展示99.1
デジタルブランドグループは2021年第4四半期および財政年度の財務結果を報告
テキサス州オースティン、2022年3月31日 / PRNewswire/ - デジタルブランドグループ("DBG")(NASDAQ:DBGI)は、ラグジュアリーライフスタイル、デジタルファーストブランドのキュレーションコレクション、2021年12月31日に終了した第4四半期および2021会計年度の財務結果を報告しました。
第四四半期の結果
2021年第4四半期の売上高は800万ドルから400万ドルに増加し、2020年第4四半期の売上高と比較して425%増加しました。この売上高の成長は全セクターのブランドで経験されました。
2021年第4四半期の普通株主に帰属する純損失は970万ドル、希薄化後1株あたり0.76ドルでした。この純損失には380万ドルの非現金費用が含まれていました。これは2020年第4四半期の普通株主に帰属する純損失が260万ドル、希薄化後1株あたり3.97ドルであるのと比較されます。
2021年度の結果
2021年の純収入は、2020年の520万ドルに比べて44.8%増の760万ドルとなりました。
2021会計年度の普通株主に帰属する純損失は、$32.4百万、つまり希薄化後1株当たり$4.21でした。この純損失には、$1640万の非現金経費が含まれています。これは、2020会計年度の普通株主に帰属する当構は$1070万、すなわち希薄化後1株当たり$16.15の純損失に比べ、非現金経費$90万を含んでいます。
"2021年を通じて、上場時に調達した資金を活用し、勢いを維持してきました。この勢いは、売上高が425%成長した第四四半期や、2022年1月および2月の売上高成長によって示されていると考えています。」と、Digital Brands Groupの最高経営責任者であるHil Davis氏は述べています。「低い売上高、特に2021年の最初の9か月間に見られた結果によって、私たちの営業損失は押し下げられました。私たちは、経験した売上高の勢いを活用して、これらの固定費を2022年に見込んでいます。"
2021年にポートフォリオに2つのブランドを追加しました。また、2022年1月にSundryを買収するための確定契約を発表しました。2022年以降、有機的な売上高成長と買収を通じて収益成長を続けることができると確信しています。この売上高成長を通じて、2022年以降に固定費を活用できるとも確信しています。
2021年第4四半期のハイライト
· | 2021年第4四半期のネット売上高は800万ドルから400万ドルに増加し、2020年第4四半期の80万ドルと比較して425%増加しました。 売上高の増加は、全セクターの売上高の増加と、StatesideおよびHarper&Jonesのプロフォーマ基準での組み込みによるものです。 |
· | 粗利益率は前年比42.2%上昇し、-4.8%から37.4%に上昇しました。粗利益は全セクターのブランドにおける粗利益率の改善により、150万ドル増加しました。 |
· | 2021年第4四半期の普通株主に帰属可能な純損失は970万ドル、希薄化後1株当たり0.76ドルでした。これは2020年第4四半期の普通株主に帰属可能な純損失260万ドル、希薄化後1株当たり3.97ドルに比べています。 |
2021年の会社のフォーム10-kには、2021年12月31日までの12か月間の財務詳細が含まれています。
会議用電話とウェブキャストの詳細が更新されました
マネジメントは、2022年3月31日木曜日午後5時(米国東部時間)にウェビナーを開催し、結果について話し合います。ライブカンファレンスコールは、アメリカ国内または国際から(866) 605-1828にダイヤルしてアクセスすることができます。会議の識別コードは13728535です。Webを介して以下のリンクを使用することもできます: https://services.choruscall.com/mediaframe/webcast.html? webcastid=P2YYJPfH.
