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致股東第二季第二季查琳·平克尼哥倫比亞,南卡羅來納州哥倫比亞展品 99.2 號


 
夏琳·平克尼·索爾德:南卡羅來納州哥倫比亞 2 處理舞台,把房子推出市場,必須離開家才能讓人們看到它... 我不必做任何這些。Opendoor 讓困難、不舒服的情況變得輕鬆。— 夏琳·平克尼今年早些時候夏琳·平克尼的兩個女兒畢業時,她知道現在是時候進行下一個人生旅程:賣家並縮小規模。但是,她之前沒有出售房屋,而且她處於時間困難以獲得自己的房屋資產。那就是她發現開門的時候。在線研究她的選擇後,查琳輸入了她的地址並收到全現金報價。當她審查詳細信息並了解有關該過程的更多信息時,她決定 Opendoor 是出售她的房屋的正確選擇,以使她的下一次移動成為現實。她迅速關閉,只有幾英里遠找到了一個舒適的新家。「很快,」她說。「當我需要將關閉日期提高幾天時,Opendoor 為我做了這一點。」作為首次賣家,Charlene 擔心傳統過程所帶來的典型壓力,尤其是舞台和演出。但是通過 Opendoor,她避免了這些麻煩,並通過簡單,確定和快速的銷售找到了安心。今天,她沒有債務,並以財務自由和減少不需要的空間來追求下一篇章。隨著房屋銷售的壓力背後,她開始享受園藝和旅行等新興趣。「我迫不及待想告訴我的朋友我已經開門了我的家!」她說。在這裡掃描以觀看她的故事


 
備註:經調整後的營運開支、調整後的毛利、供款利潤、供款利潤、調整淨虧損及調整後 EBITDA 均為非 GAAP 財務指標。請參閱以下財務表下的「非 GAAP 金融指標」以了解更多詳細信息以及對應該等非 GAAP 指標和最近的可比較 GAAP 指標。3 季度回顧... 第二季度收入 1.5 億美元 2Q24 收購 4,771 2Q24 貢獻率 6.3% 我們的願景是通過建立客戶喜愛的一代和有利可圖的業務來改變住宅房地產市場。這項承諾使我們獲得超過 80 個銷售者的淨推廣評分(NPS)。我們正在努力創造一個未來,每個客戶通過 Opendoor 優惠開始他們的房屋銷售旅程。在第二季度,收購量、收入、貢獻利潤和調整後的 EBITDA 均超出了預期,由於整個業務的執行和營運和成本紀律嚴格。第二季度財務摘要包括:● 購買 4,771 個房屋,表現超過 4,500 個,比第二季增長 78%。● 售出 4,078 個房屋,產生超過 1.5 億美元的收入,略高於我們的預期範圍 1.4 億至 1.5 億美元的高端。● 總利潤為 1.900 萬美元,佔毛利 8.5%。供款利潤為 9.500 萬元,佔貢獻率 6.3%,高於本公司 5.4% 至 5.7% 的投資保證金指標範圍高端。● 二零一三年第二季淨收入為 2.300 萬美元的記錄淨虧損為 2.300 萬元。經調整後的淨虧損為(31)百萬元,而第二季度為(197)百萬美元。● 調整後的 EBITDA 虧損為(5)百萬美元,而第二季度為 168 億美元,大幅超過我們的(35)百萬美元至(25)百萬美元的指導範圍。


 
4... 和未來的道路我們繼續專注於優化業務,同時平衡增長,保證金和風險。正如我們之前所述,增加銷量有三個主要驅動因素:1) 增加我們的頂層渠道以吸引更多賣家;2) 擴大我們的產品供應以轉化更多客戶;及 3) 減少點差以提高轉化率。我們的進步表明我們持續專注於控制我們可以控制的內容。● 擴大我們的漏斗頂部。我們的目標是繼續擴大我們的分銷渠道,包括通過廣告建立意識,以及增加和深化我們的合作夥伴關係,從而將更多消費者帶到 Opendoor 平台。● 擴展我們的產品供應。我們繼續擴大我們的產品套件,以便最符合客戶特定需求的交易,● 降低點差。我們努力通過改進我們的定價平台和成本結構,並在長期看來增加相鄰服務來持續降低點差。正如我們上一季度所述,我們經營業務以應對宏觀經濟因素的響應。領先指標的變化反映在我們的定價策略中,這可能會影響我們的點差水平。在第二季下半年,我們在領先的宏觀指標中觀察到信號表明房屋市場放緩。除牌開始上漲,目前在今年的這個時候處於比我們十年經營歷史中所看到的高水平。第二季度市場清倉率,或每天簽訂銷售合同的上市住宅的百分比,比季節性一般下降更多。這些動態導致住宅價格按月升值(HPA)變軟,該價格在 6 月進入負面區域,比一般一年早兩個月。因應這些信號,我們開始提高點差超過預期,造成了壓力的收購量。為維持轉售目標,我們亦增加了房屋水平價格下跌,影響短期的貢獻率。有理由相信宏觀環境在今年下半年可能會改善,包括放寬利率的前景增加,這應該為我們的業務帶來後風。但是,我們正在根據當前狀況提供指導。


 
五一。Opendoor 沒有在本股東信中提供預測供款利潤(虧損)與預測 GAAP 毛利的定量調節,也沒有在本股東信中提供預測的調整後 EBITDA 與預測的 GAAP 淨收入(虧損)進行調節,因為公司無法在未採取不合理的努力下放信地計算某些調節項目。這些項目包括但不限於庫存估值調整和股票證券公平價值調整。這些項目可能會影響前瞻性 GAAP 毛利(虧損)和淨收入(虧損)的計算情況,本質上是不確定的,並取決於各種因素,其中一些因素不在公司控制範圍之外。有關本股東信中討論的非 GAAP 財務措施的更多信息,請參閱下面的財務表下的「非 GAAP 財務指標」。第三季 23 年收購的順序增長 17% 我們預計 2024 年第三季度下列業績:● 營收預計將在 1.2 億至 1.3 億美元之間 ● 供款利潤 1 預計在 3.500 萬美元之間,或供款利率介於 2.9% 至 3.5% 之間調整後的 EBITDA1 預計將介於(七億)百萬美元至(六億)百萬美元之間。我們是與 2023 年相比,承諾今年同時增加收購和減少調整後的淨虧損。我們的北極星仍然以持久和可持續的方式重新擴展業務。我們繼續提高品牌知名度、改善客戶體驗、擴展我們的產品供應,並在我們的平台上推動結構性效率。雖然我們預期目前的宏觀環境是暫時性的,但我們在整個業務中推動的改進仍然持續。Opendoor 正在重新發明生活中最重要的交易之一,我們一直堅定地堅定地幫助人們輕鬆地移動。我們對我們的進步感到自豪,並相信我們對未來有良好的地位。... 和前面的道路


