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美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
形式 10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
委托文件编号:001-18298
肯珀公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
德 | 95-4255452 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
伦道夫街东段200号 |
3300套房 |
芝加哥 | 伊 | 60601 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(312) 661-4600
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.10美元 | KMPR | 纽交所 |
5.875%固定利率重置2062年到期的初级次级债券 | KMPB | 纽交所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人。是**☒*☐
如果注册人无需根据《交易法》第13条或第15(d)条提交报告,请勾选。 是的 不是*☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是**☒*☐
通过勾选标记检查注册人是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-t法规第405条要求提交的所有交互数据文件。 是**☒*☐
通过勾选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是小型报告公司。请参阅“大型加速文件夹”、“加速文件夹”、“小型报告公司”的定义 和“新兴成长型公司” 在交易法第12b-2条中。
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大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器: | ☐ |
规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。 ☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 ☐
通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司(定义见《交易法》第120亿.2条)。 是的 ☐ 没有预设
截至2023年6月30日,注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值为$2.9 根据纽约证券交易所报告的收盘价计算,价值10亿美元。仅就此计算而言,注册人的所有执行官和董事均被视为关联公司。
注册人有64,323,693 截至2024年2月5日的流通普通股股份。
以引用方式并入的文件
2024年年度股东大会委托声明的部分内容通过引用纳入第三部分。
目录表
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有关前瞻性陈述的注意事项 | |
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| 第一部分 | |
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第1项。 | 业务 | |
项目1A. | 风险因素 | |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | |
项目1C。 | 网络安全 | |
第二项。 | 属性 | |
第三项。 | 法律诉讼 | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | |
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| 第II部 | |
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第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | |
第6项。 | 选定的财务数据 | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | |
第9项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | |
项目9A。 | 控制和程序 | |
项目9B。 | 其他信息 | |
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| 第三部分 | |
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第10项。 | 董事、高管与公司治理 | |
第11项。 | 高管薪酬 | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | |
第14项。 | 首席会计费及服务 | |
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| 第IV部 | |
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第15项。 | 展示、财务报表明细表 | |
第16项。 | 表格10-K摘要 | |
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展品索引 | |
授权书 | |
签名 | |
财务报表附表: | |
附表1 -关联方投资以外的投资 | |
附表2 -母公司财务报表 | |
附表3 -补充保险信息 | |
附表4 -再保险附表 | |
有关前瞻性陈述的注意事项
这份2023年10-k表格年度报告(“2023年年度报告”),包括但不限于随附的肯珀公司合并财务报表(“Kemper”或“注册人”)及其子公司(本文单独和统称为“公司”)以及可变利益实体(“VIE”)其中公司被视为主要受益人及其注释见本文第8项(“合并财务报表”),本文第7条中出现的管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析(“MD & A”)以及作为本文一部分提交或通过引用纳入本文的其他附件和财务报表附表,可能包含或通过引用纳入信息,这些信息包括或基于1995年私人证券诉讼改革法案安全港条款含义内的前瞻性陈述。
前瞻性陈述给出了对未来事件的预期或预测。读者可以通过以下事实来识别这些陈述:它们与历史或当前事实并不严格相关。他们使用诸如“相信”、“目标”、“目标”、“估计”、“预期”、“预测”、“项目”、“计划”、“意图”、“期望”、“可能”和其他具有类似含义的术语。前瞻性陈述尤其包括与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来绩效或结果、销售努力、费用、法律诉讼等意外情况的结果、运营趋势和财务业绩有关的陈述。
任何或所有前瞻性陈述都可能被证明是错误的,因此,肯珀警告读者不要过度依赖此类陈述。肯珀的这些陈述基于截至本2023年年度报告之日的当前预期和当前经济环境。它们涉及许多难以预测的风险和不确定性。这些陈述并不是对未来业绩的保证,实际结果可能与前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。前瞻性陈述可能受到不准确假设或已知或未知风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性对于确定公司的实际未来业绩和财务状况可能很重要。
除了下文第1A项下讨论的因素外,“风险因素”,在本2023年年度报告中,读者应考虑以下因素,除其他外,这些因素可能导致公司的实际业绩和财务状况与估计业绩和财务状况存在重大差异。
与肯珀及其子公司运营的法律和监管环境相关的因素
•监管机构和法院不断发展的政策、实践和解释增加了运营成本和潜在责任,特别是任何涉及追溯适用新要求的政策、实践和解释,包括但不限于与无人认领财产法或人寿保险单索赔处理实践相关的举措和主动使用死亡验证数据库;
•涉及肯珀或其子公司或附属公司或与其业务实践或保险行业业务实践相关的诉讼或其他法律或监管程序的不利结果;
•政府行动,包括但不限于实施新法律法规以及解释现有和未来法律法规或政策规定的法院裁决;
•与保险费率、保单形式、保险产品、许可证申请、业务退出、保险子公司股息、业务收购或战略举措以及保险监管机构职权范围内的其他事项的监管批准有关的不确定性;
•满足新的法律和监管要求所需的成本和举措增加;与网络安全、隐私和数据治理相关的发展产生的责任、成本和其他影响,包括但不限于已经发生或可能发生的网络事件;
公司保险业务中与保险索赔和相关准备金相关的因素
•任何特定报告期或地理区域发生的灾难的发生率、频率和严重程度,包括自然灾害、流行病和恐怖袭击或其他人为事件;
•保险索赔的频率和严重程度(包括与灾难损失和流行病相关的索赔);
•利率环境,包括美联储提议的利率变化,这可能会导致我们的人寿保单持有人福利准备金出现重大波动;
•影响确定损失和损失调整费用(“LAE”)准备金时使用的假设的事实和情况的变化,包括但不限于保险索赔的频率和严重性、索赔的变化
处理程序和封闭模式、开发模式以及技术和其他环境条件的影响;
•通货膨胀对保险索赔的影响,包括但不限于对材料成本的影响、医疗成本增加的人身伤害索赔以及灾难造成的索赔严重程度;
•供应链中断和重建受损结构可用资源稀缺对财产索赔的影响,包括劳动力和材料以及为受损财产追回的剩余价值金额;
•由于诉讼数量增加和针对性更强、陪审团裁决增加、责任定义更广泛以及法律制度滥用和被称为社会通货膨胀的社会趋势的其他影响,保险索赔成本不断上升;
•与保险单索赔和承保问题相关的动态,包括但不限于法院或监管机构可能管辖或影响与飓风和其他灾难相关的损失的解释、公告或决定;
•监管机构制定的影响索赔报告、调整和支付的命令、解释或其他行动;
•再保险的定价或可用性,或再保险人的财务状况和可收回金额的变化;
与公司竞争能力相关的因素
•评级机构对肯珀和/或其保险公司子公司在信用、财务实力、理赔能力和公司评级的其他领域的评级发生变化;
•实现或维持规模经济、整合收购业务和实施重大业务计划所产生的成功水平和成本,以及此类事件发生或完成的时间,包括但不限于与费用和索赔节省、肯珀互惠交易所的建立和运营、合并、重组和技术相关的事件;
•公司产品和服务的绝对和相对绩效,包括但不限于设计和推出新保险产品和服务所取得的成功水平;
•技术、数据和网络安全方面的困难(包括已发生或可能发生的网络攻击)、外包关系或基于云的技术可能对公司开展业务的能力产生负面影响,当大量员工利用在家工作安排时,风险会增加;
•公司及其第三方服务提供商保持关键系统的可用性和所需性能并以经济高效的方式管理技术计划以满足保险行业发展和监管要求的能力;
•竞争加剧,包括在定价方面,现有竞争对手的整合或新竞争对手和替代分销渠道的进入、新技术的引入、远程信息处理的使用和增强、现有产品的改进以及当前或未来的竞争对手开发新产品;
•合并、收购、资产剥离和/或战略举措的预期利益和协同效应可能无法在预期的程度上、在预期时间范围内或根本无法实现,原因包括但不限于关键代理人/经纪人、客户或员工的损失、成本增加、费用增加、因意外事态发展或公司控制之外的因素造成的费用和相关费用和延误;
•成功制定和执行公司有关企业战略和重大运营变革的计划;
•由于财产和意外伤害保险行业的新竞争对手或存在获得大量资本注入或获得第三方资本的竞争对手,导致竞争加剧;
与肯珀及其子公司运营的商业环境相关的因素
•总体经济状况的变化,包括但不限于金融市场表现、利率、通货膨胀、失业率、重大全球灾难和/或流行病以及公司持有的特定投资价值波动相关的变化;
•公司持有投资的绝对和相对业绩;
•保险行业趋势变化和重大行业发展;
•消费趋势的变化,包括汽车保险投保人推动的里程数变化,以及重大的消费者或产品开发;
•监管机构和评级机构使用的资本要求的变化,包括其计算;
•可能影响公司盈利、公司产品或服务的成本或需求或公司投资的税后回报的监管、会计或税务变化;
•要求参与州风电池和联合承保协会、剩余市场评估和保险业破产评估的影响;
•因法律法规、法律诉讼或市场力量变化而导致的分销渠道、方式或成本发生变化;
•竞争加剧,高管人才和具有必要技能和行业经验的员工的成本更高;
•与网络安全相关的成本和风险增加,可能对公司运营产生重大影响,包括但不限于数据泄露、网络攻击、病毒或恶意软件攻击,或影响系统完整性、可用性和性能的其他渗透或事件,以及为最大限度地减少和补救已发生或可能发生的此类事件的风险而采取的行动;
肯珀向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件中不时描述的其他风险和不确定性.
肯珀无法保证任何前瞻性陈述中预期的结果和结果将在任何特定时间表中实现,或者未来的事件或事态发展不会导致此类陈述不准确。肯珀没有义务就本2023年年度报告日期之后事件或事态发展或公司预期或业绩的任何变化公开更正或更新任何前瞻性陈述。然而,肯珀建议读者查阅肯珀在提交给SEC的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
第一部分
第一项:商业银行业务。
Kemper是一家多元化的保险控股公司,其子公司为个人和企业提供汽车、人寿和其他保险产品。Kemper的10-k表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-k表格当前报告及其修正案可通过Kemper的网站www.example.com免费获取,并且在此类材料提交或提供给SEC后,在合理可行的范围内尽快获取,SEC还维护一个网站sec.gov,其中包含报告、委托书和信息声明,以及有关以电子方式向SEC提交的发行人的其他信息。kemper.com
注册人是一家根据特拉华州法律于1990年注册成立的控股公司,其股权证券在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)交易。2011年8月25日,注册人采用了目前的名称Kemper Corporation,并将其纽约证券交易所股票代码更改为KPVR。在更名之前,注册人称为Unitrin,Inc.并以纽约证券交易所股票代码UTR进行交易。
Kemper家族公司是美国领先的专业保险公司之一。Kemper拥有近1270亿美元的资产,通过其Kemper Auto和Kemper Life品牌为个人、家庭和企业提供负担得起且易于使用的个性化解决方案,从而改善保险行业。Kemper提供超过490万份保单,由超过23,700名代理人和经纪人代表,并拥有约8,100名员工致力于满足客户不断变化的需求。
该公司通过其子公司从事财产保险和人寿保险业务。该公司通过两个运营部门开展业务:专业财产和伤亡保险和人寿保险。该公司仅在美国开展业务。
Kemper的子公司雇用了约8,100名员工支持其运营,其中约2,900名员工受雇于专业财产和伤亡保险部门,约3,000名员工受雇于人寿保险部门,其余人员受雇于各种企业和其他职能部门。
财产保险业务
一般信息
该公司的财产和意外伤害保险业务运营主要通过专业财产和意外伤害保险部门进行。专业财产和伤亡保险部门主要通过独立代理人和经纪人分销这些产品,他们的服务获得佣金。此外,人寿保险部门的职业代理人还向客户销售个人财产的内容保险,以应对火灾、照明和其他原因造成的损失。这些部门共同为个人提供特种汽车、火灾/内容物和其他类型的财产和伤亡保险,并为企业提供商用汽车保险,并为企业提供一般责任作为商用汽车的背书。
2023年第三季度,公司宣布退出优先财产和意外伤害保险业务,并将从2023年第三季度开始积极缩减该业务,所有保单均按照适用的国家规定不予续签或取消。因此,该公司将不再提供首选汽车、房主保险或其他人身保险。该业务的业绩之前报告为可报告分部,现在反映为非核心运营,并作为从净亏损到调整后综合净运营亏损的调节项目呈列。前期已重新计算,以反映调整后综合经营净亏损计算的变化。
财产及意外险业务的净书面保费如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
业务细分: | | | | | | |
专业财产和伤亡保险部门: | | | | | | |
专业个人汽车保险 | | $ | 2,677.5 | | | $ | 3,305.1 | | | $ | 3,587.2 | |
商业车险 | | 627.9 | | | 629.3 | | | 470.1 | |
人寿保险部门: | | | | | | |
消防/内容物保护 | | 45.3 | | | 50.0 | | | 61.6 | |
总分部净保费 | | 3,350.7 | | | 3,984.4 | | | 4,118.9 | |
| | | | | | |
非核心营运 | | 435.5 | | | 527.1 | | | 642.0 | |
| | | | | | |
财产和伤亡保险净保费总额 | | $ | 3,786.2 | | | $ | 4,511.5 | | | $ | 4,760.9 | |
财产保险对拥有实物财产权益的被保险人因此类财产的损失或损坏而受到赔偿。意外伤害保险主要涵盖被保险人以外的个人或实体的财产损坏或伤害的责任。在大多数情况下,意外伤害保险还规定保险公司有义务在保单承保的事件引起的诉讼中为被保险人提供辩护。
专业财产和伤亡保险
专业财产和伤亡保险部门总部位于伊利诺伊州芝加哥,以Kemper Auto品牌在31个州开展业务。如下表所示,2023年三个州提供了该部门88%的保费收入。
| | | | | | | | |
状态 | | 占保费总额的百分比 |
加州 | | 53 | % |
佛罗里达 | | 20 | % |
Texas | | 15 | % |
专业财产和伤亡保险部门为难以获得标准或首选风险保险的消费者提供个人汽车保险,通常是因为他们的驾驶记录、索赔经验或保费支付历史。该部门还为目标市场和行业提供商用汽车保险,重点关注承包商、短途交付以及从足迹和分销角度与个人汽车保险密切相关的销售/服务。
该部门还满足城市和西班牙裔消费者等其他特种汽车市场的保险需求。该分部保险产品分别占公司2023年、2022年和2021年合并保费的80%、78%和76%。该部门的保险产品通过约16,800名独立代理人和经纪人进行营销。
2023年第三季度,该公司成立了Kemper Reciprocal(“互惠交易所”或“交易所”),这是一家位于伊利诺伊州的互惠保险交易所。该交易所主要承保出售给该交易所订户的特种汽车保单。截至2023年12月31日止年度,通过交易所报告的净承保保费和净赚取保费分别为60万美元和10万美元。
该交易所由肯珀拥有的一家管理公司运营,该公司担任事实律师(“AIF”)。AIF因向互惠交易所提供的服务而收取管理费。管理费收入基于交易所写入或承担的所有保费。AIF确定交易所支付的管理费费率。该费率不得超过交易所总保费和假设保费的30%。
财产和伤亡损失和损失调整准备金
公司的损失准备金和财产和意外伤害保险的LAE(“财产和意外伤害保险准备金”)使用公司对其损失最终责任的估计和在任何特定会计期间结束之前发生但尚未支付的索赔的LAE进行报告。
2023年和2022年12月31日的财产和意外保险准备金为:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
业务细分: | | | | |
专业财产和伤亡保险: | | | | |
个人汽车保险 | | $ | 1,711.9 | | | $ | 1,875.8 | |
商业车险 | | 596.8 | | | 445.3 | |
人寿保险: | | | | |
消防/内容物保护 | | 2.9 | | | 2.3 | |
总分部财产和伤亡保险准备金 | | 2,311.6 | | | 2,323.4 | |
非核心营运 | | 356.4 | | | 419.1 | |
未分配储备金 | | 12.5 | | | 14.4 | |
财产和意外保险准备金总额 | | $ | 2,680.5 | | | $ | 2,756.9 | |
公司精算师在估算公司财产和意外伤害保险准备金时,行使专业判断,必须考虑许多难以量化的变量,并受其影响。因此,估计和建立公司财产和伤亡保险准备金的过程本质上是不确定的,实际最终索赔净成本可能与估计储备金额存在重大差异。请参阅MD & A的“关键会计估计”标题为“损失和损失调整费用的财产和伤亡保险准备金”,以讨论公司的储备流程以及公司精算师在估计公司财产和伤亡保险准备金时考虑的因素。
该公司的目标是确保其财产和伤亡保险损失和LAE的总准备金足以覆盖所有成本,同时最大限度地减少损失和LAE最初估计的时间准备金之间的差异,直到损失和LAE全额支付。公司对这些损失和LAE的估计(也称为“开发”)的变化将随着时间的推移而发生,并且已经和未来可能是重大的。当公司减少其先前对最终损失和LAE的估计并导致确认期间净利润增加时,在合并财务报表中确认并报告有利的发展,而当公司增加其先前对最终损失和LAE的估计并导致净利润减少时,在合并财务报表中确认并报告不利的发展。
见附注6,财产和意外伤害保险准备金,请参阅合并财务报表,了解截至2023年12月31日的2019-2022年事故年度已发生和已支付索赔的发展情况,扣除再保险和赔偿后的净额,以及累计索赔频率和已发生但未报告的负债总额,包括截至2023年12月31日的净已发生损失和分配的LAE金额中包括的已报告索赔的预期发展。见合并财务报表附注6,“财产和意外伤害保险准备金”,列出公司截至每年年初的财产和意外伤害保险准备金、本年度保险事件的已发生损失和LAE、上一年保险事件的已发生损失和LAE的变化、损失的支付和本年度保险事件的LAE。上一年度保险事件的损失和LAE的支付,以及公司在年底的财产和意外伤害保险准备金,以及关于已发生损失的调整性质和前几年保险事件的LAE的额外信息。
巨灾损失
巨灾和自然灾害是财产保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、强风和冬季风暴。此类事件导致保险损失,这是并预计将成为肯珀财产和意外伤害保险公司运营结果和财务状况的一个重要因素。此外,由于任何一年可能发生的保险损失水平无法准确预测,这些损失导致这些公司的运营结果和财务状况出现重大逐年波动。特定类型的灾难性事件更有可能发生在
一年中的某些时间比其他时间要少。这一因素增加了财产和意外伤害保险索赔的季节性因素。灾难性事件的发生和严重程度在任何一年都无法准确预测。然而,一些地理位置比其他地区更容易受到这些事件的影响。该公司努力管理其在某些容易发生自然灾难事件的地区的直接保险风险,方法包括地理多样化、对这些地区新业务生产的数量和地点的限制、对这些地区某些危险的保险和免赔额的修改和/或限制以及再保险。本公司采用保险服务办公室公司(“ISO”)颁布的全行业风暴和其他事件的巨灾分类,以跟踪和报告与巨灾有关的损失。国际标准化组织将灾难归类为灾难,即事件造成2,500万或更多的直接保险财产损失,并影响到大量投保人和保险公司。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险行业都能识别的唯一序列号。整个2023年年度报告的讨论都采用了国际标准化组织对灾难的定义。
估计和建立灾难损失准备金的过程本质上是不确定的,扣除再保险追偿后的实际最终索赔成本可能与估计储备金额存在重大差异。参见第1A项,“风险因素”,标题下“灾难性损失可能会对公司的运营业绩、流动性和/或财务状况产生重大不利影响“讨论灾难风险。有关影响估计和建立灾难准备金过程的因素的讨论,请参阅合并财务报表注25“灾难再保险”。
再保险
该公司通过地理多元化、限制此类地区新业务生产的数量和地点、修改和/或限制此类地区某些危险的承保范围和免赔额以及再保险等措施来管理其面临的灾难和其他自然灾害的风险。为了限制灾难性事件的风险,该公司为其财产和伤亡保险公司维持了灾难性再保险计划。巨灾再保险计划的承保范围通过多个超额损失再保险合同在各个层面提供。该公司的保险子公司还从佛罗里达州飓风灾难基金(“FHCF”)购买再保险,以低于下文所述的公司灾难再保险计划的保额。
覆盖财产和意外伤害保险公司的2024年巨灾再保险计划由年度和多年超额损失再保险合同组合提供。
多年超额损失再保险合同
多年超额损失再保险合同提供2022年1月1日至2024年12月31日三年期的承保范围(“2022年再保险合同”)。2022年再保险合同提供两层保险,共同为20000万美元以上的个人灾难的损失提供保险。2022年再保险合同规定,三年内每年的承保比例为31.66%,整个三年内每位再保险人的参与程度保持不变。因此,2022年再保险合同为2024年20000万美元以上的个人灾难损失提供了31.67%的保险。
年度超额损失再保险合同
2024年年度超额损失合同涵盖2024年1月1日至2024年12月31日的年度期间。2024年年度超额损失合同为19,000万美元以上的个别灾难的损失提供两层承保。2024年年度超额损失合同为10000万美元以上的单个灾难的第一层损失提供53.33%的保险。第二层为9000万美元以上的单个灾难损失提供63.33%的保险。
超额损失再保险合同的恢复
如果公司发生的灾难损失和其灾难再保险计划承保的LAE超过特定层的保留金,该计划允许恢复一次此类保险。在这种情况下,公司必须向再保险公司支付恢复保险费,以恢复该层下可用的全额限额。对于恢复的每一笔金额,公司应支付额外保费,其金额等于再保险人因损失发生而耗尽的超额层损失限额的百分比乘以合同期限内已支付或应付的超额层再保险保费的100%(为2022年再保险合同中15000万美元超出10000万美元支付的再保险保费的50%)。
其他
除了上述自然事件造成的灾难损失风险外,肯珀的财产和意外伤害保险公司还面临并非自然行为造成的灾难性事件的损失,例如恐怖主义行为,其性质、发生率和严重性在任何时期都无法准确预测。这些公司拥有再保险范围,以应对未来潜在恐怖袭击的某些风险。联邦政府指定的经认证事件的再保险范围来自《恐怖主义风险保险法》。财产和伤亡保险公司的灾难再保险计划提供对未经认证事件的承保。然而,某些危险,例如生物、化学、核污染或污染,不包括在未经认证事件的再保险范围内。
根据各种再保险安排,再保险人就再保险人签发的保单产生的某些损失向Kemper的财产和意外伤害保险公司承保。由于赔偿再保险并不免除保险公司对保单持有人就所保险风险承担的直接义务,因此肯珀的财产和意外伤害保险公司仍然负有直接责任。然而,只要再保险人履行其义务,肯珀财产和意外伤害保险公司的净负债仅限于其保留的风险金额。肯珀的财产和意外伤害保险公司仅从A评级为“A-”或更好的再保险公司购买再保险。M.贝斯特公司,Inc.(“上午最佳”),购买时。AM Best是一家专门对保险和再保险公司进行评级的组织。
有关再保险计划的进一步讨论,请参阅合并财务报表注25“巨灾再保险”和注26“其他再保险”。
定价
财产和伤亡保险产品的定价水平受许多因素的影响,包括索赔的频率和严重程度、国家法规和立法、竞争、一般商业和经济状况,包括市场利率、通货膨胀、费用水平和司法判决。此外,许多州监管机构在批准或设定费率时要求考虑投资收入,这可能会降低承保利润率。此外,一些州的法规限制了保险公司允许的承保利润税后回报,并可能影响保费收取的价格或导致保费退款。该公司赚取的保费的很大一部分来自加利福尼亚州和佛罗里达州这两个州。请参阅标题“专业财产和伤亡保险”下的MD & A。
竞争
根据AM Best发布的最新年度数据,截至2022年底,美国共有1,110家财产保险集团。按2022年净保费、保单持有人盈余和净承认资产衡量,肯珀的财产和意外伤害保险集团跻身美国财产和意外伤害保险集团前6%。按2022年净保费衡量,在所有个人保险承保人中,肯珀的财产和意外伤害保险集团是第12大承保人。
按净承认资产、净溢价以及资本和盈余排名如下:
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| | 序数 | | 百分位数 |
量测 | | 职级 | | 职级 |
净承认资产 | | 49 | | 96 | % |
净书面保费 | | 32 | | 97 | |
资本和盈余 | | 69 | | 94 | |
2022年,美国财产保险行业预计承保净保费为7823亿美元,其中近81%来自前50名财产保险公司集团。肯珀的财产和意外伤害保险公司承保的保费不到该行业2022年保费量的1%。
财产保险行业竞争激烈,尤其是个人汽车保险。肯珀的财产和意外伤害保险公司竞争的基础包括(i)使用合适的定价细分,(ii)维持承保纪律,(iii)及时有效地解决索赔,(iv)在选定的市场或地区提供产品,(v)利用技术创新进行保险的营销和销售,(vi)控制费用,(七)维持A.m. Best和其他评级机构的足够评级,以及(八)为独立代理人和保单持有人提供优质服务。参见第1A项,“风险因素”,标题下“保险行业竞争激烈,盈利能力难以增长,也难以达到投资者的预期。”
寿险业务
一般信息
该公司的人寿和健康保险业务运营主要通过人寿保险部门进行。 人寿保险部门通过员工或“职业”代理人网络分销其产品。这些职业经纪人因其服务而获得佣金。寿险板块的收入分别占公司2023年和2022年合并保费的7%,占公司2021年合并保费的6%。
人寿保险部门主要位于密苏里州圣路易斯,专注于为自己及其家人寻求基本保护的中等收入客户提供个人人寿和补充意外和健康保险产品。他们的主导产品是个人人寿保险,包括可以以有限或经常性支付方式提供的永久保险、定期保险和保证问题保险。个人人寿保险主要在不参与、约定费用的基础上提供。这些保单的面值低于人寿保险行业其他公司通常向高收入客户出售的保单。每份保单每月保费平均约为28美元,平均面值为6,308美元。
截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。更多信息请参阅合并财务报表附注2“会计政策和会计变更摘要”。
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以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
人寿保险部门: | | | | | | |
人寿保险 | | $ | 319.2 | | | $ | 352.8 | | | $ | 327.2 | |
意外及健康保险1 | | 23.1 | | | 168.2 | | | 189.9 | |
已赚取保费总额 | | $ | 342.3 | | | $ | 521.0 | | | $ | 517.1 | |
1 该公司于2022年12月1日出售了Reserve National。Reserve National总部位于俄克拉荷马州俄克拉荷马城,在49个州和哥伦比亚特区获得了许可。该公司专门销售补充意外和健康保险产品,例如:医疗保险补充、固定医院赔偿、家庭医疗保健、特定疾病和仅限意外的计划。有关储备国家处置的进一步讨论,请参阅合并财务报表注4“处置”。
人寿保险部门拥有近2,300名职业代理人,在26个州和哥伦比亚特区开展业务。这些职业经纪人是全职员工,他们呼吁客户在家中销售保险产品,提供与有效保单相关的服务,并通常按月收取保费。这些职业代理人还为个人财产分发和/或服务内容保险,为火灾、闪电和其他原因造成的损失提供保险。
如下表所示,2023年,五个州提供了该细分市场69%的保费收入。
| | | | | | | | |
状态 | | 占保费总额的百分比 |
德克萨斯州 | | 30 | % |
路易斯安那 | | 15 | |
阿拉巴马州 | | 11 | |
佛罗里达州 | | 7 | |
佐治亚州 | | 6 | |
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人寿保险准备金
公司的人寿保险准备金使用公司对其未来保单持有人福利负债的估计来报告。2023年和2022年12月31日按业务分部划分的人寿保险准备金如下:
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以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
业务细分: | | | | |
人寿保险: | | | | |
人寿保险 | | $ | 3,417.7 | | | $ | 3,271.9 | |
意外及健康保险 | | 4.7 | | | 4.3 | |
人寿保险准备金总额 | | $ | 3,422.4 | | | $ | 3,276.2 | |
计算未来投保人福利负债的重要假设包括死亡率、失误和贴现率(累积率和现金率)。Kemper为其同龄人将具有类似业务类型的保单组合在一起,这些同龄人通常因发行年份而异。该公司的精算师根据精算业务标准,使用各种公认的精算方法来确定死亡率和失误假设。这些假设是基于对公司历史经验、行业数据和其他相关因素的判断。该公司使用实际的历史经验、季度和当前的未来现金流假设,至少每年审查和更新其对一组合同有效期内预期现金流的估计,以计算其修订的净保费比率。然后使用修订后的净保费比率来计算本报告所述期间未来投保人福利的最新负债,按原合同发行贴现率贴现。本公司已选择使用在合同开始时锁定且随后不会审查或更新的费用假设。因实际情况与预期情况不同而导致的负债变动、当前现金流量假设的变化,以及与截至同一日期负债账面金额相比的预筹资金和福利支出,在综合损失表中作为福利支出的单独组成部分入账。目前的贴现率假设是基于反映负债期限特征的A级信用评级固定收益工具得出的按月递增的年复合利率的等值现货汇率曲线。折现率假设每季度更新一次,并用于在报告日期重新计量负债,由此产生的变化反映在综合资产负债表上的累计其他全面亏损中。
在估算公司人寿保险准备金时,公司精算师运用专业判断,必须考虑许多难以量化的变量,并受其影响。因此,估计和建立公司人寿保险准备金的过程本质上是不确定的。有关公司储备流程以及公司精算师在估计公司人寿保险储备金时考虑的因素的更多详细信息,请参阅MD & A的“关键会计估计”标题“人寿保险储备金”下。
再保险
与保险行业实践一致,该公司的人寿保险部门利用再保险安排来限制其最大损失,提供更大的风险分散并最大限度地减少较大风险的暴露。由于该公司已发行保单的面值相对较小,因此分出的风险和相应的保费也相对较小,特别是与业内其他公司相比。该部门还面临个人财产内容保险单引起的灾难损失。人寿保险部门是FHCF和财产和伤亡灾难超额损失再保险合同的一方。
间隔率
失效率是衡量人寿保险公司有效保单损失的指标。对于特定年份,该比率通常计算为该年份失效、自首、到期和减少的个人人寿保险单的面值总额,减去该年份增加和恢复的保单,除以年初保单的面值总额加上上一年已发放的保单和承担的再保险的面值。人寿保险板块2023年、2022年和2021年个人人寿保险的失效率分别为5%、6%和3%。
人寿保险部门服务的客户群往往比人口中的其他人口群体的失误发生率更高。因此,为了维持或提高其业务水平,人寿保险部门必须比为其他人口群体提供服务的竞争对手开出更多的新保单。
定价
人寿保险产品的保费基于死亡率、发病率、投资收益率、费用和失误的假设,并且还受到州法律法规以及竞争的影响。定价假设基于人寿保险部门以及整个行业的经验,具体取决于所考虑的因素。如果实际经验与产品定价时使用的假设不同,产品产生的实际利润或损失将与预期利润不同。
人寿保险部门销售的保单的保费设定在旨在支付此类保单“在家”服务的相对较高成本的水平。因此,人寿保险部门保费的费用负担高于人寿保险行业的平均水平。
竞争
根据AM Best发布的最新数据,截至2022年底,美国共有389家人寿和健康保险公司集团。按净承认资产、净保费以及资本和盈余衡量,该公司的人寿保险部门在人寿和健康保险公司集团中排名前29%。按净承认资产、净溢价以及资本和盈余排名如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 序数 | | 百分位数 |
量测 | | 职级 | | 职级 |
净承认资产 | | 96 | | 75 | % |
净书面保费 | | 107 | | 72 | |
资本和盈余 | | 112 | | 71 | |
Kemper的人寿和健康保险子公司通常通过使用适当的定价、向选定的市场或地区提供产品、控制费用、保持AM Best的足够评级以及为代理人和保单持有人提供有竞争力的服务来竞争。
投资
保险公司可以进行的各种类型投资的质量、性质和金额由州法律管理。根据各州的情况,这些法律允许投资于合格资产,包括但不限于市政、州和联邦政府债务、公司债券、房地产、优先股和普通股、投资合伙企业、有限责任投资公司和有限合伙企业。此外,Kemper保险子公司持有的各类投资的质量、性质、金额和集中度影响监管机构和评级机构在确定所需资本时计算的资产风险量。见紧随本款之后的“规则”和标题下的第1A项“风险因素”。公司的投资组合面临各种风险,这些风险可能会对净投资收入、股权和可转换证券的公允价值变化产生负面影响,并造成已实现和未实现的亏损。”
该公司采用全回报投资策略,重点关注收益率,同时保持流动性以履行短期和中期保险义务。请参阅MD & A“关于市场风险的定量和定性披露”中“投资结果”、“投资质量和集中度”、“对有限责任公司和有限合伙企业的投资”、“流动性和资本资源”和“关键会计估计”标题下对公司投资的讨论,第7A项和注10“投资”,注11,合并财务报表“投资收入”、附注12“衍生品”和附注13“公允价值计量”。
监管
国家法规概述
肯珀的保险子公司主要(但不完全)受到州一级的广泛监管。此类监管涉及多种事项,包括但不限于政策形式、利率设定、交易业务许可、市场行为、贸易实践、承保标准、索赔处理实践、与关联公司的交易、股息支付、投资的性质和金额、偿付能力、准备金充足性、法定会计方法、风险管理和公司治理。此外,保险监管机构还定期对保险公司的财务状况、市场行为活动和其他事务进行检查。以下将更详细地讨论其中一些事项。
保单费率和表格的批准
Kemper的大部分保险业务位于需要事先获得监管机构批准的州,然后才能实施和使用拟议的保单或承保表格和保险费率。该公司采取行动应对市场发展或成本增加的能力可能会因审批过程的长时间延误或未能获得州监管机构所需的批准而受到不利影响。
提款、取消和不续订的限制
许多州都有法律限制保险公司退出特定市场的能力。限制保险公司按业务范围取消或不续签保单的能力的法律,或要求其撤回须遵守事先批准要求的法律,可能会限制我们的保险子公司退出无利可图市场的能力。
财务报告和标准
保险公司必须按照州保险监管机构与全国保险监理员协会(“NAIC”)规定或允许的法定会计做法报告其财务状况和经营结果。国家保险监管机构还规定了法定财务报表的形式和内容,设定了最低准备金和损失率要求,并制定了投资类型和金额的标准。此外,州法律法规要求最低资本和盈余水平,并纳入了NAIC制定的基于风险的资本(RBC)标准。根据百慕大法律,Kemper的海外子公司Kemper百慕大有限公司也有类似的报告义务和要求。加拿大皇家银行标准旨在使监管机构能够根据与保险公司运营相关的资产风险、信用风险、承保风险和其他业务风险来评估保险公司业务的内在风险水平。一家公司的要求是根据RBC公式计算的,并与其调整后的总资本进行比较,以确定是否有必要进行监管干预。截至2023年12月31日,Kemper的每个保险子公司持有的资本总额超过了适用的加拿大皇家银行要求的最低水平。
保证资金和风险分担
根据其开展业务的大多数州的保证基金法,肯珀的保险子公司必须支付高达规定水平的评估,以资助破产保险公司的保单持有人损失或负债。肯珀的保险子公司还被要求参与各种非自愿风险池或指定风险池,主要涉及风暴和高风险驾驶员。在大多数州,肯珀保险子公司的非自愿参与是根据其在这些州相关业务的自愿撰写的比例确定的。
隐私和网络安全监管与监督
该公司遵守众多联邦和州法律以及州保险法规,这些法规对保护保险公司保单持有人、员工和其他个人的个人身份信息提出了重要要求和标准。
联邦法规
联邦《Gramm-Leach-Bliley法案》要求包括保险公司在内的金融机构保护非公开信息的隐私,限制此类信息的使用和向非附属第三方披露,并向客户提供有关使用其非公开个人信息的通知以及“选择退出”某些披露的机会。州保险部门和某些联邦机构根据联邦法律的要求制定了实施法规。此外,SEC规则要求披露有关网络安全监督和事件的信息。
国家法律法规
近年来,国家保险监管机构对网络安全的关注越来越多。例如,保险公司必须维护网络安全计划、事件应对计划和信息技术系统保障措施,以根据纽约金融服务部实施的广泛网络安全法规以及多个州根据NAIC通过的数据安全范本通过的法规来保护客户信息。此外,州保险监管机构在金融考试期间非常关注数据安全,NAIC已经加强和改进了其州保险审查员手册中包含的网络安全指导。保险业以外的其他州法律规定,如果网络安全漏洞影响到居民,就必须通知居民。在隐私方面,经2023年1月生效的加州隐私权利法案(CPRA)修订的加州消费者隐私法案,除其他外,要求公司提供隐私通知和
回应加州居民就公司在GBA隐私法范围之外使用或维护的个人信息向公司提出的任何请求。该公司预计将继续关注州和联邦层面的新监管和立法提案,进一步规范有关个人信息隐私和安全的做法。
控股公司监管,包括企业风险管理和治理
本公司作为一种保险控股公司制度受到监管,并受其保险子公司所在州的保险控股公司法的约束,在某些情况下,还须遵守保险子公司被视为商业住所的其他州的保险控股公司法。这些法律和相关法规包含某些报告要求以及对保险公司与其关联公司之间的交易的限制。它们通常还要求保险控股公司制度内的保险公司向其注册地的每个州的保险部门登记,并向这些保险部门提交某些报告,说明资本结构、所有权、财务状况、某些公司间交易、企业风险报告和一般业务运营。此外,各种通知和报告要求一般适用于保险公司与其关联公司之间在保险控股公司系统内的交易,具体取决于交易的规模和性质。一些保险控股公司法律和法规要求事先获得监管部门的批准,或在某些情况下,对某些重大的公司间资产转移以及保险公司、母公司控股公司和关联公司之间的某些交易事先发出通知。
分红
作为一家自己没有重大业务运营的控股公司,肯珀依赖其保险子公司的股息来履行其义务。保险子公司的某些股息和分配须事先获得其所在地或商业所在地的保险监管机构的批准。参见第1A项,“风险因素”,标题下,“Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或回购股票的能力可能会因其子公司未及时和/或足够收到股息而受到重大影响。”
控制要求变更
国家保险法还规定了在保险公司或保险控股公司的控制权变更之前必须满足的要求,这些要求基于保险人的住所国,在某些情况下,还包括保险子公司被视为商业住所的其他州。这些要求可能包括向州保险监管机构预先提交特定信息,就此事举行公开听证会,以及审查和批准此类监管机构的控制权变更。该公司在阿拉巴马州、加利福尼亚州、佛罗里达州、伊利诺伊州、印第安纳州、路易斯安那州、密苏里州、纽约、俄亥俄州、俄勒冈州、得克萨斯州和威斯康星州设有保险子公司。在这些州,除阿拉巴马州外,“控制权”通常被推定为通过直接或间接拥有保险公司10%或更多有投票权的证券而存在。控制权被推定存在于阿拉巴马州,拥有此类证券5%或更多的所有权权益。任何对Kemper公司股票的购买将导致购买者在上述各州拥有Kemper公司有投票权的证券,将被推定为导致获得对该公司在这些州的保险子公司的控制权。因此,10%门槛的收购一般需要本公司保险子公司注册或被视为商业注册地的每个州(包括阿拉巴马州)的保险监管机构事先批准,而5%门槛的收购通常只需要阿拉巴马州监管机构的事先批准。同样,根据《标准控股公司法》,本公司保险子公司所在的几个州已颁布法律,要求剥离和/或收购公司通知监管机构,在某些情况下,控制权的变更必须获得监管机构的批准。
许多州法规还要求,如果收购将触发特定的市场集中度阈值,则在收购前向州保险监管机构通知该州获得许可的保险公司的控制权发生变化。如果收购会导致某些条件(例如过度的市场集中),此类法规授权对保险公司发布停止令。这些监管要求可能会阻止、延迟或阻止影响肯珀或其保险子公司控制权或肯珀投票证券所有权的交易,包括可能对肯珀股东有利的交易。
许多州已经或正在修改其控股公司法。这些修改提出了新的报告要求,并大幅扩大了国家保险监管机构的监督和审查权力,以评估整个控股公司体系内可能由保险和非保险子公司产生的企业风险。他们还对关联交易和保险子公司控股权剥离实施了新的报告要求。
其他联邦政府法规
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案以及其他金融改革努力
作为加强金融服务市场监管的一部分,《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(“多德-弗兰克法案”)于2010年颁布。《多德-弗兰克法案》还在美国财政部(“财政部”)内设立了联邦保险办公室(“FIO”)。FIO监督保险业,向金融稳定监督委员会(“FSOC”)提供建议,在国际保险事务上代表美国,并研究当前的监管体系。《多德-弗兰克法案》包括一系列可能影响我们的业务和财务报告的金融改革和法规。然而,《多德-弗兰克法案》的未来以及它可能如何影响我们的业务仍然存在不确定性。
各种监管实体的活动可能会产生额外的法规或新的要求,包括美联储、FIO、FSOC、NAIC和国际保险监督员协会(“IAIS”),这些机构正在评估保险公司集团的偿付能力和资本标准。这些行动的结果尚不确定;然而,这些行动可能会导致保险控股公司所需的资本和流动性水平增加。
人力资本管理
企业文化
肯珀自豪地通过适当且负担得起的保险和金融解决方案为不断增长的利基市场和服务不足的市场提供服务。肯珀的战略意图侧重于让我们团队中的每一名员工都像所有者一样行事,兑现我们对利益相关者的承诺。这个概念描述了实现我们目标的最重要部分之一--我们的使命--并将我们的所有权文化融入我们所做的一切。
我们的文化使各个层面的每个人都能够对各自的角色和职责承担权威和责任,并努力实现高绩效。我们通过充满活力、多元化的方式来促进这一点, 以及创新的团队成员,他们像业主一样行事,不断受到求知欲、分析优势和世界级运营商的驱动。
多样性、公平性和包容性
多元化、公平和包容性(“DE & I”)是公司成功的基础。肯珀致力于推动我们在员工队伍、工作场所中的DE & I工作, 和市场,如下所述:
•工作场所:保持包容性的“像主人一样行事”的工作场所文化,让所有员工都可以拥有自己的职业生涯,同时为公司的成功做出贡献
•劳动力:我们的劳动力通过吸引、发展来发挥最大潜力, 并留住多元化人才
•市场:通过战略合作伙伴关系和社区参与,在我们服务的服务不足的市场中保持竞争优势。
合规与道德
包括合规和道德行为在内的文化是保护公司免受可能对我们的声誉和业务成果产生负面影响的行为的关键。这些价值观对于我们业务的稳健运营也至关重要,并有助于为我们的员工提供积极的工作体验。Kemper提供各种工具和资源,以确保这些价值观最终为Kemper社区的每个成员创造一个欢迎的环境。
肯珀为所有员工维持着一个开放的沟通环境,该环境具有多个渠道来报告欺诈、盗窃、暴力和不当行为。我们的合规报告协议加强了我们培养诚信和道德行为文化的努力,同时促进解决已发现问题所需的纠正行动。此外,肯珀鼓励员工联系他们的直接经理、另一位经理肯珀企业责任热线, 或人力资源部有任何合规或道德不当行为问题或担忧。
员工发展
肯珀的长期成功与员工的发展和敬业度密不可分。肯珀为各个职业阶段的个人发展和职业挑战提供宝贵的机会,从早期职业计划(包括实习和轮换发展计划)到领导力发展。通过各种计划和渠道促进个人的成长和发展,包括“拥有你的职业”计划。该计划为员工提供了继续建立职业成功和发展动力所需的资源和工具。坎普的承诺
拥有自己的职业生涯与我们的“像所有者一样行动”文化密切相关,为个人提供技能培养、人才发展的机会以及与同事和经理联系的机会,以支持员工前进的道路。
参与公司文化
员工敬业度是推动公司文化和成功的关键因素。肯珀鼓励通过各种举措和计划提高参与度,并通过认可那些持续为公司成功做出超越贡献的员工来加强行为。
我们通过员工调查来衡量敬业度,该调查为所有团队成员提供了就整体工作满意度的关键驱动因素提供反馈的机会,包括职业成长和发展、公司领导力、薪酬和福利、认可、协作、沟通、资源、文化、DE & I和道德。反馈由我们的业务、职能和人力资源领导团队进行评估,以了解员工对员工参与度最关键领域的情感承诺,进一步定义和改进我们的文化,并解决增强工作体验的机会领域。
总奖励
总奖励代表肯珀为表彰和奖励员工的贡献而进行的投资。总奖励包括福利和薪酬(基本工资、短期和长期激励)。肯珀致力于提供稳健且具有市场竞争力的总奖励方案,使我们能够吸引和留住发展公司并实现业绩所需的人才。我们的总奖励是肯珀员工体验的重要组成部分,旨在为我们的业务增加价值并促进所有员工的健康和福祉。
肯珀致力于通过提供广泛的福利来投资于我们员工的身体、情感、财务和社会福祉。这些包括但不限于:
•健康保险,包括医疗、牙科、视力和处方药保险
•人寿保险和伤残保险
•纳税申报医疗保健和家属护理的灵活支出账户
•高免赔额健康计划的健康储蓄账户,包括公司匹配
•401(k)退休储蓄计划,包括公司匹配和100%聘用后归属
•员工股票购买计划(ESPP)
•员工援助和工作/生活计划(BEP)
•学费报销
•领养援助
•员工折扣计划
•自愿福利计划
•休假和休假计划
•根据职能和角色灵活安排工作
•健康资源,包括糖尿病、高血压、体重管理和怀孕支持
•通勤者福利
•福利导航
工作的未来
肯珀应对COVID-19大流行的首要任务是确保我们员工、代理商和客户的健康、安全和福祉。随着疫情爆发后业务格局发生变化,肯珀积极应对,不断改进我们的工作模式以保持竞争力。肯珀的“工作未来”计划于2022年部署,重点是为工作地点的多方面方法创建一个框架。该方法得到三个关键工作模型的支持:基于工作空间的、混合的和基于远程的。其目的是继续吸引和留住高绩效的劳动力,培养支持团队合作和协作的文化,保持对环境变化的高度适应性,并继续兑现我们对客户的承诺。
项目1A.不包括风险因素。
肯珀面临多种风险因素,可能导致实际结果与最近结果或预期未来结果存在重大差异。以下讨论详细介绍了公司特有的重大风险因素。除下文所述外,公司的业务、财务状况和经营业绩可能会受到公司目前未知或认为重大的其他因素的重大影响。建议读者考虑所有这些因素以及本2023年年度报告中包含的其他信息,包括标题“前瞻性陈述的注意事项”下列出的因素,并参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题做出的任何进一步披露。
与估计财产和伤亡保险损失以及损失调整费用和灾难相关的风险
为确定财产和意外伤害保险准备金而估算损失和LAE本质上是不确定的,如果公司保险准备金不足,公司的经营业绩可能会受到重大影响。
该公司设立损失和LAE准备金,以覆盖截至每个会计期末仍未支付的估计负债,并调查和解决其签发的财产和伤亡保险单下产生的所有索赔。损失和LAE准备金是针对截至会计期末已向公司报告的索赔以及已发生但尚未向公司报告的估计索赔确定的。损失和LAE准备金的估计基于公司对当时已知的事实和情况的评估,以及对索赔严重程度、索赔频率和其他因素未来趋势影响的估计。
这些估计可能是不准确的,或者可能会由于许多变量而发生变化,包括公司运营所处的不断变化的法律和监管格局以及经济、技术和其他环境条件推动的变化,以及因诉讼增加而导致的保险索赔成本上升(部分原因是集体诉讼的激增和第三方诉讼资金的增长),所谓的“核心裁决”增加导致陪审团裁决更高,责任的更广泛定义,法律系统滥用的其他影响,以及被称为社会通货膨胀的社会趋势。在最近一段时期,这些估计受到了与佛罗里达州人身伤害保险(PIP)保险相关的储备发展的影响。见下面标题为“的风险因素”。Kemper的个人汽车保险业务主要集中在加利福尼亚州和佛罗里达州,这些州的法规、法律或经济条件的负面发展可能会对公司的盈利能力产生不利影响。”
估计财产和意外伤害保险准备金的过程既复杂又不准确。该公司建立的准备金本身就是不确定的估计,可能被证明不足以弥补其最终的损失和支出。对已发生的保险事件的最终索赔费用的估计必须考虑到许多因素,这些因素取决于与索赔的报告、调查和解决有关的未来事件的结果。这些因素对本公司估计的财产和意外伤害保险准备金的影响很难准确评估。任何一个或多个因素的变化,例如与佛罗里达PIP保险有关的因素,都可能导致预计的最终亏损不同于之前预测的最终亏损,并可能对公司的估计产生重大影响。例如,最终损失和LAE估计的增加将减少收益,而这些估计的减少将增加收益,正如公司在更改估计期间的运营业绩中所报告的那样。关于公司的准备金过程以及公司精算师在估算公司财产和意外伤害保险准备金时所考虑的因素,请参阅MD&A,“关键会计估计”,标题为“财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用”。
如果公司无法向客户收取有竞争力但有利可图的费率,公司的业务、运营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。
该公司在确定其财产和意外伤害保险产品的保险费率时,会考虑索赔严重程度和频率的趋势以及其他因素。任何一个或多个这些因素或趋势的意外变化,以及竞争条件的变化,都可能导致肯珀公司的财产和意外伤害保险子公司未来出具的保险单的保险费率不足。通常,在确定频率和严重程度的更改与批准、实施和赚取比率更改之间存在一段时间延迟。频率和严重程度的重大变化,以及费率被批准、实施和计入公司运营结果之间的时间间隔,可能会对公司的运营产生重大不利影响。由于公司在某些州(包括加利福尼亚州)提高保费费率的能力受到限制,定价不足可能会持续很长一段时间。这些定价上的不足对公司最近几个时期的经营业绩产生了重大影响,并可能影响未来的经营业绩。如果公司高估了索赔的严重性或频率
在确定保险产品费率的因素中,公司产品的费率可能不具有竞争力,并导致收入和市场份额的损失。
灾难性损失可能会对公司的运营业绩、流动性和/或财务状况产生重大不利影响。
Kemper的财产和意外伤害保险子公司可能受到灾难引起的索赔,这些灾难可能会对其运营结果、流动性和财务状况产生重大影响。灾难可能由各种事件造成,包括但不限于飓风、龙卷风、风暴、地震、冰雹、爆炸、严冬天气、野火和流行病,也可能包括人为事件,如网络事件、恐怖袭击和危险物质泄漏。灾难的发生率、频率和严重程度本质上是不可预测的,可能会受到气候变化不确定影响的影响,这可能会导致飓风、洪水、野火和其他风险增加,这些风险可能会造成影响我们业务的损失。该公司在灾难中的损失程度是其在受事件影响的地理区域的保险风险总额和事件严重程度的函数。在最近一段时间,公司经历了与热带风暴活动以及雨和冰雹事件有关的重大灾难损失。通货膨胀的影响可能会增加灾难引发的索赔的严重性。例如,在最近几个时期,通货膨胀的影响,包括灾后损失激增的结果,增加了灾难损失,这种情况在未来可能会继续下去。此外,公司在任何一段时间内都可能经历不止一次严重的灾难性事件。
财产和意外伤害保险子公司使用第三方开发的灾难建模工具来预测其在各种情况下可能面临的某些类型灾难事件造成的财产损失风险。这些模型基于各种假设和判断,这些假设和判断可能会被证明是错误的或与我们的实际结果存在重大差异。一个或多个灾难性事件的实际影响可能与这些预测存在不利且重大差异。
肯珀的人寿保险子公司特别容易面临灾难性死亡风险,例如流行病或其他导致大量死亡的事件。 例如,在COVID-19大流行期间,公司死亡率上升,对我们的人寿业务产生了不利影响。此外,在集中的地理区域发生大流行或其他灾难可能会对公司的劳动力和业务运营产生严重的破坏性影响。此类事件发生的可能性和严重性无法预测,也难以估计。
巨灾再保险的可用性和成本以及再保险公司履行义务的能力的变化可能会导致肯珀的保险子公司保留更多风险,并可能对公司的运营业绩、财务状况和/或流动性产生不利和重大影响。
肯珀的财产和意外伤害保险子公司寻求通过购买巨灾再保险来减少巨灾损失风险。巨灾再保险并不免除这些子公司对其保单持有人的直接责任。只要再保险公司履行其义务,每个子公司的净负债仅限于其保留的风险金额。虽然Kemper子公司的主要再保险公司在购买再保险时均被A.m. Best评为“A-”或更高,但公司无法确定再保险公司是否会立即、将来或及时支付他们的欠款。再保险人无力偿还或无法根据其再保险协议的条款付款可能会对公司的财务状况、经营业绩和流动性产生重大不利影响。
此外,超出公司控制范围的市场条件决定了肯珀财产和意外伤害保险子公司可能购买的再保险保护的可用性和成本。这些子公司购买的再保险承保金额的减少通常应该会增加其遭受更严重损失的风险。如果可用的再保险金额减少,获得再保险的成本可能会增加,或者肯珀的子公司可能无法以可接受的条款获得足够的再保险,这可能会对他们撰写未来保单的能力产生不利影响,或者导致他们保留更多的风险。这些保单。
肯珀保险子公司通过承保策略管理其灾难风险的程度可能会受到法律或监管行动的限制,并可能对公司的运营业绩、财务状况和/或流动性产生不利和重大影响。
肯珀的财产和意外伤害保险子公司还通过承保策略管理其灾难损失风险,例如减少灾难易发地区的风险或退出灾难易发地区、制定承保指南以及设定适当的费率、免赔额、除外情况和保单限额。Kemper的子公司通过这些策略管理其风险敞口的程度可能会受到法律或监管行动的限制。例如,法律和法规可能会限制保险公司在灾难易发地区续签保单的费率或时间,或者要求保险公司参与风池和联合承保协会。一般来说,参与这些池和协会是基于
基于全州范围内确定的保险公司市场份额。因此,即使肯珀的财产和意外伤害保险子公司可能不会因管理直接灾难风险而产生直接保险损失,但它们可能会因参与保险池和协会而产生间接损失。此外,要求保单表格和费率事先批准的法律和法规可能会限制肯珀财产和意外伤害保险子公司及时提高费率或免赔额的能力,这可能会导致额外的损失或低于不受监管的市场中的回报。
与估计人寿保险准备金相关的风险
估计未来保单持有人福利以确定人寿保险准备金本质上是不确定的,如果公司的人寿保险准备金不足,公司的经营业绩可能会受到重大影响。
未来保单持有人福利的估计基于公司对当时已知的事实和情况的评估,并估计未来多年的损失。计算未来保单持有人福利负债的重要假设输入包括死亡率、损失率和贴现率(包括增加率和流动率)。
这些估计可能不准确,也可能因许多变量而随着时间的推移而发生变化,包括不断变化的法律和监管环境以及公司运营所在的经济、技术和其他环境条件所导致的变化。最近一段时间,这些估计受到了COVID-19大流行和相关政府应对措施对其中某些变量的影响的影响。请参阅下面标题为“的风险因素COVID-19和相关经济状况的影响可能会对Kemper的运营业绩、财务状况和/或流动性产生重大影响.”
