美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
1934年證券交易法 |
日終了的財政年度
或
1934年證券交易法 |
從 到
委員會文件號
(章程中規定的註冊人的確切名稱)
(州或其他司法管轄區 成立或組織) |
(國稅局僱主 識別號) |
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(Zip代碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
|
註冊人的電話號碼,包括地區代碼:(
根據該法第12(b)條登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
|
|
根據該法第12(g)條登記的證券:無
如果註冊人是《證券法》第405條所定義的知名經驗豐富的發行人,則通過勾選標記進行驗證。
是的 ☐
如果註冊人無需根據該法案第13條或第15(d)條提交報告,則通過勾選標記進行驗證。
是的 ☐
通過勾選標記標明註冊人是否(1)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否已遵守此類提交要求。
通過勾選標記檢查註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據S-t法規第405條(本章第232.405條)要求提交的所有交互數據文件。
通過勾選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閱《交易法》第120條第2條中「大型加速申報人」、「加速申報人」、「小型報告公司」和「新興成長型公司」的定義。
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☒ |
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加速編報公司 |
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☐ |
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非加速歸檔 |
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☐ |
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小型上市公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,請通過勾選標記表明註冊人是否選擇不利用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
通過勾選標記檢查註冊人是否已提交報告並證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(b)條對其財務報告內部控制有效性的評估7262(b))由編制或發布審計報告的特許會計師事務所執行。
如果證券是根據該法案第12(b)條登記的,請通過勾選標記表明文件中包含的登記人的財務報表是否反映了對先前發布的財務報表錯誤的更正。
通過勾選標記來驗證這些錯誤更正是否是需要根據§240.10D-1(b)對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性補償進行恢復分析的重述。 ☐
通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司(定義見該法案第120條第2款)是 ☐ 沒有
截至2023年6月30日,非關聯公司持有的有投票權股份和無投票權股份的總市值:美金
通過引用併入的文獻
登記人為我們2024年年度股東大會提交的部分最終委託聲明,將在2023年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會(通過引用納入第三部分)。
通用健康房地產收入信託基金
2023年FOm 10-k年度報告
目錄
第一部分 |
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項目1 |
1 |
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項目1A |
9 |
|
項目1B |
20 |
|
項目1C |
21 |
|
項目2 |
22 |
|
項目3 |
28 |
|
項目4 |
28 |
|
|
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第二部分 |
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項目5 |
28 |
|
項目6 |
29 |
|
項目7 |
30 |
|
第7A項 |
42 |
|
項目8 |
44 |
|
項目9 |
44 |
|
第9A項 |
44 |
|
項目9 B |
47 |
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第三部分 |
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項目10 |
48 |
|
項目11 |
48 |
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項目12 |
48 |
|
項目13 |
48 |
|
項目14 |
48 |
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第四部分 |
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項目15 |
49 |
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項目16 表格10-k摘要 |
52 |
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53 |
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本10-k表格年度報告涵蓋截至2023年12月31日的年度。本年度報告修改並取代本年度報告之前提交的文件。我們未來向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的信息將自動更新和取代本年度報告中包含的信息。在本年度報告中,「我們」、「我們」、「我們的」和「信託」是指Universal Health Realty Income Trust及其子公司。
如本年度報告所披露,包括第一部分,專案1--與UHS公司(“UHS”)的關係,UHS(特拉華州UHS,Inc.)的全資子公司根據1986年12月24日的年度可續簽諮詢協定的條款擔任我們的顧問,並於2019年1月1日起進行修訂和重述。諮詢協定將於每年12月31日到期;然而,我們可以續簽該協定,但須經與UHS無關的受託人確定顧問的表現令人滿意。《諮詢協定》續簽至2024年,其條款與2023年、2022年和2021年的《諮詢協定》相同。我們的人員都是UHS的員工,通過其全資子公司特拉華州UHS。此外,我們的五家醫院設施被出租給UHS的全資子公司,我們的一家醫院設施被出租給UHS的全資子公司和第三方的合資企業,而UHS的子公司是21棟醫療辦公大樓(MOBS)的租戶,這些都是由我們全資或共同擁有的獨立急診科。本報告中提及的“UHS”或“UHS設施”指的是環球醫療服務公司的S子公司,包括特拉華州的UHS公司。
在本年度報告中,「收入」一詞不包括我們擁有33%至95%不等的各種非控股股權的未合併有限責任公司的收入。截至2023年12月31日,我們投資了四家合資有限責任公司/有限責任公司。我們目前通過權益法核算我們在這些投資中應占的收入/損失(見本文包含的合併財務報表附註8)。
第一部分
項目1. 業務
一般
我們是一家房地產投資信託基金(「REIT」),於1986年開始運營。我們投資於醫療保健和人類服務相關設施,目前包括急症護理醫院、行為醫療保健醫院、專業設施、獨立急診室、兒童保育中心和醫療/辦公樓。截至2024年2月27日,我們在美國二十一個州擁有76項房地產投資或承諾,其中包括:(i)六家醫院設施,包括三家急症護理機構和三家行為醫療保健機構;(ii)六十棟醫療/辦公樓;(iii)四個獨立急診室(「FED」);(iv)四個學前班和兒童保育中心;(v)一處目前空置的專業設施,以及;(vi)一處由位於伊利諾州芝加哥的空置土地組成的房產(該土地上先前現有建築的拆除已於2023年完成)。
可用信息
我們的主要執行辦公室位於賓夕法尼亞州普魯士國王格爾夫南路367號環球企業中心,郵編19406。我們的電話號碼是(610)265-0688。我們的網站位於http://www.uhrit.com.我們向美國證券交易委員會提交的年度、季度和當前報告以及對這些報告的任何修改都可以在我們的網站上免費獲得。我們的備案檔案也可以在美國證券交易委員會維護的網站上向公眾查閱,www.sec.gov。此外,我們通過了治理準則、適用於我們所有高級管理人員和董事的商業行為和道德準則、高級管理人員道德準則以及董事會審計委員會、薪酬委員會和提名和公司治理委員會的章程。這些檔案也可以在我們的網站上免費獲得。任何提出要求的股東都可以獲得此類報告和章程的印刷副本。此類請求應向我們位於賓夕法尼亞州普魯士國王公司總部的祕書提出。我們打算通過迅速在我們的網站上張貼這些資訊來滿足表格8-k第5.05項中關於修改或豁免我們的高級官員道德守則任何條款的披露要求。本公司網站上公佈的資訊不包括在本年度報告中。
根據《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A.12(a)節,我們於2023年向紐約證券交易所提交了執行長認證。此外,本年度報告的附件31.1和31.2還包含我們的執行長和財務長根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條就我們的公開披露質量頒發的認證。
設施概覽
截至2024年2月27日,我們在21個州投資了76個設施,其中包括:
設施名稱 |
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位置 |
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類型的設施 |
|
所有權 |
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擔保人 |
麥卡倫醫療中心(A) |
|
德克薩斯州麥卡倫 |
|
急性護理 |
|
100% |
|
環球健康服務公司 |
惠靈頓區域醫療中心(A) |
|
W.佛羅里達州棕櫚灘 |
|
急性護理 |
|
100% |
|
環球健康服務公司 |
艾肯地區醫療中心(A)(K) |
|
艾肯,南卡羅來納州 |
|
急性護理 |
|
100% |
|
環球健康服務公司 |
奧羅拉館行為健康服務(A)(K) |
|
艾肯,南卡羅來納州 |
|
行為健康 |
|
100% |
|
環球健康服務公司 |
峽谷溪行為健康(A)(K) |
|
德克薩斯州坦普爾 |
|
行為健康 |
|
100% |
|
環球健康服務公司 |
克萊夫行為健康(D)(J) |
|
克萊夫,IA |
|
行為健康 |
|
100% |
|
環球健康服務公司和天主教健康倡議-愛荷華州公司 |
4058 W。梅爾羅斯地(左) |
|
伊利諾州芝加哥 |
|
空地 |
|
100% |
|
-- |
埃文斯維爾設施(G) |
|
印第安納州埃文斯維爾 |
|
專賣 |
|
100% |
|
-- |
家庭醫生醫療辦公樓(B) |
|
路易斯安那州什里夫波特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
Christus 路易斯安那州北部健康 |
國王十字路口的專業建築 |
|
|
|
|
|
|
|
|
A(B)棟 |
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德克薩斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
b(B)棟 |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州奧杜邦 |
|
學前班和兒童保育 |
|
100% |
|
賽格公司 |
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州新不列顛 |
|
學前班和兒童保育 |
|
100% |
|
賽格公司 |
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州紐敦 |
|
學前班和兒童保育 |
|
100% |
|
賽格公司 |
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州烏奇蘭 |
|
學前班和兒童保育 |
|
100% |
|
賽格公司 |
南新月中心I(B) |
|
喬治亞州里弗代爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
南新月中心,II(D) |
|
喬治亞州里弗代爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
聖馬修斯醫療廣場II(C) |
|
肯塔基州路易斯維爾 |
|
暴徒 |
|
33% |
|
-- |
沙漠谷醫療中心(E) |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
賽普雷斯伍德專業中心(B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
8101 |
|
德克薩斯州斯普林 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
8111 |
|
德克薩斯州斯普林 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
沙漠泉醫療廣場(D) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
701 South Tonopah Bldg.(A) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
聖達菲專業廣場(E) |
|
斯科茨 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
薩默林醫院MOb I(D) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
薩默林醫院MOb II(D) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
丹伯里醫療廣場(B) |
|
康乃狄克州丹伯里 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
中海岸醫院MOb(C) |
|
緬因州布倫瑞克 |
|
暴徒 |
|
74% |
|
-- |
羅森伯格兒童醫療廣場(E) |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
金影(D) |
|
|
|
|
|
|
|
|
1
設施名稱 |
|
位置 |
|
類型的設施 |
|
所有權 |
|
擔保人 |
700 Shadow Lane MOB |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
2010年和2020年Goldring MOB |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
阿帕奇章克申醫療廣場(E) |
|
亞利桑那州阿帕奇章克申 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
春谷醫療辦公樓(D) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
春谷醫院醫務辦公樓二(D) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
聖安東尼奧山脈醫療廣場(E) |
|
加利福尼亞州豐塔納 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
鳳凰城兒童東谷護理中心(E) |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
百年山醫療辦公樓(D) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
帕姆代爾醫療廣場(D) |
|
加利福尼亞州帕姆代爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
薩默林醫院醫療辦公樓三(D) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
Vista醫療露台(D) |
|
內華達州斯帕克斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
火花醫療大樓(D) |
|
內華達州斯帕克斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
特克薩馬醫療廣場(D)(O) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
BRb醫療辦公樓(E) |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
3811 E.貝爾(E) |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
Lake Pointe醫學藝術大樓(E) |
|
德克薩斯州羅利特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
福尼醫療廣場(E) |
|
德克薩斯州福尼 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
托斯卡納專業大樓(E) |
|
德克薩斯州歐文 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
鄧伍迪大廈的埃默里大學(E) |
|
喬治亞州亞特蘭大 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
和平健康醫療診所(E) |
|
華盛頓州貝靈厄姆 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
福尼醫療廣場II(C) |
|
德克薩斯州福尼 |
|
暴徒 |
|
95% |
|
-- |
德克薩斯州西北部專業辦公樓(E) |
|
德克薩斯州阿馬里洛 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
5004 Poole Road MOb(A) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
沃德鷹辦公村(E) |
|
密西根州法明頓山 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
Sugar Creek西北醫療中心(E) |
|
阿肯色州本頓維爾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
漢諾瓦急救中心(E) |
|
維吉尼亞州機械斯維爾 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
亨里科醫生醫院 |
韋拉科(A)的南德克薩斯急診室 |
|
德克薩斯州韋斯拉科 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
-- |
南德克薩斯州急診室在任務(A) |
|
德克薩斯州米申 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
-- |
哈斯醫療辦公公園(E) |
|
愛荷華州肯姆瓦 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
地區醫院合作夥伴 |
皮埃蒙特-羅斯韋爾醫師中心(E) |
|
喬治亞州桑迪斯普林斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
皮埃蒙特-維寧斯醫師中心(E) |
|
喬治亞州維寧斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
麥迪遜專業辦公樓(E) |
|
阿拉巴馬州麥迪遜 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
錢德勒企業中心III(E) |
|
亞利桑那州錢德勒 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
弗雷德里克·克雷斯伍德MOb(E) |
|
馬里蘭州弗雷德里克 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
北Tenaya Way(E)2704號 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
恒基醫療廣場(D) |
|
內華達州亨德森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
漢堡健康中心(E) |
|
賓夕法尼亞州漢堡 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
拉斯帕爾馬斯德爾索爾急救中心-西(E) |
|
德克薩斯州埃爾帕索 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
-- |
博蒙特醫療睡眠中心大樓(E) |
|
密西根州紹斯菲爾德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
貝林健康家庭醫學中心(E) |
|
密西根州埃斯卡納巴 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
特克薩馬醫療廣場II(H) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
95% |
|
-- |
沙點醫療財產 |
|
密西根州埃斯卡納巴 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
費森尤斯醫療保健控股公司 |
火梅薩(A)(M) |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
辦公樓 |
|
100% |
|
環球健康服務公司 |
140 Thomas Johnson Drive(N) |
|
馬里蘭州弗雷德里克 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
博蒙特心臟和血管中心(P) |
|
密西根州迪爾伯恩 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
塞拉醫療廣場I(I) |
|
內華達州里諾 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
-- |
麥卡倫醫生中心(A)(F) |
|
德克薩斯州麥卡倫 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
環球健康服務公司 |
2
其他信息
截至2023年12月31日,我們的投資組合中包括租給UHS子公司的六家醫院設施,其中包括三家急症護理醫院和三家行為醫療保健醫院(其中三家是作為2021年12月31日與UHS達成的資產買賣協議的一部分收購的,如本文所討論的,經修訂)。這些醫院租賃產生的合併收入分別占我們2023年和2022年綜合收入的約25%和26%。2021年,出租給UHS子公司的醫院租賃產生的合併收入約占我們綜合收入的25%。截至2024年1月1日,六家急性和行為醫療保健醫院的租約期限為固定期限,平均剩餘8.6年,包括一年至七年、五年或十年期限的續約選擇。 每家醫院的剩餘租賃條款因醫院而異,包含在 項目2.性能.
我們相信,設施扣除利息、稅項、折舊、攤銷及租賃租金支出前的收益(“EBITDAR”)和設施的EBITDAR除以最低租金加上應付給我們的額外租金之和(“覆蓋率”)是非公認會計準則的財務指標,作為衡量醫院設施經營業績的指標,對我們和我們的投資者都很有幫助。EBITDAR被用作設施運營產生的估計現金流(扣除租金費用、資本增加和償債之前)的指標,被我們用來評估設施的財務可行性和支付租金的能力。截至2023年底,我們擁有的六家醫院(均租賃給UHS的子公司)的綜合加權平均覆蓋率約為5.5(範圍為-0.4至10.0,其中一家於2020年第四季度開業的行為保健醫院的覆蓋率為負)。截至2022年底,我們擁有的六家入駐醫院全部租賃給UHS的子公司,綜合加權平均覆蓋率約為4.5(範圍為-1.0至9.7,其中兩家於2020年第四季度開業的行為保健醫院的覆蓋率為負)。
根據我們醫院設施、獨立急診科、一些單租戶暴徒以及學前教育和託兒中心的租約條款,每個承租人,包括UHS的子公司,負責建築運營、維護、翻新和財產保險。我們,或我們所投資的有限責任公司,負責剩餘暴徒的建築運營、維護和翻新,然而,與暴徒相關的部分或在某些情況下,與暴徒相關的費用直接轉嫁給租戶。可以建立現金儲備,為多租戶暴徒所需的建築維護和翻新提供資金。承租人必須維護租賃物業的所有風險、重置成本和商業財產保險,我們或我們所投資的有限責任公司也被指定為這些保單的保險人。此外,我們,UHS或我們所投資的有限責任公司,為所有財產維持財產保險。有關我們租賃條款的其他資訊,請參閱“與Universal Health Services,Inc.的關係”。
有關我們的總資產、負債、債務、收入、收入和其他運營信息,請參閱本年度報告中包含的合併財務報表和合併財務報表隨附附註。
與Universal Health Services,Inc.的關係(「UHS」)
租賃: 我們於1986年開始運營,從UHS的子公司購買了某些物業,並立即將這些物業租回各自的子公司。截至2024年1月1日,租給UHS子公司的每家醫院的基本租金以及租賃和續訂條款如下。基本租金按月支付。麥卡倫醫療中心的租約還提供花紅租金,該租金每季度根據醫院當前季度收入與基準年相應季度的比較計算支付。與UHS子公司的醫院租賃,除Clive Behavioral Health Hospital(由UHS與不相關第三方的合資企業運營)的租賃外,均由UHS無條件擔保,並且相互交叉違約。 Clive Behavioral Health的租約由UHS(52%)和愛荷華州天主教健康倡議(48%)提供多次擔保。
2023年和2022年12月31日,UHS子公司租賃的三家急症護理醫院和三家行為健康護理醫院設施產生的合併收入分別占截至2023年和2022年12月31日的年度綜合收入的約25%和26%。除了六座UHS醫院設施外,我們還有二十一處物業,包括醫療/辦公樓(包括一座在2023年第一季度基本完工的新建MOb和一座在2023年第三季度收購的MOb),以及我們全資或共同擁有的聯邦醫療機構,其中包括UHS子公司的租戶。截至2023年12月31日止五年,UHS相關租戶產生的總收入約占我們綜合收入的37%(截至2023年12月31日止五年分別約占41%、40%和37%)。
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2021年12月31日,我們與UHS及其某些附屬公司簽訂了資產買賣協議,該協議於2022年第一季度進行了修訂,根據該協議條款:
由於UHS在Aiken和Canyon Creek的租賃協議中擁有購買選擇權,根據美國公認會計原則,該交易被視為失敗的售後回租,我們根據與UHS的資產買賣協議(經修訂)收購的物業被視為融資安排和截至12月31日的綜合資產負債表,2023年和2022年包括與該交易相關的融資應收帳款分別為8330盧比和8360盧比。此外,我們根據修訂後的1986年《國內稅收法》第1031條的規定,將上述房產的購買和出售結構為同類財產交換。
同樣在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了經修訂的主租賃和個人物業租賃(以我們為出租人),每個物業的初始租賃期限約為12年,於2012月31日結束。根據總租約的條款,Aiken和Canyon Creek有權以當時的公平市場租金(如總租約中的定義)續簽七年,為期五年的可選續約期限。根據於2022年第一季修訂的租約,所收購物業的合計年租金於2023年期間約為580萬(艾肯為400美元,峽谷溪為180美元),2022年為570美元(艾肯為390美元,峽谷溪為180美元),按月向吾等支付。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的每一年中,包括在我們的綜合收益表中並反映為融資租賃利息收入的租賃支付部分約為550萬。沒有適用於這兩個租約中的任何一個的紅利租金部分。租賃收入不會受到收到的與這兩個物業相關的租賃付款的影響。根據內谷校區的租賃條款,在截至2021年12月31日的年度內,我們獲得了450萬的租賃收入(包括260萬的基本租金和190萬的獎金租金)。
根據我們與UHS的某些子公司之間於1986年12月24日和2021年12月31日簽訂的管理McAllen醫療中心、惠靈頓地區醫療中心(受1986年12月24日的主租約管轄)、艾肯區域醫療中心和峽谷溪行為健康(受2021年12月31日修訂的主租約管轄)的總租約的條款,所有這些都是UHS的全資子公司的醫院物業,UHS有選擇權,其中包括:在當時的租期終止前至少90天通知我們,按下文所述的租賃條款續訂租約。在下列任何情況下,UHS也有權以評估的公平市價向我們購買各自租賃的設施:(I)在租賃條款或任何續訂條款結束時;(Ii)在一個月通知後,如果信託的控制權發生變化,或;(Iii)在租契所指明的期限內,如UHS向我們發出通知,表示有意提供替代物業,以換取向我們租用的四個全資擁有的UHS醫院設施中的一個(或多個),而我們未能與UHS就擬替代的物業達成協定。此外,UHS有權:(I)在租賃條款期間及之後180天內以與任何第三方報價相同的價格、條款及條件購買各自的租賃設施,或(Ii)根據任何第三方報價以相同條款及條件在租賃期限結束時及之後180天內續訂各自租賃設施的租賃。
此外,UHS的一家全資子公司是與一家與我們無關的第三方合資企業的管理和多數成員,該第三方運營並向我們租賃了克萊夫行為健康公司。這家擁有100張床位的行為保健機構位於愛荷華州克萊夫,於2020年12月下旬竣工並開業,醫院租約於2020年12月31日開始。該設施的租期為三倍淨值,初始租期為20年,有5個10年續期選項。每年1月1日St到2040年(如果行使五個10年續訂選項中的前三個選項,可能到2070年),年租金將累計和復合基礎上增加2.75%。五個10年續約選項中的前三個選項將提供租約規定的年租金(2041年至2070年),另外兩個10年續租選項將按公平市值租賃費率(2071年至2090年)提供。根據該設施的租賃,合營公司有權(其中包括)於當時的租期終止前至少270天向吾等發出通知,按租賃協定所指明的條款續訂租約。合營公司亦有權在下列任何一項情況下,以經評估的公平市價向吾等購買租賃設施:(I)在租賃條款或任何續訂條款終止前至少270天發出通知;或(Ii)在租賃條款終止後12個月內的任何時間發出30天通知。
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信託控制權的變更(如果合資企業拒絕行使其購買權,UHS也有權)。此外,在進行任何第三方銷售之前,合資企業有權優先購買該設施。
下表詳細居間了截至2024年1月1日與UHS相關的每家醫院租賃的現有租賃條款和續訂選項,其中包括三家急症護理醫院和三家行為健康醫院:
醫院名稱 |
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年度 |
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結束 |
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更新 |
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麥卡倫醫療中心 |
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$ |
5,485,000 |
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2026年12月 |
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5 (a) |
惠靈頓地區醫療中心 |
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$ |
6,639,000 |
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2026年12月 |
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5 (b) |
艾肯地區醫療中心/奧羅拉館行為健康服務 |
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$ |
4,072,000 |
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2033年12月 |
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35 (c) |
峽谷溪行為健康 |
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$ |
1,841,000 |
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2033年12月 |
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35 (c) |
克萊夫行為健康 |
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$ |
2,775,000 |
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2040年12月 |
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50 (d) |
位於佛羅里達州西棕櫚灘的惠靈頓地區醫療中心的租約於2021年12月31日到期後,UHS的全資子公司行使了其公平市值續租選擇權,續租5年,預計將於2026年12月31日到期。 自2023年1月1日起,該醫院每月向我們支付的年度公平市場價值租賃費率為650加元(租賃付款中不再有花紅租金部分)。2024年1月1日,年租金增至660澳元,每年1月1日St 此後到2026年,年租金將累計複合上漲2.50%。根據醫院之前的租賃條款,截至2021年12月31日的一年,我們賺取了總租賃收入550加元(包括300加元的基本租金和250加元的花紅租金)。
管理層無法預測與UHS全資子公司(其擁有按現有租賃率或公平市場價值租賃率續簽選擇權)或我們的任何其他租賃是否會在租期結束時續簽。如果租賃沒有按照當前費率或公平市場價值租賃費率續簽,我們將被要求為這些設施尋找其他運營商和/或以可能比當前租賃對我們不利的條款簽訂租賃。此外,如果UHS的子公司在租賃期到期後行使選擇權購買各自租賃的醫院或Fed設施,那麼如果我們無法從收到的銷售收益中獲得有利的回報率,與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比,我們未來的收入可能會減少。
2023年第三季度,我們以約760美金的價格收購了位於德克薩斯州麥卡倫的MOb麥卡倫醫生中心,包括交易成本。該建築面積約為79,500平方英尺,100%主要出租給UHS的全資子公司McAllen Hospitals,LP。三重淨主租約為期十二年,定於2035年8月31日到期。McAllen Hospitals,LP可以選擇連續三次續訂租期,為期十年。 最初的年基本租金約為624,000美金。
2023年第一季度,位於內華達州里諾的多租戶暴徒塞拉醫療廣場一號基本完工,約有86000平方米英尺可出租面積。這群暴徒位於北內華達州塞拉醫療中心的校園內,這是一家新建的急性護理醫院,由UHS的全資子公司擁有和運營,於2022年4月完工並開放。據估計,暴徒的成本約為3,500美元萬,其中截至2023年12月31日的萬約為2,900美元。關於這群暴徒,我們與UHS的一家全資子公司簽訂了土地租賃和主靈活租賃協定。Flex主租賃協定的十年租期定於203月31日到期,覆蓋了大約68%的暴徒可出租平方米英尺,初始最低租金為每年130美元萬 外加按比例分攤的公共區域維護費用。總靈活租賃在期限內根據第三方租賃的執行情況進行減少。土地租約和總FLEX租約分別於2023年3月開始。