 
6 業務重點第二季度,我們繼續專注於執行與我們控制的增長槓桿。雖然具有挑戰性的宏觀環境掩蓋了我們所做的結構改進對點差的影響,但我們在擴大我們的頂部渠道和提供令客戶滿意的產品的進展,使我們為未來的成功做好準備。發展我們的頂級渠道我們的可定址市場總數非常龐大 — 我們的市場上的購買箱目前為 650 億美元,而且在市場滲透率方面,我們剛剛剛剛展開表現。我們擁有最重要的增長槓桿之一是使更多客戶意識到 Opendoor 產品提供的好處。到目前為止,在 2024 年,28% 的真正賣家或我們購物箱中繼續上市或出售他們的房屋的消費者之前在我們的網站上輸入了他們的地址。雖然四分之一的賣家首先來到我們,但我們仍有很大的機會讓所有賣家開始使用 Opendoor。為了提高潛在賣家的品牌知名度,我們策略性地將我們的營銷資金從直接響應轉移到品牌媒體支出。由於我們的行銷投資,輔助意識和考慮已達到 Opendoor 歷史上的最高水平。提高意識不僅擴大我們渠道中的客戶數量,而且還增加轉化率。我們在一些最成熟的市場中的平均知名度達到 45%,我們相信,當我們的品牌知名度更強大時,我們會找到更高意向的客戶。例如,這些較成熟的市場,與我們的一些平均知名度為 26% 的新市場相比,從優惠到合約的轉化率提高了 33%。此外,我們在 2021 年和 2022 年期間推出了超過一半的市場,在 2022 年市場重置之前,當我們開始降低營銷和庫存水平。當今,這些市場的平均知名度僅為 19%,提供超過 75% 的可能性在優惠到合約轉換方面的改善。我們相信一致的行銷和跨市場擴大品牌知名度的結合應該能夠提供有意義的嵌入式後風,我們可以隨著時間推移解鎖。


 
擴展我們的服務套件我們專注於開發創新、以賣家為中心的產品。一旦我們吸引客戶進入渠道,我們的目標是提供一套可以滿足每個賣家的特定需求的產品。雖然許多賣家都在尋找我們全現金優惠產品的簡單性和確定性,但我們發現其他賣家對通過 MLS 上市進行價格發現感興趣。為了更好地為這些客戶提供服務,我們在第二季度結束前,我們將開門產品從今年初從 17 個市場擴展到幾乎所有市場。此產品發布讓賣家可以選擇直接向 Opendoor 或在市場上市上市將簡單而確定的銷售選項進行評估。如果客戶選擇使用 Opendoor 列表,我們會將他們與當地的 Opendoor 合作夥伴代理聯繫以在 MLS 上列出他們的家,我們會收取上市費。如果他們找不到所需的價格,他們仍然可以通過接受 Opendoor 的旗艦現金優惠來完成銷售,該優惠有效期為 30 天。自推出這款上市產品以來,我們觀察到 NPS 的增長 9%,證明提供多種銷售解決方案給客戶帶來共鳴。隨著時間的推移,這款資本輕型產品有潛力增加總收購量和利潤率。Opendoor 的 7 項業務亮點列表


 
8 財務摘要第二季第二季營收 150 億美元二季第二季住宅收購 4,771 3,683 4,771 2,680 二季第 23 季第 23 季第二季第二季度 870 美元 980 美元 2Q23 第 23 季第二季第二季第二季第二季度 1,976 美元 1,511 3,136 美元 1,181 3,458 美元第二季收購、收入、供款利率和調整後的 EBITDA 各超過高水平我們的指導範圍結束。這些結果顯示了通過吸引力和可持續的單位經濟性和成本紀律來重新擴展業務方面的持續進展,以及 Opendoor 無縫、簡單和一定的客戶體驗的價值。增長在第二季度,我們的收入超過 150 億美元,高於 1.4 億至 150 億美元的指標範圍高端,代表 4,078 家已售出的房屋。在收購方面,我們在第二季度購買了 4,771 個房屋,連續上升 38%,與第二季比較上升 78%。按年收購增長是由於點差較低、行銷和品牌媒體支出增加,以及合作渠道的貢獻所致。二零一四年第二季度 UNITY 經濟 GAAP 總利潤為 1.129 億美元,第二季第一季的 1.14 億美元和 23 年第二季的 149 億美元。調整後的毛利,將根據 GAAP 記錄的庫存估值調整時間與房屋出售期間相符,在二零一四年第二季度為 1.54 億美元,而第一季度的 1.04 億美元和 23 年第二季的 700 萬美元。第二季供款溢利(虧損)為九億五千五百萬元,第二季第二季的 5700 萬元和二零一三年(九億)百萬元。供款利率 6.3% 高於我們的 5.4% 至 5.7% 的指標範圍,而第二季第二季的 4.8% 和第二季的 (4.6)% 相比。保證金表現超出部分是由於我們的轉售組合所致,因為我們通過持有期較短的新上市住宅的速度比預期更快。二零一四年第二季淨虧損及調整後 EBITDA GAAP 淨虧損為 (92) 百萬美元,第二季第一季度為 (109) 百萬美元及二三年第二季二千三百萬元。二零一四年第二季度調整淨虧損為 (31) 百萬元,第二季第二季度為 (80) 百萬美元,二零一三年第二季度淨虧損為 6.3%。第二季度貢獻率為 6.3%


