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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
_____________________________________
表格 10-Q
_____________________________________
(標記一個)
☒ 根據1934年證券交易法第13或15(d)條款的季度報告。
截至2024年6月30日季度結束 2024年6月30日
或
☐ 根據1934年證券交易法第13或15(d)條款的過渡報告
過渡期從______到_____。
佣金檔案號碼： 001-40271
偉雄控股股份有限公司
（根據其章程所指定的正式名稱）
_____________________________________
特拉華州 3651 85-4185335 （公司所在州或地區
或其他組織）
（主要標準產業分類代碼號） (國稅局雇主識別號碼) 特斯拉
艾爾文 , 加利福尼亞州
(949 ) 428-2525
92618 (總部辦公地址) （註冊者電話號碼，包括區號） （郵政編碼）
_____________________________________
根據該法案第12(b)條規定註冊的證券：
每個班級的標題 交易
符號
每個註冊的交易所的名稱 A 類普通股，標值每股 0.0001 美元 維齊奧 紐約證券交易所
勾選表示：（1）申報人在過去12個月內（或申報人需要申報這些報告的較短時間段內）已提交證券交易法案第13或15(d)條所要求的所有報告，且（2）在過去90天內一直適用於此類申報要求。是 x 不是 ☐
請勾選表示：申報人在過去12個月內(或其應當提交此类文件的縮短期間內)，是否已提出每份互動數據文件，該提交根據Regulation S-t第405條規定(本章232.405條)。是 x 不 ¨
勾選表示登記人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、較小型申報公司或新興成長公司。詳細定義請參閱《交易所法》第1202條中“大型加速申報人”、“加速申報人”、“較小型申報公司”和“新興成長公司”的定義。
大型加速歸檔人 x
加速檔案提交者 ¨
非加速歸檔人 ¨
較小報告公司 ¨
新興成長型企業 ¨
如果是新興成長公司，請勾選指示，如果登記人已選擇不遵守根據《交易所法》第13(a)條規定提供的任何新的或修訂後的財務會計標準的擴展過渡期。 ¨
勾選是表示申報人是殻牌公司（如《交易所法》第1202條所定義）。 是☐ 不 x
截至2024年8月2日，本公司普通股的已發行股份為 125,646,983 申報人的B級普通股現有75,275,674股； 75,275,674 75,275,674股 無 。
目錄
有關前瞻性陳述的特別提示
本季度10-Q表格中包含美國聯邦證券法意義下的前瞻性陳述。前瞻性陳述包括所有非歷史事實陳述。在某些情況下，您可以通過術語識別前瞻性陳述，如“預計”、“相信”、“繼續”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“應該”、“能夠”、“將”或這些術語的負面形式或其他可比術語。尤其是，關於我們業務的計劃、策略、前景和期望的陳述均屬前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於有關以下事項的陳述：
• 我們與沃爾瑪公司即將完成合併，包括我們對於合併的時間和完成的預期。
• 我們能夠跟上行業板塊的科技進步，並成功地在激烈的競爭市場中競爭。
• 我們對未來財務和運營績效的預期，包括我們的設備業務和平台+業務的增長；
• 我們繼續賣出智慧電視的能力；
• 我們吸引和維持SmartCast活躍帳戶的能力；
• 我們提高SmartCast使用時數的能力，包括吸引和保持平臺上受歡迎的內容；
• 我們吸引和維持與廣告商的關係的能力；
• 我們能夠適應不斷變化的市場條件和技術發展，包括關於我們平臺與內容提供商開發的應用相容性。
• 地緣政治事件和波動的市場環境的影響，包括可能影響製造業、供應鏈和物流的因素;
• 宏觀經濟環境的影響，包括全球銀行和金融服務行業的不確定性、經濟衰退的恐懼以及可能降低消費者自由裁量支出的高利率期貨；
• 我們預期的資本支出和我們對資本需求的估計；
• 我們預期對技術和能力的投資；
• 我們在季節性供需波動期間計畫並執行銷售策略的能力；
• 我們可開拓市場大小、市場份額、產品類別地位和市場趨勢；
• 我們識別、招募和保留熟練人員的能力，包括高級管理層的關鍵成員；
• 我們宣傳品牌和維護聲譽的能力；
• 維護、保護和加強我們的知識產權權利的能力；
• 我們能夠推出新設備和產品，改進現有的設備和產品；
• 我們成功抵禦對我們提起的訴訟的能力；
• 我們能否遵守適用於我們業務的現有、修改或新的法律法規，包括數據隱私、環保要求、稅收和安防法律？
• 我們實施、維護和改進有效內部控制的能力；和
• 我們維護信息技術系統的安防和功能以及防禦或其他方式阻止網絡安全概念的攻擊或漏洞，以及防止系統故障的能力。
我們提醒您，上述列表可能不包含在本季度報告10-Q中所作出的所有前瞻性陳述。
您不能依靠前瞻性陳述作為未來事件的預測。我們將本季度報告表格10-Q中含有的前瞻性陳述，主要基於我們對未來事件和趨勢的當前預期和預測以及其可能對我們的業務、財務狀況、運營成果和前景產生的影響。在這些前瞻性陳述中描述的事件的結果受風險、不確定性和其他因素的影響，包括本季度報告表格10-Q中所述的那些風險因素，以及在其他地方。此外，我們在一個極具競爭性和快速變化的環境中運作。新的風險和不確定性不時出現，不可能預測所有可能對本季度報告表格10-Q中包含的前瞻性陳述產生影響的風險和不確定性。我們無法保證前瞻性陳述中反映的結果、事件和情況將得以實現或發生，實際結果、事件或情況可能與前瞻性陳述中描述的不同。
本季度報告書中提出的前瞻性陳述僅與發表陳述之日期的事件有關。我們不會更新本季度報告書中提出的任何前瞻性陳述，以反映本季度報告書之後事件或情況的變化，或反映新信息或未預料的事件的發生，除非法律要求。我們可能無法實現我們提出的計劃、意圖或期望，您不應過度依賴我們的前瞻性陳述。我們的前瞻性陳述不反映我們未來可能進行的任何收購、併購、處分、合資或投資的潛在影響。
另外，表明“我們相信”等類似語句反映了我們對相關主題的信仰和觀點。這些聲明基於我們在此《10-Q表格季報告》的日期可用的信息，我們認為這些信息為這些聲明提供了合理的基礎，但是這些信息可能是有限或不完整的，我們的陳述不應被解讀為表明我們對所有相關信息進行過全面調查或審查。這些語句本質上是不確定的，投資者應謹慎不要過度依賴這些語句。
第一部分 - 財務資訊
項目1. 基本報表
偉雄控股股份有限公司
縮短的合併財務報表
(未經審核，以百萬為單位，除了票面價值以外的全部)
六月三十日 十二月三十一日 資產 流動資產： 現金及現金等值 $ 202.1 $ 221.6 短期投資 132.0 129.9 應收帳款淨額 321.6 381.2 庫存 27.6 6.8 應收所得稅 21.4 9.0 預付及其他流動資產 53.8 45.9 流動資產總額 758.5 794.4 物業，設備和軟件，網 18.5 19.7 善良 44.8 44.8 延期所得稅 49.6 49.6 其他資產 71.8 52.2 總資產 $ 943.2 $ 960.7 負債及股東權益 流動負債： 由相關人士應付帳款 $ 65.9 $ 109.1 應付帳款 189.6 157.8 累計費用 153.0 178.6 累計版權費 43.4 40.7 其他流動負債 5.3 5.8 流動負債總額 457.2 492.0 其他長期負債 19.1 19.4 負債總額 476.3 511.4 承諾及應急事項 (註 12) 股東權益： 優先股票, $0.0001 100.0 沒有
— — 普通股票，$0.0001 1,350.0
• A 類 125.7 和 125.3 已發行股份及 125.7 和 121.5 截至二零二四年六月三十日及二零二三年十二月三十一日分別出售股份
• 類別 b, 75.3 和 76.2 已發行股份及 75.3 和 76.2 截至二零二四年六月三十日及二零二三年十二月三十一日分別出售股份
• C 類 沒有
— — 額外支付資本 443.9 414.3 累積其他綜合損失 (0.4 ) (0.3 ) 保留盈利 23.4 35.3 股東權益總數 466.9 449.3 負債總和股東權益 $ 943.2 $ 960.7
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的一個組成部分。
偉雄控股股份有限公司
損益綜合表簡明合併報表
(未經核數，以百萬計，除每股數據之外)
三個月結束了 六個月結束了 2024 2023 2024 2023 營業收入： 裝置 $ 267.9 $ 252.1 $ 462.2 $ 483.4 平台+ 169.4 142.3 328.9 267.8 總營業收入 437.3 394.4 791.1 751.2 營業成本： 裝置 267.0 251.8 468.5 481.4 平台+ 70.8 56.5 142.0 108.1 總營業成本 337.8 308.3 610.5 589.5 毛利潤： 設備 0.9 0.3 (6.3 ) 2.0 平台＋ 98.6 85.8 186.9 159.7 總毛利潤 99.5 86.1 180.6 161.7 營業費用： 銷售，一般及行政費用 79.8 58.6 155.9 116.8 行銷 9.8 10.0 18.3 17.7 研發費用 15.7 10.0 30.7 21.9 折舊與攤提 1.2 1.2 2.4 2.2 營業費用總計 106.5 79.8 207.3 158.6 營運(虧損)收入 (7.0 ) 6.3 (26.7 ) 3.1 利息收益，淨額 3.2 3.1 7.1 5.4 其他收益，淨額 2.6 0.3 3.2 0.3 淨營業外收入 5.8 3.4 10.3 5.7 (虧損)營業前收入 (1.2 ) 9.7 (16.4 ) 8.8 (利益)所得稅負債 (1.4 ) 7.8 (4.5 ) 7.6 凈利潤（損失） $ 0.2 $ 1.9 $ (11.9 ) $ 1.2 每股普通股(甲類和乙類股東應佔的)淨收益(虧損)： 基本 $ 0.00 $ 0.01 $ (0.06 ) $ 0.01 稀釋 $ 0.00 $ 0.01 $ (0.06 ) $ 0.01 甲類和乙類普通股平均流通股數： 基礎 199.3 195.9 198.6 195.6 稀釋 210.0 200.7 198.6 201.0
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的一個組成部分。
偉雄控股股份有限公司
綜合損益簡明合併財務報表
（未經審計，以百萬計）
三個月結束 六個月結束 2024 2023 2024 2023 淨收入（虧損） $ 0.2 $ 1.9 $ (11.9 ) $ 1.2 其他綜合損失： 外幣轉換調整 — (0.1 ) (0.1 ) — 綜合收益（虧損） $ 0.2 $ 1.8 $ (12.0 ) $ 1.2
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的一個組成部分。
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股東權益(股票股東權益)的縮表合併陳述
（未經審計，以百萬計）
2024年6月30日止半年度 優先股 (1)
普通股 (1)(2)(3)
額外的已實收入股本 累積其他綜合損失 保留收益 總計 股份 金額 A級 B級股 2023年12月31日餘額 — $ — 121.5 76.2 $ 414.3 $ (0.3 ) $ 35.3 $ 449.3 股份報酬費用 — — — — 13.1 — — 13.1 根據獎勵計劃發行的股份（扣除代替稅款股份） — — 0.7 — 0.5 — — 0.5 外幣兌換 — — — — — (0.1 ) — (0.1 ) 淨損失 — — — — — — (12.1 ) (12.1 ) 2024年3月31日止結餘 — $ — 122.1 76.2 $ 427.9 $ (0.4 ) $ 23.2 $ 450.7 股份報酬費用 — — — — 12.7 — — 12.7 根據獎勵計劃發行的股份（扣除代替稅款股份） — — 2.6 — 3.3 — — 3.3 B級股轉換為A級股 — — 0.9 (0.9 ) — — — — 凈利潤 — — — — — — 0.2 0.2 2024年6月30日餘額 — $ — 125.7 75.3 $ 443.9 $ (0.4 ) $ 23.4 $ 466.9
截至二零二三年六月三十日止六個月 優先股 (1)
普通股 (1)(2)
額外 累積其他綜合損失 保留盈利 (3)
總計 (3)
股票 金額 A 類 B 類 二零二二年十二月三十一日結餘 — $ — 118.1 76.8 $ 366.9 $ (0.3 ) $ 7.1 $ 373.7 基於股份的賠償費用 — — — — 8.0 — — 8.0 根據獎勵計劃發行的股份（扣除股份代稅） — — 0.6 — 1.7 — — 1.7 淨虧損 — — — — — — (0.7 ) (0.7 ) 二零二三年三月三十一日結餘 — $ — 118.7 76.8 $ 376.6 $ (0.3 ) $ 6.5 $ 382.8 基於股份的賠償費用 — — — — 9.7 — — 9.7 根據獎勵計劃發行的股份（扣除股份代稅） — — 0.8 — 1.1 — — 1.1 外幣轉換 — — — — — (0.1 ) — (0.1 ) 淨收入 — — — — — — 1.9 1.9 二零二三年六月三十日結餘 — $ — 119.5 76.8 $ 387.4 $ (0.4 ) $ 8.4 $ 395.4
(1) 在2023和2024年6月30日結束的三個和六個月中，有資產減損處理記錄。更新計算公司進行中的研究和開發資產（“IPR&D”）公平價值所使用的關鍵假設可能會改變公司未來短期內回收IPR&D資產的帶值估計。 無
(2) 截至2024年和2023年的六月三十日，普通股的名義價值總額為$20 .
(3) 總數可能因四捨五入而未能相加 .
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的一個組成部分。
偉雄控股股份有限公司
簡明合併現金流量量表
（未經審計，以百萬計）
六個月結束了 2024 2023 經營活動現金流量： 淨（虧損）收益 $ (11.9 ) $ 1.2 調整以調和淨（虧損）收益為經營活動所用現金： 折舊與攤提 5.7 3.7 投資的實現收益 (0.4 ) — 償還投資的溢價及折價 (3.2 ) (1.8 ) 投資證券公平價值的變動 — (0.2 ) 可轉換股權投資轉換的未實現收益 (3.8 ) — 股份報酬費用 26.1 18.1 呆帳費用之變動 (0.5 ) 0.7 營運資產和負債的變化： 應收帳款 60.1 50.9 應收關聯方之其他付款 — 2.2 存貨 (20.8 ) 7.9 所得稅應收 (12.4 ) 1.7 預付及其他流動資產 (7.9 ) (6.2 ) 其他資產 (18.2 ) (5.7 ) 應付關聯方之應付款項 (43.2 ) (59.5 ) 應付賬款 31.8 5.9 應計費用 (25.6 ) (45.4 ) 應計權利金 2.7 (0.1 ) 應納所得稅款 — 1.9 其他流動負債 (0.5 ) (0.3 ) 其他長期負債 (0.3 ) (2.6 ) 經營活動所使用之淨現金流量 (22.3 ) (27.6 ) 投資活動之現金流量: 購買不動產和設備 (2.3 ) (1.5 ) 購買投資 (67.4 ) (114.6 ) 出售投資 0.6 — 到期投資 68.6 45.1 投資活動中使用的淨現金 (0.5 ) (71.0 ) 來自籌資活動的現金流量: 股票期權行使所得 2.2 1.9 代扣員工行銷基於股票結算之獎償所支付之稅金 — (0.6 ) 員工購股計畫銷售股票之淨收益 1.2 1.2 籌資活動提供的淨現金 3.4 2.5 現金及現金等價物的匯率變動效應 (0.1 ) — 現金及現金等價物淨減少額 (19.5 ) (96.1 ) 期初現金及現金等價物餘額 221.6 288.7 期末現金及現金等價物 $ 202.1 $ 192.6 現金流量資訊的補充披露： 支付所得稅現金 $ 7.4 $ 4.6 支付利息的現金 $ 0.1 $ 0.1 支付與經營租賃負債計量有關之金額的現金 $ 2.3 $ 2.1 補充揭露與非現金投資及融資活動有關之事項： 以新的經營租賃負債交換取得之租賃資產 $ 1.8 $ 0.5 由應付帳款融資的新增固定資產 $ — $ 0.7
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的一個組成部分。
註1。 業務性質與組織形態
作為一家成立於加州橙縣並總部設立於此的公司，VIZIO控股公司的（紐交所:VZIO）使命是提供引人入勝的娛樂和令人信服的生活方式增強，使其產品成為連接家庭中心。該公司通過先進的智能電視和強大的操作系統集成平台推動電視未來的發展。該公司還提供一系列創新的聲音棒，使消費者享受更高端的聽覺體驗。該公司的平台為內容提供商提供更多分銷內容的渠道，為廣告主提供更多連接目標觀眾的工具。“VIZIO”，“我們”，“我們的”，以及“公司”在沒有明示或情境要求的情況下都指VIZIO控股公司及其附屬公司。
2020年，公司推出了Platform+，其中包括了公司屢獲殊榮的智能電視操作系統SmartCast，這使得整個娛樂方案得到充分整合，以及Inscape，它為數據智能和服務提供動力。 SmartCast通過易於使用的界面提供內容和應用程序，支持領先的流媒體應用程序，並提供公司自己的免費廣告支持的視頻應用程序WatchFree+。
公司從亞洲總部的製造商購買所有產品。自2012年以來，該公司從附屬於一位股東的製造商中購買了部分電視產品，該股東持有A類普通股的所有權並持有非控制性利益。這些製造商沒有任何重要的投票權限，也沒有足夠的董事會席位能夠使他們在公司的戰略或營運決策方面起到重要影響。與上述製造商進行的所有交易均表示為相關人員交易。 自製造商那里购买 三 持有公司A類普通股的投資人其關聯製造商為公司所有非控股利益的股東之一。這些製造商沒有任何重要的投票權限，也沒有足夠的董事會席位能夠使它們在公司的戰略或營運決策方面起到重要影響。所有與上述製造商執行的交易均表示為相關方交易。
註2. 重要會計政策摘要
合併基礎
本公司按照美國普通會計原則（“GAAP”）編制了這些附屬的未經審計的簡明合併基本報表。這些未經審計的簡明合併基本報表包括公司及其所有子公司的帳戶。 所有板塊的公司間交易和餘額在合併時已經消除。 本公司將美元視為其報告貨幣。大多數國外子公司的功能貨幣是美元。如果子公司的功能貨幣是其當地貨幣，則包括在其他綜合損失中的翻譯調整。如果交易以非功能貨幣計價，外幣交易利益（損失）將報告在合併簡明損益表中的匯率波動中。
所以的板塊應該被閱讀並與2023年12月31日的合併財務報表一起閱讀，該報表衍生自同一日期的經過審計的財務報表。公司已縮短或省略了按照GAAP編制的完整財務報表中通常包括的某些信息和附註。因此，這些未經審計的精簡合併財務報表應與公司的第10-K表格年報中包含的截至2023年12月31日的合併財務報表一起閱讀。在公司的意見中，隨附的未經審計的精簡合併財務報表反映了為期中間期的財務狀況、綜合虧損及現金流量的正常循環調整，但不一定反映了預期的截至2024年12月31日的經營成果。
估計的使用
按照美國通用會計原則（GAAP）編製合併簡明財務報表需要管理層作出會影響簡明合併財務報表和附註中某些金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計和假設有所不同。
重要之會計政策
公司重大會計政策從其截至2023年12月31日的年度報告10-K沒有發生實質性變化。
筆記3。 營業收入淨額
公司按照產品備分析營業收入，包括(i)設備營業收入、(ii)平台+營業收入，相信這樣最能反映經濟因素對營收和現金流的性質、時間和不確定性的影響。
該公司主要從電視機和音頻裝置的銷售中獲得裝置淨收入。 當承諾的貨物或服務的控制權轉移到公司的零售商和經銷商時，在預期能夠為這些貨物或服務獲得回報的金額方面認定營業收入。 該公司將其產品出售給
特定客戶有條款，允許他們在未來價格下降時獲得價格保護，並可能提供有限的退貨權和折扣。
公司通過銷售廣告和其他服務（例如內容分發、訂閱和交易收入份額、促銷、在遠程控制器上銷售品牌頻道按鈕和數據許可安排）產生平台+淨收入。公司的數字廣告庫存包括WatchFree+和第三方應用程序上的流庫存以及其SmartCast主畫面上的橫幅放置。公司的廣告收入按交付的千次曝光成本（“CPM”）計算。
公司按照財務會計準則委員會(Financial Accounting Standards Board, 簡稱FASB) ASC 606「與客戶合約之營業收入(第606號主題)」的定義，採用五個步驟來確定營收的金額和時間：(1)辨識與客戶的合約；(2)辨識合約中的履行義務；(3)確定交易價格；(4)將交易價格分攤至合約中的履行義務；以及(5)履行相對應的履行義務時認列營收。
截至 截至2024年6月30日和2023年12月31日，公司記錄了合同資產為XX百萬美元。 公司記錄了XX百萬美元的營業收入。 $23.3 總計減少190萬美元. 15.124.2 其中合同資產為XX百萬美元。 $XX百萬的合同資產被記錄在預付和其他流動資產以及其他資產中，分別在附屬的簡明合併資產負債表中，截至2024年6月30日。19.8 百萬和$3.5 在附屬的簡明合併資產負債表中，截至2024年6月30日和2023年12月31日，$XX百萬的合同資產被記錄在預付和其他流動資產以及其他資產中，分別。 截至，尚剩約 截至2023年12月31日，公司記錄了XX百萬美元的營業收入。20.3 百萬和$3.9 其中合同資產為XX百萬美元。在附屬的簡明合併資產負債表中，$XX百萬的合同資產被記錄在預付和其他流動資產以及其他資產中，分別。 截至 截至2024年6月30日和2023年12月31日，公司記錄了合同負債為XX百萬美元和XX百萬美元，分別在其他流動負債中記錄在附屬的簡明合併資產負債表中。 $1.0 百萬股和 $2.1 的三個月 合同負債主要是指公司的客戶已經發票或支付的費用，但相應的履行義務尚未滿足，根據公司的收入認定準則描述，相應的收入也未被辨認。 另外，$XX百萬的合同負債，分別在其他流動負債中記錄在公司的附屬簡明合併資產負債表中，截至2024年6月30日和2023年12月31日。 合同資產主要代表公司按照合同條款，当前暫時没有收到付款的時間內的收益。 合同負債包括公司客戶發票或付款的費用，相關履行義務尚未滿足並且未按照公司的收入認定準則辨認相應的收入。此外，公司在獲取客戶合同方面的成本未被資本化，也没有將履行合同相關的成本進行資本化，因為這是一種方便原則。 無
重要客戶
該公司是電視及其他家庭娛樂產品的批發分銷商，其產品銷售給美國的領先零售商及批發俱樂部。消費者支出和零售行業板塊的循環性可能會影響該公司的銷售。
以下客戶的營業收入占淨收益的10%以上：
三個月結束了 六個月結束了 2024 2023 2024 2023 營業收入： 客戶 A 36 % 35 % 32 % 34 % 客戶 B 10 12 10 12
客戶A和客戶B是共同控制下的聯屬公司。本公司截至2024年6月30日為止的三個月和六個月淨收入中，客戶A和客戶B共占總額的%；截至2023年6月30日為止的三個月和六個月淨收入中，客戶A和客戶B共占總額的%。 46 2024年6月30日和2023年12月31日的時間點，公司從Thrivel Earlier Detection Corporation（“Thrive”），Ashion Analytics，LLC（“Ashion”）和OmicEra的收購中記錄的關於監管和產品開發里程碑的待定支付負債的公允價值總和為2.779億和2.887億美元。公司使用概率加權情境折現現金流模型評估預期的待定支付負債和相應的與監管和產品開發里程碑相關的負債的公允價值，該方法與預期待定支付負債的初始計量一致。每個潛在情境應用成功概率，然後通過現值因子計算折扣，得出相應的現值。時間的流逝以及草擬的里程碑實現時間，現值因子，實現度（如適用）和成功概率的變化可能導致公允價值測量的調整。與監管和產品開發里程碑相關的待定支付負債的公允價值是以2024年6月30日和2023年12月31日的加權平均成功概率和現值因子計算的，成功概率分別為%和%，現值因子分別為%和%。付款範圍的預測財政年度範圍為2025年至2031年。所使用的不可觀察的輸入值按待定支付負債的相對公允價值加權。 42 本公司截至2024年6月30日為止的三個月和六個月淨收入中，客戶A和客戶B共占總額的%；截至2023年6月30日為止的三個月和六個月淨收入中，客戶A和客戶B共占總額的%。 47 2024年6月30日和2023年12月31日的時間點，公司從Thrivel Earlier Detection Corporation（“Thrive”），Ashion Analytics，LLC（“Ashion”）和OmicEra的收購中記錄的關於監管和產品開發里程碑的待定支付負債的公允價值總和為2.779億和2.887億美元。公司使用概率加權情境折現現金流模型評估預期的待定支付負債和相應的與監管和產品開發里程碑相關的負債的公允價值，該方法與預期待定支付負債的初始計量一致。每個潛在情境應用成功概率，然後通過現值因子計算折扣，得出相應的現值。時間的流逝以及草擬的里程碑實現時間，現值因子，實現度（如適用）和成功概率的變化可能導致公允價值測量的調整。與監管和產品開發里程碑相關的待定支付負債的公允價值是以2024年6月30日和2023年12月31日的加權平均成功概率和現值因子計算的，成功概率分別為%和%，現值因子分別為%和%。付款範圍的預測財政年度範圍為2025年至2031年。所使用的不可觀察的輸入值按待定支付負債的相對公允價值加權。 46 本公司截至2024年6月30日為止的三個月和六個月淨收入中，客戶A和客戶B共占總額的%；截至2023年6月30日為止的三個月和六個月淨收入中，客戶A和客戶B共占總額的%。
注意事項4。 投資
短期投資：
公司持有美國國庫券，其記錄在附屬簡明合併資產負債表的短期投資項目中。由於管理層具有持有至到期的意向和能力，因此公司將這些證券歸類為持有至到期投資，按攤銷成本列示。截至
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，所有美國國庫券的到期日在12個月內。公司每季至少審查一次這些證券，以確定是否存在潛在的信用風險或其他損失的情況。在評估投資的目前預期信用損失時，公司會考慮過去的拖欠、損失、信用評級、期限、市場板塊和宏觀經濟趨勢等因素，包括當前情況。 2024年6月30日止季度 和 2023 截至
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，所有美國國庫券的到期日在12個月內。公司每季至少審查一次這些證券，以確定是否存在潛在的信用風險或其他損失的情況。在評估投資的目前預期信用損失時，公司會考慮過去的拖欠、損失、信用評級、期限、市場板塊和宏觀經濟趨勢等因素，包括當前情況。 在2024年6月30日及2023年6月30日結束的三個月及六個月期間，公司並未承認與這些證券相關的任何減值損失。 不
以下表格概述了公司的短期投資情況：
6月30日， 12月31日， 美國國庫券： （以百萬為單位） 到期 1 一年或以下
1 一年或以下
攤銷成本 $ 132.0 $ 129.9 總未實現收益 — 0.2 總未實現虧損 (0.1 ) — 估計公允價值 $ 131.9 $ 130.1
股票投資：
公司持有股票投資，該投資列於財務報表中的其他資產項目中，金額為$。9.6 百萬美元和6.2
如果公司投資的股票沒有明確的公允價值，則將其記錄在歷史成本。截至2024年6月30日和2023年12月31日，公司分別擁有$4.8 百萬美元和6.0 百萬的股票投資，並以歷史成本記錄。
剩餘的投資餘額以公平價值評估，因為股票均為公平價值，因為股票為公平價值，因此被視為第一級投資。截至二零二四年六月三十日和二零二三年十二月三十一日，該公司擁有美元4.8 百萬和美元0.2 分別以公平價值記錄的股票證券投資的百萬筆。此金額的增加是由於 2024 年 6 月 25 日將優先股投資轉換為普通股投資。由於轉換後，投資從以歷史成本記錄為以公平價值計算。轉換導致 $3.8 百萬未實現收益（其他收益）已記錄在附帶的簡明綜合業務報表中淨額。
公司定期檢討投資是否可能受損。截至2024年和2023年6月30日三個月內，投資沒有受損或出現可觀察價格變化。
附注5。 應收帳款
應收帳款包括以下內容：
六月三十日 十二月三十一日 (以百萬計) 應收帳款 $ 324.3 $ 383.4 可疑帳戶的津貼 (2.7 ) (2.2 ) 應收帳款總額 (減免津貼) $ 321.6 $ 381.2
公司對於特定應收帳款結餘維持信用保險，以減少這些客戶的財務風險。公司對所有應收帳款進行懷疑帳款抵減的評估。在2024年6月30日結束的三個月及六個月期間，公司記錄了$百萬的坏帳抵減。在2023年6月30日結束的三個月及六個月期間，公司記錄了$百萬的坏帳（抵減）/費用。0.3 百萬和$0.5 百萬美元，分別為三個月及六個月截至2024年6月30日。在2023年6月30日結束的三個月及六個月期間，公司記錄了$百萬的坏帳（抵減）/費用。0.1 百萬美元。0.7 分別為。
以下客戶賬戶佔應收賬款的重要部分：
6月30日， 12月31日， 應收淨額： 客戶 A 29 % 30 % 客戶 B 10 9
客戶A和客戶B是共同控制下的聯屬公司。本公司截至2024年6月30日為止的三個月和六個月淨收入中，客戶A和客戶B共占總額的%；截至2023年6月30日為止的三個月和六個月淨收入中，客戶A和客戶B共占總額的%。 39 2024年6月30日和2023年12月31日的時間點，公司從Thrivel Earlier Detection Corporation（“Thrive”），Ashion Analytics，LLC（“Ashion”）和OmicEra的收購中記錄的關於監管和產品開發里程碑的待定支付負債的公允價值總和為2.779億和2.887億美元。公司使用概率加權情境折現現金流模型評估預期的待定支付負債和相應的與監管和產品開發里程碑相關的負債的公允價值，該方法與預期待定支付負債的初始計量一致。每個潛在情境應用成功概率，然後通過現值因子計算折扣，得出相應的現值。時間的流逝以及草擬的里程碑實現時間，現值因子，實現度（如適用）和成功概率的變化可能導致公允價值測量的調整。與監管和產品開發里程碑相關的待定支付負債的公允價值是以2024年6月30日和2023年12月31日的加權平均成功概率和現值因子計算的，成功概率分別為%和%，現值因子分別為%和%。付款範圍的預測財政年度範圍為2025年至2031年。所使用的不可觀察的輸入值按待定支付負債的相對公允價值加權。 39 分別為2024年6月30日和2023年12月31日，公司總應收賬款的％。
注6。 存貨
庫存包括以下內容：
6月30日， 12月31日， （以百萬為單位） 手頭庫存 $ 8.7 $ 3.0 在途庫存 - 出貨 2.2 3.3 在途庫存 - 入貨 16.7 0.5 總庫存 $ 27.6 $ 6.8
重要的製造商
公司從某些製造商購買大量產品庫存。該庫存是在標準產品供應協議下購買的，該協議概述了產品交付的條款。一旦產品的所有方面都經過商定，在大多數情況下，製造商隨後負責將產品運輸到其位於美國的倉庫。在大多數情況下，製造商被認為是記錄的進口商，並要求將產品保險，在產品從製造商的美國倉庫運輸到客戶時，產品的標題和風險損失轉移給了公司。產品供應協議規定，製造商將（i）通常對公司為產品購買的價格保護或銷售優惠的至少一部分進行補償，以及（ii）對根據協議購買的產品涉及的所有侵犯有效和可強制的專利之所有責任進行賠償，除非該侵權是由於公司對產品的修改或濫用所造成的。
公司與供應商存在以下重大關聚度：
三個月結束了 六個月結束了 2024 2023 2024 2023 庫存採購： A供應商-相關方 25 % 36 % 32 % 36 % B供應商 18 21 17 20 C供應商 39 28 38 28
公司目前從這些製造商獲得大部分產品。儘管公司可以從其他來源獲得產品，但一個重要製造商的損失可能會對公司的財務狀況和營運業績產生重大影響，因為正在購買的產品可能無法在同樣的條款下從另一個製造商那裡獲得。
公司於2024年6月30日及2023年12月31日分別記錄其他應收款$ X百萬由生產商到期。 其他應收款餘額歸因於價格保護和客戶津貼以及與公司生產商連結的某些專利侵權案件和應付權利金。 該部分的淨作用被記錄在經營成本中作為減少。0.2 百萬美元和0.8 其他應收款餘額歸因於價格保護和客戶津貼以及與公司生產商連結的某些專利侵權案件和應付權利金，這些應付款項由公司生產商進行賠償，在上述負債產生時予以認列。 其淨效應被記錄在縮短合併利潤表中，作為經營成本的減少。
回收成本
