2024 年第二季度补充附录 99.2
2 前瞻性陈述本补充文件中与2024年第二季度财报新闻稿一起提交的某些陈述，包括与美国医疗保健房地产投资信托基金公司（“公司”）对其投资组合增长、利息支出储蓄、资产负债表、每股净收益、每股FFO、每股NFO、总投资组合SS NOI增长、细分市场同店NOI增长、入住率、NOI增长、收入增长等方面的预期有关的陈述利润扩张，可以视为含义范围内的前瞻性陈述经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条。公司打算将所有此类前瞻性陈述纳入这些法案中包含的前瞻性陈述的适用安全港条款的涵盖范围。此类前瞻性陈述通常可以通过使用前瞻性术语来识别，例如 “可能”、“可以”、“期望”、“打算”、“预测”、“估计”、“相信”、“继续”、“可能”、“举措”、“专注”、“寻求”、“目标”、“战略”、“计划”、“潜力”、“可能地”、“准备”，“准备”，“准备”，“预测”、“未来”、“长期”、“一次”、“应该”、“可能”、“将”、“可能”、“可能”、“不确定性” 或其他类似词语。提醒读者不要过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅代表截至本补充文件之日。任何此类前瞻性陈述均基于当前对公司运营行业和市场的预期、估计和预测以及公司管理层的信念和假设，涉及已知和未知的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际业绩与其中所表达或暗示的结果存在重大差异，包括但不限于公司向美国证券交易委员会提交的定期报告中披露的风险。除非法律要求，否则公司不承担任何义务更新或修改本补充文件中包含的任何前瞻性陈述。免责声明
3 非公认会计准则财务指标公司报告的业绩是根据公认会计原则列报的。公司还披露了以下非公认会计准则财务指标：息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润、NAReit FFO、NFO、NOI和同店净利润。公司认为，这些非公认会计准则财务指标是衡量其经营业绩的有用补充指标，投资者和分析师使用这些指标来持续比较公司不同时期的经营业绩以及与其他房地产投资信托基金或公司的经营业绩，而不必考虑意外和/或无法计算的项目造成的差异。此处使用的非公认会计准则财务指标的定义以及与根据公认会计原则计算的最直接可比财务指标的对账可以在本财报的末尾找到。有关公司非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见下文。息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润管理使用扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益（“息税折旧摊销前利润”）和调整后息税折旧摊销前利润来促进与我们的历史经营业绩进行内部和外部比较以及制定运营决策。投资者、贷款人、信贷和股票分析师在公司的估值、比较和投资建议中广泛使用息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润。此外，董事会利用息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润来评估管理层。息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润均不代表根据公认会计原则确定的经营活动提供的净收益（亏损）或现金流，不应被视为衡量盈利能力或流动性的替代指标。最后，息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润可能无法与其他房地产投资信托基金或其他公司报告的类似权益项目进行比较。运营资金（FFO）和正常运营资金（NFFO）我们认为，使用FFO（不包括房地产相关折旧、摊销和减值的影响）可以让投资者、行业分析师和管理层进一步了解我们的经营业绩，同比比较时，反映了入住率、租金率、运营成本、一般和管理费用以及利息成本趋势对我们运营的影响，这可能无法从净收益（亏损）中立即显现出来。但是，不应将FFO和NFFO解释为（i）在计算净收益（亏损）作为经营业绩指标时比当前的GAAP方法更相关或更准确；（ii）作为我们流动性的指标，比GAAP运营现金流更相关或准确；（iii）表明可用于满足现金需求的资金，包括我们向股东进行分配的能力。在计算FFO和NFFO时，用于评估GAAP下房地产价值和绩效的方法应被解释为更相关的运营业绩衡量标准，并比非公认会计准则的FFO和NFFO指标以及对GAAP的调整更为突出。这些信息的提供旨在为投资者、行业分析师和管理层比较房地产投资信托基金行业使用的经营业绩指标提供有用的信息，尽管应该注意的是，一些房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算运营资金和正常化运营资金，因此与此类房地产投资信托基金的比较可能没有意义。净营业收入我们认为，NOI、Cash NOI、Pro-Rata Cash NOI和同店净收益是反映我们运营资产表现的适当补充绩效指标，因为NOI、Cash NOI、按比例分配的现金NOI和同店NOI不包括某些与物业运营无关的项目。我们认为，NOI、Cash NOI、Pro-Rata Cash NOI和同店净收益是衡量房地产界比较经营业绩的广泛接受的指标。但是，我们对NOI、Cash NOI、Pro-Rata Cash NOI和同店NOI等术语的使用可能无法与其他房地产公司相提并论，因为它们可能采用不同的方法来计算这些金额。NOI、Cash NOI、按比例分配的现金NOI和同店净收益不等于我们在GAAP下确定的净收益（亏损），也可能不是衡量营业收入或现金流的有用指标。此外，不应将NOI、Cash NOI、Pro-Rata Cash NOI和同店NOI视为净收益（亏损）的替代方案，以此作为我们经营业绩的指标，或作为我们流动性的运营现金流的替代方案。在计算净收益（亏损）时，不应将NOI、Cash NOI、按比例计算NOI和同店NOI解释为比GAAP方法更相关或更准确。应将NOI、Cash NOI、按比例计算的现金净收益率和同店净收益率与其他衡量标准一起进行审查，以此来衡量我们的业绩。免责声明
4 我们的房产（截至2024年6月30日）（千美元）按比例计算（3）（4）合并（4）建筑物/校园床位/单元数量（1）租赁百分比（2）Wtd 平均租赁期限（年）年化现金NOI年化现金NOI综合老年人健康园区（ISHC）126 12,991 86.0% — 161,716美元 48.6% 212,6% 美元 212,6% 784 55.3% 门诊医疗 (OM) 86 4,400 88.5% 5.1 83,860 25.2% 83,860 21.9% 老年住房运营地产 (SHOP) 78 5,171 84.0% — 40,324 12.1% 40,564 10.5% 三网租赁房产 28 2,599 100.0% 10.6 38,484 11.6% 39,232 10.2% 债务担保投资 — — —— 8,156 2.5% 8,156 2.1% 总计 318 6.6 美元 332,540 100.0% 384,596 100.0% 按比例计算的年化现金净资产净值债务担保投资 2.5% Om 25.2% SHOP 12.1% ISHC 48.6% 三网租赁房产 11.6% (1) 门诊医疗以千张床位/单位表示 GLA。(2) ISHC和商店的入住率是季度平均值而门诊医疗和三网租赁物业是季度末的即期出租。（3）代表按比例拥有的所有财产，包括按比例占76.0％的ISHC。（4）参见本演示文稿附录中的对账表。注意：除非另有说明，否则此处的所有数据均以合并方式列报。