 
第二季度 GAAP 營運開支為 201 億美元,而第二季度較二零一季的 201 億美元,較二零一三年的 2.17 億美元下降。調整後的營運開支(定義為供款利(虧損)和調整後 EBITDA 之間的平均值,在二零一四季度為 1 億元,由第一季度的 1 億 7 億美元下降,而 23 季第二季的 78 億美元上升。調整經營開支指引的表現優於行銷支出回落,以及減少招聘相關的固定費用低於預期。不包括時間調整的影響(與銷售和重建庫存相關的持有成本相關的開支),調整後的營運費用按年下降,證明我們在利用固定成本基礎的同時推動增長的能力。二零一四年第二季度調整後的 EBITDA 為 (5) 百萬美元,超過我們的指導範圍(35)百萬美元至(25)百萬美元的高端,而第二季則為第二季的 (50) 百萬美元和二零一三年第二季的 (168) 百萬美元。作為收入的百分比,二零一四年第二季調整後 EBITDA 為 (0.3)%,而第二季第二季則為 (4.2)%,第二季則為 (8.5)%。由於保證金表現超出和持續的成本紀律,調整後的 EBITDA 超出了我們的預期。庫存我們在第二季度結束後,資產負債表中有 6,399 個房屋存貨,佔淨庫存量為 2.2 億美元,較第二季度上升 19%,較二三年第二季增加 94%,因為我們在去年的收購速度提高了 94%。此外,截至 2024 年 6 月 30 日,我們的 14% 房屋已在市場上市已超過 120 天,而較廣泛市場的 15%(根據我們的購物盒調整)。其他資產負債表項目我們以 1.2 億元的資本結束季度,其中包括 809 億美元的無限現金和可市場證券,以及投資於房屋及相關資產的 300 億元股本,除了庫存估值調整後。相比於第一季度年底的資本為 130 億美元,其中包括 130 億美元的無限現金和可市場證券,以及投資於房屋及相關資產的 181 億美元的股本,除了庫存估值調整。9 財務摘要二季第二季度貢獻率 6.3% $ (20.7) k 二季尾 12 個月供應利潤每房屋 18,377 美元 3.0 萬美元 (18.8) k 18.8 萬美元 7) k 第二季第二季第三季第三季第四季第二季二季二季二季 24 季度調整營運費 100 萬美元 92 美元 107 美元 78 美元第二季 23 三季第 23 季第二季第二季二季 24 美元 (38.1) k 99 美元二季二季 24 年尾隨十二個月調整後利潤及利潤利潤首頁 $ (14,141) $ (24.9) 千 $ (36.1) 千 $ (14.1) k $ (33.5) k 二季第二季三季 23 四季第二季第二季第二季 (5.5)% 二季度尾隨十二個月供款率 4.9% 0.8% (4.9)% 4.9% (3.7)% 23 第二季第二季第二季第二季 23 季第二季第二季第二季 24 季第二季度 24 季度第二季度 24 季度第二季度貢獻率 4.9% 0.8% (4.9)% 4.9% (3.7)% 23 年第二季第二季第四季第二季度 24 季度第二季度 (48.1 萬美元) 第二季第二季度尾隨十二個月調整每房屋淨利 $ (23,194) $ (47.2) k 二季第二季第三季 23 四季第二季第二季 24 季第二季 24 季度 33.3 千 $ (23.2) k 二季第二季總資本 1.2 億美元二季第二季現金、現金等價和可市證券 809 億美元


 
10 財務摘要截至季末,我們擁有 70 億美元的非借貸、資產抵押貸款能力,包括 30 億美元的高級循環信貸設施和 4.0 億美元的高級和間期債務設施,其中總承諾借貸能力為 2.3 億美元。MAINSTAY 今天,我們宣布,我們的業務線 Mainstay 將與 Khosla Ventures 領導的外部股權投資結合成為一家獨立的私人公司。儘管 Opendoor 將在完全稀釋的基礎上保留少於 50% 的擁有權,但它將繼續成為最大股東,使 Opendoor 能夠從未來業務的任何上升中受益。Mainstay 是一個針對單戶租賃行業的綜合市場情報和交易平台,我們為了更好地為企業客戶提供服務。此交易設立了 Opendoor 和 Mainstay,以專注於使用專門的團隊和資源建立其各自的業務。房屋宏觀房屋市場仍然具有挑戰性,因為按揭利率持續上升和波動,使賣家保持在旁邊,並使買家的房屋負擔能力受到壓力。在第二季度,美國房屋市場的整體貨量仍然下跌,經季節性調整的現有房屋銷售額超過 400 萬,略低於去年的水平,遠低於十年平均值超過五百萬筆。新上市在十年低點附近,而在第二季度的後半年,我們看到除牌上市的上漲,現在在今年這個時候處於十年的高位。此外,清倉率比季節典型的速度更快,二十四季度下降近 30%,而第二季度較二季度的水平下降了近 30%。因此,住宅價格按月升值有意義向下行走,表現低於 2023 年水平,並於 6 月中旬進入微負面的區域,比我們在 2020 年以外的過去十年中所見的早。此外,取消上市率的增加表明報告的房價升值相對於歷史水平增加,許多賣家未能找到有吸引力的結算價格。


 
11 財務摘要儘管房屋市場疲弱,儘管利率上升,美國經濟總體上仍然表現恢復力的跡象。通貨膨脹一直在下降趨勢,這使預期利率降低的可能性和量度有意義增加。今天,聯邦基金利率期貨的定價表明,年底前利率降低至少 50 個基點的可能性很高。這種動態可以為不同行業提升,包括房屋市場活動。雖然我們並沒有承保更美好的宏觀前景,但我們相信,我們有良好的地位,可以從利率正面變化帶來的任何潛在尾風中受益。我們在動態設置點差方面保持靈活性,目標是針對增長、保證金和風險的向量來優化我們的表現。我們相信這個決策框架將使我們能夠敏捷地採取行動,並應對一系列宏觀經濟結果。指引我們預計 2024 年第三季度的業績如下:● 收入預計為 1.2 億至 1.3 億美元之間 ● 供款利 1 預計將在 35 億至 4 億 5 百萬美元之間,或供款利率在 2.9% 至 3.5% ● 調整後的 EBITDA1 預計將在(70 億美元至 60 萬美元之間)● 股票賠償費用預計反映第三季度的預期約為 35 億美元由於 7 月結束的 Mainstay 交易所導致經調整的經營開支預期減少二零二四年三十一年。2024 年上半年,Mainstay 的業務對 Opendoor 的收入和供款利潤產生了極小的影響,並產生了約 1600 萬美元的調整經營開支。未來,Mainstay 將獨立於 Opendoor 運行,而 Opendoor 將在完全稀釋的基礎上保持不到 50% 的擁有權。本公司正在評估第三季度收入指引的財務報表影響,第 1.2 至 1.3 億美元第三季第三季供款利潤 1 指引 35 至 4 億美元第 3 季度調整後的 EBITDA1 指引 $ (70) 至 6 億美元


 
12 財務摘要籌款活動,但我們不預計將 Mainstay 持續的財務業績表明 Opendoor 未來營運的收入或損失。考慮到上面強調的宏觀因素,我們擴大了點差超過以前預期,並減慢了營銷支出,以確保我們的資金有效率地支出。這些動態和行動預計將導致第三季度住宅收購,同比較略有上升。我們將繼續以我們認為合適的價格購買房屋,因為我們在各種宏觀背景下管理我們的業務。此外,如果目前的宏觀狀況持續存在,則有風險達到我們在 2024 年的 5% 至 7% 年度貢獻率目標。與往常一樣,我們將繼續評估我們的成本結構,以減輕損失。我們繼續致力於在 2024 年增加收購和減少調整後淨虧損方面取得有意義的進展。結論在 Opendoor,我們正在構建產品並完善客戶體驗,為萬億美元的行業帶來效率和透明度。傳統的房地產流程對於每年數百萬人來說仍然破壞 — 解決這個問題是我們的目標。Opendoor 提供了唯一的大規模平台,供房屋賣家直接進行交易,並讓房屋買家擁有類似電子商務的交易體驗。雖然我們今天是一個小部分,但我們致力於創造產品和服務,使每個人都與我們一起開始他們的房屋銷售和購買之旅。


