美国

证券交易委员会

华盛顿特区，20549

形式 10-K

财政 截至的年度12月31日, 2023

或

的过渡期 到

委员会文件号： 001-35883

联合公园及度假村公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

(407) 226-5011

(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：

根据该法第12(G)条登记的证券：无

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 ☑ 没有 ☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☑

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑ 没有 ☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑ 没有 ☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何ffiCER高管在相关恢复期内根据§240.10D-1(B)收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐ 没有 ☑

截至2023年6月30日（注册人最近完成的第二财政季度的最后一个工作日），注册人非附属公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为美元2,015,869,838 基于纽约证券交易所当天报告的注册人普通股的收盘价，每股面值0.01美元。 出于此计算的目的，每个执行官和董事以及登记人已知拥有登记人未支配投票权10%或以上的每个人持有的登记人普通股股份已被排除在外，因为这些人可能被视为附属公司。对附属机构地位的确定并不是出于其他目的的确定。

注册人有突出的表现63,970,068 截至2024年2月23日，普通股，每股面值0.01美元。

以引用方式并入的文件

联合公园及度假村公司和子公司

表格10-K的年报

截至2023年12月31日止的年度

目录

2024年2月，我们将公司名称从海洋世界娱乐公司更改为联合公园及度假村公司。我们将不区分我们以前和现在的公司名称，并将在本年度报告10-k表格中提及我们目前的公司名称。除另有说明或文意另有所指外，(I)本年报10-k表格中所提及的“公司”、“联合公园”、“我们”、“我们”或“我们”指的是联合公园及度假村公司及其合并附属公司；(Ii)所提及的“客人”是指本公司的主题公园游客；(Iii)所提及的“客户”是指本公司产品和服务的任何消费者，包括本公司主题公园的客人；(Iv)本公司的“主题公园”或“公园”包括本公司所有拥有及独立封闭的公园；(V)“TEA/AECOM 2019报告”指的是2019年主题指数：TEA/AECOM最新更新的上座率排名--“2020年全球景点出勤报告”；和(Vi)“2023年今日游乐”指的是2023年9月第6.2期的“今日游乐2023年金票奖”。除非另有说明，本Form 10-k年度报告中包含的出勤排名均基于TEA/AECOM 2019报告，该报告代表了TEA/AECOM的最新出勤排名，并未经公司独立验证。

关于FO的特别说明RWARD-Look语句

除历史信息外，这份Form 10-k年度报告还可能包含联邦证券法所指的“前瞻性陈述”。除有关历史事实的陈述外，所有陈述，包括有关我们的计划、目标、目标、信念、业务战略、未来事件、商业状况、我们的经营结果、财务状况以及我们的业务前景、商业趋势和其他信息的陈述，都可能是前瞻性陈述。诸如“可能”、“将”、“可能”、“应该”、“估计”、“预期”、“继续”、“考虑”、“预期”、“项目”、“计划”、“潜在”、“预测”、“打算”、“相信”、“预测”、“未来”、“目标”、“目标”等词语以及此类词语或类似表述的变体旨在识别前瞻性陈述。前瞻性陈述不是历史事实，是基于我们目前的预期、信念、估计和预测以及各种假设，其中许多假设本质上是不确定的，超出了我们的控制。我们的期望、信念、估计和预测都是真诚地表达出来的，我们相信它们是有合理基础的。然而，不能保证管理层的期望、信念、估计和预测将会产生或实现，实际结果可能与前瞻性陈述中所表达的或所表明的大不相同。

存在许多风险、不确定性和其他重要因素，其中许多超出了我们的控制范围，可能会导致我们的实际结果与本10-k表格年度报告中包含的前瞻性陈述存在重大差异。此类可能导致实际结果出现重大差异的风险、不确定性和其他重要因素包括（除其他外）本10-k表格年度报告第一部分第1A项“风险因素”中列出的风险、不确定性和因素，包括以下内容：

我们提醒您，上述风险、不确定因素和其他因素可能不包含对您重要的所有风险、不确定因素和其他因素。此外，我们不能向您保证，我们将实现我们预期或预期的结果、利益或发展，或者即使实现了，也不能保证它们将以预期的方式导致后果或影响我们或我们的业务。我们不能保证(I)我们正确地衡量或识别了影响我们业务的所有因素或这些因素可能影响的程度，(Ii)与这些因素有关的现有信息是完整或准确的，(Iii)此类分析是正确的，或(Iv)我们的战略(部分基于该分析)将是成功的。本年度报告中Form 10-k的所有前瞻性陈述仅适用于本年度报告中Form 10-k的日期、发布之日或本文中另有规定的日期，并且，除非适用法律另有要求，否则我们没有义务因新信息、未来发展或其他原因而更新任何前瞻性陈述。

商标、服务商标和商号

我们拥有或有权使用与我们在美国和某些外国司法管辖区的业务相关的许多注册和普通法商标、服务商标和商品名称，包括United Parks & Resorts、SeaWorld Entertainment、SeaWorld®，沙木®，布希花园®、Aquatica®，探索湾®、海上救援® 和其他名称

以及识别我们的主题公园、人物、游乐设施、景点和其他企业的标记。此外，我们还有一定的芝麻街使用权® 通过与Sesame Workshop的许可协议获得标记、字符和相关标记。

仅为方便起见，本10-k表格年度报告中下文提到的商标、服务商标和商品名称没有®和™符号，但此类引用并不旨在以任何方式表明我们不会根据适用法律在最大程度上主张我们或适用许可人对这些商标、服务商标和商品名称的权利。本10-k表格年度报告可能包含其他人的其他商标、服务标记和商品名称，这些都是其各自所有者的财产。据我们所知，本10-k表格年度报告中出现的所有商标、服务标记和商品名称均为其各自所有者的财产。

部分 I.

第1项。业务

公司概述

我们是一家领先的主题公园和娱乐公司，提供重要的体验，并激励客人保护动物和我们世界的野生奇观。我们拥有或授权了一系列知名品牌，包括海洋世界、布希花园、Aquatica、Discovery Cove和Sesame Place。在我们60多年的历史中，我们开发了由13个差异化主题公园组成的多元化投资组合，分布在美国和阿拉伯联合酋长国的主要市场。我们的许多主题公园都展示了我们独一无二的动物收藏，并以各种刺激和适合家庭的游乐设施、教育演示、表演和/或其他具有广泛人口吸引力的景点为我们的客人提供难忘的体验和强大的价值主张。

我们的收入主要来自出售主题公园门票以及主要在主题公园内购买食品、商品和其他物品。有关我们运营结果的更多信息，请参阅“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析” 包含在本年度报告其他地方的10-k表格部分。

作为世界上最重要的动物组织之一，也是动物福利、培训、畜牧业、兽医护理和海洋动物救援领域的全球领导者，我们致力于帮助保护和保存海洋、环境和自然世界。更多详见 “-我们的文化和社会责任” 包含在本年度报告其他地方的10-k表格部分。

最新发展动态

当前运营环境

我们的董事会成立了多个委员会，并经常举行某些会议和运营审查会议，旨在通过加强对公司运营的监督，为在某些领域具有专业知识的董事会成员提供进一步的协助。因此，在当前的运营环境下，我们的董事会某些成员，包括董事会主席，积极参与监督某些关键运营活动和决策。

虽然一些市场和各种职位的情况有所改善，但整体劳动力市场的当前状况和具有挑战性的当前运营环境导致某些职位和/或市场的人员流动和招聘挑战，这可能会影响运营和客户体验。我们还受到利率上升和供应链中断的影响（这有时会影响游乐设施和/或园区内设施的可用性）。

有关当前环境的进一步讨论，请参阅 “风险因素”在标题下， “如果我们未能留住和/或雇用员工，我们的业务可能会受到不利影响。" 和 “Hill Path Capital LP及其附属公司可能能够对我们的决定产生重大影响，他们的利益未来可能与我们或您的利益发生冲突”， 与.一起 “管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析” 已包含在本年度报告中的10-k表格的其他地方。

债务重新定价交易

2024年1月22日，我们完成了对现有的第一个保留期贷款安排的机会主义重新定价修正案，以通过改善某些债务条款来改善我们的资本结构。 有关更多详细信息，请参阅本年度报告其他地方包含的10-k表格中的综合财务报表的注释11-长期债务。

公司名称变更

2024年2月12日，公司将公司名称从SeaWorld Entertainment，Inc.变更为公司名称。致联合公园及度假村公司(the“更名”）。作为名称变更的一部分，公司在纽约证券交易所的股票代码自2024年2月13日起从“SEAS”更改为“PRKS”。该公司屡获殊荣的公园组合-海洋世界、布希花园、Discovery Cove、芝麻街、Water Country USA、Adventure Island和Aquatica -保留了各自的公园名称。

我们的竞争优势

作为我们持续学习承诺的一部分，我们为学生、教师和家长提供免费的远程学习资源，供学校转向虚拟教室时使用。 这些资源包括符合标准的课堂活动、教师指南、视频和动物信息书籍。 通过提供这些远程学习资源，我们能够帮助家庭在有趣且鼓舞人心的环境中探索、发现和保持虚拟联系。

我们还通过提供财务支持、实物资源、战略指导和/或实践志愿者工作，与全国各地的价值观和使命与我们一致的慈善机构合作。 例如，我们是海洋世界和布希花园保护基金的支持者和企业成员，该基金是一家非营利性保护基金会，为保护全球野生动物和野生动物的野生动物研究和保护项目提供赠款。此外，我们还与联邦、州和地方政府以及经认可的搁浅网络的其他成员合作，为生病和受伤的海洋动物运营着世界上最受尊敬的救援计划之一，目标是使它们康复并将其送回野外。在我们的历史上，我们的动物专家帮助了超过41，000只生病、受伤、孤儿和被遗弃的野生动物。我们致力于动物救援、保护研究和教育，并每年投资数百万美元用于这些工作。

我们的主题公园

我们的遗产始于1959年，我们在佛罗里达州坦帕市开设了第一个布希花园主题公园。从那时起，我们扩大了我们的强大品牌组合，并在圣地亚哥拥有约2,000英亩的自有土地和190英亩的租赁物业，在五个州进行战略扩张。我们的主题公园为客人提供各种令人振奋的体验，从邀请探索和欣赏自然世界的动物接触，到激动人心的和适合家庭的骑行、教育演示和壮观的表演。我们的主题公园全年还为客人提供特别活动和音乐会，包括我们的七大海洋美食节、美食节和美酒节、儿童周末、幕后看活动、音乐万岁庆祝活动和夏季之夜、夏季壮观活动和其他夏季活动。此外，我们还提供特殊的季节性活动，如万圣节鬼怪活动和Howl-O-Screen活动，以及圣诞节、光明节和宽扎节活动，以及全年的各种其他活动或节日，如农历新年、狂欢节和梅奥五月节。我们的主题公园一直被公认为世界顶级主题公园之一，也是业内最受欢迎的主题公园之一。关于我们最近获奖和表彰的进一步讨论，请参见下面的主题公园投资组合表格。还可以查看关于我们的新游乐设施和景点的讨论资本改善一节。

我们通常将主题公园定位在地理集群中，我们相信这可以通过为客人提供多样化、全面的度假体验和宝贵的多公园定价套餐来提高我们为客人提供服务的能力，并通过分担管理费用提高我们的运营效率。我们拥有的主题公园投资组合包括以下内容（请参阅下面的主题公园投资组合表，了解有关每个公园的更多详细信息）：

请参阅“-”中有关与Sesame Workshop的许可协议的更多讨论知识产权“本年报以表格10-k列载的其他部分。

下表代表了我们2023年的主题公园组合以及我们最近获得的一些奖项和认可。

资本改善

我们每年进行有针对性的投资，以支持现有的主题公园设施和景点，并推动新的主题公园景点和基础设施的开发。维护和改善我们的主题公园以及开设新景点对于保持竞争力、增加收入和增加客人的停留时间至关重要。

2023年期间，我们开设了众多新游乐设施和景点，其中包括2023年十大最佳新游乐园景点中的2个（今日美国, 2023). 我们相信，到2024年，我们将拥有强大的新游乐设施、景点、活动和升级，包括在我们的每个公园计划推出一些新的、有意义的东西。其中包括以下预计将于2024年开放的新游乐设施和景点：

安全、维护和检查

安全对我们来说至关重要。我们主题公园的维护是安全和客人服务的关键组成部分，包括两个重点领域：（i）设施和基础设施;（ii）游乐设施和景点。设施和基础设施维护包括与主题公园基础设施的维护、维修、预防性维护、规范合规性和改进相关的所有功能。该领域的工作人员包括外部承包商/供应商和我们的员工。

游乐设施和景点维护代表致力于检查、维护、维修和测试客人体验的所有职能，特别是游乐设施。游乐设施和景点的维护还配备了外部供应商、检查员和我们的员工，他们致力于确保游乐设施体验在制造商的标准、内部标准、行业最佳实践和标准(如ASTM国际，以前称为美国测试与材料协会)、州或司法要求以及游乐设施设计师或制造商的规范下运行，并根据制造商的规范进行维护。除了公认的维修领导行业认证计划外，所有游乐设施维修人员都接受了内部培训流程的培训，以履行他们的职责。我们主题公园的每个游乐设施都会根据每日、每周、每月和每年的时间表进行定期检查，由公园维护专家和外部顾问进行检查。此外，在客人使用之前，所有游乐设施都由维护人员每天进行检查，以确保正确和安全的操作。

网络化的企业软件系统用于规划和跟踪各种维护活动，以便安排和请求工作、跟踪完工进度并管理零件和材料的成本。

除了我们对公园现有游乐设施的日常维护和检查实践外，在向客人推出新游乐设施之前，游乐设施制造商、内部技术和运营专家、地方当局以及称职的第三方检查员和工程师对游乐设施进行从设计到安装的广泛审查。 此外，所有新游乐设施都根据标准化的内部评估和接受流程进行分析，该流程除其他外，审查新游乐设施是否安全且按预期运行、游乐设施运营的相关现场和设施要求是否得到满足、对我们的员工进行了适当的培训以及记录了运营和维护程序。

环境和社会责任

作为一家以目标为导向的公司，我们的文化建立在我们的使命之上，即为我们的客人提供重要的体验，并在我们的许多公园激励我们的客人保护动物和我们世界的野生奇观。 我们的管理团队和员工（通常被称为大使）致力于承担社会责任，努力将人与自然和动物联系起来，并以对社会负责的方式做到这一点。我们在主题公园中创造了一个环境，让每位客人都可以探索各种各样的体验，以激励和激励他们加入我们保护动物和地球的行列。我们的目标和重点是为客人创造重要的体验，这是我们组织的组成部分，也是我们成功的基石。

动物护理和救援

我们为世界上最大的动物收藏之一提供护理。我们对这些动物的承诺包括应用世界一流的护理标准，同时努力提供促进动物健康的栖息地。我们的动物护理团队是世界上最有经验、最合格的团队之一，使公司成为动物福利、畜牧业、丰富和兽医护理领域的全球领导者。

所有三个海洋世界公园、Discovery Cove和Busch Gardens Tampa Bay的动物学计划都得到了几个专业动物评估组织的验证。我们的公园是动物园和水族馆协会(“AZA”)的认可成员，该协会是世界上最重要的专业动物学组织之一。此外，我们的三个海洋世界公园和愉景湾获得了海洋哺乳动物公园和水族馆联盟(“AMMPA”)的认证，该联盟专门关注海洋哺乳动物的护理。该公司的设施还获得了国际海洋动物训练师协会(“IMATA”)的认证，该协会的动物训练师发展计划是为了表彰那些拥有在动物训练科学和艺术方面培训动物护理人员的特殊系统的设施，同时利用积极的强化。最后，奥兰多水族馆、探索湾和坦帕湾布希花园三个海洋世界公园都通过了人道保护认证，这是一个由独立第三方组织American Humane开发的动物福利认证标准。

我们采取全面的方法来确保我们所照顾的动物的健康和福祉，重点关注身体、行为和种群健康。我们的动物护理团队包括经过委员会认证的兽医、技术人员和动物护理专家，我们在每个海洋世界公园都设有现场动物医院，并在佛罗里达州坦帕的布希花园公园设有面向客人的最先进的动物护理中心。我们还一直处于促进对动物行为健康的理解和最佳实践相关行为健康的前沿。

我们致力于照顾每只动物，并成为动物种群负责任的管理者，包括确保我们保持健康和自我维持的种群所需的遗传多样性。我们投入巨资开发领先的生殖健康专业知识、技术和能力。我们对人口健康的关注还源于我们帮助支持和参与物种生存计划的目标，该计划最终旨在保护野生物种。

我们采用高质量、全面的动物护理标准，积极推进知识和提高标准。我们通过参与研究并与世界各地的其他动物组织分享我们的见解来做到这一点。例如，我们持续努力定义公园海洋动物关键措施的临床正常、健康范围，这有助于建立和完善许多兽医用于评估野生和管理海洋物种的标准。这项正在进行的研究还包括定义我们种群中动物的基本生物学和生理学。这些持续研究工作的综合结果已经并将继续提供重要的信息和工具，以帮助制定保护自然栖息地物种的计划。

