美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
(Mark一)
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条的季度报告 |
截至季度
或
|
根据1934年《证券交易所法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
从 到
委员会文件号:
(章程中规定的注册人的确切名称)
(州或其他司法管辖区 成立或组织) |
(国税局雇主 识别号) |
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( |
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(主要行政办公室地址) |
(电话号码) |
(
(注册人的电话号码,包括地区代码)
(以前的名称、以前的地址和以前的财年,如果自上次报告以来发生了变化)
通过勾选标记确认登记人是否:(1)在过去12个月内(或在登记人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守此类提交要求.
勾选注册人是否已以电子方式提交了根据S-t法规第405条(本章第232.405条)要求提交的所有交互数据文件 在过去12个月内(或登记人被要求提交此类文件的较短期限内)。
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第120条第2条中「大型加速申报人」、「加速申报人」、「小型报告公司」和「新兴成长型公司」的定义。(勾选一项):
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☒ |
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加速编报公司 |
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☐ |
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非加速归档 |
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☐ |
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小型上市公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,请通过勾选标记表明注册人是否选择不利用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司(定义见《交易法》第120条第2款)。是的 ☐ 没有
根据该法第12(b)条登记的证券。
每个班级的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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截至2024年6月30日,有
目录
组织我们的10-Q表格
我们的10-Q表格(Form 10-Q)季度报告中内容的顺序和呈现方式与传统的证券交易委员会(SEC)表格10-Q格式不同。我们的格式旨在提高可读性并更好地呈现我们如何组织和管理业务。有关传统SEC Form 10-Q格式的交叉引用索引,请参阅附录A「Form 10-Q交叉引用索引」。
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页面 Number
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预测性与警示性声明
该表格10-Q包含基于管理层截至本报告日期的当前预期的「前瞻性」陈述和其他信息。非历史事实的陈述,包括有关我们的信念、观点或期望的陈述以及假设或依赖于未来事件的陈述,都是前瞻性陈述,通常包含「期望」、「预期」、「意图」、「计划」、「相信」、「寻求」、「看到」、「将」、「会」、「可能」、「可能」、「应该」、「目标」等词语。此类陈述基于管理层截至本提交日期的预期,并涉及许多风险和不确定性,可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。此类风险和不确定性在标题为「风险因素」的部分中进行了更全面的讨论,包括但不限于以下内容:
鉴于这些风险和不确定性,请读者不要过度依赖此类前瞻性陈述。敦促读者仔细审查和考虑本10-Q表格以及我们不时向SEC提交的其他文件中披露的各种披露,这些披露了可能影响我们业务的风险和不确定性。
编制综合财务报表还需要管理层做出某些估计和假设,包括对未来事件的估计和假设。这些估计或假设可能被证明是不正确的,并且实际结果可能存在重大差异。本报告中包含的所有前瞻性陈述均受到这些警示性陈述的限制,并且仅于本报告之日做出。除法律要求外,我们不承担任何更新或修改这些前瞻性陈述的义务。
通过这次讨论和分析,我们打算为读者提供一些关于我们的管理层如何看待我们的合并财务报表的叙述背景、评估我们经营运绩的其他背景以及有关我们盈利、流动性和现金流的质量和变化性的信息。
1
非公认会计原则财务指标的使用
我们根据GAAP编制财务报表并呈列财务业绩。然而,我们还评估我们的业务部门并根据与GAAP不同的基础呈现我们的财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益,这是一种非GAAP财务指标。我们为每个业务部门提供合并的核心收益呈列基础,因为这是我们在就我们的绩效和如何分配资源做出管理决策时内部审查的内容。我们还将此信息包含在与信用评级机构、贷方和投资者的演示中。由于我们的核心收益呈列基础是我们对分部损益的衡量标准,因此GAAP要求我们在业务分部的综合财务报表附注中提供核心收益披露。
除了核心收益外,我们还居间了以下其他非GAAP财务指标:有形权益、调整后有形权益比率、息、税、折旧和摊销前利润(EBITDA)(业务处理部门)和贷款损失备抵,不包括之前完全冲销的贷款的预期未来复苏。下文提供了非GAAP财务指标和对帐的定义,但没有提供前瞻性非GAAP财务指标的对帐,因为由于预测某些项目的发生和财务影响的不确定性和固有困难,公司无法在不合理的情况下提供此类对帐,包括但不限于使用衍生工具对冲经济风险而产生的任何按市值计价损益的影响。请参阅「管理层对财务状况和经营运绩的讨论和分析-非GAAP财务指标」,了解进一步讨论和GAAP净利润和核心收益之间的完整对帐。
2
业务
Overview和我们业务的基础
Navient(纳斯达克:NAVI)提供技术支持的教育金融和业务处理解决方案,简化复杂的程式并帮助数百万人取得成功。我们以客户为中心、数据驱动的服务为教育、医疗保健和政府领域的客户带来卓越的成果。请访问navient.com了解更多信息。
Navient的业务专注于数据驱动的见解、服务、合规性和创新支持,包括:
我们拥有并管理价值329加元的联邦担保联邦家庭教育贷款计划(FFELP)贷款组合。我们支持客户的成功,并确保合规、高效的客户体验。
我们拥有并管理价值162加元的私人教育贷款组合。我们还通过Earnest品牌再融资和发放私人教育贷款。我们通过Earnest品牌通过创新的规划工具、学生贷款和再融资产品,帮助学生和家庭在大学之旅中取得成功。2024年第二季度,我们发放了约27800美金的私人教育贷款。
我们利用我们的贷款服务专业知识为大约500个公共部门和医疗保健组织及其数千万客户、患者和选民提供业务处理解决方案。我们的全渠道客户体验、数字处理和收入周期解决方案套件使我们的客户能够为他们所服务的人们提供更好的结果。
卓越的绩效以及在客户服务和合规承诺方面的丰富经验
我们通过积极主动、数据驱动、简化的服务和创新的解决方案帮助客户(包括个人和机构)走上财务成功之路。
3
Navient致力于可持续发展的未来。我们利用技术最大限度地减少办公楼的能源使用,并促进「无纸化」数字客户通信的广泛采用。Navient优先考虑我们的建筑物使用节能功能,以减少能源使用。能源效率和减少二氧化碳(CO2)和CO2当量是我们在房地产决策中考虑的众多因素之一。
最大限度地利用贷款组合的现金流并保持强劲的资产负债表
我们的2024年第二季度业绩继续展示了我们的资产负债表、信用风险管理和高质量私人教育贷款承保的实力,具有吸引力的经济性。
我们的业务产生了大量资本,这为我们的投资者带来了强劲的资本回报。Navient预计将继续根据我们的资本配置政策通过股息和股票回购向股东返还多余的资本。
通过优化资本充足率并将资本分配给高度增值的机会(包括有机增长和收购),我们仍然有能力支付股息和回购股票,同时保持适当的杠杆率来支持我们的信用评级并确保持续进入资本市场。
2021年12月,我们的董事会批准了一项股票回购计划,授权购买最多10便士的公司已发行普通股。截至2024年6月30日,20900美金的应收帐款仍在股票回购授权中。
为了为我们的资本配置决策提供信息,我们使用调整后的净资产比率(1) 除了其他指标之外。我们的GAAP股权与资产比率为4.9%,调整后的有形股权比率(1) 截至2024年6月30日,这一比例为8.2%。
(美金和股票单位:百万) |
|
第2 -24季度 |
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第2 -23季度 |
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购回股份 |
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|
2.5 |
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4.9 |
|
流通股减少 |
|
|
2 |
% |
|
|
4 |
% |
以美金计的回购总额 |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
80 |
|
上缴红利 |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
20 |
|
返还资本总额(2) |
|
$ |
55 |
|
|
$ |
100 |
|
GAAP股权与资产比率 |
|
|
4.9 |
% |
|
|
4.5 |
% |
调整后的总股本比率(1) |
|
|
8.2 |
% |
|
|
8.4 |
% |
4
最近 业务发展
2024年1月30日,经过对我们业务的深入审查,Navient宣布了战略行动,以简化我们的公司、减少我们的费用基础并增强我们的灵活性。我们在这些行动上取得了以下重大进展:
我们继续预计到2025年中后期将基本完成这些战略行动。
我们如何组织关注我们的业务
我们的业务分为三个主要部门:联邦教育贷款、消费者贷款和业务处理。
联邦教育贷款部门
Navient拥有并管理FFELP Loans,并且是该投资组合的主要服务商。我们在服务质量、数据驱动策略和有关联邦还款选择的全渠道教育方面的悠久历史为我们所服务的数百万借款人带来了积极的成果。我们主要通过FFELP贷款的净利息收入产生收入。
5
消费者贷款部门
Navient拥有和管理私人教育贷款,并且是这些投资组合的主要服务商。通过我们的Earnest品牌,我们还为校内私人教育贷款进行再融资和发放。「再融资」私人教育贷款是借款人对其教育贷款进行再融资的贷款,「校内」私人教育贷款是最初在借款人上学期间向他们发放的贷款。我们主要通过私人教育贷款组合的净利息收入产生收入。
通过我们的Earnest品牌,我们帮助学生和家庭规划和支付大学旅程。我们的数位化工具使人们能够找到奖学金并比较经济援助报价。我们相信,我们50年的经验、产品设计、数字营销策略以及起源和服务专业知识提供了独特的竞争优势。我们看到了发起私人教育贷款的有意义的增长机会,可以产生有吸引力的长期、风险调整回报。
业务处理部门
Navient提供全渠道联络中心服务、工作流程处理和收入周期优化等业务处理解决方案。我们利用与我们所使用的相同的专业知识和智能工具为我们拥有的投资组合提供成功的结果。我们的支持使我们的客户能够确保更好的成分结果、满足快速变化的需求、改进技术、降低运营费用、管理风险并优化收入机会。我们的客户包括:
其他分部
该分部包括我们的企业流动性投资组合、债务回购产生的损益、共享服务的未分配费用(包括监管费用)和重组/其他重组费用。
6
管理层的讨论与分析 财务状况及经营运绩
S当选的历史财务信息和比率
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
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||||||||||
(In百万,每股数据除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
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2024 |
|
|
2023 |
|
||||
GAAP标准 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
||||
净收入 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
109 |
|
|
$ |
177 |
|
每股普通股稀释收益 |
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
.52 |
|
|
$ |
.97 |
|
|
$ |
1.39 |
|
用于计算稀释后的加权平均股 |
|
|
112 |
|
|
|
125 |
|
|
|
113 |
|
|
|
128 |
|
资产回报率 |
|
|
.26 |
% |
|
|
.41 |
% |
|
|
.39 |
% |
|
|
.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
核心盈利基础(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净收入(1) |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
88 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
221 |
|
每股普通股稀释收益(1) |
|
$ |
.29 |
|
|
$ |
.70 |
|
|
$ |
.77 |
|
|
$ |
1.73 |
|
用于计算稀释后的加权平均股 |
|
|
112 |
|
|
|
125 |
|
|
|
113 |
|
|
|
128 |
|
净息差,联邦教育贷款部门 |
|
|
.36 |
% |
|
|
.97 |
% |
|
|
.46 |
% |
|
|
1.05 |
% |
净息差,消费贷款部门 |
|
|
2.89 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
2.94 |
% |
|
|
3.05 |
% |
资产回报率 |
|
|
.24 |
% |
|
|
.55 |
% |
|
|
.31 |
% |
|
|
.69 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
教育贷款组合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
结束FFELP贷款,净 |
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
40,851 |
|
结束私人教育贷款,净 |
|
|
16,238 |
|
|
|
17,732 |
|
|
|
16,238 |
|
|
|
17,732 |
|
结束教育贷款总额,净 |
|
$ |
49,178 |
|
|
$ |
58,583 |
|
|
$ |
49,178 |
|
|
$ |
58,583 |
|
平均FFELP贷款 |
|
$ |
34,741 |
|
|
$ |
41,869 |
|
|
$ |
35,950 |
|
|
$ |
42,562 |
|
平均私人教育贷款 |
|
|
16,936 |
|
|
|
18,690 |
|
|
|
17,160 |
|
|
|
18,988 |
|
平均教育贷款总额 |
|
$ |
51,677 |
|
|
$ |
60,559 |
|
|
$ |
53,110 |
|
|
$ |
61,550 |
|
7
不他第一季度n审查
我们根据GAAP编制财务报表并呈列财务业绩。然而,我们还评估我们的业务部门并根据与GAAP不同的基础呈现财务业绩。我们将这种不同的呈现基础称为核心收益。我们为每个业务部门提供合并的核心收益呈列基础,因为这是我们在就我们的绩效和如何分配资源做出管理决策时内部审查的内容。我们还将此信息包含在与信用评级机构、贷方和投资者的演示中。由于我们的核心收益呈列基础与我们的分部财务呈列相对应,因此GAAP要求我们在业务分部的合并财务报表附注中提供某些核心收益披露。请参阅「非GAAP财务指标-核心收益」以了解进一步讨论以及GAAP净利润和核心收益之间的完整对帐。
2024年第二季度GAAP净利润为3600日元(每股稀释收益0.32美金),而去年同期为6600日元(每股稀释收益0.52美金)。请参阅「运营运绩-2024年第二季度业绩与2023年第二季度业绩的GAAP比较」,以了解影响不同时期GAAP盈利变化的主要因素。
2024年第二季度核心收益净利润为3300日元(每股稀释核心收益0.29美金),而去年同期为8800日元(每股稀释核心收益0.70美金)。请参阅「分部结果」,了解不同时期核心盈利变化的主要因素。
GAAP和核心收益结果包括税前收入净减少3500美金(每股稀释亏损0.24美金),包括以下项目:
8
2024年第二季度财务亮点包括:
联邦教育贷款部门:
消费者贷款部门:
业务处理部门:
资本、资金和流动性:
运营费用:
9
R行动的结局
GAAP利润表(未经审计)
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
增加 |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
增加 |
|
||||||||||||||||||||
(In百万,每股数据除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
FFELP贷款 |
|
$ |
608 |
|
|
$ |
720 |
|
|
$ |
(112 |
) |
|
|
(16 |
)% |
|
$ |
1,269 |
|
|
$ |
1,413 |
|
|
$ |
(144 |
) |
|
|
(10 |
)% |
私人教育贷款 |
|
|
317 |
|
|
|
341 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
645 |
|
|
|
686 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
(6 |
) |
现金和投资 |
|
|
48 |
|
|
|
36 |
|
|
|
12 |
|
|
|
33 |
|
|
|
86 |
|
|
|
70 |
|
|
|
16 |
|
|
|
23 |
|
利息收入总额 |
|
|
973 |
|
|
|
1,097 |
|
|
|
(124 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
2,000 |
|
|
|
2,169 |
|
|
|
(169 |
) |
|
|
(8 |
) |
总利息支出 |
|
|
843 |
|
|
|
919 |
|
|
|
(76 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
1,718 |
|
|
|
1,756 |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
(2 |
) |
净利息收入 |
|
|
130 |
|
|
|
178 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
282 |
|
|
|
413 |
|
|
|
(131 |
) |
|
|
(32 |
) |
减:贷款损失准备金 |
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
|
|
3 |
|
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
29 |
|
|
|
967 |
|
之后的净利息收入 |
|
|
116 |
|
|
|
167 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
256 |
|
|
|
416 |
|
|
|
(160 |
) |
|
|
(38 |
) |
其他收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
服务收入 |
|
|
18 |
|
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
13 |
|
|
|
35 |
|
|
|
33 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
资产追回和业务 |
|
|
81 |
|
|
|
83 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
158 |
|
|
|
155 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
其他收入 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
- |
|
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
|
|
2 |
|
|
|
18 |
|
衍生品的收益(损失)和 |
|
|
14 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
46 |
|
|
|
17 |
|
|
|
29 |
|
|
|
171 |
|
其他收入总额 |
|
|
117 |
|
|
|
129 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
252 |
|
|
|
216 |
|
|
|
36 |
|
|
|
17 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
业务费用 |
|
|
166 |
|
|
|
182 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
350 |
|
|
|
368 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(5 |
) |
善意和收购的无形物质 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他 |
|
|
16 |
|
|
|
15 |
|
|
|
1 |
|
|
|
7 |
|
|
|
17 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(11 |
) |
总支出 |
|
|
185 |
|
|
|
200 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
372 |
|
|
|
392 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(5 |
) |
所得税费用前收入 |
|
|
48 |
|
|
|
96 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
136 |
|
|
|
240 |
|
|
|
(104 |
) |
|
|
(43 |
) |
所得税开支 |
|
|
12 |
|
|
|
30 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
63 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
(57 |
) |
净收入 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
(30 |
) |
|
|
(45 |
)% |
|
$ |
109 |
|
|
$ |
177 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
|
(38 |
)% |
基本盈利 |
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
.53 |
|
|
$ |
(.21 |
) |
|
|
(40 |
)% |
|
$ |
.98 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
(.42 |
) |
|
|
(30 |
)% |
摊薄盈利 |
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
.52 |
|
|
$ |
(.20 |
) |
|
|
(38 |
)% |
|
$ |
.97 |
|
|
$ |
1.39 |
|
|
$ |
(.42 |
) |
|
|
(30 |
)% |
每普通股股息 |
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
10
GAAP 2024年第二季度业绩与2023年第二季度业绩的比较
截至2024年6月30日的三个月,净利润为3600日元,即每股普通股稀释收益0.32美金,而去年同期净利润为6600日元,即每股普通股稀释收益0.52美金。
净利润变化的主要贡献者如下:
本期FFELP贷款损失拨备为(2)万美金是信贷趋势稳定的结果。
本期私人教育贷款损失拨备为1600加元,其中包括与贷款发放有关的600加元和与一般准备金建立有关的1000加元。去年同期提供的600美金临时工包括与贷款发放相关的400美金临时工,以及与一般储备建设相关的200美金临时工。
我们在2024年第二季度和2023年第二季度分别回购了250股和490股普通股。由于回购,我们的平均流通稀释股票比去年同期减少了1300股普通股(或10%)。
11
GAAP截至2024年6月30日的六个月业绩与截至2023年6月30日的六个月业绩比较
截至2024年6月30日的六个月,净利润为10900日元,即每股普通股稀释收益0.97美金,而去年同期净利润为17700日元,即每股普通股稀释收益1.39美金。
净利润变化的主要贡献者如下:
本期FFELP贷款损失拨备为(1)万美金是信贷趋势稳定的结果。
本期私人教育贷款损失拨备为2700加元,其中包括与贷款发放有关的1100加元和与一般准备金建立有关的1600加元。去年同期的(180)万美金拨款包括与采用ASO No. 2022-02有关的(600)万美金、与贷款发放有关的900美金临时工、与解决某些私人遗留贷款有关的2300美金临时工以及与一般储备建设有关的1000美金临时工。请参阅我们的2023年表格10-k,以进一步讨论采用ASO第2022-02号以及破产中某些私人遗留贷款的解决。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月内,我们分别回购了500股和980股普通股。由于回购,我们的平均流通稀释股票比去年同期减少了1500股普通股(或12%)。
12
段保留大招
联邦教育贷款部门
下表列出了我们联邦教育贷款部门的核心收益结果。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
增加% |
|
|
止六个月 |
|
|
增加% |
|
||||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP贷款 |
|
$ |
608 |
|
|
$ |
721 |
|
|
|
(16 |
)% |
|
$ |
1,269 |
|
|
$ |
1,416 |
|
|
|
(10 |
)% |
现金和投资 |
|
|
28 |
|
|
|
18 |
|
|
|
56 |
|
|
|
51 |
|
|
|
38 |
|
|
|
34 |
|
利息收入总额 |
|
|
636 |
|
|
|
739 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
1,320 |
|
|
|
1,454 |
|
|
|
(9 |
) |
总利息支出 |
|
|
603 |
|
|
|
633 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
1,233 |
|
|
|
1,223 |
|
|
|
1 |
|
净利息收入 |
|
|
33 |
|
|
|
106 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
87 |
|
|
|
231 |
|
|
|
(62 |
) |
减:贷款准备金 |
|
|
(2 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
(140 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
15 |
|
|
|
(107 |
) |
之后的净利息收入 |
|
|
35 |
|
|
|
101 |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
88 |
|
|
|
216 |
|
|
|
(59 |
) |
其他收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
服务收入 |
|
|
15 |
|
|
|
13 |
|
|
|
15 |
|
|
|
28 |
|
|
|
27 |
|
|
|
4 |
|
其他收入 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
|
|
(29 |
) |
其他收入总额 |
|
|
17 |
|
|
|
15 |
|
|
|
13 |
|
|
|
33 |
|
|
|
34 |
|
|
|
(3 |
) |
直接经营开支 |
|
|
16 |
|
|
|
18 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
38 |
|
|
|
(13 |
) |
所得税前收入 |
|
|
36 |
|
|
|
98 |
|
|
|
(63 |
) |
|
|
88 |
|
|
|
212 |
|
|
|
(58 |
) |
所得税开支 |
|
|
8 |
|
|
|
22 |
|
|
|
(64 |
) |
|
|
20 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(60 |
) |
净收入 |
|
$ |
28 |
|
|
$ |
76 |
|
|
|
(63 |
)% |
|
$ |
68 |
|
|
$ |
162 |
|
|
|
(58 |
)% |
2024年第二季度业绩与2023年第二季度业绩比较
13
关键绩效指标如下:
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
分部净息差 |
|
|
.36 |
% |
|
|
.97 |
% |
|
|
.46 |
% |
|
|
1.05 |
% |
FFELP贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFELP贷款利差 |
|
|
.49 |
% |
|
|
1.07 |
% |
|
|
.58 |
% |
|
|
1.16 |
% |
贷款损失拨备 |
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
15 |
|
净冲销 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
37 |
|
净冲销率 |
|
|
.14 |
% |
|
|
.22 |
% |
|
|
.14 |
% |
|
|
.22 |
% |
超过30天的拖欠率 |
|
|
13.5 |
% |
|
|
16.1 |
% |
|
|
13.5 |
% |
|
|
16.1 |
% |
超过90天的拖欠率 |
|
|
7.0 |
% |
|
|
8.2 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
8.2 |
% |
克制率 |
|
|
16.8 |
% |
|
|
16.0 |
% |
|
|
16.8 |
% |
|
|
16.0 |
% |
平均FFELP贷款 |
|
$ |
34,741 |
|
|
$ |
41,869 |
|
|
$ |
35,950 |
|
|
$ |
42,562 |
|
结束FFELP贷款,净 |
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(美金单位:十亿美金) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
已服务的联邦贷款总额 |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
47 |
|
净息差
下表详细居间了净息差。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
FFELP贷款收益率 |
|
|
6.83 |
% |
|
|
6.46 |
% |
|
|
6.87 |
% |
|
|
6.27 |
% |
最低收入 |
|
|
.21 |
|
|
|
.45 |
|
|
|
.23 |
|
|
|
.44 |
|
FFELP贷款净收益率 |
|
|
7.04 |
|
|
|
6.91 |
|
|
|
7.10 |
|
|
|
6.71 |
|
FFELP贷款资金成本 |
|
|
(6.55 |
) |
|
|
(5.84 |
) |
|
|
(6.52 |
) |
|
|
(5.55 |
) |
FFELP贷款利差 |
|
|
.49 |
|
|
|
1.07 |
|
|
|
.58 |
|
|
|
1.16 |
|
其他生息资产利差影响 |
|
|
(.13 |
) |
|
|
(.10 |
) |
|
|
(.12 |
) |
|
|
(.11 |
) |
净息差(1) |
|
|
.36 |
% |
|
|
.97 |
% |
|
|
.46 |
% |
|
|
1.05 |
% |
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
FFELP贷款 |
|
$ |
34,741 |
|
|
$ |
41,869 |
|
|
$ |
35,950 |
|
|
$ |
42,562 |
|
其他生息资产 |
|
|
2,192 |
|
|
|
1,621 |
|
|
|
2,026 |
|
|
|
1,796 |
|
FFELP贷款生息资产总额 |
|
$ |
36,933 |
|
|
$ |
43,490 |
|
|
$ |
37,976 |
|
|
$ |
44,358 |
|
净息差下降61个基点,主要是由于利率上升对该分部资产和债务的不同指数重置的影响,导致下限收入减少(24个基点)和资金成本增加(9个基点)。此外,预付款增加了2000美金,导致贷款溢价摊销增加(22个基点),这是息差的非现金减少。
截至2024年6月30日,我们的FFELP贷款组合总额为329加元,其中包括118加元的FFELP斯塔福德贷款和211加元的FFELP合并贷款。假设固定提前还款率(CPR)分别为7%和5%,截至2024年6月30日,这些投资组合的加权平均寿命分别为8年和7年。
14
最低收入
下表根据核心收益分析了我们投资组合中FFELP贷款在2024年6月30日和2023年6月30日之后根据截至这些日期的利率赚取最低收入的能力。
|
|
|
|
|
|
|
||
(美金单位:十亿美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||
有资格赚取最低收入的教育贷款 |
|
$ |
32.7 |
|
|
$ |
40.5 |
|
减:2006年3月31日后发放的需要回扣的贷款 |
|
|
(15.7 |
) |
|
|
(19.3 |
) |
减:经济对冲的最低收入 |
|
|
(1.8 |
) |
|
|
(5.9 |
) |
教育贷款有资格在回扣后获得最低收入, |
|
$ |
15.2 |
|
|
$ |
15.3 |
|
教育贷款赚取最低收入 |
|
$ |
.9 |
|
|
$ |
— |
|
下表列出了2024年7月1日至2028年12月31日期间FFELP合并贷款平均余额的预测,其中固定利率下限收入已通过衍生品进行经济对冲。
(美金单位:十亿美金) |
|
2024年7月1日 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|||||
FFELP合并贷款平均余额 |
|
$ |
1.5 |
|
|
$ |
.8 |
|
|
$ |
.7 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务费用
联邦教育贷款部门的运营费用主要包括为我们的FFELP贷款组合和其他机构持有的联邦教育贷款提供服务而产生的成本。由于贷款组合的偿还,费用减少了200美金。
各种联邦贷款赦免计划
2022年8月24日,拜登-哈里斯政府宣布了学生债务减免(SDR)计划。特别提款权计划将为ED持有的学生贷款和暂停偿还ED持有的贷款的收入合格受益人提供高达20,000美金的一次性债务减免。私人持有的FFELP贷款,就像我们一样,没有资格获得债务豁免。
许多州和私人组织在全国各地的多个法院对特别提款权计划发起法律挑战。2023年6月30日,最高法院裁定禁止ED实施特别提款权计划,ED持有贷款的学生贷款支付于2023年10月恢复。特别提款权计划无效后,ED宣布已开始新的规则制定程式,考虑其他方式为借款人提供债务减免,其中可能包括拥有私人持有FFELP贷款的借款人。ED于2023年第四季度和2024年第一季度与谈判规则制定委员会举行了多次公开会议,并于2024年4月发布了第一套拟议规则,并提出了公众意见,这些意见应于2024年5月17日之前提交。
此外,2023年7月10日,ED发布了关于直接贷款(即ED持有的学生贷款)收入驱动还款计划的最终规定。符合资格的FFELP借款人可以通过将其贷款合并到直接贷款计划来获得新变化。新法规(节省有价值教育(SAVE)计划)将于2024年7月1日生效;然而,教育署选择从2023年7月30日起提前实施某些功能。该法规通过减少可支配收入(即,应税收入超过联邦贫困指导方针的225%),将必须支付给直接贷款的可支配收入的百分比降低至5%(针对本科生),并为已婚借款人提供选择,通过提交单独的课征申报表将其配偶的收入排除在外。其他变化规定取消每月付款金额未涵盖的应计利息,为贷款豁免提供信贷,其中计入某些延期和容忍期,更短的贷款豁免期(10年)对于原始本金余额小于或等于12,000美金的借款人,并对直接或FFELP贷款(由直接合并贷款偿还)的符合条件的付款给予贷款豁免信贷。
已经提起或宣布了几起诉讼(Navient不是其中的一方),旨在推翻这些法规,这可能会影响借款人整合活动。2024年7月18日,联邦上诉法院批准了六个州总检察长提出的行政中止动议,阻止ED全面实施SAVE计划。ED宣布,将对所有参加SAVE计划的借款人实行无息容忍。我们无法预测暂缓期限将持续多久,借款人将持续多久,也无法预测该诉讼的最终结果,也无法预测借款人整合活动是否会因此放缓。
15
拟议的借款人债务减免法规以及新的收入驱动还款计划已经增加,并且可能在未来继续增加合并活动,因为FFELP借款人将其贷款合并到直接贷款计划中,以便有资格获得潜在的债务减免和新的收入驱动还款计划。这项整合活动可能会对公司的业绩产生重大影响。
消费者贷款部门
下表列出了我们消费贷款部门的核心盈利结果。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
增加% |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
增加% |
|
||||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
私人教育贷款 |
|
$ |
317 |
|
|
$ |
341 |
|
|
|
(7 |
)% |
|
$ |
645 |
|
|
$ |
686 |
|
|
|
(6 |
)% |
现金和投资 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
13 |
|
|
|
8 |
|
利息收入 |
|
|
324 |
|
|
|
348 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
659 |
|
|
|
699 |
|
|
|
(6 |
) |
利息开支 |
|
|
198 |
|
|
|
205 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
400 |
|
|
|
402 |
|
|
|
— |
|
净利息收入 |
|
|
126 |
|
|
|
143 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
259 |
|
|
|
297 |
|
|
|
(13 |
) |
减:贷款损失准备 |
|
|
16 |
|
|
|
6 |
|
|
|
167 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
250 |
|
拨备后净利息收入 |
|
|
110 |
|
|
|
137 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
232 |
|
|
|
315 |
|
|
|
(26 |
) |
其他收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
服务收入 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
17 |
|
其他收入 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
其他收入总额 |
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
7 |
|
|
|
14 |
|
直接经营开支 |
|
|
34 |
|
|
|
42 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
67 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(15 |
) |
所得税前收入 |
|
|
79 |
|
|
|
100 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
173 |
|
|
|
243 |
|
|
|
(29 |
) |
所得税开支 |
|
|
19 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
40 |
|
|
|
58 |
|
|
|
(31 |
) |
净收入 |
|
$ |
60 |
|
|
$ |
75 |
|
|
|
(20 |
)% |
|
$ |
133 |
|
|
$ |
185 |
|
|
|
(28 |
)% |
2024年第二季度业绩与2023年第二季度业绩比较
16
关键绩效指标如下:
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
分部净息差 |
|
|