2021年第四季度,我們以約310英鎊的價格收購了Grayson Properties,LP第三方成員持有的5%少數股權,該公司擁有位於德克薩斯州丹尼森的MOb Texoma Medical Plaza。MOb位於德克薩斯州醫療中心的園區內,該醫院由UHS的全資子公司擁有和運營。已完成第三方評估以確定該房產的公允價值。由於2021年第四季度進行了少數股權收購,我們擁有該LP 100%的股份,因此正在整合該LP,並於購買日期生效。 有
5
交易後該LP的合併不會對我們的淨利潤產生重大影響。請參閱 合併財務報表注5-債務和金融工具 以獲取有關此次交易的額外披露。
2021年5月,我們以約1290加元的收購價格收購了位於內華達州拉斯維加斯的Fire Mesa辦公樓。 該建築由UHS的一家全資子公司根據三重淨租賃條款100%租賃。初始租約定於2027年8月31日到期,並有兩個為期五年的續約選擇。 討論的 合併財務報表注3-買賣交易、收購、資產剝離和新建設,該辦公樓的收購是根據經修訂的《國內稅收法》第1031條計劃的一系列遞延稅同類交易的一部分。
我們是與UHS子公司簽訂的十三項地面租賃(用於合併和未合併投資)的承租人,其中一項於2023年3月開始。與UHS子公司簽訂的地面租賃的剩餘租賃期限從約26年到約75年不等。 截至2023年止年度,這些物業的年度租賃付款總額約為571,000美金,預計截至2024年、2025年、2026年和2027年各年為571,000美金,此後總計為3190美金。看到 附註4 合併財務報表-租賃會計 以進一步披露我們的租賃會計。
官員和員工: 我們的高管均為UHS全資子公司的員工,儘管截至2023年12月31日我們沒有受薪員工,但我們的高管通常會以限制性股票或限制性股票單位形式獲得年度股票薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會有保證且認為適當,我們的高級職員還可以獲得限制性股票和/或現金花紅形式的一次性薪酬獎勵。
諮詢協定:根據一份日期為1986年12月24日並於2019年1月1日修訂和重述的諮詢協定(“諮詢協定”),UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(下稱“顧問”)擔任我們的顧問。根據諮詢協定,顧問有義務向我們提交投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。我們與UHS之間的所有交易必須得到與UHS沒有關聯的受託人(“獨立受託人”)的批准。在履行諮詢協定項下的服務時,顧問可使用獨立的專業服務,包括會計、法律、稅務和其他服務,顧問的費用由我們直接報銷。本諮詢協定可在吾等或顧問發出六十天書面通知後以任何理由終止。諮詢協定將於每年12月31日到期;然而,根據獨立受託人的決定,顧問的表現令人滿意,我們可以續簽該協定。《諮詢協定》續簽至2024年,其條款與2023年、2022年和2021年的《諮詢協定》相同。
我們2023年、2022年和2021年的諮詢費是根據我們的綜合資產負債表計算的,相當於我們平均投資房地產資產的0.70%。根據對我們的諮詢費以及其他一般和行政費用的審查,與行業同行組相比,2023年的諮詢費計算與2022年和2021年相比保持不變。用於計算諮詢費的平均房地產資產不包括我們綜合資產負債表中的某些專案,例如累計折舊、現金和現金等價物、應收租賃款項、遞延費用和其他資產。諮詢費按季度支付,年底可根據我們經審計的財務報表進行調整。2023年發生和向UHS支付(或支付)的諮詢費分別為530萬、2022年510萬和2021年440萬,並基於2023年、2022年和2021年分別投資的房地產資產75700美元、72800美元和62900美元萬。
股權: 截至2023年和2022年12月31日,UHS擁有我們5.7%的已發行受益股份。
UHS的SEC報告要求: UHS須遵守美國證券交易委員會(「SEC」)的報告要求,並必須提交包含經審計財務信息的年度報告和包含未經審計財務信息的季度報告。由於截至2023年12月31日的五年,UHS相關租戶產生的總收入約占我們綜合收入的37%(截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別約為41%、40%和37%),並且由於UHS的子公司是我們的顧問,鼓勵您獲取Universal Health Services,Inc.的公開文件。來自SEC網站。這些文件由UHS全權負責,不以引用的方式納入本文。
稅務
自從我們根據1986年《國內稅收法》第856至860條獲得房地產投資信託基金資格以來,我們沒有為聯邦所得稅目的做出任何撥備,並打算繼續保持這一資格。為了獲得成為房地產投資信託基金的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括將至少90%的年度房地產投資信託應稅收入分配給股東的要求。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對我們作為股息分配給股東的收入繳納聯邦、州或地方所得稅。
請參閱標題「如果我們未能保持房地產投資信託基金地位,我們將按常規企業稅率對應稅收入繳納聯邦所得稅」 在「風險因素」下了解更多信息。
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競爭
我們競爭醫療保健相關設施的收購、租賃和融資。我們的競爭對手包括但不限於其他房地產投資信託基金、私人投資者和公司、銀行和其他公司,包括UHS。其中一些競爭對手規模更大,資金成本可能比我們更低。這些事態發展可能會導致我們的投資機會減少,資本成本利差降低,這將損害我們的增長。
在我們設施運營的大多數地理區域,還有其他設施提供與我們設施提供的服務相媲美的服務。此外,一些相互競爭的設施由稅收支持的政府機構或非營利性公司所有,可能得到捐贈和慈善捐款的支持,並免除財產稅、銷售稅和所得稅。此類豁免和支持不適用於我們設施的某些運營商,包括UHS。在一些市場,某些與我們競爭的設施可能比我們的設施擁有更多的財力、更好的裝備和提供更廣泛的服務。位於我們設施所服務區域的某些醫院是專科醫院,提供我們醫院運營商可能不提供的醫療、手術和行為健康服務。門診治療和診斷設施、門診外科中心和獨立急診科的增加也增加了我們的競爭。
此外,醫院員工中醫生的數量和質量是決定醫院成功和競爭優勢的重要因素。通常,醫生負責做出入院決定並指導患者的治療過程。我們設施的經營者還在招聘和留住合格的醫院管理人員、護士和其他醫務人員方面與其他醫療保健提供者競爭。我們的急症護理醫院的經營者可能會不時受到全國範圍內熟練護理人員短缺的影響,這已經並可能繼續導致工資、工資和福利支出的增長超過通貨膨脹率。我們的運營商可能會遇到吸引和留住合格醫生、護士和醫療支援人員的困難。我們預計,包括UHS在內的運營商未來將繼續面臨日益激烈的競爭,這可能會導致患者數量下降,損害他們的業務,進而可能損害我們的業務。
我們的很大一部分非醫院物業由MOB組成,它們位於醫院設施園區附近或園區內。這些物業直接或間接受到上述因素以及辦公空間供需和市場租金等一般房地產因素的影響。為了提高我們的競爭地位,我們預計我們將繼續投資額外的醫療保健相關設施,並將這些設施租賃給合格的運營商,可能包括UHS的子公司。
監管和其他因素
2023年、2022年和2021年,我們的收入分別約有27%、29%和28%是根據與急症護理醫院、行為醫療保健醫院和獨立急診室(「Fed」)運營商的租賃獲得的,其中絕大多數是UHS的子公司。我們的急症和行為醫療保健醫院和聯邦醫療服務局的運營商賺取的收入很大一部分來自聯邦和州醫療保健計劃,包括醫療保險和醫療補助(不包括管理醫療保險和醫療補助計劃)。
我們的急性護理設施和行為保健醫院的很大一部分收入來自第三方支付者,包括聯盟醫療保險和醫療補助計劃。近年來,這些政府計劃的變化導致了對補償的限制,在某些情況下,降低了醫療服務的補償水準。聯盟和州政府計劃的付款受到法律和法規變化、行政裁決、解釋和決定、利用審查要求以及聯盟和州資金限制的影響,所有這些都可能大幅增加或減少計劃付款,並影響向患者提供服務的成本和向設施付款的時間。我們和我們醫院設施的運營商都無法預測最近和未來的政策變化對我們各自的運營結果的影響。此外,由於《患者保護和平價醫療法案》(以下簡稱《立法》)的資金要求和其他條款給聯盟和州政府帶來的不確定性和財政壓力,可能會影響納稅人資金用於Medicare和Medicaid計劃的可用性。此外,可能廢除或取代這項立法可能會對醫療服務的報銷產生重大影響。
2018年12月14日,德克薩斯州一家聯盟地區法院宣佈該立法整體違憲。最高法院得出結論,由於2017年減稅和就業法案(TCJA)將個人強制令的稅收降至0美元(即不再產生收入,這是稅收的一個基本特徵),根據國會的徵稅權力,個人強制令不再被允許,從而使立法違憲。最高法院還認為,由於個人強制令對立法至關重要,並且與法律的其他部分不可分割,因此整個立法是違憲的。由於法院發佈了宣告性判決,並沒有禁止法律,該立法在上訴期間仍然有效。此案被上訴至美國最高法院,最終於加利福尼亞州訴德克薩斯州原告缺乏資格挑戰立法要求獲得最低基本醫療保險覆蓋範圍或個人授權。法院駁回了此案,但沒有具體裁定立法是否符合憲法。2022年9月7日,同一名德克薩斯州聯盟地區法院法官,在Braidwood Management訴Becera案裁定,某些健康計劃涵蓋由美國預防服務工作組提出的“A”或“B”建議而不分攤費用的要求,違反了美國憲法的約會條款,
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某些愛滋病毒預防藥物的覆蓋範圍違反了《宗教自由恢復法》。政府已就該決定向美國第五巡迴上訴法院提出上訴。我們目前無法預測該訴訟的結果或其潛在影響。雖然2020年選舉的結果可能會降低該立法被全部或部分廢除的風險,但該立法實施的持續不確定性給醫療保健提供者的戰略和業務規劃工作帶來了不可預測性,這本身就構成了風險。如果政府付款人支付的費率或覆蓋的服務範圍減少,可能會對我們醫院設施運營商的業務、財務狀況和運營運績產生重大不利影響,進而對我們的醫院設施運營商產生重大不利影響。
此外,醫療保健行業還必須遵守聯邦、州和地方政府層面廣泛而複雜的法律和法規,除其他外,涉及:醫院計費實踐和服務價格;與醫生和其他轉診來源的關係;醫療保健的充分性以及醫療設備和服務的質量;設施的所有權;醫療和支持人員的資格;與健康相關信息和患者病歷相關的保密、維護、隱私和安全問題;設有急診科的醫院對患有緊急疾病的患者進行篩查、穩定和轉移;我們設施的認證、執照和認可;運營政策和程式;設施和服務的建設或擴建。
這些法律法規極其複雜,在許多情況下,我們設施的運營商沒有獲得監管或司法解釋的好處。未來,對這些法律和法規的不同解釋或執行可能會使我們運營商當前或過去的做法受到不當或非法行為的指控,或者可能要求他們在設施、設備、人員、服務、資本支出計劃和運營費用方面做出改變。儘管UHS和我們醫院的其他運營商和聯邦政府相信他們的政策、程式和做法符合政府法規,但不能保證他們不會受到額外的政府調查或行動,或者如果受到制裁、罰款或懲罰,他們不會面臨制裁、罰款或懲罰。即使他們最終獲勝,根據上述法律、法規或規則之一進行的重大政府調查或行動也可能對他們產生實質性的不利影響,進而對我們產生不利影響。
我們的每個醫院設施都被視為經過認證,這意味著它們都根據相關州法律和法規獲得了認證、適當許可並根據醫療保險計劃獲得了認證。維護經過認證的設施的作用是允許此類設施參與醫療保險和醫療補助計劃。我們醫院設施的運營商相信這些設施嚴格遵守適用的聯邦、州、地方和其他相關法規和標準。然而,如果我們的任何醫院設施失去其視為認證的地位,從而失去醫療保險或醫療補助計劃下的認證,這些設施將無法從這些計劃及其業務中獲得報銷,反過來,我們的醫院設施可能會受到重大不利影響。
與醫療保健行業相關的各種因素和政府監管(例如上面概述的因素)影響我們,因為:
我們的急性護理醫院、行為保健醫院和聯盟醫療機構的經營者賺取的收入的很大一部分來自聯盟和州醫療保健計劃,包括聯盟醫療保險和醫療補助。在聯盟醫療保險和醫療補助計劃的法定框架下,許多普通急性護理業務受到行政裁決、解釋和自由裁量權的影響,這些裁決、解釋和自由裁量權可能會影響根據這兩個計劃中的一個或兩個計劃以及其他第三方付款人支付的款項。聯邦政府根據其聯盟醫療保險計劃,根據各種公式向參與計劃的醫院付款。在住院服務方面,本港急症護理醫院的營辦者須遵守住院預付費用制度(“IPPS”)。根據IPPS計劃,醫院每次出院都會獲得預先確定的固定付款金額。固定支付金額基於每個患者的醫療保險嚴重程度診斷相關組(MS-DRG)。每個MS-DRG都被分配了一個基於估計的醫院資源強度的付款率,以治療患有該特定診斷的平均患者。這些費率是基於歷史的全國平均成本,沒有考慮醫院在提供護理方面的實際成本。MS-DRG比率每年根據地理區域進行調整,並根據嚴重程度的統計正態分佈進行加權。
對於門診服務,急症護理醫院根據門診程式代碼根據門診預期付款系統(「PPS」)付款。門診PPS費率是經過地理調整的國家支付金額,包括醫療保險支付和受益人自付。可以通過過渡性轉嫁付款和特殊報銷率為某些新技術項目和服務支付門診PPS項下的特殊付款。
我們的三家急症護理醫院、三家行為醫療保健機構和兩家由UHS子公司運營的聯邦醫療機構,以及兩家由獨立第三方運營的聯邦醫療機構,位於德克薩斯州、佛羅里達州、維吉尼亞州、南卡羅來納州和愛荷華州。我們無法保證我們某些設施的運營商(特別是我們在上述州的醫院運營商)賺取的醫療補助收入的減少不會對這些運營商的未來經營運績產生重大不利影響,而這反過來又可能對我們產生重大不利影響。
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註冊人的執行官員
名稱 |
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年齡 |
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位置 |
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Alan B.米勒 |
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86 |
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董事會主席、執行長兼總裁 |
Charles F.博伊爾 |
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64 |
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高級副總裁兼財務長 |
謝麗爾·K。拉馬加諾 |
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61 |
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高級副總裁-運營、財務主管和秘書 |
卡拉·J·彼得森 |
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64 |
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收購與發展副總裁 |
艾倫·b先生米勒自1986年成立以來一直擔任我們的董事會主席和執行長,並於2003年2月被任命為總裁。他曾擔任我們的總統直到1990年。米勒先生目前是UHS董事會執行主席,此前自UHS於1978年成立以來一直擔任UHS董事會主席兼執行長,直至2020年12月31日。他此前還曾擔任UHS總裁,直到2009年Marc D.米勒當選為UHS校長。艾倫·b先生米勒是馬克·D的父親。Miller於2008年12月當選為董事會成員,同時擔任UHS總裁兼執行長以及UHS董事會成員。馬克·D米勒此前曾於2009年至2020年12月31日擔任UHS總裁。
查爾斯·F先生博伊爾於2022年被任命為高級副總裁兼財務長,並自2003年起擔任我們的副總裁兼財務長。自1991年以來,他一直擔任我們的副總裁兼財務總監。自1983年以來,博伊爾先生一直在UHS擔任多個職位。2017年,他被任命為UHS高級副總裁,並繼續擔任其財務總監。他自2003年起擔任UHS副總裁兼財務總監,並自1994年起擔任UHS助理副總裁兼企業會計。
謝麗爾·k女士Ramagano於2022年被任命為高級運營副總裁、財務主管和秘書,並自2003年起擔任副總裁、財務主管和秘書。自1992年以來,她一直擔任我們的副總裁和財務主管。Ramagano女士自1983年以來一直在UHS擔任多個職位。2017年,她被任命為UHS高級副總裁,並繼續擔任財務主管。她自2003年起擔任UHS副總裁兼財務主管,並自1994年起擔任助理財務主管。
Karla J. Peterson女士於2022年開始在UHS工作後被任命為收購和發展副總裁。
項目1A. 國際扶輪sk因素
我們面臨許多已知和未知風險,其中許多風險在下文和本年度報告的其他地方進行了描述。下文所述的任何事件都可能對我們的業務、財務狀況和經營運績產生重大不利影響。我們不知道或我們目前認為不重大的額外風險和不確定性也可能影響我們的業務和運營運績。
我們的醫院設施(包括UHS)和醫療辦公樓運營商的收入和運營運績受到政府和其他第三方付款人付款的顯著影響。
我們醫院設施的運營商、聯邦醫療局和醫療辦公樓的租戶的收入很大一部分來自第三方付款人,包括醫療保險和醫療補助計劃。近年來,這些政府計劃的變化導致報銷受到限制,在某些情況下,醫療保健服務的報銷水平下降。聯邦和州政府項目的付款受到法規和監管變化、行政裁決、解釋和決定、利用審查要求以及聯邦和州資金限制的影響,所有這些都可能大幅增加或減少項目付款,並影響為患者提供服務的成本和向設施付款的時間。我們的租戶無法預測最近和未來的政策變化對其運營的影響。
我們的三家急性護理醫院、三家行為健康醫院和兩家由UHS的全資子公司或合資企業運營的聯盟醫療機構,以及兩家由非關聯第三方運營的聯盟醫療機構位於德克薩斯州、佛羅裡達州、弗吉尼亞州、南卡羅來納州和愛荷華州。我們不能保證我們某些設施的運營商,特別是我們在上述各州的醫院運營商所賺取的醫療補助收入的減少,不會對這些運營商未來的運營業績產生重大不利影響,從而可能對我們產生重大不利影響。此外,由於《患者保護和平價醫療法案》的資金要求和其他條款給聯盟和州政府帶來的不確定性和財政壓力,可能會影響納稅人資金用於聯盟醫療保險和醫療補助計劃的可用性。如果削減政府繳費人士所繳交的差餉或服務範圍,可能會對醫院設施營辦商的業務、財政狀況和經營業績造成重大不利影響,而我們的醫院設施也會受到影響。
除了政府報銷計劃的變化外,我們的醫院運營商與私人付款人(包括管理式護理組織)談判有利合同的能力也會顯著影響這些設施的收入和運營結果。包括管理式護理組織在內的私人付款人越來越多地要求醫院接受較低的付款率。我們的醫院運營商預計第三方將繼續努力積極管理報銷水平和成本控制。減少
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從第三方付款人收到的報銷金額可能會對我們醫院運營商的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
醫療保險和醫療補助資金的減少或變化可能會對我們設施運營商(包括UHS)的未來經營運績產生重大不利影響,這反過來又可能大幅減少我們的收入和淨利潤。
2011年《預算控制法案》(「預算控制法案」)規定大幅削減2012-2021財年的聯邦支出,包括在此期間削減所有醫療保險付款2%。國會隨後頒布的立法取消了到2021年2%的削減,但將這些削減延長到2030年作為交換。減薪暫停期延長至2022年3月31日,從那時起至2022年6月30日,減薪1%,此後全額減薪2%。 最近的立法將這些削減延長至2032年。
從2024年開始並持續到2027年,聯邦資金向各州分配的醫療補助不成比例的共享醫院(「DSH」)撥款將減少。此類削減已被推遲多次,最近一次是在CAA下,進一步將DSH推遲到2024年。在削減期間,來自聯邦基金的州醫療補助DSH撥款每年將減少80加元。各州根據未保險個人的百分比、醫療補助利用率和無償護理進行削減。我們無法預測這些支付政策將對運營商(包括UHS)以及我們的業務產生的影響。
醫療改革的不確定性可能會嚴重影響我們設施運營商(包括UHS)的業務和未來運營運績,這反過來可能會嚴重減少我們的收入和淨利潤。
2010年3月23日,歐巴馬總統簽署該立法成為法律。2010年《醫療保健和教育和解法案》(「和解法案」)包含對立法的多項修正案,於2010年3月30日簽署成為法律。該立法與《和解法案》(統稱為「立法」)結合的兩個主要目標是增加醫療保健覆蓋範圍並減少醫療保健相關費用。
雖然預計這項立法將導致美國未參保患者的減少,這將減少運營商從我們設施的應收賬款壞賬中扣除的費用,但該立法對聯邦醫療保險和醫療補助做出了其他一些變化,我們認為這可能會對我們設施的運營商產生不利影響。該立法修訂了聯盟醫療保險和醫療補助計劃下的報銷,以強調高效地提供高質量的護理,並在這些計劃下包含了一些激勵和懲罰措施,以實現這些目標。該立法規定了2010至2019財年聯盟財政年度市場籃子更新的減少,從2011年10月1日開始聯盟醫療保險B部分可報銷專案和服務的市場籃子更新的生產率抵消,以及從2012年10月1日開始聯盟醫療保險住院服務的市場籃子更新。這項立法和隨後的修訂規定了減少Medicare DSH和Medicaid DSH的付款。Medicare DSH的削減從2013年10月開始,而Medicaid DSH的報銷計劃從2024年開始。該立法實施了一項基於價值的採購計劃,將獎勵提供高效護理的人。相反,某些設施因未能達到質量參數而獲得的補償將減少;這些醫院將包括那些重新入院或醫院獲得性疾病比率過高的醫院。
2012年,美國最高法院的一項裁決限制了聯邦政府擴大醫療保險覆蓋範圍的能力,方法是保留立法中的違憲條款,這些條款試圖因州政府不遵守某些醫療補助覆蓋要求而撤回聯盟資金。根據這一決定,聯邦政府不得通過減少現有的醫療補助資金來懲罰選擇不參加醫療補助擴大計劃的州。因此,各州可以選擇接受或不參與,而不會冒著失去聯盟醫療補助資金的風險。因此,包括德克薩斯州在內的許多州都沒有在沒有失去聯盟資金的威脅下擴大醫療補助計劃。醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)已經批准了第1115條的示範豁免,規定了某些符合醫療補助資格的個人的工作和社區參與要求。然而,拜登政府最近表示不贊成聯盟醫療補助計劃的工作要求,因為這些要求帶來了巨大的風險,許多潛在的示範受益人將無法最初參加醫保,或者這些要求將導致相當數量的資格暫停,並最終在最初能夠參保的受益人中取消參保資格。因此,CMS最近撤銷了某些州醫療補助計劃的批准,包括工作要求。
立法中直接或間接影響醫療保險和醫療補助報銷的各項條款計劃在數年內生效。該立法對醫療保健提供者的影響將取決於實施法規、解釋指南以及未來可能的立法或法律挑戰。某些立法條款,例如創建醫療保險共享儲蓄計劃的條款,給聯邦計劃未來如何報銷醫療保健帶來了不確定性。因此,目前我們無法預測該立法對我們醫院運營商未來報銷的影響,我們也無法保證該立法不會對我們物業租戶/運營商的未來運營運績以及我們的業務產生重大不利影響。
該立法還包含旨在減少醫療保健領域欺詐和濫用行為的條款。該立法修改了幾項現有法律,包括聯邦《反回扣法》和《虛假索賠法》,使政府機構和私人原告更容易在針對醫療保健提供者的訴訟中獲勝。雖然國會此前曾修改過意圖
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《反回扣法》要求一個人不需要「實際了解或具體意圖違反《反回扣法》才能被發現違反此類法律,該立法還規定,任何違反《反回扣法》的物品或服務索賠也被視為聯邦民事虛假索賠法的虛假索賠。該立法規定,保留多付款項超過60天的醫療保健提供者將受到聯邦民事虛假索賠法的約束,儘管實施這一法定要求的某些最終法規仍懸而未決。該立法還將恢復審計承包商計劃擴大到醫療補助。這些修正案還使對違反適用法律和法規的醫療保健提供者更容易處以嚴厲的罰款和處罰。
這項立法對醫院的影響可能有所不同。廢除全部或部分立法、推遲實施部分內容或提供資金,並提出修正或補充修改其規定的倡議一直存在。立法試圖廢除或修改立法的最終結果以及對立法的法律挑戰都是未知的。已經頒佈了一項立法,取消了對未能維持醫療保險的處罰,這是最初立法的一部分。此外,國會審議了一項立法,如果通過,將在實質性部分(I)分別取消大僱主要求獲得或提供醫療保險的任務;(Ii)允許保險公司對未參保兩個月以上並隨後購買保險的個人徵收高達30%的附加費;(Iii)為購買醫療保險提供稅收抵免,並根據收入水準逐步取消稅收抵免;(Iv)擴大醫療儲蓄賬戶;(V)對州醫療補助計劃的聯盟資金設定人均上限,或者,如果由州政府選出,則將聯盟資金過渡到整體撥款,以及;(Vi)允許各州尋求豁免某些聯盟要求,這些要求將允許該州以不同於聯盟標準的方式定義基本醫療福利,並允許某些商業醫療計劃在設定保費時考慮健康狀況,包括先前存在的疾病。
2021年3月11日,總裁·拜登簽署《2021年美國救援計劃法案》(簡稱《ARPA》),使之成為法律。ARPA將立法醫療保險補貼的資格擴大到在Marketplace上購買自己的醫療保險的人,這些人的家庭收入超過聯盟貧困水準的400%。ARPA還增加了對低收入者的財政援助金額,這些人已經有資格根據立法獲得資助。2022年8月16日通過了《2022年降低通貨膨脹法案》(IRA),其中允許CMS就某些根據聯盟醫療保險b部分和D部分報銷的單一來源藥物和生物製品的價格進行談判,首先從2026年開始由聯盟醫療保險D部分支付10種高成本藥物,然後是2027年的15種D部分藥物,2028年的15種b部分或D部分藥物,以及2029年及以後的20種b部分或D部分藥物。愛爾蘭共和軍還繼續根據立法擴大對個人獲得私人醫療保險的補貼,直至2025年。愛爾蘭共和軍對醫院和整個醫療行業的影響尚不清楚。
根據這項立法,醫院必須公開其標準收費清單,從2019年1月1日起,CMS要求這一披露以機器可讀的格式進行,幷包括所有醫院專案和服務的費用以及診斷相關群體的平均費用。2019年11月27日,CMS發佈了《醫院公開標準收費的價格透明度要求》的最終規則。這項規定於2021年1月1日生效,要求所有醫院還公佈醫院可以向患者提供的所有專案和服務的支付者特定談判費率、最低談判費率、最高談判費率和現金,包括個別專案和服務以及服務包。2023年4月26日,CMS宣佈更新執法流程,要求在發現違規行為時縮短合規時間,並在某些違規情況下自動施加民事罰款。不遵守這些要求可能會導致每天的罰款。
作為CAA的一部分,國會通過了旨在在某些情況下防止或限制患者餘額計費的立法。CAA解決了因緊急服務、網絡內設施的網絡外輔助提供商和空中救護車承運人而產生的意外醫療費用。該立法禁止在網絡內設施提供網絡外緊急服務或網絡外服務時進行突擊計費,除非獲得知情同意。在這些情況下,禁止提供者向患者收取超過網絡內成本分擔要求的任何金額。美國衛生與公眾服務部、勞工部和財政部發布了臨時最終規則,開始實施這項立法。該規則將限制醫療保健提供者在某些情況下以通常更高的網絡外費率收取服務付款的能力,並禁止在其他情況下進行網絡外付款。
COVID-19和其他流行病、流行病或公共衛生威脅可能會對我們租戶的業務、我們的業務以及我們的運營運績和財務狀況產生不利影響。
我們面臨與公共衛生威脅和流行病相關的風險,包括與COVID-19大流行相關的健康問題。 2020年3月,世界衛生組織宣布COVID-19爆發為大流行病。儘管聯邦政府此前曾宣布COVID-19為國家緊急狀態,但該聲明已於2023年5月11日到期,屆時在宣布的國家緊急狀態期間向醫療保健提供者提供的優惠付款條款也結束。
儘管截至2023年12月31日,COVID-19尚未對我們的運營運績產生重大不利影響,但我們認為,疫情可能對我們租戶(進而我們的租戶)未來的運營和財務業績產生的潛在不利影響將取決於許多因素,其中大部分超出了我們或租戶的控制或預測能力。由於未來COVID-19患者的數量和嚴重程度仍然高度不確定,並且可能會發生變化,包括未來COVID-19的潛在增加
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由於病毒新變種造成的患者數量,以及對人員配備和薪津率的相關壓力,我們無法完全量化這些因素對我們未來財務業績的影響。許多允許靈活提供護理以及為醫療保健提供者提供各種財務支持的聯邦和州立法和監管措施僅在公共衛生緊急情況(「PHE」)期間有效。大多數州已經結束了州級緊急狀態聲明。PHE狀態的結束將導致這些政策在不同指定時間範圍內達成。我們無法預測在宣布的公共衛生教育期間,提供商失去任何此類有利條件最終是否會對我們產生負面財務影響
根據麥卡倫醫療中心的租約(該中心出租給UHS的全資子公司),我們賺取了花紅租金收入,該收入是根據醫院當前季度收入與基準年相應季度的比較計算得出的。因此,如果醫院的患者數量和收入大幅下降,我們在該房產上獲得的未來花紅租金收入可能會大幅下降。
若干因素可能導致部分租戶無法或不願意按現時水準及時向我們支付租金,或尋求修訂或終止租約,從而對我們的入住率水準、我們的收入、現金流及物業價值產生不利影響,並有可能影響我們維持現有股息水準的能力。由於新冠肺炎的限制及其對經濟的影響,我們可能會遇到潛在租戶的減少,這可能會對新租約的數量以及現有租約的續約率產生不利影響。新冠肺炎大流行也可能影響我們的負債和以可接受的條件對這些債務進行再融資的能力,以及與新冠肺炎大流行導致金融市場和金融機構業務中斷相關的風險,這可能從融資的角度影響我們;以及新冠肺炎大流行導致我們的資產所在國家和地區的總體經濟條件發生變化。現金流和經營成果的減少可能會對重大會計估計中使用的投入和假設產生影響,包括無形資產和長期資產的潛在減值。
《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》、《薪資保護計劃》和《醫療保健增強法案》以及《2021年美國救援計劃法案》的實施和影響存在高度不確定性,這可能會影響我們的租戶將獲得的援助和福利的總額和類型。
聯盟冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)設立了1,750美元的億“公共衛生和社會服務緊急基金”,以補償符合條件的醫療保健提供者“可歸因於冠狀病毒的醫療保健相關費用或收入損失”(“公共衛生和社會服務緊急基金”)。是否保留來自PHSSEF的資金取決於是否符合資格以及是否接受條款和條件,以及其他可能不時發生變化的指導方針或要求,包括關於記錄保存和償還要求的規定。我們的租戶從PHSSEF的目標分配中獲得付款。CARE法案還向醫療保健提供者提供了其他形式的財政援助,包括通過調整Medicare和Medicaid支付方式,以及擴大Medicare加速和預付款計劃,該計劃提供了Medicare基金的加速支付,以增加對提供者的現金流。我們的租戶在2020年期間根據該計劃獲得了加速付款,並在2021年第一季度提前返還了所有這些資金。我們的租戶和其他提供商必須報告其他來源尚未報銷的新冠肺炎應佔醫療保健相關費用,其中可能包括一般和行政或醫療保健相關運營費用。資金還可以用於收入損失,表現為患者護理淨運營收入同比出現負變化。
美國衛生與公眾服務部(「HHS」)正在積極審計PHSSEF資金的接受者,以確保遵守其條款和條件。未能遵守此類條款和條件可能會導致我們的租戶受到賠償、虛假索賠法責任或其他處罰。
基於價值的採購趨勢可能會對我們醫院運營商的收入產生負面影響。
我們認為,政府和私人付款人基於價值的採購舉措將財政激勵與醫療質量和效率捆綁在一起,將越來越多地影響我們醫院和其他醫療機構的運營結果,如果它們無法達到預期的質量標準,可能會對其收入產生負面影響。該立法包含一些條款,旨在促進聯盟醫療保健計劃中的基於價值的購買。聯盟醫療保險現在要求提供者報告某些質量措施,以便獲得以前自動獎勵的住院和門診手術的全額報銷增加。此外,達到或超過某些質量績效標準的醫院將獲得更高的報銷金額,而因特定條件而再次入院的醫院將獲得更少的報銷。此外,醫療保險不再為某些醫院獲得性疾病的治療向醫院支付額外費用,除非這些疾病在入院時存在。從聯盟財政年度(FFY)2015年開始,前一年在全國所有醫院中排名最差25%的醫院將獲得更少的醫療保險報銷。該立法還禁止使用醫療補助計劃下的聯盟資金來補償提供者治療某些提供者可以預防的疾病。
私人支付者也有一種基於價值購買醫療保健服務的趨勢。許多大型商業付款人要求醫院報告質量數據,其中一些付款人不會就某些可預防的不良事件向醫院報銷。我們預計基於價值的購買計劃,包括以患者結果指標為條件進行報銷的計劃,將變得更加普遍,並且涉及更高比例的報銷金額。我們目前無法預測這是如何
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這一趨勢將影響我們醫院運營商的運營結果,但如果他們無法滿足或維持政府和私人付款人制定的高質量標準,這可能會對他們的收入產生負面影響。
未能遵守醫療保險或醫療補助等政府報銷計劃、許可和認證要求、欺詐和濫用法規或新立法發展的運營商可能無法履行對我們的義務。
我們的運營商,包括UHS及其子公司,受到許多聯盟、州和地方法律和法規的約束,這些法律和法規因立法、規則和法規的通過以及對現有法律的行政和司法解釋而經常發生重大變化(有時具有追溯性)。這些變化的最終時間或效果無法預測。政府監管可能會對我們運營商的經營成本以及政府和其他第三方付款人獲得的補償金額產生巨大影響。如果我們的任何運營商未能遵守這些法律、要求和法規,可能會對他們履行對我們的義務的能力造成不利影響。這些規定包括,除其他事項外:醫院帳單做法和服務價格;與醫生和其他轉介來源的關係;醫療保健的充分性;醫療設備和服務的質量;醫務人員和支援人員的資格;電子健康記錄法規的實施和繼續遵守;與健康相關的資訊和患者醫療記錄相關的保密、維護和安全問題;設有急診科的醫院對患有緊急情況的患者進行篩查、穩定和轉移;我們設施的認證、執照和認可;運營政策和程式;以及設施和服務的建設或擴建。
如果我們的運營商未能遵守適用的法律和法規,他們可能會承擔責任,包括刑事處罰、民事處罰(包括失去運營一個或多個設施的許可證),以及禁止一個或多個設施參與醫療保險、醫療補助和其他聯邦和州醫療保健計劃。實施此類處罰可能會危及該運營商向我們進行租賃或抵押付款或繼續運營其設施的能力。此外,我們的花紅租金基於UHS醫院設施的淨收入,而淨收入又受到該承租人從政府獲得的報銷金額的影響。
儘管UHS和我們的急性護理機構的其他運營商認為他們的政策、程式和做法符合政府法規,但不能保證他們不會受到政府的調查或行動,或者如果他們受到制裁、罰款或懲罰,他們不會面臨制裁、罰款或懲罰。由於這些法律法規中的許多都是相對較新的,在許多情況下,我們的運營商沒有監管或司法解釋的好處。未來,對這些法律和法規的不同解釋或執行可能會使它們當前或過去的做法受到不當或非法行為的指控,或者可能要求它們在設施、設備、人員、服務、資本支出計劃和運營費用方面做出改變。即使他們最終獲勝,根據上述法律、法規或規則之一進行的重大政府調查或行動也可能對他們產生實質性的不利影響,進而對我們產生不利影響。
美國聯邦稅收改革立法現在和未來可能會以難以預期的方式對房地產投資信託基金產生積極和消極影響。
2017年12月22日簽署成為法律的《2017年減稅和就業法案》(簡稱《2017年稅法》),對企業和個人稅率以及稅收計算進行了重大改變。雖然2017年的《稅法》沒有對我們產生重大的直接影響,但它可能會間接影響我們,因為我們的租戶和我們開展業務的司法管轄區以及REITs的整體投資理論可能會受到積極和負面的影響。此外,2017年稅法的整體影響取決於聯邦稅務當局未來可能發佈的解釋和法規,以及州和地方稅收針對2017年稅法的變化,未來此類解釋、法規和其他變化可能會對我們產生不利影響。2020年3月27日,旨在緩解新冠肺炎疫情經濟影響的聯盟立法--CARE法案--簽署成為法律。《CARE法案》對2017年《稅法》的某些條款進行了技術性更正或臨時修改,今後可能會頒佈更多此類立法。此外,有可能對稅法進行進一步修改,這些修改與2017年的稅法或新冠肺炎疫情無關。特別是,可以隨時通過立法、行政或司法行動修改REITs的聯盟所得稅,並有可能具有追溯效力。
UHS及其子公司面臨懸而未決的法律訴訟、所謂的股東集體訴訟、政府調查和監管行動。
UHS及其子公司將面臨懸而未決的法律訴訟、政府調查和監管行動。由於UHS分別占截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度綜合收入的約41%、40%和37%,並且UHS的一家子公司是我們的顧問,因此鼓勵您獲取和審查包含在 法律訴訟 環球健康服務公司的部分' s向美國證券交易委員會公開提交的10-k和10-Q表格。這些文件由UHS全權負責,不以引用的方式納入本文。
針對訴訟和政府調查中的指控或類似事項和任何相關宣傳進行辯護,可能會帶來巨額成本,並可能需要UHS管理層的高度關注,UHS的聲譽可能會受到嚴重影響。UHS表示,無法預測這些事項的結果或合理估計金額
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或任何此類損失的範圍;然而,這些訴訟的結果以及就這些事項發布的相關調查、宣傳和新聞文章可能會對其業務、財務狀況、經營運績和/或現金流產生重大不利影響。
UHS現在並且可能會受到其他已知和未知的損失意外情況,這些損失可能與過去、現在和未來的事實、事件、情況和事件有關。如果部分或所有法律訴訟或其他意外損失發生不利結果,或者如果未來對UHS提出成功索賠和其他訴訟,可能會對其財務狀況、運營運績和流動性產生重大不利影響,這反過來又可能會對我們產生重大不利影響。
特別是,政府調查以及qui tam和股東訴訟可能會導致巨額罰款、處罰、損害賠償金或其他制裁,包括被排除在政府醫療保健計劃之外。涉及醫療保險和醫療補助問題的訴訟的和解通常需要貨幣付款和企業誠信協議,其中每一項都可能對UHS的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生重大不利影響,這反過來又可能對我們產生重大不利影響。
