美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
(标记一)
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末
或
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委员会文件号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 识别号码) |
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( |
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(主要行政办公室地址) |
(电话号码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
通过勾选标记确认登记人是否:(1)在过去12个月内(或在登记人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守此类提交要求.
用复选标记表示注册人是否已按照S-T规则第405条(本章232.405节)以电子方式提交了要求提交的每个交互数据文件 在过去12个月内(或登记人被要求提交此类文件的较短期限内)。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
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☒ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服务器 |
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☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 没有
根据该法第12(B)条登记的证券。
每个班级的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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截至2024年3月31日,有几个
目录
组织我们的10-Q表格
我们的10-Q表格(Form 10-Q)季度报告中内容的顺序和呈现方式与传统的证券交易委员会(SEC)表格10-Q格式不同。我们的格式旨在提高可读性并更好地呈现我们如何组织和管理业务。有关传统SEC Form 10-Q格式的交叉引用索引,请参阅附录A“Form 10-Q交叉引用索引”。
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页面 数
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7 |
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9 |
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11 |
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18 |
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22 |
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25 |
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25 |
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33 |
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33 |
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35 |
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40 |
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前瞻性和警告性陈述
本10-Q表格包含“前瞻性”陈述和其他信息,这些陈述和信息基于管理层截至本报告日期的当前预期。非历史事实的陈述,包括关于我们的信念、意见或期望的陈述,以及假设或依赖于未来事件的陈述,都是前瞻性陈述,通常包含“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“看到”、“将会”、“将会”、“可能”、“可能”、“应该”、“目标”或“目标”等词语。这类陈述是基于管理层截至提交文件之日的预期,涉及许多风险和不确定因素,可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。这种风险和不确定性在题为“风险因素”的一节中有更全面的讨论,包括但不限于以下内容:
鉴于这些风险和不确定性,告诫读者不要过度依赖此类前瞻性陈述。我们敦促读者仔细审阅和考虑在本10-Q表及我们不时提交给美国证券交易委员会的其他文件中所作的各种披露,这些披露披露了可能影响我们业务的风险和不确定性。
编制我们的合并财务报表还要求管理层作出某些估计和假设,包括对未来事件的估计和假设。这些估计或假设可能被证明是不正确的,实际结果可能会有很大不同。本报告中包含的所有前瞻性陈述均受这些警告性陈述的限制,仅在本报告发表之日起作出。除非法律要求,否则我们不承担更新或修改这些前瞻性陈述的任何义务。
通过这次讨论和分析,我们打算为读者提供一些叙述性的背景,让读者了解我们的管理层如何看待我们的综合财务报表,以及评估我们的经营业绩的其他背景,以及关于我们的收益、流动性和现金流的质量和可变性的信息。
1
非公认会计准则财务计量的使用
我们根据公认会计准则编制财务报表并列报财务结果。然而,我们也评估我们的业务部门,并在不同于GAAP的基础上公布我们的财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益,这是一种非公认会计准则的财务衡量标准。我们在合并的基础上为每个业务部门提供这种核心收益列报基础,因为这是我们在就业绩和如何分配资源做出管理决策时进行内部审查的基础。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也包含了这些信息。由于我们的核心收益列报基础是我们对业务部门盈亏的衡量,因此GAAP要求我们在我们的业务部门的合并财务报表的附注中提供核心收益披露。
除核心收益外,我们还提出了以下其他非公认会计准则财务指标:有形权益、调整后的有形权益比率、扣除利息、税项、折旧和摊销费用前的收益(EBITDA)(对于业务处理部门),以及贷款损失准备,不包括以前完全注销的贷款的预期未来回收。以下提供了非GAAP财务指标和调整的定义,但没有提供前瞻性非GAAP财务指标的调整,因为由于预测某些项目的发生和财务影响存在不确定性和固有的困难,公司无法在没有合理努力的情况下提供此类调整,这些项目包括但不限于我们使用衍生品工具对冲我们的经济风险而产生的任何按市值计价的收益/损失的影响。见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP财务衡量标准”,以进一步讨论GAAP净收入和核心收益之间的完全对账。
2
业务
OVerview和我们业务的基本原理
Navient(纳斯达克:NAVI)提供技术支持的教育金融和业务处理解决方案,简化复杂的程序并帮助数百万人取得成功。我们以客户为中心、数据驱动的服务为教育、医疗保健和政府领域的客户带来卓越的成果。请访问navient.com了解更多信息。
专注于数据驱动的洞察、服务、合规性和创新支持,Navient的业务包括:
我们拥有3590亿美元的联邦担保联邦家庭教育贷款计划(FFELP)贷款组合。作为我们自己产品组合和第三方的服务商,我们部署数据驱动的方法来支持客户的成功。我们灵活且可扩展的基础设施管理大量复杂的交易,简化客户体验并不断提高效率。
我们通过创新的规划工具、学生贷款和再融资产品帮助学生和家庭在大学之旅中取得成功。我们的1,660亿美元私人教育贷款组合显示出很高的客户成功率。2024年第一季度,我们发放了约259亿美元的私人教育贷款。
我们利用我们的贷款服务专业知识,为大约500家公共部门和医疗保健组织及其数千万客户、患者和选民提供业务处理解决方案。我们的全渠道客户体验、数字处理和收入周期解决方案套件使我们的客户能够为他们所服务的人提供更好的结果。
卓越的运营绩效以及强有力的客户服务和合规承诺
我们通过主动、数据驱动、简化的服务和创新解决方案,帮助我们的客户--个人和机构--通向财务成功之路。
我们利用我们的客户服务专业知识、数据驱动的见解、技术平台和规模为客户提供最大价值。
3
纳维特致力于可持续发展的未来。我们利用最大限度地减少办公建筑能耗的技术,并推动广泛采用“无纸化”数字客户通信。Navient优先使用我们的建筑物的节能功能,以减少能源消耗。能源效率和减少二氧化碳(CO2)和二氧化碳当量是我们在房地产决策中考虑的众多因素之一。
强劲的财务表现带来强劲的资本回报
我们2024年第一季度的业绩继续证明了我们业务模式的实力以及我们在各种经济环境中提供可预测且有意义的现金流和盈利的能力。
我们的巨额收益产生了大量资本,这为我们的投资者提供了强劲的资本回报。Navient预计将继续根据我们的资本配置政策通过股息和股票回购向股东返还多余的资本。
通过优化资本充足率和将资本分配给高增值机会,包括有机增长和收购,我们仍然处于有利地位,可以支付股息和回购股票,同时保持适当的杠杆,以支持我们的信用评级,并确保持续进入资本市场。
2021年12月,我们的董事会批准了一项股票回购计划,授权购买高达100亿美元的公司已发行普通股。截至2024年3月31日,股票回购授权仍有247亿美元。
为了给我们的资本分配决策提供信息,我们使用调整后的有形权益比率(1) 除了其他指标之外。我们的GAAP股权与资产比率为4.7%,调整后的有形股权比率(1) 截至2024年3月31日,这一比例为8.4%。
(以百万为单位的美元和股票) |
|
第1 -24季度 |
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|
第一季度至第二十三季度 |
|
||
回购股份 |
|
|
2.6 |
|
|
|
4.9 |
|
减少已发行股份 |
|
|
1 |
% |
|
|
3 |
% |
以美元为单位的总回购 |
|
$ |
43 |
|
|
$ |
85 |
|
已支付的股息 |
|
$ |
18 |
|
|
$ |
21 |
|
返还资本总额(2) |
|
$ |
61 |
|
|
$ |
106 |
|
公认会计准则股本与资产比率 |
|
|
4.7 |
% |
|
|
4.4 |
% |
调整后的有形权益比率(1) |
|
|
8.4 |
% |
|
|
8.5 |
% |
4
近期业务发展
2024年1月30日,经过对我们业务的深入审查,Navient宣布了战略行动,以简化我们的公司、减少我们的费用基础并增强我们的灵活性。三项战略行动是:
自2024年1月30日宣布以来,我们在上述战略行动上取得了实质性进展。我们即将完成与MOHELA的最终外包协议。此外,我们预计将更多地了解第二季度业务处理部门撤资流程可能产生的结果范围。我们正在开始执行我们的精简公司计划。我们继续预计到2025年中后期将基本完成这些战略行动。
我们如何组织调整我们的业务
我们在三个主要领域经营我们的业务:联邦教育贷款、消费者贷款和业务处理。
联邦教育贷款部门
Navient拥有FFELP Loans并为该投资组合提供服务。我们还为其他机构拥有的FFELP贷款提供服务。我们的服务质量、数据驱动策略和有关联邦还款选择的全渠道教育为我们所服务的数百万借款人带来了积极的成果。我们主要通过FFELP贷款的净利息收入产生收入。
5
消费贷款细分市场
Navient拥有、发起和服务再融资和校内私人教育贷款。“再融资”私人教育贷款是借款人对其教育贷款进行再融资的贷款,“校内”私人教育贷款是最初在借款人上学期间向他们发放的贷款。我们主要通过私人教育贷款组合的净利息收入产生收入。
通过我们的Earnest品牌,我们帮助学生和家庭规划和支付大学旅程。我们的数字化工具使人们能够找到奖学金并比较经济援助报价。我们相信,我们50年的经验、产品设计、数字营销策略以及起源和服务平台提供了独特的竞争优势。我们看到了发起私人教育贷款的有意义的增长机会,可以产生有吸引力的长期、风险调整回报。
业务处理细分市场
Navient提供全方位渠道联系中心服务、工作流程处理和收入周期优化等业务处理解决方案。我们利用相同的专业知识和智能工具为我们拥有的投资组合提供成功的结果。我们的支持使我们的客户能够确保更好的组成结果,满足快速变化的需求,改进技术,降低运营费用,管理风险和优化收入机会。我们的客户包括:
其他细分市场
这部分包括我们的公司流动资金组合、债务回购产生的损益、共享服务的未分配费用(包括监管费用)和重组/其他重组费用。
6
管理层的讨论与分析 财务状况及经营业绩
S选定的历史财务信息和比率
|
|
截至3月31日的三个月, |
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|||||
(单位:百万,不包括每股数据) |
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2024 |
|
|
2023 |
|
||
GAAP标准 |
|
|
|
|
|
|
||
净收入 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
111 |
|
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.86 |
|
用于计算稀释后每股收益的加权平均股票 |
|
|
114 |
|
|
|
130 |
|
净资产收益 |
|
|
.51 |
% |
|
|
.68 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
核心盈利基础(1) |
|
|
|
|
|
|
||
净收入(1) |
|
$ |
54 |
|
|
$ |
133 |
|
稀释后每股普通股收益(1) |
|
$ |
.47 |
|
|
$ |
1.02 |
|
用于计算稀释后每股收益的加权平均股票 |
|
|
114 |
|
|
|
130 |
|
净息差,联邦教育贷款部门 |
|
|
.55 |
% |
|
|
1.12 |
% |
净息差,消费贷款部门 |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.12 |
% |
资产回报率 |
|
|
.37 |
% |
|
|
.82 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
教育贷款组合 |
|
|
|
|
|
|
||
结束FFELP贷款,净 |
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
42,148 |
|
结束私人教育贷款,净 |
|
|
16,608 |
|
|
|
18,275 |
|
结束教育贷款总额,净 |
|
$ |
52,487 |
|
|
$ |
60,423 |
|
平均FFELP贷款 |
|
$ |
37,158 |
|
|
$ |
43,263 |
|
平均私人教育贷款 |
|
|
17,385 |
|
|
|
19,289 |
|
平均教育贷款总额 |
|
$ |
54,543 |
|
|
$ |
62,552 |
|
7
不他第一季度n审查
我们根据公认会计准则编制财务报表并列报财务结果。然而,我们也会评估我们的业务部门,并在不同于GAAP的基础上公布财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益。我们在合并的基础上为每个业务部门提供这种核心收益列报基础,因为这是我们在就业绩和如何分配资源做出管理决策时进行内部审查的基础。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也包含了这些信息。由于我们的核心收益列报基础与我们部门的财务报告相对应,GAAP要求我们在我们的业务部门的合并财务报表的附注中提供某些核心收益披露。有关GAAP净收入和核心收益之间的进一步讨论和完全对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准--核心收益”。
2024年第一季度GAAP净利润为7300万美元(每股稀释收益0.64美元),而去年同期为11100万美元(每股稀释收益0.86美元)。请参阅“运营结果-2024年第一季度业绩与2023年第一季度业绩的GAAP比较”,以了解影响不同时期GAAP盈利变化的主要因素。
2024年第一季度核心收益净利润为5400万美元(每股稀释核心收益0.47美元),而去年同期为13300万美元(每股稀释核心收益1.02美元)。请参阅“分部结果”,了解不同时期核心盈利变化的主要因素。
GAAP和核心收益结果包括税前收入净减少2300万美元(每股稀释亏损0.16美元),包括以下项目:
2024年第一季度财务亮点包括:
联邦教育贷款部门:
消费借贷细分市场:
业务处理细分:
资本、资金和流动性:
运营费用:
8
R行动的结果
GAAP利润表(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
增加 |
|
||||||||||
(单位:百万,不包括每股数据) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFELP贷款 |
|
$ |
661 |
|
|
$ |
693 |
|
|
$ |
(32 |
) |
|
|
(5 |
)% |
私立教育贷款 |
|
|
328 |
|
|
|
344 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(5 |
) |
现金和投资 |
|
|
38 |
|
|
|
34 |
|
|
|
4 |
|
|
|
12 |
|
利息收入总额 |
|
|
1,027 |
|
|
|
1,071 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
(4 |
) |
利息支出总额 |
|
|
875 |
|
|
|
837 |
|
|
|
38 |
|
|
|
5 |
|
净利息收入 |
|
|
152 |
|
|
|
234 |
|
|
|
(82 |
) |
|
|
(35 |
) |
减:贷款损失准备金 |
|
|
12 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
186 |
|
贷款拨备后的净利息收入 |
|
|
140 |
|
|
|
248 |
|
|
|
(108 |
) |
|
|
(44 |
) |
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
服务收入 |
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
资产追回和业务处理 |
|
|
77 |
|
|
|
72 |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
其他收入 |
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
|
|
2 |
|
|
|
29 |
|
衍生品和对冲的收益(损失) |
|
|
32 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
40 |
|
|
|
500 |
|
其他收入合计 |
|
|
135 |
|
|
|
88 |
|
|
|
47 |
|
|
|
53 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
业务费用 |
|
|
183 |
|
|
|
185 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
善意和收购的无形资产 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他重组费用 |
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(75 |
) |
总费用 |
|
|
187 |
|
|
|
192 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(3 |
) |
所得税前收入支出 |
|
|
88 |
|
|
|
144 |
|
|
|
(56 |
) |
|
|
(39 |
) |
所得税费用 |
|
|
15 |
|
|
|
33 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(55 |
) |
净收入 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
111 |
|
|
$ |
(38 |
) |
|
|
(34 |
)% |
基本每股普通股收益 |
|
$ |
.65 |
|
|
$ |
.87 |
|
|
$ |
(.22 |
) |
|
|
(25 |
)% |
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.86 |
|
|
$ |
(.22 |
) |
|
|
(26 |
)% |
每股普通股股息 |
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
9
GAAP 2024年第一季度业绩与2023年第一季度业绩的比较
截至2024年3月31日的三个月,净利润为7300万美元,即每股普通股稀释收益0.64美元,而去年同期净利润为11100万美元,即每股普通股稀释收益0.86美元。
净利润变化的主要贡献者如下:
FFELP贷款拨备本期1亿美元的贷款损失是信贷趋势相对稳定的结果。
私人教育贷款为本期11亿美元的贷款损失准备金包括与贷款发放有关的5亿美元和与一般储备建立有关的6亿美元。去年同期的(2,400万美元)拨备包括与采用会计准则更新(ASO)第2022-02号“金融工具-信贷损失:陷入困境的债务重组和古董披露,“5亿美元用于贷款发放,23亿美元用于解决某些破产私人遗留贷款。请参阅我们截至2023年12月31日的年度10-k表格年度报告(2023年10-K表格),以进一步讨论采用ASO No. 2022-02以及某些私人遗产贷款破产解决方案。
我们在2024年和2023年第一季度分别回购了260万股和490万股普通股。由于回购,我们的平均流通稀释股票比去年同期减少了1600万股普通股(或12%)。
10
网段资源结果
联邦教育贷款部门
下表显示了我们的联邦教育贷款部门的核心收益结果。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP贷款 |
|
$ |
661 |
|
|
$ |
695 |
|
|
|
(5 |
)% |
现金和投资 |
|
|
23 |
|
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
利息收入总额 |
|
|
684 |
|
|
|
715 |
|
|
|
(4 |
) |
利息支出总额 |
|
|
631 |
|
|
|
590 |
|
|
|
7 |
|
净利息收入 |
|
|
53 |
|
|
|
125 |
|
|
|
(58 |
) |
减去:贷款损失准备金 |
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(90 |
) |
拨备后的净利息收入 |
|
|
52 |
|
|
|
115 |
|
|
|
(55 |
) |
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
服务收入 |
|
|
13 |
|
|
|
14 |
|
|
|
(7 |
) |
其他收入 |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(20 |
) |
其他收入合计 |
|
|
17 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(11 |
) |
直接运营费用 |
|
|
17 |
|
|
|
20 |
|
|
|
(15 |
) |
所得税前收入支出 |
|
|
52 |
|
|
|
114 |
|
|
|
(54 |
) |
所得税费用 |
|
|
12 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(56 |
) |
净收入 |
|
$ |
40 |
|
|
$ |
87 |
|
|
|
(54 |
)% |
2024年第一季度业绩与2023年第一季度业绩比较
11
关键绩效指标如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
分部净息差 |
|
|
.55 |
% |
|
|
1.12 |
% |
FFELP贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
FFELP贷款利差 |
|
|
.66 |
% |
|
|
1.25 |
% |
贷款损失拨备 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
10 |
|
净冲销 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
18 |
|
净冲销率 |
|
|
.13 |
% |
|
|
.22 |
% |
超过30天的拖欠率 |
|
|
13.2 |
% |
|
|
14.4 |
% |
超过90天的拖欠率 |
|
|
6.6 |
% |
|
|
7.9 |
% |
克制率 |
|
|
16.0 |
% |
|
|
16.9 |
% |
平均FFELP贷款 |
|
$ |
37,158 |
|
|
$ |
43,263 |
|
结束FFELP贷款,净 |
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
42,148 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(数十亿美元) |