公司為遵從某些州的電子垃圾回收計畫而產生回收成本。這些費用由州以目前市場份額和實際行政成本作估算，並於產生時列入費用。2024年6月30日止的三個月和六個月，回收成本分別為100萬美元。2023年6月30日止的三個月和六個月，回收成本分別為200萬美元。這些金額已在附帶的簡明合併損益表中列入銷貨成本。0.9 百萬美元和2.5 2014年6月30日止的三個月和六個月，回收成本分別為100萬美元。0.1 百萬美元和2.1 2013年6月30日止的三個月和六個月，回收成本分別為200萬美元。
注7。 所有權之物、設備及軟體，淨值
淨房地產、設備和軟體包括以下內容：
6月30日， 12月31日， （以百萬為單位） 土地 $ 2.6 $ 2.6 建築 7.6 7.6 機械設備 1.1 1.1 租賃改良 9.3 9.3 傢具和裝置 5.1 5.1 計算機和軟體 18.7 16.9 在建工程 0.8 0.4 資產、設備和軟體總額 45.2 43.0 減：累積折舊和攤銷 (26.7 ) (23.3 ) 淨資產、設備和軟體總額 $ 18.5 $ 19.7
折舊和攤銷費用為 $1.7 百萬和$3.5 在2024年6月30日的三個月和六個月以及在2023年6月30日的三個月和六個月，可供出售投資的銷售收益分別為$百萬和$61.8。1.9 百萬美元和3.7 百萬。 分別為截至2024年6月30日和截至2023年6月30日的三個月和六個月的費用。 分別為 2023 年 6 月 30 日。
截至2024年6月30日和2023年12月31日，全部折舊資產的處置使得物業、設備和軟體及累積折舊及攤銷款減少了$百萬。對於2024年6月30日或2023年的三個或六個月的營運報告沒有任何影響。0.1 百萬美元和7.7 截至2024年6月30日和2023年12月31日，已完全折舊的資產處置使物業、設備和軟體及累積折舊及攤銷款減少了$百萬。對於2024年6月30日或2023年的三個或六個月的營運報告沒有任何影響。
Note 8. 大寫的軟體
公司的資本化軟體包括以下內容：
6月30日， 12月31日， （以百萬為單位） 已資本化的軟體 $ 21.8 $ 21.8 累積攤銷 (2.2 ) — 大寫的軟體，網路 $ 19.6 $ 21.8
公司資產負債表所顯示的2024年6月30日及2023年12月31日的簡明合併資產負債表中記載了公司的資本化軟體。分別於2024年6月30日三個月及六個月，攤銷費用分別為$百萬。1.1 百萬美元和2.2 2024年6月30日三個月及六個月的攤銷費用均為$百萬。 無
注意 9。 應計費用
公司的應計費用包括以下項目：
6月30日， 12月31日， （以百萬為單位） 已發生商品保護價格 $ 25.2 $ 33.4 已發生其他客戶相關費用 47.4 55.8 已發生供應商／夥伴相關費用 47.1 46.1 已發生薪資支出 30.7 40.8 已發生其他費用 2.6 2.5 總應計費用 $ 153.0 $ 178.6
注10. 應計版稅
截至2024年6月30日，未來義務承擔貢獻的摘要（包括現有權利協議下尚未支付的已計提金額以及未來期間與這些現有安排有關的應付款項）如下:
6月30日， （以百萬為單位） 2024（剩餘） $ 9.0 2025 12.7 2026 6.5 2027 6.0 2028 1.5 2029年及之後 — 總計 $ 35.7
針對與歷史銷售相關的潛在未來和解，已將儲備記錄在簡明合並資產負債表的應計版稅中。在公司未被賠償的任何專利侵權訴訟中，當管理層確定存在已承擔的負擔且金額可以估計時，會被及時地記入費用。
在業務常規運作中，公司目前是訴訟的當事方，並預計在未來繼續參與各種索賠和訴訟，包括有關知識產權和其他事項的爭端。公司打算積極捍衛此類索賠和訴訟，然而，此類索賠的最終結果可能在一段時間內仍未知曉。根據迄今為止所有可用信息，管理層認為沒有任何索賠或訴訟會對公司的財務狀況、經營成果或流動性產生重大不利影響。
注意事項11. 租賃
公司在美國主要地區擁有各種不可取消的營運租約，用於其企業和衛星辦公室。這些租約的到期時間各不相同，直至2029年。 下表呈現與公司營運租約有關的補充貸方賬戶資訊，如下所示（單位：百萬美元，租期和折扣率除外）:
分類 6月30日， 12月31日， 資產： 使用權資產 其他資產 $ 13.5 $ 13.8 負債： 租賃負債流動部分 其他流動負債 $ 4.3 $ 3.5 租賃負債（長期部分）
其他長期負債 $ 10.1 $ 11.0 加權平均剩餘租賃期限 3.3 3.8 加權平均折現利率 6.7 % 6.3 %
截至2024年6月30日，營運租賃成本分別為$百萬和$百萬。1.7 百萬美元和3.4 截至2024年6月30日，營運租賃成本為$。1.4 百萬美元和2.8
下表調節了截至2024年6月30日的營業租賃的未折現現金流，其中前五年和剩餘年份的總和記錄在簡明合併資產負債表上的營業租賃負債：
6月30日， （以百萬為單位） 2024（餘額） $ 2.6 2025 5.2 2026 4.8 2027 2.7 2028 0.7 2029年及之後 0.2 租賃最低支付款總額 16.2 扣除假定利息 (1.8 ) 租賃負債總額 $ 14.4
附註 12. 承諾和條件
成交量承諾
某些產品供應協議包括對最多成交量的承諾，由公司預測的存貨周數。管理層定期向製造商提供預測，同時考慮承諾的前一週供應。截至2024年6月30日，與此供應承諾有關的負債已被記錄。 13 公司預測的存貨周數中，某些產品供應協議包括對最多成交量的承諾。管理層定期提供預測，當時考慮到承諾的第一周。 13 截至2024年6月30日，已記錄與此供應承諾相關的負債。 無 某些產品供應協議包括對最多成交量的承諾，由公司預測的存貨周數。管理層定期向製造商提供預測，同時考慮承諾的前一週供應。截至2024年6月30日，與此供應承諾有關的負債已被記錄。
數據壓力位支出承諾
公司與外部公司簽訂協議，提供數據支援服務，包括未來的支出承諾以繼續使用所提供的服務。 承諾的未來支出如下：
六月三十日 (以百萬計) 二零二四年（餘下） $ 18.7 2025 39.7 2026 35.4 總計 $ 93.8
循環信貸設施
該公司是與美國銀行（美國銀行）簽訂的信貸協議（修訂後稱為「信貸協議」）的一方，該協議規定最高可達 $ 的循環信用額度50.0 二零二四年四月十三日到期的百萬。根據信貸協議，該公司對美國銀行的債務是由本公司的大部分資產抵押。
2024年4月13日，公司的信貸協議已按其條款終止。相應地，公司支付了所有所需的費用和開支，並釋放了向貸款人授予的所有現有留置權。該公司在終止時沒有未償付的信貸。
與未使用之信貸額度相關之費用，在所有期間皆未達顯著金額。截至2024年6月30日及2023年6月30日止之三個及六個月期間內，該信貸額度並未動用，公司亦符合所有債務契約之限制條款。
法律問題
公司目前和未來可能會繼續受到與業務相關的訴訟、索賠和主張，包括侵犯專利的訴訟和產品責任索賠，以及其他非實質性質的訴訟。公司相信，任何現有訴訟的結果，無論是個別還是集體，都不會對業務、財務狀況、營運結果或現金流量產生實質影響。未來任何訴訟的結果都無法確定，而不論結果如何，訴訟都可能對公司產生不利影響，因為必須支付防禦和和解成本、分散管理資源以及其他因素。
註13. 股東權益
優先股
截至2024年6月30日，公司擁有103,622,239股普通股。 100.0 公司授權但未發行的未指定優先股數量為百萬股，該類股票的權利和特點將由公司的董事會在發行當時確定。
普通股
公司有 三
股權激勵計劃
公司有 兩個 股權激勵計劃，包括2017年激勵獎勵計劃（已修訂的“2017計劃”）和2007年激勵獎勵計劃（“2007計劃”和2017年計劃一起，統稱為“計劃”）。2017年計劃取代了2007年計劃。根據2017年計劃，公司被允許授予股票期權、限制性股票單位（“RSUs”）和限制性股票。2017年計劃的主要目的是增強公司吸引、激勵和留用合格的員工、高管和董事的能力。
股票期權獎勵
截至2024年6月30日，公司的股票期權活動概要如下所示：
已解除期權數量 加權平均行使價格 加權平均剩餘合約期限（年） 總內在價值 （以百萬為單位，除了年份和每股金額） 截至2023年12月31日未實行數量 14.2 $ 7.72 6.5 $ 25.2 已授予股份 0.0 9.53 行使 (0.6 ) 3.38 已被放棄和到期 (0.2 ) 9.35 截至2024年6月30日的突出表現 13.4 $ 7.91 6.2 $ 53.6 期權在2024年6月30日時已累積歸屬並可行使 10.0 $ 7.32 5.5 $ 45.7
期權的授予日期公允價值是使用Black-Scholes-Merton期權定價模型估算的。
以下提供有關2024年6月30日及2023年6月30日三個月及六個月期間授予期權之加權平均假設資料 （股份單位以百萬為單位）：
三個月結束了 六個月結束了 2024 2023 2024 2023 授予期權的數量 — 1.1 — 1.2 波動率 — % 46.0 % 46.1 % 45.9 % 預期期間（年） — 6.25 年6.25 年6.25 年股息收益率 — % 0.0 % 0.0 % 0.0 % 無風險利率 — % 3.8 % 4.3 % 3.8 % 普通股的公平價值 $ — $ 6.49 $ 9.53 $ 6.75 為確定報酬費用而使用 Black-Scholes-Merton 期權定價模型確定的每股授予日期公正價值 $ — $ 3.24 $ 4.85 $ 3.37
截至2024年6月30日，該公司現金及現金等價物餘額為6億8,020萬美元，有價證券餘額為3億6,940萬美元，工作資本為5百萬美元。在2024年6月30日結束的6個月內，公司實現了凈利潤1百萬美元，經營活動產生的淨現金流為2億3,070萬美元。12.6 該公司預計在加權平均購入期間為期權，認列與股票期權相關的未被承認的百萬美元的股份報酬費用。 1.7 年
限制性股票單位
公司的限制性股票單位的授予日期公平值是根據授予日的公司普通股公平價值確定的。
截至2024年6月30日，公司與RSU相關的活動摘要如下所示：
股份數量 加權平均質訴日期公允價值 （以百萬為單位） 截至2023年12月31日未實行數量 12.2 $ 8.89 已授予股份 1.2 9.27 已行使股票數 (1.8 ) 9.62 已棄權股份 (0.4 ) 9.26 截至2024年6月30日的突出表現 11.2 $ 8.80
截至2024年6月30日，該公司現金及現金等價物餘額為6億8,020萬美元，有價證券餘額為3億6,940萬美元，工作資本為5百萬美元。在2024年6月30日結束的6個月內，公司實現了凈利潤1百萬美元，經營活動產生的淨現金流為2億3,070萬美元。80.7 百萬未認列的股票報酬費用與員工股票奬勵有關，公司預計在大約加權平均實現期間予以認列。 2.6 年
業績股份單位
公司已向選定的執行員工授予績效股份單位（PSUs），其解除限制期約為（）期限，基於相對於同儕集團的總股東回報的績效指標。這些PSUs的授予日期公允價值是使用蒙特卡羅模擬模型估算的，該模型涵蓋了（）期限。根據實現績效目標，將有（）%的PSUs符合解除限制，並且任何符合條件的PSUs將在（）期限內分期解除限制。PSUs受時間和市場的限制條件限制。 四年 基於相對於同儕集團的總股東回報的績效指標，公司已授予表現股份單位（PSUs）給特定的執行員工，解除限制期約為（）期限。這些PSUs的授予日期公允價值是使用蒙特卡羅模擬模型估算的，該模型涵蓋了（）期限。將依據實現績效目標，使（）%的PSUs符合解除限制，並且任何符合條件的PSUs將在（）期限內分期解除限制。PSUs受時間和市場的限制條件限制。 一年期 為選定的執行員工批出績效股份單位（“PSUs”），其解除限制期約為（）期限，基於相對於同儕組的總股東回報的績效指標，隨著（）期限的推移而發放。這些PSUs的授予日期公允價值是使用蒙特卡羅模擬模型估算的。在達到績效目標後，將使（）%的PSUs符合解除限制，而任何符合條件的PSUs將在（）期限內分期解除限制。PSUs受時間和市場的解除限制條件限制。 一年期 這家公司已授予表現股份單位（PSUs）給精英執行員工，其解除限制期約為（）期限，基於相對於同儕集團的總股東回報的績效指標，該指標涵蓋了（）期限。這些PSUs的授予日期公允價值是使用蒙特卡羅模擬模型估算的。通過實現績效目標，（）%的PSUs將有資格獲得解除限制，且任何符合資格的PSUs將在（）期限內分期解除限制。PSUs受時間和市場的限制條件限制。 0 2024年6月30日和2023年12月31日的時間點，公司從Thrivel Earlier Detection Corporation（“Thrive”），Ashion Analytics，LLC（“Ashion”）和OmicEra的收購中記錄的關於監管和產品開發里程碑的待定支付負債的公允價值總和為2.779億和2.887億美元。公司使用概率加權情境折現現金流模型評估預期的待定支付負債和相應的與監管和產品開發里程碑相關的負債的公允價值，該方法與預期待定支付負債的初始計量一致。每個潛在情境應用成功概率，然後通過現值因子計算折扣，得出相應的現值。時間的流逝以及草擬的里程碑實現時間，現值因子，實現度（如適用）和成功概率的變化可能導致公允價值測量的調整。與監管和產品開發里程碑相關的待定支付負債的公允價值是以2024年6月30日和2023年12月31日的加權平均成功概率和現值因子計算的，成功概率分別為%和%，現值因子分別為%和%。付款範圍的預測財政年度範圍為2025年至2031年。所使用的不可觀察的輸入值按待定支付負債的相對公允價值加權。 200 符合實現性能目標的資格PSUs的比例為（）％，將使任何符合條件的PSUs在約（）期間內分期解除限制。 四年 須滿足基於（）期限的時間和市場解除限制條件。符合實現性能目標的資格PSUs的比例為（）％，將會使任何符合條件的PSUs在約（）期間內分期解除限制。
截至2024年6月30日的期間，2023年授予的PSUs的表現期以達到%的達成水平為結束，進而使得超過目標數量的約百萬PSUs符合按照基於服務的分批核發計畫實現。 164 這導致了大約百萬PSUs超過目標數量而有符合服務分批核發計畫的資格。 1.0 截至2023年6月30日，類似獎項的未公佈數量為。 沒有
以下是截至2024年6月30日公司與PSUs相關的活動摘要：
股份數量 加權平均質訴日期公允價值 （以百萬為單位） 截至2023年12月31日未實行數量 (1)
1.7 $ 6.72 根據業績達成進行調整 (2)
1.0 6.72 已行使股票數
(0.7 ) 6.72 截至2024年6月30日的突出表現
2.0 $ 6.72
_________________________ (1) 代表市場掛鉤條件達到目標層次時的PSU數量，該數量等於目標PSU數的100％。
(2) 代表額外有資格授予的PSU數量增加，相當於另外 64 % 的目標PSU數量。
截至2024年6月30日，該公司現金及現金等價物餘額為6億8,020萬美元，有價證券餘額為3億6,940萬美元，工作資本為5百萬美元。在2024年6月30日結束的6個月內，公司實現了凈利潤1百萬美元，經營活動產生的淨現金流為2億3,070萬美元。5.2 公司預計在約加權平均總配股期間才能認可與PSUs相關的未辨認股份報酬費用。 3.0 年
基於股份的薪酬費用
三個月和六個月截至2024年6月30日的總股份報酬費用為$1000000和$1000000，分別。12.7 百萬美元和26.1 三個月和六個月截至2023年6月30日的總股份報酬費用為$2000000和$2000000，分別。9.9 百萬美元和18.1 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，$3000000分別納入了營業成本， $4000000分別納入了研發費用中，其餘金額納入了經營性費用。1.0 百萬和$2.1 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，分別納入了$3000000的營業成本中。2.1 百萬和$4.1 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，分別納入了$4000000的研發費用中。0.6 百萬美元和1.2 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，分別納入了$3000000的營業成本中。1.2 百萬美元和2.3 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，分別納入了$4000000的研發費用中。
附註14。 現金獎勵獎
2024年2月19日，公司與沃爾瑪公司簽署了一份合併協議書（“合併協議”）。根據該合併協議，公司停止向員工授予股權獎勵計劃下的股權獎勵，除了向其董事會年度授予RSU之外。作為考慮，公司向其董事會成員提供現金購買股票選擇權代替股權獎勵。
為了長期激勵計劃，公司向員工發放了股權獎勵，現在也開始發放現金激勵獎勵。這些現金獎勵獎勵將在四年內獲得，並在獲得後以現金支付。公司未兌現的現金激勵獎勵可能在未來轉換為限制股票。
公司截至2024年6月30日相關現金獎勵的活動摘要如下：
獎項價值 （以百萬為單位） 截至2023年12月31日未實行數量 — 已授予股份 38.6 已行使股票數 — 已棄權股份 (0.4 ) 截至2024年6月30日的突出表現 38.2
截至2024年6月30日，該公司現金及現金等價物餘額為6億8,020萬美元，有價證券餘額為3億6,940萬美元，工作資本為5百萬美元。在2024年6月30日結束的6個月內，公司實現了凈利潤1百萬美元，經營活動產生的淨現金流為2億3,070萬美元。37.7 公司預期在約加權平均獲得期間內認列與現金激勵獎金相關的370萬美元未認列償償開支。 2.4 年
截至2024年6月30日止的三個月和六個月，現金激勵費用金額為$0.5 微不足道 0.1 0.4 無 0.5 的應計現金激勵負債在附屬的簡明合併資產負債表中列為應計費用。截至2023年6月30日，沒有此類負債。 此類負債，截至2023年6月30日。 無 截至2023年6月30日，存在此等責任。
筆記15。 所得稅
本公司記錄了$百萬的稅收優惠，因此有效稅率為%。相應地，到期日為2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，本公司記錄了稅費$百萬，因此有效稅率分別為%。本公司在到期日為2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別記錄了$百萬的稅收優惠和稅費$百萬，因此有效稅率分別為%。至於截至2024年6月30日和2023年6月30日三個月的稅費條款，它們包括一個$百萬的淨所得稅優惠和一個$百萬的淨所得稅費用，由於與分享基礎補償相關的過高稅費支出，主要是由於離散事項而形成。截至2024年6月30日和2023年6月30日六個月的稅費條款包括一個$百萬的淨所得稅優惠和一個$百萬的淨所得稅費用，由於與分享基礎補償相關的過高稅費支出，主要是由於離散事項而形成。1.4 百分之 119 本期繳納的所得稅支出為$百萬。7.8 百分之 80 本公司記錄了$百萬的稅收優惠，因此有效稅率為%。相應地，到期日為2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，本公司記錄了稅費$百萬，因此有效稅率分別為%。本公司在到期日為2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別記錄了$百萬的稅收優惠和稅費$百萬，因此有效稅率分別為%。4.5 百分之 27 本期繳納的所得稅收益為$百萬。7.6 百分之 86 本公司記錄了$百萬的稅收優惠，因此有效稅率為%。相應地，到期日為2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，本公司記錄了稅費$百萬，因此有效稅率分別為%。本公司在到期日為2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別記錄了$百萬的稅收優惠和稅費$百萬，因此有效稅率分別為%。0.9 截至2024年6月30日和2023年6月30日三個月的稅費條款包括一個$百萬的淨所得稅優惠和一個$百萬的淨所得稅費用，由於與分享基礎補償相關的過高稅費支出，主要是由於離散事項而形成。0.3 本公司在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，相應地記錄了$百萬的稅收優惠和稅費$百萬，因此有效稅率分別為%。1.0 截至2024年6月30日和2023年6月30日六個月的稅費條款包括一個$百萬的淨所得稅優惠和一個$百萬的淨所得稅費用，由於與分享基礎補償相關的過高稅費支出，主要是由於離散事項而形成。0.5
第16條說明。 每股分享凈利潤（淨虧損）
公司以兩級方法計算參與證券的A類和B類普通股的每股收益（“EPS”）。
每股基本盈利是通過把歸屬於普通股股東的凈利潤（虧損）除以在該期間內流通的A股和B股的加權平均股數計算。參與證券不包括在基本加權平均普通股流通數之內。
稀釋每股盈餘是通過將歸屬於普通股股東的凈利潤除以權重平均發行的A類和B類普通股的股份數，在考慮潛在普通股的影響下計算而得。截至2024年6月30日的六個月，由於計算中包含這些股份的影響將具有減少稀釋效應的效果，因此未將潛在稀釋股份納入稀釋每股虧損的計算中。截至2024年6月30日的三個月以及截至2023年6月30日的三個月和六個月，與未行使的期權相關的潛在稀釋股份納入了稀釋盈餘的計算中。
所有板塊的基本和稀釋每股收益（損失）以及加權平均股本已如下所示計算：
三個月結束了 2024 2023 A級 B級股 A級 B級股 分子: （單位：百萬美元，除每股金額外） 普通股東應佔淨利潤 - 簡單和攤薄後 $ 0.1 $ 0.1 $ 1.2 $ 0.7 分母: 加權平均數 - 普通股股份簡單擁有 123.4 75.9 119.1 76.8 攤薄證券的加權平均影響 10.7 — 4.8 — 加權平均數 - 普通股股份攤薄後 134.1 75.9 123.9 76.8 每股收益歸屬於A類和B類普通股股東: 基礎 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.01 $ 0.01 稀釋 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.01 $ 0.01 排除在確定攤薄後每股收益中的股票獎勵計劃受限股票 3.2 13.9
六個月結束了 2024 2023 A級 B級股 A級 B級股 分子: （單位：百萬美元，除每股金額外） 歸屬於普通股股東的淨(損失)收益-基本和攤薄後每股收益 $ (7.3 $ (4.6 $ 0.7 $ 0.5 分母: 基本股份平均已發行股數 122.6 76.0 118.8 76.8 攤薄證券所帶來的加權平均影響 — — 5.4 — 攤薄後股份平均已發行股數 122.6 76.0 124.2 76.8 每股股份的歸屬於A類和B類普通股股東的淨(損失)收益 基礎 $ (0.06 ) $ (0.06 ) $ 0.01 $ 0.01 稀釋 $ (0.06 ) $ (0.06 ) $ 0.01 $ 0.01 未納入攤薄後每股收益計算的股份為權益獎勵計劃下的抗稀釋股份獎勵 6.9 12.8
項目2. 管理層對財務狀況和營運結果的討論與分析。
以下討論涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。我們的實際結果可能因各種因素而與前瞻性陳述中討論的結果有所不同，包括在本季度10-Q表中其他地方包含的第II部分，第1A款“風險因素”和“關於前瞻性陳述的特別註意事項”。我們的財務狀況和營業收益的以下討論應當與我們未經審計的簡明合併財務報表、相關附註和其他財務信息以及本季度10-Q表中包括的財務報表和注釋一起閱讀，以及我們的年度報告10-k中包括的經過審計的財務報表和注釋。我們的歷史結果不一定能夠反映未來任何時期可能會出現的結果。
本季度提交的10-Q表格中所使用的術語，除非上下文另有要求，否則下列術語的引用都具有以下定義：
以廣告支持的點播視頻（AVOD）： 通過投放廣告來支持的網絡視頻服務，包括免費平台，如YouTube TV、Pluto TV或我們的WatchFree+，以及那些除收取訂閱費之外還投放廣告的平台，如Hulu。
自動內容識別（“ACR”）： 追蹤連接電視機的觀看數據的科技。廣告商和內容提供商使用該數據，除了其他用途，還可以測量觀眾範圍和廣告效果。
連線家庭： 家庭電子設備配置，家電（例如冰箱、空調）和設備（例如家庭安防系統）可以通過連接到互聯網的移動設備或其他設備遠程控制。
連網電視： 透過內建功能（例如智能電視）或其他裝置（例如遊戲主機或機頂盒，如蘋果的蘋果TV、Google的Chromecast或Roku）連接至互聯網的電視。
直接廣告關係： 包括在特定期間內直接從VIZIO購買廣告庫存的廣告客戶數。
動態廣告插入（dai）： 在多個輸入源實時、無縫替換智能電視廣告的技術。
線性電視： 透過有線、衛星或廣播（天線）分發的現場、預定電視節目。
多頻道視頻節目分發商（MVPD）： 一種服務提供商，可以通過有線、衛星、有線或無線網絡（例如康卡斯特的Xfinity有線電視和DISH衛星電視）提供多個電視頻道。
超級網路電視（“OTT”）： 任何繞過MVPD分發並直接向觀眾提供串流視頻內容的應用程序或網站，通過互聯網提供（例如，迪士尼+，Hulu，奈飛和YouTube TV）。
付費影視點播（PVOD）： 與TVOD類似，但讓消費者以更高的價格點瀏覽高品質即時內容。例如，電影在傳統影視股上映時同步或替代地上架。
智能電視： VIZIO專有的智能電視操作系統。該軟體平台可讓消費者訪問VIZIO的WatchFree+以及眾多第三方OTT應用程式（例如Amazon Prime Video、蘋果TV+、Disney+、Hulu、奈飛、Paramount+、孔雀和YouTube TV）。
智能電視 電視：具備內置網絡能力的電視機。通常包括操作系統。
視訊點播訂閱（“SVOD”）： 透過向消費者銷售訂閱（例如迪士尼+和奈飛）來生成營業收入的OTT服務。
交易視頻點播（“TVOD”）： 消費者購買視頻點播內容以擁有或租用的分發方式（例如，亞馬遜Prime Video租借和Fandango Now）。
虛擬多頻道視訊編程分發商（vMVPD）： 一種透過網路傳送的MVPD，可以和「線性OTT」（例如Sling TV和YouTube TV）互換使用。
VIZIO賬戶： 支付和訂閲管理方案，為VIZIO智能電視用戶提供簡單的訂閲和跟蹤付款、管理流媒體服務、利用特別優惠的途徑。
WatchFree+： VIZIO的廣告支援OTT應用程式，免費提供給VIZIO智能電視的觀眾，通過編程頻道以類似線性電視的格式隨選資訊、體育、電影和一般娛樂節目。 免費獲取新聞、體育、電影和一般娛樂電視節目，以類似線性電視的格式通過編程頻道在VIZIO智能電視上查看，這是VIZIO的廣告支援OTT應用程式。
概覽
我們成立並總部位於加利福尼亞州橙縣，我們的使命是提供沉浸式娛樂和引人入勝的生活方式增強功能，使我們的產品成為「連接家庭」的中心。我們通過先進的智能電視和強大的操作系統的集成平台來推動電視的未來。我們還提供一系列創新的音頻條，為消費者帶來升級的音頻體驗。我們的平台為內容提供商提供了更多分發其內容的方式，為廣告商提供了更多與正確觀眾連接的工具。
我們目前提供：
• 涵蓋不同價格點、技術、功能和螢幕尺寸的高效能智慧電視機系列，每款都是為了滿足特定消費者的喜好而設計；
• 一系列創新的音箱，提供深具沉浸感的音效體驗；和
• 擁有專利的智能電視操作系統SmartCast，增強了我們設備的功能和營利機會。
2024年6月30日結束的三個月的財務和營運結果與去年同期相比，包括：
• 營業收入達43730萬美元，增長11%。
• 平台+營業收入為16940萬美元，增長19%
• 毛利潤為9950萬美元，增長16%
• 平台毛利潤為9860萬美元，增長15％。
• 凈利潤為20萬美元，相比於190萬美元。
• 調整後EBITDA為860萬美元，相較於1810萬美元。
• 調整後的EBITDA包括8百40萬美元的收購相關成本和50萬美元的現金激勵獎勵，作為我們的長期激勵計劃的股權獎勵替代。
• SmartCast活躍帳戶達1,880萬，增長7%。
• SmartCast營收達到56億，增長13%。
• SmartCast的平均每用戶收入（ARPU）為35.39美元，上升16%。
我們的業務模式
我們主要從以下方式獲得營收:(1)透過我們的設備業務銷售Smart電視機、音頻壓棒等配件(2)從我們的數字平台Platform+中獲利。目前，我們的總淨營收大部分來自我們設備的銷售，我們的平台業務，包括廣告服務，正在高速增長。考慮到Smart電視機的用例不斷增加，我們預計將從Connected TV廣告、SVOD服務和其他在我們平台上進行的可盈利交易中增加收入，這些交易超出了傳統的娛樂內容。
設備
我們推出一系列高性能的智能電視，旨在滿足消費者的不同喜好，還提供一系列可帶來沉浸式音頻體驗的聲音棒。我們依靠向美國各地的零售商和經銷商以及通過我們的VIZIO.com網站直接向消費者出貨這些設備來產生營業收入。
平台 +
Platform+由獲獎的智能電視操作系統SmartCast和啟動完全整合的娛樂方案的Inscape所組成，憑藉資料智能和服務。
SmartCast 通過優雅且易用的介面提供了一系列引人入勝的內容和應用程式。 它支持許多主流流媒體應用程式，例如亞馬遜Prime Video，蘋果TV +，迪士尼+，廣告片，Max，奈飛，Paramount+，孔雀和YouTube TV，並且還提供了我們自己的免費廣告支持應用程式WatchFree +。 SmartCast還支持Apple AirPlay 2和Chromecast功能，以允許用戶從其其他設備上的智能電視上串流其他內容。 它提供廣泛的第三方語音平台支持，包括Amazon Alexa，Apple HomeKit和Google語音助手，以及第二屏幕觀看，以提供更多交互式功能和體驗。
Inscape是我們的ACR技術，能夠識別Smart電視屏幕上顯示的內容，追蹤觀看數據，不論輸入源為何。我們匯總這些數據，以提高透明度和增強定位能力。
廣告商在遵守我們嚴格的消費者隱私政策的同時，我們所收集的數據能夠讓我們掌握廣告庫存的獲利潛力，同時能通過更相關的廣告和內容推薦為用戶提供更好的使用體驗。我們還會向測量公司、廣告代理和其他媒體和廣告科技公司授權使用其中的部分數據。
我們通過以下方式實現這些能力的商業化：
廣告
• 影片廣告：我們在WatchFree+等服務以及特定的第三方AVOD串流服務上提供廣告庫存。為了分發第三方內容，我們獲得一部分廣告庫存以便自行銷售，或在某些情況下賣出所有廣告庫存並與內容提供者分享營業收入的部分。
• 主頁: 我們為流媒體服務、工作室和其他消費品牌提供在我們的SmartCast主頁上的廣告位置。
• 合作夥伴營銷：我們透過智能電視產品展示空間提供品牌機會，提供高度識別度的實體空間，展示合作夥伴的內容、圖片和流媒體概念商標。
數據許可
• Inscape：我們通過將由我們的Inscape科技生成的數據授權給測量服務、廣告科技公司、廣告代理和網絡，以測量觀眾趨勢和廣告表現而產生費用。
內容分發、交易和推廣
• 遙控器上的品牌按鈕：我們為希望在我們的VIZIO遙控器上放置服務按鈕的合作夥伴提供機會，以便消費者可以快速使用他們的服務。
• 對於由VIZIO賬戶上啟動或重新啟動的新用戶訂閱SVOD和vMVPD服務及從我們平台推薦的訂閱，我們與SVOD和vMVPD分享營業收入。
• 對於在我們平台上啟動的PVOD和TVOD服務的購買，我們與PVOD和TVOD分享營業收入。
與沃爾瑪的合併仍在審核中。
2024年2月19日，我們與沃爾瑪公司，一個特許經營公司德拉瓦州（"沃爾瑪"），和Vista Acquisition Corp.，一個特許經營公司德拉瓦州且是沃爾瑪的全資子公司（"合併子公司"）簽署了一份《合併協議和計劃》（"合併協議"）。合併協議規定，在合併協議中規定的條款和條件下，合併子公司將與VIZIO合併，VIZIO作為合併的存續公司，成為沃爾瑪的全資子公司。在合併生效時，我們發行和流通的每一股A類普通股和B類普通股（在合併協議中明確指定的某些慣例例外情況除外）將自動轉換為收到11.50美元現金的權利，不含利息，但需扣除相應的代扣稅款。2024年2月19日，在簽署合併協議後，持有我們優先普通股表決權約89％的股東通過書面同意採納合併協議並批准其中所涉及的交易，包括合併。我們的其他股東不需要批准即可完成交易。
合併協議通常要求我們按照行業慣例運營業務並符合適用法律，並受約定的臨時營運盟約約束，限制我們採取某些指定行動，除非經過沃爾瑪的批准，在每種情況下，直到完成合併或根據其條款終止合併協議，且受適用法律要求的某些例外情況限制。
沃爾瑪與VIZIO可以互相書面同意終止合併協議。此外，任何一方或沃爾瑪方面，若發生特定情況，亦可以終止合併協議，包括：(1)合併未在2025年2月19日完成（在特定情況下可以延長至2025年8月19日）（「終止日期」）；(2)主管機關發出最終且不可上訴的命令，阻止合併完成，或(3)對方異常時違反了合併協議的表述、保證或公約，使得合併協議中所設置的關閉條件不會被滿足，在某些情況下，違反一方有權修補違反行為的權利。我方可以在額外特定情況下終止合併協議，包括在2025年2月19日後，因特定政府當局開始或公開宣布意圖開始某些特定調查而未能完成合併。在特定情況下終止合併協議後，我們有義務向沃爾瑪支付確定的終止費用7800萬美元。具體而言，如果(1)因未能於終止日期履行合併，而終止合併協議，(2)在