5个综合老年人健康园区（ISHC）（1）前几个季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板块的所有权增加至76.0％。（2）不包括补助金收入。（3）参见本演示附录中的对账表。（4）可控费用包括公用事业、食品、维修和维护以及其他运营费用。（5）不可控制的费用包括财产税和保险。总投资组合 (1) 2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 校区 123 125 126 126--IL/AL/MC 单位 4,201 4,189 4,226 4,226 4,226 4,226 SNF 床位 5,584 5,628 5,648 5,648 Pro-Rata 总床位/单元 9,785 9,829 798 9,875 9,874 9,774 平均入住率 84.8% 86.2% 85.0% 86.0% 86.0% 84.5% 85.8% 收入 (2) (3) 275,769 美元 282,941 美元 292,571 美元 298,773 美元 299,268 美元 550,714 美元 598,041 美元运营费用 242,425 254,161 2601 ,150 258,839 484,650 518,989 现金 NOI (2) (3) 33,344 美元 34,669 美元 38,410 美元 38,623 美元 40,429 美元 66,064 美元 79,052 美元 79,052 美元现金净资产净利润率% 12.1% 13.9% 13.5% 13.2% 维护资本支出 4,007 美元 2,448 美元 2,448 美元 2,311 美元 2,562 美元 7,504 美元 4,873 美元同店 (1) 2023 年第二季度第四季度2024年第一季度与2023年第二季度年初至今 6/30/23 6/30/24 YTD 2024 vs YTD 2023 校区 108 108 108 108 108 108 合并床位/单元 11,026 11,074 11,127 11,113 11,114 11,026 11,114 按比例分列的床位/单元 8,380 8,416 8,457 8,447 8,447 平均入住率 85.5% 86.2% 97个基点 85.0% 86.4% 86.0% 86.0% 3% 131 个基点同店收入 (2) (3) 189,254 美元 193,597 美元198,369 美元 204,285 美元 204,031 7.8% 379,462 美元 408,316 7.6% 同店运营费用 160,348 163,554 166,493 170,542 168,167 4.9% 322,423 338,709 5.1% 薪酬 104,399 107,619 109,172 109,485 108,954 4.4% 208,138 218,954 4.4% 322,423 338,709 5.1% 薪酬 104,399 107,619 109,172 109,954 108,954 4.4% 208,138 218,954 4.4% 322,423 338,709 5.1% 439 4.9% 可控 (4) 50,062 49,756 51,269 55,024 53,183 6.2% 102,315 108,207 5.8% 不可控制 (5) 5,887 6,179 6,052 6,033 6,030 2.4% 11,970 12,063 0.8% 同店净收入 (2) (3) 28,906 美元 30,043 美元 31,843 美元 33,743 美元 35,864 美元 24.1% 57,039 美元 69,607 美元 22.0% 同店净资产净利润率% 15.3% 15.5% 16.1% 16.5% 17.5% 17.6% 230 个基点 15.0% 17.0% 202 个基点 (（以千美元计，按比例计算）
6 ISHC 每位付款人和床型收入占居民天数的百分比占2023年第二季度2024年第二季度收入的百分比对比2023年第二季度2023年第二季度2024年第二季度2024年第二季度私募美元 349.47 美元 382.11 9.3% 12.2% 12.0% 13.9% 14.1% 394.77 美元 408.21 3.4% 0.4% 0.6% 299% 医疗补助美元 269.23 美元 0.89 8.0% 24.1% 23.1% 21.2% 20.7% 临终关怀医疗补助 277.12 美元 290.58 4.9% 4.0% 3.0% 3.7% 2.7% 医疗保险 633.53 美元 644.22 1.7% 12.7% 12.7% 24.9% 23.2% 23.2% 医疗保险优势 530.49 美元 525.21 美元 525.21 美元 (1.0)% 4.0% 5.9% 9.5% 总熟练护理美元 383.88 美元 409.41 6.6% 56.8% 56.8%56.1% 71.2% 70.7% 老年住房总额 174.69 美元 186.29 6.6% 43.2% 43.9% 24.6% 25.1% 辅助收入 12.78 美元 13.55 6.0% 0.0% 0.0% 0.0% 4.2% 4.2% 总计，包括辅助收入 306.31 美元 325.08 6.1% 100.0% 100.0% 100.0% 质量组合 71.9% 75.2% 75.2% 76.6%
7 门诊医疗 (1) 参见本演示附录中的对账表。2023 年第二季度总投资组合 2023 年第三季度第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 物业 90 87 85 83 83--合并 GLA (平方英尺) 4,744 4,517 4,448 4,396 4,400 4,744 4,400 期末入住率 89.7% 88.1% 88.5% 88.5% 收入 (1) 36,294 美元 35,163 美元 32,971 美元 33,724 美元 33,7247 美元 73,265 美元 67,011 营业费用 13,530 13,365 12,070 12,740 12,322 27,632 25,062 现金 NOI (1) 22,764 美元 21,798 美元 20,984 美元 20,965 美元 45,633 美元 41,949 美元现金 NOI 利润率% 6649 62.7% 62.0% 63.4% 62.2% 63.0% 62.3% 62.6% 每平方英尺收入 30.60 美元 31.14 美元 29.65 美元 30 美元。69 美元 30.26 美元 30.89 美元 30.46 美元每平方英尺现金净资产净值 19.19 美元 19.80 美元 19.09 美元 19.06 美元 19.24 美元 19.07 美元 19.07 美元维护资本支出 7,153 美元 4,518 美元 5,121 美元 1,721 美元 3,612 美元 9,872 美元 2023 年第二季度同店 2023 年第二季度第四季度 2024 年第二季度对比 2024 年第二季度第二季度对比 2023 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 2024 年 6 月 30 日 vs 2023 年年初至今 2023 年房产 80 80 80 80 80 合并 GLA（平方英尺）4,227 4,244 4,244 4,248 4,227 4,248 期末入住率 89.8% 90.0% 88.5% (137) 个基点同店收入 (1) 美元 31,926 美元 32,428 美元 31,524 美元 32,303 美元 32,023 美元 0.3% 63,765 美元 64,765 美元，326 0.9% 同店运营费用 11,743 12,261 11,567 12,228 11,915 1.5% 23,712 24,143 1.8% 同店净资产净值 (1) 20,183 美元 20,167 美元 19,957 美元 20,075 美元 20,108 美元 (0.4%) 40,053 美元 40,183 0.3% 同店净资产净利润率% 63.2% 63.2% 63.3% 63.3% 62.1% 63.3% 62.1% 62.8% (43) 个基点 62.8% 62.5% (35) 个基点每平方英尺同店收入 30.21 美元 30.56 美元 29.71 美元 30.44 美元 30.15 美元 30.17 美元 30.29 美元每平方英尺同店净资产净值 19.10 美元 19.01 美元 18.81 美元 18.92 美元 18.93 美元 18.92 美元（美元和平方英尺千美元，每平方英尺收入除外）现金 NOI（每平方英尺）
8 门诊医疗（截至 2024 年 6 月 30 日）租户 ABR% 标普信用评级 Christus Good Shepherd Health 7,580 美元 7.7% A+ Mercy Health 4,550 4.6% A+ Prime Health 4,143 4.2% bBb-蒙特菲奥雷医疗中心 2,411 2.5% bbB 剩余投资组合 77,340 78.8% 总计 98,229 美元 100.0% 平方英尺% 校内/邻近 1,922 43.7% 校外附属机构 1,410 32.0% 无附属关系 1,068 24.3% 总计 4,400 100.0% 吸收率截至 2023 年 12 月 31 日占用平方英尺 3,967 到期 (347) 续订 275 份新租约 42 份终止 (9)调整/重新测量 10 个处置 (45) 截至 2024 年 6 月 30 日的占用平方英尺 3,893 过去 12 个月的保留率 82.1%（以千美元和平方英尺计）
