9/30false00000507252024Q3P3YP1Yhttp://fasb.org/us-gaap/2024#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2024#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2024#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#LongTermDebtNoncurrentRonald J. KramerChief Executive Officer and Chairman of the BoardFebruary 19, 2025184Robert F. MehmelPresident and Chief Operating OfficerFebruary 28, 2025172Brian G. HarrisSenior Vice President and Chief Financial OfficerFebruary 28, 2025177Seth L. KaplanSenior Vice President, General Counsel and SecretaryFebruary 28, 2025172xbrli:sharesiso4217:USDiso4217:USDxbrli:sharesgff:segmentxbrli:pureiso4217:AUDiso4217:CADiso4217:GBPgff:dividendgff:executivegff:accountutr:sqftgff:positiongff:wood_mill00000507252023-10-012024-06-3000000507252024-07-3100000507252024-06-3000000507252023-09-300000050725us-gaap:CommonStockMember2023-09-300000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-09-300000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2023-09-300000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-09-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-09-300000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2023-09-300000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2023-10-012023-12-3100000507252023-10-012023-12-310000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-10-012023-12-310000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2023-10-012023-12-310000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-10-012023-12-310000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-10-012023-12-310000050725us-gaap:CommonStockMember2023-12-310000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-12-310000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2023-12-310000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-12-310000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-12-310000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2023-12-3100000507252023-12-310000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2024-01-012024-03-3100000507252024-01-012024-03-310000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-01-012024-03-310000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2024-01-012024-03-310000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-01-012024-03-310000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-01-012024-03-310000050725us-gaap:CommonStockMember2024-03-310000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-03-310000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2024-03-310000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-03-310000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-03-310000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2024-03-3100000507252024-03-310000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2024-04-012024-06-3000000507252024-04-012024-06-300000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:CommonStockMember2024-06-300000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-06-300000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2024-06-300000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-06-300000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2024-06-300000050725us-gaap:CommonStockMember2022-09-300000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-09-300000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2022-09-300000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2022-09-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-09-300000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2022-09-3000000507252022-09-300000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2022-10-012022-12-3100000507252022-10-012022-12-310000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2022-10-012022-12-310000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2022-10-012022-12-310000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-10-012022-12-310000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-10-012022-12-310000050725us-gaap:CommonStockMember2022-12-310000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-12-310000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2022-12-310000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2022-12-310000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2022-12-3100000507252022-12-310000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2023-01-012023-03-3100000507252023-01-012023-03-310000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-01-012023-03-310000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2023-01-012023-03-310000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-01-012023-03-310000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-03-310000050725us-gaap:CommonStockMember2023-03-310000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-03-310000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2023-03-310000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-03-310000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-03-310000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2023-03-3100000507252023-03-310000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2023-04-012023-06-3000000507252023-04-012023-06-300000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:CommonStockMember2023-06-300000050725us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-06-300000050725us-gaap:RetainedEarningsMember2023-06-300000050725us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-06-300000050725us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2023-06-3000000507252023-06-3000000507252022-10-012023-06-300000050725us-gaap:FairValueInputsLevel1Membergff:SeniorNotesDue2028Member2024-06-300000050725us-gaap:FairValueInputsLevel1Membergff:TermLoanBMember2024-06-300000050725us-gaap:FairValueInputsLevel2Member2024-06-300000050725gff:AustralianDollarForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2024-06-300000050725gff:AustralianDollarForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-10-012024-06-300000050725gff:AustralianDollarForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CostOfSalesMember2024-04-012024-06-300000050725gff:AustralianDollarForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CostOfSalesMember2023-10-012024-06-300000050725gff:AustralianDollarForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMembersrt:MinimumMember2023-10-012024-06-300000050725gff:AustralianDollarForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMembersrt:MaximumMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ChineseYuanForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2024-06-300000050725gff:ChineseYuanForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ChineseYuanForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CostOfSalesMember2024-04-012024-06-300000050725gff:ChineseYuanForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CostOfSalesMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ChineseYuanForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMembersrt:MinimumMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ChineseYuanForwardContractsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMembersrt:MaximumMember2023-10-012024-06-300000050725gff:CanadianDollarForwardContractsMemberus-gaap:NondesignatedMember2024-06-300000050725us-gaap:FairValueInputsLevel2Membergff:CanadianDollarForwardContractsMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:OtherIncomeMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:FairValueInputsLevel2Membergff:CanadianDollarForwardContractsMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:OtherIncomeMember2023-10-012024-06-300000050725gff:CanadianDollarForwardContractsMemberus-gaap:NondesignatedMembersrt:MinimumMember2023-10-012024-06-300000050725gff:CanadianDollarForwardContractsMemberus-gaap:NondesignatedMembersrt:MaximumMember2023-10-012024-06-300000050725gff:AMESCompaniesInc.Memberus-gaap:SubsequentEventMember2024-07-012024-07-010000050725gff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:LandBuildingsAndImprovementsMember2024-06-300000050725us-gaap:LandBuildingsAndImprovementsMember2023-09-300000050725us-gaap:MachineryAndEquipmentMember2024-06-300000050725us-gaap:MachineryAndEquipmentMember2023-09-300000050725us-gaap:LeaseholdImprovementsMember2024-06-300000050725us-gaap:LeaseholdImprovementsMember2023-09-300000050725us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-10-012023-06-300000050725gff:HomeAndBuildingProductsMember2023-09-300000050725gff:HomeAndBuildingProductsMember2024-06-300000050725gff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-09-300000050725gff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-06-300000050725us-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-06-300000050725us-gaap:CustomerRelationshipsMember2023-09-300000050725us-gaap:UnpatentedTechnologyMember2024-06-300000050725us-gaap:UnpatentedTechnologyMember2023-09-300000050725gff:SeniorNotesDue2028Member2024-06-300000050725gff:SeniorNotesDue2028Member2023-09-300000050725gff:TermLoanBMember2024-06-300000050725gff:TermLoanBMember2023-09-300000050725gff:RevolverDue2028Member2024-06-300000050725gff:RevolverDue2028Member2023-09-300000050725gff:ForeignLineOfCreditNettingMember2024-06-300000050725gff:ForeignLineOfCreditNettingMember2023-09-300000050725gff:OtherLongTermDebtMember2024-06-300000050725gff:OtherLongTermDebtMember2023-09-300000050725gff:SeniorNotesDue2028Member2024-04-012024-06-300000050725gff:SeniorNotesDue2028Member2023-04-012023-06-300000050725gff:TermLoanBMember2024-04-012024-06-300000050725gff:TermLoanBMember2023-04-012023-06-300000050725gff:RevolverDue2028Member2024-04-012024-06-300000050725gff:RevolverDue2028Member2023-04-012023-06-300000050725gff:FinanceLeaseObligationMember2024-04-012024-06-300000050725gff:FinanceLeaseObligationMember2023-04-012023-06-300000050725gff:ForeignLineOfCreditNettingMember2024-04-012024-06-300000050725gff:ForeignLineOfCreditNettingMember2023-04-012023-06-300000050725gff:OtherLongTermDebtMember2024-04-012024-06-300000050725gff:OtherLongTermDebtMember2023-04-012023-06-300000050725gff:SeniorNotesDue2028Member2023-10-012024-06-300000050725gff:SeniorNotesDue2028Member2022-10-012023-06-300000050725gff:TermLoanBMember2023-10-012024-06-300000050725gff:TermLoanBMember2022-10-012023-06-300000050725gff:RevolverDue2028Member2023-10-012024-06-300000050725gff:RevolverDue2028Member2022-10-012023-06-300000050725gff:FinanceLeaseObligationMember2023-10-012024-06-300000050725gff:FinanceLeaseObligationMember2022-10-012023-06-300000050725gff:ForeignLineOfCreditNettingMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ForeignLineOfCreditNettingMember2022-10-012023-06-300000050725gff:OtherLongTermDebtMember2023-10-012024-06-300000050725gff:OtherLongTermDebtMember2022-10-012023-06-300000050725gff:SeniorNotesDue2028Member2020-09-300000050725gff:SeniorNotesDue2022Member2019-10-012020-09-300000050725gff:SeniorNotesDue2022Member2020-09-300000050725gff:SeniorNotesDue2028Member2022-09-300000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2022-01-240000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2022-10-012023-09-300000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2021-10-012022-09-300000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMemberus-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrMember2024-06-260000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2024-06-250000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2024-06-260000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2022-01-242022-01-240000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2024-06-262024-06-260000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2024-06-300000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2024-06-252024-06-250000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2023-07-012023-09-300000050725gff:TermLoanBMembergff:TermLoanMember2024-01-012024-06-260000050725gff:RevolverDue2028Member2023-07-310000050725gff:RevolverDue2028Member2023-08-010000050725gff:LetterOfCreditSubfacilityMembergff:RevolverDue2028Member2023-07-310000050725gff:LetterOfCreditSubfacilityMembergff:RevolverDue2028Member2023-08-010000050725gff:MulticurrencySubfacilityMembergff:RevolverDue2028Member2023-08-010000050725gff:RevolverDue2025SOFRLoanMemberus-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrMember2023-10-012024-06-300000050725gff:RevolverDue2025SOFRLoanMember2024-06-300000050725gff:RevolverDue2025SONIALoanMembergff:SterlingOvernightIndexAverageMember2023-10-012024-06-300000050725gff:RevolverDue2025SONIALoanMember2024-06-300000050725gff:RevolverDue2025BaseRateLoanMemberus-gaap:BaseRateMember2023-10-012024-06-300000050725gff:RevolverDue2025BaseRateLoanMember2024-06-300000050725gff:RevolverDue2028Member2024-06-300000050725gff:OcalaFloridaMembergff:FinanceLeaseObligationMember2023-09-280000050725us-gaap:ForeignLineOfCreditMember2024-06-300000050725us-gaap:ForeignLineOfCreditMember2012-11-012012-11-300000050725us-gaap:ForeignLineOfCreditMembergff:CanadianOvernightRepoRateAverageMember2024-06-300000050725us-gaap:ForeignLineOfCreditMembergff:CanadianBankersAcceptanceRateMember2024-06-300000050725gff:AmesUKMemberus-gaap:RevolvingCreditFacilityMember2024-06-300000050725gff:ReceivablesPurchaseFacilityMembergff:NorthcoteHoldingsPty.LtdMember2022-09-300000050725gff:ReceivablesPurchaseFacilityMembergff:NorthcoteHoldingsPty.LtdMember2024-06-300000050725gff:ReceivablesPurchaseFacilityMembergff:NorthcoteHoldingsPty.LtdMembergff:BankBillSwapRateMember2023-10-012024-06-300000050725gff:AmesUKMembergff:TermLoanMember2018-07-310000050725gff:AmesUKMemberus-gaap:MortgagesMember2018-07-310000050725gff:AmesUKMemberus-gaap:RevolvingCreditFacilityMember2018-07-310000050725gff:AmesUKMembergff:TermLoanMember2023-06-302023-06-300000050725gff:AmesUKMemberus-gaap:MortgagesMember2023-06-302023-06-300000050725gff:AmesUKMemberus-gaap:RevolvingCreditFacilityMember2023-07-310000050725gff:QuarterlyDividendMember2023-10-012024-06-300000050725gff:QuarterlyDividendMember2022-10-012023-06-300000050725gff:QuarterlyDividendsTwoMember2021-10-012022-09-300000050725gff:QuarterlyDividendsOneMember2021-10-012022-09-300000050725gff:QuarterlyDividendsThreeMember2021-10-012022-09-300000050725gff:SpecialCashDividendsMember2023-04-192023-04-190000050725us-gaap:SubsequentEventMembergff:QuarterlyDividendMember2024-08-062024-08-060000050725gff:IncentivePlanMember2018-01-310000050725gff:IncentivePlanMember2020-01-302020-01-3000000507252022-02-172022-02-170000050725gff:IncentivePlanMember2024-03-202024-03-200000050725gff:IncentivePlanMember2022-02-172022-02-170000050725gff:IncentivePlanMember2024-06-300000050725gff:IncentiveStockOptionsMembergff:IncentivePlanMember2024-06-300000050725us-gaap:RestrictedStockMembergff:SeniorExecutivesMember2023-10-012024-06-300000050725gff:RestrictedStockAndRestrictedStockUnitsMembersrt:MinimumMember2023-10-012024-06-300000050725gff:RestrictedStockAndRestrictedStockUnitsMembersrt:MaximumMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:MaterialReconcilingItemsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:RestrictedStockAndRestrictedStockUnitsMember2023-10-012023-12-310000050725us-gaap:RestrictedStockMembergff:ExecutivesAndKeyEmployeesMember2023-10-012023-12-310000050725us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMembergff:ExecutivesAndKeyEmployeesMember2023-10-012023-12-310000050725gff:RestrictedStockAndRestrictedStockUnitsMembergff:ExecutivesAndKeyEmployeesMember2023-10-012023-12-310000050725gff:RestrictedStockAndRestrictedStockUnitsMember2024-01-012024-03-310000050725gff:RestrictedStockSubjectToPerformanceConditionsMembergff:SeniorExecutivesMembersrt:MaximumMember2024-01-012024-03-310000050725gff:RestrictedStockSubjectToPerformanceConditionsMembergff:SeniorExecutivesMember2024-01-012024-03-310000050725gff:RestrictedStockAndRestrictedStockUnitsMembergff:SeniorExecutivesMember2024-01-012024-03-310000050725gff:RestrictedStockSubjectToPerformanceConditionsMembergff:SeniorExecutivesMembersrt:MinimumMember2024-01-012024-03-310000050725us-gaap:RestrictedStockMemberus-gaap:ShareBasedPaymentArrangementNonemployeeMember2024-01-012024-03-310000050725us-gaap:RestrictedStockMember2024-04-012024-06-3000000507252023-04-192023-04-1900000507252023-04-1900000507252023-04-1800000507252023-11-152023-11-1500000507252024-02-202024-02-2000000507252024-02-200000050725us-gaap:RestrictedStockMember2023-10-012024-06-300000050725gff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:ResidentialRepairandRemodelMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:ResidentialRepairandRemodelMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:ResidentialRepairandRemodelMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ResidentialRepairandRemodelMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:CommercialConstructionMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:CommercialConstructionMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:CommercialConstructionMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:CommercialConstructionMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:ResidentialNewConstructionMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:ResidentialNewConstructionMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:ResidentialNewConstructionMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ResidentialNewConstructionMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:ResidentialRepairandRemodelMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:ResidentialRepairandRemodelMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:ResidentialRepairandRemodelMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ResidentialRepairandRemodelMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:RetailMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:RetailMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:RetailMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:RetailMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:ResidentialNewConstructionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:ResidentialNewConstructionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:ResidentialNewConstructionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:ResidentialNewConstructionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:IndustrialMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:IndustrialMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:IndustrialMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:IndustrialMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:InternationalExcludingNorthAmericaMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:InternationalExcludingNorthAmericaMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:InternationalExcludingNorthAmericaMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:InternationalExcludingNorthAmericaMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725country:USgff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725country:USgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725country:US2024-04-012024-06-300000050725country:USgff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725country:USgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725country:US2023-04-012023-06-300000050725srt:EuropeMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725srt:EuropeMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725srt:EuropeMember2024-04-012024-06-300000050725srt:EuropeMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725srt:EuropeMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725srt:EuropeMember2023-04-012023-06-300000050725country:CAgff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725country:CAgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725country:CA2024-04-012024-06-300000050725country:CAgff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725country:CAgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725country:CA2023-04-012023-06-300000050725country:AUgff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725country:AUgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725country:AU2024-04-012024-06-300000050725country:AUgff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725country:AUgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725country:AU2023-04-012023-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMember2024-04-012024-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMember2023-04-012023-06-300000050725country:USgff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725country:USgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725country:US2023-10-012024-06-300000050725country:USgff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725country:USgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725country:US2022-10-012023-06-300000050725srt:EuropeMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725srt:EuropeMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725srt:EuropeMember2023-10-012024-06-300000050725srt:EuropeMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725srt:EuropeMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725srt:EuropeMember2022-10-012023-06-300000050725country:CAgff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725country:CAgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725country:CA2023-10-012024-06-300000050725country:CAgff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725country:CAgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725country:CA2022-10-012023-06-300000050725country:AUgff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725country:AUgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725country:AU2023-10-012024-06-300000050725country:AUgff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725country:AUgff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725country:AU2022-10-012023-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMember2023-10-012024-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725gff:AllOtherCountriesMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:MaterialReconcilingItemsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:MaterialReconcilingItemsMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:MaterialReconcilingItemsMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:CorporateNonSegmentMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:CorporateNonSegmentMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:CorporateNonSegmentMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:CorporateNonSegmentMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:HomeAndBuildingProductsMember2023-09-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-09-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMember2024-06-300000050725us-gaap:OperatingSegmentsMember2023-09-300000050725us-gaap:CorporateNonSegmentMember2024-06-300000050725us-gaap:CorporateNonSegmentMember2023-09-300000050725us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember2024-06-300000050725us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMember2023-09-300000050725us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMembergff:InstallationServicesAndOtherDiscontinuedActivitiesMember2024-06-300000050725us-gaap:SegmentDiscontinuedOperationsMembergff:InstallationServicesAndOtherDiscontinuedActivitiesMember2023-09-300000050725gff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembersrt:ScenarioForecastMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-05-032024-12-310000050725gff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembersrt:MaximumMembersrt:ScenarioForecastMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-05-032024-12-310000050725gff:CapitalInvestmentsMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembersrt:MaximumMembersrt:ScenarioForecastMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-05-032024-12-310000050725gff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-10-012024-06-300000050725gff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2023-04-012023-06-300000050725gff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMembergff:GlobalSourcingStrategyExpansionMembergff:ConsumerAndProfessionalProductsMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:CostOfSalesMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:CostOfSalesMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:CostOfSalesMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:CostOfSalesMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMember2022-10-012023-06-300000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2024-04-012024-06-300000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2023-04-012023-06-300000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2023-10-012024-06-300000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-09-300000050725us-gaap:FacilityClosingMember2023-09-300000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2023-09-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-10-012023-12-310000050725us-gaap:FacilityClosingMember2023-10-012023-12-310000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2023-10-012023-12-310000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-12-310000050725us-gaap:FacilityClosingMember2023-12-310000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2023-12-310000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2024-01-012024-03-310000050725us-gaap:FacilityClosingMember2024-01-012024-03-310000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2024-01-012024-03-310000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2024-03-310000050725us-gaap:FacilityClosingMember2024-03-310000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2024-03-310000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2024-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMember2024-06-300000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2024-06-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2022-09-300000050725us-gaap:FacilityClosingMember2022-09-300000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2022-09-300000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2022-10-012022-12-310000050725us-gaap:FacilityClosingMember2022-10-012022-12-310000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2022-10-012022-12-310000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2022-12-310000050725us-gaap:FacilityClosingMember2022-12-310000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2022-12-310000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-01-012023-03-310000050725us-gaap:FacilityClosingMember2023-01-012023-03-310000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2023-01-012023-03-310000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-03-310000050725us-gaap:FacilityClosingMember2023-03-310000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2023-03-310000050725us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-06-300000050725us-gaap:FacilityClosingMember2023-06-300000050725gff:NoncashFacilityAndOtherMember2023-06-300000050725srt:MinimumMembergff:HomeandBuildingProductsHBPMember2023-10-012024-06-300000050725srt:MaximumMembergff:HomeandBuildingProductsHBPMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-09-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-09-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-09-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-10-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-04-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-04-012023-06-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-10-012024-06-300000050725us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-10-012023-06-300000050725gff:PeekskillNewYorkMember2023-10-012024-06-300000050725gff:MemphisTNMember2023-10-012024-06-300000050725gff:RonaldK.KramerMember2024-04-012024-06-300000050725gff:RonaldK.KramerMember2024-06-300000050725gff:RobertF.MehmelMember2024-04-012024-06-300000050725gff:RobertF.MehmelMember2024-06-300000050725gff:BrianG.HarrisMember2024-04-012024-06-300000050725gff:BrianG.HarrisMember2024-06-300000050725gff:SethL.KaplanMember2024-04-012024-06-300000050725gff:SethL.KaplanMember2024-06-30