在終止併購協議之前，不存在已定義於併購協議中的特定情況，(3) 在終止併購協議之前已提出或公開宣布另外的收購提案，(4) 在終止併購協議後12個月內，我們進行並隨後完成收購交易（併購協議中所定義的）。
我們受到通常的“不展示”限制的約束，禁止我們及我們的代表從事其他事項，包括挖掘其他收購方案、向第三方提供有關其他收購方案的機密信息以及就其他收購方案與第三方進行討論或談判。
完成此合併交易需符合合併協議中所維定之特定結束條件（並且當事方亦可准予豁免此等條件），包括：（1）我們的股東通過此合併協議（已經發生）；（2）在《哈特法》（Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act of 1976，經修訂）下之適用等待期限到期或撤消，且不需要延遲此合併交易的任何自發性協定；（3）沒有任何禁止完成此合併交易之命令或法令；（4）當事方之陳述及保證的準確性符合相應之實質性品質家質保留條款；（5）每一方之承諾依所有實質上的方面達成；（6）沒有特定政府訴訟與此合併交易相關，正在進行中或公然主張；及（7）自此合併協議日期以來持續發生於VIZIO及其子公司的任何重大不利影響（如合併協議中所定義）都沒有發生。
2024年3月25日，沃爾瑪與司法部和聯邦貿易委員會進行非正式討論後，通知反壟斷機構，沃爾瑪將自願撤回並重新提交Hart-Scott-Rodino（HSR）申報表格，以便反壟斷機構有額外時間審查該合併交易。沃爾瑪在2024年3月29日重新提交了有關該合併交易的HSR通知和申報表格。2024年4月29日，FTC向VIZIO和沃爾瑪發出了要求提供更多信息和文件材料的要求（“第二次請求”），與FTC對該合併交易的審查有關。第二次請求的發布使等待期在VIZIO和沃爾瑪都基本遵循第二次請求之日起30天內，除非由FTC提前終止等待期或由VIZIO和沃爾瑪協議延長，否則將延長在HSR法案下。VIZIO和沃爾瑪預計將迅速回應第二次請求，並繼續與FTC合作進行其對該合併交易的審查。
合併完成的確切時間，若發生，無法預測，因為合併取决于滿足關閉條件，包括在HSR法案下的等待期屆滿或終止以及沒有任何延遲合併的自愿協議。
上述合併協定概要及其所涉及的交易並不意味著完整性，且均受到及全部限制於合併協定的完整內容，該合併協定已作為我們於2024年2月20日提交的8-k格式報告附錄2.1進行了提交。有關合併及合併協定條款的進一步討論，請參閱第II部分第7項名為“與沃爾瑪之待批准合併”的部分以及第II部分第8項名為“與沃爾瑪之待批准合併”的綜合財務報表附註20。
供應鏈概述
我們在加州自行設計產品，並與原始設計製造商（“ODMs”）、面板供應商和晶片供應商密切合作，以便產品設計和技術規格。透過此協作流程，我們利用這些合作夥伴的製造規模和研發功能，開發新產品推出。我們的許多ODm合作夥伴提供物流支援，以便將成品產品從他們的製造設施運送到美國。 成品的標題通常在產品運到零售商後從ODm轉移到我們名下。 我們認為我們的低庫存商業模式促進了高效的運營，並具有低固定成本結構。再加上我們對市場營銷、銷售、一般和行政費用的細心管理，使我們能夠有效地管理工作資本並改善經營槓桿。我們相信通過這些效率，我們能夠以負擔得起的價格為消費者提供高質量的產品。
我們的銷售與市場營銷方法
零售商
我們與許多領先零售商，包括亞馬遜、百思買、好市多、Sam's Club、Target和沃爾瑪保持著長期的關係。我們的銷售和市場營銷團隊與這些零售商密切合作，制定營銷和促銷計劃，管理庫存，部署市場開拓策略，教育銷售團隊，並優化我們設備的零售空間效益。 好市多，Sam's Club，Target和沃爾瑪，我們與許多領先的零售商保持著長期的關係。 我們的銷售和市場營銷團隊與百思買、好市多、賽富時、Target和沃爾瑪密切合作，制定營銷和促銷計劃，管理庫存，部署市場推廣策略，教育銷售團隊，並最大化我們的設備在零售空間中的效益。
消費者
我們的營銷團隊專注於建立品牌知識和信譽，從而推動消費者對我們產品的需求。我們的營銷方法是強調價值，即以領先科技提供優質產品，而價格實惠，從而提升娛樂體驗。我們的產品和價值主張已經獲得許多知名出版物的獎項和肯定。
廣告商
我們為廣告商提供有吸引力的價值主張，以便接觸日漸「割斷有線電視」的消費者。我們正在不斷拓展我們的平台+廣告銷售團隊，並打算繼續透過電視廣告生態系統，加強我們在廣告代理、廣告商和內容提供者中的存在感與認知度。此外，我們預期我們的觀眾規模和數據能力將繼續吸引想增加連接電視廣告花費的廣告買家。
業務關鍵指標
我們審查許多營運和財務指標，包括以下關鍵指標，以評估我們的業務，衡量我們的表現，確定影響我們業務的趨勢，制定業務計劃和做出戰略決策。
智能電視出貨量
我們將智能電視出貨定義為在一定時間內發往零售商或直接對消費者的智能電視單位數量。智能電視出貨占據了我們淨營業收入的重要部分，為我們智能投影操作系統的採用以及我們平台+網絡收入的增長提供了基礎。由於我們的設備淨營業收入可能會受到其他變量的影響，例如在該期間銷售的智能電視系列和尺寸、新產品的推出以及貨物裝運量等，因此智能電視出貨與設備淨營業收入之間的增長率並沒有直接的相關性。在2024年6月30日結束的三個月中，我們的智能電視出貨總數為1.2百萬，同比增長15%。我們預計智能電視出貨在消費者需求波動時會波動，然而，由於我們的大多數智能電視並非直接面向消費者銷售，因此在特定期間內消費者需求或智能電視的整體銷售量的變化可能與智能電視出貨或該期間的設備淨營收並沒有直接的相關性。此外，我們可能會因其他因素而不是消費者需求而體驗到售賣我們產品的零售商的需求的變化，例如零售商的庫存水準。
SmartCast活躍用戶數
我們定義SmartCast活躍用戶為，在過去30天內，用戶通過互聯網連接至少一次啟用了SmartCast操作系統的VIZIO智能電視數量。我們認為SmartCast活躍用戶數是衡量我們參與用戶群體的大小、我們操作系統的吸引力和可用性以及後續增加我們“平台+”淨收入的商機等重要指標。截至2024年6月30日，SmartCast活躍用戶達到1880萬，同比增長7%。此指標不包括連接到互聯網的約260萬致力於我們VIZIO V.I.A Plus的遺產操作系統。隨著我們持續改進和市場推廣的SmartCast服務，加上向OTT的教唆性轉變，我們期望SmartCast活躍帳戶數量將隨著我們的平台成為消費者訪問Smart TV所有功能的地方而增長，而不是連接有線電視盒、船舶或其他外部設備，但我們期望增長率會繼續下降。
總VIZIO時間
我們定義總VIZIO用戶數為用戶在任何方面使用我們的智能電視所花費的時間總和。我們認為，這個使用度量標準對於了解我們的總潛在盈利機會至關重要。截至2024年6月30日三個月，總VIZIO用戶數為93億，同比增長5%。
SmartCast 時間
我們將SmartCast Hours定義為觀眾使用我們的SmartCast平臺來串流內容或訪問其他應用程序的總時間。這個指標反映了使用我們操作系統的觀眾規模，並表明我們平臺的增長和認知程度。這也是解決用戶對 OTT 串流的增加需求的成功措施之一，更多的用戶參與可以轉化為更多收入機會，因為我們通過廣告賺取了大部分平臺+凈收入，這受到用戶在我們的平臺上花費的時間的影響。截至2024年6月30日的三個月中，SmartCast Hours為56億，同比增長13%。
智能廣播 ARPU
我們將SmartCast ARPU定義為在前四個季度期間總平台+淨收入，扣除歸因於遺留的VIZIO V.I.A. Plus單位的收益，除以當前最後一個SmartCast活躍帳戶的平均值。
期間；及（ii）相應前一年度相應期間結束時的SmartCast活躍賬戶數。SmartCast ARPU指我們對SmartCast活躍賬戶用戶群體的貨幣化水平。SmartCast ARPU的增長在很大程度上取決於我們將用戶添加到我們的平台的能力以及我們實現用戶貨幣化的能力。2024年6月30日的SmartCast ARPU為35.39美元，相比去年同期增長16%。
下表比較了2024年6月30日結束的三個月和2023年6月30日結束的三個月的這些關鍵運營指標。
三個月結束了 2024 2023 （以百萬計，智能電視ARPU除外） 智能電視出貨量 1.2 1.0 SmartCast活躍用戶數 （截至）
18.8 17.6 總VIZIO播放時間 9,314 8,852 SmartCast播放時間 5,612 4,952 SmartCast ARPU $ 35.39 $ 30.55
非依照美國通用會計原則（Non-GAAP）的財務指標
除了我們遵從美國公認會計原則（“GAAP”）所決定的結果外，我們認為調整後的EBITDA，即非GAAP財務指標，在評估我們的業務方面非常有用。
調整後的稅前利潤減除折舊及攤銷後的費用
我們將調整後EBITDA定義為扣除利息收入、其他收入淨額、所得稅利益、折舊和攤銷以及股份報酬之前的總凈利潤(損失)。我們認為調整後EBITDA是評估我們的營運績效和幫助我們管理運營資金需要的重要指標。通過使用調整後EBITDA，我們可以識別和評估業務趨勢，並為投資者提供相對一致的標準，以便比較我們的業務的前後期經營表現。我們預計調整後EBITDA在絕對數字和淨收入的百分比在短期內會波動，並在長期內隨著我們的業務規模擴大和實現更大的經營槓桿而增加。
截至2024年6月30日三個月結束時，我們的凈利潤為20萬美元，而去年同期的凈利潤為190萬美元，調整後的EBITDA為860萬美元，而去年同期為1810萬美元。
我們在評估我們的營運表現和管理運營資金需求時，將調整後的息稅前利潤與凈利潤配合使用。我們的調整後息稅前利潤的定義可能與其他公司使用的定義不同，因此可比性可能有限。此外，其他公司可能不公佈調整後的息稅前利潤或類似指標。此外，調整後的息稅前利潤有某些局限性，即它不包括反映我們業務所需的某些費用對我們的綜合損益表造成的影響。因此，應當在依據GAAP準備的措施，包括凈利潤（虧損）的基礎上，而不是替代或隔離於這些措施之外來考慮調整後的息稅前利潤。我們通過提供從調整後息稅前利潤到凈利潤（損失）的調解，來補償這些局限。我們鼓勵投資者和其他人全面審閱我們的財務信息，不依賴任何單一的財務指標，並將調整後的息稅前利潤與凈利潤（損失）配合使用。
以下表格提供凈利潤調整後的EBITDA數據：
三個月結束 六個月結束 2024 2023 2024 2023 （未經審核，以百萬計） 淨收入（虧損） $ 0.2 $ 1.9 $ (11.9) $ 1.2 已調整以排除以下內容： 利息收入淨額 (3.2) (3.1) (7.1) (5.4) 其他收入淨額 (2.6) (0.3) (3.2) (0.3) （受益）所得稅的保障 (1.4) 7.8 (4.5) 7.6 折舊和攤銷 2.8 1.9 5.7 3.7 基於股份的賠償 12.7 9.9 26.1 18.1 調整後的 EBITDA 1,2
$ 8.6 $ 18.1 $ 5.1 $ 24.9
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1 截至2024年6月30日三個月的調整後的息稅前利潤(Adjusted EBITDA) 包括840萬美元的收購相關成本和50萬美元的現金激勵獎勵，以代替長期股權獎勵計劃。截至2024年6月30日六個月的調整後的息稅前利潤(Adjusted EBITDA) 包括1410萬美元的收購相關成本和50萬美元的現金激勵獎勵，以代替長期股權獎勵計劃。
2 因四捨五入，合計數字可能不一致。
宏觀經濟和地緣政治條件
我們面臨著來自宏觀經濟和地緣政治條件帶來的風險和不確定性，包括但不限於通脹加劇、高利率、銀行和金融服務行業的不確定性和不穩定性、外匯波動、消費支出減少、烏克蘭、以色列和其他地區的地緣政治衝突，以及臺灣海峽周圍地區的緊張局勢。這些宏觀經濟和地緣政治條件通過導致我們的零售合作夥伴和消費者購買更少的智能電視或音頻設備，並使廣告商更加謹慎地花費資金，影響了我們的業務。我們不斷監測這些宏觀經濟和地緣政治事件和趨勢對我們的業務和財務績效的直接和間接影響。
這些宏觀經濟和地緣政治條件對我們的業務產生的影響程度難以預測。此類影響包括但不限於供應鏈和物流方面的挑戰、消費者對我們產品的需求減少、在我們平台上的參與度下降以及整個行業廣告支出放緩。有關我們業務相關的風險在本季度報告書第二部分第1A項中的“風險因素”中進一步描述。
影響表現的因素
設備
能夠賣出更多設備
增加SmartCast活躍帳戶、增加參與度，擴大廣告盈利機會，是我們增長策略中不可或缺的部分，我們認為這些策略最終將帶來更高的SmartCast ARPU。我們的設備銷售有許多因素，包括銷售和市場推廣工作、產品品質、新產品引進、有效的供應鏈管理和與零售商的關係。例如：
• 我們預計推出既能刺激需求又能引起消費者共鳴的產品將推動我們的銷售增長並擴大市場份額。
• 為了減輕可能的風險，我們積極多元化供應鏈。
• 至於與零售商的關係，我們能夠預見和迅速回應消費者的喜好，這影響了零售商更傾向於行銷和促銷我們的產品而非我們的競爭對手。歷史上，我們曾與Amazon、百思買、好市多、山姆會員店、Target及沃爾瑪建立了堅實的關係。
季節性
從歷史數據看，我們的營業收入在日歷年的第四季度達到最高水平，與美國的購物季節相呼應。鑒於我們營收的顯著季節性，及時和有效的產品介紹和預測對我們的運營至關重要，第四季度的銷售對我們的年度業績至關重要。
產品組合
我們的設備業務包括多種價格和功能不同的智慧型電視和音箱。產品組合的變化可能會引起毛利潤的波動，因為它們反映了各種利潤概況的區間。
平台 +
增加SmartCast活躍用戶的能力
擁有更多 SmartCast 有效帳戶，我們的 SmartCast 平台便會更具吸引力，吸引第三方內容提供商及廣告商來觸及這些受眾。如果我們未能在 SmartCast 上獲得受歡迎的應用程式和相關內容，可能會導致消費者購買競爭對手的電視，進而影響我們的平台營收能力。
能夠提高參與度並對SmartCast活躍用戶進行貨幣化
我們的業務仰賴持續增長和維持 SmartCast 平台以及具體而言的 WatchFree+ 用戶參與度。平台上的用戶活躍是重要的營收驅動因素，因為這直接影響我們對廣告商的吸引力，而廣告是近期最大的獲利機會。因此，我們吸引觀眾在 WatchFree+ 上觀看使人心動的內容對於我們的盈利至關重要。提高用戶平台參與度可以帶來更高的廣告吸引力和其他獲利機會。隨著消費者在我們平台上花費的時間越多，我們可以收集到更多的數據，從而為用戶創造更個性化和動態的體驗，同時，也讓我們能夠為廣告商提供更具針對性的觸及範圍。
季節性
歷史上，我們在日歷年度的第四季度，即美國假期季節時，經常經歷最高的銷售額，因為廣告商在假期期間傾向於增加支出。由於我們營業收入的季節性，第四季度的銷售對於我們的年度業績至關重要。
要求更加互聯的家庭
連接家庭生態系的擴張，將推動我們業務的長期增長。以智能電視為核心的連接家庭將推動用戶參與度的提高，並將我們的盈利機會擴展到新領域。除了推動我們的硬件產品銷售外，連接家庭還需要我們提供新的互動特性，我們有能力協助實現個人通信、商務、遊戲、健身和健康、動態娛樂體驗等。再加上我們對創新和技術專業的熱情，我們可以為消費者提供獨特的體驗。我們相信智能電視在連接家庭中將扮演更加核心的角色，因此我們必須繼續尋找各種方式來實現我們平台上啟用的用例的盈利。
其他
繼續投資的能力
我們的業務未來表現將受到我們在設備和平台+業務中的投資影響。我們打算繼續投資於產品和服務能力，為我們的消費者和合作夥伴提供更好的價值，並開拓新的市場機遇。
競爭
我們認為影響我們設備市場的主要競爭因素是品牌、價格、功能、品質、設計、消費者服務、上市時間和可用性。我們相信在這些方面我們有競爭優勢。我們所處的消費電子市場競爭激烈，其中包括大型、具有良好基礎的公司。許多競爭對手擁有更多財務、分銷、市場和其他資源，擁有更長的運營歷史、更好的品牌識別和更大的規模經濟。
我們的Platform+業務競爭對象不僅包括成為消費者家庭的娛樂中心，還包括吸引廣告投放。我們預計廣告投放將繼續從線性電視轉向連接電視，因此預計新的競爭將繼續加劇，包括收視率和廣告投放。在這方面，我們與其他提供智能電視、連接設備和傳統有線電視業務的電視品牌競爭，這些品牌試圖將流媒體整合到其現有的業務中。我們還與Over-the-top (OTT)流媒體服務競爭，這些服務可以利用各種設備進行貨幣化，消費者可以通過其他非智能電視設備使用他們的內容。我們部分地基於用戶體驗和內容可用性，包括免費內容的可用性來競爭這些設備和服務。此外，我們還競爭吸引廣告投放，這基於我們的觀眾規模和我們有效地定位廣告的能力。
我們營運和財務狀況的元件
營業收入
設備的營業收入
我們主要通過向包括批發俱樂部在內的美國零售商以及直接通過我們的網站向消費者銷售智能電視和音箱，從中產生設備營收。當商品標題轉移時，我們才能確認設備營收。
營業收入報告時點應為商品移交給零售商或經銷商的日期，或是商品從我們的網站銷售且發貨給消費者的日期。我們報告的營業收入是扣除針對價格保護、回扣、銷售退貨和其他零售商補貼（包括某些合作廣告安排）的儲備後的淨額。我們的智能電視和其他設備的價格是通過與零售商協商確定的，發貨時是固定或可確定的。
平台+營業收入
我們通過廣告和相關服務的銷售、數據授權、在遙控器上銷售品牌按鈕以及內容分發來產生 Platform+ 淨收入。Platform+ 淨收入在很大程度上取決於 SmartCast 活躍帳戶的數量和我們的智慧電視上花費的 SmartCast 時間。我們的數字廣告庫存包括 WatchFree+ 和我們的主畫面上的庫存以及通過與內容提供商和其他第三方應用協議達成的協議獲得的廣告庫存。我們還從內容提供商購買視頻庫存並按照收益分成直接銷售第三方庫存。
營業成本
營業成本裝置成本
裝置營業成本主要代表我們與製造商和物流提供商談判並支付的智能電視和其他設備的成品價格。支付給製造商的成品成本包括原材料、製造、間接費用和勞動力成本、第三方物流成本、運輸成本、海關稅和職權、向第三方支付的許可費和版權、回收費用、保險和其他費用。裝置營業成本將隨成交量而變化，並基於基礎產品元件成本及與製造商談判價格計算。運輸成本也會隨成交量以及為滿足消費需求所選擇的運輸方式而波動，通脹和地緣政治事件。我們預計這些成本在未來會繼續波動。
依據產品供應協議，我們可能會收到某些製造商返款和獎勵款項，以部分抵消設備的營業成本。這些安排可能會有購買設備的條件，但通常不是與製造商的最低購買承諾的一部分。因此，我們將這些安排和相關付款視為我們向製造商支付設備價格的減免。
平台營業成本
平台+的營業成本包括廣告庫存成本，包括分享收入以及定向和測量服務、第三方雲服務、分配的工程成本和其他技術費用、內部開發技術的攤銷和內容或計畫授權費。
毛利潤
由於設備業務和平台+業務的利潤率不同，我們將毛利潤按業務活動劃分。此外，我們從財務報告的角度分別管理每個業務，直到毛利潤標準。我們預計平台+在未來將帶動大部分毛利潤增長。
設備毛利潤
我們定義設備毛利潤為設備凈收入減去設備營業成本，而設備毛利率則是以設備凈收入為基礎，表達設備毛利潤的收益百分比。設備毛利潤受消費者需求、設備產品的提供以及我們維持成本效率高效供應鏈的能力直接影響。我們的設備毛利潤可能因設備凈收入波動而波動，且一直受到幾個因素的影響，包括供應商價格，競爭對手定價，零售商利潤和產品組合。我們希望設備毛利率能根據我們管理這些因素的能力而隨時間波動。
平台毛利潤
我們的業務+毛利潤代表業務+淨收入減去業務+營業成本，並且業務+毛利率是業務+毛利潤以業務+淨收入的百分比表示。隨著我們業務的持續增長和規模化，我們預計業務+毛利潤在長期內會增加。 我們的業務+毛利潤受到廣告收入、廣告庫存的成本和可用性、提供廣告活動的數據服務的成本、從內容提供商獲取內容的成本，以及第三方雲服務和其他技術費用的時間等因素的影響，我們預計我們的業務+毛利率會因以上因素在一段時間內波動。
營業費用
我們將營業費用分為四個類別：
銷售、管理和行政費用
銷售及管理費用主要包括員工人事成本，包括薪酬、獎金、福利和股份報酬，以及諮詢費用、專業服務費用、設施和科技費用等。我們預計隨著業務的增長，銷售及管理費用將以絕對數增加。由於成為公開上市公司的成本，包括遵守SEC的法規和紐約證券交易所上市標準的費用，以及保險、投資者關係和專業服務費用的增加，我們已經支付了額外費用。我們預計銷售及管理費用在短期內會因為不斷投資業務增長而與淨收入的比率波動，但隨著時間的推移，隨著業務逐漸擴大，這種比率將會減少。
市場營銷
行銷開支主要包括我們品牌和產品的廣告和行銷促銷，包括媒體廣告成本，銷售和展示成本，貿易展覽和活動費用，以及贊助費用。長遠來看，我們預計我們的營銷開支將以絕對美元計算增加，隨著我們繼續推廣我們的產品和品牌，但根據我們的營銷計劃的時間，季度逐季波動。
研發費用
研究和開發費用主要由員工相關費用（包括薪資和獎金、股份作為報酬費用和員工福利費用）、第三方承包商費用和相關分配的經常費用組成。在某些情況下，會發生購買未來用於研究和開發工作的材料和設備的費用。這些費用會被資本化和費用化。我們預計隨著我們擴大平台+服務，研究和開發費用將繼續增加。
折舊和攤銷
損耗費用分配固定資產成本，包括建築、租賃改進和設備的使用壽命。攤銷費用將成本分配到我們資本化軟體成本的使用壽命上。
營外收入淨額
非營運所得淨額包括淨利息收入，包括我們的金融機構存款所得利息和我們的信貸設施（於2024年4月終止）所產生的利息費用，以及其他與非經常性經營活動無關的所得淨額。
(利益)所得稅負債
我們的所得稅收益包括我們在美國和其他我們有業務的國家的所得稅和相關州轄區的所得稅。我們的有效稅率一般會接近美國法定所得稅率加上根據所得分配每個州的應納稅所得部分和永久的帳面-稅收差異。我們會定期評估根據美國國內稅收機構和其他稅務機構審核我們的稅務申報造成的不良後果的可能性，以確定我們所得稅準備金和費用的充足性。
如實際事件或結果與我們目前的預期不同，可能需要對我們的所得稅計提或抵免費用。
營運業績結果
以下表格列出了我們簡明合併綜合損益表中每個期間的元件：
三個月結束 六個月結束 2024 2023 2024 2023 （未經審核，以百萬計） 淨收入： 裝置 $ 267.9 $ 252.1 $ 462.2 $ 483.4 平台 + 169.4 142.3 328.9 267.8 總淨收入 437.3 394.4 791.1 751.2 出售商品成本： 裝置 267.0 251.8 468.5 481.4 平台 + 70.8 56.5 142.0 108.1 銷售商品總成本 337.8 308.3 610.5 589.5 毛利： 裝置 0.9 0.3 (6.3) 2.0 平台 + 98.6 85.8 186.9 159.7 總毛利 99.5 86.1 180.6 161.7 營運費用： 銷售、一般及行政 79.8 58.6 155.9 116.8 市場行銷 9.8 10.0 18.3 17.7 研究與開發 15.7 10.0 30.7 21.9 折舊和攤銷 1.2 1.2 2.4 2.2 營運開支總額 106.5 79.8 207.3 158.6 營運（虧損）收入 (7.0) 6.3 (26.7) 3.1 利息收入淨額 3.2 3.1 7.1 5.4 其他收入淨額 2.6 0.3 3.2 0.3 非營業收入總額（淨值） 5.8 3.4 10.3 5.7 所得稅前（損失）收入 (1.2) 9.7 (16.4) 8.8 （受益）所得稅的保障 (1.4) 7.8 (4.5) 7.6 淨收入（虧損） $ 0.2 $ 1.9 $ (11.9) $ 1.2
2024年6月30日及2023年6月30日之三個及六個月的比較
營業收入
三個月結束了 六個月結束了 2024 2023 變化量 $ 變化百分比 % 2024 2023 變化量 $ 變化百分比 % (未經查核，以百萬為單位，除百分比外) 營業收入： 設備 $ 267.9 $ 252.1 $ 15.8 6 % $ 462.2 $ 483.4 $ (21.2) (4) % 平台＋ 169.4 142.3 27.1 19 % 328.9 267.8 61.1 23 % 總營業收入 $ 437.3 $ 394.4 $ 42.9 11 % $ 791.1 $ 751.2 $ 39.9 5 %
設備營業收入
截至2024年6月30日的三個月內，設備營業收入增加了1,580萬美元，同比2023年同期增長了6%。 設備營業收入增加主要是由於智能電視出貨增加，部分抵消了音頻設備出貨下降以及智能電視和音頻設備的平均單價下降。 相較於2023年同期，智能電視出貨增加主要是由於新電視模型的出貨時間。智能電視和音頻設備的平均單價下降主要是由於某些競爭對手的積極價格策略。
2024年6月30日結束的六個月的設備營業收入較2023年同期下降了2120萬美元，降幅為4%。設備營業收入下降主要是由於音頻棒出貨量下降，智能電視和音頻棒的平均單價都下降了。
平台+營業收入
平台+營業收入在截至2024年6月30日的三個月內增加了2710萬美元，增長了19%，相較於2023年同期。平台+營收的增長主要是由於廣告收入增加了2400萬美元，增長了22%，從10920萬美元增加至$13320萬。非廣告收入增加了310萬美元，增長了9%，從3310萬美元增加至$3620萬。廣告收入的增加部分是由於SmartCast活躍帳戶和SmartCast時間的增加，以及直接廣告關係的擴張。非廣告收入的增加是由於從內容分發產生的收入增加。
2024年6月30日為止的六個月，Platform+的網絡收入增加了6110萬美元，同比2023年的同期增長了23%。Platform+網絡收入的增加主要是由於廣告收入增加了5720萬美元，同比增長28%，從2.03億美元增加到2.60億美元，以及非廣告收入增加了390萬美元，同比增長6%，從6480萬美元增加到6870萬美元。廣告收入的增加部分是由於SmartCast活躍帳戶和SmartCast時間的增加，以及直接廣告關係的擴展。非廣告收入的增加是由於來自內容分發和數據許可的收入增加。
營業成本、毛利潤和毛利率
三個月結束了 六個月結束了 2024 2023 變化量 $ 變化百分比 % 2024 2023 變化量 $ 變化百分比 % （未經審核，除百分比外，金額單位：百萬） 營業成本： 設備 $ 267.0 $ 251.8 $ 15.2 6 % $ 468.5 $ 481.4 $ (12.9) (3) % 平台＋ 70.8 56.5 14.3 25 % 142.0 108.1 33.9 31 % 總營業成本 $ 337.8 $ 308.3 $ 29.5 10 % $ 610.5 $ 589.5 $ 21.0 4 % 毛利潤： 設備 $ 0.9 $ 0.3 $ 0.6 200 % $ (6.3) $ 2.0 $ (8.3) 不適用 平台＋ 98.6 85.8 12.8 15 % 186.9 159.7 27.2 17 % 總毛利潤 $ 99.5 $ 86.1 $ 13.4 16 % $ 180.6 $ 161.7 $ 18.9 12 % 毛利率： 設備毛利率 0.3 % 0.1 % (1.4) % 0.4 % 平臺+毛利率 58.2 % 60.3 % 56.8 % 59.6 % 總毛利率 22.8 % 21.8 % 22.8 % 21.5 %
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非意義性的-Nm
營業成本、毛利潤和毛利率
營業成本增加了1520萬美元，或6％，截至2024年6月30日的三個月，相比於2023年同期，主要是由於電視出貨增加，部分抵銷了聲棒和智能電視的平均成本單位下降以及更低的平均單位價格。由於平均單位成本下降得比平均單位價格下降得快，聲棒和智能電視的毛利率均有所提高，截至2024年6月30日的三個月毛利率略微提高到0.3％，相比2023年同期的0.1％。
營業成本減少了1290萬元或3％，截至2024年6月30日的六個月內，與2023年同期相比，主要是由於音頻棒出貨量下降以及音頻棒的平均成本單位下降。毛利率在2024年6月30日的六個月內下降至（1.4）％，而2023年同期為0.4％，主要是由於智能電視毛利率的下降。
平台營業成本、平台毛利潤和平台毛利率
截至2024年6月30日三個月結束時，Platform+營業成本增加了1430萬美元，同比2023年同期增長25％。Platform+營業成本增加主要是由於廣告和工程成本的增加所致。由於視頻收益的占比增加並向庫存和內容合作夥伴支付部分收益，Platform+毛利率下降至58.2％，而2023年同期為60.3％。
Platform+的營業成本在2024年6月30日結束的六個月中增加了3390萬美元，比2023年同期增加了31％。Platfrom+營業成本的增加主要是由於廣告和工程成本增加所致。Platform+毛利率下降至56.8％，比2023年同期的59.6％降低，這是由於視頻收入佔比較大，其中一部分收益支付給我們的庫存和內容合作夥伴。
營業費用
三個月結束 六個月結束 2024 2023 $ 變更 變動百分比 2024 2023 $ 變更 變動百分比 （未經審核，百萬，百分比除外） 銷售、一般及行政 $ 79.8 $ 58.6 $ 21.2 36 % 155.9 116.8 $ 39.1 33 % 市場行銷 9.8 10.0 (0.2) (2) % 18.3 17.7 0.6 3 % 研究與開發 15.7 10.0 5.7 57 % 30.7 21.9 8.8 40 % 折舊和攤銷 1.2 1.2 — — % 2.4 2.2 0.2 9 % 營運開支總額 $ 106.5 $ 79.8 $ 26.7 33 % 207.3 158.6 $ 158,600 $ 48.7 31 %
銷售，一般及行政費用
截至二零二零四年六月三十日止三個月，銷售、一般和行政開支增加 21.2 百萬美元，或 36%，與 2023 年同期相比。上升主要是由於持續投資於我們的 Platform+ 業務、收購相關費用（包括法律和其他專業費用）增加了 8.4 萬美元的人事成本，以及更高的股份賠償費用以及現金激勵獎勵而取代股權獎勵。
截至2024年6月30日的六個月中，銷售、一般及行政費用比2023年同期增加了3910萬美元，增幅為33%。主要由於人員成本增加了1870萬美元，原因是持續投資於我們的平臺業務，1410萬美元的併購相關成本，包括法律、其他專業費用和勞工費用，以及股份報酬費用和現金獎勵金的增加。
行銷
與 2023 年同期相比，截至 2024 年 6 月 30 日止三個月的營銷開支下降了 0.2 百萬美元，或 2%，主要是由於媒體成本較低。
2024年6月30日結束的六個月，相較於2023年同期，市場營銷費用增加了60萬美元，增長了3％，主要是由於媒體成本上升。
研發費用
2024年6月30日結束的三個月中，研發費用增加了570萬美元，同比2023年同期增加57％，主要是因為我們不斷投資於平臺開發，人員成本增加所致。
研發費用於2024年6月30日結束的六個月增加880萬美元，相較於2023年同期增加40％。這主要是因為我們繼續投資於平台開發，導致人員成本增加。
折舊與攤提
截至2024年6月30日為止的三個月，折舊和攤銷費用與2023年同期持平。
截至2024年6月30日的六個月，折舊和攤提費用增加20萬美元或9％，與2023年同期相比，原因是我們公司總部的租賃改善。
營外收入淨額
三個月結束 六個月結束 2024 2023 $ 變更 變動百分比 2024 2023 $ 變更 變動百分比 （未經審核，百萬，百分比除外） 利息收入淨額 $ 3.2 $ 3.1 $ 0.1 3 % $ 7.1 $ 5.4 $ 1.7 31 % 其他收入淨額 2.6 0.3 2.3 奈米 3.2 0.3 2.9 奈米 非營業收入總額（淨值） $ 5.8 $ 3.4 $ 2.4 71 % $ 10.3 $ 5.7 $ 4.6 81 %
_________________________ 非意義性的-Nm
截至2024年6月30日三個月結束時，利息收入淨額較2023年同期增加10萬元。
截至2024年6月30日的六個月內，利率期貨的利息收入淨額相比2023年同期增加了170萬美元，主要是由於我們的現金、現金等價物和短期投資中的利率上升。
其他收入淨額增加了230萬美元，截至2024年6月30日的三個月，相較於2023年同期增加了，並且截至2024年6月30日的六個月增加了290萬美元，相較於2023年同期增加，主要是由於股權投資的未實現收益。
(利益)所得稅負債
三個月結束 六個月結束 2024 2023 $ 變更 變動百分比 2024 2023 $ 變更 變動百分比 （未經審核，百萬，百分比除外） （受益）所得稅的保障 $ (1.4) $ 7.8 $ (9.2) 奈米 $ (4.5) $ 7.6 $ (12.1) 奈米 有效稅率 119 % 80 % 27 % 86 % — %