 
13 北卡羅來納州羅利-達勒姆凱里·惠勒、首席執行官克里斯蒂·施瓦茨,臨時財務長電話會議信息 Opendoor 將於 2024 年 8 月 1 日太平洋時間下午 2 點主持電話會議,討論其財務業績。您可以從 Opendoor 的投資者關係網站(https://investor.opendoor.com)訪問電話的實時網絡直播。通話後,網絡廣播的存檔版本將在同一網站上獲得。2024 年 8 月 1 日下午 2 時投資者。opendoor.com 網上直播


 
/開放門戶/開放大門總部公司/開放門通信投資者。OpenDoor.com


 
15 個定義和財務表


 
本股東信函包含《1995 年私人證券訴訟改革法》(修訂後)第 27A 條所述的若干前瞻性聲明。本股東信中包含的所有與歷史事實不相關的聲明應視為前瞻性,包括但不限於:房地產房屋市場和一般經濟的現況和未來健康和穩定性;抵押貸款利率的波動和對消費者和合作夥伴未來行為變化的期望;我們的財務狀況和狀況,我們是否能夠重新擴展業務以及我們能夠增加收購和增加收購和增加收購在可能放緩的房屋市場中改善調整後淨虧損;預期營運或財務表現,包括 2024 年第三季度和全年展望,以及我們在具有挑戰性的環境中平衡增長、保證金和風險的能力、我們在目標年度範圍內提供貢獻保證金的能力以及我們實現其他長期績效目標的能力;我們是否能夠因此在 2024 年第三季度降低調整的經營開支;我們對季節性趨勢對房地產業和業務的影響的期望;公司實現未來財務和業務目標的優先事項;我們能夠繼續有效地導航我們營運市場的能力;收購、廣告、合作夥伴渠道擴展、產品創新和其他業務決策的預期;我們的資產負債表以應對持續的市場轉變;我們採用有效管理經濟和行業方法的能力風險及庫存狀況;我們對合作夥伴未來成功的期望,以及我們通過這些合作夥伴關係推動銷售量大幅增長的能力;業務策略和計劃,包括任何擴展到其他市場的計劃、市場機會和擴展以及未來營運管理目標,包括關於推出新市場、產品或技術的好處和時間的聲明;以及預期資金來源的多元化。前瞻性陳述一般是以「預測」,「相信」,「思考」,「繼續」,「可能」,「估計」,「期望」,「預測」,「未來」,「指導」,「意圖」,「可能」,「可能」,「可能」,「計劃」,「可能」,「預測」,「項目」,「應該」、「策略」、「努力」、「目標」、「願景」、「願望」或「願意」,以及這些單詞的任何負面或其他類似術語或表達式。缺少這些字詞並不意味著聲明不具有前瞻性。前瞻性聲明是有關未來事件的預測、預測和其他聲明,這些聲明是基於當前預期和假設,因此會受到風險和不確定性,這些聲明會導致實際結果與該等前瞻性聲明中的重大不同。可能導致未來實際事件與本股東信中的前瞻性聲明重大不同的因素包括但不限於:經濟現在和未來的健康和穩定性、財務狀況和住宅房屋市場,包括任何持續下跌或放緩;一般經濟和金融狀況的變化(包括聯邦貨幣政策,利率,通脹,實際或預期的衰退,房價波動和房屋庫存)的變化。作為發生這些變化可能會影響我們對產品和服務的需求,降低我們的盈利能力或減少我們未來融資的能力;我們的房地產資產和美國住宅房地產業的競爭激烈;我們經營和發展核心業務產品的能力,包括獲得足夠的融資和轉售購買房屋的能力;投資資以追求策略和開發可能無效或對客戶和房地產不吸引力的新產品和服務合作夥伴或不允許我們成功競爭的合作夥伴;我們能夠獲利地購買和轉售房屋的能力;我們能夠在現有市場或進入的任何新市場增長的能力;我們能夠迅速出售和合理定價我們的庫存的能力;我們能夠獲取資本來源,包括債務融資和證券化資金來資助我們的房地產庫存和其他資本來源來融資營運和增長業務。; 我們維護和增強我們的產品的能力和品牌和吸引客戶;我們能夠管理、開發和改善我們的技術平台,包括我們的自動定價和估值技術;能夠遵守多種上市服務規則和要求以訪問和使用上市數據,以及與上市和數據提供商維持或建立關係;我們獲得或維持許可證和許可以支持我們目前和未來的業務運營;收購、戰略合作夥伴、合資、籌集活動或其他企業交易或我們或競爭對手的承諾;我們或競爭對手的技術、產品、市場或服務的實際或預期變化;我們在保留或招聘我們的職員、主要員工和/或董事所需的變化方面的成功;疫情或流行病未來的任何影響,包括 COVID-19 及其他變化的未來重新發生,或對我們的營運能力、對我們的產品和服務需求的其他公共衛生危機或其他一般經濟狀況的影響;我們行業內的監管環境和複雜性與此類環境相關的合規性;法律或政府法規的變更影響我們的業務;以及待處理或任何未來訴訟或監管行動的影響。上述因素清單並不完整。您應仔細考慮上述因素,以及我們在 2024 年 2 月 15 日向證券交易委員會(「SEC」)提交的 10-k 表格年報中,標題「風險因素」下描述的其他風險和不確定性,並根據我們的定期報告和向 SEC 提交的其他申報。這些文件識別並解決其他可能導致實際事件和結果與前瞻性聲明中包含的重要風險和不確定性。前瞻性聲明僅在發表的日期為止。請注意讀者不要過度依賴前瞻性聲明,除法律規定外,我們不承擔任何義務,也不打算更新或修改這些前瞻性聲明,無論是因新信息、未來事件或其他情況而導致。我們不提供任何保證我們將達到我們的期望。16 前瞻性聲明