9 门诊医疗（截至2024年6月30日）(1) 包括未来的租约。(2) 金额基于适用年份到期的总ABR。即将到期的租约年份到期的租约总面积GLA ABR (2) 占每平方米总租金平均租金的 Ft. (1)%Ft. 2024 52 224 5.8% $4,436 4.0% 19.80 2025 80 80 14.8% 15,851 14.2% 27.33 2026 49 219 5.6% 5,097 4.6% 23.27 2027 69 450 11.5% 12,369 11.1% 27.49 2028 60 507 13.0% 14,922 13.4% 29.43 其后 196 1,929 49.3% 58,913 52.7% 30.54 总计 506 3,909 109 0.0% 111,588 美元 100.0% 28.55 美元（以千美元和平方英尺计，每平方英尺的平均租金除外）
10 处老年住房运营物业 (SHOP) (1) 参见本演示附录中的对账表。(2) 不包括 COVID 补贴 (3) 可控费用包括公用事业、食品、维修和维护以及其他运营费用。(4) 不可控制的费用包括财产税和保险。2023 年第二季度总投资组合 2023 年第三季度第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 物业 46 45 51 64 64--IL/AL/MC 单位 4,008 3,929 5,085 5,076 4,008 5,076 SNF 床位 135 135 135 135 95 合并总床位/单元 4,171 5,171 5,171 5,171 5,171 5,171 5,171 平均入住率 76.8% 79.3% 80.4% 82.5% 84.0% 76.4% 83.2% 收入 (1) 47,409 美元 43,635 美元 48,050 美元 58,720 美元 63,948 美元 93,890 美元 122,668 美元运营费用 (2) 43,491 38,589 52,257 85,110 106,124 现金 NOI (1) (2) 3,918 美元 4,804 美元 6,461 美元 6,463 美元 10,081 美元 8,780 美元 16,544 美元现金NOI 利润率% 8.3% 11.0% 13.4% 11.0% 15.8% 9.4% 13.5% Revpor $4,443 美元 4,529 美元 4,631 美元 4,795 美元 4,934 美元 4,387 美元 4,867 美元维护资本支出 839 美元 217 美元 793 美元 3,496 美元 2023 年第二季度第三季度第 1,165 美元 2023 年第一季度第 4 季度同店 2024 年第二季度对比 2023 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 2023 年初至今 2023 年同期房产 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 合并床位/单元 3,726 3,725 3,716 3,716 平均入住率 79.9% 81.8% 86.8% 694 个基点同店收入 (1) 38,588 美元 9 美元 38,905 美元 40,175 美元 42,397 美元 43,124 11.8% 76,866 美元 85,521 美元11.3% 同店运营支出 (2) 32,687 33,273 34,213 34,610 34,324 5.0% 65,133 68,934 5.8% 薪酬 18,813 19,839 19,846 19,846 5.5% 37,613 39,736 5.6% 可控 (3) 11,091 11,335 11,761 11,656 5.1% 22,123 23,466 6.1% 不可控制 (4) 2,783 2,719 2,613 2,910 2,822 1.4% 5,397 5,732 6.2% 同店净资产净值 (1) (2) 5,902 美元 5,632 美元 5,962 美元 7,787 美元 8,800 美元 49.1% 11,733 美元 16,587 41.4% 同店净资产净利润率% 15.3% 14.5% 14.8% 18.4% 20.4% 511 个基点 15.3% 19.4% 413 个基点 revPor 美元 4,365 美元 4,300 美元 4,307 美元 4,465 美元 4,499 美元 3.1% 4,381 美元 4,482 美元2.3%（以千美元计，RevPor 和 Pro-Rata 除外）
11个SHOP和ISHC合作伙伴（截至2024年6月30日）（1）该公司间接拥有Trilogy Management Services管理的76.0％的校区，但威斯康星州的两个园区除外，它们由公司全资拥有。合作伙伴/运营商州物业/校园合并床位/单位数量按比例分摊共享床位/单元三部曲管理服务 (1) 肯塔基州、印第安纳州、密歇根州、俄亥俄州、威斯康星州 128 13,174 10,056 高级解决方案管理集团阿肯色州、密歇根州 19 1,563 1,563 密歇根州优先人寿保健 12 988 988 Compass Senior Living 或 14 856 856 Cogir Senior Living，加利福尼亚州 10 675 675 弗吉尼亚州 Heritage Senior Living 5 653 653 Heritage Communities NE 2 220 220 共计 190 18,162 15,011
12处三网租赁房产（1）设施100％是三网租赁的，运营商的租金拖欠了四分之一，医院不包括在内。（2）入住率包括在过渡之日之前过渡到SHOP的房产。（3）参见本演示附录中的对账表。（4）包括按本季度英镑/美元汇率1.26折算英国房产的调整。2023 年第二季度总投资组合 2023 年第三季度第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 物业 34 28 28--AL/MC 床位/单元 928 928 538 538 538 928 538 SNF 床位 2,061 2,061 2,061 合并床位/单元 928 989 599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,989 2,599 运营商平均占用率 (1) (2) 86.4% 86.3% 87.4% 91.0% 91.7% 96.1% 91.3% 收入 (3) 11,299 美元 11,470 美元 10,726 美元 10,317 美元 10,253 美元 23,570 美元 20,570 美元债务证券投资 2,045 2,011 2,039 4,159 4,15 20 运营费用 686 874 602 619 632 1,474 1,251 现金 NOI (3) 12,658 美元12,610 美元 12,135 美元 11,779 美元 11,660 美元 25,572 美元 23,439 美元现金净资产净利润率% 94.9% 93.5% 95.3% 94.9% 94.9% 94.9% 94.9% 2023年第二季度同店2023年第三季度2023年第一季度2024年第二季度对比2023年第二季度年初至今 6/30/24 年初至今 2023 年同期房产 27 27 27 27 27 合并床位/单元 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 操作员平均入住率 (1) 89.1% 89.1% 90.1% 91.0% 91.7% 258 个基点 88.7% 91.3% 263 个基点同店收入 (3) 9,482 美元 9,671 美元 9,709 美元 9,790 美元 3.2% 18,932 美元 19,649 3.8% 同店运营费用 492 497 489 534 542 10。2% 1,003 1,076% 同店净利润率 (3) 8,990 美元 9,174 美元 9,220 美元 9,325 美元 9,248 美元 2.9% 17,929 美元 18,573 3.6% 同店净资产净利润率% 94.8% 94.9% 95.0% 94.5% (35) 个基点 94.7% 94.5% (18) 个基点同店净资产净值（固定货币）(4) 9,002 美元 9,173 美元 9,242 美元 9,322 美元 9,251 2.8% 17,987 美元 18,573 美元 3.3%（以千美元计，按比例计算）
