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美國
證券交易委員會
華盛頓特區，20549
形式 10-K
☑ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日 , 2023
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
對於從日本向日本過渡的過渡期，中國需要更多的資金。
委員會文件號： 1-35106
AMC Networks Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 27-5403694 (述明或其他司法管轄權
公司或組織)
(稅務局僱主
識別號碼)
賓夕法尼亞廣場11號 , 紐約 , 紐約
10001 （主要行政辦公室地址） (郵政編碼)
(212 ) 324-8500
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
每個班級的標題 交易代碼 註冊的每個交易所的名稱 A類普通股，每股票面價值0.01美元 AMCX 這個納斯達克 股票市場有限責任公司
根據該法第12(G)節登記的證券：
沒有一
如果註冊人是《證券法》第405條所定義的知名經驗豐富的發行人，則通過勾選標記進行驗證。 是的 ¨ 不是 þ
如果註冊人不需要根據該法第13或15(D)節提交報告，請用複選標記表示。 ¨ 不是 þ
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 þ * ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 þ * ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興成長型公司(如《交易法規則》第12b-2條所定義)。
大型加速文件服務器 ☐ 加速文件管理器 ☑ 非加速文件管理器 ☐ 規模較小的新聞報道公司 ☐ 新興成長型公司 ☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
勾選任何錯誤更正是否是重述，需要根據§ 240.10D-1（b）對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性薪酬進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》規則第12b-2條所定義)。☐ * þ
註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值參考2023年6月30日（註冊人最近完成的第二財年的最後一個工作日）普通股收盤價計算，約爲美元372 百萬美元。
截至2024年2月2日已發行普通股股數：
A類普通股票面價值每股0.01美元 32,077,134 B類普通股票面價值每股0.01美元 11,484,408
通過引用併入的文件：
本10-k表格年度報告第三部分第10項至第14項所需的某些信息通過參考註冊人爲其2024年股東年度會議提交的最終委託聲明而納入本文，該聲明應根據1934年證券交易法第14 A條（經修訂）向美國證券交易委員會提交，註冊人財年結束後120天內 .
目錄
頁面 第一部分 第1項。 項目1A. 項目1B。 項目1C。 第二項。 第三項。 第四項。 第II部 第五項。 第六項。 第7項。 第7A項。 第八項。 第九項。 第9A項。 項目9B。 項目9C。 第三部分 第10項。 第11項。 第12項。 第13項。 第14項。 第IV部 第15項。 第16項。
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告包含的陳述構成了「1995年私人證券訴訟改革法」所指的前瞻性信息。在這份10-K表格的年度報告中，有關於我們未來經營業績和未來財務業績的陳述。「預期」、「預期」、「相信」、「估計」、「可能」、「將」、「應該」、「可能」、「潛在」、「繼續」、「打算」、「計劃」等詞彙以及在討論未來經營業績和未來財務表現時使用的類似詞彙和術語屬於前瞻性陳述。請注意，任何此類前瞻性陳述都不是對未來業績或結果的保證，涉及風險和不確定因素，由於各種因素，實際結果或發展可能與前瞻性陳述大不相同。可能導致這種差異的因素包括但不限於：
• 我們的收入水平；
• 市場需求，包括觀衆消費模式的變化，對我們的節目網絡、我們的訂閱流媒體服務、我們的節目和我們的製作服務；
• 對廣告庫存的需求和我們提供有保證的收視率的能力；
• 有線電視、電信、流媒體和節目製作行業競爭激烈；
• 爲我們的節目服務、其他形式的發行（包括國際市場的數字和許可）以及我們的電影發行業務獲取或製作所需內容的成本以及我們獲取或製作所需內容的能力;
• 市場對我們自己的原創節目和電影內容的需求；
• 失去我們的任何關鍵人員和藝術人才；
• 罷工的影響，包括與編劇、導演和演員工會相關的罷工;
• 我們節目版權和其他電子數據的安全；
• 我們有能力維護和續簽與分銷商的分銷或從屬協議；
• 我們運營所在國家的經濟和商業狀況以及行業趨勢，包括通貨膨脹率和衰退風險的上升;
• 貨幣匯率和利率的波動；
• 我們經營所依據的國內和國外法律或法規的變化；
• 美國或我們運營所在國家/地區與稅收相關的法律或條約或其解釋的變更;
• 與數據保護、隱私和安全相關的現有和擬議的聯邦、州和國際法律法規的影響，包括歐盟的《一般數據保護條例》（「GDPR」）、《加州消費者隱私法》（「CCPA」）以及其他州已經或可能頒佈的其他類似的全面隱私和安全法;
• 我們的巨額債務和高槓杆；
• 減少或無法進入資本或信貸市場，或借貸成本顯着增加;
• 我們的開支水平；
• 未來資產的收購和處置；
• 我們成功收購新業務的能力，以及如果被收購，整合和實施我們關於收購業務的計劃的能力；
• 我們可能會在收購後發現的問題與我們收購的企業的運營，包括內部控制和財務報告程序；
• 有關權益法被投資人、我們對有價證券和非有價證券投資的發行人的財務結果的不確定性，以及與合作伙伴和合資企業關鍵戰略關係性質的變化；
• 訴訟、仲裁和其他程序的結果;
• 未決的未完成交易(如有)是否按規定的條件和時間完成(如果有的話)；
• 金融界和評級機構對我們的業務、運營、財務狀況和我們經營的行業的看法；
• 流行病或其他衛生緊急情況對經濟和我們業務的影響;
• 非我們所能控制的事件，例如國際市場的政治動盪、恐怖襲擊、自然災害和其他類似事件；
• 本年度報告第11A項「風險因素」項下所述的因素。
除非適用的聯邦證券法另有要求，否則我們不承擔更新或修改本文中包含的前瞻性陳述的任何義務。
第一部分
項目1.業務。
AMC網絡公司是一家特拉華州的公司，其主要執行辦事處位於紐約賓夕法尼亞廣場11號，NY 10001。AMC網絡公司是一家控股公司，其幾乎所有的業務都是通過其控股或控股的子公司進行的。除文意另有所指外，凡提及「我們」、「AMC網絡」或「公司」時，均指AMC網絡公司及其子公司。「AMC網絡公司。」將AMC Networks Inc.單獨稱爲一個單獨的實體。我們的電話號碼是(212)-324-8500。
AMC Networks Inc.於2011年3月9日註冊成立，是Cablevision Systems Corporation（Cablevision Systems Corporation及其子公司統稱爲「Cablevision」）的間接全資子公司。2011年6月30日，Cablevision剝離了該公司，AMC Networks Inc.成爲一家獨立的上市公司。
概述
AMC Networks是一家全球娛樂公司，以其受歡迎且屢獲殊榮的內容而聞名。我們通過一系列分發平台（包括線性網絡、訂閱流媒體服務和其他廣告支持的流媒體平台）以及通過許可安排向全球受衆分發我們的內容。我們擁有廣泛的電視和電影資料庫，包括幾部爲全球觀衆所熟知的傳奇系列電影，例如《行屍走肉宇宙》、《安妮·賴斯》目錄和阿加莎·克里斯蒂圖書館。
我們在娛樂業已經經營了40多年，在此期間，我們創造了有針對性和專注的視頻娛樂產品，這些產品是我們擁有和運營的，由知名品牌提供支持，包括AMC、AMC+、BBC America(我們通過與BBC Studios的合資企業運營)、IFC、SundanceTV、WE TV、橡子電視、SHUDER、Sundance Now、ALLBLK、HIDIVE和IFC Films。我們獨特的、廣受好評的內容涵蓋多種流派，包括戲劇、紀錄片、喜劇、真人秀、動漫、選集、故事片和短片。我們的內容和我們的品牌爲我們的主要組成部分--我們的觀衆和訂戶以及分銷商和廣告商--所熟知和認可。我們的網絡、流媒體和節目品牌在各自的目標人群中發展了強大的、專注的追隨者，增加了他們對我們關鍵群體的價值。 通過我們的AMC Studios內部工作室、製作和發行業務，我們擁有並控制着我們在我們的線性和流媒體平台上向觀衆提供的原始劇本系列的很大一部分內容。我們製作和擁有高質量內容的能力爲我們提供了將我們擁有的內容授權給領先的第三方平台的機會。我們擁有的內容以及我們許可的內容通過線性網絡、數字流媒體服務、家庭視頻和辛迪加在國內和國際上分發。
在國際上，我們提供的節目覆蓋全球約110個國家和地區的訂戶。公司的國際部門AMC Networks International(「AMCNI」)由我們的首要AMC全球品牌以及一系列廣受歡迎的本地知名品牌組成，這些品牌提供各種流派的節目。
AMC Networks還經營電影發行業務，發行三個不同電影品牌下的獨立敘事和紀錄片：IFC Films、WLJ Entertainment Films（「WLJE Films」）和Shudder。國際金融公司電影品牌以吸引知名人才和發行經常獲得評論界讚譽和行業榮譽的電影而聞名，包括衆多奧斯卡獎、金球獎和戛納電影節獎獲獎影片，並且一直是一些最具文化影響力和成功的獨立電影和紀錄片的幕後黑手。電影發行業務還運營國際金融公司Films Unlimited，這是一項訂閱流媒體服務，由其發行品牌的一系列在劇院發行和獲獎影片組成。
戰略
我們的戰略是創建、展示和策劃吸引不同受衆的高質量品牌定義內容，我們的目標是最大限度地提高我們每個品牌服務的分發、廣告和內容許可收入。
我們的戰略重點領域是：
持續開發高質量的原創內容，包括擁有和控制的內容以及有價值的IP。 我們打算繼續在線性網絡和流媒體服務中開發強大的高質量原創內容，以優化我們的發行、廣告和內容許可收入，進一步增強我們的品牌，加強我們與觀衆、訂閱者、分銷商和廣告商的參與，並建立收視率並吸引和保留我們的流媒體服務的訂閱者。
AMC Networks全資或多數控制的庫包括超過7，500集和近1，500部電影，以及來自我們AMCNI業務的超過20，000集高度本地化的無劇本生活方式內容。此外，我們還擁有爲全球受衆所知的傳奇作品和品牌，例如 行屍走肉 和 安妮·賴斯的目錄，我們擁有阿加莎·克里斯蒂圖書館的多數股權。
通過利用我們的書目和原創內容庫，我們能夠豐富我們所有的線性和流媒體平台的內容組合。 隨着與第三方的內容許可協議到期，我們數百小時的受歡迎和廣受好評的節目和電影將成爲我們擁有和控制的庫中的獨家內容，然後我們可以在我們的各種服務中利用這些內容或重新許可給第三方，包括廣受好評的熱門劇集，例如 停止並着火，轉身：華盛頓的間諜 ，以及 整改 ，以及所有11季的 行屍走肉 以及所有八季 害怕行屍走肉 被觀衆和訂閱者發現和重新發現，推動我們投資組合的增長和價值。
多平台分發方法，在增長流媒體產品和目標品牌的同時實現內容貨幣化和分發 。我們通過一系列分發平台分發我們的內容，包括我們自己的線性網絡，以具有成本效益的費率、訂閱流媒體服務和廣告支持的流媒體平台，以及通過與其他分銷商和平台的許可安排，以便我們的觀衆可以隨時隨地以他們想要的方式訪問我們的內容。作爲我們戰略的一部分，我們的目標是擴大我們的服務和內容的分銷，以增加我們的總潛在市場。爲此，我們與包括Netflix、Hulu、Apple TV、Amazon Prime和Roku在內的所有主要流媒體服務和數字平台建立了合作伙伴關係，使我們的內容可以在各種平台上提供，允許訂戶在他們方便的時候訪問節目，包括電子直銷(EST)和物理(DVD和藍光)格式。我們還與康卡斯特、Charge、DirectTV、Dish、Verizon和Cox等傳統MVPD以及Philo、YouTube TV、Sling和DirectTV Stream等虛擬MVPD以及三星智能電視、Vizio、LG和XumoTV等聯網電視解決方案簽訂了協議。我們的目標是在我們的傳統和流媒體產品中提供類似的內容。
我們有針對性的流媒體策略是爲不同的受衆提供服務，並圍繞每項服務建立忠誠且參與的粉絲社區。通過我們有針對性的方法，我們爲觀衆提供流媒體服務，這些服務是大型通用娛樂流媒體服務的同伴（而不是競爭）。當我們評估整個平台的最佳編程水平和組合時，我們將優先考慮策展，以提供引人注目的產品，旨在最大限度地提高訂閱者的參與度和保留率。
我們已在加拿大、歐洲部分地區、澳大利亞和新西蘭等主要國際市場推出了多項服務，最引人注目的是AMC+、Acorn TV、Shudder和HIDIVE。我們將繼續以機會主義的態度爲新市場確定最佳的貨幣化策略。
廣告與廣告技術的成長與創新 。我們繼續利用我們網絡上的高質量流行內容來優化我們的廣告收入。此外，我們正在擁抱一系列新的廣告機會，包括在免費廣告支持的流媒體(「FAST」)和廣告視頻點播(「AVOD」)平台上不斷擴大和強勁的存在。我們目前共有17個活躍的不同頻道，以不同的配置展示我們的內容，跨越主要的快速平台，如Pluto TV、Tubi、Plex、Sling TV和Samsung TV Plus。我們通過在先進廣告技術領域建立領先地位，增加了我們的線性和數字廣告庫存的價值，這些技術包括可尋址廣告和程序性購買-包括行業首次通過我們的受衆+平台在線性電視上部署程序性購買-使更多類型的廣告商更容易與我們合作，使他們購買的印象更智能和更有效。我們看到，使用這些工具的廣告商數量有所增加，我們的目標受衆廣告銷售額也因此增長。除了我們自己的舉措外，我們還參與了更廣泛的行業努力，重點是擴大可尋址廣告的可用性。儘管廣告收入近年來有所下降，我們預計廣告收入將繼續下降，因爲廣告市場將被其他分銷平台吸引，但我們相信，從中長期來看，我們的產品將通過更好的目標定位、數據和衡量來提高我們對廣告商的價值，我們相信這些產品將爲我們整體業務的增長做出貢獻。
我們繼續爲領先的消費品牌創造機會，利用我們內容的優勢和我們成熟的能力，圍繞我們的節目和特許經營權建立和吸引龐大、充滿活力和熱情的粉絲社區。通過一項名爲AMC Networks「Content Room」的計劃，我們爲品牌和廣告商提供機會，以引人注目的創新方式接觸我們節目和特許經營權的粉絲，包括通過社交媒體平台上的定製簡短內容和現場直播活動。
維護財務紀律，重點關注自由現金流 .我們的目標是提高效率，以推動自由現金流並最大限度地提高股東價值，包括通過精簡我們的組織;對節目投資保持謹慎，包括繼續專注於將節目支出減少到歷史水平;實施和跟蹤全面的目標、戰略和策略，以提高業務效率;增強我們的技術和客戶服務;改善營銷;並降低企業成本。
收入
我們的收入主要來自節目的分發和廣告銷售。2023年，分銷收入和廣告銷售分別佔我們合併淨收入的74%和26%。截至2023年12月31日止年度，一家分銷商佔我們合併淨收入的10%以上。
分配收入
發行收入主要包括：向攜帶我們網絡品牌和內容的分銷商收取的費用；爲我們的流媒體服務支付的訂閱費；以及從我們的原創節目許可中賺取的收入。
訂閱收入：我們的節目網絡以及流媒體服務分發給美國各地（「美國」）的觀衆通過有線電視和其他多頻道視頻節目分發平台（包括直播衛星（「DBS」）、電信提供商運營的平台、虛擬或數字多頻道視頻節目分發商（「MVPD」和統稱爲「分發商」）以及通過我們的直接面向消費者（「DTC」）應用程序在世界各地傳播。我們的節目網絡可在美國的每個主要發行平台上使用。我們的編程網絡的分銷協議將於2029年之前的不同日期到期。對於我們的流媒體服務，我們在向客戶提供流媒體服務時賺取每月或每年的訂閱費。
我們經常與分銷商談判，以增加我們網絡的用戶基礎。在某些情況下，我們向分銷商預付款，以換取這些額外的訂閱者。我們還可能支持分銷商營銷我們的節目網絡和流媒體服務的努力，或者我們可能允許分銷商在不支付訂閱費的情況下提供有限的促銷期。隨着我們繼續努力增加用戶，我們的用戶收入可能會受到此類延期運費安排、折扣用戶費和其他付款的負面影響;然而，我們相信這些交易在合同期內產生正的投資回報。
內容許可收入：我們出售根據長期發行安排獲得的自有原創節目和內容的權利，以多種形式發行，包括全球電視市場、流媒體服務或數字平台提供商（例如Netflix、Hulu和Amazon Prime）、電子直銷（「EST」）和物理（DVD和藍光）格式。我們還通過向第三方分發AMC Studios製作的劇集來賺取較小的收入。
廣告收入
我們通過在我們的節目網絡、我們擁有的數字平台以及美國和英國越來越多的AVOD和FASt平台上出售廣告時間來賺取廣告收入在美國，我們在前期和分散市場銷售廣告時間。在前期市場中，廣告商購買即將到來的季節的廣告時間，並且通過提前購買，通常會獲得折扣。在分散市場中，廣告商在廣告投放時間附近購買廣告時間，並且通常支付溢價。前期市場和分散市場之間的組合取決於多種因素，例如定價、廣告時間需求和經濟狀況。在國際上，廣告市場因司法管轄區而異。大多數國際廣告都是在廣告投放時間附近銷售的（類似於美國分散市場），我們通常由第三方銷售代理代表。
我們與廣告商的協議規定，在特定的時間段內，以每單位商定的價格播放一定數量的廣告單位。在大多數國內廣告銷售安排中，我們保證特定的收視率。如果不能滿足這些保證，我們通常被要求免費向廣告商提供額外的廣告單元。對於這些類型的安排，如果擔保未得到滿足，相關收入的一部分將被遞延，並在我們提供所需的額外廣告單元或擔保義務合同到期時予以確認。在美國，我們的大部分廣告收入根據我們節目的受歡迎程度而不同，這是由尼爾森衡量的。除了尼爾森評級，我們的廣告費率還受到觀衆人口結構的影響，因爲廣告商傾向於爲更令人滿意的觀衆群體支付溢價。
我們的節目網絡擁有代表廣泛行業公司的廣告商，包括汽車、餐館/食品、健康、技術和電信行業。
編程
我們的節目戰略是以高質量、引人入勝的故事和強大的品牌瞄準受衆。我們通過開發、製作和授權相結合的方式獲得節目；我們通過我們的節目網絡、流媒體服務、收購電影的影院發行和其他形式的發行，將節目直接分發給美國和世界各地的消費者。我們的節目包括我們通過完全所有權或長期許可協議控制的原創節目，以及我們從製片廠和其他版權所有者那裏獲得的許可節目。
原創節目
通過我們的AMC工作室業務，我們主要爲我們的節目網絡和流媒體服務製作自己的原創節目，也爲世界各地的第三方提供許可。關於如何分發節目的決定是根據各種因素作出的，包括任何特定備選方案的相對價值。
我們還與一些行業領先的製作公司簽訂合同，製作出現在我們的節目網絡和流媒體服務上的原創節目。這些合同安排要麼爲我們提供節目的完全所有權，在這種情況下，我們擁有內容的所有節目和其他權利，要麼包括長期許可安排，爲我們提供在我們的節目網絡上展示內容的獨家權利，但可能受到特定地理市場或發行平台的限制。許可協議通常是多季的，併爲我們提供了在續訂額外節目季的許可時的優先談判權或優先拒絕權。
獲得性編程
我們節目網絡和流媒體服務上的大部分內容由我們根據與電影製片廠、製作公司或其他版權所有者達成的版權協議獲得的電影、劇集和特別節目組成。這一收購的節目包括插曲系列，如 《法律與秩序》、《X檔案》、《犯罪心理》、《犯罪現場調查：邁阿密》、《兩個半男人》 和 蝙蝠俠 ，以及一個廣泛的電影資料庫。的權利協議 這些內容的持續時間各不相同，通常允許我們的節目網絡和流媒體服務在某些窗口期內播放這些系列、電影和其他節目。
細分市場
我們管理您 R通過以下兩個運營部門開展業務：
• 國內業務： 包括我們的五個節目網絡、我們的全球流媒體服務、我們的AMC Studios運營和我們的電影發行業務。我們的節目網絡包括AMC、WE tv、BBC America、國際金融公司和SundanceTV。我們的全球流媒體服務包括AMC+和我們的目標訂閱流媒體服務（Acorn TV、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE）。 我們的AMC Studios運營部門爲我們的節目服務和第三方製作原創節目，並在全球範圍內授權節目。我們的電影發行業務包括ICC Films、RL J Entertainment Films和Shudder。運營部門還包括AMC Networks Broadcasting & Technology，這是我們的技術服務業務，主要爲節目網絡提供服務。
• 國際和其他： 包括AMCNI（我們的國際節目業務，由世界各地的頻道組合組成）以及我們的製作服務業務25/7 Media（原名Levity）。2023年12月29日，AMC Networks將其在25/7 Media的權益出售給非控股權益持有人。有關2023年出售製作服務業務和2021年分拆Levity喜劇場所業務的更多信息，請參閱合併財務報表附註4。
關於本公司按經營部門劃分的財務信息，請參閱第7項「管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--綜合經營業績」和所附合並財務報表附註23。
國內業務
我們的旗艦AMC品牌由AMC節目網絡、AMC+流媒體服務和AMC Studios組成。
AMC編程網絡
• AMC是一些最受歡迎和廣受好評的電視劇的發源地。截至2023年12月31日，AMC已擁有約6500萬尼爾森用戶，並與美國和加拿大所有主要分銷商簽訂了分銷協議。
• 2023年，AMC擴大了《行屍走肉宇宙》系列，首播了兩個新系列： 《行屍走肉：死亡之城》 和 《行屍走肉》：達里爾·狄克遜 ，由一些最受歡迎的角色主演 行屍走肉 這是有線電視歷史上收視率最高的劇集，於2022年底結束。公司還完成了 行屍走肉：活着的人 這是一部以主角里克和米瓊恩史詩般的愛情故事爲中心的新劇集，將於2024年2月首播。
• 2023年，AMC推出備受期待的 安妮·賴斯的梅費爾女巫 安妮·賴斯不朽宇宙的第二次努力，緊隨其後的是 安妮·賴斯的 《吸血鬼訪談》 .這兩個系列都很快續訂了第二季，預計將於2024年播出。
• AMC還推出了第二季 暗風 據《好萊塢報道》報道，「也許是有史以來最雄心勃勃的原住民主導的電視節目」，該劇由贊恩·麥克拉農主演，羅伯特·雷德福和喬治·RR製作馬丁該劇前兩季在《爛番茄》上均獲得了100%的新鮮收視率，並已續訂第三季，預計將於2025年續訂。
• AMC的電影資料庫包括與20世紀福克斯、華納兄弟、索尼、米高梅、NBC環球、派拉蒙和Buena Vista等主要製片廠簽訂長期合同授權的電影。AMC通常會安排其合同，獲得在確定的窗口期內播出電影的獨家有線電視權利。
AMC+流媒體服務
• AMC+於2020年推出，是該公司的優質流媒體捆綁包，擁有來自AMC、BBC AMERICA、國際金融公司和SundanceTV的廣泛流行和廣受好評的節目陣容，並完全訪問有針對性的流媒體服務Shudder、Sundance Now和ICC Films Unlimited。其內容庫包括粉絲最愛 《廣告狂人》、《吸血鬼訪談》、《殺死伊芙》、《殺戮》、《女巫的發現》、《停車與着火》、《車輪上的地獄》、《轉身：華盛頓的間諜》、《恐怖》、《黑人孤兒》、《整頓》、《波特蘭迪亞》、倫敦黑幫》 和系列來自 行屍走肉的宇宙 ，還有許多其他的。
• 2023年，AMC+在熱門地區成功推出兩期新作品 行屍走肉的宇宙 特許經營權- 《行屍走肉：死亡之城》 和 《行屍走肉》：達里爾·狄克遜 - 並完成了最初的衍生作品 害怕行屍走肉 經過八個備受好評的賽季。AMC+還推出了一系列廣受好評的電視劇，包括第二季 黑暗的風， 第三季也是最後一季 歡樂谷 ，新原創 幸運漢克 由屢獲殊榮的故事片鮑勃·奧登科克主演 黑莓 (also作爲限量系列提供），並推出突破系列 梅菲爾女巫 來自不斷壯大的AMC特許經營權 安妮·賴斯的不朽宇宙 .
• AMC+也是該公司繼影院和數字發行後的所有電影的獨家流媒體平台，該公司來自ICC Films、WLJE Films和Shudder。
• AMC+可通過我們的DT應用程序、MVPD和虛擬MVPD以及Amazon Prime視頻頻道、Apple TV頻道和The Roku頻道等數字流媒體平台通過廣告支持或商業免費計劃向訂閱者提供。
• AMC+目前在加拿大、西班牙、澳大利亞和新西蘭等多個國際市場上市。
AMC工作室
• AMC Studios是AMC Networks的內部製作和發行業務，於2010年推出， 行屍走肉 ，有線電視歷史上收視率最高的節目。
• 從那時起，AMC Studios爲AMC Networks的頻道和服務套件製作了幾部廣受好評、屢獲殊榮且具有文化特色的原創作品，包括 安妮·賴斯對吸血鬼的採訪 , 安妮·賴斯的梅菲爾女巫 , 暗風 , 《行屍走肉：死城》、《行屍走肉：達里爾·迪克森》、《恐懼行屍走肉》 , Halt and Catch Fire , 恐怖 選集， 傳教士 ，以及皮博迪獎獲獎者 整改 ，以及無劇本系列 與諾曼·裏德斯一起騎行 和詹姆斯·卡梅倫的 科幻故事 .
• 即將推出的AMC Studios系列包括T 《行屍走肉：活着的人》 , 教區 , 黑人孤兒：回聲 ，以及 恐怖：銀中的魔鬼 適用於AMC和AMC+。 AMC Studios還製作了 女巫故事庇護所 現在聖丹斯。
• 除了爲AMC Networks頻道套件製作劇集外，AMC Studios最近還製作了《 筒倉 適用於Apple TV+。
其他編程網絡
• 截至2023年12月31日，WE tv已擁有約6400萬尼爾森用戶，並與美國所有主要分銷商簽訂了分銷協議。
• 在無劇本原創作品的推動下，WE tv繼續成爲週五晚上美國黑人女性排名第一的有線電視網絡，並擁有一系列受歡迎的劇集和系列節目，包括 禁閉後的愛情、禁閉後的生活、託亞與雷吉娜 ，以及粉絲的最愛 瓊媽媽：救贖之路， 以及週四晚上針對黑人女性的#1和#2節目; 成長嘻哈和小鬼喜歡朱迪。
· 2023年，該電視網還首播了新的無劇本劇集， 成長與福音 , 科克·懷亞特的世界 和 破冰 ，以及新系列 鎖後的愛情 特許經營權， 禁閉後的愛：禁閉後的無辜 .該網絡還開始製作備受期待的2024年新系列節目， 巴恩斯家族 - 這是一部講述NBA傳奇人物馬特·巴恩斯和他的家人的無劇本系列劇，以及 黛布之家 這是一部根據黛布拉·安特尼（Debra Antney）的生活改編的新劇集，黛布拉·安特尼（Debra Antney）也擔任執行製片人。
• WE TV的節目還包括熱門劇集 S.W.A.T. , 《犯罪現場調查：邁阿密與法律與秩序》 以及故事片，擁有派拉蒙、索尼、MGm、迪士尼和華納兄弟等工作室的某些獨家許可權。
• BBC AMERICA是AMC Networks和BBC Studios（BBC的商業部門）的合資企業，截至2023年12月31日，BBC AMERICA擁有約6000萬尼爾森用戶，並與美國所有主要分銷商簽訂了分銷協議。
• BBC America是一個以「英國性」爲核心的創新、具有文化感染力的節目中心。該電視網因其有影響力的系列節目（包括2023年的系列節目）而受到廣泛好評 歡樂谷 - 出現在許多有影響力的電視評論家的年終「最佳」排行榜上，以及BBC屢獲殊榮的自然歷史節目。2023年，該網絡爲觀衆帶來了F 羅森星球II ，四屆艾美獎獲獎系列的續集 冰凍星球 和史詩 行星地球III 由傳奇人物大衛·阿滕伯勒爵士講述。
• 黑人孤兒：回聲 ，艾美獎獲獎原創系列的衍生作品 孤兒布萊克 ，定於2024年首映。
• 截至2023年12月31日，國際金融公司已擁有約5600萬尼爾森用戶，並與美國所有主要分銷商簽訂了分銷協議。
• 國際金融中心是另類、意想不到的喜劇的發源地。原創作品包括艾美獎提名者 庫珀酒吧 由雷亞·西霍恩主演，還有 姐妹 由莎拉·戈德堡主演。
• 該電視網的內容包括粉絲最喜歡的電影和經典電視喜劇。
• IFC的節目還包括多家電影發行商的電影，包括福克斯、米拉麥克斯、索尼、獅門影業、環球影業、派拉蒙和華納兄弟。
• 截至2023年12月31日，SundanceTV的尼爾森用戶數量約爲5400萬，並與美國所有主要分銷商簽訂了分銷協議。
• SundanceTV於1996年推出，致力於頌揚創造力、獨特的故事講述和經典電影的使命。
• SundanceTV以其原創的無劇本節目吸引了觀衆和評論界的讚譽，包括 《好萊塢報道》的脫稿 由娛樂界的頂尖人才主演，而《真實犯罪故事》系列則由 這裏不可能發生 來自希拉里·伯頓·摩根。
其他流媒體服務
該公司的流媒體品牌訂閱服務組合通過內容深度、管理和社區爲目標、熱情的粉絲群提供服務。 這些平台上的內容是許可和自有原創節目的混合體。我們的各種服務分佈在國際幾個關鍵市場，包括加拿大、英國、歐洲部分地區、澳大利亞和新西蘭。
截至2023年，我們的流媒體服務（包括AMC+）擁有約1，140萬付費流媒體訂戶 1 .
我們的流媒體產品組合包括以下目標服務：
• Acorn TV是北美最大的流媒體服務，專門報道來自世界各地的懸疑劇和戲劇。
• 2023年，該服務首播 歡樂谷 這部廣受好評的劇集在《爛番茄》上獲得了100%的評論家評分，並登上了許多評論家的年終「最佳」排行榜。
• 獨家原創系列包括 Sidhu夫人調查 , 達格利什 , 沃爾佩夫人， 和 哈里·懷爾德 由艾美獎和金球獎得主簡·西摩主演和執行製片。
• 該服務的其他國際最受歡迎的包括澳大利亞套裝 我的生活就是謀殺 由浪漫喜劇露西·勞利斯主演 藤蔓之下 從新 Zealand 法語很受歡迎 坎迪斯·雷諾阿 和 巴爾薩扎。
• 長期粉絲最喜歡的熱門劇集包括 默多克的陰謀 , 米德莫謀殺案， Brokenwood Injes , 切爾西偵探 和 多克·馬丁 由馬丁·克魯內斯主演。
• Acorn TV目前在加拿大、英國、澳大利亞和新西蘭。
• Shudder被RogerEbert.com稱爲「世界上最好的流媒體服務之一」，提供類型娛樂的優質選擇，涵蓋恐怖片、驚悚片和超自然片，爲訂戶帶來好萊塢最愛、邪教經典片和原創系列片，以及廣受好評的新類型電影。
• 2023年節目亮點包括：Shudder的年度節目活動 萬聖節過半 其中包括原創系列和特別節目，包括流行選集系列 刀手：開膛手 主演埃裏克·麥科馬克（ 威爾與格蕾絲） 和 布利特兄弟的萬聖節中途電視特別節目， 其中包括許多; Shudder原創系列的新一季 喬·鮑勃·布里格斯的最後一場汽車影院 和 布利特兄弟的德拉古拉， 熱門鏡頭選集的回歸 V/H/S 全新分期付款 V/H/S/85; 以及新品牌的“ FearFest被Shudder震驚 “萬聖節前夕爲期兩個月的節目活動，包含Shudder策劃的超過700小時的電影、系列和特別節目，並在AMC Networks的整個網絡和流媒體服務組合中呈現。
1 付費訂閱被定義爲直接面向消費者的服務的訂閱或通過分銷商安排接收的訂閱，其中我們收取流媒體服務的分發費用。
• Shudder目前在加拿大、英國、愛爾蘭、澳大利亞和新西蘭。
• 聖丹斯現在提供 豐富的引人入勝的戲劇和浪漫故事、富有想象力的幻想、扣人心絃的謎團， 引人入勝的真實犯罪和聰明的驚悚小說，由充滿力量的角色講述來自世界各地的獨一無二的故事。
• 2023年，該服務推出了一系列強大的原創系列，包括神祕系列 消失的三角 ，英國犯罪劇 長長的影子， 《真實犯罪故事》系列中的新系列， 真實犯罪故事：公民偵探、血腥之地、錯誤被告、 以色列懸疑係列 決裂 以及《聖丹斯Now》獨家選集系列第二季 條約。
• 《聖丹斯Now》還包含廣受好評且屢獲殊榮的原創和流媒體獨家劇集，包括流行的超自然驚悚片 女巫的發現 , 廣受好評的英國改編自法國熱門電影《Call My Agent！》， 百分之十 ，多次艾美獎得主 國情諮文 , 迷人的戲劇 裏維埃拉， 大衛·田納特主演的英國真實犯罪驚悚片 DES 和 Litvinenko ，著名的法國間諜劇 主席團 ，以及廣受好評的瑞典戲劇 餐廳 , 以及許多其他人。
• ALLBLk專注於黑人創作者和故事講述者的黑人內容。
• ALLBLk是對流媒體娛樂世界的邀請，該世界具有包容性，但毫無歉意--黑色。
• ALLBLk擁有跨越流派和代際的多元化內容陣容，於2023年首映了幾部新劇集和紀錄片，包括：法律劇 不要評判我 由尊敬的林恩·特勒法官創作;紀錄片系列 歐米茄：禮物與詛咒 由R & b轟動人物Omarion製作的高管;和紀錄片 @617MikeBiv的騙局 來自格萊美®獲獎藝術家Michael L.比文斯。
• 該服務的陣容還包括：原創系列 點菜 梅根·古德（Meagan Good）製作的聯合執行官 ;押韻的夥伴 由開拓性說唱傳奇人物MC Lyte共同創作;多季成功 分裂的房子 ;和 雙交叉 .
• HIDIVE LLC（「HIDIVE」）運營一家以動畫爲重點的流媒體服務，提供強大的娛樂庫，包括電視劇、電影和原創視頻動畫。除了深度和多樣化的目錄外，HIDIVE還在日本廣播（2023年包括全球熱門系列）或幾乎同時提供最佳新動漫的首輪同步廣播 奧之高 和 陰影中的尊貴 .
