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美国
证券交易委员会
华盛顿特区，20549
形式 10-K
☑ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日 , 2023
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
对于从日本向日本过渡的过渡期，中国需要更多的资金。
委员会文件号： 1-35106
AMC Networks Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 27-5403694 (述明或其他司法管辖权
公司或组织)
(税务局雇主
识别号码)
宾夕法尼亚广场11号 , 纽约 , 纽约
10001 （主要行政办公室地址） (邮政编码)
(212 ) 324-8500
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券：
每个班级的标题 交易代码 注册的每个交易所的名称 A类普通股，每股票面价值0.01美元 AMCX 这个纳斯达克 股票市场有限责任公司
根据该法第12(G)节登记的证券：
没有一
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名经验丰富的发行人，则通过勾选标记进行验证。 是的 ¨ 不是 þ
如果注册人不需要根据该法第13或15(D)节提交报告，请用复选标记表示。 ¨ 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 þ * ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ * ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴成长型公司(如《交易法规则》第12b-2条所定义)。
大型加速文件服务器 ☐ 加速文件管理器 ☑ 非加速文件管理器 ☐ 规模较小的新闻报道公司 ☐ 新兴成长型公司 ☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
勾选任何错误更正是否是重述，需要根据§ 240.10D-1（b）对注册人的任何高管在相关恢复期内收到的激励性薪酬进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第12b-2条所定义)。☐ * þ
注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值参考2023年6月30日（注册人最近完成的第二财年的最后一个工作日）普通股收盘价计算，约为美元372 百万美元。
截至2024年2月2日已发行普通股股数：
A类普通股票面价值每股0.01美元 32,077,134 B类普通股票面价值每股0.01美元 11,484,408
通过引用并入的文件：
本10-k表格年度报告第三部分第10项至第14项所需的某些信息通过参考注册人为其2024年股东年度会议提交的最终委托声明而纳入本文，该声明应根据1934年证券交易法第14 A条（经修订）向美国证券交易委员会提交，注册人财年结束后120天内 .
目录
页面 第一部分 第1项。 项目1A. 项目1B。 项目1C。 第二项。 第三项。 第四项。 第II部 第五项。 第六项。 第7项。 第7A项。 第八项。 第九项。 第9A项。 项目9B。 项目9C。 第三部分 第10项。 第11项。 第12项。 第13项。 第14项。 第IV部 第15项。 第16项。
前瞻性陈述
这份Form 10-K年度报告包含的陈述构成了“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性信息。在这份10-K表格的年度报告中，有关于我们未来经营业绩和未来财务业绩的陈述。“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营业绩和未来财务表现时使用的类似词汇和术语属于前瞻性陈述。请注意，任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩或结果的保证，涉及风险和不确定因素，由于各种因素，实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于：
• 我们的收入水平；
• 市场需求，包括观众消费模式的变化，对我们的节目网络、我们的订阅流媒体服务、我们的节目和我们的制作服务；
• 对广告库存的需求和我们提供有保证的收视率的能力；
• 有线电视、电信、流媒体和节目制作行业竞争激烈；
• 为我们的节目服务、其他形式的发行（包括国际市场的数字和许可）以及我们的电影发行业务获取或制作所需内容的成本以及我们获取或制作所需内容的能力;
• 市场对我们自己的原创节目和电影内容的需求；
• 失去我们的任何关键人员和艺术人才；
• 罢工的影响，包括与编剧、导演和演员工会相关的罢工;
• 我们节目版权和其他电子数据的安全；
• 我们有能力维护和续签与分销商的分销或从属协议；
• 我们运营所在国家的经济和商业状况以及行业趋势，包括通货膨胀率和衰退风险的上升;
• 货币汇率和利率的波动；
• 我们经营所依据的国内和国外法律或法规的变化；
• 美国或我们运营所在国家/地区与税收相关的法律或条约或其解释的变更;
• 与数据保护、隐私和安全相关的现有和拟议的联邦、州和国际法律法规的影响，包括欧盟的《一般数据保护条例》（“GDPR”）、《加州消费者隐私法》（“CCPA”）以及其他州已经或可能颁布的其他类似的全面隐私和安全法;
• 我们的巨额债务和高杠杆；
• 减少或无法进入资本或信贷市场，或借贷成本显着增加;
• 我们的开支水平；
• 未来资产的收购和处置；
• 我们成功收购新业务的能力，以及如果被收购，整合和实施我们关于收购业务的计划的能力；
• 我们可能会在收购后发现的问题与我们收购的企业的运营，包括内部控制和财务报告程序；
• 有关权益法被投资人、我们对有价证券和非有价证券投资的发行人的财务结果的不确定性，以及与合作伙伴和合资企业关键战略关系性质的变化；
• 诉讼、仲裁和其他程序的结果;
• 未决的未完成交易(如有)是否按规定的条件和时间完成(如果有的话)；
• 金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法；
• 流行病或其他卫生紧急情况对经济和我们业务的影响;
• 非我们所能控制的事件，例如国际市场的政治动荡、恐怖袭击、自然灾害和其他类似事件；
• 本年度报告第11A项“风险因素”项下所述的因素。
除非适用的联邦证券法另有要求，否则我们不承担更新或修改本文中包含的前瞻性陈述的任何义务。
第一部分
项目1.业务。
AMC网络公司是一家特拉华州的公司，其主要执行办事处位于纽约宾夕法尼亚广场11号，NY 10001。AMC网络公司是一家控股公司，其几乎所有的业务都是通过其控股或控股的子公司进行的。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“AMC网络”或“公司”时，均指AMC网络公司及其子公司。“AMC网络公司。”将AMC Networks Inc.单独称为一个单独的实体。我们的电话号码是(212)-324-8500。
AMC Networks Inc.于2011年3月9日注册成立，是Cablevision Systems Corporation（Cablevision Systems Corporation及其子公司统称为“Cablevision”）的间接全资子公司。2011年6月30日，Cablevision剥离了该公司，AMC Networks Inc.成为一家独立的上市公司。
概述
AMC Networks是一家全球娱乐公司，以其受欢迎且屡获殊荣的内容而闻名。我们通过一系列分发平台（包括线性网络、订阅流媒体服务和其他广告支持的流媒体平台）以及通过许可安排向全球受众分发我们的内容。我们拥有广泛的电视和电影资料库，包括几部为全球观众所熟知的传奇系列电影，例如《行尸走肉宇宙》、《安妮·赖斯》目录和阿加莎·克里斯蒂图书馆。
我们在娱乐业已经经营了40多年，在此期间，我们创造了有针对性和专注的视频娱乐产品，这些产品是我们拥有和运营的，由知名品牌提供支持，包括AMC、AMC+、BBC America(我们通过与BBC Studios的合资企业运营)、IFC、SundanceTV、WE TV、橡子电视、SHUDER、Sundance Now、ALLBLK、HIDIVE和IFC Films。我们独特的、广受好评的内容涵盖多种流派，包括戏剧、纪录片、喜剧、真人秀、动漫、选集、故事片和短片。我们的内容和我们的品牌为我们的主要组成部分--我们的观众和订户以及分销商和广告商--所熟知和认可。我们的网络、流媒体和节目品牌在各自的目标人群中发展了强大的、专注的追随者，增加了他们对我们关键群体的价值。 通过我们的AMC Studios内部工作室、制作和发行业务，我们拥有并控制着我们在我们的线性和流媒体平台上向观众提供的原始剧本系列的很大一部分内容。我们制作和拥有高质量内容的能力为我们提供了将我们拥有的内容授权给领先的第三方平台的机会。我们拥有的内容以及我们许可的内容通过线性网络、数字流媒体服务、家庭视频和辛迪加在国内和国际上分发。
在国际上，我们提供的节目覆盖全球约110个国家和地区的订户。公司的国际部门AMC Networks International(“AMCNI”)由我们的首要AMC全球品牌以及一系列广受欢迎的本地知名品牌组成，这些品牌提供各种流派的节目。
AMC Networks还经营电影发行业务，发行三个不同电影品牌下的独立叙事和纪录片：IFC Films、WLJ Entertainment Films（“WLJE Films”）和Shudder。国际金融公司电影品牌以吸引知名人才和发行经常获得评论界赞誉和行业荣誉的电影而闻名，包括众多奥斯卡奖、金球奖和戛纳电影节奖获奖影片，并且一直是一些最具文化影响力和成功的独立电影和纪录片的幕后黑手。电影发行业务还运营国际金融公司Films Unlimited，这是一项订阅流媒体服务，由其发行品牌的一系列在剧院发行和获奖影片组成。
战略
我们的战略是创建、展示和策划吸引不同受众的高质量品牌定义内容，我们的目标是最大限度地提高我们每个品牌服务的分发、广告和内容许可收入。
我们的战略重点领域是：
持续开发高质量的原创内容，包括拥有和控制的内容以及有价值的IP。 我们打算继续在线性网络和流媒体服务中开发强大的高质量原创内容，以优化我们的发行、广告和内容许可收入，进一步增强我们的品牌，加强我们与观众、订阅者、分销商和广告商的参与，并建立收视率并吸引和保留我们的流媒体服务的订阅者。
AMC Networks全资或多数控制的库包括超过7，500集和近1，500部电影，以及来自我们AMCNI业务的超过20，000集高度本地化的无剧本生活方式内容。此外，我们还拥有为全球受众所知的传奇作品和品牌，例如 行尸走肉 和 安妮·赖斯的目录，我们拥有阿加莎·克里斯蒂图书馆的多数股权。
通过利用我们的书目和原创内容库，我们能够丰富我们所有的线性和流媒体平台的内容组合。 随着与第三方的内容许可协议到期，我们数百小时的受欢迎和广受好评的节目和电影将成为我们拥有和控制的库中的独家内容，然后我们可以在我们的各种服务中利用这些内容或重新许可给第三方，包括广受好评的热门剧集，例如 停止并着火，转身：华盛顿的间谍 ，以及 整改 ，以及所有11季的 行尸走肉 以及所有八季 害怕行尸走肉 被观众和订阅者发现和重新发现，推动我们投资组合的增长和价值。
多平台分发方法，在增长流媒体产品和目标品牌的同时实现内容货币化和分发 。我们通过一系列分发平台分发我们的内容，包括我们自己的线性网络，以具有成本效益的费率、订阅流媒体服务和广告支持的流媒体平台，以及通过与其他分销商和平台的许可安排，以便我们的观众可以随时随地以他们想要的方式访问我们的内容。作为我们战略的一部分，我们的目标是扩大我们的服务和内容的分销，以增加我们的总潜在市场。为此，我们与包括Netflix、Hulu、Apple TV、Amazon Prime和Roku在内的所有主要流媒体服务和数字平台建立了合作伙伴关系，使我们的内容可以在各种平台上提供，允许订户在他们方便的时候访问节目，包括电子直销(EST)和物理(DVD和蓝光)格式。我们还与康卡斯特、Charge、DirectTV、Dish、Verizon和Cox等传统MVPD以及Philo、YouTube TV、Sling和DirectTV Stream等虚拟MVPD以及三星智能电视、Vizio、LG和XumoTV等联网电视解决方案签订了协议。我们的目标是在我们的传统和流媒体产品中提供类似的内容。
我们有针对性的流媒体策略是为不同的受众提供服务，并围绕每项服务建立忠诚且参与的粉丝社区。通过我们有针对性的方法，我们为观众提供流媒体服务，这些服务是大型通用娱乐流媒体服务的同伴（而不是竞争）。当我们评估整个平台的最佳编程水平和组合时，我们将优先考虑策展，以提供引人注目的产品，旨在最大限度地提高订阅者的参与度和保留率。
我们已在加拿大、欧洲部分地区、澳大利亚和新西兰等主要国际市场推出了多项服务，最引人注目的是AMC+、Acorn TV、Shudder和HIDIVE。我们将继续以机会主义的态度为新市场确定最佳的货币化策略。
广告与广告技术的成长与创新 。我们继续利用我们网络上的高质量流行内容来优化我们的广告收入。此外，我们正在拥抱一系列新的广告机会，包括在免费广告支持的流媒体(“FAST”)和广告视频点播(“AVOD”)平台上不断扩大和强劲的存在。我们目前共有17个活跃的不同频道，以不同的配置展示我们的内容，跨越主要的快速平台，如Pluto TV、Tubi、Plex、Sling TV和Samsung TV Plus。我们通过在先进广告技术领域建立领先地位，增加了我们的线性和数字广告库存的价值，这些技术包括可寻址广告和程序性购买-包括行业首次通过我们的受众+平台在线性电视上部署程序性购买-使更多类型的广告商更容易与我们合作，使他们购买的印象更智能和更有效。我们看到，使用这些工具的广告商数量有所增加，我们的目标受众广告销售额也因此增长。除了我们自己的举措外，我们还参与了更广泛的行业努力，重点是扩大可寻址广告的可用性。尽管广告收入近年来有所下降，我们预计广告收入将继续下降，因为广告市场将被其他分销平台吸引，但我们相信，从中长期来看，我们的产品将通过更好的目标定位、数据和衡量来提高我们对广告商的价值，我们相信这些产品将为我们整体业务的增长做出贡献。
我们继续为领先的消费品牌创造机会，利用我们内容的优势和我们成熟的能力，围绕我们的节目和特许经营权建立和吸引庞大、充满活力和热情的粉丝社区。通过一项名为AMC Networks“Content Room”的计划，我们为品牌和广告商提供机会，以引人注目的创新方式接触我们节目和特许经营权的粉丝，包括通过社交媒体平台上的定制简短内容和现场直播活动。
维护财务纪律，重点关注自由现金流 .我们的目标是提高效率，以推动自由现金流并最大限度地提高股东价值，包括通过精简我们的组织;对节目投资保持谨慎，包括继续专注于将节目支出减少到历史水平;实施和跟踪全面的目标、战略和策略，以提高业务效率;增强我们的技术和客户服务;改善营销;并降低企业成本。
收入
我们的收入主要来自节目的分发和广告销售。2023年，分销收入和广告销售分别占我们合并净收入的74%和26%。截至2023年12月31日止年度，一家分销商占我们合并净收入的10%以上。
分配收入
发行收入主要包括：向携带我们网络品牌和内容的分销商收取的费用；为我们的流媒体服务支付的订阅费；以及从我们的原创节目许可中赚取的收入。
订阅收入：我们的节目网络以及流媒体服务分发给美国各地（“美国”）的观众通过有线电视和其他多频道视频节目分发平台（包括直播卫星（“DBS”）、电信提供商运营的平台、虚拟或数字多频道视频节目分发商（“MVPD”和统称为“分发商”）以及通过我们的直接面向消费者（“DTC”）应用程序在世界各地传播。我们的节目网络可在美国的每个主要发行平台上使用。我们的编程网络的分销协议将于2029年之前的不同日期到期。对于我们的流媒体服务，我们在向客户提供流媒体服务时赚取每月或每年的订阅费。
我们经常与分销商谈判，以增加我们网络的用户基础。在某些情况下，我们向分销商预付款，以换取这些额外的订阅者。我们还可能支持分销商营销我们的节目网络和流媒体服务的努力，或者我们可能允许分销商在不支付订阅费的情况下提供有限的促销期。随着我们继续努力增加用户，我们的用户收入可能会受到此类延期运费安排、折扣用户费和其他付款的负面影响;然而，我们相信这些交易在合同期内产生正的投资回报。
内容许可收入：我们出售根据长期发行安排获得的自有原创节目和内容的权利，以多种形式发行，包括全球电视市场、流媒体服务或数字平台提供商（例如Netflix、Hulu和Amazon Prime）、电子直销（“EST”）和物理（DVD和蓝光）格式。我们还通过向第三方分发AMC Studios制作的剧集来赚取较小的收入。
广告收入
我们通过在我们的节目网络、我们拥有的数字平台以及美国和英国越来越多的AVOD和FASt平台上出售广告时间来赚取广告收入在美国，我们在前期和分散市场销售广告时间。在前期市场中，广告商购买即将到来的季节的广告时间，并且通过提前购买，通常会获得折扣。在分散市场中，广告商在广告投放时间附近购买广告时间，并且通常支付溢价。前期市场和分散市场之间的组合取决于多种因素，例如定价、广告时间需求和经济状况。在国际上，广告市场因司法管辖区而异。大多数国际广告都是在广告投放时间附近销售的（类似于美国分散市场），我们通常由第三方销售代理代表。
我们与广告商的协议规定，在特定的时间段内，以每单位商定的价格播放一定数量的广告单位。在大多数国内广告销售安排中，我们保证特定的收视率。如果不能满足这些保证，我们通常被要求免费向广告商提供额外的广告单元。对于这些类型的安排，如果担保未得到满足，相关收入的一部分将被递延，并在我们提供所需的额外广告单元或担保义务合同到期时予以确认。在美国，我们的大部分广告收入根据我们节目的受欢迎程度而不同，这是由尼尔森衡量的。除了尼尔森评级，我们的广告费率还受到观众人口结构的影响，因为广告商倾向于为更令人满意的观众群体支付溢价。
我们的节目网络拥有代表广泛行业公司的广告商，包括汽车、餐馆/食品、健康、技术和电信行业。
编程
我们的节目战略是以高质量、引人入胜的故事和强大的品牌瞄准受众。我们通过开发、制作和授权相结合的方式获得节目；我们通过我们的节目网络、流媒体服务、收购电影的影院发行和其他形式的发行，将节目直接分发给美国和世界各地的消费者。我们的节目包括我们通过完全所有权或长期许可协议控制的原创节目，以及我们从制片厂和其他版权所有者那里获得的许可节目。
原创节目
通过我们的AMC工作室业务，我们主要为我们的节目网络和流媒体服务制作自己的原创节目，也为世界各地的第三方提供许可。关于如何分发节目的决定是根据各种因素作出的，包括任何特定备选方案的相对价值。
我们还与一些行业领先的制作公司签订合同，制作出现在我们的节目网络和流媒体服务上的原创节目。这些合同安排要么为我们提供节目的完全所有权，在这种情况下，我们拥有内容的所有节目和其他权利，要么包括长期许可安排，为我们提供在我们的节目网络上展示内容的独家权利，但可能受到特定地理市场或发行平台的限制。许可协议通常是多季的，并为我们提供了在续订额外节目季的许可时的优先谈判权或优先拒绝权。
获得性编程
我们节目网络和流媒体服务上的大部分内容由我们根据与电影制片厂、制作公司或其他版权所有者达成的版权协议获得的电影、剧集和特别节目组成。这一收购的节目包括插曲系列，如 《法律与秩序》、《X档案》、《犯罪心理》、《犯罪现场调查：迈阿密》、《两个半男人》 和 蝙蝠侠 ，以及一个广泛的电影资料库。的权利协议 这些内容的持续时间各不相同，通常允许我们的节目网络和流媒体服务在某些窗口期内播放这些系列、电影和其他节目。
细分市场
我们管理您 R通过以下两个运营部门开展业务：
• 国内业务： 包括我们的五个节目网络、我们的全球流媒体服务、我们的AMC Studios运营和我们的电影发行业务。我们的节目网络包括AMC、WE tv、BBC America、国际金融公司和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括AMC+和我们的目标订阅流媒体服务（Acorn TV、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE）。 我们的AMC Studios运营部门为我们的节目服务和第三方制作原创节目，并在全球范围内授权节目。我们的电影发行业务包括ICC Films、RL J Entertainment Films和Shudder。运营部门还包括AMC Networks Broadcasting & Technology，这是我们的技术服务业务，主要为节目网络提供服务。
• 国际和其他： 包括AMCNI（我们的国际节目业务，由世界各地的频道组合组成）以及我们的制作服务业务25/7 Media（原名Levity）。2023年12月29日，AMC Networks将其在25/7 Media的权益出售给非控股权益持有人。有关2023年出售制作服务业务和2021年分拆Levity喜剧场所业务的更多信息，请参阅合并财务报表附注4。
关于本公司按经营部门划分的财务信息，请参阅第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--综合经营业绩”和所附合并财务报表附注23。
国内业务
我们的旗舰AMC品牌由AMC节目网络、AMC+流媒体服务和AMC Studios组成。
AMC编程网络
• AMC是一些最受欢迎和广受好评的电视剧的发源地。截至2023年12月31日，AMC已拥有约6500万尼尔森用户，并与美国和加拿大所有主要分销商签订了分销协议。
• 2023年，AMC扩大了《行尸走肉宇宙》系列，首播了两个新系列： 《行尸走肉：死亡之城》 和 《行尸走肉》：达里尔·狄克逊 ，由一些最受欢迎的角色主演 行尸走肉 这是有线电视历史上收视率最高的剧集，于2022年底结束。公司还完成了 行尸走肉：活着的人 这是一部以主角里克和米琼恩史诗般的爱情故事为中心的新剧集，将于2024年2月首播。
• 2023年，AMC推出备受期待的 安妮·赖斯的梅费尔女巫 安妮·赖斯不朽宇宙的第二次努力，紧随其后的是 安妮·赖斯的 《吸血鬼访谈》 .这两个系列都很快续订了第二季，预计将于2024年播出。
• AMC还推出了第二季 暗风 据《好莱坞报道》报道，“也许是有史以来最雄心勃勃的原住民主导的电视节目”，该剧由赞恩·麦克拉农主演，罗伯特·雷德福和乔治·RR制作马丁该剧前两季在《烂番茄》上均获得了100%的新鲜收视率，并已续订第三季，预计将于2025年续订。
• AMC的电影资料库包括与20世纪福克斯、华纳兄弟、索尼、米高梅、NBC环球、派拉蒙和Buena Vista等主要制片厂签订长期合同授权的电影。AMC通常会安排其合同，获得在确定的窗口期内播出电影的独家有线电视权利。
AMC+流媒体服务
• AMC+于2020年推出，是该公司的优质流媒体捆绑包，拥有来自AMC、BBC AMERICA、国际金融公司和SundanceTV的广泛流行和广受好评的节目阵容，并完全访问有针对性的流媒体服务Shudder、Sundance Now和ICC Films Unlimited。其内容库包括粉丝最爱 《广告狂人》、《吸血鬼访谈》、《杀死伊芙》、《杀戮》、《女巫的发现》、《停车与着火》、《车轮上的地狱》、《转身：华盛顿的间谍》、《恐怖》、《黑人孤儿》、《整顿》、《波特兰迪亚》、伦敦黑帮》 和系列来自 行尸走肉的宇宙 ，还有许多其他的。
• 2023年，AMC+在热门地区成功推出两期新作品 行尸走肉的宇宙 特许经营权- 《行尸走肉：死亡之城》 和 《行尸走肉》：达里尔·狄克逊 - 并完成了最初的衍生作品 害怕行尸走肉 经过八个备受好评的赛季。AMC+还推出了一系列广受好评的电视剧，包括第二季 黑暗的风， 第三季也是最后一季 欢乐谷 ，新原创 幸运汉克 由屡获殊荣的故事片鲍勃·奥登科克主演 黑莓 (also作为限量系列提供），并推出突破系列 梅菲尔女巫 来自不断壮大的AMC特许经营权 安妮·赖斯的不朽宇宙 .
• AMC+也是该公司继影院和数字发行后的所有电影的独家流媒体平台，该公司来自ICC Films、WLJE Films和Shudder。
• AMC+可通过我们的DT应用程序、MVPD和虚拟MVPD以及Amazon Prime视频频道、Apple TV频道和The Roku频道等数字流媒体平台通过广告支持或商业免费计划向订阅者提供。
• AMC+目前在加拿大、西班牙、澳大利亚和新西兰等多个国际市场上市。
AMC工作室
• AMC Studios是AMC Networks的内部制作和发行业务，于2010年推出， 行尸走肉 ，有线电视历史上收视率最高的节目。
• 从那时起，AMC Studios为AMC Networks的频道和服务套件制作了几部广受好评、屡获殊荣且具有文化特色的原创作品，包括 安妮·赖斯对吸血鬼的采访 , 安妮·赖斯的梅菲尔女巫 , 暗风 , 《行尸走肉：死城》、《行尸走肉：达里尔·迪克森》、《恐惧行尸走肉》 , Halt and Catch Fire , 恐怖 选集， 传教士 ，以及皮博迪奖获奖者 整改 ，以及无剧本系列 与诺曼·里德斯一起骑行 和詹姆斯·卡梅伦的 科幻故事 .
• 即将推出的AMC Studios系列包括T 《行尸走肉：活着的人》 , 教区 , 黑人孤儿：回声 ，以及 恐怖：银中的魔鬼 适用于AMC和AMC+。 AMC Studios还制作了 女巫故事庇护所 现在圣丹斯。
• 除了为AMC Networks频道套件制作剧集外，AMC Studios最近还制作了《 筒仓 适用于Apple TV+。
其他编程网络
• 截至2023年12月31日，WE tv已拥有约6400万尼尔森用户，并与美国所有主要分销商签订了分销协议。
• 在无剧本原创作品的推动下，WE tv继续成为周五晚上美国黑人女性排名第一的有线电视网络，并拥有一系列受欢迎的剧集和系列节目，包括 禁闭后的爱情、禁闭后的生活、托亚与雷吉娜 ，以及粉丝的最爱 琼妈妈：救赎之路， 以及周四晚上针对黑人女性的#1和#2节目; 成长嘻哈和小鬼喜欢朱迪。
· 2023年，该电视网还首播了新的无剧本剧集， 成长与福音 , 科克·怀亚特的世界 和 破冰 ，以及新系列 锁后的爱情 特许经营权， 禁闭后的爱：禁闭后的无辜 .该网络还开始制作备受期待的2024年新系列节目， 巴恩斯家族 - 这是一部讲述NBA传奇人物马特·巴恩斯和他的家人的无剧本系列剧，以及 黛布之家 这是一部根据黛布拉·安特尼（Debra Antney）的生活改编的新剧集，黛布拉·安特尼（Debra Antney）也担任执行制片人。
• WE TV的节目还包括热门剧集 S.W.A.T. , 《犯罪现场调查：迈阿密与法律与秩序》 以及故事片，拥有派拉蒙、索尼、MGm、迪士尼和华纳兄弟等工作室的某些独家许可权。
• BBC AMERICA是AMC Networks和BBC Studios（BBC的商业部门）的合资企业，截至2023年12月31日，BBC AMERICA拥有约6000万尼尔森用户，并与美国所有主要分销商签订了分销协议。
• BBC America是一个以“英国性”为核心的创新、具有文化感染力的节目中心。该电视网因其有影响力的系列节目（包括2023年的系列节目）而受到广泛好评 欢乐谷 - 出现在许多有影响力的电视评论家的年终“最佳”排行榜上，以及BBC屡获殊荣的自然历史节目。2023年，该网络为观众带来了F 罗森星球II ，四届艾美奖获奖系列的续集 冰冻星球 和史诗 行星地球III 由传奇人物大卫·阿滕伯勒爵士讲述。
• 黑人孤儿：回声 ，艾美奖获奖原创系列的衍生作品 孤儿布莱克 ，定于2024年首映。
• 截至2023年12月31日，国际金融公司已拥有约5600万尼尔森用户，并与美国所有主要分销商签订了分销协议。
• 国际金融中心是另类、意想不到的喜剧的发源地。原创作品包括艾美奖提名者 库珀酒吧 由雷亚·西霍恩主演，还有 姐妹 由莎拉·戈德堡主演。
• 该电视网的内容包括粉丝最喜欢的电影和经典电视喜剧。
• IFC的节目还包括多家电影发行商的电影，包括福克斯、米拉麦克斯、索尼、狮门影业、环球影业、派拉蒙和华纳兄弟。
• 截至2023年12月31日，SundanceTV的尼尔森用户数量约为5400万，并与美国所有主要分销商签订了分销协议。
• SundanceTV于1996年推出，致力于颂扬创造力、独特的故事讲述和经典电影的使命。
• SundanceTV以其原创的无剧本节目吸引了观众和评论界的赞誉，包括 《好莱坞报道》的脱稿 由娱乐界的顶尖人才主演，而《真实犯罪故事》系列则由 这里不可能发生 来自希拉里·伯顿·摩根。
其他流媒体服务
该公司的流媒体品牌订阅服务组合通过内容深度、管理和社区为目标、热情的粉丝群提供服务。 这些平台上的内容是许可和自有原创节目的混合体。我们的各种服务分布在国际几个关键市场，包括加拿大、英国、欧洲部分地区、澳大利亚和新西兰。
截至2023年，我们的流媒体服务（包括AMC+）拥有约1，140万付费流媒体订户 1 .
我们的流媒体产品组合包括以下目标服务：
• Acorn TV是北美最大的流媒体服务，专门报道来自世界各地的悬疑剧和戏剧。
• 2023年，该服务首播 欢乐谷 这部广受好评的剧集在《烂番茄》上获得了100%的评论家评分，并登上了许多评论家的年终“最佳”排行榜。
• 独家原创系列包括 Sidhu夫人调查 , 达格利什 , 沃尔佩夫人， 和 哈里·怀尔德 由艾美奖和金球奖得主简·西摩主演和执行制片。
• 该服务的其他国际最受欢迎的包括澳大利亚套装 我的生活就是谋杀 由浪漫喜剧露西·劳利斯主演 藤蔓之下 从新 Zealand 法语很受欢迎 坎迪斯·雷诺阿 和 巴尔萨扎。
• 长期粉丝最喜欢的热门剧集包括 默多克的阴谋 , 米德莫谋杀案， Brokenwood Injes , 切尔西侦探 和 多克·马丁 由马丁·克鲁内斯主演。
• Acorn TV目前在加拿大、英国、澳大利亚和新西兰。
• Shudder被RogerEbert.com称为“世界上最好的流媒体服务之一”，提供类型娱乐的优质选择，涵盖恐怖片、惊悚片和超自然片，为订户带来好莱坞最爱、邪教经典片和原创系列片，以及广受好评的新类型电影。
• 2023年节目亮点包括：Shudder的年度节目活动 万圣节过半 其中包括原创系列和特别节目，包括流行选集系列 刀手：开膛手 主演埃里克·麦科马克（ 威尔与格蕾丝） 和 布利特兄弟的万圣节中途电视特别节目， 其中包括许多; Shudder原创系列的新一季 乔·鲍勃·布里格斯的最后一场汽车影院 和 布利特兄弟的德拉古拉， 热门镜头选集的回归 V/H/S 全新分期付款 V/H/S/85; 以及新品牌的“ FearFest被Shudder震惊 “万圣节前夕为期两个月的节目活动，包含Shudder策划的超过700小时的电影、系列和特别节目，并在AMC Networks的整个网络和流媒体服务组合中呈现。
1 付费订阅被定义为直接面向消费者的服务的订阅或通过分销商安排接收的订阅，其中我们收取流媒体服务的分发费用。
• Shudder目前在加拿大、英国、爱尔兰、澳大利亚和新西兰。
• 圣丹斯现在提供 丰富的引人入胜的戏剧和浪漫故事、富有想象力的幻想、扣人心弦的谜团， 引人入胜的真实犯罪和聪明的惊悚小说，由充满力量的角色讲述来自世界各地的独一无二的故事。
• 2023年，该服务推出了一系列强大的原创系列，包括神秘系列 消失的三角 ，英国犯罪剧 长长的影子， 《真实犯罪故事》系列中的新系列， 真实犯罪故事：公民侦探、血腥之地、错误被告、 以色列悬疑系列 决裂 以及《圣丹斯Now》独家选集系列第二季 条约。
• 《圣丹斯Now》还包含广受好评且屡获殊荣的原创和流媒体独家剧集，包括流行的超自然惊悚片 女巫的发现 , 广受好评的英国改编自法国热门电影《Call My Agent！》， 百分之十 ，多次艾美奖得主 国情咨文 , 迷人的戏剧 里维埃拉， 大卫·田纳特主演的英国真实犯罪惊悚片 DES 和 Litvinenko ，著名的法国间谍剧 主席团 ，以及广受好评的瑞典戏剧 餐厅 , 以及许多其他人。
• ALLBLk专注于黑人创作者和故事讲述者的黑人内容。
• ALLBLk是对流媒体娱乐世界的邀请，该世界具有包容性，但毫无歉意--黑色。
• ALLBLk拥有跨越流派和代际的多元化内容阵容，于2023年首映了几部新剧集和纪录片，包括：法律剧 不要评判我 由尊敬的林恩·特勒法官创作;纪录片系列 欧米茄：礼物与诅咒 由R & b轰动人物Omarion制作的高管;和纪录片 @617MikeBiv的骗局 来自格莱美®获奖艺术家Michael L.比文斯。
• 该服务的阵容还包括：原创系列 点菜 梅根·古德（Meagan Good）制作的联合执行官 ;押韵的伙伴 由开拓性说唱传奇人物MC Lyte共同创作;多季成功 分裂的房子 ;和 双交叉 .
• HIDIVE LLC（“HIDIVE”）运营一家以动画为重点的流媒体服务，提供强大的娱乐库，包括电视剧、电影和原创视频动画。除了深度和多样化的目录外，HIDIVE还在日本广播（2023年包括全球热门系列）或几乎同时提供最佳新动漫的首轮同步广播 奥之高 和 阴影中的尊贵 .
• HIDIVE目前在美国和加拿大以及包括英国在内的主要海外市场上市，爱尔兰、澳大利亚和新西兰。通过不断扩大的合作伙伴网络和包括Anime X HIDIVE FASt频道在内的新服务的开发，HIDIVE的分销范围不断扩大。
• 我们的子公司Sentai Holdings，LLC（“Sentai”）是一家全球领先的动漫内容收购商、制作商和供应商，通过其附属公司（包括HIDIVE、The Anime Network和Sentai Filmworks）以及精选商业合作伙伴进行分销。凭借强大的行业关系和与日本主要内容创作者的接触，Sentai策划了动漫行业最多元化的顶级趋势和经典作品库之一。
电影发行
AMC Networks还经营着一项电影业务，以三个非常不同的品牌发行电影：IFC Films、RLJ Entertainment Films和Shudder。IFC电影公司的品牌是以独立和导演为主的电影的发源地，吸引了知名人才和电影制作人。通过IFC电影发行的影片经常获得评论界的好评、行业荣誉和奖项认可，包括来自戛纳和多伦多等主要国家和国际电影节的影片，以及奥斯卡奖、金球奖、哥谭市和精神奖等。该品牌是有史以来最成功、最具开创性和最具文化影响力的独立电影和纪录片发行的幕后推手。RLJ Entertainment Films在收购触角和演员驱动的类型内容方面处于市场领先地位，着眼于广泛的商业吸引力。Shudder运营着美国最受瞩目的、专注于恐怖的流媒体服务，已经成为观众在恐怖场景中发现引领潮流的电影制作人的主要目的地。Shudder提供了一种精心策划的体验，将粉丝最喜欢的经典作品平台上的当代类型热门，并建立了一个专门的和虔诚的粉丝基础，对品牌的巨大忠诚。电影发行业务还运营着IFC Films UnLimited，这是一种订阅流媒体服务，由其发行品牌在影院上映和获奖的一系列影片组成。这三个品牌都有不同的方法，同时又相辅相成-每个品牌都是高质量和商业内容的代名词，不断推出下一代杰出的电影制作人。在这三个品牌之间，庞大而多样的图书馆由2500多种图书组成。
• 我们的电影发行业务ICC Films是一家领先的高质量、人才驱动的独立电影发行商。
• 平均而言，国际金融公司电影公司每年在影院上映超过20部涵盖所有类型的电影。 国际金融公司电影公司是渐进窗口策略的领导者，并开创了“日期和日期”模式，以最大限度地提高收入和营销效果。
• 在其历史上，国际金融公司电影公司已发行了1，000多部电影，并拥有一个强大的库，目前该库包含800多部电影。
• 国际金融公司电影公司以其对电影制片人的培养方式而闻名，发行了克里斯托弗·诺兰、格蕾塔·葛韦格、巴里·詹金斯、阿方索·卡隆和理查德·林克莱特等导演的早期电影。
• 2023年值得关注的影片包括入围奥斯卡的国际电影 事物的味道 ;票房成功 斯金纳马林克 ; 拉科塔民族vs美国 ;获奖 莫妮卡 ;以及哥谭独立电影奖和独立精神奖提名 黑莓 ;颤抖的 当邪恶潜伏时 和 出生/重生 ;和RL JE Films ' 愤怒的黑人女孩和她的怪物。
AMC网络广播与技术
• AMC网络广播技术公司是一家位于纽约贝斯佩奇的全方位网络节目制作和发行公司，主要为该公司的大部分国家节目网络提供服务。
• AMC网络广播和技术公司将始发和卫星通信功能整合在一个6.7万平方英尺的设施中，旨在使AMC网络公司保持在网络始发和分发技术的前沿。AMC网络广播技术公司在其网络服务部门拥有30多年的经验，包括网络发起、附属工程、网络传输以及流量和调度，这些部门以高清或标准清晰度提供任何节目网络的日常交付。
国际和其他
我们的国际和其他部门包括AMCNI的运营，并包括25/7 Media，直至2023年12月29日出售。 如下所述，AMCNI运营着一系列以旗舰AMC渠道和由英国本地制作支持的本地渠道为中心的渠道组合，拉丁美洲和欧洲部分地区。
AMC网络国际公司
• AMCNI是该公司的国际部门，通过运营中心为全球约110个国家和地区的订户提供有趣且广受好评的节目
伦敦、马德里、布达佩斯、布拉格、迈阿密和布宜诺斯艾利斯。
• AMCNI由我们的全球品牌AMC以及当地知名的热门品牌组合组成，提供各种类型的节目，包括体育、电影、烹饪、生活方式、犯罪和调查、科学、纪录片和儿童节目。
• 我们的本地和地区频道是为当地观众和语言而设计的，我们开发和许可根据个人市场品味量身定做的本地内容。
• AMCNI运营着许多合资企业合作伙伴关系和管理渠道服务以及直接面向消费者的服务。
◦ 与派拉蒙国际网络（Paramount International Networks）的合资企业提供七个娱乐频道组合，由伦敦管理，包括True CRIME、UTE CRIME XTRA、LEGEND和LEGEND XTRA（英国仅限）CBS Justice、CBS Europa和CBS Reality（在英国以外地区提供）。
◦ Dreamia是与葡萄牙NOS成立的合资企业，提供包括Canal Hollywood、Canal Panda、Panda Kids、Biggs、Blast、Casa e Cozinha在内的频道，并最近推出了over-the-top（“OTT”）应用程序Panda+。
• 英国频道组合通过Sky、Virgin Media、Freesat和Freeview平台接触观众，并根据需要通过Freesat、Freeview和YouView提供的WATCH FREE UK播放器，并可通过IOS、Android和所有主要设备/制造商商店下载。AMCNI UK内容库的很大一部分还可以通过与FreeVee、Pluto TV、Rakuten TV和三星TV等主要流媒体平台的合作获得。
• 以下是AMCNI当地公认的顶级频道的亮点：
• El Gourmet是拉美观众的电视烹饪目的地，通过庆祝当地传统和展示来自世界各地的烹饪体验与观众建立联系。它的使命是让家人和朋友团聚在餐桌旁，创造令人难忘的人生经历。
• El Gourmet于二十多年前推出，其内容100%以西班牙语提供，其中超过75%的原创作品和每年首播超过250集，展示了该地区一些最伟大的名人厨师。
• El Gourmet的原创作品在美国获得了15项Martin Fierro奖（由阿根廷电视和广播记者协会颁发）以及13项品味奖。
• 我们的英国Business与Paramount Global运营一家合资企业，在英国提供娱乐频道组合包括True CRIME、LEGEND、True CRIME XTRA和LEGEND XTRA。
· True Crime越来越多地播放针对50岁以上女性的本地制作的“True Crime”内容。这些事实程序分析主要来自英国的真实刑事案件通过第一手采访、档案录像和关键证据和美国。
• Jim Jam是一个专注于教育的学前儿童频道，为2-5岁的孩子提供一个刺激、引人入胜和安全的环境，并通过提供乐趣来学习，为他们的社交、智力和情感发展做出贡献。
• 热门内容包括 建筑商鲍勃 , 消防员山姆 , 托马斯和朋友们 和 佩特森和芬多斯 .
