2024 年 7 月 31 日に証券取引委員会に提出されたもの
アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントン D. C.
20549
表格20-F
(マーク1)
□ □ | 登録申告書追求者 1934 年の証券取引法第 12 条 ( b ) または ( g ) に |
OR |
」と | 年次 1934 年の証券取引法のセクション 13 または 15 ( d ) への報告を追求する |
フォー 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度。
OR |
□ □ | トランシション 1934 年の証券取引法のセクション 13 または 15 ( d ) への報告を追求する |
フォー __________ から __________ への移行期間 _____________________________.
OR |
□ □ | シェル 1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく会社報告 |
投稿日 このシェル会社の報告を必要とする出来事 _____________________________
フォー 移行期から _____________________________________ に _____________________________.
委員会ファイル 番号: 001 — 15002
株式会社 ICICI BANK
( 登録者の正名 憲章に明記されている )
インド
( 管轄 設立または組織 )
ICICI 銀行タワーズ
バンドラ · クルラ複合施設
ムンバイ 400051, インド
( 校長の住所 執行役員事務所 )
名前 : アニンディア バナージー / アビネク · バルガヴァ
電話番号 : + 91 22 2653 6173
メール アドレス : an ind ya . ban er jee @icicibank.com/ ab hin ek . bar gava @icicibank.com
オフィス住所 : ICICI Bank Towers, Bandra—Kurla Complex, ムンバイ — 400051, インド
(Name、電話、 E メールおよび / またはファクシミリ番号および会社の連絡先の住所 )
同法第 12 条 ( b ) に基づいて登録または登録される有価証券 :
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
ICICI Bank Limited の株式(1) | IBN | ニューヨーク証券取引所 |
アメリカ合衆国預託株式、それぞれ 2 株の株式を代表する | ||
ICICI Bank Limited 、額面価値 | ||
RS 。1 株あたり 2 |
_______________________
1 取引のためではなく、 当該株式を代表する米国預託株式の登録に関連して、 証券取引委員会開いています。
[なし]
登録または登録予定の証券 同法第 12 条 ( g ) に基づき、
[なし]
報告がある証券 法第 15 条 ( d ) に基づく義務 :
[なし]
発行済株式数を示す 年次報告書の対象となる期間の終了時点における発行者の資本または普通株式の各クラス。
発行済株式数 2024 年 3 月 31 日時点の ICICI Bank Limited の総売上高は 7,0 2 2,33 5,643 ドルです。
登録者がチェックマークで示します 証券法第 405 条に定義されているように、よく知られた経験豊富な発行者である。
はい」と いいえ ↓ ↓
この報告書が年次であれば または移行報告書は、登録者がセクション 13 または 15 ( d ) に基づいて報告書を提出する必要がない場合はチェックマークで示します。 1934 年の証券取引法。
はい↓ ↓ いいえ 」と
注意事項— チェック 上記の箱は、証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく報告書の提出義務を免除するものではありません。 1934 年のこれらのセクションの下での義務から。
チェックマークで示します 登録者 ( 1 ) は、 1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) によって提出される必要があるすべての報告書を提出している。 12 ヶ月前 ( または登録者がそのような報告書を提出する必要があった短い期間 ) 、および ( 2 ) そのような対象となっている。 過去 90 日間の提出要件です
はい」と いいえ ↓ ↓
チェックマークで示します 登録者は、規則 405 に従って提出する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出しました。 S—t ( 本章の § 232.405 ) 過去 12 ヶ月間 ( または登録者が提出する必要があった短い期間 ) そのようなファイル ) 。
はい↓ ↓ **番号:↓ ↓
チェックマークで示します 登録者は、大規模な加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、または新興成長企業です。定義参照 ルール 120 億 2 における「大手加速型ファイラー」、「加速型ファイラー」、「新興成長企業」の 交換法。( チェック 1 つ ) :
大型 加速ファイラー 」と 加速ファイラー ↓ ↓ 非加速ファイルマネージャ↓ ↓ 新興成長企業 ↓ ↓
準備する新興成長企業なら 米国 GAAP に準拠した財務諸表は、登録者が延長移行を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示します。 取引所第 13 条 ( a ) に基づいて規定された新しいまたは改訂された財務会計基準 † を遵守するための期間 行為。 ↓ ↓
† 「 new or revised 」という用語 「財務会計基準」とは、財務会計基準委員会が発行した会計基準の更新をいう。 2012 年 4 月 5 日以降の編纂。
登録者がチェックマークで表示する 財務に対する内部統制の有効性に関する経営陣の評価の証明報告書を提出しました。 Sarbanes—Oxley 法 ( 15 U. S.C. ) のセクション 404 ( b ) に基づく報告。7262 ( b ) ) 準備した登録会計事務所によって 監査報告書を発行しました 」と
有価証券が登録された場合 セクション 12 ( b ) の法律 , チェックマークによって表明する申請に含まれる登録者の財務諸表が反映しているかどうか 以前の財務諸表の誤りの訂正です ↓ ↓
チェックマークで示します これらの誤り訂正は、インセンティブベースの報酬の回復分析を必要とする再記述です。 § 240.10 D—1 ( b ) に基づく関連する回復期間中の登録者の執行役員。 ↓ ↓
チェックマークで示す 登録者がこの書類に含まれる財務諸表を作成するために使用した会計基準 :
↓ ↓ | アメリカ合衆国 GAAP について |
↓ ↓ | インターナショナル 国際会計基準委員会が発行した財務報告基準 |
」と | 他にも |
もし「他」が 前の質問に回答してチェックされた、登録者が選択した財務諸表項目をチェックマークで示します フォローしろ
□ □ 項目 17 」と 項目 18
年次報告書の場合は、 登録者がシェル会社であるかどうか ( 取引法規則 120 億 2 で定義されているように ) をチェックマークします。
はい↓ ↓ 違います」と
( 適用可能 ) 過去 5 年間に破産手続に関与した発行者のみ )
指示する 登録者が証券法第 12 条、第 13 条または第 15 条 ( d ) によって提出されるすべての書類および報告書を提出したかどうかをチェックマークすることによって 1934 年の取引法裁判所によって確認された計画の下で有価証券の配分に続く。
はい、そうです↓ ↓*違います↓ ↓
ページ
交差参照表
2
いくつかの定義は
3
前向きに陳述する
4
市場価格情報
5
リスク要因
6
大株主
48
関係者取引
50
業務.業務
56
概要
56
歴史.歴史
57
戦略.戦略
57
製品 · サービスの概要
59
リテール顧客向け商業銀行業務
59
農村部への小売融資
62
中小企業向け商業銀行業務とビジネスバンキング業務
64
法人向け商業銀行業務
64
政府機関向け商業銀行業務
66
国際顧客向け商業銀行業務
66
支店 · ATm ネットワード · コールセンター
67
投資銀行業務
68
私募株式
70
資産管理
70
保険
71
リスク管理
72
監査?監査
88
融資組合
92
子会社 · 関連会社 · 合弁会社
95
技術
97
競争
101
従業員
103
属性
104
法律と規制手続き
104
アメリカ預託手数料と支払
109
選択した統計情報
111
経営と財務回顧と展望
134
管理する
196
監督と監督
220
外国為替規制
243
インド証券の外国人所有の制限
245
配当をする
250
課税
251
財務情報の列報
259
情報を付加する
261
展示品索引
263
フォーム 20 — F |
項目キャプション |
場所 |
ページ番号 |
パート — I | |||
プロジェクト1 | 取締役 · 上級管理職の身元 アドバイザー |
該当なし | |
プロジェクト2 | 割引統計データと予想スケジュール | 該当なし | |
第3項 | 重要な情報 | リスク要因 | 6 |
プロジェクト4 | 会社についての情報 | 業務.業務 | 56 |
選択統計情報 | 111 | ||
経営と財務回顧と展望 | 134 | ||
監督と監督 | 220 | ||
追加情報 — 展示中のドキュメント | 262 | ||
第四A項 | 未解決従業員意見 | 該当なし | |
第5項 | 経営 · 財務レビュー 展望 |
経営と財務回顧と展望 | 146 |
ビジネス · リスクマネジメント | 72 | ||
統計情報選りすぐり-資金 | 120 | ||
プロジェクト6 | 取締役、上級管理職、 従業員 |
管理する | 196 |
ビジネス · 社員 | 103 | ||
第七項 | 主要株主及び関係者 取引 |
大株主 | 48 |
関係者取引 | 50 | ||
経営報酬と給付への 取締役 · 役員貸付 |
217 | ||
スケジュール 18 連結注記 2 財務諸表 |
F-46 | ||
プロジェクト8 | 財務情報 | 独立登録公開報告書 経理事務所 |
F-3 |
連結財務諸表および注釈 これについて |
F-10 | ||
経営と財務回顧と展望 | 134 | ||
ビジネス法規制手続 | 104 | ||
配当をする | 250 | ||
項目 9 | 見積もりと看板 | 市場価格情報 | 5 |
項目 10 | 情報を付加する | 情報を付加する | 261 |
外国為替規制 | 243 | ||
課税 | 251 | ||
インド人の外国人所有の制限 証券 |
245 | ||
配当をする | 250 | ||
事業子会社 · 関連会社 · 合弁会社 ベンチャーズ |
95 | ||
項目 11 | 定量的 · 質的開示 市場リスクについて |
ビジネス · リスク · マネジメント · 市場リスク | 79 |
選択された統計情報 — リスクマネジメント | 122 | ||
項目 12 | 株式以外の証券の説明 証券 |
ビジネスアメリカ預託手数料および 支払 |
109 |
パート — II | |||
項目 13 | デフォルト、配当延期および 犯罪 |
該当なし | |
項目 14 | 権利の重要な変更 証券保有者と収益の利用 |
該当なし | |
プロジェクト15 | 制御とプログラム | 経営概要企業比較 ガバナンスプラクティス — 管理と手順 |
210 |
項目 16 A | 監査委員会財務専門家 | 経営 · コーポレートガバナンス · 監査 委員会 |
205 |
項目 16 B | 道徳的規則 | 経営 · コーポレート · ガバナンス · コード 倫理学 |
209 |
項目 16C | チーフ会計士費用とサービス | マネジメント — コーポレートガバナンス — プリンシパル 会計士手数料 · サービス |
209 |
項目 16D | 上場基準の免除 監査委員会 |
該当なし | |
アイテム 16 E | 株式証券の購入について 発行者および関連購入者 |
該当なし | |
項目 16F | 登録者の証明書の変更 会計士 |
該当なし | |
項目 16G | 会社の管理 | 経営概要企業比較 ガバナンスプラクティス |
209 |
アイテム 16H | 炭鉱安全情報開示 | 該当なし | |
プロジェクト16 I | 外国人に関する開示 検査を妨げる管轄 |
該当なし | |
プロジェクト16 J | インサイダー取引政策 | 経営 · コーポレートガバナンス · コード インサイダー取引の禁止に関する倫理規範 |
209 |
プロジェクト16 K | ネットワーク·セキュリティ | ビジネスリスクマネジメントサイバーセキュリティ | 87 |
第 3 部 | |||
プロジェクト17 | 財務諸表 | 項目 18 を参照 | |
プロジェクト18 | 財務諸表 | 独立登録公開報告書 会計事務所 |
F-3 |
連結財務諸表 · 注釈 これに |
F-10 | ||
プロジェクト19 | 陳列品 | 展示品索引 · 添付品 | 263 |
2
今年度 「当社」、「当社」、「当社」は、 ICICI Bank Limited およびその連結子会社を指します。 その他、インドにおける一般公認会計原則 ( 「インド GAAP 」 ) に基づく連結事業体。金融では 本年次報告書およびその注釈に記載されている「当社」への言及はすべて ICICI Bank Limited を指します。 インドの GAAP に基づく連結子会社およびその他の連結事業体。
特定への参照 特定の子会社またはその他の連結事業体に適用されるデータは、その特定の事業体の名称を参照して作成されます。 「合併」とは、 ICICI 、 ICICI Personal Financial Services 、 ICICI Capital Services の合併を指します。 ICICI 銀行。「 Sangli Bank 」とは、 ICICI Bank との合併前の The Sangli Bank Limited を指します。 2007 年 4 月 19 日。「 Bank of Rajasthan 」とは、 ICICI と合併する前の Bank of Rajasthan Limited を指します。 平成 25 年 8 月 12 日の営業終了より施行。
「 ICICI 」の関連項目 「銀行」および「当銀行」は、非連結ベースで ICICI Bank Limited を指します。特定の「財政」への言及 その年の 3 月 31 日に終了した年度を指します。特に明記しない限り、「取締役会」へのすべての言及 「取締役会」は、 ICICI 銀行の取締役会を指します。
すべての参考資料 「会社法」、「銀行規制法」、「インド準備銀行法」は、それぞれ、 インド議会で可決された 2013 年会社法、 1949 年銀行規制法、 1934 年インド準備銀行法 時々修正されます「 RBI 」と「 Reserve Bank of India 」の言及はすべて、中央銀行を指すものです。 インドの銀行と金融当局。
“によると アメリカ証券·証券取引所に提出された登録声明によると、アメリカで私たちの証券を発行し、上場する 公認会計基準に基づいて作成された財務諸表を含まなければならないForm 20-Fで年次報告書を提出します。 米国の会計原則(米国公認会計原則)、または総合会計原則に基づいて作成された財務諸表 米国公認会計基準に基づいて純収益と株主権益を入金する。私たちが初めてアメリカで証券を発売した時 米国証券法や条例によると、インド公認会計原則は包括的な会計原則とは考えられていない。 しかし、インドの会計基準の著しい拡大に伴い、インド公認会計基準は全面的な会計システムを構成している。 原則。そこで,2022年から2024年までの財政年度報告と同様に,本年度報告に総合的に入れた インド公認会計原則に基づいて作成した財務諸表に基づいて、アメリカ公認会計原則に基づいて純収益と株主権益を調整する インド公認会計原則と米国公認会計原則との間の重大な違いの記述。
アニュアルレポート インドの法令に基づき株主に作成 · 配布された財務諸表には、インド GAAP の連結財務諸表が含まれます。 経営陣による、当銀行の業績および財務状況の検討 · 分析 インドの未連結 GAAP 財務諸表と連結インド GAAP 財務諸表。
経済と この文書に記載されている業界データと情報は、政府の統計発表、プレスリリース、通知から提供されています。 インド政府、インド準備銀行およびその他の規制当局による、インド政府のウェブサイトで入手可能なデータ、 インド準備銀行、その他の規制当局および業界団体。
3
私たちはすでに 本年度報告には“Will”,“Will”,“Aim”,“Aim”, “可能な結果”“可能性”“可能性”“信じる”“予想” はい“、”継続する“、”達成される“、”予想“、”推定“、”推定“、 “予定”,“計画”,“考慮”,“求める”,“求める”,“試みる”, “目標”、“アドバイス”、“未来”、“目標”、“目標”、“プロジェクト”、“ “すべき”、“できる”、“できる”、“可能”、“追求する”および類似した表現や これらの表現の違いは“前向きな陳述”を構成する可能性がある。これらの前向きな陳述は いくつかは実際の結果、機会と成長潜在力が大きく異なるリスク、不確定要素、その他の要素を招く可能性があります。 展望的な声明で提案された状況とは違う。このような危険と不確実性は実際の成長を含むが、限定されない。 私たちが事業を展開している国や地域における銀行や他の金融商品やサービスの需要 顧客の居住;金利水準と方向;私たちの融資と投資の収益率、そして私たちの融資コスト 不良債権および再編ローンのレベルと、これらのローンに関連する任意の増加の準備と規制と法律の変化。 私たちの成長戦略、私たちの技術とインターネットの戦略的使用を含む戦略を成功させる能力 不良資産を解決するための戦略です技術インフラの柔軟性 高度管理職;インドと私たちが現在または将来いる他の管轄区域の任意の法律、税務、または規制手続きの結果 一方;任意の内部または独立した調査または規制または政府調査の結果;私たちは拡大または増加 小企業や無担保小売ローンなどの分野での業務;私たちのM&A機会の探索;私たちの能力 最近または将来の合併または買収を我々の業務に統合し、そのような買収に関連するリスクを管理し、実現する 私たちの戦略と財政的目標;私たちは国際的に直面しているますます複雑なリスクを管理することができる。 ビジネス;私たちの国内外市場での成長と拡張;私たちはインドのシステム的重要性を持つ銀行としての地位;私たちの能力 より高い資本と流動資金要求を維持する;私たちの信用と投資損失準備金が十分かどうか;私たちの能力 新製品の売り込み;投資収益;キャッシュフロー予測;インド信用格付けのいかなる変化の影響;影響 任意の新しい会計基準または新しい会計フレームワーク;私たちが配当支払い実践を実施する能力;変化の影響 銀行と保険法規とインドと他の司法管轄区の私たちの他の法規の変化、規制法規の変化を含む 強度、監督と説明;グローバル金融システムと体系的リスクの状況;債券と融資市場状況 これらの市場における投資家集団の流動性 時々、信用利差や金利を増加させる可能性を含む;私たちは短期融資の能力を展示する 供給源と私たちが直面している信用、市場、流動性、そして名声の危険。私たちは展望的な陳述を更新する義務がない。 その日付の後のイベントや状況を反映するために。
さらに他にも 実際の結果が本プレスリリースに含まれる前向き陳述推定の結果と大きく異なる要因をもたらす可能性がある 年次報告書にはインドや私たちが経営している他の市場の通貨·金利政策が含まれているが、 私たちの業務活動に影響を与えるインド、東南アジア、その他の国の全体的な経済と政治状況 あるいは地域敵対行動を含むいかなる要因によるインドや他の国での投資や政治や金融の不安定さ テロまたは社会不安、人為的または自然災害と災害、気候変動事件、インフレ、デフレ、予見不可能な 金利変動、ルピー価値の変化または変動、為替レート、株価またはその他の金利または 価格、一般金融市場の表現、国内と海外の法律、法規、税収の変化、 インドの競争と価格設定環境、そして資産評価の地域的または一般的な変化。さらに議論するために 実際の結果の違いを招く可能性のある要因については,本年度報告に掲載されている“リスク要因”での検討を参照されたい。
4
持分分与
優秀な 株式は現在、 BSE Limited と National Stock Exchange of India Limited に上場および取引されています。
2024 年 6 月 28 日現在、 発行済株式は 7,036 , 188,396 株でしたインドの各社の公式リストに記載されている株式の価格 証券取引所はインド · ルピーです
2024 年 6 月 28 日現在、 当社の株式の記録保有者は 1,89 1,442 人で、そのうち 2,798 人が米国に登録住所を持ち、 総株数は 2,06 6,866 株です
アメリカ預託証明書
当社の ADS は、それぞれ 2000 年 3 月に株式公開で発行され、ニューヨーク証券取引所に上場 · 上場されています。 記号 IBN の下で交換。ADS の基礎となる株式は、 BSE Limited および米国国立証券取引所に上場されています。 インド限定。
2024 年 6 月 28 日現在、 約 137300 万株相当の 68600 万 ADS が発行されました2024 年 6 月 28 日現在、記録保持者は 188,864 人。 そのうち 77 社が米国に住所を登録しています
略称は「リスク 要素 —ADS と株式に関するリスク — インド証券市場の状況が価格に悪影響を及ぼす可能性があります 当社の株式や ADS の流動性”.
5
慎重に 当社および当社の事業を評価する際に、以下のリスク要因および本年次報告書に含まれるその他の情報を考慮します。
要約.要約
当社の事業は 様々なリスクや不確実性にさらされていますこれらのリスクには、以下が含まれますが、これらに限定されません。
インド等に関するリスク 経済 · 市場リスク
· | A インドの経済成長の長期減速は事業に悪影響を及ぼす可能性があります |
· | 財務 他国、特に事業を確立した国における不安定性 事業に悪影響を及ぼす可能性があります |
· | どれ インドの債務格付けや上級無担保外貨の格付けの引き下げ 国際格付け機関による負債は事業流動性 当社の株式と ADS の価格です |
· | どれ 原油価格の上昇によるインドの対外ポジションへの悪影響 石油経常収支赤字外国資本の流出為替レートの変動 インド経済に悪影響を及ぼし事業にも悪影響を及ぼす可能性があります |
· | ザ インドの銀行と金融市場はまだ進化しており、インドの金融システムは 当社の事業や価格に悪影響を及ぼす可能性のある困難を経験する可能性があります 株式や ADS です |
· | A インド政府の経済政策を含む政策の大きな変化、 財政政策や構造改革は事業や物価に悪影響を及ぼす可能性があります 当社の株式と ADS の |
· | ナチュラル 災害、気候変動、健康伝染病はインド経済に悪影響を及ぼす可能性があります。 事業に悪影響を及ぼす可能性のある他国の経済や 当社の株式や ADS の価格です |
· | If 地域的な敵対関係、テロ攻撃、インドや他の場所で社会不安が増加し、 当社の事業や株式や ADS の価格が悪影響を受ける可能性があります |
結果として生じるリスク 規制の厳しいセクターでの存在感は
· | ザ 金融セクターにおける監督 · コンプライアンス環境の強化はリスクを高め 公式であれ非公式であれ私たちに対する規制措置です |
· | 弊社は 規制コンプライアンスの失敗に対して罰金、制限またはその他の制裁の対象となる場合があります。 当社の財務状況や事業拡大に悪影響を及ぼす可能性があります |
· | 弊社は 規制当局や執行当局による調査や調査の危険にさらされています 私たちの評判に悪影響を及ぼし規制当局の監視が高まり 追加コストや事業遂行能力に悪影響を及ぼします |
· | 弊社は インド準備銀行の指向融資要件の対象となります また、年間目標を達成するために関連証明書をプレミアムで購入します。 これらの要件を満たす不足はインド政府に投資する必要がある 収益性が低く収益性に影響を与えるスキームですまた、 ダイレクトローンポートフォリオの不良資産の水準が高まり、 ローンポートフォリオの質事業株式価格に影響を与えます そして ADS 。 |
6
· | 弊社は インド準備銀行が定める資本充足要件の対象となります。 バーゼル III 、および資本十分性レベルに関する一般的な市場の期待 インドの大手民間銀行が十分な資金を維持できない 規制の変更や資本市場へのアクセスの欠如などによる資本損失 事業の成長とサポートに影響を及ぼす可能性があります |
· | 弊社は インド準備銀行の流動性要件および銀行の流動性要件の対象となります 海外の規制当局や適切な流動性を維持できないこと 規制の変更、資本市場へのアクセスの欠如、その他に影響を与える可能性があります 事業を成長させ、サポートする能力です |
· | 変更 インドの金融市場の規制と構造に悪影響を及ぼす可能性があります 業務だ |
· | ザ 国際事業の成長機会と資本の送還能力 現地の規制環境によって制限される可能性があります |
· | ザ 銀行の取締役会は、独立した調査に基づき、 元取締役兼 CEO 。問い合わせにより銀行が見つかった場合 政府および規制機関による適用法令に違反した場合、 銀行が法的および規制上の措置の対象となる可能性があります。 銀行の評判リスクです |
· | うちの アセットマネジメント、プライベートエクイティ、保険、証券仲介子会社は対象となります。 コストの増加や追加の制限につながる広範な規制と監督 銀行に悪影響を及ぼす可能性のある活動について |
· | 養子 会計基準の変更や新しい会計基準の変更は、当社の 今後の財務状況と業績を報告します。 |
事業に関連するリスク
· | If 不良資産の水準が上昇し、貸付ポートフォリオ全体の質が 悪化すれば事業が損なわれる |
· | 弊社は 特定の顧客、借り手グループ、セクターへの融資が集中しており、 これらの融資のかなりの部分が不良になれば ローンポートフォリオ、事業、株式や ADS の価格が悪影響を及ぼす可能性があります。 影響を受けた |
· | ザ 当社の担保の価値が低下したり、担保の執行が遅延したりする場合があります。 債務者が当社に対する債務を履行せず、回収できない場合 担保の期待される価値が潜在的な損失にさらされます |
· | うちの 銀行 · 取引活動は金利リスクや変動に対して特に脆弱です 金利は純金利率や固定債権の価値に悪影響を及ぼします 収益ポートフォリオ財務業務からの収益ローンポートフォリオの質 財務業績です |
7
· | うちの 信用 · 市場 · 流動性リスクを効果的に管理できないこと評価の不正確さ モデルや会計見積もりは収益、資本金、 信用格付けと資金のコストです |
· | うちの 資金調達は主に短期的であり、預金者が満期時に預金資金をロールオーバーしない場合、 事業に悪影響を与える可能性があります |
· | A 紛争の税務評価に関して私たちに対する決定は 財務パフォーマンスです |
· | ネガティブ 評判を損ない事業や業績に悪影響を及ぼす可能性 当社の株式や ADS の価格です |
· | ザ 国際支店や銀行子会社のエクスポージャーは一般的に 事業、財務状況、業績についてです。 |
· | エントリー 新事業への進出や既存のローンポートフォリオの急速な成長は 事業に悪影響を及ぼすリスクです |
· | 委員会、 為替 · 証券収入、為替取引の利益など 手数料収入は収益性の重要な要素であり規制の変化や市場 これらの収入源を減少させ財政に悪影響を及ぼす可能性があります パフォーマンス。 |
· | うちの 業界は非常に競争が激しく、私たちの戦略は効果的に競争する能力に依存しています。 |
· | 横 金融業界に関連する運用リスクであり、実現すると 事業に悪影響を及ぼします |
· | うちの 財務報告に対する適切な内部統制を確立、維持、適用しないこと 当社の評判、事業、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります 操作の結果です |
· | 弊社は お客様は為替レートの変動にさらされています |
· | 弊社は 買収や既存事業の売却を通じて成長機会を追求する場合 インド準備銀行による合併を行う必要があり、統合に直面する可能性があります その他の買収リスクです |
· | 弊社は 顧客や取引先に関する情報の正確性と完全性に依存しています |
· | 弊社は 様々な訴訟に巻き込まれています物件損害賠償の最終判決 将来の財務実績や株主に重大な悪影響を及ぼす可能性があります」 公平性だ |
· | 弊社は 支店ネットワークを拡大し続け、これらの支店を生産的に利用できなくなることは 成長と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります |
· | 弊社は 上級経営陣の知識とスキルに依存しています引き付ける能力と 彼らや他の有能なプロフェッショナルを維持するか上級管理職や他の有能なプロフェッショナルを失うか プロフェッショナルはビジネスに悪影響を及ぼす |
8
技術に関するリスク
· | ザ 銀行や金融サービスにおけるテクノロジーの利用の増加は、競争のさらなるリスクを生み出します。 信頼性と安全性 |
· | 弊社は サービス妨害攻撃、ハッキング、ソーシャルエンジニアリング攻撃などのセキュリティリスクに直面します。 同僚や顧客をターゲットに、マルウェアの侵入やデータ破損の試み、 機密情報の開示につながる可能性のある個人情報の盗難、 当社の事業や評判に影響を与え、重大な法的および財政的エクスポージャーを生み出します。 |
· | システム システム障害やダウンタイムが事業に悪影響を及ぼす可能性があります |
当社の保険に関するリスク 関連会社
· | 追加 当社の保険会社の資本要件や当社の一部を収益化できない 必要に応じてこれらの事業体への出資や追加投資が悪影響を及ぼす可能性 当社の事業と株式や ADS の価格です |
· | While 保険事業は事業の重要な一部であり、保証はありません。 将来の成長率や収益性のレベルです |
· | アクチュアリー 経験やその他の要因は人生の計算の仮定とは異なる可能性があります アクチュアリー · リザーブやその他のアクチュアリー情報 |
· | ロス 子会社の一般保険事業の準備金は、以下のような見積もりに基づいています。 将来の債権債務や債権に関する悪影響は、 準備金の追加と一般保険の運営に重大な悪影響を及ぼします 子会社です |
· | ザ 保険会社の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります 大災害の発生です |
ADS と株式に関するリスク 株
· | あなた ADS に投票できず預託者から株式を引き出すことができます 施設は遅延および法的制限の対象となります。 |
· | 汝 株式の追加発行によって希釈される可能性があり、希釈は 当社の株式や ADS の市場価格に影響を与えます |
· | あなた 他の株主が利用できる先占権を行使できない場合があります |
· | 汝 預託施設から引き出された株式をインドで売却する能力、転換 ルピーのそのような販売から外国通貨への収益とそのような外国通貨の本国送還 インド準備銀行の特定の承認が必要な場合は、通貨の変更が遅延する可能性があります。 |
· | 制限事項 預託施設における株式の再発行及び預託に悪影響を及ぼす可能性があります 広告の価格です |
· | 特定 株主は当社の株式の大部分を所有しており 当社の株式や ADS の価格に影響を与えます |
· | コンディション インド証券市場における当社の株式の価格や流動性に悪影響を及ぼす可能性があります 株式と ADS 。 |
9
· | 決済 インド証券取引所における株式の取引は遅延する可能性があります。 |
· | なぜなら ADS の基礎となる株式はインドでルピーで上場されています。 インド · ルピーに対する為替レートリスクに起因する損失。 |
· | あなた キャピタルゲインから生じるインド税の対象となる可能性があります |
· | 横 インドの証券市場では証券市場よりも企業情報が少ないかもしれません アメリカ合衆国の市場です |
インド等に関するリスク 経済 · 市場リスク
長期減速 インドの経済成長は事業を損なう可能性があります
We are heavily インド経済の成長鈍化は、当社の事業、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。 借り手取引先その他の構成員特にそのような減速が長期化する場合インドの国内総額 2021 年度には COVID—19 のパンデミックとそれに伴うロックダウンなどの封じ込め措置により 5.8% 減少しました。 1 年間の経済活動に悪影響を及ぼしましたしかし、インドの国内総生産は 8.2% 成長したと見積もられている。 2024 年度 ( 国家統計局第 2 次事前推計による ) は、第 1 次修正推計の 7.0% と比較した。 2023 年度の
経済減速 インドにおける事業活動の一般的な減少は、借り手の財務健全性と収益性に圧力をかける可能性があります。 信用リスクの増大に晒されます
経済成長. インドの国内総生産もインフレ、金利、対外貿易、資本流動の影響を受けている。インフレや切り下げの水準 インドのルピーは金融緩和を制限したり、通貨政策の引き締めを招いたりする可能性がある。国内経済成長によるインフレの増加は 食品価格又は原油を含む世界的な商品価格、通貨安が輸入商品価格に及ぼす影響 より高い燃料価格が消費者にさらに転嫁されるかどうかは、通貨政策の引き締めにつながる可能性がある。中間にある. 2022年5月と2023年2月、通貨政策委員会はそれに応じて買い戻し金利を4.00%から250ベーシスポイントから6.50%に引き上げた。 インフレの上昇。2024年度以降の2024年4月と6月の会議では、通貨政策委員会は 買い戻し金利は変わらず、インフレが徐々に進行することを確保するために、緩和政策からの撤退に注力することにした。 4%の目標は、同時に成長を支持する。
不確実な要素がある 地政学的緊張、世界的な成長回復をめぐる不確定性、大口商品の変動などの原因で、依然として世界的な環境にある 価格とインフレ。世界的な流動性状況、比較金利、リスク選好の不利な変化は、 インドの資本流出は、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。例えば不確実性や危険回避感情の増加は 新冠肺炎の大流行で外国証券投資家の投資がインド株式市場や債権市に大量流出 2020年3月31日までの3カ月間で、総金額は約147億ドルだった。2024年度、海外 組合せ投資は約410ドルに大幅に増加したが、本年度は50ドル流出した。 2023年。株式に加えて、インドが主要なグローバル債券指数に組み込まれていることに後押しされ、債券投資も増加している。 世界的な成長の減速はインドの輸出に影響を及ぼすかもしれない。世界の貿易商品は大幅に値下がりし続けています 世界経済が減速した場合、金属や鉱物は私たちの業界の借り手にマイナス影響を与える可能性があるからだ。 保護主義的措置や反措置は貿易·資本流動に影響を与え、インド経済にマイナス影響を与える可能性がある。 私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。人工知能などの技術の発展は私たちの企業を含めて企業に影響を与える可能性がある 私たちの顧客と、世界とインドの雇用市場に影響を与え、私たちの既存の雇用と収入に影響を与えます。 潜在的な顧客もいます
10
逆経済 グローバル資本、商品およびその他の市場の動き、技術または不利な原因によるビジネスの変化によるインドの状況 自然災害の影響は、信用やその他の金融商品やサービスに対する需要の減少、競争の激化、 企業、中小企業、小売業、農村部の借り手のデフォルトが高まり、私たちのビジネス、金融に悪影響を及ぼす可能性があります。 業績、株主資本金、戦略の実施能力、株式および ADS の価格を評価します。
金融不安定 他国、特に事業を確立した国での事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
歴史があります 新興国 · 先進国の複数の市場における金融危機やブーム · バスト · サイクルは、すべての人のリスクを高めています。 当社の事業および事業結果を含む金融機関です
グローバル経済 現在進行中の地政学的緊張、米中間の関税戦争の再開、緊密な金融政策などの変化 インフレ率の高まりと世界のエネルギー価格のボラティリティは、リスク回避と世界のボラティリティの増大につながる可能性がある。 資本市場や為替レートの変動は、世界の流動性に影響を与え、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
周囲の不確実性 これらの問題や関連問題は、連合王国と私たちが業務に従事している他の経済体の経済に悪影響を及ぼす可能性がある。 イギリスの離脱により、私たちのイギリスの子会社はEUでの業務を変えました。 もしこのような変化が効果的に作動しなければ、私たちはイギリスとヨーロッパでの業務をする。また中国はインドの主なものです 貿易パートナーやインドと中国の間の境界紛争は両国の経済関係に悪影響を及ぼす可能性がある。 しかも、インドはロシアとウクライナと貿易関係がある。このような要素はまたインド貿易の成長を減速させる可能性がある。 これらのリスクに対応するための立法や規制努力の効果は不確実であり、予想される積極的な効果を生じない可能性がある。 効果がある。このような変動と不利な経済発展は逆に私たちの業務、将来性、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。 行動の条件や結果。
投資家の損失 インドや他の市場や国の金融システムに対する信頼、またはインドや他の市場の金融不安定性 インド金融市場のボラティリティを高め、直接的または間接的にインド経済と金融に悪影響を及ぼす可能性があります。 部門、事業、将来の財務業績です我々は、悪影響の間接的な影響によってもたらされるリスクを引き続き受けます。 世界経済や世界の銀行環境では予測できないものもありますが 我々のコントロール下だまた、金融機関が破綻した場合、またはその他の方法で満たすことができない金融機関に対する取引先リスクも引き続き受けます。 私たちへの義務
降格 インドの債務格付けや国際格付け機関による上級無担保外貨債務の格付けは、 当社の事業、流動性、株式および ADS の価格に影響を与えます。
有害な改訂 国際格付け機関によるインドの信用格付けの変更は、当社の事業に悪影響を及ぼし、資本市場へのアクセスを制限する可能性があります。 流動性ポジションや市場認識に悪影響を及ぼします
評価される Moody 's と Standard & Poor' s は、国際市場において2020 年、ムーディーズはインドのソブリン格付けを引き下げ。 Baa2 から Baa3 に、 COVID—19 のパンデミックがインド政府の財政状況に与える影響により、マイナスの見通しと 金融セクターのストレスです2021 年には、両格付け機関が当社の格付け見通しをマイナスから安定に修正しました。 スタンダード · アンド · プーアズによる BBb— 、ムーディーズによる Baa3 の上級無担保外貨債務の格付けを維持しています。 2024 年 6 月、スタンダード · アンド · プアーズは、インドのソブリン · 格付け見通しを安定からプラスに修正し、同国の格付け見通しを維持した。 BBb— の格付け見通しも安定からプラスに修正されました。2023 年 6 月、 S & P は発行者の スタンドアロン信用プロファイルの格付けは BBb— から BBb に、 2024 年 6 月に再び BBb から BBB + に変更されました。
11
格付け機関 また、銀行の格付け方法や格付けに影響を与える可能性のある特定のパラメータの評価を変更することもできます。2020 年、 ムーディーズは、インドの民間銀行に対する政府の支援の評価を、決済メカニズムを考慮して修正した。 ストレスの多い民間銀行ですこのような評価方法論の見直しは、民間銀行の格付けに悪影響を及ぼす可能性がある。 公共部門の銀行に比べて
私たちの評価 外国支店は支店所在国のソブリン格付けの影響を受けます特に格付けが下回っている場合 インドの格付け。当社が事業を展開している国のソブリン格付けをインドを下回る修正は、影響を与える可能性があります。 管轄区域内の海外支店の格付けとこれらの支店から発行された債券英国の子会社は、 ムーディーズによる格付けおよび当社の格付けまたは見通し、または子会社の財務状況の変更は、格付けに影響を与える可能性があります。 子会社の見通しです
重要であることを考えると 世界経済の課題によって引き起こされる不確実性を考慮すると、格付け機関がインドに対する見解を維持する保証はありません。 ソブリン格付け、または当社および子会社および関連会社が格付け機関の期待を満たし、維持することができる 信用格付けだSee also »— 事業に関連するリスク — 信用 · 市場を効果的に管理できない 流動性リスクおよび当社の評価モデルおよび会計見積りの不正確さは、当社の利益、資本金、 信用格付けと資金のコスト”.
有害な影響 原油価格の上昇、経常収支赤字、外国投資の流出によるインドの対外情勢 資本金や為替レートの変動はインド経済に悪影響を及ぼし事業に悪影響を及ぼす可能性があります
インドはとても弱いです 貿易口座の発展。石油と石油製品に対するインドの需要の大部分は輸入に依存している。経済的衰退 2021年度の石油輸入請求書の主な原因は、世界の原油価格の下落とインド需要の疲弊である 新冠肺炎の大流行による経済。しかし、2020年から世界の原油価格が上昇し始め、以下のような大幅な上昇を経験している。 ロシアとウクライナの間の敵対行動は2023年度の高額な輸入請求書を招いた。しかし、原油価格は下落した。 2024年度に。地政学的不確実性がさらにエスカレートすれば、世界の原油価格が上昇する可能性のあるリスクは不可能だ 排除しました。原油価格の上昇や原油価格の変動や通貨安の影響があれば 輸入品を現地通貨で計算することをより高価にし、この増加をインドの消費者に転嫁したり、補助金を増やしたりする。 (財政赤字を増加させる)インド経済およびインドの銀行や金融に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある インフレや市場金利上昇、より高い貿易·財政赤字、通貨安などの手段により、金融システム全体に重大な影響を与える。
インドの貿易 他の国との関係やその貿易赤字は、インドの経済状況や ルピーです。インドのGDPの一部として、インドの経常収支は2021年度に0.9%の黒字を示した。はい。 2022年度と2023年度の経常収支赤字は、それぞれインド国内総生産の1.2%、2.0%を占めている。年度上の 2024年までに、インドの経常収支赤字はGDPの0.7%に達すると予想される。経常口座や貿易が 貿易赤字に影響する要素、例えば貿易赤字が大幅に上昇し、赤字が引き続き増加するか、あるいはコントロールできなくなる。 世界の原油価格あるいはその他の要素、インド経済、したがって私たちの業務、私たちの財務業績と私たちの価格 株式とアメリカ預託証明書は不利な影響を受ける可能性がある。資本流動変動性のいかなる減少や増加もインドに影響を与える可能性がある 経済·金融市場は、インドの通貨政策決定の複雑性と不確実性を増加させ、変動性を招く インドのインフレと金利、これは私たちの業務、私たちの財務業績、私たちの株主への 私たちの株式とアメリカの預託証明書の価格です
12
また会いましょう“-リスク 当社の事業に関連して、当社およびお客様は為替レートの変動にさらされています。”.
銀行と インドの金融市場は依然として進化しており、インドの金融システムは 当社の事業と株式や ADS の価格です
インドの銀行として 私たちはインドの金融システムのリスクに直面しています。これは一部のインド人が直面している財務困難の影響を受けるかもしれません。 金融機関は多くの金融機関の商業健全性が信用によって密接に関連している可能性がある。 取引、清算、または他の関係。このようなリスクは体系的なリスクと呼ばれることがあり、金融市場に悪影響を及ぼす可能性がある。 清算機関、銀行、証券会社、私たちが毎日相互作用している取引所などの仲介機関。このような困難は あるいはインドの金融システムの全体的な不安定さは、インドの金融機関に対する市場の否定的な見方をもたらす可能性がある。 銀行や私たちの業務に悪影響を与えています例えば、2020年に、インド準備銀行は預金制限の禁止を実施した。 民間銀行から金を引き出し,その後経営陣と持分変動に係る再建計画を実行する 私たちを含むいくつかのインド銀行の出資。このような事態は信用市場に影響を与え,悪影響を及ぼす可能性がある 顧客がこれらの実体から融資や再融資を受けることができなくなった場合、私たちを含む銀行への融資組合 またはそのような融資または他のソースからの再融資の代わりに、ビジネスを展開するか、またはその財務的需要を満たす能力に影響を与える。 義務です。私たちはこれらの金融機関との取引により、取引相手が約束を破った場合に信用リスクに直面させる。 市場の流動性が不足している時期に、このような状況は悪化するかもしれない。別に参照してください“-私たちの業務に関わるリスク。-はい。 金融業に関連する操作リスクは、一旦実現すると、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
インドの金融機関として 金融システムは新興市場で運営されているにもかかわらず、私たちが直面しているリスクの性質と程度は、より発達した経済体では通常は現れない。私たちの信用 いくつかの発達した経済では、危険は銀行の信用リスクよりも高いかもしれない。以下の会社の信用記録に関する情報を得ることができます 私たちの借り手、特に個人や小企業は、借り手が通常入手できるものと比較して、限られているかもしれません。 発達した経済体で。また、私たちの借り手の信用リスクは往々にして発達した経済システムの借り手よりも高い。 インドの変化する規制、政治、経済、そして産業環境。日本準備銀行の指向性融資規範 インドは農業や小規模企業を含む一定の割合の融資を“優先部門”に貸すことを求めています これらの地域では、ポートフォリオの質をコントロールする能力が悪いが、経済的困難は私たちの借り手にもっと深刻な影響を与えるかもしれない。 私たちも優先部門ローン証明書を購入して、指向性融資要求とこのような証明書を購入するコストを満たします。 証明書の需要や供給状況によっては、大幅に増加する可能性がある。優先部門を満たす上でのいかなる不足も 融資目標および二次目標は、二次市場リターンを生成する投資に割り当てられることが要求される可能性がある。別に参照してください“-リスク これは私たちが高度に規制されている産業に存在するからです インド準備銀行は、年間目標を達成するために、プレミアムで関連証明書を購入することと、どんなギャップも含むかもしれません。 これらの要求を満たすには、低リターンのインド政府計画に投資し、影響を与える必要があるかもしれません。 私たちの収益性です。私たちの指向性融資グループでの不良資産レベルももっと高いかもしれないし、これは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。 私たちのローン組合の品質、私たちの業務、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に影響を与えます“と”監督する. 規制と規制-立て替えに関する規定-方向性ローン”.
13
我々は直面するかもしれない 預金のリスクは、国家預金保険制度の存在にもかかわらず発生します。このような状況の制御に失敗 今後は預金引き出しが多く流動性に悪影響を及ぼし事業を混乱させる可能性があります 市場のストレスの時には財務力を損なうのです
私たちは銀行業務を追求しています インドの発展における経済体の保険やその他の活動、発展途上の経済体の運営にもたらすすべてのリスク。 私たちのインドでの活動は広くて多様で、従業員、請負業者、取引相手と顧客に関連していて、彼らの違いは大きいです。 教育水準、金融経験、そして富。私たちは削減と管理のための政策と手続きを求めているにもかかわらず 市場リスクと私たち自身の組織内のリスクに加えて、大規模な発展途上国での事業展開には依然としていくつかの固有のリスクが存在する。 私たちはこのような市場と操作の危険を除去することはできません。それらは法律、規制、あるいは司法行動、否定的な行動をもたらしたり悪化させたりする可能性があります。 宣伝や他のことは私たちの収益性を低下させる可能性がある。別に参照してください“-私たちの存在によるリスク 高度規制部門−金融部門で強化された規制とコンプライアンス環境が増加した 私たちの規制行動は公式でも非公式でも”, “—私たちの存在によるリスクは 高度に規制された部門-私たちは規制と法執行当局の調査や調査のリスクに直面しています。これは私たちに悪影響を及ぼすかもしれません。 私たちの名声に影響を与え、規制審査を強化することにつながり、追加コストや私たちの行動能力に悪影響を与えます。 業務.業務“と”-我々の業務に関連するリスク-新規事業への参入や既存の融資の急速な増加 ポートフォリオは私たちをより大きなリスクに直面させるかもしれません。これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません”.
A 重要 経済政策、財政政策、構造改革を含むインド政府の政策の変化は、 当社の事業と株式や ADS の価格に影響を与えます
私たちの業務と 顧客は主にインドにいるか、インド経済に関連してインド経済の影響を受けている。インド政府は伝統的に 経済の多くの側面に主導的な影響を与え続けているだろう。インド政府の政策は インドのビジネスと経済状況、私たちの戦略を実施する能力、私たちの子会社の運営に悪影響を及ぼす そして付属会社と私たちの未来の財務業績。歴代のインド政府は経済自由化政策を遂行してきました 民間部門の規制を大幅に緩和し、インド金融部門の発展を奨励することを含む。♪the the the インドの指導部と政府の構成が変わる可能性があり、選挙結果も予測できない。これは難しいです 政府が将来推進する経済政策を予測する。また企業部門の投資は インドでは、許可証の発行に関する決定など、司法決定を含む政府政策や決定の影響を受ける可能性がある。 環境保全に関する政策は,土地と資源,土地と自然資源の獲得を含む。このような政策と決定は 私たちが資金援助したプロジェクトを含めてプロジェクトの実行を遅延させ、新しいプロジェクト投資を制限して影響を与える可能性があります。 経済成長。
経済発展の歩み 自由化は銀行と金融会社、外国投資、通貨両替に影響を与える具体的な法律と政策を変えることができます。 私たちの証券投資に影響を与える他の事項もまた変化するかもしれない。インド政府の決定は私たちに影響を与えるかもしれません 業務と財務業績。インド政府はFRBによる中央銀行デジタル通貨の発売を発表した インド銀行です。その利用範囲をさらに拡大するために,インド準備銀行は非銀行決済システム事業者(PSO)を許可することを提案している より広範なユーザが小売CBDCを容易に得るように、中央銀行デジタル通貨(CBDC)財布を提供する。どんなものでも 不確実性による規制の変化やインドの経済政策の重大な変化やいかなる市場変動も インドのマクロ経済政策や政府の将来の選挙はビジネスや経済状況に悪影響を及ぼす可能性がある インド、特に私たちの業務と私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格は不利な影響を受ける可能性があります。
14
自然災害、 気候変動や健康の伝染病はインド経済や私たちが事業を行っている他の国の経済に悪影響を及ぼす可能性があります 当社の事業や株式および ADS の価格に悪影響を及ぼす可能性があります
インドは 過去数年間に発生した地震、洪水、干ばつなどの自然災害:これらの自然災害の程度と深刻度 インド経済への影響を確認します特に季節風のレベルと時間のような気候と天気条件は 降雨は農業部門に影響を与え、農業部門は2023年度にインドの総増加値の約18%を占めた。しかし、 2024財政年度、農業部門に対する農村の需要と産出は、予想される正常な季節風とエルニーニョの消退に依存する。 ニノ現象。長期的には通常の降雨量や他の自然災害や世界や地域の気候変動よりも低いかそれ以上です インド経済と私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません、特に私たちの農村ポートフォリオです。同様に世界や地域の気候変動は インドや私たちが業務を行っている他の国では、天候パターンや干ばつなどの自然災害の頻度が変化する可能性があります。 エルニーニョ、洪水、サイクロン、これはインドの経済、私たちが事業を展開している国、そしてこれらの国での私たちの業務に影響を与える可能性があります。
健康流行病 ビジネス、借り手、取引先、その他の構成員を破壊する可能性があります。COVID—19 のような疾病のパンデミックの出現、 インドを含む東南アジアの特定の地域で 2018 年に発生したニパウイルスのような以前のアウトブレイクが原因となり、 将来の原因は経済 · 金融の混乱ですインドや世界の他の地域でのこのような混乱は 旅行制限を含む業務上の困難をもたらし、当社の事業や管理または実施能力に影響を及ぼす可能性があります。 我々の仕事だ今後の健康伝染病の発生は、当社のポートフォリオの品質に影響を与え、不良業績の増加をもたらす可能性があります。 被災地における事業活動の水準を制限し、事業や価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社の株式と ADS の
地域的な敵対関係、 テロ攻撃やインドなどの社会不安が増加した場合、当社の事業や株式や ADS の価格が 影響を受けます
インドは、 国内や近隣諸国との間で社会的 · 市民的不安や敵対関係を経験しました過去には、 インドとパキスタンの軍事衝突や中国を含む近隣諸国との国境紛争があります2020 年、インド 中国軍はガルワン川渓谷で物理的な衝突を行った。インドと中国政府は保護を行っている。 インドにおける中国企業のプレゼンスに関する措置などですこのような地政学的出来事の展開は予測できません 今後、当社の事業、業務、評判、財務状況にどのような影響を与えるか。
インドにもあります この国のいくつかの地域で私たちの本部があるムンバイを含めてテロを経験した。インドでもいいです 隣国との境界紛争の激化の影響を受けて,米国などの大型経済体間の貿易戦争は貿易関税を高めた 中国から輸入された商品、又は貿易相手がインド商品に対して実施する可能性のある輸入制限は、可能である インドの貿易と資本移動、為替レート、そしてマクロ経済は安定している。また中東の地政学的事件は ロシアとロシアとの間の持続的な軍事衝突を含むアジアとヨーロッパまたは世界の他の地域のテロまたは軍事行動 ウクライナは、主要商品の価格、金融市場、そして貿易と資本の流れに影響を与える可能性があります。 これらの国はインドの重要な貿易パートナーです。これらの要素とインドの政治や経済が不安定です。 インドは私たちの業務、私たちの将来の財務業績、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
15
結果として生じるリスク 規制の厳しいセクターでの存在感は
強化された 金融セクターにおける監督 · コンプライアンス環境は、正式または非公式に我々に対する規制措置のリスクを高めます。 非公式だ。
私たちは臣民です 様々な銀行、保険と金融サービスの法律、法規と規制政策、そして大量の規制で 私たちが運営しているすべての管轄区の法執行機関ですインドや他の管轄地域の規制機関は 私たちの運営要求は、私たちを含む金融部門機関が厳格な審査、監督、審査を受けることを要求する。このより高いレベルの 審査と審査、そして既存の規制の枠組みが変化し、私たちを増加させました。 不利な法律や規制行動に直面するだろう。インドの銀行業の困難に直面してインド準備銀行は インド銀行の審査に力を入れてきました歴史的よりも大きな罰金と処罰を加えてきました インド銀行の規範と業務行為の制限。インド準備銀行や他の規制機関は定期的に審査しています 私たちの運営は、すべての規制機関が私たちの資産の質、準備に同意する保証はありません。 リスク管理、資本充足性、管理運営、そして私たちの運営またはコンプライアンスの安全と穏健な他の測定基準 適用される法律、法規、会計と税務規範、上場規範または規制政策を持っている。
規制当局など とりわけ、インド準備銀行とインド証券取引委員会、政府当局と裁判所は、 当社が適用される法律、規制、会計および税務規範、上場規範または規制を遵守していないことが判明する可能性があります。 政策、または規制当局の修正された解釈と、そのような法律、規制または規制政策、および正式な 私達に対する非公式な行動このような公式または非公式の措置は、不良資産について追加的な引当を行う必要がある場合があります。 資産の売却、新しいコンプライアンスプログラムまたは方針の採用、上級役員その他の職員の解任、配当または役員報酬の削減 お客様に救済または払い戻しを提供したり、その他の事業運営の変更を行い、収益を減少させる可能性があります。 追加費用を負担し、収益性に影響を与え、評判を傷つけます。See also »監督と監督”.
管理に失敗した場合 当社が事業を展開する多くの法域における法的規制上のリスクは事業が被害を受け評判が損なわれる可能性があります 追加の法的および規制上のリスクの対象となりますこれは、順番に、請求と損害賠償のサイズと数を増加させる可能性があります。 当社に対して主張し、または規制調査、執行措置またはその他の手続に当社を課す、または監督の強化につながる。 心配だまた、それ以上の是正措置や照会に追加的な時間やリソースを費やす必要がある場合があります。 事業に悪影響を及ぼす可能性があります
新規制 環境、社会、ガバナンス問題、特に気候変動に関するコンプライアンスと開示要件は 当社が事業を行っている法域の規制当局によって推奨または検討されていますその他の法域 また、気候変動リスク関連のイニシアチブ、政策、基準を提案または検討しています。例えば、米国証券は 欧州取引委員会は、 2024 年 3 月に上場企業の気候関連開示に関する規則を確定しました。 現在司法審査中である気候関連リスクに関する情報の開示に関する新しい要件。対象となるかもしれない 気候変動政策や金融規制の実施方法における矛盾や対立から生じるリスク 域外法権効果を有する政策 · 規制の適用 · 執行に関するイニシアチブを含む、日本銀行が事業を展開する地域における。
最善にもかかわらず 適用されるすべての規制を遵守する努力では、完全に制御できない多くのリスクがあります。当社の国際 法的 · 規制上のリスクが高まっています当社が事業を展開または証券を上場しているすべての法域の規制当局 当社の業務を制限し、資本金と流動性の要件をより高く設定し、行政または司法手続を提起する権限を有します。 当社 ( または当社の従業員、代理人、代理店および第三者サービスプロバイダー ) に対して、 1 つ以上の当社のライセンスの停止または取り消し、停止および中止命令、罰金、民事罰、刑事罰またはその他の 当社の評判、業績および財務状況を著しく損なう可能性のある懲戒処分
16
対象となるかもしれない 当社の財務状況または当社に悪影響を及ぼす可能性のある規制コンプライアンス違反に対する罰金、制限またはその他の制裁 活動を拡大する力です
規定を守らない 従業員、代表、代理人、および第三者の不正行為を含む、異なる管轄区域に適用される法規 当事者、疑われるか、または思われる失職行為およびメディア報道、ならびにその後の規制機関および 法執行当局は経済的処罰と制限を含む規制行動を将来的に引き起こす可能性があります 関連業務経営を停止または停止する。私たちが適切で規制指針が許可されている限り、私たちは 関係者と合意した手続きによって規制照会または調査または訴訟手続きを解決または合成することを求めることができる 規制当局、これは私たちが通貨を支払うか、非通貨条項に同意する必要があるかもしれない。非通貨条項には一時停止や 所定の期間内に業務活動を停止する;鍵管理者を交換するか、鍵管理に制限を加える 今後の違反を防止するために強化された政策や手順を実行する 内部政策、プロセス、およびプログラムを検討するコンサルタント;強化されたトレーニングおよび教育を提供する;および/または強化されたものを提出する 内部監査、並行監査、または報告要件。
危険にさらされている 当社の評判に悪影響を及ぼす可能性のある規制当局や執行機関による問い合わせや調査 規制当局の監視により追加コストが発生したり事業遂行能力に悪影響を及ぼしたりします
規定を守らない 私たちの従業員、代表、代理店、第三者サービス提供者の異なる管轄区における適用法規に適合しています。 サービスプロセスでもサービスプロセス外でも、彼らが疑ったり気づいたりするミスは、さらなる調査や調査につながる可能性がある。 規制や法執行当局や私たちやそのような従業員や代表のための他の規制や法執行行動によって エージェントと第三者サービス提供者。これらの追加的な行動は、私たちの名声にさらに影響を与え、不利なメディア報道を招く可能性がある。 規制や監督に関する懸念の増加や強化を招き、追加のコスト、罰金、クレーム、費用を発生させます。 私たちの業務を展開する能力に悪影響を与えたりします別に参照してください“-安全だから 監督部門-独立した調査によると、銀行取締役会は元管理者に行動している 取締役社長兼最高経営責任者です。もし政府や規制当局がこの件の調査で銀行が 適用される法律や法規に違反して、銀行は法律と規制行動の影響を受ける可能性があり、それによって法律と名声を招く可能性があります。 銀行にもたらすリスクです”
私たちも経験しました 複数の管轄区域から銀行業への国際拡張により、私たちは様々な監督と業務の挑戦に直面し、 リスクは、異文化的リスクを含み、規制や法執行当局による調査や調査のリスクをさらに増加させる。 2022年10月、ICICI銀行の連邦政府許可下のニューヨーク支店(ニューヨーク支店)と 連邦銀行監督機関通貨監理署はニューヨーク支店にいくつかの強化を要求しています その“銀行秘密法”/反マネーロンダリング計画では、有効な制裁コンプライアンス計画を構築·維持している。 何の罰金も含まれないことに同意します。ニューヨーク支局は同意で概説された是正行動を処理している 約束されたスケジュールに基づいて行動計画を注文する。より多くの管轄区域に拡張されました 通貨リスク、金利リスク、コンプライアンスリスク、監督管理リスク、評判リスクと操作リスクなど多くの分野を含む。 私たち、あるいは私たちの従業員は、時々、金融サービス業によく見られるように、質問·検査の対象になるかもしれません。 あるいは私たちや私たちの職員たちに対する訴訟の調査につながる可能性がある。
17
予測できません 現在または将来の規制または法執行イニシアチブのタイミングまたは形態は、国際的にますます一般的になっています。 銀行や金融機関です
我々は主題 インド準備銀行の直接融資要件に、関連する証券をプレミアムで購入することも含む可能性があります。 これらの要件を満たす不足は、インド政府のスキームに投資する必要がある場合があります。 収益性が低く収益性に影響を与えますまた、不良資産の水準が高まる可能性があります。 貸付ポートフォリオの質、事業、株式価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 ADS 。
監督の指導の下で インド準備銀行の融資規範によると、インドの銀行はそれを調整した銀行の純信用の40.0%を条件に合った人に貸しなければならない。 部門は、優先部門に分類されます。このような融資規範の下で、銀行も重要な部門や部門に貸し出すサブ目標を持っています。 調整後の純銀行信用の10.0%と12.0%の割合を小農家と縁農家に貸し、弱い農家を確定することを要求した。 2024年度は、それぞれ社会の各部である。インド準備銀行は銀行に非企業への直接融資を維持するよう指示しました 農民の過去3年間の銀行システムの平均水準は、#年調整後の銀行純信用の13.78%の目標を設定した これは2024年度の目標だ。また,調整後の7.5%の銀行純信用を零細企業に投入することが求められている。残高. 小規模企業、中型企業、中小企業など、一連の部門に融資を提供することで優先部門の融資要求を満たすことができる。 一定の基準を満たす再生可能エネルギー、社会インフラ、住宅担保ローン。これらの要求と成果は 四半期末の未返済残高の平均値を考慮して分担する。2022年度から優先分野の成果は 確定した地域に割り当てられた逓増優先部門信用の重みから計算される。必要な調整を行う 地域重みと業績計算はインド準備銀行が銀行が提出したデータに基づいて行われます 四半期ごとに計算します。
これらの要求は 独立した方法でICICI銀行に申請する。インド準備銀行は銀行が優先部門の融資証明書の売却と購入を許可しています 優先部門目標の実現に過剰/不足が生じた場合、これは優先部門融資の不足を減少させるのに役立つ。 これらのツールは、優先部門ローンまたはそのいずれかの細分化市場に黒字の銀行によって発行され、購入される。 欠陥のある銀行が取引門戸を介して、リスクや融資資産を移転することなく。世銀は優先的に購入する 部門ローン証明書は方向性ローン要求を満たすために、そのコストはこのような証明書の需給状況によって異なることができる 証明書。2024年度に、世銀はすべての目標を達成した。四半期の業績が調整後の純銀行のパーセントを占めている 農業部門の信用は18.1%であり,要求は18.0%,農業部門内の次類は非会社である. 農家ローンは14.4%で、13.8%の要求を下回った;弱い部門へのローンは12.1%で、12.0%の要求を上回った。
欠陥は 購入した優先セクター貸付証券を考慮した上で、優先セクター貸付要件を満たす可能性があります。 インド準備銀行の指令により、インド政府のスキームに、いつでも投資することを要求される場合があります。 現行の銀行金利と赤字の水準によって決定される低いリターンにより収益性に影響を与えますアット 2024 年 3 月 31 日、優先セクターの必要なレベルを達成するための過去の不足を考慮して、そのようなスキームへの投資総額 貸出額は Rs 。2009 億円。インド政府のスキームへの投資は、規制目標を考慮して減少すると予想されます。 2024 年度の達成。これらの投資は優先セクター全体の目標達成に寄与する。3 月 31 日の投資額 優先セクターとサブセグメントの計算の基礎となる調整済み純銀行信用に前年を含めます。 貸出要件
…のせいで 優先部門の融資要求、私たちの方向性ローンの組み合わせはより高いレベルの不良資産、特に 農業部門と小企業への融資のため、私たちはこれらの分野でポートフォリオの品質をコントロールする能力が悪く、どこで経済していますか 困難は私たちの借り手たちにもっと深刻な影響を及ぼすかもしれない。銀行の優先部門融資における不良資産総額 ポートフォリオは2020年度が2.3%、2021年度が3.4%、2022年度が2.7%、2023年度が1.9%、2024年度が1.8%となっている。会計年度に 2018年度と2019年度、インドの一部の国は農民ローンを免除する計画を発表した。また、これらの計画のコスト 州政府が負担し、このような計画や借り手のこのような計画に対する期待は、より高い違約率をもたらす。 私たちを含む銀行の農夫ローン組合。インド準備銀行のガイドラインによると、これらのカテゴリと他の指定カテゴリ 農業ローンの期限が360日を超えて不良ローンとされ、ローンが90日を超えると不良ローンとされています。 大まかに言えば。したがって、期限を過ぎたローンが不良ローンに分類される時間はローンの時間よりも遅い。 大体、これはブリーフケースです。
18
未来を展望して 私たちの国内ローン組合の増加は私たちの優先部門の融資目標金額を大幅に増加させる可能性がある。以下の場合 農業ローンの目標と弱い部分のローンが不足し続けているため、世銀は大幅に増加せざるを得ないかもしれない 購入優先部門ローン証明書。インド準備銀行は時々優先部門に関するガイドラインを発表している 融資要求は、銀行が専門金融機関に貸し出すことで方向性融資義務を履行する能力を制限する 仲介者、銀行の投資証券化資産及び直接購入ローンと譲渡が満たすべき基準を示す 優先部門ローンに分類され、発起人が最終借り手から受け取る金利を規制する資格がある このような取引における実体。別に参照してください“監督と規制-立て替えローンに関する規定-方向性 貸し付けをする“と。インド準備銀行の未来の指向性融資規範のいかなる変化も満足できない可能性があります。 優先部門の融資要求と相対的にリスクの高い部分への融資を増加させることを要求し、 不良ローンの増加。
我々は主題 バーゼル III を含むインド準備銀行が定めた資本十分要件や一般的な市場の期待に準拠しています。 インドの大手民間銀行が維持すべき資本十分性のレベルと十分な資本を維持できないことについて 規制の変更、資本市場へのアクセスの欠如、その他事業の成長とサポート能力に影響を与える可能性があります。
インドの銀行 インド準備銀行が規定しているバーゼルIII自己資本比率の枠組みに制約されている。インドの“バーゼル協定III”基準は その他の事項を除いて、最低普通株一級リスク資本比率は5.5%と、最低一級リスク資本比率が要求される。 7.0%、最低総リスク資本比率9.0%、普通株一次資本保護緩衝はリスク重み付けの2.5% 最低要求を超える資産を、資本分配及び適宜ボーナス支給の制限を回避する。世行も 国内でシステム的重要性のある銀行に指定されているため,0.20%の資本付加費を維持する必要がある。指導方針. 各レベルの監督管理資本中の資本ツールの資格基準を確立し、調整と控除を要求しなければならない。 監督管理資本から、合併銀行の監督資本の中で少数の株主権益を限定的に認めることを規定する 一群の人。“バーゼル協定III”基準によると、2024年3月31日の総合資本比率は、普通株一級リスク資本比率である 資本比率は15.4%、総リスク資本比率は16.1%。
備蓄銀行. 反周期資本緩衝の実施に関するガイドラインが発表され,その中でより高い資本要求が提出された 高度経済成長期間中、銀行リスク重み付け資産の割合は0%から2.5%まで様々だ。この資本要求は確定されるだろう 長期平均信用とGDP比率および他の指標の偏差のようないくつかのトリガ要素に基づく。 インド準備銀行は現在の経済状況はカウンタを活性化する必要はないと述べています 周期的資本緩衝。インド準備銀行も銀行を評価するレバレッジ枠組みを発表しました 1級資本がその総開放口に占める割合.インド準備銀行は2019年10月以降、最低レバレッジ率の維持を求めてきた 我々を含む国内システム重要銀行は4.0%,他の銀行は3.5%である.2018年インド準備銀行は 銀行は2019年度から投資変動準備金を設立し、任意のリスクを防ぐために十分な準備金を確立することを目的としている。 インド政府債券利回りが急に上昇した。売却投資の純利益のうち小さい者の最低額に相当する 年内または今年度の強制支出を含まない純利益は投資変動に移行しなければならない 備蓄され、保有取引および販売可能なポートフォリオの少なくとも2.0%をカバーし、継続的にベースとなる。これが 準備金には二級資本を計上する資格がある。2023年11月16日、インド準備銀行はガイドラインを発表し、増加した 消費者信用組合と非銀行金融会社(NBFC)の信用に対するリスク重み。
19
監督管理の変化 私たちが持っていなければならない資本額に影響を及ぼすかもしれない。私たちがビジネスを発展させ戦略を遂行する能力は 私たちの資本化レベルは、資本市場から資源を調達するか、または1つ以上を剥離することを要求されるかもしれません。 私たちの子会社は私たちの資本要求を満たすために。資本比率の低下や資本要求の変化を規制しています 規制の変化や他の理由で、私たちは資本市場に入ったり、他の方法で資本を増加させることができません。 基数と我々は我々の適切な資本レベルに対する利益関係者の期待を満たすことができず,同時に満足している. 資本収益は、私たちが市場の地位と業務成長を維持する能力を制限し、私たちの将来の業績に悪影響を及ぼすかもしれない。 戦略があります債務や株式投資家、格付け機関、株式および固定収益アナリスト、規制機関、その他の人は予想されるかもしれません。 アメリカは資本充足率を監督管理要求よりはるかに高いレベルに維持し、私たちの大型民間部門銀行としての地位を反映している。 2020年、私たちは合格機関の配給を通じて1500ルピーの株式資本を調達した。私たちは株式を得ることを求めるかもしれません 私たちの子会社や付属会社への投資をより多く撤退させたりします私たちのを増やしました 株式は既存の株主の持株比率を希釈します。資金調達に成功する保証はありません。 必要な時の資本、あるいは市場に入るタイミングや資本調達の条項は魅力的になるだろう、そしてこれら 流動性状況、市場安定性、または政治的または経済的状況を含む様々な不確定要素の影響を受ける可能性がある。もし私たちが 十分な資本を集めることができなくて、私たちの規制資本の要求を満たすことができなくて、私たちは資本分配の制限を受けます。 そして自由に支配可能なボーナス支払い、そして他の潜在的な規制行動。
2021年度には インド準備銀行は銀行が2020年度の利益から任意の配当金を支払うことを禁止して保存しています 資本とその経済支援能力を維持し,以下の要因による高度な不確実性の環境で損失を吸収する 新冠肺炎が大流行した。したがって、私たちは2020年度のいかなる配当金も発表しなかった。私たちが受けない保証はありません 未来も似たような制限を受けるだろう。インド準備銀行は銀行の迅速な是正行動枠組みに対してリスクハードルを定義している 自己資本比率,資産品質,レバレッジ率などの指標に対して,配当分配/送金制限などの行動を規定した。 利益、支店拡張の制限、国内及び/又は海外拡張、及び資本支出の制限は含まれていない 技術がアップグレードする。2024年度終了時には、世銀の財務指標が所定のリスク閾値を超えていない インド準備銀行が提供しています。私たちが準備銀行に規定されたハードル内に維持されることを保証することはできない。 未来のインドで。
当社の保険、 銀行およびホームファイナンス子会社も、それぞれの規制当局によって課されるソルベンシーと資本要件の対象となります。While 現在、 ICICI 銀行が大幅な追加資本を必要とすると予想していません。 規制や重大なストレスにより資本要件が増加した場合のこれらの事業体への株式投資は 資本の充足性に影響を与えます
我々は主題 インド準備銀行の流動性要件および海外の銀行規制当局の流動性要件に準拠し、 規制の変更、資本市場へのアクセスの欠如、その他の影響による適切な流動性の維持 事業の成長とサポートに役立ちます
備蓄銀行. インド銀行はバーゼルIII流動性枠組みにおける流動性カバー率要求のガイドラインを発表し,銀行に要求した “バーゼルプロトコルIII”流動性カバー率を維持·報告し,これは良質流動資産ストックと総純資産量の比率である 今後30日間の現金流出。インド準備銀行は高品質基準に適合した資産種別を定義しています 流動資産は、最低流動性カバー率100.0%が要求される。またインド準備銀行は最終ガイドラインを発表しました 銀行の純安定資金比率については,銀行が信頼できると考えられる十分な資金を維持することが求められている 今後1年間の流動性要求と資産満期日は継続的に行われるだろう。似たような要求もある 大部分の海外場所の監督管理機関によって規定されていますので、私たちは その地理的位置もそうです。これらの流動資金要求は、既存の流動資金と現金備蓄要求に加えて、 私たちを含むインド銀行は大量の流動性を持っていて、収益性に影響を与えている。
20
減少する 流動性カバレッジまたは純安定資金調達比率規制変更により適用される流動性要件の増加 流動性の構成の変化や資本市場へのアクセスの欠如は事業の成長能力を制限する可能性があります 収益性や将来の業績と戦略に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちと他の人々 銀行がこれらの様々な流動性要件を管理すると、銀行システムにおける流動性の需要が急激に増加する可能性があります。 金融市場に悪影響を及ぼし、短期借入コストの上昇と急激な上昇をもたらします。 銀行の資金のコスト。さらに、国際市場の流動性やボラティリティの引き締まりは、当社のアクセスを制限する可能性があります。 国際金融市場への投資により、国際支店や海外銀行業務の資金調達コストが上昇しています。 子会社、満期借入金の置き換えや新しい資産の資金調達能力に影響を与えます。
インド準備銀行はガイドライン案を発行した 流動性カバレッジ比率について、主に商業銀行が小売業や中小企業に対して 5% の追加流出係数を割り当てる必要がある。 インターネットやモバイルバンキングを利用したビジネス預金は安定預金の 5% から 10% 、安定預金の 10% から 15% 。 これらの指示は、 2025 年 4 月 1 日から施行する。これらのガイドライン案は、幅広い 流動性要件の増加預金コスト貸出成長率貸出金利投資収益率などシステムレベルでのパラメータ アセットとミックスです
変更点 インドの金融市場の規制と構造は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
インドの金融 市場は近年、コスト削減と改善を目的とした変化と発展を経験し、経験し続けています。 金融サービスのユーザーへのサービス提供の質ですキャッシュフロートおよび手数料に悪影響を及ぼす可能性があります。 決済システムの開発と利用の増加、その他同様の構造変化によるキャッシュマネジメント事業。 See also 「 — 規制が厳しいセクターにおける当社の存在の結果として生じるリスク — 監督の強化と 金融セクターのコンプライアンス環境は、正式または非公式にかかわらず、私たちに対する規制措置のリスクを増大させます。.
弊社の子会社 関連会社も同様のリスクにさらされます例えば、インド政府の税制政策は一般的に購入に影響を与えます。 顧客による保険や投資信託への投資See also »— 保険子会社に関するリスク — 一方 当社の保険事業は当社の事業の重要な部分であり、将来の成長率やレベルの保証はありません。 収益性 > >
準備銀行 インドはユニバーサル銀行のライセンスの発行を含め、金融セクターへの新しいプレーヤーの参入を許可してきました。 継続的なライセンス政策の下で民間部門の中小金融銀行とフィンテックやテクノロジー企業が 決済やその他の金融サービスを提供する。新しいプレイヤーの参入は競争が激化し、キャプチャ能力に影響を及ぼす可能性があります。 ビジネス戦略を新しい発展に適応させることができなければビジネス機会がありますSee also 」 — リスク関連 当社の業界は非常に競争力があり、当社の戦略は効果的に競争する能力に依存しています。
また変化は 法律、法規、または規制政策の側面には、これらの法律、法規、および規制政策の解釈または適用の変更が含まれる。 保険証書は私たちが提供する製品とサービス、私たちの資産価値、担保あるいは契約の快適さに不利な影響を与えるかもしれません。 私たちのローンや私たちの一般的な業務に適用される。所有権、管理、会社に関する法規のような法規の変化 民間銀行の構造、経営陣の報酬、取締役会管理、消費者保護、持続可能な金融、リスク管理、 私たちの業務と私たちの未来の戦略に影響を及ぼすかもしれない。これらの変化は私たちの業務を具体的に減少または増加させることを要求するかもしれない。 市場を細分化し、競争を増加させ、私たちの全体的な成長と資本収益率に影響を与える。私たちは未来の法律や規制の変化を予測できない。 このような規制や構造変化は、コンプライアンスコスト、業務制限の強化、費用増加を招く可能性がある。 競争が激化したり、業務操作が修正されたりすることは、私たちの収益性を低下させたり、潜在的な利益を放棄させたりする可能性があります。 商機。
21
機会 当社の国際事業の成長とこれらの事業からの資本送還能力は、現地の規制によって制限される可能性があります。 環境だ
当社の国際 フランチャイズは、預金、富、送金事業のための非居住インド人に焦点を当て、評価の高いインド人との関係を深めることに焦点を当てています。 インド関連の貿易、トランザクションバンキング、融資を最大化するための国際市場や多国籍企業におけるインド企業 リスクマネジメントの枠組みの中で機会を得られます当社の海外銀行子会社は、引き続き現地市場を選択的にサービスを提供しています。 リスクマネジメントとビジネスの粒度に焦点を当てていますこの戦略の成功裏の実行と 将来の成長と国際事業の収益性です
さらに、 While 両海外銀行子会社は資本基盤の最適化に注力し、資本本国送還と配当を支払っています。 過去に ICICI 銀行に対して、そのような行動は規制当局の承認の対象となります。タイミングや助成金については保証できません。 将来的にそのような承認。当社の国際支店は、それぞれの現地の規制要件の対象となります。 流動性、資本、資産分類、供給に関する要件です
取締役会は、独立した調査に基づき、元常務取締役および CEO に対して措置を講じました。当社は、政府 · 規制当局による本件に関する調査により、適用法令に違反していることが判明した場合には、法規制上の措置が講じられ、当社が法的 · 評判上のリスクをもたらす可能性があります。
a に従って 独立した調査の結果、銀行の取締役会はチャンド · コハル元常務取締役の解任を処理することを決定しました 内部方針 · スキームに基づく「原因による解雇」として、銀行から最高経営責任者および最高経営責任者を 行動規範、それに伴うすべての結果。2020 年、銀行は Kochhar 氏に対して回収訴訟を起こしました。 2009 年 4 月から 2018 年 3 月まで支払われたボーナスの回収ですKochhar 氏はまた、ボンベイ高等裁判所に訴訟を提起した。 2022 年 1 月、彼女の雇用終了は無効であり、彼女はすべての従業員ストックオプションの権利を有すると主張した。 彼女はまた、ルピーの損害賠償を請求するための代替の祈りを求めています。173 億円。両方の訴訟 裁判を受け、ボンベイ高等裁判所の単一の法廷で審理されています。
証券 インド証券取引委員会は、 2018 年にコハル氏と銀行に対し、申し立てに関連して理由通知を発行しました。2020 年、 インド証券取引委員会は、日本銀行に対して修正された提示理由通知を発行し、日本銀行から回答が提出されました。 2023 年度、証券控訴裁判所の命令に基づき、インド証券取引委員会は文書や資料を求めた。 その後、銀行が提出した、銀行からの裁定手続に関連しています。
当銀行は、係争中の調査に関連して、法執行機関と継続的に協力してきました。インド証券取引委員会またはその他の当局または機関が適用される法律または規制に違反していると判明した場合、銀行は、銀行の法的および評判リスクをもたらす可能性のある法的および規制上の措置の対象となる可能性があります。
22
当社の資産管理 , プライベートエクイティ、保険、証券仲介子会社は、広範な規制と監督の対象となり、 銀行に悪影響を及ぼす可能性のある活動に対するコストや追加制限。
アセットマネジメント 子会社の ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社は、証券取引所の監督 · 規制の対象となります。 インドの代表。
証券 検査報告書または当社の資産運用子会社から提出された報告書に報告された観察に基づき、 行政上の警告、原因通知、罰則、執行措置の開始などの措置を取ることができます。さらに、そこ ファンドや子会社が管理するポートフォリオの投資家からの請求であり、裁判所で決定されます。 規制当局によって、子会社および当社の評判やビジネスに影響を与える可能性があります。
当社の保険事業 インドの保険規制当局である保険規制開発局による広範な規制と監督の対象となります。 インド ( IRDAI )彼らは多くの小売および法人の顧客を有しており、その顧客から決定できるクレームが発生する可能性があります。 裁判所または規制当局による、当社または当社の保険事業の経営陣に対する決定の結果 従業員もインド保険規制開発局は、規制を特定、修正、解釈する権限を有する。 保険業界に関する規制、販売手数料、ソルベンシーマージン、予約、発行など 保険子会社の活動に追加費用や制限が生じる可能性があります。
さらに、当社の保険 証券仲介子会社はインド証券取引所に上場し、コンプライアンスが強化されました。 要件と規制の監督当社の保険 · 証券仲介に対する規制当局の精査が強化されるとは保証できません。 追加開示を含む厳しい要件とともに、子会社に重大な悪影響を及ぼすことはありません。 規制当局または政府機関が適用される法令を遵守していないと判断する場合があります。 上場会社や親会社その他のグループ会社との関係、法令の解釈に関するもの 当社および子会社または関連会社に対して正式または非公式な措置を講じることができます
A の採択 会計基準の変更や新たな会計基準により、財務状況や業績が変更される可能性があります。 未来と過去の期間です
財務諸表 本年度報告書に含まれているまたは引用されている他の財務情報は、当社の未合併および合併に基づいています。 インド公認会計基準に基づいて作成された財務諸表。インドの会社はIND ASに移行しましたこれは改訂された会計基準です インドに提供された路線図によると、インド会計基準は国際財務報告基準とほぼ一致している。 会社事務部は、インドで会計基準を採用している立法機関である。私たちのグループの非銀行系の中には 金融会社はInd ASに移行した。銀行と保険会社については、IND ASの実施は延期されています 別途お知らせします。2023年度には、インド準備銀行が分類慎重規範の改正に関する総指示を発表した。 国際会計基準に広く基づいている商業銀行ポートフォリオの価値評価と操作 財務報告基準9は、2024年4月1日に施行される。2023年度には、インド準備銀行が予想信用損失枠組の導入に関する検討文書を採択 銀行の準備について、国際財務報告方法に基づく期待信用損失の枠組みを採用することを提案する 基準9、必要に応じて規制支援を補助する。-IND AS 109を通過--金融商品(標準) 国際財務報告基準9)またはインド準備銀行が上記の規定に基づいて発表した最終ガイドラインに相当する 基準や議論文書は金融資産と負債の分類や測定方法に大きな影響を与える。 損益と権益の変動を招く。別に参照してください“運営と財務回顧と展望−融合− インドの会計基準と国際財務報告基準の統合”.
23
事業に関連するリスク
レベルが 不良資産が増加し、ローンポートフォリオ全体の質が悪化すると、事業が損なわれます。
近年では 私たちを含むインド銀行は小売と小企業ローンの組み合わせの拡大に集中してきた。小売業は 経済成長、投資、消費、雇用減速の重要な駆動力であり、 失業率のどんな増加も、私たちの小売ローン組合の品質に悪影響を及ぼす可能性がある。最近の例として以下は 新冠肺炎第1弾発生インド政府とインド準備銀行は多くの措置を発表した 2021年度には、ある借り手の融資の一時停止と資産分類の一時停止を含む 一時停止された期限を過ぎた口座は,個人·小企業を含む小借り手への融資を再編する. 小規模·中小企業と中小企業の緊急信用限度額保証計画下の資金 他のストレスの大きい業界です。私たちのポートフォリオには、保証計画下の融資と解決策が制定されたローンが含まれています。 これは、融資を実施した借り手に対して、私たちのポートフォリオ全体よりも高いリスクをもたらす可能性がある。
私たちのローン組合は 長期プロジェクト融資融資を含め、これらの融資は特に完成や他のリスクの影響を受けやすい。これらのプロジェクトの実現可能性は 多くの要素によって、市場需要、政府政策、政府許可証を授与する手続きと参入が含まれています。 自然資源及びそれに続く司法又はその他の審査、政府又はその他の実体の財政状況 このようなプロジェクトが産出する主要な顧客と、インドと国際市場の全体的な経済環境だ。 過去、私たちの工業と製造業プロジェクト融資融資の組み合わせは高いレベルの違約と再編を経験した。 電力業界への融資が総融資に占める割合は2019年3月31日の3.1%から2024年3月31日の1.1%に低下した。電力プロジェクト. 石炭や天然ガスなどの燃料の取得,電力定価の変動,生産電力の分流など様々なリスクに直面している。 しかも、電力プロジェクト自体が高いレバーレベルを持っている。
当社の融資ポートフォリオ また、鉄鋼などのコモディティセクターに対するプロジェクトファイナンス、コーポレートファイナンス、運転資本融資も含まれます。 金属や鉱業は、同様の追加的なリスクの対象となり、世界的な商品価格サイクルも同様です。さらに、増大する 気候変動と低炭素経済への国家のコミットメントに焦点を当てることは、特定のセクターへの資本の流れに影響を与え、 これらのセクターや経済全体の構造変化につながりますこれらの変化の影響を評価することは困難です。 ローンポートフォリオの管理における新たなリスクや課題にさらされます
私たちのポートフォリオは 家庭金融会社と非銀行金融会社の小売資産プールの購入を含めて、これは私たちをもっと多くのことに直面させるかもしれません。 リスクは,関連する借り手が期待どおりに表現できなかったことと,財政状況の弱さによるリスクを含む. あるいは発起人の業務、発起人は通常収集とサービス、及び追加の市場価格の規定を担当します。 このうち購入は証券化ツールとして投資に分類される.さらにいくつかの部門の課題は 不動産、例えば不動産開発業者は私たちが提供する住宅物件を完成して渡すことができません 顧客に融資することは、顧客の返済行為に影響を与え、より高い延滞や不良融資を招く可能性がある。参照してください そうだよ“インド関連のリスクおよびその他の経済·市場リスク−インド経済成長の長期的減速 私たちの業務に影響を及ぼすかもしれないそして “--インド関連のリスクとその他の経済·市場リスク−A インド政府政策の大きな変化は、経済政策、財政政策、構造改革を含む、可能性がある 私たちの業務および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす“と述べた。
24
備蓄銀行. 過去数年間、インドは不良資産識別に関するガイドラインを大幅に拡大してきた。 不良ローンに分類された融資が増加し、増加につながる。しかしこれらの規定は 不良債権額のさらなる増加や不良融資のさらなる悪化には十分ではない ブリーフケースです。しかも、インド準備銀行の年間規制手続きは私たちよりも高い準備を評価するかもしれない。 もしインド準備銀行が追加準備が必要なら、私たちの純収入、貸借対照表、資本充足率 影響を受ける可能性があります。これは私たちの業務、将来の財務業績、株主権益に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 私たちの株式とアメリカの預託証明書の価格ですインド準備銀行はまた、銀行に資産分類の違いを開示することを求めている 銀行報告書の内容とインド中央銀行の年間規制手続きによる評価の内容との間で準備されている。あそこ 未来のこのような開示が私たち、私たちの名声、私たちの業務、そして未来の財務表現に影響を与えないという保証はない。 私たちの子会社と連合会社もまたそれぞれの規制機関によって規制されている。私たちと同じように要求があるかもしれません 将来私たちの子会社と連合会社は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない追加開示をするだろう。
レベルが 不良債権が増加し、貸付ポートフォリオ全体の質が悪化すると、供給コストが増加する可能性があります。 当社の純利息利益と純利息マージンが不良債権の未発生により悪影響を受ける可能性があります。 信用格付けや流動性に悪影響を及ぼす可能性があり、規制当局の監督や監視が強化される可能性があります。 評判、事業、将来の財務業績、株式および ADS の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 銀行はルピスの緊急事態引当を保持した。2024 年 3 月 31 日の 1310 億円。これらの適切性を保証することはできません。 規定、または必要とされる追加規定のレベルです。
逆の経済、 規制、法的進展、 COVID—19 のパンデミックのような自然災害は、当社の不業績のレベルをさらに増加させる可能性があります。 当社の融資ポートフォリオとビジネスの質に重大な悪影響を及ぼします
別に参照してください“— リスク 当社の事業に関連する融資ポートフォリオには、特に完了に脆弱な長期プロジェクトファイナンス融資が含まれています。 その他のリスク ” と “— 当社の事業に関連するリスク — 当社は特定の顧客への融資が集中している。 これらの融資のかなりの部分が不良となった場合、融資ポートフォリオ全体の質は、 当社の事業や株式や ADS の価格が悪影響を及ぼす可能性があります”.
私たちは高い 特定の顧客、借り手グループ、セクターへの融資の集中と、これらの融資のかなりの部分が不良となった場合、 当社の融資ポートフォリオ、事業、株式および ADS の価格の全体的な質に悪影響を及ぼす可能性があります
当社のローンと前払い 2024 年 3 月 31 日時点の前払い総額 ( 総融資 ) の 55.6% を小売セグメントに占めました。農村金融への融資と進歩 セグメントは 8.2% 、サービス · 金融部門は 5.4% 、インフラ部門 ( 電力を除く ) は 2.9% 、卸売 · 小売貿易は 2024 年 3 月 31 日時点の貸出総額と前払いの割合は、電力部門が 4.7% 、電力部門が 1.1% でした。
銀行は対象です インド準備銀行の大規模エクスポージャーに関する枠組み ( 単一の取引相手方およびグループに対する銀行のエクスポージャー制限 ) 接続された相手方ですこの枠組みによると、銀行の単一の取引相手に対するすべてのエクスポージャー額の合計は、 銀行の利用可能な資本基盤の 20% 以上 ( すなわち、Tier 1 資本 ) とすべてのエクスポージャーの合計 関連取引先グループに対する銀行の価値は、銀行の利用可能な適格資本基盤の 25% を超えてはならない。 いつでも。2024 年度末の Tier I キャピタルファンドの 9.4% を占める最大の単一取引先です。 関連取引先は Tier I キャピタルファンドの 20.9% を占めています。
25
2019 年以降、銀行 インド準備銀行のガイドラインにも従っており、大手借入者は銀行への依存を減らすべきだと提案している。 追加的な資金調達と市場借入やその他の資金源へのアクセスこの目的で考慮される借り手は 合計ファンドベースのクレジット制限額がルピーである。2018 年度中の任意の時点で 2500 億円と制限が引き下げられました 略称は Rs. 2020 年度から 1000 億ドル。これらの借り手が調達した増分資金の 50.0% を超える銀行からの融資 より高いリスク重みとプロビジョニングを引き付けます
これらのガイドライン、 集中リスクの管理と低減に焦点を当てると一部の顧客との事業拡大が制限される可能性があります 収益に影響します集中リスクの制御に成功し、 不良債権 · 引当金の抑制を図りつつ営業利益を伸ばすことができます
The value of 当社の担保が減少したり、債務者が債務不履行になったりして担保の執行が遅れたりすることがあります。 担保の期待価値の回収に失敗し、潜在的な損失にさらされる可能性があります。
相当な部分 企業や小売顧客への融資は担保で担保されていますSee also »ビジネスローンポートフォリオ担保補完、 完璧と執行”.資産価格の変動により担保の価値が下落し、 破産 · 差し押さえ手続の遅延、 担保権、担保の完全性における欠陥または欠陥 ( 承認を得ることができないことを含む 様々な人、機関または当局から要求される ) 、借り手による詐欺的な移転および減価償却を含むその他の要因 担保の価値と処分のための非流動性市場と担保の市場価格のボラティリティにおける現行の立法 規定または変更および過去または将来の司法判決
インドでは償うのをやめて 財産からなる担保は、貸手が特定の手続きおよび要求を満たすことによって直接保証することができる(そうでなければ) 法廷で疑問を提起するか、または他の方法でインドの裁判所または法廷に申請する。出願(または法的挑戦をする) 担保償還権を直接廃止することは,原因やそれに伴う遅延や行政要求の影響を受ける可能性がある 担保価値の低下。これらの遅延は数年続き、体調が悪化する可能性があります。 担保の市場価値ですもし企業の借り手が財務的に苦境に陥って自給自足できなければ 自動破産/ディスク解除プログラムを選択することができます。会社の借り手は自発的または債権者の訴訟によって受け入れられることができる 2016年の破産·破産法下の破産解決手続き。破産法に基づく決議の期間 “破産法”とは、2016年に、貸金人の引当停止やその他の回収手続きに一時停止を適用する。 場合によっては、元金と利息の代わりに担保の担保償還権をキャンセルする可能性がありますが、担保の清算に遅延が生じる可能性があります。
“破産記” 2016年に公布された破産法では、ストレス資産を解決するための時間制限のあるメカニズムが規定されている。さらに慎重な枠組みは ストレス資産を解決するために、インド準備銀行は2018年に発売し、2019年に改訂し、銀行に実施を要求した。 議会が承認した期限内に任意の超過口座を解決する予定であり、破産または回収の法的手続きを含む可能性がある。 破産·破産法に基づいて提出された勘定解決の手続きはまだ発展中であり,定期的に改正されている 立法と司法裁決を通じて枠組みに組み込まれる。破産法下のいくつかの大帳簿はすでに決算した. 2019年度以降の破産法。しかしながら、不確定要因は継続しており、#項で説明したアカウントの解決に遅延が生じている。 破産と破産法。勘定の問題が解決できなければ、借り手は清算手続きに入り、市場に入る 担保の価値が低下し、貸手が借金を回収するのに影響を与える可能性がある。 決議案に到達した場合でも回復されなければならない。
26
さらに、 For 当社がインド以外の法域で保有する担保は、当該法域の適用法規制が当社の能力に影響を与える可能性があります。 担保を差し押さえ、その価値を実現します。担保の期待額を回収できない場合、潜在的な損失にさらされる可能性があります。 当社の将来の財務業績、株主資本および株式価格に悪影響を及ぼす可能性があり、 ADS 。
当社の銀行と 取引活動は金利リスクに特に脆弱であり、金利の変動は純金利に悪影響を及ぼす可能性があります。 マージン、債券ポートフォリオの価値、財務業務からの収益、ローンポートフォリオの質、財務 パフォーマンス。
金利.金利 インドではインフレ、財政赤字、政府の借金、通貨政策、市場などの一連の要素の影響を受けています。 流動性です。インド中央銀行の預金準備率により、構造的に直面している金利リスクは 他の国の銀行です別に参照してください“監督と規制−法的準備金要件“と。これらの要求は 大量の固定収益を維持していますインド政府証券ポートフォリオは実質的な悪影響を受けるかもしれません 追加によって、特に利上げが突然であれば、あるいは激しい。政府債券収益率の上昇は私たちが達成したことを低下させました 時価収益と固定収益ポートフォリオの価値を計算しています大量の政府証券組合の要求を維持する 他の流動資産と準備金要求と流動性カバー率に符合することも私たちの純利息にマイナス影響を与えます 収入と純利息の差は、私たちは一部の資産のために利息を稼いで、利率は通常以下です。 普通は私たちの他の利息を稼いだ資産から受け取った。
If the yield on 当社の利子生息資産が資金コストと同時または同程度に増加しない場合、または資金コストが増加する場合 当社の利息資産の利回りの減少と同時または同程度に減少しないこと、当社の純利息利益および 純金利率に悪影響を及ぼすでしょう経常預金 · 貯蓄預金の低コスト預金の伸び鈍化 預金総額と比較して資金コストが増加し、純利息率に悪影響を及ぼす可能性があります。 借り手への引き上げはできません競争相手銀行による預金金利引き上げの導入 競争力を維持するために預金金利の改定につながる可能性があり、資金コストに悪影響を及ぼす可能性があります。
10 月発効 2019 年、インド準備銀行は、新規の浮動金利小売ローンとマイクロへの浮動金利融資の金利のリンクを義務付けました。 中小企業を外部ベンチマークにします2020 年 4 月からは、中小企業に対する浮動金利融資も連携しました。 外部のベンチマークです当社の資金調達は主に固定金利であるため、融資価格の基礎となる外部ベンチマークのボラティリティは ボラティリティが純利子マージンを圧縮します当社の資金コストが増加し、その増加を転嫁できない場合 貸出金利に完全に影響すると純利率と収益性に悪影響を及ぼします外部ベンチマークの改訂 貸出金利は、利息発生資産の利回り、純利息利益および純利息率に影響を与える可能性があります。年末会計年度において 2024 年には、国内貸付ポートフォリオの約 51.0% が外部ベンチマークに連動しています。
私たちはまた 当社の財務業務および子会社および関連会社の業務を通じた金利リスクに対して ICICI プルーデンシャル生命保険会社と ICICI ロンバルドゼネラル保険会社は、債券のポートフォリオを保有しています。 ICICI Securities Primary Dealership は、インド政府証券のプライマリディーラーです。当社の資産運用事業では、 マネーマーケット、デット、ハイブリッド投資信託スキームを管理しています。 この事業からの収益と利益に影響を与えますSee also »— インドその他の経済 · 市場に関するリスク リスク — インドの経済成長の長期減速は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。”
27
金利の高騰や 金利のボラティリティや融資価格の根底にある外部ベンチマークと資金調達コストの差動の増大 当社の成長能力、純利子利益率、純利子利益、財務業務からの利益に悪影響を及ぼす可能性があります 当社の債券ポートフォリオの価値及び子会社の事業について
私たちの無能 信用 · 市場 · 流動性リスクを効果的に管理し、評価モデルや会計見積もりの不正確さが悪影響を及ぼす可能性があります。 収益、資本、信用格付け、資金コストに影響を与えます
我々のリスク管理は 戦略は効果的ではないかもしれません。困難や流動性の悪い市場環境では、他の市場参加者が試す可能性があるからです。 同じまたは似た戦略を使用して困難な市場状況に対応する。この場合私たちは難しいかもしれません 他の市場参加者の活動のせいで、私たちのリスクを下げる。私たちのデリバティブ業務は思わぬリスクに直面するかもしれません。 私たちが意外な損失を受けたり、規制審査を強化したりする市場、信用、そして運営リスクを招く可能性がある。深刻な落ち込み 資産価値、予想外の信用事件、または以前に関連しない要因が関連している可能性のある予見不可能な場合 デリバティブの開発、構造設計や定価で適切に考慮されていないリスクにより損失が生じる可能性があります 楽器です。また、いくつかのデリバティブ取引は中央決済所あるいは取引所を通じて清算と決済を行うものではありません。 取引相手によって常に確認されたり決済されたりするわけではないかもしれない。この場合、私たちはより高い信用に直面するだろう そして操作リスクは、もし違約が発生したら、私たちは契約がもっと実行しにくいことを発見するかもしれない。さらに新しいより複雑なものとして デリバティブが作成された場合、契約条項や決済手続きに関するトラブルが発生する可能性があります。 取引や法的コストを含めて予期せぬコストを発生させ、リスクの開放を効果的に管理する能力を弱める これらの製品です。私たちの多くのヘッジ戦略と他のリスク管理技術は歴史的な市場行動に基づいています これらすべての戦略と技術はある程度経営陣の主観的判断に基づいている。ある意味どんな楽器でも 私たちは市場や信用リスクをヘッジしたり他の方法で管理するための戦略は無効で緩和できないかもしれません 実際、私たちは特定の市場環境や特定のタイプのリスクに対するリスクを開放している。私たちの貸借対照表の増加は 経済状況と、私たちの証券化、販売、購入、またはシンジケート特定のローンまたはローンの組み合わせの能力に依存します。 私たちの取引収入と金利リスクは私たちが時価で正確に識別して価格を計算する能力にかかっている。 市場価格や金利の変化による金融商品のこと。私たちの収入は私たちの管理の有効性にかかっている 信用品質とリスク集中度の移行、私たちの推定モデルと重要な会計推定の正確性、および 私たちのローン損失準備金は十分ですか。未来の大流行のリスク、気候変化、地質状況と関連する経済 中断は銀行のリスク管理を非常に複雑にし、効果的に緩和できないかもしれません 私たちのリスクの大きな変化です
ある程度私たちの 評価、仮説、または推定は、実際の結果が不正確または予測できないことを証明し、私たちは予想よりも高い損失を受ける可能性がある。 規制審査を強化しています信用リスク、市場リスクと操作リスクの管理に成功することは管理中の重要な考慮要素である。 私たちの流動性リスクは、国内と国際格付け機関の私たちの信用格付けの評価に影響を及ぼすからだ。格付け機関. いつでも評価を下げるか、またはその評価を下げる意向を表明することができる。別に参照してください“-インドや他の国に関連するリスク 経済と市場リスク-インド債務格付けのいかなる引き下げまたは私たちは無担保外貨債務の格付けを優先する 国際格付け機関は私たちの業務、流動性、そして私たちの株とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません“と。 格付け機関はまた彼らの格付けを完全に撤回することを決定することができ、これは私たちの格付けを下げるのと同じ効果があるかもしれない。 私たちはCRISIL、CARE、ICRAを含むいくつかのインド格付け機関によって格付けされ、長期格付けはAAAであり、見通しは安定している。 しかし、私たちは私たちの業務が常に最高評価とどんな著しい減少も維持することを保証することはできない。 あるいは資本状況や不良債権の増加は私たちの格付けや見通しに影響を及ぼすかもしれない。私たちの格付けの低下(または脱退) 格付け)は、私たちの貸借コストを増加させ、資本市場に参入する機会を制限し、私たちの販売またはマーケティング能力に悪影響を及ぼす可能性があります。 私たちの製品は、商業取引、特に比較的長期的な、およびデリバティブ取引に従事したり、私たちの顧客の条件を保留したりします。 国際·インド債務市場では、融資や流動性を得る機会に悪影響を及ぼす可能性がある。逆にこれは減少するかもしれません 私たちの流動性と否定的な影響は私たちの経営業績と財政状況に影響を及ぼす。私たちの格付けに関するより多くの情報は、ご参照ください またそうだ“商業-リスク管理-市場リスク-流動性リスク。”
28
資金提供は 主に短期的であり、預金者が満期時に預金資金をロールオーバーしなければ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
ほとんどのインクリメンタル 資金調達要件は、主に経常口座や貯蓄口座を含む預金の形で短期的な資金源を通じて満たされます。 預金、個人顧客からの定期預金、法人顧客からの定期預金、銀行間預金。お客様の預金一般 満期が 2 年未満で、契約満期前に早期引き出しのオプションがあります。当社の資産の大部分 中長期の満期があり、資金調達のミスマッチの可能性を生み出します。例えば、住宅ローンや会社期間 ローンは通常資金調達プロファイルと比較して長期満期があります
私たちの国際 支店の資金は主に債務資本市場発行と銀団/二国間融資から来ていますが、私たちの国際子会社は一般的です。 現地市場で預金を増やす。国際債務市場の変動は私たちの国際資本市場の借金を制限するかもしれない。 国際支店や子会社が国際債務から資金を得ることができる保証はありません 彼らが受け入れられる条件や全く受け入れられない条件で、タイムリーに市場または他の出所に援助を提供する。これは私たちが成熟製品を交換する能力に悪影響を及ぼすかもしれない お金を借りて新しい資産に資金を提供する。また、私たちから外貨ローンを獲得した借り手は、その債務を履行する際に挑戦に直面する可能性があります。 市場状況や為替変動による返済義務。別に参照してください“-インドや他の国に関連するリスク 経済と市場リスクである他の国の金融不安定、特に私たちが事業を展開している国は 私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。”
決意 A 税金評価に関する紛争は財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは定期的に インド政府税務当局が評価し、未納の税収要求を緊急に計上したことを考慮して 2024年3月31日まで、負債は私たちが支出した1035ドルの付加税を超えた。これらの追加税金要求は主に インド政府税務機関が徴収する所得税、サービス税、商品とサービス税、販売税と付加価値税に関連しています。 私たちまたは負債に含まれている1035ルピーの金額にはこれ以上の論争税金は含まれていない。 総額は1,411ルピーです921は税金の前払い要求を無意識に拒否することに関連している。 税務機関が考慮した相殺と誤った税率は、第259号の主にログアウト、不良債権、不良債権の税収に関連する。 期間利息及び罰金は、有利な最高裁に基づいて賠償責任が生じる可能性が低いと考えられる場合 OWNや他の同様の事件に対するインド裁判所の裁決、R.1902年共同保険料及び再保険を支払わない商品及びサービス税に関する 委員会と税務機関が修正を要求した誤りに関連した41番委員会。別に参照してください“ビジネス-法律 規制手続きがあります“と。また、私たちは税務機関の継続調査/による様々な継続調査を受けている。 通知は,主に銀行が指定された最低残高を維持する顧客に提供するサービスにサービス税を徴収することを含む. 彼らの預金口座と貨物とサービスの拒否で、非現金決済の収入税控除とマーケティング費用 私たちの保険子会社を例に挙げてください。同部門は理由の通知を出したが、要求と判定されることはない。これらの問題は 業界全体の問題で、ICICIグループは税務当局とこれらの問題を議論している。税務関連の問い合わせは通常は 私たちはこのような訴訟が司法当局の支持を受けないと思うので、負債に含まれているか、または負債がある。
29
競争しました 税務当局によって開始された調査または不利な命令の対象となっているこれらのすべての問題。While 税務顧問との協議及び有利な決定に基づき、これらの事項から追加的な責任が生じないものと期待します。 当社およびその他の場合において、該当する場合には、これらの問題が当社に有利に解決されるか、または これらの要求からさらなる責任が生じる。追加的な税金債務は、当社の財務業績および 株式や ADS の価格です
可能性は 間接税負債の評価の相違により税務当局による追加的な要求が生じる可能性があります 例えば、サービス税当局は、 ICICI Venture が管理する特定のファンドに対する信託の需要を高めてきた。 当社のプライベート · エクイティ子会社であるファンド · マネジメント · カンパニー ( 以下「 ICICI Venture 」 ) ( 留保金額を含む ) 信託による様々な費用の発生、特定のクラスのユニット保有者の分配、および特定の費用 / 損失のための引当金。 この問題はカルナタカ州高等裁判所で訴訟中であり、カルナタカ州高等裁判所は今年に有利な命令を与えた。 ICICI Venture が管理するファンドが一部期間で提起した控訴に対して。残高期間の問題は裁定中です。 控訴裁判所の命令に反して、高等裁判所と。
ネガティブ宣伝 当社の評判を損ない、事業および財務結果および株式および ADS の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
評判のリスクは あるいは、負の宣伝が私たちの業務にもたらすリスク、収益、資本は、私たちの業務固有のものです。負の世論は 金融サービス業は一般的に、あるいは私たちの具体的には、私たちが顧客を維持し、誘致する能力に悪影響を与え、暴露される可能性がある。 アメリカは訴訟と規制行動を取るだろう。否定的な宣伝は多くの活動で実際にあるいは告発された行動から来ているかもしれません 融資のやり方と具体的な信用リスク、不良融資レベル、会社の管理、監督管理のコンプライアンス、 合併·買収、関連開示、顧客情報共有または保護不足、および政府の行動。 規制機関、調査機関、裁判所、そして共同体組織はこの行動に対応している。大きな金融サービス機関として 組織、私たちはメディア報道と大衆の私たちの業務実践、私たちの取締役会、重要な経営陣の監督下に暴露しました。 人員、政策、行動。私たちはこのような事件を処理する時に名声リスクを最小限に抑える措置を取っていますが、私たち自身はリスクに直面しています。 この危険を冒して。
私たちは経験しました Kochharさんとその配偶者に対する告発と通報者の以下の方面の苦情に関する否定的な宣伝 不適切な資産分類と他の疑いがあると言われている。別に参照してください“-私たちの存在によるリスク 高度に規制されている部門で-銀行取締役会は独立した調査によると 元取締役社長兼CEOです。政府や規制当局がこの件の調査で銀行を発見すれば 適用される法律や法規に違反すれば、銀行は法律と規制行動の影響を受ける可能性があり、これらの行動は招く可能性があります。 銀行の評判リスクと“調査はまだ進行中で、私たちは確定できません 政府、規制機関、その他の機関は元最高経営責任者の問題について結論を出すだろう。 このような調査はもっと多くの否定的な宣伝につながるかもしれない。
追加 有害な宣伝は、投資家のコンフィデンスに悪影響を及ぼし、当社の株式および ADS の価格に影響を及ぼす可能性があります。当社の子会社」 投資信託、ポートフォリオ、プライベートエクイティファンドの運用事業は、減少など様々なリスクにさらされています。 投資の価値と投資の流動性の不十分ですまた、保険、資産運用、 プライベートエクイティの子会社ですこれらのファンドやスキームの投資家は、不適切な運用や弱いファンド管理、不適切な販売を主張する可能性があります。 金融サービスグループとしての当社全体の評判に影響を与える可能性があり、これらを支援する必要がある場合があります。 流動性の高い事業であり、これらの事業の事業量や収益の減少をもたらす可能性があります。我々はまた お客様、取引先または事業全体におけるその他の構成者による訴訟、請求または紛争のリスク
30
暴露 国際支店および銀行子会社の事業、財務状況および業績に影響を及ぼす可能性があります。
融資組合. 私たちの国際支店と銀行子会社はインド会社に外貨ローンを提供して、そのインド業務に使用することを含みます。 (規制が許可されている場合)および国境を越えた買収を含むそれらの海外合弁企業。これにより私たちは特定の 他のリスクには買収された実体が期待通りに機能していないことと 海外市場の経済と法的枠組み。私たちの国際支店や銀行子会社を通じて 地域市場の様々な信用リスクは、私たちの専門知識と経験が限られているかもしれない。私たちの国際的イメージも向上している。 価格リスク、通貨リスク、金利リスク、コンプライアンスリスク、規制を含む多くの分野におけるリスクの複雑さ 評判のリスクや操作の危険もあります私たちはまた、不一致な法律と法規の要求を管理する能力によって生じるリスクに直面している。 私たちが運営している複数の管轄区域で。私たちの業務は法律と規制要求によって変化し、それは このような変化の時間や性質は予測できないかもしれない.別に参照してください“-私たちの存在によるリスク 高度に規制された業界で-私たちの国際業務の成長機会と私たちが資本を国内に送金する能力 このような業務は地域の規制環境によって制限されるかもしれない。彼は言いました“これらの管轄区のビジネスチャンスは 私たちの業務の成長も決定しました
グローバル展開 地政学的緊張を含むカナダや英国の経済成長に影響を及ぼしビジネスに影響を及ぼす可能性があります これらの国々の銀行子会社の国際支店と子会社では、ローカル銀行業務を担当しています。 多国籍企業や地方企業、中小企業への融資、不動産担保融資、保険ローン、その他の住宅ローンなど、 これらの企業が世界や地域の経済情勢の影響を受けた場合、私たちの経済に悪影響を及ぼす可能性があります。 業務だ国際支店や子会社では、債券、預金証券、住宅ローンにも投資を行ってきました。 担保証券、国債、資産担保商業紙
私たちは再配置しています 私たちの国際業務戦略は、非住民インドコミュニティとインド関連貿易への関心を強化することです。我々の目標は段階的に 私たちの国際支店では、計画的にインドとは関係のない脱退リスクを開放している。海外銀行の子会社は 引き続き選択的に現地市場にサービスを提供し、リスク緩和と業務粒度に重点を置く。保証できない 私たちのこの戦略の成功的な実施。また、将来の大流行や金融危機のリスクも増加する可能性がある 私たちの国際支店と銀行子会社です。もし私たちがこのような危険を管理できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。 われわれ国際支店と銀行子会社の融資組合の分類も以下の規定により制約されている それぞれの現地規制機関。主催国法規によると、記録以外の理由で減価されたこのような融資と決定された 回復ですが、インド準備銀行の現在のガイドラインによると標準的で、ある程度不良に分類されています ホスト国がローンを返済していない額。海外監督機関はまた、それが持っているローンのより高い準備を要求する可能性があります。 管轄区域です。
新しいエントリー 事業や既存のローンポートフォリオの急速な成長は、事業に悪影響を及ぼすリスクの増加にさらされる可能性があります。
急速な成長 当社の小売、農村、中小企業融資ポートフォリオは、不良率の高まりを含むインド国内のリスクの高まりにさらされています。 無担保小売信用ポートフォリオの融資、運用リスクの増加、詐欺リスクの増加、規制および法的リスクの増加。 小売貸出の拡大に引き続き注力しており、小売無担保ポートフォリオと貸出の増加が見られました。 中小企業や起業家に無担保小売信用を含む小売貸出は、成長の重要な原動力となっている。 インドの銀行システムですまた、大規模な顧客基盤を持つテクノロジー企業とのパートナーシップを結び、共同ブランドを提供しています。 融資の共同創出および / または購入のための非銀行金融会社との信用商品および。我々は継続するつもりです 同様のパートナーシップを追求します
31
我々は これらの事業におけるリスクに対処するための措置は期待通りに業績を保証することはできません 今後、これらの事業に悪影響を及ぼさないこと。融資にデータ分析を広く活用しています。 小売業者や中小企業の顧客に提供しており、これらの分析モデルが意図通りに動作する保証はありません。私たちの焦点 ポートフォリオを拡大するための他の事業体とのパートナーシップは、望ましい結果が得られず、追加のリスクにつながる可能性があります。私たちの無能 このようなリスクを管理することは、将来の事業と戦略、資産の品質と収益性、価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社の株式と ADS の
コミッション、交換 仲介収入、外国為替取引の利益、その他の手数料収入源は、当社の収益性の重要な要素です。 規制や市場情勢の変更により、これらの収益源が減少し、財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは手数料を稼ぎ 融資処理、シンジケート、会社へのコンサルティングサービスを含む様々な活動からの交換とブローカー収入 顧客の買収とプロジェクト融資、小売投資と保険製品の流通、取引 銀行と小売信用製品です。したがって、私たちの手数料、外国為替とブローカー収入は会社の活動レベルの影響を受けます。 新しい融資案、小売金融製品に対する需要と全体の経済貿易活動レベルを含む。我々の 手数料、為替、ブローカー収入も様々な金融商品や部門を管理する適用法規の影響を受けている。 このような規制におけるサービスと変化は、私たちの収入源とビジネス成長能力に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの費用収入は 第三者金融商品の流通は適用される法規、これらの製品に対する需要と私たちの流通に依存します。 銀行と第三者製品の戦略。
当社の業界 私たちの戦略は効果的に競争する能力に依存しています
インディアンの内部では 市場では他の商業銀行、投資銀行、保険会社、非銀行金融会社、新しい 支払銀行や小型金融銀行などの民間銀行、小売支払いサービスを提供する非銀行実体。インド人の中には 私たちと比較して、公共部門と民間部門の銀行はより高い成長と市場シェアの増加を経験した。既存の拡張 競争相手や新しい競争相手の参入は製品やサービスの競争を激化させる可能性がある。もっと大きな競争があるかもしれない インドの銀行業の成長が鈍化している中でビジネスチャンスを探す。アカウント·アグリゲータの確立を許可する インド準備銀行が提供し、異なる金融サービスプロバイダとの顧客データの共有を促進し、顧客は異なる金融サービス提供者から提供することができる ローンや他の製品を求め、新規参入者がより低い価格で顧客に登りやすくすることで競争を増やすことが可能です。 コストは従来の機種よりも高い。インドの大手民間銀行は親会社の合併を行い,親会社は大型住宅である 金融会社自身の発展に伴い、銀行規模と規模の大幅な増加を招いた。さらに大手民間銀行は インドでインドで運営されている外国銀行の消費者業務の買収が完了し、これは同銀行の ある小売製品の中で頭寸を持っています。これらの措置は、特に預金や小売分野でその業界の競争に大きな影響を及ぼす可能性がある。 製品です。
さらに技術は 金融サービス移動性とデジタル化の革新は銀行と金融サービス会社の発展を要求している 銀行製品とサービスを提供する新しい単純化モデル。新しいプラットフォームの出現、または新しい運営モデルまたは新しい デジタル銀行ソリューションを提供する銀行または他のエンティティのタイプは、銀行競争圧力を増加させる可能性がある傾向である 私たち。決済システムの革新とモバイル銀行のますますの使用は、新しいキャッシュレス決済プラットフォームの出現を招いた。 これはまた、保険や共同基金などの他の金融商品における新たな銀行の存在拡大を招く可能性がある。非金融類 会社、特に大手電子商取引会社とインターネットベースのサービスプロバイダを含む国際技術会社 金融部門でのそれらの存在を増加させ、支払いプラットフォームと精選サービスを提供する。私たちは現在協力している その中のいくつかの実体と共同で支払いと信用製品とサービスを提供する。これらの実体のいくつかまたは全部は基本的に 私たちや他のインド銀行よりも多くの資源が、最終的にはインドの銀行や金融サービス市場でより大きなシェアを求めるかもしれません。 私たちと競争しています我々の子会社も同様のリスクに直面しています新しい技術主導の破壊的な参加者からの競争の激化を含めて 既存の参加者にとって、市場シェアの損失や収益性の低下、あるいは両方を兼ね備えたビジネスモデルを招く可能性があります。保証できません。 私たちは新しい技術の発展に迅速に反応し、新しい市場に参加することができます 機会や専門資源は私たちのシステムをアップグレードし、市場に参入する新しい参加者と競争する。別に参照してください“-リスク 技術に関連して-銀行や金融サービスでますます多くの技術を利用することが追加的な競争リスクをもたらしています 信頼性と安全性“
32
競争に直面する 住宅ローンや自動車ローンなど、銀行も存在しているセグメントで融資を行っているノンバンク金融会社から 融資だ市場における彼らのプレゼンスは、銀行が課題やストレスのために進歩を成長させることができない期間に成長する可能性があります。 他のビジネスでこれらの非銀行金融会社と効果的に競争できる保証はありません。 タイムズさらに、統合による銀行セクターの構造の変化や新規競争相手の参入により、ボラティリティが生じる可能性があります。 競争力を維持する銀行への圧力を高める可能性があります
変更内容 新しい銀行の参入、既存のプレーヤー間の競争の拡大、 既存の銀行の効率性と競争力が事業に悪影響を及ぼす可能性があります競争圧力により、私たちは 成長戦略を成功裏に実行したり、合理的なリターンで製品やサービスを提供できず、悪影響を及ぼす可能性があります。 我々の仕事だSee also »ビジネス-競争”.
国際的に また、金融サービス業界のあらゆる競争相手 ( 銀行 · ノンバンク ) との競争にも直面しています。 インドと外国銀行の両方です当社は、国際市場において中小規模プレーヤーであり続け、競合他社の多くはリソースを持っています。 私たちよりもはるかに大きいのです
運用がある 金融業界に関連するリスクが実現すると事業に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちはすべての金融機関のように 機関は従業員や外部職員の詐欺や他の不正行為のリスクを含む多くの種類の操作リスクに直面している。 従業員及び第三者の不正取引(腐敗防止の規定違反を含む。 私たちの業務活動を管理する他の法規)、法定、法律または規制報告に関連する誤った報告または不報告 開示義務、又は業務エラーを含む、内部プログラム、文書又は記録保存及び入金を遵守しないことを含む コンピュータまたは電気通信システムの障害によるエラーまたはエラー。私たちは急速な変化の中で著しい成長を経験しました 環境、管理職、そして私たちの規制機関は、これが私たちの制御枠組みに大きな挑戦になるかもしれないということを認識している。AS 私たちの内部評価の結果として、私たちと私たちの規制機関は、私たちの流れと制御が改善できるいくつかの分野に注目している。 私たちの成長、特に小売、小企業と農村ローンの面で、私たちの国際業務と保険業務、そして私たちの デジタル技術の広範な使用は、私たちをより多くの運営と制御リスクに直面させる。運営関連分野の規制審査 内部監査情報、システム、データ処理を含むリスクが増加している。私たちは運営リスクを管理して 私たちのシステムとインフラの弾力性は規制機関が私たちに行動することを招くかもしれない。私たちの金庫や小売業の規模は 自動制御と記録システムを用いた人手による検査と記録保存の操作はエラーのリスクに直面している 制御、記録保存、入金の面で。私たちが増加している保険業務の規模と製品の複雑さが暴露されました。 米国は精算ソフトウェア上で構築された精算負債と繰延購入費用を計算するモデルに含まれる可能性のあるリスクに注目している 誤りや場合によっては一定期間継続的に改善される必要があるかもしれない。私たちの取引量が多いことから、いくつかのミスが繰り返されるかもしれません。 それらが発見され訂正に成功する前に複合されたりする。また,自動化システムへの依存を記録し,処理する. また、監視および/または取引は、技術システムの欠陥、従業員の改ざん、操作をさらに増加させる可能性があります。 このようなシステムと門限管理の欠陥は発見しにくい損失を招くだろう。私たちもかもしれません 私たちの制御範囲を完全にまたは部分的に超えているイベント(例えば、 コンピュータウイルスや電力または電気通信の中断)、これは顧客サービスの悪化や損失を招く可能性がある 私たちへの責任です。
33
業務をアウトソーシングします 小売ローンの収集、調達、ATMの管理などの機能が他の実体に与えられているので、私たちも直面しています。 外部サプライヤーが私たちの契約義務を履行できない可能性があるリスク(または同じ詐欺リスクを受けることになる。 あるいは私たちそれぞれの従業員の操作ミス)、および私たち(または私たちのサプライヤー)の業務連続性のリスク データセキュリティシステムが十分ではないということが証明された。私たちは制御やプログラムの設計というリスクにも直面しています 証明が不十分であったり,迂回されたりして,検出遅延や情報誤りを招く.私たちは運営リスクに直面しています 他の金融機関や仲介機関と取引するリスク。私たちは制御システムを維持していますが 操作リスクは適切なレベルであり、すべての銀行や保険会社のように、私たちも操作リスクによって損失を被っています。可能性がある 将来経営リスクによって損失を受けないことを保証することはできません。これらのリスクは重大な金額と私たちの名声かもしれません。 もし私たちの従業員、顧客、または第三者に関連するこのような事件が発生した場合、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに規制当局は あるいは、政府当局や裁判所は、私たちを含めて、顧客のミスによる損失に責任を負うことを銀行に要求する可能性があります。 口座に関する機密情報を共有する。どんな制度の有効性にも固有の限界があり、特に 人為的エラーの可能性、回避または凌駕制御およびプログラムの可能性を含む制御およびプログラム 変化する環境は,新たな業務分野に入ったり,地理的カバー範囲を拡大したりする.したがって効率的な開示制御であっても 手続きはただその制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。私たちは継続的な実施に取り組んでいます 内部統制と私たちのリスク管理プロセスを改善し、これは依然として私たちの重要な優先順位だ。しかしもし私たちが インドや私たちが事業を展開している他の管轄区域では運営リスクを管理しています そのような危険は、私たちが強化された規制監視と検討を受けるかもしれない。操作リスクをどのように管理するかについての検討は、参照 またそうだ“ビジネス−リスク管理−市場リスク−操作リスク”.
失敗した 財務報告に対する適切な内部統制の確立、維持、適用は、当社の評判に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 事業、財務状況、または事業の結果です
責任は 財務報告に関する適切な内部統制を確立し維持するため、 財務報告の信頼性と公表されたインド GAAP 連結財務諸表の準備と公正な提示 米国 GAAP 純利益調整、株主持分調整およびその他の必要に応じて開示する情報 米国証券取引委員会および適用される GAAP によって。当社の経営陣は、内部管理の有効性を評価する必要があります。 財務報告の統制と内部統制の有効性の開示独立公認会計士 当社は監査を実施し、財務報告に対する内部統制の有効性を評価し、意見を述べなければなりません。 見る > >経営陣 — コーポレート · ガバナンス慣行の概要比較 — 内部統制に関する経営陣報告書 財務報告に関する”.
34
設立しました 財務報告に関する内部統制並びにこれらの統制を評価するための方針及び手続を合理的に提供するために 当社の財務報告と財務諸表の作成の信頼性の保証。しかし、これらの制御は エラーを防止または検出します将来期間の有効性の評価は、管理が不十分になるリスクの対象となります。 条件の変化、またはポリシーや手順の遵守度合いが悪化する可能性があること。どんな程度でも 上記のプロセスを通じて問題が特定された場合、タイムリーに解決できるとは保証できません。 全然かこのような場合、当社の評判が損なわれ、投資家に対する信頼が低下し、悪影響を及ぼす可能性があります。 当社の事業、財務状況、業績に影響を与えます
私たちとお客様の 外国為替レートの変動にさらされています
私たちの一部 借入者は為替リスクエクスポージャーを管理するためにデリバティブ契約を締結します為替レートの変動は、 デリバティブ取引における市場対価損失の増加しましたデリバティブの満期または早期終了時 市場対価の損失は私たちに負う債権になりますその結果、私たちはさまざまなリスクにさらされます。 信用リスク、市場リスク、為替リスクに限定されません。
為替レート 国際資本市場の変動、地政学的事件、金利と通貨を含む一連の要素の影響を受ける 米国などの発達した経済体の政策立場、インドのインフレと金利水準、国際収支状況 経済活動の傾向もあります米国や他の経済体の通貨政策の変化により、資本流動の変動性が上昇している 世界の投資家のリスク選好の低下やリスク嫌悪感の増加やそれに伴う世界的な流動性の減少 インド経済と金融市場に影響を与える。2023年度には3月31日に1ドル=82.19ルピーに切り下げられた。 2023年3月31日、1ドルは75.87ルピーにあたります。これはアメリカ連邦準備委員会が通貨政策を引き締めた後です インフレ懸念の上昇により、米国を含む3つの地域銀行とヨーロッパの銀行が倒産している。 ロシアとウクライナの間の戦争とロシアに対する制裁。2024年度には、ルピーは1ドル=83.40ルピーに切り下げられた。 2024年3月31日、ルピー対ドルレートは2023年3月31日の82.18ルピーから1ドルに両替します。長期的なアメリカ金利叙事官支援は 通年はドルが強く推移し、2024年度のドル指数は1.9%上昇した。
借り手の一部 外国為替およびデリバティブエクスポージャーはルピー安によって悪影響を受ける可能性があります影響を受けた借り手を含む 無ヘッジ外貨借入金のルピー建て利子または元本返済の引き上げ原材料コストの上昇 顧客へのエスカレーションを通過する能力が限られている輸入、および高いプロジェクトコストのエスカレーション 輸入設備のコスト外国為替市場で不利なポジションを取った可能性のある借り手借り手たちの失敗 為替 · デリバティブリスク、特に為替の悪動き · ボラティリティへのエクスポージャーを管理すること 金利は、借り手、その結果、借り手へのエクスポージャーの質と事業量に悪影響を及ぼす可能性があります。 収益性。
さらに、増加する インド準備銀行による外国為替市場への介入または為替のボラティリティを制御するためのその他の措置 インドの為替準備金の減少、流動性の減少、インドにおける金利の上昇につながる可能性があります。 経済です為替レートのボラティリティ、流動性の低下、高金利の長期化は、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。 今後の財務業績と株式と ADS の価格についてです為替レートの急激な下落も影響する 完全にヘッジされていない外貨債務を持つ企業借り手もあります
増加する 為替レートリスクや資本増額に対する債務者の不良資産または再編資産 このようなエクスポージャーに対する引当要件は、当社の収益性、事業および価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 株式と ADS です当社は、リスクを軽減するため、特定のリスク管理方針を採用しています。しかし、そのような保証はない。 このようなリスクを軽減する対策は十分に効果的です
35
機会を求めるかもしれない 買収による成長、既存事業の売却、またはインド準備銀行による合併の実施を求められる場合 統合やその他の買収リスクに直面します
機会を求めるかもしれない 買収を通じて成長したり、法定権限の下でインド準備銀行が義務付けた合併を行う必要があります。国内 過去には合併や買収を行ってきましたインド準備銀行は、弱い銀行の合併を命じた場合もあります。 他の銀行は主に弱い銀行の預金者の利益のために例えば、インド政府は合併を発表しました。 2020 年には 10 の公的部門銀行を 4 つの大銀行に統合し、個別銀行を減らすための統合策の一環として スケールが大きいです今後、買収の機会を検討 · 模索する可能性があります。インドの子会社も合併を行う可能性があります。 インドまたは国際的に買収や買収します
私たちも増えるかもしれません 子会社および付属会社の株式を保有したり、その他の既存業務を全部または部分的に剥離したりして、各種のために使用する 原因は戦略重点の変化、資本の再配置、契約義務と監督管理要求を含む。合併する. 私たちの子会社の買収はこれらの子会社の株式比率を減少させる可能性があります(多数の持分以下に下げることを含む) 一部の子会社)では、法律の適用により、株式保有比率を30.0%以下にすることが求められる可能性があります。 規制と政府の承認は高い持株レベルを維持し、これは様々な条件の制約を受ける可能性がある。 所定の時間範囲で30.0%の所要レベルまで撤退した。2022年度に完成する前の ICICI Lombard General Insurance Companyによる全株式合併を宣言し,この行はICICI Lombard General Insuranceの株式を保有している. 同社の持ち株比率は48.1%に低下し、ICICI Lombard General Insurance Companyは世銀の子会社ではなくなった。2023年5月取締役会 銀行はICICI Lombard General Insurance Company Limitedの最大4.0%の株式の買収を許可し、子会社にした 必要な規制承認を受けた場合。2024年度に世銀は規制部門の承認を得て採択された 証券取引所メカニズムはICICI Lombard General Insurance Company Limitedの追加株式を複数回買収した。 これにより持株比率が50.0%以上増加した。ICICI Lombard General Insurance Companyはもはや付属会社ではありません 銀行の子会社になりました
2024年3月31日 ICICI銀行はその経営子会社であるICICI証券有限公司(ICICI Securities)74.73%の株式を持ち、その他25.27%を持っている。 %の株式は公衆が保有しています。2023年6月、世銀とその経営子会社ICICI証券の取締役会 公衆株主に銀行持分を発行することにより,ICICI証券持分退市案を承認する. ICI証券の株式を解約する代わりに、ICI証券を売却する(67:100のスワップ比率で)。 ICICI証券は世銀の完全子会社であり,2021年のSEBI(株式退市)条例第37条に基づいている。 必要な規制承認と各国会社法裁判所の命令を受けることで 銀行とICICI証券の株式株主は2024年3月27日に会議を開催し,提案された計画が獲得された. 必要な多数の株主。ICICI証券の一部の株主はすでにこの計画に反対意見を提出しており、この計画は現在各国の会社法裁判所の承認を待っている。
将来の買収 当社または子会社による合併または買収には、多くのリスクが伴います。リスクには、悪化の可能性が含まれます。 資産の質、事業と事業運営の質、従業員関連負債の財務影響、経済状況の変化 買収事業を統合するために必要な経営陣の注意の転換、金融市場の状況、および。リスク 主要な獲得した人材やクライアントの維持、シナジーの活用や業務の合理化、スキルの開発の失敗などがあります。 新しいビジネスや市場に必要なものです当社はまた、現在進行中の訴訟、請求または紛争を含む責任のリスクを負います。 買収、合併、株主、株式資本、または法規制遵守義務または慣行。一部またはすべて これらのリスクは当社または子会社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
36
我々は依存する 顧客および取引先に関する情報の正確性と完全性。
どうするかを決めている 顧客や取引相手に信用を提供したり、他の取引を行うために、私たちは私たちに依存したり提供したりすることができるかもしれません。 顧客及び取引相手を代表して、財務諸表及びその他の財務情報を含む。私たちは何かに依存することもできます これらの情報の正確性と完全性に関する陳述、及びその財務諸表に関する報告 独立監査人。例えば、信用を発行するか否かを決定する際には、顧客の財務監査を想定することができる。 報告書は公認された会計原則に適合し、すべての重要な点で公平に財務状況を報告し、 顧客の経営業績とキャッシュフロー。私たちの財務状況と経営結果はマイナスの影響を受けるかもしれません。 公認会計原則に適合しない財務諸表またはその他の実質的な情報に依存する 誤解性です。インド準備銀行が発表したデータによると、インド銀行業が通報した詐欺事件は上昇傾向にある。 報告書の詐欺金額の構成は融資と立て替えに関する詐欺が大きい。 また、借り手、特に個人及び小企業の信用履歴情報へのアクセスが可能である 先進経済体の中でより成熟した全国的な信用を持つ借り手と比較して通常獲得できる融資は限られている 支局です。これは、私たちが入手可能な借り手、特に個人の信用記録に関する情報の品質に影響を与える可能性がある。 小さな企業もありますしたがって、私たちが信用リスクを効果的に管理する能力は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちは関与する 様々な訴訟で。当社に対する重大な損害賠償を決定する最終判決は、当社の将来の財務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 株主 · 株主 · 株主 · 株主公平性
私たちと私たちのチームは インドやその他の管轄地域では、会社や我々の役員や上級管理者がしばしば巻き込まれている(民事·刑事訴訟)。 私たちが運営している理由は様々です。普通は借り手から満期金額を回収することを求めているからです。 顧客は私たちにクレームをつけたり、金融サービスに関する紛争が発生する可能性がある。場合によっては元従業員は 私たちに法的訴訟と他の訴訟が提起された。これらの事件の多くは通常の業務過程で起きています 事件の事実と弁護士との協議によると,これらの事件は一般に重大な不利なリスクには触れない 私たちの財務業績や株主権益に及ぼす影響。次のような場合に損失が発生する可能性が予想される 未合併·連結財務諸表を作成した日からの法律と規制手続きを作成します。 過去の事件で現在の義務がある場合、資源の流出が可能であることを認めます。 債務の返済を要求されれば、債務額を確実に推定することができる。確認しました。 準備はバランスシートの日返済に必要な金額の見積もりに基づいていて、私たちの経験を補助します。 似たような場合に。私たちは各貸借対照表の日付に検討し、現在の推定を反映するように調整した。以下の場合 既存の情報は,損失は合理的であることを示しているが,この損失の額は合理的に見積もることができないと考えられる. この情報は、未合併財務諸表および連結財務諸表に開示される。私たちが適切だと思うたびに 法律または規制基準が許可されている場合には、合意された手続きによって法律または規制手続きを解決または合成することを求めることができる 請求者または規制機関と合意し、これは、通貨支払いまたは入金または非通貨条項に同意することを含む可能性がある。ある時は ただ小さな損失リスクであり、私たちは準備を認めず、未合併と合併における開示も含まれていない。 財務諸表。別に参照してください“ビジネス法規制手続“と。判決は保証できません 任意の訴訟または他の法律手続きにおいて、または任意の法律または規制手続きの任意の和解または再議またはその結果 もし私たちのリスク評価が変化すれば、私たちの準備に対する見方も変わるだろう。
37
略称は「リスク」 当社の事業に関する係争の税金評価に関する当社に対する決定は、当社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 「法務 · 規制業務」について。
我々は 支店ネットワークを拡大し、これらの支店を生産的に利用できなくなると、成長と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
銀行のお知らせ インドの支店ネットワークは、 2023 年 3 月 31 日の 5,900 支店から 2024 年 3 月 31 日の 6,523 支店に増加しました。レバレッジを活用する予定ですが 当社の事業の成長を支えるために広範囲にわたる地理的範囲で、新しい支店は通常、生産性の低いレベルで運営されています。 既存の支店に比べてSee also »— 事業に関するリスク — 成長機会を追求する 買収、既存の事業の売却、またはインド準備銀行による合併の実施を求められ、直面する可能性があります 統合およびその他の買収リスク”.また、農村部や半都市部にも支店網が広がり、 銀行サービスがない村にも支店を開設しました達成不能または達成の大幅な遅延 新設支店からの預金、前払金、収益の望ましい水準は、当社の成長と収益性に悪影響を及ぼします。 当社の株式や ADS の価格です
我々は依存する 上級管理職の知識とスキルです彼らや他の有能なプロフェッショナルを引き付け、維持できないことまたは 上級管理職やその他の有能なプロフェッショナルの喪失は事業に悪影響を及ぼす可能性があります
継続的成功 経営陣の重要なメンバーの継続的なサービスと、誘致、訓練、モチベーションを高め続ける能力に一部依存しています。 優秀なプロフェッショナルの維持ですこれは当社の戦略の重要な要素であり、競争力の重要な源泉であると考えています。 アドバンチ当社の戦略の成功は、本社と本社の両方で熟練した経営陣の利用可能性にかかっています。 当社の各事業部門および国際拠点において、取締役、役員およびシニアマネージャーのサービスの継続性、 若いプロフェッショナルを引き付け育成する能力です
任命について 特定の地位にある個人は規制当局と株主の承認の対象となります規制当局による厳しい要件 経営陣の重要なメンバーを任命することは、経営体制の再編が必要となり、 様々な役割に適したプロフェッショナルを雇い任命します
何も失った 私たちの上級経営陣のメンバーは、取締役とキーパーソンを含めて、私たちの業務、私たちの財務業績、 私たちの株主権益、私たちの戦略を実施する能力、そして私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格。もし私たちや私たちのうちの1つが 業務部門または他の機能部門は、運営者を適切に配置できなかったか、または1人以上の重要な高級管理者または合格した若い従業員を失った 私たちの業務、財務状況、経営業績、および専門家を満足させ、適時に交換することができませんでした。 私たちの統制と運営リスクを含めて、不利な影響を受けるかもしれない。同様に私たちが適切に訓練して刺激することができなければ 若いプロや他の人材を引き留めて、私たちの業務も同じように影響を受ける可能性があります。私たちは最近私たちの人間にいくつかの変化をしました 資源管理方法は、肝心な業績指標、単位レベルの業務柔軟性と責任制及び転換を含む。 職等から高級職名まで、組織全体の敏捷性と協同性を高めることを目的としている。ないはずがない このような措置が予想された目標を成功的に達成することを確実にする。
相当な部分 中間経営陣の報酬構造は従業員ストックオプションの形で市場価格に依存しています 株式のシェアです中間管理職を中心とした従業員ストックユニット制度を導入しました。 株式単位はルピーの額面価値で発行されます。2.0 1 単位につき、継続に基づいて単位を段階的に譲渡します 従業員の。しかし、すでに競争力のあるセクターへの新規銀行の参入を含む競争の激化は、当社に影響を与える可能性があります。 有能な従業員を雇用し維持する能力See also »ビジネス · 社員”.
38
未来の健康流行 上級管理職を含む従業員に影響を及ぼす可能性がありますこれが影響しない保証はありません。 当社の事業を管理または運営する能力または株式および ADS の価格。
技術に関するリスク
使用量の増大 銀行や金融サービスにおけるテクノロジーの普及は、競争、信頼性、セキュリティのさらなるリスクを生み出します。
当社の事業と 当社の業務はデジタル製品やサービスを提供し大量の取引を処理する能力に大きく依存しています 近年、テクノロジーへの依存が高まっています。金融サービスにおける技術革新は銀行と金融を必要とする サービス企業は、銀行商品やサービスを提供する新しい簡素化されたモデルを継続的に開発します。See also 」 — リスク 当社の業界は非常に競争力があり、当社の戦略は効果的に競争する能力に依存しています。
需要の拡大 デジタルバンキングサービスの開発は、銀行システムの取引量が大幅に増加しました。銀行には デジタルトランザクションへの顧客依存の高まりの文脈において、システムの可用性とスケーラビリティに焦点を当てます。 取引量を増加させ、追加投資が必要になる可能性があります。サービス提供の中断は当社に影響を及ぼす可能性があります 事業、財務状況、評判を損ない、事業に対する制限を含む規制措置につながります。
セキュリティに直面する サービス妨害攻撃、ハッキング、同僚や顧客を標的としたソーシャルエンジニアリング攻撃、マルウェア侵入などのリスク 機密情報の開示につながる可能性のある個人情報またはデータの不正行為や盗難は、当社の ビジネスや評判に大きな法的 · 財政的エクスポージャーをもたらします
私たちの業務 コンピュータでの機密、独自、その他の情報のセキュリティ処理、送信、記憶、検索に依存します データ管理システム及びネットワーク及び第三者のコンピュータ及びデータ管理システム及びネットワークを提供する。私たちを訪問するのは 製品とサービス、お客様は私たちの能力範囲を超えた個人スマートフォン、タブレット、ノートパソコン、PC、その他のモバイルデバイスを使用する可能性があります。 システムを制御し、自身のネットワークセキュリティリスクの影響を受ける。私たちの技術への依存と技術への関心と様々な地域での私たちの存在を考慮して 私たちの技術、システム、ネットワーク、顧客の設備は安全リスクがあり、ネットワーク攻撃を受けやすいです (例えば、サービス拒否攻撃、ハッカー攻撃、テロ、または身分窃盗)は機密性に悪影響を及ぼす可能性がある。 私たちまたは私たちの顧客に関連するデータの完全性または利用可能性、これは逆に私たちの顧客または 私たちにとって、私たちの名声を傷つけ、私たちの業務と財務業績に悪影響を与えました。私たちがビジネスをしている第三者は 私たちの業務活動を促進することはまた、故障を含む私たちの運営と情報セキュリティリスクの源であるかもしれません。 または自身のシステムの障害や容量制限。
39
私たち、私たちの顧客 規制機関及びその他の第三者、他の金融サービス機関及びデータ処理に従事する会社を含む、 サイバー攻撃を受け、攻撃の標的になり続ける可能性が高い。このサイバー攻撃にはコンピュータウイルスや悪意や 破壊コード、ネット釣り攻撃、サービスや情報の拒否、恐喝ソフトウェア、大型言語モデルからの高度な脅威、不正 従業員またはサプライヤーの訪問、従業員の個人電子メールへの攻撃、脅迫要求は私たちのことを暴露しない システムまたは第三者システムまたは他のセキュリティホールは、許可されていない解放、収集、監視、 私たち、私たちの従業員、私たちの顧客、または第三者の機密、独自、および他の情報を乱用、紛失、または破壊し、 私たちのシステムを壊したり、他の方法で私たちまたは私たちの顧客または他の第三者のネットワークアクセスまたは業務に深刻な妨害をします。 行動する。他の多くの大規模なグローバル金融機関と同様に、私たちも分散拒否攻撃に関する攻撃を経験しています 顧客が私たちの主な門戸にアクセスするサービスを妨害することを目的としている。我々の監視と緩和制御は このような事件を発見し効果的に対応するまで,これらのセキュリティ対策が今後成功する保証はない. ネットワーク脅威の持続的な発展に伴い、私たちは私たちのを修正したり強化したりするために多くの追加資源を必要とするかもしれない。 保護措置やどんな情報セキュリティホールも調査して修復する。
ガバナンスがあります セキュリティのための枠組みを整備し、情報セキュリティポリシー、手順、技術を実施しています。しかし、考慮して テクノロジーは現在急速に進化しており、サイバー攻撃に使用される方法も頻繁に変化しています。 実際の攻撃まで認識されず、効果的な予防策を予測または実施できない場合もあります。 すべてのセキュリティ侵害に対してサイバー脅威は急速に進化しており、そのような攻撃をすべて予測または防止できない可能性があります。 セキュリティ侵害や損失の責任を負う可能性があります
ネットワークセキュリティリスク 近年、銀行組織の業務が大幅に増加しており、一部の原因は新技術の急増、および インターネットと電気通信技術を利用して金融取引を行う。例えばネットワークセキュリティのリスクが増加する可能性があります モバイル決済や他のインターネットベースの製品供給を増加させ、ネットワークベースの製品の内部使用を拡大していきます。 アプリもありますまた,近年ネットワークセキュリティリスクが著しく増加しており,一部の原因はネットワークの複雑さの増加である. 組織犯罪支店、テロ組織、敵対する外国政府、不満を抱く従業員やサプライヤーの活動。 活動家たちと他の外部団体は、商業スパイ活動に参加する人たちを含む。人工のような新しい技術があります 知能と量子計算は量子力学の法則を利用して古典的な計算機にとって複雑すぎる問題を解決する。 大規模化人工知能割込みは,リアルタイムでデータを高速に処理することで技術的優位性を向上させる潜在力がある. 分析は、最終的に強化された顧客体験、最適化された運営、予測性リスク分析をもたらす。とはいえサイボ 人工知能技術を用いた攻撃は,脆弱性をより速く認識できるため大きな脅威となっている. 先進的な攻撃手段を採用し、リアルタイムに適応し、伝統的な安全措置を回避する。オンライン保護のための暗号化ツール このような新しい技術は、既存の暗号化に脅威となる可能性がある。 協定は、内部データへの不正アクセスをもたらす可能性がある。最先端の内部統制環境でも脆弱かもしれません 妥協に行きます。ターゲットを絞った社会工学攻撃と“魚叉網釣り”攻撃はより複雑で極端になっています 予防するのは難しい。このような攻撃では,攻撃者は同僚,顧客,または我々の他のユーザを詐欺的に誘惑しようとする. システムは、そのデータまたはそのクライアントのデータにアクセスするために敏感な情報を開示する。持続可能な攻撃者は成功するかもしれない 十分な資源、時間、そして動機が与えられた場合に防御を貫通する。サイバー犯罪者が使う技術は常に変化しています 起動前に識別され、侵入が発生してから長い間認識される可能性がある。セキュリティホールのリスクを招く 近年、プロバイダへのアクセスや不正アクセスに対するネットワーク攻撃も増加している。また、ネットワーク攻撃の存在。 または私たちのデータにアクセスする権利のある第三者サプライヤーのセキュリティホールは、タイムリーに開示できない可能性があります。私たちはまた サイバー攻撃による銀行とその顧客の直接金銭損失のネットワークセキュリティリスクは、処罰につながる可能性がある 業務の制限や銀行に対する名声のリスクもあります
間接にも直面します 技術、サイバーセキュリティおよび当社と取引するクライアントおよびその他の第三者に関連する運用リスク 例えば、金融取引先、規制当局、重要な金融機関のプロバイダーを含む、当社の事業活動を促進または可能にするために依存します。 インターネットアクセスや電力などのインフラです統合、相互依存、複雑さの増大の結果として 金融主体や技術システムの技術障害、サイバー攻撃またはその他の情報またはセキュリティ侵害が著しく 1 つ以上の金融機関のシステムまたはデータを劣化、削除または侵害することが取引相手方に重大な影響を及ぼす可能性がある。 私たちを含む他の市場参加者ですこの統合、相互接続性、複雑さは、運用障害のリスクを増大させます。 異なるシステムを統合する必要があるため、しばしば加速的に統合する必要があります。
40
どんな第三者でも 他にも、技術的障害、ネットワーク攻撃、または他の情報またはセキュリティホール、終了または制限は、悪影響を及ぼす可能性があります。 私たちの取引、顧客サービス、リスク管理の開放や業務を拡大する能力に影響を与えます。サイバー攻撃や 他の情報やセキュリティホールは、私たちに対しても第三者に対しても、重大な損失を招いたり、重大な結果をもたらす可能性があります。 特に、個人情報がハッカーに攻撃されたり、身分が盗まれたりするリスクは、深刻な名声被害をもたらす可能性がある。一度の浸透 システムのセキュリティを回避することは顧客やビジネスチャンスを失うことも含めて深刻な負の結果をもたらすかもしれません 攻撃や侵入後の業務関係の維持に関するコスト;私たちの運営に重大な業務中断 私たちの機密情報、知的財産権、資金、および/またはビジネス、流用、暴露または破壊 コンピュータやシステムを壊したり、適用されたプライバシー法や他の法律、訴訟につながる可能性があります。 露出、規制罰金、処罰または介入、私たちの安全措置に対する自信を失い、名声損害、精算 または他の補償コスト、追加のコンプライアンスコストは、私たちの運営結果、流動性、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 条件。
お客様は また、フィッシングやヴィッシング攻撃の増加にさらされ、金銭的な損失をもたらし、ひいてはクレームにつながります。 銀行からの補償または銀行の評判損失。
システム障害 システムのダウンタイムがビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります
大きなことを考えると 小売製品とサービス、取引銀行サービスの私たちの総業務におけるシェア、システム技術対 私たちの業務は著しい成長を遂げた。当社のビジネス、財務、会計、データ処理システム、または他のオペレーティングシステム、 施設は様々な要因で正常な運転を停止し、無効にしたり、破損したりする可能性があります。これらの要素は 顧客取引の急増、公共事業の中断または故障、自然災害、病気のような一部が私たちのコントロールを超えています。 流行病、政治や社会問題による事件、そしてテロ。監視と予防が必要なプログラムがありますが システムが停止したり故障したりして,それらの発生時にシステム故障から回復し,これらのプログラムを保証することはできない. システム障害を防ぐことに成功したり、システム障害から迅速に回復することが可能になります。もし私たちのデータセンターが 深刻な影響を受け、災害復旧支援データセンターがありますが、私たちのシステムやサービスの回復が遅れる可能性があります。 それは私たちの運営と顧客サービスレベルに悪影響を及ぼす。私たちのシステムのどんな故障、特に小売製品 サービスや取引銀行業務は、私たちの運営や顧客サービスの質に著しく影響を与え、 規制審査と行動、業務と財務損失を強化することは、私たちの株価に悪影響を及ぼすだろう。 アメリカの預託証明書ですこの分野の規制検討は強化されている。別に参照してください“-私たちは 高度な規制部門−金融部門が強化した規制とコンプライアンス環境は規制のリスクを増加させている 公式的でも非公式でも、私たちに行動する。”
41
当社の保険に関するリスク 関連会社
追加資本 保険子会社の要件または当社の株式の一部を収益化したり、これらにさらなる投資を行うことができないこと 必要に応じて当社事業や株式および ADS の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
2024 年 3 月 31 日現在、 生命保険子会社 ICICI プルーデンシャル生命保険会社の株式 51.2% 、株式 51.3% を保有しました。 総合保険子会社 ICICI Lombard General Insurance Company の株式。
私たちの保険は 企業は利益を出して、私たちは現在それらは資本を必要としないと予想して、追加の資本が必要かもしれません 他の理由に加えて、規制要件または増加または変化の機会の増加によって生じる可能性のあるビジネス 損失経験と精算仮説。別に参照してください“-うちの保険子会社に関わるリスク。-精算経験。 その他の要因は、人寿精算準備金や他の精算情報を計算する際の仮定とは異なる可能性がある。 そして“−我々の保険付属会社に関するリスク−わが附属会社一般保険業務の損失準備金 将来のクレーム負債の推定に基づいて、クレームに関連する不利な事態の発展は、準備金のさらなる増加を招く可能性がある 私たちの一般保険子会社の運営に大きな悪影響を与えています私たちの保険子会社も探索できます 株式発行のM&Aにつながる可能性がある。上記その他の理由で株式株式を増発する 私たちがこのような業務にもっと多くの資本を投入しない限り、私たちの持株を減らすだろう。私たちはこれらのプロジェクトに追加の資本を投入することができます 企業はインド準備銀行の自己資本比率に関する規定とその提供する金融サービスのガイドラインを遵守しなければならない 銀行によって私たちの金融業界企業に対する総投資限度額が規定されている。このようなすべての投資は事前に承認されなければならない。 インド準備銀行のです。
追加 保険会社の資本要件、それらを資本化する能力の制限、そして削減または増加の要件 当社の株式保有は成長、将来の資本充足性、財務業績および価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 株式と当社の株式と ADS 。See also »事業概要 — 製品 · サービス概要 — 保険” そして “— 保険子会社に関するリスク — 当社の保険事業は事業の重要な部分ですが、 将来の成長率や収益性のレベルを保証することはできません”
当社の保険は ビジネスは私たちのビジネスの重要な部分であり、将来の成長率や収益性のレベルを保証することはできません。
生命保険 一般保険事業は、当社の事業の重要な部分です。See also »事業概要 · 製品概要 サービス · 保険”.これらの事業は過去に成長率のボラティリティを経験しており、保証はありません。 将来の成長率や収益率についてです
インド人の生活 保険産業は近年重大な規制変化を経験している監督と規制--法規 監督保険会社“と。規制の変化は,業務戦略に影響を与えるだけでなく,減少にもつながる 生命保険製品の利益率。私たちの生命保険子会社の成長と収益力は様々な要因に依存しています そのポートフォリオにおけるポートフォリオ,各種流通パートナーとの関係,規制変化,市場動向を含む。 ICICI銀行はその保険子会社の法人代理であり,生命保険業務量の15%未満を占めている. 子会社は2024年度の同値な年間保険料に基づく。この生命保険子会社の業務は多様化している。 その製品の組み合わせと流通の組み合わせで。この子会社は2010年度から利益を上げているが、保証はできない 子会社の業務と収益性の持続的な増加は、銀行が生み出した業務を含む。
42
私たちは私たちの 我々の一般保険子会社ICICI Lombard General Insurance Companyを通じて一般保険業務を展開しています。ICICI Lombard General保険 会社の成長、収益力、株式収益率は様々な要素に依存して、ある利益の割合を含む ポートフォリオにおける製品、主要流通パートナーと信用の良い再保険会社との関係を維持し、継続する インド政府はある保険計画に対する支持、顧客との持続的な名声と善意を維持している。 管理の良い顧客集中リスク、規制変化とその適合性、気候変動要因、税収状況の変化 判決/税務命令は、内部および外部詐欺および市場変動に起因する損失を最大限に低減する。保証できない 保険事業の将来の成長率、支払能力、収益力、様々な世界的な地政学的環境 他の関連する内部や外部要因においても,これに影響を与える.この子会社は前期から利益を上げていますが 2013年、保険事業の将来の収益性や成長率は保証されない。別に参照してください“-リスク 私たちの保険子会社に関連しています私たちの保険実体の追加資本要求は 私たちのこれらのエンティティの一部の持株は、私たちの業務および私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼす可能性があります“ そして“監督と規制-保険会社の規制を管理する。”
一歩進んで保険 インド規制開発局は時々保険分配の規定を修正することを提案します。 会社が代理する製品は、銀行を含めています。将来の規制の変化や制限は私たちの保険子会社を要求するかもしれません 流通戦略を変更することは、コスト増加と業務量の低下を招き、ICICI銀行のに影響を与える可能性がある。 その製品の流通と関連費用収入。インドの経済成長の鈍化や未来の影響は 災害及び流行病又は流行病、更なる規制変化又は顧客の私たちの保険製品に対する不満、を含む しかし、製品に必要な革新が不足していることに限らず、これらの業務の将来の成長に悪影響を及ぼす可能性がある。別に参照してください“-リスク これは私たちが高度な規制部門で-規制とコンプライアンス環境を強化したからです 金融部門は私たちの規制行動に対するリスクを増加させ、正式であれ非公式であっても“と。これらの業務のどのような減速も 私たちの業務と私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に悪影響を及ぼすかもしれません。
アクチュアリー経験 生命保険料準備金やその他の保険料情報の計算における仮定とは異なる可能性があります
仮説 当社の生命保険子会社は、生命保険引当金の評価およびその他の数理情報の算出において 実際の経験だこれらの仮定には、金利の長期的な推移、投資収益率、 株式、債券およびその他のカテゴリー間の投資配分、持続性、死亡率および罹患率、保険契約者 政策の廃止と将来の経費レベルですさらに、生命と健康を推定するために使用されるモデルが このような仮定に基づく保険引当金は間違っている。
生命保険 子会社は、これらの仮定の実際の経験を監視し、仮定からの逸脱が長期的に続くと予想される場合。 長期的に仮定を精緻化しますこのような仮定の変更は、生命保険および健康保険の見積もりの変更につながる可能性があります。 準備金やその他のアクチュアリー情報このような変更は、既存の生命保険子会社の評価にも影響を与える可能性があります。 潜在的な投資家、および将来の生命保険子会社への当社の株式の収益化が取られる評価 場所、もしあれば。
私の人生は 保険子会社は経験と仮定を監視し、 COVID—19 のパンデミックなどのイベントは人生設定に予想されていません 保険準備金将来的なそのようなパンデミックによる請求の増加は、収益と純資産に悪影響を及ぼすでしょう。 子会社です
43
損失準備金 子会社の一般保険事業については、将来の損害賠償責任および不良事態の見通しに基づいています。 更なる準備金の追加につながり、総合保険子会社の運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
根拠は 一般保険業の慣例と会計監督管理の要求に基づいて、中国の一般保険会社は準備金を設立します その一般保険業務に関する損失及び損失調整費用に用いられる。準備金は将来の支払いの見積もりに基づいています このようなクレームに関連した費用が含まれているというクレームについて提起します。損失準備金の見積もりはいくつかの要因に依存する 重要な精算ステップおよび仮定、例えば、トラフィック範囲、同様の製品グループごとに精算方法を選択する。 予想損失率,損失発展要因,損失コスト傾向などの基本精算仮定の分類と決定 これらの要因。これらの推定は,報告されているが解決されていないクレームのケースに基づいて事実に基づいて行われている。 準備金を作成する際の利用可能な場合や、発生したが発生していない損失 報道によると。これらの準備金はすべての未解決クレームを最終的に清算するのに必要な推定最終費用です。
準備金は受けます クレームの最終コストに影響を与える変数によって変化します例えばクレーム処理プログラムの変化、法律 環境、社会的態度、訴訟結果、修理費用、医療費の変化傾向、最低賃金とその他の要因 インフレや為替レートなどです私たち一般保険会社の環境やその他の潜在的クレームに対する準備金は特に このような変数に支配されています私たちの一般保険会社の経営結果はそれに大きくかかっている 実際のクレーム経験は,製品価格の設定や負債決定に用いる仮定と一致している. 技術規定とクレームに関する義務。ある程度、その実際のクレーム体験は潜在的なものには及ばない このような負債を決定する際に使用される仮定は、その準備金を増加させる必要がある可能性があり、重大な悪影響を及ぼす可能性がある その結果です
確定損失 通常決済では、管理職が入手可能な最新の情報を利用して、定期的に埋蔵量推定数を調整し、 埋蔵量推定の変化によるどのような調整も現在の業務結果に反映される.私たちの一般保険 会社はまた、備蓄レベルの十分性を考慮するためにすべての業務を審査している。現在利用可能な情報によると そして内部手続き、例えば多重診断によって、私たちの一般保険会社の経営陣は考えています これらの備蓄は十分である.経営陣はまた、不利な偏差に対する利益率を高く維持するという理念に従っている。 未知のイベントを予防するための最終的な責任の最適な推定は,これらのイベントは過去のデータに反映されていない.しかし、 損失と損失調整費用のための準備金の確立は固有の不確定過程であるため,保証できない 最終損失は確立された損失準備金と赤字調整費用を実質的に超えることはありません。 我が国の一般保険会社の経営業績への影響。このような悪影響は私たちの一般的な評価にも影響を与えるかもしれません 保険会社の既存または潜在投資家、および私たちの保有株式の将来の貨幣化の評価 保険会社が発生するかもしれません。もしあれば。別に参照してください“-うちの保険子会社に関連したリスク。-その他。 私たちの保険実体の資本要求あるいは私たちがこれらの実体の中で持っている株式の一部を貨幣化することができなくて、私たちに悪影響を与えるかもしれません。 私たちの業務と私たちの株式とアメリカ預託証明書の価格に影響を与えます”.
財務 保険会社の業績は大惨事によって重大な悪影響を受ける可能性があります
私たちの部分 総合保険事業は、ハリケーン、暴風雨、伝染病、モンスーン、地震などの予測不可能な事象による損失をカバーする場合があります。 火災、産業爆発、洪水、暴動、テロ行為を含むその他の人為的または自然災害、伝染病またはパンデミック 気候変動や様々な気候変動ですこれらの災害の発生率と深刻度は、本質的に予測不可能です。 準備金は、対象となる災害に関連する潜在的な損失を評価した後に設定されますが、 そのような準備金は関連する請求を支払うのに十分です
44
また、私たちの 生命保険子会社の事業は、以下の影響を受けたお客様の死亡率 · 罹患率請求の増加により損失が発生する場合があります。 災害や伝染病やパンデミックですまた、大災害により、生命保険の投資ポートフォリオに損失が生じる可能性があります。 取引先が義務を履行しないこと、または重大なボラティリティまたは混乱による子会社 金融市場です
総合保険 当社の業務は、災害や伝染病やパンデミックに関連するクレームにさらされています。継続的な高いクレーム関連 COVID—19 への影響は、当社の総合保険会社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
保険は 子会社は、各地域における災害や伝染病、その他の予測不可能な事象への全体的な暴露を監視し、 保険子会社は一般的に、そのような事象による損失に対する保険適用範囲に関連する引受限度を決定します。 再保険の購入、選択的引受慣行、リスク蓄積のモニタリングを通じてエクスポージャーを低減します。クレーム 将来的な災害や伝染病やパンデミックに関連する損失は異常に高いレベルをもたらし、追加の損失を必要とする可能性があります。 ソルベンシーマージンを維持するための資本金と財務状況や信用格付けまたは業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります 私たちの作戦です
ADS と株式に関するリスク 株式
You will not ADS に投票し、預託施設から持分を引き出す能力は、遅延および法的制限の対象となります。
当社の ADS ホルダー 株式保有者は議決権を持っていますが個人の議決権の上限 株式は銀行の総議決権の 26.0% ですSee also »大株主”.ご希望の場合は、脱退できます。 ADS の基礎となる株式を保有し、撤退により取得した株式の下で議決権を行使しようとします。 ただし、外国人投資家にとっては、この撤退プロセスは遅延する可能性があります。トリガーされた法的制限の議論のために 株式を預託施設から引き出すことにより、 ADS の引き渡しも参照してください。外国人所有の制限 インド証券の”.
保有量 株式の追加発行によって希釈される可能性があり、希釈は当社の株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 そして ADS 。
2020 年には RS 。適格機関投資による 1500 億 ( 20 億米ドル ) の株式資本。当社は将来的に 事業の成長に資金を供給するための追加株式提供。また、当社の発行済株式の 10.0% まで、 従業員ストックオプション制度により、従業員ストックユニット制度により 1000 万ユニットを付与することができます。常に異なる評価をします 資金調達オプションおよび将来の株式または ADS の発行またはポジションを希釈する従業員ストックオプションの行使 当社の株式および ADS の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
You may be 他の株主が利用できる先占権を行使できない。
登録設立された会社 インドでは、一定の割合の株を引受して支払い、維持するために株保有者に優先購入権を提供しなければならない これらの権利が少なくとも放棄されない限り、任意の新株を発行する前の既存の所有権の割合。 75.0%の会社株主が株主総会に出席し、投票に参加した。アメリカの預託証明書のアメリカ投資家は 証券項目の登録声明がない限り、米国預託証明書に関連する持分に対してこれらの優先購入権を行使できない可能性がある。 改正された1933年法令(“証券法”)は、これらの権利又は登録免除に対して有効である 証券法の要求は利用可能だ。登録宣言書を提出する任意の決定はコストと潜在的にかかっている このような登録に関連する負債と、米国預託証券投資家が優先購入権を行使できるようにする期待的なメリット 権利と私たちはこの時に適切な他のどんな要素も考えている。アメリカの預託証明書の投資家は先制できない程度です 権利、アメリカでの彼らの比例所有権は減少するだろう。
45
あなたの能力 預託施設から引き出された株式をインドで売却し、そのような売却からのルピー収益を外国通貨に変換します。 インド準備銀行の特定の承認があれば、そのような外国通貨の送還は遅延する可能性があります。 必須だ
ADS ホルダー募集 ADS の引き渡し時に引き下げられた株式をインドで売却し、そのような売却によるルピー収益を外貨に換算します。 外国通貨の送還は、そのような取引ごとにインド準備銀行の承認が必要である場合があります。See also »制約 インド証券の外国所有について”.当社は、そのような承認がタイムリーに得られることを保証できません。 または投資家にとって有利な条件で必要な承認の取得が遅れることにより、株式投資家は 物価上昇期には利益を実現したり、物価下落期には損失を制限したりすることができません。
制限事項 預託施設における株式の再発行及び預託は、当社の ADS の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
現在のインド下 ADS 保有者は、 ADS を譲渡し、持分を引き出すときは、その持分を預託者に再預託することができます。 ADS と引き換えに施設ですインド市場で株式を購入した投資家も、その株式を預けることができます。 ADS プログラムですただし、株式の預託は、証券法上の制限および以下のような制限の対象となる場合があります。 任意の時点で出資可能な株式の累積総数は、次の累積総数を上回ることはできません。 ADS は、その時点で基礎株式に転換されました。また、交換で預けることができる株式の数 ADS の発行数または ADS の再発行数は、 ADS プログラムの全体的な規模が変更されることにより制限される場合があります。これらを 制限は、当社の ADS の市場価格が株式の市場価格を下回るリスクを高めます。
預託者 ADS が発行される施設は変更されることがあります。このような修正には、 ADS プログラムのサイズの変更が含まれます。どれ このような修正は、当社の株式および ADS の市場価格および流動性に悪影響を及ぼし、 ADS を交換します
特定株主 当社の株式の大部分を所有しており、その行動は当社の株式および ADS の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
実質的な 大株主による当社の株式の売却も参照してください。大株主「価格に悪影響を与える」 当社の株式と ADS のインド準備銀行は、銀行規制法によって付与された権限を行使し、通知しました。 銀行会社の単一株主の議決権の上限は 26.0% ですドイツ銀行トラスト · カンパニー · アメリカは 19.5% を保有しました 2024 年 6 月 30 日に当社の株式を取得し、取締役会の指示に従ってこれらの株式に投票する必要があります。
状況 インド証券市場は、当社の株式および ADS の価格または流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。
インド証券 発達した経済体の証券市場に比べて市場規模が小さく、変動性が大きい。過去にインド証券取引所は 変動性が大きいなど上場証券市場の価格と流動性に影響する問題、一時交換を含む 閉鎖、契約違反、決済遅延、ブローカースト。2020年代初めの新冠肺炎の大流行とともに、 基準のS指数は2020年3月31日までの3カ月間で28.6%下落した。その間にいくつかの上場証券が 私たちの安全を含めて影響を受けた。この指数はその後回復した。新型肺炎が発生する前にも インド株式市場の変動は株式市場における私たちのリスクの一時的な懸念を引き起こした。近年では 配当収入課税を規制する法律と法規が変化し、インドの株式資本に影響を与えた 市場です。別に参照してください“配当をする“と。未来の似たような問題や変化は市場価格と 私たちの株式とアメリカ預託証明書の流動性。
46
決済 インド証券取引所における株式の取引は遅延する可能性があります。
持分株式 ADS によって代表される企業は、現在、 BSE Limited と National Stock Exchange of India Limited に上場しています。これらの株式の決済 ADS の引き渡しにより、取引所が遅延し、自己株式投資家が預託施設から撤退する場合があります。 タイムリーに取引を決済できない可能性がありますSee also »—ADS に関連するリスクと 株式 — インド証券市場の状況は、当社の株式の価格または流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。 そして ADS 。”
公平性だから ADS の原材料となる株式はインドでルピーで上場されているため、為替レートリスクから生じる潜在的な損失の対象となる可能性があります。 インド · ルピー。
購入する投資家 ADS は、 ADS の支払額を米ドルで行う必要があり、持分から為替変動リスクおよび可換性リスクの対象となります。 ADS の基礎となる株式は、上場しているインド証券取引所でルピーで上場されています。株式の配当金は また、ルピーで支払われ、 ADS 投資家に配布するために米ドルに変換されます。転換しようとする投資家 ルピー ADS の引き渡し時に引き下げられた株式の売却収益を外貨に換算し、外貨を本国送還します。 このような取引については、インド準備銀行の承認を得る必要がある場合があります。See also »— リスク関連 ADS と株式への投資 — 預託施設から引き出された株式をインドで売却する能力、転換 ルピーの収益を外国通貨に変換し、そのような外国通貨の本国送還は遅延する可能性があります。 インド準備銀行の特定の承認が必要な場合“と”外国為替規制”.
