Calgary, Alberta--(Newsfile Corp. - August 8, 2024) - Journey Energy Inc. (TSX: JOY) (OTCQX: JRNGF) ("Journey" or the "Company") is pleased to announce its financial and operating results for the three and six month periods ending June 30, 2024. The complete set of financial statements and management discussion and analysis are posted on and on the Company's website .
Highlights for the second quarter are as follows:
- Generated sales volumes of 11,235 boe/d in the first quarter (45% crude oil; 9% NGL's; 46% natural gas)
- Realized Adjusted Funds Flow of $9.5 million or $0.15 per basic share and $0.14 per diluted share.
- Continued with the construction of the Gilby power generation asset. Completion of this project is currently scheduled for early in the fourth quarter.
- On May 7, 2024 Journey announced its participation in a 128 section Joint Venture land block with Spartan Delta Corp. to mutually develop the Duvernay in the west shale basin. The initial working interest within the block is 37.5% Journey and 62.5% Spartan Delta Corp. The partners currently control 94 sections within the block. Two wells are currently planned for later in 2024. Journey's share of the expenditures will be funded through a combination of internally generated cash flows and proceeds from the recent convertible debenture issuance.
Financial & Operating Highlights
| | Three months ended June 30, | | | Six months ended June 30, | |
Financial ($000's except per share amounts) | | 2024 | | | 2023 | | | % change | | | 2024 | | | 2023 | | | % change | |
Sales revenue | | 50,525 | | | 53,513 | | | (6) | | | 102,623 | | | 111,956 | | | (8) | |
Net income (loss) | | (2,328) | | | (1,773) | | | 31 | | | 920 | | | 4,667 | | | (80) | |
Basic ($/share) | | (0.04) | | | (0.03) | | | 33 | | | 0.01 | | | 0.08 | | | (88) | |
Diluted ($/share) | | (0.04) | | | (0.03) | | | 33 | | | 0.01 | | | 0.07 | | | (86) | |
Adjusted Funds Flow | | 9,507 | | | 11,292 | | | (16) | | | 27,227 | | | 29,251 | | | (7) | |
Basic ($/share) | | 0.15 | | | 0.19 | | | (21) | | | 0.44 | | | 0.49 | | | (10) | |
Diluted ($/share) | | 0.14 | | | 0.17 | | | (18) | | | 0.41 | | | 0.45 | | | (9) | |
Cash flow provided by operating activities | | 8,258 | | | 12,335 | | | (33) | | | 16,252 | | | 23,796 | | | (32) | |
Basic ($/share) | | 0.13 | | | 0.20 | | | (35) | | | 0.26 | | | 0.40 | | | (35) | |
Diluted ($/share) | | 0.12 | | | 0.18 | | | (33) | | | 0.24 | | | 0.37 | | | (35) | |
Capital expenditures, including A&D | | 3,355 | | | 14,006 | | | (76) | | | 17,642 | | | 20,824 | | | (15) | |
Net debt | | 55,452 | | | 74,662 | | | (26) | | | 55,451 | | | 74,662 | | | (26) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Share Capital (000's) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Basic, weighted average | | 61,350 | | | 60,923 | | | 1 | | | 61,350 | | | 59,545 | | | 3 | |
Basic, end of period | | 61,350 | | | 60,923 | | | 1 | | | 61,350 | | | 60,923 | | | 1 | |
Fully diluted | | 68,387 | | | 67,869 | | | 1 | | | 68,387 | | | 67,869 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Daily Sales Volumes | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Natural gas (Mcf/d) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Conventional | | 25,910 | | | 29,946 | | | (13) | | | 26,596 | | | 30,276 | | | (12) | |
Coal bed methane | | 4,612 | | | 4,170 | | | 11 | | | 4,304 | | | 4,224 | | | 2 | |
Total natural gas volumes | | 30,522 | | | 34,116 | | | (11) | | | 30,900 | | | 34,500 | | | (10) | |
Crude oil (Bbl/d) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Light/medium | | 2,799 | | | 3,306 | | | (15) | | | 3,075 | | | 3,497 | | | (12) | |
Heavy | | 2,320 | | | 2,133 | | | 9 | | | 2,227 | | | 2,091 | | | 7 | |
Total crude oil volumes | | 5,119 | | | 5,439 | | | (6) | | | 5,302 | | | 5,588 | | | (5) | |
Natural gas liquids (Bbl/d) | | 1,029 | | | 1,275 | | | (19) | | | 1,118 | | | 1,321 | | | (15) | |
Barrels of oil equivalent (boe/d) | | 11,235 | | | 12,400 | | | (9) | | | 11,570 | | | 12,659 | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Average Realized Prices (excluding hedging) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Natural gas ($/mcf) | | 0.97 | | | 2.43 | | | (60) | | | 1.68 | | | 2.75 | | | (39) | |
Crude Oil ($/bbl) | | 93.38 | | | 82.92 | | | 13 | | | 86.74 | | | 80.73 | | | 7 | |
Natural gas liquids ($/bbl) | | 46.12 | | | 41.20 | | | 12 | | | 46.52 | | | 45.38 | | | 3 | |
Barrels of oil equivalent ($/boe) | | 49.42 | | | 47.28 | | | 5 | | | 48.73 | | | 48.68 | | | - | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Operating Netback ($/boe) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Realized prices (excl. hedging) | | 49.42 | | | 47.42 | | | 4 | | | 48.73 | | | 48.86 | | | - | |
Royalties | | (10.05) | | | (9.77) | | | 3 | | | (9.71) | | | (10.08) | | | (4) | |
Operating expenses | | (22.91) | | | (23.41) | | | (2) | | | (20.64) | | | (21.57) | | | (4) | |
Transportation expenses | | (1.47) | | | (0.63) | | | 133 | | | (1.22) | | | (0.85) | | | 44 | |
Operating netback | | 14.99 | | | 13.61 | | | 10 | | | 17.16 | | | 16.36 | | | 5 | |
OPERATIONS
During the second quarter of 2024 Journey continued to move forward on all of its initiatives with a view to increasing free cash flow beginning in 2025 and with a long-term strategy of increasing its proved, developed, producing value on a per share basis. Journey experienced a number of one-time events that impacted the recent quarters' results, however, the medium-term outlook for the Company remains intact.
On March 20, 2024 Journey issued $38 million in convertible debentures to not only term-out certain of its debt obligations, but also to increase the 2024 capital program adding planned capital programs in Herronton and Medicine Hat. These programs were originally scheduled to add 400-500 boe/d for the second half of 2024, providing comfort in Journey's previous guidance range. These programs have now been deferred to 2025 in order to fund the working interest participation in two Duvernay wells. Since the Duvernay wells are expected to come on-stream in late 2024 they will have a positive impact on 2024 exit rates but will result in reduced annual sales volume guidance for 2024.
Total capital spending for the second quarter of 2024 was $4.7 million. These costs included continuing advancement of the power projects, injection projects in Matziwin and Medicine Hat, and decommissioning expenditures. Capital expenditures are expected to increase to $16.5 million in the third quarter, with increased capital for power projects ($7 million); the initiation of Duvernay drilling; facility debottlenecking in Cherhill; and expanding the polymer flood in Medicine Hat to new, unflooded areas.
In the second quarter of 2024, Journey had sales volumes of 11,235 boe/d (55% oil and liquids). Second quarter volumes were negatively impacted (approximately 500 boe/d) by second quarter turnarounds, road bans, and a royalty divestment. Journey completed a 4.0 (2.9 net) well program in the Medicine Hat area during the first quarter of 2024 and all wells were on-production throughout the second quarter. These new wells helped mitigate the second quarter downtimes. No additional wells were drilled in the second quarter.
The majority of the downtime in the second quarter was due to significant turnarounds in four of Journey's main producing areas. The impact from these turnarounds throughout the quarter was approximately 400 boe/d with approximately $3 million in additional operating costs charged to the Matziwin, Ante Creek, Carrot Creek, and Gilby Gas properties. Extended downtime was observed in Matziwin and Ante Creek in order to redo the internal coating on separating and treating equipment in these central batteries. These facilities are normally inspected every five years and it is unusual to encounter these issues. Journey also experienced downtime due to wet road conditions for the new Poplar Creek wells. In all of these cases stated above the downtime was weighted heavily to oil wells. The combination of lost volumes and increased operating expenditures resulted in an approximately $6 million reduction in Adjusted Funds Flow for the quarter.
