大多数の人々の考えによれば、現在の環境では、消費財の価格を引き上げることは実際には簡単ではありません。最近、私たちは電子商取引プラットフォームの販売データと消費者フィードバックを分析し、康師傅が「逆境に挑戦し」、高価格帯の製品を発売し、市場がかなり受け入れていることを観察しました。

事実は、消費者のニーズを正確に見抜き、適切な製品で満たすことができれば、低価格帯、中価格帯、高価格帯の需要に関わらず、市場は常に十分な消費熱を引き出すことができます。消費者は高価を拒まず、適切な価格設定が高い付加価値と体験を持つ製品を求めています。

今回、康師傅は高価格帯製品を狙ったことで、最初の一矢を立てました。彼らにとっては、他の価格帯でのリーダーシップ地位の優位性を活かし、高価格帯市場への布石を打つことで、市場支配力をさらに強化し、業績と利益の成長の余地を広げることにつながるでしょう。

過去、インスタントラーメンはしばしば「低価格」「非常時の食品」というラベルが貼られてきましたが、今回の小龍蝦麺の売れ行きは、便利食品市場の多様化傾向を示しています。

その根底にあるのは、この製品が独自の味と高品質によって火がつき、現代の消費者のニーズに合致しているからです。

この製品は、生活の質を高く評価する新進気鋭のホワイトカラーやベテランの中間層をターゲットにし、同時にZ世代の若い消費者に影響力を成功裏に拡大し、食品の品質と利便性の両面の需要を満たしています。

この種の消費者は、自分の美食の発見を社交圏で共有することをより好むため、高品質の即席食品製品の普及に強力な推進力となり、それはロブスター麺に安定したソーシャルトピックの支援を提供しています。

言えることは、市場の需要に本当に応え、高品質のロブスター麺を高級領域に位置付けることで、カップヌードルは自分に適した"利基"市場を見つけました。

一方、これはカップ麺の高級領域を狙っており、厳密にはカップ麺消費領域の細分市場ですが、持続的な成長の可能性を示しています。

現在の経済構造の変革に伴い、消費者は高品質で個性的な製品に対する需要が徐々に高まり、健康意識も急速に向上しています。この傾向により、彼らは高級製品にプレミアムを支払うことをますます受け入れており、高級カップ麺市場の拡大には広い空間が提供されています。

もう一方、高級カップ麺分野では、明確な主導企業はまだ登場していません。これはカップヌードルにとって、チャンスに満ちた競技場であり、会社の先見性のある配置が競争で有利な地位を確保できるようになります。

今回15元から20元で価格設定されたカップヌードルロブスター麺は市場で好評を得て、カップ麺業界が高級市場に拡大する可能性を十分に示し、消費者が高品質な即席食品に対する強い需要を浮き彫りにしました。

深く分析すると、カップ麺市場は飽和に傾いていると一部の人が想像しているようにはなっておらず、新しい機会に満ちています。価格が比較的高い範囲にあるにもかかわらず、ロブスター麺は依然として販売数量を増やしています。この"価格が上昇し、数量が増加"する現象は、市場の位置づけの正確さをさらに裏付け、注目に値します。

このようにして、カップヌードルが高級市場で成功することは偶然ではなく、精密な市場洞察と優れた製品力の結果です。同時に、消費者がカップヌードルの高級製品を非常に高く評価していることも反映しており、ブランドの将来を高級即席食品分野でさらに拡大する重要な参考になっています。

おそらく康師傅は、高級市場を通じて新たな成長パスを開拓しています。 高級製品の成長ポテンシャルと高いプレミアム能力を考慮すると、これは康師傅の今後の収益と利益規模が新たな段階に達する可能性を示しています。