You may be キャピタルゲインから生じるインド税の対象となります
ある状況では、 基礎株式の売却から生じるキャピタルゲインはインドのキャピタルゲイン税の対象となります投資家はご相談ください。 ADS や基礎株式を所有することによる潜在的な税務影響を慎重に検討すること。See also “税制 — インド税”.
可能は インドの証券市場で入手可能な企業情報は米国の証券市場よりも少ない。
インドとの違いがあります 証券市場および投資家、ブローカーおよび米国の活動の規制とモニタリングのレベルにおいて 他の市場参加者インド証券取引委員会は、情報開示の改善とインサイダーの規制を担当しています。 インド証券市場における取引その他の事項しかし、インド企業に関する情報はあまり公開されていない。 アメリカ合衆国の公的企業が定期的に利用できるようにしています
47
株主構造と関係 インド政府との
以下の表 2024 年 6 月 30 日現在、当社の株式の所有に関する特定の情報を記載しています。
総持分保有比率 | 保有株式数 | |||||||
政府支配株主 : | ||||||||
インド生命保険会社 | 5.8 | 410,885,932 | ||||||
その他の政府管理機関、保険会社、再保険会社、法人、銀行 | 0.6 | 41,585,606 | ||||||
政府支配株主総数 | 6.4 | 452,471,538 | ||||||
他のインド投資家 : | ||||||||
SBI 投資信託基金 | 5.4 | 379,401,745 | ||||||
ICICI プルーデンシャルミューチュアルファンド | 3.6 | 253,396,803 | ||||||
HDFC ミューチュアルファンド | 2.9 | 205,016,550 | ||||||
ナショナル年金制度信託 | 2.1 | 148,046,743 | ||||||
UTI 投資信託 | 1.9 | 134,663,700 | ||||||
日本生命インド投資信託 | 1.5 | 107,198,943 | ||||||
SBI 生命保険有限公司 | 1.2 | 83,348,909 | ||||||
アディティヤ · ビルラサンライフミューチュアルファンド | 1.1 | 79,130,573 | ||||||
その他の投資信託 · オルタナティブ投資信託 | 7.6 | 535,825,012 | ||||||
SBI 生命保険会社以外の民間保険会社 | 2.2 | 155,117,026 | ||||||
その他の民間企業 · 金融機関 | 1.2 | 84,280,806 | ||||||
投資者教育保護基金 | 0.1 | 8,869,948 | ||||||
国内個人投資家(1),(2) | 6.1 | 430,185,778 | ||||||
インドの投資家総数 | 36.9 | 2,604,482,536 | ||||||
インドの投資家総数 | 43.4 | 3,056,954,074 | ||||||
外国人投資家 : | ||||||||
アメリカ預託株式保有者の預託者として、ドイツ銀行トラスト · カンパニー · アメリカズ | 19.5 | 1,372,728,095 | ||||||
シンガポールの政府 | 2.3 | 163,236,709 | ||||||
グローバル政府年金基金 | 1.2 | 85,611,989 | ||||||
その他の外国機関投資家、外国銀行、海外法人、外国企業、外国人、外国機関投資家、非居住インド人(2) | 33.5 | 2,357,657,529 | ||||||
外国人投資家総数 | 56.6 | 3,979,234,322 | ||||||
合計する | 100.0 | 7,036,188,396 |
(1) | エグゼクティブ 役員 · 取締役 ( 非常勤取締役を含む ) は、グループとして約 0.0 2% を保有しています。 ICICI 銀行の株式株式は 2024 年 6 月 30 日時点です。 |
(2) | いいえ グループ内の単一株主が ICICI 銀行の株式の 1.0% 以上を保有していた 2024 年 6 月 30 日。 |
48
The Holding Of 2024 年 6 月 30 日の政府支配株主比率は 6.4% であり、 2023 年 6 月 30 日の 6.9% 、 2022 年 6 月 30 日の 7.6% であった。The Holding of インド生命保険公社は、 2023 年 6 月 30 日の 6.1% 、 2022 年 6 月 30 日の 6.7% に対して、 2024 年 6 月 30 日の 5.8% でした。
我々は 自律的な商業企業とインド政府は当社の株式を直接保有していません我々は知らないか、パーティー 政府支配株主が保有する株式の所有権に関する株主合意または議決信託。 当社は、経営管理、議決権、希釈防止、または その他の問題です当社の定款には、インド政府が規定に従って任命する規定が含まれています。 インド政府と ICICI の間の保証協定、当社の取締役会の代表。現在、代表者はいません。 インド政府の役員です。2024 年 6 月 30 日現在、政府保証借入の残高はありません。See also 管理者 “ 執行役員」と、取締役会の構成について議論した。
持っている 2024年6月30日現在、他のインド投資家の持ち株比率は36.9%であるのに対し、2023年6月30日と2022年6月30日の持ち株比率はそれぞれ37.4%と38.9%である。インド人の総保有量は 2024年6月30日の投資家の割合は43.4%だったが、2023年6月30日と2022年6月30日の割合はそれぞれ44.3%と46.5%だった。外国人投資家の持株比率は 2024年6月30日は56.6%、2023年6月30日は55.7%、2022年6月30日は53.5%だった。インド準備銀行は 銀行規制法では、銀行会社の単一株主の投票権は26%を超えてはならないと規定されている。ドイツ銀行. アメリカ銀行信託会社は約68600万件のアメリカ預託証明書を預託証明書として発行した株式を持っています 米国預託株式(米国預託株式)保有者を代表する。アメリカ預託株式はニューヨーク証券取引所に上場しています。ドイツ銀行. 2024年6月30日現在、私たちの株式19.5%を持つアメリカ信託会社(信託機関として)は、以下の指示に従って投票しなければなりません。 私たちの取締役会です。私たちのアメリカ預託株式保有者自身は投票権を持っておらず、私たちの株式保有者のように投票権を持っていない。 上述した以外に、どの株主も無差別投票権を持っていない。別項参照“監督と規制--構造的 改革--“銀行規制法”改正案“と”監督と規制-所有権と投票権 制限する”.
49
2024 年度には取引を行いました。 ( i ) 関連会社 · その他関連団体及び ( ii ) 主要経営陣及びその近親家族で構成される関係者との間
関連先
関連会社 / その他 エンティティ
2024 年度は、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited の関連会社 / その他の関連事業体として以下の当事者が特定されました。1, Arteria Technologies Private Limited 、 India Advantage Fund—III 、 India Advantage Fund—IV 、 India Infradebt Limited 、 ICICI Merchant Services I—Process Services ( India ) Private Limited 、2, NIIt Institute of Finance Banking and Insurance Training Limited , Comm Trade Services Limited 、 ICICI Foundation for Inclusive Growth 、 Cheryl Advisory Private Limited 。
1. | ICICI ロンバルド · ゼネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、関連会社ではなく、子会社となった。 2024 年 2 月 29 日付で施行。 |
2. | I プロセス サービス ( インド ) プライベート · リミテッドは、アソシエイトであることを終了し、子会社となった。 2024 年 3 月 20 日付で完全子会社となる。 2024 年 3 月 22 日施行。 |
主要経営陣 近親家族とその家族
キーマネジメント 人事には執行役員も含まれます2024 年度の主要経営陣は以下のとおりです。 Sandeep Bakhshi 氏、 ミスター。Anup Bagchi ( 2023 年 4 月 30 日まで ) 、 Sandeep Batra 氏、 Rakesh Jha 氏、 Ajay Kumar Gupta 氏 ( w.e.f. 2024 年 3 月 15 日 ( 昭和 20 年 )クローズ 上記の主要経営陣の家族も関係者です執行役員との関係に関する親密な家族 取締役は、その配偶者、子供、子供の配偶者、孫、孫の配偶者、兄弟、兄弟を意味する 配偶者、両親、母方の祖父母、父方の祖父母、ヒンドゥー教の未分断の家族のメンバー。インドの GAAP を適用しました 1934 年のインド準備銀行法は、取締役の近親家族を決定する基準です。
関係者取引
以下は 当社と関連会社 / その他の関連団体または当社の主要経営陣またはその近親家族との間の重要な取引 メンバーです
追加 詳細はこちらもご覧ください > >経営陣の報酬と役員への手当ローン」と注記 2— “関係者取引第 18 号「連結財務諸表」に記載されています。
保険サービス
2024 年度には、 当社の関連会社 / その他の関連団体からルピーに相当する保険料を受け取った。4900 万ドル、主要経営陣から 銀行のルピーに相当する。30 万ルピーに相当する当社の主要経営陣の近親家族から。40 万。 受領した保険料は、生命保険、グループ定期保険、投資連結保険の保険料でした。材料 2024 年度の取引はルピーを含む。ICICI Lombard General Insurance Company Limited から 4700 万円の保険料を受け取った。
50
2024 年度には、 保険料はルピーに相当する。ICICI Lombard General Insurance Company Limited に 33 億円。支払われた保険料 健康保険、人身事故、雑貨。
2024 年度には、 当社は、満期、年金、保険引渡額を含むクレームを、アソシエイト / その他の関連団体にルピーに相当します。4400 万ドル そして、ルピーに相当する銀行の主要な経営陣に。50 万だ2024 年度の重要な取引はルピーを含む。 ICICI Lombard General Insurance Company Limited に 4300 万円を支払った。
2024 年度には、 健康、人身事故、火災、モーター、その他の雑貨に対するクレームを受け取りました。ICICI から 4000 万ドル ロンバード総合保険会社。
サービス収入 レンダリング
会期中 2024 年、私たちはアソシエイト / その他の関連団体に提供されたサービスからルピーに相当する収入を得ました。16 億円、キーから 銀行の管理職員はルピーに相当します。60 万人と主要経営陣の親しい家族から 合計は Rs 。20 万だ主にマーケティング · プロモーション手数料、スポンサーシップ · 銀行サービス手数料に関連する収入、 手数料と銀行手数料。2024 年度の重要な取引はルピーを含む。14 億ドルのサービス収入 ICICI Lombard General Insurance Company Limited に提供されました。
シェアからの収入 サービス
期間 2024 年度は、事業所 · 企業インフラ · 技術サービスの共有費用を関連会社 · その他から回収しました。 関連団体 Rs に相当する。24300 万ドル。2024 年度の重要な取引にはルピーの回収が含まれます。17000 万ドルから ICICI Lombard General Insurance Company Limited 、ルピーの回収。ICICI 包摂的成長と復興財団から 3700 万ドル RS 。I—Process Services ( India ) Private Limited から 2700 万円。
経費 共有サービスなどの支払い
2024 年度には、 ICICI Lombard General Insurance に施設、企業インフラ、技術サービスの共有費用を支払いました。 リミテッドカンパニー Rs 相当。500 万ドル
サービス費用 受け取った
2024 年度には、 当社は、仲介、手数料およびその他の費用をアソシエイト / その他の関連団体にルピーに相当する支払いました。130 億円。これらの取引 主に、銀行の一定の業務のための人材サービスの利用と基本的な銀行業務の提供に対する費用に関するものです。 2024 年度の重要な取引はルピーを含む。I—Process Services ( インド ) 民間に支払われたサービス費用 109 億円 限定と Rs 。ICICI Merchant Services Private Limited に支払われたサービス費用 21 億円。
証券投資 関係者による発行
2024 年度には、 ルピーを投資しましたIndia Infradebt Limited が発行した有価証券 209 億円。
51
償還 / 買い戻し 投資の
2024 年度には、 Rs を受け取った。債券償還のためにインド · インフレデブット · リミテッドから 25 億円。
投資の購入
2024 年度には、 ルピー証券を購入しましたICICI Lombard General Insurance Company Limited より 39 億円。政府を含む有価証券購入 二次市場における有価証券 · 社債 · 社債
利子支出
2024 年度には、 当社は、関連会社 / その他の関連団体に対して受理した債券借入金および預金に対してルピーに相当する利子を支払いました。19400 万円、私たちの ルピーに相当する主要な管理職。1400 万ルピーに相当する当社の主要経営陣の近親家族に。 1000 万。2024 年度の重要な取引はルピーを含む。ICICI Lombard General Insurance に支払われた利子 11700 万ドル 株式会社と Rs 。ICICI Merchant Services Private Limited に支払われた利子 1800 万円。
利息獲得
2024 年度には、 当社の関連会社 / その他の関連団体から債券およびローンへの投資に対する利子を受け取りました。37900 万ドルから ルピーに相当する主要な管理職。100 万ドルだ2024 年度の重要な取引はルピーを含む。利子 36600 万 India Infradebt Limited より。
固定資産の購入
2024 年度には、 Arteria Technologies Private Limited からルピー相当の固定資産を購入しました。200 万ドル
配当収入
2024 年度には、 当社の関連会社 / その他の関連団体からルピーに相当する配当収入を受けました。26 億円。取引中の物質 2024 年度はルピー。ICICI Lombard General Insurance Company Limited から 25 億ドルの配当を受け取った。
利益 / ( 損失 ) 外国為替 · デリバティブ取引 ( ネット )
2024 年度には、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited から外国為替およびデリバティブ取引の収入はルピーに達しました。 6200 万人
CSR 関連 経費の償還
2024 年度には、 インクルーシブ成長のための ICICI 財団にルピーの費用を償還しました。企業の社会的責任関連で 52 億ドル 活動です
配当 有料
期間 2024 年度には主要経営陣にルピー相当の配当を支払いました400 万人と私たちの鍵の近親家族に 管理職員はルピーに相当します。90 万。Sandeep Bakshi 氏に支払われた配当はルピーでした。200 万円、サンディップ · バトラ氏に RS 。100 万、ラケシュ · ジャ氏にはルピーでした。シヴァム · バクシ氏には 100 万ルピーでした。30 万。
52
ESOP の行使価値
2024 年度には、 主要経営陣はルピーに相当する ESOP を行使しました8600 万人。Rakesh 氏による 2024 年度の ESOP の価値 JHA は Rs 。Sandeep Bakhshi 氏による 3900 万はルピーでした。Sandeep Batra 氏によって 3400 万ルピーでした。1300 万人。
投資の売却
2024 年度には、 当社の関連会社 / その他の関連団体にルピー相当の有価証券を売却しました。238 億円。2024 年度における重要な取引 含む Rs 。ICICI Lombard General Insurance Company Limited に売却された 162 億円の有価証券とルピー。76 億円の有価証券販売 インド · インフレデブット · リミテッド二次市場における国債 · 社債の販売は、国債 · 社債を含む。
寄付金
2024 年度には、 インクルーシブ成長のための ICICI 財団にルピーに相当する寄付をしました。71200 万人。
音量 確定預金の受け入れ
期間 2024 年度、当社関連会社 / その他の関連団体から受理された固定預金の額はルピーに達しました。117 億、私たちの 主要な管理職員はルピーに相当した。8500 万ドルと、当社の主要経営陣の近親家族からルピーに達しました。 3100 万人。2024 年度の重要な取引はルピーであった。I—Process Services ( インド ) から受理した固定預金 60 億円 プライベート · リミテッドと Rs 。ICICI Merchant Services Private Limited から 53 億円の固定預金を受け取った。
外国為替 / スワップ / デリバティブ 入力および転送取引 ( 名目価値 )
期間 2024 年度は、関連会社 · その他関連会社との為替 · スワップ · デリバティブ · フォワード取引を RS 。69 億。2024 年度の重要な取引額はルピーでした。ICICI Lombard General Insurance Company Limited と 63 億円。
保証 / レター グループが提供する信用
2024 年度には、 NIIt Institute of Finance , Banking and Insurance Training Limited に対してルピー相当の保証を行いました。10 万だ日本銀行は、規制当局に有利な、子会社および支店を代表して、時折様々な慰めの手紙を発行してきました。慰安書には、とりわけ、規制上のソルベンシー要件および / または事業要件および / または子会社 / 海外支店の負債を満たすために資本を注入する約束が含まれます。当社は、子会社に関する慰安状の発行に関するプルーデンス基準に関する適用法令の遵守を図ります。
関連当事者残高
以下の表 当社の関連会社 / その他の関連団体からの支払 / 受取残高を記載します。
プロジェクト | 2024 年度末期 | |||
(in百万 ) | ||||
当社が保有する関係者からの預金 | 略称は Rs. | 2,023 | ||
関連者への負債 | 3,158 | |||
関連者への投資 | 11,737 | |||
グループ内の関係者の投資 | — | |||
関連者への融資 · 前払い(2) | 123 | |||
関係者からの債権 | 239 | |||
当社が関係者に対して発行する保証 | 60 |
53
以下の表 主要経営陣からの支払 / 受領残高を、指定された日付に記載します。
プロジェクト | 2024 年度末期 | |||
(in百万 ) | ||||
主要経営陣からの預金 | 略称は Rs. | 351 | ||
主要管理職への支払金 | 0.2 | |||
主要経営陣が保有する株式への投資 | 3 | |||
主要経営陣への融資 · 前払い(3) | 69 |
以下の表 主要経営陣の近親家族への支払 / 受領残高を、表示された日付に記載します。
プロジェクト | 2024 年度末期 | |||
(in百万 ) | ||||
主要管理職の近親者からの預金 | 略称は Rs. | 144 | ||
主要管理職の家族への支払金 | 1 | |||
主要経営陣の近親者が保有する株式への投資 | 6 | |||
主要経営陣の家族への融資 · 前払い(2) | 1 | |||
主要経営陣の近親者からの債権(1) | 0 | |||
以下の表 主要経営陣に対する支払 / 受領可能な最大残高を、当該期間について定める。
プロジェクト | 2024 年度末期 | |||
(in百万 ) | ||||
主要経営陣からの預金 | 略称は Rs. | 351 | ||
主要管理職への支払金 | 2 | |||
主要経営陣が保有する株式への投資 | 3 | |||
主要経営陣への融資 · 前払い(3) | 86 |
以下の表 重要な経営陣の近親家族から支払われる最大残高を、その期間について定める。
プロジェクト | 2024 年度末期 | |||
(in百万 ) | ||||
主要管理職の近親者からの預金 | 略称は Rs. | 144 | ||
主要管理職の家族への支払金 | 1 | |||
主要経営陣の近親者が保有する株式への投資 | 6 | |||
主要経営陣の家族への融資 · 前払い(2) | 3 | |||
主要経営陣の近親者からの債権(1) | 0 |
(1) | 重要でない 量だ |
(2) | ザ ( a ) 通常の業務において行われ、 ( b ) 実質的に行われ、 金利や担保を含め当時と同じ条件で 他者との同等の取引について、 ( c ) 通常以上の取引を伴わないこと 収集可能性のリスクまたは他の不利な特徴を示す。 |
(3) | ザ 融資と前払い ( a ) は通常の業務の過程で行われ、実質的に行われました。 金利や担保を含め当時と同じ条件で 他者との類似の取引についてまたは ( b ) 同じ条件で行われたこと 金利や担保は、他の従業員に対して当時適用されていたものとして ( c ) 通常の回収リスクを超えていなかったこと その他の不利な特徴を示します |
54
合弁会社 · 関連会社
2008 年度から。 I—Process Services ( India ) Private Limited と NIIt Institute of Finance Banking and Insurance Training Limited は、持分として計上されました。 連結財務諸表における関連会社2024 年度より、 I—Process Services ( India ) Private Limited は出資を終了しました。 2024 年 3 月 20 日付で子会社となり、その後完全子会社となりました。 2024 年 3 月 22 日施行。
2010 年度から ICICI Merchant Services Private Limited は、連結財務諸表において持分関連会社として計上されました。
2013 年度から。 インド · インフレデブット · リミテッドは出資関連会社として会計されていた。2015 年度より、インド · アドバンテージ · ファンド III 、インド · アドバンテージ · ファンド IV 株式関連会社として計上されました2019 年度より、 Arteria Technologies Private Limited は出資関連会社として計上されました。
2021 年 4 月 1 日より ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、子会社としての地位を廃止し、出資関連会社として会計されました。2024 年度より、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、 2 月より出資関連会社となり、子会社となりました。 2024 年 29 日。
55
私たちは多様です 企業 · 小売のお客様に幅広い銀行 · 金融サービスを提供する金融サービスグループ 配送チャネルです銀行商品 · サービスとは別に、生命保険、一般保険、資産運用、証券仲介、 専門子会社を通じてプライベートエクイティの商品やサービスを提供しています2024 年度の連結資産総額 Rs でした。236406 億。連結資本金 · 準備金 · 年末残高 ( 従業員のストックオプションを含む ) 2024 年度はルピー。2024 年度の連結純利益 ( 少数利息後 ) はルピーでした。4426 億。
主要事業 個人および法人顧客向けの商業銀行業務で構成されていますリテール顧客向けの商業銀行業務 小売り貸出預金受取保険 · 投資商品その他の手数料商品 · サービス 当社は、ローン商品、手数料および手数料ベースの商品およびサービスを含む、幅広い商業銀行商品およびサービスを提供しています。 大企業、中堅企業、中小企業への預金商品、外国為替 · デリバティブ商品。 また、農業 · 農村銀行商品も提供しています。商業銀行業務から利子 · 手数料収入を得ています。配達する 当社の製品やサービスは、銀行支店、 ATM 、コールセンター、インターネット、携帯電話など、さまざまなチャネルを通じて提供されています。弊社は 2024 年度末時点でインドに 6,523 の支店と 17,190 の ATM と現金リサイクルマシンをネットワークに保有していた。
私たちの国際 フランチャイズ権は4つの戦略的柱、すなわち(A)非住民インド生態系に重点を置いており、預金、送金、投資を含む。 そして資産製品;(B)多国籍企業生態系、インドに投資する外国多国籍企業、インド企業を含む 海外市場とインドに設置された多国籍企業のバックグラウンド事務所で業務を展開している;(C)貿易生態系は、主に インド関連の貿易取引;(D)生態系に資金を提供し、インドに流入する外国投資を誘致する。2024年度末には イギリスとカナダに銀行子会社があり、アメリカ(ニューヨーク)、ドバイ国際金融センター、 バーレーン、香港、シンガポール、中国、オフショア銀行株、ムンバイと国際金融サービスセンターサンタクルス電子輸出促進区に位置しています 銀行株ガンジナガグジャラート州です2024年度末までにアラブ首長国連邦(ドバイ、アブダビ)に代表部を設置しています サガ、アメリカ(テキサス州とカリフォルニア州)、ネパール、バングラデシュ、スリランカ、マレーシア、インドネシア。アメリカの子会社は 王国はドイツに支店を持っている。別に参照してください“リスク要因−私たちの業務に関するリスク−私たちの国際リスク開放 支店と銀行子会社は通常私たちの業務、財務状況と経営結果に影響を与えます”.
当社の財務業務 規制準備金の維持と管理、株式と債券の独自取引、および外国債券の範囲を含む 先物契約や金利 · 通貨スワップなど、法人顧客向けに取引 · デリバティブ商品 · サービス。
私たちはまた 専門子会社を通じた保険、アセットマネジメント、証券仲介事業、プライベートエクイティファンドマネジメントうちの ICICI プルデンシャル生命保険会社、 ICICI ロンバルドゼネラル保険会社、 ICICI プルデンシャルアセットマネジメントの子会社 会社は、それぞれ、生命保険、一般保険、資産運用商品の幅広い範囲を提供します。
56
世界銀行の ICICI Lombard General Insurance Company Limitedの持ち株比率は2023年3月31日現在48.0%である。2023年5月ICICI取締役会 Bank LimitedはICICI Lombard General Insurance Company Limitedの最大4.0%の株式の買収を承認し,子会社化する また規制部門の承認が必要だ。2024年度に世銀はICICI Lombard General Insuranceの株式を増資した 会社は50.0%以上に増加した。したがって,ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは関連会社ではなく子会社となる. 2024年2月29日から施行される。私たちの子会社ICICI証券有限会社は株式引受、証券に従事しています 金融商品を流通しています。私たちの子会社ICICI証券一級取引業者有限会社は引受販売に従事しています 政府証券の一級取引業者です私たちの私募株式ファンド管理子会社ICICI Ventureは 株式投資を私募する。2023年6月、世銀とそのブローカー子会社ICICI証券取締役会が承認した ICICI証券の公衆株主に当行の株式株式を発行することにより,ICICI証券の株式を退市案とする. ICI証券の株式を廃止するのではなく、ICICI証券を 銀行の完全子会社は,2021年“SEBI(株式退市)条例”第37条に基づく。領収書によると 必要な規制承認及び国家会社法裁判所の命令、株式株主会議 銀行とICICI証券会社は2024年3月27日に会議を開催し,提案された計画は必要な多数の株主の承認を得た。 ICICI証券の一部の株主はすでにこの計画に反対意見を提出しており、この計画は現在各国の会社法裁判所の承認を待っている。
当社の法定名称 ICICI Bank Limited は ICICI 銀行ですが、商学的には ICICI 銀行として知られています。当社は 1994 年 1 月 5 日にインドの法律に基づいて設立されました。 有限責任会社ですICICI 銀行の存続期間は無制限です。当社の本社事務所は ICICI 銀行タワーにあります。 Bandra—Kurla Complex , Mumbai 400 0 5 1 , India , 電話番号は + 91 22 2653 6173 、ウェブサイトの住所は www.icicibank.com. 当社および子会社のウェブサイトの内容は、本年次報告書に組み込まれていません。プロセスのサービス代理店 米国では Akshay Chaturvedi 氏、 ICICI Bank Limited 、ニューヨーク支店、 575 Fifth Avenue 、 26 のカントリーヘッドこれは…。 フロア, Suite 2600 , New York , ニューヨーク州 10017 。
ICICI 設立 1955 年に世界銀行、インド政府、インド産業界の代表者のイニシアチブで。主な目的は インド企業に中長期的なプロジェクトファイナンスを提供する開発金融機関を創設すること。Until the 1980 年代後半、 ICICI は主にプロジェクトファイナンスに注力し、様々な産業プロジェクトに長期資金を供給しました。 1990 年代のインドの金融セクターの自由化に伴い、 ICICI は開発金融機関から事業を転換しました。 プロジェクトファイナンスのみを、その子会社やその他のグループ会社とともに、 多様な製品やサービスを提供していましたICICI 銀行は 1994 年に ICICI グループの一部として設立されました。ICICI と ICICI Bank 2002 年に合併。
2024 年度には、 リスクとコンプライアンスのガードレールの中でビジネスの収益性の高い成長に戦略的焦点を当て続けましたクレジットポートフォリオの拡大 粒度に焦点を当て、リテールおよびビジネスバンキングおよび卸売のポートフォリオで健全な成長を遂げました。集中し続けた お客様とそのエコシステムに包括的にサービスを提供します責任フランチャイズの維持と強化を図りました。維持に重点を置きました 十分な流動性、慎重な供給、健全な資本十分性を備えた強力なバランスシート。資本充足比率は 2024 年 3 月 31 日は規制要件を大幅に上回った。
進むと、 今後も、税引前利益 ( 税引前利益から財務関連事業収益を引いた算出、営業決算に別途計上 ) の成長に戦略的に注力していきます。リスクアペタイトと企業 リスクマネジメントのフレームワークは、様々なリスクカテゴリーの限界フレームワークを含むリスクアペタイトを定めています。銀行は お客様へのシームレスなサービスの提供を促進するために、オペレーションの回復力の強化を強調しました。我々は焦点を当てます リスクとリターンに基づいて融資ポートフォリオを細かく拡大し、資本収益率と金融危機の抑制に焦点を当てています。 目標レベル内の規定ローンミックスやセグメント別ローン成長については、具体的な目標はありません。今後も、 預金フランチャイズを拡大し、安定した健全な資金調達プロフィールと資金コストにおける競争優位性を維持します。
57
重要なことが インド経済の様々なセクターで収益性の高い成長の機会です
主要な要素 これらの機会のシェアを最大化するための戦略は次のとおりです
360-顧客度 中心的アプローチ
顧客中心性 当社の事業拡大戦略を支える重要な要素です「アプローチは、お客様に対する深い理解を深めることから始まる」 ニーズ期待経験ですアプローチは、銀行全体を顧客に持ち込み、ライフステージに合ったソリューションを提供することです。 ビジネスとビジネスは現在と未来のニーズです関係のライフサイクル価値の最大化に引き続き注力していきます。 顧客と。支店ネットワーク、デジタルチャネル、パートナーシップ、さまざまなエコシステムにわたるプレゼンスを活用し、当社の成長を目指しています。 業務だ
生態系に焦点を当てる
奉仕を目指します 顧客とそのエコシステムのすべての財務要件ですICICI STACk for Corporate を活用し、企業向けにカスタマイズされたソリューションを提供します。 従業員、ベンダー、ディーラー、エコシステムの他の部分のネットワークです企業の資金フローの捉えに注力します。 さまざまなデジタルソリューションを提供することでディーラーやベンダーとのサプライチェーンエコシステム支店には多機能チームが必要です 顧客関係を成長させ、銀行のサービスのブーケ全体を顧客とそのエコシステムに提供します。当社の「商人」 Stack 」は、小売業者やオンラインビジネスからなるマーチャントエコシステムに幅広い銀行業務と付加価値サービスを提供する。 大手電子商取引会社です
マイクロフォーカス マーケット
銀行は次の 効率的な流通と資源配分戦略を作成するためのマイクロマーケットベースのアプローチですデータ分析機能により 関連する地理的、人口学的、経済的なデータを内部データと組み合わせて分析し、現地に関連する機会を特定します。 また、適切なリソースの配分や、必要に応じて支店ネットワークの強化も含まれます。
内部クロス機能 コラボレーションと外部パートナーシップ
銀行は焦点を当てている お客様の完全な銀行業務要件を満たすソリューションを提供するためのコラボレーションを強化しますクロスファンクションチームは 様々なエコシステムを活用し、 360 度の顧客カバレッジを可能にし、ウォレットシェアを増やすために作成されました。
パートナーシップ 顧客ベースと取引量が多いテクノロジー企業やプラットフォームは、新規顧客を獲得するユニークな機会を提供します。 サービス提供とカスタマーエクスペリエンスの向上また、スタートアップ投資 · パートナーシップチームを立ち上げ、協力しています。 フィンテックのスタートアップに投資し、デジタルロードマップに沿った製品を共同開発します。
プロセス解凍 柔軟な運用
当社の戦略は 顧客オンボーディングとサービスデリバリーを摩擦なくするために内部プロセスの混雑を解除し、顧客エクスペリエンスを向上させます。 組織構造における管理層を削減し、オペレーションチームに権限を与え、柔軟性と機敏性を生み出しました。 コンプライアンスとリスクのガードレールの中で事業を展開しながらビジネス機会を捉えています社内プロセスの簡素化 お客様により良いサービスを提供し、業務効率を向上させることが重要な分野です。
58
テクノロジーの活用 企業全体にわたるデジタル
当社のテクノロジー デジタルプラットフォーム、データと分析、マイクロサービスベースのエンタープライズアーキテクチャフレームワークの作成に焦点を当てています アーキテクチャ、クラウドコンピューティング、コグニティブインテリジェンスなどの新興技術ですこれは、スケーラビリティの重要な柱に基づいています。 持続的な収益性の高い成長を可能にするポジティブなカスタマーエクスペリエンスの創出。
広範囲 データ分析を活用し、顧客のニーズや行動をより深く把握し、顧客や市場セグメントにユニークな提案を作成します。 プロセスのデジタル化により、お客様に便利で摩擦のないエクスペリエンスを提供するための取り組みを数多く行ってきました。We Will サイバーセキュリティの強化を継続し、安全な銀行業務を維持するための技術インフラのアップグレードと強化に投資します。 顧客の環境です
リスクとコンプライアンス 文化
銀行は認識 効果的な枠組みとプロセスを確立し、全従業員が望ましい行動を示すようにすることの重要性 リスクとコンプライアンス文化ポリシーに合わせた。リスクとコンプライアンス文化を全般に維持することを目指しています。 リスク · コンプライアンス文化方針は、リスク · コンプライアンス文化の指導原則と実施の枠組みを確立します。 同じです。日本銀行は、組織全体のリスクとコンプライアンス文化の 5 つの指針原則を特定しました。
i) | 顧客に公正、銀行に公正、 |
ii) | 1 つの銀行、 1 つのチーム、 |
iii) | 資本のリターンは最重要です。 |
iv) | アジャイルリスクマネジメント、 |
v) | 良心の遵守。 |
効果的な実施 この方針には、取締役会、常務取締役、最高経営責任者の役割と責任を含むガバナンスの枠組みが含まれています。 リスク · コンプライアンス文化評議会と執行役員。
フォーカスする 資本保全を最優先とする「資本還元が最優先」の原則に基づき、「 1 つの銀行、 「 One Team 」は、すべての製品やサービスにわたるターゲット機会のシェアを最大化する必要性を強調し、原則 「顧客に公正、銀行に公正」という理念を掲げ、顧客に公正な価値を提供するとともに、銀行に価値を創出する 株主。税引前 ( 財務を除く ) の銀行レベルの利益は、銀行の主要な業績指標です。販売を目指す 社会のニーズを満たし、お客様の利益をもたらす製品とサービスを提供します。文化づくりに注力しています 従業員全員がこの原則を守り、謙虚に顧客に奉仕します。信頼できる金融サービスプロバイダーを目指します。 お客様のために
当社のコマーシャル リテール顧客向け銀行業務は、リテール貸出と預金、信用、デビットなどの手数料ベースの商品やサービスで構成されています。 預託株式口座、第三者投資 · 保険商品の流通。
59
小売り貸出活動
当社の小売貸出 活動には、住宅ローン、自動車ローン、商業ビジネスローン、個人ローン、クレジットカード、消費耐久財ファイナンス、 定期預金に対する融資と有価証券に対する融資ですまた、自動車や商用車を販売するディーラーにも資金提供します。
当社の製品スイート リテール顧客向けのサービスには、決済およびトランザクションバンキングとともに貯蓄、投資、信用および保護商品が含まれます。 サービス。当社の小売ポートフォリオは、主に担保融資で構成されており、独自のデータと分析に基づく成長です。 信用局のチェックだ当社の預金フランチャイズは競争力のある価格を提供できます。また、既存の顧客データベースを活用しています。 クロスセールとアップセールを通じて主要な小売資産商品を販売します当社の引受プロセスは、重要な変数の組み合わせを含みます。 収入、レバレッジ、顧客プロファイル、品質マーカー、信用局などの顧客のキャッシュフローと返済能力を評価する データと人口統計です負債と資産の関係、取引行動、局行動など、複数のデータポイントを利用しています。 信用判断のための独自の機械学習や統計モデルとともに
以下の表 当社グループのリテールファイナンスポートフォリオの内訳を記載しています。
3 月 31 日 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||
( RS 。数十億 ) | ( シェア% ) | (US( 百万 ) | ||||||||||||||
住宅ローン | 略称は Rs. | 3,782.8 | 略称は Rs. | 4,264.1 | 59.7% | ドル | 51,165 | |||||||||
自動車ローン | 499.8 | 595.8 | 8.4 | 7,148 | ||||||||||||
商業事業ローン(1) | 278.6 | 316.8 | 4.4 | 3,802 | ||||||||||||
他の人は(2) | 151.9 | 234.5 | 3.3 | 2,813 | ||||||||||||
リテールファイナンスポートフォリオ総額 | 4,713.1 | 5,411.2 | 75.8 | 64,928 | ||||||||||||
個人ローン | 883.2 | 1,169.7 | 16.4 | 14,035 | ||||||||||||
クレジットカード債権 | 384.2 | 523.0 | 7.3 | 6,276 | ||||||||||||
他の人は(3) | 34.9 | 33.5 | 0.5 | 402 | ||||||||||||
無担保リテールファイナンスポートフォリオ総額 | 1,302.3 | 1,726.2 | 24.2 | 20,713 | ||||||||||||
リテールファイナンスポートフォリオ総額 | 略称は Rs. | 6,015.4 | 略称は Rs. | 7,137.4 | 100% | ドル | 85,641 |
(1) | 含有 商用車、建設機器、医療機器です |
(2) | 含有 二輪車ローン証券に対するローンディーラーファイナンスです |
(3) | 主に ディーラーファイナンスを含む |
住宅ローン
住宅ローンポートフォリオ 住宅の購入と建設のためのローンや住宅や商業用不動産の抵当を含む。インスタントチャージも提供しています 既存の住宅ローン顧客への住宅ローンについて当社の住宅ローンの方針は、ローン対価値などの一定の規定比率に基づいています。 債権者の所得に対する固定債務の比率。住宅ローンの初期返済期間は 15 年から 20 年です。 平等な毎月の分割払いの形で支払います。信用プロセスには、借り手のキャッシュフロー評価が含まれます。 銀行で定義された法的および技術的基準に対して抵当される不動産を評価する。
ロボストに従う 不動産に対する融資の信用評価プロセス。貸出対不動産ポートフォリオの平均貸出対価値比率が低い 住宅ローンポートフォリオと比較して貸出は、担保の価値だけでなく、借り手のキャッシュフローに基づいています。また提供します 経済的に弱いセクターに属する顧客や低価格の手頃な価格の住宅セグメントの住宅を購入する顧客への融資。うちの 即時承認による引受プロセス全体をデジタル化するイニシアチブは住宅ローンの成長の原動力の一つでした ポートフォリオだSee also 「技術」 そして “リスク要因 — 事業に関わるリスク — 当社の銀行業務 金利リスクに対して特に脆弱であり、金利のボラティリティは私たちの 純利息率債券ポートフォリオの価値財務業務からの収益ローンポートフォリオの質 財務実績も > >
60
私たちの住宅ローン 主に変動金利がインド準備銀行の買い戻し金利にリンクしている。住宅ローンは月額で返済する. ローン期限を超えた分割払い。買い戻し金利が上昇すると住宅ローン金利が増加し、減少するだろう 買い戻し金利は住宅ローンの金利を下げるだろう。住宅ローンの金利が増加すると、ローンの期限が延長される。 それが不可能な場合には、ローンの均等額が毎月分割払いに増加する。借り手はお選びいただけます 終身教職ではなく、彼らの分割払いを増加させる。住宅ローンの金利が下がると、ローンの期限が減少します。 同値な毎月分割払いはそのままで、借り手が分割払い金額を減らすことを選択しない限りまた“リスク要因”をご覧ください—我々の 銀行や取引活動は特に金利リスクの影響を受けやすく、金利変動に悪影響が生じる可能性がある。 私たちの純利益差、固定収益ポートフォリオの価値、私たちは国庫操作の収入、私たちのローングループの質から来ました。 私たちの財務業績“と言いました
住宅ローンを提供する ICICI 銀行と当社の完全子会社 ICICI ホームファイナンスカンパニー · リミテッドを通じて、主にインドで製品を販売しています。ローンポートフォリオ 当社の住宅金融子会社の住宅ローン、不動産ローン、デベロッパーローンなどが含まれています。融資ポートフォリオ ICICI ホームファイナンスカンパニー · リミテッドはルピーから 29% 増加しました。2023 年 3 月 31 日に 1715 億ルピー。2024 年 3 月 31 日の 2213 億円。 ICICI ホームファイナンス株式会社は、銀行からのタームローン、債券 · 債券、商業紙、定期預金を通じて資金を調達しています。 国立住宅銀行からの再融資。2024 年 3 月 31 日現在、 ICICI ホームファイナンス株式会社は 216 の支店網を保有しています。
当社の銀行子会社 カナダでは現地市場で住宅ローンを提供していますICICI 銀行カナダの住宅ローン総額は CAD 3,60 7 。 百万円 ( Rs 。2024 年度末の CAD 374100 万 ( ルピー ) と比較して、 2212 億 ) 。2272 億円 ) を 2023 年度末に達成した。これ 住宅ローン 218400 万 CAD ( ルピー ) を含む。2024 年度末の CAD 233600 万 ( ルピー ) と比較して、 1338 億 ) 。1417 億円 ) 2023 年度末にカナダ国民住宅法 — 住宅ローン担保証券プログラムまたは参加を通じて証券化 カナダの住宅ローン債券プログラムです。さらに、住宅住宅ローン総額には従来の住宅ローンも 138300 万カナダドル含まれています。 ( RS 。2014 年度末の 850 億円 ( 135300 万 CAD ) と比較して。2023 年度末の 823 億円 ) と保険住宅ローン CAD 4000 万 ( ルピー ) 。2024 年度末の 24 億 ) は、 5200 万カナダドル ( ルピー ) と比較して。32 億円 ) を 2023 年度末に計上。
自動車ローン
私たちは融資 新車や中古車の購入。自動車ローンは、等しい毎月の分割払いで返済できる固定金利商品です。関心 新車に対するビューロースコア、顧客関係、自動車セグメント、ローン保有期間などの要因に基づいています。 中古車のためのチャップアップやリファイナンスのような製品バリエーションと相まって、資産年齢の車セグメント。
商業事業ローン
私たちは融資 商用車や設備の購入。商業事業ローンは、等額分割で返済できる固定金利商品です。 当社の商業ビジネスのお客様は、個人から大規模な艦隊オペレーター、請負業者、雇用主、キャプティブ顧客まで含まれます。
61
個人ローンとクレジットカード
無担保も提供します 個人ローンやクレジットカードなどの商品をお客様に提供します個人ローンとクレジットカード債権は固定金利です。 当社は、デジタルチャネルを通じて完全にアクセス可能なインスタント個人ローンとクレジットカードの範囲を提供しています。
小売り預金
当社の小売預金 定期預金や預金があります。私たちはこれらの製品と 360 度ソリューションをライフステージにわたって提供します。 未成年者、学生、専門家、高齢者、および高純資産の個人、防衛要員などの特定の顧客セグメントに、 信託、スタートアップ、ビジネスオーナーなどですシステム駆動型検証の強化により、シームレスな口座開設とアクティベーションを提供します。 お客様ですまた、法人給与勘定と経常勘定 ( すなわち、大規模、中規模企業への監査 中小企業の顧客です2024 年度末のデビットカードベースは 3300 万枚から約 3200 万枚でした。 2023 年度末のカード。この減少は、 2024 年度の休眠 · 不アクティブ勘定のクローズによるものです。
有料商品 · サービス
当社の流通を通じて ネットワークは、インド政府の貯蓄債券、ソブリンゴールド債券、保険、投資信託を含む様々な商品を提供しています。 インド企業による株式や負債証券の公開募集ですクレジットカードなどのいくつかの商品を提供しています。 カード、デビットカード、プリペイドカード、旅行カードおよび商業カード。また、小売業者に外国為替商品も提供しています。 通貨札やトラベルカードの販売。また、海外からの小売送金も促進しています。
預託者としての National Securities Depository Limited と Central Depository Services ( India ) Limited の参加者として、預託サービスを提供しています。 「デマット」口座を開設し、有価証券取引をデマテリアライズしたモードで決済します。さらに、私たちは銀行の一つです。 インド準備銀行によって指定された非居住者および海外法人が株式を取引する承認を発行する インド証券取引所における可転換債券の銀行口座と保管口座の運営
銀行のお知らせ 農村銀行業務は、農村部や半都市部の顧客の金融要件を満たすことを目指しています。当社の製品は セグメントには、作物の栽培のための運転資本ローン、収穫後の活動の資金調達、金ジュエリーに対するローン、 個人ローン、倉庫領収書に対する融資、農業機械ローン、手頃な価格の住宅ローン、自動車や二輪車のローン。 また、低所得者向けの消費者ローンも提供しています。マイクロファイナンス機関、セルフヘルプグループに金融ソリューションを提供します。 農業関連事業に従事する農家、企業、中小企業が構成する協同組合。農村銀行 銀行のポートフォリオはルピーから 17.0% 増加した。2023 年度末の 9021 億ルピーと比較して。年度末の 10558 億円 2024.
以下の表 金融機関が、銀行における農村金融ポートフォリオの内訳を記載した。
3 月 31 日 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||
(in億 ) | シェア% | (US( 百万 ) | ||||||||||||||
農家金融1 | 略称は Rs. | 252.2 | 略称は Rs. | 288.2 | 27.3% | ドル | 3,458 | |||||||||
ジュエリーに対する融資 | 229.8 | 272.6 | 25.8 | 3,271 | ||||||||||||
農村ビジネス信用 | 231.5 | 284.1 | 26.9 | 3,409 | ||||||||||||
他の人は2 | 188.6 | 210.9 | 20.0 | 2,530 | ||||||||||||
農村の進歩 | 略称は Rs. | 902.1 | 略称は Rs. | 1,055.8 | 100% | ドル | 12,668 |
1. | Kisan クレジットカード付 |
2. | 農業機械の長期融資を含む。 セルフヘルプグループ個人への貸出のためのマイクロファイナンス機関への融資および在庫資金調達 |
62
農村銀行業 農村市場で特定された 4 つの主要なエコシステムに主に焦点を当てています農家ディーラーマイクロ起業家
農家生態系 農家、種子生産者、農業投入物のディーラー、倉庫、農業機器ディーラー、商品トレーダーなどの参加者が含まれます。 アグリプロセッサー商品は、木産クレジットカードやゴールドローン商品による運転資本ローン、タームローンなどです。 農具、乳畜購入、農場開発のために。See also 「選定統計情報 — 融資集中 — 指向」 貸し出す」。
ディーラーエコシステム 農業機械のディーラー / ディストリビューターで構成されています。マイクロ融資のスペースには、人口の低所得層の女性が含まれます。 農村経済で草の根レベルで働く非政府組織やその他の機関です
スケールアップした 農家が迅速かつ簡単に信用にアクセスする機会を提供する電子交渉可能な倉庫領収書の資金調達 農家は電子交渉可能な倉庫レシートを使用して原材料に対する融資を受けることができる。これは農家を保護する ボラティリティを高め、より良い価格を利用する機会を与えます。事業の財務要件を満たすこととは別に 農村生態系のお客様の個人的な要件を満たす製品も提供しています
農村部へのリーチ 支店、 ATM 、フィールドスタッフ、遠隔地へのラストマイルアクセスを提供するビジネス特派員のネットワークで構成されています。 2024 年度末の支店網は 6,523 支店で、そのうち 50.7% が農村 · 半都市部にあり、 650 支店が 以前は銀行化していなかった村です2024 年 3 月 31 日現在、農村部と半都市部に ATM と現金リサイクル機が 4,676 台あります。 See also, リスク要因 — 事業に関するリスク — 新規事業への参入または既存融資の急速な成長 ポートフォリオは、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性のあるリスクの増大にさらされる可能性があります。. 2024 年度末の 9,900 人以上 ビジネス特派員ネットワークを通じてカスタマーサービスポイントを有効にしました
別に参照してください“リスク 要素 — 規制の厳しいセクターにおける当社の存在の結果として生じるリスク — 当社は指向融資の対象となります インド準備銀行の要件は、年間目標を達成するために関連証券をプレミアムで購入することもあります。 これらの要件を満たす不足は、低いリターンをもたらすインド政府のスキームに投資する必要があります。 収益性に影響を与えますまた、ディレクティブ · ローンディング · ポートフォリオにおける不良資産の水準が上昇する可能性があります。 これは、当社のローンポートフォリオの質、事業、株式および ADS の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
63
私たちの商業銀行業務は 中小企業のお客様には、独資会社、共同会社、公共/プライベート株式会社があります。私たちは 広範な銀行製品と解決策は、その絶えず発展する業務需要を満たす。これはカスタマイズされた製品に関連しています 回転時間が短く、取引が便利で、適時に資金と国境を越えた貿易外貨を獲得する。この細分化された市場における私たちの重点は 重点はデジタルチャンネルを使用して精度を確保し、十分な担保と強力なモニタリングを得ることである。私たちの業務の90%以上は 銀行ポートフォリオの担保は融資未返済価値の100%以上をカバーする。ローンは普通担保として担保されています。 財産の形で存在するが、流動資産は含まれていない。われわれの中小企業組合は以下の企業からなる 売り上げは最高可達ルピーです。25ドルです。私たちは入社、支払いと受取、ローン、そして国境を越えた取引にデジタル解決策を提供する。 私たちは中小企業にパラメータ化とソリューションに基づく融資を提供することに集中しています。このローンは細粒度で、十分な担保があります。 定期的に監視しています流動資産に対する担保を除いて、これらのローンは通常、財産形態の担保で保証される。 世銀の中小企業ポートフォリオはルピーから24.6%増加した。2023年度末の売上高は4822ルピー。600.95 2024年度末には10億ドルに達する。商業銀行ポートフォリオはルピーから29.3%増加した。2023年度末の7211比較 アールに移ります。2024年度終了時の9232.82バーツ。
フォーカスする 当社の流通ネットワークを活用し、さまざまなデジタルチャネルやプラットフォームを通じてこのポートフォリオを拡大し、企業を活用します。 生態系とプロセスの収縮に向けた継続的な取り組み
COVID—19 の後 インド政府の様々なスキームに基づいてクライアントに財政支援を提供してきましたモラトリアム 適格な中小企業の顧客への融資返済と緊急クレジットライン。約 Rs を支払いました。207 億 インド政府の緊急クレジットライン保証の下で、小売業およびマイクロ、中小企業の顧客に 2024 年度末まで実施。
私たちの製品セット 企業の顧客にすべての需要を提供して、運営資金と定期融資製品、取引銀行サービス、費用を含む 手数料ベースの製品とサービス、預金、外国為替と派生製品で、貿易、国債、債券、商業をカバーしています。 論文、チャネル融資、サプライチェーン解決策、そして様々な活動。企業の顧客の生態系全体に合わせて 賃金など一連の小売製品を通じて世銀と従業員やスポンサーとの関係を深化させることにも注力している。 個人やフォーチュン銀行、住宅ローン、個人ローン、自動車ローンなどです。私たちの企業顧客群にはトップビジネス機関が含まれています。 大手民間会社や公共部門会社、金融機関、銀行、非銀行金融会社、私募株式基金、 不動産会社と資本市場と管理参加者。私たちはすでに業務を経営する多国籍企業と関係を築きました インドでは、私募株式ファンド及びその被投資会社を含む金融スポンサーとなっている。私たちは取引銀行サービスを提供します。 企業が円滑に運営される日常的な需要を満たす。取引銀行のサービスには 口座に関連するサービス、支払いと入金サービス、国内と国境を越えた貿易融資、運営資金融資と供給 金融を連鎖する。私たちは顧客に統合された現金管理と貿易融資ソリューションを提供する。私たちの取引銀行の解決策は 物理とデジタルチャネルと顧客マネージャーチームを介して私たちの顧客に渡されます。私たちの体を利用することで 支店ネットワークを構築することによって、私たちは年末の226地点から顧客に取引銀行サービスを提供する能力を拡張した。 2023年度から2024年度末までの261地点。これらの拡張された支店の多くは工場/郷鎮工場の中にあります この国のある大手企業グループ。
64
コーポレートローンポートフォリオ
当社の企業ローン ポートフォリオは、タームローン商品と現金信用ファシリティ、当座越し、需要ローンの形で運転資本ファイナンスで構成されています。 請求書割引、信用状、保証を含む非資金ベースの施設です。銀行の国内企業ポートフォリオ Rs から 9.2% 増加した。2023 年度末の 22982 億ルピーと比較した。2024 年度末に 25099 億円。詳細はこちら 貸付金のポートフォリオを見てください > >選択統計情報 — 融資集中”.当社の信用の説明のために 評価 · 承認制度、参照 > >リスク — リスクマネジメント — クレジット”.
また提供します 固定金利債券や変動金利債券などの市場商品への投資による資金調達。一般的にセキュリティがあります。 融資の一部は無担保で延長されていますが、借り手の固定資産の利子です。
手数料 · コミッションベース 活動内容
手数料の生成 法人顧客に提供する貸出、トランザクションバンキング、シンジケート、外国為替関連のソリューションを通じて収益を上げます。 また、ドキュメンタリークレジットを含むさまざまな手数料および手数料ベースの製品およびサービスを法人顧客に提供しています。 スタンバイ信用状 ( インドでは保証と呼ばれる ) 、輸出入手形の徴収と支払い、現金管理サービスを含む 徴収、支払い、送金サービス。
さらに、私たちは インド準備銀行が非居住者および海外法人に対して承認を発行するために指定した銀行の 1 つ インド証券取引所で株式と転換社債を取引し、銀行口座と保管口座を運営しています。また、 エスクロー、信託および留置口座施設、オンライン決済施設、保管サービス、税務申告などのサービスを提供します。 インド政府およびインド各州政府を代表して収集サービスを提供しています
年末会計年度において 2024 年、クライアント ( 主に外国機関投資家、オフショアファンド、海外企業 ) に代わって保有する資産総額 グローバル預託証券 ( “GDR ” ) 投資家のための機関と預託銀行はルピーでした。285128 億。登録預託者として National Securities Depository Limited と Central Depository Services ( India ) Limited の参加者である 2 つの証券預託機関 インドで事業を展開し、投資家に電子預金施設も提供しています。
企業預金
多種多様なサービスを提供します。 当社の法人顧客への預金商品の当座預金、定期預金、預金券など。詳細はこちら 当社の預金の種類、コスト、満期プロファイルについては 「選定統計情報 · 資金」.
外国為替 デリバティブ
顧客に提供します 国内外の企業のリスクヘッジニーズに応える特定の商品 · サービス 通貨や金利の変動です
製品と サービス内容 :
· | 外国人 交換商品 |
商品は 現金、トム、スポットとフォワード取引お客様のビジネスに基づいて、カスタマイズされたヘッジおよびトレーディングソリューションを提供します。 ニーズですこれらの製品はインドおよび海外で提供されています。
65
· | 派生商品 |
デリバティブを提供します 金利スワップ、通貨スワップ、すべての主要通貨のオプションを含む商品。
範囲を提供します 電子ガバナンスや財務管理を強化するためのカスタマイズされた商品やサービスを含む銀行サービスを政府部門に提供します 中央、州、地区、自治体やパンチャヤットを含む地方自治体など様々なレベルの機関と機関です。 認可支店を通じて中央税、州税、物品サービス税の徴収を支援します。 デジタルチャンネルです当社の統合バンキングプラットフォームは、お客様に簡単なオンライン納税オプションを提供します。法定支払 従業員公积金組織および従業員国家保険会社の納付は、当社のプラットフォームを通じてオンラインで行うことができます。 これらの努力は、銀行の預金残高にもつながります。
搭乗しました 受益者への資金と給付の迅速な支給を確保し実施するために中央および州政府の多くの部門 インド政府の公的財政管理システムを通じて機関。州レベルのノード機関も支援しています インド政府のスキーム資金の効率的な解放を採用するためのラストマイル実施機関。
また提供します 教育機関、病院、協同組合などの他の機関への金融サービスを提供し テクノロジー駆動のコレクションと決済ソリューションの範囲。
当社の国際 フランチャイズは 4 つの戦略的柱、すなわち ( 1 ) 預金、送金、投資からなる非居住インドのエコシステムに焦点を当てています ( 2 ) インドに投資する外国多国籍企業、インド企業からなる多国籍企業エコシステム ( 3 ) 貿易エコシステム , 主に構成される インド関連の貿易取引、 ( 4 ) インドへの外国投資の流れをキャプチャするための資金エコシステム。さらに、当社の海外銀行業務 子会社は、リスク軽減と事業の粒度化に焦点を当て、現地市場を選択的にサービスを提供し続けます。
製品の多く 海外の支店や子会社を通じて、国内ネットワークから海外のお客様にお届けします。 債務ファイナンス、貿易ファイナンス、信用状は、インドのお客様に提供される製品に類似しています。
総資産(純資産) ICICI銀行海外支店の2024財政年度末の部門間残高)はルピー。6798バーツと総前金 RSです。3345ルピーは総資産と比較している。七三一九バーツと総前金はルピーです。2023年度終了時の3411バーツ。♪the the the わが海外支店融資組合の前年比減少は、主にインドとリンクした貿易融資組合の低下によるものである。 私たちの海外支店の資金は債券発行、銀行の二国間/銀団融資、輸出信用機関の融資、通貨市場からのものです。 銀行から借金、預金、再融資をする。ICICI銀行の海外融資組合は年末全体の融資組合の2.8%を占めている 2024年度。3月31日現在、会社ファンドと非ファンド未返済ローン(現金/銀行/保険支援ローンを差し引く)は31ドル。 2024年。31ドルの融資のうち、91.2%の未返済融資がインド会社とその子会社と合弁企業に流れ、5.7%の 未償還の非インド会社は、これらの会社はインドあるいはインドと関連のある業務と活動を持っており、このポートフォリオは通常良好な格付けを持っている。 これらの会社のインド業務は私たちの預金と取引銀行業務のターゲット顧客です。世銀は続くだろう この細分化された市場で危険な校正の機会を求める。31ドルの初公募株のうち、1.7%の未返済債務が非住民向けの会社である インド人/インド系の人は、1.4%の未返済資産が他の非インド会社に流れ、総ポートフォリオの0.1%未満 銀行のです。インドに関係のない会社のポートフォリオは年10.1%減少し、万の約30600ドルから万の27500ドルに減少した。 2024年3月31日別に参照してください“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの資金は主に短期的です 預金者は預金が満期になった時に預金を振り出さないと、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります”.
66
弊社の子会社 イギリスとカナダでは、リテール、ビジネスバンキング、コーポレートバンキング、財務サービスを提供するフルサービス銀行です。これらを 子会社は、支店バンキングやインターネットやモバイルバンキングなどの堅牢なデジタルチャネルを通じて顧客にサービスを提供しています。 英国の子会社は、主にインド関連事業に焦点を当て、インドの銀行ニーズを満たしています。 イギリスとドイツのコミュニティですコアサービスは、現地の銀行要件を満たす、インドへの送金サービス、 インドでの銀行業務の円滑化カナダの子会社は、主に保険と適格な住宅ローンを発行します。 カナダ連邦政府機関またはカナダ連邦政府によってバックストップされた保険会社による保険のために、 海外での事業展開を目指すカナダ、米国の企業、インド企業に融資を提供しています。
年末会計年度において 2024 年、 ICICI Bank Uk PLC はイギリスに 7 つの支店とドイツに 1 つの支店を設立しました。2024 年度末の資産総額は ICICI Bank UK PLC は US $22 億でした。ICICI Bank Uk PLC は、 2024 年度の純利益は 2900 万ドル ( 13 万ドル ) でした。 2023 年度には 100 万人。2024 年度末の ICICI Bank Uk PLC の貸付金と前払金は 10 億ドルであり、投資額は US $7 億。
年末会計年度において 2024 年、 ICICI 銀行カナダは 9 つの支店を持ち、総資産は 59 億カナダドルである。ICICI 銀行カナダは 7300 万 CAD の純利益を達成しました 2023 年度の純利益 4600 万カナダドルと比較して、 2024 年度の純利益は 4600 万カナダドルでした。2024 年度の ICICI の正味進捗 ( 正味融資 ) カナダ銀行は 52 億カナダドル、投資は 5 億カナダドルであった。
別項参照「リスク」 要素 — インドに関連するリスクおよびその他の経済 · 市場リスク — 他国、特に金融の不安定性 当社が事業を展開している国、事業に悪影響を及ぼす可能性がある」と「リスク要因 — リスク関連」 当社の事業に対するエクスポージャー — 当社の国際支店および銀行子会社のエクスポージャーは、一般的に当社の事業、財務に影響を及ぼす可能性があります。 作業の状況と結果 > >
弊社は 従来の銀行支店から ATM 、現金リサイクル機、電話まで、さまざまなチャネルを通じて製品やサービスを提供しています。 センター。さらに、当社のデジタルチャネルやプラットフォームは、お客様にとってますます重要になっています。見て 「技術」. 2024 年度末時点で、インドのいくつかの州に 6,523 の支店を展開しています。支店ネットワークは統合として機能します 預金動員チャネルと選択された小売資産の創出最大限のプロセスやその他のタッチポイントをデジタル化することに注力しています。 ソリューションのための顧客エンゲージメント時間を高めるためにカスタマーエクスペリエンスのために。支店にデジタルサービスキオスクを設置 より多くの顧客訪問。これにより、預金小切手、迅速な口座クレジット、更新などの銀行サービスを利用できます。 通帳、 ICICI や他の銀行の顧客に即座に資金を送金し、 60 以上の完全にデジタル化された他の「 DIY 」 お客様の待機時間を短縮するサービスです。
67
以下の表 各期間の支店数の面積別内訳を示しています
アット 2023 年 3 月 31 日 | アット 2024 年 3 月 31 日 | |||||||||||||||
地域別支店(1) | 数字 支店 · 延長カウンター | % 合計の | 数字 支店 · 延長カウンター | % 総計 | ||||||||||||
メトロポリタン | 1,709 | 29.0% | 1,907 | 29.2% | ||||||||||||
アーバン | 1,160 | 19.7% | 1,310 | 20.1% | ||||||||||||
半都市型 | 1,712 | 29.0% | 1,838 | 28.2% | ||||||||||||
農村部 | 1,319 | 22.3% | 1,468 | 22.5% | ||||||||||||
支店 · 延伸カウンター合計 | 5,900 | 100.0% | 6,523 | 100.0% |
(1) | 分類 2011 年国勢調査による支店の人口。 |
2024 年 3 月 31 日現在、 インド全土に 17,190 台の ATM と現金リサイクル機がありました当社の ATM には、即時送金などの付加価値サービスがあります。 ICICI 銀行のお客様向けカードレス現金引き出しと携帯電話番号の更新。
私たちの電話銀行業務 複数の地点で全天候で運営されている。電話銀行はインタラクティブな音声応答システム、音声/電子メールを搭載している BOTソリューション、音声生体認証認証、自動呼分配、電話統合、および音声レコーダ。もう一つあります サービスや製品のニーズに合わせた優れたシームレスな接続を提供する仮想関係管理プラットフォーム 人工知能により支援するヒューマンインタフェースを提供し,強力な顧客関係を構築する.私たちは使用を求めています 顧客関係を全面的に理解するための顧客情報の統合ビューをエンジニアに提供する技術 私たちと一緒です。すべての主要銀行の顧客サービス要求の自動化を実現するために、顧客関係管理ソリューションを実施しました。 製品です。この解決策は、様々なお客様の問い合わせや問題を追跡し、タイムリーに解決するのに役立ちます。この解決策はすでに展開されています 電話銀行や多くの支店で
当社の投資 銀行業務は主に ICICI 銀行の財務業務と ICICI 証券プライマリディーラー業務で構成されています。 株式会社 ICICI Securities Limited
財務省
財源を通じて 必要な規制準備金の維持を含むバランスシートの管理と、収益の最適化を図っています。 市場の機会を活用して取引ポートフォリオを当社の国内取引 · 証券ポートフォリオには、規制当局が含まれています。 規制準備金ポートフォリオの積極的な管理に制限がないため、準備金ポートフォリオです。当社の財務業務は 先物契約や金利 · 通貨など、法人 · 中小企業の顧客向けに幅広い商品 · サービスを提供 スワップ、外国為替商品とサービスです。See also > >法人向け商業銀行業務 — 海外 取引先 · デリバティブ”.
私たちの金庫は 最適な流動性レベルの維持を求めることで、現金準備率要件の遵守と求め 私たちのすべての支店の順調な運営を維持するために。利息のある流動資産と現金の間でバランスを維持して、最適化します。 現金準備率と法定流動資金を含む法定準備金を維持することにより、黒字と準備金管理を行う 比率.比率ICICI銀行は2024年度末に法定流動資金比率要求率を維持することを求められている 国内純需要と時間負債は、インド政府証券や邦政府証券等の承認された証券の形である。 私たちは積極的に管理するインド政府証券ポートフォリオを通じて法定流動性比率を維持し、最適化しています。 収益を得て、価格変動から利益を得る。しかも、慎重な流動資金管理戦略として、私たちは一般的に超過投資を維持する。 法定流動資金比率の要求に応じて分類された証券。私たちは流動資金カバー率を維持し 純安定資金比率は、独立ベースでもグループレベルでも“バーゼル合意3”の要求に合致している。以下の項目の最低要求 それぞれの割合は100%です流動性カバー率要求は良質な流動資産に投資することで満たされ、これらの資産は主に 政府証券や格付けの高い社債の形で。私たちの平均流動資金カバー率は 2024年3月31日の独立計算は122.84%,総合計算は120.71%であった。この2つの比率は規制機関よりも高い 要求します。別に参照してください“監督と規制−法的準備金要件”.
68
ICICI 銀行参加 ムンバイおよび海外支店からの投資および外国為替業務。また、財務活動の一環として、 国内債務 · 株式証券、外貨資産の独自の取引ポートフォリオ。財務省は外国を管理する お客様に提供する為替エクスポージャー、為替 · リスクヘッジデリバティブ商品、マーケットメイキングに従事 通貨と金利市場における独占取引です当社の投資および市場リスク方針は、取締役会によって承認されています。
一般的に、 投資収益率を最大化するために株式ポートフォリオを積極的に管理する戦略を追求していますコンプライアンスの強化 インド証券取引委員会のインサイダー取引規制、当社の株式および負債投資のすべての取引を上場 事業は、他の 2 つのグループから分離された財務省の株式および社債取引デスクで実施されています 未公表の価格に敏感な情報にアクセスできない財務省や他の事業グループのデスクです 貸し手として利用できるかもしれない会社についてです
私たちはいくつかの扱う 主要な外貨で非居住のインド人から預金を受け取りますまた、オンショア口座の管理も行っています。 外貨外国為替財務省は、マネーマーケットと外国為替商品を通じてポートフォリオを管理し、最適化を行っています。 利回りと流動性
多種多様なサービスを提供します 外国為替先物契約、通貨 · 金利スワップ、オプションなど、お客様へのリスクマネジメントソリューションを提供しています。 当社は、取引先制限、ポジション制限、 ストップロス制限と外国為替取引操作全体の損失制限と例外報告。See also »— リスク 経営 · 市場リスク · 為替レートリスク”.
証券 証券 · 投資銀行
ICICI証券 有限会社は金融サービス会社で、小売と機関の株式、金融を含む資本市場の細分化された市場を経営しています。 製品流通、個人財産管理、投資銀行業務。ICICI証券有限会社は2024年3月31日まで990万サービスを提供している お客様。ICICI証券有限会社はオンライン証券ブローカープラットフォームを持っている。ICICI証券有限会社は小売のように顧客を助ける 投資家、企業、金融機関、高純資産者が彼らに提供することで 研究、コンサルティング、サービスの実行。ICICI Securities Limitedはアメリカに子会社ICICI Securities Holdingsがある ICICI証券会社は米国に子会社があり,ICICI証券会社は証券会社にブローカーとして登録されている. 彼はアメリカ金融業界監督局のメンバーです。ICICI証券会社も シンガポールに支店があり、シンガポール金融管理局に登録して、そこに資本市場サービスを持っています シンガポール資本市場製品取引許可証。
69
統合 ICICI Securities Limited の税引後利益はルピーでした。2024 年度の 173 億ルピーと比較して。2023 年度は 114 億ドル。ICICI Securities Limited は、 2018 年にインド証券取引所および BSE Limited に上場しました。 会社の株式公開ですICICI 証券株式会社の持分率は 2024 年 3 月 31 日時点で 74.73% でした。
2023年6月29日、当銀行及びそのブローカー子会社であるICICI証券取締役会は、ICICI証券の株式退市案を承認し、ICICI証券の公衆株主に当銀行の株式株式(交換比率67:100)を発行し、ICI証券の株式を解約する代わりに、ICI証券を2021年SEBI(株式退市)条例第37条に基づいて当銀行の完全子会社とする。必要な規制承認と国家会社法裁判所の命令に基づき、銀行とICICI証券の株式株主会議は2024年3月27日に開催され、その中で提案された計画は必要な多数の株主の承認を得た。ICICI証券の一部の株主はすでにこの計画に反対意見を提出しており、この計画は現在各国の会社法裁判所の承認を待っている。インド証券取引委員会は2024年6月6日の手紙で、世銀が手配案について行った外連について世銀とICICI証券に行政警告を発した。同行は行政警告で言及された要求を遵守しており、ICICI証券は行政警告で言及された要求を遵守している。
I— プロセスサービス
I— プロセスサービス ( インド ) プライベート · リミテッド ( 「 iProcess 」 ) は、人材ベースのサポートを提供するため、銀行とのサービスプロバイダー契約のみを結んでいます。 営業、マーケティング、データ入力、オペレーション、収集機能にわたるサービスです。2023 年 3 月 31 日現在、株式比 19.0% を保有しています。 iProcess です。2023 年 2 月、日本銀行の取締役会は、 iProcess を日本銀行の完全子会社とする提案を承認しました。 必要な規制および法定の承認を受けることを条件とします。2024 年度中に残株式を購入しました。 その結果、 2024 年 3 月 22 日付で、 iProcess は日本銀行の完全子会社となりました。
プライマリディーラー
弊社の子会社 ICICI Securities Primary Dealership Limited は、インド政府証券のプライマリディーラーです。その他にも扱っています。 債券と金利デリバティブですこれに加えて、マネーマーケット業務、引受、 ポートフォリオ管理サービスと負債の配置。ICICI Securities Primary Dealership Limited はルピーの純利益を上げました。41 億円 2024 年度の純利益はルピーに比べて2023 年度には 13 億円。事業の収益は条件に直接結びついている。 債券市場では
弊社の子会社 ICICI Venture は、プライベートエクイティ、ベンチャーキャピタル、不動産、 インフラや特殊な状況です2024 年度には、プライベートエクイティ第 5 基の最終クローズを完了しました。 総資本金約ルピーで垂直です288 億円、第 4 ファンドの最初のクローズを含む複数のクローズ 総資本金コミットメントルピーで不動産の垂直です75.1また、その新しいファンドのための資金調達を開始しました。 ベンチャーキャピタルの垂直同社は 2024 年度を税引後利益ルピーで終了しました。11030 万。
資産を提供します 子会社 ICICI プルーデンシャルアセットマネジメントを通じて運用サービスを提供します。ICICI プルーデンシャル資産運用会社は イギリスのプルーデンシャル PLC との合弁会社です。当社は 51.0% の株式を持ち、プルーデンシャル PLC は 49.0% を所有しています。ICICI プルーデンシャル また、ポートフォリオマネジメント · アドバイザリーサービスも提供しています。ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント 同社は平均的な投資信託資産をルピー管理していた。2024 年度には 60264 億円。ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント 同社は純利益 Rs を稼いだ。2024 年度の純利益ルピーと比較して 182 億円。2023 年度は 151 億円。
70
広い範囲を提供します ICICI プルーデンシャル生命保険会社、 ICICI ロンバードを通じて幅広い保険商品とサービスを提供しています。 総合保険株式会社ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社と ICICI ロンバルドゼネラル保険会社の両方 インド証券取引所に上場している。
ICICI プルーデンシャル 生命保険株式会社は、完全子会社である ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント株式会社を設立し、 国民年金制度の下での製品であり、登録年金基金マネージャーです。
2024 年 3 月 31 日現在、 2024 年 3 月 31 日現在、 ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社の株式所有率は 51.20% であり、プルーデンシャルコーポレーションホールディングス 有限出資は 22.04% でした。
ICICIは誠を守る. 生命保険株式会社が管理する資産はルピーを超える。2.92024年3月31日の兆、市場シェアは 生命保険委員会が発表したデータによると、2024年度、小売加重の6.6%が保険料を獲得した。市場占有率 2024年度、民間部門の失業率は9.8%だった。総保険料はルピーより8.3%増加した。2023年度は3993ルピー。432.4 2024年度には10億に達する。製品細分化では,2024年度,連結貯蓄と年金の貢献が増加した 製品は私たちの生命保険子会社の業務に向けられている。新業務価値、これは以下の指標を評価する重要な収益性指標である 保誠生命保険有限公司が期間内に保険を受けた新業務の将来利益の現在価値 アールです。2024年の財政年度は222.7Rsと比較して。2023年度は277。年化の ルピーのプレミアムに相当します。新業務保証金価値904.6バーツ、これは新業務価値と経年化業務価値の比率 同期保険料は24.6%の同値であり,年化保険料はルピーの同値である.864億ドルと新しいビジネスの価値 2023年度の利益率は32.0%。利益率が低いのは,主に基礎製品の組合せが単位連結貯蓄に移行しているためである。 そして非参加製品からの参加製品、グループ長期業務の低下、および2024年度より高い費用比率。 わが社の税引後利益中信保誠生命保険有限公司はアールです。85.1ロシアと比較して、2024年度のオスミウム。 2023年度のVIは81.1であり、前年比4.9%増加した。
別に参照してください“リスク 要素 — 保険子会社に関するリスク — 保険会社の追加資本要件または当社の能力不全 これらの事業体における当社の株式の一部を収益化することは、当社の事業や当社の株式や ADS の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 リスク要因 — 保険子会社に係るリスク — 保険事業は重要な部分である一方 当社の事業の将来的な成長率や収益性のレベルを保証することはできません」と「事業運営と 財務概要 · 見通し — セグメント収益 · 資産 — 生命保険”.
ICICI ロンバルド将軍 保険会社の総直接保険料収入は Rs 。2024 年度はルピーと比較して 2478 億円。2103 億 in 2023 年度。2024 年度、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited は第 2 位の総合保険会社となりました。 保険規制開発局が公表したデータによると、総直接保険料に基づいて 8.6% の市場シェアを持つ国で インドの権威。ICICI Lombard General Insurance Company Limited はルピーの純利益を上げました。2024 年度の 192 億ドルと比較して 純利益はルピーです2023 年度には 173 億円。
71
2023 年 5 月には ICICI Lombard General Insurance Company Limited の株式を最大 4.0% 取得し、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited を 必要な規制当局の承認を受けることを条件として、銀行の子会社。日本銀行は規制当局の承認を受け、手紙を発行しました。 ICICI Lombard General Insurance Company Limited を代表して、 IRDAI に有利な快適さについて、 ICICI Lombard が ICICI Lombard の株式に比例して要求する場合、最低限の規制ソルベンシー要件を満たすために資本金。 2024 年度には、証券取引メカニズムを通じて、 ICICI Lombard General Insurance Company の株式を追加取得しました。 複数のトランッチに限定され、 50.0% 以上の株式増加をもたらしました。ICICI Lombard General Insurance について 当社は 2024 年 2 月 29 日付で、同銀行の子会社となり、関連会社としての地位を廃止しました。
IRDAI が発行した 保険商品の販売のための法人代理人の登録に関する規制規制によると、コーポレートエージェントはパートナー / タイアップできます。 生命保険、非生命保険、健康保険の各部門で最大 9 社の保険会社と保険商品の流通を行っています弊社は 当社の保険子会社である ICICI プルーデンシャル生命保険有限公司および ICICI ロンバルドゼネラルと契約を締結しました 保険会社の代理人として事業を行い、一般保険および選択生命保険の販売を行います。 当社の支店、電話バンキング、デジタルチャネルを通じて製品を販売し、これらの子会社から手数料を得ます。
金融として 仲介者であり、当社は融資、トランザクションバンキング、取引事業および環境に特有のリスクにさらされています。 私たちが活動する場所です当社のリスクマネジメントの目標は、さまざまなリスクを把握し、測定し、監視し、管理することです これらのリスクに対処するために確立されたポリシーとプロセスを遵守しています
主な原則 リスクマネジメントの枠組みは以下の通りです。
· | ザ 取締役会は、当社が引き受けるすべてのリスクを監督します。 |
· | 具体的 取締役会の委員会は、様々な集中的な監督を促進するために構成されています リスクだこれらの委員会やその他の委員会の議論については、を参照してください。 「管理」. |
· | クレジット 委員会 : 信用委員会の責任は、 主要な産業セクター、主要な信用ポートフォリオ、信用提案の承認 理事会が承認した承認。 |
· | 監査 監査委員会 : 監査委員会は、監査機能の指示を行い、監査機能を監視します。 内部および法定監査の質です監査委員会の職務は以下のとおりです。 財務諸表及び監査人報告書の審査及び財務管理の監督 財務諸表の公平性、十分性、信頼性を確保するための報告プロセス。 |
· | 情報 技術戦略委員会:委員会の役割は情報を承認することです 技術戦略と政策文書、情報技術戦略の整合性を確保する ビジネス戦略に合わせて情報技術と このようなリスク指標を定期的に審査することを含む情報セキュリティの重要なリスク指標。 銀行の成長を維持するために情報技術投資の適切なバランスを確保し 銀行レベルの情報技術資金総額を監督し、経営陣が判断するかどうか 資源確保情報技術リスクの適切な管理、審査貢献 情報技術の企業への影響、デジタル理事会の活動を監督し、審査 未来から緒性の観点から、肝心なプロジェクトの進度と肝心な点を監督する 情報技術システムの業績、情報技術能力の審査を含む 業務連続性管理と災害の要求、十分性と有効性 特殊な情報技術計画の回復、審査、ネットワークリスクの審査、考慮 世銀がこれらの地域で時々受信したRBI検査報告/指示 情報技術とネットワークセキュリティ、様々な操作可能プロジェクトの適合性を検討する 時々必要な報告·指令があると思って生まれた項目 技術と情報セキュリティ分野における技術資源の導入を検討します 効果的で効率的な配送の機能を保障する。デジタル理事会は内部です 世銀の業績を測るフォーラムは,世銀が設定した数字の採用目標を測る インド政府電子情報技術部です。数字の鍵 今回のフォーラムでは,世銀の取り組みと,以下の措置の強化について検討した 性能です。 |
72
· | リスク 委員会:委員会の主な役割は、その委員会を全面的に検討することです。 銀行のリスク管理政策は信用、市場、流動性、運営、 アウトソーシング、評判リスク、ビジネス連続性計画、および災害復旧 事業者たちの空の除去政策とその修正案を計画して承認する。 どの業界や国·地域にも制限を設定する責任がある;企業リスクの審査 管理枠組み、リスク選好枠組み、圧力試験枠組み、内部資本充足率 資本分配の評価手続きと枠組み;および現状の審査 バーゼルフレームへの適合性様々なリスクをカバーしたリスクダッシュボード アウトソーシング活動と資産負債管理委員会の活動。 その委員会はまたネットワークセキュリティリスク評価を行っている |
· | ポリシー 取締役会によって随時承認され、それぞれのガバナンスの枠組みを形成します。 リスクのタイプです事業活動は、この方針の枠組みの中で行われます。 |
· | インディペンデント 独立したグループやサブグループを組織全体で構成しました 様々なリスクの評価、モニタリング、報告。これらのグループは独立して機能する。 ビジネスグループ / サブグループの |
リスク マネジメントフレームワークは、日本銀行および海外銀行子会社全体で一貫したリスク原則を策定するための基礎となります。 取締役会は、企業リスクマネジメントおよびリスクアペタイトフレームワークおよびその下での閾値 / 限界構造を承認します。 様々な事業を展開します。
We are 主に信用リスク市場リスク流動性リスク運用リスクテクノロジーリスクコンプライアンスリスクサイバーセキュリティリスク 評判と評判リスクですリスクマネジメントグループ、コンプライアンスグループ、法務グループ、金融犯罪グループを中心に組織しています。 予防 · 評判リスクマネジメントグループと内部監査グループは、当社のすべてのリスクを特定、評価、監視する権限を有しています。 明確に定義されたポリシーと手順に従って主要なリスクを管理しますまた、財務省資産負債業務グループ 証券サービスグループ、財務モニタリング · 報告グループ、オペレーショングループは、規制の遵守状況を監視します。 ポリシー、承認された制限条件およびその他の内部承認。
The Risk 管理グループは、信用リスク管理グループ、市場リスク管理グループ、オペレーションリスク管理グループにさらに編成されます。 リスクグループ、信用モニタリンググループ、モデル検証グループ、テクノロジーリスクグループ、情報セキュリティグループ。リスクマネジメントグループ 取締役会リスク委員会に報告します。コンプライアンスグループおよび内部監査グループが監査委員会に報告 取締役会のメンバー。リスクマネジメントグループ、コンプライアンスグループ、内部監査グループは、 エグゼクティブディレクター。財務 · 証券サービスグループと資産 · 負債業務グループは、業務グループの一部であり、 オペレーショングループは、エグゼクティブディレクターに報告します。これらのグループは事業部門から独立している。
73
クレジット リスク
クレジットリスクは 当事者が契約の条件を遵守しなかったこと、主に失敗によって生じる損失のリスク 必要な金額の支払いをします貸出業務においては、主に信用リスクにさらされています。
クレジットリスクは 取締役会で承認された信用 · 回復方針 ( 「信用方針」 ) に従います。信用方針の概要 提供できる商品の種類、顧客カテゴリーと信用承認プロセス、信用管理、信用限度および その他の関連事項
銀行の対策、 個々の借り手レベルと小売借り手のポートフォリオレベルで信用リスクを監視し管理します銀行は構造化している。 信用評価の確立された手順を含む標準化された信用承認プロセスです
銀行は設立しました 信用リスク、特に集中リスクに関して、以下の措置を含むリスクアペタイトとリミット構造。
· | 制限 格付けと実績に基づくグループおよび借り手エクスポージャー |
· | 格付けベース 企業ポートフォリオにおける増分資産の創出に関する制限 |
· | ポートフォリオ 買い取りと証券化の限度額 |
· | 設置 借入者のモニタリングに焦点を当て、 必要に応じて積極的な行動を促進し |
· | 拡張 定期的なレビューとヴィンテージカーブ分析による小売製品ポートフォリオのモニタリング。 |
信用委員会 取締役会は、ポートフォリオと大規模なエクスポージャーグループをレビューします。日本銀行には、金融犯罪防止グループという専任グループがあります。 詐欺防止、検出、調査、モニタリング、啓発活動の監督 · 処理を行う。
信用承認機関
取締役会 / 信用 委員会は、信用承認権限の下、様々な委員会、フォーラム、個別役員に信用承認権限を委任しています。 政策だ信用承認承認方針は、リスクのレベルとエクスポージャーの量に基づいており、 高いエクスポージャーと高いレベルのリスクを持つ取引は、承認のために対応するより高いフォーラム / 委員会に送られます。
銀行は設立しました コーポレートバンキング活動のためのいくつかのレベルの信用承認機関 — 信用委員会、執行委員会 取締役会、経営陣委員会、執行役員委員会、企業貸出フォーラム特定の曝露のために 共同承認枠組みの下で承認されたプログラムが確立されました
小売信用ファシリティ 承認された製品ポリシーを遵守する必要がありますすべての製品方針は、執行役員会の承認を受けます。個人は クレジット提案は、商品ポリシーに基づいて個々の役員 / フォーラムによって評価され、承認されます。
信用リスク評価 スタンドアロンエンティティの方法論
すべての信用提案 小売商品以外のプログラム融資、中小企業や農業企業に対するスコアカードによる融資、 その他の特定の商品は、適切なフォーラムの承認前に、信用リスク管理グループによって内部で格付けされます。
74
信用リスク 管理チームは提案書を格付けし、業界分析を実行し(集中した業界チームを通じて)、信用品質を追跡する 定期的に格付け審査されたポートフォリオは、定期的に信用委員会及びリスク委員会に報告される。この銀行は信用を持っています 商業·リスク管理チームと共同で定期的に個人口座を監視する監視チーム、 株式対請求書、銀行対請求書、および株式監査報告書。非小売リスクの開放、資産と負債業務部の確認 約束と支払い信用計画の前に承認された条項を遵守する。世銀は信用リスクも管理している 様々な規制構造により、これはインド準備銀行の慎重なガイドラインに合致している。世界銀行はすでに設立された 各種のリスク開放制限は、単一借り手リスク開放制限、団体借り手リスク開放制限、業界リスク開放制限、 無担保開放限度額、及び資本市場、非銀行金融会社とその他の敏感部門に対する開放限度額 不動産です。借り手や集団の格付けや追跡により,増量リスク開放に制限を設定した。限界.限界 国と銀行の相手側にも規定があります。
銀行には 個々の借り手とポートフォリオの両方で信用リスクを適切に特定するための信用分析手順を確立しました レベルだ様々な種類の製品や事業に対して適切な評価 · 格付け方法論が確立されています。ザ 方法論は定量的 · 定性的パラメータの評価を含む。例えば、大企業借り手にとって、格付けは 方法論は、業界の包括的な評価、業界における借り手のビジネスポジション ( ベンチマーキング ) 、財務 ポジションと見通し、経営の質、借り手が実施しているプロジェクトの影響、取引の構造。
指揮後 信用リスク管理グループは、特定の借り手のリスクを分析し、借り手に信用格付けを割り当てます。We have AAA から b までの 12 評価の尺度。借り手の信用格付けは、信用承認プロセスに不可欠なインプットです。借り手さん 信用格付けとその信用格付けに対応するデフォルトパターンは、リスクベースの価格設定の枠組みに重要なインプットを形成します。 銀行の。ファイナンスファシリティの提案はすべて、関連する事業部門によって作成され、信用リスクマネジメントによって審査されます。 小売商品、プログラム融資、スコアカードベース以外の適切な承認機関に承認のために提出される前にグループ 中小企業や農業ビジネス、その他の特定の製品への融資。非ファンドファシリティの承認プロセス ファンドベースのファシリティと同じです
現在の 格付けスケール、 BBb— 以下の格付け ( すなわち、Bb および b 格付け ) は、比較的リスクの高いカテゴリーと考えられています。現在のクレジット 方針は、借り手が融資を検討するために必要な最低格付けを明示的に規定していません。すべての企業融資提案 内部格付けが BBb— 未満の新鮮 / 増分エクスポージャーは、信用委員会の承認のために送信されます。See also »連結 財務諸表 — 連結財務諸表の一部となるスケジュール — 追加注釈 — 注釈 7 — クレジット ローンの質指標”.
評価プロセス 借り手の業界、金融、商業、技術的および管理的側面の詳細な研究を含みます。評価の クライアントの財務要件は、銀行が検討する信用額に達するために行われます。各クレジット その後、適切な評価形式で提案を作成し、取締役会が定める承認機関に提出します。 取締役会 / 信用委員会を随時開催します。
以下のセクション 各事業セグメントのリスク評価プロセスを詳述します。
プロジェクトの評価 金融エクスポージャー
銀行 プロジェクトの技術的 · 財政的実行可能性とスポンサーの財政的強度の評価を行う。この解析 プロジェクトファイナンスのリスクを特定し、配分し、軽減するのに役立ちます。
75
企業の評価 ファイナンスエクスポージャー ( 定期ローン / 定期ローン )
その一部として、 企業融資の承認手続きは、通常の設備投資を含む資金調達要件の詳細な分析を行い、 長期的な運転資本要件と買収ファイナンスです長期需要に対する銀行の資金調達額は、 基礎となる取引の詳細なレビューとキャッシュフローの分析の基礎です
分析は これらの取引のリスクを特定しますリスクを軽減するため、担保化など様々な信用強化手法を使用しています。 現金担保エスクロー口座の創設債務返済準備金ですこれらのエクスポージャーの格付けレビューは資産に基づいて行われます。 銀行の品質レビューの枠組み。信用モニタリンググループは、事業およびリスクマネジメントとともにこれらのエクスポージャーをモニタリングします。 グループ。
コーポレートファイナンシャル 融資は、固定資産 ( 通常は不動産、設備で構成される ) 、金融資産の質押 ( 例えば 市場有価証券または場合によっては非市場有価証券 ) 、企業保証などの契約上の信用強化を取得する場合があります。 適切な場合にはスポンサーからの個人的な保証です場合によっては、資金調達条件には、 スポンサーの借り手における株式保有と、スポンサーが株式の全部または一部を売却する能力に対する制限。 また、格付けの高い実績のある企業向けに無担保融資も行っています。
に関して クロスボーダー企業合併 · 買収の資金調達、買収先およびターゲットについて詳細なデューデリジェンスを実施します。 ビジネス · プロフィール
環境保護を強調しています 一定の基準を満たす新しいプロジェクトと企業融資方案に対して社会リスク評価を行う。これらの提案を審査する 社会·環境管理の枠組みの下で,環境と社会リスク評価分析を組み入れる 信用評価の流れ全体。私たちはまた環境、社会、そして統治、そして気候リスクの側面に含まれている。 信用評価過程の一部として。外部機関からの借り手レベルを考慮した環境,社会,ガバナンス点数 提案を評価する過程で。私たちは借り手のために特定の部門の環境、社会、管理チェック表を作りました。 借り手が場合によっては直面する可能性のある気候に関連する有形リスクおよび移行リスクの枠組みを評価し評価する セクタです。世銀はまた、持続可能な融資枠組みを制定し、持続可能/持続可能な資格基準に指導を提供している。 融資、施設評価ガイドライン、このような施設の監視と報告に連絡する。私たちの内部資本の一部として 気候変動によるリスクに対応するためにストレステストを行いました 銀行運営を支援するための重要なインフラ資源に関する。また世銀は気候の圧力テストを検討しています リスクはICAAPでのシナリオに基づく圧力テストの一部とした。これはまた実物の危険と過渡的な危険の影響を含む。 借り手にあります。
作業の評価 資本ファイナンスエクスポージャー
We carry out a 借り手の運転資本要件を詳細に分析します。クレジット限度額が承認されると、当社は 借り手が提供する月次在庫明細書と定められたマージンの見直しに基づいて貸出することができます。信用制限は 定期的に見直されます
運転資本 施設は一般的に在庫債権その他の流動資産によって保証されますさらに、場合によっては、契約上の スポンサーからの個人保証や企業保証、有形担保権などの信用増強 プラントや機械を含む借り手の資産
76
評価 小売りローン
起源について 小売信用エクスポージャーの承認と承認は独立性を確保するために分離されています
クレジットと 政策グループは、信用政策と運営政策の策定を担当します。信用リスクマネジメントグループが信用を監督します 取締役会の承認に提案されたすべての信用方針及び運営方針の見直しを含む小売資産のリスク問題 委員会が承認したフォーラム。これらのグループは、すべての小売資産のポートフォリオモニタリングと提案と実施に関与しています。 政策変更ですデータサイエンス & アナリティクスグループは、顧客セグメント固有の戦略の策定、ポートフォリオトラッキングを担当しています。 監視、分析、スコアカードの開発、データベース管理クレジットチームは事業部門から独立しており、 小売販売とサービス構造をサポートするために地理的に組織されています
世界銀行の 貸手は執行役員委員会が承認した経営政策に基づいて信用提案を評価する。基準 製品の細分化は違いますが、通常は借り手の収入、レバレッジ率、ローンと価値比率と 人口統計パラメータです外部機関は、如実に機関を調査し、包括的な職務調査プロセスを促進する。 適用政策の要求に応じて、借主のオフィスや自宅を随時訪問する。世銀はまた中央データベースを利用している。 延滞ローンと信用局に関する報告書は、借入者の個人資料を審査する。個人ローンと信用を除いて クレジットカードについては、銀行は一般に借り手に出資を要求し、その融資は融資された資産を担保とする。住宅ローンを申請する 中古車ローン、評価機関、あるいは内部技術チームが評価を行う。ある製品については銀行にあります 信用採点が実施され、これは融資評価の基準の中の一つだ。
デジタルの一環として クレジット融資では、デジタルチャネルを通じてリテール資産商品を提供しています。その戦略の一環として、銀行は 顧客を細分化しリスクを軽減する複数の信用フィルターポートフォリオ構築戦略は、事前に承認されたものを活用することです。 主なインクリメンタルソースが既存の負債顧客からの主要な小売資産商品のソースのための顧客データベース 関係だ
銀行が 様々な小売資産製品のポートフォリオ買収。ポートフォリオは、テナンス、サイズ、ローンなどの選択フィルタを適用して選択されます。 最低保有期間と最低保持要件に関する規制要件を満たし、 売り手によって。バイアウトは、直接譲渡またはパススルー証明書への投資の形で行われます。
銀行は設立しました リテール資産事業のバックオフィスプロセスにおける運用リスクを管理するための一元化されたオペレーションも分散化しました お客様のターンアラウンドタイムを短縮するオペレーション信用 · 政策グループの下にある別個のチームが、 異なる製品にわたる信用品質とプロセス当銀行は、事業グループとは独立した債務サービス管理グループを設置しています。 負債回収を管理するグループは、標準化された復旧プロセスのガイドラインの下で運営されています。
評価手続 中小企業向け融資
銀行の財務 個人やファイナンスディーラーや企業のベンダーを含む中小企業です中小企業信用も含まれる パラメータ化された商品ベースの信用ファシリティに基づく融資と同様に、中小企業に直接提供された融資は クラスターベースのアプローチでは、融資プログラムが個人 / 事業体の均質なグループに対して実施される。 パラメータ化された規範がありますまた、多様な個人 · 事業体 · 産業のグループ向けにプログラムも作成できます。 取締役会が承認した共通のターゲット市場規範とゴー · ノー · ゴーのパラメータを有すること。リスク評価の このようなクラスターは、ターゲット市場に適切な信用基準の特定、企業のスコアリングモデルの使用を含む これらの規範を満たし、それらの企業の包括的な評価、スコアリングで最低必要なスコアを授与されます。 モデル。
77
銀行には様々な 様々な金融および非金融パラメータとターゲット市場の規範に基づいて、ビジネスバンキングの顧客への融資プログラム。 プログラムの基準は、執行役員委員会によって承認され、個々のクレジット提案はクレジットによって評価されます。 これらの承認された基準に基づいてチーム最大 3000 万ルピーのエクスポージャーは、デジタルプラットフォームで制裁されます。 プログラムで規定された信用と担保の基準です新ワークフロープラットフォーム「ユニコア」が制裁対象に導入されました 最大 10000 万ルピーまでの暴露。
大型チケットの場合 規模ローン ( 最大ルピーまで。75000 万 ) 、社内で開発された統計スコアリングモデルが、大多数の症例を評価するために使用されています。 中小企業と中堅企業セグメントです引受プロセスは、銀行明細書などの様々なデジタルツールを統合します。 アナライザ、局レポートの自動フェッチ、スコアベースのデフォルトスコアの確率を生成するビジネスルールエンジンの強化 分析だ財務および非財務パラメータに基づいて詳細な評価を行い、信用度を評価します。 あらゆる場合の企業です
銀行も金融 ベンダーの基本信用質を向上させるための構造を実施することによって、大中企業と結びついたディーラーやベンダー ディーラーよこのプロセスには、ベンダーまたはディーラーの基本的な信用品質の分析と、存在するリンクの分析が含まれます。 ベンダーやディーラーと会社の間ですディーラーやベンダーへの制限の承認は、手動とデジタルで行われます。
リスク管理 ポートフォリオ管理規範の設定、更新規範の継続的なモニタリング、厳格な見直しと終了も含まれます。 クラスターやコミュニティに資金を提供する際に従うトリガーです
評価手続 農村 · 農業融資
農村 · 農業 ポートフォリオは、農業および関連活動に従事する個人および非個人への融資で構成されています。これらの融資は延長される 作物の生産 · 維持、消費、資産購入、借り手の収入創出要件を満たすためです。
売上と信用 意思決定機能は分離されています信用 · 政策グループは、信用政策 · 運営政策の策定を担当しています。 信用リスクマネジメントグループは、信用リスクおよびポートフォリオモニタリングに関連する問題を監督し、信用 / 営業の見直しを行います。 小売農業資産に関する政策及びその変更を所轄当局の承認を得ること。クレジットチームが監督します 引受機能は農村部の販売とサービス構造に沿って地理的に組織されています
農村と農業 クレジットには、均質なプロフィールを持つ借り手に対してクラスターベースのアプローチで拡張された融資も含まれます。このようなリスク評価 適切な信用基準の特定、企業のスコアリングモデルの使用、適切な担保の規定を含むクラスター 規範だ
貸付金に対して 金飾品や金貨、信用規範は、所有権と信憑性 ( 純度と重量 ) を確立することに焦点を当てています 銀行が任命した外部鑑定者の助けを借りて宝石。貸出対価値比率に関する基準は、 規制ガイドラインです
78
貸付金に対して 農産物の質疑、信用規範は、基礎商品の質、量、価格の変動に焦点を当てています。 専任のグループは、資金調達時に直接または任命された機関を通じて評価し、定期的なポスト支出を行う。 小切手だ価格モニタリングと貸出対価値比率に関する基準が定められています。
別に参照してください“リスク 要素 — 事業に関連するリスク — 新規事業への参入や既存のローンポートフォリオの急速な成長は、当社にさらされる可能性があります。 事業に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクの増加”.
リスクモニタリングとポートフォリオ レビュー
信用を監視します リスクベースの資産審査フレームワークを通じた施設により、エクスポージャーが高い場合、資産審査の頻度が高くなります。 残高および / または信用格付けの低下。コーポレート · ビジネスバンキングについては、資産負債業務グループがコンプライアンス検証を行います。 支払 / 制限の設定前に信用承認の条件にします。
信用モニタリング ビジネス · リスクマネジメントグループと共同で、法人 · ビジネスバンキングの借り手口座をモニタリングし、引き金を特定します。 口座の行動と行動に基づいてこれらのトリガーは、リスクチームとビジネスチームに強調され、評価に含まれます。 エクスポージャーに関するタイムリーな対応に役立ちます
分析の 社内格付けに基づくポートフォリオ構成を行い、四半期ごとに取締役会リスク委員会に提出します。 リスクダッシュボードの一部ですこれにより、ポートフォリオ信用リスクの動向の特定と分析が容易になります。
信用委員会 日本銀行は、提案の承認とは別に、ポートフォリオおよび各種サブポートフォリオの信用質を定期的にレビューしています。概要 信用委員会が実施した審査の内容は、取締役会に提出されます。
銀行のお知らせ エンタープライズリスクマネジメントフレームワークは、主要な小売製品の延滞トリガーとしてベンチマークヴィンテージカーブを定義します。実際の未払金 これらの製品のベンチマークのヴィンテージカーブに対してモニタリングされ、分析やディレクティブコレクション戦略も可能にします。 原産地規範の見直しが必要に応じてエンタープライズリスクマネジメントのフレームワークの一環として、増分発生の閾値 小売ポートフォリオにもビューロスコアの低いお客様への規定があります。
市場リスク
市場リスクは 市場変数の変化による金融商品の価値の変化に起因する損失の可能性 金利為替レート信用スプレッドその他の資産価格です市場リスクへのエクスポージャーは、取引および資産負債の機能です。 経営活動と顧客関連取引における金融仲介者としての役割。これらのリスクは限界によって軽減されます 承認された投資方針 ( デリバティブ方針を含む ) 及び資産負債管理方針に定められたもの 取締役会によって審査されました。
市場リスク管理 手順
資産負債. 管理政策は,総水準の流動性と金利リスク制限を規定し,資産負債管理委員会を規定している 規制の遵守状況を検討し、現在と予想される環境に基づいて戦略を決定する。投資政策施政報告 包括的な根拠を含む各種国庫製品の投資に関する問題 インド準備銀行が発表した銀行派生商品に関するガイドライン。これらの政策は証券の運営を確保することを目的としている 外国為替とデリバティブ分野は健全かつ受け入れ可能な商業慣例及び現在の監督管理規定に従って行われている ガイドライン、金融証券取引を管理する法律と金融環境。保険証書には制限構造が含まれている 金融商品取引を管理する法律。取締役会は資産負債管理委員会と 執行役員(借入金、財務及び投資業務)は、以下の範囲で財務活動に関連する特定の事項を承認する 取締役会が承認した政策によって規定された大まかなパラメータ。
79
資産債務 常務取締役、最高経営責任者、常務取締役、上級役員で構成される経営委員会を開催します。 定期的に取引グループのポジション、金利と流動性ギャップポジションを見直し、預金とベンチマーク貸出を設定します。 金利様々なカテゴリーの進捗の価格方法論を見直し様々な財務省の評価方法論を見直します 製品、事業プロファイル、資産負債管理への影響、資産負債管理戦略を決定します。 現在および予想されるビジネス環境を考慮して適当と判断します資産負債管理方針のガイドライン 銀行帳簿における流動性リスクと金利リスクを管理します
市場リスク マネジメントグループは、市場リスクの特定、評価、測定に責任を負います。ポジションリミットを含むリスク制限 ストップ損失制限額は、財務省モニタリング · 報告グループによって毎日報告され、定期的に見直されます。外国人 為替リスクは、ネット · オーバーナイト · オープン · 外国為替リミットを通じて監視されます。銀行帳簿における金利リスクの測定 再価格ギャップ / デュレーション分析を使用します金利リスクは、承認された金利リスク制限を通じてさらに監視されます。 取締役会によって。
金利リスク
当社のコア事業 インド準備銀行が許可するインド · ルピーと外貨の両方で預金、借入、貸出を行う。これらを 金利リスクにさらされています
当社のバランスシート インド · ルピーと外貨の資産 · 負債で構成され、ルピー建ての資産の割合が主として高い。 そして負債。したがって、インドの金利の変動は、金利リスクの主な源泉です。
金利のリスク 収益の観点からリスクに伴う収益と経済価値の観点から持株期間によって測定されます また、金利変動へのエクスポージャーもギャップ分析によって測定され、満期を静的に捉えています。 バランスシートポジションの再価格設定の特性です金利リスクは、上記の措置により隔週ごとにモニタリングしています。 基本だスタンドアロン銀行のデュレーションギャップ分析と金利感度ギャップステートメントは、米国準備銀行に提出されます。 毎月、インド。また、海外支店の金利ギャップ明細書は、ホスト規制当局に提出されます。 適用可能なガイドラインですまた、金利オプションポートフォリオの感度も監視しています。
銀行のお知らせ 主な資金源は預金であり、より小さい程度は借入です。ルピー市場では、ほとんどの預金受取は固定です。 金利です。定期預金は、預金口座預金および当座預金を除く。 期限が指定され、需要に応じて引き出すことができます。国内事業における経常口座預金は無利子です。 当社の借入は通常固定期間ですが、欧州コールオプションを持つ資本商品として適格な借入もあります。 規制当局の承認を条件として指定された日にのみ行使できます資産側では浮動のミックスがあります 固定金利資産と当社の定期ローンは一般的に段階的に返済され、元本の返済は寿命にわたって行われます。 融資だ
規制に基づき 準備預金要件を満たし、資産の大部分をインド政府証券に保有し、インド政府との無利子残高を保持しています。 インド準備銀行は、主に預金と借入によって資金を調達しています。これは、差動運動の危険にさらされます。 法定準備金と関連する資金調達コストで得られた利回り
80
ほとんどのものは 当行の海外支店の長期外貨ローンは変動金利ローンです。これらのローンの資金源は 海外支店の外貨借款と預金。私たちは普通長期外貨借款を両替します 主要国際銀行との金利や通貨交換を利用することで、変動金利ドル負債を実現する。私たちの海外子会社 イギリスとカナダでは、固定金利小売定期預金と固定/変動金利卸売ローンがその資金源として使用されている。 イギリスの子会社は変動金利貯蓄預金と無利子普通預金も持っています。彼らにも決まったものがあります 変動金利資産を持っています金利リスクは一般に投資や政府の存続期間を増加/減少させることで管理される。 証券組合せおよび/または必要がある場合に金利デリバティブを追加する。私たちはこの利益の積極的な参加者です 金利交換市場は、インド最大のスワップ取引相手の一つだ。
日本銀行は、すべての LIBOR リンクに移行しました 代替レートの契約。
ディスカッションのために 金利リスクに対する脆弱性を “リスク要因 — 事業に関連するリスク — 当社の銀行 · 取引 金利リスクに対して特に脆弱であり、金利のボラティリティは純金利に悪影響を及ぼす可能性があります。 マージン、債券ポートフォリオの価値、財務業務からの収益、ローンポートフォリオの質、財務 パフォーマンス > > そして 「リスク要因 — 事業に関連するリスク — 信用を効果的に管理できないこと、 市場 · 流動性リスク、評価モデル · 会計推計の不正確さが収益に悪影響を及ぼす可能性があります。 資本化、信用格付け、資金コスト > >
株式リスク
私たちは株式を負担します リスクは私たちの投資帳簿と取引帳簿の一部だ。2024年度末には、全株式ポートフォリオを所有しています(含まれていません 関連会社への投資)。2705バーツ、主にR.674バーツの投資は銀行とルピーによって行われる。1932年 私たちの保険子会社の投資です。銀行はまた融資転換から株式投資を獲得し,未上場のものに投資する. 株式は本質的に長期的だ。私たちは他の投資ファンド/ベンチャーファンドにも投資しています 私たちの子会社ICICI Ventureです。このような基金は主に株式と株式連結と転換不可能な道具に投資される。私たちの投資は このような基金は性質的に私たちの他の株式投資と似ていて、同じ危険に直面している。また彼らは このような株式型基金に適用される規制と税収政策の変化によるリスク。ICICI証券とICICI証券 一級取引業者は少量の株式派生商品ポートフォリオも持っている。私たちの取引や売却可能な投資に関するより多くの情報を知るためには 別項参照“--私たちの製品とサービスの概要-投資銀行-財務部”.
The risk in the 銀行の株式取引簿を管理する独自取引グループの株式ポートフォリオは、ポジションを通じて管理されています。 投資ポリシーに定められた制限、バリュー · アット · リスクアプローチおよびストップ · ロッスの制限。ポートフォリオには上場投資が含まれます 株式投資信託、株式投資信託、インフラ投資信託、不動産投資信託、新規募集の申請金 このような投資ですバリュー · アット · リスクは、特定の信頼度レベルを与えられた取引ポジションからの損失の統計的リスクを測定します。 定義された時間帯は 「統計情報」を選択。
為替レートリスク
楽器を提供 外国為替フォワード、オプション、スワップおよびそれらの組み合わせのような顧客、主に銀行や法人顧客です。 クロス通貨スワップ、フォワード、オプションを使用して、これらの取引から生じるリスクおよび外国為替に対するヘッジを行います。 それらを支える借入の通貨とは異なる通貨で発生した融資。これらの取引の一部は ヘッジ会計要件を満たし、市場対市場会計の対象となります。外国為替市場での取引活動 為替レートリスクにさらされますこのリスクは、取引先制限を設定し、夜間および日内為替を規定することによって軽減されます。 ポジションリミット、オプションのギリシャリミット、毎日 / 四半期 / 年間の累積ストップロスリミット、例外報告に従事します。
81
デリバティブ 商品リスク
銀行が提供する フォワード、オプション、スワップ、およびそれらの組み合わせを含む様々なデリバティブ商品と顧客への外国為替および金利 リスク管理の目的のためにこれらの取引の市場動向による損益は、お客様が負担します。 銀行間市場の対象外取引については、銀行取引法に定められた限度内でオープンポジションを運営します。 投資政策についてデリバティブ取引は、特定の債務者が行うことができない限り、取引相手リスクの対象となります。 契約の支払期限です
かんがみて バーゼル銀行監督委員会が発表した非集中清算デリバティブ取引保証金規則 インド準備銀行と海外規制機関が発表したガイドラインによると、あるデリバティブ取引は保証金と 信用支援添付ファイルに基づいて担保交換を行う。インド準備銀行は銀行が保証金を発行して徴収することを許可しました インド以外のカバー実体とデリバティブ契約を結ぶことを許可する。世銀は国際スワップとデリバティブも実施した 協会が規定する標準化初期保証金モデルは一部の非中心企業の初期保証金要求を推定するために用いられる 派生商品を清算する。このような要求は現在海外支店に適用されている。銀行が特定のデリバティブ取引を決済する 合格した中央対手側、例えばインド中央決済会社有限会社とロンドン清算所有限会社を通じて、抵当品を発表します。 条件を満たす中央対局側に規定された保証金規定。
銀行も参入。 金利 · 為替リスクのヘッジを目的とした金利 · 為替デリバティブ取引を行うとともに、 独自の口座でデリバティブ商品を取引しています
信用スプレッドリスク
クレジットスプレッドリスク 債券への投資によって生じるものですしたがって、信用スプレッド水準のボラティリティは、これらの価値に影響を与えます。 銀行が保有するポートフォリオです。私たちはポートフォリオを厳密に監視し、投資制限、格付け制限を設定することによってリスクを監視します。 単一発行者限度、満期限度、毎日の累積ストップロス限度。
流動性リスク
銀行が管理する 当社の資産負債管理方針に従って流動性リスク。本方針は、適用される規制ガイドラインに基づいており、 取締役会によって承認されます。資産負債管理委員会は、戦略の策定 · レビューを行い、 資産負債管理方針に定められた枠組みの中で流動性リスクの管理に関するガイダンスを提供する。· リスク委員会 取締役会は、資産負債管理委員会を監督します。
銀行は様々な 構造流動性明細書、動的流動性キャッシュフロー明細書など、流動性リスクを測定するためのツール シナリオ分析による流動性比率とストレステスト。構造流動性のステートメントは、測定のための標準的なツールとして使用されます。 将来の様々な満期バケットにおける資金の黒字または不足の評価と純資金要件の管理。 各バケットに定められたギャップ限度額に対する利用率は、当行資産負債管理委員会で審査されます。
82
また定期的に 資産負債管理委員会に動的流動性キャッシュフロー計算書を提示します。 増分事業とその資金調達に関する流動性要件を考慮しますストックとフローのアプローチの一部として、 各種の流動性比率および資産負債管理方針に定められた限度額を監視しています。
流動性の源泉、水準 流動性資産、流動性カバレッジ比率 (LCR) 、純安定資金比率 (NSFR) は、「経営 · 財務レビュー リスクと展望 — 市場リスク — 流動性”.
委員会があります。 流動性ストレステスト · フレームワークの承認により、様々なストレステストシナリオの下での流動性ポジションを推定します。 各シナリオの下で流出を緩和するための可能な対策を検討します2024 年度における各事業の結果は ストレスシナリオは理事会が承認した制限範囲内でした
· リスク委員会 潜在的な流動性コンティンジェンシーを継続的にモニタリングするための枠組みを定めた流動性コンティンジェンシー計画を承認しました そのような不測の事態に対応するための行動計画です流動性コンティンジェンシープランには、モニタリングされるいくつかの流動性指標が定められています。 事前に定義された ( 毎日または毎週 ) ベースで、流動性の場合のプロトコルと様々なチームの責任を定義します。 コンティンジェンシー
類似のフレームワーク 流動性リスク管理のための金融機関を設立し、各海外銀行子会社にリスクに対応しています。 ホスト国の規制要件を適用する場合に組み込みます
弊社の子会社 英国では、資金調達要件を満たすための柔軟性を可能にするために、多様な流動性源にアクセスできます。ライン内 現地の規制要件を満たすため、 ICICI Bank UK は内部流動性適切性評価プロセス文書を保有しています。 取締役会です。内部流動性十分性評価プロセスは、ストレステストの枠組みと流動性と資金調達の概要を示します。 リスク限界ですこれらの制限は、 ICICI Bank UK の資産負債管理委員会によって、少なくとも毎月監視されています。ICICI Bank イギリスは 2024 年度を通じてこれらの要件を遵守しました。流動性カバレッジ比率は、規定水準を上回った。 2024 年度は 100.0% であり、プルーデンス規制当局が定めるピラー 2 の流動性要件を遵守しました。
カナダでは、 金融機関監督官庁の流動性カバレッジ比率ガイドラインは、銀行が価値を確保することを期待しています。 財務ストレスのない場合、流動性カバレッジ比率は 100.0% を下回らないこと。2024 年 3 月 31 日現在、 ICICI 銀行カナダは 規制最低値である 100% を超える流動性カバレッジ比率。金融機関監督官事務所は、それぞれ カナダの銀行は、銀行全体における流動性資産の役割を明示し定義する内部流動性ポリシーを持つこと。 流動性管理システムと流動性資産保有の最低目標を設定しますICICI 銀行カナダは流動性管理 方針および市場リスク管理方針は、取締役会で承認されます。これらの制限は、資産負債によって監視されます。 ICICI 銀行カナダの経営委員会、少なくとも毎月。ICICI 銀行カナダはこれらのガイドラインを遵守しています。 2024 年度。
さらに、ネット 累積キャッシュフロー情報は、金融機関監督官事務所と毎月共有されています。 資産と負債の満期パターンと純キャッシュフローの詳細です
別に参照してください“運営 リスク · 財務レビュー · 展望 — 市場リスク — 流動性”.
83
操作リスク
オペレーションリスク 内部プロセス、人、システムの不十分または失敗、または外部イベントに起因する損失のリスクです。オペレーションリスク 法的リスクを含みますが戦略的 · 評判的リスクは除外します法的リスクには、罰金、罰則への暴露が含まれますが、これらに限定されません。 監督行為や私的和解に起因する懲罰的損害賠償
経営陣. 運用リスク管理政策は、取締役会が承認した操作リスク管理政策に適用される。本政策は適用される 海外支店を含む銀行全体が、業務を管理·緩和するために明確な責任と責任を確保する 操作リスクの共同理解を確立し、業務や運営チームの内部統制の改善に協力する。 取締役会は各種業務活動に関連するリスクの審査を担当する運用リスク管理委員会を設立した 銀行のです。運用リスク管理委員会における各種キー機能の検討,管理のためのツールのリスクプロファイル 運用リスク評価と取締役会が承認した操作リスク管理政策を実行する。取締役会は承認しました 製品及びプロセスの枠組みを承認し、製品/製品変形に関連する製品及びプロセスを要求する 操作リスクの観点から評価する。
主要な要素 銀行における運用リスク管理プロセスにおいては、リスクの特定と評価、リスク測定、リスクモニタリング、 リスク緩和
銀行は求める 内部統制の包括的なシステムを維持し、監視するシステムと手順を確立することにより、運用リスクを軽減します。 重要なバックアップ手順を維持し、定期的なコンティンジェンシープランニングを実施します。
考慮して 運用リスクの重要性が高まっており、重要なプロセスの特定を通じて運用リスクの枠組みを強化しています。 運用上のリスクインシデントの詳細な分析プロセスを制度化し、改善するための学習のフィードバックループを作成します。 プロセスです
運用制御 銀行における手続きは以下のとおりです。
運用管理と手順 リテールバンキング
銀行は明確に定義した 顧客販売、評価、サービスおよびモニタリングのための製品、販売、信用およびオペレーション構造。銀行は小売業と 支店、電話バンキング、デジタル / オンライン、ビジネス特派員などの様々なチャネルを通じて顧客にトランザクションバンキング商品を提供 サービスプロバイダーとパネル。顧客口座に関する銀行取引は、組み込みシステムチェックに基づいて処理されます。 承認手続や取引も特定の基準に基づいてデューデリジェンスが強化されます銀行は指定した 全国の様々な都市にある集中型および地域的な処理センターと複数の都市にあるコンタクトセンター 電話バンキングを通じて顧客に銀行サービスを拡大します
運用管理と手順 卸売 · 取引銀行業務
クレジットリスク 卸売銀行業務は、信用リスク管理グループが独自に評価しています。法務グループのレビュー、セキュリティ 構造と文書の側面とオペレーショングループは、融資書類の検証と精査を行う 承認された制限条件、承認された制限条件の重要な契約の監視、担保権益の作成の監視 その他、銀行が提供するファシリティの重要な側面があります。
運用管理と手順 財務省
世界銀行には内部がある その財務部業務の制御は、財務部と財務部の間の職責分業を含む 証券サービスグループ、特定の制御プログラム、監視プログラム、詳細な報告書、および明確な ディーラーの行動基準。世銀は取引規模の制限や製品を含む金庫業務にも制限を設定している 限界です。不正販売の潜在的リスクを減らすために、顧客適合性と適切性政策が実施されている。 同様に,潜在的な契約リスクを軽減するために,場外取引実行に関する対話も記録される.何人かの人は 制御措置には、取引検証の独立性、取引確認、文書作成、限度額監視、財務会計、 和解、入金、コンプライアンス。また,未確認,未決定の取引を監視し,あれば延期する. 和解や確認、そして他の潜在的な問題。
84
運用管理と手順 情報技術担当
銀行は a 情報技術戦略委員会による監督による情報技術とセキュリティのガバナンス枠組み 独立取締役が委員長を務める取締役会レベル委員会。日本銀行のセキュリティ戦略は、防衛の原則に基づいています。 深さと情報技術リスクフレームワークは、明確に定義された役割と責任を持つ 3 つの防衛ラインを宣言しています。 情報セキュリティを担当する専任部門を設置しています。, 情報 技術リスク管理と金融犯罪防止は事業部門から独立しています高可用性の提供に努め 顧客向け情報技術システムの高可用性を含む顧客へのサービスの継続性、銀行 事業継続管理および災害復旧方針を講じ、発生時に情報技術システムのタイムリーな復旧を実現します。 災害や不測の事態です
監視する 情報技術コマンドセンター ( ネットワークオペレーションセンターを含む ) を有しています。これはレジリエンスによって支えられています 銀行の情報技術インフラストラクチャ ( サーバー、ストレージ、ネットワーク ) のあらゆる層における設計と冗長性。 当社は、変更管理、アイデンティティ管理、アクセス管理、セキュリティオペレーションのプロセスを有しています。 新たなリスクを把握し、リスクを軽減するための適切な管理を実施するために定期的に見直し、洗練されています。 遠隔地に設備の整った災害復旧体制を整備しており、定期的に災害復旧を実施しています。 ドリル。さらに、新しいアプリケーションを導入する際には厳格なゲート制御に従います。
銀行が継続的に アプリケーションアーキテクチャ、ネットワーク、インフラストラクチャの観点から情報技術のレジリエンスを強化するための措置を講じます。
アウトソーシングリスク
理事会は承認した アウトソーシング活動のガバナンスを監督するアウトソーシングポリシー。この方針に基づき、取締役会および経営陣は アウトソーシング業務とアウトソーシング業務に固有のリスク管理を担当します取締役会はアウトソーシングを構成しました 新しいアウトソーシング活動の承認、アウトソーシング方針の定期的な見直しと実施、および実施を行う委員会。 アウトソーシングポリシーをサポートするその他の機能。
情報 テクノロジーリスク
情報技術 リスクとは、情報技術システムやプロセスの使用から生じる潜在的な悪影響を指します。情報テクノロジー リスクには事業中断のリスクとデータ侵害のリスクが含まれます
管理の 情報技術リスクは、取締役会が承認した情報技術リスク管理方針に付属しています。 運用リスクマネジメントポリシー情報技術リスクマネジメント方針は、海外を含む全銀行に適用されます。 情報技術リスクの管理と緩和に対する明確な説明責任と責任を確保し、 主要な情報技術プロセスの共通の理解と、情報技術グループが内部を改善するための促進 情報技術業務の制御です取締役会は、リスクレビューのための情報技術戦略委員会を設置しました。 銀行の様々なテクノロジーソリューションに関連しています
85
情報の重要な要素 技術リスク管理プロセスは、リスクのための情報技術業務の様々な分野で政策や枠組みを策定しています 特定と評価、リスク測定、リスクモニタリングとリスク緩和。
別項参照リスク要因 — リスク テクノロジー関連 — サービス妨害攻撃、ハッキング、ソーシャルエンジニアリング攻撃をターゲットとするセキュリティリスクに直面しています。 同僚やお客様、マルウェアの侵入やデータ破損の試み、個人情報の盗難が 機密情報に悪影響を及ぼし、当社の事業や評判に悪影響を及ぼし、法的 · 財政的に重要なエクスポージャーを生み出す」.
マネーロンダリング対策 コントロール
銀行は実施した お客様を知ろう / マネーロンダリング対策 / テロ資金供与対策防止の規定に従って管理する 2002 年のマネーロンダリング法、その下で公布された規則および規制当局が随時発行する指示。
実施する. これらのコントロール措置はグループの反マネーロンダリング政策を制定し、反マネーロンダリング/マネーロンダリング対策の基準を確立することが含まれています。 インドでの戦略的ビジネス単位を含めて世銀のすべての活動に適用されます 海外支店と銀行及び非銀行子会社;監査委員会による反マネーロンダリング執行状況の監督 PMLA規定の全面的な遵守を確保するために専任取締役を任命する 上級者が主な役人を務め,裏金を逆洗浄する日常の仕事を担当している フレームワーク;お客様のお客様を十分に知るプログラムを実施し、お客様の名前と発表されたネガティブリストを選別します 監督管理機関と顧客リスクを分類し、顧客を高、中、低リスクに分類する;リスクに基づく取引監視 自動化されたアプリケーションと規制報告プログラム;適切なメカニズムを実施して従業員を訓練し このテーマに対する顧客の認識を育成する。資金洗浄とテロ支援を明らかにし評価することが目的です 直面するリスクと効果的なリスク緩和措置はリスクに基づく方法に従い、世銀はマネーロンダリング/テロリストを制定した 資金調達リスク評価の枠組み。
別に参照してください“リスク 要素 — 規制の厳しいセクターにおける当社の存在の結果として生じるリスク — 監督とコンプライアンスの強化 金融セクターの環境は、公式であれ非公式であれ、我々に対する規制措置のリスクを増大させる」と述べた。そして「リスク」 要素 — 事業に関連するリスク — ネガティブな宣伝は、当社の評判を損ない、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。 財務結果と当社の株式と ADS の価格です」「法務 · 規制手続き」も参照。See also 「顧客を知ることとマネーロンダリング防止に関する監督 · 規制」
86
サイバー セキュリティ
リスクマネジメント 戦略
♪the the the 銀行はネットワークセキュリティに対して全面的な方法を採用し、全体設計の中で政策、標準と指導方針を実施した ネットワークの脅威のセキュリティに対応するためのリスク管理システム及びプロセス。機密性、完全性、可用性の三位一体 私たちの包括的な情報セキュリティ枠組みの中心です。この枠組みは予防、検査、そして サイバーセキュリティ事件と脅威に対応する。顧客の優先順位を考慮して,世銀は深い防御の方法に従っている サイバーセキュリティソリューションを実施する。世銀はまた、適応認証と知覚を実施することで顧客を保護することを強調している 創造的精神。当銀行は、顧客が限度額などの銀行カードに関する制御パラメータを容易に配置できるようにしてきた。 銀行のインターネットやモバイルプラットフォームを介してセルフとリアルタイムの国際アクセス,その他のパラメータを行う. これは顧客が彼らのカードが乱用されないように保護することを可能にする。世銀は審査のために複数の重要なリスク指標とダッシュボードを設計した キークライアントシステムのシステム安定性、連続性と可用性及びネットワークの正常な実行時間に影響を与える。世銀はまだ全面的な 我々の顧客と従業員のネットワークセキュリティ意識レベルを向上させるためのセキュリティ意識計画。世銀定期主催. 活動を展開し,顧客がデジタルチャネルで銀行業務を行う際のネットワークセキュリティに対する認識を向上させる.
♪the the the 銀行は強力な安全基準、プロセス、協定を制定し、この背景の下で能動的に審査し、強化した。 ネットワークセキュリティ構造のいかなる新しい変化も。世銀は包括的で構造化され強力な情報セキュリティを採用しています そのデータ資産が十分なセキュリティを継続的に獲得することを保証するために、政策、ネットワークセキュリティ政策、およびネットワーク危機管理計画 規制基準と他の適用された法的基準を遵守する。これらの戦略の設計にはいくつかの 参考となる基準と法規には、インド準備銀行のサイバーセキュリティ枠組み、NCIIPC保護ガイドライン、 FFIECネットワークセキュリティ評価ツール,インド証券取引委員会の証券ブローカー/信託機関に対するネットワークセキュリティと柔軟な枠組み 参加者は,IrDA保険会社情報とネットワークセキュリティガイドライン,尋常ではないネットワークセキュリティイベントの枠組みである.世界銀行はすでに 国家標準と技術研究所と監督管理の要求など、業界のベストプラクティスも取り入れました。 世銀業務が存在する他のいくつかの司法管轄区域。また、定期的に内部·外部監査を行い、投入を提供する これらの評価から組み入れる.世銀の情報セキュリティとサイバーセキュリティ政策の審査と承認 毎年取締役会が支払います。
ザ 銀行には、情報技術システムの監視と監視のための 24 時間年中無休のセキュリティオペレーションセンターがあります。銀行のデータです センターおよびセキュリティオペレーションセンターは ISO 27001 認証を取得しており、データ保護を備えたデータ漏洩 · 損失防止システムを導入しています。 銀行のエンドポイント、電子メール、およびウェブゲートウェイからの機密データの暴露のためのメカニズム。銀行は定期的にサイバーを実施します 外部専門家による成熟度評価を実施し、銀行のサイバーセキュリティ態勢を総合的に評価し、さらに 増強だ
国内 急速なデジタル化とサイバー脅威の増大を考慮すると、セキュリティインシデントが発生した場合に迅速かつ効果的に対応することが重要です。 インシデント対応については、サイバーセキュリティインシデント対応チームを設置し、インシデント対応計画に従って対応しています。 セキュリティインシデントにインシデント対応プロセスは、準備、予防、検出とエスカレーション、封じ込め、調査、 撲滅、復旧、事故後の分析です
ザ 銀行は、従業員に対するスピアフィッシング訓練、分散など、いくつかのサイバーセキュリティ攻撃シミュレーション訓練を実施し、参加しています インターネットサービスプロバイダーのためのサービス妨害攻撃のドリル、データセンタースタッフに対するソーシャルエンジニアリングベースの攻撃を物理的に得る アクセスなど事業継続 · 復旧訓練を定期的に実施し、銀行の能力 · 対戦準備を評価します。 重要なビジネスプロセスの継続性を許容可能なレベルで確保し、災害による人々への影響を制限するため、 プロセスとインフラですまた、サイバーインシデントに対する備えを評価するための定期的な卓上演習も実施しています。 ステークホルダーとの調整とコミュニケーションです
期間 2024 年度、サイバーセキュリティの脅威や重大な影響を与えた、または合理的に可能性のあるインシデントを特定していません。 当社の事業戦略、事業結果、財務状況に重大な影響を与える。
87
統治する
世界銀行には 情報とネットワークセキュリティ管理の枠組みは、管理ネットワークの指導者、組織構造とプロセスを規定している 安全を脅かす。世銀のサイバーセキュリティ管理には各級の管理監督が含まれており、最終的な責任を負う その取締役会が負担します。取締役会の情報技術戦略委員会が経営陣の確保を担当しています 世銀が直面しているネットワークセキュリティリスクを識別·評価するためのプロセスを策定し,プロセスを実施した. ネットワークセキュリティのリスクを管理しネットワークセキュリティイベントを緩和する計画です銀行はすでに専門的な情報安全保障システムを構築した 世銀日常ネットワーク/情報リスク管理を担当する首席情報セキュリティ官率いるグループ。 ネットワークセキュリティイベント反応グループのような専門分野を管理する専門ネットワークセキュリティチームを含む。主な情報 情報セキュリティチームのセキュリティ幹事とリーダーは四半期ごとに情報技術戦略を更新する ネットワークセキュリティ脅威,ネットワークセキュリティ計画,イベント要約に関する様々なキーリスク指標に関する委員会。♪the the the 銀行首席情報セキュリティ官は銀行業界の技術分野で25年以上の豊富な経験を持っている 財政、小売銀行、金融、証券市場、インターネット、モバイルプラットフォームなどの技術分野で働いていた。 センターや支店運営、技術的バックグラウンド運営。最高情報セキュリティ官はこの技術を管理しています 管理とコンプライアンス機能は、規制機関との密接な相互作用に関連している。また世銀は その情報セキュリティチームは,その役割を果たすために必要な適切なネットワークセキュリティ経験とスキルを持つ. さらに情報セキュリティチームに定期的なセキュリティ訓練,講習会,シンポジウムを提供し,知識を増進する. スキルの向上を確保しています
内部監査 グループグループは、取締役会で承認されたグループ監査憲章および内部監査方針に従って、独立した客観的な監査を提供します。 内部統制、リスク管理、コーポレートガバナンスの有効性を保証し、改善を提案します。助けてくれます リスクマネジメント、内部統制、ガバナンスプロセスの有効性を評価 · 改善することにより、目的を達成します。 体系的かつ規律あるアプローチを通して内部監査グループは、独立した組織として機能し、監査委員会に報告します。 取締役会の。
内部監査 グループは、十分な知識、スキル、経験、専門資格を持つスタッフを維持します。監査リソースを展開します。 監査執行の専門知識と事業活動の適切な理解。提供される保証の品質の評価 内部監査グループは、 3 年に 1 回、独立した外部会社を通じて実施されます。内部内のプロセス 監査グループは ISO 9001 — 2015 の認証を取得しています。
内部監査 グループは、インド準備銀行のガイドラインに従ってリスクベースの監査方法論を採用しています。リスクベース監査方法論 内部監査方針に記載されています。リスクベース監査の方法論に基づいて、年次リスクベース監査計画を作成します。 取締役会監査委員会によって承認されました。そのため、内部監査グループは、全支店の包括的な監査を実施しています。 リスクベースの監査計画に従って事業グループなどの機能。リスクベースの実施に必要なリソース 監査計画も監査委員会によって承認されます。
内部監査 また、情報技術および情報セキュリティ ( サイバーセキュリティを含む ) 監査を担当する専任チームもいます。ザ 年次監査計画はアプリケーションインフラ情報技術を含む情報技術の様々なコンポーネントをカバーしています ガバナンス / リスクマネジメントと情報技術の一般管理サイバーセキュリティは、監査および活動の重要な焦点分野です。 情報セキュリティ機能も監査の対象となります
88
備蓄銀行. インドは銀行に特定のビジネスモデルに基づいて決定されたリスク敏感分野の同時監査を要求している。集中式. 処理センターは同時監査の範囲内にいなければならない。合併制御範囲内の支店/業務範囲 監査員の兼任を依頼する監査と作業範囲は監査委員会の承認を受けなければならない。…を守る 要求に応じて、内部監査チームは、審査を含むシステムと構造化された並列監査方法を作成した インド各地では、国内小売責任支店による高リスク金融取引が開始されている。また国内小売業は 大量の高リスク金融取引を有する負債分岐機関は、単独の同時監査を受けなければならない。様々な他の 財務に関する機能や貿易融資取引などの分野も同時監査の範囲内である。監査を併発する 中央と地域処理センターおよび中央運営機関でも行われており,以下の分野に重点を置いている. 取引テストを行う必要があると判断され,内部制御の存在と遵守状況をテストする.本社の一部のメンバー 機能はまた持続的な監査の範囲に属している。並行監査カバー範囲の詳細年度におけるリスクに基づく 監査委員会の承認を受けた監査計画。
海外の監査 銀行子会社および国内の非銀行子会社は、それぞれの監査役に付属した専任の常駐監査人チームによって実施されます。 子会社 / または銀行の内部監査チームによって。これらの監査チームは、各監査委員会に機能的に報告します。 子会社と銀行の内部監査グループに。海外支店 · 駐在員事務所の監査は、監査により実施します。 インドの監査役とシンガポール支店の常駐監査役で構成されるチーム。国際業務のアウトソーシング インドへの監査は、インドの内部監査人チームによって監査されます。
法的 · 規制上のリスク
私たちは関与する 様々な訴訟において、各法域における幅広い銀行 · 金融サービス法規制の対象となります。 私たちが活動する場所ですまた、これらの管轄区域の多数の規制当局および執行当局の対象となります。 担保の執行を含む、お客様および取引先の義務の執行可能性に関する不確実性、 法的リスクを生み出す。
法律の変更 規制や規制が悪影響を及ぼす可能性があります法律がしばしば裁判所によってテストされていないビジネスの新しい分野では、法的リスクが高くなります。 当社は、当社の法務グループによって、法的文書の提供 / レビュー、取引の法的リスクに関する助言を行うことにより、法的リスクを最小限に抑えるよう努めます。 製品やサービスですSee also »リスク要因 — 当社の事業に関連するリスク — 様々な訴訟に関与しています。 当社に対する重大な損害賠償を決定する最終判決は、当社の将来の財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 株主資本」、「リスク要因 — 規制の高いセクターにおける当社の存在の結果として生じるリスク — 金融セクターにおける監督 · コンプライアンス環境の強化は、正式であれ 「非公式」。法律 · 規制手続”.
リスクマネジメント 国際オペレーションの枠組み
養子になりました 私たちの国際銀行業務のリスク管理枠組みは、海外支店、私たちの国際金融サービスを含みます 中央銀行株とオフショア銀行株です。この枠組みの下で、世銀の信用、投資、資産負債管理と 反マネーロンダリング政策はすべての海外支店、私たちの国際金融サービスセンター銀行部とオフショアに適用されます。 銀行株は、現地の監督管理または業務要求を満たすように修正された。承認された後,これらの修正を行うことができる 取締役会または取締役会が指定した委員会のメンバー。海外支店は銀行全体の管理を受けている 政策です。また、海外銀行にも支店レベルの政策、枠組み、限度額構造などの適切な政策があります 子会社はそれぞれの子会社の取締役会が承認し,関連グループと協議して制定する リスク管理の枠組みに基づいて、世界銀行にいます。
89
コンプライアンス グループグループは、海外支店、国際金融サービスセンター銀行部門、オフショアにおける規制コンプライアンスを監督します。 銀行業務。コンプライアンスリスクアセスメントと、国内 · 海外支店の主要なリスク指標を紹介しました。 取締役会のリスク委員会に定期的に提出します。コンプライアンスリスクの管理を不可欠なものとして捉える 内部統制メカニズムとともに、日本銀行およびその子会社のガバナンス枠組みの構成要素です。
リスクマネジメント 特定の子会社
ICICI 銀行 UK PLC
ICICI Bank Uk PLC は、信用、市場、流動性、運用、アウトソーシング、コンプライアンス、および評判リスクを含む主要なリスクにさらされています。
The Board ICICI Bank UK PLC の機能の監督と管理に責任があり、以下の主要な政策を承認します。 リスク管理フレームワークとリスクアペットフレームワークです当社は、取締役会承認の内部資本充足性評価を実施し、 内部流動性適切な資本と流動性を維持し、規制要件を遵守した評価プロセス バッファ。
諸 執行委員会は、執行役員および取締役会 / 取締役会の両方で定期的なモニタリングを行い、主要なリスクについて日々の監督を行います。 レベルですすべての事業活動は、承認されたリスクアペタイトと政策枠組みの中で行われます。
ICICI 銀行カナダ
ICICI カナダ銀行は、信用、市場、運営、構造金利、流動性、コンプライアンス、評判リスクなどのリスクに直面しています。ザ 当社は、これらのリスクを効果的に特定し、測定し、モニタリングするためのエンタープライズリスクマネジメントフレームワークを策定しています。
ザ 取締役会は、すべてのリスクを監督し、様々なリスクを監督するための特定の権限を持つ委員会を設置しています。
ザ 取締役会リスク委員会は、信用リスク、市場リスク、運用リスクマネジメントの運営責任を委任しています。 経営信用委員会、資産負債委員会、非財務リスク委員会にそれぞれ幅広いパラメータ内で エンタープライズ · リスク · マネジメント · フレームワーク及びその付属書 ( すなわち、法人 · 商業信用及び 回復方針、小売信用回復方針、住宅ローン引受方針、市場リスク管理方針、流動性管理 リスク管理方針と運用方針 ) 。
ICICI 証券 プライマリディーラー
ICICI 証券 プライマリディーラーはプライマリディーラーであり、ポートフォリオのかなりの割合を占めるインド政府証券を持っています。コーポレーション ICICI 証券プライマリディーラーシップリスクマネジメントグループは、包括的なリスクマネジメント方針を策定し、 組織の活動によって生じるリスクですコーポレートリスクマネジメントグループは、評価モデルの開発と維持を行います。 市場のダイナミックな性質を捉えるために絶えず更新される市場リスクですコーポレートリスクマネジメントグループも参加 新製品や事業活動の評価 · 導入において
90
ICICI 証券 プライマリディーラーには、独立取締役を委員長とする内部リスクマネジメント · 情報技術戦略委員会があります。 取締役会メンバーで構成されています。リスクマネジメント · 情報技術戦略委員会は、 ICICI 証券プライマリディーラーの様々な事業活動に関連するリスクを分析 · 監視し、監督する。 取締役会が定めたリスクおよび投資制限を遵守すること。
ICICI プルーデンシャル 生命保険会社
リスクガバナンス ICICI プルーデンシャル生命保険会社の構造は、取締役会、取締役会リスクマネジメント委員会、執行リスク委員会で構成されています。 そして支援委員会です取締役会は、取締役会リスクマネジメント委員会の推薦に基づき、リスク方針を承認しました。 様々な個々のリスク、すなわち投資に関連する識別、測定、モニタリング、管理基準をカバーしています。 ( 市場、信用および流動性 ) 、保険、評判および運用 ( 法務、コンプライアンス、アウトソーシング、顧客の不協和を含む、 事業継続、情報、サイバーセキュリティ ) のリスクです。取締役会は、次のような戦略的リスクの潜在的な影響を定期的に見直します。 ICICI プルーデンシャル事業計画におけるマクロ経済要因、政府政策、規制環境、税制の変更として 生命保険会社。
さらに、 これらのリスクは、生命保険業界は環境、社会、ガバナンス問題に関連する持続可能性リスクに直面しています。 気候変動だICICI プルーデンシャル生命保険会社のリスク管理フレームワークは、その特定、測定、管理を目指しています。 全体的なリスクアペタイト内でこれらすべてのリスクへのエクスポージャー。したがって、気候変動関連リスクを含む持続可能性リスクは ICICI プルーデンシャル生命保険会社のリスク管理フレームワークに統合されています。
リスク方針 ICICI プルーデンシャル生命保険会社のリスクマネジメントのためのガバナンス構造を定めています。取締役会リスク管理委員会、 社外取締役で構成され、資産負債管理を含むリスク管理方針を策定し、すべての 様々な事業ラインにわたるリスクを軽減し、リスクを軽減するための適切なシステムを確立します。取締役会リスク管理委員会 また、 ICICI プルーデンシャル生命保険会社のリスクアペタイトの定義、リスクプロファイルの見直し、効果的な運営の監督 リスクマネジメントシステムの管理を行い、重要なリスク問題について取締役会に助言します。
エグゼクティブリスク 上級経営陣で構成される委員会は、取締役会及び取締役会リスクマネジメント委員会の業務を支援する責任があります。 リスクマネジメント方針の遵守を指導、調整、監督することにより、リスクマネジメントの職務を遂行し、特に共同で ICICI プルーデンシャル生命保険が発売するすべての新製品の承認について、製品管理委員会とともに責任を負います。 カンパニー
リスク管理 ICICI プルーデンシャル生命保険会社のモデルは、同定と評価、測定、 リスクのモニタリングと管理ですICICI プルーデンシャル生命保険会社のリスクポリシーについて、採用された戦略と手順を詳述 企業レベルでのリスク管理サイクルに従うことですICICI プルーデンシャルが直面する主要なリスクエクスポージャーを詳述したリスクレポート 生命保険会社および緩和措置は、四半期ごとに取締役会リスクマネジメント委員会に提出されます。
ICICI ロンバルド 総合保険会社
ICICI ロンバルド将軍 保険会社は、主に引受事業の性質、信用リスク、市場リスクに起因するリスクにさらされています。 投資資産総額と再保険会社にかかる信用リスクについてですビジネスリスクに関して、 ICICI Lombard General 保険会社は、商品クラス、業界セクター、地域を中心に保険事業の多様化を図っています。 良好なクレーム比率とリスクの多様化を実現するために、企業と小売のバランスを取ることです。ICICI ロンバルドゼネラル保険会社は、リスク保持および再保険ポリシーを持っています。ICICI Lombard General Insurance Company も能力を持っています 再保険と共同保険によってリスクエクスポージャーを制限します
91
投資額 ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、取締役会によって承認された投資方針によって管理されています。 インドの保険規制開発局が定めた規範。
ICICI ロンバルド将軍 また、環境社会に関するリスクと関連緩和を監視する様々な小委員会も設置しています。 ガバナンスリスク、製品管理リスク、運用リスク、市場リスク、アウトソーシングリスク、その他のコアリスク。ICICI ロンバルド ゼネラルインシュアランスは、適切なリスク軽減 · 管理のため、今後も状況の進展を注視しています。
総融資 ポートフォリオはルピーから 15.6% 増加しました。2023 年度末には 110950 億ルピー。2024 年度末には 128305 億円。年度末に 2024 年度の融資総額の 91.0% がルピーでしたSee also »経営 · 財務レビュー · 見通し — 財務 コンディション · アセット · アドバンス”.
担保完成, 完璧 執行
当社の融資ポートフォリオ 主に法人金融と運転資本ローン、住宅ローンを含む小売顧客へのローン、 自動車ローン商業ビジネスローン個人ローンクレジットカード債権農業金融当社の無担保ローン 主に個人ローン、クレジットカード売掛金、格付けの高い企業借り手への融資を含みます。担保されたローンについては、 融資の開始時に担保を担保すると規定しています。しかし、障害は インドの法制度内では担保の執行の遅延を引き起こす可能性がある。See also 「リスク要因 — 当社に関連するリスク」 事業 — 不良資産の水準が増加し、貸付ポートフォリオ全体の質が悪化した場合、事業は 苦しむ」.インドでは、住宅ローンの場合を除き、担保への融資制限を規定する規制はありません。 金の飾りや宝石に対する融資
担保消費者ローン ポートフォリオ
安全な消費者 住宅ローンや自動車ローンなどの資産購入のための融資は、融資される資産によって担保されます ( 主に 財産や車両 ) 。
Depending on 借り手の種類と資金調達される資産によっては、借り手は資産のコストに貢献することも求められます。したがって、 担保価値は一般的に融資開始日の融資金額よりも高い。
その他保証 不動産貸付や不動産当座貸付などの消費者貸付では、一般的に貸付金額の 125.0% の担保が必要です。 オリジナルで
92
商業ローン
銀行は一般的に 商業ローンは開始時に担保が必要だ。場合によっては、私たちはまた不安全施設を延長することができる。このような場合 財団外の運営資金制限,借り手の短期要求,規制規範/融資の制限が含まれる可能性がある 期待される信用リスクを軽減するために十分な構造的快適性があり、証券や施設、小売ローン クレジットカードや個人ローンなどです私たちはまた格付けが高く、実力のある企業に無担保融資を提供する。の抵当品 プロジェクトや他の会社のローンは通常不動産で、通常は銀行を受益者として担保にしたり、動産したりしている。 通常世銀を受益者の担保或いは質権とするが、道路/空港とその他の特許権などの項目は除外する プロジェクトに基づいていますこれらの担保物権は次の規定の期限内に登録によって完全にしなければならない 2013年の“会社法”の規定により会社登録所と“会社法”を締結し,借り手が会社法を構成する 会社として。不動産上の担保権益は一般的に#年向関連の分登記所に登録する必要がある。 1908年の登録法の条項。この登録は保証権益に対する建設的な公示に相当する。私たちもかもしれません 有価証券などの金融資産担保を担保に、会社保証や個人保証を取得し、 適切な場所でスポンサーを提供する。場合によっては、融資条項には、保証人が借り手の株式を保有することに関する契約が含まれる。 スポンサーが株式の全部または一部を売却する能力の制限があります。一般的に株式に関連するキノ 価格トリガに基づくチャージメカニズムがあります。別に参照してください“リスク要因−我々の業務に関連するリスク−価値 私たちの担保の数が減るかもしれません。あるいは借り手が約束を破った時、私たちの担保の実行を遅延するかもしれません。 これは担保の期待価値を回収できず、潜在的な損失に直面する可能性があります”.
銀行全般 不動産会社への融資やリース賃料割引施設については、貸借残高の 150.0% の担保額が必要です。 当社のリース割引制度は、確定した将来リースに対して融資を行う借入者に提供する貸付制度です。 借り手が受け取る家賃料ですまた、無担保エクスポージャーの限度額も定めています。 セキュリティのない施設への暴露
運転資本について 貸し手の流動資産は一般的に担保として取られます各借り手は現在の金額を申告する必要があります。 定期的な資産借り手の信用限度は、すべての借り手に適用される内部承認の上限の対象となります。
さらにここでは 場合によっては、有価証券等の金融資産の質権等の固定資産担保をさらにとったり、会社を取得したりすることができる 適切な場合には、スポンサーに担保と個人保証を提供する。長期小切手や現金も受け付けております(定期預金では 私たちを受益者とする銀行の適切な留置権)は、様々な実体に提供される便利さに追加的な慰めを提供する。世界銀行には内部があります 商業ローン担保価値の枠組みを定期的に更新する。銀団銀行のローンの場合 手配により、先頭行が規定したスケジュールに従って推定報告を獲得した。一般的に銀行には 担保文書の条項は、担保を強制的に実行し、関与することなく、借入者の融資義務に収益を利用する。 顧客がこのような裁判所または審裁に言及しない限り、裁判所または裁判所に訴訟を提起する。信用状で払う 当行の政策により、不良資産の担保価値に関する現行の監督管理指針を遵守します 勘定。
消費者の場合は 分割払いローン、我々は事前に指定された日付の返済に向けて直接引落委任書または日付後小切手を取得します。日付後の小切手、 不名誉な場合、特定の事象が発生した場合、小切手発行者に対して準刑事訴訟を開始する権利があります。 また、オンライン紛争解決メカニズム ( 調停、調停、仲裁またはそれらの組み合わせ ) を採用しています。 独立した機関によって ) 特定の小売資産やサービスのクレームや紛争の迅速な解決のために 裁判所や法廷に近づきますこのようなオンライン紛争解決メカニズムとその継続的な利用は、法律の変更の対象となります。 裁判所の判決です
93
私たちが知っているのは 流動資産について担保の全価値を実現する能力は遅延などの悪影響を受ける 私たちがすぐに行動する上で、破産手続きの遅延、担保完備面の欠陥(できないことを含む) 必要とされる可能性のある様々な個人、機関または当局の承認)および借入者や他の人の詐欺的移転 要素は、現在の立法規定またはそれの修正と、過去または未来の司法判断を含む。価値と時間 処分担保はまた政策決定の影響を受ける可能性がある。しかも、銀行は一般的に金額を相殺する権利がある。 このような施設に私たちにお金が借りられている。銀行は一般にその運営資金ローン顧客に運営資金データの提出を要求している。 私たちがローンの減価の前に必要な行動を取ることができるように、定期的に頭寸を作る。具体的な状況によっては さらに、借り手がその融資からより多くの信用を得ることを阻止したり制限したりする。
ローン価格
ガイドラインに基づく インド準備銀行、銀行によって延長されたすべてのルピー融資および 2016 年 4 月 1 日から更新された信用限度額が必要です。 資金ベースの貸出金利の限界コストを基準に価格設定しますガイドラインの要求に従って、 ICICI 銀行の限界を公表します。 資金のコストは、毎月様々なテナンスに対する貸出金利に基づいています。
準備銀行 インドのマスターディレクション — 金利は、すべての新しい浮動金利の個人または小売ローンをリンクするように銀行を義務付けています ( 例 : 、 住宅ローンや自動車ローン ) と、銀行が特定の外部ベンチマークで提供する零細 · 中小企業に対する浮動金利融資。 外部ベンチマーク連動変動金利貸付の金利は、少なくとも 3 ヶ月ごとに 1 回リセットしなければならない。借り手その他 小売や零細、中小企業よりも、外部ベンチマークにリンクされた浮動金利融資を提供するオプションがあります。 資金ベース貸出金利の限界コストです現在、 ICICI 銀行は、外部ベンチマーク連結フローティング金利貸付を準備制度にリンクしています。 インド銀行のレポレート。
94
以下の表 2024 年度末における子会社、合弁会社及び統合法人に関する特定の情報を記載しています。
名前.名前 | 創立年 | 活動する | 所有権権益 | 総収入(1) | 純資産(2) | 総資産(3) | ||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||||
ICICI ベンチャーファンドマネジメント株式会社 | 1988 年 | プライベート · エクイティ · ベンチャーキャピタル · ファンド · マネジメント | 100.00 | % | 略称は Rs. | 1,054 | 略称は Rs. | 2,484 | 略称は Rs. | 3,081 | ||||||||||||
ICICI 証券プライマリディーラーシップ(4) | 1993 年 2 月 | 証券投資 · 取引 · 引受 | 100.00 | % | 26,290 | 18,521 | 358,463 | |||||||||||||||
ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社(4) | 1993 年 6 月 | 資産 ICICI の経営会社 プルーデンシャル 投資信託 | 51.00 | % | 37,612 | 28,828 | 35,541 | |||||||||||||||
ICICI プルーデンシャルトラスト | 1993 年 6 月 | ICICI プルーデンシャル投資信託の受託会社 | 50.80 | % | 16 | 20 | 23 | |||||||||||||||
ICICI 証券株式会社(4) | 1995 年 3 月 | 証券ブローカー · マーチャントバンキング | 74.73 | % | 50,498 | 38,927 | 255,876 | |||||||||||||||
ICICI International Limited | 1 月 1996 | 資産管理 | 100.00 | % | 52 | 131 | 147 | |||||||||||||||
ICICI トラストシップサービス有限公司 | 一九年四月 | 信託業務 | 100.00 | % | 2 | 10 | 10 | |||||||||||||||
ICICI ホームファイナンス株式会社(4) | 1999 年 5 月 | 住宅金融 | 100.00 | % | 26,483 | 33,882 | 238,887 | |||||||||||||||
ICICI 投資管理有限公司 | 2000 年 3 月 | 資産運用 · 投資アドバイザリー | 100.00 | % | 145 | 129 | 196 | |||||||||||||||
株式会社 ICICI 証券ホールディングス(4)(5) | 2000 年 6 月 | 持株会社 | 100.00 | % | 1 | 132 | 133 | |||||||||||||||
株式会社 ICICI 証券(4)(5) | 2000 年 6 月 | 証券仲介 | 100.00 | % | 230 | 397 | 473 | |||||||||||||||
ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 | 2000 年 7 月 — | 生命保険 | 51.20 | % | 913,741 | 110,086(6) | 2,989,998 | |||||||||||||||
ICICI ロンバルドゼネラルインシュアランス株式会社(7) | 2000 年 10 月 | 一般保険 | 51.27 | % | 308,683 | 129,500(6) | 633,083 | |||||||||||||||
ICICI Bank UK PLC | 2003 年 2 月 | 銀行業 | 100.00 | % | 11,840 | 28,147 | 183,763 | |||||||||||||||
ICICI 銀行カナダ | 2003 年 9 月 | 銀行業 | 100.00 | % | 19,330 | 28,044 | 361,002 | |||||||||||||||
ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント株式会社(8) | 2009 年 4 月 | 年金基金管理とプレゼンスのポイント | 100.00 | % | 217 | 560 | 616 | |||||||||||||||
I—Process Services ( India ) Private Limited(9) | 2005 年 4 月 | バックエンドオペレーションに関するサービス | 100.00 | % | 11,175 | 620 | 1,781 | |||||||||||||||
ICICI 戦略投資ファンド(10) | 2003 年 2 月 | ベンチャーキャピタルファンド | 100.00 | % | 略称は Rs. | 9 | 略称は Rs. | 130 | 略称は Rs. | 159 |
(1) | 合計 収益は事業体の営業収入およびその他の収入からの総収益を表します。 |
(2) | 網 価値は株式資本 / 単位資本 ( ベンチャーキャピタルファンドの場合 ) 、株式申請を表す 資金と準備金と事業体の黒字。 |
(3) | 合計 資産は、固定資産、前払い、投資、経常資産総額 ( 現金と銀行残高 ) 。 |
(4) | 数字 各エンティティによる Ind AS への移行に基づく Ind AS 財務諸表 エンティティです |
(5) | ICICI 株式会社証券ホールディングス株式会社 ICICI 証券ICICI の完全子会社です 株式会社株式会社。 |
(6) | 含有 株式資本、株式申請保留金配分、有価証券プレミアム、公正価値 予備だ |
(7) | ICICI ロンバルド · ゼネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、関連会社ではなく、子会社となった。 2024 年 2 月 29 日付で施行。 |
(8) | ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント株式会社は、 ICICI の完全子会社です。 プルーデンシャル生命保険株式会社。 |
(9) | I プロセス サービス ( インド ) プライベート · リミテッドは、アソシエイトであることを終了し、子会社となった。 2024 年 3 月 20 日付で完全子会社となる。 2024 年 3 月 22 日施行。 |
(10) | これ 会計基準 21 ( 財務連結 ) に準拠した連結 声明。 |
95
以下の表 インドの GAAP に基づく連結財務諸表に結果が含まれている関連会社に関する特定の情報を記載しています 2024 年度末には
名前.名前(1) | 創立年 | 活動する | 所有権権益 | 総収入(2) | 純資産(3) | 総資産(4) | ||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||||
NIIt Institute of Finance Banking and Insurance Training Limited | 2006 年 6 月 | 銀行 · 金融 · 保険の教育 · 訓練 | 18.79 | % | 略称は Rs. | 580 | 略称は Rs. | 219 | 略称は Rs. | 409 | ||||||||||||
ICICI マーチャントサービスプライベートリミテッド | 2009 年 7 月 | 商人取得 · サービス | 19.01 | % | 5,938 | 7,466 | 9,918 | |||||||||||||||
インド · インフレデブット · リミテッド | 10 月 2012 | インフラの再融資 | 42.33 | % | 20,313 | 32,300 | 229,817 | |||||||||||||||
インド · アドバンテージ · ファンド III | 2005 年 6 月 | ベンチャーキャピタルファンド | 24.10 | % | 275 | 629 | 912 | |||||||||||||||
インド · アドバンテージ · ファンド IV | 2005 年 8 月 | ベンチャーキャピタルファンド | 47.14 | % | 183 | 572 | 579 | |||||||||||||||
アテリア · テクノロジーズ · プライベート · リミテッド | 2007 年 2 月 | ソフトウェア会社 | 19.98 | % | 略称は Rs. | 444 | 略称は Rs. | 422 | 略称は Rs. | 684 |
(1) | これらを 事業体は、 AS 23 「会計」に定める持分法に従って会計されている。 連結財務諸表における関連会社への投資について」。 |
(2) | 合計 収益は事業体の営業収入およびその他の収入からの総収益を表します。 |
(3) | 網 価値は、株式資本 / 単位資本 ( ベンチャーキャピタルファンドの場合 ) と準備金を表します。 エンティティの黒字です |
(4) | 合計 資産は、固定資産、前払い、投資、経常資産総額 ( 現金と銀行残高 ) 。 |
96
年末会計年度において 2024 年には、以下の 5 社を除くすべての子会社および合弁会社がインドに設立されました。
· | ICICI 株式会社証券ホールディングスアメリカ合衆国で法人化された |
· | ICICI 株式会社証券アメリカ合衆国で法人化された |
· | ICICI Bank Uk PLC 、英国で法人化。 |
· | ICICI カナダ銀行、カナダで法人化。 |
· | ICICI モーリシャスで設立されたインターナショナル · リミテッド。 |
ICICI 株式会社証券ホールディングスICICI 証券株式会社および ICICI 証券株式会社の完全子会社です。完全所有です 株式会社 ICICI 証券ホールディングスの子会社株式会社 ICICI 証券ホールディングス株式会社 ICICI 証券ICICI で統合されています Securities Limited の財務諸表
技術組織
専用技術 チームは、さまざまなビジネス機能で使用されるテクノロジープラットフォームとソリューションの実装とサポートを担当します。 コア、データ、インテリジェンスなどの特殊なテクノロジー機能に焦点を当てた特定のテクノロジーバーティカルがあります。 顧客エンゲージメント従業員エンゲージメントフェデレーションです技術インフラストラクチャチームは、技術の促進を担当します。 データセンター、ネットワーク、クラウドインフラストラクチャにまたがるインフラストラクチャ技術管理グループは、 エンタープライズアーキテクチャの実装を含む銀行の技術戦略のために。スタートアップエンゲージメント · 投資チーム スタートアップとテクノロジーエコシステムにおけるイノベーションの活用を目指しています
2024年度には 私たちは引き続きキーテクニカルソリューションに投資し続け、これらの解決策は私たちに業務と運営能力の競争優位性を提供してくれます。 業務の観点から見ると、顧客のデジタル体験の改善を含む、我々の技術的重点を推進する優先事項 様々な接点、製品やサービスの販売と交差販売を支援し、データを賢明な意思決定の基礎とする 顧客のために全面的な価値主張を作る。私たちは技術をアップグレードし強化しています インフラは,安全,安定,弾力性のあるインフラを維持し,業務効率を向上させることを目標としている。業務の流れ ロボットプロセスや光学文字認識を含めた知的自動化プラットフォームを採用することにより,最適化が行われている. 業務と運営機能にまたがる効率的な機能を実現する。これらはより速い回転時間をもたらしています 取引量や顧客ニーズを処理する能力を増加させることを支援する.私たちの技術戦略の一部として 私たちはデジタルプラットフォーム、データ、分析、マイクロサービスベースのアーキテクチャの作成に集中しています クラウドコンピューティング、認知知能などの新興技術。これは伸縮性と弾力性に基づいています 持続可能な収益成長を実現するために、快適なデジタルネイティブ顧客体験を作成し、安全性を向上させる。重要な優先事項 私たちの技術需要を主導する要素は私たちの技術プラットフォーム、組み込み銀行、クラウド採用及びデータプラットフォームと分析を含む。
97
専任の ビジネス分析、意思決定戦略、予測に関連するプロジェクトにビジネス領域を横断して取り組むデータサイエンスおよび分析チーム モデル機械学習ルールエンジンパフォーマンスモニタリングです総合的なエンタープライズワイドデータウェアハウスを維持し、採用 最先端の分析のための統計およびモデリングツール。
イノベーションを推進する イノベーションセンターを設立し、フィンテックのスタートアップと協力して投資し、製品の共同開発を行いました。 銀行のデジタルロードマップに合わせてスタートアップとのエンゲージメントは、決済、デジタルレンディング、カスタマーエクスペリエンスに焦点を当てています。 リスクマネジメントとプラットフォーム
デジタルプラットフォームと旅 小売のお客様
当社の小売インターネット 銀行プラットフォームと iMobile Pay ( モバイルアプリ ) は、お客様の全体的なニーズを満たすように設計されています。リテールインターネットバンキングサービス iMobile Pay のオープンアーキテクチャは、統合決済インターフェースによるシームレスな決済を保証します。 セキュリティは最重要であり、高度な暗号化と多要素認証方法によって保証されます。
IMobile Pay ユーザーに優しいインターフェースを介してアクセス可能性を優先して、アカウント管理を含む400以上のサービスをナビゲーションし、アクセスしやすくします。 資金送金、請求書支払い、そして投資。IMobile Payの追加には“私のポートフォリオ”を導入することがあります 専門的な部分を設け,ICICI銀行の顧客に彼らの投資の統一ビューを提供する.またiFinanceの導入は すべてのユーザがICICI銀行のデジタルプラットフォームを介してアクセスすることができ、それによって実現される包括的な解決策を提供する。 すべての銀行口座を一つの位置に集中させる総合的なビュー。小売ネットバンクプラットフォームとiMobile Payは即時承認を提供しています 住宅ローン、自動車ローン、個人ローン、クレジットカードの支払いです。デジタルローン処理による即時支払いを実現 あらかじめ承認されたお客様に向けて。ビデオKYCにより、小売顧客はビデオ相互作用を通じて“お客様を知る”プロセスを完成させることができます 数分で、Re-KYCを含む22種類の製品を提供することができる。ICICI銀行のモバイルアプリケーション戦略は、便利さ、 安全で個性的な銀行体験です
iLens 、 ICICI 銀行の 貸出ソリューションは、小売ローンのための統合ローン処理プラットフォームです。エンドツーエンドのデジタルレンディングプラットフォームです。 優れた取引体験を提供することを目的として、オンボーディングから支出まで、融資ライフサイクル全体 運用効率の向上2024 年度には、住宅ローンに加え、個人ローン、教育ローンが追加されました。 iLens プラットフォームですこれにより、カスタマーエクスペリエンスの向上に貢献し、 顧客エコシステム全体をシンプルで摩擦のないデジタル方法で構築し、顧客と銀行に価値を創造します。
デジタル決済とパートナーシップ
我々は続け ユーザーフレンドリーなエクスペリエンスを備えたシームレスなデジタルジャーニーを実現する取り組みを強化しますテクノロジー企業とのパートナーシップ 大規模な顧客基盤と卓越したオペレーションを備えたプラットフォームは、成長とサービス提供の強化のためのユニークな機会を提供します。 顧客体験です
98
FASTag は電子です インドの通行料徴収システムは、前払いの無線周波数識別タグを通じてインド国道局が運営する。 FASTag を通じた高速道路の電子通行料徴収のリーディングバンクの 1 つです。FASTag の利用を先駆的にしただけでなく 様々な国道や州道での通行料支払いだけでなく、空港やモールでの駐車場支払いにも FASTag の使用を拡大しました。 全国の病院やテクノロジーパークですICICI Bank Fastag の自動充電機能は、通行料を充電することでシームレスな通行料支払いを保証します。 残高が低くなると自動的にプリペイド口座になり、手間ない通勤が容易になります。
パートナーシップがある 世界有数の電子商取引企業である Amazon Pay やインド有数のオンライン旅行ポータルである MakeMyTrip 、 Emirates Skywards など 共同ブランドのクレジットカードを提供するために当社は、 ICICI 銀行以外の口座保有者だけでなく、お客様にもこれらのクレジットカードを提供しています。 Amazon Pay クレジットカードは、年末時点で 490 万枚以上の Amazon Pay クレジットカードを発行し、健全な牽引力を維持しました。 2024.当社は、 Amazon Pay クレジットカードを通じて獲得した新規銀行顧客に包括的なソリューションを提供することを目指しています。 クレジットカード取引の成長は、デジタルによって促進されたアクティベーション率の上昇と効果的なポートフォリオ管理によって牽引されました。 お客様のオンボードプロセス
デジタルプラットフォームとソリューション 農村部の顧客に
イメージを使う 観測衛星から土地、灌漑、作物パターンに関連するパラメータを測定します 人口統計学的 · 財政的パラメータを考慮して農家の融資決定を迅速に行いますこれは時間を短縮するのに役立っている。 信用評価だ
債務返済におけるテクノロジー 経営管理
債務返済サービス テクノロジーと高度なデータ分析を活用し、適切な顧客にリーチすることを可能にしています。 最適なコストで非侵入的なチャンネルを使用する適切なタイミング。初期デフォルトの 40% 以上を機械学習技術で収集しています インタラクティブボイスボット、インテリジェントインタラクティブボイスレスポンス、ショートメッセージングサービスなど、非接触チャンネルを使用したリスクモデルに基づく 13 以上の言語で。当社は、支払いの 90% 以上をデジタルで収集するのに役立つさまざまなデジタル決済ソリューションを使用しています。 当社の農村ポートフォリオでは、衛星画像と作物成長のデータアルゴリズムを使用して、収集効率と生産性を向上させます。
デジタルプラットフォームと旅 ビジネスバンキング顧客、中小企業顧客、マーチャントエコシステム、 e コマースエコシステム向け
私たちのデジタルプラットフォームは InstaBIZは中小企業、個人、事業主、商家のすべての銀行需要を満たすワンストップ解決策である。 私たちはInstaBIZアプリケーションで顧客参加度が向上していることを見た。変化する開放への傾向と一致しています アーキテクチャ、InstaBIZアプリケーションは相互動作可能であり、ICICI銀行クライアントと非ICICI銀行クライアントが使用可能である 解決策。現在、どの顧客もシームレスかつペーパーレスに顧客ビデオ(ビデオKYC)を知ることで即時に普通口座を開設することができます ふるまいをする。InstaOD Plusを通じて、どの銀行のお客様もガンダムルピーの貸越を得ることができます。250万ドルです私たちの取引先 当座預金をすぐに活性化することができ、他の銀行の顧客は口座開設後にそうすることができます 私たちのデジタル普通口座です。InstaBIZは業者や小売業者のために設計された最も包括的なソリューションを提供しています 業者に特化した部分を通じて、‘事業体の観点’がある。IFinance機能により,クライアントはリンクすることができる. 彼らはどの銀行の口座でもInstaBizに行って、どこかで彼らの口座残高と請求書を確認します。お客様は全天候体験ができます InstaBIZ上のすべての輸出入要求に対する貿易解決策。InstaBIZはすべてのビジネス銀行のニーズに対応できるソリューションを持っています 顧客のために違うプラットフォームを管理する必要がある。
99
当社のオンライン取引 プラットフォームにより、お客様は証券の正規化など、貿易金融や為替取引のほとんどを実行できます。 入国 · 輸出手形信用状 · 定期預金担保銀行保証輸出信用へのアクセス 輸入と輸出の請求書をデジタルで収集します輸出業者の運転資本要件を満たす観点から、 Insta を立ち上げました 輸出梱包クレジット、顧客に即時輸出ファイナンスを提供するデジタルソリューション。2024 年度、銀行を強化 スマート BG アシスト導入による保証提供。これにより、銀行保証テキストの作成プロセスがシームレスになり、顧客に力を与えます。 リアルタイムのフィードバックを提供する DIY 体験です
トレード用 API ファイナンス、お客様のエンタープライズリソースプランニングと データや文書が安全かつシームレスに流れるための銀行内部システム。トレード API がエンドツーエンド暗号化を可能にします データとリアルタイムの更新ですお客様の ERP から銀行のシステムへの情報の流れを合理化します。
私たちの中国での戦略 事業体生態系空間は、プラットフォームを取得することによって、または事業体に支払いゲートウェイを提供することによって事業体を登録することを含み、その後 他の金融商品とサービスをシームレスに交差販売する。我々の“Merchant Stack”は一連の銀行業務と付加価値サービスを提供しています 小売業者、オンライン企業、大手電子商取引会社にサービスを提供する。個人と独資企業の普通口座は現在可能です ビデオKYCプロセスで迅速に開きます。私たちは引き続き投資して、業者にもっと多くの製品を提供します Instaizアプリケーションに音声通知高速応答取引を導入することにより、Rupayクレジットを受信するなどの機能 二次元カード、カスタマイズ決済周期など。商家はインターバンクサービスを利用して即時入金を行うこともできます それは銀行業務と商家の会計システムを統合する。Merchantスタックはデジタル商店管理機能も提供している 領収書、在庫、入金管理に使用されます。
E コマース エコシステムは、電子商取引を通じて商品を販売する顧客や商人にデジタルソリューションを提供する重要な機会を提供します。 ウェブサイトだ当社の「カードレス等価月額分割」機能により、事前承認済のお客様は、取引を 電子商取引ウェブサイトまたはモバイルアプリケーションのチェックアウトセクションで同等の月額分割払い。提供される主要なソリューション 電子商取引事業体とその販売業者は、当座越し施設、複合支払いアプリケーションプログラムインターフェースを支払いを可能にする 様々なチャネル、外貨固定預金、運転資本、簡単な決済ソリューションを通じて。E コマースを利用するお客様向け デジタルウォレット、プリペイドカード、共同ブランドのクレジットカード、インスタントクレジットなどのソリューションを提供しています。 PayLater のソリューション。
デジタルプラットフォームとソリューション 企業や機関の顧客とそのエコシステムのために
“ICICI STACK チャネルパートナー、ディーラー、ベンダー、従業員など、企業とそのエコシステムに包括的なソリューションを提供 その他のステークホルダーを通じて、幅広い銀行サービスを顧客に提供します。企業向け ICICI STACk カスタマイズ 20 以上の主要産業とそのエコシステム全体の企業にサービスを提供しますICICI の一部として法人顧客に提供するプラットフォーム 企業向け STACk には、コーポレートインターネットバンキング、トレードオンライン、 FX オンラインなどのプラットフォームが含まれます。
Trade Emerge , an クロスボーダー貿易のためのオンラインプラットフォームは、輸出国と輸入業者のすべての貿易関連のニーズのためのワンストップソリューションです。排除する 企業が複数のタッチポイントと調整する必要性ですTrade Emerge はコーポレートインターネットバンキングと統合されています。 InstaBIZ と Trade Online は、輸出業者と輸入業者のすべての銀行業務やその他のニーズが ICICI エコシステム内で満たされることを保証します。 2023 年度は、サービスプロバイダーとの提携により、 Trade Emerge プラットフォームで提供するサービスの範囲を拡大しました。 業界のリーダーですこれらの追加サービスには、倉庫、内陸物流、物流文書、規制情報が含まれます。 また、 Trade Emerge で即座かつ手間ない当座預金口座開設を可能にし、専用の電話バンキングチームを設立しました。 お客様のニーズに迅速に対応できるようになります
100
サプライチェーンファイナンス コーポレートエコシステムのカバレッジを深めるための不可欠な部分であり、焦点領域です。当社の幅広いサプライチェーンと構造化された 貿易製品は、企業顧客とそのサプライチェーンパートナーに運転資本の最適化を支援するワンストップソリューションを提供します。 生態系の効率を高めることですこれらのサプライチェーンソリューションは、当社のプラットフォームを通じてデジタル提供されます。 OneSCF 、 FSCm 、 CorpConnect 、 DigitalLite により、企業は支払い、回収、 便利なペーパーレス環境でのデータ調整やカスタマイズされたダッシュボードにより、企業の効率化をもたらします サプライチェーン管理です当社のデジタル承認エンジンは、企業のディーラーおよびベンダーの信用適格性を評価します。 ビジネスルールエンジンによる信用、商品 · サービス税申告、自動化局チェック、重複除外チェックを備えたインテリジェントアルゴリズム。
当社の財宝取引 インフラストラクチャはインターネットプロトコル電話ベースのアーキテクチャです財務省の既存の自動化プロセスを強化しました。 取引リスクを低減し市場競争力を高めます企業向けインターネットバンキングプラットフォームの iTreasury 機能 財務要件を満たすために、統一された直感的なワンビューダッシュボードを企業に提供します。
データセンターと災害 復旧システム
データがあります。 エネルギー効率を最適化し、高いサーバー密度に対応するように設計されたハイデラバードセンター。また、共用地もございます。 ハイデラバードの重要システムの近隣の復旧ポイントとして機能するデータセンター。災害復旧データセンターもあります。 ジャイプールで。また、ムンバイに新しいデータセンターを設置することで、追加容量を増やしています。事業継続計画を策定し、 災害発生時に重要な事業の継続を容易にするのに役立ちますこれらのプランは定期的にテストされ、 インド準備銀行が発行したガイドラインに沿って作成され、取締役会によって承認されました。銀行 また、モノのインターネットベースの技術を活用した最先端のインフラストラクチャ管理システムを装備しています。 エネルギーの最適活用と運用コストの削減のためのデータセンター。
競争に直面する インドおよび外国の商業銀行、住宅金融会社、ノンバンク金融会社からすべての主要な事業分野において、 決済銀行や小規模金融銀行、小売決済を提供するノンバンクなどの民間セクターの新しい差別化された銀行 投資銀行や投資ファンドなどです革新的な製品を提供することで競争優位性を獲得します テクノロジーを活用し、顧客関係を構築し、意欲的で熟練した従業員のチームを開発します。 当社は、小売顧客と法人顧客向けの製品およびサービスに関して、当社の競争力を個別に評価します。
商業銀行 インドの短期的な財政ニーズ、すなわち産業、貿易、農業の運転資本要件を満たし、長期的に インフラなどのセクターへの融資や小売ローン商品の提供です2024 年 3 月 31 日現在、約 140 件の商業件がありました。 国の銀行です
商業銀行業務 小売向け製品 · サービス
小売市場では、 競争は伝統的に外国やインドの商業銀行、ノンバンク金融会社、住宅金融会社からのものであった。 近年では、中小金融銀行など金融市場に参入した新しいタイプの銀行からの競争も浮上しています。 決済および決済銀行および決済その他のサービスを提供する非銀行主体。
101
非金融会社、 特に大手電子商取引プレーヤーやインターネットベースのサービスプロバイダーを含む国際的なテクノロジー企業は 金融セクターでのプレゼンスを強化し、決済プラットフォームや選択したサービスを提供しています。現在、いくつかの 決済 · クレジット商品 · サービスを共同で提供していますこれらの実体の一部またはすべては、実質的に 私たちや他のインドの銀行よりも多くのリソースを持つと、最終的にはインドの銀行 · 金融サービス市場のより大きなシェアを求めるかもしれません。 ICICI 銀行は、プラットフォームやデジタル化を重視するなど、強力な技術アーキテクチャを開発するための様々なイニシアチブに取り組んでいます。 お客様のニーズに敏捷に対応できるように、イノベーションとセキュリティ機能への継続的な投資。
競争を目指します 包括的な製品ポートフォリオとデジタルチャネル、支店を含む効果的な流通チャネルを通じて小売市場において そしてパートナーシップ。アナリティクスを通じて市場要件のローカライズされた理解を構築し、効率的な流通を開発します。 資源配分戦略です当社は、お客様に包括的な製品とサービスを提供しています。これらは貯蓄、投資、 お客様のニーズに応じた信用 · 保護商品、便利な決済 · トランザクションバンキングサービス私たちは継続的に すべての事業において、「顧客に公正、銀行に公正」のアプローチを採用するよう努めます。
商業銀行業務 農業 · 農村顧客向け製品 · サービス
当社の商業で 農業 · 農村部のお客様向け銀行業務は支店ネットワークが大きい公的部門銀行との競争に直面しています インドの農村部です他の民間銀行やノンバンク金融会社も農村市場への焦点を当てている。また、 農村に焦点を当てた金融機関やマイクロファイナンス企業などの専門プレーヤーとの競争に直面しています準備銀行 インドの専門的な中小金融銀行にライセンスを発行しており、銀行に比べて高い指向性融資目標を持ち、 農村部や非組織化されたセクターで競争しています製品戦略に基づき、エコシステムを捉えながら、 技術的能力を有し、複数のチャネルを持ち、顧客の財務ニーズを包括的に満たすアプローチを持っています。 セグメント。
商業銀行業務 企業向け製品 · サービス
競争を目指します このセグメントでは、公的部門銀行よりも高速であると考えていますが、当社のサービスと迅速なターンアラウンドタイムに基づいて、改善 近年の資金調達基盤と資金調達コストの最適化により、格付けの高い企業に利益を得られるようになりました。 クレジットだ当社は、マルチチャネルの流通、エコシステムを通じて、公共部門銀行の大規模な支店ネットワークと競争することを目指しています。 支店とテクノロジー主導のデリバリー機能です
競争する 外国銀行とテクノロジーベースのインドにおける地理的範囲の拡大に基づき、クロスボーダー貿易金融における外国銀行 ほとんどの取引をデジタルで行うことを可能にするカスタマイズされた貿易ファイナンスソリューションバランスシートサイズを活用しています 幅広い支店ネットワーク、強力な技術能力、財務関連の製品やサービスで競争するための国際的なプレゼンスを発揮します。
その他の民間セクター 銀行は効率性、サービス提供、テクノロジーに基づいてコーポレートバンキング市場でも競争していますしかし、我々は 当社の規模、資本基盤、強力な企業関係、より広い地理的リーチ、革新的な技術を提供するための技術を使用する能力、 付加価値の製品やサービスは競争優位性を提供します
102
商業銀行業務 国際顧客向け製品 · サービス
国際的に 海外事業を展開するインドの公的部門銀行や商品やサービスをターゲットとする外国銀行との競争に直面しています 非居住のインド人やインド企業や送金サービスなどのその他のサービスプロバイダーに。外国銀行が増加 低コストの外貨資金へのアクセスの強みを活用してインド企業に融資を提供する競争力がある。弊社は 非居住インド人に焦点を当てた商品やサービスを提供するインドの銀行としての地位を確立し、生態系を取り入れています。 多国籍企業やインドに広範な流通ネットワークを持つインド関連の貿易 · ファンド回廊の競争力を獲得するために アドバンチ国内事業で培ってきた技術力を活用し、利便性 · 効率的なサービスを提供します。 国際的な顧客へ。また、インド企業との強固な関係を国際事業で活用しています。
保険および アセットマネジメント
当社の保険および アセットマネジメント事業は、既存の支配的な公共部門プレーヤーと支配的な民間部門プレーヤーとの競争に直面しています。 当社の子会社である ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社および ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社は、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、強力な製品、流通、リスク管理能力を構築し、達成しました。 それぞれの事業における強力な市場ポジションですICICI 銀行のリテールフランチャイズを活用する能力と 流通ネットワークは、当社の保険および資産運用子会社にとって重要な競争優位性です。
年末会計年度において 2024 年の従業員数は、営業役員、定期契約社員、インターンを含む 187,765 人でした。ICICI 銀行が採用した 2024 年度末の従業員数は 141,009 人。2024 年度末の従業員 187,765 人のうち、 108,764 人が専門資格を有しています。 経営、会計、工学、法律、コンピュータサイエンス、経済学、銀行学の学位を取得しました。ICICI ロンバルド総合保険会社 当社は、 2024 年 2 月 29 日付で、当社子会社となり、関連会社としての地位を廃止しました。したがって、従業員数は 2024 年度の従業員数は 2023 年度の従業員数に匹敵しません
我々は重要な 従業員のモチベーションが高く、組織のコアに沿っていることを保証するための上級管理職の時間の量 従業員提案だ従業員の報酬は、銀行の業績と結びついています。 銀行の全体的な業績と収益性ですパフォーマンス · サクセッション · プランニング · システムは キャリア開発における管理経営陣は、従業員との良好な労働関係にあると考えています。
ICICI銀行支払い 第一線の従業員に業績に関連した留任給与を支給し、初級管理者に業績に関連した給与を支給し、中高級管理者に業績ボーナスを支給する。 業績とリンクした留任報酬は主に以下の方法で得られた技能成熟度に基づいて第一線と初級管理者を奨励することである。 経験と役割の連続性は顧客サービスの鍵となる差別化要素である。世銀はより高い割合の変数を使っている 上層部の給与は、前線従業員と一次管理層の変動報酬が低い。従業員1人のボーナス額 一年固定賃金総額の一定の割合を超えません。この割合で、ボーナスが所定の制限を超えた場合、 ボーナスの一部は支払いを延期し、一定期間内に支払う。上級管理職や上級管理職の従業員も従業員株を得ることができます 賃金などの選択肢を変動させる。課税年度又は数年前に関する変動報酬の繰延部分(定義参照 政策)はMALUSの制約を受けており,MALUSによると,以下のことが発生した場合,銀行はすべて,一部,または付与されていない浮動報酬を付与しないことを阻止する. 規定のハードルを超える不良資産の準備に関する銀行の評価差異が発生した場合 財務業績悪化の合理的な証拠、深刻な不正行為が発生した場合及び/又は次の他の行為が発生した場合 保険証書で言及されています。この場合(評価の違いを除く)には、すでに支払われている変動報酬も制限される可能性がある 予備の手配は,状況に応じて決める.別に参照してください“管理-役員および上級管理者の報酬と福祉-従業員 株式オプション計画”.