我们也是动物救援领域的领导者。 我们的救援团队与州、地方和联邦机构合作，每周7天、每年365天、每天24小时待命。与我们保护动物及其生态系统的使命一致，我们的救援队动员起来并经常长途跋涉数百英里，帮助需要我们专家护理的生病、受伤、孤儿或遗弃的野生动物，目标始终是让它们返回自然栖息地。在我们的历史上，我们帮助了多种物种的41，000多种动物，包括凤尾鱼、海牛、海狮、海豹、海龟、鲨鱼、鸟类等。我们拥有世界上最大的海牛救援行动之一，运营着美国仅有的三家海牛重症监护设施之一，在过去六年中帮助了超过300头海牛。

我们对动物的承诺也超越了我们的主题公园和世界各地。我们积极参与物种保护和救援工作，正如“-自然保育与社区关系”以下部分。

自然保育与社区关系

我们的目的是激励人们保护动物和世界野生奇观，我们实现这一目标的关键方式是为我们的客人提供探索我们公园里的动物并与之互动的机会。通过我们近距离的动物接触、教育展品、内观活动、教育演示和创新娱乐，我们努力激励每一位客人采取行动，关爱和保护自然世界。我们照顾的一些动物通过公开露面来充当它们物种的大使，教育公众，提高人们对野生动物和野生场所面临的问题的认识。我们还与领先的研究、教育和保护组织合作并提供支持，这些组织帮助保护野生濒危动物物种，以及许多脆弱物种的栖息地。例如，我们正与不同的资源管理机构合作，包括国家海洋和大气管理局/国家海洋渔业局、佛罗里达州鱼类和野生动物保护委员会以及其他动物设施，通过向佛罗里达州珊瑚救援中心(FCRC)贡献资源和专业知识来拯救佛罗里达州濒危的珊瑚礁。FCRC是位于佛罗里达州奥兰多的一项环境保护努力，旨在为珊瑚殖民地提供一个安全稳定的家园，使其能够接受包括该公司在内的专家团队的世界级护理。FCRC的成立是为了建立基因库和照顾从珊瑚礁中拯救出来的珊瑚，这些珊瑚尚未受到影响野生珊瑚的疾病的影响。2023年，SeaWorld Orlando在公园内开设了海洋世界珊瑚救援中心。在佛罗里达州鱼类和野生动物基金会的支持下，这是美国致力于大西洋珊瑚保护的最大的面向公众的珊瑚恢复展览。这一最先进的设施允许客人观察珊瑚生物学家，并与他们互动，因为他们照顾“濒临灭绝”的佛罗里达珊瑚，提高了对保护和海洋健康的认识。此外，我们与海洋野生动物艺术家和自然资源保护者盖伊·哈维合作，专注于海洋健康和野生鲨鱼的困境。

除了我们的保护工作外，我们还致力于回馈我们主题公园所在的社区。我们将慈善工作重点放在三个领域：动物保护和管理;青年发展和教育;以及解决环境可持续性的社区举措。我们与全国各地的慈善机构合作，通过提供财务支持、实物资源、战略指导和/或实践志愿者工作，这些慈善机构的价值观和使命与我们的价值观和使命一致。此外，我们的大使还积极参与志愿活动，例如趣味慈善筹款活动等。我们还为教育工作者以及现役、预备役和退役军人及其家人提供免费门票和折扣。

可持续运营

环境保护隐含在我们的目标中。为了繁衍生息，动物需要充满活力的生态系统和健康的栖息地。我们了解人类行为和气候变化对生态系统和以生态系统为家的动物的不利影响;因此，我们不断努力最大限度地减少我们运营的足迹。作为我们节约承诺的一部分，我们投资了许多项目，以减少能源和水的使用以及产生的废物量。

能效

我们正在评估减少化石燃料消耗和温室气体排放的方法，以更好地与我们保护动物和它们所依赖的自然生态系统的使命保持一致。在过去的几年里，我们继续在可再生能源和提高我们公园和建筑的能效方面进行投资，如太阳能电池板、LED照明改造、为电机增加变频驱动和加强其他机械系统。可再生能源和能源效率的亮点包括圣地亚哥芝麻广场的太阳能停车场系统，该系统不仅产生了公园每年高达90%的能源需求，还为客人和员工提供了400多个遮荫停车位。在我们的数据运营中，我们采用了一些流程来降低内部数据中心的能耗，包括逐步过渡到云存储。除了降低我们的整体电力消耗外，这些措施还旨在改善我们的数据安全状况。

水资源管理

鉴于我们致力于保护海洋动物及其栖息地，水管理自然是我们的重点领域之一。我们的公园和运营严重依赖水，我们不断寻求减少用水量的创新方法，无论是通过使用新的过滤技术策略更新我们公园的动物栖息地，尽可能使用最佳实践，还是安装耐旱景观。我们相信，我们的公园拥有一些世界上最先进和最高效的水净化系统，为我们的海洋生物提供了最佳的环境。我们利用这些知识来回收和循环使用废水，从而减少我们对淡水的消耗。我们还在我们的公园内实施了一系列其他节水措施，包括2019年在圣安东尼奥海洋世界建立的自然生物过滤系统，这是动物环境中的第一个此类系统。我们的许多节水努力都借鉴了我们在圣地亚哥和圣安东尼奥的设施，这些设施在一定程度上受到干旱条件的推动，找到了收集雨水、将水重新用于冷却建筑物以及调整景观美化以减少用水量的创新机会。

废物管理

我们看到海岸线、沿海水域、河口和海洋的海洋垃圾和垃圾的影响--这明显提醒人们需要减少废物。我们正在尽自己的一份力量，实施减少公园废物产生的计划。
在我们所有的公园，我们实施了一系列减少浪费和资源保护举措，包括：（i）从公园中拆除所有膨胀聚苯乙烯产品;（ii）自2018年起拆除所有塑料吸管、塑料咖啡搅拌棒和塑料购物袋;（iii）使用经森林管理顾问（“FSC”）认证的纤维作为印刷材料的可持续来源（如果有的话）;和（iv）通过转向在线平台并为环境健康与安全员工提供平板电脑来进行事故调查，最大限度地减少我们整个业务中纸张的使用。我们向员工和客人宣传我们所有人都需要尽自己的一份力量来应对这一全球挑战。
 

负责任采购

企业责任延伸到我们如何获得运营我们的公园和为我们的客人提供服务所需的商品和服务。我们已经制定了负责任的食品采购政策，其中概述了我们与提供符合或超过可持续、健康和人道的食品标准的食品供应商合作的承诺。例如，我们的海鲜来自促进对环境负责的渔业和养殖加工以及食品安全做法的组织，我们的鸡蛋经过认证无笼养，我们承诺从宣布致力于人道养殖做法的供应商那里购买商品猪肉。为了应对日益增长的客人需求，我们还采取措施，在我们的整个公园的菜单上增加植物性食物的数量。作为这些努力的一部分，2019年，我们在所有公园的菜单上增加了一种可持续的植物性汉堡。我们还在可能的情况下采取了额外的措施，以确定我们公园中的品牌和产品并与之合作，这些品牌和产品与我们共同致力于回馈社区、动物和/或我们更广泛的环境。

人力资本管理

我们拥有一支多元化、以使命为导向的员工大使团队。我们的团队每天都能为客人提供重要的体验，并激励他们保护世界上的动物和野生奇观。 截至2023年12月31日，我们雇用了约3，300名全职员工，和约13，200名兼职和季节性员工。 在2023年的运营高峰期，我们雇用了额外的兼职和季节性员工，包括高中生和大学生。我们的员工均不受集体谈判协议的保护。

我们专注于招聘和培养多元化人才，因此管理和监督团队中约46%为女性，32%来自代表性不足的社区。同样，我们的总体劳动力50%是女性，51%来自代表性不足的社区。我们不仅仅将多样性视为性别和种族代表性，而是持续致力于通过承认和庆祝我们独特的背景来创造最好、最具包容性的工作场所。

我们努力利用市场数据（包括综合福利）为我们的大使提供有竞争力的薪酬待遇。我们提供的福利包括健康、牙科、视力、残疾、人寿保险、退休、带薪休假、赠送门票和各种其他福利。

我们提供培训并要求某些职位获得认证。 我们定期审查所有程序和安全要求，以为大使、客人和动物创造安全的工作环境。

我们相信，为我们的公司工作不仅仅是一份工作--它是对保护动物和世界野生奇观的承诺，同时也为我们的客人提供有趣而有意义的体验，这些体验在他们离开我们的公园后很长一段时间都会被铭记。 我们创造重要的记忆。 我们的人力资本计划、政策和举措将在未来几年继续强化这一信念。

我们的产品和服务

入场券

我们的大部分收入来自出售主题公园门票。我们与旅行社、机票经销商和旅行社合作，并通过我们的网站和社交媒体直接与我们的客人合作，以促进提前的门票销售并为客人提供便利和轻松的入境。

参观我们主题公园的客人可以选择购买多种类型的门票，从单日和多日门票到季票或年票。此外，游客还可以购买包含首选酒店的度假套餐、幕后游览和教育动物邂逅、特色餐饮套餐以及前线“快速排队”通道的度假套餐，以增强他们的体验。

我们积极利用定价和促销来管理容量并最大化收入。我们在一些公园的选定高峰时段利用基于需求的定价、提前购买折扣以鼓励提前承诺，并利用季节性定价模型来推动非高峰时段的需求。

公园内优惠

我们通过销售园区内产品和服务（主要包括食品、饮料和商品）产生收入。

食品和饮料用品

我们努力为客人提供各种高品质、创意和令人难忘的餐饮体验。我们的烹饪团队专注于提供创造性的菜单产品和方式，以吸引我们不同的客人基础。我们还提供各种餐饮计划，我们相信这些计划为我们的客人提供优质的食物和巨大的价值，并推动增加收入。虽然我们的菜单具有广泛的吸引力，但它们也迎合了渴望健康选择的客人和那些有特殊过敏相关需求的客人。我们的全天餐饮计划为我们的客人提供便利和物有所值，为他们在公园一整天的参观提供多种餐厅选择，只需支付一次价格。我们还提供创造性的身临其境的用餐体验，允许客人与我们的动物和角色近距离用餐。我们对关爱自然界的承诺延伸到我们提供的食物。我们的一些菜单以可持续的、有机的、季节性的和当地种植的成分为特色，旨在将对动物及其栖息地的环境影响降至最低。此外，通过我们正在进行的烹饪供应链管理举措，我们相信我们处于有利地位，能够充分利用不断变化的经济和市场状况。

商品和其他园区服务产品

我们为客人提供通过我们的产品和服务捕捉回忆的机会，包括通过传统零售店、游戏场所和定制照片。我们集中精力利用主题公园体验的情感联系，利用趋势，并优化品牌与我们的商品产品的一致性。公园内游戏的设计目标是为各个年龄段的客人创造积极的家庭体验。 我们的商品团队还专注于让参观我们的主题公园变得轻松、方便和舒适。这包括为热门景点的前排提供快速排队通行证、预订座位、小屋租赁和其他客人便利设施，例如储物柜或婴儿车、电动个人手推车和轮椅等服务车辆租赁。

消费品和许可

为了利用我们广受欢迎的品牌，我们通过授权和消费者产品安排来利用内容。我们开发了特许消费产品，通过我们主题公园以外的零售渠道推动消费者销售，并继续寻找这个渠道的增长。虽然目前这些授权消费产品并不占我们总收入的很大比例，但我们相信，通过通过消费产品利用我们的品牌和我们的知识产权，我们将创造新的收入来源，并通过提高品牌知名度、消费者认知度和消费者忠诚度来提高我们品牌的价值。此外，我们还通过与芝麻街和Build-A-Bear等知名外部品牌的战略联盟，扩大了我们的品牌吸引力。根据与Character™，LLC的许可协议，我们还将鲁道夫、红鼻子驯鹿™和其他知名人物纳入我们的五个公园度假项目，该协议目前将持续到2029年1月。

群体性事件

有时，我们会在白天和晚上在主题公园举办各种不同的团体活动和会议。 我们的公园为团体提供各种独特的场地、背景和产品，包括南极洲冰冷的墙壁、音乐会准备的体育场、户外展馆、动物栖息地和全空调宴会厅等场地。我们的特殊团体票套餐和服务吸引了青年、体育、社交等专业市场（例如，家庭团聚）和兄弟团体，以及寻求认可和奖励员工的企业团体。

公园收购历来允许团体享受独家行程，包括会议、教育演讲和表演、近距离接触动物和幕后游览。我们的团体设施全年开放，并且完全可定制，因为它们可以围绕公园的任何特别活动、教育演讲、鼓舞人心的表演或独一无二的景点进行建造。我们的每个主题公园都提供有吸引力的场地，例如奥兰多海洋世界的Port of Call，这是一个专门的特殊活动综合体和宴会设施，包括一个宴会厅、奥兰多的四个室外展馆和一个庭院，或者坦帕的一个全封闭的空调展馆。

由于COVID-19大流行及其相关影响，2023年、2022年和2021年的团体活动和/或出席人数受到影响。 此外，我们的一部分团体上座率来自国际团体，这些团体的旅行在2021年、2022年和2023年部分时间受到COVID-19因素的影响。看到 “风险因素“本年度报告中包含的10-k表格部分，用于进一步讨论公共卫生事件对我们业务和财务业绩的不利影响。

企业赞助和战略联盟

我们寻求获得长期的企业赞助和与领先公司和品牌的战略联盟，这些公司和品牌分享我们的核心价值观，提供显著的品牌价值，并影响和推动共同的业务收益。我们根据他们的行业和行业领先地位来确定潜在的企业赞助商，并根据他们为我们的主题公园和我们的品牌以及消费产品和各种娱乐平台提供有影响力的价值的能力来选择他们。我们的企业赞助商通过多种方式为我们做出贡献，例如通过直接营销、广告、媒体曝光率和许可机会。我们的一些企业赞助商，如我们在可口可乐的合作伙伴，也加入了我们的行列，通过向非营利性的海洋世界和布希花园保护基金捐款来影响保护工作。另请参阅关于我们的保护伙伴关系的其他讨论，如盖伊·哈维，请参阅-保育和社区关系“本年度报告中其他部分的表格10-k。

季节性

请参阅季节性讨论 “管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析” 本年度报告中其他部分的表格10-k。

我们的市场、客人和客户

我们的主题公园是具有广泛人口吸引力的娱乐场所，靠近许多大型都市区，包括美国10个人口最多的都市区中的6个和美国25个热门目的地中的8个 (U.S.人口普查，2023年; TripAdvisor，2023年）.此外，由于我们的主题公园分为区域主题公园和目的地主题公园，因此历史上我们的客人包括当地游客、非本地国内游客和国际游客。由于COVID-19大流行及其相关影响，来自国际和/或国内市场的旅行在2021年、2022年和2023年部分时间受到影响。 看到“风险因素“本年度报告中包含的10-k表格部分，用于进一步讨论公共卫生事件对我们业务和财务业绩的不利影响。

知识产权

我们的业务受到我们保护知识产权免遭侵犯的能力的影响，包括我们的商标、服务商标、域名、版权和其他专有权利。重要的知识产权包括名称、徽标、人物肖像、主题公园景点以及与研究和护理某些动物相关的系统的权利。此外，我们作为被许可人是关键许可协议的一方，包括我们与Anheuser-Busch，Incorporated（“ABI”）和Sesame Workshop（“Sesame”）的协议，如下所述。

布希花园许可协议

我们的子公司SeaWorld Parks & Entertainment LLC是与ABI签订的商标许可协议的一方，该协议管理我们对Busch Gardens名称和徽标的使用。根据许可协议，ABI授予我们永久、独家、全球、免版税的许可，允许我们在主题公园的运营、营销、推广和广告方面使用Busch Gardens商标和某些相关域名，以及与此类主题公园相关的商品的生产、使用、分销和销售。

该许可证适用于我们位于弗吉尼亚州威廉斯堡和佛罗里达州坦帕的布施花园主题公园，还可能包括我们在未来以布施花园名称收购、建造或重塑品牌的世界任何地方的任何游乐园或主题公园，但须遵守某些条件。在没有首先授予我们合理的优先购买权的情况下，ABI不得转让、转让或出售Busch Gardens商标。

我们已同意就主题公园的运营及其相关营销或促销、任何带有许可商标的商品以及侵犯第三方知识产权而产生或与之相关的第三方索赔和损失向HDI提供赔偿。我们需要在整个许可证有效期内购买一定的保险。

在某些有限情况下，包括与SeaWorld Parks & Entertainment LLC控制权的某些类型变更有关的情况下，ABI可以终止许可协议。

芝麻许可协议

我们的全资子公司海洋世界公园娱乐公司（“SEA”）是与纽约非营利公司Sesame签订的许可协议的一方。该许可协议扩大了SEA作为Sesame在美国、波多黎各和美属维尔京群岛（“芝麻领地”）独家主题公园合作伙伴的地位，并建立了第二个芝麻街公园® 主题公园于2022年3月在前Aquatica San Diego遗址开业。我们还可以选择在芝麻领地建造更多的芝麻街主题公园。

