2024年第二季度補充材料

紐約抵押貸款信託公司 2024年第二季度財務摘要

前瞻性聲明本演示文稿包含按照1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款定義的前瞻性聲明。前瞻性聲明是基於我們對未來業績的信念、假設和預期，考慮到所有當前可用的信息。這些信念、假設和預期存在風險和不確定性，並且可能會因許多可能的事件或因素而變化，而我們並不完全了解這些事件或因素。如果發生變化，我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果可能會與我們在前瞻性聲明中表達或暗示的結果存在重大差異。以下因素是導致實際結果與我們的前瞻性聲明不一致的示例：我們業務和投資策略的變化；通貨膨脹及利率變化和我們資產的公允市場價值變化，包括因資產融資而導致的負面變化引發的按金要求的變化；信用利差的變化；美國、房利美、房地美和房地美的長期信用評級變化；我們投資市場的一般波動性；我們擁有或基礎資產的貸款的提前還款率變化；違約、拖欠或空置率的增加和/或資產的回收率下降；我們識別和收購目標資產的能力，包括我們投資管道中的資產；我們定期在有利條件下處置資產的能力，包括隨着時間的推移處置聯合投資股權的能力；我們與融資對手方關係的變化及其相關的融資資產借款能力和條款的變化；與我們的運營合作伙伴關係及其表現的變化；我們預測和控制成本的能力；影響我們業務的法律、法規或政策的變化；未來向股東分配的能力；維持我們作爲聯邦稅務目的下的REIT資格的能力；維持根據1940年《投資公司法》（修訂版）免於登記的能力；我們投資的擔保品價值減損；我們管理或對沖信用風險、利率風險及其他金融和運營風險的能力；我們面臨的流動性風險、使用槓桿相關風險和市場風險；以及與投資房地產資產相關的風險，包括商業條件和總體經濟的變化、投資機會的可用性以及代理RMBS、非代理RMBS、ABS和CMBS證券、住宅貸款、結構性多家庭投資及其他與抵押、住宅住房和信貸相關資產的市場條件的變化。這些及其他風險、不確定性和因素，包括在我們最近一次的10-K表格年度報告中描述的風險因素和其他信息，隨着時間的推移可能會得到更新和補充，以及我們隨後在10-Q表格中的季度報告和我們不定期向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的其他信息，可能會導致我們的實際結果與我們做出的任何前瞻性聲明中預測的結果顯著不同。所有前瞻性聲明僅在其發表之日有效。新的風險和不確定性隨時間而生，因此無法預測這些事件或它們可能對我們的影響。除法律要求外，我們沒有義務，並且不打算更新或修訂任何前瞻性聲明，無論是因新信息、未來事件還是其他原因。本演示文稿可能並未包含所有對您重要的信息。因此，本演示文稿中的信息應與我們最近一次的10-K表格年度報告中包含的信息（隨時間的推移獲得更新和補充）以及我們隨後在10-Q表格中的季度報告和我們按《交易法》提交的其他信息一起閱讀。對“公司”、“NYMt”、“我們”、“我們”或“我們的”的提及指紐約抵押貸款信託公司及其合併子公司，除非我們特別說明或上下文另有說明。有關其他重要披露的信息，請參見本演示文稿末尾的定義條款詞彙表和詳細的腳註。2024年第二季度財務表和相關信息可在公司網站http://www.nymtrust.com“新聞”部分中查看，公司新聞稿的發佈日期爲2024年7月31日。請參見附錄中的詞彙表和腳註。

管理更新 "最近的利率市場活動與正在減緩的通貨膨脹和預期中的經濟放緩相一致，表現在二年期國債收益率從第二季度的峯值下降了29個點子。爲了預見這些事件，我們繼續實施資本輪換計劃，從當前較低收益的投資組合資產中剝離，同時利用多餘的流動性來提高公司的經常性收入。這導致第二季度調整後的利息收入爲8400萬美元，比2023年同期增長了63%。截至第二季度末，潛在的多餘流動性爲42400萬美元，約佔NYMT市值的42%。我們專注於在隨後幾個季度顯著提高當前收入。我們對在2024年下半年持續投資組合增長的機會感到興奮，同時也在優化費用。如果出現困境市場環境，我們希望通過在信用資產中保持短期、在機構RMBS中保持流動性來捕捉投資機會。我們相信，在變化的市場條件下，來自我們的多餘流動性和投資組合結構提供的靈活性將在未來幾年對公司表現的優越性至關重要。" — 傑森·塞拉諾，首席執行官致我們的股東 3

目錄 • 公司資料 • 財務摘要 • 市場與策略更新 • 季度財務信息 • 附錄 4

公司資料 5

NYMT概述紐約抵押貸款信託公司（NASDAQ: NYMT）是一個按照美國聯邦所得稅目的內部管理的房地產投資信託（“REIT”），其業務是收購、投資、融資和管理主要與抵押貸款相關的單戶住宅和多戶住宅資產。我們的目標是在變化的經濟條件下，通過淨利差和來自多元化投資組合的資本增值，向股東提供長期穩定的分配。我們的投資組合包括對信用敏感的單戶和多戶資產，以及提供債息收入的更傳統的固定收益投資類型，例如機構RMBS。數據截至2024年6月30日，專注於利用市場領先的科技與數據，致力於社區、多樣性與包容性，貸款服務和直接物業管理的專業知識，總投資組合爲59億美元/市場資本爲10億美元。夏洛特紐約洛杉磯辦公地點單戶信貸單戶機構多戶現金及其他資本配置請參閱附錄中的術語表和附註。 6 20% 53% 25% 2% 自2004年6月首次公開募股以來，已宣佈總共14億美元的普通股分紅

*代表一種非公認會計原則的財務指標。請參見附錄中的非公認會計原則財務指標。財務表現 ◦ 每股虧損（基本）爲$(0.29)，每股綜合虧損爲$(0.29) ◦ 未折舊每股虧損爲$(0.25)* ◦ 每股賬面價值爲$9.69（環比變化-5.09%） ◦ 每股調整後的賬面價值爲$11.02*（環比變化-4.26%） ◦ (3.13)% 季度經濟回報 ◦ (2.52)% 調整後賬麪價值的季度經濟回報* 股東價值 ◦ 宣佈第二季度普通股每股分紅$0.20 ◦ 普通股分紅收益率爲13.70%（2024年6月30日的股價） ◦ 以平均回購價格$5.95回購587,347股普通股流動性 / 融資投資活動，請參見附錄中的詞彙表和附註。 7 個關鍵進展 ◦ 收購新的投資$93400萬 • 包括$46700萬的機構RMBS，平均票息6.00% • 包括$42100萬的住宅貸款（98% BPL - 橋/出租）後續事件 ◦ 正在與第三方進行高達$30000萬的合資，專門用於多家庭夾層融資機會。該交易仍需協商最終協議。 ◦ 依法發行$7400萬的非機構RMBS再證券化，有效成本7.42%，降低信用投資組合追索槓桿比率至0.4倍 ◦ 發行$24400萬的BPL循環證券化，具有6.80%的有效成本 ◦ 發行$6000萬的9.125%到期於2029年的高級無擔保票據 ◦ 開設住宅貸款倉庫信貸額度，最大容量合計達到$55000萬，將總倉庫容量增加至$28億 ◦ 公司追索槓桿比率爲2.1倍 ◦ 投資組合追索槓桿比率爲2.0倍 • 機構投資組合追索槓桿比率爲8.3倍 • 信貸投資組合追索槓桿比率爲0.5倍 ◦ 截至2024年6月30日，現金可用$22700萬季度亮點 ◦ 總投資組合增加$56300萬（環比變化11%） ◦ 調整後的利息收入環比增加7.6%（比2023年第四季度增加16%）* ◦ 淨利差環比增加2個點子（比2023年第四季度增加31個點子）*

NYMt外部資本標準 8 請參見附錄中的術語表和結束註釋。專業知識和/或可靠的業績記錄外部資本需求得到滿足與NYMt資產負債表不匹配具有吸引力的風險調整收益大規模核心競爭力投資者需求市場機會 1 2 3

市場更新 9 —% 2.00% 4.00% 6.00% GDP（實際） 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 0.6% 2.2% 深入解讀GDP： • 接近創紀錄的儲蓄率下降 • 政府部門支出 • 庫存增加美國消費者金融行爲的變化 800億請參見附錄中的術語表和結束註釋。

$21.3 $17.4 $15.9 $17.1 $19.2 $22.0 $29.5 $34.2 $43.3 $55.4 $58.9 $62.0 $50.8 $51.6 $59.2 $72.5 $78.1 $84.0 BPL - 橋樑其他投資總計 2023年第一季度 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 $1.1 $0.9 $0.9 $0.9 $0.9 $1.0 $2.7 $3.1 $3.8 $4.2 $4.5 $4.9 $3.8 $4.0 $4.7 $5.1 $5.4 $5.9 BPL - 橋樑其他投資總計 2023年第一季度 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 $227 $78 $119 $424 可用現金資金用於無抵押資產額外融資用於未充分槓桿資產總部署可用性資產負債表結構化以支持增長投資組合管理重點 • 通過以下方式增加利息收入： ◦ 減少對低收益的總回報策略的配置 ◦ 將多餘資金輪換到代理RMBS • 添加BPL-橋樑貸款以保持低久期信用風險暴露 • 通過經驗豐富的資產管理能力構建費用收入 NYMt調整後利息收入*（金額單位爲十億美元） NYMt投資組合規模超額流動性儲備（市場資本化的百分之十） *表示非GAAP財務指標。請參見附錄中的非GAAP財務指標。 QoQ變化： +7.6% +5.3% +14.6% 22% 8% 12% 42% （金額單位爲百萬）（金額單位爲百萬）