2.89 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
2.94 |
% |
|
|
3.05 |
% |
私人教育贷款(包括再融资贷款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
私人教育贷款利差 |
|
|
3.01 |
% |
|
|
3.12 |
% |
|
|
3.06 |
% |
|
|
3.20 |
% |
贷款损失拨备 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
(18 |
) |
净冲销 |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
62 |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
137 |
|
净冲销率 |
|
|
1.65 |
% |
|
|
1.39 |
% |
|
|
2.03 |
% |
|
|
1.51 |
% |
超过30天的拖欠率 |
|
|
5.2 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
4.4 |
% |
超过90天的拖欠率 |
|
|
2.2 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
2.2 |
% |
|
|
2.0 |
% |
克制率 |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.8 |
% |
平均私人教育贷款 |
|
$ |
16,936 |
|
|
$ |
18,690 |
|
|
$ |
17,160 |
|
|
$ |
18,988 |
|
结束私人教育贷款,净 |
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
17,732 |
|
私立教育再融资贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净冲销 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
16 |
|
超过90天的拖欠率 |
|
|
.5 |
% |
|
|
.3 |
% |
|
|
.5 |
% |
|
|
.3 |
% |
私立教育再融资贷款平均余额 |
|
$ |
8,662 |
|
|
$ |
9,293 |
|
|
$ |
8,729 |
|
|
$ |
9,406 |
|
民办教育再融资贷款期末余额 |
|
$ |
8,494 |
|
|
$ |
9,059 |
|
|
$ |
8,494 |
|
|
$ |
9,059 |
|
私立教育再融资贷款发放 |
|
$ |
222 |
|
|
$ |
142 |
|
|
$ |
450 |
|
|
$ |
277 |
|
净息差
下表详细居间了净息差。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
私人教育贷款收益率 |
|
|
7.53 |
% |
|
|
7.33 |
% |
|
|
7.56 |
% |
|
|
7.28 |
% |
私立教育贷款资金成本 |
|
|
(4.52 |
) |
|
|
(4.21 |
) |
|
|
(4.50 |
) |
|
|
(4.08 |
) |
私人教育贷款利差 |
|
|
3.01 |
|
|
|
3.12 |
|
|
|
3.06 |
|
|
|
3.20 |
|
其他生息资产利差影响 |
|
|
(.12 |
) |
|
|
(.15 |
) |
|
|
(.12 |
) |
|
|
(.15 |
) |
净息差(1) |
|
|
2.89 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
2.94 |
% |
|
|
3.05 |
% |
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
私人教育贷款 |
|
$ |
16,936 |
|
|
$ |
18,690 |
|
|
$ |
17,160 |
|
|
$ |
18,988 |
|
其他生息资产 |
|
|
572 |
|
|
|
618 |
|
|
|
558 |
|
|
|
622 |
|
私人教育贷款生息资产总额 |
|
$ |
17,508 |
|
|
$ |
19,308 |
|
|
$ |
17,718 |
|
|
$ |
19,610 |
|
截至2024年6月30日,我们的私人教育贷款组合总额为162加元,其中包括85加元的再融资贷款和77加元的非再融资贷款。假设CPR分别为10%和10%,截至2024年6月30日,这些投资组合的加权平均寿命分别为5年和5年。
17
贷款损失拨备
私人教育贷款损失拨备增加了1000美金。本季度为1600美金的贷款损失准备金包括与贷款发放相关的600美金和与一般准备金建立相关的1000美金。上年同期为600美金的贷款损失准备金包括与贷款发放有关的400美金和与储备金建立有关的200美金。
业务费用
我们消费贷款部门的运营费用包括发起、收购、服务和收取我们消费贷款组合的成本。运营费用减少800美金,主要是由于校内贷款营销支出减少。
业务处理部门
下表列出了我们业务处理部门的核心盈利结果。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
增加% |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
增加% |
|
||||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
||||||
业务处理收入 |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
83 |
|
|
|
(2 |
)% |
|
$ |
158 |
|
|
$ |
155 |
|
|
|
2 |
% |
直接经营开支 |
|
|
62 |
|
|
|
75 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
131 |
|
|
|
142 |
|
|
|
(8 |
) |
所得税前收入 |
|
|
19 |
|
|
|
8 |
|
|
|
138 |
|
|
|
27 |
|
|
|
13 |
|
|
|
108 |
|
所得税开支 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
100 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
|
|
100 |
|
净收入 |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
6 |
|
|
|
150 |
% |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
110 |
% |
2024年第二季度业绩与2023年第二季度业绩比较
关键绩效指标如下:
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
政府服务收入 |
|
$ |
49 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
97 |
|
|
$ |
92 |
|
医疗保健服务收入 |
|
|
32 |
|
|
|
31 |
|
|
|
61 |
|
|
|
63 |
|
总费用收入 |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
83 |
|
|
$ |
158 |
|
|
$ |
155 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
29 |
|
|
$ |
14 |
|
EBITDA利润率(1) |
|
|
25 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
9 |
% |
18
其他分部
下表列出了我们其他部门的核心盈利结果。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
增加% |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
增加% |
|
||||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年与2023年 |
|
||||||
拨备后的净利息损失 |
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
(28 |
) |
|
|
(18 |
)% |
|
$ |
(47 |
) |
|
$ |
(54 |
) |
|
|
(13 |
)% |
其他收入(损失) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
|
|
7 |
|
|
|
3 |
|
|
|
133 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
未分配的共享服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
未分配信息 |
|
|
20 |
|
|
|
19 |
|
|
|
5 |
|
|
|
42 |
|
|
|
39 |
|
|
|
8 |
|
未分配的企业成本 |
|
|
34 |
|
|
|
28 |
|
|
|
21 |
|
|
|
77 |
|
|
|
70 |
|
|
|
10 |
|
未分配共享总数 |
|
|
54 |
|
|
|
47 |
|
|
|
15 |
|
|
|
119 |
|
|
|
109 |
|
|
|
9 |
|
重组/其他 |
|
|
16 |
|
|
|
15 |
|
|
|
7 |
|
|
|
17 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(11 |
) |
总支出 |
|
|
70 |
|
|
|
62 |
|
|
|
13 |
|
|
|
136 |
|
|
|
128 |
|
|
|
6 |
|
所得税福利前损失 |
|
|
(91 |
) |
|
|
(90 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(176 |
) |
|
|
(179 |
) |
|
|
(2 |
) |
所得税利益 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(7 |
) |
净利润(亏损) |
|
$ |
(70 |
) |
|
$ |
(69 |
) |
|
|
1 |
% |
|
$ |
(136 |
) |
|
$ |
(136 |
) |
|
|
— |
% |
贷款损失拨备后的净利息损失
贷款损失拨备后的净利息损失是由于我们的企业流动性投资组合的负持有成本造成的。净利息损失的金额主要取决于流动性投资组合的规模以及为企业流动性投资组合提供资金的债务资金成本。
未分配的共享服务运营费用
未分配的共享服务运营费用是主要与基础设施和运营相关的信息技术成本、股票薪酬费用、会计、财务、法律、合规和风险管理、监管相关费用、人力资源、某些行政管理层和董事会相关的成本。与监管相关的费用包括实际结算金额以及我们因此类监管事项而产生的第三方专业费用,并扣除与此类事项相关的承保费用的任何保险报销。费用比去年同期增加了700美金。2024年第二季度和2023年第二季度,监管相关费用分别为1200美金和200美金,其中2024年第二季度包括与CFPB事项相关的最新事态发展相关的2000美金意外损失应计。其余300美金的费用减少主要是由于持续采取措施降低成本和提高运营效率。
请参阅「注9 -承诺和意外情况」,了解合理可能存在损失或意外情况的法律和监管事项。公司无法预测决议的时间或某些事项可能对公司综合财务状况、流动性、经营运绩或现金流产生的影响。因此,目前无法估计与某些事项相关的可能支付金额的潜在风险范围(如果有的话),并且尚未建立储备金。不利裁决可能会对公司产生重大不利影响。
重组/其他重组费用
这些费用增加了100美金。本季度的重组费用为1600美金,其中包括1300美金与遣散相关的成本,该成本与正在实施的各种战略举措有关,以简化公司、减少我们的费用基础并增强我们的灵活性,主要与遣散费和设施退出成本有关。去年同期的重组费用主要是由于与执行长过渡相关的遣散费。
19
F财务状况
本节提供有关我们教育贷款组合的余额、活动和信贷绩效指标的信息。
我们的教育贷款组合摘要
结束教育贷款余额,净
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私人 |
|
|
总 |
|
|||||
教育贷款组合总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
校内(1) |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
81 |
|
恩典、回报和其他(2) |
|
|
11,931 |
|
|
|
21,192 |
|
|
|
33,123 |
|
|
|
16,661 |
|
|
|
49,784 |
|
总 |
|
|
11,942 |
|
|
|
21,192 |
|
|
|
33,134 |
|
|
|
16,731 |
|
|
|
49,865 |
|
贷款亏损准备 |
|
|
(146 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(194 |
) |
|
|
(493 |
) |
|
|
(687 |
) |
教育贷款组合总额 |
|
$ |
11,796 |
|
|
$ |
21,144 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
49,178 |
|
占FFELP总数的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总数的% |
|
|
24 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
67 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私人 |
|
|
总 |
|
|||||
教育贷款组合总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
校内(1) |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
82 |
|
恩典、回报和其他(2) |
|
|
13,708 |
|
|
|
24,420 |
|
|
|
38,128 |
|
|
|
17,449 |
|
|
|
55,577 |
|
总 |
|
|
13,720 |
|
|
|
24,420 |
|
|
|
38,140 |
|
|
|
17,519 |
|
|
|
55,659 |
|
贷款亏损准备 |
|
|
(156 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(215 |
) |
|
|
(617 |
) |
|
|
(832 |
) |
教育贷款组合总额 |
|
$ |
13,564 |
|
|
$ |
24,361 |
|
|
$ |
37,925 |
|
|
$ |
16,902 |
|
|
$ |
54,827 |
|
占FFELP总数的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总数的% |
|
|
25 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
69 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私人 |
|
|
总 |
|
|||||
教育贷款组合总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
校内(1) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
66 |
|
恩典、回报和其他(2) |
|
|
14,829 |
|
|
|
26,209 |
|
|
|
41,038 |
|
|
|
18,336 |
|
|
|
59,374 |
|
总 |
|
|
14,842 |
|
|
|
26,209 |
|
|
|
41,051 |
|
|
|
18,389 |
|
|
|
59,440 |
|
贷款亏损准备 |
|
|
(147 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(200 |
) |
|
|
(657 |
) |
|
|
(857 |
) |
教育贷款组合总额 |
|
$ |
14,695 |
|
|
$ |
26,156 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
58,583 |
|
占FFELP总数的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总数的% |
|
|
25 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
100 |
% |
20
教育贷款活动
|
|
截至2024年6月30日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私人 |
|
|
总 |
|
|||||
期初余额 |
|
$ |
12,677 |
|
|
$ |
23,202 |
|
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
16,608 |
|
|
$ |
52,487 |
|
收购(发起和购买)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
247 |
|
|
|
247 |
|
资本化利息和溢价/折扣 |
|
|
120 |
|
|
|
127 |
|
|
|
247 |
|
|
|
47 |
|
|
|
294 |
|
再融资和整合升至第三位 |
|
|
(749 |
) |
|
|
(1,636 |
) |
|
|
(2,385 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(2,434 |
) |
还款及其他 |
|
|
(252 |
) |
|
|
(549 |
) |
|
|
(801 |
) |
|
|
(615 |
) |
|
|
(1,416 |
) |
期末余额 |
|
$ |
11,796 |
|
|
$ |
21,144 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
49,178 |
|
|
|
截至2023年6月30日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
私人 |
|
|
总 |
|
|||||
期初余额 |
|
$ |
15,199 |
|
|
$ |
26,949 |
|
|
$ |
42,148 |
|
|
$ |
18,275 |
|
|
$ |
60,423 |
|
收购(发起和购买)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
164 |
|
|
|
164 |
|
资本化利息和溢价/折扣 |
|
|
119 |
|
|
|
149 |
|
|
|
268 |
|
|
|
42 |
|
|
|
310 |
|
再融资和整合升至第三位 |
|
|
(163 |
) |
|
|
(345 |
) |
|
|
(508 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(567 |
) |
还款及其他 |
|
|
(460 |
) |
|
|
(597 |
) |
|
|
(1,057 |
) |
|
|
(690 |
) |
|
|
(1,747 |
) |
期末余额 |
|
$ |
14,695 |
|
|
$ |
26,156 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
58,583 |
|
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
全部私人 |
|
|
总 |
|
|||||
期初余额 |
|
$ |
13,564 |
|
|
$ |
24,361 |
|
|
$ |
37,925 |
|
|
$ |
16,902 |
|
|
$ |
54,827 |
|
收购(发起和购买)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
610 |
|
|
|
610 |
|
资本化利息和溢价/折扣 |
|
|
254 |
|
|
|
267 |
|
|
|
521 |
|
|
|
106 |
|
|
|
627 |
|
再融资和整合升至第三位 |
|
|
(1,231 |
) |
|
|
(2,424 |
) |
|
|
(3,655 |
) |
|
|
(99 |
) |
|
|
(3,754 |
) |
还款及其他 |
|
|
(791 |
) |
|
|
(1,060 |
) |
|
|
(1,851 |
) |
|
|
(1,281 |
) |
|
|
(3,132 |
) |
期末余额 |
|
$ |
11,796 |
|
|
$ |
21,144 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
49,178 |
|
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
总 |
|
|
全部私人 |
|
|
总 |
|
|||||
期初余额 |
|
$ |
15,691 |
|
|
$ |
27,834 |
|
|
$ |
43,525 |
|
|
$ |
18,725 |
|
|
$ |
62,250 |
|
收购(发起和购买)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
438 |
|
|
|
438 |
|
资本化利息和溢价/折扣 |
|
|
266 |
|
|
|
313 |
|
|
|
579 |
|
|
|
91 |
|
|
|
670 |
|
再融资和整合升至第三位 |
|
|
(416 |
) |
|
|
(781 |
) |
|
|
(1,197 |
) |
|
|
(132 |
) |
|
|
(1,329 |
) |
还款及其他 |
|
|
(846 |
) |
|
|
(1,210 |
) |
|
|
(2,056 |
) |
|
|
(1,390 |
) |
|
|
(3,446 |
) |
期末余额 |
|
$ |
14,695 |
|
|
$ |
26,156 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
58,583 |
|
21
FFELP贷款组合表现
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||
(百万美金) |
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
||||||
校内贷款/宽限/延期(1) |
|
$ |
1,403 |
|
|
|
|
|
$ |
1,557 |
|
|
|
|
|
$ |
1,659 |
|
|
|
|
|||
容忍贷款(2) |
|
|
5,320 |
|
|
|
|
|
|
6,147 |
|
|
|
|
|
|
6,316 |
|
|
|
|
|||
还款中的贷款和每种状态的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
当前贷款 |
|
|
22,833 |
|
|
|
86.5 |
% |
|
|
26,204 |
|
|
|
86.1 |
% |
|
|
27,756 |
|
|
|
83.9 |
% |
贷款拖欠31-60天(3) |
|
|
1,041 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
1,193 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
1,596 |
|
|
|
4.8 |
|
贷款拖欠61-90天(3) |
|
|
680 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
746 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
1,013 |
|
|
|
3.1 |
|
贷款拖欠超过90天(3) |
|
|
1,857 |
|
|
|
7.0 |
|
|
|
2,293 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
2,711 |
|
|
|
8.2 |
|
FFELP偿还贷款总额 |
|
|
26,411 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
30,436 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
33,076 |
|
|
|
100 |
% |
FFELP贷款总额 |
|
|
33,134 |
|
|
|
|
|
|
38,140 |
|
|
|
|
|
|
41,051 |
|
|
|
|
|||
FFELP损失贷款津贴 |
|
|
(194 |
) |
|
|
|
|
|
(215 |
) |
|
|
|
|
|
(200 |
) |
|
|
|
|||
FFELP贷款,净 |
|
$ |
32,940 |
|
|
|
|
|
$ |
37,925 |
|
|
|
|
|
$ |
40,851 |
|
|
|
|
|||
FFELP贷款偿还百分比 |
|
|
|
|
|
79.7 |
% |
|
|
|
|
|
79.8 |
% |
|
|
|
|
|
80.6 |
% |
|||
拖欠占FFELP贷款的百分比 |
|
|
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
|
|
|
13.9 |
% |
|
|
|
|
|
16.1 |
% |
|||
FFELP可容忍贷款占百分比 |
|
|
|
|
|
16.8 |
% |
|
|
|
|
|
16.8 |
% |
|
|
|
|
|
16.0 |
% |
私人教育贷款组合表现
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||
(百万美金) |
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
||||||
校内贷款/宽限/延期(1) |
|
$ |
350 |
|
|
|
|
|
$ |
360 |
|
|
|
|
|
$ |
341 |
|
|
|
|
|||
容忍贷款(2) |
|
|
294 |
|
|
|
|
|
|
363 |
|
|
|
|
|
|
328 |
|
|
|
|
|||
还款中的贷款和每种状态的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
当前贷款 |
|
|
15,250 |
|
|
|
94.8 |
% |
|
|
15,935 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
16,942 |
|
|
|
95.6 |
% |
贷款拖欠31-60天(3) |
|
|
311 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
308 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
276 |
|
|
|
1.6 |
|
贷款拖欠61-90天(3) |
|
|
175 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
173 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
151 |
|
|
|
.8 |
|
贷款拖欠超过90天(3) |
|
|
351 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
380 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
351 |
|
|
|
2.0 |
|
偿还中的私人教育贷款总额 |
|
|
16,087 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
16,796 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
17,720 |
|
|
|
100 |
% |
私人教育贷款总额 |
|
|
16,731 |
|
|
|
|
|
|
17,519 |
|
|
|
|
|
|
18,389 |
|
|
|
|
|||
私人教育贷款损失津贴 |
|
|
(493 |
) |
|
|
|
|
|
(617 |
) |
|
|
|
|
|
(657 |
) |
|
|
|
|||
私人教育贷款,净 |
|
$ |
16,238 |
|
|
|
|
|
$ |
16,902 |
|
|
|
|
|
$ |
17,732 |
|
|
|
|
|||
私人教育贷款占比 |
|
|
|
|
|
96.2 |
% |
|
|
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
|
|
|
96.4 |
% |
|||
拖欠比例占私立教育的比例 |
|
|
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
|
|
|
4.4 |
% |
|||
可容忍贷款占年贷款的百分比 |
|
|
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
|
|
|
1.8 |
% |
|||
有一个的私人教育贷款百分比 |
|
|
|
|
|
32 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
贷款亏损准备
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP贷款 |
|
|
私人教育贷款 |
|
|
总 |
|
|
FFELP贷款 |
|
|
私人教育贷款 |
|
|
总 |
|
||||||
期末津贴 |
|
$ |
206 |
|
|
$ |
538 |
|
|
$ |
744 |
|
|
$ |
214 |
|
|
$ |
706 |
|
|
$ |
920 |
|
经费总额 |
|
|
(2 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
14 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
11 |
|
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
毛额冲销 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
(87 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(73 |
) |
|
|
(92 |
) |
本期毛额的预期未来复苏 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
净冲销(1) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(67 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(62 |
) |
|
|
(81 |
) |
预期未来复苏较之前下降 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
期末津贴(GAAP) |
|
|
194 |
|
|
|
493 |
|
|
|
687 |
|
|
|
200 |
|
|
|
657 |
|
|
|
857 |
|
另外:预计未来将在之前完全复苏 |
|
|
— |
|
|
|
211 |
|
|
|
211 |
|
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
262 |
|
期末备抵(不包括预期未来) |
|
$ |
194 |
|
|
$ |
704 |
|
|
$ |
898 |
|
|
$ |
200 |
|
|
$ |
919 |
|
|
$ |
1,119 |
|
净冲销占年平均贷款的百分比 |
|
|
.14 |
% |
|
|
1.65 |
% |
|
|
|
|
|
.22 |
% |
|
|
1.39 |
% |
|
|
|
||
冲销津贴覆盖范围(年化)(3) |
|
|
5.0 |
|
|
|
2.6 |
|
|
(非GAAP) |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
3.7 |
|
|
(非GAAP) |
|
||
津贴占期末贷款总额的百分比 |
|
|
.6 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
(非GAAP) |
|
|
|
.5 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
(非GAAP) |
|
||
津贴占期末贷款的百分比 |
|
|
.7 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
(非GAAP) |
|
|
|
.6 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
(非GAAP) |
|
||
结束贷款总额 |
|
$ |
33,134 |
|
|
$ |
16,731 |
|
|
|
|
|
$ |
41,051 |
|
|
$ |
18,389 |
|
|
|
|
||
平均偿还贷款 |
|
$ |
27,509 |
|
|
$ |
16,271 |
|
|
|
|
|
$ |
33,790 |
|
|
$ |
17,990 |
|
|
|
|
||
终止偿还贷款 |
|
$ |
26,411 |
|
|
$ |
16,087 |
|
|
|
|
|
$ |
33,076 |
|
|
$ |
17,720 |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
年初预计未来复苏 |
|
$ |
217 |
|
|
$ |
268 |
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
10 |
|
|
|
11 |
|
追回(收取的现金) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(11 |
) |
冲销(由于复苏预期较低) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
期末预期未来复苏 |
|
$ |
211 |
|
|
$ |
262 |
|
期内余额变化 |
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(7 |
) |
23
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
FFELP贷款 |
|
|
私人教育贷款 |
|
|
总 |
|
|
FFELP贷款 |
|
|
私人教育贷款 |
|
|
总 |
|
||||||
期初余额 |
|
$ |
215 |
|
|
$ |
617 |
|
|
$ |
832 |
|
|
$ |
222 |
|
|
$ |
800 |
|
|
$ |
1,022 |
|
经费总额 |
|
|
(1 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(3 |
) |
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
毛额冲销 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(187 |
) |
|
|
(207 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(161 |
) |
|
|
(198 |
) |
当前预期未来复苏 |
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
24 |
|
净冲销(1)(2) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
(186 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(137 |
) |
|
|
(174 |
) |
预计未来复苏率下降 |
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
期末津贴(GAAP) |
|
|
194 |
|
|
|
493 |
|
|
|
687 |
|
|
|
200 |
|
|
|
657 |
|
|
|
857 |
|
另外:预计未来复苏 |
|
|
— |
|
|
|
211 |
|
|
|
211 |
|
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
262 |
|
期末津贴不包括 |
|
$ |
194 |
|
|
$ |
704 |
|
|
$ |
898 |
|
|
$ |
200 |
|
|
$ |
919 |
|
|
$ |
1,119 |
|
净冲销占百分比 |
|
|
.14 |
% |
|
|
2.03 |
% |
|
|
|
|
|
.22 |
% |
|
|
1.51 |
% |
|
|
|
||
冲销津贴覆盖范围 |
|
|
4.9 |
|
|
|
2.1 |
|
|
(非GAAP) |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
3.3 |
|
|
(非GAAP) |
|
||
津贴占期末百分比 |
|
|
.6 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
(非GAAP) |
|
|
|
.5 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
(非GAAP) |
|
||
津贴占期末贷款的百分比 |
|
|
.7 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
(非GAAP) |
|
|
|
.6 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
(非GAAP) |
|
||
结束贷款总额 |
|
$ |
33,134 |
|
|
$ |
16,731 |
|
|
|
|
|
$ |
41,051 |
|
|
$ |
18,389 |
|
|
|
|
||
平均偿还贷款 |
|
$ |
28,622 |
|
|
$ |
16,471 |
|
|
|
|
|
$ |
34,046 |
|
|
$ |
18,270 |
|
|
|
|
||
终止偿还贷款 |
|
$ |
26,411 |
|
|
$ |
16,087 |
|
|
|
|
|
$ |
33,076 |
|
|
$ |
17,720 |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
年初预计未来复苏 |
|
$ |
226 |
|
|
$ |
274 |
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
21 |
|
|
|
24 |
|
追回(收取的现金) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(24 |
) |
冲销(由于复苏预期较低) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(12 |
) |
期末预期未来复苏 |
|
$ |
211 |
|
|
$ |
262 |
|
期内余额变化 |
|
$ |
(15 |
) |
|
$ |
(12 |
) |
24
L资源和资本资源
融资和流动性风险管理
以下「流动性和资本资源」讨论主要集中在我们的联邦教育贷款和消费者贷款部门。我们的业务处理部门需要最少的流动性和资金。
我们将流动性定义为现金和可用于满足现金需求的优质易变现资产。我们的两个主要流动性需求是:(1)偿还债务;(2)我们满足整个市场周期(包括财务压力期间)运营运务的现金需求(包括衍生品抵押品要求)的持续能力。二级流动性需求可根据需要进行调整,包括私人教育贷款的发起、私人教育贷款和FFELP贷款投资组合的收购、公司收购、普通股股息的支付和我们的普通股的回购。为了实现这些目标,我们分析和监控我们的流动性需求,并保持过剩流动性和获得多样化资金来源,包括发行无担保债务和主要通过资产支持证券化和/或其他融资机制发行有担保债务。
我们将流动性风险定义为可能无法在到期时履行义务而不产生不可接受的损失,或无法以合理的市场利率投资于未来的资产增长和业务运营。我们的主要流动性风险与我们偿还债务、履行其他业务义务以及继续发展业务的能力有关。进入资本市场的能力受到总体市场和经济状况、我们的信用评级以及市场上资金来源的总体可用性的影响。此外,当我们在某些市场竞争以及我们寻求从事某些交易(包括场外衍生品)时,信用评级对客户或交易对手可能很重要。
信用评级和前景是评级机构持续审查的意见,并且可能会根据我们的财务表现、行业和市场动态以及其他因素不时发生变化。影响我们信用评级的其他因素包括评级机构对总体经营环境的评估、我们在竞争市场中的相对地位、声誉、流动性状况、盈利水平和波动性、公司治理和风险管理政策、资本状况和资本管理实践。我们信用评级的负面变化可能会对我们的流动性产生负面影响,因为它可能会提高融资成本和可用性,并可能需要额外的现金抵押品或限制目前作为现有借款或衍生品抵押品安排抵押品持有的现金。我们的目标是提高我们的信用评级,以便即使在困难的经济和市场条件下,我们也能继续有效地进入资本市场。截至2024年6月30日,我们的无担保债务总额为59加元。三家信用评级机构目前将我们的长期无担保债务评级低于投资级别。
我们预计为我们持续的流动性需求提供资金,包括偿还短期到期的11万亿美金高级无担保票据(即,未来12个月)以及剩余的48亿美金长期到期的高级无担保票据(从2025年到2043年,其中56%到2029年到期),通过多种来源。这些来源包括我们的手头现金、未受限制的FFELP贷款和私立教育再融资贷款组合(见下文「主要流动性来源」)、运营活动提供的可预测运营现金流、未受限制的教育贷款资产本金偿还以及我们证券化信托的过度抵押分配。根据市场条件和可用性,我们还可以提取有担保的FFELP贷款和私人教育贷款资产支持商业票据(ABCP)设施,发行期限ABS,签订额外的私人教育贷款和FFELP贷款ABS回购设施,或发行额外的无担保债务。
我们发放私人教育贷款(其中一部分通过远期购买协议获得)。我们还已经并可能在未来时期从第三方购买私人教育贷款和FFELP贷款组合。贷款发放和购买是我们持续流动性需求的一部分。2024年第二季度,我们以3800便士的价格购买了250便士普通股,截至2024年6月30日,我们拥有20900便士的未使用股份回购授权。