根据许可协议的条款，包括必须获得芝麻的某些后续批准，芝麻授予SEA使用芝麻街元素的权利(定义见下文)(A)与SEA位于宾夕法尼亚州朗霍恩的现有芝麻广场主题公园(“朗荷恩芝麻广场”)和美国其他芝麻广场主题公园(统称为“独立公园”)的设计、建造、安装、主题、推广和运营有关；(B)与SEA现有芝麻地(目前称为芝麻街®奥兰多海洋世界的陆地，于2019年春天开放，芝麻街圣安东尼奥海洋世界的游乐湾，芝麻街圣地亚哥海洋世界的游乐湾，芝麻街在布希花园坦帕湾游玩之旅，以及芝麻街(C)就特许产品(定义见下文)；(D)与独立公园及芝麻地有关的市场推广及推广活动，包括但不限于市场推广、广告及推广、角色亮相及现场表演(包括公园内及场外推广活动，例如学校、游行、会议等)及特许产品；及/或(E)寻求及订立赞助协议，以赞助特定赞助芝麻街--主题景点。

此外，SEA还获得了许可证，可以（i）开发和制造或已开发和制造利用芝麻街元素的产品，或从芝麻街的第三方被许可人处购买利用芝麻街元素的产品（统称为“许可产品”），（ii）营销、宣传、广告，在SEA的每个主题公园内以及通过SEA网站上的在线商店分销和销售许可产品，主要针对美国的消费者，以及（iii）与第三方供应商签订合同以推广、在美国境内分销和销售许可产品。

术语“芝麻街元素”是指所有当前和以后开发或拥有的标题、标记、名称、字符（包括任何新的 芝麻街显示在 芝麻街由Sesame（或其附属公司）拥有或控制的）、图像、肖像、音频、视频、视听、徽标、主题、符号、版权、商标、服务标记、视觉表示和设计，以及其他知识产权（无论是二维还是三维形式，包括动画和机械表示）由Sesame（或其附属公司）拥有或控制的，并与“芝麻街“电视财产，无论是以前（除非退休）还是现在”芝麻街“或无论此后开发或拥有以及名称和标记”芝麻街“和”芝麻岛，”但明确排除“青蛙科米特”。

芝麻街保留使用芝麻街元素建造家庭娱乐中心的权利，但须遵守芝麻领地内SEA的芝麻街独立公园和芝麻街周围的某些领土限制。该许可协议的初始期限至2031年12月31日，自动额外延期15年，并在每次新的独立公园开业时增加5年选项。根据许可协议，SEA支付指定的年度许可费，以及根据与入场、销售许可产品、使用许可元素的所有食品和饮料以及使用此类元素的任何活动相关的收入（如果为此类活动支付单独费用）支付的特许权使用费表。

国际发展战略

我们相信，除了国内存在的增长潜力外，我们的品牌在某些国际市场也具有巨大的吸引力。2023年5月，美国境外第一个海洋世界品牌公园阿布扎比海洋世界在阿拉伯联合酋长国亚斯岛开放（“中东项目”）。这是首个海洋生物主题公园，是与Miral Asset Management LLC合作建造的。作为这种合作伙伴关系的一部分，我们收取基于销售的特许权使用费、某些激励费和其他基于服务的付款。此外，我们还提供了与中东项目规划和设计相关的某些服务，从中东合作伙伴获得的资金预计将抵消我们的内部费用。我们还从合作伙伴处收到与某些商定的服务和我们代表中东项目发生的费用报销有关的额外资金。

我们继续评估和评估我们认为可以提供额外价值的其他国际机会。 有关与我们的国际发展战略（包括中东项目）相关的某些风险的讨论，请参阅“风险因素“本年度报告其他地方包含的有关10-k表格的部分，包括”与我们的业务和行业相关的风险-我们可能没有意识到开发、重组、收购或其他战略举措的好处，并且我们可能会产生与此类活动相关的巨额成本.”

我们的行业

我们相信，主题公园行业是一个有吸引力的行业，其特点是成熟的商业模式，从长远来看可以产生大量现金流并拥有增长途径。主题公园提供了强大的消费者价值主张，特别是与音乐会、体育赛事、游轮和电影等其他形式的户外娱乐相比。因此，主题公园吸引了广泛的游客，并且在各个地区、运营商、公园类型和宏观经济状况方面普遍表现出强劲的运营利润率。

竞争

我们的主题公园和其他产品和娱乐产品直接与其他目的地和地区的主题公园和水上游乐园争夺可自由支配的支出，并间接与其他类型的娱乐设施和娱乐形式竞争，包括电影、家庭娱乐选择、体育景点、餐馆和度假旅行。我们主题公园的主要直接竞争对手包括迪士尼经营的主题公园、环球公园及度假村、六旗娱乐公司、雪松集市、梅林娱乐有限公司和好时娱乐及度假村公司。我们高度差异化的产品提供了一种价值主张和补充体验，与幻想主题的迪士尼和环球乐园提供的产品相比。此外，我们还受益于为发展奥兰多地区的旅游业而进行的大量资本投资。奥兰多主题公园市场竞争异常激烈，由几家公司运营的主题公园高度集中。

竞争基于多种因素，包括地点、价格、游乐设施和景点的原创性和感知质量、主题公园的氛围和清洁度、食品和娱乐的质量、天气条件、前往主题公园的便利性（包括主要航空公司的直飞航班）、前往主题公园的交通可用性和成本、行业最佳实践和对安全的看法。

我们相信，由于我们强大的品牌知名度、独特且广泛的动物收藏、产品和地点的多样性、有针对性的资本投资、与我们的救援和保护工作相关的客人情绪以及宝贵的房地产，我们能够有效竞争。此外，我们相信我们的主题公园具有足够的质量和多样化的游乐设施和景点、教育和互动体验、商品地点、餐厅和家庭导向，使其与其他目的地和区域主题公园以及其他娱乐形式具有高度竞争力。

监管

我们的运营受到各种联邦、州和地方法律、法规和条例的约束，包括但不限于对环境、动物的展示、拥有和照顾、游乐园游乐设施、建筑和建筑、健康和安全、劳动和就业、工作场所安全、分区和土地使用以及酒精饮料和食品服务的监管。与展示、拥有和保护我们的动物收藏有关的主要法规和条约包括《濒危物种法》、《海洋哺乳动物保护法》、《动物福利法》、《濒危物种国际贸易公约》和《动物保护法》。我们还必须遵守《候鸟条约法》、《白头鹰和金鹰保护法》、《野生鸟类保护法》和《国家环境政策法》等法律法规。我们相信我们遵守了适用的法律、法规和条例；然而，这些要求可能会随着时间的推移而改变，并且不能保证与我们的财产或业务有关的新要求、执法政策的变化或新发现的情况在未来不会需要大量支出。

监管的最新发展

美国农业部动植物卫生检验局于2016年2月3日发布了一项拟议规则，以修订《动物福利法》中关于人道处理、照顾和对待圈养海洋哺乳动物的规定(简称《拟议APHIS条例》)。拟议的APHIS法规征求公众意见，于2016年5月4日结束。我们向APHIS提交了一封意见信，表达了我们对拟议的APHIS法规的看法。在拟议的APHIS法规最终敲定之前，我们还不知道拟议的APHIS法规对我们业务的全面影响。这些拟议的APHIS条例没有被列为APHIS的优先事项，农业部在2023年12月发布了最新的半年度联邦监管和放松监管行动统一议程(“2023年秋季统一议程”)，表明该机构当时没有就此事采取任何进一步行动的计划。然而，不能保证APHIS不会提出或制定可能在未来对公司产生重大影响的法规。

2023年1月6日，APHIS发布了《拟议规则制定的预先通知》（“ANPR”），以修改野生和外来动物处理、富集和训练法规。APHIS要求公众就其在三个领域针对《动物福利法》涵盖的动物的拟议法规和标准发表评论：（i）在获得许可的参展商处公开处理野生和外来动物，（ii）培训在这些环境中处理野生和外来动物的人员，（iii）丰富环境，以促进《动物福利法》涵盖的所有物种的心理健康。 对这些拟议规则发表评论的截止日期为2023年4月10日。 APHIS尚未就此事采取进一步行动。

2023年2月17日，APHIS发布了最终规则，制定了新的法规和标准，规范《动物福利法》（“AWA”）涵盖的鸟类的人道处理、护理、处理和运输。 最后一条规则适用于未用于研究的圈养鸟类。 该规则的目标是确保所有受AWA约束的鸟类在确保其健康和福祉的条件下饲养和护理，并满足其身体和行为需求。该规则概述了拥有受监管鸟类的实体如何获得许可证以及他们必须遵循的标准。当前的AWA许可证持有人和注册人（例如该公司）必须在2023年8月21日之前遵守这项新规则。 新的AWA许可证持有人和注册人必须在2024年2月21日之前获得许可并遵守此新规则。 预计这些法规不会对我们公园的鸟类运营产生重大影响。

2022年7月26日，美国众议员亚当·希夫(D-CA)介绍了《2022年加强海洋环境福利法案》(简称《SWIFS法案》)。该法案将制定禁令，禁止捕获、进口、出口或繁殖虎鲸、白鲸大户、假冒杀手大户或试点大户用于公开展示。该法案将禁止美国国家海洋和大气管理局根据1972年《海洋哺乳动物保护法》颁发任何许可证，授权出于公开展示的目的捕获(例如捕获)或进口此类虎鲸或大户。该法案将修改1972年的海洋哺乳动物保护法，将出口此类逆戟鲸或大户定为非法，除非它们被运送到海洋哺乳动物保护区或放生到野外。此外，该法案将根据动物福利法，任何人为了使用它们的后代公开展示而繁殖或人工授精这些海洋哺乳动物都是违法的。该法案被提交给众议院农业和自然资源委员会。2022年8月2日，参议员黛安·范斯坦(D-CA)在美国参议院提出了相同版本的《游泳法案》。该法案被提交给商业、科学和交通委员会。在第117届国会于2023年1月3日休会之前，参众两院没有安排对该法案的听证会或审议。2024年1月30日，美国众议院重新提出了《游泳法案》，2024年1月31日，美国参议员罗恩·怀登(D-OR)将相同的立法重新提交给美国参议院。

英国《2023年动物（国外低福利活动）法案》于2023年9月18日通过了最后的议会阶段，并于同一天获得了皇家批准。 该法案禁止在国外销售和广告涉及低标准动物福利的活动。此外，它还为未来引入特定物种的禁令提供了一个框架，但本身并不实施任何禁令。在两院的整个过程中，主要情绪广泛集中在亚洲象和海豚身上。该法案现已进入二级立法阶段，将制定低福利活动清单。上议院向上议院图书馆提交了一项请求，要求根据足够高的福利标准获得认可并为此目的认可的区域或国际组织认可或认证的动物园和水族馆将被排除在所禁止的低福利活动的范围之外。

有关与管理动物治疗的联邦和州法规相关的某些风险的讨论，请参阅“风险因素“本年度报告其他地方包含的有关10-k表格的部分，包括”与我们的业务和行业相关的风险-我们受到管理动物待遇的复杂联邦和州法规的约束，这些法规可能会发生变化，并受到活动团体向政府监管机构和法院提出的索赔和诉讼。”

我们的业务面临着瞬息万变的监管环境，包括工资和工时法规、员工健康和福利要求以及美国总统及其政府的政策议程等。 有关更详细的讨论，请参阅“下的以下内容风险因素“本年度报告其他地方包含的有关表格10-k的部分，”劳动力成本以及员工健康和福利福利的增加可能会对我们的运营产生负面影响;美国总统及其政府的政策或税法的任何变化可能会对我们的业务、现金流、运营业绩或财务状况造成重大不利影响，并可能影响我们使用净营业亏损结转的能力。”

保险

我们维持我们认为对我们行业的企业来说在商业上合理的保险类型和金额。我们维持高达10000美元的万的主要和额外伤亡保险。作为这项保险的一部分，我们保留可扣除/自我保险的保留风险，与我们与一般责任索赔、汽车责任和工人赔偿索赔相关的正常预期损失保持一致。在我们开展业务的州，我们维护雇主的责任和法律要求的所有保险。国防费用包括在我们针对这些领域的损失而获得的保险范围内。根据我们对已报告索赔的历史经验和对已发生但未报告的索赔的估计，我们应为我们的可扣除/自我保险保留或有一般责任、汽车责任和工人赔偿风险承担责任。我们维持其他形式的特别伤亡保险，我们认为这些保险适合我们的业务。为了保护我们的不动产和个人财产(土地除外)，我们还继续为商业财产投保火灾、自然灾害、内乱、商业中断和恐怖主义暴露等所谓的“扩大承保”危险。我们一般每年都会重新协商我们的保险单。我们无法预测我们可能需要为未来的保险范围支付的保费成本、我们可能保留的任何免赔额/自我保险扣除额或共同保险的水平、可获得的超额保险总额、特殊或特定风险的可获得性，或者保险金额是否足以涵盖可能发生的所有实际危险。

企业历史

我们的遗产始于1959年，我们在佛罗里达州坦帕市开设了第一个布希花园主题公园。从那时起，我们扩大了我们的强大品牌组合，并在五个州进行了战略性扩张。2009年12月1日，隶属于Blackstone Group L.P.的投资基金和某些共同投资者通过海洋世界娱乐公司及其全资子公司SEA收购了海洋世界有限责任公司(f/k/a Sea World，Inc.)100%的股权。和海洋世界公园和娱乐有限责任公司(f/k/a Busch Entertainment Corporation)从Anheuser-Busch Companies，Inc.的某些子公司获得。我们将此次收购和相关融资交易称为“2009年交易”。海洋世界娱乐公司于2009年10月2日在特拉华州注册成立，与2009年的交易有关，并于2012年12月从SW Holdco，Inc.更名为海洋世界娱乐公司。我们于2013年4月完成首次公开招股(“IPO”)，我们的普通股在纽约证券交易所上市，代码为“SEA”。

2017年5月8日，ZHG集团关联公司--森怀斯(英国)有限公司。(“ZHG”)根据ZHG与卖方之间的购股协议(“购股协议”)，向Blackstone的若干联属公司(“卖方”)购入本公司当时已发行普通股的约21%。ZHG就ZHG的若干贷款责任质押该等股份(“质押股份”)。ZHG其后拖欠该等贷款责任，结果若干贷款人(“贷款人”)取消质押股份的赎回权，相应地，质押股份于2019年5月3日转让予贷款人的证券代理(“证券代理”)。于2019年5月27日，证券代理与吾等订立股份回购协议，据此，证券代理同意出售，而吾等同意购买证券代理所持质押股份中的5,615,874股(“SEA回购”)。于2019年5月27日，证券代理亦与Hill Path Capital LP(“Hill Path”)及其若干联属公司订立股份购买协议，据此，证券代理同意出售及Hill Path的若干联属公司同意购买证券代理合共持有的13,214,000股质押股份。此次收购于2019年5月30日完成。截至2023年12月31日，Hill Path拥有我们全部已发行普通股的约42.5%。

2024年2月12日，我们将公司名称从SeaWorld Entertainment，Inc.更改为公司名称。致联合公园及度假村公司作为名称变更的一部分，我们在纽约证券交易所的股票代码自2024年2月13日起从“SEAS”更改为“PRKS”。

可用信息

我们的网站是HTTP：//Www.unitedparks.com。我们网站上包含的信息不包含在此作为参考，也不是本年度报告Form 10-k的一部分。我们在以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提交这些报告后，在合理可行的范围内尽快在或通过我们网站的“投资者关系”栏目免费提供我们的10-k年度报告、10-Q表格季度报告、当前8-k表格报告和对该等报告的修订(如果有)，或根据交易法第13(A)或15(D)条提交或提交的其他文件。本公司已采纳适用于本公司董事、高级管理人员及雇员(包括主要行政人员、财务及会计人员)的商业操守及道德守则，并可在本公司网站的“投资者关系”一栏内或透过本公司网站的“投资者关系”部分，以及本公司的公司管治指引、审计委员会、薪酬委员会、提名及公司管治委员会及收入委员会的章程，免费索取该守则。我们将在四个工作日内，通过在我们的网站上发布上述信息，而不是通过提交8-k表格，披露授予我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监或执行类似职能的人员的商业行为和道德准则的任何实质性变化或豁免。

美国证券交易委员会的网站是HTTP：//Www.sec.gov其中包含我们的10-k表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-k表格当前报告以及这些报告的修订（如果有），或根据《交易法》第13（a）或15（d）条提交或提供的其他文件，以及我们的委托书和信息声明。

