share_log

【ジモティー】2024年12月期 第3四半期 決算説明会文字起こしVol.2

【ジモティー】2024年12月期 第3四半期 业绩会文字记录Vol.2

Fisco日本 ·  2024/12/02 16:01

【ジモティー】2024年12月期 第3季度业绩会文字记录Vol.1的续集

从希望在信息发布方面体现出竞争优势的角度来看,我们将说明哪些因素构成优势。我们认为基本上可以免费发布信息是最重要的竞争优势。在商品结算时,需要费用的中介服务本身是可选的,您可以选择使用付费广告商品来进行定位广告,以达到更高的广告效果。

最终,提高发布此类信息的人和需要此信息的人之间的匹配度,通过这种方式,创建一个地方性信息平台对于满足当地需求的潜在物品至关重要。我们处理家附近5分钟车程到1小时车程范围内的信息,特别是一些邻近家中且需要迅速获取的资源的匹配,更希望进一步扩展服务。

我们将介绍广告战略概述。目前,我们将增加符合用户搜索意图的自有广告(例如二手商品、二手汽车、招聘、房产等)的客户,将提升广告单价作为目标的首要策略。

这是战略(2)的基础。我们认为,从第三方发布转向自有广告平台将成为非常重要的战略方向。虽然去年第三方发布广告占主导地位,但目前我们正推动战略(2),即提高自有广告比例,并通过两个层面同时推进战略,确保内容与用户搜索意图匹配。

代表性类别和CPM倍率的实际表现,大部分类别约为2倍。与第三方发布单价相比,可以肯定地实现2倍左右的CPM,高达4.5倍的CPM。提高广告比例与提高收入有着非常重要的关系,特别适合于自主广告。

与前一季度相比,我们看到收购二手物品领域的潜力已经相当大。对于第四季度及以后,我们计划重点吸引二手物品领域的客户。在二手物品领域,已经获得了提出高单价广告且类似年度合同的广告方式的机会,因此,我们对这一领域的增长非常乐观。

让我们解释一下实地服务的战略。

吉摩地点提供的价值在于首先建立真正的循环系统,通过这一系统降低环境负担。然而,我认为很难将其作为一种盈利业务,往往会变成无法持续的系统。我希望以实现经济增长为前提,同时打造这一真正的循环系统,以实现同时达成这两个目标。

吉摩地点主要经营的商品通常是认为无法收购的最重要的商品。一般的回收商店等的回收业务通常重视处理高价奢侈品。然而在吉摩地点,即使是通常无法收购的物品也会被充分再利用,建立一个可以稳定盈利的模式非常重要。目前,带入商品约95%左右能够通过CtoC再利用,再利用率约+4%,总体上现在可以实现约99%的再利用。关于超过95%的部分,通过与法人的合作联盟以及海外出口,目前已经实现将再利用率进一步接近100%的情况。因此,我认为非常重要的不仅是吉摩地点通过C端销售实现再利用率达到95%,还要提供总体解决方案,如循环再利用或海外出口。如果吉摩地点作为地区平台实现再利用,那么希望能够实现99%的再利用率,并保持下去。此外,考虑到在这个地方工作的人员,我认为招聘当地员工、老年员工以及积极雇佣残障人士非常重要,因此也希望从这一角度为当地经济做出贡献。

吉摩地点的愿景是成为存在于所有自治体中的、成为理所当然的综合咨询服务,这是我们的目标。我希望能够达到存在于日本1,700个自治体中的状况。

从盈利性角度来看,我们希望在255个拥有10万以上人口的城市中确保存在,并且同时需要开发可以在人口较少的城市中立足的模式,确保盈利。因此,我们目前也在进行测试。

此外,从相互再利用为核心的前提下,我们希望能够将吉摩地点打造成解决各种生活困难的综合窗口,成为地区的服务型管理顾问。我们希望怀着这样的志向来拓展店铺。

与自治体的合作经验显示,截至11月1日,我们已与194个自治体签订协议。在此方面,即使在入境游方面也收到了相当多的询问,愿意签订协议。其中有关6个自治体7家店铺,已经开设了再利用点和吉摩地点店铺。我们通过不将可使用的物品视为垃圾,通过再利用的方式实现盈利。

特此说明,我将补充吉摩地点服务的流程和特点。在带入方面,基本上依靠自治体的通知,在粗大垃圾的信息网站和宣传册等上介绍吉摩地点,因此在收集物品的部分,我们正在得到自治体的大力支持。原本会处理粗大垃圾的用户,现在心存想要让能再利用的物品使用的意愿,将物品带到吉摩地点的数量显著增加。然后,我们将接收到的物品在吉摩地点进行发布,并进行销售和转让,实现再利用率达到99%的模式。

关于中型店的模式,我们在吉摩地点川崎菅生店发布了照片。我们已在2024年4月开设的川崎菅生店建立起了中型店的代表模式。我们希望能将在这里进行的各种测试案例和模型案例推广到全国。

Jimo地点的发展构想是,我认为第一步已经确立。将家中不需要的物品带到Jimo地点,接收并销售,将其变现,我认为已经达到了要求。接下来,我们同时验证第二步和第三步。例如,回收家中无法搬出的物品。在Jimo地点,有很多老年人光临。有很多询问情况,家里有很大无法自行搬到这里的物品,如果可以确定购买而不是过户,则希望委托处理。无论是带入销售还是接收销售的形式,作为第二步和第三步,我们希望在这个地点提供回收和购买的综合解决方案。

未来将加快扩张速度,对于10万人口城市的250个地点,我们希望不断地扩大店铺。以上是2024年12月第三季度业绩会的说明。

■Jimo司会者

接下来,我将转移到问答环节。如有问题,请从屏幕下方的Q&A栏目输入。有关相同主题的问题,我们可能会总结回答,请您谅解。

■Jimo加藤

接下来,我想开始问答环节。首先关于公司广告的运营状况及未来展望方面的问题。关于公司广告,正如我之前所讲,目前我们正在顺利扩大市场份额。由于单价方面,相较于第三方广告,我们也在扩大,因此,在专注领域,二手汽车、房产、招聘领域,我们希望继续扩大。

接着,有关Jimo地点的FC展开现状和展望的问题。

■Jimo加藤

不仅仅是关于Zimoti Spot连锁店的展开,也包括直营店在内。正如之前所说,Zimoti Spot已经计划在本季度末进一步扩张,并且模式的确立已经相当稳固。关于未来的计划,我们打算以直营店为主,加快扩张速度。

当然,就连连锁店也有相当多的扩张机会,很多客户和公司都希望进行共同开发作为加盟店,这已经是相当多了。我们认为需要重新定义直营店和加盟店开发的区域,并计划展开。无论如何,我们认为未来一定能加快店铺开发的速度,比本季度更快,这是非常重要的战略要点。

■Jimo司会者

既然问题似乎已经全部被提出,我们将结束问答环节。如有任何疑问,请联系我们的IR窗口。在此,2024年12月季度第3季度业绩会即将结束。请填写调查问卷以帮助我们未来经营。感谢您抽出宝贵时间收看。

声明:本内容仅用作提供资讯及教育之目的,不构成对任何特定投资或投资策略的推荐或认可。 更多信息
    抢沙发