展品10.11
美国联合能源公司
20__ 执行管理短期激励计划
计划目标
美国联合能源公司（以下简称“公司”）的薪酬理念与绩效文化一致，旨在推动高绩效并以竞争性的方式奖励该绩效。 通过制定涵盖基本工资和激励支付计划在内的总报酬方案，来使员工的利益与我们公司、股东和客户的利益相关联并保持一致。 公司管理团队认为短期奖励不仅在员工的总体薪酬中发挥关键作用，而且推动了公司的业绩和成功。
执行短期激励计划旨在通过直接的财务奖励形式，奖励超出期望的表现，通过实现公司财务、战略和运营目标，以及个人绩效目标，来吸引员工并激励他们。
计划年度
计划年度是从______到______的财政年度（“计划年度”）。
激励目标
每位员工都被分配了一个目标激励百分比。公司高管的目标激励百分比由公司董事会的薪酬和人事委员会（"CPC"）确定。计划中所有其他参与者的目标激励百分比由公司的首席执行官确定。
开空期激励池
短期激励池的开空从__%变化到__%的总激励目标的百分比。激励池的资金水平取决于计划年末公司业绩的实现情况。
公司绩效衡量
执行STI计划使用企业绩效指标来计算激励支付奖励。这些指标包括：
企业财务指标
•持续经营的每股收益(EPS)合并
企业客户指标
•客户体验
•赛义迪
•赛菲
企业环保母基、社会及治理（esg）指标
•多元化、公平和包容性（DEI）
•环保
•安全性
资金池的资助
激励池的资金是基于一个财务指标和六个运营指标的实现而设立的。财务指标（每股收益）必须至少达到池子的门槛水平才能获得资金支持。一旦每股收益达到门槛水平，所有指标将按比例滑动为激励池提供资金。
委员会在与管理层磋商后，有权留存一部分奖励计划资金池，以便认可重大成就和表现。如果行使此类裁量权，公司绩效将会降低，以抵消对个人施加的正面裁量权，以确保计划下的总付款不超过批准的总资金水平。
个人激励计划目标
个人表现是决定个人奖励的一个因素。每年，员工及其主管基于工作职责和/或与战略计划实施相关的倡议确定绩效期望（目标）。这些期望是为了认可员工的整体贡献，而不是其成就的一个子集，并旨在实现期望的业务结果。个人奖励预期并没有设定阈值、目标和最大水平。在计划年度结束时，主管会评估并对员工的表现与期望相关性以及公司价值观建模进行评分。
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获得的激励奖金支付
在计划年结束后，对个人绩效进行评估，编制和审计企业成绩。公司实现的结果将决定是否会资助激励支付池以及资助水平。如果激励支付池得到资助，则个人实现的结果将成为最终的激励支付奖励的因素。
个人奖励计划的完整区间为目标激励支付百分比的__%至__%。该奖励区间基于短期激励奖励因素的计算，包括公司和个人绩效指标。
计划管理
中共有权随时修改或终止执行STI计划。
此执行STI计划中不得包含任何内容：
1.不得赋予任何员工与公司继续雇佣相关的权利；
2.任何情况下都不得干扰公司随时终止他或她的雇佣权利；或
3.根据执行STI计划的条款，不得赋予任何员工或其他人员任何要求或权利，以获得分配。
在实际支付或分配给参与者之前，执行STI计划中任何参与者的权利或利益均不得全部或部分可转让，无论是自愿还是依法或其他方式进行转让，也不得通过强制执行、征收、扣押、附加、抵押、破产或其他方式被用于偿还参与者的债务。
资格
要有资格参与EXEC STI计划，员工必须满足以下条件：
1.以下实体的雇员：
a.Interstate Power and Light 公司（IPL）; 或者
b.威斯康星电力与照明公司(WPL); 或
c.美国联合能源公司企业服务部 (ServCo)
2.员工被分类为E01至E10级的薪酬等级。
3.员工在支付日期之前不是被迫解雇（除非是“职位裁减”原因）
4.以下员工身份：
a.在支付日期全职、兼职工作的员工（“活跃员工”）; 或者
b.在计划年度期间因"职位削减"而解除 或者
c.在计划年度内因“自愿离职”或“退休”原因而终止 和 员工在终止/退休日期之前符合“符合退休资格”（如下定义）的定义； 或者
d.由于参与者死亡而终止
养老资格： 具备养老资格的员工应指的是，根据本计划的目的，员工已年满55周岁，且员工的年龄（整数年）加上员工在公司连续就业的整数年总和达到65或更多。
付款时间
符合条件的参与者将在计划年结束后的3月15日前收到奖金支付（除了在3月15日后可能收到支付的在职员工），除非根据美国联合能源延期给付计划的条款推迟支付。目标达成和奖励薪酬池资金需要董事会薪资和人事委员会（CPC）批准。执行短期激励计划的所有奖励都要缴纳州和联邦税款以及社保扣款。执行STI计划奖励不符合401（k）资格。
付款计算
奖励支付奖金是根据参与者在计划年度结束时（12/31）的基本补偿计算的，经过任何适用的按比例调整（如下所述）。
聘用/重新聘用
在计划年开始后加入执行STI计划的新员工将根据在计划年内参与执行STI计划的时间长短获得经过摊销的奖励。奖励的摊销将基于聘用/重新聘用日期，并不包括员工在聘用/重新聘用前参与执行STI计划的任何时间。
分阶段退休计算
对于已经改为非全职状态以准备养老的员工，奖金支付是根据参与者在计划年度内的实际基本收入计算的，而不是在计划年度结束时的年薪基数。
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中期计划年度修改奖励目标
员工参与短期激励计划，他们有资格在计划年度结束时获得激励。如果员工在计划年度中更改了他们的短期激励水平，则员工 可能会 根据适当的管理层裁量，按照在计划年度内各个计划下工作的时间比例获得奖励。
长期残疾
如果雇员在计划年度内从在职状态更改为长期残疾的休假状态，雇员将根据在计划年度内保持在职状态的天数获得按比例分配的奖励。
军工-半导体请假
放假的员工有权获得全额奖励，无论假期持续多久，都将在发放日期收到奖励。
回扣条款
激励性薪酬奖励应根据任何公司收回政策（“回购政策”）的条款进行潜在取消、撤销、追回、收回或其他行动，该政策目前有效，并可能随时进行修订，只要回购政策适用于激励性薪酬奖励。公司将不会为员工因回购政策下追回的金额提供任何赔偿，尽管赔偿或保险政策的条款、任何合同安排或公司章程中的任何规定可能被解释为相反。
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