• Jim Jam在60多个EMEA国家/地区发售。
• Canal好莱坞是西班牙和葡萄牙领先的付费电视电影频道之一，提供由美国主要制片厂制作的各种电影选择。
• 类型包括喜剧、戏剧、惊悚片、西部片、音乐剧和科幻小说，以及业内最大的明星。
• 该频道于1993年开始播出，并在西班牙和葡萄牙的所有付费电视平台上分销，覆盖了超过1,000个万家庭。
• Sports 1和Sports 2是我们中欧核心领土的基本有线电视频道。
• 这些频道直播欧洲足球、欧洲手球、NBA和冰球等体育赛事。
监管
我们的业务受美国联邦、州和地方政府当局的监管并受其影响，我们的国际业务受运营所在国家的监管机构以及欧盟等国际机构的法律和法规的约束。联邦通信委员会(“FCC”)在某些有限的方面直接监管美国的节目网络；FCC的其他法规虽然强加于有线电视运营商、卫星运营商或其他MVPD，但间接影响节目网络。影响我们业务的规则、法规、政策和程序不断变化，越来越多的立法和监管建议寻求涵盖所有内容来源，包括我们提供内容的数字平台，这可能会影响我们未来的监管负担。以下描述仅为摘要，并不旨在描述影响我们业务的所有现有和拟议的法律法规。
隐藏字幕
我们的网络必须为听力受损者提供节目隐藏式字幕，并遵守旨在使我们的内容更容易访问的其他法规，并且我们必须为我们在互联网上或通过其他互联网协议分发方法提供的某些视频内容提供隐藏式字幕。我们还必须确保我们的DLC应用程序可以通过内容上的隐藏式字幕并遵守某些其他无障碍要求。 国会和联邦通信委员会定期考虑增强可访问性的提案，并且现在正在这样做。 其中一些提案如果获得通过，将大大增加我们的义务。
《平静法案》
FCC规则要求MVPD确保所有商业广告符合特定的数量标准，而我们的分销协议通常要求我们证明符合此类标准。
紧急警报代码或注意信号
我们不得在任何情况下在我们的内容中包含紧急警报代码或注意信号或对它们的模拟，除非是真正的警报、对紧急警报系统的授权测试或允许的公共服务公告。
淫秽限制
有线电视运营商和其他MVPD被禁止传输淫秽节目，我们的分发协议通常要求我们避免在我们的网络上包含此类节目。
节目载运
通信法和联邦通信委员会的节目传输规则禁止分销商在节目网络与有线电视运营商或其他MVPD之间的传输协议的费率、条款和条件上偏袒其关联的节目网络而不是非关联的类似位置的节目网络。尽管有这些规则，但某些监管解释和法院裁决使我们的节目网络更难挑战发行商拒绝播放我们的节目网络或歧视我们的节目网络的决定。
包装规划和批量折扣
FCC不定期审查是否采取规则限制程序员如何包装和定价他们的网络，或者是否对程序员和MVPD之间的运输协议施加其他限制。我们目前不要求发行商携带一个以上的国家节目网络来获得特定国家节目网络的传播权。然而，我们通常与分销商协商同时传输我们所有的国家网络，并向将我们的节目提供给更多订户或承载更多我们节目网络的分销商提供批量折扣。
一些州还试图规范MVPD打包和提供节目的方式。我们通常不允许我们的网络或这些网络上的单个节目由分销商按单点选提供。
“必须携带”和“转送同意”规定的效力
FCC履行法定的“必须携带”义务，要求有线电视和DBS运营商给予某些广播公司优先进入频道空间和优先频道位置的机会，FCC“转播同意”规则允许广播公司要求有线电视和DBS运营商携带与广播有关的网络，作为进入当地广播电台的条件，并对当地广播电台和与广播有关的网络的传送收取巨额费用。相比之下，像我们这样的节目网络在有线电视或DBS系统上没有保证的传播权，也没有任何保证的频道地位。这些运输法可能会减少有线电视系统和DBS运营商可用于传输我们的网络的频道空间量，或减少有线电视和DBS运营商可用于传输我们的网络的节目资金。
网站要求
我们维护各种网站，这些网站提供有关我们业务的信息，并提供待售内容。这些网站的运营可能受到一系列联邦、州和地方法律的约束，如隐私、数据安全、可访问性、儿童安全、对用户生成内容的监督以及消费者保护法规。例如，大多数州都制定了法律，规定了数据安全和违反安全的义务，最近在州一级和海外建立了监管消费者隐私的新框架，包括欧盟的一般数据保护条例，或GDPR，加州消费者隐私法，或其他州已制定的修订后的CCPA和其他类似的全面隐私法。GDPR、CCPA和其他州法律对个人数据处理器和控制器提出了严格的运营要求，包括广泛披露如何使用个人信息，以及对违规行为处以巨额罚款。此外，FCC会不时考虑是否应将部分或所有提供视频节目的网站视为MVPD并进行监管，这将大大增加我们的监管成本和义务。
其他法规
FCC还就儿童电视广告和电话营销等各种问题实施了可能影响我们的规则。编程企业还受到其运营所在国监管机构以及欧盟等国际机构的监管。在某些国家/地区，这些法规包括对可以在我们的网络上销售的广告类型的限制、节目内容要求、以非歧视性条款提供节目的要求以及本地内容配额。
竞争
我们的节目服务由线性网络和流媒体服务组成，在三个竞争激烈的市场运营。首先，我们的节目服务与其他节目服务竞争，以获得在有线电视系统和其他多频道视频节目分发系统上的分发，并最终获得每个发行商的订户的观看。其次，我们的节目服务与其他节目服务和其他视频内容来源竞争，以确保所需的娱乐节目。第三，我们的节目服务与其他广告时间和空间的卖家竞争，包括其他有线电视节目网络、广播、报纸、户外媒体，以及越来越多的互联网网站。我们业务的成功取决于我们为我们的节目服务授权和制作内容的能力，这些内容在数量和质量上都足够，并将产生令人满意的收视率。在上述每一种情况下，我们的一些竞争对手都是大型上市公司，拥有比我们更多的财务资源。
节目制作服务的分配
向有线电视系统和其他MVPD分发节目服务以及授权分发原创节目的业务竞争激烈。我们的节目服务面临着来自其他节目网络和服务的竞争，即由特定的MVPD提供的服务，以及将吸引最多订户的服务层上的服务。一旦我们的节目服务被经销商选择用于运输，该服务不仅与经销商系统上提供的其他节目服务竞争，还与空中广播电视、基于互联网的视频和其他在线服务、移动服务、广播、印刷媒体、电影院、DVD和其他信息和娱乐来源竞争。Netflix和Amazon Prime等订阅流媒体服务的持续增长，以及虚拟MVPD提供的更多产品，通过改变观众消费视频内容的时间、地点和方式，提供了传统电视内容分发模式的替代方案，从而加剧了对观众的竞争。
在我们面临的每个竞争领域中，对我们的成功至关重要的是我们为节目服务收取的价格，我们服务上提供的节目的数量、质量和种类，以及我们服务的营销努力的有效性。广告商支持的网络之间对观众的竞争与我们每个竞争对手对广告收入的竞争直接相关。
我们成功地与其他网络和服务竞争的能力可能会受到阻碍，因为我们寻求分销的有线电视系统或其他MVPD可能附属于其他节目网络或服务。此外，由于此类分销商可能拥有大量订户，因此此类节目服务在关联分销商的系统上获得分发的能力可能会导致此类节目网络或服务的分发和广告收入增加，因为与我们的节目服务相比，这些节目网络或服务的渗透率更高。即使这样的附属分销商提供我们的节目服务，这些分销商也可能会将他们的附属节目网络置于更理想的级别，从而使附属节目网络相对于我们自己的网络具有竞争优势。
与ABC、CBS、Fox或NBC等广播网络有关联的新的或现有的节目网络也可能比我们的节目网络具有竞争优势，通过将转播这些节目网络的协议与赋予发行商转播附属于该广播网络的广播电台的权利的协议“捆绑”来获得分发。
我们战略的一部分涉及利用已确定的有线电视观众群体，这些群体通常定义明确，规模有限。随着其他节目网络和在线或其他服务寻求提供相同或类似的利基市场，我们的网络已经并将继续面临日益激烈的竞争。
我们还寻求通过扩大通过其他媒体平台授权我们节目的机会来增加我们的内容许可收入，我们基于我们节目的可取性在这个市场上与其他节目公司竞争。
节目来源
我们还与其他节目网络和其他发行商竞争，包括数字发行平台，以确保所需的节目。我们的大部分原创节目和我们获得的所有节目都是通过与制作或拥有此类节目权利的其他方达成协议而获得的。随着节目网络和其他发行商数量的增加，对这种节目的竞争将会加剧。其他附属于节目来源的节目网络或流媒体服务，如电影或电视制片厂或电影图书馆，可能在这一领域拥有相对于我们的竞争优势。
关于娱乐节目的收购，例如非由网络制作或专门为网络制作的辛迪加节目和电影，我们的竞争对手包括国家广播电视网络、地方广播电视台、其他有线节目网络、基于互联网的视频内容发行商和视频点播
程序.其中一些竞争对手与电影工作室或独立电影发行商或自己的电影库签订了独家合同。
广告收入的竞争
我们的节目网络和广告支持的流媒体服务必须与其他广告时间和空间卖家竞争，包括其他MVPD、广播、报纸、户外媒体以及越来越多的支出从传统媒体转向在线和移动产品。虽然先进广告技术（包括可编址广告和程序性购买）的发展创造了额外的货币化机会，但我们与其他编程网络竞争，以获得使用此类技术的优势。 我们根据收取的费率以及观看我们节目的观众数量和人口统计性质来争夺广告商。广告商通常会寻求将其广告内容瞄准他们认为最有可能购买他们所宣传的产品或服务的人口类别。因此，我们观众的人口构成可能与观看我们节目的观众数量同等或更重要。
人力资本资源
在AMC Networks，我们热衷于讲述高质量的真实故事，这些故事以有意义的方式与观众建立联系，并在拥挤的环境中脱颖而出。我们相信，我们员工的实力是我们成功的重要因素之一。我们的主要人力资本管理目标是投资和支持我们的员工，以便我们有能力吸引、发展和留住高绩效和多元化的劳动力。
人才
截至2023年12月31日，该公司雇用约1，900名员工。截至2023年12月31日，我们的全球员工队伍中有50%是女性，45%的领导职位（副总裁或同等学历及以上）由女性担任，包括我们的首席执行官和公司高级领导团队的另外四名成员。超过30%的美国-劳动力为有色人种和19%的美国人基础领导职位由有色人种担任。
我们的目标是通过我们的企业品牌、创新和高质量内容的声誉以及我们提供的许多好处来吸引顶尖人才。我们的目标是通过强调我们具有竞争力的奖励来留住我们的人才；提供支持员工个人和职业的机会；以及我们致力于培养积极、包容和协作的企业文化。 我们通过全球员工敬业度调查评估员工情绪，以确定我们做得好的事情以及我们在未来一年需要应对的机遇和挑战。
我们的福利服务旨在满足多元化员工的一系列需求，并支持员工的健康、财务和福祉。虽然服务因地点而异，但通常包括：员工和家庭医疗、牙科和视力保险;人寿和残疾保险;收养援助;备用儿童/老年人护理;儿童护理资源;大学规划;家庭伴侣保险;家庭伴侣税收均衡;性别确认手术;员工援助计划;财务规划研讨会和身份盗窃保护。
此外，对于我们的某些作品，公司通过内部和第三方制作服务公司，聘用编剧、导演、演员和各种剧组人员的服务，这些人受某些特别谈判的集体谈判协议的约束。由于这些协议通常是在每个项目的基础上签订的，因此全年都会就各种协议进行谈判。我们相信，我们与工会和员工的关系总体上是良好的。
多样性、公平性和包容性
在AMC Networks，我们认识到多样性是业务的当务之急。 我们寻求提供反映多元化受众并引起共鸣的节目。为了实现这一目标，我们的目标是从多元化的人才库中招聘，以帮助我们的员工群（包括那些支持我们的节目和制作内容和战略的员工）与我们现有和潜在的受众保持一致。 我们仍然致力于打造一个多元化、公平和包容的工作场所，每个人都以友善和尊重的方式对待彼此，创造一个每个人都觉得自己属于的空间。我们关注领域的一些示例包括：
我们的内容 - 我们长期以来一直致力于倡导和支持独立和多元化的声音，并利用我们的平台和品牌将这些讲故事者的愿景变成现实。鼓励多元化和包容性的声音和观点--在我们的屏幕上、在我们的片场和作家的房间里--是我们创作过程的基础。2023年，我们在我们的品牌和服务组合中推出了几部广受好评且深受粉丝喜爱的系列和电影，描绘了全方位的人类体验，包括：AMC的第二季 暗风 ，十大有线电视剧，第一季和第二季都获得了《烂番茄》的完美100分;国际金融公司电影公司 莫妮卡 以“最好的表演之一
2023年，”来自明星Trace Lysette; AMC的 安妮·赖斯的梅菲尔女巫 ，AMC+首次亮相时规模最大的首映式;以及WE tv的 小屁孩爱朱迪 以及许多其他人。
发展人才管道 - 我们努力为我们的工作场所创建强大的多元化人才管道，为历史上受排斥和代表性不足的社区提供就业机会。我们主要通过与领先的行业多元化倡导组织合作并通过我们的企业实习计划来做到这一点，我们通过广泛的组织为来自多元化和代表性不足社区的候选人提供机会和机会，其中包括：娱乐业学院外展计划（EICOP）HBCU洛杉矶和纽约实习计划百万亿。霍华德基金会、“现在的未来”、黑人剧院联盟和美国印第安艺术研究所（IAIA）。
高影响力的伙伴关系 - 我们与领先的行业组织合作，促进我们所讲述的故事、与我们合作的合作伙伴以及喜欢我们内容的受众的更大包容性。以下是我们积极的合作伙伴关系和合作的一些例子，我们努力通过这些合作伙伴关系和合作为下一代讲故事的人提供帮助：
• 我们继续以强大而有影响力的合作伙伴关系为基础，这些合作伙伴关系在2023年创造了许多第一，这是我们与行业老兵建立的首个官方合作伙伴关系-VME(媒体和娱乐业退伍军人-团结在电影和电视领域工作的现任和前任军人)、我们第一个美洲原住民多元化供应商(琥珀晨星BYARS)、我们国际金融公司电影《拉科塔民族诉美国》的影响力制片人，他向我们的员工讲述了原住民社区真实代表和教育的重要性，这是我们第一个强调我们对原住民代表性的承诺，并放大了美国原住民权利基金令人难以置信的工作。我们的新旧劳动力渠道合作伙伴关系帮助我们招聘到了有史以来最多样化的实习生阶层。我们很高兴能与ReelWorks合作，支持首届IATSE娱乐业发型培训，重点是增加彩妆和头发专业人士的工作机会。
• 我们与黑人剧院联盟建立了新的合作伙伴关系，为AMC Networks提供选角、传播和制作方面的奖学金，共同帮助培养下一代娱乐领袖。
• 我们继续与Coded for Include的Staff Me Up工作匹配平台合作，为制片人提供工作匹配平台，旨在帮助改变好莱坞的招聘方式，而导师关系到将节目制作人与新兴的有色人种编剧联系起来，提供为期一年的充满活力的导师。
• 我们宣布与美国各地的几个电影节建立合作伙伴关系，重点是识别、培养和放大来自代表性不足和历史上被排斥的社区的人才。
供应商多样性 -我们继续发展我们的供应商多元化计划，推出了新的供应商报告工具，定期进行内部展示，并为不同的供应商举办活动。公司的努力也得到了业界的认可，AMC Networks的供应商多元化团队获得了2023年WBEC Metro NY总裁奖。我们致力于供应商多样性，并推动历史上被排除在外和代表性不足的群体拥有的企业的社会和经济包容-包括妇女、少数族裔、退伍军人、残疾人和LGBTQ+社区。我们寻求促进不同想法和创新解决方案的机会，以加强我们的组织和我们讲述的故事，与我们合作的供应商，以及我们生活和运营的社区。我们努力使用供应商多样性方面的最佳实践来识别和与至少51%由以下一个或多个企业拥有、运营和控制的企业合作：少数族裔企业(MBE)、女性企业(WBE)、女同性恋者、双性恋者、变性人、酷儿企业(LGBTQ+)、退伍军人所有企业(VBE)、服务残疾退伍军人(SDV)和残障企业(DOBE)。
促进包容性社区 - 我们拥有12个商业员工资源小组（BERG），通过与美国各地20多个分会的共同兴趣和经验组建社区，英国，欧洲和拉丁美洲。我们的BERG成员通过促进与同行的网络和联系，努力为员工创造一种归属感文化;支持收购多元化人才;提供促进领导力和技能发展的途径;并帮助提高组织的整体文化能力。它们是推动我们业务目标的重要组成部分，包括策划有助于推动流媒体订阅者参与度和增长的主题内容集、充当内容开发和节目的宝贵发声板、领导传统月庆祝活动以及支持员工参与度和保留率。
一起学习 - 我们为员工和生产人员提供扩大意识并了解促进多样性、公平和包容性的真正含义所需的工具和知识。我们提供涵盖各种主题的学习机会，从探索不劳而获的优势和劣势到培养包容性的作家空间，并通过包容性的招聘实践建立一支更加公平的劳动力队伍。
文化
我们公司拥有悠久的历史，是电视和电影史上许多最伟大故事和角色的发源地。这段历史渗透在我们的企业文化和价值观中，并告诉我们是谁，以及我们的使命，即成为世界各地充满激情和参与的粉丝社区的首选目的地，提供脱颖而出、推动流行文化并推动公司发展的娱乐。
在这一年中，我们将合作伙伴、商业领袖和我们的创意人才聚集在一起，为我们的员工就我们的内容和行业趋势进行引人入胜且发人深省的对话，并促进多样性、公平性和包容性。2023年，我们继续公司的“勇敢对话”系列，这是所有员工每月有机会参与影响我们社区和整个社会的关键社会和文化问题，由专家介绍和协助。
捐赠和社会影响计划和举措是我们文化的重要组成部分，因为在AMC Networks，我们希望成为我们生活和工作的社区积极变革的源泉。通过慈善努力、社区外展以及强大而持久的伙伴关系，我们支持旨在推进包容性文化和放大每个人声音的事业。2023年，我们在我们的在线捐赠和志愿服务平台Give Back at AMCN上匹配了250多名员工的捐款，以支持240多项事业。通过该平台，员工可以研究和了解从事重要和有影响力工作的组织，并进行个人慈善捐款，其中包括年度公司匹配。
其他促进社区和社会影响的举措包括全职员工六月节带薪休假、退伍军人节、一年一度的浮动假期和他们选择的志愿者日。
可用信息
我们的公司网站为http://www.amcnetworks.com，我们网站的投资者关系部分位于http://investors.amcnetworks.com。我们通过我们网站的投资者关系部分免费提供我们的10-k表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-k表格当前报告以及根据1934年证券交易法第13（a）或15（d）条提交或提供的这些报告的修正案，以及我们的委托声明，在我们以电子方式向美国证券交易委员会（“SEC”）提交此类材料或将其提供给美国证券交易委员会（“SEC”）后，在合理可行的范围内尽快。本10-k表格年度报告（本“年度报告”）中对我们网站的引用是为了方便起见，网站上包含或通过网站提供的信息不是本报告或我们向SEC提交或提供的任何其他报告的一部分。
我们使用以下渠道以及其他社交媒体渠道向投资者、媒体和其他人披露公共信息：
• 我们的网站（http：www.amcnetworks.com）;和
• 我们的X（以前是Twitter）帐户（@AMC_Networks）。
我们的官员可能会使用类似的社交媒体渠道披露公共信息。我们或我们的官员在我们的网站和社交媒体上发布的某些信息可能被视为重要信息，我们鼓励投资者、媒体和其他对AMC Networks感兴趣的人审查我们或我们的官员在我们的网站和上述社交媒体渠道上发布的业务和财务信息。我们网站和这些社交媒体渠道上的信息并未以引用的方式纳入本年度报告中。
项目1A.风险因素。
一系列风险可能会影响我们现在和未来的业务、财务状况和运营结果。我们认为下面描述的风险是最重大的。可能存在目前未知或不可预测或我们目前认为不重大的其他经济、商业、竞争、监管或其他因素，可能对我们的未来业绩产生重大不利影响。
与我们的业务相关的风险
我们的业务取决于我们的节目对美国和国际观众以及我们的发行商的吸引力，这往往是不可预测和不稳定的。
我们的业务取决于观众的偏好和观众对我们网络节目在美国和国际上的接受程度。这些因素通常是不可预测且不稳定的，并且受到我们无法控制的影响，例如竞争节目的质量和吸引力、总体经济状况以及其他娱乐活动的可用性。我们可能无法预测和有效反应观众偏好和/或兴趣的变化
我们的市场。观众偏好的变化已经导致并且可能在未来继续导致我们某些节目的观众下降，这导致并且可能在未来继续导致广告收入减少，并危及我们与分销商的讨价还价地位。此外，我们的某些竞争对手有更灵活的节目安排，以及更多的可用内容、发行和资本资源，并且可能比我们更快地对品味和兴趣的变化做出反应。
我们业务的成功依赖于原创节目，而我们准确预测观众对我们原创节目的反应的能力尤为重要。由于我们的网络品牌战略在很大程度上依赖于相对较少的原创节目，因此未能预测观众对此类节目的偏好可能会对我们的业务造成特别不利的影响。我们根据一系列因素定期审查我们节目版权的节目有用性，包括评级、节目材料的类型和质量、标准和实践以及是否适合放映。我们过去曾发生过计划权利的冲销，包括2022年第四季度40380美元的万，如果确定计划权利未来的用处有限或没有用处，可能会发生未来的计划权利冲销。
此外，我们的AMC、ICC和SundanceTV节目网络还播放故事片。总的来说，线性电视上故事片内容的受欢迎程度已经下降，并且可能继续下降，部分原因是此类内容通过越来越多的分发平台广泛提供。如果故事片节目的受欢迎程度进一步下降，我们可能会失去收视率，从而减少我们的收入。
如果我们的节目没有获得我们预期的观众接受度，或者如果我们无法保持节目的受欢迎程度，我们的收视率将受到影响，这将对广告收入产生负面影响，我们与发行商的讨价还价地位可能会减少，这可能会减少我们的分销收入。近年来，收视率有所下降，这对我们的广告收入和财务业绩产生了负面影响。我们不能向您保证，我们将能够保持我们目前的任何节目的成功，或为我们的新节目创造足够的需求和市场接受度。
未能开发流行的新节目来取代旧节目或已结束的节目，可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们节目服务的成功依赖于数量和质量都足够的节目的可用性，而我们可能无法确保或维持这样的节目。
我们的节目服务(包括线性网络和流媒体服务)的成功取决于高质量节目的可用性，特别是适合我们目标市场的原创节目和电影。虽然我们通过我们的工作室业务制作我们的某些原创节目，但我们通过与制作或控制此类节目权利的第三方达成协议，在我们的服务上获得大部分节目(包括原创节目、电影和其他收购的节目)。这些协议在不同的时间到期，如果我们不遵守他们的条款，其他各方可能会终止。
随着节目网络和流媒体服务数量的增加，节目竞争也随之加剧。与电影或电视工作室或电影库等节目来源相关的某些节目网络和流媒体服务相对于我们具有竞争优势。除了派拉蒙全球和华纳兄弟探索公司等其他有线电视节目网络外，我们还与国家广播电视网络、地方广播电视台、视频点播服务和订阅流媒体服务（例如Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime）竞争节目。其中一些竞争对手与电影工作室或独立电影发行商或自己的电影库签订了独家合同。
我们不能向您保证，我们最终会成功地制作或获得我们的网络和流媒体服务成功所需的高质量节目。
编程成本的增加已经并可能继续对我们的利润产生不利影响。
我们制作原创节目和其他内容，并可能会继续在这一领域投资，其成本很高。我们还从其他公司收购节目和电视剧以及各种数字内容和其他附属权利，并支付与这些收购权利相关的许可费、特许权使用费或或有赔偿。我们对原创节目的投资一直并且预计将继续是巨大的，并且涉及与众多第三方的复杂谈判。当内容广播或分发时，这些成本可能无法收回，更高的成本可能会导致盈利能力下降或潜在的减记。Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime等原创节目开发和制作市场的竞争加剧，增加了我们的节目内容成本。
我们为创作我们原创节目的创意人才（包括演员、作家和制片人）承担成本。我们的一些原创节目已经获得了巨大的受欢迎程度和好评，这一数字已经增加，并且可能在未来继续增加此类节目的成本。此外，我们时不时会与作家发生争执，
制作人和其他创意人才的版税和其他付款金额（见第3项。- 更多信息的法律诉讼）。我们相信，此类纠纷是我们业务中的普遍现象，未来可能会不时出现类似的纠纷。编程成本的增加已经导致并可能在未来导致盈利能力下降或对我们的业务产生不利影响。
尽管在某些情况下，原始节目的财务承诺会部分被外国、州或地方税收激励措施抵消，但税收激励措施在系列节目期间无法继续有效。如果税收优惠不再可用、大幅减少或无法利用，我们可能会产生更高的成本来完成生产或生产额外的季节。如果我们无法以具有成本效益的方式制作原创节目内容，我们的业务、财务状况和运营业绩可能会受到重大不利影响。
多渠道分销商经营环境的变化，包括订户数量的下降，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们业务的很大一部分收入和收入来自有线电视提供商和其他MVPD。订阅流媒体服务和虚拟MVPD已经改变了观众消费视频内容的时间、地点和方式。这些变化给美国传统电视行业带来了风险，包括(I)订阅流服务和虚拟MVPD对传统电视内容分发模式的破坏，这些服务和虚拟MVPD的数量正在增加，其中一些服务的订户基础不断扩大，以及(Ii)通过订阅流服务和虚拟MVPD增加视频消费而导致的广告支持电视模式的中断，这些服务和虚拟MVPD没有广告或广告少于电视网络，以及电视节目的时移观看。部分由于这些变化，在过去几年中，美国传统MVPD的订户数量下降，美国电视行业的节目收视率下降，这对包括我们在内的订阅和广告收入产生了负面影响。技术和新的内容交付产品和服务的发展也导致视频内容的数量增加，以及消费者对视频内容的可用性、他们是否愿意为访问或拥有这些内容付费、他们对什么是高质量娱乐的看法以及他们对商业中断的容忍度的期望发生了变化。我们正在努力应对和减轻这些变化带来的风险，但这些举措的成功在一定程度上取决于测量公司、广告商和附属公司的合作，因此不在我们的控制范围之内。我们已经为实施我们的战略和计划付出了巨大的成本，并将继续这样做，如果它们不成功，我们的竞争地位、业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们面临着激烈的竞争，这可能会对我们的盈利能力或扩大业务的能力产生负面影响。
编程行业竞争激烈。我们的节目网络和流媒体服务与其他节目网络和其他类型的视频节目服务竞争，通过有线电视和其他MVPD系统进行营销和分发，并最终由其订户观看。我们与其他编程网络提供商竞争特定电缆或其他MVPD系统承载的权利以及此类系统在特定“服务级别”上承载的权利。虚拟MVPD通过替代分发方法提供的产品不断增加，从而引发了这些平台上的运输竞争。我们的节目网络和流媒体服务与其他节目网络、流媒体服务和其他视频内容来源竞争，以确保所需的娱乐节目。
内容、观众和广告的竞争非常激烈，来自广播电视、其他有线网络、分销商（包括订阅流媒体服务和虚拟MVPD）、社交媒体内容分销商和其他娱乐机构和平台，以及来自搜索提供商、社交网络、节目指南和“第二屏”应用程序。
我们在原创节目的开发和制作方面面临着激烈的竞争，其中包括来自派拉蒙环球和华纳兄弟探索公司等有线电视节目网络的竞争，以及Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime等订阅流媒体服务的竞争，这些服务已经增加，并预计将继续增加我们的内容成本，因为创建与之竞争的高质量原创内容需要大量投资。此外，新的技术发展，包括生成性人工智能的开发和使用，正在迅速发展。如果我们的竞争对手通过使用这些技术获得优势，我们有效竞争的能力和我们的运营结果可能会受到不利影响。随着创作和获取优质节目的竞争不断升级，就获得的内容权利和我们获得或保留的权利的价值进行谈判的复杂性已经增加，预计还会进一步增加，导致收购成本增加，我们成功获得最高质量内容的能力可能面临更大的不确定性。
我们成功竞争的能力取决于许多因素，包括我们创造或获得高质量和受欢迎节目的能力，适应新技术和分销平台的能力，以及实现我们内容的广泛分销的能力。更多的内容消费选择增加了对观众以及节目和创意人才的竞争，这可能会降低我们的收视率，从而可能降低我们的广告收入。
与ABC、CBS、Fox或NBC等广播网络或我们网络分布所在国家的其他主要免费广播节目网络相关的某些节目网络可能在通过此类节目网络的运输协议与分销商运输附属广播网络的权利“捆绑”获得分销方面比我们的节目网络具有竞争优势。此外，我们与某些节目网络竞争分销的能力可能会受到阻碍，因为我们寻求分销的有线电视或其他MVPD可能隶属于这些节目网络。因为这样的发行商可能具有大量的订户，所以这样的节目制作网络在附属发行商的系统上获得发行的能力可能导致这样的节目制作网络的发行和广告收入的增加，因为与我们的节目制作网络相比，它们的渗透率增加。即使附属分销商拥有我们的节目网络，他们也可能将其附属节目网络置于更理想的层次，从而使其附属节目网络比我们自己的节目网络具有竞争优势。我们的竞争对手也可以优先获得重要技术、客户数据或其他竞争信息。我们不能保证我们将来能够成功地与现有或潜在竞争对手竞争，或竞争不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
此外，我们的竞争对手包括对通常垂直整合的多个媒体业务有兴趣的市场参与者，而我们的业务通常依赖于与第三方的分销关系。随着越来越多的有线电视和卫星运营商、互联网服务提供商、订阅流媒体服务、其他内容分销商、聚合商和搜索提供商创建或获取自己的内容，其中一些提供商具有显着的竞争优势，这可能会对我们谈判有利条款和分发的能力产生不利影响。在交付市场中进行有效竞争。我们的某些竞争对手还可以优先获取重要技术、客户数据或其他竞争信息。
不能保证我们将来能够成功地与现有或新的竞争对手竞争，或竞争不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
由于数量有限的分销商占我们业务的很大一部分，因此未能续签我们的节目网络的分销协议、以较差的条款续签或终止这些协议（无论是在美国还是在国际上），可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们的节目网络取决于与有限数量的有线电视系统运营商和其他MVPD的协议。失去任何重要分销商可能对我们的综合经营业绩产生重大不利影响。
目前，我们的节目网络签订了分销协议，有效期为2029年 . 未能续签分销协议，或以较不利的条款续签（包括价格、包装、定位和其他营销机会），或终止分销协议可能对我们的经营业绩产生重大不利影响 . 减少我们的节目网络的分销将对我们的分销收入产生不利影响，并影响我们销售广告的能力或我们对此类广告收取的费用。即使分销协议获续期，亦不能保证续期费率将相等或超过我们现时向该等分销商收取的费率。
此外，在某些情况下，我们还向分销商预付款项以换取额外的订阅者，或者同意在提供一定数量的额外订阅者时放弃或接受较低的订阅费。在某些情况下，我们还支持分销商营销我们的节目网络的努力，或允许分销商在不支付订阅费的情况下提供促销期。随着我们继续努力增加观看用户，我们的净收入可能会受到这些延期转播费安排、折扣用户费或其他付款的负面影响。
我们吸引和留住流媒体用户的努力可能不会成功，这可能会对我们的业务产生不利影响
我们吸引订户的能力在一定程度上取决于我们能否始终如一地提供令人信服的内容选择，有效地营销我们的流媒体服务，以及为订户提供优质体验。此外，竞争对手对我们服务的相对服务水平、内容提供、定价和相关功能可能会对我们吸引和留住订户的能力产生不利影响。例如，我们过去提高了我们的流媒体服务的价格，未来可能会提高，这可能会导致订户取消订阅或潜在订户不选择注册我们的服务。为了吸引流媒体订户，我们产生了大量的营销支出，因此留住这些订户对我们的商业模式至关重要。我们必须不断增加新的订阅，以取代取消的订阅，并在现有订阅基础上发展我们的流媒体服务。虽然我们允许同一家庭中的多个用户出于非商业目的共享一个帐户，但如果帐户共享被滥用，我们增加新用户的能力可能会受到阻碍，我们的运营结果可能会受到不利影响。如果我们无法在保留现有订阅和吸引新订阅方面与现有和新的竞争对手成功竞争，我们的流媒体服务将受到不利影响。
我们可能无法适应新的内容分发平台以及这些新技术导致的消费者行为变化，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们必须成功地适应我们行业的技术进步，包括替代的发行平台和观看技术。我们开发新的分发平台和观看技术的能力将影响我们维持或发展业务的能力。新的内容分发形式提供了不同的经济模式，并以不完全可预测的方式与当前的分发方法竞争。这种竞争已经减少，并可能继续减少对我们传统电视产品的需求，并可能减少对数字平台产品的需求，进而减少我们来自这些来源的收入。因此，我们必须适应由虚拟MVPD、视频点播、订阅流媒体服务(包括Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime等服务)以及移动设备等进步推动的不断变化的消费者行为。游戏和微软的Xbox和Roku等其他游戏机已经确立了自己作为视频服务替代提供商的地位。这些变化已经并预计将继续影响我们能够从我们的传统分销方式中产生的收入，因为我们的节目网络在有线电视和其他MVPD系统上的观众人数减少，几乎完全针对电视视频传输，并使我们节目网络上的广告对广告商来说价值降低。如果我们不能调整我们的分发方法和内容以适应新技术，我们对目标受众的吸引力可能会下降，并将对我们的业务产生负面影响。
有线电视、卫星和电讯服务供应商之间的整合，已经并可能继续对我们的收入和盈利产生不利影响。
有线电视和卫星电视分销商和电信服务提供商之间的整合使最大的运营商在与节目制作人的关系中具有相当大的影响力和市场力量。我们目前与美国主要的有线和卫星运营商以及电信服务提供商签订了协议，这种整合已经并可能继续影响我们通过这些分销商最大化我们内容价值的能力。此外，我们分销网络的许多国家和地区也有少数占主导地位的分销商。
关于行业内的合并，在某些情况下，如果一家分销商被收购，收购分销商的协议将在收购之后适用。在这种情况下，以对我们更有利的条款收购与我们的节目网络签订一项或多项分销协议的分销商，可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。行业内的持续整合可能会减少播放我们节目的分销商的数量，并进一步增加有线和卫星电视系统运营商的谈判筹码，这可能会对我们的财务状况或运营业绩产生不利影响。
特定市场的广告市场状况过去曾导致并预计未来也将导致我们的收入和经营业绩在任何特定时期大幅下降。
我们从各种平台上的广告销售中获得大量收入，广告支出的下降可能会对我们在任何特定时期的收入和经营业绩产生重大不利影响。截至2023年12月31日止年度，我们的广告收入为716亿美元，而截至2022年12月31日止年度为872亿美元，下降了18%。 广告市场的实力可能会根据特定广告商或行业的经济前景、广告商当前的支出优先事项和整体经济而波动，这可能会对我们广告收入的增长率产生不利影响。
此外，广告的定价和数量还受到支出从更传统的媒体转向在线和移动产品以及转向新的广告购买方式的影响，例如通过自动购买、动态广告插入、第三方销售本地广告位和广告交易所，其中一些或全部对我们来说并不像当前的广告方法那么有利。消费者可获得的娱乐选择数量的增加加剧了观众碎片化，并减少了通过传统和虚拟MVPD观看内容的次数，这导致并预计将继续导致我们节目网络的收视率下降，并对广告的定价和数量产生了不利影响。
广告收入受到新技术的影响，这种影响已经并可能继续产生重大影响。由于广告销售依赖于第三方提供的受众测量，而受众测量技术的结果可能因各种原因(包括所采用的统计抽样方法的不同)而独立于受众规模而变化，因此可能存在与所采用的统计抽样方法、新的分发平台和观看技术有关的困难，以及市场转向使用对不同观众行为的测量，例如延迟观看。虽然尼尔森的统计抽样方法是我们电视广告销售中使用的主要衡量方法，但我们基于其他第三方数据，使用各种方法(包括提供的印象数量和人口统计数据)来衡量我们在数字平台上和跨数字平台的活动覆盖范围和频率，并将其货币化。此外，多平台活动验证还处于初级阶段，平板电脑和智能手机的收视率，
它正在迅速增长，目前还没有任何一种一致应用的方法来测量。这些变化和变化可能会对广告收入产生重大影响。
盗窃我们的内容，包括数字版权盗窃和其他未经授权的内容展示，可能会减少我们从节目中获得的收入，并对我们的业务和盈利能力产生不利影响。
我们业务的成功部分取决于我们维护娱乐内容知识产权并将其货币化的能力。从根本上说，我们是一家内容公司，盗窃我们的品牌、节目、数字内容和其他知识产权有可能对我们和我们内容的价值产生重大影响。版权盗窃在世界上许多缺乏类似于美国现有的有效版权和技术保护措施或缺乏有效执行此类措施的地区尤其普遍，包括我们运营的一些司法管辖区。适用于我们内容的版权、隐私和其他法律的解释以及盗版检测和执法工作仍在不断变化。未能加强或削弱现有的知识产权法律可能会使我们更难以充分保护我们的知识产权，并对其价值和我们的经营业绩产生负面影响。
由于更高的带宽和更低的存储成本的广泛使用，以及破坏加密等安全功能和盗版者在线隐藏身份的能力的工具，内容盗窃变得更加容易。此外，我们和众多的制作和发行合作伙伴运营与我们节目的制作和发行相关的各种技术系统，有意或无意的行为可能会导致未经授权访问我们的内容、中断我们的服务或不当披露机密信息。数字格式和技术的流行加剧了这种风险。未经授权访问我们的内容可能会导致我们的节目提前发布，这可能会对受影响节目的价值产生重大不利影响。
版权盗窃对我们的业务有不利影响，因为它减少了我们从合法销售和分发我们的内容中获得的收入，破坏了合法的分销渠道，并抑制了我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。一个司法管辖区的法律变更也可能影响我们在其他司法管辖区保护知识产权的能力。此外，世界上许多盗版盛行的地区缺乏有效的版权和其他法律保护或执法措施。努力防止未经授权的分发，表演和复制我们的内容可能会影响我们的盈利能力，并可能无法成功地防止对我们的业务造成损害。