估计寿险准备金的过程是复杂和不精确的。该公司建立的储备本身就是不确定的估计,可能被证明是不充分的。未来投保人利益的估计必须考虑许多因素,这些因素取决于未来事件的结果,包括但不限于索赔的报告和结算以及投保人的行为。某些事件可能要到未来许多年才会发生,因此很难准确评估这些因素对本公司人寿保险准备金估计的影响。任何一个或多个因素的变化都可能导致预计的未来投保人福利与以前的预测不同,并可能对公司的估计产生重大影响。未来投保人福利估计的增加将减少收益,而这些估计的减少将增加收益,正如本公司在更改估计期间的运营业绩中所报告的那样。请参阅MD&A,“关键会计估计”,标题为“人寿保险准备金”,以讨论公司的准备金程序以及公司精算师在估算公司的人寿保险准备金时所考虑的因素。
与竞争相关的风险
肯珀或其保险子公司的评级下调至A-以下可能会对公司产生重大不利影响。
第三方评级机构根据评级机构制定的标准,评估保险公司的财务实力,并对保险公司的偿付能力进行评级。第三方评级是保险业的重要竞争因素。财务实力评级用于评估保险公司的财务实力和质量。评级机构可能会下调Kemper和/或其保险子公司的评级,或要求Kemper在他们认为负面的事态发展后,在其保险业务中保留更多资本,以维持现有评级。这可能包括与公司直接相关的因素,如Kemper保险子公司保留的灾难性风险增加,或行业或一般经济状况的发展。在上午10点之前下调评级。如果独立代理人和经纪人或投保人转向其他具有更高理赔和财务实力评级的公司,Kemper的保险子公司的评级最好的A-可能会导致业务的大量损失。任何重大业务损失都可能对该等附属公司的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。标准普尔(“S”)、穆迪投资者服务公司(“穆迪”)或惠誉评级(“惠誉”)下调Kemper的信用评级可能会降低Kemper以经济高效的方式进入资本市场的能力,或可能增加现有债务再融资的成本。
保险行业竞争激烈,盈利能力难以增长,也难以达到投资者的预期。
该公司的保险业务面临着激烈的竞争,其竞争能力受到与行业其他业务相关的多种问题的影响,例如管理有效性、产品定价、服务质量、开展业务的便利性、创新、财务实力和知名度。此外,近年来,各类投资者越来越多地寻求参与保险行业。财产保险行业资本充足的新进入者,或获得大量资本注入或获得第三方资本的现有竞争对手,提供了日益激烈的竞争,
这可能会对我们的业务和盈利能力产生不利影响。竞争成功基于许多因素,包括但不限于以下因素:
•保险单收费价格的竞争力;
•定价细分的复杂性;
•设计和推出保险产品,以满足新兴消费趋势;
•能够吸引和留住经验丰富的行业人才;
•选择和保留代理商和其他业务合作伙伴;
•支付给代理人的赔偿;
•承保纪律;
•销售市场的选择性;
•营销材料和知名度的有效性;
•产品和技术创新;
•在线服务平台的有效性;
•能够及时、有效地解决索赔,并且不会产生合同外责任;
•能够发现和防止欺诈性保险索赔;
•在业务各个方面部署和使用信息技术的有效性;
•能够控制运营费用;
•财务实力评级;以及
•向独立代理人、经纪人或保单持有人提供的服务质量以及与他们开展业务的便利性。
无法在公司的任何保险业务中进行有效竞争可能会大幅减少公司的客户基础和收入,并可能对公司的未来业绩和财务状况产生重大不利影响。
有关美国财产保险市场和人寿保险市场竞争排名的更多信息,请参阅第一部分第1项中的“竞争”。
与法律和监管环境相关的风险
肯珀的保险子公司受到严格监管,其运营所处的法律和监管环境不断变化可能会导致运营成本增加、盈利能力下降和增长有限。
肯珀的保险子公司在广泛的保险监管体系下运营。现行法律和法规影响广泛的事项,包括保单形式、费率、许可、市场行为、贸易惯例、索赔处理惯例、准备金和损失率要求、投资标准、法定资本和盈余要求、股息支付限制、涉及一家或多家保险公司控制权变更的交易的批准、对关联公司之间交易的限制、气候变化以及消费者隐私和数据安全。预批准要求通常限制或推迟实施保险单费率变更的行动,或引入新的或对现有的保单形式进行更改的行动以及许多其他行动。这些延误可能会对肯珀的业务产生不利影响,特别是在通货膨胀等外部因素可能导致公司保险产品定价失衡的情况下。
保险监管机构对肯珀的保险子公司进行定期检查,可以暂停或推迟运营或许可证,要求采取纠正行动,并对合规失败实施处罚或其他可用的补救措施。有关适用于Kemper子公司和相关新兴发展的法规的更详细讨论,请参阅第1项中的“法规”。
这些法律法规及其由监管机构和法院实施的情况,将受到不断的解释和修订。Kemper的保险子公司开展业务的法律和监管环境往往是不可预测的。随着行业惯例以及监管、司法、政治、社会和其他条件的变化,可能会出现新的问题。这些变化和新出现的问题可能会以各种方式对Kemper的业务产生不利影响,例如,通过扩大承保意向之外的覆盖范围、增加索赔的数量或规模增加集体诉讼和其他立法和司法诉讼的可能性、加快索赔的支付、废除或削弱侵权改革或以其他方式增加运营成本或对公司的竞争优势产生不利影响。由于法院或监管裁决或监管执法政策和做法的变化,行业或公司内部曾经被认为是经批准、合规和合理的做法可能会突然被视为不可接受。本公司无法预测法律或法规执行方面的此类转变,也无法准确估计这些转变可能对本公司及其运营产生的影响。
法律和监管格局发生重大变化的一个领域是人寿保险公司强制使用死亡核查数据库。大多数州现在都有法律要求保险公司主动使用这种数据库,包括社会保障管理局的死亡总档案(“DMF”),以确定被保险人是否可以死亡。肯珀无法预测其他州是否会制定类似的立法。这些法律要求保险人启动索赔程序,即使保险人的受益人没有提出索赔,保险人也不知道被保险人的死亡。在一个相关的事态发展中,许多州扩大了其无人认领财产法,特别是在与人寿保险收益有关的法律方面,并审查了人寿保险公司根据这些法律报告和汇款此类收益的情况。改变以前被认为是合法和适当的索赔处理和人寿保险收益汇款做法的努力,导致该公司参与了合规审计、市场行为审查和诉讼。该公司有一个全面的程序,将人寿保险记录与DMF和其他数据库进行比较,以确定是否有任何被保险人可能已经死亡。详情见合并财务报表附注2“会计政策和会计变动摘要”。
此外,立法和监管更加关注网络安全以及国家控股公司法修正案,这些修正案将保险监管机构的监督和审查权力扩大到持牌保险公司之外,将非保险附属公司及其整个组织纳入其中,特别是在企业风险方面。见第1条“条例”下对这些事项的讨论。
这些发展以及现有法律法规的重大变化或新解释可能会使肯珀保险子公司开展和发展业务的成本更高,这可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
Kemper的个人汽车保险业务主要集中在加利福尼亚州和佛罗里达州,这些州的法规、法律或经济条件的负面发展可能会对公司的盈利能力产生不利影响。
2023年,加利福尼亚州和佛罗里达州占公司个人汽车保险毛保费总额的71%。因此,这些州监管、法律、竞争和经济状况的动态性质影响了肯珀的收入和盈利能力。例如,在佛罗里达州,最近的法院裁决对佛罗里达州PIP承保范围的保险业不利,并导致PIP承保范围的严重性加剧,并导致2023年出现重大不利损失和LAE储备开发。与佛罗里达州PIP覆盖范围相关的重大立法变化最近生效,但现在确定这些变化的最终影响还为时过早。此外,加利福尼亚州和佛罗里达州都制定了限制保险公司承保利润税后回报的法规。任何这些条件的变化都可能对公司的运营业绩产生负面影响。
法律和监管程序是不可预测的,可能会产生一个或多个意外结果,这可能会对公司任何特定时期的财务业绩产生重大不利影响。
Kemper及其子公司不时地卷入诉讼、监管调查和其他因其正常业务过程而引起的法律程序。其中一些诉讼可能涉及Kemper或其一个或多个子公司特有的事项,而其他诉讼可能与行业商业惯例有关。一些诉讼可能寻求集体诉讼地位,如果获得批准,可能会因为惩罚性类别的规模而使公司面临潜在的重大责任。此外,该公司的保险子公司还面临与其他常规索赔相关的索赔处理做法的诉讼,包括提出恶意指控和寻求合同外损害赔偿的诉讼。这些事项常常引起棘手的事实和法律问题,并受到不确定性和复杂性的影响。这些事项的结果很难预测,在诉讼程序的特定阶段,潜在损失的数额或范围在大多数情况下很难或不可能确定。即使在传统的法律分析中,不利结果的可能性微乎其微,陪审团有时也会用他们的主观观点来取代事实和既定的法律原则。鉴于公司经营所处的法律和监管环境的不可预测性,不能保证其中一个或多个事项不会产生可能对公司任何给定时期的财务业绩产生重大不利影响的结果。
有关公司未决法律诉讼的信息,请参阅合并财务报表附注28“承诺和或有事项”。
保险范围的可用性或保险公司履行义务的能力的变化可能会导致公司面临重大损失。
肯珀维持保险范围,以限制其对某些风险的风险敞口,包括网络安全、错误和遗漏、董事和高级官员责任保险、信托、保险公司专业责任和其他财务赔偿保险。最近一段时间,某些保险的市场已经收紧,未来这些保险的可用性可能会显着减少。如果提供保险,我们无法保证其金额足以弥补一个或多个承保事件的损失,或者按照肯珀认为可以接受的条款。保险公司无力偿还或无法根据其向肯珀提供的保险范围付款也可能导致肯珀面临重大损失。
该公司可能会受到美国联邦或百慕大所得税法未来变化的不利影响。
税法的变化或此类法律的解释可能会增加肯珀的公司税并减少收入。税法可能会通过技术纠正法案或全新立法来改变,或者由监管机构以与公司解释不同的方式解释。很难预测是否会有任何税法变更、税务机关发布的指南或其他解释对我们的业务或财务状况产生重大不利影响,因为提案对我们业务的影响可能会很大不同,具体取决于具体变更或进一步的指导以及税务机关如何实施这些变更或指导。
如果我们旨在确保遵守指导方针、政策以及法律和监管标准的控制措施无效,公司可能会受到不利影响。
肯珀的业务高度依赖于其实时参与大量保险承保、索赔处理和投资活动的能力,这些活动高度复杂、不断发展。这些活动通常受到内部准则和政策以及法律和监管标准的约束。控制系统,无论设计和操作得多么好,只能提供实现控制系统目标的合理保证。如果公司的控制措施无效(包括预防或识别与我们有业务往来的员工或其他人的不当行为),可能会导致财务损失、意外风险暴露(包括承保、信贷和投资风险)、财务报告错误、诉讼(包括寻求合同外损害赔偿的行动)、监管程序或损害我们的声誉。
与个人数据安全、关键系统的可用性和技术计划相关的风险
未能防范网络攻击或其他危及公司持有的数据(包括个人数据)的暴露可能会导致业务中断、法律和咨询费用、监管处罚、诉讼、业务损失、声誉损害以及其他责任和费用。
Kemper的保险子公司获取、处理和存储大量数据,包括个人数据,用于各种商业目的,包括营销、保单发起、索赔和支付处理以及竞争差异化。这些数据具有重大价值,坎珀经常成为网络攻击的目标,试图挪用这些信息。网络攻击的特点是日益复杂和频繁,包括使用病毒、勒索软件、间谍软件和其他恶意软件和渗透方法。此外,公司还因设备和系统故障以及员工和承包商的行为(因疏忽、疏忽或故意不当行为)而面临风险。这些风险暴露可能会造成或增加公司在其数据丢失或滥用时的脆弱性。该公司使用一系列安全措施,其政策和程序旨在保护这些信息和公司的数据系统。尽管作出了这些努力,但公司的数据系统在过去曾被入侵或以其他方式暴露,并且仍然容易受到未来安全漏洞或其他暴露的影响。成功的入侵或其他曝光可能会导致数据丢失、业务中断、声誉损害、赎金要求、调查和诉讼。由于这些事件,本公司一直并将继续面临损害赔偿、监管处罚和其他责任、声誉风险以及合规和诉讼成本的大幅增加,这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
肯珀的业务运营依赖于第三方,而第三方本质上容易面临我们直接控制之外的技术和网络安全风险。
Kemper依赖第三方提供对业务运营至关重要的服务,例如保单发起、索赔处理、采购、支付、后台功能和IT托管。我们的第三方提供商提供的软件、系统和服务可能不符合我们的期望、包含错误或弱点、受到损害或经历违规或中断。公司预防或补救此类事件的能力有限。这样的第三方的失败
系统有效执行、维护信息安全或提供不间断的服务和对这些系统的访问,可能会对肯珀的业务产生重大不利影响。例如,公司可能会被阻止执行业务职能,包括及时付款和/或处理索赔,或者客户的信息可能会受到损害。 任何此类失败都可能对服务现有客户和吸引新业务的能力产生不利影响,并可能造成监管和诉讼风险。
我们通过州和联邦当局实施的政策和要求受到广泛的网络安全和隐私监管的约束。这些政策和法规复杂、难以实施,有时甚至相互矛盾。发现公司违反这些法规可能会导致诉讼、罚款和费用,对财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
肯珀的运营遵循州和联邦层面实施的多项网络安全和隐私法规。虽然肯珀寻求遵守这些规定,但法律和监管环境最近的频繁变化给实施带来了困难、缺乏明确性以及一些要求可能重叠或不一致。这些困难增加了公司面临监管程序、诉讼、罚款和其他不利后果的风险,这可能对公司的财务状况和经营业绩产生重大影响。
网络安全事件、业务中断或其他风险可能会导致肯珀的声誉潜在恶化,并对财务状况或运营业绩产生不利影响。
肯珀的业务取决于其在代理商和客户中的声誉。公司或其第三方服务提供商可能会经历超出我们控制范围的网络安全或业务中断事件,这可能会影响我们的声誉或我们的企业或品牌形象。可能难以控制或有效管理负面宣传或监管后果。负面事件和宣传或监管行动可能会迅速、严重地损害人们对肯珀及其业务的看法,这反过来又可能会通过客户或代理人的损失、商业机会的损失、员工保留或其他困难对公司产生负面影响。
未能保持关键系统的可用性可能会导致业务中断、业务损失、声誉损害、处罚和其他成本。
公司的业务运营依赖于其自身的计算机系统、供应商托管的系统和软件以及代表公司工作的第三方管理人员和承包商使用的计算机系统的持续可用性。某些以技术为基础的服务供应商提供了我们相当一部分的信息技术基础设施、平台软件和相关的信息技术服务。这些系统不时受到网络攻击、其他数据泄露、自然和人为灾难、人为行为或错误或其他重大事件的不利影响或干扰。本公司或其第三方管理人或其他业务伙伴在此类事件发生后未能保持业务连续性,可能会阻碍其业务中关键流程的及时执行,例如,包括保险单管理、索赔处理、账单、支付处理、财务和投资业务以及工资和其他与雇主有关的职能。这些失败可能导致严重的业务损失、成本增加、罚款和其他不利后果。
如果Kemper无法发送或接受电子支付,我们的业务和财务业绩可能会受到不利影响d.
该公司越来越依赖保单持有人的电子支付,包括但不限于信用卡和借记卡付款。Kemper使用电子支付的能力取决于其遵守适用法律法规以及各种支付网络规则的能力。未能遵守管理此类交易的法律和行业规则和法规可能会导致额外的成本和损害赔偿。例如,如果不遵守支付卡行业数据安全标准(一个针对处理主要借记卡、信用卡、预付卡和其他支付卡方式的卡人信息的组织的信息安全框架),肯珀的保险子公司可能会被禁止通过此类方法向客户收取保费,并处以巨额罚款。
技术举措可能会给公司带来重大的经济和竞争挑战。未能及时完成和实施此类举措可能会导致业务损失和可能无法收回的内部使用软件开发成本。
数据和分析在保险行业发挥着越来越重要的作用。公司可能会定期启动多年技术项目以增强运营或更换系统。虽然技术发展可以促进数据和分析的使用并提高其价值、简化业务流程并最终降低运营成本,但技术
举措可能会给公司带来重大的经济和组织挑战,以及潜在的短期成本和实施风险。此外,费用预测和实施时间表可能会发生重大变化,成本可能会随着时间的推移而上升,而技术计划的最终效用可能会随着时间的推移而恶化,或者系统开发项目可能无法带来效益或表现出预期的效果。如果公司没有有效、高效地管理和升级我们的技术组合,或者这样做的成本高于预期,公司以具有成本效益的方式向新客户和现有客户提供有竞争力的服务并与他们开展业务的能力以及公司实施战略计划的能力可能会受到不利影响。
由于金融服务行业的严格监管性质,该公司在调整技术以满足新法规和拟议法规的合规要求方面还面临着成本上升和竞争时间限制。开发和实施系统以取代公司现有系统并根据需要遵守新的监管要求的成本预计将很高。由于所涉及的复杂性,无法保证新系统开发和实施项目能够成功,此类项目的成本不会超过估计,并且所产生的成本可以收回。此外,未能及时实施替换系统可能会导致公司延迟或无法设计和推出满足新兴消费者需求和竞争趋势的新保险产品而导致业务损失。
与投资相关的风险
该公司的投资组合面临多种风险,可能对净投资收益、股权和可转换证券的公允价值变化产生负面影响,并导致已实现和未实现损失。
公司维持多元化的投资组合,面临重大的金融和资本市场风险,包括利率(无风险和利差)、股价和流动性,以及税法法规变化的风险以及总体经济状况变化的其他风险。
利率环境对公司的财务业绩和状况有重大影响。利率或信用利差的增加通常会降低公司投资组合的账面价值,特别是固定收益证券,以及根据股权会计方法(“股权法有限责任投资”)入账的有限责任投资公司和有限合伙企业,它们投资于表现出债务特征的其他公司的不良债务和夹层债务。利率下降将对公司的投资收入产生不利影响,因为公司将现金投资于可能低于投资组合平均收益率的新投资。在利率下降的环境下,借款人可能寻求以较低的利率为其借款进行再融资,并相应地提前偿还或赎回公司作为投资持有的证券,速度比公司最初预期的更快。该等预付或赎回行动可能导致本公司将赎回所得款项再投资于收益率较低的投资。
Kemper ' s Life业务签订长期保险合同,其定价考虑利率环境。如果公司无法购买与负债期限相匹配的投资并且利率下降,公司的业绩可能会显着恶化。
该公司将其投资组合的一部分投资于股票证券,这些证券的回报通常比固定收益证券更具波动性,并且可能会经历持续的价值低迷时期。有多种因素可能对公司股票组合的表现产生负面影响,包括总体经济状况、行业或部门恶化以及发行人特定的担忧。股权价值下降将导致公司在公允价值变动发生期间确认损失,这可能是重大的。此外,股权价值下降可能导致股息收入减少。
公司的性质和现金流需求存在一定的流动性风险,可能影响投资组合的回报。例如,如果公司在相对较短的时间内经历几起重大灾难性事件,则可能必须在到期日之前出售投资,以支付向索赔人的付款,这可能会导致已实现的损失。此外,金融市场流动性不足的增加可能会增加公司投资估值的不确定性。这增加了公司合并财务报表中报告的公允价值可能与有序销售交易中可能获得的实际价格存在差异的风险。
该公司还受益于与其投资组合相关的某些税法,包括股息扣除和免税投资收入。税法的变化可能会对公司投资组合的税后回报产生不利影响。所得税税率的降低还可能减少对税收优惠证券的需求,并导致公司此类证券投资组合的价值下降。
公司的整个投资组合受到金融市场固有的广泛风险的影响,包括但不限于通货膨胀、监管变化、不活跃的资本市场、政府和社会稳定、经济前景、失业和衰退。这些风险的变化以及市场对其的看法可能会影响公司投资的财务表现,在这种情况下,更多的证券可能需要额外的主观性和管理层判断。
Kemper及其保险子公司受到各种资本充足率衡量标准的影响,这些衡量标准受到其投资资产的各种特征的显著影响,这些特征包括但不限于资产类型、类别、存续期和信用评级。本公司的保险子公司可投资于个别资产或某些资产类别的总金额也受到各种限制。资产风险是保险监管机构和评级机构用来确定Kemper保险子公司所需资本金的因素之一。因此,Kemper的保险子公司持有的投资质量恶化或其投资组合中固有的投资风险增加可能会增加资本金要求。 见下面标题为“的风险因素”。Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或为目标交易提供资金的能力可能会因其子公司缺乏及时和/或足够的股息而受到重大影响。这些因素可能会抑制公司改变其投资组合以产生更高的回报。投资组合在任何特定时间被大量投资于特定的资产类型、类别、行业、部门或抵押品类型,以及其他定义特征,因此本公司还受到投资风险的集中。与其他公司相比,这些集中度的发展和市场对其中任何一个的看法可能会加剧对公司投资组合的负面影响。
公司投资公允价值的确定以及投资公允价值的下降是否非暂时性取决于管理层的判断,并且可能被证明与实际经济结果存在重大差异。
公司持有大量资产,没有现成的、活跃的市场报价或公允价值无法从活跃的报价中衡量。这些资产通常被认为在衡量公允价值时需要更高程度的判断。管理层用于衡量公允价值的假设可能会与与愿意的市场参与者进行的有序交易中可能实现的实际金额不同,可能低于或高于公司对公允价值的估计。
公司审查其投资组合,寻找可能表明投资公允价值下降非暂时性的因素。该评估基于主观因素、假设和估计,可能与实际经济结果存在重大差异,这可能导致公司在未来随着新信息的出现而确认额外损失,或者在与愿意的市场参与者的有序交易中确认目前可能永远不会实现的损失。
与偿还债务、支付股息和/或为目标交易提供资金相关的风险
Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或为目标交易提供资金的能力可能会因其子公司未及时和/或足够的股息而受到重大影响。
作为一家控股公司,Kemper依靠从子公司获得的股息收入作为履行支付义务的主要资金来源。Kemper的保险子公司受到保险法律法规的监管限制,限制了它们申报和支付股息的能力。这些法律法规对关联公司之间的股息提出了最低偿付能力和流动性要求,并要求在支付股息之前事先通知国家保险监管机构,并可能需要得到国家保险监管机构的批准。此外,第三方评级机构还监测法定资本和盈余水平,以确定资本充足率。即使可能在没有监管批准的情况下支付股息,保险子公司也可以放弃向Kemper支付股息,并保留资本以维持或改善评级,或抵消保费金额或投资风险增加带来的所需资本增加。Kemper的一家或多家保险子公司无法向Kemper支付足够的股息,可能会对Kemper按时支付债务、向股东支付股息或为目标交易提供资金的能力产生重大影响。
与合并、收购、资产剥离和/或其他战略计划相关的一般风险
合并、收购、资产剥离和/或其他战略举措的预期收益和协同效应可能无法按照预期的程度或在预期的时间范围内实现。
公司定期评估合并、收购、资产剥离和/或其他战略举措等交易机会,以增强其业务并符合公司战略计划。肯珀实现目标的能力
来自交易的预期财务利益可能由于许多因素而无法实现,这些因素包括但不限于整合或执行困难或失败,这些困难或失败可能导致大量中断、成本或延误,并对公司的竞争能力产生不利影响,失去主要代理商/经纪人、客户或员工,意外或低估的负债,与交易相关的成本、费用、开支和收费增加,或可能因公司无法控制的因素而延迟。这些不利事件可能导致因此类交易而建立的商誉或其他无形资产的估计公允价值减少。万亿计提减值。此外,公司的战略举措,如建立Kemper互惠关系,可能不会像预期的那样发挥作用,也不会为公司带来预期的好处。如果不能成功和及时地实现这些交易或计划的预期收益,可能会对Kemper的财务状况、盈利能力和运营结果产生负面影响。
与一般经济和市场因素相关的风险
全球经济和资本市场的变化可能会对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
经济和资本市场环境的重大变化可能会对消费者对公司产品、经营业绩、投资回报和财务状况的需求产生不利影响。以下是可能对公司财务状况、流动性和经营业绩产生不利影响的经济市场状况示例:
•债务和股票市场的波动
•利率的变动
•的通胀率增幅
•信贷可用性减少
•经济衰退
•失业率增加和消费者支出减少
全球资本市场或金融资产类别的紧张状况、波动性和干扰可能会对我们的投资组合和公司进入资本市场的能力产生不利影响。
该公司的递延所得税资产可能会出现损害,这将对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响.
递延所得税资产的实现取决于足够的应税收入和特征的确认。如果未来事件与我们当前的预测不同,我们可能会确定我们的部分或全部递延所得税资产总额无法实现,并且递延所得税估值备抵将被记录为不利费用。
项目1B.--未解决的工作人员意见。
公司在2023年12月31日(本年度报告的10-k表格日期)之前180天以上没有发表未解决的员工评论。
项目1C. 网络安全
该公司制定了信息安全计划来评估、识别和监控网络安全风险。公司每年都会评估运营环境产生的网络安全风险。在制定评估流程时,该公司审查了NISt和互联网安全中心等国家标准组织的指导。在评估作为本评估一部分识别的风险时,公司的信息安全团队考虑了风险的可能性和严重性以及风险对公司、其客户和员工可能产生的影响。这些风险随后由公司的信息安全团队监控。
该公司对软件、硬件、防御能力和其他信息安全系统进行定期测试。测试由内部安全团队和第三方顾问进行。在制定测试程序时,公司考虑了其个人风险和行业标准。测试程序还辅以高管网络威胁演习和员工培训。“桌面”等高管练习用于制定和完善公司的事件响应计划。员工每年和入职时都接受安全意识培训。
作为其信息安全计划的一部分,该公司应对其与第三方服务和应用程序提供商的关系带来的网络风险。作为采购流程的一部分,该公司评估第三方,包括通过收购前尽职调查。基于监管要求和行业标准的合同条款用于
合同流程,公司对关键供应商进行持续绩效监控。还对某些供应商进行安全审计,以审查其对合同要求和行业标准的遵守情况。
该公司维护一项事件响应计划,其中包括评估和解决网络安全事件的程序。每个网络安全事件的初始影响都由指定团队使用预先制定的风险标准进行评估。如果事件满足某些参数,则会升级到跨职能核心高管团队,包括公司首席信息安全官(“CISO”)和指定的内部法律顾问。该公司设有网络事件披露委员会,负责评估和考虑是否需要公开披露事件。事件响应计划确定了某些第三方顾问、顾问和法律顾问,他们被指定在必要时提供协助。该计划包含将网络安全事件升级至董事会的程序。
公司的CISO主要负责公司信息安全计划的管理。该公司现任CISO在信息安全方面拥有丰富的经验,信息安全团队成员也是如此。该公司参与某些行业网络安全情报和风险分担组织,例如FS-ISAC和国内安全联盟委员会。
Kemper的信息安全计划是公司更广泛的企业风险管理(ERM)框架的一个要素。该框架采用管理委员会结构来审查技术、合规性和运营风险。公司的企业风险委员会(“ERC”)由首席执行官、首席风险官、所有执行副总裁和内部审计主管组成,至少每季度召开一次会议,以监督公司的企业风险管理框架。该委员会监控ERm框架的实施,并在其认为适当的情况下不时对该计划进行修改。ERC有几个小组委员会负责监督特定风险,包括网络和信息安全。
肯珀董事会风险委员会(“风险委员会”)通过对公司的ERm框架进行监督,对公司的信息安全计划进行监督。管理层每季度与风险委员会讨论肯珀的信息安全计划、网络安全风险以及相关发展。风险委员会定期审查和评估信息安全和网络安全风险,并对作为事件响应计划一部分升级的事件进行监督。
第二项:发展物业。
自有物业
Kemper的子公司共同拥有并占用了位于七个州的十一栋建筑,总面积约为337,000平方英尺。肯珀的子公司仅出于投资目的持有并非由肯珀或其子公司占用的额外物业。Kemper拥有和占用的房产包括一个总面积约为110,000平方英尺的企业数据处理设施。
租赁设施
该公司在伊利诺伊州芝加哥市一栋83层办公楼中租用了四层(约92,000平方英尺)作为其公司总部。租约将于2033年12月31日到期。Kemper的财产和伤亡保险子公司在11个州的92个地点租赁了总面积约624,000平方英尺的设施。现有租约的最新到期日期为2031年6月。Kemper的人寿保险子公司在23个州的96个地点租赁了总面积约为379,000平方英尺的设施。现有租约的最新到期日期为2029年9月。
上述属性状况良好。公司运营中使用的物业包括适合普通办公空间、呼叫中心和数据处理运营的设施。总面积为335,000平方米的租赁物业目前并未用于公司的运营,预计公司在各自租赁期的剩余时间内也不会使用。
第三项:提起法律诉讼。
诉讼程序
有关未决法律诉讼的信息通过参考合并财务报表附注28“承诺和或有事项”纳入本文。
第四项:煤矿安全披露情况。
不适用。
第二部分
第五项:登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
市场信息
Kemper的普通股在纽约证券交易所交易,代码为“KPVR”。
持有者
截至2024年1月31日,肯珀普通股的纪录持有者数量为2,575只。
分红
有关肯珀普通股股息支付的季度信息如下。
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每股美元 | | 截至三个月 | | 截至的年度 |
2023年3月31日 | | 2023年6月30日 | | 2023年9月30日 | | 2023年12月31日 | | 2023年12月31日 |
支付给股东的现金股息(每股) | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 1.24 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至的年度 |
每股美元 | | 2022年3月31日 | | 2022年6月30日 | | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日 |
支付给股东的现金股息(每股) | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 1.24 | |
肯珀的保险子公司须遵守各种州保险法,这些法律可能会限制这些保险子公司未经事先监管批准支付股息的能力。有关肯珀支付股息的能力和意图的信息,请参阅合并财务报表MD & A“流动性和资本资源”和注释17“股东权益”。
发行人购买股票证券
2020年5月6日,肯珀董事会授权在2014年8月6日授权下剩余的13330万美元之外,再回购最多20000万美元的肯珀普通股,使剩余股份回购授权达到约33330万美元。截至2023年12月31日,回购计划剩余股份回购授权为17160万美元。
截至2023年和2022年,Kemper没有回购其任何普通股。2021年期间,Kemper根据股份回购授权回购并报废了约2,085,000股普通股,总成本为16170万美元,平均每股成本为77.58美元。
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场上进行的,包括1934年证券交易法第100亿.18条和第10 b5 -1条。
肯珀普通股表现图表
下图假设2018年12月31日投资100美元于(i)Kemper普通股、(ii)标准普尔中型400指数和(iii)标准普尔超级复合保险指数,每种情况下都有股息再投资。肯珀是这两个指数的组成部分。
下图中的比较基于历史数据,并非旨在预测肯珀普通股未来可能的表现。
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公司/指数 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
肯珀公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 118.29 | | | $ | 119.29 | | | $ | 92.92 | | | $ | 79.73 | | | $ | 80.96 | |
S&P中型股400指数 | | 100.00 | | | 126.20 | | | 143.44 | | | 178.95 | | | 155.58 | | | 181.15 | |
标准普尔超级综合保险指数 | | 100.00 | | | 128.53 | | | 126.87 | | | 164.76 | | | 180.12 | | | 198.03 | |
第6项。 选定的财务数据。
[保留]
MDA第7项。 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
指数
管理层的讨论与分析
财务状况及经营业绩
| | | | | |
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结果摘要 | |
灾难 | |
损失和LAE储备开发 | |
非公认会计准则财务指标 | |
专业财产和伤亡保险 | |
| |
人寿保险 | |
投资成果 | |
投资质量和集中度 | |
有限责任公司和有限合伙企业的投资 | |
保险、利息和其他费用 | |
所得税 | |
补充财务信息 | |
流动性与资本资源 | |
| |
合同义务 | |
关键会计估计 | |
近期发布的会计公告 | |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
结果摘要
如2023年1月1日生效的合并财务报表注释2“会计政策和会计变更摘要”所述,公司根据修改后的追溯法采用了会计准则更新第2018-12号“长期合同会计处理的有针对性改进及相关修订”(“LDTI”)。财务报表中的前期金额已进行调整,以反映新指南的应用。管理层《财务状况和经营成果讨论与分析》中显示的相关财务数据也进行了调整。
2023年第三季度,公司宣布退出优先财产和意外伤害保险业务,并将从2023年第三季度开始积极缩减该业务,所有保单均按照适用的国家规定不予续签或取消。与退出有关,公司改变了调整后综合净亏损的计算,以排除自2023年7月1日起生效的优先财产和意外伤害保险业务的业绩,因为该业绩与公司的持续运营无关,并且不符合美国公认会计原则下的终止业务资格。该业务的业绩之前报告为可报告分部,现在反映为非核心业务,并作为分部调整后运营净亏损和净亏损之间的调节项目呈列。前期金额已重新计算,以反映可报告分部和分部绩效衡量标准的变化。
截至2023年12月31日止年度,Kemper Corporation的净亏损为27210万美元(每股无限制普通股4.25美元),而截至2022年12月31日止年度,Kemper Corporation的净亏损为28660万美元(每股无限制普通股4.50美元)。
下文列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度Kemper Corporation应占净亏损与调整后综合净运营亏损(非GAAP财务指标)的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 变化 从2022年起 至2023 | | 2021 | | 与2021年相比的变化 至2022 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
归因于Kemper Corporation的净亏损 | | $ | (272.1) | | | $ | (286.6) | | | $ | 14.5 | | | $ | (123.7) | | | $ | (162.9) | |
减: | | | | | | | | | | |
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | $ | 3.7 | | | $ | (63.1) | | | $ | 66.8 | | | $ | 90.5 | | | $ | (153.6) | |
净实现投资(损失)收益 | | (14.7) | | | 3.4 | | | (18.1) | | | 51.2 | | | (47.8) | |
减值损失 | | (0.9) | | | (20.4) | | | 19.5 | | | (8.7) | | | (11.7) | |
收购和处置相关交易、整合、重组和其他成本 | | (95.0) | | | (61.3) | | | (33.7) | | | (34.7) | | | (26.6) | |
债务消灭、养老金结算和其他费用 | | (55.5) | | | (2.9) | | | (52.6) | | | — | | | (2.9) | |
商誉减值费用 | | (45.5) | | | — | | | (45.5) | | | — | | | — | |
非核心营运 | | (17.0) | | | (25.9) | | | 8.9 | | | (12.5) | | | (13.4) | |
| | | | | | | | | | |
调整后综合净营业损失 | | $ | (47.2) | | | $ | (116.4) | | | $ | 69.2 | | | $ | (209.5) | | | $ | 93.1 | |
| | | | | | | | | | |
调整后综合净营业亏损的组成部分: | | | | | | | | | | |
分部调整后净运营(亏损)收入: | | | | | | | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | $ | (57.1) | | | $ | (147.4) | | | $ | 90.3 | | | $ | (196.1) | | | $ | 48.7 | |
人寿保险 | | 51.8 | | | 68.8 | | | (17.0) | | | 25.0 | | | 43.8 | |
分部调整后净营业亏损总额 | | (5.3) | | | (78.6) | | | 73.3 | | | (171.1) | | | 92.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
企业和其他调整后净营业亏损 | | (42.1) | | | (37.8) | | | (4.3) | | | (38.4) | | | 0.6 | |
减:归因于非控制性权益的净损失 | | (0.2) | | | — | | | (0.2) | | | — | | | — | |
调整后综合净营业损失 | | $ | (47.2) | | | $ | (116.4) | | | $ | 69.2 | | | $ | (209.5) | | | $ | 93.1 | |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
结果摘要(续)
归属于Kemper Corporation的净亏损
2023年与2022年相比
与2022年相比,2023年Kemper Corporation应占净亏损减少1450万美元,主要原因是调整后合并净运营亏损下降以及股权和可转换证券公允价值变动的有利变化。这些改进被与结算公司养老金义务相关的5550万美元税后非现金费用、与退出优先财产和伤亡保险业务相关的善意资产减损产生的4550万美元税后费用以及增加的收购和处置相关交易、整合、与多年成本结构优化计划相关的重组和其他成本。
与2022年相比,2023年调整后的合并净运营亏损减少了6920万美元,主要是由于专业财产和伤亡保险部门的改善,主要是由于费率上涨和基础索赔频率较低导致的每项风险平均赚取保费增加,推动了个人汽车保险,但这部分被不利的上年亏损和LAE发展所抵消。人寿保险分部也导致调整后综合净运营亏损下降,主要是由于权益法有限责任投资回报率下降导致净投资收益下降。
请参阅MD & A“专业财产和意外保险”和“人寿保险”,以了解各个部门的业绩。与2022年相比,2023年企业和其他调整后净运营亏损有所增加,主要是由于净投资收益下降。与2022年相比,2023年非核心业务的损失减少了8.9亿美元,主要是由于房主保险的改善,而房主保险的改善受到费率上升和基础索赔频率下降导致的每项风险平均赚取保费较高的影响。
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年Kemper Corporation应占净亏损增加16290万美元,主要是由于股权和可转换证券公允价值变动损失增加、已实现净投资收益减少以及收购和处置相关交易、整合、重组和其他成本增加,但部分被调整后合并净运营损失减少所抵消。
与2021年相比,2022年调整后的合并净运营亏损减少了9310万美元,主要是由于专业财产和伤亡保险部门保险净运营亏损减少以及人寿保险部门净运营收入增加,但部分被非核心业务净运营亏损增加所抵消。
请参阅MD & A“专业财产和意外保险”和“人寿保险”,以了解各个部门的业绩。企业和其他净运营亏损下降,主要是由于净投资收益增加。非核心业务的损失增加了1340万美元,主要是由于基础损失和LAE占已赚保费的百分比较高以及净投资收益较低,但部分被较低的灾难损失和较低的上年储备开发水平所抵消。
收入
2023年与2022年相比
2023年已赚保费为452939.9999999999999万美元,而2022年为521339.99999999999万美元,减少了68400万美元。截至2023年12月31日止年度,专业财产和伤亡保险部门的收入保费减少了41390万美元。截至2023年12月31日止年度,人寿部门的已赚保费减少了18390万美元。非核心业务的收入保费减少了8620万美元,主要是由于2023年第三季度决定退出并关闭该业务以及持续的利润改善行动导致销量下降。请参阅MD & A、“特殊财产和意外伤害保险”和“人寿保险”,以讨论每个细分市场已赚保费的变化。
2023年净投资收入减少2.9亿美元,主要是由于权益法有限责任投资和权益证券的回报率下降,被固定收益证券的收益率上升所抵消。
截至2023年12月31日止年度,与替代能源合作投资价值变化相关的收入为2.9亿美元,而2022年同期净亏损为1.99亿美元。与替代方案相关的税收费用
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
结果摘要(续)
能源合作伙伴投资为50万美元,而截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的税收优惠分别为8亿美元。这导致截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,替代能源合作投资分别实现净利润2.4亿美元和净亏损1190万美元。
2023年的收入包括3.7亿美元的股权和可转换证券公允价值变动收入,而2022年股权和可转换证券公允价值变动亏损6310万美元。这一改善主要是由于股权证券不存在未实现亏损。
2023年净实现投资损失为18.6亿美元,而2022年同期净实现投资收益为4.3亿美元,主要是由于衍生品交易的公允价值变化。
2023年的减损损失为1.1亿美元,而2022年同期的减损损失为2580万美元。
请参阅MD & A的“投资结果”,副标题“净投资收入”、“股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失)”、“投资销售的净实现(损失)收益”和“减损损失”以了解更多讨论。公司无法预测未来是否或何时可能出现类似的投资损益。
2022年与2021年相比
2022年已赚保费为521339.999999999999万美元,而2021年为517920万美元,增加了3420万美元。截至2022年12月31日止年度,专业财产和伤亡保险部门的收入保费增加了9790万美元。截至2022年12月31日止年度,优先财产和伤亡保险部门的收入保费减少了5620万美元。请参阅MD & A、“特殊财产和伤亡保险”和“优先财产和伤亡保险”,以讨论每个细分领域赚取保费的变化。
2022年净投资收入减少了4.7亿美元,主要是由于股权法有限责任投资估值下降、股权证券余额下降以及固定收益证券利率下降,但部分被固定收益证券和公司自有人寿保险投资水平的增加所抵消。
截至2022年12月31日止年度,与替代能源合作投资价值变化相关的损失为1990万美元,而2021年同期的净损失为6120万美元。与替代能源合作伙伴投资相关的税收优惠为8亿美元,而截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的税收优惠分别为79亿美元。这导致截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,替代能源合作投资的净亏损和净利润分别为1,190万美元。
截至2022年12月31日的年度,其他收入与2021年同期相比增加了4.4亿美元。
2022年投资销售净实现收益为4.3亿美元,而2021年为6.48亿美元。
2022年的减损损失为2580万美元,而2021年同期为1100万美元。
请参阅MD & A的“投资结果”副标题“投资销售净实现(损失)收益”和“减损损失”下的“投资结果”。公司无法预测未来是否或何时可能出现类似的投资损益。
灾难
巨灾和自然灾害是财产和意外伤害保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、大风和冬季风暴。这类事件造成的保险损失是,而且将继续是影响本公司财产和意外伤害保险公司的经营结果和财务状况的重要因素。此外,由于这些保险损失在任何一年中发生的水平无法准确预测,这些损失可能会导致这些公司的经营结果和财务状况每年出现重大波动。特定类型的灾难性事件在一年中的某些时间比其他时间更有可能发生。这一因素增加了财产和意外伤害保险索赔的季节性因素。公司采用了国际标准化组织颁布的风暴和其他事件的全行业灾难分类,以跟踪和报告与灾难有关的损失。国际标准化组织将灾难归类为灾难,即事件造成2,500万或更多的直接保险财产损失,并影响到大量投保人和保险公司。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险行业都能识别的唯一序列号。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
灾难(续)
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,按损失范围和业务分部划分的ISO分类灾难事件和灾难损失以及LAE数量(扣除再保险追偿后)(不包括损失和LAE准备金开发)如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
以百万美元 | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE |
每个事件的损失和LAE范围: | | | | | | | | | | | | |
低于5美元 | | 68 | | | $ | 77.7 | | | 59 | | | $ | 54.6 | | | 65 | | | $ | 56.1 | |
$5 - $10 | | 3 | | | 19.0 | | | 2 | | | 10.2 | | | 2 | | | 16.5 | |
$10 - $15 | | — | | | — | | | 1 | | | 14.5 | | | — | | | — | |
$15 - $20 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 35.2 | |
$20 - $25 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
超过25美元 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总 | | 71 | | | $ | 96.7 | | | 62 | | | $ | 79.3 | | | 69 | | | $ | 107.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | | | $ | 34.5 | | | | | $ | 23.0 | | | | | $ | 15.7 | |
人寿保险 | | | | 2.2 | | | | | 1.8 | | | | | 13.0 | |
非核心营运 | | | | 60.0 | | | | | 54.5 | | | | | 79.1 | |
总灾难损失和LAE | | | | $ | 96.7 | | | | | $ | 79.3 | | | | | $ | 107.8 | |
巨灾再保险
该公司主要通过地理多元化、限制此类地区新业务生产的数量和地点、修改和/或限制此类地区某些危险的承保范围和免赔额以及公司财产和伤亡保险业务的灾难再保险计划等措施来管理其面临的灾难和其他自然灾害的风险。巨灾再保险计划的承保范围以各种合同和层次提供。该公司的财产和伤亡保险业务还从FHCF购买佛罗里达州飓风损失的再保险,保额低于其灾难再保险计划。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,该公司没有根据其巨灾再保险协议进行重大追回。有关公司再保险计划的更多信息,请参阅合并财务报表第1(c)项“业务描述”和注释25“巨灾再保险”“财产和意外保险业务”部分的“再保险”小节。
损失和LAE储备开发
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司财产和伤亡损失和LAE准备金的增加(减少)以确认不利(有利)损失和持续经营中之前事故年度的LAE准备金开发(以下在讨论分部业绩时也称为“储备开发”)如下.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
与往年相关的总损失和LAE准备金增加(减少): | | | | | | |
非灾难 | | $ | 168.9 | | | $ | (10.5) | | | $ | 112.1 | |
灾难 | | (9.1) | | | (4.1) | | | (5.4) | |
与往年相关的总损失和LAE准备金增加(减少) | | $ | 159.8 | | | $ | (14.6) | | | $ | 106.7 | |
有关公司储备金开发的更多信息,请参阅合并财务报表MD & A“专业财产和伤亡保险”、MD & A“人寿保险”和注释6“财产和伤亡保险储备金”。请参阅本2023年年度报告的MD & A“关键会计估计”,了解有关公司估计财产和意外伤害保险准备金和LAE的流程以及估计的变异性的更多信息
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管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
损失和损失准备金事项(续)
其中,财产和意外伤害保险损失和LAE的发展,以及对可能影响它们的一些变量的讨论。
非公认会计准则财务衡量标准
根据美国证券交易委员会的规则和法规,公司必须提交根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的合并财务报表。公司可以在其文件中纳入非GAAP财务指标,前提是这些指标的定义并对其对投资者的有用性进行了解释,不会比可比GAAP财务指标更突出,并且与此类GAAP财务指标相符。
这些非GAAP财务指标不应被视为可比GAAP财务指标的替代品,因为它们没有充分认识到公司业务的整体盈利能力。
基本损失以及LAE和基本合并比率
以下对分部业绩的讨论使用非GAAP财务指标:(i)基础损失和LAE以及(ii)基础综合比率。基本损失和LAE(在讨论中也称为“当年非灾难损失和LAE”)将灾难损失和损失以及前几年LAE储备开发的影响排除在公司的实际损失和LAE(最直接可比的GAAP财务指标)中。
基础综合比率是通过将本年度非灾难损失和LAE比率与保险负债比率相加来计算的。最直接可比的GAAP财务指标是综合比率,该比率是通过将总发生损失和LAE比率(包括灾难损失以及前几年损失和LAE准备金开发的影响)与保险负债比率相加计算的。
该公司相信基本损失、LAE和基本综合比率对投资者有用,并使用这些财务指标来揭示公司财产和意外伤害保险部门的趋势,这些趋势可能被灾难损失和上一年储备开发所掩盖。这些灾难损失可能会导致公司的损失趋势因其发生的发生率和严重程度而在不同时期发生显着差异,并可能对发生的损失和LAE和综合比率产生重大影响。上年储量开发是由于历史储量的意外损失开发引起的。由于储备开发涉及前期损失的重新估计,因此对公司保险产品本期业绩没有影响。公司认为,投资者在审查公司的承保业绩时单独评估这些组成部分是有用的。
调整后综合净营业损失
调整后合并净营业亏损是一项税后、非GAAP财务指标,计算方法是从Kemper Corporation应占净亏损中剔除以下各项的税后影响:
(i)股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失);
(ii)净实现投资(损失)收益;
(iii)减损损失;
(iv)收购和处置相关交易、整合、重组等费用;
(v)债务消灭、养老金结算和其他费用;
(vi)善意减损费用;
(vii)非核心运营;和
(八)可能不表明正在进行的业务的重要非经常性或不频繁项目
当(a)费用或收益的性质使其在两年内不太可能再次发生,且(b)在过去两年内没有类似费用或收益时,则不包括重大非经常性项目。最直接可比的GAAP财务指标是归属于Kemper Corporation的净亏损。没有适用的重大非-
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管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
非GAAP财务指标(续)
公司在截至2023年、2022年或2021年12月31日止年度调整后综合净运营亏损的计算中排除的经常性项目。
该公司认为,调整后的综合净营业亏损为投资者提供了衡量其持续业绩的宝贵指标,因为它揭示了潜在的经营业绩趋势,如果不排除这些项目,这些趋势可能不那么明显。股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损)、已实现投资(亏损)净收益和与公司业绩中包含的投资相关的减值损失可能会在不同时期发生重大变化,通常受到影响公司投资价值的商业决策和外部经济发展(如影响公司投资价值的资本市场状况)的推动,而这些投资的时间与保险承保过程无关。与收购和处置相关的交易成本、整合成本以及重组和其他成本在不同时期可能会有很大差异,通常是由收购的时机和与保险承保流程无关的业务决策推动的。债务清偿、退休金结算及其他费用涉及(I)提前清偿债务所造成的损失,这是由本公司的融资及再融资决定及资本需求,以及债务市场状况等外部经济发展所推动的,其时间与保险承保程序无关;(Ii)退休金计划债务的清偿是本公司作出的商业决定,其时间与承保程序无关;及(Iii)其他非标准、非正常业务过程及与保险承保程序无关的费用。商誉减值费用不包括在内,因为它们是不常见和非经常性费用。非核心业务包括我们优先选择的保险业务的结果,我们预计该业务将完全退出。这些结果被排除在外,因为它们与我们正在进行的业务无关,并且不符合公认会计原则(“GAAP”)下的非持续业务。重要的非经常性项目被排除在外,因为它们的性质不能代表公司的业务或经济趋势。
上述非GAAP财务指标不应被视为可比GAAP财务指标的替代品,因为它们没有充分认识到公司业务的整体盈利能力。
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特殊财产和意外保险
专业财产和伤亡保险部门的选定财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净保费已成交 | | $ | 3,305.4 | | | $ | 3,934.4 | | | $4,057.3 |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 3,632.5 | | | $ | 4,046.4 | | | $ | 3,948.5 | |
净投资收益 | | 168.3 | | | 140.7 | | | 152.5 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | 1.6 | | | (9.9) | | | (29.0) | |
其他收入 | | 4.5 | | | 6.0 | | | 4.1 | |
总收入 | | 3,806.9 | | | 4,183.2 | | | 4,076.1 | |
与以下相关的发生损失和LAE: | | | | | | |
当年: | | | | | | |
非灾难损失和LAE | | 2,974.5 | | | 3,569.2 | | | 3,480.3 | |
灾难性损失和LAE | | 34.5 | | | 23.0 | | | 15.7 | |
往年: | | | | | | |
非灾难损失和LAE | | 135.2 | | | (14.6) | | | 97.4 | |
灾难性损失和LAE | | (2.3) | | | 0.6 | | | 0.3 | |
总发生损失和LAE | | 3,141.9 | | | 3,578.2 | | | 3,593.7 | |
保险费 | | 741.3 | | | 801.9 | | | 774.5 | |
| | | | | | |
分部调整后营业亏损 | | (76.3) | | | (196.9) | | | (292.1) | |
所得税优惠 | | 19.2 | | | 49.5 | | | 96.0 | |
分部调整后净营业亏损总额 | | $ | (57.1) | | | $ | (147.4) | | | $ | (196.1) | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非灾难损失和LAE比率 | | 82.0 | % | | 88.2 | % | | 88.1 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.9 | | | 0.6 | | | 0.4 | |
往年非灾难损失和LAE比率 | | 3.7 | | | (0.4) | | | 2.5 | |
往年灾难性损失和LAE比率 | | (0.1) | | | — | | | — | |
总发生损失和LAE比率 | | 86.5 | | | 88.4 | | | 91.0 | |
保险负债率 | | 20.4 | | | 19.8 | | | 19.6 | |
| | | | | | |
综合比率 | | 106.9 | % | | 108.2 | % | | 110.6 | % |
基本综合比率 | | | | | | |
当年非灾难损失和LAE比率 | | 82.0 | % | | 88.2 | % | | 88.1 | % |
保险负债率 | | 20.4 | | | 19.8 | | | 19.6 | |
| | | | | | |
基本综合比率 | | 102.4 | % | | 108.0 | % | | 107.7 | % |
非GAAP指标对账 | | | | | | |
综合比率 | | 106.9 | % | | 108.2 | % | | 110.6 | % |
减: | | | | | | |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.9 | | | 0.6 | | | 0.4 | |
往年非灾难损失和LAE比率 | | 3.7 | | | (0.4) | | | 2.5 | |
往年灾难性损失和LAE比率 | | (0.1) | | | — | | | — | |
基本综合比率 | | 102.4 | % | | 108.0 | % | | 107.7 | % |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
特殊财产和意外保险(续)
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
保险准备金: | | | | |
个人汽车 | | $ | 1,711.9 | | | $ | 1,875.8 | |
商用汽车 | | 596.8 | | | 445.3 | |
保险准备金总额 | | $ | 2,308.7 | | | $ | 2,321.1 | |
| | | | |
保险准备金: | | | | |
损失和分配的LAE准备金: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 999.9 | | | $ | 1,099.9 | |
发生但未呈报 | | 1,132.8 | | | 1,041.2 | |
总损失和LAE准备金 | | 2,132.7 | | | 2,141.1 | |
未分配的LAE储备金 | | 176.0 | | | 180.0 | |
保险准备金总额 | | $ | 2,308.7 | | | $ | 2,321.1 | |
请参阅MD & A的“关键会计估计”标题为“财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用”,以了解与公司估计财产和意外伤害保险损失和LAE的过程有关的更多信息,以及之前事故年度的财产和意外伤害保险损失和LAE的发展(在讨论分部结果时也称为“储备开发”),财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的估计变异性,并讨论可能影响财产和意外伤害保险损失和LAE发展的一些变量以及财产和意外伤害保险损失和LAE的估计变异性。
总括
2023年与2022年相比
专业财产和伤亡保险部门报告称,截至2023年12月31日止年度,部门调整后净运营亏损总额为5710万美元,而2022年部门调整后净运营亏损总额为14740万美元。分部调整后净运营亏损总额增加了9030万美元,主要是由于个人汽车保险增加了10440万美元,这主要是由于费率上升和基础索赔频率降低导致每项风险的平均收入较高,但部分被不利的上年亏损和LAE发展所抵消。分部调整后净运营亏损的改善被商业汽车保险业务1410万美元的减少部分抵消,这主要是由于平均索赔严重程度上升和上年发展不利导致基本损失率上升。
与2022年相比,专业财产和伤亡保险部门的收入保费2023年减少了41390万美元,原因是采取有针对性的提高盈利能力的行动导致新业务减少,但部分被费率上涨导致的每项风险平均收入保费增加所抵消。
与2022年相比,2023年专业财产和伤亡保险部门的净投资收入增加了27.6亿美元,主要是由于固定收益证券和短期投资的利率上升被股票证券回报率下降部分抵消。
截至2023年12月31日止年度,与替代能源合作投资价值变化相关的收入为1.6亿美元,而2022年同期亏损为9.9亿美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,与替代能源合作伙伴投资相关的税收费用分别为0万美元和4.1亿美元。这导致截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,替代能源合作投资的净利润分别为1.6亿美元和5.8亿美元的净亏损。
2023年,基础损失和LAE占已赚保费的百分比为82.0%,较2022年提高了6.2个百分点,原因是利率上升和基础索赔频率下降导致的每笔风险平均已赚保费上升,部分抵消了这一影响,但通胀上升和供应链限制导致的平均索赔严重程度上升。
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管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
特殊财产和意外保险(续)
基础损失和LAE排除了灾难和损失以及LAE储备开发的影响。不利损失和LAE储备开发2023年(包括灾难储备开发)为13290万美元,而有利开发为13290万美元2022年为14亿,主要是由于与2022年第三季度和第四季度身体伤害和身体损害保险相关的损失模式高于预期,以及佛罗里达州人身伤害保护的增加由于诉讼索赔活动的增加(主要是2020年至2022年保单年度),导致频率和严重程度高于预期。2023年灾难性损失和LAE(不包括储备开发)为3450万美元,而2022年为2300万美元,增加了1150万美元。
2023年保险费用为74130万美元,占已缴保费的20.4%,比2022年下降0.6%。如上所述,减少6060万美元主要是由于新业务减少。
特殊财产和伤亡保险部门2023年的实际所得税率为25.3%,而2022年为25.1%。2023年和2022年的实际所得税率与联邦法定所得税率不同,主要是由于公司自有人寿保险投资、免税投资收入和股息扣除。
2022年与2021年相比
专业财产和伤亡保险部门报告称,截至2022年12月31日止年度的部门净运营亏损为14740万美元,而2021年的净运营亏损为19610万美元。分部净运营亏损减少4870万美元,主要是由于上年亏损有利,2022年LAE储备开发为1460万美元,而2021年的不利开发为9740万美元。
由于收购American Access Casualty Company(“AAC”)以及费率上涨导致的每项风险平均已赚保费上涨,2022年特种财产和伤亡保险部门的已赚保费与2021年相比增加了9790万美元。由于持续的利润改善行动导致新业务水平下降,私人乘用车的有效政策有所下降。
与2021年相比,2022年专业财产和伤亡保险部门的净投资收入减少了1180万美元,主要是由于另类投资和股票证券的回报率下降,部分被收益率上升和固定收益证券投资水平所抵消。
截至2022年12月31日止年度,与替代能源合作投资价值变化相关的损失为9.9亿美元,而2021年同期的损失为2.9亿美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,与替代能源合作伙伴投资相关的税收优惠分别为4.1亿美元和3.74亿美元。这导致截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,替代能源合作投资的净亏损和净利润分别为5.8亿美元和8.4亿美元。
2022年,基础损失和LAE占已赚保费的比例为88.2%,较2021年恶化0.1个百分点,主要是由于严重程度上升的趋势部分被已赚费率上升和索赔频率下降所抵消。由于通胀上升和供应链限制,严重程度趋势加剧。基础损失和LAE排除了灾难和损失以及LAE储备开发的影响。2022年有利损失和LAE储备开发(包括灾难储备开发)为14亿美元,而2021年不利储备开发为9770万美元。
2022年,灾难性损失和LAE(不包括储备开发)为23亿美元,而2021年同期为1570万美元,恶化了7.3亿美元。截至2022年12月31日止年度,保险费用为80190万美元,占已缴保费的19.8%,较2021年同期下降0.2个百分点。
专业财产和伤亡保险部门2022年的实际所得税率为25.1%,而2021年为32.9%。2022年和2021年的实际所得税率与联邦法定所得税率不同,主要是由于公司自有人寿保险投资、免税投资收入和股息扣除。2022年至2021年期间有效税率的变化主要是由于2022年产生的投资税收抵免少于2021年。
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特殊财产和意外保险(续)
专业个人汽车保险
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度专业个人汽车保险产品系列的选定财务信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | | | | | 2022 | | 2021 |
净保费已成交 | | $ | 2,677.5 | | | | | | | $ | 3,305.1 | | | $ | 3,587.2 | |
| | | | | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 2,977.8 | | | | | | | $ | 3,496.7 | | | $ | 3,533.7 | |
| | | | | | | | | | |
与以下相关的发生损失和LAE: | | | | | | | | | | |
当年: | | | | | | | | | | |
非灾难损失和LAE | | $ | 2,464.0 | | | | | | | $ | 3,153.9 | | | $ | 3,173.9 | |
灾难性损失和LAE | | 29.6 | | | | | | | 20.7 | | | 14.4 | |
往年: | | | | | | | | | | |
非灾难损失和LAE | | 111.0 | | | | | | | (18.1) | | | 85.0 | |
灾难性损失和LAE | | (2.3) | | | | | | | 0.5 | | | 0.3 | |
总发生损失和LAE | | $ | 2,602.3 | | | | | | | $ | 3,157.0 | | | $ | 3,273.6 | |
| | | | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | | | |
当年非灾难损失和LAE比率 | | 82.8 | % | | | | | | 90.2 | % | | 89.8 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 1.0 | | | | | | | 0.6 | | | 0.4 | |
往年非灾难损失和LAE比率 | | 3.7 | | | | | | | (0.5) | | | 2.4 | |
往年灾难性损失和LAE比率 | | (0.1) | | | | | | | — | | | — | |
总发生损失和LAE比率 | | 87.4 | % | | | | | | 90.3 | % | | 92.6 | % |
2023年与2022年相比
与2022年相比,2023年个人汽车保险的赚取保费下降了51890美元万,这是由于为提高盈利能力而采取的有针对性的承保行动推动的新业务减少,但部分被费率上调导致的每风险平均赚取保费增加所抵消。2023年发生的亏损和LAE为260230美元万,占赚取保费的87.4%,而2022年为315700美元万,占赚取保费的90.3%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比下降,原因是利率上升和索赔频率降低导致的每项风险的平均赚取保费较高,但被上一年的不利亏损和LAE的发展部分抵消。2023年基本亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为82.8%,而2022年为90.2%,提高了7.4个百分点。2023年,不利亏损和LAE准备金开发为10870美元万,而2022年有利亏损和LAE准备金开发为1760美元万。不利损失和LAE准备金的增长主要是由于与2022年第三季度和第四季度事故相关的损失模式在人身伤害和身体损害保险范围内出现的比例高于预期,以及佛罗里达州人身伤害保护的增加,这是由于诉讼索赔活动增加(主要是从2020年到2022年)导致的频率和严重性高于预期。2023年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2,960美元万,而2022年为2,070美元万。
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年专业个人汽车保险的赚取保费下降了3,700美元万,这主要是由于为提高盈利能力而采取的有针对性的承保行动推动的新业务减少,部分抵消了收购瑞声以及费率上调导致的每风险平均赚取保费的增加。2022年发生的亏损和LAE为315700美元万,占赚取保费的90.3%,而2021年为327360美元万,占赚取保费的92.6%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比有所改善,主要是由于上一年度亏损和LAE储备发展的有利变化,但被基础亏损的恶化和LAE占赚取保费的百分比部分抵消。2021年‘S的上一年度不利损失和LAE准备金的发展主要是由于法律的发展以及佛罗里达州人身伤害保险和责任保险的严重性增加所推动的。2022年基本损失和LAE占相关赚取保费的百分比为90.2%,而2021年为89.8%,恶化0.4个百分点,原因是索赔严重程度趋势上升,部分被每次风险赚取保费增加和索赔频率降低所抵消。由于通胀上升和供应链限制,严重程度趋势有所增加。有利亏损和LAE储备开发为17.6美元
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特殊财产和意外保险(续)
2022年为2070万美元,而2021年的不利损失和LAE储备开发为8530万美元,2022年灾难损失和LAE(不包括储备开发)为2070万美元,而2021年为1440万美元,主要是由于伊恩飓风造成的损失。
商业车险
商业汽车保险产品系列的选定财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净保费已成交 | | $ | 627.9 | | | $ | 629.3 | | | $ | 470.1 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 654.7 | | | $ | 549.7 | | | $ | 414.8 | |
| | | | | | |
与以下相关的发生损失和LAE: | | | | | | |
当年: | | | | | | |
非灾难损失和LAE | | $ | 510.5 | | | $ | 415.3 | | | $ | 306.4 | |
灾难性损失和LAE | | 4.9 | | | 2.3 | | | 1.3 | |
往年: | | | | | | |
非灾难损失和LAE | | 24.2 | | | 3.5 | | | 12.4 | |
灾难性损失和LAE | | — | | | 0.1 | | | — | |
总发生损失和LAE | | $ | 539.6 | | | $ | 421.2 | | | $ | 320.1 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非灾难损失和LAE比率 | | 78.0 | % | | 75.6 | % | | 73.9 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.7 | | | 0.4 | | | 0.3 | |
往年非灾难损失和LAE比率 | | 3.7 | | | 0.6 | | | 3.0 | |
往年灾难性损失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | |
总发生损失和LAE比率 | | 82.4 | % | | 76.6 | % | | 77.2 | % |
2023年与2022年相比
与2022年相比,2023年来自商业汽车保险的赚取保费增加了10500美元万,主要是由于业务量增加,以及费率上调导致每个风险敞口的平均赚取保费增加。2023年发生的亏损和LAE为53960美元万,占赚取保费的82.4%,而2022年为42120美元万,占赚取保费的76.6%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加,这是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比恶化,以及不利亏损和LAE储备发展水平上升所致。2023年基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为78.0%,而2022年为75.6%,恶化2.4个百分点,主要是由于不断上升的通胀和供应链限制带来的更严重的趋势。不利损失和LAE准备金发展在2023年为2,420美元万,而2022年为360美元万,这主要是由于与2021年和2022年保单年身体伤害保险相关的损失模式出现得比预期更高。
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年商业汽车保险的收入增加了13490万美元,主要是由于保险量增加和每次保险的平均收入增加。2022年,实际损失和LAE为42,120万美元,占已赚保费的76.6%,而2021年为32,010万美元,占已赚保费的77.2%。实际损失和LAE占已赚保费的百分比有所改善,主要是由于上一年索赔的上一年不利发展水平较低,但基础损失和LAE占已赚保费的百分比的增加抵消了这一点。2022年,基础损失和LAE占已赚保费的比例为75.6%,而2021年为73.9%,恶化了1.7个百分点,主要是由于索赔严重程度趋势上升。由于通胀上升和供应链限制,严重程度趋势加剧。2022年,不良损失和LAE储备开发为3.6亿美元,而2021年,不良储备开发为1240万美元。
肯珀公司及其子公司