財務摘要 11

0.3 0.5 8.1 8.3 信貸及其他代理 2024年第一季度 2024年第二季度公司投資組合 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度財務快照收益和賬面價值 2.18% 2.45% 2.80% 3.60% 3.34% 6.49% 6.80% 6.69% 投資組合融資和流動性每股股息 $0.20 $0.20 2024年第一季度 2024年第二季度 $11.51 $11.02 2024年第一季度 2024年第二季度 $(0.68) $(0.25) 2024年第一季度 2024年第二季度可用現金（百萬）投資組合分配 SF信貸59% SF信貸49% MF 7% 其他 <1% 追索槓桿比率 $223 $221 $171 $213 $227 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 6.49% 6.80% 6.69% 6.66% $0.17 $0.18 $0.19 $0.20 $0.21 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度淨利息收入 - 每股收益貢獻總投資組合規模（單位：十億美元） 13.70% 股息收益率請參見附錄中的術語表和結束註釋。 *表示非GAAP財務指標。請參見附錄中的非GAAP財務指標。 2024年第二季度調整後賬麪價值經濟回報%：（2.52）% $4.0 $4.7 $5.1 $5.4 $5.9 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 0.6倍 1.6倍 1.5倍 1.7倍 1.6倍 0.7倍 1.3倍 1.2倍未折舊每股損失* 調整後每股賬面價值* 2.1倍 2.0倍 12 投資組合追索槓桿比率 SF代理 44% 1.6倍 2.0倍總投資組合槓桿 9.0倍 5.0倍 x xx x

2024 2025 2026 2027 2028 2029 2035 $385 $419 $523 $419 $519 $574 $1,407 $1,771 $1,991 $2,347 $188 $170 $179 $103 $88 $1,390 $1,336 $1,292 $1,652 $1,749 $451 $376 $340 $338 $310 $223 $221 $171 $213 $227 MTm回購-信貸 MTm回購-機構非MTm回購-信貸證券化融資無擔保住宅貸款和投資證券可用現金 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 NYMt債務結構季度投資組合融資風險敞口（金額單位：百萬）投資組合追索槓桿比率 1.2x 1.5x 2.0x 1.6x 0.6x 季度投資組合融資風險敞口（金額單位：百萬）請參閱附錄中的術語表和附註。投資組合和公司債務（金額單位：百萬） 13 公司債務到期（金額單位：百萬） $45 $100 證券化融資 $1,749 | 36% 非MTm回購-信貸 $88 | 2% MTm回購-機構 $2,347 | 48% MTm回購-信貸 $519 | 10% 高級無擔保票據 $160 | 3% 次級債券 $45 | 1% $60

市場與策略更新 15

$103 $179 $232 $302 $412 $546 $946 $416 $298 $467 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度 NYMt投資策略可持續收益增長策略 • NYMt繼續擴展投資組合，目標是產生更高的經常性淨利息收入。 • 最近的收購主要集中在更具流動性的機構RMBS和較短期限的BPL-橋貸上。 • NYMt利用其在BPL貸款方面的強大獲取能力來增加購買量。 • NYMt專注於資產管理，以提高投資組合中解決問題的速度，減少未來的實際損失。投資組合收購（金額單位：百萬） BPL-橋貸/租賃其他機構RMBS $934 $664 投資活動 2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第四季度 2024年第一季度 2024年第二季度收購 $664 $1,147 $674 $608 $934 銷售 (1) (43) (45) (30) (4) 償還 (358) (300) (261) (262) (323) 淨投資活動 $305 $804 $368 $316 $607 $674 請參閱附錄中的術語表和附註。 16 $1,147 $55 $15 $22 $26 $608 $8

Single-Family Agency RMBS Market Market • In the quarter, current coupon mortgage spreads widened by 10bps to 148bps, spurred by heightened interest rate volatility. • NYMt took advantage of the higher spread environment to increase the pace of Agency RMBS purchases in the quarter. 17 Coupon (%) N Y m t A g en cy R m b S ($ m m ) Z V Sp read (b p ) NYMt Agency RMBS Holdings ZV Spread 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 5.5 6.0 6.5 7.0 $0 $500 $1,000 $1,500 0 50 100 150 200 Specified Pools at Different Coupons Agency RMBS Current Coupon Spreads m illio ns See Glossary and End Notes in the Appendix.

Single-Family Agency RMBS Strategy Strategy • As a core strategy, Agency RMBS provides several benefits for NYMT: ◦ High carry and compelling risk-adjusted returns ◦ Diversification of portfolio ◦ Expected outperformance in a rate easing cycle or economic downturn • Starting in 2023, NYMt built the portfolio during a period of heightened spread levels. • The targeted profile of Agency RMBS purchases is in current coupon specified pools with lower pay- ups. Agency RMBS Portfolio Characteristics Asset Value ($MM) Specified Pool % | Agency IO % $2,614 98% | 2% See Glossary and End Notes in the Appendix. High LTV 22% Investor 6% Low FICO 30% Generic 24% State 8% Loan Bal 5% ARm 5% Specified Pool Breakdown 18 35% 45% 14% 6% 5.5% Coupon 6.0% Coupon 6.5% Coupon ARm 5.5% Coupon Specified Pool by Coupon Specified Pool Characteristics Q1 2024 Portfolio Q2 2024 Portfolio UPb ($MM) $2,156 $2,559 Avg. Price $100.65 $100.06 Avg. Coupon 5.84% 5.87% WALA (months) 11.9 13.0

Jul 2023 Aug 2023 Sep 2023 Oct 2023 Nov 2023 Dec 2023 Jan 2024 Feb 2024 Mar 2024 Apr 2024 May 2024 Jun 2024 0% 50% 100% Single-Family Business Purpose Loan-Bridge Strategy Strategy • NYMt has been active in the BPL-Bridge strategy since 2019, and has purchased loans from 15 originator or aggregator companies. • The life-to-date principal balance invested in BPL-Bridge is $41億. • NYMt has executed this strategy by being discerning on credit and maintaining flexibility through sourcing assets from external counterparties. • In the quarter, NYMt executed a rated revolving securitization, securing more efficient funding for the growing purchase pipeline. See Glossary and End Notes in the Appendix. Loan Characteristics Q2 2024 Portfolio Q2 2024 Acquisitions UPb ($MM) $1,063 $291 Loan Count 2,028 630 Avg. FICO 740 754 Avg. Coupon 10.3% 11.0% Avg. LTARV 64% 65% Avg. LTC 69% 71% Ground Up % 12% 7% Multi-Family % 12% —% $933 $884 $920 $971 $1,063 $208 $202 $186 $199 $160 $725 $682 $734 $772 $903 DQ 60+ % Performing DQ 60+ Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023 Q1 2024 Q2 2024 $— $400 $800 $1,200 —% 25% 50% 75% 100% BPL-Bridge Portfolio CompositionCash Collections* as Percentage of Monthly Scheduled Interest Across BPL-Bridge Portfolio 19 *Does not include principal repayments. 12 mo. average: 91% m ill io ns 15% 0 3 024

金額單位爲百萬總投資組合 93% 總資本 73% 請參閱附錄中的術語表和結束註釋。 20 策略子板塊資產價值資本投資組合追索權槓比投資組合權槓比特徵當前環境 % $ % $ 平均 FICO 平均 LTV 平均利率 BPL-橋 • 橋貸款 19% $1,036 31% $327 0.5x 2.6x 740 64% 10.28% − BPL-橋的交易量在2024年第二季度繼續增加，部分原因是新的評級證券化結構向新的投資者開放了該資產類別。這一積極趨勢與NYMT增加該領域收購的目標一致。 BPL-租賃 • DSCR 7% $363 6% $58 1.4x 5.4x 747 69% 5.40% − 證券化利差在強勁的投資者需求下繼續改善。 NYMt正在聚集擔保物，以期待在今年晚些時候發行證券化。表現貸款 • S&S • 其他 9% $528 9% $91 0.3x 5.0x 716 58% 4.09% − 機構競爭的增加繼續支撐表現貸款市場的價格。 NYMt在這個領域中選擇性地部署資本。 RPL • 成熟的重新表演和未表演的抵押貸款 10% $571 8% $88 1.0x 5.8x 630 53% 5.15% − 新RPL的低供應繼續保持利差緊縮。嵌入式下行保護通過較低的LTV改善了流動性，並最小化了我們投資組合中的信用擔憂。 NYMt最近沒有向其RPL投資組合增加。如果代理 RMBS • 代理 48% $2,614 27% $282 8.3x 8.3x 727 83% 5.87% − 利率上升，當前利率代理RMBS利差在2024年第一季度結束時有所擴大。 NYMt繼續評估在歷史上有吸引力的利差水平下增加其代理RMBS投資組合配置的機會。 NYMt尋求在投資組合中保持適度的未對沖偏倚。非代理 RMBS • 非代理（包括合併的SLSt證券 - $156） 4% $214 12% $122 0.8x 0.8x 605 77% 4.43% − 新發行量在第二季度保持強勁，由於持續的投資者需求導致利差收窄，部分抵消了較高的利率環境。 NYMt正在監測非代理RMBS市場，尋找投資在顯示強風險調整回報特徵的證券的機會。 SFR • 單家庭出租物業 3% $147 7% $79 0.9x 0.9x 不適用不適用不適用 − 由於市場上房屋的低供應，房價趨勢通常是積極的。一些以前高增長市場的庫存有所增加。 NYMt最近沒有向其SFR投資組合增加，並預計會在非核心市場削減投資組合。單家庭投資組合概述

