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美國
證券交易所
華盛頓特區20549
表格10-Q
(標記一)
根據1934年證券交易法第13或15(d)節的季度報告
截至季度結束日期的財務報告2024年6月30日
或者
根據1934年證券交易法第13或15(d)節的轉型報告書
過渡期從
委託文件編號:001-39866001-38211
Roku, Inc.
(根據其章程規定的發行人的確切名稱)
特拉華州26-2087865
(註冊或設立所在地,?其它管轄區)
成立或組織的州)
(IRS僱主
識別號碼)
科爾曼大道1173號
San Jose, 加利福尼亞州 95110
(主要執行辦公室地址,包括郵政編碼)
公司電話號碼,包括區號:(408) 556-9040
根據1934年證券交易法第12(b)條規定註冊的證券:
每個類的標題:交易標的名稱:上市交易所名稱:INTS
A類普通股,每股面值0.0001美元ROKU納斯達克全球精選市場
請勾選以下選項以指示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人需要提交此類報告的較短時間內)已提交證券交易法1934年第13或15(d)條所要求提交的所有報告,並且在過去90天內已受到此類報告提交要求的影響。根據交易所法規12b-2中“大型加速文件報告人”,“加速文件報告人”,“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義,請勾選發行人是否爲大型加速文件報告人。
請勾選方框,以表明註冊人是否在過去12個月內(或其要求提交此類文件的較短期限內)提交了每份交互式數據文件,其提交是根據規則405號第S-T條(本章第232.405條)要求提交的。根據交易所法規12b-2中“大型加速文件報告人”,“加速文件報告人”,“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義,請勾選發行人是否爲大型加速文件報告人。
請勾選標記以說明註冊人是大型快速申報人、加速申報人、非加速申報人、較小的報告公司還是新興成長型公司。請查看《交易所法》第120億.2條中“大型快速申報人”、“加速申報人”、“較小的報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速存取器加速文件提交人
非加速文件提交人較小的報告公司
新興成長公司  
如果是新興成長型企業,請在以下選項中打勾,指明註冊人是否選擇不使用擴展的過渡期來符合根據《證券交易法》第13(a)節規定提供的任何新的或修訂後財務會計準則的要求。☐
請勾選以下選項以指示註冊人是否爲外殼公司(根據交易所法規則12b-2定義)。是否 ☒
截止2024年6月30日,申報人持有127,357,624股0.0001美元每股的B類普通股。 127,357,624每股行權價11.5美元。17,331,064 0.0001美元每股的B類普通股


目錄
目錄
  
第I部分
項目1。
 
 
 
 
 
事項二
第3項。
事項4。
第二部分
項目1。
項目1A。
事項二
第3項。
事項4。
項目5。
項目6。
i

目錄
精選詞彙表
本季度報告書中的使用,除非上下文另有規定,否則下列術語的參考具有各自定義下的意義。
活躍帳戶數: 查看流媒體家庭。
廣告贊助視頻點播(AVOD): 通過廣告支持的流媒體內容,對觀衆不收取費用。
應用: 主要指Roku平台上的直接消費流媒體應用,如Roku頻道或奈飛。我們也使用“應用”來指代移動應用程序(例如我們的Roku智能家居-腦機應用程序)。
每個用戶的平均營業收入(ARPU): 以當前時期末和前一年相應時期末的流媒體家庭數量的平均數爲分母,計算過去四個季度的平台營業收入。有關詳細信息,請參見本季度報告中的部分1、第2項“管理層討論與財務狀況及業務結果分析”、“關鍵業績指標和非GAAP指標”。
DSP: 一個需求方平台(例如Roku的OneView廣告購買平台),它允許數字廣告庫存的買方通過一個接口管理多個廣告交易所和數據交易所帳戶。
快速: 免費的、廣告支持的線性流媒體電視,不包括點播內容。
授權Roku電視合作伙伴: 電視原始設備製造商(“OEMs”)授權Roku操作系統並利用我們的智能電視參考設計來製造電視。
線性電視: 一種按特定時間表提供編排節目的電視格式。
高級訂閱: The Roku頻道提供的內容合作伙伴(例如派拉蒙)的訂閱流媒體服務。
Roku品牌的電視: 使用Roku操作系統設計、製造和銷售的電視。Roku品牌的電視包括Roku Select、Roku Plus和Roku Pro系列電視。
Roku主界面: 當觀衆使用Roku流媒體設備開始流媒體時,首先看到的是第一個屏幕。當按下Roku遙控器上的主頁按鈕或退出應用程序時,觀衆也將返回主屏幕。
Roku主屏幕菜單: Roku主屏幕左側導航欄。
Roku 原創: 由 Roku 創作的原創內容節目。
Roku操作系統: Roku操作系統專爲電視而設計,是Roku流媒體設備的核心動力。
Roku支付: 我們的計費服務允許流媒體用戶保存支付方式,以便在Roku平台上購買時不必重新輸入付款信息。它還使用戶能夠註冊某些基於訂閱的流媒體服務(包括高級訂閱服務)。
Roku電視型號: 由我們授權的Roku TV合作伙伴製造和銷售的搭載Roku操作系統的電視。
直播: 通過互聯網分發視頻、音樂或其他媒體內容。
流媒體設備: 任何可以進行流媒體的設備。對於Roku,這包括Roku流媒體播放器,Roku電視型號和Roku品牌電視。
流媒體使用時長: 指在某一特定時期內,流媒體設備在Roku的流媒體平台上實時內容流傳播的總時間。有關詳細信息,請參見本季度報告中第1部分、第2項、管理層討論和分析、財務狀況和業績、關鍵業績指標和非GAAP度量。
流媒體家庭(先前爲活躍帳戶): 在過去30天內在我們平台上流媒體內容的不同用戶帳戶數量。之前,我們稱“流媒體家庭”爲“活躍帳戶”。雖然我們已經更改了這個術語以更好地反映我們的業務性質,但是我們使用與計算“活躍帳戶”相同的方法來計算它。請參見本季度報告的第I部分第2項“管理討論與分析財務狀況和經營成果,關鍵業績指標和非GAAP措施”以獲取更多詳細信息。
流媒體平台: 通過互聯網連接將觀看體驗和流媒體應用程序(例如The Roku Channel和奈飛)傳輸到用戶的電視的技術。
流媒體播放器: 通過HDMI連接到電視機進行流媒體傳輸的設備(如Roku Express、Roku Express 0.4萬、Roku Streaming Stick 0.4萬、Roku Ultra、Roku Streambar和Roku Streambar Pro)。
智能電視: 通過操作系統(例如Roku OS)連接到互聯網的電視。
訂閱視頻點播(SVOD): 流媒體內容是按需付費訂閱,可以有廣告或無廣告。
電視流媒體: 在電視上通過互聯網流傳內容的行爲。
The Roku Channel: Roku擁有並經營的流媒體概念服務。The Roku Channel應用程序中聚合三種類型的內容——AVOD、FASt和高級訂閱,並通過集成在Roku平台中的觀看體驗(例如,在Roku主屏幕菜單上的直播電視)來呈現這些內容。
ii

目錄
前瞻性聲明的注意事項
本季度報告包含根據《證券法》第27(A)條(修訂後的“證券法”) 和第34(A)條(修訂後的“證券交易法”)的有關我們和我們所在行業的前瞻性陳述。此季度報告中,除了歷史事實陳述外,包括對未來業績、財務狀況、業務策略、管理層未來經營計劃和目標等方面的陳述都是前瞻性陳述。有時,前瞻性聲明可以通過“目標”、“預計”、“計劃”、“估計”、“仍在研究中”、“預期”、“潛在”、“預言”、“投資”、“預測”、“將要”、等詞語以及其他類似表述來識別。我們提醒您,上述可能無法涵蓋此季度報告中所作的所有前瞻性聲明。
前瞻性陳述基於我們管理團隊的信仰和假設,以及目前可獲得的信息。這些前瞻性陳述受到衆多已知和未知的風險、不確定性和假設的影響,其中包括“風險因素”一節和本季度報告其他部分所述的風險:
我們的財務表現包括我們的營業收入、營業成本、營業費用、盈利能力和關鍵績效指標(包括流媒體用戶數、觀看時長、ARPU和自由現金流);
宏觀經濟環境、不確定性和地緣政治衝突對我們和我們的廣告商、內容合作伙伴、許可的Roku TV合作伙伴、其他設備許可證持有人、製造商、供應商、零售商和觀衆所處的市場和社區的業務、運營和影響的影響;
我們吸引和留住觀衆並增加流媒體觀看時間的能力;
我們吸引和留住廣告商在Roku頻道購買視頻廣告庫存,在我們通過流媒體服務分銷協議獲得的其他視頻廣告庫存以及Roku主屏幕和屏幕保護程序的本地顯示廣告;
我們吸引和留住電視品牌、製造夥伴和服務運營商來許可和推出我們的科技;
我們在流媒體平台上生產或獲取受歡迎內容的權利並以優惠的條款或完全獲取的能力,包括與內容合作伙伴的現有協議的續簽;
電視觀看習慣的變化和電視流媒體的增長;
我們相關市場的增長,包括電視流媒體平台廣告支出的增長,以及我們成功在這些市場上發展業務的能力;
我們適應不斷變化的市場條件和技術發展的能力;
我們開發和推出新產品並提供輔助服務和壓力位支持的能力;
我們整合收購的企業、產品和技術的能力;
我們的能力可以將產品和服務擴展到相鄰的市場,並在這些市場上進行可盈利的規模化運營。
我們有效地與現有競爭對手和新市場進入者競爭的能力;
我們成功管理國內和國際的擴張能力;
我們吸引和留住合格的員工和關鍵人員的能力。
我們解決潛在和實際涉及我們產品、系統和運營的網絡安全事件和系統故障的能力;
我們維護、保護和增強知識產權的能力;
我們獲得融資的能力取決於各種因素,有可能以有利條件獲得,也有可能無法獲得。
我們控制產品售價的能力有助於增加流媒體家庭數量;
我們具備遵守美國和國際上當前適用或可能適用於我們業務的法律法規的能力,包括遵守隱私和數據保護法規。
本季度報告的其他部分可能包含會影響我們業務和財務表現的因素。此外,我們經營在一個非常競爭和快速變化的環境中。新的風險因素不斷湧現,我們的管理層無法預測所有風險因素,我們也無法評估任何因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何向前看的聲明所包含或暗示的結果不同。
您不應將前瞻性聲明作爲未來事件的預測依據。我們無法保證前瞻性聲明中反映的事件和情況將會實現或發生。雖然我們相信前瞻性聲明反映的期望是合理的,但我們無法保證未來的結果、活動水平、業績或成就。除非法律要求,否則我們不會在本季度報告日期後公開更新任何前瞻性聲明,也不會使這些聲明符合實際結果或我們的期望變化。您應該閱讀本季度報告以及本季度報告引用並作爲展示文件提交的文件,並理解我們的實際未來結果、活動水平、業績和成就可能與我們預期的有實質性不同。我們通過這些警示性聲明對我們所有的前瞻性聲明進行限制。
投資者以及其他人員請注意,我們可能會使用我們的投資者關係網站(roku.com/investor)、美國證券交易委員會(“SEC”)的文件、網絡廣播、新聞發佈會和電話會議,向我們的投資者公佈重要商業和財務信息。我們使用這些媒介與投資者和公衆交流有關我們公司、我們的產品和服務以及其他問題的信息。我們所提供的信息可能被視爲重要信息。因此,我們鼓勵投資者、媒體和其他有興趣的人員查閱我們在投資者關係網站上張貼的信息。Roku、Roku標誌以及本報告中出現的其他商標或服務標誌均爲Roku的財產。在本報告中出現的其他公司的商標和服務標記均爲其各自所有者的財產。
iii

目錄
第一部分——財務信息
項目1.基本報表
ROKU, INC.
簡明合併資產負債表
(以千爲單位,除額面值數據外)
(未經審計)
 截至
 2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
資產
流動資產:
現金和現金等價物$2,058,465 $2,025,891 
減去美元備抵後的應收賬款39,864 和 $34,127 截至當時
669,136 816,337 
分別爲 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日
庫存96,351 92,129 
預付費用和其他流動資產153,434 138,585 
流動資產總額2,977,386 3,072,942 
財產和設備,淨額240,035 264,556 
經營租賃使用權資產338,422 371,444 
內容資產,淨額240,596 257,395 
無形資產,淨額34,551 41,753 
善意161,519 161,519 
其他非流動資產111,865 92,183 
總資產$4,104,374 $4,261,792 
負債和股東權益
流動負債:
應付賬款$276,118 $385,330 
應計負債724,467 788,040 
遞延收入,當期部分95,974 102,157 
流動負債總額1,096,559 1,275,527 
遞延收入,非流動部分23,471 24,572 
經營租賃負債,非流動部分553,375 586,174 
其他長期負債40,180 49,186 
負債總額1,713,585 1,935,459 
承付款和或有開支(注11)
股東權益:
普通股,$0.0001 面值
14 14 
額外的實收資本3,773,831 3,623,747 
累計其他綜合收益(虧損)(661)159 
累計赤字(1,382,395)(1,297,587)
股東權益總額2,390,789 2,326,333 
負債和股東權益總額$4,104,374 $4,261,792 
請參閱附註的基本財務報表。
1

目錄
ROKU,股份有限公司。
經簡化的合併利潤及損失表
(以千元爲單位,除每股數據外)
(未經審計)
 三個月已結束 六個月已結束
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
淨收入:
平台$824,333 $743,835 $1,579,268 $1,378,453 
設備143,846 103,351 270,380 209,723 
淨收入總額968,179 847,186 1,849,648 1,588,176 
收入成本:
平台384,454 348,010 745,020 648,597 
設備159,025 120,905 291,637 223,711 
總收入成本543,479 468,915 1,036,657 872,308 
毛利(虧損):
平台439,879 395,825 834,248 729,856 
設備(15,179)(17,554)(21,257)(13,988)
毛利總額424,700 378,271 812,991 715,868 
運營費用:
研究和開發175,481 192,387 355,940 412,472 
銷售和營銷221,656 227,192 423,780 461,111 
一般和行政98,806 84,652 176,550 180,705 
運營費用總額495,943 504,231 956,270 1,054,288 
運營損失(71,243)(125,960)(143,279)(338,420)
其他收入,淨額28,129 19,995 54,075 42,415 
所得稅前虧損(43,114)(105,965)(89,204)(296,005)
所得稅支出(福利)(9,161)1,630 (4,396)5,194 
淨虧損$(33,953)$(107,595)$(84,808)$(301,199)
每股淨虧損——基本虧損和攤薄後$(0.24)$(0.76)$(0.59)$(2.14)
已發行普通股的加權平均值——基本股和攤薄後普通股144,339141,033144,045 140,685 
請參閱附註的基本財務報表。
2

目錄
ROKU, INC.
基本報表綜合損益表
(以千爲單位)
(未經審計)
三個月已結束六個月已結束
2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
淨虧損$(33,953)$(107,595)$(84,808)$(301,199)
扣除稅款的其他綜合收益(虧損):
外幣折算調整(483)36 (820)363 
綜合損失$(34,436)$(107,559)$(85,628)$(300,836)
請參閱附註的基本財務報表。
3

目錄
ROKU,股份有限公司。
股東權益的簡明合併報表
(以千爲單位)
(未經審計)
 普通股
額外
實收資本
累積的
其他綜合
收入(虧損)
累積的
赤字
總計
股東
公平
截至2024年6月30日的三個月股票金額
餘額——2024年3月31日144,165 $14 $3,704,435 $(178)$(1,348,442)$2,355,829 
根據股權激勵計劃發行普通股859 417 417 
股票薪酬支出88,396 88,396 
因與股權獎勵淨股結算相關的稅款而預扣的股份(335)(19,417)(19,417)
外幣折算調整(483)(483)
淨虧損(33,953)(33,953)
餘額——2024 年 6 月 30 日144,689 $14 $3,773,831 $(661)$(1,382,395)$2,390,789 
截至2024年6月30日的六個月
餘額——2023 年 12 月 31 日143,502 $14 $3,623,747 $159 $(1,297,587)$2,326,333 
根據股權激勵計劃發行普通股1,872 8,679 8,679 
股票薪酬支出183,028 183,028 
因與股權獎勵淨股結算相關的稅款而預扣的股份(685)(41,623)(41,623)
外幣折算調整(820)(820)
淨虧損(84,808)(84,808)
餘額——2024 年 6 月 30 日144,689 $14 $3,773,831 $(661)$(1,382,395)$2,390,789 
 普通股
額外
實收資本
累積的
其他綜合
收入(虧損)
累積的
赤字
總計
股東
股權
截至2023年6月30日的三個月股票金額
餘額——2023年3月31日140,785 $14 $3,332,222 $35 $(781,630)$2,550,641 
根據股權激勵計劃發行普通股723 614 614 
股票薪酬支出89,579 89,579 
外幣折算調整36 36 
淨虧損(107,595)(107,595)
餘額——2023 年 6 月 30 日141,508 $14 $3,422,415 $71 $(889,225)$2,533,275 
截至2023年6月30日的六個月
餘額——2022 年 12 月 31 日140,027 $14 $3,234,860 $(292)$(588,026)$2,646,556 
根據股權激勵計劃發行普通股1,481 1,504 1,504 
股票薪酬支出186,051 186,051 
外幣折算調整363 363 
淨虧損(301,199)(301,199)
餘額——2023 年 6 月 30 日141,508 $14 $3,422,415 $71 $(889,225)$2,533,275 
請參閱附註的基本財務報表。
4

目錄
ROKU,股份有限公司。
簡明合併現金流量表
(以千爲單位)
(未經審計)
 六個月已結束
 2024年6月30日2023年6月30日
來自經營活動的現金流:
淨虧損$(84,808)$(301,199)
爲將淨虧損與經營活動產生的淨現金進行對賬而進行的調整:
折舊和攤銷32,280 34,181 
股票薪酬支出183,028 186,051 
使用權資產的攤銷23,767 30,532 
內容資產的攤銷和註銷108,022 102,314 
外幣調整損失2,385 1,760 
戰略投資公允價值的變化(3,634)(3,090)
資產減值11,506 4,338 
可疑賬款準備金4,344 2,962 
其他物品,淨額(1,489)(224)
運營資產和負債的變化:
應收賬款142,463 50,430 
庫存(4,222)13,533 
預付費用和其他流動資產(25,012)3,736 
內容資產和負債,淨額(91,226)(120,522)
其他非流動資產(17,279)4,379 
應付賬款(108,606)72,291 
應計負債(66,715)(92,289)
經營租賃負債(27,751)(5,754)
其他長期負債320 (1,074)
遞延收入(7,284)11,286 
由(用於)經營活動提供的淨現金70,089 (6,359)
來自投資活動的現金流:
購買財產和設備(1,547)(72,316)
購買戰略投資 (1萬個)
用於投資活動的淨現金(1,547)(82,316)
來自融資活動的現金流:
償還借款 (80,000)
根據激勵計劃發行的股權收益8,679 1,504 
與股權獎勵淨股結算相關的已繳稅款(41,623) 
用於融資活動的淨現金(32,944)(78,496)
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少)35,598 (167,171)
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響(4,002)1,189 
現金、現金等價物和限制性現金——期初2,066,604 1,961,956 
現金、現金等價物和限制性現金——期末$2,098,200 $1,795,974 

5

目錄
銷售額最高的六個月
2024年6月30日2023年6月30日
期末現金、現金等價物和受限現金:
現金及現金等價物$2,058,465 $1,755,261 
限制性現金,流動資產39,735 40,713 
期末現金、現金等價物和受限制的現金$2,098,200 $1,795,974 
補充現金流信息披露:
支付的利息現金$61 $871 
支付的所得稅費用$6,702 $3955 
非現金投資和籌資活動的補充披露:
未支付部分房地產和設備購買$69 $4,094 
請參閱簡明合併基本報表註解。
6

目錄
ROKU,股份有限公司。
壓縮合並財務報表註釋
1。本公司
業務的組織和描述
Roku公司成立於2002年10月,最初名爲Roku LLC,根據特拉華州的法律設立。2008年2月1日,Roku LLC成立爲Delaware公司Roku, Inc。該公司運營了智能家居-腦機等創新設備,通過銷售數字廣告(包括直接和程序化視頻廣告、媒體和娛樂推廣支出以及相關服務)和流媒體服務分銷(包括訂閱和交易收入份額、高級訂閱的銷售以及遙控器上的品牌應用按鈕的銷售)實現平台收入。此外,公司通過銷售流媒體播放器,Roku品牌電視,智能家居產品和服務,音頻產品以及相關配件,以及與服務運營商的許可安排獲得設備收入。 兩個 報告顯示,該公司經營可報告部門,並從數字廣告(包括直接和程序化視頻廣告、媒體和娛樂推廣支出以及相關服務)和流媒體服務分銷(包括訂閱和交易收入份額,高級訂閱的銷售以及遙控器上的品牌應用按鈕的銷售)產生平台收入。此外,公司通過銷售流媒體播放器、Roku品牌電視、智能家居產品和服務、音頻產品以及相關配件,以及與服務運營商的許可安排獲得設備收入。
2。重要會計政策摘要。
報告前提
基本報表符合美國通用會計準則 (U.S. GAAP) 和美國證券交易委員會 (SEC) 有關中期財務報告的適用法規和條例。根據上述法規和規定,針對一些通常會在按照U.S. GAAP 編制的財務報表中提供的信息和註釋披露已被簡化或省略。應當結合公司於2023年12月31日的年度報告(“年報”),於2024年2月16日提交給美國證券交易委員會的年度報告第10k表中的合併財務報表一起閱讀這些基本報表。
2023年12月的壓縮合並負債表是從當期財務報表中派生而來的,但不包括公司年度報告中包含的所有信息和註腳。中期財務信息未經審計,但反映了管理層認爲必要的所有正常循環調整,以公正地呈現所述信息。截至2024年6月30日的三個和六個月的運營結果並不一定預示着全年或任何未來期間的運營結果。
報告期前某些金額在我們的基本報表和相關附註中已重新分類以符合當前期間的呈現方式。
使用估計
根據美國通用會計準則編制公司的簡明合併財務報表需要管理層作出某些估計、判斷和假設,這些估計和假設會影響資產、負債、淨收入和費用的報告額。受此類估計和假設影響的重要項目包括:
營業收入確認:確定履行義務的性質和時間、變量考慮因素、確定履行義務的單獨銷售價格、毛利與淨收入確認以及客戶與供應商關係評估;
無形資產的減值。
攤銷和內容資產減值;
經營租賃權使用資產和固定資產的減值;
戰略投資(在備註7中定義)的估值;
有形和無形資產的有用壽命;
銷售退貨和銷售激勵的津貼;和
遞延所得稅資產的估值。
公司基於歷史經驗和其他各種假設進行估計,認爲這些假設在當前情況下是合理的。實際結果可能與公司的估計和假設有所不同。
7

目錄
合併原則——未經審計的中期簡明合併財務報表包括按照GAAP準備的公司及其全資子公司的帳戶。所有公司間餘額和交易均已經過整合。所有金額都是以百萬爲單位,除了股份和每股股價。
基本報表已按照美國通用會計準則編制,包括Roku股份有限公司及其全資子公司的賬目。所有公司間賬目和交易在合併時已經互相抵銷。
現金及現金等價物和受限制現金
公司將購買原始到期日在三個月或更短時間內的高流動性投資視爲現金及現金等價物。現金及現金等價物主要包括銀行存款和貨幣市場基金投資。
截至2024年6月30日,公司的受限現金餘額爲xx美元,幷包含在簡明合併資產負債表的預付款及其他流動資產中。它用於擔保與辦公設施運營租賃有關的承兌匯票。有關詳細信息,請參見簡明合併基本財務報表的附註11。39.7
公司與信譽良好的金融機構保持現金、現金等價物和受限制的現金餘額,並持續監控對任何一家機構的敞口量,並在必要時實現多元化,以最小化其集中風險。這類餘額常常超過監管的保險限制。
應收賬款淨額
應收賬款通常是無擔保的,是由客戶的營業收入衍生的。它們以發票金額減去預估的銷售退貨、銷售激勵、呆賬和其他雜項津貼的金額來表明。公司對其客戶進行持續的信用評估,以判斷潛在的信用損失和是否存在可疑帳戶。公司考慮歷史經驗、持續的促銷活動、歷史索賠率和其他因素來確定銷售退貨和銷售激勵的津貼。
銷售退貨津貼: 銷售退貨津貼包括以下活動(以千爲單位):
 截至三個月結束銷售額最高的六個月
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
期初餘額$6,766 $5,845 $7,808 $7,417 
增加:計入營業收入4,966 5,275 8,574 8,164 
減少:使用銷售退貨準備金(5,356)(3,728)(10,006)(8,189)
期末餘額$6,376 $7,392個(6,332個)warrant的延期觸發引起的聲稱股息 $6,376 $7,392個(6,332個)warrant的延期觸發引起的聲稱股息 
銷售激勵津貼: 銷售激勵津貼包括以下活動(以千爲單位):
 截至三個月結束 銷售額最高的六個月
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
期初餘額$16,520 $11,672 $23,024 $28,903 
增加:計入營業收入32,772 16,993 56,033 27,550 
減少:銷售激勵儲備的使用(22,651)(11,237)(52,416)(39,025)
期末餘額$26,641 $17,428 $26,641 $17,428 
應收賬款壞帳準備: 壞賬準備金包括以下活動(以千爲單位):
截至三個月結束 銷售額最高的六個月
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
期初餘額$1,656 $4,506 $2,213 $3,498 
應收賬款減值準備4,351 1,072 4,344 2,962 
沖銷調整(138) (688)(882)
期末餘額$5,869 $5,578 $5,869 $5,578 
截至2024年6月30日,客戶B佔公司應收賬款淨餘額的 10截至2023年12月31日,公司沒有任何一個客戶佔其應收賬款淨餘額的10%以上。
8