 
使用非 GAAP 財務標準為投資者提供有關公司財務業績的其他信息,本股東信包括管理層使用的某些非 GAAP 財務標準的參考。本公司認為這些非 GAAP 財務指標,包括調整後的毛利(虧損)、供款利潤(虧損)、調整後淨虧損、調整後 EBITDA、調整經營開支以及以保證金表示的任何非 GAAP 財務指標,對投資者作為評估公司財務表現的補充營量度有用。非 GAAP 財務指標不應單獨考慮,或替代公司報告的 GAAP 結果,因為它們可能包括或排除某些項目,與類似 GAAP 為基礎的測量結果相比,此類措施可能無法與其他公司報告的類標題指標相比。管理層使用這些非 GAAP 財務指標進行財務和營運決策,並作為評估期間對比的方式。管理層認為,這些非 GAAP 財務指標提供有意義的有關公司表現的補充信息,通過排除某些項目可能不是指示本公司經常性經營業績的項目。調整後的毛利(虧損)和供款利潤(虧損)為向投資者提供有關我們收取的利潤和庫存報酬率的其他信息,我們已包括調整後的毛利(虧損)和供款利潤(虧損),這些是非 GAAP 財務指標。我們認為調整後的毛利(虧損)和供款利潤(虧損)對投資者來說是有用的財務指標,因為它們是管理層在評估單位級經濟學和我們的營運表現時使用的補充措施。這些措施中的每一項旨在展示與在特定期間內出售房屋相關的經濟學情況。我們通過包括在該期內出售的房屋(和相鄰服務)產生的收入,以及僅包括直接歸於該等房屋銷售的開支,即使該等費用已在前期間記錄,並不包括與截至該期末仍在庫存中的房屋相關的費用。貢獻利潤(虧損)為投資者提供了一種衡量措施,以評估 Opendoor 在考慮房屋購買成本、裝修和維修成本、持有成本和銷售成本後在報告期內出售的房屋產生回報的能力。經調整後的毛利(虧損)和供款利潤(虧損)是我們營運績效的補充指標,並且具有限制作為分析工具。例如,這些措施包括在先前期間根據 GAAP 記錄的成本,並不包括在期間結束時保存庫存的房屋而不包括在同一期間根據 GAAP 記錄所需的成本。因此,這些措施不應單獨考慮,或替代我們根據 GAAP 所報告的結果的分析。我們將這些指標與最直接可比較的 GAAP 財務指標,即毛利。17 定義


 
調整後的毛利(虧損)/保證金我們將調整後的毛利計算為 GAAP 下的毛利,根據 (1) 當前期間的庫存估值調整和 (2) 先前期間的庫存估值調整調整。目前期間的庫存估值調整是透過將期間內記錄的存貨估值調整加回期間內記錄的庫存估值調整來計算出來計算。先前期間的庫存估值調整是通過減去了當前期間已售出的房屋之前期間記錄的庫存估值調整來計算。調整後的毛利率是調整後的毛利(虧損),以收入的百分比計算。我們將此指標視為業務績效的重要度量,因為它能夠捕捉與特定期間內出售的房屋的毛利表現,並提供跨報告期間的可比較性。調整後的毛利(虧損)可幫助管理層評估特定轉售群組的房屋價格、服務費和裝修表現。供款利潤(虧損)/保證金我們將供款利潤(虧損)計算為調整後的毛利(虧損),減去本期內出售房屋產生的部分成本,包括:(1) 當前期間產生的持有成本、(2) 前期產生的持有成本,以及 (3) 直銷成本。我們持有成本的組成,載於以下調節表的註腳說明。供款保證金是供款利潤(虧損)作為收入的百分比。我們將此指標視為業務績效的重要度量,因為它捕捉與特定期間內出售的房屋單位層級表現,並提供跨報告期間的可比較性。供款利潤(虧損)幫助管理層評估與特定轉售群組直接相關的流入和出流。18 定義


 
19 調整後的淨虧損和經調整後的 EBITDA/保證金我們還提供調整後的淨虧損和調整後 EBITDA,這些是管理層用於評估我們的基礎財務表現的非 GAAP 財務指標。投資者和分析師也通常使用這些措施來比較我們行業中公司的基礎表現。我們相信這些指標可為投資者提供有意義的每個期間對我們的基礎表現進行比較,並針對某些非現金費用進行調整,與我們產生營收不直接相關、與相關收入不一致,或不反映頻率和金額不同的持續經營業績。調整後的淨虧損和調整後 EBITDA 是我們營運表現的補充指標,並具有重要限制。例如,這些措施排除了 GAAP 所需記錄的某些成本的影響。這些措施還包括在先前期間根據 GAAP 記錄的庫存估值調整,並不包括在該期末存貨中的房屋而言,必須在同期間根據 GAAP 記錄所需的庫存估值調整。這些措施可能與我們行業中的其他公司或其他行業公司所提出的類似標題的措施有很大不同。因此,這些措施不應單獨考慮,或替代我們根據 GAAP 所報告的結果的分析。我們將這些指標與最直接可比較的 GAAP 財務指標(即淨(虧損)收入進行調節。我們將調整後的淨虧損計算為 GAAP 淨(虧損)收入調整,以不包括股票基本補償的非現金開支、股票證券公平價值調整和無形資產攤銷費用。不包括與我們產生收入的營運(例如重組)直接相關的開支。不包括償還債務損失(收益),因為這些開支或收益是由於管理層決定提早償還本公司未償還部分信貸款及 2026 年到期的 0.25% 可換股高級債券(「2026 債券」)而產生的損失(收益);這些費用不反映了持續經營業績,而且頻率和金額有所不同。調整後的淨虧損也會將根據 GAAP 記錄的庫存估值調整時間與相關收入記錄的期間對齊,以提高該指標與我們的單位經濟學非 GAAP 財務指標的比較性,如上所述。我們對調整後的淨虧損計算目前並不包括非 GAAP 調整的稅收影響,因為我們的稅款和此類稅收影響至今並未具有重要性。我們將調整後 EBITDA 計算為已調整淨虧損,根據折舊和攤銷、物業融資和其他利息費用、利息收入和所得稅費用進行調整。調整後的 EBITDA 是我們管理層用於評估我們的營運表現和業務中的營運槓桿作用的補充績效衡量。調整後的 EBITDA 保證金是調整後的 EBITDA,以收入的百分比計算。定義