25
主要流动性来源
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||
结束余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
无限制现金和流动投资总额 |
|
$ |
1,088 |
|
|
$ |
839 |
|
|
$ |
1,317 |
|
无抵押FFELP贷款 |
|
|
160 |
|
|
|
92 |
|
|
|
69 |
|
无障碍私立教育再融资 |
|
|
326 |
|
|
|
236 |
|
|
|
45 |
|
总 |
|
$ |
1,574 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
1,431 |
|
|
|
止三个月 |
|
|
止六个月 |
|
||||||||||||||
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||
平均余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
无限制现金总额和 |
|
$ |
1,116 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
963 |
|
|
$ |
941 |
|
|
$ |
894 |
|
无抵押FFELP贷款 |
|
|
148 |
|
|
|
92 |
|
|
|
94 |
|
|
$ |
132 |
|
|
|
90 |
|
无负担私人 |
|
|
224 |
|
|
|
137 |
|
|
|
100 |
|
|
$ |
221 |
|
|
|
83 |
|
总 |
|
$ |
1,488 |
|
|
$ |
1,396 |
|
|
$ |
1,157 |
|
|
$ |
1,294 |
|
|
$ |
1,067 |
|
额外流动性来源
我们的担保信贷安排也可能提供流动性。FFELP贷款和私立教育贷款ABCP设施下的最大借款能力将有所不同,并取决于各协议的借款条件,包括设施规模、当前使用情况以及无担保贷款合格抵押品的可用性等。下表详细居间了这些到期日为2024年7月至2026年4月的融资的额外借贷能力。
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||
结束余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP贷款ABCP设施 |
|
$ |
416 |
|
|
$ |
408 |
|
|
$ |
28 |
|
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
2,088 |
|
|
|
1,719 |
|
|
|
1,983 |
|
总 |
|
$ |
2,504 |
|
|
$ |
2,127 |
|
|
$ |
2,011 |
|
|
|
止三个月 |
|
|
止六个月 |
|
||||||||||||||
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||
平均余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
FFELP贷款ABCP设施 |
|
$ |
409 |
|
|
$ |
203 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
409 |
|
|
$ |
87 |
|
私立教育贷款ABCP |
|
|
1,664 |
|
|
|
1,693 |
|
|
|
1,888 |
|
|
|
1,613 |
|
|
|
1,681 |
|
总 |
|
$ |
2,073 |
|
|
$ |
1,896 |
|
|
$ |
1,956 |
|
|
$ |
2,022 |
|
|
$ |
1,768 |
|
截至2024年6月30日,我们共有34亿美金的未支配有形资产,包括上表中列出的主要流动性来源的资产。未支配教育贷款总额包括我们未支配有形资产的13加元本金,其中12加元和16000加元分别与私人教育贷款和FFELP贷款有关。此外,截至2024年6月30日,我们拥有49万亿美金的担保净资产(即,过度抵押)在我们的各种融资机制(合并可变利息实体)中。我们有时会签订回购机制,以这些融资工具的担保净资产借款。截至2024年6月30日,9亿美金的回购设施借款尚未偿还。
26
下表对帐了担保资产和未担保资产及其对TMF权益总额的净影响。
(美金单位:十亿美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
合并可变利息净资产 |
|
$ |
3.2 |
|
|
|
3.4 |
|
合并可变利益实体的净资产 |
|
|
1.7 |
|
|
|
2.1 |
|
有形未担保资产(1) |
|
|
3.4 |
|
|
|
3.0 |
|
高级无担保债务 |
|
|
(5.9 |
) |
|
|
(5.9 |
) |
无担保对冲债务按市值计价(2) |
|
|
.2 |
|
|
|
.2 |
|
其他负债,净额 |
|
|
(.5 |
) |
|
|
(.7 |
) |
总股权 (3) |
|
$ |
2.1 |
|
|
$ |
2.1 |
|
借贷
期末余额
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
短 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
|
短 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
||||||
无担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
高级无担保债务 |
|
$ |
1,052 |
|
|
$ |
4,802 |
|
|
$ |
5,854 |
|
|
$ |
506 |
|
|
$ |
5,351 |
|
|
$ |
5,857 |
|
无担保借款总额 |
|
|
1,052 |
|
|
|
4,802 |
|
|
|
5,854 |
|
|
|
506 |
|
|
|
5,351 |
|
|
|
5,857 |
|
有担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP贷款证券化 |
|
|
159 |
|
|
|
31,596 |
|
|
|
31,755 |
|
|
|
59 |
|
|
|
35,626 |
|
|
|
35,685 |
|
私立教育贷款证券化 |
|
|
719 |
|
|
|
11,382 |
|
|
|
12,101 |
|
|
|
435 |
|
|
|
11,754 |
|
|
|
12,189 |
|
FFELP贷款ABCP设施 |
|
|
1,600 |
|
|
|
81 |
|
|
|
1,681 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1,943 |
|
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
1,747 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,747 |
|
|
|
1,286 |
|
|
|
821 |
|
|
|
2,107 |
|
其他 |
|
|
67 |
|
|
|
39 |
|
|
|
106 |
|
|
|
95 |
|
|
|
39 |
|
|
|
134 |
|
有担保借款总额 |
|
|
4,292 |
|
|
|
43,098 |
|
|
|
47,390 |
|
|
|
3,729 |
|
|
|
48,329 |
|
|
|
52,058 |
|
核心收益基础借款(1) |
|
|
5,344 |
|
|
|
47,900 |
|
|
|
53,244 |
|
|
|
4,235 |
|
|
|
53,680 |
|
|
|
57,915 |
|
GAAP会计处理调整 |
|
|
(18 |
) |
|
|
(355 |
) |
|
|
(373 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(278 |
) |
|
|
(287 |
) |
GAAP基础借款 |
|
$ |
5,326 |
|
|
$ |
47,545 |
|
|
$ |
52,871 |
|
|
$ |
4,226 |
|
|
$ |
53,402 |
|
|
$ |
57,628 |
|
平均余额
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
||||||||
无担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
高级无担保债务 |
|
$ |
5,859 |
|
|
|
9.26 |
% |
|
$ |
6,329 |
|
|
|
8.67 |
% |
|
$ |
5,858 |
|
|
|
9.25 |
% |
|
$ |
6,304 |
|
|
|
8.41 |
% |
无担保借款总额 |
|
|
5,859 |
|
|
|
9.26 |
|
|
|
6,329 |
|
|
|
8.67 |
|
|
|
5,858 |
|
|
|
9.25 |
|
|
|
6,304 |
|
|
|
8.41 |
|
有担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
FFELP贷款证券化 |
|
|
32,938 |
|
|
|
6.42 |
|
|
|
39,131 |
|
|
|
5.71 |
|
|
|
33,899 |
|
|
|
6.38 |
|
|
|
40,248 |
|
|
|
5.42 |
|
私人教育贷款 |
|
|
11,777 |
|
|
|
3.67 |
|
|
|
13,035 |
|
|
|
3.46 |
|
|
|
11,842 |
|
|
|
3.61 |
|
|
|
13,103 |
|
|
|
3.35 |
|
FFELP贷款ABCP设施 |
|
|
1,761 |
|
|
|
6.94 |
|
|
|
1,843 |
|
|
|
6.19 |
|
|
|
1,827 |
|
|
|
6.96 |
|
|
|
1,567 |
|
|
|
6.07 |
|
私人教育贷款 |
|
|
2,156 |
|
|
|
7.36 |
|
|
|
2,438 |
|
|
|
6.81 |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
7.31 |
|
|
|
2,632 |
|
|
6,51 |
|
|
其他 |
|
|
96 |
|
|
|
(3.45 |
) |
|
|
107 |
|
|
|
5.54 |
|
|
|
104 |
|
|
|
(2.50 |
) |
|
|
108 |
|
|
|
5.28 |
|
有担保借款总额 |
|
|
48,728 |
|
|
|
5.79 |
|
|
|
56,554 |
|
|
|
5.25 |
|
|
|
49,871 |
|
|
|
5.77 |
|
|
|
57,658 |
|
|
|
5.02 |
|
核心收益基础 |
|
|
54,587 |
|
|
|
6.17 |
|
|
|
62,883 |
|
|
|
5.60 |
|
|
|
55,729 |
|
|
|
6.14 |
|
|
|
63,962 |
|
|
|
5.35 |
|
GAAP调整 |
|
|
— |
|
|
|
.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
.26 |
|
|
|
— |
|
|
|
.06 |
|
|
|
— |
|
|
|
.19 |
|
GAAP基础借款 |
|
$ |
54,587 |
|
|
|
6.21 |
% |
|
$ |
62,883 |
|
|
|
5.86 |
% |
|
$ |
55,729 |
|
|
|
6.20 |
% |
|
$ |
63,962 |
|
|
|
5.54 |
% |
27
C批判性会计政策和估计
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析涉及我们的合并财务报表,这些报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的。对我们的关键会计政策的讨论,包括贷款损失拨备、善意减损评估、溢价和贴现摊销,以及特别提款权计划对我们会计政策和估计的影响,请参阅我们的2023年表格10-k。有关特别提款权计划的最新信息,请参阅「分部结果-联邦教育贷款分部-各种联邦贷款赦免计划」。
与善意相关,我们上次通过聘请独立评估师来估计这些报告单位截至2022年10月1日的公允价值进行了量化善意减损测试。2024年第二季度,我们评估了相关定性因素,以确定单个报告单位的公允价值是否「更有可能」低于其公允价值。
对于FFELP贷款报告单元,由于投资组合的径流性质,善意在某个时候将受到损害。唯一的不确定性是善意何时会受到损害。由于2024年上半年预付款增加、投资组合的径流性质和时间的推移,我们当前对未来现金流的预测将导致声誉在2025年比之前估计的时间更早地部分受损(正如之前在2023年10-K表格中披露的那样),并且如果预付费率继续上升,可能会加速到2024年。这是基于估计的现金流量,因此,未来的减损日期可能会发生变化。
对于业务处理报告单位,这些报告单位的前景和长期现金流预测仍然有利,自2022年量化减损评估以来没有发生重大变化。然而,用于政府服务报告单位估值目的的预期倍数有所下降,因此缓冲金额(公允价值与公允价值之间的差异)有所下降。如果这种倍数下降持续下去,未来的善意可能会受到损害。
在评估这些相关定性因素后,这些或任何报告单位在2024年第二季度没有被视为出现任何损害。
28
NGAAP财务指标
除了根据GAAP报告的财务业绩外,Navient还提供某些非GAAP财务指标的绩效指标。 我们提供以下非GAAP财务指标:(1)核心收益,(2)TSYS权益(以及调整后TSYS权益比率),(3)业务处理部门的EBITDA,以及(4)贷款损失备抵,不包括之前完全冲销的贷款的预期未来复苏。下文提供了非GAAP财务指标和对帐的定义,但没有提供前瞻性非GAAP财务指标的对帐,因为由于预测某些项目的发生和财务影响的不确定性和固有困难,公司无法在不合理的情况下提供此类对帐,包括但不限于使用衍生工具对冲经济风险而产生的任何按市值计价损益的影响。
1. 核心盈利
我们根据GAAP编制财务报表并呈列财务业绩。然而,我们还评估我们的业务部门并根据与GAAP不同的基础呈现财务业绩。我们将这种不同的呈现基础称为核心收益。我们为每个业务部门提供合并的核心收益呈列基础,因为这是我们在就我们的绩效和如何分配资源做出管理决策时内部审查的内容。我们还在与信用评级机构、贷方和投资者的演示中参考这些信息。由于我们的核心收益呈列基础与我们的分部财务呈列相对应,因此GAAP要求我们在业务分部的合并财务报表附注中提供某些核心收益披露。
核心收益不能替代根据GAAP报告的业绩。我们使用核心收益来管理我们的业务部门,因为核心收益反映了对以下两个项目的GAAP财务业绩的调整,这可能会造成显著的波动,主要是由于通常超出管理层控制的时间因素。因此,我们相信核心收益为管理层提供了有用的基础,可以根据业务计划或前期业绩更好地评估持续运营的业绩。因此,我们披露这些信息是因为我们相信它为投资者提供了有关管理层最仔细评估的运营和绩效指标的额外信息。与GAAP结果相比,我们删除了两项以产生核心收益演示的项目:
虽然GAAP提供了统一、全面的会计基础,但由于上述原因,我们的核心收益呈列基础却没有。核心收益受到投资者应仔细考虑的某些一般和具体限制。例如,管理报告没有全面、权威的指导。我们的核心收益没有在GAAP中定义,并且可能无法与其他公司报告的类似标题的指标进行比较。因此,我们的核心收益列报并不代表全面的会计基础。因此,投资者可能无法根据核心收益将我们的业绩与其他金融服务公司的业绩进行比较。核心收益结果只是为了通过提供有关管理层、董事会、信用评级机构、贷方和投资者最密切使用的运营和绩效指标的额外信息来补充GAAP结果。
29
下表显示了我们的合并GAAP业绩、核心收益业绩(包括每个可报告分部)以及对收入/费用项目所做的调整,以按照GAAP的要求并在「注释11 -分部报告」中报告,使合并GAAP业绩与核心收益业绩保持一致。
|
|
截至2024年6月30日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
可报告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
总 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
总 |
|
|
总 |
|
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费贷款 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
教育贷款 |
|
$ |
925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
608 |
|
|
$ |
317 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
现金和投资 |
|
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
||||
利息收入总额 |
|
|
973 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
636 |
|
|
|
324 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
||||
总利息支出 |
|
|
843 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
603 |
|
|
|
198 |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
||||
净利息收入 |
|
|
130 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
136 |
|
|
|
33 |
|
|
|
126 |
|
|
|
— |
|
|
|
(23 |
) |
减:贷款准备金 |
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
净利息收入 |
|
|
116 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
110 |
|
|
|
— |
|
|
|
(23 |
) |
||||
其他收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服务收入 |
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
资产追回和 |
|
|
81 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
81 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
||||
其他收入总额 |
|
|
117 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
103 |
|
|
|
17 |
|
|
|
3 |
|
|
|
81 |
|
|
|
2 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接经营 |
|
|
112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
34 |
|
|
|
62 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
54 |
|
||||
业务费用 |
|
|
166 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
166 |
|
|
|
16 |
|
|
|
34 |
|
|
|
62 |
|
|
|
54 |
|
善意和收购 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
总支出 |
|
|
185 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
182 |
|
|
|
16 |
|
|
|
34 |
|
|
|
62 |
|
|
|
70 |
|
之前的收入(损失) |
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
43 |
|
|
|
36 |
|
|
|
79 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(91 |
) |
所得税开支 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
8 |
|
|
|
19 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(21 |
) |
净利润(亏损) |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
28 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
(70 |
) |
|
|
截至2024年6月30日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
净影响 |
|
|
净影响 |
|
|
总 |
|
|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6 |
|
其他收入(损失)总额 |
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
3 |
|
|
|
(5 |
) |
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(2 |
) |
||
净利润(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(3 |
) |
30
|
|
截至2023年6月30日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
可报告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
总 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
总 |
|
|
总 |
|
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费贷款 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
教育贷款 |
|
$ |
1,061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
721 |
|
|
$ |
341 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
现金和投资 |
|
|
36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
||||
利息收入总额 |
|
|
1,097 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
739 |
|
|
|
348 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
||||
总利息支出 |
|
|
919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
633 |
|
|
|
205 |
|
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
||||
净利息收入 |
|
|
178 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
43 |
|
|
$ |
221 |
|
|
|
106 |
|
|
|
143 |
|
|
|
— |
|
|
|
(28 |
) |
减:贷款准备金 |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
净利息收入 |
|
|
167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101 |
|
|
|
137 |
|
|
|
— |
|
|
|
(28 |
) |
||||
其他收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服务收入 |
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
资产追回和 |
|
|
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
83 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入总额 |
|
|
129 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
103 |
|
|
|
15 |
|
|
|
5 |
|
|
|
83 |
|
|
|
— |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接经营 |
|
|
135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
42 |
|
|
|
75 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
47 |
|
||||
业务费用 |
|
|
182 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
182 |
|
|
|
18 |
|
|
|
42 |
|
|
|
75 |
|
|
|
47 |
|
善意和收购 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
总支出 |
|
|
200 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
197 |
|
|
|
18 |
|
|
|
42 |
|
|
|
75 |
|
|
|
62 |
|
之前的收入(损失) |
|
|
96 |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
116 |
|
|
|
98 |
|
|
|
100 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(90 |
) |
所得税开支 |
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
28 |
|
|
|
22 |
|
|
|
25 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(21 |
) |
净利润(亏损) |
|
$ |
66 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
88 |
|
|
$ |
76 |
|
|
$ |
75 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
(69 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年6月30日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
净影响 |
|
|
净影响 |
|
|
总 |
|
|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
|
$ |
43 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
43 |
|
其他收入(损失)总额 |
|
|
(26 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(26 |
) |
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
3 |
|
|
|
20 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(2 |
) |
||
净利润(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22 |
|
31
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
可报告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
总 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
总 |
|
|
总 |
|
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费贷款 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
教育贷款 |
|
$ |
1,914 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,269 |
|
|
$ |
645 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
现金和投资 |
|
|
86 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
||||
利息收入总额 |
|
|
2,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,320 |
|
|
|
659 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
||||
总利息支出 |
|
|
1,718 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,233 |
|
|
|
400 |
|
|
|
— |
|
|
|
68 |
|
||||
净利息收入 |
|
|
282 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
299 |
|
|
|
87 |
|
|
|
259 |
|
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
减:贷款准备金 |
|
|
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
净利息收入 |
|
|
256 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
88 |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
||||
其他收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服务收入 |
|
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
资产追回和 |
|
|
158 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
||||
其他收入总额 |
|
|
252 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
206 |
|
|
|
33 |
|
|
|
8 |
|
|
|
158 |
|
|
|
7 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接经营 |
|
|
231 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33 |
|
|
|
67 |
|
|
|
131 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
119 |
|
||||
业务费用 |
|
|
350 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
350 |
|
|
|
33 |
|
|
|
67 |
|
|
|
131 |
|
|
|
119 |
|
善意和收购 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他 |
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
总支出 |
|
|
372 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
367 |
|
|
|
33 |
|
|
|
67 |
|
|
|
131 |
|
|
|
136 |
|
之前的收入(损失) |
|
|
136 |
|
|
|
— |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(24 |
) |
|
|
112 |
|
|
|
88 |
|
|
|
173 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(176 |
) |
所得税开支 |
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
20 |
|
|
|
40 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(40 |
) |
净利润(亏损) |
|
$ |
109 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
86 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
133 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
(136 |
) |
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
净 影响 |
|
|
净影响 |
|
|
总 |
|
|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17 |
|
其他收入(损失)总额 |
|
|
(46 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(46 |
) |
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
(29 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
|
(24 |
) |
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1 |
) |
||
净利润(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(23 |
) |
32
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
可报告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
总 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
总 |
|
|
总 |
|
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费贷款 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
教育贷款 |
|
$ |
2,099 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,416 |
|
|
$ |
686 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
现金和投资 |
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
||||
利息收入总额 |
|
|
2,169 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,454 |
|
|
|
699 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
||||
总利息支出 |
|
|
1,756 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,223 |
|
|
|
402 |
|
|
|
— |
|
|
|
73 |
|
||||
净利息收入 |
|
|
413 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
45 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
474 |
|
|
|
231 |
|
|
|
297 |
|
|
|
— |
|
|
|
(54 |
) |
减:贷款准备金 |
|
|
(3 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3 |
) |
|
|
15 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
净利息收入 |
|
|
416 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
216 |
|
|
|
315 |
|
|
|
— |
|
|
|
(54 |
) |
||||
其他收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服务收入 |
|
|
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
资产追回和 |
|
|
155 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
155 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
||||
其他收入总额 |
|
|
216 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
199 |
|
|
|
34 |
|
|
|
7 |
|
|
|
155 |
|
|
|
3 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接经营 |
|
|
259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38 |
|
|
|
79 |
|
|
|
142 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
109 |
|
||||
业务费用 |
|
|
368 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
368 |
|
|
|
38 |
|
|
|
79 |
|
|
|
142 |
|
|
|
109 |
|
善意和收购 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
总支出 |
|
|
392 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
387 |
|
|
|
38 |
|
|
|
79 |
|
|
|
142 |
|
|
|
128 |
|
之前的收入(损失) |
|
|
240 |
|
|
|
— |
|
|
|
49 |
|
|
|
49 |
|
|
|
289 |
|
|
|
212 |
|
|
|
243 |
|
|
|
13 |
|
|
|
(179 |
) |
所得税开支 |
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
68 |
|
|
|
50 |
|
|
|
58 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(43 |
) |
净利润(亏损) |
|
$ |
177 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
44 |
|
|
$ |
44 |
|
|
$ |
221 |
|
|
$ |
162 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
(136 |
) |
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
净影响 |
|
|
净影响 |
|
|
总 |
|
|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
|
$ |
61 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
61 |
|
其他收入(损失)总额 |
|
|
(17 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(17 |
) |
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
44 |
|
|
$ |
5 |
|
|
|
49 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
||
净利润(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
44 |
|
33
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
GAAP净收入 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
109 |
|
|
$ |
177 |
|
核心收益对GAAP的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品会计的净影响 |
|
|
(8 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
44 |
|
善意和所收购无形资产的净影响 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
净所得税影响 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(5 |
) |