• HIDIVE目前在美國和加拿大以及包括英國在內的主要海外市場上市，愛爾蘭、澳大利亞和新西蘭。通過不斷擴大的合作伙伴網絡和包括Anime X HIDIVE FASt頻道在內的新服務的開發，HIDIVE的分銷範圍不斷擴大。
• 我們的子公司Sentai Holdings，LLC（「Sentai」）是一家全球領先的動漫內容收購商、製作商和供應商，通過其附屬公司（包括HIDIVE、The Anime Network和Sentai Filmworks）以及精選商業合作伙伴進行分銷。憑藉強大的行業關係和與日本主要內容創作者的接觸，Sentai策劃了動漫行業最多元化的頂級趨勢和經典作品庫之一。
電影發行
AMC Networks還經營着一項電影業務，以三個非常不同的品牌發行電影：IFC Films、RLJ Entertainment Films和Shudder。IFC電影公司的品牌是以獨立和導演爲主的電影的發源地，吸引了知名人才和電影製作人。通過IFC電影發行的影片經常獲得評論界的好評、行業榮譽和獎項認可，包括來自戛納和多倫多等主要國家和國際電影節的影片，以及奧斯卡獎、金球獎、哥譚市和精神獎等。該品牌是有史以來最成功、最具開創性和最具文化影響力的獨立電影和紀錄片發行的幕後推手。RLJ Entertainment Films在收購觸角和演員驅動的類型內容方面處於市場領先地位，着眼於廣泛的商業吸引力。Shudder運營着美國最受矚目的、專注於恐怖的流媒體服務，已經成爲觀衆在恐怖場景中發現引領潮流的電影製作人的主要目的地。Shudder提供了一種精心策劃的體驗，將粉絲最喜歡的經典作品平台上的當代類型熱門，並建立了一個專門的和虔誠的粉絲基礎，對品牌的巨大忠誠。電影發行業務還運營着IFC Films UnLimited，這是一種訂閱流媒體服務，由其發行品牌在影院上映和獲獎的一系列影片組成。這三個品牌都有不同的方法，同時又相輔相成-每個品牌都是高質量和商業內容的代名詞，不斷推出下一代傑出的電影製作人。在這三個品牌之間，龐大而多樣的圖書館由2500多種圖書組成。
• 我們的電影發行業務ICC Films是一家領先的高質量、人才驅動的獨立電影發行商。
• 平均而言，國際金融公司電影公司每年在影院上映超過20部涵蓋所有類型的電影。 國際金融公司電影公司是漸進窗口策略的領導者，並開創了「日期和日期」模式，以最大限度地提高收入和營銷效果。
• 在其歷史上，國際金融公司電影公司已發行了1，000多部電影，並擁有一個強大的庫，目前該庫包含800多部電影。
• 國際金融公司電影公司以其對電影製片人的培養方式而聞名，發行了克里斯托弗·諾蘭、格蕾塔·葛韋格、巴里·詹金斯、阿方索·卡隆和理查德·林克萊特等導演的早期電影。
• 2023年值得關注的影片包括入圍奧斯卡的國際電影 事物的味道 ;票房成功 斯金納馬林克 ; 拉科塔民族vs美國 ;獲獎 莫妮卡 ;以及哥譚獨立電影獎和獨立精神獎提名 黑莓 ;顫抖的 當邪惡潛伏時 和 出生/重生 ;和RL JE Films ' 憤怒的黑人女孩和她的怪物。
AMC網絡廣播與技術
• AMC網絡廣播技術公司是一家位於紐約貝斯佩奇的全方位網絡節目製作和發行公司，主要爲該公司的大部分國家節目網絡提供服務。
• AMC網絡廣播和技術公司將始發和衛星通信功能整合在一個6.7萬平方英尺的設施中，旨在使AMC網絡公司保持在網絡始發和分發技術的前沿。AMC網絡廣播技術公司在其網絡服務部門擁有30多年的經驗，包括網絡發起、附屬工程、網絡傳輸以及流量和調度，這些部門以高清或標準清晰度提供任何節目網絡的日常交付。
國際和其他
我們的國際和其他部門包括AMCNI的運營，幷包括25/7 Media，直至2023年12月29日出售。 如下所述，AMCNI運營着一系列以旗艦AMC渠道和由英國本地製作支持的本地渠道爲中心的渠道組合，拉丁美洲和歐洲部分地區。
AMC網絡國際公司
• AMCNI是該公司的國際部門，通過運營中心爲全球約110個國家和地區的訂戶提供有趣且廣受好評的節目
倫敦、馬德里、布達佩斯、布拉格、邁阿密和布宜諾斯艾利斯。
• AMCNI由我們的全球品牌AMC以及當地知名的熱門品牌組合組成，提供各種類型的節目，包括體育、電影、烹飪、生活方式、犯罪和調查、科學、紀錄片和兒童節目。
• 我們的本地和地區頻道是爲當地觀衆和語言而設計的，我們開發和許可根據個人市場品味量身定做的本地內容。
• AMCNI運營着許多合資企業合作伙伴關係和管理渠道服務以及直接面向消費者的服務。
◦ 與派拉蒙國際網絡（Paramount International Networks）的合資企業提供七個娛樂頻道組合，由倫敦管理，包括True CRIME、UTE CRIME XTRA、LEGEND和LEGEND XTRA（英國僅限）CBS Justice、CBS Europa和CBS Reality（在英國以外地區提供）。
◦ Dreamia是與葡萄牙NOS成立的合資企業，提供包括Canal Hollywood、Canal Panda、Panda Kids、Biggs、Blast、Casa e Cozinha在內的頻道，並最近推出了over-the-top（「OTT」）應用程序Panda+。
• 英國頻道組合通過Sky、Virgin Media、Freesat和Freeview平台接觸觀衆，並根據需要通過Freesat、Freeview和YouView提供的WATCH FREE UK播放器，並可通過IOS、Android和所有主要設備/製造商商店下載。AMCNI UK內容庫的很大一部分還可以通過與FreeVee、Pluto TV、Rakuten TV和三星TV等主要流媒體平台的合作獲得。
• 以下是AMCNI當地公認的頂級頻道的亮點：
• El Gourmet是拉美觀衆的電視烹飪目的地，通過慶祝當地傳統和展示來自世界各地的烹飪體驗與觀衆建立聯繫。它的使命是讓家人和朋友團聚在餐桌旁，創造令人難忘的人生經歷。
• El Gourmet於二十多年前推出，其內容100%以西班牙語提供，其中超過75%的原創作品和每年首播超過250集，展示了該地區一些最偉大的名人廚師。
• El Gourmet的原創作品在美國獲得了15項Martin Fierro獎（由阿根廷電視和廣播記者協會頒發）以及13項品味獎。
• 我們的英國Business與Paramount Global運營一家合資企業，在英國提供娛樂頻道組合包括True CRIME、LEGEND、True CRIME XTRA和LEGEND XTRA。
· True Crime越來越多地播放針對50歲以上女性的本地製作的「True Crime」內容。這些事實程序分析主要來自英國的真實刑事案件通過第一手採訪、檔案錄像和關鍵證據和美國。
• Jim Jam是一個專注於教育的學前兒童頻道，爲2-5歲的孩子提供一個刺激、引人入勝和安全的環境，並通過提供樂趣來學習，爲他們的社交、智力和情感發展做出貢獻。
• 熱門內容包括 建築商鮑勃 , 消防員山姆 , 托馬斯和朋友們 和 佩特森和芬多斯 .
• Jim Jam在60多個EMEA國家/地區發售。
• Canal好萊塢是西班牙和葡萄牙領先的付費電視電影頻道之一，提供由美國主要製片廠製作的各種電影選擇。
• 類型包括喜劇、戲劇、驚悚片、西部片、音樂劇和科幻小說，以及業內最大的明星。
• 該頻道於1993年開始播出，並在西班牙和葡萄牙的所有付費電視平台上分銷，覆蓋了超過1,000個萬家庭。
• Sports 1和Sports 2是我們中歐核心領土的基本有線電視頻道。
• 這些頻道直播歐洲足球、歐洲手球、NBA和冰球等體育賽事。
監管
我們的業務受美國聯邦、州和地方政府當局的監管並受其影響，我們的國際業務受運營所在國家的監管機構以及歐盟等國際機構的法律和法規的約束。聯邦通信委員會(「FCC」)在某些有限的方面直接監管美國的節目網絡；FCC的其他法規雖然強加於有線電視運營商、衛星運營商或其他MVPD，但間接影響節目網絡。影響我們業務的規則、法規、政策和程序不斷變化，越來越多的立法和監管建議尋求涵蓋所有內容來源，包括我們提供內容的數字平台，這可能會影響我們未來的監管負擔。以下描述僅爲摘要，並不旨在描述影響我們業務的所有現有和擬議的法律法規。
隱藏字幕
我們的網絡必須爲聽力受損者提供節目隱藏式字幕，並遵守旨在使我們的內容更容易訪問的其他法規，並且我們必須爲我們在互聯網上或通過其他互聯網協議分發方法提供的某些視頻內容提供隱藏式字幕。我們還必須確保我們的DLC應用程序可以通過內容上的隱藏式字幕並遵守某些其他無障礙要求。 國會和聯邦通信委員會定期考慮增強可訪問性的提案，並且現在正在這樣做。 其中一些提案如果獲得通過，將大大增加我們的義務。
《平靜法案》
FCC規則要求MVPD確保所有商業廣告符合特定的數量標準，而我們的分銷協議通常要求我們證明符合此類標準。
緊急警報代碼或注意信號
我們不得在任何情況下在我們的內容中包含緊急警報代碼或注意信號或對它們的模擬，除非是真正的警報、對緊急警報系統的授權測試或允許的公共服務公告。
淫穢限制
有線電視運營商和其他MVPD被禁止傳輸淫穢節目，我們的分發協議通常要求我們避免在我們的網絡上包含此類節目。
節目載運
通信法和聯邦通信委員會的節目傳輸規則禁止分銷商在節目網絡與有線電視運營商或其他MVPD之間的傳輸協議的費率、條款和條件上偏袒其關聯的節目網絡而不是非關聯的類似位置的節目網絡。儘管有這些規則，但某些監管解釋和法院裁決使我們的節目網絡更難挑戰發行商拒絕播放我們的節目網絡或歧視我們的節目網絡的決定。
包裝規劃和批量折扣
FCC不定期審查是否採取規則限制程序員如何包裝和定價他們的網絡，或者是否對程序員和MVPD之間的運輸協議施加其他限制。我們目前不要求發行商攜帶一個以上的國家節目網絡來獲得特定國家節目網絡的傳播權。然而，我們通常與分銷商協商同時傳輸我們所有的國家網絡，並向將我們的節目提供給更多訂戶或承載更多我們節目網絡的分銷商提供批量折扣。
一些州還試圖規範MVPD打包和提供節目的方式。我們通常不允許我們的網絡或這些網絡上的單個節目由分銷商按單點選提供。
「必須攜帶」和「轉送同意」規定的效力
FCC履行法定的「必須攜帶」義務，要求有線電視和DBS運營商給予某些廣播公司優先進入頻道空間和優先頻道位置的機會，FCC「轉播同意」規則允許廣播公司要求有線電視和DBS運營商攜帶與廣播有關的網絡，作爲進入當地廣播電臺的條件，並對當地廣播電臺和與廣播有關的網絡的傳送收取巨額費用。相比之下，像我們這樣的節目網絡在有線電視或DBS系統上沒有保證的傳播權，也沒有任何保證的頻道地位。這些運輸法可能會減少有線電視系統和DBS運營商可用於傳輸我們的網絡的頻道空間量，或減少有線電視和DBS運營商可用於傳輸我們的網絡的節目資金。
網站要求
我們維護各種網站，這些網站提供有關我們業務的信息，並提供待售內容。這些網站的運營可能受到一系列聯邦、州和地方法律的約束，如隱私、數據安全、可訪問性、兒童安全、對用戶生成內容的監督以及消費者保護法規。例如，大多數州都制定了法律，規定了數據安全和違反安全的義務，最近在州一級和海外建立了監管消費者隱私的新框架，包括歐盟的一般數據保護條例，或GDPR，加州消費者隱私法，或其他州已制定的修訂後的CCPA和其他類似的全面隱私法。GDPR、CCPA和其他州法律對個人數據處理器和控制器提出了嚴格的運營要求，包括廣泛披露如何使用個人信息，以及對違規行爲處以巨額罰款。此外，FCC會不時考慮是否應將部分或所有提供視頻節目的網站視爲MVPD並進行監管，這將大大增加我們的監管成本和義務。
其他法規
FCC還就兒童電視廣告和電話營銷等各種問題實施了可能影響我們的規則。編程企業還受到其運營所在國監管機構以及歐盟等國際機構的監管。在某些國家/地區，這些法規包括對可以在我們的網絡上銷售的廣告類型的限制、節目內容要求、以非歧視性條款提供節目的要求以及本地內容配額。
競爭
我們的節目服務由線性網絡和流媒體服務組成，在三個競爭激烈的市場運營。首先，我們的節目服務與其他節目服務競爭，以獲得在有線電視系統和其他多頻道視頻節目分發系統上的分發，並最終獲得每個發行商的訂戶的觀看。其次，我們的節目服務與其他節目服務和其他視頻內容來源競爭，以確保所需的娛樂節目。第三，我們的節目服務與其他廣告時間和空間的賣家競爭，包括其他有線電視節目網絡、廣播、報紙、戶外媒體，以及越來越多的互聯網網站。我們業務的成功取決於我們爲我們的節目服務授權和製作內容的能力，這些內容在數量和質量上都足夠，並將產生令人滿意的收視率。在上述每一種情況下，我們的一些競爭對手都是大型上市公司，擁有比我們更多的財務資源。
節目製作服務的分配
向有線電視系統和其他MVPD分發節目服務以及授權分發原創節目的業務競爭激烈。我們的節目服務面臨着來自其他節目網絡和服務的競爭，即由特定的MVPD提供的服務，以及將吸引最多訂戶的服務層上的服務。一旦我們的節目服務被經銷商選擇用於運輸，該服務不僅與經銷商系統上提供的其他節目服務競爭，還與空中廣播電視、基於互聯網的視頻和其他在線服務、移動服務、廣播、印刷媒體、電影院、DVD和其他信息和娛樂來源競爭。Netflix和Amazon Prime等訂閱流媒體服務的持續增長，以及虛擬MVPD提供的更多產品，通過改變觀衆消費視頻內容的時間、地點和方式，提供了傳統電視內容分發模式的替代方案，從而加劇了對觀衆的競爭。
在我們面臨的每個競爭領域中，對我們的成功至關重要的是我們爲節目服務收取的價格，我們服務上提供的節目的數量、質量和種類，以及我們服務的營銷努力的有效性。廣告商支持的網絡之間對觀衆的競爭與我們每個競爭對手對廣告收入的競爭直接相關。
我們成功地與其他網絡和服務競爭的能力可能會受到阻礙，因爲我們尋求分銷的有線電視系統或其他MVPD可能附屬於其他節目網絡或服務。此外，由於此類分銷商可能擁有大量訂戶，因此此類節目服務在關聯分銷商的系統上獲得分發的能力可能會導致此類節目網絡或服務的分發和廣告收入增加，因爲與我們的節目服務相比，這些節目網絡或服務的滲透率更高。即使這樣的附屬分銷商提供我們的節目服務，這些分銷商也可能會將他們的附屬節目網絡置於更理想的級別，從而使附屬節目網絡相對於我們自己的網絡具有競爭優勢。
與ABC、CBS、Fox或NBC等廣播網絡有關聯的新的或現有的節目網絡也可能比我們的節目網絡具有競爭優勢，通過將轉播這些節目網絡的協議與賦予發行商轉播附屬於該廣播網絡的廣播電臺的權利的協議「捆綁」來獲得分發。
我們戰略的一部分涉及利用已確定的有線電視觀衆群體，這些群體通常定義明確，規模有限。隨着其他節目網絡和在線或其他服務尋求提供相同或類似的利基市場，我們的網絡已經並將繼續面臨日益激烈的競爭。
我們還尋求通過擴大通過其他媒體平台授權我們節目的機會來增加我們的內容許可收入，我們基於我們節目的可取性在這個市場上與其他節目公司競爭。
節目來源
我們還與其他節目網絡和其他發行商競爭，包括數字發行平台，以確保所需的節目。我們的大部分原創節目和我們獲得的所有節目都是通過與製作或擁有此類節目權利的其他方達成協議而獲得的。隨着節目網絡和其他發行商數量的增加，對這種節目的競爭將會加劇。其他附屬於節目來源的節目網絡或流媒體服務，如電影或電視製片廠或電影圖書館，可能在這一領域擁有相對於我們的競爭優勢。
關於娛樂節目的收購，例如非由網絡製作或專門爲網絡製作的辛迪加節目和電影，我們的競爭對手包括國家廣播電視網絡、地方廣播電視臺、其他有線節目網絡、基於互聯網的視頻內容發行商和視頻點播
程序.其中一些競爭對手與電影工作室或獨立電影發行商或自己的電影庫簽訂了獨家合同。
廣告收入的競爭
我們的節目網絡和廣告支持的流媒體服務必須與其他廣告時間和空間賣家競爭，包括其他MVPD、廣播、報紙、戶外媒體以及越來越多的支出從傳統媒體轉向在線和移動產品。雖然先進廣告技術（包括可編址廣告和程序性購買）的發展創造了額外的貨幣化機會，但我們與其他編程網絡競爭，以獲得使用此類技術的優勢。 我們根據收取的費率以及觀看我們節目的觀衆數量和人口統計性質來爭奪廣告商。廣告商通常會尋求將其廣告內容瞄準他們認爲最有可能購買他們所宣傳的產品或服務的人口類別。因此，我們觀衆的人口構成可能與觀看我們節目的觀衆數量同等或更重要。
人力資本資源
在AMC Networks，我們熱衷於講述高質量的真實故事，這些故事以有意義的方式與觀衆建立聯繫，並在擁擠的環境中脫穎而出。我們相信，我們員工的實力是我們成功的重要因素之一。我們的主要人力資本管理目標是投資和支持我們的員工，以便我們有能力吸引、發展和留住高績效和多元化的勞動力。
人才
截至2023年12月31日，該公司僱用約1，900名員工。截至2023年12月31日，我們的全球員工隊伍中有50%是女性，45%的領導職位（副總裁或同等學歷及以上）由女性擔任，包括我們的首席執行官和公司高級領導團隊的另外四名成員。超過30%的美國-勞動力爲有色人種和19%的美國人基礎領導職位由有色人種擔任。
我們的目標是通過我們的企業品牌、創新和高質量內容的聲譽以及我們提供的許多好處來吸引頂尖人才。我們的目標是通過強調我們具有競爭力的獎勵來留住我們的人才；提供支持員工個人和職業的機會；以及我們致力於培養積極、包容和協作的企業文化。 我們通過全球員工敬業度調查評估員工情緒，以確定我們做得好的事情以及我們在未來一年需要應對的機遇和挑戰。
我們的福利服務旨在滿足多元化員工的一系列需求，並支持員工的健康、財務和福祉。雖然服務因地點而異，但通常包括：員工和家庭醫療、牙科和視力保險;人壽和殘疾保險;收養援助;備用兒童/老年人護理;兒童護理資源;大學規劃;家庭伴侶保險;家庭伴侶稅收均衡;性別確認手術;員工援助計劃;財務規劃研討會和身份盜竊保護。
此外，對於我們的某些作品，公司通過內部和第三方製作服務公司，聘用編劇、導演、演員和各種劇組人員的服務，這些人受某些特別談判的集體談判協議的約束。由於這些協議通常是在每個項目的基礎上籤訂的，因此全年都會就各種協議進行談判。我們相信，我們與工會和員工的關係總體上是良好的。
多樣性、公平性和包容性
在AMC Networks，我們認識到多樣性是業務的當務之急。 我們尋求提供反映多元化受衆並引起共鳴的節目。爲了實現這一目標，我們的目標是從多元化的人才庫中招聘，以幫助我們的員工群（包括那些支持我們的節目和製作內容和戰略的員工）與我們現有和潛在的受衆保持一致。 我們仍然致力於打造一個多元化、公平和包容的工作場所，每個人都以友善和尊重的方式對待彼此，創造一個每個人都覺得自己屬於的空間。我們關注領域的一些示例包括：
我們的內容 - 我們長期以來一直致力於倡導和支持獨立和多元化的聲音，並利用我們的平台和品牌將這些講故事者的願景變成現實。鼓勵多元化和包容性的聲音和觀點--在我們的屏幕上、在我們的片場和作家的房間裏--是我們創作過程的基礎。2023年，我們在我們的品牌和服務組合中推出了幾部廣受好評且深受粉絲喜愛的系列和電影，描繪了全方位的人類體驗，包括：AMC的第二季 暗風 ，十大有線電視劇，第一季和第二季都獲得了《爛番茄》的完美100分;國際金融公司電影公司 莫妮卡 以“最好的表演之一
2023年，”來自明星Trace Lysette; AMC的 安妮·賴斯的梅菲爾女巫 ，AMC+首次亮相時規模最大的首映式;以及WE tv的 小屁孩愛朱迪 以及許多其他人。
發展人才管道 - 我們努力爲我們的工作場所創建強大的多元化人才管道，爲歷史上受排斥和代表性不足的社區提供就業機會。我們主要通過與領先的行業多元化倡導組織合作並通過我們的企業實習計劃來做到這一點，我們通過廣泛的組織爲來自多元化和代表性不足社區的候選人提供機會和機會，其中包括：娛樂業學院外展計劃（EICOP）HBCU洛杉磯和紐約實習計劃百萬億。霍華德基金會、「現在的未來」、黑人劇院聯盟和美國印第安藝術研究所（IAIA）。
高影響力的夥伴關係 - 我們與領先的行業組織合作，促進我們所講述的故事、與我們合作的合作伙伴以及喜歡我們內容的受衆的更大包容性。以下是我們積極的合作伙伴關係和合作的一些例子，我們努力通過這些合作伙伴關係和合作爲下一代講故事的人提供幫助：
• 我們繼續以強大而有影響力的合作伙伴關係爲基礎，這些合作伙伴關係在2023年創造了許多第一，這是我們與行業老兵建立的首個官方合作伙伴關係-VME(媒體和娛樂業退伍軍人-團結在電影和電視領域工作的現任和前任軍人)、我們第一個美洲原住民多元化供應商(琥珀晨星BYARS)、我們國際金融公司電影《拉科塔民族訴美國》的影響力製片人，他向我們的員工講述了原住民社區真實代表和教育的重要性，這是我們第一個強調我們對原住民代表性的承諾，並放大了美國原住民權利基金令人難以置信的工作。我們的新舊勞動力渠道合作伙伴關係幫助我們招聘到了有史以來最多樣化的實習生階層。我們很高興能與ReelWorks合作，支持首屆IATSE娛樂業髮型培訓，重點是增加彩妝和頭髮專業人士的工作機會。
• 我們與黑人劇院聯盟建立了新的合作伙伴關係，爲AMC Networks提供選角、傳播和製作方面的獎學金，共同幫助培養下一代娛樂領袖。
• 我們繼續與Coded for Include的Staff Me Up工作匹配平台合作，爲製片人提供工作匹配平台，旨在幫助改變好萊塢的招聘方式，而導師關係到將節目製作人與新興的有色人種編劇聯繫起來，提供爲期一年的充滿活力的導師。
• 我們宣佈與美國各地的幾個電影節建立合作伙伴關係，重點是識別、培養和放大來自代表性不足和歷史上被排斥的社區的人才。
供應商多樣性 -我們繼續發展我們的供應商多元化計劃，推出了新的供應商報告工具，定期進行內部展示，併爲不同的供應商舉辦活動。公司的努力也得到了業界的認可，AMC Networks的供應商多元化團隊獲得了2023年WBEC Metro NY總裁獎。我們致力於供應商多樣性，並推動歷史上被排除在外和代表性不足的群體擁有的企業的社會和經濟包容-包括婦女、少數族裔、退伍軍人、殘疾人和LGBTQ+社區。我們尋求促進不同想法和創新解決方案的機會，以加強我們的組織和我們講述的故事，與我們合作的供應商，以及我們生活和運營的社區。我們努力使用供應商多樣性方面的最佳實踐來識別和與至少51%由以下一個或多個企業擁有、運營和控制的企業合作：少數族裔企業(MBE)、女性企業(WBE)、女同性戀者、雙性戀者、變性人、酷兒企業(LGBTQ+)、退伍軍人所有企業(VBE)、服務殘疾退伍軍人(SDV)和殘障企業(DOBE)。
促進包容性社區 - 我們擁有12個商業員工資源小組（BERG），通過與美國各地20多個分會的共同興趣和經驗組建社區，英國，歐洲和拉丁美洲。我們的BERG成員通過促進與同行的網絡和聯繫，努力爲員工創造一種歸屬感文化;支持收購多元化人才;提供促進領導力和技能發展的途徑;並幫助提高組織的整體文化能力。它們是推動我們業務目標的重要組成部分，包括策劃有助於推動流媒體訂閱者參與度和增長的主題內容集、充當內容開發和節目的寶貴發聲板、領導傳統月慶祝活動以及支持員工參與度和保留率。
一起學習 - 我們爲員工和生產人員提供擴大意識並了解促進多樣性、公平和包容性的真正含義所需的工具和知識。我們提供涵蓋各種主題的學習機會，從探索不勞而獲的優勢和劣勢到培養包容性的作家空間，並通過包容性的招聘實踐建立一支更加公平的勞動力隊伍。
文化
我們公司擁有悠久的歷史，是電視和電影史上許多最偉大故事和角色的發源地。這段歷史滲透在我們的企業文化和價值觀中，並告訴我們是誰，以及我們的使命，即成爲世界各地充滿激情和參與的粉絲社區的首選目的地，提供脫穎而出、推動流行文化並推動公司發展的娛樂。
在這一年中，我們將合作伙伴、商業領袖和我們的創意人才聚集在一起，爲我們的員工就我們的內容和行業趨勢進行引人入勝且發人深省的對話，並促進多樣性、公平性和包容性。2023年，我們繼續公司的「勇敢對話」系列，這是所有員工每月有機會參與影響我們社區和整個社會的關鍵社會和文化問題，由專家介紹和協助。
捐贈和社會影響計劃和舉措是我們文化的重要組成部分，因爲在AMC Networks，我們希望成爲我們生活和工作的社區積極變革的源泉。通過慈善努力、社區外展以及強大而持久的夥伴關係，我們支持旨在推進包容性文化和放大每個人聲音的事業。2023年，我們在我們的在線捐贈和志願服務平台Give Back at AMCN上匹配了250多名員工的捐款，以支持240多項事業。通過該平台，員工可以研究和了解從事重要和有影響力工作的組織，並進行個人慈善捐款，其中包括年度公司匹配。
其他促進社區和社會影響的舉措包括全職員工六月節帶薪休假、退伍軍人節、一年一度的浮動假期和他們選擇的志願者日。
可用信息
我們的公司網站爲http://www.amcnetworks.com，我們網站的投資者關係部分位於http://investors.amcnetworks.com。我們通過我們網站的投資者關係部分免費提供我們的10-k表格年度報告、10-Q表格季度報告和8-k表格當前報告以及根據1934年證券交易法第13（a）或15（d）條提交或提供的這些報告的修正案，以及我們的委託聲明，在我們以電子方式向美國證券交易委員會（「SEC」）提交此類材料或將其提供給美國證券交易委員會（「SEC」）後，在合理可行的範圍內儘快。本10-k表格年度報告（本「年度報告」）中對我們網站的引用是爲了方便起見，網站上包含或通過網站提供的信息不是本報告或我們向SEC提交或提供的任何其他報告的一部分。
我們使用以下渠道以及其他社交媒體渠道向投資者、媒體和其他人披露公共信息：
• 我們的網站（http：www.amcnetworks.com）;和
• 我們的X（以前是Twitter）帳戶（@AMC_Networks）。
我們的官員可能會使用類似的社交媒體渠道披露公共信息。我們或我們的官員在我們的網站和社交媒體上發佈的某些信息可能被視爲重要信息，我們鼓勵投資者、媒體和其他對AMC Networks感興趣的人審查我們或我們的官員在我們的網站和上述社交媒體渠道上發佈的業務和財務信息。我們網站和這些社交媒體渠道上的信息並未以引用的方式納入本年度報告中。
項目1A.風險因素。
一系列風險可能會影響我們現在和未來的業務、財務狀況和運營結果。我們認爲下面描述的風險是最重大的。可能存在目前未知或不可預測或我們目前認爲不重大的其他經濟、商業、競爭、監管或其他因素，可能對我們的未來業績產生重大不利影響。
與我們的業務相關的風險
我們的業務取決於我們的節目對美國和國際觀衆以及我們的發行商的吸引力，這往往是不可預測和不穩定的。
我們的業務取決於觀衆的偏好和觀衆對我們網絡節目在美國和國際上的接受程度。這些因素通常是不可預測且不穩定的，並且受到我們無法控制的影響，例如競爭節目的質量和吸引力、總體經濟狀況以及其他娛樂活動的可用性。我們可能無法預測和有效反應觀衆偏好和/或興趣的變化
我們的市場。觀衆偏好的變化已經導致並且可能在未來繼續導致我們某些節目的觀衆下降，這導致並且可能在未來繼續導致廣告收入減少，並危及我們與分銷商的討價還價地位。此外，我們的某些競爭對手有更靈活的節目安排，以及更多的可用內容、發行和資本資源，並且可能比我們更快地對品味和興趣的變化做出反應。
我們業務的成功依賴於原創節目，而我們準確預測觀衆對我們原創節目的反應的能力尤爲重要。由於我們的網絡品牌戰略在很大程度上依賴於相對較少的原創節目，因此未能預測觀衆對此類節目的偏好可能會對我們的業務造成特別不利的影響。我們根據一系列因素定期審查我們節目版權的節目有用性，包括評級、節目材料的類型和質量、標準和實踐以及是否適合放映。我們過去曾發生過計劃權利的沖銷，包括2022年第四季度40380美元的萬，如果確定計劃權利未來的用處有限或沒有用處，可能會發生未來的計劃權利沖銷。
此外，我們的AMC、ICC和SundanceTV節目網絡還播放故事片。總的來說，線性電視上故事片內容的受歡迎程度已經下降，並且可能繼續下降，部分原因是此類內容通過越來越多的分發平台廣泛提供。如果故事片節目的受歡迎程度進一步下降，我們可能會失去收視率，從而減少我們的收入。
如果我們的節目沒有獲得我們預期的觀衆接受度，或者如果我們無法保持節目的受歡迎程度，我們的收視率將受到影響，這將對廣告收入產生負面影響，我們與發行商的討價還價地位可能會減少，這可能會減少我們的分銷收入。近年來，收視率有所下降，這對我們的廣告收入和財務業績產生了負面影響。我們不能向您保證，我們將能夠保持我們目前的任何節目的成功，或爲我們的新節目創造足夠的需求和市場接受度。
未能開發流行的新節目來取代舊節目或已結束的節目，可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們節目服務的成功依賴於數量和質量都足夠的節目的可用性，而我們可能無法確保或維持這樣的節目。
我們的節目服務(包括線性網絡和流媒體服務)的成功取決於高質量節目的可用性，特別是適合我們目標市場的原創節目和電影。雖然我們通過我們的工作室業務製作我們的某些原創節目，但我們通過與製作或控制此類節目權利的第三方達成協議，在我們的服務上獲得大部分節目(包括原創節目、電影和其他收購的節目)。這些協議在不同的時間到期，如果我們不遵守他們的條款，其他各方可能會終止。
隨着節目網絡和流媒體服務數量的增加，節目競爭也隨之加劇。與電影或電視工作室或電影庫等節目來源相關的某些節目網絡和流媒體服務相對於我們具有競爭優勢。除了派拉蒙全球和華納兄弟探索公司等其他有線電視節目網絡外，我們還與國家廣播電視網絡、地方廣播電視臺、視頻點播服務和訂閱流媒體服務（例如Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime）競爭節目。其中一些競爭對手與電影工作室或獨立電影發行商或自己的電影庫簽訂了獨家合同。
我們不能向您保證，我們最終會成功地製作或獲得我們的網絡和流媒體服務成功所需的高質量節目。
編程成本的增加已經並可能繼續對我們的利潤產生不利影響。
我們製作原創節目和其他內容，並可能會繼續在這一領域投資，其成本很高。我們還從其他公司收購節目和電視劇以及各種數字內容和其他附屬權利，並支付與這些收購權利相關的許可費、特許權使用費或或有賠償。我們對原創節目的投資一直並且預計將繼續是巨大的，並且涉及與衆多第三方的複雜談判。當內容廣播或分發時，這些成本可能無法收回，更高的成本可能會導致盈利能力下降或潛在的減記。Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime等原創節目開發和製作市場的競爭加劇，增加了我們的節目內容成本。
我們爲創作我們原創節目的創意人才（包括演員、作家和製片人）承擔成本。我們的一些原創節目已經獲得了巨大的受歡迎程度和好評，這一數字已經增加，並且可能在未來繼續增加此類節目的成本。此外，我們時不時會與作家發生爭執，
製作人和其他創意人才的版稅和其他付款金額（見第3項。- 更多信息的法律訴訟）。我們相信，此類糾紛是我們業務中的普遍現象，未來可能會不時出現類似的糾紛。編程成本的增加已經導致並可能在未來導致盈利能力下降或對我們的業務產生不利影響。
儘管在某些情況下，原始節目的財務承諾會部分被外國、州或地方稅收激勵措施抵消，但稅收激勵措施在系列節目期間無法繼續有效。如果稅收優惠不再可用、大幅減少或無法利用，我們可能會產生更高的成本來完成生產或生產額外的季節。如果我們無法以具有成本效益的方式製作原創節目內容，我們的業務、財務狀況和運營業績可能會受到重大不利影響。
多渠道分銷商經營環境的變化，包括訂戶數量的下降，可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
我們業務的很大一部分收入和收入來自有線電視提供商和其他MVPD。訂閱流媒體服務和虛擬MVPD已經改變了觀衆消費視頻內容的時間、地點和方式。這些變化給美國傳統電視行業帶來了風險，包括(I)訂閱流服務和虛擬MVPD對傳統電視內容分發模式的破壞，這些服務和虛擬MVPD的數量正在增加，其中一些服務的訂戶基礎不斷擴大，以及(Ii)通過訂閱流服務和虛擬MVPD增加視頻消費而導致的廣告支持電視模式的中斷，這些服務和虛擬MVPD沒有廣告或廣告少於電視網絡，以及電視節目的時移觀看。部分由於這些變化，在過去幾年中，美國傳統MVPD的訂戶數量下降，美國電視行業的節目收視率下降，這對包括我們在內的訂閱和廣告收入產生了負面影響。技術和新的內容交付產品和服務的發展也導致視頻內容的數量增加，以及消費者對視頻內容的可用性、他們是否願意爲訪問或擁有這些內容付費、他們對什麼是高質量娛樂的看法以及他們對商業中斷的容忍度的期望發生了變化。我們正在努力應對和減輕這些變化帶來的風險，但這些舉措的成功在一定程度上取決於測量公司、廣告商和附屬公司的合作，因此不在我們的控制範圍之內。我們已經爲實施我們的戰略和計劃付出了巨大的成本，並將繼續這樣做，如果它們不成功，我們的競爭地位、業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們面臨着激烈的競爭，這可能會對我們的盈利能力或擴大業務的能力產生負面影響。
編程行業競爭激烈。我們的節目網絡和流媒體服務與其他節目網絡和其他類型的視頻節目服務競爭，通過有線電視和其他MVPD系統進行營銷和分發，並最終由其訂戶觀看。我們與其他編程網絡提供商競爭特定電纜或其他MVPD系統承載的權利以及此類系統在特定「服務級別」上承載的權利。虛擬MVPD通過替代分發方法提供的產品不斷增加，從而引發了這些平台上的運輸競爭。我們的節目網絡和流媒體服務與其他節目網絡、流媒體服務和其他視頻內容來源競爭，以確保所需的娛樂節目。
內容、觀衆和廣告的競爭非常激烈，來自廣播電視、其他有線網絡、分銷商（包括訂閱流媒體服務和虛擬MVPD）、社交媒體內容分銷商和其他娛樂機構和平台，以及來自搜索提供商、社交網絡、節目指南和「第二屏」應用程序。
我們在原創節目的開發和製作方面面臨着激烈的競爭，其中包括來自派拉蒙環球和華納兄弟探索公司等有線電視節目網絡的競爭，以及Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime等訂閱流媒體服務的競爭，這些服務已經增加，並預計將繼續增加我們的內容成本，因爲創建與之競爭的高質量原創內容需要大量投資。此外，新的技術發展，包括生成性人工智能的開發和使用，正在迅速發展。如果我們的競爭對手通過使用這些技術獲得優勢，我們有效競爭的能力和我們的運營結果可能會受到不利影響。隨着創作和獲取優質節目的競爭不斷升級，就獲得的內容權利和我們獲得或保留的權利的價值進行談判的複雜性已經增加，預計還會進一步增加，導致收購成本增加，我們成功獲得最高質量內容的能力可能面臨更大的不確定性。
我們成功競爭的能力取決於許多因素，包括我們創造或獲得高質量和受歡迎節目的能力，適應新技術和分銷平台的能力，以及實現我們內容的廣泛分銷的能力。更多的內容消費選擇增加了對觀衆以及節目和創意人才的競爭，這可能會降低我們的收視率，從而可能降低我們的廣告收入。
與ABC、CBS、Fox或NBC等廣播網絡或我們網絡分佈所在國家的其他主要免費廣播節目網絡相關的某些節目網絡可能在通過此類節目網絡的運輸協議與分銷商運輸附屬廣播網絡的權利「捆綁」獲得分銷方面比我們的節目網絡具有競爭優勢。此外，我們與某些節目網絡競爭分銷的能力可能會受到阻礙，因爲我們尋求分銷的有線電視或其他MVPD可能隸屬於這些節目網絡。因爲這樣的發行商可能具有大量的訂戶，所以這樣的節目製作網絡在附屬發行商的系統上獲得發行的能力可能導致這樣的節目製作網絡的發行和廣告收入的增加，因爲與我們的節目製作網絡相比，它們的滲透率增加。即使附屬分銷商擁有我們的節目網絡，他們也可能將其附屬節目網絡置於更理想的層次，從而使其附屬節目網絡比我們自己的節目網絡具有競爭優勢。我們的競爭對手也可以優先獲得重要技術、客戶數據或其他競爭信息。我們不能保證我們將來能夠成功地與現有或潛在競爭對手競爭，或競爭不會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
此外，我們的競爭對手包括對通常垂直整合的多個媒體業務有興趣的市場參與者，而我們的業務通常依賴於與第三方的分銷關係。隨着越來越多的有線電視和衛星運營商、互聯網服務提供商、訂閱流媒體服務、其他內容分銷商、聚合商和搜索提供商創建或獲取自己的內容，其中一些提供商具有顯着的競爭優勢，這可能會對我們談判有利條款和分發的能力產生不利影響。在交付市場中進行有效競爭。我們的某些競爭對手還可以優先獲取重要技術、客戶數據或其他競爭信息。
不能保證我們將來能夠成功地與現有或新的競爭對手競爭，或競爭不會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
由於數量有限的分銷商佔我們業務的很大一部分，因此未能續簽我們的節目網絡的分銷協議、以較差的條款續簽或終止這些協議（無論是在美國還是在國際上），可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們的節目網絡取決於與有限數量的有線電視系統運營商和其他MVPD的協議。失去任何重要分銷商可能對我們的綜合經營業績產生重大不利影響。
目前，我們的節目網絡簽訂了分銷協議，有效期爲2029年 . 未能續簽分銷協議，或以較不利的條款續簽（包括價格、包裝、定位和其他營銷機會），或終止分銷協議可能對我們的經營業績產生重大不利影響 . 減少我們的節目網絡的分銷將對我們的分銷收入產生不利影響，並影響我們銷售廣告的能力或我們對此類廣告收取的費用。即使分銷協議獲續期，亦不能保證續期費率將相等或超過我們現時向該等分銷商收取的費率。
此外，在某些情況下，我們還向分銷商預付款項以換取額外的訂閱者，或者同意在提供一定數量的額外訂閱者時放棄或接受較低的訂閱費。在某些情況下，我們還支持分銷商營銷我們的節目網絡的努力，或允許分銷商在不支付訂閱費的情況下提供促銷期。隨着我們繼續努力增加觀看用戶，我們的淨收入可能會受到這些延期轉播費安排、折扣用戶費或其他付款的負面影響。
我們吸引和留住流媒體用戶的努力可能不會成功，這可能會對我們的業務產生不利影響
我們吸引訂戶的能力在一定程度上取決於我們能否始終如一地提供令人信服的內容選擇，有效地營銷我們的流媒體服務，以及爲訂戶提供優質體驗。此外，競爭對手對我們服務的相對服務水平、內容提供、定價和相關功能可能會對我們吸引和留住訂戶的能力產生不利影響。例如，我們過去提高了我們的流媒體服務的價格，未來可能會提高，這可能會導致訂戶取消訂閱或潛在訂戶不選擇註冊我們的服務。爲了吸引流媒體訂戶，我們產生了大量的營銷支出，因此留住這些訂戶對我們的商業模式至關重要。我們必須不斷增加新的訂閱，以取代取消的訂閱，並在現有訂閱基礎上發展我們的流媒體服務。雖然我們允許同一家庭中的多個用戶出於非商業目的共享一個帳戶，但如果帳戶共享被濫用，我們增加新用戶的能力可能會受到阻礙，我們的運營結果可能會受到不利影響。如果我們無法在保留現有訂閱和吸引新訂閱方面與現有和新的競爭對手成功競爭，我們的流媒體服務將受到不利影響。