 
20 調整後的營運費用我們還提供調整後的營運費用,這是一種非 GAAP 財務指標,可彌合供款利潤和調整後 EBITDA 之間的差異。我們相信,這項指標為投資者和分析師提供有意義的比較,方法是顯示與單位層級表現相關的成本轉移至供款利(虧損)後的剩餘營運開支,以及移除某些非現金或與我們產生營收營運不直接相關的費用。經調整的營運費用是我們營運開支的補充量度,並具有重要限制。例如,此量度不包括在 GAAP 下需要記錄某些成本的影響。此措施消除了當前期間所銷售的房屋產生的持有成本和直銷成本,包括先前期間記錄的持有成本,並將這些成本轉移到供款保證金。這項措施可能與我們行業或其他行業中的其他公司所提出的類似標題的措施有大大不同。因此,此措施不應單獨考慮,或替代我們根據 GAAP 所報告的結果的分析。我們將此量度與最直接可比較的 GAAP 財務指標(即營業費用)進行調節。我們將調整的營運費用計算為 GAAP 營運費用調整,以排除在確定供款利潤(虧損)中包含的直銷成本和持有成本。該措施還不包括股票基本補償、折舊和攤銷以及無形資產攤銷的非現金開支。它還不包括與我們產生收入營運直接相關的開支,例如重組費用。調整的銷售、行銷和營運、調整的一般和行政、調整的技術與發展我們還介紹調整的銷售、行銷和營運、調整後的一般和行政和調整技術和開發,這些是非 GAAP 財務指標,通過顯示單位層級表現相關成本轉移到貢獻利潤和刪除某些非現金費用後的剩餘營運費,為投資者和分析師提供有意義的期間比較。我們的營運開支的這些補充措施存在重要的限制。例如,這些措施排除了 GAAP 所需記錄的某些成本的影響。具體來說,調整的銷售、行銷和營運可以移除當前期間出售的房屋產生的持有成本和直銷成本,包括前期間記錄的持有成本,並將這些成本轉移到供款保證金。這些措施可能與我們行業或其他行業中的其他公司所提出的類似標題的措施有大大不同。因此,這些措施不應單獨考慮,或替代我們根據 GAAP 所報告的結果的分析。我們將這些措施與最直接可比較的 GAAP 財務指標進行調節,包括銷售、行銷和營運費用、一般和行政費用以及技術和開發費用。我們將調整的銷售、行銷和營運作計算為 GAAP 銷售、行銷和營運費用,以排除決定供款利潤(虧損)中包含的直銷成本和持有成本。此措施還不包括與銷售、營銷和營運資產相關的股票基本補償以及折舊和攤銷的非現金開支。我們將調整的一般和行政費用計算為 GAAP 一般和行政開支,以排除與一般和行政資產相關的無形資產的非現金支出,折舊和攤銷的非現金開支。它還不包括與我們產生收入營運直接相關的費用。我們將調整的技術和開發計算為 GAAP 技術和開發費用,以排除與技術和開發資產相關的股票基本補償、折舊和攤銷的非現金費用。定義


 
21 截至二零二四年六月三十日止三個月二零二三年十二月三十日 2023 年九月三十日營收 $1,511 美元 1,181 美元 870 美元 980$ 1,976 毛利 $129$ 114 美元 96$ 149 毛利率 8.5% 9.7% 8.3% 9.8% 7.5% 淨 (損失) 收入 $ (92) $ (109) $ (91) $ (106) $23 市場數量(期末)50 50 50 53 53 房屋已售出 4,078 3,078 2,364 2,687 5,383 房屋購買 4,771 3,458 3,683 3,136 2,680 個庫存房屋(期末)6,399 5,706 5,326 4,007 3,558 庫存(期末)2,234 美元 1,881 美元 1,775 美元 1,311 美元 1,149 房屋百分比超過 120 天的「市場上市場」(期末) 14% 15% 18% 12% 24% 非 GAAP 財務摘要 (1) 貢獻利潤(虧損)95$ 57$ 30$ 43$ (90) 貢獻率 6.3% 4.8% 3.4% 4.4% (4.6)% 調整後利潤 $ (5) $ (50) $ (69) $ (49) $ (168) 0.3)% (4.2)% (7.9)% (5.0)% (8.5)% 調整淨虧損 $ (31) $ (80) $ (97) $ (75) $ (197) 開門科技股份有限公司財務摘要和營運指標(百萬計,除百萬計算,已售出的房屋,市場數量,購買房屋和庫存中的房屋除外)(未經審計)(1) 有關進一步詳細信息,並將這些非 GAAP 指標與其最近的可比較 GAAP 標準進一步調節,請參閱「— 使用非 GAAP 財務指標」。


 
22 截至二零二四年六月三十日止六個月截至二零二四年六月三十日二零二三年十二月三十日 2023 年六月三十日 2023 年六月三十日 2023 年營業額 1,511 美元 1,181 美元 870 980 美元 1,976 美元 2,692 美元 5,096 美元收入成本 1,382 1,067 798 884 1,827 2,449 4,777 毛利 129 114 72 96 149 243 319 營運開支:銷售、市場營銷和營運成本:銷售、市場營銷和營運 229 312 一般及行政 48 47 48 48 44 95 110 技術與開發 37 41 46 42 39 78 79 重組 — — 4 — 10 — 10 總經營開支 201 201 187 175 217 402 511 營運損失(72) (87) (115) (79) (68) (159) (192) (虧損) 償債收益 (1) — 34 — 104 (1) 182 利息費用 (30) (37) (37) (37) (47) (53) (67) (127) 其他收入 — 淨額 12 15 27 20 41 27 60(所得稅前虧損)收入 (91) (109) (91) (106) 24 (200) (77) 所得稅費用 (1)---(1) (1) (1) 淨 (虧損) 收入 $ (92) $ (109) $ (91) $ (106) 美元 23 美元 (201) $ (78) 普通股東應佔每股淨 (虧損) 收入:基本 $ (0.13) $ (0.16) $ (0.16) (0.29) $ (0.12) 稀釋 $ (0.13) $ (0.16) $ (0.14) $ (0.16) $ (0.16) $0.03$ (0.29) $ (0.12)) 平均權重現股份:基本股 693,445 682,457 672,662 662,149 646,062 687,951 646,750 稀釋 693,445 682,457 672,662 662,149 6672,662 662,149 667,159 687,951 646,750 開門科技股份有限公司簡明綜合營運報表(百萬,以千計的股份數量及每股金額除外)(未經審核)


 
23 開門科技股份有限公司簡明綜合資產負債表 (百萬美元,每股數據除外) (未經審核) 2024 年 6 月 30 日 2023 年 12 月 31 日資產流動資產:現金及現金等價值 790 美元 999 限額現金 121.541 證券 19 69 託管應收款 24 9 房地產庫存淨額 2,234 1,775 其他流動資產 61 52 總流動資產 3,249 3,445 物業及設備 — 淨 71 66 使用權資產 23 25 商譽 4 實體資產 — 淨值 2 5 其他資產 23 22 總資產 $3,372 $3,567 負債和股東權益流動負債:帳目應付及其他累計負債 $73 $64 非索償資產抵押債務 — 流動部分 315 — 應付利息 1 1 租賃負債 — 流動部分 4 5 流動負債總額 393 70 非索償資產抵押債務 — 淨額 1,739 2,134 可轉換高級票據 377 376 租賃負債 — 淨額淨額 18 19 其他負債 — 1 總負債 2,527 2,600 股東權益:普通股,3,0001 元的面值;已授權股份數百萬股;分別發行 698,843,166 股及 677,636,163 股;698,843,166 股及 677,636 股;分別 163 股未償還股份 — — 額外已繳資本 4,379 4,301 累計赤字 (3,534) (3,333) 累計其他綜合虧損 — (1) 股東權益總額 845 967 總負債及股東權益 3,372 美元 3,567 美元