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
|
(3 |
) |
|
|
22 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
44 |
|
核心收益净利润 |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
88 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
221 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 衍生品会计: 核心收益不包括因不符合GAAP下对冲会计处理资格的衍生品按市值计价估值而造成的周期性损益,以及因与GAAP下有效对冲相关的确认无效而产生的周期性按市值计价损益。根据GAAP,对于我们持有至到期的衍生品,合同有效期内的按市值计价收益或损失将等于0美金,但下限收益合同除外,其中按市值计价收益将等于我们最初出售合同的金额。在我们的核心收益演示中,我们认识到这些对冲的经济影响,这通常会导致支付或收到的任何净结算现金在被对冲项目的生命周期内被按比例确认为利息费用或收入。
衍生品的会计处理要求衍生工具公允价值的变化当前在收益中确认,不对对冲项目进行公允价值调整,除非满足特定的对冲会计标准。「衍生品和对冲活动的收益(损失),净额」和利息费用(符合资格的公允价值对冲)中记录的损益主要由期内利率和外币价位波动和信用利差变化以及未接受对冲会计处理的衍生品的数量和期限造成。我们相信我们的衍生品是有效的经济对冲,因此是我们利率和外币风险管理策略的关键要素。然而,我们的一些衍生品,主要是下限收益合同、基差掉期,有时还有某些其他利率掉期,不符合对冲会计处理的资格,独立衍生品在利润表中调整为公允价值,而不考虑被对冲项目公允价值的相应变化。请参阅我们的2023年表格10-k以了解进一步讨论。
34
下表量化了GAAP和核心收益净利润之间衍生品会计的调整。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
核心收益衍生品调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品和对冲活动的(收益)损失,净, |
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
(26 |
) |
|
$ |
(46 |
) |
|
$ |
(17 |
) |
加:包括公允价值对冲活动的(收益)损失 |
|
|
(5 |
) |
|
|
37 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
42 |
|
GAAP净利润的总(收益)损失 |
|
|
(19 |
) |
|
|
11 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
25 |
|
加:结算收入(费用)重新分类 |
|
|
9 |
|
|
|
4 |
|
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
衍生品和对冲的按市值计算(收益)损失 |
|
|
(10 |
) |
|
|
15 |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
41 |
|
最低收入合同净保费摊销 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
其他衍生会计调整(3) |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
衍生品会计的总净影响 |
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
(29 |
) |
|
$ |
44 |
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
衍生品结算的重新分类 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
最低收入合同的净结算费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利率净结算收入(费用) |
|
|
9 |
|
|
|
4 |
|
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
结算收入重新分类总数 |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
16 |
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
公平价值对冲 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
16 |
|
外汇对冲安排 |
|
|
(7 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
26 |
|
最低收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
基准掉期 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
(1 |
) |
衍生品按市值计算(收益)损失总额 |
|
$ |
(10 |
) |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
(32 |
) |
|
$ |
41 |
|
35
GAAP下衍生品会计与核心盈利相比的累积影响
截至2024年6月30日,由于根据GAAP(但在核心收益中未确认)确认的累积按市值计价净收益(税后),衍生品会计使GAAP股本增加了约1200美金。下表结转了与衍生品会计相关的税后按市值计价净损益对GAAP股权的累积影响。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
衍生品会计对 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
81 |
|
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
122 |
|
按市值计算净收益(损失)的净影响 |
|
|
1 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
(55 |
) |
衍生品会计对 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
67 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
67 |
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
衍生品会计的税前净影响总额 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
(17 |
) |
|
$ |
29 |
|
|
$ |
(44 |
) |
衍生品会计的税收和其他影响 |
|
|
(2 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
11 |
|
按市值计算收益(损失)的变化 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(22 |
) |
按市值计算净收益(亏损)的净影响 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
(55 |
) |
对冲嵌入下限收入
我们使用最低收入合同、固定支付掉期和固定利率债务来对FFELP贷款中的嵌入最低收入进行经济对冲。从历史上看,我们定期使用这些工具,根据市场条件和定价,我们未来可能会进行额外的对冲。根据GAAP,最低收入合同不符合对冲会计的资格,固定薪津掉期被视为现金流对冲。下表显示了根据这些对冲策略将在未来时期在核心收益中确认的对冲最低收入金额。
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||
对冲下限收入总额,扣除税(1)(2) |
|
$ |
69 |
|
|
$ |
142 |
|
(2) 善意和收购无形资产: 我们的核心收益不包括善意和无形资产损失以及所收购无形资产的摊销。下表总结了善意和所收购无形资产调整。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
核心收益、善意和收购的无形资产 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
5 |
|
36
2. 有形权益和调整后有形权益比率
调整后的TSYS股权比率衡量Navient的TSYS股权与其有形资产的比率。我们调整了此比率,以排除与我们的FFELP贷款组合相关的资产和股权,因为FFELP贷款不再发放,并且FFELP贷款组合根据联邦担保条款承担3%的最高损失风险。管理层认为,将该投资组合排除在比率之外会增强其对投资者的有用性。除了其他指标外,管理层还使用该比率来进行与资本配置决策相关的分析和决策。调整后有形权益比率计算如下:
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||
Navient Corporation的股东权益 |
|
$ |
2,748 |
|
|
$ |
2,930 |
|
减:善意和收购的无形资产 |
|
|
690 |
|
|
|
700 |
|
有形股本 |
|
|
2,058 |
|
|
|
2,230 |
|
减:FFELP贷款持有的股权 |
|
|
165 |
|
|
|
204 |
|
调整后有形权益 |
|
$ |
1,893 |
|
|
$ |
2,026 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
56,622 |
|
|
$ |
65,598 |
|
减: |
|
|
|
|
|
|
||
善意和收购的无形资产 |
|
|
690 |
|
|
|
700 |
|
FFELP贷款 |
|
|
32,940 |
|
|
|
40,851 |
|
调整后的有形资产 |
|
$ |
22,992 |
|
|
$ |
24,047 |
|
调整后的总股本比率 |
|
|
8.2 |
% |
|
|
8.4 |
% |
3. 扣除利息、税款、折旧和摊销前利润(EBITDA)
这衡量业务处理部门的运营绩效,并由管理层和股权投资者用来监控运营绩效并确定这些业务的价值。业务处理分部的EBITDA计算公式如下:
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
税前收入 |
|
$ |
19 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
13 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折旧和摊销费用(1) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
EBITDA |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
29 |
|
|
$ |
14 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总收入 |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
83 |
|
|
$ |
158 |
|
|
$ |
155 |
|
EBITDA利润率 |
|
|
25 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
9 |
% |
37
4. 贷款损失备抵,不包括先前完全冲销的预期未来复苏
贷款
用于以下三个信用指标的私人教育贷款组合的贷款损失备抵不包括之前已完全注销的贷款的预期未来复苏,以更好地反映与资产负债表上尚未注销的贷款相关的当前预期信用损失。也就是说,截至2024年6月30日,70400美金的私人教育贷款津贴用于贷款损失(不包括之前已完全冲销的贷款的预期未来收回)代表与1673100美金的私人教育贷款组合相关的当前预期信用损失。之前完全冲销的贷款的预期未来收回额为21100美金,平均在15年期间收取,机械地减少了贷款损失的总体备抵。然而,它与我们资产负债表上1673100美金的私人教育贷款组合无关,因此,管理层排除了这对津贴的影响,以更好地评估和评估我们对私人教育贷款组合的总体信用损失覆盖范围。我们相信,这为我们的免冲销私人教育贷款组合的可用信用损失覆盖范围提供了更有意义和更全面的看法。我们相信这些信息对我们的投资者、贷方和评级机构有用.
贷款损失津贴-私人教育贷款
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
期末津贴(GAAP) |
|
$ |
493 |
|
|
$ |
657 |
|
|
$ |
493 |
|
|
$ |
657 |
|
另外:预计未来将在之前完全复苏 |
|
|
211 |
|
|
|
262 |
|
|
|
211 |
|
|
|
262 |
|
期末备抵(不包括预期未来) |
|
$ |
704 |
|
|
$ |
919 |
|
|
$ |
704 |
|
|
$ |
919 |
|
结束贷款总额 |
|
$ |
16,731 |
|
|
$ |
18,389 |
|
|
$ |
16,731 |
|
|
$ |
18,389 |
|
终止偿还贷款 |
|
$ |
16,087 |
|
|
$ |
17,720 |
|
|
$ |
16,087 |
|
|
$ |
17,720 |
|
净冲销 |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
62 |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
137 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
冲销津贴覆盖范围(年化): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
GAAP |
|
|
1.8 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
2.4 |
|
调整(1) |
|
|
.8 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
.6 |
|
|
|
.9 |
|
非gaap财务指标(1) |
|
|
2.6 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
津贴占期末贷款总额的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
GAAP |
|
|
2.9 |
% |
|
|
3.6 |
% |
|
|
2.9 |
% |
|
|
3.6 |
% |
调整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
非gaap财务指标(1) |
|
|
4.2 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
津贴占期末贷款的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
GAAP |
|
|
3.1 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
3.1 |
% |
|
|
3.7 |
% |
调整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
1.5 |
|
非gaap财务指标(1) |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.2 |
% |
38
法律程式埃斯珀
有关截至2024年6月30日法律事项的讨论,请参阅「注9 -承诺和或有事项」 本报告中包含的合并财务报表,并通过引用纳入本项目。
Risk因素
我们2023年表格10-k中披露的风险因素应与该表格10-Q中包含的信息一起考虑。有关我们风险因素的讨论,请参阅2023年10-k表格中题为「风险因素」的部分,该部分已由截至2024年3月31日季度的10-Q表格中题为「风险因素」的部分更新。
39
定量和定性披露市场风险
利率敏感度分析
我们的利率风险管理旨在限制利率变动对我们的经营运绩和财务状况的影响。下表总结了对未来12个月盈利的潜在影响以及对2024年和2023年6月30日资产负债表资产和负债公允价值的潜在影响,该分析基于管理层进行的敏感性分析,假设市场利率假设上升和下降100个基点。盈利敏感性假设市场利率立即上升和下降100个基点,仅适用于资产负债表日存在的金融资产和负债,包括对冲工具,不考虑未来12个月内可能出现的任何新资产、负债或对冲工具。
|
|
截至2024年6月30日 |
|
|
截至2023年6月30日 |
|
||||||||||
|
|
如果: |
|
|
如果: |
|
||||||||||
|
|
利率 |
|
|
利率 |
|
||||||||||
(单位:百万美金,每股金额除外) |
|
增加 |
|
|
减少 |
|
|
增加 |
|
|
减少 |
|
||||
对收益的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
计价前税前净利润变化 |
|
$ |
14 |
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
10 |
|
衍生品的按市值计算收益(损失)和 |
|
|
48 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
(25 |
) |
税前收入增加(减少) |
|
$ |
62 |
|
|
$ |
(26 |
) |
|
$ |
64 |
|
|
$ |
(15 |
) |
税后净利润增加(减少) |
|
$ |
48 |
|
|
$ |
(20 |
) |
|
$ |
49 |
|
|
$ |
(12 |
) |
年稀释收益增加(减少) |
|
$ |
.43 |
|
|
$ |
(.18 |
) |
|
$ |
.40 |
|
|
$ |
(.09 |
) |
40
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
|||||||||||
(百万美金) |
|
公平值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
对公允价值的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
教育贷款 |
|
$ |
48,256 |
|
|
$ |
(64 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
93 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利资产 |
|
|
4,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
3,306 |
|
|
|
23 |
|
|
|
1 |
|
|
|
33 |
|
|
|
1 |
|
总资产收益/(损失) |
|
$ |
55,700 |
|
|
$ |
(41 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
126 |
|
|
|
— |
% |
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息负债 |
|
$ |
51,622 |
|
|
$ |
(246 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
264 |
|
|
|
1 |
% |
其他负债 |
|
|
1,003 |
|
|
|
115 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(7 |
) |
负债(收益)/损失总额 |
|
$ |
52,625 |
|
|
$ |
(131 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
197 |
|
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
|||||||||||
(百万美金) |
|
公平值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
对公允价值的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
教育贷款 |
|
$ |
52,877 |
|
|
$ |
(88 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
130 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利资产 |
|
|
2,939 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
3,609 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
1 |
|
总资产收益/(损失) |
|
$ |
59,425 |
|
|
$ |
(81 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
180 |
|
|
|
— |
% |
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息负债 |
|
$ |
55,803 |
|
|
$ |
(274 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
295 |
|
|
|
1 |
% |
其他负债 |
|
|
987 |
|
|
|
113 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(7 |
) |
负债(收益)/损失总额 |
|
$ |
56,790 |
|
|
$ |
(161 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
228 |
|
|
|
— |
% |
我们融资的主要目标是通过一般用浮动利率债务为我们的浮动利率教育贷款组合和用固定利率债务为我们的固定利率教育贷款组合提供资金,最大限度地降低我们对利率变化的敏感性,尽管我们有时可能会出现不匹配的情况。此外,浮动利率债务与浮动利率资产的指数(包括重置频率)可能存在不匹配。此外,由于一些FFELP贷款能够赚取最低收入,如果教育贷款以固定借款人利率赚取并且资金保持浮动,我们可能会出现固定与浮动的资金不匹配。我们使用最低收入合同、固定支付掉期和固定利率债务来对FFELP贷款中的嵌入最低收入进行经济对冲。从历史上看,我们定期使用这些工具,根据市场条件和定价,我们未来可能会进行额外的对冲。这些对冲交易的结果是固定教育贷款资产利率和融资工具利率之间的相对利差。
在上表中,在利率上升或下降100个基点的情况下,衍生品和对冲活动按市值计价收益(损失)之前的税前净利润变化主要是由于以下因素的影响:(i)我们的一部分未对冲的FFELP贷款由于最低收入而处于固定利率模式,同时由可变利率债务提供资金;(ii)当可变利率升至一定水平以上时,某些FFELP固定利率贷款成为可变利率贷款(特别津贴付款或「SAP」)。当这些贷款由固定利率债务提供资金时(正如我们为一部分投资组合以经济对冲下限收入所做的那样),我们在赚取有效的较高可变利率时赚取额外的利息收入;和(iii)我们的一部分可变利率资产由固定利率负债提供资金。第(i)项通常会导致利率上升时收入减少,而利率下降时收入增加。第(ii)项和第(iii)项具有相反的效果。本期利率上升100个基点的利率情景所导致的变化主要是由于第(iii)项以及第(ii)项因利率高于前期而产生的影响比第(i)项更大的影响。由于本期利率下降100个基点的利息情景而发生的变化主要是由于第(iii)项以及第(i)项的影响(包括与斯塔福德FELLP贷款组合的一部分相关的年度重置下限)比第(ii)项更大,因为利率高于前期。与前期的相对变化主要是由于前期与第(ii)项相关的投资组合较大以及本期利率较高。
41
在上表中,在利率上升或下降100个基点的情况下,两个时期衍生品和对冲活动的按市值收益(损失)的变化主要是由于(i)我们的衍生品投资组合和相关对冲债务的名义金额和剩余期限以及(ii)利率环境。在这两个时期,按市值计价的收益(损失)主要与不符合对冲会计资格的衍生品有关,这些衍生品用于对固定利率私立教育再融资贷款的发放进行经济对冲。由于不符合对冲会计资格,本分析中不存在对冲项目的抵消按市值计价。
除了上表中提到的利率风险外,我们还面临与外币价位相关的风险。外币兑换风险主要是我们发行的外币计价债务造成的。当我们发行外币计价的企业无担保和证券化债务时,我们的政策是使用交叉货币利率掉期将所有外币计价的债务付款(固定和浮动)互换为使用固定价位的美金SOFR。在上表中,由于对冲工具和对冲项目的条款相匹配,如果价位下降或上升,对盈利将产生不大的影响。资产负债表附息负债将受到价位变化的影响;然而,该变化将被其他资产或其他负债的跨货币利率互换大幅抵消。在某些经济环境中,即期和远期外汇价位之间的利差波动导致对本期收益产生按市值计算的影响,而上述分析并未考虑到这一点。盈利影响是非现金的,在工具到期时,累积按市值计价的影响将为零。自2008年以来,Navient尚未发行外币计价债务。
资产负债资金缺口
下表列出了截至2024年6月30日按基础指数排列的资产和负债(融资)。管理层分析利率风险,并在此过程中包括对我们债务进行经济对冲的所有衍生品,无论它们是否符合有效对冲的资格(核心收益基础)。因此,我们以核心收益为基础列出资产和负债资金缺口。资产和资金之间的差异是指定指数的资金缺口。这代表了我们以基差风险和重新定价风险形式面临的利率风险,即不同指数可能以不同频率重置或可能不以相同方向或相同幅度变动的风险。
指数 |
|
频率 |
|
资产 |
|
|
资金 |
|
|
资金 |
|
|||
3个月国库券 |
|
每周 |
|
$ |
1.7 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1.7 |
|
3个月国库券 |
|
年度 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
Prime |
|
年度 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
Prime |
|
季度 |
|
|
.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
.9 |
|
Prime |
|
每月 |
|
|
3.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
3.2 |
|
3个月学期SOFR |
|
季度 |
|
|
.2 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
(1.0 |
) |
3个月学期SOFR (1) |
|
每月 |
|
|
— |
|
|
|
.7 |
|
|
|
(.7 |
) |
1个月学期SOFR |
|
每月 |
|
|
2.2 |
|
|
|
.9 |
|
|
|
1.3 |
|
隔夜SOFR(2) |
|
每日 |
|
|
31.0 |
|
|
|
33.2 |
|
|
|
(2.2 |
) |
非离散重置 (1) |
|
每月 |
|
|
— |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
(3.9 |
) |
非离散重置 (3) |
|
每天/每周 |
|
|
4.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
4.1 |
|
固定利率 (4) |
|
|
|
|
13.3 |
|
|
|
16.9 |
|
|
|
(3.6 |
) |
总 |
|
|
|
$ |
56.8 |
|
|
$ |
56.8 |
|
|
$ |
— |
|
42
我们使用利率掉期和其他衍生品来实现我们的风险管理目标。我们的资产负债管理策略是将资产与债务(与衍生品相结合)进行匹配,这些债务具有相同的基础指数和重置频率,或者在经济情况下,具有我们认为高度相关的利率特征。我们的FFELP贷款赚取的利息主要与每日重置的30天平均隔夜SOFR挂钩,我们的资金成本主要与隔夜SOFR挂钩,但重置时间与资产不同。FFELP净利息收入变异性的一个来源也可能是我们从某些FFELP贷款中赚取的最低收入。根据FFELP的条款,由于基础债务利率费用仍然可变,某些FFELP贷款可以按规定的固定利率赚取利息。我们将这种额外的价差收入称为「下限收入」。最低收入可能不稳定,因为它取决于利率水平。我们经常对冲这种波动性,以锁定合同期限内最低收入的价值。我们的私人教育再融资贷款赚取的利息通常是固定利率,相关资金成本通常也是固定利率。剩余私人教育贷款的利息通常与一个月的最优惠或定期SOFR利率挂钩,而我们的资金成本主要与一个月或三个月的定期SOFR挂钩。使用与我们资产不同的指数类型和重置频率的融资使我们面临基差和重新定价风险形式的利率风险。这可能会导致我们的资金成本与我们的资产收益率的方向不同或幅度不同。虽然我们相信这种风险很低,因为所有这些指数都是短期的,利率变动在很长一段时间内高度相关,市场扰乱(前几年发生的)可能会导致指数之间的暂时差异,从而对我们的盈利产生负面影响。
股权证券的未登记销售和收益的使用
发行人购买股票证券
下表提供了截至2024年6月30日的三个月内我们购买普通股股份的相关信息。
(In百万,每股数据除外) |
|
总数 |
|
|
均价 |
|
|
总数 |
|
|
大约美金 |
|
||||
期间: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024年4月1日至4月30日 |
|
|
.8 |
|
|
$ |
16.46 |
|
|
|
.8 |
|
|
$ |
234 |
|
2024年5月1日至5月31日 |
|
|
.9 |
|
|
|
15.37 |
|
|
|
.9 |
|
|
$ |
221 |
|
2024年6月1日至6月30日 |
|
|
.8 |
|
|
|
14.45 |
|
|
|
.8 |
|
|
$ |
209 |
|
2024年第二季度总计 |
|
|
2.5 |
|
|
$ |
15.41 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
|
43
执行日期 |
购买的股票总数(1) |
|
每股平均支付价格 |
|
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股份总数(1)(2) |
|
根据公开宣布的计划或计划可能购买的股票的大致美金价值(1) |
|
||||
4/1/2024 |
|
37,750 |
|
$ |
17.19 |
|
|
37,750 |
|
$ |
246,376,055 |
|
4/2/2024 |
|
35,000 |
|
$ |
16.71 |
|
|
35,000 |
|
$ |
245,791,069 |
|
4/3/2024 |
|
33,000 |
|
$ |
17.22 |
|
|
33,000 |
|
$ |
245,222,891 |
|
4/4/2024 |
|
37,500 |
|
$ |
17.26 |
|
|
37,500 |
|
$ |
244,575,510 |
|
4/5/2024 |
|
33,000 |
|
$ |
16.90 |
|
|
33,000 |
|
$ |
244,017,724 |
|
4/8/2024 |
|
33,024 |
|
$ |
17.15 |
|
|
33,024 |
|
$ |
243,451,475 |
|
4/9/2024 |
|
32,000 |
|
$ |
17.07 |
|
|
32,000 |
|
$ |
242,905,366 |
|
4/10/2024 |
|
33,000 |
|
$ |
16.61 |
|
|
33,000 |
|
$ |
242,357,203 |
|
4/11/2024 |
|
35,000 |
|
$ |
16.73 |
|
|
35,000 |
|
$ |
241,771,569 |
|
4/12/2024 |
|
35,800 |
|
$ |
16.48 |
|
|
35,800 |
|
$ |
241,181,499 |
|
4/15/2024 |
|
36,000 |
|
$ |
16.20 |
|
|
36,000 |
|
$ |
240,598,274 |
|
4/16/2024 |
|
37,000 |
|
$ |
16.13 |
|
|
37,000 |
|
$ |
240,001,305 |
|
4/17/2024 |
|
37,000 |
|
$ |
16.31 |
|
|
37,000 |
|
$ |
239,397,653 |
|
4/18/2024 |
|
37,000 |
|
$ |
16.29 |
|
|
37,000 |
|
$ |
238,794,746 |
|
4/19/2024 |
|
37,000 |
|
$ |
16.35 |
|
|
37,000 |
|
$ |
238,189,711 |
|
4/22/2024 |
|
33,000 |
|
$ |
16.58 |
|
|
33,000 |
|
$ |
237,642,412 |
|
4/23/2024 |
|
39,000 |
|
$ |
16.68 |
|
|
39,000 |
|
$ |
236,991,698 |
|
4/24/2024 |
|
40,000 |
|
$ |
15.95 |
|
|
40,000 |
|
$ |
236,353,794 |
|
4/25/2024 |
|
42,000 |
|
$ |
15.64 |
|
|
42,000 |
|
$ |
235,696,841 |
|
4/26/2024 |
|
41,000 |
|
$ |
15.83 |
|
|
41,000 |
|
$ |
235,047,870 |
|
4/29/2024 |
|
42,000 |
|
$ |
15.67 |
|
|
42,000 |
|
$ |
234,389,777 |
|
4/30/2024 |
|
23,831 |
|
$ |
15.31 |
|
|
23,831 |
|
$ |
234,024,860 |
|
5/1/2024 |
|
38,748 |
|
$ |
15.25 |
|
|
38,748 |
|
$ |
233,433,875 |
|
5/2/2024 |
|
38,241 |
|
$ |
15.45 |
|
|
38,241 |
|
$ |
232,842,887 |
|
5/3/2024 |
|
37,179 |
|
$ |
15.90 |
|
|
37,179 |
|
$ |
232,251,894 |
|
5/6/2024 |
|
37,225 |
|
$ |
15.88 |
|
|
37,225 |
|
$ |
231,660,891 |
|
5/7/2024 |
|
38,132 |
|
$ |
15.50 |
|
|
38,132 |
|
$ |
231,069,914 |
|
5/8/2024 |
|
38,225 |
|
$ |
15.46 |
|
|
38,225 |
|
$ |
230,478,928 |
|
5/9/2024 |
|
38,117 |
|
$ |
15.50 |
|
|
38,117 |
|
$ |
229,887,955 |
|
5/10/2024 |
|
38,225 |
|
$ |
15.46 |
|
|
38,225 |
|
$ |
229,296,970 |
|
5/13/2024 |
|
37,589 |
|
$ |
15.72 |
|
|
37,589 |
|
$ |
228,706,037 |
|
5/14/2024 |
|
37,470 |
|
$ |
15.77 |
|
|
37,470 |
|
$ |
228,115,056 |
|
5/15/2024 |
|
37,896 |
|
$ |
15.57 |
|
|
37,896 |
|
$ |
227,524,974 |
|
5/16/2024 |
|
38,185 |
|
$ |
15.48 |
|
|
38,185 |
|
$ |
226,934,007 |
|
5/17/2024 |
|
38,178 |
|
$ |
15.48 |
|
|
38,178 |
|
$ |
226,343,020 |
|
5/20/2024 |
|
38,658 |
|
$ |
15.29 |
|
|
38,658 |
|
$ |
225,752,028 |
|
5/21/2024 |
|
38,578 |
|
$ |
15.32 |
|
|
38,578 |
|
$ |
225,161,032 |
|
5/22/2024 |
|
38,473 |
|
$ |
15.36 |
|
|
38,473 |
|
$ |
224,570,083 |
|
5/23/2024 |
|
39,190 |
|
$ |
14.93 |
|
|
39,190 |
|
$ |
223,984,996 |
|
5/24/2024 |
|
38,305 |
|
$ |
15.05 |
|
|
38,305 |
|
$ |
223,408,670 |
|
5/28/2024 |
|
39,973 |
|
$ |
14.91 |
|
|
39,973 |
|
$ |
222,812,685 |
|
5/29/2024 |
|
39,842 |
|
$ |
14.71 |
|
|
39,842 |
|
$ |
222,226,509 |
|
5/30/2024 |
|
39,970 |
|
$ |
14.92 |
|
|
39,970 |
|
$ |
221,630,317 |
|
5/31/2024 |
|
39,492 |
|
$ |
15.32 |
|
|
39,492 |
|
$ |
221,025,319 |
|
6/3/2024 |
|
42,100 |
|
$ |
15.01 |
|
|
42,100 |
|
$ |
220,393,537 |
|
6/4/2024 |
|
42,200 |
|
$ |
14.93 |
|
|
42,200 |
|
$ |
219,763,453 |
|
6/5/2024 |
|
43,000 |
|
$ |
14.66 |
|
|
43,000 |
|
$ |
219,133,155 |
|
6/6/2024 |
|
43,000 |
|
$ |
14.66 |
|
|
43,000 |
|
$ |
218,502,770 |
|
6/7/2024 |
|
43,500 |
|
$ |
14.39 |
|
|
43,500 |
|
$ |
217,876,762 |
|
6/10/2024 |
|
44,100 |
|
$ |
14.31 |
|
|
44,100 |
|
$ |
217,245,493 |
|
6/11/2024 |
|
44,500 |
|
$ |
14.17 |
|
|
44,500 |
|
$ |
216,614,718 |
|
6/12/2024 |
|
43,800 |
|
$ |
14.41 |
|
|
43,800 |
|
$ |
215,983,464 |
|
6/13/2024 |
|
43,200 |
|
$ |
14.57 |
|
|
43,200 |
|
$ |
215,353,833 |
|
6/14/2024 |
|
44,000 |
|
$ |
14.26 |
|
|
44,000 |
|
$ |
214,726,366 |
|
6/17/2024 |
|
45,000 |
|
$ |
14.15 |
|
|
45,000 |
|
$ |
214,089,450 |
|
6/18/2024 |
|
44,136 |
|
$ |
14.24 |
|
|
44,136 |
|
$ |
213,461,146 |
|
6/20/2024 |
|
44,000 |
|
$ |
14.39 |
|
|
44,000 |
|
$ |
212,827,959 |
|
6/21/2024 |
|
43,500 |
|
$ |
14.60 |
|
|
43,500 |
|
$ |
212,192,981 |
|
6/24/2024 |
|
43,000 |
|
$ |
14.74 |
|
|
43,000 |
|
$ |
211,559,269 |
|
6/25/2024 |
|
43,500 |
|
$ |
14.35 |
|
|
43,500 |
|
$ |
210,934,966 |
|
6/26/2024 |
|
45,000 |
|
$ |
14.20 |
|
|
45,000 |
|
$ |
210,295,961 |
|
6/27/2024 |
|
41,353 |
|
$ |
14.19 |
|
|
41,353 |
|
$ |
209,709,274 |
|
6/28/2024 |
|
47,375 |
|
$ |
14.41 |
|
|
47,375 |
|
$ |
209,026,373 |
|
|
|
2,466,060 |
|
$ |
15.41 |
|
|
2,466,060 |
|
|
|
44
其他信息
董事和官员交易安排
我们国家没有一
控制 和程式
披露控制及程式
截至2024年6月30日,我们的管理层在执行长和财务长的参与下,评估了我们披露控制和程式(定义见1934年证券交易法(经修订)下的规则13 a-15(e)和15 d-15(e))的有效性(交易法)。根据这一评估,我们的执行长和财务长得出的结论是,截至2024年6月30日,我们的披露控制和程式有效,可以确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被(a)记录、处理、在SEC规则和表格指定的时间段内总结和报告,以及(b)积累并传达给我们的管理层,包括我们的执行长和财务长(视情况而定),以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
截至2024年6月30日的财政季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13 a-15(f)条和第15 d-15(f)条)没有发生对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
45
E展览
10.1* |
|
|
|
|
|
10.2* |
|
|
|
|
|
10.3* |
|
|
|
|
|
31.1* |
|
|
|
|
|
31.2* |
|
|
|
|
|
32.1** |
|
|
|
|
|
32.2** |
|
|
|
|
|
101.IN * |
|
Inline MBE实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为其MBE标签嵌入Inline MBE文档中。 |
|
|
|
101.SCH* |
|
具有嵌入Linkbase文档的内联MBE分类扩展模式。 |
|
|
|
104 |
|
封面交互式数据文件(格式为Inline BEP,包含在附件101中)。 |
* 一起提交
** 随附
46
财务日常声明
NA维恩特公司
综合资产负债表
(In百万美金,每股金额除外)
(未经审计)
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
FFELP贷款(扣除损失备抵美金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
私人教育贷款(扣除损失津贴美金 |
|
|
|