所需的監管批准可能會推遲或禁止我們醫療保健設施的轉讓。
將醫療設施轉讓給後續租戶或運營商可能需要獲得監管部門的批准或批准,包括但不限於根據需要證法以及醫療保險和醫療補助提供者安排獲得的所有權變更批准,而轉讓其他類型的商業運營和其他類型的房地產不需要這些安排。任何租戶或運營商的更換可能會因轉移設施所需的任何聯盟、州或地府機構的監管批准程式或更換獲得許可管理設施的運營商而被推遲。如果我們無法以優惠的條款找到合適的替代租戶或運營商,或者根本沒有,我們可能會接管設施,這可能會使我們承擔繼任責任,或者要求我們賠償我們可能向其轉讓經營權和許可證的後續運營商,所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務受制於不斷變化的公司治理和公開披露法規和期望,包括環境、社會和治理(「ESG」)事項,這可能會使我們面臨眾多風險。
最近,倡導團體、政府機構和公眾對ESG事宜的關注越來越多,監管機構、客戶、投資者、員工和其他利益相關者越來越關注ESG事宜和相關披露。政府、投資者和社會對ESG事務的這種關注,包括擴大氣候變化、人力資本、勞動力和風險監督等主題的強制和自願報告、盡職調查和披露,可能會擴大我們需要管理、評估和報告的事項的性質、範圍和複雜性。
我們還面臨與氣候和ESG相關的業務趨勢。投資者在決定是否投資公司時越來越多地考慮ESG因素,包括氣候風險、多樣性、股權和包容性政策以及公司治理。此外,由於我們參與與被認為導致或加劇氣候變化或其他ESG相關問題的活動相關的某些行業或資產,以及我們為應對與氣候變化或其他ESG相關問題相關的考慮而做出的繼續開展或改變我們的活動的任何決定,我們的聲譽和投資者關係可能會受到損害。氣候變化或其他ESG相關問題。相反,如果我們避免參與此類行業或活動,我們可能會限制我們的資本部署機會,從而對我們的業務產生不利影響。
與業務運營相關的風險
醫療保健行業競爭加劇導致包括UHS在內的我們運營商的收入下降和成本上升,並可能影響我們的收入、物業價值和租約續簽期限。
醫療保健行業競爭激烈,近年來,醫院和其他醫療保健提供者之間針對患者和醫生的競爭加劇。在我們設施運營的大多數地理區域,還有其他設施提供與我們設施提供的服務相當的服務。此外,一些競爭設施由稅收支持的政府機構或非營利公司擁有,可能會得到捐贈和慈善捐款的支持,並免徵財產稅、銷售稅和所得稅。此類豁免和支持不適用於我們設施的某些運營商,包括UHS。
在某些市場中,某些競爭設施可能比我們的設施擁有更多的財務資源、更好的設備並提供更廣泛的服務。位於我們設施服務區域內的某些醫院是專科醫院,提供我們醫院運營商可能不提供的醫療、手術和行為健康服務。門診治療和診斷設施、門診手術中心和獨立流動手術中心的增加也加劇了我們運營商的競爭。
此外,我們設施的運營商面臨著來自其他醫療保健提供者的競爭,包括醫生擁有的設施和其他競爭設施,包括UHS運營但不動產不歸我們所有的某些設施。此類競爭在包括但不限於德克薩斯州麥卡倫在內的市場中經歷,該市場是我們麥卡倫醫療中心的所在地,這是一家擁有370張床位的急症護理醫院。
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此外,醫院員工中醫生的數量和素質是決定醫院競爭優勢的重要因素。通常,醫生負責做出入院決定並指導患者治療過程。由於我們設施的運營商也與其他醫療保健提供者競爭,他們可能會在招聘和留住合格的醫院管理人員、護士和其他醫務人員方面遇到困難。
我們預計,包括UHS在內的我們的運營商未來將繼續面臨加劇的競爭,這可能導致患者數量下降並損害他們的業務,而這反過來又可能損害我們的業務。
我們的很大一部分收入依賴於一家運營商。如果UHS遇到財務困難,或者未能向我們付款,或者選擇不續簽我們三家急症護理醫院的租約,我們的收入可能會大幅減少。
在截至2023年12月31日的一年中,來自UHS的租賃支出約佔我們綜合收入的41%。此外,截至2023年12月31日,UHS的子公司租賃了我們擁有的6個醫院設施,目前的租賃期限從2026年到2040年在不同時間到期。我們不能向您保證,UHS將繼續履行其對我們的義務,或在現有租約預定到期日續簽。此外,如果UHS的子公司行使從我們租賃的六家醫院或兩家聯盟醫療機構中的任何一家的選擇權,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,與目前根據設施租賃賺取的租金收入相比,我們未來的收入可能會下降。如果UHS未能或沒有能力履行其對我們的義務,或者如果UHS選擇不續簽六家醫院或兩家聯盟醫療機構的租約,我們的收入和淨收入可能會大幅減少,這反過來可能會減少我們支付的股息金額,並導致我們的股價下跌。請看合併財務報表附註4-租賃會計, 了解更多信息。
我們與UHS的關係可能會產生利益衝突。
除了我們很大一部分收入和租賃依賴於UHS之外,自1986年以來,UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(以下簡稱“顧問”)一直擔任我們的顧問。根據我們於2019年1月1日修訂和重述的諮詢協定,顧問有義務向我們提交投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。此外,我們所有的官員都是Advisor的僱員。我們沒有受薪員工,儘管我們的官員通常會以限制性股票的形式獲得年度股票薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的人員還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。我們相信,我們的顧問和UHS為我們提供的管理和諮詢服務的質量和深度無法通過與無關的第三方簽訂合同或自我諮詢來復制,而不會大幅增加成本。我們相信,這些關係在過去對我們是有益的,但我們不能保證它們在未來不會對我們不利。
與UHS的所有交易都必須得到我們大多數獨立受託人的批准。由於我們與UHS及其子公司的歷史和持續關係,在未來,我們的業務交易可能不會按照與我們沒有這種關係的第三方達成的相同或優惠的條款。我們與UHS之間可能出現我們無法解決的糾紛,或者這些糾紛的解決可能不如我們與第三方達成的解決方案對我們有利。
我們持有多家合資企業的非控股股權。
截至2023年12月31日止年度,我們8%的合併和未合併收入來自四家合資有限責任公司/有限責任公司,我們持有33%至95%的非控股股權。 我們的投資水平和缺乏控制使我們面臨投資和收入的潛在損失。儘管我們的所有權安排過去對我們有利,但我們無法保證它們在未來將繼續有利。
根據我們繼續持有非控股所有權權益的四家有限責任公司/有限責任公司的經營和/或合夥協定,第三方成員和信託有權在任何時候,在符合某些條件的情況下,向另一成員(S)(“非發售成員”)提出要約(“發售成員”),其中它同意:(I)以發售成員確定的價格(“轉讓價格”)將發售成員的全部所有權權益出售給非發售成員(“出售要約”),或者;(2)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非要約會員有60至90天的時間:(I)以轉讓價格購買要約會員的全部所有權權益,或(Ii)以同等比例轉讓價格將其全部所有權權益出售給要約會員。轉讓的結束必須在非要約成員接受後60至90天內完成。
除了第三方會員的上述權利外,我們還不時與第三方會員就向彼此或第三方購買或出售權益或基礎財產進行討論。如果我們出售我們的權益或相關財產,我們可能無法以與目前獲得的相同或更高的回報將收益重新配置為資產。在我們無法這樣做的任何時候,我們將股息增加或維持在當前水平的能力可能會受到不利影響,從而導致我們的股價下跌。
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我們租戶的破產、違約、資不抵債或財務惡化可能會嚴重推遲我們收取未付租金的能力,或要求我們尋找新的運營商。
我們的財務狀況和向股東進行分配的能力可能會受到我們任何主要租戶經歷的財務困難的不利影響,包括破產、資不抵債或業務普遍低迷。我們面臨著運營商可能無法履行義務的風險,這可能導致他們破產或資不抵債。儘管我們的租賃和貸款為我們提供了終止投資、驅逐運營商、要求立即還款和其他補救措施的權利,但破產法為申請破產或重組的一方提供了某些權利。破產運營商可能能夠限制我們在破產程式期間收取未付租金或利息的能力。
房地產所有權會產生風險和負債,可能導致意外損失或費用。
我們的業務面臨與房地產收購和所有權相關的風險,包括:
除了上述風險,我們無法預測我們物業的租賃,包括租賃給UHS子公司的六家醫院的租賃,如本文所討論的,可以選擇以公平市值購買各自租賃的設施,是否會在2026年至2040年不同時間到期的當前租賃期限結束時,按租賃中規定的費率或公平市值租賃費率續簽。如果租約不續期,我們可能需要為這些醫院尋找其他運營商和/或以不太優惠的條款簽訂租約。對我們的醫院行使購買選擇權可能會導致我們的回報率低於目前從此類設施上賺取的租金收入。此外,授予各承租人在租賃期屆滿後購買或租賃各自租賃醫院的購買選擇權和優先購買權,可能會對我們出售或租賃醫院的能力產生不利影響,並可能在我們和UHS之間存在潛在的利益衝突,因為第三方提供的價格和條款可能部分取決於租賃期最後幾年設施的財務表現。
如果我們未能保持房地產投資信託基金地位,我們將按常規企業稅率對應稅收入繳納聯邦所得稅。
為了有資格成為房地產投資信託基金,我們必須遵守某些技術含量高且複雜的《國內稅收法》條款。儘管我們相信我們自成立以來就已經具備了房地產投資信託基金的資格,但無法保證我們已經具備了如此資格或在未來仍將保持資格。未能獲得房地產投資信託基金資格可能會讓我們承擔所得稅責任,包括按常規企業稅率計算的聯邦所得稅。產生的額外所得稅可能會顯著減少可用於分配給股東和償還債務的現金流。此外,如果被取消資格,我們可能會在取消資格後四年內被禁止獲得房地產投資信託基金資格。此外,如果被取消資格,我們在計算應稅收入時將不被允許扣除向股東的分配,並且我們可能會繳納增加的州和地方所得稅。
即使我們仍然符合房地產投資信託基金的資格,我們也可能面臨其他稅收負債,從而減少我們的現金流。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金課徵,我們的收入和資產也可能要繳納某些聯邦、州和地方稅,包括對任何未分配收入的稅、對因止贖而進行的某些活動的收入的稅,以及州或地方收入、財產和轉讓稅。任何這些稅收都會減少可用於償還債務的現金。
房地產投資信託基金支付的股息通常不符合降低的稅率的資格。
一般來說,美國公司向美國個人股東支付的股息(合格)須繳納2023年最高稅率為20%的聯邦所得稅(某些課徵人須繳納某些額外稅)。相比之下,由於我們是房地產投資信託基金,我們向美國個人股東的分配沒有資格享受適用於普通公司分配的降低稅率,因此2023年可能需要繳納高達37%的聯邦所得稅(某些課徵人需繳納某些額外稅)。 對房地產投資信託基金和其他公司股息的不同處理可能會導致個人投資者認為房地產投資信託基金的投資相對於其他公司的吸引力較小,這可能會對我們股票的價值產生負面影響。
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如果我們無法遵守適用於僅利用經營活動產生的現金的房地產投資信託基金的嚴格收入分配要求,我們將被要求從其他來源產生現金,這可能對我們的財務狀況產生不利影響。
為了獲得與資格成為房地產投資信託基金相關的優惠稅收待遇,一般來說,我們每年需要向股東分配至少90%的淨應稅收入。此外,我們的收入中的任何未分配部分都必須按照正常企業稅率課徵,並且還可能對該未分配收入繳納4%的消費稅。為了滿足實現與資格成為房地產投資信託基金相關的稅收優惠所需的分配要求,我們可能被要求:(i)即使條件不利於借款,也尋求借入資金;(ii)發行可能對我們現有股東的未來股息和股票價值產生稀釋影響的股權;和/或;(iii)剝離我們可能決定保留的資產。通過這些其他非經營性手段獲取資金可能會對我們的財務狀況和未來的經營運績產生不利影響。
遵守房地產投資信託基金的要求可能會導致我們放棄原本有吸引力的機會。
為了符合聯邦所得稅目的的房地產投資信託基金的資格,我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、我們資產的性質和多元化、我們分配給股東的金額以及我們股票的所有權等方面的測試。我們可能無法追求原本對我們有利的投資,以滿足獲得房地產投資信託基金資格的收入來源、資產多元化或分配要求。因此,遵守房地產投資信託基金要求可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資的能力。
重大的潛在責任以及不斷上升的保險成本和可用性可能會對我們運營商的運營產生不利影響,這可能會對他們履行對我們義務的能力產生負面影響。
正如醫療保健行業的典型情況一樣,在正常業務過程中,我們的運營商(包括UHS)會受到醫療事故訴訟、產品責任訴訟、集體訴訟和其他法律訴訟。其中一些行動可能涉及巨額索賠以及巨額辯護費用。如果他們對專業和一般責任索賠的最終責任可能與當前估計發生重大變化,如果未來部分或完全用盡此類保單限制,或者索賠支付超出估計或不受保險承保,則可能會對我們運營商的運營產生重大不利影響,反過來也對我們產生不利影響。
財產保險費率,特別是加州的地震保險費率也在繼續上升。我們的租戶和運營商,包括UHS,可能無法履行他們在租賃和抵押貸款中對我們的保險、賠償和其他義務,從而可能使我們面臨這些風險。此外,我們的租戶和運營商可能無法支付他們的租賃或抵押貸款付款,這可能會減少我們的收入,並增加我們的收款和訴訟成本。此外,如果我們被要求取消受影響設施的抵押品贖回權,我們來自這些設施的收入可能會在很長一段時間內減少或取消。此外,在某些情況下,我們可能會在涉及我們運營商行為的訴訟中被列為被告。雖然我們不參與我們運營商的活動,而且我們的標準租約一般要求我們的運營商在某些情況下為我們提供保險,但在此類訴訟中對我們不利的重大判決可能會超出我們和我們的運營商的保險範圍,這將要求我們支付判決費用。
我們嚴重依賴關鍵管理人員,一名或多名關鍵高管或大部分運營商當地醫院管理人員的離職可能會損害我們的業務。
我們的高級管理人員和運營商當地醫院管理人員主要成員的專業知識和努力對於我們業務的成功至關重要。我們的一名或多名高級管理人員或我們運營商的很大一部分當地醫院管理人員的服務流失可能會嚴重削弱我們的管理專業知識和我們的運營商在我們的設施提供高效、優質醫療保健服務的能力,這可能會損害他們的業務,反過來又損害我們的業務。
增加投資者對我們行業的興趣以及運營商或房地產投資信託基金層面的整合可能會加劇競爭並降低我們的盈利能力。
我們的業務競爭非常激烈,我們預計未來可能會變得更具競爭力。我們為醫療保健相關設施的收購、租賃和融資而競爭。我們的競爭對手包括但不限於其他REITs、銀行和其他公司,包括UHS,其中一些公司規模更大,資金成本可能比我們低。這些發展可能會導致我們的投資機會減少,與我們的資本成本之間的利差降低,這將損害我們的增長。競爭加劇使我們更難發現並成功利用符合我們業務目標的機會,並可能提高尋求出售的業主的議價能力,從而阻礙我們的投資、收購和開發活動。如果我們不能充分利用我們的發展渠道,以優惠的價格確定和購買足夠數量的醫療設施,或者如果我們無法以商業上有利的條款為收購融資,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們可能需要承擔巨額裝修費用,以使我們的某些醫療保健物業適合其他運營商和租戶。
醫療保健設施通常是高度定製的,可能不容易適應非醫療保健相關用途。為了使房產符合醫療保健用途,通常需要進行改進,例如升級電力、天然氣和管道基礎設施,
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成本高昂,有時特定於租戶。新的或替代的運營商或租戶可能需要房產中不同的功能,具體取決於該運營商或租戶的特定運營。如果當前的運營商或租戶無法支付租金並搬出房產,在我們能夠找到另一家運營商或租戶之前,我們可能會花費大量費用來修改房產。此外,如果物業需要翻新以容納多個運營商或租戶,我們可能會在能夠重新租賃該空間之前產生大量支出。這些支出或裝修可能會對我們的業務、運營運績和財務狀況產生重大不利影響。
網絡安全事件可能會導致違反HIPAA、侵犯會員隱私或其他負面影響。
我們、UHS和我們的第三方物業經理廣泛依賴我們的資訊技術(“IT”)系統來管理臨床和財務數據,與我們的患者、付款人、供應商和其他第三方進行溝通,並總結和分析運營結果。此外,根據2009年《美國復甦和再投資法案》,UHS在採用和利用電子健康記錄以及成為健康資訊技術的有意義的用戶方面進行了大量的技術投資。我們的it系統以及我們所依賴的第三方的網路和資訊系統會受到停電、設施損壞、電腦和電信故障、電腦病毒、安全漏洞(包括信用卡或個人身分資訊洩露)、破壞行為、竊盜、自然災害、災難性事件、人為錯誤和潛在的網路威脅(包括惡意代碼、蠕蟲、網路釣魚攻擊、拒絕服務攻擊、勒索軟體和其他複雜的網路攻擊)的損壞或中斷,而我們的災難恢復規劃無法考慮到所有可能發生的情況。我們的系統反過來又與我們不能控制的第三方系統交互並依賴於這些系統。我們將某些職能外包給第三方,或與我們的系統對接並在某些情況下存儲我們的敏感和機密數據的第三方也受到上述風險的影響,並且可能沒有或使用有效的控制來保護此類資訊。影響任何這些第三方的攻擊、入侵或其他系統中斷也可能同樣損害我們的業務。
隨著網路罪犯的戰術、技術和程式不斷演變,他們變得更加老練,我們已經並將繼續採取額外的預防措施,以加強我們的網路和數據的網路防禦。然而,如果我們、我們的租戶或我們或他們各自的第三方服務提供商的任何系統損壞、無法正常運行或無法使用,我們或我們的租戶可能會產生大量的維修或更換費用。我們、我們的租戶或他們的第三方服務提供商可能會遇到關鍵數據的丟失或損壞,例如受保護的健康資訊或受隱私法和專有業務資訊約束的其他數據。我們或他們履行關鍵職能的能力的中斷、中斷和延誤可能會對我們或他們的業務和運營結果產生實質性的不利影響,並可能導致巨額罰款或罰款、訴訟、客戶流失、聲譽和業務的重大損害以及其他損失。此外,公共衛生資訊、其他機密數據或專有業務資訊被盜、銷毀、丟失或挪用可能會對我們和我們租戶未來的運營結果以及我們的聲譽造成不利影響。
2020年9月,UHS經歷了一次資訊技術安全事件,導致UHS暫停用戶訪問其與位於美國的業務相關的資訊技術應用程式。雖然其資訊技術應用程式處於離線狀態,但其在全國各地的設施中利用包括離線記錄方法在內的既定備份流程,安全有效地提供了患者護理。UHS已經調查了安全事件的性質和潛在影響,並聘請了第三方資訊技術和法醫供應商提供協助。到目前為止,還沒有發現任何患者或員工數據被未經授權訪問、複製或濫用的證據。事故發生後,其急性護理和行為健康醫院以及公司一級的資訊技術應用程式迅速恢復,從而重新建立了與所有主要系統和應用程式的連接,包括電子病歷、實驗室和藥房系統,其醫院恢復了正常運營。
與市場狀況和流動性相關的風險
持續的通脹壓力以及美國經濟和就業狀況的惡化可能會對我們的業務和我們設施運營商的未來運營運績產生重大影響,這反過來又可能會大幅減少我們的收入和淨利潤。
2021年,美國的通貨膨脹率開始上升,此後上升到40多年來未曾經歷過的水準。我們的租戶正面臨通脹壓力,主要是人員成本,我們預計未來12個月內其他成本領域將受到影響。未來通脹對租戶的業務和經營業績造成的任何影響的程度,將視乎高通脹水準持續多久,以及通脹率進一步上升的程度而定,這兩點我們都不能預測。如果高通脹持續下去,或如果通脹率加快,租戶的開支以及沒有轉嫁給租戶的直接運營費用的增長速度可能會比預期的更快,可能需要比預期更早地利用我們和租戶的資本資源。此外,考慮到我們的租戶所處的償還環境的複雜性,他們的付款人可能不願意或沒有能力提高償還率以補償通脹影響。這可能會影響他們支付租金的能力和意願。
我們未來的運營運績也可能受到總體經濟狀況惡化的不利影響,這可能導致失業和/或無保險人數增加。我們運營商的患者數量、收入和財務業績在很大程度上取決於擁有健康保險的患者範圍,而這在很大程度上取決於某些市場中個人的就業狀況。經濟狀況惡化,包括通貨膨脹和利率上升,可能會導致失業率上升,這可能會增加沒有醫療保險的人數。因此,我們的運營商
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設施可能會出現患者量減少的情況。如果發生這種情況,可能會導致我們醫療辦公樓的入住率下降,以及我們醫院設施運營商賺取的收入減少,這將對我們未來的花紅租金收入(UHS醫院設施)產生不利影響,並可能對未來的租約續籤條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。
信貸和資本市場的惡化可能會對我們獲得資金來源產生不利影響,並且我們無法確定在需要時為我們的業務增長提供資金的可用性和條款。
為了保留我們的房地產投資信託基金地位,我們必須將90%的應稅收入分配給股東,因此,我們通常不能使用運營收入來資助我們的增長。因此,我們的增長戰略在一定程度上取決於我們以合理成本籌集額外資本為新投資提供資金的能力。我們相信,我們將能夠以合理的成本籌集額外的債務和股權資本,為我們的債務(包括我們擁有非控股股權的各個有限責任公司持有的第三方債務)在到期時或之前進行再融資,並以超過我們資本成本的收益率進行投資。我們無法保證在需要時能夠以令人滿意的條款獲得融資,這可能會損害我們的業務。鑑於這些不確定性,我們的增長戰略並不確定,並且可能會失敗。
為了滿足我們未來的全部或部分融資需求,我們依賴各種來源的借款,包括固定利率、長期債務以及根據循環信貸協議的借款。如果任何貸方無法履行其未來承諾,我們的流動性可能會受到影響,這可能會對我們的經營運績和財務狀況產生重大不利影響。 利率上升大幅增加了我們的借貸成本,並降低了我們以優惠條件進入資本市場的能力。 利率的進一步上升和對資本市場的影響可能會對我們實施戰略的能力產生不利影響。
此外,我們的槓桿程度或未來可能變得槓桿化,我們獲得融資的能力可能會受到不利影響,並可能使我們更容易受到競爭壓力的影響。我們履行現有和未來債務義務的能力取決於我們未來的業績以及我們以令人滿意的條款獲得額外融資的能力,其中每一項都取決於我們無法控制的財務、業務和其他因素。我們未能履行財務義務的任何行為都會損害我們的業務。
如果我們需要進入資本市場或其他融資來源,我們無法保證我們能夠以可接受的條款或在可接受的時間內獲得融資。我們無法以我們可以接受的條款獲得融資可能會對我們的經營運績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。
我們繼續看到建築材料和勞動力成本上升。此類成本增加可能會對與我們資本項目相關的投資現金流回報產生不利影響。
建築材料和勞動力成本明顯增加。隨著我們繼續投資新設施,包括建設新的醫療辦公樓,我們花費了運營現金流或借入資金產生的大量資金。儘管我們通過確定預計的投資現金流回報率是否超過我們的資本成本來評估此類項目的財務可行性,但如果建設成本繼續大幅上升,則可能無法實現此類回報。
倫敦銀行間同業拆款利率的停止以及從倫敦銀行間同業拆款利率向替代參考利率的過渡可能會對我們或我們的借貸成本產生不利影響。
2017年,英國監管倫敦銀行同業拆款利率的金融行為監管局(「FCA」)宣布,打算逐步取消倫敦銀行同業拆款利率,並停止強迫銀行提交利率供其計算。 2021年,FCA進一步宣布,自2022年1月1日起,將不再發布一周和兩個月美金LIBOR期限。 此外,自2023年7月1日起,所有其他USD LIBOR期限均不再發布。
聯盟儲備委員會和紐約聯盟儲備銀行組織了另類參考利率委員會,該委員會確定有擔保隔夜融資利率(SOFR)是其在衍生品和其他金融合約中首選的美元-倫敦銀行同業拆借利率的替代利率。因此,我們於2023年5月15日修訂了修訂及重訂的信貸協定,修訂日期為2021年7月2日,其中信託、貸款方與富國銀行全國協會為行政代理,美國銀行為辛迪加代理,第五第三銀行為共同檔案代理,摩根大通銀行和Truist Bank為共同檔案代理,富國證券有限責任公司和美國銀行證券公司為聯席牽頭安排人和聯合簿記管理人(經修訂,信貸協定“)就信貸協定下的另一項基準利率作出規定,由以倫敦銀行同業拆息為基礎的利率過渡至經調整期限SOFR作為替代基準利率。我們無法預測終止倫敦銀行同業拆借利率或建立替代參考利率(如SOFR)將對我們或我們的借款成本產生的全部影響。SOFR是一個相對較新的參考利率,其組成和特點與LIBOR不同。鑑於這一利率的歷史有限以及與其他基準利率或市場利率相比的潛在波動性,無法根據歷史表現預測這一利率的未來表現。使用SOFR作為替代基準利率可能會導致利率和/或付款高於或低於LIBOR保持可用時的水準。
災難性天氣和其他自然事件,無論是由氣候變化還是其他原因引起,都可能導致我們的財產受損。
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我們的許多物業位於容易受到收入損失、成本增加或惡劣天氣條件或野火、颶風、地震、龍捲風和洪水等自然災害造成損害的地區。我們可能會遭受損失,因為此類損害超出了保險範圍,導致保險費增加和/或對位於此類地區的房產的需求減少。如果氣候變化導致此類災難性天氣或其他自然事件大範圍或在局部地區增加,此類成本和損失可能會超過歷史預期。此外,聯邦和州關於氣候變化的立法和監管的變化可能會導致資本支出增加,以提高我們現有房產的能源效率,並可能要求我們在開發和重建房產上投入更多資金,而不會相應增加收入。
與我們的證券相關的風險
我們普通股的市值可能會受到各種因素的重大影響。
許多因素,其中某些因素超出了我們的控制範圍,可能會對我們普通股的股價產生不利影響。這些因素包括本文討論的某些風險、我們的財務狀況、業績和前景、房地產投資信託基金髮行的類似證券的市場、人口變化、我們運營商和其他醫院公司的經營運績、我們財務估計或證券分析師建議的變化、媒體或投資界的猜測、戰爭、恐怖主義和其他敵對行動的可能影響、不利的天氣條件(無論是由氣候變化還是其他原因引起)、季節性疾病的水平、經濟總體狀況的變化、金融市場或整體利率環境,或影響醫療保健行業的其他事態發展。
當利率上升時,我們的普通股價格可能會下跌。
我們的普通股和其他股息股一樣,對市場利率的變化很敏感。作為對不斷變化的利率的反應,我們普通股的價格可能會像長期固定收益證券一樣,與較短期工具相比,可能具有更大的波動性。各種各樣的市場因素可能導致利率上升,包括央行的貨幣政策、通脹上升和總體經濟狀況的變化。與加息相關的風險可能會對市場和我們普通股的價格產生不可預測的影響。利率普遍上升的相應影響可能會阻礙我們進入資本市場,影響我們在房地產的基礎投資的流動性,進而限制管理層對不斷變化的租戶情況或投資機會做出的有效反應範圍。有限的運營選擇可能會進一步阻礙我們維持或增加股息的能力,因此我們普通股的市場價格可能會進一步下跌。此外,市場利率的進一步提高可能會導致我們普通股的持有者出售我們的普通股,並尋求提供更高收益的替代投資。出售我們的普通股可能會導致我們普通股的價值下降。
我們的信託聲明和章程、馬里蘭州法律以及我們與UHS的租約中的所有權限制和反收購條款可能會推遲、推遲或阻止控制權或其他可能為股東提供收購溢價的交易的變更。我們受到重大反收購條款的約束。
為了保護我們免受因聯邦所得稅而失去房地產投資信託基金地位的風險,我們的信託聲明允許我們的受託人贖回所收購或持有的超過我們有投票權股票已發行和發行股份9.8%的股份,受託人認為這將危及我們的房地產投資信託基金地位。此外,任何收購我們的普通股或優先股導致我們取消房地產投資信託基金資格的行為都是無效的。贖回權可能會產生延遲、推遲或阻止我們公司控制權變更的效果,並可能對我們股東實現比我們普通股股票市場價格溢價的能力產生不利影響。
我們的信託聲明授權我們的董事會發行額外的普通股和優先股,並確定我們發行的任何系列優先股的優先級、權利和其他條款。儘管我們的董事會目前無意這樣做,但它可以建立一系列優先股,這可能會推遲、推遲或阻止交易或控制權變更,這些交易或控制權變更可能涉及支付高於我們普通股市場價格的溢價,或者以其他方式符合我們股東的最大利益。
我們與UHS的某些子公司共同管理著出租給UHS子公司的三家急症護理醫院、三家行為保健醫院和獨立急診室,其中包括控制權條款變更。控制權變更條款賦予UHS在信託控制權發生變化的情況下,在提前一個月通知後以評估的公平市場價值購買任何或所有租賃的醫院物業的權利。行使此購買選擇權可能會導致所收到的銷售收益的回報率低於目前此類設施賺取的租金收入。
這些條款可能會阻止主動收購提案,或者使第三方更難獲得對我們的控制權,這可能會對我們證券的市場價格產生不利影響,並阻止股東獲得收購溢價。
項目10。 無法解決ed員工評論
沒有。
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項目1C. 網絡安全
關於與UHS全資子公司的諮詢協定,如本文所述,我們使用UHS的某些資訊技術(“IT”)應用程式,主要包括金融數據應用程式。此外,UHS和我們的第三方物業經理廣泛依賴IT系統來管理臨床和財務數據,與患者、租戶、付款人、供應商和其他第三方進行溝通,並總結和分析運營結果。這些不同的it系統,以及我們、UHS和我們的第三方物業經理所依賴的第三方的網路和資訊系統,都會受到停電、設施損壞、電腦和電信故障、電腦病毒、安全漏洞(包括信用卡或個人身分資訊洩露)、破壞、竊盜、自然災害、災難性事件、人為錯誤和潛在的網路威脅(包括惡意代碼、蠕蟲、網路釣魚攻擊、拒絕服務攻擊、勒索軟體和其他複雜的網路攻擊)的損壞或中斷,而我們的災難恢復規劃無法考慮到所有可能發生的情況。這些系統反過來又與我們無法控制的第三方系統交互並依賴於這些系統。我們將某些職能外包給第三方,或與我們的系統對接並在某些情況下存儲我們的敏感和機密數據的第三方也受到上述風險的影響,並且可能沒有或使用有效的控制來保護此類資訊。影響任何這些第三方的攻擊、入侵或其他系統中斷也可能同樣損害我們的業務。
網絡安全風險管理和策略
隨著網絡犯罪分子通過策略、技術和程式的演變而變得更加複雜,我們、UHS和我們的第三方物業管理人員已經並將繼續採取額外的預防措施,以加強集體網絡和數據的網絡防禦。保護數據(包括與臨床和財務數據相關的信息以及與患者、租戶、付款人、供應商和其他第三方的通信)是我們、UHS和第三方物業經理的主要關注領域。鑑於此信息的關鍵性,實施了某些網絡安全風險管理計劃,以評估、識別和管理與法規S-k第106(a)項中確定的網絡安全威脅相關的風險。
UHS有一個多層次的風險管理結構,包括定期審查法律、政策、漏洞和資源水準,以應對我們組織面臨的風險。此類風險包括運營、知識產權竊盜、欺詐、對我們的員工和/或患者產生潛在不利影響的風險,以及違反數據隱私或安全法律的行為。為了應對UHS面臨的網路安全風險,進而在適用的程度上解決我們面臨的網路安全風險,UHS採用了“持續風險評估”流程。UHS通過第三方進行一年兩次的國家理工學院-網路安全框架評估,以確定其計劃和相關控制的成熟度。這項評估的結果與UHS管理層分享,UHS管理層推動優先次序和資源投資,以應對這些風險。同樣,每年進行滲透測試,以審查技術控制的有效性,結果由UHS管理層審查並及時解決。影響UHS風險管理實踐的其他因素還包括運營事件和事件,這可能會導致對控制進行審查和加強。
UHS還制定了成熟的事件響應流程,以應對網絡安全事件發生。該流程定義了角色、職責和行動計劃,旨在在發生重大中斷時遏制、消除和恢復系統。UHS定期進行桌面練習,模擬對事件的反應,並實施從這些練習中獲得的任何見解,以改進恢復實踐。作為這些流程的一部分,UHS定期與評估員、顧問、審計師和其他第三方合作,審查UHS的網絡安全計劃,以幫助確定需要持續關注、改進和合規的領域。
對於管理我們很大一部分物業的第三方物業經理,我們定期審查他們制定的政策和程式,以在發生重大中斷時檢測、遏制、消除和恢復系統。
根據截至本表格10-k日期、2023財年期間以及截至本提交日期的可用信息,我們沒有發現任何網絡安全威脅的風險,包括之前任何網絡安全事件造成的風險,這些風險已經對我們產生重大影響或合理可能對我們產生重大影響,包括我們的業務戰略、運營結果或財務狀況。有關網絡安全威脅給我們帶來的風險的更多信息,請參閱「與業務運營相關的風險-網絡安全事件可能會導致違反HIPAA、侵犯會員隱私或其他負面影響。「在」第1A項下。風險因素。」
網絡安全治理
我們董事會的審計委員會負責監督網絡安全威脅的風險。 審計委員會成員根據需要收到有關網絡安全問題的最新信息,包括對我們、UHS或我們的第三方經理遇到的重大問題的審查。
UHS的網絡安全風險管理和戰略流程由其信息安全、合規、法律和內部審計團隊的領導者監督。此類人員在涉及信息技術的各種職位上平均擁有超過20年的工作經驗,包括安全、審計、合規、系統和編程。這些個人通過管理和參與上述網絡安全風險管理和戰略流程(包括我們的事件響應計劃的運作)來監控網絡安全事件的預防、緩解、檢測和補救。
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項目2. P操作員
下表顯示了我們對我們擁有並出租給UHS和其他非關聯方的醫院設施的投資,還提供了與我們擁有或曾擁有重大投資的各種物業相關的信息,其中一些物業採用權益法核算。如本文所述,2021年12月31日,我們與UHS的某些全資子公司簽訂了一份經修訂的資產買賣協議,根據該協議條款,UHS從我們手中購買了西南醫療系統內陸谷校區的房地產資產,並作為交換,UHS向我們轉讓了艾肯地區醫療中心(包括一家急症護理醫院和一家行為健康館)和Canyon Creek Behavioral Health的房地產資產。床位容量(醫院設施)和五年入住率基於承租人提供的信息。
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租賃與 |
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範圍 |
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類型的 |
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床@ |
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租賃 |
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重新 |
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term |
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保證 |
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保證 |
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醫院設施名稱和位置 |
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設施 |
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12/31/2023 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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收入(6) |
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term |
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(年) |
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自動扶梯 |
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升級 |
艾肯地區醫療中心/奧羅拉館(2)(5)(7) |
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急性護理/行為健康 |
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273 |
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60% |
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55% |
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N/A |
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N/A |
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N/A |
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4,072,000 |
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2033 |
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35 |
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100% |
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2.25% |
麥卡倫醫療中心(3)(5)(7) |
|
急性護理 |
|
370 |
|
56% |
|
49% |
|
51% |
|
50% |
|
50% |
|
5,485,000 |
|
2026 |
|
5 |
|
0% |
|
— |
惠靈頓地區醫療 |
|
急性護理 |
|
155 |
|
73% |
|
73% |
|
75% |
|
62% |
|
62% |
|