截至2024年6月30日和2023年6月30日止的三個月，我們錄得了140萬美元的稅收益，有效稅率為119%，和780萬美元的稅收費用，有效稅率為80%。截至2024年6月30日和2023年6月30日止的六個月，我們錄得了450萬美元的稅收益，有效稅率為27%，和760萬美元的稅收費用，有效稅率為86%。2024年6月30日止和2023年6月30日止的六個月的稅額包括合共分別為90萬美元和30萬美元的稅收益及稅收費用，其中包括由於股份分享衍生的稅務費用過高而產生的離散項目。2024年6月30日止和2023年6月30日止的六個月的稅額包括合共分別為100萬美元和50萬美元的稅收益及稅收費用，其中包括由於股份分享衍生的稅務費用過高而產生的離散項目。
備料量
我們不認為我們的訂單積壓對於任何特定日期具有意義，也不預示著未來的銷售，因為我們的零售商可以在運送之前以很少或沒有懲罰和有限的提前通知更改或取消訂單。
流動性和資本資源
截至目前，我們的主要現金需求是為了營運資本和在較小程度上進行資本支出、收購和分紅派息。歷來我們透過營運現金流、普通股票發行以及我們的流動信貸設施(該設施在2024年4月終止)資助我們的業務，如下所述。隨著我們繼續發展我們的平台+業務，我們可能需要較高水平的營運資本。
截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們有現金及現金等價物和短期投資分別為3,3410萬和3,515百萬美元。我們相信我們現有的現金及現金等價物和來自業務的現金收入足以滿足我們預期的營運需求，至少在本季度10-Q表格報告之日起的未來12個月內。我們未來的資本需求可能與我們目前的預期有很大的差異，並且將取決於許多因素，包括業務的增長、各種業務項目（包括投資於我們的平台+服務）的支出時間和範圍、新產品推出的時間、市場對我們產品的接受程度以及總體宏觀經濟和地緣政治條件。如果當前和預期未來的資金來源不足以支持我們未來的業務活動和需求，我們可能需要尋求額外的股權或債務融資。如果需要從外部獲得額外的融資，我們可能無法以對我們可接受的條款獲得此類融資，或者根本無法獲得融資。如果我們將來發行股票或可轉換債務證券，將進一步稀釋我們的投資者。此外，我們未來獲得的任何債務融資都可能牽涉到與我們的資本籌集活動以及其他財務和運營事項有關的限制性契約，這可能會使我們更難獲得額外的資本並追求業務機會，包括潛在收購。
下表列出了我們簡明合併現金流量表的重要元件，為期呈現的時段。
六個月結束 2024 2023 （未經審核，以百萬計） 經營活動使用的現金淨額 $ (22.3) $ (27.6) 投資活動使用的現金淨額 (0.5) (71.0) 融資活動所提供的現金淨額 3.4 2.5 匯率變動對現金及現金等值的影響 (0.1) — 現金及現金等值淨減少 $ (19.5) $ (96.1)
來自經營活動的現金流量
營運活動現金流量包括凈利潤調整某些非現金項目，包括折舊和攤銷費用、股份報酬費用、存疑帳款變動及其他非現金相關項目，以及營運資本變動及其他活動的影響。
截至2024年6月30日止的六個月，營運活動所用的淨現金為2,230萬美元，其中淨損失為1,190萬美元，調整為2,810萬美元的非現金費用，減去轉換可轉換股權工具未實現收益3.8百萬美元和投資出售實現收益4百萬美元。 投資活動所用淨現金23,000萬美元，主要由股權轉換未實現損失、投資資產購置、回收和出售等因素所致。 投資活動所用淨現金23,000萬美元，主要由股權轉換未實現損失、投資資產購置、回收和出售等因素所致。 0.4百萬美元。 . 營運資產和負債變動引致了3,430萬美元的現金支出，主要是由於營運資源管理改變所致，包括由於先前的相關方應付款、應付帳款及存貨增加，應付款項減少，應收款項增加。
截至2023年6月30日止六個月，經營活動產生的淨現金流量為負2,760萬元，其中凈利潤為正120萬元，扣除非現金費用2,050萬元。營運資產和負債的變化導致使用了4,930萬元現金，主要是由於營運資本的變化，包括與相關方應付款項和應計費用的減少，部分抵銷了應收帳款的減少。
來自投資活動的現金流量
截至2024年6月30日止，我們投資活動所使用的淨現金為50萬美元，主要是由於購買國庫券的短期投資和購買用於支持我們不斷發展的組織的物業和設備，部分抵消了國庫券的到期兌付和股權投資的出售。 截至2023年6月30日止，我們投資活動所使用的淨現金為7100萬美元，主要是由於購買國庫券的短期投資。 。 在截至 2023年6月30日止的六個月 中，我們投資活動所使用的淨現金為7100萬美元，主要是由於購買國庫券的短期投資。
我們預計在未來的時間進行資本支出和投資，主要是在租賃改善和軟件開發成本方面，潛在的公司辦公室擴建，以及額外的所有板塊基礎設施，這些都是為了支持我們未來的增長。
財務活動中的現金流量
截至2024年6月30日止的六個月，我們從籌資活動中獲得的淨現金為340萬美元， 與從員工期權行使收到的現金收益相關。
融資活動產生的淨現金流入額為 截至六個月結束的日期仍未指定。 截至2023年6月30日，我們的籌資活動提供的淨現金為250萬美元，主要與從員工股票期權行使收到的現金收益有關。
合併協議
併購協議內容包括各種陳述、保證、承諾和協議，包括但不限於遵守適用法律的營業慣例直至併購完成或按照其條款終止併購協議。此外，在某些情況下，併購協議終止時我們有責任向沃爾瑪支付終止費用$ 78百萬。具體而言，如果(1)併購按照終止日期未完成被終止，(2)在併購協議終止時，存在的特定情況(如併購協議所定義)不存在，(3)在併購協議終止之前已經提出或公開宣布了替代收購提議，並且(4)在併購協議終止後的12個月內，我們進行並隨後完成收購交易(如併購協議所定義)，則我們必須向沃爾瑪支付這一終止費用。我們認為併購協議中的限制不會阻止我們滿足營運成本、營運資金需求或資本支出要求。
上述合併協定概要及其所涉及的交易並不意味著完整性，且均受到及全部限制於合併協定的完整內容，該合併協定已作為我們於2024年2月20日提交的8-k格式報告附錄2.1進行了提交。有關合併及合併協定條款的進一步討論，請參閱第II部分第7項名為“與沃爾瑪之待批准合併”的部分以及第II部分第8項名為“與沃爾瑪之待批准合併”的綜合財務報表附註20。
合約義務
版稅
我們涉足、並在某些情況下解決了由電視製造商和其他非製造商啟動的有關某些電視技術的專利侵權索賠和訴訟。與解決其中一些索賠和訴訟有關，我們已經簽署或可能簽署許可安排，其中可能包括要為我們產品的歷史和/或未來銷售支付的權利金。其中某些解決方案已包括交叉許可、不訴訟承諾和訴訟暫停。
根據現有的授權協議以及現有或潛在的和解安排，截至2024年6月30日，我們為所有歷史產品銷售記錄了總計4340萬美元的應計費用。在歷史上，我們已經簽訂了合同備受保護並得到我們的製造商就大部分知識產權權利費用和承諾的賠償。當這些權利費用到期時，我們將通過從製造商處收到的資金支付已經授權技術的未來支付，無論是通過從製造商那裡直接獲得賠償還是支付淨購買價格。在某些情況下，如果某一年的單位銷售額未達到某一水平，我們有約定能力重新協商未來年度的年度授權費。截至2024年6月30日，我們預計未來支付將總計達3570萬美元，這筆款項將在一至五年的時間內支付。
營運租賃協議
我們在美國的公司和衛星辦公室擁有多種不可取消的經營租賃合約。這些租約將於不同的時間到期，最遲到2029年，總年付款金額不到$600萬。
離銷財務安排
我們沒有任何離表融資安排或債務、擔保合約、保留或轉讓資產的條件性利益，也沒有任何因對未納入我們簡明合併財務報表的控制子公司擁有重大可變利益而產生的義務。此外，我們沒有對任何特殊目的實體的利益或關係。
關鍵的會計政策和估計
我們按照美國通行的會計原則編制簡明合併基本報表。未經審計的簡明合併基本報表的準備要求我們進行估計、假設和判斷，這些因素可能會對我們所報告的資產、負債、淨銷售額、成本和費用以及相關披露數量產生重大影響。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在相關情況下合理的其他假設，但實際結果在不同的假設和條件下可能與這些估計大相徑庭。我們認為在簡明合併基本報表注釋2“重要會計政策摘要”中討論的會計政策對於理解我們的歷史和未來表現至關重要，因為這些政策涉及更大程度的判斷和複雜性。
這些政策在2024年沒有顯著的變化。
最近會計宣告
自我們在年度報告中公佈的稽核合併財務報表中揭示的日期起，最近公佈的會計準則，包括預期的採納日期和估計對我們的簡明合併財務報表和附註揭露的影響，目前沒有進一步的發展。
項目3.有關市場風險的定量和質量披露
公司有關市場風險的定量和定性披露已在我們的《年度報告10-K》的“管理層討論及分析財務狀況和業績 - 有關市場風險的定量和定性披露”中進行了討論。在截至2024年6月30日的六個月期間，我們的風險並無重大變化。
第四項。控制和程序
管理層對披露控制和程序的評估
我們保持披露控制和程序的運作，旨在確保記錄、處理、總結和報告應在《證券交易法案》修正案下提交或提交的報告中所要求的信息，均在SEC的規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、總結和報告，並將此類信息累積並適當地傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和主要財務負責人，以允許及時做出有關所需財務披露的決定。
截至本季度10-Q表格所涵蓋期間結束時，我們的管理層在我們的首席執行官和信安金融主管的監督下進行了披露控制和程序的有效性評估，根據Exchange Act Rule 13a-15(e)和15d-15(e)進行了評估。經過評估，我們的首席執行官和信安金融主管得出結論，即截至2024年6月30日，我們的披露控制和程序在合理保障水平上是有效的。
財務報告內部控制的變更
截至2024年6月30日三個月結束時，我們的財務報告內部控制未發生對我們的財務報告內部控制有實質影響或有合理可能產生實質影響的任何變化。
對控制有效性的限制
我們的披露控制程序和財務報告內部控制系統旨在提供合理的保證以實現其上述目標。然而，我們的管理層，包括我們的首席執行官和財務總監，不認為我們的披露控制程序將防止或檢測所有錯誤和欺詐行為。無論控制系統設計和操作得多好，它都是基於某些假設並且只能提供合理而非絕對的保證其目標將被實現，並必須反映出資源限制和必須相對考慮控制的成本收益。此外，由於所有控制系統的固有限制，控制評估無法絕對保證由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述不會發生或已檢測到公司內的所有控制問題和欺詐行為，如果有的話。這些固有的限制包括判斷失誤，並且由於簡單錯誤或錯誤而出現故障。此外，控制可以被某些人的個人行為，兩個或更多人的共謀或管理層對控制的覆蓋所繞過。所有控制系統的設計也在某種程度上基於對未來事件發生可能性的某些假設，並且不能保證任何設計在所有潛在未來情況下都能成功實現其所述目標；隨著時間的推移，由於條件的變化，或者與政策或程序相關的順從程度可能會惡化，因此控制可能變得不足。由於成本有效的控制系統內在限制，可能會發生錯誤或欺詐的誤差陳述而未被檢測到。
第二部份──其他資訊
項目1. 法律訴訟
我們目前和未來可能繼續面臨與業務相關的訴訟、索償和主張，包括專利侵權訴訟和產品責任索賠，以及其他非實質性的訴訟，這是日常業務之中的事情。我們相信，任何現有訴訟的結果，不管是個別還是合併的結果，都不會對我們的業務、財務狀況、營運結果或現金流量產生實質影響。任何現在或未來訴訟的結果都無法確定，而且不論結果如何，訴訟都可能會對我們產生不利影響，因為需要負擔辯護和和解的成本、管理資源的轉換以及其他因素。
第1A項。風險因素
投資我們的A類普通股涉及高度風險，您應該仔細考慮下面描述的風險和不確定性，以及本季度10-Q表中的所有其他信息，包括“管理層對財務狀況和業務成果的分析”部分和我們的簡明合併財務報表及相關附注，在決定投資我們的A類普通股之前。下面描述的許多風險和不確定性可能會因可能影響全球商業和經濟環境，包括經濟衰退的擔憂、全球銀行和金融服務行業的不確定性、通貨膨脹和高利率、烏克蘭、以色列和世界其他地區的地緣政治沖突以及環繞台灣海峽地區的緊張狀態的大環境所加劇。我們的業務、財務狀況、業務成果或前景也可能受到現在我們不知道或我們目前認為不重要的風險和不確定性的傷害。如果任何以下風險實際發生，我們的業務、財務狀況或業務業績可能會受到損害，您可能會失去全部或部分投資。 全面投資所有板塊的利率期貨可能增加由通貨膨脹和高利率引起的市場風險。 烏克蘭、以色列和世界其他地區的地緣政治沖突以及環繞台灣海峽地區的緊張狀態可能對我們的業務、財務狀況、業務成果或前景產生負面影響。
風險因素摘要
我們的業務運營受到眾多風險、因素和不確定性的影響，其中包括我們無法控制的風險，這些因素可能會對我們的實際結果造成損害，包括以下風險：
有關待完成的合併所涉及的風險
• 我們未能及時或未能完成合併，可能對我們的業務、財務狀況、經營成果和股票價格產生重大不利影響。
• 在合併尚未完成期間，我們受到契約限制以及其他風險和不確定性的影響，可能會干擾我們的業務，影響我們的業務、經營和財務狀況。
• 關於合併可能會引發訴訟，增加成本，阻止合併達成，轉移管理層的注意力，或對我們的業務造成其他損害。
• 由於合併的影響，我們現有和潛在的員工可能會對我們或合併公司的未來感到不確定。因此，關鍵員工可能因涉及此種不確定性或不希望留在沃爾瑪完成合併後而離開。
• 由於合併，我們的某些零售和廣告客戶已經或可能繼續決定不與我們做業務或因交易相關的不確定性而減少他們的支出。
與我們的行業板塊和業務相關的風險
• 如果我們無法相應地減少開支，我們的智能電視和其他設備的平均售價降低可能會減少我們的總凈收入、毛利潤和業績。
• 我們的智能電視銷售對我們的總淨收入有很大的依賴，如果這些銷售量下降或低於預期，我們可能會失去市場份額，或者我們的設備淨收入可能不會達到我們的預期率，我們的業務、財務狀況和經營成果可能會受到影響。
• 如果我們未能跟上行業技術進步的步伐，或追求不被商業市場接受的技術，消費者可能不會買入我們的設備，電視原始設備製造商（“OEM”）可能不會採用我們的技術，我們的營業收入和盈利能力可能會下降。
• 我們參與迅速演變和高度競爭的市場，我們預計激烈的競爭將繼續下去，這可能導致我們失去市場份額、收入和營利能力減少，並可能損害我們的增長前景。
• 如果我們無法通過SmartCast提供具有競爭力的娛樂服務，我們吸引和保留消費者的能力將受到損害，因為消費者越來越希望尋找新的方式來訪問、發現和觀看數字內容。
• Platform+ 近期經歷了快速增長，我們未來的成功部分取決於我們繼續發展 Platform+。
• 我們的營業收入和業務結果因多種因素而每季大幅變化，其中包括我們出售的設備需求的變化，包括反映傳統零售商和消費者購買模式的季節性波動，這可能會導致我們的股價波動。
• 經濟衰退或經濟不確定性已經並可能繼續對消費和廣告支出產生負面影響，這已經並可能繼續對我們產品需求和營運成果產生負面影響。
• 我們持有的信息或我們業務中使用的電腦系統的機密性或安全性被侵犯，可能對我們的業務、財務狀況和經營成果造成不利影響。
與我們的供應鏈、內容提供商和其他第三方有關的風險
• 少數商家佔據著我們設備淨營業收入的絕大多數，如果我們與這些商家的關係受損或終止，或與他們的業務水平顯著降低，我們的營運結果可能會受損。
• 如果我們未能有效地維護和進一步發展我們的設備銷售渠道，包括開發和支持零售銷售渠道，或者如果我們的任何零售商遇到財務困難或未能促進我們的設備，可能會對我們的業務造成損害。
• 我們的設備及其元件，皆依賴有限的制造商和供應商。如果我們的制造商在經營上遇到延遲、中斷或品質控制問題，或者供應商的關鍵元件供應出現可用性或價格波動，我們可能無法滿足零售商和消費者對設備的需求，我們將失去市場份額和營業收入，我們的聲譽、品牌和業務將受到損害。
有關法律和監管事項的風險
• 我們及第三方服務提供商從或關於我們的設備的消費者收集、存儲、使用、披露及其他處理信息。收集和使用個人信息使我們面臨立法、監管和合約義務，並可能使我們承擔責任。
涉及財務和會計事項的風險
• 我們先前發現了內部財務報告控制系統上的一個實質性缺陷，並進行了整改。如果我們未來無法維持有效的內部財務報告控制系統，可能無法準確或及時報告我們的財務結果，從而可能損害我們的業務，投資者可能對我們的財務報告的準確性和完整性失去信懇智能，並且我們的股票價格可能受到不利影響。
知識產權相關風險
• 第三方可能聲稱我們侵犯、盜用或以其他方式侵犯其知識產權，導致我們無法銷售我們的設備，或承受重大損害和/或訴訟費用，即使這些索賠沒有實際依據。
關於擁有我們A級普通股的風險
• 我們普通股的多級結構導致投票權集中在我們的創始人、主席和首席執行官William Wang及其聯營企業手中，這將限制您影響或指導關鍵企業行動和交易，包括控制權轉移。
• 根據紐約證券交易所規則之定義，我們屬於“受控公司”。因此，我們符合並依賴某些公司治理要求的豁免，以提供給其他公司股東保護。
有關待完成的合併所涉及的風險
我們未能及時或未能完成合併，可能對我們的業務、財務狀況、經營成果和股票價格產生重大不利影響。
2024 年 2 月 19 日，我們與沃爾瑪簽訂了合併協議。根據合併協議，沃爾瑪同意以每股 11.50 美元收購 VIZIO。合併的完成須遵守合併協議中的條款，以及滿足或放棄某些條件，包括在 HSR 法下的等候期到期或終止。2024 年 3 月 25 日，在與反特權機構進行非正式討論後，沃爾瑪通知反特權機構，沃爾瑪將自願撤回並重新提交高鐵通知
為了讓反壟斷機構有額外的時間審核合併事項，沃爾瑪重新提交了2024年3月29日的HSR通知和報告表。2024年4月29日，VIZIO和沃爾瑪各自收到聯邦貿易委員會的第二請求，該請求與聯邦貿易委員會的合併審核有關，發出第二請求將延長HSR法案下的等待期限，直到VIZIO和沃爾瑪充分遵守第二請求的30天後，除非聯邦貿易委員會提前終止等待期限或VIZIO和沃爾瑪同意延長期限。VIZIO和沃爾瑪期望立即回應第二請求，並在聯邦貿易委員會進行合併審核時繼續合作。沒有保證滿足結束合併的剩餘條件，包括HSR法案下的等待期限到期或終止，或按照計劃的條款及預期的時間框架以及其他限制完成合併。
合併可能會延遲，而且最終可能無法完成，原因包括：
• 聯邦貿易委員會對合併的審查；
• 政府機構可能會提起訴訟以阻止交易;
• 潛在股東訴訟和其他可能的法律和監管程序；和
• 無法滿足完成合併的其他條件，包括VIZIO可能陷入實質不利影響，使沃爾瑪無法完成合併。
如果合併未能完成，我們可能面臨其他後果，進而對我們的業務關係、業務、財務狀況、營運結果和股價產生負面影響，我們股東還可能面臨額外風險，包括：
• 如果并购未完成，現時我們A類普通股票的市場價格反映了已完成的假設，市場價格有可能下降。
• 投資者對我們的信懇智能可能會下降，股東訴訟和其他法律和監管程序可能會對我們提起，與現有和潛在的客戶、服務提供商、投資者、貸款人和其他業務夥伴的關係可能會受到不利的影響，我們可能無法保留關鍵人員，而我們的經營業績可能會因與合併有關的成本而受到不利的影響；
• 如果合併未能完成或耽誤顯著，因公告和未來合併可能導致的我們業務中斷，包括與客戶、供應商、夥伴和員工關係的不良變化，可能會繼續或加劇；
• 在合併期間，我們的管理層或員工分心可能帶來風險，包括無法按時完成內部財務報告程序。
• 在某些情況下，導致合併協議終止時，我們需要支付沃爾瑪終止費的要求。
即使成功完成，我們的股東仍存在一些來自合併的風險，包括：
• 根據合併協議所需支付的現金金額是固定的，不會因我們的業務、資產、負債、前景、展望、財務狀況或營運結果的變化或我們A類普通股票市場價格、分析師的預期或展望以及專案變化而做出調整；
• 所有板塊現金每股合併考慮的收據對於在美國聯邦所得稅目的下被視作美國持有人的股東而言是應稅的；且
• 如果合併完成，我們的股東將失去實現我們作為獨立公司成功執行當前策略的潛在長期價值的機會。
在合併尚未完成期間，我們受到契約限制以及其他風險和不確定性的影響，可能會干擾我們的業務，影響我們的業務、經營和財務狀況。
根據合併協議，我們在業務上受到某些限制。這些限制使我們受到各種指定限制，包括限制我們在某些情況下進入實質性合同，收購或處置資產，或進行資本支出，直至合併生效或合併協議終止。這些限制可能會阻礙我們採取我們認為有利的行動，並可能限制我們對未來產生的業務機會和行業發展做出反應的能力。
此外，在合併期間，我們可能會面臨其他風險和不確定性，可能會對我們的業務、營運和財務狀況產生不利影響，包括：
• 對於我們未來計劃和策略的不確定性，包括業務模型的變化和轉型，以及政策和程序的改變，可能會導致現有和潛在的客戶或廣告商從其他公司購買產品和服務，或延遲從我們購買。
• 維護現有業務關係和/或建立業務關係方面存在困難，包括與重要客戶、廣告商和合作夥伴的業務關係；
• 因併購公告和處理期間，我們的業務和運營受到干擾，包括管理層注意力和資源的分散，媒體和監管部門的關注增加，以及關於交易的普遍不確定性;
• 我們無法吸引和留住關鍵人員和招聘潛在員工，且由於有關合併的不確定性而可能分散我們現有員工的注意力，導致他們的生產力下降；
• 由於合併未完成，我們無法追求其他業務機會或更改業務，以及其他限制我們進行業務的能力；
• 在沃爾瑪的批准下，我們無法自由發行證券，負債（除特定例外情況），宣布或批准任何股息或分配，或進行某些重大資本支出。
• 在并購期間，我們很難尋求其他收購方案。
• 全球及國內經濟和地緣政治趨勢和事件（包括經濟不景氣恐慌、全球銀行和金融服務行業的不確定性、通貨膨脹、高利率期貨、烏克蘭、以色列和世界其他地區的地緣政治衝突以及台灣海峽周圍地區的緊張局勢）對我們業務或合併交易的時間或成功產生負面影響；
• 其他超出我們控制的發展可能會影響合併的時間或成功。
如果發生以上任何一種情況，無論合併是否完成，都可能對我們的業務、財務狀況和營運結果以及我們的A類普通股票的市場價格產生不利影響。
此外，我們對與合併有關的專業服務和其他交易成本產生，並將繼續承擔大量成本、開支和費用，如果合併未完成，我們將獲得很少或沒有收到任何利益。即使合併尚未完成，其中許多費用和成本都將由我們支付，並且可能與我們除了完成合併之外不會進行的活動有關，這可能會對我們的業務、財務狀況、營運結果和現金流產生重大和不利影響。
有法律或法規訴訟可能與合併有關，這可能會花費巨大、防止合併完成、轉移管理層的注意力，並可能損害我們的業務。
無論合併的未來法律或監管程序的結果如何，這些程序可能耗時並且昂貴，並且可能使我們的管理層分散精力以致無法運行日常業務。 由於在任何與合併相關的法律或監管程序中解決索賠和反訴的成本及管理層的關注和資源轉移，這可能會對我們的業務，營運表現，前景和財務狀況產生負面影響。 如果合併未能獲得完成，則可能會提起訴訟。 任何與合併有關的法律或監管程序可能導致負面宣傳或對我們產生不良印象，這可能會對我們的普通股價格產生負面影響，損害我們吸引或留住員工的能力，損害我們與客戶和商業合作夥伴的關係，或損害我們的營運和財務表現。
由於合併的影響，我們現有和潛在的員工可能會對我們或合併公司的未來感到不確定。因此，關鍵員工可能因涉及此種不確定性或不希望留在沃爾瑪完成合併後而離開。
由於合併，我們現有和潛在的員工可能會對我們或合併後的公司的未來感到不確定，或決定在合併完成後不繼續就職。因此，關鍵員工可能會離職。官員或員工的損失可能會對我們的業務、營運和財務狀況造成實質損害。任何原因造成的合併完成延遲，包括獲得必要的監管批准方面的延遲，都有可能加劇這種不利影響。在合併期間，我們也可能遇到招聘新員工的挑戰，如果合併協議被終止，這種終止可能會損害我們增長業務、執行業務計劃或增強運營的能力。
由於待完成合併的影響 由於與合併相關的不確定性，我們的一些零售和廣告客戶已經或將繼續決定不與我們做業務或減少他們在我們產品和服務上的支出。
由於合併有關的不確定性，我們部分客戶決定停止購買我們的產品和服務，或由於合併有關的不確定性，例如合併是否及何時完成的不確定性，以及對合併對其與我們的關係的影響感到不確定的不確定性。我們客戶的這些決定可能會對我們的業務和財務狀況產生重大和不利影響。
與我們行業板塊和業務相關的風險
如果我們無法相應地減少開支，我們的智能電視和其他設備的平均售價下降可能會降低我們的總淨收入、毛利潤和營業績效。
電視、聲音吧和其他媒體娛樂設備的售價通常會因多種原因而逐漸下降，包括價格競爭的加劇、製造能力過剩以及新設備和科技的引入。如果我們無法在設備生命週期內預測和應對售價下降，我們的總網路營業收入、毛利潤和業績可能會受到損害。
我們業務的絕大多數設備都是賣給不同的零售商，這些零售商再將我們的設備賣給最終消費者。在大多數情況下，這些零售商提供多個類似產品的品牌。最終消費者購買哪個品牌取決於許多因素，包括價格等。如果零售商無法從我們這裡購買設備並賣給消費者獲利，他們就不會從我們這裡購買我們的設備。自2022年以來，由於競爭對手大幅降低其設備的價格，對我們的設備毛利潤產生了不利影響。因此，如果我們無法以具有競爭力的價格向零售商提供這些設備，就可能會損害我們的業務、財務狀況和營運成果。
銷售媒體娛樂設備的公司，包括我們在內，容易受到市場循環條件的影響，可能導致設備價格下降。激烈的競爭和行業供需增長的預期可能會導致媒體娛樂設備公司或其供應商在類似時間表上對製造能力進行額外投資，從而產生生產能力的激增。在這些能力激增期間，零售商可以施加強烈向下定價壓力，導致價格急劇下降並在設備毛利率方面出現顯著波動。此外，我們可能會在設備的生命周期內以折扣的形式向我們的零售商提供價格保護信貸，以補貼降價的設備。雖然在某些情況下，我們會試圖將與價格保護信貸相關的成本轉嫁給我們的製造商，但我們可能無法完全或部分地進行轉嫁，這可能會損害我們的設備毛利率。
為了以維持我們的元件毛利率的同時出售價格逐漸下滑的產品，我們需要不斷降低元件和採購成本。為了管理採購成本，我們與第三方代工廠商合作，試圖為我們的產品設計出成本效益的方案。此外，我們依賴第三方代工廠商管理用於我們產品的元件的費用，尤其是液晶顯示器等關鍵元件的費用。我們還必須管理物流和其他成本以降低整體成本。我們的成本節減努力可能無法跟上市場價格競爭或下降的壓力。我們不能保證我們將能夠實現任何或足夠的成本降低，從而使我們能夠降低產品價格以保持競爭優勢而不會出現顯著的毛利率下降。此外，亞洲的通貨膨脹、外匯波動和地緣政治事件已對全球供應鏈帶來了挑戰，可能導致未來庫存短缺或成本上漲。特別是，我們的業務可能會受到台灣海峽周圍地區局勢升級或潛在衝突引起的供應鏈中斷的影響。如果這些條件影響我們的供應商、代工廠商、物流服務提供商和分銷商，他們可能會導致材料成本上升和運輸價格提高，進而對我們的整體產品成本和元件毛利率產生不利影響。
為了維持設備的毛利率，我們還需要持續推出新的設備，特別是高毛利率的智能電視。雖然在市場上首次推出新設備和技術時可以利用更高的售價，但這些價格隨著時間的推移下降，在某些情況下甚至非常迅速，因為市場競爭或其他原因。我們可能無法成功改進或設計新設備，也可能無法按時將新的或改進的設備交付市場。
如果我們無法在設備生命週期中有效地預測和應對價格下降，或者如果我們的設備價格下降速度超過我們能夠降低製造成本的速度，我們的總淨收入、毛利潤和營運結果可能會受到損害。
我們的智慧電視銷量收入佔公司總營收的大部分，若銷量下滑或低於預期，可能會失去市場份額，或導致設備營收未達預期水平，進而影響我們的業務、財務狀況和營運成果。
我們的總營業收入中，相當一部分是從智能電視的銷售中得來的。銷售量的下降，無論是由於宏觀經濟情況（包括通貨膨脹、消費者需求變化、技術或消費者偏好的變化等）還是競爭等原因，都將對我們的業務和營運結果造成更大的損害，如果我們的設備能更多元化地涵蓋各種產品和服務，則該損失將更小。銷售下降還可能導致市場份額的損失，或要求我們降低智能電視的價格，這可能會損害我們的營業績效。
我們的智能電視的需求受到很多因素的影響，包括對電視的整體需求、價格競爭和新技術創新的推出。例如，需求在某種程度上受新電視升級速度的影響。過去，因為消費者購買智能電視以替換現有的電視、將標準清晰度電視升級至高清晰度和0.4萬電視等升級到新技術，我們的過去總淨收入中有很大一部分來源。我們無法保證目前或未來的技術升級，例如量子點或OLED電視以及具有更大顏色光譜或操作系統能力的電視，將導致類似的採用率，或者內容提供者將為此類技術升級提供必要的內容，以實現它們對消費者的全部潛力。例如，高清晰度電視上市之後，高清晰度內容普及還有很長一段時間，並且3D電視的可用內容極少。目前，廣播技術ATSC 3.0（也被稱為“NextGen TV”）正在被美國指定市場區域的廣播公司考慮和實施。我們是否在我們的設備上啟用ATSC 3.0和其他未來技術，以及這些技術的普及速度可能會對消費者選擇購買和繼續使用我們的智能電視產生影響。此外，舊電視的更換速度可能會受宏觀經濟因素的影響，例如全球經濟持續不確定性或電視價格的變化。如果消費者不購買新電視，或者以較低的速度購買替代或更換電視，這可能會損害我們的業務、財務狀況和營業收入。
雖然我們正在評估其他設備和服務，以增加和多樣化我們的產品，但我們可能無法成功識別或執行這些機會，並且我們預計電視銷售將在可預見的未來繼續佔據我們的總淨營收的大部分。此外，我們過去的某些其他新設備產品，包括音條，已經與智能電視購買相輔相成，這些設備的銷售與智能電視的銷售相關。因此，我們未來的增長和財務表現在很大程度上取決於我們開發和賣出智能電視的能力。
如果我們未能跟上行業技術進步的步伐，或者追求了未獲商業認可的技術，消費者可能不會買入我們的設備，電視OEM可能不會採用我們的技術，我們的營業收入和盈利能力可能會下降。
我們所提供的媒體娛樂設備市場面臨快速變化的科技、技術標準的演進、消費者偏好的改變、低利潤、激烈競爭和經常推出新設備、服務和軟件。新技術的開發和商業化，以及新設備和軟件的推出，通常會很快地使現有設備和軟件變得過時、無利可圖或難以銷售。我們的總凈收入的很大一部分來自新型智能電視的銷售，我們預計未來相當一部分的增長將部分地依賴於SmartCast操作系統的持續開發和商業化，包括與第三方合作伙伴採用我們的操作系統的機會。智能電視功能快速變化，許多未來潛在的使用案例還沒有經過考驗，可能會被證明是不成功的。如果我們未能充分預見行業和市場的變化，開發有吸引力的新設備、軟件或服務，可能會減少我們未來的增長和盈利能力。此外，開發過程可能會耗時費力，需要我們與第三方製造商、軟件開發人員及其供應商以及我們的零售商提前進行協作。我們還依賴於第三方提供的雲基礎建設的可用性，這些服務的中斷或故障可能會對我們開發和交付軟件或服務的能力產生不利影響。技術和標準可能會在我們處於開發階段時發生變化，使我們的設備在推出之前就變得過時或不能與競爭對手抗衡。我們的設備通常包含硬件和軟件，可能會存在未被發現的錯誤、錯誤或其他缺陷或不足，這些問題可能要在推出和出貨之後才能發現。我們在過去曾經遇到過新設備和設備更新的錯誤或其他缺陷或不足，以及延遲推出新設備、部署選項和設備增強等問題，未來可能也會遇到類似的問題。此外，我們可能會遇到將技術和軟件納入我們的設備的困難，以符合我們的零售商和消費者的期望，這反過來可能會對我們的零售商和消費者關係、聲譽、品牌和收入產生負面影響。例如，在Disney+ 的推出時，Disney+ 應用程序並未在我們的智能電視上提供，這導致消費者不滿和抱怨，一些其他可能對消費者有吸引力的應用程序目前也不提供在我們的智能電視上。
如果我們無法跟上迅速的科技變革和消費者或潛在合作夥伴的需求或喜好變化，或無法預測未來消費者或合作夥伴的喜好，並在回應此類變化提供新的設備、軟體或軟體更新給新的或現有的設備，我們的業務、財務狀況和經營成果可能會受損。
我們在快速發展和高度競爭的市場中競爭，我們預計激烈的競爭將繼續，這可能導致我們的市場份額損失以及收入和盈利下降，並可能損害我們的增長前景。
我們競爭的市場正在快速發展，而且競爭很激烈。現有競爭對手的規模和資源可能使他們比我們更有效地競爭。我們預計，隨著現有競爭對手推出新的更具競爭力的產品和服務，以及新的市場參與者推出新的設備和服務進入我們的市場，競爭也會繼續激烈。我們的許多競爭對手擁有更豐富的財務、分銷、營銷和其他資源，更長的運營歷史、更好的品牌認知度在某些消費者類別中以及更大的規模經濟。此外，其中一些競爭對手與我們的零售商有著長期的關係。
我們的主要競爭對手是知名的電視製造商和歷史悠久的媒體娛樂設備公司，以及較新進入品牌電視市場的公司。此外，我們主要的零售商沃爾瑪也出售自己品牌的電視，他們已經並可能繼續推廣自己的設備而不是我們的設備，或者最終可能完全停止出售或推廣我們的設備。我們的主要競爭對手包括：Samsung、LG、TCL和Hisense。我們還面臨大型消費電子品牌，如Samsung、Sony、LG、Bose、搜諾思公司和Onn的聲棒競爭。如果我們的設備放置和推廣能力降低，或在可用或理想的貨架或網站位置上增加競爭，特別是在尖峰零售時期，如假日購物季節，這將要求我們增加市場營銷支出，並尋求其他分銷渠道來推廣我們的設備。
我們的平台+方案旨在成為消費者家中娛樂中心和廣告支出的競爭對手。我們預計廣告支出將繼續從線性電視轉向連接電視，因此我們預計新的競爭將繼續加劇，在收視和廣告支出方面競爭更加激烈。在這方面，我們與其他電視品牌以及提供智能電視服務的品牌，如三星和LG競爭，還與其他連接設備或操作系統競爭，如Roku、Amazon Fire TV Stick和Apple TV，以及傳統的有線電視經營者，他們可能提供自己的流媒體服務，並爭奪連接電視廣告。我們與這些競爭對手以及OTT流媒體服務和內容提供商競爭，如Hulu、YouTube TV和Max，這些服務能夠在各種設備上獲利，消費者可以通過除我們的智能電視之外的設備與他們的內容互動。此外，Netflix、Disney+和Amazon Prime Video推出了廣告支持的層，進一步增加了競爭。我們部分地與這些設備和服務競爭，基於用戶體驗和內容可用性，如果我們的競爭對手能夠開發增強用戶體驗的功能，提供我們的智能電視上沒有的應用程式，或獲得內容的權利或合作夥伴關係，包括獨家內容，那麼消費者可能更喜歡他們的產品而不是我們的產品，我們的業務可能受到損害。此外，我們還競爭吸引和保留廣告商，而我們的競爭對手可能為廣告商提供更有吸引力的選擇，如更大的觀眾或更好的廣告格式。此外，如果消費我們的智能電視的消費者沒有使用我們的SmartCast操作系統，而是使用我們競爭對手的解決方案或其他用途使用我們的智能電視，那麼我們產生平台+淨收入的能力可能會受到損害。