At the beginning of August Journey was notified by a third party well operator that they were shutting in Journey volumes, which in turn had been going to a third party processing facility due to a dispute on processing fees. The majority of Journey's Stolberg production volumes will be impacted by this closure due to a lack of takeaway capacity for solution gas. These volumes were curtailed in late July, 2024 and are expected to reduce overall production by approximately 200 boe/d for the duration of the curtailment.
For the medium term, the primary purpose of the debenture was to extend a portion of the 2024 debt repayment obligations to 2029, thereby allowing for an expansion in exploration and development capital in 2024 and 2025 for projects including preliminary development of the Duvernay resource. Because of this financing Journey remains on track to achieve its exit rate guidance while meeting its 2024 debt repayments.
Duvernay Joint Venture
On May 7, 2024 Journey announced its participation in a 128 section joint venture land block with Spartan Delta Corp. ("Spartan") to mutually pursue the development of the Duvernay west shale basin. The initial working interest within the block is 37.5% Journey and 62.5% Spartan. The partners currently control 94 sections within the block. Two wells are planned to spud in the third quarter of 2024. Journey's share of these expenditures will be primarily funded through the convertible debenture financing, which closed in March. Initial capital expenditures for the joint venture are capped at gross amounts of $30 million and $100 million for 2024 and 2025 respectively. The cap on expenditures can be increased upon mutual agreement of both parties. The 2024 capital program is sufficient to drill, complete, equip and tie-in two wells on azimuth from a single pad.
With the revised term-out of the majority of its debt until 2029, and with future revenues from its power business, Journey is in a solid position to fund its working interest portion of this development. Journey believes it has found a quality partner in Spartan to help benefit from the economies of scale while minimizing the risk of single events on the Company's business plan. The Company's desire was to accomplish this without diluting the existing land position, while maximizing the net number on azimuth locations in the liquids window. Journey's working interest position in the joint lands is enough to support 60 net 2.5 mile on azimuth locations.
Expanding Journey's Power Business
Journey budgeted $11 million to complete the Gilby power project in 2024. Journey forecasts spending the majority of its budgeted capital for this project by October 2024. The building for the Gilby project was completed in early April and the generators have now been placed in the building. Activity is currently ramping up with an overhauling of the engines and upgrading electronic components. Journey currently forecasts completion of the Gilby project early in the fourth quarter. However, the timeline for start-up remains outside of its control due to final regulatory and transmission approvals. For this reason, Journey's current guidance contains no power revenue from Gilby in 2024.
Journey has budgeted $6.3 million for re-energizing the Mazeppa power project in 2024. Recent results of the Stage 2 cluster study were released at the end of June. Normally the cluster study would result in a payment due in July resulting in the projects moving to Phase 3. While awaiting final documentation on new legislation AESO has delayed the required payment to get to Phase 3 for new projects from July to the end of November. Journey has proactively reached out to the stakeholders involved to accelerate the required payment and move to Phase 3. These meetings are ongoing and Journey will provide further information as it becomes available.
Journey is planning to increase its power sales to the Alberta electricity grid by over 350% when the Gilby and Mazeppa projects come on-line. When the Gilby and Mazeppa power projects are on-stream, Journey will be in a position to more than offset its corporate power usage with power sales to the power grid. With all of Journey's power projects on-stream Journy's fund flow from power sales is forecast to exceed $15 million per year based upon GLJ's pricing assumptions. Journey has approximately $17 million in remaining expenditures to bring these projects on in order for the power to begin contributing meaningfully to cash flow in 2025.
FINANCIAL
Due to continued depressed natural gas prices resulting from a relatively warm winter, liquids revenues continued to account for a greater proportion of commodity revenues, becoming 95% for the second quarter. Even though realized natural gas prices declined by 59% in the second quarter of 2024 from the first quarter, overall commodity prices increased by 3% in this same period due to realized oil prices increasing by 16%. Operating costs were higher by 18% quarter over quarter in 2024 and this was mainly attributable to an additional $3.0 million in operating costs associated with turnarounds at four major facilities. Absent these incremental costs and associated production losses, operating costs would be more in line with both those experienced in the first quarter of 2024, and what Journey is projecting for the balance of the year. In the second quarter carbon taxes, property taxes and other government fees came in significantly higher than forecast. In addition to seasonally higher budgeted costs for property taxes, surface lease rentals, and AER fees, second quarter 2024 costs were negatively impacted by a $2.4 million adjustment to prior periods for carbon taxes.
On the administrative side, costs were $3.6 million for the second quarter. The increase over the first quarter was primarily due to the payment of annual bonuses during the second quarter along with a small increase in office lease costs. The $2.8 million quarterly average in G&A costs for the first half of 2024, is considered more representative of Journey's ongoing G&A on a quarterly basis.
Combining the impact of lower natural gas prices, lower sales volumes, and higher non-recurring operating and general and administrative costs, Journey recorded Adjusted Funds Flow for the second quarter of 2024 of $9.5 million as compared to $17.7 million in the first quarter. Adjusted Funds Flow per share was $0.15 on a basic weighted average basis and $0.14 on a diluted basis. Applying an average quarterly G&A burden and removing the carbon tax adjustment would have had a $3.2 million positive impact on Adjusted Funds Flow for the quarter.
Journey experienced a net loss of $2.3 million in the second quarter of 2024. Net loss per basic and diluted share was $0.04 for the second quarter. Cash flow from operations was $8.3 million in the second quarter of 2024 ($0.13 per basic share and $0.12 per diluted share).
Journey continued to be prudent with its capital spending during the second quarter as it underspent its Adjusted Funds Flows. Total capital expenditures (including decommissioning obligations) in the second quarter were $4.7 million. As a result, Journey's net debt was reduced from $60.1 million at March 31, 2024 to $55.5 million at June 30, 2024. Payment of $38 million of this debt has been extended to March of 2029, through the convertible debenture issuance that closed in March 2024.
OUTLOOK & GUIDANCE
Journey is reducing its 2024 guidance from 11,500-12,000 boe/d to 11,200-11,500 boe/d. The following factors have impacted 2024 sales volumes:
- 200-250 boe/d due to the phasing of capital expenditures substituting Duvernay drilling for Herronton and Medicine Hat drilling;
- 200 boe/d due to the impact of divestments (75 boe/d) and the unplanned shut-in of Stolberg due to a third party dispute. (50-125 boe/d); and
- 100 boe/d due to second quarter turnarounds
Adjusted Funds Flow guidance has been impacted by reduced sales volume guidance and the declining price for natural gas. Natural gas pricing has now been reduced to $1.75/mcf for 2024 resulting in a $4 million forecast reduction in Adjusted Funds Flow. Journey has hedged one-third of 2025 natural gas volumes at a price of $3.20/mcf. Although natural gas is a minor component of Journey's revenue, the difference between $1.75/mcf and $3.20/mcf is approximately $12 million per year on an annualized basis. This bodes well for 2025 revenues.
This guidance incorporates many material underlying assumptions including but not limited to:
- Forecasted commodity prices by month;
- Forecasted operating costs, including forecasted prices for power;
- Forecasted costs for the capital program and the timing of the spending; and
- Forecasted results and phasing of production additions from the capital program;
| Revised August 8, 2024 | Previous May 9, 2024 |
Annual average daily sales volumes | 11,200-11,500 boe/d (56% crude oil & NGL's) | 11,500-12,000 boe/d (55% crude oil & NGL's) |
Adjusted Funds Flow | $60 - 62 million | $70 - 73 million |
Adjusted Funds Flow per weighted average share | $0.96 - $0.99 | $1.14 - $1.19 |
Capital spending | $48 million | $51 million |
2024 ending Net Debt Net Debt to Adjusted Funds Flow ratio | $46 - $48 million 0.8x | $40 - $44 million 0.6x |
Reference commodity prices: WTI (USD $/bbl) MSW oil differentials (USD $/bbl) WCS oil differentials (USD $/bbl) AECO natural gas (CAD $/mcf) CAD/USD foreign exchange | $79.00 $4.35 $16.00 $1.75 $0.74 | $78.00 $4.50 $15.50 $2.25 $0.74 |
Notes:
- The weighting of the corporate sales volumes guidance is as follows:
- Heavy oil: 21%
- MSW crude oil: 25%
- NGL's: 9%
- Coal-bed methane natural gas: 7%
- Conventional natural gas: 38%
IMPLEMENTING A NORMAL COURSE ISSUER BID (NCIB)
Although well positioned for 2025, the overall industry sentiment remains negative and at certain times the value of Journey's shares does not accurately reflect the underlying value of the asset base and future opportunities. At times such as these, Journey's shareholders could benefit from a re-allocation of capital toward the purchase of Journey shares for cancellation. On August 8, 2024 Journey's Board of Directors approved the implementation of a Normal Course Issuer Bid ("NCIB") and Journey is in the process of completing the regulatory paperwork to implement the NCIB. Journey has not included the purchase of shares for cancellation in its guidance and will provide further information in due course as it becomes available.