目錄
最近的會計聲明
2023年11月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)2023-07,“分段報告”(主題280):報告段披露的改進,要求公司在年度和中期基礎上提供有關報告段披露的重要細分費用的增強披露。該指南適用於2023年12月15日之後開始的財年和財年內開始於2024年12月15日之後的中期。該指南對財務報表中呈現的所有先前期間進行追溯調整。公司當前正在評估新指南的影響。 分段披露(主題280)-報告分段披露改進該更新要求公司在其報告段披露中提供有關重要段位支出的增強披露,這將在2023年12月15日之後開始的財政年度和期間內生效。該指導將以追溯方式適用於財務報表中呈現的所有以前期間。公司目前正在評估新指導的影響。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09,所得稅(話題 740)- 改進所得稅披露,要求在所得稅披露中增加增量披露,以增加所得稅披露的透明度和有用性。更新後的披露主要要求比率協調中的特定類別和更大的細分,所繳納所得稅的細分,以及修改其他與所得稅相關的披露。該指南對於2024年12月15日之後開始的財政年度,可逐年或回溯性地生效。公司目前正在評估新指南的影響。
3. 營業收入
該公司的分離營業收入由第14注中討論的報告分段代表。 兩個 注意事項14中討論的報告分段。
合同餘額包括以下內容(以千爲計數):
 截至
 2024年6月30日2023年12月31日
應收賬款淨額$669,136 $816,337 
合同資產(包括預付費用和其他流動資產)3,471。 17,964 
遞延收益,流動部分$95,974 $102,157 
遞延收入,非流動部分23,471 24,572 
遞延收入總額$119,445 $126,729 
應收賬款按發票金額減去銷售退貨、銷售激勵和壞帳撥備後計入。付款條款可能根據客戶和合同不同。
營業收入的確認時間可能與向客戶發出發票的時間不同。在確認收入後發生發票開具時,會創建合同資產。當控制開具發票的權利變成無條件的時,合同資產就會轉移爲應收賬款。公司的合同資產是短期的,並計入預付費用及其他流動資產。由於向客戶開票的時間,合同資產在截至2024年6月30日的六個月內減少了$。14.5 由於向客戶開具發票的時間不同,在截至2024年6月30日的六個月內,營收減少了100萬美元。
總遞延收入反映完成履行義務和確認收入之前開具發票的費用。在截至2024年6月30日的六個月內,總遞延收入減少了$百萬,主要是由於履行履行義務的時間推遲抵消了高級訂閱的遞延收入增加。7.3 截至2024年6月30日的六個月內,總遞延收入減少了$百萬,主要是由於履行履行義務的時間推遲抵消了高級訂閱的遞延收入增加。
2024年6月30日結束的三個月和六個月內,從截至2023年12月31日的總遞延收入中包括的金額中確認的營業收入爲$ million。同樣,從截至2022年12月31日的總遞延收入中包括的金額中確認的營業收入分別爲$ million,在2023年6月30日結束的三個月和六個月內。15.0萬美元和82.3 2023年6月30日結束的三個月和六個月內,從截至2022年12月31日的總遞延收入中包括的金額中確認的營業收入爲$ million。同樣,從截至2021年12月31日的總遞延收入中包括的金額中確認的營業收入分別爲$ million,在2022年6月30日結束的三個月和六個月內。11.4萬美元和66.92024年4月30日和2023年4月30日的六個月內的外匯重新計量淨收益分別爲$百萬。
分配給未完工服務的營業收入表示尚未確認的合同收入估計值,包括未賺取的收入和將在未來期間發票和確認爲收入的金額。這些未完工服務的預計合同收入爲6月30日的$981.0百萬美元,其中公司預計將認可約981.0 百萬美元。 52%將在未來的12以下表格總結了以公平價值爲基礎在公平價值層次結構內定期計量的資產類型(以千美元爲單位):
本公司於2023年12月31日和2022年12月31日的三個月內確認的股權獎勵支出爲16.2萬美元和10.3 在2024年6月30日結束的三個月和六個月中,分別實現了營業收入100萬美元和200萬美元,並識別出了$17.6萬美元和32.6 在2023年6月30日結束的三個月和六個月中,因收入合同估計交易價格變化,完成對之前期間的績效義務,認定了100萬美元。
在截至2024年6月30日的三個和六個月中,沒有一位客戶佔據了公司總體淨營業收入的10%以上。 截至2023年6月30日的三個和六個月中,客戶I分別佔據了公司總體淨營業收入的 。  11%和12%
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4. 。商譽和無形資產
商譽
商譽表示業務合併中購買代價超過獲取的有形和無形資產淨額和承擔的負債的公允價值。所有商譽均與公司的平台板塊相關。
無形資產
下表總結公司在所列期間的無形資產(以千元計,除年份外):
截至2024年6月30日
總賬面價值累計攤銷淨賬面價值加權平均有用壽命
(年)
開發的科技資產$73,367 $(54,992)$18,375 5.9
客戶關係14,100 (14,100) 
商標名稱20,400 (6,966。)13,434 9.8
專利4,076 (1,334)2,742 14.0
無形資產總額$111,943 $(77,392)$34,551 6.7
截至2023年12月31日
毛利
搬運
數量
累積的
攤銷
淨利
搬運
數量
加權平均有用年限
(年)
開發的科技資產$73,367 $(49,087)$24,280 5.9
客戶關係14,100 (13,948)152 4.0
商標名稱20,400 (5,966)14,434 9.8
專利4,076 (1,189)2,887 14.0
無形資產總額$111,943 $(70,190)$41,753 6.7
公司在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月內分別錄得了無形資產的攤銷費用$百萬。3.5萬美元和4.4 公司在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月內分別錄得了無形資產的攤銷費用$百萬。7.2萬美元和8.8 公司在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月內分別錄得了無形資產的攤銷費用$百萬。
公司在2024年6月30日結束的三個和六個月及在2023年6月30日結束的三個和六個月的營業成本 - 平台中記錄了發展科技的攤銷,以及在營銷和研發費用中記錄了平台和研發費用 - 平台中。公司在所有呈現的期間的簡明合併利潤表中,記錄了客戶關係和商標的攤銷在銷售和營銷費用中,專利的攤銷在總務及管理費用中。
截至2024年6月30日,未來五年及以後無形資產的預計未攤銷費用如下(以千元計):
截止日期爲12月31日的年份 
2024年(剩餘6個月)$7,050 
202512,533 
20264,074 
20272,737 
20282,291 
此後5,866 
總費用$34,551 
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5。租賃和其他承諾 資產負債表元件
應收賬款淨額: 應收賬款淨額包括以下內容(以千爲單位):
 截至
 2024年6月30日2023年12月31日
應收賬款,毛額$709,000 $850,464 
減:津貼
銷售退貨準備金6,376 7,808 
銷售激勵津貼準備金26,641 23,024 
壞賬準備金5,869 2,213 
其他津貼978 1,082 
總津貼39,864 34,127 
應收賬款淨額$669,136 $816,337 
物業和設備,淨值: 淨資產和固定資產包括以下內容(以千元爲單位):
 截至
 2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
計算機和設備$50,669 $51,320 
租賃權改進291,105 292,418 
內部使用的軟件5,916 6,980 
辦公設備和傢俱36,802 36,900 
財產和設備,毛額384,492 387,618 
減去:累計折舊和攤銷(144,457)(123,062)
財產和設備,淨額$240,035 $264,556 
2024年6月30日止三個月的固定資產折舊和攤銷費用分別爲$ million、2023年爲$ million。2024年6月30日止六個月的固定資產折舊和攤銷費用分別爲$ million、2023年爲$ million。費用和費用 - 費用萬美元和14.1 2024年6月30日止三個月的固定資產折舊和攤銷費用分別爲$ million、2023年爲$ million。2024年6月30日止六個月的固定資產折舊和攤銷費用分別爲$ million、2023年爲$ million。25.1萬美元和25.4百萬美元。
在2024年6月30日和2023年期間的六個月內,本公司對與租賃辦公設施的物業和設備有關的減值損失進行了計提,分別爲$1百萬。有關詳細信息,請參閱簡化合並財務報表附註15。0.5萬美元和0.5 有關本公司與其結構調整有關的租賃辦公設施的物業與設備的減值損失,分別是在截至2024年6月30日和2023年期間的六個月內被計提的$1百萬和$1百萬。有關詳細信息,請參閱簡化合並財務報表附註15。
應計負債: 應計負債包括以下(以千元爲單位):
截至
2024年6月30日2023年12月31日
內容合作伙伴應付款項$231,550 $239,196 
營業成本應計款項129,034 147,875 
營銷,零售和商品費用53,601 147,853 
經營租賃負債,流動負債74,070 68,099 
內容責任負債,流動51,663 54,319 
其他應計費用184,549 130,698 
總計應計負債$724,467 $788,040 
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遞延收益: 遞延營業收入包括以下內容(以千爲單位):
 截至
 2024年6月30日2023年12月31日
平台,現在的$65,808 $66,636 
設備,現在的30,166 35,521 
總遞延收入,現在的95,974 102,157 
平台,非流動的390 625 
設備,非流動的23,081 23,947 
總遞延收入,非流動的23,471 24,572 
遞延收入總額$119,445 $126,729 
其他長期負債: 其他長期負債包括以下項目(以千爲單位):
截至
2024年6月30日2023年12月31日
責任內容,非流動資產$17,365 $24,115 
其他長期負債22,815 25,071 
其它長期負債總計$40,180 $49,186 
6. 內容資產
資產淨值包括以下內容(以千元爲單位):
 截至
 2024年6月30日2023年12月31日
授權內容、淨額與預付款$143,381 $148,777 
生產內容:
發佈後不再分期攤銷60,165 77,951
已經制作但尚未發佈21,478 11,235
正在製作中25,012 38,275
總生產內容淨額106,655 127,461
總內容資產淨額和預付款$250,036 $276,238 
當前部分(計入預付費用和其他流動資產中)$9,440 $18,843 
非流動部分$240,596 $257,395 
內容資產攤銷費用包括在壓縮的綜合損益營業成本和平台中,如下(以千爲單位):
 三個月之內結束銷售額最高的六個月
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
授權內容$37,234 $44,648 $74,235 $87,236 
產生的內容11,090 8264 21,980 15,078 
總攤銷費用$48,324 $52,912 $96,215 $102,314 
在2024年6月30日結束的三個和六個月內,公司註銷了價值$的創作內容資產未攤銷成本,這些資產已從The Roku Channel的內容庫中移除。11.8 在2023年6月30日結束的三個和六個月內,被授權或創作的內容資產的未攤銷成本被註銷了$百萬。 不要 在2023年6月30日結束的三個和六個月內,公司寫掉了$未攤銷成本的授權或生產的內容資產。
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7. 戰略投資
2022年6月,公司同意向一家與其有商業關係的交易對手提供多達$百萬的融資。這些預付款以可轉換的應付票據(“戰略投資”)的形式進行,被列示爲非流動資產的其他資產。戰略投資以每年%的利率計息。可轉換的應付票據在下表中反映了到期日或在贖回事件或違約事件發生時到期。60.0 這家公司同意向一家商業夥伴提供總額多達$百萬的融資,這些融資以可轉換的應付票據(“戰略投資”)的形式提供,被確認爲資產負債表上的其他非流動資產。戰略投資以每年%的利率計息。可轉換的應付票據根據下表所反映的到期日到期,或者在贖回事件或違約事件發生時到期。 52022年6月,公司同意以總額高達$百萬的形式向一位商業關係交易對手提供融資。這些借款以“可轉換可贖回應付票據”的形式提供,計入公司的其他非流動資產資產。該戰略投資以年利率%計息。可轉換應付票據的到期日如下表所示,或者在贖回事件或違約事件發生時到期。
可轉換可兌付票據和其投資和到期日期如下(以千爲單位):
截至2024年6月30日
投資日期投資金額到期日期
2022年7月1日$40,0002025年6月15日
2023年3月23日$5,0002026年3月23日
2023年5月23日$5,0002026年5月23日
戰略投資包含某些符合嵌入式衍生工具定義並需要分離的贖回功能。公司選擇應用公允價值選項,並將包含主合同和嵌入式衍生工具的混合工具作爲單一工具計量公允價值,任何後續公允價值變動均在財務報表中的其他收入(費用)中列示。請參見簡明合併財務報表注8,獲取有關戰略投資公允價值的其他詳細信息。
2023年1月,公司宣佈了一項重組計劃(“重組計劃”),旨在降低運營成本,提高運營利潤,並繼續推進公司對盈利增長的承諾。該計劃包括縮減公司的工作人員,以及在某些市場內退出某些房地產和辦公空間的選擇。重組計劃下與員工重組相關的行動預計將在公司2024財年結束時大體完成,但需遵守當地法律和諮詢要求。重組計劃下與房地產重組相關的行動預計將於2026財年完全完成。公平價值披露
公司按公允價值計量的經常性金融資產如下(以千爲單位):
截至2024年6月30日截至2023年12月31日
公正價值一級三級公正價值一級三級
資產:
現金及現金等價物:
現金$587,231 $587,231 $ $594,493 $594,493 $ 
貨幣市場基金1,471,234 1,471,234  1,431,398 1,431,398  
限制性現金,流動資產39,735 39,735  40,713 40,713  
其他非流動資產:
戰略投資57,450  57,450 53,816  53,816 
以公允價值計量和記錄的總資產$2,155,650 $2,098,200 $57,450 $2,120,420 $2,066,604 $53,816 
下表反映公司三級金融資產公允價值變動情況(以千爲單位):
三個月之內結束銷售額最高的六個月
2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
期初餘額$54,390 $47,678 $53,816 $39,468 
購買戰略投資 5,000  10,000 
戰略投資估值的變化3,060 (120)3,634 3,090 
期末餘額$57,450 $52,558 $57,450 $52,558 
公允值定義爲在資產或負債的主要市場(或在缺乏主要市場的情況下,在最有利的市場)上,在計量日期的市場參與者之間進行有序交易時接收的價格或支付的價格。此外,公司在衡量公允價值時最大化使用可觀察輸入並最小化使用不可觀察輸入,並使用將優先用於衡量公允價值的輸入排序的三級公允價值層次結構。
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衡量公允價值所使用的三個輸入級別如下:
一級在活躍市場上報價的相同資產或負債。
使用第一級輸入法測量的金融資產和負債包括現金、現金等價物、受限制的現金、應收帳款、預付費用、應付帳款和應計負債。
公司認爲所有在購買日起始到三個月內到期的高流動性投資爲現金及現金等價物。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司使用一級輸入將貨幣市場基金的471.2和1,431.4百萬美元分別作爲現金及現金等價物。1,471.2萬美元和1,431.4 使用一級輸入將貨幣市場基金的471.2和1,431.4百萬美元分別作爲現金及現金等價物。
二級——第一級別中包括除報價市場外的其他可觀察輸入,包括活躍市場中類似資產或負債的報價價格;在非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價價格;以及可觀察或主要來源於市場數據或相互關聯的其他輸入,而非報價價格。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司沒有二級工具。
三級——不受市場活動支持的不可觀察輸入,對資產或負債的公允價值具有重大影響,反映了公司對市場參與者在根據情況使用的假設定價資產或負債所做的假設的假設,這些假設是基於最佳信息開發的。
截至2024年6月30日,公司使用三級輸入測量戰略投資。購買日期的戰略投資公允價值被確定爲其本金數額。公司在2024年6月30日和2023年6月30日結束的三個月內,因戰略投資公允價值調整而記錄了1百萬美元的未實現收益。3.1 百萬美元的未實現損失,在2023年6月30日結束的六個月內。0.1 公司在2024年6月30日和2023年6月30日結束的三個月內,因戰略投資公允價值調整而記錄了1百萬美元的未實現收益。3.6 公司在2024年6月30日和2023年6月30日結束的六個月內,因戰略投資公允價值調整而記錄了2百萬美元的未實現收益。3.1 公司在2024年6月30日和2023年6月30日結束的六個月內,因戰略投資公允價值調整而記錄了3百萬美元的未實現收益。
由於缺乏相關可觀察的市場數據,公司將戰略投資分類爲3級。戰略投資的公允價值是通過基於情景的概率加權折現現金流模型估算的。主要假設包括折現率,以及影響戰略投資結算的各種贖回情景的時機和概率加權。
非經常性基礎上以公允價值計量的資產和負債
非金融資產,例如商譽、無形資產、房地產和設備、運營租賃權利資產和內容資產,在確認出現減值時將進行減值測試並使用三級輸入進行公允價值調整。
截至2024年6月30日的三個月內,公司記錄了資產減值損失金額$10.7百萬,與租用的辦公場所相關的經營租賃權益資產與其重組努力有關。公司未在截至2023年6月30日的三個月內記錄任何資產減值損失。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月內,公司分別記錄了$ 沒有 百萬,與經營租賃權益資產相關,並記錄了$11.21百萬美元和3.8百萬,分別與租用的辦公場所相關的經營租賃權益資產和物業及設備相關。請參閱附註15以獲取更多細節。0.51百萬美元和0.5基本報表中涉及租賃辦公場所的資產以及相關的物業及設備分別記錄了資產減值損失金額$
9. 合同餘額租賃
公司的營運租賃主要用於辦公設施。 這些租賃的剩餘期限不等,範圍從不到 之一1年內的租賃費用爲 可能包括延長或終止租約期權。 營運租賃權利使用資產的可折舊壽命受預計租賃期限的限制。 公司已就其可用辦公空間的一部分執行了子租賃協議。 這些子租賃同樣被歸類爲營運租賃。
租賃費用的元件如下(以千爲單位):
 三個月已結束六個月已結束
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
運營租賃費用
$18,247 $21,671 $36,380 $43,146 
可變租賃費用5,231 6,080 10,753 12372 
轉租收入(1,975) (2,885) 
運營租賃支出總額$21,503 $27,751 $44,248 $55,518 
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目錄
與租賃有關的補充現金流量信息如下(以千爲單位):
 三個月之內結束銷售額最高的六個月
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
支付與租賃負債計量相關的現金:
經營租賃的經營現金流出$22,466 $18,327 $43,722 $35,320 
用於獲得租賃義務的權利資產:
經營租賃$2,885 $9,352 $2,885 $11,909 
由於損失而導致經營租賃權使用資產減值(詳見15號註釋)$10,656 $ $11,232 $3,790 
與租賃相關的補充資產負債表信息如下(單位爲千元,除租賃期和折扣率外):
 截至
 2024年6月30日2023年12月31日
經營租賃權使用資產$338,422 $371,444
經營租賃負債,流動(包含應計負債)$74,070 $68,099
非流動經營租賃負債553,375 586,174
總經營租賃負債$627,445 $654,273
經營租賃的加權平均剩餘期限(年)7.57.9
經營租賃的加權平均貼現率3.96 %3.94 %
截至2024年6月30日,不包括任何來自於轉租安排的轉租收入,運營租賃的未來租金支付如下(以千爲單位):
截止日期爲12月31日的年份經營租賃
2024年(剩餘6個月)$46,136 
202599,185 
2026100,833 
202799,840 
2028100,017 
此後282,510 
總租賃未來支付款項728,521 
減:隱含利息(97,817)
扣除:預期獲得的租戶裝修撥款(3,259)
總費用 (1)
$627,445 
(1)) 總租賃負債包括與營業租賃權使用資產相關的負債,這些負債作爲公司重組努力的一部分在簡明合併財務報表的附註15中得以反映。
截至2024年6月30日,公司擁有 尚未開始的經營租賃承諾。
截至2024年6月30日,公司預計從其副租約安排中獲得大約$的收入45.3 百萬美元,加權平均剩餘租期約爲 5.3年。
15

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10. 股東權益
優先股
公司在加利福尼亞州爲其辦公空間租賃了一個子租約,該租約於2023年11月開始,最初租約期至2026年1月。該租約替代了同一地址於2022年1月開始的租約,最初租約期至2024年1月(於2024年1月結束)。此外,該公司還租用其他租期少於十二個月的空間;因此,在資產負債表上不承認此租約爲營運租約。10 截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司董事會授權但未發行、權利和偏好由董事會在發行時確定的未指定優先股數量爲 已發行和流通的優先股數量爲
普通股票
公司在加利福尼亞州爲其辦公空間租賃了一個子租約,該租約於2023年11月開始,最初租約期至2026年1月。該租約替代了同一地址於2022年1月開始的租約,最初租約期至2024年1月(於2024年1月結束)。此外,該公司還租用其他租期少於十二個月的空間;因此,在資產負債表上不承認此租約爲營運租約。兩個 所有授權普通股分爲A類普通股和B類普通股。持有A類普通股的股東有權在提交給股東投票的所有事項上享有一票的投票權,持有B類普通股的股東有權在提交給股東投票的所有事項上享有二票的投票權。除投票權以外,持有A類和B類普通股的股東享有完全相同的權利。B類普通股的股份可以由持有人選擇自願轉換爲A類普通股,並且通常在出售或轉讓時自動轉換爲公司的A類普通股。與股票期權相關的發行股份、受限制的股票單位歸屬、或根據員工股票購買計劃購買的股份通常自動轉換爲公司的A類普通股。 之一 持有A類普通股的股東有權在提交給股東投票的所有事項上享有一票的投票權,持有B類普通股的股東有權在提交給股東投票的所有事項上享有二票的投票權。除投票權以外,持有A類和B類普通股的股東享有完全相同的權利。 票的投票權。 蘋果CEO庫克大規模出售股票,套現逾3億港元。
在2024年3月31日結束的三個月和2023年3月31日結束的三個月中,保留供將來發行的普通股的發行量如下:
截至2024年6月30日,公司將來發行的普通股如下(以千爲單位):
截至
 2024年6月30日
股權激勵計劃下授予的普通股獎勵12,076 
2017年員工購股計劃下可發行的普通股獎勵 (1)
5,089 
2017年股權激勵計劃下可發行的普通股獎勵35,777 
普通股總預留股份52,942 
(1)公司沒有根據2017年員工股票購買計劃發行任何普通股。
其他板塊
公司目前在2017年股權激勵計劃(“2017計劃”)下授予股權。2017計劃於2017年9月生效,與公司的首次公開發行(“IPO”)相關。2017計劃規定向公司的員工授予激勵股票期權,並授予非統計股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵、限制性股票單位獎勵、績效股票獎勵、現金績效獎勵和其他形式的股權補償,向公司的員工、董事和顧問授予股權。未行使的股權與2017計劃和上市前的2008年股權激勵計劃(“2008計劃”)有關。上市後未根據2008計劃再進行額外股權授予。
2017年計劃授予的股權需要持續服務才能有效。2017年計劃授予的股票期權通常按授予日公允市場價等同於每股價格授予。持有公司表決權總數超過某一百分比的可選批次的受讓人將受到某些限制,授予給這些受讓人的激勵股票期權的每股價格不得低於公允市場價的某一百分比。 10公司的投票權合計超過某一百分比的受讓人受到某些限制,而授予給這些受讓人的激勵股票期權的每股價格不得低於某一百分比的公允市場價。 110在授予日的公允市場價上按股票價格等同於某一百分比的價格授予給相關受讓人的激勵股票期權不得低於公允市場價的某一百分比。
受限股票單位
2024年6月30日結束的六個月內,限制性股票單位活動如下(以千爲單位,每股數據除外):
 
的數量
股票
 
加權平均值
贈款日期博覽會
每股價值
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額
8,674 $97.33 
已獲獎316 62.30 
已發佈(1,585)110.11 
被沒收(416)100.37 
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額
6,989 $92.66 
截至2024年6月30日,公司有未反映在合併資產負債表上的義務,因其尚未符合確認標準,數目爲$507.9 預計將有數百萬的未認可的股票補償費用與未獲授權的限制性股票單元有關,這些股票補償費用將在加權平均期間內逐步確認。 1.9年。
16

目錄
股票期權
截至2024年6月30日,股票期權交易情況如下(以千爲單位,除年限和每股數據):
 
數量
股份
加權授予日期公允價值的平均數
平均值
行權
價格
加權授予日期公允價值的平均數
平均值
剩餘
加權
壽命(年)
總計
截至2023年7月29日的餘額
數值
2023年12月31日期初餘額
5,310 $75.55 6.8
已行權92 64.34 
行使(287)30.24 
已放棄和過期(28)141.30 
截至2024年6月的餘額
5,087 $77.54 6.5$61,416 
 
期權可於2024年6月30日行使
3,572 $68.52 5.8$55,185 
截至2024年6月30日,公司有未反映在合併資產負債表上的義務,因其尚未符合確認標準,數目爲$50.7 約有百萬美元的未被認可的基於股票期權的補償費用與未行權股票期權有關,預計將在約加權平均期間內確認。 1.8年。
期權激勵計劃
公司以授予的公平價值爲基礎計算員工服務的成本。授予給員工的期權通常會在一段時間內分配並具有期限。 之一公司使用資產和負債的會計方法來計算所得稅。根據這種方法,根據資產和負債的金融報表及稅基之間的暫時區別,使用實施稅率來決定遞延稅資產和遞延稅負債,該稅率適用於預期差異將反轉的年份。稅法的任何修改對遞延稅資產和負債的影響將於生效日期在財務報告期內確認在彙總的綜合收益報表上。 並且通常有一定的期限。 $244,200,將在歸屬期內按比例確認。受限股票單位通常會在一段時間內分配。 之一公司使用資產和負債的會計方法來計算所得稅。根據這種方法,根據資產和負債的金融報表及稅基之間的暫時區別,使用實施稅率來決定遞延稅資產和遞延稅負債,該稅率適用於預期差異將反轉的年份。稅法的任何修改對遞延稅資產和負債的影響將於生效日期在財務報告期內確認在彙總的綜合收益報表上。.
下表顯示截至2024年6月30日和2023年6月30日三個月和六個月的總股權補償費用(以千爲單位):
 三個月之內結束銷售額最高的六個月
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
營業成本,平台$282 $349 $696 $688 
營業成本,設備139 812 1,038 1,616 
研發33,365 34,824 70,955 73,487 
銷售及營銷費用31,431  31,225 63,952 65,364 
普通和管理23,179 22,369 46,387 44,896 
股權報酬總額$88,396 $89,579 $183,028 $186,051 
11. 請見上文。
製造業採購承諾
公司在日常業務中與供應商簽訂了各種製造合同。爲了管理未來產品的需求,公司與製造商和供應商簽訂協議以按照一定的標準和時間獲得庫存。其中一些承諾是不可取消的。截至2024年6月30日,公司非取消性採購承諾的金額爲$326.0 百萬爲單位,截至2024年6月30日,公司已經承擔了$14.0百萬爲單位,因貨物承購承諾預計的虧損,截至2024年6月30日,公司已計提$相關負債,相關費用計入了操作表中的成本。
內容承諾
公司與內容合作伙伴簽訂合同,授權並生產流媒體內容。當一個標題變得可用時,公司在簡化合並資產負債表上記錄內容資產和負債。某些協議包括批准未知未來標題的義務,其終極數量和/或費用在報告日期時尚不能確定。公司不含任何預估義務超過已知最低金額的未來標題。未知義務可能會很重要。公司還在基於公司獲得的營業收入的可變支付安排下授權內容。由於這些金額無法確定,因此不包括在下面的義務中。
17