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人寿保险
人寿保险分部的选定财务信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 387.6 | | | $ | 571.5 | | | $ | 579.0 | |
净投资收益 | | 193.4 | | | 216.5 | | | 202.7 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | 0.7 | | | (5.3) | | | (15.8) | |
其他损失 | | (0.2) | | | (0.6) | | | (1.3) | |
总收入 | | 581.5 | | | 782.1 | | | 764.6 | |
保单持有人福利和实际损失以及LAE | | 243.4 | | | 360.8 | | | 388.5 | |
保险费 | | 275.8 | | | 343.3 | | | 369.6 | |
| | | | | | |
分部调整后营业收入 | | 62.3 | | | 78.0 | | | 6.5 | |
所得税(费用)福利 | | (10.5) | | | (9.2) | | | 18.5 | |
分部调整后净营业收入总额 | | $ | 51.8 | | | $ | 68.8 | | | $ | 25.0 | |
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
保险准备金: | | | | |
未来保单持有人福利 | | $ | 3,375.6 | | | $ | 3,218.5 | |
实际损失和LAE准备金: | | | | |
生命 | | 42.1 | | | 53.3 | |
事故与健康 | | 4.7 | | | 4.3 | |
属性 | | 2.9 | | | 2.3 | |
总发生损失和LAE准备金 | | 49.7 | | | 59.9 | |
保险准备金总额 | | $ | 3,425.3 | | | $ | 3,278.4 | |
详情请参阅合并财务报表“保险准备金”副标题下的“会计政策和会计变更摘要”。
2023年与2022年相比
人寿保险部门2023年的总分部调整后净营业收入为5180万美元,而2022年为6880万美元。
截至2023年12月31日止年度,人寿保险部门的收入保费减少了18390万美元,与2022年相比,主要是由于2022年12月对Reserve National的处置(14620万美元)以及作为2023年递延利润负债年度假设更新一部分的假设发生变化与2022年(已赚保费增加1270万美元)相比(已赚保费减少1500万美元)。剔除这些影响,已赚保费减少了10亿美元,主要是由于事故、健康和财产保险产品数量下降。
与2022年相比,2023年净投资收入减少了23.1亿美元,主要是由于权益法有限责任投资的回报率较低。
截至2023年12月31日止年度,与替代能源合作投资价值变化相关的收入为70万美元,而2022年同期亏损为5.3亿美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,与替代能源合作伙伴投资相关的税收费用分别为0万美元和2.1亿美元。这导致截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,替代能源合作投资的净利润分别为70万美元和32万美元的净亏损。
与2022年相比,2023年保单持有人福利和实际损失以及LAE减少了11740万美元,主要原因是2022年12月对Reserve National的处置(7650万美元)以及与2022年(增加870万美元)相比,2023年年度假设更新(减少2330万美元)造成的变化。排除这些影响,保单持有人福利
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
人寿保险(续)
实际损失和LAE减少了8.9亿美元,主要是由于死亡率经验的变化以及本年度财产非灾难损失和LAE减少。
与2022年相比,2023年人寿保险部门的保险费用减少了6750万美元,主要原因是2022年12月处置了Reserve National。
人寿保险部门2023年的实际所得税率为16.9%,而2022年为11.8%。2023年和2022年的实际所得税率与联邦法定所得税率不同,主要是由于公司自有人寿保险投资、免税投资收入和股息扣除。从2022年起有效税率的提高主要是由于2023年免税投资收入与2022年相比有所减少。
2022年与2021年相比
人寿保险部门的财务信息包括Reserve National截至2022年12月1日(出售日期)的业绩。
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度人寿保险部门的收入保费减少了7.5亿美元。与2021年(增加460万美元)相比,剔除2022年递延利润负债年度假设更新(增加1270万美元)带来的变化的影响,已赚保费减少1560万美元,主要是由于意外事故和健康保险产品以及财产保险产品的销量下降,部分被人寿保险产品平均费率的上升所抵消。
与2021年相比,2022年净投资收入增加了1380万美元,主要是由于固定收益证券投资水平较高、另类投资回报较高以及公司自有人寿保险投资水平和费率较高,部分被固定收益证券收益率较低以及股票证券投资水平和收益率较低所抵消。
截至2022年12月31日止年度,与替代能源合作投资价值变化相关的损失为5.3亿美元,而2021年同期的损失为1580万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,与替代能源合作伙伴投资相关的税收优惠分别为2.1亿美元和2040万美元。这导致截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,替代能源合作投资的净亏损和净利润分别为3.2亿美元和4.6亿美元。
与2021年相比,2022年保单持有人福利和实际损失以及LAE减少了2770万美元。与2021年(增加570万美元)相比,剔除2022年保险准备金年度假设更新的影响(增加870万美元),保单持有人福利和实际损失以及LAE减少了3070万美元。这主要是由于人寿保险死亡率较低以及事故和健康保险索赔频率较低。
与2021年相比,人寿保险部门的保险费用2022年减少了2630万美元,主要是由于佣金费用下降以及意外和健康保险产品以及财产保险产品数量减少导致费用减少。
人寿保险部门2022年的实际所得税率为11.8%,而2021年为284.6%。2022年和2021年的实际所得税率与联邦法定所得税率不同,主要是由于对公司自有人寿保险的投资、免税投资收入和收到的股息扣除和投资税收抵免。2022年至2021年间有效税率的变化主要是由于2022年税前收入与2021年相比增加,以及2022年产生的投资税收抵免少于2021年。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
人寿保险(续)
人寿保险
人寿保险产品线的选定财务信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
赚取的保费 | | $ | 319.2 | | | $ | 352.8 | | | $ | 327.2 | |
净投资收益 | | 191.8 | | | 210.0 | | | 196.8 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | 0.7 | | | (4.9) | | | (15.0) | |
其他损失 | | (0.4) | | | (1.1) | | | (1.6) | |
总收入 | | 511.3 | | | 556.8 | | | 507.4 | |
保单持有人福利和实际损失以及LAE | | 218.7 | | | 257.2 | | | 264.1 | |
保险费 | | 241.0 | | | 237.7 | | | 246.3 | |
| | | | | | |
调整后营业收入(亏损) | | 51.6 | | | 61.9 | | | (3.0) | |
所得税(费用)福利 | | (8.2) | | | (6.2) | | | 19.5 | |
总产品线调整后净营业收入 | | $ | 43.4 | | | $ | 55.7 | | | $ | 16.5 | |
2023年与2022年相比
与2022年相比,2023年人寿保险的收入保费减少了3360万美元,主要是由于递延利润负债年度假设更新导致的变化。2023年,人寿保险的保单持有人福利和实际损失以及LAE为21870万美元,而2022年为25720万美元,减少了3850万美元。这主要是由于2023年年度假设更新(32亿美元)和死亡率经验的变化引起的变化。
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年人寿保险的收入保费增加了2560万美元。剔除年度假设更新带来的变化的影响,已赚保费增加了1750万美元,主要是由于平均保费提高。2022年,保单持有人福利和已发生损失以及人寿保险LAE为25720万美元,而2021年为26410万美元,减少了6.9亿美元。剔除年度假设更新的影响,保单持有人福利和实际损失以及LAE减少了9.9亿美元,主要是由于死亡率下降。
意外及健康保险
意外和健康保险产品系列的选定财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
赚取的保费 | | $ | 23.1 | | | $ | 168.2 | | | $ | 189.9 | |
净投资收益 | | — | | | 3.3 | | | 3.6 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | — | | | (0.1) | | | (0.3) | |
其他收入 | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.3 | |
总收入 | | 23.3 | | | 171.9 | | | 193.5 | |
保单持有人福利和实际损失以及LAE | | 11.5 | | | 86.5 | | | 96.1 | |
保险费 | | 11.2 | | | 79.1 | | | 91.6 | |
| | | | | | |
调整后的营业收入 | | 0.6 | | | 6.3 | | | 5.8 | |
所得税费用 | | (0.2) | | | (1.1) | | | (0.9) | |
总产品线调整后净营业收入 | | $ | 0.4 | | | $ | 5.2 | | | $ | 4.9 | |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
人寿保险(续)
2023年与2022年相比
意外和健康保险产品系列的财务信息包括Reserve National截至2022年12月1日(销售日期)的业绩。
与2022年相比,2023年意外和健康保险的收入保费减少了14510万美元。这主要是由于2022年12月对Reserve National的处置。2023年,事故和健康保险的保单持有人福利和实际损失以及LAE为1,150万美元,而2022年为8,650万美元。这主要是由于2022年12月对Reserve National的处置。
与2022年相比,2023年保险费用减少了6790万美元,主要原因是2022年12月对Reserve National进行了处置。
2022年与2021年相比
意外和健康保险产品系列的财务信息包括Reserve National截至2022年12月1日(销售日期)的业绩。
与2021年相比,2022年意外和健康保险的收入保费减少了2170万美元。这主要是由于销量下降和Reserve National的处置。2022年,事故和健康保险的保单持有人福利和实际损失以及LAE为8650万美元,而2021年为9610万美元,主要原因是索赔频率较低。
与2021年相比,2022年保险费用减少了1250万美元,主要是由于意外事故和健康保险产品数量减少。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
人寿保险(续)
财产保险
财产保险产品系列的选定财务信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
赚取的保费 | | $ | 45.3 | | | $ | 50.5 | | | $ | 61.9 | |
净投资收益 | | 1.6 | | | 3.2 | | | 2.3 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | — | | | (0.3) | | | (0.5) | |
| | | | | | |
总收入 | | 46.9 | | | 53.4 | | | 63.7 | |
与以下相关的发生损失和LAE: | | | | | | |
当年: | | | | | | |
非灾难损失和LAE | | 8.9 | | | 12.5 | | | 14.2 | |
灾难性损失和LAE | | 2.2 | | | 1.8 | | | 13.0 | |
往年: | | | | | | |
非灾难损失和LAE | | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.2 | |
灾难性损失和LAE | | 0.8 | | | 1.5 | | | (0.1) | |
总发生损失和LAE | | 13.2 | | | 17.1 | | | 28.3 | |
保险费 | | 23.6 | | | 26.5 | | | 31.7 | |
| | | | | | |
调整后的营业收入 | | 10.1 | | | 9.8 | | | 3.7 | |
所得税费用 | | (2.1) | | | (1.9) | | | (0.1) | |
总产品线调整后净营业收入 | | $ | 8.0 | | | $ | 7.9 | | | $ | 3.6 | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非灾难损失和LAE比率 | | 19.5 | % | | 24.7 | % | | 23.0 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 4.9 | | | 3.6 | | | 21.0 | |
往年非灾难损失和LAE比率 | | 2.9 | | | 2.6 | | | 1.9 | |
往年灾难性损失和LAE比率 | | 1.8 | | | 3.0 | | | (0.2) | |
总发生损失和LAE比率 | | 29.1 | % | | 33.9 | % | | 45.7 | % |
2023年与2022年相比
与2022年相比,2023年财产保险的收入保费减少了5.2亿美元,主要是由于财产保险产品数量减少。2023年财产保险的实际损失和LAE为1320万美元,占已赚保费的29.1%,而2022年为1710万美元,占已赚保费的33.9%。2023年,基础损失和LAE为8.9亿美元,占财产保险已赚保费的19.5%,而2022年为1250万美元,占财产保险已赚保费的24.7%,主要是由于索赔频率和严重程度较低。2023年,灾难性损失和LAE(不包括损失准备金开发)为2.2亿美元,而2022年为1.8亿美元。灾难损失和LAE增加了4000万美元,主要是由于频率较高,部分被灾难索赔严重程度较低所抵消。2023年的不利损失和LAE储备开发为2.1亿美元,而2022年的不利开发为2.8亿美元。
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年财产保险的收入保费减少了1140万美元,主要是由于财产保险产品数量减少。2022年财产保险的实际损失和LAE为1710万美元,占已赚保费的33.9%,而2021年为2830万美元,占已赚保费的45.7%。2022年,基础损失和LAE为1,250万美元,占财产保险已赚保费的24.7%,而2021年为1,420万美元,占财产保险已赚保费的23.0%,增加了1.7个百分点,主要是由于索赔严重程度较高。2022年,灾难性损失和LAE(不包括损失准备金开发)为1.8亿美元,而2021年为1.3亿美元。灾难损失和LAE减少1120万美元,主要是由于灾难索赔频率较低和索赔严重程度较低。2022年的不利损失和LAE储备开发为2.8亿美元,而2021年的不利开发为1.1亿美元。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
投资结果
净投资收益
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的净投资收益如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
投资收益: | | | | | | |
固定收益证券的利息 | | $ | 346.0 | | | $ | 300.1 | | | $ | 277.7 | |
股票证券股息不包括另类投资 | | 4.4 | | | 6.3 | | | 15.9 | |
另类投资: | | | | | | |
股权法有限责任投资 | | 10.5 | | | 31.3 | | | 56.7 | |
| | | | | | |
股权证券中包含的有限责任投资 | | 19.0 | | | 42.1 | | | 46.9 | |
另类投资总额 | | 29.5 | | | 73.4 | | | 103.6 | |
短期投资 | | 18.0 | | | 3.7 | | | 1.0 | |
向保单持有人提供贷款 | | 20.9 | | | 21.5 | | | 21.7 | |
房地产 | | 8.9 | | | 10.1 | | | 9.3 | |
公司所有的人寿保险 | | 29.2 | | | 37.9 | | | 25.7 | |
其他 | | 12.9 | | | 7.7 | | | 6.7 | |
总投资收益 | | 469.8 | | | 460.7 | | | 461.6 | |
投资费用: | | | | | | |
房地产 | | 8.8 | | | 7.9 | | | 9.7 | |
其他投资费用 | | 41.3 | | | 30.2 | | | 24.6 | |
总投资费用 | | 50.1 | | | 38.1 | | | 34.3 | |
净投资收益 | | $ | 419.7 | | | $ | 422.6 | | | $ | 427.3 | |
2023年与2022年相比
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的净投资收入分别为41970万美元和42260万美元。2023年净投资收入减少2.9亿美元,主要是由于另类投资回报率下降,部分被固定收益证券和短期投资收益率上升所抵消。
另类投资的收入和分配在不同时期可能会出现显着波动,因为它们受到基础投资的运营业绩、市场或经济状况变化或资产销售时间的影响。
2022年与2021年相比
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的净投资收入分别为42260万美元和42730万美元。2022年净投资收入减少了4.7亿美元,主要是由于股权法有限责任投资估值下降、股权证券余额下降以及固定收益证券利率下降,但部分被固定收益证券和公司自有人寿保险投资水平的增加所抵消。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
投资结果(续)
综合投资损益总额
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度综合投资损益总额的组成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
在合并损失表中确认: | | | | | | |
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | $ | 4.7 | | | $ | (79.9) | | | $ | 114.6 | |
销售收益 | | 6.7 | | | 41.3 | | | 68.0 | |
销售损失 | | (13.4) | | | (38.7) | | | (3.2) | |
对冲活动的(损失)收益 | | (11.9) | | | 1.7 | | | — | |
减值损失 | | (1.1) | | | (25.8) | | | (11.0) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
合并损失表中确认的净(损失)收益 | | (15.0) | | | (101.4) | | | 168.4 | |
计入其他综合收益(损失) | | 237.1 | | | (1,541.2) | | | (286.6) | |
综合投资损益总额 | | $ | 222.1 | | | $ | (1,642.6) | | | $ | (118.2) | |
2023年综合投资收益总额为2221万美元,而2022年综合投资损失总额为16426万美元。增加18.647亿美元主要是由于公司固定收益债券投资组合未实现亏损头寸减少。
2022年综合投资损失总额为162460万美元,而2021年为11820万美元。损失增加152440万美元,主要是由于公司固定收益债券投资组合公允价值下降。
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失)
截至2023年和2022年12月31日止年度股权和可转换证券公允价值变动收入(损失)的组成部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | |
优先股 | | $ | 1.8 | | | $ | (8.9) | | | |
普通股 | | — | | | (0.4) | | | |
其他股权: | | | | | | |
交易所交易基金 | | 0.6 | | | (46.5) | | | |
有限责任公司和有限合伙企业 | | 2.3 | | | (21.2) | | | |
其他股权总额 | | 2.9 | | | (67.7) | | | |
股权证券公允价值变动的收入(损失) | | 4.7 | | | (77.0) | | | |
可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | — | | | (2.9) | | | |
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | $ | 4.7 | | | $ | (79.9) | | | |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
投资结果(续)
投资销售净已实现(亏损)收益
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的净实现投资(损失)收益的组成部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定期限: | | | | | | |
销售收益 | | $ | 5.9 | | | $ | 31.6 | | | $ | 63.4 | |
销售损失 | | (10.9) | | | (31.9) | | | (2.1) | |
对冲活动的(损失)收益 | | (11.9) | | | 1.7 | | | — | |
股权证券: | | | | | | |
销售收益 | | 0.6 | | | 9.7 | | | 4.1 | |
销售损失 | | (2.5) | | | (6.8) | | | (0.7) | |
股权法有限责任投资: | | | | | | |
销售收益 | | — | | | — | | | 0.4 | |
| | | | | | |
房地产: | | | | | | |
销售收益 | | — | | | — | | | 0.1 | |
销售损失 | | — | | | — | | | (0.4) | |
其他投资: | | | | | | |
| | | | | | |
销售收益 | | 0.2 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净实现投资(损失)收益 | | $ | (18.6) | | | $ | 4.3 | | | $ | 64.8 | |
| | | | | | |
销售毛收益 | | $ | 6.7 | | | $ | 41.3 | | | $ | 68.0 | |
销售毛损失 | | (13.4) | | | (38.7) | | | (3.2) | |
对冲活动的(损失)收益 | | (11.9) | | | 1.7 | | | — | |
净实现投资(损失)收益 | | $ | (18.6) | | | $ | 4.3 | | | $ | 64.8 | |
固定期限
出售固定期限股票的实现净损益 截至2023年12月31日止年度主要与正常的投资组合管理有关。
截至2022年12月31日止年度固定期限出售的净实现损益主要与正常的投资组合管理有关,在较小程度上,与为延长期限而对投资组合进行的重新定位有关。
截至2021年12月31日止年度固定期限销售的净实现收益主要与正常的投资组合管理有关,在较小程度上,与为延长期限而重新定位投资组合有关。
股权证券
截至2023年12月31日止年度股权证券出售的净实现损益主要与股权证券和优先股的处置有关。
截至2022年12月31日止年度股权证券出售的净实现损益主要与股权法有限责任投资和优先股的处置有关。
截至2021年12月31日止年度股权证券销售的已实现净收益主要与其他公司以修改成本收购公司在股权证券中的权益的交易有关。
减值损失
公司定期审查其投资组合,以确定投资公允价值是否因信贷或其他非信贷相关因素而下降。如果公允价值下降是由于信用因素造成的,并且公司预计不会收到足以支持整个摊销成本基础的现金流,则信用损失将在
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
投资结果(续)
评估跌幅期间的综合损失报表。相反,具有先前确定信贷拨备的投资的公允价值增加或出售将导致本期综合亏损表中报告的损失拨回。
截至2023年、2022年、2021年12月31日止年度合并亏损表中的减损损失组成部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
以百万美元 | | 量 | | 发行家数 | | 量 | | 发行家数 | | 量 | | 发行家数 |
固定期限 | | $ | (0.1) | | | 21 | | $ | (25.8) | | | 57 | | $ | (6.4) | | | 17 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
按修改成本计算的股票证券 | | (0.5) | | | 1 | | — | | | — | | (4.2) | | | 13 |
房地产 | | — | | | — | | — | | | — | | (0.4) | | | 1 |
其他 | | (0.5) | | | 6 | | — | | | — | | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | |
减值损失1 | | $ | (1.1) | | | | | $ | (25.8) | | | | | $ | (11.4) | | | |
I 包括截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的意向出售证券损失分别为(200万)美元、(2380万)美元和(660万)美元。
固定期限
截至2023年12月31日止年度的综合损失表中确认的损失主要与意向出售证券的投资有关。
截至2022年12月31日止年度综合亏损表中确认的减损损失主要与固定期限投资有关,公司为预期信用损失设定了拨备。
截至2021年12月31日止年度综合亏损表中确认的减损损失主要与固定期限投资有关,公司为预期信用损失设定了拨备。
股权证券
公司在截至2023年12月31日止年度的综合亏损表中确认了减损损失,主要与公司有意或要求出售的按修改成本对股权证券的投资有关。
公司未在截至2022年12月31日止年度的合并亏损表中确认任何减损损失。
截至2021年12月31日止年度综合亏损表中确认的损失主要与公司有意或要求出售的按修改成本对股权证券的投资有关。
房地产
截至2023年和2022年12月31日止年度,公司并未在合并亏损表中确认持作投资的房地产的任何减损损失。
截至2021年12月31日止年度的综合损失报表中确认的损失与持有意图出售的房地产投资有关。
投资质量和集中
该公司的固定期限投资组合主要由高评级公司、市政和机构债券组成。截至2023年12月31日,公司固定期限投资组合中约96.2%被评为投资级,该公司将其定义为由至少具有相对稳定的信用状况的高质量债务人发行的证券,并且所有合同本金和利息的支付很有可能及时发生,并获得全国保险专员协会的评级(“NAIC”)的1或2。NAIC评级为1或2的证券通常由一个或多个国家认可的统计评级组织评级,并且具有标准普尔(“S & P”)的AAA、AA、A或BBb评级;穆迪投资者服务公司(“穆迪”)的Aaa、Aa、A或Baa评级;或惠誉评级公司的AAA、AA、A或BBb评级。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
投资质量和集中(续)
下表汇总了公司2023年12月31日和2022年12月31日固定期限投资组合的信用质量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NAIC 额定值 | | 额定值 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
公允价值 以百万 | | 百分比 占总数的 | | 公允价值 以百万 | | 百分比 占总数的 |
1 | | AAA、AA、A | | $ | 4,962.0 | | | 72.1 | % | | $ | 4,896.4 | | | 71.0 | % |
2 | | BBB | | 1,657.3 | | | 24.1 | | | 1,687.4 | | | 24.5 | |
3-4 | | BB、B | | 204.4 | | | 3.0 | | | 239.7 | | | 3.5 | |
5-6 | | CC或更低 | | 58.2 | | | 0.8 | | | 71.3 | | | 1.0 | |
固定期限投资总额 | | $ | 6,881.9 | | | 100.0 | % | | $ | 6,894.8 | | | 100.0 | % |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,该公司低于投资级别固定期限投资的未实现毛亏损分别为2550万美元和3280万美元。
下表总结了公司于2023年和2022年12月31日对政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
以百万美元 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 511.5 | | | 5.7 | % | | $ | 528.0 | | | 6.0 | % |
州和政治分区: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
收入债券 | | 1,235.2 | | | 13.9 | | | 1,324.3 | | | 15.1 | |
国 | | 99.8 | | | 1.1 | | | 143.8 | | | 1.6 | |
政治区分单位 | | 66.9 | | | 0.8 | | | 100.8 | | | 1.1 | |
外国政府 | | 3.8 | | | — | | | 4.1 | | | — | |
政府固定期限投资总额 | | $ | 1,917.2 | | | 21.5 | % | | $ | 2,101.0 | | | 23.8 | % |
下表汇总了公司2023年和2022年12月31日按行业划分的非政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
以百万美元 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
金融、保险和房地产 | | $ | 2,070.5 | | | 23.3 | % | | $ | 2,007.5 | | | 22.8 | % |
制造 | | 1,077.6 | | | 12.1 | | | 1,085.9 | | | 12.4 | |
交通、通讯和公用事业 | | 807.3 | | | 9.1 | | | 733.7 | | | 8.3 | |
服务 | | 639.4 | | | 7.2 | | | 602.4 | | | 6.9 | |
采矿 | | 174.3 | | | 2.0 | | | 173.3 | | | 2.0 | |
零售业 | | 156.0 | | | 1.8 | | | 165.1 | | | 1.9 | |
施工 | | 4.4 | | | — | | | 11.7 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | 35.2 | | | 0.4 | | | 14.2 | | | 0.2 | |
民间固定期限投资总额 | | $ | 4,964.7 | | | 55.9 | % | | $ | 4,793.8 | | | 54.6 | % |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
投资质量和集中(续)
下表汇总了公司截至2023年12月31日按投资金额范围划分的非政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 发行家数 | | 合计公允价值 |
低于5美元 | | 669 | | | $ | 1,361.7 | |
$5 -$10 | | 192 | | | 1,424.2 | |
$10 - $20 | | 110 | | | 1,491.7 | |
$20 - $30 | | 20 | | | 476.1 | |
超过30美元 | | 6 | | | 211.0 | |
总 | | 997 | | | $ | 4,964.7 | |
公司的短期投资主要包括货币市场基金和短期债券。截至2023年12月31日,该公司投资于主要投资于美国国债的货币市场基金21950万美元,投资于美国国债和短期债券30140万美元。
下表总结了截至2023年12月31日公司在单一发行人的十大投资风险的公允价值,不包括对美国政府和政府机构和当局的投资以及短期投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 公平 价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
固定期限: | | | | |
各州包括其政治分区: | | | | |
加利福尼亚 | | | | $ | 137.4 | | | 1.5 | % |
德克萨斯州 | | 116.6 | | | 1.3 | |
密西根 | | | | 83.7 | | | 0.9 | |
纽约 | | 76.5 | | | 0.9 | |
佐治亚州 | | 73.7 | | | 0.8 | |
路易斯安那 | | 62.4 | | | 0.7 | |
宾夕法尼亚州 | | 57.9 | | | 0.7 | |
佛罗里达州 | | 57.6 | | | 0.6 | |
科罗拉多州 | | 49.1 | | | 0.6 | |
密苏里 | | 42.1 | | | 0.5 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
总 | | $ | 757.0 | | | 8.5 | % |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
投资有限责任公司和有限合伙企业
该公司拥有多家有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,主要投资于夹层债务、不良债务、房地产和高级债务。公司对这些有限责任投资公司和有限合伙企业的投资报告为权益法有限责任投资、其他股权,并计入按公允价值计算的股权证券或按修改成本计算的股权证券,具体取决于用于报告投资的会计方法。以下列出了2023年和2022年12月31日与这些投资有关的更多信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 无资金支持 承诺 以百万 | | 报告价值百万 |
资产类别 | | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
报告为权益法有限责任投资: | | | | | | |
夹层债务 | | $ | 43.1 | | | $ | 125.4 | | | $ | 114.3 | |
房地产 | | — | | | 41.9 | | | 43.3 | |
优先债 | | 39.9 | | | 19.0 | | | 21.6 | |
杠杆收购 | | 0.6 | | | 8.6 | | | 8.9 | |
二级交易 | | 1.7 | | | 7.9 | | | 9.3 | |
不良债务 | | — | | | 7.9 | | | 9.4 | |
增长公平 | | — | | | 1.2 | | | 1.2 | |
对冲基金 | | — | | | 0.1 | | | 0.5 | |
其他 | | — | | | 9.7 | | | 8.5 | |
总权益法有限责任投资 | | 85.3 | | | 221.7 | | | 217.0 | |
| | | | | | |
替代能源合作伙伴投资 | | — | | | 17.3 | | | 16.3 | |
| | | | | | |
按公允价值报告为其他股权: | | | | | | |
夹层债务 | | 67.0 | | | 124.0 | | | 106.0 | |
优先债 | | 10.6 | | | 24.8 | | | 21.9 | |
杠杆收购 | | 10.0 | | | 19.0 | | | 21.6 | |
不良债务 | | 13.0 | | | 12.4 | | | 12.5 | |
增长公平 | | 6.5 | | | 6.4 | | | 5.4 | |
二次交易 | | 3.1 | | | 2.8 | | | 3.5 | |
对冲基金 | | — | | | 1.9 | | | 18.1 | |
房地产 | | 0.2 | | | 0.1 | | | — | |
其他 | | — | | | — | | | 0.1 | |
按公允价值报告为其他股权的总额 | | 110.4 | | | 191.4 | | | 189.1 | |
按修改成本报告为股权证券: | | | | | | |
其他 | | — | | | 4.8 | | | 8.3 | |
按修改成本报告为股权证券的总数 | | — | | | 4.8 | | | 8.3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
有限责任公司和有限合伙企业投资总额 | | $ | 195.7 | | | $ | 435.2 | | | $ | 430.7 | |
该公司预计未来几年将需要为其承诺提供资金。公司预计,这些投资的分配收益将成为此类承诺的主要资金来源。
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保险、利息和其他费用
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的费用为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
保险费用: | | | | | | |
佣金 | | $ | 584.2 | | | $ | 724.8 | | | $ | 817.6 | |
一般费用 | | 342.8 | | | 358.4 | | | 339.5 | |
税收、许可证和费用 | | 79.6 | | | 99.5 | | | 104.3 | |
发生的总成本 | | 1,006.6 | | | 1,182.7 | | | 1,261.4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净保单获取成本摊销(递延) | | 43.8 | | | 14.2 | | | (77.5) | |
收购业务价值摊销(“VOBA”) | | 2.0 | | | 4.1 | | | 45.0 | |
保险费 | | 1,052.4 | | | 1,201.0 | | | 1,228.9 | |
| | | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | 3.7 | | | — | |
利息和其他费用: | | | | | | |
利息开支 | | 56.1 | | | 54.7 | | | 43.6 | |
其他费用: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
收购和处置相关交易、整合、重组和 其他费用 | | 120.3 | | | 62.9 | | | 43.9 | |
养老金结算收件箱 | | 70.2 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
中国、日本和其他 | | 122.7 | | | 140.0 | | | 131.9 | |
其他费用 | | 313.2 | | | 202.9 | | | 175.8 | |
利息和其他费用 | | 369.3 | | | 257.6 | | | 219.4 | |
商誉减值 | | 49.6 | | | — | | | — | |
总费用 | | $ | 1,471.3 | | | $ | 1,462.3 | | | $ | 1,448.3 | |
保险费
2023年保险费用为105240万美元,而2022年为120100万美元。2023年保险费用减少了14860万美元,主要是由于承保业务减少导致费用减少。
2022年保险费用为1201亿美元,而2021年为122890万美元。与2021年相比,截至2022年12月31日止年度的保险费用减少了2790万美元,主要是由于收购AAC导致2021年延期增加,导致保单收购成本的净摊销。这被收购AAC导致VOBA摊销的相应减少以及由于持续的利润改善行动导致保费增长放缓而导致佣金下降部分抵消。
提前清偿债务造成的损失
2022年提前消除债务的损失是由于赎回2022年优先票据。
利息和其他费用
与2022年相比,2023年利息支出增加了1.4亿美元,主要是由于增加了2032年优先票据和2062年初级债券。截至2022年12月31日止年度的利息费用与2021年相比增加了1110万美元,主要是由于2022年增加了2032年优先票据和2062年初级债券。
与2022年相比,2023年其他费用增加了11030万美元,其中包括与结算公司养老金义务相关的7020万美元非现金费用。收购和处置相关交易、整合、重组和其他成本的增加包括因持续投资信息技术而增加的2860万美元整合相关费用、与公司位于伊利诺伊州芝加哥的企业办公室租赁减损相关的1480万美元房地产退出成本以及640万美元应计遣散费,主要与退出优先保险业务的决定有关。
与2021年相比,2022年其他费用增加了2710万美元,主要是由于重组费用增加和出售Reserve National的损失。
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保险、利息和其他费用(续)
商誉减值
由于与优先财产和伤亡保险分部相关的声誉出现了损害,2023年的声誉损失比2022年增加了4960万美元。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注14“善意和无形资产”。
所得税
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,联邦企业法定所得税率为21%。该公司2023年、2022年和2021年的实际所得税率分别为21.6%、22.7%和50.9%,与联邦企业所得税率不同,主要原因是(1)免税投资收入的影响,(2)与公司自有人寿保险现金退赔价值变化相关的非应税收入,(3)替代能源合作伙伴投资和一般企业税收抵免,(4)根据GAAP确认的长期股权补偿费用金额与计算联邦应税收入时可扣除金额之间的永久差异(5)与不可扣除的高管薪酬相关的永久差异,(6)不可扣除的声誉,(7)外国司法管辖区税收立法的影响,以及(8)估值津贴的变化。
2023年12月27日,百慕大实施企业所得税(“CIT”)的立法被制定为法律。CIT征收15%的所得税,适用于年收入为75000万欧元或以上的跨国企业集团一部分的百慕大企业,将于2025年1月1日或之后开始的财年生效,对于某些国际足迹有限的集团,延期五年生效日期。Kemper已将百慕大CIT于生效日期对其百慕大再保险公司的估计影响记录为其所得税拨备总额的一部分。公司将继续监控百慕大政府发布的指导。
《通货膨胀削减法》(“该法”)于2022年8月16日签署成为法律,并于2023年1月1日全面生效。该法律的条款包括对税法的各种变更,包括制定企业替代最低税(“CAMT”)。该公司目前不受CAMt的约束。
2023年的免税投资收入和股息扣除额为2270万美元,而2022年为2510万美元,2021年为2180万美元。
2023年,公司自有人寿保险现金自首价值的免税增长为2920万美元,而2022年为3790万美元,2021年为2570万美元。
该公司在2023年实现了投资税收抵免和其他联邦所得税抵免3.1亿美元,而2022年同期实现的投资税收抵免和其他联邦所得税抵免为6.5亿美元,2021年为6610万美元。
根据GAAP确认的长期股权薪酬费用的费用金额比2023年IRC可扣除的金额高出1.4亿美元,而2022年增加了6.3亿美元,2021年减少了1.3亿美元。
2023年,不可扣除的高管薪酬金额为8.5亿美元,而2022年为7.3亿美元,2021年为1.3亿美元。
2023年,不可扣税善意的总损失为30亿美元,而2022年和2021年均为零。
2023年,没有确认与已出售和可供出售的子公司相关的税款费用,而2022年为1150万美元,2021年为零。
由于该公司经营所在司法管辖区最近颁布的税收立法,记录了2740万美元的税收优惠。由于颁布的税收立法,2022年或2021年没有记录任何税收费用或福利。
该公司在2023年记录了其确定不太可能实现的外国递延所得税资产的估值备抵变化2.74亿美元。2022年或2021年没有记录估值拨备。
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补充财务信息
如2023年1月1日生效的合并财务报表注释2“会计政策和会计变更摘要”所述,公司根据修改后的追溯法采用了会计准则更新第2018-12号“长期合同会计处理的有针对性改进及相关修订”(“LDTI”)。财务报表中的前期金额已进行调整,以反映新指南的应用。
下表提供了2023年LDTI下的合并利润表(亏损)结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的季度 |
百万美元,每股金额除外 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 |
收入: | | | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 1,063.8 | | | $ | 1,117.8 | | | $ | 1,166.9 | | | $ | 1,180.9 | |
净投资收益 | | 104.6 | | | 107.0 | | | 106.3 | | | 101.8 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | 0.6 | | | 0.8 | | | 0.8 | | | 0.7 | |
其他收入 | | 1.9 | | | 2.4 | | | 1.7 | | | 1.2 | |
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | (2.2) | | | 2.8 | | | 2.4 | | | 1.7 | |
净实现投资(损失)收益 | | 19.7 | | | (30.3) | | | (14.4) | | | 6.4 | |
减值损失 | | (1.2) | | | (1.1) | | | (0.9) | | | 2.1 | |
总收入 | | 1,187.2 | | | 1,199.4 | | | 1,262.8 | | | 1,294.8 | |
费用: | | | | | | | | |
保单持有人的福利和发生的损失和损失调整费用 | | 808.1 | | | 975.2 | | | 984.7 | | | 1,052.0 | |
保险费 | | 258.0 | | | 259.0 | | | 266.1 | | | 269.3 | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | — | | | — | |
利息和其他费用 | | 57.6 | | | 156.0 | | | 78.3 | | | 77.4 | |
商誉减值 | | — | | | — | | | 49.6 | | | — | |
总费用 | | 1,123.7 | | | 1,390.2 | | | 1,378.7 | | | 1,398.7 | |
所得税前收入(亏损) | | 63.5 | | | (190.8) | | | (115.9) | | | (103.9) | |
所得税(费用)福利 | | (12.2) | | | 44.4 | | | 18.8 | | | 23.8 | |
净收益(亏损) | | 51.3 | | | (146.4) | | | (97.1) | | | (80.1) | |
减:归属于非控制性权益的净亏损 | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | — | |
归属于Kemper Corporation的净利润(亏损) | | $ | 51.4 | | | $ | (146.3) | | | $ | (97.1) | | | $ | (80.1) | |
每股无限制股份应占Kemper Corporation的净利润(亏损): | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 0.80 | | | $ | (2.28) | | | $ | (1.52) | | | $ | (1.25) | |
稀释 | | $ | 0.80 | | | $ | (2.28) | | | $ | (1.52) | | | $ | (1.25) | |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
补充财务信息(续)
下表提供了2023年LDTI下的综合全面收益(亏损)表结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的季度 |
以百万美元 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 |
净亏损 | | $ | 51.3 | | | $ | (146.4) | | | $ | (97.1) | | | $ | (80.1) | |
| | | | | | | | |
所得税前的其他综合收入(损失) | | | | | | | | |
投资证券未实现持有净收益(损失)变化: | | | | | | | | |
合并利润表中未确认信用损失(损失) | | 462.7 | | | (327.9) | | | (83.2) | | | 187.2 | |
合并收益表中确认的信用损失(损失) | | 1.1 | | | (1.5) | | | (0.1) | | | — | |
未确认的退休后福利净成本变化 | | (1.1) | | | 61.4 | | | (0.6) | | | (0.5) | |
现金流对冲损失 | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | — | |
未来人寿保单持有人福利贴现率的变化 | | (319.3) | | | 276.8 | | | 50.6 | | | (109.8) | |
所得税前的其他综合收入(损失) | | 143.3 | | | 8.8 | | | (33.4) | | | 76.9 | |
其他综合所得税(RST)福利 | | (30.7) | | | (1.4) | | | 7.3 | | | (16.7) | |
其他综合收入(损失),扣除税款 | | 112.6 | | | 7.4 | | | (26.1) | | | 60.2 | |
综合收益(亏损)合计 | | 163.9 | | | (139.0) | | | (123.2) | | | (19.9) | |
| | | | | | | | |
减:归属于非控制性权益的净亏损 | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | — | |
减:归属于非控制性权益的其他全面损失 | | — | | | — | | | — | | | — | |
减:归属于非控制性权益的全面损失总额 | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
Kemper Corporation应占综合收益(损失) | | $ | 164.0 | | | $ | (138.9) | | | $ | (123.2) | | | $ | (19.9) | |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
补充财务信息(续)
下表提供了2022年LDTI合并亏损表结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度迄今结束 |
百万美元,每股金额除外 | | 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2022年6月30日 | | 2022年3月31日 |
收入: | | | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 1,264.9 | | | $ | 1,290.9 | | | $ | 1,337.6 | | | $ | 1,320.0 | |
净投资收益 | | 106.3 | | | 97.8 | | | 118.5 | | | 100.0 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | 1.3 | | | 0.4 | | | (4.9) | | | (16.7) | |
其他收入 | | 1.9 | | | 4.0 | | | 0.9 | | | 2.4 | |
股权和可转换证券公允价值变动损失 | | — | | | (11.2) | | | (40.5) | | | (28.2) | |
已实现投资净收益(损失) | | 3.9 | | | (12.1) | | | 11.0 | | | 1.5 | |
减值损失 | | (3.7) | | | (8.3) | | | (4.9) | | | (8.9) | |
总收入 | | 1,374.6 | | | 1,361.5 | | | 1,417.7 | | | 1,370.1 | |
费用: | | | | | | | | |
保单持有人的福利和发生的损失和损失调整费用 | | 1,073.0 | | | 1,085.3 | | | 1,151.1 | | | 1,123.2 | |
保险费 | | 288.0 | | | 300.5 | | | 307.7 | | | 304.8 | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | — | | | 3.7 | |
利息和其他费用 | | 86.5 | | | 63.5 | | | 53.5 | | | 54.1 | |
商誉减值 | | — | | | — | | | — | | | — | |
总费用 | | 1,447.5 | | | 1,449.3 | | | 1,512.3 | | | 1,485.8 | |
所得税前亏损 | | (72.9) | | | (87.8) | | | (94.6) | | | (115.7) | |
所得税优惠 | | 19.6 | | | 13.0 | | | 22.4 | | | 29.4 | |
净亏损 | | (53.3) | | | (74.8) | | | (72.2) | | | (86.3) | |
减:归属于非控制性权益的净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | |
归属于Kemper Corporation的净亏损 | | $ | (53.3) | | | $ | (74.8) | | | $ | (72.2) | | | $ | (86.3) | |
每股无限制股票应占Kemper Corporation净亏损: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | (0.84) | | | $ | (1.17) | | | $ | (1.13) | | | $ | (1.36) | |
稀释 | | $ | (0.84) | | | $ | (1.17) | | | $ | (1.13) | | | $ | (1.36) | |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
补充财务信息(续)
下表提供了2022年LDTI下的综合全面收益(亏损)表结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的季度 |
以百万美元 | | 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2022年6月30日 | | 2022年3月31日 |
净亏损 | | $ | (53.3) | | | $ | (74.8) | | | $ | (72.2) | | | $ | (86.3) | |
| | | | | | | | |
所得税前的其他综合收入(损失) | | | | | | | | |
投资证券未实现持有净收益(损失)变化: | | | | | | | | |
合并损失报表中未确认信用损失 | | 92.1 | | | (411.5) | | | (587.1) | | | (644.6) | |
合并损失报表中确认的信用损失 | | 3.2 | | | (0.8) | | | 6.9 | | | (7.4) | |
未确认的退休后福利净成本变化 | | 19.2 | | | (0.2) | | | — | | | (0.1) | |
现金流对冲(损失)收益 | | — | | | — | | | (0.2) | | | 6.1 | |
未来人寿保单持有人福利贴现率的变化 | | (40.2) | | | 330.9 | | | 527.7 | | | 562.3 | |
所得税前的其他综合收入(损失) | | 74.3 | | | (81.6) | | | (52.7) | | | (83.7) | |
其他综合所得税(RST)福利 | | (15.4) | | | 17.2 | | | 11.1 | | | 17.5 | |
其他综合收入(损失),扣除税款 | | 58.9 | | | (64.4) | | | (41.6) | | | (66.2) | |
综合收益(亏损)合计 | | 5.6 | | | (139.2) | | | (113.8) | | | (152.5) | |
| | | | | | | | |
减:归属于非控制性权益的净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | |
减:归属于非控制性权益的其他全面损失 | | — | | | — | | | — | | | — | |
减:归属于非控制性权益的全面损失总额 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
归属于Kemper Corporation的全面亏损 | | $ | 5.6 | | | $ | (139.2) | | | $ | (113.8) | | | $ | (152.5) | |
流动资金和资本资源
货架登记表
该公司于2023年第一季度向美国证券交易委员会提交了通用货架登记声明。根据这种货架登记,公司可以发行不确定数量的证券,包括普通股、优先股、存托股、债务证券、认购权、购买合同和购买单位。根据此登记发行的任何证券的具体条款将包含在每份适用的招股说明书补充文件中。
修订和延长信贷协议
2022年3月15日,公司签订了修订和延长的信贷协议。修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力提高至60000万美元,并将到期日延长至2027年3月15日。此外,修订和延长的信贷协议提供了手风琴功能,公司可以将循环信贷借款能力额外增加20000万美元,最大总容量为80000万美元。协议中的财务契约限制公司获得最大容量。截至2023年12月31日,可用金额为39300万美元。那里我们re 不是 2023年12月31日或2022年12月31日信贷协议下的未偿借款。
普通股发行
Kemper被授权发行2000万股面值0.10美元的优先股和10000万股面值0.10美元的普通股。于2023年和2022年12月31日,没有发行或发行优先股。截至2023年12月31日和2022年12月31日,发行在外的普通股分别为64,111,555股和63,912,762股。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
流动性和资本资源(续)
长期债务
公司根据发行时的到期日将债务义务指定为短期或长期。2023年12月31日和2022年12月31日未偿长期债务的摊销成本总额为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
| | | | |
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| | | | |
高级附注 | | | | |
| | | | |
4.350% 2025年2月15日到期的优先票据 | | $ | 449.6 | | | $ | 449.3 | |
2.400% 2030年9月30日到期的优先票据 | | 397.0 | | | 396.6 | |
3.800% 2032年2月23日到期的优先票据 | | 396.0 | | | 395.5 | |
5.875% 固定利率重置2062年到期的初级次级债券 | | 146.6 | | | 145.5 | |
未偿长期债务总额 | | $ | 1,389.2 | | | $ | 1,386.9 | |
看见 有关公司长期债务的更多信息,请参阅合并财务报表附注23“债务”。
联邦住房贷款银行协议
Kemper的附属公司美国联合保险公司(“联合保险”)、利邦环球保险公司(“利邦”)及瑞声分别为芝加哥、达拉斯及芝加哥联邦住房贷款银行(“FHLBS”)的成员。联盟联合保险公司(“联盟”)一直是旧金山联邦住房金融局的成员,直到它于2023年1月30日交出所有加州执照,不再是一家保险公司。瑞声于2022年5月成为芝加哥联邦住房金融局的成员。联合保险和利邦分别于2013年成为芝加哥和达拉斯FHLBS的成员。在其会员资格下,联合保险、利邦和瑞声可以通过各自FHLB的预付款计划借款。作为联邦住房贷款委员会成员的一项要求,联合保险公司、利邦保险公司和瑞声资本必须根据未偿还借款的水平,保持对联邦住房贷款委员会普通股的一定投资水平和额外金额。该公司对FHLB普通股的投资按成本报告,并包括在其他投资中。截至2023年12月31日和2022年12月31日,芝加哥普通股的FHLB账面值分别为1,660美元万和1,750美元万。截至2023年12月31日和2022年12月31日,达拉斯普通股的FHLB账面值分别为360万和340美元万。截至2023年12月31日和2022年12月31日,旧金山普通股的FHLB账面值分别为0美元万和140美元万。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的,此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。
2023年,United Insurance从芝加哥FHLb收到12250万美元的预付款,并偿还了16610万美元。截至2023年12月31日,United Insurance从芝加哥FHLb获得的未偿预付款总额为55740万美元。这些预付款与该公司的利差贷款计划有关。与这些预付款相关的收益用于购买固定期限证券,以赚取增量净投资收入。
对于这些预付款,United Insurance在芝加哥FHLb的托管账户中持有质押证券,截至2023年12月31日,公允价值为62930万美元。抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的某些指定水平,该金额可能会根据抵押资产而异。如果抵押品的公允价值低于借款金额的这些指定水平,联合保险将被要求抵押额外抵押品或偿还未偿借款。有关联合保险预付款和相关融资协议的更多信息,请参阅合并财务报表附注22“保单持有人义务”。
普通股回购
2020年5月6日,肯珀董事会授权在之前授权下剩余的1.333亿美元之外,再回购最多2亿美元的肯珀普通股。该公司在2023年或2022年分别没有回购任何普通股。2021年,公司回购了约16170万美元的股票,平均每股成本为77.58美元。截至2023年12月31日,回购计划下剩余股份回购授权为1.716亿美元。根据授权进行的任何未来股票回购的金额和时间将取决于各种因素,包括市场状况、公司的财务状况、经营业绩、可用流动性、特定情况和其他考虑因素。
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流动性和资本资源(续)
股息予股东
Kemper分别为2023年每个季度和2022年每个季度支付每股普通股0.31美元的季度股息。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,支付的股息和股息等值金额分别为8010万美元、7970万美元和8060万美元。
子公司股息和出资
各种保险法限制肯珀保险子公司未经监管机构批准支付股息的能力。适用于公司美国子公司的此类保险法通常将年度支付的股息金额限制为上一年法定净利润或法定资本和盈余的10%中的较高者。肯珀的保险子公司于2023年、2022年和2021年分别向肯珀支付了64090万美元、31170万美元和34700万美元的股息。截至提交日期,2024年,Kemper位于美国的保险子公司未经事先监管机构批准向Kemper支付股息的能力估计为零。
2023年、2022年和2021年,肯珀分别向保险子公司注资48910万美元、27000万美元和12600万美元。
资金来源和用途
截至2023年12月31日,该公司直接持有现金和投资总计46450万美元,而2022年12月31日为41760万美元。
可用于偿还肯珀债务、回购普通股、未来股东股息支付以及支付肯珀优先票据利息的主要资金来源包括肯珀直接持有的现金和投资、肯珀保险子公司收到的股息以及信贷协议项下和子公司的借款。
Kemper保险子公司的主要资金来源是保费、投资收入、投资销售和到期收益、芝加哥和达拉斯FHLB的预付款以及Kemper的注资。资金的主要用途是支付人寿保险合同项下的保单持有人福利、财产和意外伤害保险合同以及事故和健康保险合同项下的索赔、支付佣金和一般费用、购买投资以及偿还芝加哥和达拉斯的FHLB的预付款。
一般来说,从收取保费到支付投保人赔偿和保险索赔之间有一段时间的间隔。在增长期间,财产和意外伤害保险公司通常会经历正的运营现金流,并可以投资一部分运营现金流,为未来的投保人福利和索赔提供资金。在保费收入下降的时期,保险公司的运营现金流可能为负,可能需要出售投资,为支付给投保人和索赔人提供资金。此外,如果公司的财产和意外伤害保险子公司在相对较短的时间内经历了几次重大的灾难性事件,投资可能会被出售以支付资金,这可能会导致投资收益或损失。管理层认为,其财产和意外伤害保险子公司保持充足的流动性水平,以防它们在相对较短的时间内经历几次未来的灾难性事件。
有关公司截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度现金流量的信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动提供的现金净额(用于) | | $ | (134.2) | | | $ | (210.3) | | | $ | 350.7 | |
由投资活动提供(用于)的现金净额 | | 107.9 | | | (108.4) | | | (118.2) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (122.0) | | | 382.9 | | | (290.4) | |
可用于投资活动的现金取决于运营活动和融资活动的现金流量以及公司选择维持的现金水平。
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经营活动提供的现金净额(用于)
2023年经营活动使用的净现金为13420万美元,而2022年使用的净现金为21030万美元,减少了7610万美元。运营活动中使用的现金有所改善,主要是由于2023年第一季度收到了12470万美元的联邦所得税退款,部分被支付索赔的时间以及我们财产和伤亡事故业务新业务的减少所抵消。
2022年经营活动使用的净现金为21030万美元,而2021年为35070万美元,减少了561万美元。经营活动产生的现金减少,主要是由于2022年P & C业务的已付损失增加,这是由于通货膨胀上升和供应链限制导致的严重性趋势加剧,频率增加和损失成本上升。
由投资活动提供(用于)的现金净额
2023年,Investing Activities提供的净现金为10790万美元,而2022年使用的净现金为10840万美元,同比增加21630万美元。投资活动中使用的现金减少主要是由于我们对投资组合的持续管理而推动的,该管理受到我们房地产和伤亡保险业务现金减少的影响,如上所述。
2022年投资活动使用的净现金为10840万美元,而2021年使用的净现金为11820万美元,同比增加980万美元。这主要是由于短期投资净销售额下降。2021年短期投资的净销售主要用于为购买AAC和回购Kemper普通股提供资金。随着公司将投资组合更大程度地转向固定期限,股票证券出售的收益增加。这被出售Reserve National和Infinity Security的收益部分抵消。
融资活动提供的现金净额(用于)
2023年融资活动中使用的净现金为1220万美元,而2022年融资活动产生的现金为38290万美元,同比减少50490万美元。这主要是由于2023年融资活动减少以及公司与FHLb的借款安排用于利差贷款的预付款减少。
2022年融资活动提供的净现金为38290万美元,而2021年融资活动使用的现金为29040万美元,同比增加67330万美元。这主要是由于2021年发行了2032年优先票据和2062年初级债券、股票回购,以及由于2022年利率环境更具吸引力,FHLb利差贷款计划下的净贷款增加。这些被赎回2022年优先票据部分抵消。
合同义务
截至2023年12月31日,与公司合同义务相关的估计现金支出如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2024年1月1日至12月31日 | | 2025年1月1日至2026年12月31日 | | 2027年1月1日至2028年12月31日 | | 2028年12月31日之后 | | 总 |
长期债务义务 | | $ | — | | | $ | 449.6 | | | $ | — | | | $ | 939.6 | | | $ | 1,389.2 | |
人寿和健康保险保单福利 | | 250.3 | | | 487.7 | | | 470.9 | | | 8,370.1 | | | 9,579.0 | |
财产和伤亡保险准备金 | | 1,493.5 | | | 894.1 | | | 246.0 | | | 46.9 | | | 2,680.5 | |
合同债务总额 | | $ | 1,743.8 | | | $ | 1,831.4 | | | $ | 716.9 | | | $ | 9,356.6 | | | $ | 13,648.7 | |
上表合同义务中人寿和健康保险单福利中包含的金额代表将向保单持有人和受益人支付的估计现金付款。此类现金流出基于公司当前对死亡率、发病率和政策失效的假设,但未对利息进行贴现。保单必须继续有效,保单持有人或受益人才能获得保单项下的福利。根据特定保单的条款,可能需要保单持有人缴纳未来保费才能使保单继续有效。该公司使用与估计现金流出相同的假设估计未来现金流入总额将为450亿美元。公司合并资产负债表中的人寿保险准备金通常基于历史假设
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企业义务(续)
死亡率和保单失效率,并按折扣计算。因此,上述人寿和健康保险保单福利金额的总和大大超过了公司2023年12月31日合并资产负债表上报告的人寿和健康保险准备金金额。
除上述合同义务外,截至2023年12月31日,该公司的某些投资承诺总额为19570万美元。此类投资承诺的资金来源取决于许多因素,而这些因素的时间不确定。公司无法对此类责任的相关未来付款(如果有的话)的金额和期限做出合理可靠的估计。
关键会计估计
Kemper的子公司在两个行业开展业务:财产和意外伤害保险以及人寿保险。因此,该公司须遵守GAAP下的几项特定行业会计原则。根据GAAP编制财务报表需要使用影响资产和负债报告金额的估计和假设、财务报表日期或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。估计过程本质上是不确定的。因此,实际结果最终可能与公司财务报表中报告的估计金额存在重大差异。不同的假设可能会导致对报告金额的不同估计。
该公司对估计最敏感的关键会计政策包括投资估值、人寿保险准备金估值、财产和意外保险发生损失和LAE准备金估值、善意可收回性评估以及递延所得税资产可收回性。
投资的价值评估