将来に関する声明
このリリースに含まれる特定の声明は、連邦証券法の定義に基づく「将来を見据えた声明」です。将来を見据えた声明は、DBGに影響を及ぼす将来のイベントに関する私たちの期待と信念に基づいて行われるため、いくつかのリスクと不確実性を伴います。これらの声明は、"will," "anticipate," "estimate," "expect," "should," "may"などの単語が使用されていることによって識別できますが、これらの単語や類似した表現の不在は、声明が将来を見据えたものではないことを意味するものではありません。DBGの計画、目標、投影およびDBGの業務や財務業績に関連する期待、およびそれに関連する仮定に関するすべての声明は将来を見据えた声明であることに留意します。将来を見据えた声明は保証ではないこと、そして実際の結果が将来を見据えた声明に示された内容と異なる可能性があることを注意喚起します。DBGは、法律により求められる限りを除き、新しい情報、将来のイベント、またはその他の理由により、将来を見据えた声明を公に更新または修正する義務はありません。DBGの運営の実際の結果を将来を見据えた声明において示された内容と異なる可能性がある潜在的なリスクと不確実性には次のものが含まれますがこれに限定されません:疾病やその他の感染症の広範な発生、およびその他の公衆衛生上の危機、COVID-19の新型コロナウイルスを含むグローバルなパンデミックに起因するリスク;衣料品やアクセサリーへの消費者需要のレベル;DBGの流通システムへの混乱;DBGの顧客の財務力;原材料や契約製品の価格、入手可能性、品質の変動;世界的な資本市場と信用市場の混乱と変動;変化するファッショントレンド、進化する消費者の好み、消費者行動パターンの変化に対するDBGの対応;オンライン小売業者からの激しい競争;製造および製品革新;利益率への圧力の増大;DBGのビジネス戦略の実施能力;卸売および直販ビジネスの拡大能力;小売業界の変化と課題;DBGおよびそのベンダーが情報テクノロジーシステムの強さとセキュリティを維持する能力;DBGの施設およびシステム、および当社の第三者サービスプロバイダーのデータセキュリティ侵害およびデータまたは財務損失の予測や検出を予防もしくは察知する能力が脆弱であるリスク;消費者および従業員データの適切な収集、使用、管理、保護が行えるDBGの能力;DBGの製造施設と外国サプライヤーの安定性;DBGのサプライヤーが倫理的なビジネス慣行を維持する継続的な利用;製品の需要を正確に予測するDBGの能力;DBGの経営陣のメンバーの連続性;商標やその他の知的財産権を保護するDBGの能力;資産の減損およびその他の資産の可能性;買収の実行と統合を行うDBGの能力;税法および責任の変更;法的、規制、政治的、経済的リスク;予期せぬ、または逆風の天候条件;DBGの負債および必要に応じて有利な条件で資金調達を行う能力が、DBGが財政的義務を果たすことを妨げる可能性があること;そして気候変動と持続可能性問題への関心の高まりによる影響が考えられます。DBGの財務業績に影響を与える可能性のある要因に関する詳細な情報は、DBGがSECに提出する公開報告書に不定期に掲載されています。これには、DBGの年次報告書(Form 10-k)、四半期報告書(Form 10-Q)、およびSECに提出または提供された8-kフォームが含まれます。
Digital Brands Group, INC
Statements of operations
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||
December 31, | December 31, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
Net revenues | $ | 4,009,645 | $ | 763,930 | $ | 7,584,859 | $ | 5,239,437 | ||||||||
Cost of net revenues | 2,510,177 | 800,891 | 4,689,200 | 4,685,755 | ||||||||||||
Gross profit (loss) | 1,499,468 | (36,961 | ) | 2,895,659 | 553,682 | |||||||||||
Operating expenses | 11,743,986 | 26,785,595 | 34,244,317 | 34,244,317 | ||||||||||||
Operating loss | (10,244,518 | ) | (2,279,811 | ) | (31,348,658 | ) | (9,147,890 | ) | ||||||||
Other expenses | 546,041 | (359,520 | ) | (2,109,419 | ) | (1,566,764 | ) | |||||||||
Loss before provision for income taxes | (9,698,477 | ) | (2,639,331 | ) | (33,458,077 | ) | (10,714,654 | ) | ||||||||
Provision for income taxes | - | 16 | 1,100,120 | (13,641 | ) | |||||||||||
Net loss | $ | (9,698,477 | ) | $ | (2,639,315 | ) | $ | (32,357,957 | ) | $ | (10,728,295 | ) | ||||
Weighted average common shares outstanding -basic and diluted | 12,814,589 | 664,167 | 7,689,215 | 664,167 | ||||||||||||
Net loss per common share - basic and diluted | $ | (0.76 | ) | $ | (3.97 | ) | $ | (4.21 | ) | $ | (16.15 | ) |
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
Digital Brands Group, INC
Statements of CAsh flow
Year Ended | ||||||||
December 31, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||
Net loss | $ | (32,357,957 | ) | $ | (10,728,295 | ) | ||
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: | ||||||||
Depreciation and amortization | 1,220,736 | 603,857 | ||||||
Amortization of loan discount and fees | 1,382,222 | 241,878 | ||||||
Stock-based compensation | 4,800,337 | 144,775 | ||||||
Fees incurred in connection with debt financings | 560,309 | - | ||||||
Change in fair value of warrant liability | 11,958 | (2,353 | ) | |||||
Change in fair value of derivative liability | (910,204 | ) | - | |||||
Change in fair value of contingent consideration | 8,764,460 | - | ||||||
Deferred income tax benefit | (1,100,120 | ) | - | |||||
Impairment of intangible assets | 3,400,000 | 784,500 | ||||||
Gain on forgiveness of PPP loans | (407,994 | ) | - | |||||
Loss on disposal of property and equipment | - | 848,927 | ||||||