诉讼可能是强制执行我们的知识产权、保护商业秘密或确定他人主张的所有权的有效性和范围所必需的。任何此类性质的诉讼，无论结果或法律依据如何，都可能导致巨额成本以及管理和技术资源的转移，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。我们未能以有意义的方式保护我们的知识产权，尤其是我们的品牌，或对相关合同权利提出质疑，可能导致我们的品牌受到侵蚀，并限制我们控制网络营销的能力，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们正在并可能在未来面临诉讼和其他法律诉讼，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生负面影响。
我们不时在美国和其他国家面临各种法律诉讼(包括集体诉讼)、索赔、监管调查和仲裁程序，包括与知识产权、就业、工资和工时、消费者隐私、合同和商业纠纷以及我们内容的制作、分发和许可有关的索赔。由我们发起或针对我们发起的任何诉讼、诉讼、索赔或调查，无论成功与否，都可能耗费时间，导致代价高昂的诉讼、损害赔偿、同意法令、禁令救济或业务成本增加，要求我们改变业务做法或产品，导致负面宣传，需要大量管理时间，导致重大运营资源转移，或以其他方式损害我们的业务和财务业绩。此外，我们的保险可能不足以保护我们免受与未决和未来索赔相关的所有物质费用的影响。这些因素中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。有关具体诉讼和诉讼程序的进一步信息，请参阅本年度报告表格10-k第一部分第3项中题为“法律诉讼”的章节。
经济和经营风险
我们面临着在国际上做生意的风险。
我们有业务，我们通过这些业务在美国以外的地方发布节目。因此，我们的业务受到国际业务固有的某些风险的影响，其中许多风险是我们无法控制的。这些风险包括：
• 影响贸易和税收的法律和政策，包括有关汇回资金和预扣税款的法律和政策，以及这些法律的变化；
• 当地监管要求的变化，包括对内容的限制、对本地内容配额的实施和对外国所有权的限制；
• 外汇管制、关税和其他贸易壁垒；
• 对知识产权的保护程度不同，对盗版知识产权的态度不同；
• 国外隐私和数据保护法律法规，以及数据本地化要求，以及这些法律和要求的变化；
• 外国经济和政府的不稳定；
• 战争和恐怖主义行为；以及
• 反腐败法律法规，如《反海外腐败法》和《英国反贿赂法》，对我们如何开展海外业务以及这些法律法规的变化提出了严格的要求。
与上述风险相关的事件或事态发展以及与国际贸易相关的其他风险可能会对我们来自非美国来源的收入产生不利影响，这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、流动性和前景产生重大不利影响。
美国或世界其他地区的经济问题可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们的业务受到美国和其他国家当前经济和金融状况的影响。我们从广告商那里获得了可观的收入，而这些支出对一般经济状况和消费者购买模式非常敏感。过去，由于金融不稳定、经济状况普遍下降(包括新冠肺炎疫情)、金融市场中断、通货膨胀、经济衰退、高失业率或地缘政治事件(包括俄罗斯和乌克兰之间的战争)，或对在美国和我们网络分销的其他国家发生此类事件的担忧，过去曾对广告费和广告量造成不利影响，从而导致我们的广告收入下降。
美国和其他分布我们网络的国家/地区消费者可自由支配支出的减少过去曾影响并可能影响有线电视和其他视频服务订阅，特别是在承载我们某些节目网络的数字服务层方面。这可能会导致从MVPD接收我们节目的订阅者数量减少，这反过来又可能对我们的观看订阅者和订阅收入产生负面影响。同样，观看订阅者的减少可能会对实际观看我们节目网络上节目的观众数量产生负面影响，从而影响我们向广告商收取的费用。
经济状况影响我们全球业务的许多方面，并影响我们网络上广告商的业务。不利的经济状况已经导致并可能在未来导致广告商减少广告支出，并对与我们开展业务的人履行对我们义务的能力产生负面影响。当前全球经济状况的恶化过去对我们的业务、财务状况或运营业绩产生了不利影响，并且可能在未来对我们的业务、财务状况或运营业绩产生不利影响，而世界某些特定地区经济状况的恶化可能会影响我们业务在这些领域的扩张和成功。此外，我们运营的一些外国市场可能比美国或其他国家受到经济状况恶化的不利影响更大。
外汇汇率的波动已经并可能在未来对我们的经营业绩产生不利影响。
我们在许多外国司法管辖区都有大量业务，我们的某些业务是以外币进行的。这些货币的价值相对于美元波动。因此，我们受到汇率波动的影响，汇率波动已经并可能在未来对我们在特定时期的运营结果产生不利影响。
具体地说，如果我们以我们或我们子公司各自的功能货币以外的货币进行交易，例如以适用功能货币以外的货币计价的贸易应收账款、规划合同、应付票据和应收票据(包括公司间金额)，我们就面临外币汇率风险。在我们的综合资产负债表中记录的与这些项目相关的金额的汇率变化将导致在交易结算时未实现或已实现(基于期末汇率)外币交易收益或损失。此外，如果我们的收入、成本和支出是以我们或我们子公司各自的功能货币以外的货币计价，我们的收入、成本和支出将仅因外币汇率的变化而出现波动。
当非美元功能货币运营子公司各自的财务报表被兑换成美元并纳入我们的综合财务报表时，我们还面临美元（我们的报告货币）兑非美元功能货币运营子公司货币的不利且潜在波动的风险。累计换算调整作为权益的独立组成部分计入累计其他全面收益（亏损）。任何增加
美元兑作为我们一家运营子公司功能货币的任何外币的价值（减少）将导致我们就已投资于此类外币的金额出现未实现的外币兑换损失（收益）。因此，仅因外币兑换，我们可能会对我们所持股份的全面收益（亏损）和权益产生负面影响。从外币兑换的角度来看，我们面临的主要外币风险是欧元、英镑，以及（较小的）欧洲其他当地货币。我们通常不会对冲将非美元功能货币运营子公司和附属公司的财务报表兑换为美元后可能产生非现金损失的风险。
我们的业务受到美国监管限制的限制，这可能会对我们的运营产生不利影响。
虽然我们业务的大部分方面通常不受FCC的直接监管，但有某些FCC法规直接或间接地管理我们的业务。见本年度报告第1项“商业监管”。此外，如果现行或拟议的法规和法律阻碍或刺激有线电视、卫星或其他MVPD行业的增长，我们的业务可能会受到影响。
美国国会和联邦通信委员会目前正在考虑，并可能在未来通过关于可能直接或间接影响我们行动的各种事项的新法律、法规和政策。
对有线电视运营商、卫星运营商和其他视频节目发行商的监管受到政治过程的影响，在过去20年里一直在不断变化。今后可能会提议或通过对法律和监管要求的进一步修改，包括实质性的修改。我们不能向您保证，我们的业务不会因未来对我们或我们的竞争对手的立法、新法规或放松法规而受到不利影响。
我们的企业受到外国政府不利监管的风险。
编程企业须遵守其运营所在国家监管机构以及欧盟（“EU”）等国际机构的监管规定").这些法规可能包括对可以在我们的网络上销售的广告类型的限制、节目内容要求、以非歧视性条款提供节目的要求、适用于我们的网络的地方税费以及本地内容配额。因此，我们的企业必须调整其所有权和组织结构以及定价和服务提供，以满足其所遵守的规则和法规。未能遵守适用的规则和法规可能会导致处罚、对我们的业务的限制或失去所需的许可证或其他不利条件。
现有或拟议的法律和法规也可能对我们的业务产生重大影响。例如，欧盟GDPR对个人数据的处理器和控制器施加了严格的操作要求，包括广泛披露如何使用个人信息，以及对不遵守规定的行为处以巨额罚款。遵守这些法律和法规已经并可能继续付出高昂的代价，可能需要我们改变我们的业务做法，或者可能以不利于我们业务运营的方式限制或限制我们的业务方面。特别是，某些数据隐私法要求对我们在收集、使用、披露和存储个人信息方面的做法进行监测和更改。其中许多法律和法规在继续演变，有时会在我们开展业务的国家之间发生冲突，其范围和适用范围存在很大的不确定性。我们不遵守这些法律和法规可能会导致外国政府的执法行动，以及严重的负面宣传和声誉损害。
外国规则和法规的不利变化可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。
我们面临着不断变化的网络安全风险，这可能会导致机密信息的泄露、盗窃或破坏，我们的节目中断，我们的品牌和声誉受损，法律风险和经济损失。
我们以数字形式保存信息，包括与我们的内容、分销商、广告商、观众和员工有关的机密和专有信息，以开展我们的业务。我们还依赖第三方供应商提供与数字信息的存储、处理和传输相关的某些服务。以数字形式保存的数据有遭受网络安全攻击、万亿.mpering和盗窃的风险。我们开发和维护系统以监测和防止这种情况发生，但这些系统的开发和维护成本高昂，需要随着技术变化和克服安全措施的努力变得更加复杂而不断监测和更新。尽管我们做出了努力，但数据泄露的风险仍无法完全消除，我们的第三方供应商的信息技术和其他维护和传输消费者、分销商、广告商、公司、员工和其他机密信息的系统可能会受到我们的网络安全的恶意渗透，或由于员工错误、计算机恶意软件或勒索软件、病毒、黑客攻击和网络钓鱼攻击或其他原因而受到第三方提供商的损害。混合工作安排增加了网络事件的风险，包括数据泄露。此外，外部各方不时试图欺诈性地诱使员工或用户披露敏感或机密信息，以获取数据。由于用于获得未经授权的访问、禁用或降低服务或破坏系统的技术频繁变化，并且通常直到针对目标启动时才被识别，因此我们可能无法预测这些技术或
实施充分的预防措施。如果我们或我们的第三方提供商的数据系统受到损害，我们开展业务的能力可能会受到损害，我们可能会失去盈利机会，或者这些机会的价值可能会减少，并且如上所述，我们可能会因未经授权使用我们的知识产权而损失收入。此外，渗透我们或我们的第三方提供商的网络安全或其他挪用或滥用个人消费者或员工信息可能会使我们面临业务、监管、诉讼和声誉风险，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们依赖云计算服务来运营我们业务的某些方面，任何对我们使用这些服务的中断或干扰都将影响我们的运营，我们的业务将受到不利影响。
云计算服务，如亚马逊网络服务(AWS)，为业务运营提供了分布式计算基础设施平台。我们设计了我们的软件和计算机系统，以便利用AWS或其他第三方提供的数据处理、存储能力和其他服务。此类第三方的设施容易受到自然灾害、网络安全攻击、恐怖袭击、停电和类似事件或不当行为的破坏或中断。目前，我们的绝大多数计算都在AWS上运行。我们已经经历过，我们预计在未来，由于各种因素，包括基础设施更改、人为或软件错误、网站托管中断和容量限制，我们将不时遇到AWS和其他第三方服务提供商的服务和可用性中断、延迟和中断。有鉴于此，加上我们无法轻松地将我们的AWS业务切换到另一家云提供商，而不会产生重大成本，或者根本不会，任何对我们使用AWS的中断或干扰都会影响我们的运营和业务。
如果我们的技术设施出现故障或运行中断，或者如果我们无法访问第三方卫星，我们的表现可能会受到阻碍。
我们的节目使用我们某些子公司的技术设施传输。这些技术设施用于多种目的，包括信号处理、节目编辑、促销、创建节目片段以填补特色节目之间的短暂空白、质量控制以及直播和录制播放。这些设施容易因火灾、闪电、恶劣天气条件和其他自然原因而中断。设备故障、员工不当行为或外部干扰也可能扰乱设施的服务。我们在亚利桑那州钱德勒维持着一个全职灾难恢复网站，如果我们位于纽约州贝斯佩奇的主要设施的运营中断，该网站能够同时播放AMC、BBC American（“BBCA”）、SundanceTV、IFC和Wetv。如果贝斯佩奇设施发生灾难性故障，灾难恢复站点可以在一到两个小时内在卫星上运行。
此外，我们依靠第三方卫星将我们的节目信号传输给我们的分销商。与所有卫星一样，我们使用的卫星存在因自然或人为原因而损坏或无法正常运行的风险。尽管我们维持在轨保护，在我们的主要卫星发生故障时为我们提供后备卫星传输设施，但不能保证这些后备传输设施将有效或本身不会故障。此外，可用于传输节目的通信卫星数量有限，如果出现中断，我们可能无法及时获得替代分发来源。
我们的任何技术设施发生任何重大中断，影响我们节目的分发，或我们节目信号的卫星传输出现任何故障，都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的任何关键人员和艺术人才的流失都可能对我们的业务产生不利影响。
我们认为，我们的成功在很大程度上取决于我们的高级管理人员和其他关键员工的表现，以及我们识别、吸引、聘用、培训和留住这些人员的能力。我们一般不保“关键人”保险，也不能保证我们的高级管理人员或其他关键员工会继续服务。此外，我们依赖第三方制作公司来创作我们的一些原创节目。对于我们的某些作品，我们通过内部和第三方制作服务公司，聘请编剧、导演、演员和各种剧组人员提供服务，他们受某些特别谈判的集体谈判协议的约束。虽然公司没有受到2023年美国编剧工会和SAG-AFTRA罢工的重大影响，但未来的任何劳资纠纷或代表对我们的原创节目至关重要的这些各方的一个或多个工会的罢工可能会对我们的原创节目产生实质性的不利影响，扰乱我们的运营并减少我们的收入。我们还可能受到这样一种看法的影响，即我们过去为优化我们的组织结构和降低成本而进行的裁减兵力以及某些高级人员因各种原因离职的看法。任何重要人员或艺术人才的流失，或者我们的艺术人才失去他们的观众基础，也可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们的业务和业务过去一直受到大流行或其他卫生紧急情况的实质性不利影响，未来也可能受到影响。
新冠肺炎等流行病和突发公共卫生事件已经影响并可能在未来对我们的业务产生不利影响。由于新冠肺炎疫情，我们经历了不利的广告销售影响和内容制作暂停，导致我们几乎所有节目的创作和提供延迟。如果我们的大部分劳动力，包括关键人员，由于疾病、政府行动或与大流行或其他公共卫生紧急情况有关的其他限制而无法有效工作，对我们企业的影响可能会加剧。 此外，远程工作安排增加了运营风险，包括网络安全风险万亿。我们是受制于人的。
我们无法合理地预测任何大流行或公共卫生紧急情况的最终影响，包括对我们业务的任何不利影响的程度、业务结果和财务状况，这将取决于大流行或公共卫生紧急情况的持续时间和传播、已经实施并可能继续实施的政府法规的影响、为控制或减轻疫情而采取的行动的有效性、疫苗的可获得性、安全性和有效性，包括针对新出现的传染病变种的疫苗，以及全球经济状况。
除了上述风险外，如果大流行或其他突发公共卫生事件对我们的业务和财务状况产生不利影响，它还可能增加本节所述的其他风险。
我们可能无法成功实现持续或改善运营成本削减，并可能经历与重组和成本削减活动相关的业务中断。
我们的业务一直是、未来可能成为重组和成本削减计划的主题。我们可能无法在预期的时间内成功实现预期的全部成本削减效益，甚至根本无法实现，实施成本削减和重组措施的持续成本可能高于预期。如果这些措施不成功或不可持续，我们可能会采取额外的重组和降低成本的努力，这可能会导致未来的重组费用。此外，如果我们的重组努力和成本削减活动无效，我们实现其他战略目标和业务计划的能力可能会受到不利影响，并且我们可能会经历业务中断。这些行为还可能分散管理层对其他商业机会的注意力，并对员工生产力和士气产生不利影响。
我们无法成功地投资和/或收购和整合其他业务、资产、产品或技术，可能会损害我们的业务、财务状况或经营业绩。
我们的成功可能取决于购买其他业务或技术的机会，这些业务或技术可以补充、增强或扩展我们现有的业务或产品，或者可能提供给我们增长机会。我们过去已经收购了许多公司，并对其进行了战略投资(包括通过合资企业)，我们预计未来将进行更多收购和战略投资。此类交易可能导致股权证券的稀释发行、现金资源的使用，以及与无形资产相关的债务和摊销费用的产生。我们能够识别和完成的任何收购和战略投资都可能伴随着一些风险，包括：
• 难以将被收购公司的业务和人员吸收到我们的业务中；
• 我们正在进行的业务的潜在中断和管理层的分心；
• 我们收购或者投资的企业发生的额外的经营亏损和经营费用；
• 将获得的技术和权利整合到我们的服务中的困难，以及与这种整合相关的意外费用；
• 未能成功地进一步发展被收购的业务或技术，以及由此导致的目前作为无形资产资本化的金额的减值；
• 战略投资未能达到预期效果或未能达到财务预测；
• 针对被收购公司或我们投资的公司的专利和商标侵权以及数据隐私和安全索赔的可能性；
• 与收购、被收购公司或我们投资的公司有关的诉讼或其他索赔；
• 由于被收购业务的整合，与我们收购或投资的公司的客户和合作伙伴或与我们的客户和合作伙伴的关系的减值或损失；
• 由于新员工的整合，与被收购公司的员工或我们现有员工的关系受损或未能留住；
• 由于文化、法规、制度和运营差异而难以整合运营、系统和控制；
• 我们投资但不控制的公司的管理业绩；
• 就外国收购和投资而言，与特定国家有关的特定经济、税收、货币、政治、法律和监管风险的影响；以及
• 已知的潜在负债或可能未知的负债的影响，包括由于内部控制不足而与我们收购或投资的公司相关的影响。
我们未能成功应对这些风险或在过去或未来的收购和战略投资中遇到的其他问题，可能会导致我们无法实现此类收购或投资的预期收益，产生意想不到的负债，并损害我们的业务、财务状况和运营结果。
我们可能会承担额外的纳税义务。
在美国和不同的外国司法管辖区，我们既要缴纳所得税，也要缴纳非所得税，如工资税、销售额税、使用税、增值税、净值税、财产税、商品和服务税。在确定我们在全球范围内的所得税和其他纳税义务拨备时，需要做出判断。在我们正常的业务过程中，有许多交易和计算最终确定的税收是不确定的。我们定期接受美国和多个外国司法管辖区税务机关的审计。虽然吾等相信吾等的税务估计是合理的，但(1)不能保证税务审计或税务争议的最终厘定不会与吾等的历史所得税拨备、非以收入为基础的税项及应计项目的开支金额所反映的不同，以及(2)任何重大差异可能会对吾等在作出厘定的一个或多个期间的财务状况及经营业绩产生不利影响。
虽然我们的部分收入和营业收入来自美国境外，但由于我们是一家美国公司，这部分收入可能要缴纳美国现行所得税，这可能会导致公司的实际税率更高。这包括(I)所谓的“F分部收入”，一般包括但不限于利息、股息、特许权使用费、处置某些财产的收益、超出货币汇兑损失的某些货币汇兑收益，以及某些关联方销售和服务收入；以及(Ii)所谓的“全球无形低税收入”，一般相当于某些外国收益超过外国子公司有形业务资产的10%。虽然我们可以通过申请美国联邦所得税的外国税收抵免来缓解上述制度的任何潜在负面影响，或者根据适用的所得税条约可能减少外国或美国的税收，但我们在申请外国税收抵免方面受到各种限制，或者我们可能在某些司法管辖区缺乏条约保护，这可能会限制提高的有效税率的任何降低。更高的有效税率也可能导致亏损发生在不会减少我们在美国的应税收入的非美国子公司。
我们受制于在我们开展业务的国家内部和之间不断变化的税法、条约和法规，包括美国和其他国家之间的条约。这些税收法律、条约或法规，包括那些在美国境内和涉及美国的法律、条约或法规，或其解释的变化，可能会导致所得税或非所得税支出大幅增加或减少。此外，我们运营所在国家的各种所得税提案，以及我们运营所在的某些欧洲司法管辖区为应对经济不确定性而采取的措施，可能会导致我们计算税收的现有税法发生变化。我们无法预测美国或其他司法管辖区的上述或其他任何建议最终会否获得通过。任何此类变化都可能对我们的业务产生负面影响。
2021年12月，经济合作与发展组织（OECD）发布了《第二支柱示范规则》，旨在改革国际企业税收规则，包括实施全球最低税率。第二支柱示范规则将从2024年1月1日开始分阶段实施。虽然公司预计不会因此对我们的财务报表产生重大影响，但遵守第二支柱示范规则可能会在某些司法管辖区产生额外税收。
我们账面价值的很大一部分是无形资产，在自愿或非自愿出售的情况下，这些资产可能不会产生现金。
截至2023年12月31日，我们的合并财务报表包括约500亿美元的合并总资产，其中约90亿美元被归类为无形资产。无形资产主要包括附属协议和附属关系、广告商关系、商标和信誉。虽然我们相信无形资产的公允价值是可收回的，但我们无法保证我们会从自愿或非自愿出售这些无形资产中获得任何现金，特别是如果我们不再继续运营业务的话。
与我们债务有关的风险
我们庞大的长期债务和高杠杆可能会对我们的业务产生不利影响。
我们有大量的长期债务。截至2023年12月31日，我们的长期债务总额（不包括融资租赁）本金额为240亿美元，其中60750万美元是我们的信贷机制下的高级担保债务，其中180亿美元是高级无担保债务。
我们偿还债务、偿还债务或为债务再融资的能力，以及为计划中的分配和资本支出提供资金的能力，将在很大程度上取决于我们未来的经营业绩以及我们未来借入额外资金的能力。我们未来的表现，在一定程度上，受到一般经济、金融、竞争、监管和其他非我们所能控制的因素的影响。我们的杠杆可能会限制我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性，从而使我们的运营结果更容易受到不利经济和行业条件的影响，并可能使我们与负债较少的竞争对手相比处于竞争劣势。此外，我们未来借入资金偿还债务的能力将取决于信贷安排中的契约和我们的其他债务协议的履行情况，包括管理我们票据的契约和我们未来可能达成的其他协议。
我们的巨额债务可能会产生重要的后果。例如，它可以：
• 增加我们在普遍不利的经济和工业条件下的脆弱性；
• 要求我们将业务现金流的很大一部分用于支付债务的利息和本金，从而限制了我们现金流用于资助未来方案投资、资本支出、营运资本、商业活动和其他一般公司要求的能力；
• 限制我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性；
• 使我们与竞争对手相比处于竞争劣势；以及
• 限制我们借入额外资金的能力，即使在必要时维持充足的流动性。
我们将需要在现有债务到期时对其进行再融资，我们预计不会从运营中产生足够的现金来在到期时偿还我们的未偿债务。例如，我们有77470美元的万优先无担保债务将于2025年8月到期，我们将需要偿还和/或再融资。因此，我们将依赖于我们进入资本和信贷市场的能力。市场状况，包括利率的进一步变化，可能会增加任何再融资的条款不像现有债务条款那么有利的风险(包括同意对我们的业务进行更多限制性的契约或需要提供担保债务的抵押品)，或者我们可能根本无法对现有债务进行再融资。如果不能筹集大量资金在到期时以对我们有利的条款偿还这些债务，或根本不能，可能会对我们的业务产生不利影响。如果我们无法筹集到这样的金额，我们将需要采取其他行动，包括减少对新节目的投资、出售资产、寻求第三方的战略投资或减少其他可自由支配的现金使用，任何这些都可能对我们的业务和财务状况产生不利影响。管理我们票据的信贷安排和契约限制了我们做其中一些事情的能力，市场或商业条件可能会限制我们的能力。见“管理我们债务的协议包含对我们施加限制的各种契约，这些限制可能会影响我们经营业务的能力。”
虽然我们的未偿债务有很大一部分是固定利率的，但我们的信贷安排下的借款以浮动利率计息。例如，尽管总债务的未偿还本金金额减少，但我们的利息支出从2022年的约13380美元万增加到2023年的约15270美元万。因此，市场利率的上升增加了我们的利息支出和偿债义务。如果利率继续上升，我们必须为信贷安排下的借款支付的利息支出将进一步增加，我们的净收入和现金流，包括可用于偿还债务的现金，将相应减少。尽管我们过去曾达成对冲协议，限制我们对更高利率的敞口，但截至2023年12月31日，我们没有任何未平仓利率掉期合约。我们未来可能会签订套期保值协议；然而，任何此类协议都不能提供完全的保护，免受这种风险的影响。
管理我们债务的协议包含各种对我们施加限制的契约，这些限制可能会影响我们经营业务的能力。
管理信贷安排的协议和管理我们票据的契约包含契约，其中包括限制我们以下能力的契约：
• 借款或者担保债务；
• 设立留置权；
• 支付股息、赎回或回购股票；
• 进行投资；
• 与关联公司进行交易；
• 进行战略性交易；以及
• 出售资产或与其他公司合并。
信贷融资要求我们遵守信贷融资中定义的现金流比率和利息覆盖比率。遵守这些契约可能会限制我们采取可能对我们或我们股东有利的行动的能力，包括回购普通股或进行投资。我们未来可能承担的任何债务的条款可能包括更具限制性的契约。
我们无法控制的各种风险、不确定性和事件可能会影响我们遵守这些公约和维持这些财务比率的能力，我们不能向您保证我们将来能够保持遵守这些公约和财务比率。例如，更高的方案编制支出、更高的业务成本或更低的收入可能导致信贷安排中所载某些财务契约的违约。此外，由于财务比率的计算是在某些日期进行的，因此，由于信贷安排项下的未偿还金额取决于与业务、资本支出和证券发行有关的现金流的时间安排，财务比率可能会在不同时期大幅波动。如果我们不遵守这些公约，我们不能向您保证，我们将能够从贷款人那里获得豁免和/或修改公约，这可能会影响我们的流动性。此外，对于我们未来可能获得的任何债务豁免或修订，我们的贷款人可能会修改我们的债务条款，或对我们施加额外的运营和财务限制。不遵守我们现有或未来融资协议中的任何一项公约，可能会导致根据这些协议和其他包含交叉违约条款的协议违约。违约将允许贷款人根据这些协议加快债务的到期日，并取消任何担保债务的抵押品的抵押品赎回权。在这种情况下，我们可能没有足够的资金或其他资源来履行我们的所有义务。此外，融资协议对我们招致额外债务和采取其他行动的能力施加的限制，可能会严重削弱我们获得其他融资的能力。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
尽管我们目前的债务水平很高，但我们仍有可能承担更多的债务。这可能会进一步加剧与我们巨额债务相关的风险。
未来我们可能会承担额外的债务。信贷安排和管理我们票据的契约条款允许我们承担大量额外债务，但须遵守某些限制。此外，正如我们过去所做的那样，我们未来可能会为我们的全部或部分债务进行再融资，包括我们的优先票据或信贷机制下的借款，并因此获得承担更多债务的能力。如果新债务增加到我们当前的债务水平上，我们可能面临的相关风险将会被放大。
评级机构下调或撤销对我们债务证券的评级可能会增加我们未来的债务发行成本，并减少我们获得资本的机会。
我们债券的债务评级低于“投资级”类别，这导致利息成本上升，潜在购买者减少，因为一些投资者不会购买评级为“投资级”的债务证券。此外，如果根据评级机构的判断，未来的情况，如经济状况的不利变化可能影响发行人履行其财务承诺的能力，则无法保证所分配的任何评级将在任何给定的时间段内保持，也不能保证评级机构不会完全下调或撤销评级。降低或撤销对我们债务证券的评级可能会进一步增加我们未来的债务发行成本，并减少我们获得资本的机会。
与我们受控所有权相关的风险
我们被多兰家族控制，并为他们的利益而信托，这可能会产生一定的利益冲突。此外，由于他们的控制，多兰家族有能力阻止或导致控制权的变更，或批准、阻止或影响公司的某些行动。
我们有两类普通股：
• A类普通股，有权每股一票，并有权集体选举我们的董事会25%的成员。
• B类普通股，一般有权每股10票，并有权集体选举其余75%的董事会成员。
截至2023年12月31日，多兰家族，包括为多兰家族成员利益而设立的信托基金（统称为“多兰家族集团”）拥有我们所有的b类普通股、约4%的已发行A类普通股以及约79%的已发行普通股总投票权。多兰家族集团的成员已签署具有引发投票效果的投票协议（“股东协议”）
我们的B类普通股持有人在由B类普通股持有人表决的所有事项上，按其中规定的方式行使的权力。根据股东协议，Dolan家族集团成员拥有的B类普通股股份将根据Dolan家族委员会的决定对所有事项进行表决，但Dolan家族委员会的决定对某些Dolan家族信托(“除外信托”)拥有的B类普通股不具约束力，该等信托合计拥有已发行B类普通股的48%。多兰家庭委员会由查尔斯·F·多兰和他的六个孩子组成，分别是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、帕特里克·F·多兰、凯瑟琳·多兰、玛丽安·E·多兰和黛博拉·A·多兰-斯威尼(统称为多兰兄弟姐妹)。多兰家族委员会通常通过多兰兄弟姐妹的多数投票采取行动，只是对私有化交易的投票必须得到多兰兄弟姐妹三分之二的投票批准，对控制权变更交易的投票必须得到多兰兄弟姐妹中不少于一个的所有人的批准。多兰家族集团能够阻止我们公司控制权的变更，任何有兴趣收购我们的人在没有获得多兰家族集团同意的情况下都不能这样做。
由排除信托公司拥有的B类普通股的股份将根据持有所有排除信托公司持有的B类普通股多数的排除信托公司的决定进行投票表决，但对私有化交易或控制权变更交易进行投票的情况除外，在这种情况下，需要对持有由排除信托公司拥有的B类普通股三分之二的信托公司进行投票。
多兰家族集团凭借其股权，有权选举我们所有的董事，但须由B类普通股股东选举，并能够集体控制股东对我们所有普通股类别的股东作为一个类别共同投票的事项的决定。这些事项可能包括修改我们的公司注册证书的一些条款，以及批准基本的公司交易。
此外，B类普通股至少662/3%的流通股的持有者作为一个类别单独投票，需要得到持有者的赞成票或同意，才能批准：
• 授权或发行任何额外的B类普通股、股票和
• 对本公司公司注册证书任何条款的任何修订、更改或废除，对B类普通股的权力、优先权或权利产生不利影响。
因此，多兰家族集团有权阻止此类发布或修改。
我们采取了一项书面政策，董事会的独立委员会将对涉及本公司及其子公司、某些关联方(包括Charles F.Dolan及其某些家族成员和相关实体)的某些交易进行审查和批准或采取其认为适当的其他行动。这项政策没有解决可能出现的所有冲突，也不能保证这项政策在处理冲突情况方面是有效的。
对于纳斯达克股票市场有限责任公司(“纳斯达克”)而言，我们是一家“受控公司”，这允许我们不遵守纳斯达克的某些公司治理规则。
多兰家族集团成员已签订股东协议，其中涉及投票和转让其持有的B类普通股股份。因此，在纳斯达克的公司治理规则下，我们是一家“受控公司”。作为一家受控公司，我们有权选择不遵守纳斯达克的公司治理规则，该规则要求：(I)在我们的董事会中拥有多数独立董事，(Ii)成立独立的薪酬委员会，以及(Iii)成立独立的公司治理和提名委员会。我们的董事会决定，根据纳斯达克的公司治理规则，本公司应被视为“受控公司”，而由于我们是受控公司，因此不符合纳斯达克对独立董事会多数席位和独立公司治理和提名委员会的要求。
未来的股票出售，包括我们某些股东行使注册权的结果，可能会对我们A类普通股的交易价格产生不利影响。
某些方拥有涵盖我们部分股份的注册权。我们已与Charles F签订注册权协议。多兰、他的家族成员、某些多兰家族利益集团和多兰家族基金会为他们提供了约1240万股A类普通股股票的“需求”和“附带”登记权，包括转换B类普通股股票后可发行的股份。大量A类普通股股份的销售，包括根据这些登记权协议的销售，可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响，并可能损害我们未来通过发行股票证券筹集资本的能力。
我们与Globe Entertainment Co.（“Globe Entertainment”）共享某些高管和董事， 麦迪逊广场花园体育公司(MSGS)和麦迪逊广场花园娱乐公司(MSGE) ，这可能会引发冲突。
我们与微软通用电气和球体娱乐(各自是一个“其他实体”，合称为“其他实体”)共有两名高管：格雷格·G·塞伯特担任本公司副董事长和其他实体的副董事长，David·格兰维尔-史密斯担任本公司执行副总裁总裁和微软娱乐和球体娱乐的执行副总裁总裁。由于处于多兰家族的共同控制之下，其他实体和本公司均为联属公司。因此，他将不会把他的全部时间和注意力投入到公司的事务中。包括我们的董事长在内的七名董事会成员是MSGS的董事，包括我们的董事长在内的五名董事会成员是MSGE的董事，包括我们的董事长在内的七名董事会成员是球体娱乐的董事。这些董事可能在涉及或影响每家公司的事项上存在实际或表面上的利益冲突。例如，当我们一方面和另一个实体考虑可能适合我们和另一个实体的收购和其他公司机会时，就存在潜在的利益冲突。此外，如果在其他实体和我们之间存在的商业安排下存在问题或纠纷，可能会出现冲突。此外，我们的某些董事和高级管理人员拥有股票、限制性股票单位和购买一个或多个其他实体的股票的期权，以及现金绩效奖励，任何派息都基于一个或多个其他实体的表现。当这些个人面临的决策可能对我们的公司和一个或多个其他实体产生不同影响时，这些所有权利益可能会产生实际的、明显的或潜在的利益冲突。请参阅我们提交给美国证券交易委员会的最新委托书中的“某些关系和关联方交易--某些关系和潜在的利益冲突”，以了解我们为帮助解决可能出现的此类潜在冲突而采取的关联方交易审批政策。
我们与其他实体重叠的董事和高管可能导致公司机会被转移到其他实体，并与其他实体发生其他冲突，在这种情况下，我们的治理文件中的条款可能无法为我们提供任何补救措施。
我们经修订及重述的公司注册证书承认，本公司的董事及高级管理人员亦可担任MSGS、MSGE、Sphere Entertainment或其各自附属公司的董事、高级管理人员、雇员、顾问或代理人，并可与该等实体进行重大业务交易(经修订及重述的公司注册证书的适用条款，即“重叠条款”)。董事放弃了其对某些商业机会的权利，重叠条款规定，同时担任其他实体或其他实体的任何子公司的董事、高管、雇员、顾问或代理的公司高管，不会因将公司机会(我们经修订和重述的公司注册证书中规定的某些有限类型的机会除外)转给其他实体或其任何子公司而违反本公司或其股东的任何受信责任，也不向本公司提及或交流有关该公司机会的信息。重叠条款亦明确确认本公司与其他实体及其附属公司之间的若干合约、协议、转让及交易(及其修订、修订或终止)，并在法律允许的最大范围内，规定重叠董事或高级职员的行为不违反对本公司、其任何附属公司或其各自股东的受信责任。
项目1B。未解决的员工评论。
没有。
项目1C。网络安全。
所有使用技术的公司都面临其计算机系统被入侵或未经授权访问的风险。该公司维持着一项旨在识别、评估、管理、缓解和应对网络安全威胁的网络风险管理计划。我们董事会的审计委员会和我们的管理层积极参与对我们的风险管理计划的监督，网络安全是其中的一个重要组成部分。我们制定了评估、识别和管理网络安全威胁和事件的重大风险的政策、标准、流程和做法。我们的政策、流程和程序包括：使用经验丰富的第三方公司进行年度外部渗透测试；网络安全事件响应和恢复计划；对员工进行定期和持续的安全意识培训；使用几个全面的漏洞分析系统来评估内部和外部的软件漏洞；以及检测和监控异常网络活动的机制。该公司还要求所有能够访问或处理敏感信息的第三方供应商都要接受基于风险的供应商安全评估。我们还维护旨在迅速升级某些网络安全事件的控制和程序，以便做出决定
管理层和我们的董事会可以及时公开披露和报告此类事件。无法保证我们的政策和程序在任何情况下都会得到适当遵守，也无法保证这些政策和程序有效。
我们的网络风险管理计划基于公认的网络安全和信息技术最佳实践和标准，包括美国国家标准与技术研究院(NIST)网络安全框架。我们的网络安全风险是通过全面、跨职能的方法识别和解决的。公司成立了一个由高级管理层成员组成的网络安全委员会，其中包括公司的首席信息安全官(“CISO”)。该公司的CISO主要负责实施防御能力和风险缓解战略。该公司的CISO拥有超过25年的信息技术和网络安全经验。他拥有技术服务部门的高级副总裁和首席信息安全官的头衔，自2021年以来一直担任他的职务，并得到他的直接下属及其团队的支持。网络安全委员会还包括来自公司法律、人力资源、技术、通信和风险管理部门的高级成员。该委员会定期开会，审查各种网络安全和数据隐私问题，并负责维持评估、识别和管理网络安全威胁的重大风险的程序。网络安全委员会每季度向公司全球媒体运营和技术部总法律顾问、首席财务官兼执行副总裁总裁提供最新情况。此外，网络安全委员会还建立了区域分流小组，负责应对任何网络安全事件，并决定网络安全委员会的其他成员、公司员工或公司供应商是否应参与公司的反应。
我们的审计委员会代表董事会带头监控风险管理，其中包括监督公司对其网络安全和数据隐私的管理。审计委员会每季度与我们的总法律顾问和首席财务官举行会议，他们提供有关公司信息安全和网络安全风险的季度报告。
尽管迄今为止我们尚未受到任何网络安全事件的重大影响，但正如第1A项所讨论的那样，我们受到网络安全威胁。风险因素，包括标题为“我们面临不断变化的网络安全风险，这可能会导致机密信息的泄露、盗窃或破坏、我们的编程中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。”
项目2.财产。
我们在美国租赁了约813，000平方英尺的空间，其中包括我们在11 Penn Plaza，New York，NY 10001租赁的约326，000平方英尺的办公空间，剩余期限至 2027 。我们使用这个空间作为我们的公司总部和我们公司的主要业务地点。我们还根据租赁安排为我们位于纽约Bethpage的广播和技术中心租赁了约67，000平方英尺的空间， 2029 AMC Networks广播科技公司从该公司进行运营。此外，我们还在纽约、加利福尼亚州、佐治亚州、佛罗里达州、德克萨斯州 马里兰州 和伊利诺伊州。