|
|
|
|
|
|
||
已服务的联邦贷款总额 |
|
$ |
42 |
|
|
$ |
49 |
|
净息差
下表详细介绍了净息差。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
FFELP贷款收益率 |
|
|
6.91 |
% |
|
|
6.07 |
% |
最低收入 |
|
|
.24 |
|
|
|
.45 |
|
FFELP贷款净收益率 |
|
|
7.15 |
|
|
|
6.52 |
|
FFELP贷款资金成本 |
|
|
(6.49 |
) |
|
|
(5.27 |
) |
FFELP贷款利差 |
|
|
.66 |
|
|
|
1.25 |
|
其他生息资产利差影响 |
|
|
(.11 |
) |
|
|
(.13 |
) |
净息差(1) |
|
|
.55 |
% |
|
|
1.12 |
% |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
FFELP贷款 |
|
$ |
37,158 |
|
|
$ |
43,263 |
|
其他可产生利息的资产 |
|
|
1,861 |
|
|
|
1,972 |
|
FFELP贷款生息资产总额 |
|
$ |
39,019 |
|
|
$ |
45,235 |
|
净息差下降主要是由于利率上升对该分部资产和债务的不同指数重置的影响,导致下限收入减少和资金成本增加。此外,预付款项增加,导致贷款溢价摊销增加,息差的非现金减少。
截至2024年3月31日,我们的FFELP贷款组合总额为359亿美元,其中包括127亿美元的FFELP斯塔福德贷款和232亿美元的FFELP合并贷款。假设固定提前还款率(CPR)分别为7%和5%,截至2024年3月31日,这些投资组合的加权平均寿命分别为7年和8年。
最低收入
下表根据核心收益分析了我们投资组合中FFELP贷款在2024年和2023年3月31日之后根据截至这些日期的利率赚取最低收入的能力。
|
|
|
|
|
|
|
||
(数十亿美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
||
有资格获得最低收入的教育贷款 |
|
$ |
35.6 |
|
|
$ |
41.8 |
|
减少:2006年3月31日后需要退款的已支付贷款 |
|
|
(16.9 |
) |
|
|
(19.9 |
) |
减去:经济上对冲的最低收入 |
|
|
(2.0 |
) |
|
|
(9.1 |
) |
教育贷款有资格在扣除回扣和 |
|
$ |
16.7 |
|
|
$ |
12.8 |
|
教育贷款获得最低收入 |
|
$ |
1.1 |
|
|
$ |
— |
|
12
下表列出了2024年4月1日至2028年12月31日期间FFELP合并贷款平均余额的预测,其中固定利率下限收入已通过衍生品进行经济对冲。
(数十亿美元) |
|
2024年4月1日 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|||||
FFELP合并贷款平均余额 |
|
$ |
1.7 |
|
|
$ |
.9 |
|
|
$ |
.7 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用
联邦教育贷款部门的运营费用主要包括为我们的FFELP贷款组合和其他机构持有的联邦教育贷款提供服务而产生的成本。由于贷款组合的偿还,费用减少了3亿美元。
各种联邦贷款减免计划
2022年8月24日,拜登-哈里斯政府宣布了学生债务减免(SDR)计划。特别提款权计划将向符合收入条件的受助人提供高达20,000美元的一次性债务减免,这些受助人拥有教育署持有的学生贷款,并暂停偿还教育署持有的贷款。像我们这样的私人持有的FFELP贷款没有资格获得债务减免。
许多州和私人组织在全国各地的多个法院对特别提款权计划发起法律挑战。2023年6月30日,最高法院裁定禁止ED实施特别提款权计划,ED持有贷款的学生贷款支付于2023年10月恢复。特别提款权计划无效后,ED宣布已开始新的规则制定程序,考虑其他方式为借款人提供债务减免,其中可能包括拥有私人持有FFELP贷款的借款人。ED在2023年第四季度和2024年第一季度与谈判规则制定委员会举行了多次公开会议。预计ED将于2024年5月发布拟议法规征求公众意见。
此外,2023年7月10日,教育署发布了关于直接贷款收入驱动型还款计划的最终规定,直接贷款是由教育署持有的学生贷款。符合条件的FFELP借款人可以通过将他们的贷款合并到直接贷款计划中来获得新的变化。新规定将于2024年7月1日生效;然而,教育署已选择从2023年7月30日起提前实施一些功能。这些规定通过减少可自由支配收入(即,应税收入超过联邦贫困指导方针的225%),将必须支付给直接贷款的可自由支配收入的百分比降低到5%(对于本科生),并为已婚借款人提供了通过提交单独的纳税申报单将其配偶的收入排除在考虑因素之外的选项,从而降低了直接贷款的月还款额。其他变化包括取消每月还款额不包括的应计利息,提供计入某些延期和忍耐期的贷款宽免,为原始本金余额小于或等于12,000美元的借款人提供较短的贷款宽免期(10年),以及为通过直接合并贷款偿还的Direct或FFELP贷款的合格付款提供贷款宽免。
已经提起或宣布了几起诉讼(Navient不是其中的一方),旨在推翻这些法规。
拟议的借款人债务减免法规以及新的收入驱动还款计划已经增加,并且可能在未来继续增加合并活动,因为FFELP借款人将其贷款合并到直接贷款计划中,以便有资格获得潜在的债务减免和新的收入驱动还款计划。这项整合活动可能会对公司的业绩产生重大影响。
13
消费贷款细分市场
下表显示了我们消费贷款部门的核心收益结果。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
私立教育贷款 |
|
$ |
328 |
|
|
$ |
344 |
|
|
|
(5 |
)% |
现金和投资 |
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
17 |
|
利息收入 |
|
|
335 |
|
|
|
350 |
|
|
|
(4 |
) |
利息开支 |
|
|
201 |
|
|
|
197 |
|
|
|
2 |
|
净利息收入 |
|
|
134 |
|
|
|
153 |
|
|
|
(12 |
) |
减去:贷款损失准备金 |
|
|
11 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
146 |
|
计提贷款损失准备后的净利息收入 |
|
|
123 |
|
|
|
177 |
|
|
|
(31 |
) |
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
服务收入 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
33 |
|
其他收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他收入合计 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
33 |
|
直接运营费用 |
|
|
32 |
|
|
|
37 |
|
|
|
(14 |
) |
所得税前收入支出 |
|
|
95 |
|
|
|
143 |
|
|
|
(34 |
) |
所得税费用 |
|
|
22 |
|
|
|
33 |
|
|
|
(33 |
) |
净收入 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
110 |
|
|
|
(34 |
)% |
2024年第一季度业绩与2023年第一季度业绩比较
14
关键绩效指标如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
分部净息差 |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.12 |
% |
私立教育贷款(包括再融资贷款): |
|
|
|
|
|
|
||
中国民办教育贷款利差 |
|
|
3.10 |
% |
|
|
3.28 |
% |
*为贷款损失计提准备金 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
(24 |
) |
*净冲销: |
|
$ |
99 |
|
|
$ |
75 |
|
净冲销率 |
|
|
2.40 |
% |
|
|
1.63 |
% |
超过30天的拖欠率 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
4.5 |
% |
超过90天的拖欠率 |
|
|
2.1 |
% |
|
|
2.0 |
% |
克制率 |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.9 |
% |
平均私人教育贷款 |
|
$ |
17,385 |
|
|
$ |
19,289 |
|
结束私人教育贷款,净 |
|
$ |
16,608 |
|
|
$ |
18,275 |
|
私立教育再融资贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
*净冲销: |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
8 |
|
超过90天的拖欠率 |
|
|
.5 |
% |
|
|
.3 |
% |
私立教育再融资贷款平均余额 |
|
$ |
8,796 |
|
|
$ |
9,521 |
|
民办教育再融资贷款期末余额 |
|
$ |
8,619 |
|
|
$ |
9,274 |
|
私立教育再融资贷款发放 |
|
$ |
228 |
|
|
$ |
135 |
|
净息差
下表详细介绍了净息差。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
私人教育贷款收益率 |
|
|
7.58 |
% |
|
|
7.24 |
% |
私立教育贷款资金成本 |
|
|
(4.48 |
) |
|
|
(3.96 |
) |
私人教育贷款利差 |
|
|
3.10 |
|
|
|
3.28 |
|
其他生息资产利差影响 |
|
|
(.11 |
) |
|
|
(.16 |
) |
净息差(1) |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.12 |
% |
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
私立教育贷款 |
|
$ |
17,385 |
|
|
$ |
19,289 |
|
其他可产生利息的资产 |
|
|
543 |
|
|
|
625 |
|
民办教育贷款生息资产总额 |
|
$ |
17,928 |
|
|
$ |
19,914 |
|
截至2024年3月31日,我们的私人教育贷款组合总额为1660亿美元,其中包括860亿美元的再融资贷款和800亿美元的非再融资贷款。假设CPR分别为10%和10%,截至2024年3月31日,这些投资组合的加权平均寿命分别为5年和5年。
贷款损失准备金
私人教育贷款损失拨备增加35亿美元。本期11亿美元贷款损失拨备包括与贷款发放有关的5亿美元和与一般储备建立有关的6亿美元。上一季度的(240)万美元拨备包括与采用新会计准则(ASO No. 2022-02)有关的(520)万美元、与贷款发放有关的5亿美元以及与解决某些私人遗留贷款破产相关的2300万美元。
运营费用
我们消费贷款部门的运营费用包括发起、收购、服务和收取我们消费贷款组合的成本。运营费用减少5亿美元,主要是由于校内贷款营销支出减少。
15
业务处理细分市场
下表显示了我们业务处理部门的核心收益结果。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
|||
业务处理收入 |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
72 |
|
|
|
7 |
% |
直接运营费用 |
|
|
69 |
|
|
|
67 |
|
|
|
3 |
|
所得税前收入支出 |
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
60 |
|
所得税费用 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
100 |
|
净收入 |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
4 |
|
|
|
50 |
% |
2024年第一季度业绩与2023年第一季度业绩比较
关键绩效指标如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
政府服务收入 |
|
$ |
48 |
|
|
$ |
40 |
|
医疗保健服务收入 |
|
|
29 |
|
|
|
32 |
|
手续费总收入 |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
72 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
5 |
|
EBITDA利润率(1) |
|
|
11 |
% |
|
|
7 |
% |
16
其他细分市场
下表列出了我们其他部门的核心盈利结果。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
|||
贷款损失拨备后的净利息损失 |
|
$ |
(24 |
) |
|
$ |
(25 |
) |
|
|
(4 |
)% |
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
150 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未分配共享服务运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未分配的信息技术成本 |
|
|
22 |
|
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
报告未分配的企业成本 |
|
|
43 |
|
|
|
42 |
|
|
|
2 |
|
未分配共享服务运营费用总额 |
|
|
65 |
|
|
|
61 |
|
|
|
7 |
|
重组/其他重组费用 |
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(75 |
) |
总费用 |
|
|
66 |
|
|
|
65 |
|
|
|
2 |
|
所得税优惠前亏损 |
|
|
(85 |
) |
|
|
(88 |
) |
|
|
(3 |
) |
所得税优惠 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
— |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
(65 |
) |
|
$ |
(68 |
) |
|
|
(4 |
)% |
计提贷款损失准备后的净利息损失
扣除贷款损失拨备后的净利息亏损是由于我们的公司流动资金组合的账面成本为负。净利息损失的数额主要是由于流动资金组合的规模以及为公司流动资金组合提供资金的债务的资金成本。
未分配的共享服务运营费用
未分配的共享事务业务费用主要涉及与基础设施和业务有关的信息技术费用、基于股票的薪酬费用、会计、财务、法律、合规和风险管理、与监管有关的费用、人力资源、某些执行管理层和董事会。监管相关费用包括实际和解金额以及我们因此类监管事项产生的第三方专业费用,并扣除与此类事项相关的承保成本的任何保险报销。支出比去年同期增加了100美元万,主要是因为与监管相关的支出增加了1,100美元万。2024年第一季度和2023年第一季度的监管相关支出分别为1,300美元万和200美元万,其中2024年第一季度包括与CFPB事宜相关的最新事态发展相关的1,200美元万或有损失应计项目。其余1,000美元的万费用减少主要是由于正在采取措施降低成本和提高运营效率。
关于合理可能存在或有损失的法律和监管事项的讨论,见“附注9--承付款和或有事项”。本公司无法预计决议的时间或某些事项可能对本公司的综合财务状况、流动资金、经营业绩或现金流产生的影响。因此,目前无法估计与某些事项和准备金相关的可能应付金额的潜在风险范围(如果有的话)。一项或多项不利裁决可能会对本公司产生重大不利影响。
重组/其他重组费用
这些费用减少了3亿美元,主要与遣散费和设施退出费用有关。
17
F财务状况
本节提供有关我们教育贷款组合的余额、活动和信贷绩效指标的信息。
我们的教育贷款组合摘要
结束教育贷款余额,净
|
|
2024年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私 |
|
|
总 |
|
|||||
教育贷款组合总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校学生(1) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
91 |
|
|
$ |
104 |
|
格蕾丝、还款和其他(2) |
|
|
12,816 |
|
|
|
23,256 |
|
|
|
36,072 |
|
|
|
17,055 |
|
|
|
53,127 |
|
总 |
|
|
12,829 |
|
|
|
23,256 |
|
|
|
36,085 |
|
|
|
17,146 |
|
|
|
53,231 |
|
贷款损失准备 |
|
|
(152 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
(206 |
) |
|
|
(538 |
) |
|
|
(744 |
) |
教育贷款组合总额 |
|
$ |
12,677 |
|
|
$ |
23,202 |
|
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
16,608 |
|
|
$ |
52,487 |
|
占FFELP总数的% |
|
|
35 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总数的百分比 |
|
|
24 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
68 |
% |
|
|
32 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私 |
|
|
总 |
|
|||||
教育贷款组合总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校学生(1) |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
82 |
|
格蕾丝、还款和其他(2) |
|
|
13,708 |
|
|
|
24,420 |
|
|
|
38,128 |
|
|
|
17,449 |
|
|
|
55,577 |
|
总 |
|
|
13,720 |
|
|
|
24,420 |
|
|
|
38,140 |
|
|
|
17,519 |
|
|
|
55,659 |
|
贷款损失准备 |
|
|
(156 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(215 |
) |
|
|
(617 |
) |
|
|
(832 |
) |
教育贷款组合总额 |
|
$ |
13,564 |
|
|
$ |
24,361 |
|
|
$ |
37,925 |
|
|
$ |
16,902 |
|
|
$ |
54,827 |
|
占FFELP总数的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总数的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
69 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2023年3月31 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私 |
|
|
总 |
|
|||||
教育贷款组合总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校学生(1) |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
88 |
|
格蕾丝、还款和其他(2) |
|
|
15,339 |
|
|
|
27,008 |
|
|
|
42,347 |
|
|
|
18,908 |
|
|
|
61,255 |
|
总 |
|
|
15,354 |
|
|
|
27,008 |
|
|
|
42,362 |
|
|
|
18,981 |
|
|
|
61,343 |
|
贷款损失准备 |
|
|
(155 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(214 |
) |
|
|
(706 |
) |
|
|
(920 |
) |
教育贷款组合总额 |
|
$ |
15,199 |
|
|
$ |
26,949 |
|
|
$ |
42,148 |
|
|
$ |
18,275 |
|
|
$ |
60,423 |
|
占FFELP总数的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总数的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
100 |
% |
18
教育贷款活动
|
|
截至2024年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私 |
|
|
总 |
|
|||||
期初余额 |
|
$ |
13,564 |
|
|
$ |
24,361 |
|
|
$ |
37,925 |
|
|
$ |
16,902 |
|
|
$ |
54,827 |
|
收购(发起和购买)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
363 |
|
|
|
363 |
|
资本化利息和溢价/折扣 |
|
|
134 |
|
|
|
140 |
|
|
|
274 |
|
|
|
60 |
|
|
|
334 |
|
再融资和整合升至第三位 |
|
|
(482 |
) |
|
|
(788 |
) |
|
|
(1,270 |
) |
|
|
(51 |
) |
|
|
(1,321 |
) |
还款及其他 |
|
|
(539 |
) |
|
|
(511 |
) |
|
|
(1,050 |
) |
|
|
(666 |
) |
|
|
(1,716 |
) |
期末余额 |
|
$ |
12,677 |
|
|
$ |
23,202 |
|
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
16,608 |
|
|
$ |
52,487 |
|
|
|
截至2023年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私 |
|
|
总 |
|
|||||
期初余额 |
|
$ |
15,691 |
|
|
$ |
27,834 |
|
|
$ |
43,525 |
|
|
$ |
18,725 |
|
|
$ |
62,250 |
|
收购(发起和购买)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
274 |
|
|
|
274 |
|
资本化利息和溢价/折扣 |
|
|
146 |
|
|
|
163 |
|
|
|
309 |
|
|
|
49 |
|
|
|
358 |
|
再融资和整合升至第三位 |
|
|
(252 |
) |
|
|
(435 |
) |
|
|
(687 |
) |
|
|
(72 |
) |
|
|
(759 |
) |
还款及其他 |
|
|
(386 |
) |
|
|
(613 |
) |
|
|
(999 |
) |
|
|
(701 |
) |
|
|
(1,700 |
) |
期末余额 |
|
$ |
15,199 |
|
|
$ |
26,949 |
|
|
$ |
42,148 |
|
|
$ |
18,275 |
|
|
$ |
60,423 |
|
19
FFELP贷款组合表现
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||||||||||||||
(百万美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
|
$ |
1,562 |
|
|
|
|
|
$ |
1,557 |
|
|
|
|
|
$ |
1,778 |
|
|
|
|
|||
忍耐贷款(2) |
|
|
5,538 |
|
|
|
|
|
|
6,147 |
|
|
|
|
|
|
6,844 |
|
|
|
|
|||
偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期贷款 |
|
|
25,162 |
|
|
|
86.8 |
% |
|
|
26,204 |
|
|
|
86.1 |
% |
|
|
28,886 |
|
|
|
85.6 |
% |
拖欠贷款31-60天(3) |
|
|
1,163 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
1,193 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
1,270 |
|
|
|
3.8 |
|
拖欠贷款61-90天(3) |
|
|
747 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
746 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
902 |
|
|
|
2.7 |
|
贷款拖欠超过90天(3) |
|
|
1,913 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