|
|
|
||
投资 |
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
||
受限制现金和现金等值物 |
|
|
|
|
|
|
||
善意和收购无形资产,净值 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
负债 |
|
|
|
|
|
|
||
短期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
长期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
股权 |
|
|
|
|
|
|
||
A系列初级参与优先股,面值$ |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,面值美金 |
|
|
|
|
|
|
||
借记资本公积 |
|
|
|
|
|
|
||
累计其他综合收益(扣除税款费用 |
|
|
|
|
|
|
||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
||
未计库存股的股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
||
减:国库中按成本持有的普通股: |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
权益总额 |
|
|
|
|
|
|
||
负债和权益总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
补充信息-合并可变利益实体的资产和负债:
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
FFELP贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
私人教育贷款 |
|
|
|
|
|
|
||
受限制现金 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产减去 |
|
|
|
|
|
|
||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
长期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
合并可变利益实体的净资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
请参阅合并财务报表随附的附注。
47
NA维恩特公司
合并统计收入的Eents
(In百万美金,每股金额除外)
(未经审计)
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFELP贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
私人教育贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
现金和投资 |
|
|
|
|
|
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|
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|
||||
利息收入总额 |
|
|
|
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|
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|
|
||||
总利息支出 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净利息收入 |
|
|
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|
|
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|
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|
||||
减:贷款损失准备金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收入(损失): |
|
|
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|
|
|
||||
服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
资产追回和业务处理收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品和对冲活动的净收益(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
薪津和福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他经营开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总运营支出 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||
善意和收购无形资产减损以及 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
||||
重组/其他重组费用 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
||||
总支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
所得税费用前收入 |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
||||
所得税开支 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
||||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
每股普通股基本收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
平均流通普通股 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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||||
每股普通股稀释收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
普通股和普通股平均流通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||
每普通股股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
请参阅合并财务报表随附的附注。
48
NA维恩特公司
综合全面收益表
(In数百万)
(未经审计)
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
现金流对冲净变化,扣除税款(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
全面收益总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
请参阅合并财务报表随附的附注。
49
NA维恩特公司
股东权益变动合并报表
(In百万,份额和每股金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||
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|
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|
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|
|
|
积累 |
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
额外 |
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共同 |
|
|
实收 |
|
|
全面 |
|
|
保留 |
|
|
财政部 |
|
|
总 |
|
|||||||||
|
|
发布 |
|
|
财政部 |
|
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优秀 |
|
|
股票 |
|
|
资本 |
|
|
收入(损失) |
|
|
盈利 |
|
|
股票 |
|
|
股权 |
|
|||||||||
2023年3月31日余额 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||||
综合收益(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|||||||||
净收入 |
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
其他全面收益(亏损),扣除税后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
综合收益总额(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
|
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|
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现金股息: |
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|||||||||
普通股(美金 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
与员工相关的股息等值单位 |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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— |
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|
|
— |
|
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|
— |
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|
— |
|
发行普通股 |
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|
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|
— |
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— |
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— |
|
|
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— |
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|
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— |
|
|
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— |
|
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— |
|
||
基于股票的补偿费用 |
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— |
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— |
|
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— |
|
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|
— |
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— |
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— |
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普通股回购 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
回购与员工相关的股份 |
|
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— |
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( |
) |
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|
( |
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
|
|
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— |
|
其他 |
|
|
— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
2023年6月30日余额 |
|
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|
( |
) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||
2024年3月31日余额 |
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
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综合收益(损失): |
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净收入 |
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其他全面收益(亏损),扣除税后 |
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综合收益总额(亏损) |
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现金股息: |
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普通股(美金 |
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与员工相关的股息等值单位 |
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发行普通股 |
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基于股票的补偿费用 |
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普通股回购 |
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回购与员工相关的股份 |
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( |
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— |
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— |
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|
— |
|
其他 |
|
|
— |
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— |
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2024年6月30日余额 |
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) |
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$ |
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请参阅合并财务报表随附的附注。
50
NA维恩特公司
股东权益变动合并报表
(In百万,份额和每股金额除外)
(未经审计)
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积累 |
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普通股 |
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额外 |
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其他 |
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共同 |
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实收 |
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全面 |
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保留 |
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财政部 |
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总 |
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发布 |
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财政部 |
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优秀 |
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股票 |
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资本 |
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收入(损失) |
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盈利 |
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股票 |
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股权 |
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2022年12月31日余额 |
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综合收益(损失): |
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净收入 |
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其他全面收益(亏损),扣除税后 |
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综合收益总额(亏损) |
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现金股息: |
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普通股(美金 |
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与员工相关的股息等值单位 |
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发行普通股 |
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基于股票的补偿费用 |
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普通股回购 |
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回购与员工相关的股份 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
其他 |
|
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— |
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— |
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2023年6月30日余额 |
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2023年12月31日余额 |
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综合收益(损失): |
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净收入 |
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其他全面收益(亏损),扣除税后 |
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综合收益总额(亏损) |
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现金股息: |
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普通股(美金 |
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与员工相关的股息等值单位 |
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发行普通股 |
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基于股票的补偿费用 |
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普通股回购 |
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回购与员工相关的股份 |
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其他 |
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2024年6月30日余额 |
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请参阅合并财务报表随附的附注。
51
NA维恩特公司
综合现金流量表
(In数百万)
(未经审计)
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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经营活动产生的现金流量 |
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净收入 |
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将净利润与经营活动提供的净现金进行调节的调整: |
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善意和收购无形资产减损和摊销费用 |
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基于股票的补偿费用 |
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衍生品和对冲活动的按市值计算(收益)损失,净 |
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( |
) |
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贷款损失准备 |
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应计应收利息减少(增加) |
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( |
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应付应计利息增加(减少) |
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( |
) |
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其他资产减少 |
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其他负债(减少)增加 |
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( |
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调整总额 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流量 |
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教育贷款的发起和获得 |
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教育贷款付款收益 |
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其他投资活动,净值 |
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投资活动提供的净现金 |
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融资活动现金流量 |
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以信托贷款为抵押的借款-发行 |
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以信托贷款为抵押的借款-已偿还 |
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( |
) |
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资产支持商业票据管道,净值 |
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( |
) |
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发行的长期无担保票据 |
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已偿还的长期无担保票据 |
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( |
) |
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( |
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其他融资活动,净值 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
普通股回购 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付的普通股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动所用现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金、现金等值物、限制性现金和限制性现金等值物净增加(减少) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
现金、现金等值物、受限制现金和年初受限制现金等值物 |
|
|
|
|
|
|
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期末现金、现金等值物、受限制现金和受限制现金等值物 |
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$ |
|
|
$ |
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现金流量信息补充披露: |
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||
为以下对象支付现金(收到退款): |
|
|
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支付的利息 |
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$ |
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|
$ |
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支付的所得税 |
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$ |
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|
$ |
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收到的所得税退款 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
合并现金流量表与合并现金流量表的对帐 |
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现金及现金等价物 |
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$ |
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|
$ |
|
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受限制现金和受限制现金等值物 |
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||
期末现金、现金等值物、限制性现金和限制性现金等值物总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
请参阅合并财务报表随附的附注。
52
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
1. 主要会计政策
呈列基准
Navient随附的未经审计综合财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的,用于中期财务信息。因此,它们不包括GAAP要求完整合并财务报表的所有信息和脚注。合并财务报表包括Navient及其多数股权和控制的子公司的账户,以及我们作为主要受益人的可变利益实体(VIE),在消除公司间账户和交易的影响后。管理层认为,已纳入公平陈述中期业绩所需的所有调整。按照公认会计原则编制财务报表需要管理层做出影响合并财务报表和随附注释中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。截至2024年6月30日的三个月和六个月的经营运绩不一定表明截至2024年12月31日的年度或任何其他时期的业绩。这些未经审计的财务报表应与我们2023年表格10-k中包含的已审计财务报表和相关注释一起阅读。本表格10-Q中使用但未另行定义的某些大写术语的定义可在我们的2023年中找到 表格10-k。
最近发布的会计公告
分部报告
2023年11月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASO第2023-07号「分部报告-可报告分部披露的改进」,要求扩大有关每个可报告分部重大分部费用的披露。重大分部开支包括定期提供给主要运营决策者(CODM)并计入各报告分部损益计量的开支。亚利桑那州立大学还要求披露主要运营决策者的头衔和地位,并允许公司披露多个分部损益衡量标准,前提是主要运营决策者使用这些衡量标准来分配资源和评估分部绩效。公司必须将每季度的损益指标与合并利润表进行对帐。该指南在2024年1月1日之后的财年开始生效,在过渡期从2025年1月1日之后开始生效。公司继续评估可报告分部披露要求的影响。
53
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款亏损准备
贷款损失备抵结转
|
|
截至2024年6月30日的三个月 |
|
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(百万美金) |
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FFELP |
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私人 |
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总 |
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期初余额 |
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$ |
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经费总额 |
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冲销: |
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毛额冲销 |
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( |
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|
( |
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本期毛额冲销的预期未来复苏 |
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净冲销(1) |
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( |
) |
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预期未来复苏在之前完全下降 |
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期末津贴 |
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$ |
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|
$ |
|
|||
净冲销占平均还款贷款的百分比 |
|
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% |
|
|
% |
|
|
|
|||
结束贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
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|||
平均偿还贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
终止偿还贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
年初预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
|
$ |
|
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
|
|
追回(收取的现金) |
|
|
( |
) |
冲销(由于复苏预期较低) |
|
|
( |
) |
期末预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
|
$ |
|
|
期内余额变化 |
|
$ |
( |
) |
54
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
|
|
截至2023年6月30日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
FFELP贷款 |
|
|
私人教育贷款 |
|
|
总 |
|
|||
期初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
经费总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
冲销: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||
毛额冲销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
本期毛额冲销的预期未来复苏 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净冲销(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预期未来复苏在之前完全下降 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津贴 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
净冲销占平均还款贷款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
结束贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
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|
|
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|||
平均偿还贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
终止偿还贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
(百万美金) |
|
2023 |
|
|
年初预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
|
$ |
|
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
|
|
追回(收取的现金) |
|
|
( |
) |
冲销(由于复苏预期较低) |
|
|
( |
) |
期末预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
|
$ |
|
|
期内余额变化 |
|
$ |
( |
) |
55
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
FFELP贷款 |
|
|
私人教育贷款 |
|
|
总 |
|
|||
期初余额 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||
经费总额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
毛额冲销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
本期毛额冲销的预期未来复苏 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净冲销(1) (2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预期未来复苏在之前完全下降 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津贴 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
净冲销占平均还款贷款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
结束贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均偿还贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
终止偿还贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
年初预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
|
$ |
|
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
|
|
追回(收取的现金) |
|
|
( |
) |
冲销(由于复苏预期较低) |
|
|
( |
) |
期末预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
|
$ |
|
|
期内余额变化 |
|
$ |
( |
) |
56
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
FFELP贷款 |
|
|
私人教育贷款 |
|
|
总 |
|
|||
期初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