13套三网租赁物业租金支付覆盖范围分层¹ (1) 代表截至2024年3月31日的过去十二个月的承保指标。百分比基于截至2024年6月30日的三个月的按比例计算的现金净收益率。（2）代表每种物业类型和整个细分市场中所有租赁的综合承保指标。2024年第二季度租户息税折旧摊销前利润分层对按比例分配的现金净投资收益率的缴款租户息税折旧摊销前利润承保范围老年住房——租赁的SNFs医院总加权平均到期日（年）租赁数量加权平均到期日（年）租赁数量<0.80倍 — — 2.2% 12.9 1 — — 2.2% 2.2% 12.9 1 0.80x-89x — 0.2% — 0.2% 9.8 1 — — — — — — — — — 0.90x-0.99x — 2.5% — 2.5% 7.6 1 — — — — — 1.00x-1.09x — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 1.10x-1.19x 2.2% 19.9 2 — — — — — — 1.20x-1.29x — — — — — — — — — — — — — 1.30x-1.39x — — — — — — — — — — 2.2% 2.6% — 4.8% 13.4 3 1.40x-1.49x — — — — — — — 0.2% — 0.2% 9.8 1 1.50x-1.59x — 2.6% 9.3 1 — — — — — — — 1.60x-1.69x — — — — — — — — — — — 1.60x-1.69x — — — — — — — — — — — 1.70x-1.79x — 1.5% — 1.5% 6.3 1 — — — — — — 1.80x-1.89x — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — > 2.00x — — — — — — — — — — — — > 0.4% 0.4% 4.4% 8.3 合计 2.2% 6.8% 2.6% 2.6% 6% 10.6 8 2.2% 6.8% 2.6% 11.6% 10.6 8 细分市场租金覆盖率 (2) 1.11x 1.34x 1.31x 1.29x 1.34x 1.34x 1.80x 1.80x 1.52x 1.65x 1.65x 租户入住率 84.3% 93.6% N/A91.7% 84.3% 93.6% 不适用 91.7%
14 收入和租赁到期 (1)（截至2024年6月30日）(1) 不包括ISHC和SHOP。(2) 金额基于在适用年份到期的ABR总额。按月租约列为2024年的到期日。(3) 代表债务证券投资的总利息收入。即将到期租约的ABR（2）占年度ABR总额的百分比三净租赁利息收入（3）2024年总计4,436美元 4.0% 美元 — 0.0% 美元 — 0.0% 4,436美元 2.7% 2025 15,851 14.2% — 0.0% 4,011 100.0% 19,862 12.2% 2026 5,097 4.6% — 0.0% 5,097 3.1% 2027 12,369 11.1% 1% — 0.0% — 0.0% 12,369 7.6% 2028 14,922 13.4% — 0.0% — 0.0% 14,922 9.2% 其后 58,913 52.7% 47,194 100.0% — 0.0% 106,107 65.2% 总计 111,588 美元 100.0% 47,194 100.0% 美元 4,011 100.0% 162,793 100.0%（千美元）
15 债务到期日和本金支付（截至2024年6月30日）（1）利率反映了三种7.5亿美元的现地互换衍生品。一笔2亿美元的互换将于2025年6月5日到期，行使价为4.40％。两笔2.75亿美元的互换债券将于2026年1月19日到期，罢工率分别为4.41％和3.74％。（2）不包括已实施利率互换的浮动利率债务。期限信贷额度和定期贷款应付抵押贷款非控股权益的应付抵押贷款、信贷额度和定期贷款合并债务占按比例合并债务加权平均利率的百分比 (2) 2024 美元 — 38,094 美元 (1,785) 36,309 美元 2.0% 3.65% 2025 116,500 302,829 (72,770) 346,559 19.3% 6.44% 2026 — 158,331 (11,645) 146,686 8.2% 3.04% 2027 550,000 55,450 (12,541) 592,909 33.0% 5.29% 2028 118,000 108,169 (4,394) 221,775 12.3% 5.65% 其后 — 590,546 (137,064) 453,482 25.2% 3.64% 总计 784,500 美元 1,255 美元 3,419 美元 (240,199)1,797,720美元 100.0% 加权利率 (1) 5.89% 4.28% 4.75% 4.92% 加权平均到期日（年）2.5 15.6 18.4 9.5% 浮动利率债务百分比 (2) 15.0% 14.0% 17.5% 14.0% 2028年之后到期的债务的加权平均到期日为2052年6月（28年）。（以千美元计）
2024年迄今为止的16项房地产收购和处置（1）门诊医疗占GLA的千平方英尺。收购可申报分部物业/校园数量单位/床位所有权百分比总购买价格单位/床位商店的平均成本 14 856 100.0% 94,461 美元 110 美元综合老年人健康园区——租赁收购 3 325 76.0% 45,841 美元141美元处置物业/校园单位/GLA (1) 总收益商店 1 22 4,500 美元门诊医疗 2 52 11,100美元 36（以千美元和平方英尺计）
17 2024 年指南 (1) (1) 本公司的指导意见构成联邦证券法所指的前瞻性陈述，基于许多假设，这些假设可能会发生变化，其中许多假设不在公司的控制范围内。实际业绩可能与公司的预期存在重大差异，具体取决于本文和公司向美国证券交易委员会提交的文件中讨论的因素。由于四舍五入，总数可能不相加。附录中还定义和进一步解释了本补充文件中使用的非公认会计准则财务指标和其他术语。公司没有为总收入和物业运营和维护费用的最具可比性的GAAP财务指标提供指导。此外，如果不做出不合理的努力，就无法将同店净资产净值增长的前瞻性非公认会计准则财务指标与可比的GAAP财务指标进行对账，因为公司无法合理预测GAAP指标中包含的某些项目，包括不代表公司持续经营的非经常性和不经常性项目。这些项目包括但不限于折旧房地产资产的减值、出售房地产资产的净收益或亏损、股票薪酬、意外损失、非同店收入和非同店运营支出。这些项目不确定，取决于各种因素，可能会对公司在指导期内的GAAP业绩产生重大影响。参见本报告附录中的对账表。(2) 列报的金额减去了非控股权益的份额和AHR在未合并实体中的份额。归属于普通股股东的NareIT FFO和NFFO修订后的2024财年总投资组合同店净收益增长指引 • 12.0-14.0% 修订后的2024财年细分市场同店净资产净值增长指引 • ISHC：18.0%-20.0% • 门诊医疗：(0.5)%-0.0% • 购物：45.0%-50.0% • 2024财年三网租赁物业：1.0%-3.0% 修订版2024财年指南-摊薄后每股亏损低高低低归属于普通股股东的净亏损美元 (8.80) 美元 (3.05) 美元 (0.07) 美元 (0.02) 折旧和摊销 (2) 154.50 154.50 1.24 1.24 nareIT FFO 归属于普通股股东股东 147.30 美元 151.30 美元 1.17 美元 1.22 其他无形资产/负债摊销 (2) 1.80 1.80 0.01 0.01 递延租金变动 (2) (1.10) (1.10) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) 股权计划变动的非现金影响 (2) 9.40 9.40 0.08 0.08 其他调整 (3.20) (3.20) (0.03) (0.03) (0.03) (03) 归属于普通股股东的正常化 FFO 154.20 美元 158.20 美元 1.23 美元 1.27 加权平均摊薄后股份（百万美元）124.5 124.5（百万美元，每股除外）