我們可能無法適應新的內容分發平台以及這些新技術導致的消費者行爲變化，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們必須成功地適應我們行業的技術進步，包括替代的發行平台和觀看技術。我們開發新的分發平台和觀看技術的能力將影響我們維持或發展業務的能力。新的內容分發形式提供了不同的經濟模式，並以不完全可預測的方式與當前的分發方法競爭。這種競爭已經減少，並可能繼續減少對我們傳統電視產品的需求，並可能減少對數字平台產品的需求，進而減少我們來自這些來源的收入。因此，我們必須適應由虛擬MVPD、視頻點播、訂閱流媒體服務(包括Netflix、Hulu、Apple TV和Amazon Prime等服務)以及移動設備等進步推動的不斷變化的消費者行爲。遊戲和微軟的Xbox和Roku等其他遊戲機已經確立了自己作爲視頻服務替代提供商的地位。這些變化已經並預計將繼續影響我們能夠從我們的傳統分銷方式中產生的收入，因爲我們的節目網絡在有線電視和其他MVPD系統上的觀衆人數減少，幾乎完全針對電視視頻傳輸，並使我們節目網絡上的廣告對廣告商來說價值降低。如果我們不能調整我們的分發方法和內容以適應新技術，我們對目標受衆的吸引力可能會下降，並將對我們的業務產生負面影響。
有線電視、衛星和電訊服務供應商之間的整合，已經並可能繼續對我們的收入和盈利產生不利影響。
有線電視和衛星電視分銷商和電信服務提供商之間的整合使最大的運營商在與節目製作人的關係中具有相當大的影響力和市場力量。我們目前與美國主要的有線和衛星運營商以及電信服務提供商簽訂了協議，這種整合已經並可能繼續影響我們通過這些分銷商最大化我們內容價值的能力。此外，我們分銷網絡的許多國家和地區也有少數占主導地位的分銷商。
關於行業內的合併，在某些情況下，如果一家分銷商被收購，收購分銷商的協議將在收購之後適用。在這種情況下，以對我們更有利的條款收購與我們的節目網絡簽訂一項或多項分銷協議的分銷商，可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。行業內的持續整合可能會減少播放我們節目的分銷商的數量，並進一步增加有線和衛星電視系統運營商的談判籌碼，這可能會對我們的財務狀況或運營業績產生不利影響。
特定市場的廣告市場狀況過去曾導致並預計未來也將導致我們的收入和經營業績在任何特定時期大幅下降。
我們從各種平台上的廣告銷售中獲得大量收入，廣告支出的下降可能會對我們在任何特定時期的收入和經營業績產生重大不利影響。截至2023年12月31日止年度，我們的廣告收入爲716億美元，而截至2022年12月31日止年度爲872億美元，下降了18%。 廣告市場的實力可能會根據特定廣告商或行業的經濟前景、廣告商當前的支出優先事項和整體經濟而波動，這可能會對我們廣告收入的增長率產生不利影響。
此外，廣告的定價和數量還受到支出從更傳統的媒體轉向在線和移動產品以及轉向新的廣告購買方式的影響，例如通過自動購買、動態廣告插入、第三方銷售本地廣告位和廣告交易所，其中一些或全部對我們來說並不像當前的廣告方法那麼有利。消費者可獲得的娛樂選擇數量的增加加劇了觀衆碎片化，並減少了通過傳統和虛擬MVPD觀看內容的次數，這導致並預計將繼續導致我們節目網絡的收視率下降，並對廣告的定價和數量產生了不利影響。
廣告收入受到新技術的影響，這種影響已經並可能繼續產生重大影響。由於廣告銷售依賴於第三方提供的受衆測量，而受衆測量技術的結果可能因各種原因(包括所採用的統計抽樣方法的不同)而獨立於受衆規模而變化，因此可能存在與所採用的統計抽樣方法、新的分發平台和觀看技術有關的困難，以及市場轉向使用對不同觀衆行爲的測量，例如延遲觀看。雖然尼爾森的統計抽樣方法是我們電視廣告銷售中使用的主要衡量方法，但我們基於其他第三方數據，使用各種方法(包括提供的印象數量和人口統計數據)來衡量我們在數字平台上和跨數字平台的活動覆蓋範圍和頻率，並將其貨幣化。此外，多平台活動驗證還處於初級階段，平板電腦和智能手機的收視率，
它正在迅速增長，目前還沒有任何一種一致應用的方法來測量。這些變化和變化可能會對廣告收入產生重大影響。
盜竊我們的內容，包括數字版權盜竊和其他未經授權的內容展示，可能會減少我們從節目中獲得的收入，並對我們的業務和盈利能力產生不利影響。
我們業務的成功部分取決於我們維護娛樂內容知識產權並將其貨幣化的能力。從根本上說，我們是一家內容公司，盜竊我們的品牌、節目、數字內容和其他知識產權有可能對我們和我們內容的價值產生重大影響。版權盜竊在世界上許多缺乏類似於美國現有的有效版權和技術保護措施或缺乏有效執行此類措施的地區尤其普遍，包括我們運營的一些司法管轄區。適用於我們內容的版權、隱私和其他法律的解釋以及盜版檢測和執法工作仍在不斷變化。未能加強或削弱現有的知識產權法律可能會使我們更難以充分保護我們的知識產權，並對其價值和我們的經營業績產生負面影響。
由於更高的帶寬和更低的存儲成本的廣泛使用，以及破壞加密等安全功能和盜版者在線隱藏身份的能力的工具，內容盜竊變得更加容易。此外，我們和衆多的製作和發行合作伙伴運營與我們節目的製作和發行相關的各種技術系統，有意或無意的行爲可能會導致未經授權訪問我們的內容、中斷我們的服務或不當披露機密信息。數字格式和技術的流行加劇了這種風險。未經授權訪問我們的內容可能會導致我們的節目提前發佈，這可能會對受影響節目的價值產生重大不利影響。
版權盜竊對我們的業務有不利影響，因爲它減少了我們從合法銷售和分發我們的內容中獲得的收入，破壞了合法的分銷渠道，並抑制了我們從創建此類內容所產生的成本中收回或獲利的能力。一個司法管轄區的法律變更也可能影響我們在其他司法管轄區保護知識產權的能力。此外，世界上許多盜版盛行的地區缺乏有效的版權和其他法律保護或執法措施。努力防止未經授權的分發，表演和複製我們的內容可能會影響我們的盈利能力，並可能無法成功地防止對我們的業務造成損害。
訴訟可能是強制執行我們的知識產權、保護商業祕密或確定他人主張的所有權的有效性和範圍所必需的。任何此類性質的訴訟，無論結果或法律依據如何，都可能導致巨額成本以及管理和技術資源的轉移，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。我們未能以有意義的方式保護我們的知識產權，尤其是我們的品牌，或對相關合同權利提出質疑，可能導致我們的品牌受到侵蝕，並限制我們控制網絡營銷的能力，這可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們正在並可能在未來面臨訴訟和其他法律訴訟，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生負面影響。
我們不時在美國和其他國家面臨各種法律訴訟(包括集體訴訟)、索賠、監管調查和仲裁程序，包括與知識產權、就業、工資和工時、消費者隱私、合同和商業糾紛以及我們內容的製作、分發和許可有關的索賠。由我們發起或針對我們發起的任何訴訟、訴訟、索賠或調查，無論成功與否，都可能耗費時間，導致代價高昂的訴訟、損害賠償、同意法令、禁令救濟或業務成本增加，要求我們改變業務做法或產品，導致負面宣傳，需要大量管理時間，導致重大運營資源轉移，或以其他方式損害我們的業務和財務業績。此外，我們的保險可能不足以保護我們免受與未決和未來索賠相關的所有物質費用的影響。這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。有關具體訴訟和訴訟程序的進一步信息，請參閱本年度報告表格10-k第一部分第3項中題爲「法律訴訟」的章節。
經濟和經營風險
我們面臨着在國際上做生意的風險。
我們有業務，我們通過這些業務在美國以外的地方發佈節目。因此，我們的業務受到國際業務固有的某些風險的影響，其中許多風險是我們無法控制的。這些風險包括：
• 影響貿易和稅收的法律和政策，包括有關匯回資金和預扣稅款的法律和政策，以及這些法律的變化；
• 當地監管要求的變化，包括對內容的限制、對本地內容配額的實施和對外國所有權的限制；
• 外匯管制、關稅和其他貿易壁壘；
• 對知識產權的保護程度不同，對盜版知識產權的態度不同；
• 國外隱私和數據保護法律法規，以及數據本地化要求，以及這些法律和要求的變化；
• 外國經濟和政府的不穩定；
• 戰爭和恐怖主義行爲；以及
• 反腐敗法律法規，如《反海外腐敗法》和《英國反賄賂法》，對我們如何開展海外業務以及這些法律法規的變化提出了嚴格的要求。
與上述風險相關的事件或事態發展以及與國際貿易相關的其他風險可能會對我們來自非美國來源的收入產生不利影響，這可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績、流動性和前景產生重大不利影響。
美國或世界其他地區的經濟問題可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們的業務受到美國和其他國家當前經濟和金融狀況的影響。我們從廣告商那裏獲得了可觀的收入，而這些支出對一般經濟狀況和消費者購買模式非常敏感。過去，由於金融不穩定、經濟狀況普遍下降(包括新冠肺炎疫情)、金融市場中斷、通貨膨脹、經濟衰退、高失業率或地緣政治事件(包括俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭)，或對在美國和我們網絡分銷的其他國家發生此類事件的擔憂，過去曾對廣告費和廣告量造成不利影響，從而導致我們的廣告收入下降。
美國和其他分佈我們網絡的國家/地區消費者可自由支配支出的減少過去曾影響並可能影響有線電視和其他視頻服務訂閱，特別是在承載我們某些節目網絡的數字服務層方面。這可能會導致從MVPD接收我們節目的訂閱者數量減少，這反過來又可能對我們的觀看訂閱者和訂閱收入產生負面影響。同樣，觀看訂閱者的減少可能會對實際觀看我們節目網絡上節目的觀衆數量產生負面影響，從而影響我們向廣告商收取的費用。
經濟狀況影響我們全球業務的許多方面，並影響我們網絡上廣告商的業務。不利的經濟狀況已經導致並可能在未來導致廣告商減少廣告支出，並對與我們開展業務的人履行對我們義務的能力產生負面影響。當前全球經濟狀況的惡化過去對我們的業務、財務狀況或運營業績產生了不利影響，並且可能在未來對我們的業務、財務狀況或運營業績產生不利影響，而世界某些特定地區經濟狀況的惡化可能會影響我們業務在這些領域的擴張和成功。此外，我們運營的一些外國市場可能比美國或其他國家受到經濟狀況惡化的不利影響更大。
外匯匯率的波動已經並可能在未來對我們的經營業績產生不利影響。
我們在許多外國司法管轄區都有大量業務，我們的某些業務是以外幣進行的。這些貨幣的價值相對於美元波動。因此，我們受到匯率波動的影響，匯率波動已經並可能在未來對我們在特定時期的運營結果產生不利影響。
具體地說，如果我們以我們或我們子公司各自的功能貨幣以外的貨幣進行交易，例如以適用功能貨幣以外的貨幣計價的貿易應收賬款、規劃合同、應付票據和應收票據(包括公司間金額)，我們就面臨外幣匯率風險。在我們的綜合資產負債表中記錄的與這些項目相關的金額的匯率變化將導致在交易結算時未實現或已實現(基於期末匯率)外幣交易收益或損失。此外，如果我們的收入、成本和支出是以我們或我們子公司各自的功能貨幣以外的貨幣計價，我們的收入、成本和支出將僅因外幣匯率的變化而出現波動。
當非美元功能貨幣運營子公司各自的財務報表被兌換成美元並納入我們的綜合財務報表時，我們還面臨美元（我們的報告貨幣）兌非美元功能貨幣運營子公司貨幣的不利且潛在波動的風險。累計換算調整作爲權益的獨立組成部分計入累計其他全面收益（虧損）。任何增加
美元兌作爲我們一家運營子公司功能貨幣的任何外幣的價值（減少）將導致我們就已投資於此類外幣的金額出現未實現的外幣兌換損失（收益）。因此，僅因外幣兌換，我們可能會對我們所持股份的全面收益（虧損）和權益產生負面影響。從外幣兌換的角度來看，我們面臨的主要外幣風險是歐元、英鎊，以及（較小的）歐洲其他當地貨幣。我們通常不會對沖將非美元功能貨幣運營子公司和附屬公司的財務報表兌換爲美元后可能產生非現金損失的風險。
我們的業務受到美國監管限制的限制，這可能會對我們的運營產生不利影響。
雖然我們業務的大部分方面通常不受FCC的直接監管，但有某些FCC法規直接或間接地管理我們的業務。見本年度報告第1項「商業監管」。此外，如果現行或擬議的法規和法律阻礙或刺激有線電視、衛星或其他MVPD行業的增長，我們的業務可能會受到影響。
美國國會和聯邦通信委員會目前正在考慮，並可能在未來通過關於可能直接或間接影響我們行動的各種事項的新法律、法規和政策。
對有線電視運營商、衛星運營商和其他視頻節目發行商的監管受到政治過程的影響，在過去20年裏一直在不斷變化。今後可能會提議或通過對法律和監管要求的進一步修改，包括實質性的修改。我們不能向您保證，我們的業務不會因未來對我們或我們的競爭對手的立法、新法規或放鬆法規而受到不利影響。
我們的企業受到外國政府不利監管的風險。
編程企業須遵守其運營所在國家監管機構以及歐盟（「EU」）等國際機構的監管規定").這些法規可能包括對可以在我們的網絡上銷售的廣告類型的限制、節目內容要求、以非歧視性條款提供節目的要求、適用於我們的網絡的地方稅費以及本地內容配額。因此，我們的企業必須調整其所有權和組織結構以及定價和服務提供，以滿足其所遵守的規則和法規。未能遵守適用的規則和法規可能會導致處罰、對我們的業務的限制或失去所需的許可證或其他不利條件。
現有或擬議的法律和法規也可能對我們的業務產生重大影響。例如，歐盟GDPR對個人數據的處理器和控制器施加了嚴格的操作要求，包括廣泛披露如何使用個人信息，以及對不遵守規定的行爲處以巨額罰款。遵守這些法律和法規已經並可能繼續付出高昂的代價，可能需要我們改變我們的業務做法，或者可能以不利於我們業務運營的方式限制或限制我們的業務方面。特別是，某些數據隱私法要求對我們在收集、使用、披露和存儲個人信息方面的做法進行監測和更改。其中許多法律和法規在繼續演變，有時會在我們開展業務的國家之間發生衝突，其範圍和適用範圍存在很大的不確定性。我們不遵守這些法律和法規可能會導致外國政府的執法行動，以及嚴重的負面宣傳和聲譽損害。
外國規則和法規的不利變化可能會對我們的盈利能力產生重大不利影響。
我們面臨着不斷變化的網絡安全風險，這可能會導致機密信息的泄露、盜竊或破壞，我們的節目中斷，我們的品牌和聲譽受損，法律風險和經濟損失。
我們以數字形式保存信息，包括與我們的內容、分銷商、廣告商、觀衆和員工有關的機密和專有信息，以開展我們的業務。我們還依賴第三方供應商提供與數字信息的存儲、處理和傳輸相關的某些服務。以數字形式保存的數據有遭受網絡安全攻擊、萬億.mpering和盜竊的風險。我們開發和維護系統以監測和防止這種情況發生，但這些系統的開發和維護成本高昂，需要隨着技術變化和克服安全措施的努力變得更加複雜而不斷監測和更新。儘管我們做出了努力，但數據泄露的風險仍無法完全消除，我們的第三方供應商的信息技術和其他維護和傳輸消費者、分銷商、廣告商、公司、員工和其他機密信息的系統可能會受到我們的網絡安全的惡意滲透，或由於員工錯誤、計算機惡意軟件或勒索軟件、病毒、黑客攻擊和網絡釣魚攻擊或其他原因而受到第三方提供商的損害。混合工作安排增加了網絡事件的風險，包括數據泄露。此外，外部各方不時試圖欺詐性地誘使員工或用戶披露敏感或機密信息，以獲取數據。由於用於獲得未經授權的訪問、禁用或降低服務或破壞系統的技術頻繁變化，並且通常直到針對目標啓動時才被識別，因此我們可能無法預測這些技術或
實施充分的預防措施。如果我們或我們的第三方提供商的數據系統受到損害，我們開展業務的能力可能會受到損害，我們可能會失去盈利機會，或者這些機會的價值可能會減少，並且如上所述，我們可能會因未經授權使用我們的知識產權而損失收入。此外，滲透我們或我們的第三方提供商的網絡安全或其他挪用或濫用個人消費者或員工信息可能會使我們面臨業務、監管、訴訟和聲譽風險，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們依賴雲計算服務來運營我們業務的某些方面，任何對我們使用這些服務的中斷或干擾都將影響我們的運營，我們的業務將受到不利影響。
雲計算服務，如亞馬遜網絡服務(AWS)，爲業務運營提供了分佈式計算基礎設施平台。我們設計了我們的軟件和計算機系統，以便利用AWS或其他第三方提供的數據處理、存儲能力和其他服務。此類第三方的設施容易受到自然災害、網絡安全攻擊、恐怖襲擊、停電和類似事件或不當行爲的破壞或中斷。目前，我們的絕大多數計算都在AWS上運行。我們已經經歷過，我們預計在未來，由於各種因素，包括基礎設施更改、人爲或軟件錯誤、網站託管中斷和容量限制，我們將不時遇到AWS和其他第三方服務提供商的服務和可用性中斷、延遲和中斷。有鑑於此，加上我們無法輕鬆地將我們的AWS業務切換到另一家雲提供商，而不會產生重大成本，或者根本不會，任何對我們使用AWS的中斷或干擾都會影響我們的運營和業務。
如果我們的技術設施出現故障或運行中斷，或者如果我們無法訪問第三方衛星，我們的表現可能會受到阻礙。
我們的節目使用我們某些子公司的技術設施傳輸。這些技術設施用於多種目的，包括信號處理、節目編輯、促銷、創建節目片段以填補特色節目之間的短暫空白、質量控制以及直播和錄製播放。這些設施容易因火災、閃電、惡劣天氣條件和其他自然原因而中斷。設備故障、員工不當行爲或外部干擾也可能擾亂設施的服務。我們在亞利桑那州錢德勒維持着一個全職災難恢復網站，如果我們位於紐約州貝斯佩奇的主要設施的運營中斷，該網站能夠同時播放AMC、BBC American（「BBCA」）、SundanceTV、IFC和Wetv。如果貝斯佩奇設施發生災難性故障，災難恢復站點可以在一到兩個小時內在衛星上運行。
此外，我們依靠第三方衛星將我們的節目信號傳輸給我們的分銷商。與所有衛星一樣，我們使用的衛星存在因自然或人爲原因而損壞或無法正常運行的風險。儘管我們維持在軌保護，在我們的主要衛星發生故障時爲我們提供後備衛星傳輸設施，但不能保證這些後備傳輸設施將有效或本身不會故障。此外，可用於傳輸節目的通信衛星數量有限，如果出現中斷，我們可能無法及時獲得替代分發來源。
我們的任何技術設施發生任何重大中斷，影響我們節目的分發，或我們節目信號的衛星傳輸出現任何故障，都可能對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的任何關鍵人員和藝術人才的流失都可能對我們的業務產生不利影響。
我們認爲，我們的成功在很大程度上取決於我們的高級管理人員和其他關鍵員工的表現，以及我們識別、吸引、聘用、培訓和留住這些人員的能力。我們一般不保「關鍵人」保險，也不能保證我們的高級管理人員或其他關鍵員工會繼續服務。此外，我們依賴第三方製作公司來創作我們的一些原創節目。對於我們的某些作品，我們通過內部和第三方製作服務公司，聘請編劇、導演、演員和各種劇組人員提供服務，他們受某些特別談判的集體談判協議的約束。雖然公司沒有受到2023年美國編劇工會和SAG-AFTRA罷工的重大影響，但未來的任何勞資糾紛或代表對我們的原創節目至關重要的這些各方的一個或多個工會的罷工可能會對我們的原創節目產生實質性的不利影響，擾亂我們的運營並減少我們的收入。我們還可能受到這樣一種看法的影響，即我們過去爲優化我們的組織結構和降低成本而進行的裁減兵力以及某些高級人員因各種原因離職的看法。任何重要人員或藝術人才的流失，或者我們的藝術人才失去他們的觀衆基礎，也可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的業務和業務過去一直受到大流行或其他衛生緊急情況的實質性不利影響，未來也可能受到影響。
新冠肺炎等流行病和突發公共衛生事件已經影響並可能在未來對我們的業務產生不利影響。由於新冠肺炎疫情，我們經歷了不利的廣告銷售影響和內容製作暫停，導致我們幾乎所有節目的創作和提供延遲。如果我們的大部分勞動力，包括關鍵人員，由於疾病、政府行動或與大流行或其他公共衛生緊急情況有關的其他限制而無法有效工作，對我們企業的影響可能會加劇。 此外，遠程工作安排增加了運營風險，包括網絡安全風險萬億。我們是受制於人的。
我們無法合理地預測任何大流行或公共衛生緊急情況的最終影響，包括對我們業務的任何不利影響的程度、業務結果和財務狀況，這將取決於大流行或公共衛生緊急情況的持續時間和傳播、已經實施並可能繼續實施的政府法規的影響、爲控制或減輕疫情而採取的行動的有效性、疫苗的可獲得性、安全性和有效性，包括針對新出現的傳染病變種的疫苗，以及全球經濟狀況。
除了上述風險外，如果大流行或其他突發公共衛生事件對我們的業務和財務狀況產生不利影響，它還可能增加本節所述的其他風險。
我們可能無法成功實現持續或改善運營成本削減，並可能經歷與重組和成本削減活動相關的業務中斷。
我們的業務一直是、未來可能成爲重組和成本削減計劃的主題。我們可能無法在預期的時間內成功實現預期的全部成本削減效益，甚至根本無法實現，實施成本削減和重組措施的持續成本可能高於預期。如果這些措施不成功或不可持續，我們可能會採取額外的重組和降低成本的努力，這可能會導致未來的重組費用。此外，如果我們的重組努力和成本削減活動無效，我們實現其他戰略目標和業務計劃的能力可能會受到不利影響，並且我們可能會經歷業務中斷。這些行爲還可能分散管理層對其他商業機會的注意力，並對員工生產力和士氣產生不利影響。
我們無法成功地投資和/或收購和整合其他業務、資產、產品或技術，可能會損害我們的業務、財務狀況或經營業績。
我們的成功可能取決於購買其他業務或技術的機會，這些業務或技術可以補充、增強或擴展我們現有的業務或產品，或者可能提供給我們增長機會。我們過去已經收購了許多公司，並對其進行了戰略投資(包括通過合資企業)，我們預計未來將進行更多收購和戰略投資。此類交易可能導致股權證券的稀釋發行、現金資源的使用，以及與無形資產相關的債務和攤銷費用的產生。我們能夠識別和完成的任何收購和戰略投資都可能伴隨着一些風險，包括：
• 難以將被收購公司的業務和人員吸收到我們的業務中；
• 我們正在進行的業務的潛在中斷和管理層的分心；
• 我們收購或者投資的企業發生的額外的經營虧損和經營費用；
• 將獲得的技術和權利整合到我們的服務中的困難，以及與這種整合相關的意外費用；
• 未能成功地進一步發展被收購的業務或技術，以及由此導致的目前作爲無形資產資本化的金額的減值；
• 戰略投資未能達到預期效果或未能達到財務預測；
• 針對被收購公司或我們投資的公司的專利和商標侵權以及數據隱私和安全索賠的可能性；
• 與收購、被收購公司或我們投資的公司有關的訴訟或其他索賠；
• 由於被收購業務的整合，與我們收購或投資的公司的客戶和合作夥伴或與我們的客戶和合作夥伴的關係的減值或損失；
• 由於新員工的整合，與被收購公司的員工或我們現有員工的關係受損或未能留住；
• 由於文化、法規、制度和運營差異而難以整合運營、系統和控制；
• 我們投資但不控制的公司的管理業績；
• 就外國收購和投資而言，與特定國家有關的特定經濟、稅收、貨幣、政治、法律和監管風險的影響；以及
• 已知的潛在負債或可能未知的負債的影響，包括由於內部控制不足而與我們收購或投資的公司相關的影響。
我們未能成功應對這些風險或在過去或未來的收購和戰略投資中遇到的其他問題，可能會導致我們無法實現此類收購或投資的預期收益，產生意想不到的負債，並損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們可能會承擔額外的納稅義務。
在美國和不同的外國司法管轄區，我們既要繳納所得稅，也要繳納非所得稅，如工資稅、銷售額稅、使用稅、增值稅、淨值稅、財產稅、商品和服務稅。在確定我們在全球範圍內的所得稅和其他納稅義務撥備時，需要做出判斷。在我們正常的業務過程中，有許多交易和計算最終確定的稅收是不確定的。我們定期接受美國和多個外國司法管轄區稅務機關的審計。雖然吾等相信吾等的稅務估計是合理的，但(1)不能保證稅務審計或稅務爭議的最終厘定不會與吾等的歷史所得稅撥備、非以收入爲基礎的稅項及應計項目的開支金額所反映的不同，以及(2)任何重大差異可能會對吾等在作出厘定的一個或多個期間的財務狀況及經營業績產生不利影響。
雖然我們的部分收入和營業收入來自美國境外，但由於我們是一家美國公司，這部分收入可能要繳納美國現行所得稅，這可能會導致公司的實際稅率更高。這包括(I)所謂的「F分部收入」，一般包括但不限於利息、股息、特許權使用費、處置某些財產的收益、超出貨幣匯兌損失的某些貨幣匯兌收益，以及某些關聯方銷售和服務收入；以及(Ii)所謂的「全球無形低稅收入」，一般相當於某些外國收益超過外國子公司有形業務資產的10%。雖然我們可以通過申請美國聯邦所得稅的外國稅收抵免來緩解上述制度的任何潛在負面影響，或者根據適用的所得稅條約可能減少外國或美國的稅收，但我們在申請外國稅收抵免方面受到各種限制，或者我們可能在某些司法管轄區缺乏條約保護，這可能會限制提高的有效稅率的任何降低。更高的有效稅率也可能導致虧損發生在不會減少我們在美國的應稅收入的非美國子公司。
我們受制於在我們開展業務的國家內部和之間不斷變化的稅法、條約和法規，包括美國和其他國家之間的條約。這些稅收法律、條約或法規，包括那些在美國境內和涉及美國的法律、條約或法規，或其解釋的變化，可能會導致所得稅或非所得稅支出大幅增加或減少。此外，我們運營所在國家的各種所得稅提案，以及我們運營所在的某些歐洲司法管轄區爲應對經濟不確定性而採取的措施，可能會導致我們計算稅收的現有稅法發生變化。我們無法預測美國或其他司法管轄區的上述或其他任何建議最終會否獲得通過。任何此類變化都可能對我們的業務產生負面影響。
2021年12月，經濟合作與發展組織（OECD）發佈了《第二支柱示範規則》，旨在改革國際企業稅收規則，包括實施全球最低稅率。第二支柱示範規則將從2024年1月1日開始分階段實施。雖然公司預計不會因此對我們的財務報表產生重大影響，但遵守第二支柱示範規則可能會在某些司法管轄區產生額外稅收。
我們賬面價值的很大一部分是無形資產，在自願或非自願出售的情況下，這些資產可能不會產生現金。
截至2023年12月31日，我們的合併財務報表包括約500億美元的合併總資產，其中約90億美元被歸類爲無形資產。無形資產主要包括附屬協議和附屬關係、廣告商關係、商標和信譽。雖然我們相信無形資產的公允價值是可收回的，但我們無法保證我們會從自願或非自願出售這些無形資產中獲得任何現金，特別是如果我們不再繼續運營業務的話。
與我們債務有關的風險
我們龐大的長期債務和高槓杆可能會對我們的業務產生不利影響。
我們有大量的長期債務。截至2023年12月31日，我們的長期債務總額（不包括融資租賃）本金額爲240億美元，其中60750萬美元是我們的信貸機制下的高級擔保債務，其中180億美元是高級無擔保債務。
我們償還債務、償還債務或爲債務再融資的能力，以及爲計劃中的分配和資本支出提供資金的能力，將在很大程度上取決於我們未來的經營業績以及我們未來借入額外資金的能力。我們未來的表現，在一定程度上，受到一般經濟、金融、競爭、監管和其他非我們所能控制的因素的影響。我們的槓桿可能會限制我們在規劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性，從而使我們的運營結果更容易受到不利經濟和行業條件的影響，並可能使我們與負債較少的競爭對手相比處於競爭劣勢。此外，我們未來借入資金償還債務的能力將取決於信貸安排中的契約和我們的其他債務協議的履行情況，包括管理我們票據的契約和我們未來可能達成的其他協議。
我們的巨額債務可能會產生重要的後果。例如，它可以：
• 增加我們在普遍不利的經濟和工業條件下的脆弱性；
• 要求我們將業務現金流的很大一部分用於支付債務的利息和本金，從而限制了我們現金流用於資助未來方案投資、資本支出、營運資本、商業活動和其他一般公司要求的能力；
• 限制我們在規劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性；
• 使我們與競爭對手相比處於競爭劣勢；以及
• 限制我們借入額外資金的能力，即使在必要時維持充足的流動性。
我們將需要在現有債務到期時對其進行再融資，我們預計不會從運營中產生足夠的現金來在到期時償還我們的未償債務。例如，我們有77470美元的萬優先無擔保債務將於2025年8月到期，我們將需要償還和/或再融資。因此，我們將依賴於我們進入資本和信貸市場的能力。市場狀況，包括利率的進一步變化，可能會增加任何再融資的條款不像現有債務條款那麼有利的風險(包括同意對我們的業務進行更多限制性的契約或需要提供擔保債務的抵押品)，或者我們可能根本無法對現有債務進行再融資。如果不能籌集大量資金在到期時以對我們有利的條款償還這些債務，或根本不能，可能會對我們的業務產生不利影響。如果我們無法籌集到這樣的金額，我們將需要採取其他行動，包括減少對新節目的投資、出售資產、尋求第三方的戰略投資或減少其他可自由支配的現金使用，任何這些都可能對我們的業務和財務狀況產生不利影響。管理我們票據的信貸安排和契約限制了我們做其中一些事情的能力，市場或商業條件可能會限制我們的能力。見「管理我們債務的協議包含對我們施加限制的各種契約，這些限制可能會影響我們經營業務的能力。」
雖然我們的未償債務有很大一部分是固定利率的，但我們的信貸安排下的借款以浮動利率計息。例如，儘管總債務的未償還本金金額減少，但我們的利息支出從2022年的約13380美元萬增加到2023年的約15270美元萬。因此，市場利率的上升增加了我們的利息支出和償債義務。如果利率繼續上升，我們必須爲信貸安排下的借款支付的利息支出將進一步增加，我們的淨收入和現金流，包括可用於償還債務的現金，將相應減少。儘管我們過去曾達成對沖協議，限制我們對更高利率的敞口，但截至2023年12月31日，我們沒有任何未平倉利率掉期合約。我們未來可能會簽訂套期保值協議；然而，任何此類協議都不能提供完全的保護，免受這種風險的影響。
管理我們債務的協議包含各種對我們施加限制的契約，這些限制可能會影響我們經營業務的能力。
管理信貸安排的協議和管理我們票據的契約包含契約，其中包括限制我們以下能力的契約：
• 借款或者擔保債務；
• 設立留置權；
• 支付股息、贖回或回購股票；
• 進行投資；
• 與關聯公司進行交易；
• 進行戰略性交易；以及
• 出售資產或與其他公司合併。
信貸融資要求我們遵守信貸融資中定義的現金流比率和利息覆蓋比率。遵守這些契約可能會限制我們採取可能對我們或我們股東有利的行動的能力，包括回購普通股或進行投資。我們未來可能承擔的任何債務的條款可能包括更具限制性的契約。
我們無法控制的各種風險、不確定性和事件可能會影響我們遵守這些公約和維持這些財務比率的能力，我們不能向您保證我們將來能夠保持遵守這些公約和財務比率。例如，更高的方案編制支出、更高的業務成本或更低的收入可能導致信貸安排中所載某些財務契約的違約。此外，由於財務比率的計算是在某些日期進行的，因此，由於信貸安排項下的未償還金額取決於與業務、資本支出和證券發行有關的現金流的時間安排，財務比率可能會在不同時期大幅波動。如果我們不遵守這些公約，我們不能向您保證，我們將能夠從貸款人那裏獲得豁免和/或修改公約，這可能會影響我們的流動性。此外，對於我們未來可能獲得的任何債務豁免或修訂，我們的貸款人可能會修改我們的債務條款，或對我們施加額外的運營和財務限制。不遵守我們現有或未來融資協議中的任何一項公約，可能會導致根據這些協議和其他包含交叉違約條款的協議違約。違約將允許貸款人根據這些協議加快債務的到期日，並取消任何擔保債務的抵押品的抵押品贖回權。在這種情況下，我們可能沒有足夠的資金或其他資源來履行我們的所有義務。此外，融資協議對我們招致額外債務和採取其他行動的能力施加的限制，可能會嚴重削弱我們獲得其他融資的能力。這些事件中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
儘管我們目前的債務水平很高，但我們仍有可能承擔更多的債務。這可能會進一步加劇與我們巨額債務相關的風險。
未來我們可能會承擔額外的債務。信貸安排和管理我們票據的契約條款允許我們承擔大量額外債務，但須遵守某些限制。此外，正如我們過去所做的那樣，我們未來可能會爲我們的全部或部分債務進行再融資，包括我們的優先票據或信貸機制下的借款，並因此獲得承擔更多債務的能力。如果新債務增加到我們當前的債務水平上，我們可能面臨的相關風險將會被放大。
評級機構下調或撤銷對我們債務證券的評級可能會增加我們未來的債務發行成本，並減少我們獲得資本的機會。
我們債券的債務評級低於「投資級」類別，這導致利息成本上升，潛在購買者減少，因爲一些投資者不會購買評級爲「投資級」的債務證券。此外，如果根據評級機構的判斷，未來的情況，如經濟狀況的不利變化可能影響發行人履行其財務承諾的能力，則無法保證所分配的任何評級將在任何給定的時間段內保持，也不能保證評級機構不會完全下調或撤銷評級。降低或撤銷對我們債務證券的評級可能會進一步增加我們未來的債務發行成本，並減少我們獲得資本的機會。
與我們受控所有權相關的風險
我們被多蘭家族控制，併爲他們的利益而信託，這可能會產生一定的利益衝突。此外，由於他們的控制，多蘭家族有能力阻止或導致控制權的變更，或批准、阻止或影響公司的某些行動。
我們有兩類普通股：
• A類普通股，有權每股一票，並有權集體選舉我們的董事會25%的成員。
• B類普通股，一般有權每股10票，並有權集體選舉其餘75%的董事會成員。
截至2023年12月31日，多蘭家族，包括爲多蘭家族成員利益而設立的信託基金（統稱爲「多蘭家族集團」）擁有我們所有的b類普通股、約4%的已發行A類普通股以及約79%的已發行普通股總投票權。多蘭家族集團的成員已簽署具有引發投票效果的投票協議（「股東協議」）
我們的B類普通股持有人在由B類普通股持有人表決的所有事項上，按其中規定的方式行使的權力。根據股東協議，Dolan家族集團成員擁有的B類普通股股份將根據Dolan家族委員會的決定對所有事項進行表決，但Dolan家族委員會的決定對某些Dolan家族信託(「除外信託」)擁有的B類普通股不具約束力，該等信託合計擁有已發行B類普通股的48%。多蘭家庭委員會由查爾斯·F·多蘭和他的六個孩子組成，分別是詹姆斯·L·多蘭、托馬斯·C·多蘭、帕特里克·F·多蘭、凱瑟琳·多蘭、瑪麗安·E·多蘭和黛博拉·A·多蘭-斯威尼(統稱爲多蘭兄弟姐妹)。多蘭家族委員會通常通過多蘭兄弟姐妹的多數投票採取行動，只是對私有化交易的投票必須得到多蘭兄弟姐妹三分之二的投票批准，對控制權變更交易的投票必須得到多蘭兄弟姐妹中不少於一個的所有人的批准。多蘭家族集團能夠阻止我們公司控制權的變更，任何有興趣收購我們的人在沒有獲得多蘭家族集團同意的情況下都不能這樣做。
由排除信託公司擁有的B類普通股的股份將根據持有所有排除信託公司持有的B類普通股多數的排除信託公司的決定進行投票表決，但對私有化交易或控制權變更交易進行投票的情況除外，在這種情況下，需要對持有由排除信託公司擁有的B類普通股三分之二的信託公司進行投票。
多蘭家族集團憑藉其股權，有權選舉我們所有的董事，但須由B類普通股股東選舉，並能夠集體控制股東對我們所有普通股類別的股東作爲一個類別共同投票的事項的決定。這些事項可能包括修改我們的公司註冊證書的一些條款，以及批准基本的公司交易。
此外，B類普通股至少662/3%的流通股的持有者作爲一個類別單獨投票，需要得到持有者的贊成票或同意，才能批准：
• 授權或發行任何額外的B類普通股、股票和
• 對本公司公司註冊證書任何條款的任何修訂、更改或廢除，對B類普通股的權力、優先權或權利產生不利影響。
因此，多蘭家族集團有權阻止此類發佈或修改。
我們採取了一項書面政策，董事會的獨立委員會將對涉及本公司及其子公司、某些關聯方(包括Charles F.Dolan及其某些家族成員和相關實體)的某些交易進行審查和批准或採取其認爲適當的其他行動。這項政策沒有解決可能出現的所有衝突，也不能保證這項政策在處理衝突情況方面是有效的。
對於納斯達克股票市場有限責任公司(「納斯達克」)而言，我們是一家「受控公司」，這允許我們不遵守納斯達克的某些公司治理規則。
多蘭家族集團成員已簽訂股東協議，其中涉及投票和轉讓其持有的B類普通股股份。因此，在納斯達克的公司治理規則下，我們是一家「受控公司」。作爲一家受控公司，我們有權選擇不遵守納斯達克的公司治理規則，該規則要求：(I)在我們的董事會中擁有多數獨立董事，(Ii)成立獨立的薪酬委員會，以及(Iii)成立獨立的公司治理和提名委員會。我們的董事會決定，根據納斯達克的公司治理規則，本公司應被視爲「受控公司」，而由於我們是受控公司，因此不符合納斯達克對獨立董事會多數席位和獨立公司治理和提名委員會的要求。
未來的股票出售，包括我們某些股東行使註冊權的結果，可能會對我們A類普通股的交易價格產生不利影響。
某些方擁有涵蓋我們部分股份的註冊權。我們已與Charles F簽訂註冊權協議。多蘭、他的家族成員、某些多蘭家族利益集團和多蘭家族基金會爲他們提供了約1240萬股A類普通股股票的「需求」和「附帶」登記權，包括轉換B類普通股股票後可發行的股份。大量A類普通股股份的銷售，包括根據這些登記權協議的銷售，可能會對A類普通股的市場價格產生不利影響，並可能損害我們未來通過發行股票證券籌集資本的能力。
我們與Globe Entertainment Co.（「Globe Entertainment」）共享某些高管和董事， 麥迪遜廣場花園體育公司(MSGS)和麥迪遜廣場花園娛樂公司(MSGE) ，這可能會引發衝突。
我們與微軟通用電氣和球體娛樂(各自是一個「其他實體」，合稱爲「其他實體」)共有兩名高管：格雷格·G·塞伯特擔任本公司副董事長和其他實體的副董事長，David·格蘭維爾-史密斯擔任本公司執行副總裁總裁和微軟娛樂和球體娛樂的執行副總裁總裁。由於處於多蘭家族的共同控制之下，其他實體和本公司均爲聯屬公司。因此，他將不會把他的全部時間和注意力投入到公司的事務中。包括我們的董事長在內的七名董事會成員是MSGS的董事，包括我們的董事長在內的五名董事會成員是MSGE的董事，包括我們的董事長在內的七名董事會成員是球體娛樂的董事。這些董事可能在涉及或影響每家公司的事項上存在實際或表面上的利益衝突。例如，當我們一方面和另一個實體考慮可能適合我們和另一個實體的收購和其他公司機會時，就存在潛在的利益衝突。此外，如果在其他實體和我們之間存在的商業安排下存在問題或糾紛，可能會出現衝突。此外，我們的某些董事和高級管理人員擁有股票、限制性股票單位和購買一個或多個其他實體的股票的期權，以及現金績效獎勵，任何派息都基於一個或多個其他實體的表現。當這些個人面臨的決策可能對我們的公司和一個或多個其他實體產生不同影響時，這些所有權利益可能會產生實際的、明顯的或潛在的利益衝突。請參閱我們提交給美國證券交易委員會的最新委託書中的「某些關係和關聯方交易--某些關係和潛在的利益衝突」，以了解我們爲幫助解決可能出現的此類潛在衝突而採取的關聯方交易審批政策。
我們與其他實體重疊的董事和高管可能導致公司機會被轉移到其他實體，並與其他實體發生其他衝突，在這種情況下，我們的治理文件中的條款可能無法爲我們提供任何補救措施。