2,293 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
2,682 |
|
|
|
7.9 |
|
FFELP偿还贷款总额 |
|
|
28,985 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
30,436 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
33,740 |
|
|
|
100 |
% |
FFELP贷款总额 |
|
|
36,085 |
|
|
|
|
|
|
38,140 |
|
|
|
|
|
|
42,362 |
|
|
|
|
|||
FFELP损失贷款津贴 |
|
|
(206 |
) |
|
|
|
|
|
(215 |
) |
|
|
|
|
|
(214 |
) |
|
|
|
|||
FFELP贷款,净 |
|
$ |
35,879 |
|
|
|
|
|
$ |
37,925 |
|
|
|
|
|
$ |
42,148 |
|
|
|
|
|||
FFELP贷款偿还百分比 |
|
|
|
|
|
80.3 |
% |
|
|
|
|
|
79.8 |
% |
|
|
|
|
|
79.6 |
% |
|||
拖欠占FFELP贷款的百分比 |
|
|
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
|
|
|
13.9 |
% |
|
|
|
|
|
14.4 |
% |
|||
FFELP可容忍贷款占百分比 |
|
|
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
|
|
|
16.8 |
% |
|
|
|
|
|
16.9 |
% |
私人教育贷款组合表现
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||||||||||||||
(百万美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
|
$ |
369 |
|
|
|
|
|
$ |
360 |
|
|
|
|
|
$ |
369 |
|
|
|
|
|||
忍耐贷款(2) |
|
|
297 |
|
|
|
|
|
|
363 |
|
|
|
|
|
|
354 |
|
|
|
|
|||
偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期贷款 |
|
|
15,661 |
|
|
|
95.0 |
% |
|
|
15,935 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
17,439 |
|
|
|
95.5 |
% |
拖欠贷款31-60天(3) |
|
|
303 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
308 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
290 |
|
|
|
1.6 |
|
拖欠贷款61-90天(3) |
|
|
165 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
173 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
165 |
|
|
|
.9 |
|
贷款拖欠超过90天(3) |
|
|
351 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
380 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
364 |
|
|
|
2.0 |
|
偿还中的民办教育贷款总额 |
|
|
16,480 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
16,796 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
18,258 |
|
|
|
100 |
% |
民办教育贷款总额 |
|
|
17,146 |
|
|
|
|
|
|
17,519 |
|
|
|
|
|
|
18,981 |
|
|
|
|
|||
民办教育贷款损失免税额 |
|
|
(538 |
) |
|
|
|
|
|
(617 |
) |
|
|
|
|
|
(706 |
) |
|
|
|
|||
私立教育贷款,净额 |
|
$ |
16,608 |
|
|
|
|
|
$ |
16,902 |
|
|
|
|
|
$ |
18,275 |
|
|
|
|
|||
民办教育贷款占 |
|
|
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
|
|
|
96.2 |
% |
|||
违约率占私立教育的百分比 |
|
|
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
|
|
|
4.5 |
% |
|||
年暂缓贷款占贷款的百分比 |
|
|
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
|
|
|
1.9 |
% |
|||
个人助学贷款的比例 |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20
贷款损失准备
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP贷款 |
|
|
私立教育贷款 |
|
|
总 |
|
|
FFELP贷款 |
|
|
私立教育贷款 |
|
|
总 |
|
||||||
期初余额 |
|
$ |
215 |
|
|
$ |
617 |
|
|
$ |
832 |
|
|
$ |
222 |
|
|
$ |
800 |
|
|
$ |
1,022 |
|
拨备总额 |
|
|
1 |
|
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(14 |
) |
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
毛额冲销 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(110 |
) |
|
|
(120 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
(88 |
) |
|
|
(106 |
) |
本期毛额的预期未来复苏 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
净冲销(1)(2) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(99 |
) |
|
|
(109 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
(75 |
) |
|
|
(93 |
) |
预期未来复苏较之前下降 |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
期末津贴(GAAP) |
|
|
206 |
|
|
|
538 |
|
|
|
744 |
|
|
|
214 |
|
|
|
706 |
|
|
|
920 |
|
另外:预计未来将在之前完全复苏 |
|
|
— |
|
|
|
217 |
|
|
|
217 |
|
|
|
— |
|
|
|
268 |
|
|
|
268 |
|
期末备抵(不包括预期未来) |
|
$ |
206 |
|
|
$ |
755 |
|
|
$ |
961 |
|
|
$ |
214 |
|
|
$ |
974 |
|
|
$ |
1,188 |
|
年净冲销占平均贷款的百分比 |
|
|
.13 |
% |
|
|
2.40 |
% |
|
|
|
|
|
.22 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
|
||
冲销津贴覆盖率(按年计算)(4) |
|
|
5.3 |
|
|
|
1.8 |
|
|
*(非公认会计准则) |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
3.2 |
|
|
*(非公认会计准则) |
|
||
免税额占期末贷款总额的百分比 |
|
|
.6 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
*(非公认会计准则) |
|
|
|
.5 |
% |
|
|
5.1 |
% |
|
*(非公认会计准则) |
|
||
免税额占年末贷款的百分比 |
|
|
.7 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
*(非公认会计准则) |
|
|
|
.6 |
% |
|
|
5.4 |
% |
|
*(非公认会计准则) |
|
||
期末贷款总额 |
|
$ |
36,085 |
|
|
$ |
17,146 |
|
|
|
|
|
$ |
42,362 |
|
|
$ |
18,981 |
|
|
|
|
||
平均还款金额 |
|
$ |
29,736 |
|
|
$ |
16,671 |
|
|
|
|
|
$ |
34,305 |
|
|
$ |
18,552 |
|
|
|
|
||
在偿还中终止贷款 |
|
$ |
28,985 |
|
|
$ |
16,480 |
|
|
|
|
|
$ |
33,740 |
|
|
$ |
18,258 |
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
年初预计未来复苏 |
|
$ |
226 |
|
|
$ |
274 |
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
11 |
|
|
|
13 |
|
追回(收取的现金) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(13 |
) |
冲销(由于复苏预期较低) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(6 |
) |
期末预期未来复苏 |
|
$ |
217 |
|
|
$ |
268 |
|
期内余额变化 |
|
$ |
(9 |
) |
|
$ |
(5 |
) |
21
L流动性与资本资源
资金和流动性风险管理
下面的“流动性和资本资源”的讨论主要集中在我们的联邦教育贷款和消费贷款部分。我们的业务处理部门只需要最低限度的流动性和资金。
我们将流动性定义为我们可以用来满足现金需求的现金和高质量流动资产。我们的两个主要流动性需求是:(1)偿还债务和(2)我们持续的能力,以满足我们在整个市场周期中运营业务所需的现金需求(包括衍生品抵押品要求),包括在财务压力期间。二级流动性需求可以根据需要进行调整,包括发起私人教育贷款、收购私人教育贷款和FFELP贷款组合、收购公司、支付普通股股息和回购我们的普通股。为了实现这些目标,我们分析和监控我们的流动性需求,并保持过剩的流动性和获得不同资金来源的机会,包括发行无担保债务和发行担保债务,主要通过资产担保证券化和/或其他融资安排。
我们将我们的流动性风险定义为当我们的债务到期时,我们可能无法在不招致不可接受的损失的情况下履行义务,或无法以合理的市场利率投资于未来的资产增长和业务运营。我们的主要流动性风险与我们偿还债务、履行其他业务义务和继续增长业务的能力有关。进入资本市场的能力受到一般市场和经济状况、我们的信用评级以及市场资金来源总体可用性的影响。此外,当我们在某些市场竞争时,以及当我们寻求进行某些交易(包括场外衍生品)时,信用评级对客户或交易对手可能很重要。
信用评级和展望是由评级机构持续审查的意见,可能会根据我们的财务表现、行业和市场动态以及其他因素而不时发生变化。其他影响我们信用评级的因素包括评级机构对整体经营环境的评估、我们在竞争市场的相对地位、声誉、流动资金状况、盈利水平和波动性、公司治理和风险管理政策、资本状况和资本管理做法。信用评级的负面变化可能会对我们的流动性产生负面影响,因为这可能会增加资金的成本和可获得性,并可能需要额外的现金抵押品,或者限制目前作为现有借款或衍生品抵押品安排抵押品的现金。我们的目标是提高我们的信用评级,以便即使在困难的经济和市场条件下,我们也能够继续有效地进入资本市场。截至2024年3月31日,我们的无担保债务总额为59美元亿。三家信用评级机构目前对我们的长期无担保债务的评级低于投资级。
我们预计将为我们持续的流动性需求提供资金,包括通过多个来源偿还短期(即未来12个月)到期的6亿优先无担保票据和长期(2025年至2043年到期,其中60%将于2029年到期)的剩余53亿优先无担保票据。这些来源包括我们手头的现金、未担保的FFELP贷款和私人教育再融资贷款组合(参见下文“主要流动性来源”)、经营活动提供的可预测的运营现金流、未担保的教育贷款资产本金的偿还以及我们证券化信托基金的超额抵押分配。我们还可能根据市场状况和可用性,动用我们的担保FFELP贷款和私人教育贷款资产支持商业票据(ABCP)安排,发行定期ABS,加入额外的私人教育贷款和FFELP贷款ABS回购安排,或发行额外的无担保债务。
我们发放私人教育贷款(其中一部分通过远期购买协议获得)。我们还已经并可能在未来时期从第三方购买私人教育贷款和FFELP贷款组合。贷款发放和购买是我们持续流动性需求的一部分。2024年第一季度,我们以43亿美元购买了260万股普通股,截至2024年3月31日,我们拥有247万美元的未使用股份回购授权。
22
初级流动资金来源
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
期末余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
不受限制的现金和流动投资总额 |
|
$ |
823 |
|
|
$ |
839 |
|
|
$ |
570 |
|
无担保的FFELP贷款 |
|
|
133 |
|
|
|
92 |
|
|
|
62 |
|
无障碍私立教育再融资 |
|
|
88 |
|
|
|
236 |
|
|
|
37 |
|
总 |
|
$ |
1,044 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
669 |
|
|
|
截至三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
平均余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
不受限制现金和流动资金总额 |
|
$ |
767 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
825 |
|
无担保的FFELP贷款 |
|
|
115 |
|
|
|
92 |
|
|
|
85 |
|
无障碍私立教育 |
|
|
218 |
|
|
|
137 |
|
|
|
66 |
|
总 |
|
$ |
1,100 |
|
|
$ |
1,396 |
|
|
$ |
976 |
|
额外流动性来源
我们的担保信贷安排也可能提供流动性。FFELP贷款和私立教育贷款ABCP设施下的最大借款能力将有所不同,并取决于各协议的借款条件,包括设施规模、当前使用情况以及无担保贷款合格抵押品的可用性等。下表详细介绍了这些到期日为2024年6月至2026年4月的融资的额外借贷能力。
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
期末余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP贷款ABCP设施 |
|
$ |
409 |
|
|
$ |
408 |
|
|
$ |
57 |
|
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
1,340 |
|
|
|
1,719 |
|
|
|
1,028 |
|
总 |
|
$ |
1,749 |
|
|
$ |
2,127 |
|
|
$ |
1,085 |
|
|
|
截至三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
平均余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP贷款ABCP设施 |
|
$ |
408 |
|
|
$ |
203 |
|
|
$ |
107 |
|
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
1,563 |
|
|
|
1,693 |
|
|
|
1,141 |
|
总 |
|
$ |
1,971 |
|
|
$ |
1,896 |
|
|
$ |
1,248 |
|
截至2024年3月31日,我们共有280亿美元的未支配有形资产,包括上表中列出的主要流动性来源的资产。未支配教育贷款总额包括我们未支配有形资产的110亿美元本金,其中95700万美元和13300万美元分别与私人教育贷款和FFELP贷款有关。此外,截至2024年3月31日,我们拥有550亿美元的担保净资产(即过度抵押)在我们的各种融资机制(合并可变利息实体)中。我们有时会签订回购机制,以这些融资工具的担保净资产借款。截至2024年3月31日,有60亿美元的回购便利借款尚未偿还。
下表对担保资产和未担保资产及其对有形权益总额的净影响进行了核对。
(数十亿美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
合并可变利息净资产 |
|
$ |
3.3 |
|
|
|
3.4 |
|
合并可变利息实体净资产 |
|
|
2.2 |
|
|
|
2.1 |
|
有形未担保资产(1) |
|
|
2.8 |
|
|
|
3.0 |
|
优先无担保债务 |
|
|
(5.9 |
) |
|
|
(5.9 |
) |
无担保对冲债务按市值计价(2) |
|
|
.2 |
|
|
|
.2 |
|
其他负债,净额 |
|
|
(.5 |
) |
|
|
(.7 |
) |
总有形权益(3) |
|
$ |
2.1 |
|
|
$ |
2.1 |
|
23
借款
期末余额
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
短的 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
|
短的 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
||||||
无担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
高级无担保债务 |
|
$ |
556 |
|
|
$ |
5,303 |
|
|
$ |
5,859 |
|
|
$ |
506 |
|
|
$ |
5,351 |
|
|
$ |
5,857 |
|
无担保借款总额 |
|
|
556 |
|
|
|
5,303 |
|
|
|
5,859 |
|
|
|
506 |
|
|
|
5,351 |
|
|
|
5,857 |
|
担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP贷款证券化 |
|
|
55 |
|
|
|
33,787 |
|
|
|
33,842 |
|
|
|
59 |
|
|
|
35,626 |
|
|
|
35,685 |
|
私立教育贷款证券化 |
|
|
383 |
|
|
|
11,214 |
|
|
|
11,597 |
|
|
|
435 |
|
|
|
11,754 |
|
|
|
12,189 |
|
FFELP贷款ABCP设施 |
|
|
1,719 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1,808 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1,943 |
|
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
1,659 |
|
|
|
784 |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
1,286 |
|
|
|
821 |
|
|
|
2,107 |
|
中国和其他 |
|
|
62 |
|
|
|
39 |
|
|
|
101 |
|
|
|
95 |
|
|
|
39 |
|
|
|
134 |
|
有担保借款总额 |
|
|
3,878 |
|
|
|
45,913 |
|
|
|
49,791 |
|
|
|
3,729 |
|
|
|
48,329 |
|
|
|
52,058 |
|
核心收益基础借款(1) |
|
|
4,434 |
|
|
|
51,216 |
|
|
|
55,650 |
|
|
|
4,235 |
|
|
|
53,680 |
|
|
|
57,915 |
|
GAAP会计处理调整 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(368 |
) |
|
|
(375 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(278 |
) |
|
|
(287 |
) |
GAAP基础借款 |
|
$ |
4,427 |
|
|
$ |
50,848 |
|
|
$ |
55,275 |
|
|
$ |
4,226 |
|
|
$ |
53,402 |
|
|
$ |
57,628 |
|
平均余额
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||
(百万美元) |
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
||||
无担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
优先无担保债务 |
|
$ |
5,858 |
|
|
|
9.25 |
% |
|
$ |
6,279 |
|
|
|
8.14 |
% |
无担保借款总额 |
|
|
5,858 |
|
|
|
9.25 |
|
|
|
6,279 |
|
|
|
8.14 |
|
担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFELP贷款证券化 |
|
|
34,860 |
|
|
|
6.35 |
|
|
|
41,377 |
|
|
|
5.15 |
|
私立教育贷款证券化 |
|
|
11,907 |
|
|
|
3.56 |
|
|
|
13,172 |
|
|
|
3.25 |
|
FFELP贷款ABCP设施 |
|
|
1,893 |
|
|
|
6.98 |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
5.90 |
|
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
2,242 |
|
|
|
7.27 |
|
|
|
2,828 |
|
|
|
6.25 |
|
其他 |
|
|
111 |
|
|
|
(1.67 |
) |
|
|
108 |
|
|
|
5.03 |
|
有担保借款总额 |
|
|
51,013 |
|
|
|
5.75 |
|
|
|
58,773 |
|
|
|
4.79 |
|
核心收益基础借款(1) |
|
|
56,871 |
|
|
|
6.11 |
|
|
|
65,052 |
|
|
|
5.11 |
|
GAAP会计处理调整 |
|
|
— |
|
|
|
.08 |
|
|
|
— |
|
|
|
.11 |
|
GAAP基础借款 |
|
$ |
56,871 |
|
|
|
6.19 |
% |
|
$ |
65,052 |
|
|
|
5.22 |
% |
24
C关键会计政策和估算
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析涉及我们的综合财务报表,这些报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的。关于我们的关键会计政策的讨论,包括贷款损失准备、商誉减值评估、溢价和贴现摊销,以及SDR计划对我们会计政策和估计的影响,可以在我们的2023年Form 10-k中找到。有关SDR计划的最新情况,请参阅“细分结果-联邦教育贷款细分-各种联邦贷款减免计划”。
N非公认会计准则财务指标
除了根据GAAP报告的财务结果外,Navient还提供了某些非GAAP财务衡量标准。我们提出了以下非GAAP财务衡量标准:(1)核心收益,(2)有形权益(以及调整后的有形权益比率),(3)业务处理部门的EBITDA,以及(4)不包括先前完全注销贷款的预期未来回收的贷款损失拨备。以下提供了非GAAP财务指标和调整的定义,但没有提供前瞻性非GAAP财务指标的调整,因为由于预测某些项目的发生和财务影响存在不确定性和固有的困难,公司无法在没有合理努力的情况下提供此类调整,这些项目包括但不限于我们使用衍生品工具对冲我们的经济风险而产生的任何按市值计价的收益/损失的影响。
1.核心收益
我们根据公认会计准则编制财务报表并列报财务结果。然而,我们也会评估我们的业务部门,并在不同于GAAP的基础上公布财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益。我们在合并的基础上为每个业务部门提供这种核心收益列报基础,因为这是我们在就业绩和如何分配资源做出管理决策时进行内部审查的基础。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也提到了这一信息。由于我们的核心收益列报基础与我们部门的财务报告相对应,GAAP要求我们在我们的业务部门的合并财务报表的附注中提供某些核心收益披露。
核心收益不能取代根据公认会计准则公布的结果。我们使用核心收益来管理我们的业务部门,因为核心收益反映了对下面讨论的两个项目的GAAP财务结果的调整,这两个项目可能会产生重大波动,主要是由于通常超出管理层控制的时机因素。因此,我们认为,核心收益为管理层提供了一个有用的基础,以更好地对照业务计划或前几个时期的业绩来评估持续运营的结果。因此,我们披露这一信息是因为我们认为它为投资者提供了有关管理层最密切评估的运营和业绩指标的额外信息。与GAAP结果相比,我们在核心收益报告中剔除的两个项目是:
虽然GAAP提供了统一、全面的会计基础,但由于上述原因,我们的核心收益列报基础不提供。核心收益受到某些普遍和具体的限制,投资者应该仔细考虑。例如,没有关于管理报告的全面、权威的指导。我们的核心收益不是GAAP中定义的术语,可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相比较。因此,我们的核心收益报告并不代表全面的会计基础。因此,投资者可能无法根据核心收益将我们的业绩与其他金融服务公司的业绩进行比较。核心收益结果只是为了补充GAAP结果,提供有关管理层、我们的董事会、信用评级机构、贷款人和投资者最密切使用的运营和业绩指标的额外信息,以评估业绩。
25
下表显示了我们的综合GAAP结果、核心收益结果(包括每个可报告部门)以及对收入/支出项目进行的调整,以使合并的GAAP结果与GAAP要求的核心收益结果相一致,并在“附注11-部门报告”中报告。
|
|
截至2024年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
可报告的细分市场 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
总 |
|
|
雷克拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
总 |
|
|
总 |
|
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费贷款 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
助学贷款 |
|
$ |
989 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
661 |
|
|
$ |
328 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
现金和投资 |
|
|
38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息收入总额 |
|
|
1,027 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
684 |
|
|
|
335 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息支出总额 |
|
|
875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
631 |
|
|
|
201 |
|
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
||||
净利息收入 |
|
|
152 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
163 |
|
|
|
53 |
|
|
|
134 |
|
|
|
— |
|
|
|
(24 |
) |
减:贷款准备金 |
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
1 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
净利息收入 |
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52 |
|
|
|
123 |
|
|
|
— |
|
|
|
(24 |
) |
||||
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服务收入 |
|
|
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
资产追回和 |
|
|
77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
||||
其他收入合计 |
|
|
135 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
103 |
|
|
|
17 |
|
|
|
4 |
|
|
|
77 |
|
|
|
5 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接运营 |
|
|
118 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
|
|
|
32 |
|
|
|
69 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
65 |
|
||||
运营费用 |
|
|
183 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
183 |
|
|
|
17 |
|
|
|
32 |
|
|
|
69 |
|
|
|
65 |
|
善意和收购 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
总费用 |
|
|
187 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
184 |
|
|
|
17 |
|
|
|
32 |
|
|
|
69 |
|
|
|
66 |
|
以前的收入(亏损) |
|
|
88 |
|
|
|
— |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
70 |
|
|
|
52 |
|
|
|
95 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(85 |
) |
所得税费用 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
16 |
|
|
|
12 |
|
|
|
22 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(20 |
) |
净收益(亏损) |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
54 |
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
(65 |
) |
|
|
截至2024年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
净影响 |
|
|
净影响 |
|
|
总 |
|
|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11 |
|
其他收入(亏损)合计 |
|
|
(32 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(32 |
) |
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
(21 |
) |
|
$ |
3 |
|
|
|
(18 |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
||
净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(19 |
) |
26
|
|
截至2023年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
可报告的细分市场 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
总 |
|
|
雷克拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
总 |
|
|
总 |
|
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费贷款 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
助学贷款 |
|
$ |
1,037 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
695 |
|
|
$ |
344 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
现金和投资 |
|
|
34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息收入总额 |
|
|
1,071 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
715 |
|
|
|
350 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息支出总额 |
|
|
837 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
590 |
|
|
|
197 |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
||||
净利息收入 |
|
|
234 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
253 |
|
|
|
125 |
|
|
|
153 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
减:贷款准备金 |
|
|
(14 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(14 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
净利息收入 |
|
|
248 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
115 |
|
|
|
177 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
||||
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服务收入 |
|
|
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
资产追回和 |
|
|
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
(1 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
||||
其他收入合计 |
|
|
88 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
20 |
|
|
|
8 |
|
|
|
96 |
|
|
|
19 |
|
|
|
3 |
|
|
|
72 |
|
|
|
2 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接运营 |
|
|
124 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
37 |
|
|
|
67 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
61 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
61 |
|
||||
运营费用 |
|
|
185 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
185 |
|
|
|
20 |
|
|
|
37 |
|
|
|
67 |
|
|
|
61 |
|
善意和收购 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
总费用 |
|
|
192 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
189 |
|
|
|
20 |
|
|
|
37 |
|
|
|
67 |
|
|
|
65 |
|
以前的收入(亏损) |
|
|
144 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
174 |
|
|
|
114 |
|
|
|
143 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(88 |
) |
所得税费用 |
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
41 |
|
|
|
27 |
|
|
|
33 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(20 |
) |
净收益(亏损) |
|
$ |
111 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
133 |
|
|
$ |
87 |
|
|
$ |
110 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
净影响 |
|
|
净影响 |
|
|
总 |
|
|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
|
$ |
19 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19 |
|
其他收入(亏损)合计 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
27 |
|
|
$ |
3 |
|
|
|
30 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
||
净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22 |
|
27
以下讨论总结了GAAP和核心收益净利润之间的差异,并详细介绍了使GAAP收益与核心收益分部演示相一致所需的每项具体调整。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
公认会计准则净收益 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
111 |
|
核心收益对GAAP的调整: |
|
|
|
|
|
|
||
衍生工具会计的净影响 |
|
|
(21 |
) |
|
|
27 |
|
善意和所收购无形资产的净影响 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
净所得税效应 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(8 |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
|
(19 |
) |
|
|
22 |
|
核心收益净利润 |
|
$ |
54 |
|
|
$ |
133 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 衍生品会计: 核心收益不包括因不符合GAAP下对冲会计处理资格的衍生品按市值计价估值而造成的周期性损益,以及因与GAAP下有效对冲相关的确认无效而产生的周期性按市值计价损益。根据GAAP,对于我们持有至到期的衍生品,合同有效期内的按市值计价收益或损失将等于0美元,但下限收益合同除外,其中按市值计价收益将等于我们最初出售合同的金额。在我们的核心收益演示中,我们认识到这些对冲的经济影响,这通常会导致支付或收到的任何净结算现金在被对冲项目的生命周期内被按比例确认为利息费用或收入。
衍生品会计要求衍生工具的公允价值变动在当期收益中确认,除非符合特定的对冲会计准则,否则不得对对冲项目进行公允价值调整。于“衍生工具及套期活动之收益(亏损)净额”及利息支出(以符合公允价值对冲资格)所录得之损益,主要是由于期内利率及外币汇率波动及信贷息差变动,以及未经对冲会计处理之衍生工具数量及期限所致。我们相信,我们的衍生品是有效的经济对冲,因此是我们利率和外汇风险管理战略的关键要素。然而,我们的一些衍生品,主要是场内收益合约、基差掉期和有时,某些其他利率掉期不符合对冲会计处理的资格,独立衍生品在损益表中调整为公允价值,而没有考虑对冲项目的公允价值的相应变化。有关进一步讨论,请参阅我们的2023 Form 10-k。
28
下表量化了公认会计原则和核心收益净收入之间的衍生会计调整。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
核心收益衍生调整: |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品和对冲活动的(收益)损失,净额,包括在其他收入中 |
|
$ |
(32 |
) |
|
$ |
8 |
|
加:公允价值对冲活动的(收益)损失计入利息费用 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
GAAP净收益损失总额(收益) |
|
|
(32 |
) |
|
|
14 |
|
加:衍生品和对冲结算收入(费用)的重新分类 |
|
|
10 |
|
|
|
12 |
|
衍生品和对冲活动的按市值计算(收益)损失,净(2) |
|
|
(22 |
) |
|
|
26 |
|
最低收入合同净保费摊销为净利息收入 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
其他衍生工具会计调整(3) |
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
衍生会计的净影响总额 |
|
$ |
(21 |
) |
|
$ |
27 |
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
衍生品和对冲活动结算的重新分类: |
|
|
|
|
|
|
||
最低收入合同的净结算费用重新分类为净 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利率掉期净结算收入(费用)重新分类为净 |
|
|
10 |
|
|
|
12 |
|
衍生品和衍生品结算收入(费用)的重新分类总额 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
12 |
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
公允价值对冲 |
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
4 |
|
外汇套期保值 |
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
最低收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
基差互换 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
其他 |
|
|
(22 |
) |
|
|
18 |
|
衍生品和对冲活动的按市值计算(收益)损失总额,净 |
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
26 |
|
29
GAAP下衍生会计对核心收益的累积影响
截至2024年3月31日,由于根据GAAP(但在核心收益中未确认)确认的累计按市值计价净收益(税后),衍生品会计使GAAP股本增加了约11亿美元。下表结转了与衍生品会计相关的税后按市值计价净损益对GAAP股权的累积影响。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
衍生品会计对GAAP股权的开始影响 |
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
122 |
|
衍生品会计法下按市值计算净收益(损失)的净影响(1) |
|
|
12 |
|
|
|
(41 |
) |
衍生品会计对GAAP股权的最终影响 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
81 |
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
在净利润中确认的衍生品会计的税前净影响总额(2) |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
(27 |
) |
衍生品会计调整的税收和其他影响 |
|
|
(5 |
) |
|
|
7 |
|
衍生品按市值计算的收益(损失)变化,扣除税款 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(21 |
) |
衍生品会计法下按市值计算净收益(损失)的净影响 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
(41 |
) |
套期保值嵌入楼面收入
我们使用最低收入合同、固定薪酬掉期和固定利率债务来经济地对冲我们FFELP贷款中嵌入的最低收入。从历史上看,我们一直定期使用这些工具,根据市场状况和定价,我们未来可能会进行额外的对冲。根据公认会计原则,最低收入合约不符合对冲会计的条件,固定薪酬掉期被计入现金流对冲。下表显示了将根据这些对冲策略在未来期间在核心收益中确认的对冲底价收入金额。
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
||
套期保值楼面总收入,税后净额(1)(2) |
|
$ |
80 |
|
|
$ |
166 |
|
(2) 商誉和已获得的无形资产: 我们的核心收益不包括善意和无形资产损失以及所收购无形资产的摊销。下表总结了善意和所收购无形资产调整。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
核心收益、善意和收购的无形资产 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
3 |
|
30
2. 有形权益和调整后有形权益比率
调整后的TSYS股权比率衡量Navient的TSYS股权与其有形资产的比率。我们调整了此比率,以排除与我们的FFELP贷款组合相关的资产和股权,因为FFELP贷款不再发放,并且FFELP贷款组合根据联邦担保条款承担3%的最高损失风险。管理层认为,将该投资组合排除在比率之外会增强其对投资者的有用性。除了其他指标外,管理层还使用该比率来进行与资本配置决策相关的分析和决策。调整后有形权益比率计算如下:
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
||
Navient Corporation的股东权益 |
|
$ |
2,766 |
|
|
$ |
2,958 |
|
减:善意和收购的无形资产 |
|
|
692 |
|
|
|
703 |
|
有形股本 |
|
|
2,074 |
|
|
|
2,255 |
|
减:FFELP贷款持有的股权 |
|
|
179 |
|
|
|
211 |
|
调整后有形权益 |
|
$ |
1,895 |
|
|
$ |
2,044 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
59,029 |
|
|
$ |
66,913 |
|
减: |
|
|
|
|
|
|
||
商誉和已获得的无形资产 |
|
|
692 |
|
|
|
703 |
|
FFELP贷款 |
|
|
35,879 |
|
|
|
42,148 |
|
调整后的有形资产 |
|
$ |
22,458 |
|
|
$ |
24,062 |
|
调整后的有形权益比率 |
|
|
8.4 |
% |
|
|
8.5 |
% |
3.扣除利息、税项、折旧和摊销费用前的收益(EBITDA)
它衡量业务处理部门的经营业绩,管理层和股权投资者使用它来监测经营业绩并确定这些业务的价值。业务处理部门的EBITDA计算如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
税前收入 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
5 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
||
折旧及摊销费用(1) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
EBITDA |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
5 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
||
总收入 |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
72 |
|
EBITDA利润率 |
|
|
11 |
% |
|
|
7 |
% |
31
4.贷款损失准备金,不包括先前全额注销的预期未来回收
贷款
用于以下三个信贷指标的私立教育贷款组合的贷款损失拨备不包括先前已完全注销的贷款的预期未来回收,以更好地反映与资产负债表上尚未注销的贷款相关的当前预期信贷亏损。也就是说,截至2024年3月31日,75500美元的万私立教育贷款拨备用于弥补贷款损失,不包括之前完全注销的贷款的预期未来回收,这是与1714600美元的万私立教育贷款组合相关的当前预期信贷损失。以前完全注销的贷款预期未来收回的21700美元万是在平均15年内收取的,机械性地减少了总体贷款损失拨备。然而,这与我们资产负债表上1714600美元的万私立教育贷款组合无关,因此,管理层排除了这一影响,以更好地评估我们对私立教育贷款组合的整体信用损失覆盖范围。我们相信,这为我们的未注销私立教育贷款组合提供了一个更有意义和全面的信用损失覆盖范围。我们相信这些信息对我们的投资者、贷款人和评级机构是有用的。.