资产净值的18个组成部分 (1) (1) 美元和平方英尺，以千计。美元、平方英尺和床位/单位基于截至2024年6月30日的公司按比例拥有的所有权。(2) 现金NOI进行了调整，不包括非经常性项目。(3) 不包括债务证券投资的利息收入。建筑物/校园分部数量平方英尺床位/单元总数 2024 年第二季度现金净投资回报率 (2) 2024 年第二季度年度Cash NOI (2) ISHC 126 7,085 9,874 美元 40,429 美元 161,716 美元门诊医疗 83 4,247 20,108 80,432 商店——按平均入住率分组 > 80% 58 3,060 3,733 10,742 42,968 60%-80% 13 837 981 454 1,816 < 60% 7 390 423 (1,015) (4,060) Triple-Net 租赁房产 (3) 27 1,381 2,599 9,248 36,992 总计 314 17,000 17,610 美元 79,966 美元 319,864 美元 319,864 美元，合并按比例计算加权平均值。按比例评分债务（截至24年6月30日的未偿本金余额）AHR三部曲总额AHR三部曲总抵押贷款债务总额404,418美元 849,001美元 1,253,419 美元 395,938 美元 645,242 美元 1,041,180 美元 3.87% 4.26% 循环LOC 118,500 118,500 88,540 206,540 40 6.71% 7.25% 6.94% 定期贷款 550,000 — 550,000 — 550,000 5.43% 5.43% 债务总额 1,072,418 美元 965,501 美元 2,037,919 美元 1,063,938 美元 733,782 美元 1,797,720 美元现金、现金等价物和与债务有关的限制性现金 (41,397) (55,383) (96,780) (41,188) (42,091) (83,279) 净负债 1,031 美元,021 美元 910,118 美元 1,941,139 美元 1,022,750 美元 691,691 美元 1,714,441 其他有形负债，净额：应付账款和应计负债 91,185 161,961 253,146 91,067 123,067 123,090 214,157 其他 21,995 27,489 49,484 21,979 20,891 42,870 其他有形负债，净额 113,1870 80 189,450 302,630 113,046 143,981 257,027 融资 — 40,365 40,365 — 30,677 30,677 租赁债务 18,529 160,58 178,58 18,529 121,644 140,173 美元净债务 1,162,730 美元 1,299,991 美元 2,462,721 美元 1,154,325 美元 2,14,4993 美元 2,318 其他资产债务证券投资，总额 88,725 美元 — 88,725 美元88,725 美元 — 88,725 美元其他有形资产：应收账款 10,687 190,343 201,030 10,668 144,661 155,329 资本支出 14,094 16,931 31,025 14,089 12,867 26,956 库存 — 20,036 — 15,227 15,227 其他 8,886 33,013 41,899 867 25,090 33,957 其他有形资产总计 33,667 260,323 293,990 33,624 197,845 231,469 已售资产/预计出售的资产 49,280 — 49,280 49,280 — 49,280 其他资产总额 $171,672$ 260,323 美元 431,995 美元 171,629 美元 197,845 美元 369,474 股普通股和 OP 单位已发行普通股总数股份 131,647,018 131,647,018运营单位总数3,501,976 3,501,976股普通股和业务单位总数135,148,994 135,148,994条评论：• 截至4月15日，该公司拥有Trilogy Management Services在其ISHC板块管理的园区76.0％。• 该公司于2024年4月完成了ISHC板块的三次租赁收购，金额约为4,580万美元。（以千美元计）
19 2024 年第二季度补充附录非公认会计准则对账和定义条款
20 FFO/NFFO 对账 (1) (1) 由于四舍五入，总数可能不相加。QTD YTD YTD 2024 年第二季度 2024 年第二季度净收益（亏损）2,926 美元（11,867）美元（78）美元（39,482）与房地产相关的折旧和摊销 — 合并物业 45,226 44,663 87,663 87,955 89,295 与房地产相关的折旧和摊销 — 未合并实体 186 95 372 158 处置房地产投资的亏损（收益），净额 — 合并地产 2 2,072 (2,261) 2,204 归属于非控股权益的净（收益）亏损 (947) (316) (1,835) 1,427 调整先前持有的股权的收益— — — (726) 折旧，摊销、处置净收益/亏损和调整收益——非控股权益 (5,647) (7,073) (11,109) (13,611) NareIT FFO 归属于控股权益 41,746 美元 27,574 美元 73,044 美元 39,265 美元 39,265 业务收购费用 15 888 2,797 1,220 高于和低于市场租赁的摊销 419 455 845 9,130 结算成本摊销——债务证券投资 80 68 156 133 递延租金变动 (556) (180) (1,145) (240) 股票工具变动的非现金影响 2,765 1,593 4,700 2,665 资本化利息 (71) (54) (205) (80)债务清偿损失 — — 1,280 — 衍生金融工具公允价值收益 (388) (4,993) (6,805) (4,798) 外币（收益）损失 (82) (1,068) 344 (2,076) 未合并实体的调整 (138) (179) (248) (253) 非控股权益 (50) 43 75 (590) 正常化FFO (N90) FFO) 归属于控股权益的每股普通股 43,740 美元 24,147 美元 74,838 美元 44,376 美元 NAReIT FFO-摊薄后 0.32 美元 0.42 美元 0.62 美元 0.59 美元归属于控股权的每股普通股 NFFO-摊薄后美元0.33 美元 0.37 美元 0.64 美元 0.67 支付给普通股股东的分配 32,998 美元 16,594 美元 49,594 美元 43,086 加权平均已发行普通股——摊薄 130,689,889 66,033,345 117,413,643 66,029,779（千美元，每股除外）
21 2024年第二季度息税折旧摊销前利润对账净收益2,926美元调整：利息支出（包括递延融资成本的摊销、债务折扣/溢价和债务清偿损失）30,596 所得税支出 686 折旧和摊销（包括租赁资产的摊销和租赁负债的增加）45,750 美元未合并实体的亏损 1,035 直线租金和以上/以下的摊销市场租赁 (329) 非现金股票薪酬支出 2,765 业务收购费用 15 处置损失房地产投资，净2外币收益（82）衍生金融工具公允价值收益（388）非经常性一次性项目（489）调整后的息税折旧摊销前利润82,487美元（千美元）
22 覆盖率和净负债对账 (1) (1) 调整后息税折旧摊销前利润计算的详细信息可在上一页找到。(2) 非现金利息支出包括贷款费用和高于和低于市场水平的债务的摊销。(3) 利息覆盖率计算方法为调整后息税折旧摊销前利润除以总利息。固定费用覆盖率的计算方法是调整后的息税折旧摊销前利润除以固定费用总额。2024 年第二季度利息覆盖率利息支出 30,596 美元资本化利息 71 非现金利息支出 (2) (3,041) 总利息 27,626 美元利息覆盖率 (3) 3.0x 固定费用覆盖率总利息 27,626 美元有担保债务本金摊销 5,070 美元固定费用总额32,696美元固定费用覆盖率 (3) 2.5x 总负债美元 2,037,919 美元现金和现金等价物 (5,070 2,087) 与债务有关的限制性现金 (44,693) 净负债 1,941,139 美元净负债/年化调整后息税折旧摊销前利润 5.9 倍（千美元）
23 同店财产对账（1）包括威斯康星州中部的两处SNF，它们于2023年3月1日从三网租赁地产板块过渡到SHOP，以及密歇根州的六处房产，这些房产于2023年11月1日从三网租赁地产板块过渡到SHOP。（2）ISHC包括七个扩建项目和六个正在开发的园区。在截至2024年6月30日的六个月中，综合老年人健康园区门诊医疗商店三网租赁物业总数 126 83 64 28 最近的收购/开发改造 (1) — (15) — 非核心地产 (4) (3) — (1) — 过渡 (1) — — — 其他 (2) (13) — — — 同店物业 108 80 41 27