截至2023年12月31日,公司报告的投资价值为890420.0000000001美元万,其中712240美元万(80%)按公允价值报告,23900美元万(3%)按权益会计法报告,38100美元万(4%)按未付本金余额报告,116180美元万(13%)按成本、修改成本或折旧成本报告。一般来说,投资面临各种风险,如利率风险、信用风险和整体市场波动风险。因此,按公允价值报告的本公司投资的公允价值有可能在短期内发生变化,该等变化可能会对财务报表中报告的金额产生重大影响。此外,公司权益法有限责任投资的账面价值有可能在短期内发生变化,这种变化可能会对财务报表中报告的金额产生重大影响,因为这些发行人遵循专门的行业会计准则,要求他们以公允价值报告所有投资(见标题“公司的投资组合面临各种风险,这些风险可能对净投资收入产生负面影响,并导致已实现和未实现亏损”)。
正如合并财务报表附注2“会计政策和会计变更摘要”中“公允价值计量”标题下更全面的描述,公司使用分层框架,对公允价值计量中使用的市场可观察性进行优先顺序和排名。
本公司投资于2023年12月31日按公允价值计量及报告的公允价值为712240美元万,其中673870万或94%为根据市场报价或可观察到的重大公允价值投入的投资,19230万或3%为至少一项重大公允价值投入不可观察的投资,19140万或3%为按每股资产净值(“NAV”)计量公允价值的投资。与以计量公允价值时使用的重大不可观察投入为基础的公允价值计量相比,公允价值计量一般被视为具有较高的市场价格可观测性和较低的判断力。由于不断变化的市场条件和估计过程中固有的限制,公司从实际出售投资中可能实现的价格可能与其在2023年12月31日各自的估计公允价值有所不同。
公司对金融工具投资的分类可能会影响其报告的业绩。根据GAAP,公司可以选择使用公允价值期权法对其部分或全部金融工具投资进行会计处理。根据公允价值期权会计法,公司必须将公允价值的变化确认为报告期间的收入。公司已对具有股权转换特征的固定期限投资选择公允价值期权。截至2023年12月31日,公司不再持有任何具有股权转换特征的投资。投资的
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关键会计估计(续)
固定期限分类为持有至到期,公司必须按摊销成本进行投资,只有期间发生的摊销才确认为收益。截至2023年12月31日,公司的固定期限投资均未被归类为持有至到期。分类为可供出售的固定期限投资的公允价值变化不会在期内确认为收入,而是在实现之前确认为累计其他全面损失(“AOCI”)的单独组成部分。截至2023年12月31日,公司分类为可供出售的固定期限投资的报告价值和公允价值均为688190万美元。
公允价值易于确定的股权证券被记录为按公允价值计量的股权证券,公允价值变化确认为报告期间的收入。因此,截至2023年12月31日,公司按公允价值计算的股本证券投资的报告价值和公允价值均为22580万美元。公司持有某些公允价值无法轻易确定的股权投资,按成本减去损失(如有)加上或减去同一发行人相同或类似投资的有序交易中可观察到的价格变化所产生的变化。因可观察价格变化而导致按修改成本计算的股本证券的公允价值变化计入报告期间的收入。
该公司的投资组合还包括对替代能源合作伙伴关系的投资,这些投资采用假设按公允价值清算(“HLBV”)方法核算。根据HLBV方法,归因于投资者的收入和损失金额反映了基金投资者根据这些基金合同协议的清算条款在每个资产负债表日假设收到的金额的变化。根据HLBV方法确定收入和损失需要使用重要的假设和预测来计算基金投资者在假设清算时将收到的金额。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注1“呈列基础和重大估计”。
如果公司对其所有金融工具投资选择公允价值期权,则公司截至2023年12月31日止年度报告的净亏损将增加103020万美元。
该公司定期审查其固定期限投资组合和持有的按修改成本计算的股权证券,以确定可能表明投资公允价值下降至低于其摊销成本或修改成本基准的因素。此类审查本质上是不确定的,因为投资的价值可能无法完全恢复或可能在未来时期进一步下降。评估投资公允价值是否存在下降时考虑的一些因素包括但不限于以下因素:
固定期限证券
•发行人的财务状况、信用评级和前景;
•未实现损失的幅度;
•发行人支付预定本金和利息的能力;
•投资的波动性;
按修改成本计算的股票证券
•公司外部投资经理的意见;
•发行人的财务状况和前景;
•当前的市场状况;
•信用评级的变化;以及
•监管环境的变化。
这些因素相对于2023年12月31日评估日期的变化可能导致公司确定2023年12月31日持有和评估的投资的公允价值存在下降。该确定将导致做出该确定期间的减损损失。
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关键会计估计(续)
人寿保险准备金
公司的人寿保险准备金使用公司对其未来保单持有人福利负债的估计来报告。
2023年和2022年12月31日按业务分部划分的人寿保险准备金如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
业务细分: | | | | |
人寿保险: | | | | |
人寿保险 | | $ | 3,417.7 | | | $ | 3,271.9 | |
意外及健康保险 | | 4.7 | | | 4.3 | |
人寿保险准备金总额 | | $ | 3,422.4 | | | $ | 3,276.2 | |
Kemper为其同龄人将具有类似业务类型的保单组合在一起,这些同龄人通常因发行年份而异。该公司的精算师根据精算业务标准,使用各种公认的精算方法来确定死亡率和失误假设。这些假设是基于对公司历史经验、行业数据和其他相关因素的判断。该公司使用实际的历史经验、季度和当前的未来现金流假设,至少每年审查和更新其对一组合同有效期内预期现金流的估计,以计算其修订的净保费比率。然后使用修订后的净保费比率来计算本报告所述期间未来投保人福利的最新负债,按原合同发行贴现率贴现。本公司已选择使用在合同开始时锁定且随后不会审查或更新的费用假设。因实际情况与预期情况不同而导致的负债变动、当前现金流量假设的变化,以及与截至同一日期负债账面金额相比的预筹资金和福利支出,在综合损失表中作为福利支出的单独组成部分入账。目前的贴现率假设是基于反映负债期限特征的A级信用评级固定收益工具得出的按月递增的年复合利率的等值现货汇率曲线。折现率假设每季度更新一次,并用于在报告日期重新计量负债,由此产生的变化反映在综合资产负债表上的累计其他全面亏损中。
在估计公司的人寿保险准备金时,公司的精算师行使专业判断,必须考虑许多难以量化的变量,并受到这些变量的影响,并且正在估计未来多年的损失。因此,估计和建立公司人寿保险准备金的过程本质上是不确定的。经验可能会出现不利的情况,因此必须建立额外的储备。不良经历可能由多种因素引起,包括但不限于严重的短期事件,例如大流行或经济压力时期保单持有人行为的变化,或者由于对死亡率、利率和失效假设等长期假设的误判。某些变量,例如保单持有人的行为,很难估计,并且可能对储备金产生重大影响。
财产和伤亡保险损失准备金和损失调整费用
公司的财产和伤亡保险准备金使用公司对其损失最终责任的估计和任何特定会计期结束前发生但尚未支付的索赔的LAE来报告。该公司每年拥有268050万美元d $275690万 分别于2023年12月31日和2022年12月31日的毛亏损和LAE准备金。
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2023年12月31日和2022年12月31日,公司业务板块的财产和伤亡保险准备金为:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
业务细分: | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | $ | 2,308.7 | | | $ | 2,321.1 | |
人寿保险 | | 2.9 | | | 2.3 | |
总业务部门 | | 2,311.6 | | | 2,323.4 | |
非核心营运 | | 356.4 | | | 419.1 | |
未分配储备金 | | 12.5 | | | 14.4 | |
财产和意外保险准备金总额 | | $ | 2,680.5 | | | $ | 2,756.9 | |
公司精算师在估算公司财产和意外伤害保险准备金时,运用专业判断,必须考虑许多难以量化的变量。因此,估计和建立公司财产和伤亡保险准备金的过程本质上是不确定的,已知和未知索赔的实际最终成本可能与估计储备金额存在重大差异。
公司的精算师根据精算实践标准,基于各种方法对每个产品业务线进行全面的季度损失准备金审查。 合理范围的未付损失估计源自但不限于以下方法:
•发生损失开发方法;
•有偿损失开发方法;
•博恩赫特-弗格森的损失方法;
•博恩赫特-弗格森支付损失方法;和
•频率和严重性方法。
每个产品业务线对最终损失和LAE的精算最佳估计代表了考虑一系列合理结果的预期值。精算最佳估计包括预期救助和代位追偿的抵消。
这些估计方法的关键假设是,前期观察到的模式表明未来损失和LAE预计将如何发展,并且此类历史数据可用于预测和估计最终损失和LAE。然而,公司业务流程的变化就其本质而言,可能会影响发展模式,这意味着公司的精算师必须定期对业务实践的变化将如何影响历史模式做出假设。
业务流程中单个变更的最终影响很难量化和检测,如果业务流程在几年内发生多项变更,那就更加困难了。与历史数据相比,最初实施变更后,公司精算师需要分析的数据点较少。由于需要分析的数据点较少,该公司的精算师无法确定观察到的与历史数据趋势的差异是业务流程变化的结果,或者仅仅是数据的随机波动。随着公司精算师在业务流程变化后观察到更多数据点,公司精算师可以对业务流程变化是否正在影响发展模式更有信心。该公司精算师面临的挑战是,根据较旧的历史数据对发展模式赋予多大的权重,以及根据较新的数据对发展模式赋予多大的权重。
对于每个事故季度或年度,公司精算师选择的点估计不一定是使用的任何一种特定方法产生的点之一,但通常是公司精算师利用他们的专业判断选择的另一个点,该点考虑到使用的几种损失准备金估计方法产生的点。在某些情况下,对于特定产品,当前事故季度或年度可能没有足够的有偿索赔数据可供依赖,这导致公司的精算师得出结论,已发生损失发展方法提供了比有偿损失发展方法更好的估计。因此,公司的精算师可能会更重视该特定事故季度或年份的已发生损失的发展方法。对于同一产品,随着事故季度或年份的增长,精算师可能会对有偿损失发展方法更有信心,并开始更重视有偿损失发展方法。该公司精算师的季度选择按产品和/或保险水平进行汇总,以创建最终损失的精算指标。通常情况下,
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特定产品线和事故季度或年份的精算指标最倾向于已发生的损失发展方法,特别是对个人汽车保险等短尾产品线而言。从历史上看,与支付损失发展方法相比,已发生损失发展方法在预测短尾线最终损失方面更为可靠,特别是在最近的事故季度或年份。然而,在某些情况下,可能会发生影响许多变量的变化,包括但不限于以下确定的变量,这些变量难以量化和/或影响招致亏损发展方法和已支付亏损发展方法所依赖的先前发展模式的预测价值。在这种情况下,公司的精算师必须对这些损失准备金估算方法进行调整,或使用其他公认的精算估算方法。在此情况下,本公司的精算师可能会根据其专业判断,更重视经调整的损失准备估计方法或其他普遍接受的精算估计方法,直至较新的发展模式完全出现,本公司的精算师可完全依赖未经调整的损失准备估计方法。如果不同的预测方法产生的结果差异很大,公司的精算师会使用其他技术进一步分析数据。
代位索赔和救助赔偿主要影响重大损害保险范围,每季度都会使用普遍接受的精算方法进行独立评估。由于索赔理算员不为潜在的追回建立案例准备金,因此该方法使用已付/已收回金额。完成后,将与最终毛损和LAE分析相结合。
在估计储备金时,公司精算师进行专业判断,必须考虑许多难以量化的变量并受其影响,例如:
•最低病例储备水平的变化,以及这些最低病例储备的自动老化;
•索赔实践的变化,包括但不限于巨额损失的报告和影响的变化、报告索赔的时间、索赔结案和重新打开模式的变化、案件储备的充足性。
•实施新的索赔处理制度、索赔部门工作人员的更替、索赔处理程序审计审查的时间和深度;
•产品线内按州、类别和保单限额分类的业务组合变化;
•新业务领域的增长;
•公司再保险计划附着点的变化;
•医疗费用,包括但不限于评估伤害程度和通货膨胀影响的能力;
•维修成本,包括但不限于通货膨胀的影响以及劳动力和材料的可用性;
•司法环境的变化,包括但不限于政策条款的解释、陪审团裁决的影响和判例法的变化;以及
•州监管要求的变化。
上述任何一个或多个因素的变化可能会导致预计最终净损失和LAE与之前估计的储量和/或之前的频率和严重程度趋势不同。估计的此类变化可能是重大的。例如,公司的精算师审查频率(每份保单或风险的索赔数量)、严重程度(每份索赔的损失金额)和平均保费(每份风险的保费金额)。实际经历的频率和严重程度将根据保险风险类别组合的变化而有所不同。同样,再保险的实际收回频率和比率将根据再保险附着点的变化而有所不同。特别是,在高增长或向新市场扩张的时期,估计最终损失和LAE可能会存在额外的不确定性。这种潜在风险的促成因素是公司按保单限额和按州或司法管辖区的业务组合的变化。
精算师使用历史经验和趋势来预测亏损和LAE将如何随着时间的推移而出现。然而,历史经验并不一定表明实际损失和LAE将如何出现。案件准备金充足率的变化、最低准备金的变化以及内部索赔处理程序的变化可能会影响已发生索赔的时间和确认,如果精算师没有进行调整,估计数要么太高,要么太低。例如,如果由于索赔处理程序的变化,实际索赔的结清速度比历史上更快,如果精算师没有确定和调整索赔处理程序的变化的影响,则支付损失发展方法产生的估计数往往会被夸大。同样,如果由于索赔处理程序的变化,实际索赔准备金被设定在高于过去经验的水平,如果精算师没有确定和调整索赔处理程序变化的影响,则产生的损失发展方法所产生的估计数往往会被夸大。
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关键会计估计(续)
季度亏损和LAE准备过程的最后一步涉及公司首席准备金精算师和公司管理层对精算指标进行全面审查,他们应用他们的集体判断,确定要记录的适当估计准备金水平。在这一确定过程中考虑了许多因素,包括但不限于可能对当前精算指标产生重大影响的关键损失趋势和假设的评估可靠性、索赔处理做法的变化或影响付款时间或发展模式的其他变化、业务组合的变化、事故季度或年份的成熟度、最近观察到的相关趋势、特定业务范围内的波动水平、本期精算指标与以往期间相比的改善或恶化,以及公司无法获得基础数据的与第三方资金池有关的准备金金额,因此,依赖于此类池提供的计算。
该公司的目标是确保其财产和意外伤害保险损失和LAE的总准备金足以覆盖所有成本,同时将损失和LAE的时间储备与最初估计的时间储备的差异保持在最小限度,直到损失和LAE全额支付。随着时间的推移,公司对这些损失和LAE的估计将会发生变化,也称为“发展”,并且可能是重大的。当公司减少其先前对最终损失和LAE的估计并导致确认期间净利润增加时,在合并财务报表中确认并报告有利的发展,而当公司增加其先前对最终损失和LAE的估计并导致净利润减少时,在合并财务报表中确认并报告不利的发展。
尽管公司的所有产品线都将出现发展,但由于其损失和LAE准备金的相对规模,公司专业个人汽车保险产品线的发展可能会产生最重大的影响。为进一步说明本公司的特殊个人汽车保险损失准备金和LAE的敏感性,本公司使用自助法测量平均准备金估计的标准偏差。本公司认为,变异性的一个标准差是衡量其损失和特殊个人汽车保险的LAE准备金的变异性的合理可能性。该公司估计,其专业个人汽车保险损失和LAE准备金可能存在以下变化 5790万美元 在这种情况下,所有事故年加起来的2023年12月31日,两个方向都是如此。除上述因素外,其他因素也可能影响未来一段时期的损失准备金发展。这些因素包括政府行为,包括解释现有法律、法规或政策规定的法院裁决、与保单索赔和承保问题有关的事态发展、未决索赔诉讼的不利或有利结果、保险索赔的数量和严重程度、通货膨胀对保险索赔的影响以及必须参与风池和联合承保协会以及剩余市场评估的影响。
虽然公司的精算师没有对这些因素做出具体的数字假设,但这些因素与过去模式的变化将影响历史损失发展因素,进而影响未来损失准备金的发展。一个或多个因素的重大有利变化将导致有利的未来损失准备金发展,这可能导致实际亏损发展接近甚至低于公司估计准备金变动的下限。一个或多个因素的重大不利变化将导致不利的损失准备发展,这可能导致实际损失发展接近甚至高于公司估计准备金变动的较高端。因此,由于这些因素和在整个MD&A中列举的其他因素,以及损失准备金估算方法的固有局限性,估计和说明的准备金变异性可能不一定指示公司未来的准备金变异性,最终可能大于估计和说明的变异性。此外,如前所述,随着时间的推移,开发将出现在公司的所有产品线上。因此,公司未来的储备变化量最终可能大于图示的变化量。有关本公司财产和意外伤害保险准备金的估计和发展的其他信息包含在本2023年年度报告第一部分“财产和意外伤害损失及损失调整费用准备金”标题下的第(1)项。
善意可收回性
公司每年或每当有事件或情况表明报告单位的公允价值可能已降至低于其公允价值时,在报告单位层面测试声誉的可收回性。
2023年第二季度,该公司在对优先保险业务战略替代方案的持续评估中发现了影响优先财产和意外保险业务公允价值的减损指标。因此,该业务的公允价值是结合现有市场信息、市场比较和基于未来收益现值的贴现现金流估值方法确定的。2023年第二季度计算的公允价值低于业务的公允价值,导致税前减损
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-(续)
关键会计估计(续)
费用4960万美元和税后减损费用4550万美元。有关更多信息,请参阅注释14“善意和无形资产”。
截至2023年10月1日,该公司对所有剩余具有善意的报告单位进行了定性的善意损害评估。定性评估考虑了宏观经济状况的变化、行业和市场考虑、成本因素、总体财务表现、管理层或关键人员的变化、战略的变化、影响报告单位的事件以及自上次量化评估(2022年10月1日)以来肯珀股价的变化。
递延税务资产的可收回性
对递延所得税资产的可收回性和估值拨备的必要性的评估要求公司权衡所有积极和消极证据,以得出全部或部分递延所得税资产是否更有可能无法实现的结论。证据的权重与其可以客观核实的程度相称。存在的负面证据越多,所需的积极证据就越多,并且就越难以支持不需要估值备抵的结论。
在做出该决定时,公司会考虑各种因素,包括:
•近年来累计财务报告收入和损失的性质、频率和金额;
•产生递延所得税资产的司法管辖区;
•相关税务司法管辖区可以使用的结转时间长度;
•未来应税收入(不包括逆转暂时差异和结转);
•现有应税暂时性差异的未来冲销;
•以前结转年度的应税收入;和
•税收规划策略的可用性。
根据分析,公司确定,截至2023年12月31日,需要对2023年期间记录的某些外国递延所得税资产进行估值拨备。
最近发布的会计公告
除了美国证券交易委员会根据联邦证券法和有限数量的祖父标准发布的规则和解释性发布外,财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则法典(“ASC”)是FASB认可的适用于公司的权威GAAP的唯一来源。FASb发布会计准则更新(“ASO”)以修改FASb ASC中的权威文献。
公司已采用所有最近发布的生效日期为2024年1月1日之前的会计公告。有关这些ASO的采用以及对公司财务报表的影响的讨论,请参阅合并财务报表附注2“会计政策和会计变更摘要”。对于所有最近发布的生效日期为2023年12月31日之后的会计公告,公司目前正在评估该指南对其财务报表的影响。
项目7A. 关于市场风险的定量和定性披露。
关于市场风险的量化信息
该公司的合并资产负债表包括三种类型的金融工具,须遵守美国证券交易委员会要求的重大市场风险披露:
1.固定期限投资;
2.按公允价值投资股本证券;和
3.债务。
固定期限和债务投资面临重大利率风险。该公司对股票证券的投资包括普通股和优先股以及对冲基金,因此面临重大股票价格风险和利率风险。
就本披露而言,市场风险敏感金融工具分为两类:为交易目的收购的金融工具和为交易以外的目的收购的金融工具。该公司的市场风险敏感金融工具通常被归类为持有用于交易以外的目的。公司没有大量持有以交易为目的收购的金融工具。截至2023年12月31日,公司持有的衍生品名义金额为14970万美元。
该公司通过评估其金融资产和负债相对于利率和股价波动的变化来衡量其对市场风险的敏感性。评估使用静态资产负债表上利率和股价的即时变化进行,以确定此类变化对公司风险市值的影响以及由此产生的对股东权益的税前影响。所选择的变更代表了公司对一年内合理可能发生的不利变化的看法。所选变更的选择不应被解释为公司对未来市场事件的预测,而应被解释为此类可能事件的影响的说明。
就下文所载利率敏感度分析而言,本公司假设固定期限投资于2023年12月31日及2022年12月31日的收益率曲线即时逆升100个基点。收益率曲线的这种100个基点的上调并不一定会导致所有固定期限投资的利率相应上调100个基点。例如,固定期限的无风险应税投资的收益率曲线提高100个基点,可能不会导致固定期限的免税投资增加100个基点。对于固定期限的投资,该公司还预计,由于投资在合同到期日之前被催缴或预付的可能性发生变化,现金流将发生变化。所有其他变量保持不变。对于优先股股权证券,本公司假设市场利率将从2023年12月31日和2022年12月31日的水平逆势和瞬时增加100个基点。所有其他变量保持不变。对于债务,公司假设市场利率从2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的水平下降100个基点,这是不利的和瞬时的。所有其他变量保持不变。本公司衡量股价敏感度时,假设标准普尔股票指数(“S指数”)从2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的水平下跌30%,其他所有变量保持不变。本公司对普通股权益证券的投资与S指数相关,分别使用投资组合在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的加权平均贝塔系数0.35和0.41。贝塔系数衡量的是一只股票相对于股市其他股票的相对波动性,S指数的贝塔系数为1.00。公允价值股权证券投资组合的加权平均贝塔系数是使用每种证券的假设前瞻性贝塔系数计算的,该贝塔系数是基于按该等证券截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的公允价值加权的基础投资特征。对于没有可观察到的市场投入的股权证券,公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年假设贝塔系数为1.00。
项目7A. 关于市场风险的定量和定性披露。(续)
使用这些假设对公司2023年12月31日金融工具公允价值的估计不利影响包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 公允价值 | | 预计增加(减少) |
利息 利率风险 | | 股权 价格风险 | | 总 市场风险 |
资产 | | | | | | | | |
固定期限投资 | | $ | 6,883.6 | | | $ | (513.5) | | | $ | — | | | $ | (513.5) | |
股票证券投资 | | 225.8 | | | (0.6) | | | (21.5) | | | (22.1) | |
负债 | | | | | | | | |
债务 | | $ | 1,213.4 | | | $ | 50.6 | | | $ | — | | | $ | 50.6 | |
使用这些假设对公司2022年12月31日金融工具公允价值的估计不利影响包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 公允价值 | | 预计增加(减少) |
利息 利率风险 | | 股权 价格风险 | | 总 市场风险 |
资产 | | | | | | | | |
固定期限投资 | | $ | 6,894.8 | | | $ | (503.3) | | | $ | — | | | $ | (503.3) | |
股票证券投资 | | 243.2 | | | (1.2) | | | (24.7) | | | (25.9) | |
负债 | | | | | | | | |
债务 | | $ | 1,195.1 | | | $ | 58.7 | | | $ | — | | | $ | 58.7 | |
市场风险敏感度分析假设,本公司利率敏感型资产和负债的构成,包括但不限于信贷质量,以及期初存在的权益价格敏感型资产在计量期间内保持不变。它还假设利率的特定变化在整个收益率曲线上是一致的,而不考虑到期的时间。某些类型的资产和负债的利率可能先于市场利率的变化而波动,而其他类型的利率可能滞后于市场利率的变化。此外,公司的普通股权益证券和公允价值期权组合与S指数之间的任何未来相关性,无论是近期还是长期,都可能不同于普通股权益证券和公允价值期权组合的加权平均历史贝塔系数所代表的历史相关性。因此,市场风险敏感度分析可能不能准确预测市场利率变化对本公司收入或股东权益的影响,也不打算提供,也不能提供准确预测。此外,计算没有考虑到公司可能采取的任何行动,以应对利率或股票价格的变化。
如果任何100个基点的不利变化是在一段时间内增量而不是瞬间发生的,那么对公允价值的不利影响将部分减轻,因为一些基础金融工具已经成熟。例如,任何到期资产的收益都可以再投资,任何新负债都将以当时的利率产生。
有关市场风险的定性信息
市场风险是一个与金融工具公允价值不利变化导致的经济损失相关的宽泛术语,是所有金融工具所固有的。SEC披露规则仅关注市场风险的一个要素--价格风险。价格风险与利率、股票价格、外汇汇率或与金融工具基础利率、指数或价格的市场波动相关的其他因素变化引起的价格水平变化有关。该公司的一级市场风险敞口是利率和股价变化。
该公司主要通过投资于中等有效期限的投资级证券来管理固定期限投资的利率风险。
第8项:财务报表及补充数据。
合并财务报表索引
肯珀公司及其子公司
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合并亏损表 | |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度综合损失报表 | |
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截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | |
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截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表 | |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合并股东权益表 | |
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合并财务报表附注 | |
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注1-呈列基础和重大估计 | |
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注2-会计政策和会计变更摘要 | |
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注3-每股无限制股份净亏损 | |
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注4-处置 | |
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注5-业务部门 | |
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注6-财产和伤亡保险准备金 | |
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注7-未来保单持有人福利的责任 | |
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注8-递延保单获取成本 | |
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注9-保险费用 | |
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注10-投资 | |
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注11-投资收入 | |
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注12-衍生品 | |
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注13-公允价值衡量 | |
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注14-善意和无形资产 | |
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注15-可变利益实体 | |
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注16-其他综合收益(损失)和累计其他综合损失 | |
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注17-股东权益 | |
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注18-法定信息和股息限制 | |
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注19-养老金福利 | |
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注20-退休后福利(除养老金外) | |
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注21-长期股权补偿 | |
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注22-保单持有人义务 | |
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注23-债务 | |
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注24-租赁 | |
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注25-灾难再保险 | |
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注26-其他再保险 | |
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注27-所得税 | |
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注28-意外情况 | |
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注29-关联方 | |
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独立注册会计师事务所报告(Deloitte & Touche LLP:PCAOb公司ID - 34) | |
肯珀公司及其子公司
合并损失陈述
(百万美元,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
百万美元,每股金额除外 | | 2023 | | 20221 | | 20211 |
收入: | | | | | | |
已赚保费(递延利润负债变化:2023年-美元84.2, 2022 - $60.2 2021年-美元80.7) | | $ | 4,529.4 | | | $ | 5,213.4 | | | $ | 5,179.2 | |
净投资收益 | | 419.7 | | | 422.6 | | | 427.3 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | 2.9 | | | (19.9) | | | (61.2) | |
其他收入 | | 7.2 | | | 9.2 | | | 4.8 | |
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | 4.7 | | | (79.9) | | | 114.6 | |
净实现投资(损失)收益 | | (18.6) | | | 4.3 | | | 64.8 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
减值损失 | | (1.1) | | | (25.8) | | | (11.0) | |
总收入 | | 4,944.2 | | | 5,523.9 | | | 5,718.5 | |
费用: | | | | | | |
保单持有人的福利和发生的损失和损失调整费用 (未来保单持有人福利的责任变化:2023年- $33.5, 2022 - $12.0 2021年-美元30.2) | | 3,820.0 | | | 4,432.6 | | | 4,519.6 | |
保险费 | | 1,052.4 | | | 1,201.0 | | | 1,228.8 | |
| | | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | 3.7 | | | — | |
利息和其他费用 | | 369.3 | | | 257.6 | | | 219.4 | |
商誉减值 | | 49.6 | | | — | | | — | |
总费用 | | 5,291.3 | | | 5,894.9 | | | 5,967.8 | |
所得税前亏损 | | (347.1) | | | (371.0) | | | (249.3) | |
所得税优惠 | | 74.8 | | | 84.4 | | | 125.6 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净亏损 | | (272.3) | | | (286.6) | | | (123.7) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
减:归属于非控制性权益的净亏损 | | (0.2) | | | — | | | — | |
归属于Kemper Corporation的净亏损 | | $ | (272.1) | | | $ | (286.6) | | | $ | (123.7) | |
每股无限制股票应占Kemper Corporation净亏损: | | | | | | |
基本信息 | | $ | (4.25) | | | $ | (4.50) | | | $ | (1.92) | |
稀释 | | $ | (4.25) | | | $ | (4.50) | | | $ | (1.92) | |
| | | | | | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
合并财务报表附注是该等财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
综合全面损失表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净亏损 | | $ | (272.3) | | | $ | (286.6) | | | $ | (123.7) | |
| | | | | | |
所得税前的其他综合收入(损失) | | | | | | |
投资证券未实现持有净收益(损失)变化: | | | | | | |
合并损失报表中未确认信用损失 | | 238.8 | | | (1,551.1) | | | (284.5) | |
合并损失报表中确认的信用损失 | | (0.5) | | | 1.9 | | | (2.0) | |
未确认的退休后福利净成本变化 | | 59.2 | | | 18.9 | | | (8.8) | |
现金流对冲(损失)收益 | | (0.2) | | | 5.9 | | | 0.5 | |
未来人寿保单持有人福利贴现率的变化 | | (101.7) | | | 1,380.7 | | | 228.5 | |
所得税前的其他综合收入(损失) | | 195.6 | | | (143.7) | | | (66.3) | |
其他综合所得税(RST)福利 | | (41.5) | | | 30.4 | | | 14.5 | |
其他综合收入(损失),扣除税款 | | 154.1 | | | (113.3) | | | (51.8) | |
全面亏损总额 | | (118.2) | | | (399.9) | | | (175.5) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
减:归属于非控制性权益的全面损失总额 | | (0.2) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
归属于Kemper Corporation的全面亏损 | | $ | (118.0) | | | $ | (399.9) | | | $ | (175.5) | |
合并财务报表附注是该等财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
合并资产负债表
(百万美元,每股除外)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
百万美元,每股金额除外 | 2023 | | 20221 |
资产: | | | |
投资: | | | |
按公允价值计算的固定期限(摊销成本:2023年-美元7,565.8; 2022 - $7,811.8 信用损失备抵:2023年-美元8.2; 2022 - $9.6) | $ | 6,881.9 | | | $ | 6,894.8 | |
公允价值股票证券(成本:2023年-美元209.3; 2022 - $247.6) | 225.8 | | | 243.2 | |
股权法有限责任投资 | 221.7 | | | 217.0 | |
替代能源合作伙伴投资 | 17.3 | | | 16.3 | |
以接近公允价值的成本计算的短期投资 | 520.9 | | | 278.4 | |
公司所有的人寿保险 | 513.5 | | | 586.5 | |
向保单持有人提供贷款 | 281.2 | | | 283.4 | |
其他投资 | 241.9 | | | 269.9 | |
总投资 | 8,904.2 | | | 8,789.5 | |
现金 | 64.1 | | | 212.4 | |
保单持有人的发票(信用损失津贴:2023年- $13.9; 2022 - $13.1) | 959.5 | | | 1,286.6 | |
其他应收款 | 200.5 | | | 262.6 | |
延期保单收购成本 | 591.6 | | | 635.6 | |
商誉 | 1,250.7 | | | 1,300.3 | |
即期所得税资产 | 64.5 | | | 167.6 | |
递延所得税资产 | 210.4 | | | 129.0 | |
其他资产 | 492.6 | | | 530.0 | |
合并可变利益实体的资产: | | | |
按公允价值计算的固定期限(摊销成本2023 -美元1.7; 2022 - $— 2023年信用损失备抵- $—; 2022 - $—) | 1.7 | | | — | |
以接近公允价值的成本计算的短期投资 | 2.0 | | | — | |
| | | |
来自保单持有人的通知 | 0.7 | | | — | |
延期保单收购成本 | 0.1 | | | — | |
递延所得税资产 | 0.1 | | | — | |
| | | |
总资产 | $ | 12,742.7 | | | $ | 13,313.6 | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
合并财务报表附注是该等财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
合并资产负债表(续)
(百万美元,每股除外)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
百万美元,每股金额除外 | 2023 | | 20221 |
负债和股东权益: | | | |
保险准备金: | | | |
生命健康 | $ | 3,422.4 | | | $ | 3,276.2 | |
财产和意外伤害 | 2,680.5 | | | 2,756.9 | |
保险准备金总额 | 6,102.9 | | | 6,033.1 | |
未赚取的保费 | 1,300.8 | | | 1,704.4 | |
保单持有人义务 | 655.7 | | | 701.3 | |
递延所得税负债 | 50.6 | | | — | |
| | | |
应计费用和其他负债 | 737.7 | | | 817.3 | |
长期债务,流动和非流动,按摊销成本计算(公允价值:2023年-美元1,213.4; 2022 - $1,195.1) | 1,389.2 | | | 1,386.9 | |
合并可变利益实体的负债: | | | |
| | | |
未赚取的保费 | 0.5 | | | — | |
应计费用和其他负债 | 0.3 | | | — | |
总负债 | 10,237.7 | | | 10,643.0 | |
肯珀公司股东权益: | | | |
普通股,$0.10 平价, 100,000,000 授权股份; 64,111,555 截至2023年12月31日已发行和发行股份 63,912,762 截至2022年12月31日已发行和发行股份 | 6.4 | | | 6.4 | |
实收资本 | 1,845.3 | | | 1,812.7 | |
留存收益 | 1,014.3 | | | 1,366.4 | |
累计其他综合损失 | (360.8) | | | (514.9) | |
坎普公司股东权益总额 | 2,505.2 | | | 2,670.6 | |
非控股权益 | (0.2) | | | — | |
股东权益总额 | 2,505.0 | | | 2,670.6 | |
总负债与股东权益 | $ | 12,742.7 | | | $ | 13,313.6 | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
合并财务报表附注是该等财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
合并现金流量表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
以百万美元 | 2023 | | 20221 | | 20211 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净亏损 | $ | (272.3) | | | $ | (286.6) | | | $ | (123.7) | |
净亏损与经营活动提供的净现金(用于)的调整: | | | | | |
已实现投资净损失(收益) | 18.6 | | | (4.3) | | | (64.8) | |
减值损失 | 1.1 | | | 25.8 | | | 11.0 | |
财产、设备和软件的折旧和摊销 | 44.4 | | | 50.5 | | | 46.3 | |
收购无形资产摊销 | 14.2 | | | 20.4 | | | 53.5 | |
与固定福利养老金计划相关的结算成本 | 70.2 | | | — | | | — | |
| | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | — | | | 3.7 | | | — | |
权益法有限责任投资累计未分配收益变化 | (1.1) | | | (9.5) | | | (33.5) | |
(收入)替代能源合作伙伴投资价值变化造成的损失 | (2.9) | | | 19.9 | | | 61.2 | |
股权和可转换证券价值(增加)减少 | (4.7) | | | 79.9 | | | (114.6) | |
商誉减值 | 49.6 | | | — | | | — | |
以下内容中的更改: | | | | | |
来自保单持有人的通知 | 326.4 | | | 129.4 | | | (75.2) | |
再保险可追回款项 | 12.1 | | | (1.9) | | | 20.6 | |
延期保单收购成本 | 43.9 | | | 14.2 | | | (77.6) | |
保险准备金 | (30.8) | | | 26.5 | | | 616.4 | |
未赚取的保费 | (403.1) | | | (183.5) | | | 105.9 | |
所得税 | 33.2 | | | (83.6) | | | (163.9) | |
其他资产和负债 | (33.0) | | | (11.2) | | | 89.1 | |
经营活动提供的现金净额(用于) | (134.2) | | | (210.3) | | | 350.7 | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
固定期限债券的销售、赎回和到期收益 | 673.0 | | | 1,295.5 | | | 1,388.9 | |
出售或偿还投资的收益: | | | | | |
股权证券 | 149.0 | | | 536.0 | | | 316.6 | |
房地产投资 | — | | | — | | | 8.0 | |
按揭贷款 | 95.2 | | | 91.3 | | | 70.8 | |
其他投资 | 18.3 | | | 52.1 | | | 47.5 | |
购买投资: | | | | | |
固定期限 | (447.4) | | | (1,815.8) | | | (1,825.4) | |
股权证券 | (44.4) | | | (58.9) | | | (124.3) | |
房地产投资 | (1.0) | | | (3.1) | | | (5.1) | |
法人人寿保险 | — | | | (110.0) | | | (100.0) | |
按揭贷款 | (104.1) | | | (81.1) | | | (119.9) | |
其他投资 | (19.8) | | | (13.0) | | | (104.9) | |
短期投资净(购买)销售额 | (238.4) | | | 6.1 | | | 687.2 | |
收购业务,扣除收购现金 | — | | | — | | | (316.6) | |
企业销售额,扣除处置现金 | — | | | 14.8 | | | — | |
| | | | | |
收购软件和长期资产 | (53.8) | | | (30.8) | | | (57.8) | |
公司拥有的人寿保险的结算收益 | 102.2 | | | — | | | — | |
其他 | (20.9) | | | 8.5 | | | 16.8 | |
由投资活动提供(用于)的现金净额 | 107.9 | | | (108.4) | | | (118.2) | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
合并财务报表附注是该等财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
合并现金流量表(续)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
以百万美元 | 2023 | | 20221 | | 20211 |
投资活动提供的(用于)净现金(第77页结转) | 107.9 | | | (108.4) | | | (118.2) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
偿还长期债务 | — | | | (280.0) | | | (50.0) | |
发行收益 3.800% 2032年2月23日到期的优先票据 | — | | | 396.3 | | | — | |
发行费 3.800% 2032年2月23日到期的优先票据 | — | | | (1.2) | | | — | |
发行收益 5.875%固定利率重置2062年到期初级次级债券 | — | | | 145.6 | | | — | |
发行费 5.875%固定利率重置2062年到期初级次级债券 | — | | | (0.9) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
保单持有人合同义务的收益 | 123.3 | | | 335.5 | | | 386.8 | |
偿还投保人合同义务 | (169.0) | | | (138.2) | | | (394.0) | |
| | | | | |
根据员工股票购买计划发行的股票收益 | 4.3 | | | 4.9 | | | 5.4 | |
普通股回购 | — | | | — | | | (161.7) | |
已支付的股息 | (80.1) | | | (79.7) | | | (80.6) | |
其他 | (0.5) | | | 0.6 | | | 3.7 | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (122.0) | | | 382.9 | | | (290.4) | |
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现金净(减)增 | (148.3) | | | 64.2 | | | (57.9) | |
现金,年初 | 212.4 | | | 148.2 | | | 206.1 | |
年终现金 | $ | 64.1 | | | $ | 212.4 | | | $ | 148.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
合并财务报表附注是该等财务报表的组成部分。
补充披露现金流量信息
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
以百万美元 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
年内收到的现金(已付)用于: | | | | | |
利息 | $ | (54.5) | | | $ | (51.5) | | | $ | (43.9) | |
税费 | 106.7 | | | (0.7) | | | (38.0) | |
经营租约 | (25.4) | | | (24.0) | | | (23.6) | |
| | | | | |
非现金活动: | | | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | $ | 13.8 | | | $ | 9.7 | | | $ | 15.5 | |
| | | | | |
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肯珀公司及其子公司
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元和股票单位:百万美元, 除每股数字外 | | 截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度 |
数量: 股份 | | 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计其他综合损失 | | 非控股权益 | | 总 股东的 股权 |
余额,2021年1月1日1 | | 65.4 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,805.2 | | | $ | 2,046.1 | | | $ | (349.8) | | | $ | — | | | $ | 3,508.0 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (123.7) | | | — | | | — | | | (123.7) | |
其他综合损失,扣除税款(注16) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (51.8) | | | — | | | (51.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等值(美元1.24(每股收益) | | — | | | — | | | — | | | (81.0) | | | — | | | — | | | (81.0) | |
普通股回购(注17) | | (2.1) | | | (0.2) | | | (57.8) | | | (103.7) | | | — | | | — | | | (161.7) | |
根据员工股票购买计划发行的股份(注17) | | 0.1 | | | — | | | 5.4 | | | — | | | — | | | — | | | 5.4 | |
股权补偿成本(注21) | | — | | | — | | | 37.0 | | | — | | | — | | | — | | | 37.0 | |
股权奖励,扣除交换股份后(注21) | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.9 | | | (3.5) | | | — | | | — | | | (2.5) | |
平衡,2021年12月31日1 | | 63.7 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,790.7 | | | $ | 1,734.2 | | | $ | (401.6) | | | $ | — | | | $ | 3,129.7 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (286.6) | | | — | | | — | | | (286.6) | |
其他综合损失,扣除税款(注16) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (113.3) | | | — | | | (113.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等值(美元1.24 每股) | | — | | | — | | | — | | | (80.4) | | | — | | | — | | | (80.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根据员工股票购买计划发行的股份(注17) | | 0.1 | | | — | | | 4.9 | | | — | | | — | | | — | | | 4.9 | |
股权补偿成本(注21) | | — | | | — | | | 17.7 | | | — | | | — | | | — | | | 17.7 | |
股权奖励,扣除交换股份后(注21) | | 0.1 | | | — | | | (0.6) | | | (0.8) | | | — | | | — | | | (1.4) | |
平衡,2022年12月31日1 | | 63.9 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,812.7 | | | $ | 1,366.4 | | | $ | (514.9) | | | $ | — | | | $ | 2,670.6 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (272.1) | | | — | | | (0.2) | | | (272.3) | |
其他综合收益,扣除税款(注16) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 154.1 | | | — | | | 154.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等值(美元1.24 每股) | | — | | | — | | | — | | | (80.1) | | | — | | | — | | | (80.1) | |
根据员工股票购买计划发行的股份(注17) | | 0.1 | | | — | | | 4.3 | | | — | | | — | | | — | | | 4.3 | |
股权补偿成本(注21) | | — | | | — | | | 29.0 | | | — | | | — | | | — | | | 29.0 | |
股权奖励,扣除交换股份后(注21) | | 0.1 | | | — | | | (0.7) | | | 0.1 | | | — | | | — | | | (0.6) | |
平衡,2023年12月31日 | | 64.1 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,845.3 | | | $ | 1,014.3 | | | $ | (360.8) | | | $ | (0.2) | | | $ | 2,505.0 | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
合并财务报表附注是该等财务报表的组成部分。
注1。呈现的基础和重要估计
综合财务报表包括Kemper Corporation(“Kemper”)及其附属公司的账目,该等附属公司包括财产及意外保险附属公司、人寿保险附属公司、截至2022年12月1日的健康保险附属公司(在此统称为“公司”),以及以公司为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)。所附财务报表乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制。所有的公司间账户和交易都已被取消。财务报表中的前期金额已进行重新计算,以反映公司于2023年1月1日采用最新会计准则(“ASU”)2018-12年度,金融服务-保险(主题944):针对长期合同的会计改进(“ASU 2018-12”)(见附注2,“会计政策和会计变更摘要”)。
肯珀可能会定期收购一家额外的公司,然后成为肯珀的各个子公司之一。当收购发生时,Kemper将将被收购公司的业绩纳入自收购之日起及以后的综合财务业绩中。当处置发生时,Kemper将将被处置子公司的业绩纳入截至出售日期的综合财务业绩中。
预算的使用
按照公认会计原则编制财务报表需要使用影响资产和负债报告金额的估计和假设、财务报表日期或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。其中许多估计和假设在保险和金融服务行业很常见;其他估计和假设具体针对公司的业务和运营。实际结果可能与这些估计和假设存在重大差异。
公司固定期限投资、按公允价值计算的可转换证券投资、按公允价值计算的股权证券投资和债务的公允价值使用分层框架进行估计,该框架对公允价值计量中使用的输入数据的市场价格可观察性进行优先顺序和排名。由于现金、短期投资以及某些其他资产和其他负债的短期性质,合并资产负债表中报告的公允价值接近其公允价值。与愿意的买家或卖家出售或结算的金融工具的实际价值可能与估计的公允价值不同,具体取决于多种因素,包括但不限于当前和未来的经济状况、出售或结算的数量、活跃市场的存在以及愿意的买家或卖家的可用性。
该公司的投资组合还包括对替代能源合作伙伴关系的投资,这些投资采用假设按公允价值清算(“HLBV”)方法核算。根据HLBV方法,归因于投资者的收入和损失金额反映了基金投资者根据这些基金合同协议的清算条款在每个资产负债表日假设收到的金额的变化。根据HLBV方法确定收入和损失需要使用重要的假设和预测来计算基金投资者在假设清算时将收到的金额。
财产和意外伤害保险损失和损失调整费用(“LAE”)的估计和建立准备金的过程本质上是不确定的,已知和未知索赔的实际最终净成本可能与估计储备金额存在重大差异。对于涉及长尾风险的索赔,保留过程尤其不精确,这些风险可能要到保单期结束多年后才会被发现或报告。管理层在估计储量时考虑各种因素,包括但不限于过去的索赔经验、当前的索赔趋势以及相关的法律、经济和社会状况。任何一个或多个因素的变化都可能导致最终净索赔成本与估计准备金不同。此类估计的变化可能很重大,并将在此类估计发生变化时在合并财务报表中确认。
确定资产是否已发生损害或可收回的过程取决于对未来现金流量、经营业绩和市场状况的预测。预测本质上是不确定的,因此,实际未来现金流和经营结果可能与预测存在重大差异。因此,公司对长期资产的减损和递延所得税资产的可收回性的评估容易受到做出此类预测的固有风险的影响。
注2.会计政策和会计变更摘要
投资
固定期限投资包括债券、票据和可赎回优先股。固定期限投资被归类为可供出售并按公允价值报告。固定期限投资的净投资收入,包括购买溢价的摊销和市场折扣的累积,在使用有效收益率法赚取期间确认为利息。分类为可供出售的固定期限的未实现增值或折旧(扣除适用的递延所得税)在股东权益中包含的累计其他全面(损失)收入(“AOCI”)中报告。
股权投资包括普通股、不可赎回优先股、交易所交易基金、货币市场共同基金和有限责任公司,以及公司权益被视为次要的投资合伙企业。公允价值易于确定的股权投资在综合资产负债表中以公允价值记录为股权证券。该等股权证券的公允价值变化在综合(损失)收益表中报告。普通股和不可赎回优先股投资的股息收入在除息日确认。
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,公司的权益不被视为次要,并按照权益会计法核算,资产净值(“NV”)的变化记录在合并(损失)收益表的净投资收益中。无法及时获得结果的合作伙伴关系报告滞后。
对替代能源合作伙伴关系的投资采用权益法会计中的HLBV方法进行计量,根据该方法,公司在股权投资净资产清算和分配后将收到的估计金额的变化记录在净投资收益中。从替代能源合作伙伴关系投资中分配的税收抵免使用流通法确认,其中抵免记录为赚取期间税收费用的减少。根据税法和GAAP计算的基础差异使用利润表法确认,其中基础差异立即记录到所得税福利(NPS),而不是作为对资产公允价值的调整而推迟。无法及时获得结果的合作伙伴关系报告滞后。
短期投资包括自购买之日起一年内到期的定期存款和其他固定期限、美国国债、货币市场共同基金和隔夜生息账户。短期投资按成本报告,该成本接近公允价值。
公司自有人寿保险(“COLI”)按现金退赔价值报告,并因保险成本和投资经验而发生变化,在合并(损失)收益表的净投资收益中报告。
向保单持有人提供的贷款按未付本金余额计算。
其他投资主要包括按修正成本计算的股本证券、按公允价值计算的可转换证券、房地产和抵押贷款。按经修订成本计算的权益证券并无可轻易厘定的公允价值,并按成本减去减值(如有),加上或减去因同一发行人相同或相似投资的有序交易中可见的价格变动而产生的变动。对可转换证券的投资包括具有股权转换功能的固定到期日。本公司选择公允价值期权方法对可转换证券投资进行会计处理,并将可转换证券按公允价值计入综合资产负债表。房地产按成本计价,扣除累计折旧。不动产在资产的预计使用年限内使用直线折旧法进行折旧。当事件或情况显示账面价值可能无法收回时,对房地产进行减值评估。当账面价值超过未贴现的预计未来现金流量与公允价值之和时,或如物业分类为待售物业,则当账面价值超过公允价值时,扣除出售成本后确认房地产减值损失。按揭贷款按摊销成本计算,并扣除预期信贷损失准备金(视乎情况而定)。
固定期限投资-减损损失
对于公司打算出售的固定期限投资或公司很可能需要在预期价值恢复之前出售的固定期限投资,全额损失在《损失》中报告。该公司将投资的摊销成本减记至其公允价值,并且不会就任何后续收回进行调整。
说明2.会计政策和会计变更摘要(续)
对于公司不打算出售或公司很可能在预期价值恢复之前不被要求出售的固定期限投资,公司将评估公允价值是否因信用损失或其他因素(非信用相关)而下降至摊销成本基础以下。信用损失评估中的考虑因素包括(1)公允价值低于摊销成本的程度,(2)与证券、行业或地理区域相关的条件,(3)投资的支付结构和发行人产生合同现金流的能力的可能性,(4)违约或与发行人相关的其他可收回性问题,(5)评级机构赋予的评级的变化和(6)影响投资预期业绩的其他信用增强措施。
与投资相关的预期信用损失拨备的任何增加或减少均在减损损失中确认。预期信用损失拨备受公允价值低于摊销成本基准的金额限制,并就任何额外的预期信用损失或后续收回进行调整。投资的摊销成本基础不根据预期信用损失拨备进行调整。与其他因素(非信贷相关)相关的损失在扣除所得税后的其他综合收益(损失)中报告。
公司单独报告可供出售固定到期证券的应计投资收入,并选择不对应计投资收入计量信用损失拨备。在债券发行人违约或预计拖欠利息时,应计投资收入通过减损损失冲销。
公允价值计量
该公司使用分层框架,对公允价值计量中使用的输入数据的市场可观察性进行优先顺序和排名。市场价格的可观察性受到多种因素的影响,包括资产或负债的类型以及所测量的资产或负债的特定特征。具有现成的、活跃的市场报价或公允价值可以从活跃的报价中衡量的资产和负债通常被认为具有较高的市场价格可观察性,而用于衡量公允价值的判断程度较低。公司将用于计量公允价值的输入数据分为以下三个级别之一:
•1级-相同资产或负债在活跃市场上的报价;
•第2级-第1级以外的可观察输入数据、活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产和负债的报价,以及其输入数据可观察或其重要价值驱动因素可观察的模型衍生价格;以及
•第3级-所计量资产或负债的重大不可观察输入。
可观察到的投入基于从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入基于公司的市场假设。无法观察到的输入需要重要的管理判断或估计。在某些情况下,用于衡量资产或负债的投入可能属于公允价值层次的不同级别。在这些情况下,公允价值计量被整体归类在公允价值层次结构中与对整个计量重要的最低投入水平相同的水平。这样的决心需要管理层做出重要的判断。
延期保单收购成本
与成功收购业务直接相关的成本,主要是佣金和某些保费税以及保单发行成本,都是递延的。财产和意外伤害保险合同以及短期健康保险合同的递延费用在赚取保费期间摊销。传统人寿保险产品和其他长期保险合同的递延成本按合同类型和发行年份分组,与估计相关负债时使用的分组一致。这些递延费用在分组合同的预期期限内按固定水平摊销,近似按直线摊销。用于摊销的合同的预期期限是根据死亡率和终止假设确定的,这些假设基于公司的经验、行业数据和其他因素,并与用于未来投保人福利责任的假设一致。如果这些预测假设在未来期间发生变化,它们将反映在届时的直线摊销范围内。由于死亡率和终止经验高于预期,意外终止在本期确认为资本化余额的减少。递延保单收购成本的摊销计入简明综合损失表中的保险费用。
说明2.会计政策和会计变更摘要(续)
递延利润负债
对于有限付款期寿险产品,超出净保费的已收到毛保费在初始确认时被递延为递延利润负债(“DPL”)。毛保费使用与衡量未来保单持有人福利负债时使用的假设一致的假设进行计量,包括贴现率、死亡率、过失和费用。
DPL按照非参与有限付款合同有效保险的比例摊销并确认为保费收入。利息使用合同发布时确定的贴现率计入DPL余额。公司在审查和更新其对DPL现金流量的估计的同时,审查和更新未来保单持有人福利负债的现金流量估计。更新现金流时,更新后的估计用于重新计算合同发布时的DPL。将截至本报告期初重新计算的DPL与截至本报告期初DPL的账面值进行比较,任何差异均确认为已赚保费的增加或减少。
商誉
被收购实体的成本与所收购净资产公允价值之比报告为善意。善意不会摊销,而是每年或在某些触发事件需要测试时测试可收回性。
保险准备金
财产和伤亡保险和健康保险的损失准备金和LAE代表支付调查和解决任何特定会计期末发生和未付的所有损失的最终净成本所需的估计索赔成本和损失调整费用。此类估计基于已报告索赔的个别案例估计以及已发生但未报告(“IBNR”)损失的估计,包括已报告索赔的预期发展。这些估计根据历史经验模式和当前经济趋势对最终损失预期进行总体调整,估计最终负债的任何变化将在变化期间的综合(损失)收益表中报告。此类估计的变化可能是重大的。
就人寿保险产品而言,对未来投保人利益的负债是将支付给投保人或代投保人支付的估计未来投保人利益的现值,以及某些相关费用,减去将向投保人收取的估计未来净保费的现值。负债是使用当前的假设来估计的,这些假设包括贴现率、死亡率、失误和费用。目前的这些假设是基于对公司历史经验、行业数据和其他因素的判断。负债根据实际经验和预期经验之间的差异进行了调整。该公司使用实际的历史经验、季度和当前的未来现金流假设,至少每年审查和更新其对一组合同有效期内预期现金流的估计,以计算其修订的净保费比率。然后使用修订后的净保费比率来计算本报告所述期间未来投保人福利的最新负债,按原合同发行贴现率贴现。本公司已选择使用在合同开始时锁定且随后不会审查或更新的费用假设。由于实际经验与预期情况的差异、当前现金流量假设的变化以及与截至同一日期的负债账面金额相比的预筹资金和福利支出,导致的负债变化在综合(亏损)收益表中作为福利支出的单独组成部分记录。
当前的贴现率假设是按月增量计算的年复合利率的等效现货利率曲线,该曲线基于反映负债期限特征的A级信用评级固定收益工具得出。该公司利用彭博社BVAR投资级企业部门曲线中已发布的企业收益率曲线。贴现率假设每季度更新一次,并用于重新计量报告日的负债,由此产生的变化反映在其他综合收益(损失)中。对于预测超出收益率曲线上最大可观察点的负债现金流,收益率分级为最终远期利率。
人寿保险产品的保险准备金包括未来保单福利的准备金加上公司未付人寿保险索赔和索赔调整费用的负债估计,其中包括IBNR人寿保险索赔的估计。该公司利用社会保障管理局维护的报告死亡数据库或其他类似数据库(“死亡主文件”或“DMS”)来识别公司尚未收到被保险人死亡通知的潜在情况,并酌情启动外展流程以识别和联系受益人并解决索赔。
说明2.会计政策和会计变更摘要(续)
保单持有人义务
保单持有人义务包括用于利差贷款目的的联邦住房贷款银行(“FHLB”)融资协议和通用人寿型保单持有人合同,并按账户余额列报。
保单持有人的发票-预期信贷损失备抵
信用损失备抵是一个估值账户,根据保险合同预计收取的净金额从保单持有人的应收账款中扣除。当管理层认为应收账款无法收回时,保单持有人的应收账款将从备抵中扣除。预期回收额不超过之前已注销和预计将注销的金额的总和。
管理层使用来自内部和外部来源的与过去事件、当前条件以及合理且有支持性的预测相关的相关可用信息来估计津贴。保单持有人应收账款的历史信用损失经验为估计预期信用损失提供了基础。根据当前环境条件的差异(主要是可能影响被保险人支付保费能力的失业率)对历史损失信息进行调整。
下表列出了截至2023年12月31日止年度预期信用损失拨备变化的结转。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 专业 | | 生命 | | 总细分市场 | | 非核心营运 | | 预期信贷损失总备抵 |
年初余额 | | $ | 12.3 | | | $ | — | | | $ | 12.3 | | | $ | 0.8 | | | $ | 13.1 | |
预期信贷损失准备 | | 39.3 | | | 0.5 | | | 39.8 | | | 1.8 | | | 41.6 | |
注销保单持有人无法收回的发票 | | (38.7) | | | (0.5) | | | (39.2) | | | (1.6) | | | (40.8) | |
年终余额 | | $ | 12.9 | | | $ | — | | | $ | 12.9 | | | $ | 1.0 | | | $ | 13.9 | |
| | | | | | | | | | |
年终应收余额 | | $ | 875.4 | | | $ | 11.3 | | | $ | 886.7 | | | $ | 73.5 | | | $ | 960.2 | |
下表列出了截至2022年12月31日止年度预期信用损失拨备变化的结转。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 专业 | | 生命 | | 总细分市场 | | 非核心营运 | | 预期信贷损失总备抵 |
年初余额 | | $ | 12.8 | | | $ | — | | | $ | 12.8 | | | $ | 0.8 | | | $ | 13.6 | |
预期信贷损失准备 | | 44.4 | | | 1.1 | | | 45.5 | | | 2.5 | | | 48.0 | |
注销保单持有人无法收回的发票 | | (44.9) | | | (1.1) | | | (46.0) | | | (2.5) | | | (48.5) | |
年终余额 | | $ | 12.3 | | | $ | — | | | $ | 12.3 | | | $ | 0.8 | | | $ | 13.1 | |
| | | | | | | | | | |
年终应收余额 | | $ | 1,166.9 | | | $ | 11.0 | | | $ | 1,177.9 | | | $ | 108.7 | | | $ | 1,286.6 | |
其他应收款
其他应收账款主要包括再保险可收回款项、应计投资收入以及有限责任投资和合伙企业投资的应收账款。再保险可收回金额为美元27.8 亿和$39.6 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。应计投资收益为美元88.4 亿和$94.3 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。有限责任投资和合伙企业投资的应收账款为美元000万 和$35.2 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。
说明2.会计政策和会计变更摘要(续)
其他资产
其他资产主要包括财产和设备、内部使用软件、使用权资产、企业合并中获得的保险许可证、企业合并中获得的其他无形资产以及预付费用。财产和设备在资产的使用寿命内折旧,通常根据所涉及的资产使用直线折旧法或双倍余额递减法折旧。内部使用软件采用直线摊销法在资产的使用寿命内摊销,并在识别出减损迹象后评估可收回性。在业务合并中获得的保险许可证和其他无限期无形资产不会摊销,而是定期测试可收回性。
该公司根据对截至收购日有效保险所包含的未来现金流现值的精算估计来核算所收购业务的价值(“VOBA”)。VOBA是美元13.8 亿和$15.4 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。VOBA在截至收购日有效保单的预期利润出现期内摊销。公司每年评估VOBA资产的可收回性。