Journey has embarked on a careful and prudent expansion of its business plan to grow the Company profitably. Journey has been diligently reducing indebtedness since the October 2022 acquisition while continuing to prudently invest in its future. The $38 million convertible debenture financing in March of 2024 has proven timely in light of the decline in commodity prices realized in the second quarter 2024. This capital provides the opportunity to meet near-term obligations while providing the mid-term capital that is critical for the anticipated growth in 2025.
In 2025, Journey expects forecasting higher revenues from: the power assets as they begin contributing meaningfully to cash flow; higher pricing for natural gas; an active capital program focused on volume growth; and the development of the vast Duvernay resource.
The Company's success would not be possible without the talented team at Journey, both in the office and the field. Management looks forward to updating you on Journey's progress on its development path.
About the Company
Journey is a Canadian exploration and production company focused on conventional, oil-weighted operations in western Canada. Journey's strategy is to grow its production base by drilling on its existing core lands, implementing water flood projects, and executing on accretive acquisitions. Journey seeks to optimize its legacy oil pools on existing lands through the application of best practices in horizontal drilling and, where feasible, with water floods. In addition, Journey is seeking to grow its power generation business. Journey currently produces approximately 4 MW of electricity and with the recently announced facility acquisitions is anticipating to expand its productive capacity to approximately 36 MW within the next year.
For further information contact:
Alex G. Verge
President and Chief Executive Officer
403-303-3232
alex.verge@journeyenergy.ca
or
Gerry Gilewicz
Chief Financial Officer
403-303-3238
gerry.gilewicz@journeyenergy.ca
Journey Energy Inc.
700, 517 - 10th Avenue SW
Calgary, AB T2R 0A8
403-294-1635
ADVISORIES
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The forward-looking information is based on certain key expectations and assumptions made by management, including expectations and assumptions concerning prevailing commodity prices and differentials, exchange rates, interest rates, applicable royalty rates and tax laws; future production rates and estimates of operating costs; performance of existing and future wells; reserve and resource volumes; anticipated timing and results of capital expenditures; the success obtained in drilling new wells; the sufficiency of budgeted capital expenditures in carrying out planned activities; the timing, location and extent of future drilling operations; the state of the economy and the exploration and production business; results of operations; performance; business prospects and opportunities; the availability and cost of financing, labour and services; the impact of increasing competition; the ability to efficiently integrate assets and employees acquired through acquisitions, including the Acquisition, the ability to market oil and natural gas successfully and the ability to access capital. Although we believe that the expectations and assumptions on which such forward-looking information is based are reasonable, undue reliance should not be placed on the forward-looking information because Journey can give no assurance that they will prove to be correct. Since forward-looking information addresses future events and conditions, by its very nature they involve inherent risks and uncertainties. The actual results, performance or achievement could differ materially from those expressed in, or implied by, the forward-looking information and, accordingly, no assurance can be given that any of the events anticipated by the forward-looking information will transpire or occur, or if any of them do so, what benefits that we will derive therefrom. Management has included the above summary of assumptions and risks related to forward-looking information provided in this press release in order to provide security holders with a more complete perspective on future operations and such information may not be appropriate for other purposes.
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Non-IFRS Measures
The Company uses the following non-IFRS measures in evaluating corporate performance. These terms do not have a standardized meaning prescribed by International Financial Reporting Standards and therefore may not be comparable with the calculation of similar measures by other companies.
(1) "Adjusted Funds Flow" is calculated by taking "cash flow provided by operating activities" from the financial statements and adding or deducting: changes in non-cash working capital; non-recurring "other" income; transaction costs; and decommissioning costs. Adjusted Funds Flow per share is calculated as Adjusted Funds Flow divided by the weighted-average number of shares outstanding in the period. Because Adjusted Funds Flow and Adjusted Funds Flow per share are not impacted by fluctuations in non-cash working capital balances, we believe these measures are more indicative of performance than the GAAP measured "cash flow generated from operating activities". In addition, Journey excludes transaction costs from the definition of Adjusted Funds Flow, as these expenses are generally in respect of capital acquisition transactions. The Company considers Adjusted Funds Flow a key performance measure as it demonstrates the Company's ability to generate funds necessary to repay debt and to fund future growth through capital investment. Journey's determination of Adjusted Funds Flow may not be comparable to that reported by other companies. Journey also presents "Adjusted Funds Flow per basic share" where per share amounts are calculated using the weighted average shares outstanding consistent with the calculation of net income (loss) per share, which per share amount is calculated under IFRS and is more fully described in the notes to the audited, year-end consolidated financial statements. The reconciliation of GAAP measured cash flow from operations to the non-GAAP metric of Adjusted Funds Flow is as follows:
| | Three months ended June 30, | | | Six months ended June 30, | |
| | 2024 | | | 2023 | | | % Change | | | 2024 | | | 2023 | | | % Change | |
Cash flow provided by operating activities | | 8,258 | | | 12,335 | | | (33) | | | 16,252 | | | 23,796 | | | (32) | |
Add (deduct): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Changes in non-cash working capital | | (53) | | | (1,845) | | | (97) | | | 9,312 | | | 2,435 | | | 282 | |
Transaction costs | | - | | | - | | | - | | | 189 | | | 2 | | | 9,350 | |
Decommissioning costs | | 1,302 | | | 802 | | | 62 | | | 1,474 | | | 3,018 | | | (51) | |
Adjusted Funds Flow | | 9,507 | | | 11,292 | | | (16) | | | 27,227 | | | 29,251 | | | (7) | |
(2) "Netback(s)". The Company uses netbacks to help evaluate its performance, leverage, and liquidity; comparisons with peers; as well as to assess potential acquisitions. Management considers netbacks as a key performance measure as it demonstrates the Company's profitability relative to current commodity prices. Management also uses them in operational and capital allocation decisions. Journey uses netbacks to assess its own performance and performance in relation to its peers. These netbacks are operating, Funds Flow and net income (loss). "Operating netback" is calculated as the average sales price of the commodities sold (excluding financial hedging gains and losses), less royalties, transportation costs and operating expenses. There is no GAAP measure that is reasonably comparable to netbacks.