贷款损失拨备指标--私立教育贷款
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
期末津贴(GAAP) |
|
$ |
538 |
|
|
$ |
706 |
|
另外:之前已完全注销的贷款预计未来将恢复 |
|
|
217 |
|
|
|
268 |
|
期末备抵不包括预期未来收回的款项 |
|
$ |
755 |
|
|
$ |
974 |
|
期末贷款总额 |
|
$ |
17,146 |
|
|
$ |
18,981 |
|
在偿还中终止贷款 |
|
$ |
16,480 |
|
|
$ |
18,258 |
|
净冲销 |
|
$ |
99 |
|
|
$ |
75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
冲销津贴覆盖范围(年化): |
|
|
|
|
|
|
||
公认会计原则 |
|
|
1.3 |
|
|
|
2.3 |
|
调整,调整(1) |
|
|
.5 |
|
|
|
.9 |
|
非GAAP财务衡量标准(1) |
|
|
1.8 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
津贴占期末贷款总额的百分比: |
|
|
|
|
|
|
||
公认会计原则 |
|
|
3.1 |
% |
|
|
3.7 |
% |
调整,调整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
非GAAP财务衡量标准(1) |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
津贴占期末偿还贷款的百分比: |
|
|
|
|
|
|
||
公认会计原则 |
|
|
3.3 |
% |
|
|
3.9 |
% |
调整,调整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.5 |
|
非GAAP财务衡量标准(1) |
|
|
4.6 |
% |
|
|
5.4 |
% |
32
法律程序播报
有关截至2024年3月31日法律事项的讨论,请参阅“注9 -承诺和或有事项” 我们的合并财务报表包含在本报告中,作为参考并入本项目。
RISK因素
我们2023年表格10-k中披露的风险因素应与该表格10-Q中包含的信息一起考虑。这些并不是我们面临的唯一风险。以下信息完整修改并重述了我们之前在2023年表格10-k中披露的与预付款对我们贷款的潜在影响相关的风险因素。除了此类额外信息外,我们相信与之前在2023年表格10-k中披露的风险因素相比,没有重大变化。
我们贷款的预付款可能会对我们的盈利能力、运营业绩、财务状况、现金流或未来业务前景产生重大影响。
借款人预付贷款的比率可能会影响我们的净息差、我们贷款的未来现金流(包括我们证券化信托基金持有的贷款),从而对盈利能力、经营业绩、财务状况、现金流或未来业务前景产生重大影响。较高或较低的提前还款额可能由多种原因造成,包括借款人的活动以及由于市场状况、利率变动、贷款减免或其他政府资助的举措或计划而导致的教育贷款市场的变化。FFELP贷款和私立教育贷款可以由借款人自愿预付,不受惩罚,通过再融资或与借款人的其他贷款合并,或由教育部(Ed)就某些政府资助的项目进行偿还。教育贷款的提前还款利率受各种经济、政治、竞争和其他因素的影响,包括竞争对手商业策略的变化、利率的变化、可供选择的融资(包括再融资和合并)、影响教育贷款市场和整体经济的立法、行政、政策和监管方面的变化。对我们、我们的竞争对手和联邦政府提供的产品进行再融资,可能会提高我们的FFELP贷款和私人教育贷款的偿还率。
特别是,对现行法律、规则或条例或未来法律、行政命令或其他政策举措的新解释,如鼓励或要求合并、废除或创建额外的基于收入的还款或债务减免计划或制定其他政策和计划,也可能提高或降低教育贷款的提前还款额。此外,某些政府资助项目的实施和执行时间,如借款人防御贷款解除计划,也可能增加或降低FFELP贷款的预付率。举例来说,在学生债务减免计划失效后,教育署宣布已展开新的规则制定程序,以考虑以其他方法向借款人提供债务减免,当中可能包括拥有私人持有的FFELP贷款的借款人。2023年第四季度和2024年第一季度,教育部与谈判后的规则制定委员会举行了几次公开会议。预计教育署将于2024年5月公布拟议的法规,征求公众意见。此外,2023年7月10日,教育署发布了关于直接贷款收入驱动型还款计划的最终规定,直接贷款是教育署持有的学生贷款。符合条件的FFELP借款人可以通过将他们的贷款合并到直接贷款计划中来获得新的变化。这一新的收入驱动型还款计划可能会在未来增加合并活动,因为FFELP借款人将他们的贷款合并到直接贷款计划中,以便有资格获得新的收入驱动型还款计划。
这些拟议的借款人债务减免法规、新的收入驱动还款计划以及某些政府赞助计划的实施和执行时间已经提高并可能继续提高我们现有教育贷款组合的预付利率,并可能对我们的盈利能力、经营业绩、财务状况、现金流或未来业务前景产生重大不利影响。我们无法预测最终可能实施哪些有关债务减免或其他相关政策或计划的计划或政策(如果有的话)、实施此类计划或政策的时间和/或此类行动的结果。
FFELP贷款在违约后也可以由FFELP贷款的担保人偿还。相反,借款人可能不会选择预付教育贷款,或者其教育贷款的期限可能会因宽限期、延期期、收入驱动的还款计划或服务商同意的其他还款条款或每月付款金额修改而延长,例如。FFELP贷款借款人可能有资格参加各种现有的基于收入的还款计划,根据该计划,借款人可以有资格在还款一定年后获得每月减少或零还款,甚至债务免除。长期以低于市场利率的大量补贴资金(无论是来自联邦还是私人来源)可能会增加我们现有私人教育贷款的预付费率,并对我们的盈利能力、运营业绩、财务状况、现金流或未来业务前景产生重大不利影响。
33
对于我们的证券化信托,如果由于意外的提前还款水平,证券化信托中的教育贷款的摊销速度快于最初的合同,则信托的集合余额可能会以比信托债券最初发行时假设的提前还款额更快的速度下降。如果信托的资金池余额下降的速度快于最初的预期,那么在我们的大多数证券化结构中,该信托发行的债券的偿还速度也将快于最初的预期。在这种情况下,我们的净利息收入可能会减少,我们未来来自信托的现金流也可能同样会下降。相反,当证券化信托中的教育贷款摊销速度比最初签订的合同慢时,信托的集合余额下降的速度可能比信托债券最初发行时假设的提前偿还率慢,债券的偿还速度可能比最初预期的慢。在这些情况下,我们的净利息收入增加,我们未来来自信托的现金流可能会增加。此外,如果预付率特别低,卖方或服务机构的某些权利没有行使或不充分,或者没有采取其他行动来应对较慢的预付款率,信托债券可能无法在其法定最终到期日(S)之前得到偿还,这可能导致基础证券化协议下的违约事件。
34
定量和合格IVE关于市场风险的披露
利率敏感度分析
我们的利率风险管理旨在限制利率变动对我们的经营业绩和财务状况的影响。下表总结了对未来12个月盈利的潜在影响以及对2024年和2023年3月31日资产负债表资产和负债公允价值的潜在影响,该分析基于管理层进行的敏感性分析,假设市场利率假设上升和下降100个基点。盈利敏感性假设市场利率立即上升和下降100个基点,仅适用于资产负债表日存在的金融资产和负债,包括对冲工具,不考虑未来12个月内可能出现的任何新资产、负债或对冲工具。
|
|
截至2024年3月31日 |
|
|
截至2023年3月31日 |
|
||||||||||
|
|
在以下情况下对年度收益的影响: |
|
|
在以下情况下对年度收益的影响: |
|
||||||||||
|
|
利率 |
|
|
利率 |
|
||||||||||
(百万美元,每股除外) |
|
增加 |
|
|
减少量 |
|
|
增加 |
|
|
减少量 |
|
||||
对收益的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
计价前税前净利润变化 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
(26 |
) |
衍生品的按市值计算收益(损失)和 |
|
|
58 |
|
|
|
(60 |
) |
|
|
32 |
|
|
|
(33 |
) |
税前收入增加(减少) |
|
$ |
74 |
|
|
$ |
(58 |
) |
|
$ |
71 |
|
|
$ |
(59 |
) |
税后净利润增加(减少) |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
(45 |
) |
|
$ |
55 |
|
|
$ |
(45 |
) |
年稀释收益增加(减少) |
|
$ |
.51 |
|
|
$ |
(.40 |
) |
|
$ |
.43 |
|
|
$ |
(.36 |
) |
35
|
|
2024年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
更改自 |
|
|
更改自 |
|
|||||||||||
(百万美元) |
|
公允价值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
对公允价值的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
教育贷款 |
|
$ |
51,343 |
|
|
$ |
(75 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
111 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利资产 |
|
|
3,077 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
3,465 |
|
|
|
29 |
|
|
|
1 |
|
|
|
27 |
|
|
|
1 |
|
总资产收益/(损失) |
|
$ |
57,885 |
|
|
$ |
(46 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
138 |
|
|
|
— |
% |
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息负债 |
|
$ |
53,882 |
|
|
$ |
(261 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
277 |
|
|
|
1 |
% |
其他负债 |
|
|
988 |
|
|
|
121 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
(7 |
) |
负债(收益)/损失总额 |
|
$ |
54,870 |
|
|
$ |
(140 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
208 |
|
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
更改自 |
|
|
更改自 |
|
|||||||||||
(百万美元) |
|
公允价值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
对公允价值的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
教育贷款 |
|
$ |
52,877 |
|
|
$ |
(88 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
130 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利资产 |
|
|
2,939 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
3,609 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
1 |
|
总资产收益/(损失) |
|
$ |
59,425 |
|
|
$ |
(81 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
180 |
|
|
|
— |
% |
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息负债 |
|
$ |
55,803 |
|
|
$ |
(274 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
295 |
|
|
|
1 |
% |
其他负债 |
|
|
987 |
|
|
|
113 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(7 |
) |
负债(收益)/损失总额 |
|
$ |
56,790 |
|
|
$ |
(161 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
228 |
|
|
|
— |
% |
我们融资的一个主要目标是将我们对利率变化的敏感性降至最低,通常用浮动利率债务为我们的浮动利率教育贷款组合提供资金,用固定利率债务为我们的固定利率教育贷款组合提供资金,尽管我们有时会出现错配。此外,我们可能会在浮动利率债务与浮动利率资产的指数(包括重置频率)上出现不匹配。此外,由于一些FFELP贷款能够赚取最低收入,如果教育贷款以固定借款人利率赚取,并且资金保持浮动,我们可能会出现固定与浮动资金错配的情况。我们使用最低收入合同、固定薪酬掉期和固定利率债务来经济地对冲我们FFELP贷款中嵌入的最低收入。从历史上看,我们一直定期使用这些工具,根据市场状况和定价,我们未来可能会进行额外的对冲。这些对冲交易的结果是固定了教育贷款资产利率和融资工具利率之间的相对利差。
在上述表格中,在利率上升或下降100个基点的情况下,衍生工具和对冲活动按市值计价收益(亏损)前税前净收益的变化主要是由于(I)由于下限收入而部分未对冲的FFELP贷款处于固定利率模式,而资金来自可变利率债务;(Ii)当可变利率上升到一定水平时,某些FFELP固定利率贷款成为可变利率贷款(特别津贴支付或“SAP”)。当这些贷款由固定利率债务提供资金时(就像我们为投资组合的一部分所做的那样,以经济上对冲最低收入),我们在赚取有效的较高可变利率时获得额外的利息收入;以及(Iii)我们的部分可变利率资产由固定利率负债提供资金。第(I)项一般会导致收入在利率上升时减少,收入在利率下降时增加。第(Ii)项和第(Iii)项的效果正好相反。由于本期利率上升100个基点而导致的利率变化主要是由于第(Iii)项以及第(Ii)项的影响比第(I)项更大,因为利率比上一期更高。由于本期利率下降100个基点的利率情景造成的变化主要是由于(I)项比(Ii)项具有更重大的影响(包括与斯塔福德FFELP贷款组合的一部分相关的年度重置下限),因为利率比上一期更高。与上一时期相比的相对变化是由于上一时期利率较低所致。
36
在上述表格中,在利率上升或下降100个基点的情况下,两个期间衍生工具和对冲活动按市值计价收益(亏损)的变化主要是由于(I)我们的衍生产品组合和相关对冲债务的名义金额和剩余期限,以及(Ii)利率环境。在这两个时期,按市值计价的收益(亏损)主要与不符合对冲会计资格的衍生品有关,这些衍生品被用来对固定利率私人教育再融资贷款的来源进行经济对冲。由于不符合套期保值会计的资格,本分析中不存在被套期保值项目的抵销市价。
除上表所述的利率风险外,我们还面临与外币汇率相关的风险。外币兑换风险主要是由我们发行的外币债务造成的。当我们发行外币计价的公司无担保和证券化债务时,我们的政策是使用交叉货币利率掉期将所有外币计价的债务付款(固定和浮动)交换为使用固定汇率的美元SOFR。在上表中,由于套期保值工具和套期保值项目的条款匹配,如果汇率下降或上升,将对收益产生非实质性影响。资产负债表上的计息负债将受到汇率变化的影响;然而,这种变化将被其他资产或其他负债的交叉货币利率掉期大幅抵消。在某些经济环境下,即期和远期汇率之间的价差波动对本期收益造成了按市值计价的影响,而上述分析并未将这些影响考虑在内。收益影响是非现金的,工具到期时,按市值计价的累积影响将为零。Navient自2008年以来就没有发行过外币计价债券。
资产和负债资金缺口
下表列出了截至2024年3月31日我们按基础指数排列的资产和负债(融资)。管理层分析利率风险,并在此过程中包括对我们债务进行经济对冲的所有衍生品,无论它们是否符合有效对冲的资格(核心收益基础)。因此,我们以核心收益为基础列出资产和负债资金缺口。资产和资金之间的差异是指定指数的资金缺口。这代表了我们以基差风险和重新定价风险形式面临的利率风险,即不同指数可能以不同频率重置或可能不以相同方向或相同幅度变动的风险。
索引 |
|
频率: |
|
资产 |
|
|
资金来源 |
|
|
资金来源 |
|
|||
3个月国库券 |
|
每周 |
|
$ |
1.9 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1.9 |
|
3个月国库券 |
|
每年一次 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
素数 |
|
每年一次 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
素数 |
|
每季度 |
|
|
1.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.0 |
|
素数 |
|
每月一次 |
|
|
3.4 |
|
|
|
— |
|
|
|
3.4 |
|
3个月学期SOFR |
|
每季度 |
|
|
.2 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
(1.0 |
) |
3个月学期SOFR (1) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.4 |
|
|
|
(.4 |
) |
1个月期限软件 |
|
每月一次 |
|
|
2.3 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
1.3 |
|
隔夜软(2) |
|
每天 |
|
|
33.7 |
|
|
|
34.7 |
|
|
|
(1.0 |
) |
非离散重置 (1) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
(4.7 |
) |
非离散重置(3) |
|
每日/每周 |
|
|
3.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
3.0 |
|
固定费率 (4) |
|
|
|
|
13.5 |
|
|
|
17.2 |
|
|
|
(3.7 |
) |
总 |
|
|
|
$ |
59.2 |
|
|
$ |
59.2 |
|
|
$ |
— |
|
37
我们使用利率互换和其他衍生品来实现我们的风险管理目标。我们的资产负债管理策略是将资产与债务(与衍生品相结合)相匹配,这些资产具有相同的标的指数和重置频率,或者在经济上具有我们认为高度相关的利率特征。我们FFELP贷款赚取的利息主要与30天平均隔夜SOFR每日重置挂钩,我们的资金成本主要与隔夜SOFR挂钩,但重置时间与资产不同。FFELP净利息收入的一个变异性来源也可能是我们从某些FFELP贷款中赚取的最低收入。根据FFELP的条款,由于基础债务利率支出保持可变,某些FFELP贷款可以按规定的固定利率赚取利息。我们将这一额外的利差收入称为“最低收入”。最低收入可能是不稳定的,因为它取决于利率水平。我们经常对这种波动性进行对冲,以锁定合同期限内最低收入的价值。我们的私立教育再融资贷款赚取的利息通常是固定利率的,相关的资金成本也通常是固定利率的。其余私立教育贷款所赚取的利息通常与一个月最优惠利率或定期SOFR挂钩,而我们的资金成本主要与一个月期或三个月期SOFR挂钩。使用与我们的资产不同的指数类型和重置频率的资金,使我们面临以基差和重新定价风险的形式的利率风险。这可能导致我们的资金成本与我们资产的收益率方向或幅度不同。尽管我们认为这种风险很低,因为所有这些指数都是短期的,利率变动在很长一段时间内高度相关,但(前几年发生的)市场中断可能会导致指数之间的暂时背离,从而对我们的收益产生负面影响。
未登记的股权证券销售和收益的使用
发行人购买股票证券
下表提供了截至2024年3月31日的三个月内我们购买普通股股份的相关信息。
(单位:百万,不包括每股数据) |
|
总数 |
|
|
平均价格 |
|
|
总人数 |
|
|
近似值 |
|
||||
期间: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024年1月1日至1月31日 |
|
|
.9 |
|
|
$ |
17.69 |
|
|
|
.9 |
|
|
$ |
275 |
|
2024年2月1日至2月29日 |
|
|
.9 |
|
|
|
16.16 |
|
|
|
.9 |
|
|
$ |
261 |
|
2024年3月1日至3月31日 |
|
|
.8 |
|
|
|
16.70 |
|
|
|
.8 |
|
|
$ |
247 |
|
2024年第一季度总计 |
|
|
2.6 |
|
|
$ |
16.84 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
|
38
执行日期 |
购买的股份总数(1) |
|
每股平均支付价格 |
|
作为公开宣布的计划或项目的一部分购买的股票总数(1)(2) |
|
根据公开宣布的计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(1) |
|
||||
1/2/2024 |
|
38,510 |
|
$ |
18.53 |
|
|
38,510 |
|
$ |
289,296,075 |
|
1/3/2024 |
|
39,290 |
|
$ |
18.16 |
|
|
39,290 |
|
$ |
288,582,749 |
|
1/4/2024 |
|
39,284 |
|
$ |
18.16 |
|
|
39,284 |
|
$ |
287,869,332 |
|
1/5/2024 |
|
38,975 |
|
$ |
18.30 |
|
|
38,975 |
|
$ |
287,155,945 |
|
1/8/2024 |
|
39,423 |
|
$ |
18.05 |
|
|
39,423 |
|
$ |
286,444,234 |
|
1/9/2024 |
|
39,532 |
|
$ |
17.81 |
|
|
39,532 |
|
$ |
285,740,276 |
|
1/10/2024 |
|
40,804 |
|
$ |
17.46 |
|
|
40,804 |
|
$ |
285,027,899 |
|
1/11/2024 |
|
40,895 |
|
$ |
17.39 |
|
|
40,895 |
|
$ |
284,316,792 |
|
1/12/2024 |
|
41,167 |
|
$ |
17.33 |
|
|
41,167 |
|
$ |
283,603,360 |
|
1/16/2024 |
|
41,430 |
|
$ |
17.22 |
|
|
41,430 |
|
$ |
282,889,877 |
|
1/17/2024 |
|
41,099 |
|
$ |
17.05 |
|
|
41,099 |
|
$ |
282,188,942 |
|
1/18/2024 |
|
43,250 |
|
$ |
16.73 |
|
|
43,250 |
|
$ |
281,465,288 |
|
1/19/2024 |
|
42,133 |
|
$ |
16.95 |
|
|
42,133 |
|
$ |
280,751,175 |
|
1/22/2024 |
|
41,150 |
|
$ |
17.57 |
|
|
41,150 |
|
$ |
280,027,997 |
|
1/23/2024 |
|
40,589 |
|
$ |
17.60 |
|
|
40,589 |
|
$ |
279,313,675 |
|
1/24/2024 |
|
40,508 |
|
$ |
17.68 |
|
|
40,508 |
|
$ |
278,597,299 |
|
1/25/2024 |
|
40,250 |
|
$ |
17.81 |
|
|
40,250 |
|
$ |
277,880,507 |
|
1/26/2024 |
|
39,660 |
|
$ |
18.07 |
|
|
39,660 |
|
$ |
277,163,918 |
|
1/29/2024 |
|
38,969 |
|
$ |
18.13 |
|
|
38,969 |
|
$ |
276,457,434 |
|
1/30/2024 |
|
39,692 |
|
$ |
18.22 |
|
|
39,692 |
|
$ |
275,734,321 |
|
1/31/2024 |
|
41,214 |
|
$ |
17.59 |
|
|
41,214 |
|
$ |
275,009,511 |
|
2/5/2024 |
|
48,571 |
|
$ |
16.00 |
|
|
48,571 |
|
$ |
274,232,618 |
|
2/6/2024 |
|
48,205 |
|
$ |
16.12 |
|
|
48,205 |
|
$ |
273,455,630 |
|
2/7/2024 |
|
49,158 |
|
$ |
15.81 |
|
|
49,158 |
|
$ |
272,678,639 |
|
2/8/2024 |
|
48,511 |
|
$ |
16.02 |
|
|
48,511 |
|
$ |
271,901,648 |
|
2/9/2024 |
|
48,342 |
|
$ |
16.07 |
|
|
48,342 |
|
$ |
271,124,657 |
|
2/12/2024 |
|
46,941 |
|
$ |
16.57 |
|
|
46,941 |
|
$ |
270,346,671 |
|
2/13/2024 |
|
48,496 |
|
$ |
16.04 |
|
|
48,496 |
|
$ |
269,568,688 |
|
2/14/2024 |
|
48,262 |
|
$ |
16.12 |
|
|
48,262 |
|
$ |
268,790,710 |
|
2/15/2024 |
|
47,316 |
|
$ |
16.44 |
|
|
47,316 |
|
$ |
268,012,735 |
|
2/16/2024 |
|
47,451 |
|
$ |
16.40 |
|
|
47,451 |
|
$ |
267,234,748 |
|
2/20/2024 |
|
47,467 |
|
$ |
16.39 |
|
|
47,467 |
|
$ |
266,456,754 |
|
2/21/2024 |
|
48,413 |
|
$ |
16.07 |
|
|
48,413 |
|
$ |
265,678,762 |
|
2/22/2024 |
|
48,192 |
|
$ |
16.14 |
|
|
48,192 |
|
$ |
264,900,774 |
|
2/23/2024 |
|
47,501 |
|
$ |
16.38 |
|
|
47,501 |
|
$ |
264,122,789 |
|
2/26/2024 |
|
47,971 |
|
$ |
16.22 |
|
|
47,971 |
|
$ |
263,344,800 |
|
2/27/2024 |
|
48,504 |
|
$ |
16.04 |
|
|
48,504 |
|
$ |
262,566,805 |
|
2/28/2024 |
|
48,959 |
|
$ |
15.89 |
|
|
48,959 |
|
$ |
261,788,817 |
|
2/29/2024 |
|
48,068 |
|
$ |
16.19 |
|
|
48,068 |
|
$ |
261,010,822 |
|
3/1/2024 |
|
42,779 |
|
$ |
16.36 |
|
|
42,779 |
|
$ |
260,310,834 |
|
3/4/2024 |
|
42,500 |
|
$ |
16.43 |
|
|
42,500 |
|
$ |
259,612,385 |
|
3/5/2024 |
|
42,500 |
|
$ |
16.43 |
|
|
42,500 |
|
$ |
258,914,101 |
|
3/6/2024 |
|
42,700 |
|
$ |
16.35 |
|
|
42,700 |
|
$ |
258,215,862 |
|
3/7/2024 |
|
42,500 |
|
$ |
16.43 |
|
|
42,500 |
|
$ |
257,517,728 |
|
3/8/2024 |
|
42,500 |
|
$ |
16.44 |
|
|
42,500 |
|
$ |
256,818,862 |
|
3/11/2024 |
|
42,200 |
|
$ |
16.56 |
|
|
42,200 |
|
$ |
256,120,148 |
|
3/12/2024 |
|
41,700 |
|
$ |
16.69 |
|
|
41,700 |
|
$ |
255,424,383 |
|
3/13/2024 |
|
41,500 |
|
$ |
16.87 |
|
|
41,500 |
|
$ |
254,724,486 |
|
3/14/2024 |
|
41,713 |
|
$ |
16.62 |
|
|
41,713 |
|
$ |
254,031,124 |
|
3/15/2024 |
|
43,000 |
|
$ |
16.50 |
|
|
43,000 |
|
$ |
253,321,474 |
|
3/18/2024 |
|
42,563 |
|
$ |
16.45 |
|
|
42,563 |
|
$ |
252,621,478 |
|
3/19/2024 |
|
42,489 |
|
$ |
16.47 |
|
|
42,489 |
|
$ |
251,921,489 |
|
3/20/2024 |
|
41,819 |
|
$ |
16.74 |
|
|
41,819 |
|
$ |
251,221,497 |
|
3/21/2024 |
|
37,200 |
|
$ |
16.95 |
|
|
37,200 |
|
$ |
250,590,998 |
|
3/22/2024 |
|
46,484 |
|
$ |
16.89 |
|
|
46,484 |
|
$ |
249,805,721 |
|
3/25/2024 |
|
39,600 |
|
$ |
17.11 |
|
|
39,600 |
|
$ |
249,128,311 |
|
3/26/2024 |
|
44,700 |
|
$ |
17.18 |
|
|
44,700 |
|
$ |
248,360,321 |
|
3/27/2024 |
|
42,000 |
|
$ |
17.20 |
|
|
42,000 |
|
$ |
247,637,749 |
|
3/28/2024 |
|
35,250 |
|
$ |
17.39 |
|
|
35,250 |
|
$ |
247,024,857 |
|
|
|
2,551,849 |
|
$ |
16.84 |
|
|
2,551,849 |
|
|
|
39
其他信息
董事和高级职员交易安排
我们国家没有一
控制 和程序
披露控制和程序
截至2024年3月31日,我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了我们披露控制和程序(定义见1934年证券交易法(经修订)下的规则13 a-15(e)和15 d-15(e))的有效性(交易法)。根据这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,截至2024年3月31日,我们的披露控制和程序有效,可以确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被(a)记录、处理、在SEC规则和表格指定的时间段内总结和报告,以及(b)积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
截至2024年3月31日的财政季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13 a-15(f)条和第15 d-15(f)条)没有发生对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
40
EXhibit
10.1* |
|
|
|
|
|
31.1* |
|
|
|
|
|
31.2* |
|
|
|
|
|
32.1** |
|
|
|
|
|
32.2** |
|
|
|
|
|
101.INS* |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
|
|
|
101.Sch* |
|
嵌入Linkbase文档的内联XBRL分类扩展架构。 |
|
|
|
104 |
|
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
*随函存档
**随信提供
41
财务ALI报表
纳维特公司
合并资产负债表
(单位:百万,每股除外)
(未经审计)
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
FFELP贷款(扣除损失备抵美元 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
私人教育贷款(扣除损失津贴美元 |
|
|
|
|
|
|
||
投资 |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
||
受限现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
||
商誉和购置的无形资产,净额 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
负债 |
|
|
|
|
|
|
||
短期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
长期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
股权 |
|
|
|
|
|
|
||
A系列初级参与优先股,面值$ |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,面值$ |
|
|
|
|
|
|
||
额外实收资本 |
|
|
|
|
|
|
||
累计其他综合收益(扣除税款费用 |
|
|
|
|
|
|
||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
||
未计库存股的股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
||
减去:以成本价持有的国库普通股: |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
权益总额 |
|
|
|
|
|
|
||
负债和权益总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
补充信息-合并可变利益实体的资产和负债:
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
FFELP贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
私立教育贷款 |
|
|
|
|
|
|
||
受限现金 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产,净额 |
|
|
|
|
|
|
||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
长期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
合并可变利息实体净资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
42
NA维恩特公司
整合状态收入构成要素
(单位:百万,每股除外)
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
||
FFELP贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
私立教育贷款 |
|
|
|
|
|
|
||
现金和投资 |
|
|
|
|
|
|
||
利息收入总额 |
|
|
|
|
|
|
||
利息支出总额 |
|
|
|
|
|
|
||
净利息收入 |
|
|
|
|
|
|
||
减:贷款损失准备金 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
|
|
|
|
||
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
||
服务收入 |
|
|
|
|
|
|
||
资产追回和业务处理收入 |
|
|
|
|
|
|
||
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生工具和套期保值活动的收益(损失)净额 |
|
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( |
) |
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其他收入合计 |
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费用: |
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薪金和福利 |
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其他运营费用 |
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总运营支出 |
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善意和收购无形资产减损以及 |
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重组/其他重组费用 |
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总费用 |
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所得税前收入支出 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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基本每股普通股收益 |
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$ |
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$ |
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平均已发行普通股 |
|
|
|
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稀释后每股普通股收益 |
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$ |
|
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$ |
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||
平均已发行普通股和普通股等价股 |
|
|
|
|
|
|
||
每股普通股股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
43
纳维特公司
综合全面收益表
(单位:百万)
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
现金流对冲净变化,扣除税款(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
综合收益总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