我們經修訂及重述的公司註冊證書承認，本公司的董事及高級管理人員亦可擔任MSGS、MSGE、Sphere Entertainment或其各自附屬公司的董事、高級管理人員、僱員、顧問或代理人，並可與該等實體進行重大業務交易(經修訂及重述的公司註冊證書的適用條款，即「重疊條款」)。董事放棄了其對某些商業機會的權利，重疊條款規定，同時擔任其他實體或其他實體的任何子公司的董事、高管、僱員、顧問或代理的公司高管，不會因將公司機會(我們經修訂和重述的公司註冊證書中規定的某些有限類型的機會除外)轉給其他實體或其任何子公司而違反本公司或其股東的任何受信責任，也不向本公司提及或交流有關該公司機會的信息。重疊條款亦明確確認本公司與其他實體及其附屬公司之間的若干合約、協議、轉讓及交易(及其修訂、修訂或終止)，並在法律允許的最大範圍內，規定重疊董事或高級職員的行爲不違反對本公司、其任何附屬公司或其各自股東的受信責任。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目1C。網絡安全。
所有使用技術的公司都面臨其計算機系統被入侵或未經授權訪問的風險。該公司維持着一項旨在識別、評估、管理、緩解和應對網絡安全威脅的網絡風險管理計劃。我們董事會的審計委員會和我們的管理層積極參與對我們的風險管理計劃的監督，網絡安全是其中的一個重要組成部分。我們制定了評估、識別和管理網絡安全威脅和事件的重大風險的政策、標準、流程和做法。我們的政策、流程和程序包括：使用經驗豐富的第三方公司進行年度外部滲透測試；網絡安全事件響應和恢復計劃；對員工進行定期和持續的安全意識培訓；使用幾個全面的漏洞分析系統來評估內部和外部的軟件漏洞；以及檢測和監控異常網絡活動的機制。該公司還要求所有能夠訪問或處理敏感信息的第三方供應商都要接受基於風險的供應商安全評估。我們還維護旨在迅速升級某些網絡安全事件的控制和程序，以便做出決定
管理層和我們的董事會可以及時公開披露和報告此類事件。無法保證我們的政策和程序在任何情況下都會得到適當遵守，也無法保證這些政策和程序有效。
我們的網絡風險管理計劃基於公認的網絡安全和信息技術最佳實踐和標準，包括美國國家標準與技術研究院(NIST)網絡安全框架。我們的網絡安全風險是通過全面、跨職能的方法識別和解決的。公司成立了一個由高級管理層成員組成的網絡安全委員會，其中包括公司的首席信息安全官(「CISO」)。該公司的CISO主要負責實施防禦能力和風險緩解戰略。該公司的CISO擁有超過25年的信息技術和網絡安全經驗。他擁有技術服務部門的高級副總裁和首席信息安全官的頭銜，自2021年以來一直擔任他的職務，並得到他的直接下屬及其團隊的支持。網絡安全委員會還包括來自公司法律、人力資源、技術、通信和風險管理部門的高級成員。該委員會定期開會，審查各種網絡安全和數據隱私問題，並負責維持評估、識別和管理網絡安全威脅的重大風險的程序。網絡安全委員會每季度向公司全球媒體運營和技術部總法律顧問、首席財務官兼執行副總裁總裁提供最新情況。此外，網絡安全委員會還建立了區域分流小組，負責應對任何網絡安全事件，並決定網絡安全委員會的其他成員、公司員工或公司供應商是否應參與公司的反應。
我們的審計委員會代表董事會帶頭監控風險管理，其中包括監督公司對其網絡安全和數據隱私的管理。審計委員會每季度與我們的總法律顧問和首席財務官舉行會議，他們提供有關公司信息安全和網絡安全風險的季度報告。
儘管迄今爲止我們尚未受到任何網絡安全事件的重大影響，但正如第1A項所討論的那樣，我們受到網絡安全威脅。風險因素，包括標題爲「我們面臨不斷變化的網絡安全風險，這可能會導致機密信息的泄露、盜竊或破壞、我們的編程中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和財務損失。」
項目2.財產。
我們在美國租賃了約813，000平方英尺的空間，其中包括我們在11 Penn Plaza，New York，NY 10001租賃的約326，000平方英尺的辦公空間，剩餘期限至 2027 。我們使用這個空間作爲我們的公司總部和我們公司的主要業務地點。我們還根據租賃安排爲我們位於紐約Bethpage的廣播和技術中心租賃了約67，000平方英尺的空間， 2029 AMC Networks廣播科技公司從該公司進行運營。此外，我們還在紐約、加利福尼亞州、佐治亞州、佛羅里達州、德克薩斯州 馬里蘭州 和伊利諾伊州。
我們在美國以外租賃了大約177,000平方英尺的空間，包括在西班牙、匈牙利和英國。來支持我們的國際業務。
我們相信我們的資產足以供我們使用。
第三項：法律訴訟。
2017年8月14日，羅伯特·柯克曼、羅伯特·柯克曼有限責任公司、格倫·馬紮拉、44 Strong Productions，Inc.、David·阿爾珀特、Circle of Conputation Productions，LLC、New Circle of Conputation Productions，Inc.、Gale Anne Hurd和Valhara Entertainment，Inc.(統稱爲原告)向加州高等法院提起訴訟，涉及原告作爲電視連續劇《行屍走肉》的編劇和製片人提供的服務，以及對行屍走肉和/或會說話的死人的恐懼，以及相關各方之間的協議(《行屍走肉》)。原告聲稱，公司根據與公司的合同向原告支付了不適當的低薪，他們聲稱對違反合同、違反誠實信用和公平交易的隱含契約、導致違約和違反Cal的責任提出了索賠。公共汽車。&教授代碼§17200。原告尋求補償性和懲罰性損害賠償和恢復原狀。2019年8月8日，行屍走肉訴訟中的法官下令開庭審理，僅解決合同解釋的某些問題。在2020年2月和3月進行了爲期8天的審判後，法官於2020年7月22日發佈了一份裁決聲明，在第一階段的審判中，法院對所有七個合同解釋事項做出了有利於公司的裁決。2021年1月20日，原告提交了第二份修改後的起訴書，刪除了八名被點名的被告及其在Cal項下的索賠。公共汽車。&教授代碼§17200。2021年5月5日，原告提交了第三份經修訂的起訴書，部分重述了他們關於涉嫌違反默示的誠實信用和公平之約的索賠
處理、誘導違約和某些違約索賠。2021年6月2日，該公司提出異議和罷工動議，尋求駁回第三份經修訂的起訴書中聲稱的違反誠實信用和公平交易默示契約的索賠以及某些侵權和違約索賠。2021年7月27日，法院部分批准和部分駁回了公司的動議。2022年1月12日，該公司提出動議，要求對許多剩餘索賠進行簡易裁決。2022年4月6日，法院部分批准了公司的簡易判決動議，駁回了原告對違反誠實信用和公平交易默示契約並導致違約的索賠。2023年1月26日，原告對法院的審後、抗辯和簡易判決決定提出上訴通知。雙方當事人達成協議，通過具有約束力的保密仲裁解決訴訟中的剩餘索賠(主要包括正常過程的利潤分享審計索賠)，因此，法院正式駁回了該案。爲解決剩餘的兩起違約索賠而進行的仲裁於2023年10月16日至10月20日期間進行，預計要到2024年晚些時候才會做出最終決定。雖然這起訴訟的最終結果尚不確定，但我們預計最終結果不太可能對公司的財務狀況或運營結果產生實質性影響。
2022年11月14日，原告向加州高等法院提起另一項訴訟(「最惠國訴訟」)，內容涉及公司於2021年7月16日與Frank Darabont(「Darabont」)、Ferenc，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(「Darabont各方」)達成的和解協議，該協議解決了Darabont各方就Darabont提供的名爲「行屍走肉」的電視連續劇的編劇、董事和製片人的服務以及相關各方之間的協議(「Darabont和解協議」)。原告主張違反合同的索賠，聲稱該公司違反了原告與公司合同中的最惠國條款，沒有向他們支付由於Darabont和解(「最惠國訴訟」)而產生的額外或有賠償(「最惠國訴訟」)。原告在最惠國訴訟中聲稱，他們有權獲得超過2億美元的實際和補償性損害賠償。原告還提出了訴訟理由，要求公司於2022年5月開始就同一糾紛進行仲裁。2022年12月15日，該公司將最惠國待遇訴訟移至美國加利福尼亞州中央地區法院。2023年1月13日，該公司提出駁回最惠國訴訟的動議，並通知法院，該公司已撤回原告要求的仲裁。該動議已得到充分通報，正在等待決定。法院已將審判日期定在2024年9月17日。本公司認爲所聲稱的索賠是沒有根據的，如果不駁回，將積極進行抗辯。目前，無法確定這起訴訟的最終結果，也無法確定公司可能承擔的責任(如果有的話)。
本公司是因涉嫌違反聯邦視頻隱私保護法(VPPA)和類似的州法律而提起的訴訟和索賠的一方。除了目前懸而未決的某些假定的集體訴訟外，該公司還面臨着由多家原告律師事務所管理的一系列仲裁索賠。集體訴訟和仲裁要求都聲稱，公司在網站上使用Meta Platels，Inc.Pixel提供其某些訂閱視頻服務，包括AMC+和Shudder，違反了VPPA及其州法律類似物的隱私保護條款。2023年10月27日，該公司與多名原告就其懸而未決的集體訴訟達成和解，這些訴訟指控他們違反了VPPA和類似的州法律。2024年1月10日，美國紐約南區地區法院初步批准集體訴訟和解。該公司還達成了和解，或原則上的和解，以解決仲裁索賠。本公司就這些事項達成的所有和解協議預計將由本公司的保險承保人報銷。
該公司是日常業務過程中各種訴訟和索賠的當事人，包括上述事項，以及與就業、知識產權以及隱私和數據保護事項相關的其他訴訟和索賠的當事人。儘管這些事項的結果無法確定地預測，並且雖然這些事項對公司在任何特定後續報告期內的經營業績的影響可能很大，但管理層認爲這些事項的解決不會對公司的財務狀況或公司履行其到期財務義務的能力產生重大不利影響。
第四項礦山安全披露。
不適用。
第II部
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
我們的A類普通股在納斯達克上掛牌交易，代碼是「AMCX」。我們的B類普通股沒有在任何交易所上市。我們的A類普通股於2011年7月1日在納斯達克開始交易。
性能圖表
下圖通過衡量2018年12月31日至2023年12月31日我們的A類普通股價格的變化，將公司A類普通股的表現與S中型股400指數和同業集團指數的表現進行了比較。由於目前沒有公佈的可比媒體公司指數報告股息再投資基礎上的價值，本公司根據美國證券交易委員會的要求爲此圖表創建了同行組指數。Peer Group Index由從事有線電視節目作爲其重要業務要素的公司組成，儘管並非所有被納入Peer Group Index的公司都參與了本公司從事的所有業務，而且被納入Peer Group Index的一些公司也從事本公司沒有參與的業務。此外，Peer Group所包括的許多公司的市值與本公司的市值有很大不同。以下公司的普通股已被納入同業集團指數：華納兄弟探索公司、迪士尼、福克斯公司(從2019年3月19日開始交易)、獅門娛樂公司、Nexstar Media Group，Inc.、Roku，Inc.和派拉蒙全球。圖表假設於2018年12月31日分別投資了100美元：i)公司A類普通股，ii)S中型股400指數，以及iii)按市值加權的這個同業集團。
索引化回報
期間已結束
公司名稱/索引 基準期12/31/18 12/31/19 12/31/20 12/31/21 12/31/22 12/31/23 AMC Networks Inc. 100 71.98 65.18 62.76 28.55 34.24 S&P中型股400指數 100 126.20 143.44 178.95 155.58 181.15 同級組 100 130.28 159.96 137.64 75.34 81.39
本業績圖表不應被視爲就經修訂的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第18節的目的而提交，或通過引用併入我們根據經修訂的《1933年證券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在該文件中通過具體引用明確規定。
截至2024年2月2日，我們有513名A類普通股記錄持有人和33名b類普通股記錄持有人。
股票回購計劃
公司董事會已授權一項回購高達150億美元的公司已發行普通股的計劃（「股票回購計劃」）。2016年3月7日宣佈了高達50000萬美元的授權，2017年6月7日宣佈了50000萬美元的額外授權，2018年6月13日宣佈了50000萬美元的額外授權。股票回購計劃沒有預先設定的截止日期，可以隨時暫停或停止。截至2023年12月31日止年度，公司未回購任何A類普通股股份。截至2023年12月31日，公司根據股票回購計劃可供回購的資金爲13530萬美元。
項目6. [保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，或稱MD&A，是對所附合並財務報表和相關附註的補充，應與之一併閱讀。我們的MD&A是爲了加強對我們的財務狀況、財務狀況的變化和我們的經營結果的了解，其組織如下：
業務概述 。這一部分概述了我們的業務和我們的運營部門，以及我們認爲對了解我們的運營結果和財務狀況以及預測未來趨勢非常重要的其他事項。
綜合經營成果 .本節分析了截至2023年和2022年12月31日止年度的經營業績。我們的討論以合併和細分爲基礎進行。我們的兩個部門是：（i）國內運營和（ii）國際及其他部門。對截至2021年12月31日止年度的綜合和分部經營業績的分析，包括2022年與2021年的比較，包含在截至2022年12月31日止年度的10-k表格年度報告中。
流動性與資本資源 .本節討論了我們截至2023年12月31日的財務狀況，以及對截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度現金流的分析。對我們的財務狀況和流動性的討論還包括對我們主要流動性來源的總結。我們截至2021年12月31日止年度的現金流分析包含在我們截至2022年12月31日止年度的10-k表格年度報告中。
關鍵會計政策和估算 。本節討論我們的會計政策，這些政策被認爲對了解我們的財務狀況和經營結果很重要，管理層在應用這些政策時需要做出重大的判斷和估計。
業務概述
財務亮點
下表列出了我們的綜合收入、淨收入、營業收入（虧損）和調整後營業收入（虧損）（「AOI」） (1) ，在指定的時期內。
以千爲單位的美元 截至十二月三十一日止的年度： 變化 2023 2022 2023年與2022年 收入，淨額 國內業務 $ 2,316,587 $ 2,675,142 (13.4) % 國際和其他 404,476 442,525 (8.6) % 段間抵銷 (9,186) (21,122) (56.5) % $ 2,711,877 $ 3,096,545 (12.4) % 營業收入(虧損) 國內業務 $ 583,542 $ 286,517 103.7 % 國際和其他 (9,624) 3,031 N/m 公司/部門間淘汰 (185,506) (202,632) (8.5) % $ 388,412 $ 86,916 N/m 調整後營業收入(虧損) 國內業務 $ 712,744 $ 789,396 (9.7) % 國際和其他 60,548 68,989 (12.2) % 公司/部門間淘汰 (103,188) (119,983) (14.0) % $ 670,104 $ 738,402 (9.2) %
(1)調整後營業收入（虧損）是一項非GAAP財務指標。 請參閱第55頁的「非GAAP財務指標」部分了解更多信息，包括我們對該非GAAP財務指標的定義和使用，以及與其最具可比性的GAAP財務指標的對賬。
重組和其他相關費用
重組和其他相關費用 2780萬美元 和 4.49億美元 截至2023年和2022年12月31日止年度，其中大部分成本與2022年11月開始的重組計劃（「計劃」）有關。
截至2022年12月31日止年度，a 由於該計劃，公司記錄了r 重組和其他相關費用爲4.49億美元，其中包括4.038億美元的內容損害以及4520萬美元的遣散費和其他人員費用。
截至2023年12月31日止年度，公司完成了 計劃並記錄r 重組和其他相關費用爲2780萬美元，主要包括與遣散費和其他人員費用相關的費用，以及2023年第三季度部分辦公空間的退出。 總部位於紐約，辦公空間位於馬里蘭州銀泉和加利福尼亞州伍德蘭山。
25/7媒體銷售
2023年12月29日，公司 將其在25/7 Media的剩餘權益出售給非控股權益持有人。25/7 Media截至出售日期的經營業績計入綜合財務報表。
細分市場報告
我們通過以下兩個運營部門管理我們的業務：
• 國內業務： 包括我們的五個節目網絡、我們的全球流媒體服務、我們的AMC Studios運營和我們的電影發行業務。我們的節目網絡包括AMC、WE tv、BBC America、國際金融公司和SundanceTV。我們的全球流媒體服務包括AMC+和我們的目標訂閱流媒體服務（Acorn TV、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE）。我們的AMC Studios運營部門爲我們的節目服務和第三方製作原創節目，並在全球範圍內授權節目。我們的電影發行業務包括ICC Films、RL J Entertainment Films和Shudder。運營部門還包括AMC Networks Broadcasting & Technology，這是我們的技術服務業務，主要爲節目網絡提供服務。
• 國際和其他 ：包括AMC Networks International（「AMCNI」），我們的國際節目業務，由世界各地的頻道組合組成，以及我們的製作服務業務25/7 Media，直至2023年12月29日出售。
國內業務
在我們的國內運營部門，我們的收入主要來自：（i）通過我們的節目網絡和流媒體服務發行我們的節目，（ii）銷售廣告，以及（iii）向發行商授權我們的原創節目，包括髮行國際金融公司電影的節目。
訂閱收入包括分銷商和消費者爲我們的節目網絡和流媒體服務支付的費用。分銷商支付的訂閱費是分銷收入的最大組成部分。我們節目網絡的訂閱收入是基於每個用戶的費用，在較小的程度上，是基於多年合同下的固定費用，通常被稱爲「從屬協議」。我們賺取的訂閱收入因時間段、發行商和發行商的不同而不同，也因我們的節目服務而異，但通常基於合作協議續訂的影響，以及每個發行商接收我們節目的訂閱者的數量，稱爲觀看訂閱者。我們流媒體服務的訂閱費通常是按訂戶付費的，通常由分銷商和消費者按月支付。在談判增加訂戶或延長運輸時，我們在某些情況下同意向分銷商支付預付款，我們將這筆款項記錄爲遞延運輸費用，並在相關從屬協議期間作爲收入減少攤銷。我們還可能支持分銷商營銷我們的網絡的努力。我們相信，這些交易在合同期內產生了正的投資回報。
根據與分銷商的附屬協議，我們有權在我們的節目網絡上出售指定數量的全國廣告時間。我們的廣告收入比訂閱收入更具波動性，因爲我們的大部分廣告都是短期銷售的，而不是根據長期合同銷售的。我們與廣告商的安排規定了一定數量的廣告單元，以每單元的協商價格在特定時間內播出。此外，在這些廣告銷售安排中，我們的節目網絡通常保證其節目的特定觀衆收視率。如果未達到這些保證的收視率，我們通常需要免費向廣告商提供額外的廣告單元。對於此類安排，如果有擔保，則部分相關收入將被遞延
評級未達到，隨後在我們提供所需的額外廣告時間或擔保義務合同到期時予以確認。我們的大部分廣告收入根據我們原始節目系列的時間和尼爾森衡量的節目的受歡迎程度而有所不同。我們的國家節目網絡擁有代表廣泛行業公司的廣告商，包括汽車、餐館/食品、健康、技術和電信行業。我們尋求通過提高此類廣告的收費率來增加廣告收入，這與我們節目的整體分發、我們服務在各種數字平台（例如AVoD和FASt服務）上的滲透率、我們先進廣告產品的集成以及尼爾森測量的受歡迎程度（包括在理想的人口群體中）直接相關。
內容許可收入來自數字、外國和家庭視頻發行的原創節目的許可，並在被許可人可用或發行時確認，在較小程度上，通過向第三方發行AMC Studios製作的系列節目來賺取。內容許可收入根據向分銷商提供節目的時間而異。
我們的主要目標是通過增加服務的分發和滲透率以及提高評級來增加收入。爲此，我們必須繼續承包並製作高質量、有吸引力的節目。隨着節目競爭的加劇以及行業中替代分發技術的不斷出現和發展，內容獲取和原創節目的成本有所增加。訂戶集中在少數分銷商手中，這可能會在最大的分銷商和我們之間產生不同的討價還價能力，因爲這些分銷商在談判價格和其他附屬協議條款時給予更大的影響力。我們還尋求通過數字發行平台、外國發行和家庭視頻服務擴大節目授權的機會來增加內容授權收入。
節目費用（包括在技術和運營費用中）是國內運營部門的最大費用，主要包括節目版權（例如原創節目、故事片和授權系列的版權）的攤銷，以及參與和剩餘成本。技術和運營費用的其他組成部分主要包括分銷和生產相關成本以及計劃運營成本，包括交付成本，例如發起、傳輸、上行和加密。
我們業務的成功依賴於我們所有節目服務中的原創節目，包括腳本和非腳本節目。這些原創電視劇通常會爲我們的網絡帶來更高的收視率，並在我們的流媒體服務上獲得更高的收視率。在其他方面，更高的收視率通過更高的廣告收入推動收入增加。原創節目的放映和發行時間因時期而異，這導致我們的收入、收益和經營活動的現金流有更大的變數。由於我們的內容投資支出水平以及內容收購和/或原創節目成本的相關攤銷，我們的技術和運營費用水平可能會發生重大變化。主要作爲一組貨幣化的節目權利基於預計使用而攤銷，典型地導致加速攤銷模式，並且在較小程度上，主要單獨貨幣化的節目權利基於個別電影預測計算方法來攤銷。
大多數原創電視劇都需要我們進行大量的前期投資。我們的節目製作工作並不總是在商業上取得成功，這在過去已經導致，將來也可能導致節目權利的註銷。如果事件或情況變化表明，以個別或電影集團爲主的節目權利的公允價值低於其未攤銷成本，公司將在綜合損益表中將超出的部分註銷爲技術和運營費用。實質上放棄了對未來節目沒有用處的節目權利，導致覈銷剩餘的未攤銷成本。 有幾個 1,450萬美元的節目權利註銷包括在截至2023年12月31日的年度的技術和運營費用中，用於實質性放棄的節目。截至2022年12月31日的年度。T 這裏有403.8美元的計劃註銷記錄在重組和與公司戰略規劃評估相關的其他相關費用中。有關其他資料，請參閱合併財務報表附註5。
見「關鍵會計政策和估計」的討論攤銷和註銷的程序權利。
國際和其他
我們的國際和其他部門包括AMCNI和25/7 Media的運營。2023年12月29日，我們將25/7 Media的權益出售給非控股權益持有人。
在我們的國際和其他部門，我們主要來自節目的國際發行，以及（較小的）AMCNI節目網絡的廣告銷售。在出售之前，我們還通過25/7 Media的製作服務賺取了收入。年度 結束 2023年12月31日 分銷收入佔國際和其他細分市場收入的80% 分銷收入主要包括分銷商爲運營我們的節目網絡而支付的訂閱費以及25/7 Media產生的製作服務收入。根據多年附屬協議，我們的訂閱收入通常基於每位訂閱者費用或固定的合同年費。訂閱收入來自我們主要在歐洲和
較小程度，拉丁美洲。我們的製作服務收入基於主製作協議，根據該協議，第三方聘請我們代表其製作內容。生產服務收入根據發生的成本佔合同估計總成本的百分比確認。
爲第三方製作內容而產生的節目費用、節目運營成本和製作成本包括在技術和運營費用中，是國際和其他部門最大的支出。節目費用主要包括獲得的內容的攤銷、節目的配音和字幕成本以及製作成本。節目運營成本包括我們的線性AMCNI頻道的發起、傳輸、上行鏈路和加密等成本，以及我們各種在線內容分發計劃的內容託管和交付成本。我們的節目努力並不都在商業上取得成功，這在過去和未來都可能導致節目權利的註銷。如果事件或情況變化表明，以個別或電影集團爲主的節目權利的公允價值低於其未攤銷成本，公司將在綜合損益表中將超出的部分註銷爲技術和運營費用。沒有未來節目用途的節目權利實質上被放棄，導致剩餘的未攤銷成本被註銷。
與我們的國內運營業務類似，我們預計在國際和其他業務中將遇到的最重大的業務挑戰包括節目競爭(來自國內外程序員的競爭)、分銷商平台上有限的渠道容量、這些平台上的訂戶數量以及訂閱費方面的經濟壓力。我們國際業務獨有的其他重大業務挑戰包括國際轉播和翻譯的節目成本增加( 即， 配音和字幕）、我們的一部分國內節目內容缺乏國際版權、有線電視、衛星或光纖傳輸的傳播成本增加、在某些地區的實體存在有限，以及我們面臨的外幣匯率風險。另請參閱第1A項「風險因素-我們面臨國際業務的風險」下描述的風險因素。”在本年度報告中。
公司/部門間淘汰
公司運營主要包括高管管理和行政支持服務，例如高管工資和福利成本、公司總部、設施和共同支持職能的維護成本。除非特別指出，否則下文所載的分部財務信息（包括與個別項目相關的討論）並不反映分部間對銷。
經濟狀況的影響
我們的未來業績在很大程度上取決於總體經濟狀況，包括直接競爭的影響、我們有效管理業務的能力以及我們在市場中與供應商和客戶的相對實力和影響力。此外，宏觀經濟因素和環境的變化，特別是高通脹和高利率，可能會對我們的經營業績、現金流和財務狀況或我們以有利的條款爲債務再融資的能力產生不利影響，甚至根本影響。
資本和信貸市場的中斷，以及其他事件，如流行病或其他衛生緊急情況、通貨膨脹、國際衝突和經濟衰退，都可能導致經濟衰退，這可能會導致對我們產品的需求下降，例如對電視廣告的需求下降，以及接受我們節目服務的訂戶數量減少。此類事件可能會對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
綜合經營成果
下文列出和討論的金額代表每個經營部門收入、淨收入和費用的100%。如果我們對某個實體擁有管理控制權，我們會在合併損益表中合併該實體的100%，儘管第三方擁有該實體的權益（可能很重要）。非控股所有者在合併子公司經營業績中的權益反映在我們合併利潤表中歸屬於非控股權益的淨利潤或虧損中。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度
下表列出了我們在所示期間的綜合業務結果。
截至十二月三十一日止的年度， 變化 (單位：千) 2023 2022 2023年與2022年 收入，淨額： 訂閱 $ 1,561,061 $ 1,618,541 (3.6) % 內容許可和其他 435,170 606,154 (28.2) % 分配和其他 1,996,231 2,224,695 (10.3) % 廣告 715,646 871,850 (17.9) % *總收入，淨額 2,711,877 3,096,545 (12.4) % 運營費用： 技術和運營(不包括折舊和攤銷)
1,327,500 1,515,902 (12.4) % 銷售、一般和行政 764,087 896,817 (14.8) % 折舊及攤銷 107,402 107,227 0.2 % 減值及其他費用 96,689 40,717 137.5 % 重組和其他相關費用 27,787 448,966 (93.8) % 總運營支出 2,323,465 3,009,629 (22.8) % 營業收入 388,412 86,916 N/m 其他收入(支出)： 利息支出，淨額 (115,685) (120,436) (3.9) % 雜項，淨額 23,279 3,568 N/m 其他收入(費用)合計 (92,406) (116,868) (20.9) % 所得稅前營業淨收益(虧損)
296,006 (29,952) N/m 所得稅優惠(費用) (94,606) 40,980 N/m 包括非控股權益在內的淨收入
201,400 11,028 N/m 可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損
14,064 (3,434) N/m AMC網絡公司股東應占淨收益
$ 215,464 $ 7,594 N/m
收入
訂閱收入下降 我們的國內運營部門增長了3.9%，主要是由於附屬公司收入下降，部分被流媒體收入的增長所抵消。 訂閱收入下降 我們的國際和其他部門爲1.2%，主要是由於英國AMCNI分銷協議未續簽2023年第四季度。 這種不續訂的影響將繼續影響2024年的訂閱收入。我們預計我們網絡的用戶線性下降將繼續，與整個有線生態系統的下降趨勢一致。
內容許可和其他收入 我們的國內運營部門增長了30.4%，主要是由於本期內的交付可用性，以及（在較小程度上）時間。C 內容授權和其他收入 我們的國際和其他部門下降了24.8%，主要是由於對新內容的需求減少和第三方系列取消導致25/7 Media的製作量減少。 由於出售25/7 Media，我們國際及其他部門的內容許可和其他收入將在2024年減少，因爲我們該部門的幾乎所有內容許可和其他收入都與25/7 Media製作服務業務相關。2023年，我們從25/7 Media獲得了9150萬美元的收入。 我們預計，由於原創節目的可用性減少，國內運營部門的內容許可收入將在2024年面臨壓力。
我們的國內運營部門的廣告收入下降了19.6%，主要是由於線性收視率下降、廣告市場疲軟以及期內原創節目較少，部分被數字和數字節目抵消
推進廣告收入增長。我們的國際和其他部門的廣告收入下降了2.1%，主要是由於市場下降被英國的數字和高級廣告增長部分抵消我們預計，隨着廣告市場轉向其他分銷平台，廣告收入將繼續下降。
技術和營業費用(不包括折舊和攤銷)
技術和運營費用的組成部分主要包括節目版權的攤銷（例如原創節目、故事片和授權系列的節目版權）以及其他直接節目成本（例如參與和剩餘成本、發行和製作相關成本以及節目交付成本（例如傳輸、加密、託管和格式化）。
國內運營部門的技術和運營費用（不包括折舊和攤銷）下降12.6%，主要原因是 一個 減少計劃權利攤銷並降低與 送貨 的 筒倉 ，AMC Studios製作的系列劇。我們的國際和其他部門的技術和運營費用（不包括折舊和攤銷）下降了13.4%，主要是由於對新內容和第三方系列取消的需求減少導致25/7 Media的製作量減少。
由於原始節目成本和/或內容獲取成本，我們的技術和運營費用水平可能會發生重大變化。隨着節目競爭的加劇，內容獲取和原創節目的成本預計將繼續增加。 由於出售25/7 Media，2024年我們國際及其他部門的技術和運營費用將減少。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用的構成主要包括銷售、營銷和廣告費用、行政成本和非生產設施成本。
我們的國內運營部門的銷售、一般和行政費用（包括股份薪酬費用）下降了19.4%，主要原因是與我們的流媒體服務相關的營銷和訂戶獲取費用下降，而企業部門的銷售、一般和行政費用下降了9.6%，主要原因是員工相關成本下降。我們的國際和其他部門的銷售、一般和行政費用（包括股份薪酬費用）增加了3.5%，主要是由於分配給AMCNI的企業管理費用增加。
由於原創節目系列的促銷和營銷時機，我們的銷售、一般和行政費用水平已經並可能繼續發生重大變化。 由於出售25/7 Media，2024年我們國際及其他部門的銷售、一般和行政費用將減少。
減值及其他費用
截至2023年12月31日止年度的減損和其他費用爲9，670萬美元，主要包括BBC AMERICA（「BBCA」）和25/7 Media的6，540萬美元長期資產減損費用，以及25/7 Media的2，170萬美元的聲譽減損費用。
2023年6月，鑑於25/7 Media市場挑戰的影響，特別是與新內容需求減少和第三方取消系列節目有關，我們修改了25/7 Media業務的前景，導致預期未來現金流下降。因此，我們確定25/7 Media存在足夠的長期資產和善意潛在損害跡象。我們進行了可收回性測試，並確定25/7 Media資產組的賬面值不可收回。該資產組的公允價值超過了其公允價值，因此記錄了2，490萬美元的減損費用（可識別無形資產2，300萬美元，善意190萬美元），該費用計入國際和其他經營分部綜合收益表的減損和其他費用。
2023年12月，在準備第四季度財務信息時，我們進行了年度善意減損測試，並得出結論，25/7媒體報道部門的估計公允價值較所進行的中期評估進一步下降。估計公允價值的下降反映了市場狀況和業務前景的持續下降，以及考慮與非控股權益持有人同時就出售我們剩餘權益進行談判。 因此，我們確認了1，980萬美元的減損費用，反映了與25/7媒體報道部門相關的幾乎所有善意的減記。
2023年第四季度，鑑於持續的市場挑戰和線性下降，我們修改了對BBCA線性規劃網絡的展望，導致預期未來現金流下降。因此，我們確定BBCA存在足夠的長期資產潛在損害指標。我們進行了可收回性測試，確定BBCA資產組的公允價值不可收回。該資產組的公允價值超過了其公允價值，因此可識別無形資產和其他長期資產記錄了4，240萬美元的減損費用。
截至2022年12月31日止年度的減損和其他費用爲4，070萬美元，與AMCNI的聲譽減損費用有關。
2022年12月，在準備第四季度財務信息時，我們進行了年度善意減損測試，並得出結論，AMCNI報告單元的估計公允價值降至低於其公允價值。估計公允價值的下降是爲了應對國際電視廣播市場當前和預期的趨勢，以及用於使用市場法估計公允價值的估值倍數的下降。因此，我們確認了4，070萬美元的減損費用，反映了與AMCNI報告部門相關的善意的部分減記。
重組和其他相關費用
重組和其他相關費用 2780萬美元 和 4.49億美元 截至2023年和2022年12月31日止年度，其中大部分成本與2022年11月開始的重組計劃（「計劃」）有關。 該計劃旨在 大幅降低成本 鑑於「剪斷線」以及整個媒體行業感受到的相關影響以及更廣泛的經濟前景。該計劃涵蓋 舉措包括戰略規劃評估和組織重組成本等 .該計劃旨在通過取消某些角色和集中公司某些職能領域來改善公司的組織設計。節目評估涉及廣泛的自有和許可內容，包括不再在公司線性或流媒體平台上活躍輪換的遺留電視劇和電影。
截至2022年12月31日止年度，a 這是該計劃的結果，我們記錄了r 重組和其他相關費用爲4.49億美元，其中包括4.038億美元的內容損害以及4520萬美元的遣散費和其他人員費用。
截至2023年12月31日止年度，我們完成了 計劃並記錄r 重組和其他相關費用爲2780萬美元，主要包括與遣散費和其他人員成本有關的費用，以及我們在2023年第三季度退出部分辦公空間。 總部位於紐約，辦公空間位於馬里蘭州銀泉和加利福尼亞州伍德蘭山。 與退出紐約部分辦公空間有關，我們記錄了1，160萬美元的減損費用，其中910萬美元的經營租賃使用權資產和250萬美元的租賃權改善。 用於確定減損費用的公允價值是使用收入法（特別是貼現現金流量（「DCF」）模型確定的。DCF模型包括有關分包收入和企業特定貼現率的重要假設。鑑於確定DCF方法的假設的不確定性，實際結果可能與估值中使用的結果不同。
營業收入
營業收入增加主要歸因於重組及其他相關費用減少42120萬美元、技術和運營費用減少18840萬美元以及銷售、一般和行政費用減少13270萬美元，部分被收入減少38470萬美元以及減損和其他費用增加5600萬美元所抵消。
利息支出，淨額
淨利息支出的減少主要是由於我們貨幣市場共同基金帳戶和銀行存款的利息收入增加，部分被我們定期貸款A融資的較高利率所抵消。
雜項，淨額
與截至2022年12月31日的年度相比，雜項淨收益增加1660萬美元，以及以適用實體基礎功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債（主要是公司間貸款）的外幣重新計量產生960萬美元的有利差異。這一增長被2023年投資淨收益減少3.8億美元以及與某些投資相關的1.7億美元減記部分抵消。
所得稅優惠(費用)
2023年所得稅費用爲9460萬美元，有效稅率爲32%。有效稅率與聯邦法定稅率21%不同，主要是由於州和地方所得稅費用爲1，050萬美元，與海外業務相關的稅收費用爲340萬美元，主要與外國遞延所得稅資產相關的估值津貼淨增加導致的稅收費用爲1，060萬美元，與非控股權益應占的非應稅虧損相關的380萬美元稅收費用和與不可扣除補償費用相關的520萬美元稅收費用。
2022年所得稅福利爲41億美元，有效稅率爲137%。有效稅率與聯邦法定稅率21%不同，主要是由於州和地方所得稅優惠600萬美元以及與全資受控外國公司視爲清算相關的7040萬美元稅收優惠，部分被稅收抵消
由於外國遞延所得稅資產估值備抵淨增加、國家淨運營虧損和超額資本損失導致的費用爲3260萬美元，以及與不可扣除補償費用相關的稅款費用爲1040萬美元。
細分市場的運營結果
我們的分部經營業績是根據我們評估經營業績和內部報告財務信息的方式呈現的。我們使用分部調整後的營業收入作爲經營分部的損益的衡量標準。請參閱下文非GAAP財務指標部分，了解我們對調整後營業收入的定義以及分部和綜合基礎上營業收入與調整後營業收入的對賬。
國內業務
下表列出了我們在所指時期的國內業務部門的業績。
截至十二月三十一日止的年度， 變化 (單位：千) 2023 2022 2023年與2022年 收入，淨額： 訂閱 $ 1,340,207 $ 1,395,026 (3.9) % 內容許可和其他 342,557 491,870 (30.4) % 分配和其他 1,682,764 1,886,896 (10.8) % 廣告 633,823 788,246 (19.6) % 總收入，淨額 2,316,587 2,675,142 (13.4) % 技術和營業費用(不包括折舊和攤銷) (A)
1,115,948 1,276,791 (12.6) % 銷售、一般和管理費用 （b）
501,501 626,203 (19.9) % 多數股權被投資人AOI 13,606 17,248 (21.1) % *部門調整後的營業收入 $ 712,744 $ 789,396 (9.7) % **(A)技術和運營費用不包括雲計算攤銷 **(B)出售、一般及行政開支不包括以股份爲基礎的薪酬開支
收入
訂閱收入 下降主要是由於聯屬收入下降13.3%，部分被流媒體收入增長12.7%所抵消。由於基本訂戶下降以及2022年底發生的戰略不續訂3%的影響，聯屬公司收入下降。同期平均訂閱者數量的增加和價格上漲對流媒體收入產生了積極影響。
訂閱收入包括2023年和2022年與公司流媒體服務相關的收入分別爲5.656億美元和5.019億美元。2023年12月31日和2022年12月31日，我們流媒體服務的付費用戶總數約爲1，140萬。
內容許可和其他收入 減少主要是由於本期有交付，以及（在較小程度上）時間，包括 由於播出劇集較少，收入爲10740萬美元 行屍走肉 和 Fear the Walking Dead ，兩者都是上一年的強勁貢獻者， 與劇集交付時間相關的收入減少6940萬美元 筒倉 AMC Studios製作的系列劇，部分被2023年終止產出協議相關的2030萬美元影響所抵消，該協議導致之前預計將在2024年交付和確認的內容收入加速增長。
由於收視率線性下降、廣告市場疲軟以及本期原創節目較少，廣告收入下降，但數字和高級廣告收入增長部分抵消了這一下降。
下表列出了2023年和2022年12月31日我們國家節目網絡的某些訂戶信息：
尼爾森估計的美國訂閱人數 (單位：千) 十二月三十一日， 十二月三十一日， 國家方案網絡： AMC 65,100 69,900 WE tv 63,700 68,200 BBC America 60,000 64,600 國際金融公司 56,200 60,000 SundanceTV 53,900 58,400