103
ICICI銀行は 研修センターは、そこで様々な訓練計画を行い、その従業員が変化していく技能要求を満たす。これらは 研修計画には、新入社員に提供する入社訓練と、中間管理職に提供する管理発展計画が含まれている。 研修センターは定期的に国内と国際教職員による授業を提供しており、これらの教職員は工業界、学術界、 ICICI銀行自身の組織ですまた、機能と管理技能を発展させるための訓練方案を展開した。製品 業務訓練もネットワークベースの訓練モジュールを介して行われる。ICICI銀行はハイブリッド学習ソリューションの提供に注力している 従業員にとっては。数字と行動学習介入措置および機能訓練(リスクに関する訓練を含む)を導入した コンプライアンス)は,小売,卸,取引銀行,その他の分野の様々な業務グループに適用される.これらの番組はカスタマイズされて展示されています 役割,年,機能に基づく詳細な需要分析を経た。世銀は構造を作るために努力してきました 各業務ユニットは適切な学習計画を持っている.
さらに、 基本的な報酬、 ICICI 銀行の従業員は、 ICICI 銀行から補助金利で融資を受け、その参加資格があります。 給付基金などの給付制度ですSee also »管理-役員および上級管理者の報酬と福祉-従業員 株式オプション計画”.
既存登録 オフィスは ICICI Bank Tower , Near Chakli Circle , Old Padra Road , Vadodara 390 0 0 7 , Gujarat , India にあります。本社所在地 ICICI Bank Towers , Bandra—Kurla Complex , Mumbai 400 0 5 1 , Maharashtra , India に所在しています。開催された取締役会 2020 年 5 月 9 日、本社への登記事務所移転を承認しました。年次総会における株主紹介 2020 年 8 月 14 日に開催された日本銀行の登記事務所移転も承認されました。
ICICI 銀行は 2024 年 3 月 31 日時点で 6,523 店舗、 17,190 ATM 、現金リサイクルマシンからなる国内支店ネットワークは 5,900 店舗であった。 2023 年 3 月 31 日現在 16,650 台の ATM と現金リサイクル機。ICICI 銀行は、支店、延伸カウンター、 ATM に加えて、 60 の制御を持っています。 Vadodara の登録事務所とムンバイの本社を含む管理事務所、 66 の処理センター 46 の通貨箱です
また提供します インドの従業員への住宅施設。2024 年 3 月 31 日現在、当社は 488 戸のアパートメントを所有しており、住居施設を提供しています。 従業員。
私たちは関与する 様々な訴訟において、各法域における幅広い銀行 · 金融サービス法規制の対象となります。 私たちが活動する場所ですまた、これらの管轄区域の多数の規制当局および執行当局の対象となります。 当社は、通常の業務において、多くの法的手続や規制関係に関与しており、その一部は 過去に課された罰金をもたらしました
104
罰則 2023 年 4 月 1 日から 2024 年 3 月 31 日までインド準備銀行によって。
· | 備蓄する. 2023年10月17日の日付の命令によると、インド銀行は1ルピーの罰金を科す。 12190銀行が3つの具体的に観察された行動/非作為によって宣言された万 インド準備銀行が発表した指示に違反する。この処罰はずっと インド準備銀行が付与した権力を行使する際に強制執行される規定 1949年銀行規制法第46条第4号(I)第47 A(1)(C)条に基づく理解 2020年度と会計年度の規制評価からの法定検査 2021年銀行業規制法第20条(1)に違反し指示付き インド準備銀行が発行した融資と立て替え金-法定その他 銀行業規制法第6条第2項及び第8条“規制”には指示がついている インド準備銀行が発表した“銀行が提供する金融サービス”は インド準備銀行の指示を守らないのは詐欺の分類です FISを選択しています銀行はすでに罰金を支払った。 |
銀行も遵守する 各地域の規制当局が指定したマネーロンダリング防止要件に準拠します銀行のマネーロンダリング対策について フレームワークは内部監査部による監査の対象となり、その見解は定期的に監査委員会に報告されます。 間隔。
· | 国内 2022 年 10 月、 ICICI 銀行ニューヨーク連邦支店 ( 「ニューヨーク支店」 ) 連邦銀行監督官である監査役事務所と同意命令を締結しました ニューヨーク支店は銀行の特定のプロセスを強化することを必要とした通貨の 秘密法 / マネーロンダリング対策プログラム、効果的な制裁の確立と維持 コンプライアンスプログラムだ同意命令には金銭的罰則は含まれていなかった。ニューヨーク州 支部は、同意命令 ( CO ) アクションプランに概説された是正措置に取り組んでいます。 コミットされたタイムライン |
さらに、 the 銀行は、 FEMA 1999 に基づく裁定手続執行局から、 2023 年 7 月 17 日付の通知を受けました。 2015 年に当社のお客様 ( Aamby ) が実施した海外直接投資取引について、提示事由通知を受領しました。 バレー · リミテッド ( AVL ) は、 2023 年 8 月 21 日に予定された個人公聴会に出席するよう指示された。公聴会中、 銀行を代表する法律顧問は、 DOE が信頼した文書 / 記録の検査の許可を求め、許可されました。 その後、銀行から書面による提出が行われます。しかし、 ED からの回答がないため、銀行の顧問は また、 2023 年 9 月 28 日付の書簡を通じて、 DOE の記録に記録された正式な検査要請を行った。 検査が完了したら書面による提出を提出する権利ED からこれ以上の連絡は受けていません。 この問題について
コンティンゲント 税金責任
年度末に 2024 年度の偶発的税金負債は合計ルピーで評価されました1035 億 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。825 億円 ) 、主に インド政府による所得税、サービス税、商品 · サービス税、消費税 / 付加価値税の要求に関する 過去数年間の税務当局。我々はこれらの税金要求のそれぞれに控訴した。弁護士との相談と有利な 経営陣は、税務当局が以下に示すように、当社およびその他の類似のケースにおける決定を行う可能性は低いと考えています。 したがって、 2024 年度末にはこれらの税金要求を提供していません。Disputed リモートに分類される税金問題は偶発的債務として開示しません。
偶発的税金債務について オフ RS 。1035 億 ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピー。825 億円 ):
【公式】 | RS 。832 億円 ( 3 月 31 日 2023 年 : ルピー。724 億円 ) 主に所得に関する評価に関して当社または税務当局が提起した控訴に関連しています。 控訴当局の有利な判例決定と弁護士の意見に頼っていました 主な紛争負債は以下の通り。 |
105
· | RS 。286 億 ( 3 月 31 日 2023 年 : ルピー。290 億円 ) は、利息費用が免税所得に起因するかどうかに関するものです。興味がないと信じています 株式 · 免税債券への投資のための借入金がないため、無利子資金が十分であるため、配分できます。 対象となる非課税有価証券への投資をカバーします私たちは、弁護士からの好意的な意見と過去の決定に頼ってきました。 グループ自身の事件および他の類似の事件における控訴当局; |
· | RS 。156 億円 ( 3 月 31 日 2023 年 : ルピー。150 億円 ) は、税務当局が処理したデリバティブ取引の市場対価損失の不許容に関連しています。 名義上の損失です当社は、顧問からの有利な意見と、グループにおける控訴当局の過去の決定に頼っています。 事業収益から市場対価損失を控除することができた独自の事例やその他の類似事例 |
· | RS 。70 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 ) RS 。53 億円 ) は、税務当局による営業経費の引当の不許可に関連しています。 当社は、弁護士からの好意的な意見および他の類似事件における控訴当局の過去の決定に依存してきました。 |
· | RS 。107 億円 ( 3 月 31 日 2023 年 : ルピー。51 億円 ) は、税務当局が永続債券とみなさないため、永続債券に支払われた利息の免除に関連しています。 借入金、したがってこれらの債券に支払われた利子は控除として認められません。有意な意見に頼ってきました グループ自身の事件および他の類似事件における上訴当局による法律顧問および過去の判決から |
· | RS 。63 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 ) RS 。47 億円 ) 、リース取引の取り扱いにより、リース資産に対する減価償却請求の不許容に関連しています。 税務当局による融資取引です我々は、弁護士からの好意的な意見と控訴当局の過去の決定に依存している。 グループ自身の場合および類似の他のケースにおいて |
· | RS 。40 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 ) RS 。36 億円 ) は、不良債権の償却請求のためのクレジットカードの償却金額の不許容に関連しています。許可されなかった クレジットカード事業は銀行事業でも貸金業でもないため、条件を満たしていないことを理由に 不良債権の償却請求です我々は、弁護士からの好意的な意見と控訴当局の過去の決定に頼ってきました。 グループ自身のケースや他の類似のケース; |
· | RS 。51 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 : RS 。34 億円 ) は、インド準備銀行のガイドラインに従って 90 日後に認識解除された不良資産の利息に関するものです。 利子所得は、税制規定が 180 日間制限されていることに対して、銀行による 90 日間制限を基に課税されます。弊社は 弁護士からの好意的な意見および控訴当局の過去の判決に依存していること |
· | RS 。10 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 ) RS 。10 億円 ) は、特別準備金から引き出された金額の課税性に関連する。銀行は 2 つの特別準備金口座を維持していた。 1998 年度までの特別準備金が含まれていました口座からの引き出しは課税対象として評価された。 1999 年度から 2001 年度の税務当局の評価年度これらの評価に関して好意的な注文を受けました。 何年?しかし、所得税当局は、有利な命令に対してさらなる控訴を好んだ。 |
106
【公式】 | RS 。 191 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。89 億円 ) はサービス税と商品に関して、 利子 · 罰金とともに主に請求に関するサービス税事項 各税務当局によって課税されます主な紛争負債は以下の通り。 |
· | RS 。20 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 ) RS 。21 億円 ) は、買収銀行に支払われる ATM 交換手数料と切り替え手数料に支払われる CENVAt クレジットの不許可に関連しています。 決済代理店は月額明細書と 100% の罰金をベースにします弁護士からの好意的な意見に頼っています。 |
· | RS 。15 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 ) RS 。15 億円 ) は、発行銀行として受け取ったサービス税と交換手数料の利子に関するものです。我々は有利なに頼ってきた 弁護士の意見 |
· | RS 。10 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 ) RS 。10 億 ) は、銀行が預金に支払った預金保険料に対して銀行が利用した CENVAt クレジットの免許に関連しています。 保険信用保証会社 (“DICGC 」。グループは、弁護士からの好意的な意見に依存しています。 その他の類似事件における控訴当局の過去の判決 |
· | RS 。ICICI Lombard に関する 38 億 ( 2023 年 3 月 31 日 : 37 億 ) ゼネラルインシュアランス株式会社は、自動車保険契約の再保険サービスに関する CENVAt クレジットの不許可に関する CENVAt 信用逆転の計算方法論に異議を唱えています当グループは、弁護士と過去の好意的な意見に頼ってきました。 その他の類似事件における控訴当局の決定 |
· | RS 。ICICI プルーデンシャル生命保険関連 49 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 : NIL ) 当社は、 DGGI ( 物品 · サービス税務情報総局 ) からの拒否に対する事由通知を提示します。 入力税控除は、広告や人件サービスに関連する特定の費用に活用されました。グループは有利な依存している 顧問からの意見 |
107
【公式】 | RS 。12 億 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。12 億円 ) は消費税 / 付加価値税の需要に該当する。 主に、法定書の提出や売上高のアドホックな追加などの手続き上の問題に関連しています。我々は信頼 弁護士からの有利な意見や自己 / 他事件の決定について |
司法に基づく 税務顧問と相談した上で、私たちの税務状況が 維持されるため、会計に規定はありません。
ザ 上記の偶発的負債はルピーを含まない。1411 億 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。349 億円 ) と考えられる。合計のうち リモートに分類される紛争税要求、ルピー。921 億は、誤って拒否された前払いの税額控除と誤りの要求に関する 2021 年度の税務当局が検討した税率、ルピー。259 億 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。305 億円 ) は主に控除に係り、 不良債権、不良期間利息、インド最高裁判所の有利な判決によってカバーされている罰則の課金 ケースは Rs 。190 億円は、共同保険料および再保険手数料に対する物品サービス税の未納付に係るものです。 ICICI Lombard General Insurance Company Limited と Rs. 41 億 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。36 億円 ) に関するエラーを必要とする 税務当局による修正ですそのため、偶発的責任として開示する必要はなかった。
訴訟を起こす
訴訟の数 ICICI 銀行とその取締役に対するクレームは、様々なフォーラムで保留中です。ICICI 銀行に対するクレームは、主に サービス不足、財産または労働紛争、詐欺取引、経済犯罪の申し立てを含む民事事件 その他の訴訟は通常の業務で提起されます当社はまた、当社の執行に関連して生じる反訴の対象となります。 契約やローンです有害な結果が考えられ、信頼性の高い推定が可能な場合に規定が作成されます。 作られるのです訴訟の固有の予測不可能性に鑑み、請求額が実質的である場合、実際の 訴訟解決のコストは規定とは大きく異なる場合があります
108
合計で Rs の規定。2024 年度末には、 684 件の請求総額がルピーに及ぶ 91800 万件。23 億円、不利な結果 可能性が高く、信頼できる推定が可能であると考えられました。
場合は 有害な結果が合理的に可能だが可能性は低いと判断され、請求額は偶発的債務に含まれます。 2024 年度末時点で、そのような請求は合計ルピーに達しました。38 億人が 46 件に該当。推定することはできなかった。 ケースの性質やその他の外部要因によるこれらのケースの損失の可能性または損失の可能性の範囲。場合は 有害な結果の可能性は遠隔とみなされ、我々は規定をしておらず、クレームの金額を含んでいません。 この場合、偶発的負債です。
場合によっては、 民事訴訟当事者は ICICI 銀行に対する訴訟で取締役を共同被告に指名しました年末までに 426 件がありました。 2024 年度。経営陣は、弁護士との協議に基づき、上記の当社に対して提起された請求および反請求は、 遠隔地と評価された法的手続は軽薄で維持不可能であり、最終的な解決には重大な不利な影響はありません。 営業結果、財務状況または流動性に影響します。法律グループによるその他の訴訟の検討に基づき、経営陣 その他の事項の結果も財務状況、業績に重大な悪影響を及ぼさないと考えています。 キャッシュフローとか
年末会計年度において 2024 年現在、 146 件の訴訟が進行中 ( 当社の責任発生の可能性が「可能性」と評価されたものを含む ) 。 「可能」と「リモート」 ) は、それぞれ Rs の請求を含みます。1000 万以上我々に対して、総額で Rs の。7790 億円 ( 定量可能な範囲で、当社およびその他の当事者から共同および個別に請求された金額を含む ) 。
手続のために 元取締役兼最高経営責任者が提出した、彼女の解雇に関する、参照してください。リスク要因 — リスク 規制の厳しいセクターにおける当社の存在の結果として生じる — 当社の取締役会は、独立した 調査、元常務取締役兼 CEO に対する措置を講じました。本件に関する問い合わせにより、銀行が発見された場合 適用される法令に違反した政府および規制機関によって、銀行は法的および規制の対象となる可能性があります。 銀行に法的および評判上のリスクをもたらす可能性のある行為」
予測できません 国際銀行にとってますます一般的になっている今後の規制や法執行イニシアチブのタイミングや形態について しかしそのような規制調査や手続きに協力することを期待します
有料手数料 弊社の ADS の所有者による
手数料と手数料 当社の ADS 保有者が支払うべき金額は以下のとおりです。
i) | 1 人につき 5.00 ドルを超えない手数料 100 ADS ( またはその一部 ) は、結果的な発行を含む ADS の発行に対して課金されます。 株式の配当、配当、分割、ボーナス、権利の配当から |
109
ii) | 1 人につき 5.00 ドルを超えない手数料 100 ADS ( またはその一部 ) は、原材料と引き換えに ADS の引き渡しに対して請求されます。 預金証券 |
iii) | US $5.00 を超えない手数料 100 ADS ( またはその一部 ) あたり、現金配当、現金権利および / または現金収益 ( 収益を含む ) の分配に課金されます。 権利、有価証券およびその他の権利の売却から |
iv) | 配布料は 預託契約に基づき預託された有価証券 ( 執行及び引渡しの手数料に相当する金額 ) 当該有価証券の預託の結果として請求されるものであったが、当該有価証券は 代わりに預託者であるドイツ銀行トラスト · カンパニー · アメリカズによって ADR 保有者に配布された。 |
さらに、 Under 当社の預金契約の条件により、預託者は各登録保有者に対して以下を請求する権利があります。
i) | 税金などの政府手数料 ADS または ADS の基礎となる株式の預託者または保管者が発生した 適用される罰則を含みます |
ii) | 転送または登録料 寄託証券の登録または譲渡に関する適用可能な登記簿 中央預託機関を含む預託有価証券の入金又は引き出し 証券の場合 ( 該当する場合 ) |
iii) | ケーブル、テレックス、ファクシミルの伝送 預託者が負担した配達費用 |
iv) | 慣習的な経費は 外国通貨の換算における預託者 ( 費用を含むがこれらに限定されない ) 外国為替取引の遵守に関連して登録保有者に代わって発生した 制御制限およびその他の適用可能な規制要件、すべての費用とともに、 譲渡および登録手数料、税金、関税、政府またはその他の支払われる手数料 預託者だ |
の場合、 現金配分手数料は一般的に配分される現金から控除されますその他の手数料は、 ADS の保有者から徴収されます。 投資家の名義で登録された ADS ( 証明書または帳簿登録のいずれかにかかわらず ) に関して預託者が決定する方法 形式 ) と仲介口座およびカストディアン口座に保有されている ADS ( DTC 経由 ) 。現金以外の配分の場合 ( すなわち、株配当、 など ) 。預託者は配布と同時に該当する ADS 記録保持者に課金します登録された ADS の場合 投資家の名義 ( 証明書または簿記形式のいずれかにかかわらず ) において、預託者は適用可能な記録日に請求書を送付します。 ADS 保有者。
税金その他 政府手数料は、 ADS の保有者および / または実質所有者が預託者、預託者、保管者または預託者に支払う。 銀行は、預託有価証券の配分を差し引くこと又は差し引くことを行い、保有者の口座のために売却することができる。 預託された有価証券のいずれかまたはすべての受益所有者であり、そのような配分および販売収益をそのような税金の支払いに適用します。 ( 適用される利息および罰則を含む ) または手数料、保有者および受益所有者は完全に責任を負います。 欠陥がある
手数料およびその他の支払い 寄託者による作成
アンダー 以前に預託者、ドイツ銀行信託会社アメリカと締結した契約の改正預託者は 特定の金額を当社に提供し、ドイツ銀行信託会社アメリカ合衆国の代理と引き換えに提供されるサービスの手数料および費用を免除します。 ADR プログラムの寄託者としてこれらの支払いは、投資家関係に対する年次費用をカバーするために使用する場合があります。 ADR プログラムの継続的なメンテナンスに関連するその他の費用。当社への支払額は、手数料の金額に結びついています。 預託者は ADR 保有者から徴収されます。2024 年度の ADR プログラム料金は、 2025 年度の受領額は 50 万米ドルです。
110
以下の情報 本報告書に含まれる当社の財務諸表および「経営陣の議論と分析」と併せて読む必要があります。 財務状況と事業結果」。
平均 バランス · シート
平均残高. 1日平均残高の合計です。平均有利子資産の収益率は稼いだ利息と平均の比率である。 利子の資産を稼ぐ。平均利息負債のコストは利息支出と平均利息の比率である。 借金をする。前金の平均残高には不良前払いが含まれており、融資損失を差し引いて用意された純額である。再計算しました 税額相当に基づいて免税された収入。その他の利息収入は順次ルピーと外貨に分かれています。 ルピーと外貨利回りと利益率の変動を説明しやすいようにする。他の利息収入のルピー部分 主に所得税の払い戻し利息とスワップ収入が含まれている。その他の利息収入の外貨部分は主に 外貨金利交換からの収入が含まれています。この金利交換は私たちの取引の組み合わせの一部ではありません 私たちの資産と負債によって発生する市場リスクを管理するために私たちが負担する。
以下の表 指定された期間の資産と負債の平均残高を定め、主要な構成要素に貢献します。 利息収入、利息支出、純利息収入。
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均残高 | 利子 収入 / 経費 | 平均収率 / コスト | 平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | 平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | ||||||||||||||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
進歩: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルーピー | 略称は Rs. | 7,343,983 | 略称は Rs. | 649,387 | 8.84% | 略称は Rs. | 9,059,681 | 略称は Rs. | 844,091 | 9.32% | 略称は Rs. | 11,017,318 | 略称は Rs. | 1,108,708 | 10.06% | |||||||||||||||||||||
外国通貨 | 975,114 | 19,482 | 2.00 | 957,139 | 35,201 | 3.68 | 976,161 | 57,190 | 5.86 | |||||||||||||||||||||||||||
総進捗 | 8,319,097 | 668,869 | 8.04 | 10,016,820 | 879,292 | 8.78 | 11,993,479 | 1,165,898 | 9.72 | |||||||||||||||||||||||||||
投資: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国債への投資 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルーピー | 2,925,123 | 184,713 | 6.31 | 3,591,054 | 238,048 | 6.63 | 4,471,598 | 316,780 | 7.08 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 41,872 | 235 | 0.56 | 45,689 | 729 | 1.60 | 45,013 | 1,391 | 3.09 | |||||||||||||||||||||||||||
国債投資総額 | 2,966,995 | 184,948 | 6.23 | 3,636,743 | 238,777 | 6.57 | 4,516,611 | 318,171 | 7.04 | |||||||||||||||||||||||||||
他の投資: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルーピー | 633,746 | 33,384 | 5.27 | 632,296 | 37,070 | 5.86 | 875,898 | 57,784 | 6.60 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 165,134 | 1,591 | 0.96 | 109,413 | 3,237 | 2.96 | 109,792 | 5,223 | 4.76 | |||||||||||||||||||||||||||
その他投資総額 | 798,880 | 34,975 | 4.38 | 741,709 | 40,307 | 5.43 | 985,690 | 63,007 | 6.39 | |||||||||||||||||||||||||||
投資総額 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 3,558,869 | 218,097 | 6.13 | 4,223,350 | 275,118 | 6.51 | 5,347,496 | 374,566 | 7.00 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 207,006 | 1,826 | 0.88 | 155,102 | 3,966 | 2.56 | 154,805 | 6,614 | 4.27 | |||||||||||||||||||||||||||
投資総額 | 3,765,875 | 219,923 | 5.84 | 4,378,452 | 279,084 | 6.37 | 5,502,301 | 381,180 | 6.93 |
111
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | 平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | 平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | ||||||||||||||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の利息資産 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
インド準備銀行との融資 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 398,765 | 14,858 | 3.73 | 140,278 | 6,486 | 4.62 | 35,360 | 2,249 | 6.36 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | |||||||||||||||||||||||||||
インド準備銀行との貸出総額 | 398,765 | 14,858 | 3.73 | 140,278 | 6,486 | 4.62 | 35,360 | 2,249 | 6.36 | |||||||||||||||||||||||||||
リポ貸出 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 49,439 | 1,635 | 3.31 | 72,448 | 4,022 | 5.55 | 95,537 | 6,494 | 6.80 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | |||||||||||||||||||||||||||
総レポ融資 | 49,439 | 1,635 | 3.31 | 72,448 | 4,022 | 5.55 | 95,537 | 6,494 | 6.80 | |||||||||||||||||||||||||||
他銀行への預金 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 42,636 | 2,522 | 5.92 | 56,179 | 3,676 | 6.54 | 88,682 | 6,336 | 7.14 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 269,470 | 418 | 0.16 | 254,380 | 7,667 | 3.01 | 154,610 | 9,780 | 6.33 | |||||||||||||||||||||||||||
他銀行預金総額 | 312,106 | 2,940 | 0.94 | 310,559 | 11,343 | 3.65 | 243,292 | 16,116 | 6.62 | |||||||||||||||||||||||||||
その他の資産: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 661,740 | 10,220 | 1.54 | 724,431 | 7,887 | 1.09 | 792,694 | 6,236 | 0.79 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 236,568 | 380 | 0.16 | 216,547 | 4,802 | 2.22 | 182,952 | 6,831 | 3.73 | |||||||||||||||||||||||||||
その他資産総額 | 898,308 | 10,600 | 1.18 | 940,978 | 12,689 | 1.35 | 975,646 | 13,067 | 1.34 | |||||||||||||||||||||||||||
その他利息資産の総額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 1,152,580 | 29,235 | 2.54 | 993,336 | 22,071 | 2.22 | 1,012,273 | 21,315 | 2.11 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 506,038 | 798 | 0.16 | 470,927 | 12,469 | 2.65 | 337,562 | 16,611 | 4.92 | |||||||||||||||||||||||||||
その他利息資産総額 | 1,658,618 | 30,033 | 1.81 | 1,464,263 | 34,540 | 2.36 | 1,349,835 | 37,926 | 2.81 | |||||||||||||||||||||||||||
その他の利子収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 32,441 | 16,892 | 7,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 2,849 | 894 | 2,380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他利子収入総額 | 35,290 | 17,786 | 10,266 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
生息資産: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 12,055,432 | 929,160 | 7.71 | 14,276,367 | 1,158,172 | 8.11 | 17,377,087 | 1,512,475 | 8.70 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 1,688,158 | 24,955 | 1.48 | 1,583,168 | 52,530 | 3.32 | 1,468,528 | 82,795 | 5.64 | |||||||||||||||||||||||||||
利息生計資産総額 | 13,743,590 | 954,115 | 6.94 | 15,859,535 | 1,210,702 | 7.63 | 18,845,615 | 1,595,270 | 8.46 | |||||||||||||||||||||||||||
固定資産 | 103,407 | 108,042 | 117,172 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の資産 | 2,097,041 | 2,260,812 | 2,422,172 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
非収益資産総額 | 2,200,448 | 2,368,854 | 2,539,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
総資産 | 略称は Rs. | 15,944,038 | 略称は Rs. | 954,115 | 略称は Rs. | 18,228,389 | 略称は Rs. | 1,210,702 | 略称は Rs. | 21,384,959 | 略称は Rs. | 1,595,270 |
112
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | 平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | 平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | ||||||||||||||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
預金口座預金 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 略称は Rs. | 3,028,734 | 略称は Rs. | 95,390 | 3.15 | 略称は Rs. | 3,430,647 | 略称は Rs. | 108,593 | 3.17 | 略称は Rs. | 3,576,469 | 略称は Rs. | 113,510 | 3.17 | |||||||||||||||||||||
外国通貨 | 80,149 | 321 | 0.40 | 61,367 | 705 | 1.15 | 49,249 | 1,348 | 2.74 | |||||||||||||||||||||||||||
預金総額 | 3,108,883 | 95,711 | 3.08 | 3,492,014 | 109,298 | 3.13 | 3,625,718 | 114,858 | 3.17 | |||||||||||||||||||||||||||
定期預金: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 5,094,105 | 236,169 | 4.64 | 5,735,631 | 277,636 | 4.84 | 7,266,625 | 453,667 | 6.24 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 290,939 | 4,252 | 1.46 | 309,445 | 7,831 | 2.53 | 439,291 | 19,319 | 4.40 | |||||||||||||||||||||||||||
定期預金総額 | 5,385,044 | 240,421 | 4.46 | 6,045,076 | 285,467 | 4.72 | 7,705,916 | 472,986 | 6.14 | |||||||||||||||||||||||||||
その他の需要預金 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 1,055,999 | 1,210,898 | 1,369,772 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 156,310 | 165,247 | 162,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他需要預金総額 | 1,212,309 | 1,376,145 | 1,532,406 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
総預金 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 9,178,838 | 331,559 | 3.61 | 10,377,176 | 386,229 | 3.72 | 12,212,866 | 567,177 | 4.64 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 527,398 | 4,573 | 0.87 | 536,059 | 8,536 | 1.59 | 651,174 | 20,667 | 3.17 | |||||||||||||||||||||||||||
預金総額 | 9,706,236 | 336,132 | 3.46 | 10,913,235 | 394,765 | 3.62 | 12,864,040 | 587,845 | 4.57 | |||||||||||||||||||||||||||
長期借入 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 723,083 | 53,294 | 7.37 | 985,134 | 70,306 | 7.14 | 1,256,389 | 91,756 | 7.30 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 389,810 | 9,678 | 2.48 | 309,409 | 10,848 | 3.51 | 283,052 | 14,500 | 5.12 | |||||||||||||||||||||||||||
長期借入総額 | 1,112,893 | 62,972 | 5.66 | 1,294,543 | 81,154 | 6.27 | 1,539,441 | 106,256 | 6.90 | |||||||||||||||||||||||||||
短期借入 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
インド準備銀行との流動性調整ファシリティに基づく借入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 720 | 30 | 4.17 | 1,488 | 84 | 5.65 | 27,474 | 1,829 | 6.66 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | |||||||||||||||||||||||||||
インド準備銀行との流動性調整ファシリティによる借入総額 | 720 | 30 | 4.17 | 1,488 | 84 | 5.65 | 27,474 | 1,829 | 6.66 |
113
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | 平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | 平均残高 | 利子 所得 / 経費 | 平均収率 / コスト | ||||||||||||||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
リポ借入 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 204,643 | 6,815 | 3.33 | 272,735 | 15,017 | 5.51 | 332,045 | 21,954 | 6.61 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 5,676 | 167 | 2.94 | 6,996 | 258 | 3.69 | 4,492 | 306 | 6.81 | |||||||||||||||||||||||||||
総レポ借入額 | 210,319 | 6,982 | 3.32 | 279,731 | 15,275 | 5.46 | 336,537 | 22,260 | 6.61 | |||||||||||||||||||||||||||
その他の短期借入 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 101,520 | 4,904 | 4.83 | 128,586 | 8,266 | 6.43 | 178,801 | 13,743 | 7.69 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 102,347 | 646 | 0.63 | 233,886 | 5,890 | 2.52 | 208,785 | 9,149 | 4.38 | |||||||||||||||||||||||||||
その他短期借入総額 | 203,867 | 5,550 | 2.72 | 362,472 | 14,156 | 3.91 | 387,586 | 22,892 | 5.91 | |||||||||||||||||||||||||||
短期借入 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 306,883 | 11,749 | 3.83 | 402,809 | 23,367 | 5.80 | 538,320 | 37,526 | 6.97 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 108,023 | 813 | 0.75 | 240,882 | 6,148 | 2.55 | 213,277 | 9,455 | 4.43 | |||||||||||||||||||||||||||
短期借入総額 | 414,906 | 12,562 | 3.03 | 643,691 | 29,515 | 4.59 | 751,597 | 46,981 | 6.25 | |||||||||||||||||||||||||||
借入総額 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 1,029,966 | 65,043 | 6.32 | 1,387,943 | 93,673 | 6.75 | 1,794,709 | 129,282 | 7.20 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 497,833 | 10,491 | 2.11 | 550,291 | 16,996 | 3.09 | 496,329 | 23,955 | 4.83 | |||||||||||||||||||||||||||
借入総額 | 1,527,799 | 75,534 | 4.94 | 1,938,234 | 110,669 | 5.71 | 2,291,038 | 153,237 | 6.69 | |||||||||||||||||||||||||||
利息負債: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルピー | 10,208,804 | 396,602 | 3.88 | 11,765,119 | 479,902 | 4.08 | 14,007,575 | 696,459 | 4.97 | |||||||||||||||||||||||||||
外国通貨 | 1,025,231 | 15,064 | 1.47 | 1,086,350 | 25,532 | 2.35 | 1,147,503 | 44,622 | 3.89 | |||||||||||||||||||||||||||
利子負債総額 | 11,234,035 | 411,666 | 3.66 | 12,851,469 | 505,434 | 3.93 | 15,155,078 | 741,082 | 4.89 | |||||||||||||||||||||||||||
その他の負債 | 3,041,905 | 3,400,782 | 3,897,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
負債総額 | 14,275,940 | 411,666 | 16,252,251 | 505,434 | 19,052,995 | 741,082 | ||||||||||||||||||||||||||||||
株主資本 | 1,668,098 | 1,976,138 | 2,331,964 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債と株主資本 | 略称は Rs. | 15,944,038 | 略称は Rs. | 411,666 | 略称は Rs. | 18,228,389 | 略称は Rs. | 505,434 | 略称は Rs. | 21,384,959 | 略称は Rs. | 741,082 |
_____________________
(1) | 前期数値は 現在の期間の分類に準拠するために必要に応じて再グループ化 / 再分類します。 |
114
分析 利息収支の変動 : 量 · 利率分析
以下の表 当該期間について、純利息利益の構成要素の変化を示しています。純利子利益の変動 期間はボリュームまたはレートの変化に起因するものとして反映されていますこの表の目的のために、両方に起因する変更 ボリュームとレートはボリュームにのみ割り当てられています
2023 年度 vs. 2022 年度 | 2024 年度 vs. 2023 年度 | |||||||||||||||||||||||
増加 ( 減少 ) : | 増加 ( 減少 ) : | |||||||||||||||||||||||
純変化 | 平均体積の変化 | 平均レートの変化 | 純変化 | 平均体積の変化 | 平均レートの変化 | |||||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||||||
利息獲得 : | ||||||||||||||||||||||||
進歩: | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 略称は Rs. | 194,704 | 略称は Rs. | 159,852 | 略称は Rs. | 34,852 | 264,617 | 197,275 | 67,342 | |||||||||||||||
外国通貨 | 15,719 | (661 | ) | 16,380 | 21,989 | 1,136 | 20,853 | |||||||||||||||||
総進捗 | 210,423 | 159,191 | 51,232 | 286,606 | 198,411 | 88,195 | ||||||||||||||||||
投資 : | ||||||||||||||||||||||||
国債への投資 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 53,335 | 44,144 | 9,191 | 78,732 | 62,419 | 16,313 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 494 | 61 | 433 | 662 | (19 | ) | 681 | |||||||||||||||||
国債投資総額 | 53,829 | 44,205 | 9,624 | 79,394 | 62,400 | 16,994 | ||||||||||||||||||
他の投資: | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 3,686 | (85 | ) | 3,771 | 20,714 | (84,588 | ) | 105,302 | ||||||||||||||||
外貨?外貨 | 1,646 | (1,649 | ) | 3,295 | 1,986 | 28 | 1,958 | |||||||||||||||||
その他の投資総額 | 5,332 | (1,734 | ) | 7,066 | 22,700 | (84,560 | ) | 107,260 | ||||||||||||||||
投資総額 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 57,021 | 43,286 | 13,735 | 99,448 | 78,563 | 20,885 | ||||||||||||||||||
外国通貨 | 2,140 | (1,327 | ) | 3,467 | 2,648 | (8 | ) | 2,656 | ||||||||||||||||
投資総額 | 59,161 | 41,959 | 17,202 | 102,096 | 78,555 | 23,541 | ||||||||||||||||||
その他の利息資産 : | ||||||||||||||||||||||||
インド準備銀行との融資 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | (8,372 | ) | (11,952 | ) | 3,580 | (4,237 | ) | (6,678 | ) | 2,441 | ||||||||||||||
外貨?外貨 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | ||||||||||||||||||
インド準備銀行との貸出総額 | (8,372 | ) | (11,952 | ) | 3,580 | (4,237 | ) | (6,678 | ) | 2,441 | ||||||||||||||
リポ貸出 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 2,387 | 1,277 | 1,110 | 2,472 | 1,568 | 904 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | ||||||||||||||||||
総レポ融資 | 2,387 | 1,277 | 1,110 | 2,472 | 1,568 | 904 |
115
2023 年度 vs. 2022 年度 | 2024 年度 vs. 2023 年度 | |||||||||||||||||||||||
増加 ( 減少 ) : | 増加 ( 減少 ) : | |||||||||||||||||||||||
純変化 | 平均体積の変化 | 平均レートの変化 | 純変化 | 平均体積の変化 | 平均レートの変化 | |||||||||||||||||||
他銀行への預金 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 1,154 | 886 | 268 | 2,660 | 2,320 | 340 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 7,249 | (455 | ) | 7,704 | 2,113 | (6,321 | ) | 8,434 | ||||||||||||||||
他銀行預金総額 | 8,403 | 431 | 7,972 | 4,773 | (4,001 | ) | 8,774 | |||||||||||||||||
その他の資産: | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | (2,333 | ) | 683 | (3,016 | ) | (1,651 | ) | 546 | (2,197 | ) | ||||||||||||||
外貨?外貨 | 4,422 | (444 | ) | 4,866 | 2,029 | (1,249 | ) | 3,278 | ||||||||||||||||
その他資産総額 | 2,089 | 239 | 1,850 | 378 | (703 | ) | 1,081 | |||||||||||||||||
その他の利息資産 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | (7,164 | ) | (3,538 | ) | (3,626 | ) | (756 | ) | 380 | (1,136 | ) | |||||||||||||
外貨?外貨 | 11,671 | (930 | ) | 12,601 | 4,142 | (6,552 | ) | 10,694 | ||||||||||||||||
その他利子獲得資産総額 | 4,507 | (4,468 | ) | 8,975 | 3,386 | (6,172 | ) | 9,558 | ||||||||||||||||
その他の利子収入 | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | (15,549 | ) | .. | (15,549 | ) | (9,006 | ) | .. | (9,006 | ) | ||||||||||||||
外貨?外貨 | (1,955 | ) | .. | (1,955 | ) | 1,486 | .. | 1,486 | ||||||||||||||||
その他利子収入 | (17,504 | ) | .. | (17,504 | ) | (7,520 | ) | .. | (7,520 | ) | ||||||||||||||
利息総額 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 229,012 | 199,600 | 29,412 | 354,303 | 276,218 | 78,085 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 27,575 | (2,918 | ) | 30,493 | 30,265 | (5,424 | ) | 35,689 | ||||||||||||||||
利息総額 | 256,587 | 196,682 | 59,905 | 384,568 | 270,794 | 113,774 | ||||||||||||||||||
利息支出: | ||||||||||||||||||||||||
預金口座預金 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 13,203 | 12,722 | 481 | 4,917 | 4,787 | 130 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 384 | (216 | ) | 600 | 643 | (331 | ) | 974 | ||||||||||||||||
預金総額 | 13,587 | 12,506 | 1,081 | 5,560 | 4,456 | 1,104 | ||||||||||||||||||
定期預金: | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 41,467 | 31,053 | 10,414 | 176,031 | 95,551 | 80,480 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 3,579 | 468 | 3,111 | 11,488 | 5,708 | 5,780 | ||||||||||||||||||
定期預金総額 | 45,046 | 31,521 | 13,525 | 187,519 | 101,259 | 86,260 | ||||||||||||||||||
総預金 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 54,670 | 43,775 | 10,895 | 180,948 | 100,338 | 80,610 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 3,963 | 252 | 3,711 | 12,131 | 5,377 | 6,754 | ||||||||||||||||||
総預金 | 58,633 | 44,027 | 14,606 | 193,079 | 105,715 | 87,364 | ||||||||||||||||||
借金: | ||||||||||||||||||||||||
長期借入 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 17,012 | 18,702 | (1,690 | ) | 21,450 | 19,843 | 1,607 | |||||||||||||||||
外貨?外貨 | 1,170 | (2,819 | ) | 3,989 | 3,652 | (1,338 | ) | 4,990 | ||||||||||||||||
長期借入総額 | 18,182 | 15,883 | 2,299 | 25,102 | 18,505 | 6,597 | ||||||||||||||||||
インド準備銀行との流動性調整ファシリティに基づく借入 | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 54 | 43 | 11 | 1,745 | 1,730 | 15 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | ||||||||||||||||||
インド準備銀行との流動性調整ファシリティによる借入総額 | 54 | 43 | 11 | 1,745 | 1,730 | 15 |
116
2023 年度 vs. 2022 年度 | 2024 年度 vs. 2023 年度 | |||||||||||||||||||||||
増加 ( 減少 ) : | 増加 ( 減少 ) : | |||||||||||||||||||||||
純変化 | 平均体積の変化 | 平均レートの変化 | 純変化 | 平均体積の変化 | 平均レートの変化 | |||||||||||||||||||
リポ借入 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 8,202 | 3,749 | 4,453 | 6,937 | 3,932 | 3,005 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 91 | 49 | 42 | 48 | (170 | ) | 218 | |||||||||||||||||
総レポ借入額 | 8,293 | 3,798 | 4,495 | 6,985 | 3,762 | 3,223 | ||||||||||||||||||
その他の短期借入 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 3,362 | 1,740 | 1,622 | 5,477 | 3,862 | 1,615 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 5,244 | 3,313 | 1,931 | 3,259 | (1,096 | ) | 4,355 | |||||||||||||||||
その他短期借入総額 | 8,606 | 5,053 | 3,553 | 8,736 | 2,766 | 5,970 | ||||||||||||||||||
短期借入 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 11,618 | 5,532 | 6,086 | 14,159 | 9,524 | 4,635 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 5,335 | 3,362 | 1,973 | 3,307 | (1,266 | ) | 4,573 | |||||||||||||||||
短期借入総額 | 16,953 | 8,894 | 8,059 | 17,466 | 8,258 | 9,208 | ||||||||||||||||||
借入総額 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 28,630 | 24,160 | 4,470 | 35,609 | 29,315 | 6,294 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 6,505 | 1,620 | 4,885 | 6,959 | (2,596 | ) | 9,555 | |||||||||||||||||
借入総額 | 35,135 | 25,780 | 9,355 | 42,568 | 26,719 | 15,849 | ||||||||||||||||||
支出利子総額 : | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 83,300 | 67,935 | 15,365 | 216,557 | 129,653 | 86,904 | ||||||||||||||||||
外貨?外貨 | 10,468 | 1,872 | 8,596 | 19,090 | 2,781 | 16,309 | ||||||||||||||||||
支出利子総額 | 93,768 | 69,807 | 23,961 | 235,647 | 132,434 | 103,213 | ||||||||||||||||||
純利息収入: | ||||||||||||||||||||||||
ルピー | 145,712 | 131,665 | 14,047 | 137,746 | 146,565 | (8,819 | ) | |||||||||||||||||
外貨?外貨 | 17,107 | (4,790 | ) | 21,897 | 11,175 | (8,205 | ) | 19,380 | ||||||||||||||||
純利息収入合計 | 略称は Rs. | 162,819 | 略称は Rs. | 126,875 | 略称は Rs. | 35,944 | 148,921 | 138,360 | 10,561 |
投資ポートフォリオ
成熟 債務証券の賢明な利回り
以下の表 当社が発行可能な債券に分類した投資の満期プロフィールの賢明な利回りを記載しています。 この満期プロファイルは返済日に基づいており、浮動金利投資の再価格設定日を反映していません。
アット 2023 年 3 月 31 日 | アット 2024 年 3 月 31 日 | |||||||
アップ 1 年で | ワン 5 年後 | ファイブ 10 年後 | 詳細 10 年以上 | アップ 1 年で | ワン 5 年後 | ファイブ 10 年後 | 詳細 10 年以上 | |
会社債務証券 | 7.5% | 7.3% | 6.9% | 6.4% | 7.7% | 7.4% | 8.4% | 8.2% |
政府証券 | 6.7 | 6.7 | 7.3 | 7.7 | 7.0 | 6.9 | 7.7 | 7.3 |
その他の証券 | 7.8 | 8.5 | 8.4 | 8.4 | 8.5 | 8.7 | 8.5 | 8.6 |
債務証券総額1 | 6.9% | 7.2% | 7.3% | 7.7% | 7.3% | 7.3% | 8.3% | 7.8% |
___________________
(1) | 有価証券を含む さまざまな通貨で |
(2) | 成熟度プロファイルは残留に基づく バランスシート日付からの満期です |
(3) | 前期数値は 現在の期間の分類に準拠するために必要に応じて再グループ化 / 再分類します。 |
117
以下の表 当社の債務証券への投資の満期プロファイル別利回りを、記載された日付で示しています。 この満期プロファイルは返済日に基づいており、浮動金利投資の再価格設定日を反映していません。
アット 2023 年 3 月 31 日 | アット 2024 年 3 月 31 日 | |||||||
アップ 1 年で | ワン 5 年後 | ファイブ 10 年後 | 詳細 10 年以上 | アップ 1 年で | ワン 5 年後 | ファイブ 10 年後 | 詳細 10 年以上 | |
会社債務証券 | 7.0% | 7.1% | 7.6% | 7.7% | 6.7% | 7.6% | 7.6% | 7.4% |
政府証券 | 7.0 | 6.8 | 7.4 | 7.6 | 7.1 | 6.7 | 7.3 | 7.2 |
その他の証券 | 7.8 | .. | .. | .. | 7.7 | .. | .. | .. |
債務証券総額1 | 7.1% | 6.8% | 7.4% | 7.6% | 7.1% | 6.9% | 7.4% | 7.2% |
(1) | 含有 異なる通貨建ての証券 |
(2) | 成熟 プロファイルはバランスシート日から残存満期に基づいています |
(3) | 前のページ 期間の数字は、必要に応じて現在の期間に合わせるために再グループ化 · 再分類されています。 分類。 |
投資 海外支店 · 子会社のポートフォリオ
以下の表 海外支店および銀行子会社の投資ポートフォリオを投資カテゴリー別に概括しています。
3 月 31 日 | ||||||||
カテゴリー | 2023 | 2024 | ||||||
(単位:百万) | ||||||||
債券.債券 | ||||||||
銀行 · 金融機関 | 略称は Rs. | 19,460 | 略称は Rs. | 25,672 | ||||
企業 | 43,284 | 49,648 | ||||||
債券総額 | 62,744 | 75,320 | ||||||
資産担保証券 | .. | .. | ||||||
他の人は(1) | 5,341 | 5,422 | ||||||
合計する | 略称は Rs. | 68,085 | 略称は Rs. | 80,742 |
(1) | 含有 預金証券への投資です |
インド関連投資 法人の有価証券 ( インド起源の法人またはインド起源の法人のグループ会社を含む。 インドでは ) 47.42024 年度期末の法人債総額に占める割合 2023 年度末の 50.0% と比較して。
投資について ICICI 銀行およびその銀行子会社のそれぞれの投資方針によって管理されます。大幅な緩和 投資政策は、投資を行う前に遵守する必要がある多くの制限を定めています。 完成だ投資方針は、これらのユニットごとに格付けと発行者賢明な投資制限を定めています。さらに、カウンターパートがあります。 個々の銀行や金融機関に対する制限です各国の曝露限界も設定されています。国内 また、 ICICI 銀行は、そのような投資から生じる信用スプレッドリスクを監視し、 ICICI Bank UK PLC は、信用スプレッドを導入しています。 ポートフォリオの感度制限がありますこれらの制限の例外は、適切なフォーラムからの適切な承認を得て行われます。ICICI Bank 国際投資に対する信用保護を買っていません
118
投資法 海外支店 · 銀行子会社による企業 · 金融部門の債務証券
以下の表 企業 · 金融セクターの債務証券、住宅ローン · 資産担保証券への投資について 海外支店や銀行子会社による地域別市場対価と実現損失です
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
債券.債券(1),(2) | 他の人は | 総額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
取引 | 販売可能 · 保管期限 | 取引 | 販売可能 · 保管期限 | 取引 | 販売可能 · 保管期限 | 2024 年度の市場対価利益 ( 損益 ) | 2024 年度損益 / 減損損益 | 2024 年 3 月 31 日時点の市場対価利益 / ( 損失 ) | ||||||||||||||||||||||||||
(RS.(単位:百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカです。 | .. | 3,032 | .. | .. | .. | 3,032 | (11 | ) | (5 | ) | (235 | ) | ||||||||||||||||||||||
カナダ | .. | 20,945 | .. | .. | .. | 20,945 | .. | .. | ||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ | .. | 78 | .. | .. | .. | 78 | 35 | (7 | ) | (8 | ) | |||||||||||||||||||||||
インド | .. | 49,226 | .. | .. | .. | 49,226 | 546 | (482 | ) | (26 | ) | |||||||||||||||||||||||
アジアの他の地域 | .. | 1,322 | .. | 5,422 | .. | 6,744 | (10 | ) | .. | (38 | ) | |||||||||||||||||||||||
他の人は | .. | 717 | .. | .. | .. | 717 | .. | .. | .. | |||||||||||||||||||||||||
ポートフォリオ総額 | .. | 75,320 | .. | 5,422 | .. | 80,742 | 560 | (494 | ) | (307 | ) |
(1) | ローンに分類された債券を含む 2009 年度に投資から譲渡されたものを含む英国子会社の売掛金 会計基準委員会による FRS 改正による貸金 · 債権 第 26 条「金融商品 : 認識と測定」 特定の状況下における金融資産の「取引のために保有」からの再分類 「貸付金と売掛金」から「販売可能カテゴリー」まで カテゴリー |
(2) | 社債を含む カナダの子会社によるローンと売掛金。 |
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債券.債券(1),(2) | 他の人は | 総額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
取引 | 販売可能 · 保管期限 | 取引 | 販売可能 · 保管期限 | 取引 | 販売可能 · 保管期限 | 2023 年度の市場対価利益 ( 損益 ) | 2023 年度損益 / 減損損益 | 2023 年 3 月 31 日時点の市場対市場利益 ( 損失 ) | ||||||||||||||||||||||||||||
(RS.(単位:百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ合衆国 | .. | 3,468 | .. | .. | .. | 3,468 | (103 | ) | 7 | (221 | ) | |||||||||||||||||||||||||
カナダ | .. | 18,229 | .. | .. | .. | 18,229 | .. | 1 | .. | |||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパの | .. | 754 | .. | .. | .. | 754 | (7 | ) | .. | (43 | ) | |||||||||||||||||||||||||
インド | 163 | 38,817 | .. | .. | 163 | 38,817 | (450 | ) | (363 | ) | (486 | ) | ||||||||||||||||||||||||
アジアの残りの部分 | .. | 1,313 | .. | 5,341 | .. | 6,654 | (5 | ) | (11 | ) | (27 | ) | ||||||||||||||||||||||||
ポートフォリオ総額 | 163 | 62,581 | .. | 5,341 | 163 | 67,922 | (565 | ) | (374 | ) | (777 | ) |
(1) | 含有 譲渡を含む英国子会社の貸付債券 · 債権 会計基準委員会による 2009 年度の投資から貸付金 · 売掛金 FRS 26 「金融商品 : 認識と測定」の改正 特定の状況下で金融資産を「取引のために保有」から再分類することを許可した 「貸付金と売掛金」から「販売可能カテゴリー」まで カテゴリー |
(2) | 含有 カナダの子会社の債権と債権に分類されます |
119
資金源
当社の資金調達業務 資金調達の安定性を確保し、資金調達のコストを最小限に抑え、流動性を効果的に管理するように設計されています。国内の主な供給源 資金調達は小売顧客と法人の両方から調達した預金ですまた、短期ルピー借入、リファイナンスを通じて資金を調達しています。 借入や国内外の債券募集です国内債の借入には、インフラファイナンスのための長期債の借入が含まれます。 インド準備銀行のガイドラインに従ってプロジェクトと手頃な価格の住宅を略称は「ビジネス」— 概要 当社の商品 · サービス — リテール顧客向け商業銀行業務 — リテール預金」。
成熟 鉱床のプロファイル
以下の表 2024 年 3 月 31 日時点の預金の種類別に預金の契約満期プロファイルを記載しています。
1 年まで | 1 年後と 3 年以内 | 3 年後 | 総額 | |||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||
利子預金 : | ||||||||||||||||
貯蓄預金(1) | 略称は Rs. | 4,060,887 | .. | .. | 略称は Rs. | 4,060,887 | ||||||||||
定期預金 | 6,268,361 | 1,723,964 | 394,402 | 8,386,727 | ||||||||||||
無利子預金 : | ||||||||||||||||
その他需要預金(1) | 1,988,185 | .. | .. | 1,988,185 | ||||||||||||
預金総額 | 略称は Rs. | 12,317,434 | 略称は Rs. | 1,723,964 | 略称は Rs. | 394,402 | 略称は Rs. | 14,435,800 |
(1) | 貯蓄 その他デマンド預金はデマンドに応じて支払われるため、「アップ」に分類されます。 1 年間のカテゴリー > > |
以下の表 2023 年 3 月 31 日時点の預金の種類別に預金の契約満期プロファイルを記載しています。
1 年まで | 1 年後と 3 年以内 | 3 年後 | 総額 | |||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||
利子預金 : | ||||||||||||||||
貯蓄預金(1) | 略称は Rs. | 3,848,299 | .. | .. | 略称は Rs. | 3,848,299 | ||||||||||
定期預金 | 4,341,123 | 1,827,859 | 432,713 | 6,601,695 | ||||||||||||
無利子預金 : | ||||||||||||||||
その他需要預金(1) | 1,658,328 | .. | .. | 1,658,328 | ||||||||||||
預金総額 | 略称は Rs. | 9,847,750 | 略称は Rs. | 1,827,859 | 略称は Rs. | 432,713 | 略称は Rs. | 12,108,322 |
(1) | 貯蓄 その他デマンド預金はデマンドに応じて支払われるため、「アップ」に分類されます。 1 年間のカテゴリー > > |
成熟度プロファイル 2024 年度は、 2023 年度と比較して短期満期にシフトしています。このシフトは主にピークのシフトによるものです 小売り定期預金 3 年以上の長期預金から 15 ヶ月間の中期預金までの金利 2 年間の短期卸売定期預金の増加とともに、期間の短縮戦略を反映しています。 負債です
120
未保険預金
ザ 以下の表は、当該期間について、保険限度額を超える定期預金の推定額を分離して示しています。 残存満期と未保険預金総額の推定額によって
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||||||||||
3ヶ月以上 | 3 ヶ月以上から 6 ヶ月 | 6 ヶ月以上から 12 ヶ月 | 12ヶ月以上 | 総額 | ||||||||||||||||
無保険定期預金 | (単位:百万) | |||||||||||||||||||
インド | 略称は Rs. | 1,982,011 | 略称は Rs. | 1,181,139 | 略称は Rs. | 2,346,825 | 略称は Rs. | 1,687,351 | 略称は Rs. | 7,197,326 | ||||||||||
インド国外 | 82,916 | 32,824 | 39,219 | 11,580 | 166,539 | |||||||||||||||
未加入定期預金総額 | 略称は Rs. | 2,064,927 | 略称は Rs. | 1,213,963 | 略称は Rs. | 2,386,044 | 略称は Rs. | 1,698,931 | 略称は Rs. | 7,363,865 |
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||
3ヶ月以上 | 3 ヶ月以上から 6 ヶ月 | 6 ヶ月以上から 12 ヶ月 | 12ヶ月以上 | 総額 | ||||||||||||||||
無保険定期預金 | (単位:百万) | |||||||||||||||||||
インド | 略称は Rs. | 1,395,233 | 略称は Rs. | 823,917 | 略称は Rs. | 1,494,583 | 略称は Rs. | 1,801,960 | 略称は Rs. | 5,515,693 | ||||||||||
インド国外 | 40,410 | 31,385 | 40,918 | 38,278 | 150,991 | |||||||||||||||
未加入定期預金総額 | 略称は Rs. | 1,435,643 | 略称は Rs. | 855,302 | 略称は Rs. | 1,535,501 | 略称は Rs. | 1,840,238 | 略称は Rs. | 5,666,684 |
合計 2024 年 3 月 31 日の無保険預金はルピーであった。2023 年 3 月 31 日時点で 1128461200 万ルピーである。931463700 万。
ザ 「インド内」と「インド外」の分類は、予約ユニットの住所に基づいています。インドで、 保険預金の計算は、預金保険信用保証公社が定めるガイドラインに基づいています。被保険者 預金保険 · 信用保証公社が定める金額の限度額は、最高ルピーです。預金者 1 人あたり 500,000 ( すべての種類の預金を含む ) 、被保険銀行あたり。インド国外の定期預金の標準保険額は、保険に基づいており、 各国の規制当局が承認した制限です保険はまず預金口座に割り当てられます。 預金、次に経常預金、最後に預金者の定期預金。定期預金の場合、最高残存満期 バケツは保険の割当てと見なされます
121
リスク管理
資産負債 ギャップ
以下の表 当社の資産負債ギャップのポジションを記載しています
2024 年 3 月 31 日現在(1) | ||||||||||||||||
1年以下 | 1 年以上、 5 年までの場合 | 5 年以上 | 総額 | |||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||
前払い ( ローン ) 、ネット | Rs 10,820,538 | ルピー 1,687,195 | 略称は Rs. | 100,029 | 略称は Rs. | 12,607,762 | ||||||||||
投資法 | 1,506,324 | 1,854,689 | 4,910,611 | 8,271,625 | ||||||||||||
その他の資産(2) | 903,051 | 117,291 | 1,608,499 | 2,631,474 | ||||||||||||
総資産 | 13,229,913 | 3,659,175 | 6,621,773 | 23,510,861 | ||||||||||||
キャピタル | .. | . | 2,561,438 | 2,561,438 | ||||||||||||
借入金 | 1,212,171 | 607,997 | 254,112 | 2,074,280 | ||||||||||||
預金.預金 | 8,055,617 | 6,365,844 | 14,339 | 14,435,800 | ||||||||||||
その他の負債 (3) | 8,975 | 1,393 | 4,558,744 | 4,569,112 | ||||||||||||
負債総額 | 9,276,763 | 6,975,234 | 7,388,633 | 23,640,630 | ||||||||||||
リスク管理ポジション前のギャップ合計 | 3,953,150 | (3,316,059 | ) | (766,861 | ) | (129,769 | ) | |||||||||
オフバランスシートのポジション(4) | (235,047 | ) | 202,846 | 38,304 | 6,103 | |||||||||||
リスクマネジメントポジション後の合計ギャップ | 略称は Rs. | 3,718,103 | 略称は Rs. | (3,113,213 | ) | 略称は Rs. | (728,557 | ) | 略称は Rs. | (123,666 | ) |
(1) | 含まれています 株式、現金及び現金等価物及び雑資産性質の投資 借金をする。資産と負債は以下の場合により適用カテゴリに分類される 残りの期間または再価格は、早い者を基準とします。分類方法は一般的に 現地の資産負債管理基準によると、行動研究を含む 実体的な政策/規制規範。当座預金と貯蓄預金以外の項目 再価格も定義されていない満期日もありません 5年間のカテゴリーです。固定資産(リース資産を除く)は除外された 上の表に示す。当座預金と貯蓄預金を行動研究に基づいて分類する。 |
(2) | 含有 現金とインド準備銀行との残高銀行との残高コールマネーと 短時間通知やその他の資産 |
(3) | 少数権益、施行中の政策に関する負債、その他の負債および規定を含みます。 |
(4) | オフバランス シートポジションは、外国為替を含むデリバティブの純名目額です。 先行き契約だ |
2023年3月31日(1) | ||||||||||||||||
1年以下 | 1 年以上、 5 年までの場合 | 5 年以上 | 総額 | |||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||
前払い ( ローン ) 、ネット | 略称は Rs. | 9,282,075 | 略称は Rs. | 1,453,703 | 略称は Rs. | 102,885 | 略称は Rs. | 10,838,663 | ||||||||
投資する | 1,283,292 | 1,403,243 | 3,708,985 | 6,395,520 | ||||||||||||
その他の資産(2) | 794,512 | 124,827 | 1,325,773 | 2,245,112 | ||||||||||||
総資産 | 略称は Rs. | 11,359,879 | 略称は Rs. | 2,981,773 | 略称は Rs. | 5,137,643 | 略称は Rs. | 19,479,295 | ||||||||
資本 | .. | .. | 2,144,978 | 2,144,978 | ||||||||||||
借金をする | 1,032,692 | 584,913 | 273,013 | 1,890,618 | ||||||||||||
預金.預金 | 5,611,378 | 6,481,420 | 15,523 | 12,108,321 | ||||||||||||
その他の負債(3) | 27,686 | 1,259 | 3,412,042 | 3,440,987 | ||||||||||||
負債総額 | 6,671,756 | 7,067,592 | 5,845,556 | 19,584,904 | ||||||||||||
リスク管理ポジション前のギャップ合計 | 4,688,123 | (4,085,819 | ) | (707,914 | ) | (105,610 | ) | |||||||||
オフバランスシートのポジション(4) | (179,307 | ) | 285,840 | (114,413 | ) | (7,880 | ) | |||||||||
リスクマネジメントポジション後の合計ギャップ | 略称は Rs. | 4,508,816 | 略称は Rs. | (3,799,979 | ) | 略称は Rs. | (822,327 | ) | 略称は Rs. | (113,490 | ) |
(1) | 含まれています インド準備銀行の株式、現金、残高の性質の投資 銀行や通貨はいつでも待機し、通知時間が短く、雑資産や負債もある。資産 残り期限に応じて負債を適用カテゴリに分類する あるいは再価格は、早い者を基準とします。分類方法は一般に資産に基づいている 現地の政策·法規による行動研究を含む債務管理ガイドライン 実体的規範。当座預金と貯蓄預金以外の項目 再定価も“5年以上”に含まれている明確な期限もない カテゴリです。固定資産(賃貸資産を除く)は上表に含まれていない。 当座預金と貯蓄預金を行動研究に基づいて分類する。 |
(2) | 含有 現金とインド準備銀行との残高銀行との残高コールマネーと 短時間通知やその他の資産 |
(3) | 含有 少数権益、現行のポリシーに関する負債、その他の負債および規定。 |
(4) | オフバランス シートポジションは、外国為替を含むデリバティブの純名目額です。 先行き契約だ |
122
融資ポートフォリオ 固定金利または変動金利
以下の表 残存契約満期 1 年を超える貸付金の金額を記載しています。 可変金利です
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||
据え置き | 変数.変数 | 総額 | ||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
商業ローン | 101,895 | 1,519,433 | 1,621,328 | |||||||||
消費者ローン · クレジットカード売掛金 | 2,143,200 | 3,901,921 | 6,045,121 | |||||||||
リース融資 | — | — | — | |||||||||
満期 1 年以上の貸付総額 | 略称は Rs. | 2,245,095 | 略称は Rs. | 5,421,354 | 略称は Rs. | 7,666,449 |
2023年3月31日 | ||||||||||||
据え置き | 変数.変数 | 総額 | ||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
商業ローン | 略称は Rs. | 111,986 | 略称は Rs. | 1,420,577 | 略称は Rs. | 1,532,563 | ||||||
消費者ローン · クレジットカード売掛金 | 1,412,339 | 3,352,737 | 4,765,076 | |||||||||
リース融資 | 33 | .. | 33 | |||||||||
満期 1 年以上の貸付総額 | 略称は Rs. | 1,524,358 | 略称は Rs. | 4,773,314 | 略称は Rs. | 6,297,672 |
インパクト 金利の動き
以下の表 2024 年度の貸借対照表をベースに、悪変化の影響の 1 つの可能な予測を提示しています。 2024 年度の純金利利益に対する金利は、 2024 年度の年末にイールドカーブが並行してシフトすると仮定します。
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||||||
金利の変動 ( ベーシスポイント ) | ||||||||||||||||
(100) | (50) | 50 | 100 | |||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||
ルピーポートフォリオ | 略称は Rs. | (36,258 | ) | 略称は Rs. | (18,129 | ) | 略称は Rs. | 18,129 | 略称は Rs. | 36,258 | ||||||
外国為替ポートフォリオ | (1,139 | ) | (569 | ) | 569 | 1,139 | ||||||||||
総額 | 略称は Rs. | (37,396 | ) | 略称は Rs. | (18,698 | ) | 略称は Rs. | 18,698 | 略称は Rs. | 37,396 |
当社の資産に基づく 2024 年度末の負債ポジションは、感度モデルによると、会計年度における銀行帳簿からの純利息収入は 2024 年はルピー上昇する。金利を 100 ベーシスポイント引き上げれば 370 億ドル。逆に、感度モデルは関心の場合 金利が 100 ベーシスポイント引き下げられ、 2024 年度の純利息はルピー同等額減少する。370 億。
123
以下の表 2023 年度の貸借対照表をベースに、悪変化の影響の 1 つの可能な予測を提示しています。 2024 年度の純金利利益に対する金利は、 2023 年度の年末にイールドカーブが並行してシフトすると仮定します。
2023年3月31日 | ||||||||||||||||
金利の変動 ( ベーシスポイント ) | ||||||||||||||||
(100) | (50) | 50 | 100 | |||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||
ルピーポートフォリオ | 略称は Rs. | (38,337 | ) | 略称は Rs. | (19,169 | ) | 略称は Rs. | 19,169 | 略称は Rs. | 38,337 | ||||||
外国為替ポートフォリオ | (1,737 | ) | (869 | ) | 869 | 1,737 | ||||||||||
総額 | 略称は Rs. | (40,075 | ) | 略称は Rs. | (20,037 | ) | 略称は Rs. | 20,037 | 略称は Rs. | 40,075 |
当社の資産に基づく 2023 年度末の負債ポジションは、感度モデルによると、会計年度における銀行帳簿からの純利息収入は 2023 年はルピー上昇。金利を 100 ベーシスポイント引き上げれば 400 億ドル。逆に、感度モデルは関心の場合 金利が 100 ベーシスポイント引き下げられ、 2023 年度の純利息はルピー同等額減少する。400 億円。感度 資産 · 負債の静的金利リスクプロファイルに基づく分析は、リスク管理目的でのみ使用されます。 上記のモデルは、その年にわたってそれぞれのポートフォリオに他の変更が行われないことを仮定しています。実際の変更 純利子収入はモデルによって異なります
価格リスク ( 取引 図書 )
以下の表 2024 年度末の債券ポートフォリオをベースとして、 金利曲線が並行してシフトすると仮定して、債券取引用ポートフォリオの価値に対する金利です。
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||||||||||
金利の変動 ( ベーシスポイント ) — ルピー | ||||||||||||||||||||
ポートフォリオのサイズ | (100) | (50) | 50 | 100 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
インド政府証券 | 略称は Rs. | 467,097 | 略称は Rs. | 21,441 | 略称は Rs. | 10,784 | 略称は Rs. | (10,772 | ) | 略称は Rs. | (21,411 | ) | ||||||||
ルピー法人債務証券 | 322,838 | 4,778 | 2,397 | (2,392 | ) | (4,772 | ) | |||||||||||||
合計する | 略称は Rs. | 789,935 | 略称は Rs. | 26,219 | 略称は Rs. | 13,181 | 略称は Rs. | (13,164 | ) | 略称は Rs. | (26,183 | ) |
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||||||||||
金利の変動 ( ベーシスポイント ) — 外国通貨 | ||||||||||||||||||||
ポートフォリオのサイズ | (100) | (50) | 50 | 100 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
外国政府証券 | 略称は Rs. | 33,139 | 略称は Rs. | 38 | 略称は Rs. | 19 | 略称は Rs. | (19 | ) | 略称は Rs. | (38 | ) | ||||||||
外国企業債務証券 | 334 | .. | .. | .. | .. | |||||||||||||||
合計する | 略称は Rs. | 33,473 | 略称は Rs. | 38 | 略称は Rs. | 19 | 略称は Rs. | (19 | ) | 略称は Rs. | (38 | ) |
以下の表 2023 年度末の債券ポートフォリオをベースに、 金利曲線が並行してシフトすると仮定して、債券取引用ポートフォリオの価値に対する金利です。
124
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||
金利の変動 ( ベーシスポイント ) — ルピー | ||||||||||||||||||||
ポートフォリオのサイズ | (100) | (50) | 50 | 100 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
インド政府証券 | 略称は Rs. | 270,091 | 略称は Rs. | 4,667 | 略称は Rs. | 2,344 | 略称は Rs. | (2,323 | ) | 略称は Rs. | (4,630 | ) | ||||||||
ルピー法人債務証券 | 112,437 | 1,620 | 815 | (810 | ) | (1,613 | ) | |||||||||||||
合計する | 略称は Rs. | 382,528 | 略称は Rs. | 6,287 | 略称は Rs. | 3,159 | 略称は Rs. | (3,133 | ) | 略称は Rs. | (6,243 | ) | ||||||||
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||
金利の変動 ( ベーシスポイント ) — 外国通貨 | ||||||||||||||||||||
ポートフォリオのサイズ | (100) | (50) | 50 | 100 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
外国政府証券 | 略称は Rs. | 38,802 | 略称は Rs. | 53 | 略称は Rs. | 26 | 略称は Rs. | (26 | ) | 略称は Rs. | (53 | ) | ||||||||
外国企業債務証券 | 483 | 1 | .. | .. | (1 | ) | ||||||||||||||
合計する | 略称は Rs. | 39,285 | 略称は Rs. | 54 | 略称は Rs. | 26 | 略称は Rs. | (26 | ) | 略称は Rs. | (54 | ) |
Value At 株式リスク ( 独占取引帳 )
ICICI 銀行の計算 リミットモニタリング目的で歴史的シミュレーションモデルを使用したリスク評価バリュー · アット · リスクは、前 1 年間を用いて算出されます。 99% の信頼度レベルと 1 日の保持期間での市場データ。
以下の表 ICICI 銀行の独自取引グループの株式ポートフォリオの高、低、平均および期末リスク価値を定めます。 2023 年度と 2024 年度。
RS 。百万単位 | ||||||||
財政 2023 | アット 2023 年 3 月 31 日 | 財政 2024 | アット 2024 年 3 月 31 日 | |||||
高 | ロー | 平均値 | 高 | ロー | 平均値 | |||
リスク価値 | 149.0 | 0.0 | 34.0 | 0.0 | 111.7 | 0.7 | 56.6 | 60.8 |
監視します バリュー · アット · リスク · モデルの有効性を定期的にバックテストすることによって統計的には仮説的に リスク価値を超える財務ポートフォリオの損失は 1 年間の 1% に過ぎません2024 年度には 独自取引グループの株式ポートフォリオのリスク価値の推定値を超える仮説的な損失が 2 件発生しました
以下の表 日内取引がないと仮定して計算された仮説的な日々の利益 / ( 損失 ) とリスク価値の比較を定めている。 2023 年度と 2024 年度の履歴シミュレーションモデルを用いて計算しました。
RS 。 百万単位 | ||||
2023年度 | アット 2023 年 3 月 31 日 | 2024年度 | 2024 年 3 月 31 日現在 | |
平均値 | 平均値 | |||
仮説的な日益 ( 損失 ) | (0.1) | 0.0 | 6.0 |
37.6 |
リスク価値 | 34.0 | 0.0 | 56.6 | 60.8 |
125
ハイ & ロー 2024 年度における所有権取引帳の株式ポートフォリオの想定日益 / ( 損失 ) はルピーでした。21090 万ルピー。 ( 1 億 570 万円 ) 。
Value—at—risk の場合 通常の市場状況下での市場リスクを測定するための重要なツールですが、考慮すべき本質的な制限があります。 極端な事象が市場に影響を与えている場合の将来の損失を正確に予測できないことを含みます 過去の市場データが将来の市場パフォーマンスを示すという仮定に基づいていますさらに、異なるバリュー · アット · リスク計算 手法は異なる仮定を使用し、異なる結果を生成する可能性があります。 日内リスクは除外されますバリュー · アット · リスク · モデルは、存在するすべてのリスクを完全に捉えない可能性もあります。 ポートフォリオの中です
デリバティブ 外国為替リスク ( 取引 )
以下の表 年末のデリバティブ取引および為替ポートフォリオの残高名目元金をベースに、 1 つ 金利の変化が取引デリバティブや為替ポートフォリオの価値に与える影響の予測の可能性 金利曲線の並行シフトを仮定します
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||||||||||
金利の変動 ( ベーシスポイント ) | ||||||||||||||||||||
ポートフォリオのサイズ(1) | (100) | (50) | 50 | 100 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
金利デリバティブ | 略称は Rs. | 35,484,180 | 略称は Rs. | (13,461 | ) | 略称は Rs. | (6,740 | ) | 略称は Rs. | 6,733 | 略称は Rs. | 13,466 | ||||||||
貨幣デリバティブ(2) | 3,383,481 | 607 | 303 | (303 | ) | (607 | ) | |||||||||||||
外国為替 | 15,524,964 | 64 | 32 | (32 | ) | (64 | ) | |||||||||||||
総額 | 略称は Rs. | 54,392,625 | 略称は Rs. | (12,790 | ) | 略称は Rs. | (6,405 | ) | 略称は Rs. | 6,398 | 略称は Rs. | 12,795 |
1. | 概念 校長 |
2. | 含有 先物、オプション、クロス通貨金利スワップ |
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||
金利の変動 ( ベーシスポイント ) | ||||||||||||||||||||
ポートフォリオのサイズ(1) | (100) | (50) | 50 | 100 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
金利デリバティブ | 略称は Rs. | 30,733,302 | 略称は Rs. | (13,657 | ) | 略称は Rs. | (6,828 | ) | 略称は Rs. | 6,828 | 略称は Rs. | 13,656 | ||||||||
貨幣デリバティブ(2) | 1,661,178 | 1,176 | 588 | (588 | ) | (1,176 | ) | |||||||||||||
外国為替 | 14,512,948 | (3 | ) | (2 | ) | 2 | 3 | |||||||||||||
総額 | 略称は Rs. | 46,907,428 | 略称は Rs. | (12,484 | ) | 略称は Rs. | (6,242 | ) | 略称は Rs. | 6,242 | 略称は Rs. | 12,483 |
1. | 概念 校長 |
2. | 含有 先物、オプション、クロス通貨金利スワップ |
以下の表 為替レートの変動がグループの純オープンポジション価値に与える影響について可能な予測を定めています。
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||
純オープンポジションの価値に対する為替レートの変化 ( ベーシスポイント ) | ||||||||||||
純オープンポジション | (100) | 100 | ||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
グループのオープンポジション合計 | 略称は Rs. | 3,202 | 略称は Rs. | 14,938 | 略称は Rs. | 4,562 |
126
2023年3月31日 | ||||||||||||
純オープンポジションの価値に対する為替レートの変化 ( ベーシスポイント ) | ||||||||||||
純オープンポジション | (100) | 100 | ||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
グループのオープンポジション合計 | 略称は Rs. | 6,221 | 略称は Rs. | 3,862 | 略称は Rs. | 492 |
クレジットスプレッド リスク
以下の表 年末の保有ポートフォリオをベースに、信用の変化の影響の 1 つの可能な予測を提示しています。 クレジット · スプレッドの並行なシフトを仮定して、取引ポートフォリオの価値にスプレッドがあります。
2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||||||||||||
クレジットスプレッドの推移 ( ベーシスポイント ) | ||||||||||||||||||||
ポートフォリオのサイズ | (100) | (50) | 50 | 100 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
会社債務証券 | 略称は Rs. | 323,172 | 略称は Rs. | 4,778 | 略称は Rs. | 2,397 | 略称は Rs. | (2,392 | ) | 略称は Rs. | (4,772 | ) |
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||
クレジットスプレッドの推移 ( ベーシスポイント ) | ||||||||||||||||||||
ポートフォリオのサイズ | (100) | (50) | 50 | 100 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
企業債務証券 | 略称は Rs. | 112,920 | 略称は Rs. | 1,621 | 略称は Rs. | 815 | 略称は Rs. | (810 | ) | 略称は Rs. | (1,614 | ) |
127
融資集中
方針に従う ポートフォリオの多様化と、成長予測に照らして特定の業界に対するファイナンスエクスポージャーの総額を評価します。 その業界の収益性ですICICI 銀行の方針は、特定の産業 ( 小売以外の ) にポートフォリオを限定することです。 融資 ) は総エクスポージャーの 15.0% に達します。また、単一借り手に対する集中リスク管理の枠組みも備えています。 借り手の内部格付けと実績に基づいてグループエクスポージャーですSee also — 「リスクマネジメント—クレジット リスク」。 低格付けの借り手およびグループのエクスポージャー制限は、規制制限よりも実質的に低い。
以下の表 当社の総進捗額の構成を記載しています
3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||
2023 | 2024 | |||||||||||||||||||
金額 | % として | 金額 | 金額 | % として | ||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||
リテールファイナンス(1) | 略称は Rs. | 6,013,563 | 54.2% | 略称は Rs. | 7,134,223 | ドル | 85,604 | 55.6% | ||||||||||||
農村金融 | 902,084 | 8.1 | 1,055,767 | 12,668 | 8.2 | |||||||||||||||
サービスファイナンス | 804,240 | 7.2 | 693,862 | 8,326 | 5.4 | |||||||||||||||
卸売 · 小売業 | 448,962 | 4.0 | 607,814 | 7,293 | 4.7 | |||||||||||||||
不動産活動 | 329,418 | 3.0 | 397,804 | 4,773 | 3.1 | |||||||||||||||
道路、港湾、電気通信、都市開発およびその他のインフラ | 329,564 | 3.0 | 373,597 | 4,483 | 2.9 | |||||||||||||||
サービス · 非金融 | 245,057 | 2.2 | 343,519 | 4,122 | 2.7 | |||||||||||||||
製造製品 ( 金属を除く ) | 173,477 | 1.6 | 202,656 | 2,432 | 1.6 | |||||||||||||||
エレクトロニクス & エンジニアリング | 154,612 | 1.4 | 189,624 | 2,275 | 1.5 | |||||||||||||||
建設 | 178,219 | 1.6 | 175,076 | 2,101 | 1.4 | |||||||||||||||
鉄鋼 ( 鉄鋼製品を含む ) | 162,007 | 1.5 | 168,313 | 2,020 | 1.3 | |||||||||||||||
原油 / 精製 · 石油化学 | 137,118 | 1.2 | 147,864 | 1,774 | 1.2 | |||||||||||||||
繊維 | 124,967 | 1.1 | 138,931 | 1,667 | 1.1 | |||||||||||||||
パワー | 188,950 | 1.7 | 138,308 | 1,660 | 1.1 | |||||||||||||||
宝石 & ジュエリー | 91,060 | 0.8 | 123,017 | 1,476 | 1.0 | |||||||||||||||
他の人は(2) | 811,656 | 7.3 | 940,085 | 11,279 | 7.3 | |||||||||||||||
総進金 ( ローン ) | 11,094,954 | 100.0% | 12,830,460 | 153,953 | 100.0% | |||||||||||||||
前払い ( ローン ) 損失引当金 | (256,291 | ) | (222,698 | ) | (2,672 | ) | ||||||||||||||
純進金 ( ローン ) | 略称は Rs. | 10,838,663 | 略称は Rs. | 12,607,762 | ドル | 151,281 |
(1) | 含有 住宅ローン、自動車ローン、商業ビジネスローン、ディーラーファイナンスおよび個人ローン、 クレジットカード二輪車ローン有価証券に対するローン |
(2) | 主に 開発者ファイナンスポートフォリオ、鉱業、セメント、医薬品、海運、 金属および金属製品 ( 鉄鋼を除く ) 、食品 & 飲料、化学薬品および 肥料自動車高速な消費財です |
128
当社の資本配分 細かいポートフォリオを構築し、ポートフォリオの品質を持続的に向上させることに注力しています。リテールファイナンスの進捗が増加 2024 年度は 18.6% 増加し、 2024 年度は 15.6% 増加しました。その結果、リテールファイナンスが増加しました。 2023 年度末の貸出総額比 54.2% から 2024 年度末の貸出総額比 55.6% に増加しました。
年末会計年度において 2024 年には、最大 20 の借り手が総融資ポートフォリオの 6.0% を占め、最大の借り手が総融資ポートフォリオの 1.3% を占めています。 ポートフォリオローン同一経営管理下の最大のグループが、年末の貸付総ポートフォリオの 1.5% を占めました。 2024 年度。
年末会計年度において 2024 年の最大単一取引先へのエクスポージャーは、適用可能な Tier I 資本ファンドの 10.0% を占め、最大取引先へのエクスポージャーは 関連取引相手グループが適用可能な Tier I 資本ファンドの 32.0% を占めました。
成熟度プロフィール 融資
以下の表 損失引当を差し引いた貸付金の満期プロファイルを示しています
2024 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||
1年以内に満期になる | 1 年から 5 年の間 | 5 年から 15 年の間 | 15 年以上の期限 | 総額 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
商業ローン | 略称は Rs. | 3,451,657 | 略称は Rs. | 1,105,331 | 略称は Rs. | 490,892 | 略称は Rs. | 25,105 | 略称は Rs. | 5,072,985 | ||||||||||
消費ローン | 略称は Rs. | 1,489,622 | 略称は Rs. | 2,996,428 | 略称は Rs. | 2,146,488 | 略称は Rs. | 902,205 | 略称は Rs. | 7,534,743 | ||||||||||
リース融資 | 34 | — | — | — | 34 | |||||||||||||||
総額 | 略称は Rs. | 4,941,313 | 略称は Rs. | 4,101,759 | 略称は Rs. | 2,637,380 | 略称は Rs. | 927,310 | 略称は Rs. | 12,607,762 |
129
2023 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||
1年以内に満期になる | 1 年から 5 年の間 | 5 年から 15 年の間 | 15 年以上の期限 | 総額 | ||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||
商業ローン | 略称は Rs. | 2,951,977 | 略称は Rs. | 1,017,840 | 略称は Rs. | 512,516 | 略称は Rs. | 2,207 | 略称は Rs. | 4,484,540 | ||||||||||
消費ローン | 1,588,996 | 2,100,469 | 1,714,291 | 950,316 | 6,354,072 | |||||||||||||||
リース融資 | 18 | 33 | .. | .. | 51 | |||||||||||||||
総額 | 略称は Rs. | 4,540,991 | 略称は Rs. | 3,118,342 | 略称は Rs. | 2,226,807 | 略称は Rs. | 952,523 | 略称は Rs. | 10,838,663 |
ディレクティブ · レンディング
準備銀行 インドの銀行は経済の特定のセクターに融資することを要求しています優先部門の融資と輸出からなる。 クレジットだICICI 銀行は、インド準備銀行が定めた優先セクター貸出要件を順守することが求められています。 時間をかけてインド準備銀行のガイドラインに規定されているように、銀行の優先セクター貸出実績は四半期ごとに計算されます。 平均ベース。2024 年度中に、銀行はルピー相当の優先セクター貸付証券を購入しました。10 億 973 億円 ( 2023 年度 : RS 。7165 億ルピー ) 、優先セクター融資証券を販売しました。8806 億円 ( 2023 年度 : ルピー。7413 億円 ) 。見て また 「貸出先行部門の推進に関する監督 · 規制規制」 貸し出す」。
ザ 以下の表は、 ICICI 銀行の優先セクター貸出の平均額を示し、その影響を含んでいます。 銀行が購入 · 販売した優先セクター貸付証券 :
2023年度 | 2024年度 | |||||||||||||||||||||||
金額 | 調整済純銀行信用の% | 金額 | 調整済み純銀行信用の% | 目標 ( 調整済み純銀行信用の% ) | ||||||||||||||||||||
(単位:10億、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||||||
農業部門 | 略称は Rs. | 1,423.6 | 17.74% | 略称は Rs. | 1,739.9 | ドル | 20.9 | 18.13% | 18.00% | |||||||||||||||
- 小規模農家 · 限界農家 | 794.7 | 9.90 | 1,041.4 | 12.5 | 10.85% | 10.00% | ||||||||||||||||||
- 非法人農家 | 1,068.2 | 13.31 | 1,378.2 | 16.5 | 14.36% | 13.78% | ||||||||||||||||||
零細 · 中小企業 | 1,729.0 | .. | 2,100.0 | 25.2 | — | — | ||||||||||||||||||
- 零細企業 | 661.2 | 8.24 | 792.7 | 9.5 | 8.26% | 7.50% | ||||||||||||||||||
その他の優先セクター | 178.3 | .. | 102.3 | 1.2 | — | — | ||||||||||||||||||
優先部門貸出総額 | 略称は Rs. | 3,330.9 | 41.50% | 略称は Rs. | 3,942.3 | ドル | 47.3 | 41.07% | 40.0% | |||||||||||||||
- 弱いセクション | 略称は Rs. | 910.2 | 11.34% | 略称は Rs. | 1,157.2 | ドル | 13.9 | 12.05% | 12.0% |
優先セクター インド準備銀行が発行した貸出マスター回覧は、優先セクターへの貸出不足がある銀行が 国立農業銀行と設立した農村インフラ開発基金への拠出額を配分し、 インド準備銀行が随時決定する農村開発基金およびその他の基金。銀行は準備制度によって要求されることがあります。 インド銀行は、農村インフラ開発基金およびその他の関連資金、特定の金額を預金する。 インド準備銀行は、優先セクター貸出目標の上記のサブカテゴリーの不足により、来年。 2024 年度末の政府支援開発銀行の資金への投資総額は、優先貸出不足によるものです。 部門は Rs 。2009 億円は、優先セクター全体の達成で十分に考慮される資格でした。
130
輸出信用
準備銀行 インドの銀行は、直接融資の一環として、譲歩金利で輸出業者に融資することを要求しています。輸出信用が提供されます ルピーと外貨で輸出入者の借り手の出荷前および出荷後の要件。農業における輸出信用、 零細 · 中小企業部門を優先部門の融資に分類することが許可されていますさらに、輸出信用は インド準備銀行が指定した分類基準を優先セクター融資ベースとして拡張します。利子所得 輸出クレジットは、他の有料商品からこれらの輸出顧客から得られる手数料と手数料によって補完されます。 外国為替商品や手形取扱など、彼らが私たちから受けるサービスです。2024 年 3 月 31 日現在、 ICICI 銀行の輸出 クレジットは Rs 。1401 億円は、調整済純銀行信用額の 1.39% に相当する。
不良債権
以下の表 不良債権総額 ( 償却 · 利子懸濁 · デリバティブ利益の逆転を差し引いた額 ) を記載した日付で 借入者の産業や経済活動によって、不良債権総額の割合として。
3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||
2023 | 2024 | |||||||||||||||||||
金額 | 不良債権に占める割合 | 金額 | 金額 | 不良債権に占める割合 | ||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||
リテールファイナンス(1) | 略称は Rs. | 76,738 | 24.6% | 略称は Rs. | 87,612 | ドル | 1,051 | 31.3% | ||||||||||||
農村金融 | 37,294 | 11.9 | 42,550 | 511 | 15.2 | |||||||||||||||
建設 | 51,538 | 16.5 | 40,403 | 485 | 14.4 | |||||||||||||||
原油 / 精製 · 石油化学 | 25,066 | 8.0 | 16,876 | 203 | 6.0 | |||||||||||||||
電子 · エンジニアリング | 12,705 | 4.1 | 12,557 | 151 | 4.5 | |||||||||||||||
鉱山 | 11,781 | 3.8 | 11,957 | 143 | 4.3 | |||||||||||||||
サービス · 非金融 | 12,402 | 4.0 | 11,828 | 142 | 4.2 | |||||||||||||||
道路、港湾、電気通信、都市開発およびその他のインフラ | 12,727 | 4.1 | 9,773 | 117 | 3.5 | |||||||||||||||
卸売 · 小売業 | 7,908 | 2.5 | 8,560 | 103 | 3.1 | |||||||||||||||
鉄鋼 · 製品 | 5,236 | 1.7 | 4,661 | 56 | 1.7 | |||||||||||||||
パワー | 22,044 | 7.1 | 4,444 | 53 | 1.6 | |||||||||||||||
宝石 & ジュエリー | 4,028 | 1.3 | 3,031 | 36 | 1.1 | |||||||||||||||
製造製品 ( 金属を除く ) | 5,827 | 1.9 | 902 | 11 | 0.3 | |||||||||||||||
その他産業(2) | 27,176 | 8.5 | 24,454 | 293 | 8.8 | |||||||||||||||
不良債権総額 (3) | 略称は Rs. | 312,470 | 100.0% | 略称は Rs. | 279,608 | ドル | 3,355 | 100.0% | ||||||||||||
貸付損失引当金の総額 | (254,507 | ) | (221,249 | ) | 2,655 | |||||||||||||||
純不良債権 | 略称は Rs. | 57,963 | 略称は Rs. | 58,359 | ドル | 700 |
(1) | 含有 住宅ローン、商業ビジネスローン、農村ローン、自動車ローン、ビジネスバンキング、クレジット カード、個人ローン、有価証券に対するローン、ディーラーファイナンスのポートフォリオ。 |
(2) | その他 産業は主に開発ファイナンスポートフォリオ、自動車、セメント、海運、 食品および飲料、化学および肥料、繊維、薬物および医薬品、金属および 製品 ( 鉄鋼を除く ) サービス — 金融および高速消費財。 |
131
参照してください「経営 · 財務」 概要と展望 — 経営概要 — 業績に影響する要因 — 2024 年度の動向”.
リストラ 融資
以下の表 貸し手の業種または経済活動によるリストラローンの総額を記載し、その割合を 総リストラローンの合計
3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||
2023 | 2024 | |||||||||||||||||||
金額 | リストラローンの割合として | 金額 | 金額 | リストラローンの割合として | ||||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||||||
リテールファイナンス | 略称は Rs. | 44,643 | 85.0% | 略称は Rs. | 30,531 | ドル | 366 | 85.6% | ||||||||||||
電源.電源 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||||||||||||
道路、港湾、電気通信、都市開発およびその他のインフラ | 2,793 | 5.3 | 2,635 | 32 | 7.4 | |||||||||||||||
建設 | 1,599 | 3.0 | 1,607 | 19 | 4.5 | |||||||||||||||
他の人は(1) | 3,479 | 6.7 | 907 | 11 | 2.5 | |||||||||||||||
リストラローンの総額 | 略称は Rs. | 52,514 | 100.0% | 略称は Rs. | 35,680 | ドル | 428 | 100.0% | ||||||||||||
貸付損失引当金の総額 | (1,779 | ) | (1,443 | ) | (17 | ) | ||||||||||||||
リストラ純ローン | 略称は Rs. | 50,735 | 略称は Rs. | 34,237 | ドル | 411 |
(1) | その他 主に自動車、繊維、食品および飲料、卸売 / 小売貿易、サービス非を含みます 金融、製造製品 ( 金属を除く ) 、宝石 · ジュエリー。 |
(2) | 国内 さらに、銀行はルピーに相当する一般引当金を保持します。年末 90 億円 2024 年度 ( 2023 年度 ) : ルピー。128 億円 ) のリストラローンについて、最低限の インド準備銀行が発行したガイドラインに従って供給要件。 |
キー比率 — 資産 品質
以下の表 資産品質に関する主な比率を記載しています
終了した年度の At or For the Year 3 月 31 日 | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
( RS 。数百万単位 ( パーセンテージを除く ) | ||||||||
リストラ総融資に占める割合 | 0.47% | 0.28% | ||||||
— リストラローンの総額 | 52,514 | 35,680 | ||||||
— 総融資額 | 11,094,954 | 12,830,460 | ||||||
不良債権総額 ( 総債権に占める割合 ) | 2.82 | 2.18 | ||||||
— 総不良債権 | 312,470 | 279,608 | ||||||
— 総融資額 | 11,094,954 | 12,830,460 | ||||||
純貸出に占める純リストラローンの割合 | 0.47 | 0.27 | ||||||
ネットリストラローン | 50,735 | 34,237 | ||||||
— 総純融資額 | 10,838,663 | 12,607,762 | ||||||
純不良債権 ( 純融資に占める割合 ) (1) | 0.53 | 0.46 | ||||||
— 純不良債権 | 57,963 | 58,359 | ||||||
— 純融資総額 | 10,838,663 | 12,607,762 | ||||||
リストラ融資総額に占めるリストラ融資引当額 (2) | 3.39 | 4.04 | ||||||
— リストラ融資に関する規定 | 1,779 | 1,443 | ||||||
— リストラローンの総額 | 52,514 | 35,680 | ||||||
不良債権総額に占める不良債権引当金 | 81.45 | 79.13 | ||||||
— 不良債権に関する引当金 | 254,507 | 221,249 | ||||||
— 不良債権総額 | 312,470 | 279,608 | ||||||
貸出総額に占める割合(3) | 4.08% | 3.31% | ||||||
— 規定 | 452,185 | 425,095 | ||||||
— 総融資量 | 11,094,954 | 12,830,460 | ||||||
(1) | 含有 規制当局が発行したガイドラインに沿って不良 · 不良債権と認定された それぞれの子会社のことです |
(2) | 国内 また、再編資産に対する一般引当金の 25% を保有しています ( 一般引当を含む ) 。 インド準備銀行が発行したガイドラインに従って必要な規定 ) 。 |
(3) | 含有 標準資産に関する一般規定 |
純ローン 不良債権の償却 · 引当金
テーブルの提示 表記期間の純貸出償却額と平均貸出額の割合です
2023 年 3 月 31 日 | 2024 年 3 月 31 日 | |||||||||||||||
平均貸付ポートフォリオ | 純貸付金チャージオフ1 | 平均総融資の% | 純貸付金チャージオフ1 | 平均総融資の% | ||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
商業ローン | 略称は Rs. | 8,287 | 0.20% | 略称は Rs. | 9,543 | 0.20% | ||||||||||
消費ローン | 19,076 | 0.31 | 35,991 | 0.51 | ||||||||||||
リース融資 | .. | .. | .. | .. | ||||||||||||
融資総額 | 略称は Rs. | 27,363 | 0.27% | 略称は Rs. | 45,534 | 0.38% |
(1) | 網 ローン償却額はローン総償却額と償却からの回収額の差額です 金額だ |
網 貸付ポートフォリオの平均総額に占める貸付償却額は、 2024 年度は 0.38% でしたが、 2024 年度は 0.27% でした。 2023.
132
以下の表 不良債権に対するグループの総引当金の配分と、各カテゴリーの貸付額が総額に占める割合を示します。 指定された期間の総融資。
2023 年 3 月 31 日 | 2024 年 3 月 31 日 | |||||||||||||||
金額 | 総融資額に占める各カテゴリーの融資額の割合 | 金額 | 総融資額に占める各カテゴリーの融資額の割合 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
商業ローン | 189,176 | 39.6% | 145,022 | 40.7% | ||||||||||||
消費ローン | 65,331 | 60.4 | 76,227 | 59.3 | ||||||||||||
リース融資 | .. | 0.0 | .. | 0.0 | ||||||||||||
融資総額 | 254,507 | 100% | 221,249 | 100% |
133
読むべき 以下の財務状況及び業績について、監査済み連結財務と併せて議論 · 分析します。 ステートメント以下の議論は、監査済み連結財務諸表およびそれに伴って作成された注釈に基づいています。 米国の GAAP とは大きく異なるインドの GAAP です。純利益と株主の調整のため」 米国 GAAP に対する公平性、インド GAAP と米国 GAAP の重要な相違点の説明、および特定の追加米国 GAAP 情報、 連結財務諸表の注釈 21 、 22 を参照してください。
実行要約
序言:序言
私たちは多様です 企業 · 小売のお客様に幅広い銀行 · 金融サービスを提供する金融サービスグループ 配送チャネルです銀行商品 · サービスとは別に、生命保険、一般保険、資産運用、証券仲介を提供しています。 専門子会社を通じたプライベートエクイティの商品やサービスです2024 年度の連結資産総額は RS 。236406.3億。連結資本金 · 準備金 · 従業員の株式オプション残高を含む黒字 2024 年度の年末はルピーでした。2024 年度の連結純利益 ( 少数利息後 ) はルピーでした。442.6 十億だ
主要事業 個人および法人顧客向けの商業銀行業務で構成されていますリテール顧客向けの商業銀行業務 小売り貸出預金受取保険 · 投資商品その他の手数料商品 · サービス 当社は、ローン商品、手数料および手数料ベースの商品およびサービスを含む、幅広い商業銀行商品およびサービスを提供しています。 インドの大手企業、中規模企業、中小企業への預金商品、外国為替およびデリバティブ商品の提供 中堅企業ですまた、農業 · 農村銀行商品も提供しています。
当社の国際 フランチャイズは、預金、富、送金事業のための非居住インド人に焦点を当て、評価の高いインド人との関係を深めることに焦点を当てています。 インド関連の貿易、トランザクションバンキング、および最大化のための国際市場におけるインド企業と多国籍企業 リスクマネジメントの枠組みの中で融資の機会です海外銀行子会社は引き続き現地市場を選択的にサービスを提供します。 リスクとビジネスの細部に焦点を当てています
当社の財務業務 規制準備金の維持と管理、株式と債券の独自取引、および外国債券の範囲を含む 先物契約や金利 · 通貨スワップなど、法人顧客向けに取引 · デリバティブ商品 · サービス。
私たちはまた 専門子会社を通じた保険、アセットマネジメント、証券仲介事業、プライベートエクイティファンドマネジメントうちの 子会社 ICICI プルーデンシャル生命保険会社、 ICICI ロンバルド総合保険会社、 ICICI プルーデンシャル資産運用会社、 生命保険、一般保険、資産運用商品をそれぞれ幅広い範囲で提供しています。
弊社の子会社 ICICI Securities Limited と ICICI Securities Primary Dealership Limited は、株式引受および証券仲介に従事しています。 それぞれ国債と債券市場事業のプライマリディーラーですプライベート · エクイティ · ファンド運用子会社 ICICI Venture は、プライベートエクイティ投資を行うファンドを管理します。
134
特定の要因 事業結果への影響
当社の融資ポートフォリオ、 財務状況と営業結果は、インド、世界の経済状況の影響を受け、今後も影響を受けます。 商品価格の変化や地政学的リスク、世界金融情勢など、お客様に影響を与える経済動向 市場、米国および当社の重要なプレゼンスを有するか、または影響を与える他の外国での経済状況 インド経済とグローバル市場、グローバルおよび国内の規制の進化、技術の発展と銀行業への影響、 金融サービス、 COVID—19 のような世界および地域の自然災害やパンデミック。理解しやすいため、以下 事業成果の議論ではこれらの要因やその他の重要な進展を考慮する必要があります
2024 年度の動向
世界毛収入. GDPは2023年に3.2%増加したのに対し、2022年は3.5%増加した。年間のGDP 2023年には先進経済は1.6%増加し、新興経済の国内総生産は4.3%増加した。 2022年には先進経済体が2.6%、新興経済体が4.1%増加する。景気後退のリスクは依然として低いにもかかわらず,経済が疲弊すればするほど 成長概況は世界的な緊縮通貨政策の持続的な影響だ。しかし、景気後退の危険はまだ低い。あったことがある 国家と地域の間の成長にもかなりの差がある。ユーロ圏と中国の成長はまだ最近の傾向をはるかに下回っている 民間部門の需要の疲弊を反映している。一方、米国経済はかなり強力な成長ペースを記録している。世界のエネルギー価格 持続的な地政学的緊張に対応する際、両国関係は依然としてかなり不安定である。世界のエネルギー価格の下ぶれ潜在力は依然として大きくない 出荷期間内に実商品市場が一般的に逼迫していることを反映している.
世界のインフレ 2023日の例年の減速の兆しを示し,商品インフレを牽引する供給側ボトルネックの消退影響を反映している. もっと低くして。アメリカ経済、ユーロ圏、イギリス経済のようなすべての先進経済体は、デフレに押されて、インフレ状況は比較的に疲弊している。 貨物部門にあります。全体的なインフレ率は明らかに低下しているにもかかわらず、全体的なインフレ率は中央銀行の目標レベルよりも高く、反映されている。 サービス業のインフレの持続性。2022年と2023年上半期に利上げされた後、主に FRB、欧州中央銀行、イングランド銀行を含む各国の中央銀行は、翌年に現状を維持しています。 2023年の半分は、金利を数十年ぶりの高水準に維持し、幅広いデフレ環境を促進する。人民の 中国銀行は引き続き異常値を維持している。緩和された制度を維持して、日増しに増加するデフレリスクの兆しに対応しているからだ。 この地域にあります。日銀はマイナス金利制度と収益率曲線制御を終了することで政策正常化を実現する措置をとっている 同計画は、かなり緩和された政策を継続すると主張しているにもかかわらず、日本の高いインフレ経路に対応している。
After インドの実質国内総生産は 2021 年度中に 5.8% 縮小し、 COVID—19 のパンデミックにより成長が力強く回復した 緩和的な金融 · 財政政策とワクチンの普及率に支えられていますインドの国内生産 2024 年度は 7.6% 成長すると予測されています ( 国家統計局第 2 次予測 ) 。 2023 年度の見積もり改正による。成長は政府主導の投資によって支えられる。サービス部門は貿易で回復しました。 旅行、ホスピタリティ、金融サービス、不動産セクターは成長の勢いを目撃しています。
インディアの 商品輸出は、 2023 年度の 4561 億ドルから 3.2% 減の 4415 億ドルとなりました。商品商品 輸入も 2023 年度の 7214 億ドルから 5.2% 減の 6835 億ドルとなった。貿易赤字が縮小 2023 年度の 2653 億ドルから 2024 年度は 2421 億ドルに増加します。しかし、サービス輸出は増加している。 2023 年度の 3250 億ドルから 2024 年度は 3410 億ドルに増加する。貿易赤字の削減、サービス輸出の増加 2024 年度の経常収支赤字は GDP 比 0.7% と減少し、 2024 年度の経常収支赤字は GDP 比 2.0% と減少した。 2023 年度。インドの対外ポートフォリオ純流入は、 2024 年度には 410 億米ドルと堅調に推移し、株式流入は米ドルとなった。 253 億ドルと 158 億米ドルの負債流入。インドへの外国直接投資総額は 710 億米ドルであった。 外国直接投資の純流入額は、 2023 年度の 280 億ドルから 106 億ドルと減少した。
135
インフレ インドの消費者物価指数は、 2023 年 3 月の前年同期比 5.7% から 2024 年 3 月の 4.85% に低下しました。平均インフレ率 2024 年度の金利は、 2023 年度の 6.7% から 5.4% でした。インフレの軟化は、コア · リーズの緩和によるものです。 食料インフレ率は 2023 年度の 6.7% から 2024 年度の平均 7.0% であり、降雨量の不均一と 年間の食糧生産量が減少しました
ザ 金融政策委員会は、政策金利を 6.5% と維持し、「緩和撤回」に対する政策スタンスを変更しなかった 2024 年度まで
国内 インド準備銀行は 2024 年度に余剰流動性を吸収した。政府の現金の蓄積 残高と為替介入は流動性環境を 1 年のほとんどでタイトに保ちましたまた、そのような一時的な措置 増分現金準備率も導入されました2024 年度の銀行システムの 1 日平均流動性は およそ Rs 。約ルピーの黒字と比較して 580 億。2023 年度には 7000 億円。
期間 2024 年度、ルピーはルピーから 1.4% 下落した。2023 年 3 月 31 日のドル当たり 82.18 ルピー。2024 年 3 月 29 日の 1 ドルあたり 83.35 ドル。ベンチマーク S & P BSE センセックスは、 2023 年度の 0.7% に対して、 2024 年度に 24.85% 増加しました。ベンチマーク 10 年政府の利回り 2023 年 3 月 31 日の 7.31% から 2024 年 3 月 29 日の 7.0 6% に減少しました。収率は年間を通じて変動し、最も高い 2023 年 10 月 9 日の 7.38% です。
食品以外の 銀行システムの信用は、 2024 年 3 月 31 日の前年比 16.3% 増加しました ( 住宅金融会社の合併の影響を除く ) 。 2023 年 3 月 31 日の前年同期比 15.4% と比較して、 2024 年度の銀行との間で ) 。信用の最新の利用可能なセクター別分解では 2024 年 2 月までのデータでは、信用成長率 ( 住宅金融会社と銀行との合併の影響を除く ) がリードしました。 サービス業は前年同期比 21.2% 、個人信用は前年同期比 18.1% ) 、産業信用は前年同期比 8.6% 増加した。
預金 2024 年度は成長率が上昇し、残高預金平均金利は 72 ベーシスポイント上昇しました。堆積物の増加 ( 2024 年度における住宅金融会社と銀行との合併の影響を除く ) は、 3 月時点の前年比 12.9% となりました。 2023 年 3 月 24 日時点の前年比 9.6% と比較して、 2024 年 22 日です。貸出預金比率 ( 住宅合併の影響を除く ) 2024 年度の銀行を持つ金融会社 ) は、 2023 年 3 月 24 日の 75.8% から 2024 年 3 月 22 日の 78.1% に増加しました。
根拠 インド準備銀行の 2023 年 12 月の金融安定報告書によると、予定商業銀行の資産質は引き続き 2024 年度は、 2023 年 9 月 30 日時点の不良資産総比率 3.2% 、純不良資産比率 0.8% と改善しました。 2022 年 9 月 30 日時点の不良資産総比率は 5.0% 、純不良資産総比率は 1.3% と比較しています。
主要な規制 2024 年度発表の施策は以下の通り。
· | リザーブ インド銀行、妥協決済とテクニカルライトの枠組みに関するガイドラインを発行 必要な条件を設定するための取締役会承認の方針を採用することを銀行に要求する 担保価値の最小老化 · 劣化等に関する事項及び 電力の委任と新しい露出のための冷却期間。 |
136
· | リザーブ インド銀行は、公正な貸出慣行に関するガイドラインを発行しました — ローン口座における罰則。 ガイドラインによると、借り手による重要な条件の不遵守に対する罰則 借金契約の請求は、「罰金」として扱われるべきです。 |
· | 備蓄する. インド銀行は“分類、推定、運営に関する全体的な指示”を改訂した 2024年4月1日から適用されるポートフォリオは、おおむね以下の原則に基づいている 国際財務報告基準9条。世銀はすでにこの主基準を実施している 指示は2024年4月1日から施行される。インド準備銀行も 自己資本比率指針−取引帳簿の審査,2024年4月1日から施行 自己資本比率規範と改訂後の投資指針、その中の分類 取引と銀行帳簿における投資は分類とほぼ一致している 投資の全体的な指示に規定されている。 |
· | リザーブ インド銀行は資本充足性、消費者信用、信用に対するリスク重みを引き上げた。 非銀行金融会社へのカード債権と銀行貸出は 25% 減少しましたリザーブ銀行 インドはまた、消費者信用のセクター別エクスポージャー制限を見直すよう銀行に助言した。 様々なセグメントに関して、すべての無保険消費者に対して取締役会承認の制限を設定します。 クレジットエクスポージャー |
· | リザーブ インド銀行、規制主体の内部オンブズマンに関するマスターディレクションを発行 銀行、ノンバンク金融会社、ノンバンクシステムのための内部オンブズマン制度の統合 参加者や信用情報会社です |
業務の概要
私たちを評価しているのは 業績を確保するために、税前利益(在庫を含まない)や株式収益率の変化などの重要な財務変数を監視します。私たちは 資産収益率、資金コスト、純利息差、手数料収入、コスト比率の変化を見なければならない。重要な業務も監視しています 預金増加、資金組合、融資増加と融資延滞傾向などの指標。私たちは保証規範とリスク管理を見直します。 そして私たちの資本、収入、そして信用コストに対する事件の財務的影響を評価する。経済的な変化を分析しました 金利、流動性、為替レート、各経済部門と部門別の表現などの指標。はい。 これらの指標以外に、他の非財務指標、例えば顧客サービスの品質と程度と性質を監視します。 顧客クレーム、詐欺、ネットワーク脅威、データセキュリティとこれらの問題への対応の準備状況、および重要分野の市場シェア推定 商売が繁盛する。我々は気候変動リスクがポートフォリオおよび環境,社会,ガバナンス状況に及ぼす影響を評価し続けている。 私たちはまた危機関連事件に対応するために必要かもしれない能力を向上させることを考えている。
インドの成長について 2024 年度の国内総生産は、 2021 年度の景気収縮後、経済活動の継続的な回復を反映しています。 COVID—19 のパンデミックです経済活動の改善は、セクター横断的にみられた。政府の税収は サービス輸出も活気に満ちています政府主導の投資サイクルも続いている。金融情勢の維持 比較的安定しています銀行システムの非食品信用は、小売業と小売業が牽引し、 2024 年度も好調に成長しました。 サービス部門の融資。預金も改善した。これは、 2023 年度以降の預金金利の引き上げによるものです。
別に参照してください“— エグゼクティブ 概要 — 業績に影響を及ぼす要因 — 2024 年度の動向”.
我々は焦点を当て テクノロジーの活用を含め預金フランチャイズの維持と強化について機会を活用することに注力しています 既存顧客への追加商品のクロスセールや中小企業への融資の拡大など、小売融資において より粒状なポートフォリオを構築し、ポートフォリオの質を持続的に向上させるために私たちは、私たちの包括的なニーズを満たすために努めてきました。 企業顧客とエコシステムです
137
続けて 規制要件を上回る資本比率の維持に焦点を当てます2024 年 3 月 31 日現在、開催を継続しました。 慎重に緊急事態に備える。
ディスカッション 2024 年度の業績は以下の通りです。
ICICI ロンバルド将軍 Insurance Company Limited と I—Process Services ( India ) Private Limited は、アソシエイトとしての地位を廃止し、日本銀行の子会社となりました。 2024 年 2 月 29 日、 2024 年 3 月 22 日にそれぞれ施行され、逐行連結されます。2024 年 2 月 29 日まで 会計の持分法で計上され、損益に占める割合は連結会計に含まれています。 銀行の損益計算です。したがって、 2024 年度の業績は、同年の業績に匹敵しません。 2023 年度。
税前利益 財務所得を除く ( 税引前利益として計算 もっと少ない 財務関連活動による利益 ( 両方別報告 ) 営業決算データ ) はルピーから 26.9% 増加しました。2023 年度は 4306 億ルピー。2024 年度には 5463 億円。
引当前の営業利益は 20.6% から Rs 。2023 年度は 5320 億ルピーに。2024 年度は 6415 億円、主に純利息収入の増加による。 その他の収益は営業経費の増加によって一部相殺されました
純利息所得 ルピーから 21.1% 増加しました。2023 年度は 7052 億ルピーに。2024 年度の 8541 億ドルは平均 18.8% の増加を反映しています 利息生計資産の額は、純利息マージンの 8 ベーシスポイントの増加によって一部相殺されました。
その他の収入 ( 含む アソシエイトの利益シェア ) はルピーから 17.4% 増加しました。2023 年度は 6611 億ルピー。2024 年度には 7760 億ドル、主に 保険事業に係る純利益保険料およびその他の営業利益の増加、手数料の増加、為替 証券収入と財務関連活動からの収入の増加です保険料その他の営業収入 事業はルピーから 1 1.5% 増加しました。2023 年度は 4114 億ルピー。2024 年度は 4585 億円、主に増加を反映 ビジネス量ですコミッション、為替、仲介収入はルピーから 20.0% 増加しました。2023 年度は 1965 億ルピーに。235 7 億 2024 年度には財務関連活動からの収入はルピーから 64.0% 増加しました。2023 年度は 419 億ルピー。687 億 in 生命保険事業の株式投資売却利益の増加によるものです。
営業経費 Rs から 18.6% 増加しました。2023 年度は 8244 億ルピーに。2024 年度には 9778 億円の支払いと供給の増加による 従業員、その他の営業経費および保険事業に関連する経費。
条文及び または(税金準備金を含まない)項目が46.5%減少した。2023年度VIは694 R。2024年度371バーツ、 主な原因は他の準備金やあるいは事項が減少したが、不良と非経常項目準備金の増加により部分的に相殺されることである 他の資産。2023財政年度に、世銀は総額ルピーの緊急準備金を準備した。565ドルは慎重な上で、さらに 貸借対照表を強化する。不良資産と他の資産に対する準備はルピーだ。ライトバックと比較して、2024年度のVIは96である Rです。2023年度37バーツ。2024年度には、不良債権の純増加が多く、主に小売と 農村ローンは、一部は非小売ローンの回復とアップグレードによって相殺された。2023年度には、より高い回復とアップグレードがあります 不良資産から、純引戻しを招き、一部はいくつかのプロジェクト準備率の増加によって相殺された。 不良資産種別。ICICI銀行の標準資産はルピーから増加するように準備されている。2023年度は58ルピー。11.6 2024年度は、主に国内融資の増加といくつかの減価融資の基準へのアップグレードによるものである。財政期間中 2024年、ICICI銀行はRを準備した。54.インド準備銀行による代替投資基金への投資 期日は2023年12月19日のガイドラインである。2024年3月31日現在、支出カバー率は79.1%であるのに対し、2023年3月31日は81.5%である。
138
グロス不良業績 貸付額 ( 償却額を除く ) はルピーから減少した。2023 年度末には 3125 億ルピー。2024 年度末の 2796 億円。網 不良債権はルピーからわずかに増加しました2023 年度末には 580 億ルピー。2024 年度末に 584 億円。 純不良債権比率は、 2023 年度および 2024 年度の 0.5% と同水準にとどまっています。See also, 「リスク」 要素 — 当社の事業に関連するリスク — 当社の不良資産の水準が増加し、当社の全体的な品質が増加した場合 融資のポートフォリオが悪化し、事業が損なわれる」
所得税費用 Rs から増加した。2023 年度は 1179 億ルピーに。2024 年度は 1543 億円、主に税引前利益の増加によるものです。 実効税率は、 2023 年度の 25.0% から 2024 年度の 25.1% に若干上昇しました。
結果として 税引後利益はルピーから 29.9% 増加しました2023 年度は 3546 億ルピー。2024 年度は 4608 億円。
純資産 ( 株式 ) 株式資本、準備金、黒字、従業員ストックオプションの残高 ) はルピーから増加しました。2023 年度末 21450 億円 略称は Rs. 2024 年度末の 25614 億円は、主に留保利益の累積によるものです。総資産 · 負債増加 Rs から 20.7% 増加しました2023 年度末には 1958 億 4900 万ルピー。2024 年度末には 236406 億円。総進捗率増加 2023 年度末の 108387 億から 16.3% 増加しました。2024 年度末の 126078 億円。預金総額は 1 9.2% 増加 RS より。2023 年度末には 121083 億ルピー。2024 年度末の 144358 億円。
中の変化 ICICI銀行未合併ベースの自己資本比率(資本から2024年度提案配当金を差し引いた後 基金)バーゼル協定IIIに関するインド準備銀行のガイドラインによると,普通株1級はリスクに基づく 自己資本比率は2023年度の17.12%から2024年度の15.60%に低下し、リスクに基づく一次自己資本比率は 2023年度は2024年度の15.60%に低下し、リスクベースの総資本比率は2023年度の18.34%から2024年度の16.33%に低下した。 リスクに基づく資本比率総額が低下したのは、主に信用リスクを負うリスク加重資産が増加したためである。 プリペイドと表外リスク開放の増加及びカナダ準備銀行のいくつかのガイドラインと指令の実施 例えば、消費信用、クレジットカードの売掛金、非銀行金融会社への貸し付けのリスク重みを向上させる。♪the the the バーゼルに関するインド準備銀行のガイドラインによると、私たちの自己資本比率の総合的な変化 三、2024年度末の場合:普通株一級リスク資本比率は2023年度の16.88%から15.43%に低下 2024年度、リスクベースの一次自己資本比率は2023年度の17.33%から2024年度の15.43%に低下し、リスクベースの資本総額は この割合は2023年度の18.09%から2024年度の16.14%に低下した。
業務展望
終わりました。 中期的に、インド経済の見通しは依然として楽観的だ。成長に押されてインド経済は成長すると予想されている 投資と消費の側面でそうだ。有利な人口構造、経済の日々のデジタル化と正規化、国内需要、サービス 輸出、増加する都市化、健康な企業と銀行貸借対照表、さらに世界的な価値に溶け込む機会 チェーン企業はインドの経済成長を推進し、銀行と金融部門のために機会を作る重要な要素です。 インドでです。同時に、変化する政府政策を受けて、世界の経済環境には大きな不確実性が存在し続けている。 地政学的緊張と地域別のインフレと成長状況。不利な世界的な発展はインドに影響を及ぼす可能性がある 貿易と金融の二つのルートを通じて経済発展を促進する。インドの外貨準備と資本の十分な金融部門は緩和されるはずです 世界的な発展が国内経済に与える影響。
139
私たちの長期戦略は 増加した税引き前利益(物置を含まない)に引き続き集中します(税引前利益で計算しますもっと少ない国庫関係の収入 経営実績データにそれぞれ報告される活動)はリスクやコンプライアンスに制限されない。私たちは包括的な 360度顧客を中心とした方法を採用し、顧客生態系で機会を捉え、顧客に価値主張を提供することで、 内部協同効果を利用して、パートナーシップを構築し、プロセスを単純化する。チーム間の職能を越えた連携を促進した キー顧客と細分化市場に進出し、360度顧客カバーを実現し、財布シェアを増加させる。私たちはすでに強調しました リスク校正の利益増加に重点を置き続けるとともに、カバーを深化し、交付能力を強化する。他にも 私たちの組織構造を簡素化し、現地チームの能力を強化し、それによって業務を獲得する上で柔軟性と敏捷性を創造した。 チャンスです。これは私たちが顧客と連絡して彼らの要求に応答する能力を向上させる。私たちの内部プロセスを簡略化します 私たちの顧客にもっとよくサービスして、私たちの運営効率を向上させることは私たちが重点的に注目している分野です。
テクノロジーを使う 私たちの業務に広く。テクノロジー企業やプラットフォームと提携し、成長機会を活用し、 顧客体験とサービスの提供。テクノロジーと分析を活用し、市場機会、顧客に関するより深い洞察を提供します。 ニーズや行動ですお客様への提供を強化し、スケーラビリティ、柔軟性を強化するために、テクノロジーに投資し続けています。 テクノロジーとアーキテクチャの回復力ですシームレスに対応するため、オペレーションレジリエンスの継続的な強化に注力しています。 顧客へのサービスの提供です
We have over the 預金プロフィールのバランスを取りポートフォリオの信用格付けプロフィールを改善し集中リスクを低減しました改善もしました コスト効率、小売貸付の拡大、企業貸付の調整、高い資本充足率の維持。私たちは 国際フランチャイズを再配置し非居住インド人に注力して預金、富、送金事業を行いましたさらに、通って 国際フランチャイズでは、国際市場で評価の高いインド企業との関係を深めることに注力します インド関連の貿易、トランザクションバンキング、融資の機会を最大化するために、リスク管理の中で、 フレームワークです見よ」。ビジネス戦略.”
私たちは 当社の健全な預金フランチャイズと競争力のある資金調達コストは、流通ネットワーク、顧客基盤とテクノロジーベースの リスクマネジメントプラクティスに焦点を当てたサービスにより収益性の高い成長機会を追求できます一般的に、トレンド システム流動性、金利、インフレは預金の成長、特に低コスト貯蓄と経常預金に影響を与えます。 口座預金。既存銀行との預金競争が激化すると、預金基盤の拡大能力に影響を及ぼす可能性があります。 新しい参入者ですインド準備銀行によるデジタル通貨の導入のような規制の進展も、私たちの影響を与える可能性があります。 中長期的に低コストの預金を調達できる能力です弾力的なバランスシートの維持に引き続き注力し、 資本水準です
140
私たちの成功は 変化する経済環境に対応する能力に応じて、強力な貸借対照表を維持し、十分な緩衝を持っています 流動性と資本、強力なリスク管理、私たちの技術インフラの弾力性、および業務連続性計画、例えば 比較可能な銀行と財務会社に対する私たちの融資組合の行動。全体的に私たちの戦略の成功は いくつかの要因によると、私たちの預金基盤を拡大する能力、利益を上げてローンの帳簿を成長させる能力、不良債権を抑制する能力、 初期段階で圧力資産を解決し、運営弾力性を維持し、絶えず変化する監督管理の中で監督管理のコンプライアンスを維持する 環境、規制当局の私たちの運営の評価と観察に応答して、インド会社で効果的な競争をします。 小売金融サービス市場です銀行、保険、資産管理などインドの金融部門を管理する法律は 発展を続けることは、私たちなどの金融サービスグループの成長や収益力に影響を与える可能性がある。私たちの成功は 戦略はまた、通貨政策の方向を含む、私たちの運営が置かれている全体的な規制と政策環境に支配されている。 私たちが戦略を実行する能力はまた流動性と金利環境に依存するだろう。別に参照してください“リスク要因-リスク 私たちの業務と関係があります。私たちの銀行や取引活動は特に金利リスクと変動性の影響を受けやすいです。 金利は私たちの純利益差、固定収益ポートフォリオの価値、私たちの国庫業務からの収入、 私たちのローン組合の品質と私たちの財務業績“と。私たちの海外銀行子会社について 世界経済にとって、地政学的要因により、インフレや通貨政策などの世界的な事態発展材料が影響を与えるだろう カナダとイギリスの経済成長は、逆にこれらの国の銀行子会社の業務に影響を与える可能性がある。 別に参照してください“リスク要因−我々の業務に関連するリスク−我々国際支店と銀行子会社のリスク開放− 私たちの業務、財務状況、運営結果に一般的に影響を与えるかもしれません.”
詳細については 当社が事業で直面するリスクについての議論は、「リスク要因”.
141
運営 成果データ
以下の表 当社の業績の概要を記載しています。
3 月 31 日終了 | ||||||||||||
2023 | 2024 | 2024(1) | ||||||||||
(in数百万 ( 普通株式データを除く ) | ||||||||||||
選定損益計算書データ : | ||||||||||||
利息獲得(2) | 略称は Rs. | 1,210,668 | 略称は Rs. | 1,595,159 | ドル | 19,140 | ||||||
利子支出 | (505,434 | ) | (741,082 | ) | (8,892 | ) | ||||||
純利子収入 | 705,234 | 854,077 | 10,248 | |||||||||
その他の収入(3) | 651,120 | 765,218 | 9,182 | |||||||||
総純収入 | 1,356,354 | 1,619,295 | 19,430 | |||||||||
運営費 | ||||||||||||
従業員への給与 · 引当 | (152,342 | ) | (191,720 | ) | (2,300 | ) | ||||||
保険事業に係る費用 | (416,551 | ) | (502,601 | ) | (6,031 | ) | ||||||
その他の運営費(4) | (255,497 | ) | (283,507 | ) | (3,402 | ) | ||||||
総運営費 | (824,390 | ) | (977,828 | ) | (11,733 | ) | ||||||
引当前の営業利益 | 531,964 | 641,467 | 7,697 | |||||||||
引当 · 不測の事態 ( 税金引当を除く ) | (69,399 | ) | (37,124 | ) | (446 | ) | ||||||
アソシエイトにおける利益分配 | 9,983 | 10,738 | 129 | |||||||||
税引前利益 | 472,548 | 615,081 | 7,380 | |||||||||
税務規定 | (117,934 | ) | (154,276 | ) | (1,851 | ) | ||||||
税後利益 | 354,614 | 460,805 | 5,529 | |||||||||
マイノリティ · 利害関係 | (14,248 | ) | (18,241 | ) | (219 | ) | ||||||
純利益 ( 少数利益後 ) | 340,366 | 442,564 | 5,310 | |||||||||
収益性 : | ||||||||||||
純利益 ( 少数権後 ) のパーセンテージ : | ||||||||||||
平均総資産 | 1.87% | 2.07% | ||||||||||
株主資本平均 | 17.22 | 18.98 | ||||||||||
普通株式あたり : | ||||||||||||
収益ベース(5) | 略称は Rs. | 48.86 | 略称は Rs. | 63.19 | ドル | 0.76 | ||||||
利益希釈(6) | 47.84 | 61.96 | 0.74 | |||||||||
帳簿価値(7) | 略称は Rs. | 296.12 | 略称は Rs. | 352.24 | ドル | 4.23 | ||||||
配当支払率(8) | 16.41% | 15.87% | ||||||||||
費用対所得比率(9) | 60.78 | 60.39 | ||||||||||
コスト対平均資産比率(10) | 4.52 | 4.57 | ||||||||||
資本 | ||||||||||||
平均総資産に占める平均株主資本比(11) | 10.84% | 10.90% |
(1) | ルピー 2024 年度の金額は、為替レートを用いて米ドルに換算されています。 RS 。83.34 = 連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている US $1.00 2024 年度末の取締役会。 |
(2) | 利子 所得税払い戻しの利子を含む。12 億ルピー。28 億円 2023 年度と 2024 年度。 |
(3) | 財務関連活動による収入を含む (net)合計は Rs 。419 億ルピー。2023 年度と 2024 年度にはそれぞれ 687 億円。 |
(4) | 含有 固定資産その他の一般事務経費の減価償却。 |
(5) | 収益 1 株当たり利益は、株式数の加重平均に基づいて算出され、純利益 / ( 損失 ) を表します。 希釈効果前の 1 株当たり |
(6) | 収益 1 株当たり利益は、株式数の加重平均に基づいて算出され、純利益 / ( 損失 ) を表します。 1 株当たり完全希釈に調整しました株式 24,31 2,910 株および 10,0 8 9,800 株の購入オプション 従業員に付与された株式はルピーの加重平均行使価格です748.0 とルピー。895.2 2023 年度と 2024 年度にはそれぞれ残高であったが、 これらのオプションは反希釈であったため 1 株当たり希釈利益の計算です |
(7) | 代表者 資本金、従業員の株式オプションの残高および準備金、延期による黒字の削減 資産税と善意税 |
(8) | 代表者 株式資本に支払われた配当総額の純利益の比率 ( 後 少数派 ) 。会計年度における配当は、通常、翌年に支払われます。 |
(9) | 代表者 総収益に対する営業費用の比率です総利益は純利子の合計です 収入とその他の収入 |
(10) | 代表者 平均総資産に対する営業費用の比率です |
(11) | 代表者 平均株主資本の平均総資産に対する比率平均株主 > > 株式は平均資本金、従業員の株式オプション残高および準備金を表す 優先株式資本で黒字を減らします平均資産総額は 平均利息収益資産と平均非利息収益資産です |
(12) | ICICI ロンバルド · ゼネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、関連会社ではなく、子会社となった。 2024 年 2 月 29 日から施行。I—Process Services ( India ) Private Limited 関連会社となることを停止し、同銀行の完全子会社となった。 2024 年 3 月 22 日。したがって、 2024 年度の連結決算は比較にならない。 以前の期間です |
142
連結 収入情報
純利息 収入
以下の表 当期純利息収入の主な構成要素を定めています
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
利息獲得(1) | 略称は Rs. | 1,210,668 | 略称は Rs. | 1,595,159 | ドル | 19,140 | 31.8% | |||||||||
利子支出 | (505,434 | ) | (741,082 | ) | (8,892 | ) | 46.6 | |||||||||
純利息所得 | 略称は Rs. | 705,234 | 略称は Rs. | 854,077 | ドル | 10,248 | 21.1% |
(1) | 税制 免除所得は課税換算で再計算されていません |
利回り、スプレッド マージン
以下の表 利息生出資産の利回り、スプレッド、純利息マージンを記載しています。
3 月 31 日終了 | ||||||||
2023 | 2024 | |||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||
利息獲得(1) | 略称は Rs. | 1,210,702 | 略称は Rs. | 1,595,270 | ||||
平均利息資産 | 15,859,535 | 18,845,615 | ||||||
利子支出 | 505,434 | 741,082 | ||||||
平均利子負債 | 12,851,469 | 15,155,078 | ||||||
平均総資産 | 18,228,389 | 21,384,959 | ||||||
平均総資産に占める平均利息資産の割合 | 87.00% | 88.13% | ||||||
平均総資産に占める平均利子負債の割合 | 70.50 | 70.87 | ||||||
平均利息負債に占める平均利息資産の割合 | 123.41 | 124.35 | ||||||
収率 | 7.63 | 8.46 | ||||||
ルピー | 8.11 | 8.70 | ||||||
外国通貨 | 3.32 | 5.64 | ||||||
資金の費用 | 3.93 | 4.89 | ||||||
ルピー | 4.08 | 4.97 | ||||||
外国通貨 | 2.35 | 3.89 | ||||||
伝播する(2) | 3.70 | 3.57 | ||||||
ルピー | 4.03 | 3.73 | ||||||
外国通貨 | 0.97 | 1.75 | ||||||
純利息差(3) | 4.45 | 4.53 | ||||||
ルピー | 4.75 | 4.70 | ||||||
外国通貨 | 1.71% | 2.60% |
_____________________
(1) | 弊社は 免税所得を課税換算で再計算しました再計算の影響 課税換算基準での免税所得はルピーであった。2024 年度の 11100 万ドルと比較 略称は Rs. 2023 年度は 3400 万円。 |
(2) | スプレッド 平均利息収益資産の利回りと平均利息負担コストの差 負債だ平均利息収益資産の利回りは、利息収益に対する利息の比率です 平均利子収益資産です平均利息負債のコストは比率です 平均利息負債に対する利息費用です |
(3) | 網 利息マージンは、純利息収入と平均利息収益資産の比率です。ザ 純利息マージンとスプレッドの差は、平均金額の差によって生じる 利息生計資産と平均利息生計負債です平均利子収入の場合 資産が平均利息負債を上回り、純利息マージンが 平均利息負債が平均利息資産を上回った場合、 純利子マージンはスプレッドよりも小さい |
純利子 収入はルピーから 21.1% 増加した。2023 年度は 7052 億ルピーに。2024 年度は 854 2 億ドルで 18.8% 増加しました 平均利息資産額と純利息マージンが 8 ベーシスポイント増加しました
143
網 利子マージン
純利子率 ルピー · ポートフォリオは 2023 年度の 4.75% から 2024 年度の 4.70% に 5 ベーシスポイント減少しました。 通貨ポートフォリオは、 2023 年度の 1.71% から 2024 年度の 2.60% に 89 ベーシスポイント増加しました。全体的な純利息率の増加 2023 年度の 4.45% から 2024 年度の 4.53% に 8 ベーシスポイント増加しました。平均利息資産の利回りは 83 ベース増加しました 2023 年度の 7.63% から 2024 年度の 8.46% にポイント。資金コストは、 2023 年度の 3.93% から 96 ベーシスポイント増加しました。 2024 年度は 4.89% 。
The yield on the ルピーポートフォリオは、 2023 年度の 8.11% から 2024 年度の 8.70% に 59 ベーシスポイント増加しました。
· | ザ ルピー進出金利は、 2023 年度の 9.32% から 10.0 6% に 74 ベーシスポイント上昇しました。 2024 年度にはルピー投資の利回りは、 6.51% から 49 ベーシスポイント増加しました。 2023 年度は 7.0 0% に 2024 年度。ルピーその他の利息資産の利回りは低下した 2023 年度の 2.22% から 2024 年度の 2.11% に 11 ベーシスポイント増加しました。 |
· | ザ ルピー進出の利回りは主に既存の価格再設定の完全な影響により増加しました repo 金利と銀行の限界資金コストに連動した浮動金利貸付 貸出金利と高い金利で新規貸出します |
ザ · リザーブ インド銀行は、 repo 金利を 2022 年 5 月の 4.0 0% から 2023 年 2 月の 6.50% に 250 ベーシスポイント引き上げた。銀行は 1 年間増額した 2023 年度のファンドベース貸出金利の限界コストを段階的に 150 ベーシスポイント引き上げる。レポレートの引き上げの影響 2022 年 5 月は、第 2 四半期からのレポおよび国債連結ポートフォリオの価格変更を通じて、全体利回りに反映し始めました。 2023 年度。ファンドベースの貸出金利連結ローンの限界コストについては、それぞれの利回りに影響が反映され始めています。 基礎ローンの日付をリセットします2024 年 3 月 31 日現在、 ICICI 銀行の国内貸付総額のうち、 32% が固定。 金利は 49% がレポ金利に連動し 17% がファンドベースの貸付の限界コストに連動しています 金利などの古いベンチマークと 2% は他の外部ベンチマークと連動していますSee also »ビジネスローン ポートフォリオローン価格設定”.
· | ザ ルピー債の利息利回りは主にリセットにより上昇しました 国債に連結した変動金利債の利回りは 国債利回りの上昇と高水準の国債への新規投資 収量だ国債以外の投資利回りは、主に 証明書や商業用紙を通過する際の収率の向上です |
· | ザ その他の利子生利ルピー資産の利回りは、 2.22% から 11 ベーシスポイント減少しました。 2023 年度には 2.11% となり、主にファンドスワップの利息収入の減少による。 インド準備銀行への利子収益流動性調整ファシリティ貸出の減少 インド準備銀行との平均残高 ( 現金準備比率 ) の増加 利子を得ない。2023 年度第 1 四半期から、インド準備銀行は 現金準備率を 4.0% から 4.5% に引き上げました。 |
144
· | 利子 所得税の払い戻しはルピーから増加しました2023 年度は 12 億ルピー。27 億円 2024 年度。このような収入の受領、金額、時期は、性質と時期によって異なります。 税務当局による決定は一貫性もなく予測可能でもない |
資金の費用 ルピー · ポートフォリオは、 2023 年度の 4.08% から 2024 年度の 4.97% に 89 ベーシスポイント増加しました。 要因:
· | ザ ルピー預金のコストは 2023 年度の 3.72% から 92 ベーシスポイント上昇し、 2023 年度の 4.64% に増加した。 2024 年度には定期預金のコストが上昇しました |
コスト ルピーの定期預金は 2023 年度の 4.84% から 2024 年度の 6.24% に 140 ベーシスポイント増加しました。小売り期間のピークレート 預金は、 2022 年 5 月の 5.75% から 2023 年 3 月の 7.10% に段階的に大幅に増加しました。 インド準備銀行によるレポ金利の大幅な引き上げ。貯蓄口座預金のコストは 3.17% と同じ水準にとどまった。 2023 年度と 2024 年度には平均ルピー当座預金と貯蓄預金 ( 総平均ルピーに占める割合 ) 預金は 2023 年度の 44.7% から 2024 年度の 40.5% でした。
· | ザ ルピーの借入コストは 2023 年度の 6.75% から 7.20% に 45 ベーシスポイント上昇した。 2024 年度は主に ICICI 銀行のルピー借入コストの上昇によるものです ICICI 銀行のルピー借入コストは、主にコストの増加による増加です。 リファイナンス借入、短期金融市場借入、銀行間参加証券、 平均債券借入量の減少によって一部相殺されました |
総計 平均ルピー預金は、 2023 年度の 91.4% から 90.9% に減少しました。 2024.
純利子率 外国為替ポートフォリオは、 2023 年度の 1.71% から 2024 年度の 2.60% に 89 ベーシスポイント増加しました。平均利子収入 外貨資産はルピーから 7.2% 減少した。2023 年度は 15832 億ルピー。20240 年度は 14685 億円。平均利子負担率 外国為替負債はルピーから 5.6% 増加した。2023 年度は 10864 億ルピーに。2024 年度には 11475 億円。期間 2024 年度は、ルピー流動性の一部を外貨に換算し、外貨に配分し続けた。 投資 / 投資。その結果、平均外貨資産は平均外貨を大幅に上回っています。 負債だ
私たちの収率 外国為替ポートフォリオは、 2023 年度の 3.32% から 2024 年度の 5.64% に 232 ベーシスポイント増加しました。
· | ザ 平均外貨利息資産の利回りは 277 ベース増加しました 2023 年度の 3.18% から 2024 年度の 5.95% に増加しました 平均進捗率の収縮率です平均進捗利回りは 268 ベーシスポイント上昇しました。 2023 年度の 3.50% から 2024 年度の 6.18% に浮動価格再設定を主として 米国の利上げサイクルによる金利上昇と新規高金利貸出 連邦準備制度理事会。平均進捗の利回りも高いためプラスの影響を受けました 2024 年度の不良資産に対する利子徴収 |
· | ザ ICICI Bank UK PLC の平均利息資産の利回りは主に 平均進捗の収量の増加と平均一晩の収量の増加と 主にベンチマーク金利の引き上げによる中央銀行との長期投資です |
145
· | ザ ICICI Bank Canada の平均利息資産の利回りは主に 平均進捗の利回りの増加と平均投資の増加です収量 ベンチマーク金利の上昇により平均進捗と平均投資が増加しました レートだ |
資金の費用 外国為替ポートフォリオは、 2023 年度の 2.35% から 2024 年度の 3.89% に 154 ベーシスポイント増加しました。 要因:
· | ザ 銀行の外貨資金の資金コストは 2024 年度と比較して増加した 主に金利による定期借入コストの上昇によるものです。 米国連邦準備制度の引き上げサイクルです |
· | ザ ICICI Bank Uk PLC の資金コストは主に 2023 年度と比較して 2024 年度に増加しました 預金のコストの増加によるものです預金コストは主に ベンチマーク金利の引き上げによる預金金利の引き上げ |
· | ザ ICICI 銀行カナダの資金コストは主に 2023 年度と比較して 2024 年度に増加しました 預金のコストの増加によるものです預金コストは主に 新規預金の金利を引き上げる。 |
進歩に対する私たちの収量、 利息、純利息利益、純利息マージンは、システミックな流動性状況、金利の変動の影響を受けます。 競争環境、不良債権の追加レベル、規制の進展、金融政策と経済と 地政学的要因ですこれらの動向は、純利息マージンに悪影響を及ぼす可能性があります。回復のタイミングと量 所得税の払い戻し利子は不確実です
利子 国内貸出金利の約 51.0% は、対外市場のベンチマークに連動しています。差分運動 資金コストと比較した外部ベンチマーク金利は純利息利益と純利息マージンに影響を与えます
生息資産
平均容量 利子生息資産はルピーから 18.8% 増加しました。2023 年度は 158595 億ルピーに。188456 億円で 2024 年度。増加率 平均利息収益資産は、主にルピーによる平均進捗の増加によるものでした。19767 億と平均投資額 Rs による。11239 億ルピー、その他の利息資産の平均減少によって一部相殺されました。1144 億。
平均成約量 ルピーの生息資産は21.7%増加した。2023年の財政年度予算は142764ルピー。2024年度173771バーツ、 主な理由は平均前払いと平均投資の増加だ。ルピーの平均前払いルピーは21.6%増加した。9059.7 2023年度には10億ルピーに増加する。2024年の財政年度推計は110173。ルピーの平均投資ルピーは26.6%増加した。42234バーツ 2023年度にルピーに移行します。53475ドルは、主にインド政府証券への平均投資の増加によるものだ。 他のルピーの平均利息資産ルピーは1.91%増加した。2023年度は9933ルピー。10123会計年度 2024年、主な原因は、現金準備率と他の銀行との残高を維持するために、インド準備銀行との残高を増加させたことである。 一部は流動資金調節メカニズムの下でインド準備銀行に提供される融資減少によって相殺された。ICICI Lombard General保険 有限会社はすでに共同経営会社ではなく、2024年2月29日に本業の付属会社となった。I-プロセスサービス(インド) Private Limitedは2024年3月22日から共同経営会社ではなく、本業の完全子会社となった。だから、 2024年度の平均生息資産規模は#年の平均生息資産規模と同じではない。 2023年度。
146
平均容量 外貨利息資産はルピーから 7.2% 減少しました。2023 年度は 15832 億ルピー。14685 億ドルの財政 2024.平均外貨進金はルピーから 2.0% 増加した。2023 年度は 9571 億ルピーに。2024 年度は 9762 億ドル。 平均外貨投資はルピーから減少した。2023 年度は 1551 億ルピーに。2024 年度には 1548 億円。平均その他の 外貨利息資産はルピーから 28.3% 減少しました。2023 年度は 4709 億ルピーに。2024 年度は 3376 億円、 主にインド国外の銀行との残高の減少によるものです
有利子負債
平均利子負担率 負債はルピーから 17.9% 増加した。2023 年度は 128515 億ルピー。2024 年度は 151551 億円、主に増加による ルピーによる平均預金。19508 億ルピーによる平均借入額。3528 億。
平均利子負担率 ルピー負債はルピーから 19.1% 増加した。2023 年度は 117651 億ルピー。2024 年度は 140076 億円。平均ルピー時間 預金はルピーから 26.7% 増加した。2023 年度は 57356 億ルピー。2024 年度には 72666 億円。平均ルピー経常収支 貯蓄口座預金はルピーから 6.6% 増加しました2023 年度は 46416 億ルピー。2024 年度は 49462 億円。平均 ルピー借入額はルピーから 29.3% 増加した。2023 年度は 138 億 7900 万ルピー。2024 年度は 17947 億円。平均借入量 ICICI 銀行の増加は、主にリファイナンス借入と銀行間参加証券の増加によるものです。 下位債券の減少によるものです
平均利子負担率 外国為替負債はルピーから 5.6% 増加した。2023 年度は 10864 億ルピーに。2024 年度には 11475 億円 定期預金の増加は借入金の減少によって部分的に相殺されます平均外貨借入はルピーから 9.8% 減少した。 2023 年度は 5503 億ルピーに。ICICI 銀行のタームマネー借入の減少を主として、 2024 年度は 4963 億円。 平均外貨預金はルピーから 21.5% 増加した。2023 年度は 5361 億ルピー。2024 年度は 6512 億円。平均 ICICI 銀行の預金は、主に外貨非在住預金の増加による増加となりました。ICICI 銀行の平均預金数 UK PLC の増加は、主に定期預金の増加によるものであり、小売貯蓄預金の減少が一部相殺されました。外国人平均 ICICI Bank Canada の通貨預金は、主に定期預金の増加により増加し、小売預金の減少が一部相殺されました。 預金を貯める
別に参照してください“リスク 要素 — 事業に関連するリスク — 当社の銀行 · 取引活動は、特に金利リスクに対して脆弱です。 金利のボラティリティは純金利率債券ポートフォリオの価値収益に悪影響を及ぼす可能性があります 財務業務、融資ポートフォリオの質、財務業績などから”.
147
その他の収入
以下の表 その他所得の主な構成要素を、その期間に定めています。
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
コミッション、交換、仲介 | 略称は Rs. | 196,485 | 略称は Rs. | 235,719 | ドル | 2,828 | 20.0% | |||||||||
財務関連事業所得 ( 純 ) | 41,921 | 68,732 | 824 | (64.0 | ) | |||||||||||
- 取引先 · デリバティブ取引の損益 ( 純 ) | 30,509 | 30,861 | 370 | 1.2 | ||||||||||||
— その他財務関連事業の損益(1) | 11,412 | 37,871 | 454 | — | ||||||||||||
土地 · 建物その他の資産の売却利益 ( 純 ) | 543 | 144 | 2 | (73.5 | ) | |||||||||||
保険料その他の営業利益 | 411,368 | 458,528 | 5,502 | 11.5 | ||||||||||||
雑所得 | 10,786 | 12,833 | 154 | 19.0 | ||||||||||||
- アソシエイトにおける利益分配 | 9,983 | 10,738 | 129 | 7.6 | ||||||||||||
-他にも | 803 | 2,095 | 25 | — | ||||||||||||
その他収入総額 ( 関連会社における利益分担を含む ) | 略称は Rs. | 661,103 | 略称は Rs. | 775,956 | ドル | 9,310 | 17.4% |
_____________________
(1) | 含有 投資の売却および投資の再評価による利益 / ( 損失 ) 。 |
(2) | ICICI ロンバルド · ゼネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、関連会社ではなく、子会社となった。 2024 年 2 月 29 日から施行。I—Process Services ( India ) Private Limited 関連会社となることを停止し、同銀行の完全子会社となった。 2024 年 3 月 22 日。したがって、保険料その他の営業利益は ICICI Lombard General Insurance Company Limited の保険料収入を含む 1,2024 および関連会社の利益分担には ICICI Lombard General の利益分担が含まれます 2024 年 2 月 29 日まで、保険会社。 |
主にその他の所得 当社の保険事業に係る収入、手数料、為替 · 証券収入、財務関連事業の損益を含む。 その他の雑収入です
その他の収入 ( 含む アソシエイトの利益シェア ) はルピーから 17.4% 増加しました。2023 年度は 6611 億ルピー。2024 年度には 7760 億ドル、主に 保険事業に係る純利益保険料およびその他の営業利益の増加、手数料の増加、為替 証券収入と財務関連活動からの収入の増加です
コミッション、交換 証券化
コミッション、交換 証券仲介収入は、主に銀行業務の手数料および証券仲介の手数料および仲介収入を含みます。 アセットマネジメントおよびプライベートエクイティファンドマネジメント子会社です銀行業務の手数料収入には、小売顧客からの手数料が含まれます。 貸出関連手数料やクレジットカード関連手数料、デビットカード関連手数料、サービス料などの取引銀行手数料など 小売預金口座、貸出連結手数料などの商業銀行手数料、現金手数料などの取引銀行手数料 管理サービス、銀行保証手数料、信用状、手形の割引。
コミッション、交換 ルピーと仲介収入は増加しました。2023 年度は 1965 億ルピーに。2024 年度は 2357 億円、主に増加による 取引銀行手数料、貸出手数料、ファンド運用手数料です。取引銀行手数料はルピーから引き上げられた。988 億人 2023 年度はルピー。2024 年度は、主にクレジットカードとデビットカードからの手数料収入の増加による 1169 億円。貸付リンク 手数料はルピーから引き上げられた。2023 年度には 396 億ルピー。2024 年度は 422 億円。ファンドマネジメント手数料はルピーから増加した。27.5 2023 年度はルピーに 10 億ドル。2024 年度は 349 億円。証券仲介収入はルピーから増加した。2023 年度の 126 億円 略称は Rs. 2024 年度は 187 億円。サードパーティ製品の流通料はルピーから増加した。2023 年度は 103 億ルピー。11.6 2024 年度には 10 億ドルです。
148
財務関連収入 活動 ( 純 )
財務関連所得 事業活動には、投資の売却による収益及び未実現損益の変動による投資の再評価が含まれます。 債券、株式および優先株式ポートフォリオ、ベンチャーキャピタルおよびプライベートエクイティファンドの単位、投資信託の単位 資産再建会社が発行したセキュリティ領収書ですさらに、外国為替取引からの収入も含まれます。 オプションやスワップを含む顧客との様々な外国為替やデリバティブ取引で構成されています
財務関連所得 活動は Rs から増加した。2023 年度は 419 億ルピー。2024 年度は 687 億円。
当社の収入 株式ポートフォリオはルピーから増加した。2023 年度は 107 億ルピーに。2024 年度は 270 億ドル、主に利益の増加による。 生命保険事業の株式投資を売却しました
利益があった 当社の政府証券ポートフォリオやその他の債券ポジションからルピーです2024 年度は 91 億ドル、主に緩和による ルピーの損失と比較して、政府債券の利回りと高い取引利益。2023 年度には 15 億円。
外国人からの収入 クライアントとの取引と顧客とのデリバティブ取引のマージンを含む為替取引は、ルピーから増加しました。30.5 2023 年度はルピーに 10 億ドル。2024 年度は 309 億ドル。
財務収入 2024 年度の累積翻訳損失の移転の悪影響を含みます。34 億円が銀行閉鎖に伴う SEEPZ ムンバイ兆のオフショア銀行ユニット。損益計算です
プレミアムと その他保険事業の営業利益
プレミアムなど 保険事業の営業利益は、保険料純利益、手数料 · 手数料収入、引渡料、差し押さえ収入を含みます。 政策のことですICICI Lombard General Insurance Company Limited は、同銀行の子会社となり、その関連会社としての地位を廃止しました。 2024 年 2 月 29 日より。したがって、 2024 年度のプレミアムその他の営業利益は、プレミアムその他の営業利益に匹敵しません。 2023 年度の営業利益。
保険料とその他 私たちの保険業務の営業収入はルピーから11.5%増加しました。2023年度は4114ルピー。会計年度は4,585 2024年。2024年度の保険料収入にはルピーの保険料が含まれています。私たちの一般保険業務から158%を差し引かれます。純保険料収入 私たちの生命保険子会社の利益はルピーより8.2%増加した。2023年度は3850ルピー。2024年度4167バーツ。保険料. ICICI保誠生命保険会社の収入(再保険放棄の保険料総額)はルピーより8.3%増加した。3993 In 2023年度からルピーまで。2024年度4,324バーツは、主にグループ保険料および小売更新保険料の増加によるものです。ネットワークグループ. 保険料は15.9%増加した。2023年度は862ルピー。2024年度9,999インチ。純小売継続保険料が増加する Rsから9.0%増加した.2023年度は2238ルピー。2024年度2440バーツ。再保険料を分けると7.3%増加する RSです。2023年度は138ルピー。2024年度148 GMT/Σ。わが国の生命保険の手数料及びその他の生命保険関連収入 子会社はルピーより0.9%小幅低下した。2023年度は264ルピー。261 mm、2024年度。
149
雑所得
雑所得 Rs から増加した。2023 年度は 108 億ルピー。2024 年度は 128 億円。その他の雑貨収入はルピーから増加した。0.8 2023 年度はルピーに 10 億ドル。2024 年度には 21 億円。
運営費
以下の表 営業経費の主な構成要素を、その期間に定めています。
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
従業員への給与 · 引当 | 略称は Rs. | 152,342 | 略称は Rs. | 191,720 | ドル | 2,300 | 25.8% | |||||||||
財産の減価償却 | 14,946 | 19,153 | 230 | 28.1 | ||||||||||||
監査役の手数料 · 経費 | 249 | 265 | 3 | 6.4 | ||||||||||||
保険事業に係る費用 | 416,551 | 502,601 | 6,031 | 20.7 | ||||||||||||
その他の運営費 | 240,302 | 264,089 | 3,169 | 9.9 | ||||||||||||
営業費総額 | 略称は Rs. | 824,390 | 略称は Rs. | 977,828 | ドル | 11,733 | 18.6% | % |
(1) | ICICI ロンバルド · ゼネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、関連会社ではなく、子会社となった。 2024 年 2 月 29 日から施行。I—Process Services ( India ) Private Limited 関連会社となることを停止し、同銀行の完全子会社となった。 2024 年 3 月 22 日。したがって、 2024 年度の営業費用は 2023 年度の営業経費は |
営業経費 主に保険事業に関する経費、従業員への給与、その他の営業経費を含みます。運営 支出はルピーから 16.0 7% 増加した。2023 年度は 8424 億ルピーに。2024 年度は 9778 億ドル、主に増加による 当社の保険事業に関する経費および従業員への給与 · 引当について
支払と引当 従業員のために
従業員費用 ルピーから 25.8% 増加しました。2023 年度は 1523 億ルピーに。2024 年度には 1917 億円。セールスエグゼクティブを含む当社の従業員基盤、 有期雇用者およびインターン雇用者は、 2023 年度末の 157,799 人から 2024 年度末の 187,765 人に増加しました。ICICI 2024 年 2 月 29 日付で、ロンバルドゼネラルインシュアランス株式会社は、当社の子会社となり、アソシエイトとしての地位を廃止しました。 I—Process Services ( India ) Private Limited は、 2011 年から同銀行の完全子会社となり、アソシエイトを廃止しました。 2024 年 3 月 22 日。したがって、 2024 年度の従業員数は 2023 年度の従業員数に匹敵しません。
従業員経費 ICICI 銀行のルピーから 25.6% 増加しました。2023 年度は 1206 億ルピー。2024 年度には 1514 億円。人件費増加 主に給与コストの増加と業績ボーナスおよび業績関連留保給付によるものです 退職給付債務の引当を減らすことによって給与コストは主に年次増資 · 昇進による増加 平均スタッフ数の増加によるものですICICI 銀行の平均従業員ベース ( 営業役員、固定社員など ) 有期契約とインターンシップは、 2023 年度の 113,664 人から 2024 年度の 138,186 人に 21.6% 増加しました。
従業員経費 ICICI 銀行カナダはルピーから 19.5% 増加しました。2023 年度は 15 億ルピーに。2024 年度には 18 億円。従業員経費 ICICI ホームファイナンス会社のルピーから 62.5% 増加しました。2023 年度には 23 億ルピー。2024 年度は 37 億ドル。従業員 ICICI プルーデンシャル · アセット · マネジメントの費用はルピーから 31.4% 増加しました。2023 年度は 40 億ルピーに。52 億円の財政 2024. ICICI プルーデンシャル生命保険会社の従業員費用は、ルピーから 12.5% 増加しました。2023 年度には 145 億ルピー。 2023 年度は 163 億円。ICICI Securities Limited の人件費はルピーから 23.4% 増加しました。2023 年度は 68 億円 略称は Rs. 2024 年度は 84 億円。
150
減価償却
減価償却 財産は Rs.281% から増加しました。2023 年度は 149 億ルピー。202 年度は 192 億円。
その他の運営費
その他の業務 費用は主に家賃、税金および照明、広告および宣伝、修理および維持、直接マーケティング代理店費用を含みます、 優先セクター貸付証券の購入などの支出に支払われたプレミアム。その他の営業費は 9.9% 増加しました RS より。2023 年度は 240 3 億ルピー。2024 年度は 2641 億円。
その他の業務 銀行の支出はルピーから 14.6% 増加した。2023 年度には 1948 億ルピー。2024 年度には 2232 億円、主に 技術関連経費、報酬ポイント経費、ダイレクトマーケティング代理店経費、広告 · 販売促進経費の増加 経費。
その他の業務 生命保険子会社の費用はルピーから減少しました2023 年度は 308 億ルピーに。2024 年度には 231 億円、主に 広告費の削減によるものです
その他の業務 住宅金融子会社の費用はルピーから増加しました2023 年度には 27 億ルピー。2024 年度 35 億円、主に債務 顧客獲得費用、専門 · 法務費用、広告 · 販売促進費用などの増加に 経費。
その他の業務 資産運用子会社の費用はルピーから増加しました。2023 年度は 40 億ルピーに。2024 年度には 51 億円、主に 代替投資ファンドの仲介およびテクノロジー関連費用が増加したことによる事業量増加。
その他の業務 証券子会社の費用はルピーから増加しました2023 年度は 65 億ルピーに。2024 年度 82 億円、主に支払 ビジネスパートナーへの配当とソフトウェア関連経費にリンクした収益の増加。
関連経費 保険事業に
ICICI ロンバルド将軍 2024 年 2 月 29 日付で、当社子会社となり、同社を廃止しました。したがって、 2024 年度の支出は 2023 年度の支出に匹敵していません。
関連経費 当社の保険事業には、請求および給付金、手数料費用および数理責任の準備金が含まれます ( 当社の生命保険事業の単位連結契約の保険料の投資可能な部分 ) 。当社の保険事業に係る費用 ルピーから 20.7% 増加しました。2023 年度は 4166 億ルピー。2024 年度は 5026 億円。
関連経費 生命保険子会社への投資額はルピーから 17.1% 増加しました。2023 年度は 4170 億ルピーに。2024 年度には 4882 億円、主に 保険証券保有者債務 ( 非リンク ) の引当金の増加による。2023 年度は 1691 億ルピーに。1947 億。 2024 年度には
151
予備金 ユニットリンク保険料の投資可能な部分に対する生命保険事業の数理上の負債は 5.6% から Rs 。2023 年度は 1790 億ルピーに。2024 年度は主に連結プレミアム収入の増加による 1890 億円。 当社の生命保険事業の連結保険料の投資可能な部分は、更新を含む保険料の金額です。 投資した生命保険事業の連結保険に加入した保険料は、手数料とリスク保険料を差し引いた後、 基礎ファンドです
関連経費 2024 年度の保険事業にはルピーが含まれます。144 億円は一般保険事業に関連しています
別に参照してください“ビジネス概要 当社の製品 · サービス — 保険”.