我们在美国以外租赁了大约177,000平方英尺的空间，包括在西班牙、匈牙利和英国。来支持我们的国际业务。
我们相信我们的资产足以供我们使用。
第三项：法律诉讼。
2017年8月14日，罗伯特·柯克曼、罗伯特·柯克曼有限责任公司、格伦·马扎拉、44 Strong Productions，Inc.、David·阿尔珀特、Circle of Conputation Productions，LLC、New Circle of Conputation Productions，Inc.、Gale Anne Hurd和Valhara Entertainment，Inc.(统称为原告)向加州高等法院提起诉讼，涉及原告作为电视连续剧《行尸走肉》的编剧和制片人提供的服务，以及对行尸走肉和/或会说话的死人的恐惧，以及相关各方之间的协议(《行尸走肉》)。原告声称，公司根据与公司的合同向原告支付了不适当的低薪，他们声称对违反合同、违反诚实信用和公平交易的隐含契约、导致违约和违反Cal的责任提出了索赔。公共汽车。&教授代码§17200。原告寻求补偿性和惩罚性损害赔偿和恢复原状。2019年8月8日，行尸走肉诉讼中的法官下令开庭审理，仅解决合同解释的某些问题。在2020年2月和3月进行了为期8天的审判后，法官于2020年7月22日发布了一份裁决声明，在第一阶段的审判中，法院对所有七个合同解释事项做出了有利于公司的裁决。2021年1月20日，原告提交了第二份修改后的起诉书，删除了八名被点名的被告及其在Cal项下的索赔。公共汽车。&教授代码§17200。2021年5月5日，原告提交了第三份经修订的起诉书，部分重述了他们关于涉嫌违反默示的诚实信用和公平之约的索赔
处理、诱导违约和某些违约索赔。2021年6月2日，该公司提出异议和罢工动议，寻求驳回第三份经修订的起诉书中声称的违反诚实信用和公平交易默示契约的索赔以及某些侵权和违约索赔。2021年7月27日，法院部分批准和部分驳回了公司的动议。2022年1月12日，该公司提出动议，要求对许多剩余索赔进行简易裁决。2022年4月6日，法院部分批准了公司的简易判决动议，驳回了原告对违反诚实信用和公平交易默示契约并导致违约的索赔。2023年1月26日，原告对法院的审后、抗辩和简易判决决定提出上诉通知。双方当事人达成协议，通过具有约束力的保密仲裁解决诉讼中的剩余索赔(主要包括正常过程的利润分享审计索赔)，因此，法院正式驳回了该案。为解决剩余的两起违约索赔而进行的仲裁于2023年10月16日至10月20日期间进行，预计要到2024年晚些时候才会做出最终决定。虽然这起诉讼的最终结果尚不确定，但我们预计最终结果不太可能对公司的财务状况或运营结果产生实质性影响。
2022年11月14日，原告向加州高等法院提起另一项诉讼(“最惠国诉讼”)，内容涉及公司于2021年7月16日与Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(“Darabont各方”)达成的和解协议，该协议解决了Darabont各方就Darabont提供的名为“行尸走肉”的电视连续剧的编剧、董事和制片人的服务以及相关各方之间的协议(“Darabont和解协议”)。原告主张违反合同的索赔，声称该公司违反了原告与公司合同中的最惠国条款，没有向他们支付由于Darabont和解(“最惠国诉讼”)而产生的额外或有赔偿(“最惠国诉讼”)。原告在最惠国诉讼中声称，他们有权获得超过2亿美元的实际和补偿性损害赔偿。原告还提出了诉讼理由，要求公司于2022年5月开始就同一纠纷进行仲裁。2022年12月15日，该公司将最惠国待遇诉讼移至美国加利福尼亚州中央地区法院。2023年1月13日，该公司提出驳回最惠国诉讼的动议，并通知法院，该公司已撤回原告要求的仲裁。该动议已得到充分通报，正在等待决定。法院已将审判日期定在2024年9月17日。本公司认为所声称的索赔是没有根据的，如果不驳回，将积极进行抗辩。目前，无法确定这起诉讼的最终结果，也无法确定公司可能承担的责任(如果有的话)。
本公司是因涉嫌违反联邦视频隐私保护法(VPPA)和类似的州法律而提起的诉讼和索赔的一方。除了目前悬而未决的某些假定的集体诉讼外，该公司还面临着由多家原告律师事务所管理的一系列仲裁索赔。集体诉讼和仲裁要求都声称，公司在网站上使用Meta Platels，Inc.Pixel提供其某些订阅视频服务，包括AMC+和Shudder，违反了VPPA及其州法律类似物的隐私保护条款。2023年10月27日，该公司与多名原告就其悬而未决的集体诉讼达成和解，这些诉讼指控他们违反了VPPA和类似的州法律。2024年1月10日，美国纽约南区地区法院初步批准集体诉讼和解。该公司还达成了和解，或原则上的和解，以解决仲裁索赔。本公司就这些事项达成的所有和解协议预计将由本公司的保险承保人报销。
该公司是日常业务过程中各种诉讼和索赔的当事人，包括上述事项，以及与就业、知识产权以及隐私和数据保护事项相关的其他诉讼和索赔的当事人。尽管这些事项的结果无法确定地预测，并且虽然这些事项对公司在任何特定后续报告期内的经营业绩的影响可能很大，但管理层认为这些事项的解决不会对公司的财务状况或公司履行其到期财务义务的能力产生重大不利影响。
第四项矿山安全披露。
不适用。
第II部
第五项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
我们的A类普通股在纳斯达克上挂牌交易，代码是“AMCX”。我们的B类普通股没有在任何交易所上市。我们的A类普通股于2011年7月1日在纳斯达克开始交易。
性能图表
下图通过衡量2018年12月31日至2023年12月31日我们的A类普通股价格的变化，将公司A类普通股的表现与S中型股400指数和同业集团指数的表现进行了比较。由于目前没有公布的可比媒体公司指数报告股息再投资基础上的价值，本公司根据美国证券交易委员会的要求为此图表创建了同行组指数。Peer Group Index由从事有线电视节目作为其重要业务要素的公司组成，尽管并非所有被纳入Peer Group Index的公司都参与了本公司从事的所有业务，而且被纳入Peer Group Index的一些公司也从事本公司没有参与的业务。此外，Peer Group所包括的许多公司的市值与本公司的市值有很大不同。以下公司的普通股已被纳入同业集团指数：华纳兄弟探索公司、迪士尼、福克斯公司(从2019年3月19日开始交易)、狮门娱乐公司、Nexstar Media Group，Inc.、Roku，Inc.和派拉蒙全球。图表假设于2018年12月31日分别投资了100美元：i)公司A类普通股，ii)S中型股400指数，以及iii)按市值加权的这个同业集团。
索引化回报
期间已结束
公司名称/索引 基准期12/31/18 12/31/19 12/31/20 12/31/21 12/31/22 12/31/23 AMC Networks Inc. 100 71.98 65.18 62.76 28.55 34.24 S&P中型股400指数 100 126.20 143.44 178.95 155.58 181.15 同级组 100 130.28 159.96 137.64 75.34 81.39
本业绩图表不应被视为就经修订的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第18节的目的而提交，或通过引用并入我们根据经修订的《1933年证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在该文件中通过具体引用明确规定。
截至2024年2月2日，我们有513名A类普通股记录持有人和33名b类普通股记录持有人。
股票回购计划
公司董事会已授权一项回购高达150亿美元的公司已发行普通股的计划（“股票回购计划”）。2016年3月7日宣布了高达50000万美元的授权，2017年6月7日宣布了50000万美元的额外授权，2018年6月13日宣布了50000万美元的额外授权。股票回购计划没有预先设定的截止日期，可以随时暂停或停止。截至2023年12月31日止年度，公司未回购任何A类普通股股份。截至2023年12月31日，公司根据股票回购计划可供回购的资金为13530万美元。
项目6. [保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，或称MD&A，是对所附合并财务报表和相关附注的补充，应与之一并阅读。我们的MD&A是为了加强对我们的财务状况、财务状况的变化和我们的经营结果的了解，其组织如下：
业务概述 。这一部分概述了我们的业务和我们的运营部门，以及我们认为对了解我们的运营结果和财务状况以及预测未来趋势非常重要的其他事项。
综合经营成果 .本节分析了截至2023年和2022年12月31日止年度的经营业绩。我们的讨论以合并和细分为基础进行。我们的两个部门是：（i）国内运营和（ii）国际及其他部门。对截至2021年12月31日止年度的综合和分部经营业绩的分析，包括2022年与2021年的比较，包含在截至2022年12月31日止年度的10-k表格年度报告中。
流动性与资本资源 .本节讨论了我们截至2023年12月31日的财务状况，以及对截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度现金流的分析。对我们的财务状况和流动性的讨论还包括对我们主要流动性来源的总结。我们截至2021年12月31日止年度的现金流分析包含在我们截至2022年12月31日止年度的10-k表格年度报告中。
关键会计政策和估算 。本节讨论我们的会计政策，这些政策被认为对了解我们的财务状况和经营结果很重要，管理层在应用这些政策时需要做出重大的判断和估计。
业务概述
财务亮点
下表列出了我们的综合收入、净收入、营业收入（亏损）和调整后营业收入（亏损）（“AOI”） (1) ，在指定的时期内。
以千为单位的美元 截至十二月三十一日止的年度： 变化 2023 2022 2023年与2022年 收入，净额 国内业务 $ 2,316,587 $ 2,675,142 (13.4) % 国际和其他 404,476 442,525 (8.6) % 段间抵销 (9,186) (21,122) (56.5) % $ 2,711,877 $ 3,096,545 (12.4) % 营业收入(亏损) 国内业务 $ 583,542 $ 286,517 103.7 % 国际和其他 (9,624) 3,031 N/m 公司/部门间淘汰 (185,506) (202,632) (8.5) % $ 388,412 $ 86,916 N/m 调整后营业收入(亏损) 国内业务 $ 712,744 $ 789,396 (9.7) % 国际和其他 60,548 68,989 (12.2) % 公司/部门间淘汰 (103,188) (119,983) (14.0) % $ 670,104 $ 738,402 (9.2) %
(1)调整后营业收入（亏损）是一项非GAAP财务指标。 请参阅第55页的“非GAAP财务指标”部分了解更多信息，包括我们对该非GAAP财务指标的定义和使用，以及与其最具可比性的GAAP财务指标的对账。
重组和其他相关费用
重组和其他相关费用 2780万美元 和 4.49亿美元 截至2023年和2022年12月31日止年度，其中大部分成本与2022年11月开始的重组计划（“计划”）有关。
截至2022年12月31日止年度，a 由于该计划，公司记录了r 重组和其他相关费用为4.49亿美元，其中包括4.038亿美元的内容损害以及4520万美元的遣散费和其他人员费用。
截至2023年12月31日止年度，公司完成了 计划并记录r 重组和其他相关费用为2780万美元，主要包括与遣散费和其他人员费用相关的费用，以及2023年第三季度部分办公空间的退出。 总部位于纽约，办公空间位于马里兰州银泉和加利福尼亚州伍德兰山。
25/7媒体销售
2023年12月29日，公司 将其在25/7 Media的剩余权益出售给非控股权益持有人。25/7 Media截至出售日期的经营业绩计入综合财务报表。
细分市场报告
我们通过以下两个运营部门管理我们的业务：
• 国内业务： 包括我们的五个节目网络、我们的全球流媒体服务、我们的AMC Studios运营和我们的电影发行业务。我们的节目网络包括AMC、WE tv、BBC America、国际金融公司和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括AMC+和我们的目标订阅流媒体服务（Acorn TV、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE）。我们的AMC Studios运营部门为我们的节目服务和第三方制作原创节目，并在全球范围内授权节目。我们的电影发行业务包括ICC Films、RL J Entertainment Films和Shudder。运营部门还包括AMC Networks Broadcasting & Technology，这是我们的技术服务业务，主要为节目网络提供服务。
• 国际和其他 ：包括AMC Networks International（“AMCNI”），我们的国际节目业务，由世界各地的频道组合组成，以及我们的制作服务业务25/7 Media，直至2023年12月29日出售。
国内业务
在我们的国内运营部门，我们的收入主要来自：（i）通过我们的节目网络和流媒体服务发行我们的节目，（ii）销售广告，以及（iii）向发行商授权我们的原创节目，包括发行国际金融公司电影的节目。
订阅收入包括分销商和消费者为我们的节目网络和流媒体服务支付的费用。分销商支付的订阅费是分销收入的最大组成部分。我们节目网络的订阅收入是基于每个用户的费用，在较小的程度上，是基于多年合同下的固定费用，通常被称为“从属协议”。我们赚取的订阅收入因时间段、发行商和发行商的不同而不同，也因我们的节目服务而异，但通常基于合作协议续订的影响，以及每个发行商接收我们节目的订阅者的数量，称为观看订阅者。我们流媒体服务的订阅费通常是按订户付费的，通常由分销商和消费者按月支付。在谈判增加订户或延长运输时，我们在某些情况下同意向分销商支付预付款，我们将这笔款项记录为递延运输费用，并在相关从属协议期间作为收入减少摊销。我们还可能支持分销商营销我们的网络的努力。我们相信，这些交易在合同期内产生了正的投资回报。
根据与分销商的附属协议，我们有权在我们的节目网络上出售指定数量的全国广告时间。我们的广告收入比订阅收入更具波动性，因为我们的大部分广告都是短期销售的，而不是根据长期合同销售的。我们与广告商的安排规定了一定数量的广告单元，以每单元的协商价格在特定时间内播出。此外，在这些广告销售安排中，我们的节目网络通常保证其节目的特定观众收视率。如果未达到这些保证的收视率，我们通常需要免费向广告商提供额外的广告单元。对于此类安排，如果有担保，则部分相关收入将被递延
评级未达到，随后在我们提供所需的额外广告时间或担保义务合同到期时予以确认。我们的大部分广告收入根据我们原始节目系列的时间和尼尔森衡量的节目的受欢迎程度而有所不同。我们的国家节目网络拥有代表广泛行业公司的广告商，包括汽车、餐馆/食品、健康、技术和电信行业。我们寻求通过提高此类广告的收费率来增加广告收入，这与我们节目的整体分发、我们服务在各种数字平台（例如AVoD和FASt服务）上的渗透率、我们先进广告产品的集成以及尼尔森测量的受欢迎程度（包括在理想的人口群体中）直接相关。
内容许可收入来自数字、外国和家庭视频发行的原创节目的许可，并在被许可人可用或发行时确认，在较小程度上，通过向第三方发行AMC Studios制作的系列节目来赚取。内容许可收入根据向分销商提供节目的时间而异。
我们的主要目标是通过增加服务的分发和渗透率以及提高评级来增加收入。为此，我们必须继续承包并制作高质量、有吸引力的节目。随着节目竞争的加剧以及行业中替代分发技术的不断出现和发展，内容获取和原创节目的成本有所增加。订户集中在少数分销商手中，这可能会在最大的分销商和我们之间产生不同的讨价还价能力，因为这些分销商在谈判价格和其他附属协议条款时给予更大的影响力。我们还寻求通过数字发行平台、外国发行和家庭视频服务扩大节目授权的机会来增加内容授权收入。
节目费用（包括在技术和运营费用中）是国内运营部门的最大费用，主要包括节目版权（例如原创节目、故事片和授权系列的版权）的摊销，以及参与和剩余成本。技术和运营费用的其他组成部分主要包括分销和生产相关成本以及计划运营成本，包括交付成本，例如发起、传输、上行和加密。
我们业务的成功依赖于我们所有节目服务中的原创节目，包括脚本和非脚本节目。这些原创电视剧通常会为我们的网络带来更高的收视率，并在我们的流媒体服务上获得更高的收视率。在其他方面，更高的收视率通过更高的广告收入推动收入增加。原创节目的放映和发行时间因时期而异，这导致我们的收入、收益和经营活动的现金流有更大的变数。由于我们的内容投资支出水平以及内容收购和/或原创节目成本的相关摊销，我们的技术和运营费用水平可能会发生重大变化。主要作为一组货币化的节目权利基于预计使用而摊销，典型地导致加速摊销模式，并且在较小程度上，主要单独货币化的节目权利基于个别电影预测计算方法来摊销。
大多数原创电视剧都需要我们进行大量的前期投资。我们的节目制作工作并不总是在商业上取得成功，这在过去已经导致，将来也可能导致节目权利的注销。如果事件或情况变化表明，以个别或电影集团为主的节目权利的公允价值低于其未摊销成本，公司将在综合损益表中将超出的部分注销为技术和运营费用。实质上放弃了对未来节目没有用处的节目权利，导致核销剩余的未摊销成本。 有几个 1,450万美元的节目权利注销包括在截至2023年12月31日的年度的技术和运营费用中，用于实质性放弃的节目。截至2022年12月31日的年度。T 这里有403.8美元的计划注销记录在重组和与公司战略规划评估相关的其他相关费用中。有关其他资料，请参阅合并财务报表附注5。
见“关键会计政策和估计”的讨论摊销和注销的程序权利。
国际和其他
我们的国际和其他部门包括AMCNI和25/7 Media的运营。2023年12月29日，我们将25/7 Media的权益出售给非控股权益持有人。
在我们的国际和其他部门，我们主要来自节目的国际发行，以及（较小的）AMCNI节目网络的广告销售。在出售之前，我们还通过25/7 Media的制作服务赚取了收入。年度 结束 2023年12月31日 分销收入占国际和其他细分市场收入的80% 分销收入主要包括分销商为运营我们的节目网络而支付的订阅费以及25/7 Media产生的制作服务收入。根据多年附属协议，我们的订阅收入通常基于每位订阅者费用或固定的合同年费。订阅收入来自我们主要在欧洲和
较小程度，拉丁美洲。我们的制作服务收入基于主制作协议，根据该协议，第三方聘请我们代表其制作内容。生产服务收入根据发生的成本占合同估计总成本的百分比确认。
为第三方制作内容而产生的节目费用、节目运营成本和制作成本包括在技术和运营费用中，是国际和其他部门最大的支出。节目费用主要包括获得的内容的摊销、节目的配音和字幕成本以及制作成本。节目运营成本包括我们的线性AMCNI频道的发起、传输、上行链路和加密等成本，以及我们各种在线内容分发计划的内容托管和交付成本。我们的节目努力并不都在商业上取得成功，这在过去和未来都可能导致节目权利的注销。如果事件或情况变化表明，以个别或电影集团为主的节目权利的公允价值低于其未摊销成本，公司将在综合损益表中将超出的部分注销为技术和运营费用。没有未来节目用途的节目权利实质上被放弃，导致剩余的未摊销成本被注销。
与我们的国内运营业务类似，我们预计在国际和其他业务中将遇到的最重大的业务挑战包括节目竞争(来自国内外程序员的竞争)、分销商平台上有限的渠道容量、这些平台上的订户数量以及订阅费方面的经济压力。我们国际业务独有的其他重大业务挑战包括国际转播和翻译的节目成本增加( 即， 配音和字幕）、我们的一部分国内节目内容缺乏国际版权、有线电视、卫星或光纤传输的传播成本增加、在某些地区的实体存在有限，以及我们面临的外币汇率风险。另请参阅第1A项“风险因素-我们面临国际业务的风险”下描述的风险因素。”在本年度报告中。
公司/部门间淘汰
公司运营主要包括高管管理和行政支持服务，例如高管工资和福利成本、公司总部、设施和共同支持职能的维护成本。除非特别指出，否则下文所载的分部财务信息（包括与个别项目相关的讨论）并不反映分部间对销。
经济状况的影响
我们的未来业绩在很大程度上取决于总体经济状况，包括直接竞争的影响、我们有效管理业务的能力以及我们在市场中与供应商和客户的相对实力和影响力。此外，宏观经济因素和环境的变化，特别是高通胀和高利率，可能会对我们的经营业绩、现金流和财务状况或我们以有利的条款为债务再融资的能力产生不利影响，甚至根本影响。
资本和信贷市场的中断，以及其他事件，如流行病或其他卫生紧急情况、通货膨胀、国际冲突和经济衰退，都可能导致经济衰退，这可能会导致对我们产品的需求下降，例如对电视广告的需求下降，以及接受我们节目服务的订户数量减少。此类事件可能会对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
综合经营成果
下文列出和讨论的金额代表每个经营部门收入、净收入和费用的100%。如果我们对某个实体拥有管理控制权，我们会在合并损益表中合并该实体的100%，尽管第三方拥有该实体的权益（可能很重要）。非控股所有者在合并子公司经营业绩中的权益反映在我们合并利润表中归属于非控股权益的净利润或亏损中。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度
下表列出了我们在所示期间的综合业务结果。
截至十二月三十一日止的年度， 变化 (单位：千) 2023 2022 2023年与2022年 收入，净额： 订阅 $ 1,561,061 $ 1,618,541 (3.6) % 内容许可和其他 435,170 606,154 (28.2) % 分配和其他 1,996,231 2,224,695 (10.3) % 广告 715,646 871,850 (17.9) % *总收入，净额 2,711,877 3,096,545 (12.4) % 运营费用： 技术和运营(不包括折旧和摊销)
1,327,500 1,515,902 (12.4) % 销售、一般和行政 764,087 896,817 (14.8) % 折旧及摊销 107,402 107,227 0.2 % 减值及其他费用 96,689 40,717 137.5 % 重组和其他相关费用 27,787 448,966 (93.8) % 总运营支出 2,323,465 3,009,629 (22.8) % 营业收入 388,412 86,916 N/m 其他收入(支出)： 利息支出，净额 (115,685) (120,436) (3.9) % 杂项，净额 23,279 3,568 N/m 其他收入(费用)合计 (92,406) (116,868) (20.9) % 所得税前营业净收益(亏损)
296,006 (29,952) N/m 所得税优惠(费用) (94,606) 40,980 N/m 包括非控股权益在内的净收入
201,400 11,028 N/m 可归因于非控股权益的净(收益)亏损
14,064 (3,434) N/m AMC网络公司股东应占净收益
$ 215,464 $ 7,594 N/m
收入
订阅收入下降 我们的国内运营部门增长了3.9%，主要是由于附属公司收入下降，部分被流媒体收入的增长所抵消。 订阅收入下降 我们的国际和其他部门为1.2%，主要是由于英国AMCNI分销协议未续签2023年第四季度。 这种不续订的影响将继续影响2024年的订阅收入。我们预计我们网络的用户线性下降将继续，与整个有线生态系统的下降趋势一致。
内容许可和其他收入 我们的国内运营部门增长了30.4%，主要是由于本期内的交付可用性，以及（在较小程度上）时间。C 内容授权和其他收入 我们的国际和其他部门下降了24.8%，主要是由于对新内容的需求减少和第三方系列取消导致25/7 Media的制作量减少。 由于出售25/7 Media，我们国际及其他部门的内容许可和其他收入将在2024年减少，因为我们该部门的几乎所有内容许可和其他收入都与25/7 Media制作服务业务相关。2023年，我们从25/7 Media获得了9150万美元的收入。 我们预计，由于原创节目的可用性减少，国内运营部门的内容许可收入将在2024年面临压力。
我们的国内运营部门的广告收入下降了19.6%，主要是由于线性收视率下降、广告市场疲软以及期内原创节目较少，部分被数字和数字节目抵消
推进广告收入增长。我们的国际和其他部门的广告收入下降了2.1%，主要是由于市场下降被英国的数字和高级广告增长部分抵消我们预计，随着广告市场转向其他分销平台，广告收入将继续下降。
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用的组成部分主要包括节目版权的摊销（例如原创节目、故事片和授权系列的节目版权）以及其他直接节目成本（例如参与和剩余成本、发行和制作相关成本以及节目交付成本（例如传输、加密、托管和格式化）。
国内运营部门的技术和运营费用（不包括折旧和摊销）下降12.6%，主要原因是 一个 减少计划权利摊销并降低与 送货 的 筒仓 ，AMC Studios制作的系列剧。我们的国际和其他部门的技术和运营费用（不包括折旧和摊销）下降了13.4%，主要是由于对新内容和第三方系列取消的需求减少导致25/7 Media的制作量减少。
由于原始节目成本和/或内容获取成本，我们的技术和运营费用水平可能会发生重大变化。随着节目竞争的加剧，内容获取和原创节目的成本预计将继续增加。 由于出售25/7 Media，2024年我们国际及其他部门的技术和运营费用将减少。
销售、一般和管理费用
销售、一般和行政费用的构成主要包括销售、营销和广告费用、行政成本和非生产设施成本。
我们的国内运营部门的销售、一般和行政费用（包括股份薪酬费用）下降了19.4%，主要原因是与我们的流媒体服务相关的营销和订户获取费用下降，而企业部门的销售、一般和行政费用下降了9.6%，主要原因是员工相关成本下降。我们的国际和其他部门的销售、一般和行政费用（包括股份薪酬费用）增加了3.5%，主要是由于分配给AMCNI的企业管理费用增加。
由于原创节目系列的促销和营销时机，我们的销售、一般和行政费用水平已经并可能继续发生重大变化。 由于出售25/7 Media，2024年我们国际及其他部门的销售、一般和行政费用将减少。
减值及其他费用
截至2023年12月31日止年度的减损和其他费用为9，670万美元，主要包括BBC AMERICA（“BBCA”）和25/7 Media的6，540万美元长期资产减损费用，以及25/7 Media的2，170万美元的声誉减损费用。
2023年6月，鉴于25/7 Media市场挑战的影响，特别是与新内容需求减少和第三方取消系列节目有关，我们修改了25/7 Media业务的前景，导致预期未来现金流下降。因此，我们确定25/7 Media存在足够的长期资产和善意潜在损害迹象。我们进行了可收回性测试，并确定25/7 Media资产组的账面值不可收回。该资产组的公允价值超过了其公允价值，因此记录了2，490万美元的减损费用（可识别无形资产2，300万美元，善意190万美元），该费用计入国际和其他经营分部综合收益表的减损和其他费用。
2023年12月，在准备第四季度财务信息时，我们进行了年度善意减损测试，并得出结论，25/7媒体报道部门的估计公允价值较所进行的中期评估进一步下降。估计公允价值的下降反映了市场状况和业务前景的持续下降，以及考虑与非控股权益持有人同时就出售我们剩余权益进行谈判。 因此，我们确认了1，980万美元的减损费用，反映了与25/7媒体报道部门相关的几乎所有善意的减记。
2023年第四季度，鉴于持续的市场挑战和线性下降，我们修改了对BBCA线性规划网络的展望，导致预期未来现金流下降。因此，我们确定BBCA存在足够的长期资产潜在损害指标。我们进行了可收回性测试，确定BBCA资产组的公允价值不可收回。该资产组的公允价值超过了其公允价值，因此可识别无形资产和其他长期资产记录了4，240万美元的减损费用。
截至2022年12月31日止年度的减损和其他费用为4，070万美元，与AMCNI的声誉减损费用有关。
2022年12月，在准备第四季度财务信息时，我们进行了年度善意减损测试，并得出结论，AMCNI报告单元的估计公允价值降至低于其公允价值。估计公允价值的下降是为了应对国际电视广播市场当前和预期的趋势，以及用于使用市场法估计公允价值的估值倍数的下降。因此，我们确认了4，070万美元的减损费用，反映了与AMCNI报告部门相关的善意的部分减记。
重组和其他相关费用
重组和其他相关费用 2780万美元 和 4.49亿美元 截至2023年和2022年12月31日止年度，其中大部分成本与2022年11月开始的重组计划（“计划”）有关。 该计划旨在 大幅降低成本 鉴于“剪断线”以及整个媒体行业感受到的相关影响以及更广泛的经济前景。该计划涵盖 举措包括战略规划评估和组织重组成本等 .该计划旨在通过取消某些角色和集中公司某些职能领域来改善公司的组织设计。节目评估涉及广泛的自有和许可内容，包括不再在公司线性或流媒体平台上活跃轮换的遗留电视剧和电影。
截至2022年12月31日止年度，a 这是该计划的结果，我们记录了r 重组和其他相关费用为4.49亿美元，其中包括4.038亿美元的内容损害以及4520万美元的遣散费和其他人员费用。
截至2023年12月31日止年度，我们完成了 计划并记录r 重组和其他相关费用为2780万美元，主要包括与遣散费和其他人员成本有关的费用，以及我们在2023年第三季度退出部分办公空间。 总部位于纽约，办公空间位于马里兰州银泉和加利福尼亚州伍德兰山。 与退出纽约部分办公空间有关，我们记录了1，160万美元的减损费用，其中910万美元的经营租赁使用权资产和250万美元的租赁权改善。 用于确定减损费用的公允价值是使用收入法（特别是贴现现金流量（“DCF”）模型确定的。DCF模型包括有关分包收入和企业特定贴现率的重要假设。鉴于确定DCF方法的假设的不确定性，实际结果可能与估值中使用的结果不同。
营业收入
营业收入增加主要归因于重组及其他相关费用减少42120万美元、技术和运营费用减少18840万美元以及销售、一般和行政费用减少13270万美元，部分被收入减少38470万美元以及减损和其他费用增加5600万美元所抵消。
利息支出，净额
净利息支出的减少主要是由于我们货币市场共同基金账户和银行存款的利息收入增加，部分被我们定期贷款A融资的较高利率所抵消。
杂项，净额
与截至2022年12月31日的年度相比，杂项净收益增加1660万美元，以及以适用实体基础功能货币以外的货币计价的货币资产和负债（主要是公司间贷款）的外币重新计量产生960万美元的有利差异。这一增长被2023年投资净收益减少3.8亿美元以及与某些投资相关的1.7亿美元减记部分抵消。
所得税优惠(费用)
2023年所得税费用为9460万美元，有效税率为32%。有效税率与联邦法定税率21%不同，主要是由于州和地方所得税费用为1，050万美元，与海外业务相关的税收费用为340万美元，主要与外国递延所得税资产相关的估值津贴净增加导致的税收费用为1，060万美元，与非控股权益应占的非应税亏损相关的380万美元税收费用和与不可扣除补偿费用相关的520万美元税收费用。
2022年所得税福利为41亿美元，有效税率为137%。有效税率与联邦法定税率21%不同，主要是由于州和地方所得税优惠600万美元以及与全资受控外国公司视为清算相关的7040万美元税收优惠，部分被税收抵消
由于外国递延所得税资产估值备抵净增加、国家净运营亏损和超额资本损失导致的费用为3260万美元，以及与不可扣除补偿费用相关的税款费用为1040万美元。
细分市场的运营结果
我们的分部经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式呈现的。我们使用分部调整后的营业收入作为经营分部的损益的衡量标准。请参阅下文非GAAP财务指标部分，了解我们对调整后营业收入的定义以及分部和综合基础上营业收入与调整后营业收入的对账。
国内业务
下表列出了我们在所指时期的国内业务部门的业绩。
截至十二月三十一日止的年度， 变化 (单位：千) 2023 2022 2023年与2022年 收入，净额： 订阅 $ 1,340,207 $ 1,395,026 (3.9) % 内容许可和其他 342,557 491,870 (30.4) % 分配和其他 1,682,764 1,886,896 (10.8) % 广告 633,823 788,246 (19.6) % 总收入，净额 2,316,587 2,675,142 (13.4) % 技术和营业费用(不包括折旧和摊销) (A)
1,115,948 1,276,791 (12.6) % 销售、一般和管理费用 （b）
501,501 626,203 (19.9) % 多数股权被投资人AOI 13,606 17,248 (21.1) % *部门调整后的营业收入 $ 712,744 $ 789,396 (9.7) % **(A)技术和运营费用不包括云计算摊销 **(B)出售、一般及行政开支不包括以股份为基础的薪酬开支
收入
订阅收入 下降主要是由于联属收入下降13.3%，部分被流媒体收入增长12.7%所抵消。由于基本订户下降以及2022年底发生的战略不续订3%的影响，联属公司收入下降。同期平均订阅者数量的增加和价格上涨对流媒体收入产生了积极影响。
订阅收入包括2023年和2022年与公司流媒体服务相关的收入分别为5.656亿美元和5.019亿美元。2023年12月31日和2022年12月31日，我们流媒体服务的付费用户总数约为1，140万。
内容许可和其他收入 减少主要是由于本期有交付，以及（在较小程度上）时间，包括 由于播出剧集较少，收入为10740万美元 行尸走肉 和 Fear the Walking Dead ，两者都是上一年的强劲贡献者， 与剧集交付时间相关的收入减少6940万美元 筒仓 AMC Studios制作的系列剧，部分被2023年终止产出协议相关的2030万美元影响所抵消，该协议导致之前预计将在2024年交付和确认的内容收入加速增长。
由于收视率线性下降、广告市场疲软以及本期原创节目较少，广告收入下降，但数字和高级广告收入增长部分抵消了这一下降。
下表列出了2023年和2022年12月31日我们国家节目网络的某些订户信息：
尼尔森估计的美国订阅人数 (单位：千) 十二月三十一日， 十二月三十一日， 国家方案网络： AMC 65,100 69,900 WE tv 63,700 68,200 BBC America 60,000 64,600 国际金融公司 56,200 60,000 SundanceTV 53,900 58,400
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用（不包括折旧和摊销）下降，主要是由于节目版权摊销减少，这与2011年内容许可收入减少一致 行尸走肉和恐惧行尸走肉 , 并降低与 送货 的 筒仓 ，AMC Studios制作的系列剧。
项目权利摊销费用包括截至2023年12月31日止年度因实质性放弃的项目而核销的1450万美元。2022年计划权利摊销费用中没有包含重大核销。 规划注销基于管理层对规划有用性的定期评估 内丝。
销售、一般和管理费用
销售、一般和行政费用下降，主要是由于与我们的流媒体服务相关的营销和订户获取费用下降。
分部调整后营业收入
分部调整后营业收入减少主要是由于收入减少35860万美元，部分被技术和运营费用减少16080万美元以及销售、一般和行政费用减少12470万美元所抵消。
国际和其他
下表载列所示期间我们的国际及其他分部业绩。
截至十二月三十一日止的年度， 变化 (单位：千) 2023 2022 2023年与2022年 收入，净额： 订阅 $ 220,854 $ 223,515 (1.2) % 内容许可和其他 101,799 135,406 (24.8) % 分配和其他 322,653 358,921 (10.1) % 广告 81,823 83,604 (2.1) % 总收入，净额 404,476 442,525 (8.6) % 技术和营业费用(不包括折旧和摊销) 222,757 257,097 (13.4) % 销售、一般和管理费用 (A)
121,171 116,439 4.1 % 分部调整后营业收入 $ 60,548 $ 68,989 (12.2) % **(A)出售、一般及行政开支不包括以股份为基础的薪酬开支
收入
订阅收入下降 折痕主要是由于英国AMCNI分销协议未续签2023年第四季度。
内容许可和其他收入12月 由于对新内容的需求减少和第三方剧集取消，导致25/7 Media的制作量减少。
广告收入下降主要是由于市场下降，部分被英国数字和高级广告增长所抵消
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用（不包括折旧和摊销）下降，主要是由于对新内容和第三方系列取消的需求减少导致25/7 Media的制作量减少。