我們現有和潛在的競爭對手中，許多都擁有實質的競爭優勢，例如：
• 為了研究與開發方面能夠獲得更多的資源，包括廣告解決方案的開發；
• 更容易開展廣泛的市場營銷活動；
• 能夠透過更廣泛的裝置和服務組合來擴大銷售和行銷支出的能力；
• 實施和維持積極的價格政策的能力；
• 從制造商或供應商獲得關鍵元件的優惠價格或分配能力，包括液晶顯示器；
• 對銷售渠道產生顯著影響的能力；
• 在我們的零售商零售店裡，更容易獲得主要貨架空間的使用權；
• 更廣泛的分銷，包括在國際上銷售產品，以及更加穩定的與零售商的關係；
• 可以接觸到更大的知名零售商和消費者基礎；
• 可獲得更多資源以進行收購;
• 迅速開發和商業化新技術和服務的能力；
• 能夠將具有競爭力的產品與其他設備和服務捆綁提供;
• 能夠從其較高利潤的其他營運活動中跨部門補貼低毛利業務的能力；以及
• 擁有為消費者所喜愛的內容，包括獨家內容，保障版權或合夥權的能力。
若我們的競爭對手比我們更早地推出下一代產品和服務，或者他們的設備或服務價格更低、功能更好、內容更豐富（或更受歡迎），或者比我們更具先進技術，或者任何我們的競爭對手的產品和服務被零售商或消費者所喜愛，我們將處於競爭劣勢。若我們因任何這些原因或其他原因無法有效地與競爭對手競爭，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受到損害。
如果我們無法通過SmartCast提供具有競爭力的娛樂，我們吸引和留住消費者的能力會受損，因為他們越來越尋找新的方式來訪問、發現和觀看數字內容。
我們的智能電視能夠讓消費者使用具備發現和使用傳統內容提供商（例如有線電視運營商）和串流內容提供商（包括亞馬遜Prime Video、蘋果電視+、Disney +、Max、Hulu、Netflix、Paramount+、Peacock和YouTube TV）的使用者介面來發現和參與各種內容。我們面臨來自越來越多的平台、設備和內容提供商（包括Roku、蘋果電視、亞馬遜和Google）的日益激烈的競爭，這些競爭將直接向消費者的電視或手機提供通過寬帶傳遞的數字內容，包括通過投屏技術或互連設備（例如亞馬遜的Fire TV Stick或Google的Chromecast）。使用這些技術或設備與我們的智能電視，或消費者選擇在手機上觀看內容而不是使用電視內置服務，削弱了我們賺取我們的SmartCast平台的能力。此外，我們還面臨來自傳統有線電視供應商和其他具有智能電視產品，例如三星和其他形式的內容和娛樂（例如社交媒體平台包括TikTok和Instagram，消費者更有可能在手機上參與，減少他們觀看電視的時間）。爲了有效競爭，我們必須能夠以可比的速度和質量提供高品質的高清內容。我們還必須維持與競爭橫跨各種內容供應商的安排。例如，在Disney +推出時，Disney +應用程序尚未在我們的智能電視上推出，這導致消費者不滿和投訴。此外，將新內容引入我們的平台需要時間，因為第三方內容提供商設計與我們的平台兼容的應用程序可能需要時間，而延誤或未能與熱門內容提供商達成協議將損害我們的業務。此外，我們與現有內容提供商的安排通常不涉及長期承諾，我們無法保證我們將來能否繼續與現有的內容提供商保持關係。
如果我們無法通過SmartCast提供有競爭力的娛樂服務，我們可能無法維持或增加SmartCast活躍用戶數、SmartCast使用時間和SmartCast平均每用戶收益，如在I部分第2項"管理層討論和分析財務狀況和經營結果"所定義的那樣，我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到損害。
Platform+ 近期經歷了快速增長，我們未來的成功部分取決於我們能夠繼續發展 Platform+。
Platform+仍處於早期階段，近期經歷了快速增長，但這可能並不代表未來增長。2024年6月30日及2023年6月30日結束的三個月中，Platform+的淨收入分別為16940萬元及14230萬元。不應將我們之前的任何增長作為我們未來表現的指標，因為我們未來可能無法維持目前的增長率。例如，儘管我們在2022財政年度至2023財政年度的Platform+淨收入出現了25％的顯著增長，但這不及2021財政年度至2022財政年度Platform+淨收入的55％增長率高，且我們的增長率可能在未來再次減緩。即使我們的Platform+淨收入繼續增長，由於各種因素，包括市場飽和，我們預計Platform+淨收入增長率在未來可能繼續下降。
我們Platform+業務的成功將取決於許多因素，包括我們增加SmartCast活躍帳戶的能力、增加SmartCast時間及在WatchFree+上花費的時間，以及增加SmartCast ARPU。為了實現這一目標，我們必須增強我們的SmartCast操作系統，開發創新的廣告產品，保持與廣告購買者的關係和開發新增加的功能和能力的新產品。此外，如果我們未能通過Inscape增加數據授權收入，可能會損害我們的Platform+業務和運營結果。我們在Platform+產品和Smart電視的技術能力方面進行了重大投資，但我們可能無法實現這些投資的正面回報。
此外，通脹壓力、經濟衰退擔憂和消費者對當前經濟形勢的信懇智能降低，已經導致並且可能繼續導致各行各業的廣告商在開支方面謹慎，暫停或減緩其宣傳活動。此外，原創娛樂內容的供應減少，包括因
宏觀經濟因素或勞工爭議（例如SAG-AFTRA和美國作家協會在2023年發起的罷工）可能會降低對我們平臺的廣告、媒體和娛樂促銷支出的需求，並對用戶對我們平臺的參與造成負面影響。這些因素可能對我們平臺+的淨收入產生負面影響。這些宏觀經濟因素對我們平臺+業務的增長以及對全球經濟活動的持續影響程度尚不確定，可能會對我們的業務、運營和財務結果產生不利影響。
我們打算繼續投入大量金錢和其他資源來發展我們的SmartCast操作系統、Smart電視的功能和特色，但我們可能無法以增加營業收入或業務增長的方式分配資源。如果我們無法以足夠的速度維持或提高我們的Platform+淨收入，以抵銷我們預期成本的增加，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受到損害。此外，我們可能遭遇未曾預見的營業費用、困難、問題、延誤和其他未知因素，這可能會導致未來期間的損失。如果未來期間Platform+增長未達到我們的預期，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受到損害。
我們部分地依賴於我們的智慧型電視的持續銷售來促進我們的平臺+業務增長，如果我們未能提供零售商和消費者想要的產品，我們的業務、財務狀況和業務運營成果可能會受到損害。
我們平台加業務的成長部分取決於持續銷售我們的智能電視，以產生更多可能成為SmartCast活躍用戶的消費者。由於我們的SmartCast操作系統僅適用於我們的智能電視，因此平台+的增長在一定程度上取決於我們出售的新智能電視數量以及將這些購買者轉化為SmartCast活躍用戶的能力。如果零售商和消費者不繼續購買我們的智能電視，我們可能無法增長SmartCast活躍用戶，SmartCast時數或平台+營業收入，如果現有消費者在購買新的電視時決定購買另一個品牌，這些指標可能會下降。如果我們無法提供零售商和消費者想要的升級和新智能電視，我們可能無法繼續發展我們的平台+業務，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受到損害。
我們可能無法成功擴展我們的SmartCast操作系統的貨幣化，這可能會損害我們的業務、財務狀況和業績。
我們未來的增長部分取決於我們擴展SmartCast操作系統的能力並從中實現經濟效益。 SmartCast目前從我們操作系統的主屏幕、WatchFree+和某些其他服務的廣告庫存以及從某些訂閱購買和在我們的付款和訂閱管理解決方案VIZIO帳戶上發生的內容交易中按交易計提收入。 為了繼續發展業務，我們打算為我們的智能電視投資互動功能，例如個人通信，包括我們的照片共享功能VIZIOgram，商務、健身和健康。 我們可能無法成功開發這些功能，即使我們這樣做，消費者也可能不選擇參與其中。 不能為我們的SmartCast操作系統開發能夠有效引起消費者參與的新功能和功能可能會損害我們的SmartCast活動賬戶數量，而不能實現這些創新的經濟效益可能會損害我們的SmartCast ARPU。 如果我們無法從我們的智能電視的新功能中產生收入，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受損。
我們的控制項業務具季節性，如果我們假日季節的控制項銷售低於預測，則我們的業務、財務狀況和經營成果可能會受損。
由於零售商的購買模式變化，我們的產品業務受季節性需求波動的影響。在歷史上，我們的銷售量在一年的第四季度達到最高峰，與美國的購物旺季，包括黑色星期五和網路星期一的銷售活動相重疊。其次，在第三季度，我們的銷售額由於節前庫存積壓和開學促銷活動也有一定程度的增加。此外，我們經常在這個旺季前引入最新一代的產品，進一步集中在第四季度的銷售額。此外，每年的春秋季節也有其他季節性事件，例如第一季度的超級盃和每年的零售商重置期，這些都會影響我們的成交量。在產品重置期間，包括百思買、好市多、山姆會員店、Target和沃爾瑪等零售商更新他們的產品種類，推動新產品介紹的銷售，同時，也會壓低現有產品的價格，以便零售商將舊產品從他們的貨架上移走，為新產品腾出空间。
根據季節性需求波動，我們計畫和執行銷售策略的好壞，可能會損害我們的設備銷售和/或利潤，尤其是我們為在零售商庫存中的設備提供價格保護。此外，由於我們的設備銷售具有強烈的季節性，恰當的預測對我們的運營至關重要。我們預計季節性影響將繼續對我們的業績造成影響，任何季節性銷售不足都會使我們的業績受到損害。在第四季度實現銷售目標尤為重要，因為在假日季無法實現銷售目標，無法在給定年份的後續時期恢復。
與總凈營收形成對比的是，我們的大部分支出與人員相關，包括薪酬、獎金、福利和基於股份的報酬，其性質並非季節性的。因此，在營收不足的情況下，我們通常無法在短期內減輕對利潤的負面影響。
我們的成功取決於我們能否繼續建立、推廣和加強VIZIO品牌。
在現有市場中保持對VIZIO品牌名稱的認識，發展和維護VIZIO品牌名稱對於實現和維護我們的智能電視和其他設備和服務產品的廣泛認知至關重要。 VIZIO的名稱和品牌形象對我們業務的成長至關重要。保持、保護、推廣和定位我們的品牌將在很大程度上取決於我們營銷努力的成功，以及我們能夠以具有競爭力的價格繼續為零售商和消費者提供符合其需求的高品質設備的能力，我們能夠維持零售商和消費者的信任，以及我們能夠成功區分我們的設備與競爭產品。如果我們未能實現這些目標，或者如果我們的公共形象或聲譽因負面宣傳或觀感而受損，可能會損害我們的品牌、業務、財務狀況和營業結果。我們還相信，品牌知名度將繼續成為維持和擴大我們的零售商基礎和市場位置、增強我們與零售商、製造商和第三方服務提供商的議價能力以及增加我們的平台+服務產品的重要因素。維護和加強我們的品牌需要我們進行大量投資，而這些投資可能無法實現期望的目標。如果我們無法繼續推廣、保護和加強VIZIO品牌，或者如果我們的品牌不能再獲得零售商或消費者的青睞，我們可能無法成功地保留現有的零售商或消費者，或吸引並獲得新的零售商和消費者，這可能會損害我們的業務、財務狀況和營業結果。此外，我們與零售商和消費者競爭，以及競爭有利的設備選擇和來自我們零售商的合作廣告支持。我們的零售商通常是與消費者的第一個接觸點。此外，這些零售商提供了大量的設備廣告，這補充了我們的營銷支出，或者可能減少了我們在營銷方面的支出。如果這些零售商減少或停止宣傳我們的設備，我們可能需要增加自己的銷售和營銷費用，以在潛在消費者中創建和維持相同水平的品牌認知。
我們必須成功地管理頻繁的設備引入和轉換。
我們認為我們必須持續開發和推出新的裝置，增強我們現有的裝置，並有效刺激零售商和消費者對新裝置的需求。任何未能有效完成裝置轉型的失敗都可能損害我們的品牌、業務、財務狀況和經營業績。
新產品推出的成功取決於多種因素，包括但不限於及時且成功的開發、市場與消費者接受度、有效的需求預測和管理、采購承諾和庫存水平的管理、製造和供應成本的管理，以及新產品在推出早期可能存在品質或其他缺陷的風險。此外，新產品過渡可能包括將SmartCast操作系統移植到我們元件供應商提供的新系統芯片上。如果我們無法成功管理產品過渡，特別是在假日購物季期間，我們的產品淨收入和業務可能會受到損害，我們可能無法發展業務。
新產品推出或裝置改良可能會縮短我們現有產品的壽命，或取代部分現有產品的銷售，進而抵銷成功產品推出所帶來的好處。此外，當新產品推出時，我們現有型號的價格往往會下降。雖然我們會試圖向製造商降低價格，但可能需要向我們的零售商提供價格保護或其他福利，以便消費者購買我們舊型號的設備。新產品的推出還可能導致零售商或消費者推遲購買我們現有型號的產品，以期待新產品的推出，並可能導致難以管理現有型號產品的庫存。如果我們未能有效管理新產品的推出，我們的設備淨收入和設備毛利潤可能會受到損害。
如果我們無法有效管理成長，可能會對我們的業務、財務狀況和經營成果造成損害。
我們有效地管理業務成長和業務運作並將新員工、技術和收購整合到現有業務中的能力將需要我們繼續擴大我們的運營和財務基礎設施，並繼續保持，吸引，培訓，激勵和管理員工。隨著我們繼續成長，我們必須有效地整合，發展和激勵新員工，同時保持業務執行的有效性和企業文化價值的有益方面，由於合併的審核可能會加劇這種挑戰。持續增長可能會損害我們發展和改善運營，財務和管理控制的能力，增強我們的報告系統和程序，招聘，培訓和留住高技能人才，維持消費者滿意度。此外，如果我們不能有效地管理業務和運營的增長，我們的產品質量可能會受到損害，這可能會對我們的聲譽，品牌，業務，財務狀況和業績產生負面影響。
此外，隨著我們的發展，我們的業務變得越來越複雜。為了有效地管理和利用我們的成長，我們必須繼續擴大我們的銷售和營銷基礎設施，專注於創新裝置的開發，並升級我們的管理信息系統和其他流程。我們的持續增長可能會損耗我們現有的資源，
我們有可能在處理業務的時候遇到持續的營運困難，包括招聘、培訓和管理分散而快速增長的員工群。如果我們不能隨著業務擴展來保持公司文化，這可能會危及我們未來的成功，包括保住和招聘員工以及有效地聚焦和追求我們的企業目標的能力。如果我們不能適應這些不斷變化的挑戰，或如果我們的管理團隊不能隨著我們的擴張而有效地提升，我們的品牌可能會受到侵蝕，我們的設備質量也可能會下降。
我們的智能電視必須與來自第三方內容提供商的各種產品、技術和系統配合運作，我們對其沒有控制力。如果我們的智能電視不能有效地與這些產品、技術和系統配合運作，我們的業務可能會受損。
我們的SmartCast操作系統的成功在一定程度上取決於其與內容提供商應用程序的互操作性，以提供消費者所需的頻道和內容。我們無法控制這些第三方內容提供商的開發優先順序，並且不能保證他們會為我們的平台設計他們的應用程序。如果內容提供商不為我們的SmartCast操作系統開發或維護應用程序，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受到損害。此外，我們必須不斷對來自關鍵內容和技術提供商的應用程序進行硬件和操作系統的認證，包括Netflix、YouTube、亞馬遜、Google和蘋果。這些認證標準可能會限制我們按照我們認為最優化的方式設計產品和服務的能力，未能達到這些認證標準將導致我們的智能電視上的相關應用程序無法使用，這可能會對我們的業務產生負面影響。
我們的成功也取決於這些產品的可靠性。如果我們的智能電視應用程式出現性能問題或服務中斷，消費者可能對我們的平台感到不滿。另外，我們計劃繼續開發SmartCast操作系統和創新新功能。然而，這些開發和功能可能需要內容提供商更新或修改其應用程式。為了繼續增加我們的SmartCast活躍帳戶和消費者參與度，我們需要優先開發我們的智能電視，以配合其他提供、技術和系統。如果我們無法與其他平台相比保持設備的一致操作性，我們的業務可能會受到損害。另外，內容提供商未來的提供、技術和系統的任何更改都可能影響我們的智能電視的可用性、速度、功能和其他表現方面。我們可能無法成功開發出與這些提供、技術或系統有效操作的智能電視。如果我們的消費者進入和使用這些提供、技術或系統變得更加困難，消費者可能會尋求使用其他提供，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受到影響。
如果在我們的平台上進行的廣告和受眾開發活動以及其他推廣廣告與消費者不相關或不具吸引力，將可能損害我們SmartCast活躍帳戶和消費者參與度的增長。
我們一直在投資，使廣告主和內容提供者能夠向我們的用戶交付相關的廣告、觀眾發展活動和其他促銷廣告。現有和潛在的廣告主和內容提供者可能無法成功地提供廣告和觀眾發展活動，或贊助其他促銷廣告，這些活動能夠促進用戶的參與度。例如，沒有經過精心挑選的廣告或在特定時間框架內過多地播放廣告，可能會導致用戶參與度的下降。我們一直在努力平衡廣告主和內容提供者的目標和我們提供最佳用戶體驗的願望，但我們可能無法成功實現一個能夠吸引和保留消費者、廣告主和內容提供者的平衡點。我們已經投資，並期望繼續投資於開發創新的廣告科技，但這些投資可能無法帶來能力強大或在商業上成功的技術。如果我們不能推出相關的廣告、觀眾發展活動和其他促銷廣告，或這些廣告、觀眾發展活動和其他促銷廣告過於侵入性，阻礙了我們的流媒體平台的使用，我們的消費者可能減少使用或停止使用我們的平台，而廣告主或內容提供者也可能減少或停止與我們的關係，這可能會損害我們的業務。
如果我們無法維持足夠優質的視頻廣告庫存或有效地銷售我們現有的視頻廣告庫存，我們可能無法成功地進一步實現我們平台+業務的貨幣化，結果可能會損害我們的業務、財務狀況和經營成果。
我們在某種程度上依賴於我們的能力，在WatchFree+上獲得由支持廣告頻道的出版商提供的視頻廣告庫存，以及通過我們與某些AVOD服務進行的庫存分享。我們通過銷售自己服務和某些第三方AVOD服務上的廣告庫存來產生廣告收入。我們可能無法吸引這些服務的內容提供商，以生成足夠的廣告支持內容時間的數量或質量在我們的流媒體平台上，並繼續增加質量視頻廣告庫存的供應，或者我們可能失去現有的內容提供商。例如，我們的一家內容出版商最近申請了第7章破產保護，對我們的內容提供產生了影響。我們在自己的平台上獲得的視頻廣告庫存，包括在WatchFree+上的庫存，變化很大。可用於我們的視頻廣告庫存的數量、質量和成本隨時都可能變化，我們最近觀察到由於市場條件，廣告支出在各種行業中放緩。此外，由于Netflix和亞馬遜等串流服務提供了新的或增加的數字廣告庫存，我們還面臨著越來越激烈的競爭。此外，欺詐性廣告印象也是一個問題。
廣告行業中不斷增長的問題之一是詐騙廣告印象，這可能會導致可用於合法廣告庫存的資金減少，進而減少我們賣出的廣告庫存的需求。此外，內容提供者之間的合併以及他們的廣告策略的變化可能會導致廣告花費和庫存的減少。如果我們無法以合理的成本增加和維持足夠的優質視頻廣告庫存以滿足需求，我們可能無法增加SmartCast ARPU，而我們的業務可能會受損。
我們向消費者提供更相符的廣告並增加SmartCast對廣告商的價值的能力，在一定程度上取決於使用者參與數據的收集，可能會受到各種因素的限制或阻礙，包括我們使SmartCast活躍帳戶參與廣告支持的內容而不是難以實現盈利的內容能力，合約限制使我們無法使用某些串流服務的數據的能力，以及消費者願意選擇加入數據收集的能力。在一定程度上，我們能否將SmartCast消費單位平均收入提高，取決於我們將SmartCast時間轉向我們更能實現盈利的服務的能力。
此外，我們在競爭激烈的廣告行業中運營，與OTT平台和服務以及傳統媒體（例如廣播、有線和衛星電視）爭奪廣告收入。這些競爭對手提供內容和其他更有吸引力的廣告媒介，可能比我們的流媒體平台更受廣告商歡迎。這些競爭對手通常非常大型，具有更豐富的廣告經驗和財務資源，這可能會對我們與廣告商競爭的能力產生不利影響，並可能導致廣告收入和毛利潤下降。我們還通過尋求與廣告商相關的早期承諾來增加廣告銷售額（“預售承諾”）來實現廣告銷售額的增長，在某些情況下，這些承諾會以更有競爭力的價格換取預售承諾。然而，預售承諾是對預期廣告支出的指示，通常並非完全約束力，因此這些廣告商與我們的支出可能會比最初承諾的金額更多或更少。如果廣告商的支出顯著低於他們在預售承諾中所示的金額，我們增加廣告收入的能力可能會受到不利影響。如果我們無法通過保持或增加我們智能電視的市場份額、不斷提高平台的能力以進一步優化和測量廣告商的活動、增加廣告庫存、擴大我們的廣告銷售團隊和程式化能力等方式來增加廣告收入，則我們的業務和增長前景可能會受到損害。這種競爭還可能因全球經濟的負面狀況而加劇，從而導致廣告商減緩廣告支出。我們可能無法有效地競爭或適應任何此類變化或趨勢，這將損害我們增加廣告收入的能力，並損害我們的業務、財務狀況和營運業績。 因此，這些廣告商在我們所承諾的預售承諾中的支出金額可能會更多或更少。 為了在廣告收入方面實現增長，我們還需維持或擴大我們Smart TV市場份額、進一步優化和測量廣告商的活動、增加廣告庫存、擴大我們的廣告銷售團隊和程式化能力等。如果我們無法有效地競爭或適應任何此類變化或趨勢，這將損害我們增加廣告收入的能力，並損害我們的業務、財務狀況和營運業績。這種競爭還可能因全球經濟的負面狀況而加劇，從而導致廣告商減緩廣告支出。
經濟下滑或不確定性經濟可能對消費以及廣告花費產生負面影響，進而影響對我們產品的需求及營運成果。
我們的智慧電視和音箱屬於消費項目，而我們的平臺+業務則依賴於廣告支出。因此，我們的經營結果往往對宏觀經濟條件、消費者信心、就業水平、利率期貨、通脹率、稅率、信貸的可用性和成本、債務水平以及燃料和能源成本等變化敏感。
全球經濟的負面狀況，包括通脹升高、高利率和信貸限制、外匯波動和消費者信心下降，烏克蘭、以色列和世界其他地區的地緣政治衝突影響以及其他宏觀影響，可能會繼續影響消費者對自行購物品以及廣告支出，這對智能電視出貨、SmartCast 活躍賬戶和毛利產生不利影響。這些因素也會繼續導致各行業的廣告商減少廣告支出，並暫停或緩慢行銷活動，從而對剩餘廣告庫存的競爭增加，從而對 Platform+ 毛利造成不利的影響。經濟持續或惡化的經濟衰退或持續的經濟不確定性可能會對我們的裝置和平台 + 產品的需求不利影響，並且我們的業務、財務狀況和營運結果可能受到損害。經濟政策的變化、貿易不確定性，包括關稅、制裁、國際條約和其他貿易限制的變化、發生自然災害或其他全球公共衛生危機、武裝衝突或外交關係的變化，可能會進一步加劇宏觀經濟狀況，抑制消費者和廣告支出，並對我們的營運結果造成不利影響。如果目前經濟衰退和不確定性持續持續，我們的 Device and Platform+ 業務對宏觀經濟事件、經濟週期以及消費者信心的任何相關波動的敏感度，可能會損害我們的業務、財務狀況和營運結果。
消費者觀看習慣的變化可能會損害我們的業務。
消費者存取流媒體內容的方式正在快速改變。隨著網絡接入的技術基礎設施不斷提升和演進，消費者將有更多機會使用互動功能按需存取視頻、音樂和遊戲。年輕成年人在移動設備上的使用時間急劇增長，尤其是在社交媒體平台上流傳的用戶生成內容，例如TikTok和Instagram，以及有線或衛星提供的即時或按需在移動設備上可用的內容。此外，個人電腦、串流
平台、DVD播放機、藍光播放機、遊戲主機和有線電視機頂盒允許消費者訪問串流內容。如果其他串流或科技提供者能夠比我們更好地回應和利用消費者的觀看習慣和技術的變化，則我們的業務、財務狀況和營運業績可能會受到損害。
新進入者可能提供獨特的服務或提供內容的方式進入電視串流市場。此外，我們的競爭對手可能進行業務組合或聯盟，以加強其競爭地位。如果新技術使電視串流市場過時或我們無法成功地與當前和新競爭對手和技術競爭，我們的業務可能受到損害。
使用自動內容識別（ACR）技術收集觀看行為數據是一個不斷發展的行業板塊，我們可能無法成功競爭。
利用透過智能電視使用ACR技術收集的觀看行為數據來指導數字廣告和內容傳遞是一個發展中的行業板塊，相關技術和此類數據的用途在未來可能盛行的情況下仍然不確定。如果使用此類數據的市場未能按照我們期望的方式或水平持續發展，或者我們無法繼續成功地開發和盈利我們的Platform+服務或收集的觀看行為數據，我們的增長前景可能會受到損害。
許多因素可能會對Platform+的接受度和增長產生負面影響，包括：
• 消費者偏好和態度改變，包括對數據收集、使用、披露及其他處理方式的看法；
• 法律、規則、法規或行業標準的變更、引入或加強對數據收集、使用、隱私、安全、共享或其他處理的國際法律、規則、法規或行業標準的執行產生的影響；
• 設備功能和設置的變更，以及其他科技的變化，包括使消費者更容易防止擺放監測科技和影響我們在線上接觸他們或收集和使用暴露數據的能力，以及消費者決定退出監測或使用此類科技的決定；
• 與品牌廣告商、廣告和媒體代理商、廣播、有線電視和本地電視網絡、數字出版商和流媒體公司、數據分析公司和營銷科技公司建立和維護關係和技術集成；
• 廣告商、媒體內容提供商、數碼出版商或行銷科技公司的決定，或者是他們對技術或權利的更改，限制了我們收集數據的能力，或者他們拒絕實施我們要求的機制來確保遵守我們的法律義務或技術要求；
• 廣告商、廣告和媒體機構、廣播、有線和本地電視網絡、數字出版商和流媒體公司、數據分析公司、廣告技術公司或我們預計主要為其提供Inscape數據服務的行業或垂直的經濟前景變化；
• 由於無法增加或損失品牌廣告商、廣告和媒體代理、廣播、有線和本地電視網絡、數字出版商和流媒體公司、數據分析公司和使用我們服務運行廣告活動的廣告科技公司；
• 吸引新的品牌廣告商、廣告和媒體代理機構、廣播、有線和地方電視網絡、數字出版商和流媒體公司、數據分析公司和廣告科技公司使用我們的服務所需的銷售和營銷費用的時間和金額；和
• 觀看行為資料需求的變化。
此外，我們目前不會收集，可能未來也不會收集位於美國以外地區的Smart TV或SmartCast串流內容的觀看行為數據。此外，我們與Netflix和迪士尼+等第三方內容提供商的一些協議限制了我們使用與這些第三方內容相關的觀看數據。這些潛在限制可能會影響我們利用平台+進行盈利的能力。此外，我們的智能電視觀眾必須最初選擇收集觀看行為數據，並可以隨時選擇退出該數據收集。消費者對觀看行為或其他消費者信息的收集、使用、披露和其他處理態度可能會隨著時間而改變，並可能導致更多的智能電視觀眾選擇不參與數據收集。
如果我們無法充分解決這些因素，我們可能無法成功開發「平台+」產品，並可能影響我們預期的未來增長。
我們未來的增長在某種程度上取決於數字和電視廣告行業的增長和整合。
許多廣告主繼續將其廣告預算的相當一部分投入傳統的離線廣告，如離線電視、收音機和印刷媒體。我們業務的未來增長，特別是我們的平台 + 產品，將取決於
電視和數字廣告的持續整合，以及廣告商在電視和數字廣告上的支出增加，我們無法確定他們是否會這樣做。我們已經投資改進數字廣告，例如通過我們的ACR和dai技術，但這些技術相對較新，我們的努力可能無法實現長期商業成功。如果廣告商沒有從電視和數字廣告的整合中感受到實質的益處，特別是在查看行為數據方面的益處，包括成本效益方面，那麼數字廣告市場和我們的平台+產品可能會比我們預期更慢地發展，這可能會損害我們的業務，財務狀況和營運結果。
消費者對於數據收集、隱私和安防的偏好轉變可能導致消費者不選擇或選擇退出我們的數據收集實踐，這可能會損害我們的平台業務。
我們某些資料政策要求消費者選擇同意收集、使用和披露其數據，包括觀眾行為數據。數據收集、隱私和安防已成為公眾關注和消費者對數據收集、隱私和安防偏好的變化可能會不利於消費者願意選擇同意我們對收視行為或其他數據進行收集。例如，在從VIZIO互聯網連接設備收集關於其中所觀看內容的信息之前，我們必須醒目地向消費者進行分別披露，除了任何隱私政策之外，將收集、使用和與第三方共用哪些類型的數據，包括該等第三方的身份或具體類別，以及共用該等信息的目的，然後獲取消費者的積極明確同意。消費者可能會不願或不情願地選擇同意收集觀看數據，並且已經同意收集觀看數據的消費者可以隨時通過智能電視用戶設置取消收集觀看數據。
特別是，我們Inscape數據服務的成功與廣告銷售營收目標的實現，在於我們能否合法地通過ACR和其他技術從用戶選擇選擇加入數據收集的裝置中取得有關互聯網連接設備上所觀看的內容的信息並將其與用戶以及他們的裝置相關的人口統計學、使用和其他活動相匹配。此外，一些消費者可能因為擔心數據隱私和安全風險等原因而不願意加入我們的數據收集或通過我們的智能電視連接互聯網。消費者可能不選擇加入（或後來選擇退出）通過生成令牌將其觀看歷史記錄和其他行為數據與電子郵件地址或電話號碼相配對。如果消費者因這些原因選擇不加入（或稍後退出）支持Inscape數據服務和我們平臺上廣告銷售所需的數據收集和使用，這將對我們平臺+業務的增長潛力產生負面影響。
我們或我們的第三方供應商所持有的信息的保密性或安全性以及我們業務所使用的電腦系統的安全性遭受破壞，可能對我們的業務、財務狀況和業務成果造成不利影響。
我們依賴複雜的電腦系統、硬件、科技、製造行業和線上網站和網路來進行內部和外部控制項，這些都與我們的業務有著重要的關聯（統稱「IT系統」）。我們擁有和管理其中一些IT系統，但也依賴第三方來提供一系列的IT系統和相關產品和服務。這些第三方會儲存和處理機密的公司、個人和其他資訊，包括智慧財產權、專有的商業資訊、付款卡資訊、其他消費者數據和保密信息，他們必須按照合約要求以保密的方式加以維護。我們通過Inscape數據服務所收集的信息不包括消費者的姓名、地址、電話號碼、社會安全號碼、信用卡信息或其他聯繫信息，而主要包括設備或其他固定的標識符、IP地址、觀看行為數據和其他個人信息。此外，對於使用我們的VIZIO帳戶訂閱管理服務的消費者，我們還會收集他們的個人信息，包括姓名、電子郵件地址、郵政編碼和付款卡信息。我們還會為註冊我們的設備以索取保修或其他聯繫我們的消費者維護另外一個個人信息數據庫。一般來說，在我們的業務日常運作中，我們會收集、儲存、傳輸和處理大量機密的公司、個人和其他資訊，包括智慧財產權、專有的商業資訊、付款卡資訊、其他消費者數據和保密信息。因此，維護這些信息的保密性、完整性和可用性非常重要。
我們面臨著眾多不斷演變的網絡安全概念風險，可能會威脅我們 IT 系統、客戶或其設備或其他敏感、個人或機密信息的機密性、完整性和可用性。如同所有連接互聯網的服務一樣，我們的 Inscape 數據服務、網站，以及我們的 IT 系統和基礎設施，以及我們三方服務提供商的 IT 系統和基礎設施，以及我們的數據庫和由第三方服務提供商提供的數據中心，在過去可能已經發生過或在未來可能會發生安全漏洞、入侵、事件、攻擊、惡意軟件和勒索軟體攻擊、社交工程攻擊、釣魚企圖、企圖用阻斷服務的方式超載我們的服務器、員工和承包商竊取和其他不法行為、第三方或內部角色的未授權訪問或其他攻擊和干擾，任何一個可能導致我們的服務中斷、延遲或停止運作，或意外或未經授權地訪問、破壞、
有關消費者或其設備的資訊或其他敏感、個人或機密資訊的修改、收購、發佈、轉移、流失、揭露或使用等攻擊日益增加，攻擊的頻率、持久性、複雜性（包括人工智能的使用）和強度不斷提高，且攻擊的方式不斷演進，可能使威脅行為者繞過安全控制、逃避檢測和清除取證。這些攻擊由精密有組織的團體和個人發起，其動機和專業知識範圍廣泛，包括有組織的犯罪集團、"駭客激進主義"、恐怖分子、國家和其他組織。我們 It 系統和服務提供商的漏洞和威脅主要來自開源軟體中嵌入的惡意代碼、商業軟體中的配置錯誤或其他漏洞，這些軟體被整合到我們的 It 系統（或我們的服務提供商）中，人為錯誤，我們的員工、第三方服務提供商和商業夥伴或有惡意的第三方，包括擁有顯著財務和技術資源的國家贊助組織，或者由於意外的技術故障等原因。此外，地緣政治事件及其相應的政府行動也可能導致受影響司法管轄區及其同情者對信息安全的威脅和攻擊。例如，盡管我們已努力保障我們的 It 系統和其中所包含的數據的安全，包括努力教育和培訓我們的員工，但我們仍然容易受到釣魚和其他類型的攻擊和違反。過去，員工曾成為釣魚和其他釣魚攻擊的受害者，我們預計這些攻擊將繼續，這可能導致我們的員工和承包商在未來成為這些攻擊的受害者。由於員工和服務提供商轉向遠程工作所存在的管理遠程計算資產和許多非公司和家庭網絡中存在的安全漏洞等難題，我們面臨的安全風險有所加劇。此外，由於烏克蘭、以色列和世界各地的地緣政治沖突，以及相應的政治不確定性和軍事行動，我們和我們的服務提供商容易受到由國家行為者發起或相關的提高風險的信息安全威脅和攻擊，包括可能會物質性地破壞我們的 It 系統和運作、供應鏈和生產、銷售和分發我們的設備和服務的攻擊。