6,643,000 |
|
2026 |
|
5 |
|
100% |
|
2.50% |
峽谷溪行為健康(2)(5)(7) |
|
行為醫療保健 |
|
102 |
|
52% |
|
45% |
|
N/A |
|
N/A |
|
N/A |
|
1,841,000 |
|
2033 |
|
35 |
|
100% |
|
2.25% |
克萊夫行為健康(5)(7)(9) |
|
行為醫療保健 |
|
100 |
|
48% |
|
36% |
|
16% |
|
N/A |
|
N/A |
|
3,348,000 |
|
2040 |
|
50 |
|
100% |
|
2.75% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
專業機構名稱和地點 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
埃文斯維爾設施(8) |
|
專賣 |
|
0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
0% |
|
— |
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租期 |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
結束 |
|
|
|
RSF百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初始 |
|
|
|
在……下面 |
|
|
|
|
類型 |
|
平均居住人數(1) |
|
最小 |
|
或 |
|
更新 |
|
租賃與 |
|
範圍 |
||||||||
|
|
的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃 |
|
重新 |
|
term |
|
保證 |
|
保證 |
設施名稱和地點 |
|
設施 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
|
收入(6) |
|
term |
|
(年) |
|
自動扶梯 |
|
升級 |
Spring Valley MOb I(5) |
|
暴徒 |
|
88% |
|
83% |
|
86% |
|
94% |
|
85% |
|
$1,170,000 |
|
2024-2029 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
Spring Valley MOb II(5) |
|
暴徒 |
|
90% |
|
95% |
|
95% |
|
71% |
|
63% |
|
1,189,000 |
|
2024-2033 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
薩默林醫院MOb I(5) |
|
暴徒 |
|
79% |
|
78% |
|
79% |
|
83% |
|
78% |
|
1,662,000 |
|
2024-2033 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-5% |
薩默林醫院MOb II(5) |
|
暴徒 |
|
88% |
|
74% |
|
73% |
|
77% |
|
80% |
|
2,038,000 |
|
2024-2030 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
薩默林醫院MOb III(5) |
|
暴徒 |
|
89% |
|
86% |
|
88% |
|
84% |
|
86% |
|
1,919,000 |
|
2024-2034 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
羅森伯格兒童醫療廣場 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
2,486,000 |
|
2026-2033 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
百年山MOb(5) |
|
暴徒 |
|
79% |
|
79% |
|
79% |
|
81% |
|
77% |
|
1,924,000 |
|
2024-2035 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-4% |
和平健康醫療診所 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
2,937,000 |
|
2029 |
|
10 |
|
100% |
|
3% |
湖Pointe醫學藝術大樓 |
|
暴徒 |
|
88% |
|
82% |
|
84% |
|
96% |
|
96% |
|
1,216,000 |
|
2025-2034 |
|
各種 |
|
100% |
|
3% |
錢德勒企業中心III |
|
暴徒 |
|
92% |
|
92% |
|
92% |
|
92% |
|
92% |
|
1,426,000 |
|
2027 |
|
各種 |
|
100% |
|
2% |
弗雷德里克·克雷斯伍德MOB |
|
暴徒 |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
1,696,000 |
|
2026-2030 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
亨德森聯合村MOb(5) |
|
暴徒 |
|
72% |
|
68% |
|
61% |
|
52% |
|
38% |
|
1,638,000 |
|
2024-2033 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
中海岸醫院MOB |
|
暴徒 |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
1,485,000 |
|
2026 |
|
各種 |
|
100% |
|
2% |
特克薩馬醫療廣場(5) |
|
暴徒 |
|
91% |
|
93% |
|
96% |
|
100% |
|
100% |
|
2,093,000 |
|
2024-2030 |
|
各種 |
|
92% |
|
3% |
福尼醫療廣場 |
|
暴徒 |
|
90% |
|
86% |
|
82% |
|
81% |
|
81% |
|
1,051,000 |
|
2024-2033 |
|
各種 |
|
100% |
|
3% |
德克薩斯州西北部教授辦公樓 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
1,243,000 |
|
2025 |
|
各種 |
|
100% |
|
3%-5% |
沙漠谷醫療中心 |
|
暴徒 |
|
89% |
|
94% |
|
98% |
|
100% |
|
98% |
|
1,243,000 |
|
2024-2033 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
金色暗影- 700暗影(5) |
|
暴徒 |
|
72% |
|
67% |
|
53% |
|
61% |
|
75% |
|
900,000 |
|
2024-2027 |
|
各種 |
|
100% |
|
2%-3% |
Gold Shadow - 2010年和2020年Goldring MOB ' s(5) |
|
暴徒 |
|
96% |
|
91% |
|
85% |
|
81% |
|
80% |
|
1,818,000 |
|
2024-2032 |
|
各種 |
|
86% |
|
2%-5% |
麥迪遜專業辦公樓 |
|
暴徒 |
|
87% |
|
90% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
719,000 |
|
2024-2028 |
|
各種 |
|
100% |
|
3% |
塞拉醫療廣場I |
|
暴徒 |
|
44% |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,987,000 |
|
2033-2039 |
|
各種 |
|
100% |
|
3% |
聖馬修斯醫療廣場II |
|
暴徒 |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
2,841,000 |
|
2025-2032 |
|
各種 |
|
75% |
|
3% |
不適用-不適用。
23
我們重要醫療辦公樓的租賃趨勢
於2023年,我們共接獲73份與上述醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,我們在這些租約中有重大投資,其中一些按權益法入賬。這些租賃約佔這些物業可出租平方米英尺總面積的22%(19%與續期租賃有關,3%與新租賃有關)。租金、租戶改善成本和租金優惠因物業而異,所依據的因素包括但不限於我們的樓宇現時的入住率和樓齡、當地的整體經濟狀況、醫院校園的鄰近程度,以及市場競爭對手的空置率、租金和容量。就2023年期間執行的租約續期而言,與到期租約的租金相比,加權平均租金在2023年期間增加了約4%。2023年,與這些新租約或續簽租約相關的加權平均租戶改善成本約為每平方米英尺7美元。於2023年開始的新租約及續訂租約的加權平均租賃佣金約為租賃期內基本租金收入的3%。於2023年開始的新租約及續訂租約所提供的租戶寬減合計平均價值(一般包括租金減免)約為未來基本租金收入合計的0.3%。租金減免已經或將在我們按直線法在租賃期內的運營結果中確認,無論何時到期支付。
以下詳細居間了截至2023年12月31日與我們每個物業相關的可出租平方英尺(「RSF」)以及未來五年及之後租賃到期的RSF百分比的信息。對於2024年計劃租賃到期率為(RSF)10%或以上的MOB(如果有),我們已納入有關估計市場價格相對於到期租賃的租賃價格的信息。
24
|
|
|
|
|
|
|
|
RSF中租賃中斷的百分比 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
總 |
|
|
可用 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|
2029 |
|
||||||||
醫院投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
麥卡倫醫療中心 |
|
|
422,276 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
艾肯地區醫療中心/奧羅拉館行為健康服務 |
|
|
346,000 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
惠靈頓地區醫療中心 |
|
|
196,489 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
克萊夫行為健康 |
|
|
82,138 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
峽谷溪行為健康 |
|
|
67,700 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
醫院總計 |
|
|
1,114,603 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
專業設施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
埃文斯維爾設施 |
|
|
77,440 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
專業設施分類 |
|
|
77,440 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
醫療辦公樓: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Goldshadow - 2010 - 2020 Goldring MOB(a.) |
|
|
74,868 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
44 |
% |
Goldshadow - 700 Shadow Lane MOb(a.) |
|
|
42,060 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
特克薩馬醫療廣場(a.) |
|
|
115,284 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
51 |
% |
聖馬修斯醫療廣場II |
|
|
103,011 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
46 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
38 |
% |
沙漠泉醫療廣場(c.) |
|
|
103,000 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
41 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
0 |
% |
和平健康醫療診所 |
|
|
98,886 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
百年山醫療辦公樓(a) |
|
|
96,573 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
26 |
% |
薩默林醫院醫療辦公樓II(a.) |
|
|
92,313 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
27 |
% |
薩默林醫院醫療辦公樓I(a.) |
|
|
89,636 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
7 |
% |
塞拉醫療廣場I |
|
|
85,902 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
68 |
% |
錢德勒企業中心III |
|
|
81,770 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
3811 E.貝爾(b.) |
|
|
80,200 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
4 |
% |
亨德森聯合村MOB |
|
|
79,599 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
34 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
29 |
% |
麥卡倫醫生中心 |
|
|
79,497 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
薩默林醫院醫療辦公樓三號(a.) |
|
|
77,713 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
34 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
21 |
% |
特克薩馬醫療廣場II |
|
|
74,921 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
61 |
% |
中海岸醫院MOB |
|
|
74,629 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
德克薩斯州西北部專業辦公樓 |
|
|
72,351 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
羅森伯格兒童醫療廣場 |
|
|
66,231 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
70 |
% |
弗雷德里克·克雷斯伍德MOB |
|
|
62,297 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
58 |
% |
帕姆代爾醫療廣場 |
|
|
59,405 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
20 |
% |
聖安東尼奧山脈醫療廣場(a.) |
|
|
59,160 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
56 |
% |
春谷醫療辦公樓(a) |
|
|
57,828 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
28 |
% |
|
|
27 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
13 |
% |
春谷醫療辦公樓II(a.) |
|
|
57,364 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
36 |
% |
南新月中心II |
|
|
53,680 |
|
|
|
46 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
11 |
% |
沙漠谷醫療中心(b.) |
|
|
53,625 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
25 |
% |
|
|
27 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
16 |
% |
托斯卡納專業大樓(c.) |
|
|
53,231 |
|
|
|
54 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
16 |
% |
湖Pointe醫學藝術大樓 |
|
|
50,974 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
29 |
% |
福尼醫療廣場 |
|
|
50,947 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
30 |
% |
Vista醫療露台 |
|
|
50,921 |
|
|
|
62 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
7 |
% |
2704 N。特納亞路 |
|
|
44,894 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
2700 Fire Mesa |
|
|
44,424 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
南新月中心I |
|
|
41,897 |
|
|
|
49 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
0 |
% |
BRb醫療辦公樓 |
|
|
40,733 |
|
|
|
31 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
35 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
27 |
% |
賽普雷斯伍德專業中心-8101 |
|
|
10,200 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
59 |
% |
賽普雷斯伍德專業中心- 8111 |
|
|
29,882 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
丹伯里醫療廣場 |
|
|
36,141 |
|
|
|
45 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
54 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
火花醫療大樓 |
|
|
35,127 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
19 |
% |
鳳凰城兒童東谷護理中心 |
|
|
30,960 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
福尼醫療廣場II |
|
|
30,507 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
25 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
0 |
% |
麥迪遜站MOB |
|
|
30,096 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
34 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
25 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
0 |
% |
阿帕奇章克申醫療廣場(a.) |
|
|
26,901 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
35 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
聖達菲專業廣場 |
|
|
24,832 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
0 |
% |
King ' s Crossing專業大樓-A棟 |
|
|
11,528 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
25
|
|
|
|
|
|
|
|
RSF中租賃中斷的百分比 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
總 |
|
|
可用 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|
2029 |
|
||||||||
King ' s Crossing專業大樓-大樓b(a.) |
|
|
12,790 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
0 |
% |
托馬斯·詹森大道140號 |
|
|
20,465 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
85 |
% |
鄧伍迪大廈的埃默里大學 |
|
|
20,366 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
皮埃蒙特-羅斯韋爾醫師中心 |
|
|
19,927 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
貝林健康家庭醫療中心 |
|
|
18,600 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
博蒙特心臟與血管 |
|
|
17,621 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
皮埃蒙特-維寧斯醫生中心 |
|
|
16,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
沃德鷹辦公村 |
|
|
16,282 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
93 |
% |
|
|
0 |
% |
哈斯醫療辦公公園 |
|
|
15,850 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
漢堡健康中心 |
|
|
15,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
Sugar Creek西北醫療中心 |
|
|
13,696 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
62 |
% |
家庭醫生MOB |
|
|
12,050 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
博蒙特睡眠中心 |
|
|
11,556 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
701 South Tonopah Building |
|
|
10,747 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
Sand Point MOB |
|
|
9,128 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
5004 Pool Road MOB |
|
|
4,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
學前班和兒童保育中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
切斯特布魯克學院-新英國 |
|
|
8,402 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
切斯特布魯克學院-奧杜邦 |
|
|
8,300 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
切斯特布魯克學院-紐敦 |
|
|
8,163 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
切斯特布魯克學院- Uwchlan |
|
|
8,163 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
流動護理中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
漢諾瓦急救中心 |
|
|
22,000 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
南德克薩斯州急診室在Mission |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
韋拉科的南德克薩斯急診室 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
拉斯帕爾馬斯德爾索爾急診中心-西 |
|
|
9,395 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
其他投資總計 |
|
|
2,963,245 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
32 |
% |
總 |
|
|
4,155,288 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
35 |
% |
在合併的基礎上,根據截至2023年12月31日和2022年12月31日擁有的佔用醫院設施的總收入和麵積,每平方米英尺的平均有效年租金分別為21.43美元和21.31美元。在合併的基礎上,根據截至2023年12月31日和2022年12月31日我們擁有的暴徒、聯邦政府和託兒中心的合併和未合併收入以及估計的平均佔用面積,每平方米英尺的平均有效年租金分別為32.59美元和31.46美元。在綜合基礎上,根據截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日我們擁有的所有自住物業的綜合和未合併收入以及估計的平均居住面積,每平方米英尺的平均有效年租金分別為29.21美元和28.25美元。2023年估計的平均佔用面積是通過將2023年1月1日和2024年1月1日不可用的可出租面積平均計算出來的。2022年估計的平均佔用面積是通過將2022年1月1日和2023年1月1日不可用的可出租面積平均計算出來的。
2023年,沒有一項物業產生的收入等於或超過我們綜合收入的10%。 此外,截至2023年12月31日,所有物業的淨資產均未超過我們合併資產的10%。2023年,我們所有未合併的有限責任公司的收入(包括我們未合併的有限責任公司擁有的物業產生的100%收入)均不超過合併和未合併收入總和的10%。所有物業的帳面價值(包括我們未合併有限責任公司擁有的物業的100%帳面價值)均不超過合併和未合併資產的10%。
26
下表列出了截至2023年12月31日我們物業未來十年每年的租賃期限。
|
|
屆滿 |
|
|
Number |
|
|
年度 租金 |
|
|
百分比 |
|
||||
醫院財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2025 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2026 |
|
|
618,765 |
|
|
|
2 |
|
|
|
15,082,007 |
|
|
|
14 |
% |
2027 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2028 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2029 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2030 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2031 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2032 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2033 |
|
|
413,700 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5,458,061 |
|
|
|
5 |
% |
此後 |
|
|
82,138 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3,347,556 |
|
|
|
3 |
% |
醫院設施匯總 |
|
|
1,114,603 |
|
|
|
5 |
|
|
$ |
23,887,624 |
|
|
|
23 |
% |
其他合併財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024 |
|
|
244,631 |
|
|
|
70 |
|
|
$ |
8,590,503 |
|
|
|
8 |
% |
2025 |
|
|
379,740 |
|
|
|
76 |
|
|
|
11,524,334 |
|
|
|
11 |
% |
2026 |
|
|
270,989 |
|
|
|
57 |
|
|
|
9,424,553 |
|
|
|
9 |
% |
2027 |
|
|
344,084 |
|
|
|
46 |
|
|
|
11,241,425 |
|
|
|
11 |
% |
2028 |
|
|
140,200 |
|
|
|
34 |
|
|
|
5,020,375 |
|
|
|
5 |
% |
2029 |
|
|
245,627 |
|
|
|
20 |
|
|
|
8,060,564 |
|
|
|
8 |
% |
2030 |
|
|
206,614 |
|
|
|
23 |
|
|
|
6,885,577 |
|
|
|
7 |
% |
2031 |
|
|
18,894 |
|
|
|
3 |
|
|
|
676,536 |
|
|
|
1 |
% |
2032 |
|
|
74,330 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2,617,042 |
|
|
|
2 |
% |
2033 |
|
|
134,908 |
|
|
|
14 |
|
|
|
4,599,157 |
|
|
|
4 |
% |
此後 |
|
|
171,922 |
|
|
|
10 |
|
|
|
3,703,195 |
|
|
|
4 |
% |
匯總-其他合併房產 |
|
|
2,231,939 |
|
|
|
358 |
|
|
$ |
72,343,261 |
|
|
|
69 |
% |
其他未合併財產(MOB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2025 |
|
|
50,464 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1,704,029 |
|
|
|
1 |
% |
2026 |
|
|
89,372 |
|
|
|
12 |
|
|
|
3,107,454 |
|
|
|
3 |
% |
2027 |
|
|
8,525 |
|
|
|
2 |
|
|
|
373,318 |
|
|
|
0 |
% |
2028 |
|
|
14,941 |
|
|
|
3 |
|
|
|
602,677 |
|
|
|
1 |
% |
2029 |
|
|
18,318 |
|
|
|
1 |
|
|
|
606,019 |
|
|
|
1 |
% |
2030 |
|
|
5,840 |
|
|
|
1 |
|
|
|
196,625 |
|
|
|
0 |
% |
2031 |
|
|
41,890 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1,409,039 |
|
|
|
1 |
% |
2032 |
|
|
18,670 |
|
|
|
1 |
|
|
|
617,664 |
|
|
|
1 |
% |
2033 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
此後 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
匯總-其他未合併房產 |
|
|
248,020 |
|
|
|
29 |
|
|
$ |
8,616,825 |
|
|
|
8 |
% |
截至2023年12月31日的所有房產總數 |
|
|
3,594,562 |
|
|
|
392 |
|
|
$ |
104,847,710 |
|
|
|
100 |
% |
27
項目3. 法律 訴訟
沒有一
項目4. 我 安全披露
不適用
第二部分
項目5. 註冊人普通股權市場,相關企業股票持有人事項和發行人購買股票證券
市場信息
我們的受益股份在紐約證券交易所上市,代碼為Uht。
持有人
截至2024年1月31日,約有242名股東持有我們的受益股份。
紅利
我們打算向我們的受益股份持有人宣布季度股息,以遵守《國內稅收法》中管理房地產投資信託基金的適用條款。我們的循環信貸安排限制了我們增加股息超過可供分配現金95%的能力(如我們的循環信貸協議中所定義),除非需要進行額外分配以遵守《國稅法》的適用部分和管理房地產投資信託基金的相關法規。
股權薪酬
參閱 第12項-某些受益所有人和管理層的證券所有權以及相關股東事宜, 有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息。
28
股價表現圖表
下圖將我們的業績與標準普爾500指數和一組同行公司的業績進行了比較,這些公司的業績根據市值進行了加權。我們同行群體中的公司如下:Healthcare Realty Trust,Inc.,Healthpeak Properties,Inc. LTC Properties,Inc.國家健康投資者公司,歐米茄醫療投資者公司和Welltower,Inc.
我們、同行集團和標準普爾500指數每個時期的總累計投資回報率(年終股價變化加上再投資股息)基於2018財年末的股價或綜合指數。
|
|
基地 |
|
|
索引回報 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
結尾的年份 |
|
||||||||||||||||||
公司名稱/指數 |
|
Dec 18 |
|
|
十二月十九日 |
|
|
12月20日 |
|
|
12月21日 |
|
|
Dec 22 |
|
|
12月23日 |
|
||||||