2023年或2022年计划权利摊销费用中没有包含重大核销。 规划注销基于管理层对规划有用性的定期评估 内丝。
销售、一般和管理费用
销售、一般和行政费用增加主要是由于分配给AMCNI的企业管理费用增加。
分部调整后营业收入
分部调整后营业收入减少主要是由于收入减少3800万美元以及销售、一般和行政费用增加470万美元，部分被技术和运营费用减少3430万美元所抵消。
公司/部门间淘汰
下表列出了我们在所示期间的公司/部门间抵销结果。
截至十二月三十一日止的年度， 变化 (单位：千) 2023 2022 2023年与2022年 收入，净额 $ (9,186) $ (21,122) (56.5) % 运营费用： 技术和营业费用(不包括折旧和摊销) (A)
(11,934) (18,375) (35.1) % 销售、一般和管理费用 （b）
105,936 117,236 (9.6) % 分部调整后营业收入（亏损） $ (103,188) $ (119,983) (14.0) % (A)技术和运营费用不包括云计算摊销 (B)销售、一般和行政费用不包括基于股份的薪酬费用和云计算摊销
收入，净额
收入抵销主要与国内业务部门与国际部门和其他部门之间确认的部门间许可收入有关。
技术和运营(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用抵消主要与国内运营与国际及其他部门之间确认的部门间编程摊销有关。
销售、一般和管理费用
未分配给该部门的企业管理费用包括高管工资和福利、维护企业总部、设施和共同支持职能的成本等成本。
销售、一般和行政费用下降，主要是由于员工相关成本下降。
流动性与资本资源
概述
我们的业务通常从经营活动中产生正的净现金流。然而，我们的每个节目业务都有大量的节目采购和制作支出需求。
我们的主要现金来源通常包括运营现金流。 现金来源还包括我们的循环信贷安排下可用的金额，以及根据市场条件进入资本和信贷市场的机会。尽管我们目前相信我们的循环信贷安排下的可用金额将在需要时提供，但我们不能提供
保证此类资金的获取不会受到金融市场不利条件的影响。我们的循环信贷安排下金融机构的义务是多个而不是共同的，因此，一个或多个机构的资金违约不需要由其他机构弥补。作为一家上市公司，我们可能可以进入资本和信贷市场，尽管金融市场的不利条件过去曾影响并预计未来也会影响进入这些市场。
2023年10月，我们达成了一项协议，使我们能够定期向金融机构出售某些客户应收账款以获取现金。 任何转让的应收账款均由远离破产的实体提供全面担保，如果客户不付款，购买应收账款的金融机构对我们的其他资产没有追索权。 我们可以循环出售协议项下无限数量的客户应收账款，但未付客户应收账款的未偿余额在任何特定时间都不能超过初始计划限额12500万美元。我们尚未根据本协议出售任何客户应收账款。
我们的现金主要用途包括制作、收购和推广节目、技术投资、债务偿还和缴纳所得税。我们继续投资原创节目，其资金通常在节目播出前至少九个月进行。
截至2023年12月31日，此前由外国子公司持有的约2.449亿美元现金和现金等值物已被汇回美国。截至2023年12月31日，我们的合并现金及现金等值物余额为57060万美元，其中包括外国子公司持有的约14190万美元。其中，预计约2000万美元将被汇回美国，其余部分将继续再投资于外国业务。与汇回金额以及预计将汇回的剩余金额相关的税款费用已在本期累计，公司预计不会产生与剩余余额相关的任何重大额外税款。
我们相信，手头现金、经营活动产生的现金、循环信贷安排和应收账款货币化计划下的可用性、额外融资安排下的借款以及（当我们能够进入资本和信贷市场时）出售新债务的收益的结合将提供足够的流动性来支付我们债务的本金和利息，以及我们未来十二个月和更长期的其他资金和投资需求。然而，我们预计不会从运营中产生足够的现金来偿还适用到期日当时未偿还的债务余额。因此，我们将依赖于我们进入资本和信贷市场的能力，以偿还、再融资、通过私下谈判交易、公开市场回购、要约收购或其他方式回购或赎回我们债务的未偿余额。
2023年12月12日（“赎回日”），我们赎回了2024年到期的5.00%优先票据（“2024年票据”）的剩余40，000万美元未偿还本金。2024年票据按2024年票据本金额100.000%的赎回价加上截至赎回日期（但不包括赎回日期）的应计及未付利息赎回。 此外，2023年12月，我们通过公开市场回购回购了2530万美元的2025年8月到期的未偿4.75%票据。鉴于剩余77470万美元的4.75%优先票据将于2025年到期，我们可能会在短期内进入资本或信贷市场，通过私下谈判交易、公开市场回购、要约收购或赎回为这些优先票据再融资。
如果不能筹集大量资金在各自的到期日偿还我们的未偿债务，将对我们的业务造成不利影响。在这种情况下，我们将需要采取其他行动，包括出售资产、寻求第三方的战略投资或减少其他可自由支配的现金使用。见本年度报告项目“风险因素--与我们的债务有关的风险”。
现金流探讨
下表是所示期间业务活动提供(用于)现金流量的摘要：
截至十二月三十一日止的年度， (单位：千) 2023 2022 经营活动提供的现金 $ 203,919 $ 181,834 用于投资活动的现金 (24,322) (39,385) 用于融资活动的现金 (544,435) (97,115) 现金及现金等价物净(减)增 $ (364,838) $ 45,334
经营活动
经营活动提供的净现金 F 即2023年和2022年分别为20390万美元和18180万美元。
2023年，经营活动提供的净现金主要来自计划权利摊销、折旧和摊销以及其他非现金项目前的净利润142150万美元，部分被计划权利付款107990万美元和重组计划11260万美元所抵消。 年内所有其他资产和负债的变化导致现金净流出2510万美元。
2022年，经营活动提供的净现金主要来自计划权利摊销、折旧和摊销以及其他非现金项目前的净利润152460万美元，部分被计划权利付款134740万美元所抵消。 年内所有其他资产和负债的变化导致净现金流入4.6亿美元。
投资活动
用于投资活动的现金净额 即2023年和2022年分别为2430万美元和3940万美元。
2023年，投资活动使用的净现金主要包括资本支出3520万美元， 部分被出售投资收益8.6亿美元和被投资者回报2.1亿美元所抵消。
2022年，用于投资活动的现金净额主要包括4,430万美元的资本支出和另外一笔 投资5亿美元的股权证券， 部分被出售990美元万的有价证券的收益所抵消。
融资活动
年用于融资活动的现金净额 2023年和2022年是 54440万美元和 分别为9710万美元。
2023年，融资活动使用的净现金主要包括长期债务本金支付45840万美元（包括2024年4月到期的40，000万美元5.00%票据、2025年8月到期的2，470万美元4.75%票据以及定期贷款A融资的3，370万美元），向非控股权益分配7290万美元，为股权补偿而发行的股份支付的税款为7.3亿美元，融资租赁本金为4.2亿美元，购买非控股权益为1.3亿美元。
2022年，用于融资活动的现金净额主要包括对非控股权益的分配3,500万，定期贷款A融资的本金支付3,380万，为基于股权的薪酬而发行的股份的替代税支付2,230万，融资租赁本金支付360万，以及购买非控股权益250万。
自由现金流 2
下表总结了所示期间的自由现金流：
截至十二月三十一日止的年度： (单位：千) 2023 2022 经营活动提供的净现金
$ 203,919 $ 181,834 减去：资本支出
(35,207) (44,272) 自由现金流
$ 168,712 $ 137,562
自由现金流的增加反映了我们的成本管理措施，包括对节目投资保持谨慎。
补充现金流信息 截至十二月三十一日止的年度： 2023 2022 重组计划 $ (112,550) $ (324) 对非控股权益的分配
(72,876) (34,957)
2 自由现金流是一项非GAAP财务指标。 请参阅第55页的“非GAAP财务指标”部分了解更多信息，包括我们对该非GAAP财务指标的定义和使用，以及与其最具可比性的GAAP财务指标的对账。
债务融资协议
本公司的长期债务本金包括：
(单位：千) 2023年12月31日 2022年12月31日 高级担保信贷安排： (A)
定期贷款A类贷款 $ 607,500 $ 641,250 高级注释： 债券利率5.00%，2024年4月到期 — 400,000 债券利率4.75%，2025年8月到期 774,729 800,000 债券将于2029年2月到期，息率4.25% 1,000,000 1,000,000 债务本金 $ 2,382,229 $ 2,841,250
（a） 截至2023年12月31日，该公司的40000万美元循环信贷融资仍未提取。未提取的左轮手枪承诺总额可用于公司的一般企业目的。
于2023年4月，本公司订立经修订及重订的第二份信贷协议(经修订，“信贷协议”)的第2号修正案(“第2号修正案”)。第2号修正案(I)将信贷协议项下循环贷款承诺的本金总额由5亿元减至4亿元；(Ii)以有担保隔夜融资利率取代以伦敦银行同业拆息为基础的利率；(Iii)提高本公司日后产生额外债务的能力，为未来的融资提供额外的灵活性；包括将增量债务篮子的金额增加至较大的12亿美元，以及不会导致高级担保杠杆率按预计基准超过3.00至1.00的金额，及(Iv)对信贷协议作出若干其他修订。关于循环贷款承诺的修改，公司记录了60万美元，用于冲销一部分未摊销递延融资成本，这部分成本计入综合收益表内的利息支出。
2023年12月，该公司以本金额的100%加上截至赎回日的应计未付利息赎回了2024年到期的5.00%票据的剩余4亿美元本金，并通过公开市场回购以折扣价回购了2，530万美元的未偿4.75%票据2025年到期，并报废了回购的票据。
截至2023年12月31日，AMC Networks遵守了其所有债务契约。
有关我们的未偿债务以及我们的高级担保信贷安排和优先票据的重要条款和规定的其他信息，在本年度报告10-K表格所附综合财务报表的附注11中进行了讨论，并在此并入作为参考。
补充担保人财务信息
以下是对AMC Networks为发行人的未偿还票据担保条款和条件的说明。
纸币担保
AMC Networks截至12月31日的债务， 2023 包括于2025年8月到期的$77470万的4.75厘债券及于2029年2月到期的$10亿的4.25厘债券(统称为“债券”)。票据由AMC Networks发行，并由AMC Networks现有和未来的每一家受限制的国内子公司在无担保的基础上无条件地共同和分别担保，但有某些例外(每个子公司都是“担保人子公司”，统称为“担保人子公司”)。各担保人子公司在其本票担保项下的义务视需要加以限制，以防止此种本票担保构成适用法律下的欺诈性转让。担保附属公司对票据的担保可在下列情况下解除：(I)将担保子公司的所有股本出售或以其他方式处置给不是(在该交易生效之前或之后)受限制附属公司的人，根据适用的契约;的条款，(Ii)根据适用的契约;将受限制附属公司指定为“非受限制附属公司”，或(Iii)解除或解除担保(包括根据AMC Networks的信贷协议作出的担保)，从而设立票据担保(前提是该担保附属公司当时并无任何未发行的优先股，而该优先股并非由AMC Networks或其他担保附属公司持有)。
AMC Networks的外国子公司不会也不会为这些票据提供担保。
下表列出了S法规第1-02(BB)(1)条规定的AMC网络和各担保子公司的财务信息摘要。财务信息摘要是根据S-X规则第13-01条编制的。
财务信息摘要
收益表 (单位：千) 截至2023年12月31日的年度 截至2022年12月31日的年度 母公司 担保人子公司 母公司 担保人子公司 收入 $ — $ 1,935,082 $ — $ 2,244,245 运营费用 — 1,559,083 — 2,165,131 营业收入 $ — $ 375,999 $ — $ 79,114 所得税前收入(亏损) $ 284,660 $ 444,647 $ (49,040) $ 91,088 净收入 215,464 435,328 7,594 82,396
资产负债表 2023年12月31日 2022年12月31日 (单位：千) 母公司 担保人子公司 母公司 担保人子公司 资产 子公司的应收款项 $ — $ — $ — $ 79,020 流动资产 61,931 1,156,533 44,045 1,258,759 非流动资产 3,676,129 3,301,046 3,893,205 3,706,858 负债和权益： 应付附属公司的款项 $ 54,627 $ 2,456 $ 68,682 $ 6,783 流动负债 173,031 666,783 157,658 872,109 非流动负债 2,516,977 224,051 2,972,602 330,467
关键会计政策和估算
在编制我们的综合财务报表时，我们必须做出某些估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额以及列报期间的收入和支出的报告金额。这些估计和假设可能是主观和复杂的，因此，实际结果可能与我们的估计和假设大不相同。我们的估计是基于历史经验、已知或预期的趋势以及我们认为在这种情况下合理的其他假设。
我们认为，以下关键会计政策包括在编制我们的综合财务报表时使用的更重要的判断和估计：
计划权利
授权的节目权利，包括故事片和剧集系列，以摊销成本或公允价值中的较低者陈述。除非在成本、可接受性或可获得性方面存在不确定性，否则此类被许可的权利以及相关义务在签署许可协议时按合同价值记录。如果存在这种不确定性，这些权利和义务将在不确定性得到解决或许可期开始时较早的时间记录下来。成本在不超过各自许可期的期间内，根据权利的预期开发战略，按直线或加速原则摊销至技术和运营费用。我们根据几个因素定期审查我们授权的节目版权的剩余使用期限，包括我们网络上播出的预期未来收入和其他开发机会、收视率、节目材料的类型和质量、标准和做法以及通过各种形式的分发适合放映。如果确定电影或其他节目权利的未来节目有用性有限或没有，则这些权利的剩余使用寿命将相应调整，这可能导致此类成本加速摊销或注销为技术和运营费用。
拥有的符合资本化资格的原创节目成本在合并资产负债表中作为节目权利记录。作为一个组货币化的节目权利是根据预计的节目使用情况摊销的，通常会导致加速摊销模式。预计的节目使用量是基于公司目前对未来展览的预期，并考虑到类似内容的历史使用量。在较小程度上，主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用，从第一次播出开始，基于迄今为止播出的应占收入占按个别电影预测计算方法下的总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。我们对最终收入的估计主要基于历史上从可比市场上的类似内容产生的分发和广告收入，以及预计的节目使用量。我们定期审查最终收入估计和预计计划使用量，并在必要时修改我们的假设，这可能会加速或推迟摊销费用的时间，或导致将未摊销成本减记为公允价值。例如，一个计划的强劲表现可能会导致特定时期内使用量的增加和可归属收入的增加，从而加速该时期成本的摊销。糟糕的收视率可能会导致计划使用的可归属收入减少或放弃节目，这将需要冲销任何未摊销成本。由于市场接受度、分销水平和广告收入等因素，实际可归属收入和展览可能与我们的预测不同，从而导致我们关于计划节目使用的决定发生变化。如果未能对最终收入的估计向下变化进行调整，可能会导致低估该期间的节目权利摊销费用。我们确定不会生产的程序的任何资本化开发成本也会被注销。从历史上看，除了与我们放弃节目的决定相关的注销实例外，实际的最终收入金额与我们对最终收入的估计没有显著差异。
截至2023年12月31日止年度的技术和运营费用中包含了1，730万美元的项目版权注销，用于实质上放弃的项目。截至2022年12月31日止年度，技术和运营费用中没有包含重大计划核销。有关与公司战略规划评估相关的重组费用记录的金额，请参阅注5。
关联无形资产的使用年限
截至2023年12月31日，我们在业务合并中收购的附属公司关系的账面价值为19680美元万。代销商关系的有效期限(从6年到25年不等)最初是根据在应用采购会计时与主要分销商签订的协议的加权平均剩余条款以及预期续订的假设来确定的。我们根据最近的经验和已知或预期的趋势，定期更新我们对预期续订的假设。我们历来成功地续签了我们的主要从属协议，并预计未来将续签此类协议。然而，如果续订趋势在未来恶化(例如，无法续订，或续订的期限明显缩短)，我们可能会修订附属无形资产的剩余使用寿命，导致未来期间的摊销费用更高。更多详情见本年度报告所附综合财务报表附注9的表格10-k。
商誉
商誉不摊销，而是在截至12月1日的年度报告单位层面进行减值测试，或更频繁地在发生某些事件或情况重大变化时进行减值测试。年度商誉减值测试允许选择首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果根据定性因素确定报告单位的公允价值很可能低于其账面价值，则需要进行量化减值测试。量化减值测试将任何商誉减值计算为报告单位的账面价值与其公允价值之间的差额，但不超过商誉的账面价值。
对于我们的年度减值测试，我们对所有报告单位进行了量化减值测试。商誉减值测试需要与确定报告单位、将资产和负债分配给报告单位(包括商誉)以及确定报告单位的公允价值有关的判断。量化减值测试评估报告单位的账面价值是否超过其估计公允价值。我们根据未来现金流量的现值(“贴现现金流量法”)和上市可比公司的企业总价值倍数(“市场可比法”)来估计报告单位的公允价值。贴现现金流方法要求我们对未来现金流的时间和数量做出各种假设，包括收入增长率、营业利润率、计划和营运资本投资，以及在预测期结束时业务的最终价值。对未来现金流的假设是基于内部预测，该预测纳入了我们的长期业务计划和历史趋势，在经济状况不利时会受到更大程度的不确定性。终端价值是根据永久增长率估计的，永久增长率是基于历史和预测的通货膨胀和经济指标，以及行业增长预测。报告单位的贴现率是根据实现未来现金流的风险，包括适用于整个行业和市场的风险，以及可比实体的资本结构确定的。市场可比性方法将收入和
运营和其他特征与每个报告单位相似的上市公司的盈利倍数。 选定的倍数考虑每个报告单位相对于选定上市公司的相对增长、盈利能力、规模和风险。
按经营部门划分的商誉账面金额如下：
(单位：千) 2023年12月31日 国内业务 $ 348,732 国际和其他 277,764 $ 626,496
根据我们2023年期间对善意的年度和中期损害测试，我们记录了与25/7媒体报道部门相关的总损害费用2，170万美元。 对于我们的另外两个报告单位，我们得出的结论是，报告单位的估计公允价值超出其各自的公允价值16%和7%，因此无需收取任何减损费用。有关更多详细信息，请参阅本年度报告10-k表格中所附合并财务报表的注释9。
近期发布的会计公告
有关最近发布的会计声明的信息在本年度报告10-K表格所附合并财务报表的附注2中讨论，并在此并入作为参考。
非公认会计准则财务指标
在内部，我们使用收入、净收入、AOI和自由现金流指标作为业务绩效的最重要指标，并特别参考这些指标来评估管理层的有效性。
我们根据几个因素来评估部门业绩，其中主要的财务指标是运营部门的AOI。我们将未按公认会计原则(“GAAP”)计算的财务指标AOI定义为未计以股份为基础的薪酬开支或利益、折旧及摊销、减值及其他费用(包括出售或处置业务的损益)、重组及其他相关费用、云计算摊销及云计算摊销前的营业收入(亏损)，包括本公司于多数股权法投资中所占经调整营业收入(亏损)的比例。我们可能会不时地将某些事件、损益或其他费用(例如重大法律和解)的影响排除在AOI之外，而这些事件、损益或费用会影响我们的经营业绩。
我们相信AOI是评估经营分部和综合基础上经营业绩的适当指标。AOI和具有相似名称的类似指标是投资者、分析师和同行用来比较行业表现的常见绩效指标。 AOI应被视为营业收入（亏损）、净利润（亏损）、经营活动的现金流量以及根据GAAP呈现的其他绩效和/或流动性指标的补充而不是替代品。由于AOI不是根据GAAP计算的绩效指标，因此该指标可能无法与其他公司使用的具有类似名称的类似指标进行比较。
以下是所示期间营业收入(亏损)与资产负债指数的对账：
截至2023年12月31日的年度 (单位：千) 国内业务 国际和其他 公司/部门间抵销 已整合 营业收入(亏损) $ 583,542 $ (9,624) $ (185,506) $ 388,412 基于股份的薪酬费用 13,765 3,388 8,512 25,665 折旧及摊销 46,494 18,127 42,781 107,402 减值及其他费用 51,966 44,723 — 96,689 重组和其他相关费用 3,350 3,934 20,503 27,787 云计算摊销 21 — 10,522 10,543 多数股权被投资人AOI 13,606 — — 13,606 调整后营业收入(亏损) $ 712,744 $ 60,548 $ (103,188) $ 670,104
截至2022年12月31日的年度 (单位：千) 国内业务 国际和其他 公司/部门间抵销 已整合 营业收入(亏损) $ 286,517 $ 3,031 $ (202,632) $ 86,916 基于股份的薪酬费用 12,815 3,900 13,271 29,986 折旧及摊销 49,588 18,487 39,152 107,227 减值及其他费用 — 40,717 — 40,717 重组和其他相关费用 423,205 2,854 22,907 448,966 云计算摊销 23 — 7,319 7,342 多数股权被投资人AOI 17,248 — — 17,248 调整后营业收入(亏损) $ 789,396 $ 68,989 $ (119,983) $ 738,402
我们将自由现金流（一种非GAAP财务指标）定义为经营活动提供的净现金减去资本支出，所有这些都在我们的综合现金流量表中报告。 我们相信，衡量我们流动性的最具可比性的GAAP财务指标是经营活动提供的净现金。我们相信，自由现金流作为我们整体流动性的指标很有用，因为任何时期产生的自由现金流的金额都代表可用于债务偿还、投资以及其他酌情和非酌情现金用途的现金。我们还相信，自由现金流是跟踪该行业的分析师和投资者用于比较其流动性的几个基准之一
与我们行业中的其他公司进行了比较，尽管我们的自由现金流衡量标准可能无法与其他公司报告的类似衡量标准直接比较。
以下是和解 经营活动提供的净现金 指定期间的自由现金流：
截至十二月三十一日止的年度： (单位：千) 2023 2022 经营活动提供的净现金
$ 203,919 $ 181,834 减去：资本支出
(35,207) (44,272) 自由现金流
$ 168,712 $ 137,562
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露。
债务公允价值
根据2023年12月31日的利率水平，我们153亿美元的固定利率债务的公允价值比其176亿美元的公允价值低23290万美元。该等金融工具的公允价值是根据参考该等或可比证券的市场报价估计的。假设2023年12月31日利率下降100个基点，我们固定利率债务的估计公允价值将增加约4570万美元至约157亿美元。
管理我们的利率风险
为了管理利率风险，我们不时签订利率互换合同，以调整受可变利率影响的债务总额。此类合同有效地固定了浮动利率债务的借款利率，以限制利率上升风险的风险。我们不会出于投机或交易目的签订利率掉期合同，我们仅与我们认为信誉良好的交易对手方的金融机构签订利率掉期合同。我们监控作为利率掉期合同交易对手方的金融机构，并尽可能在不同交易对手方之间多元化我们的掉期合同，以减轻对任何单一金融机构的风险。截至2023年12月31日止年度，我们没有任何尚未完成的利率掉期合同。
截至2023年12月31日，我们有24亿美元的未偿债务（不包括融资租赁），其中60750万美元是我们的贷款安排下未偿债务，并受可变利率影响。假设2023年12月31日利率上升100个基点，我们的年度利息支出将增加约6.1亿美元。截至2023年12月31日，我们约74%的债务（不包括融资租赁）支付的利率是固定的。
管理我国的外汇汇率风险
如果我们进行以子公司各自功能货币以外的货币计价的交易（非功能货币风险），例如附属协议、编程合同、以适用功能货币以外的货币计价的某些贸易应收账款和应付账款（包括公司间金额），我们就面临外币风险。我们合并资产负债表中记录的与这些项目相关的金额的汇率变化将导致交易结算时未实现（基于期末汇率）或已实现的外币交易损益。此外，如果我们的收入、成本和费用以各自功能货币以外的货币计价，则我们将仅经历收入、成本和费用的波动 由于外币汇率变化。
为了管理外币汇率风险，我们不时与金融机构签订外币合同，以限制我们对外币汇率波动的风险敞口。我们不会为投机或交易目的而订立外币合约。
截至2023年和2022年12月31日止年度，公司确认与外币交易相关的外币交易收益（损失）分别为8.4亿美元和120万美元。未实现外币交易损益根据期末汇率计算，在结算金额之前，是非现金性质的。该金额计入综合收益表的杂项净额。
当将其各自的财务报表兑换为美元并纳入我们的综合财务报表时，我们还面临美元（我们的报告货币）兑我们的运营子公司货币的波动风险。累计换算调整作为权益的独立组成部分计入累计其他全面收益（亏损）。美元兑任何功能性外币的任何升值（贬值）
我们的一家运营子公司的货币将导致我们就已投资于此类外币的金额出现未实现的外币兑换损失（收益）。因此，仅由于外币汇率变化，我们可能会对我们所持股份的全面收益（损失）和权益产生负面影响。
项目8.财务报表和补充数据。
第8项要求的财务报表从本年度报告第66页开始，并通过引用纳入本文。
第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
没有。
项目9A。控制和程序。
(A)对披露控制和程序进行全面评估
评估是在公司管理层（包括首席执行官）的监督和参与下进行的（我们的首席执行官）和我们的首席财务官（我们的首席财务官），我们披露控制和程序的设计和运作的有效性（定义见1934年证券交易法（经修订）下的规则13 a-15（e）和15 d-15（e））。根据截至2023年12月31日的评估，公司首席执行官（我们的首席执行官）和首席财务官（我们的首席财务官）得出结论，公司的披露控制和程序有效。
(B)财务管理部门关于财务报告内部控制的报告
按照1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的定义，管理层负责建立和维持对财务报告的有效内部控制。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保持合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录有关；(Ii)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据公认的会计原则编制财务报表，并且本公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则编制为外部目的编制的财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括首席执行官在内的管理层的监督和参与下（我们的首席执行官）和我们的首席财务官（我们的首席财务官），我们根据《内部控制-综合框架》中的框架，对财务报告内部控制的有效性进行了评估（2013年框架）由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据我们在《内部控制-综合框架》框架下的评估，我们的管理层得出的结论是，我们对财务报告的内部控制于2023年12月31日有效。
(三)出具独立注册会计师事务所认证报告
截至2023年12月31日，公司财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所（KPMG LLP）审计，如F-3页的认证报告所述。
(D)加快财务报告内部控制的变化
截至2023年12月31日止三个月内，公司财务报告内部控制不存在对或合理可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息。
没有。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
与我们的董事、高管和公司治理相关的信息将包含在我们2024年年度股东大会的最终委托声明中，该声明将在截至2023年12月31日的年度后120天内提交（“2024年委托声明”），该声明通过引用并入本文。
项目11.高管薪酬
与高管薪酬相关的信息将包含在2024年委托声明中，该声明通过引用并入本文。
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项。
与我们普通股的实际所有权和相关股东事项相关的信息将包含在2024年委托声明中，该声明通过引用并入本文。
项13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性。
与某些关系和关联交易以及董事独立性相关的信息将包含在2024年委托声明中，该声明以引用方式纳入本文。
项目14.首席会计师费用和服务
与主要会计师费用和服务相关的信息将包含在2024年委托声明中，该声明通过引用并入本文。
第IV部
项目15.物证和财务报表附表。
(A)作为表格10-K一部分提交的文件：
以下项目作为本年度报告的一部分进行归档：
(1) 财务报表如第66页列出的索引所示。
(2) 财务报表明细表：
附表二-估值及合资格账目
以上列出的时间表以外的时间表已被省略，因为它们要么不适用，要么不是必需的，或者这些信息包含在本文的其他地方。
(3)展品：
附件索引中所列的展品作为本年度报告的一部分存档或纳入作为参考。
项目16.表格10-K摘要
没有。
展品索引 展品
数
展品说明 2.1 3.1（i） 3.1 ㈡ 4.1 4.2 4.3 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 10.1 10.2 10.3
10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10 10.11 10.12 10.13 10.14 10.15 10.16 10.17 10.18 10.19 10.20 10.21 10.22
10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 21 22 23 24 31.1 31.2 32 * 97 101.INS XBRL实例文档。 101.SCH XBRL分类扩展架构文档。 101.CAL XBRL分类扩展计算链接库文档。 101.DEF XBRL分类法是Linkbase的扩展定义。 101.LAB XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 101.PRE XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
* 随附。就1934年《证券交易法》第18条而言，这些证据不应被视为“已提交”，或以其他方式承担该条的责任。此类证据不应被视为已纳入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件中。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
AMC Networks Inc. 日期： 2024年2月9日 作者： /s/帕特里克·奥康奈尔 帕特里克·奥康奈尔 常务副总裁兼首席财务官
授权委托书
通过这些陈述了解所有男人，下面签名的每个人都构成并任命了克里斯汀·A。多兰和帕特里克·奥康奈尔，以及他们中的每一个人，他的真实合法的律师和代理人，拥有完全的替代和重新替代权力，以他的名义、地点和代理，以任何和所有身份签署本报告，并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会，授予上述律师和代理人，拥有充分的权力和权力，尽可能充分地履行他可能或能够亲自履行的所有意图和目的所必需和必要的每一项行为和事情，特此批准和确认上述事实律师和代理人或其中任何人可以合法地履行或安排履行的所有行为。
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
名字 标题 日期 /S/克里斯汀·A·多兰 首席执行官 2024年2月9日 克里斯汀·A·多兰 (首席行政主任) /s/帕特里克·奥康奈尔 常务副总裁兼首席财务官 2024年2月9日 帕特里克·奥康奈尔 (首席财务官) /s/迈克尔·J·谢林三世 常务副总裁兼首席会计官 2024年2月9日 迈克尔·J·谢林三世 (首席会计主任) 詹姆斯·L.多兰 董事会主席 2024年2月9日 詹姆斯·L·多兰 查尔斯·F.多兰 名誉主席兼董事 2024年2月9日 查尔斯·F·多兰 /s/马修·布兰克 主任 2024年2月9日 马修·布兰克 /s/约瑟夫m.科恩 主任 2024年2月9日 Joseph M.科恩 /s/艾丹·多兰 主任 2024年2月9日 艾丹·多兰
帕特里克·F.多兰 主任 2024年2月9日 帕特里克·F.多兰 托马斯·C.多兰 主任 2024年2月9日 托马斯·C·多兰 /s/黛布拉·G. Perelman 主任 2024年2月9日 黛布拉·G Perelman /s/ Brian G.斯威尼 主任 2024年2月9日 布莱恩·G·斯威尼 /s/ Vincent Tese 主任 2024年2月9日 文森特·泰塞 /S/Leonard Tow 主任 2024年2月9日 伦纳德·塔沃 /S/卡尔·E·沃格尔 主任 2024年2月9日 卡尔·E·沃格尔 /S/玛丽安·多兰·韦伯 主任 2024年2月9日 玛丽安·多兰·韦伯
AMC网络公司及附属公司
合并财务报表索引 截至2023年和2022年12月31日以及截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的合并财务报表
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
AMC Networks Inc.：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了AMC Networks Inc.随附的合并资产负债表。和子公司（公司）截至2023年12月31日和2022年12月31日的相关合并收益表、综合收益（损失）表、股东权益表和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表二（统称为合并财务报表）。我们认为，合并财务报表在所有重大方面公平地反映了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三年期内各年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计（美国）（PCAOB），截至2023年12月31日公司对财务报告的内部控制，基于特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》（2013）中确立的标准以及我们日期为2月9日的报告，2024年，对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
AMC网络国际（AMCNI）报告单位商誉账面价值评估
如合并财务报表注9所述，截至2023年12月31日，公司国际和其他分部的善意余额为27780万美元，其中包括其AMCNI报告部门。自12月1日起，公司在每个财年的第四季度每年在报告单位层面进行一次善意减损测试，并且每当事件和情况变化表明报告单位的公允价值可能超过其公允价值时。
我们将AMCNI报告单位的商誉账面价值评估确定为一项重要的审计事项。收入增长率、长期增长率和公司用来估计报告单位公允价值的贴现率尤其挑战审计师的判断，并可能对公司评估报告单位商誉的账面价值产生重大影响。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了与公司减值过程相关的某些内部控制的运营效果，包括对收入增长率、长期增长率和用于估计公允价值的贴现率的选择进行控制
报告单位的值。我们对收入增长率、长期增长率和贴现率假设进行了敏感性分析。我们通过将假设与报告单位的历史收入增长率、指导公司的预期收入增长率以及第三方公布的电视广播收入增长率进行比较，来评估公司的预测报告单位收入增长率假设。我们将公司的历史收入预测与实际结果进行了比较，以评估公司的准确预测能力。我们聘请了一位具有专业技能和知识的评估专业人员，他在以下方面提供帮助：