24 Cash NOI 对账 (1) 所有季度均基于截至最近一个季度末的所有权百分比。2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 净（亏损）收益 $ (11,867) $ (6,446) $ (30,959) $ (3,004) $2,926$ (39,482) $ (78) 一般和管理类 11,342 11,342 11,846 24,827 23,574 商业收购费用 888 1,024 3,551 2,782 15 1,220 2,797 折旧和摊销 44,701 49,273 43,960 42,767 45,264 89,371 88,031 利息支出 40,990 42,005 41,185 36,438 30,596 80,001 67,034（收益）衍生金融工具公允价值亏损 (4,993) (3,402)) 9,126 (6,417) (388) (4,798) (6,805) 亏损（收益）房地产投资的处置，净2,072（31,981）（2,695）（2,263）2 2,204（2,261）房地产投资减值 — 12,510 1,389 — — — 无形资产和商誉减值— — 10,520 — — — — 未合并实体的亏损113 505 794 1,205 1,205 1,035 419 2,240 调整先前持有的股权的收益— — — —（726）— 外币（收益）亏损（1,068）1,704（1,935）426（82）（2,076）344 其他收入，净额（2,589）（1,755）（1,649）（1,649）（1,863）（3,106）（4,969）（4,969）所得税支出（收益）348 284（112）278 686 491 964 网络营业收入 80,369 美元 75,063 美元 84,516 美元 82,177 美元 88,694 美元 147,254 美元 170,871 美元 170,871 美元 (1,064) (30) — — (6,381) — NOI 总额（不包括补助金收入）73,988 美元 73,999 美元 84,486 美元 82,177 美元 88,694 美元 148,694 美元 170,871 美元直线租金 (993) (814) (584) (1,132) (748) (2,083) (1,880) 设施租金 9,717 8,889 8,774 8,840 7,888 19,362 16,728 其他非现金调整 718 3,011 (2,397) 391 315 9,332 706 COVID补贴— (28) — — (143) — 归属于非控股权益的现金 NOI (1) (10,746) (11,176) (12,372) (12,427) (13,014) (21,292)(25,441) 现金 NOI 美元 72,684 美元 73,881 美元 77,907 美元 77,849 美元 83,135 美元 146,049 美元 146,049 美元 160,984 美元（以千美元计）
25 同店净资产净值对账 (1/2) 2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度至今 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 综合老年人健康园区 NOI（不包括补助金收入）34,160 美元 36,728 美元 41,766 美元 41,980 美元 45,308 美元 67,288 美元 87,288 美元设施租赁费用 9,717 8,884 8,840 7,888 19,888 19,888 362 16,728 归属于非控股权益的现金 NOI (1) (10,533) (10,948) (12,130) (12,197) (12,767) (20,867) (24,964) 现金 NOI (2) 33,344 美元 34,669 美元 38,610 美元 38,623 美元 40,429 美元 66,064 美元 79,052 美元新收购项目/处置/过渡 (2) (4,438) (4,626) (5,448) (4,880) (4,880) (4,565) (9,025) (9,445) 其他标准化调整 (2) — — (1,086) — — — — 同店净资产净值 (2) 28,906 美元 30,043 美元 31,876 美元 33,743 美元 35,864 美元 57,039 美元 69,607 美元门诊医疗 NOI 美元 22,998 美元 23,825 美元 20,978 美元 21,011 美元 45,788 美元 41,989 美元 41,989 美元直线租金 (327) (309) (291) (158) (128) (720) (286) 其他非现金调整 378 109 (2,633) 164 82 565 246 246 现金净资产净值 22,764 美元 21,798 美元 20,984 美元 20,984 美元 45,633 美元 41,949 美元新收购 /处置/过渡 (1,794) (812) (116) (75) (4) (4,041) (79) (79) 非核心地产 (787) (819) (819) (828) (834) (853) (1),539) (1,687) 同店净收入 20,183 美元 20,167 美元 19,957 美元 20,075 美元 20,108 美元 40,053 美元 40,183 美元 40,183 美元 3,913 美元 4,875 美元 6,506 美元 6,509 美元 10,141 美元 8,988 美元 16,650 美元其他非现金调整 35 (1) 11 — — (5) — COVID补贴 — (28) — — — (143) — 归属于非控股权益的现金NOI (1) (30) (42) (56) (46) (60) (106) (106) 现金净投资3,918美元 4,804美元 6,461美元 6,461美元 10,081美元 8,780美元 16,544 新收购/处置/过渡 1,480 447 (1,010) 784 (1,891) 037 (1,107) 开发转换 418 381 340 540 510 830 1,050 其他归一化调整86 — 171 — 100 86 100同店净资产净值5,902美元5,632美元5,962美元 7,787美元 8,800美元 11,733美元 16,587美元（千美元）（1）所有季度均基于截至最近一个季度末的所有权百分比。（2）前几个季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板块的所有权增加至76.0％的情况。
26 个同店净资产净值对账 (2/2) 2023年第二季度第三季度2023年第四季度2024年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 三网租赁物业净资产净值13,202 美元 10,398 美元 12,389 美元 12,710 美元 12,234 美元 18,528 美元 24,944 美元直线租金 (666) (505) (293) (974) (620) (620) (620) (620) (1,363) (1,594) 其他非现金调整 305 2,903 225 227 233 8,772 460 归属于非控股权益的现金 NOI (1) (183) (186) (186) (186) (184) (187) (371) 现金净投资12,658美元 12,610美元 12,135美元 11,779 美元 11,660 美元 25,572 美元 23,439 美元 23,439 美元 (23,439 美元) 2,045) (2,014) (2,011) (2,081) (2,039) (4,015) (4,120)新收购/处置/过渡 (1,271) (1,072) (545) — — (2,924) — 非核心物业 (352) (359) (373) (704) (746) (746) 同店净资产净值 9,174 美元 9,220 美元 9,325 美元 9,248 美元 17,929 美元 18,573 美元总净营收率 (不包括补助金收入) 73,988 美元 73,999 美元 84,486 美元 82,177 美元 88,694 美元 140,873 美元 170,871 美元直线租金 (993) (814) (584) (1,132) (748) (2,083) (1,880) 设施租赁费用 9,717 8,889 8,774 8,840 19,362 16,728 其他非现金调整 718 3,011 (2,397) 391 315 9,332 706 COVID 补贴 — (28) — — — (143) — 应占现金净投资回报率至非控股权益 (1) (10,746) (11,176) (12,372) (12,427) (13,014) (21,292) (25,441) 现金 NOI (2) 72,684 美元 73,881 美元 77,907 美元 77,849 美元 83,135 美元 146,049 美元 160,984 美元债务证券投资 (2,045) (2,045) (2,045) (2,011) (2,081) (2,039) (4,015) (4,120) 新收购/处置/过渡 (2) (6,023) (6,063) (7,119) (4,171) (6,460) (13,953) (10,631) 开发转换 418 381 340 540 510 830 1,050 非核心房产 (1,139)) (1,169) (1,187) (1,207) (1,226) (2,243) (2,433) 其他正常化调整 (2) 86 — (915) — 100 86 100 同店净资产净值 (2) 63美元，981 美元 65,016 美元 67,015 美元 70,930 美元 74,020 美元 126,754 美元 144,950 美元（千美元）(1) 所有季度均基于截至最近一个季度末的所有权百分比。(2) 前几个季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板块的所有权增加至76.0％。
