In the award submission, Modine discussed challenges across its supply chain network stemming from inefficiencies. The organization implemented LeanDNA as its comprehensive intelligent supply chain execution solution. They cited predictive analytics and prescriptive execution recommendations as vital to digitally transforming its supply chain.Leandnaは、2023年のマニュファクチャリング・リーダーシップ・アワードでコラボレーティブ・イノベーションのパートナーに選ばれました。
テキサス州オースティン、2024年4月9日 /PRNewswire/ — 全米製造業者協会製造リーダーシップ協議会は、以下のプロジェクトを選定しました モディーヌさん 熱管理技術とソリューションの多角的リーダーである (NYSE: MOD) と、インテリジェントなサプライチェーン実行プラットフォームをリードするLeanDNAが、2024年のデジタルサプライチェーン部門の最終候補に選ばれました マニュファクチャリング・リーダーシップ・アワード。
両社は、2024年6月5日にフロリダ州マルコアイランドで開催されるマニュファクチャリング・リーダーシップ・アワード・ガラで、「Modine Manufacturing CompanyがLeanDNAを実装して在庫の最適化、納期厳守の改善、サプライチェーンの回復力の向上を図る」という内容が認められます。
受賞作品の中で、Modineは非効率性に起因するサプライチェーンネットワーク全体の課題について説明しました。この組織は、包括的でインテリジェントなサプライチェーン実行ソリューションとしてLeanDNAを実装しました。彼らは、サプライチェーンのデジタル変革には予測分析と規範的実行の推奨事項が不可欠だと言いました。
「このプロジェクトにより、Modineのチームは、インテリジェントに実行し、効果的な行動を取ることに集中する時間が増えました。アジャイル性を高めるのに役立つLeandNAのようなスマートラーニングと意思決定のプラットフォームに投資する必要があります」と、Modineのグローバルサプライチェーン担当エグゼクティブディレクターであるVatsalGandhiは言います。
「Modineは、資材管理者、バイヤー、プランナー、調達など、幅広い利害関係者をプラットフォームに招待することで、LeandNAから迅速に価値を引き出すことができました」と、LeandNAのCEOであるRichard Lebovitzは言います。「彼らは構造化されたフレームワークとプロセスを確立しました。これにより、LeanDNAは物質的な健康問題に取り組み、全体的なコラボレーションを迅速に改善するための部門横断的なハブとなりました」とLebovitz氏は言います。
「LeanDNAは当社のERPシステムとシームレスに統合され、組織の複数のレベルでのサプライチェーンの意思決定の強化を促進します。経営陣に概要ダッシュボードとインテリジェンスを提供するだけでなく、最前線の従業員に優れた情報を提供し、作業負荷を軽減します」と、ModineのSIOPおよび需要管理の上級リーダーであるJames Dawseyは言います。
このプロジェクトは、Modineのサプライチェーンのさまざまな面で顕著で目に見える改善をもたらし、特に効率の向上、不足の軽減、および全体的な業務上の回復力の向上に貢献しました。結果には以下が含まれます：
- LeandNAプラットフォームを実装したModineの工場では、サプライヤーの会費の滞納と資材の健康状態が 50% 削減されました。
- LeanDNAプラットフォームを搭載したModine工場は、導入後6か月以内に在庫を大幅に削減しました。
ModineとLeandNAのパートナーシップにより、80/20のビジネス原則をサプライチェーンに適用することができました。レポートの作成とデータ分析に80％の時間を費やし、20％の時間をアクションに費やす代わりに、チームはこれらの割合を逆転させることができました。
レアンドナについて
LeanDNAは、サプライチェーンチームが在庫管理と生産準備に関する信頼できる唯一の情報源を利用できるようにする、業界をリードするインテリジェントなサプライチェーン実行プラットフォームです。このクラウドベースのプラットフォームは、サプライチェーン全体で実行を同期させ、メーカーが優先順位を付けて協力して重大な材料の不足や過剰を解決できるようにします。LeanDNAを使用すると、メーカーは、現在入荷する材料と入荷する資材の可視化、在庫の重要度に基づくアクション、サプライヤーとのリアルタイムのコラボレーション、在庫最適化目標に向けた進捗状況の追跡が可能になるため、期日通りの配送と運転資金のレベルが向上します。で詳細をご覧ください レアンドナドットコム。
ソース:レアンドナ株式会社