通用健康房地產收入信託 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
196.94 |
|
|
$ |
111.78 |
|
|
$ |
108.04 |
|
|
$ |
91.56 |
|
|
$ |
88.24 |
|
S&P 500指數 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
131.49 |
|
|
$ |
155.68 |
|
|
$ |
200.37 |
|
|
$ |
164.08 |
|
|
$ |
207.21 |
|
對等組 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
124.36 |
|
|
$ |
109.22 |
|
|
$ |
132.52 |
|
|
$ |
105.76 |
|
|
$ |
126.26 |
|
項目6. [保留]
29
項目7. 管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在促進對我們經營業績和財務狀況的瞭解。本MD&A是對我們的綜合財務報表及綜合財務報表附註的補充,並應一併閱讀,該等綜合財務報表及附註載於本年報的10-k表格。MD&A包含涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述。由於各種因素,包括但不限於下列因素,實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同第1A項。風險因素,和下圖中前瞻性陳述和風險因素並載於本年報10-k表格的其他部分。本節一般討論我們截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比的經營業績。有關本公司截至2022年12月31日止年度的經營業績及財務狀況與截至2021年12月31日止年度相比的變動情況,請參閱第二部分,第七項管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析在我們於2023年2月27日提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的Form 10-k年度報告中。
概述
我們是一家房地產投資信託基金(「REIT」),於1986年開始運營。我們投資於醫療保健和人類服務相關設施,目前包括急症護理醫院、行為醫療保健醫院、專業設施、獨立急診室、兒童保育中心和醫療/辦公樓。截至2024年2月27日,我們在二十一個州有76項房地產投資或承諾,包括:
前瞻性陳述和風險因素
本報告包含“前瞻性陳述”,反映了我們對未來業績、業績、前景和機會的當前估計、期望和預測。前瞻性表述包括但不限於有關我們未來可能的經營結果、業務和增長戰略、融資計劃、監管發展或其他事項將或不會對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響的預期、我們的競爭地位和競爭的影響、我們經營的行業的預期增長、我們已完成和未來的任何收購將獲得的利益和協同效應、我們的目標和目標的表述,以及與非歷史事實有關的其他類似表述。諸如“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“將會”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”、“估計”、“出現”、“專案”和類似的表述,或這些詞語和表述的否定,以及未來時態的陳述,都是前瞻性表述。
前瞻性陳述不應被解讀為對未來業績或結果的保證,也不一定是實現此類業績或結果的時間或時間的準確指示。前瞻性信息基於當時可用的信息和/或我們對未來事件的善意信念,並受到難以預測且其中許多超出我們控制的風險和不確定性的影響。許多因素,包括本文中闡述的因素 項目1A.危險因素 以及本報告中以及我們向SEC提交的其他文件中不時披露的其他重要因素,可能會導致實際業績或結果與聲明中表達的情況存在重大差異。除其他外,這些因素包括以下因素:
30
31
32
33
鑑於這些不確定性、風險和假設,請您不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們的實際業績和財務狀況,包括承租人的經營運績和出租給UHS子公司的設施,可能與前瞻性陳述中表達或暗示的業績和財務狀況存在重大差異。
前瞻性陳述僅適用於陳述發表之日。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述以反映實際結果、假設的變化或影響前瞻性信息的其他因素的變化,法律可能要求的除外。所有歸因於我們或代表我們行事的人員的前瞻性陳述均由本警示聲明明確限定。
關鍵會計政策和估計
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求我們做出影響綜合財務報表和隨附註釋中報告的金額的估計和假設。
我們認為我們的關鍵會計政策是要求我們在編制財務報表時做出重大判斷和估計的政策,包括以下內容:
房地產投資取得的購進會計:購買會計適用於與從第三方獲得的大多數房地產投資有關的資產和負債。根據現行會計指引,我們將大部分物業收購列為資產收購,這需要將收購成本資本化至標的資產,並禁止確認商譽或討價還價購買收益。所收購的大部分房地產的公允價值按各自的公允價值分配給所收購的有形資產,主要包括土地、建築物和租戶裝修,以及已確認的無形資產和負債,包括高於市價和低於市價的租賃價值,以及收購的土地租賃的公允價值。貸款溢價(如假設貸款利率高於市場利率)或貸款貼現(如假設貸款利率低於市場利率)按與收購房地產有關而假設的任何貸款的公允價值入賬。
所收購物業的有形資產的公允價值乃根據土地的可比土地銷售及經就改善工程的實物及市場陳舊而調整的重置成本釐定。收購財產的有形資產的公允價值也是通過將該財產視為空置進行估值來確定的,然後根據管理層對這些資產的相對公允價值的確定,將“如同空置”的價值分配給土地、建築物和租戶改進。管理層根據市場參與者將使用的假設來確定物業的空置公允價值,這類似於獨立評估師使用的方法。此外,還有與租戶在購買的物業中租賃空間有關的無形價值,稱為原地租賃價值。這種價值主要來自租賃物業的買方,避免了與租賃物業相關的成本,也避免了假設租賃期內的租金損失和未報銷的業務費用。管理層在進行此等分析時所考慮的因素包括在預期租賃期內估計的賬面成本,以及考慮到當前市場情況及執行類似租約的成本。在估計持有成本時,管理層包括房地產稅、保險和其他運營費用,以及根據當前市場需求對預期租賃期內租金收入損失的估計。管理層還估計執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、租戶改善、法律和其他相關成本。原址租約的價值在各自租約的剩餘初始期限內攤銷至費用。
34
在分配已確認的已獲得物業的無形資產和負債的公允價值時,高於市價和低於市價的就地租賃價值是根據下列差額的現值(使用反映與取得的租賃相關的風險的利率)來記錄的:(1)根據就地租賃支付的合同金額和(2)從市場參與者的角度對相應的就地租賃的估計公平市場租賃率,對於高於市場的租賃,在與租賃剩餘的不可撤銷期限相等的期間內計量,對於低於市場的租賃,在相當於初始期限加上任何低於市場固定利率的續期的期間內。資本化的高於市值的租賃值作為租金收入在各自租約的剩餘不可撤銷條款上的減少額攤銷。資本化低於市價的租賃值,也稱為已取得的租賃債務,在各自租賃的初始條款中作為租金收入的增加攤銷。
資產減值:我們審查我們的每一處物業,以確定其賬面價值可能無法收回的指標。這些指標的例子可能包括物業的市價大幅下跌、物業的預期持有期改變、物業的用途或預期用途根據收購時的包銷而發生重大不利變化、累積的成本大幅超過物業收購或發展的最初預期金額,或物業的營運或現金流虧損的歷史。當該等減值指標存在時,吾等會審閱預期因房地產投資的使用及最終處置而產生的未來未貼現現金流量淨額(不包括利息費用)的估計,並將該估計與物業的賬面價值進行比較。我們考慮未來營業收入、趨勢和前景等因素,以及租賃需求、競爭等因素的影響。如果我們未來的未貼現淨現金流量評估顯示我們無法收回房地產投資的賬面價值,則在賬面價值超過物業的估計公允價值的範圍內計入減值損失。對預期現金流的評估具有很高的主觀性,部分是基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。由於被視為將持有及使用的長期資產的現金流按未貼現基準考慮,以確定物業的賬面價值是否可收回,我們長期持有物業的策略直接降低了其賬面價值無法收回的可能性,因此需要記錄減值損失。如果我們的戰略變化或市場狀況要求更早的銷售日期,減值損失可能被確認,該等損失可能是重大的。如果我們確定該資產未能通過可恢復性測試,則受影響的資產必須減值至其公允價值。
我們通常利用貼現現金流分析來估計租賃物業的公允價值,該分析包括市場參與者根據資產的最高和最佳使用情況將使用的未來收入、費用和資本改進成本的預測,這類似於評估師通常使用的收益法。在某些情況下,我們可能會通過獲取外部掮客對價值或第三方評估的意見來補充此分析。
在考慮是否將物業歸類為待售物業時,我們會考慮多項因素,例如管理層是否已承諾推行出售物業的計劃、物業在目前狀況下是否可即時以相對其現值合理的價格出售、物業可能會出售,以及管理層為完成計劃而需採取的行動,顯示計劃不大可能會有任何重大改變。如果符合所有標準,我們將該房產歸類為持有待售房產。於被分類為持有以供出售時,與該物業有關的折舊及攤銷停止,並按其賬面值或公允價值減去出售成本中較低者入賬。該財產的資產和相關負債在最近報告期的綜合資產負債表中單獨分類。只有那些構成戰略轉變或將對我們的業務產生重大影響的待售資產才被歸類為非持續業務。
當根據對價值下跌的嚴重程度和持續時間(包括現金流的預測下降)的評估,認為投資的公允價值不可收回時,則確認對未合併LLC的投資的暫時性減損。如果發生減損,資產的公允價值超過其估計公允價值的部分計入收入。
經營運績
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比
截至2023年12月31日止年度,淨利潤為1540日元,而2022年為2110日元。 SKU減少570美金主要歸因於:
35
與2022年相比,2023年收入增加了500美金,即5.5%。與2022年相比,2023年的增長主要是由於:(i)各種物業產生的總淨增長,包括位於內華達州里諾新建並最近開業的MOb以及新收購的位於德克薩斯州麥卡倫的MOb產生的收入,部分抵消了;(ii)與2022年第四季度與位於伊利諾州芝加哥的專科醫院簽署的和解和釋放協議有關,發票減少了125美金。
我們的其他運營費用包括與綜合醫療辦公大樓以及空置土地和空置專科設施(如本文所述)相關的費用。與這些物業相關的其他運營支出總額分別為2,780美元萬(包括截至2023年12月31日產生的110美元萬拆遷費用)和2,500美元萬(包括截至2022年12月31日發生的332,000美元拆遷費用)。與我們的醫療辦公大樓相關的大部分費用直接轉嫁給租戶,要麼直接作為租戶報銷公共區域維護費用,要麼包括在基本租金金額中。承租人的經營費用報銷在發生相關費用的同一期間作為收入應計。我們的運營費用包括2023年期間約230美元的萬(包括110美元的拆遷費用)和2022年的230美元萬(包括332,000美元的拆遷費用),這是與位於伊利諾伊州芝加哥的空置地塊以及位於印第安納州埃文斯維爾和德克薩斯州科珀斯克裡斯蒂的兩個空置專業設施(於2023年12月剝離)相關的總運營費用。
營運資金(“FFO”)是房地產投資信託基金(“REITs”)公認的業績衡量指標。我們相信,FFO和稀釋後每股FFO是非公認會計準則的財務指標,作為衡量我們經營業績的指標,對我們的投資者很有幫助。我們根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)制定的標準計算FFO,這可能無法與其他沒有按照NAREIT定義計算FFO的REITs報告的FFO相比,或者與我們對NAREIT定義的理解不同的REITs報告的FFO相比。FFO對列報期間發生的附帶資產出售的損益等某些專案的影響進行調整。如上所述,我們的運營費用、淨收入和FFO包括與位於伊利諾伊州芝加哥的空置地塊相關的拆遷費用的影響,2023年和2022年分別達到約110萬和332,000美元。FFO不代表根據公認會計準則從經營活動中產生的現金,不應被視為根據公認會計準則確定的淨收入的替代辦法。此外,FFO不應被用作:(I)根據GAAP確定的我們財務業績的指標;(Ii)根據GAAP確定的經營活動現金流量的替代方案;(Iii)我們流動性的衡量標準;或(Iv)可用於我們現金需求的資金指標,包括我們向股東分配現金的能力。
以下是我們2023年和2022年向FFO報告的淨利潤對帳(單位:千):
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2023 |
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2022 |
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淨收入 |
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$ |
15,400 |
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$ |
21,102 |
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合併投資的折舊和攤銷費用 |
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27,733 |
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|
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26,557 |
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未合併附屬公司的折舊和攤銷費用 |
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1,205 |
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1,184 |
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房地產資產剝離損失 |
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232 |
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— |
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來自營運的資金 |
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$ |
44,570 |
|
|
$ |
48,843 |
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|
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||
加權平均發行股數-稀釋 |
|
|
13,814 |
|
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13,795 |
|
每股稀釋後來自運營的資金 |
|
$ |
3.23 |
|
|
$ |
3.54 |
|
與2022年相比,我們的FFO在2023年減少了430加元,原因是:(i)如上所述,淨利潤淨減少570加元,部分抵消了;(ii)合併和未合併附屬公司折舊和攤銷費用增加導致120加元增加,以及;(iii)由於2023年房地產資產剝離記錄的損失而增加232,000美金。
2023年期間,我們共有73份與醫療辦公樓相關的新租約或續簽租約,如所示 項目2.性能,我們在其中有大量投資,其中一些採用權益法核算。這些租賃約占這些物業可出租平方英尺總數的22%(19%與續訂租賃有關,3%與新租賃有關)。2022年,我們共有46份與我們擁有重大投資的醫療辦公樓相關的新租約或續租租約,其中部分採用權益法核算。這些租賃約占這些物業可出租平方英尺總數的13%(9%與續訂租賃有關,4%與新租賃有關)
36
租金、租戶改善成本和租金優惠因物業而異,所依據的因素包括但不限於我們的樓宇現時的入住率和樓齡、當地的整體經濟狀況、醫院校園的鄰近程度,以及市場競爭對手的空置率、租金和容量。就每年執行的租約續期而言,與到期租約的租金相比,加權平均租金於2023年及2022年分別上升約4%及2%。2023年和2022年,與新租約或續簽租約相關的加權平均租戶改善成本分別約為每平方米英尺7美元和23美元。2022年與新租約相關的加權平均租戶改善費用受到2023年3月基本完工的新建塞拉醫療廣場一號新租約租戶改善的影響。於每年開始的新租約及續訂租約的加權平均租賃佣金約為2023年及2022年租賃期內基本租金收入的3%。與每年開始的新租約及續訂租約有關的租戶寬減合計平均價值(一般包括租金減免)分別約佔2023年及2022年期間未來基本租金收入總額的0.3%及0.4%。租金減免已經或將在我們按直線法在租賃期內的運營結果中確認,無論何時到期支付。
其他經營運績
利息收件箱:
以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度我們利息費用的組成部分(金額以千計):
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2023 |
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2022 |
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||
循環信貸協議 |
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$ |
20,504 |
|
|
$ |
9,127 |
|
按揭利息 |
|
|
1,674 |
|
|
|
2,257 |
|
利率掉期收入,淨(a.) |
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(5,796 |
) |
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(970 |
) |
融資費用攤銷 |
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|
732 |
|
|
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713 |
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債務公允價值攤銷 |
|
|
(41 |
) |
|
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(50 |
) |
重大項目資本化利息 |
|
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(149 |
) |
|
|
(322 |
) |
利息開支淨額 |
|
$ |
16,924 |
|
|
$ |
10,755 |
|
與2022年相比,2023年利息費用增加了620加元,原因是:(i)我們的循環信貸協議的利息費用增加了1140美金,主要是由於我們的平均借款成本增加(2023年平均有效率為6.64%,而2022年平均有效率為3.28%),以及我們的平均未償借款(2023年為30930澳元,而2022年為27790澳元);(ii)利率掉期收入出現480澳元的有利變化;(iii)抵押貸款利息費用減少583,000澳元;(iv)由於2023年第一季度基本完成的重大項目的資本化利息減少,利息費用增加173,000美金;(v)融資費用攤銷和債務公允價值增加28,000美金。
與某些醫院設施相關的披露
請參閱 合併財務報表注4-租賃會計, 有關我們某些醫院設施的更多信息,包括2021年12月對位於佛羅里達州西棕櫚灘的惠靈頓地區醫療中心的租約續簽、與位於印第安納州埃文斯維爾的空置設施和位於伊利諾州芝加哥的一塊空置土地相關的信息,以及有關資產買賣協議(經修訂)的披露,與UHS的全資子公司於2021年12月31日完成。
通貨膨脹影響
醫療保健行業是勞動密集型行業,與租戶員工相關的薪津和福利以及供應成本、建築成本、醫療設備和其他成本都受到通貨膨脹壓力。全國範圍內護士和其他臨床人員和支持人員的短缺一直是我們包括UHS在內的醫療保健提供商租戶面臨的一個重大運營問題。在某些地區,勞動力短缺給租戶及其員工的資源帶來了壓力,這要求他們利用成本更高的臨時勞動力,並支付高於基本工人標準報酬的保費。人員短缺要求我們的某些租戶提高薪津和福利,以招聘和留住護士和其他臨床人員和支持人員,或者要求他們雇用昂貴的臨時人員。我們的租戶還經歷了與以下因素相關的總體通脹成本增加
37
醫療用品以及某些其他運營費用。其中許多因素對2022年部分租戶的經營運績產生了重大不利影響,但在2023年有所緩解。
我們的大多數租約都包含旨在減輕通貨膨脹不利影響的條款。我們的醫院租賃要求承租人支付所有建築運營費用,包括維護、房地產稅和其他費用。此外,我們的大多數MOb租賃都要求租戶支付可分配份額的運營費用,包括公共區域維護費用、保險和房地產稅。這些規定可能會減少我們因通貨膨脹而導致運營成本增加的風險。如果部分租賃不包含此類條款,我們未來的經營運績可能會受到通貨膨脹影響的不利影響。
此外,建築材料和勞動力成本明顯增加。隨著我們繼續投資新設施,包括建設新的醫療辦公樓,我們花費了運營現金流或借入資金產生的大量資金。儘管我們通過確定預計的投資現金流回報率是否超過我們的資本成本來評估此類項目的財務可行性,但如果建設成本繼續大幅上升,則可能無法實現此類回報。
流動資金及資本資源
截至2023年12月31日的年度與2022年12月31日相比:
經營活動提供的淨現金
2023年,經營活動提供的淨現金為4,290卡達里亞爾,而2022年為4,680卡達里亞爾。 淨減少390美金的原因是:
投資活動所用現金淨額
2023年投資活動使用的淨現金為1910卡達里亞爾,而2022年為3670卡達里亞爾。
2023:
2023年,投資活動中使用了1910加元的淨現金,具體如下:
2022:
2022年,投資活動中使用了3670夸脫美金的淨現金,具體如下:
38
融資活動所用現金淨額
2023年融資活動中使用的淨現金為2,320卡達里亞爾,而2022年為2,500卡達里亞爾。
2023:
2023年融資活動中使用的2,320加元現金包括:
2022:
2022年融資活動中使用的2500加元現金包括:
2023年和2022年的額外現金流和已付股息信息:
如我們的綜合現金流量表所示,我們在2023年通過經營活動產生的淨現金為4290加元,在2022年通過經營活動產生的淨現金為4680加元。正如我們的現金流量表所示,非現金費用,包括折舊和攤銷費用、與高於/低於市場租賃相關的攤銷、債務溢價攤銷、遞延融資成本攤銷和股票補償費用、房地產資產剝離的損益(如適用)以及某些資產和負債的變化是我們每年的淨利潤和經營活動提供的淨現金之間的主要差異。
我們在2023年宣布並支付了3980日元的股息,在2022年宣布並支付了3920日元的股息。 2023年,經營活動提供的淨現金為4,290便士,比2023年支付的股息3,980便士高出約320便士。2022年,經營活動提供的淨現金為4680便士,比2022年支付的股息3920便士高出約760便士。
如現金流量表投資活動現金流量和融資活動現金流量部分所示,過去三年每年都有各種其他現金來源和用途。不時,現金的各種其他來源和用途可能包括向/來自有限責任公司的投資和預付款、房地產投資增加、財產收購/剝離、淨借款/債務償還以及發行股權產生的收益等項目。因此,在任何特定時期,我們股息支付的資金來源並不完全取決於我們的物業產生的經營現金流。相反,我們的股息以及對現有財產的資本再投資、不動產收購和其他投資的資金是基於所有來源的淨現金流入或流出總額以及我們全部或通過有限責任公司擁有的財產的現金使用,如上所述。
在每季度確定和監控股息水平時,我們的管理層和董事會在確定每個時期支付的股息金額時考慮了許多因素。這些考慮因素主要包括:(i)為維持我們的房地產投資信託基金地位而需要支付的最低股息金額;(ii)我們物業(包括有限責任公司擁有的物業)的當前和預計經營運績;(iii)我們未來的資本承諾和債務償還,包括我們的有限責任公司的資本承諾和債務償還。基於
39
根據上述信息,以及對我們未來運營現金流的預測和預測的考慮,管理層和董事會確定我們的運營現金流足以為我們的股息支付提供資金。未來的股息水平將根據上述因素確定,並考慮我們預計的未來經營運績。
我們預計為所有資本支出和收購提供資金,並利用內部產生的和額外的資金支付股息。額外資金可通過以下方式獲得:(i)根據我們的37500美金貸款循環信貸協議借款(截至2023年12月31日,扣除未償借款和信用狀後,其可用借款能力為4530加元);(ii)根據我們的合併和非合併有限責任公司/有限責任公司簽訂的抵押貸款協議,現有第三方債務的借款或再融資;(iii)發行股權,和/或;(iv)發行其他長期債務。
我們相信,我們的經營現金流、現金和現金等值物、循環信貸協議下的可用借貸能力以及進入資本市場的機會為我們提供了充足的資本資源來滿足未來十二個月的運營、投資和融資需求,包括提供足夠的資本,使我們能夠進行必要的分配,使我們能夠繼續有資格成為第856條下的房地產投資信託基金至1986年國內稅收法第860條。如果我們需要進入資本市場或其他融資來源,我們無法保證我們能夠以可接受的條款或在可接受的時間內獲得融資。我們無法以我們可以接受的條款獲得融資可能會對我們的經營運績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。
信貸設施和抵押債務
管理層定期監控和分析信託的資本結構,以努力維持資本資源之間的目標平衡,包括根據我們的迴圈信貸安排借款的水準,根據我們物業的不動產擔保的無追索權抵押債務的借款水準,以及我們的股本水準,包括對股權發行的對價。這項持續的分析考慮了一些因素,例如目前的債務市場和利率環境、我們物業的當前/預計入住率和財務表現、我們物業的當前貸款與價值比率、信託的當前股價、預期收購所需的資本資源以及預期資產剝離將產生的預期資本。這一分析,再加上對信託目前迴圈信貸協定借款、無追索權抵押借款和股本餘額的考慮,有助於管理層在發生特定債務組成部分再融資等事件或需要額外資金為信託的增長提供資金時,決定利用哪種資本資源。
2023年5月15日,我們於2021年7月2日簽訂了修訂和重述的循環信貸協議(「信貸協議」)的第一項修訂案,該協議由信託(借款人)、貸方一方和富國銀行(N.A.)簽訂,作為行政代理人。 該修正案以SOFR加0.10%(「調整後SOFR」)取代了LIBOR,作為信貸協議項下的替代基準利率,用於根據信貸協議中規定的基準替代條款設定截止日期或之後發生的基準利率。
2021年7月2日,我們簽訂了一份經修訂和重述的信貸協議,以修訂和重述先前現有的35000美金借記卡信貸協議(修訂並日期為2020年6月5日)。除其他事項外,根據信貸協議,我們的循環信貸承諾總額從35000加元增加到37500加元。該信貸協議定於2025年7月2日到期,提供本金總額為37500加元的循環信貸融資,包括4000加元的信用狀子限額和3000加元的搖擺線/短期貸款子限額。根據信貸協議的條款,我們可以要求將循環信貸額度額外增加最多5000美金。新融資項下的借款由信託的某些子公司提供擔保。此外,新融資項下的借款由信託大部分全資子公司所有股權的第一優先擔保權益和優先權作為擔保。
信貸協定項下的借款將按吾等選擇的利率計息,利率為一個月、三個月或六個月的經調整期限SOFR或基本利率,在任何一種情況下,加按信貸協定所載公式釐定的指定保證金,視乎吾等的總槓桿率而定。第一次修訂後,經調整的SOFR定期貸款的適用保證金為1.10%至1.35%,基本利率貸款的適用保證金為0.10%至0.35%。經第一修正案修訂的信貸協定將“基本利率”定義為(A)行政代理的最優惠利率、(B)聯盟基金有效利率加1%的1/2和(C)一個月調整後期限SOFR加1%中的最大值。信託亦將就信貸協定的承諾金額支付0.15%至0.35%不等的季度迴圈融資費(視乎信託的總槓桿率而定)。信貸協定還規定了將到期日和借款可獲得性再延長兩個六個月的選項。
調整後期限SOFR、基本利率和設施費的利潤率基於我們的總槓桿率。 於2023年12月31日,調整後期限SOFR利率的適用利潤率為1.20%,基本利率的利潤率為0.20%,設施費為0.20%。
截至2023年12月31日,根據我們的信貸協議,我們有32660加元的未償借款和310加元的未償信用狀。截至2023年12月31日,扣除未償借款和未償信用狀後,我們的可用借款能力為4530美金。截至2023年12月31日,根據信貸協議未償還借款的公允價值為32660加元。沒有補償餘額要求。以下平均未償金額
40
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,我們的信貸協議分別為30930加元、27790加元和25350加元,相應的有效利率分別為4.8%、2.9%和2.2%,包括承諾費和利率掉期/上限。 截至2022年12月31日,我們根據當時有效的循環信貸協議有29810加元未償還借款,根據該協議有310加元未償還信用狀,以及7380加元可用借款能力。
在我們的綜合現金流量表中,我們根據信貸協議按淨額報告現金流量。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,我們的信貸協議項下的借款總額分別為7840盧比、6700盧比和8880盧比,截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的還款總額分別為4990盧比、4080盧比和5310盧比。
信貸協定包含慣常的肯定和否定契約,包括對某些債務、留置權、收購和其他投資、根本變化、資產處置和股息以及其他分配的限制。信貸協定還載有關於信託總債務與總資產比率、固定抵押覆蓋率、有擔保債務總額與總資產價值的比率、無擔保債務總額與無擔保資產總價值的比率、最低有形淨值以及常規違約事件的限制性契約,一旦發生違約事件,可能會加速信貸協定下當時未償還的金額。於2023年12月31日,吾等遵守信貸協定的所有契諾,並於2022年12月31日遵守信貸協定的所有契諾。我們還認為,如果基於大部分潛在新借款將用於為投資提供資金的假設,我們將全數借入我們的承諾,我們將繼續遵守規定。
下表概述了2023年和2022年12月31日所需合規率,以使各自日期生效的信貸協議中所載的契約生效(美金金額,以千計):
|
|
公約 |
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||
有形資產淨值 |
|
$ |
|
125,000 |
|
|
|
$ |
|
191,824 |
|
|
$ |
|
219,654 |
|
總槓桿 |
|
|
< 60 |
|
% |
|
|
|
44.5 |
% |
|
|
|
42.9 |
% |
|
有保障的槓桿 |
|
|
< 30 |
|
% |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
|
5.6 |
% |
|
無擔保槓桿 |
|
|
< 60 |
|
% |
|
|
|
44.2 |
% |
|
|
|
41.8 |
% |
|
固定費用保險 |
|
|
> 1.50x |
|
|
|
|
3.1x |
|
|
|
4.3x |
|
如下表所示,我們擁有各種抵押貸款,所有這些抵押貸款對我們來說都是無追索權的,並且沒有交叉抵押,包含在我們截至2023年和2022年12月31日的綜合資產負債表中(金額以千計):
|
|
截至2023年12月31日 |
|
|
截至2022年12月31日 |
|
||||||||
設施名稱 |
|
興趣 |
|
|
成熟 |
|
優秀 |
|
|
優秀 |
|
|||
沙漠谷醫療中心固定利率抵押貸款(b.) |
|
|
3.62 |
% |
|
2023年1月 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
4,194 |
|
2704 North Tenaya Way固定利率抵押貸款(c.) |
|
|
4.95 |
% |
|
2023年11月 |
|
|
- |
|
|
|
6,252 |
|
薩默林醫院醫療辦公樓三號已修復 |
|
|
4.03 |
% |
|
2024年4月 |
|
|
12,301 |
|
|
|
12,558 |
|
托斯卡納專業大樓固定利率抵押貸款 |
|
|
5.56 |
% |
|
2025年6月 |
|
|
1,060 |
|
|
|
1,719 |
|
鳳凰城兒童東谷護理中心固定費率 |
|
|
3.95 |
% |
|
2030年1月 |
|
|
7,930 |
|
|
|
8,203 |
|
羅森伯格兒童醫療廣場固定利率抵押貸款 |
|
|
4.42 |
% |
|
2033年9月 |
|
|
11,771 |
|
|
|
12,027 |
|
總計,不包括淨債務溢價和淨融資費用 |
|
|
|
|
|
|
|
33,062 |
|
|
|
44,953 |
|
|
減去淨融資費用 |
|
|
|
|
|
|
|
(199 |
) |
|
|
(268 |
) |
|
加上淨債務溢價 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
40 |
|
|
應付抵押票據總額,對我們無追索權,淨額 |
|
|
|
|
|
|
$ |
32,863 |
|
|
$ |
44,725 |
|
抵押貸款由建築物的不動產以及財產租賃和租金作為擔保。截至2023年12月31日,未償抵押貸款的合併公允價值約為3310加元,合併公允價值約為
41
3120美金。截至2022年12月31日,我們有各種抵押貸款,所有這些抵押貸款對我們來說都是無追索權的,已包含在我們的綜合資產負債表中。 這些各種抵押貸款的合併未償餘額為4500加元,這些抵押貸款的合併公允價值約為4320加元。
我們債務的公允價值是根據從金融機構收到的報價計算的。 我們認為這些屬於公允價值等級中的「2級」,正如債務工具相關披露的權威指南中所概述的那樣。 我們固定利率債務的市場利率變化會影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。
合同義務和資產負債表外安排
截至2023年12月31日,我們是某些表外安排的一方,包括備用信用狀以及股權和債務融資承諾。 我們於2023年12月31日和2022年12月31日每年的未償信用狀總額為310美金,與Grayson Properties II相關。
下表總結了截至2023年12月31日我們在循環信貸融資(「信貸協議」)下的未償借款的到期時間表、適用於我們在綜合基礎上記錄的物業的未償抵押貸款以及我們的其他合同義務(金額以千計):
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|
按時期劃分的應付款項(單位:千美金) |
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|||||||||||||||||
債務和合同義務 |
|
總 |
|
|
少於1年 |
|
|
2-3年 |
|
|
4-5年 |
|
|
後 |
|
|||||
長期無追索權債務固定(a)(b) |
|
$ |
33,062 |
|
|
$ |
13,550 |
|
|
$ |
1,540 |
|
|
$ |
1,279 |
|
|
$ |
16,693 |
|
長期債務變量(c) |
|
|
326,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
326,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
未償債務的估計未來利息支付 |
|
|
39,039 |
|
|
|
22,770 |
|
|
|
12,571 |
|
|
|
1,472 |
|
|
|
2,226 |
|
經營租賃(e) |
|
|
39,547 |
|
|
|
704 |
|
|
|
1,408 |
|
|
|
1,408 |
|
|
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36,027 |
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建設承諾(f) |
|
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9,370 |
|
|
|
9,370 |
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|
|
— |
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|
|
— |
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|
|
— |
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合同義務總額 |
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$ |
447,618 |