网站和社交媒体披露

我们使用我们的网站（www.unitedparks.com 和 www.unitedparksinvestors.com），有时还有我们的园区和品牌特定社交媒体渠道来分发公司信息。 我们通过这些渠道发布的信息可能被视为重要信息。 因此，除了关注我们的新闻稿、SEC文件以及公开电话会议和网络广播外，投资者还应该监控这些渠道。 此外，当您通过访问我们网站的“电子邮件提醒”部分注册电子邮件地址时，您可能会自动收到电子邮件提醒和有关公司的其他信息 www.unitedparksinvestors.com.然而，我们网站和社交媒体渠道的内容不是本10-k表格年度报告的一部分。

第1A项。国际扶轮SK因素

风险因素摘要

我们提供了表格10-k中包含的风险因素的以下摘要，以增强我们风险因素披露的可读性和可及性。我们鼓励股东仔细审查本表格10-k中包含的全部风险因素，以获取有关可能导致我们的实际结果与最近结果或预期未来结果发生重大差异的风险和不确定性的更多信息。

与我们的业务和行业相关的风险

与我们普通股所有权相关的风险

在评估我们和本10-k表格年度报告时，应仔细阅读以下风险因素。 “风险因素”中的某些陈述是前瞻性陈述。 请参阅本报告其他地方的“关于前瞻性陈述的特别注意”：

与我们的业务和行业相关的风险

我们无法控制的各种因素可能会对主题公园的上座率和游客消费模式产生不利影响。

我们无法控制的各种因素可能会对主题公园的上座率和游客消费模式产生不利影响。这些因素也可能影响我们的供应商、供应商、保险公司和其他合同对手方。此类因素包括但不限于：

其中任何一个或多个因素都可能对我们主题公园的上座率、收入和人均支出产生不利影响，从而可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。外币汇率波动和通货膨胀影响我们的业务。 强势美元增加了国际游客的成本，通货膨胀压力增加了生活成本，这可能会影响客人参观我们公园的意愿或客人的支出。 此外，对我们公园的需求高度依赖于旅行和旅游的总体环境，这可能会受到极端天气事件（包括冰雪条件）的显着不利影响。2021年、2022年和2023年部分时间，美国通胀加剧，劳动力、商品、食品、商品、服务和资本项目的成本增加。通货膨胀增加了我们的商品成本

购买、资本项目、工资和福利以及我们购买的服务。如果我们无法抵消通货膨胀成本，我们的运营业绩将受到负面影响，而且可能是重大影响。任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

此外，由于我们公园的许多景点都在户外，我们公园的参观人数受到恶劣或极端天气条件以及恶劣或混合天气条件的预报的不利影响，这对我们的收入和运营结果产生了不利影响。恶劣天气事件也可能导致我们在维修或更换游乐设施或设施时产生巨额成本，如果必须更换游乐设施或设施，还会导致关闭时间延长。此外，由于最近的供应链中断，我们维修和更换公园内的游乐设施和其他设施的成本和时间都有所增加。气候变化可能导致或加剧自然灾害和不利天气条件，近年来经历的一系列极端天气事件呈现出令人震惊的趋势。例如，2023年我们公园的参观人数受到严重不利天气的负面影响，包括我们大多数市场的异常炎热、寒冷和/或降雨的某种组合。另外，我们以前也经历过公园天气事件的负面影响，特别是飓风和严重风暴，它们导致公园关闭和其他天气影响。

如果我们未能留住和/或雇用员工，我们的业务可能会受到不利影响。

我们的成功在一定程度上取决于一批员工，包括在行业中拥有丰富经验的高级管理团队成员，以及我们吸引、培训、激励和保留合格员工以满足我们需求的能力，包括在动物训练和护理领域具有某些专业技能的员工以及其他机构知识领域。我们还雇用了大量的季节性和兼职劳动力，这对于高峰期公园的人员配备至关重要。我们全年招聘，以填补每个季节数千个兼职和季节性人员职位，并努力管理工资和招聘过程的时间，以确保适当的员工队伍到位;然而，无法保证我们未来会取得成功。

在2023年至2022年期间，部分由于整体劳动力市场，包括工资通胀压力和当前充满挑战的经营环境，我们面临着整个公司营业额的增加，以及在实现我们的人员配备目标方面的挑战。这些人员配备的挑战还导致了工资压力和不理想的人员配备水平，这已经并可能继续影响我们开设一些食品、饮料和零售店的能力，导致我们暂时关闭一些游乐设施或景点，和/或导致我们公园某些区域的等待时间延长，这已经并可能继续影响客人的体验。尽管我们遇到了人员配备方面的挑战，有时还包括维护、安全和/或动物护理人员，但我们没有也不会损害我们的客人、大使或动物的安全。尽管如此，如果我们无法吸引和保留足够数量的员工来为我们的公园配备工作人员，特别是在高峰时期，这可能会对我们的业务产生重大不利影响，并对我们的运营业绩和客人体验产生负面影响，因为这可能会影响我们可以开放的场馆、游乐设施和/或景点的数量。另请参阅“劳动力成本的增加以及员工的健康和福利福利可能会对我们的运营产生负面影响。”

对员工的竞争非常激烈，劳动力市场正在经历短缺，这已经并将继续影响我们为园区和总部吸引、招聘和留住合格高级管理人员以及员工的能力。在我们经营的市场中，许多竞争对手或其他企业提高了工资和/或提供了更好的福利待遇，在某些情况下可能比我们的更好。我们一直、也可能继续无法留住员工或吸引其他高素质员工，特别是如果我们不提供与当前市场其他公司具有竞争力的聘用条件和/或提供足够的激励来留住我们现有和未来的员工。此外，如果我们不能保持一种使我们的公司成为一个有吸引力的工作场所的文化，员工的士气可能会受到打击，我们可能难以留住我们的员工队伍和招聘新员工。另外，最低工资 立法影响了我们的一些市场，这增加了我们起薪的额外压力，并增加了可能导致有经验的人员离职的压缩的可能性。

我们已经并可能继续经历关键管理层和执行人员的更替，有时我们在招聘和聘用这些职位时会出现延误或困难。此外，我们可能没有为我们的一些关键领导角色制定有效的继任计划。人员更替、更替活动的时机或程度、未能吸引、激励和留住我们的员工，或未能为我们的高级管理层制定和实施可行的继任计划，都可能对我们的业务、我们增长和维持业务的能力以及我们未来的成功产生不利影响。我们管理团队和/或董事会的变动可能会对我们的业务造成干扰或造成不确定性，而管理团队或董事会的任何额外变动可能会对我们有效管理和发展业务的能力产生负面影响。在高效有效地履行关键管理角色或维持和发展我们的员工队伍方面的任何中断、不确定性或困难都可能对我们的业务、运营结果和/或我们普通股的价格产生实质性的不利影响。

我们可能会受到可自由支配消费者支出或消费者信心下降的不利影响，包括美联储利率行动和通货膨胀的任何不利影响，这可能会影响可自由支配支出、失业或整体经济。

我们的成功在很大程度上取决于可自由支配的消费者支出。可能影响消费者娱乐和娱乐活动支出的一些因素包括总体经济状况、可自由支配收入的可用性、消费者信心、高利率、国内和全球供应链问题、高失业率、流行病、消费者债务水平上升、净资产因市场下跌和不确定性而减少、房地产市场、波动的外国

货币汇率和信贷可用性、政府措施、通胀压力、税率以及未来整体经济环境的总体不确定性，包括衰退担忧。自2022年1月1日以来，美联储已加息十一次，以应对通胀担忧。较高的利率和金融市场的波动可能会增加经济的不确定性并对消费者支出产生负面影响。

对公园、其他娱乐和休闲活动以及可自由支配旅行的需求对经济衰退以及对可自由支配消费支出的相应影响高度敏感。总体、地区或地方经济状况的任何实际或感知的恶化或疲软，以及其他不利的经济或市场状况，都可能会减少我们客户的可自由支配收入或在公园、娱乐、休闲活动和旅行上的支出意愿。

总体价格水平的上涨（由于通胀压力、国内和全球供应链问题或其他宏观经济因素）也可能导致消费者需求从可自由支配支出转移，这将对我们的出勤率或客人消费模式产生不利影响，同时增加我们的运营成本。随着时间的推移，我们可能无法在消费者愿意支付的价格点上充分提高价格以抵消成本增加。

过去，经济严重低迷，加上未来全球经济格局的高度波动和不确定性，对消费者的可支配收入和消费者信心产生了不利影响。波动性、负面、通货膨胀或不确定的经济状况和经济衰退期可能会对上座率、客人选择参观我们主题公园的频率以及主题公园的客人消费模式产生不利影响。经济的实际或感知到的疲软也可能导致客人的支出减少。例如，2020年，由于COVID-19大流行，我们的上座率下降，这反过来对我们的收入和盈利能力产生了不利影响。主题公园的人均上座率和总收入支出都是我们收入和盈利能力的关键驱动力，两者的减少都可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

Hill Path Capital LP及其附属公司可能能够对我们的决定产生重大影响，并且他们的利益可能会在未来与我们或您的利益发生冲突。

2019年，Hill Path Capital LP及其若干附属公司(“Hill Path”)总共购买了13,214,000股我们的普通股(“HP收购”)。正如我们于日期为2019年5月27日的8-k表格中更详尽地描述，吾等同时与Hill Path就收购HP订立股东协议、注册权协议及承诺协议(统称为“HP协议”)。2020年7月7日，Hill Path向美国证券交易委员会提交了一份附表13D/A(“附表13D/A”)，报告称该等人士已累计持有我们普通股27,205,306股，约占截至2023年12月31日我们已发行普通股总数的42.5%。此外，与Hill Path关联的某些基金在公司中拥有其他经济利益。请参阅他们于2022年11月14日提交的最新附表13D/A。此外，2017年5月1日提交的经修订的Hill Path Schedule 13D规定，Hill Path可能会建议我们在业务、运营、资本结构、资本配置、公司治理和其他战略事项方面进行改变。

根据HP协议，我们同意任命最多三名Hill Path董事指定人（“Hill Path指定人员”）加入我们的董事会，其中两名董事可能隶属于Hill Path，并且根据纽约证券交易所的独立性标准，董事会的每个委员会中必须有一名Hill Path指定人员，由Hill Path确定并经提名和公司治理委员会批准。 Hill Path创始人斯科特·罗斯（Scott Ross）和Hill Path合伙人詹姆斯·钱伯斯（James Chambers）是Hill Path的指定人。 罗斯先生目前担任董事会主席和薪酬委员会主席，并担任提名和公司治理委员会以及收入委员会的成员。 钱伯斯先生担任提名和公司治理委员会主席，并担任薪酬委员会和收入委员会的成员。

只要Hill Path的指定人员继续留在我们的董事会，Hill Path将对我们的管理、业务计划和政策产生影响，包括我们的高级官员的任命和罢免以及董事提名人。 此外，只要Hill Path继续持有我们很大一部分的股票，Hill Path就能够影响我们董事会的组成以及需要股东批准的行动的批准。例如，只要Hill Path继续持有我们很大一部分的股票，Hill Path就可能能够影响我们公司的控制权是否发生变化或董事会的组成是否发生变化。所有权集中可能会剥夺您在出售我们公司时获得普通股溢价的机会，并最终可能影响我们普通股的市场价格。

劳动力成本以及员工健康和福利成本的增加可能会对我们的运营产生负面影响。

劳动力是我们业务运营成本的主要组成部分。我们投入大量资源来招聘和培训员工，以满足我们的人员需求。由于竞争、通胀压力、最低工资或员工福利成本增加或其他原因，劳动力成本或营业额增加已经并可能继续对我们的利润率构成压力，并对我们的运营费用产生不利影响。例如，2010年《患者保护和平价医疗法案》及其修正案包含影响我们医疗保健成本的条款。此外，现任政府鼓励国会增加

私营部门的联邦最低工资更广泛地达到每小时15美元。未来的任何修正案或新立法都可能会显着增加我们的薪酬成本，这将减少我们的净收入并对我们的现金流产生不利影响。

2016年，圣地亚哥通过了一项立法，在2017年1月1日首次上调后，在五年内将最低工资提高到15.00美元。从2023年1月1日开始，圣地亚哥的最低工资是基于消费者价格指数，并提高到每小时16.30美元。从2024年1月1日起，圣地亚哥的最低工资进一步提高到每小时16.85美元。弗吉尼亚州于2021年5月1日通过立法，将州最低工资提高到每小时9.50美元，并在2026年之前将最低工资提高到每小时15.00美元。2020年11月，佛罗里达州通过了一项投票倡议，将最低工资提高到每小时10.00美元，从2021年9月30日起生效。每年9月30日这是此后，最低工资每小时增加1美元，直到2026年9月30日最低工资达到每小时15.00美元。从那时起，从2027年9月30日开始，未来的最低工资涨幅将恢复到每年根据通胀进行调整。此外，一些与我们竞争人才的公司已经宣布提高工资和福利，以在劳动力市场紧张的情况下吸引和留住员工，劳动力市场推高了劳动力成本。我们业务所在地最低工资的提高、我们与之竞争人才的公司的工资和/或福利成本的增加将对我们的运营费用产生负面影响。另请参阅“如果我们不能雇佣和/或留住员工，我们的业务可能会受到不利影响。

我们受到管理动物待遇的复杂联邦和州法规的约束，这些法规可能会发生变化，并受到活动团体向政府监管机构和法院提出的索赔和诉讼。

我们在复杂和不断变化的监管环境中运营，并受各种联邦和州法规以及由联邦法律实施的国际条约的约束。我们所在的州还管理涉及外来和本地野生动物、濒危和/或其他受保护物种的进出口、动物展示和反残忍法规的动物活动。我们与这些规定相关的合规成本很高，违反这些规定可能会对我们处以罚款和处罚，并导致我们的执照和许可证被吊销，如果发生这种情况，可能会影响我们展示某些动物的能力。未来对现有法规、法规和条约或新法规、法规和条约的修订或针对公司、政府机构或动物行业其他第三方的诉讼可能会限制我们维持动物、或购买新动物以补充或维持我们的繁殖计划的能力，或以其他方式对我们的业务产生不利影响。

2022年7月26日，美国众议员亚当·希夫(D-CA)介绍了《2022年加强海洋环境福利法案》(简称《SWIFS法案》)。该法案将制定禁令，禁止捕获、进口、出口或繁殖虎鲸、白鲸大户、假冒杀手大户或试点大户用于公开展示。该法案将禁止美国国家海洋和大气管理局根据1972年《海洋哺乳动物保护法》颁发任何许可证，授权出于公开展示的目的捕获(例如捕获)或进口此类虎鲸或大户。该法案将修改1972年的海洋哺乳动物保护法，将出口此类逆戟鲸或大户定为非法，除非它们被运送到海洋哺乳动物保护区或放生到野外。此外，该法案将根据动物福利法，任何人为了使用它们的后代公开展示而繁殖或人工授精这些海洋哺乳动物都是违法的。该法案被提交给众议院农业和自然资源委员会。2022年8月2日，参议员黛安·范斯坦(D-CA)在美国参议院提出了相同版本的《游泳法案》。该法案被提交给商业、科学和交通委员会。在第117届国会于2023年1月3日休会之前，参众两院没有安排对该法案的听证会或审议。2024年1月30日，美国众议院重新提出了《游泳法案》，2024年1月31日，美国参议员罗恩·怀登(D-OR)将相同的立法重新提交给美国参议院。

英国《2023年动物（国外低福利活动）法案》于2023年9月18日通过了最后的议会阶段，并于同一天获得了皇家批准。 该法案禁止在国外销售和广告涉及低标准动物福利的活动。此外，它还为未来引入特定物种的禁令提供了一个框架，但本身并不实施任何禁令。在两院的整个过程中，主要情绪广泛集中在亚洲象和海豚身上。该法案现已进入二级立法阶段，将制定低福利活动清单。上议院向上议院图书馆提交了一项请求，要求根据足够高的福利标准获得认可并为此目的认可的区域或国际组织认可或认证的动物园和水族馆将被排除在所禁止的低福利活动的范围之外。

无法保证国会不会通过立法，或者其他联邦、州或地方司法管辖区不会提出或颁布可能对公司未来产生重大影响的类似法律或法规。

此外，美国农业部动植物卫生检验局（“APHIS”）提出了可能影响我们业务的法规。请参阅“下对APHIS和其他拟议法规的进一步讨论监管的最新发展“在”中“业务“本年报以表格10-k列载的其他部分。

鉴于不确定的法律、立法和监管环境以及不断变化的公众情绪，我们继续评估有关动物的展示、畜牧和繁殖实践、处理和护理以及研究的广泛改进、修改和替代方案。有关此类事项的任何决定均须经过考虑，

评估各种因素，包括但不限于动物的健康和福利、客人情绪、市场状况、对我们业务的预期影响、监管环境、法律诉讼以及我们保护合作伙伴的意见以及其他因素。如果我们要寻求或被要求寻求任何与虎鲸或动物收藏中的其他动物的展示、饲养和繁殖实践、处理和护理或研究有关的替代方法，则在这些替代方案最终确定之前，这些替代方案对我们业务的全面影响尚不清楚。 与此同时，我们继续投入大量管理注意力和资源来评估适用监管和其他发展的影响并确保遵守。