26% 74% Fixed Rate Senior Debt Floating Rate Senior Debt See Glossary and End Notes in the Appendix.21 Multi-Family Asset Class-Mezzanine Lending and Cross-Collateralized Mezzanine Lending 99% 1% Fixed Rate Senior Debt Floating Rate Senior Debt Senior Debt Coupon - Cross-Collateralized Mezzanine Lending | Avg. Coupon 4.06% Mezzanine Lending Cross-Collateralized Mezzanine Lending Asset Value ($MM) $211 $149 Asset Count 21 13 Avg. Adjusted LTV 82% 81% Delinquent 1 0 Restructured or Extended 1 0 Avg. Coupon 13% 11% (1) Avg. Historical Annualized Payoff Rate 26% N/A Fixed Rate or Hedged Floating Rate Senior Debt 80% 100% | Avg. Coupon 4.77% Senior Debt Coupon - Mezzanine Lending 1. The Avg. Coupon for Cross-Collateralized Mezzanine Lending relates to the preferred equity investment. | Avg. Coupon 8.76% Avg. Hedged Coupon 5.35% | Avg. Coupon 8.13% Avg. Hedged Coupon 6.31%

1. Capital for Cross-Collateralized Mezzanine Lending includes Asset Value less the cumulative adjustment of redeemable non-controlling interest to estimated redemption value. 2. Avg. Adjusted LTV represents the weighted average combined LTV, inclusive of the estimated capital expenditure budget at origination, of the underlying properties. 3. The Avg. Coupon for Cross-Collateralized Mezzanine Lending relates to the preferred equity investment. Multi-Family Portfolio Overview Strategy Sub-Sector Asset Value Capital (1) Characteristics Current Environment % $ % $ Avg. DSCR Avg. Adjusted LTV (2) Avg. Coupon (3) Mezzanine Lending & Cross- Collateralized Mezzanine Lending Preferred equity and mezzanine direct originations 90% $360 89% $313 1.36x 82% 12.06% − As the primary lender in the multi- family market, Agency volume remains elevated. Lower leverage requirements are constraining market volume. Opportunities for mezzanine gap financing are heightened. − Mezzanine lending deal activity has increased QoQ driven by impending maturities, which is expected to continue over the next 12 months. Joint Venture Equity Equity ownership of individual multi- family properties alongside an operating partner 10% $39 11% $39 N/A N/A N/A − Given the current environment, there is a lack of institutional joint venture equity available, further pushing institutional equity towards mezzanine lending. − Deliveries of new construction with diminished investor appetite for common equity is likely to push recapitalizations to bridge funding. Dollar amounts in millions Total Investment Portfolio 7% Total Capital 25% 22 See Glossary and End Notes in the Appendix.

2024年重點利用強大靈活的資產負債表來捕獲長期價值：• 通過低成本的營業結構最大化流動性，以便實施耐心的投資策略。• 繼續增加對本金保護、高流動性資產的投資，以抵消信用投資組合的減少，並在經濟放緩時捕獲機會。• 通過我們資產管理平台的優勢進行投資，以釋放價值。公司專注於在經歷結構性變革的市場中尋找機會。預計資產負債表的增長將繼續，來源於機構RMBS證券和短期過渡貸款。在這個新環境中，成功可能通過有機創造流動性、戰術資產管理和審慎的負債管理來實現。23

季度財務信息 24

財務結果請參見附錄中的術語表和附註。*代表非公認會計原則財務指標。請參見附錄中的非公認會計原則財務指標。第二季度利潤與損失金額以百萬計算，除每股數據外描述金額每股收益貢獻利息收入 $ 90.8 $ 1.00 利息支出 (71.7) (0.79) 淨利息收入 $ 19.1 $ 0.21 房地產收入 36.5 0.40 與房地產相關的費用 (49.6) (0.55) 房地產淨損失 $ (13.1) $ (0.15) 已實現損失 (7.5) (0.08) 未實現損失 (16.5) (0.18) 衍生投資收益 15.5 0.17 mezzanine融資優先回報 3.5 0.04 房地產減值 (4.1) (0.05) 其他收入 3.0 0.03 其他損失 $ (6.1) $ (0.07) 總淨利息收入、房地產淨損失和其他損失 $ (0.1) $ (0.01) 一般和管理費用 (11.6) (0.13) 投資組合營業費用 (7.4) (0.08) 債務發行成本 (4.6) (0.05) 總費用 $ (23.6) $ (0.26) 加回：可歸屬於非控制性權益的淨損失 8.5 0.09 所得稅費用 (0.4) — 優先股分紅 (10.4) (0.11) 可歸屬於普通股股東的淨損失 $ (26.0) $ (0.29) 加回：營業房地產的折舊費用 3.7 0.04 未折舊損失* $ (22.3) $ (0.25) 25

策略收益季度間比較淨利差*（2024年第2季度與2024年第1季度）淨利差較上季度增加2個點子，主要是由於本季度收購的商業目的貸款平均利率上升，導致平均利息收益資產的收益率上升8個點子。請參見附錄中的術語表和附註。*表示非GAAP財務指標。請參見附錄中的非GAAP財務指標。金額以千美元計 2024年第2季度 2024年第1季度 2023年第4季度 2023年第3季度 2023年第2季度單戶住宅平均利息收益資產 $ 5,103,593 $ 4,798,871 $ 4,569,863 $ 3,801,646 $ 3,264,106 平均利息負債 $ 4,226,917 $ 3,895,156 $ 3,526,749 $ 2,764,496 $ 2,305,556 平均利息收益資產的收益率* 6.37 % 6.29 % 6.11 % 5.83 % 5.87 % 平均融資成本* (5.05) % (5.03) % (5.12) % (5.04) % (5.51) % 單戶住宅淨利差* 1.32 % 1.26 % 0.99 % 0.79 % 0.36 % 多戶住宅平均利息收益資產 $ 96,373 $ 95,382 $ 99,509 $ 127,909 $ 133,608 平均利息負債 $ — $ — $ — $ — $ — 平均利息收益資產的收益率* 11.30 % 11.18 % 10.65 % 11.94 % 10.86 % 平均融資成本* — % — % — % — % — % 多戶住宅淨利差* 11.30 % 11.18 % 10.65 % 11.94 % 10.86 % 企業/其他平均利息收益資產 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,249 平均利息負債 $ 220,697 $ 219,298 $ 219,739 $ 221,534 $ 205,673 平均利息收益資產的收益率* — % — % — % — % 4.80 % 平均融資成本* (6.63) % (5.75) % (6.34) % (6.15) % (6.45) % 企業/其他淨利差* (6.63) % (5.75) % (6.34) % (6.15) % (1.65) % 總平均利息收益資產 $ 5,200,966 $ 4,895,253 $ 4,670,372 $ 3,930,555 $ 3,398,963 平均利息負債 $ 4,447,614 $ 4,114,454 $ 3,746,488 $ 2,986,030 $ 2,511,229 平均利息收益資產的收益率* 6.46 % 6.38 % 6.21 % 6.03 % 6.07 % 平均融資成本* (5.13) % (5.07) % (5.19) % (5.13) % (5.59) % 淨利差* 1.33 % 1.31 % 1.02 % 0.90 % 0.48 %

調整後的淨利息收入* 季度環比比較調整後的淨利息收入*（2024年第2季度與2024年第1季度）淨利息收入的增加主要歸因於在第二季度對機構RMBS、非機構RMBS和商業目的貸款的投資增加。金額單位爲千美元 2024年第2季度 2024年第1季度 2023年第4季度 2023年第3季度 2023年第2季度單戶住宅調整後的利息收入* $ 81,315 $ 75,426 $ 69,851 $ 55,389 $ 47,941 調整後的利息支出* (53,051) (48,762) (45,518) (35,150) (31,667) 單戶住宅調整後的淨利息收入* $ 28,264 $ 26,664 $ 24,333 $ 20,239 $ 16,274 多戶住宅利息收入 $ 2,708 $ 2,665 $ 2,670 $ 3,849 $ 3,618 利息支出 — — — — — 多戶住宅淨利息收入 $ 2,708 $ 2,665 $ 2,670 $ 3,849 $ 3,618 企業/其他利息收入 $ — $ — $ — $ — $ 15 調整後的利息支出* (3,638) (3,134) (3,512) (3,433) (3,307) 企業/其他調整後的淨利息收入（損失）* $ (3,638) $ (3,134) $ (3,512) $ (3,433) $ (3,292) 總調整後的利息收入* $ 84,023 $ 78,091 $ 72,521 $ 59,238 $ 51,574 總調整後的利息支出* (56,689) (51,896) (49,030) (38,583) (34,974) 總調整後的淨利息收入* $ 27,334 $ 26,195 $ 23,491 $ 20,655 $ 16,600 調整後的利息收入與調整後的利息支出按投資類別的細分詳情見附錄中的術語表和結束說明。*表示非GAAP財務指標。請參閱附錄中的非GAAP財務指標。27