私たちは康師傅の成長の過程を概観すると、会社が常に製品を中心に据え、市場の需要と継続的に共振していることが明らかになります。 これにより、会社は持続可能な成長パスを築き、激しい市場競争の中でも常に先導的地位を維持することが保証されています。

a·イノベーションを重視し、品質を堅持し、ブランド力を持続的に向上させる

康師傅は常に、製品の革新と品質向上を企業発展の中心とし、継続的な技術開発と製品グレードアップを通じて、多くの消費者に愛される製品のシリーズを成功裏に導きました。 そして、今回の小龍蝦拌麵は、高級即席食品分野での技術革新のさらなる傑作と言えるでしょう。

この製品の革新点は、革新的で独自の小龍蝦鮮度保持技術にあります。 これにより、製品は常温環境で保存され、同時に小龍蝦の食感とおいしさを忠実に再現し、保持しています。

現在、市場には類似の技術が見当たらず、この製品が同等価格帯の市場で差別化競争上の優位性を提供しています。

近年、康師傅が発売した多くの製品は、消費者のニーズを満たすだけでなく、市場動向への鋭敏な洞察力と消費者のニーズへの深い理解を示しています。

食品消費分野において、製品の革新と品質コントロールは消費者の信頼を築く基盤となります。康師傅は技術革新と品質に対する堅持を続けることで、消費者の信頼を獲得し、これがブランド力の持続的な向上にしっかりとした基礎を築きました。

特筆すべきは、先日8月29日に第24回中国インスタント食品博覧会で、康師傅は自社製品である“乾麺会シリーズ-小龍蝦拌麺(辛辣マーラ味、金銀ニンニク味)”の革新的製品が“中国のインスタント食品業界の革新的製品”賞を受賞しました。これは康師傅の“乾麺会シリーズ”革新的製品への認可であり、また会社がインスタント麺業界での革新能力と市場影響力を肯定されたものです。

b·持続可能な製品のフライホイールを構築し、新たな成長の源を開く

そこで、康師傅が新製品を育成し、成長の源を切り開く過程を飛輪モデルの概念で整理してみましょう。

まず最初に、康師傅はレッドブル、香辣牛肉麺などの一連の高品質製品を発売することで、市場の成長を促進しました。これらの製品は、消費者の高品質なファストフードへの需要に合致するだけでなく、独自の味と技術革新も市場から積極的なフィードバックを受けています。

高品質の製品は自然にユーザーから良い口コミを得ることができ、この口コミ効果がフライホイールを継続的に回転させる鍵となります。消費者の製品に対する肯定的な評価と推薦は、ブランドの信頼性を高めるだけでなく、より多くの新規ユーザーを引きつけます。

ユーザーの口コミ拡散に従い、製品の販売台数は着実に増加しています。康師傅は正確な市場ポジショニングと効果的なマーケティング戦略により、製品の市場カバレッジをさらに拡大し、販売台数を急速に増加させました。

さらに販売台数の増加は収益と利益の増加を直接促進しました。この過程で、康師傅はサプライチェーン管理の最適化と生産効率の向上により、利益を最大化しています。

その後、康師傅は得られた利益を再投資して製品革新と技術研究開発に注ぎ、既存の製品をアップグレードし、同時に新しい製品ラインを開発します。この再投資戦略により、フライホイールの持続的な動きに新たな力を与えます。

持続的な技術革新と製品のアップグレードに伴い、康師傅は消費者のニーズにより良く応え、新しい成長領域を開拓し、企業の継続的な成長を実現します。

康師傅の高級シリーズでの実績からも明らかに、"スプリントヌードル"、"スープマスター"、"ドライヌードルハイ"、"ロイヤルバラエティ"などの一連の高級製品を続々と投入することで、企業はより高級な消費市場に進出し、より高品質なレベルに昇格し、古典的な製品ラインと相互補完と協調し、康師傅の成長を促進する新たな力を形成し、持続的な成長に活力を注入しています。

上記の"企業フライホイール"の構築を通じて、康師傅は"第二の成長曲線"を育成し、"フライホイール"を加速させ、持続可能な成長を実現しています。

急速に回転する"企業フライホイール"の中で、康師傅は市場の深い洞察、革新と品質への継続的な追求、チャネルとサプライチェーンの持続的な最適化に焦点を当て、堅固な競争の壁を構築し、モート＆チャームの利点を形成しています。