我们受到活动人士和其他第三方团体和/或媒体的审查，他们可以向政府机构、供应商、合作伙伴、客人和/或监管机构施压，向法院提起诉讼或制造有关我们的负面宣传。

动物活动人士和其他第三方团体可能会不时向政府机构提出索赔、对我们提起诉讼、试图制造与我们业务相关的负面宣传和/或试图影响客人避开我们的公园。此类活动有时是基于我们没有适当照顾一些动物的指控。在其他情况下，此类活动专门旨在改变现有法律或颁布新法律，以阻碍我们保留、展示、获取或繁殖动物的能力。虽然我们寻求构建我们的业务以遵守所有适用的联邦和州法律，并在被起诉时大力捍卫自己，但我们无法保证可能针对我们提起的索赔和诉讼的结果，也无法保证可能对我们产生负面影响的新法律或现有法律的变更。 即使不成功，这些诉讼或拟议的法律修改也可能需要我们部署资源，并可能导致负面宣传。

积极分子或媒体制造的负面宣传可能会对我们的声誉和运营结果造成不利影响。有时，活动人士和其他第三方团体也试图制造与我们与商业伙伴关系相关的负面宣传，如企业赞助商、促销合作伙伴、供应商、门票经销商和其他人。这些活动有时会导致与一些门票经销商的关系被终止。尽管任何特定门票经销商的销售可能不会构成我们门票销售的重要部分，但如果与门票经销商的关系终止，我们将尝试寻找替代分销渠道。然而，我们不能保证我们会成功，也不能保证这些渠道会同样成功，或者不会有额外的成本。如果我们无法找到具有成本效益的替代分销渠道，失去多家门票经销商可能会对我们的运营结果产生负面影响。

有关我们的主题公园、主题公园行业或动物设施的事件或负面宣传通常可能会损害我们的品牌或声誉，并对我们的收入和盈利能力产生负面影响。

我们的品牌和声誉是我们最重要的资产。我们吸引和留住客人的能力在一定程度上取决于公司对外部的看法，我们主题公园和服务的质量和安全，以及我们的公司和管理诚信。主题公园的运营涉及事故、疾病、破坏性客人行为、环境事件和其他事件的风险，这些事件可能会对客人和员工的安全、健康、安保和客人满意度产生负面影响，并可能对我们的品牌或声誉以及我们的业务和运营结果产生负面影响。在我们的任何主题公园或由竞争对手运营的主题公园发生的事故或伤害，特别是受到媒体关注的涉及客人和员工安全的事故或伤害，是书籍、电影、纪录片或其他公共讨论的主题，可能会损害我们的品牌或声誉，导致消费者对公司失去信心，减少游客到我们主题公园的参观人数，并对我们的运营结果产生负面影响。此外，我们的主题公园可能会发生一些事件，可能会对我们在某些包容性和多样性问题上的做法产生负面影响。涉及我们员工和/或公园游客的事件，如果受到媒体关注或成为公共和/或社交媒体讨论的主题，可能会对我们的运营结果产生负面影响。此外，第三方团体可能会利用这些事件对我们提出索赔和/或试图影响客人避开我们的公园。这类事件过去已经发生过，未来也可能发生。

此外，有关我们业务、主题公园行业或动物设施的其他类型的负面宣传通常可能会损害我们的品牌、声誉和运营结果。近年来社交媒体的使用大幅扩大，加剧了负面宣传的影响。

我们的很大一部分收入历史上来自佛罗里达州、加利福尼亚州和弗吉尼亚州。任何影响此类市场的风险，例如自然灾害、恶劣天气和旅行相关的中断或事件，都可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

2023年，我们大约59%、16%和13%的收入分别来自佛罗里达州、加利福尼亚州和弗吉尼亚州。本Form 10-k年度报告中描述的任何风险，例如影响佛罗里达州、加利福尼亚州和弗吉尼亚州的自然灾害和与旅行相关的中断或事件的发生，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响，特别是如果它们导致我们的主题公园游客减少，或者在极端情况下，导致我们的任何主题公园关闭任何一段时间。例如，2022年，飓风伊恩导致我们在佛罗里达州和弗吉尼亚州的公园总共关闭了15个工作日，这对我们的参观人数产生了不利影响。此外，我们在德克萨斯州的公园以前也曾受到飓风的负面影响。虽然我们试图通过实施飓风准备计划来管理我们对此类事件的暴露，但我们位于佛罗里达州奥兰多和坦帕以及弗吉尼亚州威廉斯堡的主题公园

此前曾因风暴而关闭，这对出勤率和运营结果产生了负面影响。 此外，不断变化的气候条件可能会增加自然灾害的频率和严重性，并给未来趋势和风险带来更多的不确定性。

损害对我们网站或信息技术系统访问的技术中断或故障可能会对我们的业务或运营产生不利影响。

我们网站和基础设施的令人满意的性能、可靠性和可用性对我们业务的开展至关重要。任何导致我们网站不可用或速度缓慢的系统中断都可能影响我们营销或销售门票或其他产品的能力，这可能会对我们的运营结果产生不利影响和/或导致负面宣传。我们在过去经历过，未来也可能会经历各种原因导致的临时系统中断，包括安全事件、病毒、电信和其他网络故障、电源故障、编程错误、未检测到的错误、设计错误、数据损坏、拒绝服务攻击、遗留系统、可扩展性差或同时尝试访问我们网站的大量流量导致的网络过载。即使是几分钟的中断也可能对我们的在线活动产生负面影响，并可能导致收入损失。例如，我们的网站曾出现过性能缓慢和某些访客无法访问的情况。虽然这些问题是短暂的，并没有对我们的运营结果产生实质性影响，但长期或反复的系统中断和网络故障可能会对我们的运营产生不利影响，因为我们的门票收入的很大一部分来自在线购买门票和预订。

此外，我们的信息技术系统的损坏、故障或中断可能需要大量投资来更新、修复或更换备用系统，因此我们的运营可能会受到中断。此外，与实施新的或升级的系统和技术或与维护或充分支持现有系统相关的成本、潜在问题和中断也可能扰乱或降低我们的运营效率和/或导致负面宣传。我们系统中的任何重大中断或故障，包括我们未能充分开发、实施和维护强大的灾难恢复计划和备份系统可能导致的中断或故障，都可能严重影响我们进行正常业务运营的能力，从而可能对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。例如，已经有第三方供应商将软件升级到与我们的旧系统不再兼容的较新版本的情况。

网络安全风险以及未能保持内部或访客数据的完整性可能会导致我们的声誉受损、运营中断和/或使我们承担费用、罚款或诉讼。

出于业务目的，我们收集内部和客户数据。这些数据可能包括我们各种信息技术系统中保存的个人身份信息，这些系统收集、处理、汇总和报告此类数据。我们还维护员工的个人身份信息。客户、员工和公司数据的完整性和保护对我们的业务至关重要。我们的客人和员工对我们将充分保护他们的个人信息抱有很高的期望。监管环境以及信用卡行业对我们施加的要求，对管理信息、安全和隐私的法律的要求越来越高，并在继续演变。例如，加州消费者隐私法案于2020年1月生效，对识别、管理、保护、跟踪、产生和删除加州的消费者隐私信息提出了要求。遵守适用的安全和隐私法规可能会增加我们的运营成本和/或对我们向客户推销我们的主题公园、产品和服务的能力产生不利影响。我们还依赖会计、财务和运营管理信息技术系统来开展业务。如果这些信息技术系统遭到严重破坏、中断或关闭，而我们的业务连续性计划不能及时有效地解决这些问题，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。

我们与我们的第三方服务提供商一起面临安全威胁，包括但不限于对我们数据基础设施的网络安全攻击。与其他上市公司一样，我们的计算机系统经常受到并将继续成为计算机病毒、恶意软件或其他恶意代码(包括勒索软件)、流氓员工活动、未经授权访问、网络攻击或其他与计算机有关的渗透的目标。我们预计将继续投入大量资源来保护我们的信息技术系统的安全和培训我们的员工，我们利用各种程序和控制措施来监测和减轻技术威胁。不能保证这些程序、投资和/或控制，或我们第三方服务提供商的程序、投资和/或控制，将足以防止对我们系统的渗透、恶意行为或中断。此外，数据系统被渗透或受损，或故意、无意或疏忽地泄露或披露数据，可能会导致客户、员工、公司或受保护数据的被盗、丢失、欺诈或非法使用，这可能损害我们的声誉，或导致补救和其他成本、罚款或诉讼，并需要花费大量的管理注意力和资源。此外，我们达成的保险覆盖范围和赔偿安排(如果有的话)可能不足以支付与此类事件造成的网络安全攻击或中断相关的所有成本。尽管到目前为止，针对我们的网络安全攻击尚未对我们的财务业绩产生实质性影响，但由于安全威胁的演变性质，未来任何事件的影响都无法预测。

由于我们在一个竞争激烈的行业中运营，如果我们无法有效竞争，我们的收入、利润或市场份额可能会受到损害。

我们的主题公园与其他主题公园、水上公园和游乐园以及其他类型的休闲设施和娱乐形式竞争，包括电影、家庭娱乐选择、家庭娱乐中心、体育景点、餐馆和度假旅行。

我们主题公园的主要直接竞争对手包括由迪士尼经营的主题公园、环球公园及度假村、六旗娱乐公司、Cedar Fair，L.P.、梅林娱乐有限公司、Herschend Family Entertainment和Hershey Entertainment and Resorts Company。主题公园的主要竞争因素包括位置、价格、游乐设施和景点的独创性和感知质量、主题公园的氛围和清洁、食物、娱乐和员工的质量、天气条件、前往主题公园的交通便利(包括主要航空公司的直达航班)，以及前往主题公园的交通工具和成本。我们的某些直接竞争对手比我们拥有更多的财务资源，他们可能比我们更快地适应客人偏好的变化，或者比我们更多地投入资源来吸引他们的景点或推广他们的产品和景点。我们的竞争对手可能会通过开发或购买新的游乐设施、景点或表演来吸引游客来他们的主题公园，而不是我们自己的主题公园，而这些游乐设施、景点或表演被客人认为是更高质量和更具娱乐价值的。因此，我们可能无法成功地与这些竞争对手竞争。如果我们无法与新的和现有的景点竞争，我们的运营结果可能会受到负面影响。

在我们的主题公园以动物为特色存在风险。

我们的主题公园有许多展示和互动，包括动物。所有的畜牧企业都有一定的风险。我们的员工和我们的客人在我们主题公园的景点进行的所有动物互动都涉及风险。虽然我们保持严格的安全程序来保护我们的客人、员工和我们照顾的动物，但受伤或死亡虽然很少发生，但在过去也曾发生过。例如，2010年2月，一名驯兽师在与虎鲸互动时被杀。这起事件发生后，我们接受了劳工部职业安全与健康管理局(OSHA)的检查，检查结果显示，我们涉嫌违反了《职业安全与健康法》及其某些规定。针对这一事件，我们审查和修订了我们的安全规程，并进行了一些与安全相关的设施改进，例如修改了动物展示中使用的训练规程。这一事件也一直并将继续受到媒体的广泛关注，包括电视和报纸的广泛报道、书籍、至少一部纪录片和社交媒体上的讨论。这一事件以及未来可能发生的类似事件可能会损害我们的声誉，减少上座率，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。另请参阅“我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖我们可能遭受的所有损失，我们的保险成本可能会增加。

我们照顾的动物对我们的主题公园很重要，它们可能会接触传染病。

我们的许多主题公园与竞争对手的主题公园的区别在于，我们为客人提供与我们照顾的动物的互动。我们动物收藏中的个体动物、特定动物物种或动物群体可能会接触传染病或可能使客人接触传染病。主题公园内的任何动物爆发传染病，或者公众认为某种疾病可能对人类健康有害，可能会对我们的动物收藏、业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外，我们动物收藏中的疫情爆发和/或疾病可能会影响某些客人体验的可用性。

如果收入下降或我们无法抵消价格上涨，主题公园运营的高固定成本结构可能会导致利润率大幅下降。

我们的很大一部分费用相对固定，因为员工、维护、动物护理、公用事业、财产税和保险的成本随着出勤率的变化没有太大差异。这些固定成本的增长率可能会高于我们的收入，尤其是在通货膨胀时期，并且可能无法以与收入下降相同的速度减少。例如，我们的食品、商品和其他收入来源的成本受到通货膨胀和全球大宗商品价格波动的影响。如果成本削减努力不足以抵消成本增加或收入下降或不切实际，我们可能会经历利润率、收入、盈利能力的重大下降以及现金流减少或负的情况。这种影响在大流行期间尤其明显，例如2020年COVID-19大流行期间，或者通货膨胀、经济收缩或经济增长缓慢时期。

我们的经营业绩会受到季节性波动的影响。

我们历来经历过，并预计将继续经历我们年度主题公园参观人数和收入的季节性波动，通常在第二季度和第三季度更高，部分原因是我们的四个主题公园在历史上只在一年中的一部分时间开放。因此，我们大约三分之二的上座率和收入是在今年第二季度和第三季度产生的，我们通常在第一季度出现净亏损。此外，学校放假的时间和开学日期也会导致我们每季度主题公园的上座率和收入出现波动。例如，由于复活节和春假的时间安排，收入可能会在第一季度和第二季度之间发生变化，而由于圣诞节和新年前后的假期安排，收入可能会在第一季度和第四季度之间发生变化。即使对于我们历来全年开放的主题公园来说，受假日、学校假期和天气条件的影响，游客模式也具有显著的季节性。影响传统学校假期的校历变化也可能影响出勤模式。

我们的一些主题公园的运营季节历来都是有限的，包括圣安东尼奥海洋世界、圣安东尼奥水上乐园、冒险岛、威廉斯堡布希花园、Water Country USA、芝麻街费城和我们的前水上乐园圣地亚哥公园（2022年更名为Sesame Place San Diego）。公园运营时间表的任何变化，例如增加季节性公园的运营天数，都可能会改变未来季节性的影响。 2021年，我们开始在圣安东尼奥海洋世界全年运营，并开始在威廉斯堡布希花园和宾夕法尼亚州芝麻街的指定日期全年运营。此外，2022年3月，我们开放了圣地亚哥芝麻街公园，该公园的开放天数一直并预计将继续比它取代的Aquatica圣地亚哥公园还要多，特别是在今年第一季度和第四季度。

当本文中描述的条件或事件时 风险因素 如果部分发生在运营季节，特别是在第二和第三季度，那么只有一段有限的时间可以减轻这些条件或事件的影响。因此，此类条件或事件可能会对我们的收入和现金流产生不成比例的不利影响。此外，从历史上看，我们的大部分维护费用和在季节性主题公园添加新景点的费用都是在运营季节结束时产生的，这可能会增加在这些期间借款来支付这些费用的需求。

消费者对娱乐和消费产品的品味和偏好的变化可能会减少对我们娱乐产品和产品的需求，并对我们业务的盈利能力产生不利影响。

我们业务的成功取决于我们持续提供、维护和扩展主题公园景点以及创建满足不断变化的消费者偏好的在线材料和消费产品的能力. 此外，来自美国以外的消费者构成了我们主题公园参观人数的重要组成部分，我们的成功在一定程度上取决于我们成功预测和适应这一消费者群体的品味和偏好的能力。如果我们的娱乐产品和产品没有获得消费者的足够接受，或者消费者的偏好发生变化，我们的业务、财务状况或运营业绩可能会受到重大不利影响。

我们的增长战略可能达不到预期的效果。

我们未来的成功将取决于我们发展业务的能力，包括通过资本投资来改善现有的和开发或收购额外的主题公园、游乐设施、景点和表演，以及公园内产品和主题公园之外的产品。与我们的公园相辅相成。我们的增长和创新战略需要大量的管理资源和资本投资，并且我们的收入可能无法以我们预期的速度增长或根本无法增长。因此，我们可能无法收回开发新项目和举措所产生的成本，也无法实现其预期或预计的效益，这可能会对我们的业务、财务状况或运营业绩产生重大不利影响。

我们可能无法资助主题公园的资本支出和未来景点和项目的投资。

主题公园的主要竞争因素是其游乐设施和景点的原创性和感知质量。我们需要通过维护和定期增加新的游乐设施和景点来持续进行资本投资。我们为资本支出提供资金的能力将取决于我们从运营中产生足够现金流以及从第三方筹集资本的能力。我们无法向您保证我们的运营将能够产生足够的现金流来资助此类成本，或者我们将能够以足够的条款或根本获得足够的融资，这可能导致我们推迟或放弃某些项目或计划。

我们可能没有意识到开发、重组、收购或其他战略举措的好处，并且我们可能会产生与此类活动相关的巨额成本。

我们的业务战略可能包括通过收购资产或其他战略举措（例如合资企业）在国内和国际上进行选择性扩张，使我们能够盈利地扩大业务并利用我们的品牌。例如，2016年，我们宣布与Miral Asset Management LLC合作开发阿布扎比海洋世界，这是亚斯岛上首个海洋生物主题公园，于2023年5月开放。无法保证Miral合作伙伴关系或我们的其他战略举措会成功。