房地產淨損失季度環比比較房地產淨損失（2024年第2季度與2024年第1季度）季度內房地產淨損失減少，主要由於：• 在年初的前半年，出售成員權益及解散兩個多戶住宅合資企業的股權投資，導致按揭應付利息和房地產收入均減少 • 由於本季度完成與合併優先股權投資相關的租賃無形資產的攤銷，導致租賃無形資產攤銷減少 1. 有關與公司相關的經營房地產的折舊費用和租賃無形資產攤銷的金額見第41頁。見附錄中的術語表和結束說明。金額單位爲千美元 2024年第2季度 2024年第1季度 2023年第4季度 2023年第3季度 2023年第2季度房地產收入 $ 36,466 $ 38,076 $ 42,861 $ 42,391 $ 44,776 與房地產相關的費用：房地產按揭應付利息 (16,551) (20,769) (22,063) (21,604) (24,075) 經營房地產的折舊費用 (1) (11,284) (11,149) (6,249) (6,204) (6,128) 經營房地產的租賃無形資產攤銷 (1) (951) (1,427) — — — 其他房地產費用 (20,786) (21,100) (21,356) (22,371) (22,328) 與房地產相關的總費用 $ (49,572) $ (54,445) $ (49,668) $ (50,179) $ (52,531) 房地產淨損失 $ (13,106) $ (16,369) $ (6,807) $ (7,788) $ (7,755) 28

其他（損失）收入季度環比比較實現的（損失）收益，淨額（2Q’24 vs 1Q’24）第二季度在住宅貸款和房地產業資產方面的淨實現損失主要與由於評估降低而在止贖物業上產生的損失有關。未實現的（損失）收益，淨額（2Q’24 vs 1Q’24）第二季度確認的未實現損失可以歸因於利率的上升，這主要影響了我們代理RMBS的公允價值。以千爲單位的金額 2Q'24 1Q'24 4Q'23 3Q'23 2Q'23 住宅貸款和房地產業資產 $ (7,369) $ (10,164) $ (12,888) $ (1,638) $ 707 投資證券 (122) (369) (11,951) (2,041) (329) 實現的總（損失）收益，淨額 $ (7,491) $ (10,533) $ (24,839) $ (3,679) $ 378 請參見附錄中的術語表和附註。以千爲單位的金額 2Q'24 1Q'24 4Q'23 3Q'23 2Q'23 住宅貸款 $ (2,268) $ (2,968) $ 68,931 $ (21,418) $ (6,970) 合併SLSt 542 (36) 9,338 (9,325) (12,328) CDO按公允價值計 (136) 1,637 — — — 優先股和夾層貸款投資 (16) (4,777) 131 (17) 513 投資證券 (14,634) (33,246) 74,534 (30,535) (8,509) 未實現的總（損失）收益，淨額 $ (16,512) $ (39,390) $ 152,934 $ (61,295) $ (27,294) 29

其他（損失）收入季度環比比較衍生工具上的收益（損失），淨額（2Q’24 vs 1Q’24）第二季度在衍生投資上的淨收益主要與以下有關：• 由於利率的上升，利率掉期和利率上限上的未實現收益 • 利率掉期終止和收到的淨票息支付上的實現收益以千爲單位的金額 2Q'24 1Q'24 4Q'23 3Q'23 2Q'23 衍生工具上的未實現收益（損失） $ 5,509 $ 45,034 $ (63,927) $ 20,555 $ 18,361 衍生工具上的實現收益（損失） 9,962 4,177 (655) 438 3,212 衍生工具上的總收益（損失），淨額 $ 15,471 $ 49,211 $ (64,582) $ 20,993 $ 21,573 請參見附錄中的術語表和附註。 30 股票投資收入（虧損）（2Q’24 vs 1Q’24）第二季度的股票投資收入主要與以下有關：• 在因公允價值上升而在啓動住宅貸款的實體中確認的股票投資上的未實現收益 • 在我們的優先股投資上確認的優先回報以千爲單位的金額 2Q'24 1Q'24 4Q'23 3Q'23 2Q'23 作爲等額優先股投資確認的優先回報 $ 3,522 $ 3,517 $ 4,485 $ 4,484 $ 5,027 作爲等額優先股投資確認的未實現（虧損）收益，淨額 (778) 86 317 194 5 來自非合併的多家庭物業的聯合投資股票投資的（虧損）收入 (15) (4,050) 647 (2,622) (2,376) 來自啓動住宅貸款的實體的收入（虧損） 3,379 (1,689) 3,113 — — 股票投資的總收入（虧損） $ 6,108 $ (2,136) $ 8,562 $ 2,056 $ 2,656

其他（損失）收入季度環比比較房地產減值（2024年第二季度 vs 2024年第一季度）由於估值降低，導致房地產公平價值下降而確認的減值損失。其他收入（損失）（2024年第二季度 vs 2024年第一季度）金額以千美元計 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度房地產減值 $（4,071）$（36,247）$（18,252）$（44,157）$（16,864）金額以千美元計 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度聯營公司股權投資在合併VIE的解散收益 $261 $50 $— $— $— 房地產銷售收益 127 134 2,884 — 1,879 優先股和夾層貸款的早期贖回溢價 — 98 76 128 186 房地產的擔保債務和應付抵押貸款的滅失損失 — （692）（103） — （1,863）應收賬款壞賬準備 — （3,207） — — — 其他雜項收入 27 25 168 11 95 總其他收入（損失） $415 $（3,592） $3,025 $139 $297 請參見附錄中的術語表和附註。 31 處置組重新分類損失（2024年第二季度 vs 2024年第一季度）金額以千美元計 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度處置組重新分類損失 $— $（14,636） $（16,163） $— $—

費用分析季度環比比較一般及行政費用（2024年第二季度 vs 2024年第一季度）由於薪酬成本和非經常性專業費用的減少，第二季度的一般及行政費用有所降低。投資組合營業費用（2024年第二季度 vs 2024年第一季度）金額以千美元計 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度工資、福利和董事的補償 $8,331 $9,273 $8,773 $8,649 $9,820 其他一般及行政費用 3,317 3,781 2,968 3,177 3,496 總一般及行政費用 $11,648 $13,054 $11,741 $11,826 $13,316 金額以千美元計 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度住宅貸款證券化交易成本 $2,072 $3,545 $— $— $— 企業債務交易成本 2,480 — — — — 總債務發行成本 $4,552 $3,545 $— $— $— 請參見附錄中的術語表和附註。 32金額以千美元計 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度投資組合營業費用 $7,399 $7,742 $6,072 $5,161 $5,649 債務發行費用（2024年第二季度 vs 2024年第一季度）債務發行費用因發行無擔保高級票據和住宅貸款證券化CDO的成本在產生時已經支出而增加。

其他綜合（虧損）收益數額以千計 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度淨（虧損）收益歸屬於公司的普通股股東 $ (26,028) $ (68,340) $ 31,465 $ (94,819) $ (37,202) 其他綜合收益（虧損）：可供出售投資證券公允價值的增加（減少） — — 1 (65) (383) 歸類調整：納入淨（虧損）收益的淨虧損 — 4 1,822 — — 總其他綜合收益（虧損） — 4 1,823 (65) (383) 綜合（虧損）收益歸屬於公司的普通股股東 $ (26,028) $ (68,336) $ 33,288 $ (94,884) $ (37,585) 請參閱附錄中的詞彙表和附註。 33

賬面價值的變化賬面價值的變化以下表格分析了截至2024年6月30日的季度我們普通股的GAAP賬面價值和調整後賬麪價值*的變化。數額以千計，除每股金額外數量每股金額 GAAP賬面價值期初餘額 $ 931,146 91,231 $ 10.21 普通股發行，淨額 2,262 (52) 普通股回購 (3,493) (587) 股份活動後的餘額 929,915 90,592 10.26 可贖回非控股權益的調整至估計贖回價值 (7,563) (0.08) 宣告的分紅及等額分紅 (18,524) (0.20) 歸屬於公司的普通股股東的淨虧損 (26,028) (0.29) GAAP賬面價值期末餘額 $ 877,800 90,592 $ 9.69 加：房地產的累計折舊費用 (1) 21,692 0.24 與房地產相關的租賃無形資產的累計攤銷 (1) 11,078 0.12 可贖回非控股權益的累計調整至估計贖回價值 44,053 0.49 將攤銷成本負債調整爲公允價值 43,475 0.48 調整後賬麪價值期末餘額* $ 998,098 90,592 $ 11.02 截至2024年6月30日的季度 1. 代表截至報表期末公司持有的房地產折舊費用和與房地產相關的租賃無形資產的攤銷的累計調整，未識別出減值。請參閱附錄中的詞彙表和附註。 *代表一種非GAAP財務指標。請參閱附錄中的非GAAP財務指標。 34