44
纳维特公司
合并股东权益变动表
(百万,不包括每股和每股金额)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
|
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累计 |
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|||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
其他内容 |
|
|
其他 |
|
|
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|
|
总 |
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|
|
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|
普普通通 |
|
|
已缴费 |
|
|
全面 |
|
|
保留 |
|
|
财政部 |
|
|
股东的 |
|
|
非控制性 |
|
|
总 |
|
|||||||||||
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已发布 |
|
|
财政部 |
|
|
杰出的 |
|
|
库存 |
|
|
资本 |
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|
收入(亏损) |
|
|
收益 |
|
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库存 |
|
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股权 |
|
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利息 |
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股权 |
|
|||||||||||
余额 |
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( |
) |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||||||||
综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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净收入 |
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— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
其他全面 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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( |
) |
全面收益总额 |
|
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— |
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|
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— |
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— |
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|
— |
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|
|
— |
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|
— |
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— |
|
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— |
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— |
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现金股息: |
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普通股($ |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
股息等值单位 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
发行普通股 |
|
|
|
|
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— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
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基于股票的薪酬 |
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— |
|
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— |
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— |
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— |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
|
|
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回购普通股 |
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— |
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( |
) |
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|
( |
) |
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— |
|
|
|
— |
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|
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— |
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|
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— |
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
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|
|
( |
) |
回购股份相关 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
余额 |
|
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( |
) |
|
|
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||||||||
|
|
|
|
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余额 |
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( |
) |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
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综合收益(亏损): |
|
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净收入 |
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— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
其他全面 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
( |
) |
|
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— |
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( |
) |
全面收益总额 |
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— |
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— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
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现金股息: |
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普通股($ |
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— |
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( |
) |
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( |
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股息等值单位 |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
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发行普通股 |
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— |
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— |
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股票补偿 |
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— |
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回购普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
— |
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|
( |
) |
回购股份相关 |
|
|
— |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
— |
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— |
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— |
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
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— |
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|
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— |
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|
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— |
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— |
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— |
|
余额 |
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( |
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$ |
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|
$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
45
纳维特公司
合并现金流量表
(单位:百万)
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
经营活动的现金流 |
|
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净收入 |
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$ |
|
|
$ |
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将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
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善意和收购无形资产减损和摊销费用 |
|
|
|
|
|
|
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基于股票的薪酬费用 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品和对冲活动的按市值计算(收益)损失,净 |
|
|
( |
) |
|
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|
贷款损失准备金 |
|
|
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|
|
( |
) |
|
应计未收利息减少(增加)额 |
|
|
|
|
|
( |
) |
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应付应计利息减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他资产减少 |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
调整总额 |
|
|
|
|
|
|
||
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
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|
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投资活动产生的现金流 |
|
|
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|
|
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教育贷款的发起和获得 |
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|
( |
) |
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( |
) |
教育贷款付款收益 |
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|
|
|
|
|
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其他投资活动,净额 |
|
|
|
|
|
|
||
投资活动提供的现金净额 |
|
|
|
|
|
|
||
融资活动产生的现金流 |
|
|
|
|
|
|
||
以信托贷款为抵押的借款-已偿还 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
资产支持商业票据管道,净值 |
|
|
|
|
|
|
||
已偿还的长期无担保票据 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他筹资活动,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
回购普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付的普通股股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动所用现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物净增(减) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
期初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
||
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
补充披露现金流量信息: |
|
|
|
|
|
|
||
以下项目的现金支付(收到退款): |
|
|
|
|
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|
||
支付的利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
已缴纳的所得税 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
已收到所得税退款 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
合并现金流量表与合并现金流量表的对账 |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
受限现金和受限现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
||
期末现金总额、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
46
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
1. 重大会计政策
陈述的基础
所附未经审计的Navient综合财务报表是根据美国中期财务信息公认会计原则编制的。因此,它们不包括公认会计准则要求的完整合并财务报表所需的所有信息和脚注。综合财务报表包括Navient及其多数股权和控股子公司的账户,以及我们是其主要受益者的可变利益实体(VIE)的账户,剔除公司间账户和交易的影响后。管理层认为,已列入为公平陈述中期业绩所需的所有调整。按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响合并财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。截至2024年3月31日的三个月的经营业绩不一定代表截至2024年12月31日的年度或任何其他时期的业绩。这些未经审计的财务报表应与我们的2023年Form 10-k中包括的已审计财务报表和相关附注一起阅读。在本表格10-Q中使用但未以其他方式定义的某些大写术语的定义可在我们的2023中找到表格10-K
近期发布的会计公告
细分市场报告
2023年11月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU第2023-07号,“分部报告--对可报告分部披露的改进”,其中要求扩大对每个可报告分部的重大分部费用的披露。重大分部支出包括定期提供给首席运营决策者(CODM)的费用,并计入每个报告的分部损益衡量标准。ASU还要求披露CODM的名称和职位,并允许公司披露CODM使用多个部门损益衡量标准来分配资源和评估部门业绩的情况。公司必须将每季度的利润或亏损与合并损益表进行核对。本指导意见于2024年1月1日之后生效,适用于财政年度,并在2025年1月1日之后生效,适用于过渡期。本公司继续评估可报告分部披露要求的影响。
47
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
2.贷款损失准备
贷款损失准备前滚
|
|
截至2024年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
FFELP |
|
|
私 |
|
|
总 |
|
|||
期初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
拨备总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
毛额冲销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*预计本期总冲销的未来恢复 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净冲销(1)(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预期未来恢复比之前完全恢复的减少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津贴 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
净冲销占平均还款贷款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
期末贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均还款金额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
在偿还中终止贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
期初预期未来收回以前完全注销的贷款 |
|
$ |
|
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
|
|
追回(收取的现金) |
|
|
( |
) |
冲销(由于复苏预期较低) |
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( |
) |
期末预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
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$ |
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|
期内余额变化 |
|
$ |
( |
) |
48
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
|
|
截至2023年3月31日的三个月 |
|
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(百万美元) |
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FFELP贷款 |
|
|
私立教育贷款 |
|
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总 |
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期初余额 |
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$ |
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拨备总额 |
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( |
) |
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冲销: |
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毛额冲销 |
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*预计本期总冲销的未来恢复 |
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净冲销(1) |
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) |
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预期未来恢复比之前完全恢复的减少 |
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期末津贴 |
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净冲销占平均还款贷款的百分比 |
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% |
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期末贷款总额 |
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平均还款金额 |
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在偿还中终止贷款 |
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$ |
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|
$ |
|
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|
截至3月31日的三个月, |
|
|
(百万美元) |
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2023 |
|
|
期初预期未来收回以前完全注销的贷款 |
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$ |
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本期违约的预期未来恢复 |
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追回(收取的现金) |
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) |
冲销(由于复苏预期较低) |
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( |
) |
期末预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
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$ |
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|
期内余额变化 |
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) |
49
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
关键信用质量指标
我们通过评估某些风险特征(我们称为关键信用质量指标)来评估和确定教育贷款组合的可收回性。关键信用质量指标纳入贷款损失备抵计算中。
FFELP贷款
FFELP贷款在违约时对其本金和应计利息进行了实质性保险和担保。关键信贷质量指标是贷款状况和贷款类型。
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|
FFELP贷款拖欠 |
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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2023年3月31 |
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(百万美元) |
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天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
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% |
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|
天平 |
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% |
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||||||
在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
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忍耐贷款(2) |
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偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
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活期贷款 |
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% |
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拖欠贷款31-60天(3) |
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||||||
拖欠贷款61-90天(3) |
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||||||
贷款拖欠超过90天(3) |
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||||||
FFELP偿还贷款总额 |
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|
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% |
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|
|
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% |
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|
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% |
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FFELP贷款总额 |
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||||||
FFELP损失贷款津贴 |
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FFELP贷款,净 |
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FFELP贷款偿还百分比 |
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% |
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% |
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拖欠占FFELP贷款的百分比 |
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% |
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% |
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|
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% |
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FFELP可容忍贷款占百分比 |
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|
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|
% |
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|
|
|
% |
|
|
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|
|
% |
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|
变化 |
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斯塔福德贷款 |
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合并贷款 |
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康复贷款 |
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( |
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贷款总额,总额 |
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$ |
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) |
50
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
私立教育贷款
关键信用质量指标包括信用评分(FICO评分)、贷款状态、贷款调味、某些贷款修改、共同签署人的存在和学校类型。FICO分数是借款人或共同借款人分数中较高的一个,至少每六个月更新一次,而学校类型是在发起时评估的。其他私立教育贷款关键质量指标每季度更新一次。
|
|
按起源年份划分的私立教育贷款信贷质量指标 |
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|
|
2024年3月31日 |
|
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(百万美元) |
|
2024 |
|
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2023 |
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2022 |
|
|
2021 |
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|
2020 |
|
|
之前 |
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|
总 |
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|
占总数的百分比 |
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信用质量 |
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FICO分数: |
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||||||||
640及以上 |
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|
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% |
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640以下 |
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贷款状态: |
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在校/grace/ |
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|
|
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% |
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当前/90天或 |
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大于90天 |
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调味料(1): |
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||||||||
1-12次付款 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||||||
13-24付款 |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||||
25-36次付款 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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||||||||
37-48次付款 |
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超过48 |
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校内贷款/ |