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|
$ |
46,394 |
|
|
$ |
342,119 |
|
|
$ |
4,159 |
|
|
$ |
54,946 |
|
收購和剝離活動
已完成的交易請參閱綜合財務報表附註3。
項目7A。 定量和質量市場風險披露
與金融工具相關的市場風險
倫敦銀行間拆借利率過渡
2017年,英國監管倫敦銀行同業拆款利率的金融行為監管局(「FCA」)宣布,打算逐步取消倫敦銀行同業拆款利率,並停止強迫銀行提交利率供其計算。 2021年,FCA進一步宣布,自2022年1月1日起,將不再發布一周和兩個月美金LIBOR期限。 此外,自2023年7月1日起,所有其他USD LIBOR期限均不再發布。
42
美國聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組建了替代參考利率委員會,該委員會將有擔保隔夜融資利率(「SOFR」)確定為衍生品和其他金融合同中美金-倫敦銀行同業拆款利率的首選替代方案。 隨著倫敦銀行間同業拆款利率的過渡繼續,我們無法預測市場將如何應對SOFR或任何其他替代參考利率。 FCA或其他管理機構對用於確定LIBOR的方法採取的任何變更都可能導致報告的LIBOR突然或長期增加或減少。 如果發生這種情況,我們的利息支付可能會改變。此外,未來變化程度和方式的不確定性可能會導致利率和/或付款高於或低於LIBOR以當前形式保持可用的利率和/或付款。
截至2022年12月31日,我們擁有與倫敦銀行間同業拆款利率掛鈎的合同,例如我們的無擔保循環信貸安排和利率衍生品。 2023年5月15日,我們於2021年7月2日簽訂了修訂和重述的循環信貸協議(「信貸協議」)的第一項修訂案,該協議由信託(借款人)、貸方一方和富國銀行(N.A.)簽訂,作為行政代理人。 該修正案以調整後的期限SOFR取代LIBOR利率,作為信貸協議項下的替代基準利率,用於根據信貸協議中規定的基準替代條款設定截止日期或之後發生的基準利率。
金融工具
2023年12月,我們簽訂了一份利率互換協議,名義金額為2500日元,固定利率為3.9495%,我們指定為現金流對沖。該利率互換於2023年12月1日生效,計劃於2027年12月1日到期。 如果一個月期限SOFR高於3.9495%,交易對手向我們付款,如果一個月期限SOFR低於3.9495%,我們向交易對手支付固定利率3.9495%與一個月期限SOFR之間的差額。
2020年3月,我們簽訂了一份利率互換協議,名義金額為5500加元,固定利率為0.565%,我們指定為現金流對沖。該利率互換於2020年3月25日生效,計劃於2027年3月25日到期。2023年5月15日,該利率互換協議進行了修改,將基準利率從LIBOR替換為期限SOFR。如果一個月期限SOFR高於0.505%,交易對手向我們付款,如果一個月期限SOFR低於0.505%,我們向交易對手支付固定利率0.505%與一個月期限SOFR之間的差額。
2020年1月,我們簽訂了一份利率互換協議,名義金額為3500日元,固定利率為1.4975%,我們指定為現金流對沖。 該利率互換於2020年1月15日生效,計劃於2024年9月16日到期。2023年5月15日,該利率互換協議進行了修改,將基準利率從LIBOR替換為期限SOFR。如果一個月期限SOFR高於1.41%,交易對手向我們付款,如果一個月期限SOFR低於1.41%,我們向交易對手支付固定利率1.41%與一個月期限SOFR之間的差額。
2019年第三季度,我們達成了一項利率互換協議,名義金額為5000日元,固定利率為1.144%,我們指定該協議為現金流對沖。該利率互換於2019年9月16日生效,計劃於2024年9月16日到期。2023年5月15日,該利率互換協議進行了修改,將基準利率從LIBOR替換為期限SOFR。如果一個月期限SOFR高於1.064%,交易對手向我們付款,如果一個月期限SOFR低於1.064%,我們向交易對手支付固定利率1.064%與一個月期限SOFR之間的差額。
我們以公允價值定期衡量利率互換。我們利率掉期的公允價值是基於第三方的報價。吾等認為該等資料在有關衍生工具及套期保值活動的披露權威指引所概述的公允價值層次中屬“第2級”。截至2023年12月31日,我們的利率互換的公允價值為淨資產730美元萬,包括在附帶的精簡綜合資產負債表上的遞延費用和其他資產中。在2023年的12個月內,我們從交易對手那裡收到了大約580美元的萬(其中約330億美元的萬與定於2024年9月16日到期的兩個掉期有關),根據掉期的條款,根據上一季度的應計專案進行了調整。於二零二二年首十二個月內,吾等向交易對手支付或應計約414,000美元,抵銷由交易對手根據掉期條款經應計專案調整後的約140美元萬收入所抵銷。現金流量對沖是通過在資產負債表上將衍生工具的公允價值記錄為資產或負債,並在股東權益內的累計其他全面收益(“AOCI”)中記錄相應金額來計入的。在對沖交易影響收益的一個或多個期間,金額從AOCI重新分類到損益表。我們預計,在未來12個月內,我們的利率掉期不會有任何收益或損失重新歸類為收益。
與我們的固定和可變利率債務相關的敏感性分析假設當前市場利率,而所有其他變量保持不變。截至2023年12月31日,我們債務的公允價值和持有價值分別約為35780日元和35970日元。截至該日,其公允價值超出約180加元。
下表列出了有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。利率掉期包括2019年第三季度簽訂的5000美金貸款掉期協議、2020年1月簽訂的3500美金貸款掉期協議、2020年3月簽訂的5500美金貸款掉期協議以及2023年12月簽訂的2500美金貸款掉期協議。對於金額截至2023年12月31日的債務義務,下表按合同到期日列出了本金現金流量和相關加權平均利率。
43
|
|
到期日期,截至12月31日的年度 |
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(美金單位:千) |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此後 |
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總 |
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長期債務: |
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固定費率: |
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|||||||
債務(a) |
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$ |
13,550 |
|
|
$ |
939 |
|
|
$ |
601 |
|
|
$ |
626 |
|
|
$ |
653 |
|
|
$ |
16,693 |
|
|
$ |
33,062 |
|
平均利率 |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.3 |
% |
可變費率: |
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||
債務(b) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
326,600 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
326,600 |
|
平均利率 |
|
|
— |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6.4 |
% |
利率互換: |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|||||||
名義金額(c) |
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$ |
85,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
80,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
165,000 |
|
利率 |
|
|
1.210 |
% |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1.580 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1.390 |
% |
根據我們截至2023年12月31日的未償可變利率債務(受利率波動影響)計算,並考慮到上述利率互換,利率每變化1%將影響我們的淨利潤約160日元。
項目8. 財務狀況nts和補充數據
我們的合併資產負債表、合併利潤表、全面收益表、股權變動和現金流量,以及獨立特許會計師事務所畢馬威公證事務所的報告均包含在本文其他地方。請參閱「財務報表和附表索引」。
項目9. Acco的變化和分歧會計和財務披露的共同點
沒有。
ITEm 9A。 控制和程式
關於披露控制和程式有效性的結論
截至2023年12月31日,在我們管理層(包括信託執行長(「CEO」)和財務長(「CFO」)的監督和參與下,我們對我們的披露控制和程式的有效性進行了評估,如1934年證券交易法規則13 a-15(e)或規則15 d-15(e)所定義,經修訂(「1934年法案」)。根據這一評估,執行長和財務長得出的結論是,我們的披露控制和程式有效地確保管理層及時記錄、處理、總結和報告重大信息,以遵守我們根據1934年《證券交易法》和美國證券交易委員會規則所承擔的披露義務。
財務報告內部控制的變化
2023年第四季度,我們對財務報告的內部控制或其他因素沒有發生對或合理可能對我們對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
44
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維護對我們的財務報告進行充分的內部控制的系統。根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的要求,為了評估財務報告內部控制的有效性,管理層利用特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制--綜合框架(2013)》中確定的標準進行了評估,包括測試。我們的財務報告內部控制制度旨在根據美國公認會計原則,為財務報告的可靠性以及為外部目的編制和公平列報財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因條件的變化而控制不足,或遵守政策或程式的程度可能惡化。
根據評估,管理層得出的結論是,截至2023年12月31日,我們根據COSO發布的內部控制綜合框架(2013)中確立的標準,對財務報告保持了有效的內部控制。截至2023年12月31日,我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立特許會計師事務所畢馬威公證事務所審計,如本文所載的報告所述。
45
獨立特許會計師事務所報告
致股東和董事會
通用健康不動產收入信託:
關於財務報告內部控制的看法
我們根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013)中制定的標準,審計了Universal Health Realty Income Trust及其子公司(公司)截至2023年12月31日的財務報告內部控制。我們認為,截至2023年12月31日,公司根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013年)中確立的標準,在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計(美國)(PCAOB)、公司截至2023年和2022年12月31日的合併資產負債表、截至2023年12月31日的三年期內各年度的相關合併利潤表、綜合收益表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註和財務報表附表三(統稱為合併財務報表),以及我們日期為2024年2月27日的報告對該等合併財務報表發表了無保留意見。
意見基準
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層關於財務報告內部控制的報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOb註冊的公共公證事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOb的適用規則和法規,我們必須對公司保持獨立性。
我們按照PCAOb的標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以合理保證是否在所有重大方面維持了對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括了解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運營有效性。我們的審計還包括執行我們認為在情況下必要的其他程式。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義和局限性
公司對財務報告的內部控制是一個旨在根據公認的會計原則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。公司對財務報告的內部控制包括那些政策和程式:(1)與維護記錄有關,這些記錄以合理的詳細信息、準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(2)合理保證交易被記錄為根據公認會計原則編制財務報表所需,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;和(3)提供合理保證,防止或及時發現未經授權的公司資產獲取、使用或處置,這可能對財務報表產生重大影響。
由於其固有的局限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期有效性的任何評估的預測都可能面臨這樣的風險:控制可能因條件變化而變得不充分,或者對政策或程式的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威公證事務所
賓夕法尼亞州費城
2024年2月27日
46
ITEm 90。 Other信息
ITEm 9C。 有關阻止檢查的外國司法管轄區的披露。其他信息
不適用因
47
部分 III
項目10. 董事、高管欺詐者和公司治理
特此通過引用納入我們將在2023年12月31日後120天內向美國證券交易委員會提交的委託聲明中「第1號提案」(受託人的選舉)、「第16(a)條受益所有權報告合規」和「公司治理」標題下的信息。另請參閱本文第1項中出現的「註冊人的執行人員」。
項目11. 蘇普蒂ve補償
特此通過引用方式將我們的委託聲明中「高管薪酬」標題下的信息納入我們將於2023年12月31日起120天內向美國證券交易委員會提交的委託聲明中。
項目12. 某些受益人的證券所有權股東和管理以及相關股東事宜
特此通過引用納入我們將於2023年12月31日起120天內向美國證券交易委員會提交的委託聲明中「某些受益所有者和管理層的擔保所有權」標題下的信息。
特此通過引用納入我們將於2023年12月31日起120天內向美國證券交易委員會提交的委託聲明中「某些關係和相關交易」和「公司治理」標題下的信息。
項目14. 首席Accou收費和服務
特此通過引用將我們的委託聲明中「與獨立特許會計師事務所的關係」標題下出現的信息納入本文,該聲明將在2023年12月31日後120天內向美國證券交易委員會提交。
48
第四部分
項目15. 展品、財務報表附表
號 |
|
描述 |
3.1 |
|
先前作為S-3表(檔案號333-60638)的信託登記說明書的附件4.1提交的、日期為1986年8月的信託聲明通過引用併入本文。(P) |
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|
|
3.2 |
|
先前作為S-3號表格信託登記說明書(檔案號333-60638)附件4.2提交的《信託聲明修正案》,日期為1993年6月15日,通過引用併入本文。(P) |
|
|
|
3.3 |
|
修訂和重述以前作為信託公司當前報告的附件3.1於2016年9月28日提交的8-k表格的修訂和重述的章程通過引用併入本文。 |
|
|
|
3.4 |
|
自2013年9月6日起生效的章程修正案,先前作為2013年9月6日提交的信託公司當前8-k表格報告的附件3.2,通過引用併入本文。 |
|
|
|
4.1 |
|
註冊人的證券描述,如先前作為信託公司截至2019年12月31日的10-k表格年度報告的附件4.1所提交的,通過引用併入本文. |
|
|
|
10.1 |
|
環球健康地產收入信託公司與特拉華州UHS公司之間於1986年12月24日修訂並重新簽署的諮詢協定於2019年1月1日生效,在此引入作為參考。 |
|
|
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10.2 |
|
信託與環球健康服務公司的某些子公司之間的收購合同,日期為1986年8月,先前作為環球健康服務公司和信託的S-11和S-2表格登記聲明修正案第3號附件10.2提交於此,通過引用併入本文。(P) |
|
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10.3 |
|
先前作為通用健康服務公司與信託的S-11和S-2表格登記聲明修正案第3號附件3提交的環球健康服務公司與信託公司的某些子公司之間的租賃形式,包括主租賃檔案租賃形式,通過引用併入本文。(P) |
|
|
|
10.4 |
|
根據1986年12月由Universal Health Services,Inc.為信託公司簽發的根據租賃和收購合同對子公司的義務的公司擔保,以前作為1986年12月24日信託公司當前8-k表格報告的附件10.5提交,通過引用併入本文。(P) |
|
|
|
10.5 |
|
|
|
|
|
10.6 |
|
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|
|
10.7 |
|
1999年6月28日提交的信託公司S-3註冊表(註冊號:333-81763)中包含的股息再投資和購股計劃,通過引用併入本文。 |
|
|
|
49
50
號 |
|
描述 |
10.20 |
|
|
|
|
|
10.21 |
|
|
|
|
|
10.22 |
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
|
|
23.1 |
|
|
|
|
|
31.1 |
|
|
|
|
|
31.2 |
|
|
|
|
|
32.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節的規定,由信託首席執行官出具的證明。 |
|
|
|
32.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節的規定,由信託公司首席財務官出具的證明。 |
|
|
|
97 |
|
|
|
|
|
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據檔案中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
|
|
|
101.SCH |
|
具有嵌入Linkbase文檔的內聯MBE分類擴展模式 |
|
|
|
104 |
|
封面格式為內聯XBRL,包含在附件101中。 |
|
|
|
* 管理合同或補償計劃或安排。
除以引用方式併入的外,其他附件均已包含在向美國證券交易委員會提交的本年度報告複本中。在向信託提出書面請求後,信託股東將獲得這些證據的複本。
51
項目16. 表格10-k摘要
沒有。
52
簽名URES
根據1934年證券交易法第13或15(d)條的要求,登記人已正式促使以下簽署人代表其簽署本報告,並經正式授權。
|
U尼維爾薩爾 H東區 R歐洲 INCOME 不鏽 |
|
|
|
|
|
作者: |
/S/ Alan B.米勒 |
|
|
Alan B.米勒, 董事會主席, 首席執行官兼總裁 |
2024年2月27日
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員代表註冊人以所示的身份和日期簽署。
簽名 |
標題 |
日期 |
|
|
|
/s/ Alan b.米勒
Alan B.米勒 |
董事長、執行長 執行官兼總裁 (執行長) |
2024年2月27日 |
|
|
|
/s/蓋爾·L.卡波扎洛
蓋爾·L卡波扎洛 |
受託人 |
2024年2月27日 |
|
|
|
/S/麥可·艾倫·多姆
麥可·艾倫·多姆 |
受託人 |
2024年2月27日 |
|
|
|
/s/麗貝卡·A.古茲曼 |
受託人 |
2024年2月27日 |
麗貝卡·A古茲曼 |
|
|
|
|
|
/S/羅伯特·F。麥克卡頓
Robert F.麥克卡頓 |
受託人 |
2024年2月27日 |
|
|
|
/S/馬克·D.米勒
馬克·D米勒 |
受託人 |
2024年2月27日 |
|
|
|
/S/詹姆斯·P·莫雷
詹姆斯·P·莫雷 |
受託人 |
2024年2月27日 |
|
|
|
/S/查爾斯·F.博伊爾
Charles F.博伊爾 |
高級副總裁兼財務長 (主要財務會計 官員) |
2024年2月27日 |
53
財務ST指數與會者和日程安排
|
頁面 |
合併財務報表: |
|
獨立特許會計師事務所報告 (PCAOb ID: |
55 |
57 |
|
58 |
|
59 |
|
60 |
|
61 |
|
62 |
|
81 |
|
84 |
54
獨立註冊機構的報告被授權的公共公證事務所
致股東和董事會
通用健康不動產收入信託:
對綜合財務報表的意見
我們審計了Universal Health Realty Income Trust及其子公司隨附的合併資產負債表(公司)截至2023年12月31日和2022年12月31日,截至2023年12月31日的三年期內各年度的相關合併利潤表、綜合收益表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註和財務報表附表三(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重大方面公平地反映了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三年期內各年的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計(美國)(PCAOB),截至2023年12月31日公司對財務報告的內部控制,基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013)中確立的標準以及我們2月27日的報告,2024年對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基準
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOb註冊的公共公證事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOb的適用規則和法規,我們必須對公司保持獨立性。
我們根據PCAOb的標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以合理保證合併財務報表是否不存在由於錯誤或欺詐而導致的重大錯誤陳述。我們的審計包括執行程式以評估綜合財務報表因錯誤或欺詐而存在重大錯誤陳述的風險,以及執行應對這些風險的程式。該等程式包括在測試的基礎上審查有關合併財務報表中金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和做出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報方式。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是由已傳達或要求傳達給審計委員會的綜合財務報表本期審計產生的事項,並且:(1)與對綜合財務報表重要的帳目或披露有關;(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對整體綜合財務報表的意見,並且我們通過在下文溝通關鍵審計事項,不會就關鍵審計事項或與其相關的帳目或披露提供單獨的意見。
房地產淨投資的公允價值評估
如綜合財務報表注1所述,每當事件或情況變化表明房地產投資淨資產的公允價值可能無法收回時,公司就會測試該等資產的可收回性。當存在此類損害指標時,公司會對未來未貼現淨現金流量(不包括利息費用)進行一定估計,以進行可收回性測試。截至2023年12月31日,房地產投資淨餘額為44380加元。
我們將淨房地產投資的公允價值評估確定為一項關鍵審計事項。審計師在評估相關事件或情況變化時存在高度主觀和複雜的判斷,可能表明資產的公允價值可能無法收回。在適用的情況下,由於這些假設的變化對資產可收回性評估的影響的敏感性,用於估計預期現金流量的未來占用率、租金、資本需求和預期持有期具有挑戰性。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程式。我們評估了公司資產減損流程的某些內部控制的設計並測試了其運營有效性,包括對識別和評估可能表明淨房地產投資的公允價值可能無法收回的事件或情況變化的控制。我們檢查了公司的減損指標評估,其中包括評估
55
評估中分析了公司所有淨房地產投資,並確定了潛在的減損指標。我們對與個人淨房地產投資相關的房地產運營指標和總體市場狀況的變化進行了獨立評估,並將評估結果與公司的分析進行了比較。我們閱讀了董事會會議記錄,並詢問了某些運營管理層成員,以識別淨房地產投資的使用程度或方式及其物理狀況、法律因素和當前策略方面的任何重大不利變化。
對於具有需要進一步分析的受損指標的房產,以下是我們執行的主要程式。我們測試了公司評估可收回性流程的某些內部控制,包括與確定未來入住率、租金率和資本需求假設相關的控制。我們聘請了具有專業技能和知識的估值專業人士,他們通過將這些假設與使用可比資產的公開市場數據獨立制定的範圍進行比較,協助評估公司對未來出租率、租金、資本要求和預期持有期的估計。
/s/
我們自2002年以來一直擔任公司的審計師。
2024年2月27日
56
通用健康房地產收入信託基金
合併B聯盟表
(美金金額以千計)
|
|
12月31日, |
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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資產: |
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房地產投資: |
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建築物和改善以及在建工程 |
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累計折舊 |
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( |
) |
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( |
) |
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土地 |
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房地產淨投資 |
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應收UHS融資 |
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房地產投資和應收融資淨值 |
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對有限責任公司(「LLC」)的投資和預付款 |
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|
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其他資產: |
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現金及現金等價物 |
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來自UHS的租賃和其他應收帳款 |
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租賃應收款-其他 |
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無形資產(扣除累計攤銷美金 |
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使用權土地資產,淨值 |
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遞延費用和其他資產,淨額 |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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||
負債: |
|
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信用額度借款 |
|
$ |
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$ |
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||
應付抵押票據,對我們無追索權,淨值 |
|
|
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應計利息 |
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應計費用和其他負債 |
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||
地面租賃負債,淨額 |
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租戶準備金、押金以及遞延和預付租金 |
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總負債 |
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股權: |
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受益權益優先股, |
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普通股,美金 |
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超過面值的資本 |
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累計淨利潤及其他 |
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累積股息 |
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) |
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( |
) |
累積其他全面收益 |
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權益總額 |
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||
負債和權益總額 |
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$ |
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$ |
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請參閱隨附的合併財務報表附註。
57
Universal HEALTH Realty 收益信託
合併統計收入的Eents
(金額以千計,每股金額除外)
|
|
截至12月31日的一年, |
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|
2023 |
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2022 |
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2021 |
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收入: |
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租賃收入- UHS設施(a.) |
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$ |
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|
$ |
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|||
租賃收入-非關聯方 |
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其他收入- UHS設施 |
|
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|
|
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|||
其他收入-非關聯方 |
|
|
|
|
|
|
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融資租賃的利息收入- UHS設施 |
|
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— |
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|
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費用: |
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折舊及攤銷 |
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UHS諮詢費 |
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其他經營開支 |
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|||
未合併有限責任公司(「LLC」)收入中未計權益的收入、剝離損失和利息費用 |
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|
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|||
未合併有限責任公司的收入權益 |
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房地產資產剝離(損失)/收益 |
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( |
) |
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利息開支淨額 |
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( |
) |
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) |
淨收入 |
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每股基本盈利 |
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每股攤薄盈利 |
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加權平均發行股數-基本 |