• 使用可比实体的公开市场数据独立制定贴现率范围，并将其与公司的贴现率进行比较;
• 利用公开市场数据独立制定长期增长率范围，并将其与公司的长期增长率进行比较;以及
• 使用报告单位的现金流预测以及独立制定的贴现率范围和长期增长率范围制定报告单位公允价值的估计范围，并将结果与公司的公允价值估计进行比较。
评估以个别货币化为主的已有原始节目权利的摊销
如综合财务报表附注6所述，截至2023年12月31日，公司拥有的原始节目权利的净余额为95670美元万，其中13940美元万与主要单独货币化的完成作品有关。主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用，从第一次播出开始，根据个别电影预测计算方法，迄今播出的应占收入占总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。该公司对最终收入的估计主要基于订阅费和广告收入，这些收入历来是从可比市场上的类似内容产生的，以及预计的节目使用量。预计的节目使用量是基于公司对未来展览的预期。该公司定期审查最终收入估计和预计的计划使用情况，并在必要时修订假设，这可能会加速或推迟摊销费用的计时，或导致将未摊销成本减记为公允价值。
我们将所拥有原始节目权利摊销中使用的最终收入的评估确定为关键审计事项。公司用于确定最终收入的假设涉及特别具有挑战性的审计师判断，因为它们涉及对未来订阅费收入和广告收入的主观评估。这些假设的变化可能会对公司拥有的原始计划权利和相关本期计划权利摊销费用的公允价值产生重大影响。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了与关键审计事项相关的某些内部控制的运作效果。这包括与制定用于确定预计可归属分销收入和预计可归属广告收入的假设有关的控制。我们将公司对可归属分销和广告收入的历史预测与实际结果进行了比较，以评估公司准确预测最终收入的能力。对于一组主要以个别货币化拥有的原创节目，我们评估了(1)预计订阅费收入，方法是将公司对预计订户和费率的假设与最近的实际订户和费率趋势以及现有分销协议的条款进行比较，(2)预计广告收入，通过将基本定价和评级假设与最近的历史趋势进行比较，以及(3)节目使用量通过将历史预测与实际使用量进行比较来评估公司准确预测节目使用量的能力，并将预测的节目使用量与历史趋势进行比较。
/S/毕马威会计师事务所
自2011年以来，我们一直担任本公司的审计师。
纽约，纽约
2024年2月9日
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
AMC Networks Inc.：
财务报告内部控制之我见
我们审计了AMC Networks Inc.截至2023年12月31日，以及子公司（公司）对财务报告的内部控制，基于特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》（2013）中制定的标准。我们认为，截至2023年12月31日，公司根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》（2013年）中确立的标准，在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计（美国）（PCAOB）、公司截至2023年和2022年12月31日的合并资产负债表、截至12月31日的三年期内各年度的相关合并利润表、综合收益（损失）表、股东权益表和现金流量表，2023年及相关附注、财务报表附表二（统称为合并财务报表）以及我们日期为2024年2月9日的报告对这些合并财务报表发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
纽约，纽约
2024年2月9日
AMC网络公司及附属公司
合并资产负债表
(以千为单位，每股除外) 2023 2022 资产 流动资产： 现金及现金等价物 $ 570,576 $ 930,002 应收账款，贸易(减去#美元的坏账准备9,488 和$8,725 )
664,396 722,185 节目权利的当前部分，净额 7,880 10,807 预付费用和其他流动资产 380,518 286,875 流动资产总额 1,623,370 1,949,869 财产和设备，扣除累计折旧#美元403,708 和$344,906
159,237 202,034 计划权利，净额 1,802,653 1,762,939 无形资产，净额 268,558 354,676 商誉 626,496 643,419 递延税项资产，净额 11,456 13,618 经营性租赁使用权资产 71,163 108,229 其他资产 406,854 599,052 总资产 $ 4,969,787 $ 5,633,836 负债和股东权益 流动负债： 应付帐款 $ 89,469 $ 172,009 应计负债 385,838 419,065 计划权利义务的当前部分 301,221 374,115 递延收入 65,736 134,883 长期债务的当期部分 67,500 33,750 租赁债务的当期部分 33,659 36,411 流动负债总额 943,423 1,170,233 计划权利义务 150,943 200,869 长期债务，净额 2,294,249 2,778,703 租赁义务 87,240 124,799 递延税项负债，净额 160,383 112,642 其他负债 74,306 139,108 总负债 3,710,544 4,526,354 承付款和或有事项 可赎回的非控股权益 185,297 253,669 股东权益： *A类普通股，$0.01 360,000 66,670 和 66,118 已发行及已发行股份32,077 和 31,525 已发行股份分别
667 661 B类普通股，$0.01 90,000 11,484
115 115 优先股，$0.01 45,000 不是
— — 实收资本 378,877 360,251 累计收益 2,321,105 2,105,641 库存股，按成本计算(34,593 和 34,593 分别持有A类普通股）
(1,419,882 ) (1,419,882 ) 累计其他综合损失 (232,831 ) (239,798 ) AMC网络公司股东权益总额 1,048,051 806,988 不可赎回的非控股权益 25,895 46,825 股东权益总额 1,073,946 853,813 总负债和股东权益 $ 4,969,787 $ 5,633,836
见合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
合并损益表
(以千为单位，每股除外) 2023 2022 2021 收入，净额
$ 2,711,877 $ 3,096,545 $ 3,077,608 运营费用： 技术和运营(不包括折旧和摊销)
1,327,500 1,515,902 1,432,083 销售、一般和行政
764,087 896,817 891,734 折旧及摊销 107,402 107,227 93,881 减值及其他费用 96,689 40,717 159,610 重组和其他相关费用 27,787 448,966 10,378 总运营支出 2,323,465 3,009,629 2,587,686 营业收入 388,412 86,916 489,922 其他收入(支出)： 利息开支 (152,703 ) (133,762 ) (129,073 ) 利息收入 37,018 13,326 10,243 债务清偿损失 — — (22,074 ) 杂项，净额 23,279 3,568 25,214 其他费用合计 (92,406 ) (116,868 ) (115,690 ) 所得税前营业收入(亏损) 296,006 (29,952 ) 374,232 所得税(费用)福利 (94,606 ) 40,980 (94,393 ) 包括非控股权益在内的净收入 201,400 11,028 279,839 可归因于非控股权益的净(收益)亏损 14,064 (3,434 ) (29,243 ) AMC网络公司股东应占净收益 $ 215,464 $ 7,594 $ 250,596 AMC网络公司股东的每股净收益： 基本信息 $ 4.92 $ 0.18 $ 5.92 稀释 $ 4.90 $ 0.17 $ 5.77 加权平均普通股： 基本信息 43,827 43,135 42,361 稀释 43,991 43,731 43,439
见合并财务报表附注。
一 MC NETWORKS INC.和子公司
综合全面收益表(损益表)
(单位：千)
2023 2022 2021 包括非控股权益在内的净收入 $ 201,400 $ 11,028 $ 279,839 其他全面收益(亏损)： 外币折算调整 8,248 (66,630 ) (43,783 ) 利率互换未实现收益 — — 2,403 其他全面收益（亏损），除所得税前 8,248 (66,630 ) (41,380 ) 所得税(费用)福利 (75 ) 2 (577 ) 扣除所得税后的其他全面收益(亏损) 8,173 (66,628 ) (41,957 ) 综合收益(亏损) 209,573 (55,600 ) 237,882 可归因于非控股权益的综合(收益)损失 12,858 (786 ) (28,154 ) AMC Networks股东应占综合收益（损失） $ 222,431 $ (56,386 ) $ 209,728
见合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
合并股东权益报表
(单位：千) A类 B类 已缴费 累计收益 财政部 累计 AMC网络股东总数 不可赎回非控制性 股东合计 平衡，2020年12月31日 $ 646 $ 115 $ 323,425 $ 1,847,451 $ (1,419,882 ) $ (134,950 ) $ 616,805 $ 26,296 $ 643,101 AMC网络公司股东应占净收益 — — — 250,596 — — 250,596 — 250,596 不可赎回的非控股权益的净收入 — — — — — — — 12,013 12,013 从可赎回非控制性权益转移 — — — — — — — 18,367 18,367 分配给非控制成员 — — — — — — — (4,282 ) (4,282 ) 收购非控制性权益 — — (279 ) — — — (279 ) 279 — 其他综合损失 — — — — — (40,868 ) (40,868 ) (1,089 ) (41,957 ) 基于股份的薪酬费用 — — 47,925 — — — 47,925 — 47,925 行使股票期权所得收益 — — 9,795 — — — 9,795 — 9,795 员工持股计划下的净股票发行 9 — (32,895 ) — — — (32,886 ) — (32,886 ) 平衡，2021年12月31日 655 115 347,971 2,098,047 (1,419,882 ) (175,818 ) 851,088 51,584 902,672 AMC网络公司股东应占净收益 — — — 7,594 — — 7,594 — 7,594 不可赎回的非控股权益的净收入 — — — — — — — 6,708 6,708 购买非控股权益，扣除税款 — — (3,066 ) — — — (3,066 ) (1,297 ) (4,363 ) 向非控股成员的分配 — — — — — — — (7,522 ) (7,522 ) 其他综合损失 — — — — — (63,980 ) (63,980 ) (2,648 ) (66,628 ) 基于股份的薪酬费用 — — 37,684 — — — 37,684 — 37,684 员工持股计划下的净股票发行 6 — (22,338 ) — — — (22,332 ) — (22,332 ) 平衡，2022年12月31日 661 115 360,251 2,105,641 (1,419,882 ) (239,798 ) 806,988 46,825 853,813 AMC网络公司股东应占净收益 — — — 215,464 — — 215,464 — 215,464 归属于不可赎回非控股权益的净亏损 — — — — — — — (12,285 ) (12,285 ) 出售非控股权益，扣除税款 — — — — — — (3,568 ) (3,568 ) 向非控股成员的分配 — — — — — — — (6,283 ) (6,283 ) 其他综合收益 — — — — — 6,967 6,967 1,206 8,173 基于股份的薪酬费用 — — 25,903 — — — 25,903 — 25,903 员工持股计划下的净股票发行 6 — (7,277 ) — — — (7,271 ) — (7,271 ) 余额，2023年12月31日 $ 667 $ 115 $ 378,877 $ 2,321,105 $ (1,419,882 ) $ (232,831 ) $ 1,048,051 $ 25,895 $ 1,073,946
见合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
合并现金流量表
(单位：千) 2023 2022 2021 经营活动的现金流： 包括非控股权益在内的净收入 $ 201,400 $ 11,028 $ 279,839 将净收入与经营活动的现金净额进行调整： 折旧及摊销 107,402 107,227 93,881 非现金减损和其他费用 87,089 40,717 16,699 与股权分类奖励相关的股份报酬费用 25,665 29,986 47,925 非现金重组及其他相关费用 15,147 336,744 4,329 计划权利的摊销和注销 906,158 1,008,470 909,339 递延运费摊销 21,341 34,234 29,709 未实现外币交易损失（收益） 2,716 8,692 (16,882 ) 递延融资成本摊销和债务贴现 7,574 7,733 7,729 债务清偿损失 — — 22,074 坏账支出 2,503 2,202 5,337 递延所得税 49,736 (50,689 ) 34,010 投资收益 — (4,084 ) (1,306 ) 其他，净额 (5,234 ) (7,667 ) (7,216 ) 资产和负债变动情况： 贸易应收账款(包括关联方应收账款，净额) 34,332 70,371 (56 ) 预付费用和其他资产 103,258 (34,069 ) (183,861 ) 方案权利和义务，净额 (1,079,910 ) (1,347,351 ) (1,297,782 ) 应付所得税 969 (148 ) (3,467 ) 递延收入 (60,671 ) (63,622 ) 126,832 递延运费，净额 (17,826 ) (39,590 ) (53,065 ) 应付账款，应计 负债 及其他负债
(197,730 ) 71,650 129,406 经营活动提供的净现金 203,919 181,834 143,474 投资活动产生的现金流： 资本支出 (35,207 ) (44,272 ) (42,572 ) 从被投资方返还资本 2,146 1,771 — 投资的取得 (599 ) (5,002 ) (30,273 ) 贷款予被投资方 — (2,456 ) — 业务分配支付的现金 — — (7,052 ) 向被投资方支付的贷款本金 180 720 20,000 收购业务的付款，扣除所获得的现金 — — (62,055 ) 出售投资所得收益 8,565 9,854 95,370 其他，净额 593 — — 投资活动所用现金净额 (24,322 ) (39,385 ) (26,582 ) 融资活动的现金流： 发行长期债券所得收益 — — 986,000 支付融资成本 (342 ) — — 长期债务的本金支付 (458,381 ) (33,750 ) (1,016,500 ) 视为回购限制性股票单位 (7,271 ) (22,332 ) (32,886 ) 行使股票期权所得收益 — — 9,795 融资租赁债务的本金支付 (4,222 ) (3,576 ) (3,800 ) 购买非控股权益 (1,343 ) (2,500 ) — 非控制性权益的贡献 — — 2,702 对非控股权益的分配 (72,876 ) (34,957 ) (29,414 ) 融资活动所用现金净额 (544,435 ) (97,115 ) (84,103 ) 经营现金及现金等值物净（减少）增加 (364,838 ) 45,334 32,789 汇率变化对现金和现金等值物的影响 5,412 (7,553 ) (29,094 ) 年初现金及现金等价物 930,002 892,221 888,526 年终现金及现金等价物 $ 570,576 $ 930,002 $ 892,221
见合并财务报表附注。
注1。业务说明和呈报依据
业务说明
AMC Networks Inc.（“AMC Networks”）及其子公司（统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）拥有和运营娱乐业务和资产。该公司由以下人员组成 二 经营分部：
• 国内业务： 包括我们 五 国家节目网络、我们的全球流媒体服务、我们的AMC Studios运营和我们的电影发行业务。我们的节目网络包括AMC、WE tv、BBC America、国际金融公司和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括AMC+和我们的目标订阅流媒体服务（Acorn TV、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE）。 我们的AMC Studios运营部门为我们的节目服务和第三方制作原创节目，并在全球范围内授权节目。我们的电影发行业务包括ICC Films、RL J Entertainment Films和Shudder。运营部门还包括AMC Networks Broadcasting & Technology，这是我们的技术服务业务，主要为节目网络提供服务。
• 国际和其他 ：包括AMC Networks International（“AMCNI”），我们的国际节目业务由世界各地的频道组合组成，以及我们的制作服务业务25/7 Media（原名Levity）。2023年12月29日，AMC Networks将其在25/7 Media的权益出售给非控股权益持有人。见附注 4 有关2023年出售制作服务业务和2021年分拆Levity喜剧场所业务的更多信息。
陈述的基础
合并原则
综合财务报表包括维持控股财务权益的AMC Networks及其附属公司的账目，或本公司已确定为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)的账目。所有公司间交易和余额都已在合并中冲销。
于本公司缺乏控制权但有能力对经营及财务政策行使重大影响力之业务实体之投资乃采用权益会计法入账。
预算的使用
编制符合美国公认会计原则（“GAAP”）的财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日资产和负债的报告金额以及或有负债的披露;以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。编制综合财务报表所固有的重大估计及判断包括用于摊销及评估节目权利可收回性的可使用年期及方法、无形资产的估计可使用年期以及商誉及无形资产的估值及可收回性。
注2.重要会计政策摘要
收入确认
该公司的收入主要来自(I)通过分销商和直接向消费者分销其节目服务，以及其节目和其他内容的许可、(Ii)广告和(Iii)其他服务。收入在履行合同条款下的履行义务时确认，这通常发生在承诺的产品或服务的控制权转移给客户时。收入是指公司因将产品或服务转让给客户而预期获得的对价金额。 公司与客户合同各主要收入来源相关的收入确认政策在注释3收入确认中描述。
技术和运营费用
收入成本，包括但不限于节目费用，主要包括节目权利的摊销，如原创节目、故事片和授权系列的费用，参与和剩余成本，与发行和制作有关的成本，以及节目交付成本，如传输、加密、托管和格式化，在综合损益表中归类为技术和运营费用。
广告费
广告成本在发生时计入费用，并计入综合收益表中的销售、一般和行政费用。 广告费用为美元241.5 百万美元379.0 亿和$383.0 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
基于股份的薪酬
本公司以授予日期为基础，根据最终预期授予的部分奖励的公允价值来计量为换取基于股权的工具的奖励而收到的员工服务的成本。成本在要求员工提供服务以换取奖励期间的收益中确认，采用直线摊销法，但授予非员工董事的限制性股票单位除外100 %，并于授予日期记为费用。以股份为基础的薪酬费用计入综合收益表的销售、一般和行政费用中。
外币
本公司的报告货币为美元。公司大部分国际子公司的本位币都是当地货币。资产和负债，包括预计在可预见的将来结算的公司间余额，按资产负债表日的有效汇率换算。外币权益余额按历史汇率折算。以外币计价的收入和支出按各自期间的平均汇率换算。外币换算调整在综合股东权益表中记为其他全面收益(“保监处”)的组成部分。
以子公司功能货币以外的货币计价的交易按交易发生时的汇率入账。与合并资产负债表中记录的与这些项目有关的金额的汇率变动将导致根据期末汇率计算的未实现外币交易损益。本公司还记录结算时已实现的外币交易损益。 公司确认外币交易收益（损失）美元8.4 百万，美元（1.2 )百万元及$12.2 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万，计入综合利润表的杂项、净额。
现金和现金等价物
该公司的现金投资被放置在标准普尔和穆迪投资者服务公司评级为投资级的货币市场基金和金融机构。该公司选择的货币市场基金主要投资于由美国政府或其机构发行或担保的可销售的直接债券、商业票据、完全抵押回购协议、存单和定期存款。
本公司将其对持有自基金购买这些证券之日起三个月内或更短时间到期的证券的投资余额视为现金等价物。由于这些工具的短期到期日，现金和现金等价物的账面价值或接近公允价值，或处于公允价值。
应收账款，贸易
该公司定期评估 使用前瞻性预期损失模型确定无法收回应收账款的估值拨备的充分性 评估未偿应收账款的可收回性以及一般因素，例如个别应收账款逾期时间长度、历史收款经验以及经济和竞争环境。
计划权利
根据许可协议获得的包括故事片和连续剧在内的节目编排权利以未摊销成本或公允价值中的较低者陈述。除非在成本、可接受性或可获得性方面存在不确定性，否则此类被许可的权利以及相关义务在签署许可协议时按合同价值记录。如果存在这种不确定性，这些权利和义务将在不确定性消除或许可期开始时较早的时间记录。成本在不超过各自许可期的期间内，根据权利的预期开发战略，以直线或加速的方式摊销为技术和运营费用。
拥有的原创节目成本在合并资产负债表中作为节目权利入账。作为一个组货币化的节目权利是根据预计使用量摊销的，通常会导致加速摊销模式。预计的节目使用量是基于公司目前对未来展览的预期，并考虑到类似内容的历史使用量。在较小程度上，主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用，从第一次播出开始，基于迄今为止播出的应占收入占按个别电影预测计算方法下的总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。预计可归属收入可能会根据节目市场接受度、分销和广告收入水平以及有关计划节目使用的决定而发生变化。这些计算要求管理层作出假设，并对收入和计划使用情况作出判断。因此，本公司会定期检讨收入估计及计划用途，并在必要时修订其假设，这可能会影响摊销开支的时间或导致减记至公允价值。本公司确定不会制作的项目的任何资本化开发成本将在放弃时或三年 .
该公司根据多个因素定期审查许可和拥有的原创节目版权的节目有用性，包括公司网络和流媒体服务播出的预期未来收入以及其他利用机会、收视率、节目材料的类型和质量、标准和实践，以及适合通过各种形式的发行进行展览。如果事件或情况变化表明主要以单独货币化的电影或电影集团的公允价值低于其未摊销成本，公司将在合并利润表中冲销技术和运营费用的超出部分。 未来没有编程用途的程序权利被实质上放弃，导致剩余未摊销成本的注销。有关程序权利的进一步讨论，请参阅注6。
在正常业务过程中，公司可能有资格通过在产品上的合格支出获得税收优惠。这些税收优惠通常规定，在达到参与司法管辖区内符合条件的生产支出的既定水平时，可退还或可转让税收抵免，并可在生产完成之前或之后获得。生产税优惠包括在综合资产负债表中的预付和其他流动资产或其他资产中，并在可能收取时相应减少公司节目资产的成本基础，并减少节目权利在所有权有效期内的摊销。 截至2023年12月31日，与生产支出税收激励相关的应收账款包括#美元。230.3 记录在预付费用和其他流动资产中的100万美元和49.9 在其他资产中记录的1.6亿美元。截至2022年12月31日，与生产支出的税收激励相关的应收账款为1美元。143.1 记录在预付费用和其他流动资产中的100万美元和104.5 在其他资产中记录的1.6亿美元。
投资
公允价值可随时厘定的权益证券投资(不包括权益法投资)按公允价值入账。本公司对公允价值不能轻易厘定的权益证券采用公允价值的计量替代方法，即按成本减去减值(如有)记录投资，并随后根据同一发行人相同或类似投资的可见价格变化进行调整。与权益证券有关的所有损益在合并损益表中作为杂项净额的一个组成部分记录在收益中。
本公司有能力施加重大影响但不控制且不是主要受益人的投资为权益法投资。如果公司在合资企业中拥有20%至50%的所有权权益，则通常存在重大影响，除非存在令人信服的相反证据。在这种会计方法下，公司记录其在权益法投资净收益或亏损中的比例份额，并对投资余额进行相应的增减。对权益法被投资人的现金支付，如额外投资和代表被投资人发生的费用，以及来自权益法被投资人的付款，如股息和分配，均作为投资余额的调整入账。本公司采用累计收益法来确定从权益法被投资人收到的现金分配的现金流量列报。收到的分配作为经营活动计入综合现金流量表，除非累计分配(减去前期收到的被确定为投资回报的分配)超过公司在权益法投资净收益中的累计权益部分，在这种情况下，超出的分配被视为投资回报，并在合并现金流量表中归类为投资活动。“公司”(The Company)
当事件或环境变化显示其权益法投资的账面值可能无法收回时，该公司便会评估该等投资的减值。 有关投资的进一步讨论请参阅注7。
长寿资产
物业及设备按成本列账。融资租赁项下的设备按最低租赁付款总额的现值入账。折旧按资产之估计可使用年期以直线法计算，或就融资租赁设备及租赁物业装修而言，按租期或资产之可使用年期（以较短者为准）摊销，并于综合收益表之折旧及摊销内呈报。
与业务合并有关的可摊销无形资产主要包括联属公司及客户关系、广告客户关系及商号。可摊销无形资产按其各自估计可使用年期以直线法摊销。
每当事件或情况显示某一资产组别的账面金额可能无法收回时，本公司便会审核其长期资产(物业及设备，以及可摊销无形资产)的减值。如果未贴现且无利息的预期现金流量之和少于资产组的账面金额，则减值亏损确认为资产组的账面金额超出其公允价值的金额。 有关长期资产减损测试的进一步讨论，请参阅注9。
商誉与无限期无形资产
具有无限使用年限的商誉和可识别无形资产不会摊销，而是在发生某些事件或情况发生重大变化时每年进行减值测试。
商誉
年度商誉减值测试允许选择首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。一实体可选择不对其部分或全部报告单位进行定性评估，或一个实体可绕过对任何报告单位的定性评估，直接进入量化减值测试的第一步。如果根据定性因素确定报告单位的公允价值很可能低于其账面价值，则需要进行量化减值测试。量化减值测试将任何商誉减值计算为报告单位的账面价值与其公允价值之间的差额，但不超过商誉的账面价值。
无限期-活着的无形资产
与企业合并相关的无限期无形资产由商标组成。年度无限期无形资产减值测试允许选择首先评估定性因素，以确定公允价值是否更有可能少于其账面价值。如果根据定性因素确定公允价值很可能低于其账面价值，则需要进行量化减值测试。量化减值测试包括无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较。如果账面价值超过其公允价值，则确认减值损失的金额等于该超出的金额。
关于商誉和无限期无形资产的减值测试的进一步讨论，见附注9。
递延运费
于综合资产负债表内的其他资产所包括的递延传送费，主要是支付予多频道视频节目分销商以取得额外订户及/或保证某些节目服务的传送，并于相关从属安排期间摊销为减少收入(最多6 年）。
衍生金融工具
本公司的衍生金融工具按其公允价值在综合资产负债表中作为资产或负债入账。本公司的内嵌衍生金融工具与主要合约明显及密切相关，并不以独立方式入账。公允价值的变动在收益或其他全面收益中报告，取决于衍生品的使用以及它是否符合对冲会计的资格。衍生工具被指定为已确认资产或负债的对冲(公允价值对冲)或预测交易的对冲(现金流量对冲)。对于未被指定为套期保值的衍生品，公允价值变动在收益中确认，并计入利率掉期合约的利息支出以及外币和其他衍生品合约的杂项净额。对于被指定为有效现金流量对冲的衍生品，公允价值的变化在其他全面收益(亏损)中确认。与公允价值套期保值相关的公允价值变动以及现金流量套期保值的无效部分在收益中确认。公允价值对冲的相关对冲项目的公允价值变动也在收益中确认。 有关本公司衍生金融工具的进一步讨论，请参阅附注13。
所得税
公司的所得税拨备基于本期收入、递延所得税资产和负债的变化以及对因不确定的税务状况而产生的未确认税收利益负债的估计。每季度对递延所得税资产进行评估，以确定预期未来实现情况，并在管理层认为一部分更有可能无法实现的情况下减少估值津贴。该公司为其合伙企业投资的外部基础差异提供递延税，并使用递延法确认投资税收抵免的所得税优惠。全球无形低税收入（“GILTI”）税被视为期间费用。与不确定的税务状况相关的利息和罚款（如果有）包括在所得税费用中。
承付款和或有事项
因索赔、评估、诉讼、罚款和罚金及其他来源产生的或有损失的负债，在很可能已发生负债且或有事项的金额可以合理估计的情况下被记录。 见附注16 以进一步讨论承诺和意外情况。
信用风险集中
可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物以及贸易应收账款。现金投资于货币市场基金和银行定期存款。本公司监控金融机构和货币市场基金，将其现金和现金等价物进行投资，并在交易对手之间分散投资，以减少对任何单一金融机构的风险敞口。该公司的重点主要是本金和流动性的安全，其次是最大限度地提高其投资收益。 截至2023年12月31日， 一 客户占 15 占应收账款（短期和长期）的百分比。截至2022年12月31日， 二 客户占 14 %和12 分别占应收账款（短期和长期）的%。
可赎回的非控股权益
具有赎回特征（例如看跌期权）且不完全由公司控制的非控股权益被视为可赎回非控股权益。可赎回的非控股权益被视为临时股权，并在公司合并资产负债表中负债总额与股东权益之间的夹层部分报告，按初始账面金额中的较大者、缴款、分配和非控股权益应占的净收入或损失的增加或减少，或反映赎回价值至最早赎回日期变化累积的金额。
每股净收益
合并利润表呈列每股基本和稀释净利润（“每股盈利”）。基本每股收益是基于净利润除以期内已发行普通股的加权平均数。稀释的每股收益反映了AMC Networks杰出股票奖励的稀释效应。
以下是基本和稀释加权平均流通股之间的对账：
(单位：千) 截至2013年12月31日的年度， 2023 2022 2021 基本加权平均流通股 43,827 43,135 42,361 稀释的影响： 股票期权 — — 3 限制性股票单位 164 596 1,075 稀释加权平均流通股 43,991 43,731 43,439
截至2023年、2022年和2021年12月31日， 0.5 300万， 0.8 万 和 0.4 分别有000万的限制性股票单位和股票期权被排除在稀释后的加权平均普通股之外，因为它们的影响具有反稀释性。
AMC网络的普通股
AMC网络A类普通股的每位持有者一 每股投票，而AMC Networks b类普通股持有者 十 每股投票数。AMC Networks b类股票可以随时转换为AMC Networks A类普通股，转换率为 一 AMC Networks A类普通股 一 AMC Networks b类普通股。AMC Networks A类股东有权选择 25 公司董事会的%。AMC Networks b类股东有权选举公司董事会的其余成员。此外，
AMC Networks b类股东是一项协议的当事人，该协议的效力是导致这些AMC Networks b类股东的投票权被视为集体投票。
股票回购计划
该公司董事会此前授权了一项回购高达美元的计划1.5 亿股已发行普通股（“股票回购计划”）。股票回购计划没有预先设定的截止日期，可以随时暂停或停止。截至2023年和2022年12月31日止年度，公司 不是 截至2023年12月31日，公司拥有美元135.3 万 可根据股票回购计划回购。
下表总结了所有年份的普通股活动：
未偿还股份 (单位：千) A级。
普通股
B级。
普通股
2020年12月31日余额 29,975 11,484 员工和非员工董事股票交易* 917 — 2021年12月31日的余额 30,892 11,484 员工和非员工董事股票交易* 633 — 2022年12月31日的余额 31,525 11,484 员工和非员工董事股票交易* 552 — 2023年12月31日的余额 32,077 11,484
*反映与授予员工的限制性股票单位和股票期权有关的普通股活动，以及与履行适用所得税和其他就业税的员工法定预扣税义务以及没收的员工限制性股票单位有关的普通股活动。
最近采用的会计准则
2021年11月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2021-10，政府援助(主题832)： 商业实体对政府援助的披露 ，要求每年披露与政府的交易，这些交易通过类比赠款或缴款会计模型来核算。该指南要求披露交易的性质、用于核算交易的会计政策以及交易对财务报表的影响。该公司在截至2022年12月31日的年度前瞻性地采用了新指南，这影响了与内容制作相关的税收优惠的披露。
自2021年1月1日起，公司采用FASB ASU 2019-12， 简化所得税的会计核算 。ASU 2019-12删除了会计准则编纂(ASC)主题740-所得税一般原则的某些例外。该准则的采用并未对公司的综合财务报表产生实质性影响。
近期发布的会计准则
2023年12月，FASb发布了ASO No. 2023-09，所得税（主题740）： 改进所得税披露 . ASO 2023-09旨在通过改进主要与税率调节和已缴所得税信息相关的所得税披露来提高所得税信息的透明度和决策有用性。 该准则于2024年12月15日之后开始的年度报告期生效，允许提前采用。该公司目前正在评估采用该措施对其综合财务报表的影响。
2023年11月，FASb发布了ASO 2023-07，分部报告（主题280）： 改进可报告部门披露， 它扩大了有关公共实体可报告分部的披露，并要求有关可报告分部费用、中期分部损益以及公共实体的首席运营决策者如何使用报告的分部损益信息来评估分部业绩和分配资源的更多信息。该准则对2023年12月15日之后开始的年度报告期和2024年12月15日之后开始的年度内的中期期间有效，并允许提前采用。该公司目前正在评估采用该措施对其综合财务报表的影响。
2021年12月，经济合作与发展组织（OECD）发布了第二支柱示范规则，旨在改革国际企业税收规则，包括实施全球最低税
率第二支柱示范规则将从2024年1月1日开始分阶段实施。 该公司目前正在评估所有司法管辖区的规则，但预计不会对其财务报表产生重大影响。
注3.收入确认
收入在履行合同条款下的履行义务时确认，这通常发生在承诺的产品或服务的控制权转移给客户时。收入是指公司因将产品或服务转让给客户而预期获得的对价金额(“交易价格”)。在交易价格包括可变对价的情况下，本公司利用公司预期有权获得的最可能金额估计交易价格中应包括的可变对价金额。如果根据公司的判断，合同下的累积收入很可能不会在未来发生重大逆转，可变对价将包括在交易价格中。可变对价的估计和是否将估计金额计入交易价格的决定主要基于对公司预期业绩的评估和所有合理可用的信息。在本公司为代理人的情况下，代表他人收取的金额(包括税款)不包括在收入中。
在确定合同的交易价格时，如果客户的付款在履约前显著发生或显著发生在履约后显著之后，则进行调整，从而产生重要的融资部分。在指导中应用实际权宜之计，如果公司履行合同规定的义务与客户付款之间的期间为一年 或更少.