(3) "Net debt" is calculated by taking current assets and then subtracting accounts payable and accrued liabilities; the principal amount of term debt; other loans; and the principal amount of the contingent bank liability. Net debt is used to assess the capital efficiency, liquidity and general financial strength of the Company. In addition, net debt is used as a comparison tool to assess financial strength in relation to Journey's peers. The reconciliation of Net Debt is as follows:
| | June 30, 2024 | | | June 30, 2023 | | | % Change | | | June 30, 2024 | | | Dec. 31, 2023 | | | % Change | |
Term debt | | 28,063 | | | 43,763 | | | (36) | | | 28,063 | | | 43,763 | | | (36) | |
Convertible debentures | | 38,000 | | | - | | | - | | | 38,000 | | | - | | | - | |
Vendor-take-back debt | | - | | | 31,000 | | | (100) | | | - | | | 17,000 | | | (100) | |
Accounts payable and accrued liabilities | | 39,867 | | | 42,670 | | | (7) | | | 39,867 | | | 47,214 | | | (16) | |
Other loans | | 429 | | | 419 | | | 2 | | | 429 | | | 419 | | | 2 | |
Deduct: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Cash in bank | | (18,905) | | | (9,789) | | | 93 | | | (18,905) | | | (17,715) | | | 176 | |
Accounts receivable | | (22,616) | | | (28,512) | | | (21) | | | (22,616) | | | (24,734) | | | (9) | |
Prepaid expenses | | (9,386) | | | (4,889) | | | 92 | | | (9,386) | | | (4,271) | | | 120 | |
Net debt | | 55,452 | | | 74,662 | | | (26) | | | 55,452 | | | 61,676 | | | (10) | |
(4) Journey uses "Capital Expenditures" to measure its capital investment level compared to the Company's annual budgeted capital expenditures for its organic capital program, excluding acquisitions or dispositions. The directly comparable GAAP measure to capital expenditures is cash used in investing activities. Journey then adjusts its capital expenditures for A&D activity to give a more complete analysis for its capital spending used for FD&A purposes. The capital spending for A&D proposes has been adjusted to reflect the non-cash component of the consideration paid (i.e. shares issued). The following table details the composition of capital expenditures and its reconciliation to cash flow used in investing activities:
| | Three months ended June 30, | | | Six months ended June 30, | |
| | 2024 | | | 2023 | | | % Change | | | 2024 | | | 2023 | | | % Change | |
Cash expenditures: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Land and lease rentals | | 178 | | | 1,231 | | | (86) | | | 532 | | | 1,459 | | | (64) | |
Geological and geophysical | | 83 | | | 53 | | | 57 | | | 116 | | | 278 | | | (58) | |
Drilling and completions | | 676 | | | 29 | | | 2,231 | | | 7,699 | | | 2,185 | | | 252 | |
Well equipment and facilities | | 1,935 | | | 867 | | | 124 | | | 5,569 | | | 3,183 | | | 75 | |
Power generation | | 1,264 | | | 292 | | | 333 | | | 4,507 | | | 3,221 | | | 40 | |
Total capital expenditures | | 4,136 | | | 2,472 | | | 68 | | | 18,423 | | | 10,326 | | | 78 | |
PP&E acquisitions | | - | | | 11,539 | | | (100) | | | - | | | 11,539 | | | (100) | |
PP&E dispositions | | (787) | | | (5) | | | 15,640 | | | (787) | | | (1,041) | | | (24) | |
Net capital expenditures | | 3,349 | | | 14,006 | | | (76) | | | 17,636 | | | 20,824 | | | (15) | |
Other expenditures: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Administrative | | 11 | | | - | | | - | | | 11 | | | - | | | - | |
ARO costs incurred (internal plus grants) | | 1,302 | | | 802 | | | 62 | | | 1,474 | | | 3,185 | | | (54) | |
Total capital expenditures | | 4,662 | | | 14,808 | | | (69) | | | 19,121 | | | 24,009 | | | (20) | |
Measurements
All dollar figures included herein are presented in Canadian dollars, unless otherwise noted.
Where amounts are expressed in a barrel of oil equivalent ("boe"), or barrel of oil equivalent per day ("boe/d"), natural gas volumes have been converted to barrels of oil equivalent at nine (6) thousand cubic feet ("Mcf") to one (1) barrel. Use of the term boe may be misleading particularly if used in isolation. The boe conversion ratio of 6 Mcf to 1 barrel ("Bbl") of oil or natural gas liquids is based on an energy equivalency conversion methodology primarily applicable at the burner tip, and does not represent a value equivalency at the wellhead. This conversion conforms to the Canadian Securities Regulators' National Instrument 51-101 - Standards of Disclosure for Oil and Gas Activities.
Abbreviations
The following abbreviations are used throughout these MD&A and have the ascribed meanings:
AIMCo | Alberta Investment Management Corporation |
API | American Petroleum Institute |
bbl | Barrel |
bbls | Barrels |
boe | barrels of oil equivalent (see conversion statement) |
boe/d | barrels of oil equivalent per day |
gj | Gigajoules |
GAAP | Generally Accepted Accounting Principles |
IFRS | International Financial Reporting Standards |
Mbbls | thousand barrels |
Mboe | thousand boe |
Mcf | thousand cubic feet |
Mmcf | million cubic feet |
Mmcf/d | million cubic feet per day |
MSW | Mixed sweet Alberta benchmark oil price at Edmonton Alberta |