经费总额 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
毛额冲销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
本期毛额冲销的预期未来复苏 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净冲销(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预期未来复苏在之前完全下降 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津贴 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
净冲销占平均还款贷款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
结束贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均偿还贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
终止偿还贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
(百万美金) |
|
2023 |
|
|
年初预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
|
$ |
|
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
|
|
追回(收取的现金) |
|
|
( |
) |
冲销(由于复苏预期较低) |
|
|
( |
) |
期末预计之前已完全注销的贷款未来将恢复 |
|
$ |
|
|
期内余额变化 |
|
$ |
( |
) |
57
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
关键信用质量指标
我们通过评估某些风险特征(我们称为关键信用质量指标)来评估和确定教育贷款组合的可收回性。关键信用质量指标纳入贷款损失备抵计算中。
FFELP贷款
FFELP贷款在违约时对其本金和应计利息进行了实质性保险和担保。关键信贷质量指标是贷款状况和贷款类型。
|
|
FFELP贷款拖欠 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||
(百万美金) |
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
||||||
校内贷款/宽限/延期(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||||
容忍贷款(2) |
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
||||||
还款中的贷款和每种状态的百分比: |
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||||||
当前贷款 |
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|
% |
|
|
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|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
贷款拖欠31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款拖欠61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款拖欠超过90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP偿还贷款总额 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
FFELP贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP损失贷款津贴 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
FFELP贷款,净 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||||
FFELP贷款偿还百分比 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
拖欠占FFELP贷款的百分比 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
FFELP可容忍贷款占百分比 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
变化 |
|
|||
斯塔福德贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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合并贷款 |
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|
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( |
) |
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康复贷款 |
|
|
|
|
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|
|
( |
) |
||
贷款总额,毛额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
58
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
私人教育贷款
关键信用质量指标包括信用评分(FICO评分)、贷款状态、贷款调味、某些贷款修改、共同签署人的存在和学校类型。FICO分数是借款人或共同借款人分数中较高的一个,至少每六个月更新一次,而学校类型是在发起时评估的。其他私立教育贷款关键质量指标每季度更新一次。
|
|
按起源年份划分的私立教育贷款信贷质量指标 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
之前 |
|
|
总 |
|
|
占总数的% |
|
||||||||
信贷质素 |
|
|
|
|
|
|
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|
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FICO分数: |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
640及以上 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||||||
640以下 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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总 |
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|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||||||
贷款状态: |
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||||
在校/grace/ |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||||||
当前/90天或 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
提前至少90天发送通知 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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总 |
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$ |
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% |
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调味(1): |
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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||||||||
1-12付款 |
|
$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||||||
13-24付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
25-36付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
37-48付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||
超过48 |
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校内贷款/ |
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总 |
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|
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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% |
||||||||
若干贷款 |
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||||||||
改性 |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||||||
未修饰 |
|
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总 |
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共同签署者: |
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||||||||
与共同签署人(3) |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
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% |
||||||||
没有联名者 |
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总 |
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$ |
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$ |
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% |
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学校类型: |
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Not-for-profit |
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$ |
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$ |
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$ |
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% |
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营利性 |
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总 |
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贷款拨备 |
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贷款总额,净 |
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撇帐 |
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) |
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) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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|
% |
59
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
|
|
按起源年份划分的私立教育贷款信贷质量指标 |
|
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2023年6月30日 |
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(百万美金) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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之前 |
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占总数的% |
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信贷质素 |
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FICO分数: |
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640及以上 |
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640以下 |
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总 |
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贷款状态: |
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在校/grace/ |
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当前/90天或 |
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提前至少90天发送通知 |
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调味(1): |
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1-12付款 |
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13-24付款 |
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25-36付款 |
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37-48付款 |
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超过48 |
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校内贷款/ |
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若干贷款 |
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改性 |
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未修饰 |
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共同签署者: |
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与共同签署人(3) |
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没有联名者 |
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学校类型: |
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Not-for-profit |
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营利性 |
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贷款拨备 |
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贷款总额,净 |
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撇帐 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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% |
60
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
|
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私立教育贷款拖欠 |
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|||||||||||||||||||||
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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2023年6月30日 |
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(百万美金) |
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平衡 |
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% |
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平衡 |
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% |
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平衡 |
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% |
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校内贷款/宽限/延期(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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容忍贷款(2) |
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还款中的贷款和每种状态的百分比: |
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当前贷款 |
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% |
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% |
||||||
贷款拖欠31-60天(3) |
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||||||
贷款拖欠61-90天(3) |
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||||||
贷款拖欠超过90天(3) |
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||||||
偿还贷款总额 |
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% |
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% |
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% |
||||||
贷款总额 |
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||||||
损失备抵 |
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( |
) |
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( |
) |
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贷款,净 |
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$ |
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$ |
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||||||
偿还贷款百分比 |
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% |
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% |
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% |
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拖欠贷款占贷款的百分比 |
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% |
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% |
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% |
||||||
可容忍贷款占贷款的百分比 |
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% |
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|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
61
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
对遇到财务困难的借款人的贷款修改
当我们相信此类变化将帮助我们的客户更好地管理他们的学生贷款义务、实现更好的结果并提高贷款的可收回性时,我们就会调整某些借款人的私人教育贷款条款。这些变化通常采取临时降低利率、临时免除付款、临时只付息付款以及临时降低利率并永久延长贷款期限的形式。由于用于估计备抵的计量方法,向遇到财务困难的借款人提供的贷款修改的影响已计入信用损失备抵中。模型设计预测未来将出现财务困难并需要修改贷款并延长贷款违约风险期限的借款人。
在我们目前的容忍做法下,暂时的困难容忍付款一般不能超过
FFELP贷款至少
62
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
下表显示了截至2011年的摊销成本基础 2024年6月30日和2023年6月30日向遇到财务困难的借款人发放的贷款在相应期间进行了修改。
|
|
截至2024年6月30日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
对遇到财务困难的借款人进行的贷款修改 |
|
|||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
减息(1) |
|
|
不仅仅是微不足道的付款延迟 (2) |
|
|
降低利率和延长期限的组合 |
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|||||||||||||||
贷款类型 |
|
摊余成本 |
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|
贷款类型百分比 |
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摊余成本 |
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贷款类型百分比 |
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摊余成本 |
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贷款类型百分比 |
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||||||
民办教育 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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||||||
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截至2023年6月30日的三个月 |
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|||||||||||||||||||||
|
|
对遇到财务困难的借款人进行的贷款修改 |
|
|||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
减息(1) |
|
|
不仅仅是微不足道的付款延迟 (2) |
|
|
降低利率和延长期限的组合 |
|
|||||||||||||||
贷款类型 |
|
摊余成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊余成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊余成本 |
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|
贷款类型百分比 |
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||||||
民办教育 |
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$ |
|
|
|
% |
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$ |
|
|
|
% |
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$ |
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% |
||||||
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|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
||||||
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
减息(1) |
|
|
不仅仅是微不足道的付款延迟 (2) |
|
|
降低利率和延长期限的组合 |
|
|||||||||||||||
贷款类型 |
|
摊余成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊余成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊余成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
||||||
民办教育 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
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|
% |
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$ |
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|
|
% |
||||||
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|
|
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|
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|
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|
|
||||||
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
减息(1) |
|
|
不仅仅是微不足道的付款延迟 (2) |
|
|
降低利率和延长期限的组合 |
|
|||||||||||||||
贷款类型 |
|
摊余成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊余成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
|
摊余成本 |
|
|
贷款类型百分比 |
|
||||||
民办教育 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
63
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
对于截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月内修改的贷款,下表显示了此类修改的影响。
截至2024年6月30日的三个月 |
|||
贷款类型 |
减息 |
不仅仅是微不足道的付款延迟 |
降低利率和延长期限的组合 |
私人教育贷款 |
将加权平均合同费率从 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
|
|
截至2023年6月30日的三个月 |
|||
贷款类型 |
减息 |
不仅仅是微不足道的付款延迟 |
降低利率和延长期限的组合 |
私人教育贷款 |
将加权平均合同费率从 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|||
贷款类型 |
减息 |
不仅仅是微不足道的付款延迟 |
降低利率和延长期限的组合 |
私人教育贷款 |
将加权平均合同费率从 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|||
贷款类型 |
减息 |
不仅仅是微不足道的付款延迟 |
降低利率和延长期限的组合 |
私人教育贷款 |
将加权平均合同费率从 |
平均新增 |
平均新增 |
64
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
2. 贷款损失备抵(续)
下表提供了在相应期间以及贷款收到贷款修改后12个月内发生冲销或付款违约的贷款修改金额。就本披露而言,我们将付款违约定义为逾期60天或以上。我们密切监控向遇到财务困难的借款人提供的贷款的表现,并对这些贷款进行了修改,以了解修改工作的有效性。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
修改贷款(摊销成本) (1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
付款违约(按面值) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
扣除(按杆) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表提供了在各自报告期内修改的私人教育贷款的业绩和相关贷款状况。
(百万美金) |
|
付款状态(摊销成本) |
|
|||||||||
贷款状态 |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||
学校贷款/延期 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
容忍贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
当前贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款拖欠31 - 60天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款拖欠61 - 90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款拖欠超过90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
修改贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
3. 借贷
下表总结了我们的借款。
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
短 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
|
短 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
||||||
无担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
高级无担保债务(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
无担保借款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有担保借款: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP贷款证券化(2)(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
私立教育贷款证券化(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP贷款ABCP设施 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有担保借款总额 |
|
|
|
|
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对冲会计调整前总计 |
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对冲会计调整 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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总 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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$ |
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66
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
3. 借款(续)
可变利益实体
截至日期,我们合并了以下融资VIE 2024年6月30日和2023年12月31日,因为我们是主要受益者。因此,这些VIE被视为有担保借款。
|
|
2024年6月30日 |
|
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|
|
未偿债务 |
|
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担保资产的公允价值 |
|
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(百万美金) |
|
短 |
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长 |
|
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总 |
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贷款 |
|
|
现金 |
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其他 |
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总 |
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有担保借款-VIE: |
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FFELP贷款证券化 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
私立教育贷款证券化 |
|
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FFELP贷款ABCP设施 |
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私人教育贷款ABCP设施 |
|
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|
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对冲会计前总计 |
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对冲会计调整 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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总 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||||||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未偿债务 |
|
|
担保资产的公允价值 |
|
||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
短 |
|
|
长 |
|
|
总 |
|
|
贷款 |
|
|
现金 |
|
|
其他 |
|
|
总 |
|
|||||||
有担保借款-VIE: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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FFELP贷款证券化 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
私立教育贷款证券化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
FFELP贷款ABCP设施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
私人教育贷款ABCP设施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
对冲会计前总计 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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对冲会计调整 |
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) |
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|
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( |
) |
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( |
) |
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总 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
67
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
4. 衍生金融工具
衍生品财务报表影响摘要
下表总结了所有衍生工具的公允价值和名义金额及其对净利润和其他全面收益的影响。
衍生品对资产负债表的影响
|
|
|
|
现金流 |
|
|
公平值(3) |
|
|
交易 |
|
|
总 |
|
||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
对冲风险 |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