Change in credit reserve | 36,893 | (207,666 | ) | |||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||
Accounts receivable, net | 150,288 | 1,947 | ||||||
Due from factor, net | (399,701 | ) | 1,616,939 | |||||
Inventory | (911,293 | ) | 3,202,350 | |||||
Prepaid expenses and other current assets | (151,917 | ) | 168,589 | |||||
Accounts payable | 456,690 | 673,263 | ||||||
Accrued expenses and other liabilities | 834,489 | (591,028 | ) | |||||
Deferred revenue | 4,882 | (13,564 | ) | |||||
Due to related parties | (63,550 | ) | 178,026 | |||||
Accrued interest | 461,113 | 1,016,268 | ||||||
Net cash used in operating activities | (14,218,359 | ) | (2,061,587 | ) | ||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||
Cash acquired (consideration) pursuant to business combination | (5,936,757 | ) | 106,913 | |||||
Purchase of property, equipment and software | (43,179 | ) | (864 | ) | ||||
Deposits | (31,116 | ) | 98,835 | |||||
Net cash used in investing activities | (6,011,052 | ) | 204,884 | |||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||
Proceeds from related party advances | - | 22,856 | ||||||
Repayments to factor | (41,200 | ) | (1,931,369 | ) | ||||
Proceeds from venture debt | - | 1,050,000 | ||||||
Issuance of loans payable | 2,779,910 | 1,701,044 | ||||||
Repayments of promissory notes and loans payable | (2,006,628 | ) | - | |||||
Issuance of convertible notes payable | 8,433,650 | 1,250,308 | ||||||
Proceeds from initial public offering | 10,000,002 | - | ||||||
Exercise of over-allotment option with public offering, net | 1,364,997 | - | ||||||
Exercise of warrants | 1,768,046 | - | ||||||
Proceeds from sale of Series A-3 preferred stock | - | 428,926 | ||||||
Subscription receivable from Series A-3 preferred stock | - | 22,677 | ||||||
Proceeds from sale of Series CF preferred stock | - | 309,750 | ||||||
Offering costs | (2,116,957 | ) | (461,972 | ) | ||||
Net cash provided by financing activities | 20,181,820 | 2,392,220 | ||||||
Net increase in cash and cash equivalents | (47,591 | ) | 535,517 | |||||
Cash and cash equivalents at beginning of year | 575,986 | 40,469 | ||||||
Cash and cash equivalents at end of year | $ | 528,395 | $ | 575,986 |
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
Digital Brands Group, INC
Statement of balance sheets
December 31, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
ASSETS | ||||||||
Current assets: | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 528,394 | $ | 575,986 | ||||
Accounts receivable, net | 89,394 | 35,532 | ||||||
Due from factor, net | 985,288 | 210,033 | ||||||
Inventory | 2,755,358 | 1,163,279 | ||||||
Prepaid expenses and other current assets | 417,900 | 23,826 | ||||||
Total current assets | 4,776,334 | 2,008,656 | ||||||
Deferred offering costs | 367,696 | 214,647 | ||||||
Property, equipment and software, net | 97,265 | 62,313 | ||||||
Goodwill | 18,264,822 | 6,479,218 | ||||||
Intangible assets, net | 12,841,313 | 7,494,667 | ||||||
Deposits | 137,794 | 92,668 | ||||||
Total assets | $ | 36,485,224 | $ | 16,352,169 | ||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY (DEFICIT) | ||||||||
Current liabilities: | ||||||||
Accounts payable | $ | 6,562,690 | $ | 5,668,703 | ||||
Accrued expenses and other liabilities | 2,237,145 | 1,245,646 | ||||||
Deferred revenue | 276,397 | 1,667 | ||||||
Due to related parties | 277,635 | 441,453 | ||||||
Contingent consideration liability | 12,179,476 | - | ||||||
Convertible notes, current | 100,000 | 700,000 | ||||||
Accrued interest payable | 1,110,679 | 737,039 | ||||||
Note payable - related party | 299,489 | 137,856 | ||||||
Venture debt, net of discount | 6,001,755 | 5,854,326 | ||||||