目錄
截至2024年6月30日,公司許可和製作內容的總負債爲$ long,其中,公司在簡明合併資產負債表中記錄了 $ long 百萬的流動負債和 $ Other long 百萬的其他長期負債。由於這些內容不符合資產確認的標準,剩餘的 $ long 百萬尚未在簡明合併資產負債表上認可。262.6 百萬,公司進行了 $ long 百萬的記錄。55.1 百萬的其他長期負債。17.4 剩餘的 $ long 百萬尚未在簡明合併資產負債表上認可,因爲這些內容不符合資產確認的標準。190.1 由於這些內容不符合資產確認的標準,因此剩餘的 $ long 百萬尚未在簡明合併資產負債表上予以認可。
這些內容承諾的預期付款時間如下(以千爲單位):
截至12月31日的年度
2024 年(剩餘 6 個月)$112,426 
2025104,217
202626,109
20279,625
20285,429
此後4,839
內容義務總額$262,645 
信用證
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司對運營租賃辦公設施相關的不可撤銷信用證金額分別爲$1,000萬。信用證具有不同的到期日期,到2030年爲止。未償還的信用證由公司現有的現金餘額進行擔保,其中部分資金爲此目的而限制。請參閱基本報表附註2獲取更多信息。36.8萬美元和3750萬美元將在Legacy GeneDx集團2023財年的營收達到或超過6000萬美元時到期和應付;前提是,如果Legacy GeneDx集團在該期間實現了其營業收入目標,則第二個里程碑付款的1%至2%將變爲可支付金額。 本公司截至2024年6月30日和2023年12月31日,對於辦公設施的租賃合同,尚有未償還的不可撤銷信用證已達到$1000萬和500萬美金。因此,建立適當的預留。不可撤銷的信用證有效期不超過2030年。未償還的信用證由公司現有的現金餘額擔保,其中部分資金受限於此目的。更多信息請見基本報表附註2。
附帶條件
公司對損失風險進行了覈算,包括知識產權許可和其他索賠的負債,在公司認爲這些損失可能性高且合理可估計時才計入。這些不確定因素至少每季度進行審核並根據談判、估算結算、法律裁定和其他信息和事件進行調整。然而,這些不確定因素及其他法律訴訟的解決方案本質上是不可預測的並且存在顯着的不確定性。
公司可能會遭受各種訴訟,股東衍生訴訟,集體訴訟,個人或大規模仲裁程序和其他類型的法律訴訟,以及涉及商業,合同,消費者保護,隱私,數據保護,知識產權,稅收,就業,公司治理和其他事項的爭議,索賠和監管或政府詢問和調查。雖然這些法律訴訟,爭議,索賠和調查的結果無法確定,但公司不認爲目前涉及其事項的最終結果有合理可能對其業務,財務狀況或經營業績產生重大不利影響。無論結果如何,這些法律訴訟,爭議,索賠和調查都會對公司產生不利影響,因爲涉及到法律費用,訴訟費用和解決費用,管理資源分散,聲譽受損和其他因素。在2024年和2023年6月30日的三個和六個月期間,公司沒有任何重大損失擔保。
賠償
在業務普通運營中,公司已簽訂了合同安排,以便向業務合作伙伴及其他方提供不同範疇及條款的補償條款,包括但不限於因公司違反該等協議及與第三方知識產權侵權索賠有關的損失。公司根據這些協議的責任可能會在時間或金額方面受到限制,並且在某些情況下,公司可能對某些付款擁有向第三方追索的權利。此外,公司與其董事及某些高級職員簽訂了補償協議,要求公司在某些情況下向他們提供補償,包括因其身份或擔任董事或高級職員而引起的某些責任。
由於在過去的賠償索賠歷史及每份合同所涉及的獨特事實和情況方面存在限制,因此無法確定這些賠償責任的最大可能金額。迄今爲止,公司未因此類責任產生任何實質性成本,並且基本報表中未計提與此類責任相關的任何負債。
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目錄
12.所得稅
三個月截至2024年6月30日和2023年分別爲減少所得稅收益$百萬和所得稅支出$百萬。9.2 三個月截至2024年6月30日和2023年分別爲減少所得稅收益$百萬和所得稅支出$百萬。1.6 三個月截至2024年6月30日和2023年分別爲減少所得稅收益$百萬和所得稅支出$百萬。4.4 三個月截至2024年6月30日和2023年分別爲減少所得稅收益$百萬和所得稅支出$百萬。5.2 百萬。
2024年6月30日結束的三個月和六個月的所得稅收益增加主要歸因於釋放某些外國遞延所得稅資產的估值免除,抵消了美國所得稅的增加。公司記錄了離散稅收收益$11.1 與某些外國遞延所得稅資產的估值免除相關的100萬美元的孤立稅收收益,預計將基於未來預測的收入進行利用。
當推遲納稅資產不可能被實現時,必須建立減值準備。截至2024年6月30日,公司分析了所有可用的客觀證據,包括正面和負面,相信某些推遲納稅資產不能實現的可能性更大。因此,公司已經對其美國推遲納稅資產提供了減值準備。
13.每股淨虧損
公司的基本每股淨虧損是通過將淨虧損除以期間流通的普通股加權平均數來計算的。公司使用兩類法來計算每股淨虧損。除非涉及某些表決、轉換和轉讓權利或公司的修訂後的證書中明確規定或適用法律要求,否則公司的A類普通股和B類普通股具有相同的權利和特權,排名相同,按比例分享,所有方面都是相同的。因此,兩個類別的基本和稀釋每股淨虧損是相同的。
爲計算每股攤薄淨虧損,認購普通股及受限制股份單位的期權被視爲普通股等價物。攤薄普通股的可稀釋股份是通過應用庫藏股法確定的。在淨虧損期間,這些可稀釋股份被排除在計算每股攤薄淨虧損外,因爲它們的影響是反稀釋的。
下表顯示基本和稀釋每股淨損失的計算(以千爲單位,除每股數據外):
三個月已結束六個月已結束
2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
分子:
淨虧損$(33,953)$(107,595)$(84,808)$(301,199)
分母:
已發行普通股的加權平均值——基本股和攤薄後普通股144,339141,033144,045140,685
每股淨虧損——基本虧損和攤薄後$(0.24)$(0.76)$(0.59)$(2.14)
在截至2024年6月30日的三個月和六個月裏,由於其防稀釋作用,尚未行使的股票期權七百萬股不包括在稀釋每股淨虧損的計算中。 12.3
截至2023年6月30日三個月和六個月結束時,未行使的普通股權威購買權的股票數爲XX萬股,因其反稀釋效應而被排除在每股攤薄淨虧損的計算範圍之外。 13.7 由於其反稀釋效應,每股稀釋淨損失的計算中排除了XX萬股普通股票的優秀股票獎勵。
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目錄
14. 分段信息
公司分爲以下報告段: 兩個 以下爲公司可報告的分段:
平台
平台營業收入來自數字廣告銷售(包括直接和程序化視頻廣告、媒體和娛樂促銷支出以及相關服務)和流媒體服務分銷(包括訂閱和交易收入份額、高級訂閱銷售和遙控器品牌應用程序按鈕銷售) 。
器械
設備的營業收入來自於流媒體播放器、Roku品牌電視、智能家居-腦機產品和服務、音頻產品以及相關配件的銷售,以及與服務運營商的許可安排收入。
營業收入淨額佔該部門營業收入的10%或以上的客戶如下:
 三個月之內結束銷售額最高的六個月
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
平台業務收入:
客戶I*13 %*13 %
客戶J10 %***
設備業務收入:
客戶A19 %*21 %*
客戶 B28 %17 %23 %14 %
客戶C29 %45 %29 %41 %
* 少於10%
按地理位置界定的公司產品和服務的交付地點來確定營業收入。國際市場的營業收入在所呈現期間不到10%。
開多期限較長的資產淨值
以下表格顯示了按地理區域(以千爲單位)主要包括房地產及設備和運營租賃權利資產的長期資產淨值:
截至
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
美國$452,415$497,024
英國101,870109,315
其他國家24,17229,661
總計$578,457$636,000
公司在2024年和2023年6月30日止的六個月內,對某些經營租賃權使用資產和土地、房屋及設備計提減值損失。有關詳細信息,請查閱基本報表第15注。
15. 重組
由於2022財年第四季度的經濟情況,公司開始努力降低其運營費用增長率。公司在截至2022年12月31日的一年內記錄了員工終止費用和與廢棄的科技資產有關的減值費用。
2023年12月31日結束的財年中,公司採取了額外措施,包括整合其辦公空間利用率,對其內容組合進行戰略審查,減少外部服務費用,並通過員工減員和限制新招聘的方式減緩了年度員工支出增長率,等等。由於這些措施,公司記錄了與員工解僱費用相關的重組費用,主要包括解僱費用、員工福利捐款、工資稅和相關費用,與決定轉租和停止使用某些辦公設施及相關財產和設備相關的減值損失以及與在這一時期從The Roku Channel中刪除部分許可和製作內容相關的減值損失。
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目錄
在截至2024年6月30日的三個月和六個月期間,公司記錄了與員工解聘費用有關的重組費用。這主要包括解聘金、員工福利貢獻、工資稅和相關成本,以及與決定轉租和停止使用某些辦公設施和相關財產和設備有關的減值損失。
重組費用記錄如下(以千爲單位):
截至2024年6月30日的三個月截至2023年6月30日的三個月。
員工解僱設施退出費用資產減值費用總費用員工解僱設施退出費用總費用
營業成本,平台$7 $ $ $7 $ $ $ 
營業成本,設備       
研發(15)9 282 276 (547) (547)
銷售及營銷費用11  8,197 8,208 610  610 
普通和管理14 1 2,176 2,191 73 (90)(17)
總重組費用$17 $10 $10,655 $10,682 $136 $(90)$46 
截至2024年6月30日的六個月截至2023年6月30日的半年報表
員工解僱設施退出費用資產減值費用總費用員工解僱設施退出費用資產減值費用總費用
營業成本,平台$(3)$ $ $(3)$ $ $ $ 
營業成本,設備1  5 6     
研發368 46 815 1,229 13,303   13,303 
銷售及營銷費用697 2 8,370 9,069 截至2024年6月30日的三個和六個月內,該公司記錄的稅收支出是2024年第二季度發生的州稅法律更改和股份補償獎勵的稅收不足的結果。   截至2024年6月30日的三個和六個月內,該公司記錄的稅收支出是2024年第二季度發生的州稅法律更改和股份補償獎勵的稅收不足的結果。 
普通和管理(116)(23)2,316 2,177 4,785 1,603 4,338 10,726 
總重組費用$947 $25 $11,506 $12,478 $25,375 $1,603 $4,338 $31,316 
2024年6月30日結束的三個月的資產減值費用包括100萬美元的經營租賃權使用資產減值,抵消了不到100萬美元的其他長期負債和資產調整。10.7 2024年6月30日結束的六個月的資產減值費用包括100萬美元的經營租賃權使用資產減值,以及100萬美元的其他長期負債和資產調整的抵消。0.1 2024年6月30日結束的六個月的資產減值費用包括100萬美元的經營租賃權使用資產減值和100萬美元的固定資產和設備減值,抵消了100萬美元的其他長期負債和資產調整。11.2 2024年6月30日關閉的六個月裏,100萬美元的經營租賃權使用資產減值和100萬美元的固定資產和設備減值。0.5 2024年6月30日結束的六個月裏,100萬美元的經營租賃權使用資產減值和100萬美元的固定資產和設備減值,以及100萬美元的其他長期負債和資產調整的抵消。0.3 2023年6月30日結束的六個月裏,100萬美元的經營租賃權使用資產減值和100萬美元的固定資產和設備減值。3.8 2023年6月30日結束的六個月裏,100萬美元的經營租賃權使用資產減值和100萬美元的固定資產和設備減值。0.5
員工解僱重組費用和設施退出成本的期初餘額和期末餘額的調節如下(以千爲單位),這些費用包括在摘要的合併資產負債表中的應計負債中:
截至2024年6月30日的三個月截至2023年6月30日的三個月。
員工解僱設施退出費用總費用員工解僱設施退出費用總費用
期初餘額$2,343 $904 $3,247 $25,199 $1,295 $26,494 
發生的重組費用17 10 27 136 (90)46 
已支付款項(2,179)(75)(2,254)(24,913)(385)(25,298)
期末餘額$181 $839 $1,020 $422 $820 $1,242 
截至2024年6月30日的六個月截至2023年6月30日的半年報表
員工解僱設施退出費用總費用員工解僱設施退出費用總費用
期初餘額$12,661 $1,198 $13,859 $22,093 $ $22,093 
所產生的重組費用947 25 972 25,375 1,603 26,978 
已付款項(13,427)(384)(13,811)(47,046)(783)(47,829)
期末餘額$181 $839 $1,020 $422 $820 $1,242 
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目錄
項目2. 管理層對財務狀況和業績的討論與分析
本報告中所述的財務狀況和運營結果的討論和分析應與本季度報告中的精簡合併財務報表及相關注釋,以及我們於2023年12月31日結束的年度報告中包含的審計合併財務報表結合閱讀,該年度報告於2024年2月16日向美國證券交易委員會提交。
概述
我們的兩個可報告細分市場是平台細分市場和設備細分市場。平台營業收入來自數字廣告銷售(包括直接和程序化視頻廣告、媒體和娛樂促銷支出以及相關服務)和流媒體服務分發(包括訂閱和交易營業收入份額、高級訂閱銷售以及遙控器上的品牌應用按鈕銷售)。
設備營業收入是由流媒體播放器、Roku品牌電視(從2023年3月開始)、智能家居-腦機產品和服務、音頻產品以及相關配件的銷售所產生的,以及與服務運營商的許可安排所得的營業收入。我們希望繼續管理Roku流媒體設備的平均售價,以增加我們的流媒體用戶家庭數。我們預計從設備毛利潤或虧損的交易中獲得使用者增長,應該會隨着時間的推移,導致平台營收和平台毛利潤的增加。
關鍵業績指標和非依據美國通用會計原則的度量標準
我們用來評估業務、衡量表現、制定財務預測和做出戰略決策的關鍵績效指標包括流媒體家庭、觀看時長、每用戶平均收入(“ARPU”)和自由現金流。
流媒體家庭
我們相信流媒體家庭的數量是衡量我們用戶規模的相關測量標準。我們定義流媒體家庭爲在上一個30天內在我們的平台上流媒體內容的不同用戶帳戶數。我們稱此類帳戶爲“流媒體家庭”,因爲給定的用戶帳戶不一定代表單個觀衆或單個Roku流媒體設備。相反,單個帳戶可能被多個觀衆使用並鏈接到多個設備。因此,我們可能在一個住宅內識別出不止一個流媒體家庭,並且不止一個住宅可以構成一個流媒體家庭。
只在非Roku平台上觀看The Roku Channel內容的用戶不包括在此度量標準中。此外,只註冊使用我們智能家居-腦機產品之一的用戶不在我們報告的流媒體家庭數中。
截至2024年6月30日和2023年,我們的流媒體用戶分別爲8360萬戶和7350萬戶,同比增長14%。
流媒體時間
我們認爲平台上的流媒體時長是衡量用戶參與度的有效指標,而內容流式傳輸時間的增長反映了我們在應對用戶對電視流媒體需求上的成功。我們將流媒體時間定義爲特定時間段內Roku流媒體設備在我們平台上流傳內容的總時長。在這個指標中,來自非Roku平台上的Roku頻道的內容排除在外。此外,智能家居產品不會對我們的流媒體時間做出貢獻。我們按日曆基礎報告流媒體時間。
此外,我們認爲,隨着流媒體平台上用戶參與度的增加,我們的平台貨幣化也會隨之增加,因爲我們從各種形式的用戶參與中獲得平台收入,包括廣告收入,以及訂閱和按需視頻的收入份額。然而,我們從內容合作伙伴處獲得的收入與其流媒體應用程序的流式傳輸時間無關,並且流媒體小時數與此類內容合作伙伴或週期ARPU所獲得的收入沒有相關性。此外,我們平台上的流媒體小時數在 Roku 流媒體設備流式傳輸內容時測量,無論觀衆是否在積極觀看。例如,如果 Roku 播放器連接到電視上並且觀衆關閉電視、離開或入睡但沒有停止或暫停播放器,那麼特定的流媒體應用程序可能會繼續播放由流媒體應用程序決定的一段時間的內容。我們認爲這也會發生在各種非 Roku 流媒體設備和其他機頂盒上。
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目錄
自2020年第一季度以來,我們所有的Roku流媒體設備都包含了一個Roku OS功能,旨在識別在應用程序上連續流媒體播放已超過一定時間且沒有用戶交互的情況。我們稱之爲“您還在觀看嗎”,這個功能定期提示用戶確認他們仍在觀看所選的應用程序,並在用戶沒有肯定回答時關閉應用程序。我們相信,在整個Roku平台上實施此功能,對我們、我們的客戶、內容合作伙伴和廣告商都有益處。我們的一些領先的內容合作伙伴,包括奈飛,也已在其應用程序中實施類似的功能。這個Roku OS功能補充了這些應用程序的功能。這個功能對我們未來的財務績效沒有或不會有重大影響。
在截至2024年6月30日的三個月期間,我們的直播觀看時長爲301億和251億小時,分別比2023年增加了20%。
每個用戶的平均營業收入
我們使用ARPU來衡量平台的貨幣化進展,我們認爲ARPU代表了我們業務的內在價值。我們將ARPU定義爲過去四個季度平台營業收入除以當前期末與去年同期期末流媒體房屋數量平均值。ARPU衡量我們貨幣化用戶基數的速度以及我們平台業務的進展。 流媒體家庭 我們衡量基礎和平台業務的進展。
由於海外市場的流媒體家庭份額增加超過了我們流媒體平台的貨幣化和收入增長,6月30日ARPU保持穩定,爲40.68美元,而6月30日爲40.67美元。
自由現金流(非GAAP指標)
我們使用自由現金流作爲主要指標來衡量業務績效,因爲我們相信最大化自由現金流有助於顯示我們業務的財務實力,以及提供業務所產生或使用的現金的指示。我們的目標是持續增加自由現金流。我們將自由現金流定義爲我們在過去12個月(“TTM”)中從營運活動中產生的現金流,不包括購置固定資產和匯率對現金的影響。
我們的自由現金流分別爲317.9百萬美元和-169.3百萬美元,截至2024年和2023年6月30日的TTM期間。
自由現金流是一種非GAAP財務指標。 自由現金流協調錶將固定資產和設備購買及匯率對經營活動現金流的影響排除在外(如適用)。 我們認爲自由現金流對於評估我們持續的運營績效和增強對我們過去財務績效的整體了解是有用的。 但是,這種非GAAP財務指標存在一些侷限性,不應孤立地或作爲其他GAAP財務信息(例如,GAAP經營活動現金流)的替代品而被考慮。 關於經營活動現金流的更多信息,請參見下面的“流動性和資本資源”。 此外,由於計算方法上的差異,自由現金流可能與其他公司的同類指標不可比。
下表展示了自由現金流與相應GAAP財務指標的對比(以千美元計):
過去12個月結束
2024年6月30日2023年6月30日
經營活動產生的現金流量淨額$332,304 $15,383
減:購買固定資產(11,850)(181,803)
匯率變動對現金、現金等價物及受限制現金的影響的增加/減少(2,537)(2,914)
自由現金流(TTM)$317,917 $(169,334)
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目錄
業績報告中的元件
營業收入
平台營業收入
我們通過銷售數字廣告(包括直接和程序化視頻廣告、媒體和娛樂促銷支出以及相關服務)和流媒體服務分銷(包括訂閱和交易收入份額、銷售高級訂閱以及遙控器上品牌應用程序按鈕的銷售)來獲得平台營業收入,我們的廣告存貨包括來自The Roku Channel中AVOD內容的視頻廣告庫存、Roku主屏幕和屏幕保護程序上的本機顯示廣告以及我們通過與內容合作伙伴簽訂的流媒體服務協議取得的廣告庫存。爲了補充供應,我們按需從內容合作伙伴購買廣告庫存。迄今爲止,我們在美國創造了大部分平台營收。
設備營業收入
我們通過銷售流媒體播放器、羅庫品牌電視、智能家居-腦機產品和服務、音頻產品以及相關配件來產生設備營業收入。我們的設備營業收入還包括與服務運營商的許可安排。我們大部分的設備營業收入來自美國。在國際市場上,我們主要通過批發經銷商銷售我們的設備,然後再轉售給零售商。
營業成本
營業成本,平台
營業成本,平台主要包括獲取廣告庫存的成本和內容的攤銷成本,包括許可和自制的內容,以及與內容分享的收入。 合作伙伴。營業成本,平台還包括其他成本,如支付處理費用,分攤給我們的服務所需的費用,主要包括第三方雲服務的費用以及我們平台運營人員的薪資、福利和股權補償,以及已獲得的開發技術的攤銷。
營業成本,設備
設備營業成本主要由製造成本組成,這些成本是支付給第三方製造商的,這些設備包括流媒體播放器、Roku品牌電視、音頻產品和智能家居腦機產品。設備營業成本還包括我們出售的設備上的技術許可或版稅、進出口貨運、關稅和物流成本、第三方包裝、庫存準備金以及與設施、第三方雲服務、運營人員的薪酬、福利和股權補償相關的間接費用。
營業費用及其他費用
研發
研發費用主要包括我們的開發團隊的工資、福利和股票補償,以及外包開發支出。此外,研發費用還包括分配的設施和間接費用支出。
銷售和市場
銷售和市場營銷費用主要包括銷售和銷售客戶支持、市場推廣、通信-半導體、數據科學和分析、業務發展、產品管理和合作夥伴支持職能的員工的工資、福利、佣金和股權補償。銷售和營銷費用還包括營銷、零售和商品費用,以及分配的設施和管理費用。
一般和行政費用
一般行政費用主要包括我們財務、法律、信息技術、人力資源、業務操作支持和其他行政人員的工資、福利和股票激勵。一般行政費用還包括外部法律、會計和其他專業服務費,以及分攤的設施和間接費用。
其他淨收入
2024年和2023年6月30日結束的三個和六個月的其他收入,主要由現金及現金等價物的利息收入、與戰略商業安排的服務交付相關的非現金考慮因素所確認的收入、外匯再度計量和交易的收益和損失以及戰略投資公允價值淨變動(如本季度報告I部分第1項附註7所定義)組成。
所得稅費用(收益)
我們的所得稅費用(收益)主要包括我們在某些外國業務所得稅以及在美國的所得稅。我們在美國的淨遞延所得稅資產有全額減值準備。2024年6月30日結束的三個月內,我們對某些外國遞延所得稅資產解除減值準備並確認了所得稅收益。
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目錄
運營結果
下表列出了所示期間營業收入總額的精簡合併利潤表數據。
 三個月之內結束銷售額最高的六個月
 2024年6月30日2023年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
淨營業額:
平台85 %88 %85 %87 %
器械15 %12 %15 %13 %
營業收入總額100 %100 %100 %100 %
營業成本:
平台40 %41 %40 %41 %
器械16 %14 %16 %14 %
營業成本總額戴爾技術公司%55 %戴爾技術公司%55 %
毛利潤(損失):
平台45 %47 %45 %46 %
器械(1)%(2)%(1)%(1)%
總毛利潤44 %45 %44 %45 %
營業費用:
研發18 %23 %19 %26 %
銷售及營銷費用23 %27 %23 %29 %
普通和管理10%10%10%11 %
營業費用總計51 %60 %52 %66 %
經營虧損(7)%(15)%(8)%(21)%
其他收入,淨額3 %2 %3 %2 %
稅前損失(4)%(13)%(5)%(19)%
所得稅費用(收益)(1)%%%%
淨虧損(3)%(13)%(5)%(19)%
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目錄
2024年6月30日與2023年6月30日的三個月和六個月的比較
淨收入
三個月已結束六個月已結束
2024年6月30日2023年6月30日更改 $變化%2024年6月30日2023年6月30日更改 $變化%
(以千計,百分比除外)
平台$824,333$743,835$80,49811%$1,579,268$1,378,453$200,81515%
設備143,846103,35140,49539%270,380209,72360,65729%
淨收入總額$968,179$847,186$120,99314%$1,849,648$1,588,176$261,47216%
平台
2024年6月30日結束的三個月內,平台營業收入比2023年6月30日結束的三個月增加了8050萬美元,增長11%。增長主要是由於來自流媒體服務分銷的收入增加,例如內容訂閱的收入分成和通過The Roku Channel的高級訂閱,以及略微增加的廣告收入,儘管傳媒和娛樂垂直領域仍然疲軟。
2024年6月30日結束的六個月內,平台營業收入同比增長1.5億美元,增長15%。該增長主要歸因於流媒體服務分銷的營收增長,例如內容訂閱和通過Roku頻道的高級訂閱的收入分成,以及廣告收入的增長,儘管媒體和娛樂垂直市場持續疲弱。
器械
2024年6月30日結束的三個月內,設備營業收入同比增長了$4050萬,增長39%。這主要是由於來自Roku品牌電視的收入更高,而來自流媒體播放器和配件的收入也有所增加。這被從音頻和智能家居產品和服務的收入下降抵消了。在2024年6月30日結束的三個月內,所有設備的平均售價增長了22%,所有設備的成交量增長了13%,相比之下,2023年6月30日結束的三個月。售價的增加歸因於Roku品牌電視的增加銷量,而這類電視通常銷售價更高。設備成交量的增加主要是由於Roku品牌電視銷量增加,流媒體播放器銷量有所增加,抵消了音頻和智能家居產品的銷量下降。
2024年6月30日結束的六個月內,設備營業收入同比增長了2900萬美元或29%。這主要是由於Roku品牌電視收入增加以及流媒體播放器和附件的收入略微增加所致。這被低於服務運營商的授權安排和音頻和智能家居產品和服務的收入下降所抵消。截至2024年6月30日的六個月內,所有設備的平均售價增加了26%,所有設備的成交量增加了7%,與2023年6月30日結束的六個月相比。售價的增加是由於Roku品牌電視銷量增加,其售價通常比流媒體播放器高。設備銷量的增加主要是由於Roku品牌電視銷量增加以及流媒體播放器略微增加,而音頻和智能家居產品的銷量下降。
營收成本
三個月已結束六個月已結束
2024年6月30日2023年6月30日更改 $變化%2024年6月30日2023年6月30日更改 $變化%
(以千計,百分比除外)
收入成本:
平台$384,454$348,010$36,44410%$745,020$648,597$96,42315%
設備159,025120,90538,12032%291,637223,71167,92630%
總收入成本$543,479$468,915$74,56416%$1,036,657$872,308$164,34919%
平台
2024年6月30日結束的三個月內,營業收入成本增加了3640萬美元,增長了10%,相比於2023年6月30日結束的三個月。主要原因是內容獲取成本增加、內容資產的沖銷、信用卡處理費用增加,部分抵消的原因是內容資產攤銷費用降低和廣告庫存成本降低。
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2024年6月30日結束的六個月,平台的營業成本增加了9640萬美元,或者15%,相比於2023年6月30日結束的六個月。增加的主要原因是購買內容的成本更高,折舊內容資產和更高的信用卡處理費,部分抵消了較低的內容資產折舊和廣告庫存成本。
器械
營業收入的成本在2024年6月30日結束的三個月內增加了3810萬美元,增長了32%,相比於2023年6月30日結束的三個月。增長主要是由於製造費用增加了3010萬美元,運費增加了470萬美元,以及存貨相關的撥備,包括固定購買承諾的損失800萬美元。製造成本的增加主要是由於製造Roku品牌電視的成本增加。這些增加被低版稅成本和440萬美元的折扣所抵消。
2024年6月30日結束的六個月,營業收入成本——設備成本增加了6790萬美元,增長了30%,與2023年6月30日結束的六個月相比。增長主要由製造成本的5230萬美元,貨運成本的910萬美元以及庫存相關條款的增加,包括固定購買義務的損失680萬美元所推動。製造成本的增加主要是由於Roku品牌電視的製造成本。
營業費用
三個月已結束六個月已結束
2024年6月30日2023年6月30日更改 $變化%2024年6月30日2023年6月30日更改 $變化%
(以千計,百分比除外)
研究和開發$175,481$192,387$(16,906)(9)%$355,940$412,472$(56,532)(14)%
銷售和營銷221,656227,192(5,536)(2)%423,780461,111(37,331)(8)%
一般和行政98,80684,65214,15417%176,550180,705(4,155)(2)%
運營費用總額$495,943$504,231$(8,288)(2)%$956,270$1,054,288$(98,018)(9)%
研究和開發
2024年6月30日結束的三個月內,研發費用減少了1690萬美元,降幅爲9%,與2023年6月30日結束的三個月相比。這種減少主要是由於人員相關費用減少了1130萬美元和辦公設施及IT基礎設施費用減少了640萬美元。
截至2024年6月30日的六個月內,研發費用減少了5650萬美元,降幅爲14%,相比2023年6月30日的六個月。降幅歸因於人員相關費用減少了2620萬美元,重組費用減少了1210萬美元,辦公設施和IT基礎設施費用減少了1020萬美元,諮詢費用減少了670萬美元。
銷售和營銷
與2023年6月30日三個月相比,2024年6月30日結束的三個月內銷售和營銷費用減少了550萬元或2%。這是由於人員相關費用減少了990萬美元,營銷、零售和商品費用減少了230萬美元,辦公設施和IT基礎設施費用減少了370萬元,抵消了760萬美元的重組費用和250萬美元的諮詢費用的增加。
截至2024年6月30日的六個月內,銷售和市場費用減少了3730萬美元,下降了8%,相比2023年6月30日的六個月。降低是由於人員相關費用減少了2620萬美元,營銷、零售和銷售費用減少了810萬美元,辦公設施和IT基礎設施費用降低了650萬美元,但受到180萬美元的重組費用和190萬美元的諮詢費用增加的抵消。
一般和管理費用
2024年6月30日結束的三個月內,一般和行政費用增加了1420萬美元,增長了17%,相比之下,2023年6月30日結束的三個月。增長是由於810萬美元的更高的法律和諮詢費用,220萬美元的更高的重組費用和330萬美元的更高的壞賬費用,抵消了較低的人員相關費用(90萬美元)和辦公設施和IT基礎設施費用減少的影響(70萬美元)。
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2024年6月30日結束的六個月內,普通和管理費用減少了420萬美元,或2%,相比2023年6月30日結束的六個月。該減少是由於降低了850萬美元的重組費用、降低了350萬美元的人員相關費用和低了140萬美元的辦公室設施和IT基礎設施費用,但被590萬美元的法律和諮詢費用壓抑以及逾140萬美元的壞賬費用增加。
其他淨收入
三個月之內結束銷售額最高的六個月
2024年6月30日2023年6月30日改變 $改變 %2024年6月30日2023年6月30日改變 $改變 %
(以千計,百分比除外)
其他收入,淨額$28,129 $19,995 $8,134 41 %$54,075 $42,415 $11,660 27 %
其他收入,淨額,在截至2024年6月30日的三個月內增加了810萬美元,或者41%,相較於2023年6月30日的三個月。這一增長主要是由於現金餘額的利率增加導致的570萬美元的利息收入增加和與投資策略的公允價值變化相關的310萬美元的其他收入增加,而匯率波動導致的匯率損失爲100萬美元。
2024年6月30日結束的六個月內,其他收入淨額比2023年6月30日結束的六個月增加了1170萬美元,增幅爲27%。增長主要是由於我們現金餘額的利率期貨上漲,利息收入增加了1020萬美元,以及其他收入的增加210萬美元,源於策略性投資公允價值變動的更高的未實現收益,被外匯損失抵消60萬美元,原因是匯率波動。
所得稅費用(收益)
三個月之內結束銷售額最高的六個月
2024年6月30日2023年6月30日更改 $更改 %2024年6月30日2023年6月30日更改 $更改 %
(以千計,百分比除外)
所得稅費用(收益)$(9,161)$1,630 $(10,791)(662)%$(4,396)$5,194$(9,590)(185)%
所得稅費用減少了1080萬美元,主要是由於2024年6月30日結束的三個月相比於2023年6月30日結束的三個月而產生了利益,主要是由於某些外國遞延稅務資產評估準備金釋放而產生了稅務利益。
所得稅費用減少960萬美元,反映2024年6月30日結束的六個月期間相對於2023年6月30日結束的六個月期間有利益,主要是因爲釋放了某些外國遞延稅款資產計提減值準備所產生的稅收益。
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非GAAP財務指標
截至2024年6月30日,我們持有$205850萬的現金及現金等價物。大約6%的現金存放在我們的外國子公司的帳戶中,用於資助海外業務。
我們的主要現金來源是平台和設備收入。現金的主要用途是營業成本,包括獲取廣告庫存的成本、許可和製作內容的成本、爲我們的產品提供第三方製造成本的費用,以及營業費用,如與人員相關的費用,包括僱員解僱費用,諮詢和專業服務費用,設施費用和營銷費用。現金的其他用途包括購買財產和設備以及併購活動。
我們過去追求了合併和收購業務,並且我們將來可能繼續追求其他合併和收購業務,包括獲取對編程和內容資產的權利。雖然我們不希望像過去幾個財年那樣承擔大量設施和建築相關成本,但我們仍將繼續在設施維護、購買計算機系統和其他物業和設備方面產生費用,以支持未來業務增長。這些活動可能會對我們的流動性和資本資源產生重大影響。
我們相信我們現有的現金及現金等價物餘額足以滿足未來12個月及更久時間的營運資本、資本支出和已知合同義務的現金需求。未來的資本需求、可用資金的充足性和業務現金流量可能會受到各種風險和不確定性的影響,包括但不限於本季度報告Part II中第1A項風險因素中所詳細闡述的風險和不確定性以及目前宏觀經濟環境的影響。儘管目前的宏觀經濟環境尚未嚴重影響我們的流動性和資本資源,但它已經導致當地經濟和資本和信貸市場的動盪和波動,可能在未來對我們的流動性和資本資源造成不利影響。
我們可能嘗試通過出售股權證券或其他融資安排來籌集額外資本。如果我們通過發行股票籌集額外資金,現有股東的所有權將被稀釋。如果我們通過承擔債務來籌集額外融資,我們可能會面臨固定的支付義務和限制性契約。此外,由於當前的宏觀經濟環境,我們可能無法以可接受的條款獲得債務或股權融資。
現金流
下表總結了我們所介紹的時間段的現金流量(以千爲單位):
銷售額最高的六個月
2024年6月30日2023年6月30日
現金流量表數據彙總:
經營活動產生的現金流量淨額$70,089 $(6,359)
投資活動產生的現金流量淨額$(1,547)$(82,316)
用於籌資活動的現金流量$(32,944)$(78,496)
經營活動現金流
截止2024年6月30日,我們的營業活動提供了7010萬美元現金。2024年6月30日爲止的六個月內,我們淨虧損8480萬美元,通過360.2億美元的非現金費用進行調整,主要包括股票補償、攤銷和取消內容資產、固定資產和無形資產的折舊和攤銷以及運營租賃權益攤銷。我們經營資產和負債的變化使用了2.053億美元的現金,主要是由於應付賬款和應計費用的減少導致的支付時間、購買內容支出、運營租賃負債支出、遞延收入減少、預付費用及其他流動資產、其他長期資產和庫存餘額的增加,這主要是由應收賬款餘額的減少所抵消的。
投資活動現金流
2024年6月30日結束的六個月中,我們的投資活動包括150萬美元的現金流出,其中包括物業和設備的購買。
融資活動現金流
截至2024年6月30日的6個月,我們的融資活動使用了3290萬美元的現金。主要的現金流出與期權清算相關,包括我們在該期間行權的股權獎勵的淨結算的稅款4160萬美元,抵消了從員工股票期權行權收到的870萬美元的收益。
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已知合同義務的物質現金需求
截至2024年6月30日,我們已知合同義務所需的現金材料需求包括:
向我們的代工廠商購買成品和其他存貨相關事項的承諾。根據行業慣例,我們與代工廠商簽訂明確、不可撤銷和無條件的採購承諾,通過採購訂單、供應商合同和基於預測需求信息的未限定訂單來獲得產品。我們的代工廠商根據這些需求預測源動元器件並製造我們的產品。需求預測或產品銷售混合後續變化可能導致我們承擔購買過剩貨品的責任,以滿足這些承諾。有關製造業購買承諾的更多信息,請參閱本季度報告中第I部分第1項所述的基本報表附註11。
承諾從內容合作伙伴許可內容並在合同安排下製作內容。有關內容承諾的詳細信息,請參見本季度報告的第I部分第1項中的基本報表注11。
我們的簡明合併資產負債表中包含的經營租賃負債和尚未開始的租賃安排相關的負債。有關我們租賃負債的詳細信息,請參閱本季度報告第一部分第一項的基本報表註釋9。我們的重組努力並未實質性改變我們的經營租賃責任。
上述合同承諾與具有可執行性和法律約束力的協議有關。我們可以在不付出顯著罰款的情況下取消的合同義務不包括在上述範圍內。
關鍵會計政策和估計
我們的基本報表是按照美國通用會計原則編制的。編制這些基本報表需要我們做出影響資產、負債、營業收入、費用和相關披露的報告金額的估計和假設。 這些估計和假設基於歷史經驗、當前趨勢和我們認爲在編制我們的簡明綜合財務報表時合理的其他因素。我們在持續評估我們的估計和假設。與我們的年度報告中描述的關鍵會計政策和估計相比,我們的關鍵會計政策和估計沒有發生重大變化。 我們持續評估我們的估計和假設。與我們的年度報告中描述的關鍵會計政策和估計相比,我們的關鍵會計政策和估計沒有發生重大變化。
項目3.有關市場風險的定量和定性披露
利率波動風險
我們面臨的利率期貨風險與現金及現金等價物所產生的利息收入有關。我們投資政策的主要目標是在最大程度減少風險的情況下保持本金並最大化收入。我們認爲,現金和現金等價物餘額上利率上漲或下降100個點子將使我們的利息收入額再增加或減少2,100萬美元。
外幣兌換匯率風險
我們大部分的營業收入來源於美國,因此我們的營收基本上不存在外匯風險。我們的外匯風險主要涉及以英鎊和歐元等幣種計價的營業費用、現金餘額以及租賃負債。因此,我們當前和未來的營業結果和現金流量可能會因外匯匯率變化而波動。
由於重新估值以貨幣爲計價單位的資產和負債餘額與其所屬實體記錄的功能貨幣的關聯交易收益或損失,我們已經經歷了並將繼續經歷淨利潤的波動。我們尚未進行任何衍生品或其他金融工具以對沖我們的外匯風險,但我們可能在未來這樣做。
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項目4.控制和程序
披露控件和程序的評估
我們的管理團隊,在我們的首席執行官和我們的致富金融(CFO)的參與下,評估了我們的披露控制和程序的有效性(其定義見交易所法規13a-15(e)和15d-15(e)),截至本季度報告期結束。基於此評估,我們首席執行官和致富金融CFO得出結論,截至本季度報告期結束,我們的披露控制和程序在設計和操作上,具備合理保證水平的有效性。
包括我們的首席執行官和致富金融(臨時代碼)等在內的管理層不認爲我們的披露控制和程序或內部控制能夠防止所有錯誤和欺詐。無論控制和程序設計得多麼出色和操作得多麼好,都只能提供實現所需控制目標的合理保證,管理層必須在評估可能的控制和程序的成本效益關係時運用其判斷能力。
關於財務報告內控的變化
在2024年6月30日結束的季度內,根據交易所法規13a-15(d)和15d-15(d)要求進行的評估中未發現我們內部財務報告控制方面的任何變化會對我們的內部財務報告控制產生重大影響或有重大影響的情況。