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若干贷款 |
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已修改 |
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% |
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未修饰 |
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联署人: |
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带有联署人(3) |
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无联署人 |
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总 |
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学校类型: |
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非营利组织 |
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营利性的 |
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贷款拨备 |
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贷款总额,净额 |
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冲销 |
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51
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
|
|
按起源年份划分的私立教育贷款信贷质量指标 |
|
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|
|
2023年3月31 |
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(百万美元) |
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2023 |
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|
2019 |
|
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之前 |
|
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总 |
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占总数的百分比 |
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信用质量 |
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FICO分数: |
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640及以上 |
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640以下 |
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贷款状态: |
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在校/grace/ |
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当前/90天或 |
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大于90天 |
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调味料(1): |
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1-12次付款 |
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13-24付款 |
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25-36次付款 |
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37-48次付款 |
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超过48 |
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未修饰 |
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带有联署人(3) |
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无联署人 |
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总 |
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学校类型: |
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非营利组织 |
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营利性的 |
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总 |
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贷款拨备 |
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贷款总额,净额 |
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冲销 |
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( |
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$ |
( |
) |
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% |
52
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
|
|
私立教育贷款拖欠 |
|
|||||||||||||||||||||
|
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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2023年3月31 |
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(百万美元) |
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天平 |
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% |
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天平 |
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% |
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天平 |
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% |
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在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
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$ |
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$ |
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忍耐贷款(2) |
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||||||
偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
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活期贷款 |
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% |
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拖欠贷款31-60天(3) |
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||||||
拖欠贷款61-90天(3) |
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||||||
贷款拖欠超过90天(3) |
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||||||
偿还中的贷款总额 |
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% |
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% |
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% |
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贷款总额 |
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损失拨备 |
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( |
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( |
) |
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贷款,净额 |
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$ |
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$ |
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||||||
偿还贷款百分比 |
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% |
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% |
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% |
||||||
拖欠贷款占贷款的百分比 |
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% |
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% |
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可容忍贷款占贷款的百分比 |
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% |
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|
% |
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|
|
|
% |
53
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
对经济困难的借款人的贷款修改
我们调整针对某些借款人的私人教育贷款条款,因为我们相信这样的变化将帮助我们的客户更好地管理他们的学生贷款义务,实现更好的结果,并增加贷款的可收集性。这些变化一般采取临时降息、临时忍耐还款、临时只付利息、临时降息并永久延长贷款期限的形式。由于估算信贷损失津贴所用的计量方法,对财政困难的借款人所作贷款修改的影响已列入信贷损失津贴。模型设计预测了未来将出现财务困难并需要修改贷款并增加贷款违约风险寿命的借款人。
在我们目前的忍耐做法下,对临时困难的忍耐一般不能超过
FFELP贷款至少是
下表显示了截至2024年3月31日、2024年3月31日和2023年3月31日,向财务困难的借款人提供的贷款的摊销成本基础,这些贷款在各自的期间进行了修改。
|
|
截至2024年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
对遇到经济困难的借款人的贷款修改 |
|
|||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
降息(1) |
|
|
不仅仅是微不足道的付款延迟 (2) |
|
|
降低利率和延长期限的组合 |
|
|||||||||||||||
贷款类型 |
|
摊销成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊销成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
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摊销成本 |
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|
贷款类型百分比 |
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民办教育 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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|
||||||
|
|
截至2023年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
对遇到经济困难的借款人的贷款修改 |
|
|||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
降息(1) |
|
|
不仅仅是微不足道的付款延迟 (2) |
|
|
降低利率和延长期限的组合 |
|
|||||||||||||||
贷款类型 |
|
摊销成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊销成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊销成本 |
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|
贷款类型百分比 |
|
||||||
民办教育 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
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|
|
% |
|
$ |
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|
|
% |
54
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
对于截至2024年和2023年3月31日的三个月内修改的贷款,下表显示了此类修改的影响。
截至2024年3月31日的三个月 |
|||
贷款类型 |
降息 |
不仅仅是微不足道的付款延迟 |
降低利率和延长期限的组合 |
私立教育贷款 |
将加权平均合同费率从 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
|
|
截至2023年3月31日的三个月 |
|||
贷款类型 |
降息 |
不仅仅是微不足道的付款延迟 |
降低利率和延长期限的组合 |
私立教育贷款 |
将加权平均合同费率从 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
修改贷款(摊销成本) (1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
付款违约(按面值) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
扣除(按杆) |
|
$ |
|
|
$ |
|
下表提供了在各自报告期内修改的私人教育贷款的业绩和相关贷款状况。
(百万美元) |
|
付款状态(摊销成本) |
|
|||||||||
贷款状态 |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
学校贷款/延期 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|||
忍耐贷款 |
|
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|
|
|
|||
活期贷款 |
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|
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|
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|
|
|||
贷款拖欠31 - 60天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款拖欠61 - 90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款拖欠超过90天 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||
修改贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
3. 借贷
下表总结了我们的借款。
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
短的 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
|
短的 |
|
|
长 |
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|
总 |
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||||||
无担保借款: |
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|
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|
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|
|
||||||
优先无担保债务(1) |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
无担保借款总额 |
|
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|
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||||||
担保借款: |
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||||||
FFELP贷款证券化(2)(3) |
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|
||||||
私立教育贷款证券化(4) |
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|
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||||||
FFELP贷款ABCP设施 |
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||||||
私人教育贷款ABCP设施 |
|
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||||||
其他(5) |
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有担保借款总额 |
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对冲会计调整前总计 |
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套期保值会计调整 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
总 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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56
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
3. 借款(续)
可变利息实体
截至日期,我们合并了以下融资VIE 2024年3月31日和2023年12月31日,因为我们是主要受益者。因此,这些VIE被视为有担保借款。
|
|
2024年3月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未偿债务 |
|
|
担保资产的公允价值 |
|
||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
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短的 |
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长 |
|
|
总 |
|
|
贷款 |
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|
现金 |
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|
其他 |
|
|
总 |
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|||||||
有担保借款-VIE: |
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FFELP贷款证券化 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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私立教育贷款证券化 |
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FFELP贷款ABCP设施 |
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私人教育贷款ABCP设施 |
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对冲会计前总计 |
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套期保值会计调整 |
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( |
) |
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( |
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( |
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( |
) |
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总 |
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$ |
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$ |
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|||||||
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|
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|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未偿债务 |
|
|
担保资产的公允价值 |
|
||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
短的 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
|
贷款 |
|
|
现金 |
|
|
其他 |
|
|
总 |
|
|||||||
有担保借款-VIE: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|||||||
FFELP贷款证券化 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||||||
私立教育贷款证券化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||
FFELP贷款ABCP设施 |
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
对冲会计前总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
套期保值会计调整 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
|
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( |
) |
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( |
) |
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总 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
57
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
4. 衍生金融工具
衍生财务报表影响摘要
下表总结了所有衍生工具的公允价值和名义金额及其对净利润和其他全面收益的影响。
衍生品对资产负债表的影响
|
|
|
|
现金流 |
|
|
公允价值(3) |
|
|
交易 |
|
|
总 |
|
||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
对冲风险 |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
公允价值(1) |
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|
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衍生资产: |
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利率互换 |
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利率 |
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交叉货币利率 |
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外币和 |
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衍生工具资产总额(2) |
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|
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||||||||
衍生负债: |
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|
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|
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利率互换 |
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利率 |
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( |
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( |
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|
( |
) |
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最低收入合同 |
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利率 |
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交叉货币利率 |
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外币和 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
衍生负债总额(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
衍生品净总额 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
其他资产 |
|
|
其他负债 |
|
||||||||||
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||
总头寸 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||
主净结算协议的影响 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
在主网的影响下 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
现金抵押品(持有)已质押 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
净头寸 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
截至2024年3月31日 |
|
|
截至2023年12月31日 |
|
||||||||||
(百万美元) |
|
携带 |
|
|
对冲基础调整 |
|
|
携带 |
|
|
对冲基础调整 |
|
||||
短期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
长期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
58
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
4. 衍生金融工具(续)
上述公允价值包括在必要时对交易对手信用风险进行的调整,即当我们面临交易对手风险(扣除抵押品质押)时,以及当交易对手面临我们风险(扣除抵押品质押)时。 净调整减少了2024年3月31日的资产头寸 和2023年12月31日按美元计算
|
|
现金流 |
|
|
公允价值 |
|
|
交易 |
|
|
总 |
|
||||||||||||||||||||
(数十亿美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
名义价值观: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
利率互换 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
最低收入合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
交叉货币利率互换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
总衍生品 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
按市值计价 衍生品对利润表的影响
|
|
总收益(亏损) |
|
|||||
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
公允价值对冲: |
|
|
|
|
|
|
||
利率互换 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品净利润中确认的收益(损失) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
在被对冲项目净收益中确认的收益(损失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
净公允价值对冲无效收益(损失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
交叉货币利率互换 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品净利润中确认的收益(损失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
在被对冲项目净收益中确认的收益(损失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
净公允价值对冲无效收益(损失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
总公允价值套期保值(1)(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
||
总现金流对冲(2) |
|
|
|
|
|
|
||
交易: |
|
|
|
|
|
|
||
利率互换 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
最低收入合同 |
|
|
|
|
|
|
||
交叉货币利率互换 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品交易总额(3) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
确认的按市值计算收益(损失) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
59
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
4. 衍生金融工具(续)
衍生品对其他综合收益(权益)的影响
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
现金流套期保值的总收益(亏损) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
衍生品(收益)损失的重新分类调整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金流对冲净变化,扣除税款 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
抵押品
下表详细介绍了我们与衍生品交易对手方之间与衍生品风险相关的持有和抵押品:
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
持有的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
现金(返还现金抵押品的义务记录在短期借款中) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允价值计算的证券--公司衍生品(未在财务报告中记录 |
|
|
|
|
|
|
||
按公允价值计算的证券资产负债表证券化衍生品(非 |
|
|
|
|
|
|
||
持有的抵押品总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允价值计算的衍生资产,包括应计利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
质押给他人的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
现金(收到现金抵押品返还的权利记录在投资中) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
质押抵押品总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允价值计算的衍生负债,包括应计利息和保费 |
|
$ |
|
|
$ |
|
我们的公司衍生品包含信用或有特征。在我们目前的无抵押信贷评级下,我们已将公司衍生工具负债头寸(包括应计利息和扣除应收保费后的净额)全部抵押为$
60
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
5. 其他资产
下表提供了我们其他资产的详细信息。
(百万美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
应计应收利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
福利和保险相关投资 |
|
|
|
|
|
|
||
所得税资产,净值 |
|
|
|
|
|
|
||
按公允价值计量的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
||
应收账款 |
|
|
|
|
|
|
||
固定资产 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
总 |
|
$ |
|
|
$ |
|
61
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
6. 股东权益
