財联社12月11日讯（編集 秦嘉禾）BPとシェルは過去五年間に180億ドルを投資し、電力分野のリーダーとなることを試みました。しかし、高金利、コストのインフレ、サプライチェーンの問題などの複数の圧力を受け、これらの二つのヨーロッパの石油大手は最近、電力業界、特に洋上風力発電の投資とビジネスの構築を縮小することを発表しました。

2019年、シェルは世界最大の電力会社になるという目標を設定し、その後数年間で可再生エネルギーへの投資を強化しました。当時の天然ガスと新エネルギーのディレクターであるマールテン・ウエツラーは、2030年前後にはシェルの電力収入が石油と天然ガスのビジネスと同等になると予測していました。

その間、BPも野心的な転換計画を発表し、2030年までにグリーンエネルギーへの支出を十倍に増加させ、年間50億ドルに達することを約束しました。同時に、可再生エネルギー発電ビジネスの規模を20倍に拡大し、約50GWの発電容量に達する予定です。

研究機関Accelaの統計によると、シェルは2019年以来、電力ビジネスに約118億ドルを投資しており、BPは現在までの低炭素電力への投入は約68億ドルです。

現在、シェルはイギリス、オランダ、ドイツの電力小売ビジネスを売却し、最近、洋上風力発電の新しいプロジェクトへの投資を停止し、電力部門を分割することを発表しました。BPは日本の電力会社Jeraと合弁会社を設立し、2030年までに洋上風力発電における支出を大幅に削減する計画を示しました。

困難が多い

洋上風力発電はヨーロッパの電力脱炭素の主要プロジェクトですが、近年の発展は困難に陥っています。

メディアは、コストの問題が海上風力発電の開発における主要な課題であると報じています。ヨーロッパの高いインフレ、高金利、そして労働力コストの上昇は、企業に対するコスト圧力を予想以上にしています。さらに、パンデミックやロシア・ウクライナの紛争がサプライチェーンを混乱させ、悪影響をもたらしています。

あるエネルギー分野の投資銀行家は、2つの企業が「サプライチェーンのコストインフレーションに直面しない、マーケットに周期的な変動がない、政府が彼らのビジネスを継続的にサポートし資金提供するだろう」と誤った期待を抱いていたため、最終的に「これらの3つの誤った仮定が否定的に影響した」と述べています。

高金利の環境下では、コストの増加が電力投資プロジェクトの回報率を大幅に低下させています。アナリストは、BPとシェルが可再生エネルギー分野に多額の投資をしても期待された財務的リターンが得られず、その結果として電力ビジネスを縮小することを促進していると指摘しています。

さらに、イタリアのエネルギーグループであるエニ（Eni）のある高官は、伝統的な石油企業にとって、既存の投資家と潜在的な投資家の間にほとんど重複がないため、グリーンエネルギーの割合を高める転換過程で、既存の投資家を維持することも新しい投資家を引き付けることもできず、資金不足や投資不足の困難に直面している可能性があると述べています。

BPの株価は今年16％以上下落し、シェルも2％近く下落しており、これは両社が新旧の投資家が交代する困難に陥ったことを示しています。

多くの困難に直面して、他のヨーロッパの石油会社、例えばノルウェーの国営石油会社（エクイノール）やエニも相応の調整を行っています。エクイノールは可再生エネルギーの建設速度を緩め、デンマークの風力発電開発会社であるオーステッド（Ørsted）の株式を購入しました；エニはバイオ燃料などの低炭素ビジネスをガソリンスタンドなどの収益ビジネスと組み合わせ、子会社の株式を売却しました。

RBCキャピタルマーケッツは、2030年までに低炭素ビジネスがBPの収益の7％を占め、シェルは5％に低下すると予測しています。