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第二部分-其他信息
項目1.法律訴訟
有關該項目的信息可在本季度報告的第一部分第一項的簡明合併基本報表附註11中找到,並已通過引用併入本文。
項目1A. 風險因素
我們的業務涉及重大風險,其中一些風險如下所述。您應仔細考慮下文中描述的風險和不確定性,以及本季度報告中的其他所有信息,包括“管理層討論和分析財務狀況和經營業績”、壓縮綜合財務報表和相關注釋。如果以下任何風險實際發生,我們的業務、聲譽、財務狀況、經營業績、營業收入、關鍵業績指標(包括流媒體樣本、流媒體時數、ARPU和自由現金流)和未來發展前景可能會受到嚴重損害。 此外,您應考慮到兩個或多個風險同時發生的相互關係和複合效應。除非另有說明,否則在這些風險因素中提到損害我們業務的情況還將包括對我們業務、聲譽、財務狀況、經營業績、營業收入、關鍵業績指標和未來發展前景的損害。在這種情況下,我們A類普通股的市場價格可能會下跌,您可能會失去部分或全部投資。您不應將我們披露以下任何風險解釋爲表明此類風險尚未發生。 我們業務面臨的風險從2024年2月16日提交給美國證券交易委員會的年度報告中討論的風險實質上沒有發生變化,除了標有星號(*)的風險。
風險因素摘要
以下是投資我們A類普通股票具有投機性或風險的主要因素總結:
與我們的業務和行業有關的風險
電視流媒體行業板塊正快速發展,競爭激烈。
我們在平台上增加廣告收入的能力;
我們進一步提高流媒體平台的盈利能力;
我們與第三方需求方成功合作並運行我們的需求側平台;
我們與授權的Roku電視合作伙伴、製造合作伙伴和服務運營商建立、維護和拓展關係的能力;
我們與重要的內容合作伙伴建立和維護關係的能力;
受歡迎或新內容的出版商未在我們的流媒體平台上發佈其內容;
與內容合作伙伴的協議未續約或提前終止;
在我們的平台上保持足夠的優質視頻廣告庫存並有效銷售可用的庫存;
選擇不參與我們開發的平台功能的內容合作伙伴;
我們的流媒體平台上有無關或無趣的廣告活動;
我們運營和盈利Roku頻道的能力;
用戶在我們平台之外註冊使用我們的服務和產品;
我們和我們授權的Roku電視合作伙伴與重要零售銷售渠道的發展、維護和擴展關係的能力,我們和他們都依靠這些渠道來銷售我們的流媒體設備和其他產品;
我們能夠建立強大的品牌並保持客戶滿意度和忠誠度;
廣告主或廣告代理商延遲付款或未能付款;
維持足夠的壓力位水平;
我們推出新產品和服務;
我們和授權的Roku TV合作伙伴,依賴代工廠商和有限的製造業-半導體能力;
我們依賴於經許可的Roku TV合作伙伴的運營來供應Roku TV型號;
我們能夠預測製造業-半導體需求並管理供應鏈和庫存水平;
我們產品及Roku TV授權合作方產品製造所使用的材料和元件的可用性下降或成本上升;
我們從唯一供應商處獲得關鍵元件的能力;
我們的產品與內容合作伙伴、其他第三方的產品、技術和系統具有互操作性;
在我們的產品發佈給最終用戶之前檢測硬件缺陷和軟件錯誤;
組件製造、設計或其他缺陷可能會使我們的產品永久失效;
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我們獲取或保持與第三方技術、知識產權或服務有關的必要或理想許可,認證或批准的能力;
我們在一些產品和服務中使用人工智能(“AI”)技術;
與運營和發展我們業務相關的風險
我們的經營虧損歷史;
季度運營業績的波動可能導致我們的股價下跌;
我們管理發展能力的能力;
成功擴展我們的國際業務能力;
我們業務的季節性對我們的營業收入和毛利潤產生影響;
吸引和留住關鍵人才,管理接班人;
維護能夠支持我們增長、業務安排和財務規則的系統;
我們成功完成收購和投資,並整合所收購的業務的能力;
我們獲取所有基金類型來滿足財務義務並支持我們計劃的業務增長;
影響金融機構的不利發展,包括銀行倒閉;
與網絡安全、可靠性和數據隱私相關的風險
數據安全事件,包括網絡安全攻擊或其他重大信息技術系統中斷,可能對我們的業務產生不利影響並使我們承擔責任;
與我們產品和服務的用戶相關的個人和機密信息的收集、存儲和使用以及網絡安全事件可能帶來的法律義務和潛在責任或聲譽損害;
信息技術系統或其他服務中斷導致我們平台的降級;
網絡運營商管理網絡數據的方式發生變化;
知識產權相關風險
知識產權侵權索賠和訴訟可能導致重大成本或重要知識產權喪失;
未能保護或執行我們的知識產權或專有權;
我們使用開源軟件;
我們同意在我們的技術被聲稱侵犯第三方的知識產權的情況下爲我們的某些合作伙伴提供補償;
與宏觀經濟情況有關的風險
宏觀經濟環境、自然災害、地緣政治衝突或其他自然或人爲災難事件對我們的業務造成的影響;
法律和監管風險
訴訟和其他法律訴訟、爭議、索賠和政府調查和調查;
與我們業務相關的政府法規或法律的制定或更改;
美國或外國貿易政策變化、地緣政治條件和影響我們業務的整體經濟環境的變化;
允許互聯網接入網絡運營商降低用戶的互聯網服務速度或限制用戶的互聯網數據消費的美國或國際規則(或缺乏規則);
通過我們的平台分發的內容或通過我們的平台提供的廣告的責任;
我們在維護財務報告方面的內部控制的能力;
會計準則變化的影響;
遵守有關所得稅和間接稅的法律法規收繳;
美國或外國稅法或法規的變更;
與持有我們的A類普通股相關的風險
我們的普通股的雙重股權結構;
我們的A類普通股市場價格波動;
由於未來股票的出售或發行,可能會導致我們股票價格的稀釋或下跌;
由現有股東未來出售股票導致我們股價的下降;
依賴於有利的證券和行業板塊分析師報告;
成爲一家上市公司需要承擔顯著的法律、會計和其他費用;
我們的A類或B類普通股沒有分紅派息。
公司章程和公司條例中的反收購規定;和
由於我們選擇特拉華州特權法院和美國聯邦地區法院作爲我們和我們的股東之間幾乎所有爭議的專屬論壇,因此會造成限制。
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目錄
我們業務和行業相關的風險
電視流媒體行業板塊競爭激烈,包括大型科技公司、內容所有者和聚合器、電視品牌和服務運營商在內的許多公司都在積極關注這一行業。如果我們未能區別我們的流媒體平台,並與這些公司成功競爭,我們將難以吸引和留住用戶,我們的業務將受到損害。*
電視流媒體行業競爭激烈且全球化。我們的成功部分取決於吸引和留住用戶的能力以及有效地利用我們的流媒體平台進行貨幣化。爲了吸引和留住用戶,我們需要能夠高效地響應用戶口味和偏好的變化,並以用戶接受的條款爲他們提供他們喜愛的內容。有效的貨幣化需要我們不斷更新流媒體平台的功能和特性,以滿足用戶、內容合作伙伴和廣告商的需求。我們還必須有效地支持流媒體平台上可用的受歡迎的流媒體內容來源,例如亞馬遜Prime Video、迪士尼+、Hulu、Max、奈飛和YouTube。我們必須迅速回應電視流媒體行業的實際和預期市場趨勢。
像亞馬遜、蘋果和谷歌這樣的大公司提供與我們和我們授權的Roku電視合作伙伴製造的Roku串流設備競爭的電視串流設備。此外,谷歌證書其Android操作系統軟件以將其整合到智能電視和服務提供商機頂盒中,亞馬遜則證書其操作系統軟件以將其整合到智能電視中並銷售其品牌的智能電視。如果沃爾瑪即將完成對Vizio的收購,我們可能會面臨來自沃爾瑪的增加的競爭,沃爾瑪目前正在製造和銷售帶有Onn產品品牌的串流產品,包括聯合品牌的Roku TV型號。這些公司比我們擁有更大的財務資源,可以資助它們的串流設備或許可安排的成本,以推廣其其他產品和服務,這可能會使我們更難以獲取新用戶、保留現有用戶、增加流媒體觀看時間並將我們的串流平台貨幣化。這些公司還可能實現與我們的產品不兼容或提供更好的串流體驗的標準或技術。這些公司還擁有比我們更大的廣告推廣資源來宣傳其品牌。
此外,許多電視品牌也在其電視內部提供其自己的電視流媒體解決方案。遊戲機等其他設備也集成了電視流媒體功能。同樣,一些服務運營商,如康卡斯特和特許通訊(以及它們的合資企業Xumo,LLC),將電視流媒體應用和設備作爲其有線電視業務計劃的一部分,並利用它們的現有用戶群,安裝網絡,寬帶傳輸網絡和知名度來在電視流媒體中獲得市場份額。如果電視流媒體內容的觀衆更喜歡使用Roku流媒體設備以外的其他產品,我們可能無法實現我們在平台營收、毛利潤和關鍵業績指標方面的預期增長。
我們還與智能手機和平板電腦上的移動流媒體應用競爭,用戶可能更喜歡在此類應用上觀看流媒體內容。移動或其他平台用於電視流媒體的增加可能會對我們的流媒體觀看時間增長造成負面影響,損害我們的競爭地位,以及其他業務方面的損害。
我們預計在未來,上述大型公司和服務運營商以及新興公司將繼續在電視流媒體領域競爭。這種競爭的加劇可能會導致價格壓力、營業收入和毛利潤下降,我們的關鍵業務指標下降,或Roku流媒體設備、我們的流媒體平台或我們的其他產品未能獲得或保持廣泛的市場認可。爲了保持競爭力並保持領先地位,我們需要不斷投資於我們的平台、產品開發、營銷、服務和支持以及設備分銷基礎設施。此外,不斷變化的電視標準和未來的未知因素可能需要在Roku流媒體設備、我們的流媒體平台和我們的其他產品開發方面進行進一步投資。我們可能沒有足夠的資源來繼續進行所需的投資以維持我們的競爭地位。此外,我們的許多競爭對手具有更長的運營歷史、更大的知名度、更大的客戶群和顯著更高的財務、技術、銷售、營銷和其他資源,這爲他們在開發、營銷或服務新產品和服務方面提供了優勢。因此,他們可能能夠更快速地響應市場需求,投入更大的資源來開發、推廣、銷售和分銷其產品或內容,並更好地影響其產品的市場接受度。這些競爭對手還可以更快地適應新的或新興的技術或標準,並能夠以更低的成本提供產品和服務。競爭的加劇可能會減少我們的銷售量、營業收入和營業利潤率,增加我們的營業成本,損害我們的競爭地位,以及損害我們的業務。
爲了增強用戶體驗,我們還提供了自己品牌的Roku智能家居-腦機產品和服務,以及無線揚聲器和低音炮等音頻產品。因此,我們還面臨着其他智能家居和音頻產品品牌的額外競爭。如果這些產品沒有按照設計要求操作或不能按照我們的意圖增強由Roku OS支持的電視或其他觀看體驗,那麼我們的用戶的整體觀看體驗可能會減弱,這可能會影響我們的產品和合作夥伴的Roku電視型號的總需求。
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目錄
我們未來的增長取決於我們從流媒體平台廣告中增加收入的能力。*
我們在一個競爭激烈的廣告行業運營,並與其他流媒體平台和服務、包括社交媒體和其他數字平台,以及傳統媒體(如收音機、廣播、有線和衛星電視以及衛星和互聯網廣播)競爭廣告收入。這些競爭對手提供的內容和其他廣告媒介可能比我們的流媒體平台更具吸引力。這些競爭對手通常非常龐大,並擁有比我們更多的廣告經驗和財務資源,這可能會對我們爭奪廣告商產生不利影響,並可能導致廣告營業收入和毛利潤下降,ARPU和自由現金流下降。例如,Netflix、Disney+和亞馬遜Prime Video已在其流媒體服務中推出了廣告支持的層,這進一步增加了對流媒體電視廣告收入的競爭。這些服務以及其他服務例如YouTube、Tubi和Pluto,賣出(無論是直接銷售還是通過第三方計劃自動化賣出)廣告庫存,這些廣告庫存在我們的流媒體平台上分發的廣告支持內容中。如果我們不能通過繼續改善我們的流媒體平台的能力來進一步優化和衡量廣告商的活動;繼續擴大我們的流媒體平台的覆蓋面;增加、區分和銷售我們的廣告庫存,包括我們在Roku頻道中銷售的視頻廣告庫存、通過我們的流媒體服務分銷協議獲得的視頻廣告庫存以及Roku主屏幕和整個流媒體平台上的本地顯示廣告;創新我們的廣告產品提供;並保持強大的廣告銷售團隊和程序化能力等方式增加我們的廣告營收,那我們的業務和增長前景可能會受到損害。我們可能無法有效地競爭或適應行業變化或趨勢,這將有損於我們增加廣告收入的能力並損害我們的業務。
許多廣告商繼續將其廣告預算的相當一部分投入傳統媒體或其他數字平台上的廣告中,如傳統電視、廣播、印刷品和社交媒體。我們業務的未來增長取決於電視流媒體平台上廣告的增長和廣告商在我們的流媒體平台上增加廣告支出。雖然傳統電視廣告商對電視流媒體平台上的廣告表現出越來越濃厚的興趣,但我們無法確定他們的興趣是否將繼續增加,或者他們是否會恢復到傳統電視廣告或將他們的廣告支出轉移到社交媒體和其他數字平台(而不是轉移到我們這裏)。另外,如果我們無法與社交媒體和其他數字平台競爭,贏得傳統上在這些平台上進行廣告投放(如面向消費者的和小到中型企業),以及廣告代理的業務,我們發展業務的能力可能會受到限制。如果廣告商或他們的代理關係認爲在流媒體電視平台上廣告的影響力不明顯,市場可能比我們預期的發展緩慢,這可能會對我們的運營結果和發展業務的能力產生負面影響。
最後,在一些國家中存在政治或監管壓力來限制流媒體電視廣告(包括限制可能與兒童內容相關聯的廣告)或對流媒體電視服務施加本地內容要求,這可能對我們的服務構成威脅。
我們可能無法成功推進我們的流媒體平台的進一步貨幣化,這可能會損害我們的業務。*
我們的業務模式依賴於我們從廣告商和內容合作伙伴中通過廣告支持的內容和原生顯示廣告的平台營收能力。我們主要通過銷售數字廣告(包括直接和程序化視頻廣告、媒體和娛樂促銷支出以及相關服務)和流媒體服務分銷(包括訂閱和交易收入份額、出售高級訂閱和遠程控制器品牌應用按鈕)來產生平台收益。因此,我們正在尋求擴大流媒體用戶家庭數和增加流媒體時間,以創造更多平台收益機會。隨着我們的用戶群增長以及在我們的平台上提供的內容和流媒體數量增加,我們必須有效地將我們不斷擴大的用戶群和流媒體活動貨幣化。然而,流媒體總小時數基本上與每個時期的平台收入不相關,主要原因是我們不會對我們的平台上的每個小時流媒體或每個用戶進行貨幣化。此外,在我們的平台上,只要Roku流媒體設備正在播放內容,就會測量流媒體小時數,無論觀衆是否在主動觀看。例如,如果一個播放器連接到電視機上,觀衆關閉電視機、遠離或入睡並且沒有停止或暫停播放器,那麼特定的流媒體應用程序可能會繼續播放內容一段由該流媒體應用程序確定的時間(儘管所有Roku設備都包括一個Roku OS功能,旨在識別當應用程序持續播放經長時間沒有用戶交互的內容時,會定期提示用戶確認他們仍在觀看所選擇的應用程序,並在用戶不肯定的情況下關閉應用程序)。
我們能夠向我們的用戶提供相關的廣告以及提高我們的流媒體平台對廣告客戶和內容合作伙伴的價值,這取決於用戶參與數據的收集,其可能會受到許多因素的限制或阻止,包括不斷髮展的數據保護法律環境。 用戶可以決定選擇退出或限制我們收集觀看數據的能力或爲他們提供更相關的廣告。 內容合作伙伴可能會拒絕我們收集有關用戶參與度的數據,或拒絕實施我們要求確保合規性或技術要求的機制。 例如,我們不能充分利用我們最流行應用程序的節目級觀看數據來改善向用戶提供的廣告的相關性。
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我們的流媒體平台上還有其他應用程序,例如Amazon Prime Video,Apple TV +,Hulu和YouTube,它們專注於通過允許用戶在應用內購買附加內容和流媒體服務來增加用戶參與度和使用時間;當用戶在這些應用程序內購買這些附加服務時,我們的營業收入可能會比用戶直接從我們這裏購買服務少。如果我們的用戶大部分時間都在某些應用內,並且我們在這些應用中很難或無法投放廣告或利用用戶信息,或者我們的用戶選擇退出我們收集數據以提供更相關廣告的能力,我們可能無法實現預期的平台收入增長、毛利潤或關鍵績效指標。此外,我們與最受歡迎應用的分銷協議會定期重新協商; 因此,即使我們目前能夠在應用中實現流媒體小時數的貨幣化,我們未來可能也無法這樣做。如果我們無法進一步實現流媒體平台的貨幣化,我們的業務可能會受到損害。
我們試圖通過銷售廣告空間、尋求廣告供需平衡以及在競爭激烈的市場環境下吸引更多廣告投放來實現視頻廣告的營業收入增長,但實際上我們的平台營業收入可能會低於預期。廣告主會因通貨膨脹壓力和蕭條前景等外部因素以及我們平台上與有競爭關係的視頻流媒體平台或服務的競爭將廣告支出大幅削減或暫停。此外,廣告商的支出承諾(如我們在年度電視首映式上獲得的承諾)可能並非完全有約束力,而我們從此類承諾所獲得的收入可能會低於最初承諾的金額。因此,爲了通過售賣視頻廣告實現流媒體平台的營業收入大幅增長,我們需要吸引更多的廣告投放資源,並提供更多廣告支持的流媒體內容,讓用戶觀看更多廣告支持的內容。因此,我們無法保證通過分發廣告支持的內容來實現流媒體平台的盈利。
如果我們無法成功與第三方需求源合作或管理我們的需求方平台(“DSP”),我們的業務可能會受到損害。*
廣告主和廣告代理可以通過第三方需求方(如第三方DSP和供應方平台(“SSP”))和OneView(我們的專有DSP)在Roku平台上線/移動廣告活動,無論是在Roku平台上還是離線管理。程序化流媒體電視廣告購買市場是一個不斷髮展的市場,我們當前和潛在的廣告主和廣告代理可能不會像我們預期的那樣快速或根本不會轉向程序化廣告購買。如果程序化流媒體電視廣告購買市場惡化或發展速度低於我們預期,廣告主和廣告代理可能不會使用DSP或SSP,我們的業務可能會受到損害。如果我們無法通過維護和開發與其他廣告平台具有競爭力的第三方需求關係來擴大我們的程序化需求,則我們的業務可能會受到損害。此外,如果DSP或SSP沒有廣告主或廣告代理預期的功能或服務,他們可能會將廣告支出轉移到非Roku平台。我們也可能無法適應程序化流媒體電視廣告的變化或趨勢,這將損害我們增加廣告收入的能力並傷害我們的業務。
我們的增長在一定程度上取決於我們開發、維護和擴大與授權 Roku 電視合作伙伴和製造合作伙伴以及在較小程度上與服務運營商的關係。
我們向某些電視品牌和製造合作伙伴授權Roku OS和我們的智能電視參考設計,以開發、製造和推廣授權的Roku TV型號。我們已經開發並打算繼續發展和擴大與這些電視品牌和製造合作伙伴的關係。我們繼續投資於在美國和國際市場推廣和擴展我們的Roku TV計劃的增長。多年來,我們授權的Roku TV合作伙伴銷售的Roku TV型號在增加我們的流媒體家庭和流媒體小時數的增長以及支持我們的平台貨幣化努力方面起了重要作用。這種增長主要是由北美推動的,然而,我們的Roku TV許可計劃已擴展到某些國際市場,並且已佔據了新流媒體家庭的市場份額。我們通常不會收到,也不通常會預期收到這些安排的許可收入,但我們通常會在與建立和支持這些商業協議有關的營業費用。
我們從這些許可協議中獲得的主要經濟利益是間接的,主要是通過增加我們的流媒體用戶戶數、增加流媒體觀看時長,並從而使我們能夠在我們的平台上產生更多的流媒體服務分發和廣告相關的營業收入。如果這些協議不再導致流媒體用戶戶數和觀看時長增加,並且如果這種增長不能進一步成功地實現增加用戶活動的盈利,我們的業務可能會受到損害。
與授權的Roku電視合作伙伴(包括因我們推出的Roku品牌電視是由我們設計、製造和銷售)斷開關係可能會損害我們的營業收入,損害我們的聲譽,增加其他合作伙伴和零售渠道的定價和促銷壓力,增加我們的營銷成本,並導致營業收入損失。如果我們不能成功地維護現有的關係或與這些第三方創建新的關係,或者如果我們在這些關係中遇到技術、內容許可或其他障礙,我們的業務增長或維持能力可能會受到不利影響。
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我們還與某些服務運營商建立了許可關係,主要集中在國際市場。然而,這個計劃近年來規模逐漸減小,因此我們已將國際增長的重點轉向銷售Roku流媒體設備和擴大Roku電視許可計劃。考慮到我們服務運營商許可計劃規模的逐漸減小,包括終止這些關係,我們預計這個計劃所產生的流媒體家庭數量將繼續下降,這可能會影響我們在國際市場的流媒體家庭總增長率。
我們的Roku電視許可安排是複雜的,需要長時間的談判和完成。我們目前和潛在的合作伙伴包括電視品牌、零售商、有線和衛星公司以及電信服務提供商。根據這些許可安排,我們通常對這些實體在關係中投入的資源數量和時間沒有或只有有限的控制。在過去,我們的授權Roku電視合作伙伴未能實現其分銷Roku電視模型的預測和預期市場推出日期,他們可能在未來未能實現其預測或此類推出。如果我們授權的Roku電視合作伙伴或服務運營商合作伙伴未能達到他們分銷許可流媒體設備的預測或此類推出,或選擇在其產品線中部署競爭流媒體解決方案,則可能會損害我們的業務。
我們的流媒體時間大部分是依賴於少數內容合作伙伴的,如果我們無法保持這些關係,我們的業務可能會受到損害。*
在歷史上,少數內容合作伙伴已經佔到了我們平台流播時長的大部分。 截至2024年6月30日的三個月內,前三大流媒體服務(不包括Roku頻道)代表了該時期所有流播時長的50%以上。 如果由於任何原因,我們停止分發歷史上流播平台中大部分流量的應用程序,我們的流播時長、流播設備數量或Roku流媒體設備銷售可能會受到不利影響,我們的業務可能會受到損害。
如果流行或新的內容提供商不在我們的流媒體平台上發佈內容,可能會導致我們無法留住現有的用戶並吸引新用戶。*
我們必須不斷維護現有關係,並與內容出版商建立新關係,以提供流行的流媒體應用、流媒體應用功能和內容。爲了保持競爭力,我們必須始終滿足用戶對流行的流媒體應用、流媒體應用功能和內容的需求,特別是在推出新的流媒體設備、推出搭載 Roku OS 的新電視或進入新市場,包括國際市場。隨着行業的不斷髮展,包括內容出版商的整合、內容出版商的合資企業和內容出版商之間的內容授權許可,這可能是具有挑戰性的。如果我們不能成功地幫助我們的內容出版商在我們的流媒體平台上推出和維護能夠吸引和留住大量用戶的流媒體應用和流媒體應用功能,或者不能以具有成本效益的方式做到這一點,那麼我們的業務將會受到損害。我們能夠成功幫助內容出版商以具有成本效益的方式維護和擴展其應用程序優惠在很大程度上取決於我們的能力:
有效地推廣和營銷新的和現有的流媒體應用程序;
最小化新的和更新的流媒體應用程序啓動延遲;和
最小化流媒體平台停機時間和其他技術困難。
此外,如果服務運營商,包括傳統電視提供商,拒絕向我們的用戶提供流媒體訪問某些應用程序,或只在他們喜歡的設備上提供內容,我們提供廣泛選擇的熱門流媒體應用程序或內容的能力可能會受到限制。如果我們不能幫助我們的內容出版商在我們的流媒體平台上維持和擴大他們的觀衆,或者他們的應用程序在我們的流媒體平台上不可用,則我們的業務可能會受到損害。
與我們的內容合作伙伴終止協議或提前終止可能導致我們的流媒體平台上的某些應用程序或應用程序功能被刪除,從而可能損害我們的流媒體設備銷售,流媒體家庭增長和參與度。
我們與所有內容合作伙伴簽訂協議,這些協議存在不同的條款和條件,包括到期日期以及在特定情況下終止權利。我們與內容合作伙伴的協議通常爲一到三年,並且在特定情況下可以被內容合作伙伴提前終止,包括我們實質性違反協議、破產、詐騙或未能遵守內容合作伙伴的安全或其他平台認證要求的情況。
在這些合同到期後,我們需要重新協商並續簽它們,以繼續在我們的流媒體平台上提供來自這些內容合作伙伴的內容。在過去,我們曾無法並且在未來可能無法在現有的合同到期之前與某些內容合作伙伴達成滿意的協議。如果我們無法及時達成滿意的協議或者內容合作伙伴在合同到期之前終止了與我們的合作,我們可能需要暫時或永久地從我們的流媒體平台中移除某些應用或應用功能。
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任何時候,我們的流媒體平台中的這些應用或應用程序功能的流失都可能會損害我們的業務。更廣泛地說,如果我們不能以價格有利於我們或者根本無法維護我們與內容合作伙伴的關係,或者如果這些內容合作伙伴在跨越我們的流媒體平台傳送其內容時遇到問題,我們可能會失去應用程序合作伙伴或用戶,我們的流媒體設備銷售,家庭用戶數增長及互動可能會受到損害。
如果我們無法在我們的流媒體平台上保持足夠的高質量的視頻廣告庫存或無法有效銷售我們可用的視頻廣告庫存,我們的業務可能會受到損壞。*
我們的商業模式取決於我們在流媒體平台上增加視頻廣告庫存並將其賣給廣告商的能力。雖然Roku頻道過去一直是我們銷售視頻廣告庫存的寶貴來源,但是不能保證它將來會一直這樣。如果Roku頻道無法獲得受到我們的用戶和廣告商歡迎的內容,或者無法在提供充足且合理成本的廣告庫存的條件下這樣做,我們的視頻廣告庫存供應將受到負面影響。我們還需要依賴於我們在流媒體平台中廣告支持的應用程序中獲得視頻廣告庫存的能力。我們尋求獲得銷售此類庫存的權限,以及這些應用程序的內容合作伙伴。我們可能無法吸引生成足夠數量或質量的廣告支持內容的應用程序內容合作伙伴,或者無法從此類內容的出版者那裏獲得足夠數量和質量的廣告庫存。我們在流媒體平台上廣告支持的流媒體應用程序中獲得視頻廣告庫存的途徑因應用程序而異。因此,我們可能無法獲得流媒體平台上視頻廣告庫存的重要部分。對於某些應用程序(包括YouTube的廣告支持應用程序),我們目前沒有獲得視頻廣告庫存,未來可能也無法獲得訪問權限。此外,當現有的SVOD服務將新的廣告支持層引入其流媒體服務時,我們過去和將來可能無法就互相同意的條款或根本無法就訪問這些層上的視頻廣告庫存達成一致。我們可獲得的視頻廣告庫存的數量、質量和成本可能隨時發生變化。如果我們無法增加和維護足夠數量和質量的視頻廣告庫存以合理的成本來滿足需求,我們的業務可能會受到損害。此外,即使我們擁有足夠數量和質量的視頻廣告庫存,我們也可能無法爲這樣的廣告庫存產生足夠的需求或以我們期望的價格出售廣告庫存。如果我們無法有效地銷售我們可用的視頻廣告庫存,我們的業務可能會受到損害。
如果我們的內容合作伙伴不參與我們不時引入的新功能,可能會損害我們的業務。*
隨着我們的流媒體平台和產品不斷髮展,我們將繼續推出新的功能,這些功能可能對我們的內容合作伙伴有吸引力,也可能不符合他們的要求。例如,一些內容合作伙伴選擇不參與新的Roku主屏幕菜單功能或者我們的Roku區域(跨越我們流媒體平台上應用程序相關內容的集合),或者在使用他們的應用程序數據收集方面設置了限制。此外,我們的流媒體平台使用專有的Brightscript腳本語言,以便讓我們的內容合作伙伴在我們的流媒體平台上開發和創建應用程序。某些內容合作伙伴可能會發現其他語言(例如HTML5)更具吸引力,並將他們的資源用於開發其他平台上的應用程序。如果主要內容合作伙伴發現我們的流媒體平台對於開發應用程序來說不是簡單和有吸引力的,不重視並參與我們的流媒體平台提供的所有功能和功能,或者決定我們的軟件開發工具包或平台的新功能不能滿足他們的要求,我們的業務可能會受到損害。
如果我們的流媒體平台上的廣告活動減少,或者運行的活動與我們的用戶不相關或不吸引人,我們的業務可能會受到不利影響。*
我們已經做出並繼續投資,與更多廣告主和內容合作伙伴互動,並使他們能夠向我們的觀衆提供更相關的廣告活動。然而,只有少數內容合作伙伴在我們的流媒體平台上歷史上佔據了媒體和娛樂推廣支出活動的重要部分,而內容合作伙伴的整合過程過去曾經導致,在將來也可能導致向我們的流媒體平台的媒體和娛樂推廣支出活動的減少。如果我們的內容合作伙伴減少在我們的流媒體平台上的媒體和娛樂推廣支出活動,我們的財務狀況和業務結果可能會受到影響,我們的業務可能受到損害。
另外,現有和潛在廣告客戶可能無法成功地爲帶來並保持觀衆參與的廣告活動提供服務。這些廣告和活動可能看起來不相關,重複,過於側重目標並具有侵入性。例如,觀衆可能不喜歡在Roku主屏幕上出現的廣告內容和頻率。我們不斷努力平衡廣告客戶的目標和我們提供最佳觀看體驗的願望,但我們可能無法成功地實現吸引和保留觀衆、廣告客戶和內容合作伙伴的平衡。
如果我們流媒體平台上的廣告活動不相關、過於侵入性或過於頻繁並且妨礙了我們平台的使用,我們的觀衆可能會停止使用我們的平台,導致我們的流媒體家庭和流媒體觀看時間減少,這將損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
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目錄
在運營和獲取收益的過程中,我們會面臨各種風險,這也與我們的Roku頻道有關。*
我們運營The Roku Channel,爲用戶提供一系列電影、電視劇、直播電視和其他內容的廣告支持免費訪問。我們在The Roku Channel的開發、擴展和運營方面已經產生了,並將繼續產生成本和費用,我們主要通過廣告實現盈利。我們還委託製作原始內容,並在The Roku Channel上發佈。我們可能會不時地從The Roku Channel中刪除表現不佳的內容並記錄與此相關的減值損失,就像我們在2023財年和2024年6月30日結束的三個月內所做的那樣。
如果我們的用戶不繼續觀看我們在Roku頻道上提供的廣告支持內容,我們就將無法通過廣告產生的收入來將Roku頻道商品化。爲了吸引用戶觀看Roku頻道的廣告支持內容並推動廣告支持視頻的流媒體播出,我們必須獲得能吸引我們的用戶和廣告客戶吸引力的內容流媒體權利。在某種程度上,我們通過直接向電視和電影製片廠商等內容擁有者授權某些內容來實現這一點。我們與這些內容擁有者簽訂的協議有不同的條款,並賦予我們在特定時間段內通過Roku頻道提供特定內容的權利。協議到期後,我們需要重新談判和續簽這些協議,或與其他內容所有者簽訂新的協議,以獲取分發其他標題的權利或延長先前授予的權利的持續時間。如果我們無法以可接受的條款簽訂內容授權協議,以獲取能吸引和留住Roku頻道廣告支持內容用戶的內容,或者我們確實獲得了流媒體權利並最終不受吸引我們的用戶和廣告客戶的歡迎,Roku頻道的使用可能會下降,我們的業務也可能會受到損害。此外,即使我們在美國成功地將The Roku頻道商品化,我們也可能無法在全球市場上將其商品化。
此外,我們會製作分發至The Roku Channel和其他平台的內容。我們在製作內容方面經驗有限,可能無法以低成本的方式製作吸引我們的用戶和廣告商的內容,並促進The Roku Channel的增長。我們還承擔與內容製作有關的風險,例如完成和主要創意人才風險。此外,如果The Roku Channel上的廣告對我們的用戶不相關,或者這些廣告過於侵入性,影響了我們用戶的享受可用內容的體驗,我們的用戶可能不會使用The Roku Channel流傳內容並觀看廣告,The Roku Channel可能無法產生足夠的廣告營收以使我們的操作成本收支平衡。此外,我們會在其他流媒體平台上分發The Roku Channel,我們無法保證我們能夠成功吸引大量用戶或從通過這些流媒體平台分發The Roku Channel中的廣告產生重要的營業收入。
如果我們的用戶在我們的流媒體平台之外的其他應用或服務中註冊,我們的業務可能會受到損害。
我們通過獲取訂閱用戶數來獲得營業收入,這些訂閱用戶數可以通過我們的流媒體平台上或通過我們的流媒體平台上啓用的某些內容合作伙伴獲得,包括 The Roku Channel 上的高級訂閱服務,它允許我們的用戶爲來自各種內容合作伙伴的內容付費。如果用戶由於任何原因減少使用我們的流媒體平台進行這些購買或訂閱的程度,並改爲直接通過內容合作伙伴或通過我們不獲得歸因的其他方式支付服務的程度,我們的業務可能會受到損害。
此外,我們流媒體平台上提供的某些應用程序允許用戶從這些應用程序內購買額外的流媒體服務。我們從這些交易中獲得的營業收入並不總是等同於我們通過流媒體平台獨立銷售此類額外服務所獲得的營業收入。如果用戶通過應用內交易增加其支出來替代通過我們的流媒體平台進行獨立購買,則可能會損害我們的業務。
我們和我們的授權Roku TV合作伙伴依賴零售銷售渠道有效地市場和銷售我們各自的產品,如果我們或我們的合作伙伴未能維持和擴大有效的零售銷售渠道,我們或我們的合作伙伴可能會遭受產品銷售的下降。*
爲了持續增加我們的Streaming Households,我們必須維護和擴大我們產品和我們的合作伙伴或授權商銷售的Roku產品的零售銷售渠道。我們的大部分產品和我們授權的Roku電視合作伙伴的產品是通過傳統的實體零售商出售的,如百思買、好市多、Target和沃爾瑪,包括它們的在線銷售平台,以及亞馬遜等在線零售商。
我們還通過我們的網站和國際分銷商和零售商直接銷售某些產品,如墨西哥的Coppel,巴西的Magazine Luiza,德國的MediaMarkt和英國的Currys。由於我們最近才擴展到某些國際市場,與我們在美國的零售銷售渠道或我們在國際市場上的競爭對手相比,我們可能尚未在這些市場建立強大的聲譽或與零售商建立良好的關係。
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我們的零售商和經銷商還出售與我們的產品和我們許可的Roku電視合作伙伴的產品競爭的產品,其中包括利用Roku OS以外的電視操作系統的此類零售商銷售的自有品牌電視。我們與這些零售商或經銷商沒有最低購買承諾或長期合約,無法保證我們將會與我們的零售商或經銷商達成我們認爲可接受或與我們過去慣例一致的條款。我們可能依賴於某些零售商或經銷商。亞馬遜、百思買和沃爾瑪在截至2024年6月30日和截至2023年6月30日的三個月內,總計佔據了我們設備收入的76%和67%。此外,我們許可的Roku電視合作伙伴也可能依賴於同樣的零售商或經銷商或其他零售商和經銷商的瑞寇電視型號的重要銷售部分。如果一個或幾個零售商或經銷商停止銷售我們的產品或我們許可的Roku電視合作伙伴的產品,在其商店或網站上不選擇突出展示這些產品,或關閉或嚴格限制其實體店鋪的訪問,我們的產品或我們許可的Roku電視合作伙伴的產品銷售量可能會下降,這會對我們的業務造成傷害。這些風險可能會因我們對某些零售商或經銷商的依賴或某個管轄區域的主要零售商商業化控制品牌的電視而加劇。
此外,如果我們現有的任何有許可的Roku TV合作伙伴選擇與其他操作系統開發商獨家合作或將其業務的重大部分轉移給其他操作系統開發商,這可能會對我們繼續授權Roku OS和智能電視參考設計授權給電視品牌並增加流式家庭和獲得Roku OS帶來負面影響。傳統零售商在商店只有有限的貨架和就位空間,有限的促銷預算,而在線零售商在其網站上只有有限的熱門商品位置空間。競爭對於這些資源是激烈的,而擁有更廣泛的產品線,更強大的品牌認知度和更大的營銷資源的競爭對手,如亞馬遜或谷歌,具有更強的與零售商談判的能力。此外,我們的一家在線零售商亞馬遜銷售自己競爭性的流媒體設備,智能電視和智能家居設備,在其網站上能夠更加顯著地推廣和促銷這些產品,並可能拒絕在其網站上提供或促銷我們的產品。 如果沃爾瑪對Vizio的待定收購完成,我們可能會在沃爾瑪內面臨更大的競爭,沃爾瑪目前生產和銷售Onn.品牌的流媒體產品,包括合作Roku電視型號。 減少我們擺放和推廣產品的能力或增加對可用貨架或網站位置的競爭,可能需要我們增加市場營銷或其他支出來維護我們的產品可見性,或可能導致我們的產品能見度降低,這可能會損害我們的業務。 特別是在旺季如假期期間,產品擺放的可用性對我們的營業收入增長至關重要。如果我們在這些時期無法有效地銷售我們的產品,我們的業務將受到損害。
如果我們構建強大的品牌,保持客戶滿意度和忠誠度的努力不成功,我們可能無法吸引或保留用戶,我們的業務可能會受到損害。