 
24 開門科技股份有限公司簡明綜合現金流報表 (百萬) (未經審核) 截至 2024 年 6 月 30 日止六個月營運活動現金流量:淨虧損 $ (201) $ (78) 調整對經營活動提供的現金、現金等價和限制現金(已使用)的淨虧損:折舊攤銷 26 39 使用權資產攤銷 3 4 股票賠償 66 63 庫存估值調整 41 37 公平價值變動股票證券 4 (7) 其他 3 (1) 持有按揭貸款之銷售及本金收款出售 — 1 償還債務損失(收益)1 (182) 營運資產及負債變動:應收款項 (15) 17 房地產庫存 (498) 3,259 其他資產 (10) (3) 應付帳款及其他累計負債 7 (31) 應付利息 — (10) 租賃負債 (4) (6) 營運活動提供的淨現金(用於)(577)3,102 投資活動現金流:購買物業及設備 (16) (17) 銷售證券、到期、贖回及償還所得款項 47 61 出售非可市場股本所得款項證券 — 1 投資活動提供的現金淨額 31 45 融資活動現金流:購回可換股票優先票據 — (270) 行使股權所得款 — 2 ESPP 發行普通股收益 2 1 非借貸資產抵押債務的款項 217 236 非借貸資產抵押債務的本金付款 (302) (2,099) 提早終止債務 — (4) 融資活動使用現金淨額 (83) (2,134) 現金、現金等值及限制現金淨 (減少) 增加 (629) 1,013 個現金、現金等值及限制現金 — 期初 1,540 1,791 現金、現金等值及限制現金 — 期末 $911 $2,804 現金流資料補充披露 — 期內支付的現金 $62 126 非現金活動披露:內部開發軟件資本化股票基本賠償費用 $10 $10 10 與簡明綜合資產負債表調節:現金及現金等值 $121 790 1,120 限制現金 1,684 現金、現金等值和限制現金 $911 美元 2,804 美元


 
25 個開放門科技股份有限公司調整後的毛利及供款溢利(虧損)與本公司總利潤(未經審核)截至六月三十日止六個月止的三個月(百萬計,已售出百分比和房屋除外,或如已註明)2024 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 30 日營收(GAAP)$1,511 美元 1,181 美元 870 美元 980 美元 1,976 美元 2,692 美元毛利 5,096 美元 (公平計準則) 美元 129 美元 114 美元 72 美元 96 美元 149 美元 243 美元 319 毛利率 8.5% 9.7% 8.3% 9.8% 7.5% 9.0% 6.3% 調整:庫存估值調整-本期 (1) (2) 34 7 11 17 14 3818 庫存估值調整 — 先前期間 (1) (3) (9) (17) (17) (29) (156) (23) (432) 調整的毛利(虧損)154 美元 104 美元 66 美元 84 美元 7 美元 258 美元 (95) 調整後毛利 10.2% 8.8% 7.6% 8.6% 9.6% (1.9)% 調整:直銷成本 (4) (43) (34) (26) (28) (58) (77) (143) 銷售持有成本-本期 (5) (6) (5) (5) (5) (3) (4) (6) (16) (31) 銷售持有成本-前期間 (5) (7) (11) (8) (7) (7) (7) (7) (9) (33) (13) (62) 貢獻利潤(虧損)95 美元 43 美元(90)美元 152 美元(331)期間出售的房屋 4,078,3,078,2,364,2,687 5每出售房屋 ,383 7,156 13,657 供款利(虧損)(千計)$23$ 19$ 13$ 16$ (17) $21$ (24) 貢獻率 6.3% 4.8% 3.4% 4.4% (4.6)% 5.6% (6.5)% (1) 庫存估價調整包括記錄房地產庫存以最低於其帳面價值或可實現淨值的調整。(2) 庫存估值調整-當前期是與期末仍在存貨中的房屋相關,所顯示期間內記錄的庫存估值調整。(3) 庫存估值調整 — 先前期間是與顯示期間出售的房屋相關之前期間記錄的庫存估值調整。(4) 代表與相關期間出售的房屋相關的銷售成本。這主要包括經紀人佣金、外部所有權和託管相關費用以及轉讓稅。(5) 持有費用主要包括財產稅、保險、公用事業、業主協會費、清潔和維護費用。持有成本已包括在簡明綜合營運報表上的銷售、市場及營運費。(6) 代表在所呈報期間內出售的房屋所產生的持有成本。(7) 代表在報表期內出售的房屋之前期間所產生的持有成本。


 
26 開門科技股份有限公司調整後的淨虧損和經調整後 EBITDA 與本公司截至六月三十日止六個月止六個月的淨 (虧損) 收入 (未經審核) 對應截至六月三十日止三個月(百萬計,百萬,除百分比)2024 年 6 月 30 日 2024 年 6 月 30 日營收(GAAP)美元 1,511 美元 1,181 美元 980 美元 1,976 美元 2,692 美元 5,096 美元淨額(虧損)收入(GAAP)AP) $ (92) $ (109) $ (91) $ (106) $23$ (201) $ (78) 調整:基於股票的補償 33 33 32 31 21 66 63 股票證券公平價值調整 (1) 2 2 (3) 11 (6) 4 (7) 無形資產攤銷費用 (2) 1 22 2 1 3 3 庫存估值調整 — 本期 (3) (4) 34 7 11 17 14 38 18 庫存估值調整 — 先前期間 (3) (5) (9) (17) (17) (29) (156) (23) (432) 重組 (6) — — 4 — 10 — 10 清除債務損失(收益)1 — (34) — (104) 1 (182) 其他 (7) (1) 2 (1) (1) — 1 (1) 調整淨虧損 $ (31) $ (80) $ (97) $ (75) $ (197) $ (111) $ (606) 調整:折舊和攤銷,不包括無形資產攤銷 7 11 15 9 9 9 21 房地產融資 (8) 26 32 38 44 58 104 其他利息費用 (9) 4 5 5 9 9 23 興趣收入 (10) (12) (18) (24) (30) (34) (30) (30) (52) 所得稅開支 1 — — — 1 1 1 調整後的 EBITDA $ (5) $ (50) $ (69) $ (49) $ (168) $ (55) $ (509)) 調整後利潤率 (0.3)% (4.2)% (7.9)% (5.0)% (8.5)% (2.0)%)% (10.0)% (1) 代表某些金融工具的收益和虧損,該等於每個期末標示為公平價值。(2) 代表與收購相關無形資產的攤銷。收購的無形資產的有效期限為 1 至 5 年,預計攤銷為非無形資產完全攤銷。(3) 庫存估值調整包括記錄房地產庫存以較低於其帳面價值或可實現淨值的調整。(4) 庫存估值調整-當前期間是與期末存貨物相關的存貨估值調整。(5) 庫存估值調整-前期間庫存在上述期間與出售的房屋相關之前期間記錄的估值調整。(6) 重組成本主要包括離職權、僱員離職權利及獎金。(7) 主要包括出售可售證券的收益、轉租收入、出售物業及設備的收益、股權方式投資收入和終止租賃收益。(8) 包括本公司的利息支出非索償資產抵押債務設施。(9) 包括債務發行成本和貸款開始費用、承諾費用、未使用的費用、本公司資產抵押債務設施的其他利息相關成本以及未償還 2026 年債券的利息費用。(10) 主要由現金、現金等價、限制現金及可交易證券所得的利息組成。