MW | One million watts of power |
NGL's | natural gas liquids (ethane, propane, butane and condensate) |
VTB | Vendor-take-back term debt issued by Journey to Enerplus Corporation as partial payment of the purchase price for the asset acquisition on October 31, 2022 |
WCS | Western Canada Select benchmark oil price. This crude oil is heavy/sour with API gravity of 19-22 degrees and sulphur content of 1.8-3.2%. |
WTI | West Texas Intermediate benchmark Oil price. This crude oil is light/sweet with API gravity of 39.6 degrees and sulfur content of 0.24%. |
All volumes in this press release refer to the sales volumes of crude oil, natural gas and associated by-products measured at the point of sale to third-party purchasers. For natural gas, this occurs after the removal of natural gas liquids.
No securities regulatory authority has either approved or disapproved of the contents of this press release.
アルバータ州カルガリー--(Newsfile Corp.-2024年8月8日)-ジャーニー・エナジー株式会社(TSX:JOY)(OTCQX:JRNGF)(「ジャーニー」または「当社」)は、2024年6月30日までの3か月および6か月間の財務および経営成績を発表できることを嬉しく思います。財務諸表と経営陣の議論と分析の全内容は、会社のウェブサイトやウェブサイトに掲載されています。
第2四半期のハイライトは次のとおりです。
- 第1四半期の売上高は11,235BOE/日(原油 45%、NGL 9%、天然ガス 46%)
- 実現調整後資金フローは950万ドル、基本株式1株あたり0.15ドル、希薄化後1株あたり0.14ドルです。
- ギルビー発電資産の建設を続けました。このプロジェクトの完了は現在、第4四半期の初めに予定されています。
- 2024年5月7日、ジャーニーは、西シェール盆地でデュバーネを相互開発するために、スパルタンデルタ社との128区画の合弁土地区画への参加を発表しました。このブロック内の最初の営業権は、ジャーニーの37.5%、スパルタン・デルタ社の62.5%です。パートナーは現在、ブロック内の94のセクションを管理しています。現在、2024年後半に2つの井戸が計画されています。Journeyの支出の一部は、社内で生み出されるキャッシュフローと最近の転換社債発行による収益の組み合わせによって賄われます。
財務と運営のハイライト
| | 3 か月が終わりました 6月30日 | | | 6 か月が終了 6月30日 | |
財務(1株あたりの金額を除いて000ドル) | | 2024 | | | 2023 | | | % 変更します | | | 2024 | | | 2023 | | | % 変更します | |
売上収入 | | 50,525 | | | 53,513です | | | (6) | | | 102,623 | | | 111,956 | | | (8) | |
当期純利益 (損失) | | (2,328) | | | (1,773) | | | 31 | | | 920 | | | 4,667 | | | (80) | |
ベーシック ($/株) | | (0.04) | | | (0.03) | | | 33 | | | 0.01 | | | 0.08 | | | (88) | |
希薄化後 ($/株) | | (0.04) | | | (0.03) | | | 33 | | | 0.01 | | | 0.07 | | | (86) | |
調整後の資金フロー | | 9,507 | | | 11,292 | | | (16) | | | 27,227 | | | 29,251 | | | (7) | |
ベーシック ($/株) | | 0.15 | | | 0.19 | | | (21) | | | 0.44 | | | 0.49 | | | (10) | |
希薄化後 ($/株) | | 0.14 | | | 0.17 | | | (18) | | | 0.41 | | | 0.45 | | | (9) | |
営業活動によって提供されるキャッシュフロー | | 8,258 | | | 12,335 | | | (33) | | | 16,252 | | | 23,796 | | | (32) | |
ベーシック ($/株) | | 0.13 | | | 0.20 | | | (35) | | | 0.26 | | | 0.40 | | | (35) | |
希薄化後 ($/株) | | 0.12 | | | 0.18 | | | (33) | | | 0.24 | | | 0.37 | | | (35) | |
A&Dを含む資本支出 | | 3,355 | | | 14,006 | | | (76) | | | 17,642 | | | 20,824 | | | (15) | |
純負債 | | 55,452 | | | 74,662 | | | (26) | | | 55,451 | | | 74,662 | | | (26) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式資本(000年代) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本的な、加重平均 | | 61,350です | | | 60,923 | | | 1 | | | 61,350です | | | 59,545 | | | 3 | |
ベーシック、期末 | | 61,350です | | | 60,923 | | | 1 | | | 61,350です | | | 60,923 | | | 1 | |
完全に希釈されています | | 68,387 | | | 67,869 | | | 1 | | | 68,387 | | | 67,869 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
毎日の販売量 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然ガス(MCF/D) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
従来型 | | 25,910 | | | 29,946 | | | (13) | | | 26,596です | | | 30,276 | | | (12) | |
石炭層メタン | | 4,612 | | | 4,170 | | | 11 | | | 4,304です | | | 4,224 | | | 2 | |
天然ガスの総量 | | 30,522 | | | 34,116 | | | (11) | | | 30,900 | | | 34,500 | | | (10) | |
原油 (BBL/d) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ライト/ミディアム | | 2,799 | | | 3,306 | | | (15) | | | 3,075 | | | 3,497 | | | (12) | |
ヘビー | | 2,320 | | | 2,133 | | | 9 | | | 2,227 | | | 2,091 | | | 7 | |
原油の総量 | | 5,119 | | | 5,439 | | | (6) | | | 5,302 | | | 5,588 | | | (5) | |
液化天然ガス (bbl/d) | | 1,029 | | | 1,275 | | | (19) | | | 1,118 | | | 1,321 | | | (15) | |
バレルの石油換算量(boe/d) | | 11,235 | | | 12,400% | | | (9) | | | 11,570 | | | 12,659 | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均実現価格(ヘッジを除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然ガス ($/mcf) | | 0.97 | | | 2.43 | | | (60) | | | 1.68 | | | 2.75 | | | (39) | |
原油 ($/バレル) | | 93.38 | | | 82.92 | | | 13 | | | 86.74 | | | 80.73 | | | 7 | |
液化天然ガス($/bbl) | | 46.12 | | | 41.20 | | | 12 | | | 46.52 | | | 45.38 | | | 3 | |
石油換算バレル($/BOE) | | 49.42 | | | 47.28 | | | 5 | | | 48.73 | | | 48.68 | | | - | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
オペレーティングネットバック ($/BOE) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
実現価格(ヘッジを除く) | | 49.42 | | | 47.42 | | | 4 | | | 48.73 | | | 48.86 | | | - | |
ロイヤリティ | | (10.05) | | | (9.77) | | | 3 | | | (9.71) | | | (10.08) | | | (4) | |
営業経費 | | (22.91) | | | (23.41) | | | (2) | | | (20.64) | | | (21.57) | | | (4) | |
交通費 | | (1.47) | | | (0.63) | | | 133 | | | (1.22) | | | (0.85) | | | 44 | |
オペレーティングネットバック | | 14.99 | | | 13.61 | | | 10 | | | 17.16 | | | 16.36 | | | 5 | |
オペレーション
2024年の第2四半期中、ジャーニーは、2025年から始まるフリーキャッシュフローの増加を視野に入れ、実証済み、開発された、1株あたりの生産価値を高めるという長期戦略のもと、すべてのイニシアチブを引き続き進めました。ジャーニーは、最近の四半期の業績に影響を与えた1回限りの出来事を何度も経験しましたが、会社の中期的な見通しは変わりません。