在電視流媒體選擇衆多的情況下,建立和維護強大的品牌對吸引和留住用戶至關重要。成功地建立品牌是一項耗時且全面的工作,我們的品牌可能會受到我們無法控制的因素的負面影響,例如由我們授權的Roku電視合作伙伴製造的Roku電視型號的質量和可靠性,以及我們的內容合作伙伴提供的內容質量。我們的競爭對手可能能夠更快速、更有效地實現和保持品牌知名度和消費者對他們產品的需求。許多競爭對手都是大公司,可能有更多的資源用於通過傳統廣告、數字廣告或網站產品展示來推廣他們的品牌。如果我們無法執行建立強大品牌的計劃,可能難以在市場上將我們的業務和流媒體平台與競爭對手區分開來,這可能會影響我們吸引和留住用戶的能力並損害我們的業務。
我們的流媒體平台允許我們的用戶從各種應用程序中選擇,這些應用程序代表來自各種內容合作伙伴的內容。我們的用戶可以選擇和控制他們下載和觀看哪些應用程序,他們可以使用某些設置來防止應用程序被下載到Roku流媒體設備上。雖然我們有禁止發佈違法、煽動非法活動或侵犯第三方權利等內容的政策,但我們可能會分發包括有爭議內容的應用程序。與我們分發的某些應用程序所含內容相關的爭議已經導致並可能在將來導致負面宣發,對我們的聲譽和品牌造成損害,或使我們面臨索賠,並可能損害我們的業務。
我們可能面臨與支付相關的風險,如果我們的廣告客戶、廣告代理或程序化合作夥伴不支付或爭議他們的發票,我們的業務可能會受到損害。*
我們與廣告代理公司的很多合同規定,如果廣告主不向代理公司支付款項,代理公司不會對我們承擔任何責任,我們必須單獨向廣告主索要款項,這種類型的安排被稱爲順序責任。與這些代理公司簽約,在某些情況下可能會面臨更高風險信用檔案的發展,這可能會使我們面臨比直接與廣告主簽約更大的信用風險。
該信用風險可能因廣告代理的廣告客戶群的性質而異。 此外,通常情況下,我們有合同約束,必須在協商的時間內向廣告庫存數據供應商支付款項,無論我們的廣告客戶或廣告代理是否按時支付我們,或者是否支付給我們。此外,我們通常會遇到廣告代理的緩慢付款週期,這在廣告行業中很普遍。 雖然我們努力平衡與我們的供應商、廣告客戶和廣告代理的付款週期,但我們並不總是成功的。 因此,我們經常在應付賬款的時間週期內面臨時間問題,這比應收賬款的時間週期要短,需要我們從我們自己的資金中轉移資金,並承擔信用損失的風險。
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我們還可能因我們流傳平台的控件、我們協議的條件或他們通過我們的流傳平台、DSP或其他控件代理購買而產生的賬單產生爭議,並可能與代理、他們的廣告客戶或我們的程序化合作夥伴發生爭端。如果我們無法收回或調整賬單,我們可能會產生信用損失,這可能對我們在產生覈銷的期間的運營結果產生重大不利影響。未來,壞賬可能超過此類情況的準備金,我們的壞賬風險隨時間可能會增加。任何壞賬覈銷增加可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大負面影響。如果我們的廣告客戶或廣告代理沒有按時支付或未支付我們的款項,我們的業務可能會受到損害。
客服支持質量至關重要,如果我們無法提供足夠的客戶支持,可能會失去用戶數、廣告商、內容合作伙伴和授權的Roku電視合作伙伴,這可能會損害我們的業務。
我們的用戶依賴於我們的客戶支持組織來解決與我們的產品和流媒體平台有關的問題。高水平的支持對我們業務的成功至關重要。目前我們將大部分客戶支持運營外包給第三方客戶支持組織,該組織向最終用戶提供支持。此外,我們還會對持牌的Roku電視合作伙伴和運營商持牌者進行培訓,以便爲使用Roku電視型號和其他設備的用戶提供一級客戶支持。如果我們沒有有效地培訓、更新和管理我們的第三方客戶支持組織來協助我們的用戶和持牌者,並且如果該支持組織不能成功地幫助他們快速解決問題或提供有效的持續支持,可能會對我們變現流媒體平台、向用戶銷售我們的產品和與潛在的新客戶和我們的持牌者的聲譽造成不利影響。
我們必須繼續創新和開發新的和現有的產品和服務,以保持競爭力,而新的產品和服務會使我們的業務面臨新的風險。*
我們必須不斷創新和改進產品和服務,並開發新產品和服務以滿足不斷變化的消費者需求。新產品或服務的推出是一項複雜任務,涉及重大研發投入、促銷和銷售渠道開發,並可能將我們的業務暴露於新的風險。新產品或服務的推出或對我們現有產品或服務的更改可能導致新的或增強的政府或監管審查、新的訴訟或索賠,或其他可能不利影響我們業務、聲譽或財務結果的複雜情況。此外,我們進入完全超出我們歷史核心業務的全新業務領域——如我們的Roku品牌智能家居腦機產品,可能改變我們的風險配置文件,並使我們面臨與我們歷史的電視流媒體業務所面臨的風險不同的風險。
我們新產品或服務是否能被廣泛接受還不確定。我們未來的成功將取決於我們開發新產品和服務的能力以及市場上有競爭力的價格,還要爲我們的流媒體平台增加新的理想內容和特色。此外,我們必須及時、具有成本效益地推出新的產品和服務,並從我們的代工廠商那裏獲得新產品的生產訂單。開發新產品和服務是一個非常複雜的過程,我們並不期望所有項目都能成功。
新產品和服務的成功開發與推出取決於許多因素,包括:
我們的市場需求預測準確性超越了短期能見度;
我們對新技術和不斷變化的消費趨勢的預測和反應能力;
我們的開發、許可或收購新技術;
我們按時完成新設計和開發;
我們能夠及時並適當地重新設計或解決設計或製造或安防問題;
我們能夠識別並與合適的製造商簽訂合同;
我們的代工廠商能夠以具有成本效益的方式製造我們的新產品;
製造業所使用的材料和關鍵元件的可用性;
美國或外國政府的關稅、貿易、制裁和出口限制;
我們的代工廠商有能力生產高質量產品並儘量減少缺陷、製造事故、運輸成本和延遲;
我們獲取必需的許可證並遵守其他監管要求的能力;及其他。
我們吸引和留住世界一流的研發人員的能力。
如果這些或其他因素成爲現實,我們可能無法按時或成本效益地開發和推出新的產品或服務,從而可能會損害我們的業務。
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我們沒有自己的製造業-半導體能力,主要依賴於少數代工廠商,如果我們遇到代工廠商問題,我們的運營可能會受到影響。*
我們沒有任何內部製造能力,而是依賴於少數代工廠商來生產我們的播放器、智能家居-腦機產品和Roku品牌電視。我們的代工廠商容易受到其他問題的影響:
容量限制;
零件供應減少;
生產、供應鏈、運輸成本增加或運輸中斷或延誤,包括勞資糾紛、罷工、機械問題、質量控制問題、自然災害、地緣政治衝突和公共衛生危機;
關稅、貿易或制裁對元件、成品、軟件、其他產品或數據傳輸的影響。
因此,在元件短缺或推出新產品時,我們對交貨時間表、製造業產量和成本的控制受到限制。
我們對代工廠商的質量體系和控制僅有有限的控制能力,因此必須依靠它們生產符合我們的質量和性能標準及規格的產品。過去的延遲、零部件短缺、質量問題和其他製造及供應問題已經影響了,將來可能會影響我們產品的零售分銷和最終品牌。此外,代工廠商的財務或業務狀況任何不利變化都可能會干擾我們向零售商和經銷商供應產品的能力。
我們還依靠代工廠商和其他承包商來執行我們產品的一些開發工作。代工廠商或其他承包商可能不願意或無法及時成功完成所需的開發工作或修復缺陷或錯誤。由代工廠商或承包商的開發工作延遲可能會延遲新產品或改進產品的推出。
我們與代工廠商達成的合約通常不包含保護我們免受開發、製造和供貨中斷或風險的條款。例如,這些合約可能不會要求我們的代工廠商按特定數量或特定價格供應我們的產品。如果我們的代工廠商無法及時滿足我們的生產需求,如果他們的成本因通貨膨脹壓力、美國或國際關稅、制裁、出口或進口限制而增加,或者他們決定終止與我們的關係,我們的訂單履行可能會延遲或終止,我們將不得不嘗試確定、選擇併合格可接受的替代代工廠商。
當我們需要時,可能無法找到可替代的代工廠商或者這些代工廠商不能按時按質按量的滿足我們商業上的生產要求,或者根本不可能滿足。因爲任何一個代工廠商生產中出現的任何重要的中斷,可能會導致我們減少向我們的零售商和經銷商供應產品的量,這將導致我們的營業收入減少,或者產生比預期更高的貨運成本,這將會對我們的設備毛利率產生負面影響。
此外,我們的代工廠商的設施以及代工廠商的供應商的設施位於可能存在政治、經濟、勞動力、貿易、公共衛生、社會和法律不確定性的不同地理區域,包括臺灣、越南、中國和巴西等國家,這些不確定性可能會損害或破壞我們與這些方面的關係或他們的執行能力。例如,如果臺灣和中國之間的緊張局勢升級並影響我們的代工廠商及其臺灣供應商的運營,我們的供應鏈和業務可能會受到不利影響。我們認爲這些設施的國際地理位置增加了供應風險,包括供應中斷風險、關稅和對出口或進口的貿易限制風險。
如果我們授權的Roku TV合作伙伴在內部運營或與代工廠商、組裝商或零部件供應商遇到問題,則市場上的Roku電視型號供應可能會受到影響。*
我們的授權Roku電視合作伙伴中,一些具有內部製造能力,而其他人主要或者完全依賴於代工廠商來製造他們授權給零售商銷售的Roku電視機型。無論製造能力是內部還是外部,我們的授權Roku電視合作伙伴的製造商可能面臨生產能力限制和元件供應減少;進口Roku電視機型關稅增加;未來可能對出口進行的法規變更;由美國或其他機構對與某些國家、公司或進口原材料進行交易的限制;對Roku電視機型零部件或元件的關稅;以及供應鏈中斷、運費上漲和延誤的影響。
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我們授權的Roku TV合作伙伴對於交貨時間表、製造業收益和成本的控制,特別是在元件供應短缺時,可能會受到限制。對於那些與代工廠商或供應商簽訂合同的授權Roku TV合作伙伴來說,問題會更加惡化,因爲代工廠商是第三方,授權Roku TV合作伙伴無法直接查看或控制其運營情況。製造或供應問題的延遲、元件短缺和其他生產問題可能會妨礙Roku TV型號的製造或分銷。對於零售商和分銷商的Roku TV型號供應中斷或定價上漲,有時已對銷售量產生了負面影響,且可能會在將來產生負面影響,從而導致流媒體家庭和流媒體時數增長緩慢。
此外,任何影響Roku電視型號質量或性能的製造、設計或其他問題都可能損害我們品牌和業務。
如果我們無法準確預測我們產品的製造要求並與我們的代工廠商管理我們的庫存,我們可能會產生額外的費用,經歷製造延遲並且失去營業收入。
根據我們的代工安排,我們承擔過剩和不足庫存的風險。例如,我們的代工廠商提前訂購材料和元件以滿足我們產品的預計需求。我們代工廠商爲我們代購來自不同元件供應商的材料和元件所需的交貨時限有可能會明顯變化,取決於我們無法控制的許多因素,包括特定供應商、合同條款、船運和貨運、市場對某個元件的需求以及所涉及的貿易和政府關係。涉及我們產品中的某些關鍵材料和元件的交貨時限目前長度很長,可能需要我們的代工廠商提前數月訂購材料和元件。如果我們高估了我們的生產需求,我們的代工商就可能購買過剩的元件並建立過剩庫存。如果我們請求我們的代工商購買過剩元件或建立過剩產品,我們可能需要爲這些過剩的元件或產品付款。在過去,出於我們決定停產某個型號或使用特定元件的原因,我們同意爲購買的未使用元件賠償代工廠商。如果我們承擔了覆蓋過剩供應承諾的成本,我們的業務可能會受到損害。
相反,如果我們低估了產品需求,我們的代工廠商可能會有不足的材料或零部件庫存,這可能會中斷我們的產品製造,導致可用數量不足以滿足需求,並導致零售商和經銷商訂單的延遲或取消。此外,我們也曾時常經歷了意料之外的需求增加,導致需要通過航空運輸發貨,這比海運更昂貴,並在需求高峰期間(例如,在年末假期期間)對我們的設備毛利率產生了不利影響。如果我們未能準確預測製造要求,我們的業務可能會受到損害。
我們的產品使用來自獨家供應商的關鍵元件,如果我們的代工廠商無法及時獲得足夠數量的這些元件,我們將無法向零售商和分銷商交付我們的產品。
我們的產品的關鍵元件均依賴於獨家供應商。例如,我們的每一個由Roku OS驅動的流媒體播放器和電視可能都會使用特定的片上系統(SoC)、Wi-Fi芯片產品和Wi-Fi前端模塊,而這些元件可能僅有一個製造商提供,我們沒有第二個來源。
雖然這種做法使我們能夠在較低成本的硬件上最大化產品性能,降低工程開發和鑑定成本,並與我們的戰略供應商建立更強大的關係,但這也帶來了供應鏈風險。這些唯一的供應商可能會受到製造能力問題或物料供應問題的限制,例如美國或外國的關稅、戰爭或其他政府或貿易關係問題,其他針對最終產品中使用的部件或元件的出口或進口限制(或針對最終產品本身的限制),或關鍵元件的短缺。
同時,策略供應商也存在這樣的風險,即停止生產這些元件,停止運營,被我們的競爭對手或其他公司收購或進入獨家協議,因爲半導體短缺而撥款代工廠商,或者受到美國或外國制裁或出口管制限制或處罰的影響。這些供應商已經經歷過,並且未來可能經歷,由宏觀經濟條件或其他情況,如通貨膨脹壓力,地緣政治衝突和供應鏈中斷引起的生產,運輸或物流限制。這種中斷和延遲在過去和將來可能迫使我們從替代來源尋求類似元件,這並不總是可用的,並且可能導致我們延遲產品推出併產生航空運費。更換唯一供應商可能需要我們調整軟件並重新設計我們的產品以適應新的芯片和元件,並可能要求我們向監管機構重新認證我們的產品,例如美國聯邦通信委員會(“FCC”),這將是昂貴和耗時的。
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我們對唯一供應商的依賴涉及許多額外的風險,包括與風險有關:
供應商產能限制;
價格上漲,包括與通貨膨脹壓力、關稅和物料成本有關的上漲;
及時交付;
組件質量;和
因元件和技術供應商路線圖的延誤或無法執行而導致的問題。
我們產品中獨家元件供應中斷可能會影響我們滿足零售商和分銷商的產品交付計劃,導致銷售損失和高額開銷,並對我們的業務造成損害。
如果我們的產品不能有效地與來自內容合作伙伴和其他第三方的各種服務、技術和系統配合運行,我們的業務可能會受到損害。*
Roku OS是爲了在成本低廉的硬件平台上提供高效性能而設計的,這使我們可以通過以低成本向用戶提供的Roku流媒體設備來推動用戶數的增長。但是,這些硬件需要與我們所有的應用和其他合作伙伴(包括虛擬多頻道視頻編程分銷商和其他第三方)的技術、系統和其他產品相互兼容。我們無法控制這些提供方、技術和系統(除了我們的應用程序認證要求),如果Roku流媒體設備無法在這些產品上提供高質量的用戶體驗或成本效益不高,或者這些提供方對產品進行的更改與Roku流媒體設備不兼容,那麼我們可能無法增加流媒體家庭的規模和用戶參與度,或者將需要增加我們的硬件成本,這將對我們的業務造成損害。
我們計劃定期推出新產品,例如我們在2023年推出的Roku品牌電視和在2024年4月推出的Roku Pro系列電視等,我們已經發現對於這些產品的優化需要時間,才能很好地與這些產品,技術和系統配合使用。此外,我們許多最大的內容合作伙伴有權測試並認證我們的新產品,然後我們才能發佈他們的應用程序。認證流程可能耗費時間,並將第三方依賴項引入我們的產品發佈週期中。如果我們的內容合作伙伴未能及時認證新產品或要求我們進行更改以獲得認證,我們的產品發佈計劃可能會受到不利影響,我們可能無法向所有持牌Roku電視合作伙伴提供某些產品,或者我們可能無法繼續提供某些應用程序。爲了繼續擴大我們的流媒體家庭和用戶參與度,我們需要優先開發Roku流媒體設備,以更好地適應新的產品,技術和系統,包括我們的智能家居-腦機產品和服務。如果我們無法保持Roku流媒體設備的一致操作性,達到或優於其他平台,我們的業務可能會受到損害。
此外,我們的內容合作伙伴在其提供的產品、技術和系統上進行任何未來改變可能會影響 Roku 流媒體設備的可訪問性、速度、功能和其他性能方面。我們可能無法成功開發與這些產品、技術或系統有效運行的 Roku 流媒體設備。如果我們的用戶難以訪問和使用這些產品、技術或系統,我們的業務可能會受到損害。
我們的產品很複雜,可能存在硬件缺陷和軟件錯誤,這些問題可能會以不利於我們聲譽和業務發展的方式表現出來。
我們和我們的授權Roku TV合作伙伴的產品都很複雜,並且可能已經包含或將來會包含硬件缺陷或軟件錯誤。這些缺陷和錯誤可能會以任何形式在我們的產品或我們的流媒體平台中表現出來,包括性能下降、安全漏洞、數據丟失或低質量、設備故障,甚至是永久性的禁用產品。一些錯誤可能只有在產品發貨和用戶使用後才能被發現,並且在某些情況下只有在特定情況或長時間使用後才能被檢測出來。我們定期更新軟件,雖然我們有質量保證流程,但在任何此類更新過程中,我們都可能引入軟件錯誤。
嚴重的軟件錯誤會導致產品永久失效。我們根據適用法律爲我們的產品提供有限責任保證,但提供軟件更新、產品支持和其他活動可能使我們在更長的時間內對產品問題負責任。在商業發佈後發現產品中的任何缺陷都可能導致營業收入損失或推遲營收確認、客戶好感度和用戶減少以及服務成本增加,其中任何一項都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。我們還可能面臨產品或信息責任、侵權或違反保證或其他法律或法規的索賠。此外,我們與最終用戶的合同包含與保證免責和責任限制相關的條款,可能不受支持。無論其價值如何,辯護訴訟都很昂貴,可能分散管理者的注意力,對 Roku 和我們的產品的市場認可產生負面影響。此外,如果我們的保險覆蓋證明不足或未來的覆蓋證明在可接受的條件或全部不可用,我們的業務可能會受到損害。
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我們產品中使用的元件可能會由於製造、設計或其他我們不知道或無法控制的缺陷而失效,可能會使我們的產品永久性無法使用。
我們依靠第三方元件供應商提供我們產品的某些必要功能。這些第三方科技中的任何錯誤或缺陷都可能導致我們產品出現錯誤或缺陷,從而對我們的業務造成損害。如果這些元件存在製造、設計或其他缺陷,它們可能導致我們的產品失效,並使它們永久不可用。例如,我們用戶將其家庭網絡連接到我們播放器的典型方式是通過家庭網絡路由器中的Wi-Fi接入點。如果播放器中的Wi-Fi接收器或發射器失效並且無法檢測到家庭網絡的Wi-Fi接入點,則播放器將無法向電視屏幕顯示或傳遞任何內容。因此,我們可能需要召回並更換有缺陷的產品,這可能會造成巨大的成本和開支。如果我們出現這種普遍性的問題,我們在市場中的聲譽也可能會受到不利影響。
如果我們無法獲取或維護與第三方技術、知識產權或服務相關的必要或理想的許可證、認證或批准,則我們開發和推出新產品和服務的能力,以及繼續製造、更新和商業化現有產品和服務的能力可能會受到損害。*
我們在產品和服務中使用或啓用某些行業標準和其他技術、知識產權及服務,這些來自第三方。因此,爲了繼續製造、分銷、更新和商業化我們現有的產品和服務並推出和商業化新產品和服務,我們可能需要從相關第三方獲得特定許可證、認證和批准,並可能需要許可和以其他方式獲取第三方的其他技術、知識產權和產品。我們需要從第三方獲得的許可證、認證和批准可能無法在商業上合理的條款下獲得,如果獲得的話。如果我們無法獲取或維護必要的第三方許可證、認證或批准,我們可能不得不獲得低質量或性能標準的替代技術、知識產權或服務,或者花更高的成本,或者從我們的產品和服務中刪除所需的功能和特性,這可能會損害客戶和夥伴關係,以及我們產品、服務和業務的競爭力。
我們的產品和服務旨在與衆多行業標準兼容。在許多情況下,這些行業標準都有許多相關專利,被稱爲標準必要專利(“SEP”)。隨着時間的推移,SEP所有者越來越不願通過專利池許可其SEP,更喜歡直接許可其專利組合。這增加了許可人的數量(因爲專利沒有彙集)並增加了SEP許可的時間、成本和難度。如果我們無法以商業上合理的條款或根本就無法獲得必要的SEP許可證,或者找到符合行業標準的合適替代技術,我們的客戶和合作夥伴關係以及產品和服務的競爭力和業務可能會受到損害。
我們正在將人工智能技術融入到我們的一些產品和服務中,這可能會帶來業務和聲譽方面的風險。*
我們已經並將繼續將人工智能技術,如生成式人工智能,應用於我們的產品和服務中。例如,我們引入了一個生成驅動廣告創作服務,幫助我們的廣告客戶更輕鬆地創建廣告,我們繼續使用人工智能技術來驅動我們的內容推薦引擎。與許多創新一樣,人工智能存在着可能會對我們的業務造成不利影響的風險和挑戰。人工智能技術可能會產生準確性問題、非預期偏見和歧視性結果,或可能會產生表面上正確但實際上不準確或存在缺陷的內容。如果人工智能應用程序所產生的推薦、內容或分析存在或被指控存在缺陷或不準確,我們可能會遭受競爭損害、潛在的法律責任和品牌或聲譽損害。圍繞人工智能技術的法律和監管環境正在快速演變和不確定,包括在知識產權、網絡安全、隱私和數據保護等領域。例如,在使用、開發和部署人工智能技術的相關知識產權的有效性和可執行性方面存在不確定性。遵守與人工智能相關的新法律、法規或行業標準可能會帶來重大的運營成本,並可能限制我們開發、部署或使用人工智能技術的能力。我們採取的措施來減輕生成式人工智能可能存在的潛在風險是否足夠,不能保證。未能適當地應對這個不斷演變的環境可能會導致法律責任、監管措施或品牌和聲譽損害。
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運營和發展業務相關風險
我們過去曾經發生經營虧損,雖然我們在一些季度中實現了盈利,但我們將來仍可能持續發生經營虧損,並且可能無法在短期內或根本無法實現盈利。*
我們過去曾經遭受過營業虧損,也可能在將來持續遭受。雖然在之前某些季度我們實現了盈利,但我們可能無法在短期內或根本無法實現盈利。截至2024年6月30日,我們的累計虧損爲$138,240萬美元。隨着我們擴展業務並投資於增長和新業務領域,我們的營業費用已經過去增加,並可能再次增加。如果我們的營業收入和毛利潤增長的速度不大於我們的營業費用增長速度,我們可能無法再次實現盈利。我們預計在將來由於許多原因,包括但不限於其他在此處描述的風險和不確定性因素,我們的盈利能力會出現波動。此外,我們可能會遇到未預見的營業或法律費用、困難、複雜、延遲以及其他因素,這可能會導致未來一段時間內出現虧損。
我們的季度經營業績可能會波動,並且很難預測,如果我們未能滿足證券分析師或投資者的期望,我們的股價可能會下降。*
我們的營業收入、毛利潤、關鍵業績指標(包括Streaming Households、Streaming Hours、ARPU和自由現金流)以及其他營運結果因多種因素而會出現季度和年度的顯著變化,並且可能無法達到我們的過去業績,其中許多因素是我們無法控制的。可能導致我們營運結果不穩定並導致我們的A類普通股票市場價格波動的因素包括:
無論是已經存在的公司還是新公司,如果出現競爭對手、競爭產品或服務的新進入,都可能對市場產生影響;
我們提高保留和增加流媒體用戶數的能力,增加新用戶和老用戶之間的參與度,以及在我們的流媒體平台上實現盈利;
我們的能力在我們的競爭市場或其他宏觀經濟因素(如稅收增加或通貨膨脹壓力)下保持有效的定價策略,以及我們控制成本(包括我們的營業費用)的能力;
我們的營業收入構成混合,推動毛利潤;
我們平台上提供的廣告庫存與廣告主對我們平台上的廣告庫存的需求;
廣告或產品銷售收入的季節性、週期性或其他波動;
新產品、更新的應用程序或功能的發佈時間;
從我們的流媒體平台添加或刪除內容或應用程序;
在Roku頻道上許可或製作內容的費用和可用性;
零售商預測消費需求的能力;
我們產品或合作伙伴品牌產品的製造或組件成本增加;
我們的產品或合作品牌產品的交貨延誤,或我們或我們的合作伙伴的供應或分銷鏈的中斷;和
法律費用增加,包括保護知識產權、防止第三方知識產權侵權指控或獲取第三方知識產權的費用。
我們的毛利率因設備以及平台服務的不同而有所變化。我們的設備部門(從流媒體播放器的銷售、Roku品牌電視、智能家居-腦機產品和服務、音頻產品以及相關配件的營業收入、以及與服務運營商達成的授權協議中產生的營業收入)在2024年6月30日結束的3個和6個月的時間內,淨毛利率爲負;我們的平台部門(從數字廣告(包括直接和程序化視頻廣告、媒體和娛樂宣傳支出以及相關服務)和流媒體服務分銷收入(包括訂閱和交易收入份額、高端訂閱銷售,以及遠程控制器上品牌應用按鈕的銷售)產生的營業收入)在2024年6月30日結束的3個和6個月的時間內,淨毛利率爲正。我們的流媒體設備毛利率因型號而異,並且隨着產品轉型、定價和配置變化、組件成本、設備退貨和其他成本波動,而隨時可能發生變化。
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此外,由於設備、地理或零售銷售渠道的變化、部件成本上漲、價格競爭或推出新產品(包括成本結構更高但價格平穩或降低的產品),我們的毛利率和營業利潤率百分比以及整體盈利能力可能會受到不利影響。爲了增加流媒體家庭數量並實現增長,我們過去已經並且將來可能會有策略性地降低設備的毛利率或在設備上錄得負毛利潤。 毛利潤.
因此,我們的設備業務營業收入可能不會像歷史上那樣快速增長,或者根本不會增長,而且,除非我們能夠繼續增加我們的內容平台業務收入並增加Streaming Households的數量,否則我們可能無法增長 毛利潤 否則,我們的全球供應鏈不時出現瓶頸,導致運輸延遲,運輸成本增加,零部件短缺以及零部件價格增加,這都會對我們的設備毛利率產生負面影響。如果毛利率的降低不會導致Streaming Households或我們的內容平台業務收入和毛利率的增加,我們的財務狀況可能會受到影響,我們的業務可能會受到損害。另外,我們的內容平台業務在過去已經經歷了,並且將來可能會經歷比我們預期更低的毛利率。如果我們的內容平台毛利率低於預期,我們的財務狀況可能會受到影響,我們的業務可能會受到損害。 毛利潤所有板塊
如果我們難以管理營業費用的增長,我們的業務可能會受到損害。*
我們在研發、銷售和市場營銷、支持服務、運營和一般管理職能等方面近年來實現了顯着增長,可能會繼續擴展其中某些活動。我們的歷史增長已經對我們的管理以及財務和運營資源產生了重大要求,未來的增長也將繼續如此:
管理更大的組織;
僱用更多員工,包括具備相關技能和經驗的工程師;
國際擴張;
增加我們的銷售和市場營銷力度;
擴大生產和分銷產品的能力;
擴大我們的客戶壓力位能力;
擴大我們的產品提供範圍;
支持我們有許可的Roku電視合作伙伴和服務操作員;
在我們的流媒體平台上擴展和改進內容提供。
實施適當的運營和財務系統;
保持有效的財務披露控制和程序。
如果我們不能有效地管理增長,包括過快地擴展業務,可能無法執行業務戰略,這可能會損害我們的業務並對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。
我們曾經採取過重組計劃來調整我們的投資重點並管理我們的營業費用,未來我們可能會再次這樣做。我們已經並且未來可能會在重組計劃和倡議方面面臨實質性的成本和費用,並且不能保證任何重組計劃和倡議都將成功。任何重組計劃可能會對我們的內部項目和招聘和留住技術熟練和積極員工的能力產生不利影響,在過渡期間可能導致連續性的喪失、積累知識的喪失或效率的低下,可能需要大量員工的時間和精力,並可能使員工分心,從而分散注意力,影響我們經營和擴展業務。有關更多信息,請參見本季度報告第I部分第1項中的基本報表註釋15。
如果我們未能實現任何重組計劃的某些或全部預期收益,或者無法有效地管理我們的增長和擴張計劃,這可能會受到我們無法控制的因素的影響,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
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如果實施,我們可能無法成功擴大國際業務,並將面臨各種風險,這可能會損害我們的業務。*
我們目前將大部分營業收入產生於美國,對於產品的市場、銷售、許可、支持以及運營或盈利流媒體平台的經驗在美國以外有限。此外,我們對於全球組織的管理方面也缺乏經驗。儘管我們有意繼續探索在我們看到有吸引力的國際市場擴展我們的業務的機遇,但我們可能無法爲我們的產品和流媒體平台服務創造或維持國際市場需求。此外,我們在國際市場面臨着激烈的競爭,特別是因爲我們的一些競爭對手已經成功地將他們的產品引入到我們正在進入的新市場,並擁有更豐富的經驗來管理全球組織。
在擴展我們的國際業務過程中,我們面臨着各種可能會對我們的業務產生不利影響的風險,包括:
不同的外國司法和監管要求,包括有關數據隱私和數據安全、消費者保護、稅收、電信、貿易(包括關稅、配額和制裁)、勞動力、環保、審查和其他內容限制、使用人工智能技術、版權和知識產權以及本地內容和廣告要求等國家特定法律和法規;
接觸增加的腐敗風險並遵守諸如美國《反海外腐敗法》、英國《賄賂法》和其他反腐敗法律、美國或外國的出口管制和制裁以及禁止向政府官員支付不當費用並要求保持準確記錄和足夠內部控制體系的當地法律;
其他國家消費者對流媒體設備和服務的採用和接受速度較慢;
由於與其他設備競爭(包括現有的本地傳統電視服務和產品以及由主要電視服務提供商和本地消費電子公司提供的服務和產品)等原因,產生了不同或獨特的競爭壓力;
在支持和本地化Roku流媒體設備和我們的流媒體平台方面,我們面臨着更大的困難,包括提供除英語以外的其他語言的支持和培訓文檔;
我們在某些國際市場向用戶提供或提供流行的流媒體應用程序或內容的能力;
在擴張區域提供可靠的寬帶連接。
管理和僱傭海外業務帶來的挑戰和成本;
法律和法院系統的差異,包括受限或不利的知識產權保護;
無論是政治和經濟條件不穩定、社會動盪或經濟不穩定,無論其原因爲何,包括因大流行、自然災害、戰爭、恐怖活動、外國入侵(如俄羅斯對烏克蘭的入侵和以色列哈馬斯戰爭),關稅、貿易爭端、地方或全球經濟衰退、外交或經濟緊張局勢(如中國與臺灣之間的緊張關係)、長期的環保母基風險或氣候變化影響等;
不利的稅務後果,例如與稅法變更(包括增加稅率、實施數字服務稅、採用全球企業最低稅及反基礎侵蝕規則)有關的後果,對現有稅法解釋的變更,以及對跨境業務活動公司加強稅務管理員的審查;
如果世界貿易組織無法延長目前對此類稅收的暫停,將對流媒體服務的跨境數據流徵收關稅;
任何大流行病或流行病都可能導致特定市場的經濟活動減少,我們產品或平台的使用方式發生變化,或者我們無法出口、船舶或賣出我們的產品以向現有或新客戶提供國際市場上的服務。
通貨膨脹壓力,例如全球市場目前正在經歷的壓力,可能會增加材料、供應和服務的成本;
貨幣匯率波動可能會影響我們的國際業務的收入和支出,使我們面臨外匯匯率風險(有關詳細信息,請參閱本季度報告第I部分第3項標題爲“外匯匯率風險”的內容)。
某些管轄區域內的利潤匯回限制;和
經營資金約束。
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此外,在國際市場上成功部署我們的商業模式可能面臨挑戰。我們的商業模式由三個核心領域定義:首先,通過增加我們的流媒體用戶數來擴大規模;其次,通過增加通過我們的流媒體平台流式傳輸的內容小時數來增加用戶參與度;第三,增加用戶通過我們的流媒體平台參與活動的貨幣化。即使我們能夠增加我們在國際市場上的流媒體用戶數,我們可能無法有效地增長我們的流媒體小時數,或在這些市場上貨幣化用戶活動。此外,截至2024年6月30日,我們在國際市場上的ARPU比在美國低。如果我們投入大量時間和資源來擴大國際業務,並且無法成功而且及時地這樣做,我們的業務和財務狀況可能會受到損害。
我們的營業收入和毛利潤會受到季節性影響,如果我們在節假日銷售額低於預期,我們的業務可能會受到損害。* 毛利潤 可能會受到季節性影響,如果我們在節假日銷售額低於預期,我們的業務可能會受到損害。*
季節性購物模式會顯着影響我們的業務。具體而言,我們的營業收入和毛利潤在每個財政年度的第四季度通常最爲強勁,並且由於更高的消費和假期季節的增加廣告支出而佔該財政年度總淨收入的一大比例。此外,爲了準備第四季度的假日季節,我們通過零售商大幅折價銷售產品,以增加我們的流媒體家庭數,這通常會降低我們的設備毛利率。
考慮到我們廣告和產品銷售的季節性,準確的預測對我們的運營至關重要。我們預計這種季節性對營業收入和毛利潤的影響可能會持續下去,並且由於推廣活動效果下降、競爭對手行動、消費者自由支出減少、廣告支出減少、我們供應或分銷鏈的干擾、關稅或對貿易的其他限制、運費增加、運輸或空運延誤或其他任何原因導致第四季度營收不達預期的任何缺口,都將導致我們全年的運營結果受到嚴重影響。
例如,宏觀經濟不確定性和通貨膨脹壓力在2023年假期期間對消費電子-半導體的銷售產生了負面影響。此外,美國口岸的延誤或中斷過去曾經,並且可能在未來,會對我們或我們授權的Roku TV合作伙伴的能力對零售商及時交付產品造成不利影響。
我們大部分的開支都是與人員相關的(包括薪資、基於股票的薪酬和福利)和與設施有關的,其中沒有任何一項是季節性的。因此,在收入不足的情況下,我們將無法在短期內減輕毛利潤和運營利潤的負面影響,這將損害我們的業務。
如果我們未能吸引和留住關鍵人才,有效地管理繼承,或者僱用、開發和激勵我們的員工,我們可能無法執行我們的業務策略或繼續發展我們的業務。
我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住高級管理團隊、工程、研發、銷售和營銷、運營以及其他組織中的關鍵人員的能力。特別是我們的創始人、總裁兼首席執行官安東尼•伍德對我們的整體管理以及產品和流媒體平台、我們的文化和戰略方向的持續發展至關重要。我們沒有與任何關鍵人員簽訂長期僱傭或非競爭協議。一位或多位高管官員的離職或無法及時找到合適的接班人可能會對我們的業務產生不利影響。
我們競爭和增長的能力在很大程度上取決於我們員工的努力和才能。勞動力受外部因素的影響,這些因素不受我們控制,包括我們行業板塊針對熟練的工人和領導者高度競爭的市場、成本通漲、勞動力參與率和不穩定的政治條件。我們的員工,特別是工程師和其他產品開發人員,很有市場需求,我們投入了大量的資源來識別、僱用、培訓、成功整合和留住這些員工。爲了吸引頂尖人才,我們通常在覈實員工的生產力之前提供有競爭力的薪酬福利。此外,許多公司現在提供遠程或混合式工作環境,這可能會增加來自傳統辦公地點之外的僱主的員工競爭。爲了留住員工,爲了應對競爭和其他商業和宏觀經濟因素,我們過去和未來可能需要增加員工薪酬水平或其他福利。員工離職或無法僱用額外所需的熟練人員來支持我們的增長,這可能導致我們的業務發生重大中斷,並且替換人員的整合可能需要耗費時間和金錢,造成中斷。
我們相信我們文化是我們成功及留住最優秀員工的重要組成部分。隨着我們的不斷髮展,我們可能會發現難以保持我們的創業精神和專注於執行的文化。此外,過去的或任何進一步的人員削減可能會危及員工士氣,對員工招聘和保留產生負面影響。
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我們需要維護能夠支持我們預計增長、日益複雜的業務安排和規管收入和支出確認的操作和財務系統,任何無力或未能夠做到這一點都可能對我們的財務報告、賬單和支付服務產生不利影響。
我們的業務在美國和國際司法管轄區域內的規模和複雜度都在增長。爲了管理我們的增長和日益複雜的業務操作,特別是我們進軍新的國際市場或收購新的業務,我們需要維護並可能需要升級我們的運營和財務系統和程序,這需要管理時間並可能導致額外的顯着開支。我們與內容合作伙伴、廣告客戶、授權Roku TV合作伙伴和其他許可證持有人的業務安排以及我們業務收入和支出覈算的規則日益複雜。