像我們的產品、方案和服務一樣，其開發、設計和部署都複雜，可能存在錯誤、漏洞、配置錯誤或漏洞，且這些錯誤、漏洞、設計失敗、缺陷、漏洞配置或不及時或不足的糾正都可能使我們的產品不符合其規格或安全標準，而且存在無法糾正或成為發現所不能的潛在問題。我們的產品不能保證始終沒有瑕疵或漏洞，我們可能無法及時或完全糾正所有已知的漏洞或錯誤。此外，目前或未來的犯罪能力、我們及我們的服務提供商IT系統中現有或新發現的漏洞、企圖利用這些漏洞的物理系統或設施入侵和數據盜竊或其他發展可能會危及或破壞保護我們和我們的服務提供商所擁有的IT系統和信息的技術，或者這已經發生了。考慮到網絡安全攻擊和其他安全相關事件的時間、性質和範圍的不可預測性，我們的技術可能無法足夠地保護我們的IT系統和我們維護的信息，我們可能無法預料或防止用於獲得未經授權的訪問或破壞IT系統或實施充分的預防措施的技術，無法及時作出反應或實施充足的預防措施。如果我們或我們的服務提供商的保護工作失敗，並且信息被未經授權的訪問或未經授權的破壞、修改、獲取、發布、轉讓、丟失、披露或使用，我們的IT系統、業務或消費者或其設備或其他敏感、個人或機密信息可能會遭受實質不利影響。信息可用性、完整性或保密性的任何不利影響都可能對我們的業務、營運和財務狀況產生實質不利後果，包括遵守適用的信息洩露通知法律的成本、對我們的業務的干擾、法律請求或訴訟（如集體訴訟）、爭端、監管調查和監管、強制的糾正行動、罰款、懲罰、賠償義務、合同違約損失、消費者對我們設備的需求減少和對我們的聲譽和品牌造成損害。我們可能面臨識別、調查、緩解、恢復或以其他方式回應任何安全漏洞或事件的困難或延遲。
此外，我們的部分科技基礎設施是由第三方，如亞馬遜網絡服務等供應商操作，我們對此沒有直接控制權，有些第三方又會轉包給其他第三方服務提供商。我們在某種程度上依賴他們的安全措施來保護我們的敏感公司、個人和其他信息，包括知識產權、專有商業信息、付款卡信息、消費者數據和其他機密信息。我們監督服務提供商的安全措施的能力有限，在任何情況下，第三方可能會繞過這些安全措施，導致我們和我們的客戶的信息，包括敏感和個人信息被未經授權地存取、濫用、披露、丟失或毀壞。我們合作的第三方過去曾經歷過安全事件和釣魚攻擊，並且未來可能有類似的經驗。如果那些第三方未能充分保護我們的信息，可能會導致收入減少，我們的聲譽和品牌遭受不可挽回的損害，消費者在未來拒絕使用我們的設備，我們的數據提供商不再與我們共享數據，或者廣告商或其他下游用戶或我們的觀看行為數據的許可證持有人不與我們做生意。例如，我們使用第三方支付處理器收集我們網站、我們的智能電視和VIZIO賬戶上的購買付款信息。如果這些第三方遭受侵犯我們消費者的付款卡數據的數據洩漏，我們可能
未能遵守Payment Card Industry（“PCI”）數據安全標準（“DSS”）的技術或運營安全要求，可能會面臨巨額罰款和有關執法的懲罰，該標準由PCI理事會實施，用於保護持卡人數據。由於付款卡處理鏈中的實體可在任何法定或普遍強制的框架下而不考慮而對PCI DSS執法採取罰款措施，因此產生的罰款並不確定。這種執法可能會威脅我們與我們的銀行、我們所從事業務的卡品牌以及我們的第三方支付處理器之間的關係。此外，我們可能需要花費大量財務和運營資源來應對任何實際或被認為存在的安全漏洞或安全事件，包括修復系統損害，通過部署額外人員以增加網絡安全概念保護成本和修改或增強我們的保護技術，調查和處理任何信息安全漏洞，通知受影響個人並為其提供身份保護服務以及訴訟和解決政府調查和其他程序和法律索賠和訴訟，這些都可能分散資源並轉移我們的管理和關鍵人員的注意力。
我們為了檢測和防止安全漏洞和其他安全事件而承擔了相當可觀的成本。然而，我們的努力可能並不會成功。我們的網絡安全風險管理計劃和流程，包括我們的政策、控制項或程序是否會被充分實施、遵守或有效地保護我們的IT系統、關於消費者或其設備或其他敏感、個人或機密信息的資訊，都無法得到保證。無法實施和維護適當的安全措施可能會損害我們的業務、財務狀況和營運結果。例如，我們尚未具備正式文檔化的全面的數據保留政策，我們的業務連續性和災難恢復計劃也是最近才制定和測試的。如果我們無法檢測和識別可能屬於陰謀性的IT系統活動，判斷陰謀活動的範圍，或者設計過程或系統以減少第三方提供商類似活動的影響，我們的業務可能會遭受損害。任何對我們的IT系統或關於消費者或其設備或其他敏感、個人或機密信息的資訊的可用性、完整性或保密性的不良影響，都可能引發法律索賠或訴訟，特別是如果零售商或消費者遭受了實際損害。我們無法確保與消費者或零售商的協議、與服務提供商的合同和其他涉及安全問題的合同中的任何責任限制條款都能夠得到強制執行或足夠有效，或者是否能夠保護我們免受任何特定索賠的責任或損害。無論如何，關於我們的IT系統或數據的未經授權的披露或安全漏洞或安全相關事項的違反，媒體對該事件的報導，無論是否準確，或我們未能及時充分向公眾、監管機構或執法機構作出充分或及時的披露，無論是由於延遲發現還是未能遵循現有的協議，都可能對我們的聲譽、品牌、業務、財務狀況和營運結果產生實質性的損害。
行業板塊、零售商和我們遭遇的安防破綻可能導致公開披露和廣泛負面宣發。無論實際上還是虛構的行業安防破綻都可能削弱消費者對我們安防措施有效性的信懇智能，對我們吸引新顧客的能力產生負面影響，使現有消費者選擇不使用我們的產品或使我們面臨第三方訴訟，監管罰款或其他行動或責任，進而對我們的業務、財務狀況和業績產生實質傷害。
此外，我們無法確定我們的保險覆蓋範圍將足夠應對實際產生的數據安全責任，也無法確保保險將涵蓋與我們有關的任何賠償請求或任何事件，保險是否會繼續對我們以經濟合理的條款提供，或者是否會拒絕對任何未來的索賠提供保險。如果我們面臨一個或多個超出可用保險範圍的大型索賠要求或產生保險政策變更，包括保費增加或大額免賠額或共同保險要求的徵收，這可能會損害我們的聲譽，品牌，業務，財務狀況和營運成果。
系統重大故障、遺失idc概念容量或電信連線中斷可能損害我們的業務、財務狀況和經營成果。
我們的業務高度依賴高度複雜的數據處理能力。保護我們的數據中心以及我們收集和維護數據的第三方數據中心，以免受到火災、洪水、地震、龍捲風、其他自然災害、戰爭行為（包括與烏克蘭、以色列及世界其他地區的地緣政治衝突有關）或恐怖主義、網絡安全攻擊、勒索軟件、電力損失、電信或設備故障、基礎設施變更、人為或軟件錯誤、病毒、阻斷服務攻擊、欺詐或其他我們無法控制的災難和事件對我們持續成功至關重要。 我們還依賴帶寬提供商、互聯網服務提供商和移動網絡，從智能電視收集數據，並且智能電視上提供的在線內容取決於與電信提供商的鏈接。我們使用的數據中心的系統或我們第三方提供商的系統遭受任何損壞、故障或中斷，都可能導致我們的Inscape數據服務或智能電視的可用性或功能受到干擾。 如果因任何原因我們與第三方提供商的安排，包括第三方數據中心提供商的安排，被終止，我們可能需要額外費用來安排新的技術、服務和支持。此外，我們使用的數據中心或任何第三方提供商未能滿足我們的容量要求，可能會導致我們的設備可用性或功能中斷或影響我們擴大業務的能力。 維護我們的數據中心以及我們收集和維護數據的第三方數據中心以免受到火災、洪水、地震、龍捲風、其他自然災害、戰爭行為（包括與烏克蘭、以色列及世界其他地區的地緣政治衝突有關）或恐怖主義、網絡安全攻擊、勒索軟件、電力損失、電信或設備故障、基礎設施變更、人為或軟件錯誤、病毒、阻斷服務攻擊、欺詐或我們無法控制的其他災難和事件，是對我們持續成功至關重要。 如果我們使用的數據中心的系統或我們第三方提供商的系統遭受任何損壞、故障或中斷，可能會導致我們的Inscape數據服務或智能電視的可用性或功能受到干擾。我們還需要帶寬提供商、互聯網服務提供商和移動網絡，從智能電視收集數據，智能電視上提供的在線內容取決於與電信提供商的鏈接。如果我們與第三方提供商的安排，包括第三方數據中心提供商的安排，因任何原因被終止，我們可能需要額外費用來安排新的技術、服務和支持。此外，我們使用的數據中心或任何第三方提供商未能滿足我們的容量要求，可能會導致我們的設備可用性或功能中斷或影響我們擴大業務的能力。
我們認為，我們和我們依賴的第三方已經採取了合理的預防措施，以保護必要的idc概念和電信鏈路免受可能會中斷我們業務的事件影響。然而，這些第三方負責維護自己的網絡安全，災難恢復和系統管理程序。任何對我們利用的數據中心造成損壞或導致數據中心容量減少或導致我們操作中斷的電信鏈路故障，都可能嚴重影響我們迅速有效地回應我們的零售商需求的能力，進而導致他們失去信心，對我們吸引新的零售商的能力造成負面影響，並迫使我們耗費重要的資源修復損壞。這些事件可能會損害我們的業務、財務狀況和營運結果。
我們IT系統的任何重大擾亂可能會對我們的業務、財務狀況和營運結果造成損害。
我們越來越依賴IT系統來處理交易、回答零售商的詢問、向消費者提供技術支援、管理我們的供應鏈和庫存、及時發貨和保持成本效益運營，特別是對於我們的Inscape數據服務。已經發生了重大的供應鏈攻擊（例如由SolarWinds Orion、Accellion FTA、Microsoft Exchange和其他廣泛使用的軟體和技術基礎設施漏洞引起的攻擊），可能會繼續出現威脅、頻率和/或網絡攻擊的複雜性增加，由於當前的地緣政治緊張局勢，所以我們無法保證我們或我們的第三方供應商的系統和網絡沒有被入侵，或者它們不包含可利用的缺陷或漏洞，可能導致我們的系統和網絡或支持我們和我們的服務的第三方的系統和網絡的遭到破壞或中斷。我們的系統或我們服務提供商的任何實質性的中斷、故障或減緩，包括由於我們未能成功升級我們的系統、系統故障、病毒、計算機“駭客”、網絡攻擊、服務拒絕攻擊、勒索軟件或其他原因造成的中斷或減緩，以及火災、洪水、地震、龍捲風、停電、電信或設備故障、基礎設施變化、人為或軟體錯誤、欺詐或其他我們無法控制的災害和事件，可能會造成供應鏈的延誤，或導致與零售商訂單相關的信息，包括數據的丟失、損壞、更改或延遲，進而可能導致在假日期間發生的商品交付延誤或銷售丟失。在某些情況下，我們可能無法在可接受的時間內識別、調查、糾正或恢復這些性能問題。任何這些事件都可能減少對我們設備的需求，或損害我們通過電子商務渠道完成銷售的能力，並導致我們的營業收入下降。如果我們的IT系統無法應對我們的增長，我們可能會失去零售商或業務，並損害我們的財務狀況和營運結果。
隨著業務擴張，我們預計將使用額外的系統和服務提供商，這些可能對管理我們的業務尤為重要，特別是對於我們的Inscape數據服務而言。雖然我們需要的系統和服務通常可以從多個供應商獲得，但是確定和實施這些關係耗時且成本高昂。因此，如果我們的一個或多個提供商的業務中斷，或在其業務中遇到延遲、故障或質量控制問題，或者我們需要更改或添加系統和服務，我們管理業務的能力將會受到影響。此外，我們可能無法控制從第三方服務提供商獲得的系統和服務的質量，這可能會損害我們實施適當的財務報告內部控制的能力。
如果我們的產品存在缺陷或錯誤，我們可能會遭受意想不到的巨額支出，經歷設備退回和銷售減損，損害我們的聲譽和品牌，並可能受到產品責任或其他索賠的影響。
我們的裝置復雜，可能存在瑕疵、漏洞或漏洞，或出現錯誤或故障，特別是當首次推出或發布新型號時。我們的裝置有一年、兩年或三年的有限保修，限於製造缺陷和工藝上的缺陷。儘管我們的保修限於維修和退還，但保修索賠可能導致重大成本和訴訟，其發生可能損害我們的業務、財務狀況和經營成果。如果我們的裝置存在缺陷或錯誤，我們可能會遭受銷售下降和裝置退回增加，並失去我們的零售商、消費者和市場份額。如果缺陷直到零售商或消費者購買我們的裝置後才被發現，我們的零售商和消費者可能會對我們的裝置質量失去信心，我們的聲譽和品牌可能受損。如果重大的漏洞或漏洞未能及時發現和修補，未經授權的人員可能會獲得訪問這些裝置的權限。與我們的裝置的品質有關的任何負面宣發可能會影響我們的品牌形象，降低零售商和消費者的需求，並可能損害我們的業務、財務狀況和經營成果。此外，盡管我們的裝置保修費用基本上都是在我們的標準裝置供應協議下由我們的製造商報銷的，但如果我們的製造商未能履行這些義務，或我們的裝置供應協議中的賠償金不足或不覆蓋我們的損失，我們可能會因更正任何缺陷、保修索賠或其他問題而產生重大的服務、保修和保險成本，包括與裝置召回有關的成本。
我們預計我們季度財務結果會波動，這可能導致我們的股價變動。
我們的營業收入和營運業績因多種因素而在季度間顯著波動，包括：
• 我們所賣設備的需求會有變化，包括反映傳統零售商和消費者購買模式的季節性波動；
• 我們銷售的設備組合發生了變化；
• 新設備推出的影響，包括一般的重置期影響，在預期新設備的情況下，零售商和消費者選擇放棄購買當前的設備;
• 競爭對手引入新技術、設備或服務。
• 我們能力管理我們的產品組合，考慮包括價格保護在內的津貼；
• 我們能夠降低固定成本來補償營業收入減少或平均售價下降的能力；
• 廣告或授權資料的需求變動，我們進行的是賣出或授權。
• 我們能夠增加智能投影Active帳戶的增長和持續發展我們的平台+產品；
• 廣告和其他市場營銷成本的變化；
• 競爭對手的積極價格、市場活動或其他計劃。
• 由於在越南、中國、臺灣、泰國和墨西哥等地重要元件，如LCD面板和原材料的成本上漲，我們所出售的設備成本有所上升；
• 擴大或改善供應基地的成本；
• 對於我們、我們的客戶、零售商或製造商，立法、監管和行業環境的變動和不確定性，包括稅法的變化；
• 通貨膨脹、經濟衰退恐懼、地緣政治事件的宏觀經濟影響，包括供應鏈問題和勞動力短缺、高利率期貨、外匯波動和消費支出下降；
• 投資於新設備或服務產品，包括投資於我們的平台+產品的水平；
• 當我們取得經營業務所需的硬件、設備、技術和其他資產時，我們的資本支出也會發生變化；及其他。
• 有關購買其他企業或技術的成本。
由於這些和其他因素的變化性，我們未來季度的營運結果可能低於股票分析師和投資者的預期，這可能會導致我們的股價下跌。
我們可能會進行併購以擴展我們的業務，這可能會對我們的業務造成風險，稀釋我們股東的股權或限制我們的業務。
作為我們的業務和增長策略的一部分，我們過去曾在我們認為能夠補充我們業務的業務、資產、技術或服務的業務、資產、技術或服務中進行重大投資，並且未來可能會收購或進行重大投資，儘管我們目前沒有進行任何此類收購或投資的承諾或協議。我們的企業獲取和整合經驗有限，並且可能無法成功。收購涉及許多風險，任何風險都可能對我們的業務、財務狀況和營運結果造成負面影響，包括：
• 激烈的競爭使得尋找合適的收購目標變得更加困難，這可能會增加收購成本，並對我們以優惠或可接受的條款達成交易的能力造成不利影響；
• 完成交易失敗或重大延遲；
• 與交易有關的訴訟或索賠;
• 在收購公司時，整合其技術、運營、現有合同和人員都存在困難；
• 在收購公司時保留重要員工或業務合作夥伴的困難；
• 從現有業務或其他收購機會轉移財務和管理資源;
• 未能實現交易預期的益處或協同效應；
• 未能識別所收購公司或科技的問題、職責或其他缺陷或挑戰，包括與知識產權、監管合規實踐、訴訟、營業收入認列或其他會計實踐、隱私、數據保護及數據安全實踐或員工或用戶問題有關的問題；
• 風險包括監管機構出臺對收購公司或業務不利的新法律或法規；
• 我們可能需要遵守其他法律和法規，或參與重大補救措施，以使被收購的公司遵守適用法律或法規的風險；
• 與要求測試和吸收所收購業務的內部控制流程相關的成本和潛在困難；
• 我們和潛在收購候選人分享的商業機密或機密資訊的盜竊；
• 收購公司或是投資新產品可能會吞噬我們現有業務的一部分風險；
• 對收購的負面市場反應。
如果我們未能應對前述風險或在開展與過去或未來的業務收購、新技術、服務和其他資產及戰略投資中遇到其他問題，或者我們未能成功整合此類收購或投資，可能會損害我們的業務、財務狀況和業績。我們的收購也可能導致大量損失或承擔債務和條件負債，其中任何一種都可能嚴重損害我們的業務、財務狀況和業績。此外，為了融資任何收購，我們可能需要通過股權、股權相關或債務融資籌集額外資金。可能不會有有利於我們的條件提供額外資金，在股權或股權相關融資的情況下，可能會導致股東的減少。此外，通過債務融資獲得的資金可能包含限制我們經營業務或未來獲得其他融資的條款。
我們面臨國際業務風險和不確定性。
我們的供應鏈和製造業合作夥伴位於或在國外（包括越南、中國、台灣、泰國和墨西哥）開展業務。此外，我們可能會擴大我們的市場營銷業務到國際市場，這可能導致在許多其他國家開展業務。例如，我們已建立了銷售渠道，通過這些渠道銷售我們的產品在加拿大和墨西哥，但我們目前已暫停在這些國家的銷售。在國外經營需要大量人力物力資源及管理層的關注，而我們對進入新地理市場缺乏經驗。我們無法保證我們的國際努力會成功。
我們的一些元件製造商，包括LCD面板，位於中國。中國經濟在很多方面與大多數發達國家的經濟不同，包括政府參與的程度、發展水平、增長率、對外匯率的控制和資源的分配。中國政府通過資源分配、對以外幣計價的債務的計入和支付的控制、貨幣政策的制定以及向特定行業或企業提供優惠待遇來對中國的經濟增長施加重大控制。這些政策、法律和法規的任何變化都可能對中國整體經濟或我們的中國製造商產生不利影響，進而導致我們的業務成本增加、設備供應減少或兩者皆有。
我們的供應鏈和製造合作夥伴所在的國際司法管轄區域實行的當地法規，或者對於影響我們與現有國際合作夥伴進行業務的美國法規可能對我們的業務造成負面影響。例如，中國和美國之間的緊張關係，我們的產品和元件在中國製造，已經可能產生或者會持續產生美國聯邦和州法規對中國製造的產品和元件進口實行限制，這可能會影響我們的設備進口成本或進口能力。 例如，美國與中國之間的緊張關係已經可能導致美國聯邦和州政府實行限制進口我們的設備和元件在中國製造的產品，這可能會影響進口成本或我們進口設備的能力。
此外，我們業務的全球性質帶來了各種國內和地方監管挑戰，並使我們面臨國際業務相關的風險。我們需要遵守美國反海外腐敗行為法案（“FCPA”）以及其他我們進行活動的司法管轄區如中國的類似反賄賂和反貪污法律。這些法律通常禁止公司、員工、代理人、代表、商業夥伴和第三方中介人在影響官方行為、獲得或保留業務、指向其他業務或獲取優勢的目的下，直接或間接地授權、提供或提供不當付款給政府官員或其他私人部門人員。
我們能否維持與製造商和供應商的現有關係，與現有的國際合作夥伴進行業務以及促進我們的業務在國際市場上的增長受國際業務風險的制約，例如：
• 無法將我們的設備本地化，包括適應當地實踐和翻譯成外國語言；
• 在外國業務的人員配置和管理方面存在困難；
• 遵守各種法律和法規的負擔，包括與消費者數據的收集、使用和其他處理有關的法律和法規;
• 更加嚴格或不同的隱私、數據保護和安防法規，尤其是在加拿大和歐盟。
• 監管要求出現了意想不到的變化；
• 不利的稅務影響和匯率期貨管制使得將收益和現金遣返，或是將營運收益重新投入到其他國家以資助我們的業務所需的資本變得困難；
• 暴露於特定國家或市場的政治或經濟不穩定以及一般經濟波動；
• 貨幣兌換率變動所造成的風險；
• 外交和貿易關係的變化，包括與中國和臺灣之間的關係以及美國和中國之間持續的貿易糾紛；
• 恐怖主義活動、自然災害和大流行，包括任何此類活動對區域或當地的影響；
• 政治、經濟和社會不穩定、戰爭（包括在烏克蘭、以色列和其他地區進行的地緣政治沖突、由美國和其他國家實施的制裁以及對此類制裁採取的報復行動）或武裝衝突；
• 貿易限制；
• 不同的就業慣例、法律和勞工瓦解，包括罷工和其他工作停擺，對可用勞動力的壓力、勞工不安、勞動成本變化和其他就業動態造成影響；
• 政府實行管制；
• 知識產權保護的程度較低；
• 關稅和海關稅、或其他國際市場的障礙，和我們的貨物受適用政府部門分類；
• 一個容易受到不當影響或腐敗影響的法律系統；和
• 一個業務文化中可能普遍存在非法銷售行為。
任何這些風險的發生都可能對我們的業務運營或國際業務擴張產生負面影響，進而損害我們的業務、財務狀況和經營成果。
我們的 Inscape 數據服務目前主要聚焦於美國的電視內容消費數據。若要擴大到國際服務，我們需要花費大量時間和資源，才能夠確保我們能夠在其他國家收集消費者和內容數據，並確保在符合當地法律法規下進行。如果有可能，我們也不能保證在成本效益上能夠達成。
我們打算在遵守當地法規的前提下運行我們的業務，例如在我們可能存在或運營的每個國家遵守稅務、民事、環保母基和其他法律。然而，進行國際運營涉及固有的法律、財務和運營風險，我們不能確定這些風險不會阻止我們成功地開發和擴展我們的國際業務。
隨著我們國際銷售和業務的擴大，我們可能會與第三方中介機構合作，以營銷我們的設備並獲得必要的許可證、牌照和其他監管批准。此外，我們或我們的員工、代理人、代表、商業合作夥伴和第三方中介機構可能會與政府機構或國有或附屬實體的官員和員工進行直接或間接互動。即使我們並未明確授權這些活動，我們仍可能因員工、代理人、代表、商業合作夥伴和第三方中介機構從事非法或其他不當活動而承擔法律責任。此外，美國上市公司需要維護準確、公正地代表其交易的記錄並擁有一個充足的內部會計控制系統。我們無法保證我們的員工、代理人、代表、商業合作夥伴和第三方中介機構不會採取違反適用法律的行動，而導致我們最終承擔責任。
檢測、調查和解決實際或涉嫌違反反貪污法律的行為可能需要高級管理層大量分散時間、資源和注意力，還需要支付巨額軍工股費用和其他專業服務費。
此外，不遵守反腐敗和反賄賂法律可能會導致員工檢舉、調查、制裁、和解、起訴、執行行動、罰款、損害賠償、其他民事和 / 或刑事處罰以及對我們，我們的高管或員工的禁令，利潤的清算，暫停或禁止與美國政府或其他人簽訂合同，聲譽損害，負面媒體報導以及其他附帶後果。 如果任何傳票或調查被啟動，或者政府或其他制裁被課以，或者如果我們在任何可能的民事或刑事訴訟中不佔上風，我們的聲譽，品牌，業務，財務狀況和營運結果可能會受到損害。
我們高度依賴我們的行政總裁和高級管理團隊，我們可能無法吸引、保留、激勵或整合高技能人員，這可能會損害我們的業務、財務狀況和營運結果。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們的創始人、主席和首席執行官William Wang以及我們的高級管理團隊的持續服務。 Wang先生對於我們公司的戰略方向和總體管理以及我們的研發過程至關重要。 Wang先生和我們的每一位管理團隊成員都是任意雇用員工。我們沒有為Wang先生或我們的任何一位高級管理團隊成員購買關鍵人壽險。如果我們失去任何一位高級管理團隊成員的服務，我們可能無法及時找到合適的替代者或整合替代者，這將嚴重損害我們的業務、財務狀況和營運業績。
此外，我們的持續增長在很大程度上取決於王先生對我們日常事務的關注。我們未來的成功也一部分取決於我們能夠繼續吸引和留住高技能人員的能力。我們總部位於加利福尼亞州橙縣地區，以及我們維持辦公室的其他地點，對這些人員的競爭非常激烈，而我們營運的行業通常具有對技術人員的嚴重競爭以及員工耗量很大的特徵。我們可能無法成功吸引、留住、培訓或激勵合格人員滿足我們當前或未來的需求。此外，我們新員工的前僱主可能會試圖聲稱我們的新員工或我們違反了他們的法律義務，這可能會耗時，令管理層分散注意力，並可能會轉移我們的資源。現有和潛在的人員也經常考慮他們可能與其就業有關的股權獎勵的價值，而且在我們的股票獎勵的認知價值下降的程度下降，我們吸引和留住高技能人員的能力可能會受到負面影響。如果我們未能吸引和整合新人員，或保留和激勵現有人員，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受到損害。
我們消費者支援的品質對我們的消費者很重要。如果我們不能提供足夠的消費者支援，可能會失去顧客，進而損害我們的業務。
我們的消費者依賴我們的消費者支援組織解決任何與我們的設備和SmartCast操作系統相關的問題。高水準的支持對我們設備的成功推銷和銷售至關重要。我們目前將我們的消費者支援操作外包給兩家第三方消費者支援提供商。我們還使用人工智能工具幫助這些提供商回應我們的消費者和直接回應消費者。如果我們沒有有效地培訓、更新和管理我們的第三方消費者支援提供商來協助我們的消費者，並且如果這些支援提供商未能成功地幫助他們迅速解決問題或提供有效的持續支援，包括正確地部署人工智能工具，這可能會對我們向消費者銷售我們的設備的能力產生不利影響，並損害我們在潛在新消費者中的聲譽。
我們的成功一部分取決於我們持續能夠提供擁有廣泛市場吸引力的蘋果-顯示屏技術的設備。
我們目前的總淨營業收入大部分來自使用液晶顯示技術和oled概念顯示技術的設備銷售，液晶顯示技術是目前最常見的平板顯示技術，但不是我們設計或製造的技術，我們採用或合併最新的液晶和oled顯示技術的能力取決於其他公司持續推進液晶和oled顯示技術的設計和製造的能力。此外，除了液晶和oled技術外，目前還有其他技術可用，或許還會成為現有技術。這些新的顯示技術正在不同的發展和生產階段，可能比電視中使用的液晶或oled技術更受市場接受。我們目前不提供使用這些替代顯示技術的顯示屏的智能電視。如果消費者更喜歡我們的競爭對手製造的使用我們未採用的顯示技術的設備，這可能會損害我們的業務、財務狀況和營業收入。
我們已經停止並可能繼續停止支援我們的設備的舊版本，這可能導致消費者不滿，進而對我們的業務、財務狀況和營運結果產生負面影響。
我們一直保持且相信我們的消費者期望我們為我們的舊產品和支援它們的軟體提供廣泛的後向相容性，讓舊產品仍能享受新的軟體更新。我們預計，在不久的將來，這種後向相容性將不再切實可行或具成本效益，我們可能會降低或停止為我們的舊產品提供服務。此外，某些舊產品仍可運作，但可能不再接收軟體更新（除了致命錯誤的修補）和/或我們仍可能為平台上可用的使用者介面和應用程式提供更新，但不提供更新我們舊產品的所有功能的支援。在我們不再為我們的產品提供廣泛的後向相容性的情況下，我們可能會損害與現有消費者的關係，以及我們的聲譽、品牌忠誠度和吸引新消費者的能力。
基於這些原因，任何減少或停止向後相容的決定可能會減少銷售額，產生法律索賠並可能損害我們的業務，財務狀況和運營結果。
網路運營商管理網路傳輸數據方式的變化可能會損害我們的業務。
我們的業務依賴消費者通過互聯網訪問高質量的流媒體內容。因此，我們的業務增長取決於消費者獲得和維持低成本、高速的互聯網訪問能力，這在一定程度上依賴於網絡運營商繼續願意升級和維護其設備，以維持強健的互聯網基礎設施，以及他們繼續願意保持互聯網開放和互聯互通的特性。我們對網絡運營商沒有任何控制，這使我們容易受到他們操作中的任何錯誤、中斷或延遲的影響。任何重大的互聯網服務中斷或劣化都可能損害我們的業務。
隨著網絡用戶數的持續增加，網絡壅塞可能會不利影響我們的 OTT 服務的可靠性。如果網絡運營商為了把數據提供商的網絡訪問權益商業化而開始進行有差別待遇的流媒體視頻內容實踐，我們也可能面臨著越來越多的業務成本。在過去，網絡服務供應商曾經試圖建立使用基礎定價、帶寬上限和流量「整形」或限速的系統。如果網絡運營商建立網絡訪問服務的分級系統，並且向我們或我們的內容提供商收費來獲得這種服務，或者禁止我們或我們的內容提供商在某些或所有的這些服務級別上提供我們的服務，將會影響我們的服務質量和增加我們的營業費用，進而損害我們吸引和保留用戶的能力，可能會傷害我們的業務。
此外，提供消費者互聯網接入的大多數網絡運營商還提供這些消費者的多頻道視頻方案。這些網絡運營商有激勵將其網絡基礎設施以有害于其他尋求分發類似視頻方案的公司的方式使用。在網絡運營商能夠對其自己的數據和內容提供優惠待遇的情況下，我們的業務可能會受到損害。
我們的財務和營運表現可能會受到流行病、不利氣象條件、氣候變化、自然災害和其他災難、公共衛生危機和政治不穩定等因素的不利影響。
我們的總部位於加利福尼亞州橙縣，這個地區容易發生地震。加州或其他地方發生重大地震或其他自然災害、火災、恐怖襲擊或其他災難性事件，或氣候變化（如海平面上升、乾旱、洪水、野火和風暴增強）對我們的關鍵業務操作或IT系統產生影響可能會嚴重影響我們開展正常業務活動的能力，因此，我們未來的營運結果可能會受到傷害。
我們的主要製造、供應、組裝和分配合作夥伴在全球範圍內開展業務，包括越南、中國、台灣、墨西哥和泰國以及美國。政治不穩定或危機、社會動盪、氣候變化的影響、不利的天氣條件、自然災害和其他災難、其中任何國家的疫情或疾病爆發、公共衛生危機、恐怖襲擊等政治危機，以及與烏克蘭、以色列和其他地區的沖突有關的持續地緣政治緊張局勢，進而可能導致美國和其他國家實施的制裁，以及對此類制裁的報復行動，都可能損害我們的業務、財務狀況和業績。在這些地點的任何一個地方發生這些或其他事件或情況的長期發生可能會中斷我們製造商以及元件的主要製造商的業務運營，包括液晶顯示器面板等元件，這可能會損害我們的業務和業績。例如，針對自然災害、流行病、爆發或基本食品價格的嚴重中斷或增加等因素採取的健康或其他政府法規可能會要求我們製造商的設施和/或我們零售商的設施關閉，從而導致生產減少、訂單延遲或取消，減少我們產品的需求。這些規定還可能導致嚴格的旅行限制和關閉，從而限制我們運送產品的能力。
我們可能需要額外的資金，但可能無法以對我們可接受的條件或完全無法獲得。
歷史上，我們主要通過股票發行和營運所產生的現金來資助我們的營運和資本支出。為了支持我們不斷成長的業務，我們必須擁有足夠的資金來繼續在我們的設備和平台上進行重大投資。如果我們透過發行股票、股票掛鈎證券或債務證券籌集額外資金，那些證券可能擁有超過我們 A 類普通股的權利、優惠或特權，而我們現有股東可能會受到稀釋。我們將來保證的任何債務融資都可能涉及與我們的資本籌集活動和其他財務和營運事宜有關的限制條約，這可能會使我們更難獲得額外資本和尋求商機。
我們能夠取得融資的能力將取決於多種因素，包括我們的業務計劃、運營績效和在尋求融資時資本市場的狀況，包括由地緣政治或宏觀經濟事件引起的干擾。我們無法確定是否能夠以有利的條件或根本無法獲得額外的融資。如果我們無法在需要融資時獲得充分的融資或以我們滿意的條款獲得融資，我們支持業務增長並應對業務挑戰的能力將大大受到限制，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到損害。
與我們供應鏈、內容提供商和其他第三方有關的風險
很少數的零售商佔據了我們設備網路收入的絕大多數，如果我們與這些零售商中的任何一個關係受損或中止，或與他們的業務水平顯著降低，我們的營業收入可能會受到損害。
我們業務的大部分營業收入來自於少數零售商，而且在未來我們仍會繼續依靠他們來產生我們營收的大部分。有些購買我們產品的實體是共同控制下的關聯方。雖然在歷史上他們已經透過不同的進貨部門提交訂單，然而他們之間的關係增加了我們零售商集中度的風險，因為他們的進貨部門可能在未來會集中。
我們通常不會與零售商簽訂具約束力的長期合同。我們通常根據採購訂單出售設備，而我們的零售商可能會在很短的時間內取消或延遲訂單，而且很少或根本沒有任何懲罰。我們維持與零售商密切而滿意的關係對我們業務的持續成功和盈利至關重要。如果我們的任何重要零售商減少、延遲或取消其訂單，或者我們關鍵零售商的財務狀況惡化，我們的業務可能會受到嚴重的損害。此外，我們的零售商也可能成為競爭對手。例如，我們的一家重要零售商沃爾瑪推出了自己的電視品牌Onn，並選擇並可能繼續選擇推廣他們自己的設備而非我們的設備，或最終停止出售或推廣我們的設備。如果我們失去一個重要的零售商，或者一個主要零售商顯著減少與我們的業務量或向我們的競爭對手提供更多或更好的陳列空間，我們的設備淨收入和設備毛利潤可能會顯著減少，這可能會對我們的業務、財務狀況和營運結果產生重大負面影響。
此外，由於待合併事項的結果，我們的某些零售商已決定停止購買我們的產品和服務，或已減少他們花費或承諾花費我們產品和服務的金額，原因是與合併有關的不確定因素，如合併的結束時間不確定，以及對合併對他們與我們的關係影響的不確定感。這些零售商的決策可能會對我們的業務和財務狀況造成重大不利影響。
如果我們沒有有效地維護和進一步發展我們的設備銷售渠道，包括開發和支持我們的零售銷售渠道，或者如果我們的任何零售商遇到財務困難或未能推廣我們的設備，我們的業務可能會受損。
我們依靠有效的銷售渠道來接觸最終購買我們設備的消費者。我們主要通過各種零售渠道直接銷售設備，包括大型零售商、批發俱樂部、網上市場，以及區域型獨立零售商，但後者佔比例微小。我們依賴這些零售商在其商店中提供足夠和有吸引力的空間展示我們的設備，但隨著平均電視尺寸的增加，這將變得更具挑戰性。我們的許多零售商會限制他們為任何一個品牌提供的展示空間，這使得我們今後的市場份額增長更加困難。我們進一步依賴我們的零售商僱用、培訓和激勵他們的銷售人員有效地銷售我們的媒體娛樂設備；在線上，我們必須確保我們和我們的零售商擁有足夠的資源來教育和吸引消費者購買我們的設備。如果我們的零售商未能充分展示我們的設備，選擇在一些方面推廣競爭對手的設備（包括通過更加突出或更有影響力的商店展示或通過推薦給消費者的銷售人員進行推廣），或未能有效地向消費者解釋我們的設備優點，我們的營業收入可能會下降，我們的業務也可能會受到損害。同樣，如果我們的任何一家大型零售商遇到財務困難，或者以降低銷售我們設備的比例為目標改變其業務重心，我們的設備業務也可能受到不利影響。我們
我們將繼續投資於銷售渠道，包括店內設備展示、在線宣傳和零售聯營培訓，但不能保證此投資將帶來銷售增長。
我們的設備及其元件的製造商和供應商數量有限。如果我們的製造商在生產中遇到延遲、中斷或質量控制問題，或者供應商的關鍵元件出現可用性或價格波動，我們可能無法滿足零售商和消費者對我們設備的需求，我們可能會失去市場份額和營業收入，並損害我們的聲譽、品牌和業務。
我們沒有內部製造或測試設施或能力，所有的設備都是由第三方製造商生產、組裝、測試和打包的，這些製造商是原始設計製造商（ODM）。這些製造商又負責從有限的供應商處採購或製造製造我們設備使用的元件。 .