まず第一に、深遠な市場洞察を通じて、消費者の傾向やニーズを正確に把握し、高い成長潜在力を持つ市場機会に集中できます。

例えば、今回のクレイフィッシュ麺を見ると、康師傅は高価格帯製品への展開を行い、市場が高品質なインスタント食品を求めている需要に合致しています。これにより、インスタント食品業界に新たな市場空間を切り拓くことも成功しました。

実際に、康師傅は以前から高級市場に展開し、積極的に研究開発に投資し、製品革新を推進し、インスタントラーメンの味と栄養価を向上させ、消費シーンを拡大し、製品ラインを拡充して、消費者の多様なニーズを満たしてきました。

この製品中心で市場志向の成長戦略により、康師傅は激しい市場競争の中でリードポジションを維持し、持続可能な発展を実現しています。

次に、長期的な経営発展の中で、康師傅は強力なイノベーション力と製品力を構築してきました。

製品の研究開発、味の革新、原料選定、製造工程の改善、技術革新、食品安全への注力など、康師傅は見事な実力を発揮しています。

技術革新の観点から見ると、今回の画期的な専属の小龍蝦鎖鮮技術に加え、過去には產品の原料パッケージにFDやRPなど、製品品質と味を向上させる技術が使用されています。企業の技術革新の成果は、自社の製品力を高めるだけでなく、業界全体の技術進歩や製品のアップグレードに示唆を与えています。

製品の革新とマーケット拡大を通じて、康師傅は売上高と利益の持続的な成長を実現し、株主に豊かな投資リターンをもたらしています。

最後に、康師傅のチャネルとサプライチェーン上の優位性は、会社に安定した市場地位を築いています。

速食分野において、効果的な販売チャネルの欠如は、製品がどれほど優れていても消費者に届かない問題を抱えます。同様に、効果的なサプライチェーン管理の不足は、企業がスケールメリットを発揮しにくく、これがコストコントロールと利益最大化に直結し、総合的な市場競争力に影響を与えます。

康師傅の30年以上にわたる発展の歴史を見ると、一方では巨大な「業務帝国」を構築し、チャネル構造を最適化し、チャネルの効率を向上させ、製品の迅速な流通と広範囲なカバーを確保してきました。このようなチャネルの構築と管理能力は、康師傅の市場への迅速な対応能力を向上させるだけでなく、市場のコントロール力を高めています。

一方、サプライチェーン管理では、康師傅は上流と下流のリソースを統合し、サプライチェーンプロセスを最適化し、サプライチェーンの効率と安定性を向上させました。これにより、生産コストを削減するだけでなく、製品の品質と供給の安定性を確保し、康師傅の市場競争力を強化する力強い支援を提供しています。

そして、チャネルとサプライチェーン管理の優位性を生かして、康師傅は競合他社が模倣するのが難しい壁を築きました。これらの壁は、康師傅の市場地位を保護するだけでなく、持続的な競争力を会社にもたらし、激しい市場競争の中でリードポジションを維持することができます。

現在では、消費関連株は過去数年の資本市場で不振でしたが、時系列を延ばして見ると、この市場は常に大化け株の温床でした。

食品業界の競争は常に激しいものであり、そのために投資家にとっては、市場が少し不安定で波乱含みでも重要なのは、長期的な成長ポテンシャルと強力な市場適応能力を持つ企業を見分けることです。

康師傅のパフォーマンスから見ると、継続的な配当還元は、同社の優れた経営力を強力に裏付けています。

特に近年、康師傅は大規模な配当姿勢を維持しており、2018年から2023年までの連続6年間、配当比率は98％を下回ることはなく、一部の年には200％を超えました。このような状況は現在では非常に貴重です。

現在の米国連邦準備制度が利下げを行っている状況を考慮すると、市場は香港消費関連セクターの低評価を継続的に強気見ており、さらに今回の企業の新興テクノロジーの好影響により、企業の評価修復に新たな機会をもたらす可能性があります。