規定及び不測の事態 ( 除く ) 税務規定 )
不良債権に関する規定 リストラローン
世銀はそれを分類した インド準備銀行のガイドラインによると、その資産は、海外支店の資産を含め、業績や不良資産とされている。 銀行の家庭金融子会社は備蓄金のガイドラインに基づいてその融資や他の信用手配を分類している。 インド銀行です。インド中央銀行のガイドラインによると、不良資産は基準外、疑わしい、損失のものに分類されています 特定の所定の基準に基づいた資産。主催国によって減値と決定された海外支店が保有する融資 既存のインド準備銀行基準によると、これらの法規は標準的だが、不良資産と識別されている。 融資額は主催国が返済していない範囲にある。この銀行のイギリス子会社の融資は減価融資に分類されている 融資が最初に確認された後に発生した1つ以上の事件が減値を招くという客観的な証拠があれば (損失事件)、およびこの損失事件は、信頼できる推定可能な融資の推定将来のキャッシュフローに影響を与える。 1つまたは複数の事件が以下の状況に悪影響を及ぼす場合、銀行カナダ子会社の融資は信用減価とみなされる このローンの見積もりは未来のキャッシュフローが発生したと予想される。
ローンは分類される 償還期間の変更、元本金額、償還分割金の変更などの譲歩的な変更が 金利を引き下げ、不良に格下げしました。自然災害発生時の融資の再編、 実施中の事業の商業運営開始日の延期及び再編を含む再編 特定の中小企業については、引き続き標準的なリストラローンに分類されます。さらに、準備銀行 インドは、 2020 年 8 月 6 日及び 2021 年 5 月 5 日付の COVID—19 関連ストレス解決フレームワークに関するガイドラインを通じて、プルーデンスを提供している。 特定の条件に従って、そのようなエクスポージャーを標準として分類しつつ、適格な借り手に関する決済計画を実施するための枠組み 条件です
銀行は強化しました 不良資産の特定のための内部統制 ( 主に特定の条件に対する貸付勘定の審査を含む ) 規模、信用格付け、期限経過日数に関連しています。
世界銀行は 内部準備規範に基づいて資産を基準、不適合、疑わしい、または損失に分類するための準備 インド準備銀行への最低支出要求。損失資産と不審資産の無担保部分 “インド準備銀行基準”の要求に従って準備したり解約したりする。海外支店のローンと立て替え金については、当行は 内部準備規範またはホスト国法規(高い者を基準とする)に基づいて準備される。その銀行は特定の準備金を持っている インド準備銀行の規定によると、不良ローンと立て替え金及びある不良ローンと立て替え金に対して 方向です。銀行の連合王国子会社は融資損失準備金を経営陣が適切と思う水準に維持している。 確認された信用に関する損失と発生したが確認されていない損失を吸収する。世界銀行のカナダ人 子会社は予想信用損失モデルを使用してすべての金融資産計画を準備する。金融資産減価の期待信用損失 資産は,このような資産に対する期待キャッシュフローの個別評価に基づいて計算される.
152
非小売に関しては インド準備銀行に詐欺として報告され、疑わしいカテゴリーに分類された融資、全額、考慮せずに、 セキュリティの価値は詐欺が検出された四半期から 4 四半期を超えない期間で提供されます インド準備銀行への詐欺の報告が遅れた場合、または分類されている非小売ローンについて 損失勘定として全額が直ちに提供されます。小売口座における詐欺の場合、全額が提供されます。 直ちに当社は、適用される準備銀行に従って、リストラ / スケジュール変更された融資および前払いについて規定します。 銀行による融資の再編と進捗に関するインドガイドライン。
他には 不良資産の具体的な準備について、私たちは標準的なローンと立て替え、再編成/再配置に関する一般的な準備を維持します。 インド準備銀行が規定した金利で発行されたローンと立て替え金。海外支店の標準ローンと立て替え金については、私たちは持っています 一般的にホスト国の規制要求とインド準備銀行の要求の高い者を基準に準備されている。世銀はまた制定した 特定圧力業界における特定借り手への融資の追加一般準備金について、インド会社が徐々に撤退していく子会社への開放 インド準備銀行の大口開放枠に基づいて決定された借り手への増量開放。“世界銀行” 取締役会が承認した政策に基づいて、具体的かつ一般準備金を超えた場合には、今年度のための変動準備金を設けることができる。浮いている 準備は取締役会とインド準備銀行の承認を得てからのみ使用されることができる。またインド準備銀行のガイドラインは “新冠肺炎圧力解消枠組み”はあるローンの解消方案に慎重な枠組みを提供した。 インド準備銀行の通知は銀行にこれらの融資に対して最低10%の準備を要求した。当銀行は一般準備を行っている. このようなローンの金利はインド準備銀行の通告に規定されている要求以上だ。
The Bank , on a 慎重に、中いつでもモラトリアムを取った借り手を含む特定のローンポートフォリオに不測の事態引当を設けています。 2021 年度は、 COVID—19 規制パッケージに関連する既存のインド準備銀行ガイドラインの下で。銀行はまた、追加します 特定の標準資産の緊急事態引当金不測の事態引当金は、「その他の負債 · 引当」に含まれます。
不良債権戦略
不可能なことについて 不良債権、借り手はすでに財務力を失っており、我々は裁判外和解のための方法を採用し、強制執行した 担保は、合併を推進し、特定の場合には破産と破産法に基づいて解決を求める。 他の措置に加えて、期限付きで借り手の資産を売却することで債務を回収することも含まれている。私たちのポイントは時間の価値です 回復の重要性と問題を解決するための実務的な方法。私たちのローン資産の担保は成功の重要な要素です 私たちの回復の仕事。私たちが融資担保価値が侵食されたいくつかの口座で、私たちは押し売りをするつもりだ。 保有している融資損失準備金を相殺する。しかし、私たちは他の顧客とも、これらの顧客の中で回復作業を続けています。 借り手や個人は法律によって解決され、和解される。オンライン紛争解決メカニズムも採用しています クレームを迅速に解決するために、独立機関によって管理される調停、調停または仲裁またはそれらの組み合わせ) 裁判所や裁判所に訴える代替方法として、いくつかの小売資産やサービスの紛争がある。また私たちは積極的な行動に集中しています 監督下の口座管理。私たちの戦略は早期問題に早期解決策を提供することを目的としている。
153
私たちの戦略は 不良資産処分には、証券収入と引き換えに資産再編会社に金融資産を売却することが含まれている 資産再編会社が発行した交付手形の形で、証券所有者に支払われた金は 譲渡資産の実際についてはキャッシュフローが実現されている。インドで公認されている会計原則によると、これらのツールは資産純資産額に基づいて評価される。 資産再編会社はインド準備銀行のガイドラインに基づいて発表した。アメリカで公認されている会計基準によると 私たちは販売を通じて保証領収書を交換しても販売入金にすることができません。振込は販売会計条件を満たしていないからです。 FASB ASCトピック860“移行とサービス”の下で、または移行は、FASB ASCサブトピック810-10“統合”の影響を受ける ·全体的に“世銀は、これらの基金/信託のいくつかの基金/信託の”主な受益者“であるため、必要とされる アメリカで認められている会計基準に基づいてこれらの実体を統合する。米国公認会計基準によると、これらの資産は再構成資産とみなされている。“監督する. そして規制--融資損失準備金と不良資産”.
私たちは傾向を監視します 借り手の信用格付けは、私たちが肯定的な救済措置を取ることができるようにする。業界の将来性を振り返って分析しました 規制と財政環境変化の影響。定期審査システムは口座の健康状態を監視し 速やかに救済措置をとる.私たちは私たちの担保権利を強制的に執行することで融資を回収することを求めるかもしれない。しかし回復は インドの長い法的手続きのせいで、数年遅れるかもしれない。これは実行と実現の遅延をもたらします 抵当品。有価証券を含む金融資産の質権を担保とし、会社の担保を得ることもできる。 そして適切な状況でスポンサーに個人的な保証を提供する。場合によっては資金調達条項はスポンサーとの 借入者の持株及び保証人に対して全部又は一部の持株を売却する能力の制限。関連したチェーノ 株式には価格トリガに基づくチャージメカニズムがある。私たちは不良資産を私たちの帳簿に保存して、実行すれば この過程は進行中だ。したがって、不良資産は私たちのポートフォリオでローンが返済されるまで長く続くかもしれない。 口座や担保が現金化され、これは似たような場合の米国銀行の担保現金化時間よりも長い可能性がある。その他“ビジネス”をご覧ください貸し付け金 ポートフォリオ-担保-完成、整備、実行”.
担保ローン 小売顧客は資金調達された資産 ( 主に不動産と車両 ) によって保証されます。当社はセキュリティ文書の観点から権利があります 植物、設備、車両などの資産からなる担保を裁判所または法廷を参照することなく再占有すること。 クライアントはそのような裁判所または法廷を参照して私たちの行動を停止します小売ローンについては、標準的な回収方式を採用しています。 延滞ローンのフォローアップと債務不履行金の回収のための迅速な措置を確保するために設計されたプロセス。
154
不良債権
以下の表 当社の総利益 ( 償却 · 利子 · デリバティブ利益の逆転を差し引いた ) の推移を記載しています。 不良債券ポートフォリオ(1).
3 月 31 日 | ||||||||||||
詳細 | 2023 | 2024 | 2024 | |||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
A 。消費者ローン · クレジットカード売掛金(2) | ||||||||||||
会計年度開始時の不良債権 | 略称は Rs. | 113,271 | 略称は Rs. | 102,541 | ドル | 1,230 | ||||||
追加 : 年中の新規不良債権 | 124,751 | 147,378 | 1,768 | |||||||||
より少ない: アップグレード(3) | (54,558 | ) | (44,259 | ) | (531 | ) | ||||||
リカバリ ( アップグレードアカウントからのリカバリを除く ) | (43,226 | ) | (35,507 | ) | (426 | ) | ||||||
消去額 | (37,697 | ) | (50,921 | ) | (611 | ) | ||||||
会計年度末の不良債権 | 略称は Rs. | 102,541 | 略称は Rs. | 119,232 | ドル | 1,430 | ||||||
B 。商業(4) | ||||||||||||
会計年度開始時の不良債権 | 略称は Rs. | 232,243 | 略称は Rs. | 209,929 | ドル | 2,519 | ||||||
追加 : 年間の新規不良債権 | 67,050 | 47,242 | 567 | |||||||||
より少ない: アップグレード(3) | (36,192 | ) | (48,040 | ) | (576 | ) | ||||||
リカバリ ( アップグレードアカウントからのリカバリを除く ) | (43,914 | ) | (32,602 | ) | (391 | ) | ||||||
消去額 | (9,258 | ) | (16,153 | ) | (194 | ) | ||||||
会計年度末の不良債権 | 略称は Rs. | 209,929 | 略称は Rs. | 160,376 | ドル | 1,925 | ||||||
C さんリースおよび関連活動 | ||||||||||||
会計年度開始時の不良債権 | 略称は Rs. | — | 略称は Rs. | — | ドル | — | ||||||
追加 : 年間の新規不良債権 | — | — | — | |||||||||
より少ない: アップグレード(3) | — | — | — | |||||||||
リカバリ ( アップグレードアカウントからのリカバリを除く ) | — | — | — | |||||||||
消去額 | — | — | — | |||||||||
年度末の不良債権 | 略称は Rs. | — | 略称は Rs. | — | ドル | — | ||||||
D 。不良債権総額 ( A + B + C ) | ||||||||||||
会計年度開始時の不良債権 | 略称は Rs. | 345,514 | 略称は Rs. | 312,470 | ドル | 3,749 | ||||||
追加 : 年間の新規不良債権 | 191,801 | 194,620 | 2,335 | |||||||||
Less: アップグレード(3) | (90,750 | ) | (92,299 | ) | (1,107 | ) | ||||||
リカバリ ( アップグレードアカウントからのリカバリを除く ) | (87,140 | ) | (68,109 | ) | (817 | ) | ||||||
償却額 | (46,955 | ) | (67,074 | ) | (805 | ) | ||||||
年度末の不良債権(4) | 略称は Rs. | 312,470 | 略称は Rs. | 279,608 | ドル | 3,355 |
(1) | 含有 各国の規制当局が発行したガイドラインに従って不良債権が特定された 子会社だ |
(2) | 含有 住宅ローン、自動車ローン、商業ビジネスローン、二輪車ローン、個人ローン、 クレジットカード債権、宝石ローン、農業機械ローンなどの農村融資商品。 |
(3) | 代表者 以前は不良として分類されていたが、良さにアップグレードされた口座。 |
(4) | 含有 運転資本金融 |
総追加 不良債権者への融資はルピーから増加しました2023 年度は 1248 億ルピーに。2024 年度は 1474 億円。2024 年度には、 不良消費者ローンをルピーにアップグレードしました443 億ルピーに比べて。2023 年度には 546 億円。2024 年度には 不良債権に対する回収額はルピーです355 億円 ( 2023 年度 : ルピー。433 億円 ) と不良債権の償却 合計は Rs 。509 億円 ( 2023 年度 : ルピー。377 億円 ) 。不良債権総額はルピーから増加した。1025 億 at 2023 年度末はルピーに。2024 年度末に 1192 億円。
155
総追加 不良債権はルピーから減少した。2023 年度は 671 億ルピー。2024 年度には 472 億円。2024 年度には、 ルピーに相当する不良商業ローンをアップグレードしました480 億ルピーと比較して。2023 年度は 362 億ドルと回復しました ルピーに相当する不良商業ローンの。2024 年度は 325 億ルピーに比べて。2023 年度には 439 億円。財政では 2024 年、ルピーに相当する商業ローン。162 億ルピーに比べて償却された。2023 年度は 93 億円、借入者固有の 借入金の回収可能性と回収可能性の評価です不良債権総額はルピーから減少した。209.9 2023 年度末にはルピーに 10 億円。2024 年度末に 1604 億円。
結果として 上記の不良債権総額はルピーから 10.5% 減少しました2023 年度末には 3125 億ルピー。2796 億円年末 2024 年度。純不良債権はルピーから 0.7% 増加しました。2023 年度末には 580 億ルピー。年末 584 億円 2024 年度。2024 年度および 2023 年度の純不良債権比率は 0.5% と同じです。
総非資金 不良債権者として分類された借り手への残高はルピーでした。2024 年 3 月 31 日時点で 367 億ルピー。378 億 AT 2023 年 3 月 31 日。
リストラローン
以下の表 標準的なリストラローンのロールフォワードおよび平均残高に関する情報を指定した日に記載しています
3 月 31 日 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 変更率 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
貸出残高 ( リストラローン総額 ) | 略称は Rs. | 93,266 | 略称は Rs. | 52,514 | ドル | 630 | (43.7% | ) | ||||||||
追加 : 年間の貸付再編 | 766 | 1,231 | 15 | 60.8 | ||||||||||||
追加 : 以前のリストラ · 借入者に対する残高の増加 | 1,379 | 995 | 12 | (27.8 | ) | |||||||||||
減 : 年中に標準カテゴリーに格上げされた融資 | (3,956 | ) | (1,144 | ) | (14 | ) | — | |||||||||
減 : 年内不良債権に格下げされた | (20,717 | ) | (3,887 | ) | (47 | ) | (81.2 | ) | ||||||||
減額 : 返済 · 経営陣変更 · 株式転換 | (18,224 | ) | (14,029 | ) | (168 | ) | (23.0 | ) | ||||||||
リストラローンの総額 | 略称は Rs. | 52,514 | 略称は Rs. | 35,680 | ドル | 428 | (32.1% | ) | ||||||||
リストラローン引当金 | (1,779 | ) | (1,443 | ) | (17 | ) | (18.9 | ) | ||||||||
リストラ純ローン | 略称は Rs. | 50,735 | 略称は Rs. | 34,237 | ドル | 411 | (32.5% | ) | ||||||||
リストラ純貸出平均残高(1) | 略称は Rs. | 72,506 | 略称は Rs. | 42,685 | ドル | 512 | (41.1% | ) | ||||||||
総融資 | 略称は Rs. | 11,094,954 | 略称は Rs. | 12,830,460 | ドル | 153,953 | 15.6% | |||||||||
純融資 | 略称は Rs. | 10,838,663 | 略称は Rs. | 12,607,762 | ドル | 151,281 | 16.3% | |||||||||
リストラ総融資に占める割合 | 0.5% | 0.3% | ||||||||||||||
純貸出に占める純リストラローンの割合 | 0.5% | 0.3% |
(1) | ザ 平均残高は 3 月末の四半期残高の平均です 前年と今年 6 月、 9 月、 12 月、 3 月です。 |
(2) | 国内 さらに、銀行はルピーに相当する一般引当金を保持します。年度末 903400 万ドル 2024 年度 ( 2023 年度 ) : ルピー。1282500 万 ) のこれらの再編融資について、最低限の条件 インド準備銀行が発行したガイドラインに従って供給要件。 |
2024 年度には、 標準債権者の貸出を再編し、貸出が完了した債権者に対して追加的な支出を行いました。 前年に再編され、ルピーに集計された。12 億人。さらに、 2024 年度にはルピー相当の標準ローンを再編しました。3.9 借入者が再編債務の条件に従わなかったため不良債権に分類されました総未払い 標準的なリストラローンはルピーから減少しました2023 年度末には 525 億ルピー。2024 年度末に 357 億円 リストラローンの純残高はルピーから減少しました2023 年度末に 507 億ルピー。342 億円の年末会計 2024.
156
銀行のお知らせ 貸付が再編された借り手への未払い非ファンドベースのファシリティはルピーであった。年末 25 億円 2024.
総総額 不良債権と標準的なリストラローンはルピーが減少した。497 億ルピー、 13.6% 。2023 年度末の 3650 億ドル 略称は Rs. 2024 年度末に 3153 億円。不良債権とリストラ債権の総額はルピーが減少しました。161 億、 略称は Rs. 14.8% 。2023 年度末に 1087 億ルピー。2024 年度末に 926 億円。
準備銀行 インドのガイドラインは、銀行がインフラやその他のコア産業に対する長期プロジェクト融資を定期的にリファイナンスすることを許可するガイドラインを発行しました。 リファイナンスのない間隔はリストラと見なされます2024 年度末の融資額はルピー。33 億円 ( at 2023 年度末 : ルピー。77 億円 ) が標準に分類された。
銀行のお知らせ 2018 年にカナダの子会社、国際財務報告基準 9 ( IFRS 9 ) — 金融商品と指標を採択 3 段階のアプローチに基づく予想信用損失モデルを用いて、すべての金融資産の減損損失。2014 年 3 月 31 日現在、銀行 カナダの子会社はルピーの分類エクスポージャー。ステージ 2 として 1024 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。635 億円 ) ( 金融資産、すなわち 信用不良ではないが、創出以来信用リスクが大幅に増加している ) 。 Rs の損失。8 億 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。2024 年度には 9 億円 ) 。第 2 段階の資産は、主に住宅ローンポートフォリオで増加しました 借入者のビューロースコアの低下によるものです
規定と 不測の事態 ( 税金引当を除く )
以下の表 税金引当を除く引当金および不測の事態の構成を記載しています
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 % 変更 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
投資引当金 ( ネット ) | 略称は Rs. | 13,917 | 略称は Rs. | 7,050 | ドル | 85 | (49.3% | ) | ||||||||
不良資産等の引当金 | (3,654 | ) | 9,636 | 116 | 適用されない | |||||||||||
標準資産に対する引当金 | 4,899 | 11,658 | 140 | — | ||||||||||||
他の人は(1) …………………... | 54,237 | 8,780 | 105 | (83.8 | ) | |||||||||||
引当金 · 不測の事態の総額 ( 税金引当を除く ) | 略称は Rs. | 69,399 | 略称は Rs. | 37,124 | ドル | 446 | (46.5% | ) |
N / m — いいえ 意味深い
(1) | 含有 不測の事態引当額はルピー。2023 年度には 565 億円。 |
規定と 不測の事態 ( 税金引当を除く ) はルピーから 46.5% 減少しました。2023 年度は 694 億ルピーに。2024 年度は 371 億ドル、 主にその他の引当金および不測の事態引当金の減少によるものであり、一部は不良引当金の増加によって相殺されました。 その他の資産
157
不履行の規定 その他の資産はルピーの書き戻しから増加しました2023 年度は 37 億ルピーの規定に。2024 年度は 96 億円。期間 2024 年度は、小売 · 農村融資を中心とした不良資産の純増加が増加し、回復によって一部相殺されました。 非小売融資のアップグレードです2023 年度には、不良資産からの回復とアップグレードが増加しました。 特定の不良資産カテゴリーの引当率の引き上げによって一部相殺されました期間 2023 年度には、不良資産の引当基準をより保守的に変更しました。規定の適用範囲 比率 ( つまり、不良債権に対する特別引当金 ( 不良債権総額に占める割合 ) は、 81.5% から減少しました。 2023 年 3 月 31 日 — 2024 年 3 月 31 日の 79.1% 。
投資引当 ルピーからの規定から減少した。2023 年度は 139 億ルピーに。2024 年度は 71 億円。2024 年度、 ICICI 銀行は Rs の規定です。12 月のインド準備銀行のガイドラインに基づく代替投資ファンドへの投資に 54 億円 2023 年 19 日、ローン転換に関する持分規定。2023 年度には、 ICICI 銀行は主に国債引当を行い、 貸付金の転換に対する株式分と担保領収書に対する追加引当
標準の規定 資産はルピーから増加した。2023 年度は 49 億ルピーに。2024 年度には 117 億ドル、主に 銀行の標準資産です銀行の標準資産の引当金はルピーから増加した。2023 年度は 58 億ルピー。116 億円 2024 年度には主に国内借入の増加と一定の不良債権の基準化によるものです
その他 ルピーから減少した。2023 年度は 542 億ルピー。2024 年度は 88 億円。非資金残高の引当金 銀行はルピスの書き戻しから増加した。2023 年度は 52 億ルピーの規定に。2024 年度には 3 億円。2023 年度、 銀行はルピーに相当する不測の事態引当金を行った。慎重に 565 億円。
規定 税制
規定の 所得税の支出はルピーから増加した。2023 年度は 1179 億ルピーに。2024 年度は 1543 億円、主に増加による 税金前の利益です実効税率は、 2023 年度の 25.0% から 2024 年度の 25.1% に若干上昇しました。
財務状況
資産
以下の表 指定された日に資産の主な構成要素を定めています
3 月 31 日 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 % 変更 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
現金 · 現金同等物 (1) | 略称は Rs. | 1,364,565 | 略称は Rs. | 1,627,689 | ドル | 19,531 | 19.3% | |||||||||
投資する | 6,395,520 | 8,271,625 | 99,252 | 29.3 | ||||||||||||
前払い ( 引当を除く ) | 10,838,663 | 12,607,762 | 151,281 | 16.3 | ||||||||||||
固定資産 | 109,690 | 132,403 | 1,589 | 20.7 | ||||||||||||
その他の資産 | 875,454 | 976,409 | 11,716 | 11.5 | ||||||||||||
統合に関するグッドウィール | 1,013 | 24,742 | 297 | — | ||||||||||||
総資産 | 略称は Rs. | 19,584,905 | 略称は Rs. | 23,640,630 | ドル | 283,666 | 20.7% |
(1) | 含有 現金とインド準備銀行との残高銀行との残高コールとショートマネー 通知だ |
(2) | ICICI ロンバルド · ゼネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、関連会社ではなく、子会社となった。 2024 年 2 月 29 日から施行。I—Process Services ( India ) Private Limited 関連会社となることを停止し、同銀行の完全子会社となった。 2024 年 3 月 22 日。したがって、 2024 年度の年末資産は、資産に匹敵しません。 2023 年度末の時点で |
158
資産総額 ルピーから 20.7% 増加しました。2023 年度末には 1958 億 4900 万ルピー。2024 年度末の 236406 億円は、主に 投資、純進捗、現金および現金等価物の増加。
現金 · 現金同等物
現金 · 現金同等物 Rs から 19.3% 増加しました。2023 年度末の 13646 億ルピー。2024 年度末の 16277 億円は、主に 現金準備率を維持するためインド準備銀行との残高を増加させ、準備銀行への常設預金ファシリティ融資 インドにおける外国通貨によるタームマネー貸出と短期マネー貸出は、タームマネー貸出の減少によって一部相殺されました。 インドでは。
投資する
投資総額 Rs から 29.3% 増加しました。2023 年度末には 63955 億ルピー。2024 年度末に 82716 億円。
投資額 銀行はルピーから増加した。2023 年度末には 36233 億ルピー。2024 年度末の 46194 億円。 インド政府債券債券債券への投資の増加証明書預金証券を通過し I—Process Services ( India ) Private Limited と ICICI Lombard General Insurance Company Limited への株式投資。
投資額 ICICI プルーデンシャル生命保険会社はルピーから増加した。2023 年度末には 24266 億ルピー。年末 28435 億円 2024 年度。関連債務をカバーする投資はルピーから増加した。2023 年度末の 14406 億ルピー。1648 4 億 2024 年度期末は主に株式市場の業績による未実現利益によるものです投資その他 関連債務をカバーするために保有された投資よりも、ルピーから増加した。2023 年度末の 9860 億ルピー。11951 億 at 2024 年度末は主にファンドへの純流入によるものです
投資額 ICICI Securities Primary Dealership Limited はルピーから増加しました。2023 年度には 2478 億ルピー。2024 年度は 3156 億円、主に インド国債への投資の増加によるもので、国債によって一部相殺されました。
投資額 ICICI Bank Uk PLC はルピーから増加しました。2023 年度末に 521 億ルピー。2024 年度末 577 億円、主に債務 社債や国債への投資が増加し、国債の減少が部分的に相殺されました。
投資額 ICICI 銀行カナダはルピーから減少した。2023 年度末には 347 億ルピー。2024 年度末 276 億円、主に債務 国債への投資と銀行家の受け入れの減少は、国債の増加によって部分的に相殺されました。
投資総額 2024 年度の年末にはルピーの投資が含まれます。ICICI Lombard General Insurance Company Limited が保有する 4797 億円。
投資総額 インドの政府債券はルピーから 27.7% 増加しました。2023 年度末には 39606 億ルピー。年末 50559 億円 2024 年度。
159
年末会計年度において 2024 年、銀行はルピーの未払い純投資を持っていた。資産再建会社が発行した 3 億ドルの保証領収書 Rs と比較。2023 年度末に 21 億円。See also »事業 — 製品 · サービスの概要 — 投資 銀行財務省”.
分類 投資の
満期まで保有する
償却済み 当社の保有期限ポートフォリオのコストはルピーから増加しました。2023 年度末には 34181 億ルピー。年末 44426 億円 2024 年度は主として国債や法人債券への投資の増加によるものです純未実現利益 保有期限ポートフォリオはルピーから減少しました2023 年度末には 1930 億ルピー。2024 年度末に 237 億円。 2024 年度、子会社である ICICI Lombard General Insurance Company Limited への投資は、満期保有に分類されました。 統合レベルで廃止されました保有満期債務ポートフォリオの利子はルピーから増加しました。2044 億ドルの財政 2023 年はルピー。2024 年度は 2613 億円、主に国債の平均ポートフォリオと利回りの増加によるものです。
販売可能である
原価を償却する. 私たちが販売できるポートフォリオの割合はルピーから増加した。2023年の財政年末の売上高は1311ルピー。13034会計年度の 2024年。政府証券への投資はルピーから増加した。2023年の財政年度終了時の6248ルピーまで。年末ボーナスは6714%です 2024年度。会社の債務証券への投資はルピーから低下した。2023年の財政年度終了時の2172ルピーまで。2050年には 2024年度末に。他の債務証券への投資はルピーから増加した。1263ルピーは、2023年度の終了時にルピーです。1945年4月 2024年度末に。株式への投資はルピーから増加した。2023年の財政年度終了時の1237ルピーはルピーだった。1893年laat 2024年度末。2024年度の終了時に、売却可能な株式総額に分類されるのはルピーである。841回行われました ICICI Prudential Life Company,R.ICICI Lombard General Insurance Company Limitedと RSです。世銀は408匹の株を持っている。その他の投資(主に共同基金単位、担保領収書、リスク基金単位を含む ルピーから増加しています3912023年度末はルピーであった。2024年度終了時の434バーツ。
網 債務投資の未実現利益はルピーでした2024 年度末の 59 億ルピーの純未実現損失と比較して。9 億人 2023 年度末は主にその他の債務証券および法人債務証券の純未実現利益によるものです純未実現 株式証券の利益はルピーから増加した。2023 年度末に 539 億ルピー。2024 年度末に 913 億円。
純未実現 他の投資の利益は Rs でした。2024 年度には 42 億ルピーの純未実現損失と比較して。年末に 10 億円 2023 年度は、主にエクイティ投資信託投資の未実現利益がルピーに増加したことによる。42 億円。
取引用保有
投資法 取引用債務証券はルピーから増加しました2023 年度末に 4001 億ルピー。8401 億ドルの年末会計 2024 年、主に国債、預金証券、商業紙、社債への投資の増加によるものです。 取引用ポートフォリオの純未実現利益はルピーから減少しました。2023 年度末の 1 億ドルはわずかな金額に 2024 年度末には
前払金
純進捗増加 Rs から 16.3% 。2023 年度末には 108387 億ルピー。2024 年度末 126078 億円、主に増加による ICICI 銀行の小売進捗。
160
ネット · 進歩 銀行はルピーから 16.2% 増加しました。2023 年度末には 101964 億ルピー。2024 年度末の 118441 億円。ネット小売業 銀行の進金はルピーから 19.4% 増加した。2023 年度末には 55782 億ルピー。2024 年度末の 66626 億円。 海外支店の純進捗は、ルピーから 1.9% 減少しました。2023 年度末には 3411 億ルピー。3345 億円 2024 年度末にはSee also »事業 — ローンポートフォリオ”.
ネット · 進歩 ICICI ホームファイナンスはルピーから 29.0% 増加しました。2023 年度末に 1715 億ルピー。2024 年度末の 2213 億円、主に 小売り住宅ローンの売却によって一部相殺された小売住宅ローンの支出によるものです
ネット · 進歩 ICICI Bank Uk PLC はルピーから 6.6% 増加しました。2023 年度末に 815 億ルピー。2024 年度末 869 億円、主に 貿易施設の増加によるものです
ネット · 進歩 ICICI 銀行カナダはルピーから 2.1% 増加しました。2023 年度末に 3149 億ルピー。2024 年度末の 3216 億円、主に 企業貸出 · 当座貸出 · 個人貸出 · 貿易金融貸出の増加による保険者の減少 証券化された住宅ローンです
固定資産等
固定資産は 敷地、家具、設備、賃貸資産、その他の固定資産固定資産はルピーから 20.7% 増加しました。1097 億円 2023 年度末にはルピー。2024 年度末に 1324 億円。
その他の資産増加 RS より。2023 年度末の 8755 億ルピー。2024 年度末 9764 億円、主に金利上昇による。 農村インフラ開発の減少によって部分的に相殺された債権商品に対するマージン預金の発生 ファンドおよびその他の関連する depo% sits 、外国為替およびデリバティブ取引および貿易債権の市場対市場。銀行とは 金利 · 為替デリバティブ市場に積極的に参加していますこのような取引のポジティブな市場対マークは 「その他の資産」に計上され、相殺取引の負市場価値は「その他の負債」に計上されます。 2024 年度のその他の資産はルピーである。ICICI Lombard General Insurance Company Limited に関連した 1346 億。
負債と 株主資本
以下の表 債務の主な構成要素と株主資本を記載した日付に記載します。
3 月 31 日 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 % 変更 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
預金.預金 | 略称は Rs. | 12,108,322 | 略称は Rs. | 14,435,800 | ドル | 173,216 | 19.2% | |||||||||
借金をする(1) | 1,890,618 | 2,074,280 | 24,889 | 9.7 | ||||||||||||
その他の負債 | 3,374,120 | 4,430,228 | 53,159 | 31.3 | ||||||||||||
負債総額 | 17,373,060 | 20,940,308 | 251,264 | 20.5 | ||||||||||||
マイノリティ · 利害関係 | 66,867 | 138,884 | 1,667 | — | ||||||||||||
資本 | 13,968 | 14,047 | 169 | 0.6 | ||||||||||||
準備金と黒字(2) | 2,131,010 | 2,547,391 | 30,566 | 19.5 | ||||||||||||
総負債と株主権益 | 略称は Rs. | 19,584,905 | 略称は Rs. | 23,640,630 | ドル | 283,666 | 20.7% |
(1) | 含有 下位債務です |
(2) | 含有 従業員の株式オプションが優れている。 |
(3) | ICICI ロンバルド · ゼネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、関連会社ではなく、子会社となった。 2024 年 2 月 29 日から施行。I—Process Services ( India ) Private Limited 関連会社となることを停止し、同銀行の完全子会社となった。 2024 年 3 月 22 日。したがって、 2024 年度の負債は、 2023 年度末の負債 |
161
当社の負債総額 ( 資本金、準備金、黒字および少数利子を含む ) はルピーから 20.7% 増加しました。2023 年度末の 1958 億 4900 億円 略称は Rs. 2024 年度末には 236406 億円、主に預金などの負債の増加による。
預金.預金
預金増加 19.2% 増。2023 年度末には 121083 億ルピー。2024 年度末の 144358 億円。
Deposits of the 銀行はルピーから 19.2% 増加した。2023 年度末には 118084 億ルピー。2024 年度末の 141283 億円。定期預金 ルピーから 27.7% 増加しました。2023 年度末には 63958 億ルピー。2024 年度末の 81695 億円。貯蓄口座預金 Rs から 5.9% 増加した。2023 年度末に 37978 億ルピー。2024 年度末 40230 億円経常収支 預金はルピーから 19.9% 増加した。2023 年度末の 16149 億ルピー。2024 年度末の 19,357 億円。現在の 口座預金と貯蓄口座預金はルピーから 10.1% 増加した。2023 年度末には 54126 億ルピー。年末 59587 億円 2024 年度。海外支店の預金はルピーから増加した。2023 年度末に 1478 億ルピー。年末 1515 億円 2024 年度。2024 年度末の預金総額は、資金調達の 91.9% を占めています ( すなわち、預金と借入 ) と比較して 2023 年度末には 90.8% に達する。See also 「統計情報提供」の選定。
ICICI の預金 カナダ銀行はルピーから増加した。2023 年度末には 1932 億ルピー。2024 年度末には 1964 億円、主に 経常預金と定期預金の増加です
ICICI の預金 Bank Uk PLC はルピーから増加した。2023 年度末に 1322 億ルピー。2024 年度末の 1378 億円は、主に 定期預金と経常預金の増加です
平均貯蓄 口座預金はルピーから 3.8% 増加しました。2023 年度は 34920 億ルピー。2024 年度は 36257 億円。経常収支平均 預金はルピーから 11.4% 増加した。2023 年度は 13762 億ルピー。2023 年度は 15324 億円。平均経常収支と 貯蓄口座預金はルピーから 6.0% 増加した。2023 年度は 48682 億ルピー。2024 年度は 51581 億円。平均 経常収支対貯蓄収支比率は、 2023 年度の 44.6% から、 2024 年度の 40.1% でした。平均 当座預金と貯蓄預金は資金の 34.0% でした ( すなわち、預金と借入 ) は 2024 年度と比較して 2023 年度は 37.9% です。
借金をする
借入増加 Rs から 9.7% 。2023 年度末の 18906 億ルピー。2024 年度末に 20743 億円。
Borrowings of the 銀行はルピーから 4.7% 増加した。2023 年度末に 11933 億ルピー。2024 年度末 12497 億円、主に債務 外貨タームマネー借入、リファイナンス借入、インドでのコールマネー借入、金塊借入の増加に 部分的には下位債務の減少によって相殺されます海外支店の純借入額はルピーから増加した。年末 2581 億円 2023 年度はルピー。2024 年度末の 2957 億円。
162
ICICI の借入 証券プライマリディーラー会社はルピーから増加した。2023 年度末に 3028 億ルピー。年末会計年度 3196 億円 2024 年は、主に流動性調整ファシリティによる借入およびレポ借入の増加により。
ICICI の借入 ホームファイナンス会社はルピーから増加した。2023 年度末に 1473 億ルピー。2024 年度末の 1860 億ドルは主に 債券借入、他銀行からの定期ローン、固定預金の増加によるものであり、商業用紙の減少が一部相殺されました。
ICICI の借入 証券株式はルピーから増加した。2023 年度末には 929 億ルピー。2024 年度末 1668 億円、主に債務 短期借入の増加です
ICICI の借入 Bank Uk PLC はルピーから増加した。2023 年度末に 107 億ルピー。2024 年度末 119 億円、主に新規 repo による 借金だ
ICICI の借入 カナダ銀行はルピーから減少した。2023 年度末には 1401 億ルピー。2024 年度末の 1326 億円は、主に 証券化借入金の減少
その他の負債
その他の負債 主に当社保険子会社の諸債権者、買掛金、有効保険契約の負債で構成されています。 その他の負債はルピーから 31.3% 増加した。2023 年度末には 33741 億ルピー。2024 年度末には 44302 億円。 当社の生命保険事業の有効政策の負債は、ルピーから 17.8% 増加しました。23887 億円 2023 年度 ~ RS 。2024 年度末の 28132 億円。銀行のその他の負債はルピーから 14.4% 増加した。8333 億円の年末会計 2023 年はルピー。2024 年度末の 9532 億円は、主に債権者と担保預金の増加によるものです。その他の負債 2024 年度末にはルピーが含まれる。ICICI Lombard General Insurance Company Limited に関連する 5032 億。
資本 · 準備金 余剰と
資本 · 準備金 ルピーと黒字は増加しました2023 年度末には 21450 億ルピー。2024 年度末の 25614 億円、主に債務 配当金の支払いによって一部相殺される年間準備金と利益からの黒字の増益に
連結キャッシュ · フロー · スケートメント
参照してください。 “連結財務諸表 — 連結キャッシュフロー計算書.”
現金 · 現金同等物 Rs から 19.3% 増加しました。2023 年度末の 13646 億ルピー。2024 年度末に 16277 億円。
ネットがありました 営業活動からの現金流入は Rs 。2024 年度は 15728 億ルピーの純キャッシュ · アウトフローと比較して。377 億円 2023 年度は、主に 2023 年度と比較して預金の増加と投資の減少によるものです。
純キャッシュアウトフロー 投資活動からルピーから増加しました2023 年度は 6801 億ルピー。2024 年度の 14593 億円は、主に 保有期限証券の純購入です
純キャッシュ流入 資金調達活動はルピーから減少しました2023 年度には 2479 億ルピー。2024 年度は 1376 億円、主に増加による 長期借入金の返済額は、 2024 年度の短期借入金の純増益によって一部相殺されました。 2023 年度に
163
ディスカッションのために 2023 年度の 2022 年度との比較結果や 2023 年度の一部の比較数字については、「第 1 部 — 項目 5 。営業 · 財務レビューと見通し」は、 2023 年度の Form 20—F の年次報告書に記載されています。 2023 年 7 月 28 日、米国証券取引委員会。
バランスシートオフ アレンジメント
外国為替 デリバティブ · 契約
外国に参入する 取引先、オプション、スワップ、その他のデリバティブ商品により、顧客が外国為替を移転、変更、削減できるようにします。 金利リスクや為替ポジションを管理するためですこれらの手段は外国を管理するために使用される。 バランスシート上の資産と負債の特定のグループに関連する為替リスクと金利リスク。詳細は、こちらを参照。 当社の「連結財務諸表 — 連結財務諸表の一部を構成するスケジュール — 追加」の注記 13 」と収録されている。
保証する
我々は発行した 特定の顧客のビジネス要件をサポートする保証。保証は、銀行の取り消しのつかない保証です。 顧客が財務または業績義務を履行しなかった場合に支払う。保証は一般的に期間ではありません 10 年を超えていますお客様に対して適切なデューデリジェンスを行った後、保証契約を締結します。一般的にレビューする これらの施設は毎年お客様のリスクプロファイルが許容できないレベルまで悪化した場合、当社は更新しないことを選択することがあります 保証が満了した場合に、または当社のエクスポージャーを保護するのに十分な追加のセキュリティを必要とする場合があります。
デフォルト時 by 保証の条件の下でクライアント、受益者は保証の下でその権利を行使することができ、我々は尊重する義務があります 受益者への支払いです銀行や金融機関は、当社の金融保証の一部を受けています。 これらの銀行や金融機関から金融支援を受けることができます顧客がこのような融資をデフォルトした場合、銀行は 金融機関は保証の下で権利を行使することができ、我々はそれらへの支払いを尊重する義務があります。
追加 詳細については、「連結財務諸表 — 連結財務諸表の一部を構成するスケジュール」の注釈 22 ( o ) も参照してください。 追加資料 > 追加資料 > 追加資料 >
支払いを引き受ける
証券化する
主に銀行 通常は信託として構成される特別目的事業体を伴う証券化取引を通じて小売ローンを証券化しますAfter ローンの証券化、私たちはサービスエージェントとして働き続け、顧客口座関係を維持し、これらのセットをサービスします 証券化信託に譲渡されたローンです
銀行は、 異なる能力と異なる契約の下で、創始者、流動性ファシリティプロバイダー、サービス エージェント信用増強プロバイダー引受人上級貢献者信用増強 ( 第 1 次損失と第 2 次損失 ) 当社が発行した証券化プールに対する損失増強 ) 及び発行されたプールに対する保証 ( セカンド · 損失増強 ) 第三者によって。
164
総未払い 2024 年度の最初の損失信用増強はルピーでした7 億ルピーと 2 番目の損失信用増強はルピーだった。7 億人 銀行が創立した証券化プールの場合。第三者によるプールに提供された第二損失保証に関して、 2024 年度の残高はルピーでした12 億人。
ローンの約束
優秀な 顧客に融資や融資を提供するための未引き出しのコミットメントコミットメントには期限が固定されており、一般的に偶発的です。 債権者の信用基準を満たす能力について詳細については、「連結」の注釈 11 も参照してください。 財務諸表 — 連結財務諸表の一部を構成するスケジュール — 追加注釈」に含まれる。
資本約束
義務がある いくつかの資本契約の下で資本契約は、コミットされた資本性質のジョブオーダーです。追加 詳細は、「連結財務諸表 — 連結財務諸表の一部となるスケジュール」の注記 12 も参照してください。 追加資料 > 追加資料 > 追加資料 >
長期的に 債務債務
長期負債 当初の契約満期が 1 年を超える負債を表します満期配分は契約満期に基づく。 または債務者が選択して呼び出し可能な日付のいずれか早いもの。
追加 詳細は、「連結財務諸表 — 連結財務諸表に含まれるスケジュール — 追加」の注記 3 も参照してください。 」と収録されている。
定期預金
定期預金は 期限付き預金です定期預金のほとんどは、満期前にいつでも預金者が引き出すことができます。 前払金手数料です
追加 詳細は、「連結財務諸表 — 連結財務諸表に含まれるスケジュール — 追加」の注記 2 も参照してください。 」と収録されている。
生命保険 義務
生命保険 債務は主に、ユニットリンクおよび非リンクの両方を含む生命保険契約の負債を含みます。
ユニット連結の生活 保険契約は、単位の純資産価値に応じて、保険契約の現金価値が変動する契約 ( すなわち、株式 ) in 保険者が選んだ投資資産です単位の負債は、各保険会社の単位の純資産価値に等しいものです。 評価日です連結保険契約の非単位債務および非連結生命保険契約の負債を算出します。 利子死亡率経費インフレ率を仮定した総保険料法を用いています参加政策については、仮定 将来のボーナスのためにも作られています税金や株主への利益配分のための手当と一緒にこれらの仮定は 評価日における適正な推計として決定され、悪逸脱を考慮した。
総生命保険 2024 年度末の債務はルピーであった。60941.4億。
165
無料 義務
無料を提供し、 最低限の継続勤務期間を過ぎて退職または退職するすべての従業員を対象とする給付定年退職計画。 退職時または雇用終了時に適格な従業員に対して、それぞれの従業員の状況に基づいて一括給付を行う制度です。 給与と雇用の年数。
追加 詳細については、「連結財務諸表 — 連結財務諸表の一部となるスケジュール」の注釈 22 ( j ) も参照してください。 追加資料 > 追加資料 > 追加資料 >
年金義務
銀行は提供する。 年金 — 延期退職計画 — 旧マドゥーラ銀行、サンリ銀行、ラジャスタン銀行の特定の従業員をカバーする。 退職後の年金給与は、それぞれの従業員の年数に基づいて行われます。 銀行とのサービス、適用可能な給与と生活費の調整。
追加 詳細については、「連結財務諸表 — 連結財務諸表の一部となるスケジュール」の注釈 22 ( j ) も参照してください。 追加資料 > 追加資料 > 追加資料 >
運営 金融 · リース債務
コミットメントがあります 長期営業リースとファイナンスリースでは主に施設やオフィス機器を対象としています
追加 詳細については、「連結財務諸表 — 連結財務諸表の一部を構成するスケジュール」の注釈 22 ( k ) も参照してください。 追加資料 > 追加資料 > 追加資料 >
資本資源
積極的に管理する 規制規範と現在および将来のビジネスニーズを満たすために資本を投資し、事業におけるリスク、期待を考慮して 格付け機関、株主、投資家、および資本調達のための利用可能なオプション。資本管理フレームワークの管理 取締役会およびリスク委員会の監督の下、財務グループおよびリスクマネジメントグループによって行われます。資本充足性ポジション 評価と評価は、取締役会およびリスク委員会に定期的に報告されます。
監督管理資本
銀行は対象です。 2013 年 4 月 1 日から適用されるインド準備銀行のバーゼル III 資本十分ガイドライン。
バーゼル III ルール 資本に関する措置は、資本の質、一貫性、透明性の向上、リスクカバレッジの強化、 補足的なレバレッジ比率、プロシクリカリティの削減、カウンターシクリカルバッファの促進、システミックリスクと相互連結性への対処。
年末会計年度において 2024 年、 ICICI 銀行は最低 Tier 1 資本比率 8.20% 、最低 Tier 1 資本比率 9.70% を維持することが求められました。 最低総資本比率は 11.70% です。最低総資本要件には、 2.50% の資本保全バッファが含まれます。 国内システム上重要銀行 ( D—SIB ) に指定されていることにより、 0.20% の資本追加料を支払う。アンダー · ピラー バーゼル III に関するインド準備銀行のガイドラインの 1 に基づき、インド銀行は信用リスクの測定のための標準化されたアプローチに従っています。 市場リスクを測定するための標準化された期間法と運用リスクを測定するための基本指標アプローチ。
166
未連結 資本十分ポジション
以下の表 規制資本、リスク加重資産およびリスクベース資本比率を記載した日付において、 インド準備銀行のバーゼル III ガイドラインに基づき、 2013 年に作成された非連結財務諸表に基づき、 インドの GAAP に準拠します
インド準備銀行のバーゼル III ガイドライン | ||||||||||||
2023 年度末期(1) | 2024(1) | 2024 | ||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||
Tier 1 資本 | 略称は Rs. | 1,884,171 | 略称は Rs. | 2,142,170 | ドル | 25,704 | ||||||
そのうち : 普通資本 Tier 1 資本 | 1,832,771 | 2,142,170 | 25,704 | |||||||||
Tier 2 資本 | 78,652 | 100,104 | 1,201 | |||||||||
資本総額 | 略称は Rs. | 1,962,823 | 略称は Rs. | 2,242,274 | ドル | 26,905 | ||||||
信用リスク : リスク加重資産 | 略称は Rs. | 8,936,530 | 略称は Rs. | 11,605,272 | ドル | 139,252 | ||||||
市場リスク : リスク加重資産 | 688,087 | 836,497 | 10,037 | |||||||||
運用リスク : リスク加重資産 | 1,080,534 | 1,285,848 | 15,429 | |||||||||
リスク加重資産総額 | 略称は Rs. | 10,705,151 | 略称は Rs. | 13,727,617 | ドル | 164,718 | ||||||
普通株式 Tier 1 リスクベース資本比率 | 17.1% | 15.6% | ||||||||||
Tier 1 リスクベース資本比率 | 17.6% | 15.6% | ||||||||||
Tier 2 リスクベース資本比率 | 0.7% | 0.7% | ||||||||||
総リスクベース資本比率 | 18.3% | 16.3% |
(1) | 投稿 提案配当の配分 |
2024 年度には、 資本基金 ( 控除を除く ) はルピー増加しました。2795 億ルピーから。2023 年度末には 19628 億ルピー。22423 億 2024 年度末は、永続債務商品の償還により部分的に相殺した留保利益の増加によるものです。 ICICI Lombard General Insurance Company Limited と I—Process Services ( インド ) に伴う資本基金控除の増加 2024 年度中に私立銀行の子会社となります。
リスク加重資産 信用リスクはルピーに増加しました26687 億ルピーから。2023 年度末に 89365 億ルピー。11605 3 億 at 2024 年度末は主にルピーの増加によるものですバランスシート上の資産と Rs の増加。バランスシート外エクスポージャーのためのリスク加重資産 5186 億円。バランスシート上のリスク加重資産の増加 主に前払いの増加と年間中の特定のカテゴリーの前払いのリスクウェイトの増加によるものですオフバランスシート リスク加重資産は主に非ファンドエクスポージャーの増加による増加でした
リスク加重資産 市場リスクはルピーに増加しました1484 億ルピーから。2023 年度末に 6881 億ルピー。年末 8365 億円 2024 年度は主に国債への投資によるものです
リスク加重資産 運用リスクがルピーに増加しました2054 億ルピーから。2023 年 3 月 31 日に 10805 億ルピー。3 月 12859 億 2024 年 31 月に運用リスク資本費用は、過去 3 会計年度総額の平均の 15% を基に算出します。 収入は 6 月 30 日に毎年改定されます。リスク加重資産は、資本負担を 12.5 に掛けることによって得られます。
167
連結 資本十分ポジション
統合の 規制資本の計算は、日本銀行およびその子会社の連結財務諸表に基づいており、 インド準備銀行が発行する統合プルーデンス報告基準です規制上の統合を検討する事業体 資本計算には、銀行または銀行の活動を行う銀行の子会社、関連会社および合弁会社が含まれます。 インド準備銀行が定めた報告ガイドラインに記載されている金融的性質。保険事業に従事する事業体 金融サービス業以外の事業は、資本充足算定の連結から除外されます。バーゼルの下 インド準備銀行の III ガイドライン、未連結保険および非金融における株式およびその他の規制資本投資 子会社はグループの連結規制資本から差し引かれます
年末会計年度において 2024 年、インド準備銀行のバーゼル III ガイドラインに基づく連結レベルでの総リスクベース資本比率は共通でした。 株式 Tier 1 リスクベース資本比率 15.43% 、 Tier 1 リスクベース資本比率 15.43% 、総リスクベース資本比率 16.14% 最低普通資本 Tier 1 資本比率 8.20% 、最低 Tier 1 資本比率 9.70% 、および a 最低総資本比率はそれぞれ 11.70% です。
内部 資本の評価
当社の資本管理 フレームワークには、適切な水準を決定する包括的な内部資本十分性評価プロセスが含まれます。 規制規範と現在および将来のビジネスニーズを満たすために必要な資本金。また、適切なストレステストも実施しています。 いくつかのストレスのシナリオによって決定されます内部資本充足性評価プロセスは、両スタンドアロン銀行において実施されます。 レベルと統合グループレベルです4 年間の資本計画を含む内部資本十分性評価プロセス 時間地平線物質的なリスクの評価リスクと資本の関係
資本経営. 私たちのリスク管理フレームワークは、構築された政策、プロセス、方法、およびフレームワークをカバーするこのフレームワークの補完である。 大きなリスクを管理するために使われています圧力テストは内部資本の十分な評価過程の重要な側面です リスク管理フレームワークは,極端で合理的に見えるシナリオがリスク状況や資本状況に与える影響への洞察を提供する。 取締役会が承認した圧力テストの枠組みに基づいて、私たちは私たちの様々なポートフォリオに対して圧力テストを行い、私たちに評価します。 今期及び未来期間の資本比率及び資本緩衝が十分であるかどうか。ストレステストを定期的に評価し改善しています フレームワークは、圧力シナリオが重大なリスクを捉え、可能な極端な市場変動を反映するように努力している。 市場状況と経営環境の結果かもしれない。業務と資本計画およびストレステストの結果 ICICI銀行の実体は内部資本充足性評価過程に組み込まれている。
内部に基づいて 資本充足性評価プロセスでは以下の要因を考慮して維持すべき資本のレベルを決定します 統合的に :
· | 戦略的 焦点、事業計画、成長目標 |
· | 規制当局 インド準備銀行のガイドラインに基づく資本要件。 |
· | 評価 ストレステストの物質的リスクと影響 |
· | 知覚 株主や投資家の |
· | 未来 子会社への投資または売却に関する戦略 |
· | 評価の 準備金により認められる国内および海外市場からの資本調達オプション 時々、インド銀行。 |
168
我々は 関連する動向を監視し、現在の強固な資本十分性ポジションと実証されたアクセス実績を 国内外の資本調達市場により、規制に従って必要な資本水準を維持することができます。 事業を成長させ続けながら
流動性リスク
流動性のリスク 利用可能な現金を通じて支払期限に伴う財務上のコミットメントを果たすことができないことから生じる現在および将来のリスクです 公正な市場価値で資産の売却を通じて流動しますそれは資金調達コストの予期せぬ増加のリスクの両方を含みます。 適切な満期における資産ポートフォリオと、適時かつ合理的な価格でポジションを清算できないリスク。 流動性状況を積極的に監視し、常に適切な流動性を維持するよう努めます。増分資金要件の大半 主に銀行間預金を含む預金の形で短期的な資金源を通じて満たされますしかし、大部分の 当社の資産は、主に企業ローンと住宅ローンのポートフォリオは、中長期の満期があり、資金調達の可能性を生み出しています。 ミスマッチ。
世行促進 世界銀行資金部門と借入部門の間で持続的な情報流動と積極的な対話は、最適な流動性を実現する。 経営陣です。他のグループは流動性管理を担当している。ICICI銀行はルピーや他の通貨でギャップ報告書を提出することを要求されています インド準備銀行に2週間ごとに国内業務の主要通貨を提出する。銀行は毎日期日どおりに不足する準備をしている 海外業務と国内業務のルピー帳簿を分析する。静的格差分析も短期的に得られました 負債調達単位に最近の資金需要の公平な推定を提供するために、動的キャッシュフロー分析。 また、当行は毎日その流動資金カバー率を監査し、2週間ごとにいくつかの他の流動資金比率を監査する。 ICICI銀行は流動性緊急計画を制定し、この計画を通じて、同行のモニタリングは潜在流動性の重要な指標を予測する可能性がある。 挑戦は、私たちが十分な流動性を確保するために必要な措置を取ることができるようにする。
ソース 資金調達と流動性
世行維持 資金需要を柔軟に満たすことを促進するために、多様な流動資金源を提供する。インドでの増資運営は 資金は小売と会社の預金を受けることから来ている。これらの預金は預金を発行することで増加します 短期銀行間市場の借入金は、再融資機関と債券発行によるものである。銀行にも追徴権がある 流動資金調節手配と限界常備手配まで、これは備蓄金が提供する短期資金手配である。 インド銀行です。銀行は通常大量の高品質流動性証券の組み合わせを維持していて、すぐに売ることができます 私たちの流動資金需要を満たすために。ICICI銀行は銀行間市場で短期借入することで流動性を管理することもできる 基礎です。隔夜市場は銀行間市場の重要な構成部分であり、金利変動の影響を受けやすい。これらの利益は 場合によっては税率が100.0%以上の高位に達している。この不安定な資金源への依存を減らすために私たちの資産負債は “管理政策”は、この市場の毎日の貸借限度額を規定している。ICICI証券一級取引業者も 買い戻し市場と銀行間市場はその資金需要を持っている。したがって、それはまた似たような金利変動の危険に直面している。 料率。しかし,ICICI証券一次取引業者は一次取引業者として,Reserveから常備流動性手配を得ることも可能である. インド準備銀行が発表した時、インド銀行といかなる流動性調整ツールも。
当社の総流動性 資産は、現金、ノートロ残高、オーバーナイトおよびその他の短期マネーマーケット · プレイスメント、国債および国債で構成されています。 ( 準備金要件の対象となる投資額及び買戻し契約による借入額、流動性調整を含む。 ファシリティおよびマージンスタンディングファシリティ ) 、社債 ( AA 以上の格付け ) 、商業などのその他のマネーマーケット投資 預金証券や投資信託の書類短期金融市場借入 ( 短期金融市場借入 ) を控除します。 契約満期 30 日まで ) これらの資産の合計から純流動資産を決定します。
169
銀行は維持 準備銀行の規制準備金要件に従って要求される形態の流動性資産のかなりの部分 インドは、需要と時間負債を満たすために流動性を維持する。インド準備銀行は現金準備比率を規定している インドの銀行に適用されます需要負債と時間負債の平均割合を現金残高として維持する必要があります インド準備銀行に 14 日間預託された。2024 年度末の現金準備率要件比率指定 インド準備銀行 ( RBI ) は、銀行の純需要と時間負債の 4.5% を占めている。また、現金準備が下回ることはない。 14 日間の報告期間中の任意の日に必要な現金準備比率の 90% 。
準備銀行 インドの法定流動性比率は、インドの銀行に適用される一定の割合を維持することを要求しています。 所定の投資に対する需要と時間負債2024 年度末の法定流動性比率要件比率は 18.0% でした。銀行は、「ファシリティ」の下での特別ファシリティの下で、適格証券に対して流動性ファシリティを利用することが認められる。 流動性カバレッジ比率に流動性を活用する」。さらに、銀行は法定に浸透して、自らの裁量で資金を借りることができる。 限界常設ファシリティの下で許容される範囲の流動性比率。インド準備銀行のガイドラインによると、切り抜きは 「流動性カバー率に対する流動性利用ファシリティ」の法定流動性比率は、純 16.0% でした。 2024 年度末の需要と時間負債For the 限界スタンド施設、切り抜きは純需要の 2.0% と 時間負債だ
備蓄銀行. インドはすでに“バーゼル協定III”流動性標準枠組みに関するガイドラインを発表しており,流動性カバー率,流動性リスクを含む 監視ツールと流動性カバー率開示基準。インド準備銀行のガイドラインによると、流動性カバー範囲 すでに比率をインド銀行の独立と総合基礎に適用し、最低要求は100.0%である。 2024年度末。高品質の流動資産への投資は流動性カバー率の要求を満たしている。これは主に 強制的な法定流動性比率を超える政府証券と格付けの高い社債。良質流動資産 強制法定流動資金比率規定のうち政府証券形式で保有されている指定部分も含まれている。 “流動資金カバー率”および“限界常備貸借便利”が示す流動資金使用率 インド準備銀行は時々手を出します。2024年3月31日までの3カ月間の流動資金カバー比率開示は根拠 1日あたりの観察量の単純な平均値。二零二四年三月三十一日までの三ヶ月間、当グループの流動資金カバー率は120.7%であった。
準備銀行 インドは、流動性基準と純安定資金比率に関するバーゼル III フレームワークに関するガイドラインを発行しました。このガイドラインは 銀行が十分に安定した資金源で活動に資金を供給することを要求することにより、長期にわたる資金調達リスクを低減します。 将来の資金ストレスのリスクを軽減するために資金を調達しますガイドラインによれば、純安定資金比率は 少なくとも継続的に 100% です2024 年度の純安定資金比率は 125.9% でした。
流動性の回復力を高めるために インド準備銀行は、流動性基準に関するバーゼル III フレームワークに関するガイドライン案を発表した — 流動性カバレッジ比率 — 2024 年 7 月 25 日の高品質流動性資産の削減と特定のカテゴリーの預金流出率の見直し。テクノロジーは 即座の銀行振込や引き出しが可能になり、リスクが高まり、積極的な管理が必要です。 ガイドライン案に基づき、インターネットおよびモバイルバンキング施設を利用した小売預金は、追加の流出係数を割り当て、 レベル 1 流動性回覧に沿って、国債建ての高品質流動性資産がカットされる 調整施設と限界立設施設です
銀行は維持 流動性比率と現金準備比率の要件に加えて流動性資産。2024 年度を通じて、銀行は 上記の規制要件に従って十分な準備金。
170
以下の表 構成要素を定めています ICICI 銀行の平均および貸借対照表日付の流動資産。
2023年3月31日 | 2024 年度隔週平均 | 2024 年 3 月 31 日現在 | ||||||||||
(10億で) | ||||||||||||
法定流動性比率適格投資その他の国債 ( 買戻し契約による借入、流動性調整ファシリティ、担保付き借入を除く ) | 略称は Rs. | 3,105.5 | 略称は Rs. | 3,446.0 | 略称は Rs. | 3,803.7 | ||||||
中央銀行との収支と他銀行との経常収支 | 883.8 | 805.7 | 1,010.6 | |||||||||
その他流動資産 | 593.6 | 503.5 | 797.6 | |||||||||
流動資産総額 | 4,582.9 | 4,755.2 | 5,611.9 | |||||||||
( 減 ) 短期借入 | 10 | 4.3 | 4.5 | |||||||||
純流動資産 | 略称は Rs. | 4,572.9 | 略称は Rs. | 4,750.9 | 略称は Rs. | 5,607.4 |
ICICI 銀行 純流動資産総額はルピー。2024 年度末の 56 074 億ルピーと比較して。2023 年度末の 45729 億円。国内 2024 年度、銀行は隔週平均ルピーの純流動資産を保有していた。47509 億円。純液に含まれる金額に加えて 上記の資産に加え、 2024 年度末には、他の債券非政府債券も保有しており、総額ルピーである。比較 4 億 略称は Rs. 2023 年度末の 44 億円。
現地の規制では、 銀行の海外支店の一部は、他のグループ事業体との「ネットデュアル」ポジションを維持することが求められています ( すなわち、その枝は 特定の金額を超える純借り手である必要があるか、特定の金額を超える純貸し手ではない ) 。流動性の余剰 当該支店で維持されているものは、「純支払」のバッファーの範囲内で他のグループ事業体で利用できます。 ポジションだ2024 年度末の海外支店は、ルピーの純流動資産を保有していました。1300 億円 ( 相当額 ) ルピー銀行の全体的な純流動資産に含まれています。56074 億円。
ICICI銀行も 他の信頼できる流動性源を得ることができる。インド準備銀行は以下のように銀行と買い戻しと逆買い戻し取引を行う 通貨政策を実行し、インド銀行業の流動性を管理するための流動性調節ツール及び限界常備ツール システムです。インド準備銀行は固定金利買い戻し取引、固定金利逆買い戻し取引に適用される金利を規定しています 協議及びその限界常備融資金利、即ち買い戻し金利、逆買い戻し金利と限界常備ローン金利 それぞれ分析を行った。また、インド準備銀行は可変金利買い戻しや逆買い戻しオークションを行い、その金利はすでに到着している。 コンペを通過する。2022年4月8日、インド準備銀行は新しい常備預金手配を実施し、代わりに 固定金利逆買い戻しは流動性調節ツール廊下の下限として、政策買い戻し金利25ベーシスポイントを下回った。 2024年度末には、インド準備銀行の買い戻し金利、固定金利の逆買い戻し金利、常備預金金利、限界常備金利 開存率はそれぞれ6.5%,3.35%,6.25%,6.75%であった。流動資金調節ツールと限界常備ツールを提供する。 年中です。2024年度末には、限界常設手配の下、銀行が保有する合格証券を除いて 法定要求を超えた場合、銀行の隔夜借款はその未返済需要と定期債務純額の2.0%に達する この前の二番目の14日の期間が終わった時。また、他の市場と手を合わせて買い戻し取引を行うことは流動性の強い市場である。 銀行は法定流動資金に基づいてインド準備銀行や他の市場取引相手と買い戻し取引を行うことができる 法定要求を超える合格証券を持っている比率。
年末会計年度において 2024 年、 ICICI 銀行はルピーに相当する政府有価証券を持っていた。流動性調整による借入対象 16075 億円 インド準備銀行からのファシリティと限界スタンドファシリティ。
171
ローンポートフォリオ 海外支店のポートフォリオ総額に占める割合は、 2023 年度末の 3.3% から 2.8% に減少しました。 2024 年度末のICICI 銀行は、海外事業のための明確な借入プログラムを有しています。増分卸売借入 主に銀行間借入やマネーマーケット借入の形でありますまた、他銀行からのリファイナンスも実施しています。 貿易資産だ輸出信用機関の基準を満たす融資は、同国との間で締結された契約に従って再融資されます。 これらの代理店また、ホスト国の規制枠組みに従って、預金債務を引き上げます。
ICICI銀行は インドのルピー流動性を利用して海外支店の再融資需要を満たすことができますが、比較的低いレベルにある可能性があります。 当時流行していたスワップと為替レートに基づいて、コストが高い。銀行が債券を発行する条項と他機関から受けた融資 金融機関と輸出信用機関は交差違約条項を含み、その合併或いは合併の能力を制限する。 別の実体及び銀行がそのような債券又はローンを早期償還又は償還する能力の制限。世行の条項 一次資本または二次資本に組み入れる資格のある二次債務発行は、以下の場合に利子の支払いを一時停止することを含む 損失又は資本不足、及び償還禁止は、満期又は指定されたコールオプション日であっても、事前にはない インド準備銀行の承認。当銀行には今のところありませんし、違反することもないと予想されています“ このような借金の条項によると、銀行の借金は違約事件と解釈される。
成功した 信用リスク、市場リスク、運用リスクの管理は、流動性リスクの管理において重要な考慮事項です。 これらのリスクは格付け機関による信用格付けの評価に影響を与えます格付け機関は、削減または意図を示すことができる。 いつでも評価を下げます
格付け機関 また、当社の格付けを引き下げと同様の効果をもたらす可能性のある、銀行の格付けを引き下げることもできます。減少または 当社の格付けの撤回は、借入コストを増加させ、資本市場へのアクセスを制限し、 当社の製品を販売または販売し、ビジネス取引 ( 特に長期取引 ) およびデリバティブ取引に従事すること、または お客様を維持しますSee also »リスク要因 — インドに関連するリスクおよびその他の経済 · 市場リスク — 格下げ インドの債務格付けや国際格付け機関による上級無担保外貨債務の格付けは、 当社の事業、流動性、株式および ADS の価格に影響を与えます。”
所期の目標を達成する 不測の借金要求は、銀行の国内業務に対して担保借款を行う可能性があります インド中央決済有限公司(集中決済)でインド準備銀行と買い戻し取引を行う 取引相手)、又は市場取引相手と、法定流動性比率に適合する証券を提供する。全体的に市場価値は このような任意の買い戻し方式で販売される証券の価値は、受け取った現金価値よりも高く、この差額は減記と呼ばれる。♪the the the インド準備銀行はすでにインド準備銀行にこのようなすべての買い戻しに適用される減記を規定している。借金の場合 インド中央決済有限会社で決済した製品から、インド中央決済有限会社の買い戻し部門のメンバー いつでもその借金/ローン義務に関する保証金の支払いを要求されることになりました 標的担保価値の下落に対する緩衝。
さらに、銀行 また、三者レポセグメントのメンバーであり、レポ取引の形で担保付き借入を行う可能性があります。 Clearcorp Dealing Systems (India) Ltd. が提供する Triparty Repo Order Matching Platform 。クリアリング株式会社の 100% 子会社です インドの限定。クリアリング · コーポレーション · オブ · インディア · リミテッドは、三方レポ · エージェントの役割と責任も遂行しています。 2018 年の買戻し取引 ( リザーブバンク ) 指針 ( 随時改正 ) 。三者レポエージェントは規定しました プラットフォームを通じて借入可能な有価証券の削減額およびそのために必要な担保の時価額 貸付金は貸付額よりも高い。
銀行保有 必要に応じて追加担保要件を満たすのに十分な有価証券十分なバランスを確保するためのシステムとプロセスを整備 プリンシパル証券元帳、レポ構成証券元帳、インド清算公社 取引の決済を支援するため、有限証券保証ファンドと三方レポマージン口座。
172
さらに、場合によっては 緊急事態が発生した場合、当社の証券保証基金 / 担保借入に追加証券を譲渡し、 貸出債務マージン勘定は T + 0 ベースです。社債レポについては、以下を適用して有価証券の価値を算出します。 クリアリングハウスが定める最低値または信用格付けに応じて取引先との二国間で合意された最低値 基礎となるセキュリティですまた、国債の清算やレポについても、中央取引先との取引を行っています。 マージン債務に貢献する必要がある取引、為替取引、金利および通貨デリバティブ。 信用状、スタンバイ信用状、銀行保証、無資金による追加担保の発行を求められる場合があります。 対外信用格付けが格下げされた場合のリスク参加協定
海外に関しては 支店業務は、一般的に、清算機関を通じて清算される取引には担保要件が適用されます。 国際スワップ · デリバティブ協会信用支援付属書及び国際スワップに基づく二国間取引及び デリバティブ · アソシエーショングローバル · マスター · リポ契約。資産負債管理委員会は、受け入れの枠組みを承認しました。 銀行の信用格付けの格下げや借入の一環として特定の金融契約の閾値違反に関連した契約 合意だ格下げ規約の違反による潜在的な流出にリンクしたストレスシナリオが策定されています。
オフバランスシート 資金調達コミットメントを含む項目が銀行の流動性に影響を与えます銀行は様々なコンポーネントの行動プロファイルを分析します 貸借対照表項目のことです行動分析には、引き出しなどのバランスシート外活動からの潜在的なキャッシュフローが含まれます。 融資コミットメント偶発的負債市場関連取引で減少しましたこれらのキャッシュフローの影響は、様々な形で検討します。 流動性リスク報告書
鑑みながら バーゼル銀行監督委員会が発行した非中央清算デリバティブ取引のマージン規則と議論 インド準備銀行が発行したデリバティブ取引は、マージンリセット規定と結果として生じる担保の対象となります。 取引所は信用支援付属書に準拠しています。日本銀行は、信用支援付属書に締結しました。 担保物決済取引の評価変更により、流動性要件の増加を検討しています。 インドの清算公社やその他の取引所を含む適格な中央取引先 信用支援付属書の下です。このような取引に起因する潜在的な流出を、規定されたルックバックアプローチに基づいて検討します。 インド準備銀行のガイドラインにあります。
ボラティリティ in the 国際債務市場は国際借入を制約する可能性があります2024 年 3 月 31 日現在、連動借入はありません。 銀行が借入金利を引き上げることを要求する信用格下げ契約。
制限があります 英国およびカナダの子会社が維持する流動性の使用について、全体的な流動性ニーズを満たすことについて。オフィス Of カナダの金融機関監督官は、 Tier 1 および Tier 2 資本 ( 以下に定義される ) の 100% の制限を規定しています。 カナダの規制 ) 、単一の事業体または連結事業体のグループに対する信用エクスポージャーに関する。ICICI 銀行カナダは内部 この信用エクスポージャーの上限は 15000 万カナダドル ( 金融機関監督局が指定した限度額の 32.4% ) でした。 ICICI 銀行へのエクスポージャーに関しては除外 ) 。CAD 15000 万の制限は、資本金の最大 75% に引き上げることができます グループまたはコネクションの信用品質について。2024 年度、 ICICI 銀行カナダは規制および内部規制の両方を遵守しました。 ICICI 銀行を含む単一の事業体へのエクスポージャーの制限。
173
資本として 要件 ICICI Bank Uk PLC に適用される規制ガイドライン、銀行は、以下を考慮した後、エクスポージャーを発生させることはありません。 信用リスク緩和の効果、その価値が Tier 1 資本の 25% を超える顧客または接続された顧客のグループに対する。 その顧客が機関である場合、または接続された顧客グループに 1 つ以上の機関が含まれている場合、その金額は、 銀行の Tier 1 資本金の 25% または 13000 万ポンド ( どちらの高いものか ) 。ICICI Bank UK PLC の総資本ベースは 361.4 米ドルです。 2024 年度末には規制要件を上回った 100 万ドルとなりましたまた、 ICICI Bank Uk PLC は様々な 銀行内のエクスポージャー濃度を管理するための内部制限。測定されたリスク濃度の主要なパラメータは、セクター別、 国、格付けカテゴリーベース、相手方および大規模なエクスポージャー。
経常支出ではない
次の表 固定資産のカテゴリー別に設備投資に関する特定の情報を記載しています
2022年度 | ||||||||||||||||||||||||
2022 年度年末の原価 | 追加 / 移転 / 再評価 | 削除 / 移転 | 減価償却 | 2022 年度の純資産 | ||||||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||||||
家屋.家屋 | 略称は Rs. | 95,782 | 略称は Rs. | 3,335(1) | 略称は Rs. | (4,771 | ) | 略称は Rs. | (23,514 | ) | 略称は Rs. | 70,832 | ドル | 850 | ||||||||||
その他の固定資産 ( 家具 · 設備を含む ) | 97,137 | 15,252 | (13,605 | ) | (66,817 | ) | 31,968 | 384 | ||||||||||||||||
賃貸資産 | 17,735 | 156 | — | (14,636 | ) | 3,255 | 39 | |||||||||||||||||
総額 | 略称は Rs. | 210,654 | 略称は Rs. | 18,743 | 略称は Rs. | (18,376 | ) | 略称は Rs. | (104,967 | ) | 略称は Rs. | 106,055 | ドル | 1,273 |
(1) | 含有 ルピーの準備金を通じて記録された再評価利益。1743 万人。 |
2023年度 | ||||||||||||||||||||||||
2023 年度期末原価 | 追加転送 / 再評価 | 削除 / 移転 | 減価償却 | 2023 年度の純資産 | ||||||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||||||
家屋.家屋 | 略称は Rs. | 94,346 | 略称は Rs. | 2,793(1) | 略称は Rs. | (2,799 | ) | 略称は Rs. | (25,545 | ) | 略称は Rs. | 68,795 | ドル | 825 | ||||||||||
その他の固定資産 ( 家具 · 設備を含む ) | 98,785 | 18,437 | (6,220 | ) | (73,174 | ) | 37,828 | 454 | ||||||||||||||||
賃貸資産 | 17,891 | 12 | — | (14,836 | ) | 3,067 | 37 | |||||||||||||||||
総額 | 略称は Rs. | 211,022 | 略称は Rs. | 21,242 | 略称は Rs. | (9,019 | ) | 略称は Rs. | (113,555 | ) | 略称は Rs. | 109,690 | ドル | 1,316 |
(1) | 含有 ルピーの準備金を通じて記録された再評価利益。81200 万ドル |
174
2024年度 | ||||||||||||||||||||||||
2024 年度末の原価 | 追加 / 移転 · 評価変更 | 削除 / 移転 | 減価償却 | 2024 年度の純資産 | ||||||||||||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||||||||||||||
敷地 | 略称は Rs. | 94,340 | 略称は Rs. | 9,806(1) | 略称は Rs. | (1,171 | ) | 略称は Rs. | (28,099 | ) | 略称は Rs. | 74,876 | ドル | 898 | ||||||||||
その他の固定資産 ( 家具 · 設備を含む ) | 111,003 | 42,595 | (4,553 | ) | (94,384 | ) | 54,661 | 656 | ||||||||||||||||
賃貸資産 | 17,902 | 1 | (3 | ) | (15,034 | ) | 2,866 | 34 | ||||||||||||||||
合計する | 略称は Rs. | 223,245 | 略称は Rs. | 52,402 | 略称は Rs. | (5,727 | ) | 略称は Rs. | (137,517 | ) | 略称は Rs. | 132,403 | ドル | 1,588 |
(1) | 含有 ルピーの準備金を通じて記録された再評価利益。1195 万人。 |
重大な変化
その他を除く 本年次報告書では、 2024 年度の連結財務諸表の日付以降、大きな変化はありません。 この年次報告書に記載されています
セグメント収益 · 資産
準備銀行 インドの「セグメント報告」に関するガイドラインでは、特定の事業セグメントとその定義を規定しています。 インドの銀行の事業情報公開の目的です
統合 インド準備銀行が特定 · 定義したセグメントに基づき、 2024 年度のセグメント別報告書は次のように提示されました。
· | 小売業 銀行業務 「規制」の 4 つの資格基準を満たすエクスポージャーを含みます。 インドリザーブ銀行のバーゼル III ガイドラインに定められた小売ポートフォリオ。 これらの基準は以下の通りです。 |
(i) | オリエンテーション基準 : 露光 本項に基づく者は、入国できる法人を意味します。 個人、ヒンドゥー教 Undivided Family 、パートナーシップ会社、信託、プライベート · リミテッドを含みますが、これらに限定されません。 会社、公的有限会社、または協同組合です。中小企業は、 3 年間の平均年間収入が 売上高は Rs 未満。50000 万ドル |
(ii) | 製品基準 : すべての露出は 以下のいずれかの形をとります |
· | 回転する 貸出および貸出額 ( 当座貸越を含む ); |
· | 期 ローンとリース ( 分割払いローンとリース、学生ローンと教育ローンなど ) |
· | 小さい 事業施設とコミットメント |
(iii) | 個別曝露の低値 : 1 つの取引相手に対する最大小売エクスポージャーの総額は絶対を超えてはならない。 ルピスの閾値制限。7500 万ドル |
(iv) | 粒度基準 : 規制 小売ポートフォリオはリスクを低減する程度に十分に多様化する必要があります ポートフォリオです1 つの取引相手に対するエクスポージャーの総額は全体の 0.2% を超えてはならない。 小売ポートフォリオ |
175
· | 卸売 銀行業務 信託、パートナーシップ会社、会社、法定機関へのすべての進捗を含みます リテールバンキングセグメントに含まれない銀行による準備銀行による インド銀行のガイドライン。 |
· | 財務省 銀行と ICICI 戦略の投資およびデリバティブポートフォリオ全体を含みます。 投資基金。 |
· | その他 銀行業務 リース業務その他特定の事業に起因しない項目を含む 銀行のビジネス部門です。また、同銀行の子会社、すなわち、 ICICI Bank UK PLC と ICICI Bank Canada 。 |
· | 生命 保険 ICICI Prudential Life Insurance Company Limited の業績を表しています。 |
· | その他 ICICI ホームファイナンス有限公司、 ICICI Venture 、 ICICI International Limited 、 ICICI 証券プライマリディーラーズ、 ICICI 証券、 ICICI 証券ホールディングス 株式会社ICICI 証券株式会社ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社、 ICICI プルーデンシャル トラスト · リミテッド、 ICICI インベストメント · マネジメント · リミテッド、 ICICI トラスト · サービス · リミテッド、 ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント株式会社、 ICICI ロンバルドゼネラル保険 Company Limited と I—Process Services ( India ) Private Limited 。 |
· | 未割り当て 税金引当を差し引いた前払い所得税、繰延税などの項目を含みます。 税金と引当金は、事業体レベルで推定される範囲です。 |
移転価格の枠組み
負債 リテールバンキングと卸売バンキングセグメントは、すべての資金をプールし、中央財務ユニットに貸し出す移転価格です。 規制準備金要件を調整した後、資金調達対象資産の関連満期に基づいて適切な金利で事業部門 特定の優先セクターへの直接貸出に対する特定の手数料です当座預金 · 預金は移転価格です 預金金利に連動した金利です定期預金と借入については、移転価格が主に 移転価格方針に指定されたカテゴリーに基づいて。当社の資産創造ユニットへの移転価格は、増分に基づいています。 預金 ( 経常預金と貯蓄預金の混合 ) と借入金のコストは、資産の満期 ( 定期 ) に調整されました。 プレミアム ) と規制準備金の要件。配分された資本は、セグメンテーションの目的のための資金源としても考慮されます。 報告する
176
2024 年度比較 2023 年度
以下の表 各セグメントの税引前利益を記載しています
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 % 変更 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
リテールバンキング | 略称は Rs. | 175,337 | 略称は Rs. | 188,492 | ドル | 2,134 | 53.8% | |||||||||
卸売銀行業務 | 157,858 | 199,717 | 2,396 | 26.5 | ||||||||||||
財務省 | 140,372 | 146,409 | 1,757 | 4.3 | ||||||||||||
その他の銀行業務 | 10,014 | 16,384 | 197 | 63.6 | ||||||||||||
生命保険 | 8,969 | 9,232 | 111 | 2.9 | ||||||||||||
他の人は(1) | 42,024 | 62,302 | 748 | 48.3 | ||||||||||||
セグメント間調整 | (15,509 | ) | (18,193 | ) | (218 | ) | 17.3 | |||||||||
アソシエイトからの利益分担(1) | 9,983 | 10,738 | 129 | 7.6 | ||||||||||||
未配分経費 | (56,500 | ) | — | — | 適用されない | |||||||||||
税前利益 | 略称は Rs. | 472,548 | 略称は Rs. | 615,081 | ドル | 7,382 | 30.2% |
N/M-意味がない
1. | ICICI ロンバルド · ゼネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、関連会社ではなく、子会社となった。 2024 年 2 月 29 日から施行。I—Process Services ( India ) Private Limited 関連会社となることを停止し、同銀行の完全子会社となった。 2024 年 3 月 22 日。 |
小売銀行業務
以下の表 リテールバンキングセグメントの税引前利益の主な構成要素を記載しています
3 月 31 日終了 | |||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | ||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | |||||||||||||||
純利息所得 | 略称は Rs. | 317,100 | 略称は Rs. | 387,324 | ドル | 4,648 | 22.1% | ||||||||
その他の収入 | 121,877 | 136,921 | 1,643 | 12.3 | |||||||||||
総収入 | 438,977 | 524,245 | 6,291 | 19.4 | |||||||||||
営業経費 | 240,344 | 283,844 | 3,406 | 18.1 | |||||||||||
引当前利益 | 198,633 | 240,401 | 2,885 | 21.0 | |||||||||||
規定 | 23,296 | 51,909 | 623 | 適用されない | |||||||||||
税前利益 | 略称は Rs. | 175,337 | 略称は Rs. | 188,492 | US $2,262 | 7.5% |
N/M-意味がない
以下の表 当社のリテールバンキングセグメントの主要資産と負債の残高を示しています
3 月 31 日の残高 | |||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | ||||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | |||||||||||||||||
アドバンス | 略称は Rs. | 5,765,239 | 略称は Rs. | 6,901,522 | ドル | 82,812 | 19.7% | ||||||||||
預金 | 8,587,318 | 9,819,674 | 117,827 | 14.4 |
以前の利益 リテールバンキングセグメントの税金はルピーから 7.5% 増加しました。2023 年度は 1753 億ルピーに。2024 年度には 1885 億円、主に 営業費用 · 引当金の増加によって一部相殺された純利息 · その他利益の増加によるものです
純利息所得 ルピーから 22.1% 増加しました。2023 年度は 3171 億ルピーに。2024 年度は 3873 億円、主に収量の増加と 平均融資ポートフォリオの成長です
その他の収入増加 Rs から 12.3% 増加しました2023 年度は 1219 億ルピーに。2024 年度は 1369 億円、主に信用手数料の増加による。 カードポートフォリオと貸出関連手数料。
営業経費 Rs から 18.1% 増加しました。2023 年度は 240 3 億ルピー。2024 年度は 2838 億円、主に従業員増加による。 経費、ダイレクトマーケティング代理店経費、技術関連経費です。
177
引当金 ( net 書き戻し ) はルピーから増加しました。2023 年度は 233 億ルピーに。2024 年度は 519 億円、主に純増加による 小売や農村部の不良債権に2023 年度は不良業績からの回復とアップグレードが増加しました プロビジョニング要件の低減をもたらす資産
卸売 銀行業務
以下の表 卸売銀行部門の税引前利益の主な構成要素を記載しています
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 変更率 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
純利息所得 | 略称は Rs. | 150,003 | 略称は Rs. | 192,088 | ドル | 2,305 | 28.1% | |||||||||
その他の収入 | 55,492 | 68,570 | 823 | 23.6 | ||||||||||||
総収入 | 205,495 | 260,658 | 3,128 | 26.8 | ||||||||||||
営業経費 | 67,489 | 83,058 | 997 | 23.1 | ||||||||||||
引当前利益 | 138,006 | 177,600 | 2,131 | 28.7 | ||||||||||||
規定 | (19,852 | ) | (22,117 | ) | (265 | ) | 11.4 | |||||||||
税前利益 | 略称は Rs. | 157,858 | 略称は Rs. | 199,717 | ドル | 2,396 | 26.5% |
以下の表 当社の卸売銀行部門の主要資産負債の残高を記載しています
3 月 31 日の残高 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
アドバンス | 略称は Rs. | 4,146,135 | 略称は Rs. | 4,607,263 | ドル | 55,283 | 11.1% | |||||||||
預金 | 3,209,497 | 4,258,587 | 51,099 | 32.7 |
以前の利益 卸売銀行セグメントの税金はルピーから 26.5% 増加しました。2023 年度は 1579 億ルピーに。2024 年度には 1997 億円、主に 純利息収入、その他の利益の増加、不良債権の回収率の増加によるものです。 運営費用です
純利息所得 ルピーから 28.1% 増加しました。2023 年度は 1500 億ルピーに。2024 年度は 1921 億円、主に平均貸出の増加による。 ポートフォリオと収益の増加です
その他の収入増加 Rs から 23.6% 増。2023 年度は 555 億ルピーに。2024 年度には 686 億ドル、主に外国からの収入の増加による。 為替 · デリバティブ取引および商業銀行手数料
営業経費 2023 年度の 675 億ルピーから 23.1% 増加しました。2024 年度は 831 億円、主に人件費の増加による。 技術関連費用です
規定の書き戻し Rs から増加した。2023 年度には 199 億ルピー。2024 年度には 221 億円、主に回復とアップグレードによるものです。 非小売不良資産ですSee also »営業 · 財務見直し · 見通し · その他利益規定 税金 ( 税金除外 ) 」。
178
財務省
以下の表 財務部門の税引前利益の主な構成要素を記載しています
年度 3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
純利息所得 | 略称は Rs. | 147,901 | 略称は Rs. | 153,886 | ドル | 1,846 | 4.0% | |||||||||
その他の収入 | 26,516 | 30,309 | 364 | 14.3 | ||||||||||||
総収入 | 174,417 | 184,195 | 2,210 | 5.6 | ||||||||||||
営業経費 | 17,905 | 20,711 | 249 | 15.7 | ||||||||||||
引当前利益 | 156,512 | 163,484 | 1,961 | 4.5 | ||||||||||||
アソシエイトからの利益分担 | 9,983 | 10,738 | 129 | 7.6 | ||||||||||||
規定 | 6,157 | 6,337 | 76 | 2.9 | ||||||||||||
税前利益 | 略称は Rs. | 140,372 | 略称は Rs. | 146,409 | ドル | 1,756 | 4.3% |
以下の表 財務部門の主要資産 · 負債の決算残高を記載しています
閉会 3 月 31 日の残高 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
投資法 | 略称は Rs. | 3,667,972 | 略称は Rs. | 4,677,377 | ドル | 56,124 | 27.5% | |||||||||
借入金 | 1,193,255 | 1,249,676 | 14,995 | 4.7 |
当社の財務業務 規制準備金の維持と管理、株式と債券の独自取引、および外国債券の範囲を含む 先物契約、スワップ、オプションなどの取引所およびデリバティブ商品およびサービス。
以前の利益 財務セグメントの税金はルピーから 4.3% 増加しました。2023 年度は 1404 億ルピー。2024 年度の 1464 億円、主に支払 営業経費の増加によって一部相殺された純利息およびその他の利益の増加。
純利息所得 Rs から 4.0% 増加しました。2023 年度は 1479 億ルピーに。2024 年度は 1539 億円、主に平均の増加による。 投資ポートフォリオ
その他の収入増加 Rs から 14.3% 増加しました2023 年度は 265 億ルピー。2024 年度は 303 億円。子会社 · 合弁会社からの配当は RS 。2024 年度は 207 億ルピーに比べて。2023 年度は 178 億円。国債などの固定資産が上昇した。 Rs の収入ポジション。2024 年度は 41 億ドルとなりました。これは主に、 損失は Rs 。2023 年度には 10 億円。また、 2024 年度は累積翻訳損失の移転を含みます。 Rs の。34 億円は、 SEEPZ ムンバイのオフショアバンキング部門の閉鎖に関連し、損益勘定科目に追加されました。
営業経費 Rs から 15.7% 増加しました。2023 年度には 179 億ルピー。2024 年度は 207 億円、主に保険料の増加による。 優先部門の貸付証券の購入と従業員費用に向けて
179
投資に関する規定 Rs からわずかに増加した。2023 年度は 62 億ルピー。2024 年度は 63 億円。2024 年度には引当金を行いました。 合計は Rs 。インド準備銀行のガイドラインに従って、オルタナティブ投資ファンドへの投資に 54 億円 2023 年 12 月 19 日。2023 年度中に、銀行はルピーの追加引当を行った。31 億円の保険料。
その他の銀行業務
以下の表 他の銀行セグメントの税引前利益の主な構成要素を記載しています
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
純利息所得 | 略称は Rs. | 15,793 | 略称は Rs. | 22,800 | ドル | 274 | 44.4% | |||||||||
その他の収入 | 4,240 | 5,382 | 65 | 26.9 | ||||||||||||
総収入 | 20,033 | 28,182 | 339 | 40.7 | ||||||||||||
営業経費 | 8,899 | 11,105 | 133 | 24.8 | ||||||||||||
引当前利益 | 11,134 | 17,077 | 206 | 53.4 | ||||||||||||
規定 | 1,120 | 693 | 8 | (38.1) | ||||||||||||
税前利益 | 略称は Rs. | 10,014 | 略称は Rs. | 16,384 | ドル | 198 | 63.6% |
以下の表 他の銀行部門の主要資産 · 負債の残高を記載しています
卓越 3 月 31 日の残高 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
アドバンス | 略称は Rs. | 681,405 | 略称は Rs. | 743,794 | ドル | 8,925 | 9.2% | |||||||||
投資法 | 86,751 | 85,250 | 1,023 | (1.7) | ||||||||||||
預金 | 337,012 | 384,131 | 4,609 | 14.0 | ||||||||||||
借入金 | 略称は Rs. | 150,749 | 略称は Rs. | 144,510 | ドル | 1,734 | (4.1)% |
その他の銀行業務 当社のリース業務、海外銀行子会社、その他の特定の事業部門に起因しない項目を含みます。 銀行の。
以前の利益 他の銀行セグメントの税金はルピーから 63.6% 増加しました。2023 年度は 100 億ルピーに。2024 年度には 164 億円 純利息 · その他利益の増加、引当金の減少による営業費用の増加によるものです。
純利息所得 ルピーから 44.4% 増加しました。2023 年度は 158 億ルピー。2024 年度は 228 億円。ICICI 銀行カナダの純利子利益 Rs から増加した。2023 年度は 53 億ルピー。2024 年度には 73 億ドル、主に商業利息の増加による。 住宅ローン、商業住宅ローンは、主に基準金利の上昇によるもので、一部相殺されました。 顧客預金に対する利子費用は、前期と比較して高い基準金利で預金価格を調整しました。 ICICI Bank Uk PLC の純利子利益はルピーから増加しました。2023 年度は 42 億ルピーに。2024 年度の 55 億円、主に債務 利息支出の増加によって一部相殺された基准金利の引き上げによる利息資産の利回りの増加 ベンチマーク金利の上昇によるものです銀行の他の銀行事業の純利息収入は Rs から増加した。63 億 2023 年度はルピー。2024 年度は 98 億円。
180
その他の収入増加 Rs から 26.9% 増。2023 年度は 42 億ルピーに。2024 年度には 54 億ドル、主に銀行業のその他の収入の増加による。 子会社の他の銀行セグメントのその他の収益の減少によって一部相殺されましたICICI 銀行カナダのその他の収益が増加 RS より。2023 年度は 16 億ルピーに。2024 年度には 20 億円。ICICI Bank Uk PLC のその他の収入はルピーから増加した。6 億人 2023 年度はルピー。2024 年度には 15 億円。他の銀行セグメントのその他の収入はルピーから減少しました。21 億ドルの財政 2023 年はルピー。2024 年度には 19 億円。
営業経費 ルピーから 24.8% 増加しました。2023 年度は 89 億ルピー。2024 年度は 111 億円、主に営業量の増加による。 銀行子会社の経費です銀行の他の銀行セグメントの営業費用はルピーから増加しました。30 億円の財政 2023 年はルピー。2024 年度は 37 億ドル。ICICI Bank Canada の営業費用はルピーから増加した。2023 年度は 29 億ルピーに。 2024 年度は 35 億ドル。ICICI Bank Uk PLC の営業費用はルピーから増加した。2023 年度には 30 億ルピー。39 億円 2024 年度には
引当金減少 RS より。2023 年度は 11 億ルピー。2024 年度は 7 億円。その他銀行部門の引当額は減少しました。 RS より。2023 年度は 55500 万ルピー。2024 年度は 30000 万円。ICICI 銀行カナダはルピーの供給を行った。14700 万円の財政 2023 年、ルピスの書き戻しに比べて。8200 万は 2024 年度。英国における子会社の引当金はルピーから増加しました。51300 万ドル 2023 年度はルピー。2024 年度は 58000 万円。
生命保険
以下の表 生命保険セグメントの税引前利益の主な構成要素を記載しています
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
獲得プレミアム | 略称は Rs. | 399,328 | 略称は Rs. | RS 。432,357 | ドル | 5,188 | 8.3% | |||||||||
再保険料の譲渡と受諾 | (13,732 | ) | (14,760 | ) | (177 | ) | 7.5 | |||||||||
純プレミアム獲得量 | 385,596 | 417,597 | 5,011 | 8.3 | ||||||||||||
その他の収入 | 27,698 | 28,055 | 337 | 1.3 | ||||||||||||
投資収入 | 64,544 | 96,827 | 1,162 | 50.0 | ||||||||||||
総収入 | 477,838 | 542,479 | 6,510 | 13.5 | ||||||||||||
手数料支払 | 18,639 | 37,220 | 447 | 99.7 | ||||||||||||
請求 / 給付金 | 53,427 | 69,204 | 830 | 29.5 | ||||||||||||
営業経費 | 48,683 | 43,073 | 517 | (11.5 | ) | |||||||||||
総支出 | 120,749 | 149,497 | 1,794 | 23.8 | ||||||||||||
リンクファンドへの振替 | 179,008 | 189,030 | 2,268 | 5.6 | ||||||||||||
保険契約者債務に関する規定 ( 非連結 ) | 169,112 | 194,720 | 2,336 | 15.1 | ||||||||||||
税前利益 | 略称は Rs. | 8,969 | 略称は Rs. | 9,232 | ドル | 112 | 2.9% |
181
以下の表 生命保険セグメントの主要資産負債の残高を記載しています
3 月 31 日の残高 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
投資法 | リモートセンシング | 986,010 | リモートセンシング | 1,195,060 | ドル | 14,340 | 21.2% | |||||||||
関連債務をカバーする資産 | 1,440,581 | 1,648,424 | 19,780 | 14.4 | ||||||||||||
生命保険の責任 | リモートセンシング | 2,388,674 | リモートセンシング | 2,813,183 | ドル | 33,755 | 17.8% |
以前の利益 ICICI プルーデンシャル生命保険会社の税金はルピーから 2.9% 増加しました。2023 年度は 89700 万ルピーに。2024 年度には 92300 万ドル、 主に好調な市場により、株主セグメントの獲得プレミアムの増加と投資収益の増加によるものです。 条件です
プレミアム総額 ICICI プルーデンシャル生命保険会社の収益はルピーから 8.3% 増加しました。2023 年度は 3993 億ルピー。4324 億ドルの財政 2024 年、主に小売更新プレミアムとグループプレミアムの増加によるものです。純小売更新プレミアムはルピーから 9.0% 増加しました。 2023 年度は 2238 億ルピーに。2024 年度には 2440 億円。純グループプレミアムはルピーから 15.9% 増加しました。862 億ドルの財政 2023 年はルピー。2024 年度は 999 億円。
その他の収入 ICICI プルーデンシャル生命保険会社はルピーから 1.3% 増加しました。2023 年度には 277 億ルピー。20240 年度 281 億円。
投資収入 ICICI プルーデンシャル生命保険会社のルピーから 50.0% 増加しました。2023 年度は 645 億ルピーに。2024 年度は 968 億円、 主に投資の売却利益と利子収入の増加によるものです
手数料 ICICI プルーデンシャル生命保険会社のルピーから 99.7% 増加しました。2023 年度には 186 億ルピー。2024 年度は 372 億円、 主に新規事業手数料と報酬の増加によるものです
請求と利益 ICICI プルーデンシャル生命保険会社の支払額はルピーから 29.5% 増加しました。2023 年度は 534 億ルピー。692 億円の財政 2024 年、主に死亡請求、満期請求、生存請求の増加によるものです。
リンクへの転送 ICICI プルーデンシャル生命保険会社の連結保険料の投資可能部分を含むファンドは 5.6% 増加しました。 RS より。2023 年度は 1790 億ルピーに。2024 年度には 1890 億円、主に連結プレミアムの増加によるものです。投資可能な 生命保険の連結保険料の一部は、連結保険で受領した更新保険料を含む保険料収入です。 リスク保険料および保険料を差し引いた後、基礎資産または指数に投資した生命保険事業の契約書 保険者が選ぶ。保険契約者の負債引当金はルピーから増加した。2023 年度は 1691 億ルピーに。1947 億。 2024 年度には
従業員費用 Rs から増加した。2023 年度には 145 億ルピー。2024 年度は 164 億円。その他の営業費はルピーから減少した。343 億人 2023 年度はルピー。2024 年度は 267 億円、主に広告コストの削減による。
182
他の人は
「 Others 」 ICICI プルーデンシャル · アセット · マネジメント株式会社、 ICICI Venture 、 ICICI Securities Limited 、 ICICI Securities プライマリディーラーシップ · リミテッド、 ICICI ホームファイナンス · カンパニー · リミテッド、 ICICI ロンバルドゼネラル保険 · カンパニー · リミテッド。ICICI ロンバルド将軍 2024 年 2 月 29 日付で、当社子会社となり、同社を廃止しました。
ICICI プルーデンシャル アセットマネジメントは、インドの大手投資信託である ICICI プルーデンシャル · ミューチュアル · ファンドを管理しています。
IC IC I 証 券 IC IC I Secur ities Prim ary Deal ership Limited と IC IC I Secur ities Prim ary Deal ership Limited は 、 政府 における 株式 引 受 · 証 券 · プライ マリ ディー ラー 業務 に従 事 しています 。 証 券 は それぞれIC IC I Secur ities Limited が 所有 するicicidirect.com, 大 手 オンライン 仲 介 プラットフォーム で 株式 に従 事 しています 引 受 証 券 仲 介 金融 商品 の 流 通
以下の表 その他セグメントの税引前利益の主な構成要素を記載しています。
3 月 31 日終了 | ||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 2024/2023 | |||||||||||||
(単位:百万、百分率を除く) | ||||||||||||||||
純利息所得 | 略称は Rs. | 15,281 | 略称は Rs. | 24,427 | ドル | 293 | 59.9% | |||||||||
その他の収入 | 57,004 | 94,186 | 1,130 | 65.2 | ||||||||||||
総収入 | 72,285 | 118,613 | 1,423 | 64.1 | ||||||||||||
営業経費 | 29,630 | 55,937 | 671 | 88.8 | ||||||||||||
引当前の営業利益 | 42,655 | 62,676 | 752 | 46.9 | ||||||||||||
引当と不測の事態 | 631 | 374 | 4 | (40.7 | ) | |||||||||||
税前利益 | 略称は Rs. | 42,024 | 略称は Rs. | 62,302 | ドル | 748 | 48.3% |
以前の利益 その他セグメントの税金はルピーから 48.3% 増加しました。2023 年度は 420 億ルピーに。2024 年度には 623 億円、主に ICICI 証券株式会社、 ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社、 ICICI 証券プライマリの税引前利益の増加 ディーラーシップ · リミテッドと ICICI ホームファイナンス株式会社。
純利息所得 Rs から 59.9% 増加しました。2023 年度は 153 億ルピーに。2024 年度は 244 億円、主に純利息の増加による。 証券仲介子会社、一般保険子会社、住宅金融子会社、プライマリディーラー子会社の収益
その他の収入増加 Rs から 65.2% 増加しました2023 年度は 570 億ルピーに。2024 年度には 942 億円、主に仲介収入の増加によるものです。 証券仲介子会社、主にディーラー子会社の取引利益の増加、管理手数料の増加 資産運用子会社のエクイティ · ハイブリッド · スキーム、オルタナティブ · インベストメント · ファンド、ポートフォリオ · マネジメント · サービス。
営業経費 ルピーから 88.8% 増加した。2023 年度は 296 億ルピーに。2024 年度は 559 億円、主にその他の営業の増加による。 住宅金融子会社、資産運用子会社、証券仲介子会社の費用
183
以前の利益 ICICI Securities Limited の税金はルピーから引き上げられた。2023 年度は 152 億ルピー。2023 年度には 231 億ドルが主に 手数料収入と純利子収入の増加は、人件費などの管理費の増加によって一部相殺されます。
以前の利益 ICICI プルーデンシャル · アセット · マネジメント · リミテッドの税金はルピーから引き上げられました。2023 年度は 201 億ルピーに。243 億ドルの財政 2024 年は、主にファンド業務からの収益の増加によるもので、その他の収益の減少と 人件費その他の管理費です
以前の利益 ICICI 証券プライマリディーラーシップの税金はルピーから増加しました。2023 年度は 17 億ルピーに。2024 年度には 56 億円、主に その他収入および純利子収入の増加によるもので、人件費およびその他の管理費の増加によって一部相殺されました。
以前の利益 ICICI Home Finance Company Limited の税金はルピーから増加しました。2023 年度は 49 億ルピーに。2024 年度には 71 億ドル、主に 純利息 · 手数料収入の増加と引当金の減少による営業費用の増加によるものです
前の総利益 2024 年度の他のセグメントからの税金はルピーの税引前利益を含みます。ICICI Lombard General Insurance Company Limited から 22 億円。 ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、 2 月より当社子会社となり、関連会社となりました。 2024 年 29 日。
未配分経費
2023 年度、 銀行は慎重にルピーの追加の緊急事態引当を行った。バランスシートをさらに強化するために 565 億円。ザ コンティンジェンシー引当はどのセグメントにも割り当てられず、未割り当てに含まれていました。
ディスカッションのために 2023 年度の 2022 年度との比較結果や、 2022 年度の比較数については、「第 1 部 — 項目 5 。営業 · 財務レビューと見通し」は、 2023 年度の Form 20—F の年次報告書に記載されています。 2023 年 7 月 28 日、米国証券取引委員会。
純利益の調整 ( 後 ) インド GAAP と米国 GAAP の間の少数利益 )
統合された 財務諸表は、米国の GAAP といくつかの重要な点で異なるインドの GAAP に従って作成されています。以下は インドの GAAP に基づく 2024 年度、 2023 年度および 2023 年度の税引後連結利益の大幅な調整について説明します。 2022 年度は、インドの GAAP の代わりに米国の GAAP を適用することによって生じる。
2024 年度には、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited の経営権を取得しました。したがって、 ICICI ロンバルドへの既存の投資 ゼネラルインシュアランス株式会社は、株式取得日の終時市場価格に基づいて公正な評価を行いました。 ICICI Lombard General Insurance Company Limited 。2024 年度、 ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社は ASU を実施しました。 2018 — 12 — 長期保険契約の改善を目標としています。
連結ネット 米国 GAAP に基づく ICICI 銀行の株主に帰属する利益はルピーから増加しました。2023 年度には 2500 億ルピー。6138 億 2024 年度には、インド GAAP に基づく ICICI 銀行の株主に帰属する税引後利益はルピーから増加しました。3404 億 2023 年度はルピー。2024 年度には 4426 億円。これは主にルピーに相当する減損手当によるものです。1220 億人認定 2023 年度における ICICI Lombard General Insurance Company Limited への米国 GAAP による投資とルピー相当の公正価値利益について。 2024 年度の支配権取得による ICICI Lombard General Insurance Company Limited への既存の投資に 1402 億円。
184
信用損失引当金の会計差異が生じた。 純収入はルピーによって減少しました2024 年度は 532 億ドル ( 2023 年度は純利益がルピーで増加 ) 。156 億円 ) と比較して米国 GAAP で インドの GAAP に、主に財政年度に起因する増分実行ローンの信用損失の生涯手当の認識による。 2024.さらに、 2024 年度には、信用手当の逆転により、一部不良債権のアップグレード · 回復がありました。 これらの融資の損失は、米国の GAAP の信用損失引当の逆転と比較して、インドの GAAP に基づいて高かった。 米国 GAAP による純利益。
地政学的 不確実な影響、世界の成長見通しを含むマクロ経済環境、インドが 銀行とグループの業績に影響を与えます。こうした経済状況に適切に対応するため、グループが調整を行います。 経営陣の判断に基づくデフォルト推定の確率を高めることによって、米国 GAAP の下でのモデル出力を上回る。したがって、 2024 年 3 月 31 日に米国 GAAP に基づく貸付エクスポージャーの管理オーバーレイを実施しました。
インドの GAAP により、 銀行は、慎重に、ルピーに相当するコンティンジェンシー引当を保持しました。2024 年 3 月 31 日時点で 1310 億円、バランスシートを強化する。
手当は 償却原価の下でのローンやその他の金融資産の信用損失はルピーより高かった。2024 年 3 月 31 日の 134 億円 ( 2023 年 3 月 31 日 : 低額 Rs 。388 億円 ) は、インドの GAAP と比較して米国の GAAP に基づいています。さらに、インドの GAAP では、融資に関する特定の規定が設けられています。 インド準備銀行が規定したように戦略的債務再編が発動 / 実施された。銀行は公正価値を選択した 米国 GAAP に基づく損益計算書を通じて、そのような融資および保証を会計します。したがって、これらの融資に対する会計の影響 インド GAAP の「貸付損失引当」および「負債および株式証券の評価」に計上されます。 アメリカ合衆国の GAAP 。銀行はルピーの公正価値損失を計上した。2024 年 3 月 31 日現在 59 億円 ( US GAAP ) 、「評価」 債権と株式の有価証券」というものです。
別項参照ノート 21 ( a ) われわれの “連結財務諸表 — 連結財務諸表に属するスケジュール — 追加 ノート」と収録。
違い 負債と株式証券の評価を計上すると、純利益はルピーで増加しました。2024 年度 333 億円 Rs の収入を減らすために。米国の GAAP に基づいて、インドの GAAP と比較して、 2023 年度に 1 億ドル。
インドでは会計原則の下で 取引待ち証券と売却可能証券種別の未実現損失を損益口座に計上する。 カテゴリ別の投資は純収益を達成していないことは無視されている。米国公認会計原則によると、取引資産の未実現収益または損失が確認された 損益表と売却可能な債務証券に分類された未実現損益では、 インド公認会計原則に基づいて“満期まで保有”に分類されたすべての証券を含め、他の全面収益項目で確認する 株主権益ですが、信用損失と確認された債務証券は損失を実現しておらず利益で確認しています 損失口座ですアメリカ公認会計原則とインド公認会計原則が投資証券の時価計算に与える影響 より高い純収入の中でルピーが増加した。2024年度米国公認会計原則で241バーツ(2023年度:RS779(79)。の減値準備 米国公認会計基準に基づく債務投資により純収益は1ルピー減少した。2024年度米国公認会計基準の下51バーツ(2023年度:2.3) 10億ドル)ですまた,RSの他の調整も積極的な影響を与えている.負の影響と比較して、2024年度は26 Rです。米国公認会計基準によると、2023年度の純収入は45億円。これは主に割増/割引償却による差額を含む。 債務証券と年内に売却される債務証券の収益差額については,すべての証券を満期まで保有することに分類されているためである インド公認会計原則からアメリカ公認会計原則下の販売可能なカテゴリに基づいています。
185
違い 事業統合会計により、純利益はルピーより増加しました。2024 年度の米国 GAAP による 1403 億ドル ( fiscal 2023 年 : ルピー。2 億人 ) 。これは主にルピーに相当する公正評価の利益によるものです。1402 億ドルの投資で認識された ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、 2024 年度の支配権取得に伴い、
違い 連結会計では、純利益がルピーで増加しました。2024 年度は 208 億ルピーによる純利益の低下と比較して。 米国の GAAP に基づいて 2023 年度に 1235 億ドル、インドの GAAP と比較。これは主に減損手当額が RS 。2023 年度には ICICI Lombard General Insurance Company Limited に米国 GAAP に基づいて 1220 億円を認識した。2024 年度、私たちの生活 保険会社の純利益はルピーでした。435 億円 ( 2023 年度 : 純利益 : ルピー ) 。114 億円 ) と比較して米国 GAAP に基づいて 純利益は Rs 。85 億円 ( 2023 年度 : ルピー ) 。81 億円 ( インドの GAAP ) 。純利益の上昇は主に 保険契約者の負債および未割当の保険契約者の黒字、取引ポートフォリオおよび株式の市場利益 有価証券と繰延取得コストの償却を差し引いたものですSee also 注釈 22 ( h ) 私たちの “連結財務諸表 — スケジュール 連結財務諸表の一部を構成する追加注釈」と収録。
私たちは費用を稼ぎ インドGAAPによって事前に確認されていますがアメリカGAAPによる償却融資の開始コストです。償却する. ローン発行費とコストの減少はより高い収入をもたらす。2024年度53゜(2023年度:RSアメリカでは65歳 公認会計原則とインド公認会計原則との比較。退職給付費用は1ルピー高い。2024年度11バーツ(2023年度:1ルピー削減)1.2 10億ドル)はインドのGAAPと比較してインド公認会計原則によると、精算損益は利益と利益で確認されています。 損失口座は、アメリカ公認会計原則に基づいて、精算損益は他の全面収益で確認し、その後通過します。 損益表。2024年度には、米国の他の全面的な収入の精算損益償却が低い。 GAAPによる退職給付コストは,他の包括収益で確認された精算収益よりも以下の場合の方が高い. 米国の2024年度のGAAPはインドのGAAPと比較した。別に参照してください“連結財務諸表.構成部分の明細書 連結財務諸表−付記−付記21(E)」と収録。
繰延税金支出 低額は Rs 。2023 年度は 183 億円 ( 2023 年度はルピー ) 。109 億円 ) は、インドの GAAP と比較して、米国の GAAP 下にあります。
繰延税金 米国 GAAP に基づく子会社、支店および関連会社への投資に関連する一時的な差異について認識されています。 GAAP 、子会社、支店および関連会社への投資に関連する一時的な差異については、繰延税金を認識しません。財政では 2024 年、繰延税金資産がルピーで削減された。繰延税金資産の削減と比較して、米国 GAAP 下の 107 億ドル Rs による。2023 年度には 21 億円。
銀行とその 住宅金融子会社は、所得に対する税制優遇措置を享受するために、利益の配分を通じて特別準備金を創設します。 1961 年の税法。インドの GAAP では、ガイドラインに従って特別準備金に対して繰延税金債務が認識されています。 インド準備銀行が発行した。米国 GAAP では、繰延税金は回収の予想方法に基づいて認識 · 測定されます。 予想される回収方法が税務上の影響を生じない場合、繰延税金は認識されません。したがって、延期される 特別準備金に対する課税義務は、その引き出し · 利用を継続しないというグループの継続的な意図に基づき発生しなかった。 清算シナリオにおける特別準備金の課税不可性に関する法律顧問の意見に基づき、特別準備金。 2024 年度、繰延税費はルピー削減されました。米国 GAAP で 78 億ドル ( 2023 年度 : 66 億ドル ) インドと比較 GAAP 。
さらに、そこ 差はルピスのプラスの税制の影響によるものでした米国の GAAP 調整による 2024 年度の 200 億ドルのインド GAAP 比較 税金に対する影響は Rs 。2023 年度は 86 億ドル。See also »連結財務諸表 — スケジュール作成 連結財務諸表の一部 — 追加注釈 — 注釈 21 ( i )」と収録。
186
連結ネット ICICI 銀行の株主に帰属する収入はルピーです。米国 GAAP の下で 2023 年度の 2500 億ドルは、その後利益を下回った ICICI 銀行の株主に帰属する税金。インドの GAAP による 3404 億円。2023 年度の純利益は、米国の下。 GAAP は主に ICICI Lombard General Insurance Company Limited の減損損益により下落し、融資損失の減少が一部相殺されました。 インドの GAAP と比較した米国の GAAP による引当、コストを差し引いた処理ローン手数料の償却のプラスの影響、高い 米国 GAAP に基づく当社の生命保険関連会社の純利益は、インドの GAAP に基づく純利益と比較し、繰延税金費用は アメリカ合衆国インドの GAAP と比較して GAAP 。
連結ネット ICICI 銀行の株主に帰属する収入はルピーです。米国 GAAP による 2022 年度の 5118 億ドルは利益を上回った ICICI 銀行の株主に帰属する税金後。インドの GAAP で 2511 億。2022 年度の純利益は、 アメリカ合衆国ICICI Lombard General Insurance Company Limited の統合解散による利益、貸付損失引当の減少による GAAP の上昇 インドの GAAP と比較して米国の GAAP に基づき、融資処理手数料の償却がコストと所得の増加を差し引いたプラスの影響 インドの GAAP と比較した米国 GAAP に基づく債務 · 株式証券の会計について、一部は生命保険の純損失によって相殺されました。 インドの GAAP による純利益と比較した米国 GAAP による関連会社、インドと比較した米国 GAAP による高い繰延税金費用 GAAP と、米国 GAAP に基づく報酬費用の会計の差異の影響。
さらに詳しく説明する インドの GAAP と米国 GAAP との大きな差異、純利益と株主資本の米国 GAAP との調整 米国 GAAP に基づき要求される追加情報は、ここに含まれる連結財務諸表の注記 21 および 22 を参照してください。
研究と開発
強化に注力 プラットフォームの回復力、スケーラビリティ、セキュリティを優先しています投資を続ける 新しいテクノロジープラットフォームでクラウドの採用や人工知能の利用の可能性の探求などの新興テクノロジーに取り組んでいます 銀行のユースケース全体で
重要な会計方針と 推計値
理解するために 当社の財務状況と営業結果、重要な会計方針と見積もりを理解し、 判断や推計を適用する程度です当社の会計および報告方針は インドの GAAP に準拠し、当社の製品およびサービスおよび事業に関連する標準的な会計慣行に準拠しています。 インドの GAAP は、報告された資産および負債 ( 偶発的を含む ) の金額に影響を与える見積もりおよび仮定を行うことを要求しています。 債務 ) の財務諸表および報告期間の報告された損益および費用の日時点です。したがって、我々は 実際の結果が不確実な仮定に基づいてかなりの量の判断と推定を使用します See also »連結財務諸表 — スケジュール 17 重要な会計方針」と収録。
187
ICICI Bank Limited
収入確認
利子収入 不良資産の実現時に計上する場合を除き、計上時に計上する損益計算に計上する。 インド準備銀行の所得認識および資産分類基準に従ってください。割引商品の収益を計上 一定の利回りベースで商品の保有期間を延長します配当収入は、受領権がある場合、発生算で計上されます。 配当が決まった。発行された保証および信用状およびクレジットカードの年次 / 更新手数料に対して受け取った手数料、デビット カードとプリペイドカードは、手数料の契約期間中に直線ベースで償却されます。優先受付手数料 セクター貸出証券は、証券の期間中に直線ベースで償却されます。その他の手数料は 銀行が最終的な回収を合理的に確信している場合の支払期限です
収益の認識 不確実性を伴い、所得の徴収可能性に使用される仮定や判断によって大きく影響を受けます。変更 これらの推定値と結果の認識に大きな影響を与える可能性があります
投資会計
ICICI 銀行は次の インド政府および州政府証券を除く投資の売買の会計の取引日法 インド準備銀行のガイドラインに従って決済日の会計方法に従う。
銀行の口座 銀行による投資ポートフォリオの分類 · 評価 · 運用に関するガイドラインに従って発行された投資 インド準備銀行によるものです投資は、 ( a ) 満期保有、 ( b ) 売却可能に分類されます。 そして ( c ) 取引のために保持される。各分類において、投資を ( a ) 国債、 ( b ) その他承認された有価証券に分類します。 有価証券、 ( c ) 株式、 ( d ) 債券及び債券 ( 商業証券及び預金証券を含む。 ) 、 ( e ) 子会社及び共同会社 ベンチャーおよび ( f ) その他 ( 投資信託、パススルー証明書、担保領収書およびその他の関連投資 ) 。
投資が 購入日から 90 日以内に主に転売のために保有される有価証券は、取引用有価証券に分類されます。投資が 当社は、満期まで保有する有価証券を満期保有証券に分類します。いずれにも分類されない投資 上記のカテゴリーは、販売可能な有価証券に分類されています。子会社 · 合弁会社の出資 インド準備銀行のガイドラインに従って、満期保有または販売可能に分類されます。
コスト ( 包括 取得時に支払われた取引簿投資に係る仲介手数料および分割期間の利子 ( 金額 前回の利子支払日から商品購入日までの利子 ) は、債務商品に対して請求されます。 損益計算です
銀行の計算 スクリプト · ワイズベース ( すなわち、個人別に ) における販売可能および保有可能カテゴリーの証券の時価額 証券 ) 。債務残高の転換により取得した有価証券以外の有価証券の減価償却又は増益 カテゴリーごとに集計されています各投資分類の下での各カテゴリーの純増益は、ある場合、無視されます。 純減価償却費が提供される間未実現債務残高の転換により取得した有価証券の減価償却は全額 提供した不良投資は、インド準備銀行のガイドラインに基づいて特定されます。
188
成熟までの保持期 有価証券は、取得原価または額面価値に比べてプレミアムで取得された場合は、償却原価で計上されます。任意プレミアム 取得した固定金利 · 浮動金利証券の額面額を超えて満期までの残期間にわたって一定償却されます。 収率ベースと直線ベースをそれぞれ
販売可能 銀行の取引用有価証券は、インド準備銀行が発行したガイドラインに従って評価されています。銀行 固定金利および浮動金利の国債への投資額面額に対するプレミアム ( もしあれば ) を償却します。 満期までの残りの期間にわたって定常利回りベースと直線ベースでそれぞれ販売可能です。市場価値 上場投資額は、認定証券取引所の終値またはプライマリディーラー協会が公表した価格に基づいています。 インドの固定所得マネーマーケット · デリバティブ · アソシエーション / ファイナンシャル · ベンチマーク · インディア · プライベート · リミテッドと共同で、定期的に開催されます。
銀行の計算 法定流動性比率証券の性質を有する未上場国債の時価額は ファイナンシャルベンチマーク · インディア · プライベート · リミテッドが公表したレートに従って、販売可能および取引可能カテゴリー。 未上場社債については、債券が公表した担保水準評価に従って時価額を算出します。 金融市場 · デリバティブ協会。
銀行の計算 パススルー証券を含む非上場非政府債券の市場価値 ( 期限利回率に連動したもの ) 金利は、関連する信用リスクを反映したマークアップ付きで、国債の満期金利に対して公表されています。 債券金融市場 · デリバティブ協会。ソブリン外国有価証券および非 INR インド連結債券の評価は ソブリン規制当局または取引先の見積もりによって公表された価格の基礎です
国債、 商業用紙や預金証券は割引商品であり、運搬コストで評価されます。
相互の単位 投資信託の最新の買戻し価格 / 純資産価値で評価されます。
銀行の計算 最新のバランスシートがある場合、その未上場株式の解散価格での市場価値。このようなバランスシート 未上場株式は Re で評価されています。1 インド準備銀行のガイドラインに従って。
銀行の計算 最新のバランスシートがある場合、その未上場株式の解散価格での市場価値。このようなバランスシート 未上場株式は Re で評価されています。1 、インド準備銀行のガイドラインに従って。
投資額 ベンチャーキャピタル · オルタナティブ · インベストメント · ファンドの単位は、最初の 3 年間の満期保有カテゴリーで認識されます。 費用で評価されていますベンチャーキャピタル · オルタナティブ投資ファンドの単位は、申告純資産額で評価されます。 ベンチャーキャピタル · ファンド / オルタナティブ投資ファンドによる。最新の純資産価値が 18 年間以上継続的に利用できない場合 ベンチャーキャピタルファンド / オルタナティブ投資ファンドの単位は、 Re で評価されます。1 、インド準備銀行に従って ガイドラインだ
銀行は評価する 一時的な減価額以外の子会社への投資及び適切な引当を行う。
減価償却 / 引当金 不良投資については、内部引当規範に従って行われ、準備金の最低引当要件に従います。 インドの銀行。
189
売却の損益 投資は損益計算に計上されます。投資コストは、先入先出の方法に基づいて計算されます。 保有満期カテゴリーにおける投資の売却利益 ( 税金および法定準備金への移転を差し引いたもの ) は、 「資本準備」は、インド準備銀行のガイドラインに準拠しています。
銀行が インド準備銀行のガイドラインに従って日付の中央政府証券の空売り取引。ショートポジション 取引のために保有されたカテゴリーに分類され、市場に出回されます。市場対価損失は損益勘定に計上されます。 インド準備銀行のガイドラインに従って、利益がある場合は無視されます。
銀行の口座 流動性調整ファシリティ / マージン · スタンディングに基づく償還、逆償還及びインド準備銀行との取引 インド準備銀行のガイドラインに従って借入および貸出取引としてのファシリティ。
評価方法論 投資には不確実性が含まれており、リスク特性に関する仮定や判断によって大きく影響を受けます。 様々な金融商品、割引金利、将来のキャッシュフローの見通しなどの要因です。仮定の変更は大きく これらの推計値と結果として得られる公正価値に影響を与えます
ローンその他 信用ファシリティ
ローンと立て替え金 インド準備銀行のガイドラインによると、これらのローンは不良ローンと不良ローンに分類される。インド準備銀行のガイドラインによると 任意の金額の利息または元本が90日を超えた場合、資産は一般に不良資産に分類される。 定期的にローンを組む。貸越または現金貸金の場合、資産の口座が以下の場合も混乱状態にある場合、その資産は不良資産として分類される。 90日間の期限、アカウントが90日を超えた場合、チケットの場合。海外支店が持っているローン 主催国の法規で減値が確認されているが、既存のインド準備銀行のガイドラインによると標準的である。 それぞれのホスト国で返済されていない金額の範囲で不良債権に分類される。不良債権と 前金は期限を過ぎた日数によって標準資産、不合格資産、疑わしい資産、損失資産に分類される。不良資産利息 プリペイド繰り越し利息は一時記帳し、受け取るまで損益帳では確認しません。
銀行は考える 借入者の財政的困難に関連した経済的または法的理由により、銀行が補助金を提供する場合、再編された口座 借り手への譲歩は、銀行がそうでなければ考慮しない。準備銀行に基づく借り手に対するモラトリアム インドのガイドラインは融資の再編とはみなされません。インド準備銀行による特定のガイドラインは、 資産の分類は「標準」として維持される。そのため、解決計画が実施された借り手は これらのガイドラインは標準的な再構築に分類されます
以下のように定める 通常は銀行が内部準備規範に基づいて基準、不合格、疑わしい、損失資産を準備しているが、最低要求は インド準備銀行の要求事項。銀行が不良債権に対する具体的な準備と一般を持っている 標準ローンに対する準備金。銀行はまた備蓄金の指示に基づいて特定の履行融資を具体的に準備している. インド銀行です。損失資産と疑わしい資産の無担保部分は完全に計上されている。海外支店が保有する減価融資については、 これらの資産はインド準備銀行のガイドラインに従って運営されており、準備は主催国の規定に基づいて行われている。保有するローンに対して 海外支店では、インド準備銀行のガイドラインや主催国の規定によると、これらの支店は不良債権である。 内部準備規範とホスト国条例によって要求される準備の中の高い者が準備されている。尊重の面で 非協力借入者や故意に違約するように分類された借り手に対して、銀行は備蓄銀行の規定に従って準備を加速する インドのガイドラインです。この行は最低監督管理要求より高い不良小売ローンに対して具体的な準備を持っている。
190
非小売に関しては インド準備銀行に詐欺として報告された全額融資は、開始から 4 四半期を超えない期間にわたって提供されます 詐欺が検出された四半期からです詐欺の通報が遅延した非小売ローンについて インド準備銀行または損失勘定に分類されているものは、全額が直ちに提供されます。詐欺の場合 小売口座では全額が即座に提供されます非協力借入者又は故意借入者に分類された借入者について 不履行者は、インド準備銀行のガイドラインに従って加速引当を行う。
銀行は作る インド準備銀行のガイドラインに従って最低限の要件に従うリストラ融資に関する規定。減少による引当金 リストラ / 再スケジュールされたローンおよび前払いの公正価値は、適用されるインド準備銀行のガイドラインに従って行われます。 不良債権およびリストラ債権は、既存のインド準備銀行のガイドラインまたはホスト国の規制に従って標準にアップグレードされます。 該当する通り
予備金に関しては インド銀行のガイドラインに従って、不良前払いは銀行の方針に従って償却されます。回収額 不良債権は損益計算に計上されます
銀行はまた、作成する インド準備銀行が発行したガイドラインに基づく融資の遂行に関する一般規定 ( 借り手への融資に関する規定を含む ) ヘッジされていない外貨エクスポージャー特定のストレスの多いセクターの特定の借り手への融資ステップダウン子会社へのエクスポージャー インド企業および借り手へのインクリメンタルエクスポージャーは、インド準備銀行の大規模なエクスポージャーフレームワークに従って特定されました。 海外支店での融資を行う場合、一般引当金は、ホスト国ごとに必要とされる総引当金のより高い金額で行います。 規制とインド準備銀行の要件です
さらに、 the 間接カントリーリスク ( 本国エクスポージャーを除く ) を含む個別のカントリーエクスポージャーに関する引当金を作成します。各国は 7 つのリスクカテゴリーに分類されます。軽微、低、中等低、中等高、中等高、高、非常に高、プロビジョニング 0.25% から 25% の範囲の等級スケールで 180 日を超える曝露で作られます。契約満期未満のエクスポージャーの場合 180 日を超える場合、引当金は 180 日を超えるエクスポージャに適用されるレートの 25% で保持する必要があります。間接曝光 曝露の 50% と推定されます銀行が国に対する純資金エクスポージャーが総資産の 1% 未満の場合、 そのような国へのエクスポージャーの規定は必要ありません
銀行は作る 実行可能な解決計画が実施されていない場合に対するインド準備銀行のガイドラインに基づく追加規定 インド準備銀行が規定した期限は、デフォルトの日から。これらの追加規定は、満足する上で書き戻されます。 インド準備銀行のガイドラインに従って逆転の条件です。
銀行、慎重に 会計年度中にモラトリアムを行った借り手を含む、ローンポートフォリオに不測の事態引当金を設けており、 2021 年、 COVID—19 規制パッケージに関連する既存のインド準備銀行のガイドラインの下で。銀行はまた、追加のコンティンジェンシーを行う 特定の標準資産の規定不測の事態引当金は、「その他の負債 · 引当」に含まれます。
銀行は a 取締役会は、特定の規定及び一般的な規定に加えて、当年の浮動引当金を設ける方針を承認しました。 銀行だ。フローティング引当金は、取締役会およびインド準備銀行の承認を得て、次の不測の事態に対してのみ利用できます。 通常の業務の過程で発生せず、例外的で再発的でない性質であり、障害者のための特定の規定を行うため インド準備銀行のガイドラインまたは規制ガイダンス / 指示で要求される融資。浮動引当は 融資だ
191
条項 融資には不確実性が伴い、不履行引当金に使用される仮定や判断によって大きく影響を受けます。 ローンおよび実行ローンおよびその他の信用エクスポージャーについて仮定の変更は、これらの推定値と結果に大きな影響を与える可能性がある。 備品だ
ICICI プルーデンシャル 生命保険会社
非リンクプレミアム 保険料は、保険契約者からの支払時に所得 ( 物品サービス税を差し引いた ) として認識されます。ユニット連結事業については、プレミアムを認識します。 関連ユニットが作成されたときの収入として失効した保険料は、復元時に所得として認識されます。
再保険料 再保険会社との関連条約の条件に従って計算されます再保険の収益手数料 譲渡額は再保険料の譲渡額を差し引いたものです
死とライダー 請求は告知を受けるときに計算されます生存給付、満期給付、年金給付は、満期時に計上されます。撤退 · 降伏 非連結ポリシーは、通知の受領時に計上され、ユニット連結ポリシーは、それぞれのスキームで計上されます。 関連ユニットがキャンセルされたとき再保険請求は、請求が提示された期間に会計されます。
ユニットリンクからの収入 ファンドマネジメント手数料、保険管理手数料、死亡手数料その他の手数料 ( 該当する場合 ) を含む保険は回収されます 発行されたポリシーの条件に従ってユニットリンクファンドから、満期時に認識されます。
買収コスト コストは主に保険契約の取得に関連して異なります手数料、スタンプなどのコストで構成されます。 保険契約の取得に係る義務、保険証書発行、人件費その他の関連費用。これらの費用は 発生した期間中に
アクチュアリー負債、 保険料が停止されているが評価日に負債が存在するすべての有効ポリシーおよび保険料について、 受け入れられたアクチュアリー慣行に従って、随時改正される 1938 年保険法の要件、通知された規則 インド保険規制開発局による、関連するガイダンスノートおよび研究所の数理実務基準 インドのアクチュアリーズ。関連事業に対する単位債務は、保険契約者の信用に対して存在する単位価値です。 評価日の純資産価額を使用します
アクチュアリー責任 参加ポリシーと非参加ポリシーの両方については、利息の仮定を用いて、総保険料法を用いて算出されます。 死亡率、罹患率、持続性、経費、インフレ率、参加政策の場合は、手当とともに将来のボーナス 税金と株主への利益配分のためにこれらの仮定は、評価日の慎重な推定値として決定されます。 有害な逸脱の可能性を含む。
未来のための資金 配分は、参加セグメントでは、保険契約者や株主に配分されていない黒字を表します。 バランスシート日付。
投資額は 1938 年保険法 ( インド保険規制開発局 ( 投資 ) ) に従って作成され、会計された。 2016 年度保険規制開発庁 ( 財務諸表及び監査報告書の作成 ) 規則 保険会社 ) 規則、 2002 年、投資 — マスター回覧、当社の投資方針、「ガイダンスノート」 インド公認会計士協会 ( Institute of Chartered Accountants of India ) 発行の「デリバティブ契約の会計」およびその他の各種回覧 / 通知 この文脈において、インド保険規制開発局が随時発行しています。
192
未申立 保険契約者の債務額は、評価日時点における未払いの単位の純資産価値に基づいて決定されます。 保険契約者の未請求金額の利益は、未請求ファンドに計上され、ファンド管理を差し引いた経常計算となります。 充電だ
借入費用 これらは発生した期間の損益計算に計上されます
公正価値計量
我々は決定する ASC トピック 820 に定められた公正価値階層に基づく金融商品の公正価値。規格は 3 つ。 公正価値の測定に使用できる入力レベルです
The evaluation of レベル 1 商品は、アクティブ市場で取引される同一商品の未調整のクォート価格に基づいています。
The evaluation of レベル 2 商品は、アクティブマーケットにおける類似商品のクォート価格、同一または類似商品のクォート価格に基づいています。 非アクティブ市場の商品、市場参加者が引用する価格、および重要な価値を使用する評価モデルから派生した価格 活発な市場で観察できる入力です使用されるインプットには、金利、イールドカーブ、ボラティリティ、信用スプレッドが含まれます。 ロイター、ブルームバーグ、インド外国為替ディーラー協会、金融ベンチマークインドなどの公的情報源から入手できます。 インド債券マネーマーケット · デリバティブ協会 ( Fixed Income Money Markets and Derivatives Association of India )
The evaluation of レベル 3 の商品は、重要な市場観測できない入力や仮定を使用する評価手法やモデルに基づいています。財務 価格モデル、割引キャッシュフロー方法などを使用して価格を決定する場合、商品はレベル 3 とみなされます。 技術および少なくとも 1 つの重要なモデルの仮定または入力が観察できない場合または公正価値の決定が必要である場合 重要な経営判断や推定です
評価方法論 当社が投資およびデリバティブポートフォリオの評価に採用したものは以下の通りです。ポートフォリオの大部分が評価されています 未調整の上場価格または取引価格に基づいて、または金利やイールドカーブなどの市場観察可能な入力を使用したモデルに基づいて、 ボラティリティと信用スプレッドは、インド債券マネーマーケット · デリバティブ協会などの公的情報源から入手できます。 インド取引所ディーラー協会、金融ベンチマーク · インディア · プライベート · リミテッド、ロイター、ブルームバーグ、証券取引所。
ルピー · 国債や企業債へのすべてのルピー投資を含む債券ポートフォリオは、 債券マネーマーケット · デリバティブ協会が策定した市場参加者のためのガイドラインについて。固定所得貨幣 市場 · デリバティブ協会は、定期商業銀行、公的金融機関、プライマリディーラー、および インドの債券、デリバティブ、マネー市場の自発的な市場機関です。国際投資ポートフォリオ 一般的に見積もり価格に基づいて評価されます。特定の市場では、流動性の欠如により、代替評価方法を使用します。 公正価値の独自の仮定と推定に基づいています
実質的な部分 デリバティブポートフォリオは、スワップレート、為替レート、ボラティリティ、フォワードなどの市場観測可能な入力を使用して評価されます。 レートだデリバティブの評価は、主に市場上場スワップレートと為替レートを使用して行われます。特定の構造 デリバティブは取引先のクォートに基づいて評価されますデリバティブ取引に関するエクスポージャーは計算され、 各取引先に対して承認された信用限度額です
また、 観測できない入力に基づいて評価された投資およびデリバティブ、または経営陣が重要な仮定を伴う投資およびデリバティブ 公正な価値に到達していますこのような機器は、 FASb ASC トピック 820 で定義された分類に従ってレベル 3 に分類されます。 「公正価値の測定と開示」
193
評価の説明 米国 GAAP に基づくレベル 3 投資の方法論
うちの レベル 3 商品への投資総額はルピーに達した。2024 年度末の 2102 億円。レベル 3 の投資のうち、 投資額は Rs 。2080 億はインド関連で、投資額はルピーである。22 億人は非インド関係者であった。インド関連 投資はルピーのパススルー証明書で構成されていた。190 8 億ルピー、企業債。36 億ルピーの株式株式。12.0 十億ルピーなどの有価証券。18 億。非インド関連投資はルピーの住宅ローン担保証券で構成された。21 億人 Rs と株式の株式。2024 年度末に 1 億円。
ザ インドのパススルー証明書の評価は、基礎となる信託が支払う見積もりキャッシュフローに依存します。根底にある 信託はキャッシュフローの推定値に到達するために様々な変数に関して仮定します通過証明書のキャッシュフロー Financial Benchmark India Private Limited と Fixed Income が発行する満期利回りおよび信用スプレッドで割引されます。 月末の金融市場 · デリバティブ協会。
債券 非流動性であると特定され、評価モデルに基づいて評価された商品は、次の場合にのみレベル 3 商品に分類されます。 これらの有価証券の評価に使用されるインプットは、観測できない市場データまたは債券の評価が 市場観察可能なデータです債券への投資は Rs. 36 億円は減損または大幅な使用を差し引いた償却原価で評価された。 経営陣の見積もりや仮定または基礎担保の時価に基づくものです
デュー 資産担保証券市場や住宅ローン担保証券市場における流動性の欠如に伴い、これらの証券のかなりの部分はレベルに分類されます。 3 および評価モデルは、これらの有価証券の評価に使用されます。
うちの カナダの子会社は留保利息を保有しており、主に住宅ローン利息の利回率に対する過剰なスプレッドを表しています。 貸借対照表にルピーの公正価値で販売可能な有価証券として記録されている抵当担保担保証券。21 億人 内部モデルを用いて決定しました
非インド 株式は Rs 。1 億円は、同社の市場価格に割引を適用して評価された。
方法論について 市場観察可能なインプットを参照して評価される製品の評価モデルを検証するために使用します 取引先の見積もりを用いたモデルの出力を第三者の価格設定ツールと比較して評価を再現します モデルで使用される方法論またはケースバイケースで使用されるその他の方法。評価は様々なシナリオでも実施されます。 一貫性を確認しますしかし、信頼できる市場価格や市場観察可能なインプットがない製品については、 評価は代替アプローチを用いて開発されたモデルを使用して行われ、該当する場合は代理を組み込む。インディペンデント 評価モデルの検証は、リスクマネジメントグループから独立した事業体 / ユニットによって行われます。
インド会計の収束 国際財務報告基準との基準
2016 年、同省 コーポレート · アフェアスの新しいインド会計基準の実施のためのロードマップを発行し、国際会計基準と収束しました 定期商業銀行、保険会社、非銀行金融会社向けの財務報告基準。しかし、現在では 銀行や保険会社に対する Ind AS の実施は、いくつかの検討を待ってさらなる通知まで延期されています。 インド政府による法改正を勧告した。我々は、 Ind の実施に向けた準備の高度な段階にある。 AS 、これらはインドの銀行に適用される場合。さらに、いくつかの規制ガイドラインや明確化がある場合があります。 Ind AS アプリケーションの重要な分野は、実装プロジェクトに適切に組み込む必要があります。 発行した
194
財務諸表 Ind AS に基づいて作成された財務諸表およびその他の財務情報と大きく異なる場合があります。 この年次報告書に参照されています主な相違点は、金融の分類と市場対市場会計である。 資産、金融資産の減損および信用損失予想引当金、融資処理手数料およびコストの会計、償却 金融資産の購入に対するプレミアムまたは割引、連結会計および繰延税。
分けて、期間 2024年度、インド準備銀行は分類、評価、操作に関する慎重な規範を内容とする総指示を発表した “商業銀行ポートフォリオ”は、国際財務報告原則に広く基づいている 基準9では、世銀は2024年4月1日からこの総方向を実施している。さらに2023年度には準備銀行が “銀行が準備した予想信用損失枠組みの導入”に関する討論文書を通じて、インドはすでに “国際財務報告基準9”に基づいて使用された方法の予想信用損失の枠組みを採用し、補充することを提案する。 必要に応じて規制機関によって後ろ盾が提供される。主な違いは財務分類と時価会計を含む。 資産、金融資産の減価と期待信用損失準備、融資手数料とコストの会計、および償却 金融資産の割増や割引を購入する。
195
役員および行政員
うちの 取締役会は、当社の事業運営を担当します。当社の組織文書は、最低 3 名の取締役を規定しています。 役員 15 名 ( 政府役員及び債券役員 ( 下記に定義 ) を除く ) 。We may, subject 当社の組織文書および 2013 年会社法の規定により、特別決議により取締役の最大数を変更します。 株主の承認を条件とします特別決議の承認には、株主の賛成票が必要です。 決議案に反対票の 3 倍以上である。さらに、銀行業の下では 1949 年規制法により、インド準備銀行は、株主総会の招集を任命するために当社に要求することがあります。 取締役会に新役を任命します
♪the the the 銀行規制法は、少なくとも51%の取締役が銀行業の専門知識または実践経験を有するべきであることを要求している。 銀行業に関連する分野は、会計、農業と農村経済、協力、経済、金融、法律、小型工業、 情報技術、支払い·決済システム、人的資源、リスク管理、企業管理。私たちのすべての監督は “銀行業規制法”と適用法規に規定されている複数の分野の専門知識を備えている。議長の任命 執行役員はインド準備銀行の承認を得る必要があり、また私たちの株主の承認が必要です。これは通常 全取締役(政府役員及び債券取締役(あれば)を除く)に要する費用を委任する。分類では 私たちの取締役は独立していて、私たちは独立取締役が提供した独立宣言に依存しています 2015年の“会社法”と“インド証券取引委員会(上場義務と開示要求)条例”は、 2024年4月27日に取締役会が開催された会議で取締役会審議を提出した。2013年“会社法” 政府役員を独立役員の定義から除外します。私たちの役員たちもまた“適切”の原則を守らなければならない。 人員を銀行会社の取締役に任命する際には、インド準備銀行が規定する基準を考慮すべきだ。我々の 取締役(政府役員を除く)は、“信託基金”を継続的に遵守していることを確認する声明を出さなければならない。 適切な“基準”があります私たちの取締役会の管理、報酬、指名委員会、そして取締役会はこれらの声明を検討しました。 この点ですべての現職役員から手紙を受け取り,われわれのすべての役員が“適切”を満たすことにした 標準的で、取締役会に残ってもいい。また、インド準備銀行のガイドラインによると、一人が任命される資格がある もし彼または彼女の年齢が35歳から75歳の間であれば、非執行役員である。75歳になると誰も続けられません この位置にあります。私たちの組織書類はまた、私たちは私たちの債券に関する信託契約に署名することができて、これらの契約によって 受託者は、債券取締役と呼ばれる1つまたは複数の取締役を指定することができる。債券取締役は廃棄しません ローテーションにより、関連信託契約が規定されている場合にのみ解除することができます。現在私たちの取締役会には債券取締役はいません 重役です。
オブ 2024 年 7 月 1 日現在、取締役 12 名のうち、常勤取締役 4 名 ( 常務取締役兼 CEO 、執行役 3 名 ) 。 取締役 ) と残りの 8 人の取締役は独立取締役です。8 人の独立取締役には、退職した公務員が含まれます。 企業の役員顧問公認会計士です8 人の独立取締役のうち、 3 人が専門知識を有しています。 農業と農村経済と 4 つの小規模産業です
ザ 会社法では、独立取締役は 5 年までの 2 期を超えて在任してはならないと規定しています。 第 1 期満了の際の特別決議により取締役を再任することを条件とします。予備金に沿って インド銀行のガイドラインでは、銀行の取締役会における非常勤取締役の総任期は、継続的またはその他の任期を超えてはならない。 8 年間銀行の取締役会で 8 年間を修了した後、その人は、最低限の後にのみ再任を検討することができます。 3 年のギャップです会社法は、銀行会社については、会社法の規定を適用すると規定しています。 銀行規制法の規定に抵触する場合を除き
196
追随者 会社法の規定により、当社の非独立取締役の総数の 3 分の 2 以上が退職の対象となります。 回転で組織文書に従って、政府取締役および債権取締役はローテーションによる退職の対象ではありません。 ローテーションで退任する役員の 3 分の 1 は、各年次株主総会において退任しなければならない。退職 取締役は再選資格があります
ミスター。 Girish Chandra Chaturvedi は、 2018 年 7 月 1 日から 2021 年 6 月 30 日まで独立取締役に任命されました。その後、任命された。 2018 年 7 月 17 日から 2021 年 6 月 30 日まで非常勤 ( パートタイム ) 会長を務める。Girish Chandra Chaturvedi 氏が再任命された。 2021 年 7 月 1 日から 3 年間の独立取締役および非常勤会長 ( パートタイム ) として 2 期目の任期 2024 年 6 月 30 日までGirish Chandra Chaturvedi 氏は、 2024 年 6 月 30 日の営業時間終了をもって非常勤会長を退職しました。
ミスター。 Sandeep Bakhshi は、 2018 年 7 月 31 日付でフルタイムディレクター兼最高執行責任者 ( 指定 ) に任命されました。 2018 年 10 月 15 日付の常務取締役兼最高経営責任者を 2023 年 10 月 3 日まで任期。社長に再任された。 取締役兼最高経営責任者の任期は、 2023 年 10 月 4 日から 2026 年 10 月 3 日までの 3 年間。必須条件 インド準備銀行および株主の承認を受けている。
ミスター。 サンディップ · バトラは、 2020 年 12 月 23 日から 12 月 22 日まで常任取締役 ( 執行役員に任命 ) に任命されました。 2023.常任取締役 ( 執行役員 ) に 2 年間再任しました。 2023 年 12 月 23 日 —2025 年 12 月 22 日。このような任命には、インド準備銀行および株主の承認が必要です。
ミスター。 Rakesh Jha が 9 月から 3 年間のフルタイムディレクター ( エグゼクティブディレクターに任命 ) に任命されました。 2022 年 2 月 2 日このような任命には、インド準備銀行および株主の承認が必要です。
アジャイ · クマー氏 グプタは 2024 年 3 月 15 日から 2026 年 11 月 26 日まで常任取締役 ( 執行役員 ) に任命されました。必須条件 インド準備銀行および株主の承認を受けている。
ミスター。 Pradeep Kumar Sinha は、 2024 年 2 月 17 日から 5 年間の補充 ( 独立 ) 取締役に任命されました。効果的 2024 年 7 月 1 日、非常勤会長に任命された。インド準備銀行および株主からの承認が必要 そのような任命が行われています。
ザ 以下の独立取締役が再任され、必要な承認が必要です。
· | ハリ · ムンドラ氏独立系 2023 年 10 月 26 日から 2024 年 10 月 25 日までの 2 期目の取締役。 |
· | ミスター。 B 。1 月から 2 期目の独立取締役としてスリラム氏 2024 年 1 月 14 日 —2027 年 1 月 13 日; |
· | ミスター。 S 。マダヴァン独立取締役、 4 月から 2 期目の任期 2024 年 4 月 14 日 ~ 2027 年 4 月 13 日。 |
取締役会について 2024 年 6 月 29 日に開催された日本銀行総会において、ロヒット · バシン氏及びプニット · スード氏 ( 独立 ) の補充 ( 独立 ) 任命を承認しました。 取締役の任期は、 2024 年 7 月 26 日から 5 年間、 2024 年 10 月 1 日から 5 年間、株主の承認を得て 時間が経つにつれて求められます
197
取締役会は 2024 年 7 月 1 日のメンバー :
名前、名前 |
年齢 |
投稿日 最初の任命 |
詳細 2024 年 7 月 1 日時点のその他の取締役会 |
ミスター。 プラディープ · クマール · シナ 非執行役員
独立取締役 |
68 | 2 月 17 、 2024 年 ( 非常勤会長に就任 ( 2024 年 7 月 1 日施行 ) |
ディレクター · カーボン U ターンテクノロジー株式会社
|
ミスター。 ウダイ · チタレ 非執行役員
独立取締役 |
74 | 1 月 2018 年 12 月 17 日 | ディレクター · ICICI ロンバルド総合保険有限公司 · インド紛争解決評議会 |
ミス。 ニーラム · ダワン 非執行役員
独立取締役 |
64 | 1 月 2018 年 12 月 12 日 | 議長.議長 キャピラリーテクノロジーズ インド · リミテッド
ディレクター ヤトラ オンラインリミテッド ヤトラ 株式会社オンライン キャピタ PLC フラクタル Analytics Private Limited ナッジ ライフスキルズ財団 ヒンドゥスタン ユニリーバ · リミテッド テク マヒンドラリミテッド |
ミスター。 サブラーマニアン · マダヴァン 非執行役員
独立取締役
|
67 | 4 月 14 日 2019 | ディレクター · HCL テクノロジーズ · Procter & Gamble Health Limited · CBIX Technology Solutions Private Limited · Shopkhoj Content Private Limited · ライフスタイルインターナショナルプライベートリミテッド · Sterlite Technologies Limited · Eicher Motors Limited · ウェルズパンエンタープライズ |
ミスター。 ハリ · L 。ムンドラ 非執行役員
独立取締役
|
74 | 10 月 2018 年 6 月 26 日 | ディレクター · タタ · オートコンプ · システムズ |
198
名前、名前 |
年齢 |
投稿日 最初の任命 |
詳細 2024 年 7 月 1 日時点のその他の取締役会 |
ミスター。 ラダクリシュナン · ナイール 非執行役員
独立取締役
|
69 | 2018 年 5 月 2 日 | ディレクター · アクシス · ミューチュアル · ファンド · トラストリー · ICICI 証券プライマリディーラーシップ · ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 · ジオジット金融サービス有限公司 · ジオジット · クレジット · プライベート · リミテッド · Inditrade Capital Limited · アルファ · オルタナティブ · ファンド — インフレ · アドバイザーズ · プライベート · リミテッド · ビルワ · グローバル · アセット · マネジメント · プライベート · リミテッド
独立メンバー · ケララインフラ投資基金委員会 |
ミスター。 バラスブラーマニヤム · スリラム 非執行役員 独立取締役 職業: アドバイザー
|
65 | 1 月 2019 年 12 月 14 日 | ディレクター · TVS クレジットサービス有限公司 · 日本生命インドアセットマネジメント株式会社 · IndiaIdeas Com Limited · TVS Supply Chain Solutions Limited · インフラ · 開発金融国立銀行 · TVS モーター株式会社 · Dreamplug Technologies Private Limited |
ミス。 ヴィッパ · ポール · リシ 非執行役員 独立取締役 職業: 会社取締役
|
64 | 1 月 2022 年 23 日 | ディレクター · タタ · ケミカルズ · ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 · プラタム教育財団 · タタケミカルズノースアメリカ株式会社アメリカ合衆国 · TCE Group Limited, UK · Gusiute Holdings ( UK ) Limited, イギリス · ピラマル · ファーマ · リミテッド |
ミスター。 サンディープ · バクシ 管理
取締役兼 CEO |
64 | 10 月 2018 年 5 月 15 日 | なし |
199
名前、名前 |
年齢 |
投稿日 最初の任命 |
詳細 2024 年 7 月 1 日時点のその他の取締役会 |
ミスター。
サンディープ · バトラ
|
58 | 12 月 2020 年 11 月 23 日 | 議長.議長 · ICICI プルーデンシャル生命保険会社リミットd · ICICI ベンチャーファンドマネジメント 株式会社株式会社 · ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社
ディレクター · ICICI ロンバルド総合保険有限公司 |
ミスター。 ラケシュ · ジャ エグゼクティブ
ディレクター
|
52 | 9 月 2 、 2022 | 議長.議長 · ICICI ホームファイナンス株式会社 · ICICI ロンバルド総合保険有限公司
ディレクター · ICICI ベンチャーファンドマネジメント株式会社 · ICICI 証券株式会社 · Mastercard Asia Pacific Pte.株式会社 ( マスターカードアジア太平洋アドバイザリーボード取締役 ) |
ミスター。 アジェイ · クマール · グプタ エグゼクティブ ディレクター 職業: 企業 エグゼクティブ |
57 | 3 月 15 、 2024 | 議長.議長 · I—Process Services ( India ) Private Limited |
200
3 月 31 日現在の執行役員 2024 年度における役員報酬の受給者は以下の通りです。
名前.名前 | 年齢 | 職名と責任 | 長年の実務経験 | 2024 年度の報酬総額 ( ルピー ) | ボーナス 2024 年度支払額 ( ルピー )(1) | 2023 年度における株式オプションの付与 | 会計期付与のストックオプション 2024 | ストックオプションの合計 | 2024 年 3 月 31 日時点のストックオプション発行総額(2) | 株式保有 | ||||||||||||||||||||||||||||
サンディープ · バクシ氏 | 64 | マネージングディレクター兼 CEO | 41 | 71,175,333 | 28,480,666 | 317,800 | 299,100 | 9,994,200 | 6,738,500 | 205,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
サンディープ · バトラ氏 | 58 | 役員役員 | 36 | 61,890,686 | 24,844,962 | 249,100 | 231,000 | 5,125,500 | 3,860,500 | 214,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
ラケシュ · ジャ氏 | 52 | 役員役員 | 28 | 62,672,579 | 21,291,253 | 249,100 | 231,000 | 6,304,825 | 4,165,550 | 31,700 | ||||||||||||||||||||||||||||
アジャイ · クマール · グプタ(4) | 57 | 役員役員 | 32 | 35,765,452 | 12,521,333 | 133,100 | 113,700 | 2,566,885 | 1,291,360 | 580,418 | ||||||||||||||||||||||||||||
アニンディア · バナージー氏 | 48 | グループ首席財務官 | 26 | 31,160,102 | 11,356,505 | 89,200 | 101,200 | 2,740,000 | 1,739,700 | 200,400 |
(1) | ボーナス 2023 年度の収益額は、日本銀行の繰延政策の対象となりました。 規制の規定です上記金額には、繰延されていない部分の支払が含まれます。 2023 年度のボーナス金額の残高額は等しく繰延する。 3 年間の期間で上記の金額にはボーナスの繰延部分も含まれます。 2024 年度中に支払われた前年度承認金額です。 |
(2) | 各種 株式オプションは、一度行使されると、銀行の株式 1 株に相当します。See also “— 役員への報酬 · 福利厚生 — 従業員ストックオプション スキーム」は、これらのストックオプションの他の条件の説明のためにあります。 |
(3) | エグゼクティブ 役員 · 取締役 ( 非執行役員を含む ) をグループとして保有する株式の 0.02% 2024 年 3 月 31 日時点の株式 |
(4) | アジェイ グプタは 2024 年 3 月 15 日付で執行役員に任命されました。上記報酬 1 年間の給与です |
201
プロフィール Of 2024 年 7 月 1 日現在の社外取締役は以下のとおりです。
ミスター。 プラディープ · クマール · シナ デリー経済学 · 社会科学哲学大学院で経済学の修士号を取得。 1977 年にインド行政サービスに入社した。1999 年にはオックスフォード大学の客員研究員を務めた。主に在籍した。 インド政府の最高位である内閣長官、公務員長官に昇格した。内閣官僚を務めた。 4 年以上経て、総理大臣に転職。2021 年 3 月に 44 年間の勤務を経て引退した。 彼は多くの主要な公共事業で政府の指名取締役を務めている。
ミスター。 ウダイ · チタレ 45 年以上の経歴を持つ公認会計士であり、 m のシニアパートナーでした。P. チタレ & 公認会計士。また、商事紛争の仲裁 · 調停の分野でも活動している。彼は奉仕しました。 1997 年から 2005 年まで、いくつかの企業の取締役会を務め、銀行の取締役も務めました。グローバル取締役会に勤務し、 国際会計事務所協会 DFk International のアジア太平洋担当バイスプレジデントを務めています。彼はまた、取締役会のメンバーです。 インド証券取引委員会によって昇進した国立証券市場研究所所長。
ミス。 ニーラム · ダワン デリー大学セント · スティーブンズ · カレッジの経済学を卒業し、経営学修士号を取得しています。 デリー大学経営学部で学位を取得。Dhawan 氏は、情報技術分野で 38 年以上の経験を有しています。 産業です1982 年からは、 Hindustan Computers Limited 、 IBm 、 Microsoft 、 Hewlett Packard Enterprise で様々な役職を歴任。 マイクロソフト、その後ヒューレット · パカード ( インド ) のマネージングディレクター兼インド事業リーダーを 11 年間務めました。彼女の 最後のエグゼクティブ任務はヒューレット · パッカード · エンタープライズで、グローバル · インダストリーズ · ストラテジック · アライアンス担当バイスプレジデントを務めました。 アジア太平洋地域と日本のインサイドセールス。
ミスター。 サブラーマニアン · マダヴァン 公認会計士であり、インド研究所から経営管理の大学院ディプロマを取得しています。 Ahmedabad の経営陣。ヒンドゥスタン · ユニリーバ · リミテッドでキャリアをスタート。その後、税制を確立した。 インドや多国籍のお客様にサービスを提供しましたその後、 PricewaterhouseCoopers のシニアパートナー兼エグゼクティブディレクターを務めた。 プライベート · リミット会計、経済、金融、法律、情報技術、人事、 リスクマネジメント、ビジネスマネジメント、銀行業
ハリ · L 氏。ムンドラ 独身です。 アーツの学位とアーメダバードのインド経営大学院で経営学を修了しましたキャリアを始めた 1971 年にヒンドゥスタン · ユニリーバ · リミテッドに勤務し、取締役会の最年少メンバーとして副社長兼執行役員を務めました。 1995 年に去ったときの輸出量でしたその後、インドの主要産業コングロマリットで指導的地位を歴任。 医薬品やヘルスケア石油化学などですインドで 50 年以上の豊富な産業経験を有しています。 インドネシアです。
202
ミスター。 ラダクリシュナン · ナイール 理学証券法経営法学の学位を取得しています銀行業界で 40 年以上の経験を有しています。 証券 · 保険規制の分野ですコーポレート銀行でキャリアをスタートさせ、マネージングも務めました。 株式会社銀行証券株式会社取締役。2005 年から 2010 年までインド証券取引委員会事務局長を務めた。 2010 年から 2015 年まで、インド保険規制開発庁 ( 財務 · 投資 ) のメンバー。彼はメンバーである 国際証券委員会機構および国際保険監督者協会の様々な委員会。
ミスター。 バラスブラーマニヤム · スリラム インド銀行金融研究所 ( 旧 The Indian Institute ) の認定アソシエイトです。 インド国際法 · 外交アカデミーから国際法 · 外交のディプロマを取得し、経営学を修了。 全インド経営協会の会員。セント · スティーブン大学で理学 ( 物理学 ) の学士号と修士号を取得している。 デリー大学校長。スリラム氏は、インド国家銀行で約 37 年間勤務しました。スリラム氏は、州立銀行の常務取締役を務めました。 2013 年から 2014 年まで Bikaner & Jaipur のマネージングディレクター、 2014 年から 2018 年までインド国家銀行のマネージングディレクター兼チーフ。 2018 年 6 月 ~ 9 月 IDBI 銀行執行役員。彼は、破産 · 破産委員会のパートタイムのメンバーでした。 インドだ
ヴィバ · ポール 里石 デリー大学レディ · シュリ · ラム · カレッジの経済学を卒業し、経営学修士号を取得しています。 デリー大学経営学部でマーケティングを専攻。彼女は上級職で働いています。 ブランディング戦略イノベーション人材を世界中で展開していますタタ · グループでキャリアをスタートさせ、コアの一員でした。 タイタンの時計を発売するチーム。その後、 17 年間ペプシコに勤務し、マーケティングの分野でリーダーシップを発揮しました。 インド、米国、英国でのイノベーションです。彼女はペプシコがインドで事業を開始した際の創設チームのメンバーの一人でした。Rishi さん いくつかの有名な企業の取締役会や取締役会委員を務めています
ミスター。 ロヒット · バシン PricewaterhouseCoopers で 20 年以上の経験を持つ公認会計士であり、そのメンバーを務めました。 インドのリーダーシップチームとパートナー監督委員会。インドのスタンダードチャータード銀行でも 10 年近く働いた。彼は インド上場企業の独立取締役兼監査委員会委員長を務めました
プニット · スード氏 インド工科大学ルーキー校のエレクトロニクス · コミュニケーション学士号を取得し、大学院修了。 インド経営研究所 ( アフメダバード ) で経営 · 情報システムを修了しました銀行業で 35 年以上の経験を持つ。 情報技術です現在は NatWest Digital Services India Private Limited のマネージングディレクターを務めています。また、経営している。 JP モルガン · サービス · インドのディレクター兼最高情報責任者、シティ · テクノロジー最高経営責任者兼マネージング · ディレクター インドサービス。
ザ 2024 年 7 月 1 日時点の執行役員プロフィールは以下の通りです。
サンディープ氏 バフシ エンジニアであり、経営学の修士号を取得しています。Sandeep Bakhshi 氏は ICICI Limited に入社しました。 1986 年。長年にわたり、 ICICI Limited 、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited 、 ICICI で様々な任務に従事してきました。 ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社2018 年 6 月 19 日、 ICICI Bank Limited に最高執行責任者に就任。 2018 年 10 月 15 日付で ICICI Bank Limited の常務取締役兼最高経営責任者に任命されました。
203
ミスター。 サンディープ · バトラ 公認会計士と会社秘書です。ICICI プルーデンシャル社の最高財務責任者に就任。 2000 年に生命保険株式会社に入社し、その後 ICICI Bank Limited のグループコンプライアンスオフィサーを務めました。 ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社執行役員、 ICICI 銀行社長。執行役員に就任。 2020 年 12 月 23 日付 ICICI Bank Limited 取締役、現在はコーポレートコミュニケーション、財務、顧客担当。 リスクマネジメント、内部監査、コンプライアンスに関する管理監督を行っています。 機能ですICICI プルーデンシャル生命保険会社、 ICICI プルーデンシャル資産運用会社、 ICICI ベンチャーズの会長を務めています。 また、 ICICI Lombard General Insurance Company の取締役も務めています。
ミスター。 ラケシュ · ジャ インド工科大学デリー校の工学部卒業生、経営学部大学院卒業生。 インド経営研究所、ラックナウ。1996 年に ICICI に入社し、様々な分野で活動してきました。グループの最高財務責任者を務めた。 以前の役割で2022 年 9 月 2 日付で ICICI 銀行の取締役会執行役員に任命されました。彼は リテール · 中小企業 · コーポレートバンキング業務を担当しています。ICICI Lombard General の会長を務めている。 保険会社、 ICICI ホームファイナンス株式会社。また、 ICICI Securities Limited および ICICI Venture の取締役も務めています。 ファンドマネジメント株式会社。
ミスター。 アジェイ · クマール · グプタ 公認会計士で. 1991 年 11 月に ICICI グループに入社し、コーポレートバンキング業務を歴任。 プロジェクトファイナンス、 SME 、債務返済管理、信用 & ポリシーおよびオペレーション。信用政策の策定を担当し、 リテールおよびビジネスバンキング、オペレーション、テクノロジーおよびデータサイエンスおよび分析機能のための信用引受。ヘ I—Process Service ( India ) Private Limited の会長を務めています。
アニンディヤ氏 バナージ 公認会計士である。1998 年に ICICI グループに入社し、当初はコーポレートバンキングの分野で勤務。 コーポレートオフィスの企画 · 戦略機能にグループ最高財務責任者に任命されました。 2022 年 5 月 1 日より。現在の職務は、財務報告、計画 · 戦略、資産負債管理です。
会社の管理
当社のコーポレートガバナンス 方針は、取締役会の説明責任と、取締役会をすべての構成員に対して透明性を持たせることの重要性を認識しています。 従業員、顧客、投資家、規制当局、株主が究極の受益者であることを実証するために 経済活動についてです
当社のコーポレートガバナンス 枠組みは、実質的な多数派による独立取締役会、取締役会の監督役割と執行役員の分離に基づいています。 取締役会の運営と構成 ( 一般的に独立取締役の過半数を構成し、委員会の大部分 ) 独立取締役が議長を務め、経営陣の重要な分野と機能を監督します。
私たちの会社は 理念には、証券取引委員会の規定を遵守するような規制と法律の要求が含まれている。 “インド(上場義務及び開示要求)条例”は、2015年、高いレベルの商業道徳、効果的な規制を目的としている すべての利害関係者のために価値を向上させる。インド証券取引委員会が2023年6月14日に出した通知(公表) 2023年6月15日の電子憲報でインド証券取引委員会(上場義務と開示要求)を発表した(第2 改正)条例、2023年にインド証券取引委員会(上場義務と開示要求)条例を改正し、 2015年。これらの改正案は2023年7月14日から発効するが、少数の修正案は2023年6月15日から発効する。同じ通知で; インド証券取引委員会はまた、“インド証券取引委員会条例”第30条(上場義務)を改正した 及び開示要求)条例,2015年,事件の重要性を定めるハードル/ 証券取引所に開示された情報(S 3)。
204
弊社の取締役会 役割、機能、責任、説明責任が明確に定義されています企業の業績をモニタリングする主な役割に加えて、 取締役会の機能は以下のとおりです。
· | 企業理念の承認 ミッションと使命 |
· | 参加する 戦略 · 事業計画の策定において |
· | 審査 財務計画と予算の承認 |
· | 監視 事業の監督を含む戦略 · 事業計画に対する企業業績 |
· | 確保 倫理的行動と法令の遵守 |
· | 審査 借入限度額の承認 |
· | 定式化 曝露限界と |
· | 維持 株主に計画、戦略、業績について情報提供します |
取締役会を有効にするために 取締役はこれらの責任を効果的に遂行するために、経営陣は業績を詳細に報告します。 四半期ごとの取締役会。
取締役会の機能 全体委員会または特定の事業領域を監督するために構成された様々な委員会を通じて委員会は定期的に開催される。 2019 年 6 月 30 日より、取締役会の定数を 2 名以上から 3 名以上に増強しました。 取締役会において業務を処理し、取締役会が 2 名のみで構成される場合又は 2 名が 独立取締役は、 3 人のメンバーの要件を満たすために会議に出席することができます。憲法の 各委員会の主な機能は以下の通りです。
監査委員会
オン 監査委員会は、ウダイ · チタレ氏、サブラマニアン氏 4 人の独立取締役で構成されています。 Madhavan 、 Radhakrishnan Nair 、 Rohit Bhasin 氏。委員長はウダイ · チタレ氏である。Uday Chitale 氏 Subramanian 氏 Madhavan 氏、 Radhakrishnan Nair 氏、 Rohit Bhasin 氏は監査委員会の財務専門家として資格があります。
♪the the the 監査委員会は監査機能に指導を提供し、内部監査と法定監査の品質を監督する。責任 監査委員会の仕事には、財務諸表と監査員の報告書の審査、財務報告手続きの監督が含まれています。 財務諸表の公正性、十分性、信用力を確保するために 取締役会への提出、経営陣の検討と分析、推薦任命、採用条件、報酬 そして中央と支店法定核数師と総内部核数師の免職は、法定核数師への他の費用の支払いを許可します。 彼らが提供するライセンスサービスは、経営陣と共に監査役の独立性と業績を審査·監督する 監査過程の有効性、関連先との取引の承認、または任意のその後の修正および利用 銀行はその子会社への融資及び/又は立て替え/投資を行う。監査委員会は告発者の運営状況も審査しています メカニズム、内部統制制度と内部監査機能の十分性、検査と監査報告及び報告の遵守状況 法定原子力数師,内部調査結果,管理職手紙/内部統制の弱点に関する手紙 核数師/内部核数師、株式投資および株式立て替え。監査委員会の職責には審査も含まれている 発行(公開発行、配給、割引発行、 等)、要約書類/目論見書/公告及びその用途以外の用途を報告するための資金報告書 監視機関が提出し、公共又は株式収益の使用状況を監視し、適切な提案を提出する。 監査委員会はこの事項について手順をとって、非常勤監査員と監査範囲を検討して、主な原因を審査してください。 利害関係者への支払い延滞金、企業または資産の推定値、リスク管理システムの評価と審査 会社間ローンと投資です。監査委員会はまた登録公衆の仕事を任命·監督する権利がある 会計士事務所は、会計·内部会計制御に関する苦情の受信及び処理プログラムを構築する そして、監査事務を行い、独立した弁護士を招聘し、任意の会社/コンサルタントに支払う補償に適切な資金を提供することも規定されている。 また、監査委員会は世銀のコンプライアンス機能を監視している。委員会はまた審議した また、合併/分割/合併などの計画に関連する根拠、コスト効果及び当行及びその株主への影響についてコメントした。 監査委員会はまた首席財務官(すなわち専任財務官取締役)の任命を承認する権利がある あるいは財務機能を担当したり、その機能を履行している他の人は)資格、経験、背景を評価した後、 候補者の名前など
205
取締役会ガバナンス、報酬 & 指名委員会
オン 取締役会ガバナンス · 報酬 · 指名委員会は、 3 つの独立した委員会で構成されています。 監督 : Neelam Dhawan 氏、 Balasubramanyam Sriram 氏、 Pradeep Kumar Sinha 氏。Neelam Dhawan 氏が委員長を務めています。
♪the the the この委員会の機能には,役員を取締役会に任命し,有資格を決定することが含まれている 取締役及び定められた基準に基づいて上級管理者に委任することができる者は、取締役会に推薦する 任免、フルタイム/独立役員と取締役会の業績を評価する基準を制定する 独立役員業績評価報告書に基づいて独立取締役の任期を延長または続投する 取締役は、取締役、主要管理者、その他の従業員の報酬に関する政策を取締役会に提案し、 取締役会に常勤役員および上級管理職の報酬(業績ボーナスや追加手当を含む)を提案する 人事部です。これらの機能には、高級職員を含む職員へのボーナス支給を承認する政策や額も含まれている。 管理者及びキー管理者、資格、積極的な属性、独立性を決定する基準を策定する 取締役、取締役会多元化政策を策定し、従業員株式オプション計画·従業員株式単位計画ガイドラインを策定する 銀行及びその付属会社の従業員及び常勤取締役にオプション/単位を付与することを決定した。
企業の社会的責任 委員会
オン コーポレート · ソーシャル · 責任委員会は、プラディープ · クマール氏の 5 人の取締役で構成されています。 Sinha 、 Radhakrishnan Nair 、 Vibha Paul Rishi 、 Uday Chitale 、 Rakesh Jha 。プライプ · クマール · シンハ氏、独立取締役 委員会委員長は、日本銀行の非常勤会長です。
♪the the the この委員会の機能には,ICICIグループとICICIが展開する企業社会責任イニシアティブの審査が含まれている. 包括的な成長基盤、会社の社会的責任政策を策定し、取締役会に提案し、表明 世銀が展開する活動とこれらの活動に対する支出金額の提案、確定 2013年の“会社法”(“会社法”)付表7に規定されているテーマのうち、重点は 世銀は、プロジェクトとスケジュールの詳細を含む年間企業社会責任計画を審査し、理事会に推薦する 執行状況について、会社の社会責任イニシアチブ、政策と政策について取締役会に提案します ICICIグループのやり方は、企業の社会責任活動を監督し、企業を実施し、遵守する 社会責任政策、審査は執行年度会社について取締役会に提出される 承認の目的と方法に資金を支出し、継続的に実行することを含む社会責任行動計画 承認されたスケジュールと年ごとに資金を分配するプロジェクトに基づいて、進行中のプロジェクトに対して提出された任意の修正提案に基づいて、用途を指定する 法案に規定されている後続期間に支出されていない企業の社会的責任額(ある場合)は,いかなる展開も提案する 例年の相殺要求を超える支出額、審査項目の影響評価、審査と 必要があれば、準備金提案/提案を実行する企業社会責任イニシアティブに関する他の任意の事項 インド銀行や他の機関でもあります
206
信用委員会
オン この年次報告書の提出日に、信用委員会は 4 人の取締役で構成されています : Sandeep Bakhshi 氏、 Balasubramanyam 氏 ハリ · スリラム氏。ムンドラとラケシュ · ジャ氏。取締役兼 CEO の Sandeep Bakhshi 氏は、委員会の議長です。
ザ 委員会の機能は、とりわけ、主要産業セクターの動向、主要な信用ポートフォリオ、承認のレビューを含む。 取締役会が承認した承認による信用提案。
顧客サービス委員会
オン 本年次報告書の提出日に、カスタマーサービス委員会は 4 人の取締役で構成されています : Vibha Paul Rishi 氏、 Hari 氏 L 。Mundra 、 Sandeep Bakhshi 氏と Rakesh Jha 氏。独立取締役のヴィパ · ポール · リシ氏が委員長を務めています。
ザ 委員会の機能には、カスタマーサービスの取り組みのレビュー、カスタマー常任委員会の機能を監督するなどが含まれます。 サービス ( カスタマーサービス評議会 ) と、カスタマーサービスの質を向上させ、改善するための革新的な施策を展開します。 顧客の全体的な満足度です
詐欺監視委員会
オン この年次報告書の提出日に、詐欺監視委員会は 5 人の取締役で構成されています : Radhakrishnan Nair 氏、 Subramanian Madhavan 、 Neelam Dhawan 、 Sandeep Bakhshi 、 Rakesh Jha 。独立取締役の Radhakrishnan Nair 氏は、 委員会の委員長。
ザ 委員会は、ルピーの金額を含むすべての詐欺を監視し、レビューします。1000 万人以上を対象に、全身的な 詐欺の犯行を容易にした欠陥があればそれを是正するための措置を講じましたこの委員会の機能 検出の遅延の理由を特定し、インド銀行と準備銀行のトップ経営陣に報告することを含む。 同じ事だ法執行機関への苦情の提出状況や回復状況も委員会によって監視されています。 委員会はまた、すべての詐欺事件において、職員の説明責任がすべてのレベルで検討され、必要に応じて措置が講じられるようにします。 時間を無駄にすることなく素早く完了しました委員会の役割は、防止するためにとられた是正措置の有効性をレビューすることもあります。 内部統制の強化など詐欺の再発です
情報技術 戦略委員会
オン この年次報告書の提出日に、情報技術戦略委員会は 4 人の取締役で構成されています。 Sriram 、 Neelam Dhawan 、 Sandeep Batra 、 Ajay Kumar Gupta 。Balasubramanyam Sriram 氏 ( 独立取締役 ) が会長を務めています。 委員会の。
207
♪the the the 委員会の機能は情報技術戦略と政策文書を承認し,情報技術を確保することである 戦略と業務戦略は一致しており、情報技術と情報セキュリティの肝心な審査業績を参照 リスク指標は、これらのリスク指標を定期的に審査し、適切なバランスを確保して情報技術投資を維持することを含む 世銀の成長、世銀レベルで情報技術の総資金を監督し、管理層に資源があるかどうかを確定する 情報科学技術リスクの適切な管理を確保するために、情報科学技術の業務への貢献を検討し、監督する デジタル理事会の活動、将来の準備状況の観点から技術を審査し、キープロジェクトの進展とキー情報を監視する 情報技術能力要求の審査及び業務の十分性及び有効性を含む技術システム性能 連続的管理と災害後の回復、特別情報技術の取り組みの審査、ネットワークリスクの審査、備蓄金の審議 インド銀行が情報技術とサイバーセキュリティ分野で時々受けている検査報告/指示 時々必要と思われる報告·指令による各種操作可能事項の遵守状況を審査する。 技術と情報セキュリティ機能部門内の技術資源の配置を審査し、有効かつ効率的に確保します。 速達です。
リスク委員会
オン リスク委員会は、 Subramanian Madhavan 氏、 Pradeep Kumar 氏、 Sinha 、 Vibha Paul Rishi 、 Rohit Bhasin 、 Sandeep Batra 。独立取締役の Subramanian Madhavan 氏が会長を務めています。 委員会の。
♪the the the 委員会の機能は、信用、市場、流動性、運営に関するICICI銀行の審査です。 アウトソーシング、評判リスク、業務連続性計画、および災害復旧計画、マネージャーの退職政策と任意の修正を承認します。 すぐそこです。この委員会の機能には、任意の業界または国の制限を設定し、企業リスク管理を審査することも含まれている 枠組み、世銀のリスク選好、圧力試験枠組み、内部資本充足率評価プログラム及び資本枠組み 配分;バーゼルフレームワークの見直し、様々なリスクをカバーするリスクダッシュボード、アウトソーシング活動、資産活動 債務管理委員会と集団リスク管理委員会の議事録。この委員会はネットワークセキュリティも担当しています リスク評価。首席リスク幹事の任免と報酬条件は委員会によって検討される。 委員会はその討論、提案、そして取るべき行動の性質と内容を随時取締役会に通報する 人ができました。他の委員会の活動と重複している場合,委員会は他の委員会とその活動を調整する 委員会は、取締役会によって制定された枠組みに基づいている。
ステークホルダー関係 委員会
オン ステークホルダー · リレーションズ · 委員会は、本年次報告書の提出日に、 3 人の取締役で構成されています。 ムンドラ、ウデイ · チタレ氏、サンディップ · バトラ氏。ハリ · L 氏。独立取締役である Mundra は、委員会の議長を務めています。
ザ 委員会の機能には、株式、債券、債券の譲渡の承認と拒否、証券複製の発行、 有価証券の随時割当、有価証券保有者の苦情の救済 · 解決、開設権限の委譲 利子 / 配当金の支払のための銀行口座の運営。
審査委員会 意図的債務不履行者 / 非協同組合借入者の特定
ザ 常務取締役および CEO が委員長を務め、残りの委員は 2 人の独立取締役で構成されます。
ザ 委員会の機能は、意図的な債務不履行者 / 非協力借入者の特定のための委員会の命令を見直すことです。 ( 銀行の常任取締役及び役員で構成され、借入者の事実を調査し、記録する委員会 意図的な債務不履行者 / 非協同借り手であること ) を確認し、注文が最終的なものと見なされるために同じことを確認します。.