爲了管理預期的業務增長和日益複雜化的經營,我們必須維護操作和財務系統、程序、控制並繼續增加系統自動化,以減少人工操作的依賴。如果無法做到這一點,將會對我們的財務報告、計費和付款服務產生負面影響。我們當前和計劃中的系統、程序和控制可能不足以支持我們的複雜安排和未來業務的收入和費用確認規則。與任何改進或擴展我們的操作和財務系統和控制相關的延遲或問題可能會對我們與我們的用戶、內容合作伙伴、廣告商、廣告代理商、授權Roku電視合作伙伴或其他執照持有人的關係產生不利影響,損害我們的聲譽和品牌,並導致我們在財務和其他報告中出現錯誤。
我們可能會進行收購,這涉及到許多風險,如果我們無法成功解決這些風險,則這些收購可能會損害我們的業務。
我們過去曾經,未來也可能收購業務、產品或技術,以擴大我們的產品和能力、用戶群和業務。我們已經評估過,也希望繼續評估各種潛在的戰略交易;然而,我們在完成或整合收購方面經驗有限。任何收購都可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大影響,任何預期收購的好處都可能永遠不會實現。
收購還可能導致股票權益的稀釋發行或負債的產生,這可能會對我們的營業結果產生不利影響,可能導致不利的會計處理,可能使我們面臨第三方(包括知識產權索賠)的索賠和爭議,並且可能無法產生足夠的財務回報以抵消與收購相關的額外成本和費用。
此外,整合已收購的企業、產品或技術的過程可能會產生未預見的經營困難和開支,尤其是當已收購的企業、產品或技術涉及我們沒有或者有限的經驗領域時。
在國際市場上收購業務、產品或技術將涉及到更多的風險,包括有關不同文化和語言之間運營整合、貨幣風險以及特定國家相關的經濟、政治和監管風險等。我們可能無法成功或根本無法解決這些風險,而不會產生重大成本、延遲或其他運營問題,如果我們無法成功解決這些風險,我們的業務可能會受到損害。
爲了履行我們的財務義務,支持計劃中的業務增長,可能需要額外的資金,並且這種資本可能無法在可接受的條件下或者根本不可用。
我們打算繼續進行大量投資以支持計劃中的業務增長,並可能需要額外的資金來應對業務挑戰,包括開發新產品和增強我們的流媒體平台,繼續擴大我們平台的內容,維持足夠的庫存以支持零售合作伙伴的需求,改善我們的運營基礎設施,或收購互補的業務、人員和技術。我們現金的主要用途包括人員相關的費用和資本支出。我們未來的資本需求可能會與目前計劃的有重大差異,並將取決於許多因素,包括我們的增長率以及市場對我們的產品和流媒體平台的持續認可程度,以及新平台功能、產品引入的時間和努力、經驗豐富的人員的聘用、銷售和營銷活動的擴展,以及整體經濟條件。
我們可能需要進行股權或債務融資以獲得其他基金類型。如果我們通過未來進行股份或可轉換債務證券發行籌集額外資金,那麼我們當時現有的股東可能會承受大幅稀釋,而我們發行的任何新的股權證券都可能擁有優於我們A類普通股股東的權利、特許和特權。我們所獲得的任何債務融資都可能涉及與我們的資本籌集活動和其他財務和運營事項有關的附加限制性契約,這可能會使我們更難獲得額外的資本和追求業務機會,包括潛在的收購。如果我們違反這種限制契約,我們可能會承擔罰款、增加費用和加快償還我們未償還債務的付款條款的風險,可能會損害我們的業務。
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除此之外,我們目前沒有已承諾的融資來源,未來可能需要通過信貸渠道獲取融資。我們將來可能簽訂的任何信貸協議可能需要對我們的資產設置留置權或包含財務契約和其他限制,這可能會限制我們的運營靈活性或否則對我們的財務狀況產生不利影響。如果我們不能在需要時獲得足夠的融資或令我們滿意的融資條件,我們繼續支持業務增長和應對業務挑戰的能力可能會受到嚴重損害,我們的業務可能會受到損害。
我們保持超過聯邦保險限額的現金存款。影響金融機構的不利發展,包括銀行破產,可能對我們的流動性和財務表現產生不利影響。
我們在超過聯邦存款保險公司(FDIC)保險限額的FDIC保險銀行中保持國內現金存款。我們還在我們運營的外國銀行中保持現金存款,其中一些銀行未經保險或僅部分由FDIC或類似機構保險。銀行破產、涉及有限流動性的事件、違約、未履行,或其他影響金融機構的不良發展,或對這些事件的擔憂或傳言,可能導致流動性限制。例如,2023年,硅谷銀行破產,被FDIC接管。銀行的失敗,或影響我們保持餘額的金融機構的金融或信貸市場的其他不利情況,可能會對我們的流動性和財務表現產生不利影響。無法保證我們超過FDIC或其他類似保險限額的存款將得到美國或適用的外國政府的支持,或者我們與之開展業務的任何銀行或金融機構將能夠從其他銀行、政府機構或在失敗或流動性危機事件發生時通過收購獲得所需流動性。
與網絡安全、可靠性和數據隱私相關的風險
數據安全事故,包括網絡安全攻擊或我們的信息技術系統遭受其他重大破壞可能會損害我們的聲譽,導致我們修改業務慣例,否則會對我們的業務產生負面影響,並使我們承擔責任。*
我們依賴於信息科技系統和製造行業基礎設施來運營我們的業務。在我們的日常業務中,我們收集、存儲、處理和傳輸大量敏感的公司、個人和其他信息,包括知識產權、專有商業信息、用戶付款卡信息、用戶視頻和音頻記錄、其他用戶信息、員工信息和其他機密信息。關鍵是我們必須以安全的方式這樣做,以維護這些信息的機密性、完整性和可用性。我們根據適用的法律、法規、合同、行業標準、自我認證和其他文件的義務可能包括維護我們掌握或控制的個人信息的機密性、完整性和可用性,在信息安全計劃中保持合理和適當的安全保護措施,並遵守有關使用或跨境轉移此類個人信息的要求。這些義務對監管機構、我們的業務夥伴、我們的用戶和其他相關利益相關者產生潛在的法律責任,並影響我們的服務對現有和潛在用戶的吸引力。
我們已將運營的某些要素(包括我們的信息技術基礎設施要素)外包給第三方, 或者可能在我們的平台上整合科技,而這些科技可以收集、處理、傳輸和存儲我們的用戶或其他人的個人信息(如付款卡信息和用戶視頻和音頻記錄),因此,我們管理了若干第三方廠商和其他合作伙伴,他們可能會或可以接觸到我們的信息技術系統(包括我們的計算機-半導體網絡)或機密信息。此外,許多這些第三方又會將其責任分包或外包給其他第三方。因此,我們的信息技術系統,包括有關係統所涉及或可訪問的第三方的職能,非常龐大和複雜。
雖然所有信息技術操作本質上都容易受到無意或有意的安全漏洞、事件、攻擊和曝光的威脅,但是我們的信息技術系統的規模、複雜性、易可達性和分佈式特性,以及存儲在這些系統上的大量敏感或個人信息,使得這樣的系統容易受到我們技術環境內部和外部的無意或惡意威脅。漏洞可能會被我們的員工、第三方廠商、業務夥伴或惡意第三方的無意或有意行動所利用。開放源代碼軟件,可能會被納入我們的系統或產品中,固有地具有很大的攻擊面,可能包含我們不知道且無法控制或完全化解的漏洞。此外,憑證填充攻擊變得越來越常見,而且複雜的攻擊者可以掩蓋他們的攻擊,這使得識別和防止這些攻擊變得越來越難。此外,人工智能技術可能會被用於實施某些網絡安全攻擊或提高它們的強度,進一步增加風險。雖然我們已經建立了應對這些漏洞的措施,但是這些措施可能沒有足夠的設計或實施,無法保證我們的業務不會被幹擾、我們的聲譽不會受損,或者我們不會受到勒索軟件、網絡安全攻擊或其他漏洞的影響。
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我們無法確定是否發生過任何未被發現的數據安全事件。雖然我們沒有理由相信我們經歷了未被發現的數據安全事件,但攻擊者在掩蓋其未經授權訪問系統的方式方面變得非常複雜,許多受到攻擊的公司並不知道自己已經遭到攻擊。任何導致個人信息未經授權訪問、使用或披露的事件(包括憑證填充),包括但不限於關於我們用戶的個人信息,都可能影響我們的業務,損害我們的聲譽,迫使我們遵守適用的聯邦或州違規通知法以及外國等法律,使我們受到耗時、分散精力和昂貴的訴訟、監管調查和審核、強制糾正行動、要求我們驗證數據庫內容的正確性或在其他方面使我們承擔法律、規定和合同義務下的責任,包括保護個人信息的隱私和安全的法律法規。這可能導致我們的成本增加,並導致重大的法律和財務風險或聲譽損失。
例如,儘管我們努力保護信息技術系統及其中包含的數據的安全性,包括教育或培訓員工的努力,但我們和第三方廠商以及業務夥伴曾經和仍然容易遭受數據安全事故的風險,包括勒索木馬、網絡釣魚攻擊、蠕蟲攻擊、證書填塞攻擊、非法對機密數據進行訪問的員工以及非故意泄露機密數據的員工。我們的系統經常受到有意爲之的攻擊,旨在中斷我們的業務;中斷我們的用戶、內容合作伙伴和廣告商訪問我們的平台;從我們這裏獲取錢款;或查看或獲取我們的數據(包括但不限於用戶或員工個人信息或專有信息)或知識產權。我們的系統曾經並可能會繼續受到以被攻破的憑證爲手段的攻擊,包括那些通過網絡釣魚手段或從與我們無關的其他來源竊取的憑證。
惡意攻擊的發生頻率、持久性、複雜性和強度越來越高,並由各種動機(包括但不限於工業間諜企圖)和各種技能水平的熟練和有組織的團體和個人進行,包括有組織犯罪團伙、"黑客激進主義者、國家及其他人士。由俄羅斯入侵烏克蘭所引起的地緣政治衝突和當前中東的動盪增加了全球信息技術操作遭受惡意攻擊的風險,包括駐美國總部的公司,這可能會實質性地破壞我們的系統及營運、供應鏈,以及製造、賣出和分銷我們的產品和服務。
我們的大部分員工現在都採用混合工作模式(包括現場和雲辦公)。雖然我們已經實施了雲辦公協議,但員工在家辦公期間的行爲可能會對我們系統和處理的數據安全產生更大的影響,包括增加系統、知識產權或數據泄露的風險,由員工綜合使用個人和私人設備、使用我們無法控制的無線網絡訪問我們的系統或數據,或能夠在我們的安全網絡之外傳輸或存儲公司控制的數據。
此外,信息技術系統的中斷,無論是因爲攻擊我們的技術環境或計算機病毒,自然災害,恐怖主義,戰爭,外國入侵以及電信和電力故障,均可能導致我們的產品研發和業務運營遭受重大幹擾。第三方供應商或商業夥伴的信息技術系統的重大中斷或其他類似的數據安全事件也可能對我們的業務運營造成不利影響,或導致敏感或個人信息的丟失,侵吞或未經授權訪問,使用或披露或防止訪問,這可能會損害我們的業務。
雖然很難判斷任何具體中斷或違規行爲可能會直接導致什麼樣的損害,但是任何不能令我們的網絡基礎設施達到用戶、商業合作伙伴、監管機構或其他相關利益相關者的滿意度的表現、可靠性、安全性和可用性的失敗可能會損害我們的聲譽以及保留現有用戶並吸引新用戶的能力。由於我們在電視流媒體行業的顯著地位,我們相信我們可能是威脅行爲者特別感興趣的目標。威脅行爲者試圖破壞我們的流媒體平台、流媒體設備、智能家居產品、網站、計算機系統或移動應用程序,如果成功,可能會損害我們的業務,使我們承擔責任,修復成本高昂,對我們的系統和運營造成損害,損害我們的聲譽,並可能導致合同損害賠償、訴訟、政府調查和審計、執法行動和監管通知要求、罰款和處罰,這可能會對我們的業務造成損害。由於安全事件對我們業務的損害風險有可能隨着我們擴展產品和服務 offerings 和進入新市場而增加。阻止威脅行爲者進入我們的計算機系統或利用我們的產品中的漏洞的努力成本高昂,並且可能無法有效地檢測或防止入侵或漏洞。
例如,在涉及付款卡數據的數據泄露後,我們可能會面臨巨額罰款,因未遵守付款卡行業安防-半導體理事會強制施行的技術或操作安全要求,以保護持卡人數據。由於罰款可能由付款卡處理鏈中的各個實體在沒有考慮任何法定或普遍強制性框架的情況下予以施加,因此來自PCI DSS執行的罰款本質上是不確定的。這樣的執行可能威脅到我們與銀行,我們與之開展業務的卡品牌以及我們的第三方支付處理器之間的關係。
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我們合同中的責任限制可能不能得到執行或不足以保護我們免受責任或損害。雖然我們保持保險單以涵蓋與我們的信息技術系統有關的某些損失,但也可能存在例外。安防事件可能不能完全由我們的保險單覆蓋,安防事件的某些方面可能根本不被覆蓋。此外,保險單不會保護免受安防事件造成的聲譽損害。即使我們的保險覆蓋了一個事件,保險限額也可能無法承擔我們在安防事件之後面臨的完整糾正和賠償成本。
如果我們面臨的一項或多項大額賠款超過保險承保額度,或導致保險政策出現變化(包括保費上漲或徵收大量免賠額或共同保險要求),都可能對我們的業務產生不利影響。此外,我們無法確定我們現有的保險承保範圍和差錯與疏忽的保險承保範圍是否會繼續以可接受的條件提供,或者我們的保險公司是否會拒絕對未來的任何索賠提供保險承保服務。
全球數據保護法律常常要求採取合理、適當或充分的技術和組織安全措施,對這些法律的解釋和適用常常不確定和演變,不能保證我們的安全措施將被監管機構或法院視爲足夠、適當或合理。此外,即使被認爲是適當的、合理的或符合適用的法律要求的安全措施也可能無法保護我們所維護的信息。除了潛在的罰款,由於數據安全事件,我們可能會受到強制性的糾正行動的制裁,這可能會對我們的業務運營產生不利影響,並導致巨額成本和聲譽損失。
我們及我們的服務提供商和合作夥伴收集、處理、傳輸和存儲個人和機密信息,這會產生法律義務並使我們面臨潛在的責任。*
我們收集、處理、傳輸和存儲關於我們的用戶(及其設備)、其他消費者、僱員、求職者和合作夥伴的個人或機密信息,我們依賴第三方服務提供商來收集、處理、傳輸和存儲個人或機密信息(包括我們用戶的付款卡數據、視頻和音頻錄音)。我們從位於美國境內和境外的個人收集此類信息,並可能在其被收集的國家之外存儲或處理此類信息。此外,我們、我們的服務提供商和業務夥伴使用跟蹤技術,包括cookie、設備標識符和相關技術,幫助我們管理和跟蹤我們用戶與我們平台、設備、網站和合作夥伴內容的交互,並在我們的產品上爲我們自己和代表我們的合作伙伴交付相關廣告和個性化內容。
我們收集有關用戶與我們平台、設備、網站、廣告和內容合作伙伴的流媒體應用程序交互的信息。爲了有效地傳遞相關廣告,我們必須成功利用這些數據以及第三方提供的數據。我們收集和使用此類數據的能力可能受到多種因素的限制,包括用戶有權拒絕同意我們、我們的服務提供商或我們的廣告業務合作伙伴收集和使用此數據,廣告主、內容合作伙伴、許可方和服務提供商所設立的限制,技術變革以及法律、法規和行業標準的發展。例如,某些歐盟(“EU”)的法律和法規禁止訪問或存儲用戶設備上的信息(例如,我們用於廣告的 cookie 和類似技術),除非用戶已經同意,否則不屬於“用戶請求的服務必要”或僅用於“傳輸的唯一目的”,並且用戶可以選擇不授權收集用於廣告目的的信息。
此外,某些設備製造商或操作系統提供商可能會限制通過我們的應用程序部署 cookie 和類似技術的使用,或者以其他方式限制通過這些或其他工具收集個人信息。任何對我們收集或使用數據的能力的限制,包括我們的用戶拒絕同意收集或使用其數據的情況,都可能會損害我們增加營業收入的能力,尤其是我們依靠吸引廣告活動的相關接收方來取得平台營收的情況。
我們從用戶、員工和其他個人獲取的數據的收集、使用、保留、保護、披露、跨境轉移、本地化、共享和安全,都要遵守各種聯邦、州和外國法律法規以及行業標準和合同義務。而設備製造商、在線服務提供商、內容分銷商、廣告商和出版商收集和使用個人信息的監管環境正在美國和國際範圍內不斷髮展。
隨着網絡隱私和消費者權益團體以及政府機構(包括美國聯邦貿易委員會(FTC)、各州代理律師、歐洲委員會、歐洲和英國數據保護機構以及巴西國家數據保護機構)對識別或可以被識別爲個人(或家庭或設備)的設備以及通過互聯網收集的個人信息的隱私問題越來越嚴厲的審查,我們預計這種審查將繼續增加。
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美國聯邦政府、各州政府和外國政府已制定(或考慮制定)可能會顯著限制行業參與者收集、使用和共享個人信息的法律和法規,例如通過規定公司在放置cookie或其他追蹤技術或收集敏感類別的個人信息之前所需的消費者通知和同意的級別來進行。例如,歐盟《通用數據保護條例》(“ GDPR ”)對與位於歐盟(或在歐盟運營背景下進行處理的)人有關的個人信息的收集、存儲和使用方面的詳細要求,並對組織進行數據保護義務和限制,可能要求我們在將來進一步調整我們的政策和程序,而不僅僅是我們已經完成的。此外,在英國退出歐盟(“ Brexit ”)後,英國採用了類似於GDPR的框架。歐盟最近確認,英國的數據保護框架“足夠”接收歐盟個人數據。
數據保護法律和法規在全球範圍內繼續增加。我們一直關注這些法律和法規的實施和發展,但如果我們未遵守數據保護法律或法規,可能會受到重罰和處罰(例如限制個人信息處理),對我們的業務造成損害。例如,在GDPR下,對於違反某些GDPR要求的公司,可處以高達2,000萬歐元或全球年營業收入4%的罰款,以及數據處理限制。
美國的數據保護法律框架也在不斷髮展,各個州已經頒佈了廣泛的數據隱私和保護立法,並且各州和聯邦政府仍在考慮額外的數據隱私和保護立法。這些法規的潛在影響是深遠的,可能需要我們修改數據處理實踐和政策,並支出大量成本和費用以達到法規的要求。例如,加州消費者隱私法(“CCPA”)規定了違反法規的民事處罰,併爲部分數據泄露提供了私人起訴權,這可能會增加數據泄露訴訟。 尤其是隱私權法案(“CPRA”),它修改了CCPA法案,建立了一個專門的機構來監管和執行CCPA法案。
此外,新技術發展的規定,如生成式人工智能的發展,仍未確定。一些國家和地方政府已經提出或實行了與產品和服務中使用AI技術有關的措施。例如,在歐盟,立法者於2024年5月通過了歐盟人工智能法。歐盟人工智能法對使用與AI相關的系統強加了新的和重大的義務。在美國,聯邦、州和地方政策制定者也同樣對快速採用AI技術所帶來的擔憂表現出了日益增長的興趣,以此來制定潛在的法規、監管或指導方針。在2024年立法會期間,多個美國州通過了關於AI的法律。政策制定者隨着時間的推移所採取的規則和法規可能會要求我們改變我們的業務實踐。
我們正在持續評估新的和擬議的數據隱私和保護法律以及對現有法律的擬議修改對我們業務的影響。除其他事項外,這些限制可能會增加我們無法爲其提供定向廣告的用戶數,並可能限制我們收集和處理在這些新法律下被視爲敏感的某些類型的信息的能力。加拿大魁北克省最近也頒佈了一項數據保護法案,稱爲Bill 64,可能會限制我們的數據處理活動。
此外,每個美國州和大部分美國領土,每個歐盟成員國,英國以及許多其他外國國家,已通過法律要求在特定時間內向監管機構、受影響用戶或其他人通知存在安全漏洞、未經授權訪問、獲取或披露某些個人信息的情況,並對公司施加額外的義務。此外,我們與某些用戶或合作伙伴的協議可能要求我們在發生安全漏洞時通知他們。這些法定和合同披露是昂貴的,可能會導致負面宣發,可能會使我們的用戶對我們的安全措施的有效性失去信懇智能,並可能要求我們花費大量資金和其他資源來應對或減輕實際或被視爲安全漏洞所引起的問題。遵守這些義務可能會延遲或妨礙新產品的開發,並可能造成聲譽損害。
作爲我們數據保護合規計劃的一部分,我們已經實施了數據傳輸機制,以提供從歐洲經濟區(“EEA”)或英國轉移個人信息至美國。在關於某些數據傳輸機制到美國的不確定性期間後,於2023年7月,歐洲委員會通過了一項關於從EEA到美國的數據傳輸的新框架的相稱性決定,稱爲“歐盟-美國數據隱私框架”(“EU-美國DPF”)。該決定認可美國確保從EEA轉移至參與EU-美國DPF的組織的個人信息的適當保護水平。英國做出了類似的決定,提供了數據傳輸可以在美國和英國之間進行的手段。該框架稱爲擴展至Uk的EU-美國數據隱私框架,自2023年10月起生效。Roku隨後加入了EU、瑞士和Uk DPF計劃,以便從這些管轄區向美國轉移非HR個人數據。
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此外,我們所依賴的雲服務提供商正受到歐盟監管機構的嚴密審查,這可能導致雲服務在將個人信息轉移至歐盟以外地區時出現重大轉變或不可用,這可能會極大地影響我們的成本或運營能力。
我們將繼續評估歐盟數據保護當局和美國商務部關於公司的國際數據轉移合規性方面的可用監管指導、裁定和執法行動。如果我們無法繼續進行這些轉移,我們繼續將個人信息轉移至歐盟以外的地方的能力可能會變得極爲昂貴,同時也可能會使我們面臨更嚴格的監管與責任,甚至可能會給我們的運營造成干擾。同時我們還有可能在未來需要遵守 GDPR 或其他法律框架的規定。
我們將繼續審查我們的業務慣例,如有必要或有必要,可能會對我們的個人信息處理進行更改,以使我們接收和轉移歐洲經濟區居民的個人信息符合適用的歐洲法律。歐盟數據隱私的監管仍在不斷髮展,無法預測隨着時間的推移演變的數據保護法規和實施的最終效果。成員國還可以通過制定自己的法律法規來增加GDPR的靈活性,並可能對某些數據處理活動採取更嚴格的要求。
此外,一些國家正在考慮或已經制定了“數據本地化”法律,要求涉及其本國用戶的用戶數據必須在其本國境內維護、存儲或處理。在各個國家保持本地數據中心可能會顯著增加我們的運營成本。我們預計,除了合規的常規成本外,諸如GDPR和CPRA等法律的演變監管解釋和實施,以及其他國內外的數據保護法律,將導致我們的運營成本和合規成本增加,並需要我們不斷監測和必要時改變我們的運營、政策和程序。任何未能或被認爲未能遵守與隱私有關的法律義務,或任何用戶數據安全被破壞或認爲被破壞,都可能導致政府執法行動、訴訟、合同賠償或由消費者組織或其他人針對我們的公開聲明。除了潛在的責任,這些事件還可能會損害我們的業務。
我們會發布隱私政策、通知以及其他有關我們對個人信息、信用卡信息和其他保密信息的收集、處理、使用和披露的文件。儘管我們努力遵守我們發佈的政策、認證和文檔,但我們有時可能會未能這樣做或被視爲未能這樣做。
此外,儘管我們努力,如果我們的員工、代表、代理商、供應商或其他第三方未能遵守我們公佈的政策、認證和文件,我們可能無法成功地實現合規性。這樣的失誤可能會使我們面臨潛在的國際、本地、州和聯邦行動,而且如果它們被發現具有欺騙性、不公平或不代表我們的實際做法將會對我們產生不利影響。
爲了遵守法律、法規、行業標準和合同義務所強制制定的隱私和安全標準及協議,我們已經產生了並將繼續發生費用。數據收集、使用和安全保障實踐的監管加強,包括自律和行業標準、現有法律變更事項、制定新法律、加強的執法活動和法律解釋變更,可能會導致我們的合規與運營費用增加,限制我們的業務發展,或者損害我們的業務。
我們信息科技系統或第三方系統在運營過程中遭受重大破壞,可能會導致我們平台服務遭受損失或退化,從而危害我們的業務。*
我們依賴我們的工程和軟件開發團隊、我們的服務供應商和合作夥伴的專業知識,對Roku OS、流媒體平台、智能家居產品和其他信息技術系統的性能和操作進行支持和管理。服務中斷、軟件錯誤或運營中使用的信息技術系統不可用可能會減少我們的產品和流媒體平台對現有和潛在用戶的吸引力,或者干擾我們的業務。我們利用位於我們設施或第三方服務器託管提供商和第三方基於互聯網或雲計算服務的信息技術系統。雖然我們通常與這些方面簽訂服務級別協議,但我們對其運營沒有任何控制,這使我們容易受到他們可能遇到的任何錯誤、中斷或延遲的影響。
我們已經轉移,也可能繼續將服務的功能從託管系統轉移到雲計算服務商,這可能需要大量的支出和工程資源。如果我們無法有效地管理此轉換,我們可能會在服務方面遭受損失或退化,遭受運營延遲或低效,直到轉換完成。在我們與第三方供應商的任何協議到期或終止時,我們可能無法及時替換其服務或以有利於我們的條款和條件,包括服務水平和成本的條款和條件,從而從一個供應商向另一個供應商的轉換可能會使我們遭受運行延遲和低效直到轉換完成。此外,火災,洪水,地震,戰爭,外國入侵,恐怖活動,停電,電信故障,入侵等類似事件可能會損壞這些系統和硬件,或導致它們完全失效。
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目錄
由於我們沒有完全備份的系統,任何突發事件都可能導致我們的運營、產品或服務長時間停機,可能會使我們對客戶或第三方產生責任,並可能對我們的業務產生不利影響。 我們的財產保險和網絡責任保險可能無法完全覆蓋我們的損失或可能根本不涵蓋某些事件。 這些供應商提供的服務的任何中斷都可能對我們的業務聲譽、客戶關係和運營結果產生不利影響。
如果我們信息技術系統的任何方面或我們在業務中利用的第三方系統出現故障,可能會導致停機或處理時間緩慢,任何一個都會損害我們用戶的體驗。由於多種因素,包括基礎設施變更、人爲或軟件錯誤以及容量約束,我們經歷過,也可能在未來經歷服務中斷、停機和其他性能問題。我們將持續投資於技術基礎設施,以維護和提高用戶體驗和平台性能。如我們或我們的第三方服務託管提供商未能有效地解決容量約束、升級或補丁系統,以及不斷開發技術和網絡架構以適應日益複雜的服務和功能、越來越多的用戶以及實際和預期的技術變化,我們的業務可能會受到損害。
網絡運營商管理網絡數據的變化可能會損害我們的業務。
我們的業務依賴於用戶通過互聯網訪問高質量的流媒體內容。因此,我們業務的增長取決於用戶能夠以合理的成本獲得和維持高速互聯網接入,這在一定程度上取決於互聯網服務網絡運營商繼續願意升級和維護其設備以維持穩健的互聯網基礎設施以及他們繼續願意保持互聯網的開放和互連性。我們對網絡運營商沒有任何控制權,這使我們容易受到其運營中的任何錯誤、中斷或延遲的影響,以及其可能做出的將某些網絡流量優先傳遞而犧牲其他流量的任何決定。任何互聯網服務的重大中斷或降級都可能損害我們的業務。
隨着互聯網用戶數的持續增加,網絡擁擠可能會對我們的流媒體平台的可靠性產生不利影響。如果網絡運營商爲了將經濟利益變現而對流媒體視頻內容進行歧視性處理,我們可能還會面臨經營成本增加或服務需求減少的風險。
很多國家(包括歐盟)已經實施了旨在防止網絡運營商在流媒體內容方面從事歧視性行爲的法律。在其它一些國家,這一領域的法律可能還很初步或者根本不存在。此外,有利的法律可能會發生變化。鑑於這些法律和實施規則(包括不斷變化的解讀、修正或廢除,以及網絡運營商可能產生的重大政治和經濟影響)的不確定性,我們可能會遭受歧視性或反競爭行爲,比如基於使用量的定價、帶寬限制、運營商零費用服務的零評級以及流量塑形或限速等,這可能會阻礙我們的增長,導致我們服務質量下降,使我們承擔額外費用,或損害我們吸引和留住用戶的能力,所有這些都可能對我們的業務造成傷害。
此外,大多數向用戶提供互聯網接入的網絡運營商也爲用戶提供多通道視頻編程,一些網絡運營商還擁有流媒體服務。這些網絡運營商有動力以對抗其他公司尋求分發類似視頻編程的持續增長和成功的方式來使用他們的基礎設施製造行業。在網絡運營商能夠優先對待他們自己的數據和內容而不是我們的情況下,我們的業務可能會受到損害。
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目錄
知識產權相關風險
知識產權方面的訴訟和索賠可能會導致我們失去對產品和流媒體平台重要的權利,使我們承擔巨額法律費用,或者損害我們的業務。
一些互聯網、科技和媒體公司,包括我們的競爭對手,擁有大量的專利、版權和商標,他們可能會利用這些來對我們提出索賠。第三方已經聲稱,或者將來可能會聲稱,我們侵犯、侵佔或者以其他方式侵犯了他們的知識產權。隨着我們的增長和麪臨日益激烈的競爭,侵犯我們知識產權的可能性將增加。那些沒有相關產品收入的原告可能不會因我們自己發放的專利和待發專利申請而受到阻嚇,並會試圖質疑我們自己的專利和專利申請的有效性或可執行性。儘管解決專利訴訟或其他訴訟的成本即使在我們的利益下得以解決,已經存在並預計將來將是巨大的。由於財務資源實力較強,我們的一些競爭對手可能更能夠承受這樣的訴訟或訴訟程序的成本。專利訴訟和其他訴訟可能還需要消耗大量管理時間,分散管理對我們其他業務關注的注意力,或以其他方式對我們的業務和運營結果產生不利影響。由於專利訴訟或其他訴訟的發起和繼續而產生的不確定性可能會削弱我們在市場上的競爭力。任何上述情況的發生都可能會損害我們的業務。
由於知識產權侵權的索賠,或爲了避免可能產生的索賠,我們可能會選擇或被要求向第三方尋求許可。這些許可證可能無法在商業上合理的條款或根本不存在,從而阻礙我們銷售或使用相關技術或需要重新設計所謂侵犯的解決方案以避免侵權,這可能是昂貴的、耗時的或不可能完成的。即使我們能夠獲得許可證,許可證也可能要求我們支付許可費或版稅或兩者都有,授予我們的權利可能是非獨家的,潛在競爭對手可能獲得訪問同一知識產權的權利。此外,我們通過知識產權許可所獲得的權利可能不包括許可方擁有或控制的所有知識產權,並且授予我們的許可的範圍可能不包括覆蓋我們及我們的許可證提供的所有產品和服務的權利。此外,糾紛的不利結果可能要求我們:支付損害賠償金,包括三倍的損害賠償金和律師費,如果我們被發現有故意侵犯他人的知識產權;停止製造、許可或使用被指控侵犯或盜用他人知識產權的技術;擴大額外的開發資源來重新設計我們的產品;進入可能不利的版稅或許可協議,以獲得使用必要技術、內容或材料的權利;併爲我們的合作伙伴和其他第三方提供擔保。例如,我們過去選擇開發和實施特定的設計更改以應對潛在風險,某些產品可能會受到美國國際貿易委員會針對專利侵權和其他知識產權索賠提出的排除令或停止令的影響。此外,任何關於知識產權的訴訟,無論其成功與否,都可能費時費力,並且會轉移管理和技術人員的時間和注意力。
如果我們無法保護或執行我們的知識產權或專有權利,我們的業務和營運結果可能會受到損害。
我們認爲保護我們的專利、商業祕密、版權、商標、商業形象、域名和其他知識產權或專有權利對我們的成功至關重要。我們努力依靠聯邦、州和普通法權利以及合同限制來保護我們的知識產權。我們試圖通過與我們所有的員工、顧問、承包商、顧問和有權訪問我們專有技術或信息的任何第三方簽訂保密協議和發明創作協議來保護我們的機密專有信息。
然而,我們無法確定已與所有可能幫助我們開發知識產權或具有訪問我們專有信息的各方執行了此類協議,也無法確定我們的協議不會被違反。與我們執行這種協議的任何一方都有可能違反該協議並披露我們的專有信息,包括我們的商業祕密,我們可能無法發現此類違約,即使我們發現了也可能無法獲得足夠的補救措施。我們無法保證我們的商業祕密和其他機密專有信息不會被披露,也無法保證競爭對手不會以其他方式獲得我們的商業祕密或獨立開發實質上相當的信息和技術。檢測商業祕密的披露或侵佔,並執行鍼對非法披露或侵佔商業祕密的索賠是困難、耗時且可能產生巨大成本的,而這樣一個索賠的結果是不可預測的。
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此外,某些外國國家的法律保護企業專有信息和資產(例如知識產權、商標、商業祕密、技術知識和記錄)的程度不如美國的法律。例如,某些國家的法律體系,特別是某些發展中國家,不支持專利和其他知識產權的執行。因此,我們在保護和維護知識產權或專有權利方面可能會遇到重大問題。此外,我們也可能面臨重要的風險,如專有信息和其他知識產權,包括技術數據、製造工藝、數據集或其他敏感信息的盜竊或未經授權的反向工程。
我們在外國實施知識產權的力度可能不足以從我們開發的知識產權中獲得顯著的商業優勢,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。此外,如果我們不能防止我們的商業機密被泄露給第三方,或者如果我們的競爭對手獨立地開發了我們的商業機密中的任何一種,我們可能無法在市場上建立或維持競爭優勢,這可能會損害我們的業務。
我們尋求的特定形式的知識產權保護,包括何時申請專利和何時保留商業機密的業務決策,不能保證能夠足夠保護我們的業務。我們已申請並將來會申請我們認爲創新的發明的專利申請。我們的專利申請未必一定會被授予專利、得到足夠的保護範圍或者後來可能被認爲無效或者不能執行。美國專利法以及所提供的覆蓋範圍已經發生了顯著的變化,例如切換至“先申請者優先”而不是“先發明者優先”的變化,這是由於利伊-史密斯美國發明法案所導致的。這種創作者確定方式的變化可能會導致發明人和公司需要更頻繁地提交專利申請,以維護他們的發明權利,這可能會有利於擁有更多提交專利申請資源的較大的競爭對手。專利法的另一個變化可能會激勵第三方挑戰美國專利商標局(“USPTO”)出具的任何專利,而不是必須在美國聯邦法院提起此類訴訟。外國專利法也可能繼續發展並且對我們保護或維護我們的知識產權的能力產生重大影響。任何專利權主張的無效化都可能對我們保護產品和平台內所包含的創新的能力產生重大影響,並可能損害我們的業務。
美國專利商標局和其他外國政府專利機構要求遵守許多程序、文書、費用支付和其他規定來維護專利申請和已頒佈的專利。我們可能未能採取必要的措施並支付適用的費用以獲得或維護我們的專利。不遵守這些要求可能導致在相關管轄區域內專利或專利申請被棄置或失效,從而部分或完全失去專利權利。在這種情況下,競爭對手可能能夠使用我們的技術並比我們更早地進入市場。
我們在美國和一些其他地方追求註冊我們的域名、商標和服務商標。我們正在尋求在越來越多的司法管轄區保護我們的商標、專利和域名,這是一個昂貴且耗時的過程,不一定成功,或者我們可能不會在我們從事業務的每個司法管轄區進行保護。儘管我們花費了大量成本和時間來監測,但我們可能無法檢測到第三方的侵權行爲。如果我們不能及時或根本無法發現侵權並執行我們的知識產權權利,那麼我們的競爭地位可能會受到損害。特別是,我們通過監測並對第三方商標執行行動未必能夠防止假冒我們的產品或者不清晰地使用與我們相似的商標的產品進入市場,這可能會轉移銷售額,損害我們的聲譽或者減少我們產品的需求。在某些情況下,我們可能選擇不進行執法,因爲侵權者具有優勢的知識產權地位或者其他業務原因。
爲了執行我們的知識產權或專有權利、保護我們的商業祕密或判斷他人聲明的專有權利的有效性和範圍,可能需要進行訴訟。無論結果或價值如何,此類訴訟都可能導致巨大的成本、負面的宣發或管理和技術資源的分散,這些都可能對我們的業務和營運結果產生負面影響。如果我們未能維護、保護和增強我們的知識產權或專有權利,我們的業務可能會受到損害。
我們使用開源軟件可能會對我們商業化產品和流媒體平台的能力造成限制,或可能導致公開披露具有競爭敏感性的商業祕密。
我們在自有軟件中使用開源軟件。有時,已將開源軟件納入其產品和服務的公司面臨針對某些開源軟件所有權或遵守開源軟件許可證條款的聲明的索賠。因此,我們可能會遭受類似的訴訟,即聲稱擁有我們認爲是開源軟件或我們未遵守開源軟件許可證條款的各方索賠。
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儘管我們有爲監視我們使用的開源軟件而設計的流程和程序,但這些流程和程序可能不會得到適當遵守或無法識別風險。此外,許多開源軟件許可條款尚未被美國法院解釋,存在這樣一種風險,即這些許可證可能被解釋爲可能對我們的產品、技術及商業帶來意外的條件或限制,或可能被要求披露商業祕密。一些開源軟件受到的許可證包含條件,即任何分發或使用開源許可證下的軟件的修改或派生版本的人都需要使修改後的版本受到相同的開源許可證約束。分發或使用受此類開源許可證約束的軟件可能會導致我們的部分解決方案必須以源代碼形式分發或提供給第三方,包括競爭對手,成本低或不收費。在這種情況下,我們可能需要將我們的專有軟件的部分以類似的開源軟件許可證條款許可給第三方,包括競爭對手,或向第三方尋求許可以繼續提供我們的產品,重新設計我們的產品,或在不能及時或完全進行重新設計或完全停止銷售我們的產品的情況下繼續銷售我們的產品,任何一種情況都可能會損害我們的業務。