公司根据来自此类关系的估计未来现金流量的现值,对所收购的客户关系(“客户关系”)中所包含的未来利润进行核算。客户关系为美元1.7 亿和$2.7 分别于2023年12月31日和2022年12月31日支付百万美元,并在该关系的估计使用寿命内以直线法摊销。客户关系使用未来现金流量的未贴现预测来测试可收回性,如果其公允价值超过未贴现现金流量预测的总和,则减记至估计公允价值。
公司根据来自此类收购关系的估计未来现金流量的现值,或使用成本回收法估计建立可比分销网络的最终成本,对所收购经纪人或代理关系(“代理关系”)中嵌入的未来利润的现值进行核算。代理关系为美元43.4 亿和$50.6 分别于2023年12月31日和2022年12月31日支付百万美元,并在该关系的估计使用寿命内以直线法摊销。代理关系使用未来现金流量的未贴现预测来测试可收回性,如果公允价值超过未贴现现金流量预测的总和,则将其减记至估计公允价值。
应计费用和其他负债
应计费用和其他负债主要包括应付票据、应计工资和佣金、养老金福利、退休后医疗福利、租赁负债以及应计税款、许可证和费用。
已赚保费及相关费用的确认
财产和意外伤害保险和短期健康保险费在计入和确认时递延,并在保费所涉期间按比例赚取。未到期保费是指与有效保单未到期部分相关的保费中已递延并报告为负债的部分。公司通常在业务层面进行保费不足分析,即特殊财产和意外伤害保险和非核心业务,这与公司收购和服务政策以及衡量盈利能力的方式一致。预期投资收益包括在这一分析中。当预期索赔成本、索赔调整费用、未摊销递延保单收购成本和维护成本的总和超过相关未赚取保费时,通过首先将相关递延保单收购成本降低到不存在保费不足的数额(但不低于零),确认保费不足。如果在第一次降低递延保单收购成本后仍然存在保费不足,则建立保费不足准备金并在合并财务报表中作为负债报告。
传统人寿保险保费到期时确认为收入。保单持有人的福利与相关保费相关,从而在使用净水平保费法提供福利的期间确认利润。
保单持有人福利和已发生损失和损失调整费用包括人寿和某些意外和健康保险合同下的未来保单福利拨备,以及报告索赔、IBNR索赔估计和损失调整费用的拨备。超过保单账户余额的福利付款记作费用。
说明2.会计政策和会计变更摘要(续)
再保险
在正常业务过程中,肯珀的保险子公司向其他保险企业再保险高于一定保留水平的某些风险。这些再保险协议并不免除肯珀保险子公司对保单持有人的法律义务。从再保险公司收回的金额包括在其他发票中。
与长期再保险合同相关的收益在基础再保险保单的有效期内延期并摊销。与长期再保险合同相关的损失立即确认。与肯珀保险子公司已依法免除其对保单持有人的义务的再保险协议相关的任何损益均在减免期内确认。
所得税
递延所得税资产及负债乃就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自课税基础之间的差额而产生的估计未来税项影响而确认。递延所得税资产及负债按预期收回或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。对于本公司预计不会收回的递延所得税资产部分,将保留估值拨备(如有)。递延所得税资产估值免税额的增加(如有)确认为所得税利益(费用)。递延所得税资产估值准备的减少(如果有的话)通常被确认为所得税利益。税法变更(包括税率变更)对递延所得税资产和负债的影响在变更颁布期间的经营收入中确认。
该公司报告了因所得税申报表(如果有)中采取或预期采取的不确定税务立场而产生的未确认税收优惠(如果有)的负债。公司在所得税福利(RST)中确认与未确认的税收福利相关的利息和罚款(如果有)。
保费不足
从2022年开始,该公司开始将预期净投资收益纳入对特殊财产和伤亡保险部门和非核心运营业务进行的保费缺口分析中。该公司认为,这一会计原则变更是可取的,因为它最能反映保险合同在使用有效保单所有现金流(包括相关投资收益)时的最终盈利能力,并提高了与行业同行的可比性。这一会计原则变更对前期保费短缺分析的结果没有影响。
可变利息实体
VIE是一种法律实体,在没有额外次级财务支持的情况下,没有足够的风险股权来为其活动提供资金,或者其结构使得股权投资者缺乏通过投票权做出与实体运营相关的重大决策的能力,或者不实质性地参与实体的损益。公司合并公司被视为主要受益人的VIE。主要受益人是这样的实体:(1)有权指导对该实体经济表现最显着影响的VIE活动,以及(2)有义务吸收损失或有权获得对VIE可能重要的利益。
非控制性权益
非控制性权益是指股权(净资产)中不可直接或间接归属的部分百万亿。父母。该公司对Kemper Reciprocal没有所有权权益,但由于该公司被视为主要受益人,因此将其合并。
采用新的会计准则
2023年通过的指导方针
截至2023年1月1日,公司在修改后的追溯基础上采用了ASO 2018-12来处理未来保单持有人福利和递延购置成本的负债,以便这些余额于2021年1月1日进行调整以符合ASO 2018-12。
说明2.会计政策和会计变更摘要(续)
新标准要求至少每年审查用于衡量非参与传统和有限薪酬长期合同未来保单持有人福利负债的现金流假设,如果发生变化,则根据净利润中记录的确认和重新测量进行更新。还要求衡量负债时使用的贴现率为中上等级固定收益工具收益率,在每个报告期更新,并在其他综合收益中确认。ASO 2018-12将递延收购成本的摊销简化为合同预期期限内的固定水平,要求所有市场风险收益以公允价值计量,并增强了某些列报和披露要求,如注7和注8所讨论的。
由于采用ASO 2018-12,年初保留收益减少了美元25.1 百万美元和累计其他综合收入(“AOCI”)减少美元1,030.3 截至2021年1月1日,百万。
下表列出了采用ASO 2018-12的过渡调整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 采用前余额2020年12月31日 | | AOCI调整 | | 保留收益的调整 | | 收养后余额1/1/2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | $ | 2,071.2 | | | — | | | (25.1) | | | $ | 2,046.1 | |
AOCI | | $ | 680.5 | | | (1,030.3) | | | — | | | $ | (349.8) | |
对于未来保单持有人福利的负债,净过渡调整与过渡前使用的历史贴现率与2020年12月31日贴现率的差异有关。在过渡时,没有与保费不足相关的调整,因为余额仅适用于肯珀的万能人寿合同,该合同按账户价值列报。
采用ASO 2018-12对截至2022年和2021年12月31日止年度合并亏损表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | 在通过之前 | | 收养的效力 | | 收养后余额 | | 在通过之前 | | 收养的效力 | | 收养后余额 |
赚取的保费 | | $ | 5,266.3 | | | (52.9) | | | $ | 5,213.4 | | | $ | 5,253.7 | | | (74.5) | | | $ | 5,179.2 | |
保单持有人的福利和发生的损失和损失调整费用 | | $ | 4,504.4 | | | (71.8) | | | $ | 4,432.6 | | | $ | 4,600.8 | | | (81.2) | | | $ | 4,519.6 | |
保险费 | | $ | 1,200.6 | | | 0.4 | | | $ | 1,201.0 | | | $ | 1,218.1 | | | 10.7 | | | $ | 1,228.8 | |
所得税优惠 | | $ | 88.3 | | | (3.9) | | | $ | 84.4 | | | $ | 124.8 | | | 0.8 | | | $ | 125.6 | |
归属于Kemper Corporation的净亏损 | | $ | (301.2) | | | 14.6 | | | $ | (286.6) | | | $ | (120.5) | | | (3.2) | | | $ | (123.7) | |
| | | | | | | | | | | | |
Kemper Corporation应占每股无限制股份净亏损: | | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | (4.72) | | | $ | 0.22 | | | $ | (4.50) | | | $ | (1.87) | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.92) | |
稀释 | | $ | (4.72) | | | $ | 0.22 | | | $ | (4.50) | | | $ | (1.87) | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.92) | |
说明2.会计政策和会计变更摘要(续)
采用ASO 2018-12对截至2022年12月31日的合并资产负债表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在通过之前 | | 收养的效力 | | 收养后余额 |
延期保单收购成本 | | $ | 625.6 | | | 10.0 | | | $ | 635.6 | |
递延所得税资产 | | $ | 189.4 | | | (60.4) | | | $ | 129.0 | |
总资产 | | $ | 13,364.0 | | | (50.4) | | | $ | 13,313.6 | |
人寿和健康保险准备金 | | $ | 3,554.0 | | | (277.8) | | | $ | 3,276.2 | |
总负债 | | $ | 10,920.8 | | | (277.8) | | | $ | 10,643.0 | |
留存收益 | | $ | 1,380.1 | | | (13.7) | | | $ | 1,366.4 | |
累计其他综合损失 | | $ | (756.0) | | | 241.1 | | | $ | (514.9) | |
归属于肯珀公司的股东权益总额 | | $ | 2,443.2 | | | 227.4 | | | $ | 2,670.6 | |
采用ASO 2018-12对截至2022年和2021年12月31日止年度综合全面亏损表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | 在通过之前 | | 收养的效力 | | 收养后余额 | | 在通过之前 | | 收养的效力 | | 收养后余额 |
未来人寿保单持有人福利贴现率的变化 | | $ | — | | | 1,380.7 | | | $ | 1,380.7 | | | $ | — | | | $ | 228.5 | | | $ | 228.5 | |
所得税前其他综合损失 | | $ | (1,524.4) | | | 1,380.7 | | | $ | (143.7) | | | $ | (294.8) | | | $ | 228.5 | | | $ | (66.3) | |
其他综合所得税福利 | | $ | 320.3 | | | (289.9) | | | $ | 30.4 | | | $ | 62.4 | | | $ | (47.9) | | | $ | 14.5 | |
其他综合损失,扣除税款 | | $ | (1,204.1) | | | 1,090.8 | | | $ | (113.3) | | | $ | (232.4) | | | $ | 180.6 | | | $ | (51.8) | |
全面亏损总额 | | $ | (1,505.3) | | | 1,105.4 | | | $ | (399.9) | | | $ | (352.9) | | | $ | 177.4 | | | $ | (175.5) | |
采用ASO 2018-12对截至2022年和2021年12月31日止年度合并现金流量表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | 在通过之前 | | 收养的效力 | | 收养后余额 | | 在通过之前 | | 收养的效力 | | 收养后余额 |
经营活动的现金流: | | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | $ | (301.2) | | | 14.6 | | | $ | (286.6) | | | $ | (120.5) | | | (3.2) | | | $ | (123.7) | |
递延保单获取成本的变化 | | $ | 13.8 | | | 0.4 | | | $ | 14.2 | | | $ | (88.3) | | | 10.7 | | | $ | (77.6) | |
保险准备金变化 | | $ | 45.4 | | | (18.9) | | | $ | 26.5 | | | $ | 623.1 | | | (6.7) | | | $ | 616.4 | |
所得税变化 | | $ | (87.5) | | | 3.9 | | | $ | (83.6) | | | $ | (163.1) | | | (0.8) | | | $ | (163.9) | |
经营活动中使用的现金净额 | | $ | (210.3) | | | — | | | $ | (210.3) | | | $ | 350.7 | | | — | | | $ | 350.7 | |
2023年7月,FASB发布了ASU 2023-03财务报表列报(主题205)、损益表-报告全面收入(主题220)、负债与权益的区别(主题480)、权益(主题505)和薪酬-股票薪酬(主题718)根据美国证券交易委员会员工会计公告第120号,美国证券交易委员会员工在2022年3月24日EITF会议上的公告,以及员工会计公告主题6.b,会计系列第280版-规则S-X的总体修订:适用于普通股的损益,编撰了对某些美国证券交易委员会段落的修订。这一ASU主要编撰了指导意见,供上市公司在拥有重要的非公开信息的情况下进入基于股份的支付安排时考虑。由于本ASU不提供任何新的指导,因此没有与之相关的过渡或生效日期。截至2023年第三季度,本公司采用了这一ASU,对合并财务报表没有实质性影响。
说明2.会计政策和会计变更摘要(续)
尚未采用的指导方针
2023年3月,FASB发布了ASU 2023-02使用比例摊销法核算税收抵免结构投资, 它将比例摊销会计法的使用范围扩大到满足某些标准的其他税收抵免结构中的股权投资。比例摊销法导致税收抵免投资按照每个时期税收抵免和其他税收利益分配的比例摊销,并在所得税细目内进行净列报。ASO 2023-02在2023年12月15日之后开始的年度期间以及这些年度期间内的中期期间有效。该公司目前正在评估该指南对其合并财务报表的影响。
2023年10月,FASB发布了ASU 2023-06信息披露改进:响应美国证券交易委员会信息披露更新和简化倡议的编纂修正案.该ASO修改了与FASb会计准则法典中各个子主题相关的披露或列报要求。对于SEC注册人来说,每项修正案的生效日期都是SEC从S-X法规或S-k法规中删除相关披露要求的生效日期,禁止提前采用。公司将监控现行法规中各项要求的删除,以确定何时采用相关修订,但预计新指南的采用不会对公司的合并财务报表产生重大影响。公司将继续评估该指南对其合并财务报表的影响。
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07 对可报告分部披露的改进,这加强了对重大分部费用的披露。新准则不会改变经营分部的定义或汇总,但将增加每个可报告分部重大费用的规定披露以及某些其他披露,以帮助财务报表用户了解首席运营决策者如何评估分部费用和经营业绩。ASO 2023-07在2023年12月15日之后开始的年度期间和2024年12月15日之后开始的财年内的中期期间有效。该公司目前正在评估该指南对其合并财务报表的影响。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09改进所得税披露,通过要求公司在税率调节中使用一致的类别和更大程度的信息细分,以及要求对司法管辖区缴纳的所得税进行细分,提高了所得税披露的透明度。ASO 2023-09于2024年12月15日之后开始的年度期间生效,允许提前采用尚未发布或尚未发布的年度财务报表。该公司目前正在评估该指南对其合并财务报表的影响。
说明3.每股无限制股份净亏损
计算截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度每股无限制股份基本净亏损和稀释每股无限制股份净亏损时使用的分子和分母的对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
以百万美元 | | | | | | |
归属于Kemper Corporation的净亏损 | | $ | (272.1) | | | $ | (286.6) | | | $ | (123.7) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
股份单位:千美元 | | | | | | |
加权平均非限制性流通股 | | 64,025.6 | | | 63,825.5 | | | 64,264.4 | |
基于股权的薪酬等效份额 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | |
假设稀释的加权平均非限制性股票和同等发行股 | | 64,025.6 | | | 63,825.5 | | | 64,264.4 | |
| | | | | | |
Kemper Corporation每股无限制股份应占净亏损: | | | | | | |
每无限制股份(以整美元计算) | | | | | | |
每股无限制股票基本净亏损 | | $ | (4.25) | | | $ | (4.50) | | | $ | (1.92) | |
每股无限制股份稀释净亏损 | | $ | (4.25) | | | $ | (4.50) | | | $ | (1.92) | |
由于纳入的影响将具有反稀释性,因此被排除在基于股权的补偿等效股和加权平均无限制股和等效股的计算之外的肯珀普通股的股票数量假设稀释 3.6 百万, 2.4 万 2.2 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
注4.处置
储备国民保险公司的处置
2022年7月,该公司达成最终协议,以约美元的价格将Reserve National Insurance Company及其全资子公司(统称“Reserve National”)出售给Medical Mutual of Ohio90.0 总计百万美元。此次出售于2022年12月1日结束,损失为美元1.6 截至2022年12月31日止年度,扣除所得税后,记录了百万美元。该公司报告了Reserve National截至2022年12月1日在人寿保险部门的运营业绩。
说明4.处置(续)
下表总结了2022年12月1日出售中包含的资产和负债:
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 12月1日, 2022 |
资产: | | |
投资: | | |
按公允价值计算的固定期限(摊销成本:美元43.3) | | $ | 36.7 | |
| | |
| | |
| | |
以接近公允价值的成本计算的短期投资 | | 0.7 | |
| | |
向保单持有人提供贷款 | | 0.7 | |
| | |
总投资 | | 38.1 | |
现金 | | 81.0 | |
来自保单持有人的通知 | | 2.6 | |
其他应收款 | | 1.6 | |
延期保单收购成本 | | 38.7 | |
商誉 | | 0.3 | |
| | |
| | |
其他资产 | | 3.1 | |
对子公司的投资 | | 0.2 | |
总资产 | | $ | 165.6 | |
负债: | | |
保险准备金: | | |
健康保险储备金 | | $ | 48.2 | |
| | |
| | |
未赚取的保费 | | 10.8 | |
| | |
递延所得税负债 | | 1.8 | |
应计费用和其他负债 | | 13.8 | |
| | |
总负债 | | $ | 74.6 | |
注5.业务细分
2023年第三季度,公司宣布退出优先财产和意外伤害保险业务,并将从2023年第三季度开始积极缩减该业务,所有保单均按照适用的国家规定不予续签或取消。与退出有关,公司改变了其分部业绩衡量标准,将优先财产和伤亡保险业务的业绩从2023年7月1日生效的分部调整后净运营亏损中剔除,因为该业绩与公司的持续运营无关,并且不符合美国公认会计原则下的终止运营资格。该业务的业绩之前报告为可报告分部,现在反映为非核心业务,并作为分部调整后运营净亏损和净亏损之间的调节项目呈列。前期金额已重新分类,以反映可报告分部和分部绩效衡量的变化。
该公司通过其子公司从事财产和意外伤害保险以及人寿和健康保险业务。该公司通过以下方式开展运营 二 经营部门:特殊财产和伤亡保险和人寿保险。
特种财产和伤亡保险部门的主要产品是特种汽车和商用汽车保险。这些产品主要通过独立代理和经纪人分销。人寿保险部门(前称为“人寿健康保险”)的主要产品是个人人寿、意外事故、补充健康和财产保险。公司雇用的职业代理商分销这些产品。企业和其他业务包括利息费用、董事会费用和公司产生的一般企业费用,这些费用不分配给其他业务。
说明5.业务部门(续)
分部调整后营业(损失)收入
公司使用分部调整后的营业(损失)收入分析各分部的经营业绩。分部调整后的经营(亏损)收入不等于根据美国公认会计原则确定的“所得税前亏损”或“净亏损”,而是公司首席运营决策者(“CODM”)用于评估分部业绩和分配资源的分部损益的衡量标准,并且符合权威指导,是下文列出的分部业绩的衡量标准。分部调整后的经营(亏损)收入是通过调整各分部以下项目的所得税前亏损来计算的:
(i)股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失);
(ii)净实现投资(损失)收益;
(iii)减值亏损;
(iv)收购和处置相关交易、整合、重组等费用;
(v)债务消灭、养老金结算和其他费用;
(vi)善意减损费;
(vii)非核心运营;和
(八)可能不表明正在进行的业务的重要非经常性或不频繁项目
这些项目对于了解整体运营结果非常重要。分部调整营业(亏损)收入 不能替代根据w确定的收入根据美国公认会计原则,公司对分部调整后营业(亏损)收入的定义可能与其他公司使用的定义不同。然而,公司认为,分部调整后合并经营(亏损)收入的列报 为管理目的而进行的衡量通过强调持续运营的结果及其业务的潜在盈利能力因素来增强对运营结果的理解。
该公司的赚取保费来自美国。该分部的会计政策与合并财务报表附注2“会计政策和会计变更概要”所述相同。按经营分部划分的长期资产的资本支出并不重要。
公司的管理实践是将某些企业费用(主要是企业员工的补偿费用和相关设施成本)分配给其保险业务,这些费用包括在综合(损失)收入表中的利息和其他费用中。此类分配的企业费用金额为美元114.4 百万美元127.8 亿和$121.9 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。公司不会分配股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失)、净实现投资(损失)收益、减损损失, 收购和处置相关交易、整合、重组和其他成本, 债务消灭、养老金结算和其他费用, 善意减损费用、非核心运营以及可能不表明正在进行的运营的重大非经常性或非经常性项目 其运营部门。
总计2023年和2022年12月31日的分部、非核心运营以及企业和其他资产为:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
细分资产: | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | $ | 6,145.9 | | | $ | 6,535.3 | |
人寿保险 | | 4,898.1 | | | 5,008.0 | |
分部资产总额 | | 11,044.0 | | | 11,543.3 | |
公司和其他 | | 623.7 | | | 545.4 | |
非核心营运 | | 1,075.0 | | | 1,224.9 | |
总资产 | | $ | 12,742.7 | | | $ | 13,313.6 | |
说明5.业务部门(续)
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度按产品线划分的已赚保费为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
专业财产和伤亡保险: | | | | | | |
个人汽车 | | $ | 2,977.8 | | | $ | 3,496.7 | | | $ | 3,533.7 | |
商用汽车 | | 654.7 | | | 549.7 | | | 414.8 | |
人寿保险: | | | | | | |
生命 | | 319.2 | | | 352.8 | | | 327.2 | |
事故与健康 | | 23.1 | | | 168.2 | | | 189.9 | |
属性 | | 45.3 | | | 50.5 | | | 61.9 | |
分部赚取的保费总额 | | 4,020.1 | | | 4,617.9 | | | 4,527.5 | |
非核心营运 | | 509.3 | | | 595.5 | | | 651.7 | |
已赚取保费总额 | | $ | 4,529.4 | | | $ | 5,213.4 | | | $ | 5,179.2 | |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的分部收入(包括与总收入的对账)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
细分市场收入: | | | | | | |
专业财产和伤亡保险: | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 3,632.5 | | | $ | 4,046.4 | | | $ | 3,948.5 | |
净投资收益 | | 168.3 | | | 140.7 | | | 152.5 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | 1.6 | | | (9.9) | | | (29.0) | |
其他收入 | | 4.5 | | | 6.0 | | | 4.1 | |
全面专业财产和意外伤害保险 | | 3,806.9 | | | 4,183.2 | | | 4,076.1 | |
人寿保险: | | | | | | |
赚取的保费 | | 387.6 | | | 571.5 | | | 579.0 | |
净投资收益 | | 193.4 | | | 216.5 | | | 202.7 | |
替代能源合作伙伴投资价值的变化 | | 0.7 | | | (5.3) | | | (15.8) | |
其他收入 | | (0.2) | | | (0.6) | | | (1.3) | |
寿险总 | | 581.5 | | | 782.1 | | | 764.6 | |
部门总收入 | | 4,388.4 | | | 4,965.3 | | | 4,840.7 | |
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | 4.7 | | | (79.9) | | | 114.6 | |
净实现投资(损失)收益 | | (18.6) | | | 4.3 | | | 64.8 | |
在收益中确认的净损失 | | (1.1) | | | (25.8) | | | (11.0) | |
非核心营运 | | 558.4 | | | 640.5 | | | 704.0 | |
其他 | | 12.4 | | | 19.5 | | | 5.4 | |
总收入 | | $ | 4,944.2 | | | $ | 5,523.9 | | | $ | 5,718.5 | |
说明5.业务部门(续)
调整后综合营业损失截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,包括与Kemper Corporation应占税前亏损的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
分部调整后营业(亏损)收入: | | | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | $ | (76.3) | | | $ | (196.9) | | | $ | (292.1) | |
人寿保险 | | 62.3 | | | 78.0 | | | 6.5 | |
分部调整后营业亏损总额 | | (14.0) | | | (118.9) | | | (285.6) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
企业和其他调整后营业损失 | | (55.2) | | | (47.7) | | | (48.4) | |
减:非控制性权益应占所得税前亏损 | | (0.3) | | | — | | | — | |
调整后综合营业损失 | | (68.9) | | | (166.6) | | | (334.0) | |
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | 4.7 | | | (79.9) | | | 114.6 | |
净实现投资(损失)收益 | | (18.6) | | | 4.3 | | | 64.8 | |
减值损失 | | (1.1) | | | (25.8) | | | (11.0) | |
收购和处置相关交易、整合、重组和其他成本 | | (120.3) | | | (62.9) | | | (43.9) | |
债务消灭、养老金结算和其他费用 | | (70.2) | | | (3.7) | | | — | |
商誉减值费用 | | (49.6) | | | — | | | — | |
非核心营运 | | (22.8) | | | (36.4) | | | (39.8) | |
| | | | | | |
Kemper Corporation应占所得税前亏损 | | $ | (346.8) | | | $ | (371.0) | | | $ | (249.3) | |
调整后综合净营业损失截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,包括与Kemper Corporation应占净亏损的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
分部调整后净运营(亏损)收入: | | | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | $ | (57.1) | | | $ | (147.4) | | | $ | (196.1) | |
人寿保险 | | 51.8 | | | 68.8 | | | 25.0 | |
分部调整后净营业亏损总额 | | (5.3) | | | (78.6) | | | (171.1) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
企业和其他调整后净营业亏损 | | (42.1) | | | (37.8) | | | (38.4) | |
减:归属于非控制性权益的净亏损 | | (0.2) | | | — | | | — | |
调整后综合净营业损失 | | (47.2) | | | (116.4) | | | (209.5) | |
净利润(亏损)来自: | | | | | | |
股权和可转换证券的公允价值变化 | | 3.7 | | | (63.1) | | | 90.5 | |
净实现投资(损失)收益 | | (14.7) | | | 3.4 | | | 51.2 | |
减值损失 | | (0.9) | | | (20.4) | | | (8.7) | |
收购和处置相关交易、整合、重组和其他成本 | | (95.0) | | | (61.3) | | | (34.7) | |
债务消灭、养老金结算和其他费用 | | (55.5) | | | (2.9) | | | — | |
商誉减值费用 | | (45.5) | | | — | | | — | |
非核心营运 | | (17.0) | | | (25.9) | | | (12.5) | |
| | | | | | |
归因于Kemper Corporation的净亏损 | | $ | (272.1) | | | $ | (286.6) | | | $ | (123.7) | |
注6.财产和意外保险准备金
公司的财产和伤亡保险准备金使用公司对其损失最终责任的估计和任何特定会计期结束前发生但尚未支付的索赔的LAE来报告。此类估计基于对报告索赔的个别案例估计和对IBNR损失的估计,包括对报告索赔的预期发展。财产和伤亡保险准备金扣除任何预期救助和代位求偿金后记录。
个别案件储备金的确定因业务范围而异。对于个人汽车保险和商业汽车保险,案件储备金主要使用基于各州、承保范围和产品历史平均支付金额研究的统计储备金来设定。然而,当此类储备超过某些阈值时,它们将由以下人员手动设置:
说明6.财产和意外保险准备金(续)
调整器。对于首选房主保险和其他个人保险,案件储备金由理算员设定,并基于理算员对最终将支付的索赔金额的估计。
该公司的精算师估计最终损失和LAE,因此,至少每季度使用事故季度或年份为大多数产品线和/或承保水平进行储备 10 或更长时间,具体取决于产品线的规模和/或覆盖水平或与它们相关的新问题。该公司的精算师使用各种公认的精算损失准备金估计方法来估计当前事故季度或年度的最终损失和LAE,并重新估计之前事故季度或年度的最终损失和LAE,以确定之前对最终损失和LAE的估计是否发生变化。最新数据表明。
这些估算方法中的关键假设是,前几个时期观察到的模式表明了预计未来损失和LAE将如何发展,这些历史数据可用于预测和估计最终损失和LAE。然而,公司业务流程的变化,就其本质而言,可能会影响发展模式,这通常会导致历史发展因素在预测亏损和LAE最终如何发展方面变得越来越不可靠。该公司的精算师使用专业判断来确定基于较旧的历史数据的发展模式的权重以及基于较新的数据的发展模式的权重。在某些情况下,公司的精算师对损失准备金估计方法进行调整,以估计最终损失和LAE。该公司精算师的季度或年度选择按产品和/或保险水平进行汇总,以创建最终损失和LAE的精算指标。然后从最后通牒中减去已支付的金额,以计算财产和意外伤害保险损失准备金和LAE。这些结果由公司精算师和公司管理层审查,他们运用他们的集体判断,并确定要记录的适当的估计准备金水平。在这一确定过程中考虑了许多因素,包括但不限于可能对当前精算指标产生重大影响的关键损失趋势和假设的评估可靠性、索赔处理做法的变化或影响付款时间或发展模式的其他变化、业务组合的变化、事故年的成熟度、最近观察到的相关趋势、特定业务范围内的波动程度、本期精算指标与以往期间相比的改善或恶化,以及本公司无法获得基础数据的第三方资金池储备额,因此,依赖于此类池提供的计算。该公司的目标是确保其财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的总准备金足以支付所有成本,同时保持与最初估计的损失准备金和LAE的最小差异,直到损失和LAE完全发展。随着时间的推移,公司对这些损失和LAE的估计将发生变化,也称为“发展”,而且可能是重大的。
下表包含有关截至2023年12月31日止年度已发生和已付索赔发展的信息,扣除再保险和赔偿,以及累积索赔频率和IBNR负债总额,包括净已发生损失和分配的LAE金额中所报告索赔的预期发展。这些表格按主要产品线和(如果相关)涵盖范围进行分组。有关截至2019年12月31日至2022年各年度已发生和已付索赔发展的信息作为补充信息提供,并且未经审计。
说明6.财产和意外保险准备金(续)
专业个人汽车保险-责任1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计,累积性索赔除外 | | 截至2023年12月31日 |
| | 发生的损失和分配的LAE,扣除再保险 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上报告索赔的预期发展 | | 累计报告的索赔件数 |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 1,461.5 | | | $ | 1,494.7 | | | $ | 1,506.1 | | | $ | 1,508.3 | | | $ | 1,516.1 | | | $ | 20.0 | | | 547,437 | |
2020 | | 1,401.2 | | | 1,406.4 | | | 1,407.8 | | | 1,415.9 | | | 29.9 | | | 475,894 | |
2021 | | 1,856.9 | | | 1,824.7 | | | 1,844.2 | | | 75.9 | | | 585,665 | |
2022 | | 1,765.9 | | | 1,848.7 | | | 169.3 | | | 471,990 | |
2023 | | 1,448.7 | | | 537.1 | | | 282,423 | |
总 | | 8,073.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已付损失和分配LAE,扣除再保险 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | |
2019 | | $ | 567.3 | | | $ | 1,200.7 | | | $ | 1,382.0 | | | $ | 1,452.3 | | | $ | 1,482.1 | | | | | |
2020 | | 555.2 | | | 1,107.6 | | | 1,287.8 | | | 1,350.0 | | | | | |
2021 | | 657.1 | | | 1,429.4 | | | 1,680.8 | | | | | |
2022 | | 738.2 | | | 1,463.3 | | | | | |
2023 | | 580.4 | | | | | |
总 | | 6,556.6 | | | | | |
2019年之前事故未偿损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | 27.9 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | $ | 1,544.9 | | | | | |
1 表格回顾性地包括American Access Casualty Company(“AAC”)列出的所有时期的历史发生和已付事故年度索赔信息。
说明6.财产和意外保险准备金(续)
专业个人汽车保险-身体损害1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计,累积性索赔除外 | | 截至2023年12月31日 |
| | 发生的损失和分配的LAE,扣除再保险 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上报告索赔的预期发展 | | 累计报告的索赔件数 |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 624.3 | | | $ | 630.3 | | | $ | 629.6 | | | $ | 629.7 | | | $ | 629.5 | | | $ | (9.2) | | | 324,516 | |
2020 | | 650.5 | | | 659.5 | | | 659.5 | | | 659.0 | | | (0.5) | | | 296,411 | |
2021 | | 958.0 | | | 967.5 | | | 967.2 | | | (1.9) | | | 361,864 | |
2022 | | 993.5 | | | 989.5 | | | (9.7) | | | 308,705 | |
2023 | | 722.6 | | | (6.2) | | | 199,413 | |
总 | | 3,967.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已付损失和分配LAE,扣除再保险 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | |
2019 | | $ | 570.8 | | | $ | 634.8 | | | $ | 630.6 | | | $ | 630.0 | | | $ | 629.8 | | | | | |
2020 | | 585.5 | | | 663.8 | | | 659.7 | | | 658.8 | | | | | |
2021 | | 890.1 | | | 977.5 | | | 968.3 | | | | | |
2022 | | 921.9 | | | 997.8 | | | | | |
2023 | | 699.2 | | | | | |
总 | | 3,953.9 | | | | | |
2019年之前事故未偿损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | (2.8) | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | $ | 11.1 | | | | | |
1 回顾性表格包括AAC列出的所有时期的历史发生和已付事故年索赔信息。
说明6.财产和意外保险准备金(续)
商用汽车保险-责任
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计,累积性索赔除外 | | 截至2023年12月31日 |
| | 发生的损失和分配的LAE,扣除再保险 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上报告索赔的预期发展 | | 累计报告的索赔件数 |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 128.4 | | | $ | 126.1 | | | $ | 126.6 | | | $ | 128.1 | | | $ | 129.8 | | | $ | 5.7 | | | 19,641 | |
2020 | | 140.5 | | | 152.0 | | | 154.0 | | | 155.6 | | | 7.4 | | | 19,627 | |
2021 | | 225.6 | | | 228.6 | | | 240.4 | | | 24.8 | | | 27,382 | |
2022 | | 305.1 | | | 309.1 | | | 67.1 | | | 32,102 | |
2023 | | 379.9 | | | 201.4 | | | 31,970 | |
总 | | 1,214.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已付损失和分配LAE,扣除再保险和赔偿 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | |
2019 | | $ | 32.4 | | | $ | 75.7 | | | $ | 99.5 | | | $ | 113.1 | | | $ | 121.9 | | | | | |
2020 | | 37.0 | | | 87.6 | | | 111.7 | | | 129.7 | | | | | |
2021 | | 50.8 | | | 128.0 | | | 168.6 | | | | | |
2022 | | 72.2 | | | 159.0 | | | | | |
2023 | | 87.5 | | | | | |
总 | | 666.7 | | | | | |
2019年之前事故未偿损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | 11.4 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | $ | 559.5 | | | | | |
说明6.财产和意外保险准备金(续)
商用汽车保险-物理损害
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计,累积性索赔除外 | | 截至2023年12月31日 |
| | 发生的损失和分配的LAE,扣除再保险 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上报告索赔的预期发展 | | 累计报告的索赔件数 |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 26.0 | | | $ | 27.1 | | | $ | 26.9 | | | $ | 26.8 | | | $ | 26.8 | | | $ | (0.5) | | | 9,317 | |
2020 | | 31.9 | | | 32.2 | | | 32.1 | | | 32.1 | | | — | | | 11,044 | |
2021 | | 52.4 | | | 51.9 | | | 51.6 | | | 0.2 | | | 17,724 | |
2022 | | 74.5 | | | 74.7 | | | (0.2) | | | 21,541 | |
2023 | | 90.0 | | | 4.8 | | | 19,056 | |
总 | | 275.2 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已付损失和分配LAE,扣除再保险和赔偿 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | |
2019 | | $ | 23.0 | | | $ | 26.9 | | | $ | 26.8 | | | $ | 26.8 | | | $ | 26.9 | | | | | |
2020 | | 26.2 | | | 31.9 | | | 32.0 | | | 32.0 | | | | | |
2021 | | 43.3 | | | 51.9 | | | 51.4 | | | | | |
2022 | | 66.8 | | | 74.6 | | | | | |
2023 | | 80.6 | | | | | |
总 | | 265.5 | | | | | |
2019年之前事故未偿损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | — | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | $ | 9.7 | | | | | |
说明6.财产和意外保险准备金(续)
非核心个人汽车保险-责任
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计,累积性索赔除外 | | 截至2023年12月31日 |
| | 发生的损失和分配的LAE,扣除再保险 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上报告索赔的预期发展 | | 累计报告的索赔件数 |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 172.2 | | | $ | 195.5 | | | $ | 200.0 | | | $ | 201.8 | | | $ | 204.8 | | | $ | 1.6 | | | 34,622 | |
2020 | | 148.9 | | | 153.6 | | | 151.8 | | | 158.8 | | | 3.1 | | | 24,664 | |
2021 | | 176.9 | | | 179.8 | | | 180.6 | | | 9.3 | | | 27,173 | |
2022 | | 165.0 | | | 172.4 | | | 19.9 | | | 24,019 | |
2023 | | 135.0 | | | 47.1 | | | 15,795 | |
总 | | 851.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已付损失和分配LAE,扣除再保险 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | |
2019 | | $ | 62.7 | | | $ | 127.9 | | | $ | 160.8 | | | $ | 181.1 | | | $ | 193.5 | | | | | |
2020 | | 44.4 | | | 92.8 | | | 117.7 | | | 141.4 | | | | | |
2021 | | 50.3 | | | 106.1 | | | 144.1 | | | | | |
2022 | | 55.0 | | | 111.0 | | | | | |
2023 | | 43.7 | | | | | |
总 | | 633.7 | | | | | |
2019年之前事故未偿损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | 8.2 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | $ | 226.1 | | | | | |
说明6.财产和意外保险准备金(续)
非核心个人汽车保险-身体损害
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计,累积性索赔除外 | | 截至2023年12月31日 |
| | 发生的损失和分配的LAE,扣除再保险 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上报告索赔的预期发展 | | 累计报告的索赔件数 |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 126.4 | | | $ | 125.8 | | | $ | 125.9 | | | $ | 125.8 | | | $ | 125.4 | | | $ | — | | | 67,108 | |
2020 | | 96.1 | | | 98.0 | | | 97.9 | | | 97.5 | | | — | | | 47,589 | |
2021 | | 118.5 | | | 117.9 | | | 117.1 | | | (0.2) | | | 53,477 | |
2022 | | 110.9 | | | 113.5 | | | (1.1) | | | 48,108 | |
2023 | | 86.6 | | | (1.3) | | | 32,552 | |
总 | | 540.1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已付损失和分配LAE,扣除再保险 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | |
2019 | | $ | 120.7 | | | $ | 126.5 | | | $ | 125.6 | | | $ | 125.4 | | | $ | 125.4 | | | | | |
2020 | | 90.9 | | | 98.4 | | | 97.6 | | | 97.5 | | | | | |
2021 | | 113.1 | | | 118.1 | | | 117.2 | | | | | |
2022 | | 108.7 | | | 114.6 | | | | | |
2023 | | 84.8 | | | | | |
总 | | 539.5 | | | | | |
2019年之前事故未偿损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | — | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | $ | 0.6 | | | | | |
说明6.财产和意外保险准备金(续)
非核心房主保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计,累积性索赔除外 | | 截至2023年12月31日 |
| | 发生的损失和分配的LAE,扣除再保险 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上报告索赔的预期发展 | | 累计报告的索赔件数 |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 162.9 | | | $ | 161.8 | | | $ | 163.1 | | | $ | 162.8 | | | $ | 161.6 | | | $ | 0.4 | | | 14,531 | |
2020 | | 157.0 | | | 149.8 | | | 144.6 | | | 141.2 | | | 0.4 | | | 14,074 | |
2021 | | 149.9 | | | 149.8 | | | 143.9 | | | 0.9 | | | 13,620 | |
2022 | | 142.7 | | | 152.7 | | | 1.7 | | | 11,463 | |
2023 | | 126.6 | | | 12.8 | | | 8,913 | |
总 | | 726.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已付损失和分配LAE,扣除再保险 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | |
2019 | | $ | 111.1 | | | $ | 150.4 | | | $ | 157.7 | | | $ | 159.5 | | | $ | 160.6 | | | | | |
2020 | | 94.6 | | | 130.8 | | | 137.4 | | | 139.8 | | | | | |
2021 | | 100.6 | | | 132.6 | | | 139.7 | | | | | |
2022 | | 97.0 | | | 141.2 | | | | | |
2023 | | 84.7 | | | | | |
总 | | 666.0 | | | | | |
2019年之前事故未偿损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | 1.5 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险 | | $ | 61.5 | | | | | |
说明6.财产和意外保险准备金(续)
上表中的索赔计数是截至2023年12月31日的累积报告索赔计数,等于累积未结索赔和累积已结索赔之和,包括未付款即可结索赔。某些产品线,尤其是该公司的专业个人汽车保险,未经付款就结案的索赔比例往往较高。
该公司与汽车保险相关的索赔按功能级别计算。因此,每个索赔人和每个保险单独计算。例如,如果在一次事件中,公司的保单持有人对其自己的车辆、另一方的车辆和三名受伤方的损坏负有责任,则可能有五个特征-三个是身体伤害责任,一个是财产损害责任,一个是第一方碰撞保险。第一方医疗支付可能还有另一个功能。
下表将上述净发生和已付索赔发展表与2023年12月31日合并资产负债表中包含的公司财产和伤亡保险准备金负债进行了对账。
| | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 |
财产和伤亡保险准备金,扣除再保险: | | |
专业个人汽车保险-责任 | | $ | 1,544.9 | |
专业个人汽车保险-身体损害 | | 11.1 | |
商用汽车保险-责任 | | 559.5 | |
商用汽车保险-物理损害 | | 9.7 | |
非核心个人汽车保险-责任 | | 226.1 | |
非核心个人汽车保险-身体损害 | | 0.6 | |
非核心房主保险 | | 61.5 | |
其他 | | 37.4 | |
总 | | $ | 2,450.8 | |
未付损失和分配LAE的再保险可收回金额: | | |
专业个人汽车保险-责任 | | $ | 6.0 | |
| | |
| | |
| | |
非核心首选个人汽车保险-责任 | | 18.7 | |
| | |
非核心房主保险 | | 0.2 | |
其他 | | 2.9 | |
总 | | 27.8 | |
未分配的LAE | | 201.9 | |
财产和伤亡保险准备金,再保险总额 | | $ | 2,680.5 | |
以下是截至2023年12月31日平均历史索赔持续时间的补充信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按年龄划分的已付索赔的平均年支付百分比,扣除再保险(未经审计) |
年 | | 1 | | 2 | | 3 | | 4 | | 5 |
专业个人汽车保险-责任 | | 38.5 | % | | 78.5 | % | | 91.1 | % | | 95.6 | % | | 97.8 | % |
专业个人汽车保险-身体损害 | | 92.3 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
商用汽车保险-责任 | | 23.3 | | | 54.8 | | | 72.9 | | | 85.3 | | | 93.9 | |
商用汽车保险-物理损害 | | 86.1 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
非核心首选个人汽车保险-责任 | | 30.1 | | | 61.0 | | | 77.5 | | | 88.7 | | | 94.5 | |
非核心首选个人汽车保险-身体损害 | | 96.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
非核心房主保险 | | 67.2 | | | 92.6 | | | 97.3 | | | 98.8 | | | 99.4 | |
说明6.财产和意外保险准备金(续)
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的财产和伤亡保险准备金活动为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
财产和伤亡保险准备金: | | | | | | |
年初再保险总额 | | $ | 2,756.9 | | | $ | 2,772.7 | | | $ | 1,982.5 | |
年初可收回的再保险金额减少 | | 39.6 | | | 41.9 | | | 50.1 | |
财产和意外保险准备金,扣除年初再保险 | | 2,717.3 | | | 2,730.8 | | | 1,932.4 | |
收购的财产和意外保险准备金,扣除再保险 | | — | | | — | | | 211.1 | |
与以下相关的发生损失和LAE: | | | | | | |
本年度 | | 3,429.9 | | | 4,103.3 | | | 4,052.7 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
前几年 | | 159.8 | | | (14.6) | | | 106.7 | |
总发生损失和LAE | | 3,589.7 | | | 4,088.7 | | | 4,159.4 | |
与以下相关的已付损失和LAE: | | | | | | |
当年: | | 1,965.3 | | | 2,460.5 | | | 2,303.4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
前几年 | | 1,689.0 | | | 1,641.7 | | | 1,268.7 | |
总已付损失和LAE | | 3,654.3 | | | 4,102.2 | | | 3,572.1 | |
财产和意外保险准备金,年终扣除再保险 | | 2,652.7 | | | 2,717.3 | | | 2,730.8 | |
加上年底可收回的再保险 | | 27.8 | | | 39.6 | | | 41.9 | |
财产和意外保险准备金、年终再保险总额 | | $ | 2,680.5 | | | $ | 2,756.9 | | | $ | 2,772.7 | |
财产和伤亡保险准备金是根据历史经验模式和当前经济趋势估算的。实际损失经历和损失趋势可能与这些历史经验模式和经济状况不同。损失经历和损失趋势是从损失开始之日起几年内出现的。该公司每季度监控此类新出现的亏损趋势。该等估计的变化计入变动期间的综合亏损表中。
2023年,公司的财产和意外伤害保险准备金增加了#美元。159.8100万美元,用于确认前几年事故损失和LAE准备金的不利发展。特殊个人汽车保险损失和LAE准备金逆势发展$108.7这主要是由于在人身伤害和人身损害保险范围内与2022年第三季度和第四季度事故相关的损失模式出现得比预期更高,以及佛罗里达州人身伤害保护的增加,这是由于诉讼索赔活动增加(主要是从2020年到2022年)的频率和严重性高于预期。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元24.2由于与2021年和2022年人身伤害保险有关的损失模式出现的数量高于预期,因此产生了100万美元的损失。非核心个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$21.6由于与2022年第三和第四季度事故有关的损失模式高于预期,在人身伤害和人身损害保险范围内出现了100万美元的损失。房主保险损失和LAE准备金负发展$1.5百万美元。其他个人线路损失和LAE准备金负发展$3.8百万美元。
2022年,该公司的财产和意外伤害保险准备金减少了#美元。14.6100万美元,以确认之前事故年份的损失和LAE准备金的有利发展。专业个人汽车保险损失和LAE准备金有利地发展了$17.6这主要是由于责任和人身损害保险出现了比预期更有利的损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金包括不利发展#美元3.6这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。非核心个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$1.8这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。房主保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。7.6这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他个人线路损失和LAE准备金负发展$5.2这主要是由于出现了不太有利的亏损模式,而不是之前事故年度的预期。
说明6.财产和意外保险准备金(续)
2021年,公司增加财产险准备金美元106.7100万美元,用于确认前几年事故损失和LAE准备金的不利发展。特殊个人汽车保险损失和LAE准备金逆势发展$85.3 百万美元主要是由于法律的发展以及佛罗里达州人身伤害保护保险和其他责任保险严重程度的增加。商业汽车保险损失和LAE准备金包括美元的不利发展12.4这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。非核心个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$12.1这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。房主保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。6.5 百万美元主要是由于责任保险的损失模式不如预期。其他个人线路损失和LAE储备不利发展美元3.4这主要是由于出现了不太有利的亏损模式,而不是之前事故年度的预期。
公司无法预测合并财务报表中报告的金额的损失和LAE准备金是否会有利或不利发展。公司相信,任何此类事态发展不会对公司的合并财务状况产生重大影响,但可能会对公司特定时期的合并财务业绩产生重大影响。
财产和伤亡保险准备金的再保险可收回金额为美元27.8 亿和$39.6 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。这些可收回资产集中在几家再保险公司手中,其中大多数受到一个或多个主要投资者和/或保险公司评级机构的高度评级。虽然大多数可收回款项在2023年和2022年12月31日是无担保的,但与再保险公司的协议通常规定在某些事件发生时提供某种形式的抵押。
注7.对未来保单持有人福利的责任
公司的人寿保险准备金使用公司对其未来保单持有人福利负债的估计来报告。
未来保单持有人福利的负债按合同类型和发放年份分组,分组与估计相关负债时使用的分组一致。计算未来保单持有人福利负债的重要假设输入包括死亡率、损失率和贴现率(包括增加率和流动率)。该公司的精算师至少每年审查一次用于衡量非参与传统和有限薪酬长期合同未来保单持有人福利负债的假设。如果发生变化,则通过净利润中记录的确认和重新计量来更新假设。该公司的精算师根据精算实践标准使用各种公认的精算方法来确定假设。
这些估算方法中的关键假设是,以前时期观察到的模式表明投保人未来的利益预期如何发展,这些历史数据可用于预测和估计未来的损失。然而,公司业务流程和宏观经济环境的变化,就其性质而言,可能会影响实际与预期的经验,这通常会导致历史经验因素在预测现金流量最终如何发展时变得不那么可靠。该公司的精算师根据较旧的历史数据和较新的经验数据,使用专业判断来确定实际经验与预期经验之间的权重。在某些情况下,公司的精算师对假设进行调整以估计损失。这些假设由公司的精算师和公司管理层进行审查,他们应用他们的集体判断,并确定为基础业务采用的适当假设。在这一确定过程中考虑了许多因素,包括但不限于,可能对当前精算指标产生重大影响的关键假设的评估可靠性,定价和产品供应的变化,客户基础的变化,机构业务的变化或其他影响付款时间的变化,投保人最近的行为,特定业务范围内的波动程度,以及与以往期间相比,本期精算指标的改善或恶化。随着时间的推移,该公司作为这些负债基础的假设将会发生变化,而且可能是重大的。
说明7.对未来保单持有人利益的责任(续)
下表总结了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的预期净保费现值、预期未来保单持有人福利现值和未来保单持有人福利净负债的余额和变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | 截至的年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
预期净保费现值 | 期初余额 | $ | 688.6 | | | $ | 669.0 | | | $ | 396.0 | |
| | | | | |
按原始折扣率计算的初始余额 | $ | 728.9 | | | $ | 599.8 | | | $ | 325.6 | |
现金流量假设变化的影响 | (35.7) | | | 68.5 | | | 124.3 | |
实际差异与预期经验的影响 | (38.5) | | | (6.4) | | | 64.7 | |
调整后的期末余额 | 654.7 | | | 661.9 | | | 514.6 | |
发行 | 105.2 | | | 133.2 | | | 133.2 | |
计息 | 29.7 | | | 21.9 | | | 17.4 | |
收取的净保费 | (94.9) | | | (88.1) | | | (65.4) | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 694.7 | | | 728.9 | | | 599.8 | |
贴现率假设变化的影响 | (19.3) | | | (40.3) | | | 69.2 | |
期末余额 | $ | 675.4 | | | $ | 688.6 | | | $ | 669.0 | |
预期未来保单持有人福利的现值 | 期初余额 | $ | 3,561.0 | | | $ | 4,933.1 | | | $ | 4,924.9 | |
| | | | | |
按原始折扣率计算的初始余额 | $ | 3,906.2 | | | $ | 3,788.1 | | | $ | 3,550.3 | |
现金流量假设变化的影响 | (59.0) | | | 77.2 | | | 130.0 | |
实际差异与预期经验的影响 | (45.5) | | | (7.0) | | | 65.1 | |
调整后的期末余额 | 3,801.7 | | | 3,858.3 | | | 3,745.4 | |
发行 | 104.6 | | | 133.2 | | | 134.4 | |
计息 | 171.0 | | | 164.0 | | | 162.1 | |
养恤金给付 | (241.4) | | | (249.3) | | | (253.8) | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 3,835.9 | | | 3,906.2 | | | 3,788.1 | |
贴现率假设变化的影响 | (222.7) | | | (345.2) | | | 1,145.0 | |
期末余额 | $ | 3,613.2 | | | $ | 3,561.0 | | | $ | 4,933.1 | |
| 未来保单持有人福利的净负债 | $ | 2,937.8 | | | $ | 2,872.4 | | | $ | 4,264.1 | |
| 减:再保险可收回 | — | | | — | | | — | |
| 再保险后未来保单持有人福利的净负债可收回 | $ | 2,937.8 | | | $ | 2,872.4 | | | $ | 4,264.1 | |
根据当前费率计算的未来保单持有人福利负债的加权平均负债期限如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
未来保单持有人福利负债的加权平均负债期限(年) | 15.3 | | 14.6 | | 18.2 |
说明7.对未来保单持有人利益的责任(续)
合并资产负债表中未来保单持有人福利净负债与人寿和健康保险准备金的对账如下:
| | | | | | | | | | | |
以百万美元 | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | | |
未来保单持有人福利的净负债 | $ | 2,937.8 | | | $ | 2,872.4 | |
递延利润负债 | 337.8 | | | 253.6 | |
其他1 | 146.8 | | | 150.2 | |
人寿和健康保险准备金总额 | $ | 3,422.4 | | | $ | 3,276.2 | |
1其他主要包括事故和健康以及万能人寿储备
预期未贴现未来福利付款、预期未贴现未来毛保费和预期已贴现未来毛保费的金额如下:
| | | | | | | | | | | |
以百万美元 | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
预期未来福利付款,未折扣 | $ | 10,185.2 | | | $ | 10,137.2 | |
预期未来毛保费,未折扣 | $ | 4,107.9 | | | $ | 4,436.8 | |
预期未来毛保费,折扣 | $ | 2,800.6 | | | $ | 2,844.4 | |
综合亏损表中确认的收入和利息金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
以百万美元 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
毛保费或评估 | | $ | 399.0 | | | $ | 392.1 | | | $ | 380.3 | |
利息支出 | | $ | 141.3 | | | $ | 142.1 | | | $ | 144.9 | |
加权平均利率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
利息增长率 | 4.57 | % | | 4.60 | % |
当前贴现率 | 5.08 | % | | 5.30 | % |
计算未来保单持有人福利负债的重要假设输入包括死亡率、损失率和贴现率(包括增加率和流动率)。该公司在2023年第四季度审查并更新了死亡率和失效假设。构成当前贴现率基础的市场数据已于2023年9月30日更新。
截至所示年度的递延利润负债余额和变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
期初余额 | $ | 253.6 | | | $ | 193.4 | | | $ | 112.7 | |
年度假设变化 | 15.0 | | | (12.7) | | | (4.6) | |
递延利润 | 163.1 | | | 164.7 | | | 176.3 | |
应计利息 | 13.2 | | | 10.4 | | | 6.8 | |
摊销 | (111.2) | | | (101.6) | | | (97.6) | |
实际差异与预期经验和其他变化的影响 | 4.1 | | | (0.6) | | | (0.2) | |
期末余额 | $ | 337.8 | | | $ | 253.6 | | | $ | 193.4 | |
注8.递延保单收购成本
下表列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度财产和伤亡以及人寿和健康业务的递延保单收购成本的余额和变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 财产和意外伤害 | | 生命健康 | | 总 | | 财产和意外伤害 | | 生命健康 | | 总 | | 财产和意外伤害 | | 生命健康 | | 总 |
年初余额 | | $ | 231.1 | | | $ | 404.5 | | | $ | 635.6 | | | $ | 268.7 | | | $ | 419.3 | | | $ | 688.0 | | | $ | 229.1 | | | $ | 381.3 | | | $ | 610.4 | |