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加權平均股票等值數 |
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已發行股票及同等股票的加權平均數-稀釋 |
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(a.)
請參閱隨附的合併財務報表附註。
58
通用健康房地產收入信託基金
合併報表 全面收益
(美金金額以千計)
|
|
截至12月31日的一年, |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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淨收入 |
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$ |
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其他全面收益/(虧損): |
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現金流量對沖的未實現衍生品(損失)/收益 |
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) |
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其他全面(虧損)/收益總額: |
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( |
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全面收益總額 |
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$ |
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$ |
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請參閱隨附的合併財務報表附註。
59
通用健康房地產收入信託基金
合併報表 權益變動
(美金和股份金額以千計)
|
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普通股 |
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資本 |
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累計其他 |
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Number |
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超過 |
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累積 |
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累積 |
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全面 |
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總 |
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股份 |
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量 |
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面值 |
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淨收入 |
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紅利 |
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收入/(損失) |
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股權 |
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2021年1月1 |
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) |
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受益權益股份: |
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發布 |
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回購 |
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) |
限制性股票補償費用 |
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股息($ |
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) |
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綜合收入: |
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淨收入 |
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適用於非控制性權益的淨利潤/(損失) |
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) |
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) |
現金流對沖未實現淨收益 |
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總計-綜合收益 |
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2022年1月1 |
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受益權益股份: |
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發布 |
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回購 |
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限制性股票補償費用 |
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股息($ |
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綜合收入: |
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淨收入 |
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現金流對沖未實現淨收益 |
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總計-綜合收益 |
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2023年1月1 |
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受益權益股份: |
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發布 |
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回購 |
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限制性股票補償費用 |
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股息($ |
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綜合收入: |
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淨收入 |
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現金流對沖未實現淨損失 |
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總計-綜合收益 |
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2023年12月31日 |
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( |
) |
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請參閱隨附的合併財務報表附註。
60
通用健康房地產收入信託基金
合併聲明現金流的結局
(金額以千計)
|
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截至12月31日的一年, |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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經營活動產生的現金流量: |
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淨收入 |
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將淨利潤與經營活動提供的淨現金進行調節的調整: |
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折舊及攤銷 |
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與高於/低於市場租賃相關的攤銷,淨額 |
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( |
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債務溢價攤銷 |
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遞延融資成本攤銷 |
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基於股票的補償費用 |
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房地產資產剝離損失/(收益) |
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資產和負債變化: |
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租賃應收款項 |
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應計費用和其他負債 |
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租戶準備金、押金以及遞延和預付租金 |
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應計利息 |
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已支付租賃費用 |
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其他,淨 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流量: |
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有限責任公司投資 |
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有限責任公司的現金分配 |
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從/(向)LLC收取的預付款,淨額 |
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房地產投資增加,淨值 |
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房地產資產押金 |
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購買房產支付的現金 |
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請參閱這些合併財務報表的隨附註釋。
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通用健康房地產收入信託基金
給CONSO的注釋申報財務報表
2023年12月31日
(1)重要會計政策的組織和總結
業務性質
Universal Health Realty Income Trust及其子公司(「信託」)是一家馬里蘭州房地產投資信託基金。我們投資於醫療保健和人類服務相關設施,目前包括急症護理醫院、行為醫療保健醫院、專業設施、獨立急診室、兒童保育中心和醫療/辦公樓。截至2024年2月27日,我們已
許多可能影響我們未來結果的因素都超出了我們的控制或預測能力。我們租戶的未來運營和財務業績,以及我們的未來,可能會受到許多因素和未來發展的實質性影響。這些因素和發展包括但不限於,宏觀經濟狀況惡化(包括企業關閉和裁員導致未參保和參保不足的患者增加)導致的患者數量和支付者結構變化的影響;臨床工作人員的潛在中斷以及與我們租戶的員工和患者所需的供應相關的短缺和中斷,包括設備、藥品和醫療用品;我們租戶與人力、供應鏈或其他支出相關的支出可能增加;我們負債的影響以及按可接受的條件對此類債務進行再融資的能力;金融市場和金融機構業務的中斷,可能會影響我們獲得資本的能力或相關的借款成本;我們物業所在的國家和地區的總體經濟狀況的變化,包括失業率和就業不足率的持續上升,以及消費者支出和信心的下降;以及新冠肺炎的影響。若干因素可能導致部分租戶無法或不願意按現時水準及時向我們支付租金,或尋求修訂或終止租約,從而對我們的入住率水準、我們的收入、現金流及物業價值產生不利影響,並有可能影響我們維持現有股息水準的能力。現金流和經營成果的減少可能會對重大會計估計中使用的投入和假設產生影響,包括無形資產和長期資產的潛在減值。
我們未來的經營結果可能會受到政府法規和總體經濟狀況惡化的不利影響,這可能會導致失業和/或未參保人數的增加。如果發生這種情況,可能會導致我們暴徒的入住率下降,以及我們醫院設施運營商賺取的收入減少,這將不利地影響我們未來的獎金租金收入(一家Universal Health Services,Inc.醫院設施),並可能對未來的租約續訂條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。管理層無法預測這些因素可能對我們承租人的經營業績或他們履行與我們的租賃條款下的義務的能力產生的影響(如果有的話)。管理層對租賃物業未來現金流的估計可能在短期內受到重大影響,如果某些租賃在租賃條款結束時沒有續簽或以不太優惠的條款續簽。
此外,利率上升大大增加了我們的借貸成本,降低了我們以優惠條件進入資本市場的能力。利率的進一步提高可能會對我們未來的經營業績產生重大不利影響,從而對資本市場產生的影響可能會對我們執行戰略的能力產生不利影響。
房地產投資取得中的購進會計
購買會計適用於與從第三方獲得的大多數房地產投資有關的資產和負債。根據現行會計指引,我們將大部分物業收購列為資產收購,這需要將收購成本資本化至標的資產,並禁止確認商譽或討價還價購買收益。所收購的大部分房地產的公允價值按各自的公允價值分配給所收購的有形資產,主要包括土地、建築物和租戶裝修,以及已確認的無形資產和負債,包括高於市價和低於市價的租賃價值,以及收購的土地租賃的公允價值。貸款溢價(如假設貸款利率高於市場利率)或貸款貼現(如假設貸款利率低於市場利率)按與收購房地產有關而假設的任何貸款的公允價值入賬。請參閱下面關於“融資資產”的額外披露。
62
所收購物業的有形資產的公允價值乃根據土地的可比土地銷售及經就改善工程的實物及市場陳舊而調整的重置成本釐定。收購財產的有形資產的公允價值也是通過將該財產視為空置進行估值來確定的,然後根據管理層對這些資產的相對公允價值的確定,將“如同空置”的價值分配給土地、建築物和租戶改進。管理層根據市場參與者將使用的假設來確定物業的空置公允價值,這類似於獨立評估師使用的方法。此外,還有與租戶在購買的物業中租賃空間有關的無形價值,稱為原地租賃價值。這種價值主要來自租賃物業的買方,避免了與租賃物業相關的成本,也避免了假設租賃期內的租金損失和未報銷的業務費用。管理層在進行此等分析時所考慮的因素包括在預期租賃期內估計的賬面成本,以及考慮到當前市場情況及執行類似租約的成本。在估計持有成本時,管理層包括房地產稅、保險和其他運營費用,以及根據當前市場需求對預期租賃期內租金收入損失的估計。管理層還估計執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、租戶改善、法律和其他相關成本。原址租約的價值在各自租約的剩餘初始期限內攤銷至費用。
在分配已確認的已獲得物業的無形資產和負債的公允價值時,高於市價和低於市價的就地租賃價值是根據下列差額的現值(使用反映與取得的租賃相關的風險的利率)來記錄的:(1)根據就地租賃支付的合同金額和(2)從市場參與者的角度對相應的就地租賃的估計公平市場租賃率,對於高於市場的租賃,在與租賃剩餘的不可撤銷期限相等的期間內計量,對於低於市場的租賃,在相當於初始期限加上任何低於市場固定利率的續期的期間內。資本化的高於市值的租賃值作為租金收入在各自租約的剩餘不可撤銷條款上的減少額攤銷。資本化低於市價的租賃值,也稱為已取得的租賃債務,在各自租賃的初始條款中作為租金收入的增加攤銷。
截至2023年12月31日,我們的無形資產淨值S合計美元
折舊是按建築物的估計使用年限及資本改善的估計使用年限,以直線法計算。我們建築物的估計原始使用年限介乎
融資資產
如附註2-與UHS的關係及關聯方交易所述,我們於2021年12月31日與UHS及其若干聯屬公司訂立經修訂的資產買賣協定。根據協定,UHS向我們購買了西南醫療保健系統內陸山谷校區(“內陸山谷”)的房地產資產,並將Aiken區域醫療中心(“Aiken”)和Canyon Creek行為健康(“Canyon Creek”)的房地產資產轉讓給了我們。關於這項交易,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了經修訂的主租約和個人物業租約(由我們作為出租人),初始租賃條款約為
現金及現金等價物
我們認為所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資工具均為現金等價物。
63
資產減值
我們審查我們的每一處物業,以確定其賬面價值可能無法收回的指標。這些指標的例子可能包括物業的市價大幅下跌、物業的預期持有期改變、物業的用途或預期用途根據收購時的包銷而發生重大不利變化、累積的成本大幅超過物業收購或發展的最初預期金額,或物業的營運或現金流虧損的歷史。當該等減值指標存在時,吾等會審閱預期因房地產投資的使用及最終處置而產生的未來未貼現現金流量淨額(不包括利息費用)的估計,並將該估計與物業的賬面價值進行比較。我們考慮未來營業收入、趨勢和前景等因素,以及租賃需求、競爭等因素的影響。如果我們未來的未貼現淨現金流量評估顯示我們無法收回房地產投資的賬面價值,則在賬面價值超過物業的估計公允價值的範圍內計入減值損失。對預期現金流的評估具有很高的主觀性,部分是基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。由於被視為將持有及使用的長期資產的現金流按未貼現基準考慮,以確定物業的賬面價值是否可收回,我們長期持有物業的策略直接降低了其賬面價值無法收回的可能性,因此需要記錄減值損失。如果我們的戰略變化或市場狀況要求更早的銷售日期,減值損失可能被確認,該等損失可能是重大的。如果我們確定該資產未能通過可恢復性測試,則受影響的資產必須減值至其公允價值。
我們通常利用貼現現金流分析來估計租賃物業的公允價值,該分析包括市場參與者根據資產的最高和最佳使用情況將使用的未來收入、費用和資本改進成本的預測,這類似於評估師通常使用的收益法。在某些情況下,我們可能會通過獲取外部掮客對價值或第三方評估的意見來補充此分析。
在考慮是否將物業歸類為待售物業時,我們會考慮多項因素,例如管理層是否已承諾推行出售物業的計劃、物業在目前狀況下是否可即時以相對其現值合理的價格出售、物業可能會出售,以及管理層為完成計劃而需採取的行動,顯示計劃不大可能會有任何重大改變。如果符合所有標準,我們將該房產歸類為持有待售房產。於被分類為持有以供出售時,與該物業有關的折舊及攤銷停止,並按其賬面值或公允價值減去出售成本中較低者入賬。該財產的資產和相關負債在最近報告期的綜合資產負債表中單獨分類。只有那些構成戰略轉變或將對我們的業務產生重大影響的待售資產才被歸類為非持續業務。
投資於有限責任公司(“有限責任公司”)
根據美國公認會計原則和有關投資和房地產投資的會計準則,我們對我們在有限責任公司/有限責任公司的未合併投資進行會計處理,這些投資不是我們使用權益會計方法控制的。這些投資的第三方成員在下列問題上擁有平等的投票權:(1)剝離財產;(2)年度預算批准;(3)融資承諾。這些投資,代表著
綜合現金流量表中權益法被投資人收到的分配是根據分配的性質分類的。投資回報按未合併投資收益中的權益淨額列示為經營活動的現金流量。投資回報被歸類為投資活動的現金流。
在2021年第四季度,我們購買了
截至2023年12月31日,我們有非控股股權投資或承諾
64
從 由於這些實體的現金流充足,我們可能會不時為某些目的提供資金,例如但不限於重大資本支出、租賃改進和債務融資。雖然我們沒有義務這樣做,但如果我們完全酌情批准,額外的現金資金通常是作為股權或會員貸款預付的。這些實體維持對財產的財產保險。
對未合併有限責任公司的投資進行非臨時性減值時,如果投資的賬面價值根據對價值下降的嚴重程度和持續時間的評估而被認為不可收回,包括現金流量的預計下降,則確認非臨時性減值。如已發生減值,則該資產超出其估計公允價值的賬面價值計入收益。
聯盟所得稅
由於我們根據1986年《國稅法》第856至860條有資格成為房地產投資信託基金,並打算繼續保持這一資格,因此沒有為聯盟所得稅目的做出任何規定。要符合REIT的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括至少分發
我們要繳納按日曆年計算的聯盟消費稅。消費稅等於
決定向股東分紅的應稅程度的收益和利潤將不同於為財務報告目的報告的淨收入,這是因為出於聯邦稅收目的,資產的成本基礎和用於計算折舊和記錄減值損失準備金的估計使用壽命存在差異。
就聯盟所得稅而言,這些物業的總成本基礎和賬面淨值約為71000美元萬(未經審計)和#美元。
股票補償
我們在授權期內支出限制性股票獎勵的授予日公允價值。我們確認授予日股權薪酬的公允價值,並使用公允價值法對這些交易進行會計處理。
與以股份為基礎的薪酬安排相關的費用是非現金費用。在合併現金流量表中,基於股票的薪酬費用是將淨收益與經營活動提供的現金進行調節的調整。
公平值
公允價值是以市場為基礎的計量,而不是特定於實體的計量,並基於市場參與者將使用的資產或負債定價的假設來確定。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎,會計要求建立了一個公允價值層次,該層次區分了基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設(被歸類在層次的第一級和第二級的可觀察投入)和報告實體自己關於市場參與者假設的假設(被歸類在層次的第三級的不可觀察投入)。在需要確定我們的房地產投資和有限責任公司投資的公允價值的情況下,我們使用不可觀察的投入,這些投入通常基於我們自己的假設。
我們的房地產投資、房地產投資的組成部分以及與收購和減值活動一起承擔的債務的公允價值被視為3級估值,因為它們主要基於收入資本化方法。用於確定房地產投資公允價值和房地產投資組成部分的模型的重要投入包括未來現金流預測、持有期、終端資本化率和貼現率。此外,土地的公允價值考慮了可比銷售額,並根據場地具體因素進行了調整。房地產投資的公允價值是基於管理層做出的重大判斷,因此,我們通常會從第三方估值專家那裡獲得幫助。用於確定假定抵押貸款公允價值的模型的重要數據包括抵押貸款的未償還餘額、期限、規定利率和當前市場利率。
由於這些工具的短期性質,資產負債表中報告的現金、應收賬款和短期借款的賬面金額接近其公允價值。因此,這些專案不包括在合併財務報表附註的其他部分的公允價值披露中。
收入集中度
根據租賃McAllen醫療中心而賺取的租金收入,租賃給關聯方(見附註2),大約產生
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使用估計
準備工作按照美利堅合眾國公認的會計原則編制財務報表要求我們作出估計和假設,以影響我們的合併財務報表和附註中報告的數額。實際結果可能與這些估計不同。
新會計準則
除下文所述外,沒有新的會計聲明對我們產生影響或預期會對我們產生影響。
參考利率改革
2020年3月,FASB發佈了一項會計準則,歸類於FASB ASC主題848“參考利率改革”。本次更新中的修訂包含了影響債務、租賃、衍生品和其他合同的參考匯率改革相關活動的實際權宜之計。ASC 848中的指導是可選的,可能會隨著參考匯率改革活動的進行而選擇。從2020年第一季度開始,我們選擇應用與概率和未來LIBOR指數現金流的有效性評估相關的對沖會計權宜之計,假設未來對沖交易所基於的指數與相應衍生品的指數相匹配。這些權宜之計的應用保持了衍生品的列報與過去的列報一致。我們將繼續評估指導的影響,並可能在市場發生更多變化時適用其他選舉。2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06,將848主題的日落日期推遲(“ASU 2022-06”),以將參考匯率改革的日落日期(主題848):促進參考匯率改革的效果推遲到2024年12月31日。ASU 2022-06對所有公司立即生效。ASU 2022-06對我們截至2023年12月31日的年度簡明綜合財務報表沒有影響。
(2)關係使用UHS和關聯方交易
租賃:我們於1986年開始運作,從UHS的子公司購買某些物業,並立即將物業租回各自的子公司。以下提供了截至2024年1月1日租賃給UHS子公司的每家醫院的基本租金以及租賃和續簽條款。基本租金按月支付。麥卡倫醫療中心的租約還規定了獎金租金,該租金按季度支付,計算方法是將醫院當前季度的收入與基準年的相應季度進行比較。除與克萊夫行為健康(由UHS與無關的第三方合資經營)的租約外,與UHS子公司的醫院租賃是由UHS無條件擔保的,並且彼此之間存在交叉違約。Clive Behavial Health的租約由UHS(
租賃所產生的綜合收入
2021年12月31日,我們與UHS及其某些附屬公司簽訂了資產買賣協定,該協定在2022年第一季度進行了修訂,根據其中的條款:
由於UHS在Aiken和Canyon Creek的租賃協定中擁有購買選擇權,根據美國公認會計原則,此次交易被計入失敗的銷售回租,我們與UHS達成的經修訂的資產買賣協定所收購的物業被計入融資安排,我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表包括與此次交易相關的融資應收賬款$
66
我們 根據經修訂的1986年《國內稅法》第1031條的規定,將上述財產的買賣安排為同類財產交換
同樣在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了經修訂的主租約和個人物業租約(以我們為出租人),每個物業的初始租賃條款約為
根據我們與UHS若干附屬公司於1986年12月24日及2021年12月31日訂立的總租約(“總租約”)的條款,該總租約管轄McAllen醫療中心、惠靈頓地區醫療中心(受1986年12月24日的總租約管轄)、艾肯區域醫療中心及峽谷溪行為健康(受日期為2021年12月31日的總租約管轄)的租約,所有這些均為UHS的全資附屬公司的醫院物業,除其他事項外,UHS可選擇按下述租約條款續訂租約,包括至少向我們發出通知
此外,UHS的一家全資子公司是與一家與我們無關的第三方合資企業的管理和多數成員,該第三方運營並向我們租賃了克萊夫行為健康公司。這
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下表詳細說明瞭截至2024年1月1日與UHS相關的每一份醫院租約的現有租約條款和續簽選項。包括:
醫院名稱 |
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年度 |
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結束 |
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麥卡倫醫療中心 |
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惠靈頓地區醫療中心 |
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艾肯地區醫療中心/奧羅拉館行為健康服務 |
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峽谷溪行為健康 |
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克萊夫行為健康 |
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租約於2021年12月31日屆滿位於佛羅裡達州西棕櫚灘的惠靈頓地區醫療中心,UHS的全資子公司行使了其公平市值續簽選擇權,並以
管理層無法預測與UHS全資子公司(其擁有按現有租賃率或公平市場價值租賃率續簽選擇權)或我們的任何其他租賃是否會在租期結束時續簽。如果租賃沒有按照當前費率或公平市場價值租賃費率續簽,我們將被要求為這些設施尋找其他運營商和/或以可能比當前租賃對我們不利的條款簽訂租賃。此外,如果UHS的子公司在租賃期到期後行使選擇權購買各自租賃的醫院或Fed設施,那麼如果我們無法從收到的銷售收益中獲得有利的回報率,與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比,我們未來的收入可能會減少。
在2023年第三季度,我們收購了麥卡倫醫生中心,這是一個位於德克薩斯州麥卡倫的暴徒,收購價格約為$
2023年第一季度,位於內華達州里諾的多租戶暴徒塞拉醫療廣場一號基本完工,由大約
在2021年第四季度,我們購買了
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2021年5月,我們以約1美元的價格收購了位於內華達州拉斯維加斯的Fire Mesa辦公樓
我們是承租人。
官員和員工:我們的人員都是UHS全資子公司的員工,儘管截至2023年12月31日,我們沒有受薪員工,但我們的人員通常會以限制性股票或限制性股票單位的形式獲得年度基於股票的薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的人員還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。
諮詢協定:根據一份日期為1986年12月24日並於2019年1月1日修訂和重述的諮詢協定(“諮詢協定”),UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(下稱“顧問”)擔任我們的顧問。根據諮詢協定,顧問有義務向我們提交投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。我們與UHS之間的所有交易必須得到與UHS沒有關聯的受託人(“獨立受託人”)的批准。在履行諮詢協定項下的服務時,顧問可使用獨立的專業服務,包括會計、法律、稅務和其他服務,顧問的費用由我們直接報銷。本諮詢協定可在吾等或顧問發出六十天書面通知後以任何理由終止。諮詢協定將於每年12月31日到期;然而,根據獨立受託人的決定,顧問的表現令人滿意,我們可以續簽該協定。《諮詢協定》續簽至2024年,其條款與2023年、2022年和2021年的《諮詢協定》相同。
我們2023年、2022年和2021年的諮詢費計算如下
股權: 截至2023年12月31日和2022年12月31日,UHS擁有
UHS的SEC報告要求: UHS須遵守美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的報告要求,並須提交載有已審核財務資料的年度報告及載有未經審核財務資料的季度報告。因為這些公司產生的總收入與UHS相關的租戶包括大約
(3)購買買賣交易、收購、資產剝離和新建
2023:
新建築:
2022年1月,我們與UHS的一家全資子公司簽訂了土地租賃和主FLEX租賃協定,以開發、建設和擁有位於內華達州里諾的暴徒塞拉醫療廣場一號的房地產,該廣場由大約
收購:
在2023年第三季度,我們收購了麥卡倫醫生中心,這是一個位於德克薩斯州麥卡倫的暴徒,收購價格約為$
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資產剝離:
2023年12月,我們出售了德克薩斯州科珀斯克裡斯蒂的空置專業設施,收益約為$
2022:
在2022年至2021年期間,我們利用合格的第三方仲介完成了下文所述的各種交易,這是根據修訂後的《國稅法》第1031節進行的一系列預期遞延納稅同類交換交易的一部分。
收購:
2022年3月,我們收購了博蒙特心臟和血管中心,這是一座位於密西根州迪爾伯恩的醫療辦公樓,收購價格約為美金
2022年1月,我們收購了位於馬里蘭州弗雷德里克的Thomas Johnson Drive 140號醫療辦公樓,收購價格約為美金
資產剝離:
有
2021:
與UHS簽訂的資產買賣協定:
2021年12月31日,我們與UHS及其某些附屬公司簽訂了一項資產買賣協定,該協定在2022年第一季度進行了修訂,根據該協定的條款:(I)UHS的一家全資子公司以公平市場價值$向我們購買了位於加利福尼亞州威爾多馬市的Southwest Healthcare System內谷校區的房地產資產
收購:
2021年5月,作為上述一系列遞延納稅同類交易的一部分,我們以約#美元的收購價格收購了位於內華達州拉斯維加斯的Fire Mesa辦公樓。
資產剝離:
2021年11月,作為上述一系列延稅同類交易的一部分,我們出售了位於華盛頓州奧本的奧本醫療辦公樓II,售價約為美金
2021年6月,作為上述一系列延稅同類交易的一部分,我們出售了位於阿肯色州斯普林代爾的兒童診所,這是一座位於阿肯色州斯普林代爾的醫療辦公樓,售價約為美金
70
關閉 成本 此次剝離帶來了約美金的收益
(4)租賃會計
作為出租人:
我們租了大部分的 我們根據通常被歸類為經營租賃的協定向客戶出售經營物業(如下所述,
“租賃收入-UHS設施”和“租賃收入-非關聯方”標題的組成部分2023年、2022年和2021年終了的年度分列如下(以千計)。基本租金主要指在租期內按直線原則確認的租約所列明的租金金額。紅利租金和租戶補償是指租戶根據合同有義務支付性質不同的金額。
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截至12月31日的一年, |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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UHS設施: |
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非關聯方: |
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基本租金 |
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$ |
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租戶報銷 |
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租賃收入--非關聯方 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
(a.)