208
道徳的規則
採用しました 当社の取締役および全従業員に対するグループ行動倫理規範。このコードは一貫した標準を確保することを目的とする。 当社の構成要素全体にわたる行動および倫理的ビジネス慣行を遵守し、毎年見直されます。我々は認めていない 当社の取締役または執行役員に対するコードの規定の放棄全取締役 · 上級経営陣 2024 年度のグループ経営行動倫理規範の遵守を確認しました。
禁止法典 インサイダートレーディング
採用しました 取締役 · シニアによる当社の証券の売買その他の処分を規制するインサイダー取引禁止規範 適用されるインサイダー取引法、規則および規制の遵守を促進するために合理的に設計された経営陣および従業員 当社に適用される上場基準ですインサイダー取引の禁止に関する当社の規範のコピーは、この証拠として提出されました。 年次報告だ
プリンシパル会計士 : 手数料 サービス
総料金 グループ連結財務諸表及び子会社の財務諸表の監査に関する主任会計士への 2023 年度および 2024 年度および 2023 年度および 2024 年度に請求されたグループに提供されたその他のプロフェッショナルサービスの料金 内容は以下の通りです
3 月 31 日終了。 | ||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | ||||||||||
(単位:百万) | (単位:千) | |||||||||||
監査?監査 | ||||||||||||
ICICI 銀行および子会社の監査 | 略称は Rs. | 183 | 略称は Rs. | 188 | ドル | 2,256 | ||||||
監査関連業務 | .. | .. | .. | |||||||||
非法定会計に関する意見 | .. | .. | .. | |||||||||
その他 | 9 | 10 | 120 | |||||||||
小計 | 192 | 198 | 2,376 | |||||||||
非監査サービス | ||||||||||||
税務コンプライアンス | 1 | 1 | 12 | |||||||||
その他のサービス | .. | .. | .. | |||||||||
小計 | 1 | 1 | 12 | |||||||||
合計する | 略称は Rs. | 193 | 略称は Rs. | 199 | ドル | 2,388 |
「他者」への報酬 監査サービスカテゴリーでは主に認証サービスに関連する手数料があります監査委員会が支払った手数料を承認した 2024 年度の連結財務諸表の監査およびその他の専門業務の手数料に関する主任会計士 2024 年度の請求です当社の監査委員会は、主任会計士が当社に委任するすべての業務を事前に承認します。
コーポレートガバナンスの概要比較 練習
以下は 当社のコーポレート · ガバナンス · プラクティスとニューヨーク証券取引所が要求するものの大きな違いを要約的に比較します アメリカ合衆国の発行者。
209
独立役員
多数の人 (2024年7月1日現在、12名の取締役のうち8名)は独立取締役であり、これは適用されるインドの法律要件に適合している。部分 時々改正された会社法149条と“インド証券取引委員会(上場義務)条例”第16条 及び開示要求)条例は、2015年、時々改正され、独立した取締役を定義し、資格を規定した 取締役は独立した基準に分類されている。すべての独立役員は彼らが基準を満たしていることを宣言しました 改正会社法第149条及び証券取引条例第16条に基づく独立性 “2015年インド取締役会(上場義務及び開示要求)条例”(SEBI上場条例)を含む 世界銀行に依存され、2024年4月27日に開催される取締役会会議に盛り込まれた。取締役会はそれに応じて独立性を決定した これらの監督の名前。“会社法”によると、インド政府によって指名された取締役は独立会社に分類されることはない。 2013年の“会社法”の要求によると、独立性に関する判断は我々の取締役会が行わなければならないが、要求はない ニューヨーク証券取引所が要求した独立性テストによると、私たちの取締役会は確実にこのような決定を下しました 規則です。
社外取締役 ミーティング
インディペンデント取締役 非独立取締役および経営陣を除き、会計年度に少なくとも 1 回会合する必要があります。このような会議では、 独立取締役は、取締役会長、非独立取締役、取締役会委員会の業績を審査することが求められます。 そして委員会全体です。独立取締役は、 2024 年 4 月 27 日に会合を開き、これらのレビューを実施しました。それ以前は、独立系 取締役は 2023 年 4 月 22 日に別々に会合を開き同様の審査を行った。
取締役会ガバナンス、報酬 & 指名委員会 · 監査委員会
全会員 当社の取締役会ガバナンス、報酬および指名委員会は、適用されるインドの法的要件に定義されるように独立しています。 当社の監査委員会のすべてのメンバーは、取引法規則 10 A—3 に基づいて独立しています。構成と主な機能 取締役会によって承認された委員会は上記に記載されており、ニューヨーク証券取引所の要件を遵守しています。 発行国。
コーポレート · ガバナンス ガイドライン
ニューヨークの下にある “証券取引所規則”によると,米国発行者は以下の事項に対するコーポレートガバナンス基準を採用して開示しなければならない 取締役資質基準、取締役職責基準、役員報酬基準、取締役ガイド基準、継続教育基準として、 取締役会の経営陣は後任と年度業績審査を行う。外国の個人発行者としては必要ありませんが このような準則を通過するために、中国の法規に基づいて、“会社法”の通知に基づいて、世銀はすでに開示した 取締役の資格及び独立性決定基準を含む取締役招聘及び報酬政策 それが株主に提出された2024年度インド年度報告書に。また,本行も声明を提供しなければならない 取締役会はそれ自身とその委員会と個別取締役の表現に対してどのような正式な年次評価を行ったか この声明はインドの年間報告書に書かれている。
管理と手順
私たちは運んだ 最高経営責任者と最高経営責任者を含む経営陣の監督と参加の下、評価を行う。 財務責任者、証券規則 13 a—15 ( e ) および 15 d—15 ( e ) に定義されている当社の開示管理および手続の有効性について 1934 年取引法 ( 以下「取引法」 ) は、 2024 年度末時点です。
210
その結果、それは この報告書の対象となる期間の終わり時点で、開示管理と手続は効果的であったと結論付けられました。 取引法に基づき提出する報告書において開示する必要がある情報が合理的に保証されることを保証します。 必要に応じて記録、処理、要約、報告します。
しかし、結果として 当社の評価において、情報技術関連のプロセスと制御を含む当社のプロセスと制御が 改善できるでしょう監査委員会は、特定された重要なプロセスと制御改善の機会の解決を監視します。 満足のいく結論に。IT とサイバーリスクの分野においても、 IT 戦略委員会が監督を行っています。私たちは 内部統制とリスク管理プロセスの実施と改善を継続し、これは引き続き当社の重要な優先事項です。また、 財務担当者が報告した財務情報の正確性を次のように証明するプロセスを有しています。 開示管理、手続、プロセスの有効性と同様に
固有の あらゆるシステム、特に開示管理と手順の有効性に対する制限は、人間の操作の可能性を含む。 急速に変化する環境やビジネスの新しい分野に参入する際に、管理や手順のエラー、回避または上書き 地理的リーチ拡大や新興技術の展開などですしたがって、効果的な開示管理や手続きでも 制御目的を達成する合理的な保証を提供するだけです
私たちは経験 急速に変化する環境の中で著しい成長であり、経営陣はこれが制御フレームワークに大きな課題をもたらす可能性があることを認識しています。 See also »リスク要因 — 当社の事業に関連するリスク — 金融業界に関連する運用リスクがあります 実現すると事業に悪影響を及ぼす可能性があります”.
管理者 財務報告に関する内部統制報告書
経営陣 財務報告に関する適切な内部統制を確立し維持する責任 ( 規則 13 a — 15 ( e ) で定義される ) 。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 15 号。財務報告システムに関する内部統制は、合理的な保証を提供するように設計されています。 財務報告の信頼性及び公表されたインド GAAP 連結財務報告書の作成及び公正な提示について 米国 GAAP 純利益調整、株主持分調整およびその他の開示に関する記述および開示 米国証券取引委員会および適用される GAAP の要求に応じて。
マネジメントメンテナンス 財務報告が取引が実行されることを合理的に保証することを目的とした内部統制システム 経営陣と取締役の権限に従って資産が保護され財務記録が信頼されています
内部統制 財務報告に関する方針と手続きは次のとおりです。
· | メンテナンスに関し 当社の資産の取引および処分を合理的に詳細に正確かつ公正に反映した記録 |
· | 合理的な保証を提供する 一般的に認められている会計に従って財務諸表を作成するために必要な取引を記録すること 経営陣および執行役員の承認に従ってのみ収支を行うこと そして |
· | 合理的な保証を提供する 重大な影響を与える可能性のある当社の資産の不正取得、使用または処分の防止または適時な検出について 財務諸表について。 |
すべての内部制御 財務報告システムは、どんなに設計されても、本質的に限界があり、誤記を防止したり検出したりすることはできません。 したがって、有効であると判断されたシステムであっても、財務諸表の作成に関して合理的な保証しか提供できません。 そしてプレゼンテーション。将来期間の有効性評価の見通しは、制御が 条件の変化により不十分であること、または方針や手順の遵守度合いが悪化する可能性があること。
211
経営評価 2023 年度の財務報告に関する内部統制の有効性を、委員会が定めた基準に基づき、 内部統制統合フレームワークにおけるトレードウェイ委員会のスポンサー組織 ( 2013 年 ) 。評価に基づき、管理 財務報告に関する内部統制は 2024 年度末に有効であると結論付けました。内部統制の実効性 KPMG Assurance and Consulting Services LLP ( 旧 KPMG ) によって監査されました。 ここに含まれる証明報告書に記載されているように独立した登録公認会計事務所です
内部での変更 財務報告の統制
私たちの変化なし 財務報告に関する内部統制が本年次報告書の対象期間中に発生し、重大な影響を与えたか 財務報告に関する内部統制に重大な影響を与える可能性が高い。
取締役の報酬 · 福利厚生 役員 · 役員
報酬.報酬
アンダー 当社の組織文書では政府取締役を除く非常勤取締役は報酬を受ける権利があります 当社の取締役会または取締役会委員会の各会合に出席するため。社外取締役に対する報酬の額を定める 会社法およびその規則に定める制限事項に従って、取締役会によって随時行います。取締役会について ルピスの支払いを承認しました。取締役会または取締役会委員会の各会合に出席するための会費として 100,000 円。
はい。 インド準備銀行のガイドラインによると、インド準備銀行2024年2月9日の通知を含め、支払いが増加した ルピーから固定報酬を得る。毎年2,000,000ルピーです。株主は毎年非執行役員ごとに300,000,000ポンドを支払うことを許可している (非常勤議長及び政府指名者取締役を除く)は、2024年2月10日から発効する。備蓄銀行. インド政府はまたルピーの報酬の改正を承認した。非執行議長は年間500,000,000円で、4月から発効します 1,2024年。また、取締役会や委員会会議への出席や関連する費用を取締役に精算します。 取締役が会議以外のサービスを提供する必要があれば、取締役会の決定に応じて取締役に報酬を支払うことができます 当該等報酬金は、上記報酬以外の報酬であってもよいし、上記報酬金の代替としてもよい。非執行役員 任期が終わった時、彼らはどんな福祉も受ける権利がない。
うちの 取締役会又はその委員会は、常任取締役に支払われる給与及び補足手当を固定することができる。我々は取得する必要があります 実際の月給、補足手当、年間業績ボーナスおよび従業員についてインド準備銀行の特定の承認 ストックオプションは常任取締役に毎年支払われます
はい。 基本給と補充手当のほかに、私たちの執行役員は特定の追加手当を受ける権利があります(押して) インド所得税規則は、適用された場合には、他の場合には銀行が実際の費用を負担する)、銀行の利益を含む 家具付き宿泊、ガス、電力、家具、クラブ費用、個人と団体保険、車、運行とメンテナンス 自動車に対しては、運転手、電話又は住所でのit資産又はこれらの資産に代わる費用を精算し、所得税を納付する 銀行の1961年“所得税法”とその規則が許容する範囲内の許可·医療精算·休暇 旅行割引、教育福祉、積立金、年金、謝礼金、その他の退職給付を保留します。 計画(S)及び規則(S)は、退職した常勤取締役又はスタッフに時々適用される。はい。 従業員ローン政策に適合し、所定の資格を満たす特定の職種の従業員が融資を受けるのに適しています 住宅物件の購入については、常勤役員も住宅ローンを申請する資格がある。
212
横 フルタイムの取締役とのサービス契約は、解雇時の給付を規定していません。
ザ 2024 年度中に銀行が取締役および執行役員に支払った報酬の総額はルピーでした。36120 万。
ボーナス.ボーナス
毎年、私たちの 取締役会は、当社の業績を踏まえて、従業員および常任取締役に任意のボーナスを付与します。 個々のパフォーマンスICICI 銀行の資格のある全従業員に対するボーナスと業績関連留保給付の合計額 2024 年度はルピー。251 億。
従業員ストックオプション スキーム
ICICI銀行は 2000年度従業員株式オプション計画(以下、“2000計画”と略す)は、従業員と常勤従業員を対象に2000財政年度に発売された ICICI銀行とその子会社の取締役は銀行の将来の成長と財務成功に関与している。2000年計画の目標は 従業員の利益と株主の利益を一致させ、従業員を維持するという二重の目標を実現する。従業員株式オプションを通じて 贈与により、世銀は長期的で持続可能な価値創造文化の育成に取り組んでいる。計画2000は“証券·先物条例”に適合する インド取引所取締役会(株に基づく従業員福祉と汗株式)規定、2021年(SEBI SBEB&SE規定)。 オプションは取締役会の管理、報酬、指名委員会によって授与され、取締役会が状況に応じて記録·承認する そうかもしれません。計画2000(時々改訂された)によると、本行は 株式オプションが付与された時間は、従業員株式オプション計画に応じて割り当てることができる。株式オプションは条件に合った従業員を与える 入株を申請する。2024年3月31日現在、この10.0%の制限は70223株万株に相当し、その中で銀行は付与されている。 62552 2000年に計画された万選択。銀行及びその子会社の従業員及び取締役は贈与金を取得する資格のある従業員である 株式オプション。世銀には持ち株会社がない。1年以内に条件を満たす従業員に付与される最大オプション数には制限があります 付与時までに本行は株式株式の0.05%を発行した。
付与されたオプション 2014 年 4 月 1 日以降は、 3 年間にわたって 30% 、 30% 、 40% のオプションが付与される。 助成日の 3 周年を除く。
· | フォー 2014 年 4 月に付与された 275,000 オプション、 2017 年 4 月 30 日に 50% 付与、残高 50% 付与 2018 年 4 月 30 日。 |
· | フォー 2015 年 9 月に付与された 34,36 2,900 オプション、 2018 年 4 月 30 日に付与された 50% 、残高 2019 年 4 月 30 日に 50% を譲渡。 |
付与されたオプション 2014 年 4 月 1 日以前に 4 年間にわたって等級別で付与され、オプションの 20% 、 20% 、 30% 、 30% がそれぞれ付与されます。 助成日の最初の 4 周年を除く。
· | フォー 2011 年 2 月に付与されたオプション、 2014 年 4 月 30 日に付与されたオプションの 50% 、 50% 2015 年 4 月 30 日に発売。 |
213
オプションの価格 付与された取引額は、付与日の前の取引高を記録した証券取引所の終値に等しい。 選択肢だ2011 年 2 月に付与されたオプションは、前回の終値より約 3.0% 下回った行使価格で付与されました。 オプションの付与日です
」と。 2017 年 6 月の株主の承認、行使期間はオプションの付与日から 10 年を超えない期間です。 各助成金についてガバナンス · 報酬 · 指名委員会が決定する。2018 年 9 月、株主 取締役会が決定するオプションの付与日から 5 年以内の行使期間を変更することを承認しました ガバナンス、報酬および指名委員会は 2018 年 5 月に有効です。
以下の表 2024 年 3 月 31 日時点で 2000 年制度に基づく従業員に対するストックオプション付与に関する特定の情報を記載しています。銀行 これらのオプションをすべて従業員に無償で与えました子会社の常勤取締役 · 従業員への助成金 銀行の。当社は、社外取締役に対して株式オプションの付与を行っていません。
以下の表 2024 年 3 月 31 日に日本銀行が付与したオプションに関する特定の情報を記載しています。
詳細 | ICICI Bank | |||
付与されたオプション ( 失効のネット ) | 625,519,291 | |||
付与オプション | 612,719,017 | |||
選択権行使 | 426,787,825 | |||
没収 / 失効したオプション | 112,057,823 | |||
オプション行使による実現額 | 略称は Rs. | 63,760,798,453 | ||
有効なオプションの合計数 | 198,731,466 | |||
有効オプションの加重平均行使価格 | RS 。411.26 |
見て そして > >連結財務諸表 — 連結財務諸表に属するスケジュール — 追加 ノート —Note 18「米国 GAAP 」はここに含まれます。
ICICI プルーデンシャル
生命保険会社は、従業員の株式オプション制度を有しており、発行済株式または発行可能な株式の合計数を
2016 年 3 月 31 日適格な従業員に付与されたオプションの行使に従って、 3.54% に相当する数字を超えてはならない。
2016 年 3 月 31 日時点の発行済株式数会計年度において適格な従業員に付与されるオプションの最大数は、
オプション付与時の当社の発行済株式の 0.1% を超えないこと。ICICI プルーデンシャル生命保険会社は 28,450,010
2024 年度末のストック · オプション残高 ( 没収 · 失効 · オプションを差し引いた額 )
ICICI ロンバルド将軍 保険会社は、発行済資本金の最大 8.98% を従業員株式に割り当てることができる従業員株式オプション制度を持っています。 選択肢だ会計年度における資格のある従業員に付与されるオプションの最大数は、発行株式の 0.1% を超えないものとします。 オプションの付与時に会社の。ICICI Lombard General Insurance Company は 14,53 6,884 人の従業員のストックオプションを発売しました (net 2024 年度末のオプションの没収または失効 ) 。
ICICI 証券 当社は、発行済資本金の最大 5.0% を従業員ストックオプションに割り当てることができる従業員ストックオプション制度を有しています。 会計年度において適格な従業員に付与されるオプションの最大数は、株式の発行株式の 0.1% を超えなければなりません。 オプションの付与時点の会社。ICICI Securities Limited は 60,60,085 人の従業員ストックオプションを発行していました ( 没収後 2024 年度末のオプション ) について。
214
従業員株式単位制度
取締役会 2022 年 6 月 28 日に開催された ICICI 銀行取締役会において、 2022 年従業員株式単位制度の採択を承認しました。 ( 以下「 2022 年単位計画」 ) 、 8 月 30 日に開催された年次総会において、会員により承認されました。 2022.
主要な目的 ユニット · スキーム 2022 では、 (i) 中間 · フロント · マネージャー、 (ii) 従業員の共同所有を深めることを目指しています。 以下の重要な考慮事項を考慮して非上場 100% 子会社を選択します。
i. | 従業員の参加を可能にする 事業における積極的なステークホルダーとして「オーナー · マネージャー」文化を確立する 保持機構として機能します |
ii. | 従業員のモチベーションを高めるため そして |
iii. | 従業員が参加できるように 銀行の長期的な成長と財政的成功において。 |
ユニット · スキーム 2022 年は、インド証券取引委員会 ( 株式ベースの従業員給付および汗のエクイティ ) 規則、 2021 に準拠しています。
A 最大 100,000,000 単位は、承認日から 7 年間にわたって 1 つ以上のトランッチで付与されます。 株主によるユニット · スキーム 2022 は、ユニット保有者に額面価値ルピーの完全支払済株式 1 株を与えます。2 of the 各ユニットに対して銀行の資本構造の変更に対して調整された銀行。2022 年単位制度に基づく付与単位 最長 4 年間の譲渡期間を遅くとも譲渡しなければならない。
ザ 2024 年 3 月 31 日までに 419 万株を付与しました。ユニットスキーム 2022 によると、付与されるユニットの最大数 資格のある従業員は、会計年度ごとに 20,000 ユニットを超え、期間にわたって助成可能な総ユニットの 0.14% を超えないこと。 2022 年の株主によるユニットスキームの承認日から 7 年間。
単位 単位スキーム 2022 の下で付与された助成金は、 3 年間にわたって 30% 、 30% 、 40% の助成金をそれぞれ付与する段階的に付与されます。 助成日から 13 ヶ月の終わりから始まる年です賦与日から 5 年を超えないこと。 各助成金について、取締役会 · 報酬 · 指名委員会が決定する単位またはこれより短い期間。 実行価格は、銀行の株式株式の額面価値、すなわちルピーとする。各ユニットに 2 。
そのほか 雇用の継続性、譲渡は、以下のような特定の企業業績パラメータの達成にも依存します。
· | リスク 校正コア営業利益; |
· | 引当金 / 資産 品質; |
· | その他 取締役会ガバナンス · 報酬 · 指名委員会が決定するパラメータ 確定する |
ザ 以下の表は、 2022 年 3 月の単位制度に基づく従業員に対する株式単位付与に関する情報を示しています。 2024 年 31 月に
詳細 | ICICI Bank | |||
付与単位 ( 失効後 ) | 4,190,810 | |||
付与単位 | 2,700 | |||
演習単位 | 0 | |||
没収 / 失効したユニット | 228,860 | |||
単位の行使による実現金額 | 略称は Rs. | -- | ||
発動部隊総数 | 4,190,810 | |||
有効単位の加重平均行使価格 | 略称は Rs. | 2 |
215
取締役会について 2023 年 6 月 10 日に開催された ICICI プルーデンシャル生命保険会社の総会において、従業員株式単位制度の採択を承認しました。 - 2023 年 ( ICICI ライフスキーム 2023 ) は、 2023 年 7 月 28 日に開催された年次総会で会員によって承認されました。
ICICI ライフ スキーム 2023 は、インド証券取引委員会 ( 株式ベースの従業員福利厚生および汗のエクイティ ) 規則に準拠しています。 2021.
最高 14,500,000 単位は、 ICICI ライフスキームの承認日から 2023 年までに 6 年間、 1 つ以上のトランッチで付与されます。 株主は、ユニット保有者にルピーの額面価値の全額支払済株式を 1 株付与する。同社の 10 社 ( 調整時 銀行の資本構造の変更 ) に対して各ユニットに対して行使し、それに応じて、最大 14,500,000 株式の顔 価値は Rs. 10 株 ( 2023 年 3 月 31 日現在発行済株式の約 1% ) を対象従業員全員に配分します。 ICICI ライフスキーム 2023 の下で一緒に付与します。適格従業員に付与されるユニットの最大数は 60,000 ユニットを超えることはありません。 どの会計年度でも
付与単位 この ICICI ライフスキーム 2023 は、最大 4 年間の譲渡期間を遅くとも譲渡します。また、単位の譲受も 企業業績条件の必須達成に依存していること。実行価格は、株式の額面価額とする。 会社のすなわち Rs 。1 ユニットあたり 10 。
ICICI プルーデンシャル 生命保険は、 2024 年度中に従業員株式制度の単位を従業員に付与していません。
取締役会について 2023 年 4 月 18 日に開催された ICICI ロンバルド総合保険会社の総会において、従業員株式単位制度の採択を承認しました。 - 2023 年 7 月 6 日に開催された年次総会において、 2022 年 ( ICICI General Scheme 2023 ) が承認されました。
ICICI General スキーム 2023 は、インド証券取引委員会 ( 株式ベースの従業員福利厚生および汗のエクイティ ) 規則に準拠しています。 2021.
最大 5,000,000 件 ユニットは、 ICICI ゼネラルスキーム 2023 に基づいて付与され、ユニット保有者には顔の全額支払済株式 1 株を与えます。 価値は Rs.各ユニットに対して同社の 10 株式を行使し、それに応じて、額面価値の最大 5,000,000 ルピー。10 個ずつ ICICI 総合スキーム 2023 の下で合計されたすべての適格な従業員に割り当てられる。 適格従業員は、会計年度ごとに 20,000 台を超えないものとします。
付与単位 この ICICI 総合スキーム 2023 は、 4 年間の最大付与期間を超えて付与するものとします。また、ユニットの賦与は 以下のような関連するパラメータの 1 つ以上に基づくものとする。
• | 市場シェア; |
• | 複合比率; |
• | 適格な従業員の業績 |
その他の条件 取締役会指名 · 報酬委員会が決定する。実行価格は、会社の株式の額面価額とする。 つまりRS 。1 ユニットあたり 10 。
216
ICICI ロンバルド将軍 保険会社は、 2024 年度中に従業員株式制度の単位を従業員に付与していません。
取締役会について 株式会社 ICICI 証券は、 2022 年 7 月 21 日に開催された総会において、従業員株式単位制度 —2022 ( 以下、「制度」 ) の採択を承認しました。 2022 年 8 月 26 日に開催された年次総会で、その後メンバーによって承認された。
スキーム 2022 インド証券取引委員会 ( 株式ベースの従業員給付および汗のエクイティ ) 規則、 2021 に準拠しています。
ICICI 証券 リミテッドは従業員株式単位制度を有しており、この制度の下で従業員株式単位に最大 16,138,000 単位を割り当てることができます。 会計年度における適格従業員に付与されるオプションの最大数は、発行済株式の 10 万単位を超えないこと。 オプションの付与時に会社の
ICICI 証券 2024 年度末の従業員株式保有量 ( 没収または失効オプションを除いた ) は 708,220 件でした。
貸し付け金
世界銀行には内部がある 従業員及び執行役員に融資して、財産、車両及びその他の消費者の規則のようないくつかの資産を取得する 耐久消費財の金利は市場金利より明らかに低い。銀行が従業員に発行するローンは金利で支給されています 年利率は2.5%から3.5%まで様々で、固定された期限内に返済される。ローンは普通取得した資産を担保にします。 従業員たちに。銀行規制法によると、銀行非執行役員は何の融資も受ける資格がない。はい。 2024年度末、世銀従業員に支給された未返済融資総額はルピー。235.7≡はRsと比較した。107年末の 2023年度。この金額には特定の執行役員への融資が含まれており、金額はルピーだ。2024年度終了時の6147万比較 アールに移ります。8,540万は2023年度末に、金利と担保を含む他の機関に融資を提供するのと同じ条項で支給される 従業員。執行役員への融資はインド準備銀行の承認後に発行されました。別に参照してください“関係者取引”.
無料
銀行は手当を支払う 定めた最低継続勤務期間を過ぎて退職 · 辞職した従業員及び海外在籍従業員の場合は 各国で施行されている規則に従ってください当銀行は、従業員に対する報酬基金に拠出します。 ICICI Prudential Life Insurance Company Limited が運営しています。
アクチュアリー評価 上記すべての資金に対する報酬負債の額は、銀行が任命したアクチュアリーによって決定されます。報酬の数理評価 負債は、金利、給与の増加、死亡率、スタッフの減少に関する特定の仮定に基づいて決定されます。 予測単位信用法です
勘定科目 ファンドは独立した監査人によって監査されます監査済み財務諸表に基づく 2024 年度末のファンドの総コーパス Rs でした。181 億ルピーに比べて。2023 年度末に 140 億円。
217
スーパー年金基金
世銀出資 年間基本給総額の15%と欠勤手当(適用すれば)を年金受給従業員に支給する これは適用されます。世銀従業員は退職または退職時に3分の1または半分を受け取ることができ、具体的には任期に依存する 勤務年限、総括余中の換算数と余剰残高を基礎とする定期年金。もし死の事件が起きたら 従業員は、その受益者が残りの累積残高を受け取り、条件を満たしていれば、その受益者は、残りの累積残高を受け取る。世銀は従業員に現金選択権を提供し 彼らが雇用されている間に銀行がその月給で提供した金額を受け取ることができるようにする。 年金基金はインド生命保険会社とICICI保誠生命保険有限公司が管理している。従業員 インド生命保険会社が管理する基金とICICI Prudential Life Insurance Companyが管理する基金を選択することができる 限られています。年金基金の主体総額はルピーだ。2024年度末61バーツ、ルピーではありません。年末ボーナスは53である. 2023年度。
積立金
世界銀行は 法定要求はその従業員の退職福祉の一部として積立金を要求する。積立金、積立金 ICICI銀行とその従業員は固定的な供給金額を持っており、一種の貯蓄計画であり、この計画によると、ICICI銀行は現在必要である。 従業員に随時指定された最低年収益率を支払い、2024年度の最低収益率は8.25%であった。もしそうなら リターンは基金内部で発生するものではなく、ICICI銀行は差額に責任を負う。個別の積立金があります 合併後の実体(マドゥラ銀行、ラジャスタン州銀行、サンゲリー銀行)から採用された従業員及び銀行の他の従業員。 このような基金は内部受託者によって管理されている。従業員一人当たりの基本給の12.0%、銀行が支払う 資金の額に等しい。雇用主の支払いの12%のうち、8.33%は最高ルピーによって制限されている。従業員一人当たり1,250元を支払います 従業員積立金組織の従業員退職金計画まで。最高裁の2022年11月の判決によると ある資格を満たす従業員は従業員積立金計画にすべての8.33%の退職金を支払うことを選択することができます 資金組織です。このような基金の投資はインド政府が規定した規則に従って行われた。勘定.勘定 その資金の半分は独立監査人によって監査される。合併実体から吸収された従業員の資金総額と 監査された財務諸表によると、2024財政年度終了時に、世銀の他の従業員総額はルピアである。16バーツとRsです。 572ドルと...十八バーツとRsです。それぞれ477,2023年度末であった。
養老基金
世銀提供 年金については、元マドゥラ銀行、サンゲリー銀行、ラジャスタン州銀行の特定の従業員を対象とした延期退職計画がある。♪the the the 計画では、これらの従業員が退職した後、生活困窮救済を含む年金を月ごとに支払うことが規定されている。 従業員の給料と銀行でのサービス年限。元マドゥラ銀行サンリー銀行ラジャスタン州銀行では 在職従業員に対しては、基金は信託で管理され、負債は精算額に応じて資金を提供する。信託基金は年金を購入する インドの生命保険会社とICICI保誠生命保険有限公司から来て、その支払主保険証書の一部として マドゥラ銀行、サンゲリー銀行、ラジャスタン州銀行の退職従業員に年金を支給する。年金計画がカバーする従業員 積立金計画下の雇用主の供出資格を満たしていません。コーパス、監査された財務諸表に基づいて 2024年度末の売上高は173ルピーで、ルピーではない。2023年度終了時は177バーツ。
218
国民年金制度
国民年金 定額退職貯蓄制度は、自発的な定額退職貯蓄制度です。銀行は基本給与の 10% まで国民年金に拠出します。 スキームに参加することを選択した従業員のためのスキーム。これらの資金は年金基金規制開発局が投資する。 各従業員が選択した投資オプションに従ってプロのファンドマネージャーによって規制されます退職の際には、 累積した拠出金 ( 還元を含む ) の最大 60% を従業員が一括として引き出すことができます。残留蓄積物 拠出金は、年金基金規制開発機関から終身年金を購入するために使用する必要があります。 保険会社だ銀行は Rs を拠出した。2024 年度には 34930 万ルピー ( 2023 年度 : ルピー。27980 万ドル ) 、国民年金制度に スキームを選択した従業員のために。
経営の利益 特定の取引において
その他を除く この年次報告書に記載されているように、当社の取締役または執行役員に金額や利益は支払われていません。
誤った回収に関する開示 補償額
期間中またはその後 2024 年度には誤った報酬の回収を求める会計改定書を準備する必要はありませんでした ニューヨーク証券取引所で採用された上場基準で要求される報酬回収方針に従って
219
ザ 以下の説明は、当社に適用されるインドの特定のセクター固有の法律および規制の概要です。情報について この章の詳細はパブリックドメインで入手可能な出版物から取得されています以下の規定は網羅的ではありません。 一般的な情報を提供するためのものです
♪the the the インドの銀行会社を管理する主な立法は1949年の“銀行規制法”である。銀行規制法の規定 銀行規制法が明確に規定されている以外は、欠陥ではなく、会社法と他の任意の法律の補充である。 現行法。インド銀行会社を管理する他の重要な法律には、1934年の“インド準備銀行法”と 1999年“外貨管理法”、2007年“支払·決済システム法”、“金融資産証券化と再編” 2002年に改正された“担保物権法”、1881年“流通券法”、2016年“破産·破産法” 時々。また、インド準備銀行は時々、銀行が従うためのガイドラインを発表した。遵守する. すべての規制要求はインド公認会計基準に基づいて財務諸表を評価した。インドの銀行会社も 2013年の会社法の規定により、このような会社がインドの証券取引所に上場すれば、様々な法規が管轄されています。 インド証券取引委員会の規定はまたこのような会社に適用される。
準備銀行 インドの規制
ザ 銀行規制法は、インドで銀行業務を行うためにインド準備銀行からライセンスを取得することを要求しています。これ ライセンスは、インド準備銀行が課すことを選択する条件の対象となります。 十分な資本と収益の見通し、現在および将来の預金者に請求として全額支払う能力を持つ銀行 銀行の業務が現在の利益を損なうような方法で行われないか、行われそうもないこと 将来の預金者インド準備銀行は、銀行が必要な条件を満たさない場合、ライセンスを取り消すことができます。 または銀行がインドでの銀行業務を停止した場合
ICICI その銀行は保有銀行会社であるため、インド準備銀行の監督と監督を受けている。インド準備銀行 私たちの業務に関連する報告書と情報を提供することを要求します。他の事項のほかに、ビジネスガイドを発表しました。 銀行活動に関する銀行と収入確認、資産分類、準備、 集中リスク、投資推定値、資本充足率の維持に関する暴露規範。インド準備銀行には リスクに基づく規制作業に基づいて,銀行に対して年次リスク評価を行う。インド準備銀行も取締役会を立ち上げました インド準備銀行総裁が議長を務める金融規制(“BFS”)。第一の目標は BFSの役割は、すべてのインドの指定商業銀行と協力銀行を含む金融部門を総合的に監督することです。 金融機関(“AIFI”)、地方銀行、小型金融銀行、支払銀行、徴信会社、非銀行 財務会社と一級取引業者です。
要求事項 銀行規制法
禁止対象 事業
ザ 銀行規制法は、銀行が行うことができる事業活動を規定しています。銀行の事業活動禁止 指定された活動以外です
法定 リザーブ
国内 資本増資のために、商業銀行は、配分前の「純利益」の 25% 以上を 法定予備役。
220
オーナーシップ 投票制限
♪the the the インド政府はインド銀行における外資の所有権を規制している。外国人投資家(間接外国投資を含む)は負けを認めるかもしれない。 インドの民間銀行の株式の74.0%は、インド政府とFRBが発表した規則と条例によって制限されている。 インド銀行は時々。民間銀行への外資の投資は49.0%に達しているが、具体的な承認は必要ない。 49.0%以上74.0%以下の外国投資は、このような投資がない限り、事前にインド政府の承認を得る必要がある 他の承認要求を免除する。外国人投資家の投資は政府の規定による制限を受けない インドの承認には、いくつかの外国証券投資総額が含まれており、最高49.0%または関連部門の上限(低い者を基準)に達する インドの住民から非居住者投資家への所有権や支配権の移動にはつながりません 特定の条件を満たす権利とボーナス発行。また、事前に政府の承認を得る必要がある提案については、 インドにとっても、外国株の流入総額が500ルピーを超えるという提案も内閣の承認を得る必要がある 経済事務委員会です。
国内 2023 年 1 月、インド準備銀行は、銀行会社の株式または議決権の取得および保有に関するガイドラインを発行した。 銀行会社の株式持有についてガイドラインによると、銀行は取締役会が承認した「適正かつ適切な」状態を有することが求められています。 主要株主の基準 ( 出資済株式または議決権の 5.0% 以上を保有する株主、および親族、 関連企業及び協調して行動する人 ) を含め、主要株主の適正かつ適切な状況を継続的に監視します。 大株主の重要受益所有者 ( 「 SBO 」 ) の変更。
投票 株主比率は 26.0% です。ただし、 5.0% 以上の株式 · 議決権を取得する場合、 インド準備銀行の事前の承認。主要株主の保有総額が 5.0% を下回った場合、インド準備銀行は 持株率を 5.0% 以上に引き上げるには承認が必要です
規制 報告 · 審査手続
ザ インド準備銀行は、銀行規制法の様々な規定に基づき、インドの銀行システムを監督する責任がある。 1949 年インド準備銀行法、 1934 年インド準備銀行法監督の枠組みは時間とともに進化し、インド準備銀行は BCBS の「効果的な銀行監督のためのコア原則」に沿った進歩的な動き。既存の監督者 リスクベースの監督の枠組みを確立するために枠組みを修正しました
これ 枠組みは、銀行の監督プロセスをより効率的かつ効果的にすることを意図しており、インド準備銀行は 各銀行のリスクプロファイルに基づいて差別化された監督銀行の質的 · 定量的評価について リスク評価は、監査役が継続的に実施し、検査 · リスク評価報告書 ( IRAR ) を発行します。 インド準備銀行です。インド準備銀行は、この枠組みの下で銀行のシニア監督マネージャーを任命しました。 指定された銀行の単一の窓口になります。
弊社は 2013 年以降、この枠組みの下で監督されています。インド準備銀行も IRAR を経営陣と協議しています。 取締役会長、監査委員会委員長、常務取締役兼 CEO を含むチームです。IRAR とともに 当社が取った行動に関する報告書は、取締役会に提出されなければならない。当社の取締役会の承認を得て、 当社が取った行動に関する報告書をインド準備銀行に提出する必要がありました見よ」。— 貸付損失引当金および 不良資産 — 資産分類.”
任命 代表取締役、常務取締役その他の取締役の報酬
弊社は 会長、常務取締役およびその他の役員を任命する前に、インド準備銀行の事前承認を得る必要があります。 取締役の報酬を定めるインド準備銀行は、取締役の「適当かつ適切な」基準に関するガイドラインを発行しました。 銀行です取締役は、本ガイドラインの要件を満たす必要があります。
221
ザ インド準備銀行は、フルタイム取締役 / CEO / マテリアルリスクテイカーの報酬と統制機能に関するガイドラインを発行しました。 インドで活動している民間部門や外国銀行のスタッフですインド準備銀行も補償に関するガイドラインを発行しています。 民間銀行の非常勤取締役です
ザ インド準備銀行は、最高財務責任者の地位に必要な最低限の資格と経験に関するガイドラインを発行しました。 銀行のオフィサー兼最高技術責任者。
罰則
ザ インド準備銀行は、銀行規制に基づく規制に違反した銀行とその従業員に罰則を課すことができる。 行為。罰則は、固定額であるか、規制違反に関与した金額に関連する場合があります。罰則 投獄も含まれます
資産 インドで維持される
Every 銀行は、インドにおける資産 ( インドで引き出し、インド準備銀行が承認した輸出入手形を含む ) を確保する必要があります。 証券、手形および証券がインド国外で保有されている場合であっても ) は、需要および時間負債の 75.0% を下回ることはありません。 インドだ
制約 フローティングチャージの作成について
プライオル 当社の事業または財産に浮動手数料を作成するには、インド準備銀行の承認が必要です。現在、私たちのすべて 債券を含む借入は無担保です
メンテナンス レコード
銀行.銀行 帳簿、記録、登録簿の保存を要求された。銀行監督法は銀行に帳簿の保存を明確に要求した。 特定の方法で記録し、定期的に会社登録処長に提出する。お客様のご案内を承っております インド準備銀行の枠組みも特定の記録を定期的に更新する規定を規定している。“金の防制”によると 2002年の反マネーロンダリング法では,取引記録は顧客間の取引の日から5年間保存されなければならないと規定されている 銀行もあります。お客様の記録は終了日から5年間保存する必要があることをご存知ですか 取引先との関係。1985年“銀行会社(記録保存期間)規則”はこのような記録の保存を要求した “銀行会社(記録保存期間)規則”によると、1985年に銀行の帳簿記録を要求した。 株式と株式登録簿に関する勘定と他の書類は八年間保存しなければなりません。
ザ インド準備銀行は、システムプロバイダーに対し、彼らが運営する決済システムに関連するデータが インドにあるシステムです見よ」。— 情報技術とサイバーセキュリティ.”
ガバナンス 銀行の
AS 銀行におけるリスク管理を強化するための措置の一環として、インド準備銀行は 信用リスク管理機能を信用承認プロセスから分離し、銀行が従うアプローチの統一性をもたらします。
国内 2021 年、インド準備銀行は、議長と取締役会の会合、特定の委員会の構成に関する指示を発行しました。 取締役会、取締役の年齢、任期及び報酬、銀行の常任取締役の任命。非執行役員の上限年齢 取締役会長を含む取締役の任期は 75 年であり、取締役会の非常勤取締役の総任期は 75 年を超えることができません。 8 年間
222
はい。 2020年、インド準備銀行は、健全なコンプライアンスシステムの一部として、銀行は有効なコンプライアンスを持たなければならないと提案した。 文化、独立したコンプライアンス機能と強力なコンプライアンスリスク管理方案。ガイドラインによると,銀行は所有しなければならない 取締役会が承認したコンプライアンス政策、そのコンプライアンス理念、コンプライアンス文化への期待、首席コンプライアンス官の役割を説明する (“CCO”)、銀行全体のコンプライアンスリスクの管理と報告の流れ。銀行は発展と メンテナンスはコンプライアンス機能のすべての面をカバーした品質保証と改善計画であり、このような計画は 定期的に(少なくとも3年ごとに)独立した外部審査を行う。その政策は少なくとも年に1回検討されなければならない。♪the the the 明確な選抜手順と提案に基づいて首席技術官職の候補者を選抜しなければならない 取締役会がこの目的で構成した上級管理者レベル選考委員会による決定。首席技術官の任命は少なくとも 固定任期は3年以上である.
任命 監査役の
♪the the the 銀行の法定監査人の任命はインド準備銀行の承認を受けなければならない。2021年カナダ準備銀行は インドは法定監査員と法定中央監査員の任命に関する改訂基準を発表した。資産を持つ実体には 1500ドル以上では、法定監査は少なくとも2つの監査会社の共同監査の下で行われなければならない。“予備隊” インド銀行は預金者の利益や公衆の利益に合致した場合に特別監査を行うことができる。インド準備銀行も 以下の場合に法定監査人に対して適切な行動をとるために、階層的法執行行動の枠組みを構築する 銀行の法的監査は遵守された。フレームワークを実行する際に考慮される誤りを援用する. 銀行財務諸表の誤り陳述、誤りの証明、詳細な形式の監査報告書で提供される誤り情報を含む。 インド準備銀行の検査中に発見された監査財務諸表の違いと指示の不遵守 インド準備銀行が発表したガイドラインです
制限事項 配当金の支払いについて
ザ 銀行規制法では、資本化費用を完全に償却し、開示した費用の所定の割合を移転することを要求しています。 配当を宣言する前に年間利益を準備口座に預けます銀行は、申告資格を得るにはプルーデンス要件を遵守する必要があります。 配当です
資本十分性 要求事項
弊社は インド準備銀行の資本充足性ガイドラインに準拠している。インド準備銀行のバーゼル III 会議 ガイドラインでは、最低共通資本 Tier 1 リスク加重資本比率が 5.5% 、最低 Tier 1 リスクベース資本比率が 7.0% 、最低総リスクベース資本比率は 9.0% です。ガイドラインでは、銀行に共通資本の Tier 1 資本保全を維持することを要求しています。 リスク加重資産の 2.5% のバッファーは、資本配分や裁量上の制限を回避するため、最低要件を上回ります。 ボーナスの支払
弊社は 2015 年にインド準備銀行によってインドにおけるシステム的に重要な銀行と宣言され、 その後数年間インドでシステム的に重要な銀行です当社の追加普通資本 Tier 1 要件は、リスク加重の 0.20% です。 資産だ
ザ インド準備銀行は、国内システム的に重要な銀行の最低レバレッジ比率を 4.0% に維持することを要求している。
見て そして > >リスク要因 — 規制が厳しいセクターにおける当社の存在の結果として生じるリスク — 当社は バーゼル III を含むインド準備銀行が定める資本十分要件や、一般的な市場の期待 インドの大手民間銀行が維持すべき資本十分性のレベルと、 規制の変更、資本市場へのアクセスの欠如、その他、当社の事業の成長とサポート能力に影響を及ぼす可能性があります。 そして 「 — 規制が厳しいセクターでの存在によって生じるリスク — 流動性の対象となります。 インド準備銀行の要件、規制の変化による適切な流動性を維持できないこと、 資本市場へのアクセス、または事業の成長とサポート能力に影響を与える可能性があります.”
223
With 資本充足性のためのリスク加重資産の計算に関しては、測定の標準化されたアプローチに従います。 信用 · 市場リスクと運用リスクを測定するための基本的な指標アプローチです
アンダー バーゼル · フレームワークの柱 2 は、銀行が取締役会の承認を得て内部資本を開発し、導入することが求められています。 適切性評価プロセスは、その規模、複雑さのレベル、リスクプロファイルおよび業務の範囲に見合った。準備銀行 インドのストレステストに関するガイドラインを発行し、銀行に適切なストレステスト政策と枠組みを導入するよう助言しています。 「感度テスト」や「シナリオテスト」を含む、様々なリスク要因について、詳細と結果 内部資本充足性評価プロセスに含まれるものです
プロンプト補正 インド準備銀行の行動
ザ 迅速な是正措置 ( PCA ) は、財務状態が弱い銀行を監視する枠組みです。 インド準備銀行によって運営と事業の制限の対象となります。ガイドラインによると、銀行は下に置かれることができます。 規定されたパラメータのいずれかに違反していることが判明した場合、フレームワークをいつでも2021 年、インド準備銀行は、 PCA の枠組みを改訂しましたPCA の発効の主な基準は、 ( i ) 資本十分比率 10.25% を下回ることである。 普通資本 Tier 1 比率 6.75% を下回り、純不良資産比率 6.0% を上回り、レバレッジ比率 4.0% 以下です。
法的予約 要求事項
現金 準備金比率
A 銀行は、銀行間預金を除く純需要と時間負債の特定の割合を現金で維持する必要があります。 インド準備銀行との経常収支の残高によって準備金を自己と保有しています2022 年 5 月、インド準備銀行は増加した。 現金準備比率を純需要と時間負債の 4.0 0% から 4.50% に 50 ベーシスポイント引き上げます
法定 流動性比率
国内 現金準備率に加えて、銀行は純需要と時間負債の特定の割合を維持する必要があります。 現金、金、または承認された無担保証券などの流動性資産。ソブリンゴールド債への投資は、計算に含める可能性があります。 法定流動性比率です現在、法定流動性比率は 18.0% です。
流動性 カバレッジ比率
国内 バーゼル III の枠組みに沿って、インドの銀行は、最低限の流動性カバレッジ比率を維持することが求められています。 特定のストレスの多い条件の下で、次の 30 カレンダー日間の純キャッシュ · アウトフローに高品質の流動性資産のストックがあります。 流動性カバレッジ比率は、銀行が十分なレベルの無拘束高品質の流動性資産を維持することを確保するために設計されています。 30 日間の仮説的なストレス期間にわたる急性流動性要件を満たすためです最低 100.0% の流動性カバレッジ比率 必須だ
224
網 安定資金比率 ( 「 NSFR 」 )
ザ インド準備銀行は NSFR に関するガイドラインを発行した。この比率は、銀行に資金を供給することを要求することで、長期にわたる強じん性を促進します。 より安定した情報源との活動を継続的に行っていますNSFR は、利用可能な安定した資金の金額と定義されます。 必要な安定した資金調達額です銀行は、少なくとも 100.0% の比率を維持する必要があります。
規則 進捗ローンについて
ザ 銀行規制法の規定は、インドの銀行による融資の進捗を管理しています。インド準備銀行も指示を発行している。 銀行の融資活動をカバーしていますインド準備銀行が発行したこれらの指示とガイドラインは、 「貸付金と前払い — 法定およびその他の制限」に関するマスター回覧。
銀行 貸出金利は自由に決定できますが、各銀行はすべてのことを考慮した最低金利を開示しなければなりません。 借り手間で共通する貸出金利の要素です
利子 銀行が提供するすべての新規浮動金利の小売ローンと中小企業に対する融資の金利をリンクさせる必要があります 外部のベンチマークです外部ベンチマークには、インド準備銀行の政策レポ金利、インド政府の 91 日間財務が含まれます。 インド政府の 182 日間国債利回りまたは金融ベンチマークが作成するその他のベンチマーク市場金利 インドプライベート · リミテッド
銀行 他のタイプの借り手 ( すなわち、外部ベンチマークまたはマージンのいずれか そのための内部ベンチマークである資金ベースの貸出金利のコストです銀行は限界コストを見直し公表する必要がある オーバーナイト金利から 1 年間までの異なる満期について、毎月公表されたファンドベースの貸出金利 インド準備銀行が資金ベースの貸出金利の限界コストの計算のために規定した方法論。
横 そのベンチマークにリンクされたすべてのローンについて、特定の満期についてベンチマーク金利を下回る貸出を行わない。
はい。 銀行業規制法第20条(1)によると,銀行は自分の株と 銀行会社はその取締役やその代表にいかなるローンや立て替え金を提供するかについていかなる約束を達成してはならない。 またはその取締役がパートナー、マネージャー、従業員または保証人として利害関係のある任意の商号または任意の会社(付属会社ではない) 銀行会社又は会社法第二十五条に従って登録された会社又は政府会社)又は 子会社又は持株会社、そのいずれかの取締役が取締役、管理代理人、マネージャー、従業員又は保証人である あるいは彼が重大な権益を持っているか、あるいはその会社の任意の取締役がそのパートナーまたは保証人の任意の個人であるか。あそこ この点で何らかの免除があるかどうかは,同節の解釈規定のため,“ローンまたは立て替え金”は含まれてはならない インド準備銀行は一般的または特別な命令によって、この目的のための融資や立て替えではないいかなる取引も示すことができる この部分です。
横 株式に対する融資の金額、マージン要件、目的に関するガイドラインです。インド準備銀行は、 銀行が取締役会の承認を得て不動産エクスポージャーに関する方針を策定することを要求するガイドライン準備銀行 インドはまた、銀行がインド企業に対して海外合弁会社の株式取得のための財政支援を行うことを許可している。 戦略的投資として子会社または新規または既存の海外企業に完全出資します銀行が融資できない インドの企業による買収。
ベース 「デジタル融資に関する作業部会の勧告 — 実施」 8 月 10 日付の 2022 に基づき、準備は インド銀行は 2022 年 9 月 2 日に「デジタル融資に関するガイドライン」を発行した。ガイドラインの要件は、計算を含む 年率 ( 「 APR 」 ) を記載し、 Key Fact Statement ( 「 KFS 」 ) の所定の形式で表示すること、 顧客に KFS を提供し、デジタル融資に関する苦情 · 問題に対処するためのノードル苦情救済オフィサーを任命します。 借り手がペナルティを支払うことなくデジタル融資を差し押さえることができる冷却期間の提供 借り手やその他の要件にデジタル署名した文書。
225
ザ インド準備銀行の貸出口座における罰則に関する公正な貸出慣行に関するガイドラインは、規制主体 ( 「 RE 」 ) を要求します。 罰金または融資にかかる類似の課金に関する取締役会承認方針を策定すること。ガイドラインはまた、課された罰則を要求します。 貸付契約の重要な条件の不遵守は、「罰金」の形で課せられず、 「刑事利益」。罰則は、融資契約書、最も重要な利用規約に明確に開示する必要があります。 ( 「 MITC 」 ) / KFS および当銀行のウェブサイトなどに掲載されています。
ザ 消費者信用および非銀行金融会社 ( NBFCs ) に対する銀行信用に対する規制措置に関するインド準備銀行のガイドライン 車両など本質的に減価償却性のある可動資産に対して RE が発行するすべてのチャップアップローンは 信用評価、プルーデンス制限およびエクスポージャーの目的のために無担保ローンとして扱われます
ディレクター 貸出
優先順位 セクターレンディング
ザ 優先セクターへの貸出に関するガイドラインは、商業銀行が特定のセクターに銀行信用の一定割合を貸出することを要求しています ( 農業、中小 · 零細 · 中小企業、教育、住宅、社会インフラ、再生可能エネルギーなどの優先分野 スタートアップへの融資です
ザ インド準備銀行の総優先セクター目標は、調整済み純銀行信用 ( 「 ANBC 」 ) の 40.0% 、または信用の オフバランスシートエクスポージャーの相当額 ( 「 CEOBE 」 ) ( どちらの高いもの ) 、マイクロエンタープライズへのサブターゲットを 7.5% とします。 農業の 18.0% の目標内です小規模 · 限界農家への融資の目標は 2024 年度から 10.0% である。ザ 特定社会弱者への融資の目標は 2024 年度から 12.0% となる。
アンダー インド準備銀行の基準、 Udyam 登録証明書 ( “URC ” ) は、マイクロ、小規模、および 中小企業は、優先セクターと銀行は、 URC に記録された分類に従ってガイドされなければならない。2021 年、小売業者 卸売業者はオンライン登録と URC の取得が可能となり、優先セクターの資格を維持しました。 貸し出す。
インフォーマル Udyam Assist 証明書を持つマイクロエンタープライズ ( 「 IME 」 ) は、優先事項のためにマイクロエンタープライズとして扱われる セクター貸付分類
銀行 優先 部門 の 融資 目標 に 満た ない 場合は 、 特定の インド 政府の 資金 に 割り当て られた 金額 を 拠 出 する必要があります 。 (i.e.,農 村 インフラ 開発 基金 ( “ R ID F ” ) 、 農業 農 村 開発 銀行 と共 同 で 設立 NA BAR D ( “ NA BAR D ” ) と NA BAR D / National Ho using Bank ( “ NH B ” ) / Small Industries Development Bank of India と の 他の ファ ンド マイ クロ ユニ ット 開発 · リ ファイ ナ ンス エ ージェ ン シー ( M UD RA ) 。拠 出 金 利 R ID F または その他の ファ ンド への 預 金の 保有 期間 、 その他の 特徴 は 、 インド 準備 銀行 によって 随 時 固定 されます 。関心 これらの 拠 出 金 利 は 市場 価格 を下 回 っています
輸出 クレジット
ザ インド準備銀行は、輸出業者が国際的に同等の金利で短期運転資本融資を利用できるようにしている。 レートだ輸出信用は、ルピーと外貨の両方で利用できます。これにより輸出業者は国際的に 競争力のある資金調達オプション
226
規則 海外直接投資の管理
国内 2022 年 8 月、インド準備銀行は中央政府とともに新しい海外投資制度 ( すなわち、外国為替 経営管理 ( 海外投資 ) 規則、規制および指示 ) ビジネスの容易さを促進し、より広い経済活動をカバーするために インド準備銀行からの特定の承認を求める必要性を大幅に減らす。
規則 インド · ルピー ( INR ) による国際貿易決済について
国内 2022 年 7 月、インド準備銀行は、輸出入の請求、支払い、決済のための追加取り決めを通知しました。 インドからの輸出に重点を置いた世界貿易の成長を促進し、世界貿易コミュニティの関心を支えるために INR INR です。
クレジット 露出限界
AS インド準備銀行は、より良いリスク管理と信用リスクの集中回避を目的としたプルーデンス措置を規定しています。 銀行や長期貸出機関の個人借入者やすべての企業への貸出に関する信用エクスポージャー限度額 単一のグループ ( またはスポンサーグループ ) で。
ザ インド準備銀行は、銀行に特定のセクターへのエクスポージャーの内部制限を固定することを要求する。これらの制限は定期的な対象となります 銀行によるレビューです
さらに、 インド準備銀行は、適格資本金の 20.0% と 25.0% の制限を規定する大手借り手に関するガイドラインを発行しました。 単一の取引先および接続された取引先のグループへのエクスポージャーに関するベース。
キャピタル 市場エクスポージャーの制限
ザ インド準備銀行の資本市場エクスポージャーに関するガイドラインは、銀行のあらゆる形態の資本市場へのエクスポージャー ( 両方とも ) を規定しています。 ファンドベースおよびノンファンドベース ) 、株式、転換社債 / 債権、株式指向型投資信託の単位への投資を通じて、 株式に対する融資、証券ブローカーへの担保および無担保の前払いは、単独で純資産の 40.0% を超えてはならない。 連結ベースは、前年 3 月 31 日時点です。
リミット グループ内取引とエクスポージャーについて
ザ インド準備銀行は、単一のグループエンティティのエクスポージャー制限を、銀行の未払い資本金および準備金の 5.0% と規定しています。 非金融会社および規制されていない金融サービス会社、規制された金融機関の場合は 10.0% 。総計 グループエクスポージャーは、すべてのグループ主体 ( 財務および非財務 ) の場合、資本金および準備金および黒字の 20.0% を超えない。 非金融会社と非規制金融サービス会社の場合は 10.0% です銀行」 グループ内の他の銀行 · 金融機関に対する株式その他の資本商品のエクスポージャーは、対象外となります。 限界を超えたエクスポージャーが許容限度を超えた場合、超過額は Tier 1 の普通資本から控除されます。 銀行です。
マスター 貸付エクスポージャーの移転及び標準資産の証券化に関する指針
国内 銀行に流動性の管理、エクスポージャーや戦略的販売のリバランス、不良の解決の選択肢を提供するため インド準備銀行が発行したマスターディレクション — インド準備銀行 ( ローンエクスポージャーの移転 ) ディレクション、 2021 2021 年 9 月。創始者は、最低保有期間 ( 3 ヶ月と 6 ヶ月 ) と最低保持要件を満たす必要があります。 現行のガイドラインに記載されているデューデリジェンスと 10% の比率。
証券化 資産の信用リスクを異なるリスクの有価証券に再パッケージ化して再分配する取引です さまざまなクラスの投資家が直接アクセスできないエクスポージャーにアクセスできるプロフィール。ザ インド準備銀行は、 2021 年 9 月にマスターディレクション ( 標準資産証券化 ) ディレクション、 2021 を発行しました。創始人 上記の最低保有期間 ( 3 ヶ月と 6 ヶ月 ) と最低保持率 ( 5% または 10% ) を満たす必要があります。 既存のガイドラインです
227
信用情報 局
追随者 2005 年の信用情報会社 ( 規制 ) 法により、銀行を含むすべての信用機関は、信用会社の会員にならなければならない。 信用情報局が信用機関に対して要求する信用情報を提供すること 信用関係を享受している個人やグループについてです
国内 2023 年 10 月、インド準備銀行は、更新または是正の遅延に対する顧客への補償の枠組みを公表しました。 信用情報会社や信用機関が遅延補償枠組みを実施することを要求する信用情報 信用情報の更新や訂正。
貸付損失 引当金および不良資産
ザ インド準備銀行のマスター回覧「所得認識、資産分類、供給に関するプルーデンス基準」 「前払金に関する」 2024 年 4 月 2 日付の改正で、所得認識に関する統合指示およびガイドラインを規定しています。 資産の分類と供給基準です
資産 分類
国内 特に、前払いは、利子および / または元本の分割払いがより長い期間延滞している不良資産です。 定期ローンに関して 90 日以上; 口座は当座貸越または現金クレジットに関して「注文外」のままです; 購入 · 割引の場合は 90 日以上の延滞金、元本 · 利子の分割払い 短期間作物の場合は 2 期、長期間作物の場合は 1 期が滞納している流動性の量 証券化取引に関して 90 日以上残っている施設。
国内 デリバティブ取引に関しては、デリバティブ契約の正の市場価値に関連する未払い債権が、これらの場合 指定された支払期限から 90 日間未払いのままです。またはクレジットカード取引に関しては、最低限の場合は 支払期限の金額は、ステートメントに記載されているように、支払期限から 90 日以上の期間延滞のままです。 ステートメント不良資産に対する利子は、徴収されない限り、損益勘定に計上または計上されません。業績不振 資産は以下のように分類されます。
サブ標準 資産です 12 ヶ月以内の不良資産である資産。このような資産には明確な信用弱点がある。 債務の清算を危うくし、銀行が損失を被る明確な可能性を特徴とする。 欠点は修正されません
疑わしい 資産です 12 ヶ月間標準以下のままである資産。疑わしいローンには欠点があります サブスタンダードに分類された資産では、弱点が全額回収または清算を行うという特徴が付加され、 現在知られている事実条件価値に基づいて非常に疑わしい可能性が低いのです
ロス 資産です 銀行または内部または外部監査人が業務遂行中に損失を特定した資産 監査手続またはインド準備銀行の検査中に、金額は完全に償却されていません。
228
横 実施中のプロジェクトに対する融資の分類については、開始日に基づく別個のガイドラインがあります。 財務クローズ時に当初想定されていた商業生産とプロジェクトの完了日。
♪the the the インド準備銀行はリスクに基づく規制作業の中で、毎年銀行のリスク評価を行っている。一部として この評価では、インド準備銀行はそれぞれ資産分類と信用手配を審査した。 銀行の借り手に対する評価。年度監査を完了し、監査されたものを公表する 財政年度の財務諸表を指定する。監督過程による分類や準備面のいかなる相違も この作業が終了した後、以降の各期間の財務諸表で発効する。このような相違は必要だ 銀行はその財務諸表に以下のことを開示しなければならない。 インドは当期未計上および事項前に公表された利益の5.0%、または追加の不良債権総額を超えている インド準備銀行が決定した資産は、参考期間に発表された増量不良資産総額の5.0%を占めている。 どちらもありますインド準備銀行がICICI銀行のために行った資産分類と差異評価の準備 2020年度、2021年度、2022年度、および2023年度では、追加的な開示は必要ありません。
リストラ ローン
標準 リストラローンは、資本充足性目的のためにより高い基準の資産供給要件とより高いリスクウェイトの対象となります。 改定された支払スケジュールの下での満足のいく業績が確立されるまで、高いリスク重みと引当金は継続される。 指定された期間。改定スケジュールに従って、規定された最低期間を超えて再編勘定の延滞がある場合 不良債権に分類するには、リストラ前を参考にして不良債権に格下げする必要があります。 支払スケジュールだ
見て そして > >リスク要因 — 当社の事業に関連するリスク —COVID—19 パンデミックの今後の軌道は不確実であり、 事業、ローンポートフォリオの質、財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。”.
プロビジョニング 償却 · 償却
規定 インドの GAAP は、資産の分類に特化したガイドラインに基づいています。以下のガイドラインは、様々な 資産の分類 :
標準 資産: 業績ポートフォリオの手当は、インド準備銀行が発行したガイドラインに基づいています。プロビジョニング 要件は、 0.25% ~ 0.25% の範囲の引当を必要とする特定の前払いを除くすべての標準資産に対して 0.4% の統一金利です。 2.0% 。
リザーブ インド銀行のガイドラインは、銀行に規制要件よりも高い金利で標準資産の引当金を維持することを要求しています。 経済の強調されたセクターへの進歩の尊重。倒産下で国家企業法裁判所に付託された資産について 銀行には、担保部分の 50.0% 、無担保部分の 100.0% の範囲で規定が必要です。 未払いの融資です
サブ標準 資産: すべてのサブスタンダード資産には 15.0% の引当金が必要です。保証されていない口座には 25.0% の引当が必要です。 サブスタンダードに分類される無担保インフラローン口座には、 20.0% の引当が必要です。
疑わしい 資産: 疑わしい資産の無担保部分に対して 100.0% の引当金 / 償却が必要であり、収入に対して課金されます。 疑わしい資産の担保部分については、疑わしい資産については 25.0% の引当金が必要です。 1 年間、 1 年から 3 年間疑わしい資産に分類された資産については 40.0% の引当金、 100.0% の引当金が必要です。 3 年以上疑わしい資産に分類される場合が必要です融資の担保に割り当てられる価値は 借入者の帳簿に反映された金額または第三者評価者によって決定された実現可能価値。
229
ロス 資産: 資産全体が償却または提供される必要があります。
ガイドライン 銀行による回収代理人の利用に関する
ザ インド準備銀行は、銀行に対し、回復エージェントの関与のためのデューデリジェンスプロセスを実施するよう要請しました。 回復プロセスに関与した個人がいます銀行は、回収エージェントの詳細を借り手に伝える予定です 回復プロセスに関する苦情救済メカニズムを整備しています
立法府 不良資産 · 銀行債務回収に対する銀行による担保の執行に関する枠組み
ザ SARFAESI 法は、担保債権者が、準備銀行に従って不良債権に分類されたローンに関して、 インドのガイドラインの、借り手に 60 日以内に債務を免除することを要求する書面による通知を与え、失敗した場合 担保債権者は、とりわけ、融資の担保を構成する資産を所有 · 売却し、経営を引き継ぐことができる。 借り手の事業の最終的な目的で所有した担保資産等を管理する人を任命すること 銀行に支払われたお金を回収する。
見て そして > >— 資産再建会社への資産売却に関する規制”.
ザ 1993 年債務回収破産法は、迅速な裁定を目的とした債務回収裁判所の設立を規定している。 銀行や金融機関、または銀行や金融機関のコンソーシアムに対する負債の回収。この法律では、 債務回収の手続きが簡素化し、事件の処理の期間が定められました。設立後 債務回復裁判所の裁判所、この法律の対象となる事項に関して、裁判所その他の権限を行使することはできません。 ある状況下でインドの高等裁判所です
弊社は また、オンラインとオフラインの両方の代替紛争解決メカニズムを採用しています ( 訴訟前の Lok Adalat , 調停 , 調停または仲裁またはこれらの組み合わせは、法律サービス当局または独立した機関によって管理されます ) 。 特定の小売資産やサービスの請求や紛争の解決裁判所や法廷にアプローチする代替手段として。また、 監督下のアカウントの積極的な管理に注力します当社の戦略は、発生初期の問題に対する早期解決を目指しています。
解決方法 ストレス資産
倒産 破産法と破産法、 2016 年
ザ 2016 年の倒産 · 破産法は、期限付きの復活 · 復興メカニズムを提供している。企業倒産解決 特定の閾値を超えた債務不履行が発生した場合、債権者によって手続きを開始することができます。国家会社法裁判所 裁定機関として設置され、命令に対する控訴を聞くために国家会社法控訴裁判所が設置されました。 会社及び有限責任者を管轄する裁定機関並びに倒産委員会 インドの破産専門家と情報ユーティリティーを監督する新しい破産規制当局として設立され、 透明性だ
規則 資産再建会社への資産売却について
ザ インド準備銀行は、資産再建のための金融資産売却のプロセスについて銀行にガイドラインを発行しました。 融資の移転に関するマスターディレクションの企業。これらのガイドラインでは、銀行が資産再建に金融資産を売却することが規定されています。 資産が不良資産であることを条件とします
230
銀行 また、資産再建会社や信託が発行した証券領収書やパススルー証券に投資することもできます。 金融資産を取得するインド準備銀行も、資産再建会社の事務を管理するガイドラインを発行している。
Framework for ストレスの早期発見と情報共有
備蓄する. インド銀行は,2024年7月15日の通知で詐欺リスク管理に関する主な指示を発表し,その中であるべきであることを規定している 取締役会が承認した詐欺リスク管理政策は、取締役会·取締役会·上級管理者の役割と役割を定義している 銀行の管理には,自然正義の原則を守ることを確保する措置も含まれなければならない 詐欺行為を制限時間のある方法で分類する。銀行は警戒信号と口座赤旗の枠組みを持たなければならない 取締役会が承認した全体的な詐欺リスク管理政策によると、その他を除いて、健全なものを規定しなければならない コア銀行ソリューションや他の運用システムと統合された警告信号。別に参照してください“監督する. そして法規--銀行債務を追及する立法枠組み“と”監督と 法規制−銀行債務を取り戻す立法枠組み−圧力資産の解決−銀行業 条例(改正)条例,2017”.
規則 支店の開設について
ザ 支店の開設および移転は、銀行規制法第 23 条の規定によって管理されます。
銀行 インド準備銀行の事前承認なしに、 Tier 1 から Tier 6 センターに銀行アウトレットを開設することが許可されています。 特定の要件です銀行は、 1 年間に開設された新しい銀行アウトレット総数の 25.0% を銀行のない農村センターに割り当てなければならない。アン 非銀行化農村センターは、コアバンキングシステムを利用可能なバンキングを持たない Tier 5 および Tier 6 センターに分類される地域と定義されます。 アウトレットだ
A 銀行アウトレットは、銀行のスタッフまたはそのビジネス特派員によって管理される固定ポイントのサービス提供ユニットであり、 預金受付、小切手入金 · 現金引き出し、貸出のサービスは、最低 4 時間提供されます。 週に少なくとも 5 日間毎日
規則 ビジネス特派員利用の管理
宛先 銀行のアウトリーチを高め、より大きな金融包摂を促進し、インド準備銀行は銀行がビジネス特派員を雇用することを可能にします。 銀行支店以外の場所での銀行 · 金融サービスを提供するため
規則 預金に関する
ザ インド準備銀行は、銀行が定期預金の金利を独立して決定することを許可している。しかし、銀行は利子を払えない。 経常預金です預金の金利は規制されていません。しかし、貯蓄に対する均一な金利は 預金はルピーまでの預金で支払わなければなりません。10 万ルピー以上の預金は差動金利を支払うことができます。100,000.ザ 預金の利子支払いは日産物ベースで計算されます。
国内 定期預金とルピー建ての非居住者通常口座の最低満期は 7 日ですルピー建ての非居住者 対外ルピー口座の最低満期は 1 年であり、非居住者のための外貨は最低満期である。 1 年間の満期と最大 5 年間の満期です
銀行 国内定期預金とルピーの大量定期預金の差動金利を提供することが許可されています。30 億と 上に
ザ インド準備銀行は、差額提供の特徴として、定期預金で早期引き出し制度を提供することを許可しています。 金利です。ルピー個人のすべての定期預金。1000 万人以下は、必ずしも早期脱出施設が必要です。 その他のすべての定期預金については、早期引き出しの有無の定期預金を選択することができます。 施設だ銀行は、預金に対する金利のスケジュールを事前に開示する必要があります。
231
銀行 非居住者 ( 外部 ) ルピー預金および非居住者通常口座の金利を自由に決定できます。しかし、関心は 金利は同等の国内ルピー預金に対して銀行が提供する金利を超えることはできません。
ザ インド準備銀行のグリーン預金受付フレームワークは、 2023 年 6 月 1 日に発効しました。フレームワークの目的 RE が顧客にグリーン預金を提供することを奨励し預金者の利益を保護し顧客が持続可能性を達成するのを支援することです グリーンウォッシュの懸念に対処し、グリーン活動やプロジェクトへの信用の流れを増やすのを助けます。
規則 支払いに関する
国内 2021 年、インド準備銀行は 50000 万ルピー相当の単一支払い取引のための法人識別システムを導入しました。 リアルタイムグロス決済 ( 「 RTGS 」 ) などの集中型決済システムを使用した非個人主体による取引 国内電子資金振替 ( NEFT ) 。
国内 2021 年、インド準備銀行はデジタル決済セキュリティ管理に関するマスターディレクションを発行し、必要なガイドラインを提供しました。 RE が強固なガバナンス構造を確立し、インターネットのようなチャネルのセキュリティ管理の共通の最低基準を実装するために、 モバイルバンキングカード決済などですお客様がデジタル決済商品を利用できる環境を強化するためです。 より安全で安心した方法で
規則 カスタマーサービスと顧客保護に関する
強化 顧客サービスと顧客保護は、効率的な提供を定期的に強調しているインド準備銀行にとって焦点領域です。 公正かつ迅速なカスタマーサービスこの点に関し、インド準備銀行はいくつかのガイドラインを発行している。
ザ インド準備銀行は、顧客の保護のための広範な包括的原則を提供する顧客権利憲章を発行しました。 銀行の顧客だ憲章は、公正な処遇を受ける権利、透明性を得る権利、 公正かつ誠実な取引適性に対する権利プライバシーの権利苦情救済と補償を受ける権利
ザ インド準備銀行は、内部オンブズマンによる苦情救済のための手続ガイドラインを発行した。
ザ インド準備銀行は、不正な電子銀行取引の場合の顧客責任の決定について銀行に指示を発行しました。
ザ インド準備銀行は、銀行を含む規制対象者が仮想通貨を取引したり、サービスを提供したりすることを許可していません。 仮想通貨の取引や決済を容易にする。口座の維持、登録、 取引、決済、清算、仮想トークンに対する融資、担保として受け入れ、取引所の口座開設取引 それらと仮想通貨の売買に関連する口座にお金の送金 / 受領。
個人情報 保護とプライバシー
ザ 銀行は、香港、シンガポール、米国、英国、カナダ、中国を含むいくつかの法域でグローバルなプレゼンスを有しています。 ドバイ国際金融センター、バーレーン。当社は、これらの適用法令の遵守を確保します。 管轄権だすべての法域でデータプライバシーコンプライアンスを達成するための統合された集中戦略です。
232
プライバシー 規制は、お客様の個人データをライフサイクル全体にわたって保護することを要求しています。そのため、銀行は 全ての個人データや機密データを「機密情報」に分類するなど、包括的な施策を実施し、 すべての処理活動の記録を保持し、従業員および第三者との非開示および機密保持契約を締結します。 お客様の個人情報に密着し、お客様が享受する様々な権利を行使する選択肢を提供すること 適用されるデータ保護規則およびインシデント処理手順に従って
2023 年 8 月 11 日、インド政府はデジタルパーソナル法を制定した。 2023 年のデータ保護法は、個人データの収集および処理に関するいくつかのコンプライアンス要件を導入しました。デジタル 個人データ保護法は、中央政府が規定を通告したときに段階的に施行されることが提案されています。 デジタル個人データ保護法の規定に基づき、随時デジタル個人データ保護法の規則はまだ制定されていない。 中央政府によって発行された。
規則 モバイルバンキングの管理
ザ インド準備銀行は、インドの銀行が顧客にモバイルバンキングサービスを提供することを許可している。借方への取引 お客様のアカウントは、トランザクションを実行するために 2 段階の認証が必要です。インド準備銀行はガイドラインを発行しました 銀行にモバイルバンキングサービスの簡単な登録を提供することを要求します
規則 クレジットカード、デビットカード、共同ブランドカードの管理
ザ インド準備銀行は、クレジットカードとデビットカードの発行に関するマスターディレクションを発行しました。指示は一般と行動をカバーします。 クレジットカード、デビットカード、共同ブランドカードに関する規制は、プルーデンス、決済、テクノロジー、サイバーと併せて読めます。 クレジットカード、デビットカード、共同ブランドカードに適用されるセキュリティ関連の指示。
規則 前払い決済商品の管理
ザ インド準備銀行は、前払い決済商品の発行と運営に関するマスターディレクションを発行しました。発行者は次の 各種のプリペイド商品の発行、代理店のエンゲージメント、コブランディングの取り決めについて取締役会が承認した方針を有しています。 ギフト楽器と関連するすべての活動の再検証。
預金保険
需要 インドの銀行が受け入れる定期預金は、完全所有の預金保険信用保証公社に保険に加入しなければなりません。 インド準備銀行の子会社です。被保険銀行の預金者の保険適用範囲の制限はルピーです。預金者 1 人あたり 50 万。 銀行は、適格金額の保険料を預金信用保証公社に納付する必要があります。 半年単位で保険料の費用は顧客に転嫁することはできません。
寄託者 教育啓発基金スキーム、 2014 — 1949 年銀行規制法第 26 条 A 項
ザ インド準備銀行は、銀行が請求されていないすべての適格口座の累積残高を計算するよう助言している。 利息発生とともに 10 年以上経過し、各暦月の支払額は最終営業日に振替されます。 次の月の。
233
借入金 インドの銀行
ザ インド準備銀行は、内部取締役会の承認に従って、コール、通知、タームマネーマーケットで銀行を借り入れることを許可しています。 銀行間負債の規定されたプルーデンス限度範囲内の限度額です
(a) | The IBL of 銀行は、前年 3 月 31 日時点の純資産の 200% を超えてはならない。 |
(b) | 銀行について CRAR が最低 CRAR ( 9% ) より 25% 以上高い場合 ( すなわち、1 1.25% ) 3 月 31 日現在。 前年の純資産の 300% まで高い制限を持つことが許可されています IBL 。 |
ザ インド準備銀行は、銀行が海外支店や特派行銀行から資金を借り入れることを許可している ( インドの借入を含む 融資輸出信用、対外商業借入、本社 / nosro 口座からの当座越し ) 100.0% まで 無損な Tier 1 資本金または 1000 万米ドルのいずれか高いもの。
銀行 海外でルピー建て債券を発行して資金を調達することが許可されていますインド準備銀行は銀行を発行することを許可しました 追加 Tier 1 資本として含める資格のある永続債務商品および対象となる債務資本商品 海外市場におけるルピー建て債券やインフラファイナンスのための長期債券を通じて、 Tier 2 資本として含める 手頃な価格の住宅プロジェクト。
金の収益化 スキームとソブリンゴールド債券
ザ Gold Monetization Scheme ( 「 GMS 」 ) は、国内の家計や機関が保有する金を動員し、金融取引を促進することを目的としています。 生産的な目的で、そして長期的には、国の金の輸入への依存を減らすために使用します。最低預金 1 度に 10 グラムの生金です短期預金は、 1 年から 3 年の期間を許可し、銀行の預金として扱われます。 バランスシート上の負債 5 年から 7 年の中期預金 12 年から 15 年長期預金ですメディアの償還 長期預金は、預金者の選択により、預金された金の価値に相当するインドルピーでのいずれかであることができます。 または黄金自体です
ザ ソブリンゴールド債券 ( SGBs ) は、 2006 年政府証券法第 3 条に基づき、インド政府が発行しています。 SGB は、金グラム建ての政府有価証券です。物理的な金を保有する代替品です。債券は、 インド準備銀行 ( Reserve Bank of India ) はインド政府を代表する。ソブリンゴールド債券への投資は投資家によって制限されます タイプだ
規則 顧客を知ることとマネーロンダリング対策に関する
ザ マネー · ローンダリング防止法 (PMLA) は、 2002 年のマネー · ローンダリングおよびテロ資金供与の防止と犯罪化を目的としています。 金融行動タスクフォースの勧告に沿って。PMLA は、指定主体の義務を定める ( 以下 記録を維持し、特定の取引を金融情報ユニットに報告するために。述語もリストします。 犯罪、指定取締役および執行役員の任命および法律に基づくそれぞれの義務。予防の また、 2005 年のマネー · ローンダリング · ルール (PMLR) も、この法律の下で制定されています。PMLA と PMLR の両方は時間とともに修正されています。 時間をかけて
ザ インド準備銀行はまた、 PMLA と PMLR に沿って、顧客受け入れを含む主要な側面をカバーする方向性を提供している。 ポリシー、顧客デューデリジェンス手順、取引リスク管理のモニタリング、規制報告、従業員のトレーニング、 AML / KYC フレームワークの独立した監査。これらの指示は随時更新されます。
234
規則 投資関連
銀行 現行のインド準備銀行のガイドラインに規定された条件に従って投資活動を行う必要があります。 2023 年 9 月 12 日付の商業銀行の投資ポートフォリオの分類、評価及び運用に関する。銀行は、 取締役会が承認した包括的な投資方針を採用します
ザ 投資ポートフォリオ全体 ( SLR 証券および非 SLR 証券を含む ) は、「保有」の 3 つのカテゴリーに分類されます。 「 HTM 」、「 Available for Sale 」 ( 「 AFS 」 ) 、「 Fair Value through Profit and 損失」 ( 「 FVTPL 」 ) 。「取引のために保有」 ( 「 HFT 」 ) は、内部で独立した投資サブカテゴリーである。 FVTPL の子会社、合弁会社、関連会社への投資は、別個のカテゴリーとなります。投資のカテゴリは 買収時に銀行が決定します
銀行 取締役会の承認なしに投資をカテゴリー間で再分類してはならないまた、再分類は RBI の事前承認も必要です
A 銀行の非上場非 SLR 証券への投資額は、現在非 SLR 証券への投資額総額の 10% を超えてはならない。 前年の 3 月 31 日。
ザ 資産を不良資産 ( 「 NPA 」 ) に分類する基準は、投資を不良資産に分類する際に使用する。 投資 ( 「 NPI 」 ) ( つまり、NPI とは、満期収益を含む利息 · 分割払いが未払いの状態である。 90 日以上 ) 。株式の場合には、会社の株式への投資が 1 株当たり Re.1 と評価されている場合。 最新の貸借対照表が入手できないため、これらの株式は NPI に分類されます。
投資法 代替投資ファンド
「規制」 事業者は、直接下流投資を行う代替投資ファンドのスキームへの投資を行わないこと または間接的に規制対象者の債務者会社に規制対象者の債務者会社は、 過去 12 ヶ月間に現在または以前に融資または投資エクスポージャーを有している規制主体。
If 規制主体がすでに投資家である代替投資ファンドスキームは、そのような債務者に下流投資を行います。 規制主体は、当該下流投資の日から 30 日以内にスキームへの投資を清算するものとします。 オルタナティブ投資ファンドです規制対象者が 30 日以内に投資を清算できない場合は、 そのような投資に 100% の引当をします規制主体の投資の範囲に限って供給が必要とする。 AIF スキームでは、債務者会社の代替投資ファンドによってさらに投資されます。
下流流 投資は、規制対象者の債務会社の株式への投資を除くが、その他のすべての投資を含むものとする。 ハイブリッド機器への投資を含みます
関連会社 金融 · その他の金融 · 非金融サービス投資
国内 銀行規制法第 19 条第 2 項の規定により、銀行は第 1 項に規定する場合を除き、いかなる会社の株式も保有してはならない。 質権者、抵当権者又は絶対所有者として当該会社の実済株式資本の 30.0% を超える金額 または自己の資本金および準備金および黒字の 30.0% ( いずれか低い方 ) 。 規制法では、銀行は、質権者、抵当者または絶対所有者として、経営する会社に株式を保有してはならない。 銀行の常務取締役またはマネージャーは、いかなる形でも関係または関心があります。
235
銀行 子会社を設立するには、インド準備銀行の事前の許可が必要です。銀行は「腕の長さ」を維持する必要がある 子会社との関係です
アンダー インド準備銀行のガイドライン、銀行の子会社、または金融サービス会社 ( 包括 子会社でない金融機関、証券取引所、預託機関 ) は、銀行の持分の 10.0% を超えてはならない。 支払済株式資本と準備金、およびすべての子会社およびすべての非子会社の金融サービス会社への投資総額 資本金および準備金の 20% を超えてはならない。
ザ 金融サービスおよび非金融サービスに従事するすべての子会社およびその他の事業体に対する株式投資の合計 海外投資額は、銀行の資本金及び準備金の 20.0% を超えない。
規則 資産負債管理について
ザ インド準備銀行は 2012 年 11 月に銀行による流動性リスク管理に関するガイドラインを発行した。流動性リスクに関するガイダンスを含む。 ガバナンス、測定、モニタリング、流動性ポジションに関するインド準備銀行への報告。
ストレス テスト
ザ インド準備銀行は 2012 年 11 月にストレステストに関するガイドラインを発表した。全体的な目標、ガバナンス、デザインに関するガイドラインをカバーしています。 ストレステストプログラムの実施です
銀行 所定の衝撃を最小限に抑えた応力試験を実施する必要があります銀行は抵抗力を見極める必要がありますが ストレステストガイドラインで示されている重症度のすべてのレベルのショックは、銀行は、少なくともベースラインを生き残ることができる必要があります ショックだ
ガイドライン 銀行の資産負債管理フレームワークにおけるリスク — 金利
オン 2023 年 2 月 17 日、インド準備銀行は「金利リスクのガバナンス、測定、管理」に関するガイドラインを発表した。 銀行帳簿 > >インド準備銀行による実施日が通知されるまで、銀行は提出する必要があります。 インド準備銀行規制局に所定の形式で四半期ごとに開示します 2023 年 3 月の四半期末。
情報 テクノロジーとサイバーセキュリティ
ザ インド準備銀行の情報セキュリティ、電子銀行、テクノロジーリスク管理、サイバー詐欺に関するガイドライン ( G. Gopalakrishna 委員会 ) は、情報技術ガバナンスを含む情報技術に関する 9 つの分野を広くカバーしています。 情報セキュリティ、情報技術業務、情報技術サービスアウトソーシング、情報システム監査、サイバー 詐欺、事業継続計画、顧客教育、法的問題などですガイドラインの実施は、 上級管理職を継続的に。
国内 2023 年 4 月、インド準備銀行は情報技術サービスのアウトソーシングに関するマスターディレクションを発行した。銀行が広く 情報技術と情報技術対応サービスを活用してビジネスモデル、製品、サービスをサポートします 顧客に提供しました
国内 2023 年 11 月、インド準備銀行は、情報技術のガバナンス、リスク、制御、保証慣行に関するマスターディレクションを発行しました。 マスターディレクションは、情報技術ガバナンス、情報技術インフラストラクチャ & サービスマネジメントの分野に焦点を当てています。 情報技術 · 情報セキュリティリスク管理、事業継続 · 災害復旧管理、情報 システム監査
236
銀行 情報技術サービスのアウトソーシングに関するリスクマネジメントの枠組みを整備し、 アウトソーシングに関連するリスクの特定、測定、緩和 / 管理、報告のためのプロセスと責任 情報技術サービスの取り決めです
ザ インド準備銀行の銀行におけるサイバーセキュリティフレームワークは、銀行に以下を含むサイバーセキュリティポリシーを導入することを要求しています。 ビジネスの複雑さとリスクの許容可能なレベルを考えるとサイバー脅威と戦うための適切なアプローチ。
見て そして > >リスク要因 — テクノロジーに関連するリスク — 当社は、サービス拒否攻撃、ハッキング、 同僚や顧客を標的としたソーシャルエンジニアリング攻撃、マルウェア侵入やデータ破損の試み、個人情報の盗難 機密情報の開示をもたらし、当社の事業や評判に悪影響を及ぼし、 法的 · 財政的エクスポージャー”.
外国通貨 ディーラー
ザ インド準備銀行は、当社の指定を通じて外国為替取引を行う本格的な認定ディーラーライセンスを私たちに付与しました。 枝だ
さらに、 銀行はインド企業の外貨融資エクスポージャーを金利スワップ通貨スワップの形でヘッジすることが許されています 特定の条件を条件とします。
うちの 外国為替業務は、インド準備銀行が指定したガイドラインに従います。
法令管理 外国為替 · 国境を越えた業務取引
外国人 銀行が行う為替および国境を越えた取引は、 FEMA の規定の対象となります。銀行が取引を監視する必要がある 異常な取引の特定を想定するリスクベースのアプローチを用いた事前に定義されたルールに基づいて顧客を このような取引に関するデューデリジェンスと疑わしいことが確認された場合は、それぞれの管轄区域の金融情報ユニットに報告します。
ザ インド準備銀行は、対外商業借入 ( 「 ECB 」 ) と貿易信用に関するガイドラインを随時発行しています。
ザ インド準備銀行は、 2024 年 1 月に居住者および非居住者による為替リスクヘッジファシリティに関する改訂された指針を発行しました。 方向性によると、デリバティブ製品は、インド在住またはインド外在住の外国人に対して提供することができます。 発行されたガイドラインに沿って予想または契約ベースで為替リスク。
ザ インド準備銀行は、非居住者がルピー金利デリバティブ市場での取引を行うことを許可しています。 金利リスクのヘッジです
フォー ヘッジ以外の目的で、非居住者 ( 個人を除く ) は直接オーバーナイトインデックススワップ取引を行うことができます。 インドのマーケットメーカーとの取引、またはマーケットメーカーの海外支店 / 親会社 / グループ事業体を通じたバックツーバックの取り決めによる取引。
国内 2021 年、インド準備銀行は店頭デリバティブの提供に関するガイドラインの改訂版を発表した。広範な原則を規定している。 ガバナンスフレームワーク、新製品の導入、ユーザー取引行動、価格設定に関して市場メーカーが遵守すること リスクマネジメント、内部統制、内部監査
237
国内 2022 年 6 月、インド準備銀行は取引先信用リスクを最小限に抑えるための変動マージンの交換に関するマスターディレクションを発行した。 非中央清算デリバティブ ( 「 NCCD 」 ) の取引から生じる。
さらに、 2024 年 5 月、インド準備銀行は上記の指示を修正し、初期証拠金 ( 「 IM 」 ) の交換に関する指示も出した。 NCCD のため。
連結 監督ガイドライン
銀行 開示を目的とした連結財務諸表の作成が必要です
銀行 また、インド準備銀行に各種プルーデンスルートの遵守を報告する連結プルーデンスルリターンを提出する必要があります。 金融以外の事業に従事する保険子会社及びグループ会社を除く連結基準 サービス。
見て 「選定統計情報 · 貸出集中」ともいう。
モラトリアム, 銀行の再建と合併
ザ インド準備銀行は、インド政府に銀行会社の業務を停止するよう申請することができる。インド政府、その後 インド準備銀行の申請を検討し、行動の開始または手続の停止を命ずることができる。 最長 6 ヶ月間そのような会社。このモラトリアム期間中、インド準備銀行は、 銀行の再建または他の銀行との合併は、 ( a ) 公共の利益のため、 ( b ) 公共の利益のため、 ( c ) 銀行の適切な運営を確保するため、または ( d ) 国の銀行システムの利益のため 全体として
♪the the the インド準備銀行は、民間銀行間および銀行と非銀行金融会社との合併に関するガイドラインを発表した。 ガイドラインは,合併の理由,それによるシステム利益と優位性を特に強調している。 合併後の実体に計上しなければならない.2つの民間銀行間の合併について,準則は計画案を要求する 合併は双方の取締役会の承認を経て,両銀行の株主が3分の2多数で承認しなければならない 関連銀行です。承認案はインド準備銀行に提出して評価と承認を行う必要があります “銀行規制法案”。銀行と非銀行会社の合併について,非銀行会社は 銀行と合併するためには,銀行会社は合併計画後にインド準備銀行の承認を得なければならない その取締役会と非銀行金融会社の取締役会の承認を受けたが、仲裁廷の承認を提出する前に。参照してください またそうだ“-その他の規制--競争法.”
その他の法令
企業情報 法律
会社 インドでは銀行を含めて具体的な部門の法規や部門が規定している条例や基準を除いて 規制機関は2013年の会社法の関連規定を守らなければならない。会社法には次のような規定が含まれている 独立取締役はより責任を持って、会社の管理やり方を改善し、会社に社会的責任を強制するように要求します 一定規模以上の会社は、少なくとも前3年の平均純利益の2.0%を使用することを要求している。 企業社会的責任イニシアティブ。このような点のどんな不足点も年間報告書で説明されなければならない。 この年度の規定を超えた支出は次の財政年度の支出要求と相殺することができる。 進行中の項目の場合、未支出の金額は未支出の企業社会責任口座に振り込まなければならず、 2013年の会社法の規定に基づき、その他の場合には、これらの未使用金を#年別表7に規定する基金に移転する 規定された期限内に会社法を施行する。
238
競争 法律
ザ 2002 年の競争法は、競争を促進し、不正を防止することを目的として、インド競争委員会を設立した。 貿易慣行と消費者の利益保護です2002 年の競争法は反競争協定と濫用を禁止している。 市場優位性を有し、 a 以上の企業が関与する合併 · 買収には競争委員会の承認が必要です。 特定のサイズです
秘密保持義務
ザ 銀行の機密保持に関する義務は、顧客との関係を支配するコモン · ローの原則から生じる。銀行 明確に定められた状況を除き、第三者に開示することはできません。以下は例外である。 一般規則 :
· | どこ 開示が法律に基づいて行われる必要がある場合 |
· | どこ 公衆に開示する義務があります |
· | どこ その利益のために情報を開示する必要があります |
· | どこ お客様の明示的または黙示的な同意を得て開示されます。 |
銀行 また、裁判所から命令された場合には情報開示も義務付けられています。インド準備銀行は、公益のために、公表することができる。 銀行から入手した情報です銀行家帳簿証拠法の規定に基づき、銀行家帳簿の記録の写し。 元帳、日帳、現金帳、銀行の役員によって証明された口座帳などの帳簿は、一見の証拠として扱われることがあります。 法的手続における取引の
規則 インド証券取引委員会のガイドライン
ザ インド証券取引委員会 ( 「 SEBI 」 ) は、証券投資家の利益を保護し、 インド証券市場の発展を促進し、規制すること。当社および当社の子会社および関連会社は、 SEBI の 公的資本発行、個人投資、引受、カストディアン、指定預託者、商人に関する規制 銀行家、預託者、投資顧問、プライベートエクイティ、トレーディングメンバー、クリアリングメンバー、資産運用、ポートフォリオ運用、 発行銀行家、リサーチアナリスト、債権信託業務。当社 / 当社の子会社に規定する」 これらの活動、機能、責任のそれぞれについて SEBI に登録します。当社および子会社は、 これらの活動に適用される行動規範です
所得税 利点
AS 銀行会社として、“インド所得税法”によると、世銀はある税収優遇を受ける権利がある。私たちは最大の減額を許可されました 長期融資事業の提供からの利益の20.0%(一定期間延期と定義された融資および立て替え 工業や農業の発展、インドでのインフラの開発や開発のために インド所得税法に規定されている方法で計算され、特別積立金口座に振り込まれる。控除額. しかし、この目的のために時々特別準備金口座に転入するお金の合計に制限されなければなりません。 私たちが十分に配当金と一般積立金の2倍を超えている。このような特別準備口座から引き出された金額は料金がかかります インド所得税法の規定によると、引き出しの年に所得税を納める。指導方針によると インド準備銀行が2013年12月に発表し、銀行に特別準備金に繰延税金負債を設立することを要求した。 慎重な基礎の上で。繰延税金負債は損益表による計上を許可する。インドでは課税額を計算しています 収入、不良ローンの支出は収入から差し引くことのみを許可しているが、総収入の8.5%と収入の10.0%を超えてはならない 銀行農村支店の総平均立て替え金.条項のバランスは,その圧倒的多数を占めている ローン解約時の課税所得額から差し引くことができます。
239
規則 管理保険会社
ザ 2021 年の保険 ( 改正 ) 法は、インド議会で可決され、 2021 年に公告されました。この法律はとりわけ、 保険部門への外国投資上限を 49.0% から 74.0% に複合上限。以前の法律改正廃止 保険会社のプロモーターが 10 年後に 26.0% に出資を減らすという要件
ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社および ICICI ロンバードゼネラル保険株式会社、当社の子会社 / 関連会社および関連会社 生命保険および一般保険商品の提供は、 1938 年以降の保険法の規定の対象となります。 インド保険規制開発局が定めた様々な規制について ( 「 IRDAI 」または「当局」 ) 。これらは、とりわけ、保険会社としての登録を規制し、管理します。 投資、ソルベンシーマージン要件、保険代理人およびその他の保険仲介者のライセンス / 登録、広告、 保険商品 · サービスの販売 · 流通、保険契約者の利益保護。
規則 投資信託の運営
ICICI 当社の資産運用子会社であるプルーデンシャル · アセット · マネジメント · カンパニー ( 以下「 AMC 」 ) は、 SEBI の資産規制を受けています 管理活動ですAMC は、主に SEBI 規則 1996 、 SEBI 規則 2020 に準拠しています。 2012 年 SEBI ( 代替投資ファンド ) 規則およびそれぞれの規則に基づいて発行された回覧。これらの規制は、 その他、登録要件、資産運用会社の事業活動制限、プロセス · 要件を規定しています。 ファンド / ポートフォリオの立ち上げ、評価方針の要件および開示および報告要件。さらに、それぞれ 規制は、ファンド / ポートフォリオに適用される投資制限を規定しています。
規則 国際業務の管理
うちの 国際的な事業は、私たちが拠点を置く国の規制によって管理されます。さらに、インド準備銀行は インドの銀行 / AIFI の外国支店 / 外国子会社がストラクチャード · ファイナンスを含む金融商品を扱うことができるように通知しました。 準備銀行の事前承認なしに国内市場で入手できない、または準備銀行によって許可されていない商品 インド銀行は、特定の条件の遵守を条件とします。
海外 銀行子会社
うちの イギリスの完全子会社である ICICI Bank Uk PLC は、プルーデンス規制当局によって認可され規制されています。 財務 · 行動権限。英国の子会社は、英国に 7 つの支店と 1 つの支店を構えています。 ドイツのエシュボルンにあるヨーロッパ本土。
うちの カナダの完全子会社である ICICI Bank Canada ( カナダのスケジュール II 銀行 ) は、監督官事務所によって規制されています。 金融機関です。カナダの子会社は、ハリファックス、キッチナー、オタワ、ウィニペグに 9 つの支店と 5 つのカスタマーサービスセンターがあります。 エドモントン。
240
オフショア 支店
うちの シンガポール、バーレーン、香港、ドバイ国際金融センター、中国、ニューヨークの海外支店は、 シンガポール金融庁、バーレーン中央銀行、香港金融庁、ドバイ金融サービス庁、ナショナル 金融規制局、連邦準備制度理事会、通貨監査官事務所はそれぞれ。また、 また、ムンバイのサンタクルーズ電子輸出促進ゾーンにオフショアバンキングユニットと、ムンバイの IFSC バンキングユニットがあります。 Unit No. 408 , 4th Floor , Brigade International Financial Centre , GIFt Multi Services SEZ , Gandhinagar 382 344 , Gujarat , India 。
国内 2021 年、インド準備銀行は、海外支店および子会社への資本注入に関する回覧を発表した。 インドに法人化された銀行によるこれらのセンターでの利益の保持 / 本国送還 / 移転。回覧によると、事前承認の インド準備銀行は、銀行に対する資本注入 / 移転 ( 利益の留保 / 本国送還を含む ) を必要としない。 規制上の資本要件 ( 資本バッファを含む ) を満たすものただし、銀行は取締役会の承認を求めなければならない。 同じことのために銀行は、そのような資本注入および利益の留保 / 移転 / 本国送還のすべての事例を報告する必要があります。 インド準備銀行の海外支店と子会社です
規則 インドの国際金融サービスセンターにおける銀行部門の管理
AS インド準備銀行が発行したガイドラインによると、外国為替を取り扱う官民銀行は インドの各国際金融サービスセンターに 1 つの銀行ユニットを設立しました銀行はインド準備銀行の事前承認を必要とする。 銀行部門を開設する前に、これはインドの銀行の外国支店と同等に扱われます。2020 年、政府は設立 国際金融サービスセンター機構は、金融商品の開発と規制のための統一された機関です。 国際金融サービスセンターにおける金融サービスと金融機関。2020 年には、国際金融サービス 中央当局は、 IFSC の銀行および投資活動の規制を発表した。銀行部門は引き受けることが許可された。 国際金融機関が定める利用規約またはガイドラインの遵守を条件とする追加活動 サービスセンターの権限。
With 「銀行業務のやりやすさ」をさらに高める観点から、国際金融サービスセンター局は 国際金融サービスセンター局の指示の概要である「国際金融サービスセンター局銀行ハンドブック」を発行しました GIFt IFSC で事業を展開する IBU と、 IBU を支店として設立することを希望するインドまたはインド国外に設立された銀行会社 GIFt IFSC の。ハンドブックは、 ( a ) 一般的な方向性、 ( b ) 事業の運営方向性の 3 つの構成要素で構成されています。 (c)IBU に適用されるプルーデンス指令。国際金融サービスセンター局バンキングハンドブックには 2022 年 1 月 1 日より施行。各ハンドブックは、国際金融サービスによって随時更新されます。 中央の権限は修正を組み込む。
代表者 オフィス
弊社は それぞれの規制当局によって規制される様々な管轄区域に駐在員事務所を持っています
外国人 勘定税法
ザ インド政府は、対外会計税務遵守法に関するモデル 1 政府間協定を締結した。 アメリカ合衆国。ICICI 銀行は、米国内国歳入庁に登録されています。さらに、米国は参入しました。 英国、カナダ、ドイツとの対外口座税務コンプライアンス法に関するモデル 1 政府間協定 シンガポール、アラブ首長国連邦、バーレーンは、中国、マレーシア、インドネシアと実質的に同様の合意に達し、モデル 2 香港との対外口座税務コンプライアンス法に関する政府間協定。ICICI 銀行は措置を講じた。 外国口座税務コンプライアンス法および規制に関する適用可能な政府間協定の条件を遵守すること。 発行された。
241
コモン 報告基準
ザ 金融会計情報の自動交換基準 ( 英 : Standard for Automatic Exchange of Financial Account Information ) とは、 経済協力開発機構の文脈で開発された情報の自動交換のための標準です インドでは、外国口座税務コンプライアンス法 / 共通報告基準の下での要件は、中央委員会によって実施されています。 直接課税。共通報告基準は、英国、カナダ、ドイツ、香港、シンガポール、マレーシア、 インドネシア、中国、アラブ首長国連邦、バーレーン。
242
制限事項 ルピーの換算について
横 ルピーからドルへの換算制限があります1999 年の外国為替管理法は、制限を大幅に緩和しました。 経常口座取引については、いくつかの例外を除く。しかし、インド準備銀行は引き続き資本統制を行使している。 アカウント取引 ( すなわち、偶発的債務を含む人の資産又は負債を変更するもの ) 。
発行の 預託証券、 ADS の基礎となる株式の売却制限及び売却収益の送還
♪the the the インド証券取引委員会は,2019年10月10日の通知により,預託証明書の発行に枠組みを提供した 領収書です。通知によると、インドに登録して設立され、インド公認の証券取引所に上場している会社のみが発行を許可することができます。 証券及びその所持者は、許可証券を譲渡し、条件に応じた預託証明書を発行することができる。 SEBI定義の資格基準を満たしている。SEBIは2020年10月1日に外国を監視するための業務ガイドラインをさらに発表した 預託証明書を持っています。“操作指針”によると、各上場企業はインドの委託者を指定しなければならない このような制限を監視するために指定されたホスト機関。その後SEBIは2020年12月18日の通知を発表しました 非住民インド人は、さらなる発行された預託証明書を承認してはならないし、預託証明書をさらに購入してはならない。 株式に基づく従業員福祉計画又は配当発行又は権利に基づいて非住民インド人に預託証明書を発行する 問題です。上場企業は預託証明書を発行する非住民インド人の身分を識別する義務がある 従業員福祉計画は、限度額を監視するために、指定されたホスト機関にこれらの情報を提供する。最終用途制限はありません アメリカ預託証券発行収益不動産と株式市場を除いて、アメリカ預託証明書発行収益投資について 禁止されています。
アン ADR 保有者は、 ADR を保有または譲渡し、または普通株式に償還する権利を有し、普通株式を保有し続けるオプションを有します。 シェアだADR 保有者は、当社の普通株主と同等のボーナスおよび権利発行に関する権利を有します。
ADSS インド企業が非居住者に発行した債券は、インド国外で自由に換算できます。現在のインド法では一般的な許可があります インド非居住者が ADR を居住者に転換して取得した ADS の原持分を売却または譲渡する場合 認定証券取引所を通じて売却が提案されている場合、または原有株式がインドで売却されている場合。 インド証券取引委員会 ( 株式の大幅な取得及び買収 ) 規則、 2011 に基づいて行われたオファーの。すべてのため その他、 ADR の原材料となる株式の売却については、インド準備銀行の許可が必要です。
If 有価証券の売却は、政府、インド準備銀行のガイドラインおよびその他の適用可能な規則に従って行われていること。 販売収益は、 ( i ) 有価証券が本国送還ベースで保有されていた限り、自由に送金することができます。 証券は、インド準備銀行またはインド準備銀行が発行した価格ガイドラインに従って販売されている。 その他の場合において承認を得ており、所得税当局からの異議なし又は税務清算証明書を取得していること 取得しました
ザ 新鮮な預託証券の発行および ADR / GDR の既存の条件の変更または修正は、 DR スキーム、 2014 または / そして、インド準備銀行または SEBI からの承認または明確化の対象となります。
243
投資 インド国外在住者による預託領収書には、外国為替管理 ( 非債務 ) のスケジュール IX に準拠するものとする。 2019 年 10 月 17 日付の規則。
244
政府は インドはインド会社に対する外国人の所有権を厳格に規制している。外国投資インド社が発行した証券は アメリカ預託証明書を代表とする株式を含み、1999年の“外国為替管理法”及び規則制度の制約を受ける これに基づいて、時々改正された(“法令”)。この法案はインド準備銀行に許可されています 外国為替の流入又は流出は,一般的又は特別な許可なしに何らかの取引を行ってはならないと規定している インド準備銀行やインド政府関係部門です“1999年外貨管理法”が緩和された 経常口座取引の制限。しかし、インド準備銀行は資本口座取引を統制し続けている。 (すなわち、負債を含むか、または負債がある個人資産または負債を変更する)。政府はすでに規則を制定した インド準備銀行は1999年の外貨管理法に基づいて様々な規定を発表している インド企業株の購入と発行のいくつかの側面を含む資本口座取引。
発行または譲渡 インド国外在住者によるインド会社の担保、株式商品 ( 株式、 強制転換社債、強制転換優先株式、株式ワラント ) 及びルピー建ての発行 ADS の発行株式はすべて、 1999 年の外国為替管理法に基づいて発行された適用される規則に準拠しています。 預託手形制度 2014 とインド証券取引委員会によって、条件に従ってのみ行うことができます。 当該規則および規則に定める条件
外国人投資 インド企業における制限には、外国直接投資に加えて、外国ポートフォリオ投資家、非居住者による投資が含まれます。 インド人、外国為替可換債、米国預託証券、グローバル預託証券、可換優先株式 外国企業が保有する。
外国為替 管理 ( 非債務商品 ) 規則 2019 ( 以下「規則」 ) は、以下の制限事項を定めています。 民間銀行の外資について
· | 外国.外国 投資家(外国証券投資家による間接外国投資を含む) インドの民間銀行の74.0%の株式を所有しています以下の条件を満たしています インド政府とインド準備銀行は#年に発表されたルールと条例から 時々。民間銀行への投資は49.0%に達しています どの具体的な承認も、外商投資が49.0%から74.0%を超えるには事前承認が必要です。 このような投資が他の方法で免除されない限り,その要求の制限を受けない 承認を待つ。政府が定める外国投資家の投資を免除する インドの承認には外国証券投資総額(規則で定義されているように)が含まれている 完全償却の基礎または部門上限(いずれも)に基づいて、最高で実収資本の49.0%に達する これは住民のインディアン所有権や支配権の移転にはつながりません インドの住民から会社を買ったり、所有権や支配権を住民に譲渡したりします。 インド国外では、インド国外に住む個人が行う他の投資は受けなければならない 政府の規定する部門の条件に合致する ルールの中で。これらの規定はインド企業が株式と紅株を自由に発行することを可能にしています 現有の非住民株主は,業界の上限を遵守し,あることを履行しなければならない. 法律と法規に規定された条件が適用される。外商投資総量 74.0%の限度額は、外国直接投資、米国預託証明書/グローバル信託による投資を含む 領収書(預託証明書)、外貨変換可能債券(強制及び強制 外国証券投資家の証券投資計画下での投資 非居住者インド人/インド海外市民は 私募および公募株式の引受および既存株式の買収 株主たち。少なくとも26.0%の実収資本はインドの住民が持っていなければならない いつでも、外国銀行の完全な付属会社に関連しない限り。 |
245
· | また、 インド政府の事前承認を必要とする提案の場合、その提案は 総対外資本流入額はルピーを超えています500 億円、承認が必要です 内閣経済委員会委員。 |
· | アン 個人非居住者の保有額は、支払済総額の 5.0% に制限されます。 本国送還 · 非送還の両方の株式資本と総額制限 すべての非居住者による投資額は、両者の支払済資本総額の 10.0% を超えることはできません。 本国送還と非本国送還の基準ですしかし、非居住インド人保有権は 本国送還および非本国送還の両方で、支払済資本総額の 24.0% まで認められました。 銀行の株主によって可決された特別な決議を条件とします |
· | 骨材. 誰かとその親族や共同経営企業が 株式や投票権は直接または間接的で有益かどうかにかかわらず彼と一致する 実納持分又は投票権の5%以上の権利(“主持株”) 銀行会社の投資は事前にインド準備銀行の許可を得なければならない インド準備銀行(銀行会社の株式や投票権を買収·保有) 日付は2023年1月16日の指示です。金融行動タスクフォースの人員はルールに合わない 司法管区は銀行会社の主要株式を買収してはならない. しかし、金融行動タスクフォースの既存の主要持株比率は規則的ではありません。 管轄権は引き続き存在するが,これ以上の買収はあってはならない インド準備銀行の事前承認を得ていない。もし一人の総保有量が下がったら 5%以下では、インド準備銀行は再び5%に引き上げるために再承認が必要になります。 あるいはもっと高いです。また,単一株主の投票権上限は26.0%であった 銀行のすべての株主の総投票権。 |
· | A 許可された保有者は、インド公開会社の株式を購入または売却することができます。 株式の直接上場により国際取引所に上場または上場予定 国際交流スキームでインドに設立された企業。 |
ポートフォリオの下 投資スキーム :
i. | 外国証券投資家とは “2019年インド証券取引委員会(外国証券投資家)条例”では、 株式を保有することができ、このようなインド会社に適用される業界上限まで最高である。しかし1つは インドの会社は取締役会の決議と特別決議を経て (一)2020年3月31日までに、総限度額を24.0%または49.0%の低い敷居に下げる 74.0%または(Ii)総限度額を49.0%または74.0%または部門上限または任意に引き上げる 法定上限。しかし,重合制限を上げると,この制限はこれ以上下げることはできない 後で話しましょう。いずれの外国証券投資家も10.0%以上の実収株を保有してはならない それ自体またはその投資家グループの完全な希薄化に基づく資本を代表する。 |
ii. | 海外法人は認められない ポートフォリオ投資スキームの下で投資することができますが ポートフォリオ投資スキームの下で既に行われているものは 投資は証券取引所で販売されます海外法人は非認定 インド準備銀行による様々なルートやスキームの下での投資家主体のクラス 外国為替規則と規制の下です |
246
外国ポートフォリオ投資制度 — 株式または転換社債またはワラントの購入
“証券” インド証券取引委員会は改正された“2019年インド証券取引委員会(外国証券投資家)条例”を発表した 何度も何度も。海外有価証券投資制度の下で、海外機関投資家、サブ口座と適格海外機関投資家 投資家は新しい投資家カテゴリーに組み込まれ、外国ポートフォリオ投資家と呼ばれる。香港取引所に登録した外国証券投資家 インド証券取引委員会は、インド会社の株式または転換可能債券または株式承認証を購入することができる。総保有量 各外国証券投資家またはその投資家グループは完全に償却した後、実株式総額の10.0%を下回るべきである。 インド人が発行する一連の債券又は優先株又は株式証明書の実収価値の10.0%以下 会社です。投資総額が上記限度額を超えた場合、海外証券投資家は減額しなければならない。 違約を招いた取引決済日から5取引日以内。それができなければ全体的に 外国証券投資家はその投資家グループの当社への投資を含み、外商直接投資とみなされる 外国証券投資家及びその投資家団体は、当該会社にさらに証券投資を行ってはならない。…を一つにまとめる 海外証券投資家の投資限度額は共通の最終利益所有権に基づいている。与えられた免除を除いて これらの条例では、複数のエンティティが外国証券投資家として登録され、直接または間接的に共通の所有権を所有する 50.0%以上または共同制御されているものは、同じ投資家グループの一部、このようなすべてのエンティティの投資限度額とみなされなければならない 単一の外国証券投資家に適用される投資限度額を基準としなければならない。
株式商品の譲渡 インド国外在住者による
居住者 インド国外 ( 非居住のインド / インドの海外市民または元海外法人を除く ) は、 インドの会社またはその保有するユニットの株式商品をインド国外に居住する者に販売または贈与すること。
i. | 政府の事前承認は 政府の承認を必要とするセクターに従事している場合の譲渡のために取得すること。 |
ii. | エクイティ · 商品は 非送還可能なベースでインド国外在住者によって保持されています , 譲渡人が意図する販売による譲渡 本国送還可能なベースで持分商品を保有し、エントリルートを遵守し、セクター別に従わなければならない。 ルールおよびかかる投資に付随する条件、価格ガイドライン、文書に規定されているキャップまたは投資制限 インド準備銀行が随時指定する移転の報告要件。 |
居住者 インド国外でインド企業またはユニットの株式商品を保有する
i. | 同じものを a に転送できます 贈与としてインド在住者 |
ii. | 同じものを人に売ることができます 証券取引所が定める方法で登録ブローカーを通じて、インドの認定証券取引所においてインドに居住すること インドの委員会; または |
iii. | 同じものを人に売ることができます インド在住者、価格ガイドライン、文書化および報告要件を遵守することを条件として、 インド準備銀行が随時政府と協議して指定するものとする。 |
準備銀行 インドのガイドラインは、銀行会社の株式または議決権の購入またはその他の方式による取得に関するものです。 銀行会社の資本金または議決権の 5.0% 以上を所有または支配している者は、 直接的または間接的、有益またはその他の外国投資に適用されます。インド準備銀行の詳細はこちら 銀行会社の株式又は議決権の取得及び保有に関するガイドラインは、「監督と規制 — 所有権 制限事項”.
247
外国投資の報告
準備銀行 インドは、異なる報告構造を統合することを目的として、外国投資の報告に関するガイドラインを発行しました。 インドへの外国投資。ガイドラインに従って、シングルマスターフォームはオンラインで提出する必要があります。シングルマスターフォーム、より改正された インド法人への外国投資総額及び在住者による投資を報告するための施設を随時提供します 投資車両でインド外にあります
インドの実体 この前提条件を遵守しない場合は、外国投資 ( 間接外国投資を含む ) を受けることができず、 1999 年外国為替管理法およびその下で制定された規則 ( 随時改正 ) に準拠していないとみなされます。
すべての報道 別の説明のほか,“インドへの外国の投資”で規定されているのは,通過しなければならない 外商投資申告管理システムプラットフォーム上で提供される時々修正された単一マスタ表 インド準備銀行です。インド準備銀行はその2023年1月4日の通知で、提出された表を尊重することを示している 会社のポータルで単一マスター表で報告する外国投資が自動的に確認され、取引業者種別-I 銀行は規定に従って5営業日以内にアップロードされたファイルに基づいて確認しなければならない。また表には 遅延報告書が3年以下の場合、許可取引業者Iクラス銀行は同じ報告書を承認するが、支払いが必要だ。 後払いの料金を払う。3年以上遅延した報告書については、許可取引業者第1種銀行はこれらの表を承認する。 違反事項の処罰を受けなければならない.以前の規定により、報告を遅延させた場合には、案件は移管しなければならない。 インド準備銀行は、最近の修正案によると、認可取引業者は報告書の承認を遅らせる権限を与えられている。 期限を過ぎた上納費用を払わなければならない/書面で下された罰金(場合によります)。
現在、インド人 間接外国投資とみなされる他のインドの事業体への下流投資を行う事業体または投資ビークル 2019 年の外国為替管理 ( 非債務商品 ) 規則に関する投資先インド法人の場合、事務局に通知するものとする。 産業支援のための DPIIt 、そのような投資について ( 新規 / 既存ベンチャーへの投資の形態を含む ) 30 日以内に 株式商品が割り当てられていなくても投資します当該事業体または投資ビークルは、フォーム DI を提出するものとします。 株式商品の配分日から 30 日以内にインド準備銀行。
ADS の発行
インドの企業 ADS を代表する株式の発行を通じて、預託機関の下で外国投資家に対して外貨資源を調達することが許可されています。 2014 年度、随時修正されたレシート制度。このような発行は、セクターキャップ、エントリールート、最低資本化基準の対象となります。 価格規範は、とりわけ、インド政府および / または準備制度によって確立された規則および規制に従って適用されます。 インド銀行は、この点に関して時々。
インドの会社は アメリカ預託証明書の発行はインド準備銀行が規定しているいくつかの報告書の要求に適合しなければならない。インドの会社はアメリカの預託証明書を発行するかもしれません もしそれが外国直接投資計画に基づいてインド国外に住む人に株を発行する資格があれば、それを超えません。 現行の“1999年外国為替管理法”とその制定された規則に基づいて、外国がこのような適格証券を保有することを制限している。 時々改訂されます同様にインド資本市場から資金を調達する資格がないインド企業は インド証券取引委員会に証券市場への参入を制限された会社には資格がない アメリカ預託証明書を発行する。2014年の預託証明書計画によると、預託証明書の基礎となる許可証券を発行または購入する場合 1999年の外国為替管理法によると、領収書は承認もインド政府の承認も必要ない このような預託証明書を発行、購入、または保有します。ルールを適用して定義された海外法人団体、すなわち インドに投資する資格のない実体と、インド証券取引委員会によって証券の売買または取引を禁止されている実体 インドの会社が発行したアメリカの預託証明書を承認する資格はありません。
248
移転のため ADS については、投資家はケースバイケースでインド政府から特定の承認を求める必要があります。しかし、上記にかかわらず、 投資家が ADS プログラムから持分を引き出す場合、その投資は一般的な制限の対象となります。 上記の外国人所有権について、ポートフォリオ投資制限の対象となる可能性があります。A の有価証券の二次購入 外国直接投資家または非居住インド人による投資、および以上の外国ポートフォリオ投資家によるインドにおける銀行会社 上記の所有水準は、ケースバイケースでインド政府の承認が必要です。類似しているかどうかは不明。 非居住インド人、海外法人による預託施設からの株式所有権のケースバイケースの承認 外国投資家やポートフォリオ投資家が必要になります
さらに、もし 投資家が ADS プログラムから持分を引き出し、インドの民間銀行への直接または間接的な保有が等しいかそれ以上である場合 株式総額の 25.0% 、または当該保有権が株式総額の 25.0% を超え、その後当該投資家が追加を取得する場合。 当該投資家は、残りの株主の株式を取得するための公募を行う必要がある場合があります。 インド証券取引委員会 ( 株式の大幅な取得及び買収 ) 規則 2011 ( 2011 年改正 ) に基づき たまにインド準備銀行の株式の購入またはその他の方法による取得に関するガイドラインの詳細については、 私立銀行「見よ」監督 · 規制 — 所有権制限”.
2014 年預託証券制度
適格な人 預託証券の発行を目的として、適格証券を外国預託者に発行または譲渡することができます。 預託手形制度、 2014 年、随時改正。ただし、外貨発行の預託手形 1993 年の可換社債及び普通株式 ( 預託者受領メカニズムによる ) スキームは、 2014 年の預託手形制度の対応規定。
249
インドの法律によると 会社は取締役会の推薦と年間株主の過半数の承認に基づいて配当金を支払う 各財政年度終了後六ヶ月以内に株主総会を開催します。株主は減持する権利がある しかし、取締役会が提案した配当額は増加しない。配当金は会社の利益から支払うことができる 配当を発表した会計年度又は前会計年度の未分配利益から金額を差し引いた配当金 資産の未実現収益、名目収益またはリスコアリング、および資産または負債を代表する帳簿金額の任意の変化 公正な価値に応じて資産または負債を計量する。配当金はまた、会社が“中期”と呼ばれる過渡期内に支払うことができる。 配当金“は、提案された末期配当金と合併しない限り、株主の承認を必要としない 取締役会で決めます。インド準備銀行は銀行が配当金を発表して支払うことができると規定しています 関連会計期間中、最低慎重な要求を満たしていれば、インド準備銀行の事前承認を受けず、 インド準備銀行がこれについて出した指針で規定されている配当金支払い比率の慎重な上限に制限されなければならない。 別に参照してください“監督と規制-配当金支払いの制限“と。私たちが発行した株式は平価です すべての側面の通過は、配当権を含む。
配当を支払いました 取締役会による事業 2 年目である 1996 年度から、 2020 年度を除き、毎年一貫して インド準備銀行の回覧「銀行による配当申告 ( 改訂 ) 」を考慮して、配当を推奨しない。 2020 年 4 月 17 日、銀行に対し、 2020 年度の利益から配当を支付しないよう指示し、 不確実性の高まりに伴う経済を支える能力を維持し、損失を吸収するために資本を節約する。 COVID—19 による。
以下の表 当該期間について、株式 1 株当たりの配当額及び当該株式に対して支払われた配当金の総額を定めます。 ICICI 銀行による会計年度中に、それぞれ配当税を除く。これは、当年度宣言された配当と異なる場合があります。
配当をする | 配当総額 | |||||||
(単位:ルピー) | ( RS 。億単位 ) | |||||||
会計年度における配当 | ||||||||
2020 | 1.00 | 6.4 | ||||||
2021 | ニール | ありません | ||||||
2022 | 2.00 | 13.9 | ||||||
2023 | 5.00 | 34.8 | ||||||
2024 | 8.00 | 56.0 |
2021 年度から 配当収入は株主の手に課税され、会社は配当分配税を支払う義務を負いません。 利益。
2024 年度は、 取締役会は、ルピスの配当を提案しました。株式 1 株当たり 10.00 円、承認後 2025 年度中に支払われます。 次回の株主総会で
今後の配当
当社の収益、キャッシュフロー、財務状況、インド準備銀行の規制などの要因に依存します。所有者
当該 ADS が代表する株式に対して支払われる配当を受け取る権利を有します。代表する持分
ADS は既存の株式と同等にランクされています現在、インドで発行された株式と、
ADS による
250
インド税
次の議論 インド人ではないアメリカの預託証明書や株式投資家への重大なインドの税収結果は 投資家がインドの血を引くかどうか(誰もが“非住民投資家”)かどうかは、インド所得税の規定にかかっている。 1961年“所得税法”(“所得税法”)には、所得税法第115 AC節に記載されている米国預託証券特別税制が含まれている。 投資家が会社の合併や再編で買収する可能性のある他のアメリカの預託証明書、およびいくつかの法規をカバーするように拡張されています。 第115 AC条制度を実施する。所得税法は毎年関連年の“財政法”に基づいて改正される。一部または全部 本明細書で説明された税金結果は、将来的に所得税法の改正案によって修正または修正される可能性がある。この要約は適用されない インドの法律に基づいて、アメリカの預託証明書と株式の買収、所有権と販売の税収結果を完全に分析した。 非住民投資家の株式です所有者はこのような買収の税務結果について自分の税務顧問に相談しなければなりません 所有権と販売、インドの法律による税収結果、その住所の司法管轄区法律、いかなる税金条約も含む インド及びその居住国、特に第115 AC条制度を実施する条例の適用状況。
住宅.住宅
目的のため 所得税法の規定により、個人が次のいずれかの会計年度中にインドに居住している場合。
(a) | その年にインドで 182 日以上か |
(b) | 一時期インドに滞在しているか その会計年度前の 4 年間の合計 365 日以上およびその合計 60 日以上 会計年度です |
60 年の期間 日数は 182 日間に置き換えられます ( 外国からの収入以外のインドでの収入がルピー未満の場合 ) 。150 万 ) / 置き換えた 120 日 ( 外国以外のインドでルピー以上の収入を持っている場合 ) 。150 万円 ) インディアンの場合 インド国外在住で、会計年度中にインドを訪問するインド国籍の市民または人。
60 年の期間 次の場合は 182 日に置き換えられます。
· | アン 雇用目的でインドを出国するインド市民 |
· | AS 会計年度中にインド船の乗組員でした |
会社が居住している インドの会社である場合、またはその年度における実効的な経営の場所がインドにある場合。会社またはその他 人々の協会は、その事務の管理と管理が完全にインド国外にある場合を除き、インドに居住している。
分与的課税
規定により 所得税法では、 ADS に関して受け取った配当は 10% の税率で課税され、配当の支払者が求められます。 10% の税率で控除します
為替に対する課税 ADS の
受領の 非居住者投資家による ADS の引き渡し時の持分は、インド税上課税の対象となる事象にはならない。
251
販売に対する課税 ADS または株式の
移転の 非居住者投資家によるインド国外の他の非居住者投資家への ADS は、インドにおけるキャピタルゲイン税が発生しません。 移送者の手だ外国機関投資家によるインド在住者への ADS の譲渡による利益は、資本の対象となります。 利得税だ
どんなものにも支配される. いかなる関連する二重課税条約によると、株式売却による収益は一般的に法的責任を引き起こす。 インド人が手にした所得税については、譲渡先は源から代理徴収を要求される。収益は税金を払うか 資本としての利益や業務収入は、保有する性質に依存する。持分を12か月以上保有する (米国預託株式が償還請求を提出した日から計算)、それによって生成された長期資本利得は課税される 所得税法の規定により,10%の税率(適用される課徴金と教育程度を加える) 所得税法によると、長期資本収益総額がルピーを超える場合。10万株が公認証券取引所で取引されている このような売買について証券取引税を納めることは,以下のとおりである.買収に関する資本利益を計算するために使われています 2018年2月1日までに完了した場合、買収コストは実際の買収コストよりも高いか、または株式価格より低くなければなりません。 2018年1月31日に証券取引所でオファー(取引がない場合は、前日)または販売価格。さらに追加的な要求があります 証券取引税の支払いにおいて、アメリカ預託証明書が株式に転換する税項はすでに緩和されたが、いくつかの条件を満たす必要がある。もし…。 持分はすでに12ヶ月以下を保有しており、それによって発生した短期資本利得は15%の税率で課税される(追加 適用される課徴金と教育程度)。この税率は収益を資本利益と見なして提供することに適用される これらの株は公認されたインド証券取引所で販売され、証券取引税を納めなければならない。他の場合、税率 所得税法の規定により,適用範囲はそれぞれ異なり,最高税率は40%(適用される課徴金と教育費を加える)である 訪問)。実質金利は非住民投資家の性質を含むが、多くの要素に依存する。
上記のレート インド政府が居住国と締結した二重課税条約の規定の下で減額されることがあります 非居住者投資家のことですアメリカ合衆国とインドとの間の二重課税条約 ( 以下「条約」 ) は、 アメリカ合衆国資本利益に対するインド税の免除を受けている居住者、すなわちインドの現地法に従って課税されます。
税務 長期および短期キャピタルゲインは、上記のように、株式の売却に伴う支払可能な場合、
(a) | 宛先 非居住者に支払う責任者が源泉で控除されます 所得税法の関連規定に従って。所得税の規定に従って 法律、非居住者に支払うキャピタルゲインによる収入は源泉徴収の対象となります 所得税法または二重課税条約のいずれか高い税率による税金 低源泉徴収税証明書がより取得されない限り、被査人にとって有益です。 税務当局。 |
(b) | 宛先 適用可能な二重課税条約の恩恵を受け、非居住者は インド以外の国における居住証明書その他の書類を提出すること インド人が発行した有効な永住口座番号など、法律の下で規定されるもの 所得税当局または所得税当局が発行した税務識別番号 納税者の居住国と、氏名、電子メール ID 、連絡先などの特定の詳細 番号、住所等。 |
252
永久の場所 口座番号を提出し、 Aadhaar ( インドで Aadhaar を取得した場合、個人の場合適用 ) と投資家にリンクする必要があります。 過去 1 年間にインドで所得税申告書を提出しなければ、より高い税率で控除されます。 20% 以上。
(c) | ザ 非居住者は、その税金控除を証明する証明書を取得する権利があります。 所得税法の規定により。 |
(d) | しかし、 所得税法の規定により、資本利益から税金を控除することはできません。 外国機関投資家に対して支払われる有価証券の譲渡から生じる。 |
の目的で インドの税務上の目的で株式の売却に生じるキャピタルゲインの額、株式の取得コスト ADS の引き渡し時に受け取った株価は、 BSE Limited または国立証券取引所における株価となります。 インド · リミテッドは、そのような償還の要請が行われた日に譲渡時に受領した株式の保有期間 ADS の償還は、 ADS の償還請求が行われた日から開始されます。
販売 / 購入 インドの承認された証券取引所で取引された株式は、実際の引渡しまたは譲渡によって決済されたかにかかわらず、 買い手と売り手の手にある有価証券取引税に、その時点の取引額に対して 0.1% の税率で課税します。 販売の。ただし、実際の引渡し又は譲渡以外の決済を行う場合には、有価証券取引の対象となります。 販売時の取引の価値に 0.0 2 5% の税率で販売者の手にある税金。
権利.権利
分配 追加の ADS または自己株式または ADS または自己株式に関して作成された自己株式の引受権の非居住者投資家 株式は、非居住者投資家の手にあるインドの所得税の対象ではありません。
資本の場合には 税金の免除を受ける資格のない非居住者投資家によるインド国外の権利の消滅から生じる利益 他の非居住者投資家への売却は、インドの税務当局によってインド内にあるとみなされる場合があります ( 当社のサイトとして インドにある場合 ) 、その場合、権利の売却によって実現された利益は、インドのキャピタルゲイン課税の対象となります。 上記で議論された 「 —ADS または株式の売却に対する課税」.
ボーナス.ボーナス
保持期間 配当株式の場合は、当該配当株式の割当日から開始します。取得したボーナス株式の取得コスト 2018 年 1 月 31 日以前は、 2018 年 1 月 31 日時点のボーナス株式の公正市場価値ですが、販売価格を超えてはいけません。 2018 年 1 月 31 日以降に取得したボーナス株式の取得費用は、ゼロとみなされます。
一般反回避 ルール
条項 一般脱税防止措置は、 2017 年 4 月 1 日から施行されます。一般避税防止条項の発動権限 インドの所得税当局が特定の取引または取り決めの主な動機が 税制上の優位性を得ること。税務当局が一般避税防止の規定を発動した場合、税制上の優遇措置または 租税条約に基づく利益は拒否されます
253
印紙税
a に従って 1899 年インド印紙法改正 2020 年 7 月 1 日発効印紙税は、非物理的な株式の発行 / 譲渡に対して支払われます。 フォームだ当社の株式は、非物理的な形で強制的に納入されます。
発行時 当社は、発行済株式の時価総額の 0.0 0 5% の印紙税を支払う必要があります。 ADS の譲渡は、インド法の下で印紙税の対象とならない。ただし、非居住者による株式の譲渡 ( 引渡し ) 投資家は、取引日の株式市場価値の 0.015% の税率で印紙税の対象となります。このような印紙税は ( i ) 株式取引所を通じた譲渡の場合には買い手による譲渡の場合には売り手による譲渡の支払 株式は証券取引所を通じたもの以外または預託機関を通じたもの以外です。
他税種
現在、そこ ADS または基礎となる株式に適用される富、贈与または相続に対する税金はありません。
商品 · サービス 税制
商品情報 サービス税は、国家レベルで財やサービスの製造、販売、消費に課される単一の包括的な税金です。 2017 年 7 月 1 日から、センターが課す様々な間接税の商品およびサービスのすべての取引に適用されます。 州は、物品サービス税の管轄外の商品およびサービスおよび閾値制限以下の取引を除き、浸没されます。 認定証券取引所に上場する株式の売買に伴う証券仲介業者に支払われる仲介手数料 インドでは、 18% の税率で商品サービス税の対象となります。株式ブローカーは、商品およびサービスの収集に責任があります。 税金と関係当局にそれを支払う。ADS 及び株式を含む有価証券の売却は、商品及び株式の管轄外です。 サービス税。
アメリカ合衆国連邦所得税
以下は ADS の所有および処分について、以下に記載されている米国保有者に対する米国連邦所得税の影響の説明または しかし、あなたの決定に関連する可能性のあるすべての税務上の考慮事項の包括的な説明を意図していません。 ADS や株式を所有することですこの議論は、 ADS または株式を資本として保有する米国保有者である場合にのみ適用されます。 米国連邦所得税目的の資産。
この討論 代替案を含む特定の状況に照らして貴方に関連する可能性のある税務上の影響のすべてについて議論しません 最低限の税金影響、「純投資所得」に対する「メディケア拠出税」の税金影響、および お客様が特別規則の対象となる場合、適用される可能性のある税制の影響。
· | アン 保険会社 |
· | a 免税法人 |
· | a 市場対市場法による税務会計を使用する証券ディーラーまたはトレーダー |
· | 1 つ 特定の金融機関や |
· | a 統合投資の一環として ADS または株式を所有している人 ( ストラッドドルを含む ) または変換トランザクション ) 、 |
· | a 機能通貨が米ドルでない者 |
254
· | a 従業員の行使により ADS 又は株式を取得又は受領した者 ストックオプションまたは補償として |
· | a 外部で行う取引又は事業に関連して ADS 又は株式を保有する者 アメリカ合衆国の。 |
· | a 直接的、間接的、または建設的に当社の株式の 10.0% 以上を投票によって所有する者 または値 |
· | a パートナーシップまたは米国連邦所得のためのパートナーシップに分類されるその他の事業体または取り決め 税務目的です |
エンティティや 米国連邦所得税の目的でパートナーシップに分類される取り決めは、 ADS または株式を所有し、米国連邦所得は パートナーの税務処遇は、一般的にパートナーのステータスとパートナーシップの活動に依存します。共同経営 ADS または持分およびそのようなパートナーシップのパートナーは、特定の米国連邦所得税について税務顧問に相談する必要があります。 ADS または株式の所有および処分の結果です。
この討論 改正された 1986 年の内国歳入法 ( 以下「法典」 ) を含む米国の税法に基づいています。 財務省の最終規制、歳入判決、司法判決、アメリカ合衆国とインドとの間の所得税条約、または 「条約」は、本契約の日付の時点で、変更され、遡及的効力を有する可能性があります。
あなたは「アメリカ」です。 「保有者」は、米国連邦所得税の目的で、 ADS または株式の実質所有者であり、次の場合です。
· | a 米国市民または個人在住者 |
· | a 法人または法人として課税されるその他の法人、法律に基づいて設立または組織された アメリカ合衆国、その中の州またはコロンビア特別区 |
· | アン 収入が米国連邦所得税の対象となる不動産または信託 その源泉です |
一般的に、もし ADS を所有する場合、米国連邦所得税の目的上、 ADS によって表される基礎となる株式の所有者として扱われます。 したがって、 ADS を当該 ADS が表す基礎となる株式と交換した場合の損益は認識されません。
お問い合わせください お客様の特定の状況における ADS または株式に対する米国連邦所得税法の適用に関する税務顧問 受動的外国投資会社 ( PFIC ) の規則、およびそれに伴う税制の影響を含む。 州、地方またはその他の課税管轄権の法律の下で
配当の課税
お配りいたします 米国預託証明書または持分で徴収するが、一定の割合で持分または持分を買収する権利をすべての人に分配することを除く 株式保有者(米国預託証明書保持者を含む)は、通常、米国連邦収入の外国由来配当収入を構成する 税収目的。以下に説明するPFICルールによれば、収入に含まれる配当金の金額は 受け取ったルピーのドル価値をもとに、支払い当日の有効為替レートを参照して計算します 支払いが転換されたかどうかにかかわらず、預託機関(例えばアメリカの預託証明書)または閣下(株式株式のような)によって徴収されます。 受け取った日にドルに両替します。配当金を受け取った日にドルに両替する場合は、要求すべきではありません 配当収入の外貨損益を確認する。配当金があれば外貨収益や損失があるかもしれません 受け取った日にドルに両替します。ルピーを売ったり他の処置をしたりした時に収益や損失を達成すれば アメリカを構成する一般的な収入や損失です配当金の額は配当金が受け取った控除条件を満たしていないだろう。 “規則”によるとアメリカの会社に一般的に提供されている。適用制限と次のPFICの議論を受けています 非会社のアメリカ保有者として、お支払いいただいた配当金は、長期資本利益に適した優遇税率で課税される可能性があります。もしあなたが 非会社のアメリカ所有者、税務顧問に相談して、何か制限があるかどうかを確認するべきです。 これらの優遇税率で課税することができますか。
255
配当収入. インドの税収に関するいかなる源泉徴収額も含まれ、非米国由来収入とみなされるだろう。インドは所得税を源泉徴収する 米国預託証明書や株の現金配当金は通常、米国保有者の米国連邦所得税義務を免除することができる。 適用制限によって、このような制限はあなたの状況によって異なる。外国の税金免除を管理する規則は複雑だ。適用することができます 例えば、財務省条例は、所得税条約を適用するメリットがない場合には、 非アメリカ所得税を免除できるようにするためには、関連する非アメリカ所得税規則はあるアメリカ連邦と 所得税の原則は、私たちはインドの所得税制度がこのような要求に適合しているかどうかをまだ確定していない。アメリカ国税局 サービス部門は上記の財務省条例の課税に関するいくつかの規定を免除した通知を発表した 一時救済の通知又はその他の指導が出された日(又はそれ以降のいずれかの日)を撤回又は修正する前に終了する年限 この通知または他の指示で指定される)。アメリカの保有者は非アメリカの税金控除を申請するのではなく、アメリカでない税金を差し引くことを選択することができます。 彼らの課税所得(インドの税収を含む)を計算する際には、適用の制限がある。称賛すべき非アメリカ人の選挙を差し引く 税金は、外国の税収控除を申請するのではなく、この納税年度に支払われるまたは計算されるべきすべてのこのような非米国税に適用される。アメリカの保有者は 彼らの税務顧問に相談して、インドの税収のその特定の状況での信頼性や控除可能度を理解する。
資本の課税 ゲイン
あなたは認識します ADS または株式の売却または交換に関する米国連邦所得税目的の利益または損失。利益または損失は一般的に アメリカ合衆国以下の PFIC ルールに従い、所有している場合は長期的な資本増益または損失となります。 1 年以上かかる ADS または株式を保有しますキャピタルゲインの取り扱いについては、税務顧問に相談してください。 非法人納税者の一般所得よりも低い税率で課税され、資本損失の控除が制限される可能性があります。 利益または損失の額は、処分された ADS または株式の税金基準と金額の差額に等しくなります。 処分によって実現され、それぞれの場合、米ドルで決定されます。
場合によっては “--”で述べたようにインド税 --米国預託証券または持分売却の課税“インド人の影響を受けるかもしれません 持分処分の税金。“規則”によると、米国預託証明書または株式の売却または交換の任意の収益または損失は、一般に アメリカの元になりましたしかし、条約のこのような点での適用には不確実性があるにもかかわらず、根拠は あなたが株式処理から得た収益は外国の供給源と見なすことができる。この場合、あなたは外国だと主張できるかもしれません もしあなたが条約の福祉を享受し、これらの福祉を適用することを選択する資格があれば、この収益のいかなるインドの所得税にも税金の免除を与えることができる。もしあなたが 条約の福祉を受ける資格がない、あるいは持分処分から得られた収益がない場合は 条約によると、財務省の規定では、一般にこのような収益のインド所得税について外国税控除を申請することは許可されていません。 しかし、上述したように、米国国税局は、これらの財政条例のいくつかの規定(を含む)を免除する通知を発表した 前に述べた制限)通知又は他の指導撤回の日までに終了する課税年度 一時的救済(またはそのような通知または他の指導に規定されている任意のより後の日)が発行または修正される。財務省の規定でも あなたが株式を売却して得たインド所得税の外国税免除を排除しない。 他の制限は、このような税金に関連した外国税控除を申請する能力を制限するかもしれません。インドのどんな税金でも可能です あなたのアメリカ連邦所得税負債から差し引かれていない処分収益は控除可能で、実現した金額を減らすこともできます。 性質上。もしインドの税金が免除できるなら、それに関連する外国の税金控除を申請するのではなく、それを差し引くことを選択します。 この納税年度内に支払うか計算すべきすべての非米国税種に適用される。外国税収控除と外国税収控除規則 税金は複雑です。税務顧問に相談して、資産処分のためにインドの所得税を控除する能力があるかどうかを知るべきです。 あなたのアメリカ連邦所得税の義務に対して、インドの資産処理に対する税収が普遍的に免除できるかどうかを含む。 条約によると,報告書は条約に基づく納税表の状況の要求およびインドの税収の控除可能または控除可能である あなたの特定の場合の処分収益(任意の適用制限を含む)。
256
インドの切手 株式の購入または売却に対する納税または証券取引税は、米国連邦所得に対して控除されません。 納税責任ただし、印紙税または証券取引税は、購入者の場合、株式の課税基準を増加させる可能性があります。 株式の売却またはその他の処分において認識した利益の額を減少させる ( または損失の額を増加させる ) 。
パッシブ外国人 投資会社規則
一般的に、ある外国人は 以下のいずれの課税年度においても、会社は会社である:(I)その総収入の75.0%以上が受動的収入(例えば、配当金、 利息、賃貸料、特許権使用料および投資収益)または(2)その資産平均価値の50.0%以上(通常は 四半期別計算)は、受動的収入を発生または発生させるために保有する資産からなる。場合によっては 活発な業務収入は、外国で活躍している銀行や保険会社が獲得したいくつかの収入を除く。ある要因に基づいて 提案された財務省条例(“アクティブ銀行提案条例”)は,課税銀行に有効であることを提案している 1994年12月31日以降の数年から、現在の指導の下で信頼でき、私たちは私たちの課税PFICであるとは信じません 2023年3月31日までの1年。自発的な銀行で提案された法規が彼らの 現在の形式(その適用方法は完全には明らかではない)は、アクティブ保険会社の規則に適用されるからである 私たちの収入と資産の構成は 時間の経過とともに変化し、任意の納税年度におけるPFICの地位は、私たちの収入と資産がどの程度になるかに大きく依存するだろう。 活発な銀行や保険会社の例外により、私たちはアクティブとされていますが、PFICにならない保証はありません いかなる課税年度にも適用される.
もし私たちがPFICなら どんな課税年度内に、アメリカの預託証明書あるいは株式権を持っていて、不利な税務結果を負担しなければならないかもしれません。一般的には認められています アメリカの預託証明書または株式を処理する場合(場合によっては、質権を含む)は、比例して割り当てられます。 あなたがこのようなアメリカ預託証明書や株式権を持っている間。課税処分年度に割り当てることと私たちは 個人私募株式投資基金は一般収入として課税されるだろう。他の課税年度に割り当てられた金額は最高税率で課税されます。 個人または会社(何者に適用されるかによる)はこの課税年度に発効し,課税項目について利子費用を徴収しなければならない 割り当てられた金額まで。また、納税年度内に、あなたがアメリカ預託証明書または株式から受け取った分配 過去3つの課税年度内に受け取った当該等の米国預託証明書又は持分の年間割当平均の125%を超える または、あなたの保有期間は、上述したように、より短い時間を基準に、超過した割り当ては、収益と同じ方法で課税される。 本段落以上です。
もし私達が PFICだったら お客様が ADS または株式を所有していた年間、当社は一般的にそのような ADS に関して PFIC として扱われ続けます。 当社が閾値要件を満たしなくなった場合でも、 ADS または株式を保有している以降のすべての年間について、 PFIC のステータスです。
代替的に、 もし私達が PFIC であり、 ADS や株式が「適格取引所」で「定期的に取引」されていたならば、あなたは 上記の PFIC に対する一般的な税務処遇とは異なる税務処遇をもたらすマーク · トゥ · マーケットの選挙。ADSS 株式または株式は、最小限の金額を超える暦年度において、「定期的に取引される」ものとみなされます。 ADS または株式は、場合によっては、各カレンダー四半期に少なくとも 15 日間、適格取引所で取引されています。ザ 当社の ADS が上場されているニューヨーク証券取引所は、この目的のための資格のある取引所です。外国交換は「資格」です。 取引所が所在する管轄区域の政府機関によって規制されている場合、取引所 その他の要件を満たしています
257
もしあなたが作ったら 時価計算の選挙(仮に選挙が実行可能であるとする)は、通常、公正水準を超える収入を普通の収入として確認することができます。 米国預託証明書又は持分の課税年度終了時の時価は、その調整後の納税基礎を超え、一般損失を確認する。 課税年度終了時に、米国預託証明書又は株式権の調整された課税基礎がその公平時価の任意の部分を超える (ただし、従来の時価選挙で計上されていた収入純額に限られる)。もしあなたが作ったら 選挙期間中、あなたのアメリカ預託証明書または株式における納税ベースは、これらの収入または損失金額を反映するように調整されます。確認されたいかなる収益も 私たちがPFICである一年以内にアメリカの預託証明書或いは株式を売却或いは処分することは普通の収入とみなされ、いかなる損失も視されます。 一般損失とみなされる(ただし,以前に時価で計上されていた収入純額に限られる 選挙)、どんな追加的な損失も資本損失になるだろう。
さらに、もし 当社が PFIC であったか、配当を支払った課税年度または以前の課税対象について PFIC として扱われた場合 年度、特定の非法人米国保有者に支払われた配当に関する有利な税率、上記「 — 」に記載されています。ユニテッド 州連邦所得税 —配当金の課税 > > 適用されません。
PFIC であれば お客様が当社の ADS または株式を所有している課税年度については、一般的に IRS フォーム 8621 を提出する必要があります。 特定の例外を除いて、毎年米国連邦所得税の申告書。
相談してください 当社が PFIC であるかどうかおよび PFIC 規則の適用の可能性について税務顧問に相談します
情報報告 バックアップ源泉徴収
配当金の支払 米国内または特定の米国を通じて行われている販売および収益。関連する金融仲介業者は一般的に ( i ) お客様が免除の受取人であるか、または ( ii ) バックアップ源泉徴収の場合を除き、情報報告およびバックアップ源泉徴収に対して 正しい納税者識別番号を提供し、バックアップ源泉徴収の免除の損失が発生していないことを証明してください。ザ お客様への支払いからのバックアップ源泉徴収の額は、米国連邦所得税債務に対する控除として許可されます。 必要な情報がタイムリーに内国歳入庁に提供されることを条件として、払い戻しを受ける権利があります。
258
“によると アメリカ証券取引所に提出された登録声明によると、アメリカで私たちの証券を発行し、上場する 委員会の要求に基づいて、私たちは20-F表で年次報告書を提出します。その中には公認会計基準に基づいて作成された財務諸表を含まなければなりません。 米国の会計原則(米国公認会計原則)または総合会計原則に基づいて作成された財務諸表 米国公認会計基準に基づいて純収益と株主権益を入金する。私たちが初めてアメリカで証券を発売した時 米国証券法や条例によると、インド公認会計原則は包括的な会計原則とは考えられていない。 しかし、インドの会計基準の著しい拡大に伴い、インド公認会計基準は全面的な会計システムを構成している。 原則と2006年度から、私たちは年次報告書にインドに基づいています GAAPは、いくつかの態様では米国GAAPとは異なる。純収入と株主権益を米国公認会計基準と一致させるために、 インド公認会計原則と米国公認会計原則との大きな違いと、米国公認会計原則が要求するいくつかの追加情報を記述し、 当社の連結財務諸表付記21及び付記22を参照されたい。
財政のデータ 2022 年度から 2024 年度は連結財務諸表から算出されています。使用された会計および報告ポリシー 当社の財務諸表の作成は、一般的な業界慣行を反映し、会計を含むインドの GAAP に準拠しています。 インド公認会計士協会が発行した基準 ( AS ) 、インド準備銀行が発行したガイドライン、証券 インド保険取引委員会および関連会社に適用される場合、規制開発局。の場合、 外国子会社については、各子会社に適用される一般公認会計原則に従います。
一部子会社 ICICI Securities Limited 、 ICICI Securities Primary Dealer Limited 、 ICICI Prudential Asset Management Company の ICICI Home Finance Limited と ICICI Home Finance Limited は、チャータード協会が発行した会計基準の改訂版である Ind AS を採用しました。 インドの会計士 ( インドの会計基準と国際財務報告基準を大きく収束させた ) 。しかし、 連結財務諸表の作成のため、財務諸表は引き続き現在のインド GAAP に準拠しています。 これらの組織は検討されましたこれらの子会社について本文書で報告 / 検討されたすべての数字は、現在の インドの GAAP 。
合併後の 2022年度から2024年度までの財務諸表は、MSKA&Associates、特許会計士事務所が共同監査します。 KKC&Associates LLP(前身はKhimji ukverji&Co LLP)と、監査基準に基づいて発表された特許会計士 インド特許会計士協会が提供しています。2022年度から2024年度までの連結財務諸表も 独立公認会計士事務所ピマウェイ保険とコンサルティングサービス有限責任会社(前身はピマウェイ)が監査する インドでは、米国上場企業会計監督委員会の監査基準に従っている。私たちが出版したインド語は 米国公認会計原則純収益台帳と株主権益に関する連結財務諸表と開示 ビマウェイ保険とコンサルティングサービス部門が監査する米国証券取引委員会と適用されるGAAP要求の入金 LLP(前身はピマウェイ)は,本年度報告の末尾に列挙する.