Loan payable, current | 2,502,000 | 992,000 | ||||||
Promissory note payable | 3,500,000 | 4,500,000 | ||||||
Total current liabilities | 35,047,266 | 20,278,690 | ||||||
Convertible note payable, net | 5,501,614 | 1,215,815 | ||||||
Loan payable | 713,182 | 709,044 | ||||||
Derivative liability | 2,294,720 | - | ||||||
Warrant liability | 18,223 | 6,265 | ||||||
Total liabilities | 43,575,005 | 22,209,814 | ||||||
Commitments and contingencies (Note 12) | ||||||||
Stockholders' equity (deficit): | ||||||||
Series Seed convertible preferred stock, $0.0001 par, no shares and 20,714,518 shares, authorized, issued and outstanding at December 31, 2021 and 2020, respectively | - | 2,071 | ||||||
Series A convertible preferred stock, $0.0001 par, no shares and 14,481,413 shares authorized, no shares and 5,654,072 shares issued and outstanding at December 31, 2021 and 2020, respectively | - | 565 | ||||||
Series A-2 convertible preferred stock, $0.0001 par, no shares and 20,000,000 shares authorized, no shares and 5,932,742 shares issued and outstanding at December 31, 2021 and 2020, respectively | - | 593 | ||||||
Series A-3 convertible preferred stock, $0.0001 par, no shares and 18,867,925 shares authorized, no shares and 9,032,330 shares issued and outstanding at December 31, 2021 and 2020, respectively | - | 904 | ||||||
Series CF convertible preferred stock, $0.0001 par, no shares and 2,000,000 shares authorized, no shares and 836,331 shares issued and outstanding at December 31, 2021 and 2020, respectively | - | 83 | ||||||
Series B convertible preferred stock, $0.0001 par, no shares and 20,714,517 shares authorized, no shares and 20,714,517 shares issued and outstanding at December 31, 2021 and 2020, respectively | - | 2,075 | ||||||
Undesignated preferred stock, $0.0001 par, 10,000,000 shares and 936,144 shares authorized, 0 shares issued and outstanding as of both December 31, 2021 and 2020 | - | - | ||||||
Common stock, $0.0001 par, 200,000,000 and 110,000,000 shares authorized, 13,001,690 and 664,167 shares issued and outstanding as of both December 31, 2021 and 2020, respectively | 1,300 | 66 | ||||||
Additional paid-in capital | 58,612,873 | 27,481,995 | ||||||
Accumulated deficit | (65,703,954 | ) | (33,345,997 | ) | ||||
Total stockholders' equity (deficit) | (7,089,781 | ) | (5,857,645 | ) | ||||
Total liabilities and stockholders' equity (deficit) | $ | 36,485,224 | $ | 16,352,169 |
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
About Digital Brands Group
We offer a wide variety of apparel through numerous brands on a both direct-to-consumer and wholesale basis. We have created a business model derived from our founding as a digitally native-first vertical brand. Digital native first brands are brands founded as e-commerce driven businesses, where online sales constitute a meaningful percentage of net sales, although they often subsequently also expand into wholesale or direct retail channels., Unlike typical e-commerce brands, as a digitally native vertical brand we control our own distribution, sourcing products directly from our third-party manufacturers and selling directly to the end consumer. We focus on owning the customer's "closet share" by leveraging their data and purchase history to create personalized targeted content and looks for that specific customer cohort. We have strategically expanded into an omnichannel brand offering these styles and content not only on-line but at selected wholesale and retail storefronts. We believe this approach allows us opportunities to successfully drive Lifetime Value ("LTV") while increasing new customer growth.
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