任何国际交易和合作伙伴关系都会面临额外的风险，包括外国和美国对动物进出口的法规、美国以外经济体经济波动的影响、由于距离、语言和文化差异而导致的人员配备和管理外国业务的困难和成本，以及某些司法管辖区的政治不稳定和法律保护程度较低，货币汇率波动和海外业务潜在的不利税收后果。此外，任何收购的成功都取决于将收购的业务和资产有效整合到我们的运营中，这会受到风险和不确定性的影响，包括实现预期的协同效应和成本节约、保留和吸引人员的能力、转移管理层的注意力对其他业务问题的注意力，以及未披露或潜在的收购业务或资产的法律责任。

我们正在继续努力寻找降低成本和提高效率的机会以及增量定价和收入的机会，以帮助抵消近期与劳动力、商品、服务和资本项目成本相关的通胀压力。 无法保证我们能够实现和/或维持成本节约、实现或维持运营效率或实现我们最初预期的其他好处。 此外，此类行为可能会导致各种一次性成本和暂时的运营效率低下，并可能对过渡期内的业务、客人体验和雇佣关系产生负面影响。请参阅标题下的进一步讨论”管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-影响我们经营业绩的主要因素和趋势-成本和费用“包含在本年度报告中的表格10-k中。

我们的财务状况和运营业绩此前曾受到公共卫生事件的不利影响，未来可能会受到不利影响。

我们可能面临与公共卫生事件相关的风险，包括流行病和流行病。为遏制或减轻公共卫生事件而采取的预防措施，包括隔离或封锁、旅行限制、社交距离政策以及限制某些非必要业务的运营，可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大影响。例如，我们的运营业绩在2020年、2021年和2022年受到全球COVID-19大流行的影响，部分原因是国际和团体相关上座率下降、容量限制、修改/有限运营和/或临时公园关闭和需求减少。此外，COVID-19大流行以及其他地缘政治和经济因素扰乱了全球供应链，造成劳动力短缺和通胀压力。

另一起公共卫生事件对我们的财务状况和运营业绩的全面影响将取决于各种因素，例如危机的最终持续时间和范围、其对我们的客户、员工、供应商和供应商的影响、对旅行、隔离和其他措施实施的限制、能力限制和强制的社交距离要求以及此类危机造成的经济衰退的持续时间和规模。任何这些影响都可能对我们的业务产生重大不利影响。

此外，我们的酒店还面临因公共卫生事件而暂时或长时间停止运营的风险。如果我们的任何物业长期中断，我们的业务、财务状况、运营业绩和前景可能会受到重大不利影响。

我们可能参与正常业务过程的法律诉讼导致的不利诉讼判决或和解可能会减少我们的利润或限制我们运营业务的能力。

在我们的正常业务过程中，我们会受到指控、索赔和法律诉讼的影响，其中可能包括第三方的索赔，包括参观我们主题公园的客人、我们的员工、供应商、股东和/或监管机构。我们目前正受到证券诉讼和其他纠纷的影响。我们还接受各种联邦和州监管机构的审计、检查和调查，或收到要求提供信息的请求，这些监管机构包括但不限于美国农业部动植物卫生检验局(APHIS)、美国劳工部职业安全和健康管理局、加州职业安全和健康管理局(Cal-OSHA)、州劳工部、佛罗里达州鱼类和野生动物委员会(FWC)、平等就业机会委员会(EEOC)、国税局(IRS)), 美国司法部(“司法部”)和美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)。时不时地，各方也可能对我们提起诉讼。例如，2020年2月11日，我们宣布，我们已就之前披露的2014年开始的集体诉讼达成和解协议，标题为贝克诉海洋世界娱乐公司案.等人，案例号14-CV-02129-MMA(Ags)(“Baker”)。和解协议要求我们为指控违反1934年证券交易法第10(B)和20(A)条的索赔以及行政和法律费用支出支付6,500美元万。和解协议不包括或构成对我们或任何被告的任何过错、责任或不当行为的承认、让步或裁决。我们更详细地讨论了证券诉讼和我们所面临的其他诉讼。项目3.法律诉讼“及附注14--本年度报告以表格10-k列载对本公司综合财务报表的承担及或有事项。如果任何诉讼、审计、检查或调查被裁定对我们不利，或导致法律行动、索赔、监管程序、执行行动或涉及支付重大金额的判决、罚款或和解，或者如果针对我们、我们的业务、财务

运营状况和结果可能会受到重大不利影响。 即使成功地辩护法律诉讼也可能导致我们承担巨额法律费用，并可能转移管理层的注意力和资源。

我们的知识产权很有价值，任何无法保护它们的行为都可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的知识产权，包括我们的商标、服务标志、域名、版权、专利和其他专有权利，构成了我们价值的重要组成部分。为了保护我们的知识产权，我们依赖美国和其他国家的商标、版权、专利、商业秘密和不正当竞争法律，以及管理互联网/域名注册的合同条款和第三方政策和程序。然而，不能保证这些措施在任何特定情况下都会成功，特别是在那些法律没有像美国那样充分保护我们的所有权的国家。我们可能无法防止挪用、侵犯或违反我们的知识产权，违反对我们的任何合同义务，或独立开发与我们类似的知识产权，任何这些行为都可能减少或消除我们已经形成的任何竞争优势，对我们的收入产生不利影响，或以其他方式损害我们的业务。

我们已获得并申请了许多美国和外国商标和服务商标注册，并将继续评估额外商标和服务商标或其他知识产权的注册（视情况而定）。我们无法保证我们的任何待决申请都会得到相关政府当局的批准。此外，即使申请获得批准，第三方也可能会寻求反对或以其他方式质疑这些注册。未能在美国和其他国家/地区获得知识产权的注册可能会限制我们保护知识产权的能力，并阻碍我们在这些司法管辖区的营销工作。

我们积极参与执法和其他活动以保护我们的知识产权。如果我们有必要诉诸诉讼来保护这些权利，任何诉讼都可能是繁重、昂贵的，并转移我们人员的注意力，我们可能无法获胜。此外，美国或国际上废除或削弱旨在保护知识产权的法律或执法可能会使我们更难充分保护我们的知识产权，从而对其价值产生负面影响，并增加执行我们权利的成本。

我们可能会因侵犯他人知识产权而受到索赔，这可能会造成高昂的成本并导致重大知识产权的损失。

我们无法确定我们没有也不会侵犯他人的知识产权。我们过去以及未来可能在正常业务过程中因侵权或其他侵犯他人知识产权的指控而受到诉讼和其他索赔。无论其优点如何，知识产权索赔都可能分散我们人员的精力，而且诉讼或和解通常耗时且昂贵。此外，如果针对我们的索赔成功，我们可能必须支付巨额赔偿金，或停止、修改或重新命名某些被发现侵犯另一方权利的产品或服务。我们可能必须寻求许可证（如果以可接受的条款提供，或者根本没有）才能继续提供产品和服务，这可能会显着增加我们的运营费用。

如果我们失去展示动物所需的许可证和许可证和/或违反法律法规，我们的业务将受到不利影响。

为了拥有、展示和饲养动物，我们必须持有政府许可证和许可证，其中一些许可证和许可证需要每年或定期更新。尽管我们的主题公园的许可证和许可证过去一直更新，但如果我们的任何许可证或许可证没有更新或我们的任何许可证或许可证被撤销，受影响的主题公园的部分可能无法保持开放以展示或保留此类许可证或许可证涵盖的动物。此类结果可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

此外，我们还接受联邦和州机构的定期检查，并随后发布检查报告。虽然我们认为我们遵守或超过了适用于我们的动物的必要的护理和维护标准，但政府检查员可能会以涉嫌违反法律或法规的行为对我们进行传讯。在不寻常的情况下，当我们因被指控的缺陷而被传讯时，我们通常被给予机会纠正任何据称的缺陷而不受惩罚。然而，在某些情况下，联邦或州监管机构可能会寻求对我们处以罚款。过去，当我们被政府要求罚款时，涉及的金额对我们的业务、财务状况或经营结果并不重要。然而，虽然可能性不大，但我们无法预测监管机构未来可能寻求征收的任何罚款是否会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。此外，我们运作所依据的许多法规允许实施刑事制裁。虽然上述两种情况都不太可能发生，但这两种情况都不会对我们主题公园的业务、财务状况或运营结果产生负面影响。

工会活动或劳资纠纷可能会扰乱我们的运营并影响我们的盈利能力。

尽管我们的员工目前都没有受到集体谈判协议的保护，但我们无法保证我们的员工未来不会选择由工会代表。例如，最近，我们经历了工会组织活动，这些活动都得到了良好的解决。然而，如果我们的部分或所有员工加入工会，并且集体谈判协议条款与我们当前的薪酬安排显着不同，可能会对我们的业务、财务状况或运营业绩产生不利影响。此外，涉及我们部分或所有员工的劳资纠纷可能会扰乱我们的运营并减少我们的收入，而劳资纠纷和就业相关纠纷的解决可能会增加我们的成本。

尽管我们维持有约束力的政策，要求员工接受强制性替代争议解决程序来代替其他补救措施，但作为雇主，我们可能会面临各种与就业相关的索赔，例如与涉嫌就业歧视、员工分类和相关预扣税、工资小时、劳工标准或医疗保健和福利问题有关的个人或集体诉讼或政府执法行动。此类行动，如果针对我们提出并且全部或部分成功，可能会影响我们的竞争能力，或对我们的业务、财务状况或运营业绩产生重大不利影响。

如果我们无法维持某些商业许可，我们的业务、声誉和品牌可能会受到不利影响。

我们依赖Sesame的许可来使用Sesame Place的商标和商标以及某些其他知识产权，包括在我们位于宾夕法尼亚州朗霍恩的Sesame Place主题公园(“Langhorne Sesame Place”)、位于加利福尼亚州丘拉维斯塔的Sesame Place主题公园(“San Diego Sesame Place”)以及美国任何其他未来的Sesame Place主题公园(统称为“独立公园”)内的任何其他Sesame Place主题公园(统称为“独立公园”)以及关于Sesame Street主题公园的某些区域内的Sesame Street主题公园。以及与某些芝麻街主题产品的销售有关的案件。与SESAME签订的许可协议(“SESAME许可协议”)的初始期限为2031年12月31日，可自动延长15年，并在每个新的独立公园开业后添加5年的选项。我们对此等知识产权的使用须经芝麻批准，双方根据芝麻许可协议拥有若干终止权利，包括但不限于芝麻在某些有限情况下全部或部分终止芝麻许可协议的权利，包括联合公园(或联合公园的全资附属公司海洋世界公园及娱乐公司)控制权的变更、本公司破产或未能治愈违反芝麻许可协议，或终止有关朗霍恩芝麻广场和圣地亚哥芝麻广场主题公园的芝麻许可协议。如果我们输掉或不得不重新谈判芝麻许可协议，我们的业务可能会受到不利影响。

ABI是Busch Gardens商标和域名的所有者。ABI已授予我们永久、独家、全球、免版税的许可，允许我们在我们某些主题公园的运营、营销、推广和广告方面使用Busch Gardens商标和某些相关域名，以及与此类主题公园相关的商品的生产、使用、分销和销售。根据该许可证，我们必须就与我们使用商标相关的损失向HDI进行赔偿。如果我们失去或不得不重新谈判该许可证，我们的业务可能会受到不利影响。

我们现有的债务协议包含且未来的债务协议可能包含可能限制我们运营业务的灵活性的限制。

我们现有的债务协议包含，而且管理我们未来债务的文件可能包含限制管理层在某些商业事务上的自由裁量权的财务和运营契约。该等公约对吾等产生额外债务、支付股息及其他分派、作出资本开支、作出若干贷款、投资及其他受限制付款、订立协议限制附属公司支付股息、与股东或联属公司进行若干交易、出售若干资产或进行合并、收购及其他业务合并、修订或以其他方式更改吾等负债条款、更改吾等经营的业务、担保负债或产生其他或有债务及设立留置权的能力作出限制。我们现有的债务协议还要求我们满足某些财务比率和测试，管理我们未来债务的文件也可能要求我们满足某些财务比率和测试。我们遵守现有债务协议的这些条款和其他条款的能力取决于我们未来的表现，这将受到许多因素的影响，其中一些因素是我们无法控制的。违反任何这些公约或不遵守任何这些财务比率和测试可能会导致现有债务协议下的违约事件，如果不加以补救或免除，可能会导致相关债务的加速，以及可能包含交叉加速或交叉违约条款的其他债务证明工具下的债务加速。我们在标题下更详细地讨论了我们在债务协议下必须遵守的某些关键契约和财务比率“限制性公约”在附注11--本年度报告以表格10-k及以下格式列载的所附综合财务报表中的长期债务“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-我们的负债-契诺遵守”.

未能维持我们当前的信用评级可能会对我们的资金成本、相关利润率、流动性和资本市场准入产生不利影响。

穆迪投资者服务公司和标准普尔金融服务公司定期评估我们的债务和高级担保信贷设施的发行评级。 这些评级基于多种因素，包括对我们的财务实力、流动性、资本结构、资产质量以及现金流和盈利可持续性的评估。由于这些因素、疫情和市场状况的变化，我们可能无法维持当前的信用评级，这可能会对我们的资金成本和相关利润率、流动性和资本市场准入产生不利影响。

例如，截至2023年12月31日，我们的高级有担保信贷机构和高级无担保信贷机构已获得标准普尔金融服务公司的评级（企业信用评级为Bb-前景积极，高级担保信贷机构评级为Bb，高级无担保信贷机构评级为B）和穆迪投资者服务公司（企业家族评级为Ba 3，前景稳定，高级担保信贷机构评级为Ba 2，高级无担保信贷机构评级为B2）。我们披露这些评级是为了加强对我们的流动性来源以及这些评级对我们的资金成本和相关利润率、流动性和资本市场准入的影响的了解。我们的借贷成本部分取决于我们的信用评级，这些信用评级机构为降低我们信用评级而采取的任何行动都可能会增加我们的借贷成本。

我们的杠杆率可能会对我们筹集额外资本为运营提供资金的能力产生不利影响，限制我们对经济或行业变化做出反应的能力，使我们面临可变利率债务的利率风险，并阻止我们履行债务义务。

截至2023年12月31日，我们的总债务约为21.26亿美元亿。我们的高杠杆率可能会产生重要的后果，包括：(I)我们来自运营的现金流的很大一部分专门用于支付债务本金和利息，从而减少了可用于运营、资本支出、未来商业机会和/或普通股回购的资金；(Ii)我们为未来的营运资本、资本支出、偿债要求、收购和一般公司目的获得额外融资的能力可能有限；(Iii)某些借款的利率可变，这将增加我们对利率上升的脆弱性；(Iv)与杠杆率较低的竞争对手相比，我们处于竞争劣势；(V)我们可能无法迅速适应不断变化的市场状况；(Vi)我们的其他债务的偿债要求可能会使我们更难履行我们的财务义务；及(Vii)我们可能在整体经济状况或我们的业务不景气时容易受到影响，我们可能无法开展对我们的增长至关重要的活动。在2021年、2022年和2023年的部分时间里，美国经历了不断上升的通胀。通胀加剧可能会导致利率(包括SOFR)上升。例如，自2022年1月1日以来，鉴于通胀加剧，美联储11次加息。任何进一步的增加都可能增加我们的可变债务借款成本，并对我们的业务产生不利影响。我们目前没有对任何债务进行对冲。假设调整后期限SOFR增加100个基点，我们的年度利息支出将增加约1,170万。偿债成本增加将对我们的现金流和净利润产生不利影响。我们不能保证，如果我们打算达成对冲协议，我们将能够以有利的条件或根本不存在的条件达成对冲安排。

我们是否有能力按计划支付债务本金、支付利息或为债务进行再融资，取决于并受制于我们的财务和经营业绩，而财务和经营业绩又受到一般和地区经济、金融、竞争、商业和其他我们无法控制的因素的影响，包括银行和资本市场的融资能力。如果我们无法产生足够的现金流来偿还债务或为其他流动性需求提供资金，我们将需要对全部或部分债务进行重组或再融资，这可能导致我们违约并损害我们的流动性。我们不能保证对我们的债务进行任何再融资是可能的，而且任何这种再融资都可能以更高的利率进行，并可能要求我们遵守更繁琐的公约，这可能会进一步限制我们的业务运营。我们可能会不时增加我们的负债额，修改我们的融资安排的条款，进行资本支出，发放股息，并采取其他可能大幅增加我们杠杆的行动。