公平值(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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衍生资产: |
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利率掉期 |
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利率 |
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$ |
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|
$ |
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交叉货币利率 |
|
外币和 |
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|
|
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|
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||||||||
衍生资产总额(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生品负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||
利率掉期 |
|
利率 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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最低收入合同 |
|
利率 |
|
|
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|
|
|
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|
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||||||||
交叉货币利率 |
|
外币和 |
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|
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|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
衍生负债总额(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
衍生品净总额 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
其他资产 |
|
|
其他负债 |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||
总持仓量 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||
主净结算协议的影响 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
在主网的影响下 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
现金抵押品(持有)已质押 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
净头寸 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
截至2024年6月30日 |
|
|
截至2023年12月31日 |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
帐面 |
|
|
对冲基础调整 |
|
|
帐面 |
|
|
对冲基础调整 |
|
||||
短期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
长期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
68
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
4. 衍生金融工具(续)
上述公允价值包括在必要时对交易对手信用风险进行的调整,即当我们面临交易对手风险(扣除抵押品质押)时,以及当交易对手面临我们风险(扣除抵押品质押)时。 净调整减少了2024年6月30日的资产头寸 和2023年12月31日按美金计算
|
|
现金流 |
|
|
公平值 |
|
|
交易 |
|
|
总 |
|
||||||||||||||||||||
(美金单位:十亿美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
名义价值观: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||||||
利率掉期 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
最低收入合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
交叉货币利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生品总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
按市场计价 衍生品对利润表的影响
|
|
总收益(损失) |
|
|||||||||||||
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
公允价值对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品净利润中确认的收益(损失) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
在被对冲项目净收益中确认的收益(损失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
净公允价值对冲无效收益(损失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
交叉货币利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品净利润中确认的收益(损失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
||
在被对冲项目净收益中确认的收益(损失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
净公允价值对冲无效收益(损失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
公允价值对冲总额(1)(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
现金流对冲总额(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
交易: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
最低收入合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
交叉货币利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品交易总额(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
确认的按市值计算收益(损失) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
69
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
4. 衍生金融工具(续)
衍生品对其他综合收益(权益)的影响
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
现金流量对冲的总收益(损失) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
衍生品(收益)损失的重新分类调整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金流对冲净变化,扣除税款 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
抵押品
下表详细居间了我们与衍生品交易对手方之间与衍生品风险相关的持有和抵押品:
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
持有抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
现金(返还现金抵押品的义务记录在短期借款中) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允价值计算的证券-企业衍生品(未记录在财务中 |
|
|
|
|
|
|
||
公允价值证券-资产负债表内证券化衍生品(不 |
|
|
|
|
|
|
||
持有的抵押品总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允价值计算的衍生资产,包括应计利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
向其他人承诺的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
现金(收取现金抵押品返还的权利记录在投资中) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
抵押品总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允价值计算的衍生负债,包括应计利息和溢价 |
|
$ |
|
|
$ |
|
我们的企业衍生品包含信用或有特征。按照我们当前的无担保信用评级,我们已为我们的企业衍生负债头寸(包括应计利息和扣除应收保费)全额抵押美金
70
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
5. 其他资产
下表提供了我们其他资产的详细信息。
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
应计未收利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
福利和保险相关投资 |
|
|
|
|
|
|
||
所得税资产,净值 |
|
|
|
|
|
|
||
按公允价值计算的衍生品 |
|
|
|
|
|
|
||
应收帐款 |
|
|
|
|
|
|
||
固定资产 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
总 |
|
$ |
|
|
$ |
|
71
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
6. 股东权益
下表总结了普通股回购、发行和支付的股息。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(美金和股份单位为百万,每股金额除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
普通股回购(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
回购的普通股(以美金计)(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
每股平均收购价格(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
剩余普通股回购权(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
与员工股票相关的回购股份- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股平均收购价格(2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
发行的普通股(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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上缴红利 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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每股股息 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2024年6月30日我们普通股的收盘价 为$
7. 每股普通股收益(损失)
每股普通股基本收益(亏损)(每股普通股)使用每个时期已发行普通股的加权平均股数计算。以下是基于GAAP的基本和稀释每股收益计算的分子和分母的对帐。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(In百万,每股数据除外) |
|
2024 |
|
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2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
分子: |
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净收入 |
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分母: |
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用于计算基本每股收益的加权平均股 |
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稀释证券的影响: |
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限制性股票的稀释效应,限制性 |
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稀释潜在普通股(2) |
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用于计算的加权平均份额 |
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每股普通股基本收益 |
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$ |
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$ |
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每股普通股稀释收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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72
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
8. 公平值计量
我们在财务报表中应用各种会计准则时使用公允价值估计。我们根据与以公允价值衡量金融工具时使用的三个价格透明度水平相关的分层框架对公允价值估计进行分类。下文讨论的项目的公允价值在本脚注中单独披露。
截至2024年6月30日的三个月和六个月内,金融工具在级别之间没有发生重大转移,也没有发生我们用于金融工具估值的方法发生变化。
下表总结了我们定期按市场计价的金融工具的估值。2024年第二季度和2023年第二季度,各级之间没有出现重大金融工具转移。
|
|
经常性的公允价值计量 |
|
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|
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
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1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
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总 |
|
|
1级 |
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2级 |
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3级 |
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总 |
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资产 |
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衍生工具:(1) |
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利率掉期 |
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交叉货币利率掉期 |
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衍生资产总额(2) |
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总 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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||||||||
负债(3) |
|
|
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|
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|
|
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||||||||
衍生工具(1) |
|
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利率掉期 |
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( |
) |
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$ |
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) |
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$ |
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$ |
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) |
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$ |
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) |
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最低收入合同 |
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交叉货币利率掉期 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
|
|
|
|
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
||||
衍生负债总额(2) |
|
|
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|
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( |
) |
|
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( |
) |
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( |
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总 |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
73
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
8. 公允价值计量(续)
下表总结了与经常性按公允价值列帐的第三级金融工具相关的资产负债表公允价值变化。
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
兴趣 |
|
|
横 |
|
|
其他 |
|
|
总 |
|
|
兴趣 |
|
|
横 |
|
|
其他 |
|
|
总 |
|
||||||||
平衡,开始 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
总收益/(损失): |
|
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(1) |
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) |
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计入其他综合收益 |
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住区 |
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转入和/或转出 |
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期末余额 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
||
更改标记为- |
|
$ |
|
|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
兴趣 |
|
|
横 |
|
|
其他 |
|
|
总 |
|
|
兴趣 |
|
|
横 |
|
|
其他 |
|
|
总 |
|
||||||||
平衡,开始 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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总收益/(损失): |
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(1) |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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计入其他综合收益 |
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住区 |
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转入和/或转出 |
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期末余额 |
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( |
) |
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$ |
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( |
) |
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更改标记为- |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
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2024 |
|
|
2023 |
|
||||
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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$ |
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( |
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) |
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( |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
74
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
8. 公允价值计量(续)
下表列出了上述第三级金融工具的经常性估值中使用的不可观察或来自不活跃市场的重要输入数据。
(百万美金) |
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2024年6月30日的公允价值 |
|
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估值 |
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输入 |
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范围和 |
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衍生物 |
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固定预付费率 |
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竞价/询价调整 |
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交叉货币利率掉期 |
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) |
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其他 |
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下表总结了我们金融资产和负债(包括衍生金融工具)的公允价值。
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
公平 |
|
|
帐面 |
|
|
差异 |
|
|
公平 |
|
|
帐面 |
|
|
差异 |
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||||||
盈利资产 |
|
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FFELP贷款 |
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$ |
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私人教育贷款 |
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现金和投资 |
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长期借款 |
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带息债务总额 |
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衍生金融工具 |
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最低收入合同 |
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利率掉期 |
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交叉货币利率掉期 |
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其他 |
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净资产公允价值超过公允价值的部分 |
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|
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|
|
|
|
$ |
( |
) |
75
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
9. 承诺、或有事项和保证
L法律诉讼程式
我们及其子公司和关联公司在正常业务过程中会受到各种索赔、诉讼和其他诉讼的影响。我们相信,除非另有披露,否则这些索赔、诉讼和其他行动不会单独或总体对我们的业务、财务状况或经营运绩产生重大不利影响。其中大多数事项都是索赔,包括针对我们的服务或业务处理子公司的个人和集体诉讼,指控在教育贷款和其他债务的服务或收款活动方面违反了州或联邦法律。
在我们的正常业务过程中,公司及其子公司和附属机构收到来自各个实体的信息和文件请求以及调查要求,包括州总检察长、美国检察官、立法委员会、国会议员个人和行政机构。这些请求本质上可能是信息性、监管性或强制执行性的,可能与我们的业务实践、我们运营的行业或与我们开展业务的公司有关。一般来说,我们的做法一直是并将继续是与这些机构合作并对任何此类请求做出回应。
这些询问的数量和相关信息需求的数量已正常化,因此公司必须继续花费时间和资源来及时回应这些请求,这可能会导致赔偿、罚款和处罚的支付,具体取决于其结果。
意外开支
在正常业务过程中,我们和我们的子公司是未决和威胁的法律行动和诉讼的被告或当事人,包括代表各类索赔人提起的诉讼。这些行动和诉讼可能基于涉嫌违反消费者保护、证券、就业和其他法律。在某些此类行动和诉讼中,我们和我们的子公司会提出重大经济损失索赔。我们和我们的子公司还面临第三方潜在的未主张索赔。
在正常业务过程中,我们和我们的子公司会接受监管检查、信息收集请求、询问和调查。在这些案件中的正式和非正式调查中,我们和我们的子公司会收到要求提供与我们受监管活动各个方面相关的文件、证词和信息的请求、传票和命令。
鉴于预测诉讼和监管事项结果的固有困难,我们可能无法预测悬而未决事项的最终结果是什么、这些事项的时机或最终解决方案是什么,或者与每个悬而未决事项相关的最终损失、罚款或处罚(如果有的话)可能是什么。
当诉讼、监管事项和未主张的合同索赔出现可能且可合理估计的或有损失时,公司应对这些事项承担责任。当或有损失既不可能发生又不合理估计时,我们不会产生负债。根据目前的知识,管理层认为,悬而未决的调查、诉讼或监管事项引起的或有损失(如果有)不会对我们的综合财务状况、流动性、经营运绩或现金流产生重大不利影响,除非另有披露。
公司在每个报告期评估其悬而未决的法律和监管事项,并根据相关事实和情况酌情上调或下调该等事项的应计负债。鉴于以下因素,公司的应计负债和与某些事项有关的可能损失的估计范围可能涉及重大判断:诉讼程式的不同阶段;存在许多尚未解决的问题;索赔的广度(通常跨越多年和广泛的商业活动);未具体说明的损害赔偿、民事罚款或罚款和/或提出的法律问题的新颖性;以及此类诉讼的各种潜在结果的随之而来的不确定性,包括公司对法院或其他裁决者未来的裁决或对不利方或监管机构的行为或激励做出的假设。这些估计所依据的法律诉讼的各个方面将不时发生变化。因此,实际损失可能与任何估计有很大差异。
由于2023年下半年和2024年上半年与公司CFPB事项相关的事态发展,公司得出的结论是可能出现且可以合理估计的损失。截至2023年12月31日、2024年3月31日和2024年6月30日,或有损失负债为美金
76
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
9. 承诺、或有事项及担保(续)
该公司相信,与此事相关的合理可能损失的总范围(意味著损失的可能性很小,但可能性很小)的估计为美金
以下是公司重大法律诉讼的描述。
某些情况
2017年1月,消费者金融保护局(CFPB)以及伊利诺州和华盛顿州总检察长发起民事诉讼,将Navient Corporation及其几家子公司列为被告,指控其违反了某些联邦和州消费者保护法规,包括CFPA、FCRA、FDCPA和各种州消费者保护法。宾夕法尼亚州、加利福尼亚州、密西西比州和新泽西州的总检察长也对该公司和某些子公司提起诉讼,指控其违反了各种州和联邦消费者保护法,理由是类似的涉嫌行为或不作为。除这些事项外,非政府方还提起了许多诉讼,或者将来可能由其他政府或非政府方提起,寻求与CFPB和州总检察长提出的类似问题相关的损害赔偿或其他补救措施。2022年1月,我们与
正如该公司此前所述,我们认为CFPB诉讼中的指控是虚假的,并且他们不恰当地试图根据之前未宣布的新服务标准对Navient实施处罚,该标准仅对一家服务商追溯适用。因此,我们否认了这些指控,并对该案的指控进行了有力的辩护。
77
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
9. 承诺、或有事项及担保(续)
监管事项
该公司已在多起推定集体诉讼和其他案件中被列为被告,指控违反了各种州和联邦消费者保护法,包括《电话消费者保护法》(TCPA)、《2010年消费者金融保护法》(CFPA)、《公平信用报告法》(FCRA)、《公平债务催收实践法》(FDCPA),在根据美国破产法进行的对抗诉讼中,以及各种州消费者保护法。目前,公司无法预测决议的时间或这些法律诉讼可能对公司的综合财务状况、流动性、经营运绩或现金流产生的影响。因此,目前无法估计与这些事项相关的可能支付金额的潜在风险范围(如果有的话),并且尚未确定或有损失应计费用。不利裁决可能会对公司产生重大不利影响。
此外,作为其正常业务过程的一部分,Navient及其子公司还接受各种联邦监管机构、州许可机构或其他监管机构的审查或监管,包括SEC、CFPB、FFIEC和ED。与上述类似或不同的项目或事项在这些审查过程中可能会出现。我们还定期收到各种监管实体或机构或政府机构有关我们业务或资产的询问或请求。一般来说,公司会努力配合每项此类询问或请求。该公司已收到来自多个州总检察长的单独CID或传票,与上述诉讼之前的CID或传票类似。作为公司与州总检察长和解的一部分,这些CID和传票已得到解决。 尽管如此,我们已经收到并且将来可能收到这些或其他总检察长就类似或不同事项提出的额外CID或传票以及其他询问。
根据公司与SL m BankCo之间的分拆和分配协议的条款,Navient同意就在分拆前SL m BankCo的活动进行可能产生的索赔、诉讼、损害赔偿、损失或费用向SL m BankCo进行赔偿,但该协议中明确排除的除外。此外,作为分离和分配协议的一部分,SL m BankCo同意根据该协议规定的条款、条件和限制向Navient赔偿某些索赔、诉讼、损害赔偿、损失或费用。因此,在遵守该协议规定的条款、条件和限制的情况下,Navient同意赔偿Sallie Mae及其子公司(包括Sallie Mae Bank)并使其免受因监管问题以及CFPB和上述州总检察长诉讼而产生的责任。此外,如果现在或未来存在任何可持续责任,我们还就CFPB和州总检察长诉讼中出现的此类明确排除的项目向Sallie Mae和Sallie Mae Bank提出了各种赔偿索赔。纳维特拥有
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NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
10. 根据ASC 606核算的客户合同收入
下表说明了根据服务类型和客户类型按可报告经营分部细分的ASC 606项下核算的与客户的合同收入。
按服务类型分类的收入
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截至6月30日的三个月, |
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2024 |
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2023 |
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(百万美金) |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦教育贷款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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政府服务 |
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医疗保健服务 |
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总 |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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(百万美金) |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦教育贷款 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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政府服务 |
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医疗保健服务 |
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总 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
|
按客户类型分类的收入
|
|
截至6月30日的三个月, |
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2024 |
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2023 |
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(百万美金) |
|
联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦政府 |
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$ |
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|
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担保机构 |
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州和地方政府 |
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收费当局 |
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医院和其他 |
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总 |
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|
|
截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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(百万美金) |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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总收入 |
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联邦政府 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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担保机构 |
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州和地方政府 |
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收费当局 |
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医院和其他 |
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总 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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截至2024年6月30日和2023年6月30日,有美金
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NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
11. 分部报告
我们根据以下内容监控和评估我们的持续运营和结果
这些分部符合可报告经营分部的量化阈值。因此,该等可报告经营分部的经营运绩单独呈列。公司的主要运营决策者使用基础运营分部来管理业务、审查运营运绩和分配资源,并有资格合并为主要可报告运营分部的一部分。如下文进一步讨论的那样,我们根据核心收益净利润来衡量运营部门的盈利能力。因此,有关我们可报告经营分部净利润的信息是根据核心收益提供的。
联邦教育贷款部门