资本化 | | 505.6 | | | 57.7 | | | 563.3 | | | 630.9 | | | 60.6 | | | 691.5 | | | 697.0 | | | 75.6 | | | 772.6 | |
摊销费用 | | (571.8) | | | (19.9) | | | (591.7) | | | (668.5) | | | (28.0) | | | (696.5) | | | (657.4) | | | (35.7) | | | (693.1) | |
经验调整 | | — | | | (15.6) | | | (15.6) | | | — | | | (8.7) | | | (8.7) | | | — | | | (1.9) | | | (1.9) | |
天平 | | 164.9 | | | 426.7 | | | 591.6 | | | 231.1 | | | 443.2 | | | 674.3 | | | 268.7 | | | 419.3 | | | 688.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
减: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
延期保单获取成本资产剥离 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38.7 | | | 38.7 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | $ | 164.9 | | | $ | 426.7 | | | $ | 591.6 | | | $ | 231.1 | | | $ | 404.5 | | | $ | 635.6 | | | $ | 268.7 | | | $ | 419.3 | | | $ | 688.0 | |
与成功收购业务直接相关的成本,主要是佣金和某些保费税以及保单发行成本,将被递延。财产和意外伤害保险合同的递延成本在保费赚取期间摊销。传统人寿保险产品和其他长期保险合同的递延成本根据用于估计不参与传统和有限付款合同未来保单持有人福利负债的假设,在合同的预期寿命内以固定水平摊销。递延保单购买成本和未来保单持有人福利负债的基本假设同时更新。
该公司在第四季度对截至2023年和2022年12月31日止年度的生命与健康业务的未来假设进行了更改。
说明9.保险费用
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的保险费用为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
佣金 | | $ | 584.2 | | | $ | 724.8 | | | $ | 817.6 | |
一般费用 | | 342.8 | | | 358.4 | | | 339.5 | |
税收、许可证和费用 | | 79.6 | | | 99.5 | | | 104.3 | |
发生的总成本 | | 1,006.6 | | | 1,182.7 | | | 1,261.4 | |
保单获取成本: | | | | | | |
延期 | | (563.3) | | | (691.5) | | | (772.6) | |
摊销 | | 607.1 | | | 705.7 | | | 695.1 | |
净保单获取成本摊销(递延) | | 43.8 | | | 14.2 | | | (77.5) | |
收购业务价值摊销 | | 2.0 | | | 4.1 | | | 45.0 | |
保险费 | | $ | 1,052.4 | | | $ | 1,201.0 | | | $ | 1,228.9 | |
服务保单的佣金在发生时计入费用,而不是递延和摊销。该公司记录了递延保单收购成本摊销为美元607.1 百万美元705.7 亿和$695.1 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
注10.投资
固定期限
截至2023年12月31日,公司固定期限投资的摊销成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 摊销 成本 | | 未实现的毛收入 | | 预期信贷损失准备 | | 公允价值 |
收益 | | 损失 | | |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 594.1 | | | $ | 1.9 | | | $ | (84.5) | | | $ | — | | | $ | 511.5 | |
国家和政治分区 | | 1,575.9 | | | 16.3 | | | (189.8) | | | (0.5) | | | 1,401.9 | |
外国政府 | | 4.4 | | | — | | | (0.6) | | | — | | | 3.8 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 4,046.8 | | | 35.5 | | | (383.8) | | | (7.7) | | | 3,690.8 | |
可赎回优先股 | | 9.0 | | | 0.1 | | | (0.8) | | | — | | | 8.3 | |
抵押贷款债券 | | 973.6 | | | 0.7 | | | (24.5) | | | — | | | 949.8 | |
其他抵押贷款和资产支持 | | 362.0 | | | 0.1 | | | (46.3) | | | — | | | 315.8 | |
固定期限投资 | | $ | 7,565.8 | | | $ | 54.6 | | | $ | (730.3) | | | $ | (8.2) | | | $ | 6,881.9 | |
截至2022年12月31日,公司固定期限投资的摊销成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 预期信贷损失准备 | | 公允价值 |
以百万美元 | | 收益 | | 损失 | | |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 612.5 | | | $ | 1.3 | | | $ | (85.8) | | | $ | — | | | $ | 528.0 | |
国家和政治分区 | | 1,797.6 | | | 10.3 | | | (238.3) | | | (0.7) | | | 1,568.9 | |
外国政府 | | 5.0 | | | — | | | (0.9) | | | — | | | 4.1 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 4,030.3 | | | 17.7 | | | (499.7) | | | (8.9) | | | 3,539.4 | |
可赎回优先股 | | 9.0 | | | — | | | (1.0) | | | — | | | 8.0 | |
抵押贷款债券 | | 1,014.7 | | | — | | | (60.8) | | | — | | | 953.9 | |
其他抵押贷款和资产支持 | | 342.7 | | | 0.1 | | | (50.3) | | | — | | | 292.5 | |
固定期限投资 | | $ | 7,811.8 | | | $ | 29.4 | | | $ | (936.8) | | | $ | (9.6) | | | $ | 6,894.8 | |
其他发票包括美元0.9 亿和$5.8 2023年12月31日和2022年12月31日固定期限投资未结算销售额分别为百万美元。截至2023年12月31日,不存在未结算的应计费用和其他负债中包含的固定期限投资购买。有$25.9 截至2022年12月31日,已包含在应计费用和其他负债中的固定期限投资未结算购买百万美元。
公司固定期限投资于2023年12月31日按合同到期日计算的摊销成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 摊销成本 | | 公允价值 |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 173.8 | | | $ | 169.9 | |
一年至五年后到期 | | 903.0 | | | 876.3 | |
五年至十年后到期 | | 1,069.5 | | | 940.1 | |
十年后到期 | | 3,615.5 | | | 3,235.4 | |
未在单一到期日到期的抵押贷款和资产支持证券 | | 1,804.0 | | | 1,660.2 | |
固定期限投资 | | $ | 7,565.8 | | | $ | 6,881.9 | |
说明10.投资(续)
公司固定期限投资的预期到期日可能与合同到期日不同,因为发行人可能有权在有或不有赎回或预付罚款的情况下赎回或预付债务。
对2023年12月31日单一到期日未到期的抵押贷款和资产支持证券的投资包括政府国家抵押贷款协会发行的公允价值为美元的证券237.8 百万美元,由联邦国民抵押贷款协会发行,公允价值为美元的证券92.5 百万美元,由联邦住房贷款抵押公司发行,公允价值为美元的证券64.3 百万美元以及公允价值为美元的其他非政府发行人的证券1,265.6百万美元。
下文列出了截至2023年12月31日公司固定期限投资未实现亏损的账龄。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总 |
| 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 52.0 | | | $ | (0.8) | | | $ | 401.6 | | | $ | (83.7) | | | $ | 453.6 | | | $ | (84.5) | |
国家和政治分区 | | 112.9 | | | (2.3) | | | 928.3 | | | (187.5) | | | 1,041.2 | | | (189.8) | |
外国政府 | | — | | | — | | | 1.9 | | | (0.6) | | | 1.9 | | | (0.6) | |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 198.4 | | | (5.5) | | | 2,813.0 | | | (378.3) | | | 3,011.4 | | | (383.8) | |
可赎回优先股 | | — | | | — | | | 7.9 | | | (0.8) | | | 7.9 | | | (0.8) | |
抵押贷款债券 | | 38.8 | | | (0.4) | | | 747.7 | | | (24.1) | | | 786.5 | | | (24.5) | |
其他抵押贷款和资产支持 | | 15.7 | | | (0.1) | | | 287.3 | | | (46.2) | | | 303.0 | | | (46.3) | |
固定期限总额 | | $ | 417.8 | | | $ | (9.1) | | | $ | 5,187.7 | | | $ | (721.2) | | | $ | 5,605.5 | | | $ | (730.3) | |
公司定期审查其固定期限投资组合,以确定可能表明投资公允价值下降是由于预期信用损失而导致的因素。固定期限投资公允价值下降的部分被确定为由于预期信用损失而在做出此类确定的期间在综合损失表中报告为损失。
投资级固定期限投资包括美元704.8 百万及低于投资级的固定期限投资包括美元25.5 截至2023年12月31日固定期限投资未实现损失中的百万美元。对于未实现亏损头寸的低于投资级别的固定期限投资,未实现亏损金额平均为 8.8摊销成本基础的%。
下文列出了截至2022年12月31日公司固定期限投资未实现亏损的账龄。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总 |
| 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 337.3 | | | $ | (49.3) | | | $ | 126.5 | | | $ | (36.5) | | | $ | 463.8 | | | $ | (85.8) | |
州和政治分区 | | 854.7 | | | (140.6) | | | 276.8 | | | (97.7) | | | 1,131.5 | | | (238.3) | |
外国政府 | | 0.1 | | | — | | | 2.6 | | | (0.9) | | | 2.7 | | | (0.9) | |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 2,730.6 | | | (373.9) | | | 424.4 | | | (125.8) | | | 3,155.0 | | | (499.7) | |
可赎回优先股 | | 7.7 | | | (1.0) | | | — | | | — | | | 7.7 | | | (1.0) | |
抵押贷款债券 | | 568.2 | | | (34.2) | | | 373.9 | | | (26.6) | | | 942.1 | | | (60.8) | |
其他抵押贷款和资产支持 | | 205.4 | | | (28.9) | | | 79.5 | | | (21.4) | | | 284.9 | | | (50.3) | |
固定期限总额 | | $ | 4,704.0 | | | $ | (627.9) | | | $ | 1,283.7 | | | $ | (308.9) | | | $ | 5,987.7 | | | $ | (936.8) | |
说明10.投资(续)
投资级固定期限投资包括美元904.0 百万及低于投资级的固定期限投资包括美元32.8 截至2022年12月31日固定期限投资未实现损失中的百万美元。对于未实现亏损头寸的低于投资级别的固定期限投资,未实现亏损金额平均约为 11投资摊销成本基础的%。
于2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日,本公司并无出售该等投资的意向,亦不太可能要求本公司在预期价值回升前出售该等投资。该公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年对这些投资进行了信用损失评估。本公司在评估未实现亏损是否与信贷有关时会考虑许多因素,包括但不限于公允价值低于摊销成本的程度、与证券、行业或地理区域有关的条件、投资的支付结构和发行人进行合同现金流的可能性、违约或与发行人有关的其他可收回性问题、评级机构分配的评级的变化,以及影响投资预期业绩的其他信用增强。本公司确定,这些证券的未实现亏损是由于评估日期的非信贷相关因素造成的。
固定期限-预期信用损失
下表列出了截至2023年12月31日止年度按主要证券类型划分的可供出售固定期限债券信用损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家和政治分区 | | | | 公司债券和票据 | | | | 总 |
(百万美元) |
今年年初 | | $ | 0.7 | | | | | $ | 8.9 | | | | | $ | 9.6 | |
之前没有预期信用损失的证券的增加 承认 | | — | | | | | 2.9 | | | | | 2.9 | |
因销售而减少 | | — | | | | | (2.6) | | | | | (2.6) | |
先前确认预期信用损失的证券拨备净增加(减少) | | 0.2 | | | | | (1.1) | | | | | (0.9) | |
核销从津贴中扣除 | | (0.4) | | | | | (0.4) | | | | | (0.8) | |
今年年底 | | $ | 0.5 | | | | | $ | 7.7 | | | | | $ | 8.2 | |
下表列出了截至2022年12月31日止年度按主要证券类型划分的可供出售固定期限债券信用损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家和政治分区 | | | | 公司债券和票据 | | | | 总 |
(百万美元) |
今年年初 | | $ | — | | | | | $ | 7.5 | | | | | $ | 7.5 | |
| | | | | | | | | | |
之前没有预期信用损失的证券的增加 承认 | | 0.7 | | | | | 6.3 | | | | | 7.0 | |
先前确认预期信用损失的证券备抵净增加 | | — | | | | | 5.8 | | | | | 5.8 | |
核销从津贴中扣除 | | — | | | | | (10.7) | | | | | (10.7) | |
今年年底 | | $ | 0.7 | | | | | $ | 8.9 | | | | | $ | 9.6 | |
股权证券
公允价值股权证券
公允价值易于确定的股权证券, 包括公司选择按公允价值报告的股权证券 在综合资产负债表中被分类为按公允价值计算的股权证券,公允价值变动在综合亏损表中记录为股权和可转换证券公允价值变动收入。截至2023年12月31日止年度产生并在收益中确认的与截至2023年12月31日仍持有的此类投资相关的未实现净收益为美元3.0百万美元。
说明10.投资(续)
于2023年12月31日或2022年12月31日,没有未结算的按公允价值计算的股票证券投资购买。有$0.1 截至2023年12月31日,按公允价值计算的股权证券投资未结算销售额为百万美元。于2022年12月31日,按公允价值计算的股本证券投资没有未结算的销售。
股权法有限责任投资
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,公司的权益不被视为次要,并按照权益法会计核算。公司对股权法有限责任投资的投资通常是被动性质的,因为公司不在投资实体的管理中发挥积极作用。
2023年和2022年,权益法有限责任投资的总投资收入超过了公司税前综合净收入的10%。因此,该公司正在披露其权益法有限责任投资在综合财务报表中列报的所有期间的汇总财务数据。这些汇总的财务数据并不代表公司在权益法有限责任投资资产或收益中的比例份额。本公司投资的权益法有限责任投资的总资产总额为$5,720.9 亿和$5,585.9分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。本公司投资的权益法有限责任投资的负债总额为$2,565.5 亿和$2,367.0分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。本公司投资的权益法有限责任投资的净收益合计为#美元。244.5 百万美元381.8 亿和$585.1截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万。汇总财务数据以本公司截至各自报告日期和期间的最新和充分及时的财务信息为基础。本公司于2023年12月31日的最大亏损风险以账面价值总额为限。221.7百万美元。此外,该公司的未偿还承付款总额约为#美元。85.32023年12月31日,为权益法有限责任投资提供资金。2023年12月31日,2.9权益法有限责任投资的报告百分比没有报告滞后,5.4报告总账面价值的百分比有一个月的滞后,其余的报告有一个月以上的滞后。
有几个不是 截至2023年和2022年12月31日,股权法有限责任投资的未结算购买。有 不是 截至2023年12月31日,股权法有限责任投资的未结算销售。有$35.2 截至2022年12月31日,股权法有限责任投资的未结算销售额为百万美元。
替代能源合作伙伴投资
替代能源合作伙伴投资包括为投资新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议而成立的合作伙伴关系。由于这项投资,该公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧福利,以及在较小程度上将安装的太阳能系统在固定时间内租赁给个人消费者所产生的现金流。公司对替代能源合作投资的投资采用HLBV权益会计法。
截至2023年12月31日,公司面临的最大损失风险仅限于总资产价值为美元17.3 万截至2023年12月31日,公司没有为替代能源合作投资提供资金的未兑现承诺。据报道,替代能源合作伙伴投资存在三个月的滞后。
公司所有的人寿保险
公司海外投资于2023年和2022年12月31日的公允价值为美元513.5 亿和$586.5 分别为百万。
向保单持有人提供贷款
对保单持有人的贷款指借给保单持有人的资金,金额高达相关保单的现金退赔价值,并以保单持有人欠公司的未付本金余额计账。保单贷款的利息收入在赚取时按合同利率在净投资收益中确认。保单贷款完全由相关保单的现金自首价值抵押。
2023年和2022年12月31日,公司向保单持有人发放的未付本金投资贷款的公允价值为美元281.2 亿和$283.4 分别为百万。
说明10.投资(续)
其他投资
公司其他投资于2023年和2022年12月31日的公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
按修改成本计算的股票证券 | | $ | 32.6 | | | $ | 38.4 | |
按公允价值计算的可转换证券 | | — | | | 43.3 | |
折旧后的房地产 | | 94.7 | | | 93.6 | |
按揭贷款 | | 99.8 | | | 91.1 | |
其他 | | 14.8 | | | 3.5 | |
总 | | $ | 241.9 | | | $ | 269.9 | |
按修改成本计算的股权证券投资为#美元32.6 亿和$38.4分别在2023年、2023年和2022年12月31日达到100万。本公司每季度进行一次定性减值分析,包括各种因素,如收益表现、当前市场状况、信用评级的变化、监管环境的变化和其他因素。如果定性分析确定存在减值指标,则本公司估计投资的公允价值。如果估计公允价值低于账面价值,本公司将在综合损失表中计入减值,以将账面价值减少至估计公允价值。当本公司确定与本公司持有的证券相同或相似的可观察交易时,本公司将账面价值增加或减少至可观察交易价格。本公司于截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度并无确认任何因可见交易而导致的账面价值变动。该公司确认减值#美元。0.5 百万美元-百万 和$4.2根据本公司的减值分析,分别于截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度按经修订成本出售股本证券百万元。本公司确认账面价值并无因可见交易而累计增加或减少。8.0截至2023年12月31日,按修改成本持有的股权证券累计减值100万美元。
注11.投资收入
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的净投资收益为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
投资收益: | | | | | | |
固定收益证券的利息 | | $ | 346.0 | | | $ | 300.1 | | | $ | 277.7 | |
股票证券股息不包括另类投资 | | 4.4 | | | 6.3 | | | 15.9 | |
另类投资: | | | | | | |
股权法有限责任投资 | | 10.5 | | | 31.3 | | | 56.7 | |
| | | | | | |
股权证券中包含的有限责任投资 | | 19.0 | | | 42.1 | | | 46.9 | |
另类投资总额 | | 29.5 | | | 73.4 | | | 103.6 | |
短期投资 | | 18.0 | | | 3.7 | | | 1.0 | |
向保单持有人提供贷款 | | 20.9 | | | 21.5 | | | 21.7 | |
房地产 | | 8.9 | | | 10.1 | | | 9.3 | |
公司所有的人寿保险 | | 29.2 | | | 37.9 | | | 25.7 | |
其他 | | 12.9 | | | 7.7 | | | 6.7 | |
总投资收益 | | 469.8 | | | 460.7 | | | 461.6 | |
投资费用: | | | | | | |
房地产 | | 8.8 | | | 7.9 | | | 9.7 | |
其他投资费用 | | 41.3 | | | 30.2 | | | 24.6 | |
总投资费用 | | 50.1 | | | 38.1 | | | 34.3 | |
净投资收益 | | $ | 419.7 | | | $ | 422.6 | | | $ | 427.3 | |
其他应收账款包括应计投资收益美元88.4 亿和$94.3 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。
注11。投资收入(续)
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度投资销售净已实现(亏损)收益的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定期限: | | | | | | |
销售收益 | | $ | 5.9 | | | $ | 31.6 | | | $ | 63.4 | |
销售损失 | | (10.9) | | | (31.9) | | | (2.1) | |
对冲活动的(损失)收益 | | (11.9) | | | 1.7 | | | — | |
股权证券: | | | | | | |
销售收益 | | 0.6 | | | 9.7 | | | 4.1 | |
销售损失 | | (2.5) | | | (6.8) | | | (0.7) | |
股权法有限责任投资: | | | | | | |
销售收益 | | — | | | — | | | 0.4 | |
| | | | | | |
房地产: | | | | | | |
销售收益 | | — | | | — | | | 0.1 | |
销售损失 | | — | | | — | | | (0.4) | |
其他投资: | | | | | | |
| | | | | | |
销售收益 | | 0.2 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净实现投资(损失)收益 | | $ | (18.6) | | | $ | 4.3 | | | $ | 64.8 | |
| | | | | | |
销售毛收益 | | $ | 6.7 | | | $ | 41.3 | | | $ | 68.0 | |
销售毛损失 | | (13.4) | | | (38.7) | | | (3.2) | |
对冲活动的(损失)收益 | | (11.9) | | | 1.7 | | | — | |
净实现投资(损失)收益 | | $ | (18.6) | | | $ | 4.3 | | | $ | 64.8 | |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度综合亏损表中报告的减损损失组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定期限 | | $ | (0.1) | | | $ | (25.8) | | | $ | (6.4) | |
按修改成本计算的股票证券 | | (0.5) | | | — | | | (4.2) | |
房地产 | | — | | | — | | | (0.4) | |
其他 | | (0.5) | | | — | | | — | |
在收益中确认的净损失1 | | $ | (1.1) | | | $ | (25.8) | | | $ | (11.0) | |
I 包括意图出售证券的损失美元(2.0)1.8亿美元,(23.8)亿元及(6.6截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
注12.衍生品
公司的盈利、现金流和财务状况会因现行利率变化而波动。
该公司签订了到期日为2023年的衍生品协议。衍生工具在综合资产负债表中按公允价值列账。处于盈利状态的衍生工具在其他投资中呈列,处于亏损状态的衍生工具则包括在应计费用和其他负债中。衍生品公允价值的变化与指定对冲资产的相应变化一起记录在合并亏损表中的净实现投资收益或累计其他全面损失中。截至2023年12月31日,没有符合对冲会计条件的衍生品,因此,之前在累计其他全面损失中持有的金额已通过合并损失表确认。
说明12.衍生物(续)
利率风险
该公司的债务证券估值采用财政部指定的基准利率,使公司面临利率变化带来的波动。
利息互换锁
该公司于2022年第三季度签订了一项分类为现金流对冲的利息互换锁定协议,以管理因基准(国债)利率变化而导致的固定期限证券未来购买价格变化的风险。公司使用假设衍生品法评估现金流量对冲的有效性。根据评估结果,确定对冲有效。利息互换锁定协议于2023年第一季度结束。
超长国债期货
2023年,该公司进行了两笔交易所交易的超长国债期货(“国债期货”)交易,以管理预测交易的基准(国债)利率即将变化的风险。这些衍生品每季度到期一次。国债期货于2023年第三季度续签。开放式国债期货不符合对冲会计资格。头寸显示在下面的国债期货部分。
反向金库锁
2022年,该公司签订了反向金库锁定协议,以管理未来购买固定期限证券的再投资风险。反向国库锁定协议不符合对冲会计资格,并于2023年第一季度到期。这些头寸显示在下面的反向金库锁定部分。
主要风险管理者 衍生品
下表列出了公司衍生品的衍生工具、主要潜在风险敞口、名义总额和估计公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | | | | 估计公允价值 | | | | 估计公允价值 |
衍生工具 | | 主要潜在风险暴露 | | 名义总金额 | | 资产 | | 负债 | | 名义总金额 | | 资产 | | 负债 |
| | | | | | | | | | | | | | |
被指定为对冲工具的衍生品: |
利息互换锁 | | 利率风险 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5.0 | | | $ | — | | | $ | 0.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
未被指定为或不符合对冲工具资格的衍生品: |
国债期货 | | 利率风险 | | $ | 149.7 | | | $ | 14.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
反向金库锁 | | 利率风险 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 100.0 | | | $ | 1.7 | | | $ | — | |
衍生品对利润表和全面(损失)收益表的影响
现金流对冲
下表反映了截至2023年和2022年12月31日止年度有资格作为现金流对冲的衍生品的递延至AOCI并随后重新分类为净亏损(计入净已实现投资收益)的损失金额:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
AOCI中推迟的损失金额 | | $ | — | | | $ | (0.4) | |
重新分类为收入的损失金额 | | — | | | — | |
现金流对冲净综合损失 | | $ | — | | | $ | (0.4) | |
说明12.衍生物(续)
公允价值对冲
下表反映了截至2023年和2022年12月31日止年度指定对冲资产变化对AOCI和净实现投资收益的影响以及指定为公允价值对冲的衍生工具对净实现投资收益的影响:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
指定为公允价值对冲的衍生工具增加 | | $ | — | | | $ | 1.1 | |
从AOCI重新分类的对冲资产公允价值减少 | | — | | | (1.1) | |
对冲活动净收益 | | $ | — | | | $ | — | |
注13.公允价值计量
公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转让负债所支付的价格。公司负责确定金融资产和负债的公允价值,包括支持假设和方法,并使用独立第三方估值服务提供商、经纪报价和内部定价方法来确定公允价值。公司仅获得或估计每种金融工具的一个单一报价或价格。该公司使用输入数据的分层框架来确定公允价值,优先使用可观察输入数据并最大限度地减少使用不可观察输入数据。此外,该公司根据被认为对整个测量具有重要意义的最低水平输入对公允价值测量进行分类。
该公司将其对固定期限投资归类为可供出售投资,并按公允价值报告这些投资。公司将公允价值易于确定的股权投资报告为公允价值的股权证券。使用净资产价值实用权宜方法按公允价值计量的某些投资无需使用公允价值等级进行分类,但在以下两个表格中呈列,以允许公允价值等级与合并资产负债表中呈列的金额进行对账。
注13。公平价值衡量(续)
公司2023年12月31日合并资产负债表中按公允价值计量的资产和负债估值汇总如下。公司不存在按公允价值计量和报告的重大负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 公允价值计量 | | | | 总公平值 |
报价: 在不活跃的金融市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (第三级) | | 以资产净值衡量 | |
资产: | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 98.8 | | | $ | 412.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 511.5 | |
国家和政治分区 | | — | | | 1,401.8 | | | 0.1 | | | — | | | 1,401.9 | |
外国政府 | | — | | | 3.8 | | | — | | | — | | | 3.8 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | — | | | 3,513.7 | | | 177.1 | | | — | | | 3,690.8 | |
可赎回优先股 | | — | | | 1.2 | | | 7.1 | | | — | | | 8.3 | |
抵押贷款债券 | | — | | | 949.8 | | | — | | | — | | | 949.8 | |
其他抵押贷款和资产支持 | | — | | | 310.6 | | | 5.2 | | | — | | | 315.8 | |
固定期限投资总额 | | 98.8 | | | 6,593.6 | | | 189.5 | | | — | | | 6,881.9 | |
公允价值股票证券: | | | | | | | | | | |
优先股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | — | | | 15.6 | | | — | | | — | | | 15.6 | |
其他行业 | | — | | | 7.5 | | | 2.4 | | | — | | | 9.9 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | |
其他行业 | | 0.2 | | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.6 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
交易所交易基金 | | 7.7 | | | — | | | — | | | — | | | 7.7 | |
有限责任公司和有限合伙企业 | | — | | | — | | | — | | | 191.4 | | | 191.4 | |
按公允价值计算的股本证券投资总额 | | 8.5 | | | 23.1 | | | 2.8 | | | 191.4 | | | 225.8 | |
其他投资: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定为对冲工具 | | — | | | 14.7 | | | — | | | — | | | 14.7 | |
总资产 | | $ | 107.3 | | | $ | 6,631.4 | | | $ | 192.3 | | | $ | 191.4 | | | $ | 7,122.4 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日,公司有无资金承诺额外投资美元110.4 在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中持有百万美元,如果获得资金,这些公司将被纳入其他股权。
注13。公平价值衡量(续)
公司2022年12月31日合并资产负债表中按公允价值计量的资产估值汇总如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 公允价值计量 | | 总公平值 |
报价: 在不活跃的金融市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (第三级) | | 以资产净值衡量 | |
资产: | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 103.6 | | | $ | 424.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 528.0 | |
国家和政治分区 | | — | | | 1,568.9 | | | — | | | — | | | 1,568.9 | |
外国政府 | | — | | | 4.1 | | | — | | | — | | | 4.1 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | — | | | 3,323.4 | | | 216.0 | | | — | | | 3,539.4 | |
可赎回优先股 | | — | | | 1.2 | | | 6.8 | | | — | | | 8.0 | |
抵押贷款债券 | | — | | | 953.9 | | | — | | | — | | | 953.9 | |
其他抵押贷款和资产支持 | | — | | | 287.4 | | | 5.1 | | | — | | | 292.5 | |
固定期限投资总额 | | 103.6 | | | 6,563.3 | | | 227.9 | | | — | | | 6,894.8 | |
公允价值股票证券: | | | | | | | | | | |
优先股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | — | | | 29.0 | | | — | | | — | | | 29.0 | |
其他行业 | | — | | | 9.2 | | | 1.6 | | | — | | | 10.8 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | |
其他行业 | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | | | — | | | 1.2 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
交易所交易基金 | | 12.2 | | | — | | | — | | | — | | | 12.2 | |
有限责任公司和有限合伙企业 | | — | | | — | | | — | | | 189.1 | | | 189.1 | |
按公允价值计算的股本证券投资总额 | | 13.4 | | | 38.6 | | | 2.1 | | | 189.1 | | | 243.2 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他投资: | | | | | | | | | | |
按公允价值计算的可转换证券 | | — | | | 43.3 | | | — | | | — | | | 43.3 | |
其他资产: | | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定为对冲工具 | | — | | | 1.7 | | | — | | | — | | | 1.7 | |
总资产 | | $ | 117.0 | | | $ | 6,646.9 | | | $ | 230.0 | | | $ | 189.1 | | | $ | 7,183.0 | |
负债: | | | | | | | | | | |
应计费用和其他负债: | | | | | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生工具 | | $ | — | | | $ | (0.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.4) | |
总负债 | | $ | — | | | $ | (0.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.4) | |
注13。公平价值衡量(续)
该公司被归类为1级的固定到期日的投资主要包括美国国债和票据。该公司按公允价值对股票证券的投资被归类为1级,包括对公开交易的普通股或交易所交易基金的投资。该公司的固定期限投资被归类为2级,主要包括对公司债券、各州和政治分支机构的债务、抵押贷款债券以及美国政府机构的抵押担保证券的投资。公司按公允价值对股票证券的投资被归类为2级,主要包括对优先股的投资。公司指定为公允价值套期保值的衍生工具被归类为2级,主要包括针对公司可供出售的债务证券组合的对冲。该公司使用一家领先的、国家认可的市场数据和分析提供商来为公司绝大多数的二级测量定价。供应商使用评估的定价模型,该模型因资产类别而异,并纳入了可用交易、出价和其他市场信息。由于许多固定期限证券不是每天交易,供应商的评估定价应用程序通过基准曲线、同类证券的基准、行业分组和矩阵定价等过程应用可用的信息来准备评估。此外,供应商还使用模型流程来开发预付款和利率方案。定价提供商的模型和流程也考虑到了市场惯例。对于每个资产类别,其评估员团队从市场来源收集信息,并将相关的信用信息、感知的市场走势和行业新闻整合到评估的定价应用程序和模型中。该公司通常通过将从其主要定价提供商获得的计量与从另一家定价提供商获得的计量进行比较来验证这些计量,后者提供最近市场交易的价格、非活跃市场的报价或基于其专有模型的评估。
该公司调查与所提供价值相关的重大差异。调查完成后,管理层会做出判断,以确定所选价格,以及对从公司主要定价提供商获得的价格进行调整(如果有)是否会保证将价格归类为3级。如果无法从任何一家定价提供商获得衡量标准,公司通常会评估从做市商获得的一个或多个具有约束力的报价的出价,以对不活跃市场的投资进行估值,并被公司归类为第2级。当收到不具约束力的报价或指示时,公司通常会将证券归类为3级证券,除非公司能够根据市场上最近的交易验证报价或指示。
下表列出了有关公司在确定2023年12月31日分类为第3级的固定期限投资公允价值时使用的重大不可观察输入数据的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 无法观察到的输入 | | 总公平值 | | 不可观察的输入范围 | | 加权平均产量 |
投资级 | | 市场收益率 | | $ | 60.0 | | | 4.2 | % | - | 15.8 | % | | 8.7 | % |
非投资级: | | | | | | | | | | |
优先债 | | 市场收益率 | | 32.6 | | | 9.2 | | - | 36.7 | | | 13.5 | |
次级债务 | | 市场收益率 | | 32.5 | | | 11.8 | | - | 22.5 | | | 13.8 | |
其他 | | 五花八门 | | 64.4 | | | | | | | |
第三级固定到期投资总额 | | | | $ | 189.5 | | | | | | | |
下表列出了有关公司在确定2022年12月31日分类为第3级的固定期限投资公允价值时使用的重大不可观察输入数据的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 无法观察到的输入 | | 总公平值 | | 不可观察的输入范围 | | 加权平均产量 |
投资级 | | 市场收益率 | | $ | 56.5 | | | 4.6 | % | - | 14.5 | % | | 9.2 | % |
非投资级: | | | | | | | | | | |
优先债 | | 市场收益率 | | 72.9 | | | 4.6 | | - | 36.7 | | | 10.9 | |
次级债务 | | 市场收益率 | | 42.1 | | | 8.8 | | - | 22.5 | | | 15.1 | |
其他 | | 五花八门 | | 56.4 | | | | | | | |
第三级固定到期投资总额 | | | | $ | 227.9 | | | | | | | |
注13。公平价值衡量(续)
对于固定期限证券的投资,用于确定证券公允价值的收益率的增加将减少证券的公允价值。用于确定公允价值的收益率下降将增加证券的公允价值,但对于可赎回证券来说,公允价值增加通常仅限于面值,除非证券目前以溢价赎回。
以下按证券类型列出了截至2023年12月31日止年度公司分类为第3级投资公允价值变化的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 固定期限 | | 股权证券 | | | | |
| 公司 债券 和 备注 | | 州和政治分区 | | 可赎回 择优 股票 | | | | 其他抵押贷款- 和资产- 后备 | | 择优 和 普普通通 股票 | | | | | | 总 |
年初余额 | | $ | 216.0 | | | $ | — | | | $ | 6.8 | | | | | $ | 5.1 | | | $ | 2.1 | | | | | | | $ | 230.0 | |
总(损失)收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在合并损失表中 | | (0.7) | | | — | | | — | | | | | — | | | (0.8) | | | | | | | (1.5) | |
计入其他综合收益 | | 6.4 | | | — | | | 0.3 | | | | | 0.1 | | | — | | | | | | | 6.8 | |
购买 | | 50.4 | | | 0.1 | | | — | | | | | — | | | 1.1 | | | | | | | 51.6 | |
聚落 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | — | |
销售 | | (102.6) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (102.6) | |
转到3级 | | 7.7 | | | — | | | — | | | | | — | | | 0.4 | | | | | | | 8.1 | |
转出级别3 | | (0.1) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (0.1) | |
年终余额 | | $ | 177.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 7.1 | | | | | $ | 5.2 | | | $ | 2.8 | | | | | | | $ | 192.3 | |
第三级的转入和转出主要是由于市场可观察输入的可用性发生变化。
以下按证券类型列出了截至2022年12月31日止年度公司分类为第3级投资公允价值变化的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 固定期限 | 股权证券 | | 总 |
公司 债券和 备注 | | | | 可赎回 择优 股票 | | 抵押贷款债券 | | 其他抵押贷款- 和资产- 后备 | 择优 和 普普通通 股票 | |
年初余额 | | $ | 236.8 | | | | | $ | 6.1 | | | $ | — | | | $ | 7.0 | | $ | 1.5 | | | $ | 251.4 | |
总(损失)收益: | | | | | | | | | | | | | |
包括在合并损失表中 | | (12.7) | | | | | — | | | — | | | — | | — | | | (12.7) | |
计入其他综合收益 | | (19.2) | | | | | (1.3) | | | — | | | (1.9) | | (0.2) | | | (22.6) | |
购买 | | 107.8 | | | | | 2.0 | | | — | | | — | | 2.7 | | | 112.5 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
销售 | | (114.1) | | | | | — | | | — | | | — | | (1.9) | | | (116.0) | |
转到3级 | | 23.1 | | | | | — | | | — | | | — | | — | | | 23.1 | |
转出级别3 | | (5.7) | | | | | — | | | — | | | — | | — | | | (5.7) | |
年终余额 | | $ | 216.0 | | | | | $ | 6.8 | | | $ | — | | | $ | 5.1 | | $ | 2.1 | | | $ | 230.0 | |
第三级的转入和转出是由于市场可观察输入的可用性发生变化。
注13。公平价值衡量(续)
下表分别显示了截至2023年12月31日和2022年12月31日使用资产净值按公允价值报告的投资及其按资产类别划分的无资金承诺。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
资产类别 | | 使用资产净值的公允价值 | | 无资金支持 承付款 | | 使用资产净值的公允价值 | | 无资金支持 承付款 |
报告为权益法有限责任投资: | | | | | | | | |
夹层债务 | | $ | 125.4 | | | $ | 43.1 | | | $ | 114.3 | | | $ | 51.6 | |
房地产 | | 41.9 | | | — | | | 43.3 | | | — | |
优先债 | | 19.0 | | | 39.9 | | | 21.6 | | | 42.0 | |
杠杆收购 | | 8.6 | | | 0.6 | | | 8.9 | | | 0.6 | |
二级交易 | | 7.9 | | | 1.7 | | | 9.3 | | | 1.7 | |
不良债务 | | 7.9 | | | — | | | 9.4 | | | — | |
增长公平 | | 1.2 | | | — | | | 1.2 | | | — | |
对冲基金 | | 0.1 | | | — | | | 0.5 | | | — | |
其他 | | 9.7 | | | — | | | 8.5 | | | — | |
总权益法有限责任投资 | | 221.7 | | | 85.3 | | | 217.0 | | | 95.9 | |
| | | | | | | | |
按公允价值报告为其他股权: | | | | | | | | |
夹层债务 | | 124.0 | | | 67.0 | | | 106.0 | | | 56.0 | |
优先债 | | 24.8 | | | 10.6 | | | 21.9 | | | 6.0 | |
杠杆收购 | | 19.0 | | | 10.0 | | | 21.6 | | | 9.0 | |
不良债务 | | 12.4 | | | 13.0 | | | 12.5 | | | 13.0 | |
增长公平 | | 6.4 | | | 6.5 | | | 5.4 | | | 7.9 | |
二次交易 | | 2.8 | | | 3.1 | | | 3.5 | | | 4.2 | |
对冲基金 | | 1.9 | | | — | | | 18.1 | | | — | |
房地产 | | 0.1 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
其他 | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.2 | |
按公允价值报告为其他股权的总额 | | 191.4 | | | 110.4 | | | 189.1 | | | 96.3 | |
| | | | | | | | |
按修改成本报告为股权证券: | | | | | | | | |
其他 | | 4.8 | | | — | | | 8.3 | | | — | |
按修改成本报告为股权证券的总数 | | 4.8 | | | — | | | 8.3 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
有限责任公司和有限合伙企业投资总额 | | $ | 417.9 | | | $ | 195.7 | | | $ | 414.4 | | | $ | 192.2 | |
截至2023年12月31日,公司有无资金承诺额外投资美元195.7 在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中持有百万美元,如果获得资金,这些公司将被纳入其他股权和股权法有限责任投资。
上述基金投资(对冲基金除外)不可赎回,因为基金的分配将在基金的基础投资清算时收到。基金在成立时通常预计有大约10年的期限,但基金经理可以自行决定延长这些期限,通常以一年或两年为增量。
上述对冲基金投资按公允价值列账,通常可在赎回通知期内赎回。大多数对冲基金投资均可按月或按季度赎回。
注13。公平价值衡量(续)
下表包括与公司对某些计算每股净资产价值的私募股权基金或对冲基金的投资相关的信息:
| | | | | | | | |
资产类别 | | 投资类别包括 |
夹层债务 | | 投资于次级或次级债务以及可能由私人公司发行的少数股权证券的基金。 |
优先债 | | 投资于优先或第一留置权债务以及可能由私人公司发行的少数股权证券的基金。 |
不良债务 | | 有债务或少数股权投资的基金,机会性地投资于违约或接近违约或处于财务压力下的公司,这些公司有可能在公司重组中发挥积极作用。 |
二次交易 | | 专注于从投资者手中购买第三方基金权益的基金,这些投资者在自己的投资组合中寻求流动性。 |
对冲基金 | | 主要投资于公共证券的基金,其策略是为公共市场创造不相关的回报。 |
杠杆收购 | | 控制股权投资于更成熟、正现金流的私人公司的基金,这些公司通常是使用财务杠杆收购的。 |
增长公平 | | 投资于具有高增长潜力的早期或创业期公司,以期通过出售或首次公开募股(IPO)实现变现的基金。 |
房地产 | | 投资于多户住宅物业的基金。 |
其他 | | 包括对结构为有限合伙企业或有限责任公司的私营公司的优先股或少数普通股的直接投资。 |
以下是不按公允价值列账的金融工具的公允价值估计。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
金融资产: | | | | | | | | |
向保单持有人提供贷款 | | $ | 281.2 | | | $ | 281.2 | | | $ | 283.4 | | | $ | 283.4 | |
短期投资 | | 520.9 | | | 520.9 | | | 278.4 | | | 278.4 | |
按揭贷款 | | 99.8 | | | 99.8 | | | 91.1 | | | 91.1 | |
公司所有的人寿保险 | | 513.5 | | 513.5 | | 586.5 | | 586.5 |
按修改成本计算的股票证券 | | 32.6 | | 32.6 | | 38.4 | | 38.4 |
财务负债: | | | | | | | | |
长期债务 | | $ | 1,389.2 | | | $ | 1,213.4 | | | $ | 1,386.9 | | | $ | 1,195.1 | |
保单持有人义务 | | 557.4 | | | 557.4 | | | 601.0 | | | 601.0 | |
向投保人提供的贷款以接近公允价值的未偿还本金余额列账,在公允价值等级中被归类为第三级。保单贷款的性质是违约风险可以忽略不计,因为贷款完全以保单的价值为抵押。保单贷款没有规定的到期日,余额和应计利息由保单持有人或用保单收益偿还。由于保单贷款的抵押性质及付款时间难以预测,本公司相信保单贷款的账面价值接近公允价值。短期投资的公允价值计量是使用被认为是一级或二级计量的投入来估计的。考虑到投资的短期性质,抵押贷款公允价值计量被视为等于摊销成本。权益证券按经修订成本的公允价值计量是使用被视为第三级计量的投入来估计的。公司拥有的人寿保险的现金退还价值接近公允价值,被视为二级投资。长期债务的公允价值是使用非活跃市场中类似债务的报价来估计的。评估中使用的投入被认为是第二级测量。上表所列的投保人债务由芝加哥联邦住房贷款银行(“FHLB”)的垫款组成,估值中使用的投入被视为二级衡量标准。
注14.商誉和无形资产
2023年和2022年12月31日按业务分部划分的善意余额为:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
专业财产和伤亡保险 | | $ | 1,043.0 | | | $ | 1,043.0 | |
人寿保险 | | 207.7 | | | 207.7 | |
| | | | |
非核心营运 | | — | | | 49.6 | |
总 | | $ | 1,250.7 | | | $ | 1,300.3 | |
公司每年或每当有事件或情况表明报告单位的公允价值可能已降至低于其公允价值时,在报告单位层面测试声誉的可收回性。截至2023年10月1日,该公司对所有具有善意的报告单位进行了定性的善意损害评估。定性评估考虑了宏观经济状况的变化、行业和市场考虑、成本因素、总体财务表现、管理层或关键人员的变化、战略的变化、影响报告单位的事件以及自上次量化评估(2022年10月1日)以来肯珀股价的变化。根据定性评估,公司得出结论,每个报告单位的相关声誉均可收回。
于2023年第二季度,本公司在持续评估优先保险业务的战略选择时,确定了影响优先财产及意外险业务公允价值的减值指标。因此,该业务的公允价值是结合现有市场信息、市场比较和基于未来收益现值的贴现现金流量估值方法确定的。2023年第二季度计算的公允价值低于业务的账面价值,导致税前减值费用为#美元。49.6百万美元和税后减值费用$45.5百万美元。商誉受损的很大一部分是不能扣税的。商誉减值费用于截至2023年12月31日止年度的综合亏损表内单独列报,并于截至2023年12月31日的综合资产负债表中相应减值至商誉。
2022年,Kemper完成了将Reserve National出售给俄亥俄州医疗互助公司(Medical Mutual of Ohio)。由于此次出售,Reserve National归属的声誉单独接受了可收回性测试,该公司产生了美元的声誉损失11.4百万美元。剩余的$0.3 在出售时,Reserve National应占的百万美元善意已被终止确认。有关更多信息,请参阅注释4“处置”。
2023年和2022年12月31日,有固定和无限期无形资产的总账面值和累计摊销为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
(百万美元) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净额 | | 毛收入 账面金额 | | 累计摊销 | | 净额 |
固定寿命无形资产: | | | | | | | | | | | | |
收购的业务价值 | | $ | 237.5 | | | $ | 223.7 | | | $ | 13.8 | | | $ | 237.5 | | | $ | 222.1 | | | $ | 15.4 | |
客户关系 | | 43.8 | | | 42.1 | | | 1.7 | | | 43.8 | | | 41.1 | | | 2.7 | |
代理关系 | | 81.6 | | | 38.2 | | | 43.4 | | | 81.6 | | | 31.0 | | | 50.6 | |
商号 | | — | | | — | | | — | | | 1.8 | | | 1.7 | | | 0.1 | |
内部使用软件 | | 388.0 | | | 178.0 | | | 210.0 | | | 352.1 | | | 153.9 | | | 198.2 | |
固定寿命无形资产总额 | | 750.9 | | | 482.0 | | | 268.9 | | | 716.8 | | | 449.8 | | | 267.0 | |
无限期无形资产: | | | | | | | | | | | | |
商号 | | 5.2 | | | — | | | 5.2 | | | 5.2 | | | — | | | 5.2 | |
保险牌照 | | 44.2 | | | — | | | 44.2 | | | 44.5 | | | — | | | 44.5 | |
无限期无形资产总额 | | 49.4 | | | — | | | 49.4 | | | 49.7 | | | — | | | 49.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
无形资产总额 | | $ | 800.3 | | | $ | 482.0 | | | $ | 318.3 | | | $ | 766.5 | | | $ | 449.8 | | | $ | 316.7 | |
注14。良好及无形资产(续)
公司将业务合并中收购的无形资产以及开发和定制内部使用软件所产生的某些成本记录在合并资产负债表中。有固定寿命的无形资产在资产的估计利润出现期或估计使用寿命内摊销。无限寿命的无形资产不摊销,而是每年进行一次是否有损失测试。2023年、2022年和2021年,公司确认固定寿命无形资产摊销费用为美元48.6 百万美元53.7 亿和$87.0分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
未来五年预计将记录的有固定寿命的无形资产摊销费用金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | | | |
固定寿命无形资产: | | | | | | | | | | | | | | |
收购的业务价值 | | $ | 1.6 | | | $ | 1.6 | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.4 | | | | | |
客户关系 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | | | |
代理关系 | | 5.5 | | | 4.9 | | | 4.9 | | | 4.9 | | | 4.9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
内部使用软件 | | 33.3 | | | 27.4 | | | 23.4 | | | 17.9 | | | 15.3 | | | | | |
总 | | $ | 40.8 | | | $ | 34.3 | | | $ | 30.1 | | | $ | 24.5 | | | $ | 21.8 | | | | | |
注15.可变利息实体
VIE是一种法律实体,在没有额外次级财务支持的情况下,没有足够的风险股权来为其活动提供资金,或者其结构使得股权投资者缺乏通过投票权做出与实体运营相关的重大决策的能力,或者不实质性地参与实体的损益。公司合并公司被视为主要受益人的VIE。主要受益人是这样的实体:(1)有权指导对该实体经济表现最显着影响的VIE活动,以及(2)有义务吸收损失或有权获得对VIE可能重要的利益。
互惠交换
该公司成立了一家管理公司,担任肯珀互惠(“互惠交易所”或“交易所”)的事实律师(“AIF”),肯珀互惠是一家位于伊利诺伊州的互惠保险交易所。该交易所主要承保出售给该交易所订户的专业个人汽车保单。Kemper Reciprocal于2023年第三季度完成成立。
该公司合并交易所,因为(1)AIF管理交易所的业务运营,因此有权指导对交易所经济表现最显着影响的活动,以及(2)公司已向交易所提供资本,并将吸收任何可能对交易所造成重大影响的预期损失。交易所的预期经济表现是其承销和投资结果的产物。AIF因向互惠交易所提供的服务而收取管理费。管理费收入基于交易所写入或承担的所有保费。AIF确定交易所支付的管理费费率。该费率不得超过交易所总保费和假设保费的30%。
互惠交易所的资产仅可用于偿还互惠交易所的义务,而债权人和其他受益所有人对此没有追索权。公司不承担与交易所遭受的任何承保和/或投资损失相关的义务。截至2023年12月31日,公司已出资美元4.0 互惠交换的百万盈余。公司与互惠交易所之间交易的影响在合并中消除,以得出合并净亏损。然而,AIF赚取的管理费收入在Kemper Corporation应占净亏损中报告,并计入每股基本和稀释收益。
非控制性权益是指股权(净资产)中不可直接或间接归属的部分百万亿。父母。由于该公司没有Kemper Reciprocal的所有权权益,因此交易所资产与负债之间的差额代表非控制性权益,交易所净资产产生的任何收入或损失均呈列为归属于非控制性权益的收入或损失。
说明15.可变利息实体(续)
替代能源伙伴关系
该公司投资了替代能源合作伙伴关系,该合作伙伴关系旨在提供可持续能源项目,旨在主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。该实体的成立是为了投资新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议。由于这项投资,该公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧福利,以及在较小程度上从租赁给个人消费者的已安装太阳能系统产生的现金流。
该公司在替代能源合作伙伴投资中的权益被视为对VIE的投资。该公司已确定其不是主要受益人,因为其无权指导对实体经济表现最显着影响的活动,因此无需合并VIE。项目发起人管理该实体,公司仅拥有被视为保护性的同意权,并且不参与该实体的关键经济决策。
该投资采用权益会计法核算,并计入合并资产负债表中的替代能源合作投资。该公司使用HLBV权益法核算盈利和亏损。这种方法提供了适当反映投资实质经济性的收益分配。投资的收益和损失在替代能源合作伙伴投资价值变化中报告,投资税收抵免在综合损失报表的所得税福利中确认。
下表列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度公司替代能源合作投资活动的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
基金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 80.0 | | | | | |
投资现金分配 | | 2.0 | | | 3.3 | | | 0.5 | | | | | |
替代能源合作伙伴投资的收入(损失) | | 2.9 | | | (19.9) | | | (61.2) | | | | | |
已确认的所得税抵免 | | 0.2 | | | 4.3 | | | 73.9 | | | | | |
替代能源合作伙伴关系认可的税收(RST)福利 | | (0.7) | | | 3.7 | | | 5.1 | | | | | |
下表代表截至2023年12月31日和2022年12月31日替代能源合作投资的相关资产和负债的公允价值以及相关最大损失风险敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
现金 | | $ | 2.7 | | | $ | 3.0 | | | |
设备,扣除折旧 | | 256.2 | | | 261.7 | | | |
其他资产 | | 7.5 | | | 5.1 | | | |
未合并资产总额 | | 266.4 | | | 269.7 | | | |
最大损失暴露 | | 17.3 | | | 16.3 | | | |
如果替代能源合作伙伴关系中的所有资产被视为毫无价值,公司的最大损失风险为美元17.3 亿和$16.3 百万,分别是该投资于2023年12月31日和2022年12月31日的公允价值。
说明16.其他综合收入(损失) 以及累积的其他综合损失
下表显示了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度按组成部分划分的累计其他综合损失的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 其他投资未实现净损失 | | 计入信用损失的投资未实现净损失 | | 未确认的退休后福利净成本 | | 现金流对冲收益现金流对冲 | | 未来人寿保单持有人福利贴现率的变化 | | 总 |
截至2021年1月1日的余额 | | $ | 730.6 | | | $ | (2.1) | | | $ | (45.7) | | | $ | (2.3) | | | $ | (1,030.3) | | | $ | (349.8) | |
重新分类前的其他综合(损失)收入 | | (182.0) | | | (1.6) | | | (6.5) | | | — | | | 180.6 | | | (9.5) | |
从累计其他综合收益(扣除税收优惠(NPS)后重新分类的金额为美元11.3, $—, $—, $(0.1). $—、和$11.2 | | (42.8) | | | — | | | 0.1 | | | 0.4 | | | — | | | (42.3) | |
其他综合收入(损失)扣除税收优惠(NPS)美元59.7, $0.4, $2.4, $(0.1), $(47.9)和$14.5 | | (224.8) | | | (1.6) | | | (6.4) | | | 0.4 | | | 180.6 | | | (51.8) | |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 505.8 | | | $ | (3.7) | | | $ | (52.1) | | | $ | (1.9) | | | $ | (849.7) | | | $ | (401.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
重新分类前的其他综合(损失)收入 | | (1,215.1) | | | 2.0 | | | 15.2 | | | 4.7 | | | 1,090.8 | | | (102.4) | |
从累计其他全面亏损(扣除税收优惠)中重新分类的金额为美元2.7, $0.1, $0.1, $—, $—、和$2.9 | | (10.1) | | | (0.5) | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (10.9) | |
其他综合(损失)收入(扣除税收优惠(NPS)美元325.9, $(0.4), $(4.0), $(1.2), $(289.9)和$30.4 | | (1,225.2) | | | 1.5 | | | 14.9 | | | 4.7 | | | 1,090.8 | | | (113.3) | |
截至2022年12月31日的余额 | | $ | (719.4) | | | $ | (2.2) | | | $ | (37.2) | | | $ | 2.8 | | | $ | 241.1 | | | $ | (514.9) | |
| | | | | | | | | | | | |
重新归类前的其他综合收益(亏损) | | 185.0 | | | (0.3) | | | (6.0) | | | — | | | (80.5) | | | 98.2 | |
从累计其他全面亏损(扣除税款)重新分类的金额()收益为美元(0.9), $—, $(13.8), $(0.1), $—,和$(14.8) | | 3.5 | | | — | | | 52.7 | | | (0.3) | | | — | | | 55.9 | |
重新分类前的其他综合收入(亏损)扣除税款(RST)收益$(50.3), $0.2, $(12.5), $(0.1), $21.2、和$(41.5) | | 188.5 | | | (0.3) | | | 46.7 | | | (0.3) | | | (80.5) | | | 154.1 | |
截至2023年12月31日的余额 | | $ | (530.9) | | | $ | (2.5) | | | $ | 9.5 | | | $ | 2.5 | | | $ | 160.6 | | | $ | (360.8) | |
说明16.其他综合收入(损失)和累计其他综合损失(续)
从上述累计其他全面损失中重新分类的金额在净损失中报告如下:
| | | | | |
AOCI的组成部分 | 受重新分类影响的综合亏损行项目表 |
其他投资的未实现净收益(损失)和扣除信用损失的投资的未实现净收益(损失) | 净已实现投资(损失)收益和减损损失 |
未确认的退休后福利净成本 | 保单持有人福利和实际损失和损失调整费用、保险费用以及利息和其他费用 |
现金流对冲(损失)收益 | 利息和其他费用 |
未来人寿保单持有人福利贴现率的变化 | 不适用 |
说明17.股东权益
普通股发行
肯珀被授权发布 20 百万股美元0.10 面值优先股和 100 百万股美元0.10 面值普通股。 不是 优先股已于2023年和2022年12月31日发行或发行。有 64,111,555 股份及 63,912,762 分别于2023年和2022年12月31日发行的普通股。
普通股回购
2020年5月6日,肯珀董事会授权回购最多额外美元200.0 除了美元之外,还有数百万Kemper普通股133.3 2014年8月6日授权下剩余100万美元,使剩余股份回购授权约为美元333.3 万截至2023年12月31日,剩余股份回购授权为美元171.6 回购计划下的百万美元。
截至2023年和2022年,Kemper没有回购其任何普通股。截至2021年,肯珀回购并退役约 2,085,000 根据股份回购授权购买其普通股,总成本为美元161.7 百万美元,每股平均成本为美元77.58.