此外,使用開源軟件可能存在比使用第三方商業軟件更大的風險,因爲開源許可方通常不提供關於軟件所有權、性能、不侵權以及軟件來源控制的保證。開源軟件通常沒有支持,並且開源軟件的作者可能會放棄進一步的開發和維護。開源軟件可能存在安全漏洞和其他責任,而我們使用開源軟件可能面臨額外的安全風險。我們已經建立了流程來幫助減輕這些風險,但不能保證這些流程將減輕我們合併的所有開源軟件的所有風險。
根據我們與許多內容夥伴、許可證持有人、分銷商、零售商、代工廠商和供應商的協議,如果我們的技術被指控侵犯第三方的知識產權,我們將被要求提供賠償保障。
在我們的某些協議中,我們對我們的內容合作伙伴、許可方、分銷商、製造夥伴和供應商提供賠償保護。我們過去可能已經,也可能在未來因爲針對我們的技術相關的專利或其它財產侵權的指控,而爲這些合作伙伴進行了巨額的辯護費用。如果合作伙伴輸掉了訴訟並尋求我們的賠償保護,我們也可能面臨重大的經濟責任。此外,由於我們的許可合作伙伴和Roku TV許可合作伙伴所銷售的設備通常涉及第三方技術的使用,在涉及到針對流媒體設備的侵權主張的情況下,即使該主張與我們的技術無關,這也會增加我們的訴訟風險。根據我們的賠償承諾而產生的責任可能無法在合同中得到限制。
與宏觀經濟情況有關的風險
宏觀經濟不確定性過去曾經、可能繼續對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。*
宏觀經濟不確定性,包括通貨膨脹和利率上升、衰退擔憂、金融和信貸市場波動、經濟政策變化、銀行失敗、勞工糾紛、COVID-19 疫情以及全球供應鏈限制,過去可能已經對我們業務的許多方面產生了負面影響,現在仍可能繼續造成負面影響,儘管某些因素的影響最近有所減弱。例如,我們的業務依賴於消費者自主支出和廣告支出,這兩個方面都容易受到宏觀經濟條件的變化影響,例如通貨膨脹加劇、利率上升、衰退擔憂和經濟不確定性。持續或加劇的通貨膨脹或經濟衰退過去曾對我們的產品或授權合作伙伴的產品的消費減少造成了影響(這可能會影響我們的流媒體戶數增長),也減少了廣告支出(這可能會影響我們的盈利努力)。多個行業的廣告預算受到因素壓制,例如通貨膨脹、利率上升和相關市場不確定性,導致廣告商支出減少,進而對我們的平台營收產生不利影響。此外,即使廣告市場整體復甦,廣告商也可能不選擇在我們的平台上投放廣告。
消費自由支出或廣告預算的任何回撤都可能會對我們未來的運營結果產生不利影響。此外,原創娛樂內容的供應顯著減少,包括宏觀經濟因素或勞動爭議(例如編劇協會和SAG-AFTRA提出的2023年罷工),可能會進一步降低我們平台上廣告、媒體和娛樂促銷支出活動的需求,對我們的流媒體用戶數和觀看時長的增長產生重大不利影響,或對我們的營收產生負面影響。
宏觀經濟不確定性對我們的運營和財務表現可能會持續產生影響,具體取決於許多我們無法控制的因素。這些直接和間接的影響可能對我們的業務和運營結果產生負面影響。
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自然災害、地緣政治衝突或其他自然或人爲的災難事件可能會破壞和影響我們的業務。*
任何災難性事件(包括地震、洪水、海嘯或其他天氣事件、停電、互聯網故障、軟件或硬件故障、網絡安全攻擊、戰爭或外國入侵(例如俄羅斯侵略烏克蘭和中東地區的動盪)、恐怖襲擊和其他地緣政治衝突(例如也門胡塞在紅海的攻擊)、醫療流行病或大流行病(例如COVID-19疫情)、政府停工指令、其他人爲災害或其他災難性事件都可能干擾我們、我們的業務合作伙伴和客戶的業務運營,或導致全球經濟環境出現混亂。任何這些業務中斷都可能需要巨大的支出和恢復時間才能完全恢復運營。
特別是,我們的總部位於加利福尼亞州,我們的代工廠商和一些供應商位於亞洲,這兩個地區都是以地震活動而聞名的地區,因此我們在這些地區的業務容易受到自然災害或其他業務中斷的影響。我們的保險可能無法彌補我們在地震或其他重大自然災害發生時可能遭受的損失。例如,最近地震損壞了我們臺灣辦事處的設備,而且這些損失雖然相對較小,但並未得到保險的賠償。
此外,我們的辦公場所、設施以及代工廠商、供應商和獲得許可的Roku電視合作伙伴也可能會受到氣候變化的影響(如海平面上升、乾旱、洪澇、野火和增加的風暴嚴重程度) ,這可能會破壞我們的業務運營。例如,在加利福尼亞州,日益加劇的乾旱強度和年度野火危險期增加了計劃停電的概率。此外,恐怖主義行爲可能會對互聯網或整個經濟造成干擾。
如果我們的流媒體平台面臨自然災害或其他事件的失敗或負面影響,我們向用戶提供流媒體內容(包括廣告)的能力將受到影響。代工廠商、供應商或授權的Roku電視合作伙伴運營中斷,由於災難或其他災難性事件可能會延遲我們的產品或授權的Roku電視合作伙伴的產品的製造和發貨,這可能會影響我們的業務。如果我們不能制定足夠的計劃,確保我們的業務在自然災害或其他災難性事件期間繼續運作並在災難或災難性事件發生後成功執行這些計劃,那麼我們的業務將受到損害。
法律和監管風險
我們已經、正在和可能在未來受到各種訴訟和其他法律程序、糾紛、索賠和政府調查和調查的約束,這可能會導致我們承擔巨大的費用或要求我們以可能嚴重損害我們業務的方式改變業務實踐。*
我們已經、正在或可能在將來受到各種訴訟、股東代理訴訟、集體訴訟、個人或大量仲裁程序以及其他類型的法律訴訟,以及其他爭議、索賠和監管或政府調查和審查,包括與合同或商業爭端、消費者保護、隱私、數據保護、知識產權、稅收、就業和公司治理有關的事項。我們任何由我們發起或針對我們的訴訟、個人或大量仲裁要求、查詢或調查,無論成功與否,都可能耗時、使我們承擔損害賠償、監管命令、同意法令、禁制令、罰款或其他懲罰或制裁,要求我們改變我們的政策或慣例,導致我們的營業成本增加,轉移管理的注意力,損害我們的聲譽,並要求我們承擔重大的法律費用、其他訴訟費用和解決費用等其他費用。此外,我們的保險可能不足以保護我們免受所有與待決和未來索賠有關的實質性支出的損失。這些任何因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性負面影響。
如果政府針對互聯網、視頻、廣告等業務領域的法規或法律發生變化,我們可能需要改變業務進行方式,否則我們的業務可能會受到損害。*
我們遵守一般業務法規和法律,以及互聯網和在線服務特定的法規和法律,包括與數據隱私和安全、消費者保護、數據本地化、執法機關對數據的訪問、加密、電信、社交媒體、付款處理、稅收、交易、知識產權、競爭、電子合同、網絡接入、網絡中立性、廣告、呼叫和短信、內容限制、兒童保護和無障礙設施相關的法律和法規。我們無法保證我們已經或將會在每個司法管轄區完全合規。訴訟和監管程序本質上是不確定的,聯邦、州和外國法律和法規管理有關數據隱私和安全、支付處理、稅收、網絡中立性、在線服務提供商的責任、視頻、電信、電子商務關稅以及與互聯網相關的消費者保護等問題仍在不斷髮展。此外,隨着互聯網商務和廣告的不斷髮展,聯邦、州和外國監管機構加強監管的可能性越來越大。
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目錄
在我們開發新的服務和設備並提高我們的流媒體平台的時候,我們可能會遵守針對這些技術的新法律和規定。例如,在開發由Roku OS驅動的電視參考設計時,我們必須理解、解決和遵守一個不斷髮展的法規框架,用於開發、製造、營銷和銷售電視機。如果我們未能充分解決或遵守有關電視機制造和銷售的這些規定,我們可能會面臨罰款或制裁,我們或我們授權的Roku電視合作伙伴可能將完全無法銷售由Roku OS驅動的電視機,這可能會損害我們的業務和擴大我們的用戶群的能力。
有關數據隱私與安全、數據本地化、執法機關對數據的訪問、加密、消費者保護、兒童在線保護以及類似活動的法律繼續蔓延,通常不同司法管轄區之間缺乏協調,指導有限。美國國會和其他政府機構正在審核許多法案,其中包含規範公司如何使用 cookie 和其他跟蹤技術來收集、使用和分享用戶信息的規定。某些州的法律,例如 CCPA、CPRA 和弗吉尼亞州消費者數據保護法,也對某些跟蹤活動施加要求。歐盟有律法要求廣告商或我們這樣的公司獲得用戶對 cookie 或其他跟蹤技術的放置以及傳遞相關廣告的明確、肯定同意。此外,歐盟已通過數字服務法,該法更新了數字平台、產品和服務的責任和安全規則。歐盟還通過了數據法案,旨在增強產品和服務之間的互操作性,促進數據共享和重複利用。
監管調查和執法行動也可能影響我們的業務運營。例如,我們和其他媒體、娛樂和廣告技術行業的公司一樣,已經成爲政府機構調查和聽證有關我們遵守數據隱私和安全法律、聯邦貿易委員會法案和其他適用法律法規方面的問題的對象。倡導組織也已經向數據保護機構對提起對流媒體應用程序和廣告技術企業的投訴,認爲這些公司的某些做法不符合CCPA或其他法規。此類調查、調查或執法行動可能需要我們改變我們的做法。此外,如果我們或我們與之合作的第三方,例如合同支付處理服務、內容合作伙伴、供應商或開發人員,違反或被指違反適用的隱私或安全法律、有關訪問數據的法律、行業標準、我們的合同義務或政策,這樣的違反和被指違反也可能會讓我們的用戶信息面臨風險,反過來會損害我們的業務和信譽,並使我們面臨潛在的責任。任何這些後果都可能導致我們的用戶、廣告商或內容合作伙伴失去對我們的信任,這可能會損害我們的業務。此外,我們未能遵守這些法律的任何失誤可能會使我們面臨責任和聲譽上的損害。
在我們的平台上使用數據提供相關廣告和其他服務會使我們及我們的內容合作伙伴面臨各種未解決的法律訴訟風險,包括視頻隱私保護法(VPPA)。我們的一些內容合作伙伴因涉嫌違反VPPA與不相關第三方提供的廣告有關的活動被捲入訴訟中。
另外,在2019年,聯邦貿易委員會(FTC)發起了一項審查,審查其實施《兒童在線隱私保護法》(COPPA)的規則,限制在13歲以下的兒童使用在線服務運營商收集個人信息。在進行了這一審查後,於2023年12月FTC發佈了正式的《擬議規則通知書》,其中具體提出了修訂COPPA規則的具體建議並尋求公衆的額外意見。 此外,FTC提出了其他話題上的規則變更,包括禁止未經父母明確同意的情況下,向兒童進行定向廣告,加強兒童個人信息的數據安全要求,並限制保存兒童個人信息的時間段。該審查尚未結束,可能會擴大COPPA的適用範圍並作出其他改變。
美國國會也有修改和擴展COPPA的提案。修改COPPA法規或規則可能會限制我們或我們的內容合作伙伴和廣告商收集和使用的信息以及與某些應用程序合作伙伴內容相關的廣告內容。CPRA和一些其他州的隱私法律在收集未成年人信息之前強制執行某些選擇加入和選擇退出要求。加利福尼亞州還頒佈了一項名爲《適齡設計法典》(“AADC”)的新法律,旨在保護“使用在線平台的兒童的福祉、數據和隱私”。加利福尼亞州的一個聯邦地區法院在一項挑戰其憲法的訴訟中授予了初步禁令,阻止該法律在訴訟期間生效,並且加利福尼亞州檢察長此後請求聯邦上訴法院解除該禁令。同時,自加利福尼亞州頒佈該法律以來,其他美國州也出臺了類似的法律供考慮。例如,2024年5月,馬里蘭州頒佈了《馬里蘭適齡設計法典》,2024年10月1日將生效,該法律在許多方面類似於加利福尼亞州的AADC。歐盟和許多成員國以及其他司法管轄區也有限制處理個人信息(包括兒童數據)並實施旨在保護兒童在線的特定要求的規定。我們和我們的內容合作伙伴和廣告商可能面臨違反或被指違反這些和其他隱私、廣告、兒童在線保護或類似法律的風險。
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美國或外國貿易政策、地緣政治情況、一般經濟情況和其他超出我們控制範圍的因素可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們的業務受外國經營風險的影響,例如我們所經營的國家和我們的代工廠商、零部件供應商及其他商業夥伴所在的國家的美國和外國政府監管。我們的運營和表現在全球、區域型和美國經濟和地緣政治條件的影響下具有很大的依賴性。
例如,美國與中國之間的緊張關係導致美國對中國進口商品和某些中國個人或實體的採購施加了一系列關稅、制裁和其他限制措施,以及其他業務限制。在俄羅斯入侵烏克蘭之後,美國和其他國家對俄羅斯和白俄羅斯實施了經濟制裁和嚴格的出口管制限制,並且如果衝突進一步升級,美國和其他國家可能會實施更廣泛的制裁和出口限制並採取其他措施。此外,英國脫歐對歐盟-英國的政治、貿易、經濟和外交關係的影響仍不確定,這種影響可能需要數年甚至更長時間才能完全實現。持續的不確定性和摩擦可能會給我們的國際業務帶來監管、運營和成本方面的挑戰。
這些和其他貿易爭端、地緣政治緊張局勢或政治不確定性都可能干擾供應鏈、增加我們和合作夥伴產品的成本,對消費者信心產生負面影響,從而可能損害我們未來的增長並對我們的國際業務、業務、財務狀況和經營成果產生不利影響。
此外,除美國外,其他國家也規管某些產品、商品、軟件和科技的進出口,包括進出口許可證要求,並已頒佈法律,可能限制我們分發產品或與商業或戰略合作伙伴合作開發科技的能力,或限制我們的商業或戰略合作伙伴在這些國家中實施我們的產品的能力。我們產品的變更或出口和進口法規的未來變更可能會導致我們的產品在國際市場推介出現延遲,破壞供應鏈,阻止我們的商業或戰略合作伙伴在全球範圍內部署我們的產品,或在某些情況下完全阻止我們的產品向某些國家、政府或個人的出口或進口。任何美國或外國出口或進口法規、關稅或其他對無形貨物(例如跨境數據流)的限制的變更可能會導致我們的現有或新客戶在美國或國際市場上減少對我們產品的使用,或減少我們出口或賣出產品和服務的能力,或阻礙我們從某些供應商挑選產品、元件和零件的能力,或導致潛在的供應鏈損害或商業或聲譽損害。任何對我們的產品的減少使用或限制我們出口、進口或賣出產品和服務或來源部件或元件的能力的減少都可能會損害我們的業務。
雖然我們會盡力確保我們、我們的零售商和合作夥伴遵守適用的進出口法律和制裁法律,但並不能保證所有人都完全遵守。我們的零售商和合作夥伴的行爲不在我們的完全控制範圍內,我們的產品可能被重新出口到受制裁的個人或國家,或由我們的零售商提供給第三方,違反我們的要求、指示或法律。此外,任何與此類遵守有關的政策、程序和內部控制的有效性都存在固有的侷限性,不能確保這些程序或內部控制始終有效,或者可以保護我們免受反腐敗、制裁法律或其他法律的責任,以及由我們、我們的零售商或合作伙伴採取的行動。我們、我們的零售商或合作伙伴對此類潛在違規行爲可能產生的負面影響包括政府調查、調查、執法行動、罰款或民事和/或刑事處罰,以及我們的聲譽、品牌和營業收入可能會受到損害。
在某些司法管轄區內,互聯網接入網絡運營商降低用戶上網速度或限制用戶上網數據使用量的能力,包括在提供寬帶互聯網接入服務時不合理地歧視,可能會損害我們的業務。*
我們的產品和服務依賴於用戶訪問互聯網的能力。我們認爲,流媒體作爲一種娛樂替代品的持續增長,將取決於成本效益的寬帶互聯網接入(包括移動寬帶互聯網接入)的可用性和增長、寬帶內容傳遞的質量和可靠性,以及寬帶服務提供商控制其網絡上不同內容傳輸速度的能力。如果法律、法規或法院裁決對互聯網的普及度或使用增長產生負面影響,包括削弱開放和中立地管理互聯網訪問的決定,或者是不願意投資於升級和維護設備的互聯網訪問網絡運營商的積極性,可能會減少顧客對我們服務產品的需求,對我們增加額外負擔,或者導致我們承擔額外費用或更換我們的商業模式。一些司法管轄區已制定了關於提供互聯網訪問服務的法規。美國和其他地區存在對此類規定的重大不確定性。
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目錄
例如,2015年,聯邦通信委員會採取了開放互聯網規則,以防止互聯網接入網絡運營商不合理地限制、阻止、降級或收費訪問我們和我們的內容合作伙伴提供的某些產品和服務。2018年,聯邦通信委員會廢除了大多數這些規則。2024年4月,聯邦通信委員會投票恢復了2015年的開放互聯網規則並採取了廣泛監督的框架。一些寬帶提供商的代表已經在法庭上對這一決定提出挑戰,並堅稱聯邦通信委員會沒有權力監管寬帶互聯網接入服務。該案件正在美國第六巡迴上訴法院審理。
如果網絡運營商限制、阻止、降低或收費,可能會妨礙我們的增長,導致我們的服務質量下降,使我們承擔額外的費用,或以其他方式影響我們吸引和保留用戶的能力,其中任何一種可能會損害我們的業務。我們所經營的一些州和外國國家也制定或考慮採取有關提供互聯網訪問的規定。此外,在一些司法管轄區(包括美國),網絡運營商正在推進要求或使他們能夠對內容提供商收取與網絡流量傳輸相關的費用的提案。
隨着我們的國際擴張,保護網絡提供的非歧視性訪問的政府監管可能處於初期或不存在。在那些監管保障不足以防止不合理歧視而當地網絡運營商擁有實質性市場權力的市場中,我們可能會經歷反競爭行爲,這可能會阻礙我們的增長,使我們承擔額外的費用,或者影響我們的業務發展。未來的法規或法律和法規的變化(或現有的解釋或應用)也可能會限制我們的業務靈活性,增加合規成本,並給我們帶來額外責任,這可能會損害我們的業務。
如果我們被判定爲對我們的平台通過分發的內容或服務的廣告承擔責任,我們的業務可能會受到損害。
作爲內容的分發者,我們面臨着因我們分發的內容的性質和內容而產生的疏忽、版權、專利或商標侵權、公共表演版稅或其他索賠的潛在責任。我們依靠在美國頒佈的數字千年版權法(“DMCA”)、《通信廉潔法》(“230條款”)和在歐洲頒佈的《電子商務指令》中規定的法定安全港,以保護我們免受各種緩存、託管和鏈接活動的責任。DMCA、230條款和類似的法規和原則我們依靠或將來可能依靠的原則都受到不確定的司法解釋和監管和立法修正的影響。任何限制這些安全港適用範圍的立法或法院裁決可能要求我們在我們的平台上採取不同的內容管理方法,這可能會減少我們提供的內容的深度、廣度和多樣性,阻礙我們產生廣告或以其他方式對我們的業務產生不利影響。
此外,如果圍繞這些法規和條款的規定有所更改,如果國際管轄權拒絕應用類似保護措施,或者如果法院對我們將這些規則應用於我們的業務的方式持不同意見,我們可能會遭受損失。如果我們因通過我們的平台流傳的內容或提供的廣告而對此類索賠承擔責任,則我們的業務可能會受到影響。爲了捍衛這些權利而進行的訴訟可能會很昂貴,而由任何責任導致的費用和損害可能會損害我們的業務。我們的保險可能不足以 cover 這些類型的索賠或可能對我們施加的任何責任。
此外,無論我們享有任何法律保護以限制第三方行爲方面的責任,如果版權持有人對我們平台上分發的應用程序的開發人員提出版權侵權索賠或提起訴訟,我們可能會受到不利影響。
儘管我們的平台政策禁止未經版權持有人授權在我們的平台上流傳內容,我們還是保持了舉報和移除侵權內容的過程和系統,在某些情況下,不相關的第三方濫用我們的平台非法分發有版權的內容。如果內容所有者或分銷商因此被嚇退而停止與我們合作,那麼這將會影響我們維護和擴大我們的業務,包括國際擴展計劃。
如果我們不能保持有效的內部財務報告控制,投資者可能會失去對我們財務報告準確性和完整性的信懇智能,我們的股價可能會受到不利影響。
我們需要維護基本報表的內部控制,並報告此類內部控制中的任何重大缺陷。《薩班斯-豪利法案》(2002年)第404條(“第404條”)要求我們就基本報表的內部控制效力等事項提供管理層報告。此評估必須包括向外界披露管理層在基本報表的內部控制中確定的任何重大缺陷。我們的獨立註冊會計師事務所也會證實我們的基本報表內部控制的有效性。如果我們在將來的基本報表的內部控制中有任何重大缺陷,我們可能無法及時發現錯誤,並且我們的基本報表可能存在重大誤報。
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目錄
如果我們發現我們的財務報告內部控制存在實質性弱點,無法按時遵守第404條的要求,無法聲明我們的財務報告內部控制是有效的,或者我們獨立的註冊會計師事務所無法表達對我們的財務報告內部控制的有效性的意見,投資者可能會失去信懇智能我們財務報告的準確性和完整性,我們A類普通股的市場價格可能會受到不利的影響。此外,我們可能會成爲美國證券交易委員會、納斯達克全球貨幣選擇市場或其他監管當局調查的對象,這可能需要額外的財務和管理資源。
我們的財務結果可能會受到適用於我們的會計原則的變化的不利影響。
美國通行的會計原則可由財務會計準則委員會、證券交易委員會和其他組織進行解釋。如果這些原則或者解釋發生變化,可能會對我們報告的運營結果產生重大影響,甚至可能影響在變化公告或實施之前完成的交易的報告。預測未來會計原則或我們的會計政策變化的影響是困難的,任何變化都可能損害我們的業務。
如果我們未能遵守與所得稅支付和間接稅收徵收有關的法律法規,我們可能面臨突發費用、開支、處罰和費用,因爲我們未履行義務,這可能會損害我們的業務。
我們要遵守在各個司法管轄區徵收或代扣收入稅、在各個司法管轄區的經常營業地點(或類似企業)賺取的利潤要繳納所得稅、從我們在各個司法管轄區的銷售收取間接稅。扣繳和支付所得稅,以及收取間接稅的法律法規繁多、複雜,並因管轄區而異。如果一個或多個司法管轄區成功主張我們必須在沒有扣繳或支付所得稅或收取間接稅的情況下繳納所得稅或間接稅,可能導致巨大的稅務負債、費用和開支,包括重大的利息和罰款,這可能會影響到我們的業務。
新的法規可能會改變美國或海外對國際業務活動或其他稅收改革政策的徵稅方式,這可能會損害我們的業務。
我們在外國賺取了一部分收入,因此我們受到美國和許多外國司法管轄區的稅法規定。當前的經濟和政治條件使得任何司法管轄區的稅法規定及其解釋和應用都可能發生重大變化。
改革美國和外國稅法的提案可能會極大地影響美國跨國公司對海外收入的徵稅方式,並可能提高美國企業的企業稅率。雖然我們無法預測這些提案是否會以何種形式通過,但如果其中一些提案成爲法律,可能會對我們的有效稅率、所得稅費用和現金流產生不利影響。
此外,稅收政策和稅收管理正在變得多邊化。這種多邊主義和稅務機構之間的合作(包括我們運營的許多外國司法管轄區以及美國)已經導致了針對在線商務、數字服務、流媒體服務和遠程銷售貨物和服務的新稅收措施的提出。其中一些措施(如全球公司最低稅率)需要制定符合一致多邊框架的本地立法。其他措施(例如數字服務稅)已經實施,但可能隨着多邊稅收規則的採納而終止。
多邊主義在稅務管理中的快速發展意味着稅務執法機構之間的更多稅收信息共享, 以及針對像我們這樣跨境經營的公司的聯合和同時性稅務審計的可能性, 這些稅務行政部門可能存在共同或互補的利益。類似審計或相關爭議的結果可能會對我們財務業績產生不利影響, 針對適用的最終決定所涉及的時期或時期。例如, 我們及其子公司進行跨多個稅收轄區的公司間交易。雖然我們相信已清楚反映了這些交易的經濟因素, 並且適當的本地轉移定價已經到位, 但稅務機構可能會提出和維持調整, 這可能會導致對與不同法定稅率的國家的收益組合產生影響。
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目錄
與持有我們的A類普通股相關的風險
我們的普通股的雙重股權結構將投票控制集中在我們的首次公開招股之前持有我們的股票的股東,包括我們的高管、員工、董事及其關聯人士,限制了我們的A類普通股股東影響企業事務的能力。*
我們的B類普通股每股擁有10個投票權,而我們的A類普通股每股擁有1個投票權。我們的總裁兼首席執行官安東尼·伍德持有和掌控了大量的普通股票投票權,並因此將在可預見的將來對我們的管理和事務以及需要股東批准的所有事項,包括董事會選舉和重大企業交易,諸如合併或其他出售Roku或我們的資產具有重大影響力。如果伍德先生解僱,他仍將對需要股東批准的事項擁有同樣的影響力。
此外,B類普通股股東集體將繼續能夠控制提交給公司股東審批的所有事項,即使他們的股權僅代表我們普通股已發行股份的少數。這種密集的控制將限制我們A類普通股股東在可預見的未來影響公司事務的能力,因此我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
未來,B類普通股股東的轉讓通常會導致這些股票轉換成A類普通股,這會隨着時間的推移增加那些持有B類普通股並長揸其股票的股東的相對投票權。由於這樣的轉讓,截至2024年6月30日,伍德先生控制着我們A類及B類普通股合計的多數投票權,即使他只擁有12.2%的未流通的A類及B類普通股的股份。作爲我們的董事會成員,伍德先生對我們的股東負有信託責任,並且必須誠實守信地以其合理地認爲符合我們股東最佳利益的方式行事。
作爲股東,即使是控制股東,伍德先生有權投票支持自己的利益,這可能不總是有利於我們的股東。這種集中控制可能會延遲、推遲或阻止控制權變更、合併、合併或全部或實質性全部的資產出售,而我們的其他股東支持,或者相反,這種集中控制可能會導致我們的其他股東不支持這樣的交易的完成。這種集中控制也可能會阻止潛在的投資者收購我們的A類普通股,這種股票的投票權與B類普通股相比較有限,可能會損害我們的A類普通股的市場價格。
我們沒有選擇利用“受控公司”豁免納斯達克全球精選市場上市公司的公司治理規則。
我們的A類普通股的市場價格一直很波動,而且可能會繼續波動,我們的A類普通股的價值可能會下降。*
我們的A類普通股市場價格可能會由於多種因素而產生大幅波動,其中許多因素超出了我們的控制範圍,包括:
我們財務狀況、運營結果和主要績效指標的波動實際或預計;
預計運營和財務結果的變化;
我們失去了關鍵內容合作伙伴;
適用於我們的產品或平台的法律法規的變化;
與我們有關的法律程序的開始或結束;
相對於我們的競爭對手,我們的增長率實際上或預期的變化;
我們或競爭對手發佈新產品或服務的公告;
我們或我們的競爭對手宣佈重要收購、戰略合作或合資事項;
籌集資金活動或承諾;
關鍵人員的離職或聘用;
證券分析師發佈新的或更新的研究或報告;
投資者或分析師使用的第三方數據可能不反映我們的財務業務表現;
投資者認爲與我們相似的公司估值出現波動的波動;
我們的環保母基、社會責任和公司治理表現與競爭對手相比不足的觀念;
銷售我們的A類普通股,包括開空賣出我們的A類普通股;
由於我們的股票交易水平不一致而引起的股價和成交量波動;
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目錄
一般經濟和市場條件;和
其他事件或因素,包括內亂、戰爭、外來入侵、恐怖主義或公共衛生危機,或對此類事件的應對措施。
此外,股票市場經常出現極端的價格和成交量波動,影響到許多公司股票的市場價格。這些波動經常與這些公司的運營績效無關或不成比例。這些廣泛的市場和行業波動,以及一般經濟、政治和市場條件,如經濟衰退、選舉、利率變動或國際貨幣波動,可能對我們的A類普通股市場價格產生負面影響。由於這種波動,您可能無法獲得我們的投資回報,可能會失去部分或全部投資。此外,我們和其他經歷股票市場價格波動的公司已經並且將來可能會面臨證券集體訴訟或衍生訴訟。這種訴訟可能會導致巨大的成本,並分散我們管理層對其他業務關注。
我們未來的股票銷售和發行或購買股票的權利可能會導致股東持股比例被進一步稀釋,並可能導致我們的股票價格下跌。
我們可能未來會發行更多證券。我們未來銷售和發行股票或購買我們的股票的權利可能會對我們現有股東造成重大稀釋。我們可能以一種或多種交易的方式出售或發行A類普通股、可轉換證券和其他股權證券,價格和方式由我們決定。如果我們在隨後的交易中出售任何此類證券,則投資者可能會被嚴重稀釋。在此類隨後交易中的新投資者可能獲得優先於我們的A類普通股股東的權利、特權和優惠。
現有股東未來出售股票可能會導致股價下跌。
如果我們現有的股東出售或表示有意在公開市場出售大量的A類普通股,我們的A類普通股市場價格可能會下降。除董事、高管及其他關聯人之外,我們所有未流通的A類股均有資格在公開市場出售,以及持股權益計劃行使的股份和期權。此外,我們已保留了股份以便今後發行。我們的董事、員工和某些臨時工作者受制於季度內每個交易窗口期,它通常在我們公佈年度或季度財務報告後的第二個完整交易日開始,分別以每年第一、二、三季度的最後一個月的第十五天結束和每年第四個季度的感恩節前週三交易日結束。這些董事、僱員和臨時工作者也可以在符合交易法案10b5-1(c)(1)規定的交易計劃下在封閉窗口期間出售股份。當這些股份發行並隨後出售時,會稀釋現有股東的股份,並可能導致A類普通股市場價格下降。
如果證券或行業分析師沒有發佈關於我們業務的研究或發佈不利的研究,或者如果他們降低我們的股票評級,我們的股價和成交量可能會下降。
我們的A類普通股只有少數幾位股票研究分析師提供研究覆蓋,我們不能保證這些股票研究分析師會充分提供A類普通股的研究覆蓋。缺乏充分的研究覆蓋可能會對我們的A類普通股流動性和市場價格產生負面影響。
如果證券或行業分析師對我們公司進行覆蓋,並且其中一個或多個分析師降低我們的股票評級或發表其他不利評論或研究,我們的A類普通股價格可能會下跌。如果一個或多個股票研究分析師停止對我們公司進行研究,或無法定期發佈關於我們的報告,則我們股票的需求可能會下降,從而導致我們的股票價格或成交量下降。
我們遵守美國公共公司適用的法律法規,這可能會導致我們承擔成本和管理壓力,對我們的業務造成傷害。
作爲一家在美國上市的公開公司,我們需要承擔大量的法律、會計和其他費用。此外,與企業治理和公開披露相關的法律、規定和標準(包括美國證券交易委員會和納斯達克全球精選市場的規定)可能會增加法律和財務合規成本,使一些活動變得更加耗時。這些法律、規定和標準的解釋可能存在不同的觀點,因此在實踐中的應用可能會隨着監管和管理機構發佈新的指導而發展。我們投入資源遵守不斷髮展的法律、規定和標準,這可能會導致一般和行政支出增加,並將管理層的時間和注意力從創收活動轉向合規活動。如果儘管我們努力了,仍然無法遵守新的法律、規定和標準,監管機構可能會對我們提起法律訴訟,我們的業務可能會受到損害。
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目錄
不遵守這些規定可能會使我們更難獲得某些保險,包括董事和官員責任保險,我們可能被迫接受降低的政策限制和覆蓋範圍或者承擔更高的費用以獲得同樣或相似的覆蓋範圍。這些事件的影響也可能使我們更難以吸引和保留合格人員擔任我們的董事會成員、董事會委員或高級管理人員。
我們不打算在可預見的未來支付股息。
我們從未對我們的A類或B類普通股宣佈或支付任何現金分紅,並且在可預見的將來也不打算支付任何現金分紅。我們預計將保留所有未來的盈利用於業務增長和一般企業目的。此外,我們所簽訂的任何未來信貸協議都可能禁止我們支付資本股票的現金分紅。因此,投資者必須依賴於他們的A類普通股的售價升值,這也許永遠不會發生,作爲實現他們投資未來收益的唯一方式。
根據我們公司章程和特拉華州法律的規定,我們公司股東試圖更改公司管理人員或收購控制權可能遭受阻礙,這可能會導致我們的A類普通股票市場價格下跌。
我們憲章和章程中有規定,即使股東認爲控制權的變更有利,第三方要收購或嘗試收購我們公司也可能會受到困難。我們的憲章文件還包含其他可能具有反收購效果的條款,例如:
設立分類董事會,不是所有董事一次選出;
允許我們的董事會設立董事人數,並填補任何空缺和新設立的董事職位;
提供只有在有原因的情況下才能罷免董事;
禁止董事累計投票;
要修改公司章程和公司規章制度中的某些條款,需要超過一半的投票權。
授權發行"空白支票"優先股票,我們的董事會可以使用來實施股東權益計劃;
取消股東召開特別股東大會的權利;
禁止股東書面同意措施,要求所有股東行動必須在股東會議上進行;並且
反映我們上述兩類普通股。
此外,由於我們註冊在特拉華州,受特拉華州《公司法》第203條的管轄範圍,該法規定,如果某人擁有我們已發行投票股票的15%或更多,就在該人多於15%的投票股份交易之後的三年內禁止與我們合併或結合,除非以規定的方式獲得批准。我們的公司章程、公司條例或特拉華州法律中任何延遲或阻止控制權變更的條款都可能限制股東獲得我們A類普通股股份溢價的機會,並可能影響某些投資者願意爲我們的A類普通股支付的價格。
我們的公司註冊證書規定,德拉華州特權法院和美國聯邦地區法院將成爲我們與股東之間所有實質性爭議的獨家論壇,這可能限制我們的股東獲得關於與我們或我們的董事、高管或員工的爭議的有利司法論壇的能力。
我們的公司章程規定特定類型的根據德拉華法律或普通法提起的訴訟或程序必須在特拉華州代爾沃州務法院專屬管轄範圍內審理:
任何我們代表提起的代理訴訟或訴訟;
任何主張違反受託責任的行爲;
依照特拉華州《公司法》、公司章程或公司規則提出對我們的任何主張。
任何主張受內部事務原則管轄的對我們的索賠行爲。
本規定不適用於根據證券交易法所創造的職責或責任的訴訟,或其他聯邦法院具有專屬管轄權的索賠。此外,證券法第22條創造了聯邦和州法院對所有證券法行動的並行管轄權。因此,州和聯邦法院均有權審理此類索賠。
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爲避免在多個司法管轄區進行訴訟,避免不一致或相反的裁決,我們的公司章程規定,美國聯邦地方法院將是解決任何基於《證券法》引起的投訴的獨有論壇。
雖然特拉華法院已確定此類論壇選擇條款在面上有效,但股東仍可尋求在指定的以外的場所提起訴訟。在這種情況下,我們預計會強烈維護我們公司章程中“專屬論壇條款”的有效性和可執行性。這可能需要在其他司法管轄區解決此類行動所涉及的重大額外成本,並不能確保這些條款會被其他司法管轄區的法院執行。
這些獨有的論壇條款可能會限制股東在某些與我們或我們的董事、高管或其他僱員有關的爭議中起訴法院的能力,這可能會阻止對我們、我們的董事、高管和其他僱員的訴訟。如果法院裁定我們的公司章程中的任何一個專用論壇規定在某項訴訟中不適用或無法執行,我們可能會在其他司法管轄區解決此類訴訟方面面臨額外的重大成本,這可能會損害我們的業務。
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項目2. 未註冊的股權銷售和款項使用
無。
項目3. 面對高級證券的違約情況
無。
項目4.礦山安全披露
無法翻譯。無法翻譯。無法翻譯。
項目5.其他信息
內部交易安排
在2024年6月30日結束的三個月裏,公司如下官員(根據《證券交易所法》第16a-1(f)條規定定義) 採納或。終止 一個“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”,每個術語在S-k條例408(a)項中進行了定義。
名稱 行動領養/終止日期 交易安排 出售的A類普通股總數 到期日
10b5-1條例*非規則10b5-1**
Anthony Wood***
(首席執行官、總裁和董事長)
採用日期2024年6月6日X300,000 2025年3月7日
丹·傑達
(致富金融(臨時代碼))
採用日期2024年5月28日X18,000 2025年5月28日
終止2024年5月20日X13,500 2024年9月12日
馬修·銀行
(副總裁,公司控制器兼首席會計師(主管會計官))
採用日期2024年5月7日 X18,372 2025年6月6日
___________________
*合同、說明或書面計劃,旨在滿足《交易所法》第10b5-1(c)條款下肯定抗辯條件。
**在《交易所法》下,S-k規定的408(c)條款中定義的“非規則10b5-1交易安排”。
*** 伍德可撤銷信託採取的交易安排,伍德先生和他的配偶是共同受託人。
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目錄
項目6.附件
  引入參考信息
展示文件
數量
描述形式證券交易委員會文件編號。展示文件歸檔日期Deloitte&Touche獨立註冊的公共會計事務所同意。
      