2024年3月20日、ジャーニーは3,800万ドルの転換社債を発行しました。これは、特定の債務を期限切れにするためだけでなく、2024年の資本プログラムを拡大するためにも、ヘロントンとメディシンハットで計画されている資本プログラムを追加するためです。これらのプログラムは当初、2024年後半に400〜500BOE/Dを追加する予定でした。これにより、Journeyの以前のガイダンス範囲では安心できます。これらのプログラムは、デュバーネイの2つの井戸へのワーキング・インタレスト参加資金を調達するため、現在2025年に延期されています。デュバーネイ井戸は2024年後半に稼働する予定なので、2024年の出口率にはプラスの影響を与えますが、2024年の年間販売量の予想は下がるでしょう。
2024年第2四半期の総資本支出は470万ドルでした。これらの費用には、電力プロジェクトの継続的な進展、MatziwinとMedicine Hatでの噴射プロジェクト、および廃止措置支出が含まれていました。第3四半期には、電力プロジェクトへの資金の増加(700万ドル)、Duvernay掘削の開始、Cherhillでの施設のボトルネック解消、Medicine Hatのポリマー洪水による浸水のない新しい地域への拡大などにより、資本支出は1,650万ドルに増加すると予想されています。
2024年の第2四半期に、ジャーニーの売上高は11,235BOE/日(石油と液体の55%)でした。第2四半期の取引量は、第2四半期の好転、道路禁止、およびロイヤルティダイベストメントによりマイナスの影響を受けました(約500 boe/d)。ジャーニーは、2024年の第1四半期にメディシンハット地区で4.0(純額2.9)の井戸プログラムを完了し、第2四半期を通じてすべての井戸が生産を開始しました。これらの新しい井戸は、第2四半期のダウンタイムを緩和するのに役立ちました。第2四半期には、追加の井戸は掘削されませんでした。
第2四半期のダウンタイムの大部分は、ジャーニーの4つの主要生産地域の大幅な生産転換によるものでした。四半期全体のこれらの好転による影響は約400BOE/Dで、Matziwin、Ante Creek、Carrot Creek、Gilby Gasの施設には約300万ドルの追加運営費が請求されました。これらの中央バッテリーの分離および処理装置の内部コーティングをやり直すために、MatziwinとAnte Creekでは長時間のダウンタイムが発生しました。これらの施設は通常5年ごとに検査され、このような問題が発生することはめったにありません。ジャーニーでは、新しいポプラークリークの井戸で濡れた道路状況のためにダウンタイムも発生しました。上記のすべてのケースで、ダウンタイムは油井に大きく影響しました。取引量の減少と営業支出の増加が相まって、当四半期の調整後資金フローは約600万ドル減少しました。
8月の初めに、Journeyは第三者の井戸事業者から、Journeyのボリュームを停止するという通知を受けました。Journeyのボリュームは、処理手数料に関する紛争のために第三者の処理施設に送られていました。JourneyのStolbergの生産量の大部分は、溶液ガスの持ち帰り能力が不足しているため、この閉鎖の影響を受けます。これらの生産量は2024年7月下旬に削減され、削減期間中は全体の生産量が約200BOE/日減少すると予想されています。
中期的には、社債の主な目的は、2024年の債務返済債務の一部を2029年まで延長することでした。これにより、2024年と2025年に、デュバーネイ資源の予備開発を含むプロジェクトの探鉱開発資本を拡大することができます。この資金調達のおかげで、ジャーニーは2024年の債務返済を果たしながら、出口金利のガイダンスを達成する軌道に乗っています。
デュバーネイ合弁会社
2024年5月7日、ジャーニーは、デュバーネイ西シェール盆地の開発を相互に推進するために、スパルタンデルタ社(「スパルタン」)との128区画の合弁土地区画への参加を発表しました。このブロック内の最初の営業利益は、ジャーニーが37.5%、スパルタンが62.5%です。パートナーは現在、ブロック内の94のセクションを管理しています。2024年の第3四半期に2つの井戸が掘られる予定です。これらの支出のうちジャーニーが負担する資金は、主に3月に終了した転換社債融資によって賄われます。合弁事業の初期資本支出は、2024年と2025年にそれぞれ総額3,000万ドルと1億ドルに制限されています。支出の上限は、両当事者の合意により引き上げることができます。2024年の資本計画は、1つのパッドから方位角方向に2つの井戸を掘り、完成させ、装備し、固定するのに十分です。
Journeyは、2029年までの負債の大部分の期限が修正され、将来の電力事業からの収益も考慮して、この開発の運転利息部分に資金を供給できる確固たる立場にあります。ジャーニーは、会社の事業計画における単一事象のリスクを最小限に抑えながら、規模の経済から利益を得るのに役立つ質の高いパートナーをスパルタンで見つけたと考えています。会社の望みは、液体ウィンドウの方位角の位置の正味数を最大化しながら、既存の土地の位置を薄めることなくこれを実現することでした。Journeyのジョイントランドでのワーキングインタレスト位置は、方位角の位置で正味2.5マイル60マイルを支えるのに十分です。
ジャーニーの電力事業の拡大
ジャーニーは、2024年にギルビー電力プロジェクトを完了するために1,100万ドルの予算を立てました。Journeyは、2024年10月までに予算資本の大部分をこのプロジェクトに費やすと予測しています。ギルビープロジェクトの建物は4月上旬に完成し、発電機は建物内に設置されました。現在、エンジンのオーバーホールと電子部品のアップグレードにより、活動が活発化しています。ジャーニーは現在、ギルビープロジェクトは第4四半期の初めに完了すると予測しています。しかし、規制当局と送電の最終承認のため、スタートアップのスケジュールは制御できません。このため、ジャーニーの現在のガイダンスには、2024年のギルビーからの電力収入は含まれていません。
ジャーニーは、2024年にマゼッパ電力プロジェクトを再活性化するために630万ドルの予算を組んでいます。ステージ2のクラスター調査の最近の結果は、6月末に発表されました。通常、クラスター調査では7月に支払い期限が到来し、プロジェクトはフェーズ3に移行します。新しい法律に関する最終文書化を待つ間、AESOは新しいプロジェクトのフェーズ3に進むために必要な支払いを7月から11月末まで延期しました。Journeyは、必要な支払いを早めてフェーズ3に移行するために、関係者に積極的に連絡を取りました。これらの会議は継続中で、Journeyは詳細がわかり次第提供します。
ジャーニーは、ギルビーとマゼッパのプロジェクトがオンラインになったら、アルバータ州の電力網への電力販売を 350% 以上増やすことを計画しています。ギルビーとマゼッパの電力プロジェクトが始まると、ジャーニーは企業の電力使用量を電力網への電力販売で相殺する以上のことができるようになります。Journeyのすべての電力プロジェクトが進行中であるため、GLJの価格仮定に基づくと、Journyの電力販売からの資金フローは年間1,500万ドルを超えると予測されています。Journeyには、電力が2025年にキャッシュフローに有意義な貢献を始めるために、これらのプロジェクトを実施するための残りの支出が約1,700万ドルあります。
金銭的
比較的暖かい冬による天然ガス価格の低迷が続いたため、液体収益は引き続き商品収益の大部分を占め、第2四半期には95%になりました。2024年の第2四半期には、天然ガスの実現価格が第1四半期から59%下落しましたが、実現石油価格が16%上昇したため、商品価格全体が同時期に3%上昇しました。2024年の運用コストは、前四半期比で 18% 増加しました。これは主に、4つの主要施設のターンアラウンドに関連して300万ドルの運用コストが追加されたためです。これらの増加コストとそれに伴う生産損失がなければ、運用コストは2024年の第1四半期に経験したコストと、ジャーニーが今年の残りの期間に予測しているコストの両方とより一致するでしょう。第2四半期には、炭素税、固定資産税、その他の政府手数料が予想を大幅に上回りました。固定資産税、地上リースレンタル、AER手数料の予算コストが季節的に増加したことに加えて、2024年第2四半期の費用は、炭素税が前期から240万ドル調整されたことによりマイナスの影響を受けました。
管理面では、第2四半期の費用は360万ドルでした。第1四半期からの増加は、主に第2四半期に年間ボーナスを支払ったことと、オフィスのリース費用のわずかな増加によるものです。2024年上半期のG&A費用の四半期平均280万ドルは、Journeyが四半期ベースで継続しているG&Aをよりよく表していると考えられています。
天然ガス価格の下落、販売量の減少、非経常的運営費および一般管理費の増加の影響を合わせると、ジャーニーは2024年第2四半期の調整後資金フローを第1四半期の1,770万ドルから950万ドルと記録しました。調整後の1株当たりの資金フローは、基本加重平均ベースで0.15ドル、希薄化後ベースで0.14ドルでした。四半期ごとの平均G&A負担を適用し、炭素税調整を撤廃すれば、その四半期の調整後資金フローに320万ドルのプラスの影響があったでしょう。
ジャーニーは、2024年の第2四半期に230万ドルの純損失を経験しました。第2四半期の基本株式および希薄化後1株あたりの純損失は0.04ドルでした。2024年第2四半期の営業活動によるキャッシュフローは830万ドル(基本株式1株あたり0.13ドル、希薄化後1株あたり0.12ドル)でした。
ジャーニーは、調整後の資金フローの支出を下回ったため、第2四半期も引き続き資本支出に慎重でした。第2四半期の総資本支出(廃止措置債務を含む)は470万ドルでした。その結果、ジャーニーの純負債は、2024年3月31日の6,010万ドルから2024年6月30日の5,550万ドルに減少しました。この負債のうち3,800万ドルの支払いは、2024年3月に終了した転換社債の発行により、2029年3月まで延長されました。
展望とガイダンス
ジャーニーは、2024年の予想を11,500〜12,000BOE/Dから11,200〜11,500BOE/Dに引き下げています。次の要因が2024年の売上高に影響を与えています。
- ヘロントンとメディシンハットの掘削をデュバーネイ掘削に置き換える資本支出の段階的導入により、200-250BOE/D。
- ダイベストメント(75 boe/d)の影響と、第三者との紛争によるシュトルベルクの計画外の閉鎖により、200BOE/Dです。(50-125 boe/d)。そして
- 第2四半期のターンアラウンドにより100BOE/Dです
調整後の資金フローガイダンスは、販売量ガイダンスの低下と天然ガス価格の下落の影響を受けています。天然ガスの価格は、2024年には1.75ドル/mcfに引き下げられました。その結果、調整後の資金フローは400万ドル減少すると予測されています。ジャーニーは、2025年の天然ガス量の3分の1を3.20ドル/mcfの価格でヘッジしています。天然ガスはジャーニーの収益のごく一部ですが、1.75ドル/mcfと3.20ドル/mcfの差は、年換算で約1,200万ドルです。これは2025年の収益にとって良い兆候です。
このガイダンスには、以下を含むがこれらに限定されない、多くの重要な基礎となる仮定が組み込まれています。
- 月ごとの予測商品価格。
- 予測される運用コスト(電力の予測価格を含む)
- 資本プログラムの予測費用と支出のタイミング、そして