27 同店收入对账 (1/2) (1) 所有季度均基于本季度的所有权百分比。(2) 前几个季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板块的所有权增加至76.0％。2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度 2024 年第一季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 综合老年人健康园区收入和补助金收入 369,237 美元 373,355 美元 384,993 美元 393,122 美元 393,774 美元 73,007 美元 786,896 美元补助收入 (6,381) (1,064) (30) — 归属于非的现金收入控股权益 (1) (87,087) (89,350) (92,392) (94,349) (94,506) (173,912) (188,855) 现金收入 (2) 275,769 美元 282,941 美元 298,773 美元 299,268 美元 550,714 美元归属于非门店物业的收入 (2)) (86,515) (89,344) (94,202) (94,488) (95,237) (171,252) (189,725) 同店收入 (2) 189,254美元 193,597 美元 198,369 美元 204,285 美元 204,031 美元 379,462 美元 408,316 美元 408,316 美元门诊医疗 GAAP 收入 36,688 美元 36,257 美元 34,067 美元 33,682 美元 74,123 美元 67,749 美元直线租金 (327) (309) (291) (158) (128) (720) (286) 其他非现金调整 (19) (216) (2,995) (185) (267) (138) (452) 现金收入 36,294 美元 35,163 美元 32,971 美元 33,724 美元 33,287 美元 73,265 美元 67,011 归属于非同店房产的收入 (3,182) (1,542) (256) (155)-(7,165) (155) 归属于非核心地产的收入 (1,186) (1,193) (1,193) (1,191) (1,266)(1,264) (2,335) (2,530) 同店收入 31,926 美元 32,428 美元 31,524 美元 32,303 美元 32,023 美元 63,765 美元 64,326 美元 SHOP GAAP 收入 47,766 美元 43,915 美元 48,321 美元 58,996 美元 64,239 美元 94,626 美元 123,235 美元归属于非控股权的现金收入利息 (1) (357) (280) (271) (276) (291) (736) (567) 现金收入 47,409 美元 43,635 美元 48,050 美元 58,720 美元 63,948 美元 93,890 美元 122,668 美元归属于非同店物业的收入 (8,342) (4,531) (7,692) (16,053) (20,409) (15,955) (36,462) 归因于开发转换的收入 (478) (199) (183) (270) (415) (1,069) (685) 相同-门店收入 38,589 美元 38,905 美元 40,175 美元 42,397 美元 43,124 美元 76,866 美元 85,521 美元（千美元）
28 同店收入对账 (2/2) (1) 所有季度均基于本季度的所有权百分比。(2) 前几个季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板块的所有权增加至76.0％。2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 三净租赁物业收入为 13,928 美元 11,282 美元 13,010 美元 13,348 美元 12,886 美元 20,041 美元 26,234 美元直线租金 (666) (505) (293) (974) (620) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,36594) 其他非现金调整 266 2,893 206 210 212 8,734 422 归属于非控股权益的现金收入 (1) (184) (186) (186) (186) (186) (186) (372) 现金收入 13,344 美元 13,484 美元 12,737 美元 12,398 美元 12,292 美元 27,046 美元 24,690 美元债务证券投资 (2,045) (2,014) (2,011) (2,081) (2,039) (4,015) (4,120) 应占收入至非同店物业 (1,369) (1,367) (572) — — (3,174) — 归属于非核心物业的收入 (448) (432) (445) (458) (463) (925) (921) 同店收入 9,482 美元 9,671 美元 9,709 美元 9,790 美元 18,932 美元 19,649 美元 GAAP 总收入以及补助金收入 467,571 美元 464,240 美元 482,581 美元 499,533 美元 504,581 美元 919,797 美元 1,004,114 美元直线租金 (993) (814) (584) (1,132) (748) (2,083) (1,880) 其他非现金调整 247 2,677 (2,789) 25 (55) 8,596 (30) 补助金收入 (6,381) (1,064) (30) — — (6,381) — 归属于非控股权益的现金收入 (1) (87,628) (89,816) (92,849) (94,811) (94,983) (175,014) (189,794) 现金收入 (2) 372,816 美元 375,223 美元 386,329 美元 403,615 美元 408,795 美元 744,915 美元 812,410 美元债务证券投资 (2,045) (2,014)) (2,011) (2,081) (2,039) (4,015) (4,120) 归属于非同店物业的收入 (2) (99,408) (96,784) (102,722) (110,696) (115,646) (197,546) (226,342) 归属于开发转化的收入 (478) (199) (183) (270)) (415) (1,069) (685) 归属于非核心地产的收入 (1,634) (1,625) (1,636) (1,724) (1,727) (3,260) (3,451) (3,451) 同店收入 (2) 269,251 美元 274,601 美元 279,777 美元 288,844 美元 288,968 美元 539,025 美元 577,812 美元（千美元）