年度和季度收益經濟/總收益經濟收益：期間每股賬面價值的變化 + 期間宣派的每股股息，除以期初的每股賬面價值。調整後賬麪價值的經濟收益：*期間每股調整後賬麪價值的變化 + 期間宣派的每股股息，除以期初的每股調整後賬麪價值。總收益率：期間股價變化 + 期間宣派的每股股息，除以期初的股價。 2Q'24 1Q'24 2023 2022 2021 每股賬面價值期初 $ 10.21 $ 11.31 $ 13.27 $ 18.81 $ 18.84 期末 $ 9.69 $ 10.21 $ 11.31 $ 13.27 $ 18.81 每股賬面價值的變化 $ (0.52) $ (1.10) $ (1.96) $ (5.54) $ (0.03) 分紅 Q1 $ 0.20 $ 0.40 $ 0.40 $ 0.40 Q2 $ 0.20 0.30 0.40 0.40 Q3 0.30 0.40 0.40 Q4 0.20 0.40 0.40 總計 $ 0.20 $ 0.20 $ 1.20 $ 1.60 $ 1.60 經濟收益 (3.1) % (8.0) % (5.7) % (20.9) % 8.3 % 調整後每股賬面價值：* 期初 $ 11.51 $ 12.66 $ 15.89 $ 18.89 $ 18.82 期末 $ 11.02 $ 11.51 $ 12.66 $ 15.89 $ 18.89 每股調整後賬麪價值的變化 $ (0.49) $ (1.15) $ (3.23) $ (3.00) $ 0.07 調整後賬麪價值的經濟收益* (2.5) % (7.5) % (12.8) % (7.4) % 8.7 % 2Q'24 1Q'24 2023 2022 2021 股價期初 $ 7.20 $ 8.53 $ 10.24 $ 14.88 $ 14.76 期末 $ 5.84 $ 7.20 $ 8.53 $ 10.24 $ 14.88 股價變化 $ (1.36) $ (1.33) $ (1.71) $ (4.64) $ 0.12 總收益率 (16.1) % (13.2) % (5.0) % (20.4) % 11.7 % 請參見附錄中的術語表和附註。*表示非GAAP財務指標。有關非GAAP財務指標，請參見附錄。35

附錄 36

非GAAP財務指標調整後的淨利息收入和淨利息差除了根據GAAP呈現的結果，本補充展示包括某些非GAAP財務指標，包括調整後的利息收入、調整後的利息費用、調整後的淨利息收入（損失）、平均利息資產的收益率、平均融資成本、淨利息差、未折舊（損失）收益和每普通股調整後賬麪價值。我們的管理團隊認爲這些非GAAP財務指標在考慮我們的GAAP財務報表時，提供了對投資者有用的補充信息，因爲它使他們能夠使用管理層用於運營業務的指標來評估我們的當前表現和趨勢。我們的非GAAP財務指標的展示可能與其他公司類似標題的指標不可比，因爲其他公司可能使用不同的計算方法。由於這些指標並非根據GAAP計算，因此不應被視爲對根據GAAP計算的財務指標的替代或優越。公司在特定期間的財務結果包括我們在住宅貸款、RMBS、CMBS、ABS和優先股投資組合中的投資所獲得的淨利息收入，並且這些風險和支付特徵相當於貸款（統稱爲我們的“利息資產”）。調整後的淨利息收入（損失）和淨利息差（兩者爲補充非GAAP財務指標）受到諸如我們的融資成本、包括對沖成本的因素的影響，以及我們的投資所承擔的利率。此外，購買投資時支付的溢價或折扣金額以及投資的提前還款率將影響調整後的淨利息收入（損失），因爲這些因素將在預期的投資期間內攤銷。我們提供以下非GAAP財務指標，按投資類別和各自期間彙總：• 調整後的利息收入 – 計算爲我們的GAAP利息收入減去在合併SLSt CDO上確認的利息費用，• 調整後的利息費用 – 計算爲我們的GAAP利息費用減去在合併SLSt CDO上確認的利息費用，並調整以包括利率掉期的淨利息部分，• 調整後的淨利息收入（損失） – 通過從調整後的利息收入中減去調整後的利息費用計算得出，• 平均利息資產收益率 – 計算爲調整後的利息收入和我們的平均利息資產的商，並排除除本公司擁有的證券之外的所有合併SLSt資產，• 平均融資成本 – 計算爲調整後的利息費用和我們的利息負債的平均餘額的商，排除合併SLSt CDO和房地產應付的抵押貸款，• 淨利息差 – 計算爲我們的平均利息資產收益率與我們的平均融資成本之間的差異。這些指標消除了根據GAAP合併的SLSt的影響，幷包括用於對沖與我們的浮動利率借款相關的浮動現金流的利率掉期的淨利息部分，這部分包含在公司的簡明合併運營報表中的衍生工具的收益（損失），淨。在合併SLSt方面，我們僅包括公司實際擁有的合併SLSt證券所賺取的利息收入，因爲公司僅對實際擁有的合併SLSt證券所相關的收入或損失負責。我們在這些指標中包括利率掉期的淨利息部分，以更全面地表示我們的融資策略成本。我們提供上述非GAAP財務指標是因爲我們認爲這些非GAAP財務指標爲投資者和管理層提供了額外的細節，並增強了他們對我們的利息資產收益率的理解，總體及按投資類別，相對於我們的融資成本及我們利息資產組合中的潛在趨勢。此外，我們的管理團隊使用這些指標評估我們的利息資產總體及按資產的表現、我們的利息資產可能的現金流總體及按資產、我們融資或借款的能力及其融資條款以及我們的利息資產組合的構成，包括收購和處置決定。以下幻燈片列出了GAAP利息收入到調整後利息收入、GAAP利息費用到調整後利息費用和GAAP淨利息收入（損失）到調整後的淨利息收入（損失）的彙總。請參見附錄中的術語表和附註。37

非公認會計原則財務指標單戶調整後淨利息收入的對賬額以千爲單位 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度單戶GAAP利息收入 $ 88,067 $ 81,227 $ 76,119 $ 61,346 $ 53,907 GAAP利息費用 (67,434) (61,740) (57,489) (44,101) (38,542) GAAP總淨利息收入 $ 20,633 $ 19,487 $ 18,630 $ 17,245 $ 15,365 GAAP利息收入 $ 88,067 $ 81,227 $ 76,119 $ 61,346 $ 53,907 調整爲：合併SLSt CDO利息費用 (6,752) (5,801) (6,268) (5,957) (5,966) 調整後利息收入 $ 81,315 $ 75,426 $ 69,851 $ 55,389 $ 47,941 GAAP利息費用 $ (67,434) $ (61,740) $ (57,489) $ (44,101) $ (38,542) 調整爲：合併SLSt CDO利息費用 6,752 5,801 6,268 5,957 5,966 利率互換的淨利息收益 7,631 7,177 5,703 2,994 909 調整後利息費用 $ (53,051) $ (48,762) $ (45,518) $ (35,150) $ (31,667) 調整後淨利息收入(1) $ 28,264 $ 26,664 $ 24,333 $ 20,239 $ 16,274 1. 調整後淨利息收入通過從調整後利息收入中減去調整後利息費用來計算。詳見附錄中的詞彙表和附錄中的結束說明。 38

非公認會計原則財務指標企業/其他調整後淨利息收入（損失）的對賬額以千爲單位 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度企業/其他GAAP利息收入 $ — $ — $ — $ — $ 15 GAAP利息費用 (4,297) (4,289) (4,500) (4,305) (3,862) GAAP總淨利息收入（損失） $ (4,297) $ (4,289) $ (4,500) $ (4,305) $ (3,847) GAAP利息費用 $ (4,297) $ (4,289) $ (4,500) $ (4,305) $ (3,862) 調整爲：利率互換的淨利息收益 659 1,155 988 872 555 調整後利息費用 $ (3,638) $ (3,134) $ (3,512) $ (3,433) $ (3,307) 調整後淨利息收入（損失）(1) $ (3,638) $ (3,134) $ (3,512) $ (3,433) $ (3,292) 1. 調整後淨利息收入（損失）通過從GAAP利息收入中減去調整後利息費用來計算。詳見附錄中的詞彙表和附錄中的結束說明。 39

非公認會計原則財務指標調整後的總淨利息收入的調節 1. 調整後的淨利息收入是通過從調整後的利息收入中減去調整後的利息費用來計算的。以千美元爲單位 2Q'24 1Q'24 4Q'23 3Q'23 2Q'23 公認會計原則利息收入 $ 90,775 $ 83,892 $ 78,789 $ 65,195 $ 57,540 公認會計原則利息費用 (71,731) (66,029) (61,989) (48,406) (42,404) 公認會計原則淨利息收入 $ 19,044 $ 17,863 $ 16,800 $ 16,789 $ 15,136 公認會計原則利息收入 $ 90,775 $ 83,892 $ 78,789 $ 65,195 $ 57,540 調整爲：合併SLSt CDO利息費用 (6,752) (5,801) (6,268) (5,957) (5,966) 調整後的利息收入 $ 84,023 $ 78,091 $ 72,521 $ 59,238 $ 51,574 公認會計原則利息費用 $ (71,731) $ (66,029) $ (61,989) $ (48,406) $ (42,404) 調整爲：合併SLSt CDO利息費用 6,752 5,801 6,268 5,957 5,966 利率掉期的淨利息收益 8,290 8,332 6,691 3,866 1,464 調整後的利息費用 $ (56,689) $ (51,896) $ (49,030) $ (38,583) $ (34,974) 調整後的淨利息收入 (1) $ 27,334 $ 26,195 $ 23,491 $ 20,655 $ 16,600 請參見附錄中的術語表和附錄註釋。 40