尽管我们的杠杆率很高，但我们可能会产生额外的债务，这可能会进一步加剧与我们的巨大杠杆率相关的风险。

我们的保险范围可能不足以覆盖我们可能遭受的所有损失，并且我们的保险成本可能会增加。

我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖我们可能遭受的所有损失，我们的保险成本可能会增加。虽然我们维持各种安全和损失预防计划，并提供财产和意外伤害保险来承保某些风险，但我们的保单并不涵盖所有类型的损失和责任。此外，我们的许多保单都受到免赔额和/或自我保险保留和共同保险的限制。不能保证我们的保险将足以覆盖我们承保的所有损失或责任的全部范围，并且可能显著低于重建设施的预期和实际重置成本，如果发生完全损失的话。例如，我们在2020年与新冠肺炎大流行影响相关的损失不在我们可以购买的保险范围内。我们不能保证我们将能够以优惠的条件续订我们现有的保险单，或者根本不能。此外，如果我们或其他主题公园经营者遭受重大损失或提出重大保险索赔，那么我们以商业合理费率获得未来保险的能力可能会受到重大不利影响。

我们可能无法购买主题公园游乐设施和景点或与第三方制造商签订合同，或者可能会出现建设和/或供应链延迟并影响景点开业。

我们可能无法购买或与第三方签订合同来建造高质量的游乐设施和景点，并继续以有竞争力或优惠的价格为这些游乐设施和景点提供服务和维护，或提供维持此类游乐设施运营所需的更换零件。燃料、建筑、维修和维护、劳动力、货运和公用事业的成本都受到通货膨胀压力的影响，最近这增加了我们游乐设施和景点的建设和维护成本。此外，全球供应链问题已经并可能继续导致所需商品或服务的接收延迟，这可能会对游乐设施的可用性产生负面影响。

此外，如果我们的第三方供应商的财务状况恶化或倒闭，我们可能无法获得合同中通常包含的制造商保证或赔偿的全部利益，或者可能需要为这些资产的维护、维修、更换或保险承担更高的成本。 我们在完成资本项目时已经并可能在未来出现意想不到的施工延误，这可能会对游乐设施或景点的开放日期产生不利影响，从而影响我们的上座率或收入。 此外，当游乐设施和/或景点停工和/或关闭时，我们的客人体验、上座率或收入可能会受到不利影响。

我们的运营和财产所有权要求我们遵守环境要求以及环境支出和负债。

我们为遵守环境要求而承担成本，例如与水使用、废水和雨水管理和处置、气体排放控制、危险材料管理、固体和危险废物处置以及受监管材料影响的财产清理有关的要求。

我们一直被要求并继续调查和清理来自当前或以前拥有或运营的设施的危险或有毒物质或化学品释放以及其他释放。此外，在我们的正常业务过程中，我们会产生、使用和处理大量的水，包括盐水，这需要我们遵守一系列联邦、州和地方法规，并产生大量费用。不遵守此类法规可能会导致我们面临罚款和处罚和/或要求我们承担额外费用。尽管我们现在没有被归类为危险废物的大量产生者，但我们确实储存和处理危险材料来操作和维护我们的设备和设施，而且历史上一直这样做。

我们无法向您保证，我们不会在未来为遵守新的或扩大的环境要求或调查或清理新的或新发现的环境条件而承担巨额成本，这也可能损害我们使用或转让受影响的财产以及获得融资的能力。

延迟、限制或无法获得或维持资本投资许可可能会损害我们的业务。

我们的资本投资需要一个或多个政府机构的监管许可，以改善现有或建造新的主题公园、游乐设施、景点和表演。此类许可证通常由州机构颁发，但也可能需要联邦和地方政府许可证。此类许可证的要求因此类资本投资的地点而异。与所有政府许可流程一样，是否会授予许可、颁发许可所需的时间以及与授予许可相关可能施加的条件存在一定程度的不确定性。因此，我们在某些领域的资本投资可能会被延迟、中断或暂停不同时间，导致我们的收入损失、成本增加和/或对我们的运营业绩产生不利影响。

我们之前已经发现并纠正了财务报告内部控制中的重大缺陷。如果我们未能维持有效的内部控制，我们可能会得出结论，我们对财务报告的内部控制无效，这可能会对我们准确、及时报告经营业绩和财务状况的能力产生不利影响。

我们之前已经发现并纠正了财务报告内部控制中的重大缺陷。如果我们未能维持有效的内部控制，我们可能会得出结论，我们对财务报告的内部控制无效，这可能会对我们准确、及时报告经营业绩和财务状况的能力产生不利影响。 我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，旨在为财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则（“GAAP”）为外部目的编制财务报表提供合理保证。我们的管理层同样需要每季度评估我们内部控制的有效性，并披露通过此类评估在这些内部控制中发现的任何变化和重大弱点。

如第II部分所述“项目9A。根据本年度报告(Form 10-k)中的“控制和程序”一文，公司对财务报告的内部控制存在重大缺陷，并于2021年9月30日首次披露。重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合，使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。该公司确定并实施了一系列行动，有效地弥补了之前披露的重大弱点，并得出结论，截至2023年12月31日，其财务报告内部控制是有效的。然而，本公司不能保证补救后的重大缺陷不会在未来再次发生，或新的重大缺陷将会发生。任何重大弱点的存在可能需要管理层投入大量时间和产生大量费用来补救任何此类重大弱点，而管理层可能无法及时补救任何此类重大弱点。如果不能有效地或在足够的时间内纠正该重大弱点，本公司可能会受到我们的年度或中期财务报表的重大错报的影响，而没有及时预防或发现，这可能会对我们的运营结果和/或我们证券的交易价格产生负面影响。

我们的战略合作伙伴或其他交易对手经历的财务困境可能会对我们产生不利影响。

我们是众多期限不同的合同的一方。我们的某些协议由坚定承诺和非坚定承诺、不同期限和不同续签条款等组成。无法保证，在我们的合同到期后，我们将能够以对我们有利的条款续签此类合同，或者根本不续签此类合同。

尽管我们试图评估战略合作伙伴和其他合同对手方的信誉，但无法保证任何此类战略合作伙伴或合同对手方的信誉。如果我们的战略合作伙伴或其他交易对手无法就我们提供的服务向我们付款或以其他方式履行其合同义务，那么这些交易对手经历的财务困境可能会产生不利影响。

如果该等战略合作伙伴或其他交易对手不履行义务，我们将面临损失的风险。其中一些交易对手可能杠杆率很高，并面临自己的运营、市场和监管风险，而一些交易对手正在经历或未来可能经历严重的财务问题，这些问题已经或可能对其信誉产生重大影响。此外，出售或转让Hill Path附属公司拥有的我们的普通股，或认为可能发生此类出售或转让，可能会损害我们普通股股票的现行市场价格。

我们的合同对手方因无法或不愿意履行或遵守合同安排而出现的任何重大不付款或不履行行为都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和向股东进行现金分配的能力产生重大不利影响。此外，对于陷入财务困境的战略合作伙伴，此类事件可能会迫使此类战略合作伙伴限制与我们的商业关系，这可能会对我们的运营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。

关税或其他贸易限制可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们从位于外国的实体购买一些转售的商品和其他用于我们业务的产品。此外，我们的一些游乐设施制造商可能位于国外，或者使用从外国制造或采购的零部件。这些关系使我们面临与在全球开展业务相关的风险，包括关税、配额和其他进口限制(统称为贸易限制)的变化，以及全球贸易紧张局势的升级和地缘政治事件导致国际供应链中断的可能性。美国对中国等国的某些进口商品提高了关税。此类贸易限制已导致成本增加，可能导致受影响产品的毛利率下降和/或可能导致资本项目成本增加，除非我们能够成功采取以下任何一项或多项缓解措施：提高价格、将生产转移到无关税或更低关税的国家或地区，或从从中国或其他受关税影响国家采购的国内供应商转移生产，或者改变或停止提供某些产品。价格的任何增加、产品的改变或产品供应的减少都可能降低我们产品的竞争力。此外，被征收此类关税的国家实施的任何报复性反措施都可能增加我们的，或我们的

供应商的进口费用。此外，即使我们进口的产品不直接受到关税的影响，总体而言，对进口到美国的商品征收和维持此类关税也可能会导致消费品价格上涨，这可能会对消费者对可自由支配物品的支出产生负面影响，从而减少出勤率或在我们公园的支出。美国实施的关税增加或贸易限制的这些直接和间接影响，无论是单独的还是累积的，都可能对我们的业务、财务状况和未来运营业绩产生重大不利影响。

激进股东的行为以及这种激进主义可能会对我们证券的价值产生不利影响。

我们重视来自股东和投资界的建设性意见。我们的董事会和管理团队致力于以我们所有股东的最佳利益为行动。不能保证我们的董事会和管理层为寻求与我们的股东保持建设性接触而采取的行动一定会成功。对维权股东的行动做出回应可能既昂贵又耗时，扰乱了我们的运营，并转移了管理层和员工的注意力。此类活动还可能干扰我们执行战略计划和长期增长的能力。维权行动对我们未来方向的不确定性可能会影响我们证券的市场价格，导致失去潜在的商业机会，并使吸引和留住合格人员、董事会成员和业务合作伙伴变得更加困难。此外，对我们年度会议程序的任何干扰，包括但不限于年度会议上董事选举的委托书竞争，都可能要求我们产生大量的法律和其他咨询费用以及委托书征集。 这需要花费大量的时间，需要管理层和我们的董事会给予大量时间和关注。

美国总统及其政府的政策或税法的任何变化可能会对我们的业务、现金流、经营业绩或财务状况造成重大不利影响，并可能影响我们使用净营业亏损结转的能力。

虽然我们无法预测现任政府将做出的变化，但某些政策变化，如提高最低工资、限制或限制赴美旅行、外贸壁垒、国内旅行规则、劳动法或法规的变化，和/或环境或动物福利法规的变化，可能会对我们的业务产生不利影响。此外，让美元兑多种外币升值的政策可能会影响国际游客的消费，包括我们主题公园的消费。虽然目前任何此类政策和改革的可能性、时机和细节都存在很大的不明确性和不确定性，但这些政策和改革可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和我们证券的价值产生重大和不利的影响。总裁签署了一项行政命令，目标是将联邦工作人员和承包商的最低工资提高到每小时15美元，并于2022年1月30日生效。此外，本届政府正在鼓励国会更广泛地将私营部门的联邦最低工资提高到每小时15.00美元。

另外，2017年12月22日颁布的《减税和就业法案》（“税法”）包含对美国联邦税法的多项变更。除其他变化外，《税法》对利息的扣除施加了限制。2022年8月16日，2022年《通货膨胀削减法案》（“IRA”）签署成为法律。该立法包括15%的企业替代最低税和1%的股票回购消费税，这些税是其关键税收条款，自2022年12月31日起生效。虽然爱尔兰共和军尚未对我们的运营产生重大影响，但无法保证这种情况会继续下去。

美国与外国之间的关系可能会影响消费者支出可自由支配收入的意愿、商品的可用性和/或成本、国际航班或签证的可用性和/或外国游客访问美国的能力或愿望。

美国国税局（“IRS”）、财政部或其他管理机构可能会发布可能与我们对法律的解释存在重大差异的额外指导。此外，我们未来的有效税率可能会受到税率变化、递延所得税资产或负债估值变化、当前和未来税务规划策略的有效性或税法变化的有利或不利影响。此类因素可能会对我们的业务、现金流、经营业绩或财务状况造成重大不利影响.

我们将继续监控可能影响我们的业务、经营业绩以及财务状况和流动性的税务和其他法律的变化和拟议变化。目前尚不清楚现任或未来政府的议程将如何影响我们的业务。

与我们普通股所有权相关的风险

我们的股价可能会发生重大变化，您可能无法以或高于您支付的价格出售我们的普通股股份，您可能会因此失去全部或部分投资。

我们普通股的交易价格一直且可能继续波动。自2013年4月至2023年12月31日在IPO中出售普通股以来，我们的普通股收盘价范围在7.46美元至74.44美元之间。除了本10-k表格年度报告中讨论的风险因素外，我们普通股的交易价格可能会因多种因素而受到不利影响，其中许多因素超出了我们的控制范围，包括：

我们无法保证我们将资本分配给各种替代方案将提高长期股东价值，在某些情况下，我们的股份回购计划可能会增加我们普通股价格的波动性。

我们的目标是投资资本以最大限度地提高整体长期回报。这包括资本项目和费用的支出、管理债务水平以及通过股票回购和/或股息定期向股东返还资本。 无法保证我们的资本配置决定会提高股东价值。 我们的董事会此前已授权回购高达25，000万美元的普通股（“股份回购计划”），截至2023年12月31日，其中约3，850万美元的股份回购计划仍可使用。拟购买的股票数量和购买时间将取决于我们的交易窗口和可用流动性、一般业务和市场状况以及其他因素，包括法律要求和替代机会。

2022年8月通过的IRA包含对股票回购征收1%的消费税，这可能会影响我们未来如何以最具税收效率的方式向股东返还价值的决定，并会增加股票回购的成本。

2023年，我们完成了313，750股股票回购，总额约为1790万美元。根据股份回购计划回购我们的普通股可能会影响我们的股价并增加其波动性。股份回购计划的存在可能会导致我们的股价高于没有此类计划的情况，并可能会降低我们股票的市场流动性。 无法保证任何股票回购都会提高股东价值，因为我们普通股的市场价格可能会跌至低于我们回购股票的水平。尽管股份回购计划旨在提高长期股东价值，但无法保证它会做到这一点，短期股价波动可能会降低该计划的有效性。请参阅本年度报告10-k表格其他地方包含的合并财务报表附注中的股东赤字。

我们或我们现有股东在公开市场上的未来销售或对未来销售的看法可能会导致我们普通股的市场价格下跌。

在公开市场上出售大量我们普通股股票，或认为可能发生此类出售，可能会损害我们普通股股票的现行市场价格。这些出售，或这些出售可能发生的可能性，也可能使我们更难在未来以我们认为合适的时间和价格出售股票证券。

Hill Path和我们的某些董事、高级管理人员和员工持有的股份有资格转售，但须遵守第144条下的数量、销售方式和其他限制。此外，根据与惠普收购相关的登记权协议，我们授予Hill Path的权利，但须遵守某些条件，要求我们根据《证券法》登记其普通股股份的销售。

如果Hill Path行使注册权，我们普通股的市场价格可能会大幅下跌。这一因素也可能使我们更难通过未来发行普通股或其他证券筹集额外资金。

此外，我们根据2017年综合激励计划保留用于未来发行的普通股股份一旦发行，将有资格在公开市场上出售，但须遵守与各种归属协议、不时生效的任何适用锁定协议和规则144（如适用）相关的条款。根据2017年综合激励计划，共有15，000，000股普通股保留供发行，其中截至2023年12月31日，约6，920，000股普通股仍可供未来发行。未来，我们还可能发行与投资或收购有关的证券。我们因投资或收购而发行的普通股股份数量可能构成我们当时已发行普通股股份的重要部分。与投资或收购相关的任何额外证券的发行可能会导致您的额外稀释。

我们的债务可能会限制我们未来进行有限付款的能力，例如股票回购和/或支付普通股股息。

根据日期为2021年8月25日的信贷协议，我们进行股份回购和/或宣布股息等限制性付款的能力受到我们高级担保信贷融资中的契诺的限制，该协议可能会不时修订、重述、补充或修改（“高级担保信贷融资”）。自2016年9月以来，我们没有支付股息。股息（如有）以及宣布任何此类股息的时间将由董事会酌情决定，并取决于许多因素，包括但不限于我们的经营业绩、财务状况、负债水平、资本要求、合同限制、我们债务协议和任何优先股的限制、业务前景以及董事会认为相关的其他因素。请参阅本年度报告10-k表格其他地方包含的合并财务报表注释中的注释11-长期债务。

我们组织文件中的反收购条款可能会推迟或阻止控制权的变更。

我们修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的章程的某些条款可能具有反收购效果，并可能推迟、推迟或阻止股东可能认为符合其最佳利益的合并、收购、要约收购、收购尝试或其他控制权变更交易，包括那些可能导致我们股东持有的股份高于市场价格的尝试。

除其他事项外，这些规定包括：

这些反收购条款可能会使第三方收购我们变得更加困难，即使我们的许多股东可能认为第三方的报价是有益的。因此，我们的股东为其股份获得溢价的能力可能会受到限制。

我们股本所有权的集中限制了您影响公司事务的能力。

截至2023年12月31日，我们的高管、董事、目前5%或以上的股东和与他们有关联的实体实益拥有(根据美国证券交易委员会规则确定的)约49.8%的已发行普通股。这种显著的股权集中可能会对我们普通股的交易价格产生不利影响，因为投资者经常认为持有以下公司的股票是不利的控股股东。此外，这些股东共同行动，可能能够控制我们的管理和事务以及需要股东批准的事项，包括选举董事和批准重大公司交易，如合并、合并或出售我们几乎所有的资产。因此，这种所有权集中可能会延迟或阻止控制权的变更，包括涉及我们的合并、合并或其他业务合并，或者阻止潜在收购者提出收购要约或以其他方式试图获得控制权，即使控制权的变更将使我们的其他股东受益。

拥有或拥有超过一定所有权门槛的非美国持有人可能需要对处置我们普通股所实现的收益缴纳美国联邦所得税。

我们相信，就美国联邦所得税而言，我们目前是一家美国不动产控股公司。只要我们的普通股继续在成熟的证券市场上定期交易，持有或持有（在处置日期前五年期间或持有人持有期中较短的任何时候）超过5%的非美国股东将因处置我们的普通股而缴纳美国联邦所得税。非美国持有人应就处置我们普通股股份的后果咨询自己的税务顾问。