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场上进行的,包括1934年证券交易法第100亿.18条和第10 b5 -1条。
员工购股计划
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司发行了 89,000, 102,000,以及79,000 Kemper员工股票购买计划(“ESPP”)下的股份,平均折扣价为美元40.79, $40.83、和$58.08 每股从收入中扣除的补偿费用为美元0.6 百万美元0.7 百万美元0.8 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
分红
2023年,肯珀发行股息和股息等值金额为美元80.1 百万,其中美元80.1 向股东支付了100万美元。除了肯珀信贷协议项下的某些财务契约或肯珀选择推迟支付利息的任何期间外,肯珀向股东支付股息的能力没有任何限制。肯珀信贷协议下的某些财务契约,即最低净值和最高债务与总资本比率,可能会限制肯珀在2023年12月31日可能向股东支付的股息金额。肯珀有能力在没有美元限制的情况下支付0.5 向股东支付10亿美元的股息,并且仍然遵守2023年12月31日信贷协议下的所有财务契约。
注18.法定财务信息和股息限制
Kemper位于美国的保险子公司必须按照适用所在州保险部门规定或允许的会计实践提交财务报表。规定的法定会计实践包括NAIC的各种出版物以及州法律、法规和一般行政规则。所有州都要求注册保险公司按照NAIC的规定编制基于法定的财务报表
注18。法定财务信息和股息限制(续)
会计实践和程序手册,但须遵守适用保险专员或董事规定或允许的任何偏差。法定会计实践与GAAP不同,主要是因为它们要求将保单购买成本计入发生的费用,根据不同的精算假设建立人寿保险准备金,以及对某些投资进行估值并在不同的基础上建立递延税。
预计合并法定净亏损(不包括公司间股息和盈余票据利息)以及公司美国保险子公司的估计合并资本和盈余如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
财险公司 | | $ | (150.4) | | | $ | (226.7) | | | $ | (206.9) | |
生命与健康公司 | | (136.0) | | | 174.4 | | | (12.4) | |
法定净损失总额 | | $ | (286.4) | | | $ | (52.3) | | | $ | (219.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
财险公司 | | $ | 1,587.8 | | | $ | 1,582.7 | |
生命与健康公司 | | 113.7 | | | 265.2 | |
法定资本和盈余总额 | | $ | 1,701.5 | | | $ | 1,847.9 | |
肯珀的离岸子公司肯珀百慕大有限公司,必须向其保险监管机构提交根据美国公认会计原则编制的财务报表,并按照1978年《保险法》、其修正案和2016年《保险账户规则》中有关浓缩综合通用财务报表(“立法”)的财务报告条款提交。
肯珀的保险子公司还必须持有最低水平的法定资本和盈余,以满足监管要求。满足公司美国人寿和健康保险子公司的监管要求所需的美国子公司的最低法定资本和盈余,或公司行动水平风险资本(“RBC”)估计约为美元36.41000万美元和300万美元50.0 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。满足公司财产和意外伤害保险子公司监管要求所需的最低法定资本和盈余估计约为美元574.31000万美元和300万美元665.7 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。公司行动水平RBC是美国保险公司必须向其监管机构提交纠正行动计划的水平,等于授权控制水平RBC的200%。
Kemper Bermuda Ltd.的资本和盈余要求受百慕大金融管理局(“BMA”)监管,与适用于美国子公司的资本和盈余要求不同。2022年7月1日,Kemper与其子公司Kemper Bermuda Ltd.签订了一份无限期协议,提供高达美元的财务担保300.0 100万美元的出资以维持150%的最低目标资本比率提高资本要求,如百慕大1978年保险法所述。截至2023年12月31日和2022年12月31日,肯珀已累计捐款美元40.01000万美元和300万美元5.0 根据该协议,百万。
截至2023年12月31日,所有保险子公司预计各自将超过法定资本和盈余要求的最低要求。
各种保险法限制保险子公司在未经监管部门事先批准的情况下以股息、贷款或垫款的形式支付的金额。适用于本公司美国子公司的此类保险法一般将年度期间支付的股息金额限制为上一年法定净收入的较大部分或法定资本和盈余的10%。此外,总部位于美国的保险子公司的净股本中,由于法定保险会计做法与公认会计原则之间的差异而产生的部分,将不能用于现金股息、贷款或垫款。Kemper的保险子公司支付了#美元的股息640.9 百万美元311.7 亿和$347.0分别在2023年、2022年和2021年转移到坎珀。2024年,Kemper总部位于美国的保险子公司在未经监管机构事先批准的情况下向Kemper支付股息的能力估计为零。肯珀的保险子公司的净资产约为#美元。3.5 亿和$3.6根据GAAP确定的10亿美元,分别在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日被限制在未经监管部门事先批准的情况下向Kemper付款。
注19.养老金福利
该公司此前发起了一项合格的固定收益养老金计划(“养老金计划”),该计划涵盖约3,100参与者和受益者。自2006年1月1日起,养恤金计划不对新雇用人员开放,自2016年6月30日起,养恤金计划下几乎所有参与人的应计福利都被冻结。养老金计划于2023年11月30日终止。 养恤金计划一般不缴款,但参加计划需要一些雇员缴款。3工资的百分比,如定义,每年。被要求向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据参加计划期间的补偿和参加年数计算的。绝大多数不需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据定义的服务年限和最后平均工资计算的。本公司根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)的要求为养老金计划提供资金。
在2023年第三季度,本公司的养老金计划向某些既得计划参与者支付了一次性款项,这些参与者目前没有领取福利付款,并选择代表其余计划参与者接受一次性付款和购买的年金。对于在选举窗口期间选择一次性支付的计划参与者,支付#美元90.0分发了1000万份。团体年金合同从班纳人寿保险公司购买,价格为#美元。205.7为班纳不可撤销地承担养老金义务的剩余计划参与者提供100万美元。这些交易导致全额结清养恤金计划和#美元。70.22百万美元非现金结算费($55.5未摊销未确认退休后福利成本(税后未摊销净额),用于与综合损失表中计入利息和其他费用的已清偿债务相关的未摊销净额。养恤金计划继续有大约#美元。16.4截至2023年12月31日,在和解后仍留在信托中的净资产,并被纳入所附综合资产负债表中的其他资产。
截至2023年和2022年12月31日止年度,养老金计划的计划资产公允价值变化和预计福利义务变化如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
年初计划资产公允价值 | | $ | 315.8 | | | $ | 391.7 | |
计划资产实际回报 | | 7.1 | | | (65.1) | |
| | | | |
| | | | |
已支付的福利 | | (100.9) | | | (13.7) | |
定居福利 | | (205.7) | | | 2.9 | |
年底计划资产公允价值 | | 16.3 | | | 315.8 | |
年初预计福利义务 | | 292.2 | | | 378.8 | |
| | | | |
利息成本 | | 8.4 | | | 8.7 | |
| | | | |
已支付的福利 | | (100.9) | | | (13.7) | |
| | | | |
定居福利 | | (205.7) | | | 2.9 | |
| | | | |
精算收益 | | 6.0 | | | (84.5) | |
年底预计福利义务 | | — | | | 292.2 | |
资助的状态计划资产超出预计福利义务 | | $ | 16.3 | | | $ | 23.6 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
年底AOCI报告的未摊销金额 | | $ | — | | | $ | (63.1) | |
年终累计福利义务 | | $ | — | | | $ | 289.3 | |
上表“2023年”和“2022年”项下列出的年终资产和负债的计量日期分别为2023年12月31日和2022年12月31日。
用于估计2022年12月31日养老金计划预计福利义务组成部分的加权平均贴现率和未来薪酬水平增长率为:
注19。养老金福利(续)
按资产类别划分的养老金计划于2023年和2022年12月31日的资产配置为:
| | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 2023 | | 2022 |
公司债券和票据 | | — | % | | 27 | % |
| | | | |
债券交易所交易基金 | | — | | | 35 | |
现金和短期投资 | | 100 | | | 37 | |
其他资产 | | — | | | 1 | |
总 | | 100 | % | | 100 | % |
养恤金计划的投资目标是通过股权投资和固定收益投资相结合的方式产生当前收入和长期资本增长,加上适当的雇主缴费和任何必要的雇员缴费,足以支付养恤金计划的福利义务。养恤金计划的资产本可以投资于固定收益和股权投资或任何其他被认为适当的投资工具或金融工具。固定收益投资可能包括现金和短期工具、美国政府证券、公司债券、抵押贷款和其他固定收益投资。股权投资可以包括各种类型的股票,如大盘股、中盘股和小盘股,也可以包括对投资公司、集合投资基金和Kemper普通股的投资(符合ERISA第407节和其他要求)。养老金计划没有投资于肯珀普通股。
养老金计划信托投资委员会及其第三方信托顾问定期审查养老金计划投资和资产配置的表现。几位外部投资经理管理养老金计划信托的股权投资。每位经理都被允许行使投资自由裁量权,但须遵守信托投资委员会为养老金计划制定的限制(如果有)。所有其他投资决定均由公司根据养老金计划信托投资委员会制定的一般准则做出。
公司主要根据公司对养老金计划投资未来回报的预期,并考虑历史回报,根据养老金计划投资的目标分配,确定其计划资产的预期长期回报率。
养老金计划资产的公允价值采用与确定公司各资产类别公允价值相同的方法和输入数据进行估计。这些方法和输入数据在合并财务报表附注13“公允价值计量”中披露。
以下概述了2023年12月31日养老金计划资产的公允价值计量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 报价: 在不活跃的金融市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (二级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 以资产净值衡量 | | 公允价值 |
股权证券: | | | | | | | | | | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
有限责任公司和有限合伙企业 | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
短期投资 | | 16.2 | | | — | | | — | | | — | | | 16.2 | |
总 | | $ | 16.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 16.3 | |
注19。养老金福利(续)
以下概述了2022年12月31日养老金计划资产的公允价值计量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 报价: 在不活跃的金融市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (二级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 以资产净值衡量 | | 公允价值 |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 40.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40.1 | |
州和政治分区 | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
外国政府 | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 0.4 | |
公司债券及票据 | | — | | | 45.4 | | | — | | | — | | | 45.4 | |
股权证券: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
债券交易所交易基金 | | 111.1 | | | — | | | — | | | — | | | 111.1 | |
有限责任公司和有限合伙企业 | | — | | | — | | | — | | | 1.8 | | | 1.8 | |
短期投资 | | 116.1 | | | — | | | — | | | — | | | 116.1 | |
应收款项及其他 | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | | | 0.8 | |
总 | | $ | 268.1 | | | $ | 45.9 | | | $ | — | | | $ | 1.8 | | | $ | 315.8 | |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度养老金计划综合养老金(收入)发票的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
年内赚取的服务成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
预计福利义务的利息成本 | | 8.4 | | | 8.7 | | | 7.2 | |
计划资产的预期回报率 | | (7.9) | | | (7.4) | | | (9.5) | |
前期服务成本摊销 | | 0.4 | | | 0.7 | | | — | |
精算损失摊销 | | — | | | 1.8 | | | 2.9 | |
结算收件箱 | | 70.2 | | | — | | | — | |
合并(损失)收入报表中确认的养老金发票 | | 71.1 | | | 3.8 | | | 0.6 | |
年内出现未确认的养老金损失 | | — | | | (12.0) | | | (6.0) | |
年内出现的前期服务成本 | | — | | | — | | | 18.3 | |
前期服务成本摊销 | | — | | | (0.7) | | | — | |
累计未确认养老金损失摊销 | | — | | | (1.8) | | | (2.9) | |
综合养老金(收入) | | $ | 71.1 | | | $ | (10.7) | | | $ | 10.0 | |
用于制定截至2023年、2022年和2021年年度养老金计划养老金配额组成部分的加权平均贴现率、服务成本贴现率、利息成本贴现率、未来薪酬水平增长率和计划资产的预期长期回报率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
加权平均折扣率 | | 5.05 | % | | 2.89 | % | | 2.56 | % |
服务成本折扣率 | | 不适用 | | 不适用 | | 2.41 | |
利息成本贴现率 | | 4.92 | | | 2.35 | | | 1.90 | |
未来薪酬水平的增长率 | | 不适用 | | 3.40 | | | 3.40 | |
计划资产的预期长期回报率 | | 3.79 | | | 2.08 | | | 2.70 | |
该公司于2021年、2022年或2023年没有向养老金计划供款。
注19。养老金福利(续)
该公司还赞助了一项不合格的补充固定福利养老金计划(“补充计划”)。所有人均应计福利补充计划中的人员已于2016年6月30日冻结。与补充计划相关的无资金负债为美元21.8 亿和$22.0 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。补充计划的养老金费用为美元1.0 百万美元0.8 百万美元0.7 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。精算损失为美元0.7 2023年税前百万美元,精算收益为美元4.8 亿和$1.3 截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的税前百万分别计入其他综合(损失)收入。
该公司还赞助了多项涵盖其大部分员工的固定缴款福利计划。该公司为这些计划捐款了美元27.5 百万美元30.6 亿和$28.9 2023年、2022年和2021年分别为百万。
注20。退休金以外的退休后福利
Kemper和Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)赞助养老金退休后员工福利计划(“OPEB”)以外的其他机构,共同为大约2000年的员工提供医疗、牙科和/或人寿保险福利 400 退休和 500 积极的员工。
Kemper历来为Kemper OPEB计划下的福利提供自我保险。Kemper医疗计划一般规定退休时有限年限的医疗保险福利,其依据是参保人退休时达到的年龄和直至指定日期的服务年限,而且一般要求参保人缴费,大部分缴费每年进行调整。2016年12月30日,Kemper修订了Kemper OPEB计划,从2016年12月31日起,不再为65岁以上符合联邦医疗保险条件的退休人员和符合联邦医疗保险条件的配偶提供自我保险部分的保险。相反,从2017年1月1日开始,Kemper OPEB计划提供进入私人第三方联邦医疗保险交易所的机会,并通过健康报销账户向某些符合联邦医疗保险资格的退休人员和配偶提供不同水平的公司确定的补贴,以帮助为参与者的部分费用提供资金。此外,修正案取消了这些参与者必须为坎珀OPEB计划作出贡献的要求。
与该修正案一起,该公司的累计退休后福利义务税前减少了美元11.0 通过其他综合(损失)收入支付百万美元。这笔先前的服务抵免将在Kemper OPb计划参与者剩余平均寿命内摊销为收入。
截至2023年和2022年12月31日止年度计划资产公允价值变化和累计退休后福利义务变化包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | |
2023 | | 2022 |
年初计划资产的公允价值 | | $ | — | | | $ | — | |
雇主供款 | | 1.0 | | | 1.0 | |
计划参与者的捐款 | | 0.3 | | | 0.3 | |
已支付的福利 | | (1.3) | | | (1.3) | |
年底计划资产公允价值 | | — | | | — | |
年初累计退休后福利义务 | | 8.1 | | | 11.2 | |
服务成本 | | 0.1 | | | 0.2 | |
利息成本 | | 0.4 | | | 0.2 | |
计划参与者的捐款 | | 0.3 | | | 0.3 | |
已支付的福利 | | (1.3) | | | (1.3) | |
| | | | |
| | | | |
精算收益 | | (0.1) | | | (2.5) | |
年终累积退休后福利义务 | | 7.5 | | | 8.1 | |
资助状态累积退休后福利义务超过计划资产 | | $ | (7.5) | | | $ | (8.1) | |
| | | | |
年底AOCI报告的未摊销精算收益 | | $ | 13.9 | | | $ | 16.9 | |
上表“2023年”和“2022年”项下年终资产和负债的计量日期分别为2023年12月31日和2022年12月31日。
注20。工作岗位福利除养老金外的其他福利(续)
用于制定2023年和2022年12月31日累计退休后福利义务组成部分的加权平均贴现率和未来薪酬水平增长率为:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
贴现率 | | 4.92 | % | | 5.08 | % |
未来薪酬水平的增长率 | | 2.20 | | | 2.20 | |
用于衡量2023年12月31日累积退休后福利义务的假设医疗保健成本趋势率为 6.72024年为%,逐渐下降到4.72029年的%,此后医疗福利保持在该水平, 8.02024年为%,逐渐下降到4.82030年,处方药福利将保持在该水平。用于衡量2022年12月31日累积退休后福利义务的假设医疗保健成本趋势率为 6.02023年%,逐渐下降至 4.82029年的%,此后医疗福利保持在该水平, 6.72023年%,逐渐下降至 4.82030年,处方药福利将保持在该水平。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度综合OPb(收入)发票的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
年内赚取的服务成本 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | |
累积退休后福利义务的利息成本 | | 0.4 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
摊销前期服务信用 | | (1.3) | | | (1.3) | | | (1.3) | |
累计未确认的OPb收益摊销 | | (1.8) | | | (1.8) | | | (1.7) | |
合并损失表中确认的OPEB收入 | | (2.6) | | | (2.7) | | | (2.6) | |
未被认可的OPb今年收益 | | (0.1) | | | (2.5) | | | (1.8) | |
| | | | | | |
摊销前期服务信用 | | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.3 | |
累计未确认的OPb收益摊销 | | 1.8 | | | 1.8 | | | 1.7 | |
综合OPb(收入) | | $ | 0.4 | | | $ | (2.1) | | | $ | (1.4) | |
该公司估计,截至2024年12月31日止年度的OPb发票将包括美元的收入2.8 2023年12月31日,AOCI中包含的相关累积精算收益和先前服务抵免的摊销产生的百万美元。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,用于制定OPEb配额的加权平均贴现率和未来薪酬水平增长率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
加权平均折扣率 | | 5.11 | % | | 2.56 | % | | 1.99 | % |
服务成本折扣率 | | 5.12 | | | 2.79 | | | 2.06 | |
利息成本贴现率 | | 5.03 | | | 1.97 | | | 1.19 | |
服务成本有效利率 | | 5.04 | | | 2.54 | | | — | |
未来薪酬水平的增长率 | | 2.20 | | | 2.20 | | | 2.20 | |
该公司预计将贡献$0.9 扣除预期的医疗保险D部分补贴后,将向其OPb计划提供100万美元的资金,以资助2024年的福利支付。
注20。工作岗位福利除养老金外的其他福利(续)
预计将支付以下福利付款(扣除参与者缴款),其中酌情考虑了预期的未来服务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 截至12月31日止的年度, |
2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029-2032 |
预计福利付款: | | | | | | | | | | | | |
不包括医疗保险D部分补贴 | | $ | 0.9 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.7 | | | $ | 3.0 | |
预计医疗保险D部分补贴 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
净估计福利付款 | | $ | 0.9 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.7 | | | $ | 3.0 | |
注21.长期股权补偿
2023年5月3日(“2023年综合计划生效日期”),肯珀的股东批准了2023年综合股权计划(“2023年综合计划”)。根据2023年综合计划可发行的肯珀普通股股数为(i) 1,850,000 股份减(ii)2023年2月28日之后且2023年综合计划生效日期之前每授予一(1)股股份,即获得一(1)股股份(“股份授权”)。2023年综合计划生效日期后,不再根据肯珀股东于2020年5月6日批准的2020年综合股权计划(“2020年综合计划”)授予新奖励,但之前根据2020年综合计划授予的奖励仍根据其原始条款尚未授予。截至2023年12月31日,已有 1,995,442 可供未来授予的普通股。额外 581,307 根据未偿绩效股份单位(“NSO”)条款,股份保留用于未来授予。
截至2023年12月31日,未偿还的基于股权的薪酬奖励包括通常归属的基于时间的限制性股票单位 三年 (“RSU”)、股票期权和股票增值权(“Tandem奖励”)、之前根据2011年综合股权计划授予的PFA和递延股票单位(“DSU”)。RSU、PSU和DS U赋予收件人为每个RSU获得一股Kemper普通股的权利, 已发布的NSO或DS U。DS U的接受者与Kemper普通股所有其他流通股相同的基础上获得全额股息等值,但在此类股票发行之前不会获得投票权。
对于2023年综合计划和2020年综合计划下的赠款,RSU和PSU的接受者仅在Kemper普通股的范围和时间以及在其归属后的后续股息支付日获得股息等价物时,才按与所有其他Kemper普通股流通股相同的基础获得股息等价物,直到奖励结算,并且在该等股票发行之前没有投票权。对于受业绩条件限制的奖励,公司根据业绩条件的可能结果确认补偿费用。如果预计将授予的PSU的实际数量可能与先前的估计不同,则对估计数进行修订。奖励的补偿费用在必要的服务期限内以直线方式确认。对于具有分级归属时间表的基于股权的薪酬奖励,本公司在每个单独归属的奖励的必要服务期内以直线基础确认补偿费用,就好像每个奖励实质上是多个奖励一样。补偿费用只为那些预期授予的奖励确认,在授予之日根据公司的历史经验和未来预期估计没收。基于股权的薪酬支出为$29.0 百万美元17.7 亿和$28.0截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。截至2023年12月31日,与未归属奖励相关的未摊销补偿支出总额为$18.9100万美元,预计将在截至2024年12月31日、2025年和2026年12月31日的未来三年内确认。
董事会人力资源和薪酬委员会或董事会授权指定人员有权自行决定2023年综合计划下授予奖励的人员以及奖励的实质条款。对于Tandem奖励,重要条款包括此类奖励涵盖的股份数量以及此类奖励的行使价、归属和到期日期。Tandem奖项不可转让。Tandem奖励的行使价是Kemper普通股在授予日期的公允价值。授予员工的Tandem奖和RSU奖通常归属于 三 在一段时间内每年同等分期付款 三年随着Tandem奖到期 十年 自授予之日起。员工NSO奖励通常在一段时间内授予 三年,受业绩结果和其他限制的限制。
根据2023年生效的非雇员董事薪酬计划,在2023年年度股东大会上当选的每位非雇员董事均获得年度RSU奖励,授予日期公允价值总额为美元130,000 (“董事RSU”)在会议结束时,加入董事会的新非雇员董事收到了董事RSU的初始奖励,其估值为完整授予日期公允价值的百分比为美元130,000 这代表了季度数量
注21。长期股权补偿(续)
董事会会议预计,新董事将出席当时的年度薪酬期间的剩余部分,该期间将于下一届年度股东大会结束。董事RSU在一段时间内一年,使奖励持有人能够根据适用的延期规则选择推迟转换为普通股,并包括只有在Kemper普通股授予时以及在奖励获得后的后续股息支付日期,才有权在与所有其他已发行普通股相同的基础上获得股息等价物。在2022年年度股东大会上当选的每一位董事非员工都将获得董事RSU年度奖励,总授予日期公平价值为130,000于股东大会结束时,每名于2021年股东周年大会上当选为董事非雇员的人士均可获发董事资源单位年度奖励,总授予日期公平值为130,000在会议结束时,根据适用年度生效的非员工董事薪酬计划。
公司使用Black-Scholes期权定价模型来估计每个Tandem奖励在授予日期的公允价值。Tandem Awards的预期条款是通过考虑公司历史Tandem Awards行使经验、人口概况、员工历史股票保留做法以及对他们未来提前行使倾向的假设而制定的。预期波动率是使用每批奖励估计有效期内的每周历史波动率来估计的。公司认为,历史波动率是目前对预期波动率的最佳估计。2023年、2022年和2021年的股息收益率是通过年化收益率的自然log除以授予日的肯珀普通股价格计算得出的。无风险利率是美国国债零息债券授予日的收益率,期限与期权的预期期限相当。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度授予的Tandem奖Black-Scholes定价模型中使用的假设如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
估值假设范围 | | | | | | | | | | | | |
预期波动率 | | 35.12 | % | - | 39.27 | % | | 33.20 | % | - | 37.67 | % | | 33.67 | % | - | 38.04 | % |
无风险利率 | | 3.47 | | - | 4.74 | | | 1.20 | | - | 4.33 | | | 0.26 | | - | 1.33 | |
预期股息收益率 | | 1.55 | | - | 2.39 | | | 1.59 | | - | 2.25 | | | 1.18 | | - | 1.78 | |
加权平均预期寿命 | | | | | | | | | | | | |
员工津贴 | | 4 | - | 6 | | 4 | - | 6 | | 4 | - | 6 |
| | | | | | |
截至2023年12月31日止年度的Tandem奖活动如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行使价格 每股(美元) | | 加权的- 平均值 剩余 合同 寿命(年) | | 集料 固有的 价值 (百万美元) |
年初表现出色 | | 2,325,576 | | | $ | 59.10 | | | | | |
授与 | | 239,026 | | | 58.19 | | | | | |
已锻炼 | | (50,297) | | | 37.57 | | | | | |
没收或过期 | | (140,986) | | | 62.41 | | | | | |
截至2023年12月31日的未偿还债务 | | 2,373,319 | | | $ | 59.27 | | | 5.39 | | $ | 5.4 | |
已于2023年12月31日生效 | | 2,320,371 | | | $ | 59.31 | | | 5.32 | | $ | 5.4 | |
可于2023年12月31日行使 | | 1,801,418 | | | $ | 59.92 | | | 4.45 | | $ | 5.4 | |
2023年、2022年和2021年授予的Tandem奖的加权平均授予日公允价值为美元18.85, $14.67 和$19.29,分别。行使Tandem奖的总内在价值为美元0.6 百万美元0.3 亿和$1.3 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。Tandem Awards活动收到的现金为美元1.9 百万美元0.6 亿和$3.7 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。因行使Tandem奖而实现的税收减免总额为美元0.1 百万美元0.1 亿和$0.3 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
注21。长期股权补偿(续)
有关2023年12月31日颁发的Tandem奖的信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 杰出的 | | 可操练 |
行使价格范围(美元) | | 股份 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行使价格 每股(美元) | | 加权的- 平均值 剩余 合同 寿命(年) | | 股份 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行使价格 每股(美元) |
| | | | | | | | | | | | |
$ | 20.01 | | - | 30.00 | | | 104,562 | | | $ | 27.71 | | | 2.17 | | 104,562 | | | $ | 27.71 | |
30.01 | | - | 40.00 | | | 80,219 | | | 33.97 | | | 1.75 | | 80,219 | | | 33.97 | |
40.01 | | - | 50.00 | | | 333,156 | | | 42.64 | | | 2.93 | | 323,069 | | | 42.48 | |
50.01 | | - | 60.00 | | | 941,827 | | | 56.23 | | | 6.72 | | 463,930 | | | 57.31 | |
60.01 | | - | 70.00 | | | 311,236 | | | 69.22 | | | 6.42 | | 229,511 | | | 69.04 | |
70.01 | | - | 80.00 | | | 575,358 | | | 76.61 | | | 5.13 | | 574,467 | | | 76.61 | |
80.01 | | - | 90.00 | | | 26,961 | | | 83.39 | | | 5.81 | | 25,660 | | | 83.51 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
20.01 | | - | 90.00 | | | 2,373,319 | | | 59.27 | | | 5.39 | | 1,801,418 | | | 59.92 | |
RSU的授予日期公允价值使用授予日期Kemper普通股的收盘价确定。
截至2023年12月31日止年度与未归属RSU相关的活动如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 基于时间的限制性股票单位奖励 |
| | | | | 限制性股票单位数量 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每单位 |
年初非既得余额 | | | | | 478,254 | | | $ | 53.78 | |
授与 | | | | | 254,991 | | | 56.79 | |
既得 | | | | | (96,855) | | | 54.91 | |
被没收 | | | | | (68,074) | | | 55.20 | |
截至2023年12月31日的非归属余额 | | | | | 568,316 | | | $ | 54.77 | |
授予每位参与者的PSO的初始数量代表如果所达到的绩效水平达到“目标”绩效水平,将归属和发行的Kemper普通股数量。对于高于目标水平的表现,每位参与者将获得最高为 100授予参与者的SKU初始数量的%。这些奖励的最终支付,以及因业绩低于“目标”绩效水平而没收的PFA将根据公司的业绩确定。如果,在适用业绩期末,公司的业绩:
•超过“目标”绩效水平,所有PSU将归属,并向奖励接受者发行额外股票;
•低于“目标”绩效水平,但处于或高于“最低”绩效水平,则只有最初颁发给获奖者的部分PFA将归属;或
•低于“最低”性能水平, 无 最初颁发给获奖者的PSU的一部分将归属。
注21。长期股权补偿(续)
截至2023年12月31日止年度与未归属的NSO奖励相关的活动如下所示。
| | | | | | | | | | | |
| PSU大奖 |
| PSU数量 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每个PSU |
年初非既得余额 | 610,574 | | | $ | 68.78 | |
授与 | 211,236 | | | 66.59 | |
既得 | (480) | | | 77.37 | |
被没收 | (240,023) | | | 78.85 | |
截至2023年12月31日的非归属余额 | 581,307 | | | $ | 63.82 | |
如果公司达到或超过与2023年、2022年和2021年未偿还的NSO奖励相关的最高绩效水平,将授予的额外股份数量 三年制 演出期间为 189,283普通股,200,520 普通股和 191,504 分别为普通股(作为“全额价值奖励”,相当于 567,849 股票, 601,560 共享以及 574,512 于2023年12月31日分别根据股份授权持有的股份)。
PSU奖励的授予日期公允价值在市场表现条件下使用蒙特卡洛模拟方法确定。蒙特卡洛模拟模型对Kemper和同业集团中的每一家其他公司的普通股的每日回报进行了风险中性模拟。模拟产生的回报取决于使用的无风险利率和这些股票的波动性以及它们之间的相关性。该模型模拟股票价格和股息支付,直到年末三年制演出期。这些股票的总股东回报是根据模拟价格和股息支付产生的。然后对股东总回报进行排名,并将Kemper的模拟排名转换为基于PSU奖励条款的支付百分比。支付百分比在业绩期末应用于模拟股票价格,再投资股息被加回,总股息按无风险利率贴现到估值日期。这一过程大约重复一万次,授予日期的公允价值等于这些试验结果的平均值。
六十七2023年授予员工的PSU奖励的百分比,六十七2022年授予员工的PSU奖励的百分比以及六十七2021年授予员工的PSU奖励的百分比是根据市场表现状况衡量的。这些奖励的公允价值是使用上述蒙特卡洛模拟法估算的。这些奖励的最终支付,以及任何业绩低于“目标”业绩水平的单位的没收,将基于肯珀的总股东回报,相对于由S&P超级综合保险指数中的所有公司组成的同业集团,在一年内三年制演出期。这个三年制2023年、2022年和2021年奖项的表演期分别于2025年1月31日、2024年1月31日和2023年1月31日结束。这些奖励的补偿费用在必要的服务期限内按比例确认。在不满足市场表现条件的情况下,先前确认的补偿成本不会冲销,但如果不满足必要的服务期,则将冲销。
三十三岁2023年授予员工的PSU奖励的百分比,三十三岁2022年授予员工的PSU奖励的百分比以及三十三岁 2021年授予员工的NSO奖励的百分比仅使用公司特定的指标衡量。这些奖励的最终支付,以及因业绩低于“目标”业绩水平而没收的任何股份,将根据肯珀调整后的股本回报率确定。 三年制演出期。这个三年制 2023年、2022年和2021年奖项的业绩期分别于2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日结束。这些奖励的公允价值是使用授予日期Kemper普通股的收盘价确定的。这些奖励的应计补偿成本是根据表现条件的可能结果估计的。
截至2023年12月31日止年度归属的RSU和PSU的总公允价值为美元5.2 万此类奖励实现的税收减免税收优惠为美元1.1 万截至2022年12月31日止年度归属的RSU和PSU的总公允价值为美元7.5 万此类奖励实现的税收减免税收优惠为美元1.6 万截至2021年12月31日止年度归属的RSU和PSU的总公允价值为美元19.6 万此类奖励实现的税收减免税收优惠为美元4.1百万美元。
注21。长期股权补偿(续)
根据2011年综合计划向非雇员董事授予的DS U奖励的授予日期公允价值是使用授予日期Kemper普通股的收盘价确定的。从2019年开始,不再向非员工董事颁发DS U奖项。所有之前授予的股份均已在发行时归属,因此,截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度内没有归属DSU。
截至2023年12月31日的年度与DS U奖项相关的活动如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 数字用户单元数量 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 根据DS U |
年初既得余额 | | 36,600 | | | $ | 45.25 | |
| | | | |
转换时发行股份的减少 | | (8,220) | | | 42.43 | |
2023年12月31日的既得余额 | | 28,380 | | | $ | 46.07 | |
注22。投保人义务
2023年和2022年12月31日的保单持有人义务如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 |
联邦住房金融局资助协议 | | $ | 557.4 | | | $ | 601.0 | |
全民人寿型保单持有人账户余额 | | 98.3 | | | 100.3 | |
总 | | $ | 655.7 | | | $ | 701.3 | |
肯珀的子公司美国联合保险公司(“联合保险”)已与芝加哥FHLb达成融资协议,以换取现金,并将其用于利差贷款。联合保险收到预付款美元122.5 从芝加哥FHLb支付了100万美元并偿还了100美元166.1 2023年利差贷款计划下的贷款额为100万美元。联合保险收到预付款美元334.8 百万美元并偿还了美元135.7 根据利差贷款计划,2022年芝加哥FHLb将获得100万美元。
当发布融资协议时,联合保险需要以符合条件的证券形式提供抵押品,包括每笔预付款的抵押贷款支持、政府和机构债务工具。抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的某些指定水平,该金额可能会根据抵押资产而异。如果抵押品的公允价值低于借款金额的这些指定水平,联合保险将被要求抵押额外抵押品或偿还未偿借款。如果联合保险发生任何违约事件,FHLB对抵押品的追回仅限于联合保险根据芝加哥FHLB的融资协议承担的责任金额。
联合保险根据与芝加哥FHLb的融资协议承担的责任、根据该协议质押的抵押品金额以及联合保险于2023年和2022年12月31日拥有的芝加哥普通股FHLb如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
融资协议下的责任 | | $ | 557.4 | | | $ | 601.0 | | | | | | | | | |
质押抵押品的公允价值 | | 629.3 | | | 744.6 | | | | | | | | | |
芝加哥普通股FHLb按成本持有 | | 16.6 | | | 17.5 | | | | | | | | | |
全民人寿型保单持有人账户余额
该公司对万能人寿型保单持有人账户余额的加权平均贷方利率为 5.1截至2023年12月31日和2022年12月31日的%。超过这些合同经常账户余额的保证最低福利金额为美元294.1 亿和$311.4 截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别为百万。现金返还价值
注22。政策持有人义务(续)
该公司对这些合同的保单持有人义务为美元98.2 亿和$100.0 截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别为百万。
注23.债务
修订和延长信贷协议和定期贷款便利
2022年3月15日,公司签订了修订和延长的信贷协议。修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借贷能力提高至美元600.0 百万并将到期日延长至2027年3月15日。此外,修订和延长的信贷协议提供了手风琴功能,使公司可以额外增加美元的循环信贷借款能力200.0 百万美元,总最大容量为美元800.0 万
协议中的财务契约限制公司获得最大容量。截至2023年12月31日的可用金额为美元393.0 万有 不是 2023年12月31日或2022年12月31日信贷协议下的未偿借款。
该公司产生了$2.2 与修订后的协议相关的数百万美元债务发行成本。截至2023年12月31日,有美元1.7 信贷协议项下剩余未摊销成本的百万美元,将在信贷协议的剩余期限内摊销。
长期债务
2023年和2022年12月31日未偿长期债务的摊销成本总额为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
高级注释: | | | | |
| | | | |
4.350% 2025年2月15日到期的优先票据 | | $ | 449.6 | | | $ | 449.3 | |
2.400% 2030年9月30日到期的优先票据 | | 397.0 | | | 396.6 | |
3.800% 2032年2月23日到期的优先票据 | | 396.0 | | | 395.5 | |
5.875% 固定利率重置2062年到期的初级次级债券 | | 146.6 | | | 145.5 | |
未偿长期债务总额 | | $ | 1,389.2 | | | $ | 1,386.9 | |
4.3502025年到期优先票据%
肯珀有美元450.0 百万本金总额 4.350% 2025年2月15日到期的优先票据(“2025年优先票据”)。肯珀最初发行了美元250.0 2015年2月发行了100万美元的纸币,并额外发行了1美元200.0 2017年6月发行了100万张纸币。额外票据可与2015年发行的初始票据替代,并在管理2025年优先票据的契约下共同视为单一系列的一部分,用于所有目的。2025年优先票据为无担保,可随时全部赎回,也可根据肯珀的选择以指定赎回价格不时赎回部分。
2.4002030年到期优先票据%
肯珀有美元400.0 百万本金总额 2.400% 2030年9月30日到期的优先票据(“2030年优先票据”)。发行净收益为美元395.8 百万,扣除有效收益率的折扣和交易成本 2.52%. 2030年优先票据为无担保,可随时全部赎回,也可根据肯珀的选择,以指定的赎回价格不时部分赎回。
3.8002032年到期的优先债券百分比
2022年2月15日,肯珀出价并出售美元400.0 百万本金总额 3.800% 2032年2月23日到期的优先票据(“2032年优先票据”)。发行净收益为美元395.1 百万,扣除有效收益率的折扣和交易成本 3.950%. 2032年优先票据为无担保,可随时全部赎回,也可根据肯珀的选择,以指定的赎回价格不时部分赎回。
注23。DEBT(续)
为迎接2032年优先票据的发行并进行风险管理,本公司进行了一项衍生交易,以对冲债务现金流在债券发行前的一段时间内因美国国债基准利率变化而发生变化的风险(“财政部锁”)。衍生工具终止时的实际收益部分为$。5.9税前2,000,000美元,据报道为累计其他综合(亏损)收入。自发行前款所述的2032年优先票据开始,该等收益将摊销为收益,并在对冲项目影响收益的同一期间以利息和其他费用列报。在利息和其他费用中报告的摊销为#美元。0.6在截至2023年12月31日的一年中,该公司的利润为3.8亿美元。该公司预计将重新分类$0.5从AOCI衍生工具的净收益到截至2024年12月31日的12个月的收益,作为债务的利息支出确认。
5.875%固定利率重置2062年到期初级次级债券
2022年3月10日,肯珀发行了美元150.0本金总额为1,000万美元5.875%固定利率重置初级次级债券于2062年3月15日到期(“2062年初级债券”)。发行净收益为美元144.7 百万,扣除折扣和交易成本。2062年初级债券将自初始发行日期(含)起至2027年3月15日(“首次重置日期”),但不包括2027年3月15日(“首次重置日期”)的固定利率为 5.875每年%。第一个重置日期和后续重置日期的利率将等于截至最近重置日期的五年期国债利率加上 4.140%将在每个重置日期重置。从2022年6月15日开始,每季度拖欠利息。公司有权选择推迟支付利息 一 或更多可选延期期,最多可达 五 连续年,但选择性延期期不得超过2062年3月15日或因违约事件或2062年初级债券的任何提前赎回而产生的任何提前加速到期日。
2062年初级债券为无担保,可在首次重置日期或此后任何时间全部或部分赎回,赎回价格等于所赎回债券的本金额加上任何应计和未付利息。
短期债务
Kemper的子公司联合保险、利邦万能保险公司(“利邦”)和美国通勤保险公司(“AAC”)分别是芝加哥、达拉斯和芝加哥FHLBS的成员。联盟联合保险公司(“联盟”)一直是旧金山联邦住房金融局的成员,直到它于2023年1月30日交出所有加州执照,不再是一家保险公司。作为FHLB成员资格的一项要求,联合保险、利邦和瑞声对FHLB股票保持一定水平的投资。除了利差贷款计划的长期FHLB借款外,公司还定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的。该公司收到预付款并偿还了#美元。000万, $81.0 亿和$85.0截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为现金和风险管理用途。有几个不是2023年12月31日或2022年12月31日未偿还的芝加哥或达拉斯FHLB的短期债务预付款。有关联合保险公司与芝加哥联邦住房金融局就利差贷款计划达成的融资协议的信息,请参阅综合财务报表附注22,“投保人义务”。
利息分配和已付利息
利息费用,包括设施费、折扣累积、溢价摊销和发行成本摊销,为美元56.1 百万美元54.7 亿和$43.6 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。支付的利息(包括设施费)为美元54.5 百万美元51.5 亿和$43.9 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
注24.租契
该公司根据不可取消的经营租赁租赁某些办公空间,初始条款通常从 一 到 十五年,以及允许续签额外期限的选项。该公司还根据不可取消的经营租赁某些车辆和设备,初始期限通常从 一 到 五年.最低租金在租赁期内按直线法计算。
注24。租赁(续)
下表呈列经营租赁使用权资产和租赁负债。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
经营租赁使用权资产 | | $ | 38.4 | | | $ | 45.1 | |
经营租赁负债 | | 62.3 | | | 72.6 | |
租赁费用主要计入综合损失表中的保险费用。有关该公司截至2023年和2022年12月31日止年度经营租赁的更多信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
租赁费: | | | | |
| | | | |
经营租赁成本 | | 15.7 | | | 21.3 | |
可变租赁成本 | | 3.2 | | | 0.3 | |
短期租赁成本1 | | 0.3 | | | 3.8 | |
租赁开支总额 | | $ | 19.2 | | | $ | 25.4 | |
减:短期租赁成本 | | — | | | 0.1 | |
总租赁成本 | | $ | 19.2 | | | $ | 25.3 | |
1 初始期限为十二个月或以下的租赁不会记录在合并资产负债表中。
公司发生费用为美元18.0 截至2023年12月31日止年度为百万美元,与租赁减损和其他相关成本相关。截至2022年和2021年12月31日止年度,公司没有发生与租赁损失和其他相关成本相关的费用。
有关经营租赁的其他信息
下文列出了确定2023年和2022年12月31日租赁资产和负债的重要判断和假设。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁 | | 5.5 年 | | 5.6 年 |
| | | | |
加权平均折扣率-经营租赁 | | 4.3 | % | | 3.6 | % |
该公司的大多数租赁不提供隐性费率。因此,公司根据开始日期可用的信息使用增量借款利率来确定其租赁付款的现值。
截至2023年12月31日,经营租赁项下的未来最低租赁付款如下。
| | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | |
2024 | | | | $ | 20.4 | |
2025 | | | | 15.5 | |
2026 | | | | 9.4 | |
2027 | | | | 7.2 | |
2028 | | | | 4.4 | |
2029年及其后 | | | | 15.2 | |
未来付款总额 | | | | $ | 72.1 | |
减:折扣 | | | | 9.8 | |
最低租赁付款额现值 | | | | $ | 62.3 | |
截至2023年12月31日,公司不存在任何融资租赁。
注25。 巨灾再保险
巨灾和自然灾害是财产和意外伤害保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、大风和冬季风暴。这类事件造成的保险损失是,而且将继续是影响本公司财产和意外伤害保险公司的经营结果和财务状况的重要因素。此外,由于这些保险损失在任何一年中发生的水平无法准确预测,这些损失可能会导致这些公司的经营结果和财务状况每年出现重大波动。特定类型的灾难性事件在一年中的某些时间比其他时间更有可能发生。这一因素增加了财产和意外伤害保险索赔的季节性因素。本公司已采用保险服务处(“ISO”)颁布的全行业风暴及其他事件巨灾分类,以追踪及报告与巨灾有关的损失。当事件导致$时,ISO将灾难归类为灾难25.0对财产造成的直接保险损失达数百万或更多,并影响到相当数量的投保人和保险公司。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险行业都能识别的唯一序列号。接下来的讨论利用了ISO对灾难的定义。
该公司通过地理多元化、限制某些地区新业务生产的数量和地点以及再保险等相结合来管理其面临的灾难和其他自然灾害的风险。为了限制灾难性事件的风险,该公司为财产和伤亡保险公司维持了灾难性再保险计划。2023年,人寿板块承保的房地产业务被纳入巨灾再保险计划。巨灾再保险计划的承保范围通过多项超额损失再保险合同和年度总计超额财产巨灾再保险合同在各个层面提供。
根据2023年1月1日至2023年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的个人灾难保险分为以下各个层次。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 灾难性损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖 |
超过 | | 至.为止 | |
| | | | | | |
保留 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
第二层覆盖 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
第三层覆盖 | | 250.0 | | | 295.0 | | | 95.0 | |
第四层覆盖 | | 295.0 | | | 325.0 | | | 95.0 | |
根据2022年1月1日至2022年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的个人灾难保险分为以下各个层次。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 灾难性损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖 |
超过 | | 至.为止 | |
| | | | | | |
保留 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
第二层覆盖 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
第三层覆盖 | | 250.0 | | | 325.0 | | | 95.0 | |
第四层覆盖 | | 325.0 | | | 350.0 | | | 95.0 | |
根据2021年1月1日至2021年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的个人灾难保险分为以下各个层次。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 灾难性损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖 |
超过 | | 至.为止 | |
保留 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
第二层覆盖 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
第三层覆盖 | | 250.0 | | | 275.0 | | | 95.0 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
注25。灾难再保险(续)
如果前三个表格中列出的巨灾再保险计划承保的已发生的巨灾损失和LAE超过该特定层的保留额,则每个计划允许恢复一次此类承保范围。在这种情况下,公司必须向再保险公司支付恢复保费,以恢复该层下可用的全部再保险金额。
总财产巨灾再保险合同于2023年终止。
2022年总财产巨灾再保险合同下提供的承保范围总结如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 总灾难 损失和LAE |
以百万美元 | | 超过 | | 至.为止 |
保留 | | $ | — | | | $ | 65.0 | |
覆盖范围 | | 65.0 | | | 115.0 | |
2021年总财产巨灾再保险合同项下提供的承保范围概述如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 总灾难 损失和LAE |
以百万美元 | | 超过 | | 至.为止 |
保留 | | $ | — | | | $ | 60.0 | |
覆盖范围 | | 60.0 | | | 110.0 | |
财产和意外伤害保险公司2023年、2022年和2021年的巨灾再保险还包括佛罗里达州飓风灾难基金(“FHCF”)针对佛罗里达州飓风损失的再保险范围,保额低于上述。人寿保险部门还从FHCF购买再保险,以应对佛罗里达州的飓风损失。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司巨灾再保险计划和FHCF计划的再保险费减少了以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
专业财产和伤亡保险 | | $ | 6.1 | | | $ | 8.9 | | | $ | 7.0 | |
人寿保险 | | 0.7 | | | 0.6 | | | 1.3 | |
非核心营运 | | 9.5 | | | 22.5 | | | 22.0 | |
已放弃的灾难再保险保费总额 | | $ | 16.3 | | | $ | 32.0 | | | $ | 30.3 | |
该公司在2023年、2022年或2021年没有支付任何恢复保费。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,按业务分部列出的巨灾损失和LAE(包括储备开发)(扣除再保险追偿)如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
专业财产和伤亡保险 | | $ | 32.2 | | | $ | 23.6 | | | $ | 16.0 | |
人寿保险 | | 3.0 | | | 3.3 | | | 12.9 | |
非核心营运 | | 52.4 | | | 48.3 | | | 73.5 | |
总灾难损失和LAE | | $ | 87.6 | | | $ | 75.2 | | | $ | 102.4 | |
截至2023年和2022年12月31日止年度,该公司没有根据其巨灾再保险协议获得重大赔偿。
上一年巨灾损失和LAE准备金总额(扣除再保险可收回资产)有利发展了美元9.1 2023年达到百万美元,有利增长美元4.1 2022年达到百万美元,有利的是美元5.4 2021年百万。特殊财产和伤亡保险部门报告了有利的灾难准备金发展,达美元2.3 百万美元,不良发展美元0.6 百万美元,以及美元的不利发展0.3 2023年、2022年和2021年分别为百万。人寿保险部门报告了不利灾难
注25。灾难再保险(续)
储备开发美元0.8 百万美元,不良发展美元1.5 百万美元和有利发展美元0.1 2023年、2022年和2021年分别为百万。非核心运营部门报告了有利的灾难准备金开发额为美元7.6 百万美元,有利发展6.2 百万美元和有利发展美元5.6 2023年、2022年和2021年分别为百万。
估计和建立巨灾损失准备金的过程本质上是不确定的,一项索赔的实际最终成本,扣除实际再保险赔偿后,可能与估计的准备金金额有很大差异。该公司的 对直接巨灾损失的估计通常基于理赔员的检查和未经检查的地区或尚未报告的索赔的历史损失发展经验。该公司对直接巨灾损失的估计是基于其保单提供的承保范围。该公司的房主和住房保险单不为洪水造成的损失提供保险,但通常为风力或风力引发的降雨造成的人身损害提供保险。因此,该公司对房主和住房保险直接损失的估计不包括洪水造成的损失。根据政策的不同,汽车保险可能会为洪水造成的损失提供保险。对最终报告的索赔数量和严重程度的估计受到许多变数的影响,包括但不限于维修或重建费用以及损失原因的确定,这些都难以量化,并将影响索赔解决的最终数额。所有这些因素,再加上劳动力和材料的可获得性对成本的影响,需要在储备设定过程中做出重大判断。这些因素中的任何一个或多个发生变化,都可能导致最终净索赔费用不同于估计准备金。本公司对风池和联合承保协会间接损失的估计基于各种因素,包括但不限于此类实体提供或收到的实际或估计评估、保险业对损失的估计以及对本公司在应评估州的市场份额的估计。实际摊款可能与这些估计数额有很大不同。
注26。 其他再保险
除了合并财务报表注释25“灾难再保险”中描述的再保险计划外,肯珀的保险子公司还利用其他再保险安排来限制其最大损失、提供更大的风险分散并最大限度地减少较大风险的暴露。保险的放弃并不解除原保险人的主要责任。因此,保险准备金负债在合并资产负债表中按再保险公司任何估计收回的总额报告。从再保险人收回的金额以与保险准备金负债一致的方式估计,并计入合并资产负债表的其他应收账款。再保险可收回金额为美元86.5 亿和$99.6 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万美元,其中美元34.1 亿和$47.3 百万分别与短期保单有关,美元52.4 亿和$52.3 分别与长期保单有关。
长期和短期保单的已赚保费为美元32.7 百万美元42.7 亿和$36.1 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万美元,其中美元16.3 百万美元32.0 亿和$30.3 百万分别与巨灾再保险有关。有关公司巨灾再保险计划的更多信息,请参阅合并财务报表注释25“巨灾再保险”。某些保险子公司从其他保险公司和非自愿保险池承担业务。长期和短期保单的已赚保费为美元42.9 百万美元41.4 亿和$56.7 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
Trinity和Capitol County Mutual Fire Insurance Company(“Capitol”)是Trinity承担的配额份额再保险协议的缔约方 100Capitol为住宅保险的让渡损失承保的业务的百分比,但有上限。Trinity从国会大厦承担的收入保费为美元10.4 百万美元11.9 亿和$17.3 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。Capitol是一家互助保险公司,因此由其保单持有人所有。Trinity和Capitol的子公司Old Reliable Casualty Company(“ORCC”)是Trinity承担的配额份额再保险协议的缔约方 100ORCC为住宅保险的让渡损失承保的业务的百分比(有上限)。Trinity从ORCC承担的收入保费为美元2.7 百万美元3.2 亿和$4.7 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
五 公司员工担任Capitol的董事 五 董事会成员。 九 公司员工还担任ORCC的董事 九 董事会成员。Kemper的子公司United Insurance为Capitol和ORCC提供索赔和行政服务。此外,Kemper的子公司The Reliable Life Insurance Company任命并受雇于United Insurance的代理人也被Capitol和ORCC任命,为该公司人寿保险部门销售财产保险产品。该公司还向Capitol和ORCC提供某些投资服务。
注27。 所得税
导致公司2023年和2022年12月31日大部分净递延所得税资产和递延所得税负债的临时差异的税务影响包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
递延所得税资产: | | | | |
| | | | |
未到期责任准备金 | | $ | 54.0 | | | $ | 70.8 | |
政策获取成本的税收资本化 | | 46.3 | | | 45.9 | |
工资和员工福利应计 | | 34.8 | | | 32.8 | |
投资 | | 103.4 | | | 152.2 | |
净营业亏损和信贷结转 | | 114.6 | | | 49.7 | |
其他 | | 32.2 | | | 22.6 | |
小计 | | 385.3 | | | 374.0 | |
评税免税额 | | (27.4) | | | — | |
递延所得税资产总额 | | 357.9 | | | 374.0 | |
递延所得税负债: | | | | |
保险准备金 | | 12.7 | | | 24.9 | |
延期保单收购成本 | | 124.3 | | | 133.3 | |
Life VIF和P & C客户关系 | | 3.2 | | | 3.7 | |
收购的善意和其他无形资产 | | 32.6 | | | 36.9 | |
可折旧资产 | | 19.3 | | | 35.7 | |
其他 | | 6.0 | | | 10.5 | |
递延所得税负债总额 | | 198.1 | | | 245.0 | |
| | | | |
净递延所得税资产 | | $ | 159.8 | | | $ | 129.0 | |
由于公司运营的司法管辖区差异,合并净递延所得税资产为美元159.8 合并资产负债表上报告的递延税资产总额为美元210.4 百万美元和递延所得税负债为美元50.61000万美元。
对递延所得税资产的可收回性和估值拨备需求的评估是基于所有可用的积极和消极证据的权重。截至2023年12月31日止年度,估值为美元27.4 根据管理层的评估,确定不太可能实现的递延所得税资产记录了100万美元,增加了100万美元27.4 自2022年12月31日截至2022年12月31日的年度起,未记录估值拨备。
以下按到期年份列出了2023年12月31日联邦净营业亏损(“NOL”)和税收抵免结转及其相关递延所得税资产的到期情况。
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | NOL结转 | | 递延税金资产 |
到期日期: | | | | |
2027 | | $ | 0.8 | | | $ | 0.2 | |
2028 | | 4.4 | | | 0.9 | |
2040 | | 1.4 | | | 1.4 | |
2041 | | 4.5 | | | 4.5 | |
2042 | | 6.0 | | | 6.0 | |
2043 | | 140.4 | | | 29.5 | |
没有到期 | | 343.3 | | | 72.1 | |
所有年份总计 | | $ | 500.8 | | | $ | 114.6 | |
注27。所得税(续)
结转涉及一般业务和投资税收抵免以及联邦NOL结转,公司预计将在到期前充分利用这些结转。
有几个不是 2023年、2022年或2021年12月31日未确认的税收优惠。公司在所得税福利(RST)中确认与未确认的税收福利相关的利息和罚款(如果有)。有 不是 截至2023年、2022年或2021年12月31日的应计利息和罚款负债。
与Kemper及其符合条件的子公司合并联邦所得税申报表相关的诉讼时效在截至2011年以及2018年和2019年的所有纳税年度均已关闭。由于该公司提交了修订后的联邦所得税申报表,2012年和2013年纳税年度正在接受与修订后的申报表相关的结转调整的有限审查。与2015、2016、2017和2018纳税年度相关的诉讼时效已延长至2024年6月30日。2020年、2021年和2022年纳税年度的法规分别自延长的到期日2021年10月15日、2022年和2023年10月15日起为期三年。
与肯珀及其子公司提交的各种州所得税申报表相关的诉讼时效到期因州而异。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度运营所得税福利的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
本期所得税福利(RST) | | $ | 4.0 | | | $ | (6.2) | | | $ | 122.7 | |
递延所得税福利 | | 70.8 | | | 90.6 | | | 2.9 | |
| | | | | | |
所得税优惠 | | $ | 74.8 | | | $ | 84.4 | | | $ | 125.6 | |
已收到的联邦所得税退款(扣除已缴纳的所得税)为美元107.7 2023年百万。扣除已收到的所得税退款后,已支付的联邦所得税为美元1.12000万美元,和美元34.7 2022年和2021年分别为百万。
扣除已收到的所得税退款后,已缴纳的州所得税为美元1.0 2023年百万。已收到的州所得税退款(扣除已缴纳的所得税)为美元0.4 2022年百万。扣除已收到的所得税退款后,已缴纳的州所得税为美元3.32021年将达到2.5亿美元。
2023年、2022年或2021年没有缴纳或退还外国所得税。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,法定联邦所得税福利和税率与公司运营中的有效所得税福利和税率的对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
量 | | 费率 | | 量 | | 费率 | | 量 | | 费率 |
法定联邦所得税福利 | | $ | 72.8 | | | 21.0 | % | | $ | 77.9 | | | 21.0 | % | | $ | 52.3 | | | 21.0 | % |
免税收入和股息已扣除 | | 4.8 | | | 1.4 | | | 5.3 | | | 1.3 | | | 4.6 | | | 1.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公司自有人寿保险的免税收益 | | 6.1 | | | 1.8 | | | 8.0 | | | 2.1 | | | 5.4 | | | 2.2 | |
税收抵免 | | 3.1 | | | 0.9 | | | 6.5 | | | 1.7 | | | 66.1 | | | 27.0 | |
基于股票的薪酬 | | (0.3) | | | (0.1) | | | (1.3) | | | (0.3) | | | 0.3 | | | 0.1 | |
不可扣除的高管薪酬 | | (1.8) | | | (0.5) | | | (1.5) | | | (0.4) | | | (2.7) | | | (1.1) | |
商誉减值 | | (6.3) | | | (1.8) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
交易记录 | | — | | | — | | | (11.5) | | | (3.0) | | | — | | | — | |
外国业务的影响 | | 27.4 | | | 7.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
更改估值免税额 | | (27.4) | | | (7.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他,净额 | | (3.6) | | | (1.1) | | | 1.0 | | | 0.3 | | | (0.4) | | | (0.2) | |
有效所得税福利 | | $ | 74.8 | | | 21.6 | % | | $ | 84.4 | | | 22.7 | % | | $ | 125.6 | | | 50.9 | % |
注27。所得税(续)
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合并财务报表中包含的综合所得税福利为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税福利(RST): | | | | | | |
运营 | | $ | 74.8 | | | $ | 84.4 | | | $ | 125.6 | |
| | | | | | |
未实现(增值)证券折旧 | | (50.3) | | | 325.5 | | | 60.7 | |
| | | | | | |
退休后福利计划的税收影响 | | (12.4) | | | (4.0) | | | 1.8 | |
税收对人寿准备金贴现率变化的影响 | | 21.2 | | | (289.9) | | | (47.9) | |
现金流对冲的税收影响 | | — | | | (1.2) | | | (0.1) | |
| | | | | | |
综合所得税福利 | | $ | 33.3 | | | $ | 114.8 | | | $ | 140.1 | |
注28。承诺和 或有事件
在其正常业务过程中,该公司参与法律诉讼,包括诉讼、仲裁、监管审查、审计和调查。根据目前可用的信息,公司认为其任何悬而未决的法律诉讼不可能对公司的合并财务报表和合并财务报表附注产生重大影响。
注29。 关联方
如合并财务报表附注26“其他再保险”所述,公司与Capitol(一家由其保单持有人拥有的互助保险公司)存在一定关系。
独立注册会计师事务所报告
致肯珀公司股东和董事会
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了肯珀公司及其子公司随附的合并资产负债表(“公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日,截至12月31日止三年各年的相关合并亏损表、全面亏损表、股东权益表和现金流量表,2023年以及指数第15项列出的相关附注和附表(统称为“财务报表”)。我们还根据中规定的标准审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制 内部控制--综合框架(2013) 由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。
我们认为,上述财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。此外,我们认为,截至2023年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013) 由COSO发布。
会计原则的变化
如财务报表注2所述,由于采用了ASO 2018-12,公司使用自2021年1月1日过渡日起适用的修改后的追溯法,改变了其自2023年1月1日起生效的长期合同的会计、计量和披露方法, 金融服务-保险(主题944):有针对性地改进长期合同会计.