非公認會計原則財務指標未折舊(損失)收益未折舊(損失)收益是一個補充的非公認會計原則財務指標，定義爲公司普通股股東應占的公認會計原則淨(損失)收入，排除與經營房地產業相關的公司的折舊費用和租賃無形資產攤銷費用（如有），對於未確認減值的資產。通過排除這些非現金調整，我們認爲未折舊(損失)收益的呈現提供了一個一致的經營業績衡量標準，併爲投資者評估我們資產組合的有效淨回報提供了有用的信息。此外，我們認爲呈現未折舊(損失)收益使我們的投資者能夠衡量、評估和比較我們的經營業績與同行的表現。以下是歸屬於公司普通股股東的淨(損失)收入與未折舊(損失)收益的調節：以千美元爲單位（每股數據除外） 2Q'24 1Q'24 4Q'23 3Q'23 2Q'23 歸屬於公司普通股股東的淨(損失)收入 $ (26,028) $ (68,340) $ 31,465 $ (94,819) $ (37,202) 加：經營房地產業折舊費用 3,698 6,326 2,232 2,182 2,180 未折舊(損失)收益 $ (22,330) $ (62,014) $ 33,697 $ (92,637) $ (35,022) 加權平均普通股在外流通股數 - 基本 90,989 91,117 90,683 90,984 91,193 每股未折舊(損失)收益 $ (0.25) $ (0.68) $ 0.37 $ (1.02) $ (0.38) 請參見附錄中的術語表和附錄註釋。 41

非公認會計原則財務指標調整每普通股的賬面價值調整每普通股的賬面價值是一種補充的非公認會計原則財務指標，通過對公認會計原則賬面價值進行以下調整計算得出：(i) 排除公司在期末未確認減值的房地產相關的累計折舊和租賃無形資產攤銷費用的份額，(ii) 排除可贖回非控股權益調整至估計贖回價值的累計調整，以及(iii) 將我們爲投資組合融資的攤銷成本負債調整至公允價值。我們的租賃物業組合包括單戶出租住宅的完全所有權和由合併房地產VIEs擁有的多戶物業的合資企業權益。通過排除我們在期末未確認減值的房地產相關的累計非現金折舊和攤銷費用的份額，調整後的賬面價值反映了我們單戶出租物業和公司已確定在期末可回收的合資企業權益投資的未折舊基礎價值。此外，關於某些合併房地產VIEs中可贖回非控股權益的第三方所有權，我們在我們的簡明合併資產負債表上將可贖回非控股權益記錄爲夾層股權。可贖回非控股權益的持有人可每年選擇以公允價值將其所有權權益出售給我們，受限於年度最低和最大金額限制，導致可贖回非控股權益調整到公允值，我們將其視爲根據公認會計原則的股權交易。估算可贖回非控股權益公允價值的關鍵組成部分是相關合並房地產VIEs持有的多戶公寓物業的估計公允價值。然而，由於相應的房地產資產並未以公允價值報告，因此未調整以反映我們簡明合併財務報表中的未實現的收益或損失，可贖回非控股權益的累計調整到公允價值直接影響我們的公認會計原則賬面價值。通過排除可贖回非控股權益調整至估計贖回價值的累計調整，調整每普通股賬面價值更貼近這些房地產資產所適用的會計處理，反映我們合資企業權益投資的未折舊基礎。我們剩餘資產的絕大多數是根據我們簡明合併財務報表中的公允價值選項以公允價值計量的金融或類似工具。然而，與我們對投資組合中資產的公允價值選項的使用不同，某些由我們住宅貸款證券化發行的CDO，某些高級無擔保票據和資助我們投資組合資產的次級債券在我們的簡明合併財務報表中按攤銷成本計量。通過將這些融資工具調整至公允價值，調整後的賬面價值反映了公司在投資上的淨權益，以可比較的公允價值基礎進行表示。我們相信，調整每普通股賬面價值的展示爲投資者和我們提供了有用的衡量指標，因爲它提供了我們價值的一致衡量標準，使管理層能夠有效地考慮我們的財務狀況，並促進我們與同行的財務績效比較。以下幻燈片展示了公認會計原則賬面價值與調整後的賬面價值之間的對賬以及截至所指示日期的每普通股調整後的賬面價值的計算。請參閱附錄中的詞彙表和尾註。42

非GAAP財務指標調整後每普通股賬面價值的對賬以千美元爲單位（每股數據除外） 2024年第二季度 2024年第一季度 2023年第四季度 2023年第三季度 2023年第二季度公司股東權益 $ 1,431,910 $ 1,485,256 $ 1,579,612 $ 1,575,228 $ 1,690,712 優先股清算優先權 (554,110) (554,110) (554,110) (554,110) (555,699) GAAP賬面價值 877,800 931,146 1,025,502 1,021,118 1,135,013 補充：房地產的累計折舊費用(1) 21,692 24,451 21,801 21,817 23,157 與房地產相關的租賃無形資產的累計攤銷(1) 11,078 13,000 14,897 21,356 30,843 可贖回非控制權益的累計調整至預估贖回價值 44,053 36,489 30,062 17,043 27,640 將攤銷成本負債調整至公允價值 43,475 44,590 55,271 90,929 90,129 調整後賬麪價值 $ 998,098 $ 1,049,676 $ 1,147,533 $ 1,172,263 $ 1,306,782 流通的普通股 90,592 91,231 90,675 90,684 91,250 GAAP每普通股賬面價值 $ 9.69 $ 10.21 $ 11.31 $ 11.26 $ 12.44 調整後每普通股賬面價值 $ 11.02 $ 11.51 $ 12.66 $ 12.93 $ 14.32 請參見附錄中的術語表和附註。 1. 代表截至所示期末公司對房地產的折舊費用和與房地產相關的租賃無形資產攤銷的累計調整，對於未被確認的減值。

術語表以下定義了本演示中常用術語的含義： "ABS" 指代資產支持證券；"調整後賬麪價值" 在附錄中定義爲 - "非GAAP財務指標 - 每普通股調整後賬麪價值"；"調整後利息收入" 在附錄中定義爲 - "非GAAP財務指標 - 每普通股調整後淨利息收入和淨利息差"；"調整後利息費用" 在附錄中定義爲 - "非GAAP財務指標 - 每普通股調整後淨利息收入和淨利息差"；"調整後淨利息收入" 在附錄中定義爲 - "非GAAP財務指標 - 每普通股調整後淨利息收入和淨利息差"；"機構" 指CMBS或RMBS，代表由政府擔保的抵押貸款池發行和擔保的權利或義務的利益，例如聯邦國民抵押協會（“房利美”）或聯邦住房貸款抵押公司（“房地美”），或美國政府的一個機構，例如政府國家抵押協會（“金尼梅”）；"ARMs" 指調整利率RMBS；"平均融資成本" 在附錄中定義爲 - "非GAAP財務指標 - 每普通股調整後淨利息收入和淨利息差"；"平均利息收益資產" 包括住宅貸款、多戶貸款和投資證券，並排除了所有合併SLSt資產，除非該證券爲公司擁有。平均利息收益資產是基於所指期間的每日平均攤銷成本計算的；"平均利息負債" 每季度根據每日平均未償餘額計算，包括回購協議、住宅貸款證券化CDOs、高級無擔保債券和次級債券，排除了合併SLSt CDO和商業用房的應付抵押貸款，因爲公司不會直接承擔將這些負債合併爲GAAP目的產生的利息費用；"BPL" 指商業用途貸款；"BPL-橋" 指抵押在住宅物業上的短期商業用途貸款，借給那些計劃修繕和出售該住宅物業以獲利的投資者；"BPL-租賃" 指爲非自用住宅物業提供融資（或再融資）的商業用途貸款，這些物業租給一個或多個租戶；"資本配置" 指分配的淨資本（見附錄 - "資本配置"）；"CDO" 或 "擔保債務義務" 包括永久融資公司合併SLSt中的住宅貸款和根據GAAP我們在證券化信託中合併的住宅貸款；"CMBS" 指由GSE發行的商業抵押貸款支持證券，包括商業抵押貸款通行證券，以及代表從一組商業抵押貸款現金流中特定組成部分權利的PO、IO或夾層證券；"交叉擔保夾層貸款" 指我們在一個合資公司中的普通股和優先股投資，該合資公司擁有多戶物業；"公司追索槓桿率" 指總的追索回購協議融資加上次級債務和高級無擔保債卷除以公司的總股東權益。不包括無追索權的回購協議融資、擔保債務義務和商業用房應付抵押貸款，因爲它們對公司而言是無追索的債務；"合併房地產VIE" 指合併的VIE，擁有多戶物業；"合併SLST" 指由房地美贊助的住宅貸款證券化，包括再表現和非表現的住宅貸款，其中我們擁有第一損失次級證券和某些IO，我們在財務報表中根據GAAP合併；"合併SLSt CDO" 指永久融資公司合併SLSt中住宅貸款的債務，我們在財務報表中根據GAAP合併；"合併VIE" 指變量利益實體（“VIE”），公司是主要受益人，因爲它具有指揮影響VIE經濟表現的活動的權力，且有權利獲得或者吸收可能對VIE具有重要意義的實體的利益或損失，公司在其合併財務報表中根據GAAP進行合併；"公司債務" 指次級債務和高級無擔保債卷，共計；"CRE" 指商業房地產；"DSCR" 指債務服務覆蓋率；