技術和營業費用(不包括折舊和攤銷)
技術和運營費用（不包括折舊和攤銷）下降，主要是由於節目版權攤銷減少，這與2011年內容許可收入減少一致 行屍走肉和恐懼行屍走肉 , 並降低與 送貨 的 筒倉 ，AMC Studios製作的系列劇。
項目權利攤銷費用包括截至2023年12月31日止年度因實質性放棄的項目而覈銷的1450萬美元。2022年計劃權利攤銷費用中沒有包含重大核銷。 規劃註銷基於管理層對規劃有用性的定期評估 內絲。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用下降，主要是由於與我們的流媒體服務相關的營銷和訂戶獲取費用下降。
分部調整後營業收入
分部調整後營業收入減少主要是由於收入減少35860萬美元，部分被技術和運營費用減少16080萬美元以及銷售、一般和行政費用減少12470萬美元所抵消。
國際和其他
下表載列所示期間我們的國際及其他分部業績。
截至十二月三十一日止的年度， 變化 (單位：千) 2023 2022 2023年與2022年 收入，淨額： 訂閱 $ 220,854 $ 223,515 (1.2) % 內容許可和其他 101,799 135,406 (24.8) % 分配和其他 322,653 358,921 (10.1) % 廣告 81,823 83,604 (2.1) % 總收入，淨額 404,476 442,525 (8.6) % 技術和營業費用(不包括折舊和攤銷) 222,757 257,097 (13.4) % 銷售、一般和管理費用 (A)
121,171 116,439 4.1 % 分部調整後營業收入 $ 60,548 $ 68,989 (12.2) % **(A)出售、一般及行政開支不包括以股份爲基礎的薪酬開支
收入
訂閱收入下降 摺痕主要是由於英國AMCNI分銷協議未續簽2023年第四季度。
內容許可和其他收入12月 由於對新內容的需求減少和第三方劇集取消，導致25/7 Media的製作量減少。
廣告收入下降主要是由於市場下降，部分被英國數字和高級廣告增長所抵消
技術和營業費用(不包括折舊和攤銷)
技術和運營費用（不包括折舊和攤銷）下降，主要是由於對新內容和第三方系列取消的需求減少導致25/7 Media的製作量減少。
2023年或2022年計劃權利攤銷費用中沒有包含重大核銷。 規劃註銷基於管理層對規劃有用性的定期評估 內絲。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用增加主要是由於分配給AMCNI的企業管理費用增加。
分部調整後營業收入
分部調整後營業收入減少主要是由於收入減少3800萬美元以及銷售、一般和行政費用增加470萬美元，部分被技術和運營費用減少3430萬美元所抵消。
公司/部門間淘汰
下表列出了我們在所示期間的公司/部門間抵銷結果。
截至十二月三十一日止的年度， 變化 (單位：千) 2023 2022 2023年與2022年 收入，淨額 $ (9,186) $ (21,122) (56.5) % 運營費用： 技術和營業費用(不包括折舊和攤銷) (A)
(11,934) (18,375) (35.1) % 銷售、一般和管理費用 （b）
105,936 117,236 (9.6) % 分部調整後營業收入（虧損） $ (103,188) $ (119,983) (14.0) % (A)技術和運營費用不包括雲計算攤銷 (B)銷售、一般和行政費用不包括基於股份的薪酬費用和雲計算攤銷
收入，淨額
收入抵銷主要與國內業務部門與國際部門和其他部門之間確認的部門間許可收入有關。
技術和運營(不包括折舊和攤銷)
技術和運營費用抵消主要與國內運營與國際及其他部門之間確認的部門間編程攤銷有關。
銷售、一般和管理費用
未分配給該部門的企業管理費用包括高管工資和福利、維護企業總部、設施和共同支持職能的成本等成本。
銷售、一般和行政費用下降，主要是由於員工相關成本下降。
流動性與資本資源
概述
我們的業務通常從經營活動中產生正的淨現金流。然而，我們的每個節目業務都有大量的節目採購和製作支出需求。
我們的主要現金來源通常包括運營現金流。 現金來源還包括我們的循環信貸安排下可用的金額，以及根據市場條件進入資本和信貸市場的機會。儘管我們目前相信我們的循環信貸安排下的可用金額將在需要時提供，但我們不能提供
保證此類資金的獲取不會受到金融市場不利條件的影響。我們的循環信貸安排下金融機構的義務是多個而不是共同的，因此，一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構彌補。作爲一家上市公司，我們可能可以進入資本和信貸市場，儘管金融市場的不利條件過去曾影響並預計未來也會影響進入這些市場。
2023年10月，我們達成了一項協議，使我們能夠定期向金融機構出售某些客戶應收賬款以獲取現金。 任何轉讓的應收賬款均由遠離破產的實體提供全面擔保，如果客戶不付款，購買應收賬款的金融機構對我們的其他資產沒有追索權。 我們可以循環出售協議項下無限數量的客戶應收賬款，但未付客戶應收賬款的未償餘額在任何特定時間都不能超過初始計劃限額12500萬美元。我們尚未根據本協議出售任何客戶應收賬款。
我們的現金主要用途包括製作、收購和推廣節目、技術投資、債務償還和繳納所得稅。我們繼續投資原創節目，其資金通常在節目播出前至少九個月進行。
截至2023年12月31日，此前由外國子公司持有的約2.449億美元現金和現金等值物已被匯回美國。截至2023年12月31日，我們的合併現金及現金等值物餘額爲57060萬美元，其中包括外國子公司持有的約14190萬美元。其中，預計約2000萬美元將被匯回美國，其餘部分將繼續再投資於外國業務。與匯回金額以及預計將匯回的剩餘金額相關的稅款費用已在本期累計，公司預計不會產生與剩餘餘額相關的任何重大額外稅款。
我們相信，手頭現金、經營活動產生的現金、循環信貸安排和應收賬款貨幣化計劃下的可用性、額外融資安排下的借款以及（當我們能夠進入資本和信貸市場時）出售新債務的收益的結合將提供足夠的流動性來支付我們債務的本金和利息，以及我們未來十二個月和更長期的其他資金和投資需求。然而，我們預計不會從運營中產生足夠的現金來償還適用到期日當時未償還的債務餘額。因此，我們將依賴於我們進入資本和信貸市場的能力，以償還、再融資、通過私下談判交易、公開市場回購、要約收購或其他方式回購或贖回我們債務的未償餘額。
2023年12月12日（「贖回日」），我們贖回了2024年到期的5.00%優先票據（「2024年票據」）的剩餘40，000萬美元未償還本金。2024年票據按2024年票據本金額100.000%的贖回價加上截至贖回日期（但不包括贖回日期）的應計及未付利息贖回。 此外，2023年12月，我們通過公開市場回購回購了2530萬美元的2025年8月到期的未償4.75%票據。鑑於剩餘77470萬美元的4.75%優先票據將於2025年到期，我們可能會在短期內進入資本或信貸市場，通過私下談判交易、公開市場回購、要約收購或贖回爲這些優先票據再融資。
如果不能籌集大量資金在各自的到期日償還我們的未償債務，將對我們的業務造成不利影響。在這種情況下，我們將需要採取其他行動，包括出售資產、尋求第三方的戰略投資或減少其他可自由支配的現金使用。見本年度報告項目「風險因素--與我們的債務有關的風險」。
現金流探討
下表是所示期間業務活動提供(用於)現金流量的摘要：
截至十二月三十一日止的年度， (單位：千) 2023 2022 經營活動提供的現金 $ 203,919 $ 181,834 用於投資活動的現金 (24,322) (39,385) 用於融資活動的現金 (544,435) (97,115) 現金及現金等價物淨(減)增 $ (364,838) $ 45,334
經營活動
經營活動提供的淨現金 F 即2023年和2022年分別爲20390萬美元和18180萬美元。
2023年，經營活動提供的淨現金主要來自計劃權利攤銷、折舊和攤銷以及其他非現金項目前的淨利潤142150萬美元，部分被計劃權利付款107990萬美元和重組計劃11260萬美元所抵消。 年內所有其他資產和負債的變化導致現金淨流出2510萬美元。
2022年，經營活動提供的淨現金主要來自計劃權利攤銷、折舊和攤銷以及其他非現金項目前的淨利潤152460萬美元，部分被計劃權利付款134740萬美元所抵消。 年內所有其他資產和負債的變化導致淨現金流入4.6億美元。
投資活動
用於投資活動的現金淨額 即2023年和2022年分別爲2430萬美元和3940萬美元。
2023年，投資活動使用的淨現金主要包括資本支出3520萬美元， 部分被出售投資收益8.6億美元和被投資者回報2.1億美元所抵消。
2022年，用於投資活動的現金淨額主要包括4,430萬美元的資本支出和另外一筆 投資5億美元的股權證券， 部分被出售990美元萬的有價證券的收益所抵消。
融資活動
年用於融資活動的現金淨額 2023年和2022年是 54440萬美元和 分別爲9710萬美元。
2023年，融資活動使用的淨現金主要包括長期債務本金支付45840萬美元（包括2024年4月到期的40，000萬美元5.00%票據、2025年8月到期的2，470萬美元4.75%票據以及定期貸款A融資的3，370萬美元），向非控股權益分配7290萬美元，爲股權補償而發行的股份支付的稅款爲7.3億美元，融資租賃本金爲4.2億美元，購買非控股權益爲1.3億美元。
2022年，用於融資活動的現金淨額主要包括對非控股權益的分配3,500萬，定期貸款A融資的本金支付3,380萬，爲基於股權的薪酬而發行的股份的替代稅支付2,230萬，融資租賃本金支付360萬，以及購買非控股權益250萬。
自由現金流 2
下表總結了所示期間的自由現金流：
截至十二月三十一日止的年度： (單位：千) 2023 2022 經營活動提供的淨現金
$ 203,919 $ 181,834 減去：資本支出
(35,207) (44,272) 自由現金流
$ 168,712 $ 137,562
自由現金流的增加反映了我們的成本管理措施，包括對節目投資保持謹慎。
補充現金流信息 截至十二月三十一日止的年度： 2023 2022 重組計劃 $ (112,550) $ (324) 對非控股權益的分配
(72,876) (34,957)
2 自由現金流是一項非GAAP財務指標。 請參閱第55頁的「非GAAP財務指標」部分了解更多信息，包括我們對該非GAAP財務指標的定義和使用，以及與其最具可比性的GAAP財務指標的對賬。
債務融資協議
本公司的長期債務本金包括：
(單位：千) 2023年12月31日 2022年12月31日 高級擔保信貸安排： (A)
定期貸款A類貸款 $ 607,500 $ 641,250 高級註釋： 債券利率5.00%，2024年4月到期 — 400,000 債券利率4.75%，2025年8月到期 774,729 800,000 債券將於2029年2月到期，息率4.25% 1,000,000 1,000,000 債務本金 $ 2,382,229 $ 2,841,250
（a） 截至2023年12月31日，該公司的40000萬美元循環信貸融資仍未提取。未提取的左輪手槍承諾總額可用於公司的一般企業目的。
於2023年4月，本公司訂立經修訂及重訂的第二份信貸協議(經修訂，「信貸協議」)的第2號修正案(「第2號修正案」)。第2號修正案(I)將信貸協議項下循環貸款承諾的本金總額由5億元減至4億元；(Ii)以有擔保隔夜融資利率取代以倫敦銀行同業拆息爲基礎的利率；(Iii)提高本公司日後產生額外債務的能力，爲未來的融資提供額外的靈活性；包括將增量債務籃子的金額增加至較大的12億美元，以及不會導致高級擔保槓桿率按預計基準超過3.00至1.00的金額，及(Iv)對信貸協議作出若干其他修訂。關於循環貸款承諾的修改，公司記錄了60萬美元，用於沖銷一部分未攤銷遞延融資成本，這部分成本計入綜合收益表內的利息支出。
2023年12月，該公司以本金額的100%加上截至贖回日的應計未付利息贖回了2024年到期的5.00%票據的剩餘4億美元本金，並通過公開市場回購以折扣價回購了2，530萬美元的未償4.75%票據2025年到期，並報廢了回購的票據。
截至2023年12月31日，AMC Networks遵守了其所有債務契約。
有關我們的未償債務以及我們的高級擔保信貸安排和優先票據的重要條款和規定的其他信息，在本年度報告10-K表格所附綜合財務報表的附註11中進行了討論，並在此併入作爲參考。
補充擔保人財務信息
以下是對AMC Networks爲發行人的未償還票據擔保條款和條件的說明。
紙幣擔保
AMC Networks截至12月31日的債務， 2023 包括於2025年8月到期的$77470萬的4.75厘債券及於2029年2月到期的$10億的4.25厘債券(統稱爲「債券」)。票據由AMC Networks發行，並由AMC Networks現有和未來的每一家受限制的國內子公司在無擔保的基礎上無條件地共同和分別擔保，但有某些例外(每個子公司都是「擔保人子公司」，統稱爲「擔保人子公司」)。各擔保人子公司在其本票擔保項下的義務視需要加以限制，以防止此種本票擔保構成適用法律下的欺詐性轉讓。擔保附屬公司對票據的擔保可在下列情況下解除：(I)將擔保子公司的所有股本出售或以其他方式處置給不是(在該交易生效之前或之後)受限制附屬公司的人，根據適用的契約;的條款，(Ii)根據適用的契約;將受限制附屬公司指定爲「非受限制附屬公司」，或(Iii)解除或解除擔保(包括根據AMC Networks的信貸協議作出的擔保)，從而設立票據擔保(前提是該擔保附屬公司當時並無任何未發行的優先股，而該優先股並非由AMC Networks或其他擔保附屬公司持有)。
AMC Networks的外國子公司不會也不會爲這些票據提供擔保。
下表列出了S法規第1-02(BB)(1)條規定的AMC網絡和各擔保子公司的財務信息摘要。財務信息摘要是根據S-X規則第13-01條編制的。
財務信息摘要
收益表 (單位：千) 截至2023年12月31日的年度 截至2022年12月31日的年度 母公司 擔保人子公司 母公司 擔保人子公司 收入 $ — $ 1,935,082 $ — $ 2,244,245 運營費用 — 1,559,083 — 2,165,131 營業收入 $ — $ 375,999 $ — $ 79,114 所得稅前收入(虧損) $ 284,660 $ 444,647 $ (49,040) $ 91,088 淨收入 215,464 435,328 7,594 82,396
資產負債表 2023年12月31日 2022年12月31日 (單位：千) 母公司 擔保人子公司 母公司 擔保人子公司 資產 子公司的應收款項 $ — $ — $ — $ 79,020 流動資產 61,931 1,156,533 44,045 1,258,759 非流動資產 3,676,129 3,301,046 3,893,205 3,706,858 負債和權益： 應付附屬公司的款項 $ 54,627 $ 2,456 $ 68,682 $ 6,783 流動負債 173,031 666,783 157,658 872,109 非流動負債 2,516,977 224,051 2,972,602 330,467
關鍵會計政策和估算
在編制我們的綜合財務報表時，我們必須做出某些估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債的報告金額以及列報期間的收入和支出的報告金額。這些估計和假設可能是主觀和複雜的，因此，實際結果可能與我們的估計和假設大不相同。我們的估計是基於歷史經驗、已知或預期的趨勢以及我們認爲在這種情況下合理的其他假設。
我們認爲，以下關鍵會計政策包括在編制我們的綜合財務報表時使用的更重要的判斷和估計：
計劃權利
授權的節目權利，包括故事片和劇集系列，以攤銷成本或公允價值中的較低者陳述。除非在成本、可接受性或可獲得性方面存在不確定性，否則此類被許可的權利以及相關義務在簽署許可協議時按合同價值記錄。如果存在這種不確定性，這些權利和義務將在不確定性得到解決或許可期開始時較早的時間記錄下來。成本在不超過各自許可期的期間內，根據權利的預期開發戰略，按直線或加速原則攤銷至技術和運營費用。我們根據幾個因素定期審查我們授權的節目版權的剩餘使用期限，包括我們網絡上播出的預期未來收入和其他開發機會、收視率、節目材料的類型和質量、標準和做法以及通過各種形式的分發適合放映。如果確定電影或其他節目權利的未來節目有用性有限或沒有，則這些權利的剩餘使用壽命將相應調整，這可能導致此類成本加速攤銷或註銷爲技術和運營費用。
擁有的符合資本化資格的原創節目成本在合併資產負債表中作爲節目權利記錄。作爲一個組貨幣化的節目權利是根據預計的節目使用情況攤銷的，通常會導致加速攤銷模式。預計的節目使用量是基於公司目前對未來展覽的預期，並考慮到類似內容的歷史使用量。在較小程度上，主要單獨貨幣化的節目權利在其估計使用年限內攤銷爲技術和運營費用，從第一次播出開始，基於迄今爲止播出的應占收入佔按個別電影預測計算方法下的總預計應占收入(「最終收入」)的百分比。我們對最終收入的估計主要基於歷史上從可比市場上的類似內容產生的分發和廣告收入，以及預計的節目使用量。我們定期審查最終收入估計和預計計劃使用量，並在必要時修改我們的假設，這可能會加速或推遲攤銷費用的時間，或導致將未攤銷成本減記爲公允價值。例如，一個計劃的強勁表現可能會導致特定時期內使用量的增加和可歸屬收入的增加，從而加速該時期成本的攤銷。糟糕的收視率可能會導致計劃使用的可歸屬收入減少或放棄節目，這將需要衝銷任何未攤銷成本。由於市場接受度、分銷水平和廣告收入等因素，實際可歸屬收入和展覽可能與我們的預測不同，從而導致我們關於計劃節目使用的決定發生變化。如果未能對最終收入的估計向下變化進行調整，可能會導致低估該期間的節目權利攤銷費用。我們確定不會生產的程序的任何資本化開發成本也會被註銷。從歷史上看，除了與我們放棄節目的決定相關的註銷實例外，實際的最終收入金額與我們對最終收入的估計沒有顯著差異。
截至2023年12月31日止年度的技術和運營費用中包含了1，730萬美元的項目版權註銷，用於實質上放棄的項目。截至2022年12月31日止年度，技術和運營費用中沒有包含重大計劃覈銷。有關與公司戰略規劃評估相關的重組費用記錄的金額，請參閱注5。
關聯無形資產的使用年限
截至2023年12月31日，我們在業務合併中收購的附屬公司關係的賬面價值爲19680美元萬。代銷商關係的有效期限(從6年到25年不等)最初是根據在應用採購會計時與主要分銷商簽訂的協議的加權平均剩餘條款以及預期續訂的假設來確定的。我們根據最近的經驗和已知或預期的趨勢，定期更新我們對預期續訂的假設。我們歷來成功地續簽了我們的主要從屬協議，並預計未來將續簽此類協議。然而，如果續訂趨勢在未來惡化(例如，無法續訂，或續訂的期限明顯縮短)，我們可能會修訂附屬無形資產的剩餘使用壽命，導致未來期間的攤銷費用更高。更多詳情見本年度報告所附綜合財務報表附註9的表格10-k。
商譽
商譽不攤銷，而是在截至12月1日的年度報告單位層面進行減值測試，或更頻繁地在發生某些事件或情況重大變化時進行減值測試。年度商譽減值測試允許選擇首先評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果根據定性因素確定報告單位的公允價值很可能低於其賬面價值，則需要進行量化減值測試。量化減值測試將任何商譽減值計算爲報告單位的賬面價值與其公允價值之間的差額，但不超過商譽的賬面價值。
對於我們的年度減值測試，我們對所有報告單位進行了量化減值測試。商譽減值測試需要與確定報告單位、將資產和負債分配給報告單位(包括商譽)以及確定報告單位的公允價值有關的判斷。量化減值測試評估報告單位的賬面價值是否超過其估計公允價值。我們根據未來現金流量的現值(「貼現現金流量法」)和上市可比公司的企業總價值倍數(「市場可比法」)來估計報告單位的公允價值。貼現現金流方法要求我們對未來現金流的時間和數量做出各種假設，包括收入增長率、營業利潤率、計劃和營運資本投資，以及在預測期結束時業務的最終價值。對未來現金流的假設是基於內部預測，該預測納入了我們的長期業務計劃和歷史趨勢，在經濟狀況不利時會受到更大程度的不確定性。終端價值是根據永久增長率估計的，永久增長率是基於歷史和預測的通貨膨脹和經濟指標，以及行業增長預測。報告單位的貼現率是根據實現未來現金流的風險，包括適用於整個行業和市場的風險，以及可比實體的資本結構確定的。市場可比性方法將收入和
運營和其他特徵與每個報告單位相似的上市公司的盈利倍數。 選定的倍數考慮每個報告單位相對於選定上市公司的相對增長、盈利能力、規模和風險。
按經營部門劃分的商譽賬面金額如下：
(單位：千) 2023年12月31日 國內業務 $ 348,732 國際和其他 277,764 $ 626,496
根據我們2023年期間對善意的年度和中期損害測試，我們記錄了與25/7媒體報道部門相關的總損害費用2，170萬美元。 對於我們的另外兩個報告單位，我們得出的結論是，報告單位的估計公允價值超出其各自的公允價值16%和7%，因此無需收取任何減損費用。有關更多詳細信息，請參閱本年度報告10-k表格中所附合並財務報表的註釋9。
近期發佈的會計公告
有關最近發佈的會計聲明的信息在本年度報告10-K表格所附合並財務報表的附註2中討論，並在此併入作爲參考。
非公認會計准則財務指標
在內部，我們使用收入、淨收入、AOI和自由現金流指標作爲業務績效的最重要指標，並特別參考這些指標來評估管理層的有效性。
我們根據幾個因素來評估部門業績，其中主要的財務指標是運營部門的AOI。我們將未按公認會計原則(「GAAP」)計算的財務指標AOI定義爲未計以股份爲基礎的薪酬開支或利益、折舊及攤銷、減值及其他費用(包括出售或處置業務的損益)、重組及其他相關費用、雲計算攤銷及雲計算攤銷前的營業收入(虧損)，包括本公司於多數股權法投資中所佔經調整營業收入(虧損)的比例。我們可能會不時地將某些事件、損益或其他費用(例如重大法律和解)的影響排除在AOI之外，而這些事件、損益或費用會影響我們的經營業績。
我們相信AOI是評估經營分部和綜合基礎上經營業績的適當指標。AOI和具有相似名稱的類似指標是投資者、分析師和同行用來比較行業表現的常見績效指標。 AOI應被視爲營業收入（虧損）、淨利潤（虧損）、經營活動的現金流量以及根據GAAP呈現的其他績效和/或流動性指標的補充而不是替代品。由於AOI不是根據GAAP計算的績效指標，因此該指標可能無法與其他公司使用的具有類似名稱的類似指標進行比較。
以下是所示期間營業收入(虧損)與資產負債指數的對賬：
截至2023年12月31日的年度 (單位：千) 國內業務 國際和其他 公司/部門間抵銷 已整合 營業收入(虧損) $ 583,542 $ (9,624) $ (185,506) $ 388,412 基於股份的薪酬費用 13,765 3,388 8,512 25,665 折舊及攤銷 46,494 18,127 42,781 107,402 減值及其他費用 51,966 44,723 — 96,689 重組和其他相關費用 3,350 3,934 20,503 27,787 雲計算攤銷 21 — 10,522 10,543 多數股權被投資人AOI 13,606 — — 13,606 調整後營業收入(虧損) $ 712,744 $ 60,548 $ (103,188) $ 670,104
截至2022年12月31日的年度 (單位：千) 國內業務 國際和其他 公司/部門間抵銷 已整合 營業收入(虧損) $ 286,517 $ 3,031 $ (202,632) $ 86,916 基於股份的薪酬費用 12,815 3,900 13,271 29,986 折舊及攤銷 49,588 18,487 39,152 107,227 減值及其他費用 — 40,717 — 40,717 重組和其他相關費用 423,205 2,854 22,907 448,966 雲計算攤銷 23 — 7,319 7,342 多數股權被投資人AOI 17,248 — — 17,248 調整後營業收入(虧損) $ 789,396 $ 68,989 $ (119,983) $ 738,402
我們將自由現金流（一種非GAAP財務指標）定義爲經營活動提供的淨現金減去資本支出，所有這些都在我們的綜合現金流量表中報告。 我們相信，衡量我們流動性的最具可比性的GAAP財務指標是經營活動提供的淨現金。我們相信，自由現金流作爲我們整體流動性的指標很有用，因爲任何時期產生的自由現金流的金額都代表可用於債務償還、投資以及其他酌情和非酌情現金用途的現金。我們還相信，自由現金流是跟蹤該行業的分析師和投資者用於比較其流動性的幾個基準之一
與我們行業中的其他公司進行了比較，儘管我們的自由現金流衡量標準可能無法與其他公司報告的類似衡量標準直接比較。
以下是和解 經營活動提供的淨現金 指定期間的自由現金流：
截至十二月三十一日止的年度： (單位：千) 2023 2022 經營活動提供的淨現金
$ 203,919 $ 181,834 減去：資本支出
(35,207) (44,272) 自由現金流
$ 168,712 $ 137,562
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露。
債務公允價值
根據2023年12月31日的利率水平，我們153億美元的固定利率債務的公允價值比其176億美元的公允價值低23290萬美元。該等金融工具的公允價值是根據參考該等或可比證券的市場報價估計的。假設2023年12月31日利率下降100個點子，我們固定利率債務的估計公允價值將增加約4570萬美元至約157億美元。
管理我們的利率風險
爲了管理利率風險，我們不時簽訂利率互換合同，以調整受可變利率影響的債務總額。此類合同有效地固定了浮動利率債務的借款利率，以限制利率上升風險的風險。我們不會出於投機或交易目的簽訂利率掉期合同，我們僅與我們認爲信譽良好的交易對手方的金融機構簽訂利率掉期合同。我們監控作爲利率掉期合同交易對手方的金融機構，並儘可能在不同交易對手方之間多元化我們的掉期合同，以減輕對任何單一金融機構的風險。截至2023年12月31日止年度，我們沒有任何尚未完成的利率掉期合同。
截至2023年12月31日，我們有24億美元的未償債務（不包括融資租賃），其中60750萬美元是我們的貸款安排下未償債務，並受可變利率影響。假設2023年12月31日利率上升100個點子，我們的年度利息支出將增加約6.1億美元。截至2023年12月31日，我們約74%的債務（不包括融資租賃）支付的利率是固定的。
管理我國的外匯匯率風險
如果我們進行以子公司各自功能貨幣以外的貨幣計價的交易（非功能貨幣風險），例如附屬協議、編程合同、以適用功能貨幣以外的貨幣計價的某些貿易應收賬款和應付賬款（包括公司間金額），我們就面臨外幣風險。我們合併資產負債表中記錄的與這些項目相關的金額的匯率變化將導致交易結算時未實現（基於期末匯率）或已實現的外幣交易損益。此外，如果我們的收入、成本和費用以各自功能貨幣以外的貨幣計價，則我們將僅經歷收入、成本和費用的波動 由於外幣匯率變化。
爲了管理外幣匯率風險，我們不時與金融機構簽訂外幣合同，以限制我們對外幣匯率波動的風險敞口。我們不會爲投機或交易目的而訂立外幣合約。
截至2023年和2022年12月31日止年度，公司確認與外幣交易相關的外幣交易收益（損失）分別爲8.4億美元和120萬美元。未實現外幣交易損益根據期末匯率計算，在結算金額之前，是非現金性質的。該金額計入綜合收益表的雜項淨額。
當將其各自的財務報表兌換爲美元並納入我們的綜合財務報表時，我們還面臨美元（我們的報告貨幣）兌我們的運營子公司貨幣的波動風險。累計換算調整作爲權益的獨立組成部分計入累計其他全面收益（虧損）。美元兌任何功能性外幣的任何升值（貶值）
我們的一家運營子公司的貨幣將導致我們就已投資於此類外幣的金額出現未實現的外幣兌換損失（收益）。因此，僅由於外幣匯率變化，我們可能會對我們所持股份的全面收益（損失）和權益產生負面影響。
項目8.財務報表和補充數據。
第8項要求的財務報表從本年度報告第66頁開始，並通過引用納入本文。
第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。
沒有。
項目9A。控制和程序。
(A)對披露控制和程序進行全面評估
評估是在公司管理層（包括首席執行官）的監督和參與下進行的（我們的首席執行官）和我們的首席財務官（我們的首席財務官），我們披露控制和程序的設計和運作的有效性（定義見1934年證券交易法（經修訂）下的規則13 a-15（e）和15 d-15（e））。根據截至2023年12月31日的評估，公司首席執行官（我們的首席執行官）和首席財務官（我們的首席財務官）得出結論，公司的披露控制和程序有效。
(B)財務管理部門關於財務報告內部控制的報告
按照1934年《證券交易法》第13a-15(F)條的定義，管理層負責建立和維持對財務報告的有效內部控制。本公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(I)與保持合理詳細、準確和公平地反映本公司資產的交易和處置的記錄有關；(Ii)提供合理保證，即交易被記錄爲必要的，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且本公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
財務報告的內部控制旨在爲財務報告的可靠性提供合理保證，並根據公認的會計原則編制爲外部目的編制的財務報表。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在包括首席執行官在內的管理層的監督和參與下（我們的首席執行官）和我們的首席財務官（我們的首席財務官），我們根據《內部控制-綜合框架》中的框架，對財務報告內部控制的有效性進行了評估（2013年框架）由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據我們在《內部控制-綜合框架》框架下的評估，我們的管理層得出的結論是，我們對財務報告的內部控制於2023年12月31日有效。
(三)出具獨立註冊會計師事務所認證報告
截至2023年12月31日，公司財務報告內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所（KPMG LLP）審計，如F-3頁的認證報告所述。
(D)加快財務報告內部控制的變化
截至2023年12月31日止三個月內，公司財務報告內部控制不存在對或合理可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息。
沒有。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
與我們的董事、高管和公司治理相關的信息將包含在我們2024年年度股東大會的最終委託聲明中，該聲明將在截至2023年12月31日的年度後120天內提交（「2024年委託聲明」），該聲明通過引用併入本文。
項目11.高管薪酬
與高管薪酬相關的信息將包含在2024年委託聲明中，該聲明通過引用併入本文。
第12項：某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。
與我們普通股的實際所有權和相關股東事項相關的信息將包含在2024年委託聲明中，該聲明通過引用併入本文。
項13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
與某些關係和關聯交易以及董事獨立性相關的信息將包含在2024年委託聲明中，該聲明以引用方式納入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
與主要會計師費用和服務相關的信息將包含在2024年委託聲明中，該聲明通過引用併入本文。
第IV部
項目15.物證和財務報表附表。
(A)作爲表格10-K一部分提交的文件：
以下項目作爲本年度報告的一部分進行歸檔：
(1) 財務報表如第66頁列出的索引所示。
(2) 財務報表明細表：
附表二-估值及合資格賬目
以上列出的時間表以外的時間表已被省略，因爲它們要麼不適用，要麼不是必需的，或者這些信息包含在本文的其他地方。
(3)展品：
附件索引中所列的展品作爲本年度報告的一部分存檔或納入作爲參考。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
展品索引 展品
數
展品說明 2.1 3.1（i） 3.1 ㈡ 4.1 4.2 4.3 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 10.1 10.2 10.3
10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10 10.11 10.12 10.13 10.14 10.15 10.16 10.17 10.18 10.19 10.20 10.21 10.22
10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 21 22 23 24 31.1 31.2 32 * 97 101.INS XBRL實例文檔。 101.SCH XBRL分類擴展架構文檔。 101.CAL XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 101.DEF XBRL分類法是Linkbase的擴展定義。 101.LAB XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 101.PRE XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
* 隨附。就1934年《證券交易法》第18條而言，這些證據不應被視爲「已提交」，或以其他方式承擔該條的責任。此類證據不應被視爲已納入根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何文件中。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
AMC Networks Inc. 日期： 2024年2月9日 作者： /s/帕特里克·奧康奈爾 帕特里克·奧康奈爾 常務副總裁兼首席財務官
授權委託書
通過這些陳述了解所有男人，下面簽名的每個人都構成並任命了克里斯汀·A。多蘭和帕特里克·奧康奈爾，以及他們中的每一個人，他的真實合法的律師和代理人，擁有完全的替代和重新替代權力，以他的名義、地點和代理，以任何和所有身份簽署本報告，並將其連同所有證據以及與此相關的其他文件提交給證券交易委員會，授予上述律師和代理人，擁有充分的權力和權力，儘可能充分地履行他可能或能夠親自履行的所有意圖和目的所必需和必要的每一項行爲和事情，特此批准和確認上述事實律師和代理人或其中任何人可以合法地履行或安排履行的所有行爲。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
名字 標題 日期 /S/克里斯汀·A·多蘭 首席執行官 2024年2月9日 克里斯汀·A·多蘭 (首席行政主任) /s/帕特里克·奧康奈爾 常務副總裁兼首席財務官 2024年2月9日 帕特里克·奧康奈爾 (首席財務官) /s/邁克爾·J·謝林三世 常務副總裁兼首席會計官 2024年2月9日 邁克爾·J·謝林三世 (首席會計主任) 詹姆斯·L.多蘭 董事會主席 2024年2月9日 詹姆斯·L·多蘭 查爾斯·F.多蘭 名譽主席兼董事 2024年2月9日 查爾斯·F·多蘭 /s/馬修·布蘭克 主任 2024年2月9日 馬修·布蘭克 /s/約瑟夫m.科恩 主任 2024年2月9日 Joseph M.科恩 /s/艾丹·多蘭 主任 2024年2月9日 艾丹·多蘭
帕特里克·F.多蘭 主任 2024年2月9日 帕特里克·F.多蘭 托馬斯·C.多蘭 主任 2024年2月9日 托馬斯·C·多蘭 /s/黛布拉·G. Perelman 主任 2024年2月9日 黛布拉·G Perelman /s/ Brian G.斯威尼 主任 2024年2月9日 布萊恩·G·斯威尼 /s/ Vincent Tese 主任 2024年2月9日 文森特·泰塞 /S/Leonard Tow 主任 2024年2月9日 倫納德·塔沃 /S/卡爾·E·沃格爾 主任 2024年2月9日 卡爾·E·沃格爾 /S/瑪麗安·多蘭·韋伯 主任 2024年2月9日 瑪麗安·多蘭·韋伯
AMC網絡公司及附屬公司
合併財務報表索引 截至2023年和2022年12月31日以及截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的合併財務報表
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
AMC Networks Inc.：
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了AMC Networks Inc.隨附的合併資產負債表。和子公司（公司）截至2023年12月31日和2022年12月31日的相關合並收益表、綜合收益（損失）表、股東權益表和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表二（統稱爲合併財務報表）。我們認爲，合併財務報表在所有重大方面公平地反映了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日的三年期內各年的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計（美國）（PCAOB），截至2023年12月31日公司對財務報告的內部控制，基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》（2013）中確立的標準以及我們日期爲2月9日的報告，2024年，對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計爲我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
AMC網絡國際（AMCNI）報告單位商譽賬面價值評估
如合併財務報表注9所述，截至2023年12月31日，公司國際和其他分部的善意餘額爲27780萬美元，其中包括其AMCNI報告部門。自12月1日起，公司在每個財年的第四季度每年在報告單位層面進行一次善意減損測試，並且每當事件和情況變化表明報告單位的公允價值可能超過其公允價值時。