- 予想される結果と、資本計画からの生産増の段階的進め方。
| 2024年8月8日に改訂されました | 前の記事 2024年5月9日 |
年間平均日次販売量 | 11,200-11,500 boe/d (56%) 原油とNGL) | 11,500-12,000 boe/d (55%) 原油とNGL) |
調整後の資金フロー | 6000ドル-6200万 | 7000ドル-7300万 |
加重平均1株あたりの調整後資金フロー | 0.96ドル-0.99ドルです | 1.14ドルから1.19ドルです |
資本支出 | 4800万ドルです | 5,100万ドルです |
2024年度末純負債 調整後資金に対する純負債のフロー比率 | 46ドル-4,800万ドル 0.8x | 4,000ドル-4,400万ドル 0.6x |
参考商品価格: WTI (米ドル/バレル) MSWオイルディファレンシャル(米ドル/バレル) WCSオイルディファレンシャル(米ドル/バレル) エコー天然ガス (カナダドル/mcf) カナダドル/米ドルの外国為替 | 79.00ドル 4.35ドル 16.00 ドル 1.75 ドル 0.74 ドル | 78.00 ドル 4.50ドル 15.50 2.25ドル 0.74 ドル |
メモ:
- 企業売上高ガイダンスの重み付けは次のとおりです。
- 重油:21%
- MSW原油:25%
- NGLの:9%
- 炭層メタン天然ガス:7%
- 従来の天然ガス:38%
ノーマルコース発行者入札の実施(NCIB)
2025年までは好調ですが、業界全体のセンチメントは依然としてネガティブで、ジャーニーの株式の価値が資産基盤の基礎となる価値と将来の機会を正確に反映していない場合があります。このような場合、Journeyの株主は、Journeyの株式の購入に資本を再配分してキャンセルすることで利益を得ることができます。2024年8月8日、ジャーニーの取締役会はノーマルコース発行者入札(「NCIB」)の実施を承認し、ジャーニーはNCIBを実施するための規制書類の作成を進めています。Journeyは、キャンセルを目的とした株式の購入をガイダンスに含めていません。入手可能になり次第、詳細をお知らせします。
ジャーニーは、会社を収益性の高い方法で成長させるために、事業計画の慎重かつ慎重な拡大に着手しました。ジャーニーは、2022年10月の買収以来、将来への慎重な投資を続けながら、負債の削減に熱心に取り組んできました。2024年3月の3,800万ドルの転換社債融資は、2024年第2四半期に実現した商品価格の下落を踏まえると、時宜を得たものであることが証明されました。この資本は、2025年に予想される成長に不可欠な中期資本を提供すると同時に、短期的な債務を履行する機会を提供します。
2025年、Journeyは、電力資産がキャッシュフローに大きく貢献し始めたこと、天然ガスの価格設定の上昇、量の増加に焦点を当てた積極的な資本プログラム、そして広大なデュバーネイ資源の開発など、収益の増加を予測しています。
会社の成功は、オフィスと現場の両方にいるJourneyの有能なチームがなければ実現できません。経営陣は、Journeyの開発過程における進捗状況について最新情報を伝えることを楽しみにしています。
会社について
ジャーニーはカナダの探鉱・生産会社で、カナダ西部での従来の石油加重事業に焦点を当てています。ジャーニーの戦略は、既存の中核地を掘削し、水洪水プロジェクトを実施し、積極的な買収を実行することにより、生産基盤を拡大することです。Journeyは、水平掘削のベストプラクティスを適用し、可能であれば洪水に対処することで、既存の土地にあるレガシーオイルプールを最適化しようとしています。さらに、ジャーニーは発電事業の成長を目指しています。Journeyは現在、約4MWの電力を生産しており、最近発表された施設の買収により、来年中に生産能力を約36MWに拡大する予定です。
詳細については、以下にお問い合わせください。
アレックス・G・ヴァージさん
社長兼最高経営責任者
403-303-3232
alex.verge@journeyenergy.ca
または
ジェリー・ギレヴィッチさん
最高財務責任者
403-303-3238
gerry.gilewicz@journeyenergy.ca
ジャーニーエナジー株式会社
700、517-10番街南西
カルガリー、アブT2R 0A8
403-294-1635
勧告
このプレスリリースには、会社の計画、および予想される将来の運営、経営の焦点、戦略、財務、営業および生産の結果、業界の状況、商品価格、ビジネスチャンスのその他の側面に関連する、適用される証券法の意味における将来の見通しに関する記述と将来の見通しに関する情報(総称して「将来の見通しに関する情報」)が含まれています。さらに、上記の一般性を制限することなく、このプレスリリースには、減少率、予想されるネットバック、掘削在庫、推定平均掘削、完成および装備、およびタイアップコスト、資産の予想される可能性(EORのパフォーマンスと機会、EORのパフォーマンスと機会、インフラのキャパシティ、運用コストの削減の可能性、生産ガイダンス、総配当性向、資本計画とその配分など)に関する将来の見通しに関する情報が含まれています、将来の生産量、減少率、資金フロー、純負債、純負債資金の流れ、為替レート、準備期間、開発および掘削計画、井戸経済、将来のコスト削減、潜在的な成長、そしてJourneyの資本支出の資金源。将来の見通しに関する情報には、通常、「予想する」、「信じる」、「プロジェクト」、「期待」、「目標」、「計画」、「意図」などの言葉や、将来の結果を示唆する同様の言葉、行動、出来事、条件が将来実行される、または「起こる」、「起こる」、「起こる」、「起こる」、「起こる」という記述を使用します。
将来の見通しに関する情報は、一般的な商品価格と差異、為替レート、金利、適用されるロイヤルティ率と税法、将来の生産率と運営費の見積もり、既存および将来の井戸の業績、埋蔵量と資源量、資本支出の予想時期と結果、新しい井戸の掘削の成功、予算の十分性に関する期待と仮定など、経営陣が行う特定の主要な期待と仮定に基づいています。実行における資本支出計画されている活動、将来の掘削事業の時期、場所、範囲、経済状況と探鉱・生産事業、経営成績、業績、事業の見通しと機会、資金調達、人件費、サービスの利用可能性とコスト、競争激化の影響、買収を含む買収を通じて取得した資産と従業員を効率的に統合する能力、石油と天然ガスのマーケティングを成功させる能力、資本へのアクセス能力。このような将来の見通しに関する情報の基礎となる期待と仮定は妥当であると考えていますが、Journeyは将来の見通しに関する情報が正しいことが証明されるという保証はできないため、将来の見通しに関する情報に過度に依存するべきではありません。将来の見通しに関する情報は将来の出来事や状況に関するものなので、本質的に固有のリスクと不確実性が伴います。実際の結果、業績、または成果は、将来の見通しに関する情報で表明または暗示されているものと大きく異なる可能性があるため、将来の見通しに関する情報で予想されるイベントが発生または発生すること、またはそれらのいずれかが発生した場合、そこからどのようなメリットが得られるかを保証することはできません。経営陣は、証券保有者に将来の事業についてより完全な見通しを提供するために、このプレスリリースに記載されている将来の見通しに関する情報に関連する仮定とリスクの上記の要約を含めました。そのような情報は他の目的には適さない場合があります。
読者は、前述の要因がすべてではないことに注意してください。事業や財務結果に影響を与える可能性のあるこれらおよびその他の要因に関する追加情報は、該当する証券規制当局に提出されたレポートに含まれており、SEDARのWebサイト()からアクセスできます。これらの将来の見通しに関する記述は、このプレスリリースの日付の時点で作成されたものであり、新しい情報、将来の出来事、結果、またはその他の結果の結果であるかどうかにかかわらず、適用される証券法で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する情報を公開する意図または義務を放棄します。
このプレスリリースには、ジャーニーの将来の経営成績、資金フロー、ネットバック、負債、配当性向、経済性とその構成要素に関する将来志向の財務情報および財務見通し情報(総称して「FOFI」)が含まれています。これらはすべて、上記の段落に記載されているのと同じ仮定、リスク要因、制限および資格の対象となります。このプレスリリースに含まれるFOFIは、このプレスリリースの日付の時点で作成されたもので、Journeyの今後の事業運営に関する詳細情報を提供するために提供されました。Journeyは、適用法に従って義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、このプレスリリースに含まれるFOFIを更新または改訂する意図または義務を一切負いません。このプレスリリースに含まれるFOFIは、ここに開示されている目的以外に使用しないでください。このプレスリリースの情報が、最新または過去の事実情報ではないものは、証券法の意味における将来の見通しに関する情報を構成する可能性があります。これには、2024年3月28日に提出された年次情報フォームの「リスク要因」および「将来の見通しに関する記述」に記載されているものが含まれますが、これらに限定されません。将来の見通しに関する情報は、将来の見通しや予想される出来事や結果に関連する場合があり、事業戦略や計画、目的に関する記述が含まれる場合があります。特に、このプレスリリースの将来の見通しに関する情報には、ジャーニーの掘削やその他の運用計画、生産率、長期目標に関する情報が含まれますが、これらに限定されません。ジャーニーは、ジャーニーの証券の投資家に、ジャーニーの実際の業績が、このプレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述で予測されたものと大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因について警告しています。このプレスリリースに記載されているジャーニーの将来の資金フローと財政状態に関する情報は、現在入手可能な関連情報に対する経営陣の評価に基づいた、経済状況や行動方針などの将来の出来事に関する仮定に基づいています。読者の皆さん、ジャーニーの財務見通しに関する情報は、ここに開示されている目的以外には使用しないでください。このプレスリリースに含まれる将来の見通しに関する情報は、現在の見積もり、期待、予測に基づいており、現時点では妥当であると考えています。目論見書またはここに記載されている期待が正しいことが証明される保証はありません。したがって、将来の見通しに関する情報を過度に重視したり、それ以外の日付の情報に頼ったりしないでください。私たちはそうすることを選択することもできますが、適用される証券法で義務付けられている場合を除き、特定の時期にこの情報を更新する義務はなく、約束もしません。
非IFRS指標
当社は、企業業績の評価に以下の非IFRS指標を使用しています。これらの用語には、国際財務報告基準で規定されている標準化された意味がないため、他社による同様の指標の計算と比較できない場合があります。