術語 "經濟收益" 是基於每股 GAAP 賬面價值的週期性變化加上相應期間每普通股宣告的分紅派息計算得出； "調整後賬麪價值的經濟收益" 是基於每股調整後賬麪價值的週期性變化（一個補充的非 GAAP 衡量標準）加上相應期間每普通股宣告的分紅派息計算得出； "IOs" 總體指僅利息和反向僅利息的抵押支持證券，代表來自一池抵押貸款現金流的利息部分的權利； "JV" 指合資企業； "LTARV" 指貸款與修復後價值比率； "LTC" 指貸款與成本比率； "LTV" 指貸款與價值比率； "市場資本ization" 是指流通的普通股和優先股乘以截止所示日期普通股和優先股的收盤市場價格； "MBS" 指抵押貸款支持證券； "夾層貸款" 指公司的優先股權和對擁有多戶房產的實體的夾層貸款； "MF" 指多戶家庭； "MTM" 指以市場標價； "淨資本" 指與策略相關的資產和負債的淨賬面價值； "淨利差" 在附錄 - "非 GAAP 財務措施 - 調整後的淨利息收入和淨利差" 中有說明； "非機構 RMBS" 指不受美國政府任何機構或 GSE 保證的 RMBS； "投資組合追索權槓桿比率" 代表未償還追索權回購協議融資與公司總股東權益的比率； "RMBS" 指由可調利率、混合可調利率或固定利率住房貸款支持的住宅抵押貸款支持證券； "RPL" 指以一至四家庭物業的第一優先權作擔保的經過渾化和非表演及其他拖欠抵押貸款池； "S&D" 指受一至四家庭住宅貸款擔保的劃痕和凹痕抵押貸款，原本旨在符合房利美、房地美或其他渠道標準，但由於相關文件、借款人信用審核、消費者披露或其他適用要求的錯誤，未能滿足原定的發起指導原則； "SF" 指單家庭； "SFR" 指單家庭出租物業； "指定池" 包括公司的機構固定利率 RMBS 和機構可調整利率抵押貸款； "總投資組合" 指公司實際擁有的投資的賬面價值（見附錄 - “資本配置”）； "總投資組合槓桿比率" 代表未償還的回購協議融資加上公司根據策略發行的住宅 CDO，與分配給策略的淨資本相比； "總收益率" 是根據公司普通股的價格變化加上相應期間每普通股宣告的分紅派息計算得出的； "未折舊（損失）收益" 在附錄 - "非 GAAP 財務措施 - 未折舊（損失）收益" 中有說明； "UPB" 指未償還本金餘額； "WA" 指加權平均； "WALA" 指加權平均貸款年齡； "WAR" 指截至期末的加權平均利率； "平均利息收益資產的收益率" 在附錄 - "非 GAAP 財務措施 - 調整後的淨利息收入和淨利差" 中有說明； "ZV Spread" 指零波動利差。45

結束說明第1頁 - 使用的圖像由Powerpoint庫存圖像授權。第3頁 - 使用的圖像由Powerpoint庫存圖像授權。第4頁 - 使用的圖像由Powerpoint庫存圖像授權。第5頁 - 使用的圖像由Powerpoint庫存圖像授權。第6頁 - 詳細的資本分配和總投資組合分解請參見附錄 - "資本分配"。資本總淨分配爲2.824億美元的Agency RMBS包含在附錄 - "資本分配"表格中的單戶家庭。第7頁 - 截至2024年6月30日的可用現金計算爲未限制現金爲2.355億美元減去840萬美元由公司合併的多戶物業持有的、不在待售處置組中的現金。- 有效成本代表所有售出證券化的分層的加權平均定價收益，按每個售出的分層的定價價值加權，並考慮到該證券化的募資材料中描述的模型假設。- Agency RMBS策略的平均票息代表所購指定池的加權平均票息率，不包括所購的Agency IOs（如果有）。第9頁 - "GDP（實際）"數據來源於彭博。- 個人儲蓄率和美國消費者信用數據來源於聖路易斯聯邦儲備銀行。第10頁 - 可用現金計算爲未限制現金爲2.355億美元減去840萬美元由公司合併的多戶物業持有的、不在待售處置組中的現金。- 未被抵押資產的融資代表截至2024年6月30日，公司住宅貸款、投資證券和單戶租賃物業的預計可用回購協議和循環證券化融資。- 未充分利用資產的額外融資代表截至2024年6月30日，公司根據當前回購協議，從居民貸款證券化中回購的住宅貸款、投資證券和CDOs的預計額外融資可用情況。- 市場資本化百分比計算爲（i）可用現金、未被抵押資產融資、未充分利用資產的額外融資或總部署可用性除以（ii）截至2024年6月30日的公司的總市場資本化。- NYMt投資組合規模代表截至所列期末的投資組合賬面價值（見附錄 - “資本分配”）。第11頁 - 使用的圖像由Powerpoint庫存圖像授權。第12頁 - 每股股息收益率的計算使用公司普通股在2024年6月30日宣佈的當前季度分紅和普通股收盤價。- 總投資組合規模和投資組合分配的投資組合代表截至2024年6月30日的投資組合賬面價值（見附錄 - “資本分配”）。賬面價值爲26億美元的Agency RMBS包含在附錄 - "資本分配"表格中的單戶家庭投資證券可出售。- 每股收益貢獻金額計算爲淨利息收益和所示期間的加權平均流通股之間的商。- 可用現金代表各示期間的季度末未限制現金，減去由公司合併的多戶物業持有的、不在待售處置組中的現金。第13頁 - 高級無擔保票據和次級債券的金額代表未償還的票據餘額。- MTm回購 - Agency包括用於資助Agency RMBS購買的回購協議融資，受按金追繳的影響。- MTm回購 - 信貸包括用於資助購買住宅貸款、單戶租賃物業和非Agency RMBS的回購協議融資，受按金追繳的影響。

第18頁 - 市場價值代表截至2024年6月30日機構RMBS策略組合的公平價值。 - 平均票息代表截至2024年6月30日特定池的加權平均票息率。 - WALA代表截至2024年6月30日特定池所依據的擔保品的加權平均貸款年齡。 - 特定池分類組的百分比基於截至2024年6月30日每個分類組的聚合公平價值計算。 - 按票息分類的特定池百分比基於截至2024年6月30日每個分類組的聚合公平價值計算。第19頁 - 自始至今的UPb投資包括購買的有息餘額和爲BPL-橋接策略提供資金的有息保留金。 - 2024年第二季度的收購代表在當前季度購買並截至2024年6月30日持有的BPL-橋接貸款。 - 現金回收佔每月計劃利息的百分比是通過呈現期間BPL-橋接借款人收取的聚合票息、違約利息、滯納金和延期費用的商與使用每個呈現期間的應收利息金額和BPL-橋接貸款的合同票利率計算的。 - 平均FICO和平均票息代表加權平均借款人FICO評分和加權平均毛票息率。 - 地面和多家庭百分比是基於BPL-橋接貸款的有息餘額計算的。 - 平均LTARV代表使用最高貸款金額和根據評估或經紀價格意見獲得的原始修復後價值計算的加權平均LTARV（僅適用於具有修復組件的貸款）。結束說明 - 非MTm回購 - 信貸包括不受按金電話影響的回購協議融資，用於資助購置住宅貸款。 - 證券化融資包括住宅貸款證券化。 - MTm回購、非MTm回購和證券化融資金額表示未償還貸款金額或票據餘額。 - 可用現金代表每個所示期間季度末的無條件現金，減去公司合併的非處置組多家庭物業所持有的現金。第14頁 - 其他投資包括對一個發放住宅貸款實體的股權投資。 - BPL-橋接、RPL、表演貸款、BPL-租賃、非機構RMBS、夾層貸款、機構RMBS和其他投資的組合資產金額代表截至2024年6月30日的資產的公平價值。 - SFR的組合資產金額代表截至2024年6月30日房地產資產的淨折舊價值。 - 聯合投資權益和交叉擔保夾層貸款組合資產金額代表截至2024年6月30日公司在合併和非合併多家庭公寓物業（如適用）中的淨權益投資。請參閱附錄 - “聯合投資權益和合並夾層貸款投資的調節”以獲取詳細分解。 - 可用現金計算爲$235.5百萬的無條件現金減去公司合併的非處置組多家庭物業所持有的$8.4百萬現金。第15頁 - 使用於授權的圖片（圖片來源：Powerpoint庫圖像）。第16頁 - 組合收購代表公司在呈現期間內收購資產的成本。 BPL - 橋接/租賃收購包括在該期間爲BPL-橋接貸款提供的資金提款。第17頁 - ZV利差按Bloomberg提供的指定票息百分比。 - NYMt機構RMBS在不同票息的特定池的持有顯示截至2024年6月30日固定利率機構RMBS的公平價值。 - NYMt機構RMBS在機構RMBS當前票息利差圖表中的持有代表截至2024年6月30日機構RMBS的公平價值。 - 機構RMBS當前票息利差來自Bloomberg。47