29 • 调整后的息税折旧摊销前利润：息税折旧摊销前利润，不包括未合并实体损益、高于/低于市场租赁的直线租金和摊销、非现金股票薪酬支出、业务收购费用、房地产投资销售损益、未实现外币收益或亏损、衍生金融工具公允价值变动、房地产投资减值、无形资产和商誉减值以及非经常性一次性项目. • 附属公司：一个 Om（定义见下一页），从指定日期，其平方英尺的25.0％或更多被至少一个医疗保健系统占用。• AL：辅助生活单元。• 年化调整后息税折旧摊销前利润：本期（按季度显示）息税折旧摊销前利润乘以4。• 年化基本租金或ABR：适用期最后一个月的合同基本租金乘以12。• 现金NOI：NOI 不包括非现金的影响，不包括非现金的影响直线租金和租赁无形资产摊销等项目，(2) 第三方设施租金付款以及 (3) Cash NOI 中规定的其他项目此处包括和解。Cash NOI和同店净利润均包括所有权和其他调整。• 息税折旧摊销前利润：一项非公认会计准则财务指标，定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益。• 息税折旧摊销前利润：扣除利息、税项、折旧、摊销和设施租金前的收益。我们使用仅由租户提供的未经审计的定期财务信息来计算息税折旧摊销前利润，尚未独立验证该信息。• 息税折旧摊销前利润覆盖范围：息税折旧摊销前利润与租赁合同租金或贷款利息和本金的比率。息税折旧摊销前利润覆盖率是衡量房产产生足够现金流以供运营商/借款人支付租金和履行其他义务的能力的指标。• 息税折旧摊销前利润：扣除利息、税项、折旧、摊销、租金和管理费前的收益。我们使用仅由租户提供的未经审计的定期财务信息来计算息税折旧摊销前利润，并且尚未独立验证这些信息。• eBitdArm覆盖范围：eBitdArm与租赁合同租金或贷款利息和本金的比率。eBitdArm 承保范围是衡量房产在未支付管理费的情况下为运营商或借款人产生足够现金流以支付租金和履行其他义务的能力的指标。• GAAP 收入：根据公认会计原则（“GAAP”）确认的收入，其中包括直线租金和其他非现金调整。• GLA：可租赁总面积。• 补助收入：通过各种联邦和联邦政府向我们发放的刺激资金为符合条件的医疗保健提供者制定的州政府计划，例如 CARES 法案保持流动性，以应对与 COVID-19 疫情相关的收入损失和/或医疗费用增加；此类补助金不是贷款，因此在某些条件下无需偿还。• 医院：医院物业通常包括急症护理、长期急性护理、专科和康复医院，通常将根据三网租赁结构出租给单身租户或运营商。• 伊利诺伊州：独立生活单元。• 综合老年人健康园区或 ISHC：综合老年人健康园区包括一系列老年护理，包括独立生活、辅助生活、记忆护理、熟练护理服务和某些辅助业务。综合老年人健康园区主要使用RIDEA结构运营。• 维护资本支出：AHR投资的常规或非例行资本支出（包括第二代租户激励措施和租赁佣金），预计不会为公司带来增量收入。• MC：记忆护理单位。• NareIT FFO或FFO：归属于控股权的运营资金；符合白皮书制定的标准的非公认会计准则财务指标关于 NAReit 理事会批准的 FFO (“白皮书”）。该白皮书将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益（亏损），不包括某些房地产资产的销售收益或亏损、合并先前持有的股权后的收益或亏损、某些房地产资产和投资的减值减记，以及与房地产相关的折旧和摊销，经未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。尽管如上所述，减值费用不包括在FFO的计算中，但请投资者注意，减值是基于预计的未来未贴现现金流。计算未合并合伙企业和合资企业的调整以反映FFO。已定义的条款
30 • 资产净值。• 净负债：长期债务总额，不包括经营租赁负债，减去现金和现金等价物以及与债务有关的限制性现金。• NOI：净营业收入；一种非公认会计准则财务指标，定义为根据公认会计原则计算的净收益（亏损），来自扣除一般和管理费用的房产、业务收购费用、折旧和摊销、利息支出、衍生品公允价值损益金融工具、处置损益、房地产减值投资、无形资产和商誉减值、未合并实体的收入或损失、调整先前持有的股权的收益、外币损益、其他收入或支出以及所得税优惠或支出。• 非核心财产：被认为对我们的日常运营产生未来经济利益或价值无关紧要和/或计划出售的资产。• 归属于控股权或NFFO的正常化FFO：FFO进一步调整了以下内容决定中包含的项目GAAP净收益（亏损）：支出性收购费用和成本，我们称之为业务收购费用；与递延租金变动以及高于市场和低于市场水平的租赁摊销相关的金额（进行调整以反映按公认会计原则应计制支付的此类付款）；股票工具变动的非现金影响；非现金或非经常性收入或支出；所得税优惠或支出的非现金影响；利息；无形资产和商誉减值；债务投资结算成本的摊销；按市值计价的调整包含在净收益（亏损）中；清偿或出售债务、套期保值、外汇、衍生品或证券持有的净收益（亏损）中包含的收益或亏损，而此类持股的交易不是业务计划的基本属性；在对合并和未合并的合伙企业和合资企业进行调整后，此类调整在相同的基础上反映正常化的FFO。• 占用率：相对于Om，百分比租赁和占用的可出租总平方英尺，包括按月租约，截至报告日期。对于所有其他房产类型，入住率是指根据最新一季度的可用数据得出的平均季度营业入住率。公司使用仅由租户提供的未经审计的定期财务信息来计算入住率，并且尚未独立验证这些信息。占用率指标反映在我们的按比例分配的份额上。• OM：门诊医疗大楼。• 运营合伙企业中的有限合伙权益单位，可按一对一兑换现金或普通股进行一对一兑换，但须进行某些调整。• 运营伙伴关系：特拉华州有限合伙企业美国医疗房地产投资信托基金控股有限合伙企业，我们通过该合伙企业开展几乎所有的业务，大陆集团的子合并, LLC，特拉华州的一家有限责任公司和我们的全资子公司，是唯一的普通合伙人。• Pro-Rata：截至2024年6月30日，我们通过实体拥有和/或经营我们的126个综合老年人健康园区，这些实体拥有76.0％的所有权权益，另外八座建筑物通过这些实体拥有90.0％至98.0％的所有权权益。由于我们在这些实体中拥有控股权，因此这些实体和这些实体拥有的财产将根据公认会计原则合并到我们的财务报表中。但是，尽管此类房产是在我们的财务报表中合并列报的，但我们只能按比例获得此类房产产生的净现金流中所占的份额。因此，截至适用日期，我们根据我们在这些实体中的按比例分配的所有权权益以及这些实体拥有的财产，在此提供了某些财产信息，而不是合并数据。在这种情况下，信息被认为是按 “按比例分配” 列报的。• 质量组合：医疗保险、管理式医疗、Medicare Advantage和私人收入总天数除以实际患者总天数或ISHC细分市场熟练护理和老年人住房床位内所有付款人的总收入。• 留存率：续订的总平方英尺和按月租约占总平方英尺的比率，不包括终止的租户租约的平方英尺和预计将要出售的资产的租约过去 12 个月。• revPor：每个占用房间的收入。RevPor的计算方法是使用房间产生的总收入除以占用的房间数量。• RIDEA：用于描述投资组合中使用 “RIDEA结构” 中所述的RIDEA结构的房产。已定义的条款
31 • RIDEA结构：2007年《房地产投资多元化和赋权法》允许的结构，根据该结构，我们将某些医疗保健房地产物业租赁给全资应纳税房地产投资信托基金子公司（TRS），后者又与符合条件的独立承包商（EIK）签订合同，以收费运营此类房产。在这种结构下，eIK收取管理费，TRS从医疗保健房地产的运营中获得收入，并将支付运营该物业所需的费用（包括向我们支付的公司间租金和TRS级别的任何税款）后的任何剩余收入作为利润保留。通过RIDEA结构，除了从TRS获得租金收入外，我们还保留了医疗房地产运营中的任何税后利润，并受益于运营业绩的改善，同时承担了物业经营业绩下降的风险。• 同店或SS：在两个比较年份中全年拥有或合并但未以其他方式排除的房产。符合以下条件的房产不在同店范围内：(1) 已售出、归类为待售房产或根据公认会计原则将其运营归类为已终止运营的房产；(2) 长期受到洪水或火灾等重大破坏性事件的影响；或 (3) 计划进行或目前正在进行重大扩张/翻新或商业模式转型，或者在前一比较期开始后已过渡商业模式。• 同店 NOI 或 SS NOI：为我们的同店物业提供 NOI 现金。同店净资产净值用于评估我们物业的经营业绩，使用一致的人口来控制我们投资组合构成的变化。Cash NOI和同店NOI都包括所有权和其他调整。• 老年人住房租赁：老年人住房设施根据老年人口的个人需求满足不同群体的需求，包括辅助生活、记忆护理和独立生活。辅助生活设施的住户通常需要有限的医疗服务，在进食、洗澡、穿衣和/或药物管理方面需要帮助，这些服务可以由设施的工作人员提供。此类设施提供的居民计划可能包括交通、社交活动以及运动和健身计划。我们的老年人住房租赁物业是三网租赁的。• 商店：老年人住房经营物业。• SNF：熟练护理设施。• 平方英尺或平方米英尺：根据建筑物所有者和经理人协会衡量标准计算的净可出租平方英尺。• 总负债：公司合并财务报表中报告的公司循环信贷额度、定期贷款和有担保债务的本金余额。• 三部曲：Trilogy Investors, LLC；我们的合并合资企业之一，截至2024年6月30日，我们间接拥有该合资企业76.0％的权益。• 三网租赁：租赁合资企业之一租户负责支付租金、维护租赁财产并付款财产税和其他费用。已定义的条款