(1)「調整後資金フロー」は、財務諸表から「営業活動によってもたらされるキャッシュフロー」を取り出し、非現金運転資本の変動、非経常的な「その他」収入、取引費用、および廃止費用を加算または控除して計算されます。1株当たりの調整後資金フローは、調整後資金フローをその期間に発行された株式の加重平均数で割って計算されます。調整後資金フローと調整後1株当たり資金フローは、非現金運転資本残高の変動の影響を受けないため、これらの指標はGAAPで測定された「営業活動から生み出されるキャッシュフロー」よりも業績を示す指標であると考えています。さらに、Journeyは取引費用を調整資金フローの定義から除外しています。これらの費用は通常、資本獲得取引に関するものだからです。当社は、調整後資金フローを重要な業績指標と考えています。これは、負債の返済に必要な資金を生み出し、設備投資を通じて将来の成長資金を調達する当社の能力を示しているからです。Journeyによる調整後資金フローの決定は、他社が報告したものと比較できない場合があります。ジャーニーでは、「基本株式1株あたりの調整後資金フロー」も紹介しています。1株あたりの金額は、1株あたりの純利益(損失)の計算と一致する加重平均発行済株式を使用して計算されます。1株あたりの金額はIFRSに基づいて計算され、詳細は監査済み年末連結財務諸表の注記に記載されています。GAAPで測定された営業活動によるキャッシュフローと、調整後資金フローの非GAAP指標との調整は次のとおりです。
| | 6月30日に終了した3か月間、 | | | 6月30日に終了した6か月間 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | % 変更 | | | 2024 | | | 2023 | | | % 変更 | |
営業活動によって提供されるキャッシュフロー | | 8,258 | | | 12,335 | | | (33) | | | 16,252 | | | 23,796 | | | (32) | |
追加 (差し引く): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非現金運転資本の変化 | | (53) | | | (1,845) | | | (97) | | | 9,312 | | | 2,435 | | | 282 | |
取引費用 | | - | | | - | | | - | | | 189 | | | 2 | | | 9,350です | |
廃止措置費用 | | 1,302 | | | 802 | | | 62 | | | 1,474 | | | 3,018 | | | (51) | |
調整後の資金フロー | | 9,507 | | | 11,292 | | | (16) | | | 27,227 | | | 29,251 | | | (7) | |
(2)「ネットバック」。当社は、業績、レバレッジ、流動性の評価、同業他社との比較、買収の可能性の評価にネットバックを使用しています。経営陣は、現在の商品価格に対する会社の収益性を示すネットバックを主要な業績指標と見なしています。経営陣は業務上および資本配分の決定にもそれらを使用しています。Journeyはネットバックを使用して、自社の業績と同業他社との比較を評価しています。これらのネットバックは、営業中、資金フロー、純利益(損失)です。「営業純利益」は、販売された商品の平均販売価格(金融ヘッジによる損益を除く)から、ロイヤリティ、輸送費、営業費用を差し引いて計算されます。ネットバックと合理的に比較できるGAAP指標はありません。
(3)「純負債」は、流動資産から買掛金と未払負債、定期債務の元本、その他の貸付金、および偶発銀行負債の元本額を差し引いて計算されます。純負債は、会社の資本効率、流動性、および一般的な財務力を評価するために使用されます。さらに、純負債は、Journeyの同業他社と比較して財務力を評価するための比較ツールとして使用されます。純負債の調整は次のとおりです。
| | 2024年6月30日に | | | 2023年6月30日 | | | % 変更 | | | 6月30日 2024 | | | 12月31日 2023 | | | % 変更 | |
定期債務 | | 28,063 | | | 43,763 | | | (36) | | | 28,063 | | | 43,763 | | | (36) | |
転換社債 | | 38,000 | | | - | | | - | | | 38,000 | | | - | | | - | |
ベンダー・テイクバック債務 | | - | | | 31,000 | | | (100) | | | - | | | 17,000 | | | (100) | |
買掛金と未払負債 | | 39,867 | | | 42,670です | | | (7) | | | 39,867 | | | 47,214 | | | (16) | |
その他のローン | | 429 | | | 419 | | | 2 | | | 429 | | | 419 | | | 2 | |
差し引く: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行の現金 | | (18,905) | | | (9,789) | | | 93 | | | (18,905) | | | (17,715) | | | 176 | |
売掛金 | | (22,616) | | | (28,512) | | | (21) | | | (22,616) | | | (24,734) | | | (9) | |
前払い費用 | | (9,386) | | | (4,889) | | | 92 | | | (9,386) | | | (4,271) | | | 120 | |
純負債 | | 55,452 | | | 74,662 | | | (26) | | | 55,452 | | | 61,676 | | | (10) | |
(4) Journeyは、「資本支出」を使用して、自社の資本投資レベルを、買収や処分を除く有機的資本プログラムへの当社の年間予算資本支出と比較しています。資本支出と直接比較できるGAAP指標は、投資活動に使用される現金です。その後、ジャーニーは、FD&A目的で使用される資本支出をより詳細に分析するために、A&D活動のための資本支出を調整します。A&Dが提案する資本支出は、支払った対価の非現金部分(つまり、発行済株式)を反映するように調整されています。次の表は、資本支出の構成と、投資活動に使用されるキャッシュフローとの調整の詳細を示しています。
| | 6月30日に終了した3か月間、 | | | 6月30日に終了した6か月間 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | % 変更 | | | 2024 | | | 2023 | | | % 変更 | |
現金支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
土地とリースのレンタル | | 178 | | | 1,231 | | | (86) | | | 532 | | | 1,459 | | | (64) | |
地質学と地球物理学 | | 83 | | | 53 | | | 57 | | | 116 | | | 278 | | | (58) | |
穴あけと完成 | | 676 | | | 29 | | | 2,231 | | | 7,699 | | | 2,185 | | | 252 | |
井戸設備と設備 | | 1,935 | | | 867 | | | 124 | | | 5,569 | | | 3,183 | | | 75 | |
発電 | | 1,264です | | | 292 | | | 333 | | | 4,507 | | | 3,221 | | | 40 | |
総資本支出 | | 4,136 | | | 2,472 | | | 68 | | | 18,423 | | | 10,326 | | | 78 | |
PP&Eの買収 | | - | | | 11,539 | | | (100) | | | - | | | 11,539 | | | (100) | |
PP&Eディスポジション | | (787) | | | (5) | | | 15,640 | | | (787) | | | (1,041) | | | (24) | |
純資本支出 | | 3,349 | | | 14,006 | | | (76) | | | 17,636です | | | 20,824 | | | (15) | |
その他の支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行政 | | 11 | | | - | | | - | | | 11 | | | - | | | - | |
発生したARO費用(内部および助成金) | | 1,302 | | | 802 | | | 62 | | | 1,474 | | | 3,185 | | | (54) | |
総資本支出 | | 4,662 | | | 14,808 | | | (69) | | | 19,121 | | | 24,009 | | | (20) | |
測定値
ここに記載されている金額はすべて、特に明記されていない限り、カナダドルで表示されています。
量が石油換算バレル(「boe」)または1日あたりの石油換算バレル(「boe/d」)で表される場合、天然ガスの量は、9,000立方フィート(「Mcf」)で1バレルの石油換算バレルに換算されています。boeという用語の使用は、特に単独で使用すると誤解を招く可能性があります。石油または液化天然ガスの6Mcf対1バレル(「Bbl」)のBOE換算比率は、主にバーナーチップに適用されるエネルギー等価換算方法に基づいており、坑口での価値等価を表すものではありません。この換算は、カナダ証券規制当局のナショナルインスツルメンツ51-101-石油・ガス事業に関する開示基準に準拠しています。
略語
以下の略語は、これらのMD&A全体で使用されており、それぞれ意味が込められています。
アイムコ | アルバータ・インベストメント・マネジメント・コーポレーション |
アピです | 米国石油協会 |
bbl | バレル |
bbls | バレル |
boe | バレルの石油換算量(換算表を参照) |
boe/d | 1日あたりの石油換算バレル |
gj | ギガジュール |
ギャップ | 一般に認められている会計原則 |
IFRS | 国際財務報告基準 |
Mbbls | 千バレル |
Mboe | サウザンドボウ |
Mcf | 千立方フィートです |
MMCF | 百万立方フィート |
mmcf/d | 1日あたり100万立方フィート |
MSW | アルバータ州エドモントンでのスウィートアルバータ州の混合ベンチマーク原油価格 |
MW | 100万ワットの電力 |
NGLの | 液化天然ガス(エタン、プロパン、ブタン、コンデンセート) |
VTB | 2022年10月31日に資産取得の購入価格の一部支払いとしてジャーニー・トゥ・エナプラス社が発行したベンダー・テイクバック・ターム・デットです |
WCS | カナダ西部ベンチマーク原油価格を選択してください。この原油は重さが19〜22度、硫黄含有量が1.8〜3.2%で、重さが重くて酸っぱいです。 |
WTI | ウェスト・テキサス・インターミディエイト・ベンチマーク石油価格。この原油は、API重力が39.6度、硫黄含有量が0.24%で、軽くて甘いです。 |
このプレスリリースのすべての数値は、第三者購入者への販売時点で測定された原油、天然ガス、および関連する副産物の販売量を指します。天然ガスの場合、これは液化天然ガスの除去後に起こります。
このプレスリリースの内容を承認または不承認にした証券規制当局はありません。