米国 GAAP に基づき、 ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 ( ICICI Prudential Life Insurance Company Limited ) における ICICI の過半数の所有権の統合は、 少数株主が保有する実質的な参加権のため株式法ですインド GAAP 、 ICICI プルーデンシャルの下で 生命保険株式会社は、単行連結を行います。
259
2024 年度には、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited ( ICICI ) の株式増資を承認しました。 ゼネラル ) は、 ICICI ジェネラルを日本銀行の子会社にする 4.0% まで複数のトランッチで。必要な規制の受領の後 承認を受け、証券取引所メカニズムを通じて ICICI General の株式を複数分割で追加取得しました。 50.0% 以上の出資比率を増加させました。その結果、 ICICI General はアソシエイトではなく、子会社となりました。 2024 年 2 月 29 日付の連結財務諸表において、インド GAAP および米国 GAAP に基づく。
2023 年度、 銀行の取締役会は、 I—Process Services ( India ) Private Limited ( I—Process ) を完全子会社にすることを承認しました。 銀行だ。当社は、必要な規制当局の承認を受け、株式購入契約を締結しました。 オフマーケット取引を通じて I—Process の株式への投資にします。その結果、 I—Process はアソシエイトを終了しました。 2024 年 3 月 20 日付で当社の子会社となり、その後、当社完全子会社となりました。 2024 年 3 月 22 日、インド GAAP および米国 GAAP に基づく連結財務諸表。
しかし、 この年次報告書では特定のルピー額を便宜上ドルに換算していますが、ルピー額が この年次報告書に記載された特定のレートでドルに換算される可能性があり、または換算される可能性があった。 全部だ「市場価格情報」のセクションを除き、ルピーから米ドルへのすべての換算は交換に基づいています。 2024 年 3 月 29 日の FRB の H.10 統計発表に記載されている金利。
260
定款の大綱および定款細則を組織する
目標と目的
条項に従って ICICI 銀行の定款 III. A.1 、 ICICI 銀行の主な目的は、事業を遂行すること、とりわけ、 インド内外の銀行業務を行っています
関連規定 取締役へ
特定の条項 当社の取締役に関する定款は、以下のとおりです。
· | 記事 定款第 128 条は、取締役はいかなる役員も保持することを要求されないと規定しています。 会社の資格株式。 |
· | 記事 定款 135 号は、 ICICI 銀行の取締役は、取締役として、 契約または取り決めの議論に参加または投票する。 そのような契約または取り決めに直接的または間接的に関係または利害関係がある。 |
· | 記事 定款第 137 条は、当社の定時総会において、 当面の取締役の 3 分の 1 がローテーションによって退職するか その数は 3 も 3 の倍数でもなく 3 分の 1 に最も近い数です 退任する。債権取締役、政府取締役その他 非ローテーション取締役は、定款に基づく退職の対象とならない。 |
· | 文章.文章. “会社規約”第138条には,役員は1年ごとに交代で退職すると規定されている 年次株主総会は前回の任命以来、在任期間が最も長い人であるはずだ。 しかし同じ日に役員になる人の間では、退任する人は (彼らの間に別の合意がない限り)抽選で決定される。規定がない “会社定款”の規定によると,役員は指定日に退職しなければならない 年齢です。インド準備銀行のガイドラインによると、一人で任命される資格があります もし彼または彼女の年齢が35歳から75歳の間であれば、非執行役員である。到達した後 75歳になると、誰もこの職務を続けることができなかった。また“備蓄金”によると インド銀行の案内では誰も取締役やCEOを続けることはできません 70歳以上の役人や専任役員。70人の全体的な制限の中で 年、個別銀行取締役会はより低いフルタイム退職年齢を自由に規定することができます 取締役、取締役社長、最高経営責任者を含む。 |
· | 役員 定数がない場合は投票権はありません |
· | 記事 定款 79 号は、取締役は決議により 取締役会において、資金を借り、調達し、支払いを確保する。 彼らが適当と考えるあらゆる点で条件に従って金額を 特に債券、償還可能な債券または債券株式の発行、または 事業または財産の全部または一部に対する抵当または課金またはその他の担保 ICICI 銀行 ( 現在および将来の両方 ) の未呼び出し資本を含む。 |
261
修正 株式保有者の権利
Any change to the 株主の既存の権利は、特別な決議を必要とする定款を改正することによってのみ作ることができる。 反対票の 3 倍以上の株主の賛成で可決されました
総会 株主
必須 会計年度終了日から 5 ヶ月以内に年次総会を開催すること取締役会は招集できる。 必要に応じて臨時総会、または支払済株式の 10% 以上を保有する株主の要請に応じて 議決権を持つ資本会社の総会は、明示 21 以上を与えることによって招集することができる。 適用される法律 / 規制で規定された方法で通知日。
コントロールの変更 規定
第 56 条。 定款では、取締役会は、その裁量により、登記または譲渡の承認を拒否することがあります。 当社が権益を有する有価証券に関する有価証券又は譲渡したい有価証券に関する金銭 いずれも無給のままですまた、取締役会は、有価証券の譲渡の登録を拒否することがあります。 誰かによって譲渡されることを意図する有価証券の価値は、保有する有価証券の総額面価値とともに ICICI 銀行において、 ICICI 銀行の出資済株式資本の 1% を超えた場合、またはその結果として取締役会がこれを認めるとき 当該譲渡により、 ICICI 銀行の取締役会の変更又は支配権の変更が生じ、かつ このような変更は ICICI 銀行の利益に悪影響を及ぼすでしょうしかし、インド会社法の下では、そのような執行可能性は 移転制限は不明です
展示された書類
関連 資料 本 明 細 書 で 言及 される 当社 については 、 証 券 取引 委員会 ( 以下 “ SEC ” ) で 検査 される 場合があります 。読み 取り · コ ピー も できます ワシントン D . C . に ある SEC の 公開 リ ファ レ ンス ルーム に 当社 によって 提出 または 提供 された 文書 、ニューヨーク と シカゴ 、 イ リ ノ イ 州 か 所 定 の 料 金を 支払 って 郵 送 で 入手 してください詳細 については 、 SEC ( 1 - 800 - SEC - 03 30 ) まで お 電話 ください 。SEC は また ウェブサイト はwww.sec.gov, 当 社が 電子 的に 提出 した 各 報告書 および その他の 情報を 電子 的に 含 みます 。 SEC と も 。IC IC I 銀行 に関する 情報は 、 w w w . ici ci bank . com の ウェブ でも 入手 できます 。
年次報告書 セキュリティホルダー
提出するつもりです。 証券保有者に電子形式で提供される年次報告書は、フォーム 6—k の現在の報告書の付属品として提供されます。
262
* 紙の提出
263
署名
登記者 フォーム 20—F に提出するためのすべての要件を満たし、下記署名者を正当に認可したことを証明します。 年次報告書に署名してください
ICICI BANK LIMITED のために | |||
投稿者: | / s / アニンディア · バナージー | ||
名前: | アニンディア · バナージー氏 | ||
タイトル: | グループ首席財務官 |
場所: ムンバイ
日時 : 2024 年 7 月 31 日
264
ICICI 銀行 · 子会社
連結財務諸表
2023年3月31日までの年度
2024 年 3 月 31 日
監査役の報告書
1
連結財務諸表索引
カタログ | ページ |
独立公認会計士事務所報告 | F-2 |
合併貸借対照表 | F-9 |
連結損益計算 | F-10 |
統合現金フロー表 | F-11 |
連結財務諸表のスケジュール | F-13 |
2
株主や取締役会に
ICICI Bank Limited :
連結財務諸表に対するいくつかの見方
監査しました。 ICICI 銀行 ( 以下「当社」といいます ) 及び子会社 ( 以下「当社」といいます ) の 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の貸借対照表、関連事項 連結損益計算書及び連結キャッシュ · フロー計算書 3 月末期 3 年間の各年度 2024 年 31 日、および関連注釈および財務諸表スケジュール 1 ~ 180 億円 ( 総称して、連結財務諸表 ) 。うちの 連結財務諸表は、 3 月時点の当社の財務状況をあらゆる重要な点において公正に表しています。 2024 年、 2023 年の 3 月 31 日、および 3 月 31 日を末日とする 3 年間の各年度の営業実績およびキャッシュフロー 2024 年、インドの一般的に認められている会計原則に準拠します。
米国一般会計原則との違い
インドで一般的に認められた会計原則 米国の一般的に認められている会計原則とは大きく異なります性質 · 効果に関する情報 このような差異は、連結財務諸表のスケジュール 180 億の注釈 21 に記載されています。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は 会社の経営の責任。当社の責任は、連結財務諸表について意見を表明することです。 監査に基づいています当社は、 Public Company Accounting Oversight Board ( 米国 ) に登録された公的会計事務所です。 米国連邦証券法および適用される法律に従って、当社に対して独立している必要があります。 証券取引委員会と PCAOb の規則と規制です。
当社は、 PCAOb の基準に従って監査を実施しました。 これらの基準では、連結財務諸表が合理的に保証されるように監査を計画し実施することが求められています。 誤りまたは詐欺による重大な誤記がない。当社の監査には、物質のリスクを評価する手順の実施が含まれました。 誤り又は詐欺による連結財務諸表の誤記及びそれに対応する手続の実施 リスクだこれらの手続には、連結財務諸表の金額及び開示に関する証拠をテストベースで審査することが含まれます。 ステートメントまた、経営陣による会計原則の評価や重要な見積もりを評価しました。 連結財務諸表の全体的なプレゼンテーションを評価します当社の監査は合理的な基礎を提供すると考えています。 我々の意見
F-2
重要な監査事項
クリティカル 以下に掲げる監査事項は、当期連結財務諸表の監査に伴う事項です。 ( 1 ) 監査委員会に重要な会計または開示に関する事項 連結財務諸表および ( 2 ) 特に困難で主観的または複雑な判断を含んでいた。· コミュニケーション 重要な監査事項について述べることは、連結財務諸表全体に対する我々の意見を一切変更するものではなく、 以下の重要な監査事項を伝えることによって、重要な監査事項または会計について別個の意見を提供しないこと 関連する情報開示です
信用損失準備
スケジュールの注釈 7 で議論されているように 180 億〜 連結財務諸表、インドにおける一般公認会計原則に基づく信用損失に対する会社の引当金 インドの GAAP はルピーである。2024 年 3 月 31 日現在 22269760 万 ( 2024 年 3 月 31 日インド GAAP ACL ) 。スケジュールの注釈 21 で議論されている。 連結財務諸表に 180 億円、株主調整に含める信用損失引当金」 2024 年 3 月 31 日時点のインド GAAP からの米国 GAAP への株式はルピーである。(13 3 億 843 百万円 ( 融資の信用損失引当を含む ) 集団ベースで評価された ( 2024 年 3 月 31 日の集団 ACL ) および個人に対して評価された融資の信用損失引当金 基準 ( 2024 年 3 月 31 日個々の ACL ) 。2024 年 3 月 31 日のインド GAAP ACL 、 2024 年 3 月 31 日の集団 ACL 、 2024 年 3 月 31 日 個々の ACL を総称して「総 ACL 」と称する。
2024年3月31日集合ACLは 類似リスク特徴を持つローンの集団(集合)に基づいた予想信用損失を測定した。会社(The Company) 関連情報に基づく現在の予想信用損失方法を用いて2024年3月31日の集合ACLを推定する 融資残高の回収可能性に影響を与える歴史的経験、現状および合理的かつ支持可能な予測について。 期待信用損失の定量計算は会社の違約確率推定の積である (PD)、違約損失(LGD)と個人違約ローンレベルリスク開放(EAD)。定量計算では会社は PDとLGDのモデルを開発し,これらのモデルは内部履歴違約と損失経験に由来し,関連するものを取り入れた. 合理的で支援可能な予測期間内のマクロ経済シナリオ。また,後続期間の違約確率は回復する. 長期平均的に観察された行動。このようなすべての期間は各ポートフォリオ部分のために決定される。同社はEADを推定している 1つのモデルを用いて融資期限内の早期返済を見積もる。融資組合の独自のリスクを捉えるために PD、LGD、EADモデルについては、同社はポートフォリオをプールに分割し、いくつかの基準に組み込まれているが、これらに限定されない。 顧客タイプ、商業ローンのリスク格付けと延滞状況、製品タイプ、延滞状況、信用スコア、月 帳簿上の非商業ローン。同社は借り手に信用リスク格付けを割り当てるための内部モデルを開発した。 ビジネスローンの細分化に使われていますデフォルト確率を増加させることで集合ACLのモデル出力を調整する. モデルの不精度を考慮すると,計算には反映されていないと予想される.この調整には判断を適用した. 経済状況、製品またはポートフォリオに関する不確実性を考慮すること、および他の関連する内部を含む ポートフォリオの信用の質に影響を与える外部要因もあります
集団 ACL の評価を特定しました 重要な監査問題として専門的なスキルと知識、主観的で複雑な監査人を含む高度な監査努力 集団 ACL の評価には大きな測定不確実性があるため判断が関与していた。3 月 31 日現在の評価、 集団 ACL の 2024 は、推定に使用される方法とモデルを含む集団 ACL の方法論の評価を包含しました。 PD 、 LGD 、 EAD とそれらの重要な仮定。これらの重要な仮定には、ポートフォリオセグメンテーション、関連するマクロ経済が含まれます。 シナリオ、合理的かつ支持可能な予測期間、歴史的観測期間、商業融資の信用リスク格付け 前払い見積もりです
F-3
信用損失引当金 ( 続き )
評価には、 関連するマクロ経済変数の選択と考慮を含む質的要因とその重要な仮定 地政学的リスクの高まりと石油 · コモディティ価格のボラティリティなどの不確実性、高金利の継続 長期にわたる成長率、世界中の弱い成長見通し、 IT とスタートアップの雇用成長の停滞と予想される不均等な分布 モンスーンです評価には、 PD 、 LGD 、商業融資の概念的健全性とパフォーマンスの評価も含まれました。 信用リスク格付けモデルです
主な手順は以下の通りです。 この重要な監査問題に対処します設計を評価し、関連する特定の内部制御の運用効果をテストしました。 当社の総 ACL 推定値の測定 ( 以下に関する管理を含む ) に関する :
- | 集団 ACL の方法論のレビュー |
- | PD 、 LGD 、商業融資信用リスク格付け、 EAD モデルの見直し |
- | PD 、 LGD 、商業ローン信用で使用される重要な仮定の特定と決定 リスク評価と EAD モデル |
- | 定量的および定性的計算を推定するために使用される重要な仮定と入力の決定 関連するマクロ経済変数の選択や地政学的不確実性の考慮を含む、集団 ACL の 石油 · コモディティ価格のボラティリティ、長期にわたる高金利の継続、低成長 世界の見通し、雇用成長の停滞とスタートアップ、モンスーンの不均等な分布が予想されます |
- | 集団 ACL の PD 、 LGD 、商業融資信用リスク格付けモデルの検証 |
会社の発展を評価した。 当社が使用し、関連性を考慮した特定のデータソース、要因、仮定をテストすることにより、集団 ACL の推定値 データ、要因、仮定の信頼性についてです。さらに、専門的なスキルを持つ信用リスクプロフェッショナルを巻き込み、 知識、助けた人 :
- | 米国の一般公認会計原則に準拠するための集団 ACL の方法論の評価 |
- | 開発 · 性能モニタリング試験に関する当社の判断を評価する PD 、 LGD 、 EAD モデルの関連会社と比較 |
- | 特定の指標やトレンド、適用可能な業界や規制慣行 |
- | PD 、 LGD 、商業融資信用リスクの概念的健全性とパフォーマンステストを評価する モデルのドキュメントを調べ、モデルが意図された用途に適しているかどうかを判断することにより、評価および EAD モデル |
- | 関連するマクロ経済シナリオを策定し組み込むために使用される方法論を評価し 当社の事業環境と比較して、合理的かつ支持可能な予測期間および基礎となる仮定を 関連業界慣行 |
- | 公的に利用可能な予測に対するベンチマーキングを通じてマクロ経済変数を評価する。 |
- | 歴史的観測期間の長さと合理的かつ支持可能な予測期間の評価 特定のポートフォリオリスクの特徴やトレンドと比較して各期間の長さを評価します |
- | ローンポートフォリオが類似したセグメントで分割されているかどうかを判断します 当社の事業環境や関連する業界慣行と比較したリスク特性を |
F-4
信用損失引当金 ( 続き )
- | 商業融資の個々の信用リスク格付けの推定に使用される方法論を検証します 信用リスク格付けの割り当てに使用される格付けモデルの定量的な検証を行う。 |
- | EAD モデル内の前払いを推定するために使用される方法論を評価する 融資は |
- | 不確実性の考慮を含む質的要因の開発に使用される方法論の評価 石油 · コモディティ価格のボラティリティに伴う地政学的リスクの高まり、長期にわたる高金利など、 世界中で弱い成長見通し、低迷した雇用成長と新興企業、モンスーンの不均等な分布と効果が予想される 関連する信用リスク要因と、信用動向との整合性、特定された限界との比較による集団 ACL の要因 基礎となる定量的計算は |
生命保険に関する負債 政策
連結財務諸表に記載されているように、 現行の生命保険契約の負債は、ルピーの現行の契約の総負債に含まれています。281318300 万。
生命保険契約に関する負債 インドの GAAP に基づいて有効な保険は、 1938 年保険法の要件に従って推定されています。 随時、インド保険規制開発局が通知する規制および関連するガイダンスノート / インド · アクチュアリーズ協会のアクチュアリーズ実務基準。非連結保険料に対する数理上の責任、両方の参加者 未参加者および未参加者は、当社が利子、死亡率、 罹患率、経費、インフレ率、参加政策の場合は、将来のボーナスと課税手当、 将来の利益の株主配分これらの仮定は、評価日に更新された慎重な推定値として決定されます。 有害な逸脱の可能性を含む。
以下の項目に対する負債評価を決定しました インド公認会計基準に基づいて発効した生命保険シートは重要な監査事項であり、高度な監査業務に関連しているため、 経営陣推定時の主観的かつ複雑な監査人判断の評価、専門的なスキルを持つ精算専門家の使用 プログラムの実行を支援し、このような負債推定を評価するスキルと知識を備えている。具体的には インド公認会計原則の下ですべての現行政策仮定の確定判断。以下に我々が実行する主なプログラムを示す. この重要な監査問題を解決するために。我々は設計を評価し,関連する内部制御の動作効果をテストした. インド公認会計原則による会社の有効人寿保険単負債の計量によると、推定値の制御を含む。 このような測定に用いられる方法および仮定を評価および承認することを含むプロセスおよび基礎データ 適宜精算モデルの参入と変更管理制御を行う.私たちは専門的な技能を持つ精算専門家を雇いました そして以下の点で支援を提供する知識:
- | 業界と比較して仮定を選択する方法論を評価する 標準的なアクチュアリープラクティス |
- | 業界の要件を参照して負債計算方法論を評価すること 標準的なアクチュアリー慣行と、今年度の方法論の変更が保険者負債の計算に与える影響の評価 |
- | 年度の負債の変動の分析を評価し、 動きは採用された方法論と仮定に沿っていました |
- | 仮定を設定する際に経営陣が適用した判断を評価する。 これらの仮定の基礎として用いられた経験研究 |
- | 選択のための負債を独立して再計算します 選択したモデル校正が適切に実施されたかどうかを評価する製品に関する個々のポリシー |
F-5
生命保険に関する負債 政策 ( 続き )
- | 当社の年次保険料に用いられる方法論および前提の妥当性を評価すること 欠乏性試験の結果の妥当性を評価し |
1999年以来、当社の監査役を務めてきました。
/S/ピマウェイ保険&コンサルティングサービス有限責任会社
ムンバイ, マハラシュトラ, インド
2024 年 7 月 31 日
F-6
独立公認会計報告書 企業
株主や取締役会に
ICICI Bank Limited :
財務報告の内部統制については
ICICI Bank Limited ( 以下、「銀行」 ) の監査を実施しました。 ( 当社および子会社 ) の財務報告に関する内部統制は、 2024 年 3 月 31 日時点において、 内部統制 — 統合フレームワーク ( 2013 年 ) は、トレードウェイ委員会のスポンサー組織委員会によって発行されました。国内 当社は、 2024 年 3 月 31 日現在、財務報告に関するすべての重要な点において効果的な内部統制を維持しています。 スポンサー組織委員会が発行した内部統制 — 統合フレームワーク ( 2013 年 ) に基づく基準に基づく トレードウェイ委員会のメンバー。
また、基準に従って監査を行っています。 米国公営企業会計監督委員会 ( PCAOB ) の連結バランスシートについて、 3 月 31 日現在、 2024 年度および 2023 年度、 3 年間の連結損益計算書および連結キャッシュフロー計算書 2024 年 3 月 31 日期末、および関連注釈および財務諸表のスケジュール 1 ~ 180 億 ( 総称して、連結財務諸表 2024 年 7 月 31 日付の報告書は、連結財務諸表について無条件の意見を示しました。
意見の基礎
会社の経営陣は責任がある。 財務報告に対する効果的な内部統制を維持し、内部統制の有効性を評価するため 財務報告に関する内部統制に関する経営陣報告書に付属しています。責任 当社の監査に基づき、財務報告に関する当社の内部統制について意見を表明すること。私たちは公的会計士 PCAOb に登録され、米国連邦証券法に従って当社に対して独立している必要がある会社 法律および証券取引委員会および PCAOb の適用される規則および規制。
監査は、 PCAOb の基準ですこれらの基準では、有効性を合理的に保証するために監査を計画し実施することが求められています。 財務報告に関する内部統制はあらゆる重要な点で維持されました財務報告に関する内部統制の監査 財務報告に対する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、 評価されたリスクに基づいて内部統制の設計と運用効果をテストし評価します監査も含まれます 状況に応じて必要と考えられるその他の手続きを行います当社の監査は合理的な根拠を提供すると考えています。 私たちの意見です
財務管理の定義と制限 報告
会社の財務報告に対する内部統制は過程である 財務報告書の信頼性と財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている 外部目的のために、公認された会計原則に従う。会社の財務報告に対する内部統制 以下の政策と手順を含む:(1)合理的で詳細かつ正確で保存と 会社の取引と資産処分状況を公平に反映する,(2)合理的な保証を提供する 公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要なときに記録する。 会社の収入と支出は経営陣と役員の許可のみで行われる (3)不正な買収,使用または処分の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供する会社 財務諸表に実質的な影響を与える可能性のある会社資産。
F-7
その固有の制限のため、内部 財務報告の管理は誤った記述を防止したり検出したりしませんまた、将来への有効性評価の見通し 条件の変化によって管理が不十分になるリスクやコンプライアンス度合いが 政策や手続きが悪化する可能性があります
/S/ピマウェイ保険&コンサルティングサービス有限責任会社
ムンバイ, マハラシュトラ, インド
2024 年 7 月 31 日
F-8
ICICI Bank Limited および子会社
( RS 。数千人 )
はい。 | ||||||||||||
スケジュール
| 3 月 31 日 2024 | 3 月 31 日 2023 | ||||||||||
資本および負債 | ||||||||||||
資本 | 1 | 14,046,790 | 13,967,750 | |||||||||
従業員ストックオプションの残高 | 1A | 14,053,180 | 7,608,859 | |||||||||
準備金と黒字 | 2 | 2,533,338,376 | 2,123,401,284 | |||||||||
マイノリティ · 利害関係 | 2A | 138,884,162 | 66,867,526 | |||||||||
預金.預金 | 3 | 14,435,799,524 | 12,108,321,521 | |||||||||
借金をする | 4 | 2,074,280,008 | 1,890,618,073 | |||||||||
現行政策に対する負債 | 2,813,183,300 | 2,388,673,665 | ||||||||||
その他の負債 · 引当 | 5 | 1,617,044,935 | 985,446,292 | |||||||||
資本金 · 負債総額 | 23,640,630,275 | 19,584,904,970 | ||||||||||
資産 | ||||||||||||
インド準備銀行との現金 · 残高 | 6 | 899,430,231 | 686,489,413 | |||||||||
銀行との残高とコール · ショート · 通知でのマネー | 7 | 728,258,795 | 678,075,515 | |||||||||
投資する | 8 | 8,271,625,050 | 6,395,519,671 | |||||||||
前払金 | 9 | 12,607,762,029 | 10,838,663,147 | |||||||||
固定資産 | 10 | 132,402,763 | 109,690,036 | |||||||||
その他の資産 | 11 | 976,409,788 | 875,453,870 | |||||||||
統合に関するグッドウィール | 24,741,619 | 1,013,318 | ||||||||||
総資産 | 23,640,630,275 | 19,584,904,970 | ||||||||||
あるいは負債がある | 12 | 57,578,163,337 | 50,359,511,032 | |||||||||
徴収用請求書 | 1,007,917,603 | 864,576,684 | ||||||||||
重要な会計方針と会計への注釈 | 17 & 18 | |||||||||||
上記のスケジュールは積分を形成する。 連結バランスシートの一部です。
F-9
ICICI Bank Limited および子会社
( RS 。1 株あたりを除いて データ )
現在までの年度 | ||||||||||||||||
スケジュール | 3 月 31, 2024 | 3 月 31, 2023 | 3 月 31, 2022 | |||||||||||||
I 。 インカム | ||||||||||||||||
利息獲得 | 13 | 1,595,159,252 | 1,210,668,098 | 954,068,654 | ||||||||||||
その他の収入 | 14 | 765,218,020 | 651,119,912 | 621,294,514 | ||||||||||||
総収入 | 2,360,377,272 | 1,861,788,010 | 1,575,363,168 | |||||||||||||
II 。 費用 | ||||||||||||||||
利子支出 | 15 | 741,081,627 | 505,433,879 | 411,666,711 | ||||||||||||
運営費 | 16 | 977,827,922 | 824,390,232 | 731,517,275 | ||||||||||||
規定及び不測の事態 ( 注釈 18.6 参照 ) | 191,400,276 | 187,333,629 | 174,340,856 | |||||||||||||
総支出額 | 1,910,309,825 | 1,517,157,740 | 1,317,524,842 | |||||||||||||
III 。 利益 / ( 損失 ) | ||||||||||||||||
当期純利益 ( 関連会社利益分担および少数権益前 ) | 450,067,447 | 344,630,270 | 257,838,326 | |||||||||||||
追加 : アソシエイトの利益分担 | 10,737,680 | 9,982,876 | 7,544,279 | |||||||||||||
少数権益前年度の純利益 | 460,805,127 | 354,613,146 | 265,382,605 | |||||||||||||
Less : マイノリティ利害 | 18,241,392 | 14,246,738 | 14,281,645 | |||||||||||||
少数権益後の純利益 | 442,563,735 | 340,366,408 | 251,100,960 | |||||||||||||
利益繰り上げ | 656,386,769 | 508,988,514 | 385,155,990 | |||||||||||||
総利益 / ( 損失 ) | 1,098,950,504 | 849,354,922 | 636,256,950 | |||||||||||||
IV. 譲渡 / 譲渡 | ||||||||||||||||
法定準備金への移転 | 102,221,000 | 79,742,000 | 58,349,000 | |||||||||||||
資本準備金への移転 | 332,500 | 878,200 | 15,742,037 | |||||||||||||
資本償還準備金への移転 | .. | .. | .. | |||||||||||||
投資準備金口座への振替 | .. | .. | .. | |||||||||||||
投資変動準備金への移転 | 9,927,900 | 1,043,810 | 3,828,798 | |||||||||||||
特別予備役への移行 | 31,353,000 | 26,254,000 | 15,328,500 | |||||||||||||
歳入およびその他の準備金への移転 | 872,340 | 50,255,680 | 657,420 | |||||||||||||
期中の配当 | 55,985,964 | 34,794,463 | 13,852,335 | |||||||||||||
バランスシートへの繰越残高 | 898,257,800 | 656,386,769 | 528,498,860 | |||||||||||||
TOTAL | 1,098,950,504 | 849,354,922 | 636,256,950 | |||||||||||||
重要な会計方針と会計への注釈 | 17 & 18 | |||||||||||||||
1 株当たり利益 ( 注釈 18.1 参照 ) | ||||||||||||||||
基本 ( Rs ) | 63.19 | 48.86 | 36.21 | |||||||||||||
希釈 ( Rs ) | 61.96 | 47.84 | 35.44 | |||||||||||||
1 株あたりの額面価値 ( ルピー ) | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |||||||||||||
上記のスケジュールは積分を形成する。 連結損益計算の一部です。
F-10
ICICI Bank Limited および子会社
( RS 。数千人 )
現在までの年度 | |||||||||||||
3月31日 2024 | 3月31日 2023 | 3月31日 2022 | |||||||||||
営業活動からのキャッシュ · フロー ( 使用 ) | |||||||||||||
税引前利益 | 596,839,961 | 458,300,782 | 335,675,367 | ||||||||||
以下の項目を調整する | |||||||||||||
減価償却および償却 | 19,958,856 | 16,351,038 | 14,699,244 | ||||||||||
投資の純 ( 増価償却 ) / 減価償却1 | 16,172,037 | 27,053,455 | 18,320,870 | ||||||||||
不良資産等に関する引当金 | 9,635,716 | (3,653,501 | ) | 63,775,215 | |||||||||
標準資産の一般規定 | 11,658,491 | 4,898,941 | 4,065,438 | ||||||||||
不測の事態等の引当 | 8,780,202 | 54,236,861 | 16,513,472 | ||||||||||
固定資産の売却 ( 損益 ) | (144,093 | ) | (542,579 | ) | (56,635 | ) | |||||||
従業員ストックオプション支出 | 7,029,081 | 5,180,508 | 2,669,253 | ||||||||||
(i) | 669,930,251 | 561,825,505 | 455,757,552 | ||||||||||
以下の項目を調整する | |||||||||||||
投資の ( 増減 ) | 167,355,354 | (158,286,285 | ) | (166,685,392 | ) | ||||||||
( 増減 ) 前払い | (1,782,646,848 | ) | (1,638,931,648 | ) | (1,349,047,011 | ) | |||||||
預金の増減額 | 2,329,930,107 | 1,194,663,589 | 1,314,257,752 | ||||||||||
その他資産の ( 増減 ) | 18,818,794 | (165,971,353 | ) | 46,750,597 | |||||||||
その他の負債 · 引当金の増減 | 302,893,172 | 277,742,529 | 329,993,864 | ||||||||||
(ii) | 1,036,350,579 | (490,783,168 | ) | 175,174,482 | |||||||||
直接税の払い戻し / ( 納付 ) | (iii) | (133,436,047 | ) | (108,754,258 | ) | (49,817,733 | ) | ||||||
営業活動からの純キャッシュフロー ( ( ( i ) + ( ii ) + ( iii ) ) | (A) | 1,572,844,783 | (37,711,921 | ) | 581,114,301 | ||||||||
投資活動からのキャッシュフロー ( 使用 ) | |||||||||||||
固定資産購入 | (36,785,464 | ) | (24,676,808 | ) | (18,599,746 | ) | |||||||
固定資産売却収益 | 698,893 | 2,874,176 | 1,174,397 | ||||||||||
満期有価証券の買入れ · 売却 | (1,423,224,353 | ) | (658,250,590 | ) | (375,789,070 | ) | |||||||
投資活動からの純キャッシュフロー ( 使用 ) | (B) | (1,459,310,924 | ) | (680,053,222 | ) | (393,214,419 | ) | ||||||
資金調達活動からのキャッシュフロー | |||||||||||||
株式資本発行の収益 ( ESOP を含む ) | 11,708,675 | 9,420,691 | 7,979,764 | ||||||||||
長期借入金収益 | 391,968,191 | 417,361,966 | 356,976,668 | ||||||||||
長期借入金を返済する | (391,468,771 | ) | (268,917,978 | ) | (346,030,278 | ) | |||||||
短期借入金の純収益 / ( 返済 ) | 181,423,005 | 124,836,960 | 169,436,188 | ||||||||||
支払済み配当金 | (55,985,964 | ) | (34,794,463 | ) | (13,852,335 | ) | |||||||
資金調達活動からの純キャッシュフロー | (C) | 137,645,136 | 247,907,176 | 174,510,007 | |||||||||
為替変動が翻訳準備預金に及ぼす影響 | (D) | 4,234,435 | 3,163,063 | (1,268,443 | ) | ||||||||
F-11
ICICI Bank Limited および子会社
連結キャッシュフロー計算書 (続)
( RS 。数千人 )
現在までの年度 | ||||||||||||
3月31日 2024 | 3月31日 2023 | 3月31日 2022 | ||||||||||
現金及び現金等価物の正味増減 (A)+ (B) + (C) + (D) | 255,413,430 | (466,694,904 | ) | 361,141,446 | ||||||||
年初現金および現金等価物
| 1,364,564,928 | 1,831,259,832 | 1,475,705,302 | |||||||||
追加 :ICICI Lombard General Insurance Company Limited と I—Process Services ( India ) Private Limited を子会社として連結 | 7,710,668 | |||||||||||
減額 : ICICI Lombard General Insurance Company Limited の連結廃止による減額
| (5,586,916 | ) | ||||||||||
年末現金および現金等価物 | 1,627,689,026 | 1,364,564,928 | 1,831,259,832 | |||||||||
1. | 現金および現金等価物には、手元現金、 RBI との残高、 RBI との残高が含まれます 他の銀行と電話で短期間にお金。 |
F-12
ICICI Bank Limited および子会社
スケジュール 1— 資本
( RS 。数千人 ) | ||||
はい。 | ||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||
認可資本金 | ||||
12,500,000,000 ルピーの株式株式。2023 年 3 月 31 日 : 12,500,000,000 ルピーの株式株式。各 2 枚 ) | 25,000,000 | 25,000,000 | ||
エクイティ 株式資本 発行、 募集済資本金 | ||||
6,98 2,81 5,731 ルピー株分。各 2 株 ( 2023 年 3 月 31 日 : 6,94 8,771,375 株 ) | 13,965,631 | 13,897,543 | ||
追加 : 39,519,912 ルピー株式。各 2 株 ( 2023 年 3 月 31 日発行 : 34,0 4 4,356 株 ) | 79,040 | 68,088 | ||
14,044,671 | 13,965,631 | |||
追加 : 株式の没収1 | 2,119 | 2,119 | ||
総資本金 | 14,046,790 | 13,967,750 | ||
1. | オン 266,089 ルピーの株式の没収の口座。各 10 枚 |
スケジュール 1 A— 従業員ストックオプション発行済
( RS 。数千人 ) | ||||
はい。 | ||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||
期初残高 | 7,608,859 | 2,664,141 | ||
年間の 追加1 | 7,028,323 | 5,172,383 | ||
年間の控除額2 | (584,002) | (227,665) | ||
期末残高 | 14,053,180 | 7,608,859 |
1. | 認識されたストックオプション / ユニットの原価を表す 年間を通して |
2. | 証券プレミアムへの移転金額を表す 従業員ストックオプションの行使と従業員ストックオプションの失効について一般準備制度に |
スケジュール 2— 準備金と黒字
( RS 。数千人 )
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
II 。 法定準備金 | ||||||||
オープン残高 | 435,778,519 | 356,036,519 | ||||||
年間の 追加 | 102,221,000 | 79,742,000 | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
クローズ残高 | 537,999,519 | 435,778,519 | ||||||
II 。 特別予備 | ||||||||
オープン残高 | 160,232,000 | 133,978,000 | ||||||
年間の 追加 | 31,353,000 | 26,254,000 | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
クローズ残高 | 191,585,000 | 160,232,000 |
F-13
ICICI Bank Limited および子会社
連結貸借対照表に構成されるスケジュール (続)
( RS 。数千人 )
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
III 。 証券プレミアム | ||||||||
オープン残高 | 507,229,514 | 497,645,058 | ||||||
年間の 追加1 | 12,206,924 | 9,584,456 | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
クローズ残高 | 519,436,438 | 507,229,514 | ||||||
IV. 投資準備勘定 | ||||||||
オープン残高 | .. | .. | ||||||
年間の 追加 | .. | .. | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
クローズ残高 | .. | .. | ||||||
V 。 投資変動準備金2 | ||||||||
オープン残高 | 21,758,809 | 20,714,999 | ||||||
年間の 追加 | 9,927,900 | 1,043,810 | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
クローズ残高 | 31,686,709 | 21,758,809 | ||||||
VI 。 資本準備金 | ||||||||
オープン残高 | 150,662,553 | 149,784,353 | ||||||
年間の 追加3 | 690,995 | 878,200 | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
クローズ残高4 | 151,353,548 | 150,662,553 | ||||||
VII 。 資本償還準備金 | ||||||||
オープン残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | ||||||
年間の 追加 | .. | .. | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
クローズ残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | ||||||
( RS 。数千人 )
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
VIII 。 外貨換算準備金 | ||||||||
オープン残高 | 15,594,494 | 12,431,431 | ||||||
追加中 年は5 | 4,234,435 | 3,163,063 | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
クローズ残高 | 19,828,929 | 15,594,494 | ||||||
IX 。 再評価準備金 | ||||||||
オープン残高 | 30,918,416 | 32,284,975 | ||||||
年間の 追加6 | 1,174,473 | 839,517 | ||||||
年間の控除額7 | (980,148 | ) | (2,206,076 | ) | ||||
クローズ残高 | 31,112,741 | 30,918,416 | ||||||
X 。 歳入 · その他準備金 | ||||||||
オープン残高 | 141,340,210 | 88,597,221 |
F-14
ICICI Bank Limited および子会社
連結貸借対照表に構成されるスケジュール (続)
年間の追加 | 7,381,788 | 52,798,858 | ||||||
年間の控除額 | (144,306 | ) | (55,869 | ) | ||||
クローズ残高8,9,10 | 148,577,692 | 141,340,210 | ||||||
XI 。 損益計算の残高 | 898,257,800 | 656,386,769 | ||||||
年間の控除額 | .. | .. | ||||||
損益勘定の残高 | 898,257,800 | 656,386,769 | ||||||
総準備金と黒字 | 2,533,338,376 | 2,123,401,284 | ||||||
1. | 略称は Rs. 1220620 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。95762 9.9999999999 万 ) 従業員ストックオプションの行使について。 |
2. | AFS 及び HFt 投資の売却純利益に対して、投資変動準備金に移転した金額を表します。 期間中に。当期における AFS 及び HFt カテゴリー投資の売却純利益の低い方以上の金額又は純利益 IFR の金額が少なくとも 2% になるまで、強制的な予算を差し引いた期間の利益は IFR に移転する必要があります。 HFt と AFS のポートフォリオ。 |
3. | 保有満期投資の売却利益及び土地売却利益に対する銀行による予算配分を表します。 税金を差し引いて法定準備金に移転しました |
4. | 子会社および関連会社への初期 / 後続投資の資本準備金 43760 万ルピー ( 3 月 31 日 ) を含む。 2023 年 ( 平成 19 年 ) : 7910 万ルピー。 |
5. | 銀行のオフショアバンキングユニットの閉鎖に関連した累積翻訳損失 339660 万ルピーの移転を含みます。 SEEPZ ムンバイ、会計基準 11 の観点から損益計算 — 為替レートの変化の影響。 |
6. | 銀行と ICICI ホームファイナンス株式会社による施設の再評価による利益を表します。 |
7. | 再評価積立金から一般積立金への増分減価償却費の振り替え金額を含む。 売却された敷地の評価余剰。また、売却のために保有された特定の資産の再評価による損失額も含まれます。 |
8. | 保険子会社の公正価値変更勘定に対する 684130 万ルピー ( 2023 年 3 月 31 日 : 143590 万ルピー ) を含む。 |
9. | 投資に関する税抜き未実現利益 ( 損失 ) 2010 万ルピー ( 2023 年 3 月 31 日 : 16150 万ルピー ) を含む。 ICICI Bank Uk PLC の販売可能なカテゴリーにあります。 |
10. | ベンチャーキャピタルファンドの投資に係る未実現損益を含む。 |
スケジュール 2 A— マイノリティ · インターステスト
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
少数権の開放 | 66,867,526 | 59,808,935 | ||||||
その後の年内増加 / ( 減少 )1 | 72,016,636 | 7,058,591 | ||||||
マイノリティ · インターステストの閉鎖 | 138,884,162 | 66,867,526 | ||||||
1. | 2024 年度は、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited に関する少数利息の控除を含みます。63,102.1 子会社になるために 100 万ドル。 |
スケジュール 3 — 預金
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
A 。I 。 需要預金 | ||||||||
i ) 銀行から | 47,613,641 | 49,978,962 | ||||||
ii ) 他者から | 1,940,571,390 | 1,608,349,299 | ||||||
II 。 貯蓄銀行預金 | 4,060,887,215 | 3,848,298,564 | ||||||
III 。定期預金 | ||||||||
i ) 銀行から | 208,627,693 | 113,475,314 | ||||||
ii ) 他人から | 8,178,099,585 | 6,488,219,382 | ||||||
預金総額 | 14,435,799,524 | 12,108,321,521 | ||||||
F-15
ICICI Bank Limited および子会社
連結貸借対照表に構成されるスケジュール (続)
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
B 。 I 。 インドの支店の預金 | 13,954,785,283 | 11,638,079,242 | ||||||
II 。 インド国外の支店 · 子会社の預金 | 481,014,241 | 470,242,279 | ||||||
預金総額 | 14,435,799,524 | 12,108,321,521 | ||||||
スケジュール 4— 借入
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
3 月 31 、 2024 | 3 月 2023 年 31 月 31 日 | |||||||
I 。 インドの借入 | ||||||||
i ) インド準備銀行1 | 26,186,900 | 18,899,200 | ||||||
ii ) その他の銀行 | 104,714,012 | 71,911,178 | ||||||
iii ) 金融機関2 | 661,840,505 | 608,942,331 | ||||||
iv ) 形式の借入 | ||||||||
a ) 預金 | 38,106,055 | 36,624,470 | ||||||
b ) 商業用紙 | 172,960,808 | 98,022,849 | ||||||
c ) 債券 · 債券 ( 劣等債務を除く ) | 525,303,878 | 506,782,072 | ||||||
v) 資本商品 | ||||||||
a ) 革新的永続債務商品 ( 追加 Tier 1 資本として認定 ) | .. | 51,400,000 | ||||||
b ) 無担保償還債券 ( 第 2 層資本に含まれる下位債務 ) | 48,594,148 | 53,206,653 | ||||||
インドの総借入額 | 1,577,706,306 | 1,445,788,753 | ||||||
II 。 インド国外の借入 | ||||||||
i ) 資本商品 | ||||||||
無担保償還債務 · 債券 ( 第 2 層資本に含まれる下位債務 ) | 4,135,575 | 5,962,274 | ||||||
ii ) 債券 · 手形 | 133,372,570 | 133,419,412 | ||||||
iii ) その他の借入 | 359,065,557 | 305,447,634 | ||||||
インド国外借入総額 | 496,573,702 | 444,829,320 | ||||||
借入金総額 | 2,074,280,008 | 1,890,618,073 | ||||||
1. 流動性調整ファシリティ及び常設流動性ファシリティに基づくグループによる借入を表します。 2. グループによるレポおよびリファイナンスの借入を含みます。 3. セキュア 上記 I と II の借入額はルピーです。26686880 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。23996910 万 ) 以下の借入を除く 担保付き借出債務、銀行 · 金融機関との市場買戻し取引 ( 三者レポを含む ) 流動性調整ファシリティとマージンスタンディングファシリティの下での取引 |
スケジュール 5— その他の負債及び規定
( RS 。数千人 ) | ||||||||||
はい。 | ||||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||||
I. | 支払手形 | 128,193,100 | 136,037,076 | |||||||
II. | 事務局間調整 ( ネット ) | 420,905 | 3,228,016 | |||||||
III | 応算利息 | 38,985,508 | 33,390,137 |
F-16
ICICI Bank Limited および子会社
連結貸借対照表に構成されるスケジュール (続)
( RS 。数千人 ) | ||||||||||||
はい。 | ||||||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||||||
IV | 各種債権者 | 639,120,659 | 242,830,603 | |||||||||
V. | 標準資産の一般規定 | 61,602,061 | 49,946,771 | |||||||||
VI. | 外国為替 · デリバティブ契約の未実現損失 | 176,519,175 | 183,764,747 | |||||||||
VI | その他 ( 規定含む )1 | 572,203,527 | 336,248,942 | |||||||||
その他の負債および規定の合計 | 1,617,044,935 | 985,446,292 | ||||||||||
1. | 銀行の不測の事態引当額はルピーに相当します。13100000 万 ( 3 月 2023 年 31 月 31 日 : ルピー。13100000 万 ) とルピーに相当する標準ローンのための特定の規定。97952 9.9999999999 万 ( 3 月 31 日、 2023 年 : ルピー。14,946.9 銀行から 100 万円。 |
スケジュール 6— 現金と対外残高 インド準備銀行
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
I 。 手元現金 ( 外貨紙幣を含む ) | 89,558,463 | 86,812,982 | ||||||
II 。 インド準備銀行との残高 | ||||||||
a) 経常勘定で | 625,031,768 | 480,256,431 | ||||||
b) 他の口座で1 | 184,840,000 | 119,420,000 | ||||||
インド準備銀行との現金残高合計 | 899,430,231 | 686,489,413 | ||||||
1. | 流動性調整ファシリティ及び常設預金ファシリティに基づくグループによる融資を表します。 (SDF) 。 |
スケジュール 7— 銀行との残高とコール時のマネーと 短くお知らせ
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
I 。 インドでは | ||||||||
i ) 銀行との残高 | ||||||||
a ) 経常勘定 | 3,553,758 | 3,103,280 | ||||||
b ) その他の預金口座 | 125,802,157 | 107,287,660 | ||||||
ii ) 通話時および短期間通知時のお金 | ||||||||
a ) 銀行と | 4,170,250 | 8,217,000 | ||||||
b ) 他の機関との1 | 180,191,880 | 59,652,392 | ||||||
合計して | 313,718,045 | 178,260,332 | ||||||
II 。インド国外 | ||||||||
i ) 経常勘定 | 218,885,291 | 310,635,743 | ||||||
ii ) その他の預金口座 | 80,151,629 | 26,782,094 | ||||||
iii ) 通話時および短期間通知時にお金 | 115,503,830 | 162,397,346 | ||||||
合計して | 414,540,750 | 499,815,183 | ||||||
銀行との総残高およびコールおよびショート通知時のマネー | 728,258,795 | 678,075,515 | ||||||
1. | リバースレポによるグループによる融資を含む。 |
F-17
ICICI Bank Limited および子会社
連結貸借対照表に構成されるスケジュール (続)
スケジュール 8— 投資
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
I 。 インドへの投資 [引当を除く] | ||||||||
i ) 国有債券 | 5,055,928,340 | 3,960,623,208 | ||||||
ii ) その他の承認証券 | .. | .. | ||||||
( iii ) 株式 ( 株式 · 優先株式を含む ) | 219,751,396 | 127,225,123 | ||||||
iv) 社債 · 債券 ( 商用紙 · 預金証券を含む ) | 967,627,791 | 526,539,870 | ||||||
v) 生命保険事業の連結負債をカバーする資産1 | 1,648,424,014 | 1,440,580,565 | ||||||
vi ) アソシエイトへの出資費用2 | 15,102,339 | 64,140,775 | ||||||
七) その他 ( 投資信託単位、パススルー証券、証券領収書、その他関連投資 ) | 222,672,130 | 128,457,645 | ||||||
インドへの投資総額 | 8,129,506,010 | 6,247,567,186 | ||||||
II 。インド国外の投資 [引当を除く] | ||||||||
i ) 国有債券 | 79,489,098 | 89,972,472 | ||||||
ii ) その他 ( 株式 · 債券 · 預金証券 ) | 62,629,942 | 57,980,013 | ||||||
インド国外投資総額 | 142,119,040 | 147,952,485 | ||||||
投資総額 | 8,271,625,050 | 6,395,519,671 | ||||||
A 。 インドの投資 | ||||||||
投資総額1 | 8,133,543,306 | 6,275,011,504 | ||||||
減算 : 引当金 / 減価償却金 / ( 減価償却金 ) の合計 | 4,037,296 | 27,444,318 | ||||||
純投資 | 8,129,506,010 | 6,247,567,186 | ||||||
B 。 インド国外の投資 | ||||||||
投資総額 | 146,627,653 | 153,368,477 | ||||||
減算 : 引当金 / 減価償却金 / ( 減価償却金 ) の合計 | 4,508,613 | 5,415,992 | ||||||
純投資 | 142,119,040 | 147,952,485 | ||||||
投資総額 | 8,271,625,050 | 6,395,519,671 | ||||||
1. | ルピーに相当する純感謝を含みます。38454700 万円 ( 2023 年 3 月 31 日 : RS 。生命保険事業の連結負債をカバーするために保有する投資について 16958860 万 ) 。 |
2. | ルピーに相当するアソシエイトの統合に関する親善を含む。16310 万人 ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピー。22190 万円 ) 。 |
スケジュール 9—ADVANCES ( 規定を除く )
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
A. i ) 請求書 購入 · 割引1 | 500,789,314 | 497,557,667 | ||||||
ii ) 現金クレジット、当座貸越、オンデマンド返済可能なローン | 3,577,416,833 | 2,866,747,206 | ||||||
( iii ) タームローン | 8,529,555,882 | 7,474,358,274 | ||||||
トータル · アドバンス | 12,607,762,029 | 10,838,663,147 | ||||||
F-18
ICICI Bank Limited および子会社
連結貸借対照表に構成されるスケジュール (続)
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
B. i ) 有形資産による担保 ( 帳簿債務に対する前払いを含む ) | 9,000,168,618 | 7,713,019,424 | ||||||
ii ) 銀行 · 政府の保証によるカバー | 91,804,264 | 159,202,710 | ||||||
( iii ) セキュリティなし | 3,515,789,147 | 2,966,441,013 | ||||||
トータル · アドバンス | 12,607,762,029 | 10,838,663,147 | ||||||
C. I 。 インドの進歩 | ||||||||
i ) 優先セクター | 3,739,060,521 | 2,807,812,582 | ||||||
ii ) 公共部門 | 510,801,139 | 516,152,443 | ||||||
( iii ) 銀行 | 16,359,843 | 7,698,171 | ||||||
iv) その他 | 7,598,518,682 | 6,769,499,593 | ||||||
インドでの総進歩 | 11,864,740,185 | 10,101,162,789 | ||||||
II 。 インド国外の進展 | ||||||||
i ) 銀行からの支払 | 14,422,000 | 8,076,480 | ||||||
ii ) 他者からの借金 | ||||||||
a ) 購入 · 割引請求書 | 116,325,237 | 152,553,948 | ||||||
b ) シンジケート · タームローン | 257,939,039 | 245,267,859 | ||||||
c ) その他 | 354,335,568 | 331,602,071 | ||||||
インド国外での進捗 | 743,021,844 | 737,500,358 | ||||||
トータル · アドバンス | 12,607,762,029 | 10,838,663,147 | ||||||
1. | ルピーに相当する再割引請求書の純。500000 万ドル ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。 百万円 ) 。 |
F-19
ICICI Bank Limited および子会社
連結貸借対照表に構成されるスケジュール (続)
スケジュール 10— 固定資産
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
I 。 敷地 総土地 | ||||||||
前年 3 月 31 日の原価 | 94,340,437 | 94,345,827 | ||||||
年間の 追加1,4 | 9,806,147 | 2,793,216 | ||||||
年間の控除額 | (1,171,073 | ) | (2,798,606 | ) | ||||
クローズ残高 | 102,975,511 | 94,340,437 | ||||||
減価償却 | ||||||||
前年 3 月 31 日現在 | 25,545,325 | 23,514,011 | ||||||
年間料金2,4 | 3,196,062 | 2,486,973 | ||||||
年間の控除額 | (641,864 | ) | (455,659 | ) | ||||
減価償却総額 | 28,099,523 | 25,545,325 | ||||||
ネットブロック3 | 74,875,988 | 68,795,112 | ||||||
II 。 その他の固定資産 ( 家具 · 設備を含む ) 総土地 | ||||||||
前年 3 月 31 日の原価 | 111,002,632 | 98,784,940 | ||||||
年間の 追加5,6 | 42,594,957 | 18,437,437 | ||||||
年間の控除額 | (4,553,076 | ) | (6,219,745 | ) | ||||
クローズ残高 | 149,044,513 | 111,002,632 | ||||||
減価償却 | ||||||||
前年 3 月 31 日現在 | 73,174,464 | 66,817,309 | ||||||
年間料金5,6 | 25,873,227 | 12,459,081 | ||||||
年間の控除額 | (4,663,727 | ) | (6,101,926 | ) | ||||
減価償却総額 | 94,383,964 | 73,174,464 | ||||||
ネットブロック | 54,660,549 | 37,828,168 | ||||||
III 。 賃貸資産 総土地 | ||||||||
前年 3 月 31 日の原価 | 17,902,406 | 17,890,746 | ||||||
年間の 追加 | 530 | 11,660 | ||||||
年間の控除額 | (2,650 | ) | .. | |||||
クローズ残高7 | 17,900,286 | 17,902,406 | ||||||
減価償却 | ||||||||
前年 3 月 31 日現在 | 14,835,650 | 14,636,086 | ||||||
年間料金 | 199,375 | 199,564 | ||||||
年間の控除額 | (965 | ) | .. | |||||
減価償却費総額、累積リース調整額、引当金 | 15,034,060 | 14,835,650 | ||||||
ネットブロック | 2,866,226 | 3,066,756 | ||||||
固定資産総額 | 132,402,763 | 109,690,036 | ||||||
1. | ルピーに相当する純再評価利益を含む。1,194.7 ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピー。811.7 日本銀行とその住宅金融子会社によって行われた再評価のために。 |
2. | ルピーの再評価による減価償却費を含む。81250 万ドル 2024 年 3 月 31 日に終了した年 ( 2023 年 3 月 31 日に終了した年 : ルピー。75520 万円 ) 。 |
3. | 資産はルピーに相当する。銀行 880 万ドル ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。428.8 100 万円 ) を販売しています。 |
4. | ルピーに相当する施設費用を含む。372310 万と累積減価償却額 合計は Rs 。ICICI Lombard General Insurance Company Limited の子会社化に係る 30550 万 w.e.f. 2 月 2024 年 29 日。 |
5. | その他の固定資産コストはルピーに相当します。1205400 万人と累積 減価償却額はルピーに相当する。956729.99999999 万 ICICI Lombard General Insurance Company Limited の子会社化に関する w.e.f. 2024 年 2 月 29 日。 |
F-20
ICICI Bank Limited および子会社
連結貸借対照表に構成されるスケジュール (続)
6. | その他の固定資産コストはルピーに相当します。4750 万と累積減価償却額 合計は Rs 。I—Process Services ( India ) Private Limited の子会社化に関する 4380 万円 w.e.f. 2024 年 3 月 20 日。 |
7. | 銀行によってリースされたルピーに相当する資産を含む。118570 万 ( 3 月 2023 年 31 月 31 日 : ルピー。118780 万ドル ) 。 |
スケジュール 11 — その他の資産
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
I 。 事務局間調整 ( ネット ) | .. | .. | ||||||
II 。 利子発生 | 208,551,090 | 151,100,647 | ||||||
III 。 前払い税金 / 源泉控除税金 ( 正味 ) | 12,595,878 | 20,372,701 | ||||||
IV. 文房具 · 切手 | 251,899 | 379,124 | ||||||
V 。 債権の清算で取得した非銀行資産1,2 | .. | .. | ||||||
VI 。 資本資産の前払金 | 8,831,572 | 9,009,963 | ||||||
VII 。 預金 | 72,688,283 | 54,892,587 | ||||||
VIII 。 繰延税金資産 ( 正味 ) ( 注釈 18.9 参照 ) | 63,115,807 | 76,194,441 | ||||||
IX 。 農村インフラ開発基金への預金 | 200,918,559 | 216,216,187 | ||||||
X 。 外国為替 · デリバティブ契約の未実現利益 | 169,989,164 | 178,022,993 | ||||||
XI 。 その他 | 239,467,536 | 169,265,227 | ||||||
その他資産総額 | 976,409,788 | 875,453,870 | ||||||
1. | 銀行資産から 260 万ルピー相当の資産が移転されました 2024 年 3 月 31 日期における銀行による非銀行資産 ( 2023 年 3 月 31 日期 : 無 ) 。資産額 827.7 円 2024 年 3 月 31 日期に 100 万円が売却されました ( 2023 年 3 月 31 日期 : Nil ) 。 |
2. | 銀行が保有する引当金の純額はルピーに相当する。2818990 万 ( 3 月 31 日 2023 年 : ルピー。2901180 万人 ) 。 |
スケジュール 12— 偶発的 責任
( RS 。数千人 ) | ||||||||
はい。 | ||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
I 。 債務として認識されていないグループに対する債権 | 110,275,158 | 88,006,837 | ||||||
II 。 部分支払投資に対する責任 | 3,573,880 | 4,790,087 | ||||||
III 。 未払いの先物交換契約による負債1 | 15,786,739,940 | 15,492,543,076 | ||||||
IV. 有権者に代わって与えられる保証 | ||||||||
a ) インドで | 1,365,548,848 | 1,102,115,003 | ||||||
b ) インド外 | 121,463,607 | 134,004,861 | ||||||
V 。 承諾 · 裏書その他の義務 | 514,009,699 | 435,202,811 | ||||||
VI 。 通貨スワップ1 | 541,254,033 | 570,626,929 | ||||||
VII 。 金利スワップ、通貨オプション、金利先物1 | 39,017,579,690 | 32,435,271,591 | ||||||
VIII 。 その他、グループが偶発的に責任を負う事項 | 117,718,482 | 96,949,837 | ||||||
偶発的負債総額 | 57,578,163,337 | 50,359,511,032 | ||||||
1. | 名目金額を表す。 |
F-21
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール
スケジュール 13— 利息獲得
( RS 。数千人 ) | ||||||||||||
現在までの年度 | ||||||||||||
3 月 31 日 2024 | 3 月 31 日 2023 | 3 月 31 日 2022 | ||||||||||
I. 利子 / 前払い / 請求書割引 | 1,165,897,763 | 879,292,351 | 668,865,377 | |||||||||
II. 投資収益 ( 配当を含む ) | 381,070,710 | 279,050,297 | 219,906,420 | |||||||||
III. インド準備銀行およびその他の銀行間ファンドとの残高に対する利子 | 26,498,839 | 23,054,570 | 18,195,960 | |||||||||
IV. 他の人は1,2 | 21,691,940 | 29,270,880 | 47,100,897 | |||||||||
獲得利息の合計 | 1,595,159,252 | 1,210,668,098 | 954,068,654 | |||||||||
1. | 所得税払い戻しに対する利子を含む。282820 万 ( 3 月 2023 年 31 月 31 日 : ルピー。120320 万 ) 。 |
2. | 非取引金利スワップの利子およびプレミアム償却を含む。 外国為替スワップです |
スケジュール 14— その他の収入
( RS 。数千人 ) | ||||||||||||
現在までの年度 | ||||||||||||
3月31日 2024 | 3 月 31 日 2023 | 3 月 31, 2022 | ||||||||||
I 。 コミッション、交換、仲介 | 235,718,656 | 196,484,672 | 172,883,870 | |||||||||
II. 投資売却の利益 ( 損失 ) ( 純 )1 | 36,689,228 | 12,730,117 | 23,145,295 | |||||||||
III 。 投資の評価増益 ( 純 ) | 1,182,467 | (1,317,590 | ) | 1,981,586 | ||||||||
IV. 土地 · 建物その他の資産の売却利益 ( 純 )2 | 144,093 | 542,579 | 56,635 | |||||||||
V 。 取引先 · デリバティブ取引の損益 ( 純 ) | 30,860,575 | 30,509,008 | 29,933,143 | |||||||||
VI 。 保険料その他の営業利益 | 458,528,108 | 411,367,848 | 389,595,741 | |||||||||
VII 。 雑収入 ( リース収入を含む ) | 2,094,893 | 803,278 | 3,698,244 | |||||||||
その他所得総額 | 765,218,020 | 651,119,912 | 621,294,514 | |||||||||
1. | リースで譲渡された資産の売却による利益 ( 損失 ) を含む。 |
スケジュール 15— 利息支出
( RS 。数千人 ) | ||||||||||||
現在までの年度 | ||||||||||||
3月31日 2024 | 3月31日 2023 | 3月31日 2022 | ||||||||||
I 。 預金の利子 | 587,844,555 | 394,765,407 | 336,132,833 | |||||||||
II 。 インド準備銀行 / 銀行間借入金利 | 32,114,853 | 13,380,975 | 4,402,009 | |||||||||
III 。 その他 ( 旧 ICICI Limited の借入利子を含む ) | 121,122,219 | 97,287,497 | 71,131,869 | |||||||||
合計利子支出 | 741,081,627 | 505,433,879 | 411,666,711 | |||||||||
F-22
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
スケジュール 16— 営業経費
( RS 。数千人 ) | |||||||||||||
現在までの年度 | |||||||||||||
3 月 31 日 2024 | 3 月 31 日 2023 | 3 月 31 日 2022 | |||||||||||
I. | 従業員への給与 · 引当 | 191,719,774 | 152,341,687 | 123,416,025 | |||||||||
II. | 家賃 · 税金 · 照明1 | 17,054,394 | 15,846,567 | 14,085,917 | |||||||||
III | 印刷 · 文房具 | 3,610,245 | 2,713,187 | 2,232,877 | |||||||||
IV. | 広告 · 宣伝 | 28,292,745 | 32,807,911 | 23,313,796 | |||||||||
V. | 財産の減価償却 | 19,152,745 | 14,946,054 | 13,112,160 | |||||||||
VI. | リース資産の減価償却 ( リース均等化を含む ) | 199,361 | 199,538 | 187,914 | |||||||||
VII. | 役員手数料 · 手当 · 費用 | 146,009 | 137,405 | 123,496 | |||||||||
VIII. | 監査役の手数料 · 経費 | 264,719 | 248,666 | 219,598 | |||||||||
IX. | 法律上の告発 | 1,494,968 | 1,771,894 | 1,707,140 | |||||||||
X. | 郵便物、宅配便、電話など。 | 8,875,883 | 7,475,175 | 7,092,062 | |||||||||
XI. | メンテナンスとメンテナンス | 36,171,827 | 34,644,161 | 26,994,748 | |||||||||
XII. | 保険 | 16,843,829 | 14,788,575 | 13,025,817 | |||||||||
XIII. | 直接マーケティング代理店費用 | 37,986,800 | 32,599,179 | 25,697,664 | |||||||||
XIV. | 保険業務に関する支払済みクレームと利益 | 78,282,341 | 53,426,955 | 59,037,802 | |||||||||
XV. | その他保険事業に係る経費2 | 424,318,817 | 363,124,210 | 339,724,982 | |||||||||
XVI. | その他の支出3,4 | 113,413,465 | 97,319,068 | 81,545,277 | |||||||||
総運営費 | 977,827,922 | 824,390,232 | 731,517,275 | ||||||||||
1. | 賃貸料はルピーに相当する。1387770 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。12,512.8 百万 ) 。 |
2. | 手数料および数理上の負債準備金 ( ユニットリンクされた保険料の投資可能な部分 ) 。 |
3. | 優先セクター貸付証券の購入費用を含みます。 銀行はルピーに相当する。1642850 万ドル ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。1503520 万 ) 。 |
4. | 銀行による報酬プログラムの費用はルピーに相当します。1 億 41480 万ドル ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピー。1276420 万 ) 。 |
F-23
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
付表17
重大会計政策
概要
ICICI Bank Limited , together 子会社および関連会社 ( 総称してグループ ) とともに、幅広い銀行業務を提供する多様な金融サービスグループです。 商業銀行、リテールバンキング、プロジェクトおよびコーポレートファイナンス、運転資本ファイナンス、保険を含む金融サービス、 ベンチャーキャピタルとプライベートエクイティ、投資銀行、ブローカー、財務製品とサービス。
ICICI Bank Limited ( 以下「銀行」 ) インドのヴァドダラで法人化された公営銀行会社であり、 1949 年の銀行規制法に準拠しています。
合併原則
連結財務 財務諸表には、 ICICI 銀行、その子会社および関連会社の財務諸表が含まれます。
実体、その中で 銀行は直接または間接的に子会社およびその他の連結実体を通じて50.00%を超える投票権を持っているか 取締役会·理事機関の構成に対して支配権を行使するところでは,プログレッシブに基づいて完全に合併する “会計基準”第21条“連結財務諸表”の規定による。銀行の実体への投資 重大な影響を発揮する能力があるのは権益会計方法で計算されたものとその比例配分された株式である 利益/(損失)を総合損益表に計上する。共同でコントロールされている資産、負債、収支 エンティティは比例統合手法を用いて統合される.この方法では各資産における銀行のシェアは 共同制御エンティティの負債、収入、および支出は、連結財務諸表に個別に示されている。 世銀は、一時的なエンティティまたは以下の場合に動作するエンティティのために、重大な影響/制御を統合しないことを目的としている 深刻な長期的制限は、彼らが親会社/投資実体に資金を移転する能力、あるいは制御の目標を損害した。 彼らの活動から経済的利益を得るためではない。すべての重大な会社間残高と子会社と AS-21によって統合されたエンティティは統合時に淘汰されている.
準備の基礎
会計計算と報告 当グループが総合財務諸表を作成するために採用した政策は公認会計原則に合致している インドではインド準備銀行(RBI)、インド証券取引委員会(SEBI)、保険 インド規制·開発局(IRDAI)が時々公表する会計基準と、“国際会計基準”第133条に基づいて通知される会計基準 2013年“会社法”は、2014年の“会社(口座)規則”第7条と“2021年会社(会計基準)規則”とともに解読された。 インドの銀行業界に一般的に存在する関連会社と接近法に適用される。外国子会社の場合、 各外国子会社に適用される公認会計原則を遵守する。集団は応計項目に従う 他にも説明以外の会計方法と歴史的コスト慣行がある。もし会計政策が 子会社は銀行が準拠しているのとは異なり、それぞれの会計政策においても同様の開示がある。また,ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは共同経営会社ではなく,W.E.F.銀行の付属会社となった。2024年2月29日。だから、 ICICI Lombard General Insurance Company LimitedはAS-23に規定されている権益法で計算されている 総合財務における共同経営会社への投資
F-24
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
2024 年 2 月 29 日まで、 2024 年 3 月 1 日から AS—21 「連結財務諸表」の規定に従って連結しました。 報告の日まで
連結の準備 財務諸表では、経営陣が資産 · 負債の報告額を考慮する見積もり · 仮定を行う必要があります。 ( 偶発的債務を含む ) 連結財務諸表の公表日および当期における報告された損益および費用 報告期間です連結財務諸表の作成に使用された見積もりは、慎重であると考えています。 合理的だ実際の結果はこれらの推定値と異なる。これらの推計の修正の影響は将来的に認識されます。 変化の時期から。
連結財務諸表は以下の通り 銀行以外の以下の事業体の結果です。
さんいいえ。 | 実体的名称 | 登録国·地域 | 関係の性質 | 業務的性質 | 所有権権益 |
1. | ICICI Bank UK PLC | イギリス | 子会社 | 銀行業 | 100.00% |
2. | ICICI 銀行カナダ | カナダ | 子会社 | 銀行業 |
100.00%
|
3. | ICICI 証券株式会社 | インド | 関連会社 |
証券仲介 · 商人銀行 |
74.73% |
4. | 株式会社 ICICI 証券ホールディングス1 | アメリカです | 子会社 | 持株会社 | 100.00% |
5. | 株式会社 ICICI 証券1 | アメリカです | 子会社 | 証券仲介 | 100.00% |
6. | ICICI 証券プライマリディーラーシップ | インド | 子会社 | 証券投資 · 取引 · 引受 | 100.00% |
7. | ICICI ベンチャーファンドマネジメント株式会社 | インド | 子会社 | プライベート · エクイティ · ベンチャーキャピタル · ファンドマネジメント | 100.00% |
8. | ICICI ホームファイナンス株式会社 | インド | 関連会社 | 住宅金融 | 100.00% |
9. | ICICI トラストシップサービス有限公司 | インド | 子会社 | 信託サービス | 100.00% |
10. | ICICI 投資管理有限公司 | インド | 子会社 |
資産管理と 投資顧問 |
100.00% |
11. | ICICI International Limited | モーリシャス | 子会社 | 資産管理 | 100.00% |
12. | ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント株式会社2 | インド | 子会社 | 年金基金管理とプレゼンスのポイント | 100.00% |
F-25
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
さんいいえ。 | 実体的名称 | 登録国·地域 | 関係の性質 | 業務的性質 | 所有権権益 |
13. | ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 | インド | 子会社 | 生命保険 | 51.20% |
14. | ICICI ロンバルド総合保険有限公司3 | インド | 子会社 | 一般保険 |
51.27%
|
15. | ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社 | インド | 子会社 | 資産管理 | 51.00% |
16. | ICICI プルーデンシャルトラスト | インド | 子会社 | 信託サービス | 50.80% |
17. | I—Process Services ( India ) Private Limited4 | インド | 子会社 | バックエンドオペレーションに関するサービス | 100.00% |
18. | ICICI 戦略投資ファンド | インド | AS 21 による連結 | ベンチャーキャピタルファンド | 100.00% |
19. | NIIt Institute of Finance Banking and Insurance Training Limited5 | インド | 連想する |
教育と 銀行 · 金融 · 保険の訓練 |
18.79% |
20. | ICICI マーチャントサービスプライベートリミテッド5 | インド | 連想する | 商人取得 · サービス | 19.01% |
21. | インド · インフレデブット · リミテッド5 | インド | 連想する | インフラの再融資 | 42.33% |
22. | インド · アドバンテージ · ファンド III5 | インド | 連想する | ベンチャーキャピタルファンド | 24.10% |
23. | インド · アドバンテージ · ファンド IV5 | インド | 連想する | ベンチャーキャピタルファンド | 47.14% |
24. | アテリア · テクノロジーズ · プライベート · リミテッド5 | インド | 連想する | ソフトウェア会社 | 19.98% |
1. | ICICI 証券ホールディングス株式会社ICICI Securities Limited の完全子会社です。ICICI 証券 株式会社ICICI 証券ホールディングスの完全子会社です。 |
2. | ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント株式会社は、 ICICI プルーデンシャル社の完全子会社です。 生命保険株式会社。 |
3. | ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、アソシエイトであることを終了し、子会社となりました。 銀行 w.e.f. 2024 年 2 月 29 日。 |
4. | I—Process Services ( India ) Private Limited は、アソシエイトを停止し、銀行の子会社となりました。 w.e.f. 2024 年 3 月 20 日、 w.e.f. 銀行の完全子会社となりました。2024 年 3 月 22 日。 |
5. | これらの事業体は、「会計」に関する AS—23 に定める持分法に従って会計されています。 連結財務諸表における関連会社への投資について」。 |
コム · トレード · サービス · リミテッド 投資は一時的なものであるため、 AS—21 の下で統合されていません。ファルコンタイヤ株式会社 ( 26.39% を所有 ) 投資は一時的なものであるため、 AS—23 の出資基準では計上されていません。
F-26
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
重大会計政策
1. | 外国通貨項目の翻訳 |
連結財務 グループの財務諸表はインド · ルピー ( Rs ) で報告されています。インドの通貨です。外国為替収支項目 国内取引の為替レートは取引日の為替レートで換算されます。収支項目の 統合外国事業 ( 駐在員事務所 ) は毎日の決算レートで換算され、非統合の収支項目は 外国事業 ( 外国支店、オフショア銀行部門、外国子会社 ) は四半期平均決算レートで換算されます。
通貨外国 国内外事業の通貨資産 · 負債は、 インド外国為替ディーラー協会 ( FEDAI ) は、貸借対照表の日付と結果として生じる損益に関連する 損益計算に計上されます
貨幣的 · 非貨幣的 非統合外国事業の外国為替資産及び負債は、通知された関連する終末為替レートで換算されます 貸借対照表日における FEDAI による損益と為替差異による損益は、外国通貨換算で累計されます。 非統合的な外国事業への純投資の処分まで準備金。RBI のガイドラインに従って、銀行は 累積された本国送還に関連する所得または支出として、そのような為替差異の累積 / 比例額を認識する。 海外事業からの収益を損益計算に留保しました
偶発的負債 外貨建ての保証書、裏書その他の債務の勘定は、最終為替レートで開示されます。 バランスシート日付に関連する FEDAI からの通知。
2. | 収入確認 |
a) | 利息収入は、不良の場合を除き、発生時に損益計算に計上します。 RBI / NHB / その他適用される収益認識および資産分類基準に従って、実現時に認識される資産 ( NPA ) ガイドラインだ |
b) | 割引商品の利益は、商品の保有期間中に認識されます。 |
c) | 配当収入は、配当受取権が確立されたときに、発生計算となります。 |
d) | 貸付手数料は、外国銀行の場合を除き、満期時に前払いとなります。 子会社では、借入期間中に償却されます。 |
e) | 事業評価 · 構築料は、合意されたサービスの完了時に計上されます。 |
f) | アレンジメント手数料は、アレンジメントのかなりの部分が完了したときに収入として計上されます。 受領する権利が確立されます |
g) | 発行された保証および信用状に対して受け取った手数料は、直線ベースで償却されます。 保証 / 信用状の期間。 |
h) | ファンドマネジメントおよびポートフォリオマネジメント手数料は、発生ベースで認識されます。 |
F-27
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
i) | クレジットカード、デビットカード、プリペイドカードの年次 / 更新手数料は直線で償却されます。 1 年以上のベースです |
j) | その他のすべての手数料は、当グループが合理的に確信した支払期限の時点で計上されます。 究極のコレクション |
k) | 優先セクター貸出証券の支払 / 受領手数料は直線ベースで償却されます。 証明書の期間中に |
l) | 証券仲介業務による利益は、取引日の利益として計上されます。 証券の公募またはその他の発行に関連する仲介収入は、動員および契約条件に基づいて認識されます。 クライアントです |
m) | 非連結保険の生命保険料は、所得 ( 商品サービス税を差し引いた ) として計上されます。 保険契約者からの期限ですユニット連結事業については、関連ユニットの作成時にプレミアムが認識されます。失効したプレミアム 政策が復活すると所得として認識されますユニット連結保険者が支払ったトップアップ保険料が考慮されます。 単一のプレミアムとして関連ユニットが作成されたときに所得として認識されますファンドを含むユニットリンク政策からの収入 管理手数料、政策管理手数料、死亡手数料およびその他の手数料がある場合には、リンクされた資金から回収されます。 ポリシーの利用規約に従って、期限が支払われるときに認識されます。 |
n) | 一般保険業務については,受けた再保険を含めた保険料(貨物やサービスの純額を差し引く 税)当日又は後に販売される新車及び新二輪車の長期(1年以上)自動車保険証は含まれていない 2018年9月1日は完全な情報を受信した後に記録されており、保険期限はリスク開始時です。農作物保険では プレミアムは経営陣の見積もりに基づいて入金され、資料を受け取って段階的に現金化される。分割払いの場合は 保険料は分割払い満期日に入金されます。再修理保険料は保険料を回収する時に入金されます。稼いだ保険料 復元費と受けた再保険を含めて、リスク期間または契約期間内に収入として確認する 1/365方法で、団体健康保険証が受け取った分割払い保険料を除いて、毛数で計算した適切な者、その中で 分割払い保険料は残高保険期間中に確認します。保険料のその後の改訂は 残りのリスク期間または契約期間内に確認する(場合による)。 |
長期自動車保険の場合 2018年9月1日以降に販売されている新車と新二輪車の保険証は、受け取った保険料(商品·サービス税を差し引く) 第三者責任保険は、保険期間中に1/nの方法でリスク開始時に平等に確認する。 保険証書の期限(年単位)を示し、保険料は被保険者の変動状況によって確認される。 完全な情報を受け取った後、リスク期間の申告価値(IDV)。修復保険料は当該保険料が入金されたときに記録します 全部見つかりました。本年度に割り当てられた保険料は毛数で1/365法で収入が確認された。修復保険料 保険残高期間内に元の保険料と同じ基準で割り当てられます。保険料のいかなる後続改訂も これらが発生した場合、保険残高期限の元の保険料と同じ基準で確認される。保険料収入の調整 保険証書のキャンセルによる収益は保険証書のキャンセル期間中に確認されます。年間保険料収入の調整 農作物保険カバーエリアの訂正は,関連政府/ノードが情報を確認している間に確認する. 仲買会社です。再保険手数料はリスク譲渡期間中に収入として確認される。再保険下の利益手数料 適用された場合、再保険者が確認して合併した後、最終的に利益が確定した年度に収入と確認される。 再保険手数料を放棄しました適用される場合には、再保険条約の下の変動額表手数料は、毎に 貸借対照表の日付は,それぞれの条項に基づいて
F-28
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
条約だ以前の変更点 発生した手数料は直ちに認識され、追加の発生は再保険会社の確認で認識されます。この委任 再保険手数料を譲渡します
o) | 生命保険事業の場合は、譲渡 · 受領した再保険料は、 再保険者 / 保険者との関連条約 / 取極の条件。譲渡された再保険の利益手数料は 保険料は再保険で譲渡された |
p) | 一般保険業務については,長期保険を除いて,リスクを割譲する際に保険料を徴収する。 2018年9月1日以降に販売される新車及び新二輪車の自動車保険証と 保険料は再保険会社と再保険者の予定通りです。長期自動車保険証の場合 2018年9月1日以降に販売されている新車と新車について、再保険料は分配された保険料で確認します 本年度の保険料は,根拠とともに 再保険会社です。その後の譲与保険料のいずれの改訂もこの等改訂期間中に確認された。発生した再保険料の調整 保険証をキャンセルする際には、保険証をキャンセルしている間に確認します。再保険料を調整して訂正する 作物保険引受面積は関連保険料収入と同時に確認された。 |
q) | 一般保険事業の場合、保険料不足は、予想請求額が 未満期リスク準備金を上回る費用および関連費用および保守費用は、セグメント収益勘定で計算されます。 レベルだ保険料不足額は、指定アクチュアリーによって計算され、妥当に証明されます。 |
3. | 株に基づく報酬 |
以下の組織 グループが従業員にストックオプション / ユニットを付与しています。
· | ICICI Bank Limited |
· | ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 |
· | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 |
· | ICICI 証券株式会社 |
従業員のストックオプション 株式オプション制度 ( オプション制度 ) は、常任取締役および従業員に対して株式オプションの付与を規定しています。 銀行とその子会社のことです付与されたオプションは、等級付けされ、特定の期間内に行使することができます。
従業員ストックユニット スキーム —2022 ( ユニットスキーム ) は、日本銀行およびその子会社の適格な従業員に額面価値でユニットを付与することを規定しています。ザ 付与された単位は、付与基準に従って段階的に付与され、特定の期間内に行使することができます。
2021 年 3 月 31 日まで、 従業員ストックオプションの原価は、本質的価値法を用いて認識しました。本質的価値の下で オプションコストは、行使価格に対する原価の公正市場価格の超過額として測定されます。 付与日
RBI の明確化に基づく 2021 年 8 月 30 日付で、 2021 年 3 月 31 日以降に付与されたストックオプション / ユニットの原価は公正価値法に基づいて認識されています。コスト 2021 年 3 月 31 日までに付与されたストック · オプション · ユニットは、引き続き本質価値法で認識されます。銀行はブラック · ショールズを使用する 付与日のオプション / ユニットと評価モデルで使用される入力には、公正価値へのモデルが含まれます。
F-29
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
株の期待寿命などの仮定は オプション / ユニット、ボラティリティ、リスクフリーレート、配当利回り。
ストックオプション / ユニットのコスト 譲渡期間の損益計算に計上されます
ICICI プルーデンシャル生命保険 ICICI Lombard General Insurance Company Limited 、 ICICI Securities Limited も同様の株式オプション / ユニットを策定しています。 従業員がそれぞれの会社の株式を付与するためのスキームです本質的価値法は従います。 株式ベースの従業員報酬計画を説明しています補償コストは、公正な市場価格の超過額 ( もしあれば ) として測定されます。 付与日の行使価格を上回る原材料株式の償却額と譲渡期間にわたって償却額公正な市場価格は ICICI プルーデンシャル生命保険の基幹株の取引高が最も高い証券取引所の終値 Company Limited 、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited および ICICI Securities Limited は、付与日の直前に。
銀行子会社 すなわち、 ICICI Bank Uk PLC と ICICI Bank Canada は、 ICICI Bank が従業員に付与したオプション / ユニットの費用を 銀行が従う公正価値法です。
4. | 所得税 |
所得税の費用は グループが発生した経常税と繰延税金費用の合計額。経常税金費用と繰延税金費用の決定 1961 年所得税法の規定および会計基準 22— 所得税の会計に従ってそれぞれ。 繰延税金調整は、年中の繰延税金資産または負債の変更と税率の変更で構成されます。
繰延税資産 · 負債 当年度の課税所得と会計所得のタイミング差の影響を考慮して認識し、 損失を繰り広げる繰延税金資産 · 負債は、制定または実質的に制定された税率 · 税法を用いて測定されます。 バランスシート日付で制定されました繰延税金資産 · 負債の変更の影響は、損益に計上されます。 アカウントだ
繰延税資産の認識 その実現が合理的であるとみなされるかどうかについて経営陣の判断に基づいて、各報告日に再評価される。 確かよただし、国内企業の場合は、税法上の未吸収減価償却または繰越損失がある場合は、繰延。 税金資産は、その資産の実現が事実上確実である場合にのみ認識されます。
連結財務では 繰延税金資産および負債は、個々の事業体レベルで計算され、連結報告のために集計されます。
最低代替税 ( MAT ) 特定の期間中に当グループが通常の所得税を納付するとの説得力のある証拠がある限り、信用は資産として認識されます。 期間、つまり、1961 年所得税法の現行規定に従って MAt クレジットを繰越することが許される期間。 ICAI が発行したガイダンスノートに含まれる勧告に従って、 MAt 信用は、 通常の所得税に対する相殺の対象となる年です各バランスシートで MAt クレジット資格のレビュー グループが通常支払うという説得力のある証拠がもはやない限り、帳簿金額を記入します。 指定期間中の所得税
F-30
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
5. | 請求と給付 |
一般保険では 業務、発生したクレームには、支払済みクレーム、報告された損失発生後に提出された未解決クレームの推定負債、及び 発生したが報告されていないクレームの推定負債(IBNR)と,発生したが十分に報告されていないクレーム(IBNER)である。また、招いたクレーム 測量/弁護士費および他の直接帰属費用のような具体的な賠償費用も含まれている。請求(受取金を差し引いた純額) 再保険者/共同保険者)通知の日に内部管理職による推定又は測量士/被保険者の推定による確認 それぞれの収入口座にあります。貸借対照表の日未済請求の推定負債は,回収可能な請求を差し引いた純額である。 自/共同保険者/再保険者と救助に支払わなければならない,現金確定性があれば,慰謝金の準備を含む. 基金です。回収株式は独立推定師の報告により推定可変現純値で確認した。見積もりの負債 未解決クレームは、経営陣が過去の経験に基づいて、各クレームが支払う可能性のある最終金額に基づいて決定される。 精算に基づく請求請求期間が4年を超える場合もあります。これらの見積もりは段階的に再確認された。 さらなる情報の入手可能性について。クレームIBNRとは、会計期間中に発生する可能性のあるクレーム金額のことです 期間中ですが、まだ報告されていないか、クレームがあります。クレームIBNR規定には,以下の条件を満たすクレームに必要な規定も含まれている. すでに発生しているが,十分な報告はない(IBNER)。国際核数師協会/国際賠償協会のクレーム準備金は適切な審査証を経た精算推定数に基づいて計算される。 このエンティティの指定精算師.精算見積もり数はIRDAIの関連条例とガイドラインに基づいている GN 21はインド精算師協会によって発表された。
生命保険の場合 支払われる給付は保険給付と請求決済費用で構成されています死亡およびライダーの請求は受領時に計上されます 暗示の生存と成熟の給付は、満期時に計上されます。非リンクポリシーによる引き出し · 引き渡しを計上します。 告知の受領について失効 · 停止された保険料の支払額は、これらの保険料のロックイン期間満了時に計上されます。 降伏、撤回および失効は、回収可能な手数料を差し引いて開示されます。クレーム解決費用、法律手数料およびその他の手数料の一部です。 該当する場合は請求費用。再保険債権は、債権が提示された期間に計上されます。否認された 司法当局において係争された請求その他の請求は、経営陣が適切と判断する慎重な基準で提供されます。
6. | 有効な生命保険に対する責任 |
生命保険の場合 事業、有効な生命保険料および保険料が中止されたが、負債が存在する保険料に対する数理上の負債 評価日の時点で、受け入れられた数理計算慣行に従って計算されます。 インド保険規制開発局が随時通知する規制、関連するガイダンスノートおよび インド · アクチュアリーズ協会のアクチュアリーズ実務基準。
7. | 未満期リスク準備金 |
未満期リスク準備金 譲渡された再保険の純額で認識され、後継会計に起因し、配分される書面上の保険料を表します。 期間。火災、海上貨物及び雑貨については、船体の場合を除き、毎日の割合で計算します。 貸借対照表日のすべての満了していない保険料の正味プレミアムの 100.0 0% で計算される事業。
8. | 数理計算法と評価 |
生命保険の場合 事業では、参加保険および非参加保険の両方に関する数理上の負債は、総保険料法を用いて計算されます。 利息の仮定、
F-31
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
死亡率、罹患率、経費、インフレ率、 参加政策の場合、将来のボーナスは、税金手当と株主への利益配分とともに。 これらの仮定は、不利な偏差を考慮した評価日の慎重な推定値として決定されます。
未満期に対する責任 関連事業及び付属ライダーの非単位債務のリスクの割合は、割引で算出した債務の大きい方が キャッシュフローと未獲得プレミアム準備金です
単位責任に関する 関連事業の価値は、保険契約者の信用上の単位価値として、現行の純資産価値を用いて取られています。 評価日に。
未満期リスク準備金 1 年間の再生可能グループ定期保険に対して発生したが報告されていない請求に対する準備金を作成します
使用される金利 負債の評価額は、年率 5.04% ~ 6.56% の範囲 ( 前年度 — 年率 4.99% ~ 6.58% ) です。
使用される死亡率は 「 Indian Assured Lives Mortality (2012 — 2014) 」 ( 英語版 )死亡率表の保険と「インディアン」 年金受給者の個人死亡率表 (2012 — 2015) 」の年金表は、罹患率の予想経験を反映して調整されました 使用されるレートは、期待される経験に合わせて調整された CIBt 93 表、または再保険会社が提供するリスクレートに基づいています。
経費は 少なくとも現在のレベルでは、更新費用に関しては、将来の改善のための手当はありません。保険更新費用あたりの 通常の保険料政策は、年率 4.91% ( 前年 4.90% ) のインフレ率を想定しています。
9. | 保険事業の買収コスト |
買収コストは 保険契約の取得と異なり、主に関連し、その期間に支出される費用 9 月以降に販売された新車および新型二輪車の長期自動車保険契約の手数料を除く 2018 年 1 月。2018 年 9 月 1 日以降に販売された新車および新型二輪車の長期自動車保険の場合手数料 その年に割り当てられた保険料に適用されるレートで支出されます
10. | 福利厚生 |
謝礼金
グループは無償を支払う。 定められた給付制度、最低限の継続勤務期間を過ぎて退職または退職した従業員および従業員の場合は 各国の現行の規則に従って海外の場所です。グループは、管理する認定信託に貢献します。 保険会社を通じて資金を調達します
アクチュアリー評価の 報酬の責任は、グループが任命した独立したアクチュアリーによって決定されます。報酬負債の数理評価の決定 金利、給与増加率、死亡率、従業員減少率に関する一定の仮定に基づき、予測単位クレジット 方法だ年中に生じた算数損益は、損益計算に計上されます。
スーパー年金基金と国民年金制度
銀行にはスーパー年金があります。 ファンド、受託者によって管理され、保険会社が管理する確定拠出金計画です。銀行が最大限貢献 年間基本総額の 15.0%
F-32
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
特定の従業員の給与からスーパー年金まで 資金。ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社、 ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社、 ICICI ホームファイナンス会社 ICICI ベンチャーファンドマネジメント株式会社、 ICICI インベストメントマネジメント株式会社は、スーパー年金のために発生しました。 勤務期間中適格な従業員に支払われる基本給与のパーセンテージに基づく責任。
グループ貢献 特定の従業員の基本給与総額の 10.0% まで国民年金制度 ( NPS ) 、確定拠出金制度に寄付します。 年金基金管理会社が管理しています従業員には、現金で金額を受け取るオプションが与えられます。 雇用中の月給とともに拠出金の代わりに
寄付金 / 支払額 当社グループによる年金基金、 NPS または従業員への当年度の支払いは、損益計算に計上されます。グループ 超年金基金や国民年金制度の下での将来の給付に対して年間拠出金以外の責任を負いません
年金.年金
銀行は年金を支給する。 旧マドゥーラ銀行、旧サンリ銀行、旧ラジャスタン銀行の適格な従業員を対象とした固定給付制度。 当銀行は、自社または保険会社を通じて資金を管理する信託に拠出します。計画は提供する 当社員の退職時、毎月給付する親愛扶養を含む年金支給について、当該従業員の 銀行での勤務年数と適用可能な給与。
アクチュアリー評価の 年金負債は、銀行が任命する独立したアクチュアリーによって決定されます。年金負債の数理評価の算定 金利、給与増加率、死亡率、従業員減少率に関する一定の仮定に基づき、予測単位クレジット 方法だ
算数損益 年中に発生した損失は損益計算に計上されます
対象の従業員 年金制度は、公积金制度の下での雇用者の拠出の対象ではありません。
積立金
グループは法定で 従業員の退職給付の一部として給付金制度である年金提供基金を維持する必要があります従業員一人ひとり貢献 基本給与の一定割合を支給し、グループが適格な従業員に対して等しい金額を拠出します。グループが貢献する 従業員年金制度に対する 1952 年従業員年金基金およびその他の規定法による要件 残高の拠出金は受託者が管理する基金に移管されます。資金 インド政府が定めた規則に従って投資されます。グループは、そのような貢献を費用として認識します。 発生した年です
給付金利息 基金は、中央政府が従業員公积金の下で宣言した法定金利を下回ってはならない。 1952 年の雑則法。引当金残高の利子債務の数理評価は、 グループが任命したアクチュアリー。
算数損益 年中に発生した損失は損益計算に計上されます
海外支店の 銀行とその適格な従業員は、地方ごとに給与の一定割合をそれぞれの政府の制度に拠出します。 規制ガイドラインだ海外支店の拠出金は、拠出時に損益計算に計上されます。
F-33
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
欠勤を補償する
グループは補償を提供します 独立したアクチュアリーによるアクチュアリー評価に基づく欠席
11. | 引当金、偶発的負債、偶発的資産 |
このグループによると 合併日までの既存情報、又は事項の結果による可能性のある任意の損失 財務諸表を作成する。企業が過去の事件で現在の義務を持っている場合は,確認準備を行う 債務を返済するために資源を流出させる必要がある可能性が高く、これについて信頼できる推定値を持つことができる。 作られています。準備は、管理職の貸借対照表の日返済に必要な金額の推定に基づいて決定される。 似たような取引の経験を補助する.これらの指標は、現在の資産負債表を反映するように、各貸借対照表の日付ごとに審査され、調整される。 経営陣は予想しています。得られる情報が損失を示すか損失があるかは合理的であるが 赤字額を合理的に見積もることができなかったため、総合財務諸表で開示した。以下の場合 可能性は低いにもかかわらず、連結財務諸表には準備も開示もされていない。当グループは計上しておりません 開示または資産がある(ある場合)。
銀行は確率を推定する。 独立したアクチュアリーを雇用し、アクチュアリー法による顧客ロイヤルティ報酬ポイントの償還を規定します。 これらの報酬ポイントですアクチュアリー評価は、死亡率、割引率、キャンセルに関する一定の仮定に基づいて決定されます。 償還率と償還率
12. | 現金 · 現金同等物 |
現金 · 現金同等物 手元現金、外貨手形、 RBI との残高、他の銀行との残高、呼び出しおよび短期間通知の貨幣を含みます。
13. | 投資する |
i) | 銀行の投資は、次のとおり会計されます。 銀行による投資ポートフォリオの分類、評価、運用に関する既存の RBI ガイドライン。 |
a. | 投資の売買については、政府を除く取引日法で会計しています。 RBI のガイドラインに従って決済日会計方法に従うインドおよび州政府証券の。 |
b. | すべての投資は、「満期まで保有」 ( HTM ) 、「販売可能」に分類されます。 (AFS)分類、評価、および購入日における現行の RBI ガイドラインに従って「取引のために保有」 ( HFT ) 銀行による投資ポートフォリオの運営。任意のカテゴリーにおける再分類 ( もしあれば ) は、 RBI ガイドラインに従って計算されます。アンダー 各分類において、投資は ( a ) 国債、 ( b ) その他の承認証券、 ( c ) 株式、 (d)債券や債権などです |
c. | 購入日から 90 日以内に主に転売のために保有される投資は、分類されます。 HFt 証券です。当社が満期まで保有する投資は、 HTm 証券に分類されます。投資しない 上記のいずれかのカテゴリーに分類されるものは、 AFS 証券に分類されます。 |
d. | 買収時に支払われた取引簿投資に係る仲介 · 手数料を含む費用 期間の利息 ( 前回の利息の金額 |
F-34
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
利子支払日まで 商品の購入 ) の債務商品は損益計算に計上されます。
e. | 証券はスクリプト賢明に評価される。取得した有価証券以外の有価証券の減価償却 · 評価 未払いローンの換算方法は、カテゴリーごとに集計されます。各投資分類における各カテゴリーの純増益、 実現されていない場合は無視され、正味の減価償却費が提供されます。転換により取得した有価証券の減価償却 未払いの融資は完全に提供されます不良投資は、 RBI のガイドラインに基づいて特定されます。 |
f. | HTm 証券は、取得原価または償却原価で取得されます。 顔面価値です取得した固定金利証券及び変動金利証券の額面額に対するプレミアムは、残期間にわたって償却されます。 定収率ベースと直線ベースでそれぞれ満期までです |
g. | AFS と HFt 証券は、 RBI ガイドラインに従って定期的に評価されます。額面価値を超えるプレミアム AFS に分類される国債に対する固定金利及び浮動金利投資は、満期までの残りの期間にわたって償却されます。 それぞれ定収率ベースと直線ベースで上場投資は、認識されたクローズング · クォートに基づいて評価されます。 インドプライマリディーラー協会が債券マネーマーケット · デリバティブと共同で公表した証券取引所または価格 金融ベンチマーク · インディア · プライベート · リミテッド ( Financial Benchmark India Private Limited ) |
h. | 法定流動性の性質を有する未上場国債の市場価値 / 公正価値 「 AFS 」および「 HFT 」のカテゴリーに含まれるレート ( SLR ) 証券は、 FBIL が公表したレートおよび 未上場企業債、 FIMMDA が発行したセキュリティレベル評価。その他の未上場債券の評価、 YTM レートにリンクされたパススルー証明書を含む場合は、マークアップ ( 関連付けられているものを反映する ) で計算されます。 信用リスク ) は、 FIMMDA が公表する国債の YTm 金利よりも高い。ソブリン外国有価証券と非 INR インドがリンク 債券はソブリン規制当局または取引先のクォートによって公表された価格に基づいて評価されます。 |
i. | 割引商品である国債、商業証券、預金証券は、評価されます。 運搬コストで |
j. | 投資信託の単位は、投資信託が申告した最新の買戻し価格 / 純資産価値で評価されます。 資金だ未上場株式は、最新のバランスシートが利用可能な場合は、分解価値、または RBI のガイドラインに従ってルピー 1 で評価されます。 |
k. | ベンチャーキャピタルファンド / オルタナティブ投資ファンドの単位への投資は、分類されます。 最初の 3 年間の HTm カテゴリーの下で、原価で評価されます。AFS に分類された VCF / AIF の単位は、 VCFs / AIFs がそれぞれ申告した純資産価値。最新の NAV が 18 ヶ月以上継続的に利用できない場合、 VCFs / AIFs の単位はルピーで評価されます。1 、 RBI のガイドラインに従って。 |
l. | Infrastructure Investment Trust のユニットは、上で入手可能な見積価格に従って評価されます。 交換だ |
m. | 各報告期末に、資産再建会社が発行した証券領収書は 当該商品に適用されるガイドラインに従って評価され、 RBI が随時規定します。したがって、場合 資産再建会社が発行した証券領収書からのキャッシュフローは実際の |
F-35
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
金融資産の実現 当該スキームの商品に割り当てられた資産再建会社から得られた純資産価額を計上します。 各報告期末における投資の評価のために随時日本銀行は、セキュリティに関する追加規定を設けます。 残り期間に基づく領収書です。解消終了時点で未払いの証券領収書 損失資産として扱われ、全額提供されます。
n. | 不良投資に対する減価償却 · 引当金は、社内引当基準に従って行われます。 RBI の最低限の供給要件を満たします |
o. | 投資の売却による損益は損益計算に計上されます。投資のコストは FIFO (First—In—First—Out) 方式による計算。HTm カテゴリーにおける投資の売却利益 ( 税金 · 譲渡を除く ) 法定準備金は、 RBI のガイドラインに従って「資本準備金」に移管されます。 |
p. | 日本銀行は、日付の中央政府証券の空売り取引を行う。 RBI ガイドライン。ショートポジションは HFt カテゴリーに分類され、市場向けにマークされます。市場対価損失は、 損益計算と利益がある場合は、 RBI のガイドラインに従って無視されます。 |
q. | 流動性調整ファシリティ / マージナルに基づく市場買い戻し、逆買い戻し、 RBI との取引 常設ファシリティは、現行の RBI ガイドラインに従って借入 · 貸出取引として会計されます。 |
ii) | 銀行の連結ベンチャーキャピタルファンドは公正価値で投資を行い、未実現 投資家の自己資本の構成要素として認識され、未実現投資に計上される投資の利益及び一時的損失 預金口座だ投資信託及び投資信託の単位に対する実体化損益及び再評価による未実体化損益 投資信託の単位は損益計算に計上されます発生所得について規定します。 疑わしい。これらの引当金およびその後の回収額は、損益計算に計上されます。サブスクリプション / 購入 投資は、仲介、手数料、印紙税を含む取得コストで計上されます。 |
iii) | 当行の主たるディーラーおよび証券仲介子会社は、保有する有価証券を コストまたは市場価値よりも低い価格で評価された短期的に保有し、取引中の株式として取引する意図。有価証券 主要ディーラー子会社によって RBI が許可する満期保有に分類されるものは、償却原価で繰り越されます。適切な規定 投資価値の一時的な減少以外の目的のために行われます委譲により取得された有価証券に対する手数料 購入コストから削減されます |
iv) | 日本銀行の住宅金融子会社は、投資を現在の投資と長期投資に分類しています。 投資だ容易に実現可能であり、 1 年以内の保有を意図する投資は、経常投資に分類されます。 コストと純実現価値の低い値で実施されますその他のすべての投資は長期投資に分類されます。 取得原価または償却原価 ( 額面価値に比べてプレミアムで取得された場合 ) で計上されます額面価値を超えるプレミアム 取得した有価証券は満期までの残期間に一定の利回りで償却されます。ただし、減少規定は 価値は、そのような長期投資の価値の一時的な低下以外のものを認識するために行われます。 |
v) | 海外銀行子会社の未実現損益 ( 税抜き ) は、投資に係る 「 AFS 」 / 「その他総合所得による公正価値」 ( FVOCI ) のカテゴリーに直接埋蔵金に含まれる。更に 「 HFT 」 / 「公正価値」への投資の未実現損益 |
F-36
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
損益通算 ( FVTPL ) カテゴリーは損益計算に直接計上されます「 HTM 」 / 「償却原価」カテゴリーの投資 償却費用で実施されます
vi) | 生命保険事業及び一般保険事業については、保険に従って投資を行います。 1938 年保険法 ( 2015 年保険法 ( 改正 ) 法により改正 ) 、 2016 年 IRDA ( 投資 ) 規則、その他各種回覧 · 通知 この文脈で IRDAI によって時々発行されます。 |
生命保険事業の場合は、 投資 ( 関連事業を除く ) の評価は、以下の基準で行われます。
a. | 国債及び優先株式を含むすべての債務証券は、 「満期まで保持」し、期間中のプレミアム償却または割引の増額を条件として、過去の原価で表記される 一定の満期 / 保有の利回りです。 |
b. | 上場株式および株式取引ファンドは、最終引用の公正価値で記載されています。 全米証券取引所の終値 ( または、投資が NSE に上場されていない場合は BSE ) 。未上場株式は 取得コストから減損額を差し引いたものです有価証券貸出制度による株式貸出が継続 当社はこれらの有価証券に関連するすべてのリスクとリターンを保持するため、バランスシートに認識されます。非取引型 薄く取引されている株式は、 NSE / BSE の最終利用可能な価格または純資産の評価原則を使用して派生された価値で評価されます。 シェア、どちらが低いか |
c. | 投資信託の単位は、前日の純資産価値に基づいて評価されます。 |
未実現。 上場株式および投資信託ユニットの公正価値の変化による損益は、「収益その他」に計上します。 株主基金および保険契約者の貸借対照表における準備金」および「現行政策上の負債」 生命保険事業にそれぞれ資金を供給します
一般保険業の場合、 投資の評価は以下の基準に基づいて行われます。
d. | 国債、マネーマーケットを含むすべての債務証券 商品、非転換および償還可能な優先株式、および追加 Tier—1 永続債を除くものは、「保有」とみなされます。 償却費用は、保険料の償却または割引の増額後に決定された償却費用で記載されています。 所得認識方針に従って保有 / 満期期間。 |
追加 Tier—1 永続債券
追加 Tier 1 永続債券投資 インド証券取引委員会に登録された格付け機関が公表した市場利回りを用いた公正価値で評価されています ( SEBI 。
a. | 上場株式 · 転換優先株式残高 シート日付は公正価値で記載されており、 NSE の最後のクォート決済価格であり、 NSE に上場されていない場合、 BSE の最後のクォートされた終値です |
b. | 投資信託 ( ベンチャーキャピタルファンドを除く ) は 公正価値で表され、貸借対照表日の決算純資産価値です。 |
F-37
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
c. | 上記以外の投資は原価で評価されます。 |
未実現損益 上場株式、転換優先株式及び投資信託投資の公正価値の変更及び追加 Tier I 永続債券は、一般保険事業の貸借対照表の「収益およびその他の準備金」に計上されます。
保険関連会社 投資が損なう可能性のある兆候があるかどうかを各バランスシート日に評価します。そのような兆候がある場合は、 そのような投資の帳簿価値は回収可能な金額に減価償却され、減損損失は収益 / 利益に計上されます。 損失勘定科目以前の減損損失は、有価証券の処分 · 売却にも逆転し、その結果を認識します。
投資の総割合 上記のように当社とは異なる会計方針を適用している子会社は、全体の約 25.57% を占めています。 2024 年 3 月 31 日の投資。
14. | 融資その他の信用ファシリティ |
i) | 銀行の融資およびその他の信用ファシリティは、現行の RBI ガイドラインに従って会計されます。 以下のように : |
銀行の分類 海外支店への融資 · 投資、結晶化デリバティブ契約による延滞を含む RBI のガイドラインに従って NPA を実施しますホストごとに不良と認定された海外支店で保有されている貸付金および前払い金 各国の規制ですが、既存の RBI ガイドラインに従って標準的なものは、残高金額の範囲内で NPA に分類されます。 それぞれのホスト国で。さらに、 NPA は、規定された基準に基づいて、サブスタンダード資産、疑わしい資産、損失資産に分類されます。 RBI による。不良前払いの利子は、利子保留勘定に転移され、損益計算に計上されません。 受け取るまで
銀行は考える 借入者の財政的困難に関連した経済的または法的理由により、銀行が補助金を提供する場合、再編された口座 借り手への譲歩は、銀行がそうでなければ考慮しない。RBI ガイドラインに基づく借り手へのモラトリアム 融資の再編とは計上されません。RBI による特定の指定ガイドラインでは、資産分類は「標準」として維持されることを要求しています。 したがって、これらのガイドラインに基づいて決済計画を実施した借り手は、標準リストラに分類されます。
企業の場合 貸付金と前払い金、最低限の引当を条件として、内部引当規範に従って、標準以下および疑わしい資産に対する引当金が行われます。 RBI の要件。損失資産および疑わしい資産の無担保部分は十分に提供されます。不良債権 · 保有前払金について RBI のガイドラインに従って活動している海外支店では、ホスト国の規制に従って規定されています。ローン用 RBI ガイドラインとホスト国のガイドラインの両方に従って NPA である海外支店で保有されている進捗額は、 内部プロビジョニング規範およびホスト国の規制に従って要求される規定の高いもの。均質不履行に関する規定 リテールローンと前払いは、 RBI の最低限の供給要件の対象となり、ローンの老朽化に基づいて行われます。具体的 不良小売ローンや前払金に対する引当額は最低限の規制要件を上回っています
F-38
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
非小売に関しては RBI に詐欺として報告された融資は、全額は、四半期から始まる 4 四半期を超えない期間にわたって提供されます。 詐欺が発覚しましたRBI への詐欺の報告が遅れた場合、または分類されている非小売ローンについて 損失勘定として全額が直ちに提供されます小売口座での詐欺の場合は、全額が直ちに提供されます。 非協力借入者又は故意債務不履行者については、 RBI に基づき加速引当を行う。 ガイドラインだ
銀行は特定の RBI の指示に従った不良債権と前払い金、および特定の不良債権と前払い金に対する規定。
銀行は提供します RBI のガイドラインに従って最低限の要件に従うリストラローンについて。リストラ · スケジュール変更の公正価値の減少による引当金 融資と前払いは、適用される RBI ガイドラインに従って行われます。
不良および リストラローンは、既存の RBI ガイドラインまたはホスト国の規制に従って基準にアップグレードされます。
RBI ガイドラインに関しては、 NPA は、銀行の方針に従って償却されます。不良債権の償却に対する回収額は 損益計算書です
銀行は維持 RBI のガイドラインに従って融資と前払いの実施に関する一般的な規定 ( 借り手への融資に関する規定を含む ) 無ヘッジ外貨エクスポージャー特定のストレスセクターにおける特定の借り手への融資規定ステップダウンエクスポージャー規定 インド企業の子会社と、 RBI の大規模なエクスポージャーフレームワークに従って特定された借り手への増分エクスポージャーに関する規定。 海外支店での融資 · 前払いの実施については、一般引当金は、 ホスト国の規制と RBI の要件です
加えて、 資産分類の状況に応じて保持する必要がある引当金は、以下の国々のエクスポージャーに対して保持されます。 間接的なカントリーリスク ( 本国エクスポージャーを除く ) 。各国は、 7 つのリスクカテゴリー、すなわち重要でないに分類されます。 低、適度低、適度、適度高、高および非常に高、およびプロビジョニングは等級で 180 日を超える曝露に対して行われます。 スケールは 0.25% から 25% の範囲です。契約満期が 180 日未満のエクスポージャーは、引当金を 25% 保有する必要があります。 180 日を超える曝露に適用されるレートの。間接曝露は曝露の 50% と計算されます。国の露出が (net)各国に対する銀行の資金調達資産総額の 1% を超えないため、そのような国へのエクスポージャーに関する規定は必要ありません。
銀行は追加する 実行可能な解決計画が定められた期間内に実施されていない場合に対する RBI ガイドラインに基づく規定 デフォルトの日からの RBI 。これらの追加規定は、 RBI ガイドラインに従って逆転の条件を満たすことに書き戻されます。
銀行、慎重に 2021 年度中にモラトリアムを受けた借り手を含む特定の融資ポートフォリオについて不測の事態引当金を設けております。 Covid—19 規制パッケージに関連する既存の RBI ガイドラインの下です。また、特定の不測の事態については、 標準資産だ不測の事態引当金は、「別表 5 — その他の負債および引当」に含まれています。
F-39
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
銀行には取締役会があります。 浮動引当を行う方針は、日本銀行が定めた具体的 · 一般的な規定に加えて承認されました。浮遊する 通常の業務遂行において生じない不測の事態が発生した場合に、取締役会及び RBI の承認を得て、規定が活用されます。 性質上例外的かつ非再発的であり、既存の要件に従って不良債権に対する特定の規定を行うため RBI のガイドラインまたは規制ガイダンス / 指示。フローティング引当金は前払金から差し引かれる。
ii) | 銀行の住宅金融子会社の場合、貸付その他の信用 施設は、マスターディレクション — 非銀行金融会社 — 住宅金融会社 ( リザーブ ) に従って分類されています インド準備銀行が発行した 2021 年の指針 ( 「マスター · ディレクション」 ) 。さらに、 NPA はサブスタンダードに分類され、 マスターディレクションに定められた基準に基づいて疑わしい資産と損失資産。特定の不履行に対する追加規定 上記の以上の資産は、経営陣の意見では、引当金を増やす必要がある場合。一般条項 再編融資は RBI のガイドラインに従って行われます。 |
iii) | 銀行の英国子会社の場合、貸付額は引当金を差し引いた金額です。 信用損失です貸付金は不良債権に分類され、客観的な不良債権の証拠がある場合にのみ、不良債権損失が発生します。 貸付金の最初の認識後に発生した 1 つ以上の事象 ( 損失事象 ) とその損失事象 ( または事象 ) の結果として 確実に推定できるローンの将来のキャッシュフローの推定に影響を与えます減損損失引当金は維持されます 特定された信用関連損失及び発生したが まだ特定されていません |
iv) | 銀行のカナダ子会社はすべての金融資産の減価損失を測定します。 三段階法に基づく期待信用損失(ECL)モデルを用いる.非信用減価金融資産のECL、および 自発的に発生してから信用リスクが有意に増加しなかったのは、12ヶ月間の違約確率(PD)計算、および 今後12カ月以内に違約が発生した場合に生じる生涯現金不足を示す。金融資産のECL、すなわち 信用被害はないが、自発的に発生して以来、信用リスクの著しい増加を経験し、生涯PD計算を使用し、 金融資産の期待寿命内に違約が発生した場合に生じる生涯現金不足を示す。金融資産. 1つまたは複数のイベントが金融機関の推定将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす場合には、信用減値とみなされる 資産はすでに発生している。減価金融資産の信用損失準備は、予想される個人評価に基づいて計算される。 このような資産のキャッシュフロー。 |
貸付総比率 上記のように当社とは異なる会計方針を適用している子会社は、全体の約 6.0 8% です。 2024 年 3 月 31 日のローン。
15. | 資産の譲渡 · サービス |
銀行振替商業 証券化取引による消費者ローンです譲渡された貸付金は、以下の場合にのみ計上され、損益は計上されます。 当社は、証券化融資契約に定める利益の権利を譲渡します。救済とサービス義務は 引当金の純額を占めました
RBI に従って 標準資産の証券化に関するガイドラインは、 2006 年 2 月 1 日から、証券化による利益 · プレミアムは 資産が売却される特別目的ビークルによって発行または発行される有価証券の寿命にわたって償却されます。効果あり 5 月 7 日から
F-40
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
2012 年、 RBI のガイドラインは利益 / プレミアムを要求します。 証券化による償却はガイドラインに定める方法で償却されます。9 月に発表された RBI ガイドラインによると 2021 年 24 日、貸付証券化時に実現した利益は、取引完了時の損益計算で計上されます。 当社は、証券化に伴う損失を売却時に直ちに計上します。
未実現利益、関連 将来の予想利益率を伴う損益計算は、損失を吸収した後、現金受領時に損益計算に計上されます。
販売からの純利益 リコース義務付きの直接譲渡による資産貸付は、原資産の売却と純利益の寿命にわたって償却されます。 直接譲渡による貸付資産の売却による救済義務のない売却時に認識されます発生する純損失 貸付資産の直接譲渡により売却時に認識されます2021 年 9 月 24 日に発表された RBI ガイドラインによると、 直接譲渡による融資資産の売却による損失または実現利益は、完了時損益計算で計上されます。 取引の。
取得した融資は 買収コストで取得したローンに対してプレミアムが支払われる場合、プレミアムはローン期間中に償却されます。
RBI ガイドラインに従って、 資産再建会社に売却された不良債権については、損益の超過引当金を逆転します。 金額を受け取った年の口座です。当該資産の売却時における純帳簿価額を上回る売却価額が不足した場合は、認識します。 貸付金を売却した年に銀行によって。
カナダ子会社は 発行および購入住宅ローンに関して証券化取り決めを締結しましたICICI Bank Canada は実質的に すべてのリスクと報酬またはこれらの抵当の支配権を保持するため、これらの取り決めは認識解除会計の対象ではありません。 地元の会計基準の下です証券化された住宅ローンを「ローンと前払い」として認識し、 証券化により受け取った金額は、「その他の借入」として計上されます。
16. | 固定資産 ( 資産 · 設備 ) |
固定資産以外の資産 銀行およびその住宅金融子会社の施設は、減価償却費および減価償却費 ( もしあれば ) を差し引いた原価で計上されます。万一 銀行及びその住宅金融子会社の施設は、再評価額で計上され、再評価日における公正価値を除く 累積減価償却。コストには、貨物、関税、税金および取得および設置に関連する付随的な費用が含まれます。 資産です減価償却は、固定資産の推定耐用年数に対して直線ベースで計上されます。グループの耐用寿命 国内グループ会社の固定資産の評価は、過去の経験と使用の期待に基づいています。 資産は、 2013 年会社法附表 II に規定されている耐用年数とは異なります。
購入 / 販売中の資産 年は資産が資本化された実際の日数に比例して減価償却されます
グループ資産個別に ¥5,000 / — の費用は、取得年度に完全に減価償却されます。また、銀行による施設売却利益の配分も行います。 RBI のガイドラインに従って、法定準備金への移転と税金を差し引いた資本準備金への移転。
再評価 · 減損の場合 資産の減価償却は、修正された資産価値を参照して、資産の残りの耐用年数にわたって提供されます。敷地内の場合、 再評価額で計上され、再評価額が過去の原価を上回った減価償却は再評価額から転嫁されます。 予備金は毎年一般予備金。
F-41
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
非銀行資産
非銀行資産 ( NBAs ) 債権の履行のために取得された債権は、危機売却ベースまたはローン価値のどちらの低いものに基づいて市場価値で評価されます。さらに、 銀行は、既存の RBI ガイドラインまたは特定の RBI の指示に従って、これらの資産に関する引当を作成します。
17. | 外国為替 · デリバティブ契約 |
デリバティブ取引は 先物、スワップ、オプションの先物契約ですバランスシート資産の取引 · ヘッジのためのデリバティブ取引を行う そして負債。
先物取引契約 取引を意図しておらず、決済時に必要または利用可能な報告通貨の金額を確立するために入力されるもの 取引日は事実上クローズ · スポットレートで評価されます当該先物交換の開始に伴うプレミアムまたは割引 契約は、契約期間中に利子収入 / 費用として償却されます。その他の未払いの先物取引契約は FEDAI が特定満期について通知した為替レートと中間満期契約の補間レートに基づいて再評価されます。 FEDAI が為替レートを通知していない長期契約は、暗黙の先行き為替レートに基づいて再評価されます。 それぞれの通貨のスワップ曲線によって結果として生じる損益は損益計算に計上されます。
契約したスワップ契約 ヘッジアップのために、表内資産と負債の構造は、基礎資産とは逆の影響を受け、相殺されるという構造である。 貸借対照表内の項目。このような派生ツールの影響は関連資産と負債の変動と関連がある。 そして、満期保証会計の原則に従って計算を行った。グループは開始時に被ヘッジ項目(資産または負債)を決定する 取引自体です。ヘッジの有効性はヘッジ開始時に決定され,その後定期的に決定される.基台. 2019年6月26日に発表されたインド中央銀行通告では、2019年6月26日以降に構築されたヘッジ関係の会計処理が適合している ICAIが発表したデリバティブ契約会計指導説明。その日までに構築されたヘッジ関係下のスワップ 権利責任発生制で計算し、その対象取引が市価で計算されない限り、市価で計算しない。得失. ヘッジ無効によるものがあれば、損益表で確認しますが、当行が海外にある場合は除外します。 銀行子会社です。
海外子会社では、 公正価値ヘッジの場合、ヘッジ取引およびヘッジ対象品目 ( ヘッジ対象リスクについて ) は公正価値で計量されます。 損益計算に計上された変更およびキャッシュ · フロー · ヘッジの場合には、実効部分の公正価値の変化 キャッシュ · フロー · ヘッジは「収益およびその他の準備金」に計上され、無効な部分がある場合は利益に計上されます。 損失勘定
デリバティブ契約 取引のために締結された契約は市価で計算され、それによって生じた収益や損失が損益帳に計上される。 時価建てのこのようなデリバティブは,公正価値が正の場合は資産,公正価値が正の場合は負債に分類される. 陰性です。外貨/インドルピーオプション取引プレミアムは、満期または早期終了時に収入/支出として確認されます。 この取引です。市価建て収益·損失(オプション契約受領/支払いの割増による調整)に損益を計上する。 口座です。契約解除または終了により発生した収益または損失は、損益表に計上される。貨幣. 先物契約は1取引日に毎日決算価格を用いて市価、すなわちそれぞれの先物の終値となる。 その日に契約を結びます。インド中央銀行のガイドラインによると,デリバティブ契約の下で90日以上の売掛金を超過している 一方、同じ取引相手と締結した他のデリバティブ契約の時価ベースの収益は、損益口座で打ち消される。
F-42
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
18. | 資産減価 |
固定資産 資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す事象または状況の変化は、いつでも減損について審査されます。 資産は、帳簿金額が回収可能額を超えた場合に減損とみなされます。減損は借方によって認識される。 損益計算で、減損資産の帳簿金額が回収可能価値を上回った金額として測定されます。 日本銀行とその住宅金融子会社は、施設の会計と回収可能な金額の再評価モデルに従っています。 再評価された資産は再評価額に近いものとみなされますしたがって、施設の減損の別個の評価は必要ありません。
施設以外の資産の場合、 当グループは、資産の減損の兆候があるかどうかを、貸借対照表の日ごとに評価します。損なわれる場合、 資産の帳簿金額が回収可能な推定額を超えた範囲で損益計算に記載されます。
19. | リース取引 |
リース支払い オペレーティングリースで引き受けた資産のコストエスカレーションは、当日のリース期間における損益計算の費用として認識されます。 直線ベース。所有権の実質的にすべてのリスクと報酬が移転される不動産、設備および設備のリース。 銀行への融資はファイナンスリースに分類されます。ファイナンスリースの最低リース支払いは、ファイナンスコストと 負債が大きい。
20. | 1株当たりの収益 |
1 株当たり基本利益 株主に帰属する税引後純損益を加重平均数で割って算出します。 年度の株式保有額です
1 株当たり希釈利益 株式発行契約が年中に行使または転換された場合に発生する希釈の可能性を反映しています希釈済み 1 株当たり利益は、発行済株式数および希釈潜在株式数の加重平均を用いて算出されます。 結果が抗希釈剤である場合を除き、その年の間に優れたグループです。
21. | Bullion 取引 |
銀行は金塊で取引する 委託ベースでの業務です金塊は、サプライヤーによって引用された価格に基づいて顧客に価格設定されます。The difference between お客様から回収した価格と金塊のコストは、お客様に販売する際に手数料として計上されます。銀行も 金利は借出ベースで取引され、利息費用 / 収入は発生ベースで計算されます。
22. | 株式発行費用 |
株式発行費は 2013 年会社法第 52 条に基づき、有価証券プレミアム勘定から控除されました。
23. | 細分化市場報告 |
開示に関する事項 セグメント情報は、 AS—17 、セグメント報告および RBI が発行したガイドラインに従っています。
F-43
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
スケジュール 18 : 決算の一部を構成する注釈
A 。次の追加開示 会計基準とインド準備銀行のガイドラインの要件を考慮して行われています。
1. 1株当たりの収益
基本収益と希釈収益 1 株当たり利益は、 AS 20—1 株当たり利益に従って計算されます。1 株当たり基本利益は純割算で算出 税引後利益 ( 損失 ) は、当年発行済株式数の加重平均によるものです。株式当り希釈利益 加重平均持分数と希釈可能持分未払いの加重平均数を用いて算出します 年間を通して
以下の表は、期間について示します。 1 株当たり利益の計算です
RS 。1 株あたりのデータを除く百万単位 | ||
現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 | |
基本利益および希釈利益の算出に使用される株式株主に帰属する純利益 ( 損失 ) |
442,563.7
|
340,366.4
|
1 株あたりの名目価額 ( ルピー ) | 2.00 | 2.00 |
1 株当たり基本利益 ( ルピー ) | 63.19 | 48.86 |
潜在持分 ( Rs ) の効果 | (1.23) | (1.02) |
1 株当たり希釈利益 ( ルピー )1 | 61.96 | 47.84 |
1 株当たり基本利益と希釈利益の算出に使用される加重株式間の調整 | ||
基本利益の算出に使用される株式保有量の加重平均数 | 7,003,943,116 | 6,966,305,957 |
追加 : 潜在株式の効果 | 128,245,813 | 138,684,400 |
希釈利益の算出に使用される株式保有量の加重平均 | 7,132,188,929 | 7,104,990,357 |
1.希釈効果は付与されたオプションによるものです
グループの従業員に。
F-44
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
2. 関連当事者取引
関連会社との取引 関連会社 · その他関係者および主要経営陣および主要経営陣の親戚で構成されます。
I. | 関連団体 |
関連会社 · その他関連団体
さんいいえ。 | 実体的名称 | 関係の性質 |
1. | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 連想する1 |
2. | アテリア · テクノロジーズ · プライベート · リミテッド | 連想する |
3. | インド · アドバンテージ · ファンド III | 連想する |
4. | インド · アドバンテージ · ファンド IV | 連想する |
5. | インド · インフレデブット · リミテッド | 連想する |
6. | ICICI マーチャントサービスプライベートリミテッド | 連想する |
7. | I—Process Services ( India ) Private Limited | 連想する2 |
8. | NIIt Institute of Finance Banking and Insurance Training Limited | 連想する |
9. | コム · トレード · サービス · リミテッド | その他の関連事業体 |
10. | ICICI インクルーシブ成長財団 | その他の関連事業体 |
11. | シェリル · アドバイザリー · プライベート · リミテッド | その他の関連団体 |
1. | ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、アソシエイトであることを終了し、子会社となりました。 銀行 w.e.f. 2024 年 2 月 29 日。 |
2. | I—Process Services ( India ) Private Limited は、アソシエイトを停止し、銀行の子会社となりました。 w.e.f. 2024 年 3 月 20 日、 2024 年 3 月 22 日付で当社完全子会社となった。 |
キーパーソン
さんいいえ。 | 主要管理職の氏名 | 主要管理職の親族 |
1. |
サンディープ · バクシ氏
|
· モナ · バクシ · シヴァム · バクシ氏 · Ms. Aishwarya Bakshi · Ms. Esha Bakhshi · ミナル · バクシ · サミール · バクシ氏 · リトウィック · タクルタ氏 · アシュウィン · プラダン · ラディカ · バクシ |
2. |
アヌップ · バチ氏 (up( 2023 年 4 月 30 日 )
|
· ミトゥル · バチ · アディティヤ · バチ氏 · シシール · バチ氏 · アルン · バチ氏 |
3. |
サンディープ · バトラ氏
|
· プラナブ · バトラ氏 · アルーシ · バトラ · ヴィヴェク · バトラ氏 · ヴィーナ · バトラ |
4. |
ラケシュ · ジャ氏 ( 2022 年 9 月 2 日 — ) |
· ナレンドラ · クマール · ジャ氏 · ナヴィン · アフジャ氏 |
F-45
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
さんいいえ。 | 主要管理職の氏名 | 主要管理職の親族 |
|
· シャラド · バンサル氏 · アパルナ · アフジャ · Ms. Apoorva Jha Bansal · プッパ · ジャ氏 · Ms. Sanjali Jha · Ms. Swati Jha | |
5. |
ヴィシャカ · ムリー (up 2022 年 5 月 31 日まで )
|
· ヴィヴェク · ムリエ氏 · ミス · ヴリディ · ムリー · ヴィグネシュ · ムリー氏 · ガレシュ · パレカル博士 · シャラカ · ガデカル · Dr. Nivedita Palekar |
6. |
アジャイ · クマール · グプタ
( 2024 年 3 月 15 日 — )
|
· シャブナム · グプタ · アヒル · グプタ氏 · アネシュ · グプタ氏 · アショク · グプタ氏 · ヴィナイ · グプタ · アパルナ · グプタ · マドゥ · グプタ · リタ · アガルワル · シャンティ · グプタ · シャイム · ラール · グプタ HUF |
II. | 関係者との取引 |
以下の表は、期間について示します。 グループとその関連当事者との間の重要な取引を示しました。
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 年度 3 月終了 31, 2024 |
年度 3 月終了 31, 2023 |
利 子 収入 | 380.2 | 438.0 |
関連会社 / その他 | 379.3 | 434.8 |
主要経営陣 | 0.9 | 3.2 |
提供されたサービスからの収入 | 1,589.2 | 1,422.7 |
アソシエイト / その他 | 1,588.4 | 1,419.9 |
主要経営陣 | 0.6 | 0.9 |
主要管理職の親戚 | 0.2 | 1.9 |
外国為替およびデリバティブ取引の損益 ( ネット ) | 61.6 | 50.8 |
アソシエイト / その他 | 61.6 | 50.8 |
共有サービスからの収入 | 243.4 | 326.5 |
関連会社 / その他 | 243.4 | 326.5 |
配当収入 | 2,582.9 | 2,347.1 |
関連会社 / その他 | 2,582.9 | 2,347.1 |
F-46
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
詳細 | 年度 3 月終了 31, 2024 |
年度 3 月終了 31, 2023 |
保険請求受領 | 40.1 | 163.0 |
関連会社 / その他 | 40.1 | 163.0 |
利子費用 | 218.0 | 225.7 |
関連会社 / その他 | 193.8 | 205.2 |
主要経営陣 | 14.4 | 15.3 |
主要管理職の親戚 | 9.8 | 5.2 |
受領したサービスの費用 | 13,043.6 | 15,702.6 |
関連会社 / その他 | 13,043.6 | 15,702.6 |
保険料支払 | 3,288.0 | 3,544.6 |
関連会社 / その他 | 3,288.0 | 3,544.6 |
共有サービスおよびその他の支払い費用 | 5.0 | 0.8 |
関連会社 / その他 | 5.0 | 0.8 |
保険請求、引き渡し、支払った年金 | 44.1 | 19.0 |
関連会社 / その他 | 43.6 | 18.5 |
主要経営陣 | 0.5 | 0.5 |
CSR 関連費用の償還 | 5,170.0 | 4,441.1 |
関連会社 / その他 | 5,170.0 | 4,441.1 |
寄付金 | 712.3 | 564.5 |
関連会社 / その他 | 712.3 | 564.5 |
固定預金保有量 | 11,834.1 | 7,076.0 |
関連会社 / その他 | 11,718.6 | 6,916.7 |
主要経営陣 | 84.9 | 133.5 |
主要管理職の親戚 | 30.6 | 25.8 |
購入投資 | 3,904.1 | 1,634.0 |
関連会社 / その他 | 3,904.1 | 1,634.0 |
投資の売却 | 23,777.9 | 31,667.3 |
関連会社 / その他 | 23,777.9 | 31,667.3 |
関連者が発行する有価証券への投資 | 20,937.8 | 1,850.0 |
関連会社 / その他 | 20,937.8 | 1,850.0 |
関連当事者への証券発行 | .. | 1,000.0 |
関連会社 / その他 | .. | 1,000.0 |
関係者による投資の償還 · 買戻し | 2,500.0 | 1,615.5 |
F-47
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
詳細 | 年度 3 月終了 31, 2024 |
年度 3 月終了 31, 2023 |
関連会社 / その他 | 2,500.0 | 1,615.5 |
固定資産購入 | 1.7 | 3.4 |
関連会社 / その他 | 1.7 | 3.4 |
外国為替 · スワップ · デリバティブ · フォワード取引 ( 名目価値 ) | 6,939.8 | 6,619.8 |
関連会社 / その他 | 6,939.8 | 6,619.8 |
グループによる保証 · 信用状 | 0.1 | 5.0 |
関連会社 / その他 | 0.1 | 5.0 |
保険料の受領 | 49.4 | 58.7 |
関連会社 / その他 | 48.7 | 55.3 |
主要経営陣 | 0.3 | 2.6 |
主要管理職の親戚 | 0.4 | 0.8 |
常任取締役の報酬1 | 287.0 | 336.6 |
主要経営陣 | 287.0 | 336.6 |
支払済み配当金 | 5.2 | 3.9 |
主要経営陣 | 4.3 | 3.2 |
主要管理職の親戚 | 0.9 | 0.7 |
ESOP の行使価値 | 86.3 | 306.2 |
キーパーソン | 86.3 | 306.2 |
固定資産の売却 | .. | 0.2 |
主要経営陣 | .. | 0.2 |
1. | 従業員ストックオプションの行使額を除き、業績ボーナスを含む。 期間中に。 |
III. | 関連者との重要な取引 |
以下のテーブルセット 第四に、当該期間において、グループとその関連当事者との間の重要な取引。特定の関連当事者取引 当カテゴリーの関係者取引全体の 10% を超える場合は、重要な関係者取引として開示します。
RS 。百万単位 | |||
詳細 | 年度 3 月終了 31, 2024 |
年度 3 月終了 31, 2023 | |
利 子 収入 | |||
1 | インド · インフレデブット · リミテッド | 365.5 | 421.2 |
提供されたサービスからの収入 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 1,445.6 | 1,267.5 |
外国為替およびデリバティブ取引の損益 ( ネット ) | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 61.6 | 50.8 |
共有サービスからの収入 |
F-48
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | |||
詳細 | 年度 3 月終了 31, 2024 |
年度 3 月終了 31, 2023 | |
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 169.6 | 262.0 |
2 | I—Process Services ( India ) Private Limited | 27.0 | 27.2 |
3 | ICICI インクルーシブ成長財団 | 36.6 | 37.2 |
配当収入 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 2,476.4 | 2,240.5 |
保険請求受領 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 40.1 | 163.0 |
利子費用 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 116.5 | 140.5 |
2 | ICICI マーチャントサービスプライベートリミテッド | 17.9 | 25.9 |
受領したサービスの費用 | |||
1 | I—Process Services ( India ) Private Limited | 10,885.4 | 10,406.6 |
2 | ICICI マーチャントサービスプライベートリミテッド | 2,085.4 | 5,226.6 |
保険料の支払 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 3,288.0 | 3,544.6 |
共有サービスおよびその他の支払い費用 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 5.0 | 0.8 |
保険請求の支払 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 42.5 | 16.2 |
2 | ICICI インクルーシブ成長財団 | 1.1 | 2.3 |
CSR 関連費用の償還 | |||
1 | ICICI インクルーシブ成長財団 | 5,170.0 | 4,441.1 |
寄付金 | |||
1 | ICICI インクルーシブ成長財団 | 712.3 | 564.5 |
固定預金保有量 | |||
1 | I—Process Services ( India ) Private Limited | 5,952.9 | 4,548.7 |
2 | ICICI マーチャントサービスプライベートリミテッド | 5,330.0 | 2,000.0 |
購入投資 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 3,904.1 | 1,634.0 |
投資の売却 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 16,160.8 | 24,647.6 |
2 | インド · インフレデブット · リミテッド | 7,617.1 | 7,019.7 |
関連者が発行する有価証券への投資 | |||
1 | インド · インフレデブット · リミテッド | 20,937.8 | 1,850.0 |
関連当事者への証券発行 | |||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | .. | 1,000.0 |
関係者による投資の償還 · 買戻し | |||
1 | インド · インフレデブット · リミテッド | 2,500.0 | .. |
F-49
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||||
詳細 | 年度 3 月終了 31, 2024 |
年度 3 月終了 31, 2023 | ||
2 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | .. | 1,615.5 | |
固定資産購入 | ||||
1 | アテリア · テクノロジーズ · プライベート · リミテッド | 1.7 | 3.2 | |
外国為替 · スワップ · デリバティブ · フォワード取引 ( 名目価値 ) | ||||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 6,289.9 | 5,933.3 | |
グループによる保証 · 信用状 | ||||
1 | NIIt Institute of Finance Banking and Insurance Training Limited | 0.1 | 2.3 | |
2 | アテリア · テクノロジーズ · プライベート · リミテッド | .. | 2.7 | |
保険料の受領 | ||||
1 | ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | 47.2 | 54.1 | |
常任取締役の報酬 | ||||
1 | サンディープ · バクシ氏 | 99.7 | 95.7 | |
2 | サンディープ · バトラ氏 | 86.7 | 85.3 | |
3 | ラケシュ · ジャ氏 | 84.0 | 45.9 | |
4 | アヌップ · バチ氏 | 13.7 | 86.5 | |
5 | アジャイ · クマール · グプタ | 2.9 | 適用されません。 | |
6 | ヴィシャカ · ムリー | N.A | 23.2 | |
支払済み配当金 | ||||
1 | サンディープ · バクシ氏 | 2.2 | 1.8 | |
2 | サンディープ · バトラ氏 | 1.4 | 0.6 | |
3 | ラケシュ · ジャ氏 | 0.7 | 0.7 | |
4 | アヌップ · バチ氏 | .. | 0.0 | |
5 | シヴァム · バクシ氏 | 0.3 | 0.4 | |
ESOP の行使価値 | ||||
1 | サンディープ · バクシ氏 | 34.5 | 27.2 | |
2 | サンディープ · バトラ氏 | 13.3 | 22.0 | |
3 | ラケシュ · ジャ氏 | 38.5 | .. | |
4 | アヌップ · バチ氏 | .. | 183.2 | |
5 | ヴィシャカ · ムリー | N.A | 73.8 | |
固定資産の売却 | ||||
1 | ラケシュ · ジャ氏 | .. | 0.1 | |
2 | ヴィシャカ · ムリー | N.A | 0.1 | |
1. | 0.0わずかな金額です |
IV. 関連者残高
以下のテーブルセット 第四に、当該期間について、関係者への支払残高 / 受取残高。
RS 。百万単位 | ||
プロジェクト |
3 月で 31, 2024 |
3 月で 31, 2023 |
預金受付 | 2,518.0 | 2,960.0 |
関連会社 / その他 | 2,023.1 | 2,603.0 |
F-50
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
プロジェクト |
3 月で 31, 2024 |
3 月で 31, 2023 |
主要経営陣 | 350.8 | 260.7 |
主要管理職の親戚 | 144.1 | 96.3 |
支払いに応じる | 3,159.4 | 3,718.3 |
関連会社 / その他 | 3,158.4 | 3,716.9 |
主要経営陣 | 0.2 | 0.4 |
主要管理職の親戚 | 0.8 | 1.0 |
グループの投資 | 11,736.7 | 24,863.5 |
関連会社 / その他 | 11,736.7 | 24,863.5 |
グループ内の関係者の投資 | 8.5 | 1,601.3 |
関連会社 / その他 | .. | 1,600.0 |
主要経営陣 | 2.5 | 1.1 |
主要管理職の親戚 | 6.0 | 0.2 |
グループの進展 | 192.6 | 277.4 |
関連会社 / その他 | 123.0 | 191.3 |
主要経営陣 | 68.8 | 85.7 |
主要管理職の親戚 | 0.8 | 0.4 |
売掛金 | 238.6 | 1,538.9 |
関連会社 / その他 | 238.6 | 1,538.9 |
主要管理職の親戚 | 0.0 | .. |
グループによる保証 | 60.2 | 63.1 |
関連会社 / その他 | 60.2 | 63.1 |
1. | 0.0わずかな金額です |
V. 関連当事者の最高残高
以下のテーブルセット 第四に、当該期間について、関係者への支払 / 受取の最大残高。
RS 。百万単位 | ||
プロジェクト |
現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 |
預金受付 | ||
主要経営陣 | 351.2 | 420.7 |
主要管理職の親戚 | 144.1 | 266.6 |
支払いに応じる2 | ||
主要経営陣 | 1.5 | 0.4 |
主要管理職の親戚 | 0.9 | 1.0 |
グループ内の関係者の投資2 | ||
主要経営陣 | 2.5 | 1.9 |
主要管理職の親戚 | 6.0 | 0.3 |
グループの進展 | ||
主要経営陣 | 85.7 | 139.2 |
主要管理職の親戚 | 2.5 | 2.3 |
F-51
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
プロジェクト |
現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 |
売掛金2 | ||
主要管理職の親戚 | 0.0 | .. |
1. 0.0わずかな金額です
2.残高の最大額は、残高総額の比較に基づいて決定されます。 会計年度末の残高です
3. 従業員ストックオプション制度 / 従業員ストックユニット制度 — 2022 ( ESUS 2022 )
ICICI 銀行 :
EOSではASは 改正後,ある財政年度内にいかなる合資格従業員に付与された最大購入持分数は,発行された株式の0.05%を超えてはならない. 株式を購入する際に当行の株式及び合資格従業員に付与されたすべての株式購入権の総和は超えてはならない SEBI規定によりオプションを付与した日(S)中国銀行はすでに株式総数の10.0%を発行した。 株式オプション計画によると、合資格の従業員は株式を申請する権利がある。2016年4月、トレーニングサイクルを修正 付与日から10年または転帰日から5年(遅いものを基準)から転帰日から10年まで。 2017年6月、権利期間はさらにオプション帰属の日から10年以下に修正され、以下のように決定することができます。 取締役会の管理、報酬、そして指名委員会は未来の贈与に適用されるだろう。2018年5月、演習時間はさらに延長されました 5年以下に修正し,取締役会が管理し,報酬とオプションが付与された日から計算する. 指名委員会は未来の支出に適用されるだろう。
3 月以降の選択肢 2014 年は 3 年間にわたって段階的に授与され、各年の助成金の 30% 、 30% 、 40% が授与されます。 2014 年 4 月に付与された特定のオプションを除き、 2017 年 4 月 30 日に 50% の範囲で付与された。 2018 年 4 月 30 日の残高と 2015 年 9 月に付与されたオプションで、 2018 年 4 月 30 日に 50% の範囲で付与された残高 2019 年 4 月 30 日に 50% を譲渡。2018 年 1 月に付与されたオプションは、付与日から 4 年間の終わりに付与されます。特定のオプション 2018 年 5 月に付与され、 2021 年 5 月に 50% 、 2022 年 5 月に残高 50% を付与しました。
以前に付与されたオプション 2014 年 3 月以下を除き、助成金の 20% 、 20% 、 30% 、 30% を 4 年間にわたって等級別で授与しました。 毎年、助成日から 12 ヶ月の終わりから開始します。2009 年 4 月に付与されたオプションは 助成金の日から 24 ヶ月の終わりから始まる 5 年間の助成金の 20% 、 20% 、 30% 、 30% が毎年付与されます 2011 年 9 月に付与されたオプションは、毎年 15% 、 20% 、 20% 、 45% の付与額を 5 年間にわたって段階的に付与されます。 助成金の日から 24 ヶ月間の終わりから開始します。
の行使価格の 銀行のオプションは、下記を除き、前回の取引高を記録した証券取引所の最終決算価格です。 オプションの付与日です2011 年 2 月には、資格のある従業員および常勤取締役に対して 16,69 2,500 オプションを付与しました。 銀行とその子会社のいくつかはルピーの行使価格で。175.82.この行使価格は、平均の終値でした。 2010 年 10 月 28 日までの 6 ヶ月間の証券取引所これらのオプションのうち、 2014 年 4 月 30 日に 50% が付与され、残高 50% が付与されます。 2015 年 4 月 30 日に発売。
取締役会の開催について 2022 年 6 月 28 日に開催された従業員株式単位制度 2022 ( スキーム 2022 ) の採択を承認し、その後 2022 年 8 月 30 日に開催された定時株主総会において
F-52
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
スキームによると、最大 1 億万単位の 1 つ以上のトランッチで、スキームの承認日から 7 年間の期間で付与される 2022 。 株主による。資格のある従業員に付与される単位数の最大数は、会計年度において 20,000 単位を超えないこと。 株主によるユニットスキームの承認日から 7 年間、付与可能なユニット総数の 0.14% を支給します。
2022 年度スキームで付与されたユニットは 最長 4 年間の譲渡期間を超えてください実行価格は、当銀行の株式の額面価額、すなわち、RS 。 1 単位につき 2 単位 ( 銀行の資本構成の変更に合わせて調整 ) 。
スキームで付与されたユニット 助成金の 30% 、 30% 、 40% を 13 年の終わりから 3 年間にわたって段階的に授与します 助成日から数ヶ月です単位の行使期間は、譲渡日から 5 年、または決定されるより短い期間です。 各助成金の取締役会ガバナンス、報酬および指名委員会によって。
加重平均フェア 2024 年 3 月 31 日に付与されたオプションのブラック · ショールズモデルに基づく価値はルピーであった。340.59 年 ( 3 月 31 日期 ) 2023 年 : ルピー。2024 年 3 月 31 日に付与されたユニットは 879.43 ルピーでした。
以下のテーブルセット 第四に、付与されたオプションの公正価値を推定するために使用される主要な仮定について。
詳細 |
現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 |
リスクフリー金利 | 6.88% から 7.32% | 5.99% ~ 7.37% |
所期期限 | 3.23 5.23 年まで | 3.23 5.23 年まで |
予想ボラティリティ | 24.78% から 37.41% | 34.79% から 38.98% |
期待配当収益率 | 0.56% ~ 0.85% | 0.27% ~ 0.72% |
以下の表は、期間について示します。 付与された単位の公正価値を推定するために使用される主要な仮定を示しました
詳細 | 2024 年 3 月期末 |
リスクフリー金利 | 6.82% から 6.94% |
所期期限 | 1.58 3.58 歳まで |
予想ボラティリティ | 23.63% から 36.56% |
期待配当収益率 | 0.56% |
予想期間のリスクフリー金利 オプション / ユニットは、助成時に有効な国債利回りに基づいています。オプション / ユニットの予想期間 オプション / ユニットを受け取った従業員の賦与期間と期待される行使行動に基づいて推定されます。期待される運動 過去のストックオプション行使パターンに基づいて推計されます。予想期間の予想ボラティリティ オプション / ユニットの期限は、当銀行の公募株式の市場価格に基づいて決定された過去のボラティリティに基づいています。 シェアだオプション / ユニットの推定期間の予想配当は、最近の配当活動に基づいています。
以下のテーブルセット 第四に、当該期間について、当銀行の株式オプション計画の状況の概要について。
F-53
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。選択肢の数を除いて | ||||
詳細 | 未償還株式オプション | |||
2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 | |||
オプション数 | 加重平均行権値 | オプション数 | 加重平均行権値 | |
年始の優秀な | 225,025,803 | 361.60 | 237,197,999 | 310.82 |
追加 : 年間授与 | 14,635,600 | 894.95 | 25,793,500 | 747.92 |
減 : 年中に廃止、再発行を差し引いた | 1,410,025 | 728.44 | 3,921,340 | 568.36 |
Less : 年間行使 | 39,519,912 | 296.27 | 34,044,356 | 276.72 |
年末の優秀 | 198,731,466 | 411.26 |
225,025,803 |
361.60 |
行使可能なオプション | 159,296,026 | 324.55 | 172,938,533 | 289.69 |
以下の表は、概要を示します。 2024 年 3 月 31 日時点のストックオプション発行。
行使価格の範囲 ( RS 。1 株あたり ) |
オプションから生じる株式数 |
加重平均行権値 ( RS 。1 株あたり ) |
加重平均残留契約年数 ( 年数 ) |
60-199 | 4,012,005 | 161.88 | 1.25 |
200-399 | 115,605,713 | 267.72 | 3.54 |
400-599 | 42,086,634 | 483.18 | 3.22 |
600-799 | 22,668,214 | 747.64 | 5.20 |
800-899 | 14,358,900 | 894.81 | 6.16 |
以下の表は、概要を示します。 2023 年 3 月 31 日時点のストックオプション発行。
行使価格の範囲 ( RS 。1 株あたり ) |
オプション数 |
加重平均行権値 ( RS 。1 株あたり ) |
加重平均残留契約年数 ( 年数 ) |
60-199 | 7,202,993 | 160.84 | 1.85 |
200-399 | 145,129,078 | 267.52 | 4.37 |
400-599 | 48,347,432 | 479.32 | 4.15 |
600-799 | 24,274,900 | 747.62 | 6.17 |
800-899 | 71,400 | 862.88 | 6.58 |
以下の表は、期間について示します。 株式ユニット計画の概要について説明します。
F-54
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。選択肢の数を除いて | ||||
詳細 | 在庫保有量 | |||
2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 | |||
ユニット数 | 加重平均行権値 | ユニット数 | 加重平均行権値 | |
年始の優秀な | .. | .. | .. | .. |
追加 : 年間授与 | 4,419,670 | 2.00 | .. | .. |
減 : 年中に廃止、再発行を差し引いた | 228,860 | 2.00 | .. | .. |
Less : 年間行使 | .. | .. | .. | .. |
年末の優秀 | 4,190,810 | 2.00 | .. | .. |
単位行使可能 | 2,700 | 2.00 | .. | .. |
2024 年 3 月 31 日現在、加重平均残高は 未払いの株式単位の契約寿命は 6.24 年でした
オプションが行使された 期末の全国証券取引所価格量データによる加重平均株価 2024 年 3 月 31 日 — ルピー。972.60 ( 2023 年 3 月 31 日末年 : ルピー。832.00 ) 。
ICICI ライフ:
ICICI プルーデンシャル生命保険 従業員向けに ESOS を策定しました。2024 年 3 月 31 日に終了した年度の補償費用は、 オプションの本質的価値です
以下のテーブルセット 第四に、 ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社の株式オプション計画の状況の概要を掲載します。
RS 。選択肢の数を除いて | ||||
詳細 | ストックオプション未払い | |||
2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 | |||
数量
|
重みをつける 平均 運動 価格 |
数量
|
重みをつける 平均 運動 価格 | |
年始の優秀な | 23,942,115 | 435.18 |
20,184,630 |
404.87 |
追加 : 年間授与 | 7,215,300 | 448.95 | 5,227,730 | 541.00 |
Less : 年間没収 / 倒産 | 613,390 | 485.02 |
199,690 |
461.18 |
Less : 年間行使 | 2,094,015 | 394.28 | 1,270,555 | 384.94 |
年末の優秀 | 28,450,010 | 440.61 | 23,942,115 | 435.18 |
行使可能なオプション | 16,332,549 | 415.08 | 13,559,815 | 395.34 |
F-55
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
以下のテーブルセット 第四に、 2024 年 3 月 31 日時点における ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社の株式オプション発行の概要です。
行使価格の範囲 ( RS 。1 株あたり ) |
株式数 発生する オプション |
加重平均 演習価格 ( Rs 。 1 株あたり ) |
加重平均 残り 契約生活 ( 年数 ) |
300-399 | 7,363,410 | 379.67 | 2.36 |
400-499 | 15,904,970 | 435.91 | 5.09 |
500-599 | 5,127,130 | 540.79 | 5.12 |
600-699 | 54,500 | 619.43 | 4.87 |
以下のテーブルセット 第四に、 2023 年 3 月 31 日時点における ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社の株式オプション発行の概要です。
行使価格の範囲 ( RS 。1 株あたり ) |
株式数 選択肢から生じる |
加重平均 演習価格 ( RS 。1 株あたり ) |
加重平均 残り契約期間 ( 年数 ) |
300-399 | 8,825,615 | 379.70 | 3.20 |
400-499 | 9,896,370 | 428.41 | 5.27 |
500-599 | 5,165,630 | 541.00 | 6.10 |
600-699 | 54,500 | 619.43 | 5.06 |
ICICI ジェネラル1:
ICICI ロンバルド総合保険有限公司 従業員のために ESOS を策定しました2024 年 3 月 31 日期については、本質的価値に基づく補償費用はありませんでした。 選択肢です
以下の表は、期間について示します。 ICICI Lombard General Insurance Company Limited のストックオプション計画の状況の概要です。
略称は Rs. ただし 選択肢の数
詳細 | ストックオプション未払い | |
2024 年 3 月期末 | ||
番号をつける オプションの |
加重平均 演習価格 | |
年始の優秀な | 12,646,890 | 1,398.39 |
追加 : 年間授与 | 4,527,220 | 1,115.92 |
Less : 年間没収 / 倒産 | 1,074,224 | 1,276.98 |
Less : 年間行使 | 1,563,002 | 1,055.30 |
年末の優秀 | 14,536,884 | 1,074.44 |
行使可能なオプション | 5,497,000 | 888.94 |
以下の表は、在庫の概要を示します。 2024 年 3 月 31 日時点の ICICI Lombard General Insurance Company Limited の未払いオプション。
F-56
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
行使価格の範囲 (略称は Rs. 1株当たり) |
株式数 選択肢から生じる |
加重平均 演習価格 ( Rs 。1 株あたり ) |
加重平均残り 契約年数 ( 年数 ) |
700-800 | 1,105,080 | 715.15 | 2.45 |
800-1100 | 1,540,310 | 1,086.85 | 2.05 |
1100-1200 | 4,038,370 | 1,104.10 | 6.05 |
1200-1300 | 1,924,840 | 1,235.15 | 3.11 |
1300-1400 | 3,439,304 | 1,363.10 | 5.41 |
1400-1500 | 2,348,980 | 1,417.15 | 4.05 |
1500-1600 | 40,000 | 1,589.70 | 5.10 |
1600-1700 | 100,000 | 1,639.25 | 6.90 |
1. | ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、アソシエイトであることを終了し、子会社となりました。 銀行 w.e.f. 2024 年 2 月 29 日。 |
ICICI 証券 :
ICICI 証券株式会社 従業員向けに ESOS と ESUS 2022 を策定しました。2024 年 3 月 31 日に終了した年度の補償費用は、本質的な基準に基づいたものではありません。 オプションの価値です
以下のテーブルセット 第四に、 ICICI Securities Limited の株式オプション計画の状況の概要を記載します。
RS 。選択肢の数を除いて | |||||
詳細 | 未償還株式オプション | ||||
2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 | ||||
数量 オプション |
加重平均 演習価格 ( RS 。1 株あたり ) |
番号をつける オプションの
|
加重平均 演習価格 ( RS 。1 株あたり ) | ||
年始の優秀な | 4,146,544 | 445.94 | 2,939,279 | 342.43 | |
追加 : 年間授与 | 2,568,250 | 473.28 |
1,657,700 |
624.68 | |
Less : 年間没収 / 倒産 | 165,680 | 544.97 |
263,980 |
514.77 | |
Less : 年間行使 | 489,029 | 349.77 |
186,455 |
305.89 | |
年末の優秀 | 6,060,085 | 462.58 | 4,146,544 | 445.94 | |
行使可能なオプション | 2,266,545 | 382.85 | 1,588,294 | 306.03 | |
以下のテーブルセット 第四に、 2024 年 3 月 31 日時点における ICICI 証券株式会社の株式オプション発行の概要です。
行使価格の範囲 ( RS 。1 株あたり )
|
株式数 選択肢から生じる |
加重平均 演習価格 ( RS 。1 株あたり ) |
加重平均 ( 年数 ) |
200-249 | 505,550 | 221.45 | 2.06 |
F-57
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
250-299 | 37,730 | 256.55 | 1.55 |
350-399 | 994,940 | 361.00 | 3.10 |
400-449 | 625,410 | 424.60 | 4.05 |
450-499 | 2,362,550 | 465.10 | 6.05 |
500-549 | 4,700 | 512.10 | 5.80 |
600-649 | 1,529,205 | 624.94 | 5.17 |
以下の表は、在庫の概要を示します。 2023 年 3 月 31 日時点の ICICI Securities Limited のオプション発行。
行使価格の範囲 ( RS 。1 株あたり )
|
株式数
|
加重平均 演習価格 ( RS 。1 株あたり ) |
加重平均残高 ( 年数 ) |
200-249 | 696,230 | 221.45 | 3.10 |
250-299 | 37,730 | 256.55 | 2.98 |
350-399 | 1,127,904 | 361.00 | 4.13 |
400-449 | 749,880 | 424.60 | 5.10 |
500-549 | 4,700 | 512.10 | 6.81 |
600-649 | 1,523,800 | 625.00 | 6.05 |
750-799 | 6,300 | 774.60 | 5.30 |
以下の表は、期間について示します。 ICICI 証券株式会社の株式単位計画の状況の概要です。
RS 。選択肢の数を除いて | |||||
詳細 | 未償還株式オプション | ||||
2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 | ||||
ユニット数 | 加重平均 演習価格 ( RS 。1 株あたり ) |
ユニット数 | 加重平均 演習価格 ( RS 。1 株あたり ) | ||
年始の優秀な | .. | .. | .. | .. | |
追加 : 年間授与 | 800,990 | 5.00 | .. | .. | |
減 : 年中に廃止、再発行を差し引いた | 92,770 | 5.00 | .. | .. | |
Less : 年間行使 | .. | .. | .. | .. | |
年末の優秀 | 708,220 | 5.00 | .. | .. | |
行使可能なオプション | .. | .. | .. | .. | |
2024 年 3 月 31 日現在、加重平均残高は 未払いの株式単位の契約寿命は 6.13 年でした
4. 固定資産
以下の表は、期間について示します。 固定資産に含まれるグループが取得したソフトウェアの動きを示しています。
F-58
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 3 月 31 日 2024 |
3 月 31 日 2023 |
前年 3 月 31 日の原価 | 36,232.4 | 33,010.5 |
追加 : 調整1,2 | 8,307.6 | .. |
3 月 31 日の調整原価 | 44,540.0 | 33,010.5 |
年間の 追加 | 7,555.5 | 5,480.1 |
年間の控除額 | (876.3) | (2,258.2) |
現在までの減価償却 | (37,492.7) | (26,065.1) |
ネットブロック | 13,726.5 | 10,167.3 |
1. | ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、アソシエイトであることを終了し、子会社となりました。 銀行 w.e.f. 2024 年 2 月 29 日。 |
2. | I—Process Services ( India ) Private Limited は、アソシエイトを停止し、銀行の子会社となりました。 w.e.f. 2024 年 3 月 20 日、 w.e.f. 銀行の完全子会社となりました。2024 年 3 月 22 日。 |
5. リース資産
5.1 資産 オペレーティングリースで
オペレーティングリースは主にオフィス敷地です グループの選択で再生可能である。
(i)以下の表は , 取消不可の営業リースで取られた施設に対する責任の詳細。
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 2024 年 3 月 31 日現在 | 2023年3月31日 |
1 年以内 | 992.7 | 924.1 |
1 年以上 5 年以下 | 2,462.6 | 1,443.2 |
5 年以内 | 2,375.1 | 396.2 |
総額 | 5,830.4 | 2,763.5 |
(ii)取消不能リースの合計 2024 年 3 月 31 日に終了した年度の損益計算で認識された支払いはルピーです。154050 万円 ( 2023 年 3 月 31 日期 ) RS 。106430 万 ) 。
5.2 | ファイナンスリースによる資産 |
以下のテーブルセット 第四に、指定された期間について、ファイナンスリースで取得された資産の詳細。
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 3 月 31 日 2024 |
3 月 31 日 2023 |
A 。最低リース支払額合計 | ||
1 年以内 | 249.8 | 271.3 |
1 年以上 5 年以下 | 359.9 | 596.1 |
5 年以内 | 0.2 | 14.9 |
合計 | 609.9 | 882.3 |
B 。支払利息費用 | ||
1 年以内 | 42.6 | 70.0 |
1 年以上 5 年以下 | 41.1 | 83.3 |
5 年以内 | .. | 0.5 |
F-59
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 3 月 31 日 2024 |
3 月 31 日 2023 |
総額 | 83.7 | 153.8 |
C さん最低賃貸借金支払額の現在価値 ( A—B ) | ||
1 年以内 | 207.2 | 201.3 |
1 年以上 5 年以下 | 318.8 | 512.8 |
5 年以内 | 0.2 | 14.4 |
総額 | 526.2 | 728.5 |
5.3 | ファイナンスリースによる資産 |
以下のテーブルセット 第四に、指定された期間について、ファイナンスリースの詳細です。
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 3 月 31 日 2024 |
3 月 31 日 2023 |
将来の最小賃貸領収書 | ||
リース領収書の現在価値 | 34.3 | 50.2 |
未満期ファイナンスチャージ | 0.8 | 2.0 |
小計 | 35.1 | 52.2 |
より少ない : 集団規定 | (0.1) | (0.2) |
総額 | 35.0 | 52.0 |
将来の最小リース領収書の満期プロファイル | ||
- 1 年以内 | 35.1 | 19.0 |
- 1 年以上 5 年以下 | 0.0 | 33.2 |
- 5 年以内 | .. | .. |
総額 | 35.1 | 52.2 |
より少ない : 集団規定 | (0.1) | (0.2) |
総額 | 35.0 | 52.0 |
リース賃料の現在価値の満期プロファイル
以下のテーブルセット 第四に、指定された期間について、ファイナンスリース受領金の現在価値の満期プロファイルの詳細です。
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 3 月 31 日 2024 |
3 月 31 日 2023 |
ファイナンスリース受入金の将来の現在価値の満期プロファイル | ||
- 1 年以内 | 34.3 | 17.7 |
- 1 年以上 5 年以下 | .. | 32.5 |
- 5 年以内 | .. | .. |
総額 | 34.3 | 50.2 |
より少ない : 集団規定 | (0.1) | (0.2) |
総額 | 34.2 | 50.0 |
F-60
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
6. 規定 · 不測の事態
以下のテーブルセット 第四に、当該期間について、損益計算に含まれる引当金および不測の事態の内訳です。
RS 。百万単位 | ||
詳細
|
現在までの年度 2024 年 3 月 31 日
|
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日
|
投資の減価償却引当1 | 7,049.6 | 13,917.0 |
不良資産等の引当金 |
9,635.7 |
(3,653.5) |
所得税に対する引当 | ||
a ) 電流 | 136,933.0 | 114,564.4 |
( b ) 延期 | 17,343.2 | 3,370.0 |
その他の規定及び不測の事態2,3 | 20,438.8 | 59,135.7 |
引当金 · 不測の事態総額 | 191,400.3 | 187,333.6 |
1. | 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度において、グループはルピーの引当を行った。. 5,105.0 2023 年 12 月 19 日付の RBI 回覧によると、オルタナティブ投資ファンドへの投資に対して 100 万ドル。 |
2. | 2024 年 3 月 31 日に終了した年度には、不測の事態引当金は行われませんでした ( 2023 年 3 月 31 日に終了した年度 : ルピー。5650 万円 ) 。 |
3. | 標準資産に対する一般引当金、債務資産スワップによる固定資産に対する引当金、ノンファンドを含む。 施設をベースに |
そのグループはすでに評価した 未解決の訴訟、税務機関との係属中の訴訟、および正常な業務の過程で生じる義務 他の契約は、派生製品契約と長期契約を含む。“規定”に関する会計基準第29号の規定によると、 負債と資産があるか、または資産がある場合、グループは入金がある場合に重大な予見可能な損失準備を確認する 過去の事件による債務は、以下の点で、債務を返済するために流出資源が必要となる可能性が高い その中で信頼できる推定ができる。得られる情報が損失を示すか、または損失があることが合理的である場合 発生する可能性のあるまたは合理的に推定できない損失額は、財務報告においてまたは負債として開示される。 発言する。本グループはこれらの訴訟の結果がその財務業績に大きな悪影響を与えないことを期待している。適用することができます その生命保険子会社に登録されている保険契約は,指定精算師に基づいて精算されている “有効保証金の負債”です。*指定精算師が推定値を確認した場合に使用される仮定 現行保険証書の賠償責任はIRDAIと#年精算師協会が発表した基準と規範に符合する。 インドはIRDAIと一致している。
7. 従業員給付
年金.年金
次の表 定められた期間について、確定給付債務の現在価値、計画資産の公正価値その他の変動 年金の詳細です
RS 。百万単位 | ||
詳細 |
現在までの年度 2024 |
現在までの年度 |
開設義務 | 18,429.1 | 18,661.0 |
F-61
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
詳細 |
現在までの年度 2024 |
現在までの年度 |
サービスコスト | 114.8 | 151.7 |
利子コスト | 1,314.0 | 1,150.6 |
精算(収益)/損失 | (11.5) | 758.2 |
過去のサービスコスト | 306.91 | .. |
決済時の債務消滅 | (2,137.9) | (2,192.6) |
給付金 | (95.5) | (99.8) |
年末の債務 | 17,919.9 | 18,429.1 |
開設計画資産 ( 公正価値 ) | 18,190.2 | 19,843.3 |
計画資産の期待リターン | 1,361.0 | 1,522.0 |
アクチュアリー利益 / ( 損失 ) | 439.5 | (682.0) |
決済時の分配資産 | (2,375.4) | (2,436.2) |
投稿する. | 401.7 | 42.9 |
給付金 | (95.5) | (99.8) |
クローズプラン資産 ( 公正価値 ) | 17,921.5 | 18,190.2 |
年度末の計画資産の公正価値 | 17,921.5 | 18,190.2 |
年末時点の確定給付債務の現在価値 |
(17,919.9) |
(18,429.1) |
資産として認識されていない金額 ( 59 ( b ) 項の制限 ) 第 15 章「従業員の給付」 |
.. |
.. |
資産 / ( 負債 ) | 1.6 | (238.9) |
費用2 | ||
サービスコスト | 114.8 | 151.7 |
利子コスト | 1,314.0 | 1,150.6 |
計画資産の期待リターン | (1,361.0) | (1,522.0) |
精算(収益)/損失 | (451.0) | 1,440.2 |
過去のサービスコスト | 306.91 | .. |
削減 · 決済 ( 利益 ) / 損失 | 237.5 | 243.6 |
AS 15 の 59 ( b ) の制限が「従業員給付」に及ぼす影響 |
.. |
(401.9) |
純コスト | 161.2 | 1,062.2 |
計画資産の実際収益率 | 1,800.5 | 840.0 |
来年の雇用者の貢献予想 | 400.0 | 1,000.0 |
計画資産の投資詳細 | ||
インド政府証券 | 41.46% | 41.74% |
社債 | 46.59% | 48.30% |
上場企業の株式証券 | 9.35% | 7.08% |
他の人は | 2.60% | 2.88% |
仮に |
F-62
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
詳細 |
現在までの年度 2024 |
現在までの年度 |
割引レート | 7.20% | 7.30% |
昇給率 : | ||
ベーシックペイで | 1.50% | 1.50% |
Dearness リリーフ | 8.00% | 8.00% |
プラン資産の推定収益率 | 7.50% | 7.50% |
1. | 10 月 16 日付の IBA 通知による欠乏手当中和への影響を表す。 2023. |
2. | 別表 16 の「従業員への給与及び給与」項目に含まれるもの — 運営経費。 |
収益率の推定 計画資産は、債務の推定期間におけるファンドの投資の長期平均リターン率に基づいています。
経験調整
RS 。百万単位 | |||||
詳細 | 現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2022 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2021 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2020 年 3 月 31 日 |
計画資産の公正価値 | 17,921.5 | 18,190.2 | 19,843.3 | 21,162.2 | 16,972.1 |
確定給付義務 | (17,919.9) |
(18,429.1) |
(18,661.0) |
(20,265.6) | (19,914.3) |
資産として認識されていない金額 ( 「従業員給付」に関する AS 15 の 59 ( b ) 項の制限 ) | .. |
.. |
(401.9) |
(304.8) | .. |
黒字 / ( 赤字 ) | 1.6 | (238.9) | 780.4 | 591.8 | (2,942.2) |
計画資産の経験調整 |
439.5 |
(682.0) |
(331.9) |
521.9 | 741.1 |
プラン負債の経験調整 | (227.0) |
805.8 |
809.0 |
613.4 | 2,186.1 |
謝礼金
以下のテーブルセット 第四に、指定された期間について、確定給付債務の現在価値、計画資産の公正価値等の変動 グループの無償給付の詳細。
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 |
開設義務 | 18,896.8 | 16,895.1 |
追加 : 開設債務の為替変動の調整 | 2.4 | 12.2 |
追加: 調整1,2 | 1,695.1 | .. |
調整済み義務 | 20,594.3 | 16,907.3 |
サービスコスト | 1,915.7 | 1,643.8 |
利子コスト | 1,435.5 | 1,166.7 |
F-63
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 |
精算(収益)/損失 | 1,246.5 | 1,108.1 |
過去のサービスコスト | .. | (72.2) |
他社への責任移転 | 13.9 | 20.9 |
給付金 | (1,785.0) | (1,877.8) |
年末の債務 | 23,420.9 | 18,896.8 |
開設計画資産 ( 公正価値 ) | 17,061.6 | 16,738.3 |
追加: 調整1,2 | 1,608.9 | .. |
適正価値の修正計画資産 | 18,670.5 | 16,738.3 |
計画資産の期待リターン | 1,238.9 | 1,197.7 |
アクチュアリー利益 / ( 損失 ) | 870.5 | (577.3) |
投稿する. | 3,932.8 | 1,544.4 |
他社への資産移転 | 13.9 | 36.5 |
給付金 | (1,778.1) | (1,877.8) |
クローズプラン資産 ( 公正価値 ) | 22,948.5 | 17,061.6 |
年度末の計画資産の公正価値 | 22,948.5 | 17,061.6 |
年末時点の確定給付債務の現在価値 |
(23,420.9) |
(18,896.8) |
資産として認識されていない金額 ( 「従業員給付」に関する AS 15 の 59 ( b ) 項の制限 ) | .. | .. |
資産 / ( 負債 ) | (472.4) | (1,835.2) |
費用3 | ||
サービスコスト | 1,915.7 | 1,643.8 |
利子コスト | 1,435.5 | 1,166.7 |
計画資産の期待リターン | (1,238.9) | (1,197.7) |
精算(収益)/損失 | 376.1 | 1,685.4 |
過去のサービスコスト | .. | (72.2) |
為替変動損失 / ( 利益 ) | 2.4 | 12.2 |
AS 15 の 59 ( b ) の制限が「従業員給付」に及ぼす影響 | .. | .. |
純コスト | 2,490.8 | 3,238.2 |
計画資産の実際収益率 | 2,109.3 | 620.4 |
来年の雇用者の貢献予想 | 1,731.0 | 1,731.0 |
計画資産の投資詳細 | ||
保険会社運用ファンド | 21.85% | 9.97% |
インド政府証券 | 30.73% | 30.07% |
社債 | 34.90% | 42.87% |
株式会社 | 11.23% | 15.04% |
他の人は | 1.29% | 2.05% |
仮に | ||
割引レート | 7.15%-7.25% | 7.30%-7.50% |
給与昇進率 | 7.00%-10.00% | 7.00%-10.00% |
F-64
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 |
プラン資産の推定収益率 | 7.00%-7.50% | 7.00%-8.00% |
1. ICICI ロンバルド · ジェネラル · インシュアランス · カンパニー · リミテッドは、アソシエイトとしての地位を廃止し、 w.e.f. 銀行の子会社となった。2024 年 2 月 29 日。
2. I プロセス Services ( India ) Private Limited は、アソシエイトを停止し、 w.e.f. Bank の子会社となりました。2024 年 3 月 20 日、そして w.e.f. 銀行の完全子会社です。2024 年 3 月 22 日。
3.「従業員への給与 · 給与」項目に含める スケジュール 16— 運営費。
プラン資産の推定収益率 債務の推定期間におけるファンドの投資に対する長期平均リターンの予想に基づいています。
経験調整
RS 。百万単位 | |||||
詳細 | 現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2022 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2021 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2020 年 3 月 31 日 |
計画資産の公正価値 | 22,948.5 | 17,061.6 | 16,738.3 | 16,541.6 | 13,636.8 |
確定給付義務 | (23,420.9) | (18,896.8) | (16,895.1) | (16,954.5) | (15,743.6) |
資産として認識されていない金額 ( 「従業員給付」に関する AS 15 の 59 ( b ) 項の制限 ) | .. | .. | .. | .. | .. |
黒字 / ( 赤字 ) | (472.4) | (1,835.2) | (156.8) | (412.9) | (2,106.8) |
計画資産の経験調整 |
870.5 |
(577.3) |
(33.1) |
892.1 | (167.4) |
プラン負債の経験調整 |
1,211.4 |
869.4 |
464.7 |
(548.2) | 253.6 |
The estimates of 将来の給与増額は、数理評価で考慮され、インフレ、年功、昇進などを考慮します。 要因だ
引当基金 ( PF )
グループが 免除公积金に対する金利保証に対する責任はなく、当社は 2024 年 3 月 31 日期に引当金を計上しました ( 2023 年 3 月 31 日期 : Nil ) 。
次の表 定められた期間について、確定給付債務の現在価値、計画資産の公正価値その他の変動 グループの預金基金の詳細です。
F-65
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 |
開設義務 | 55,367.7 | 49,411.5 |
Less: 調整1 | .. | (655.3) |
修正残高 | 55,367.7 | 48,756.2 |
サービスコスト | 3,381.8 | 2,747.6 |
利子コスト | 4,237.9 | 3,367.1 |
精算(収益)/損失 | 919.2 | 1,032.8 |
従業員貢献 | 5,726.7 | 4,707.4 |
他社への責任移転 | 1,169.0 | 805.2 |
給付金 | (5,782.3) | (6,048.6) |
年末の債務 | 65,020.0 | 55,367.7 |
開設計画資産 ( 公正価値 ) | 56,128.1 | 50,656.3 |
Less: 調整1 | .. | (407.5) |
修正残高 | 56,128.1 | 50,248.8 |
計画資産の期待リターン | 4,613.3 | 4,100.3 |
アクチュアリー利益 / ( 損失 ) | 1,400.7 | (432.8) |
雇用者の拠出金 | 3,381.8 | 2,747.6 |
従業員の拠出金 | 5,726.6 | 4,707.4 |
他社への資産移転 | 1,169.0 | 805.4 |
給付金 | (5,782.3) | (6,048.6) |
クローズプラン資産 ( 公正価値 ) | 66,637.2 | 56,128.1 |
年末の資産計画 | 66,637.2 | 56,128.1 |
確定給付債務の終了時の現在価値 年は |
(65,020.0) | (55,367.7) |
資産として認識されていない金額 ( 59 ( b ) の制限 ) AS—15 「従業員の給付」について2 |
(1,617.2) | (760.4) |
資産 / ( 負債 ) | .. | .. |
費用3 | ||
サービスコスト | 3,381.8 | 2,747.6 |
利子コスト | 4,237.9 | 3,367.1 |
計画資産の期待リターン | (4,613.3) | (4,100.3) |
精算(収益)/損失 | (481.6) | 1,465.6 |
59 ( b ) 項の制限の影響2 | 856.9 | (732.4) |
純コスト | 3,381.7 | 2,747.6 |
計画資産の実際収益率 | 6,014.0 | 3,667.5 |
来年の雇用者の貢献予想 | 3,650.8 | 2,965.9 |
F-66
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 |
計画資産の投資詳細 | ||
インド政府証券 | 54.37% | 55.20% |
社債 | 33.57% | 34.83% |
特別預金制度 | 0.81% | 0.96% |
他の人は | 11.25% | 9.01% |
仮に | ||
割引レート | 7.15%-7.20% | 7.35%-7.40% |
資産の期待収益率 | 7.84%-8.43% | 7.97%-8.76% |
投資満期までの残りの期間における割引率 | 7.20%-7.25% | 7.40%-7.60% |
投資の平均履歴利回り | 7.84%-8.53% | 8.01%-8.96% |
リターン率保証 | 8.25%-8.25% | 8.15%-8.15% |
1. 2023 年 3 月 31 日に終了した年度は、 ICICI ホームファイナンス株式会社は、従業員公积金信託の資産 · 負債を中央公积金に実現 · 移転しました。 ファンド。
2.改訂ガイダンスノートに基づく アクチュアリー協会発行の「 AS 15 ( 改訂版 ) に基づく免除公积金金に対する利子率保証の評価」に関する 29 2022 年 2 月 16 日、 PF 信託が保有する計画資産は公正評価されました。金額は計画上の公正価値利得を表す。 資産だ
3.ライン項目「支払」に含まれる 従業員への支給と支給」のスケジュール 16 — 営業費用。
経験調整
RS 。百万単位
詳細 | 現在までの年度 31, 2024 |
現在までの年度 31, 2023 |
現在までの年度 31, 2022 |
現在までの年度 31, 2021 |
現在までの年度 31, 2020 |
計画資産の公正価値 | 66,637.2 | 56,128.1 | 50,656.3 | 45,615.2 | 38,682.6 |
確定給付義務 |
(65,020.0) |
(55,367.7) |
(49,411.5) |
(45,617.9) | (38,703.4) |
資産として認識されていない金額 ( 従業員給付に関する AS 15 の 59 ( b ) の制限 )1 |
(1,617.2) |
(760.4) |
(1,244.8) |
.. | .. |
黒字 / ( 赤字 ) | .. | .. | .. | (2.7) | (20.8) |
計画資産の経験調整 | 1,400.7 | (432.8) |
415.1 |
663.8 | (662.0) |
プラン負債の経験調整 | 445.6 | 753.2 |
(684.8) |
1,703.3 | (129.9) |
1.改訂ガイダンスノートに基づく 「 AS 15 ( 改訂版 ) に基づく免除公积金金利保証の評価」について 29 号 2022 年 2 月 16 日、 PF トラストが保有する計画資産は公正に評価されました。金額は公正価値利得を表します 計画上の資産
グループは貢献しました RS 。2024 年 3 月 31 日に終了した年度のインド政府が管理する従業員公立金を含む公立金に 586100 万ドル (year終了 3 月 31, 2023 : ルピー。434420 万 ) 、従業員の下での従業員年金制度への強制拠出を含みます。 1952 年の公积金及びその他の規定法。
F-67
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
スーパー年金基金
グループには 寄付額は Rs 。2024 年 3 月 31 日に終了した年度の 35510 万 ( 2023 年 3 月 31 日に終了した年 : ルピー。32180 万 ) 超年金へ スキームを選択した従業員のための基金。
国民年金制度
グループは貢献しました RS 。2024 年 3 月 31 日に終了した年間 45220 万 ( 2023 年 3 月 31 日に終了した年間 : ルピー。36110 万円 ) を NPS に スキームのために
補償欠勤
以下の表は、 補償欠勤のための移動が示されています
RS 。百万単位 | ||
詳細 | 現在までの年度 2024 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 2023 年 3 月 31 日 |
総数理責任 | 5,436.0 | 3,629.6 |
費用1 | 1,702.2 | 884.9 |
仮に | ||
割引レート | 7.12%-7.25% | 7.30%-7.55% |
給与昇進率 | 5.96%-10.00% | 7.00%-10.00% |
1. | 別表 16 の「従業員への給与及び給与」項目に含まれるもの — 運営経費。 |
8. 所得税支給
所得の規定 2024 年 3 月 31 日に終了した年度の税金 ( 繰延税を含む ) はルピーに達しました。15427620.0000000019 万 ( 2023 年 3 月 31 日に終了した年 : ルピー。117,934.4 百万 ) 。
グループには包括的な 所得税法第 92 条から第 92 条 F に基づく移転価格法によって要求される情報および文書の維持システム。 1961.経営陣は、国際関係者とのすべての取引および国内との特定取引は、 関連当事者は、上記の法律が財務諸表に重大な影響を与えないように、主に腕の長さにあります。
9. 税金を繰延する
2024 年 3 月 31 日現在、 グループはルピーの純繰延税資産を記録しました。6311580 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。7619439.9999999991 万 ) 、含まれています 他の資産です
以下のテーブルセット 第四に、当該期間について、繰延税金資産 · 負債を主要項目に分類する。
RS 。百万単位 | ||
詳細 | はい 2024 年 3 月 31 日 |
アット
|
繰延税金資産 | ||
不良債権 · 疑わしい債権の引当 | 95,145.6 | 104,780.1 |
営業経費引当金 | 4,026.9 | 4,026.9 |
F-68
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
詳細 | はい 2024 年 3 月 31 日 |
アット
|
投資引当額 / MTm | 6,774.4 | 5,404.1 |
支払基準で許容される経費の引当 | 5,175.4 | 4,870.3 |
未満期リスク準備金 | 1,486.5 | .. |
外貨換算備蓄1 | 148.0 | (615.0) |
他の人は2 | 2,213.2 | 822.0 |
繰延税金資産総額 | 114,970.0 | 119,288.4 |
繰延税金負債 | ||
特別準備金控除 | 45,489.3 | 37,695.4 |
マーク対市場利益1 | 620.6 | 490.0 |
固定資産償却 | 5,074.3 | 4,476.7 |
税金払い戻し利子1 | 441.9 | 206.2 |
他の人は | 228.1 | 225.7 |
繰延税金負債総額 | 51,854.2 | 43,094.0 |
繰延税金資産 ( 負債 ) 合計 | 63,115.8 | 76,194.4 |
1. | これらの項目は、収益計算および開示基準の要件に従って検討されています。 |
2. | 主に営業損失、信用不良債権の利息から生じる繰延税金資産を含む。 投資価値の減少のための規定です |
10. 事業 · 地域セグメントに関する情報
A. 業務の細分化