3.18-K001-382113.110/3/2017
公司將按照計劃所規定的條件出售和發行普通股。這些普通股已獲得授權並將在全額支付所規定的代價的情況下發行,且按照計劃中的規定獎勵。作爲開曼群島法律規定,只有在其已被納入成員(股東)登記冊時,股份才被認爲已發行。S-1/A333-2203183.49/18/2017
4.1    
4.2S-1/A333-2203184.19/18/2017
10.18-K001-3821110.1
2024年6月7日
10.2X
31.1   X
31.2    X
32.1*    X
32.2*    X
101.INS
內嵌XBRL實例文檔 交互數據文件中不包含實例文檔,因爲其XBRL標記嵌入在Inline XBRL文檔中。
    X
101.SCH行內XBRL分類擴展模式文檔    X
101.CALInline XBRL稅務分類擴展計算鏈接庫文檔    X
101.DEF行內XBRL分類擴展定義鏈接庫文檔    X
101.LAB行內XBRL分類擴展標籤鏈接庫文檔    X
101.PRE行內XBRL分類擴展演示鏈接庫文檔    X
104
公司截至2024年6月30日的季度報告的封面已格式化爲Inline XBRL。
    
* 這些展品是本季度報告的配套附件,不被視爲Roku公司向證券交易委員會提交的文件,不被納入1933年修訂版證券法,或1934年修訂版證券交易法下的任何Roku公司提交的申報文件中,無論此類申報文件是在本報告日期之前還是之後提交的,並無論此類申報文件中是否包含任何普遍納入語言。

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目錄
簽名
根據1934年證券交易法的要求,申報人已授權其代表在本季度報告書上籤署本文件。
 Roku, Inc.
   
日期:2024 年 8 月 2 日
作者:/s/ 安東尼伍德
  安東尼伍德
  
總裁、首席執行官兼董事長
(首席執行官)
   
日期:2024 年 8 月 2 日
作者:/s/ Dan Jedda
  丹·吉達
  
首席財務官
(首席財務官)
日期:2024 年 8 月 2 日
作者:/s/ 馬修·班克斯
馬修班克斯
副總裁、公司財務總監兼首席會計官
(首席會計官)
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