目前，OpenAI为消费者提供两种订阅模式：每月20美元的基础服务和最近推出的每月200美元的高端服务，后者可访问该公司最先进的模型。与此同时，OpenAI也为企业用户提供基于用户数量的定额收费模式。OpenAIの最高財務責任者であるサラ・フライヤーは、企業ユーザーに毎月数千ドルの人工知能(AI)ソフトウェアの料金を請求することが、その技術が企業にもたらす価値をより良く反映するために合理的であると述べました。
智通財経APPによると、OpenAIの最高財務責任者であるサラ・フライヤーは、OpenAIが企業ユーザーに毎月数千ドルの人工知能(AI)ソフトウェアツールのサブスクリプション料金を請求することは非常に合理的であると述べ、その技術が企業にもたらす価値をより良く反映すると言いました。
最近の報道によると、OpenAIの経営陣は毎月2000ドルのサブスクリプション料金の計画について議論を行っています。これに対して、サラ・フライヤーは「すべての可能性に対してオープンな態度を持ち続けるつもりです」と述べました。「もしこのツールが‘博士号を持つ’アシスタントのようにいつでもサポートを提供できるのであれば、多くの点でそのようなサブスクリプション料金は完全に合理的です。」
現時点で、OpenAIは消費者向けに2つのサブスクリプションモデルを提供しています：毎月20ドルの基本サービスと、最近提供された毎月200ドルのハイエンドサービスで、後者は同社の最先端モデルにアクセスできます。さらに、OpenAIは企業ユーザー向けにもユーザー数に基づく定額料金モデルを提供しています。
ただし、サラ・フライヤーは、OpenAIが将来的に顧客が同社の製品を使用して得られる価値に応じて料金を請求することができると述べ、特に企業ユーザーに向けてそう述べました。たとえば、弁護士がAIを通じて「いつでも利用可能なアシスタントサービス」を受けたり、学者がその技術を活用して研究のブレークスルーを促進することが考えられます。このような価格設定方法は、製品の価値をより合理的に反映するだけでなく、AIシステム開発の高いコストを分担する助けにもなります。
OpenAIの価格設定戦略の転換は、新たにAIエージェントを発表する時期と重なっています。このAIエージェントは、スケジュールの予約や研究の実施など、複雑なタスクを実行することができると言われています。実際、これらのツールは企業にとって経済的な価値が高く、その一因は役割の自動化を実現できる点にあります。
サラ・フライヤーは「これらのツールがなければ、これらの作業を完了するために追加のスタッフを雇わなければならないかもしれません。それでは、代替コストの観点からどのように計算しますか？私たちはどのようにして、合理的かつ公平な価格設定システムを策定できますか？」と述べました。