下表总结了普通股回购、发行和支付的股息。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(以百万为单位的美元和股票,每股金额除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
回购普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
||
回购的普通股(以美元计)(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
每股平均收购价(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
剩余普通股回购权(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
与员工股票薪酬计划相关的回购股份(2) |
|
|
|
|
|
|
||
每股平均收购价(2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
已发行普通股(3) |
|
|
|
|
|
|
||
已支付的股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
每股股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
2024年3月28日我们普通股的收盘价 为$
7. 每股普通股收益(损失)
每股普通股基本收益(亏损)(每股普通股)使用每个时期已发行普通股的加权平均股数计算。以下是基于GAAP的基本和稀释每股收益计算的分子和分母的对账。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(单位:百万,不包括每股数据) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
分子: |
|
|
|
|
|
|
||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母: |
|
|
|
|
|
|
||
用于计算基本每股收益的加权平均股份 |
|
|
|
|
|
|
||
稀释性证券的影响: |
|
|
|
|
|
|
||
股票期权、限制性股票、限制性股票的稀释效应 |
|
|
|
|
|
|
||
稀释性潜在普通股(2) |
|
|
|
|
|
|
||
用于计算稀释每股收益的加权平均股 |
|
|
|
|
|
|
||
基本每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
62
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
8.公允价值计量
我们在财务报表中应用各种会计准则时使用公允价值估计。我们根据分级框架对我们的公允价值估计进行分类,该框架与用于以公允价值计量金融工具的三个级别的价格透明度相关。下文讨论的项目的公允价值在本脚注中单独披露。
截至2024年3月31日的三个月内,金融工具在级别之间没有发生重大转移,也没有发生我们用于金融工具估值的方法发生变化。
下表总结了我们定期按市场计价的金融工具的估值。2024年第一季度和2023年第一季度,层级之间没有出现重大金融工具转移。
|
|
公允价值经常性计量 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|
总 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|
总 |
|
||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
利率互换 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
交叉货币利率互换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具资产总额(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
总 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
负债(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
利率互换 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||||
最低收入合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
交叉货币利率互换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
衍生负债总额(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
总 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
63
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
8. 公允价值计量(续)
下表总结了与经常性按公允价值列账的第三级金融工具相关的资产负债表公允价值变化。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
利息 |
|
|
十字 |
|
|
其他 |
|
|
总 |
|
|
利息 |
|
|
十字 |
|
|
其他 |
|
|
总 |
|
||||||||
平衡,开始 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
总收益/(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(1) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
包括在其他全面收入中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
转入和/或转出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
期末余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
更改标记为- |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
( |
) |
|
|
|
||
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
64
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
8. 公允价值计量(续)
下表列出了上述第三级金融工具的经常性估值中使用的不可观察或来自不活跃市场的重要输入数据。
(百万美元) |
|
2024年3月31日的公允价值 |
|
|
估值 |
|
输入 |
|
范围和 |
|
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本基差互换 |
|
$ |
( |
) |
|
|
恒定预付率 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
竞价/询价调整 |
|
||
交叉货币利率互换 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总 |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表概述了我们的金融资产和负债(包括衍生金融工具)的公允价值。
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
公平 |
|
|
携带 |
|
|
差异化 |
|
|
公平 |
|
|
携带 |
|
|
差异化 |
|
||||||
赚取资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP贷款 |
|
$ |
|
|
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纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
9. 承诺、或有事项和保证
L法律诉讼程序
我们和我们的子公司及附属公司在正常业务过程中会受到各种索赔、诉讼和其他行动的影响。我们相信,除非另有披露,否则这些索赔、诉讼和其他行为不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响,无论是个别的还是整体的。其中大部分是索赔,包括针对我们的服务或业务处理子公司的个人和集体诉讼,指控我们违反了与教育贷款和其他债务的服务或催收活动有关的州或联邦法律。
在我们的正常业务过程中,公司及其子公司和附属公司会收到来自不同实体的信息和文件请求以及调查要求,这些实体包括州总检察长、美国检察官、立法委员会、国会议员个人和行政机构。这些要求可能是信息、监管或执法性质的,可能与我们的业务实践、我们经营的行业或与我们开展业务的公司有关。一般而言,我们的做法是与这些机构合作,并对任何此类要求作出回应。
这些查询的数量和相关信息需求的数量已经在较高水平上正常化,因此公司必须继续花费时间和资源来及时响应这些请求,这些请求可能会导致赔偿、罚款和罚款。
或有事件
在正常业务过程中,我们和我们的子公司是未决和威胁的法律诉讼和诉讼的被告或当事方,包括代表各类索赔人提起的诉讼。这些行动和程序可能基于涉嫌违反消费者保护、证券、就业和其他法律的行为。在其中某些诉讼和诉讼中,针对我们和我们的子公司提出了重大金钱损失索赔。我们和我们的子公司也受到第三方潜在的未声明索赔的影响。
在正常业务过程中,我们和我们的子公司会受到监管审查、信息收集要求、询问和调查。在这些案件的正式和非正式调查中,我们和我们的子公司收到与我们受监管活动的各个方面有关的文件、证词和信息的请求、传票和订单。
鉴于预测诉讼和监管事项的结果本身存在困难,我们可能无法预测未决事项的最终结果、这些事项的时间或最终解决方案,或与每项未决事项相关的最终损失、罚款或处罚(如有的话)。
当诉讼、监管事项和未主张的合同索赔出现可能且可合理估计的或有损失时,公司应对这些事项承担责任。当或有损失既不可能也不能合理估计时,我们不会产生负债。根据目前所知,管理层并不认为因未决调查、诉讼或监管事宜而产生的或有亏损(如有)会对本公司的综合财务状况、流动资金、经营业绩或现金流产生重大不利影响,除非另有披露。
本公司于每个报告期评估其尚未完成的法律及监管事项,并根据有关事实及情况,酌情向上或向下调整该等事项的应计负债。公司与某些事项有关的应计负债和估计的可能损失范围可能涉及重大判断,考虑到以下因素:诉讼的不同阶段;存在许多尚未解决的问题;索赔的广度(通常跨越多年和广泛的商业活动);未指明的损害赔偿、民事罚款或罚款和/或提出的法律问题的新颖性;以及随之而来的此类诉讼各种潜在结果的不确定性,包括公司对法院或其他裁决者未来的裁决,或对对手或监管机构的行为或激励做出假设的情况。这些估计所依据的法律程序的各个方面将会不时改变。因此,实际损失可能与任何估计值大不相同。
由于2023年下半年和2024年第一季度与公司CFPB事项相关的事态发展,公司得出的结论是可能出现且可以合理估计的损失。截至2023年12月31日和2024年3月31日,或有损失负债为美元
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综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
9. 承担、或然事项及担保(续)
本公司认为,与此事有关的合理可能损失(即损失的可能性很小但不太可能)的总范围的估计是从#美元开始的。
以下是对本公司重大法律程序的描述。
某些情况
2017年1月,消费者金融保护局(CFPB)和伊利诺伊州和华盛顿州总检察长发起民事诉讼,将Navient Corporation及其几家子公司列为被告,指控其违反了某些联邦和州消费者保护法,包括CFPA、FCRA、FDCPA和各种州消费者保护法。宾夕法尼亚州、加利福尼亚州、密西西比州和新泽西州的总检察长也对公司和某些子公司提起诉讼,指控其违反了各种州和联邦消费者保护法,原因是类似的被指控的行为或未采取行动。除了这些事项外,非政府各方还提起了一些诉讼,或者未来可能会由更多的政府或非政府各方提起诉讼,寻求与CFPB和州总检察长提出的类似问题有关的损害赔偿或其他补救措施。于2022年1月,本公司与本公司订立一系列同意判决及命令(以下简称“协议”)
正如本公司之前所说,我们认为CFPB诉讼中的指控是虚假的,他们不适当地寻求根据以前未宣布的新服务标准对Navient施加惩罚,该标准仅追溯适用于一家服务商。因此,我们否认了这些指控,并对该案中的指控进行了有力的辩护。
2023年4月12日,本公司与某些原告达成原则协议(“和解”),在全国范围内就下列破产诉讼中提出的索赔达成和解:科伊尔诉纳维特解决方案有限责任公司,编号22-80018(Bankr.密歇根州W.D.);Homaidan诉SLM Corp.,No.1:17-AP-01085(Bankr.);Mazloom诉Navient Solutions,LLC,编号20-80033-6(Bankr.纽约州);以及伍达诉纳维特解决方案有限责任公司,编号08-81442(Bankr.D.Neb.)统称为“破产案件”。和解协议已获得法院的最终批准。根据和解协议,Navient将放弃为某些私人贷款的借款人或共同借款人收取固定余额-所有这些贷款都是在我们的公司分离之前产生的-他们在协议涵盖的时期内获得了破产清偿。结果,我们记录了一美元
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(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
9. 承担、或然事项及担保(续)
监管事项
本公司在多起可能的集体诉讼和其他案件中被列为被告,这些案件指控违反了多个州和联邦消费者保护法,包括电话消费者保护法(TCPA)、2010年消费者金融保护法(CFPA)、公平信用报告法(FCRA)、公平债务收集行为法(FDCPA),以及根据美国破产法和多个州消费者保护法进行的对抗式诉讼。目前,公司无法预计决议的时间或这些法律程序可能对公司的综合财务状况、流动资金、经营业绩或现金流产生的影响。因此,目前无法估计与这些事项相关的可能应付金额的潜在风险范围(如果有的话),而且尚未确定或有损失应计项目。一项或多项不利裁决可能会对本公司产生重大不利影响。
此外,作为其日常业务的一部分,Navient及其子公司受到各种联邦监管机构、州许可机构或其他监管机构的审查或监管,包括美国证券交易委员会、CFPB、FFIEC和ED。在这些考试过程中,可能会出现与上述项目相似或不同的项目或事项。我们还经常收到来自各种监管实体或机构或政府机构关于我们的业务或我们的资产的查询或请求。一般而言,公司会努力配合每一项此类询问或请求。本公司已从多个州总检察长收到类似于上述诉讼之前的CID或传票的单独CID或传票。这些CID和传票已作为公司与州总检察长达成和解的一部分得到解决。然而,我们已经收到并在未来可能会收到来自这些或其他总检察长关于类似或不同事项的额外CID或传票和其他询问。
根据公司与SLM BankCo之间的分离和分销协议的条款,Navient同意赔偿SLM BankCo在分拆前进行拆分前的SLM BankCo活动可能产生的索赔、诉讼、损害、损失或费用,但该协议明确排除的除外。此外,作为分离和分销协议的一部分,SLM银行公司同意在符合该协议规定的条款、条件和限制的情况下,赔偿Navient公司的某些索赔、诉讼、损害、损失或费用。因此,在符合该协议规定的条款、条件和限制的情况下,Navient同意赔偿Sallie Mae及其子公司(包括Sallie Mae Bank)因上述监管事项以及CFPB和州总检察长诉讼而产生的责任,并使其不受损害。此外,如果现在或将来存在任何赔偿责任,我们主张就CFPB和州总检察长诉讼中出现的此类特别排除的项目向Sallie Mae和Sallie Mae Bank提出各种赔偿要求。纳维特有
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(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
10.与客户的合同收入按照美国会计准则第606条入账
下表说明了根据ASC 606与客户签订的合同收入按服务类型和客户类型按可报告经营部门分列的情况。
按服务类型划分的收入
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截至3月31日的三个月, |
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2024 |
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2023 |
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(百万美元) |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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联邦教育贷款 |
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政府服务 |
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医疗保健服务 |
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按客户类型分类的收入
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截至3月31日的三个月, |
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2024 |
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2023 |
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(百万美元) |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦政府 |
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收费当局 |
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医院和其他 |
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截至2024年3月31日和2023年3月31日,有一美元
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综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
11. 分部报告
我们根据以下内容监控和评估我们的持续运营和结果
这些分部符合可报告经营分部的量化阈值。因此,该等可报告经营分部的经营业绩单独呈列。公司的主要运营决策者使用基础运营分部来管理业务、审查运营业绩和分配资源,并有资格合并为主要可报告运营分部的一部分。如下文进一步讨论的那样,我们根据核心收益净利润来衡量运营部门的盈利能力。因此,有关我们可报告经营分部净利润的信息是根据核心收益提供的。
联邦教育贷款部门
Navient拥有FFELP Loans并为该投资组合提供服务。我们还为其他机构拥有的FFELP贷款提供服务。我们主要通过FFELP贷款的净利息收入产生收入。
下表包括我们联邦教育贷款部门的资产信息。
(百万美元) |
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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FFELP贷款,净 |
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现金和投资(1) |
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总资产 |
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消费贷款细分市场
Navient拥有、发起和服务再融资和校内私人教育贷款。“再融资”私人教育贷款是借款人对其教育贷款进行再融资的贷款,“校内”私人教育贷款是最初在借款人上学期间向他们发放的贷款。我们主要通过私人教育贷款组合的净利息收入产生收入。
下表包括我们消费者贷款部门的资产信息。
(百万美元) |
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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私立教育贷款,净额 |
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现金和投资(1) |
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其他 |
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总资产 |
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纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
11. 分部报告(续)
业务处理细分市场
Navient提供全渠道联络中心服务、工作流程处理和收入周期优化等业务处理解决方案。我们的客户包括:
2024年3月31日和2023年12月31日,业务处理部门总资产为美元
其他细分市场
这部分包括我们的公司流动资金组合、债务回购产生的损益、共享服务的未分配费用(包括监管费用)和重组/其他重组费用。
未分配的共享事务支出主要包括与基础设施和运营相关的信息技术成本、基于股票的薪酬支出、会计、财务、法律、合规和风险管理、与监管有关的支出、人力资源、某些执行管理层和董事会。监管相关费用包括实际和解金额以及我们因此类监管事项产生的第三方专业费用,并扣除与此类事项相关的承保成本的任何保险报销。
2024年3月31日和2023年12月31日,另一个部门的总资产为$
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(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
11. 分部报告(续)
盈利能力的衡量标准
我们根据公认会计准则编制财务报表并列报财务结果。然而,我们也会评估我们的业务部门,并在不同于GAAP的基础上公布财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益。我们在合并的基础上为每个业务部门提供这种核心收益列报基础,因为这是我们在就业绩和如何分配资源做出管理决策时进行内部审查的基础。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也提到了这一信息。由于我们的核心收益报告基础与我们的部门财务报告相对应,GAAP要求我们在我们的业务部门的合并财务报表的附注中提供核心收益信息披露。
核心收益不能取代根据公认会计准则公布的结果。我们使用核心收益来管理我们的业务部门,因为核心收益反映了对下面讨论的两个项目的GAAP财务结果的调整,这两个项目可能会产生重大波动,主要是由于通常超出管理层控制的时机因素。因此,我们认为,核心收益为管理层提供了一个有用的基础,以更好地对照业务计划或前几个时期的业绩来评估持续运营的结果。因此,我们披露这一信息是因为我们认为它为投资者提供了有关管理层最密切评估的运营和业绩指标的额外信息。与GAAP结果相比,我们在核心收益报告中剔除的两个项目是:
虽然GAAP提供了统一、全面的会计基础,但由于上述原因,我们的核心收益列报基础不提供。核心收益受到某些普遍和具体的限制,投资者应该仔细考虑。例如,没有关于管理报告的全面、权威的指导。我们的核心收益不是GAAP中定义的术语,可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相比较。因此,我们的核心收益报告并不代表全面的会计基础。因此,投资者可能无法根据核心收益将我们的业绩与其他金融服务公司的业绩进行比较。核心收益结果只是为了补充GAAP结果,提供有关管理层、我们的董事会、信用评级机构、贷款人和投资者最密切使用的运营和业绩指标的额外信息,以评估业绩。
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(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
11. 分部报告(续)
分部业绩和对GAAP的认可
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截至2024年3月31日的三个月 |
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调整 |
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可报告的细分市场 |
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(百万美元) |
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总 |
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雷克拉西- |
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添加/ |
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总 |
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总 |
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联邦教育贷款 |
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消费贷款 |
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其他 |
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现金和投资 |
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利息收入总额 |
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利息支出总额 |
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减:贷款准备金 |
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其他收入合计 |
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善意和收购 |
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以前的收入(亏损) |
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所得税费用 |
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( |
) |
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净收益(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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截至2024年3月31日的三个月 |
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|||||||||
(百万美元) |
|
净影响 |
|
|
净影响 |
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总 |
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|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他收入(亏损)合计 |
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( |
) |
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( |
) |
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善意和收购无形资产的减损和摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
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核心收益总额对GAAP的调整 |
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( |
) |
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$ |
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( |
) |
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所得税支出(福利) |
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|||
净收益(亏损) |
|
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|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
73
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
11. 分部报告(续)
|
|
截至2023年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
调整 |
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可报告的细分市场 |
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(百万美元) |
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总 |
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雷克拉西- |
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添加/ |
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总 |
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总 |
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联邦教育贷款 |
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消费贷款 |
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业务处理 |
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其他 |
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利息收入: |
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助学贷款 |
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现金和投资 |
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利息收入总额 |
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利息支出总额 |
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净利息收入 |
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减:贷款准备金 |
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( |
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净利息收入 |
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其他收入(亏损): |
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服务收入 |
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资产追回和 |
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其他收入 |
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其他收入合计 |
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费用: |
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直接运营 |
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未分配共享 |
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运营费用 |
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善意和收购 |
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重组/其他 |
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总费用 |
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以前的收入(亏损) |
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所得税费用 |
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净收益(亏损) |
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$ |
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截至2023年3月31日的三个月 |
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|||||||||
(百万美元) |
|
净影响 |
|
|
净影响 |
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总 |
|
|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
|
$ |
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$ |
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$ |
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|||
其他收入(亏损)合计 |
|
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|
|||
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
|
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
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|
$ |
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|
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|
|||
所得税支出(福利) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||
净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
74
纳维特公司
综合财务报表附注
(2024年3月31日及截至三个月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未经审计)
11. 分部报告(续)
苏GAAP核心盈利调整回顾
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
公认会计准则净收益 |
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$ |
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|
$ |
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||
核心收益对GAAP的调整: |
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衍生品会计的净影响(1) |
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( |
) |
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善意和所收购无形资产的净影响(2) |
|
|
|
|
|
|
||
净所得税影响(3) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
核心收益净利润 |
|
$ |
|
|
$ |
|
75
S无知
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
|
|
|
|
纳维特公司 (注册人) |
|
|
作者: |
发稿/S/Joe·费舍尔 |
|
|
Joe·费舍尔 |
|
|
首席财务官 |
|
|
(首席财务会计官) |
日期:2024年4月24日
76
APPEN迪克斯A
表格10-Q交叉引用索引
|
|
页面 数 |
第一部分金融信息 |
||
|
|
|
|
|
|
第1项。 |
42-75 |
|
|
|
|
第二项。 |
7-32 |
|
|
|
|
第三项。 |
35-38 |
|
|
|
|
第四项。 |
40 |
|
|
|
|
第二部分:其他信息 |
|
|
|
|
|
第1项。 |
33, 66 |
|
|
|
|
第1A项。 |
33 |
|
|
|
|
第二项。 |
38 |
|
|
|
|
第三项。 |
高级证券违约 |
不适用 |
|
|
|
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
不适用 |
|
|
|
第五项。 |
40 |
|
|
|
|
第六项。 |
41 |
|
|
|
|
|
76 |
77