Navient拥有并管理FFELP Loans,并且是该投资组合的主要服务商。我们在服务质量、数据驱动策略和有关联邦还款选择的全渠道教育方面的悠久历史为我们所服务的数百万借款人带来了积极的成果。我们主要通过FFELP贷款的净利息收入产生收入。
下表包括我们联邦教育贷款部门的资产信息。
(百万美金) |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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FFELP贷款,净 |
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$ |
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现金和投资(1) |
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其他 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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消费者贷款部门
Navient拥有和管理私人教育贷款,并且是这些投资组合的主要服务商。通过我们的Earnest品牌,我们还为校内私人教育贷款进行再融资和发放。「再融资」私人教育贷款是借款人对其教育贷款进行再融资的贷款,「校内」私人教育贷款是最初在借款人上学期间向他们发放的贷款。我们主要通过私人教育贷款组合的净利息收入产生收入。
下表包括我们消费者贷款部门的资产信息。
(百万美金) |
|
2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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私人教育贷款,净 |
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$ |
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|
$ |
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现金和投资(1) |
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其他 |
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总资产 |
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$ |
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|
$ |
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80
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
11. 分部报告(续)
业务处理部门
Navient提供全渠道联络中心服务、工作流程处理和收入周期优化等业务处理解决方案。我们利用与我们所使用的相同的专业知识和智能工具为我们拥有的投资组合提供成功的结果。我们的支持使我们的客户能够确保更好的成分结果、满足快速变化的需求、改进技术、降低运营费用、管理风险并优化收入机会。我们的客户包括:
2024年6月30日和2023年12月31日,业务处理部门总资产为美金
其他分部
该分部包括我们的企业流动性投资组合、债务回购产生的损益、共享服务的未分配费用(包括监管费用)和重组/其他重组费用。
未分配的共享服务费用包括主要与基础设施和运营相关的信息技术成本、股票薪酬费用、会计、财务、法律、合规和风险管理、监管相关费用、人力资源、某些行政管理层和董事会相关的成本。与监管相关的费用包括实际结算金额以及我们因此类监管事项而产生的第三方专业费用,并扣除与此类事项相关的承保费用的任何保险报销。
2024年6月30日和2023年12月31日,其他分部总资产为美金
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NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
11. 分部报告(续)
盈利能力衡量
我们根据GAAP编制财务报表并呈列财务业绩。然而,我们还评估我们的业务部门并根据与GAAP不同的基础呈现财务业绩。我们将这种不同的呈现基础称为核心收益。我们为每个业务部门提供合并的核心收益呈列基础,因为这是我们在就我们的绩效和如何分配资源做出管理决策时内部审查的内容。我们还在与信用评级机构、贷方和投资者的演示中参考这些信息。由于我们的核心收益呈列基础与我们的分部财务呈列相对应,因此GAAP要求我们在业务分部的合并财务报表附注中提供核心收益披露。
核心收益不能替代根据GAAP报告的业绩。我们使用核心收益来管理我们的业务部门,因为核心收益反映了对以下两个项目的GAAP财务业绩的调整,这可能会造成显著的波动,主要是由于通常超出管理层控制的时间因素。因此,我们相信核心收益为管理层提供了有用的基础,可以根据业务计划或前期业绩更好地评估持续运营的业绩。因此,我们披露这些信息是因为我们相信它为投资者提供了有关管理层最仔细评估的运营和绩效指标的额外信息。与GAAP结果相比,我们删除了两项以产生核心收益演示的项目:
虽然GAAP提供了统一、全面的会计基础,但由于上述原因,我们的核心收益呈列基础却没有。核心收益受到投资者应仔细考虑的某些一般和具体限制。例如,管理报告没有全面、权威的指导。我们的核心收益没有在GAAP中定义,并且可能无法与其他公司报告的类似标题的指标进行比较。因此,我们的核心收益列报并不代表全面的会计基础。因此,投资者可能无法根据核心收益将我们的业绩与其他金融服务公司的业绩进行比较。核心收益结果只是为了通过提供有关管理层、董事会、信用评级机构、贷方和投资者最密切使用的运营和绩效指标的额外信息来补充GAAP结果。
82
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
11. 分部报告(续)
分部业绩和对GAAP的认可
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截至2024年6月30日的三个月 |
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调整 |
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可报告分部 |
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(百万美金) |
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总 |
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雷拉西- |
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添加/ |
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总 |
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总 |
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联邦教育贷款 |
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消费贷款 |
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业务处理 |
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其他 |
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利息收入: |
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教育贷款 |
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$ |
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$ |
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现金和投资 |
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利息收入总额 |
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总利息支出 |
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净利息收入 |
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) |
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) |
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减:贷款准备金 |
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净利息收入 |
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其他收入(损失): |
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服务收入 |
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资产追回和 |
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其他收入 |
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其他收入总额 |
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费用: |
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直接经营 |
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未分配共享 |
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业务费用 |
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善意和收购 |
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) |
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重组/其他 |
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总支出 |
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( |
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( |
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之前的收入(损失) |
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( |
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所得税开支 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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净利润(亏损) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
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截至2024年6月30日的三个月 |
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(百万美金) |
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净影响 |
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|
净影响 |
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总 |
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扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他收入(损失)总额 |
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( |
) |
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( |
) |
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善意和收购无形资产的减损和摊销 |
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|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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|
|
( |
) |
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所得税费用(福利) |
|
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( |
) |
||
净利润(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
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NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
11. 分部报告(续)
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截至2023年6月30日的三个月 |
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调整 |
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可报告分部 |
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(百万美金) |
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总 |
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雷拉西- |
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添加/ |
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总 |
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总 |
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联邦教育贷款 |
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消费贷款 |
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业务处理 |
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其他 |
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利息收入: |
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教育贷款 |
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$ |
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现金和投资 |
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利息收入总额 |
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总利息支出 |
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净利息收入 |
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( |
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减:贷款准备金 |
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其他收入(损失): |
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服务收入 |
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资产追回和 |
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其他收入 |
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其他收入总额 |
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费用: |
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直接经营 |
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未分配共享 |
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业务费用 |
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善意和收购 |
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( |
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( |
) |
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重组/其他 |
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总支出 |
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( |
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之前的收入(损失) |
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所得税开支 |
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( |
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( |
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净利润(亏损) |
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$ |
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截至2023年6月30日的三个月 |
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(百万美金) |
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净影响 |
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净影响 |
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总 |
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扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
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$ |
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其他收入(损失)总额 |
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( |
) |
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( |
) |
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善意和收购无形资产的减损和摊销 |
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( |
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( |
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核心收益总额对GAAP的调整 |
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所得税费用(福利) |
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) |
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净利润(亏损) |
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$ |
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84
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
11. 分部报告(续)
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
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|
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调整 |
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可报告分部 |
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(百万美金) |
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总 |
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雷拉西- |
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添加/ |
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总 |
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总 |
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联邦教育贷款 |
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消费贷款 |
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业务处理 |
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其他 |
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利息收入: |
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教育贷款 |
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现金和投资 |
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利息收入总额 |
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总利息支出 |
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净利息收入 |
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减:贷款准备金 |
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净利息收入 |
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其他收入(损失): |
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服务收入 |
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资产追回和 |
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其他收入 |
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其他收入总额 |
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费用: |
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直接经营 |
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未分配共享 |
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业务费用 |
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善意和收购 |
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( |
) |
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( |
) |
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重组/其他 |
|
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总支出 |
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之前的收入(损失) |
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( |
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所得税开支 |
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( |
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( |
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净利润(亏损) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
净 影响 |
|
|
净影响 |
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总 |
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|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他收入(损失)总额 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
|
核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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|
|
( |
) |
|
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
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|
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( |
) |
||
净利润(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
85
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
11. 分部报告(续)
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
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|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
可报告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美金) |
|
总 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
总 |
|
|
总 |
|
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费贷款 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
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|
|
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教育贷款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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现金和投资 |
|
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利息收入总额 |
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总利息支出 |
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净利息收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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( |
) |
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减:贷款准备金 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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||||||
净利息收入 |
|
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( |
) |
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其他收入(损失): |
|
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|||||||||
服务收入 |
|
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|||||||||
资产追回和 |
|
|
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|
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|||||||||
其他收入 |
|
|
|
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|
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|
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|
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|||||||||
其他收入总额 |
|
|
|
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
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费用: |
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直接经营 |
|
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|
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|
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|
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|
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|||||||||
未分配共享 |
|
|
|
|
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|
|
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|||||||||
业务费用 |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
善意和收购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
重组/其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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总支出 |
|
|
|
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
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|
|
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|||||||
之前的收入(损失) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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( |
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所得税开支 |
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( |
) |
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净利润(亏损) |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|||||||||
(百万美金) |
|
净影响 |
|
|
净影响 |
|
|
总 |
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|||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入(损失) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
其他收入(损失)总额 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
善意和收购无形资产的减损和摊销 |
|
|
|
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( |
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|
( |
) |
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核心收益总额对GAAP的调整 |
|
$ |
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$ |
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|
|||
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净利润(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
86
NA维恩特公司
综合财务报表附注
(2024年6月30日以及截至三个月和六个月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未经审计)
11. 分部报告(续)
苏GAAP核心盈利调整回顾
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
(百万美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
GAAP净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
核心收益对GAAP的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品会计的净影响(1) |
|
|
( |
) |
|
|
|
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净影响和收购 |
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净税项影响(3) |
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核心收益总额对GAAP的调整 |
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核心收益净利润 |
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87
S自然
根据经修订的1934年证券交易法的要求,登记人已正式促使以下正式授权的签署人代表其签署本报告。
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NA维恩特公司 (注册人) |
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作者: |
/s/乔·费舍尔 |
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乔·费舍尔 |
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财务长 |
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(首席财务会计官) |
日期:2024年7月24日
88
APPEN迪克斯A
表格10-Q交叉引用索引
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页面 Number |
第一部分.财务资料 |
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项目1. |
47-87 |
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项目2. |
7-38 |
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项目3. |
40-43 |
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项目4. |
45 |
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第二部分.其他信息 |
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项目1. |
39, 76 |
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项目1A. |
39 |
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项目2. |
43 |
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项目3. |
优先证券 |
不适用 |
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项目4. |
矿山安全披露 |
不适用 |
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项目5. |
45 |
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项目6. |
46 |
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88 |
89