项目10亿。 无法解决教育署职员评论

没有。

项目1C。网络安全

网络安全风险管理与策略

我们有一个由首席信息官(“CIO”)领导的既定流程，管理我们如何在内部和外部评估、回应和报告网络安全事件和威胁的发生。对典型事件和威胁进行分类，并每周向信息总监报告，以及关于已实施的缓解行动以及为缓解或防止未来类似事件而可能采取的其他缓解行动的详细情况。紧急或严重事件将立即报告给CIO，然后开始分类，并在威胁缓解之前不会结束。根据事件的性质和严重程度，我们的流程规定将通知我们的首席执行官和董事会，包括董事会主席、我们的首席独立董事和审计委员会主席。否则，审计委员会会收到季度报告，其中汇总了本季度确定的新威胁以及本季度缓解的威胁，并详细说明了事件的数量、严重性和可处理性。

该公司已采用互联网安全中心（“CIS”）框架进行网络安全防御。CIS框架是由非营利性互联网安全中心创建的一套领先的网络安全政策和程序最佳实践，被多个法律、监管和政策框架使用或引用。CIS框架包括：（1）一组优先考虑的保障措施，以减轻针对系统的最普遍的网络攻击;以及（2）一组建议的网络防御行动，提供具体且可行的方法来阻止最普遍的攻击。

我们的网络安全风险管理方法包括以下关键要素：

我们定期从产品供应商以及CIS和其他第三方来源接收漏洞威胁信息。为了优先考虑缓解工作，我们根据发生的可能性和与威胁相关的事件的潜在严重性对威胁进行分类。信息技术部门至少每月向首席信息官报告总体威胁收集和缓解状态，至少每季度向董事会和ERMC报告总体威胁收集和缓解状态。

网络威胁会定期（每周、每月和每季度）讨论，并根据当时的活动进行临时讨论。这些威胁用于衡量组织的规模和能力、我们工具的有效性、我们使用的应用程序的敏感性以及我们系统所基于的基本架构的安全性。然后，这会推动人员、工具和可能需要资本或其他资金的变更的决策。

我们定期和临时进行第三方渗透测试。例行渗透测试至少每年进行一次，重点关注我们系统中的特定元素，通常不会通知参与这些系统的任何公司员工。当我们了解到特定的令人担忧的漏洞或当我们解决来自强大威胁的警报时，就会进行临时渗透测试。

我们还每年进行桌面网络演习，以确保组织在实际发生重大漏洞时做好准备。这些桌面练习模拟真实的网络事件（例如勒索信），以便完成响应过程，获取有关我们如何应对事件的信息，识别脆弱领域，并根据练习结果建议更改。

虽然我们过去经历过网络安全事件，但到目前为止，我们不认为任何网络安全威胁的任何风险，包括之前任何网络安全事件的结果，对公司或我们的财务状况、运营结果和/或现金流产生了重大影响。我们继续投资于网络安全和我们网络的弹性，并继续加强我们的内部控制和流程，旨在帮助保护我们的系统和基础设施以及它们所包含的信息。正如在项目1A下更充分地讨论的那样--“风险因素“然而，网络威胁的复杂性继续增加，我们为降低网络事件的风险和保护我们的系统和信息而采取的预防性行动可能是不够的。无论我们的网络安全控制设计或实施得多么好，我们都无法预见到所有的安全漏洞，我们可能无法及时实施有效的预防措施来防范网络安全漏洞。

网络安全治理

我们认识到维护系统和数据安全的至关重要性，并制定了监督和管理网络安全和相关风险的全面流程，其中包括与高级管理层和董事会的接触。我们的董事会负责监督我们的一般企业风险管理活动，包括与网络安全相关的活动，我们的每个董事会委员会都协助董事会发挥风险监督的作用。董事会全体成员至少每年都会收到有关我们风险管理流程和与网络安全相关的风险趋势的最新信息。此外，审计委员会专门协助董事会监督与网络安全相关的风险。为了帮助确保有效监督，审计委员会每年至少四次从首席信息官那里收到有关信息安全和网络安全的报告。

我们的网络安全职能是我们信息技术部的一部分，由我们的首席信息官管理，他负责监督网络安全风险的管理以及我们网络和系统的保护和防御。我们的首席信息官有30多年的经验，帮助国防部和其他联邦政府机构的IT领导层解决IT架构和解决方案，包括网络安全。在资讯科技署内，这些活动是透过我们的网络安全小组和我们的网络工程小组的合作而策划的。执行这些职能的个人包括具有广泛经验和专业知识的网络安全专业人员，包括网络安全威胁评估和检测、缓解技术、网络安全培训、事件响应、网络取证、内部威胁和监管合规，并包括具有认证信息系统安全专业人员资格的专业人员。我们网络安全组和网络工程组的团队共同努力：识别和缓解风险；响应我们网络上活跃的网络活动；响应互联网安全中心(CIS)或其他声誉良好的网络安全组织最近公布的活动；以及响应我们供应商提供的补丁和更新。

此外，我们的企业风险管理委员会（“ERMC”）还考虑与网络安全相关的风险以及其他重大风险，以及应对此类风险的适用缓解计划。ERMC是一个跨职能委员会，向执行领导团队汇报，并由我们的首席财务官担任主席。ERMC在一年内至少每季度召开一次会议，并定期从委员会成员的首席信息官那里收到有关网络安全风险的最新信息。

项目2. P马戏团

下表总结了截至2023年12月31日我们的主要物业，其中包括约400英亩可供未来开发的土地。

我们相信我们的物业运营状况良好，足以满足我们当前的业务运营。

与圣地亚哥市的租赁协议

我们的子公司Sea World LLC（f/k/a Sea World Inc.），从圣地亚哥市租赁约190英亩土地，其中包括加利福尼亚州米申湾公园（“场地”）约17英亩的水域。目前的租期自1998年7月1日开始，为期50年或法律允许的最长期限。根据租约，该物业必须用作海洋公园设施和相关用途。此外，我们可能不会在圣地亚哥市560英里半径内运营另一个海洋公园设施。

租赁项下的年租金是根据Sea World LLC从该场所获得的总收入的指定百分比（“百分比租金”）或最低年租金（“最低租金”）计算的，以较高者为准。部分租金百分比每十年调整一次。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的最低年租金约为1040万美元，每三年调整一次，金额等于前三年实际支付的平均会计年度租金的80%。当前的最低年租金将于2026年1月1日进行调整。

截至2020年12月31日止年度，由于COVID-19大流行和圣地亚哥相关政府限制的影响导致的公园临时关闭、有限重新开放、运营调整和容量限制，公司来自该场所的总收入受到重大影响。 因此，该公司继续推迟支付截至2020年12月31日止年度的8.3亿美元最低租金以及某些应计费用，这些费用共同计入截至2023年12月31日的应付账款和应计费用。

请参阅附注13中的进一步讨论-本年度报告其他地方包含的合并财务报表租赁（表格10-k）。

项目3. 法律 诉讼

该信息在注释14中列出-承付款和或有事项 适用于第四部分第15项包含的合并财务报表，该合并财务报表通过引用并入本文。

项目4. 我萨安全披露

不适用。

部分 II.

项目5. 注册人普通股市场，相关S债券持有人的问题与发行人购买股票证券

市场信息

我们的普通股在纽约证券交易所（“NYSE”）上市，股票代码为“PRKS”。 截至2024年2月23日，约有216名持有我们流通普通股的记录。 这不包括通过经纪人或银行在指定人或“街头名称”账户中持有我们普通股的人。

分红

我们目前不支付股息。

股价表现

就《交易法》第18条而言，本业绩图表不应被视为“已提交”，也不应通过引用方式纳入公司根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在该文件中通过具体引用明确规定。

下图显示了我们普通股、标准普尔（“标准普尔”）500指数、标准普尔中型股400指数和标准普尔400电影和娱乐指数五年累计总股东回报的比较。该图表假设2018年12月31日收盘时，我们的普通股和每个指数投资了100美元，并假设所有股息（如果有的话）都被再投资。下图的股价表现不一定表明未来的股价表现。

注：上一财年的数据完整。由Zacks Investment Research，Inc.编写经许可使用。All rights reserved.版权所有1980-2024。

指数数据：版权标准普尔公司经许可使用。All rights reserved.

股权证券的未登记销售

截至2023年12月31日止年度，我们没有进行未经登记的股票证券销售。

发行人购买股权证券

下表列出了有关我们在所示期间购买的普通股股份的信息：

根据股份回购计划，我们有权根据适用的联邦证券法，通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式回购股份，包括通过规则10 b5 -1交易计划和交易法第100亿.18条。截至2023年12月31日，所有普通股均作为库存股持有。拟购买的股票数量和购买时间将取决于我们的交易窗口和可用流动性、一般业务和市场状况以及其他因素，包括法律要求和替代机会。请参阅本年度报告10-k表格其他地方包含的合并财务报表附注中的股东赤字。

它em 6。 [保留]

项目7.管理层对以下问题的讨论和分析 财务状况及经营业绩

以下讨论中提到的“主题公园”或“公园”包括我们所有拥有的单独门控公园。 以下讨论包含前瞻性陈述，反映了我们的计划、估计和信念，并涉及许多风险和不确定性，包括但不限于本年度报告10-k表格“风险因素”部分中描述的风险。实际结果可能与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。您应仔细阅读本年度报告中其他地方包含的“关于前瞻性陈述的特别注意事项”和“风险因素”，表格10-k。

引言

以下讨论和分析旨在促进了解我们的业务和经营业绩，并应与我们的历史合并财务报表及其“中的注释一起阅读财务报表和补充数据“本年度报告其他地方包含10-k表格的部分。以下讨论包括以下部分：

管理层与截至2022年12月31日的财年相关的讨论和分析以及与截至2021年12月31日的财年的适用同比比较不包含在本10-k表格的年度报告中，但可以在“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析“在我们的第二部分第7项中 截至2022年12月31日财年的10-k表格年度报告，其具体讨论通过引用并入本文。

业务概述

我们是一家领先的主题公园和娱乐公司，提供重要的体验，并激励客人保护动物和我们世界的野生奇观。 我们拥有或授权一系列知名品牌，包括海洋世界、布希花园、Aquatica、Discovery Cove和Sesame Place。在我们60多年的历史中，我们开发了由13个差异化主题公园组成的多元化投资组合，分布在美国和阿拉伯联合酋长国的主要市场。我们的许多主题公园都展示了我们独一无二的动物收藏，并以各种刺激和适合家庭的游乐设施、教育演示、表演和/或其他具有广泛人口吸引力的景点为我们的客人提供难忘的体验和强大的价值主张。

最新发展动态

请参阅“下的讨论最新发展动态“在”中“业务“本年度报告其他地方包含了10-k表格的部分，其中包括与当前运营环境、债务重新定价交易和公司名称变更相关的讨论。

监管的发展

请参阅“下有关监管发展的讨论监管的最新发展“在”中“业务“本年度报告其他地方包含10-k表格的部分。有关与管理动物治疗的联邦和州法规相关的某些风险的讨论，请参阅“风险因素“本年度报告其他地方包含的有关10-k表格的部分，包括”与我们的业务和行业相关的风险-我们受到管理动物待遇的复杂联邦和州法规的约束，这些法规可能会发生变化，并受到活动团体向政府监管机构和法院提出的索赔和诉讼。”

影响我们运营业绩的主要因素和趋势

收入

我们的收入主要来自主题公园的入场率和人均门票支出水平，以及用于食品和饮料、商品和其他公园内产品的人均支出水平。我们将出席率定义为来访客人的数量。上座率推动了门票收入和园区内总支出。门票收入主要包括单日门票、年票(通常在12个月后到期)、季票(包括我们的趣味卡产品，连同年票，统称为“通票”或“季票”)或其他多日或多公园门票产品。这些招生产品的收入通常是根据出勤率确认的。某些PASS产品是通过按月分期付款的方式购买的，允许客人在产品的初始承诺期内付款。一旦达到初始承诺期，其中一些产品将过渡到月度基础上，为这些客人提供按月访问特定公园的权限，相关收入按月确认，而其他产品可以续订完整的承诺期。

人均总收入（定义为总收入除以总出勤人数）包括人均入场费和人均园区内支出：

人均总收入、人均入场人数和人均公园内支出是关键绩效指标，我们用来根据每位与会者评估公园的运营绩效并做出战略运营决策。我们相信，这些绩效指标的呈现对投资者来说是有用且相关的，因为它使投资者能够以与我们管理层相同的方式审查运营绩效，并为投资者提供一致的方法来根据每位与会者分析不同时期的收入。此外，投资者、贷方、财务分析师和评级机构历来都使用类似的人均相关绩效指标来评估该行业的公司。

请参阅“经营成果“以下部分和注释2-我们合并财务报表的重要会计政策摘要，包含在本年度报告的其他地方，表格10-k中。 有关影响我们收入的其他因素，请参阅“风险因素”本年度报告中表格10-k部分。

出席率

我们主题公园的参观人数通常取决于许多因素，包括负担能力、新景点和展览的开业情况、竞争性产品、天气、营销和销售努力、门票和公园产品的知名度和类型、国内和国际游客的旅行模式、汇率波动以及全球和地区经济状况、消费者信心、外部对我们品牌和声誉的看法、行业最佳实践和对安全的看法。外界对我们品牌和声誉的看法有时会影响我们与一些商业合作伙伴的关系，包括与我们终止关系的某些门票经销商以及其他以动物为主题的景点。由于新冠肺炎大流行及其相关影响，来自国际和/或国内市场的旅行在2021年、2022年和2023年的部分时间受到影响。我们不断监控影响我们出勤的因素，根据需要进行战略运营、市场营销和销售调整。

请参阅“关于我们出勤季节性的讨论季节性”以下部分。

成本和开支

从历史上看，我们运营的主要成本是员工工资和福利，部分原因是人员配备水平、广告、维护、动物护理、公用事业、财产税和保险。影响我们成本和费用的因素包括固定运营成本、竞争性工资压力（包括最低工资立法）、商品价格、建设、维修和维护成本、公园运营时间、新公园和/或增量运营天数、新的和/或加强的活动、出勤率、供应链问题和通货膨胀压力等因素。与上年同期相比，销售的产品组合也可能影响我们的成本，因为零售产品的销售成本通常高于我们的食品和饮料或其他园区产品。

我们拥有一支由员工和顾问组成的专门团队，致力于降低成本、提高营业利润率并简化我们的劳动力结构，以更好地符合我们的战略业务目标。 我们花了大量时间审查我们的运营，并确定了有意义的成本节约机会，包括技术举措，我们相信这将进一步加强我们的业务，并在某些情况下改善客人体验。

有关影响我们成本和费用的其他因素，请参阅“当前运营环境“在 “生意场” 部分和“风险因素“本年报以表格10-k列载的其他部分。

我们每年都会进行投资来支持和改善我们现有的主题公园设施和景点。 维护和改善我们的主题公园以及开设新景点对于保持竞争力、增加收入和增加客人的停留时间至关重要。 有关我们新的和计划中的景点的进一步讨论，请参阅“资本改善“在 “生意场” 包含在本年度报告其他地方的10-k表格部分。

季节性

主题公园行业本质上是季节性的。从历史上看，我们在每年的第二季度和第三季度创造了最高的收入，部分原因是我们的四个主题公园在历史上只开放了一年中的一段时间。因此，我们大约三分之二的上座率和收入是在今年第二季度和第三季度产生的，我们通常在第一季度出现净亏损。各季度收入的百分比组合每年相对不变，但由于复活节和春假的时间安排，收入可能会在第一季度和第二季度之间变化，而由于圣诞节和新年前后的假期安排，收入可能会在第一季度和第四季度之间变化。即使我们的八个主题公园历来全年开放，但在假日、学校假期和天气条件的推动下，游客模式也具有显著的季节性。影响传统学校假期和/或开始日期的学校日历的变化也可能影响出勤模式。

公园运营时间表的任何变化，例如增加历史上季节性公园的运营天数，都可能会改变未来季节性的影响。 截至2022年12月31日的一年中，我们开放了芝麻街圣地亚哥公园，该公园的开放天数一直并预计将继续比其取代的Aquatica圣地亚哥公园还要多，特别是在今年第一季度和第四季度。此外，在截至2021年12月31日的一年里，我们开始在德克萨斯州的海洋世界公园全年运营，并开始战略性地增加弗吉尼亚州的布希花园公园和宾夕法尼亚州的芝麻街公园的额外运营天数。增量营业天数通常预计将推动增量出勤率和收入。

经营成果

以下讨论分析了截至2023年和2022年12月31日止年度的经营业绩。

截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度之比较

以下数据应与我们的合并财务报表及其附注一起阅读，该报表包含在本年度报告的10-k表格中。下表列出了截至2023年和2022年12月31日止年度的主要运营和财务信息：