披露與某些醫院設施有關的資訊:
租約續訂:
惠靈頓地區醫療中心:
位於佛羅裡達州西棕櫚灘的這家急性護理醫院的租約於2021年12月31日到期,UHS的全資子公司行使了公平市值續簽
資產買賣協議:
西南醫療保健系統、內陸谷校區、艾肯區域醫療中心和峽谷溪行為健康:
2021年12月31日,我們與UHS及其某些附屬公司簽訂了資產買賣協議,該協議於2022年第一季度進行了修訂,根據該協議條款:
71
由於UHS在Aiken和Canyon Creek的租賃協定中擁有購買選擇權,根據美國公認會計原則,此次交易被計入失敗的銷售回租,我們與UHS達成的經修訂的資產買賣協定所收購的物業被計入融資安排,我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表包括與此次交易相關的融資應收賬款$
同樣在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作為承租人)簽訂了經修訂的主租約和個人物業租約(以我們為出租人),每個物業的初始租賃條款約為
空置的專業設施和土地:
科珀斯克裡斯蒂,德克薩斯州-設施:
2023年12月,我們出售了德克薩斯州科珀斯克裡斯蒂的空置專業設施,收益約為$
伊利諾伊州芝加哥--土地:
位於伊利諾伊州芝加哥的前專科醫院的拆除工作於2023年完成。在我們的綜合損益表中計入其他業務費用的拆遷成本約為#美元。
印第安納州埃文斯維爾--設施:
位於印第安納州埃文斯維爾的專業設施的租約於2019年到期,自那時以來該設施一直處於空置狀態。我們與該設施有關的運營費用約為$
我們繼續向第三方推銷伊利諾伊州芝加哥和印第安納州埃文斯維爾的房產。未來與這些物業相關的運營費用將由我們在它們仍然擁有和未租賃期間產生。如果這些財產繼續保留
72
如果我們長期擁有和未租賃物業,或者我們發生重大翻新或額外成本以使物業適合其他運營商/租戶/買家,我們未來的運營結果可能會受到實質性的不利影響。
在綜合基礎上,與我們財務報表中所列物業有關的不可取消租賃的未來最低基本租金如下(以千計),不包括消費者價格指數變化、獎金租金和直線租金調整的影響:
截至12月31日的一年中, |
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量 |
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2024 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此後 |
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最低基本租金合計 |
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$ |
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其中一些租賃包含毛條款,其中運營費用包括在基本租金金額中。其他租賃包含淨條款,其中運營費用與基本租金分開評估。上表包含租賃毛額和淨額的混合,不包括任何單獨計算的業務費用償還。根據醫院租約的條款,承租人必須支付物業的所有運營成本,包括財產保險和房地產稅。醫療辦公大樓的租戶通常被要求按比例支付物業運營成本的份額。
作為承租人:
我們是包括UHS子公司在內的各種第三方的承租人,與土地租賃相關的土地租賃在
在年終時截至2023年12月31日和2022年12月31日,為計量與我們的經營租賃有關的租賃負債所支付的現金約為#美元
與租賃有關的補充資產負債表資訊如下(以千計):
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12月31日, |
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2023 |
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經營租賃 |
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土地使用權資產、經營性淨租約 |
$ |
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地面租賃負債,淨額 |
$ |
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|
加權平均剩餘租期(年數) |
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|
|
經營租賃 |
|
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|
加權平均貼現率 |
|
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|
經營租賃 |
|
% |
73
截至2023年12月31日,我們是多個第三方(包括UHS的子公司)的承租人,涉及位於
截至12月31日的年度:
2024 |
|
$ |
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2025 |
|
|
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2026 |
|
|
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2027 |
|
|
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2028 |
|
|
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晚年 |
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未貼現租賃付款總額 |
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$ |
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扣除估算利息 |
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總 |
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$ |
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(5)債務和金融工具
債務:
管理層定期監控和分析信託的資本結構,以努力維持資本資源之間的目標平衡,包括根據我們的迴圈信貸安排借款的水準,根據我們物業的不動產擔保的無追索權抵押債務的借款水準,以及我們的股本水準,包括對股權發行的對價。這項持續的分析考慮了一些因素,例如目前的債務市場和利率環境、我們物業的當前/預計入住率和財務表現、我們物業的當前貸款與價值比率、信託的當前股價、預期收購所需的資本資源以及預期資產剝離將產生的預期資本。這一分析,再加上對信託目前迴圈信貸協定借款、無追索權抵押借款和股本餘額的考慮,有助於管理層在發生特定債務組成部分再融資等事件或需要額外資金為信託的增長提供資金時,決定利用哪種資本資源。
於2023年5月15日,我們與作為借款人的信託、貸款方和作為行政代理人的北卡羅來納州富國銀行簽訂了修訂和重述的迴圈信貸協定(“信貸協定”)的第一修正案,修訂日期為2021年7月2日。修正案將倫敦銀行間同業拆借利率改為SOFR PLUS期限
2021年7月2日,我們簽訂了一份修訂和重述的信貸協定,以修訂和重述以前存在的美元
B
調整後期限SOFR、基本利率和融資費用的利潤率是基於我們的總槓桿率。於2023年12月31日,經調整的定期SOFR利率的適用利潤率為
74
在2023年12月31日,我們有
在我們的合併報表中在現金流量方面,我們根據我們的信貸協定按淨額報告現金流量。根據我們的信貸協定,借款總額為#美元
信貸協定包含慣常的肯定和否定契約,包括對某些債務、留置權、收購和其他投資、根本變化、資產處置和股息以及其他分配的限制。信貸協定還載有關於信託總債務與總資產比率、固定抵押覆蓋率、有擔保債務總額與總資產價值的比率、無擔保債務總額與無擔保資產總價值的比率、最低有形淨值以及常規違約事件的限制性契約,一旦發生違約事件,可能會加速信貸協定下當時未償還的金額。我們於2023年12月31日遵守信貸協定的所有契諾,並於2022年12月31日遵守信貸協定的所有契諾。我們還認為,如果基於大部分潛在新借款將用於為投資提供資金的假設,我們將全數借入我們的承諾,我們將繼續遵守規定。
下表概述了2023年和2022年12月31日所需合規率,以使各自日期生效的信貸協議中所載的契約生效(美金金額,以千計):
|
|
公約 |
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2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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||||||
有形資產淨值 |
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$ |
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$ |
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$ |
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總槓桿 |
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< |
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% |
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% |
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% |
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有保障的槓桿 |
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< |
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% |
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% |
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% |
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無擔保槓桿 |
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< |
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% |
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% |
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|
|
% |
|||
固定費用保險 |
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> |
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|
|
|
|
如下表所示,我們擁有各種抵押貸款,所有這些抵押貸款對我們來說都是無追索權的,並且沒有交叉抵押,包含在我們截至2023年和2022年12月31日的綜合資產負債表中(金額以千計):
|
|
截至2023年12月31日 |
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截至2022年12月31日 |
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||||||||
設施名稱 |
|
興趣 |
|
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成熟 |
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優秀 |
|
|
優秀 |
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|||
沙漠谷醫療中心固定利率抵押貸款(b.) |
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% |
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$ |
- |
|
|
$ |
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|||
2704 North Tenaya Way固定利率抵押貸款(c.) |
|
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% |
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- |
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|||
薩默林醫院醫療辦公樓三號已修復 |
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% |
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||||
托斯卡納專業大樓固定利率抵押貸款 |
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% |
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鳳凰城兒童東谷護理中心固定費率 |
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% |
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||||
羅森伯格兒童醫療廣場固定利率抵押貸款 |
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% |
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||||
總計,不包括淨債務溢價和淨融資費用 |
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減去淨融資費用 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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加上淨債務溢價 |
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- |
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||
應付抵押票據總額,對我們無追索權,淨額 |
|
|
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|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
75
抵押貸款以建築物的不動產以及財產租賃和租金作為擔保。截至2023年12月31日,未償還抵押貸款的總賬面價值約為#美元。
我們債務的公允價值是根據從金融機構收到的報價計算的。 我們認為這些屬於公允價值等級中的「2級」,正如債務工具相關披露的權威指南中所概述的那樣。 我們固定利率債務的市場利率變化會影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。
截至2023年12月31日,我們的合併計劃債務償還總額(包括抵押貸款)如下(金額以千為單位):
2024 |
|
$ |
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2025 (a.) |
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|
2026 |
|
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2027 |
|
|
|
|
2028 |
|
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|
|
後來 |
|
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總 |
|
$ |
|
金融工具:
2023年12月,我們進入了利率互換協定,名義總金額為#美元
2020年3月,我們進入了利率互換協定,名義總金額為#美元
2020年1月,我們進入了利率互換協定,名義總金額為#美元
在2019年第三季度,我們進入了利率互換協定,名義總金額為#美元
我們以公允價值定期衡量利率互換。我們利率掉期的公允價值是基於第三方的報價。吾等認為該等資料在有關衍生工具及套期保值活動的披露權威指引所概述的公允價值層次中屬“第2級”。截至2023年12月31日,我們的利率掉期的公允價值為淨資產#美元。
76
(約$
(6)股息和股票發行計劃
股息:
在過去三年中,我們每年宣布和支付的股息如下:
(7)獎勵計劃
2007年,我們的董事會和股東批准了環球健康地產收入信託2007年限制性股票計劃,該計劃於2020年和2016年進行了修訂和重述(“2007計劃”)。一個集合
在2023年,有
在2022年,有
在2021年期間,有
我們根據直線法在規定的獎勵歸屬期內將授予日公允價值限制性股票獎勵列為費用。就這些補助金而言,我們記錄了約為 $
(8)股權關聯公司財務資訊匯總
根據美國公認會計原則和有關投資和房地產投資的會計準則,我們對我們在有限責任公司/有限責任公司的未合併投資進行會計處理,這些投資不是我們使用權益會計方法控制的。這些投資的第三方成員在下列問題上擁有平等的投票權:(1)剝離財產;(2)年度預算批准;(3)融資承諾。這些投資,代表著
77
投資 在達到指定的優先回報率門檻後,與所有權權益相比,可能會被不成比例地分配。
綜合現金流量表中權益法被投資人收到的分配是根據分配的性質分類的。投資回報按未合併投資收益中的權益淨額列示為經營活動的現金流量。投資回報被歸類為投資活動產生的現金流。
截至2023年12月31日,我們有非控股股權投資或承諾
在2021年第四季度,我們購買了
有限責任公司/有限責任公司名稱 |
|
所有權 |
|
|
有限責任公司/有限責任公司擁有的物業 |
|
郊區物業 |
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% |
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Brunswick Associates(a.)(b.) |
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|
% |
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||
FTX MOB第二階段(c.) |
|
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% |
|
||
Grayson Properties II(D.)(E.) |
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|
% |
|
下面 是按權益法於2023年、2022年和2021年12月31日入賬的四個有限責任公司/有限責任公司的合併損益表。截至2021年12月31日的年度數據包括上述德克薩斯公司的財務業績
78
醫療 我們於2021年第四季度購買了少數股權,僅限於2021年1月至10月期間(在此期間,其按權益法入賬)。
|
|
截至12月31日的一年, |
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|||||||||
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2023 |
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|
2022 |
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2021 |
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(金額以千計) |
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收入 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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業務費用 |
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折舊及攤銷 |
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利息並扣除 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
我們在淨收入中的份額 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日根據權益法核算的四家有限責任公司/有限責任公司的合併資產負債表:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
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|
(金額以千計) |
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淨財產,包括在建工程 |
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$ |
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$ |
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其他資產(a.) |
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總資產 |
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$ |
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其他負債(a.) |
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$ |
|
|
$ |
|
||
應付抵押票據,對我們無追索權 |
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|
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|
||
應付給我們的預付款(b.) |
|
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|
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股權 |
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負債和權益總額 |
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$ |
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$ |
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||
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|
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||
計入應計費用和其他負債的金額之前的有限責任公司投資 |
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|
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||
計入應計費用和其他負債的金額 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
我們在有限責任公司中的股權份額,淨值 |
|
$ |
|
|
$ |
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截至2023年12月31日,未合併有限責任公司應付抵押票據的本金總額如下(以千計):
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
|
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2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
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|
2028 |
|
|
|
|
2029年及以後 |
|
|
|
|
總 |
|
$ |
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|
|
按揭貸款餘額(a.) |
|||||||
有限責任公司/有限責任公司名稱 |
|
12/31/2023 |
|
|
12/31/2022 |
|
到期日 |
||
Brunswick Associates(2.80%固定利率按揭貸款) |
|
$ |
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|
$ |
|
|||
Grayson Properties II(3.70%固定利率建築貸款)(B) |
|
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|||
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
79
根據我們繼續持有非控股所有權權益的四家有限責任公司/有限責任公司的經營和/或合夥協定,第三方成員和信託有權在任何時候,在符合某些條件的情況下,向另一成員(S)(“非發售成員”)提出要約(“發售成員”),其中它同意:(I)以發售成員確定的價格(“轉讓價格”)將發售成員的全部所有權權益出售給非發售成員(“出售要約”),或者;(2)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非要約會員擁有
(9)分部報告
我們的主要業務是通過直接所有權或合資企業投資和租賃醫療保健和人類服務設施,這些設施加在一起形成一個可報告的單一部門。我們積極管理我們的醫療保健和人類服務設施組合,並可能不時做出出售表現較差的物業的決定,這不符合我們的長期投資目標。出售所得通常會再投資於新的開發或收購,我們相信這將滿足我們的計劃回報率。我們的意圖是,所有醫療保健和人類服務設施將出於投資目的而擁有或開發。我們的收入和淨收入來自我們投資組合的運營。
我們的投資組合分佈在美國各地,但我們不會出於分配資源或衡量業績的目的而按地理位置區分或分組我們的業務。我們逐個審查每個物業的運營和財務數據;因此,我們將運營部門定義為我們的單個物業。各個屬性已聚合為
80
S附表三
通用健康房地產收入信託
房地產和累計折舊-2023年12月31日
(金額以千計)
|
|
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毛額 |
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日期 |
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攜帶 |
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完成 |
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||||||
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初始成本 |
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期末 |
|
積累 |
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建築, |
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描述 |
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保留款 |
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土地 |
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建築 |
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調整 |
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土地 |
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建築與 |
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CIP |
|
總 |
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折舊 |
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採集 |
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日期 |
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平均 |
麥卡倫醫療中心 |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
|
$ |
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$ |
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惠靈頓地區 |
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埃文斯維爾設施 |
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|
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4058 W。梅爾羅斯設施 |
|
|
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( |
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家庭醫生的醫療 |
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專業建築 |
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( |
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||||||||||
切斯特布魯克學院 |
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切斯特布魯克學院 |
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|
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|
|
|
|
|||||||||||
切斯特布魯克學院 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||
切斯特布魯克學院 |
|
|
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|||||||||||
南新月 |
|
|
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|
( |
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南方新月 |
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柏普雷斯伍德 |
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( |
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701 South Tonopah Building |
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丹伯里醫療廣場 |
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科珀斯克里斯蒂設施 |
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( |
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阿帕奇章克申醫療廣場 |
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BRb醫療辦公室 |
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百年山醫療 |
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||||||||||||
沙漠泉醫療廣場 |
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|||||||||||
700 Shadow Lane ' |
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||||||||||||
斯普林谷醫院MOb I |
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||||||||||||
泉谷醫院 |
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||||||||||||
薩默林醫院 |
|
|
|
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81
附表三
通用健康房地產收入信託
房地產及累計折舊-2023年12月31日(續)
(金額以千計)
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毛額 |
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日期 |
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||||||
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|
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|
攜帶 |
|
|
|
完成 |
|
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||||||
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初始成本 |
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期末 |
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積累 |
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建築, |
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描述 |
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保留款 |
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土地 |
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建築 |
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調整 |
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土地 |
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建築與 |
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CIP |
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總 |
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折舊 |
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採集 |
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日期 |
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平均 |
薩默林醫院 |
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薩默林醫院 |
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鄧伍迪的埃默里大學 |
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福尼醫療廣場 |
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波特湖醫學藝術 |
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托斯卡納專業建築 |
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和平健康醫療 |
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德克薩斯州西北 |
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沃德鷹辦公村 |
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5004普爾路MOB |
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沙漠谷醫療 |
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漢諾瓦急救中心 |
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哈斯醫療辦公公園 |
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南德克薩斯州急診室在Mission |
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3811 E.貝爾 |
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西北醫療中心 |
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羅森伯格兒童醫院 |
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鳳凰城兒童東 |
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帕姆代爾醫療廣場 |
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皮埃蒙特-羅斯韋爾醫師中心 |
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皮埃蒙特-維寧斯醫師中心 |
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聖達菲專業 |
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聖安東尼奧山脈醫療中心 |
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Vista醫療露台和 |
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韋拉科的南德克薩斯急診室 |
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錢德勒企業中心III |
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弗雷德里克·克雷斯伍德MOB |
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麥迪遜專業人士 |
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北特納亞路2704號MOB |
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恒基醫療廣場 |
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漢堡健康中心 |
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拉斯帕爾馬斯德爾索爾急救中心-西 |
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博蒙特醫療睡眠中心大樓 |
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克萊夫行為健康 |
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82
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毛額 |
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日期 |
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攜帶 |
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完成 |
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初始成本 |
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期末 |
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積累 |
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建築, |
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描述 |
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保留款 |
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土地 |
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建築 |
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調整 |
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土地 |
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建築與 |
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CIP |
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總 |
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折舊 |
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採集 |
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日期 |
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平均 |
貝林健康家庭醫學中心 |
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沙點醫療財產 |
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Fire Mesa,LLC |
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特克薩馬醫療廣場 |
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塞拉醫療廣場I |
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博蒙特心臟與血管中心 |
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托馬斯·詹森大道140號 |
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麥卡倫醫生中心 |
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合計(j.) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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|
|
|
|
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
除上表所列房地產外,作為與UHS於2021年12月31日簽訂的經修訂及在此討論的資產買賣協定的一部分,UHS的一家全資子公司從我們手中購買了西南醫療系統內谷校區的房地產資產,並轉讓了UHS的兩家全資子公司(Aiken區域醫療中心和Canyon Creek Behavial Health)的房地產資產。從UHS收到的房地產資產在2023年12月31日作為UHS的應收融資記錄在我們的綜合資產負債表上。請看注2以供進一步披露。
83
通用健康房地產收入信託基金
SC注釋地獄三世
2023年12月31日
(金額以千計)
(1)房地產物業的重組
下表對帳了2021年1月1日至2023年12月31日期間的房地產:
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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1月1日餘額, |
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$ |
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LP合併的影響(a.) |
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- |
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- |
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添加(b.) |
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收購 |
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處置/剝離(c) |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
12月31日餘額, |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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(2)重新認識累積的貶低
下表對帳了2021年1月1日至2023年12月31日的累計折舊:
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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1月1日餘額, |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
LP合併的影響(a.) |
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- |
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|
- |
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處置/剝離(c) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
折舊費用 |
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12月31日餘額, |
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$ |
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$ |
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$ |
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84