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始祖鸟母公司亚玛芬体育扭亏!上半年中国营收增超50%

始祖鳥の親会社、アマフィン・スポーツは赤字を転じました!中国の売り上げは上半期に50%以上増加しました。

cls.cn ·  08/21 05:05

①2024年上半期、亜玛芬体育は約217億ドルの収益を上げ、前年比14.14%増加しました。当期の純利益は510万ドルで、損失を転換しました。②同期間において、同社のグレーターチャイナとアジア太平洋の消費市場の売り上げはそれぞれ52.3%と38.9%増加し、それぞれ6億ドルと2.1億ドルに達しました。

マネーリン|新消费日报8月21日(研究員: 梁又匀)によると、先日、アディダスの親会社である亜玛芬体育が2024年上半期の収益状況を公表しました。オリンピックイヤーに乗じたスポーツ消費業界の急成長により、同社は予想を上回る成長を達成しました。

財務情報によると、上半期、亜玛芬体育は約217億ドルの収益を上げ、前年比14.14%増加しました。当期の純利益は510万ドルで、損失を転換しました。一方、前年同期における同社の純利益損失は7810万ドルであり、調整後の当期純利益は2.63億ドルであり、前年比7.26%増加しました。

同報の発表後、亜玛芬体育の米国株価はその日に10%以上上昇し、直近2日間で18.94%上昇し、企業の時価総額は68.87億ドルに回復しました。

亜玛芬体育は中国市場での貢献度が高いため、損失を転換しました。

先行財務報告によると、同社の上場前後の損失は主に無形資産の償却、組織再編費用、損失子ブランドの除去に伴う商権および資産減損などによるものであり、調整後の純利益は上場前後において明確な損失は存在せず、むしろ着実に増加しています。

第2四半期だけを見ると、亜玛芬体育は約99.4億ドルの収益を上げ、前年比16%増加しました。市場の予測成長率が10%であるのに対し、連続2四半期で市場予測を上回る成長を達成しています。第2四半期の当期純利益はまだ損失の状態であり、損失額は180万ドルで、前年同期の損失9700万ドルに比べ改善しています。調整後の当期純利益は8140万ドルであり、前年比30%増加しました。

製品および販売業務領域において、亜玛芬体育はアンタ、サロモン、ウィルソンなどの国際的に知られたスポーツ用品ブランドの買収により、中国市場での展開を加速させています。

2024年上半期、ヨーロッパ、中東、米州市場でのアミューズメントスポーツの収益はそれぞれ5.9億ドル、7.8億ドルで、それぞれ0.6%と0.2%の同比増加にとどまっています。一方、グレーターチャイナとアジア太平洋の消費市場では、収益はそれぞれ52.3%と38.9%の同比増加で、6億ドルと2.1億ドルに達しました。

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財務報告によると、中国などアジア地域における成長は、主にブランドの直接販売店舗チャネルの構築の成果によるものです。卸売業務の成長が鈍化または停滞する中で、ブランドのDTC(直接消費者向け)チャネルの販売は上半期に比べて40.3%増の9.38億ドルに急速に増加し、総収益比率は43.08%まで急速に上昇しました。

2024年6月30日までに、企業が所有する小売店舗は合計で49店舗増加し、オンラインの直販流量も増加しました。その中で、アウトドア機能性アパレルブランドの始祖鳥(イヨーバード)の自社小売店舗は203店舗に増加し、前年同期比で17%増加しました。スキーやアウトドアマウンテンアパレルブランドのサロモン(Salomon)の店舗は160店舗に達し、前年同期比で44.1%増加しました。ボールおよびラケット装備ブランドのウィルソン(Wilson)の店舗は26店舗に達し、前年同期比で117%増加しました。

アミューズメントスポーツの主力ブランドである始祖鳥は、上半期において会社の収益成長の主要な「エンジン」となりました。収益データによると、始祖鳥が牽引した機能性アパレルの収益は9.18億ドルで、前年同期比で39.4%増加し、すべてのブランドとビジネスセクターの中で最も速い成長を遂げました。次に、サロモンが代表するアウトドアスポーツカテゴリの収益は7.04億ドルで、前年同期比で8.1%増加しました。

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アミューズメントスポーツのグローバルCEOである郑捷は、「旗艦ブランドである始祖鳥の牽引力のもと、アミューズメントスポーツはすべての主要な財務指標において厳しい目標を大幅に上回り、2024年全体の強力な業績の基盤を確立しました。」と述べています。

オリンピックの好調な年におけるスポーツとアウトドア消費

パリオリンピックのテニス競技で中国の女子選手である郑钦文が使用していたラケットは、ウィルソンのスポンサーから提供されたものであり、両社は数年にわたって協力しています。今年の夏のスポーツ消費の盛り上がりと中国の優勝の影響力は大きく、ウィルソンの国内の実店舗の販売量の増加を引き起こしました。

「郑钦文が勝った後、この数日間は食事をする時間も忙しくありませんでした。」パリオリンピックの前日には、上海のウィルソンブランドの専門店は忙しく、毎日たくさんのテニスラケットやテニス用品を選びに来る消費者を受け入れる必要がありました。「現在は倉庫にはたくさんの商品がありますが、人手が不足して商品を出荷できないことがあり、店舗で品切れになることさえ補充できません。」

工作日であっても、このウィルソンの専門店は平均して1日に7〜8本のテニスラケットを売ることができ、売れ筋のテニスラケットの価格は4000元程度であり、店舗ではシューズやアパレル、バッグなどのアクセサリーも販売されており、その店舗は上海地域で最も売上規模の大きな販売店の一つになっています。

天猫のデータによると、ウィルソン公式フラッグシップストアの「郑钦文モデル」のプロテニスラケットV14の価格は2000元程度であり、優勝した48時間以内に3000人以上の購入者がいて、出来高は前年比で2000%以上急増し、一瞬で天猫のテニス部門の売上TOP1商品となりました。

今年上半期はウィルソンブランドの業績は振るわず、売上は前年比で6.7%増加し、調整後の営業利益は73.7%減少し、調整後の営業利益率は2.5%です。しかし、将来の成長の見通しは、中国市場の消費意欲が第3四半期および下半期のウィルソンブランドの売上貢献を牽引する可能性があります。

亚玛芬体育によると、ウィルソンブランドは成長の勢いを取り戻し、2024年下半期に製品ラインを発売する予定です。

亚玛芬体育の予測では、今年の第3四半期の売上は前年比で12%〜13%増加する見込みです。年間の売上成長率の予測は15%〜17%であり、アウトドア機能服や山地服の売上成長率は30%以上になる見込みであり、テニスなどの球技関連のビジネスは中-高単位数での成長を維持する見込みです。

これらの内容は、情報提供及び投資家教育のためのものであり、いかなる個別株や投資方法を推奨するものではありません。 更に詳しい情報
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