結束說明 - RPL策略、BPL-租賃策略和正在進行的貸款策略的平均LTV代表截至2024年6月30日持有的住宅貸款的加權平均貸款價值比。對於這些策略，LTV的計算使用了最新的房產價值。BPL-橋接策略的平均LTV代表住宅貸款的加權平均LTARV，該值使用最高貸款金額和根據抵押評估或經紀人報價獲得的原始修復後價值（僅適用於有修復組件的貸款）進行計算。- 機構RMBS策略的平均FICO和平均LTV代表每個最近在彭博社找到的數據中標定池的加權借款人FICO評分和加權貸款價值比。機構RMBS策略的平均券息代表標定池的加權平均券率。機構RMBS的平均FICO、平均LTV和平均優惠券不包括機構IO。- 非機構RMBS策略的平均FICO、平均LTV和平均優惠券代表截至2024年6月30日的加權平均借款人FICO評分、加權平均貸款價值比和加權平均券率。幻燈片21 - 夾層貸款的資產價值代表截至2024年6月30日的投資公允價值。- 交叉擔保夾層貸款的資產價值代表截至2024年6月30日的合併多戶公寓物業的淨股權投資。有關詳細細分，請參閱附錄 - "合資股權與合併夾層貸款投資的對賬"。- 平均年化償還率計算爲每個展示期內贖回貸款總金額的商卓和夾層貸款投資組合在每個展示期開始時的總貸款金額的年化平均值。- 夾層貸款和交叉擔保夾層貸款投資的平均調整LTV代表截至2024年6月30日的基礎物業的加權平均綜合LTV，包括在發起時估算的資本支出預算。- 平均LTC代表使用發起時的初始貸款金額（不包括任何債務服務、修復託管和其他託管或關閉時未提供給借款人的其他金額）和初始成本基準計算的加權平均LTC。初始成本基準計算爲非再融資貸款的購買成本或再融資貸款的現狀價值。- DQ 60+指逾期超過60天的貸款。- BPL-橋接投資組合組成圖中顯示的美元金額代表截至所示時間段結束時的BPL-橋接貸款的計息餘額。幻燈片20 - 總投資組合、總資本和淨資本代表截至2024年6月30日從投資組合賬面價值和公司分配的淨資本衍生的金額。請參閱附錄 - "資本分配" 以獲取總投資組合、總資本和淨資本的詳細細分。- BPL-橋接、BPL-租賃、正在進行的貸款、RPL、機構RMBS和非機構RMBS策略的資產價值代表截至2024年6月30日的資產公允價值。SFR的資產價值代表截至2024年6月30日的房地產資產的淨折舊價值。- 非機構RMBS的資產價值和淨資本包括由公司擁有的公允價值爲1.56億美元的合併SLSt證券，以及公允價值爲5800萬美元的其他非機構RMBS。- 投資組合追索槓桿率代表與策略相關的未償還追索回購協議融資除以分配給策略的淨資本。- 總投資組合槓桿率代表與策略相關的未償還回購協議融資加上由公司發行的住宅CDOs除以分配給策略的淨資本。- BPL和RPL策略的投資組合追索槓桿率和總投資組合槓桿率的計算包括從住宅貸款證券化中回購的證券。- RPL策略、BPL-橋接策略、BPL-租賃策略和正在進行的貸款策略的平均FICO和平均券息代表截至2024年6月30日持有的住宅貸款的加權平均借款人FICO評分和加權平均毛券率。48

結束註釋 49 幻燈片 23 - 圖片使用許可證來自Powerpoint庫存圖片。幻燈片 24 - 圖片使用許可證來自Powerpoint庫存圖片。幻燈片 29 - 合併SLSt的未實現收益/損失包括合併SLSt持有的住宅貸款的未實現收益/損失，以及合併SLSt發行但不屬於公司的CDO的未實現收益/損失。幻燈片 34 - 用於計算截至2024年6月30日普通股每股賬面值和調整後的普通股每股賬面值的流通股本爲90,592,065。- 普通股發行，淨額包括基於股票的薪酬的攤銷。幻燈片 36 - 圖片使用許可證來自Powerpoint庫存圖片。- 夾層貸款和交叉抵押夾層貸款投資的平均票息是基於截至2024年6月30日的未償還本金金額和合同優先回報率的加權平均利率。- 夾層貸款和交叉抵押夾層貸款的對沖浮動利率高級債務代表有現有利率上限的浮動利率高級債務，直至高級債務到期，或者是截至2024年6月30日的未來利率上限購買或支付的準備金。- 平均對沖票息代表在考慮了利率上限後加權平均的高級債務票息率。幻燈片 22 - 總投資組合、總資本和淨資本代表截至2024年6月30日從投資組合賬面價值和公司分配的淨資本得出的金額。請參閱附錄 - “資本配置”以獲取總投資組合、總資本和淨資本的詳細分解。- 夾層貸款的資產價值代表投資的公允價值。- 交叉抵押夾層貸款的資產價值代表合併多家庭公寓物業中的淨權益投資。請參閱附錄 - “合資企業權益和合並夾層貸款投資的和解”以獲取詳細的分解。- 合資企業權益投資的資產價值代表公司在合併和非合併多家庭公寓物業中的淨權益投資（如適用）。請參閱附錄 - “合資企業權益和合並夾層貸款投資的和解”以獲取詳細的分解。- 截至2024年6月30日的夾層貸款與交叉抵押夾層貸款投資的平均DSCR和平均調整LTV代表投資物業的加權平均DSCR和加權平均綜合LTV，包括在原始階段的估計資本支出預算。- 截至2024年6月30日的夾層貸款與交叉抵押夾層貸款投資的平均票息率是基於未償還本金金額和合同利息或優先回報率的加權平均利率。

截至2024年6月30日的資本配置（金額以千美元計）單家庭（1）多家庭公司/其他總計住宅貸款 $ 3,503,191 $ — $ — $ 3,503,191 合併SLSt CDOs (844,032) — — (844,032) 可供出售的投資證券 2,672,079 — — 2,672,079 多家庭貸款 — 92,997 — 92,997 權益投資 — 104,071 38,844 142,915 合併多家庭物業的權益投資（2） — 171,406 — 171,406 待售處置組的權益投資（3） — 30,434 — 30,434 單家庭租賃物業 147,494 — — 147,494 投資組合總賬面價值 $ 5,478,732 $ 398,908 $ 38,844 $ 5,916,484 回購協議 $ (2,952,289) $ — $ — $ (2,952,289) 住宅貸款證券化CDOs (1,705,468) — — (1,705,468) 高級無擔保票據 — — (158,492) (158,492) 次級債券 — — (45,000) (45,000) 現金、現金等價物和受限現金（4） 127,343 — 232,439 359,782 可贖回非控制性權益的累積調整至估計贖回價值 — (44,053) — (44,053) 其他 98,617 (2,753) (34,918) 60,946 分配給公司的淨資本 $ 1,046,935 $ 352,102 $ 32,873 $ 1,431,910 公司追索槓桿比率（5） 2.1倍投資組合追索槓桿比率（6） 2.0倍 1. 由於公司擁有某些證券，已確定其爲合併SLSt的主要受益人，並在公司的簡明合併財務報表中合併了合併SLSt的資產和負債。合併SLSt主要在我們的簡明合併資產負債表上以住宅貸款的公允價值和有抵押債務義務的公允價值進行展示。截止2024年6月30日，我們對合並SLSt的投資僅限於由第一損失次級證券和由相應證券化發行的某些IO組成的RMBS，總賬面價值爲15600萬。2. 代表公司對合並多家庭物業的權益投資，這些物業不在待售處置組內。公司對合並多家庭物業和待售處置組的權益投資與公司的簡明合併財務報表之間的調解見下面的“合資權益和合並夾層貸款投資的調解”。3. 代表公司對處於待售處置組內的合併多家庭物業的權益投資。公司對合並多家庭物業和待售處置組的權益投資與公司的簡明合併財務報表之間的調解見下面的“合資權益和合並夾層貸款投資的調解”。4. 不包括公司在合併多家庭物業和處於待售處置組內的合併多家庭物業的權益投資中持有的1350萬現金。受限現金的13260萬包括在公司的簡明合併資產負債表的其他資產中。5. 代表公司的所有未償還追索回購協議融資、次級債券和高級無擔保票據除以公司的總股東權益。不包括金額爲7820萬的無追索回購協議融資、金額爲84400萬的合併SLSt CDOs、金額爲17億的住宅貸款證券化CDOs和金額爲92330萬的房地產抵押貸款（包括待售處置組的房地產抵押貸款）因爲它們是無追索債務。6. 代表公司的未償還追索回購協議融資除以公司的總股東權益。50

合併合資企業權益與合併夾層貸款投資的對賬金額以千美元爲單位合資企業權益交叉擔保夾層貸款合併夾層貸款投資合計現金及現金等價物 $ 1,595 $ 5,640 $ 1,133 $ 8,368 房地產，淨值 (1) 158,469 520,022 53,946 732,437 待售處置組資產 373,538 — — 373,538 其他資產 4,952 14,717 5,278 24,947 總資產 $ 538,554 $ 540,379 $ 60,357 $ 1,139,290 房地產應付抵押貸款，淨值 $ 152,896 $ 394,908 $ 45,115 $ 592,919 待售處置組負債 340,138 — — 340,138 其他負債 4,284 9,653 1,793 15,730 總負債 $ 497,318 $ 404,561 $ 46,908 $ 948,787 合併變現利益的可贖回非控股權益 $ — $ 23,088 $ — $ 23,088 減：可贖回非控股權益的累計調整至估計的贖回價值 — (44,053) — (44,053) 合併變現權益中的非控股權益 1,056 7,551 (1,945) 6,662 待售處置組中的非控股權益 2,966 — — 2,966 淨權益投資 (2) $ 37,214 $ 149,232 $ 15,394 $ 201,840 權益投資 (3) 1,655 — — 1,655 合計 $ 38,869 $ 149,232 $ 15,394 $ 203,495 1. 包含交叉擔保夾層貸款的待售房地產金額爲 $5990萬。 2. 公司的淨權益投資包括 $17140萬的合併多家庭物業淨權益投資和 $3040萬的待售處置組淨權益投資。 3. 代表公司對非合併多家庭公寓物業的權益投資。