与客户签订的合同可能包含多项履约义务。就该等安排而言，交易价是根据每项履约义务所涉及的承诺产品或服务的估计相对独立售价分配给每项履约义务的。该公司根据履约义务单独销售的价格确定独立的销售价格。如未能透过过往交易观察到独立售价，本公司会参考市场情况及与履约责任有关的内部定价指引等现有资料，估计独立售价。
该公司的收入主要来自(I)通过分销商和直接向消费者分销其节目服务，以及其节目和其他内容的许可、(Ii)广告和(Iii)其他服务。该公司的收入确认政策概述了与客户合同收入的每个主要来源的性质、金额、时间和不确定性，如下所述。
分布
本公司的大部分分销收入涉及基于销售和基于使用的特许权使用费，这些特许权使用费在(I)随后的销售或使用发生时和(Ii)部分或全部基于销售或基于使用的特许权使用费被分配给的履行义务得到满足或部分履行时确认。有时，公司为获得分销合同而产生成本，这些成本在相关分销合同期间摊销，作为收入的减少。
订阅收入：订阅费来自有线电视和其他多频道视频节目发行平台，包括直播卫星（“DBS”）、电信提供商运营的平台和虚拟多频道视频节目发行商（统称“发行商”），以获得根据多年合同（通常称为“附属协议”）使用公司网络节目的权利。“公司在附属协议下的履行义务是一项功能知识产权许可，公司在协议期限内提供节目时即可满足该许可。交易价格由订阅费代表，订阅费通常基于（i）适用于接收或可以接收我们节目的发行商订户数量的合同费率（“每订户费率”），或（ii）固定合同月费（“固定费用”）。
对于按订户费率协议，公司采用基于销售额或基于使用量的特许权使用费指导，并相应地根据分销商使用期间赚取的订阅费确认该期间的收入。
固定费用从属关系协议一般按月分期付款，金额可能随合同期限的不同而变化。如果发票金额与迄今演出关联公司的价值直接对应，公司将根据发票金额确认收入。如果合同期限内的费用变化与迄今的业绩价值没有直接对应(例如，如果费用因重大融资或信用风险部分而在合同期限内发生变化)，公司将使用基于时间的(例如，直线)进度衡量方法确认合同期限内固定交易价格的总金额。
该公司的某些固定费用附属协议包含在协议期限内可收回的保证最低费用，以及在收回保证最低费用后基于每个订户费率的可变费用。公司在最低保证期内确认固定对价的收入，只有在累计对价超过最低保证期时才确认可变费用。
本公司与其流媒体服务相关的履行义务是一份功能性知识产权许可，当本公司在协议期限内提供其节目时，该许可得到满足。该公司流媒体服务的订阅费通常是按订户付费的，一般由分销商和消费者按月支付。该公司适用基于销售额或基于使用量的版税指导，并相应地根据使用期内赚取的订阅费确认使用期内的收入。
内容许可收入：该公司将其原创节目内容许可给某些分销商，包括根据流媒体和电子直销(“EST”)安排。对于流媒体许可安排，我们的性能义务是对功能知识产权的许可，该许可向发行商提供在某个时间点使用我们的节目的权利。履行公司的履约义务和相关的收入确认，发生在许可期开始的晚些时候，或者当我们向发行商提供节目时。本公司在内容许可安排中的履行义务与每个不同的内容单位有关，通常是连续剧或电影的每一季。该公司通常同时提供一季电视剧的所有剧集，并且被许可人在所有剧集中使用内容的权利是相同的。如果许可费是分几年支付的，公司会根据货币的时间价值调整交易价格。合同资产确认为确认的收入与我们被允许开具发票的金额之间的差额。
对于EST许可费安排，公司应用基于销售或基于使用的特许权使用费指导，并根据最终客户购买期间赚取的费用在最终客户购买期间确认收入。
该公司还根据多年协议授权商标、徽标、品牌、衍生人物版权等。根据这些安排，该公司可获得不可退还的最低保证金，该保证金可在整个协议期限内从按数量计算的特许权使用费中收回。履约义务是一种象征性的知识产权许可，为客户提供了访问知识产权的权利。如果许可费是分几年支付的，公司会根据货币的时间价值调整交易价格。该公司在协议期限内以直线方式确认最低担保的收入，只有在累计对价超过最低担保时才确认可变费用。
公司的付款条款因客户类型和地点而异。通常，付款条款反映许可协议的条款，并且可能超过 一年制 履行履行义务后。
广告
该公司通过出售其网络上的广告时间获得收入。在这种安排中，公司通常承诺播出一定数量的广告(插播)，并在通常不超过的时间内为观众人口统计(印象)产生有保证的收视率一年 。通过播放广告来传递印象的承诺代表了公司的履约义务。广告收入在商业广告播出时确认，在一定程度上实现了保证的收视率。合同责任在未达到保证收视率的范围内确认，随后在公司提供所需的额外广告或担保义务合同期满时确认为收入。一般来说，付款条件是30 获得收入后的几天。
其他
该公司从生产和传输服务中赚取收入。此类服务在提供服务时确认为收入。
分配给未来履约义务的交易价格
该指南要求披露截至2023年12月31日尚未履行的履行义务的交易价格总额。然而，该指南不适用于基于销售或基于使用的特许权使用费安排，并且还提供了某些实际的权宜之计，允许公司省略对（i）原始预期期限为 一年 或更少，（ii）收入按公司有权就所提供服务开具发票的金额确认的合同，以及（iii）与完全未履行的履行义务相关的可变对价。
截至2023年12月31日，除公司已应用实际权宜方法的合同外，分配给剩余履行义务的交易价格总额 并不重大 我们的综合收入。
与客户的合同余额
收入确认、开票和现金收取的时间安排导致合并资产负债表中的应收帐款、合同资产和合同负债。
对于与客户签订的某些类型的合同，公司可能会在向客户开具发票的合同权利之前确认收入，从而产生记入合同资产的金额。一旦公司根据合同拥有无条件的对价权利，合同资产将重新分类为应收账款。
当根据合同条款向客户转让商品或服务之前从客户收到对价或无条件到期时，合同责任就会记录下来。当产品或服务的控制权转移给客户并且符合所有收入确认标准时，合同负债确认为收入。该公司合同负债的主要来源与未达到保证收视率的广告销售安排和内容许可安排有关，包括与AMC Studios在2022年为第三方制作的剧集有关的付款。 在某些内容许可安排中，可能会在发行商能够展示节目之前收到付款。此类付款被记录为合同负债，并随后在节目可供展示时确认。
下表提供了有关应收账款、合同资产和与客户签订的合同负债的信息。 (单位：千) 2023年12月31日 2022年12月31日 与客户的合同余额： 减少应收账款(包括其他资产内的长期应收账款) $ 750,390 $ 1,003,505 包括合同资产、短期(计入预付费用和其他流动资产) 2,364 48,594 减少合同负债，短期(递延收入) 65,736 134,883 合同负债，长期（递延收入包括在其他负债中） 74 683
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度确认的与各期间开始时的合同负债相关的收入为 $111.4 1000万，$185.6 2000万美元，和美元61.2 分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
2023年10月，该公司签订了一项协议，使其能够定期向金融机构出售某些客户应收账款以获取现金。 任何转让的应收账款均由远离破产的实体全额担保，如果客户不付款，购买应收账款的金融机构对公司的其他资产没有追索权。 公司可以循环出售协议项下无限金额的客户应收账款，但未付客户应收账款未偿余额不得超过初始计划限额美元125.0 在任何特定时间都是百万。截至2023年12月31日，公司尚未出售该协议项下的任何客户应收账款。
注4.减值及其他费用
减损和其他费用为美元96.7 截至2023年12月31日止年度的百万美元主要包括美元21.7 1000万美元的商誉和65.4 部分拥有的合并子公司、25/7 Media和BBCA的长期资产减损费用为百万美元。
2023年6月，鉴于25/7 Media市场挑战的影响，特别是与新内容需求减少和第三方取消系列节目有关，该公司修改了25/7 Media业务的前景，导致预期未来现金流下降。因此，该公司确定25/7 Media存在足够的长期资产和善意潜在损失的迹象。公司进行了可收回性测试，并确定25/7 Media资产组的账面值不可收回。该资产组的公允价值超过了其公允价值，因此产生了美元的损失费用24.9 记录了百万（美元23.0 可识别无形资产百万美元和美元1.9 1000万美元（相当于1000万美元），该金额计入国际及其他经营分部综合收益表的折旧和其他费用。
2023年12月，在编制第四季度财务信息时，公司进行了年度善意减损测试，并得出结论，25/7媒体报道部门的估计公允价值较所进行的中期评估进一步下降。估计公允价值的下降反映了市场状况和业务前景的持续下降，以及考虑与非控股权益持有人同时就出售公司剩余权益进行谈判。 因此，公司确认了美元的减损费用19.8 百万美元，反映了与25/7媒体报道部门相关的几乎所有善意的减记。 其余$2.4 出售公司剩余权益后消除了百万美元的善意。
2023年第四季度，鉴于持续的市场挑战和线性下降，公司修改了其BBCA线性规划网络的前景，导致预期未来现金流下降。因此，该公司确定BBCA存在足够的长期资产潜在损害迹象。公司进行了可收回性测试，确定BBCA资产组的公允价值不可收回。该资产组的公允价值超过了其公允价值，因此产生了美元的损失费用42.4 可识别无形资产和其他长期资产记录为百万美元，包括在 减值及其他费用 在国内运营运营分部的综合损益表中。
减损和其他费用为美元40.7 截至2022年12月31日止年度的净利润为100万美元，与AMCNI的净利润有关。
2022年12月，在编制第四季度财务信息时，该公司进行了年度善意减损测试，并得出结论，AMCNI报告单元的估计公允价值降至低于其公允价值。估计公允价值的下降是为了应对国际电视广播市场当前和预期的趋势，以及用于使用市场法估计公允价值的估值倍数的下降。因此，公司确认了美元的减损费用40.7 百万，反映了与AMCNI报告部门相关的部分善意减记。
减损和其他费用为美元159.6 截至2021年12月31日止年度的百万与 $143.0 万 诉讼和解和美元16.6 与资产剥离相关的处置损失为百万美元。
2021年7月16日，本公司签订和解协议(《和解协议》) 与Frank Darabont，Ferenc，Inc.，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(合称“原告”) 在与弗兰克·达拉邦特作为编剧和电视剧制片人提供服务相关的诉讼中，董事 行尸走肉 . 合并案件最初是在2013年和2018年提起的， 合并案件的审判定于2022年4月4日开始。 《和解协议》规定 现金支付$200 向原告支付百万美元（“和解金”） 以及与未来的某些流媒体展览相关的未来收入分享 行尸走肉 和 害怕行尸走肉 。关于和解款项， 该公司记录的费用为美元143.0 2021年第二季度为100万美元，包括在减损和其他费用中， 考虑终止原告获得与以下有关的任何补偿的权利 行尸走肉 以及任何相关计划和具有偏见的驳回行动，其金额为净额 共$57.0 百万普通c 我们累积了参与。
2021年3月，公司完成Levity Entertainment Group，LLC的现场喜剧场地和人才管理业务（“LiveCo”）的分拆。在此次交易中，公司有效地交换了其在LiveCo的所有权利和权益，以解除公司的义务，主要与租赁相关。由于此次剥离，公司确认了出售美元的损失16.6 百万反映转让的净资产（包括财产和设备、租赁使用权资产和无形资产，部分被租赁和其他义务抵消），计入 减值及其他费用 .该公司保留了Levity Entertainment Group，LLC制作服务业务的权益，该公司在分拆后更名为25/7 Media Holdings，LLC。
注5.重组和其他相关费用
重组和其他相关费用 $27.8 万 和 $449.0 万 分别截至2023年和2022年12月31日止年度，其中大部分成本与2022年11月28日开始的重组计划（“计划”）有关。 该计划旨在 大幅降低成本 鉴于“剪断线”以及整个媒体行业感受到的相关影响以及更广泛的经济前景。该计划涵盖 举措包括战略规划评估和组织重组成本等 .该计划旨在通过取消某些角色和集中公司某些职能领域来改善公司的组织设计。节目评估涉及广泛的自有和许可内容，包括不再在公司线性或流媒体平台上积极轮换的遗留电视剧和电影。
截至2022年12月31日止年度，a 由于该计划，公司记录了r 重组和其他相关费用为美元449.0 百万美元，包括内容损害美元403.8 百万美元以及遣散费和其他人员费用美元45.2 1000万美元。
截至2023年12月31日止年度，公司完成了 计划并记录r 重组和其他相关费用为美元27.8 百万美元，主要包括与遣散费和其他人员费用相关的费用，以及第三季度以C价格退出部分办公空间 总部位于纽约，办公空间位于马里兰州银泉和加利福尼亚州伍德兰山。 由于退出部分纽约办公空间，该公司记录了美元的减损费用11.6 2000万美元，其中包括美元9.1 经营租赁使用权资产百万美元和美元2.5 100万用于租赁权改善。 用于确定减损费用的公允价值是使用收入法（特别是贴现现金流量（“DCF”）模型确定的。DCF模型包括有关分包收入和企业特定贴现率的重要假设。鉴于确定DCF方法的假设的不确定性，实际结果可能与估值中使用的结果不同。
重组和其他相关费用为美元10.4 截至2021年12月31日的年度为百万，包括 $6.1 AMCNI的100万美元与遣散费和终止在某些国际领土的分发有关 及$4.3 与以下人员相关的百万遣散费 于2020年11月18日开始的重组计划（“2020年计划”）。2020年计划旨在通过减少国内劳动力来简化公司运营，并通过取消某些角色和集中公司某些职能领域来改进公司的组织设计。
下表汇总了按经营部门确认的重组和其他相关费用：
截至十二月三十一日止的年度， (单位：千) 2023 2022 2021 国内业务 $ 3,350 $ 423,205 $ 2,516 国际和其他 3,934 2,854 6,083 公司/部门间淘汰 20,503 22,907 1,779 全面重组和其他相关费用 $ 27,787 $ 448,966 $ 10,378
下表汇总了应计重组和其他相关费用：
(单位：千) 遣散费和与员工相关的费用 内容损害和其他退出成本 总 2021年12月31日的余额 $ 311 $ 29 $ 340 收费 45,212 403,754 448,966 现金支付 (311 ) (13 ) (324 ) 非现金调整 (7,698 ) (329,046 ) (336,744 ) 其他 (364 ) — (364 ) 2022年12月31日的余额 37,150 74,724 111,874 收费 17,510 10,277 27,787 现金支付 (45,878 ) (66,672 ) (112,550 ) 非现金调整 — (15,147 ) (15,147 ) 其他 (56 ) 1,826 1,770 2023年12月31日的余额 $ 8,726 $ 5,008 $ 13,734
应计重组和其他相关费用#美元12.1 1000万美元和300万美元1.6 百万分别计入2023年12月31日合并资产负债表的应计负债和其他负债。 应计重组和其他相关费用为美元108.0 1000万美元和300万美元3.9 百万分别计入2022年12月31日合并资产负债表的应计负债和其他负债。
注6.计划权利和义务
计划权利
按主要盈利战略制作和许可的总资本化内容如下：
2023年12月31日 (单位：千) *主要是单独货币化 主要作为一个集团进行货币化 *总计 拥有原创节目版权，净额： 已完成 $ 139,363 $ 532,839 $ 672,202 生产中和开发中 — 284,455 284,455 拥有的全部原创节目版权，净额 $ 139,363 $ 817,294 $ 956,657 许可节目版权，净额： 获得许可的电影和获得的系列 $ 973 $ 599,607 $ 600,580 授权原件 1,555 169,489 171,044 预付款和其他生产成本 — 82,252 82,252 许可节目总版权(净额) 2,528 851,348 853,876 计划权利，净额 $ 141,891 $ 1,668,642 $ 1,810,533 节目权利的当前部分，净额 $ 7,880 净额(长期)计划权利 1,802,653 $ 1,810,533
2022年12月31日 (单位：千) *主要是单独货币化 主要作为一个集团进行货币化 *总计 拥有原创节目版权，净额： 已完成 $ 215,496 $ 322,248 $ 537,744 生产中和开发中 45,098 294,086 339,184 拥有的全部原创节目版权，净额 $ 260,594 $ 616,334 $ 876,928 许可节目版权，净额： 获得许可的电影和获得的系列 $ 3,092 $ 642,768 $ 645,860 授权原件 5,373 171,418 176,791 预付款和其他生产成本 — 74,167 74,167 许可节目总版权(净额) 8,465 888,353 896,818 计划权利，净额 $ 269,059 $ 1,504,687 $ 1,773,746 节目权利的当前部分，净额 $ 10,807 净额(长期)计划权利 1,762,939 $ 1,773,746
已拥有和许可的节目权利的摊销，包括注销，如下：
截至2023年12月31日的年度 (单位：千) 个人主要货币化 主要作为一个集团进行货币化 总 拥有原创节目版权 $ 154,523 $ 282,954 $ 437,477 获得许可的节目版权 3,162 465,519 468,681 计划权利摊销 $ 157,685 $ 748,473 $ 906,158
截至2022年12月31日的年度 (单位：千) 个人主要货币化 主要作为一个集团进行货币化 总 包括技术和运营： 拥有原创节目版权 $ 279,910 $ 182,695 $ 462,605 获得许可的节目版权 37,935 507,930 545,865 $ 317,845 $ 690,625 $ 1,008,470 包括重组和其他相关费用： 拥有原创节目版权 $ 192,749 $ 24,914 $ 217,663 获得许可的节目版权 110,830 75,261 186,091 $ 303,579 $ 100,175 $ 403,754
下表列出了截至2023年12月31日合并资产负债表上已完成计划权利未来三年每年的预期摊销：
(单位：千) 2024 2025 2026 拥有原创节目权利： 主要是个人货币化 $ 56,381 $ 40,358 $ 19,152 主要作为一个群体货币化 212,874 177,484 100,634 许可程序权利： 主要是个人货币化 $ 2,064 $ 313 $ 128 主要作为一个群体货币化 409,805 225,101 101,837
因实质上放弃美元的节目而进行的节目版权注销17.3 截至2023年12月31日止年度的技术和运营费用中包括百万美元。截至2022年12月31日的年度，t 这里有$403.8 与公司战略规划评估相关的重组和其他相关费用记录了数百万计划注销。 更多信息请参阅综合财务报表附注5。 计划版权注销美元12.8 截至2021年12月31日止年度的技术和运营费用中包括百万。
计划权利义务
其后应付金额 2023年12月31日 合并资产负债表中与计划权利义务相关的情况如下：
(单位：千) 截至2011年12月31日的年份， 2024 $ 301,221 2025 98,536 2026 33,373 2027 15,039 2028 3,268 此后 727 $ 452,164
注7.投资
该公司持有对非合并实体的多项投资和贷款，这些投资和贷款计入简明合并资产负债表中的其他资产。
权益法投资
权益法投资为$83.1 亿和$79.6 2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万。
2021年6月，该公司支付了$23.8 1000万美元收购剩余股份50 它之前拥有的权益法投资的%权益50 %的权益，并从2021年6月开始整合该业务。与收购有关，该公司录得#美元的收益。12.3 在合并损益表中计入杂项的净额，与其以前持有的权益的公允价值增加有关。
有价证券
本公司将公允价值易于厘定的上市投资归类为有价证券，而这些投资在权益法下并未入账。有价证券按成本入账，并于各报告期按公允价值调整。两个计量日期之间的公允价值变动在综合损益表中以杂项净额入账。
有几个 不是 2023年12月31日或2022年12月31日对有价股本证券的投资。
2022年4月，公司以#美元出售了其在有价证券中的权益。9.9 1000万美元，结果是4.1 在此期间录得1000万美元的收益。
2021年1月，该公司出售了其一种有价证券的剩余部分，账面价值为#美元51.0 截至2020年12月31日，已实现亏损8,000,000美元5.4 1000万美元计入杂项，在综合损益表中为净额。
有几个不是 有价股本证券已实现或未实现损益 止年度 2023年12月31日。 为 止年度 2022年12月31日 和2021年，有价股权证券的已实现和未实现收益（损失）为美元4.1 2000万美元和$(11.1 ）分别计入综合利润表的杂项净额。
非流通股证券
本公司将公允价值不能轻易确定且未按权益法入账的投资归类为非流通权益证券。会计指引要求非流通股权证券在每个报告期按成本入账并调整为公允价值。然而，指引提供了另一种计量选择，即按成本减去减值(如有)记录投资，并随后根据同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化进行调整。本公司采用这一计量替代方案来出售其非流通股权证券。当可观察事件发生时，本公司根据根据类似证券的可见价格变动而得出的第2级投入估计其非流通权益证券的公允价值，该价格变动经权利和义务的微小差异调整后得出。价值变动在综合损益表中以杂项净额入账。
对非流通股证券的投资为$41.6 截至2023年12月31日，百万美元42.7 截至2022年12月31日，百万美元。截至2023年12月31日止年度，公司确认了美元的减损费用1.7 某些投资的净额为100万美元（计入杂项），计入综合利润表中。
注8.财产和设备
财产和设备（包括融资租赁下的设备）包括以下内容：
(单位：千) 十二月三十一日， 估计数
有用的生命
2023 2022 程序、服务和测试设备 $ 336,803 $ 314,234 2 到 5 五年
卫星设备 40,536 40,051 租期
家具和固定装置 11,750 12,490 3 到 8 年
传输设备 29,924 30,169 5 年
租赁权改进 143,932 149,996 租赁期 财产和设备 562,945 546,940 累计折旧和摊销 (403,708 ) (344,906 ) 财产和设备，净额 $ 159,237 $ 202,034
财产和设备（包括融资租赁下的设备）的折旧和摊销费用为美元66.9 百万美元65.8 亿和$54.8 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
由于退出部分纽约办公空间，该公司记录了美元的减损费用2.5 100万用于租赁权改善。有关与公司重组计划相关的减损费用的进一步讨论，请参阅注5。
于2023年和2022年12月31日，融资租赁项下记录的设备总额及相关累计摊销如下：
(单位：千) 十二月三十一日， 2023 2022 卫星设备 $ 40,536 $ 40,051 累计摊销较少 (30,652 ) (29,069 ) $ 9,884 $ 10,982
注9.商誉及其他无形资产
按经营部门划分的商誉账面金额如下：
(单位：千) 国内业务 国际
以及其他
总 2021年12月31日 $ 353,470 $ 355,874 $ 709,344 采购会计调整 (2,834 ) — (2,834 ) 减值费用 — (40,717 ) (40,717 ) “第二部分”商誉摊销 (1,344 ) — (1,344 ) 外币折算 — (21,030 ) (21,030 ) 2022年12月31日 349,292 294,127 643,419 减值费用 — (21,718 ) (21,718 ) “第二部分”商誉摊销 (560 ) — (560 ) 出售25/7媒体报道单元 — (2,407 ) (2,407 ) 外币折算 — 7,762 7,762 2023年12月31日 $ 348,732 $ 277,764 $ 626,496
截至2023年12月31日和2022年12月31日，累计减损费用总计美元185.5 1000万美元和300万美元163.8 分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
购进会计调整$2.8 2022年国内业务商誉账面价值的美元与2021年12月收购全球动漫内容供应商仙台控股有关，包括其专注于动漫的HIDIVE订阅流媒体服务。
减少了$0.6 1000万美元和300万美元1.3 2023年和2022年，国内运营分部的净利润分别为2023年和2022年，由于实现了SundanceTV“第二部分”净利润的税收优惠。第二部分善意是指就财务报告目的而言超过善意的可扣税善意金额。根据SundanceTV收购时的权威指导，与此超额部分相关的税收优惠首先用于减少善意的金额，然后用于财务报告目的的其他无形资产，如果此类税收优惠在公司的纳税申报表中实现。 所有剩余税收优惠均在2023年第二季度实现。
商誉减值测试
商誉不摊销，而是在截至12月1日的年度报告单位层面进行减值测试，或更频繁地在发生某些事件或情况重大变化时进行减值测试。
2023年第二季度，该公司确定国际及其他分部的25/7媒体报道部门发生了触发事件，需要进行中期善意减损测试。 因此，公司使用收入法（特别是贴现现金流模型（“DCF”）和市场可比方法进行了量化评估。根据所进行的估值，A美元1.9 记录了百万美元的善意减损费用，该费用计入国际及其他经营分部综合收益表中的减损和其他费用。
截至2023年和2022年12月1日，公司对其所有报告单位进行了量化评估。 公允价值是使用收入法、DCF和市场可比方法组合确定的。DCF模型包括对收入增长率、长期增长率和企业特定贴现率的重要假设。此外，市场可比方法是使用指导公司估值倍数确定的。鉴于确定DCF方法基础假设的不确定性，实际结果可能与估值中使用的结果不同 S.
2023年，根据所进行的估值，公司得出的结论是，25/7媒体报道部门的估计公允价值较所进行的中期评估进一步下降。估计公允价值的下降反映了市场状况和业务前景的持续下降，以及考虑与非控股权益持有人同时就出售公司剩余权益进行谈判。因此，公司确认了美元的减损费用19.8 与25/7媒体报道部门相关的百万美元，计入国际和其他经营分部综合利润表中的减损和其他费用。N o公司的任何其他报告单位都需要进行减损费用。
2022年，根据所进行的估值，针对国际电视广播市场当前和预期趋势，以及使用市场法估计公允价值的估值倍数下降，公司AMCNI报告部门的公允价值下降至低于其公允价值。因此，公司确认了美元的减损费用40.7 与AMCNI报告单位相关的百万，包括在综合利润表中的减损和其他费用中。 该公司的任何其他报告单位均不需要减值费用。
由于使用内部预测和不可观察的计量输入，本公司报告单位的公允价值计量属于公允价值等级中的第三级公允价值计量。重大判断和估计的变化可能会对报告单位的公允价值产生重大影响。假设的改变将减少报告单位的公允价值，这将导致报告单位的商誉减值相应增加。
下表汇总了与公司可识别无形资产相关的信息：
(单位：千) 2023年12月31日 估计数
有用的生命
毛收入 累计
摊销
网络 应摊销无形资产： 附属公司和客户关系 $ 618,778 $ (421,968 ) $ 196,810 6 到 25 五年
广告商关系 46,282 (42,806 ) 3,476 11 年
商号和其他应摊销无形资产 91,134 (42,762 ) 48,372 3 到 20 年
应摊销无形资产总额 756,194 (507,536 ) 248,658 无限期-活着的无形资产： 商标 19,900 — 19,900 无形资产总额 $ 776,094 $ (507,536 ) $ 268,558 (单位：千) 2022年12月31日 毛收入 累计
摊销
网络 应摊销无形资产： 附属公司和客户关系 $ 634,000 $ (373,240 ) $ 260,760 广告商关系 46,282 (34,443 ) 11,839 商号和其他应摊销无形资产 105,338 (43,161 ) 62,177 应摊销无形资产总额 785,620 (450,844 ) 334,776 无限期-活着的无形资产： 商标 19,900 — 19,900 无形资产总额 $ 805,520 $ (450,844 ) $ 354,676
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度可摊销无形资产的摊销费用总额为美元40.5 百万美元41.5 亿和$39.1 分别为百万。
以下五年中每年应摊销的无形资产的估计摊销费用合计如下：
(单位：千) 截至2011年12月31日的年份， 2024 $ 36,331 2025 35,364 2026 32,666 2027 27,935 2028 26,082
长寿资产的减值测试
2023年第四季度，鉴于持续的市场挑战和线性下降，公司修改了其BBCA线性规划网络的前景，导致预期未来现金流下降。因此，该公司确定BBCA存在足够的长期资产潜在损害迹象。公司进行了可收回性测试，确定BBCA资产组的公允价值不可收回。该资产组的公允价值超过了其公允价值，因此产生了美元的损失费用42.4 可识别无形资产和其他长期资产记录为百万美元，计入国内运营业务分部综合损益表的折旧和其他费用。用于确定减损费用的公允价值使用收入法（特别是DCF模型）确定。DCF模型包括对收入增长率、长期增长率和企业特定贴现率的重要假设。鉴于确定DCF方法的假设的不确定性，实际结果可能与估值中使用的结果不同。
在2023年第二季度，鉴于25/7媒体面临的市场挑战的影响，特别是与新内容需求减少和第三方系列取消有关的影响，该公司修订了对25/7媒体业务的展望，导致预期未来现金流减少。 因此，公司认定25/7 Media存在足够的长期资产潜在减值指标。本公司进行了可收回测试，并确定25/7媒体资产组的账面金额不可收回。该资产组的账面价值超过了其公允价值，因此减值费用为#美元。23.0 可识别无形资产入账1,000,000美元，计入国际及其他经营分部综合损益表的减值及其他费用。用于确定减值费用的公允价值是使用收益法(具体而言是贴现现金法)和市场可比法确定的。贴现现金流模型包括关于收入增长率、长期增长率和企业特定贴现率的重要假设。鉴于确定贴现现金法所依据的假设存在不确定性，实际结果可能与估值中使用的结果不同。
不是
可识别无限生存整数的减损检验 无形资产
截至2023年12月1日，公司对其无限寿命无形资产进行了量化评估。 根据进行的年度减损测试， 不是 损失费用已重新 他惊叹道。该公司的无限期无形资产与SundanceTV商标有关，这些资产是使用特许权使用费减免方法进行估值的，这种方法通过对与商标所涵盖的预计收入相关的估计特许权使用费收入进行折现来评估预期收益。
估计无限期无形资产的公允价值所固有的重大判断包括选择适当的折扣率和特许权使用费比率、估计估计未来收入的数额和时间以及确定适当的持续增长率假设。分析中使用的贴现率旨在反映各自无形资产产生的预计未来现金流量所固有的风险。
注10.应计负债
应计负债包括以下内容：
(单位：千) 2023年12月31日 2022年12月31日 与员工相关的成本 $ 93,866 $ 97,362 参与度和残差 164,375 138,384 利息 31,749 37,105 重组和其他相关费用 12,149 107,998 其他应计费用 83,699 38,216 应计负债总额 $ 385,838 $ 419,065
注11.长期债务
该公司的长期债务包括：
(单位：千) 2023年12月31日 2022年12月31日 高级担保信贷安排： 定期贷款A类贷款 $ 607,500 $ 641,250 高级注释： 5.00 2024年4月到期的债券百分比
— 400,000 4.75 2025年8月到期的债券百分比
774,729 800,000 4.25 % 2029年2月到期的票据
1,000,000 1,000,000 长期债务总额 2,382,229 2,841,250 未摊销折扣 (13,873 ) (18,718 ) 未摊销递延融资成本 (6,607 ) (10,079 ) 长期债务，净额 2,361,749 2,812,453 长期债务的当期部分 67,500 33,750 长期债务的非流动部分 $ 2,294,249 $ 2,778,703
截至2023年12月31日止年度，公司偿还总额为美元33.7 根据协议条款，定期贷款A融资本金额的百万美元。 此外，2023年12月，公司赎回了剩余美元400 2,000,000美元的本金5.00 % 2024年4月到期的票据 100 本金额的%加上截至赎回和回购日期的应计利息美元25.3 百万未偿 4.75 %将于2025年8月通过公开市场回购到期的票据。
高级担保信贷安排
2021年2月8日，AMC Networks签署第1号修正案日期为2017年7月28日的第二次修订和重述信贷协议（“第1号修订案”）（经修订，“信贷协议”），AMC Networks及其子公司AMC Network Entertainment LLC（作为初始借款人）、AMC Networks的某些子公司（作为受限制子公司）、摩根大通银行、不适用，作为行政代理人、担保代理人和信用证发行人、美国银行作为信用证发行人及其贷方。第1号修正案延长了美元的到期日675 1亿美元定期贷款A贷款和1美元500 2026年2月8日，信用协议项下的循环融资（定义见下文），并对信用协议的契诺和其他条款做出了某些其他修订。
2023年4月，公司签订了信贷协议第2号修正案（“第2号修正案”）。第2（i）号修正案将信贷协议项下循环贷款承诺的本金总额从美元减少500 2000万美元至2000万美元400 百万美元，（ii）用基于有担保隔夜融资利率（“SOFR”）的利率取代基于伦敦银行间拆借利率的利率，（iii）提高了公司未来产生额外债务的能力，为未来融资提供额外灵活性，包括将增量债务篮子的金额增加至美元中的较大者1.2 亿以及不会导致高级担保杠杆率超过的金额 3.00 到1.00按形式进行，并（iv）对信贷协议做出了某些其他修改。 与循环贷款承诺的修改有关，公司记录了美元0.6 百万美元用于核销一部分未摊销的递延融资成本，该成本计入截至2023年12月31日止年度的综合利润表中的利息费用。
信贷协议为初始借款人提供高级担保信贷便利，包括（a）美元675 百万定期贷款A（“定期贷款A融资”）和（b）a美元400 百万美元循环信贷融资（“循环融资”，与定期贷款A融资一起称为“信贷融资”）。
信贷协议项下的借款按浮动利率计息，根据初始借款人的选择，浮动利率可以是：(A)基本利率加上以下范围内的额外利率：0.25 %到 1.25 每年%（根据现金流比率确定）（“基本利率”），或（b）SOFR利率加上范围从 1.25 %到 2.25 每年%（根据现金流比率确定）（“SOFR比率”）。
信贷协议要求初始借款人支付以下承诺费：0.25 %和0.50 周转贷款项下平均每日未用承付款的百分比(根据现金流量比率确定)。初始借款人还被要求向根据信用证协议签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及预付费用。
根据信贷协议，信贷协议项下的所有债务均由若干初始借款人现有及未来的受限制国内附属公司担保。信贷协议项下的所有债务，包括该等债务的担保，均以初始借款人及其若干附属公司(统称为“贷款方”)的某些资产作抵押。
《信贷协定》载有某些适用于贷款当事人的肯定和否定契约。这些限制包括对贷款方产生债务、进行投资、对资产进行留置权、处置资产、进行某些关联交易和进行某些限制性付款的能力的限制，包括对AMC Networks支付股息和回购其普通股的能力的限制。信贷协议还要求初始借款人遵守以下财务契约：(I)净债务与年度经营现金流的最高比率(每一项都在信贷协议中定义)：5.25 ：1从2021年1月1日至2021年12月31日，并递减至5.00 ：1在2022年1月1日及以后，但须予增加(不得超过6.00 ：1)如果AMC Networks完成任何杠杆收购；及(Ii)年度营运现金流与年度总利息支出(定义见信贷协议)的最低比率为2.50 :1.