我們將AMCNI報告單位的商譽賬面價值評估確定爲一項重要的審計事項。收入增長率、長期增長率和公司用來估計報告單位公允價值的貼現率尤其挑戰核數師的判斷，並可能對公司評估報告單位商譽的賬面價值產生重大影響。
以下是我們爲解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了與公司減值過程相關的某些內部控制的運營效果，包括對收入增長率、長期增長率和用於估計公允價值的貼現率的選擇進行控制
報告單位的值。我們對收入增長率、長期增長率和貼現率假設進行了敏感性分析。我們通過將假設與報告單位的歷史收入增長率、指導公司的預期收入增長率以及第三方公佈的電視廣播收入增長率進行比較，來評估公司的預測報告單位收入增長率假設。我們將公司的歷史收入預測與實際結果進行了比較，以評估公司的準確預測能力。我們聘請了一位具有專業技能和知識的評估專業人員，他在以下方面提供幫助：
• 使用可比實體的公開市場數據獨立制定貼現率範圍，並將其與公司的貼現率進行比較;
• 利用公開市場數據獨立制定長期增長率範圍，並將其與公司的長期增長率進行比較;以及
• 使用報告單位的現金流預測以及獨立制定的貼現率範圍和長期增長率範圍制定報告單位公允價值的估計範圍，並將結果與公司的公允價值估計進行比較。
評估以個別貨幣化爲主的已有原始節目權利的攤銷
如綜合財務報表附註6所述，截至2023年12月31日，公司擁有的原始節目權利的淨餘額爲95670美元萬，其中13940美元萬與主要單獨貨幣化的完成作品有關。主要單獨貨幣化的節目權利在其估計使用年限內攤銷爲技術和運營費用，從第一次播出開始，根據個別電影預測計算方法，迄今播出的應占收入佔總預計應占收入(「最終收入」)的百分比。該公司對最終收入的估計主要基於訂閱費和廣告收入，這些收入歷來是從可比市場上的類似內容產生的，以及預計的節目使用量。預計的節目使用量是基於公司對未來展覽的預期。該公司定期審查最終收入估計和預計的計劃使用情況，並在必要時修訂假設，這可能會加速或推遲攤銷費用的計時，或導致將未攤銷成本減記爲公允價值。
我們將所擁有原始節目權利攤銷中使用的最終收入的評估確定爲關鍵審計事項。公司用於確定最終收入的假設涉及特別具有挑戰性的核數師判斷，因爲它們涉及對未來訂閱費收入和廣告收入的主觀評估。這些假設的變化可能會對公司擁有的原始計劃權利和相關本期計劃權利攤銷費用的公允價值產生重大影響。
以下是我們爲解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了與關鍵審計事項相關的某些內部控制的運作效果。這包括與制定用於確定預計可歸屬分銷收入和預計可歸屬廣告收入的假設有關的控制。我們將公司對可歸屬分銷和廣告收入的歷史預測與實際結果進行了比較，以評估公司準確預測最終收入的能力。對於一組主要以個別貨幣化擁有的原創節目，我們評估了(1)預計訂閱費收入，方法是將公司對預計訂戶和費率的假設與最近的實際訂戶和費率趨勢以及現有分銷協議的條款進行比較，(2)預計廣告收入，通過將基本定價和評級假設與最近的歷史趨勢進行比較，以及(3)節目使用量通過將歷史預測與實際使用量進行比較來評估公司準確預測節目使用量的能力，並將預測的節目使用量與歷史趨勢進行比較。
/S/畢馬威會計師事務所
自2011年以來，我們一直擔任本公司的核數師。
紐約，紐約
2024年2月9日
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
AMC Networks Inc.：
財務報告內部控制之我見
我們審計了AMC Networks Inc.截至2023年12月31日，以及子公司（公司）對財務報告的內部控制，基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》（2013）中制定的標準。我們認爲，截至2023年12月31日，公司根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》（2013年）中確立的標準，在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計（美國）（PCAOB）、公司截至2023年和2022年12月31日的合併資產負債表、截至12月31日的三年期內各年度的相關合並利潤表、綜合收益（損失）表、股東權益表和現金流量表，2023年及相關附註、財務報表附表二（統稱爲合併財務報表）以及我們日期爲2024年2月9日的報告對這些合併財務報表發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括了解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認爲在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計爲我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，爲財務報告的可靠性和爲外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄爲必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
紐約，紐約
2024年2月9日
AMC網絡公司及附屬公司
合併資產負債表
(以千爲單位，每股除外) 2023 2022 資產 流動資產： 現金及現金等價物 $ 570,576 $ 930,002 應收賬款，貿易(減去#美元的壞賬準備9,488 和$8,725 )
664,396 722,185 節目權利的當前部分，淨額 7,880 10,807 預付費用和其他流動資產 380,518 286,875 流動資產總額 1,623,370 1,949,869 財產和設備，扣除累計折舊#美元403,708 和$344,906
159,237 202,034 計劃權利，淨額 1,802,653 1,762,939 無形資產，淨額 268,558 354,676 商譽 626,496 643,419 遞延稅項資產，淨額 11,456 13,618 經營性租賃使用權資產 71,163 108,229 其他資產 406,854 599,052 總資產 $ 4,969,787 $ 5,633,836 負債和股東權益 流動負債： 應付帳款 $ 89,469 $ 172,009 應計負債 385,838 419,065 計劃權利義務的當前部分 301,221 374,115 遞延收入 65,736 134,883 長期債務的當期部分 67,500 33,750 租賃債務的當期部分 33,659 36,411 流動負債總額 943,423 1,170,233 計劃權利義務 150,943 200,869 長期債務，淨額 2,294,249 2,778,703 租賃義務 87,240 124,799 遞延稅項負債，淨額 160,383 112,642 其他負債 74,306 139,108 總負債 3,710,544 4,526,354 承付款和或有事項 可贖回的非控股權益 185,297 253,669 股東權益： *A類普通股，$0.01 360,000 66,670 和 66,118 已發行及已發行股份32,077 和 31,525 已發行股份分別
667 661 B類普通股，$0.01 90,000 11,484
115 115 優先股，$0.01 45,000 不是
— — 實收資本 378,877 360,251 累計收益 2,321,105 2,105,641 庫存股，按成本計算(34,593 和 34,593 分別持有A類普通股）
(1,419,882 ) (1,419,882 ) 累計其他綜合損失 (232,831 ) (239,798 ) AMC網絡公司股東權益總額 1,048,051 806,988 不可贖回的非控股權益 25,895 46,825 股東權益總額 1,073,946 853,813 總負債和股東權益 $ 4,969,787 $ 5,633,836
見合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
合併損益表
(以千爲單位，每股除外) 2023 2022 2021 收入，淨額
$ 2,711,877 $ 3,096,545 $ 3,077,608 運營費用： 技術和運營(不包括折舊和攤銷)
1,327,500 1,515,902 1,432,083 銷售、一般和行政
764,087 896,817 891,734 折舊及攤銷 107,402 107,227 93,881 減值及其他費用 96,689 40,717 159,610 重組和其他相關費用 27,787 448,966 10,378 總運營支出 2,323,465 3,009,629 2,587,686 營業收入 388,412 86,916 489,922 其他收入(支出)： 利息開支 (152,703 ) (133,762 ) (129,073 ) 利息收入 37,018 13,326 10,243 債務清償損失 — — (22,074 ) 雜項，淨額 23,279 3,568 25,214 其他費用合計 (92,406 ) (116,868 ) (115,690 ) 所得稅前營業收入(虧損) 296,006 (29,952 ) 374,232 所得稅(費用)福利 (94,606 ) 40,980 (94,393 ) 包括非控股權益在內的淨收入 201,400 11,028 279,839 可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損 14,064 (3,434 ) (29,243 ) AMC網絡公司股東應占淨收益 $ 215,464 $ 7,594 $ 250,596 AMC網絡公司股東的每股淨收益： 基本信息 $ 4.92 $ 0.18 $ 5.92 稀釋 $ 4.90 $ 0.17 $ 5.77 加權平均普通股： 基本信息 43,827 43,135 42,361 稀釋 43,991 43,731 43,439
見合併財務報表附註。
一 MC NETWORKS INC.和子公司
綜合全面收益表(損益表)
(單位：千)
2023 2022 2021 包括非控股權益在內的淨收入 $ 201,400 $ 11,028 $ 279,839 其他全面收益(虧損)： 外幣折算調整 8,248 (66,630 ) (43,783 ) 利率互換未實現收益 — — 2,403 其他全面收益（虧損），除所得稅前 8,248 (66,630 ) (41,380 ) 所得稅(費用)福利 (75 ) 2 (577 ) 扣除所得稅後的其他全面收益(虧損) 8,173 (66,628 ) (41,957 ) 綜合收益(虧損) 209,573 (55,600 ) 237,882 可歸因於非控股權益的綜合(收益)損失 12,858 (786 ) (28,154 ) AMC Networks股東應占綜合收益（損失） $ 222,431 $ (56,386 ) $ 209,728
見合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
合併股東權益報表
(單位：千) A類 B類 已繳費 累計收益 財政部 累計 AMC網絡股東總數 不可贖回非控制性 股東合計 平衡，2020年12月31日 $ 646 $ 115 $ 323,425 $ 1,847,451 $ (1,419,882 ) $ (134,950 ) $ 616,805 $ 26,296 $ 643,101 AMC網絡公司股東應占淨收益 — — — 250,596 — — 250,596 — 250,596 不可贖回的非控股權益的淨收入 — — — — — — — 12,013 12,013 從可贖回非控制性權益轉移 — — — — — — — 18,367 18,367 分配給非控制成員 — — — — — — — (4,282 ) (4,282 ) 收購非控制性權益 — — (279 ) — — — (279 ) 279 — 其他綜合損失 — — — — — (40,868 ) (40,868 ) (1,089 ) (41,957 ) 基於股份的薪酬費用 — — 47,925 — — — 47,925 — 47,925 行使股票期權所得收益 — — 9,795 — — — 9,795 — 9,795 員工持股計劃下的淨股票發行 9 — (32,895 ) — — — (32,886 ) — (32,886 ) 平衡，2021年12月31日 655 115 347,971 2,098,047 (1,419,882 ) (175,818 ) 851,088 51,584 902,672 AMC網絡公司股東應占淨收益 — — — 7,594 — — 7,594 — 7,594 不可贖回的非控股權益的淨收入 — — — — — — — 6,708 6,708 購買非控股權益，扣除稅款 — — (3,066 ) — — — (3,066 ) (1,297 ) (4,363 ) 向非控股成員的分配 — — — — — — — (7,522 ) (7,522 ) 其他綜合損失 — — — — — (63,980 ) (63,980 ) (2,648 ) (66,628 ) 基於股份的薪酬費用 — — 37,684 — — — 37,684 — 37,684 員工持股計劃下的淨股票發行 6 — (22,338 ) — — — (22,332 ) — (22,332 ) 平衡，2022年12月31日 661 115 360,251 2,105,641 (1,419,882 ) (239,798 ) 806,988 46,825 853,813 AMC網絡公司股東應占淨收益 — — — 215,464 — — 215,464 — 215,464 歸屬於不可贖回非控股權益的淨虧損 — — — — — — — (12,285 ) (12,285 ) 出售非控股權益，扣除稅款 — — — — — — (3,568 ) (3,568 ) 向非控股成員的分配 — — — — — — — (6,283 ) (6,283 ) 其他綜合收益 — — — — — 6,967 6,967 1,206 8,173 基於股份的薪酬費用 — — 25,903 — — — 25,903 — 25,903 員工持股計劃下的淨股票發行 6 — (7,277 ) — — — (7,271 ) — (7,271 ) 餘額，2023年12月31日 $ 667 $ 115 $ 378,877 $ 2,321,105 $ (1,419,882 ) $ (232,831 ) $ 1,048,051 $ 25,895 $ 1,073,946
見合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
合併現金流量表
(單位：千) 2023 2022 2021 經營活動的現金流： 包括非控股權益在內的淨收入 $ 201,400 $ 11,028 $ 279,839 將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整： 折舊及攤銷 107,402 107,227 93,881 非現金減損和其他費用 87,089 40,717 16,699 與股權分類獎勵相關的股份報酬費用 25,665 29,986 47,925 非現金重組及其他相關費用 15,147 336,744 4,329 計劃權利的攤銷和註銷 906,158 1,008,470 909,339 遞延運費攤銷 21,341 34,234 29,709 未實現外幣交易損失（收益） 2,716 8,692 (16,882 ) 遞延融資成本攤銷和債務貼現 7,574 7,733 7,729 債務清償損失 — — 22,074 壞賬支出 2,503 2,202 5,337 遞延所得稅 49,736 (50,689 ) 34,010 投資收益 — (4,084 ) (1,306 ) 其他，淨額 (5,234 ) (7,667 ) (7,216 ) 資產和負債變動情況： 貿易應收賬款(包括關聯方應收賬款，淨額) 34,332 70,371 (56 ) 預付費用和其他資產 103,258 (34,069 ) (183,861 ) 方案權利和義務，淨額 (1,079,910 ) (1,347,351 ) (1,297,782 ) 應付所得稅 969 (148 ) (3,467 ) 遞延收入 (60,671 ) (63,622 ) 126,832 遞延運費，淨額 (17,826 ) (39,590 ) (53,065 ) 應付賬款，應計 負債 及其他負債
(197,730 ) 71,650 129,406 經營活動提供的淨現金 203,919 181,834 143,474 投資活動產生的現金流： 資本支出 (35,207 ) (44,272 ) (42,572 ) 從被投資方返還資本 2,146 1,771 — 投資的取得 (599 ) (5,002 ) (30,273 ) 貸款予被投資方 — (2,456 ) — 業務分配支付的現金 — — (7,052 ) 向被投資方支付的貸款本金 180 720 20,000 收購業務的付款，扣除所獲得的現金 — — (62,055 ) 出售投資所得收益 8,565 9,854 95,370 其他，淨額 593 — — 投資活動所用現金淨額 (24,322 ) (39,385 ) (26,582 ) 融資活動的現金流： 發行長期債券所得收益 — — 986,000 支付融資成本 (342 ) — — 長期債務的本金支付 (458,381 ) (33,750 ) (1,016,500 ) 視爲回購限制性股票單位 (7,271 ) (22,332 ) (32,886 ) 行使股票期權所得收益 — — 9,795 融資租賃債務的本金支付 (4,222 ) (3,576 ) (3,800 ) 購買非控股權益 (1,343 ) (2,500 ) — 非控制性權益的貢獻 — — 2,702 對非控股權益的分配 (72,876 ) (34,957 ) (29,414 ) 融資活動所用現金淨額 (544,435 ) (97,115 ) (84,103 ) 經營現金及現金等值物淨（減少）增加 (364,838 ) 45,334 32,789 匯率變化對現金和現金等值物的影響 5,412 (7,553 ) (29,094 ) 年初現金及現金等價物 930,002 892,221 888,526 年終現金及現金等價物 $ 570,576 $ 930,002 $ 892,221
見合併財務報表附註。
注1。業務說明和呈報依據
業務說明
AMC Networks Inc.（「AMC Networks」）及其子公司（統稱爲「公司」、「我們」、「我們」或「我們的」）擁有和運營娛樂業務和資產。該公司由以下人員組成 二 經營分部：
• 國內業務： 包括我們 五 國家節目網絡、我們的全球流媒體服務、我們的AMC Studios運營和我們的電影發行業務。我們的節目網絡包括AMC、WE tv、BBC America、國際金融公司和SundanceTV。我們的全球流媒體服務包括AMC+和我們的目標訂閱流媒體服務（Acorn TV、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE）。 我們的AMC Studios運營部門爲我們的節目服務和第三方製作原創節目，並在全球範圍內授權節目。我們的電影發行業務包括ICC Films、RL J Entertainment Films和Shudder。運營部門還包括AMC Networks Broadcasting & Technology，這是我們的技術服務業務，主要爲節目網絡提供服務。
• 國際和其他 ：包括AMC Networks International（「AMCNI」），我們的國際節目業務由世界各地的頻道組合組成，以及我們的製作服務業務25/7 Media（原名Levity）。2023年12月29日，AMC Networks將其在25/7 Media的權益出售給非控股權益持有人。見附註 4 有關2023年出售製作服務業務和2021年分拆Levity喜劇場所業務的更多信息。
陳述的基礎
合併原則
綜合財務報表包括維持控股財務權益的AMC Networks及其附屬公司的賬目，或本公司已確定爲主要受益人的可變權益實體(「VIE」)的賬目。所有公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。
於本公司缺乏控制權但有能力對經營及財務政策行使重大影響力之業務實體之投資乃採用權益會計法入賬。
預算的使用
編制符合美國公認會計原則（「GAAP」）的財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日資產和負債的報告金額以及或有負債的披露;以及報告期間收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。編制綜合財務報表所固有的重大估計及判斷包括用於攤銷及評估節目權利可收回性的可使用年期及方法、無形資產的估計可使用年期以及商譽及無形資產的估值及可收回性。
注2.重要會計政策摘要
收入確認
該公司的收入主要來自(I)通過分銷商和直接向消費者分銷其節目服務，以及其節目和其他內容的許可、(Ii)廣告和(Iii)其他服務。收入在履行合同條款下的履行義務時確認，這通常發生在承諾的產品或服務的控制權轉移給客戶時。收入是指公司因將產品或服務轉讓給客戶而預期獲得的對價金額。 公司與客戶合同各主要收入來源相關的收入確認政策在註釋3收入確認中描述。
技術和運營費用
收入成本，包括但不限於節目費用，主要包括節目權利的攤銷，如原創節目、故事片和授權系列的費用，參與和剩餘成本，與發行和製作有關的成本，以及節目交付成本，如傳輸、加密、託管和格式化，在綜合損益表中歸類爲技術和運營費用。
廣告費
廣告成本在發生時計入費用，並計入綜合收益表中的銷售、一般和行政費用。 廣告費用爲美元241.5 百萬美元379.0 億和$383.0 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別爲百萬。
基於股份的薪酬
本公司以授予日期爲基礎，根據最終預期授予的部分獎勵的公允價值來計量爲換取基於股權的工具的獎勵而收到的員工服務的成本。成本在要求員工提供服務以換取獎勵期間的收益中確認，採用直線攤銷法，但授予非員工董事的限制性股票單位除外100 %，並於授予日期記爲費用。以股份爲基礎的薪酬費用計入綜合收益表的銷售、一般和行政費用中。
外幣
本公司的報告貨幣爲美元。公司大部分國際子公司的本位幣都是當地貨幣。資產和負債，包括預計在可預見的將來結算的公司間餘額，按資產負債表日的有效匯率換算。外幣權益餘額按歷史匯率折算。以外幣計價的收入和支出按各自期間的平均匯率換算。外幣換算調整在綜合股東權益表中記爲其他全面收益(「保監處」)的組成部分。
以子公司功能貨幣以外的貨幣計價的交易按交易發生時的匯率入賬。與合併資產負債表中記錄的與這些項目有關的金額的匯率變動將導致根據期末匯率計算的未實現外幣交易損益。本公司還記錄結算時已實現的外幣交易損益。 公司確認外幣交易收益（損失）美元8.4 百萬，美元（1.2 )百萬元及$12.2 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別爲百萬，計入綜合利潤表的雜項、淨額。
現金和現金等價物
該公司的現金投資被放置在標準普爾和穆迪投資者服務公司評級爲投資級的貨幣市場基金和金融機構。該公司選擇的貨幣市場基金主要投資於由美國政府或其機構發行或擔保的可銷售的直接債券、商業票據、完全抵押回購協議、存單和定期存款。
本公司將其對持有自基金購買這些證券之日起三個月內或更短時間到期的證券的投資餘額視爲現金等價物。由於這些工具的短期到期日，現金和現金等價物的賬面價值或接近公允價值，或處於公允價值。
應收賬款，貿易
該公司定期評估 使用前瞻性預期損失模型確定無法收回應收賬款的估值撥備的充分性 評估未償應收賬款的可收回性以及一般因素，例如個別應收賬款逾期時間長度、歷史收款經驗以及經濟和競爭環境。
計劃權利
根據許可協議獲得的包括故事片和連續劇在內的節目編排權利以未攤銷成本或公允價值中的較低者陳述。除非在成本、可接受性或可獲得性方面存在不確定性，否則此類被許可的權利以及相關義務在簽署許可協議時按合同價值記錄。如果存在這種不確定性，這些權利和義務將在不確定性消除或許可期開始時較早的時間記錄。成本在不超過各自許可期的期間內，根據權利的預期開發戰略，以直線或加速的方式攤銷爲技術和運營費用。
擁有的原創節目成本在合併資產負債表中作爲節目權利入賬。作爲一個組貨幣化的節目權利是根據預計使用量攤銷的，通常會導致加速攤銷模式。預計的節目使用量是基於公司目前對未來展覽的預期，並考慮到類似內容的歷史使用量。在較小程度上，主要單獨貨幣化的節目權利在其估計使用年限內攤銷爲技術和運營費用，從第一次播出開始，基於迄今爲止播出的應占收入佔按個別電影預測計算方法下的總預計應占收入(「最終收入」)的百分比。預計可歸屬收入可能會根據節目市場接受度、分銷和廣告收入水平以及有關計劃節目使用的決定而發生變化。這些計算要求管理層作出假設，並對收入和計劃使用情況作出判斷。因此，本公司會定期檢討收入估計及計劃用途，並在必要時修訂其假設，這可能會影響攤銷開支的時間或導致減記至公允價值。本公司確定不會製作的項目的任何資本化開發成本將在放棄時或三年 .
該公司根據多個因素定期審查許可和擁有的原創節目版權的節目有用性，包括公司網絡和流媒體服務播出的預期未來收入以及其他利用機會、收視率、節目材料的類型和質量、標準和實踐，以及適合通過各種形式的發行進行展覽。如果事件或情況變化表明主要以單獨貨幣化的電影或電影集團的公允價值低於其未攤銷成本，公司將在合併利潤表中沖銷技術和運營費用的超出部分。 未來沒有編程用途的程序權利被實質上放棄，導致剩餘未攤銷成本的註銷。有關程序權利的進一步討論，請參閱注6。
在正常業務過程中，公司可能有資格通過在產品上的合格支出獲得稅收優惠。這些稅收優惠通常規定，在達到參與司法管轄區內符合條件的生產支出的既定水平時，可退還或可轉讓稅收抵免，並可在生產完成之前或之後獲得。生產稅優惠包括在綜合資產負債表中的預付和其他流動資產或其他資產中，並在可能收取時相應減少公司節目資產的成本基礎，並減少節目權利在所有權有效期內的攤銷。 截至2023年12月31日，與生產支出稅收激勵相關的應收賬款包括#美元。230.3 記錄在預付費用和其他流動資產中的100萬美元和49.9 在其他資產中記錄的1.6億美元。截至2022年12月31日，與生產支出的稅收激勵相關的應收賬款爲1美元。143.1 記錄在預付費用和其他流動資產中的100萬美元和104.5 在其他資產中記錄的1.6億美元。
投資
公允價值可隨時厘定的權益證券投資(不包括權益法投資)按公允價值入賬。本公司對公允價值不能輕易厘定的權益證券採用公允價值的計量替代方法，即按成本減去減值(如有)記錄投資，並隨後根據同一發行人相同或類似投資的可見價格變化進行調整。與權益證券有關的所有損益在合併損益表中作爲雜項淨額的一個組成部分記錄在收益中。
本公司有能力施加重大影響但不控制且不是主要受益人的投資爲權益法投資。如果公司在合資企業中擁有20%至50%的所有權權益，則通常存在重大影響，除非存在令人信服的相反證據。在這種會計方法下，公司記錄其在權益法投資淨收益或虧損中的比例份額，並對投資餘額進行相應的增減。對權益法被投資人的現金支付，如額外投資和代表被投資人發生的費用，以及來自權益法被投資人的付款，如股息和分配，均作爲投資餘額的調整入賬。本公司採用累計收益法來確定從權益法被投資人收到的現金分配的現金流量列報。收到的分配作爲經營活動計入綜合現金流量表，除非累計分配(減去前期收到的被確定爲投資回報的分配)超過公司在權益法投資淨收益中的累計權益部分，在這種情況下，超出的分配被視爲投資回報，並在合併現金流量表中歸類爲投資活動。「公司」(The Company)
當事件或環境變化顯示其權益法投資的賬面值可能無法收回時，該公司便會評估該等投資的減值。 有關投資的進一步討論請參閱注7。
長壽資產
物業及設備按成本列賬。融資租賃項下的設備按最低租賃付款總額的現值入賬。折舊按資產之估計可使用年期以直線法計算，或就融資租賃設備及租賃物業裝修而言，按租期或資產之可使用年期（以較短者爲準）攤銷，並於綜合收益表之折舊及攤銷內呈報。
與業務合併有關的可攤銷無形資產主要包括聯屬公司及客戶關係、廣告客戶關係及商號。可攤銷無形資產按其各自估計可使用年期以直線法攤銷。
每當事件或情況顯示某一資產組別的賬面金額可能無法收回時，本公司便會審核其長期資產(物業及設備，以及可攤銷無形資產)的減值。如果未貼現且無利息的預期現金流量之和少於資產組的賬面金額，則減值虧損確認爲資產組的賬面金額超出其公允價值的金額。 有關長期資產減損測試的進一步討論，請參閱注9。
商譽與無限期無形資產
具有無限使用年限的商譽和可識別無形資產不會攤銷，而是在發生某些事件或情況發生重大變化時每年進行減值測試。
商譽
年度商譽減值測試允許選擇首先評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。一實體可選擇不對其部分或全部報告單位進行定性評估，或一個實體可繞過對任何報告單位的定性評估，直接進入量化減值測試的第一步。如果根據定性因素確定報告單位的公允價值很可能低於其賬面價值，則需要進行量化減值測試。量化減值測試將任何商譽減值計算爲報告單位的賬面價值與其公允價值之間的差額，但不超過商譽的賬面價值。
無限期-活着的無形資產
與企業合併相關的無限期無形資產由商標組成。年度無限期無形資產減值測試允許選擇首先評估定性因素，以確定公允價值是否更有可能少於其賬面價值。如果根據定性因素確定公允價值很可能低於其賬面價值，則需要進行量化減值測試。量化減值測試包括無形資產的估計公允價值與其賬面價值的比較。如果賬面價值超過其公允價值，則確認減值損失的金額等於該超出的金額。
關於商譽和無限期無形資產的減值測試的進一步討論，見附註9。
遞延運費
於綜合資產負債表內的其他資產所包括的遞延傳送費，主要是支付予多頻道視頻節目分銷商以取得額外訂戶及/或保證某些節目服務的傳送，並於相關從屬安排期間攤銷爲減少收入(最多6 年）。
衍生金融工具
本公司的衍生金融工具按其公允價值在綜合資產負債表中作爲資產或負債入賬。本公司的內嵌衍生金融工具與主要合約明顯及密切相關，並不以獨立方式入賬。公允價值的變動在收益或其他全面收益中報告，取決於衍生品的使用以及它是否符合對沖會計的資格。衍生工具被指定爲已確認資產或負債的對沖(公允價值對沖)或預測交易的對沖(現金流量對沖)。對於未被指定爲套期保值的衍生品，公允價值變動在收益中確認，並計入利率掉期合約的利息支出以及外幣和其他衍生品合約的雜項淨額。對於被指定爲有效現金流量對沖的衍生品，公允價值的變化在其他全面收益(虧損)中確認。與公允價值套期保值相關的公允價值變動以及現金流量套期保值的無效部分在收益中確認。公允價值對沖的相關對沖項目的公允價值變動也在收益中確認。 有關本公司衍生金融工具的進一步討論，請參閱附註13。
所得稅
公司的所得稅撥備基於本期收入、遞延所得稅資產和負債的變化以及對因不確定的稅務狀況而產生的未確認稅收利益負債的估計。每季度對遞延所得稅資產進行評估，以確定預期未來實現情況，並在管理層認爲一部分更有可能無法實現的情況下減少估值津貼。該公司爲其合夥企業投資的外部基礎差異提供遞延稅，並使用遞延法確認投資稅收抵免的所得稅優惠。全球無形低稅收入（「GILTI」）稅被視爲期間費用。與不確定的稅務狀況相關的利息和罰款（如果有）包括在所得稅費用中。
承付款和或有事項
因索賠、評估、訴訟、罰款和罰金及其他來源產生的或有損失的負債，在很可能已發生負債且或有事項的金額可以合理估計的情況下被記錄。 見附註16 以進一步討論承諾和意外情況。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物以及貿易應收賬款。現金投資於貨幣市場基金和銀行定期存款。本公司監控金融機構和貨幣市場基金，將其現金和現金等價物進行投資，並在交易對手之間分散投資，以減少對任何單一金融機構的風險敞口。該公司的重點主要是本金和流動性的安全，其次是最大限度地提高其投資收益。 截至2023年12月31日， 一 客戶佔 15 佔應收賬款（短期和長期）的百分比。截至2022年12月31日， 二 客戶佔 14 %和12 分別佔應收賬款（短期和長期）的%。
可贖回的非控股權益
具有贖回特徵（例如看跌期權）且不完全由公司控制的非控股權益被視爲可贖回非控股權益。可贖回的非控股權益被視爲臨時股權，並在公司合併資產負債表中負債總額與股東權益之間的夾層部分報告，按初始賬面金額中的較大者、繳款、分配和非控股權益應占的淨收入或損失的增加或減少，或反映贖回價值至最早贖回日期變化累積的金額。
每股淨收益
合併利潤表呈列每股基本和稀釋淨利潤（「每股盈利」）。基本每股收益是基於淨利潤除以期內已發行普通股的加權平均數。稀釋的每股收益反映了AMC Networks傑出股票獎勵的稀釋效應。
以下是基本和稀釋加權平均流通股之間的對賬：
(單位：千) 截至2013年12月31日的年度， 2023 2022 2021 基本加權平均流通股 43,827 43,135 42,361 稀釋的影響： 股票期權 — — 3 限制性股票單位 164 596 1,075 稀釋加權平均流通股 43,991 43,731 43,439
截至2023年、2022年和2021年12月31日， 0.5 300萬， 0.8 萬 和 0.4 分別有000萬的限制性股票單位和股票期權被排除在稀釋後的加權平均普通股之外，因爲它們的影響具有反稀釋性。
AMC網絡的普通股
AMC網絡A類普通股的每位持有者一 每股投票，而AMC Networks b類普通股持有者 十 每股投票數。AMC Networks b類股票可以隨時轉換爲AMC Networks A類普通股，轉換率爲 一 AMC Networks A類普通股 一 AMC Networks b類普通股。AMC Networks A類股東有權選擇 25 公司董事會的%。AMC Networks b類股東有權選舉公司董事會的其餘成員。此外，
AMC Networks b類股東是一項協議的當事人，該協議的效力是導致這些AMC Networks b類股東的投票權被視爲集體投票。
股票回購計劃
該公司董事會此前授權了一項回購高達美元的計劃1.5 億股已發行普通股（「股票回購計劃」）。股票回購計劃沒有預先設定的截止日期，可以隨時暫停或停止。截至2023年和2022年12月31日止年度，公司 不是 截至2023年12月31日，公司擁有美元135.3 萬 可根據股票回購計劃回購。
下表總結了所有年份的普通股活動：
未償還股份 (單位：千) A級。
普通股
B級。
普通股
2020年12月31日餘額 29,975 11,484 員工和非員工董事股票交易* 917 — 2021年12月31日的餘額 30,892 11,484 員工和非員工董事股票交易* 633 — 2022年12月31日的餘額 31,525 11,484 員工和非員工董事股票交易* 552 — 2023年12月31日的餘額 32,077 11,484
*反映與授予員工的限制性股票單位和股票期權有關的普通股活動，以及與履行適用所得稅和其他就業稅的員工法定預扣稅義務以及沒收的員工限制性股票單位有關的普通股活動。
最近採用的會計準則
2021年11月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2021-10，政府援助(主題832)： 商業實體對政府援助的披露 ，要求每年披露與政府的交易，這些交易通過類比贈款或繳款會計模型來覈算。該指南要求披露交易的性質、用於覈算交易的會計政策以及交易對財務報表的影響。該公司在截至2022年12月31日的年度前瞻性地採用了新指南，這影響了與內容製作相關的稅收優惠的披露。
自2021年1月1日起，公司採用FASB ASU 2019-12， 簡化所得稅的會計覈算 。ASU 2019-12刪除了會計準則編纂(ASC)主題740-所得稅一般原則的某些例外。該準則的採用並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
近期發佈的會計準則
2023年12月，FASb發佈了ASO No. 2023-09，所得稅（主題740）： 改進所得稅披露 . ASO 2023-09旨在通過改進主要與稅率調節和已繳所得稅信息相關的所得稅披露來提高所得稅信息的透明度和決策有用性。 該準則於2024年12月15日之後開始的年度報告期生效，允許提前採用。該公司目前正在評估採用該措施對其綜合財務報表的影響。
2023年11月，FASb發佈了ASO 2023-07，分部報告（主題280）： 改進可報告部門披露， 它擴大了有關公共實體可報告分部的披露，並要求有關可報告分部費用、中期分部損益以及公共實體的首席運營決策者如何使用報告的分部損益信息來評估分部業績和分配資源的更多信息。該準則對2023年12月15日之後開始的年度報告期和2024年12月15日之後開始的年度內的中期期間有效，並允許提前採用。該公司目前正在評估採用該措施對其綜合財務報表的影響。
2021年12月，經濟合作與發展組織（OECD）發佈了第二支柱示範規則，旨在改革國際企業稅收規則，包括實施全球最低稅
率第二支柱示範規則將從2024年1月1日開始分階段實施。 該公司目前正在評估所有司法管轄區的規則，但預計不會對其財務報表產生重大影響。
注3.收入確認
收入在履行合同條款下的履行義務時確認，這通常發生在承諾的產品或服務的控制權轉移給客戶時。收入是指公司因將產品或服務轉讓給客戶而預期獲得的對價金額(「交易價格」)。在交易價格包括可變對價的情況下，本公司利用公司預期有權獲得的最可能金額估計交易價格中應包括的可變對價金額。如果根據公司的判斷，合同下的累積收入很可能不會在未來發生重大逆轉，可變對價將包括在交易價格中。可變對價的估計和是否將估計金額計入交易價格的決定主要基於對公司預期業績的評估和所有合理可用的信息。在本公司爲代理人的情況下，代表他人收取的金額(包括稅款)不包括在收入中。
在確定合同的交易價格時，如果客戶的付款在履約前顯著發生或顯著發生在履約後顯著之後，則進行調整，從而產生重要的融資部分。在指導中應用實際權宜之計，如果公司履行合同規定的義務與客戶付款之間的期間爲一年 或更少.