 
27 開門科技股份有限公司調整經營開支與經營開支(未經審核)截至三個月(百萬計,百萬計)2024 年 6 月 30 日 2024 年 3 月 31 日 2023 年 12 月 31 日 2023 年 9 月 30 日 2023 年 6 月 30 日營運費用:銷售、市場營銷和營運 116 113 89 85 124,000 124 一般和行政 48 47 48 48 44 技術和開發 37 41 46 42 39 重組 — — 4 — 10 總經營開支 (GAAP) 201 美元 187 美元 175 美元 217 美元營運開支(GAAP)201 美元 201 美元 187 美元 175 美元 217 美元調整:直銷成本(1)(43)(34) (26) (28) (58) 供款利潤中包含的持有成本 (2) (16) (13) (10) (13) (39) 股票基本賠償 (33) (33) (32) (31) (21) 無形資產攤銷費用 (3) (1) (2) (2) (2) (2) (2) (1) 重組 — — (4) — (10) 不包括折舊和攤銷,無形資產攤銷 (7) (11) (15) (9) (9) 其他 (1) (1) 1 — (1) 總經調整的營運開支 (非 GAAP) 100 美元 107 美元 99 美元 92 美元 78$ (1) 代表與相關期間出售房屋相關的銷售成本。這主要包括經紀人佣金、外部所有權和託管相關費用以及轉讓稅。(2) 代表在顯示期間內出售的房屋所產生的持有成本,以及在顯示期間出售的房屋之前期間產生的持有成本(「轉售集團持有成本」)。持有成本主要包括財產稅,保險,公用事業,房主協會費,清潔和維護費用。持有成本包括在產生期間的「簡明合併營運報表」中的銷售、營銷和營運費用(「GAAP 持有成本」)(3)代表與收購相關無形資產的攤銷。收購的無形資產的有效期為 1 至 5 年,預計攤銷,直到無形資產完全攤銷為止。


 
28 開門科技股份有限公司對我們調整的銷售、市場營銷和營運;調整的一般和行政費用;調整後的技術和開發費用與其相應的 GAAP 措施(未經審核)截至 2024 年 6 月 30 日截至三個月(百萬)2024 年 3 月 31 日 2023 年 12 月 31 日 2023 年 6 月 30 日銷售、營銷和營運 (GAAP) (1) 116$ 113$ 89$ 85$ 124 124 直銷成本 (2) (43) (34) 26) (28) (58) 供款利潤中包含的持有成本 (3) (4) (16) (13) (10) (13) (39) 基於股票的補償 (4) (5) (4) (4) 無形資產攤銷費用 (5) (1) (2)-(1) (1) 折舊和攤銷,不包括非實體資產攤銷----(1) (2) 調整的銷售、營銷和營運(非 GAAP)(6)52 美元 59 美元 49 美元 38 美元 20 一般和行政(GAAP)48 美元 48 美元 48 美元 44 股票基本補償(17)(16) (16)) (15) (5) 折舊和攤銷,不包括無形資產攤銷 — — — (1) — 其他 (1) (1) 1 — (1) 調整的一般及行政管理 (非 GAAP) (6) 30$ 30$ 33$ 32$ 38 技術與開發 (GAAP) $37$ 41$ 46$ 42$ 39 股票基礎補償 (12) (12) (12) (12) (12) 無形資產攤銷費用 (5)--(2) (1)-折舊和攤銷,不包括無形資產攤銷 (7) (11) (15) (7) (7) 調整的技術和開發(非 GAAP)(6)18 美元 18 美元 17 美元 22 美元 20 註:廣告費用(1)21$ 27$ 17$ 16$ 15 (1) 銷售、市場營銷和營運中包括的廣告費用。(2) 代表與相關期間出售房屋相關的銷售成本。這主要包括經紀人佣金、外部所有權和託管相關費用以及轉讓稅。(3) 代表在顯示期間內出售的房屋所產生的持有成本,以及在顯示期間出售的房屋之前期間所產生的持有成本(「轉售集團持有成本」)。持有成本主要包括財產稅,保險,公用事業,房主協會費,清潔和維護費用。持有成本包括在產生期間的「簡明綜合營運報表」(「GAAP 持有成本」) (4) 下表顯示了調整銷售、行銷及營運內容與持有成本相關的時間差異。該期內記錄的 GAAP 持有成本金額可能超過/(小於)與相關期間出售的房屋相關的轉售集團持有成本金額,並包括在供款利潤中。截至 2024 年 6 月 30 日截至 2024 年 3 月 31 日止三個月 2023 年 9 月 30 日 2023 年 6 月 30 日總 GAAP 持有成本 17 美元 11 美元 13 美元 12 美元 12 美元銷售持有成本-當期 (5) (5) (3) (4) (6) 銷售持有成本-前期 (11) (8) (7) (9) (33) 減:轉售團體持有成本 (16) (13) (10) (13) (39) 超過/(少於)供款利潤中包含的轉售持有成本的 GAAP 持有成本 1$ (2) $3$ (1) $ (27) (5) 代表收購相關無形資產的攤銷。收購的無形資產的實用壽命為 1 至 5 年,預計將攤銷,直到無形資產完全攤銷為止。(6) 調整的銷售、市場營銷和營運、調整後的一般和行政費用以及調整技術和開發費用的總和等於調整後的營運開支總額(非 GAAP)。請參閱第 27 頁的「調整經營開支與經營開支之對應」表格。


 
附錄二十九


 
1.MLS 清倉率定義為在多重上市服務 (即市場上市) 中輸入待處理狀態的每日合約數目,並根據 Opendoor 的市場和購買方塊篩選,除以「多重上市服務」中的活動上市數,並針對相同的市場和購買方塊篩選。附錄尾隨 7 天 MLS 清倉率 1 MLS 數據過濾到開門市場和購買箱後列 7 天 MLS 合約 MLS 數據過濾到開門市場和購買箱 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 12 月 30 日 1 月 3 月 5 月 7 月 8 月 9 月 10 月 12 月


 
尾隨 7 天 MLS 新上市 MLS 數據過濾到開門市場和購買箱附錄後續 7 天 MLS 活躍上市 MLS 數據過濾到開門市場和購買箱 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 7 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 3 月 5 月 7 月 8 月 10 月 12 月 31 日


 
附錄 30 天滾動房價升值 (HPA) 對開戶市場加權;非季節性調整後 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 7 月 7 月 8 月 9 月 11 月 32 日後 28 天 MLS 每日除牌率 MLS 數據篩選到開門市場和購買箱;不包括加州市場 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 日 8 月 9 月 11 月 12 月