同社の中期経営計画「増強21-25」のあるべき姿の「顧客に選ばれるニッチナンバーワン」が特長及び強みである。「ニッチナンバーワン」には2つの意味があり、1つは一般に使われる「事業領域でのニッチポジション」、もう1つは「顧客のニーズにシッカリ応えるという意味でのニッチ」と称している。研磨材事業では、欧米トップシェア企業のデファクトスタンダード（標準化）戦略に対して、同社は独自開発のソフトパッドにより“小さな池で大きな魚になる”ことに成功している。また、化学工業品事業でも、大手化学メーカーが自社生産しない小ロット品の中間体製品の受託生産でニッチナンバーワンポジションを築いている。■富士紡控股有限公司＜3104＞的公司資料
3. 特點和優勢
(1) 被客戶選擇的利基市場第一
該公司的中期經營計劃「增強21-25」所追求的理想狀態是「被客戶選擇的利基市場第一」，這也是其特點和優勢。「利基市場第一」有兩個意思，一個是一般所說的「業務領域中的利基位置」，另一個是指「在滿足客戶需求方面做到紮實的利基」。在磨料業務中，公司通過自主開發的軟墊成功實現了「在小池塘裏成爲大魚」，以應對歐美頂級企業的事實標準（標準化）戰略。此外，在化學工業品業務中，也通過受託生產不大批量的中間體產品，建立了利基市場第一的地位。
(2) 以利潤爲重
公司堅持「不追求規模，重視利潤」。這一背景得益於從2006年開始實施的「事業結構改革」經驗。實際上，舊的紡織業務在2006年的營業收入爲500億日元，到了2008年金融危機期間縮減至300億日元。在此期間，公司通過推動合理化和結構改革，關閉多家工廠，從赤字體質中脫身。如今，其營業利潤率已達到10%台（2023年3月期下半年到2024年3月期上半年半導體不景氣期除外），成功轉型爲高收益業務。由於這一故事得到了管理層和現場幹部的體現，因此在新的經營體制轉型後，公司認爲經營的核心不會動搖。
(3) 應用從紡織技術衍生的技術
公司的技術在粘膠纖維技術的延續線上發展到膜加工技術和無紡布技術，最初就是基於紡織相關。磨料（軟墊）是利用有機合成技術（聚氨酯樹脂）、膜加工技術製成的。另一方面，化學工業品也是源於粘膠材料（二硫化碳）。
（執筆：Fisco特約分析師 清水啓司）