與客戶簽訂的合同可能包含多項履約義務。就該等安排而言，交易價是根據每項履約義務所涉及的承諾產品或服務的估計相對獨立售價分配給每項履約義務的。該公司根據履約義務單獨銷售的價格確定獨立的銷售價格。如未能透過過往交易觀察到獨立售價，本公司會參考市場情況及與履約責任有關的內部定價指引等現有資料，估計獨立售價。
該公司的收入主要來自(I)通過分銷商和直接向消費者分銷其節目服務，以及其節目和其他內容的許可、(Ii)廣告和(Iii)其他服務。該公司的收入確認政策概述了與客戶合同收入的每個主要來源的性質、金額、時間和不確定性，如下所述。
分佈
本公司的大部分分銷收入涉及基於銷售和基於使用的特許權使用費，這些特許權使用費在(I)隨後的銷售或使用發生時和(Ii)部分或全部基於銷售或基於使用的特許權使用費被分配給的履行義務得到滿足或部分履行時確認。有時，公司爲獲得分銷合同而產生成本，這些成本在相關分銷合同期間攤銷，作爲收入的減少。
訂閱收入：訂閱費來自有線電視和其他多頻道視頻節目發行平台，包括直播衛星（「DBS」）、電信提供商運營的平台和虛擬多頻道視頻節目發行商（統稱「發行商」），以獲得根據多年合同（通常稱爲「附屬協議」）使用公司網絡節目的權利。“公司在附屬協議下的履行義務是一項功能知識產權許可，公司在協議期限內提供節目時即可滿足該許可。交易價格由訂閱費代表，訂閱費通常基於（i）適用於接收或可以接收我們節目的發行商訂戶數量的合同費率（「每訂戶費率」），或（ii）固定合同月費（「固定費用」）。
對於按訂戶費率協議，公司採用基於銷售額或基於使用量的特許權使用費指導，並相應地根據分銷商使用期間賺取的訂閱費確認該期間的收入。
固定費用從屬關係協議一般按月分期付款，金額可能隨合同期限的不同而變化。如果發票金額與迄今演出關聯公司的價值直接對應，公司將根據發票金額確認收入。如果合同期限內的費用變化與迄今的業績價值沒有直接對應(例如，如果費用因重大融資或信用風險部分而在合同期限內發生變化)，公司將使用基於時間的(例如，直線)進度衡量方法確認合同期限內固定交易價格的總金額。
該公司的某些固定費用附屬協議包含在協議期限內可收回的保證最低費用，以及在收回保證最低費用後基於每個訂戶費率的可變費用。公司在最低保證期內確認固定對價的收入，只有在累計對價超過最低保證期時才確認可變費用。
本公司與其流媒體服務相關的履行義務是一份功能性知識產權許可，當本公司在協議期限內提供其節目時，該許可得到滿足。該公司流媒體服務的訂閱費通常是按訂戶付費的，一般由分銷商和消費者按月支付。該公司適用基於銷售額或基於使用量的版稅指導，並相應地根據使用期內賺取的訂閱費確認使用期內的收入。
內容許可收入：該公司將其原創節目內容許可給某些分銷商，包括根據流媒體和電子直銷(「EST」)安排。對於流媒體許可安排，我們的性能義務是對功能知識產權的許可，該許可向發行商提供在某個時間點使用我們的節目的權利。履行公司的履約義務和相關的收入確認，發生在許可期開始的晚些時候，或者當我們向發行商提供節目時。本公司在內容許可安排中的履行義務與每個不同的內容單位有關，通常是連續劇或電影的每一季。該公司通常同時提供一季電視劇的所有劇集，並且被許可人在所有劇集中使用內容的權利是相同的。如果許可費是分幾年支付的，公司會根據貨幣的時間價值調整交易價格。合同資產確認爲確認的收入與我們被允許開具發票的金額之間的差額。
對於EST許可費安排，公司應用基於銷售或基於使用的特許權使用費指導，並根據最終客戶購買期間賺取的費用在最終客戶購買期間確認收入。
該公司還根據多年協議授權商標、徽標、品牌、衍生人物版權等。根據這些安排，該公司可獲得不可退還的最低按金，該按金可在整個協議期限內從按數量計算的特許權使用費中收回。履約義務是一種象徵性的知識產權許可，爲客戶提供了訪問知識產權的權利。如果許可費是分幾年支付的，公司會根據貨幣的時間價值調整交易價格。該公司在協議期限內以直線方式確認最低擔保的收入，只有在累計對價超過最低擔保時才確認可變費用。
公司的付款條款因客戶類型和地點而異。通常，付款條款反映許可協議的條款，並且可能超過 一年制 履行履行義務後。
廣告
該公司通過出售其網絡上的廣告時間獲得收入。在這種安排中，公司通常承諾播出一定數量的廣告(插播)，並在通常不超過的時間內爲觀衆人口統計(印象)產生有保證的收視率一年 。通過播放廣告來傳遞印象的承諾代表了公司的履約義務。廣告收入在商業廣告播出時確認，在一定程度上實現了保證的收視率。合同責任在未達到保證收視率的範圍內確認，隨後在公司提供所需的額外廣告或擔保義務合同期滿時確認爲收入。一般來說，付款條件是30 獲得收入後的幾天。
其他
該公司從生產和傳輸服務中賺取收入。此類服務在提供服務時確認爲收入。
分配給未來履約義務的交易價格
該指南要求披露截至2023年12月31日尚未履行的履行義務的交易價格總額。然而，該指南不適用於基於銷售或基於使用的特許權使用費安排，並且還提供了某些實際的權宜之計，允許公司省略對（i）原始預期期限爲 一年 或更少，（ii）收入按公司有權就所提供服務開具發票的金額確認的合同，以及（iii）與完全未履行的履行義務相關的可變對價。
截至2023年12月31日，除公司已應用實際權宜方法的合同外，分配給剩餘履行義務的交易價格總額 並不重大 我們的綜合收入。
與客戶的合同餘額
收入確認、開票和現金收取的時間安排導致合併資產負債表中的應收帳款、合同資產和合同負債。
對於與客戶簽訂的某些類型的合同，公司可能會在向客戶開具發票的合同權利之前確認收入，從而產生記入合同資產的金額。一旦公司根據合同擁有無條件的對價權利，合同資產將重新分類爲應收賬款。
當根據合同條款向客戶轉讓商品或服務之前從客戶收到對價或無條件到期時，合同責任就會記錄下來。當產品或服務的控制權轉移給客戶並且符合所有收入確認標準時，合同負債確認爲收入。該公司合同負債的主要來源與未達到保證收視率的廣告銷售安排和內容許可安排有關，包括與AMC Studios在2022年爲第三方製作的劇集有關的付款。 在某些內容許可安排中，可能會在發行商能夠展示節目之前收到付款。此類付款被記錄爲合同負債，並隨後在節目可供展示時確認。
下表提供了有關應收賬款、合同資產和與客戶簽訂的合同負債的信息。 (單位：千) 2023年12月31日 2022年12月31日 與客戶的合同餘額： 減少應收賬款(包括其他資產內的長期應收賬款) $ 750,390 $ 1,003,505 包括合同資產、短期(計入預付費用和其他流動資產) 2,364 48,594 減少合同負債，短期(遞延收入) 65,736 134,883 合同負債，長期（遞延收入包括在其他負債中） 74 683
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度確認的與各期間開始時的合同負債相關的收入爲 $111.4 1000萬，$185.6 2000萬美元，和美元61.2 分別爲2.5億美元和2.5億美元。
2023年10月，該公司簽訂了一項協議，使其能夠定期向金融機構出售某些客戶應收賬款以獲取現金。 任何轉讓的應收賬款均由遠離破產的實體全額擔保，如果客戶不付款，購買應收賬款的金融機構對公司的其他資產沒有追索權。 公司可以循環出售協議項下無限金額的客戶應收賬款，但未付客戶應收賬款未償餘額不得超過初始計劃限額美元125.0 在任何特定時間都是百萬。截至2023年12月31日，公司尚未出售該協議項下的任何客戶應收賬款。
注4.減值及其他費用
減損和其他費用爲美元96.7 截至2023年12月31日止年度的百萬美元主要包括美元21.7 1000萬美元的商譽和65.4 部分擁有的合併子公司、25/7 Media和BBCA的長期資產減損費用爲百萬美元。
2023年6月，鑑於25/7 Media市場挑戰的影響，特別是與新內容需求減少和第三方取消系列節目有關，該公司修改了25/7 Media業務的前景，導致預期未來現金流下降。因此，該公司確定25/7 Media存在足夠的長期資產和善意潛在損失的跡象。公司進行了可收回性測試，並確定25/7 Media資產組的賬面值不可收回。該資產組的公允價值超過了其公允價值，因此產生了美元的損失費用24.9 記錄了百萬（美元23.0 可識別無形資產百萬美元和美元1.9 1000萬美元（相當於1000萬美元），該金額計入國際及其他經營分部綜合收益表的折舊和其他費用。
2023年12月，在編制第四季度財務信息時，公司進行了年度善意減損測試，並得出結論，25/7媒體報道部門的估計公允價值較所進行的中期評估進一步下降。估計公允價值的下降反映了市場狀況和業務前景的持續下降，以及考慮與非控股權益持有人同時就出售公司剩餘權益進行談判。 因此，公司確認了美元的減損費用19.8 百萬美元，反映了與25/7媒體報道部門相關的幾乎所有善意的減記。 其餘$2.4 出售公司剩餘權益後消除了百萬美元的善意。
2023年第四季度，鑑於持續的市場挑戰和線性下降，公司修改了其BBCA線性規劃網絡的前景，導致預期未來現金流下降。因此，該公司確定BBCA存在足夠的長期資產潛在損害跡象。公司進行了可收回性測試，確定BBCA資產組的公允價值不可收回。該資產組的公允價值超過了其公允價值，因此產生了美元的損失費用42.4 可識別無形資產和其他長期資產記錄爲百萬美元，包括在 減值及其他費用 在國內運營運營分部的綜合損益表中。
減損和其他費用爲美元40.7 截至2022年12月31日止年度的淨利潤爲100萬美元，與AMCNI的淨利潤有關。
2022年12月，在編制第四季度財務信息時，該公司進行了年度善意減損測試，並得出結論，AMCNI報告單元的估計公允價值降至低於其公允價值。估計公允價值的下降是爲了應對國際電視廣播市場當前和預期的趨勢，以及用於使用市場法估計公允價值的估值倍數的下降。因此，公司確認了美元的減損費用40.7 百萬，反映了與AMCNI報告部門相關的部分善意減記。
減損和其他費用爲美元159.6 截至2021年12月31日止年度的百萬與 $143.0 萬 訴訟和解和美元16.6 與資產剝離相關的處置損失爲百萬美元。
2021年7月16日，本公司簽訂和解協議(《和解協議》) 與Frank Darabont，Ferenc，Inc.，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(合稱「原告」) 在與弗蘭克·達拉邦特作爲編劇和電視劇製片人提供服務相關的訴訟中，董事 行屍走肉 . 合併案件最初是在2013年和2018年提起的， 合併案件的審判定於2022年4月4日開始。 《和解協議》規定 現金支付$200 向原告支付百萬美元（「和解金」） 以及與未來的某些流媒體展覽相關的未來收入分享 行屍走肉 和 害怕行屍走肉 。關於和解款項， 該公司記錄的費用爲美元143.0 2021年第二季度爲100萬美元，包括在減損和其他費用中， 考慮終止原告獲得與以下有關的任何補償的權利 行屍走肉 以及任何相關計劃和具有偏見的駁回行動，其金額爲淨額 共$57.0 百萬普通c 我們累積了參與。
2021年3月，公司完成Levity Entertainment Group，LLC的現場喜劇場地和人才管理業務（「LiveCo」）的分拆。在此次交易中，公司有效地交換了其在LiveCo的所有權利和權益，以解除公司的義務，主要與租賃相關。由於此次剝離，公司確認了出售美元的損失16.6 百萬反映轉讓的淨資產（包括財產和設備、租賃使用權資產和無形資產，部分被租賃和其他義務抵消），計入 減值及其他費用 .該公司保留了Levity Entertainment Group，LLC製作服務業務的權益，該公司在分拆後更名爲25/7 Media Holdings，LLC。
注5.重組和其他相關費用
重組和其他相關費用 $27.8 萬 和 $449.0 萬 分別截至2023年和2022年12月31日止年度，其中大部分成本與2022年11月28日開始的重組計劃（「計劃」）有關。 該計劃旨在 大幅降低成本 鑑於「剪斷線」以及整個媒體行業感受到的相關影響以及更廣泛的經濟前景。該計劃涵蓋 舉措包括戰略規劃評估和組織重組成本等 .該計劃旨在通過取消某些角色和集中公司某些職能領域來改善公司的組織設計。節目評估涉及廣泛的自有和許可內容，包括不再在公司線性或流媒體平台上積極輪換的遺留電視劇和電影。
截至2022年12月31日止年度，a 由於該計劃，公司記錄了r 重組和其他相關費用爲美元449.0 百萬美元，包括內容損害美元403.8 百萬美元以及遣散費和其他人員費用美元45.2 1000萬美元。
截至2023年12月31日止年度，公司完成了 計劃並記錄r 重組和其他相關費用爲美元27.8 百萬美元，主要包括與遣散費和其他人員費用相關的費用，以及第三季度以C價格退出部分辦公空間 總部位於紐約，辦公空間位於馬里蘭州銀泉和加利福尼亞州伍德蘭山。 由於退出部分紐約辦公空間，該公司記錄了美元的減損費用11.6 2000萬美元，其中包括美元9.1 經營租賃使用權資產百萬美元和美元2.5 100萬用於租賃權改善。 用於確定減損費用的公允價值是使用收入法（特別是貼現現金流量（「DCF」）模型確定的。DCF模型包括有關分包收入和企業特定貼現率的重要假設。鑑於確定DCF方法的假設的不確定性，實際結果可能與估值中使用的結果不同。
重組和其他相關費用爲美元10.4 截至2021年12月31日的年度爲百萬，包括 $6.1 AMCNI的100萬美元與遣散費和終止在某些國際領土的分發有關 及$4.3 與以下人員相關的百萬遣散費 於2020年11月18日開始的重組計劃（「2020年計劃」）。2020年計劃旨在通過減少國內勞動力來簡化公司運營，並通過取消某些角色和集中公司某些職能領域來改進公司的組織設計。
下表彙總了按經營部門確認的重組和其他相關費用：
截至十二月三十一日止的年度， (單位：千) 2023 2022 2021 國內業務 $ 3,350 $ 423,205 $ 2,516 國際和其他 3,934 2,854 6,083 公司/部門間淘汰 20,503 22,907 1,779 全面重組和其他相關費用 $ 27,787 $ 448,966 $ 10,378
下表彙總了應計重組和其他相關費用：
(單位：千) 遣散費和與員工相關的費用 內容損害和其他退出成本 總 2021年12月31日的餘額 $ 311 $ 29 $ 340 收費 45,212 403,754 448,966 現金支付 (311 ) (13 ) (324 ) 非現金調整 (7,698 ) (329,046 ) (336,744 ) 其他 (364 ) — (364 ) 2022年12月31日的餘額 37,150 74,724 111,874 收費 17,510 10,277 27,787 現金支付 (45,878 ) (66,672 ) (112,550 ) 非現金調整 — (15,147 ) (15,147 ) 其他 (56 ) 1,826 1,770 2023年12月31日的餘額 $ 8,726 $ 5,008 $ 13,734
應計重組和其他相關費用#美元12.1 1000萬美元和300萬美元1.6 百萬分別計入2023年12月31日合併資產負債表的應計負債和其他負債。 應計重組和其他相關費用爲美元108.0 1000萬美元和300萬美元3.9 百萬分別計入2022年12月31日合併資產負債表的應計負債和其他負債。
注6.計劃權利和義務
計劃權利
按主要盈利戰略製作和許可的總資本化內容如下：
2023年12月31日 (單位：千) *主要是單獨貨幣化 主要作爲一個集團進行貨幣化 *總計 擁有原創節目版權，淨額： 已完成 $ 139,363 $ 532,839 $ 672,202 生產中和開發中 — 284,455 284,455 擁有的全部原創節目版權，淨額 $ 139,363 $ 817,294 $ 956,657 許可節目版權，淨額： 獲得許可的電影和獲得的系列 $ 973 $ 599,607 $ 600,580 授權原件 1,555 169,489 171,044 預付款和其他生產成本 — 82,252 82,252 許可節目總版權(淨額) 2,528 851,348 853,876 計劃權利，淨額 $ 141,891 $ 1,668,642 $ 1,810,533 節目權利的當前部分，淨額 $ 7,880 淨額(長期)計劃權利 1,802,653 $ 1,810,533
2022年12月31日 (單位：千) *主要是單獨貨幣化 主要作爲一個集團進行貨幣化 *總計 擁有原創節目版權，淨額： 已完成 $ 215,496 $ 322,248 $ 537,744 生產中和開發中 45,098 294,086 339,184 擁有的全部原創節目版權，淨額 $ 260,594 $ 616,334 $ 876,928 許可節目版權，淨額： 獲得許可的電影和獲得的系列 $ 3,092 $ 642,768 $ 645,860 授權原件 5,373 171,418 176,791 預付款和其他生產成本 — 74,167 74,167 許可節目總版權(淨額) 8,465 888,353 896,818 計劃權利，淨額 $ 269,059 $ 1,504,687 $ 1,773,746 節目權利的當前部分，淨額 $ 10,807 淨額(長期)計劃權利 1,762,939 $ 1,773,746
已擁有和許可的節目權利的攤銷，包括註銷，如下：
截至2023年12月31日的年度 (單位：千) 個人主要貨幣化 主要作爲一個集團進行貨幣化 總 擁有原創節目版權 $ 154,523 $ 282,954 $ 437,477 獲得許可的節目版權 3,162 465,519 468,681 計劃權利攤銷 $ 157,685 $ 748,473 $ 906,158
截至2022年12月31日的年度 (單位：千) 個人主要貨幣化 主要作爲一個集團進行貨幣化 總 包括技術和運營： 擁有原創節目版權 $ 279,910 $ 182,695 $ 462,605 獲得許可的節目版權 37,935 507,930 545,865 $ 317,845 $ 690,625 $ 1,008,470 包括重組和其他相關費用： 擁有原創節目版權 $ 192,749 $ 24,914 $ 217,663 獲得許可的節目版權 110,830 75,261 186,091 $ 303,579 $ 100,175 $ 403,754
下表列出了截至2023年12月31日合併資產負債表上已完成計劃權利未來三年每年的預期攤銷：
(單位：千) 2024 2025 2026 擁有原創節目權利： 主要是個人貨幣化 $ 56,381 $ 40,358 $ 19,152 主要作爲一個群體貨幣化 212,874 177,484 100,634 許可程序權利： 主要是個人貨幣化 $ 2,064 $ 313 $ 128 主要作爲一個群體貨幣化 409,805 225,101 101,837
因實質上放棄美元的節目而進行的節目版權註銷17.3 截至2023年12月31日止年度的技術和運營費用中包括百萬美元。截至2022年12月31日的年度，t 這裏有$403.8 與公司戰略規劃評估相關的重組和其他相關費用記錄了數百萬計劃註銷。 更多信息請參閱綜合財務報表附註5。 計劃版權註銷美元12.8 截至2021年12月31日止年度的技術和運營費用中包括百萬。
計劃權利義務
其後應付金額 2023年12月31日 合併資產負債表中與計劃權利義務相關的情況如下：
(單位：千) 截至2011年12月31日的年份， 2024 $ 301,221 2025 98,536 2026 33,373 2027 15,039 2028 3,268 此後 727 $ 452,164
注7.投資
該公司持有對非合併實體的多項投資和貸款，這些投資和貸款計入簡明合併資產負債表中的其他資產。
權益法投資
權益法投資爲$83.1 億和$79.6 2023年12月31日和2022年12月31日分別爲百萬。
2021年6月，該公司支付了$23.8 1000萬美元收購剩餘股份50 它之前擁有的權益法投資的%權益50 %的權益，並從2021年6月開始整合該業務。與收購有關，該公司錄得#美元的收益。12.3 在合併損益表中計入雜項的淨額，與其以前持有的權益的公允價值增加有關。
有價證券
本公司將公允價值易於厘定的上市投資歸類爲有價證券，而這些投資在權益法下並未入賬。有價證券按成本入賬，並於各報告期按公允價值調整。兩個計量日期之間的公允價值變動在綜合損益表中以雜項淨額入賬。
有幾個 不是 2023年12月31日或2022年12月31日對有價股本證券的投資。
2022年4月，公司以#美元出售了其在有價證券中的權益。9.9 1000萬美元，結果是4.1 在此期間錄得1000萬美元的收益。
2021年1月，該公司出售了其一種有價證券的剩餘部分，賬面價值爲#美元51.0 截至2020年12月31日，已實現虧損8,000,000美元5.4 1000萬美元計入雜項，在綜合損益表中爲淨額。
有幾個不是 有價股本證券已實現或未實現損益 止年度 2023年12月31日。 爲 止年度 2022年12月31日 和2021年，有價股權證券的已實現和未實現收益（損失）爲美元4.1 2000萬美元和$(11.1 ）分別計入綜合利潤表的雜項淨額。
非流通股證券
本公司將公允價值不能輕易確定且未按權益法入賬的投資歸類爲非流通權益證券。會計指引要求非流通股權證券在每個報告期按成本入賬並調整爲公允價值。然而，指引提供了另一種計量選擇，即按成本減去減值(如有)記錄投資，並隨後根據同一發行人相同或類似投資的可觀察到的價格變化進行調整。本公司採用這一計量替代方案來出售其非流通股權證券。當可觀察事件發生時，本公司根據根據類似證券的可見價格變動而得出的第2級投入估計其非流通權益證券的公允價值，該價格變動經權利和義務的微小差異調整後得出。價值變動在綜合損益表中以雜項淨額入賬。
對非流通股證券的投資爲$41.6 截至2023年12月31日，百萬美元42.7 截至2022年12月31日，百萬美元。截至2023年12月31日止年度，公司確認了美元的減損費用1.7 某些投資的淨額爲100萬美元（計入雜項），計入綜合利潤表中。
注8.財產和設備
財產和設備（包括融資租賃下的設備）包括以下內容：
(單位：千) 十二月三十一日， 估計數
有用的生命
2023 2022 程序、服務和測試設備 $ 336,803 $ 314,234 2 到 5 五年
衛星設備 40,536 40,051 租期
傢俱和固定裝置 11,750 12,490 3 到 8 年
傳輸設備 29,924 30,169 5 年
租賃權改進 143,932 149,996 租賃期 財產和設備 562,945 546,940 累計折舊和攤銷 (403,708 ) (344,906 ) 財產和設備，淨額 $ 159,237 $ 202,034
財產和設備（包括融資租賃下的設備）的折舊和攤銷費用爲美元66.9 百萬美元65.8 億和$54.8 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別爲百萬。
由於退出部分紐約辦公空間，該公司記錄了美元的減損費用2.5 100萬用於租賃權改善。有關與公司重組計劃相關的減損費用的進一步討論，請參閱注5。
於2023年和2022年12月31日，融資租賃項下記錄的設備總額及相關累計攤銷如下：
(單位：千) 十二月三十一日， 2023 2022 衛星設備 $ 40,536 $ 40,051 累計攤銷較少 (30,652 ) (29,069 ) $ 9,884 $ 10,982
注9.商譽及其他無形資產
按經營部門劃分的商譽賬面金額如下：
(單位：千) 國內業務 國際
以及其他
總 2021年12月31日 $ 353,470 $ 355,874 $ 709,344 採購會計調整 (2,834 ) — (2,834 ) 減值費用 — (40,717 ) (40,717 ) 「第二部分」商譽攤銷 (1,344 ) — (1,344 ) 外幣折算 — (21,030 ) (21,030 ) 2022年12月31日 349,292 294,127 643,419 減值費用 — (21,718 ) (21,718 ) 「第二部分」商譽攤銷 (560 ) — (560 ) 出售25/7媒體報道單元 — (2,407 ) (2,407 ) 外幣折算 — 7,762 7,762 2023年12月31日 $ 348,732 $ 277,764 $ 626,496
截至2023年12月31日和2022年12月31日，累計減損費用總計美元185.5 1000萬美元和300萬美元163.8 分別爲2.5億美元和2.5億美元。
購進會計調整$2.8 2022年國內業務商譽賬面價值的美元與2021年12月收購全球動漫內容供應商仙台控股有關，包括其專注於動漫的HIDIVE訂閱流媒體服務。
減少了$0.6 1000萬美元和300萬美元1.3 2023年和2022年，國內運營分部的淨利潤分別爲2023年和2022年，由於實現了SundanceTV「第二部分」淨利潤的稅收優惠。第二部分善意是指就財務報告目的而言超過善意的可扣稅善意金額。根據SundanceTV收購時的權威指導，與此超額部分相關的稅收優惠首先用於減少善意的金額，然後用於財務報告目的的其他無形資產，如果此類稅收優惠在公司的納稅申報表中實現。 所有剩餘稅收優惠均在2023年第二季度實現。
商譽減值測試
商譽不攤銷，而是在截至12月1日的年度報告單位層面進行減值測試，或更頻繁地在發生某些事件或情況重大變化時進行減值測試。
2023年第二季度，該公司確定國際及其他分部的25/7媒體報道部門發生了觸發事件，需要進行中期善意減損測試。 因此，公司使用收入法（特別是貼現現金流模型（「DCF」）和市場可比方法進行了量化評估。根據所進行的估值，A美元1.9 記錄了百萬美元的善意減損費用，該費用計入國際及其他經營分部綜合收益表中的減損和其他費用。
截至2023年和2022年12月1日，公司對其所有報告單位進行了量化評估。 公允價值是使用收入法、DCF和市場可比方法組合確定的。DCF模型包括對收入增長率、長期增長率和企業特定貼現率的重要假設。此外，市場可比方法是使用指導公司估值倍數確定的。鑑於確定DCF方法基礎假設的不確定性，實際結果可能與估值中使用的結果不同 S.
2023年，根據所進行的估值，公司得出的結論是，25/7媒體報道部門的估計公允價值較所進行的中期評估進一步下降。估計公允價值的下降反映了市場狀況和業務前景的持續下降，以及考慮與非控股權益持有人同時就出售公司剩餘權益進行談判。因此，公司確認了美元的減損費用19.8 與25/7媒體報道部門相關的百萬美元，計入國際和其他經營分部綜合利潤表中的減損和其他費用。N o公司的任何其他報告單位都需要進行減損費用。
2022年，根據所進行的估值，針對國際電視廣播市場當前和預期趨勢，以及使用市場法估計公允價值的估值倍數下降，公司AMCNI報告部門的公允價值下降至低於其公允價值。因此，公司確認了美元的減損費用40.7 與AMCNI報告單位相關的百萬，包括在綜合利潤表中的減損和其他費用中。 該公司的任何其他報告單位均不需要減值費用。
由於使用內部預測和不可觀察的計量輸入，本公司報告單位的公允價值計量屬於公允價值等級中的第三級公允價值計量。重大判斷和估計的變化可能會對報告單位的公允價值產生重大影響。假設的改變將減少報告單位的公允價值，這將導致報告單位的商譽減值相應增加。
下表彙總了與公司可識別無形資產相關的信息：
(單位：千) 2023年12月31日 估計數
有用的生命
毛收入 累計
攤銷
網絡 應攤銷無形資產： 附屬公司和客戶關係 $ 618,778 $ (421,968 ) $ 196,810 6 到 25 五年
廣告商關係 46,282 (42,806 ) 3,476 11 年
商號和其他應攤銷無形資產 91,134 (42,762 ) 48,372 3 到 20 年
應攤銷無形資產總額 756,194 (507,536 ) 248,658 無限期-活着的無形資產： 商標 19,900 — 19,900 無形資產總額 $ 776,094 $ (507,536 ) $ 268,558 (單位：千) 2022年12月31日 毛收入 累計
攤銷
網絡 應攤銷無形資產： 附屬公司和客戶關係 $ 634,000 $ (373,240 ) $ 260,760 廣告商關係 46,282 (34,443 ) 11,839 商號和其他應攤銷無形資產 105,338 (43,161 ) 62,177 應攤銷無形資產總額 785,620 (450,844 ) 334,776 無限期-活着的無形資產： 商標 19,900 — 19,900 無形資產總額 $ 805,520 $ (450,844 ) $ 354,676
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度可攤銷無形資產的攤銷費用總額爲美元40.5 百萬美元41.5 億和$39.1 分別爲百萬。
以下五年中每年應攤銷的無形資產的估計攤銷費用合計如下：
(單位：千) 截至2011年12月31日的年份， 2024 $ 36,331 2025 35,364 2026 32,666 2027 27,935 2028 26,082
長壽資產的減值測試
2023年第四季度，鑑於持續的市場挑戰和線性下降，公司修改了其BBCA線性規劃網絡的前景，導致預期未來現金流下降。因此，該公司確定BBCA存在足夠的長期資產潛在損害跡象。公司進行了可收回性測試，確定BBCA資產組的公允價值不可收回。該資產組的公允價值超過了其公允價值，因此產生了美元的損失費用42.4 可識別無形資產和其他長期資產記錄爲百萬美元，計入國內運營業務分部綜合損益表的折舊和其他費用。用於確定減損費用的公允價值使用收入法（特別是DCF模型）確定。DCF模型包括對收入增長率、長期增長率和企業特定貼現率的重要假設。鑑於確定DCF方法的假設的不確定性，實際結果可能與估值中使用的結果不同。
在2023年第二季度，鑑於25/7媒體面臨的市場挑戰的影響，特別是與新內容需求減少和第三方系列取消有關的影響，該公司修訂了對25/7媒體業務的展望，導致預期未來現金流減少。 因此，公司認定25/7 Media存在足夠的長期資產潛在減值指標。本公司進行了可收回測試，並確定25/7媒體資產組的賬面金額不可收回。該資產組的賬面價值超過了其公允價值，因此減值費用爲#美元。23.0 可識別無形資產入賬1,000,000美元，計入國際及其他經營分部綜合損益表的減值及其他費用。用於確定減值費用的公允價值是使用收益法(具體而言是貼現現金法)和市場可比法確定的。貼現現金流模型包括關於收入增長率、長期增長率和企業特定貼現率的重要假設。鑑於確定貼現現金法所依據的假設存在不確定性，實際結果可能與估值中使用的結果不同。
不是
可識別無限生存整數的減損檢驗 無形資產
截至2023年12月1日，公司對其無限壽命無形資產進行了量化評估。 根據進行的年度減損測試， 不是 損失費用已重新 他驚歎道。該公司的無限期無形資產與SundanceTV商標有關，這些資產是使用特許權使用費減免方法進行估值的，這種方法通過對與商標所涵蓋的預計收入相關的估計特許權使用費收入進行折現來評估預期收益。
估計無限期無形資產的公允價值所固有的重大判斷包括選擇適當的折扣率和特許權使用費比率、估計估計未來收入的數額和時間以及確定適當的持續增長率假設。分析中使用的貼現率旨在反映各自無形資產產生的預計未來現金流量所固有的風險。
注10.應計負債
應計負債包括以下內容：
(單位：千) 2023年12月31日 2022年12月31日 與員工相關的成本 $ 93,866 $ 97,362 參與度和殘差 164,375 138,384 利息 31,749 37,105 重組和其他相關費用 12,149 107,998 其他應計費用 83,699 38,216 應計負債總額 $ 385,838 $ 419,065
注11.長期債務
該公司的長期債務包括：
(單位：千) 2023年12月31日 2022年12月31日 高級擔保信貸安排： 定期貸款A類貸款 $ 607,500 $ 641,250 高級註釋： 5.00 2024年4月到期的債券百分比
— 400,000 4.75 2025年8月到期的債券百分比
774,729 800,000 4.25 % 2029年2月到期的票據
1,000,000 1,000,000 長期債務總額 2,382,229 2,841,250 未攤銷折扣 (13,873 ) (18,718 ) 未攤銷遞延融資成本 (6,607 ) (10,079 ) 長期債務，淨額 2,361,749 2,812,453 長期債務的當期部分 67,500 33,750 長期債務的非流動部分 $ 2,294,249 $ 2,778,703
截至2023年12月31日止年度，公司償還總額爲美元33.7 根據協議條款，定期貸款A融資本金額的百萬美元。 此外，2023年12月，公司贖回了剩餘美元400 2,000,000美元的本金5.00 % 2024年4月到期的票據 100 本金額的%加上截至贖回和回購日期的應計利息美元25.3 百萬未償 4.75 %將於2025年8月通過公開市場回購到期的票據。
高級擔保信貸安排
2021年2月8日，AMC Networks簽署第1號修正案日期爲2017年7月28日的第二次修訂和重述信貸協議（「第1號修訂案」）（經修訂，「信貸協議」），AMC Networks及其子公司AMC Network Entertainment LLC（作爲初始借款人）、AMC Networks的某些子公司（作爲受限制子公司）、摩根大通銀行、不適用，作爲行政代理人、擔保代理人和信用證發行人、美國銀行作爲信用證發行人及其貸方。第1號修正案延長了美元的到期日675 1億美元定期貸款A貸款和1美元500 2026年2月8日，信用協議項下的循環融資（定義見下文），並對信用協議的契諾和其他條款做出了某些其他修訂。
2023年4月，公司簽訂了信貸協議第2號修正案（「第2號修正案」）。第2（i）號修正案將信貸協議項下循環貸款承諾的本金總額從美元減少500 2000萬美元至2000萬美元400 百萬美元，（ii）用基於有擔保隔夜融資利率（「SOFR」）的利率取代基於倫敦銀行間拆借利率的利率，（iii）提高了公司未來產生額外債務的能力，爲未來融資提供額外靈活性，包括將增量債務籃子的金額增加至美元中的較大者1.2 億以及不會導致高級擔保槓桿率超過的金額 3.00 到1.00按形式進行，並（iv）對信貸協議做出了某些其他修改。 與循環貸款承諾的修改有關，公司記錄了美元0.6 百萬美元用於覈銷一部分未攤銷的遞延融資成本，該成本計入截至2023年12月31日止年度的綜合利潤表中的利息費用。
信貸協議爲初始借款人提供高級擔保信貸便利，包括（a）美元675 百萬定期貸款A（「定期貸款A融資」）和（b）a美元400 百萬美元循環信貸融資（「循環融資」，與定期貸款A融資一起稱爲「信貸融資」）。
信貸協議項下的借款按浮動利率計息，根據初始借款人的選擇，浮動利率可以是：(A)基本利率加上以下範圍內的額外利率：0.25 %到 1.25 每年%（根據現金流比率確定）（「基本利率」），或（b）SOFR利率加上範圍從 1.25 %到 2.25 每年%（根據現金流比率確定）（「SOFR比率」）。
信貸協議要求初始借款人支付以下承諾費：0.25 %和0.50 週轉貸款項下平均每日未用承付款的百分比(根據現金流量比率確定)。初始借款人還被要求向根據信用證協議簽發信用證的銀行支付慣常的信用證費用以及預付費用。
根據信貸協議，信貸協議項下的所有債務均由若干初始借款人現有及未來的受限制國內附屬公司擔保。信貸協議項下的所有債務，包括該等債務的擔保，均以初始借款人及其若干附屬公司(統稱爲「貸款方」)的某些資產作抵押。
《信貸協定》載有某些適用於貸款當事人的肯定和否定契約。這些限制包括對貸款方產生債務、進行投資、對資產進行留置權、處置資產、進行某些關聯交易和進行某些限制性付款的能力的限制，包括對AMC Networks支付股息和回購其普通股的能力的限制。信貸協議還要求初始借款人遵守以下財務契約：(I)淨債務與年度經營現金流的最高比率(每一項都在信貸協議中定義)：5.25 ：1從2021年1月1日至2021年12月31日，並遞減至5.00 ：1在2022年1月1日及以後，但須予增加(不得超過6.00 ：1)如果AMC Networks完成任何槓桿收購；及(Ii)年度營運現金流與年度總利息支出(定義見信貸協議)的最低比率爲2.50 :1.