意见基础
公司管理层负责编制这些财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并评估对财务报告的内部控制的有效性,包括在随附的《财务报告内部控制管理报告》中。我们的责任是根据我们的审计对这些财务报表以及公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOb的适用规则和法规,我们必须对公司保持独立性。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理保证,以确定财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便根据公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行
独立注册会计师事务所的报告(续)
公司;及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
财产和伤亡保险准备金-参见合并财务报表附注2和6
关键审计事项说明
损失和损失调整费用的财产和意外伤害保险准备金(“财产和意外伤害保险准备金”)的估计,包括已发生但未报告的索赔,需要重大判断。估计财产和意外伤害保险准备金本质上是不确定的,因为估计通常是使用各种精算估计技术得出的,这些技术取决于对未来事件的假设和预期,其中许多很难量化。估计过程,特别是对于可能不会立即发现或报告的长尾风险敞口的索赔,本质上是一种主观的行为,判断和假设的适度变化可能会对这些储备的估值产生重大影响。
鉴于管理层在估计财产和意外伤害保险准备金时做出的重大判断,审计财产和意外伤害保险准备金需要高度的审计师判断和更大的努力,包括我们的精算专家的参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与财产和意外伤害保险准备金相关的审计程序包括以下内容:
•我们测试了与财产和伤亡保险准备金相关的控制措施的有效性,包括与财产和伤亡保险准备金的估计和管理层审查相关的控制措施。
•我们测试了作为精算分析基础的基础数据,包括历史索赔,以测试精算估计的输入是否准确和完整。
•在我们精算专家的协助下:
– 我们对财产和意外伤害保险准备金进行了一系列独立估计,并将我们的估计与记录的准备金进行了比较。
– 我们将上一年对预期发生损失的估计与最近一年的实际经验进行了比较,以识别公司在确定财产和意外伤害保险准备金方面的潜在偏差。
按公允价值计算的固定期限-参阅合并财务报表附注2、10和13
关键审计事项说明
分类为可供出售的固定期限证券投资在财务报表中按公允价值报告。没有易于确定市场价值的固定期限证券使用重大不可观察输入数据进行估值,例如信用状况、信用利差和由此产生的市场收益率,这涉及管理层的大量判断。
独立注册会计师事务所的报告(续)
鉴于管理层使用重大不可观察输入数据来估计固定期限证券的公允价值,但市场价值却无法确定,因此执行审计程序来评估这些输入数据需要高度的审计师判断和更大的努力,包括需要让我们的公允价值专家参与其中。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与管理层用于估计无可确定市场价值的固定期限证券公允价值的不可观察输入数据相关的审计程序包括以下内容(其中包括):
•我们测试了与固定期限证券相关的控制措施的有效性,包括与确定公允价值相关的控制措施。
•我们通过将管理层的历史估计与最近或后续交易进行比较,并考虑市场条件的变化,评估了管理层准确估计公允价值的能力。
•我们评估了管理层用于估计公允价值的模型、方法和不可观察输入数据的合理性。
•在公允价值专家的帮助下,我们将管理层的不可观察输入与外部来源进行了比较,并针对投资样本制定了公允价值的独立估计,并将我们的估计与公司的估计进行了比较。
/s/ 德勤律师事务所
芝加哥,伊利诺斯州
2024年2月7日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
项目9. 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧。
不适用。
项目9A.包括控制措施和程序。
披露控制和程序
在Kemper首席执行官和首席财务官的参与下,公司管理层评估了截至本报告所述期间结束时公司的披露控制和程序(该术语在修订后的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估,肯珀的首席执行官和首席财务官得出的结论是,在这段时期结束时,公司的披露控制和程序有效地确保了肯珀根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并积累并酌情传达给公司管理层,包括肯珀的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于必要披露的决定。
财务报告内部控制的变化
截至2023年12月31日的财政季度,公司对财务报告的内部控制(该术语的定义见《交易法》第13 a-15(f)条和第15 d-15(f)条)没有发生任何对公司对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
财务报告内部控制管理报告
作为公司的管理层,我们负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。根据美国证券交易委员会的规则和法规,财务报告内部控制是由公司首席执行官和首席财务官或履行类似职能的人员设计或监督的过程,并由公司董事会、管理层和其他人员实施,根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证并包括这些政策和程序:
•与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;
•提供合理保证,确保按需要记录交易,以便按照普遍接受的会计原则编制财务报表,并确保公司的收支仅按照公司管理层和董事的授权进行;以及
•提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置公司资产的行为。
管理层根据题为“ 内部控制-综合框架, 由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。基于该评估,我们得出结论,公司财务报告内部控制于2023年12月31日生效。
德勤(Deloitte & Touche LLP)的独立注册公共会计师事务所作为肯珀及其子公司合并财务报表的审计师,已根据中规定的标准发布了一份关于管理层对财务报告内部控制有效性的认证报告 内部控制-综合框架, 由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
/s/ 约瑟夫·P·拉切尔,JR | | | | /s/ 布拉德利t。卡姆登 |
小约瑟夫·P·拉赫尔 | | | | 布莱德利·T。卡姆登 |
董事会主席总裁和首席执行官 | | | | 高级副总裁兼临时首席财务官 |
肯珀公司 | | | | 肯珀公司 |
2024年2月7日
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告
独立注册会计师事务所德勤(Deloitte & Touche LLP)关于公司财务报告内部控制的认证报告包含在“独立注册会计师事务所报告”标题下的第8项中,并通过引用并入本文。
项目9B.附件:其他资料。
没有。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理。
本项目所需的信息通过参考肯珀2024年年度股东大会委托声明中“董事简介”、“高管”、“普通股受益所有权”和“公司治理”部分纳入本文。肯珀计划在2023年12月31日(肯珀财年结束)后120天内提交此类委托书。
肯珀适用于其首席执行官、首席财务官和首席会计官的道德准则(“高级财务主管道德准则”)发布在肯珀投资者关系网站investors.kemper.com的“治理”部分。肯珀还打算在其网站的“治理”部分披露《高级财务管理人员道德准则》未来的任何修改和任何豁免(尽管预计不会)。
第11项:增加高管薪酬。
本项目所需的信息通过参考肯珀2024年年度股东大会委托声明中“高管薪酬”、“董事薪酬”、“人力资源与薪酬委员会互锁和内部人参与”和“薪酬委员会报告”部分纳入本文。包含在该委托声明中的薪酬委员会报告应被视为已在本报告中提供,并且不得因本第11项中的此类提供而以引用方式纳入根据1933年证券法或交易所法提交的任何文件中。
第(12)项:某些实益拥有人和管理层的担保所有权以及相关股东事项。
本项目所需的信息如下表所示,并参考肯珀2024年年度股东大会委托声明中标题为“肯珀普通股所有权”的部分纳入本文。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | | 中国证券的数量: 将在以下日期发出 演练 未偿还的股票期权, 认股权证和权利 | | 加权平均 行使价格: 未偿还的股票期权, 认股权证和权利 | | 中国证券的数量: 剩余的可用资源 对于未来的发行 在公平条件下 薪酬计划 或程序1 |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 2,373,319 | | | $ | 59.27 | | | 1,995,442 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
总 | | 2,373,319 | | | $ | 59.27 | | | 1,995,442 | |
1 包括根据未偿NSO奖励条款下的业绩结果保留用于未来授予的581,307股股份。
Kemper的2023年综合计划允许各种基于股票的奖励,包括但不限于股票期权、股票增值权、RSU和PSU。
第13项:建立某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
本项目所需的信息通过参考肯珀2024年年度股东大会委托声明中“关联人交易”和“董事独立性”部分纳入本文。
项目14. 主要会计费用和服务。
本项所需的信息参考肯珀2024年年度股东大会委托声明中“独立注册会计师”部分纳入。
第四部分
第15项:所有展品、财务报表附表。
(a)作为本报告一部分提交的文件
1.财务报表。肯珀及其子公司截至2023年和2022年12月31日的合并资产负债表,以及截至2023年、2022年和2021年12月31日的合并亏损表、全面亏损表、现金流量表和股东权益表,连同第8项中的注释和德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)的相关报告均包含在本2023年年度报告中。
2.财务报表附表。以下四份财务报表附表包含在本文签名页后面的页面上。此处未列出的附表已被省略,因为它们不适用或不重要,或者所需信息已包含在合并财务报表中。
附表一对关联方投资以外的投资
附表二母公司财务报表
附表三补充保险信息
附表四再保险附表
独立注册会计师事务所德勤(Deloitte & Touche LLP)关于上述财务报表附表的报告通过参考第8项中包含的独立注册会计师报告而纳入。
3.展品作为本报告第156至159页的一部分,已提交了一份图表索引。
(b)展品包含在上述第15(a)3项中
(c)财务报表附表。包含在上述第15(a)2项中
项目16. 表格10-k摘要
没有。
展品索引
以下附件要么作为本协议的一部分提交,要么通过引用并入。后面加星号(*)的展品编号表示展品是管理合同或补偿计划或安排。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
3.1 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 3.2 | | | 2014年8月8日 | | |
3.2 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 3.1 | | | 2022年12月6日 | | |
4.1 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 4.1 | | | 2014年2月27日 | | |
4.2 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2015年2月24 | | |
4.3 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 4.1 | | | 2020年9月29日 | | |
4.4 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2020年9月29日 | | |
4.5 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2022年2月23日 | | |
4.6 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2022年3月10日 | | |
4.7 | | | | 10-K | | 001-18298 | | 4.7 | | | 2019年2月20日 | | |
4.8 | | | | | | | | | | | | X |
10.1 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2022年3月17日 | | |
10.2 | | | | 10-K | | 001-18298 | | 10.2 | | | 2014年2月14 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
10.3 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2014年3月21日 | | |
10.4 | | | | 8-K/A | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2020年8月20日 | | |
10.5 | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2022年5月11日 | | |
10.6* | | | | 10-K | | 001-18298 | | 10.3 | | | 2014年2月14 | | |
10.7* | | | | 10-K | | 001-18298 | | 10.5 | | | 2017年2月13日 | | |
10.8* | | | | 10-K | | 001-18298 | | 10.17 | | | 2017年2月13日 | | |
10.9* | | | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2013年5月2日 | | |
10.10* | | | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.2 | | | 2013年5月2日 | | |
10.11* | | | | 10-K | | 001-18298 | | 10.24 | | | 2014年2月14 | | |
10.12* | | | | 10-K | | 001-18298
| | 10.31 | | | 2017年2月13日 | | |
10.13* | | | | 10-K | | 001-18298
| | 10.39 | | | 2018年2月13日 | | |
10.14* | | | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.2 | | | 2018年7月30日 | | |
10.15* | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2020年2月11日 | | |
10.16* | | | | 附表14A | | 001-18298 | | 附录B | | 2020年3月25日 | | |
10.17* | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2020年5月11日 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
10.18* | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.2 | | | 2020年5月11日 | | |
10.19* | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.3 | | | 2020年5月11日 | | |
10.20* | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.6 | | | 2020年5月11日 | | |
10.21* | | | | 8-K | | 001-18298 | | 10.7 | | | 2020年5月11日 | | |
10.22* | | | | 10-K | | 001-18298 | | 10.42 | | | 2017年2月13日 | | |
| | 每份协议都是相同的,但与花红、遣散费、人寿保险和健康保险有关的福利的乘数,行政总裁分别为150%、3年、3年和36个月,其他人员分别为110%、2年、2年和24个月。 | | | | | | | | | | |
10.23* | | | | | | | | | | | | X |
10.24* | | | | | | | | | | | | X |
10.25* | | | | | | | | | | | | X |
10.26* | | | | | | | | | | | | X |
10.27* | | | | | | | | | | | | X |
10.28* | | | | | | | | | | | | X |
10.29* | | | | | | | | | | | | X |
10.30* | | | | 附表14A | | 001-18298 | | 附录A | | 2023年3月22日 | | |
10.31* | | | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2023年8月7日 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
10.32* | | | | | | | | 10.2 | | | 2023年8月7日 | | |
10.33* | | | | | | | | 10.3 | | | 2023年8月7日 | | |
10.34* | | | | | | | | 10.4 | | | 2023年8月7日 | | |
10.35* | | | | | | | | 10.5 | | | 2023年8月7日 | | |
10.36* | | | | | | | | 10.6 | | | 2023年8月7日 | | |
10.37* | | | | | | | | 10.7 | | | 2023年8月7日 | | |
18.1 | | | | | | | | | | | | X |
21 | | | | | | | | | | | | X |
23 | | | | | | | | | | | | X |
24 | | | | | | | | | | | | X |
31.1 | | | | | | | | | | | | X |
31.2 | | | | | | | | | | | | X |
32.1 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | | | | | | | | | | | X |
97.1 | | | | | | | | | | | | X |
101.1 | | XBRL实例 | | | | | | | | | | X |
101.2 | | XBRL分类扩展架构文档 | | | | | | | | | | X |
101.3 | | XBRL分类扩展计算链接库文档 | | | | | | | | | | X |
101.4 | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
101.5 | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
101.6 | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
授权委托书
下面签名的每个人,特此任命小约瑟夫·P·拉彻、总裁和首席执行官布拉德利·T·卡姆登、高级副总裁和临时首席财务官,詹姆斯·A·亚历山大、高级副总裁和首席会计官,只要该个人仍然是肯珀公司的高管,他或她的真正合法的事实受权人有权以每个签字人的名义共同或单独签立,并有权向美国证券交易委员会提交对肯珀公司2023年年报的任何和所有修订,以及本报告的任何和所有证物和其他文件。有必要或适宜使Kemper Corporation遵守1934年证券交易法(经修订)以及美国证券交易委员会中与此相关的任何规则、法规和要求,这些修订可能会在2023年年报中做出上述实际执行律师认为适当的其他变化。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条的要求,Kemper Corporation已正式促使以下签署人于2024年2月7日代表其签署截至2023年12月31日财年的10-k表格2023年年度报告。
| | | | | | | | |
| | |
肯珀公司 (注册人) |
| |
作者: | | /s/ 约瑟夫·P·拉切尔,JR |
| | 小约瑟夫·P·拉赫尔 |
| | 董事会主席总裁和首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表Kemper Corporation以2024年2月7日指定的身份签署。
| | | | | | | | |
| | |
签名 | | 标题 |
/s/ 约瑟夫·P·拉切尔,JR | | 董事会主席总裁和首席执行官 (首席行政主任) |
小约瑟夫·P·拉赫尔 | |
| |
/s/ 布拉德利t。卡姆登 | | 高级副总裁兼临时首席财务官(首席财务官) |
布莱德利·T。卡姆登 | |
| |
/s/ James A.亚历山大 | | 高级副总裁与首席会计官 (首席会计主任) |
James A.亚历山大 | |
| | |
/s/ 特罗萨A.加拿大 | | 主任 |
特蕾莎·A卡尼达 | | |
| | |
/s/ 乔治·N科克伦 | | 主任 |
乔治·N科克伦 | | |
| | |
/s/ 凯瑟琳m.克罗宁 | | 主任 |
凯瑟琳·m。克罗宁 | | |
| |
/s/ 杰森·N GOREVIC | | 主任 |
杰森·N Gorevic | | |
| |
/s/ LACY m.约翰逊 | | 主任 |
莱西·M·约翰逊 | | |
| | |
/s/ 杰拉德·莱德曼 | | 主任 |
杰拉尔德·拉德曼 | | |
| | |
/s/ 阿尔贝托·帕拉科一世 | | 主任 |
阿尔贝托·J·帕拉基尼 | | |
| | |
/s/ 斯图尔特b.帕克 | | 主任 |
斯图尔特·B。帕克 | | |
| | |
/s/ 克里斯托夫·b.萨罗诺夫 | | 主任 |
克里斯托夫·b.萨罗菲姆 | | |
| | |
/s/ 苏珊·D。Whiting | | 主任 |
苏珊·D Whiting | | |
附表I
肯珀公司及其子公司
对相关方的投资以外的投资
2023年12月31日
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销 成本 | | 公允价值 | | 量 中携带 资产负债表 |
固定期限: | | | | | | |
债券和票据: | | | | | | |
美国政府以及政府机构和当局 | | $ | 594.1 | | | $ | 511.5 | | | $ | 511.5 | |
国家和政治分区 | | 1,575.9 | | | 1,401.9 | | | 1,401.9 | |
外国政府 | | 4.4 | | | 3.8 | | | 3.8 | |
公司证券: | | | | | | |
其他债券和票据 | | 4,046.8 | | | 3,690.8 | | | 3,690.8 | |
可赎回优先股 | | 9.0 | | | 8.3 | | | 8.3 | |
抵押贷款债券 | | 973.6 | | | 949.8 | | | 949.8 | |
其他抵押贷款和资产支持 | | 362.0 | | | 315.8 | | | 315.8 | |
固定期限投资总额 | | 7,565.8 | | | 6,881.9 | | | 6,881.9 | |
公允价值股票证券: | | | | | | |
优先股 | | 25.5 | | | 25.5 | | | 25.5 | |
普通股 | | 1.2 | | | 1.2 | | | 1.2 | |
其他股权 | | 199.1 | | | 199.1 | | | 199.1 | |
股票证券投资总额 | | 225.8 | | | 225.8 | | | 225.8 | |
| | | | | | |
权益法按成本加累计未分配收益计算的有限责任投资 | | 221.7 | | | XXX.X | | 221.7 | |
替代能源合作伙伴投资 | | 17.3 | | | XXX.X | | 17.3 | |
短期投资 | | 520.9 | | | XXX.X | | 520.9 | |
公司所有的人寿保险 | | 513.5 | | | XXX.X | | 513.5 | |
向保单持有人提供贷款 | | 281.2 | | | XXX.X | | 281.2 | |
其他投资 | | 241.9 | | | XXX.X | | 241.9 | |
总投资 | | $ | 9,588.1 | | | | | $ | 8,904.2 | |
请参阅独立注册会计师事务所的随附报告。
附表II
肯珀公司
母公司资产负债表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2023 | | 20221 |
资产 | | | | |
于附属公司之投资 | | $ | 3,594.1 | | | $ | 3,849.0 | |
按公允价值计算的固定期限(摊销成本:2023年-美元177.4; 2022 - $122.5) | | 174.3 | | | 120.0 | |
公允价值股票证券(成本:2023年-美元11.6; 2022 - $39.3) | | 9.9 | | | 24.1 | |
| | | | |
| | | | |
短期投资 | | 180.2 | | | 67.7 | |
其他投资 | | 18.8 | | | — | |
现金 | | 1.5 | | | 66.3 | |
其他应收款 | | 38.5 | | | 5.6 | |
| | | | |
现行所得税 | | 33.9 | | | 12.0 | |
使用权资产 | | 7.7 | | | 12.2 | |
其他资产 | | 32.5 | | | 35.6 | |
总资产 | | $ | 4,091.4 | | | $ | 4,192.5 | |
负债和股东权益 | | | | |
应付高级票据, 4.3502025年到期%(公允价值:2023年-美元440.8; 2022 – $438.5) | | $ | 449.6 | | | $ | 449.3 | |
应付高级票据, 2.4002030年到期%(公允价值:2023年-美元313.6; 2022 – $310.3) | | 397.0 | | | 396.6 | |
应付高级票据, 3.8002032年到期%(公允价值:2023年-美元338.4; 2022 - $336.2) | | 396.0 | | | 395.5 | |
固定利率重置初级次级债券, 5.8752062年到期%(公允价值:2023年-美元120.6; 2022 - $110.1) | | 146.6 | | | 145.5 | |
本期所得税负债 | | — | | | — | |
递延所得税负债 | | 119.5 | | | 49.1 | |
福利计划负债 | | 28.1 | | | 35.4 | |
使用权负债 | | 23.3 | | | 24.4 | |
应计费用和其他负债 | | 26.3 | | | 26.1 | |
总负债 | | 1,586.4 | | | 1,521.9 | |
股东权益: | | | | |
普通股 | | 6.4 | | | 6.4 | |
额外实收资本 | | 1,845.3 | | | 1,812.7 | |
留存收益 | | 1,014.3 | | | 1,366.4 | |
累计其他综合损失 | | (360.8) | | | (514.9) | |
归属于肯珀公司的股东权益总额 | | 2,505.2 | | | 2,670.6 | |
非控股权益 | | (0.2) | | | $ | — | |
股东权益总额 | | 2,505.0 | | | 2,670.6 | |
总负债与股东权益 | | $ | 4,091.4 | | | $ | 4,192.5 | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
请参阅独立注册会计师事务所的随附报告。
肯珀公司
母公司损失声明
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2023 | | 20221 | | 20211 |
净投资收益 | | $ | 8.6 | | | $ | 16.6 | | | $ | 3.4 | |
股权证券公允价值变动(损失)收入 | | (1.5) | | | (14.8) | | | 10.0 | |
净实现投资(损失)收益 | | (11.9) | | | 3.0 | | | 10.6 | |
减值损失 | | (0.4) | | | (0.2) | | | — | |
其他收入 | | — | | | 1.1 | | | — | |
总收入 | | (5.2) | | | 5.7 | | | 24.0 | |
利息支出 | | 56.7 | | | 52.6 | | | 32.0 | |
| | | | | | |
养老金结算收件箱 | | 70.2 | | | — | | | — | |
其他运营费用 | | 6.1 | | | 6.6 | | | 5.9 | |
总运营费用 | | 133.0 | | | 59.2 | | | 37.9 | |
子公司净损失中的所得税和权益 | | (138.2) | | | (53.5) | | | (13.9) | |
所得税优惠(费用) | | 28.4 | | | 14.0 | | | (0.6) | |
子公司净损失中的权益前损失 | | (109.8) | | | (39.5) | | | (14.5) | |
子公司净损失中的权益 | | (162.5) | | | (247.1) | | | (109.2) | |
净亏损 | | (272.3) | | | (286.6) | | | (123.7) | |
减:归属于非控制性权益的净亏损 | | (0.2) | | | — | | | — | |
归属于Kemper Corporation的净亏损 | | $ | (272.1) | | | $ | (286.6) | | | $ | (123.7) | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
请参阅独立注册会计师事务所的随附报告。
肯珀公司
母公司全面损失声明
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2023 | | 20221 | | 20211 |
净亏损 | | $ | (272.3) | | | $ | (286.6) | | | $ | (123.7) | |
其他全面收入: | | | | | | |
投资证券未实现(亏损)净收益变化: | | | | | | |
合并损失报表中未确认信用损失: | | | | | | |
子公司持有的证券 | | 235.0 | | | (1,535.7) | | | (230.4) | |
母公司持有的证券 | | (0.6) | | | (2.6) | | | — | |
在合并损失报表中确认信用损失: | | | | | | |
子公司持有的证券 | | (0.5) | | | 1.9 | | | (2.0) | |
净亏损中包含的金额的重新分类调整: | | | | | | |
子公司持有的证券 | | 4.5 | | | (12.8) | | | (43.5) | |
母公司持有的证券 | | (0.1) | | | — | | | (10.6) | |
年内未确认的退休后福利成本增加: | | | | | | |
附属公司 | | 0.1 | | | 1.1 | | | 0.6 | |
父级 | | (7.4) | | | 18.2 | | | (9.5) | |
年内退休后福利成本的重新分类调整: | | | | | | |
附属公司 | | (0.3) | | | — | | | — | |
父级 | | 66.8 | | | (0.4) | | | 0.1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
现金流对冲收益 | | (0.2) | | | 5.9 | | | 0.5 | |
未来人寿保单持有人福利贴现率的变化 | | (101.7) | | | 1,380.7 | | | 228.5 | |
所得税前的其他综合收入(损失) | | 195.6 | | | (143.7) | | | (66.3) | |
所得税(RST)福利: | | | | | | |
投资证券未实现(亏损)净收益变化: | | | | | | |
合并损失报表中未确认信用损失: | | | | | | |
子公司持有的证券 | | (49.5) | | | 322.7 | | | 48.4 | |
母公司持有的证券 | | 0.1 | | | 0.5 | | | — | |
在合并损失报表中确认信用损失: | | | | | | |
子公司持有的证券 | | 0.2 | | | (0.4) | | | 0.4 | |
| | | | | | |
净亏损中包含的金额的重新分类调整: | | | | | | |
子公司持有的证券 | | (1.0) | | | 2.7 | | | 9.1 | |
母公司持有的证券 | | 0.1 | | | — | | | 2.2 | |
年内未确认的退休后福利成本增加: | | | | | | |
附属公司 | | — | | | (0.2) | | | (0.1) | |
父级 | | 1.3 | | | (3.9) | | | 2.5 | |
重新分类净亏损中包含的金额的调整: | | | | | | |
附属公司 | | 0.2 | | | — | | | — | |
父级 | | (14.0) | | | 0.1 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
现金流对冲收益的变化 | | (0.1) | | | (1.2) | | | (0.1) | |
未来人寿保单持有人福利贴现率的变化 | | 21.2 | | | (289.9) | | | (47.9) | |
所得税(费用)福利 | | (41.5) | | | 30.4 | | | 14.5 | |
其他全面收益(亏损) | | 154.1 | | | (113.3) | | | (51.8) | |
全面亏损总额 | | (118.2) | | | (399.9) | | | (175.5) | |
| | | | | | |
减:归属于非控制性权益的全面损失总额 | | (0.2) | | | — | | | — | |
归属于Kemper Corporation的全面亏损总额 | | $ | (118.0) | | | $ | (399.9) | | | $ | (175.5) | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
请参阅独立注册会计师事务所的随附报告。
肯珀公司
母公司现金流量表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2023 | | 20221 | | 20211 |
经营活动: | | | | | | |
净亏损 | | $ | (272.3) | | | $ | (286.6) | | | $ | (123.7) | |
将净(损失)收入与运营部门提供的净现金(用于)相一致所需的调整: | | | | | | |
子公司净亏损(收入)中的权益 | | 162.5 | | | 247.1 | | | 109.2 | |
来自子公司的现金股息 | | 320.8 | | | 25.3 | | | 170.3 | |
| | | | | | |
已实现投资净损失(收益) | | 11.9 | | | (3.0) | | | (10.6) | |
与固定福利养老金计划相关的结算成本 | | 70.2 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
减值损失 | | 0.4 | | | 0.2 | | | — | |
| | | | | | |
股权和可转换证券公允价值变动的收入(损失) | | 1.5 | | | 14.8 | | | (10.0) | |
其他,净额 | | (30.6) | | | (48.9) | | | (35.3) | |
经营活动提供(使用)的现金净额 | | 264.4 | | | (51.1) | | | 99.9 | |
投资活动: | | | | | | |
向子公司注资 | | (181.5) | | | (537.8) | | | (36.5) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
固定期限的销售、认购和到期收益 | | 50.8 | | | 0.1 | | | 181.3 | |
出售或偿还投资的收益: | | | | | | |
股权证券 | | 14.8 | | | 71.9 | | | 28.5 | |
购买投资: | | | | | | |
固定期限 | | — | | | (40.3) | | | — | |
股权证券 | | (2.1) | | | (5.6) | | | (48.7) | |
短期投资净购买量 | | (112.2) | | | 138.9 | | | 411.3 | |
收购业务 | | — | | | — | | | (370.9) | |
其他 | | (23.2) | | | (3.1) | | | — | |
投资活动提供的现金净额(用于) | | (253.4) | | | (375.9) | | | 165.0 | |
融资活动: | | | | | | |
票据应付收益: | | | | | | |
发行收益 3.800% 2032年2月23日到期的优先票据 | | — | | | 396.3 | | | — | |
发行的发行费 3.800% 2032年2月23日到期的优先票据 | | — | | | (1.2) | | | — | |
发行收益 5.875%固定利率重置2062年到期的初级次级债券 | | — | | | 145.6 | | | — | |
发行的发行费 5.875%固定利率重置2062年到期的初级次级债券 | | — | | | (0.9) | | | — | |
发行收益 2.400% 2030年9月30日到期的优先票据 | | — | | | — | | | — | |
发行的发行费 2.400% 2030年9月30日到期的优先票据 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
偿还长期债务 | | — | | | — | | | (50.0) | |
| | | | | | |
根据员工股票购买计划发行的股票收益 | | 4.3 | | | 4.9 | | | 5.4 | |
普通股回购 | | — | | | — | | | (161.7) | |
已付股息和股息等值 | | (79.6) | | | (79.7) | | | (80.6) | |
其他 | | (0.5) | | | 0.6 | | | 3.7 | |
| | | | | | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (75.8) | | | 465.6 | | | (283.2) | |
现金净(减)增 | | (64.8) | | | 38.6 | | | (18.3) | |
现金,年初 | | 66.3 | | | 27.7 | | | 46.0 | |
年终现金 | | $ | 1.5 | | | $ | 66.3 | | | $ | 27.7 | |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
请参阅独立注册会计师事务所的随附报告。
肯珀公司
肯珀公司的财务信息
财务信息注释
(百万美元)
附注1.主要会计政策摘要
Kemper Corporation(“Kemper”或“母公司”)的财务信息应与本表格10-k第8项中包含的合并财务报表及其注释一起阅读。肯珀的子公司采用权益会计法核算。这些子公司的子公司净亏损中的权益在经营报表中列为子公司净亏损中的权益。
说明2.保障
2022年2月23日,肯珀发布了整美元的赎回通知275.0 2022年优先票据未偿还本金总额百万美元,赎回价格等于 100本金的%,加上赎回日应计和未付利息。2022年3月25日,肯珀完成赎回,2022年优先票据已全额偿还。该公司在2022年第一季度确认了提前消除债务损失370万美元,反映在合并损失表中。
该公司使用Kemper 2032年优先票据发行收到的收益来偿还2022年优先票据。见“3.800债务披露中的% 2032年到期优先票据”,有关债务发行的更多信息的注释23。
2022年7月1日,Kemper与其子公司Kemper Bermuda Ltd签署了一项无限期协议,要求Kemper缴纳最多美元300.0 数百万的出资,以维持百慕大金融管理局作为C类保险公司要求的最低增强资本要求(“MCR”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,肯珀已捐款美元40.01000万美元和300万美元5.0 根据该协议,分别为百万美元。
说明3.现金流量信息的补充披露
肯珀收到了美元385.61000万美元和300万美元300.1 2023年和2022年子公司非现金股息分别为百万美元。肯珀非现金出资为美元336.5 亿和$156.3 2023年和2022年分别向子公司支付100万美元。
注4.租约
肯珀根据不可取消的经营租赁为其当前和前任公司总部租赁了某些办公空间。
下表列出了2023年和2022年12月31日的经营租赁使用权(“ROU”)资产和租赁负债。
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
经营租赁使用权资产 | | $ | 7.7 | | | $ | 12.2 | |
经营租赁负债 | | 23.3 | | | 24.4 | |
以下分别列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度与Kemper经营租赁相关的补充现金流信息。
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
来自运营租赁的运营现金流(固定付款) | | $ | 5.8 | | | $ | 2.4 | |
来自运营租赁的运营现金流(负债减少) | | 4.8 | | | 1.4 | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | | — | | | — | |
肯珀公司
肯珀公司的财务信息
财务信息注释
(百万美元)
说明4.租赁(续)
下文分别列出了确定2023年12月31日和2022年12月31日租赁资产和负债的重要判断和假设。
| | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元 | | 2023 | | 2022 |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁 | | 10.0 年 | | 11.0 年 |
加权平均折扣率-经营租赁 | | 4.1 | % | | 4.0 | % |
肯珀的租约不提供隐含费率。因此,Kemper使用基于开始日期可用信息的增量借款利率来确定其租赁付款的现值。
截至2023年12月31日的未来最低经营租赁付款额为:
| | | | | | | | |
以百万美元 | | 运营中 租契 |
2024 | | $ | 2.9 | |
2025 | | 2.6 | |
2026 | | 2.6 | |
2027 | | 2.7 | |
2028 | | 2.8 | |
2028年及之后 | | 14.8 | |
未来付款总额 | | $ | 28.4 | |
折扣较少 | | 5.1 | |
最低租赁付款额现值 | | $ | 23.3 | |
说明5.债务
4.3502025年到期优先票据%
肯珀有美元450.0 百万本金总额 4.350% 2025年2月15日到期的优先票据(“2025年优先票据”)。肯珀最初发行了美元250.0 2015年2月发行了100万美元的纸币,并额外发行了1美元200.0 2017年6月发行了100万张纸币。额外票据可与2015年发行的初始票据替代,并在管理2025年优先票据的契约下共同视为单一系列的一部分,用于所有目的。2025年优先票据为无担保,可随时全部赎回,也可根据肯珀的选择以指定赎回价格不时赎回部分。
2.4002030年到期优先票据%
肯珀有美元400.0 百万本金总额 2.400% 2030年9月30日到期的优先票据(“2030年优先票据”)。发行净收益为美元395.8 百万,扣除有效收益率的折扣和交易成本 2.52%. 2030年优先票据为无担保,可随时全部赎回,也可根据肯珀的选择,以指定的赎回价格不时部分赎回。
3.8002032年到期的优先债券百分比
2022年2月15日,肯珀出价并出售美元400.0 百万本金总额 3.800% 2032年2月23日到期的优先票据(“2032年优先票据”)。发行净收益为美元395.1 百万,扣除有效收益率的折扣和交易成本 3.950%. 2032年优先票据为无担保,可随时全部赎回,也可根据肯珀的选择,以指定的赎回价格不时部分赎回。
预计将发行2032年优先票据并出于风险管理目的,公司进行了一项衍生品交易,以对冲因基准美国汇率变化而导致的债务现金流变化的风险。
肯珀公司
肯珀公司的财务信息
财务信息注释
(百万美元)
说明5. DEBT(续)
债务发行前期间的国债利率(“国债锁定”)。终止时衍生工具收益的有效部分为美元5.9 税前百万美元,并作为累计其他综合损失的组成部分报告。从上一段所述的2032年优先票据的发行开始,此类收益将摊销为收益,并在对冲项目影响收益的同一时期在利息和其他费用中报告。摊销(在利息和其他费用中报告)为美元0.6在截至2023年12月31日的一年中,该公司的利润为3.8亿美元。该公司预计将重新分类$0.5从AOCI衍生工具的净收益到截至2024年12月31日的12个月的收益,作为债务的利息支出确认。
5.875%固定利率重置2062年到期初级次级债券
2022年3月10日,肯珀发行了美元150.0本金总额为1,000万美元5.875%固定利率重置初级次级债券于2062年3月15日到期(“2062年初级债券”)。发行净收益为美元144.7 百万,扣除折扣和交易成本。2062年初级债券将自初始发行日期(含)起至2027年3月15日(“首次重置日期”),但不包括2027年3月15日(“首次重置日期”)的固定利率为 5.875每年%。利息
第一个重置日期和后续重置日期的利率将等于截至最近重置日期的五年期国债利率加上 4.140%将在每个重置日期重置。从2022年6月15日开始,每季度拖欠利息。公司有权选择推迟支付利息 一 或更多可选延期期,最多可达 五 连续年,但选择性延期期不得超过2062年3月15日或因违约事件或2062年初级债券的任何提前赎回而产生的任何提前加速到期日。
2062年初级债券为无担保,可在首次重置日期或此后任何时间全部或部分赎回,赎回价格等于所赎回债券的本金额加上任何应计和未付利息。
附表III
肯珀公司及其子公司
补充保险信息
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 12月31日 |
赚取的保费2 | | 保费 成文 | | 其他 收入(亏损) | | 网络 投资 收入 | | 保险 索赔 和 政策- 持有者 优势2 | | 摊销 递延 政策 采办 费用2 | | 其他 保险 费用2 | | 延期 政策 采办 费用2 | | 保险 储量2 | | 不劳而获 保费 |
2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | $ | 3,632.5 | | | $ | 3,305.4 | | | $ | 4.5 | | | $ | 168.3 | | | $ | 3,141.9 | | | $ | 496.2 | | | $ | 245.1 | | | $ | 142.7 | | | $ | 2,308.7 | | | $ | 1,104.5 | |
人寿保险1 | | 387.6 | | | 不适用 | | (0.2) | | | 193.4 | | | 243.4 | | | 39.9 | | | 235.9 | | | 426.9 | | | 3,425.3 | | | 7.6 | |
非核心营运 | | 509.3 | | | 435.5 | | | — | | | 48.7 | | | 434.6 | | | 71.0 | | | 75.6 | | | 22.0 | | | 356.4 | | | 188.7 | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 2.9 | | | 9.3 | | | 0.1 | | | — | | | (111.3) | | | — | | | 12.5 | | | — | |
总 | | $ | 4,529.4 | | | 不适用 | | $ | 7.2 | | | $ | 419.7 | | | $ | 3,820.0 | | | $ | 607.1 | | | $ | 445.3 | | | $ | 591.6 | | | $ | 6,102.9 | | | $ | 1,300.8 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | $ | 4,046.4 | | | $ | 3,934.4 | | | $ | 6.0 | | | $ | 140.7 | | | $ | 3,578.2 | | | $ | 569.8 | | | $ | 232.1 | | | $ | 192.6 | | | $ | 2,321.1 | | | $ | 1,431.5 | |
人寿保险1 | | 571.5 | | | 不适用 | | (0.6) | | | 216.5 | | | 360.8 | | | 42.4 | | | 300.9 | | | 404.9 | | | 3,278.5 | | | 8.9 | |
非核心营运 | | 595.5 | | | 527.1 | | | — | | | 49.7 | | | 493.4 | | | 93.5 | | | 90.0 | | | 38.1 | | | 419.1 | | | 264.0 | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 3.8 | | | 15.7 | | | 0.2 | | | — | | | (127.7) | | | — | | | 14.4 | | | — | |
总 | | $ | 5,213.4 | | | 不适用 | | $ | 9.2 | | | $ | 422.6 | | | $ | 4,432.6 | | | $ | 705.7 | | | $ | 495.3 | | | $ | 635.6 | | | $ | 6,033.1 | | | $ | 1,704.4 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
专业财产和伤亡保险 | | $ | 3,948.5 | | | $ | 4,057.3 | | | $ | 4.1 | | | $ | 152.5 | | | $ | 3,593.7 | | | $ | 546.7 | | | $ | 227.8 | | | | | | | |
人寿保险1 | | 579.0 | | | 不适用 | | (1.3) | | | 202.7 | | | 388.5 | | | 44.6 | | | 325.0 | | | | | | | |
非核心营运 | | 651.7 | | | 642.0 | | | — | | | 68.6 | | | 537.4 | | | 103.8 | | | 102.6 | | | | | | | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 2.0 | | | 3.5 | | | — | | | — | | | (121.7) | | | | | | | |
总 | | $ | 5,179.2 | | | 不适用 | | $ | 4.8 | | | $ | 427.3 | | | $ | 4,519.6 | | | $ | 695.1 | | | $ | 533.7 | | | | | | | |
1 该公司的人寿保险代理人还在共同管理下销售某些财产和意外伤害保险产品。因此,公司将这些财产和意外伤害保险产品的业绩纳入其人寿保险部门。
2 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
请参阅独立注册会计师事务所的随附报告。
附表IV
肯珀公司
再保险计划
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 毛收入 量 | | 割让给 其他 公司 | | 假设 来自其他人 公司 | | 网络 量 | | 百分比 金额的 假定 网络 |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效的人寿保险 | | $ | 19,750.8 | | | $ | 339.4 | | | $ | 129.9 | | | $ | 19,541.3 | | | 0.7 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险 | | $ | 322.0 | | | $ | 3.3 | | | $ | 0.5 | | | $ | 319.2 | | | 0.2 | % |
意外及健康保险 | | 34.7 | | | 11.6 | | | — | | | 23.1 | | | — | |
财产和责任保险 | | 4,175.7 | | | 17.8 | | | 29.2 | | | 4,187.1 | | | 0.7 | |
总保费 | | $ | 4,532.4 | | | $ | 32.7 | | | $ | 29.7 | | | $ | 4,529.4 | | | 0.7 | % |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效的人寿保险1 | | $ | 19,885.1 | | | $ | 354.8 | | | $ | 137.1 | | | $ | 19,667.4 | | | 0.7 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险1 | | $ | 355.8 | | | $ | 3.6 | | | $ | 0.6 | | | $ | 352.8 | | | 0.2 | % |
意外及健康保险 | | 167.9 | | | 1.1 | | | 1.4 | | | 168.2 | | | 0.8 | |
财产和责任保险 | | 4,706.1 | | | 38.0 | | | 24.3 | | | 4,692.4 | | | 0.5 | |
总保费 | | $ | 5,229.8 | | | $ | 42.7 | | | $ | 26.3 | | | $ | 5,213.4 | | | 0.5 | % |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效的人寿保险1 | | $ | 20,287.7 | | | $ | 372.3 | | | $ | 144.5 | | | $ | 20,059.9 | | | 0.7 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险1 | | $ | 327.4 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | 327.2 | | | 0.2 | % |
意外及健康保险 | | 185.8 | | | 0.3 | | | 4.4 | | | 189.9 | | | 2.3 | |
财产和责任保险 | | 4,667.4 | | | 34.9 | | | 29.6 | | | 4,662.1 | | | 0.6 | |
总保费 | | $ | 5,180.6 | | | $ | 36.1 | | | $ | 34.7 | | | $ | 5,179.2 | | | 0.7 | % |
1 截至2023年1月1日,公司采用2021年1月1日过渡日适用的修改后追溯法采用了ASO 2018-12。财务报表中的前期金额已重新计算,以反映新指南的应用。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
请参阅独立注册会计师事务所的随附报告。