発行されたガイドラインに従って AS 17 — セグメント報告に関する RBI では、グループの以下の事業セグメントが報告されています。
i. | 小売銀行業務 銀行のエクスポージャーが含まれます リテールエクスポージャーの指向性、製品、粒度、個々のエクスポージャーの低価値の 4 つの基準を満たしています。 バーゼル銀行監督委員会 (BCBS) 「資本測定と資本基準の国際収束」 改訂した枠組み」。このセグメントには、クレジットカード、デビットカード、サードパーティ製品の流通、および 関連コストです |
ii. | 卸売り銀行業務 信託へのすべての進捗を含み、 リテールバンキングに含まれない銀行による提携会社、会社および法人。 |
iii. | 財務省 主に投資全体を含みます 銀行のデリバティブポートフォリオです |
iv. | その他の銀行 リース業務などを含みます 銀行の特定の事業部門に起因しない項目。また、銀行の子会社、すなわち、 ICICI Bank UK PLC と ICICI Bank Canada 。 |
v. | 生命保険 ICICI Prudential の結果を表しています 生命保険株式会社。 |
F-69
ICICI Bank Limited および子会社
連結損益計算に構成されるスケジュール (続)
vi. | 他の人は ICICI ロンバルド総合保険会社を含む ICICI ホームファイナンス株式会社、 ICICI ベンチャーファンドマネジメント株式会社、 ICICI インターナショナル株式会社、 ICICI 証券 プライマリーディーラーズ、 ICICI 証券、 ICICI 証券ホールディングス、ICICI 証券株式会社ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント 株式会社 ICICI プルーデンシャルトラスト株式会社 ICICI インベストメントマネジメント株式会社 ICICI トラストサービス株式会社 ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント有限公司と I—Process Services ( India ) Private Limited 。 |
vii. | 未分配 前払い税金などの項目を含みます。 引当金、繰延税金、引当金を事業体レベルで計上した範囲で差し引いたものです |
収益 · 支出 · 資産 · 負債 個々のセグメントに特定されるか体系的にセグメントに割り当てられます
銀行の全負債は譲渡されます。 中央財務部門に価格設定され中央財務部門はすべての資金をプールし関連する満期に基づいて適切な金利で事業部門に貸出します 規制準備金の要件を調整した後に資金を調達する資産
移転価格のメカニズム 銀行は定期的に見直されます。セグメントの結果は、それぞれの移転価格メカニズムに基づいて決定されます。 報告期間。
報告したセグメントの結果 2024 年 3 月期末の報告セグメントは、新規事業体の範囲において、 2023 年 3 月期末の報告セグメントと比較できません。 統合された事業体と統合から廃止された事業体です
F-70
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表は , 2024 年 3 月 31 日期事業部門決算
RS 。百万単位 | |||||||||
さんいいえ。 | 詳細 | 小売する 銀行業務 |
卸売 銀行業務 |
財務省 | 他にも 銀行業務 ビジネス |
生命保険 | 他の人は | インターセグメント 調節 |
総額 |
1 | 収益 | 1,345,475.7 | 717,802.2 | 1,137,018.3 | 64,034.0 | 542,361.3 | 159,326.8 | (1,605,641.1) | 2,360,377.2 |
2 | 細分化結果1 | 188,491.7 | 199,717.1 | 146,408.8 | 16,384.0 | 9,232.3 | 62,301.7 | (18,192.0) | 604,343.6 |
3 | 未分配費用 | .. | |||||||
4 | アソシエイトからの利益分担 | 10,737.7 | |||||||
5 | 営業利益 ( 2 ) — ( 3 ) + ( 4 )1 | 615,081.3 | |||||||
6 | 所得税費 ( 純 ) / ( 純繰延税額控除 ) | 154,276.2 | |||||||
7 |
純利益2 (5) – (6) |
460,805.1 | |||||||
その他の情報 | .. | ||||||||
8 | 資産を細分化する | 7,193,136.2 | 4,824,561.0 | 6,340,548.0 | 893,056.2 | 2,987,952.9 | 1,508,283.1 | (182,618.8) | 23,564,918.6 |
9 | 未分配資産 | 75,711.7 | |||||||
10 |
総資産 (8)+ 9 ) |
23,640,630.3 | |||||||
11 | 分部負債 | 10,198,454.9 | 4,565,715.3 | 3,815,846.83 | 607,215.63 | 2,989,997.03 | 1,515,019.53 | (182,618.8)3 | 23,509,630.3 |
12 | 未配分負債 | 131,000.0 | |||||||
13 |
負債総額 (11)+ (12) |
23,640,630.3 | |||||||
14 | 資本支出 | 19,984.4 | 7,806.3 | 1,390.0 | 598.4 | 3,128.9 | 3,669.0 | .. | 36,577.0 |
15 | 減価償却 | 10,978.1 | 4,596.4 | 788.2 | 444.8 | 1,129.0 | 1,432.0 | (16.4) | 19,352.1 |
1. | 税金と少数利子前の利益。 |
2. | 少数株主の純利益の分担を含む。 |
3. | 株式資本、準備金、黒字を含む。 |
F-71
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表は、事業セグメントの結果を示しています。 2023 年 3 月 31 日終了。
RS 。百万単位 | |||||||||
さんいいえ。 | 詳細 | 小売する 銀行業務 |
卸売 銀行業務 |
財務省 | 他にも 銀行業務 ビジネス |
生命保険 | 他の人は | インターセグメント 調節 |
総額 |
1 | 収益 | 1,037,753.4 | 506,148.5 | 845,369.2 | 44,640.0 | 479,301.7 | 97,259.8 | (1,148,684.6) | 1,861,788.0 |
2 | 細分化結果1 | 175,336.8 | 157,857.8 | 140,372.1 | 10,014.5 | 8,968.9 | 42,023.7 | (15,509.2) | 519,064.6 |
3 | 未分配費用 | 56,500.0 | |||||||
4 | アソシエイトからの利益分担 | 9,982.9 | |||||||
5 | 営業利益 ( 2 ) — ( 3 ) + ( 4 )1 | 472,547.5 | |||||||
6 | 所得税費 ( 純 ) / ( 純繰延税額控除 ) | 117,934.4 | |||||||
7 |
純利益2 (5) – (6) |
354,613.1 | |||||||
その他の情報 | |||||||||
8 | 資産を細分化する | 6,039,593.7 | 4,328,743.5 | 5,129,405.0 | 836,960.5 | 2,556,899.0 | 711,348.4 | (114,612.3) | 19,488,337.8 |
9 | 未分配資産 | 96,567.2 | |||||||
10 |
総資産 (8)+ 9 ) |
19,584,905.0 | |||||||
11 | 分部負債 | 8,913,545.4 | 3,472,764.9 | 3,344,275.63 | 564,779.63 | 2,558,472.03 | 714,679.83 | (114,612.3)3 | 19,453,905.0 |
12 | 未配分負債 | 131,000.0 | |||||||
13 |
負債総額 (11)+ (12) |
19,584,905.0 | |||||||
14 | 資本支出 | 11,682.9 | 5,251.8 | 610.6 | 455.2 | 1,357.0 | 1,884.8 | .. | 21,242.3 |
15 | 減価償却 | 9,274.5 | 3,427.2 | 335.8 | 405.2 | 835.1 | 884.2 | (16.4) | 15,145.6 |
1. | 税金と少数利子前の利益。 |
2. | 少数株主の純利益の分担を含む。 |
3. | 株式資本、準備金、黒字を含む。 |
F-72
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
B 。地理的セグメント
グループ業務の報告 以下の地理的セグメントの下です
· | 国内業務 支店と子会社 / 合弁会社で構成されています インドだ |
· | 海外業務 海外の支店 · 子会社 · 合弁会社で構成 インドとインドにあるオフショア銀行部門。 |
グループの取引 様々な地域にまたがる可能性のあるビジネス要件に従ってグローバルに顧客と協力します
以下は 表は、地理的なセグメントの結果を示しています。
RS 。百万単位 | ||
収益 |
現在までの年度 3月31日 2024 |
現在までの年度 3月31日 2023 |
国内業務1 | 2,296,083.0 | 1,819,445.3 |
海外業務 | 75,031.9 | 52,325.6 |
総額 | 2,371,114.9 | 1,871,770.9 |
1. | ルピー · アソシエイトからの利益分担を含む。107,3770 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。998290 万 ) 。 |
RS 。百万単位 | ||
資産 |
現在までの年度 3月31日 2024 |
現在までの年度 3月31日 2023 |
国内業務 | 22,366,146.4 | 18,242,212.3 |
海外業務 | 1,198,772.2 | 1,246,125.5 |
総額 | 23,564,918.6 | 19,488,337.8 |
1. | セグメント資産には、前払い税金 / 源泉税金控除 ( 純 ) 、繰延税金資産は含まれません。 ( ネット ) 。 |
以下のテーブルセット 第四に、所示の期間について、地理的セグメントの設備投資とそれに伴う減価償却。
RS 。百万単位 | ||||
期間中の設備投資 | 期間中の減価償却 | |||
現在までの年度 3月31日 2024 |
終了年 2023 年 3 月 31 日 |
現在までの年度 3月31日 2024 |
現在までの年度 3月31日 2023 | |
国内業務 | 36,299.6 | 20,914.1 | 19,081.8 | 14,867.2 |
海外業務 | 277.4 | 328.2 | 270.4 | 278.4 |
総額 | 36,577.0 | 21,242.3 | 19,352.2 | 15,145.6 |
11. 銀行規制当局による罰則 · 罰金
RBI はルピーの罰則を課した。12190 万人 2023 年 10 月 17 日法定検査中に、銀行規制法の規制遵守の欠陥を観察した。 RBI が実施した銀行の監督評価 ( ISE 2020 および ISE 2021 ) ( 2023 年 3 月 31 日期 : Nil ) 。
F-73
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
12. 連結会計の追加情報
連結会計の追加情報 2024 年 3 月 31 日 ( 2013 年会社法別表 III に基づく )
RS 。百万単位 | ||||
実体的名称 | 純資産2 | 損益分担 | ||
合計の% 純資産 |
金額 | 合計の% 純利益 |
金額 | |
父級 | ||||
ICICI Bank Limited | 93.1% | 2,383,993.2 | 92.4% | 408,882.7 |
付属会社 | ||||
インディアン | ||||
ICICI 証券プライマリディーラーシップ | 0.7% | 18,288.0 | 0.9% | 4,139.1 |
ICICI 証券株式会社 | 1.5% | 38,825.6 | 3.9% | 17,305.9 |
ICICI ホームファイナンス株式会社 | 1.1% | 28,029.3 | 1.2% | 5,316.0 |
ICICI トラストシップサービス有限公司 | 0.0% | 9.7 | 0.0% | 1.1 |
ICICI 投資管理有限公司 | 0.0% | 129.5 | (0.0%) | (57.6) |
ICICI ベンチャーファンドマネジメント株式会社 | 0.1% | 2,483.4 | 0.0% | 110.2 |
ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 | 4.3% | 110,082.3 | 1.9% | 8,523.9 |
ICICI ロンバルド総合保険有限公司3 | 5.1% | 129,493.3 | 0.3% | 1,543.9 |
ICICI プルーデンシャルトラスト | 0.0% | 19.8 | 0.0% | 4.7 |
ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社 | 1.0% | 24,849.0 | 4.1% | 18,145.0 |
ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント株式会社 | 0.0% | 560.2 | (0.0%) | (17.2) |
I—Process Services ( India ) Private Limited4 | 0.0% | 619.8 | 0.0% | 15.6 |
外国 | ||||
ICICI Bank UK PLC | 1.1% | 28,146.7 | 0.5% | 2,277.8 |
ICICI 銀行カナダ | 1.1% | 28,043.6 | 1.0% | 4,500.7 |
ICICI International Limited | 0.0% | 130.6 | 0.0% | 6.7 |
株式会社 ICICI 証券ホールディングス | 0.0% | 131.9 | (0.0%) | (1.0) |
株式会社 ICICI 証券 | 0.0% | 396.5 | 0.0% | 25.6 |
その他の連結法人 | ||||
インド人 | ||||
ICICI 戦略投資ファンド | 0.0% | 129.8 | 0.0% | 7.6 |
外国 | ||||
ありません | .. | .. | .. | .. |
F-74
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||||
実体的名称 | 純資産2 | 損益分担 | ||
合計の% 純資産 |
金額 | 合計の% 純利益 |
金額 | |
マイノリティ · イネスト | (5.4%) | (138,884.2) | (4.1%) | (18,241.4) |
連属 | ||||
インディアン | ||||
ICICI ロンバルド総合保険有限公司3 | 1.9% | 8,452.0 | ||
I—Process Services ( India ) Private Limited4 | 0.0% | 25.4 | ||
NIIt Institute of Finance Banking and Insurance Training Limited | .. | .. | 0.0% | 10.7 |
ICICI マーチャントサービスプライベートリミテッド | .. | .. | 0.0% | 215.8 |
インド · インフレデブット · リミテッド | .. | .. | 0.4% | 1,869.7 |
インドアドバンテージファンド III | .. | .. | 0.0% | 60.6 |
インドアドバンテージファンド IV | .. | .. | 0.0% | 85.7 |
アテリア · テクノロジーズ · プライベート · リミテッド | .. | .. | 0.0% | 17.9 |
外国 | ||||
ありません | .. | .. | .. | .. |
合弁企業 | ||||
ありません | .. | .. | .. | .. |
会社間調整 | (3.7%) | (94,039.7) | (4.7%) | (20,663.4) |
合計して | 100.0% | 2,561,438.3 | 100.0% | 442,563.7 |
1. 0.0わずかな金額です
2.総資産マイナス総負債。
3. ICICI ロンバルド総合保険 当社は、当社 W.e.f. の子会社となり、関連会社としての地位を廃止しました。2024 年 2 月 29 日。
4. I—Process サービス ( インド ) プライベート · リミテッドは、アソシエイトとしての地位を廃止し、 w.e.f. の子会社となりました。2024 年 3 月 20 日 — 完全子会社となる w.e.f. 銀行2024 年 3 月 22 日。
追加情報 2023 年 3 月 31 日現在の連結決算 ( 2013 年会社法別表 III に基づく )
RS 。百万単位 | ||||
実体的名称 | 純資産2 | 損益分担 | ||
合計の% 純資産 |
金額 | 合計の% 純利益 |
金額 | |
父級 | ||||
ICICI Bank Limited | 93.6% | 2,007,153.8 | 93.7% | 318,965.0 |
付属会社 | ||||
インディアン |
F-75
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||||
実体的名称 | 純資産2 | 損益分担 | ||
合計の% 純資産 |
金額 | 合計の% 純利益 |
金額 | |
ICICI 証券プライマリディーラーシップ | 0.7% | 15,815.5 | 0.4% | 1,277.8 |
ICICI 証券株式会社 | 1.3% | 28,219.2 | 3.3% | 11,334.7 |
ICICI ホームファイナンス株式会社 | 1.1% | 22,998.6 | 1.1% | 3,653.1 |
ICICI トラストシップサービス有限公司 | 0.0% | 8.7 | 0.0% | 0.1 |
ICICI 投資管理有限公司 | 0.0% | 187.0 | (0.0%) | (58.7) |
ICICI ベンチャーファンドマネジメント株式会社 | 0.1% | 2,473.3 | 0.0% | 61.9 |
ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 | 4.7% | 100,915.8 | 2.4% | 8,106.6 |
ICICI プルーデンシャルトラスト | 0.0% | 16.9 | 0.0% | 2.2 |
ICICI プルーデンシャルアセットマネジメント株式会社 | 1.0% | 21,478.8 | 4.4% | 15,077.0 |
ICICI プルーデンシャル年金ファンドマネジメント株式会社 | 0.0% | 577.5 | 0.0% | 28.3 |
外国 | ||||
ICICI Bank UK PLC | 1.2% | 26,158.3 | 0.3% | 1,045.9 |
ICICI 銀行カナダ | 1.2% | 25,256.2 | 0.8% | 2,818.9 |
ICICI International Limited | 0.0% | 122.0 | 0.0% | 8.9 |
株式会社 ICICI 証券ホールディングス | 0.0% | 132.7 | 0.0% | 2.0 |
株式会社 ICICI 証券 | 0.0% | 364.8 | 0.0% | 58.3 |
その他の連結法人 | ||||
インディアン | ||||
ICICI 戦略投資ファンド | 0.0% | 119.4 | 0.0% | 3.7 |
外国 | ||||
ありません | .. | .. | .. | .. |
マイノリティの利益 | (3.1%) | (66,867.5) | (4.2%) | (14,246.7) |
連属 | ||||
インディアン | ||||
ICICI ロンバルド総合保険有限公司 | .. | .. | 2.4% | 8,303.1 |
I—Process Services ( India ) Private Limited | .. | .. | 0.0% | 37.7 |
NIIt Institute of Finance Banking and Insurance Training Limited | .. | .. | 0.0% | 3.3 |
ICICI マーチャントサービスプライベートリミテッド | .. | .. | 0.0% | 63.0 |
インド · インフレデブット · リミテッド | .. | .. | 0.5% | 1,560.2 |
インドアドバンテージファンド III | .. | .. | 0.0% | 0.0 |
インドアドバンテージファンド IV | .. | .. | (0.0%) | (0.2) |
アテリア · テクノロジーズ · プライベート · リミテッド | .. | .. | 0.0% | 15.7 |
F-76
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
RS 。百万単位 | ||||
実体的名称 | 純資産2 | 損益分担 | ||
合計の% 純資産 |
金額 | 合計の% 純利益 |
金額 | |
外国 | ||||
ありません | .. | .. | .. | .. |
合弁企業 | ||||
ありません | .. | .. | .. | .. |
会社間調整 | (1.8%) | (40,153.1) | (5.1%) | (17,755.4) |
合計して | 100.0% | 2,144,977.9 | 100.0% | 340,366.4 |
1. 0.0わずかな金額です
2.総資産負債減算
13. 固定資産の再評価
銀行と住宅 金融子会社は、賃借物件の改善以外の施設 ( 土地 · 建物 ) の評価モデルに従います。 AS 10 「財産、設備、設備」方針に従って、年次再評価は 直接売上比較法や収益資本化法などの方法論を用いた外部評価者および増分額 再評価準備金に追加されました2024 年 3 月 31 日の再評価額はルピーであった。5518450 万ドル ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。5550000 万 ) 過去のコストと比較して、ルピーの累積減価償却が少ない。2406240 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー ) 。2458160 万人 ) 。
再評価準備金は配分できません。 配当です
14. 株式配当案
取締役会 at 2024 年 4 月 27 日に開催された総会はルピーの配当を勧告した。2024 年 3 月 31 日期 ( 期末 ) 1 株当たり 10 ドル 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。8.00株式シェア ) 。配当金の申告および支払は、必要な承認の対象となります。
15. NPA の資産分類とプロビジョニングの相違
R BI 回 覧 の 観点 から いい え 。//DOR.ACC.REC.No.74/21.04.018/2022-23 2022 年 10 月 11 日 付 で 、 銀行は 資産 分類 の 相 違 を開 示 するよう 求め られます 。 R BI の 年 次 監督 プロセス に 伴う 財務 諸 表 への 注 釈 の 提供 と 提供 は 、 どこ でも ( a ) R BI が 評価 した 追加 引 当 要件 が 、 報告 された 純 利益 の 5% ( 2023 年 3 月 31 日 まで 10% ) を 超 えている 場合 。 ( b ) R BI が 特定 した 追加 N PA 総 額 が 公表 された 増 分 額の 5% ( 2023 年 3 月 31 日 まで 10% ) を 超 えている 場合 基準 期 間の 総 N PA 、 または その 両方 。R BI 回 覧 の 条件 に基づき 、 資産 分類 の 乖 離 については 開 示 しない 。 そして 、 2023 年 3 月 31 日に 終了 した 年 度の R BI の 監督 プロセス および 年 度の N PA の ための プロ ビジ ョ ニング が必要です 。 2022 年 3 月 31 日に 終了 。
16. 貸出 · 借入活動に関する開示
銀行およびその他の子会社、 通常の銀行業務の一環として、融資や前払いを行い、投資を行い、預金や借入金の保証を提供し、受け入れます。 お客様から、その他
F-77
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
団体や人これらの取引は 銀行の通常の銀行業務は、すべての規制要件を確実に遵守して行われます。
取引以外 上記のような資金が進出、貸出、投資されていないこと ( 借入資金、株式プレミアム、その他の資金源または 資金の種類 ) 銀行およびインドに法人化されたその他の子会社による外国法人を含むその他の個人または法人への ( 「仲介者」 ) 、書面によるか否かを問わず、仲介者が貸し出または投資することを理解して 銀行およびインドで法人化されたその他の子会社 ( 最終受益者 ) によって特定された当事者または代理人。銀行と他 インドに法人化された子会社も、いかなる当事者 ( 資金提供者 ) からも資金を受け取っていない。 インドで法人化されたその他の子会社は、特定された他の個人または団体に直接的または間接的に融資または投資する。 資金提供者 ( 「最終受益者」 ) による、または代理として保証、担保、または同様のものを提供する 最終受益者。
17. ICICI Lombard General Insurance Company Limited の買収
2023年5月28日、同社取締役会 銀行はICICI Lombard General Insurance Company Limitedの株式の複数の増資を許可され、増資株式は最高4.0%に達する。 法律の適用が許可された場合には、1949年“銀行監督法”第19条(2)条の遵守を確保し、会社を、 中国銀行の子会社は、必要な規制承認を得る必要がある(S)。2023年8月4日、RBI付随関数CO.DOR.RAUG.AUT番号S 2656/24.01.002/2023-24 ICICI Lombard General Insurance Company Limited追加株式の買収承認を世銀に伝えた。9月に 2023年1月1日、IRDAIは733/F&I/TOS/ICIIL/FY 24/1/59号書簡を通じて上記に関する承認も伝えた。だから世銀は ICICI Lombard General Insurance Company Limitedの増資株を株式交換機構で複数回買収した。 これにより持株比率が50.0%以上増加した。ICICI Lombard General Insurance Company Limitedは 共同経営会社で、世界銀行の子会社となった。2024年2月29日。したがって、Rの営業権。2372830万が認められました ICICI Lombard General Insurance Company Limitedの追加株式を購入します。
18. I—Process Services ( India ) Private Limited の買収
2023年2月17日から18日まで、取締役会 I-Process Services(India)Private Limitedを世銀の完全子会社にすることを承認したが、必要なものを受け取る必要がある 規制と法的承認。2023年9月8日、RBIはレターCO.DoR.RAUG.番号S 3282/24.01.002/2023-24を通じて承認を伝えた 上記の事項について本行にお礼を申し上げます。2024年1月30日、世銀は以下の投資について株式購入契約を締結した I-Process Services(India)Private Limitedの持分。そのため、銀行は場外で同社の株式を購入した。 取引記録。したがって,i-Process Services(India)Private Limitedは共同経営会社ではなく,世界銀行の子会社となる. 2024年3月20日。その後,i-Process Services(India)Private LimitedはW.E.F.銀行の完全子会社となった.三月二十二日。 2024年。したがって、資本公積はルピーである。35850万は、i-Process Services(インド)民間会社の追加株式を購入する際に確認された 限られています。
19. ICICI 証券株式会社の上場廃止
6 月 29 日の銀行取締役会 2023 年、 ICICI 証券株式会社の株式の上場廃止に関する取極案を承認しました。 承認。Hon 'ble National Company Law Tribunal の命令に従って、 Ahmedabad Bench 、会議の
F-78
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
3 月の株式株主総会を開催しました 2024 年 27 月 27 日、提案されたスキームは株主過半数によって承認されました。現在、最終承認中です。 Hon 'ble National Company Law Tribunal ( Ahmedabad Bench ) 。
20. 追加開示
追加法定情報開示 連結した財務諸表の真かつ公正な見方には重大な関係がない当社および子会社の別々の財務諸表 連結財務諸表及び重要でない項目に関する情報は、連結財務諸表において開示していません。 ステートメント
21. 比較数値
2024 年度中、 ICICI ロンバルド総合保険 Company Limited と I—Process Services (India) Private Limited は、銀行の株式増資により子会社となった。 50.0% を超えていますしたがって、 2024 年度の連結財務諸表は、前年度と比較できません。
前年度の数字は再グループ化されています 今年のプレゼンテーションに合わせて
F-79
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
B 。追加 注釈
1. 予約
法定準備金 銀行規制で要求される他の配分前の純利益に対する比率として作成された準備金を表します。 1949 年 — 廃止。インドのすべての銀行会社は、現在、純利益の 25% 以上 ( 配分前 ) を移転することが求められています。 「法定予約」について。
特別予備 : 1961 年の所得税法の下で税制上の優遇措置を利用するために維持される準備金を代表する。
有価証券プレミアム : 株式資本の発行に伴う費用を差し引いた保険料の金額を表します。
投資準備金 アカウント : 要求額を超えた販売可能 · 取引用有価証券の減価償却引当金 損益計算に計上され、この準備金に配分され、税金を差し引いて法定準備金に振り込まれます。
投資の変動 予備: 販売可能および取引のために保有される有価証券の売却による純利益の配分を表します。 他の準備金への強制的な配分後の利益は、この準備金の金額が保有量の 2% 以上になるまで、いずれか低いもの 取引のためのポートフォリオと販売のための利用可能。投資変動準備金の残高が取引のために保有され、利用可能な 2% を超える 販売用ポートフォリオを引き出し損益計算の残高に振り替えることができます
資本準備金: 満期までに保有される有価証券の売却利益および土地 · 建物売却利益 ( 税抜 ) の金額を表します。 法定予備地に移転します
資本償還 予備: 優先株式の償還による前年度の余剰利益からの配分を表します。 銀行、 2013 年会社法の下で要求されるように。
外国通貨 翻訳予約: 非統合の財務諸表の翻訳から生じる累積為替差額を表します。 外国作戦だ
再評価 予備: グループが実施する施設の再評価に対する準備金を表します。
収入と その他の予備 : 資本準備金以外の準備金および別々に分類された準備金を表す。
バランス 損益計算では 配分後の利益の残高を表します。
F-80
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
2. 預金
預金 無利子である経常預金、利子である預金、定期預金を含みます。
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の定期預金の残留契約満期を示しています。
ルピー 百万単位 | |
年度末期満期預金 3 月 31 日 | |
2025 | 6,268,361.3 |
2026 | 1,470,600.5 |
2027 | 253,363.8 |
2028 | 185,999.9 |
2029 | 135,687.3 |
その後 | 72,714.6 |
合計 定期預金 | 8,386,727.4 |
アット 2024 年 3 月 31 日、個別残高がルピーを超える定期預金の総額。500 万はルピー。4306516 09.9999999404 万 ( 3 月 2023 年 31 月 31 日 : ルピー。327010640 万 ) 。
3. 長期的に 負債
長期的に 債務は、当初の契約満期が 1 年を超える債務を表します。契約満期に基づく満期配分 または債務者が選択して呼び出し可能な日付のいずれか早いもの。長期債務の一部は、 固定金利です変動金利債務の金利は、一般的に担保オーバーナイト · ファイナンス金利または類似の金利にリンクされています。 貨幣市場の金利です固定金利債務と浮動金利債務の分離は、契約条件に基づいています。
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の長期債務を満期 · 金利別で表しています。
ルピー 百万単位 | ||||||
固定金利債務 | 変動金利債務 | 総額 | ||||
3 月 31 日期に満期する長期債務 | ||||||
2025 | 322,599.5 | 28,982.5 | 351,582.0 | |||
2026 | 283,526.8 | 17,663.0 | 301,189.8 | |||
2027 | 179,222.4 | 20,589.0 | 199,811.4 | |||
2028 | 80,527.3 | 18,811.9 | 99,339.2 | |||
2029 | 95,949.1 | 5,085.5 | 101,034.6 | |||
その後 | 258,261.3 | 6,110.1 | 264,371.4 | |||
合計する | 1,220,086.5 | 97,241.9 | 1,317,328.4 | |||
減算 : 未償却債務発行コスト | (780.2) | |||||
合計する | 1,316,548.2 |
長期的に 負債は様々な通貨で表記されています2024 年 3 月 31 日現在、長期債務はインド · ルピー債務である。104205890 万 ( 3 月 2023 年 31 月 31 日 : ルピー。102139330 万ルピー ) と外貨債務。27448930 万ドル ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。29100320 万 ) 。
F-81
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
インド · ルピー 負債
ザ 以下の表は、インド · ルピー債務の主要なカテゴリーの一覧です。
ルピー 百万単位 | ||||||||
カテゴリー | アット 2024 年 3 月 31 日 | |||||||
金額 | 重み付け 平均 利息 レート | 射程距離 | 重み付け 平均 残留量 成熟度 (in年 ) | |||||
機関 · 個人向け債券発行 投資家 | 573,913.8 | 7.7% | 5.9% ~ 13.1% | 4.5 | ||||
金融機関からのリファイナンス | 383,877.0 | 6.8% | 2.9% ~ 8.4% | 1.4 | ||||
他銀行からの借入 | 47,036.8 | 8.2% | 7.9% から 8.8% | 6.0 | ||||
固定預金 | 37,231.3 | 7.3% | 5.5% ~ 8.7% | 2.7 | ||||
総額 | 1,042,058.9 | 7.3% | 3.4 | |||||
ルピー 百万単位 | ||||||||
カテゴリー | アット 2023 年 3 月 31 日 | |||||||
金額 | 加重平均金利 レート | 射程距離 | 重み付け 平均残存期限 ( 年 ) | |||||
機関 · 個人向け債券発行 投資家 | 611,519.7 | 7.7% | 5.1% ~ 14.1% | 4.4 | ||||
金融機関からのリファイナンス | 337,330.8 | 5.9% | 2.8% から 8.4% | 1.2 | ||||
他銀行からの借入 | 40,505.5 | 8.1% | 7.7% ~ 9.0% | 6.2 | ||||
固定預金 | 32,037.3 | 6.9% | 5.1% ~ 8.8% | 2.9 | ||||
総額 | 1,021,393.3 | 7.1% | 3.4 | |||||
外国通貨 負債
ザ 以下の表は、各期間の外貨債務の主要なカテゴリーの一覧です。
ルピー 百万単位 | ||||||||
カテゴリー | アット 2024 年 3 月 31 日 | |||||||
金額 | 加重平均金利 レート | 射程距離 | 重み付け 平均残存期限 ( 年 ) | |||||
債券.債券 | 137,508.1 | 4.2% | 3.7% から 7.1% | 2.3 | ||||
その他の借金 | 136,981.2 | 2.6% | 0.6% ~ 6.9% | 2.1 | ||||
総額 | 274,489.3 | 3.4% | 2.2 | |||||
F-82
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | ||||||||
カテゴリー | 2023年3月31日 | |||||||
金額 | 加重平均金利 | 射程距離 | 加重平均残存満期 ( 年 ) | |||||
債券.債券 | 139,381.7 | 4.2% | 3.6% から 6.4% | 3.1 | ||||
その他の借金 | 151,621.5 | 2.4% | 0.0% ~ 6.6% | 2.6 | ||||
総額 | 291,003.2 | 3.3% | 2.8 | |||||
見て 「スケジュール 180 億追加注記 19 インドの GAAP 財務情報」に関する有価証券質押資産の選択情報 借金のために
4. 現金 現金等価物
銀行 インドでは、インド準備銀行との間で、純需要と時間負債の 4.5% の 1 日平均残高を維持する必要があります。 現金準備金によって 2 週間です銀行は、必要条件の 90% 以上の最低現金準備金を維持することができます。 1 日の平均現金準備が維持されないように、報告隔週間の全日の現金準備を インド準備銀行が定めた要件を下回る。
ザ 2024 年 3 月 31 日の 2 週間の銀行の最低現金準備要件はルピーでした。61635030.0000000075 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : RS 。51310250 万 ) は、撤回および使用制限の対象となります。インド準備銀行に預託されている預金は RS 。62501030.0000000075 万 at 3 月 31,2024 ( 3 月 31,2023 : ルピー。48025130 万 ) の最低現金準備要件に向けて。
預金 他の銀行とは Rs 。16665900 万ドル ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。6511540 万 ) の預金で、元の満期が大きい 90 日以上です
5. 投資法
ザ 以下の表は、満期まで保有される投資ポートフォリオを示しています。
百万ルピー | ||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||
償却コスト / Cost Amortized | 総未実現利益 | 未実現損失額 | 公正価値 | 償却コスト / Cost Amortized | 総未実現利益 | 未実現損失額 | 公正価値 | |||||||||
成熟まで保持 | ||||||||||||||||
企業債務証券 | 479,631.6 | 4,743.8 | (3,567.9) | 480,807.6 | 215,081.7 | 2,161.4 | (4,373.0) | 212,870.1 | ||||||||
国有債券 | 3,949,704.1 | 40,373.9 | (26,418.6) | 3,963,659.3 | 3,139,362.1 | 12,022.6 | (47,847.6) | 3,103,537.1 | ||||||||
その他債務証券1 | 10,704.8 | 6.8 | (2.6) | 10,709.0 | 7,800.4 | .. | .. | 7,800.4 | ||||||||
負債証券総額 | 4,440,040.5 | 45,124.5 | (29,989.1) | 4,455,175.9 | 3,362,244.2 | 14,184.0 | (52,220.6) | 3,324,207.6 | ||||||||
株式株式2 | 15.0 | 86.8 | .. | 101.8 | 50,905.5 | 228,560.2 | .. | 279,465.7 | ||||||||
その他の証券 | 2,573.0 | 8,595.5 | (133.1) | 11,035.4 | 4,937.8 | 2,529.5 | (81.0) | 7,386.2 | ||||||||
合計する | 4,442,628.5 | 53,806.8 | (30,122.2) | 4,466,313.1 | 3,418,087.5 | 245,273.7 | (52,301.6) | 3,611,059.5 | ||||||||
1. | 含有 預金証明書と商業用紙 |
2. | アット 2023 年 3 月 31 日、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited へのグループ投資 ( ICICI General ) は、アソシエイトであり、成熟期に保持された。2024 年 3 月 31 日現在、 子会社である ICICI General は、ラインバイラインベースで統合され、グループ ICICI General への投資は連結レベルで廃止されました。 |
3. | 利子 満期までの有価証券の発生額はルピーでした。2024 年 3 月 31 日現在 8225120 万 ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピー。5556850 万 ) 。 |
F-83
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 以下の表は、当該期間における売却可能な投資ポートフォリオを示しています。
ルピー 百万単位
2024 年 3 月 31 日現在 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||
償却コスト / Cost Amortized | 総未実現利益 | 未実現損失額 | 公正価値 | 償却コスト / Cost Amortized | 総未実現利益 | 未実現損失額 | 公正価値 | |||||||||
販売可能 | ||||||||||||||||
企業債務証券 | 204,957.5 | 2,494.7 | (1,238.9) | 206,213.3 | 217,228.0 | 1,081.8 | (2,100.0) | 216,209.8 | ||||||||
国有債券 | 671,364.8 | 1,061.3 | (708.7) | 671,717.4 | 624,808.4 | 1,146.7 | (1,571.4) | 624,383.7 | ||||||||
その他債務証券1 | 194,459.6 | 4,696.8 | (274.8) | 198,881.7 | 126,326.0 | 1,202.5 | (619.3) | 126,909.2 | ||||||||
負債証券総額 | 1,070,781.9 | 8,252.8 | (2,222.4) | 1,076,812.4 | 968,362.4 | 3,431.0 | (4,290.7) | 967,502.7 | ||||||||
株式株式 | 189,271.8 | 101,770.9 | (10,438.8) | 280,603.9 | 123,670.2 | 67,841.2 | (13,965.5) | 177,545.9 | ||||||||
その他の証券 | 43,383.1 | 12,238.4 | (8,013.1) | 47,608.4 | 39,049.5 | 6,186.1 | (7,171.2) | 38,064.4 | ||||||||
合計する | 1,303,436.8 | 122,262.1 | (20,674.3) | 1,405,024.7 | 1,131,082.1 | 77,458.3 | (25,427.4) | 1,183,113.1 | ||||||||
1. | 含有 証明書、預金証明書、商業紙、銀行家の受諾を通過します。 |
2. | 利子 販売可能な有価証券の発生額はルピーでした2024 年 3 月 31 日の 1519920 万 ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピー。1270250 万 ) 。 |
収入 販売可能な有価証券
ザ 以下の表は、当該期間の販売可能に分類される有価証券からの収益のリストです。
百万ルピー | |||
3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
利子 | 86,421.6 | 56,073.0 | 41,719.0 |
配当をする | 1,644.8 | 2,320.7 | 1,023.4 |
合計する |
88,066.4 |
58,393.7 |
42,742.4 |
総実現利益 | 34,847.3 | 19,961.4 | 22,227.6 |
総実績損失 | (4,090.7) | (7,090.2) | (1,772.1) |
合計する |
30,756.6 |
12,871.2 |
20,455.5 |
収入 取引のために保有される有価証券から
ザ 以下の表は、当該期間の取引対象に保有される有価証券からの収益のリストです。
百万ルピー | |||
終了年 3 月 31 日 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
利子 · 配当 | 31,690.9 | 16,416.4 | 11,713.9 |
取引ポートフォリオの売却による実現利益 ( 損失 ) | 5,877.7 | 958.8 | (648.7) |
取引ポートフォリオの未実現利益 ( 損失 ) | 19.3 | 133.8 | 1,952.6 |
合計する |
37,587.9 |
17,509.0 |
13,017.8 |
F-84
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
成熟 債務証券のプロフィール
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の満期保有債務証券の満期別リストを示しています。
百万ルピー | ||||
償却済み コスト | フェア 価値 | |||
会社債務証券 | ||||
1 年未満 | 36,585.4 | 37,115.7 | ||
1 ~ 5 年 | 206,300.5 | 205,906.3 | ||
5 年から 10 年 | 195,272.5 | 196,809.6 | ||
10 年以上 | 41,473.2 | 40,976.0 | ||
企業債務証券総額 | 479,631.6 | 480,807.6 | ||
政府証券 | ||||
1 年未満 | 70,482.0 | 70,469.6 | ||
1 ~ 5 年 | 1,102,468.6 | 1,097,780.5 | ||
5 年から 10 年 | 1,791,055.0 | 1,802,766.9 | ||
10 年以上 | 985,698.5 | 992,642.3 | ||
国債総額 | 3,949,704.1 | 3,963,659.3 | ||
その他債務証券 | ||||
1 年未満 | 10,704.8 | 10,709.0 | ||
1 年から 5 年 | .. | .. | ||
5 年から 10 年 | .. | .. | ||
10 年以上 | .. | .. | ||
その他債務証券総額 | 10,704.8 | 10,709.0 | ||
満期保有債券の総額 | 4,440,040.5 | 4,455,175.9 | ||
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の発行可能な債務証券の満期別に各カテゴリーについて示しています。
百万ルピー | ||||
償却原価 | 公正価値 | |||
会社債務証券 | ||||
1 年未満 | 101,845.2 | 101,812.3 | ||
1 年から 5 年 | 80,040.8 | 80,364.1 | ||
5 年から 10 年 | 22,606.8 | 22,884.6 | ||
10 年以上 | 464.7 | 1,152.3 | ||
企業債務証券総額 | 204,957.5 | 206,213.3 | ||
政府証券 | ||||
1 年未満 | 394,598.6 | 394,674.3 | ||
1 年から 5 年 | 231,625.4 | 231,535.4 | ||
5 年から 10 年 | 6,613.6 | 6,645.1 | ||
10 年以上 | 38,527.2 | 38,862.6 | ||
国債総額 | 671,364.8 | 671,717.4 | ||
その他債務証券 | ||||
1 年未満 | 78,690.1 | 79,322.6 | ||
1 年から 5 年 | 74,159.9 | 75,423.5 | ||
5 年から 10 年 | 15,995.3 | 16,867.2 | ||
10 年以上 | 25,614.3 | 27,268.4 | ||
その他債務証券総額 | 194,459.6 | 198,881.7 | ||
販売可能債券の総額 | 1,070,781.9 | 1,076,812.4 | ||
クレジット 保有満期債務証券の格付けプロファイル
ザ 信用格付けは、満期保有債務証券の信用品質指標として捉えています。債務証券の信用格付け 外部の格付け機関によって発行されます
F-85
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の対外信用格付け別保有期限債務証券を示しています。
百万ルピー | ||||||||||||
AAA 、 AA + AA 、 AA 、 1,2A—C | A + 、 A 、 A—, 3 A—C | BBB +, BBb BBb— , 4 A—C | 下記 投資グレード | 未評価 | 総額 | |||||||
会社債務証券 | 449,860.4 | 1,921.4 | 23,369.8 | 4,480.1 | .. | 479,631.6 | ||||||
政府証券 | 3,949,704.1 | .. | .. | .. | .. | 3,949,704.1 | ||||||
その他債務証券 | 10,704.8 | .. | .. | .. | .. | 10,704.8 | ||||||
債務証券総額 | 4,410,269.3 | 1,921.4 | 23,369.8 | 4,480.1 | .. | 4,440,040.5 | ||||||
ザ 次の表は、 2023 年 3 月 31 日時点の対外信用格付け別保有期限債務証券を示しています。
百万ルピー | ||||||||||||
AAA 、 AA + AA 、 AA 、 1,2A—C | A + 、 A 、 A—, 3 A—C | BBB +, BBb BBb— , 4 A—C | 投資グレード以下 | 未評価 | 総額 | |||||||
会社債務証券 | 195,528.8 | .. | 17,339.7 | 2,213.2 | .. | 215,081.7 | ||||||
政府証券 | 3,139,362.1 | .. | .. | .. | .. | 3,139,362.1 | ||||||
その他債務証券 | 7,800.4 | .. | .. | .. | .. | 7,800.4 | ||||||
債務証券総額 | 3,342,691.3 | .. | 17,339.7 | 2,213.2 | .. | 3,362,244.2 | ||||||
存在しなかった 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日に満期 ( 30 日延滞 ) を有する保有債務証券。存在しなかった 2024 年 3 月 31 日を末日とする期間に 90 日以上滞納し、未払いの保有期限債務証券 2023 年 3 月 31 日。
6. 買戻し 取引取引
ザ グループでは、本年度中に国債 · 社債の買戻し · 逆買戻し取引を行っています。これらの取引 一般的に非常に短期間であり、インド準備銀行、銀行、その他の金融機関と取引相手方として行われている。
アット 2024 年 3 月 31 日流動性調整ファシリティ、マージン · スタンディングファシリティを含む買戻し取引中の借入残高 インド準備銀行が提供する常設流動性ファシリティはルピーに相当した。28629380 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。258,992.9 流動性調整ファシリティを含む逆買戻し取引の下での残高貸付額はルピーに達した。180,376.8 2023 年 3 月 31 日 ( 日 ) : ルピー。5965240 万人 ) 。
期間 2024 年度流動性調整ファシリティ、マージン · スタンディング · ファシリティ、 常設流動性ファシリティはルピーに達した。36912060 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。28680050 万 ) と逆転下の平均貸出 流動性調整ファシリティを含む買戻し取引はルピーに達した。11778740 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー ) 。17538570 万人 ) 。
F-86
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
7. ローン
ザ 以下の表は、各期間の融資のカテゴリー別リストを示しています。
百万ルピー | ||||
3 月 31 日 | ||||
2024 | 2023 | |||
商業ローン | 5,219,456.3 | 4,625,018.9 | ||
タームローン | 2,155,071.1 | 2,058,261.1 | ||
運転設備1 | 3,064,385.2 | 2,566,757.8 | ||
消費者ローン · クレジットカード売掛金 | 7,610,969.0 | 6,469,885.0 | ||
住宅ローン | 4,134,254.8 | 3,717,546.2 | ||
その他の担保融資 | 1,707,890.9 | 1,422,524.2 | ||
クレジットカード債権 | 523,037.0 | 384,163.8 | ||
その他の無担保ローン | 1,245,786.3 | 945,650.8 | ||
リース融資2 | 34.3 | 50.2 | ||
総進捗額 | 12,830,459.6 | 11,094,954.1 | ||
融資損失準備金3 | (222,697.6) | (256,291.0) | ||
総純進捗額 | 12,607,762.0 | 10,838,663.1 | ||
1. | 含有 購入 · 割引手形当座越し現金クレジット需要に応じて返済可能なローン |
2. | リーズ ファイナンス活動にはリースとレンタル購入が含まれます |
3. | 排除 融資の実施に関する規定 |
商業ローン
商業 ローンには、プログラムベースを含む企業やその他の事業主体に提供される定期ローンや運転資本ファシリティが含まれます。 オーナーシップ会社、パートナーシップ会社、私有有限会社などの中小企業への融資。
各種 商業融資は、銀行の信用方針に従って詳細な信用審査プロセスを経るか、または プログラムのパラメータです支出後、商業融資は個別にモニタリングされ、悪化の可能性が確認されます。 借入者の返済能力について。各種融資プログラムの下の中小企業への融資は一般的に 信用の質の観点からプログラムレベルで監視されています定期ローンは通常、借り手の最初の権益によって保証されます。 固定資産は通常、不動産、設備で構成されています。運転資本ファシリティ ( 購入手形を含む。 割引、当座預金、現金クレジットおよび需要に応じて返済可能なローンは、通常、借り手の現在のファースト · リーオンによって保証されます。 資産は通常在庫と売掛金で構成されます
ザ ビジネスに影響を与える経済環境は、銀行の商業融資ポートフォリオに影響を与えます。インドでの長期減速 経済と商品価格の大幅な変動は、借入者の返済能力に悪影響を及ぼす可能性があります。増加に照らして 国際貿易の連携、借入者の返済能力も経済情勢の悪影響を受ける可能性がある。 アメリカ合衆国や他の主要経済国で為替レートの変動は、借入者の債務負担を増加させる可能性もある。 借入金の返済能力に悪影響を及ぼします
借り手」 プロジェクトファイナンスタームローンの返済能力は、融資されたプロジェクトの実行可能性に依存し、その適時性に依存します。 プロジェクトの完了、政府の政策の安定性、市場需要の変化について。
消費ローン
ザ 銀行の消費者ローンポートフォリオには、担保ローンと無担保ローンの両方があります。担保された消費者ローンは重要な 銀行全体の消費者貸付ポートフォリオの大部分を占める。銀行の担保付き融資ポートフォリオの融資は、 資金調達された資産に対する最初かつ排他的権益、デフォルトの場合の回復は、数年間までの遅延の対象となる可能性があります。 長期にわたる
F-87
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
法的手続き インドだリスクを軽減するため、消費者の返済日程を事前に指定したデビット委任書または日付後小切手を取得します。 分割払いローン。
担保消費者ローンポートフォリオ
ザ 当社の担保融資ポートフォリオは、住宅ローン、自動車ローン、商用車ローン、宝石ローン、農業機器ローンから構成されています ローン、キサン ( 農家 ) クレジットカードなどの担保ローン。
ザ 住宅ローンポートフォリオには、個人 · 事業者に対する住宅ローン、不動産抵当に対する融資が含まれます ビジネスまたは個人的な要件のために。通常、住宅ローンは、融資された不動産に対する最初の排他的権によって保証される。 厳格な信用審査手続により、債務不履行リスクが軽減されます。銀行の住宅ローンポートフォリオリスクは主に駆動されます。 金利の変動によって、ポートフォリオ内のローンの貸付価値比率が不動産価格の変化し、借り手の性質によって」 雇用 ( 例 :借入者 ( 借入者 ) と、借入者の所得水準。
ザ 自動車ローンや商用車ローンポートフォリオも、融資によって融資された資産に対する優先権によって保証されています。 自動車ローンポートフォリオの業績に影響を与える主な要因には、借り手の雇用の性質、借り手の 所得水準、ポートフォリオ内のローンの貸付価値比率、および融資されたビークルの使用の性質。銀行のお知らせ 商用車貸付ポートフォリオリスクは、借り手の特性、経済活動率、燃料価格によって大きく駆動されます。
ザ 農家の栽培費などの付帯費用を賄うために、農家向けに「農家」クレジットカード制度を整備しています。これらを 融資は作物の抵当と農地の抵当によって保証されています不利なモンスーン、自然災害と発表 州政府による農業融資免除は、キサン ( 農家 ) クレジットカードポートフォリオの主要なリスクドライバーの一つです。
ザ 銀行は、金飾品や金貨に対して宝石貸付を行っています。主なリスクは、金価格のボラティリティと純度です 宝石の重さ ) 。
借り手」 農業機械ローンの返済能力は一般的にインドの農業部門に依存しており、モンスーンに依存する可能性があります。
無担保消費者ローンポートフォリオ
ザ 銀行の無担保ローンポートフォリオには、個人ローン、クレジットカード、その他の無担保ローンが含まれます。一般的な経済情勢と 失業率、経済成長率、借入者の所得水準などの他の要因がこのポートフォリオに影響を与えます。
スタンダード再編 融資
A 貸付金はリストラに分類され、返済期間の変更、元本金額、返済などの譲歩的な変更 分割金と利子率をグループによって行い、不良に格下げしました。イベントにおける融資の再編 自然災害、実施中の事業の商業運営開始日の延期を含むリストラ 特定の中小企業に対するリストラとリストラは、引き続き標準リストラローンに分類されます。さらに、 インド準備銀行は、 2020 年 8 月 6 日付の「 COVID—19 関連のストレスに対する解決フレームワーク」に関するガイドラインを通じて、 適格な借り手及び個人ローンに関する解決計画を実施するためのプルーデンス的な枠組みを提供し、 特定の条件に従って標準的な曝露です
ザ 銀行によるリストラの対象となる貸付口座は、標準リストラカテゴリーから標準カテゴリーに格上げされます。 借り手は、最低 1 年間、契約条件に従ってローンを返済する能力を実証している。 借り手はすでに
F-88
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
回復しました 自己資本比率を計算するための標準融資/リスク重みの一般準備金の正常レベル。1年の期限は 最初に元金あるいは利息を支払い始めて、期限が一番長い信用手配を基準とします。 再編成された条項によって一時停止します。再編後のローンは不良ローンとされており、満足できる状況でしかアップグレードできません 指定期間内の業績、すなわち少なくとも一定割合の未償還元金の日 解決策及び再編の一部として承認された利子資本化された債務があれば、償還又は1年後 信用手配の利息あるいは元金の支払いを開始して、一時停止期間が最長です 解決策の条項は、遅い時間を基準とする。また、大規模再編口座(貸手の総リスクは開放されている Rsです。10バーツ以上)上記のように満足できる支払いパフォーマンスを示すほか、アップグレードする資格があります。 上の図に示すように、指定された期限が終了したとき、クレジット評価は、融資を投資レベルに格付けする(BBB−はそれ以上に等しい)。 インド準備銀行が認可した機関。
アット 2024 年 3 月 31 日、グループはルピー ( 非ファンドベースのファシリティを含む ) の融資を約束しました。103930 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー ) 。970.0 標準的なリストラ当事者である借り手に対して
ザ 以下の表は、日付の標準的なリストラローンのリストを示しています。
百万ルピー | ||||
3 月 31 日 | ||||
2024 | 2023 | |||
商業ローン | ||||
タームローン | 4,381.0 | 6,946.3 | ||
運転設備 | 1,775.8 | 2,016.3 | ||
消費ローン | ||||
住宅ローン | 24,072.0 | 32,993.9 | ||
その他の担保融資 | 4,863.4 | 9,507.2 | ||
クレジットカード債権 | 63.0 | 69.7 | ||
その他の無担保ローン | 525.1 | 980.6 | ||
リースファイナンス | .. | .. | ||
リストラ総融資額2 | 35,680.3 | 52,514.0 | ||
融資損失準備金3 | (1,443.2) | (1,778.6) | ||
リストラ純融資総額 | 34,237.1 | 50,735.4 | ||
1. | 代表者 リストラ勘定の借り手レベルの残高全体です |
2. | アット 2024 年 3 月 31 日、ルピー相当の融資を含む。2627110 万ドル準備金で再編された インド銀行ガイドライン「 COVID—19 関連のストレスに対する解決フレームワーク」 2020 年 8 月 6 日。2021 年 5 月 5 日 ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピーに相当する融資。3586460 万円 ) |
3. | 代表者 リストラ · スケジュール変更された債権の公正価値の減少による引当金 適用可能な RBI ガイドラインです |
国内 さらに、銀行はルピーに相当する一般引当金を保持します。2024 年 3 月 31 日現在 903410 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。1282490 万人 ) リストラされた会計について
業績不振 融資
♪the the the 銀行は借り手レベルのすべての信用リスクを,デリバティブ契約の具体化による超過費用を含めて契約履行状況に分類する. 不良債権は、インド準備銀行のガイドラインに基づいています。インド準備銀行のガイドラインによると資産は 任意の金額の利息または元金が90日を超えた場合(直接農業は360日)、不良に分類される ローン)は、定期ローンについて言えば。貸越または現金貸金については、口座が変わらない場合、資産は不良資産に分類される 90日以内に規定を満たしていません。未返済残高が継続的に存在する場合、アカウントは“障害”とみなされる。 90日を超える承認限度額/引き出し能力、または90日間連続して信用がないか、または信用がない 90日前に借りた利息を支払うのに十分です。手形については、資産は不良資産に分類されている もし口座が90日を超えた場合。世行は返す
F-89
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
不良資産を識別する 特定の基準に従って選択されたアカウントの審査に基づいて、他の情報を評価することによって(他の情報とは異なる) 支払い記録と関係がある)。主催国の規定により減値と認定された海外支店が所持している前払い しかし既存のインド準備銀行ガイドラインによると、これらは基準であり、未返済金額の範囲で不良と認定されています。 ホスト国にあります。銀行の住宅金融子会社について、ローン及びその他の信用手配を履行に分類する 不良債権は、インド準備銀行のガイドラインに基づいています。また、不良ローンは基準に合わない疑わしいものに分類されます。 インド準備銀行が規定した基準に基づいた損失資産です銀行のイギリス子会社のローンは秘密だ 初期確認後に発生した1つまたは複数のイベントによる被害の客観的証拠が存在する場合は,減値とする. 融資(損失事件)および当該(または複数)損失事件が融資の将来のキャッシュフローに影響を与える 信頼できる見積もり。1つ以上の事件が発生した場合、銀行カナダ子会社の融資は信用減価とみなされる このローンの見積もりは未来のキャッシュフローに不利な影響を与えた。
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度の貸付金の未発生状況。
百万ルピー |
貸付残高 | ||||||||||
年明けに | 年末には | 90 日以上延滞しているが、未払いのローンの状況 | 引当がない非未払い貸付金 | 非発生ベースで計上された貸付金利息収入 | ||||||
商業ローン | ||||||||||
- タームローン | 153,131.1 | 110,537.2 | .. | .. | 2,403.9 | |||||
- 運転設備 | 56,797.7 | 49,839.2 | .. | .. | 1,645.5 | |||||
消費ローン | ||||||||||
- 住宅ローン | 46,243.2 | 48,749.1 | .. | .. | 2,492.8 | |||||
- その他の担保融資 | 40,187.5 | 46,047.9 | 40,927.4 | .. | 562.2 | |||||
- クレジットカード債権 | 5,836.4 | 9,841.9 | .. | .. | 626.9 | |||||
- その他の無担保ローン | 10,273.8 | 14,592.9 | .. | .. | 483.2 | |||||
リース融資 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
総融資総額 | 312,469.7 | 279,608.2 | 40,927.4 | .. | 8,214.5 | |||||
融資損失準備金 | (254,507.1) | (221,249.1) | .. | |||||||
総純融資額 | 57,962.6 | 58,359.1 | 40,927.4 | |||||||
ザ 次の表は、 2023 年 3 月 31 日を末日とする年度の貸付金の未発生状況を示しています。
百万ルピー |
貸付残高 | ||||||||||
年明けに | 年末には | 90 日以上延滞しているが、未払いのローンの状況 | 引当がない非未払い貸付金 | 非発生ベースで計上された貸付金利息収入 | ||||||
商業ローン | ||||||||||
- タームローン | 167,209.3 | 153,131.1 | 57.5 | .. | 3,505.3 | |||||
- 運転設備 | 65,033.2 | 56,797.7 | .. | .. | 1,811.6 | |||||
消費ローン | ||||||||||
- 住宅ローン | 54,559.5 | 46,243.2 | .. | .. | 2,425.5 | |||||
- その他の担保融資 | 44,822.2 | 40,187.5 | 35,527.8 | .. | 825.6 | |||||
- クレジットカード債権 | 3,864.6 | 5,836.4 | .. | .. | 485.2 | |||||
- その他の無担保ローン | 10,024.8 | 10,273.8 | .. | .. | 471.1 | |||||
リース融資 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
合計 総融資 | 345,513.6 | 312,469.7 | 35,585.3 | .. | 9,524.3 | |||||
融資損失準備金 | (269,105.3) | (254,507.1) | .. | |||||||
総純融資額 | 76,408.3 | 57,962.6 | 35,585.3 | |||||||
F-90
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
プロビジン 融資損失
規定 一般的に、最低限の引当要件を条件として、内部引当規範に従って不良債権に対して銀行が行います。 インド準備銀行です。不良債権に対する特別規定と、不良債権に対する一般規定を設けています。 融資だ
ザ 住宅金融子会社には、不良債権に対する特別規定と不良債権に対する一般規定があります。 インド準備銀行の要件による融資。
ザ 英国子会社は、経営陣が特定した損失を吸収するのに十分であると考える水準で貸付損失引当金を維持しています。 信用関連の損失および発生したがまだ特定できない損失。カナダの銀行が、 予想信用損失モデルを用いたすべての金融資産の引当不良金融資産の予想信用損失の算出 資産からの予想キャッシュフローの個別評価に基づいています
ザ 銀行は、インド準備銀行のガイドラインに従って最低限の要件に従って再編 / 再スケジュールされる資産について規定します。
ザ 以下の表は、各期間の標準リストラローンの損失引当金の推移を示しています。
百万ルピー | |||
終了年 3 月 31 日 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
年度初めの貸付損失引当金 | 1,778.6 | 2,914.3 | 896.6 |
年間の新規増設による貸付損失引当金 | 60.8 | .. | 2,329.7 |
年度の既存貸付損失引当金の増減額 | (241.9) | (328.4) | (172.8) |
以下の理由によるリストラローンの引当金の削減 · 書き換え 標準資産へのアップグレード |
.. |
.. | |
不良資産への格下げ | (154.3) | (807.3) | (139.2) |
年度末の貸付損失引当金 |
1,443.2 |
1,778.6 |
2,914.3 |
F-91
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月期末の貸付損失引当金の推移を示しています。
ルピー 百万単位
詳細 | 商業 融資 | 消費者 融資 | 総額 | |||||||||||||||
用語.用語 融資 | 働く 資本 設備 | 抵当 融資 | 他にも 確保 融資 | 信用.信用 カード 売掛金 | 他にも 無保障 融資 | レンタルする 融資する | 未分配 | |||||||||||
A 。不良債権 | ||||||||||||||||||
年度初めの貸付損失引当金の合計額 | 142,443.9 | 46,732.2 | 25,653.6 | 26,719.2 | 4,717.3 | 8,240.9 | .. | .. | 254,507.1 | |||||||||
追加 : ローン損失引当金 | 3,569.4 | 18,661.6 | 22,388.4 | 28,668.3 | 22,721.1 | 24,605.6 | .. | .. | 120,614.4 | |||||||||
減額 : 貸付金の償却に使用 | (8,766.6) | (7,656.7) | (5,978.9) | (13,086.9) | (15,735.2) | (15,072.9) | .. | .. | (66,297.2) | |||||||||
Less : 超過引当金の書き戻し | (29,871.9) | (20,090.0) | (16,465.3) | (11,231.9) | (3,686.8) | (6,229.3) | .. | .. | (87,575.2) | |||||||||
不良債権の年末貸付損失引当金の合計 融資 | 107,374.8 | 37,647.1 | 25,597.8 | 31,068.7 | 8,016.4 | 11,544.3 | .. | .. | 221,249.1 | |||||||||
B 。総計引当 リストラローンを含む実行ローンの年末の貸付損失 | 2,458.5 | 1,359.5 | 5,624.0 | 1,594.2 | 16.3 | 191.3 | .. | 192,602.11 | 203,845.9 | |||||||||
C さん年末の貸付損失引当金の総額 年度 ( A ) + ( B ) | 109,833.3 | 39,006.6 | 31,221.8 | 32,662.9 | 8,032.7 | 11,735.6 | .. | 192,602.1 | 425,095.0 | |||||||||
引当金残高 : 減損について個別に評価 | 109,833.3 | 39,006.6 | 31,221.8 | 32,662.9 | 8,032.7 | 11,735.6 | .. | .. | 232,492.9 | |||||||||
クローズ · 引当残高 : 減損について総計評価 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 192,602.1 | 192,602.1 | |||||||||
クローズ残高 : 取得したローン 信用質の悪化 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | |||||||||
1. | アット 2024 年 3 月 31 日、銀行はルピーの緊急事態引当金を保持した。含む 13100000 万 上記の金額です |
F-92
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 以下の表は、 2023 年 3 月末期における貸付損失引当金の推移を示しています。
百万ルピー |
詳細 | 商業 融資 | 消費者 融資 | ||||||||||||||||
定期ローン | 運転設備 | 住宅ローン | その他の担保融資 | クレジットカードの売掛金 | その他の無担保ローン | リース融資 | 未分配 | 総額 | ||||||||||
A 。不良債権 | ||||||||||||||||||
年度初めの貸付損失引当金の合計額 | 152,200.1 | 50,822.8 | 28,852.5 | 26,173.8 | 3,119.1 | 7,937.0 | .. | .. | 269,105.3 | |||||||||
追加 : ローン損失引当金 | 17,713.5 | 23,605.3 | 21,198.2 | 28,722.4 | 12,155.9 | 15,672.9 | .. | .. | 119,068.2 | |||||||||
減額 : 貸付金の償却に使用 | (4,428.6) | (4,976.5) | (6,469.7) | (13,525.1) | (7,576.9) | (9,491.5) | .. | .. | (46,468.3) | |||||||||
Less : 超過引当金の書き戻し | (23,041.1) | (22,719.4) | (17,927.4) | (14,651.9) | (2,980.8) | (5,877.5) | .. | .. | (87,198.1) | |||||||||
A 。総計引当 不良債権の年末の貸付損失 | 142,443.9 | 46,732.2 | 25,653.6 | 26,719.2 | 4,717.3 | 8,240.9 | .. | .. | 254,507.1 | |||||||||
B 。総計引当 リストラローンを含む実行ローンの年末の貸付損失 | 4,243.4 | 1,492.1 | 7,750.8 | 2,849.7 | 18.0 | 376.8 | .. | 180,946.81 | 197,677.6 | |||||||||
C さん年末の貸付損失引当金の総額 年度 ( A ) + ( B ) | 146,687.3 | 48,224.3 | 33,404.4 | 29,568.9 | 4,735.3 | 8,617.7 | .. | 180,946.8 | 452,184.7 | |||||||||
引当金残高 : 減損について個別に評価 | 146,687.3 | 48,224.3 | 33,404.4 | 29,568.9 | 4,735.3 | 8,617.7 | .. | .. | 271,237.9 | |||||||||
クローズ · 引当残高 : 減損について総計評価 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 180,946.8 | 180,946.8 | |||||||||
クローズ残高 : 取得したローン 信用質の悪化 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | |||||||||
1. | アット 2023 年 3 月 31 日、銀行はルピーの緊急事態引当金を保持した。含む 13100000 万 上記の金額です |
F-93
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 以下の表は、 2022 年 3 月末期における貸付損失引当金の推移を示しています。
百万ルピー | ||||||||||||||||||
詳細 | 商業ローン | 消費ローン | ||||||||||||||||
定期ローン | 運転設備 | 住宅ローン | その他の担保融資 | クレジット カード売掛金 | その他の無担保ローン | リース融資 | 未分配 | 総額 | ||||||||||
A 。不良債権 | ||||||||||||||||||
年度初めの貸付損失引当金の合計額 | 173,905.8 | 72,706.5 | 25,418.8 | 32,594.7 | 8,395.4 | 14,659.2 | .. | .. | 327,680.4 | |||||||||
追加 : ローン損失引当金 | 13,677.5 | 17,842.9 | 26,440.8 | 37,637.8 | 11,240.3 | 18,452.0 | .. | .. | 125,291.3 | |||||||||
減額 : 貸付金の償却に使用 | (20,169.8) | (26,607.9) | (6,709.2) | (23,824.4) | (12,204.7) | (18,485.5) | .. | .. | (108,001.5) | |||||||||
Less : 超過引当金の書き戻し | (15,213.4) | (13,118.7) | (16,297.9) | (20,234.3) | (4,311.9) | (6,688.7) | .. | .. | (75,864.9) | |||||||||
A 。不良債権の年末損失引当額 | 152,200.1 | 50,822.8 | 28,852.5 | 26,173.8 | 3,119.1 | 7,937.0 | .. | .. | 269,105.3 | |||||||||
B 。リストラローンを含む実行ローンの年末累計貸付損失引当金 | 12,295.0 | 3,379.4 | 11,943.0 | 5,561.9 | 7.1 | 898.9 | .. | 118,124.21 | 152,209.5 | |||||||||
C さん年度末の貸付損失引当金の合計 ( A ) + ( B ) | 164,495.1 | 54,202.2 | 40,795.5 | 31,735.7 | 3,126.2 | 8,835.9 | .. | 118,124.2 | 421,314.8 | |||||||||
引当金残高 : 減損について個別に評価 | 164,495.1 | 54,202.2 | 40,795.5 | 31,735.7 | 3,126.2 | 8,835.9 | .. | .. | 303,190.6 | |||||||||
クローズ · 引当残高 : 減損について総計評価 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 118,124.2 | 118,124.2 | |||||||||
クローズ残高 : 信用質の悪化による融資 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | .. | |||||||||
1. | アット 2022 年 3 月 31 日、銀行は Covid—19 関連引当ルピーを保持した。7450000 万円です。 上記の金額に含まれます。 |
While グループでは、既存の特定引当額、金額を考慮して、増分特定引当額を評価します。 以前の年度の償却債務に対して回収され、現在の状況ではもはや必要と考えられない引当金 借入者の損益計算に計上されます銀行が IFRS 9 ( 財務 ) を採用 2018 年 4 月 1 日から 3 段階に基づく予想信用損失モデルを用いて、すべての金融資産の減損損失を測定します。 アプローチだ2024 年 3 月 31 日時点で、銀行のカナダ子会社はルピーにエクスポージャーを分類しました。ステージ 2 として 10241800 万 ( 3 月 31 日 2023 年 : ルピー。6352470 万 ) ( 信用不良ではないが、信用の大幅な増加を経験した金融資産 信用損失の予想額を補償して、76170 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。88270 万円 ) 2024.
F-94
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
経年分析 過去の債務債権 — 実行ローン
どれ クレジットファシリティの債務額は、債務日から 30 日を超えて未払いのままである場合は、「逾期」とみなされます。
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の債務超過貸付金の経年分析を示しています。
百万ルピー | |||||
詳細 |
現在の1 |
31日から60日 |
61日から90日 |
90 日以上2 |
過去の合計 デュ3 |
商業ローン | |||||
タームローン | 2,043,084.7 | 1,176.9 | 272.3 | .. | 1,449.2 |
運転設備4 | 3,010,208.0 | 3,391.3 | 946.7 | .. | 4,338.0 |
消費ローン | |||||
住宅ローン | 4,058,348.7 | 20,825.5 | 6,331.5 | .. | 27,157.0 |
その他の担保融資 | 1,599,903.2 | 14,903.1 | 6,109.3 | 40,927.4 | 61,939.8 |
クレジットカード債権 | 502,173.1 | 7,306.5 | 3,715.5 | .. | 11,022.0 |
その他の無担保ローン | 1,221,632.8 | 7,000.7 | 2,559.9 | .. | 9,560.6 |
リース融資 | 34.3 | .. | .. | .. | .. |
合計する |
12,435,384.8 |
54,604.0 |
19,935.2 |
40,927.4 |
115,466.6 |
1. | ローン 期限 30 日までの期限は現在のものとみなされます |
2. | 主に 360 日未満の延滞期農作物関連の農業ローンを含みます |
3. | ザ 開示金額は、延滞した施設の残高を表し、 借入者レベルの未払金ではありません |
4. | 含有 購入 · 割引手形当座越し現金クレジット需要に応じて返済可能なローン |
ザ 以下の表は、 2023 年 3 月 31 日時点の債務超過貸付金の経年分析を示しています。
百万ルピー | |||||
詳細 |
現在の1 |
31日から60日 |
61日から90日 |
90 日以上2 |
過去の合計 デュ3 |
商業ローン | |||||
タームローン | 1,903,035.5 | 2,014.0 | 23.0 | 57.5 | 2,094.5 |
運転設備4 | 2,504,446.0 | 4,700.1 | 814.0 | .. | 5,514.1 |
消費ローン | |||||
住宅ローン | 3,648,352.9 | 18,153.0 | 4,797.1 | .. | 22,950.1 |
その他の担保融資 | 1,329,423.0 | 12,985.6 | 4,400.3 | 35,527.8 | 52,913.7 |
クレジットカード債権 | 371,590.8 | 4,583.0 | 2,153.6 | .. | 6,736.6 |
その他の無担保ローン | 927,359.5 | 6,011.3 | 2,006.2 | .. | 8,017.5 |
リース融資 | 50.2 | .. | .. | .. | .. |
合計する |
10,684,257.9 |
48,447.0 |
14,194.2 |
35,585.3 |
98,226.5 |
1. | ローン 期限 30 日までの期限は現在のものとみなされます |
2. | 主に 360 日未満の延滞期農作物関連の農業ローンを含みます |
3. | ザ 開示金額は、延滞した施設の残高を表し、 借入者レベルの未払金ではありません |
4. | 含有 購入 · 割引手形当座越し現金クレジット需要に応じて返済可能なローン |
クレジットクオリティ 融資の指標
グループには 内部格付けに基づく商業融資及び消費者融資の信用質をモニタリングするための包括的な枠組み 非行状況についてポートフォリオの大部分については、すべての借り手 / ポートフォリオの信用格付けが少なくとも毎年見直されます。 開示の目的で、当社グループは、商業ローン、消費者ローンについては、内部格付けを信用品質指標として使用しています。 当社は、信用質の指標として延滞状況を考慮しています。
F-95
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 次の表は、各格付け格付けに関連するデフォルトの可能性にリンクされた内部格付け格付けの説明を示しています。
等級.等級 | 定義する |
( I ) 投資等級 | 事業体 · 義務 財務債務の適時支払に関して中程度から高い保護を提供すると判断されます |
AAA, AA + 、 AA 、 AA — 、 1,2A—C | 事業体 · 義務 財務債務の適時支払に関して高い保護を提供すると判断されます |
A + 、 A 、 A 、 3A—C | 事業体 / 義務 財務債務の適時支払に関して適切な保護を提供していると判断されます |
BBB +, BBb と BBb— , 4A—C | 事業体 · 義務 財政債務の適時支払に関して適度な保護を提供すると判断されます |
( II ) 投資グレード以下 ( Bb と b 、 D 、 5 、 6 、 7 、 8 ) | 事業体 · 義務 財政債務の適時支払に関して不十分な保護を提供していると判断されます |
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の商業融資の信用質指標を示しています。
ルピー 百万単位 | ||||||||
非回転型 ローン起源は | 回転する
貸し付け金1 |
合計 融資 | ||||||
財政 2024 | 財政 2023 | 財政 2022 | 財政 2021 | 財政 2020 | プライオル 2020 年まで | |||
評価 グレード | ||||||||
投資 グレード | 738,901.8 | 525,293.0 | 238,169.3 | 214,059.9 | 35,932.3 | 146,206.1 | 3,061,161.6 | 4,959,724.0 |
AAA 、 AA + 、 AA AA— 、 1,2A—C | 82,547.9 | 149,635.0 | 111,517.8 | 159,183.5 | 4,027.9 | 42,694.8 | 1,536,636.0 | 2,086,242.9 |
A + , A , A—, 3 A—C | 386,705.4 | 226,100.7 | 69,475.8 | 28,924.2 | 21,303.0 | 40,661.3 | 515,157.4 | 1,288,327.8 |
BBB + 、 BBb と BBb— , 4A—C | 269,648.5 | 149,557.3 | 57,175.7 | 25,952.2 | 10,601.4 | 62,850.0 | 1,009,368.2 | 1,585,153.3 |
投資以下 グレード1 | 1,346.9 | 6,436.4 | 7,774.6 | 4,366.8 | 7,270.1 | 117,306.6 | 69,225.2 | 213,726.6 |
未評価 | 9,774.7 | 2,885.9 | 1,483.1 | 923.3 | 189.0 | 43.1 | 30,740.9 | 46,040.0 |
総総額 融資 | 750,023.4 |
534,615.3 |
247,427.0 |
219,350.0 |
43,391.4 |
263,555.8 |
3,161,127.7 |
5,219,490.6 |
規定 | (216.5) | (87.4) | (727.4) | (3,220.6) | (4,060.4) | (101,345.6) | (36,812.5) | (146,470.4) |
総純融資額 | 749,806.9 |
534,527.9 |
246,699.6 |
216,129.4 |
39,331.0 |
162,210.2 |
3,124,315.2 |
5,073,020.2 |
グロス 2024 年度の償却額 | 3.3 | 5.8 | .. | 691.5 | 300.7 | 8,310.0 | 4,683.7 | 13,995.0 |
1. | 含有 購入 · 割引手形、当座越し、現金クレジット、クレジットカード、回転需要 融資だ |
2. | 商業 中小企業ローンには一般的にポートフォリオレベルで評価されるローンも含まれます |
F-96
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 以下の表は、 2023 年 3 月 31 日時点の商業融資の信用質指標を示しています。
ルピー 百万単位
発祥の非回転ローン | 循環ローン1 | 融資総額 | ||||||
2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | 2020年度 | 2019年度 | 2019年前 | |||
格付けグレード | ||||||||
投資級 | 659,545.2 | 411,265.7 | 462,604.6 | 95,575.0 | 136,339.4 | 87,951.8 | 2,465,344.3 | 4,318,626.0 |
AAA 、 AA + 、 AA 、 AA— 、 1,2A—C | 167,007.1 | 168,070.2 | 319,275.2 | 26,165.5 | 49,785.4 | 7,605.0 | 1,269,312.1 | 2,007,220.5 |
A + , A , A—, 3 A—C | 273,277.7 | 146,146.2 | 96,742.6 | 40,918.1 | 41,440.3 | 37,542.3 | 554,962.3 | 1,191,029.5 |
BBB + 、 BBb および BBb— 、 4A—C | 219,260.4 | 97,049.3 | 46,586.8 | 28,491.4 | 45,113.7 | 42,804.5 | 641,069.9 | 1,120,376.0 |
投資グレード以下1 | 548.8 | 5,975.2 | 8,070.9 | 11,459.8 | 8,767.6 | 151,848.9 | 70,927.4 | 257,598.6 |
未評価 | 2,228.4 | 1,992.3 | 1,069.6 | 93.4 | 83.1 | 128.4 | 43,249.3 | 48,844.5 |
総融資額 |
662,322.4 |
419,233.2 |
471,745.1 |
107,128.2 |
145,190.1 |
239,929.1 |
2,579,521.0 |
4,625,069.1 |
規定 | (27.6) | (667.0) | (3,628.2) | (5,375.1) | (4,403.0) | (132,731.6) | (44,127.5) | (190,960.0) |
総純融資額 |
662,294.8 |
418,566.2 |
468,116.9 |
101,753.1 |
140,787.1 |
107,197.5 |
2,535,393.5 |
4,434,109.1 |
1. | 購入 · 割引手形、当座越し、現金クレジット、クレジットカード、回転需要ローンを含む。 |
2. | 商業 中小企業ローンには一般的にポートフォリオレベルで評価されるローンも含まれます |
F-97
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 次の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の消費者融資の信用質指標を示しています。
百万ルピー | ||||||||
発祥の非回転ローン | 回転 貸し付け金1 |
融資総額 | ||||||
2024年度 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | 2020年度 | 2020年前 | |||
住宅ローン | 1,058,359.7 | 944,437.2 | 741,506.4 | 462,162.0 | 298,995.5 | 628,794.0 | .. | 4,134,254.8 |
現在の2 | 1,055,934.6 | 933,511.8 | 728,961.8 | 452,228.4 | 283,421.8 | 604,290.3 | .. | 4,058,348.7 |
延滞したローンの履行3 | 912.3 | 4,061.5 | 4,205.4 | 3,352.7 | 5,400.7 | 9,224.4 | .. | 27,157.0 |
不良債権 | 1,512.8 | 6,863.9 | 8,339.2 | 6,580.9 | 10,173.0 | 15,279.3 | .. | 48,749.1 |
その他の担保融資 | 767,285.7 | 351,286.0 | 158,656.6 | 69,620.7 | 29,365.0 | 18,026.4 | 313,650.5 | 1,707,890.9 |
現在の2 | 761,825.0 | 337,644.1 | 150,158.8 | 64,520.2 | 25,642.2 | 13,468.0 | 246,644.9 | 1,599,903.2 |
延滞したローンの履行3 | 3,180.5 | 8,376.2 | 4,929.6 | 2,792.9 | 1,736.6 | 960.8 | 39,963.2 | 61,939.8 |
不良債権 | 2,280.2 | 5,265.7 | 3,568.2 | 2,307.6 | 1,986.2 | 3,597.6 | 27,042.4 | 46,047.9 |
クレジットカードの売掛金 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 523,037.0 | 523,037.0 |
現在の2 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 502,173.1 | 502,173.1 |
延滞したローンの履行3 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 11,022.0 | 11,022.0 |
不良債権 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 9,841.9 | 9,841.9 |
その他の無担保ローン | 715,013.9 | 348,249.8 | 118,523.5 | 32,341.8 | 13,655.3 | 1,188.1 | 16,813.9 | 1,245,786.3 |
現在の2 | 709,942.8 | 337,304.6 | 113,432.7 | 30,961.7 | 12,429.1 | 790.0 | 16,771.9 | 1,221,632.8 |
延滞したローンの履行3 | 2,484.1 | 4,340.0 | 1,772.8 | 601.0 | 309.5 | 48.3 | 4.9 | 9,560.6 |
不良債権 | 2,587.0 | 6,605.2 | 3,318.0 | 779.1 | 916.7 | 349.8 | 37.1 | 14,592.9 |
総融資額 |
2,540,659.3 |
1,643,973.0 |
1,018,686.5 |
564,124.5 |
342,015.8 |
648,008.5 |
853,501.4 |
7,610,969.0 |
規定 | (3,597.3) | (10,145.8) | (8,141.5) | (5,570.5) | (8,076.3) | (12,713.0) | (27,982.8) | (76,227.2) |
総純融資額 |
2,537,062.0 |
1,633,827.2 |
1,010,545.0 |
558,554.0 |
333,939.5 |
635,295.5 |
825,518.6 |
7,534,741.8 |
2024 年度の償却総額 | 908.4 | 8,952.2 | 6,649.4 | 3,963.8 | 4,688.0 | 5,321.3 | 15,850.1 | 46,333.2 |
1. | 含有 購入 · 割引手形、当座越し、現金クレジット、クレジットカード、回転需要 融資だ |
2. | ローン 期限 30 日までの期限は現在のものとみなされます |
3. | ザ 開示金額は、延滞した施設の残高を表し、 借入者レベルの未払金ではありません |
F-98
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 次の表は、 2023 年 3 月 31 日時点の消費者貸付の信用質指標を示しています。
百万ルピー | ||||||||
発祥の非回転ローン | 循環ローン1 | 融資総額 | ||||||
2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | 2020年度 | 2019年度 | 2019年前 | |||
住宅ローン | 1,023,647.7 | 905,818.5 | 584,310.6 | 377,770.5 | 268,411.7 | 557,587.2 | .. | 3,717,546.2 |
現在の2 | 1,021,255.4 | 898,891.7 | 575,522.4 | 358,817.6 | 257,364.8 | 536,501.0 | .. | 3,648,352.9 |
延滞したローンの履行3 | 1,116.9 | 2,370.2 | 3,217.2 | 6,185.6 | 3,834.1 | 6,226.1 | .. | 22,950.1 |
不良債権 | 1,275.4 | 4,556.6 | 5,571.0 | 12,767.3 | 7,212.8 | 14,860.1 | .. | 46,243.2 |
その他の担保融資 | 629,897.7 | 272,288.8 | 139,295.2 | 69,607.2 | 28,311.1 | 14,824.3 | 268,299.9 | 1,422,524.2 |
現在の2 | 625,398.8 | 263,675.7 | 130,980.1 | 62,204.9 | 24,570.9 | 10,290.5 | 212,302.1 | 1,329,423.0 |
延滞したローンの履行3 | 2,448.7 | 5,665.0 | 4,874.0 | 3,772.5 | 1,956.7 | 585.1 | 33,611.7 | 52,913.7 |
不良債権 | 2,050.2 | 2,948.1 | 3,441.1 | 3,629.8 | 1,783.5 | 3,948.7 | 22,386.1 | 40,187.5 |
クレジットカードの売掛金 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 384,163.8 | 384,163.8 |
現在の2 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 371,590.8 | 371,590.8 |
延滞したローンの履行3 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 6,736.6 | 6,736.6 |
不良債権 | .. | .. | .. | .. | .. | .. | 5,836.4 | 5,836.4 |
その他の無担保ローン | 574,768.1 | 224,726.6 | 73,289.6 | 39,214.0 | 9,758.0 | 1,953.6 | 21,940.9 | 945,650.8 |
現在の2 | 570,345.3 | 219,149.6 | 70,453.9 | 37,104.4 | 8,929.9 | 435.7 | 20,940.7 | 927,359.5 |
延滞したローンの履行3 | 2,279.0 | 2,233.9 | 1,087.5 | 921.3 | 231.7 | 1,226.7 | 37.4 | 8,017.5 |
不良債権 | 2,143.8 | 3,343.1 | 1,748.2 | 1,188.3 | 596.4 | 291.2 | 962.8 | 10,273.8 |
総融資額 |
2,228,313.5 |
1,402,833.9 |
796,895.4 |
486,591.7 |
306,480.8 |
574,365.1 |
674,404.6 |
6,469,885.0 |
規定 | (2,984.6) | (5,665.2) | (5,825.6) | (11,205.2) | (5,984.6) | (11,983.6) | (21,682.2) | (65,331.0) |
総純融資額 |
2,225,328.9 |
1,397,168.7 |
791,069.8 |
475,386.5 |
300,496.2 |
562,381.5 |
652,722.4 |
6,404,554.0 |
1. | 含有 購入 · 割引手形、当座越し、現金クレジット、クレジットカード、回転需要 融資だ |
2. | ローン 期限 30 日までの期限は現在のものとみなされます |
3. | ザ 開示金額は、延滞した施設の残高を表し、 借入者レベルの未払金ではありません |
F-99
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
8. 財務 証券化会社 · 建設会社への年内移転資産
♪the the the 銀行は次の条項に従ってある資産を証券化会社·資産再編会社に譲渡した インド準備銀行が発表したこの移転を管理するガイドライン。銀行は不良資産を資産再編に移した 会社は主に現金または証券を受け取る形でこのような資産再編に発行された保証領収書を交換します。 会社は,証券保有者に支払う金は,譲渡資産の実際の実現キャッシュフローに基づいて計算される.根拠は インド準備銀行のガイドラインによると、資産再編会社に売却された不良債権の場合、同行は逆転した 金額を受け取った年には、損益表の超過準備。純帳簿販売価値のいかなる不足点も このような資産の売却価値は銀行が資産を売却した当時に確認された。評価の目的で 資産再編会社が管理する基礎信託により発行された対象証券領収書は,その証券領収書を推定する 資産再編会社が提案したそれぞれの純資産額で計算します。
ザ 以下の表は、移転された資産の詳細を示しています。
百万ルピーを除く アカウント数 | |||
年度 3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
アカウント数1 | 212 | 2052 | 5612 |
証券化に売却された口座の総額 ( 引当を除く ) 会社 · 建設会社 | -2 | 286.32 |
630.52 |
合計考慮事項 | 1,861.93 | 1,739.9 | 2,340.7 |
純帳簿価額に対する利益 ( 損失 ) 合計 | 1,861.9 | 1,453.6 | 1,710.2 |
利益に逆転した引当金 NPA の売却による損失勘定 | 626.4 | 1,453.6 | 1,710.2 |
1. | 排除 以前に帳消しされた口座 |
2. | 含有 消費者ローンはゼロ ( 2023 年度 : 196 ルピーに相当する消費者ローン。1625 百万円、財政 2022 年 : 557 ルピーに相当する消費者ローン。38570 万 ) |
3. | 含有 Rs の考慮事項。123540 万円の保証領収書が完全に提供されています。 |
F-100
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
9. 詳細情報 証券化会社 · 建設会社への売却を除く売却された不良資産
ザ 証券化会社 · 復興会社以外の事業者に対して不良資産の一部を、 インド準備銀行が発行したガイドラインの条件です。2024 年度には不良債券を売却していない。 証券化会社 · 復興会社以外の事業体への資産
ザ 以下の表は、各期間の事業体への売却の不良資産の内訳を示しています。 証券化会社 / 建設会社。
口座数を除く百万ルピー |
年度 3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
口座数1 | - | 1 | 3 |
売却勘定科目の総額 ( 引当引当を除く ) 証券化会社 · 建設会社に売却したもの | - | .. | 188.6 |
合計考慮事項 | - | 15.7 | 1,164.1 |
合計利益 / ( 損失 ) オーバー 帳簿価値 | - | 15.7 | 975.5 |
1. | 代表者 企業ローンだ |
10. 濃度 信用リスクの
濃度 信用リスクは、経済、産業または地理的要因の変化が、信用総額が エクスポージャーは、グループの信用エクスポージャーの総額に相当する重要なものです。グループの金融商品のポートフォリオは 主にインド国内で産業、製品、地理的に広く多様化しています
ザ グループは、インド準備銀行が発行した監督ガイドラインの対象となります。グループ最大 20 のエクスポージャー ( 非銀行 ) ベース グロスエクスポージャー ( クレジット、デリバティブ、投資 ) は、合計でルピーです。2024 年 3 月 31 日時点の 200406780 万人、 96.2% 資本ファンドの ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。174178840 万円は資本金の 96.3% を占めている。単一の最大エクスポージャー ( 非銀行 ) 2024 年 3 月 31 日、ルピーとなった。格付けカテゴリー「 AAA 、 AA + 、 AA 、 AA— 、 1,2A—C 」に含まれた 19864940 万円が代表 資本ファンドの 9.5% ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。資本金の 12.2% を占める 22110700 万ドル ) 。
ザ 2024 年 3 月 31 日時点で資本金の 30.7% を占める同一経営管理下の最大グループ ( 2023 年 3 月 31 日 : 資本基金の 25.9% ) 。
11. ローン コミットメント
ザ グループは、顧客に融資とファイナンスを提供する優れたコミットメントです。これらの融資コミットメントはルピーに集計された。6,232,555.7 2024 年 3 月 31 日 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー ) 時点のファンドベースのコミットメント ( 非ファンドベースのファシリティと互換可能なファンドベースのコミットメントを含む ) 。4,992,056.3 百万 ) 。これらのコミットメントのかなりの部分の金利は、当日の貸出金利に依存します。 ローンの支出ですさらに、コミットメントには期限が固定されており、一般的に借り手の能力に依存します。 特定の信用基準を維持します
F-101
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
12. キャピタル コミットメント
ザ グループは、多くの資本契約の下で義務を負います。資本契約は、コミットされた資本性質のジョブオーダーです。 資本勘定で実行される残された契約の金額はルピーに合計されます。2024 年 3 月 31 日現在 2334510 万 ( 3 月 31 日 ) 2023 年 : ルピー。169,472 万 ) 。
13. 商品
ICICI 銀行は金融デリバティブ市場に参加しています。バランスシートマネジメント · プロプライエタリ取引のためのデリバティブ取引を行う デリバティブ商品をお客様に提供し、リスクをヘッジできるようにするマーケットメイキング目的です。
ディーリング デリバティブの取引は、取引の目的に基づいて、銀行の財務庫内の特定されたグループによって行われます。デリバティブ取引 財務室のフロントオフィスで入っています日本銀行財務 · 証券サービスグループが独立監査を実施 フロントオフィスが行う取引の管理を行い、確認、決済、会計、 様々な内部および規制ガイドラインの遵守を保証します。財務モニタリング · 報告グループは、 財務グループの業績報告 ( 日次財務報告 ) 、流動性および金利リスクに関する報告 銀行帳簿レポートとポジション & リミットレポート ( リスク価値、ネットオープンポジション、ストップロスなど ) 。
ザ デリバティブの市場形成および独自の取引活動は、デリバティブポリシーを含む投資ポリシーによって管理されます。 ポジション制限、ストップロス制限およびその他のリスク制限を定める銀行の。リスクマネジメントグループは リスクの計算とモニタリングのための方法論です取締役会リスク委員会が、当銀行のリスク管理方針の見直しを行う 信用 · 回復政策、デリバティブ政策を含む投資政策、資産負債管理など、様々なリスクに関する 運用リスク管理方針と運用リスク管理方針。取締役会リスク委員会は、独立取締役と執行役員で構成されます。 銀行の。
ザ デリバティブポートフォリオのリスクを、 VaR 、ストップロスリミットなどのリスク指標を用いて測定 · モニタリングします。 ギリシャ人は選択肢ですデリバティブのリスク報告は、経営情報システムの不可欠な部分です。
オーバー カウンターデリバティブ取引は、国際スワップ · デリバティブ協会とのマスター契約の対象となります。 反対派だデリバティブ取引に係るエクスポージャーは、 RBI ガイドラインに従って計算されます。
♪the the the 取締役会は資産負債管理委員会に以下の事項を適宜審査·承認することを許可した ロンドン銀行間の同業借り換え金利は代替無リスク金利に移行している。ドルを停止ロンドン銀行間の同業借り換え金利とインドルピームンバイ 銀行同業長期直接金利指数は2023年6月末に出現した。国庫システムに必要な改革を実施した ドルロンドン銀行間同業借り換え金利とインドルピームンバイ銀行間長期の既存取引を直接処理します 金利は、関連承認された基準金利(ドル担保隔夜融資金利とINR修正されたムンバイ銀行間長期直接金利)と一致する。 ドルロンドン銀行間同業借り換え金利とインドルピームンバイ銀行間長期直接金利の転換は2023年6月30日に 銀行です。カナダドル金利は2024年6月末に停止され、新たな基準指数に移行する予定です。 これはカナダのカナダドルの隔夜買い戻し金利の平均値です。
ザ ヘッジ目的でのデリバティブの使用は、資産負債管理委員会が承認したヘッジ方針によって管理されます。対象 現行の規制ガイドラインに従って、当グループは、固定金利、浮動金利または外貨資産 / 負債のヘッジのためのデリバティブ取引を行っています。 ヘッジ · マーケット · メイキング目的の取引は別途計上されます。ヘッジ取引については、銀行
F-102
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
特定する ヘッジ自体の開始時のヘッジ項目 ( 資産または負債 ) 。有効性は、開始時に評価されます。 ヘッジとその後定期的に
基台. インド準備銀行が2019年6月26日に発表したガイドラインによると、2019年6月26日以降に構築されたヘッジ関係の会計処理 インド特許会計士協会が発表したデリバティブ契約会計指導説明書に合致する。 したがって、2019年6月26日以降に設定された公正価値ヘッジについては、ヘッジツールおよびヘッジ項目(リスクについては 満期保証値)は公正価値に基づいて計量し、本行損益表で変動を確認する。ヘッジ関係下のスワップ取引 その日までに設立された会社は,その基礎取引が市価で計算されない限り,権責発生制で記帳する. 相場で計算しています。グループ会社は公正価値に基づいてヘッジツールとヘッジ項目(被ヘッジ価値のリスク)を計量する. 公正価値ヘッジの損益帳で変動を確認する。この変化はキャッシュフローのヘッジが有効な程度で 公正価値のうち、ヘッジ保証ツールはキャッシュフローヘッジ準備であることを確認した。ヘッジの無効部分は計上される 損益表にあります。長期外国為替契約開始時に生じる割増または割引は、ヘッジ保証ツールではない。 また,取引目的に用いるつもりはなく,契約有効期間内に利子収入/費用として償却する。
信用.信用 金利と通貨デリバティブ取引のリスク開放(取引とヘッジ)は現行のリスク開放方法を用いて計算される。 インド準備銀行のガイドラインによると,時価ベースの正の価値と潜在力を加算したものである これらの契約の未来のリスクは開放されている。インド準備銀行のガイドラインによると、将来の潜在的なリスクの開放は以下の要素で決定される 各契約の名目元金を掛ける(これらの契約の時価にかかわらず ゼロ,正の値または負の値)は相関の付加係数によって決定され,契約タイプと残存金額によって0.5%から15%まで様々である. このツールの成熟度。株式先物の信用リスクは契約の時価と未平倉数に基づいて計算される。 貸借対照表の日において、株式オプションの信用リスクは、オプションの価格感度と未平倉数に基づいて算出される。 貸借対照表日における契約。
ザ 下表は、デリバティブおよび信用の名目金額、公正価値、実現 · 未実現損益の詳細を示しています。 2024 年 3 月 31 日に終了した年度の取引デリバティブエクスポージャー
ルピー 百万単位 | |||||
詳細 | 概念 量 |
グロス 正の公正価値 |
グロス マイナスの公正価値 |
利益 / ( 損失 ) デリバティブについて4 |
クレジット 曝露3 |
金利デリバティブ1 | 35,484,180.4 | 95,809.8 | (86,808.5) | (1,467.5) | 404,958.4 |
通貨デリバティブ ( 為替デリバティブを含む )2 | 19,114,977.5 | 53,486.3 | (75,028.3) | 36,210.5 | 484,773.6 |
株式デリバティブ | 2,519.9 | 7.5 | .. | 1,160.7 | 692.1 |
未資金調達クレジットデリバティブ | .. | .. | .. | .. | .. |
1. | 含有 外国為替金利スワップフォワードレート契約スワップオプション |
2. | 含有 外国為替オプション、クロス通貨金利スワップ、外国為替先物。 |
3. | クレジット 露出は、二国間ネットなしで電流露出法に従って計算されます。 |
4. | ザ 銀行は Rs を回復した。以前の記録の信用損失から 17540 万ドル。 |
ザ 下表は、デリバティブおよび信用の名目金額、公正価値、実現 · 未実現損益の詳細を示しています。 2023 年 3 月 31 日期における取引デリバティブエクスポージャー。
F-103
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ルピー 百万単位 | |||||
詳細 | 概念 量 |
グロス 正の公正価値 |
グロス マイナスの公正価値 |
利益 / ( 損失 ) デリバティブについて |
クレジット 曝露3 |
金利デリバティブ1 | 30,733,301.9 | 99,901.1 | (90,108.3) | 19,050.3 | 365,955.3 |
通貨デリバティブ ( 為替デリバティブを含む )2 | 17,100,573.5 | 64,120.8 | (78,607.9) | 25,220.1 | 501,130.1 |
株式デリバティブ | 9,629.1 | 4.3 | (1.1) | (602.0) | 261.1 |
未資金調達クレジットデリバティブ | .. | .. | .. | .. | .. |
1. | 含有 外国為替金利スワップフォワードレート契約スワップオプション |
2. | 含有 外国為替オプション、クロス通貨金利スワップ、外国為替先物。 |
3. | クレジット 露出は、二国間ネットなしで電流露出法に従って計算されます。 |
ザ 以下の表は、ヘッジデリバティブの名目額、市場ポジション、信用エクスポージャーの詳細を示しています。 2024 年 3 月 31 日に終了した年度について。
ルピー 百万単位 | ||||
詳細 | 概念 量 |
グロス 正の公正価値 |
グロス マイナスの公正価値 |
クレジット 曝露 |
金利デリバティブ1 | 457,611.8 | 1,374.1 | (7,409.7) | 4,115.5 |
通貨デリバティブ ( 含む 外国為替デリバティブ2 | .. | .. | .. | .. |
1. | 含有 外国為替金利スワップフォワードレート契約スワップオプション |
2. | 含有 外国為替オプション、クロス通貨金利スワップ、外国為替先物。 |
ザ 以下の表は、ヘッジデリバティブの名目額、市場ポジション、信用エクスポージャーの詳細を示しています。 2023 年 3 月 31 日に終了した年度について
ルピー 百万単位 | ||||
詳細 | 概念 量 |
グロス 正の公正価値 |
グロス マイナスの公正価値 |
クレジット 曝露 |
金利デリバティブ1 | 426,018.2 | 1,184.0 | (7,409.0) | 5,343.3 |
通貨デリバティブ ( 含む 外国為替デリバティブ2 | 5,996.9 | 122.9 | .. | 119.9 |
1. | 含有 外国為替金利スワップフォワードレート契約スワップオプション |
2. | 含有 外国為替オプション、クロス通貨金利スワップ、外国為替先物。 |
ザ 2024 年度および 2023 年度の適正価値の変更に起因するヘッジ項目の利益 / ( 損失 ) はルピーに達しました。( 2420 万 ) RS 。528220 万円と、会計年度における公正価値の変動によるヘッジ商品の利益 ( 損失 ) 2024 年度と 2023 年度はルピーに相当した。44270 万ルピー。( 5 億 760 万ドル ) 。
♪the the the 2024財政年度と2023財政年度のキャッシュフローヘッジ準備金に記録されているキャッシュフローヘッジ収益/(損失)はルピーである。679720万 Rと。98120万です。2024年度末、ゼロ損益(2023年度末:赤字630万)を記録しています キャッシュフローヘッジ準備金は今後12カ月で収益に再分類される見通しだ。この金額は金額と違うかもしれません 歳末後の金利の変化、ヘッジの指定解除、その他の対沖の増加による実際の確認 2024年。2024年度および2023年度には、キャッシュフローヘッジ準備金から一時収益の収益/(赤字)に再分類されていない キャッシュフローのヘッジの終了。2024年度末には、集団ヘッジリスクの最大期間 将来のキャッシュフロー変化の予測は120カ月(2023年財政年末:129カ月)。2024年度末までの累計現金 フローヘッジ準備金はRである.731960万(2023年財政年末:RS54440万)。2024年度には、純収益/(赤字)を再分類 累積キャッシュフロー、ヘッジ準備金から収益まではルピーです。(2200万)(2023年度:RS1510万)。
F-104
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
また、 また、外国事業への純投資の為替エクスポージャーを為替先物契約を通じてヘッジしています。 名義上のルピー金額です2024 年 3 月 31 日の 4798930 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。4703600 万 ) 。グロスプラスとマイナスの これらのヘッジ商品の公正価値はルピーでした22120 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。35460 万ルピー ) とルピー。( 3130 万 ) ( 3 月 31 日 ) 2023 年 : ルピー。( 491 万ルピー ) と信用エクスポージャーはそれぞれルピーでした。2024 年 3 月 31 日の 132580 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。1,690.7 百万 ) 。
AS バーゼル III 規制により、銀行は、エクスポージャーに対する担保のより完全な相殺を可能にする包括的なアプローチを採用することができます。 エクスポージャーを担保に起因する価値まで効果的に削減することによってしたがって、市場に対する債権は完全に 取引相手から受け取った担保に対するオフセットと、市場価格の支払額を上回る余剰担保は 2023 年度までのエクスポージャーを計上します。受領した担保は商品ではなく取引相手であるため、デリバティブエクスポージャーは 上記の報告は、担保の受入 / 発行に調整されていません。
アット 2024 年 3 月 31 日、銀行の市場債権に対して利用された担保はルピーであった。1787330 万ドル ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。11,775.9 100 万ドル ) 、市場に対する純支払額を上回る過剰担保はルピーであった。389710 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。111820 万円 ) と 外国為替とデリバティブの担保ネットリング後の純信用エクスポージャーはルピーでした77129110 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。77947600 万 ) 。
14. 税制 不測の事態
諸 税務当局または裁判所における様々なレベルの控訴において、グループに対する税務関連の法的手続が係属しています。 利用可能なすべての情報を考慮した上で、経営陣の意見で負債が発生する必要がある場合には、グループはそのような発生を行う。 責任。
どこ そのような手続が経営陣が責任の存在を評価し、合理的な推定の対象となるほど十分に進んでいる場合、 経営陣はその負債の最良の見積もりを記録します紛争の税務要求は、税務当局によって払い戻しに対して調整されます。 その他年度の控訴の有利な解決 / 評価の完了または支払または保留に準拠した 滞在命令の条件で支払い / 調整 / 滞在は、グループが提出した控訴の結果を損なうものではありません。税務 支払いは他の資産の納税として計上されます
アット 2024 年 3 月 31 日、グループは偶発的税金負債を合計ルピーで評価しました。10348700 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。82,515.2 百万 ) は、主に所得税、サービス税、物品サービス税、消費税 / 付加価値税に関するインド税による要求です。 過去数年間の当局。グループはこれらの税金要求のそれぞれに控訴した。弁護士との相談と有利な決定に基づく グループ自身または下記に記載される他の類似の場合、グループの経営陣は、税務当局が したがって、 2024 年 3 月 31 日時点でこれらの税金要求を満たしていない。 リモートに分類される係争税務問題は、グループが偶発的債務として開示しません。
ザ 所得税と利子税に関するグループの偶発的負債はルピーに達しました。83170 3 9.9999999991 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。7241000 万 ) グループまたは税務当局が提起した控訴を含む、控訴の有利な先例決定に依存する場合 当局と顧問の意見主な紛争負債は以下の通りです。
免除 免税所得を得るための費用 : ルピー。2863900 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。2900290 万 ) 主に利息の 経費は免税所得に起因します借入がないため、利子は割り当てられないと考えています。 株式 · 免税債券への投資に充てられ、無利子ファンドは、原資産への投資をカバーするのに十分です 免税証券ですグループは、弁護士からの有利な意見およびグループ内の控訴当局の過去の決定に依存しています。 自分のケースや類似のケースです
F-105
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
マーク · トゥ · マーケット デリバティブの損失 : Rs 。1562590 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。1500380 万 ) マーク · トゥ · マーケットの禁止に関連しています デリバティブ取引の損失は税務当局が名目損失として扱います当グループは、弁護士からの好意的な意見に頼っています。 グループ自身の事件および他の類似の事件における控訴当局の過去の判決、控訴の控除を可能にした 事業収益の市場対価損失です
プロビジン 運営費 : Rs 。695050 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。525820 万 ) 運営のための規定の不許可に関係しています 税務当局による経費が自然に偶発的なものとして扱われます弁護士からの好意的な意見と過去の決定に依存している。 他の同様の事件で控訴当局によって
利子 永続債券 : ルピー 1068540 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。514560.0000000001 万) 永続的に支払われる利子の不許可に関連しています ボンドだ税務当局はこれらを借入物とはみなしておらず、これらの債券に支払われた利子は控除として認められていない。 当グループは、弁護士からの有利な意見と、当グループ自身の事件における控訴当局の過去の決定に頼り、 他の類似のケース
償却費 賃貸資産 : Rs 。630350 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。472 3 3 0 万) 請求された減価償却の不許容に関するものです 税務当局によるリース取引の貸付取引の取扱いによるリース資産。グループは好意的な意見に頼る グループ自身の事件および他の類似事件における弁護士および控訴当局の過去の決定から。
免除 クレジットカードに関する帳消し : Rs 。399 320 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。357090 万 ) 許可の拒否に関連しています 不良債権の償却請求のためのクレジットカードの償却額。クレジットカード事業は、 銀行業務や貸金業ではないため、不良債権償却請求の条件を満たしていない。グループ グループ自身および類似の事件において、弁護士からの好意的な意見および過去の控訴当局の判決に依存しています。 ケースだ
利子 不良資産 : Rs 。512850 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。341040 万円 ) 不良資産の利子に関連しています インド準備銀行のガイドラインに従って、 90 日後に承認解除されます。利子所得は税法に基づいて課税されます 銀行が続く 90 日に対して 180 日の制限があります。当グループは、弁護士からの好意的な意見と過去の決定に依存しています。 グループ自身および類似の事件における控訴当局による。
課税可能性 第 41 条 ( 4 A ) の下で、評価年度 1997 — 98 まで作成された特別準備金から引き出された金額 : ルピー。103060 万 ( 3 月 31 日 2023 年 : ルピー。103060 万円 ) 特別準備金を含むグループが維持する 2 つの特別準備金口座に関連しています 1997 年から 1998 年の評価まで。口座からの引き出しは、 1998 年から 99 年の評価年度について税務当局によって課税対象と評価された。 2000 — 0 1 年。当社は、これらの評価年度について好意的な注文を受けています。しかし、所得税当局は 有利な命令に対してさらに控訴します
ザ サービス税と商品 · サービス税に関するグループの偶発的負債はルピーに達しました。190 8190.0000000002 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー ) 。 888840 万 ) は、主にそれぞれの税務当局によって課された利息と罰金とともに要求に関するものです。鍵 紛争負債は以下に詳述する。
免除 CENV の交換手数料のクレジット : ルピー。204800 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。204800 万円 ) CENVAT の禁止に関連しています 取得銀行への ATM 交換手数料および決済代理店への切り替え手数料の月額明細書に基づくクレジット 100% のペナルティも同じですグループは、弁護士からの好意的な意見に頼っています。
F-106
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
· サービス 交換手数料の税金 : ルピー。148870 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。148870 万 ) サービス税と交換利息に関連しています 発行銀行として受け取った手数料。グループは、弁護士からの好意的な意見に頼っています。
免除 CENV の預金保険および信用保証公社プレミアムに対するクレジット : ルピー。101260 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。982.6 百万 ) 銀行が DICGC に支払った預金保険料に対して銀行が利用した CENVAt クレジットの不許可に関連しています。ザ グループは、他の類似事件における弁護士からの好意的な意見と控訴当局の過去の判決に頼ってきました。
· サービス 税額控除拒否 : Rs 。380520 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。367000 万円 ) ICICI Lombard General Insurance に関する CENVAt クレジットの不許可に関する株式会社 自動車保険の再保険サービスと競合に関して 信用逆転の CENV の計算方法論。 当グループは、弁護士と過去の好意的な意見に頼ってきました。 他の類似の事件で控訴当局の決定。
商品情報 サービス税 : Rs 。492060.0000000001 万 (2023 年 3 月 31 日: NIL) ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社に関する DGGI ( 物品 · サービス税務情報総局 ) からの入力税控除の拒否に対する原因通知を示すために利用された 広告費や人件費に充当していますグループは、弁護士からの好意的な意見に頼っています。
ザ 消費税 / 付加価値税に関するグループの偶発的負債はルピーに達しました。123470 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。121460 万円 ) 様々な州政府機関によって主に、法定書の提出やアドホックなどの手続上の問題に関するものです。 ターンオーバーの追加。当グループは、自己 · 他方における弁護士からの有利な意見や決定に頼っています。
ベース グループおよびその他の事件における判例を踏まえ、税務顧問と協議した上で、経営陣は、 グループの税金ポジションが維持される可能性が高い。したがって、会計に規定はありません。
ザ 上記の偶発的負債はルピーを含まない。14116400 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。3498830.0000000005 万 ) はリモートと見なされます。 リモートに分類される総紛争税要求のうち、ルピー。9212380 万は、誤って拒否された前払い税の要求に関する 2021 年度の税務当局が検討した信用と誤った税率。2594500 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。3049380 万 ) 主に不良債権の控除、期間利息の破損、罰則の課金に関し、有利な決定によってカバーされます。 インド最高裁判所は、グループ自身 / 他の事件で、 Rs 。1901750 万は物品 · サービスの未払いに関するものです ICICI Lombard General Insurance Company Limited の場合の共同保険料および再保険料に対する税金およびルピー。407770 万 ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピー。363230 万 ) は、税務当局の訂正を必要とする誤りに該当します。したがって、これらは必要ではない。 偶発的責任として開示します
15. 訴訟
A 多宗の本グループ(及びその役員及び上級職員)に対する訴訟及び請求は異なるフォーラムで決定されている。この点についてのクレーム グループ(及びその役員·上級管理者)は,主にサービス不足,財産等の告発に係る民事事件に関係している あるいは正常経営過程で提起された労働紛争、詐欺取引、経済犯罪などの事件。そのグループはまだ その執行契約とローンに関する反クレームを受けています。不利な場合に条項を定める 結果は可能であると考えられ、それを信頼できる推定を行うことができる。訴訟固有の予測不可能性にかんがみて そして請求額の膨大な事件、解決訴訟の実費と 保有している準備金や確認されたまたは負債がある。合理的に不利な結果が出る可能性があると考えられる場合には 可能な損失や範囲を見積もることは不可能だ
F-107
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
損失の可能性 その総額は偶発的負債として認識されますがグループに対する請求の総額が不利な場合 結果は “R ” と考えられる。1253090 万ルピーの規定に対して。750060 万人が認定された。 不利な結果とみなされるクレームの総額は Rs でした。2024 年 3 月 31 日現在 728810 万人。 グループの偶発的責任に含まれています。損失を含む法律顧問との未解決事項のレビューに基づき このような訴訟および請求による不測の事態、およびそのような不測の事態を「可能性」、「可能性」または「遠隔」として分類すること、および 関連する訴訟やクレームに対する適切な準備をしておけば、経営陣はこれらの事項の結果が グループの連結財務状況、営業結果またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすこと。
F-108
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
16. セグメンタル 情報
以下は 表は、 2024 年 3 月期事業セグメントの業績を、スケジュール 18 注記に基づいて作成したものです。 10A 。
百万ルピー | |||||||||
さんいいえ。 | 詳細 |
小売銀行業務 |
卸売り銀行業務 |
財務省 |
その他の銀行 ビジネス |
生命保険 |
他の人は |
インターセグメント 調節 |
総額 |
1 | 総収入 | 1,345,475.7 | 717,802.2 | 1,137,018.3 | 64,034.0 | 542,361.3 | 159,326.8 | (1,605,641.1) | 2,360,377.2 |
対外収入 | 791,317.3 | 491,258.8 | 306,964.0 | 62,415.0 | 541,426.2 | 166,995.9 | .. | 2,360,377.2 | |
対外負債等の移転価格による収益 | 554,158.4 | 226,543.4 | 830,054.3 | 1,619.0 | 935.1 | (7,669.1) | (1,605,641.1) | .. | |
2 | 細分化結果1 | 188,491.7 | 199,717.1 | 146,408.8 | 16,384.0 | 9,232.3 | 62,301.7 | (18,192.0) | 604,343.6 |
3 | 未分配費用 | .. | |||||||
4 | アソシエイトからの利益分担 | 10,737.7 | |||||||
5 | 営業利益1 (2)— (1) + (4) | 615,081.3 | |||||||
6 | 所得税費 ( 純 ) / ( 純繰延税額控除 ) | 154,276.2 | |||||||
7 | 純利益2 (5) – (6) | 460,805.1 | |||||||
その他の情報 | |||||||||
8 | セグメント資産 | 7,193,136.2 | 4,824,561.0 | 6,340,548.0 | 893,056.2 | 2,987,952.9 | 1,508,283.1 | (182,618.8) | 23,564,918.6 |
9 | 未分配資産 | 75,711.7 | |||||||
10 | 総資産 ( 8 ) + ( 9 ) | 23,640,630.3 | |||||||
11 | 分部負債 | 10,198,454.9 | 4,565,715.3 | 3,815,846.83 | 607,215.63 | 2,989,997.03 | 1,515,019.53 | (182,618.8)3 | 23,509,630.3 |
12 | 未配分負債 | 131,000.0 | |||||||
13 |
資本金 · 負債総額 (11)+ (12) |
23,640,630.3 | |||||||
14 | 資本支出 | 19,984.4 | 7,806.3 | 1,390.0 | 598.4 | 3,128.9 | 3,669.0 | .. | 36,577.0 |
15 | 減価償却 | 10,978.1 | 4,596.4 | 788.2 | 444.8 | 1,129.0 | 1,432.0 | (16.4) | 19,352.1 |
1. | 収益 税金とマイノリティ利息の前に |
2. | 含有 少数株主の純利益のシェア |
3. | 含有 株式資本と準備金と黒字です |
4. | ザ 2024 年 3 月期末の報告セグメントの結果は 2023 年 3 月 31 日に終了した年度の報告セグメントの新規事業体が 統合された事業体および統合から廃止された事業体。 |
F-109
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表 スケジュール 18 注記 10 A に記載された基準に基づいて作成された 2023 年 3 月 31 日期事業セグメントの業績を記載しています。
百万ルピー | |||||||||
さんいいえ。 | 詳細 |
小売銀行業務 |
卸売り銀行業務 |
財務省 |
その他の銀行 ビジネス |
生命保険 |
他の人は |
インターセグメント 調節 |
総額 |
1 | 総収入 | 1,037,753.4 | 506,148.5 | 845,369.2 | 44,640.0 | 479,301.7 | 97,259.8 | (1,148,684.6) | 1,861,788.0 |
対外収入 | 624,349.7 | 366,629.6 | 241,880.1 | 44,192.1 | 478,712.6 | 106,023.9 | .. | 1,861,788.0 | |
対外負債等の移転価格による収益 | 413,403.7 | 139,518.9 | 603,489.1 | 447.9 | 589.1 | (8,764.1) | (1,148,684.6) | -- | |
2 | 細分化結果1 | 175,336.8 | 157,857.8 | 140,372.1 | 10,014.5 | 8,968.9 | 42,023.7 | (15,509.2) | 519,064.6 |
3 | 未分配費用 | `56,500.0 | |||||||
4 | アソシエイトからの利益分担 | 9,982.9 | |||||||
5 | 営業利益1 (2)— (1) + (4) | 472,547.5 | |||||||
6 | 所得税費 ( 純 ) / ( 純繰延税額控除 ) | 117,934.4 | |||||||
7 | 純利益2 (5) – (6) | 354,613.1 | |||||||
その他の情報 | |||||||||
8 | セグメント資産 | 6,039,593.7 | 4,328,743.5 | 5,129,405.0 | 836,960.5 | 2,556,899.0 | 711,348.4 | (114,612.3) | 19,488,337.8 |
9 | 未分配資産 | 96,567.2 | |||||||
10 | 総資産 ( 8 ) + ( 9 ) | 19,584,905.0 | |||||||
11 | 分部負債 | 8,913,545.4 | 3,472,764.9 | 3,344,275.63 | 564,779.63 | 2,558,472.03 | 714,679.83 | (114,612.3)3 | 19,453,905.0 |
12 | 未配分負債 | 131,000.0 | |||||||
13 |
資本金 · 負債総額 (11)+ (12) |
19,584,905.0 | |||||||
14 | 資本支出 | 11,682.9 | 5,251.8 | 610.6 | 455.2 | 1,357.0 | 1,884.8 | .. | 21,242.3 |
15 | 減価償却 | 9,274.5 | 3,427.2 | 335.8 | 405.2 | 835.1 | 884.2 | (16.4) | 15,145.6 |
1. | 収益 税金とマイノリティ利息の前に |
2. | 含有 少数株主の純利益のシェア |
3. | 含有 株式資本と準備金と黒字です |
F-110
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表 スケジュール 18 注釈 10 A に記載に基づいて作成された 2022 年 3 月 31 日期事業セグメントの業績を記載しています。
百万ルピー | |||||||||
さんいいえ。 | 詳細 |
小売銀行業務 |
卸売り銀行業務 |
財務省 |
その他の銀行 ビジネス |
生命保険 |
他の人は |
インターセグメント 調節 |
総額 |
1 | 総収入 | 846,392.2 | 399,714.9 | 673,210.9 | 27,784.1 | 453,402.4 | 87,332.5 | (912,473.8) | 1,575,363.2 |
対外収入 | 483,837.6 | 289,280.0 | 229,049.3 | 27,291.1 | 452,258.2 | 93,647.0 | .. | 1,575,363.2 | |
対外負債等の移転価格による収益 | 362,554.6 | 110,434.9 | 444,161.6 | 493.0 | 1,144.2 | (6,314.5) | (912,473.8) | .. | |
2 | 細分化結果1 | 114,003.9 | 90,529.3 | 96,744.8 | 6,271.2 | 7,905.6 | 43,499.9 | (16,792.0) | 342,162.7 |
3 | 未分配費用 | (250.0) | |||||||
4 | アソシエイトからの利益分担 | 7,544.3 | |||||||
5 | 営業利益1 (2)— (1) + (4) | 349,957.0 | |||||||
6 | 所得税費 ( 純 ) / ( 純繰延税額控除 ) | 84,574.4 | |||||||
7 | 純利益2 (5) – (6) | 265,382.6 | |||||||
その他の情報 | |||||||||
8 | セグメント資産 | 4,876,519.3 | 3,790,918.0 | 5,218,960.9 | 682,866.9 | 2,440,064.2 | 516,534.8 | (105,216.9) | 17,420,647.2 |
9 | 未分配資産 | 105,726.6 | |||||||
10 | 総資産 ( 8 ) + ( 9 ) | 17,526,373.8 | |||||||
11 | 分部負債 | 7,918,942.5 | 3,213,907.0 | 2,933,413.93 | 541,143.13 | 2,441,543.23 | 520,286.43 | (105,216.9)3 | 17,464,019.2 |
12 | 未配分負債 | 62,354.6 | |||||||
13 |
資本金 · 負債総額 (11)+ (12) |
17,526,373.8 | |||||||
14 | 資本支出 | 9,901.7 | 4,453.3 | 623.1 | 345.7 | 732.3 | 943.8 | .. | 16,999.9 |
15 | 減価償却 | 8,068.8 | 3,130.8 | 399.6 | 321.9 | 669.1 | 726.3 | (16.4) | 13,300.1 |
1. | 収益 税金とマイノリティ利息の前に |
2. | 含有 少数株主の純利益のシェア |
3. | 含有 株式資本と準備金と黒字です |
銀行は追求した 小売預金のシェアを増やし、資金ミックスを再バランスさせる意識的な戦略です。したがって、小売預金は 小売の進歩よりもかなり高いですそのため、小売事業セグメントのセグメント負債は、 上記の期間の資産セグメント
F-111
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
17. 収入 顧客との契約から
ザ お客様との契約による収益は、主に「手数料 · 交換 · 証券化」の項目に計上しています。 第 14 章「その他の収入」手数料、交換、仲介の主な構成要素は、取引銀行手数料です。 貸出連結手数料、ファンド運用手数料、商業銀行手数料、証券仲介収入、第三者商品流通手数料。
ザ 取引銀行手数料は、主に交換手数料、加入手数料、年金などのカード関連手数料、 ATM 取引の収入、 預金口座関連の取引手数料および通常取引銀行業務の手数料およびキャッシュマネジメント業務の手数料、 銀行保証、信用状、割引手形の手数料です貸出関連手数料は主に貸出処理手数料を含みます。 差し押さえ / ローンの前払いの手数料。ファンド運用手数料は、当銀行の資産運用子会社の収益を含みます。 ミューチュアルファンドスキームとプライベートエクイティファンド運用子会社によるプライベートエクイティファンド取得した仲介収入は 顧客による証券取引に関する証券仲介子会社の証券仲介収入に含めます。 第三者商品の流通料は、主に投資信託、保険などの商品の流通による収入を含みます。 商品と債券です
ザ 収益は契約上の履行義務が完了した時点で認識されますグループ 一般的に、サービスの完了直後またはグループがサービスを遂行するにつれて収益を認識します。ケースでは グループが事前にお客様から対価を受け取った場合、負債を計上し、その後これを認識します。 契約期間または契約上の履行義務の完了に伴う収益としてグループには重要な 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の契約資産と契約負債。
ザ 2024 年 3 月 31 日に終了した年度のグループ収益の上記構成要素のセグメント別内訳は以下のとおりです。
百万ルピー | |||||||||
大きいサイズです。 | 自然界 |
小売する |
卸売 |
財務省 |
その他の銀行 ビジネス |
生命保険 |
他の人は |
セグメント間 / 会社間調整 |
総額 |
1 |
取引銀行業務 手数料 | 87,607.1 | 27,779.2 | .. | 2,202.4 | .. | 55.1 | (753.2) | 116,890.6 |
2 | 貸出連結手数料 | 25,325.3 | 14,033.5 | .. | 1,118.4 | 7.0 | 2,174.8 | (474.6) | 42,184.4 |
3 | ファンド運用手数料 | .. | .. | .. | .. | .. | 34,890.6 | (0.6) | 34,890.0 |
4 | 証券仲介収入 | .. | .. | .. | .. | .. | 18,774.2 | (65.8) | 18,708.4 |
5 | サードパーティ製品流通手数料 |
9,709.6 |
.. | .. | 124.1 | .. |
6,846.6 |
(5,086.7) |
11,593.6 |
6 | 他の人は | 762.0 | 2,604.1 | 5.4 | 658.8 | .. | 8,676.8 | (1,255.5) | 11,451.7 |
合計する | 123,404.0 | 44,416.8 | 5.4 | 4,103.7 | 7.0 | 71,418.1 | (7,636.4) | 235,718.7 |
1. | アウト 総収入の Rs 。23571870 万、時点での収益認識額 Rs です。21546140 万と、期間に認識された収益の量はルピーです。20,257.3 百万だ |
F-112
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 2023 年 3 月 31 日に終了した年度のグループ収益の上記構成要素のセグメント別内訳は以下のとおりです。
百万ルピー | |||||||||
大きいサイズです。 | 自然界 |
小売する 銀行業 |
卸売 銀行業 |
財務省 |
その他の銀行 ビジネス |
生命保険 |
他の人は |
Inter segment / 会社の調整 |
総額 |
1 |
取引銀行業務 手数料 | 75,390.4 | 22,871.7 | .. | 1,156.2 | .. | 37.5 | (632.5) | 98,823.3 |
2 | 貸出連結手数料 | 23,659.0 | 13,403.0 | .. | 1,172.9 | 5.8 | 1,628.5 | (253.8) | 39,615.4 |
3 | ファンド運用手数料 | .. | .. | .. | .. | .. | 27,550.4 | (0.6) | 27,549.8 |
4 | 証券仲介収入 | .. | .. | .. | .. | .. | 12,563.0 | (6.8) | 12,556.2 |
5 | サードパーティ製品流通手数料 | 9,390.9 | .. | .. | 0.4 | .. | 6,532.1 | (5,673.4) | 10,250.0 |
6 | 他の人は | 811.3 | 1,342.7 | 10.2 | 408.2 | .. | 5,348.1 | (230.5) | 7,690.0 |
合計する | 109,251.6 | 37,617.4 | 10.2 | 2,737.7 | 5.8 | 53,659.6 | (6,797.6) | 196,484.7 |
1. | アウト 総収入の Rs 。19648470 万、時点での収益認識額 Rs です。17741670 万ルピー、この期間に認識された収益額はルピーです。19,068.0 100 万 |
ザ 2022 年 3 月 31 日に終了した年度のグループ収益の上記構成要素のセグメント別内訳は以下のとおりです。
百万ルピー | |||||||||
大きいサイズです。 | 自然界 |
小売する 銀行業 |
卸売 銀行業 |
財務省 |
その他の銀行 ビジネス |
生命保険 |
他の人は |
セグメント間 / 会社間調整 |
総額 |
1 | 取引手数料 | 59,375.0 | 19,482.6 | .. | 799.6 | .. | 23.5 | (783.1) | 78,897.6 |
2 | 貸出連結手数料 | 20,290.7 | 11,551.6 | .. | 540.6 | .. | 932.0 | (274.8) | 33,040.1 |
3 | ファンド運用手数料 | .. | .. | .. | 18.1 | .. | 24,634.3 | (0.5) | 24,651.9 |
4 | 証券仲介収入 | .. | .. | .. | .. | .. | 15,526.0 | (6.8) | 15,519.2 |
5 | サードパーティ製品の流通 手数料 | 11,166.9 | .. | .. | 0.6 | .. | 5,740.8 | (7,506.0) | 9,402.3 |
6 | 他の人は | 2,754.7 | 1,576.0 | 13.8 | 455.1 | 4.6 | 6,576.4 | (7.8) | 11,372.8 |
合計する | 93,587.3 | 32,610.2 | 13.8 | 1,814.0 | 4.6 | 53,433.0 | (8,579.0) | 172,883.9 |
1. | アウト 総収入の Rs 。17288390 万、時点での収益認識額 Rs です。1548002 9.9999999981 万と、期間に認識された収益の量はルピーです。18,083.6 百万だ |
F-113
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
18. 従業員 ESOS ( ストック · オプション制度 ) / ESUS ( 従業員ストック · ユニット制度 )
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の株式オプションの発行状況の概要です。
オプション数 |
加重平均 1 株当たりの行使価格 ( ルピー ) |
加重平均 残り契約年数 ( 年数 ) |
内在的価値を合計する ( RS 。( 百万 ) | |
年始の優秀な | 225,025,803 | 361.60 | 4.43 | 116,036.0 |
追加 : 年間授与 | 14,635,600 | 894.95 | ||
減 : 年中に廃止、再発行を差し引いた | 1,410,025 | 728.44 | ||
Less : 年間行使 | 39,519,912 | 296.27 | ||
年末の優秀 | 198,731,466 | 411.26 | 3.81 | 135,542.5 |
実行可能なオプション | 159,296,026 | 324.55 | 3.34 | 122,458.4 |
ザ 次の表は、 2023 年 3 月 31 日時点における株式オプションの発行状況の概要です。
オプション数 |
加重平均 1 株当たりの行使価格 ( ルピー ) |
加重平均 残り 5 契約年数 ( 年数 ) |
内在的価値を合計する ( RS 。( 百万 ) | |
年始の優秀な | 237,197,999 | 310.82 | 5.12 | 99,501.6 |
追加 : 年間授与 | 25,793,500 | 747.92 | ||
減 : 年中に廃止、再発行を差し引いた | 3,921,340 | 568.36 | ||
Less : 年間行使 | 34,044,356 | 276.72 | ||
年末の優秀 | 225,025,803 | 361.60 | 4.43 | 116,036.0 |
実行可能なオプション | 172,938,533 | 289.69 | 4.03 | 101,611.0 |
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の発行済株式の概要です。
オプション数 |
加重平均 行使価格 ( Rs ) |
加重平均 残り契約年数 ( 年数 ) |
内在的価値を合計する ( RS 。( 百万 ) | |
年始の優秀な | .. | .. | .. | .. |
追加 : 年間授与 | 4,419,670 | 2.00 | ||
減 : 年中に廃止、再発行を差し引いた | 228,860 | 2.00 | ||
Less : 年間行使 | .. | .. | ||
年末の優秀 | 4,190,810 | 2.00 | 6.24 | 4,573.4 |
実行可能なオプション | 2,700 | 2.00 | 4.60 | 2.9 |
F-114
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
合計 オプションの公正価値は Rs でした2024 年 3 月 31 日に終了した年度の 485200 万ルピー。3 月末期 463020 万円 2023 年 31 月 31 日、ルピー。2022 年 3 月 31 日期は 414530 万円。付与された単位の総公正価値はルピーであった。年間 240 万ドル 2024 年 3 月 31 日終了。
合計 オプションの総本質的価値はルピーでした2024 年 3 月 31 日に終了した年度の 2646220 万ルピー。1932550 万円 2023 年 3 月 31 日に終了し、 2022 年 3 月 31 日に終了した年間は 1509400 万ルピー。
ザ 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にまだ認識されていない未投資賞に関連するオプションの総補償コストはルピーでした。3,238.3 100 万とルピー。406220 万ドルと、認識される予想される加重平均期間は 1.42 年でした。 それぞれ 1.51 年です
ザ 2024 年 3 月 31 日に認識されていない未投資賞に関連するユニットの総補償費用はルピーでした。146210 万と加重平均 認定される予定期間は 1.59 年でした
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日に行使可能なストックオプションの概要です。
行使価格の範囲 ( 1 株当たりルピー ) |
オプション数 |
加重平均 — 1 株当たりの行使価格 ( ルピー ) |
加重平均 残り契約期間 ( 年数 ) |
内在的価値を合計する ( RS 。( 百万 ) |
60-199 | 4,012,005 | 161.88 | 1.25 | 3,736.9 |
200-399 | 115,605,713 | 267.72 | 3.54 | 95,442.1 |
400-599 | 33,285,234 | 460.23 | 2.73 | 21,071.8 |
600-799 | 6,371,084 | 747.64 | 4.07 | 2,202.2 |
800-999 | 21,990 | 849.11 | 4.57 | 5.4 |
ザ 以下の表は、 2023 年 3 月 31 日時点の株式オプションの概要です。
行使価格の範囲 ( 1 株当たりルピー ) |
オプション数 |
加重平均 — 1 株当たりの行使価格 ( ルピー ) |
加重平均 残り契約期間 ( 年数 ) |
内在的価値を合計する ( RS 。( 百万 ) |
60-199 | 7,202,993 | 160.84 | 1.85 | 5,160.3 |
200-399 | 133,303,238 | 261.30 | 4.30 | 82,108.7 |
400-599 | 32,398,912 | 434.71 | 3.41 | 14,337.8 |
600-799 | 29,190 | 742.88 | 4.60 | 3.9 |
800-999 | 4,200 | 810.25 | 4.81 | 0.3 |
F-115
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の未投資株式オプションの概要です。
オプション数 |
加重平均 付与日時点の 1 株当たり公正価値 ( ルピー ) | |
2023 年 4 月 1 日未投資 | 52,087,270 | 237.58 |
追加 : 年間授与 | 14,635,600 | 340.59 |
Less : 年中に着用 | 25,931,860 | 187.11 |
Less : 年間没収 | 1,355,570 | 299.92 |
未投資 2024 年 3 月 31 日 | 39,435,440 | 306.85 |
ザ 次の表は、 2023 年 3 月 31 日時点の未投資株式オプションの概要です。
数字 オプションの |
加重平均 付与日時点の 1 株当たり公正価値 ( ルピー ) | |
未投資 2022 年 4 月 1 日 | 60,027,260 | 172.61 |
追加 : 年間授与。 | 25,793,500 | 291.15 |
より少ない: 年間着用。 | 29,953,785 | 154.58 |
より少ない: 年間没収 | 3,779,705 | 229.14 |
未投資 2023 年 3 月 31 日 | 52,087,270 | 237.58 |
ザ 以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の未出資株式の概要です。
数字 オプションの |
加重平均 付与日時点の 1 株当たり公正価値 ( ルピー ) | |
未投資 2023 年 4 月 1 日 | .. | .. |
追加 : 年間付与 | 4,419,670 | 879.43 |
より少ない: 年間着用 | 2,700 | 879.43 |
より少ない: 年間没収 | 228,860 | 879.43 |
未投資 2024 年 3 月 31 日 | 4,188,110 | 879.43 |
ザ 以下の表は、オプションの公正価値を推定するために使用される主要な仮定を示しています。
年度 3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
リスクフリー 金利 | 6.88% から 7.32% | 5.99% ~ 7.37% | 5.34% 〜 6.53% |
期待期 | 3.23年から 5.23 年 | 3.23年から 5.23 年 | 3.55 年から 5.55 年 |
期待される 変動性 | 24.78% から 37.41% | 34.79% から 38.98% | 35.38% 39.41% に |
期待される 配当利回り | 0.56% 0.85% まで | 0.27% 0.72% に | 0.18% 0.30% まで |
F-116
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ザ 以下の表は、単位の公正価値を推定するために使用される主要な仮定を示しています。
3 月 31 日終了 | |
2024 | |
リスクフリー金利 | 6.82% から 6.94% |
所期期限 | 1.58年から 3.58 年 |
予想ボラティリティ | 23.63% から 36.56% |
期待配当収益率 | 0.56% |
リスク オプション / ユニットの期待期間のフリー金利は、当時点で有効な国債利回りに基づいています。 助成金だ
ザ オプション / ユニットの期待期間は、譲渡期間および受領従業員の期待される行使行動に基づいて推定されます。 オプション / ユニット。予想される行使行動は、一般的に、日本銀行の過去の行使パターンに基づいて推定されます。
期待される オプション / ユニットの推定期間のボラティリティは、観察された市場に基づいて決定された過去のボラティリティに基づいています。 銀行の公募株式の価格です。
期待される オプション / ユニットの推定期間の配当は、最近の配当活動に基づいています。
19. 選択済み インドの GAAP 財務情報
ザ 以下の表に記載されている期間、損益計算書及び貸借対照表は、規制のガイダンスを従って S—X だ
百万ルピー | |||
3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
利 子 収入 | 1,595,159.2 | 1,210,668.1 | 954,068.7 |
利子費用 |
741,081.6 |
505,433.9 |
411,666.7 |
純利子収入 | 854,077.6 | 705,234.2 | 542,402.0 |
ローン損失引当金等 | 30,074.5 | 55,482.3 | 84,354.2 |
投資の減価償却引当金 |
7,049.6 |
13,917.0 |
5,412.3 |
貸付損失 · 投資引当後の純利子利益 | 816,953.5 | 635,834.9 | 452,635.5 |
非利子収入 | 765,218.0 | 651,119.9 | 621,294.5 |
非利子費用 |
977,827.9 |
824,390.2 |
731,517.3 |
所得税費、少数利益、関連会社における利益分担前の所得 | 604,343.6 | 462,564.6 | 342,412.7 |
所得税費用 |
154,276.2 |
117,934.4 |
84,574.4 |
少数株主 · 関連会社の利益配分前の所得 | 450,067.4 | 344,630.2 | 257,838.3 |
追加 : アソシエイトの利益分担 | 10,737.7 | 9,982.9 | 7,544.3 |
少数権益前年度の純利益 | 460,805.1 | 354,613.1 | 265,382.6 |
Less : マイノリティ利害 | 18,241.4 | 14,246.7 | 14,281.6 |
純収入 |
442,563.7 |
340,366.4 |
251,101.0 |
終了年 3 月 31 日 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
株式当り利益 : ( Rs. ) | |||
基本的な情報 | 63.19 | 48.86 | 36.21 |
薄めにする | 61.96 | 47.84 | 35.44 |
1 株当たり利益の計算に使用される加重平均株式数 ( 百万 ) | |||
基本的な情報 | 7,004 | 6,966 | 6,934 |
薄めにする | 7,132 | 7,105 | 7,076 |
F-117
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | ||
3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 | |
資産 | ||
現金 · 現金同等物 | 1,627,689.0 | 1,364,564.9 |
投資する1,2 | 8,271,625.1 | 6,395,519.7 |
ローン、純額1,2 | 12,607,762.0 | 10,838,663.2 |
不動産 · 設備 | 132,394.0 | 109,261.2 |
グッドウィル | 24,741.6 | 1,013.3 |
繰延税金資産 ( 純 ) | 63,115.8 | 76,194.4 |
未払利子 · 未払手数料 · その他収入 | 219,934.8 | 161,497.2 |
販売待ち資産を保有する | 8.8 | 428.8 |
その他の資産 | 693,359.2 | 637,762.3 |
総資産 |
23,640,630.3 |
19,584,905.0 |
負債.負債 | ||
利息計算預金 | 12,448,353.8 | 10,450,599.7 |
無利息預金 | 1,987,445.7 | 1,657,721.8 |
短期借入 · 取引負債 | 757,731.8 | 578,221.6 |
長期債務 | 1,316,548.2 | 1,312,396.5 |
その他の負債 | 4,430,228.2 | 3,374,119.9 |
負債総額 |
20,940,307.7 |
17,373,059.5 |
マイノリティ · 利害関係 | 138,884.2 | 66,867.5 |
株主権益 | 2,561,438.4 | 2,144,978.0 |
総負債と株主資本y |
23,640,630.3 |
19,584,905.0 |
1. | 含有 投資と融資はルピーに相当する。29027130 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。26120630 万 ) 短期借入額ルピーに相当する担保として約束された。28629380 万ドル ( 3 月 2023 年 31 月 31 日 : ルピー。25899290 万人 ) 。 |
2. | 含有 投資と融資はルピーに相当する。27327470 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。24681250 万 ) 長期借入額ルピーに相当する担保として約束された。26686880 万ドル ( 3 月 2023 年 31 月 31 日 : ルピー。23996910 万 ) 。 |
ザ 以下の表は、各期間の株主資本計算書に記載されています。
百万ルピー | |||||
出資比率 資本 |
従業員ストックオプションの残高 |
証券 プレミアム |
収入と その他の予備1 |
その他スペシャル 予備2 | |
2023 年 4 月 1 日の残高 | 13,967.8 | 7,608.8 | 507,229.5 | 797,727.0 | 818,444.9 |
株式資本の発行による収益 | 79.0 |
.. |
12,206.1 |
.. |
.. |
年間の追加 | .. | 7,028.43 | 0.84 | 249,252.85 | 149,601.66 |
年間の控除額 | .. | (584.0)7 | .. | (144.3) | (980.1)8 |
2024 年 3 月 31 日残高 |
14,046.8 |
14,053.2 |
519,436.4 |
1,046,835.5 |
967,066.4 |
1. | 含有 収益その他の準備金未実現投資準備金損益収支 アカウントだ |
2. | 含有 法定準備金、特別準備金、資本準備金、外貨換算準備金、 再評価準備金投資変動準備金資本償還準備金 |
3. | 代表者 年中に認識された従業員ストックオプション / ユニットのコスト。 |
4. | 代表者 海外銀行子会社が公正価値法で認識した ESOP コスト。 |
5. | 含有 RS 。430889.99999999 万保険子会社の公正価値変動勘定に追加。 |
6. | 含有 累積翻訳損失の移転ルピー。339660 万銀行閉鎖に関連した SEEPZ ムンバイのオフショアバンキングユニット、会計基準の観点から損益計算 11. 為替レートの変動の影響。 |
7. | 代表者 従業員ストックオプションの行使により証券プレミアムに移転した金額 従業員ストックオプションの失効について一般準備制度に。 |
8. | 含有 再評価準備金から一般準備金への増分による移転額 売却された敷地における再評価および再評価余剰の減価償却費。その他 売却のために保有された特定の資産の再評価による損失額。 |
F-118
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | |||||
株式資本 |
従業員ストックオプションの残高 |
証券プレミアム |
収入と その他の予備1 |
その他の特別準備金2 | |
2022 年 4 月 1 日残高 | 13,899.7 | 2,664.1 | 497,645.1 | 597,585.8 | 708,730.2 |
株式資本の発行による収益 | 68.1 |
.. |
9,576.3 |
.. |
.. |
年間の追加 | .. | 5,172.4 | 8.13 | 200,197.14 | 111,920.8 |
年間の控除額 | .. | (227.7)5 | .. | (55.9) | (2,206.1)6 |
2023 年 3 月 31 日残高 |
13,967.8 |
7,608.8 |
507,229.5 |
797,727.0 |
818,444.9 |
1. | 収益その他の準備金、未実現投資準備金、残高を含む 損益計算です |
2. | 法定準備金、特別準備金、資本準備金、外国通貨換算を含む。 準備金、評価準備金、投資変動準備金、資本償還準備金。 |
3. | フェアの下で海外銀行子会社が認識する ESOP コストを表します。 値の方法 |
4. | 略称は Rs. ICICI の公正価値変動勘定科目の追加に 148210 万円 プルーデンシャル生命保険株式会社。 |
5. | 従業員の行使により有価証券プレミアムに移転された金額を表します。 ストックオプションと従業員ストックオプションの失効について一般準備制度に |
6. | 再評価準備金から勘定上の一般準備金への移転金額を含む。 再評価に対する減価償却費の増分と、売却された敷地に対する再評価余剰。.再評価による損失額も含む。 売却のために保有された特定の資産です |
百万ルピー | |||||
株式資本 |
従業員ストックオプションの残高 |
証券プレミアム |
収入と その他の予備1 |
その他の特別準備金2 | |
2021 年 4 月 1 日残高 | 13,834.1 | 31.0 | 489,694.7 | 456,597.0 | 615,718.2 |
株式資本の発行による収益 | 65.6 | .. | 7,923.3 | .. | .. |
年間の追加 | .. | 2,642.2 | 27.13 | 144,130.1 | 95,590.6 |
年間の控除額 | .. | (9.1)4 | .. | (3,141.3)5 | (2,578.6)6 |
2022 年 3 月 31 日残高 |
13,899.7 |
2,664.1 |
497,645.1 |
597,585.8 |
708,730.2 |
1. | 収益 · その他準備金、未実現投資準備金を含む 損益計算の残高です |
2. | 法定準備金、特別準備金、資本準備金、 外国為替換算準備金、評価準備金、投資変動準備金、資本償還準備金 |
3. | 海外銀行が認識する ESOP コストを表す。 公正価値法による子会社です |
4. | 証券プレミアムに口座で移転した金額を表します。 従業員ストックオプションの行使と従業員ストックオプションの失効に関する一般準備制度への行使。 |
5. | 略称は Rs.公正価値の削減に向けて 247140 万ドル ICICI プルーデンシャル生命保険会社の口座変更。 |
6. | 再評価準備金から一般への移転金額を含む。 再評価に対する減価償却費の増分と売却された敷地における再評価余剰を勘定した準備金また、金額も含む 売却のために保有されていた特定の資産の再評価による損失。 |
以下の表は , 表示された期間の損益計算の変動です
百万ルピー | |||
3 月 31 、 2024 |
3 月 2023 年 31 月 31 日 |
3 月 2022 年 31 月 31 日 | |
年初残高 | 656,386.8 | 508,988.5 | 385,155.9 |
年間の 追加 | 442,563.7 | 340,366.4 | 251,101.0 |
配当をする | (55,986.0) | (34,794.5) | (13,852.3) |
年間の控除額1 | (144,706.7) | (158,173.6) | (113,416.1)2 |
年末の残高 |
898,257.8 |
656,386.8 |
508,988.5 |
1. | 他の準備金への配分 / 移転を含む。 |
2. | ICICI Lombard の廃止による削減も含まれます。 総合保険会社 2022 年度の連結から。 |
F-119
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
キャッシュ · フロー · ステートメント IAS 7 「キャッシュ · フロー · ステートメント」の要件に準拠しています。
以下の表 キャッシュ · フロー · ステートメントの補足情報を記載しています
百万ルピー | |||
3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
融資から投資への転換 | 3,912.2 | 7,003.4 | 204.3 |
支払利子 | 735,486.2 | 499,568.0 | 408,972.7 |
受取利子 · 配当 | 1,537,708.7 | 1,167,957.4 | 956,304.8 |
20. 金融商品の推定公正価値
グループ · グループ 金融商品には、デリバティブ商品だけでなく、非デリバティブ金融資産と負債が含まれます。フェアバリュー推定 一般的に主観的であり、金融商品の特性に基づいて特定の時点で行われます。 関連する市場情報です市場価格の引用は利用可能な場所で使用されます。その他の場合、公正価値は推定値に基づきます。 現在価値やその他の評価手法を使用しますこれらの技術は不確実性を含み、仮定によって大きく影響を受ける。 各種金融商品のリスク特性、割引金利、将来のキャッシュフローの推計に関する使用と判断 その他の要因です仮定の変更は、これらの推定値と公正価値に大きく影響する可能性がある。派生公正価値 推計は、独立した市場と比較して必ずしも実証できず、多くの場合、即座に実現されない可能性があります。 楽器の販売です
価値推定を公平にする. 将来の事業の価値や資産価値を推定しようとするのではなく、既存の金融商品に基づいている。 金融商品とはみなされない負債もあります特定のプロジェクトは公正な価値を開示する必要はありません例えば 権益会計方法で計算された投資、年金及びその他の退職後福祉の債務、所得税 資産と負債、財産と設備、前払い費用、保険負債、コア預金無形資産および顧客価値 特定のタイプの消費ローンに関連する関係、特にクレジットカードポートフォリオおよび他の無形資産。だから、 列報の公正価値総額は代表でもなく,代表関連と見なすべきでもない. 本グループの時価またはフランチャイズ権価値。また、公平な価値を推定するための方法や仮定が異なるため、 本グループの公正価値は他の金融機関の公正価値と比較すべきではない。
方法と仮定 金融商品の公正価値の推定に使用する基準は以下の通りです。
現金と銀行との残高と 短時間お電話でお金
持ち運び金額 ポートフォリオの大部分が満期が 3 年未満であるため、バランスシートに報告されている公正価値は近似的です。 数ヶ月だ
投資する
公正な価値の 投資は一般的に見積価格または割引キャッシュフローに基づいて決定されます特定の債務および株式投資について 確立された取引所で取引しない場合、市場が存在しない場合、公正価値の推定は経営陣のレビューに基づきます。 投資先の財務実績、状況、見通しについて
F-120
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
前払金
公正な価値の 商業 · 消費者ローンは、現在提供されている様々な金利を用いて契約キャッシュフローを割引して推定されます。 融資商品ですその他の特定の貸付金の帳簿価値は、これらの貸付金の短期的な性質により、公正価値に近似します。進展 これらの商品の評価のための重要な市場観察データがないことを考慮して、レベル 3 商品に分類されます。
預金.預金
持ち運び金額 満期のない預金は公正価値に等しいとみなされます定期金利定期預金の公正価値の推定 現行の預金商品の金利を用いて契約上のキャッシュフローを割引します預金の公正価値の推定 代替手段のコストと比較して預金負債によって提供される低コストの資金調達から生じる利益は含まれていません 資金調達の形態 ( コア預金無形 ) 。預金は、重要な投資が存在しないことを考慮してレベル 3 商品に分類されます。 これらの商品の評価のための市場観察データです
借金をする
公正価値の グループの負債は、適切な金利および信用スプレッドを用いて将来の契約キャッシュフローを割引して推定されます。 その他の特定の借入金の帳簿価額は、短期的な性質上、公正価値に近似しています。借入物 金利、イールドカーブ、クレジット · スプレッドなどの入力からレベル 2 に分類されています。 ロイター、ブルームバーグ、ファイナンシャルベンチマーク · インディア · プライベート · リミテッド、債券マネー · マーケット & デリバティブなどの公的情報源から インド協会の代表。
以下の表 金融資産と金融負債のカテゴリー別公正価値の上場を定めています
百万ルピー | |||||||
2024 年 3 月 31 日現在 | 2023年3月31日 | ||||||
帳簿価値 | 公正価値を見積もる | 帳簿価値 | 公正価値を見積もる | ||||
金融資産 | |||||||
インド準備銀行との現金 · 残高 | 899,430.2 | 899,430.2 | 686,489.4 | 686,489.4 | |||
銀行との残高とコール · ショート · 通知でのマネー | 728,258.8 | 728,258.8 | 678,075.5 | 678,075.5 | |||
投資法 | 8,271,625.0 | 8,363,106.1 | 6,395,519.7 | 6,636,987.2 | |||
アドバンス | 12,607,762.0 | 12,659,954.1 | 10,838,663.2 | 10,919,209.8 | |||
その他の資産 | 879,686.9 | 879,686.9 | 760,213.7 | 760,213.7 | |||
合計する | 23,386,762.9 | 23,530,436.1 | 19,358,961.5 | 19,680,975.6 | |||
金融負債 | |||||||
利子預金 | 12,447,597.9 | 12,496,120.8 | 10,450,594.5 | 10,457,726.0 | |||
無利子預金 | 1,988,201.6 | 1,988,201.6 | 1,657,727.0 | 1,657,727.0 | |||
借入金 | 2,074,280.0 | 2,052,397.9 | 1,890,618.1 | 1,863,193.1 | |||
その他の負債 · 引当 | 1,296,956.8 | 1,296,956.8 | 683,368.0 | 683,368.0 | |||
合計する | 17,807,036.3 | 17,833,677.1 | 14,682,307.6 | 14,662,014.1 |
F-121
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
21. インド GAAP と米国 GAAP の違い
統合 グループの財務諸表は、米国と重要な点で異なるインドの GAAP に従って作成されています。 GAAP 。
次の表 適用により生じる連結純利益および株主資本の重要な調整を要約する 米国 GAAP 。
1. 純利益調整
百万ルピー | ||||||
注記 |
3 月 31 日終了 | |||||
2024 |
2023 |
2022 | ||||
インドの GAAP による税引後連結利益 ( 少数権を除く )1 | 442,563.7 | 340,366.4 | 251,101.0 | |||
以下に係る調整 : | ||||||
信用損失引当金 | (a) | (53,217.1) | 15,616.7 | 22,853.5 | ||
事業合併 | (b) | 140,326.1 | 177.6 | (634.9) | ||
統合 | (c) | 20,829.1 | (123,486.7) | 248,275.4 | ||
債務 · 株式証券の評価 | (d) | 33,270.6 | (138.0) | 10,930.7 | ||
手数料 · 費用の償却 | (e) | 5,306.0 | 6,525.7 | 3,925.8 | ||
デリバティブ会計 | (f) | (1,107.2) | (825.7) | 53.9 | ||
補償コストの会計 | (g) | (684.2) | (1,246.8) | (2,270.6) | ||
証券化会計 | (h) | 325.9 | (24.0) | (532.5) | ||
所得税給付 / ( 費用 ) | (i) | 18,278.4 | 10,893.6 | (21,701.9) | ||
その他 | (j) | 7,872.2 | 2,134.9 | (207.8) | ||
すべての調整の総影響 | 171,199.8 | (90,372.7) | 260,691.6 | |||
ICICI 銀行の株主に帰属する米国 GAAP による純利益 | 613,763.5 | 249,993.7 | 511,792.6 | |||
非支配権益による米国 GAAP による純利益1 |
15,114.5 |
10,224.3 |
13,282.7 | |||
米国 GAAP による純利益合計 | 628,878.0 | 260,218.0 | 525,075.3 | |||
1 株当たり基本利益 ( ルピー ) | ||||||
インド GAAP ( 連結 ) | 63.19 | 48.86 | 36.21 | |||
米国 GAAP ( 連結 ) | 87.63 | 35.89 | 73.81 | |||
1 株当たり希釈利益 ( ルピー ) | ||||||
インドの GAAP ( 連結 ) | 61.96 | 47.84 | 35.44 | |||
米国 GAAP ( 連結 ) | 85.89 | 35.17 | 72.41 |
1. | インドの GAAP による少数権益に起因する利益はルピーであった。1824140.0000000002 万 ( 2023 年 3 月 31 日 ) : ルピー。1424670 万および 2022 年 3 月 31 日 : ルピー。1428160 万 ) 。 |
F-122
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
2. 株主持分調整
百万ルピー | |||||||||||||
3 月 31 日 | |||||||||||||
注記 | 2024 | 2023 | |||||||||||
インドの GAAP による連結純資産 ( 少数株を除く )1 | 2,561,438.3 | 2,144,977.9 | |||||||||||
以下に係る調整 : | |||||||||||||
信用損失引当金 | (a) | (13,384.3 | ) | 38,841.3 | |||||||||
事業合併 | (b) | 391,984.8 | 29,951.6 | ||||||||||
統合 | (c) | 55,158.7 | 218,840.2 | ||||||||||
債務 · 株式証券の評価 | (d) | 50,772.1 | (22,407.9 | ) | |||||||||
手数料 · 費用の償却 | (e) | 45,918.4 | 39,518.2 | ||||||||||
デリバティブ会計 | (f) | (52.1 | ) | 1,055.1 | |||||||||
補償コストの会計 | (g) | .. | .. | ||||||||||
証券化会計 | (h) | (855.3 | ) | (1,290.4 | ) | ||||||||
所得税資産 ( 負債 ) | (i) | 20,560.4 | 31,921.9 | ||||||||||
その他 | (j) | (1,640.0 | ) | (8,331.5 | ) | ||||||||
すべての調整の総影響 | 548,462.7 | 328,098.5 | |||||||||||
ICICI 銀行の株主資本 ( 米国 GAAP 基準 ) | 3,109,901.0 | 2,473,076.4 | |||||||||||
非制御的権益1 | 422,442.7 | 18,836.5 | |||||||||||
米国 GAAP による株式総額 | 3,532,343.7 | 2,491,912.9 | |||||||||||
1. | 資本金、準備金、少数派に起因する黒字を表す純資産 インドの GAAP による利点はルピーであった。13888420.0000000019 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。6686750 万 ) 。 |
a) | 信用損失準備 |
信用の違い インド GAAP と米国の GAAP の損失は主に以下の要因によるものです。
i. | 個人別商業融資の信用損失予想 米国 GAAP に基づく他のローンと同様のリスク特性を共有していない評価 不良債権の引当金利は、インド準備銀行のガイドラインで定められた最低引当金利に従う。 インドの GAAP に基づいています。 |
ii. | リスク特性が類似する貸付の信用損失予想 インド準備銀行による最低引当率を対象とした規定 / 格付け引当と比較した米国 GAAP に基づく インドの GAAP に基づくガイドライン。 |
iii. | 償却不可能な貸付債務の信用損失予想、 米国 GAAP に基づくノンファンドエクスポージャーおよびその他の金融資産と保証の移転予想引当の見通しと比較 インドの GAAP に基づいて不良債権者と分類された特定の借り手について。 |
F-123
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
商業ローンに対する信用損失 類似したリスク特性を共有
これらの違いは主に インドの GAAP に基づく不良商業ローンに関する引当と、不良商業ローンに関する信用損失引当に関する引当です。 米国 GAAP に基づく同様のリスク特性を共有します。この違いは、計算に適用される方法論の違いによって生じる。 米国 GAAP とインドの GAAP に基づく信用損失。
インド公認会計基準によると、準備金によると インド銀行のガイドラインによると、不良ローンは、基準に合わない資産、疑わしい資産、損失資産の3つに分類される。 利息支払いまたは分割払いが90日を超えた場合、ローンは不合格ローンに分類される。保留額で計算する インド銀行のガイドラインによると、すべての基準に合わない融資は15.0%の支出が必要だ。10.0%の追加支出が必要 発生した日から保証されていない口座です。ローンが以下の基準を下回っている場合、不良ローンに分類する 12ヶ月以上、または銀行担保の担保価値が侵食され、未返済ローンの50%以下に低下している。A 100% 疑わしいローンの無担保部分については、準備/核販売が必要だ。100%の準備が必要です 3年以上は疑わしいローンの部分に分類され、3年間の発生時に階層的に記録される。 融資の損失が確定した場合、または融資が回収できないと判断された場合、融資は損失資産に分類される。分類上の融資 損失として、ローン全体の準備が要求される。銀行は一般的に内部規則に従って不良融資を準備している 準備規範は、インド準備銀行の最低準備要求に制限されている。公表された規制パッケージによると 新冠肺炎の発生により、インド準備銀行は支払い停止ローンの選択権を延長した 借入者に渡してください。この目的のために期限を超えた日数を決定した場合,休止期間を許可するか否かにかかわらず,含まれていない. インド準備銀行のガイドラインに基づいて資産分類を行う。
インドの GAAP により、 日本銀行による特定の再編融資 ( インフラ部門及び非インフラ部門の事業実施のための融資を除く。 特定期間まで遅延している部門や、以下に説明する特定の種類の融資 ) を元本返済のスケジュール変更することによって 利子は、インド準備銀行のガイドラインに従って不良債券に分類されます。不履行に適用される規定 融資はリストラローンで行われますこれに加えて、リストラローンの公正価値の減少に関する引当も行っています。 銀行が作った。公正価値の減少は、リストラ前の金利に基づいて、両方のキャッシュ · フローを割引して算出されます。 リストラ前のローンの既存金利でリストラ後のローンの既存金利でリストラ後の
U. S. GAAP 、商業 重要な個人信用エクスポージャーを表す融資 ( 資金調達および非資金調達の両方 ) は、 借り手が銀行に支払うべき契約金額を返済する能力に基づいて、類似したリスク特性を共有します。 勘定の運営、将来の見通し、返済履歴、財務業績などの定量的および質的な基準の両方です。 商業貸付の信用損失は、類似したリスク特性を共有していないと確認された場合、個別に推定されます。 将来予想されるキャッシュフローの現在価値または担保依存ローンの場合は純実現可能額に基づいています 売却する原価を差し引いた担保の価値がある場合。
インドの GAAP に基づいて、銀行は インド準備銀行のガイドライン / 指示に基づいて、特定の商業ローンおよび前払いに関する特定の規定を保持しています。
インドの GAAP 、会計 インド準備銀行のガイドラインに基づき戦略的債務再編を行った場合、不良債権に分類されました。 米国 GAAP に基づき、 ASC サブトピックの損益計算書を通じて公正価値で会計する公正価値オプションを選択しました。 825 — 10 「金融商品」。 ^ a b c d e f g 。米国 GAAP による注釈 — 財務公正価値会計 利益だ
F-124
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
インドの GAAP に基づいて、契約 デリバティブ契約の相手方からの支払額は、 90 日以内に回収されない場合は、収益を通じて逆転する必要があります。 インド準備銀行のガイドラインに基づく声明。米国 GAAP では、これらの債権が分析され、必要な信用を特定します。 個人信用エクスポージャーと同じ方法で損失を計上します
銀行は特定の移転 資産再建会社が管理する特定ファンド · 信託に対して、ファンド · 信託が発行する担保領収書と引き換えに貸付する。 不良資産の解決戦略の一環としてです資産再建会社によって基金 / 信託が設立された。 インドでは債務回収法が制定されており、不良資産に対する銀行の回収を改善することを目指しています。 貸し手の利益と貸し手による担保権の執行のスピードアップですインドの GAAP では、そのような移転が認識されます。 米国 GAAP に基づき、これらの譲渡は以下の理由により売却として認識されません。
· 一定の送迎 FASb ASC トピック 860 「移転とサービス」に基づく販売会計の対象ではない。 そのような移転で
· 特定の移転は FASb ASC Subtopic 810 — 10 「 Consolidation — Overall 」これらの融資が移転された資金 · 信託 ASC サブトピック 810 — 10 に含まれる定義内の可変利害主体である。銀行が「主要受益者」であること これらのファンド / 信託のいくつかは、米国 GAAP に基づいてこれらの事業体の統合が求められています。
リスク特性が類似する融資の信用損失
商業ローン
商業信用損失 類似したリスク特性を共有する融資は主に商業融資の実行に関連しています
インドの GAAP では、手当 業績ポートフォリオに関する判断は、インド準備銀行が発行したガイドラインに基づいています。プロビジョニング要件は統一レートです 標準資産を除く全資産の 0.4%
· | 0.25% の供給要件を引き付ける中小 · 零細企業部門、 |
· | プロビジョニングを引き付ける商業用不動産住宅 · 非住宅部門への進捗 それぞれ 0.75% と 1.0% の要件。 |
発行されたガイドラインによると インド準備銀行によって、ヘッジされていない主体に対する残高に対して 0.0% から 0.8% の追加の一般引当金が行われます。 外国通貨エクスポージャー引当範囲は、ヘッジされていない外国為替エクスポージャーによる損失の割合に基づいています。 利子減価償却費賃貸料前の利益 ( もしあれば )インド準備銀行が発行したガイドラインに従って、銀行は また、特定のストレスの多いセクターにおける特定の借り手への融資と借り手へのエクスポージャーの増加に関する追加の一般的な規定も行っています。 インド準備銀行の大規模なエクスポージャーフレームワークに準拠しています。
米国 GAAP の信用損失 類似したリスク特性を共有する商業融資は集合的に計上されます商業のためのセグメンテーション 融資は、顧客の種類、リスク格付け、延滞状況などのリスク特性に基づいています。集団的評価は 借入者のデフォルトの可能性を考慮した定量的計算です定量的計算は期待信用をカバーする 商品の期待寿命にわたる損失であり、デフォルトの確率とデフォルトの損失を適用することによって推定されます。歴史に基づいた デフォルト率、デフォルトの確率は、合理的で支持可能な予測期間にわたるマクロ経済シナリオを用いて導出されます。 以降の期間の用語構造は、単年逆転を使用して構築されます。
F-125
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
長い歴史の情報。予報 内部および外部からのインプットに基づくグループの経済見通しを考慮し、ガバナンスプロセスを含む 上級経営陣からのフィードバックを取り入れています
消費者ローン
消費者ローンの信用損失 類似したリスク特性を共有することは主に、不良および不良消費者の両方を含む均質な小規模残高ローンに関連しています。 インドの GAAP による融資。
インドの GAAP に基づいて、規定 不良消費者ローンは、準備銀行の下で要求される最低限の引当を条件として、事前に決定された金利で行われます。 インドのガイドライン。業績ポートフォリオに関する規定は、インド準備銀行が発行したガイドラインに基づいています。プロビジョニング 要件は、標準資産を除くすべての標準資産に対して 0.4% の統一金利です。
· | 供給要件を引き付ける一定の金額までの農業と住宅ローンへの農業信用 0.25% 、 |
· | プロビジョニングを引き付ける商業用不動産住宅 · 非住宅部門への進捗 それぞれ 0.75% と 1.0% の要件。 |
アメリカ公認会計基準によると、信用損失は 似たようなリスクの特徴を持つ消費ローンについては、集団で計算する。消費ローンの細分化 製品タイプ、延滞状態、信用採点、年などのリスク特徴に基づいている。農業ローンについてはさらに また,直接と間接農業融資種別に基づいてリスク特徴を細分化した。集団評価. まず量子化計算を行い,借り手が違約する可能性を考える.定量的計算は予想をカバーしています ツールの期待寿命内の信用損失は、違約確率と違約損失を適用することで推定される。基台. 歴史的違約率については,違約確率は合理的かつ支持可能な状況でマクロ経済シナリオを用いて得られたものである. 予測期間。後続期間の期限構造は,単年回帰を用いて長期履歴情報を構築する. これらの予測は、グループの内部と外部投入に基づく経済見通しを考慮し、ガバナンスに関連している。 上級管理職が意見をフィードバックする流れを統合する。
インドの GAAP に基づいて、銀行は、 慎重に経済 · 地政学的不確実性による不測の事態に備えてきました米国 GAAP に基づき、グループが調整を行います。 デフォルト推定の確率を高めることによってモデル出力以上の経済状況に適切に対処します 経営者の判断に基づく。
未引出債務、非資金の信用損失 エクスポージャーなどの債務証券
米国 GAAP に基づき、銀行の記録 グループによる取消不可の未引出債務および借入者に対する非資金エクスポージャーの信用損失に対する負債 寿命の予想損失信用損失は、 ASC Topic 326 「金融商品」に従って推定されます。 信用損失 > >
インドの GAAP に基づいて、銀行は 評価に基づいて不履行と分類された借り手に対して一定の閾値を超えた保証の推定引当を行う 期待される委譲です
インドの GAAP では、準備制度 インド銀行のガイドラインは、資産が償却される条件を特定していない。充電オフに関する内部方針があります。 不良債権に対する損失引当金です商業融資は、一般的に手当に対して課金されます。 更なる回復の可能性の借り手固有の評価、銀行は結論付けます
F-126
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
残高は回収できない。銀行 担保の実現可能価値、過去の回復実績を基に、残高回収の可否を評価する 法的救済による回復の可能性と和解による回復の可能性
小規模バランス均質ローン 一般的に手当に対して以下のように規定された延滞期間の後に請求されます
• | 住宅ローン : 3 年間の継続的な延滞 |
• | その他の消費者ローン : 6 ヶ月の継続的な延滞 |
同じ基準。 米国 GAAP に基づく不良債権の償却に使用されます。
以下の表は , 上記に起因するインドの GAAP と米国の GAAP の予想信用損失の差額は 項目を調整します
百万ルピー | |||
項目の調整 |
年度 3 月 31 日終了 | ||
2024 |
2023 |
2022 | |
個別に評価された商業融資の信用損失予想による差額。 | (12,392.8) | (12,894.4) | 2,889.3 |
集合評価の貸付の信用損失予想差額 | (39,472.4) | 31,333.3 | 8,963.6 |
未引出債務、非ファンドエクスポージャーおよびその他の金融資産の信用損失予想による差額 | (1,351.9) | (2,822.2) | 11,000.6 |
(53,217.1) |
15,616.7 |
22,835.5 |
2024 年度、日本銀行は ASU 2022 — 0 2 : 問題のある債務再編とヴィンテージの開示を実施しました。日本銀行は、認識に関するガイダンスを採択し、 トラブル債務の再編ローンの修正遡及的アプローチの測定これらの修正案の採択は 信用損失の補償額をルピーで削減します99940 万、同じ影響は、 2023 年 4 月 1 日に予約に直接取られました。
22 ( f ) ローンの注釈を参照してください 信用損失手当についての詳細な議論「連結財務諸表 — 連結財務諸表のスケジュール」に関する注釈を参照 財務諸表 — Schedule 9—Advances ” for Indian GAAP balance sheet presentation.
b) | 企業合併 |
原因で生じる違い 事業合併は主に以下によるものです
i) | 無形資産 · 善意の会計 |
ii) | 旧出資関連会社の支配権取得 |
2011 年度、 ICICI 銀行 株式交換によりラジャスタン銀行を買収。Bank of Rajasthan Limited の買収について インドの GAAP に基づいて、インド準備銀行が合併スキームを承認した。インドの GAAP に基づいて、購入
F-127
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
報酬は支払われた金額に基づいて決定されました 発行された普通株式の価値です米国 GAAP に基づき、購入対価は譲渡された対価総額の公正価値として決定されました。 ASC Topic 805 「 Business Combinations 」を対象としています。事業合併の会計に関する影響は、結果として ルピスの和解の差異の増加で2011 年度株主持分調整で 3268270 万円アンダー アメリカ合衆国GAAP 、 Rs の善意。2712090 万ルピーと 389800 万ルピーの確定生命無形資産は、 ASC 805 、「事業」に従って記録されました。 FASb ASC トピック 350 「無形資産 — 善意とその他」。インドの GAAP では、善意と 無形資産は、インド準備銀行が承認した合併スキームに従って認識されました。米国 GAAP に基づく無形資産 上記の事業合併により全額償却されました
ICICI Lombard General保険 株式会社は一般保険会社で、合弁企業で、実質的な参加権を許可しています 少数の株主です。米国公認会計原則によると、当行はICICI Lombard General Insurance Company Limitedへの投資を会計処理してきた。 株式関連会社として。2018財政年度に合弁協定が終了し、世銀がICICIの支配権を獲得した Lombard General Insurance Company Limitedは、追加料金を移動しません。アメリカ公認会計原則によると、この取引は計上されています “ASCサブ題805-10、業務合併-全体”の下での業務合併買収方法を使用する。はい。 アメリカ公認会計原則は、営業権は保有する持分の公正価値から得られた純資産の公正価値を差し引くことによって決定される。 少数の株式の銀行と公正な価値。したがって、Rの営業権。14289690万およびRの無形資産。1555300万Yes アメリカ公認会計基準によると記録されています。営業権はすでに当グループの一般保険分部に割り当てられている.インド公認会計原則によると、具体的な会計計算はありません 上記の共同契約を終了します。2022年度にはICICI Lombard Generalにおける世銀の持ち株 保険有限会社は50.0%以下に低下し、ASCテーマ810-合併下の子会社ではなくなった。そのため商業的名声は 未償却無形資産は2022年度に廃止されたことが確認された。また,2024年度に世銀はICICIの支配権を再獲得した. ロンバダ総合保険有限会社です。したがって,ICICI Lombard General Insurance Company Limitedの既存投資は ICICI Lombard General Insurance Company株終値による支配権を獲得した日の公正推定値 限られています。これはルピーに相当する公正な価値収益をもたらす。14017370.0000000019万、純収益表で確認されました。はい。 アメリカ公認会計原則によると、営業権はICICI Lombard General Insurance Company Limitedから 当行が保有する持分の公正価値及びICICI Lombard General Insurance Company Limited少数持分の公正価値。 したがって、Rの営業権。55773369.99999925万およびRの無形資産。アメリカ公認会計基準に基づいて10396330万個を記録した。営業権とは 本グループの一般保険分部に割り当てられます。税法によると、確認された営業権は償却には使えません。また、 2024年度には、世銀はi-Process Services(India)Private Limitedの支配権を獲得し、安価な買収を認めた Rの利得。35850万です。
さらに、特定の他のために グループによる買収、好意および無形資産は、主にインドの GAAP に基づいて会計されていません。 株式のプール法による合併、会計上の買収者の決定、または承認された合併スキームによる合併 インドの準備銀行。しかし、米国 GAAP に基づいて、グッドウェルは、 FASb ASC Topic 805 「 Business 」に従って会計されています。 コンビネーション」。
米国 GAAP に従って FASb ASC トピック 350 では、無限寿命を伴う親善や無形資産の償却ではなく、減損をテストします。 少なくとも毎年ですASC トピック 350 の年次減損テストでは、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の減損損失は示されません。
米国 GAAP 無形 有限耐用年数を持つ資産は、それぞれで消費される経済的利益に比例して推定耐用年数に対して償却されます。 期間だ
F-128
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表は , インド GAAP と米国の事業合併による会計による純利益の差異。 GAAP 。
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 |
2022 | |
総合保険子会社の買収利益 | 140,173.7 | .. | .. |
他子会社のバーゲン購入による利益 | 358.5 | .. | .. |
無形資産の償却 | (307.6) | .. | (704.1) |
他の人は | 101.5 | 177.6 | 69.2 |
事業合併の差額合計 |
140,326.1 |
177.6 |
(634.9) |
c) | 整固する |
勘定上の差異 統合は主に以下によるものです
1. 生命保険子会社の統合
2. 出資関連会社及び過半数出資子会社
3. 可変利息事業体の統合。
インドの GAAP 、統合 企業の議決権の半分以上の所有権または構成の支配権がある場合にのみ要求されます。 会社の場合は取締役会、その他の事業の場合は取締役会の構成。インディアンアンダー 当社の生命保険子会社 ( ICICI Prudential Life Insurance Company Limited ) は、 GAAP を逐行連結しています。アメリカ合衆国では。 GAAP 、 ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社は、少数株主として持分法で会計されています。 ASC サブトピック 810 — 10 「統合 — 全体」で定義されている実質的な参加権を有している。
この計画によると ICICI Lombard General Insurance Company Limited(ICICI General)とBharti AXA General Insurance Company Limitedとの間の配置。 インド保険監督·発展局の承認を経て(2021年9月8日から発効) Bharti AXAの一般保険業務は、2020年4月1日にICICI Generalに帰属する。ICICI Generalは2つを発表しました Bharti AXA株主は115株ごとに満足持分をBharti AXA株主の自己資本と交換する。株を発行した後 Bharti AXA株主に株式を売却すると、ICICI Generalでの持ち株比率は50.0%以下に低下した。だから世銀は 会計基準-23-“連合会社への投資会計”によると、共同経営会社のICICI Generalへの投資として インド公認会計基準が2021年4月1日から施行された連結財務諸表による。米国公認会計原則に基づき,ICICI Generalは合併された 行別に計算すると、2021年9月7日まで、2021年9月8日から付属会社に計上される。 力をコントロールする。インド公認会計原則によると、ICICI Generalの留保権益は帳簿価値に基づいて入金される。アメリカの公認会計原則に基づいて、権益を留保します ICI Generalでは,ICICI General普通株の終値により,制御権を失った日に公正評価を行う. 証券取引所にいます。これがルピーの収益につながりました解固時の万は25499810であった。合併解除の日には FASB ASC主題323と805の要求に基づいて、銀行は帳簿価値の初歩的な買収価格配分を行った。 ICI Generalに投資します。2022年度には無形資産の識別と計量に関わる複雑さを考慮して 無形資産の最終価値の決定が行われており,許可された測定期間内に完了する予定である。 上記の要求通りです。無形資産の最終価値の決定は2023財政年度中に完了(はい) したがって、決定された無形資産における銀行のシェア価値はルピーである。1498260の万和営業権 Rsです。28880690.0000000037万。2023年度には、ICICI株市場価格の顕著かつ持続的な下落を考慮する 将軍世銀は
F-129
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
損失は Rs 。12201230 万。さらに、 2024 年度には、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited の支配権を再取得しました。
以下の表は , インド GAAP と米国 GAAP の連結会計による純利益の差異。
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 |
2022 | |
生命保険子会社の米国 GAAP による利益 / ( 損失 ) | 43,530.5 | 11,412.9 | (1,758.2) |
マイナス : 生命保険子会社のインド GAAP による利益 / ( 損失 ) | 8,506.7 | 8,134.9 | 7,592.0 |
生命保険子会社の正味調整差額1 | 35,023.8 | 3,278.0 | (9,350.2) |
グループに帰属する生命保険子会社の損益2 | 17,965.5 | 1,700.2 | (4,780.5) |
旧総合保険子会社の解算利益 | .. | .. | 254,998.13 |
出資関連会社および多数子会社の損益 | 2,869.54 | (3,179.4)4 | (1,932.8)4 |
株式関連会社への投資の減損損失 | .. | (122,012.3) | .. |
可変利益主体及び特別目的主体の連結利益 ( 損失 ) | (5.9) | 4.8 | (9.3) |
統合差異合計 |
20,829.1 |
(123,486.7) |
248,275.4 |
1. | 生命保険子会社のインド GAAP と米国 GAAP の利益 / ( 損失 ) の合計差異を表します。 ^ a b c d e f g h 『 22 』。米国 GAAP ( 保険法人 ) による注釈 |
2. | 「生命保険の純調整差額」におけるグループの損益分担を表す。 」と、非支配権益持有者の株式を除く。生命保険子会社の全部ではなく一部を保有しています。 そのため、「生命保険子会社の純調整差額」の一部のみがグループに帰属します。 残りは非支配利害関係者に起因しますグループに帰属する株式は、「利益 ( 損失 ) 」を構成します。 生命保険会社に属している」。インド GAAP との重要な相違に関する項目の調整 生命保険関連会社の米国 GAAP は、以下で別々に説明します。 |
3. | ゼネラル保険関連会社への留保投資の公正な評価による利益を表します。 |
4. | インドの GAAP と米国 GAAP の差益 ( 損失 ) におけるグループのシェアを表します。 総合保険関連会社と無形資産の償却。^ a b c d e f g h 『 22 』。米国 GAAP ( 保険法人 ) による注釈 |
変数連結の損益 利害関係者
銀行は特定の統合を行った 証券化取引に使用される適格な特別目的主体、 2010 年 4 月 1 日に施行された FAS 167 ( 以内に編纂 ) ^ a b c d e f g h i f g連結に伴い、適格な特別目的事業体の資産を貸付ポートフォリオに組み込んだ。 投資者から受け取った金額は借入金として計上されました米国 GAAP に基づき、銀行は 予想信用損失に基づいてこれらのローンの融資損失
インドの公認会計原則によると、証券化は 資産は銀行の帳簿から確認を取り消します。インド準備銀行の証券化·証券化ガイドラインによると 2006年2月1日以降に行われた取引は、当行は証券化時に直ちにいかなる損失に対しても会計処理を行うが、すでに償却した 資格のある特殊目的実体が発行するか、発行された証券を有効期間内に任意の利益にする。準備銀行によると 2021年9月24日に発表されたインド基準によると、融資証券化時に実現された収益は利益と 取引完了時の損失勘定。期待される将来の保証金収入に関する未実現収益は利益で確認される。 損失口座とは、損失を吸収した後にのみ現金で償還し、損失があれば。銀行は条件に合った銀行にも信用向上を提供する 資産証券化資産の滞納を防ぐ特別な目的の実体。インド公認会計原則によると、損失の確認は損失の程度に基づいている 信用増級の利用を条件を満たす特殊な目的実体に拡大する.