我們對製造商的依賴，間接地也對他們有限的供應商的依賴涉及一些風險，包括與以下相關的風險：
• 我們的製造商及其供應商可能遇到財務或其他業務困難，改變其戰略目標，或認為我們不再是一個有吸引力的零售商；
• 我們與製造商沒有長期合約，因此，我們的製造商可能在很短的時間內或完全沒有通知的情況下停止為我們供應設備；
• 我們的製造業者或其供應商可能會因設備故障、網絡安全攻擊或安全漏洞或事件、勞工糾紛或短缺、零部件或物料短缺、成本上升或其他類似問題而經歷生產運營中的干擾；
• 生產能力受限制；
• 製造業成本和交貨時間的增加；
• 交貨不及時和未能達到生產時間表；
• 符合設備規格的錯誤；
• 設備和零件的質量和可靠性問題；
• 船舶延誤和港口擁擠妨礙了船運業務；
• 關鍵製造商或製造商的關鍵供應商無法維持業務並適應市場條件而失敗；
• 由於我們的生產廠家及供應商未能及時獲得設備的國內或國外監管批准或證書而導致故障；
• 由於關稅和海關稅的提高，價格上漲；
• 我們的ODM可能會通過直接向零售商銷售其設備（包括我們的零售商）並停止製造或向我們供應其設備而成為我們的競爭對手；
• 我們無法將設備銷售的價格下降或我們向零售商提供的價格保護折扣通過到製造商；
• 製造商未遵守與我方的賠償協議失敗；
• 我們與製造商之間關於供應協議或其他事項的爭議或衝突；
• 元件和技術供應商路線圖的延遲或無法執行；
• 地緣政治不確定性和不穩定性，例如與烏克蘭、以色列及其他地區相關的地緣政治衝突或臺灣海峽周圍地區可能發生的衝突，可能導致美國或外國的貿易政策和一般經濟條件發生變化，對我們的業務產生影響；以及
• 自然災害、火災、大規模傳染、氣候變化、恐怖主義行為或其他災難性事件可能會破壞製造業運營或航運路線。
我們依靠製造商採購我們設備的元件，尤其是液晶面板和芯片組。有限數量的供應商提供LCD面板和芯片組，我們不指望供應商的數量會顯著增加。
如果元件短缺或延誤持續發生，某些元件的價格可能會上漲，我們可能會面臨質量問題，或元件可能完全無法獲得。因此，我們可能會損失及時的銷售，承擔額外的成本。
如果我們或我們的製造商無法充分解決供應問題，我們可能需要重新設計某些設備，這可能導致進一步的成本和延遲。我們也可能無法將價格上調傳遞給我們的零售商，從而導致運費增加。
此外，如果我們的設備需求顯著增加，我們的製造商可能無法或選擇不將生產能力分配給我們，而是分配給其其他零售商。識別合適的製造商是一個複雜的過程，需要我們滿意製造商的質量控制、反應能力和服務、財務穩定性、勞動和其他道德實踐。如果我們尋求從新的製造商中獲取材料，不能保證我們能夠以不干擾我們的設備製造和銷售的方式這樣做。
如果我們無法有效地管理與製造商的關係，或者他們遇到營運困難，我們向零售商運送產品的能力可能會受到損害，從而損害我們的聲譽、品牌、業務、財務狀況和營運結果。
如果我們無法準確預測我們未來的零售商需求並向製造商提供我們設備需求的準確預測，我們可能會在製造我們賣出的設備上遇到延遲，而我們設備的成本可能會增加，進而損害我們的經營業績。
為確保充足的庫存供應並滿足我們零售商的需求，我們必須預測庫存需求，並根據我們對特定設備未來需求的估計向製造商下單。我們準確預測設備需求的能力可能會受到多種因素的影響，包括競爭對手設備推出的時間，意外的市場總體需求變化，宏觀經濟條件或消費者信心。我們向製造商提供不斷變化的需求預測，供他們用來確定材料和零件需求。訂購材料和零件的交貨時間，特別是關鍵元件如LCD面板的時間，有很大的差異，並且取決於多種因素，例如特定元件製造商，合同條款以及任何特定時間的元件的需求和供應情況。我們依靠製造商及其供應商管理這些交貨時間。如果我們的預測低於實際需求，我們的製造商及其供應商可能無法按時或以足夠的數量製造我們的設備或其零件，我們可能無法滿足零售商對我們設備的需求，或是需要承擔更高的成本來獲得必要的生產能力和零件。由於 COVID-19 疫情意外增加消費者需求，我們在 2020 年和 2021 年都經歷了這些影響。我們還可能高估我們的設備未來銷售，從而使我們的製造商承擔過多的設備和零部件庫存，進而導致我們提供增加的價格保護或其他銷售激勵措施，這可能會損害我們的設備淨收入和設備毛利潤。我們設備使用的元件成本也隨著產量增加和技術成熟而迅速下降。因此，如果我們的製造商或供應商無法及時使用為預測而購買的元件，我們銷售的設備成本可能會比我們的競爭對手更高，由於過多的高價元件供應。
此外，如果無法提供足夠的設備以滿足零售商的需求，可能會導致我們失去零售商。在過去的某些時候，包括2021年，我們無法提供某些零售商所需求的智慧電視數量。如果這種情況發生得更頻繁，我們與這些零售商的關係可能會受到實質影響，他們可能會決定尋求其他供應來源或完全停止與我們做業務。
我們依賴第三方公司提供對我們的產品和服務至關重要的科技，如果我們無法繼續使用目前和未來的科技，我們賣出競爭力強且技術先進產品的能力將受到限制。
我們並未開發某些與我們設備操作和功能有關且必要的技術。對於這些技術，我們依賴於第三方的非獨家許可權。此外，我們也以非獨家基礎授權科技來遵守各種數據壓縮、廣播和無線標準。由於我們授權的知識產權通過第三方對我們的競爭對手可用，所以我們競爭對手的進入壁壘比我們擁有授權和使用專利技術或者獨家權利要高，即使我們已支付授權費用。在某些情況下，我們所授權的知識產權的所有者會向我們的競爭對手（如 Dolby 和通過 Via Licensing Alliance 授權的 AVC/H.264 專利）定期授權相同或類似的知識產權。如果競爭對手與我們任何一位第三方科技提供商簽訂排他協議，或者我們無法在許可協議到期或終止後繼續許可或替換我們使用的技術，我們開發和銷售包含該技術的設備或服務的能力可能會嚴重受限。在許可協議到期或終止後繼續從許可人獲得科技許可權的能力在未來可能會受到更多限制，例如許可人被我們的競爭對手收購。即使這樣的許可證可用，我們仍可能需要根據我們的設備銷售額支付許可人重大的版稅。我們的成功也將部分取決於我們持續以商業上合理的條款訪問這些技術。在這些協議到期後，我們必須重新談判和更新協議，以繼續訪問這些技術。在我們現有的許可協議到期之前，我們過去可能無法達成令人滿意的協議，今後也可能如此。在某些情況下，我們可能需要向第三方持有某些第三方技術的許可證，否則將可能導致我們失去業務關係或營業收入。如果我們無法按可接受的條件進入或續簽必要的許可協議，或者完全無法進行這樣的協議，如果有
如果必要的許可證被終止，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到損害。任何訴訟的辯護或無法以有利條件獲得這些許可證都可能阻止我們商業化我們的設備，進而損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們主要依賴第三方進行為我們的設備提供支持的技術研究和開發。
我們主要依賴第三方對我們的設備技術進行研發。我們的設備的成功取決於這些第三方進行的研發。如果我們與第三方製造商和許可方的關係受損或結束，我們可能需要承擔額外的研發成本，以便與我們的設備保持競爭力。此外，我們的研發供應商可能會遇到我們無法控制的延遲，我們無法控制第三方供應商進行的研發量或類型。如果他們選擇投資更少的研發工作，或投資於與我們行業的技術變革不相關的區域，我們的設備可能會變得不那麼競爭，進而損害我們的業務、財務狀況和業績。
我們的設備業務、財務狀況和營運成果可能因為原材料、元件和製造設備的供應不足或成本上升而受損。
我們的製造商獲得高質量原材料和元件是取決於時間的，我們沒有長期協議與製造商關於固定價格或數量。因此，重要的是他們控制原材料和元件的成本，減少價格和可用性波動的影響。我們不能最終控制我們的製造商如何從哪裡、從誰那裡獲得原材料或關鍵元件，例如玻璃基板、液晶材料、驅動集成電路、偏振器和彩色濾光片。如果他們認為與某個單一材料供應商建立工作關係是有利的，則我們的製造商或其供應商可能會這樣做，因為因為性能、品質、支持、交貨能力、價格或其他考慮因素。由於需求旺盛，容量瓶頸（包括由於製造商或其供應商的經濟虛弱引起的瓶頸），製造商或其供應商未能在信貸市場中借款，與其他製造商或供應商（其中一些也是競爭對手）的分歧或元件供應商的運營中斷或轉換到新元件供應商時遇到的問題，我們的製造商和其供應商已經經歷過，並且可能在未來遇到元件短缺或延誤。這些影響已經，並且可能因烏克蘭、以色列和世界其他地區的沖突、通貨膨脹壓力、高利率、勞動力短缺和持久的供應鏈問題等某些宏觀經濟條件而加劇。如果我們的製造商或其供應商無法及時獲得高質量的原材料或元件，或無法及時為此類供應做出替代安排，我們的經營業績將受到不利影響。
此外，我們可能會受到限制，無法將原材料和元件成本上漲的增加，傳遞給我們的零售商。我們與零售商的合同規定價格和數量條款包含在購買訂單中，這些條款通常在發貨前兩週達成一致。除非在某些特殊情況下，購買訂單中的價格條款不受更改。如果由於原材料或元件價格上漲而使我們的製造商對我們收費顯著增加，而這是我們未曾預料到的，我們可能無法將此類成本增加傳遞給我們的零售商，特別是在我們提供價格保護的情況下，我們向零售商提供回扣，以便他們在產品生命周期中降低設備的零售價格，來促使這些設備下架。
此外，我們的製造商和它們的供應商使用的某些製造設備只能從有限數量的供應商那裡獲得。有時，對這種設備的增加需求可能導致交貨期超過通常所需的時間。如果缺乏這樣的設備，可能會限制我們製造商的製造能力，進而損害我們達成零售商訂單的能力。這可能導致營業收入損失，進而損害我們的業務、財務狀況和營運成果。
我們無法控制製造商的行為，他們可能會損害我們的聲譽、品牌和銷售。
雖然我們要求供應商遵守行為守則，但我們無法控制他們的勞工、環保或其他實踐。製造商或他們的供應商違反勞工、環保或其他法律，或不遵守我們的行為守則或不跟隨道德業務實踐，都可能會導致負面宣發，損害我們的聲譽和品牌。此外，如果發生這些違規行為或失誤，我們可能會選擇尋找替代製造商。確定和驗證新的製造商可能需要花費大量的時間，而且可能無法及時或以可合理的成本替代適當的替代方案。在過去，其他消費者設備公司因製造商和供應商的行為而面臨重大批評，我們也可能會面臨此類批評。以上任何事件都可能對我們的品牌產生負面影響，損害我們的聲譽，減少對我們設備的需求，並在我們需要確定替代製造商時損害我們滿足需求的能力。
我們依賴第三方物流供應商提供的物流服務，若未能適當管理這些關係或供應商未能如預期表現可能會損害我們的營運結果。
目前我們主要依賴一家第三方物流供應商滿足我們的倉儲需求，並且另外一家負責未被製造商處理的運輸需求。我們無法保證這些供應商不會因為未達預期而造成業務中斷，也無法確保這兩家物流供應商能夠滿足我們的設備業務需求。此外，如果我們不能正確管理與物流供應商的關係，包括精確地預測我們的要求，我們的淨收入、營收和毛利潤可能受損。我們無法確保我們的物流供應商會繼續以我們滿意、能讓我們的零售商、製造商及其供應商滿意的方式提供服務，或以商業上合理的條款提供服務。如果我們的製造商對我們的物流供應商或其成本水平感到不滿意并拒絕使用這些物流供應商，我們的零售商也可能因物流供應商未能按時交付設備並符合零售商的運輸和包裝要求而對我們施加費用、取消訂單或拒絕未來從我們購買產品，進而增加我們的成本和有可能損害我們的聲譽和品牌。如果我的其中一家物流供應商無法提供我們所需的服務質量，或者無法應對我們現有或更高的運量，我們可能無法在短時間內更換該物流供應商，這可能會損害我們的業務。
由於一些不可控原因，我們的物流供應商可能無法按預期執行。例如，烏克蘭及周圍地區的衝突（導致燃油價格上漲，通貨膨脹和外匯波動），以色列和世界其他地區的地緣政治事件、亞洲地區的經濟不確定性，不斷引起全球供應鏈和物流挑戰，以及成本上漲的原因。如果這些條件影響到我們的供應商、代工廠商、物流供應商和經銷商，可能會導致材料成本上升、運輸費用增加，進而導致新的和持續的庫存短缺。如果我們的物流供應商未能如預期履行職責，可能會損害我們的聲譽、業務、財務狀況和業績表現。
此外，由於我們目前在倉儲需求方面主要依賴一家第三方物流供應商，以及在運輸需求方面主要依賴一家第三方供應商，如果我們遇到任何這些物流供應商的問題，可能無法迅速轉向到新的服務供應商，進而影響我們滿足零售商的期望、管理庫存、完成銷售以及實現營運效率目標的能力。
我們與內容提供商的大多數協議並非長期協議，並可在特定情況下由內容提供商終止。如果這些協議續約出現任何中斷，可能會導致我們串流平台上某些內容被刪除，並可能損害我們的SmartCast活躍帳戶增長和參與度。
我們與所有的內容服務提供商簽訂協議，條件不盡相同，包括到期日。我們與內容服務提供商的協議通常有一至三年的期限，並可在協議終止前根據某些情況被內容服務提供商終止，例如我們實質違反協議，或偶爾無 cause 的情況下終止。在這些協議到期之後，我們需要重新談判和續約，以便繼續在我們的流媒體平台上提供這些內容服務提供商的內容。過去我們曾經無法，未來也可能無法在現有協議到期前達成滿意的協議。如果我們無法及時以互惠互利的條款續約這些協議，我們可能需要暫時或永久地從我們的流媒體平台中移除某些內容。任何期間從我們的流媒體平台中失去任何內容都可能損害我們的業務。更廣泛地說，如果我們不能以對我們有利的條件或根本無法維持與內容服務提供商的關係，或如果這些內容服務提供商在我們的平台上傳送其內容時遇到問題，或者這些內容服務提供商沒有優先開發我們平台的應用程式，那麼我們可能會失去廣告商或消費者，我們的業務可能會受到損害。
我們的智慧電視上消費的內容中，少數內容提供商佔據了不成比例的市場份額，如果我們未能直接或間接地從這些關係中獲得收益，將可能損害我們的業務、財務狀況和營運業績。
從歷史上看，少數內容提供商佔我們連接的娛樂平台串流內容的相當大一部分，而我們與內容提供商的關係條款和條件也是各不相同的。此外，我們觀察到內容提供商的合併，如果未來繼續進行，可能會導致更少的提供商負責串流相當大量的內容。如果我們無法維持與大量被我們的消費者串流的內容提供商的關係，或者這些內容提供商在我們的平台上傳遞其內容時遇到問題，我們吸引和保留消費者的能力將受到損害。
此外，我們與第三方內容提供商，包括奈飛和迪士尼+ 等的一些協議，禁止我們使用與該第三方內容互動的消費者的觀看數據。因此，我們與第三方內容提供商之間的合約安排可能限制我們從中獲利的能力，並因此對我們的業務、財務狀況和營運結果造成傷害。
Platform+ 的成功部分取決於開發和維持與各種第三方的關係和技術整合。
Platform+ 的成功部分取決於與品牌廣告商、廣告和媒體代理公司、廣播、有線和本地電視網絡、數位出版商和流媒體公司、數據分析公司和廣告技術公司建立和維持關係和技術整合。電視和數字廣告行業持續發展，我們無法確保我們能夠維持和擴展現有的關係，以及在其他成員的出現時與其他成員建立關係。我們也部分依賴行銷技術公司來收集並使數據對廣告商有用。如果這些行銷技術公司未能正確且安全地從我們的設備收集用戶數據，或者如果我們未能維護和擴展與這些行銷技術公司的關係，我們的業務可能會受到損害。
此外，電視內容提供商、數字出版商和營銷科技公司可能開始研發產品以補充它們現有的產品，以與我們的平台+產品競爭。例如，某些有線電視營運商與內容提供商垂直整合，可能選擇投資於其他平台。如果我們無法維持或擴大與這些元素的關係，我們的業務、財務狀況和經營績效可能會受損。
有關法律和監管事項的風險
我們受到各種聯邦、州和外國法律和監管機制的約束。未能遵守政府法律和法規可能會使我們面臨強制性產品召回、罰款和法律費用等風險，進而損害我們的業務。
我們的業務受聯邦和州政府機構的各種監管，這些監管包括聯邦通信委員會的無線電頻率排放監管活動和殘疾人士無障礙監管活動、聯邦貿易委員會和司法部的反壟斷監管活動、聯邦貿易委員會的消費者保護法、商務部的進出口監管活動、消費產品安全委員會的產品安全監管活動、職業安全和衛生管理局和國際貿易委員會的監管活動、美國環保署的環境監管活動、美國聯邦就業機會委員會的勞動監管活動、與隱私、數據保護和安全相關的法律，以及在我們從事業務的每個領域受各種監管機構的稅收和其他規定。我們在其他國家開展業務時也受到監管。在某些司法管轄區，這些監管要求可能比美國更嚴格。此外，我們還受到各種聯邦和州就業和勞動法律法規的監管，包括《關於殘疾人的美國法案》、《聯邦公平勞工標準法》、《預先通知和關閉法案》和有關工作條件、工資、超時工資、員工福利、反歧視和員工終止等方面的其他法規。未遵守適用監管或要求可能導致我們遭受調查、制裁、強制裝置召回、執法行動、利潤沒收、罰款、損害賠償、民事和刑事處罰或禁令。
我們受到政府的出口和進口控制以及經濟制裁法律和法規的約束，如果我們或我們的合作夥伴違反這些法律或法規，或者這些法律或法規被修改以限制我們在國際市場上進行業務，則可能對我們造成責任和損害我們在國際市場上競爭的能力。美國和各國政府對某些硬體、軟體、技術和服務的進口或出口已經實行控制、許可證要求和限制。我們的設備、軟體和技術的出口、再出口和轉移受制於美國的出口管制，包括商務部的出口管理條例，而我們的設備、軟體、技術和服務以及我們的業務活動都受到財政部外國資產控制辦公室制定的各種經濟和貿易制裁法規的約束。這些法律和法規曾經對我們的業務產生影響，我們預計未來也會影響我們的業務，以及任何法律、法規、政策或貿易關係的變化都可能損害我們的業務。我們的設備、軟體、技術和服務的出口和其他轉移必須符合這些法律。此外，美國的出口管制法和經濟制裁禁止向受美國制裁的國家和個人提供設備、軟體、技術和服務。盡管我們試圖確保我們、我們的零售商和合作夥伴遵守適用的出口、制裁和進口法律，包括防止我們的設備、軟體、技術和服務提供給受制裁的人或受制裁的國家，但我們無法保證所有有關方面都完全遵守。我們的零售商和合作夥伴的行為不在我們的完全控制之下。任何此類潛在違規行為都可能產生負面影響，包括政府調查和/或罰款，並可能損害我們的聲譽、品牌和營業收入。
此外，任何政府執法行動可能會損害我們的業務、財務狀況和營運成果。如果我們受到政府機構的任何制裁、罰款或限制，或者如果我們未來在可能的政府民事或刑事訴訟中未能勝訴，我們的業務、財務狀況和營運成果可能會受到損害。此外，回應任何行動很可能會導致管理層的關注和資源的大量分散以及專業服務費用的增加，我們的聲譽和品牌可能會受到損害。
我們及我們的第三方服務提供商從我們的設備普通使用者收集，儲存，使用，披露和處理信息。收集和使用個人信息使我們必須擔負立法和監管負擔以及合約義務。遵守這些法律和法規需要大量開支和資源，如果我們或第三方服務提供商未能遵守，可能會導致極大的責任，負面宣傳和信任下降，進而對我們的業務，經營成果和財務狀況產生實質上不利的影響。
我們收集、儲存、使用、透露和處理個人信息（包括可用於識別或聯繫個人的數據）以及消費者在註冊我們的設備時提供的其他數據，例如為保修目的而註冊設備的消費者；我們的員工和第三方的個人信息，並與某些第三方共享此數據。當消費者選擇收集、使用和披露觀看數據時，我們還會向第三方披露觀看數據。我們在業務運營方面也依賴眾多第三方廠商，其中許多人代表我們處理個人信息。當從個人或設備收集的個人信息和數據，包括消費者和設備方面的信息，以及隨著隱私和安全問題的監管框架和行業標准的不斷發展而演變時，各種當地、州、國家和國際法律、規定和行業標准以及合同義務都適用於個人信息和數據的收集、使用、保留、保護、安全、共享、披露、轉移和其他處理，這些要求及其應用、解釋和修訂不斷演變和發展。在許多情況下，這些法律和規定不僅適用於第三方交易，而且還適用於我們、我們的子公司和其他我們具有商業關係的方之間或互相之間傳輸信息。
美國國會和各州立法機構還提出了許多法律提案，關於內容規範、數據隱私和保護方面，如果實施，可能會對我們產生影響。我們預計，在我們所經營的美國和其他地區，將會有新的隱私、數據保護和安防方面的法律、法規和行業板塊標準被提出和採納。
在美國，我們在針對從或關於消費者或其設備收集、使用、共享和披露的某些數據方面，遵守聯邦貿易委員會的監管和執行權限。聯邦貿易委員會實施各種數據隱私問題，例如在隱私政策中所作出的承諾，或未能適當地保護有關個人的信息，或在違反聯邦貿易委員會法的商業活動中引起不公平或欺詐行為。此外，我們經營的許多州都有保護個人信息隱私和安防的法律。某些州法律可能比聯邦、國際或其他州法律更嚴格、範圍更廣或提供更大的個人權利，並且這些法律可能不同，這可能會使遵守工作變得更為複雜。例如，加利福尼亞州消費者隱私法（“CCPA”）規定，涵蓋的公司必須向加利福尼亞居民提供披露，並提供這些居民數據隱私權利，包括要求涵蓋的公司提供有關其所收集的個人信息副本、要求刪除這些個人信息以及要求退出出售這些個人信息的權利。CCPA為某些數據泄漏提供了私人訴訟權，這增加了數據泄漏訴訟的風險。此外，加利福尼亞隱私權法案（“CPRA”）於2023年1月1日生效，並於2023年7月1日開始實施。CPRA對涵蓋的公司賦予了額外的義務，擴大了居民的權利，包括某些敏感個人信息方面，並限制了數據使用，為重大風險處理活動創造了新的審計要求，並為某些個人信息的披露提供了退出選擇。CPRA還創建了一個新的州機構，稱為加州隱私保護局（“CPPA”），其有權實施和執行CCPA和CPRA，包括尋求禁令和違規的民事罰款。CCPA的某些方面，以及與數據保護、隱私和信息安防有關的其他法律法規以及其執行，仍不明確，我們一直以來都被要求修改我們的實踐，以遵守它們。CCPA標誌著美國更嚴格的隱私立法趨勢的開始，並促使許多新的州隱私立法被考慮和制定，其中許多與CCPA和CPRA相似。例如，康涅狄格州、維吉尼亞州、科羅拉多州和猶他州已經實施了與CCPA類似的立法，並於2023年生效；佛羅里達州、蒙大拿州、俄勒岡州和德克薩斯州已經制定了類似的立法，將於2024年生效；田納西州、愛荷華州、新澤西州和特拉華州已經制定了類似的立法，將於2025年生效；印地安那州已經制定了類似的立法，將於2026年生效。此外，2024年1月，新澤西州制定了333號法案，成為第14個覆蓋全面的州隱私法。該法律將於2025年1月生效。
這些綜合隱私法與CCPA（加利福尼亞消費者隱私權法）共享相似之處，通過引入新的數據隱私權利和義務。美國聯邦政府也在考慮制定聯邦隱私法律。新興的州隱私法律不斷出臺，且我們將需要承擔額外的成本和費用以遵守這些法律。這些新的州隱私法，以及任何其他的州或聯邦法律，都可能增加我們的潛在負債，增加我們在美國市場遵守的複雜性，增加我們的遵從成本，並對我們的業務造成不利的影響。此外，為了遵守各州關於數據洩露的不同法律，我們必須維持足夠的安防措施，這需要大量投資資源和持續關注。所有50個州都法定義務要提供通知。
向受影響的個人、州政府官員和其他人員通報包含某些類型個人信息的計算機數據庫安防漏洞。
雖然我們努力發布和顯著展示隱私政策，確保準確、全面、符合適用法律、命令和和解、法規和行業標準，並已全面實施，但我們無法保證我們的隱私政策和其他有關消費者或其設備的信息的隱私和安全的聲明將足以保護我們免受有關隱私和安全的聲明、程序、責任或不利宣傳的索賠。儘管我們努力遵守我們的隱私政策，但有時可能會失敗或被指控未能這樣做。發布我們的隱私政策和其他提供關於隱私和安全的承諾和保證的文件可以使我們面臨潛在的州和聯邦行動，如果它們被發現是欺詐的、不公正的，或者是對我們實際做法的誤導，可能會損害我們的業務、財務狀況和營運結果。我們未能或被指控未能遵守我們的隱私政策，我們對消費者或其他第三方（包括零售商、廣告商、服務提供商或開發人員）的隱私相關義務、或任何其他法律或監管義務、標準、命令或合同義務有關的隱私、數據保護、數據安全或消費者保護，以及任何導致未經授權訪問、未經授權丟失、破壞、使用、修改、收購、披露、發布或轉移個人信息或其他消費者數據的安全犯罪，在過去可能導致，未來可能導致，花費巨額成本、時間和其他資源、訴訟或行動對我們動刑責任、政府調查、執行行動和其他程序以及索賠、罰款、判決、獎項、懲罰和昂貴的訴訟（包括集體訴訟）。此類程序或行動及其後果不利可能損害我們的聲譽，迫使我們花費大量資金為這些行動和程序辯護和回應，分散了我們的管理和技術人員，增加了我們的業務成本，不利影響了我們設備的需求，最終導致責任的追究。此外，消費者倡議團體或其他人對我們的公開聲明，可能會使我們的消費者失去對我們的信任，從而損害我們的聲譽、品牌和市場地位。如果發生任何這些事件，我們的業務、財務狀況和營運結果可能會受到重大不利影響。
我們收集消費者使用我們設備時的資訊以及設備本身的資訊，用於分析和許可證目的，例如為廣告提供信息或分析觀看行為。如果與數字廣告、位置或行為數據的使用，或收集和使用互聯網用戶數據及唯一標識符的相關法律或政府法規發生變化，我們可能需要改變業務，否則業務可能會受到損害。
我們的業務現在部分依賴用戶選擇允許其智能電視檢測觀看數據，例如通過部署ACR技術。我們向授權的數據合作夥伴，包括分析公司、媒體公司和廣告商，授權部分觀看數據。我們可能使用觀看數據進行多種用途，包括提供、維護、監控和分析使用情況，改善服務，個性化服務並提供符合觀眾興趣的推薦、廣告、內容和功能。我們的數據合作夥伴可能使用觀看數據進行摘要分析和報告、受眾測量和提供定制廣告。有關設備上觀看的內容的數據有時會與家庭人口統計數據和數據行為（例如由智能電視或與我們收集的IP地址相關的其他設備進行的數字購買和其他消費行為）相結合。這些數據還使授權的數據合作夥伴能夠在智能電視和其他設備上提供基於興趣的廣告，例如共享同一IP地址的設備。
美國聯邦和州政府已經或正考慮立法針對數字廣告、消費者隱私以及與個人有關的數據收集、使用、揭露和其他處理相關的事宜，包括CCPA和其他全面的美國州際隱私法規，而監管機構，包括美國聯邦貿易委員會和許多州律師總部，將這些話題解讀為強制實施與此相關的消費者保護法規的標準。我們也預計將看到與數字廣告、位置或行為數據使用，以及互聯網用戶數據和唯一設備識別符的收集和使用以及其他隱私和數據保護法規有關的立法和監管的增加。這些法律和法規可能會影響我們的業務成本，並可能對我們的Inscape數據服務和其他設備與服務的需求、效果和價值產生不利影響。現有的法律和法規也可能以新的方式被解釋，進而影響我們的業務，包括對“個人數據”或類似概念的定義，或IP地址、機器、設備或其他持久性識別符、位置數據、行為數據及其他類似信息的分類等方面。這些法律和法規可能在不同的國家和司法管轄區之間存在不一致性，或與我們現有或可能面臨的其他法律、法規或其他義務相沖突。這些新的法律和法規，或對法律和法規的新的解釋，可能會妨礙我們擴展到歐盟或美國以外其他司法管轄區的產品和服務，可能與我們當前或未來的業務實踐或Smart TV、Inscape數據服務或其他設備或服務的功能不一致，並可能通過限制我們的信息收集方法或減少我們被允許收集、共享和授權的信息的數量和效用，減少我們數據的成交量和品質。
遵守這些及其他法律、法規、標準、實踐、合約義務或其他義務的成本和其他負擔可能是昂貴而繁重的，這反過來可能阻止我們提供或銷售其他服務。
新法律和法規、或上述的新解讀可能增加我們設備、現有或計劃中的功能、產品或服務的開發成本，可能影響我們投資或共同開發設備或服務的能力。這些新法律和法規、或其新解讀可能會促使我們認為有必要或合適改變我們的業務實踐。我們可能無法及時或具有成本效益地改變我們的業務實踐，或者可能完全無法改變，這樣做可能會損害我們的財務表現。我們的一些競爭對手可能更容易接觸到游說人員或政府官員，並可能利用這種接觸以在商業上損害我們，同時支持他們的解決方案。此外，法院或政府機構決定我們或我們代理人的任何實踐未達到適用標準，可能導致責任、負面宣發，並可能損害我們的業務、財務狀況和經營成果。
我們的消費者可能會反對或選擇退出收集和使用在VIZIO設備上查看的內容數據或其他個人信息，這可能會損害我們的業務。其他企業因試圖將個人身份和其他信息與有關用戶瀏覽和其他習慣的互聯網數據相關聯而受到隱私組織和政府機構的批評。我們已經了解到，在電子或數字廣告行業，已有多起提起訴訟的公司被指控違反消費者保護和計算機犯罪法，主張有關隱私的理論，美國和其他司法管轄區的監管機構一直追查和執行針對這些公司的數據使用和其他處理有關個人數據的行動。任何此類針對我們提起的索賠、訴訟或調查可能會損害我們的聲譽、品牌和市場地位，迫使我們花費大量成本來辯護和應對該行動或其他訴訟程序，分散我們的管理和技術人員，增加我們的經營成本，降低我們服務的需求，最終可能導致對我們進行金錢責任的課徵或限制我們進行Inscape數據服務的能力。
我們曾受到與從消費者及其裝置收集、使用和共享信息有關的監管程序和命令的制裁，繼續遵守監管機構和監管命令將需要額外的成本和費用。
我們在2017年2月同意在聯邦地方法院進行判決，並向聯邦貿易委員會、新澤西州檢察總長和新澤西州消費者事務總局的董事支付了某些罰款，以解決所謂的聯邦貿易委員會法和新澤西州消費詐騙法 (「訂單」) 的違規行為。在該訂單下，當我們的設備在訂單下收集觀看數據時，我們需要向消費者提供額外的通知 (與我們的隱私政策分開)。連接到互聯網的VIZIO設備只能從用戶已明確同意此實踐的設備中收集觀看數據，在收到觀看數據的收集、使用和共享的通知後，我們必須提供有關如何撤回用戶對我們設備的同意的說明。
該訂單還要求我們刪除我們收集的某些觀看數據，禁止我們在收集、使用或維護消費者信息方面歪曲我們的做法，並要求我們維護一個隱私保護方案，其中包括每兩年進行一次評估，以及保留有關我們收集和使用消費者信息的某些記錄。 該命令的義務有效期至2037年。違反現有或未來的監管命令、和解或同意判决可能會使我們面臨重大的罰款和其他懲罰，進而對我們的業務、財務狀況和營運結果造成負面影響。
雖然我們已經並將繼續承擔支出以維護訂單所要求的隱私和安防標準及協議，以及適用的法律、法規、判決、和解、行業標準和合同義務，但是數據收集、使用和安全實踐的監管加強、自我監管和行業標準、現行法律的變更、新法律的頒布、執法活動的加強以及法律解釋的變更可能會增加我們的遵從成本和營運成本，限制我們發展業務的能力或者對我們的業務造成其他損害。
我們實際或被認為未能從我們的設備的用戶處充分保護有關信息可能損害我們的聲譽、品牌和業務。
加利福尼亞法律要求在該州銷售或提供銷售連接設備的製造商配備合理的安防功能，這些功能適合設備的性質，適合它可能收集、包含或傳輸的信息，並旨在保護設備及其上的信息免於未經授權的存取、毀壞、使用、修改或披露。此外，我們還要遵守其他法律和法規，要求我們採取合理的安防措施。
我們還應履行某些合同義務，以使第三方，包括廣告商、數字出版商、營銷技術公司和其他用戶或購買我們數據的人不受損失，並承擔我們違反法律、法規、自律要求或與提供我們裝置相關的隱私、數據保護或數據安全方面的其他法律義務或意外或未經授權使用或披露這些第三方數據的後果的成本。
我們面臨許多網絡安全概念威脅，威脅我們技術系統和信息的保密性、完整性和可用性。我們已實施安防措施以遵從相關法律、法規及其他規定。
鑒於安全威脅日益增強，工具（包括人工智能）的不斷演進和本公司相關法律，法規和其他義務的缺乏指示性措施，我們不能確保所選定的安全保障措施將能夠防範針對我們業務的安全威脅，包括我們所處理的個人信息，或者監管機構或其他第三方可能不認為我們的安全措施合適、合理，或符合適用的法律要求。此外，我們的網絡安全概念風險管理項目和過程，包括我們的政策、控制項或程序，也無法保證會被完全實施、遵守或有效地保護我們的技術系統和信息。即便是合適、合理和符合適用法律要求的安全措施也可能不能完全保護我們的IT系統和其中包含的數據，或我們的數據存儲在第三方系統中的情況。此外，某些數據保護法律賦予我們對員工和協助我們進行數據處理的第三方負責。我們員工或第三方的有意、無意或疏忽操作可能會增加我們的漏洞或使我們暴露於安全威脅中，例如釣魚或魚叉式攻擊，或勒索軟件或惡意軟件的攻擊，我們可能仍然對我們的數據的存取、損失或更改，或我們的數據在未經授權的情況下披露或進行其他處理負責，儘管我們采取了安全措施。任何實際或被認為沒有足夠保護信息的失敗，可能會使我們面臨法律、法規和合同行動，並可能對我們的聲譽、品牌、業務、財務狀況和經營成果造成實質的損害。
我們不時面對或將面對法律訴訟、監管糾紛和政府調查，這可能導致我們承擔重大費用，分散管理層的注意力，並可能損害我們的業務、財務狀況和營運成果。
我們不時會面對產品責任、競爭和反壟斷、知識產權、隱私、消費者保護、證券、稅收、勞動和就業、環保、商業爭議和其他可能損害我們業務、財務狀況和業績的索賠、訴訟、政府調查和其他程序。隨著我們的發展，這些爭端和調查的數量和影響力都有所上升。訴訟和監管程序可能持續很長時間且昂貴，其結果也很難預測。其中某些事項包括對大量或不確定金額的損害提出的猜測性索賠，並包括對禁制令的索賠。此外，我們的訴訟成本可能是巨大的。在訴訟或這些法律程序中對不利結果的反應可能導致巨額和未知的費用、判決、罰款，或要求我們修改我們的產品或服務、使內容無法使用或要求我們停止提供某些功能，這些都可能損害我們的業務、財務狀況和業績。
訴訟、調查、索賠和監管程序的結果無法確定，對待決訴訟和其他法律和監管事項的儲備需要做出重大判斷。無法保證我們的期望將被證明正確，即使這些問題以我們的利益或沒有重大現金解決，這些問題以及訴訟或解決它們所需的時間和資源可能會損害我們的業務、財務狀況和經營業績。
與衝突礦產和其他社會環境問題有關的法規可能會使我們增加額外的費用並可能限制某些金屬期貨的供應和增加我們的設備製造成本。
作為一家上市公司，我們必須遵從2010年《多德-弗蘭克華爾街改革及消費者保護法案》（以下簡稱「多德-弗蘭克法案」）的規定，對我們的設備進行衝突礦物質的盡職、披露和報告，我們也是「負責任的商業聯盟（Responsible Business Alliance，以下簡稱「RBA」）」的成員。我們努力監控我們的供應鏈，以符合多德-弗蘭克法案和RBA行為準則的要求，並且遵循這些要求可能會對製造我們設備所用元件的材料的採購、可用性和定價產生不利影響。此外，我們還需要承擔額外成本以遵守披露要求和RBA行為準則，包括與確定製造我們設備所需的衝突礦物質來源以及我們供應商的勞工和環境實踐相關的專業審核程序相關的成本，如果必要的話，還需要進行裝置、工藝或供應來源的變更作為此類驗證活動的結果。我們還依賴第三方提供的信息來確保遵守這些法規和標準，這些信息可能不準確，如果我們確定某些設備不符合這些標準，我們可能會面臨聲譽損害。
遵守或未能遵守現行和未來的環保母基、設備管理和生產者責任法律或法規可能會對我們造成重大費用。
作為消費電子設備的賣家，我們受到許多國家，地方和外國的環保、設備管理和製造商責任法規的約束，主要與電子廢料（包括我們所賣的智慧型電視的）的收集，再利用和回收有關，以及有關電力消耗和電子設備、元件和設備包裝中的有害物質的法規。
依據不同管轄區的相異法律諸如市場佔有率和州內收集目標等因素，遵從回收計劃的成本會有所不同，這使得我們很難做出準確的預測。大部分有電視回收計劃的州會根據回收的重量、市場佔有率或兩者的結合來評估費用。一些州還會拿我們當前電視市場份額為基礎收取我們回收其他公司製造的電視和其他消費科技產品的成本。這些電視裝置大多基於老舊且較重的CRT技術。我們預計遵從回收計劃的支出每年在大約$500萬至$1,000萬之間，在未來，如果我們的銷售額或市場份額增加，遵從現有回收計劃的成本可能會增加。對於管理電子產品回收計劃的法律的任何更改都可能增加我們資金成本，並導致更大的監管和行政負擔。如果更多州採用類似的回收計劃，我們的合規成本和相關的行政負擔將會增加。目前，我們不會將這些成本轉嫁給制造商，而且可能會有較小的能力將這些成本轉嫁給零售商。如果州提供消費者回收電視的獎勵，這過去曾經發生，我們的成本可能會意外增加。如果符合這些回收計劃的合規成本超出我們的預期，我們的利潤將會減少，我們的業務、財務狀況和業務營運結果將會受到損害。我們相信我們目前已經遵守存在的和新興的要求，但我們在過去和將來可能會與州或地方政府發生糾紛，如果發現我們不符合目前和未來的任何法規，我們可能會面臨額外罰款和責任或限制我們的智慧電視銷售，或者以其他方式危及我們在未合規管轄區的業務經營，這反過來可能會損害我們的業務、財務狀況和業務營運結果。
我們的設備受某些管轄區的法律所限，禁止使用鉛、汞和鎘等危險物質製造電氣設備。類似法律和法規已經通過、正在審批或可能在中國和其他地區被頒布，我們現在或將來可能受到這些法律和法規的限制。此外，在某些州制定了有關我們設備中使用某些化學物質和阻燃劑的法規的修訂，並提出了其他的法規草案或者由聯邦和州監管機構正在考慮制定新的法規。如果這些措施付諸實施，我們可能要面臨來自供應商的重大成本增加，他們可能正在使用此類元件中的化學物質，並被要求將它們刪除。盡管我們通常尋求合同條款，要求我們的製造商遵守設備內容要求，但我們無法保證我們的製造商會一貫遵守這些要求。此外，如果這些或其他法律（或其解釋）有所變化，或者其他管轄區制定了新的類似法律，我們可能需要重新設計我們的設備以使用與這些法規兼容的元件。這種重新設計和元件替代可能會對我們造成額外的成本，或者干擾我們的營運或物流。
與氣候變化相關的問題可能會導致我們業務的財務狀況產生負面影響。在聯邦和州一級，我們可能面臨減少溫室氣體排放的新要求或變更，包括製造業、交通和分銷，進而導致成本上升。最近提出的國家和地方法律的變更旨在減少溫室氣體排放，也會導致我們業務的行政成本增加。
時不時會頒布與產品和產品包裝有關的新環保、設備管理和製造商責任規定，或更改現有要求，這樣的法規和變化將如何實施和執行是很難預料的。我們繼續評估順應法規所需的必要步驟，並積極尋求合規的替代方法，以適應法律提出的某些建議性的改變可能對我們的業務產生實質影響的情況。我們也預計我們的設備將會受到新的環保法律和規定的不斷影響，包括元件的內容。雖然我們無法預測這些法律或規定的未來影響，但它們很可能導致額外成本，並可能增加與違規相關的罰款，或要求我們更改我們的設備和包裝的內容或如何製造它們。因此，我們可能會因新興要求而產生負面影響，包括但不限於供應短缺或延遲，原材料和元件成本增加，我們元件和設備使用的某些原材料加速陳舊，以及需要修改或創建我們現有和未來設備的新設計，所有這些可能會損害我們的業務、財務狀況和業績。
