Jeff Bezos, owner of the Washington Post and founder of Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN), told a group at The New York Times DealBook Summit in early December that he likes meetings to be "messy" so that he can be part of the "sausage-making" process.
The Details: Bezos, well-known as the world's second richest person, is also notable for his strong opinions on how business meetings should be run.
Bezos discouraged PowerPoint presentations at Amazon's internal meetings and set standards for meetings to seek the truth rather than to appeal or please the executives.
"You don't want the whole thing to be figured out and presented to you," he said, according to a Business Insider report.
Bezos likes to begin meetings with a 30-minute window for participants to read through a detailed memo that outlines the background information and then open a "messy" discussion.
"I like the memos to be like angels singing from on high, so clear and beautiful, and then the meeting can be messy," he told The New York Times.
"Show me the ugly bits. I always ask, are there any dissenting opinions on the team? I want to try to get to the controversy," Bezos said.
More Of Bezos' Style: Lauren Sanchez, Bezos' girlfriend, told the Wall Street Journal that he advised her not to be the first to speak in a meeting.
"No, no, no. You're the boss. You talk last. You let everyone else talk, so that they don't get swayed by your opinion," Sánchez shared in the interview.
The Amazon founder is also known for his "Two Pizza Rule" which states that meetings should have no more participants than can be fed with two large pizzas.
- 'Markets Have The Green Light To Rally' After November's 'Yawner' Inflation Report, Experts Say
Phot: Shutterstock
ワシントンポストのオーナーでアマゾンドットコムの創設者であるジェフ・ベゾスは、12月初めにニューヨークタイムズのディールブックサミットで、会議は「ごちゃごちゃ」している方が好きで、そうすることで「ソーセージ製造」のプロセスに参加できると述べました。
詳細: 世界で2番目に裕福な人物として知られるベゾスは、ビジネス会議の運営方法に関する強い意見でも注目されています。
ベゾスは、アマゾンの内部会議でのパワーポイントプレゼンテーションを避けるように働きかけ、会議は経営者を喜ばせるためではなく真実を求めるための基準を設けました。
「全てが解決されてあなたに提示されることは望んではいない」と、ビジネスインサイダーの報告によれば彼は言いました。
ベゾスは、参加者が背景情報をまとめた詳細なメモを読むための30分の時間を設け、その後「ごちゃごちゃした」議論を開始することを好みます。
「メモは、天から降り注ぐ天使の歌のように、非常に明確で美しいものでなければならず、その後に会議はごちゃごちゃしてもよい」と彼はニューヨークタイムズに語りました。
「醜い部分を見せてください。常に、チームに異論はありますかと尋ねるようにしています。論争にたどり着こうとしたい」とベゾスは言いました。
ベゾスのスタイルについて: ベゾスのガールフレンドであるローレン・サンチェスは、彼が会議で最初に発言しないようにアドバイスしたとウォールストリートジャーナルに語りました。
"いいえ、いいえ、いいえ。あなたがボスです。最後に話してください。他の人があなたの意見に影響されないように、みんなに話させるべきです," サンチェスはインタビューで共有しました。
アマゾンドットコム創業者は、会議の参加者数は二つの大きなピザで食べさせることができる人数を超えてはいけないという「二つのピザのルール」で知られています。
- '11月の退屈な'インフレ報告の後、専門家は「市場は上昇する準備が整った」と言っています
写真: シャッターストック