F-130
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
これらの違いのために 証券化取引の会計、損益の計上時期、貸付損失引当額は、 アメリカ合衆国GAAP とインドの GAAP 。
d) | 債務 · 株式証券の評価 |
インドの GAAP では、未実現の 取引用有価証券および販売用有価証券のカテゴリーレベルの損失は損益計算に計上され、未実現です。 利益は無視される。米国 GAAP では、債務証券の取引による未実現損益は損益計算に計上されます。 「販売可能」に分類される債務有価証券の未実現損益 ( 分類されるすべての有価証券を含む ) インドの GAAP に基づいて「満期まで保有」として、株主持分の下でのその他の総合利益に計上されます。 損益計算に計上される減損証券の未実現損失について。米国 GAAP 、未実現 株式証券の損益は損益計算に計上されます。インド GAAP では、投資は最初に測定されます。 米国 GAAP の下では、投資は当初公正価値で測定されます。
インドの GAAP では、影響 外貨建て債務証券の為替評価は損益計算に計上されます。米国 GAAP の下で、影響 非ヘッジ「販売可能」外国通貨建て債務証券の為替評価は、その他に計上されます。 総合所得。
インド GAAP 、プレミアムの下で 満期までの固定金利 · 変動金利債務債券及び利用可能な国債の額面額を上回ります 販売対象カテゴリーは、満期までの残期間にわたって、それぞれ定利回りベースと直線ベースで償却されます。 米国 GAAP に基づき、固定金利および浮動金利債務証券の額面価値に対するプレミアム / 割引は、残高に対して償却 / 発生します。 有効金利ベースと直線ベースで満期までの期間です
インド GAAP の下で、利益または 子会社の株式売却による損失は、損益計算書に計上されます。米国 GAAP に基づき、親会社の変更 子会社の所有権は、親会社が支配的な財政的権益を保持する場合、持分取引として計上されます。 子会社およびそれに伴う損益は損益計算書に計上されません
2016 年度、準備制度は インド銀行は、債務の株式転換と所有権取得に関する戦略的債務再編に関するガイドラインを発表した。 銀行による借り手の利子は許されますインド準備銀行は、これらの主体の連結から銀行を免除している。アンダー アメリカ合衆国GAAP では、これらの事業体は株式関連会社とみなされた。当社は、これらの出資関連会社の公正価値オプションを選択しました。 ASC Topic 825 「金融商品」。したがって、ローン、保証、持分における公正価値の変動を計上しました。 損益計算書を通じて貸出に対する公正価値の影響は、「債務 · 株式証券の評価」項目に計上されましたが、 インドの GAAP に基づくこれらの融資に関する規定は、「融資損失引当」の項目に逆転されました。 See also — 22.米国 GAAP 準拠の説明 — 財務権益の公正価値会計。
以下の表は , インドの下での債務証券と株式証券の評価会計に起因する純利益の差異 GAAP と米国 GAAP 。
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 |
2022 | |
投資証券の市場相場会計の差異の影響 | 24,088.3 | 7,917.9 | 9,323.9 |
米国 GAAP に基づく AFS 有価証券の減損引当金 | (5,053.0) | (2,291.6) | (2,114.9) |
通貨建ての非ヘッジ AFS 債務証券に対する通貨建ての影響は、インド GAAP に基づく損益に占められ、その他の総合利益に占められました。 | (436.6) | (549.5) | 176.0 |
F-131
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 |
2022 | |
米国 GAAP の下で | |||
特定株式関連会社の財務利益に対する公正価値会計の影響 | 12,105.3 | (754.5) | 5,156.8 |
他の人は1 | 2,566.6 | (4,460.3) | (1,611.1) |
合計する |
33,270.6 |
(138.0) |
10,930.7 |
1. | 差異は、主に債務証券のプレミアム · ディスカウント償却と インドの GAAP と米国の GAAP の間で、年中に販売された債務証券の利益。米国 GAAP に基づき、販売可能な債務証券は次のとおりです。 すべての有価証券は、インド GAAP に基づいて「満期まで保有」に分類されます。先入先出の会計方式が適用されます。 米国 GAAP に基づく「販売可能」有価証券の総額 ( 有価証券の売却による実現利益 / ( 損失 ) の差額 ) インドの GAAP と米国の GAAP の間。この実現利益 / ( 損失 ) の差異はルピーの追加損失に達しました。157290 万ドル 2024 年度 ( 2023 年度 ) はルピーの損失。2022 年度には 510480 万ルピーの損失。363720 万円 ) |
「 Consolidated 」について 財務諸表 — 連結財務諸表のスケジュール — スケジュール 8 — インド GAAP バランスシートのための投資」 プレゼンテーション。
e) | 手数料 · 費用の償却 |
ローン発起手数料と 費用
米国 GAAP に基づき、融資の創出 手数料 ( 特定のコストを差し引いた ) は、ローンの利回りに調整されるように、ローンの期間中に償却されます。しかし、インドでは GAAP 、ローン創出手数料は前払いとなります。また、インドの GAAP の下で、直接に支払われる手数料を含む融資創出コスト マーケティングエージェントは発生した年に支出されます
退職給付コスト
インド GAAP の下で、すべてのアクチュアリー 損益は、発生した年の企業の貸借対照表に適切な貸借借方を通じて計上されます。 年度の損益計算です米国 GAAP では、算数損益はその他の総合利益に計上されます。 その他総合利益の累積積損益が 10% 回廊を超えると、 損益計算を通じて償却されますさらに、計算利益義務の割引率は、高品質の利回りにリンクされています。 米国 GAAP による債券の利回りとインドの GAAP による政府債券の利回り。
再保険手数料 · 延期買収 費用
インドの GAAP 、再保険 総合保険子会社が譲渡した事業に対する手数料は、リスク譲渡年度における収益として計上されます。アメリカ合衆国では。 GAAP 、買収コストの回収を表す再保険取引からの収益は、そのような場合の買収コストから減算されます 関連方針で認識された純収益に比例して純取得コストを資本化し費用に計上する方法 期間だ
インドの GAAP 、買収 総合保険子会社の保険契約の新規 · 更新費用は、収益勘定に経費として計上されます。 米国 GAAP では、同じことが資本化され、関連する政策期間にわたって償却されます。
以下の表は , インドの GAAP に基づく手数料および費用の償却会計から生じる純利益の差異 アメリカ合衆国の GAAP 。
F-132
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 |
2022 | |
ローン発行費とコスト | 5,803.9 | 5,382.0 | 6,425.0 |
退職給付コスト | (1,097.3) | 1,232.4 | (2,021.2) |
再保険手数料 · 繰延買収コスト | 654.72 | .. | (319.7)3 |
その他の費用の償却 | (55.3) | (88.7) | (158.3) |
手数料 · 費用の償却差額合計1 |
5,306.0 |
6,525.7 |
3,925.8 |
1. | 非支配利害関係者に起因する金額は含まれません。 |
2. | 総合保険子会社の経営権取得日からの純利益差額を表します。 |
3. | ICICI 一般の連結解除日までの純利益差額を表します。 |
貸付原価償却 手数料とコストは、主に直接融資の創出コストが高くなったため、インドの GAAP と比較して米国の GAAP による収益が増加しました。 消費者ローンの増加を反映した消費者ローンの増加です
インドの公認会計基準では精算は 損益は損益表で確認されており、米国公認会計原則によると、精算損益は他の全面的な 収入、そして損益表で償却する。他の総合案で確認された2024年度精算収益 数年前の他の総合収入項目の精算損益の償却よりも収入が高い アメリカGAAPは、2024年度のアメリカGAAP下の退職福祉コストがインドGAAPより高いことを招く。精算師. その他の全面収益で確認された2023年度赤字は前期の精算損失償却よりも高い 米国公認会計基準下の他の全面的な収入は、2023年度の退職福祉コストがアメリカ公認会計基準よりも低いことを招く。 インドの公認会計原則と比較して。2022財政年度には、他の総合収入からの精算損失の償却が高い アメリカ公認会計原則は、退職福祉コストがアメリカ公認会計原則の下でインド公認会計原則より高いことを招いた。
「 Consolidated 」について 財務諸表 — 連結財務諸表のスケジュール — スケジュール 9 — 貸借対照表の提示のための前払い」 ローン処理手数料とコストの償却。
f) | デリバティブ会計 |
インドの公認会計原則によると、このグループは スワップ契約により表内資産と負債の金利と為替リスクをヘッジする。このような影響は 派生ツールは、基礎資産及び負債の変動に関連し、以下の原則に従って会計を行う ヘッジ会計。インド公認会計原則に基づき,インド準備銀行のガイドラインに基づき,会計ヘッジ関係を構築した 当行は2019年6月26日以降、イギリス特許会計士組合が発表したデリバティブ契約会計処理指針に基づいて インドのです。ヘッジツールとヘッジ項目(被ヘッジ価値に対するリスク)を公平な価値で計量し、変動を確認した。 損益表にあります。2019年6月26日までに構築されたヘッジ関係は、権責発生制で計算される。至れり尽くせり キャッシュ流量ヘッジが有効な程度では,ヘッジツールの公平価値変動はキャッシュフローヘッジ準備金で確認されている. ヘッジの無効部分は損益帳に計上する。ある外貨スワップの割増/割引は 資産負債管理の目的で、スワップ期限内に償却する。他のすべての未平倉長期外貨契約はすべて リスコアリングは,それによって生じた収益や損失を損益帳で確認する.
米国 GAAP の下で、グループ FASb ASC Topic 815 「デリバティブとヘッジ」の規定に従って、そのデリバティブ取引を会計しています。 したがって、特定の派生
F-133
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
インド GAAP に基づくヘッジに分類された契約 米国 GAAP に基づいてヘッジとして認定されず、公正価値の変化を計上する取引デリバティブとして計上されます。 損益計算書だ米国 GAAP に基づき、デリバティブ取引はキャッシュフローヘッジとして指定していません。
アメリカの公認会計基準によると、グループは いくつかの派生ツールは、ASCトピック815項目下のいくつかの利息資産および負債の公正な価値ヘッジとして指定されている。はい。 ヘッジ取引開始時に、本グループはヘッジ関係及びリスク管理目標及び策略を正式に記録した ヘッジリスクを負う。このプロセスは、ヘッジツール、ヘッジ項目、ヘッジされた保証のリスクおよび方法を決定することを含む。 ヘッジの有効性を評価し、無効性を測定するために使用される。また,本集団ではヘッジ開始時に両者の評価を行った. そして持続的な基礎の上で、ヘッジ取引で使用されるヘッジツールが公正価値の変化を効果的に相殺するかどうか。 被ヘッジ項目の価値,およびヘッジ値が引き続き高度に有効であることが期待できるかどうか。派生ツールの公正価値変動 指定されて公正価値ヘッジに適合し、ヘッジされた資産または負債の収益または損失が収益に記録される 陳述する。本グループもいくつかの長期契約を海外業務におけるいくつかの純投資のヘッジツールとして指定している。 これらは、ASCトピック815に基づいて説明される。
g) | 補償コストの会計 |
FASb ASC トピック 718 「報酬」 株式報酬」は、従業員に対する株式ベースの支払い ( 従業員ストックオプションの付与を含む ) をすべて認識する必要があります。 公正価値に基づく損益計算書ですインドの GAAP に基づき、 2021 年度まで、グループは本質的価値法に従いました。 従業員の報酬制度について説明する。補償費用は、公正の超過額 ( もしあれば ) によって測定されました。 付与日の行使価格を上回る原価の市場価格です2022 年度、インド準備銀行は明確化を発表しました。 2021 年 3 月 31 日以降に付与された株式連結商品の公正価値を損益計算書に計上するよう銀行に助言する。したがって、 2022 年度以降は、 2021 年 3 月 31 日以降に付与されたストック · オプション · ユニットの公正価値の認識を開始しました。 損益計算です当グループは、従業員ストックオプション関連の報酬費用に対する所得税優遇を認識していません。
h) | 証券化会計 |
アメリカの公認会計基準によると、グループは 販売時証券化融資の販売収益は、FASB ASCテーマ860に基づいて、“譲渡·サービス”となる。 ASCテーマ860によると、金融資産を売却するいかなる収益や損失もその年の損益表に計上される。 売っています。インド公認会計原則によると、融資資産証券化による純収益は発行された証券の有効期限内に入金される。 または売却された資産の特殊目的キャリア/特殊目的エンティティによって発行される。証券化による利益/割増 インド準備銀行が規定した方法によると、取引期限内に償却する。インド準備銀行によると 2021年9月24日に発表された基準では、融資証券化時に実現した収益は損益表で入金されます。 取引が完了したとき。予想将来保証金収入に関する未実現収益は損益表で確認した。 損失を吸収した後に現金で償還する場合のみ、損失があれば。融資資産証券化による純損失 販売時に確認しました。
さらに、証券化 銀行のカナダ子会社による住宅ローン取引は、認識解除を満たさないため、売却取引には該当しません。 インドの GAAP 基準米国 GAAP に基づき、これらの証券化取引は、以下の条件を満たすため、譲渡として計上されています。 ASC Topic 860 「移転とサービス」の認定基準を廃止します。
ASC トピック 860 「移転」の下 インドの GAAP に基づいて譲渡に該当する特定の証券化取引は、インド GAAP に基づいて譲渡に該当しません。 アメリカ合衆国GAAP 。注釈 22 (a) 「証券化と可変利子主体」を参照。
F-134
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
i) | 所得税 |
繰延税金の認識 米国 GAAP に基づく限定的な例外を除く、子会社、支店および関連会社への投資に関連する一時的な差異について インドの GAAP では、子会社、支店および子会社への投資に関連する一時的な差異に対する繰延税金は認識されません。 アフィリエイト
銀行は現在の認識 外貨換算準備金に対する税金費用又は利益及び認識された繰延税金資産又は負債 インドの GAAP に基づく海外支店で、これらの相殺額は純利益に割り当てられます。米国 GAAP の下で、繰延税金資産または 負債は、経常税金が発生した海外支店の未分配利益と経常税金費用で計上されます。 発生した利益は、その他の総合所得に配分されました。
インド GAAP 、延期 国内企業の未吸収減価償却または繰越損失に対する税金資産は、事実上の確実性がある場合にのみ認識されます。 米国 GAAP では、そのような資産の実現の可能性が高い基準に基づいて認識されています。
イギリス銀行とその住宅金融 子会社は不定期に利益を分配することで特別準備金を設立し,それに基づいて 1961年に所得税法で規定された支出。将来的に特別備蓄金から資金を引き出す場合、抽出された金額 課税対象です。インド公認会計原則によると、この特別準備金に基づいて繰延税金負債を確認しました。 インド準備銀行/国家住宅銀行が発行します。アメリカ公認会計原則によると、繰延税金は予想に基づいています。 予想される回収方式に所得税の結果が生じない場合は,回収方式や繰延税金は確認されない。 当社グループの継続的な意図に基づき、繰延税金負債は米国公認会計基準に基づいて特別準備金について確認されていません。 実体を清算し,法律顧問の免税に関する意見に基づく前に,このような特別準備金を抽出または使用してはならない. 清算の場合、このような特別な備蓄の価値。
インドの GAAP に基づいて、延期なし 資産税は土地に計上され、所得税目的で減価償却されません。米国 GAAP では、繰延税金資産が認識されます。 税法の下で利用可能なインデックス化特典の考慮を含め、そのような資産に関連する一時的な差異について。
繰延税資産 · 負債 米国 GAAP の適用によって生じる非税金調整の所得税影響について認識されています。
以下の表は , 所示の期間について、純利益調整における所得税 ( 費用 ) / 利益の調整の構成要素。
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 |
2022 | |
子会社、支店、関連会社に関する一時差異に対する繰延税1,2 | (10,739.1) | (2,139.4) | 9,340.1 |
未吸収減価償却または繰越損失に対する繰延税 | 1,237.8 | (2,007.0) | 2,168.3 |
特別準備金に対する繰延税 | 7,793.9 | 6,580.8 | 3,669.5 |
財産設備の一時差異に対する繰延税 | 13.3 | (117.4) | 48.4 |
非税金米国 GAAP 調整による所得税の影響 | 19,972.5 | 8,576.6 | (36,928.2) |
所得税給付 / ( 費用 ) の差異合計 |
18,278.4 |
10,893.6 |
(21,701.9) |
1. | 2024 年度には、 ICICI General への投資に関連する一時的な差異の税制効果が逆転しました。 アソシエイトを停止し子会社となり、米国 GAAP は子会社への投資に対する繰延税金資産の認識を禁止しています 一時的な差異は、予見可能な将来に逆転することが明らかではない。 |
2. | 2022 年 3 月 31 日を末日とする年度の課税効果はルピー。8247 7 0.0000000001 万は、既存の控除一時的に認識されました ICICI ゼネラルへの投資の差額は、子会社ではなく、関連会社となったためです。 |
F-135
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
2024年3月31日株主の 株が1ルピー減った。2056040.0000000002万(2023年3月31日:ルピーより高い)31919190万)、アメリカ公認会計基準とインド公認会計基準に基づいて 所得税調整のため、その中でR.1666290.0000000002万(2023年3月31日:RS3198710万)は 支店や付属会社に関する一時的な違い,R.(148.0)百万(2023年3月31日:RS。61510万)は延期されるべきです 米国公認会計基準で確認されていない海外支店の外貨換算準備金に関する税金、R。2651.6 百万ドル(2023年3月31日:RS。141380万)は、減価償却や損失を吸収していない繰延税金のため、Rsです。44,659.0 百万ドル(2023年3月31日:RS。3686510万)は、特別準備金の繰延税金、Rsのためです。51350万(2023年3月31日:RS500.2 (百万ドル)は、財産と設備の一時的な差額とルピーの繰延税金によるものです。(4377.86万)(2023年3月31日:RS(39,459.3) 百万ドル)は米国が公認会計原則非税項調整が所得税に与える影響によるものである。
「 Consolidated 」について 財務諸表 — 連結財務諸表のスケジュール — スケジュール 18 A— 決算の一部を構成する注記 — 9 。延期済み インドの GAAP プレゼンテーションについて。
j) | 他の人は |
インドの GAAP に基づいて、銀行は 住宅金融子会社は固定資産を再評価し、ルピーに相当する再評価準備金を創設しました。3 月の 3111270 万 2024 年 3 月 31 日 ( 日 ) : Rs 。3091840 万 ) 。米国 GAAP では、固定資産は ASC Topic 360 に従って原価ベースで計上されます。 不動産、設備、設備。さらに、インドの GAAP に基づく再評価金額の損益計算書に追加減価償却を計上しました。 しかし、米国 GAAP に基づいておらず、減価償却費はルピーによって削減されます。81250 万米国の GAAP 下でインドの GAAP と比較して 2024 年 3 月 31 日 ( 日 )2023 年 3 月 31 日に終了した年度の 75520 万ルピー。2022 年 3 月 31 日末の年度は 70310 万円 ) 。
インドの GAAP に基づいて、銀行は インド準備銀行の指示に従って、債務資産スワップで取得した特定の固定資産について規定しています。アンダー アメリカ合衆国GAAP では、これらの固定資産は帳簿価額または公正価額のいずれか低い値で計上されました。ルピスの利益がより高かった。709510 万人 2024 年 3 月 31 日に終了した年度のインドの GAAP と比較した米国の GAAP ( ルピー以上の利益 ) 。121620 万円 ( 年度 ) 2023 年 3 月 31 日、ルピーの利益を下げる。2022 年 3 月 31 日期は 147680 万円 ) 。
22. | 米国 GAAP による注釈 |
追加情報 米国 GAAP の下で
a) | 証券化と可変利益主体 |
概要
日本銀行及びその子会社 特別目的事業体を含むいくつかのタイプのバランスシート外取り決めに関与しています
特別目的事業体の利用
F-136
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
このグループはいくつか処理しています その管理ファイルに規定されている限られた目的を履行するために作成された特殊目的エンティティ。主な目的は これらの特殊目的実体の1つは出資者の出資を受け,譲渡先から資産を購入し,このような購入を持つためのものである. 信託出資者の資産を代表し、資産を購入した収益の中から定期的に投資家に支払う。 このような特別な目的の実体は主に信託の法的形態で組織されている。証券化では会社が譲渡する すべての資産(または一部の資産)を現金に変換してから 正常な業務過程において、特殊な目的実体を通じて債務と持分ツール、証明書、商業手形を発行する 特殊目的実体貸借対照表に記載されているが譲渡に反映されていない他の負債手形 会社貸借対照表は、適用される会計要求に適合していると仮定する。投資家たちは一般的に資産に対して追跡権を持っている。 特別な目的の実体では、担保口座や過剰担保のような他の信用増強措置から利益を得ることが多い。 特殊な目的の実体、信用限度額における過剰資産の形態、または流動性下落オプションのような流動性ツールからのものである。 資産購入契約もありますASC 810−10によれば、本グループは、これらのエンティティを統合する。
可変利益主体
可変利子実体 そのような実体であり、それらの総株式投資はその活動に資金を提供するのに十分ではなく、追加の部下がいない。 財務的支援、またはその株式投資家が財務的利益(すなわち投票権によって権力を獲得する)をコントロールする特徴が欠けている または同様の権利は、その実体の経済的表現に最大の影響を与え、法的実体の活動を指導する。 エンティティが期待する余剰収益を獲得する権利またはエンティティの予想損失を吸収する義務)。投資家は 債務または株式または他の形態でサポートを提供する取引相手は、例えば、可変利益エンティティに融資する 担保として、付属費用手配またはいくつかのタイプのデリバティブ契約は、実体の可変利益保持者である。♪the the the 可変利益エンティティにおいて持株権を持つ可変利益所有者(ある場合)は主要株主とみなされる 受益者であり、可変利益実体を統合しなければならない。したがって,本グループは持株権を持つことを決定した. 利益は、ある信託と実体の主な受益者であるため、それに基づいて、それに基づいて権力もあれば、権力もあると判断する。 可変利益実体の活動を指導し、これらの活動は実体の経済業績と義務に最大の影響を与える 可変利益実体の損失を吸収し、これらの損失は可変利益実体または可変利益実体の権利に重大な影響を与える可能性がある。 可変利益実体から可変利益実体を得ることは重要な意味を持つ利益を得ることができる。
次の表は グループが重要な可変株を保有する連結および非連結可変株主との関与 利益だ
百万ルピー | ||||||||
詳細 | 2024 年 3 月期末 | 2023年3月31日までの年度 | ||||||
住宅ローン担保証券化 ( 資金調達 ) | ||||||||
未連結変動金利事業体への多額の投資 | .. | .. | ||||||
連結変動金利事業体への投資 | 1,425.8 | 1,425.8 | ||||||
可変金利事業体資産への投資総額 ( 総資産 ) | 1,425.8 | 1,425.8 |
資産残高 連結可変利子事業体の場合は、グループが連結した資産の帳簿金額を表します。持ち運び金額 資産の法的形態に応じて、資産の償却原価または現在の公正価値を表す場合があります ( 例 :融資または担保 ) 資産の種類および事業ラインに関するグループの標準会計方針。可変金利主体の資産 各可変利益主体の債務の決済にのみ利用できます。
F-137
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表は , 連結資産 · 負債の帳簿金額及び分類は、変動数に関して グループが主たる受益者である利益主体および特別目的主体。連結変動利子の負債 連結資産の収益および信用増強という形で銀行が提供するその他の支援から賄われる。 流動性設備です連結変動金利事業体の債権者は、一般信用に頼ることはできません。 グループです。
百万ルピー | ||||||||
詳細 | 2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | ||||||
投資法 | 199.9 | 228.8 | ||||||
ローン | 1,788.3 | 1,537.8 | ||||||
総資産 | 1,988.1 | 1,766.6 | ||||||
借入金 | 273.3 | 334.0 | ||||||
負債総額 | 273.3 | 334.0 |
銀行がパススルーに投資 他の主体が発行したリテールローンの基礎となる証券化信託の証明書。その投資のキャブリング価値 Rs でした。2024 年 3 月 31 日現在、 18634550 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。9873730 万 ) 。銀行はこれらの信託の主要な受益者ではありません。 ASC Subtopic 810 — 10 統合 — 全体的な評価に基づく。また、銀行は資産の譲渡者でもなかった。 また、これらの可変金利主体の設計には関与していません。最大曝露 これらの信託への銀行の関与による損失は、投資の帳簿価値です。
b) | 財務利益の公正価値会計 |
2016年度FRB インド銀行は戦略的債務再編ガイドラインを発表し,このガイドラインに基づき,債務転株と所有権の獲得を行っている 銀行は借り手実体に対する利息が許可されている。世銀は他の貸金人と一緒に、その一部のローンをいくつかのローンに転換します 本基準に基づいてエンティティを持分に変換する。この転換は各貸手が取締役会を指名する権利があることも許可しています 借り手実体。これらのエンティティは、ASCサブトピック323-10の下で株式関連者とみなされているにもかかわらず、大きな意味を持つと考えられているからである。 所有権利益と経営権の影響により、銀行の意図は債務回収を維持することであり、そうではない このような実体の運営から得られた経済的利益。そこで、銀行はこれらの付属会社を会計処理するために公正な価値オプションを選択しました。 これらの実体の融資、担保と株式投資はASC分項下の損益表で公正評価を行った。 825-10“金融商品”。
以下の表は、 財務権益の公正価値会計の詳細を提供します
百万ルピー | ||||||||
詳細 | 2024 年 3 月 31 日現在 | 2023年3月31日 | ||||||
融資 · 保証の運搬価値1 | 17,654.0 | 19,203.6 | ||||||
ローンと保証の公正価値 | 11,795.1 | 6,973.2 | ||||||
そのうち、 90 日以上の債務残高の公正価値 | 722.1 | 6,304.2 | ||||||
ローン · 保証の公正価値損失 | 5,858.9 | 12,230.4 | ||||||
そのうち、 90 日以上の債務残高の公正価値損失 | 4,408.5 | 10,912.1 | ||||||
これらの金融利益への投資の公正価値損失 | 12,967.0 | 6,627.2 |
1. | これらの融資の利子は別途計上されていません。 |
グループの株式保有 2024 年 3 月 31 日時点のこれらの主体の数は以下の通りです。
F-138
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
大きいサイズです。 | 実体的名称 | 所有権権益 |
1. | アシャー · アグロ · リミテッド | 10.88% |
2. | Gammon India Limited | 10.63% |
3. | ジャイプラカシュ · パワーベンチャーズ | 10.13% |
4. | ユニマーク · リメディズ | 9.72% |
5. | GOL Offshore Limited | 9.11% |
6. | バラールプール · インダストリーズ | 8.99% |
7. | IVRCL Limited | 7.98% |
8. | コーストリアル · プロジェクトズ | 7.79% |
9. | GTL Infrastructure Limited | 3.81% |
10. | プラティバ · インダストリーズ | 3.01% |
11. | Adhunik Power and Natural Resources Limited | 1.77% |
12. | アスター · プライベート · リミテッド | 1.77% |
13. | パテルエンジニアリング株式会社 | 0.98% |
14. | ダイヤモンド · パワー · インフラストラクチャ株式会社 | - |
15. | Vishwa Infrastructure and Services Private Limited | - |
c) | 投資する |
以下の表は , 取引のために保有されている投資ポートフォリオに分類されます。
百万ルピー
債務証券 | 2024 年 3 月 31 日現在 | 2023年3月31日 | ||||||
国有債券 | 525,348.3 | 287,473.6 | ||||||
企業債務証券 | 154,189.0 | 36,394.4 | ||||||
その他の債務証券 | 168,983.3 | 76,524.7 | ||||||
合計する | 848,520.6 | 400,392.7 | ||||||
以下の表は , 指定された期間の投資ポートフォリオは販売可能に分類されます
百万ルピー
2023年3月31日 | ||||||||||||||||
償却コスト / Cost Amortized | 総未実現利益 | 未実現損失総額 | 公正価値 | |||||||||||||
販売可能 | ||||||||||||||||
企業債務証券 | 451,006.4 | 5,395.9 | (1,620.2 | ) | 454,782.1 | |||||||||||
国有債券 | 3,814,979.1 | 26,591.7 | (13,688.5 | ) | 3,827,882.3 | |||||||||||
その他の債務証券 | 206,306.4 | 4,763.4 | (351.2 | ) | 210,718.6 | |||||||||||
負債証券総額 | 4,472,291.9 | 36,751.0 | (15,659.9 | ) | 4,493,383.0 | |||||||||||
その他の証券 | .. | .. | .. | .. | ||||||||||||
合計する | 4,472,291.9 | 36,751.0 | (15,659.9 | ) | 4,493,383.0 | |||||||||||
1. | 2024 年 3 月 31 日現在、子会社である ICICI Lombard General Insurance Company Limited を統合しました。 一行一行で行います |
百万ルピー
2023年3月31日 | ||||||||||||||||
償却コスト / Cost Amortized | 総未実現利益 | 未実現損失総額 | 公正価値 | |||||||||||||
販売可能 | ||||||||||||||||
企業債務証券 | 254,220.6 | 1,499.6 | (1,605.3 | ) | 254,114.9 | |||||||||||
国有債券 | 3,075,622.4 | 8,569.5 | (28,659.8 | ) | 3,055,532.2 | |||||||||||
その他の債務証券 | 129,371.2 | 1,272.7 | (799.4 | ) | 129,844.5 | |||||||||||
F-139
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー
2023年3月31日 | ||||||||||||||||
償却コスト / Cost Amortized | 総未実現利益 | 未実現損失総額 | 公正価値 | |||||||||||||
負債証券総額 | 3,459,214.2 | 11,341.8 | (31,064.5 | ) | 3,439,491.6 | |||||||||||
その他の証券 | .. | .. | .. | .. | ||||||||||||
合計する | 3,459,214.2 | 11,341.8 | (31,064.5 | ) | 3,439,491.6 |
· グループの公正価値 2024 年 3 月 31 日時点の容易に決定可能な公正価値に基づく株式証券への投資はルピーでした。15170870.0000000019 万 ( 2023 年 3 月 31 日現在 ) RS 。ICICI Lombard General Insurance Company Limited の 2024 年 3 月 31 日付の連結により、 5353300 万円 ) 2024 年 3 月 31 日の観察可能な秩序ある取引の公正価値は Rs.1046570.0000000001 万 ( 2023 年 3 月 31 日現在 : Rs. 804790 万人 ) 。 グループはルピスの利益を記録した。会期中の秩序ある取引における観察価格に基づく公正価値の有価証券 404590 万 2024 年 ( 2023 年 ) : ルピーの利益。189770 万円 ) 。
また、集団の ポートフォリオには,そのリスク投資子会社が保有する投資,すなわち非スポット証券への投資も含まれている 付属会社への投資もありますリスク投資子会社が保有する投資の公正価値は2024年3月31日現在5710万ルピー Rと。2023年3月31日5430万。非既製流通証券とは,主に付属会社や証券への投資を指す プロジェクト融資活動の一部として、始動実体への投資、または債務再編において融資の一部を転換する。♪the the the 非現物証券への投資と関連会社への投資はルピーです。12545170万、2024年3月31日とR。316,003.5 2023年3月31日は100万人。このうち、コストで減値を差し引いた権益証券の2024年3月31日の帳簿価値はゼロだった。 Rと。Rsを識別した後,2023年3月31日の20236870万。2023年度12203730万の減価費用、主に ICI Generalへの投資。また、世銀は公正価値会計のある投資の公正価値を選択することは RSです。1296700万、2024年3月31日とR。563440 2023年3月31日の万は、ASC 825-10テーマ“金融商品”の下にある。
d) | 公正価値計量 |
グループが公正を決定する ASC トピック 820 で確立された公正価値の階層に基づく金融商品の価値。規格は 3 つのレベルを記述します 公正価値の測定に使用できる入力です
レベル一
評価は未調整に基づく。 アクティブ市場で取引される同一商品の引用価格。このような見積もり価格に基づいて評価された商品は以下のとおりです。 上場株式、投資信託、国債、社債、預金証券、商業文書、先物、外国為替 スポット。銀行のカナダ子会社は、引用価格に基づいて評価される銀行家受諾への投資を行っています。 2024 年度において、公正価値階層を目的とした平準化方針を更新しました。この範囲では、公正価値は 2024 年 3 月 31 日の階層は、 2023 年 3 月 31 日の公正価値階層と比較できません。
レベル 2
評価額は引用に基づく アクティブ市場における類似商品の価格、アクティブでない市場における同一または類似商品の引用価格、価格 市場参加者によって引用された価格と、アクティブな市場で観察可能な重要なインプットを使用する評価モデルから派生した価格。 使用されるインプットには、ロイターなどの公的情報源から入手可能な金利、イールドカーブ、ボラティリティ、信用スプレッドが含まれます。 ブルームバーグ、インド外国為替ディーラー協会、金融
F-140
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
Benchmark India Private Limited and Fixed Income インドマネーマーケット · デリバティブ協会。
製品は政府を含む。 証券、債券、預金証券、商業文書、外国為替オプション、単一通貨金利デリバティブ、 フォワード、クロス通貨金利スワップ、債券フォワード金利契約。
レベル 3
評価は評価に基づきます 重要な市場観測できない入力や仮定を使用する技術やモデル金融商品はレベル 3 とみなされる。 その価値は、価格モデル、割引キャッシュフロー方法論または類似の技術を使用して決定されます。 モデルの仮定または入力が観測できない場合、または公正価値の決定に重要な経営判断または推定が必要である場合。 特定の金利オプションの評価は、月末の取引先見積を調達することによって行われます。
インド関連非ルピー建て 債券価格は、ブルームバーグ / ロイター通信が公表した公正な市場スプレッドを組み込んだ金利を用いてキャッシュフローを割引して評価されます。 発行者の国際外貨格付け ( 国際ソブリン格付けの上限 ) 。留保利息の価値 銀行のカナダ子会社の証券化では、主に収益率に対する住宅ローン利子の過剰なスプレッドを表しています。 住宅ローン担保証券の場合も同様に、基礎住宅ローン資産からのキャッシュフローの金額とタイミングの影響を受けます。
プライベート · エクイティ投資の場合、 使用されたインプットには、同等の上場会社の評価倍数と流動性不足などの要因の調整が含まれます。
インディアン · パスの評価 証明書を通じた支払いは、基礎となる信託が支払う見積もりキャッシュフローに依存します。基礎となる信託 / 創始者 推定流量に到達するために様々な変数に関して多くの仮定を行います受け取ったキャッシュフロースケジュール 信託は、金融ベンチマーク · インディア · プライベート · リミテッドと固定会社が発行するベースイールドカーブ金利と信用スプレッドで割引されます。 月末のインドマネーマーケット & デリバティブ協会の所得。したがって、これらの機器はレベル 3 機器に分類されます。 これらの商品のキャッシュフローの減少は、これらの証券の価値に悪影響を及ぼします。タイミングの変更 これらのキャッシュフローの推定額もこれらの証明書の価値に影響を与えます
ルピー · スワップとルピー財務 手形金利スワップは、実施された調整に基づいて、それぞれ評価モデルと割引キャッシュフロー方法論を用いて評価されました。 入力の 1 つとして市場に出回っている観察可能なプロキシは観察できません
特定のローンの評価、 ASC サブトピック 825 — 10 に従って公正評価されているものは、原借入者が支払う見積もりキャッシュフローに依存します。 出て行く当社は、キャッシュ · フローの推計値を得るため、様々な変数について多くの仮定を行っています。キャッシュフロースケジュール 同等格付けの借り手に対して、当社が提供する貸付ファシリティの可能性が高い現在の金利で割引されます。 市場では観測できないものですしたがって、これらの融資はレベル 3 資産に分類されます。このような融資の価値は 借り手からのキャッシュフローの金額と時期の変化です
ベンチャー · ファンドへの投資 実用的な便宜として純資産価額を用いて公正価値を測定する単位及び証券受領金は、公正価値には含まれません。 価値の階層
次の表は 2024 年 3 月 31 日現在における公正価値で計量されたグループの資産 · 負債に関する情報及び水準 これらの製品を測定する入力です
F-141
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | ||||
説明する |
レベル一 |
レベル 2 |
レベル 3 |
総額 |
投資する | ||||
株式株式 | 112,750.5 | .. | 12,001.1 | 124,751.6 |
政府債務証券 | 3,631,749.0 | 721,481.6 | .. | 4,353,230.6 |
企業債務証券 | 416,148.8 | 190,261.5 | 3,554.3 | 609,964.6 |
住宅ローン等資産担保証券 | .. | .. | 192,871.3 | 192,871.3 |
資金調達クレジットデリバティブ | 185.0 | .. | .. | 185.0 |
他の人は1 |
117,194.8 |
99,693.2 |
1,757.3 |
218,645.3 |
小計 | 4,278,028.1 | 1,011,436.3 | 210,184.0 | 5,499,648.4 |
セキュリティ領収書2 | .. | |||
ベンチャーファンドユニット2 |
17,453.9 | |||
投資総額 | 5,517,102.3 | |||
デリバティブ ( ポジティブ · マーク · トゥ · マーケット ) | ||||
金利デリバティブ3 | .. | 93,191.9 | 3,167.3 | 96,359.2 |
通貨デリバティブ ( 為替デリバティブを含む )4 | 807.5 | 52,915.6 | .. | 53,723.1 |
株式デリバティブ | 7.5 | .. | .. | 7.5 |
総ポジティブ · マーク · トゥ · マーケット |
815.0 |
146,107.5 |
3,167.3 |
150,089.8 |
デリバティブ ( マーク · トゥ · マーケットマイナス ) | ||||
金利デリバティブ3 | .. | (92,556.2) | (657.0) | (93,213.2) |
通貨デリバティブ ( 為替デリバティブを含む )4 | (261.1) | (74,883.9) | .. | (75,145.0) |
株式デリバティブ | .. | .. | .. | .. |
総マイナスの市場対価額 |
(261.1) |
(167,440.1) |
(657.0) |
(168,358.2) |
借金をする | ||||
債券 | .. | (360,136.8) | .. | (360,136.8) |
借入総額 |
.. |
(360,136.8) |
.. |
(360,136.8) |
貸し付け金 | ||||
貸し付け金 |
.. | .. | 11,795.1 | 11,795.1 |
融資総額 |
.. |
.. |
11,795.1 |
11,795.1 |
1. | 主に預金証券、商業証券、投資信託が含まれます。 |
2. | これらの投資の公正価値は、単位の純資産価額を用いて推定されています。 ASC Subtopic 820 — 10 — 35 「公正価値の測定と開示」に従って投資先が申告した。フェア The fair これらの投資の価値は、 ASC サブトピック 820 — 100 — 350 — 540 億の公正価値階層で分類されていません。 |
3. | 外国為替金利スワップ、フォワードレート契約、スワップオプション、 金利デリバティブは金利デリバティブに含まれます |
4. | 外国通貨オプション、クロス通貨金利スワップ、外国通貨 先物は通貨デリバティブに含まれます |
5. | 2024 年 3 月 31 日現在、子会社である ICICI Lombard General Insurance Company Limited は 一行ずつ統合されました |
6. | 2024 年度において、平準化政策を更新しました。 フェアバリューの階層ですこの程度では、 2024 年 3 月 31 日の公正価値階層は、当日の公正価値階層と比較できません。 2023 年 3 月 31 日。 |
以下の表は , 2023 年 3 月 31 日現在における公正価値で計量されたグループの資産 · 負債に関する情報及び水準 これらの製品を測定する入力です
百万ルピー | ||||
説明する |
レベル一 |
レベル 2 |
レベル 3 |
総額 |
投資する | ||||
株式株式 | 26,648.7 | 90.5 | 7,921.3 | 34,660.5 |
政府債務証券 | 672,451.5 | 2,670,554.2 | .. | 3,343,005.7 |
企業債務証券 | 88,804.1 | 200,584.0 | 2,048.4 | 291,436.5 |
住宅ローン等資産担保証券 | .. | .. | 101,578.7 | 101,578.7 |
他の人は1 |
43,725.9 |
81,487.2 |
217.5 |
125,430.6 |
小計 | 831,630.2 | 2,952,715.9 | 111,765.9 | 3,896,112.0 |
セキュリティ領収書2 | .. | |||
ベンチャーファンドユニット2 |
11,041.9 |
F-142
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | ||||
説明する |
レベル一 |
レベル 2 |
レベル 3 |
総額 |
投資総額 | 3,907,153.9 | |||
デリバティブ ( ポジティブ · マーク · トゥ · マーケット ) | ||||
金利デリバティブ3 | .. | 96,600.2 | 4,521.1 | 101,121.3 |
通貨デリバティブ ( 為替デリバティブを含む )4 | 2,147.5 | 62,323.4 | .. | 64,470.9 |
株式デリバティブ | 4.3 | .. | .. | 4.3 |
総ポジティブ · マーク · トゥ · マーケット |
2,151.8 |
158,923.6 |
4,521.1 |
165,596.5 |
デリバティブ ( マーク · トゥ · マーケットマイナス ) | ||||
金利デリバティブ3 | .. | (96,240.5) | (917.8) | (97,158.3) |
通貨デリバティブ ( 為替デリバティブを含む )4 | (429.9) | (78,259.3) | .. | (78,689.2) |
株式デリバティブ | (1.1) | .. | .. | (1.1) |
総マイナスの市場対価額 |
(431.0) |
(174,499.8) |
(917.8) |
(175,848.6) |
借金をする | ||||
債券 | .. | (335,829.9) | .. | (335,829.9) |
借入総額 |
.. |
(335,829.9) |
.. |
(335,829.9) |
貸し付け金 | ||||
貸し付け金 |
.. | .. | 6,973.2 | 6,973.2 |
融資総額 |
.. |
.. |
6,973.2 |
6,973.2 |
1. | 主に預金証券、商業証券、投資信託が含まれます。 |
2. | これらの投資の公正価値は、単位の純資産価額を用いて推定されています。 ASC Subtopic 820 — 10 — 35 「公正価値の測定と開示」に従って投資先が申告した。フェア The fair これらの投資の価値は、 ASC サブトピック 820 — 100 — 350 — 540 億ビデオの変更に基づいて公正価値階層に分類されていません。 ASU No. 2015 — 07 。 |
3. | 外国為替金利スワップ、フォワードレート契約、スワップオプション、 金利デリバティブは金利デリバティブに含まれます |
4. | 外国通貨オプション、クロス通貨金利スワップ、外国通貨 先物は通貨デリバティブに含まれます |
集団保有投資 特定のベンチャーファンドと証券領収書で。このような投資の公正な価値は資産純資産値を使用して推定された。 当該等は投資実体に申告された単位である。証券証書は資産再編会社から発行され,対象は主に 不良債権としては、これらの資産の回収を改善することで収益を得ることを目標としている。リスク投資基金は ベンチャーファンドから発行され,対象は株式やその他のツールに投資し,多頭を稼ぐことを目的としている. 定期的にリターンする。いくつかのリスク投資基金は投資を不動産とインフラ分野に重点を置いている。キャッシュフローは これらの投資は,資産再編会社/合弁企業が対象資産を清算する際に分配により行われる予定である. 資本基金です。基礎資産の推定キャッシュフローの減少または推定キャッシュフローの収集遅延は 資産純資産とこのような投資の公正な価値に悪影響を及ぼす。
公正価値のレベル 3 の移入 / 移出 階層
株式は Rs 。6980 万人 管理者による重要な推定値 / 観察不可能による評価により、レベル 1 からレベル 3 に移行しました。 2023 年 3 月 31 日の未調整上場価格に基づく評価と比較した 2024 年 3 月 31 日の市場入力。
株式は Rs 。498 万人 管理者による重要な推定値 / 観察不可能による評価により、レベル 2 からレベル 3 に移行しました。 2023 年 3 月 31 日の未調整原価と比較した 2024 年 3 月 31 日の市場入力。
株式は Rs 。1300 万人 2024 年 3 月 31 日時点の原価ベース評価に基づいたため、レベル 3 から原価に移行しました。 2023 年 3 月 31 日時点の調整なしの過去の取引または第三者の価格情報からの価格。
F-143
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
株式は Rs 。726.2 3 月 31 日時点の未調整原価を基準としたため、レベル 3 からレベル 1 に移管しました。 2023 年 3 月 31 日時点の調整なしの以前の取引または第三者の価格情報からの価格と比較して、 2024 年。
株式は Rs 。1,450.5 これらの有価証券の評価は、以前の取引または第三者の価格に基づいていたため、コストからレベル 3 に移行されました。 2023 年 3 月 31 日の原価ベース評価と比較した、 2024 年 3 月 31 日の調整なし価格情報。
企業債務証券 RS 。88290 万円は、有価証券の評価が経営陣の重大見積もり / 観測不能であったため、レベル 2 からレベル 3 に移管されました。 2024 年 3 月 31 日の市場投入。
RS の優先株式。432.2 これらの有価証券の評価は、以前の取引または第三者の価格に基づいていたため、コストからレベル 3 に移行されました。 2023 年 3 月 31 日時点の原価ベース評価と比較した、 2024 年 3 月 31 日時点の調整なし価格情報.
Rs のデリバティブ。10 万 これらのデリバティブの評価は、 2024 年 3 月 31 日時点の評価モデルに基づいているため、レベル 3 からレベル 2 に移行しました。 2023 年 3 月 31 日時点の取引先見積もりに基づく評価。
F-144
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
次の表は 2024 年 3 月 31 日期におけるレベル 3 資産の公正価値の変更に関する追加情報。
百万ルピー | ||||||
説明する
|
投資する |
貸し付け金 | ||||
株式株式 |
会社債務証券 |
抵当と その他の資産担保証券 |
他の人は |
総額 | ||
2023 年 4 月 1 日の開始残高 | 7,921.4 | 2,048.4 | 101,578.7 | 217.5 | 111,766.0 | 6,973.2 |
損益総額 ( 実現 / 未実現 ) | .. | .. | .. | .. | .. | .. |
— 翻訳調整 | 41.1 | .. | 28.0 | (2.4) | 66.7 | .. |
— 収益に含まれる | 3,278.0 | 319.8 | 101.9 | 495.6 | 4,195.3 | 6,270.6 |
— その他総合所得に含まれる | 10.8 | 1,038.1 | 4,003.4 | 0.1 | 5,052.4 | .. |
購入 · 追加 | 57.8 | .. | 170,062.9 | 614.3 | 170,735.0 | 6.8 |
販売 | .. | (72.1) | .. | .. | (72.1) | .. |
発行 | .. | .. | 502.1 | .. | 502.1 | .. |
定住地 | (138.9) | (662.8) | (83,405.7) | .. | (84,207.4) | (1,455.5) |
レベル 3 の転送 | 1,570.1 | 882.9 | .. | 432.2 | 2,885.2 | .. |
レベル 3 からの転送 | (739.2) | .. | .. | .. | (739.2) | .. |
外国為替換算調整 | .. | .. | .. | .. | .. | .. |
2024 年 3 月 31 日末残高。 |
12,001.1 |
3,554.3 |
192,871.3 |
1,757.3 |
210,184.0 |
11,795.1 |
報告日における保有資産の未実現利益 ( 損失 ) の変化に起因する利益 ( 損失 ) の合計額 | 3,278.0 | 264.9 | 100.2 | 495.6 | 4,138.7 | 5,416.1 |
報告日における保有資産の未実現利益 ( 損失 ) の変化に起因するその他の総合利益に含まれる利益 ( 損失 ) の総額 | 10.8 | 1,080.8 | 3,980.8 | - | 5,072.4 | .. |
1.インド関連資産バックを含む 証券だ
F-145
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
次の表は 2023 年 3 月 31 日期におけるレベル 3 資産の公正価値の変更に関する追加情報
百万ルピー | ||||||
説明する
|
投資する |
貸し付け金 | ||||
株式株式 |
会社債務証券 |
抵当と その他の資産担保証券 |
他の人は |
総額 | ||
2022 年 4 月 1 日の開始残高 | 121.2 | 2,484.9 | 62,143.3 | 750.9 | 65,500.2 | 9,398.0 |
損益総額 ( 実現 / 未実現 ) | ||||||
— 収益に含まれる | 374.7 | (382.5) | 51.3 | 293.0 | 336.5 | (948.0) |
— その他総合所得に含まれる | (35.2) | 282.3 | 219.1 | (355.0) | 111.2 | .. |
購入 · 追加 | 1,306.0 | 27.5 | 87,155.9 | .. | 88,489.4 | .. |
販売 | .. | .. | .. | .. | .. | .. |
発行 | .. | .. | 797.9 | .. | 797.9 | .. |
定住地 | .. | (363.8) | (48,798.9) | (656.4) | (49,819.1) | (1,476.8) |
レベル 3 の転送 | 6,039.5 | .. | .. | 185.0 | 6,224.5 | .. |
レベル 3 からの転送 | .. | .. | .. | .. | .. | .. |
外国為替換算調整 | 115.2 | .. | 10.1 | .. | 125.3 | .. |
2023 年 3 月 31 日末残高 |
7,921.4 |
2,048.4 |
101,578.7 |
217.5 |
111,766.0 |
6,973.2 |
報告日における保有資産の未実現利益 ( 損失 ) の変化に起因する利益 ( 損失 ) の合計額 | 374.7 | (513.3) | 34.7 | 32.5 | (71.4) | (948.0) |
報告日における保有資産の未実現利益 ( 損失 ) の変化に起因するその他の総合利益に含まれる利益 ( 損失 ) の総額 | (35.2) | 301.1 | 528.8 | .. | 794.7 | .. |
1. | インド関連の資産担保証券を含む。 |
F-146
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表では、 2024 年 3 月 31 日期におけるレベル 3 デリバティブの公正価値の変更に関する情報
百万ルピー
説明する | 派生商品 | |||||||||
金利デリバティブ | 通貨デリバティブ ( 為替デリバティブを含む ) | 株デリバティブ | 未資金調達クレジットデリバティブ | 総額 | ||||||
2023 年 4 月 1 日の開始残高 | 3,603.3 | .. | .. | .. | 3,603.3 | |||||
損益総額 ( 実現 / 未実現 ) | ||||||||||
— 翻訳調整 | ||||||||||
— 収益に含まれる | (778.0) | .. | .. | .. | (778.0) | |||||
— その他総合所得に含まれる | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
購買 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
販売 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
発行 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
定住地 | (315.1) | .. | .. | .. | (315.1) | |||||
レベル 3 の転送 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
レベル 3 からの転送 | 0.1 | .. | .. | .. | 0.1 | |||||
外国為替換算調整 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
事業体の統合解除による削減 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
2024 年 3 月 31 日末残高。 | 2,510.3 | 2,510.3 | ||||||||
報告日における保有資産の未実現利益 ( 損失 ) の変化に起因する利益 ( 損失 ) の合計額 | (1,091.4) | .. | .. | .. | (1,091.4) |
F-147
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
次の表は 2023 年 3 月 31 日期におけるレベル 3 デリバティブの公正価値の変更に関する追加情報
百万ルピー
説明する | 派生商品 | |||||||||
金利デリバティブ | 通貨デリバティブ ( 為替デリバティブを含む ) | 株デリバティブ | 未資金調達クレジットデリバティブ | 総額 | ||||||
2022 年 4 月 1 日の開始残高 | 2,145.3 | .. | .. | .. | 2,145.3 | |||||
損益総額 ( 実現 / 未実現 ) | ||||||||||
— 収益に含まれる | 1,307.7 | .. | .. | .. | 1,307.7 | |||||
— その他総合所得に含まれる | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
購買 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
販売 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
発行 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
定住地 | 150.3 | .. | .. | .. | 150.3 | |||||
レベル 3 の転送 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
レベル 3 からの転送 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
外国為替換算調整 | .. | .. | .. | .. | .. | |||||
2023 年 3 月 31 日末残高 | 3,603.3 | .. | .. | .. | 3,603.3 | |||||
報告日における保有資産の未実現利益 ( 損失 ) の変化に起因する利益 ( 損失 ) の合計額 | 1,756.2 | .. | .. | .. | 1,756.2 |
F-148
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
レベルで使用される観測できない入力に関する定量情報 3 公正価値の測定
グループレベル 3 商品は投資、ローン、デリバティブで構成されます資産は、公正価値階層のレベル 3 に分類されます。 評価に重要と考えられる観測できない入力が使用されます
以下の表 2024 年 3 月 31 日時点のレベル 3 金融商品の公正価値測定に使用される重要な観測できないインプットを定めています。
シニア · ノー。
|
製品
|
公正価値 ( RS 。( 百万 ) |
主な評価手法 |
観測不可能な入力
|
職場.職場
|
入力値範囲 | ||
ロー
|
高
|
加重平均 | ||||||
1 | 貸し付け金 | 11,795.1 | 割引キャッシュフロー |
割引率
|
%
|
14.03% | 48.26% | 23.86% |
損失の重症度 | % | 11.48% | 100.00% | 29.01% | ||||
2 |
投資する
|
|||||||
2A | 住宅ローンおよびその他の資産担保証券 — インドリンク | 190,765.6 | 現金流を割引する |
収率
|
%
|
7.68% | 12.81% | 8.21% |
2B | 住宅ローンおよびその他の資産担保証券 — インド以外のリンク | 2,105.7 | 現金流を割引する |
収率
|
%
|
3.70% | 5.53% | 4.09% |
2C | 企業債務証券 | 3,554.3 | 現金流を割引する | 割引レート | % | 6.86% | 16.00% | 13.55% |
損失の重症度 |
%
|
0.00% | 100.00% | 68.32% | ||||
2D | 株式 —Non India Linked | 45.1 | 比較分析 | 同発行者の 1 株当たり上場価格 |
ドル
|
.. | 279.08 | 279.08 |
流動性不足等割引 | % | .. | 50.00% | 50.00% | ||||
2E |
株式 — インドリンク
|
57.1 | 純資産評価 | 純資産価値 | % | 134.09% | 331.47% | 194.27% |
3 | 金利デリバティブ — インドリンク | 2,483.2 | 割引キャッシュフロー | 割引率のマークダウン | BPS | 40.00 | 77.00 | 50.59 |
金利デリバティブ — 非インドリンク
|
27.2 | 取引先見積もりに基づく | - | - | - | - | - |
F-149
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表 2023 年 3 月 31 日時点のレベル 3 金融商品の公正価値測定に使用される重要な観測不可能なインプットを定めます。
シニア · ノー。
|
製品
|
公正価値 ( RS 。( 百万 ) |
主な評価手法 |
観測不可能な入力
|
職場.職場
|
入力値範囲 | ||
ロー
|
高
|
加重平均 | ||||||
1 | 貸し付け金 | 6,973.2 | 割引キャッシュフロー |
割引レート
|
%
|
44.08% | 49.41% | 47.15% |
損失の重症度 | % | 21.09% | 100% | 61.40% | ||||
2 |
投資する
| |||||||
2A | 住宅ローンおよびその他の資産担保証券 — インドリンク | 98,737.4 | 現金流を割引する |
収率
|
%
|
7.43% | 12.27% | 8.34% |
損失の重症度 |
%
|
.. | .. | .. | ||||
2B | 住宅ローンおよびその他の資産担保証券 — インド以外のリンク | 2,841.3 | 現金流を割引する |
収率
|
%
|
3.14% | 4.90% | 3.47% |
2C | 企業債務証券 | 2,048.4 | 現金流を割引する | 割引レート | % | 8.50% | 16.00% | 14.27% |
損失の重症度 |
%
|
.. | 100.00% | 17.91% | ||||
2D | 株式 —Non India Linked | 36.6 | 比較分析 | 同発行者の 1 株当たり上場価格 |
ドル
|
.. | 225.46 | 225.46 |
流動性不足等割引 | % | .. | 50.00% | 50.00% | ||||
2E |
株式 — インドリンク
|
54.3 |
純資産評価
|
純資産額
|
%
|
132.97% | 302.49% | 184.66% |
3 | 金利デリバティブ — インドリンク | 3,524.7 | 流動性不足による割引キャッシュフロー | 流動性割引 | bps | 40 | 77 | 52 |
Swaptions — インドリンク
|
27.6 | ボラティリティを考慮した割引キャッシュフロー | ボラティリティ割引 | Bps | 96 | 96 | 96 | |
キャップ & フロア — インドリンク | (1.5) | 取引相手の引用 | .. | .. | .. | .. | .. | |
金利デリバティブ — 非インドリンク
|
52.5 | 取引先の見積もり | .. | .. | .. | .. | .. |
e) | 未実現損失ポジションの投資証券 |
採択グループ ASU トピック 2016 — 13 「金融商品 — 信用損失」 2020 年 4 月 1 日施行グループは、特定の 未実現損失の売却可能な債務証券には信用損失はありませんグループは、毎年見直しを行い、特定しています。 信用損失の兆候のある投資を評価します信用損失の有無を判断する要因
F-150
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
フェアがどの程度 価値は、証券、信用格付けおよび発行者の財務状況の償却コストを下回っています。信用損失は次のように計算される。 証券の償却原価ベースと証券から回収される見込みのキャッシュフローの現在価値の差額 公正価値が償却原価ベースを下回る金額に制限されます投資が特定されたかどうかを検討する。 売却のために、またはグループが償却された回収前に投資を売却する必要がある可能性が高いかどうか コストベースだ未回収未回収利息を逆転する方針であるため、未回収利息に対する引当金は認められません。 利息収入を認識解除して 90 日経過後直ちに利息を支払う。
以下の表 2024 年 3 月 31 日時点の販売可能債務証券および未実現損失ポジションへの債務投資の公正価値を定める。
百万ルピー | ||||||
証券の説明 |
12 人未満 数ヶ月 |
12 ヶ月か より長い |
総額 | |||
公平、公平 |
グロス · アンリルアーズ 損失額 |
公平である |
グロス · アンリルアーズ 損失額 |
公平、公平 |
グロス · アンリルアーズ 損失額 | |
企業債務証券 | 21,738.1 | (143.2) | 81,020.0 | (1,477.0) | 102,758.1 | (1,620.2) |
国有債券 | 229,769.1 | (882.9) | 683,420.7 | (12,805.6) | 913,189.8 | (13,688.5) |
その他の債務証券 | 6,226.6 | (7.8) | 5,547.1 | (343.3) | 11,773.7 | (351.1) |
負債証券総額 |
257,733.8 |
(1,033.9) |
769,987.8 |
(14,625.9) |
1,027,721.6 |
(15,659.8) |
以下の表 2023 年 3 月 31 日時点における販売可能な債務証券および未実現損失ポジションへの債務投資の公正価値を定める。
百万ルピー | ||||||
証券の説明 |
12 人未満 数ヶ月 |
12 ヶ月か より長い |
総額 | |||
公平、公平 |
グロス · アンリルアーズ 損失額 |
公平である |
グロス · アンリルアーズ 損失額 |
公平、公平 |
グロス · アンリルアーズ 損失額 | |
企業債務証券 | 26,848.6 | (631.1) | 14,338.1 | (974.2) | 41,186.7 | (1,605.3) |
国有債券 | 594,925.7 | (9,956.4) | 777,128.1 | (18,703.3) | 1,372,053.8 | (28,659.7) |
その他の債務証券 | 16,018.7 | (258.0) | 7,299.2 | (541.6) | 23,317.9 | (799.6) |
負債証券総額 |
637,793.0 |
(10,845.5) |
798,765.4 |
(20,219.1) |
1,436,558.4 |
(31,064.6) |
特定の投資 未実現損失を有する債務証券は、当グループが未実現損失を有する有価証券を評価したため、減損とはみなしません。 損失ポジションが売却対象として特定されておらず、当社グループが有価証券を売却する必要が生じる可能性は低い。 償却原価ベースから当期信用損失を差し引いた償却原価ベースを回復する前に
グループも保有しています 売却対象として特定されておらず、当社グループが 信用損失以外の価値の回復が見込まれる前に有価証券を売却する必要があります。 信用損失は損益に計上され、その他の要因に係る損失額はその他の総合利益に計上されます。 信用損失は、有価証券の将来のキャッシュフロー予想の現在価値の差額に基づいて決定されています。 そのような有価証券の償却コストベース当グループは、将来のキャッシュフローの見積もりを、発行者の全体的な業績評価に基づいて行います。 財務状況、資源および支払記録および担保、第三者の保証またはその他の信用増強の実現可能な価値。
F-151
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表はロールフォワードで示します。 2024 年 3 月 31 日の販売可能な債務証券の信用損失引当金の
百万ルピー | |||||||
会社債務証券 | 国有債券 | その他債務証券 | 総手当 | ||||
期間の開始時の信用損失引当金 | 8,290.0 | .. | 535.0 | 8,825.0 | |||
信用損失を計上していない年度の追加額 | .. | .. | .. | .. | |||
信用不良の金融資産の購入に伴う信用損失引当金の追加 | .. | .. | .. | .. | |||
年度中の有価証券売却による減額 | 433.4 | .. | .. | 433.4 | |||
グループが有価証券を売却する意思または償却原価ベースを回収する前に有価証券を売却する必要がある可能性が高いことによる減少 | .. | .. | .. | .. | |||
前期に引当金を計上した有価証券の年度内増減額 | 211.0 | .. | 2.5 | 213.5 | |||
期間中の償却 | .. | .. | 101.1 | 101.1 | |||
その間の回復状況 | 455.5 | .. | 69.3 | 524.8 | |||
期末信用損失引当金の残高 | 7,612.1 | .. | 367.1 | 7,979.2 |
以下の表 2023 年 3 月 31 日に発行可能な債務証券の信用損失引当金のロールフォワードを定めています。
百万ルピー | |||||||
会社債務証券 | 国有債券 | その他債務証券 | 総手当 | ||||
期間の開始時の信用損失引当金 | 7,881.6 | .. | 596.8 | 8,478.4 | |||
信用損失を計上していない年度の追加額 | .. | .. | .. | .. | |||
信用不良の金融資産の購入に伴う信用損失引当金の追加 | .. | .. | .. | .. | |||
年度中の有価証券売却による減額 | .. | .. | .. | .. | |||
グループが有価証券を売却する意思または償却原価ベースを回収する前に有価証券を売却する必要がある可能性が高いことによる減少 | .. | .. | .. | .. | |||
前期に引当金を計上した有価証券の年度内増減額 | 597.1 | .. | 0.9 | 598.0 | |||
期間中の償却 | .. | .. | 15.3 | 15.3 | |||
期間中の回復。 | 188.7 | .. | 47.4 | 236.1 | |||
期末信用損失引当金の残高 | 8,290.0 | .. | 535.0 | 8,825.0 |
3 月 31 日 2024 年、グループはルピーに相当するコストメソッドの株式投資を保有します。12545170 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。31591920 万 ) 。フェア The fair 当該有価証券の価値は、有意な悪影響を及ぼす状況の変化がなければ推定されていません。 投資の公正価値です
F-152
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
f) | 貸し付け金 |
グループは次の FASb ASC トピック 326 「金融商品 — 信用損失」の会計および測定に関するガイダンスを参照 ローン損失手当のこのガイダンスは、償却原価で測定されるすべての金融資産について単一の手当枠組みを確立しました。 資金不足の信用ファシリティと融資のコミットメントこのフレームワークは、経営陣の見積もりが信用損失を反映することを要求します。 商品の残存寿命と、マクロ経済状況の将来の予想変化を考慮します。
グループ · グループ 信用損失引当金は、主に融資損失引当金、資金不足の信用エクスポージャー、取消不能の融資債務引当金で構成されています。 当グループは、債務証券への投資を満期保有に分類しません。グループは、未払いの手当を認識していません。 未回収の未払利息は、 90 日経過後直ちに償却する方針です ( 作物周期に基づき ) 特定の農業ベースの融資 ) 利息収入を逆転させることによって
変更点 : 信用損失引当金は損益計算書に信用損失引当金として計上されます
推定値の 信用損失引当金は複雑であり、本質的にある事項の影響について重要な経営判断が必要です。 不確かだ今後の信用損失引当額は、マクロ経済情勢を考慮すると、大きく異なる可能性があります。 予測やその他の要因が支配的です
手当は 貸付損失と貸付関連債務引当金は、残存の期待寿命にわたる予想信用損失を表します。 グループが取り消すことができない性質を有する貸付および貸付関連コミットメント。各楽器の期待寿命は 契約期間と予想される前払い金を考慮して決定します
計算時に 信用損失を計上する準備後、本グループはリスク開放が類似したリスク特徴を持っているかどうかを評価する。類似したリスク特徴があれば 存在する場合、本グループは予想信用損失を総合的に推定し、特定の支部に関連するリスクとを考慮する。 この細分化された市場内のリスクは約束を破るだろう。消費ローンと小企業ローンリスクの細分化は リスク特徴については、製品タイプ、延滞状況、信用スコア、帳簿月数などです。農業ローンについては、さらに また,直接と間接農業ローンに基づいてリスク特徴を細分化した。コマーシャルの細分化 ローンは、顧客タイプ、内部格付けモデルを用いて割り当てられたリスク格付け、延滞状況のようなリスク特徴に基づいている。 元金や利息がまだ満期になっていない場合、商業ローンも類似したリスク特徴を持っていないとみなされる。 90日以上の間、または借り手が再構成された/再構成される可能性がある。消費ローン、ローンの約束、顕著な 一部の商業融資と資金源のない信用リスク開放はこの部門の他の信用リスク開放と類似したリスク特徴を持っている。 したがって、それらは集団的に信用損失として評価される。
曝露した場合 商業貸付は他のエクスポージャーとリスク特性を共有しておらず、予想信用損失は個別に推定されます。 個別信用損失は、将来のキャッシュフローの現在価額または担保の場合には推定されます。 依存ローン、売却コストの担保の純実現可能価値 ( もしあれば ) 。融資は主に担保の形で ビジネス資産や不動産です
信用損失の 集団ベースは、過去の関連情報に基づく現在の予想信用損失方法論を用いて推定されます。 経験、現在の状況、および融資残高の回収可能性に影響を与える合理的かつ支持可能な予測。The Collective 評価は、借り手のデフォルトの可能性を考慮した定量的計算から始まります。定量計算 商品の期待寿命にわたって予想される信用損失をカバーし、結果です。
F-153
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
個々の融資水準を乗じて デフォルト時のエクスポージャーとデフォルトの推定確率とデフォルトの損失デフォルトの確率は a を用いて導出される。 合理的で支持可能な予測期間におけるマクロ経済シナリオです以降の期間の用語構造は単一を使用して構築されます。 長期の歴史情報への逆戻りです予測は、グループ全体の経済見通しを考慮しています。 内部および外部からのインプットに基づいて上級管理職からのフィードバックを組み込んだ管理されたプロセスを含みます定量 計算にはまだ反映されていないモデルの不精度を考慮するように調整します
地政学的 世界の成長見通しを含む不確実性やマクロ経済環境は、結果に影響を与える可能性があります。 銀行とグループです。グループでは、モデル出力以上の経済状況に適切に対応するための調整を行います。 経営判断に基づくデフォルト推定の確率を高めることによって
タイミングの見積もり これらのキャッシュフロー予測は、損失の重大さ、資産などの推計に依存しているため、将来のキャッシュフローと金額は非常に判断的です。 評価、デフォルトレート、利子または元本の支払額および時期 ( 予想される前払金を含む ) またはその他の要因 現在および予想される市場状況を反映していますこれらの推計は、不確実性などの要因に依存します。 地政学的情勢、現在の経済状況、ポートフォリオまたは借り手固有の要因、倒産の予想される結果 手続や特定の状況では他の経済要因ですこれらの見積もりと仮定はすべて重要な管理を必要とする 判断や仮定は非常に主観的です
2024 年度には、 日本銀行は ASU 2022 — 0 2 を実施しました : TDR ローンの分類が削除されたので、問題のある債務再編とヴィンテージ開示、 2024 年 3 月 31 日現在、リストラローンの計上投資の開示は行われていません。
以下の表は、記録投資額を示します。 2023 年 3 月 31 日のリストラローン
百万ルピー | ||||
収録総数 信用損失引当付きリストラローンの投資 |
総手当 信用損失のために |
収録総数 信用損失引当なしのリストラローンへの投資 |
未払いの元本 量 | |
商業ローン | 147,724.0 | 106,616.1 | 20,230.2 | 167,954.2 |
消費者ローン | 56,104.6 | 15,947.5 | .. | 56,104.6 |
合計 |
203,828.6 |
122,563.6 |
20,230.2 |
224,058.8 |
融資は検討されます 当社が融資の当初の契約条件に従って支払われるすべての金額が支払われない可能性が高いと判断した場合 収集される。貸付金は、利息または元本が 90 日以上延滞している場合、一般的に損益金に分類されます。 (360直接農業融資の日 ) 。大残高商業融資については、個人融資の評価も含まれます。 借り手の財務実績、将来の見通し、返済履歴を含む借り手の特定の事実と状況について。
以下の表は記録した 2024 年 3 月 31 日時点の不良債権投資額。
F-154
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | ||||
収録総数 信用損失引当付きの不良債権への投資 |
総手当 信用損失のために |
収録総数 信用損失引当金のない不良債権への投資 |
未払いの元本 量 | |
商業ローン1 | 218,074.2 | 167,214.9 | 20,332.6 | 238,406.9 |
消費ローン2 | 112,415.3 | 50,615.2 | .. | 112,415.3 |
合計 |
330,489.5 |
217,830.1 |
20,332.6 |
350,822.2 |
1. | 主に個人評価の商業ローンを含む。 |
2. | 消費者の融資も含む。 |
3. | 2024 年度には、 ASU 2022 — 0 2 「不良債務リストラとヴィンテージ開示」を実施しました。 表は、 2024 年 3 月 31 日時点の日本銀行の不良債権総額を含んでいます。 |
以下の表は記録した 2023 年 3 月 31 日時点の不良債権投資額。
百万ルピー | ||||
収録総数 信用損失引当付きの不良債権への投資 |
総手当 信用損失のために |
収録総数 信用損失引当金のない不良債権への投資 |
未払いの元本 量 | |
商業ローン1 | 116,108.4 | 87,381.2 | 8,139.3 | 124,247.7 |
消費ローン2 | 60,429.1 | 29,677.8 | .. | 60,429.1 |
合計 |
176,537.5 |
117,059.1 |
8,139.3 |
184,676.8 |
1. | 主に個人評価の商業ローンを含む。 |
2. | 消費者の融資も含む。 |
以下の表 2023 年 3 月 31 日時点のリストラローンの貸付損失引当金の決算残高を定め、ファイナンス売掛金を計上します。
百万ルピー | ||||
詳細 |
商業 融資 |
消費者ローン クレジットカード売掛金 (C) |
ファイナンスリース |
総額 |
融資損失準備 | ||||
貸付損失引当金 : 減損額を個別に評価 | 106,616.1 | .. | .. | 106,616.1 |
貸付損失引当金 : 減損の合計評価 | .. | 15,947.5 | .. | 15,947.5 |
貸付損失引当金合計 |
106,616.1 |
15,947.5 |
.. |
122,563.6 |
財務債権記録 | ||||
障害の個別評価 | 167,954.2 | .. | .. | 167,954.2 |
減損の集団評価 | .. | 56,104.6 | .. | 56,104.6 |
財務債権総額 |
167,954.2 |
56,104.6 |
.. |
224,058.8 |
以下の表 2024 年 3 月 31 日現在、その他の貸付金の貸付損失引当金の決算残高を定め、資金調達売掛金を計上しています。
F-155
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | ||||
詳細 |
商業 融資 |
消費者ローン クレジットカード売掛金 (C) |
ファイナンスリース |
総額 |
融資損失準備 | ||||
貸付損失引当金 : 減損額を個別に評価 | 159,433.0 | .. | .. | 159,433.0 |
貸付損失引当金 : 減損の合計評価 | 53,561.0 | 274,186.9 | .. | 327,747.9 |
貸付損失引当金合計 |
212,994.0 |
274,186.9 |
.. |
487,180.9 |
財務債権記録 | ||||
障害の個別評価 | 219,632.6 | .. | .. | 219,632.6 |
減損の集団評価 | 4,863,244.9 | 7,672,968.1 | 34.3 | 12,536,247.4 |
財務債権総額 |
5,082,877.5 |
7,672,968.1 |
34.3 |
12,755,880.0 |
1. | 2024 年度には、 ASU 2022 — 0 2 「不良債務リストラとヴィンテージ開示」を実施しました。 表は、 2024 年 3 月 31 日時点の日本銀行の不良債権総額を含んでいます。 |
以下の表 2023 年 3 月 31 日現在、その他の貸付金の貸付損失引当金の決算残高を定め、資金調達売掛金を計上しています。
百万ルピー | ||||
詳細 |
商業 融資 |
消費者ローン クレジットカード売掛金 (C) |
ファイナンスリース |
総額 |
融資損失準備 | ||||
貸付損失引当金 : 減損額を個別に評価 | 78,406.5 | .. | .. | 78,406.5 |
貸付損失引当金 : 減損の合計評価 | 51,045.8 | 205,792.1 | .. | 256,837.9 |
貸付損失引当金合計 |
129,452.3 |
205,792.1 |
.. |
335,244.5 |
財務債権記録 | ||||
障害の個別評価 | 108,037.9 | .. | .. | 108,037.9 |
減損の集団評価 | 4,288,123.3 | 6,392,677.9 | 50.1 | 10,680,851.2 |
財務債権総額 |
4,396,161.2 |
6,392,677.9 |
50.1 |
10,788,889.2 |
以下の表 2024 年 3 月 31 日末期における未資金調達信用債務に対する信用損失引当を定めています。
百万ルピー | |||
詳細 | 2024年度 | ||
融資コミットメント |
保証と信用状 |
総手当 | |
財政の初めに手当。 | 5,520.3 | 27,893.6 | 33,414.0 |
年間手当の増減額 | 3,695.0 | (16.3) | 3,678.6 |
会計期末の手当 |
9,215.3 |
27,877.3 |
37,092.6 |
以下の表 2023 年 3 月 31 日末期における未資金調達信用債務に対する信用損失引当額を定めています。
F-156
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | |||
詳細 | 2023年度 | ||
融資コミットメント |
保証と信用状 |
総手当 | |
会計年度開始時の手当 | 3,258.3 | 28,198.7 | 31,456.9 |
年間手当の増減額 | 2,262.0 | (305.1) | 1,957.0 |
会計期末の手当 |
5,520.3 |
27,893.6 |
33,414.0 |
以下の表 2022 年 3 月 31 日末期における未資金調達信用債務に対する信用損失引当額を定めています。
百万ルピー | |||
詳細 | 2022年度 | ||
融資コミットメント |
保証と信用状 |
総手当 | |
会計年度開始時の手当 | 3,565.7 | 28,510.2 | 32,075.9 |
追加 : ASU への移行調整トピック 2016 — 13 | |||
2020 年 4 月 1 日の手当 | |||
年間手当の増減額 | (307.5) | (311.5) | (619.0) |
会計期末の手当 |
3,258.3 |
28,198.7 |
31,456.9 |
次の表は 2024 年 3 月 31 日期に修正された財政難融資。
百万ルピー
詳細 | 以下の変更を含む財政難の変更ローン : | |||||||||||||
償却コスト 2024 年 3 月 31 日 | 金利引き下げ | 貸付金の期間延長 | 金利引き下げと期限延長の両方 | 貸付総額の% | 加重平均金利引き下げ | 加重平均延長期間 ( 月単位 ) | ||||||||
商業ローン | 693.7 | .. | 158.9 | 534.8 | 0.01% | 7.15% | 77 | |||||||
消費者ローン | 1,105.3 | .. | 1,091.8 | 13.5 | 0.01% | 0.48% | 8 | |||||||
合計する | 1,798.9 | .. | 1,250.7 | 548.2 | 0.01% | |||||||||
1. 上記に加えて、グループが借り手に提供した元本免除の総額はルピーに達しました。1193270 万ドル
2. 上記の融資のうち、今年中に修正された商業融資はルピーに相当する。54990 万ルピーに相当する消費者ローン。 修正の 12 ヶ月以内に 9790 万人がデフォルトした。これらのデフォルト商業ローンは両方の利下げを提供された 期限延長とデフォルトの消費者ローンは、変更時に期限延長を提供されました。
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の逾期状況を示します。 2024 年 3 月 31 日期に修正された財政難の融資。
百万ルピー
詳細 | 現在の | 31 — 60 日間の期限切れ | 61 — 90 日間の延期 | 90 日以上の期限切れ | 総額 | |||||
商業ローン | 137.0 | .. | 20.7 | 535.9 | 693.6 | |||||
消費者ローン | 1,025.3 | 13.9 | 1.8 | 64.2 | 1,105.2 | |||||
合計する | 1,162.3 | 13.9 | 22.5 | 600.1 | 1,798.8 | |||||
F-157
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
2024 年度には、 銀行は ASU 2022 — 0 2 : 問題のある債務再編とヴィンテージの開示を実施しました。 2024 年 3 月 31 日現在、リストラローンの投資が行われていません。以下の表は、年内再編の貸出額を示します。 2023 年 3 月 31 日終了。
百万ルピー
詳細 | 金額及び / 又は時期の変更を含む再編融資 | |||||||||||
リストラに該当する借入者数 | 元金払い | 利子支払い | 元本 · 利子の両方 | P & L による提供 / ( 書き戻し ) | リストラ純額 | |||||||
商業ローン | 21 | 726.4 | .. | 3,506.8 | (422.9) | 2,594.5 | ||||||
消費者ローン | 13 | .. | .. | 121.9 | 39.8 | 82.1 | ||||||
合計する | 34 | 726.4 | .. | 3,628.7 | (383.1) | 2,676.6 |
以下の表 2023 年 3 月 31 日時点のリストラローンと、会計年度中にリストラされ、期内に債務不履行となったローンを定めています。 同年度または次年度
百万ルピー | ||||||
詳細 |
バランス 2023 年 3 月 31 日 |
支払い 2023 年 3 月 31 日期間のデフォルト1 | ||||
商業ローン |
167,954.2 | 6,651.5 | ||||
消費者ローン | 56,104.6 | 7,755.0 | ||||
合計する |
224,058.8 |
14,406.5 |
1. | デフォルトは 90 日経過と定義されます。 |
さらに、 At 2024 年 3 月 31 日、銀行はルピーに相当する残高ローンを有している。166,1550 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。1806400 万 ) を出資関連会社に、 ASC Subtopic 825 — 10 「金融商品」の公正価値会計を採用しています。22 位を参照。ノート下 アメリカ合衆国GAAP — 米国 GAAP — 財務利益の公正価値会計に基づく追加情報
g) | 株式関連会社 |
米国 GAAP の下で、グループ ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社 ( ICICI Life ) の持分を持分法で計上しています。
ICICI ライフ
ASU 2018 — 12 の実施 : ターゲット 長期契約会計 ( 「 LDTI 」 ) の改善
F-158
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ICICI Life 実装 2023 年 4 月 1 日 ( 以下「移行日」といいます ) の移行日を予定する長期契約の会計の改善を目標としています。 将来の政策利益負債や繰延取得コストなどの移行方法の選択を可能とした基準 適切な方法でバランスを取る。2024 年度の財務諸表は、 ASC 944 に定められた LDTI の採用を反映しています。 (ASU 2018 年 ( 平成 12 年 ) 。
次の表 ICICI Life の米国 GAAP バランスシートおよび事業計算書を、上記期間について概括しています。
百万ルピー | ||
3 月 31 日 | ||
貸借対照表 |
2024 |
2023 |
現金 · 現金同等物 | 56,783.2 | 57,856.5 |
証券 | 1,195,441.0 | 964,814.0 |
関連債務をカバーする資産 | 1,648,424.0 | 1,440,580.6 |
その他の資産 | 178,954.9 | 139,349.3 |
総資産 |
3,079,603.1 |
2,602,600.4 |
連結債務引当 | 1,648,424.0 | 1,440,580.6 |
その他の負債 | 1,211,385.8 | 1,062,924.1 |
株主資本 | 219,793.3 | 99,095.7 |
総負債と株主資本 |
3,079,603.1 |
2,602,600.4 |
「 Carryover 」 ICICI Life は、 LDTI に準拠した将来政策利益負債の確立、延期買収を義務付けられました。 2023 年 3 月 31 日の調整後残高を考慮した移行期初貸借対照表の原価及び関連残高 以下に説明します
百万ルピー | |||||||
株主の |
保持 収益 (b) |
株主の 株式 ( a + b ) |
他にも |
||||
2023 年 3 月 31 日現在残高 | 38,707.2 |
60,388.5 |
99,095.7 |
1,062,924.1 | |||
LDTI 採用の累積効果 ( ASU 2018 — 12 ) | |||||||
- 純アクチュアリー負債 | 50,983.7 | 50,553.0 | 101,536.8 | (101,536.8) | |||
— その他のバランスシート再分類 · 調整 | (11,077.6) | (8,531.8) | (19,609.4) | 19,609.4 | |||
2023 年 4 月 1 日時点の調整残高 |
78,613.3 |
102,409.7 |
181,023.1 |
980,996.7 |
|||
F-159
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
移行の日付 LDTI の実施に関連する影響は以下の通り適用された。
米国 GAAP 標準 ASC 944 — 40 — 65 LDTI 移行に関するガイダンスを提供する。この規格により、企業は「キャリーオーバーベース」移行を適用できます。 アプローチ ( つまり、移行日の各種のアクチュアリー残高の繰り越し価額を出発点として算出します 償却額 ) 。また、「遡及的」移行アプローチを使用するオプションも提供します。
ICICI Life 使用 2023 年 4 月 1 日の移行日における米国 GAAP LDTI の算数上の純負債残高を決定するためのキャリーオーバーベースアプローチ。 そして、これらの残高を 2023 年 3 月 31 日から 2024 年 3 月 31 日に繰り越します。移行における日本銀行のシェアを占めた それぞれの予備金における ICICI 生命の調整。
以下の表は、 ICICI Life の事業に関する米国 GAAP 決算書を要約しました。
百万ルピー | ||
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 | |
利子収入 | 117,129.2 | 101,212.1 |
利子支出 | (995.7) | (1,014.2) |
純利息所得 | 116,133.5 | 100,197.9 |
保険料 | 432,356.4 | 399,327.8 |
その他の非利子所得 | 369,251.3 | (8,403.8) |
非利子費用 | (868,016.6) | (477,926.2) |
所得税 ( 費用 ) / 利益 | (6,194.1) | (1,782.8) |
利益 / ( 損失 ) 、純 |
43,530.5 |
11,412.9 |
収入増加 略称は Rs. 2024 年度は 4353050 万ルピーの収入から。2023 年度は 1141290 万円、主に保険契約者の差異による。 債務及び未配分保険契約者黒字 ( 繰延取得コストの償却および市場利益の差し引いた ) ポートフォリオと株式証券の取引について
投資の市場価値の合計 2024 年 3 月 31 日時点の ICICI Life の株式は、市場価格に基づいてルピーでした。44894360 万 ( 2023 年 3 月 31 日時点 : ルピー。32137470 万人 ) 。
h) | 保険会社 |
生命保険関連会社
重要な違い 生命保険関連会社の場合のインド GAAP と米国 GAAP の間の差異は、主に以下の要因によるものです。
i) | 保険契約者の責任と未割当の差額 保険契約者黒字 ( 繰延取得コストの償却を差し引いた ) |
保険契約者の責任
インディアン州の保護区 GAAP は、 1938 年保険法、保険規制開発局が通知した規則の要件に従って実施されます。 インド · アクチュアリーズ協会のアクチュアリーズ実務基準。したがって、準備金は総額を用いて計算されます。 プレミアム法 ( 準備金は、将来のボーナスを含む将来の給付の現在価値と経費の現在価値として計算されます オーバーヘッドを含めて将来の現在価値のネットです
F-160
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
保険契約者が支払う保険料 ) 。 使用する割引率は、慎重に設定され、毎年度末に更新されます。
下の責任 アメリカ合衆国GAAP は、会計基準法典の下で成文化された米国 GAAP 原則によって提供される評価ガイダンスに従って測定されます。 (ASC)財務会計基準委員会が策定した。米国 GAAP に基づく負債総額は、 2 つの部分で構成されています。政策 負債 ( 将来の政策利益に対する負債、未得収益負債、販売誘導負債からなる ) と繰延 利益の責任
法的責任があります 将来の保険給付の計算方法は,福祉の現在値を保証し,これらの保険をカバーする純保険料の現在値を差し引くことである。 福祉です。使用した経営仮説は最適見積りに基づいて設定され,財政年度終了ごとに更新される.このような仮定は 死亡率、発病率、クレーム費用、保険証書の失効と保険証書の払い戻しを含む。非関連製品用の割引率は 最初にロックされた割引率。将来の政策福祉に対する負債は高いミドルレート収益率を用いて再計算される。 等級固定収益社債ツールと負債の違いは他の総合収益に反映される。延期する. ASC主題944-605-35によれば、保険料支払い期限は小さい 保険条項は、全保険期間内に利益が発生することを許可する。繰延利益負債は使用 将来の保険給付の負債と同じであると仮定するが,ロック割引率のみを用いて計算する.
ユニットリンクの場合 契約では口座価値が負債として保持されます最終配分に対する各評価期間における配分手数料の超過額 経費は未得収益債務として保持され、繰延買収コストの償却に沿って経時的に償却されます。 追加の販売誘導責任は、かかる契約で支払うべきロイヤルティ追加金に関して発生します。 将来のロイヤルティの追加に資金を供給する販売誘導負債は、現在の最良の経営および経済見通しに基づいて発生します。 仮説だ
割当てされていない保険者 > > 余剰
参加保険契約者は ファンドで生成された黒字の 90% までボーナスの形で与えられますインドの GAAP の勧告に基づき 任命アクチュアリー、 1 / 9これは…。 申告されたボーナスの株主に譲渡され、譲渡後の残高は 将来の予算として保持されます。
米国 GAAP に基づき、 総黒字の 10% を株主に譲渡し、 90% を未割当保険者黒字として保有します。 保険会社だ
延期買収 コスト
はいインディアン GAAP では、買収費用は発生した年の収益勘定に計上されますが、米国 GAAP では、買収費用は発生した年の収益勘定に計上されます。 新規または更新の保険契約の取得に直接関係する費用は、契約期間中に繰延されます。 米国 GAAP の下では、繰延買収コストは、新規および更新の買収と異なり、主に関連するものです。 既存の保険契約です
延期可能買収 コスト資産は一定レベルで償却されます会計期間にわたる繰延可能取得費用の償却 損益計算書に経費として計上されます繰延可能取得コストの償却未残高は、次の年の資産として反映されます。 バランスシートです繰延可能取得原価の償却を計算する仮定は、計算する仮定と同じです。 政策責任です
F-161
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
ii) | 補償費用 |
従業員の会計 ストックオプション
インドの GAAP により、 株式補償コストは、米国 GAAP と比較して、本質的価値法を使用して計上されます。 公正価値法に基づいて会計処理されました
退職給付コスト
インドの GAAP により、 すべての精算損益は、利益における適切な貸借を通じて発生した年の貸借対照表に計上されます。 年間の損失と勘定米国 GAAP では、算数損益はその他の総合利益に計上されます。累積積 その他総合損益のうち 10% 以上の数理損益は損益で償却されます。 アカウントださらに、給付債務の算出割引率は、米国 GAAP における高品質債券の利回りにリンクされています。 インドの GAAP に基づく国債の利回りと比較します
iii) | 取引ポートフォリオおよび株式証券の未実現利益 ( 損失 ) |
インドの GAAP により、 投資の会計は、インド保険規制開発局が発行したガイドラインに従っています。 関連事業の場合を除き、未実現利益を収益勘定科目経由に転嫁させることはできません。連結生命保険 保険料は、単位の純資産価値に応じて保険料の現金価値が変動する保険料です ( すなわち、株式 ) で投資 保険者が選んだ資産。米国 GAAP に基づき、「取引のために保有」に分類される投資の未実現利益 / ( 損失 ) 損益計算に計上されます米国 GAAP では、株式証券の未実現損益は損益に計上されます。 アカウントだ
iv) | 所得税 |
The differences in 所得税の会計は、主に非課税米国 GAAP 調整の所得税影響によるものです。
v) | レンタルする |
インドの GAAP により、 オペレーティングリースの費用は直線で損益計算に計上されます。米国 GAAP に基づき、資産を使用する権利 FASb ASC 842— 「リース」の採用により、すべてのリースについて、リースの開始時にリース債務を認識する必要があります。 営業リースの費用がリース期間にわたって配分されるように計算される単一のリースコストを認識します 一般的に直線ベースで
以下の表は、 生命保険関連会社の場合、インドの GAAP と米国の GAAP の有意な差異を示しています。
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024(1) |
2023 |
2022 | |
インド GAAP による利益 | 8,506.7 | 8,134.9 | 7,592.0 |
調整による | |||
取引ポートフォリオおよび株式証券の未実現利益 ( 損失 ) | 19,605.1 | (4,532.8) | (12,544.7) |
延期取得原価の償却を差し引いた保険契約者負債と未配分保険契約者黒字の差額 |
27,111.0 |
8,502.5 |
1,479.4 |
補償費用 | (820.8) | (692.1) | (563.5) |
F-162
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | |||||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||||
2024(1) |
2023 |
2022 | |||
繰延税金給付 / ( 費用 ) | (10,657.0) | 160.4 | 2,140.4 | ||
他の人は | (214.4) | (160.0) | 138.2 | ||
米国 GAAP による利益 / ( 損失 ) |
43,530.5 |
11,412.9 |
(1,758.2) | ||
純利益 / ( 損失 ) ( 税抜き ) | 43,530.5 | 11,412.9 | (1,758.2) | ||
その他総合所得e ( 税抜き ) : | |||||
有価証券の純未実現利益 ( 損失 ) 、実現純等 | 21,003.9 | (9,969.4) | (15,190.7) | ||
将来の政策給付を上中級割引率に再測定することの影響。 | (26,565.6) | .. | - | ||
退職後給付の会計 | (10.5) | (0.1) | (24.6) | ||
総合収益/(損失)総額 | 37,958.3 | 1,443.4 | (16,973.5) |
1. | ASC 944 に規定されている LDTI ガイドラインに従って作成された。 2018 年 12 月 |
利益の下 インドの GAAP はルピーから上昇した。2023 年度は 813490 万ルピー。8506 7 0.0000000001 万 2024 年度、米国 GAAP による純利益増加 収入は Rs 。2023 年度は 1141290 万ルピーの収入に。2024 年度は 4353050 万。2024 年度には、総合 収入は Rs 。379583 30.0000000005 万ルピーの総総合収入と比較して。2023 年度は 144340 万。
未実現の収益 取引組合と株式証券での損失はルピーを増加させた。2023年の財政年度は万453280ルピー。1960509.99999998万 2024年度に。この成長は主に株式と債務証券の時価収益によるものである。2024年度には時価建ての 株式証券で確認された収益はルピーです。一五七五三三万(対照的に、時価での収益はルピーです。2023年の財政年度は15060万)。 また、2024年度に債務証券の純収益で確認された時価ベースの収益はルピーである。385180万(比較) 時価での損失。2023年の財政年度は468339.99999999万)。このほか、2024年度には、時価ベースの収益が認められている 参加基金と関連した持分証券はルピーだ。1422080万ドルの損失は22830万 2023年度)。また、ファンド参加債務証券純収益で確認された時価収益 2024年度はルピーです。384950万ドルの損失は2023年の財政年度は456220万)。
アメリカで認められている会計基準によると 繰延買収コストの償却を差し引いた後,保険契約者の負債と未分配の保険加入者の黒字が減少した RSです。2024年財政年度の271100万はインドの公認会計原則と比較して(ルピーとの差2023年の財政年度は850250万)。会計年度に 2024年、保険契約者負債繰延買収コスト償却後の純差額は5631920ルピー減少 インド公認会計原則と比較して、インド公認会計原則は主に手数料コストが高いため、繰延買収コストが増加しており、後者は 新しい保険証書を購入することによる費用は、IRDAI(手数料を支払う)に基づいて手数料構造を再設計するからです。 2023年3月31日に発表された“2023年条例”と、インド公認会計基準によると LDTI(ASU 2018-12)を用いた.2024年度には、損益表で確認された未分配保険契約者への負債 アメリカ公認会計原則によると、黒字はルピーより高い。2920820万はインドの公認会計基準と比較して 基金の株式と債務ポートフォリオに参加する。
その他総合 未実現利益 ( 税抜き ) による販売可能資産の増収 Rs の。2024 年度 2100390 万 ( 2023 年度 : 未実現損失 ( 税抜き ) ルピー。996940 万 ) 。
F-163
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
その他総合 所得にはルピー ( 税抜き ) の課金が含まれます。2024 年度の 2656560 万は、将来の政策利益の再評価から生じる ASC 944 ( ASU 2018 — 12 ) に規定されている LDTI ガイドラインの採用に基づく上位中級割引率。
以下の表 ICICI Life の純利益調整における所得税の構成要素を、所示の期間について示しています。
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024(1) |
2023 |
2022 | |
米国 GAAP 調整による所得税の影響 | (10,657.0) | 160.4 | 2,140.4 |
所得税の差異合計 |
(10,657.0) |
160.4 |
2,140.4 |
1. | ASC 944 に規定されている LDTI ガイドラインに従って作成された。 2018 年 12 月 |
総合保険子会社
重要な違い 総合保険子会社の場合のインド GAAP と米国 GAAP の間の差異は、主に以下の要因によるものです。
i ) 再保険料の規定
インドの GAAP により、 譲渡された事業に対する再保険料は、リスク譲渡年度における所得として認識されます。米国 GAAP の下で、収益は 取得費用の回収を表す再保険取引は、償却されていない取得費用から減算されます。 純買収コストは関連する政策期間にわたって資本化され償却されます
ii ) 繰延の償却 取得コスト
インドの GAAP により、 取得費用は、米国 GAAP では同じですが、発生した年の収益勘定に費用として計上されます。 ASC Topic 944 「金融サービス · 保険」に準拠した経費として繰延および償却されます。そのため、特定の買収 新規または更新の保険契約の取得に直接関係する費用が繰延されています
( iii ) プレミアム不足
アンダー インドの GAAP 、予想される請求費用、関連費用および保守費用の合計が関連費用を超えると、プレミアム不足が認識されます。 未獲得のプレミアムインドの GAAP では、プレミアム不足の評価のために、事業ラインは「消防」、「海事」、 “Miscellaneous ” セグメント。米国 GAAP では、プレミアム不足は各事業ラインについて評価され、利益に計上されます。 予想請求費用と請求調整費用の合計、保険契約者への予想配当、償却されていない場合 & 損失勘定 取得費用と維持費は関連未得プレミアムを上回っていますプレミアム不足は、最初の充電取得で認識されます 欠陥をなくすために必要な範囲で費用対費用ですプレミアム不足額が償却されていない取得額よりも大きい場合 コスト、過剰欠乏に対する負債が発生する必要があります。
iv) 補償費用
従業員の会計 ストックオプション
インドの GAAP により、 株式報酬費用は、報酬費用が計算されている米国 GAAP と比較して、本質的価値法で計上されます。 公正価値で計上され
F-164
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
要件に従って方法 FASb ASC トピック 718 「報酬 — 株式報酬」。
退職給付コスト
インドの GAAP により、 すべての精算損益は、適切な貸借借方を通じて発生した当年の企業の貸借対照表に計上されます。 当年の損益計算に記載されています米国 GAAP に基づき、算数損益はその他総合で計上されます。 収入。その他総合利益の累積積損益が 10% 以上であること 経路は損益計算で償却されますさらに、給付債務計算の割引率は利回りに連動している。 米国 GAAP における高品質債券の利回りとインドの GAAP における政府債券の利回りとの比較
v) 株式投資の市場へのマーク
インドの GAAP により、 株式投資の未実現利益 / 損失はすべて準備金で認識されます。米国 GAAP に基づく未実現利益 / ( 損失 ) 株式投資は損益計算書で計上されます
vi ) 収入 税金
The differences in 所得税の会計は、主に非課税米国 GAAP 調整の所得税影響によるものです。
vii ) リーズ
インドの GAAP により、 オペレーティングリースの費用は直線で損益計算に計上されます。米国 GAAP に基づき、資産を使用する権利 FASb ASC 842— 「リース」の採用により、すべてのリースについて、リースの開始時にリース債務を認識する必要があります。 営業リースの費用がリース期間にわたって配分されるように計算される単一リースコストを認識します 一般的に直線ベースで
viii ) 事業合併
2022 年度には、 ICICI Lombard General Insurance Company Limited と Bharti AXA General Insurance Company Limited との間の取り決めスキームにより、 2021 年 9 月 8 日からインド保険規制開発局が承認したバルティの資産と負債 ICICI Lombard General Insurance Company Limited の総合保険事業を、 2020 年 4 月 1 日の指定日。ICICI Lombard General Insurance Company Limited は、株主に 2 株の完全払い済株式を発行しました。 Bharti AXA General Insurance Company Limited の全額支払済株式 115 株につき
インドの GAAP により合併 会計基準第 14 号「合併会計」に定める「利子プール法」による会計処理 Bharti AXA の一般保険事業の資産、負債、準備金はすべて、既存の形で記録されました。 引き継ぎの純資産に対する帳簿価額と対価額の超過額を準備金と黒字で調整しました アカウントだ
US GAAP では、合併は ASC 805 — 事業合併において、すべての資産と負債が公正価値で計上された 2021 年 9 月 8 日に合併。グッドウェルは、引き継がれた純資産に対して支払われた対価の超過として測定されました。
F-165
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
米国 GAAP 、 ICICI Lombard General の下で 保険会社 Limited はルピーの無形資産を認識した。123000 万ルピーと好意。4645450 万。善意はテストされる 無形資産は耐用年数にわたって償却されます
以下の表は、 ゼネラル保険子会社のインド GAAP と米国の GAAP の重要な差異の詳細を示しています
百万ルピー
入金項目 | 3 月 31 日終了 | |||||
2024 | 2023 | 2022 | ||||
インド GAAP による利益 | 19,185.9 | 17,290.5 | 12,710.1 | |||
調整による | ||||||
再保険料の規定 | (2,175.8) | (1,171.9) | 1,511.7 | |||
繰延取得費用の償却 | 9,153.2 | 531.3 | (125.0) | |||
プレミアム不足 | 0.0 | 11.9 | (5.8) | |||
補償費用 | (1,118.7) | (1,285.6) | (981.3) | |||
株式投資の未実現利益 ( 損失 ) | 7,258.0 | (413.6) | (2,791.4) | |||
所得税給付 / ( 費用 ) | (3,556.6) | 296.4 | 607.2 | |||
業務合併 | (123.0) | (123.0) | (508.2) | |||
その他 | 17.8 | (12.2) | (241.4) | |||
米国 GAAP による利益 / ( 損失 ) | 28,640.8 | 15,123.8 | 10,175.9 | |||
その他総合所得 ( 税抜き ) | ||||||
債務証券 MTm | 4,781.1 | (6,010.8) | (2,763.0) | |||
補償コスト | 1,118.7 | 1,285.6 | 981.2 | |||
アクチュアリー利益 / ( 損失 ) | 18.6 | 14.4 | 0.6 | |||
その他総合所得総額 | 5,918.5 | (4,710.8) | (1,781.2) | |||
総合収入総額 | 34,559.2 | 10,413.0 | 8,394.7 |
利益の下 インドの GAAP はルピーから上昇した。2023 年度は 1729050 万ルピー。1918590.0000000002 万 2024 年度、米国 GAAP 利益増益 RS より。2023 年度は 1512380 万ルピー。2024 年度は 2864080 万。米国 GAAP による総合利益は増加しました RS より。2023 年度は 1041300 万ルピー。2024 年度には 3455919.9999999995 万。2023 年度には未実現の損失がありました。 ルピーに相当する負債証券の販売。2024 年度は 601080 万円の未実現利益がある。 合計は Rs 。478110.0000000001 万.
再保険料 譲渡されたプレミアムは、インドの GAAP に基づくリスク譲渡年度における所得として認識され、保険期間にわたって認識されます。 米国 GAAP による。再保険手数料収入はルピーに減少した。2024 年度のインドの GAAP と比較した米国の GAAP 下 217580 万ドル ( 略称は Rs 。2023 年度は 117190 万円 ) 。この減少は、主に健康添付の再保険料の増加によるものです。 2024 年度の事業は、 2024 年度のインドの GAAP に基づいて前払いとして計上された米国の GAAP に基づく繰延が増加しました。
延期買収 費用はルピスの収入をもたらした。915320.0000000001 万 2024 年度 ( 2023 年度 : ルピー費用 ) 。53130 万 ) と比較して米国 GAAP に基づいて インドの GAAP は、主に手数料の上限を撤廃することによって、保険会社に規制当局が経費管理に関して与える柔軟性によるものです。 パーセンテージ当局は 2023 年 3 月に規制 w.r.t. を発行しました。管理費と手数料の支払、全体的な規定によって 2023 年 4 月 1 日までの経営経費の限度額。これにより、インド GAAP に基づく買収コストが増加しました。 米国 GAAP の下で延期された 2024 年。
2023 年度は、 株式投資の未実現損失はルピーに相当した。2024 年度は株式投資の未実現利益が 41360 万円 合計は Rs 。725800 万円。
F-166
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
これらの損益は計上されます。 インドの GAAP に基づくバランスシートの公正価値変動勘定を通じて、米国の GAAP に基づくこれらの損益は純利益を通じて計上されます。
以下の表 総合保険子会社の純利益調整における所得税の構成要素を、当該期間について定める。
百万ルピー | |||
項目の調整 |
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 |
2022 | |
非税金米国 GAAP 調整による所得税の影響 | (3,556.6) | 296.4 | 607.2 |
所得税の差異合計 |
(3,556.6) |
296.4 |
607.2 |
i) 商業権と無形資産
以下の表 米国 GAAP に基づくカテゴリー別に、当該期間における親善及び無形資産の上場を記載しています。.
百万ルピー | ||
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 | |
グッドウィール | 639,289.5 | 35,101.4 |
充電オフ / ライトオフ |
(54.0) |
(54.0) |
グッドウィール , ネット ( A ) | 639,235.5 | 35,047.4 |
資産運用 · アドバイザリー無形 ( B ) | 367.0 | 367.0 |
顧客関連無形資産 | 115,603.4 | 10,410.0 |
累積償却費 |
(11,316.6) |
(10,410.0) |
顧客関連無形資産純 (C) | 104,286.8 | .. |
グッドウェルおよび無形資産、ネット ( A + B + C ) |
743,889.3 |
35,414.4 |
1. | 「第 18 号固定資産」を参照。 |
以下の表 米国 GAAP に基づく親善の変化を記載しています。
百万ルピー | ||
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 | |
オープンバランス | 35,047.4 | 35,047.4 |
期間の親善付加 | 604,188.1 | .. |
期間中に処分された親善 | .. | .. |
クローズ残高 |
639,235.5 |
35,047.4 |
以下の表 米国 GAAP に基づく無形資産の変動を記載しています。
百万ルピー | ||
年度 3 月 31 日終了 | ||
2024 |
2023 | |
オープンバランス | .. | .. |
追加内容 | 104,875.6 | .. |
償却 | (588.7) | .. |
F-167
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | ||
年度 3 月 31 日終了 | ||
2024 |
2023 | |
廃棄 | .. | .. |
クローズ残高 |
104,286.8 |
.. |
以下の表 米国 GAAP に基づく無形資産の償却スケジュールを直線ベースで示します。 今後 5 年間です
百万ルピー | |
現在の年度: |
金額 |
2025 年度 | 7,187.8 |
2026 年度 | 7,187.8 |
2027 年度 | 7,187.8 |
2028 年度 | 7,187.8 |
2029 年度 | 7,187.8 |
その後 | 68,347.8 |
総額 | 104,286.8 |
グループが割り当てた 報告ユニットへの善意当グループは、報告単位レベルで減損のグッドウェルを毎年テストしています。公正価値 ASC トピック 350 — 20 — 35 — 3 に従って評価され、公正価値が高い可能性がないと判断されました。 3 月 31 日時点で計上金額を下回っており、定量的好意減損テストは不要でした。 2024.
j) 福利厚生
謝礼金
準拠して インドの規制により、グループは全従業員をカバーする給付定年退職プランである報酬を提供しています。計画は塊を提供します 退職時、死亡時、雇用終了時における給与金および グループとの雇用年数。グループが従業員に提供する報酬給付が法定の給付額以上であること 最低限だ
The に関して 親会社、報酬給付は、 ICICI が管理し、理事会が管理する基金を通じて従業員に提供されます。 プルーデンシャル生命保険株式会社。親会社は、寄付金による報酬義務の清算を担当します。 基金へ。
The に関して グループ内の残りの事業体は、管理 · 管理する基金への年間拠出金を通じて報酬給付されます。 インド生命保険公社と ICICI プルーデンシャル生命保険会社によって。この制度の下では、決済義務は LIC と ICICI Prudential Life Insurance Company Limited がスキームを管理していますが、支払われる拠出金はグループに残ります。
以下の表 計画および財務諸表に認識された金額の資金調達状況を、指定された期間について示します。
F-168
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー
3 月 31 日終了 | ||||
2024 | 2023 | |||
福祉義務の変化 | ||||
年度初めの給付債務の見通し | 16,797.8 | 15,469.9 | ||
追加 :ICICI Lombard General Insurance Company Limited および I—Process Services ( India ) Private Limited の支配権取得による追加 | 1,651.8 | .. | ||
追加 : 開設債務の為替変動調整 | 2.4 | 12.2 | ||
調整済開業義務 | 18,452.0 | 15,482.1 | ||
サービスコスト | 1,737.7 | 1,526.2 | ||
利子コスト | 1,345.5 | 1,063.6 | ||
買収 / ( 売却 ) | (27.9) | 34.1 | ||
給付金 | (1,576.7) | (1,742.0) | ||
未認識の事前サービスコスト | .. | .. | ||
図は改訂される | .. | (72.2) | ||
債務のアクチュアリー ( 利益 ) / 損失 | 1,010.1 | 506.0 | ||
年度末の給付債務の見通し | 20,940.7 | 16,797.8 | ||
計画資産変動
| ||||
年度初めの計画資産の公正価値 | 15,454.2 | 15,190.5 | ||
追加 :ICICI Lombard General Insurance Company Limited および I—Process Services ( India ) Private Limited の支配権取得による追加 | 1,608.9 | .. | ||
調整済み開設計画資産 | 17,063.1 | 15,190.5 | ||
買収 / ( 売却 ) | (27.9) | 50.8 | ||
計画資産の実際収益率 | 1,919.6 | 551.6 | ||
雇用者の拠出金 | 3,760.8 | 1,403.2 | ||
給付金 | (1,569.6) | (1,742.0) | ||
年末の資産計画 | 21,146.0 | 15,454.1 | ||
資金状況 | 205.3 | (1,343.7) | ||
認識金額、ネット | 205.3 | (1,343.7) | ||
年末累積給付債務 | 13,144.8 | 10,111.0 | ||
以下の表は , 指定された期間について、純報酬コストの構成要素です。
百万ルピー
3 月 31 日終了 | ||||||
2024 | 2023 | 2022 | ||||
サービス費用 | 1,737.8 | 1,526.2 | 1,435.9 | |||
利息コスト | 1,345.5 | 1,063.6 | 984.5 | |||
プラン資産の期待収益率 | (1,129.7) | (1,092.2) | (1,019.5) | |||
事前サービスコストの償却 | (9.8) | 8.3 | 8.3 | |||
償却算数 ( 損益 ) | 127.5 | 10.2 | 16.2 | |||
買収 · 売却 ( 利益 ) / 損失 | .. | .. | .. | |||
為替 ( 損益 ) / 損失 | 2.4 | 12.2 | 6.0 | |||
無料コスト、ネット | 2,073.7 | 1,528.3 | 1,431.4 | |||
割引率 報酬の債務の対応期間は、地方自治体の担保利回りを基準にプレミアムを加えて選択されます。 AAA 格付けの社債の追加リスクを反映します
以下の表 定期給付原価の決定に使用される加重平均の仮定を記載しています.
3 月 31 日終了 | ||||||
2024 | 2023 | 2022 | ||||
割引レート | 7.7% | 6.7% | 6.6% | |||
報酬水準の上昇率 | 8.0% | 7.0% | 7.1% | |||
プラン資産のリターン | 7.4% | 7.5% | 7.5% | |||
F-169
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表 給付債務の決定に使用される加重平均の仮定を記載しています
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 | |
割引率 | 7.7% | 7.7% |
報酬水準の上昇率 | 8.0% | 8.0% |
計画資産
グループが決定 次の 7 年間の平均長期収益率に基づく計画資産の予想収益率の仮定 8 年まで。
以下の表 公正価値に基づく資産カテゴリー別に、当社グループの報酬のための資産配分を、上記期間について定める。
百万ルピー | ||
3 月で 31, | ||
2024 |
2023 | |
資産種別 | ||
ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社のスキームへの投資 | ||
グループ残高ファンド1 | 20,186.5 | 14,439.4 |
グループ成長ファンド2 | 2.0 | 1.7 |
グループデットファンド3 | 235.4 | 158.0 |
グループ短期負債ファンド4 | 32.6 | 101.3 |
ICICI プルーデンシャル生命保険株式会社のスキームへの投資総額 | 20,456.5
|
14,700.4
|
インド生命保険公社のスキームへの投資 | 393.4 | 425.4 |
外部主体が管理する資産総額 |
20,849.9 |
15,125.8 |
中央政府特別預金 | 290.0 | 290.0 |
政府債務証券 | .. | 13.2 |
銀行等とのバランス | 6.1 | 25.1 |
合計する |
21,146.0 |
15,454.1 |
1. | このスキームの目的は、長期的な資本増益のバランスを提供することです。 株式投資や債券投資による経常所得を適切な割合で2024 年 3 月 31 日現在、投資 国債、社債、固定預金、株式はそれぞれ 47.58% 、 36.05% 、 0% 、 16.37% であった。 |
2. | このスキームの目的は、主に長期的な資本増益を生み出すことです。 株式および株式関連証券への投資を通じて、債券への投資を通じて経常収益を補完します。 時々市場状況に応じて適切な割合で2024 年 3 月 31 日現在、国債への投資、 社債、固定預金、株式はそれぞれ 25.0 9% 、 15.9% 、 0% 、 57.64% であり、残りは経常資産です。 |
3. | このスキームの目的は、投資を通じて所得の蓄積を提供することです。 様々な債券ですリターンの適切なバランスを維持しつつ、資本増益を提供することを目指します。 安全性と流動性2024 年 3 月 31 日現在、国債 · 社債 · 固定預金への投資は 50.49% 、 47.11% でした。 それぞれ 0% と 0% 、残りは経常資産です。 |
4. | スキームの目的は、低リスク投資を通じて適切なリターンを提供することです 2024 年 3 月 31 日現在、政府への投資は、ファンドに配備された資本を保護しようとしながら、債務およびマネーマーケット商品に投資しています。 証券、社債、固定預金はそれぞれ 0% 、 46.63% 、 0% であり、残りはマネーマーケット商品です。 |
以下の表 対象となる資産の割当額を、対象となる資産のカテゴリー別に設定します。
説明する | 2025 年 3 月 31 日時点の資産配分目標 | 2024 年 3 月 31 日時点の資産配分目標 | ||
外部主体が管理する資金1 | 98.7% | 98% | ||
中央政府特別預金 | 1.3% | 2% | ||
債務証券 | 0% | 0% | ||
合計する | 100% | 100% |
1. | 2025 年度の投資目標は中央政府で約 43% ~ 45% 有価証券、法人債務証券約 35% 、マネーマーケット投資約 5% 、株式投資約 15% ~ 17% です。 |
F-170
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
主にプラン資産 主に株式、マネーマーケット商品、デット商品を中心とした外部主体が運用するファンドへの投資で構成されます。 スキームの目的に応じて異なる割合ですICICI プルーデンシャルライフが運用するファンドにおけるプラン資産の価値 保険会社は、個々のスキームの単位の純資産額に基づいて算出されています。計画資産の価値 LIC のスキームへの投資形態と中央政府への特別預金は、帳簿価額で計上されます。The value of 負債証券の形態の計画資産は、レベル 2 入力を用いて導出されます。
ICICI プルーデンシャル 生命保険株式会社は、プランファンドを管理し、資産カテゴリー別の目標配分を独自に決定します。ザ 投資戦略は、スキームの参加者に利益を提供するために慎重に投資することです。戦略はターゲットです グループによる資金への拠出と組み合わされた場合、ファンドの資金調達能力を維持するリターンを生み出すこと 必要な給付義務。ICICI プルーデンシャル生命保険有限公司は、規制された投資規範内で機能します。
LIC が管理する 資産カテゴリー別に目標配分を独自に決定します投資の選択と資産カテゴリー LIC で決定される。投資戦略は、ファンドが満たすことを可能にするリターンを生み出すために慎重な方法で投資することです。 必要な給付義務インド政府が所有する LIC は、規制された投資規範内で機能しています。
プランの資産は 個人投資の影響を制限するために主に保険会社の様々な報酬スキームに投資しましたグループ · グループ プラン資産の投資全額はインドにあり、投資の 95.1% は ICICI プルーデンシャル生命保険の様々な報酬スキームにあります。 株式会社。グループのプラン資産を管理する保険会社は、事業リスク、業績リスク、信用リスク、株式リスクを考慮します。 リスクマネジメント慣行の一環として投資政策にしています
以下の表 今後 5 会計年度以降の給付額を定めています
百万ルピー | |
金額 | |
2025 年 3 月 31 日期における当社グループの拠出額予想 | 1,610.0 |
3 月 31 日期におけるファンドからの給付予想 | |
2025 | 2,920.1 |
2026 | 2,796.1 |
2027 | 2,857.8 |
2028 | 3,181.7 |
2029 | 3,185.8 |
その後 10 年まで | 17,554.9 |
期待される利益 2024 年 3 月 31 日時点におけるグループの給付債務の測定に使用されたものと同じ仮定に基づいています。
年金.年金
グループは提供する 年金、特定の従業員をカバーする延期退職計画です。このプランは、これらの者に毎月年金支払いを規定しています。 従業員の退職を基準とした
F-171
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
それぞれの従業員の給与について グループと長年の雇用です。年金制度の対象となる従業員は、公約金制度の給付を受けることはできません。 年金制度は、元マドゥーラ銀行、元サンリ銀行、元ラジャスタン銀行の従業員に関係していました。 2001 年 3 月、 2007 年 4 月、 2010 年 8 月にそれぞれ取得。グループが運営する信託に貢献する 自社または保険会社を通じて資金を調達します
以下の表 プランの資金調達状況と財務諸表に認識された金額を記載しています
百万ルピー | ||
年度 3 月終了 31, | ||
2024 |
2023 | |
福祉義務の変化 | ||
年度初めの給付債務の見通し | 17,376.0 | 18,543.6 |
サービス費用 | 108.2 | 150.8 |
利息コスト | 1,321.4 | 1,152.3 |
清算で消滅した責任 | (2,137.9) | (2,192.6) |
給付金 | (95.5) | (99.8) |
プランの修正 | 306.9 | .. |
債務のアクチュアリー ( 利益 ) / 損失 |
112.9 |
(178.3) |
年度末の給付債務の見通し | 16,992.0 | 17,376.0 |
計画資産変動 | ||
年度初めの計画資産の公正価値 | 18,190.1 | 19,843.2 |
プラン資産の実績リターン | 1,800.5 | 840.0 |
決済時の分配資産 | (2,375.4) | (2,436.2) |
雇用者の拠出金 | 401.7 | 42.9 |
給付金 |
(95.5) |
(99.8) |
年末の資産計画 | 17,921.4 | 18,190.1 |
資金調達状況 | 929.4 | 814.1 |
認識純額 | 949.4 | 814.1 |
年末累計給付債務 |
16,499.4 |
16,819.6 |
以下の表は , 指定された期間について、純年金コストの構成要素です。
百万ルピー | |||
年度 3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
サービス費用 | 108.2 | 150.8 | 200.7 |
利息コスト | 1,321.4 | 1,152.3 | 1,151.9 |
期待資産収益率 | (1,361.0) | (1,522.1) | (1,621.0) |
削減 · 決済 ( 損益 ) | 237.5 | 243.6 | 254.4 |
アクチュアリーズ ( 損益 ) | 1,174.8 | 1,402.5 | 1,779.8 |
純年金コスト |
1,480.9 |
1,427.1 |
1,765.8 |
割引率 年金債務の保有期間は、保険料を付加した政府債券利回りを参照して選択されます。 AAA 格付けの社債に伴う追加リスクを反映します
以下の表 定期給付原価の決定に使用される加重平均の仮定を記載しています
F-172
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
終了年 3 月 31 日 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
割引率 | 7.8% | 6.4% | 5.9% |
報酬水準の上昇率 | |||
基本賃金について | 1.5% | 1.5% | 1.5% |
愛の救済について | 8.0% | 7.0% | 7.0% |
プラン資産の収益率 | 7.5% | 7.5% | 7.5% |
年金増額 ( 基本年金に適用 ) | 8.0% | 7.0% | 7.0% |
以下の表 給付債務の決定に使用される加重平均の仮定を記載しています
終了年 3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 | |
割引率 | 7.7% | 7.8% |
報酬水準の上昇率 | ||
基本賃金について | 1.5% | 1.5% |
愛の救済について | 8.0% | 8.0% |
年金増額 ( 基本年金に適用 ) | 8.0% | 7.0% |
補償 年金受給資格のエスカレーション率は取得時に決定され、同じエスカレーション率が一貫して考慮されている。 給付債務と定期費用の計算のために
計画資産
グループが決定 次の 7 年間の平均長期収益率に基づく計画資産の予想収益率の仮定 8 年まで。
以下の表 上記期間におけるグループの資産配分および年金対象資産配分を資産カテゴリー別に定める 公正な価値です
百万ルピー | ||||
資産種別
|
2024 年 3 月 31 日の公正価値 |
2023 年 3 月 31 日時点の公正価値 |
ターゲット資産 2025 年 3 月 31 日の配分 |
対象資産 2024 年 3 月 31 日の配分 |
政府債務証券 | 7,431.0 | 7,592.9 | 42% | 42% |
企業債務証券 | 8,349.5 | 8,786.4 | 46% | 48% |
株式証券 | 1,675.6 | 1,288.2 | 9% | 7% |
銀行等とのバランス | 465.2 | 522.6 | 3% | 3% |
合計する |
17,921.3 |
18,190.1 |
100% |
100% |
The evaluation of 政府 · 企業証券はレベル 2 の入力を使って導出されます
グループ · グループ 計画資産の投資全額はインドにあり、国債、社債、株式証券、株式取引に投資されています。 資金。受託者は、上記有価証券に所定の投資パターン及びガイドラインに従って投資することにより、グループの計画資産を管理します。 インディアンの下で
F-173
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
所得税法だ有価証券購入 信用格付け、比較利回り、投資期間を考慮した後
以下の表 今後 5 会計年度以降の給付額を定めています
百万ルピー | |
金額 | |
2025 年 3 月 31 日期における当社グループの拠出額予想 | 400.0 |
3 月 31 日期におけるファンドからの給付予想額 | |
2025 | 779.5 |
2026 | 781.6 |
2027 | 921.7 |
2028 | 943.1 |
2029 | 1,104.0 |
その後 10 年まで | 7,406.2 |
期待される利益 2024 年 3 月 31 日時点におけるグループの給付債務の測定に使用されたものと同じ仮定に基づいています。
k) レンタルする
テナントとしてのグループ
グループが参入 主に不動産事務所の敷地や事業目的で使用される特定の機器のリース契約にしましたこれに対して リース契約、グループは、特定のリース契約についてエスカレーション条項を調整した固定リース支払を行う必要があります。 グループが可変リースを支払っている特定の資産を除く。可変リースの支払いは主に決定されます。 グループによる資産の使用に基づいています。これらのリース契約は、配当に関してグループに制限を課さない。 支払いまたは追加的な財政的義務を負うこと。グループは、リースとノンリースのコンポーネントを分離しないことを選択しました。 これらの取り決め
レンタルを経営する
営業リース負債 賃貸借開始日に、将来の最低賃貸借料の現在価値に基づいて資産と使用権を認識します。 リース期間中です将来のリース支払いは、金融商品の増分借入金利を表す金利で割引されます。 買掛金やその他の負債に含まれています施設に含まれる使用資産の運営リース権 賃貸料の前払い、発生した初期直接費用、受け取った賃貸料インセンティブを差し引いた金額も含まれます。レンタル 営業リースに伴う費用は、リース期間にわたって直線的に計上され、連結に含まれます。 所得の明細書以下の表は、グループの営業リースに関する情報を示します。
百万ルピー | ||
年度 3 月終了 31 、 2024 |
年度 3 月終了 2023 年 31 月 31 日 | |
年度末の使用権資産 | 61,977.9 | 52,069.1 |
年末のリース負債 | 67,493.5 | 57,128.2 |
リース負債の計量に含まれる金額に対する支払金 オペレーティング · リースからの営業キャッシュフロー |
12,662.1 |
11,139.4 |
F-174
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | ||
年度 3 月終了 31 、 2024 |
年度 3 月終了 2023 年 31 月 31 日 | |
非現金投資 · 金融活動 利用権資産の追加は 新規営業リース負債 |
21,456.4 |
17,268.7 |
加重平均賃貸借残存期間 ( 年 ) | 8.1年 | 8.0年 |
加重平均割引率 (% ) | 6.6% | 6.1% |
以下の表 2024 年 3 月 31 日時点のオペレーティングリースに基づく将来の支払いを定めています。
百万ルピー | |
年度 3 月終了 31 、 2024 | |
2025 年度 | 12,996.0 |
2026 年度 | 12,097.8 |
2027 年度 | 11,389.4 |
2028 年度 | 10,633.8 |
2029 年度 | 8,886.9 |
2029 年度以降 | 33,980.1 |
リース支払総額 | 89,984.0 |
Less : 付加利息 | 22,490.5 |
2024 年 3 月 31 日時点のリース負債 | 67,493.5 |
グループは 2024 年度末に他の重要な将来のコミットメントがあります。
融資リース
ファイナンスリース負債 賃貸借開始日に、将来の最低賃貸借料の現在価値に基づいて資産と使用権を認識します。 リース期間中です将来のリースの支払いは、リースの暗黙のレートを表すレートで割引されます。賃貸料 ファイナンスリースに係る金は、リース期間にわたって直線的に認識され、連結財務諸表に含まれます。 収入です以下の表は、当銀行のファイナンスリースに関する情報を示します。
百万ルピー | ||
年度 3 月終了 31 、 2024 |
年度 3 月終了 2023 年 31 月 31 日 | |
年度末の使用権資産 | 589.0 | 832.6 |
年末のリース負債 | 684.7 | 929.3 |
リース負債の計量に含まれる金額に対する支払金 a. ファイナンス · キャッシュフローファイナンス · リース b. ファイナンスリースによる営業キャッシュフロー |
255.8 69.9 |
220.0 93.5 |
非現金投資 · ファイナンス活動 — 新規ファイナンスリース負債による使用権資産の追加 |
0.5 |
11.7 |
加重平均賃貸借残存期間 ( 年 ) | 4.0年 | 4.1年 |
加重平均割引率 (% ) | 9.6% | 10.2% |
以下の表は , 2024 年 3 月 31 日時点のファイナンスリースに基づく将来の支払
F-175
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | |
年度 3 月終了 31 、 2024 | |
2025 年度 | 306.1 |
2026 年度 | 213.1 |
2027 年度 | 180.0 |
2028 年度 | 65.9 |
2029 年度 | 15.0 |
2029 年度以降 | 0.2 |
リース支払総額 | 780.2 |
Less : 付加利息 | 95.4 |
2024 年 3 月 31 日時点のリース負債 | 684.7 |
レンタル料
グループのリースコスト 会計年度における損益計算に計上された金額は以下の通りです。
百万ルピー | ||
年度 3 月終了 31 、 2024 |
年度 3 月終了 2023 年 31 月 31 日 | |
融資リースコスト | ||
使用権資産の償却 | 242.5 | 240.1 |
賃貸負債利息 | 80.5 | 106.5 |
リースコストを経営する | 13,348.6 | 11,578.6 |
短期賃貸コスト | .. | 3.9 |
可変リースコスト | 4,550.7 | 4,658.9 |
減 : サブリース収入 | (0.3) | (12.8) |
総賃貸コスト | 18,222.0 | 16,575.2 |
I) 所得税
繰延税の構成要素 バランス
以下の表 繰延税金残高の構成要素を記載しています
百万ルピー | ||
3 月 31 日 | ||
2024 |
2023 | |
繰延税金資産 | ||
信用損失準備 | 99,075.6 | 96,231.3 |
債務 · 株式証券 | 29.4 | 3,138.4 |
事業と資本損失は繰り越す | 8,733.8 | 8,569.7 |
金融商品 | 383.7 | 2,843.0 |
関連会社への投資 | 23,144.1 | 30,153.5 |
リース責任 | 17,026.0 | 14,334.5 |
他の人は |
10,500.9 |
7,036.4 |
繰延税金資産総額 | 158,893.5 | 162,306.8 |
評価手当 | (2,171.8) | (3,553.3) |
繰延税金資産総額 ( 評価引当を除く ) |
156,721.7 |
158,753.5 |
繰延税金負債 | ||
債務 · 株式証券 | (11,040.8) | .. |
F-176
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | |||
3 月 31 日 |
|||
2024 |
2023 |
||
不動産 · 設備 | (5,706.8) | (5,044.8) | |
支店 · 子会社 · 関連会社への投資 | (6,629.2) | (12,764.9) | |
手数料 · 費用の償却 | (11,052.5) | (9,271.8) | |
無形資産 | (26,017.3) | .. | |
非銀行資産 | (7,980.0) | (6,194.3) | |
資産の利用権 | (15,637.6) | (13,061.3) | |
未満期リスク準備金 | (1,512.8) | .. | |
他の人は | (4,254.9) | (3,902.7) | |
繰延税金負債総額 |
(89,831.9)
|
(50,239.8)
|
|
繰延税金資産 |
66,889.8 |
108,513.7 |
|
評価している 繰延税金資産の可変現能力について、管理層は、一部または全部の繰延が可能であるかどうかを考慮する 納税資産は現金化されません。繰延税金資産の最終的な現金化は将来の課税プロジェクトの発生に依存する 臨時差額は期間の収入を差し引くことができます。経営陣は入金の可用性、計画を考慮します。 繰延税金負債を戻し、将来の課税所得額を予測し、この評価を行う際の税務計画策。基にする 繰延税金資産所在期間の歴史課税所得額と将来の課税所得額の予測 差し引くことができますが、経営陣は本グループがその繰延税金資産の純額のメリットを実現することができると信じています。 既存の推定免税額では,それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日である。しかし、現金化可能とされている繰延税金資産の金額は 将来の課税所得額の見積もりが減少すれば、短期的には減少するだろう。
インドの法定 2024 年 3 月 31 日、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日を末日とする年度の課税率 ( 課税率と課税率を含む ) は 25.17% でした。
所得税費用の調整
以下の表 インドの法定所得税率における予想所得税費用の調整を、所得の 居住国の税率 , 報告所得税費用 / ( 利益 ) に。
百万ルピー | |||
年度 3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
継続事業における所得税費引前利益 ( 損失 ) | |||
インドでは | 734,600.7 | 359,939.4 | 622,481.7 |
インド国外 | 29,779.1 | 6,381.2 | 5,922.9 |
合計 |
764,379.8 |
366,320.6 |
628,404.6 |
法定課税率 | 25.17% | 25.17% | 25.17% |
実際の税率 | 17.75% | 28.96% | 16.86% |
法定税率での所得税費用 / ( 利益 ) | 192,379.1 | 92,195.6 | 158,156.9 |
以下の理由による税金の増税 · 減税 | |||
特別準備金への利益配分による金融機関 · 保険会社の特別控除 | (7,793.9) | (6,580.8) | (3,669.5) |
免除利子 · 配当収入 | (794.0) | (832.9) | (964.7) |
F-177
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
百万ルピー | |||
年度 3 月 31 日終了 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
法定税率以外の税率で課税される所得1 | (2,781.2) | 15,997.8 | (37,780.6) |
所得税の免除額 | 3,455.6 | 2,861.6 | 2,021.3 |
子会社、支店及び関連会社の投資及び未分配利益に対する税金2 | 10,739.1 | 2,139.4 | (9,340.1) |
評価手当の変更 | (1,381.5) | 2,675.1 | (71.3) |
前年度の税金評価に対する税金調整 | (61.2) | 276.2 | (230.6) |
他の人は3 | (58,260.3) | (2,629.4) | (2,144.3) |
所得税費用 / ( 利益 ) 報告 |
135,501.7 |
106,102.6 |
105,977.2 |
当期税金 | |||
インドでは | 132,989.2 | 111,869.8 | 73,064.0 |
インド国外 | 3,246.0 | 1,694.8 | 600.3 |
合計 |
136,235.2 |
113,564.6 |
73,664.3 |
繰延税金(福祉)/費用 | |||
インドでは4 | (818.8) | (7,517.5) | 31,858.2 |
インド国外 | 85.3 | 55.5 | 454.7 |
合計 |
(733.5) |
(7,462.0) |
32,312.9 |
1. | 2022 年度にはルピーの税制効果が含まれます。(35 0 0 6 1 ) 百万ドルによる利益 ICICI Lombard General Insurance Company Limited の持分権の再評価。 |
2. | 2022 年度中に、銀行はルピーに相当する繰延税資産を認識していた。 824770.0000000001 万の出資関連会社 ( ICICI Lombard General Insurance Limited ) への投資。2024 年度、日本銀行は承認廃止 ルピーに相当する繰延税資産。同社の出資子会社 ICICI Lombard General Insurance Limited への投資に 785730 万。 |
3. | 2024 年度はルピーの税効果を含む。(35総額 278 億 9 千万ルピー。(15( 213 ) ICICI Lombard General Insurance Company Limited の支配権取得と繰延税金負債の逆転による利益に 100 万ドル 2022 年度の ICICI Lombard General Insurance Company Limited の統合解散に伴い、それぞれ作成されました。 |
4. | 2023 年度には 268310 万ルピーの所得税支出が増加しました。 資本に対する年始繰延税金資産の実現可能性に関する判断の変更による評価手当の 銀行の将来の損失繰越です。 |
以下の表 2024 年 3 月 31 日に繰越した営業損失の金額と満了日を明記しています。
百万ルピー | |||
有効期限 |
銀行.銀行 |
付属会社 |
海外支店 |
資本損失繰り越し | |||
2024 年 4 月 1 日 ~ 2029 年 3 月 31 日 | 1,203.2 | 1,317.5 | .. |
2029 年 4 月 1 日 ~ 2034 年 3 月 31 日 | 27,353.3 | 88. 0 | .. |
総資本損失繰越 |
28,556.5 |
1,405.5 |
.. |
事業損失の繰り越し | |||
2024 年 4 月 1 日 ~ 2029 年 3 月 31 日 | .. | 909.8 | |
2029 年 4 月 1 日 ~ 2034 年 3 月 31 日 | .. | 534.2 | |
2034 年 4 月 1 日 ~ 2039 年 3 月 31 日 | .. | 28.4 | 5,885.3 |
無期限期 | .. | 1,995.8 | 7,515.0 |
事業損失の繰越 |
.. |
3,468.2 |
13,400.3 |
所得税の不確実性の会計
グループの方針 所得税の利息と罰則がある場合は利息費用または所得税と所得税の費用にそれぞれ含める。しかし、 グループが支払った適切な所得税を考慮して利子費用は認識されていません。罰則は発生していない。
F-178
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
2024 年 3 月 31 日と 2023 年のグループとして 取られた税務ポジションは罰則の支払いを避けるための最低限の法定要件を満たしていると信じています
グループは認識 税務当局からの有利な命令に対してグループに支払われる税金還付の利子に対する所得 合計は Rs 。269740 万ルピー。114950 万ルピー。2024 年 3 月 31 日、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日を末日とする年度はそれぞれ 243430 万。 また、当グループは、各種所得税事項に対して納付された前払い所得税に伴う利子収入を、以下まで計上しません。 関連問題は税務当局と解決します。前払い所得税の未認識利子はルピーである。1224460 万人 RS と。2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、それぞれ 1386670 万。
以下の表 指定された期間について、未認識の税金給付の開始額と終了額の調整を定めます。
百万ルピー | |||
終了年 3 月 31 日 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
期初残高 | 40,142.8 | 36,271.5 | 35,856.2 |
前年度の税務ポジション関連の増加 | – | 41.8 | .. |
当年度の税務ポジション関連の増額 | 7,314.9 | 5,462.6 | 4,116.5 |
前年度の税務ポジションの減少 | (6.7) | (1,633.1) | (3,701.2) |
期末残高 |
47,451.0 |
40,142.8 |
36,271.5 |
グループ · グループ 未計上税益の総額は、計上された場合、所得税費用が適用される場合により減少し、その結果、グループの業績に影響を及ぼす。 実効税率です
グループ · グループ 主な税務管轄国はインドであり、 2023 年度の評価はまだ完了していません。しかし、グループによる控訴は保留中です。 1990 年度以降のインドの様々な地方税務当局と。
大幅な変化 今後 12 ヶ月間の未認識の税制優遇措置の額は、変更は 様々な税務当局との税務審査の進捗状況です
m) 1 株当たり収益
1 人当たりの基本所得 株価は加重平均株式当りの純利益です希釈された 1 株当たり利益は、既存のオプションの効果を反映しています。 株式数を増やすことによって 1 株当たり基本利益を行使する場合
基本と希釈された 米国 GAAP による 1 株当たり利益は、米国 GAAP による利益が異なる程度に異なります。
F-179
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
以下の表 米国 GAAP に基づく 1 株当たり利益の計算を記載しています。
1 株あたりのデータを除く百万ルピー | ||||||
終了年 3 月 31 日 | ||||||
2024 |
2023 |
2022 | ||||
基本的な情報 |
薄めにする |
基本的な情報 |
薄めにする |
基本的な情報 |
薄めにする | |
収益.収益 | ||||||
ICICI 銀行株主に帰属する純利益 ( 希釈効果前 ) | 613,763.5 | 613,763.5 | 249,993.7 | 249,993.7 | 511,792.6 | 511,792.6 |
子会社 · 持分関連会社の偶発発行 | .. | (1,170.5) | .. | (441.8) | .. | (224.1) |
613,763.5
|
612,593.0
|
249,993.7
|
249,551.9
|
511,792.6
|
511,568.5
| |
普通株 | ||||||
加重平均普通株式発行済み | 7,003.9 | 7,003.9 | 6,966.3 | 6,966.3 | 6,933.7 | 6,933.7 |
従業員ストックオプションの希薄効果 | .. | 128.2 | .. | 130.0 | .. | 131.2 |
総額 |
7,003.9 |
7,132.2 |
6,966.3 |
7,096.3 |
6,933.7 |
7,064.9 |
1 株当たり利益 ( Rs ) | 87.63 | 85.89 | 35.89 | 35.17 | 73.81 | 72.41 |
n) 総合収益
以下の表は , 所示の期間の総合所得の詳細です
百万ルピー | |||
終了年 3 月 31 日 | |||
2024 |
2023 |
2022 | |
純利益 ( 損失 ) ( 税抜 ) 非支配権を除く | 613,763.5 | 249,993.7 | 511,792.6 |
その他総合所得e: | |||
有価証券の純未実現損益、実現 · その他 ( 税抜き )1 | 29,597.6 | (34,719.5) | (33,087.7) |
翻訳調整 ( 税抜き )2 | 3,198.1 | 2,476.1 | (838.1) |
従業員の繰延給付年金その他の退職後給付の会計 ( 税抜 )3 | 819.3 | (61.3) | 1,161.2 |
ICICI 銀行株主に帰属する総合利益 | 647,378.5 | 217,689.0 | 479,028.0 |
非支配権益に起因する総合利益 | 15,382.1 | 10,301.6 | 14,041.9 |
総合所得総額 |
662,760.6 |
227,990.6 |
493,069.9 |
1. | 税金効果は Rs 。991470.0000000001 万、ルピー。(10総額 2 億 1 千 1 百万ルピー。( 8,963.5 ) 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日にそれぞれ 100 万ドルとなりました。 |
2. | 税金効果は Rs 。101690 万ルピー。63050 万ルピー。( 46660 万人 ) 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日をそれぞれ終了しました。 |
3. | 税金効果は Rs 。27490 万ルピー。( 1440 万ルピー ) 。39060 万ドル 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日をそれぞれ終了しました。 |
o) 保証する
その一部として。 プロジェクトファイナンスや商業銀行業務において、グループは顧客の信用格付けを高めるための保証を発行しています。 これらは、一般的に、お客様が契約を履行しなかった場合に当社グループが支払いを行うことを取り消すことのできない保証を表します。 財務または業績義務です金融保証は、第三者の受益者に支払う義務です。
F-180
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
顧客が支払いに失敗した場合 特定の財政的義務ですパフォーマンス保証は、顧客が履行しなかった場合に第三者の受益者に支払う義務です。 非金融的契約上の義務です保証は、一般的に 10 年を超えない期間です。
クレジットリスク これらの商品に関連するリスクや運用リスクは、他の種類の金融商品に関連するものと類似しています 2024 年 3 月 31 日の保証に基づくグループの債務に対する現在の帳簿金額はルピーに達しました。 861340 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。771380 万 ) 。
以下の表 2024 年 3 月 31 日時点の未払い保証の詳細を記載しています。
百万ルピー | ||||||||||||||||||||
保証の性質 | 保証下での将来の支払の可能性最大額 | |||||||||||||||||||
1 年未満 | 1-3年 | 3-5年 | 5年以上 | 総額 | ||||||||||||||||
財政保証 | 669,399.0 | 165,746.7 | 47,963.1 | 8,186.6 | 891,295.4 | |||||||||||||||
性能保証 | 369,581.3 | 432,768.7 | 83,480.7 | 20,302.6 | 906,133.3 | |||||||||||||||
総保証 | 1,038,980.3 | 598,515.4 | 131,443.8 | 28,489.2 | 1,797,428.7 |
以下の表は、保証の詳細を示します。 2023 年 3 月 31 日現在。
百万ルピー | ||||||||||||||||||||
保証の性質 | 保証下での将来の支払の可能性最大額 | |||||||||||||||||||
1 年未満 | 1-3年 | 3-5年 | 5年以上 | 総額 | ||||||||||||||||
財政保証 | 460,062.6 | 194,977.2 | 29,149.4 | 11,423.1 | 695,612.3 | |||||||||||||||
性能保証 | 343,517.9 | 352,135.4 | 69,022.1 | 19,491.4 | 784,166.8 | |||||||||||||||
総保証 | 803,580.5 | 547,112.6 | 98,171.5 | 30,914.5 | 1,479,779.1 |
グループには担保がある 保証の潜在的な損失を補償するために利用できます2024 年 3 月 31 日現在、現金 · 定期預金のマージン 保証の下で実現された損失を補償するためにグループにルピーに達した。31041620 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。24365920 万 ) 。 これらの保証に基づく損失をカバーするために、その他の財産または担保もグループが利用できます。
パフォーマンスリスク
各企業について 借り手は、承認のためのエクスポージャーの評価時に信用格付けが割り当てられ、格付けは定期的に見直されます。 それ以降信用格付けの付与時には、不履行または不支払の可能性を評価します。さらに、 an 請求の場合の債務の返済能力の評価も評価されます。したがって、包括的なリスク評価は そのようなエクスポージャーを認可する際に行われ、その後定期的に見直されます。
23. | 規制事項 |
法定流動性要件
銀行業に従って 1949 年規制法では、銀行は、純需要と時間負債の特定の割合を流動性によって維持することが義務付けられています。 現金、金、承認された有価証券などの無担保資産。2024 年 3 月 31 日時点の法定流動性要件額
F-181
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
Rs でした。247183010 万 ( 2023 年 3 月 31 日 : ルピー。 206730580 万 ) 、銀行は年間を通じて要件を遵守しました。
資本比率
銀行はバーゼルに従います。 2013 年 4 月 1 日からインド準備銀行が定めた III 資本充足ガイドライン。ガイドラインによると、 Tier—1 は 資本金は、普通株式 Tier—1 と追加 Tier—1 で構成されています。
2024 年 3 月 31 日現在、銀行 最低 Tier 1 資本比率 8.20% 、最低 Tier 1 資本比率 9.70% 、最低総資本比率を維持する必要がありました。 資本比率は 11.70% 。最低総資本要件には、 2.50% の資本保全バッファと追加の普通株式が含まれます。 国内システム重要銀行に指定されたことによる Tier 1 資本手数料 0.20% 。柱 1 の下で バーゼル III に関するインド準備銀行のガイドラインは、信用リスクの測定のための標準化されたアプローチに従っています。 市場リスクの測定のための期間法と運用リスクの測定のための基本指標アプローチ
総資本充足性 2024 年 3 月 31 日時点のバーゼル III に関するインド準備銀行のガイドラインに従って計算された銀行の比率は 16.33% でした ( 3 月 ) 。 2023 年 31 月 31 日 : 18.34 ) 。これらは、インドの GAAP に基づく未連結財務諸表に基づいています。
F-182
ICICI Bank Limited および子会社
連結財務諸表のスケジュール (続)
24. | ICICI General の買収が前期数値に与える影響 |
2 月 29 日より 2024 年、 ICICI General は子会社に分類され、連結財務諸表において逐行連結されました。 米国 GAAP による。したがって、前期の数値は比較できない可能性があります。
取締役会のために 取締役会
/ s / サンディープ · バクシ マネージングディレクター兼 CEO
|
/ s / サンディープ · バトラ 役員役員
|
/ s / アニンディア · バナージー グループ首席財務官
|
/ s / プラチティ · ラリンカル 会社の秘書
|
/ s / ラックスミナラヤン · アチャー 会計長
|
ムンバイ
2024年7月31日
F-183