循环融资于2023年12月31日或2022年12月31日尚未提取。未提取的左轮手枪承诺总额可用于我们的一般企业目的。
截至2023年和2022年12月31日，AMC Networks遵守了信贷安排下的所有财务契约。
高级附注
一般术语
优先票据由担保人根据相关契约以优先无抵押方式担保。这些担保是完全的、无条件的、联合的和几个的。管理每一种优先票据的契约包含适用于AMC网络公司及其受限子公司的某些正负契约，包括对它们产生额外债务、完成某些资产出售、对不是受限子公司的实体进行投资、对其资产设立留置权、进行某些关联交易以及进行某些限制性付款的限制，包括对AMC网络公司支付普通股股息或回购能力的限制。
4.25 2029年到期的票据百分比
2021年2月8日，AMC Networks发行并为其部分子公司（以下简称“担保人”）提供美元担保1.0 30亿美元的本金总额4.25 2029年2月15日到期的优先债券百分比(“4.25 2029年到期的债券百分比“)，并获得净收益$982.3 在扣除承保折扣、佣金和费用后，为3.6亿美元。该公司用该笔款项赎回(I)余下的$400 1,000,000,000美元的本金4.75 2022年到期的优先债券百分比及(Ii)元600 1,000,000,000美元的本金5.00 2021年2月26日(“赎回日期”)到期的2024年到期的优先债券。这个4.75 2022年到期的优先债券以赎回价格赎回100.000 该等票据本金的%，而5.00 2024年到期的优先债券以赎回价格赎回102.500 在每种情况下，均为此类票据本金额的%，加上截至赎回日期（但不包括赎回日期）的应计和未付利息。 与赎回有关，公司截至2021年12月31日止年度因债务消除而产生的损失为美元22.1 百万代表赎回溢价以及部分未摊销折扣和递延融资成本的核销。
这个4.25 % AMC Networks可选择在2024年2月15日或之后的任何时间全部或部分赎回2029年到期的票据，赎回价格等于 102.125 本金的%(另加截至赎回当日的应计及未付利息(如有的话))，每年递减至100 自2026年2月15日开始的本金额（加上截至赎回日期的应计和未付利息（如果有））的%。
4.75 2025年到期的票据百分比
2017年7月28日，AMC Networks发行，担保人担保美元800 2025年8月1日到期的优先票据本金总额百万美元（“4.75 2025年到期的债券百分比“)。4.75 2025年到期的票据净发行百分比为$14.0 百万承保折扣。AMC Networks使用了约美元400 净收益中的百万美元用于偿还AMC Networks定期贷款A工具项下的贷款并支付与发行相关的费用和开支。剩余收益用于一般企业用途。的 4.75 2025年到期的票据是根据日期为2016年3月30日的契约发行的，该契约经日期为2017年7月28日的第二次补充契约修订。
这个4.75 2025年到期的债券可在2021年8月1日或之后的任何时间按AMC Networks的选择权全部或部分赎回，赎回价格相当于102.375 本金的%(另加截至赎回当日的应计及未付利息(如有的话))，每年递减至100 自2023年8月1日开始的本金额（加上截至赎回日期的应计和未付利息（如果有））的%。 2023年12月，公司回购美元25.3 1000万美元的未偿还债务4.75 %通过公开市场回购以折扣价出售2025年到期的票据，并报废回购的票据。
5.00 2024年到期的票据百分比
2016年3月30日，公司发行并担保人担保美元1.0 本金总额十亿 5.00 2024年到期的优先票据百分比(“5.00 2024年到期的票据百分比“)，扣除发行折扣#美元17.5 万AMC Networks使用美元703 此次发行净收益的百万美元对其未偿资产进行现金要约（“要约收购”） 7.75 2021年到期的债券百分比(“7.75 %附注“)。此外，$45.6 发行收益百万 5.00 2024年到期的票据用于赎回7.75 未进行投标的债券百分比。其余收益用于一般企业用途。这个5.00 % 2024年到期票据是根据日期为2016年3月30日的票据发行的。
2021年2月26日，公司赎回美元600 2,000,000美元的本金5.00 % 2024年到期的票据，并于2023年12月赎回了剩余美元400 2,000,000美元的本金5.00 2024年到期的债券百分比。
债务到期日摘要
截至2023年12月31日，公司在其未偿各项债务下应付的总金额如下： (单位：千) 截至2011年12月31日的年份， 2024 $ 67,500 2025 842,229 2026 472,500 2027 — 2028 — 此后 1,000,000 $ 2,382,229
注12.公允价值计量
公允价值分级是基于用于计量可观察或不可观察的公允价值的估值技术的投入。可观察到的投入反映了市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的假设，而不可观察到的投入反映了报告实体基于其自己的市场假设进行的定价。公允价值层次结构由以下三个层次组成：
• 一级-在活跃的市场中对相同工具的报价。
• 第二级-活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或类似工具的报价；以及其投入可观察到或其重大价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。
• III级-其重要价值驱动因素不可观察到的工具。
下表列出了该公司在2023年和2022年12月31日按经常性公平价值计量的金融资产和负债：
(单位：千) I级 II级 第三级 总 2023年12月31日： 资产： 外币衍生品 $ — $ 8,277 $ — $ 8,277 负债： 外币衍生品 — 2,295 — 2,295 2022年12月31日： 资产： 现金等价物 $ 80,000 $ — $ — $ 80,000 外币衍生品 — 536 — 536 负债： 外币衍生品 — 8,965 — 8,965
该公司的现金等值项目（由货币市场共同基金组成）被归类为公允价值等级的第一级，因为它们是使用市场报价进行估值的。
该公司的外币衍生品被归类为公允价值等级的第二级，其公允价值是根据市场法估值技术确定的，该技术使用易于观察的市场参数并考虑交易对手风险。
于2023年或2022年12月31日，公司不存在任何被视为三级的按经常性公允价值计量的重大资产或负债。
公允价值计量也用于与收购会计和减损测试相关的非经常性估值。这些非经常性估值主要包括计划权利、善意、无形资产以及财产和设备的估值。我们所有的非经常性估值均使用重大不可观察输入数据，因此属于公允价值等级的第三级。
信贷工具债务和优先票据
本公司每项债务工具的公允价值乃根据相同或类似发行的债券的市场报价或相同剩余期限的工具向本公司提供的现行利率而厘定。
本公司金融工具的账面价值和估计公允价值，不包括在综合资产负债表中按公允价值列账的金融工具，摘要如下：
(单位：千) 2023年12月31日 携带
量
估计数
公允价值
债务工具： 定期贷款A类贷款 $ 602,551 $ 577,884 4.75 2025年8月到期的债券百分比
771,013 745,677 4.25 % 2029年2月到期的票据
988,185 780,670 $ 2,361,749 $ 2,104,231
(单位：千) 2022年12月31日 携带 估计数 债务工具： 定期贷款A类贷款 $ 633,486 $ 615,600 5.00 2024年4月到期的债券百分比
398,687 375,348 4.75 2025年8月到期的债券百分比
794,171 607,000 4.25 % 2029年2月到期的票据
986,109 620,818 $ 2,812,453 $ 2,218,766
与上述本公司债务工具相关的公允价值估计是在特定时间点根据相关市场信息和有关金融工具的信息做出的。这些估计具有主观性，涉及不确定因素和重大判断事项，因此无法准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。
注13.衍生金融工具
外币汇率风险
如果我们以子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险)，例如以适用功能货币以外的货币计价的关联协议、规划合同、某些贸易应收账款和应付帐款(包括公司间金额)，我们就会面临外币风险。
为管理外币汇率风险，本公司可不时与金融机构订立外币合约，以限制外币汇率波动的风险。本公司不以投机或交易为目的订立外币合约。
在某些情况下，公司签订以缔约方功能货币或当地货币以外的货币结算的合同。因此，这些合同包括基础运营合同和
嵌入外币衍生品元素。对冲会计不适用于嵌入外币衍生品部分，其公允价值的变化计入综合收益表的杂项净额中。
包括在综合资产负债表中的公司衍生金融工具的公允价值如下： (单位：千) 十二月三十一日， 资产负债表的位置 2023 2022 未被指定为对冲工具的衍生工具： 资产： 外币衍生品 预付费用和其他流动资产 $ 378 $ 141 外币衍生品 其他资产 7,899 395 负债： 外币衍生品 应计负债 $ 1,065 $ 3,663 外币衍生品 计划权利义务的当前部分 8 82 外币衍生品 其他资产负债 1,222 5,220
与公司未指定为对冲工具的衍生金融工具相关的损益金额如下：
(单位：千) 在衍生工具收益中确认的损益的位置 在收益中确认的收益(亏损)金额
浅谈导数
截至2013年12月31日的年度， 2023 2022 2021 外币衍生品 杂项，净额 $ 11,711 $ (4,887 ) $ (2,678 )
注14.租契
本公司若干附属公司根据长期不可撤销租赁协议租赁办公室空间及设备， 将于2033年之前的不同日期到期 。初始租赁期为12个月或以下的租赁不计入资产负债表，而是在租赁期内以直线法计入租赁费用。就订立的租赁协议而言，我们将租赁及非租赁部分合并。部分租赁包括延长租期或于租期结束前终止租赁的选择权。资产及租赁物业装修的折旧年期受预期租期限制，除非有所有权转让或购买选择权合理确定可予行使。
租赁一般提供固定年租金加若干其他成本或抵免。部分租赁包括按收入占合约水平的百分比或按指数或比率计算的租金付款。我们的租赁协议并不包括任何重大剩余价值担保或重大限制性契诺。
下表概述计入综合资产负债表之租赁：
十二月三十一日， (单位：千) 资产负债表位置 2023 2022 资产 运营中 经营性租赁使用权资产 $ 71,163 $ 108,229 金融 财产和设备，净额 9,884 10,982 租赁资产总额 $ 81,047 $ 119,211 负债 当前： 运营中 租赁债务的当期部分 $ 28,971 $ 32,207 金融 租赁债务的当期部分 4,688 4,204 33,659 36,411 非当前： 运营中 租赁义务 72,797 105,768 金融 租赁义务 14,443 19,031 87,240 124,799 租赁总负债 $ 120,899 $ 161,210
由于我们的大多数租赁不提供隐含利率，因此我们根据租赁开始日的可用信息使用增量借款利率。
下表汇总了综合损益表所列租赁费用：
十二月三十一日， (单位：千) 损益表位置 2023 2022 2021 经营租赁成本 销售、一般和管理费用 $ 26,681 $ 27,186 $ 28,189 融资租赁成本： 租赁资产摊销 折旧及摊销 1,098 1,098 2,105 租赁负债利息 利息开支 1,714 1,894 2,346 短期租赁成本 销售、一般和行政费用 111 248 206 可变租赁成本 销售、一般和行政费用 2,315 1,468 854 租赁净成本合计 $ 31,919 $ 31,894 $ 33,700
下表总结了截至2023年12月31日经营和融资租赁的租赁负债的到期情况：
(单位：千) 经营租约 融资租赁 总 2024 $ 33,721 $ 5,866 $ 39,587 2025 29,383 5,894 35,277 2026 28,223 2,087 30,310 2027 12,833 1,428 14,261 2028 3,290 1,428 4,718 此后 4,357 5,712 10,069 租赁付款总额 111,807 22,415 134,222 减去：利息 10,039 3,284 13,323 租赁负债现值 $ 101,768 $ 19,131 $ 120,899
下表汇总了经营性和融资性租赁的加权平均剩余租期和贴现率：
2023年12月31日 2022年12月31日 加权平均剩余租赁年限(年)： 经营租约 3.8 4.6 融资租赁 6.0 6.6 加权平均贴现率： 经营租约 4.9 % 4.6 % 融资租赁 7.1 % 7.5 %
下表汇总了在计量租赁负债时为数额支付的补充现金：
十二月三十一日， (单位：千) 2023 2022 2021 来自经营租赁的经营现金流 $ 37,121 $ 39,857 $ 40,000 融资租赁的营运现金流 1,586 1,947 1,789 融资租赁产生的现金流 4,222 3,576 3,800
注15.所得税
所得税前持续经营的收入(亏损)由以下部分组成：
(单位：千) 截至2013年12月31日的年度， 2023 2022 2021 国内 $ 239,061 $ (52,458 ) $ 292,364 外国 56,945 22,506 81,868 总 $ 296,006 $ (29,952 ) $ 374,232
持续经营业务应占的所得税费用（收益）包括以下部分：
(单位：千) 截至2013年12月31日的年度， 2023 2022 2021 当期费用(福利)： 联邦制 $ 9,260 $ (6,310 ) $ 19,751 状态 12,624 2,141 10,360 外国 23,517 18,933 25,990 45,401 14,764 56,101 递延费用(福利)： 联邦制 46,831 (43,707 ) 24,923 状态 1,034 (3,633 ) 2,715 外国 1,871 (3,349 ) 6,372 49,736 (50,689 ) 34,010 与不确定的税收状况有关的税收支出(利益)，包括应计利息 (531 ) (5,055 ) 4,282 所得税支出(福利) $ 94,606 $ (40,980 ) $ 94,393
联邦法定所得税率与有效所得税率的对账如下：
(单位：千) 截至2011年12月31日的几年， 2023 2022 2021 美国联邦法定所得税率 21 % 21 % 21 % 扣除联邦福利后的州和地方所得税(A) 4 20 3 外国业务的影响(B) 1 (11 ) (1 ) 不可扣除的补偿费用(C) 2 (35 ) 2 与基于股份的薪酬相关的超额税收不足 1 (5 ) (1 ) 估值免税额的变动(D) 3 (109 ) 3 与不确定的税收状况有关的税收支出，包括应计利息，扣除递延税收优惠后的净额 — 16 1 推迟享受投资税收抵免优惠 — 4 (1 ) 被视为受清算控制的外国公司(A) — 235 — 其他 — 1 (2 ) 有效所得税率 32 % 137 % 25 %
（a） 截至2022年12月31日止年度，被视为清算控制的外国公司是由于与全资控制的外国公司实体分类变化相关的持续资本损失造成的。 这也影响州和地方所得税。
（b） 在 这个 年份 告一段落 十二月 31, 2023, 2022 和 2021, 这个 效应 的 国外 运营 关联 到 这个 收入 税费 因某些实体在外国司法管辖区运营而产生的利益或费用。
(C)在截至2022年12月31日的年度内，不可扣除的补偿支出增加，主要是由于员工离职导致的合同遣散费。
（d） 截至2023年12月31日止年度，估值津贴的增加主要与超额外国税收抵免的产生有关。 截至2022年12月31日止年度，估值备抵的增加主要与超额资本损失和外国税收抵免的产生有关。 截至2021年12月31日止年度，估值津贴的增加主要与超额外国税收抵免的产生以及税务评估导致利息费用结转的预期利用减少有关。
2023年和2022年12月31日，导致递延所得税资产或负债重要组成部分的暂时性差异的税务影响如下：
(单位：千) 12月31日， 2023 2022 递延税项资产(负债) NOL和税收抵免结转 $ 100,137 $ 101,793 薪酬和福利计划 19,974 24,451 坏账准备 1,486 1,280 固定资产和无形资产 31,816 35,678 应计利息支出 20,985 30,346 未使用资本损失 22,396 60,226 其他负债 24,769 21,618 递延税项资产 221,563 275,392 估值免税额 (135,742 ) (132,164 ) 递延税项净资产 85,821 143,228 预付负债 (639 ) (570 ) 固定资产和无形资产 (85,282 ) (89,671 ) 对合伙企业的投资 (124,164 ) (128,434 ) 其他资产 (24,663 ) (23,577 ) 递延税项负债 (234,748 ) (242,252 ) 递延纳税净负债总额 $ (148,927 ) $ (99,024 )
截至2023年12月31日，该公司的投资税收抵免结转约为美元80.0 百万美元，将于2032年至2038年的不同日期到期，外国税收抵免结转约为美元46.2 百万美元，将于2024年至2033年的不同日期到期。投资税收抵免减少了约美元的估值津贴19.2 百万美元，外国税收抵免结转已减少估值津贴美元46.2 1000万美元，因为这些结转很可能不会实现。该公司结转的净营业亏损约为$328.7 2000万美元，主要涉及联邦和州政府因购买RLJ Entertainment和Sentai Holdings的流通股而获得的净运营亏损，金额约为$75.8 1000万美元和300万美元3.8 我们的海外子公司结转的净营业亏损分别为1000万美元和净营业亏损。与联邦和州净营业亏损有关的递延税项资产结转约#美元。20.0 百万的到期日从2024年到2043年（有些是无限期的），并减少了约美元的估值备抵10.4 2000万美元，包括美元7.7 百万美元，作为采购会计的一部分，通过善意记录。尽管海外净营业亏损结转期从5年到无限不等，但相关递延所得税资产约为美元34.8 这些结转的100万美元减少了约美元的估值津贴34.7 百万美元，因为这些结转很可能无法实现。与未使用资本损失和其他相关损失相关的递延所得税资产已减少估值拨备约为美元25.2 百万美元，因为这些损失很可能无法实现。2023年12月31日估值拨备的其余部分主要与归因于某些外国子公司暂时差异的递延所得税资产有关，这些递延所得税资产很可能无法实现。
截至2023年12月31日的年度，$0.4 与可抵税第二部分商誉摊销有关的1000万美元作为减税负债(按有无方法确定)实现。
截至2023年12月31日，不确定税务状况的负债为美元5.7 百万，不包括应计利息美元1.8 2000万美元和递延税项资产1.6 1000万美元。所有这些未确认的税收优惠，如果得到确认，将减少公司的所得税支出和实际税率。
不确定税务头寸(不包括相关应计利息和递延税项利益)负债的期初至期末金额对账如下：
(单位：千) 2022年12月31日的余额 $ 6,650 与本年度税收状况有关的增加 692 与上一年税收状况有关的增加 91 与上一年纳税状况有关的减少额 (243 ) 因结算/付款而减少 (1,158 ) 因诉讼时效失效而减少 (349 ) 2023年12月31日的余额 $ 5,683
利息收益（扣除相关递延税）为美元0.2 百万于截至2023年12月31日的年度确认，并计入综合利润表的所得税费用。于2023年和2022年12月31日，不确定税务状况和应计利息的负债计入合并资产负债表中的应计负债和其他负债。
截至2023年12月31日，约为244.9 此前由外国子公司持有的100万现金和现金等值物已被汇回美国。 我们的合并现金和现金等值物余额为美元570.6 截至2023年12月31日，百万包括约美元141.9 外国子公司持有百万美元。 其中，约为美元20.0 预计将有100万人被遣返回美国，其余金额将继续再投资于外国业务。与汇回金额以及预计将汇回的剩余金额相关的税款费用已在本期累计，公司预计不会产生与剩余余额相关的任何重大额外税款。
该公司目前正在接受纽约州和市以及其他多个州或司法管辖区的审计，审查期间大部分与2015年及以后纳税年度有关。
注16.承付款和或有事项
承付款 (单位：千) 按期间到期的付款 总 第1年 年份
2 - 3
年
4 - 5
多过
5年
购买义务 (1)
$ 873,599 $ 307,488 $ 169,413 $ 69,507 $ 327,191
(1) 购买义务主要包括节目权利义务以及传输和营销承诺。
法律事务
2017年8月14日，罗伯特·柯克曼、罗伯特·柯克曼有限责任公司、格伦·马扎拉、44 Strong Productions，Inc.、David·阿尔珀特、Circle of Conputation Productions，LLC、New Circle of Conputation Productions，Inc.、Gale Anne Hurd和Valhara Entertainment，Inc.(统称为原告)向加州高等法院提起诉讼，涉及原告作为电视连续剧《行尸走肉》的编剧和制片人提供的服务，以及对行尸走肉和/或会说话的死人的恐惧，以及相关各方之间的协议(《行尸走肉》)。原告声称，公司根据与公司的合同向原告支付了不适当的低薪，他们声称对违反合同、违反诚实信用和公平交易的隐含契约、导致违约和违反Cal的责任提出了索赔。公共汽车。&教授代码§17200。原告寻求补偿性和惩罚性损害赔偿和恢复原状。2019年8月8日，行尸走肉诉讼中的法官下令开庭审理，仅解决合同解释的某些问题。在2020年2月和3月进行了8天的审判后，法官于2020年7月22日发布了一份判决声明，裁定公司对所有七 本次第一阶段审判中法庭的合同解释事宜。2021年1月20日，原告提出第二次修改投诉，删除 八 指定被告及其在加州巴士下的主张。& Prof. Code § 17200。 2021年5月5日，原告提出了第三份修订投诉，部分重新抗辩他们涉嫌违反善意和公平交易的隐含契约、导致违约以及某些违约索赔的主张。 2021年6月2日，公司提出抗辩和罢工动议，寻求驳回第三次修订投诉中提出的违反诚信和公平交易隐含契约的索赔以及某些侵权和违约索赔。 2021年7月27日，法院部分批准并驳回
部分是公司的动议。2022年1月12日，该公司提出动议，要求对许多剩余索赔进行简易裁决。2022年4月6日，法院部分批准了公司的简易判决动议，驳回了原告对违反诚实信用和公平交易默示契约并导致违约的索赔。2023年1月26日，原告对法院的审后、抗辩和简易判决决定提出上诉通知。双方当事人达成协议，通过具有约束力的保密仲裁解决诉讼中的剩余索赔(主要包括正常过程的利润分享审计索赔)，因此，法院正式驳回了该案。解决问题的仲裁二 其余的违约索赔是在2023年10月16日至10月20日期间进行的，预计要到2024年晚些时候才会做出最终决定。虽然这起诉讼的最终结果尚不确定，但我们预计最终结果不太可能对公司的财务状况或运营结果产生实质性影响。
2022年11月14日，原告向加州高等法院提起另一项诉讼(“最惠国诉讼”)，内容涉及公司于2021年7月16日与Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(“Darabont各方”)达成的和解协议，该协议解决了Darabont各方就Darabont提供的名为“行尸走肉”的电视连续剧的编剧、董事和制片人的服务以及相关各方之间的协议(“Darabont和解协议”)。原告主张违反合同的索赔，声称该公司违反了原告与公司合同中的最惠国条款，没有向他们支付由于Darabont和解(“最惠国诉讼”)而产生的额外或有赔偿(“最惠国诉讼”)。原告在最惠国待遇诉讼中声称，他们有权获得超过#美元的实际和补偿性损害赔偿。200 万原告还提出了诉讼原因，禁止公司于2022年5月就同一纠纷提起仲裁。 2022年12月15日，公司将最惠国诉讼撤回至美国加州中区地方法院。 2023年1月13日，公司提出驳回最惠国诉讼的动议，并通知法院公司已撤回原告寻求禁止的仲裁。 该动议已得到充分简报，等待裁决。 法院将审判日期定为2024年9月17日。 该公司认为所主张的主张没有根据，如果不被驳回，将大力辩护。 目前，无法确定该诉讼的最终结果或公司的潜在责任（如果有的话）。
本公司是因涉嫌违反联邦视频隐私保护法(VPPA)和类似的州法律而提起的诉讼和索赔的一方。除了目前悬而未决的某些假定的集体诉讼外，该公司还面临着由多家原告律师事务所管理的一系列仲裁索赔。集体诉讼和仲裁要求都声称，公司在网站上使用Meta Platels，Inc.Pixel提供其某些订阅视频服务，包括AMC+和Shudder，违反了VPPA及其州法律类似物的隐私保护条款。2023年10月27日，该公司与多名原告就其悬而未决的集体诉讼达成和解，这些诉讼指控他们违反了VPPA和类似的州法律。2024年1月10日，美国纽约南区地区法院初步批准集体诉讼和解。该公司还达成了和解，或原则上的和解，以解决仲裁索赔。本公司就这些事项达成的所有和解协议预计将由本公司的保险承保人报销。
该公司是日常业务过程中各种诉讼和索赔的当事人，包括上述事项，以及与就业、知识产权以及隐私和数据保护事项相关的其他诉讼和索赔的当事人。尽管这些事项的结果无法确定地预测，并且虽然这些事项对公司在任何特定后续报告期内的经营业绩的影响可能很大，但管理层认为这些事项的解决不会对公司的财务状况或公司履行其到期财务义务的能力产生重大不利影响。
注17.可赎回的非控股权益
关于2018年收购RLJ Entertainment，经营协议条款规定，非控股成员有权在协议七周年后或在控制权变更后更早时间将其所有非控股权益出售给本公司的子公司。认沽期权可按RLJ Entertainment当时的公平市值或企业价值(但不低于协议结束日初始股权的公允价值)中较大者行使，在每种情况下均可根据经营协议行使，并适用于股权。
2014年，公司通过一家全资子公司收购了49.9 拥有有线电视频道BBC America的新视频频道美国有限公司的有限责任公司权益的%。关于此次收购，协议条款规定BBC有权将其所有50.1 按当时的公允价值或协议结束日初始股权的公允价值中较大者，向本公司的附属公司出售非控股权益。认沽期权可在合资企业协议签订15周年和25周年时行使。
由于这些认沽权利的行使不在本公司的控制范围之内，因此每个实体的非控股权益在本公司的综合资产负债表中作为股东权益以外的可赎回非控股权益列示。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度可赎回非控股权益中反映的活动如下。
(单位：千) 可赎回的非控股权益 2020年12月31日 $ 315,649 净收益 17,230 分配 (22,430 ) 与分拆交易相关的分销 (8,233 ) 转让给非控股权益 (18,367 ) 2021年12月31日 283,849 净亏损 (3,274 ) 分配 (27,435 ) 其他 529 2022年12月31日 253,669 净亏损 (1,779 ) 分配 (66,593 ) 2023年12月31日 $ 185,297
关于2021年剥离Levity Entertainment Group LLC的现场喜剧场地和人才管理业务(见附注4)，$8.2 可赎回的非控股权益被分配给非控股合伙人。此外，作为交易的一部分，非控股利益持有人先前存在的看跌期权被终止。因此，剩余的$18.4 合并资产负债表中的非控股权益从可赎回非控股权益转移至非控股权益。
注18.股权和长期激励计划
2016年6月8日，公司股东批准了AMC Networks Inc.2016年度员工股票计划(以下简称《2016员工股票计划》)和AMC Networks Inc.2016年度高管现金激励计划(简称《2016年度现金激励计划》)。2012年6月5日，公司股东批准了AMC网络公司2011年非雇员董事股票计划(“2011年非雇员董事计划”)。
股权计划
2020年6月11日，公司通过修订后的《2016年度员工持股计划》(以下简称《2016年度员工持股计划》)。《2016年员工持股计划》规定授予激励性股票期权、不合格股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位和其他基于股权的奖励(统称为奖励)。根据2016员工股票计划，公司可授予最多12,000,000 AMC Networks A类普通股股份（可能会进行某些调整）。根据2016年员工股票计划授予的基于股权的奖励必须以不低于授予日期AMC Networks A类普通股股票的公平市值授予，并且必须不迟于 10 自授予之日起十年。根据2016年员工股票计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)决定，可能包括基于业绩标准的条款或条件。
根据2016年员工股票计划向员工发放的奖励将以公司A类普通股股份（来自国库或新发行的股份）结算，或者根据薪酬委员会的选择，以现金结算。截至2023年12月31日，有 6,659,834 2016年员工股票计划下可供未来授予的股票奖励。
2020年6月11日，公司采纳了经修订和重述的2011年非员工董事股票计划（“2011年非员工董事计划”）。根据2011年非员工董事计划，公司有权授予非合格股票期权、限制性股票单位、限制性股票、股票增值权和其他基于股权的奖励。公司最多可授予奖励 665,000 AMC Networks A类普通股股份（可能会进行某些调整）。2011年非员工董事计划项下的股票期权的授予价必须不低于授予日AMC Networks A类普通股股票的公平市值，并且必须不迟于
10 自授予之日起数年。根据2011年非雇员董事计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由薪酬委员会确定。除非适用的授予协议另有规定，否则根据本计划授予的股票期权将于授予之日完全归属和可行使，根据本计划授予的限制性股票单位将于授予之日完全归属，并将以公司A类普通股的股份结算（无论是来自国库还是新发行的股份），或者根据薪酬委员会的选择，以现金，自董事停止在董事会任职之日起九十天后的第一个营业日，或者（如果较早）董事去世之日。截至2023年12月31日，有 56,191 根据2011年非员工董事计划可供未来授予的股份。
限制性股票单位活动
下表总结了截至2023年和2022年12月31日止年度与持有AMC Networks限制性股票单位的公司员工相关的活动：
数量：
受限
股票单位
数量
性能
受限
股票单位
加权平均数
授予日的每股股票单位公允价值
未归属奖励余额，2021年12月31日 1,189,665 626,284 $ 52.97 授与 920,372 38,264 $ 36.03 已释放/已授予 (857,044 ) (624,401 ) $ 49.74 取消/没收 (221,269 ) (3,162 ) $ 46.15 未归属奖励余额，2022年12月31日 1,031,724 36,985 $ 44.22 授与 2,168,067 — $ 17.94 已释放/已授予 (518,878 ) (36,985 ) $ 42.14 取消/没收 (267,866 ) — $ 25.63 未归属奖励余额，2023年12月31日 2,413,047 — $ 23.15
在呈列期间授予的所有限制性股票单位均按比例归属 三年 期
授予的绩效限制股票单位（“PRSU”）目标数量代表接收相应数量股份的权利，但可根据公司的业绩对照目标业绩标准进行调整。 三年 期适用计量期末可发行的股份数量范围从 0 %到 200 占目标PRSU奖励的%。
下表总结了截至2023年和2022年12月31日止年度与持有AMC Networks限制性股票单位的非员工董事相关的活动：
数量：
受限
股票单位
加权平均数 既得奖励余额，2021年12月31日 262,655 $ 51.19 授与 47,398 $ 28.10 既得奖励余额，2022年12月31日 310,053 $ 47.55 授与 135,798 $ 11.49 已释放/已授予 (52,750 ) $ 48.38 既得奖励余额，2023年12月31日 393,101 $ 35.20
基于股份的薪酬费用
公司记录了以股份为基础的薪酬支出#美元25.9 2000万美元(包括$0.2 (记录为重组和其他相关费用的一部分)，#美元37.7 2000万美元(包括$7.7 作为重组和其他相关费用的一部分记录的百万）和美元47.9 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度，因没收而减少，分别为百万美元。没收金额是根据历史经验估计的。如果没收的实际结果与这些估计不同，则此类金额将记录为修订估计期间的调整。
以股份为基础的薪酬费用在综合收益表中确认为销售、一般和行政费用的一部分。截至2023年12月31日，有美元30.3 未确认总百万股
与持有未归属AMC Networks限制性股票单位的公司员工相关的补偿费用。未确认的补偿成本预计将在加权平均剩余时间内确认约为 2.1 年有 不是 与资本化的股份薪酬相关的成本。
本公司获得与公司授予其员工的限制性股票单位、股票期权或其他股权奖励有关的所得税减免。
超额税收优惠和不足产生的现金流与其他所得税现金流一起被归类为经营活动。超额税收优惠是指已行使的期权和已发行的限制性股票的税收减免所实现的税收优惠，超过了可归因于此类奖励的股票补偿成本的递延税项资产。超额减税是指因扣税少于递延税项资产而产生的已实现减税。超额税收不足/(收益)$2.6 1000万，$1.4 百万和美元（4.6 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别录得百万美元。
长期激励计划
根据二零一六年现金奖励计划的条款，本公司获授权向若干雇员授出现金或股权奖励。此类奖励的条款和条件由公司董事会薪酬委员会确定，可能包括达到某些绩效标准，并可能延长不超过 十年 . 2023年、2022年、2021年，公司给予长期激励现金奖励。
长期激励薪酬计划支出在合并损益表中确认为销售、一般和行政费用的一部分。公司记录的长期激励性薪酬支出为#美元11.5 1000万，$8.0 1000万美元和300万美元22.5 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
注19.福利计划
公司的某些员工参与AMC Networks 401（k）储蓄计划（“401（k）计划”）（一项合格的固定缴款计划）和AMC Networks超额储蓄计划（“超额储蓄计划”）（一项不合格的递延薪酬计划）。根据401（k）计划，参与公司员工可以将其符合资格的税前工资的一定比例以及税后合格工资的一定比例存入其计划账户。公司根据401（k）计划的条款代表参与员工做出匹配缴款。除了匹配缴款外，公司还可以在某些条件的情况下向员工401（k）计划和超额储蓄计划账户酌情做出年终缴款。
与所有福利计划有关的总支出为美元6.7 百万美元4.3 亿和$11.9 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。公司不为其任何员工提供退休后福利。
注20。关联方交易
2011年6月30日，Cablevision剥离了本公司(“分销”)，本公司成为一家独立的上市公司。在发行时，Cablevision和AMC Networks均由Charles F.Dolan、其直系亲属和某些家族相关实体(统称为“Dolan家族”)控制。
根据修订后的1934年证券交易法第13（d）条，多兰家族成员，包括多兰家族利益的信托，共同受益拥有公司所有已发行的b类普通股，并拥有大约 4 公司已发行的A类普通股的百分比。该公司A类普通股和B类普通股的股份合计约为y 79 公司已发行普通股总投票权的%。多兰家族的成员也是 Globe Entertainment Co.（“Globe Entertainment”）、Madison Square Garden Sports Corp.（“MGS”）和Madison Square Garden Entertainment Corp.（“MSGE”）。 公司提供服务并接受服务 来自Globe Entertainment、MGS和MGE .
该公司不时与605，LLC达成安排。James L.公司非执行主席兼董事多兰及其配偶克里斯汀·A。多兰是该公司首席执行官兼605，LLC创始人，此前拥有 100 605的%，LLC。 克里斯汀·A多兰还于2023年2月至2023年9月期间担任605，LLC的非执行董事长，并于2016年成立至2023年2月期间担任首席执行官。605，LLC根据日期为2019年2月8日的主服务协议（“主服务协议”）向公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。 2023年9月13日，605，LLC
被出售给iSpot.tv，James L.多兰和克里斯汀A。多兰现在拥有iSpot.tv的少数股权。 因此，自2023年9月13日605起，LLC不再被视为关联方。
2022年8月1日，审计委员会授权公司根据主服务协议与605，LLC签订战略分析服务工作说明书（“工作说明书”）。 根据工作说明书，605，LLC与公司管理团队合作，对公司及其业务进行战略、研究、市场、业务和财务评估。工作说明书的期限为2022年8月1日至2023年6月30日。公司就这些服务向605，LLC支付的费用为美元10.5 1000万美元。
收入，净额
本公司及其关联方在正常业务过程中经常相互进行交易。关联方的收入净额为#美元。5.2 百万美元5.1 亿和$5.0 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
销售、一般和行政
根据过渡服务协议及与其关连人士进行的其他交易向本公司收取的金额（包括销售、一般及行政开支）为$7.9 百万美元8.0 亿和$2.2 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分别为百万。
AMC Networks与Dolan Family Office，LLC（“DFO”）达成了一项安排，共同分担查尔斯·F·可用的与行政办公空间相关的某些费用。Dolan（公司名誉董事长兼董事，以及Globe Entertainment、MGS和MSGE的董事）、James L. Dolan（公司董事长、公司董事以及Globe Entertainment、MGS和MSGE的董事）以及Charles F.控制的DFO。多兰。该公司分担的初始设置成本和办公费用并不重大。
注21.现金流
下表详细介绍了公司的非现金投资和融资活动以及其他补充数据：
(单位：千) 截至十二月三十一日止的年度， 2023 2022 2021 非现金投融资活动： 经营租赁增加 $ 7,647 $ 11,885 $ 28,522 已发生但尚未支付的资本支出 974 8,298 8,826 补充数据： 支付的现金利息 149,535 125,060 114,528 已缴纳所得税，净额 63,020 50,490 59,850
注22。累计其他综合损失
下表详细列出了累计其他综合亏损的构成部分：
(单位：千) 截至十二月三十一日止的年度： 2023 2022 期初余额 $ (239,798 ) $ (175,818 ) 所得税前本期货币兑换净调整 7,042 (63,982 ) 所得税(费用)福利 (75 ) 2 本期货币兑换调整净额，扣除所得税 6,967 (63,980 ) 期末余额 $ (232,831 ) $ (239,798 )
注23.细分市场信息
该公司将其业务分类为二 运营部门：国内运营以及国际及其他。这些经营分部代表单独管理的战略业务部门。
公司根据多个因素评估分部业绩，其中主要财务指标是经营分部调整后的营业收入（“AOI”）。公司将AOI定义为折旧和摊销、云计算摊销、股份补偿费用或福利、减损和其他费用（包括销售或处置业务的损益）、重组和其他相关费用之前的营业收入（损失），包括公司按比例分成的多数股权法投资对象的调整后营业收入（损失）。 该公司已在下文中列出了调整后营业收入与营业收入的组成部分，以及有关公司经营分部持续经营的其他信息。
(单位：千) 截至2023年12月31日的年度 国内业务 国际
以及其他
公司/部门间 已整合 收入，净额 订阅 $ 1,340,207 $ 220,854 $ — $ 1,561,061 内容许可和其他 342,557 101,799 (9,186 ) 435,170 分配和其他 1,682,764 322,653 (9,186 1,996,231 广告 633,823 81,823 — 715,646 合并收入，净额 $ 2,316,587 $ 404,476 $ (9,186 ) $ 2,711,877 营业收入(亏损) $ 583,542 $ (9,624 ) $ (185,506 ) $ 388,412 基于股份的薪酬费用 13,765 3,388 8,512 25,665 折旧及摊销 46,494 18,127 42,781 107,402 减值及其他费用 51,966 44,723 — 96,689 重组和其他相关费用 3,350 3,934 20,503 27,787 云计算摊销 21 — 10,522 10,543 多数股权被投资人AOI 13,606 — — 13,606 调整后的营业收入 $ 712,744 $ 60,548 $ (103,188 ) $ 670,104 资本支出 $ 2,535 $ 4,298 $ 28,374 $ 35,207
(单位：千) 截至2022年12月31日的年度 国内业务 国际
以及其他
公司/部门间 已整合 收入，净额 订阅 $ 1,395,026 $ 223,515 $ — $ 1,618,541 内容许可和其他 491,870 135,406 (21,122 ) 606,154 分配和其他 1,886,896 358,921 (21,122 ) 2,224,695 广告 788,246 83,604 — 871,850 合并收入，净额 $ 2,675,142 $ 442,525 $ (21,122 ) $ 3,096,545 营业收入(亏损) $ 286,517 $ 3,031 $ (202,632 ) $ 86,916 基于股份的薪酬费用 12,815 3,900 13,271 29,986 折旧及摊销 49,588 18,487 39,152 107,227 减值及其他费用 — 40,717 — 40,717 重组和其他相关费用 423,205 2,854 22,907 448,966 云计算摊销 23 — 7,319 7,342 多数股权被投资人AOI 17,248 — — 17,248 调整后的营业收入 $ 789,396 $ 68,989 $ (119,983 ) $ 738,402 资本支出 $ 4,572 $ 6,039 $ 33,661 $ 44,272
(单位：千) 截至2021年12月31日的年度 国内业务 国际
以及其他
公司/部门间 已整合 收入，净额 订阅 $ 1,318,732 $ 249,844 $ — $ 1,568,576 内容许可和其他 416,898 155,805 (14,325 ) 558,378 分配和其他 1,735,630 405,649 (14,325 ) 2,126,954 广告 844,986 105,668 — 950,654 合并收入，净额 $ 2,580,616 $ 511,317 $ (14,325 ) $ 3,077,608 营业收入(亏损) $ 617,875 $ 37,167 $ (165,120 ) $ 489,922 基于股份的薪酬费用 22,077 3,627 22,221 47,925 折旧及摊销 48,025 19,807 26,049 93,881 减值及其他费用 143,000 16,610 — 159,610 重组和其他相关费用 2,516 6,083 1,779 10,378 云计算摊销 — — 2,406 2,406 多数股权被投资人AOI 11,948 — — 11,948 调整后的营业收入 $ 845,441 $ 83,294 $ (112,665 ) $ 816,070 资本支出 $ 9,635 $ 6,009 $ 26,928 $ 42,572
国内运营部门的订阅收入包括与公司流媒体服务相关的收入约为美元565.6 1000万，$501.9 1000万美元和300万美元370.8 截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为1000万美元。
未分配给该部门的企业管理费用包括高管工资和福利等成本以及维护企业总部、设施和共同支持职能的成本。
部门间抵消主要是国内业务与国际及其他部门之间确认的许可收入。
(单位：千) 截至十二月三十一日止的年度， 2023 2022 2021 部门间收入 国内业务 $ (8,786 ) $ (17,643 ) $ (10,584 ) 国际和其他 (400 ) (3,479 ) (3,741 ) $ (9,186 ) $ (21,122 ) $ (14,325 )
一 13 %和10 分别占截至2023年和2022年12月31日止年度合并收入净额的%。截至2021年12月31日止年度，没有客户占合并净收入的10%以上。
下表汇总了基于客户位置的收入：
截至十二月三十一日止的年度， (单位：千) 2023 2022 2021 收入 美国 $ 2,210,253 $ 2,574,504 $ 2,462,210 欧洲 329,093 354,492 432,682 其他 172,531 167,549 182,716 $ 2,711,877 $ 3,096,545 $ 3,077,608
下表汇总了基于资产位置的财产和设备：
截至十二月三十一日止的年度， (单位：千) 2023 2022 财产和设备，净额 美国 $ 146,314 $ 187,833 欧洲 11,850 12,520 其他 1,073 1,681 $ 159,237 $ 202,034
AMC网络公司及附属公司
附表II
估值及合资格账目
(千美元)
(单位：千) 期初余额余额 坏账拨备(收回) 扣除/注销费用和其他费用，净额 平衡点：
本期结束日
截至2023年12月31日的年度 坏账准备 $ 8,725 $ 2,503 $ (1,740 ) $ 9,488 截至2022年12月31日的年度 坏账准备 $ 8,030 $ 2,202 $ (1,507 ) $ 8,725 截至2021年12月31日的年度 坏账准备 $ 11,234 $ 5,337 $ (8,541 ) $ 8,030