我們在多個司法管轄區面臨與稅收有關的風險，且採用和解釋新稅法、稅務法規、稅務裁決或面臨其他稅務責任可能會顯著影響我們的業務、財務狀況和營運結果。
我們是一家總部位於美國的跨國公司，需要向美國和其他我們從事業務的國外司法管轄區納稅。因此，我們所得稅貢獻的利益來自我們在各個運營司法管轄區中的適用稅率的組合。在決定我們全球所得稅、增值稅和其他類似稅項、逆向所得稅資產或負債以及在全球範圍內評估我們的稅務立場時，需要做出重要的判斷。可能會有稅務機構對我們的稅務立場提出挑戰，這可能會產生重大影響。
在全球貨幣所得稅上，我們從中受益。如果這樣的挑戰被有害地解決，這可能會對我們的業務、財務狀況和營運業績產生重大的不利影響。
稅法全球常規地再次檢討及評估。新法律及其解讀應用於在該季度或年份的財務報告上。稅務機關對跨國企業的稅務立場日趨嚴格。若美國或其他外國稅務機關變更適用稅法，或解讀現有法律有所變化，我們的整體責任能力可能會增加，並會對我們的業務、財務狀況和營運結果造成損害。
2017年12月，通常稱為2017年稅收減免和就業法案（“稅法”）的立法案例被制定，其中包含對美國稅法的重大改變，包括美國公司稅率的降低和轉向一種新的部分地域制度的稅收。稅法對我們所獲得的所得稅收益的主要影響是由於公司所得稅率的降低，我們的逆向所得稅資產的未來稅收益減少。此外，截至2022年1月1日，稅法要求歸因於在美國境內進行的研究和實驗性支出要被資本化，並在五年期間按比例分攤。歸因於在美國境外進行的任何此類支出必須在15年內資本化和分攤。此次將研究和實驗性支出資本化的稅收措施已納入2022年12月31日年度的稅收申報表中。由於本次減免只是暫時性的，對我們的稅費沒有影響，但會增加我們當前的現金流負債和逆向所得稅資產。此外，2022年通脹減免法 (IRA) 自2023年1月1日起生效，對某些公司的全球調整財務報表收入徵收15％的另類最低所得稅，以及對某些股票回購徵收1％不可減免的稅費。我們目前不認為IRA將對我們的所得稅責任產生重大影響。此外，經濟合作與發展組織，歐盟以及其他許多國家和組織近期制定了新的法律，並提出或建議修改現行稅法，可能會增加我們在經營的許多國家的稅費負擔，或要求我們改變經營方式。隨著我們拓展業務規模，任何適用於該等活動的美國或外國稅法的變更可能會提高我們的全球有效稅率，損害我們的業務，財務狀況和營運成果。
涉及財務和會計事項的風險
我們的管理團隊在經營上市公司方面有限的經驗。
我們的管理團隊大部分缺乏管理上市公司、與上市公司投資者互動以及遵守與公共公司相關的日益複雜的法律的經驗。我們的管理團隊可能無法成功或高效地應對聯邦證券法下的重要監管監督和報告義務以及證券分析師和投資者的不斷關注。這些義務和要素需要我們的高級管理人員大量關注，可能轉移他們的注意力遠離我們業務的日常管理，這可能會損害我們的業務、財務狀況和營運結果。
作為上市公司，我們面臨著日益嚴格的監管和不斷增加的成本。
作為一家上市公司，我們需要承擔大量的法律、會計和其他費用，這些費用在我們還是一家私人公司時是不需要的。例如，我們需要遵守交易法案的報告要求、SOX法案的適用要求、證券交易委員會（“SEC”）的規定和法規，以及紐約證券交易所的上市要求和規則。因此，我們承擔著重大的法律、會計和其他費用，包括額外的董事與高管責任保險。我們雇用了具有公開公司經驗和技術會計知識的額外法律、會計、財務和合規工作人員，以應對這些規定和法規，這些規定和法規增加了我們的法律和財務合規成本，使得某些活動變得更加耗時且昂貴。 此外，當發現遵守這些要求的問題時，我們可能需要承擔額外的費用來糾正這些問題或新問題，而這些問題的存在可能會不利於我們的聲譽或投資者對我們的看法，並且可能使董事和高管責任保險的獲得更加昂貴。這些任何一項費用都可能損害我們的業務、財務狀況和營運結果。 任何這些費用可能會損害我們的業務、財務狀況和營運結果。
我們之前識別到在2022年12月31日之前，我們的財務報告內部控制存在實質性缺陷。如果我們未能在未來保持有效的財務報告內部控制系統，我們可能無法準確或及時報告財務業績。在這種情況下，我們的業務可能會受到損害，投資者可能會對我們財務報告的準確性和完整性失去信心，我們的股票價格可能會受到不利影響。
我們的管理層負責建立和維護適當的財務報告內部控制，並評估和報告我們內部控制系統的有效性。作為一個上市公司，我們根據《2002年薩珀爾克斯雷法案》第404條要求評估我們財務報告內部控制的有效性。我們還必須包括一份由我們獨立註冊公共會計師事務所發布的報告，該報告基於他們對我們財務報告內部控制的審計。在我們年終評估財務報告內部控制時，我們確定，截至
2022年12月31日，由於與我們的價格保護計劃相關的控制以及作為其應計基礎的數量信息相關的控制存在重大缺陷，我們沒能維持有效的財務報告內部控制。在2023年，我們完成了與重大缺陷相關的糾正措施，並得出結論：截至2023年12月31日，我們的財務報告內部控制是有效的。完成糾正措施並不保證我們的糾正或其他控制將繼續正常運作。
如果我們未能進一步實施和維護有效的財務報告內部控制或披露控制和程序，可能會對我們如期記錄、處理和報告財務信息以及如期準備財務報表的能力產生不利影響，進而可能導致我們面臨訴訟或調查，需要管理資源和支付法律及其他費用，此外還可能會對投資者信心產生負面影響並對我們的股價產生不利影響。此外，將來可能會發現我們的披露控制和財務報告內部控制方面的缺陷。任何未能開發或維護有效控制，或在實施或改進中遇到的任何困難可能損害我們的營運業績或導致我們未能履行報告義務並可能導致我們的財務報表在以前期間被重申。如果我們不能斷言我們的財務報告內部控制有效，或者如果我們的獨立註冊會計師事務所無法表達關於我們的內部控制的有效性的無保留意見，投資者可能會對我們的財務報告的準確性和完整性失去信心，我們的A類普通股的市場價格可能會受到不利影響，並可能受到紐約股票交易所、SEC或其他監管機構的訴訟或調查，這可能需要額外的財務和管理資源。
我們依賴假設和估計來計算我們某些關鍵指標，對這些指標的真實或被認為的不准確可能會損害我們的聲譽，對我們的業務產生負面影響。
我們計算我們的某些關鍵指標，包括智能電視出貨量、SmartCast活躍用戶、SmartCast ARPU、SmartCast時間和總的VIZIO時間，使用尚未經過獨立驗證的內部公司數據。雖然這些數字是基於我們認為對應的測量期間的合理計算所得，但測量我們的關鍵指標存在固有的挑戰。我們定期審查並可能調整我們計算內部指標的流程，以改善其準確性。由於方法上的差異，我們的關鍵指標測量結果可能與第三方發布的估算值或我們競爭對手的類似指標不同。如果廣告客戶、內容或平台合作伙伴或投資者不認為我們的關鍵指標能夠準確反映我們的智能電視出貨量、SmartCast活躍用戶、SmartCast ARPU、SmartCast時間和總的VIZIO時間，或者如果我們發現關鍵指標存在重大錯誤，我們的聲譽可能受損，內容合作夥伴、廣告商和伙伴可能不願將其預算或資源分配到我們的設備和服務上，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營成果產生負面影響。此外，隨著我們的業務發展，如果我們判斷這些指標不再準確或適當地衡量我們的績效，我們可能會修訂或停止報告某些指標。如果投資者、分析師、消費者或零售商不相信我們報告的指標，例如智能電視出貨量、SmartCast活躍用戶、SmartCast ARPU、SmartCast時間和總的VIZIO時間，不足或未能準確反映我們的業務，我們可能會受到負面宣發影響，我們的營運成果可能會受到不利影響。
我們需要維持可支持我們預期的成長、日漸複雜的業務安排和規定營業收入和費用扣除的操作和財務系統，任何無法或未能遵守這些系統和規定的情況都可能對我們的財務報告、帳單和付款服務產生不利影響。
我們的業務非常複雜，不斷增長且變得越來越複雜。為了管理我們的增長和業務運營的日益複雜，特別是當我們進入新的國際市場或收購新業務時，我們需要維護並可能需要升級我們的運營和財務系統和程序，這需要管理層的時間並可能會造成額外的重大開支。我們與內容提供商和廣告商的業務安排，以及管理數據服務業務中的收入和支出認定的規則也越來越複雜。為了管理預期的業務增長和不斷增加的複雜性，我們必須維護運營和財務系統、程序和控制，並繼續增加系統自動化，以減少對手動操作的依賴。無法做到這一點將對我們的財務報告、帳單和付款服務產生負面影響。我們現有和計劃中的系統、程序和控制可能無法支持我們複雜的安排和規則，以及我們未來業務的收入和支出認定。任何運營和財務系統和控制的改進或擴展所帶來的延誤或問題可能會對我們與消費者和合作夥伴的關係產生負面影響，損害我們的聲譽和品牌，也可能導致我們財務和其他方面的報告出現錯誤。
如果我們有關我們重要會計政策的估計或判斷被證明是不正確的，我們的運營結果可能會受到損害。
依據普遍公認的會計原則準備財務報表，需要管理部門進行影響縮編合併財務報表及相關注釋的估計及假設。我們的估計基於歷史經驗和其他各種認為正確的假設進行。
如「財務狀況及營運結果的管理討論及分析」所述，情況合理，利用這些估算結果作為依據判斷資產、負債及股權的攜帶價值，以及其他未能從其他來源顯著識別的營收和支出的金額。如果我們的假設變化或實際情況與假設不同，我們的營運結果可能會受到負面影響，這可能導致我們的營運結果低於證券分析師和投資者的預期，進而造成我們的股價下跌。準備我們的簡明合併財務報表所使用的重要假設和估計包括與營收認定、銷售激勵、應收帳款和坏帳扣除、股份報酬支出、過剩和淘汰的存貨減值、保修儲備、長期資產以及關於所得稅的會計處理，包括逆延所得稅資产及負債。
我們的營運結果可能會受到適用於我們的會計原則的改變所不利影響。
美國普遍認可的會計原則，需要金融會計準則委員會（"FASB"）、證券交易委員會和其他形成和解讀相關會計原則的各種機構來解讀。對我們適用的會計原則的變更，或當前會計原則不同的解讀，特別是關於營業收入的解讀，都可能對我們報告的營業收入產生重大影響。此外，對會計原則的變更實施出現任何困難，包括修改我們的會計系統的能力，都可能造成我們未能履行財務報告義務，進而面臨監管紀律，影響投資者對我們的信懇智能。
有關知識產權的風險
第三方可能聲稱我們侵犯、盜用或以其他方式侵犯其知識產權，即使這些主張無根據，我們仍可能被阻止銷售我們的設備，或承擔重大的訴訟費用。
媒體娛樂設備行業，尤其是電視行業，以大量的專利存在及就專利、商業機密及其他智慧財產權進行的頻繁索賠和訴訟為特徵。我們無法通過簡單的機制確定在美國或其他地方提交的專利申請清單，或者是否，如果申請得到批准，這些專利會影響我們的業務。此外，我們所在行業的快速科技變革要求我們快速實施關於我們的設備的新程序和元件。通常，關於最近開發的程序和元件，存在一定程度的不確定性，不能確定誰可能擁有這些程序和元件的所有權。這種不確定性的存在增加了對我們提出侵犯第三方權利的指控，聲稱這些元件或程序侵犯、盜用或違反第三方權利的風險。我們也可能沒有意識到其他人擁有的智慧財產權可能涵蓋我們的某些設備。
電視行業的領先企業，其中一些是我們的競爭對手，在電視技術方面擁有廣泛的專利組合。有時，第三方，包括這些領先企業，對我們提出並持續提出專利、版權、商標和/或其他知識產權相關的索賠，要求授權或版稅支付或賠償金，尋求禁令救濟或追求其他救濟措施，包括但不限於禁止進口我們的設備。我們預計將繼續收到此類通信並受到此類索賠，我們會在收到每項索賠時評估其優勢。
即便訴訟或其他程序以我們的利益獲得解決，任何專利訴訟或其他程序對我們的費用都可能是相當高昂的。對我們或我們的製造商提出知識產權侵犯、盜用或其他侵犯的索賠需要我們重新設計我們的裝置、重新命名我們的服務，進入成本高昂的和解或授權協議，支付昂貴的損害賠償金，可能包括三倍賠償和律師費，如果我們被發現是故意侵犯某個方的知識產權，或者要求我們面臨暫時或永久禁令，禁止我們銷售或推廣我們的裝置或服務。由於專利侵權索賠，或為了避免潛在索賠，我們過去和可能將來選擇或被迫從第三方獲得授權。這些授權可能無法在可接受的條款下或根本就無法獲得。即使我們能夠獲得授權，該授權可能會要求我們支付授權費或版稅或兩者，這可能是相當巨大的，授予給我們的權利可能是非獨占的，這可能導致我們的競爭對手獲得訪問相同的知識產權。
對我們的訴訟，即使沒有實質根據，也可能耗費時間，轉移管理層的注意力和資源，需要我們或我們的製造商承擔重大的法律費用，阻止我們使用或出售受爭議的技術，損害我們的聲譽和品牌，需要我們或我們的製造商繞開受爭議的技術並使我們的股票價格下跌。此外，這些第三方索賠人，其中一些可能是潛在的競爭對手，可能對我們的設備或關鍵元件，包括液晶顯示器和oled概念面板，或我們的零售商啟動訴訟，指控侵犯、盜用或其他侵犯其專有權利的行爲，涉及現有或將來的設備。此外，第三方可能對我們提出侵權訴訟，涉及由我們的一家製造商開發和擁有的技術，而我們的製造商可能或可能不會為此對我們進行賠償。即使我們得到了這方面的補償，賠償方可能無法履行其合同義務，確定這些義務的範圍可能需要進行額外的訴訟。
此外，我們與零售商的協議通常包含知識產權損害賠償義務，我們可能需要對零售商進行知識產權索賠或因我們的產品或服務而面臨的某些知識產權責任負責。此外，如果零售商擔心他們的購買可能會侵犯、盜用或以其他方式侵犯第三方知識產權，他們可能不會購買我們的產品或服務。
技術的複雜性和智慧財產訴訟中固有的不確定性和成本增加了我們的風險。如果有侵權的相關主張是合理的或成功的，且我們未能或無法及時地許可或獨立開發或取得其他商業上合理的替代技術，或從另一來源替代類似的智慧財產，我們可能需要：
• 停止製造、使用、銷售或進口所有或部分目前設計的設備；
• 提供功能較少或受限的非競爭力產品；
• 支付巨額財務賠償以彌補對第三方知識產權的先前使用；
• 更改設備製造方式或設備設計；
• 將重大責任轉嫁給可能無力承擔的製造商；
• 與第三方進行授權安排時，可能會在經濟上不利或不實際的條款和條件下進行;和/或
• 我們賣出的產品售價更高。
由於上述任何一個情況的發生，我們可能無法提供具有競爭力的設備，導致銷售出現重大減少或中斷，進而損害我們的業務、財務條件和經營成果。
如果我們因通過我們的設備分發內容而成為責任主體，我們的業務、財務狀況和經營成果可能會受到損害。
作為內容發行商，我們可能會因疏忽、版權、專利或商標侵權、公開表演版權或其他與我們所發行的素材的性質和內容相關的索賠而面臨潛在責任。《數字千禧年著作權法案》（“DMCA”）的某些部分旨在限制有資格的服務提供商對包含侵犯他人版權或其他權利的素材的用戶內容進行緩存、主機托管或鏈接的責任。我們依賴DMCA所提供的保護，以開展業務，未來的立法和法院判決改變這些法定庇護或國際司法轄區拒絕應用類似保障，可能會對我們造成不利影響。如果我們因通過我們的技術實現流媒體的內容而對這些類型的索賠負責，那麼我們的業務可能會受到損害。為辯護這些索賠而進行的訴訟可能會很昂貴，任何責任引起的開支和損害可能會損害我們的業務、財務狀況和營運結果。我們不能保證我們是否已經投保或賠償以涵蓋這些類型的索賠或可加於我們的責任。
我們的某些消費者設備包含“開源”軟體，如果未能遵守一個或多個這些開源許可證的條款，可能會對我們的業務產生負面影響。
我們的某些裝置可能包含或被分發具有所謂的“開源”許可證的作者或其他第三方授權的軟體，包括但不限於GNU通用公共許可證，GNU Lesser通用公共許可證， Mozilla公共許可證，BSD許可證和阿帕奇石油許可證。
部分許可證可能會要求控制項作為許可的條件：
• 我們發布軟體原始碼，包括我們基於開放源碼軟體所創建、整合或使用的任何修改或派生軟體。
• 我們會提供設備通知，和/或
• 我們在特定的開源軟體許可證或其他許可證條款下，將我們根據、整合或使用開源軟體所創建的修改或衍生軟體的許可證授權給第三方享有進一步使用權利，包括授權人公開發布所有或一部分該軟體的原始碼以及/或在不利的條件下或不收取費用提供開源代碼的任何衍生作品。
有些公司不時會面對挑戰開源軟體所有權或符合開源軟體授權條款的索賠；此外，我們受制於某些開源許可證的條款，而美國或外國法院對這些條款的解釋尚未出現，且存在這樣一種風險，即開源軟體許可證會被解釋為對我們提供開源軟體的能力施加意外條件或限制。因此，我們現在和未來可能遭受侵權索賠和違約訴訟，原告聲稱擁有或要求公開發佈我們的軟體。
我們相信開源軟體或不遵守開源軟體授權條款。雖然我們監控我們使用開源軟體的方式，並試圖確保不會使用開源軟體的方式需要我們披露源代碼或其他違反開源協議的條款，但此類使用仍可能發生，或可能被聲稱已經發生，我們可能需要公開我們的專有源代碼，支付違反合同的損害賠償金，購買昂貴的授權證書，重構我們的應用程序，在無法及時完成重構工作的情況下停止銷售，或採取其他糾正措施，這可能會分散我們開發工作的資源，並傷害我們的業務，財務狀況和營運結果。重構過程可能需要我們投入大量的研發資源，而且我們可能無法成功地完成重構過程。除了授權要求相關的風險外，使用某些開源軟體可能會帶來比使用第三方商業軟體更大的風險，因為開源授權人通常不會提供軟體來源的擔保或控制權。當作者或其他第三方聲稱我們未遵守這些開源許可證的條件時，我們現在和將來可能需要承擔法律費用來防禦此類指控，如果我們的防禦不成功，我們可能被禁止分發包含開源軟體的設備，必須要公開開源軟體的源代碼，授予第三方某些進一步使用我們軟體的權利，或從我們的設備中刪除開源軟體，這可能會破壞我們的一些設備的分發和銷售，或幫助第三方，包括我們的競爭對手，開發與我們相似或更好的產品和服務，任何這些都可能傷害我們的業務，財務狀況和營運結果。
我們依靠商業秘密和其他知識產權，包括未被專利保護的專有知識和專業知識，以維持在電視行業板塊競爭中的地位。我們的知識產權可能難以建立、維護、執行和保護，這可能會使他人在不償付我們的情況下複製或使用我們設備的某些方面，從而侵蝕我們的競爭優勢並損害我們的業務。
我們依靠版權、商標、專利和商業秘密法，員工、承包商和製造商的保密協議以及其他合同條款來建立、維護、保護和執行我們的知識產權和其他專有權利。我們的成功部分取決於我們根據美國和其他國家的知識產權法保護我們的知識產權和專有權利的能力。有些外國國家的法律可能對知識產權權利的保護不如美國，這些國家實施我們的知識產權和專有權利的機制可能不足。儘管我們努力保護我們的知識產權，未經授權的方可能會嘗試抄襲我們的設備設計方面，獲取並使用我們認為是專有的技術和其他知識產權，或採用與VIZIO名稱、商標和標誌類似的名稱、商標和標誌，特別是在知識產權權利可能受到較少保護的國際市場上。此外，我們的競爭對手可能獨立開發類似的技術或複製我們的知識產權。監管未經授權使用我們的知識產權和專有權利是困難和昂貴的。追究侵權者的知識產權和專有權利可能會帶來重大的成本和資源轉移，而不追究侵權者可能會導致我們的競爭對手利用我們的技術並提供類似設備，潛在地造成競爭優勢的損失和銷售額的下降。此外，由於知識產權訴訟需要大量的發現，因此有可能在此類訴訟期間披露我們的機密和專有信息。如果我們未能充分保護和執行我們的知識產權，我們的競爭對手可能會獲得訪問我們的技術，我們可能不會收回創建或收購知識產權的資源，也可能不會基於其獲得競爭優勢。我們的品牌、業務、財務狀況和經營成果可能會受損。
此外，各種我們無法控制的因素對我們的知識產權和設備構成威脅。例如，我們可能無法獲得有效的知識產權保護，或者我們為保護我們的知識產權權利所採取的措施可能不足或無效，而任何我們的知識產權權利都可能受到挑戰，這可能會使它們的範圍縮小或被宣告無效或不可強制執行。盡管我們努力保護我們的知識產權專有權利，但無法保證我們的知識產權權利足以保護不受他人提供的產品或服務的重大相似之處的侵害。例如，第三方，包括我們的競爭對手，可能獲得與我們的技術重疊或競爭的技術的專利。如果第三方在這些技術方面獲得專利保護，他們可能會聲稱，並且過去曾經聲稱，我們的技術侵犯了他們的專利並尋求向我們收取許可費或以其他方式阻止使用我們的技術。
我們在業務中極度依賴商業機密、未經專利的專有技術、專業知識和信息，以及持續的技術創新和保密，以保護我們的知識產權。我們通過與我們的員工、顧問、服務供應商和廣告商簽署保密和/或許可協議來保護我們的專有信息。我們還與我們的員工和顧問簽署保密和發明轉讓協議。我們還通過使用旨在維護我們場所的物理安全和我們 IT 系統的物理和電子安全的措施來保持商業機密和專有信息的完整性和保密性，但我們的業務和運營中使用的場所或 IT 系統的安全措施可能無法防止信息泄露。
受到第三方支持，可能被侵犯。然而，監管未經授權使用我們的商業秘密、技術和專有資訊是困難的，我們無法保證我們採取的任何措施都可以防止濫用我們的商業秘密、技術和專有資訊。我們不能確定我們已經與所有相關人士簽訂了保密、發明轉讓和/或許可協議，也不能確定我們的商業秘密、技術和其他專有資料不會被披露，或者競爭對手不會以其他方式獲得我們的商業秘密或獨立開發相等資訊和技術。我們無法確保我們能夠有效地保護該知識產權的保密和機密性。這些協議可能不足或違反，我們也無法確定我們會為任何違規提供足夠的補救措施。不受發明轉讓協議約束的個人可能對我們目前和未來的知識產權提出不利的所有權聲明。此外，在我們的員工、顧問或與我們進行業務的其他第三方使用他人所擁有的知識產權在他們為我們的工作時，就相關或產生的知識技術和發明的權利可能會出現爭議。我們可能會讓員工離開我們並為競爭對手工作。我們可能會嘗試複製或反向設計我們設備的各個方面，或獲取和使用我們認為是專有的信息。因此違規而披露我們的商業秘密或其他專業知識可能會損害我們的業務。如果我們的任何商業秘密、技術或其他專有資料是由競爭對手合法取得或獨立開發，我們將無權阻止該競爭對手使用該技術或資訊與我們競爭，這可能會損害我們的競爭地位。
在較小的程度上，我們依靠專利法律來保護我們的專有方法和技術。雖然我們已在美國和其他司法管轄區發出專利和待處理專利申請，但最終對我們的任何專利所允許的索賠可能不足以保護我們的技術或產品和服務。任何已發出的專利都可在訴訟中和/或其他反對性訴訟（例如反對）中被提出或無效， 零件之間 審查、授權後審查、重新發行、重新審查或其他發行後程序，或可能被繞過，以及根據這些專利授予的任何權利可能實際上不能為我們提供足夠的防禦保護或競爭優勢。此外，獲得專利保護的過程非常昂貴且耗時，我們可能無法以合理的成本或及時檢控所有必要或理想的專利申請。美國（包括 Leahy-Smith 美國發明法案）和其他國家政府所制定的知識產權法例的更改，以及適用法院和機構對美國和其他國家的知識產權法律的解釋可能會導致額外的不確定性。因此，儘管我們努力，我們可能無法獲得足夠的專利保護，或防止第三方侵犯或濫用我們的知識產權。
保護我們的知識產權需要進行額外的商標、專利或其他知識產權申請，可能很費錢或耗時。 我們可能無法為我們的科技獲得保護，即使我們成功地獲得有效的專利、商標、商業秘密和版權保護，維護這些權利的成本昂貴，無論是在申請方面還是在維護方面，而為了保護我們的權利所需的時間和成本也可能很大。 此外，我們未能開發和正確管理新的知識產權可能會損害我們的市場地位和業務機會。
如果我們未能遵守與第三方簽訂的許可證或科技協議之義務，我們可能需要支付損害賠償，而我們可能會失去對我們業務至關重要的許可權。
我們從第三方授權某些知識產權，包括專利和科技，這對我們的業務非常重要，未來我們可能會簽訂進一步協議，以獲得有價值的知識產權或科技的許可。如果我們未能遵守任何許可協議的義務，我們可能需要支付損害賠償金，授權方可能有權終止許可。授權方的終止將使我們失去有價值的權利，可能導致我們無法銷售我們的設備或限制我們開發未來的設備的能力。如果任何當前或未來的許可協議終止，如果授權方未能遵守許可協議的條款，如果授權方未能對侵權的第三方進行專利保護，如果被授權的知識產權權利被認定為無效或無法執行，或如果我們無法以可接受的條款簽訂必要的許可，我們的業務將受到影響。此外，我們對某些技術的權利是非獨佔性的。因此，這些非獨佔性的技術的所有人可以自由地將它們授權給第三方，包括我們的競爭對手，並提供可能優於我們提供的條款，這可能會使我們處於競爭劣勢。此外，我們的許可人可能擁有或控制未向我們授權的知識產權，因此，我們可能會遭受侵權或其他侵犯許可人權利的指控，無論其是否有根據。此外，我們從第三方授權知識產權或技術的協議通常很複雜，此類協議中的某些條款可能有多重解釋。任何可能出現的合同解釋不一致的解決方案都可能會限制我們對相關知識產權或技術的權利範圍的認識，或增加我們根據相關協議認為的財務或其他義務。所有這些可能會損害我們的競爭地位，業務，財務狀況和營運業績。
持有我們的A類普通股風險
我們普通股的多類股份結構導致投票權集中於我們的創始人、主席兼首席執行官William Wang及其聯屬公司，這將限制您對企業重要行動和交易，包括控制權變更的影響或指導能力。
我們的B類普通股票每股有10票，而A類普通股票每股有1票。我們的創始人、董事長兼首席執行官王偉耀先生及其聯屬公司持有所有已發行及待發行的B類普通股票。此外，王先生已簽署選票協議，以確保其聯屬公司持有的B類普通股票的表決權。
王先生擁有的股份（包括他擁有投票控制權的股份）代表所有股份中的多數投票權。因此，在可預見的未來，王先生將能夠控制需要股東批准的事項，包括董事選舉、我們的組織文件的修訂、所有資產的併購、合併、出售或其他需要股東批准的重大交易，包括本次合併。王先生的利益可能與你的利益不同，且他可能投票支持你不同意且可能對你的利益不利的方式。控制權的集中將限制或排除你對公司事務的影響能力，並有可能延遲、阻止或阻礙我們公司控制權的轉變，使你和其他A類普通股股東在公司售出時失去了以A類普通股股票的形式收取溢價的機會，可能會對我們A類普通股的市場價格產生負面影響。此外，這也可能阻止或阻礙你認為符合你最大利益的未經邀請的收購提案或股票購買要約。 而且，這也可能會阻止或阻礙你認為符合你最大利益的未經邀請的收購提案或股票購買要約。
王先生及其附屬公司持有的B類普通股未來轉讓通常會導致這些股票轉換為A類普通股，但某些不多於限度的例外情況不包括其中，例如為了遺產規劃或慈善目的而進行的某些轉讓。此外，每股B類普通股將自我們的董事會（董事會）設定的日期起至少61天且不超過180天後自動轉換為一股A類普通股（i）王先生及其附屬公司持有的B類普通股數量首次降至完成我們的首次公開募股（IPO）前立即持有的B類普通股的25%所有權閾值以下的股票數量；（ii）王先生因原因（如我們的修訂和重述公司章程所定義的）而被解除職務的日期；或（iii）在以下日期，A）王先生不再作為首席執行官為我們提供服務，且（B）王先生不再是我們的董事會成員，不論是因為王先生自願辭職還是因為王先生要求或同意不在我們的股東會議上作為我們董事會成員重新提名。此外，B類普通股份也會在王先生死亡或永久失能後12個月的當日收盤時自動轉換，而在這12個月的期間，我們的B類普通股份應當按照被王先生指定並獲董事會批准的人所指示的方式進行投票（或者如果沒有這樣的人，那麼我們秘書現任）。
我們的A類普通股交易價格極易波動，投資者可能會損失全部或部分投資。
我們的A類普通股票交易價格波動劇烈，可能因多種因素顯著波動，其中大多數無法預測或控制，可能導致您在我們的A類普通股票中損失全部或部分投資。造成我們A類普通股票交易價格波動的因素包括以下方面：
• 合併、合併事項、有關合併的看法或未能完成合併；
• 我們或者我們的競爭對手的公告或介紹新裝置、新技術、商業關係、收購、戰略合作關係、合資企業、資本承諾或其他事件；
• 我們的任何新設備或服務未能取得商業成功；
• 我們或競爭對手在專利或其他知識產權方面的進展；
• 我們總淨營業收入及其他經營成果，或我們競爭者的經營成果出現變化或預期波動;
• 經營績效波動、相似公司證券的股票市場價格或交易量的波動；
• 我們未能與重要的內容服務提供商達成協議或續約失敗；
• 競爭對手營運表現和股票市值的變化；
• 美國股市整體波動和市場總體條件影響；
• 由於地緣政治不確定性和不穩定的國內或國際市場的一般經濟情況，例如烏克蘭、以色列以及世界其他地區的衝突引發的地緣政治緊張局勢持續存在，美國等國家實施的制裁措施，以及針對這些制裁措施採取的報復措施。
• 會計原則的變更；
• 我們的A類普通股，包括執行官、董事和重要股東的銷售，對我們的A類普通股進行空頭交易，或對銷售的預期；
• 實際或被認為的網絡安全概念攻擊、安防漏洞或事件；
• 核心人員任命或離職；
• 由我們威脅或提起的訴訟，或針對我們提起的訴訟，以及與任何此類訴訟有關的公告；
• 在美國和其他國家，包括數據隱私、數據保護和安防方面的法律或監管發展的變化；
• 我們可能向公眾提供的財務預測，以及這些預測的任何變化或我們未能達成這些預測；
• 由證券分析師推薦的變化、無法獲得或維持分析師對我們的A類普通股或未能達到分析師的盈利估計；
• 財經新聞和在線投資社區中討論我們公司或公司股價；
• 由任何證券分析師所預測的財務預測變動，以及我們未能達到這些預測或投資人的期望；
• 其他事件或因素，包括由戰爭、恐怖主義事件或對這些事件的回應所引起的因素。
此外，股市經歷了大量價格和成交量的波動，這些波動通常看似不與特定公司的經營績效有關。這些廣泛的市場波動可能導致我們的A級普通股交易價格下跌。此外，第三方試圖將價格壓低可能會對我們的A級普通股交易價格產生不利影響。搞空者和其他人，其中一些人匿名在社交媒體上發帖，可能會從A級普通股交易價格下跌中獲利，並影響A級普通股的交易價格。過去，證券集體訴訟經常在公司的普通股市場價格波動一段時間後被提起。我們可能在未來涉及這類訴訟。對我們提起的任何證券訴訟索賠可能導致大量開支和我們管理層從業務中分心。
我們是紐約證券交易所規則定義下的“控制公司”。因此，我們有資格獲得並依靠某些公司治理要求的豁免，這些要求為其他公司的股東提供保護。
由於我們採用了多類普通股股份的結構，我們的創始人、主席兼首席執行官William Wang控制著我們所有已發行股份的大部分表決權。因此，根據紐約證券交易所公司治理標準的定義，我們是“控制公司”。根據這些規則，如果某公司的表決權超過50％由個人、組織或另一家公司持有，該公司即為“控制公司”，可以選擇不遵守某些企業治理要求，包括：
• 我們董事會中的多數必須符合紐約證券交易所規則下定義的“獨立董事”的要求；
• 我們必須設立一個完全由獨立董事組成、具有書面章程的補償委員會，關注該委員會的目的和責任；
• 我們有一個提名和公司治理委員會，委員全部為獨立董事，並有一份書面憲章闡明委員會的目的和責任。
• 要求對薪酬、提名和企業治理委員會進行年度績效評估。
我們目前使用，並且打算繼續使用某些豁免權。因此，您將無法享有與紐約證券交易所所有企業治理要求相關的股東保護。
此外，紐約證券交易所已制定上市標準，關於報酬委員會獨立性要求以及報酬顧問和其他顧問對報酬委員會的角色和披露等方面，要求包括：
• 依據新的獨立性要求確定，薪酬委員會應由獨立董事組成；
• 薪酬委員會明確聘請和監督薪酬顧問、法律顧問和其他委員會顧問。
• 當董事酬勞委員會聘請薪酬顧問、法律顧問或其他顧問時，應該考慮特定的獨立性因素，其中包括考察顧問或顧問的雇主與我們之間的關係。
作為一家控股公司，我們不受這些薪酬委員會獨立性要求的約束。
我們修訂和重訂的公司章程和特拉華州法律的某些條款限制了可能的收購出價和其他您可能認為有利的行動。
我們的企業文件和特拉華州法律包含一些條款，即使我們的股東認為控制權的變更是有利的，也可能使我們的董事會抵抗公司的控制權更改。其中這些條款包括未指定的優先股的授權，其條款可能會在未經股東批准的情況下確定和發行其股份。
這些規定、我們的多級普通股結構和王先生的總投票權或會阻攔、延遲或防止牽涉我們公司控制權的交易。這些規定還可能阻礙代理人爭奪，並使其他股東更難採取某些企業行動，例如選擇其喜愛的董事。例如，在我們b類普通股的流通股份首次不再代表我們A類普通股和我們b類普通股的總合投票權多數的日期（“投票閾值日”）之後，我們的股東只能在召開的年度股東大會或特別股東大會上採取行動，可能無法通過書面同意採取行動。
此外，我們還受到特拉華州總公司法第203條的約束。一般來說，第203條禁止特拉華州公司與任何持有，或在過去三年內曾持有我們選票總數15%或以上股份的股東進行任何眾多業務組合，在該股東成為利益相關股東之後三年內的期間。此條款可能會延遲或阻止控制權的轉移，無論是否有我們的股東想要或受益都是如此。
我們未來可預見的日子裡並不打算會對我們的A類普通股進行分紅派息。
我們預期在可預見的未來不會向我們的A類普通股持有人支付任何股息。因此，投資者必須依賴出售他們的A類普通股作為實現其投資收益的唯一途徑。尋求或期望現金股息的投資者不應購買我們的A類普通股。而且，如果我們向我們的A類普通股持有人支付任何現金股息，在我們的2017年激勵獎計劃下持有期權的某些持有人也持有股息等效權利，這使他們有權基於此類期權未行使的股份數量獲得現金支付。
我們修訂和重訂的公司章程指定座落於特拉華州內的州或聯邦法院以及美國聯邦地區法院為我們和股東之間幾乎所有爭議的專屬論壇，這可能會限制我們的股東選擇與我們或我們的董事、高級職員或員工之間的爭端的司法論壇能力。
我們修訂和改編的章程規定，除非我們書面同意選擇另一個訴訟地點，否則，在法律允許的最大範圍內，對於（i）在我們的利益上提起的任何衍生訴訟或訴訟程序，（ii）主張我們的董事、高管或其他員工對我們或我們的股東所應負的信託責任的任何訴訟，（iii）根據特定法案或我們的修訂和改編的章程或修訂和改編的章程中的任何條款而引起的任何訴訟，或（iv）任何其他聲稱受到內部事務原則支配的主張的訴訟，將在適用法律的情況下適用為特拉華州法院的商事審判法院（或者如果商事審判法院沒有管轄權，特拉華州地區聯邦法院），在所有情況下，受到名為被告方必不可少的當事人所在地法院的管轄權，且本獨占管轄權條款不適用於起訴任何根據1934年修正法案（即“交易法”）創建的任何責任或義務的訴訟。
《1933證券法》第22條（修正版）（以下簡稱“證券法”）建立了聯合管轄權，資格授與聯邦和州立法院對所有此類證券法訴訟享有管轄權。因此，州立和聯邦法院都有權審理此類索賠。為了防止在多個司法管轄區進行訴訟以及不同法院作出的不一致或相反的判決威脅，建議盡量避免在同一份起訴書中提出爭議聲明，同時讓兩個法院都有管轄權以接受任何聲明。
此外，在考慮到其他事項時，我們修訂和重新制定的章程還規定美國聯邦地區法院將成為解決任何根據證券法簡介的申訴的專屬論壇。
任何購買、取得、持有或擁有（或繼續持有或擁有）我們任何證券利益的個人或實體，均被視為已注意並同意上述公司章程條款。雖然我們相信這些專屬論壇規定有助於提高特定訴訟涉及的特定法律和聯邦證券法的適用一致性，但該專屬論壇規定可能會限制股東在其選擇的司法論壇中為與我們或我們的任何董事、高級職員、股東或其他員工有關的爭議提出索賠的能力，這可能會抑制針對我們及我們現任和前任董事、高級職員、股東或其他員工的此類索賠的訴訟。我們的股東不會被認為因我們的專屬論壇規定而放棄我們的遵守聯邦證券法及其下的法規。此外，如果法院發現我們修改和重訂的公司章程中的任何一個專屬論壇條款無法執行或不適用於某個行動，我們可能會承擔解決該行動的其他司法管轄區域所支付的額外成本，這可能會損害我們的營運業績。
第 2 項。未註冊的股票發行和款項使用
無 .
第三項。優先證券拖欠。
無。
第4項。礦山安全披露。
不適用。
項目5。其他信息。
(a) 無
(b) 無
(c) 董事和高管的證券交易計劃
在截至2024年6月30日的三個月內，根據16a-1(f)規則定義，沒有董事或高管進行“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”，這些在Regulation S-k Item 408中有定義。 採用 終止
項目6. 附件
參照所述公司章程 展覽編號。 文件描述 表格 文件編號 展覽 申報日期 2.1#
8-K
001-40271 2.1 2/20/2024 10.1# 8-K
001-40271 10.1 2/20/2024 10.2# 8-K
001-40271 10.2 2/20/2024 31.1 31.2 32.1† 32.2† 101 以下是公司截止2024年6月30日提交的季度10-Q報表中的基本財務報表，在內嵌的XBRL中格式化：(i) 簡明合併資產負債表，(ii) 簡明合併利潤表，(iii) 簡明合併淨損益表，(iv) 簡明合併股東權益表，(v) 簡明合併現金流量表和(vi) 簡明合併財務報表註。 104 封面互動數據檔（格式為內嵌XBRL，包含於展覽101中）
_____________ † 附帶在這份第10-Q表格的附件32.1和附件32.2所附的認證文件被視為已提供而非提交給證券交易委員會，並不應該被引用到VIZIO Holding corp.在《1933年證券法》或《1934年證券交易法》修訂後的任何文件中，無論是在這份第10-Q報告之前還是之後，無論其中是否包含任何一般的引用語言。
# 根據Regulation S-k項目601(a)(5)或項目601(b)(2)（如適用），本展覽中的某些展品和時間表已省略。 VIZIO將根據請求向SEC附上任何省略的時間表或展品副本。 VIZIO可能根據1934年修訂后的證券交易法第240億2條款要求對所提供的任何時間表或展品進行機密處理。
簽名
根據1934年證券交易所法案的要求，本公司已經授權下述人員代表本公司簽署此報告。
偉雄控股股份有限公司 日期：二零二四年八月七日
由: /s/ 王威廉 王威廉 行政總裁 (首席執行官) 日期：二零二四年八月七日
由: /s/ 亞當湯森 亞當·湯森 首席財務官 (首席財務主任)