循環融資於2023年12月31日或2022年12月31日尚未提取。未提取的左輪手槍承諾總額可用於我們的一般企業目的。
截至2023年和2022年12月31日，AMC Networks遵守了信貸安排下的所有財務契約。
高級附註
一般術語
優先票據由擔保人根據相關契約以優先無抵押方式擔保。這些擔保是完全的、無條件的、聯合的和幾個的。管理每一種優先票據的契約包含適用於AMC網絡公司及其受限子公司的某些正負契約，包括對它們產生額外債務、完成某些資產出售、對不是受限子公司的實體進行投資、對其資產設立留置權、進行某些關聯交易以及進行某些限制性付款的限制，包括對AMC網絡公司支付普通股股息或回購能力的限制。
4.25 2029年到期的票據百分比
2021年2月8日，AMC Networks發行併爲其部分子公司（以下簡稱「擔保人」）提供美元擔保1.0 30億美元的本金總額4.25 2029年2月15日到期的優先債券百分比(“4.25 2029年到期的債券百分比“)，並獲得淨收益$982.3 在扣除承保折扣、佣金和費用後，爲3.6億美元。該公司用該筆款項贖回(I)餘下的$400 1,000,000,000美元的本金4.75 2022年到期的優先債券百分比及(Ii)元600 1,000,000,000美元的本金5.00 2021年2月26日(「贖回日期」)到期的2024年到期的優先債券。這個4.75 2022年到期的優先債券以贖回價格贖回100.000 該等票據本金的%，而5.00 2024年到期的優先債券以贖回價格贖回102.500 在每種情況下，均爲此類票據本金額的%，加上截至贖回日期（但不包括贖回日期）的應計和未付利息。 與贖回有關，公司截至2021年12月31日止年度因債務消除而產生的損失爲美元22.1 百萬代表贖回溢價以及部分未攤銷折扣和遞延融資成本的核銷。
這個4.25 % AMC Networks可選擇在2024年2月15日或之後的任何時間全部或部分贖回2029年到期的票據，贖回價格等於 102.125 本金的%(另加截至贖回當日的應計及未付利息(如有的話))，每年遞減至100 自2026年2月15日開始的本金額（加上截至贖回日期的應計和未付利息（如果有））的%。
4.75 2025年到期的票據百分比
2017年7月28日，AMC Networks發行，擔保人擔保美元800 2025年8月1日到期的優先票據本金總額百萬美元（“4.75 2025年到期的債券百分比“)。4.75 2025年到期的票據淨髮行百分比爲$14.0 百萬承保折扣。AMC Networks使用了約美元400 淨收益中的百萬美元用於償還AMC Networks定期貸款A工具項下的貸款並支付與發行相關的費用和開支。剩餘收益用於一般企業用途。的 4.75 2025年到期的票據是根據日期爲2016年3月30日的契約發行的，該契約經日期爲2017年7月28日的第二次補充契約修訂。
這個4.75 2025年到期的債券可在2021年8月1日或之後的任何時間按AMC Networks的選擇權全部或部分贖回，贖回價格相當於102.375 本金的%(另加截至贖回當日的應計及未付利息(如有的話))，每年遞減至100 自2023年8月1日開始的本金額（加上截至贖回日期的應計和未付利息（如果有））的%。 2023年12月，公司回購美元25.3 1000萬美元的未償還債務4.75 %通過公開市場回購以折扣價出售2025年到期的票據，並報廢回購的票據。
5.00 2024年到期的票據百分比
2016年3月30日，公司發行並擔保人擔保美元1.0 本金總額十億 5.00 2024年到期的優先票據百分比(“5.00 2024年到期的票據百分比“)，扣除發行折扣#美元17.5 萬AMC Networks使用美元703 此次發行淨收益的百萬美元對其未償資產進行現金要約（「要約收購」） 7.75 2021年到期的債券百分比(“7.75 %附註“)。此外，$45.6 發行收益百萬 5.00 2024年到期的票據用於贖回7.75 未進行投標的債券百分比。其餘收益用於一般企業用途。這個5.00 % 2024年到期票據是根據日期爲2016年3月30日的票據發行的。
2021年2月26日，公司贖回美元600 2,000,000美元的本金5.00 % 2024年到期的票據，並於2023年12月贖回了剩餘美元400 2,000,000美元的本金5.00 2024年到期的債券百分比。
債務到期日摘要
截至2023年12月31日，公司在其未償各項債務下應付的總金額如下： (單位：千) 截至2011年12月31日的年份， 2024 $ 67,500 2025 842,229 2026 472,500 2027 — 2028 — 此後 1,000,000 $ 2,382,229
注12.公允價值計量
公允價值分級是基於用於計量可觀察或不可觀察的公允價值的估值技術的投入。可觀察到的投入反映了市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據爲資產或負債定價時使用的假設，而不可觀察到的投入反映了報告實體基於其自己的市場假設進行的定價。公允價值層次結構由以下三個層次組成：
• 一級-在活躍的市場中對相同工具的報價。
• 第二級-活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
• III級-其重要價值驅動因素不可觀察到的工具。
下表列出了該公司在2023年和2022年12月31日按經常性公平價值計量的金融資產和負債：
(單位：千) I級 II級 第三級 總 2023年12月31日： 資產： 外幣衍生品 $ — $ 8,277 $ — $ 8,277 負債： 外幣衍生品 — 2,295 — 2,295 2022年12月31日： 資產： 現金等價物 $ 80,000 $ — $ — $ 80,000 外幣衍生品 — 536 — 536 負債： 外幣衍生品 — 8,965 — 8,965
該公司的現金等值項目（由貨幣市場共同基金組成）被歸類爲公允價值等級的第一級，因爲它們是使用市場報價進行估值的。
該公司的外幣衍生品被歸類爲公允價值等級的第二級，其公允價值是根據市場法估值技術確定的，該技術使用易於觀察的市場參數並考慮交易對手風險。
於2023年或2022年12月31日，公司不存在任何被視爲三級的按經常性公允價值計量的重大資產或負債。
公允價值計量也用於與收購會計和減損測試相關的非經常性估值。這些非經常性估值主要包括計劃權利、善意、無形資產以及財產和設備的估值。我們所有的非經常性估值均使用重大不可觀察輸入數據，因此屬於公允價值等級的第三級。
信貸工具債務和優先票據
本公司每項債務工具的公允價值乃根據相同或類似發行的債券的市場報價或相同剩餘期限的工具向本公司提供的現行利率而厘定。
本公司金融工具的賬面價值和估計公允價值，不包括在綜合資產負債表中按公允價值列賬的金融工具，摘要如下：
(單位：千) 2023年12月31日 攜帶
量
估計數
公允價值
債務工具： 定期貸款A類貸款 $ 602,551 $ 577,884 4.75 2025年8月到期的債券百分比
771,013 745,677 4.25 % 2029年2月到期的票據
988,185 780,670 $ 2,361,749 $ 2,104,231
(單位：千) 2022年12月31日 攜帶 估計數 債務工具： 定期貸款A類貸款 $ 633,486 $ 615,600 5.00 2024年4月到期的債券百分比
398,687 375,348 4.75 2025年8月到期的債券百分比
794,171 607,000 4.25 % 2029年2月到期的票據
986,109 620,818 $ 2,812,453 $ 2,218,766
與上述本公司債務工具相關的公允價值估計是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的信息做出的。這些估計具有主觀性，涉及不確定因素和重大判斷事項，因此無法準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。
注13.衍生金融工具
外幣匯率風險
如果我們以子公司各自的功能貨幣以外的貨幣進行交易(非功能貨幣風險)，例如以適用功能貨幣以外的貨幣計價的關聯協議、規劃合同、某些貿易應收賬款和應付帳款(包括公司間金額)，我們就會面臨外幣風險。
爲管理外幣匯率風險，本公司可不時與金融機構訂立外幣合約，以限制外幣匯率波動的風險。本公司不以投機或交易爲目的訂立外幣合約。
在某些情況下，公司簽訂以締約方功能貨幣或當地貨幣以外的貨幣結算的合同。因此，這些合同包括基礎運營合同和
嵌入外幣衍生品元素。對沖會計不適用於嵌入外幣衍生品部分，其公允價值的變化計入綜合收益表的雜項淨額中。
包括在綜合資產負債表中的公司衍生金融工具的公允價值如下： (單位：千) 十二月三十一日， 資產負債表的位置 2023 2022 未被指定爲對沖工具的衍生工具： 資產： 外幣衍生品 預付費用和其他流動資產 $ 378 $ 141 外幣衍生品 其他資產 7,899 395 負債： 外幣衍生品 應計負債 $ 1,065 $ 3,663 外幣衍生品 計劃權利義務的當前部分 8 82 外幣衍生品 其他資產負債 1,222 5,220
與公司未指定爲對沖工具的衍生金融工具相關的損益金額如下：
(單位：千) 在衍生工具收益中確認的損益的位置 在收益中確認的收益(虧損)金額
淺談導數
截至2013年12月31日的年度， 2023 2022 2021 外幣衍生品 雜項，淨額 $ 11,711 $ (4,887 ) $ (2,678 )
注14.租契
本公司若干附屬公司根據長期不可撤銷租賃協議租賃辦公室空間及設備， 將於2033年之前的不同日期到期 。初始租賃期爲12個月或以下的租賃不計入資產負債表，而是在租賃期內以直線法計入租賃費用。就訂立的租賃協議而言，我們將租賃及非租賃部分合並。部分租賃包括延長租期或於租期結束前終止租賃的選擇權。資產及租賃物業裝修的折舊年期受預期租期限制，除非有所有權轉讓或購買選擇權合理確定可予行使。
租賃一般提供固定年租金加若干其他成本或抵免。部分租賃包括按收入佔合約水平的百分比或按指數或比率計算的租金付款。我們的租賃協議並不包括任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。
下表概述計入綜合資產負債表之租賃：
十二月三十一日， (單位：千) 資產負債表位置 2023 2022 資產 運營中 經營性租賃使用權資產 $ 71,163 $ 108,229 金融 財產和設備，淨額 9,884 10,982 租賃資產總額 $ 81,047 $ 119,211 負債 當前： 運營中 租賃債務的當期部分 $ 28,971 $ 32,207 金融 租賃債務的當期部分 4,688 4,204 33,659 36,411 非當前： 運營中 租賃義務 72,797 105,768 金融 租賃義務 14,443 19,031 87,240 124,799 租賃總負債 $ 120,899 $ 161,210
由於我們的大多數租賃不提供隱含利率，因此我們根據租賃開始日的可用信息使用增量借款利率。
下表彙總了綜合損益表所列租賃費用：
十二月三十一日， (單位：千) 損益表位置 2023 2022 2021 經營租賃成本 銷售、一般和管理費用 $ 26,681 $ 27,186 $ 28,189 融資租賃成本： 租賃資產攤銷 折舊及攤銷 1,098 1,098 2,105 租賃負債利息 利息開支 1,714 1,894 2,346 短期租賃成本 銷售、一般和行政費用 111 248 206 可變租賃成本 銷售、一般和行政費用 2,315 1,468 854 租賃淨成本合計 $ 31,919 $ 31,894 $ 33,700
下表總結了截至2023年12月31日經營和融資租賃的租賃負債的到期情況：
(單位：千) 經營租約 融資租賃 總 2024 $ 33,721 $ 5,866 $ 39,587 2025 29,383 5,894 35,277 2026 28,223 2,087 30,310 2027 12,833 1,428 14,261 2028 3,290 1,428 4,718 此後 4,357 5,712 10,069 租賃付款總額 111,807 22,415 134,222 減去：利息 10,039 3,284 13,323 租賃負債現值 $ 101,768 $ 19,131 $ 120,899
下表彙總了經營性和融資性租賃的加權平均剩餘租期和貼現率：
2023年12月31日 2022年12月31日 加權平均剩餘租賃年限(年)： 經營租約 3.8 4.6 融資租賃 6.0 6.6 加權平均貼現率： 經營租約 4.9 % 4.6 % 融資租賃 7.1 % 7.5 %
下表彙總了在計量租賃負債時爲數額支付的補充現金：
十二月三十一日， (單位：千) 2023 2022 2021 來自經營租賃的經營現金流 $ 37,121 $ 39,857 $ 40,000 融資租賃的營運現金流 1,586 1,947 1,789 融資租賃產生的現金流 4,222 3,576 3,800
注15.所得稅
所得稅前持續經營的收入(虧損)由以下部分組成：
(單位：千) 截至2013年12月31日的年度， 2023 2022 2021 國內 $ 239,061 $ (52,458 ) $ 292,364 外國 56,945 22,506 81,868 總 $ 296,006 $ (29,952 ) $ 374,232
持續經營業務應占的所得稅費用（收益）包括以下部分：
(單位：千) 截至2013年12月31日的年度， 2023 2022 2021 當期費用(福利)： 聯邦制 $ 9,260 $ (6,310 ) $ 19,751 狀態 12,624 2,141 10,360 外國 23,517 18,933 25,990 45,401 14,764 56,101 遞延費用(福利)： 聯邦制 46,831 (43,707 ) 24,923 狀態 1,034 (3,633 ) 2,715 外國 1,871 (3,349 ) 6,372 49,736 (50,689 ) 34,010 與不確定的稅收狀況有關的稅收支出(利益)，包括應計利息 (531 ) (5,055 ) 4,282 所得稅支出(福利) $ 94,606 $ (40,980 ) $ 94,393
聯邦法定所得稅率與有效所得稅率的對賬如下：
(單位：千) 截至2011年12月31日的幾年， 2023 2022 2021 美國聯邦法定所得稅率 21 % 21 % 21 % 扣除聯邦福利後的州和地方所得稅(A) 4 20 3 外國業務的影響(B) 1 (11 ) (1 ) 不可扣除的補償費用(C) 2 (35 ) 2 與基於股份的薪酬相關的超額稅收不足 1 (5 ) (1 ) 估值免稅額的變動(D) 3 (109 ) 3 與不確定的稅收狀況有關的稅收支出，包括應計利息，扣除遞延稅收優惠後的淨額 — 16 1 推遲享受投資稅收抵免優惠 — 4 (1 ) 被視爲受清算控制的外國公司(A) — 235 — 其他 — 1 (2 ) 有效所得稅率 32 % 137 % 25 %
（a） 截至2022年12月31日止年度，被視爲清算控制的外國公司是由於與全資控制的外國公司實體分類變化相關的持續資本損失造成的。 這也影響州和地方所得稅。
（b） 在 這個 年份 告一段落 十二月 31, 2023, 2022 和 2021, 這個 效應 的 國外 運營 關聯 到 這個 收入 稅費 因某些實體在外國司法管轄區運營而產生的利益或費用。
(C)在截至2022年12月31日的年度內，不可扣除的補償支出增加，主要是由於員工離職導致的合同遣散費。
（d） 截至2023年12月31日止年度，估值津貼的增加主要與超額外國稅收抵免的產生有關。 截至2022年12月31日止年度，估值備抵的增加主要與超額資本損失和外國稅收抵免的產生有關。 截至2021年12月31日止年度，估值津貼的增加主要與超額外國稅收抵免的產生以及稅務評估導致利息費用結轉的預期利用減少有關。
2023年和2022年12月31日，導致遞延所得稅資產或負債重要組成部分的暫時性差異的稅務影響如下：
(單位：千) 12月31日， 2023 2022 遞延稅項資產(負債) NOL和稅收抵免結轉 $ 100,137 $ 101,793 薪酬和福利計劃 19,974 24,451 壞賬準備 1,486 1,280 固定資產和無形資產 31,816 35,678 應計利息支出 20,985 30,346 未使用資本損失 22,396 60,226 其他負債 24,769 21,618 遞延稅項資產 221,563 275,392 估值免稅額 (135,742 ) (132,164 ) 遞延稅項淨資產 85,821 143,228 預付負債 (639 ) (570 ) 固定資產和無形資產 (85,282 ) (89,671 ) 對合夥企業的投資 (124,164 ) (128,434 ) 其他資產 (24,663 ) (23,577 ) 遞延稅項負債 (234,748 ) (242,252 ) 遞延納稅淨負債總額 $ (148,927 ) $ (99,024 )
截至2023年12月31日，該公司的投資稅收抵免結轉約爲美元80.0 百萬美元，將於2032年至2038年的不同日期到期，外國稅收抵免結轉約爲美元46.2 百萬美元，將於2024年至2033年的不同日期到期。投資稅收抵免減少了約美元的估值津貼19.2 百萬美元，外國稅收抵免結轉已減少估值津貼美元46.2 1000萬美元，因爲這些結轉很可能不會實現。該公司結轉的淨營業虧損約爲$328.7 2000萬美元，主要涉及聯邦和州政府因購買RLJ Entertainment和Sentai Holdings的流通股而獲得的淨運營虧損，金額約爲$75.8 1000萬美元和300萬美元3.8 我們的海外子公司結轉的淨營業虧損分別爲1000萬美元和淨營業虧損。與聯邦和州淨營業虧損有關的遞延稅項資產結轉約#美元。20.0 百萬的到期日從2024年到2043年（有些是無限期的），並減少了約美元的估值備抵10.4 2000萬美元，包括美元7.7 百萬美元，作爲採購會計的一部分，通過善意記錄。儘管海外淨營業虧損結轉期從5年到無限不等，但相關遞延所得稅資產約爲美元34.8 這些結轉的100萬美元減少了約美元的估值津貼34.7 百萬美元，因爲這些結轉很可能無法實現。與未使用資本損失和其他相關損失相關的遞延所得稅資產已減少估值撥備約爲美元25.2 百萬美元，因爲這些損失很可能無法實現。2023年12月31日估值撥備的其餘部分主要與歸因於某些外國子公司暫時差異的遞延所得稅資產有關，這些遞延所得稅資產很可能無法實現。
截至2023年12月31日的年度，$0.4 與可抵稅第二部分商譽攤銷有關的1000萬美元作爲減稅負債(按有無方法確定)實現。
截至2023年12月31日，不確定稅務狀況的負債爲美元5.7 百萬，不包括應計利息美元1.8 2000萬美元和遞延稅項資產1.6 1000萬美元。所有這些未確認的稅收優惠，如果得到確認，將減少公司的所得稅支出和實際稅率。
不確定稅務頭寸(不包括相關應計利息和遞延稅項利益)負債的期初至期末金額對賬如下：
(單位：千) 2022年12月31日的餘額 $ 6,650 與本年度稅收狀況有關的增加 692 與上一年稅收狀況有關的增加 91 與上一年納稅狀況有關的減少額 (243 ) 因結算/付款而減少 (1,158 ) 因訴訟時效失效而減少 (349 ) 2023年12月31日的餘額 $ 5,683
利息收益（扣除相關遞延稅）爲美元0.2 百萬於截至2023年12月31日的年度確認，並計入綜合利潤表的所得稅費用。於2023年和2022年12月31日，不確定稅務狀況和應計利息的負債計入合併資產負債表中的應計負債和其他負債。
截至2023年12月31日，約爲244.9 此前由外國子公司持有的100萬現金和現金等值物已被匯回美國。 我們的合併現金和現金等值物餘額爲美元570.6 截至2023年12月31日，百萬包括約美元141.9 外國子公司持有百萬美元。 其中，約爲美元20.0 預計將有100萬人被遣返回美國，其餘金額將繼續再投資於外國業務。與匯回金額以及預計將匯回的剩餘金額相關的稅款費用已在本期累計，公司預計不會產生與剩餘餘額相關的任何重大額外稅款。
該公司目前正在接受紐約州和市以及其他多個州或司法管轄區的審計，審查期間大部分與2015年及以後納稅年度有關。
注16.承付款和或有事項
承付款 (單位：千) 按期間到期的付款 總 第1年 年份
2 - 3
年
4 - 5
多過
5年
購買義務 (1)
$ 873,599 $ 307,488 $ 169,413 $ 69,507 $ 327,191
(1) 購買義務主要包括節目權利義務以及傳輸和營銷承諾。
法律事務
2017年8月14日，羅伯特·柯克曼、羅伯特·柯克曼有限責任公司、格倫·馬紮拉、44 Strong Productions，Inc.、David·阿爾珀特、Circle of Conputation Productions，LLC、New Circle of Conputation Productions，Inc.、Gale Anne Hurd和Valhara Entertainment，Inc.(統稱爲原告)向加州高等法院提起訴訟，涉及原告作爲電視連續劇《行屍走肉》的編劇和製片人提供的服務，以及對行屍走肉和/或會說話的死人的恐懼，以及相關各方之間的協議(《行屍走肉》)。原告聲稱，公司根據與公司的合同向原告支付了不適當的低薪，他們聲稱對違反合同、違反誠實信用和公平交易的隱含契約、導致違約和違反Cal的責任提出了索賠。公共汽車。&教授代碼§17200。原告尋求補償性和懲罰性損害賠償和恢復原狀。2019年8月8日，行屍走肉訴訟中的法官下令開庭審理，僅解決合同解釋的某些問題。在2020年2月和3月進行了8天的審判後，法官於2020年7月22日發佈了一份判決聲明，裁定公司對所有七 本次第一階段審判中法庭的合同解釋事宜。2021年1月20日，原告提出第二次修改投訴，刪除 八 指定被告及其在加州巴士下的主張。& Prof. Code § 17200。 2021年5月5日，原告提出了第三份修訂投訴，部分重新抗辯他們涉嫌違反善意和公平交易的隱含契約、導致違約以及某些違約索賠的主張。 2021年6月2日，公司提出抗辯和罷工動議，尋求駁回第三次修訂投訴中提出的違反誠信和公平交易隱含契約的索賠以及某些侵權和違約索賠。 2021年7月27日，法院部分批准並駁回
部分是公司的動議。2022年1月12日，該公司提出動議，要求對許多剩餘索賠進行簡易裁決。2022年4月6日，法院部分批准了公司的簡易判決動議，駁回了原告對違反誠實信用和公平交易默示契約並導致違約的索賠。2023年1月26日，原告對法院的審後、抗辯和簡易判決決定提出上訴通知。雙方當事人達成協議，通過具有約束力的保密仲裁解決訴訟中的剩餘索賠(主要包括正常過程的利潤分享審計索賠)，因此，法院正式駁回了該案。解決問題的仲裁二 其餘的違約索賠是在2023年10月16日至10月20日期間進行的，預計要到2024年晚些時候才會做出最終決定。雖然這起訴訟的最終結果尚不確定，但我們預計最終結果不太可能對公司的財務狀況或運營結果產生實質性影響。
2022年11月14日，原告向加州高等法院提起另一項訴訟(「最惠國訴訟」)，內容涉及公司於2021年7月16日與Frank Darabont(「Darabont」)、Ferenc，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(「Darabont各方」)達成的和解協議，該協議解決了Darabont各方就Darabont提供的名爲「行屍走肉」的電視連續劇的編劇、董事和製片人的服務以及相關各方之間的協議(「Darabont和解協議」)。原告主張違反合同的索賠，聲稱該公司違反了原告與公司合同中的最惠國條款，沒有向他們支付由於Darabont和解(「最惠國訴訟」)而產生的額外或有賠償(「最惠國訴訟」)。原告在最惠國待遇訴訟中聲稱，他們有權獲得超過#美元的實際和補償性損害賠償。200 萬原告還提出了訴訟原因，禁止公司於2022年5月就同一糾紛提起仲裁。 2022年12月15日，公司將最惠國訴訟撤回至美國加州中區地方法院。 2023年1月13日，公司提出駁回最惠國訴訟的動議，並通知法院公司已撤回原告尋求禁止的仲裁。 該動議已得到充分簡報，等待裁決。 法院將審判日期定爲2024年9月17日。 該公司認爲所主張的主張沒有根據，如果不被駁回，將大力辯護。 目前，無法確定該訴訟的最終結果或公司的潛在責任（如果有的話）。
本公司是因涉嫌違反聯邦視頻隱私保護法(VPPA)和類似的州法律而提起的訴訟和索賠的一方。除了目前懸而未決的某些假定的集體訴訟外，該公司還面臨着由多家原告律師事務所管理的一系列仲裁索賠。集體訴訟和仲裁要求都聲稱，公司在網站上使用Meta Platels，Inc.Pixel提供其某些訂閱視頻服務，包括AMC+和Shudder，違反了VPPA及其州法律類似物的隱私保護條款。2023年10月27日，該公司與多名原告就其懸而未決的集體訴訟達成和解，這些訴訟指控他們違反了VPPA和類似的州法律。2024年1月10日，美國紐約南區地區法院初步批准集體訴訟和解。該公司還達成了和解，或原則上的和解，以解決仲裁索賠。本公司就這些事項達成的所有和解協議預計將由本公司的保險承保人報銷。
該公司是日常業務過程中各種訴訟和索賠的當事人，包括上述事項，以及與就業、知識產權以及隱私和數據保護事項相關的其他訴訟和索賠的當事人。儘管這些事項的結果無法確定地預測，並且雖然這些事項對公司在任何特定後續報告期內的經營業績的影響可能很大，但管理層認爲這些事項的解決不會對公司的財務狀況或公司履行其到期財務義務的能力產生重大不利影響。
注17.可贖回的非控股權益
關於2018年收購RLJ Entertainment，經營協議條款規定，非控股成員有權在協議七週年後或在控制權變更後更早時間將其所有非控股權益出售給本公司的子公司。認沽期權可按RLJ Entertainment當時的公平市值或企業價值(但不低於協議結束日初始股權的公允價值)中較大者行使，在每種情況下均可根據經營協議行使，並適用於股權。
2014年，公司通過一家全資子公司收購了49.9 擁有有線電視頻道BBC America的新視頻頻道美國有限公司的有限責任公司權益的%。關於此次收購，協議條款規定BBC有權將其所有50.1 按當時的公允價值或協議結束日初始股權的公允價值中較大者，向本公司的附屬公司出售非控股權益。認沽期權可在合資企業協議簽訂15週年和25週年時行使。
由於這些認沽權利的行使不在本公司的控制範圍之內，因此每個實體的非控股權益在本公司的綜合資產負債表中作爲股東權益以外的可贖回非控股權益列示。
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度可贖回非控股權益中反映的活動如下。
(單位：千) 可贖回的非控股權益 2020年12月31日 $ 315,649 淨收益 17,230 分配 (22,430 ) 與分拆交易相關的分銷 (8,233 ) 轉讓給非控股權益 (18,367 ) 2021年12月31日 283,849 淨虧損 (3,274 ) 分配 (27,435 ) 其他 529 2022年12月31日 253,669 淨虧損 (1,779 ) 分配 (66,593 ) 2023年12月31日 $ 185,297
關於2021年剝離Levity Entertainment Group LLC的現場喜劇場地和人才管理業務(見附註4)，$8.2 可贖回的非控股權益被分配給非控股合夥人。此外，作爲交易的一部分，非控股利益持有人先前存在的看跌期權被終止。因此，剩餘的$18.4 合併資產負債表中的非控股權益從可贖回非控股權益轉移至非控股權益。
注18.股權和長期激勵計劃
2016年6月8日，公司股東批准了AMC Networks Inc.2016年度員工股票計劃(以下簡稱《2016員工股票計劃》)和AMC Networks Inc.2016年度高管現金激勵計劃(簡稱《2016年度現金激勵計劃》)。2012年6月5日，公司股東批准了AMC網絡公司2011年非僱員董事股票計劃(「2011年非僱員董事計劃」)。
股權計劃
2020年6月11日，公司通過修訂後的《2016年度員工持股計劃》(以下簡稱《2016年度員工持股計劃》)。《2016年員工持股計劃》規定授予激勵性股票期權、不合格股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位和其他基於股權的獎勵(統稱爲獎勵)。根據2016員工股票計劃，公司可授予最多12,000,000 AMC Networks A類普通股股份（可能會進行某些調整）。根據2016年員工股票計劃授予的基於股權的獎勵必須以不低於授予日期AMC Networks A類普通股股票的公平市值授予，並且必須不遲於 10 自授予之日起十年。根據2016年員工股票計劃授予的獎勵的條款和條件，包括歸屬和可行使性，由董事會薪酬委員會(「薪酬委員會」)決定，可能包括基於業績標準的條款或條件。
根據2016年員工股票計劃向員工發放的獎勵將以公司A類普通股股份（來自國庫或新發行的股份）結算，或者根據薪酬委員會的選擇，以現金結算。截至2023年12月31日，有 6,659,834 2016年員工股票計劃下可供未來授予的股票獎勵。
2020年6月11日，公司採納了經修訂和重述的2011年非員工董事股票計劃（「2011年非員工董事計劃」）。根據2011年非員工董事計劃，公司有權授予非合格股票期權、限制性股票單位、限制性股票、股票增值權和其他基於股權的獎勵。公司最多可授予獎勵 665,000 AMC Networks A類普通股股份（可能會進行某些調整）。2011年非員工董事計劃項下的股票期權的授予價必須不低於授予日AMC Networks A類普通股股票的公平市值，並且必須不遲於
10 自授予之日起數年。根據2011年非僱員董事計劃授予的獎勵的條款和條件，包括歸屬和可行使性，由薪酬委員會確定。除非適用的授予協議另有規定，否則根據本計劃授予的股票期權將於授予之日完全歸屬和可行使，根據本計劃授予的限制性股票單位將於授予之日完全歸屬，並將以公司A類普通股的股份結算（無論是來自國庫還是新發行的股份），或者根據薪酬委員會的選擇，以現金，自董事停止在董事會任職之日起九十天後的第一個營業日，或者（如果較早）董事去世之日。截至2023年12月31日，有 56,191 根據2011年非員工董事計劃可供未來授予的股份。
限制性股票單位活動
下表總結了截至2023年和2022年12月31日止年度與持有AMC Networks限制性股票單位的公司員工相關的活動：
數量：
受限
股票單位
數量
性能
受限
股票單位
加權平均數
授予日的每股股票單位公允價值
未歸屬獎勵餘額，2021年12月31日 1,189,665 626,284 $ 52.97 授與 920,372 38,264 $ 36.03 已釋放/已授予 (857,044 ) (624,401 ) $ 49.74 取消/沒收 (221,269 ) (3,162 ) $ 46.15 未歸屬獎勵餘額，2022年12月31日 1,031,724 36,985 $ 44.22 授與 2,168,067 — $ 17.94 已釋放/已授予 (518,878 ) (36,985 ) $ 42.14 取消/沒收 (267,866 ) — $ 25.63 未歸屬獎勵餘額，2023年12月31日 2,413,047 — $ 23.15
在呈列期間授予的所有限制性股票單位均按比例歸屬 三年 期
授予的績效限制股票單位（「PRSU」）目標數量代表接收相應數量股份的權利，但可根據公司的業績對照目標業績標準進行調整。 三年 期適用計量期末可發行的股份數量範圍從 0 %到 200 佔目標PRSU獎勵的%。
下表總結了截至2023年和2022年12月31日止年度與持有AMC Networks限制性股票單位的非員工董事相關的活動：
數量：
受限
股票單位
加權平均數 既得獎勵餘額，2021年12月31日 262,655 $ 51.19 授與 47,398 $ 28.10 既得獎勵餘額，2022年12月31日 310,053 $ 47.55 授與 135,798 $ 11.49 已釋放/已授予 (52,750 ) $ 48.38 既得獎勵餘額，2023年12月31日 393,101 $ 35.20
基於股份的薪酬費用
公司記錄了以股份爲基礎的薪酬支出#美元25.9 2000萬美元(包括$0.2 (記錄爲重組和其他相關費用的一部分)，#美元37.7 2000萬美元(包括$7.7 作爲重組和其他相關費用的一部分記錄的百萬）和美元47.9 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度，因沒收而減少，分別爲百萬美元。沒收金額是根據歷史經驗估計的。如果沒收的實際結果與這些估計不同，則此類金額將記錄爲修訂估計期間的調整。
以股份爲基礎的薪酬費用在綜合收益表中確認爲銷售、一般和行政費用的一部分。截至2023年12月31日，有美元30.3 未確認總百萬股
與持有未歸屬AMC Networks限制性股票單位的公司員工相關的補償費用。未確認的補償成本預計將在加權平均剩餘時間內確認約爲 2.1 年有 不是 與資本化的股份薪酬相關的成本。
本公司獲得與公司授予其員工的限制性股票單位、股票期權或其他股權獎勵有關的所得稅減免。
超額稅收優惠和不足產生的現金流與其他所得稅現金流一起被歸類爲經營活動。超額稅收優惠是指已行使的期權和已發行的限制性股票的稅收減免所實現的稅收優惠，超過了可歸因於此類獎勵的股票補償成本的遞延稅項資產。超額減稅是指因扣稅少於遞延稅項資產而產生的已實現減稅。超額稅收不足/(收益)$2.6 1000萬，$1.4 百萬和美元（4.6 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別錄得百萬美元。
長期激勵計劃
根據二零一六年現金獎勵計劃的條款，本公司獲授權向若干僱員授出現金或股權獎勵。此類獎勵的條款和條件由公司董事會薪酬委員會確定，可能包括達到某些績效標準，並可能延長不超過 十年 . 2023年、2022年、2021年，公司給予長期激勵現金獎勵。
長期激勵薪酬計劃支出在合併損益表中確認爲銷售、一般和行政費用的一部分。公司記錄的長期激勵性薪酬支出爲#美元11.5 1000萬，$8.0 1000萬美元和300萬美元22.5 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別爲百萬。
注19.福利計劃
公司的某些員工參與AMC Networks 401（k）儲蓄計劃（「401（k）計劃」）（一項合格的固定繳款計劃）和AMC Networks超額儲蓄計劃（「超額儲蓄計劃」）（一項不合格的遞延薪酬計劃）。根據401（k）計劃，參與公司員工可以將其符合資格的稅前工資的一定比例以及稅後合格工資的一定比例存入其計劃帳戶。公司根據401（k）計劃的條款代表參與員工做出匹配繳款。除了匹配繳款外，公司還可以在某些條件的情況下向員工401（k）計劃和超額儲蓄計劃帳戶酌情做出年終繳款。
與所有福利計劃有關的總支出爲美元6.7 百萬美元4.3 億和$11.9 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別爲百萬。公司不爲其任何員工提供退休後福利。
注20。關聯方交易
2011年6月30日，Cablevision剝離了本公司(「分銷」)，本公司成爲一家獨立的上市公司。在發行時，Cablevision和AMC Networks均由Charles F.Dolan、其直系親屬和某些家族相關實體(統稱爲「Dolan家族」)控制。
根據修訂後的1934年證券交易法第13（d）條，多蘭家族成員，包括多蘭家族利益的信託，共同受益擁有公司所有已發行的b類普通股，並擁有大約 4 公司已發行的A類普通股的百分比。該公司A類普通股和B類普通股的股份合計約爲y 79 公司已發行普通股總投票權的%。多蘭家族的成員也是 Globe Entertainment Co.（「Globe Entertainment」）、Madison Square Garden Sports Corp.（「MGS」）和Madison Square Garden Entertainment Corp.（「MSGE」）。 公司提供服務並接受服務 來自Globe Entertainment、MGS和MGE .
該公司不時與605，LLC達成安排。James L.公司非執行主席兼董事多蘭及其配偶克里斯汀·A。多蘭是該公司首席執行官兼605，LLC創始人，此前擁有 100 605的%，LLC。 克里斯汀·A多蘭還於2023年2月至2023年9月期間擔任605，LLC的非執行董事長，並於2016年成立至2023年2月期間擔任首席執行官。605，LLC根據日期爲2019年2月8日的主服務協議（「主服務協議」）向公司及其子公司提供受衆測量和數據分析服務。 2023年9月13日，605，LLC
被出售給iSpot.tv，James L.多蘭和克里斯汀A。多蘭現在擁有iSpot.tv的少數股權。 因此，自2023年9月13日605起，LLC不再被視爲關聯方。
2022年8月1日，審計委員會授權公司根據主服務協議與605，LLC簽訂戰略分析服務工作說明書（「工作說明書」）。 根據工作說明書，605，LLC與公司管理團隊合作，對公司及其業務進行戰略、研究、市場、業務和財務評估。工作說明書的期限爲2022年8月1日至2023年6月30日。公司就這些服務向605，LLC支付的費用爲美元10.5 1000萬美元。
收入，淨額
本公司及其關聯方在正常業務過程中經常相互進行交易。關聯方的收入淨額爲#美元。5.2 百萬美元5.1 億和$5.0 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別爲百萬。
銷售、一般和行政
根據過渡服務協議及與其關連人士進行的其他交易向本公司收取的金額（包括銷售、一般及行政開支）爲$7.9 百萬美元8.0 億和$2.2 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別爲百萬。
AMC Networks與Dolan Family Office，LLC（「DFO」）達成了一項安排，共同分擔查爾斯·F·可用的與行政辦公空間相關的某些費用。Dolan（公司名譽董事長兼董事，以及Globe Entertainment、MGS和MSGE的董事）、James L. Dolan（公司董事長、公司董事以及Globe Entertainment、MGS和MSGE的董事）以及Charles F.控制的DFO。多蘭。該公司分擔的初始設置成本和辦公費用並不重大。
注21.現金流
下表詳細介紹了公司的非現金投資和融資活動以及其他補充數據：
(單位：千) 截至十二月三十一日止的年度， 2023 2022 2021 非現金投融資活動： 經營租賃增加 $ 7,647 $ 11,885 $ 28,522 已發生但尚未支付的資本支出 974 8,298 8,826 補充數據： 支付的現金利息 149,535 125,060 114,528 已繳納所得稅，淨額 63,020 50,490 59,850
注22。累計其他綜合損失
下表詳細列出了累計其他綜合虧損的構成部分：
(單位：千) 截至十二月三十一日止的年度： 2023 2022 期初餘額 $ (239,798 ) $ (175,818 ) 所得稅前本期貨幣兌換淨調整 7,042 (63,982 ) 所得稅(費用)福利 (75 ) 2 本期貨幣兌換調整淨額，扣除所得稅 6,967 (63,980 ) 期末餘額 $ (232,831 ) $ (239,798 )
注23.細分市場信息
該公司將其業務分類爲二 運營部門：國內運營以及國際及其他。這些經營分部代表單獨管理的戰略業務部門。
公司根據多個因素評估分部業績，其中主要財務指標是經營分部調整後的營業收入（「AOI」）。公司將AOI定義爲折舊和攤銷、雲計算攤銷、股份補償費用或福利、減損和其他費用（包括銷售或處置業務的損益）、重組和其他相關費用之前的營業收入（損失），包括公司按比例分成的多數股權法投資對象的調整後營業收入（損失）。 該公司已在下文中列出了調整後營業收入與營業收入的組成部分，以及有關公司經營分部持續經營的其他信息。
(單位：千) 截至2023年12月31日的年度 國內業務 國際
以及其他
公司/部門間 已整合 收入，淨額 訂閱 $ 1,340,207 $ 220,854 $ — $ 1,561,061 內容許可和其他 342,557 101,799 (9,186 ) 435,170 分配和其他 1,682,764 322,653 (9,186 1,996,231 廣告 633,823 81,823 — 715,646 合併收入，淨額 $ 2,316,587 $ 404,476 $ (9,186 ) $ 2,711,877 營業收入(虧損) $ 583,542 $ (9,624 ) $ (185,506 ) $ 388,412 基於股份的薪酬費用 13,765 3,388 8,512 25,665 折舊及攤銷 46,494 18,127 42,781 107,402 減值及其他費用 51,966 44,723 — 96,689 重組和其他相關費用 3,350 3,934 20,503 27,787 雲計算攤銷 21 — 10,522 10,543 多數股權被投資人AOI 13,606 — — 13,606 調整後的營業收入 $ 712,744 $ 60,548 $ (103,188 ) $ 670,104 資本支出 $ 2,535 $ 4,298 $ 28,374 $ 35,207
(單位：千) 截至2022年12月31日的年度 國內業務 國際
以及其他
公司/部門間 已整合 收入，淨額 訂閱 $ 1,395,026 $ 223,515 $ — $ 1,618,541 內容許可和其他 491,870 135,406 (21,122 ) 606,154 分配和其他 1,886,896 358,921 (21,122 ) 2,224,695 廣告 788,246 83,604 — 871,850 合併收入，淨額 $ 2,675,142 $ 442,525 $ (21,122 ) $ 3,096,545 營業收入(虧損) $ 286,517 $ 3,031 $ (202,632 ) $ 86,916 基於股份的薪酬費用 12,815 3,900 13,271 29,986 折舊及攤銷 49,588 18,487 39,152 107,227 減值及其他費用 — 40,717 — 40,717 重組和其他相關費用 423,205 2,854 22,907 448,966 雲計算攤銷 23 — 7,319 7,342 多數股權被投資人AOI 17,248 — — 17,248 調整後的營業收入 $ 789,396 $ 68,989 $ (119,983 ) $ 738,402 資本支出 $ 4,572 $ 6,039 $ 33,661 $ 44,272
(單位：千) 截至2021年12月31日的年度 國內業務 國際
以及其他
公司/部門間 已整合 收入，淨額 訂閱 $ 1,318,732 $ 249,844 $ — $ 1,568,576 內容許可和其他 416,898 155,805 (14,325 ) 558,378 分配和其他 1,735,630 405,649 (14,325 ) 2,126,954 廣告 844,986 105,668 — 950,654 合併收入，淨額 $ 2,580,616 $ 511,317 $ (14,325 ) $ 3,077,608 營業收入(虧損) $ 617,875 $ 37,167 $ (165,120 ) $ 489,922 基於股份的薪酬費用 22,077 3,627 22,221 47,925 折舊及攤銷 48,025 19,807 26,049 93,881 減值及其他費用 143,000 16,610 — 159,610 重組和其他相關費用 2,516 6,083 1,779 10,378 雲計算攤銷 — — 2,406 2,406 多數股權被投資人AOI 11,948 — — 11,948 調整後的營業收入 $ 845,441 $ 83,294 $ (112,665 ) $ 816,070 資本支出 $ 9,635 $ 6,009 $ 26,928 $ 42,572
國內運營部門的訂閱收入包括與公司流媒體服務相關的收入約爲美元565.6 1000萬，$501.9 1000萬美元和300萬美元370.8 截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別爲1000萬美元。
未分配給該部門的企業管理費用包括高管工資和福利等成本以及維護企業總部、設施和共同支持職能的成本。
部門間抵消主要是國內業務與國際及其他部門之間確認的許可收入。
(單位：千) 截至十二月三十一日止的年度， 2023 2022 2021 部門間收入 國內業務 $ (8,786 ) $ (17,643 ) $ (10,584 ) 國際和其他 (400 ) (3,479 ) (3,741 ) $ (9,186 ) $ (21,122 ) $ (14,325 )
一 13 %和10 分別佔截至2023年和2022年12月31日止年度合併收入淨額的%。截至2021年12月31日止年度，沒有客戶佔合併淨收入的10%以上。
下表彙總了基於客戶位置的收入：
截至十二月三十一日止的年度， (單位：千) 2023 2022 2021 收入 美國 $ 2,210,253 $ 2,574,504 $ 2,462,210 歐洲 329,093 354,492 432,682 其他 172,531 167,549 182,716 $ 2,711,877 $ 3,096,545 $ 3,077,608
下表彙總了基於資產位置的財產和設備：
截至十二月三十一日止的年度， (單位：千) 2023 2022 財產和設備，淨額 美國 $ 146,314 $ 187,833 歐洲 11,850 12,520 其他 1,073 1,681 $ 159,237 $ 202,034
AMC網絡公司及附屬公司
附表II
估值及合資格賬目
(千美元)
(單位：千) 期初餘額餘額 壞賬撥備(收回) 扣除/註銷費用和其他費用，淨額 平衡點：
本期結束日
截至2023年12月31日的年度 壞賬準備 $ 8,725 $ 2,503 $ (1,740 ) $ 9,488 截至2022年12月31日的年度 壞賬準備 $ 8,030 $ 2,202 $ (1,507 ) $ 8,725 截至2021年12月31日的年度 壞賬準備 $ 11,234 $ 5,337 $ (8,541 ) $ 8,030