美國

證券交易委員會
華盛頓特區20549

表格 10-Q 
☒根據1934年證券交易法第13或15(d)節的季度報告
 截至季度結束日期的財務報告2024年6月30日
☐根據1934年證券交易法第13或15(d)節的轉型報告書
 
過渡期從    至
 
委託文件編號：001-398661-06620
 
格里豐公司
（根據公司章程指定的準確名稱）
特拉華州11-1893410
（國家或其他管轄區的（IRS僱主
公司成立或組織）唯一識別號碼）
  
第五大道712號，18樓紐約紐約10019
，（主要行政辦公地址）(郵政編碼)
 
(212) 957-5000
(註冊人電話號碼，包括區號)

在法案第12(b)條的規定下注冊的證券：
每個課程的標題 交易符號 註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.25美元 GFF 紐約證券交易所
 
請勾選此項，以指示註冊人是否在過去12個月（或者對於註冊人需要提交此類文件的期間更短）提交了每個互動數據文件的電子提交文件，該文件根據Regulation S-T的規則405（本章節的§232.405）（或者相當的市場季報表單規則）提交。 ☒ 是☐ 否
 
請在以下空格內打勾表示註冊人是否已按照規則405條的規定在過去12個月內(或在註冊人需要提交這些文件的較短時期內)在每個交互式數據文件上報：☒是☐ 否
 
請用複選標記指示，註冊人是否爲大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、較小報告公司或新興成長企業。請參閱《交易法》第120億.2條中對「大型加速申報人」、「加速申報人」、「較小報告公司」和「新興成長企業」的定義。
大型加速報告人☒ 加速文件提交人☐
非加速文件提交人☐較小的報告公司☐
新興成長公司☐
如果是新興成長型公司，在選中複選標記的同時，如果公司已選擇不使用根據證券交易法第13(a)條提供的任何新的或修訂後的財務會計準則的延長過渡期來符合新的或修訂後的財務會計準則，則表明該公司已選擇不使用根據證券交易法第13(a)條提供的任何新的或修訂後的財務會計準則的延長過渡期來符合新的或修訂後的財務會計準則。☐

請打勾表明註冊人是否爲殼公司（根據證券交易法規則12b-2定義）。 ☐是 ☒ 否

截至2024年7月31日，普通股的流通股份數量爲 2024年7月31日 爲 49,263,240.


格里豐公司及其子公司
 
內容。
 
三月份和簡明綜合股東權益報表 有九起類似訴訟針對JAVELIN的要約收購和合並被提起，稱違反信託責任，尋求公正補償，包括但不限於，禁止交易的達成、撤銷、解除已經交易的事項，以及發送費用、補貼成本，包括合理的律師費和費用。唯一的佛羅里達州訴訟從未向被告送達，該案件於2017年1月20日自願撤回並關閉。2016年4月25日，馬里蘭法院頒佈了一項命令，將馬里蘭案件合併成一起訴訟，標題爲JAVELIN Mortgage Investment Corp.股東訴訟（案號24-C-16-001542），並指定一個馬里蘭案件的律師作爲臨時首席聯合法律顧問。2016年5月26日，臨時首席律師提交了經修訂的釩化鐵質量投訴，聲稱違反信託責任的集體索賠，教唆和共謀違反信託責任以及浪費。2016年6月27日，被告提出了駁回合併修訂集體投訴申請的動議，聲稱未陳述可以獲得救濟的規定。在2017年3月3日，聽證會召開了駁回動議，法院保留了裁定。法院數次推遲動議陳述的裁定。2024年2月14日，法院頒佈裁定，支持被告的駁回動議，並駁回所有原告的權利，無需上訴。在2024年3月11日，原告提出了對法院裁定的上訴通知。2024年7月3日，原告自願撤回之前提出的上訴通知。 和202 6月30日三個月和六個月的股東權益和可贖回非控股權益合併財務報表 2024 年和 2023 年（未經審計）
三個 綜合收益（損失）的綜合收益（損失）簡明綜合損益表 有九起類似訴訟針對JAVELIN的要約收購和合並被提起，稱違反信託責任，尋求公正補償，包括但不限於，禁止交易的達成、撤銷、解除已經交易的事項，以及發送費用、補貼成本，包括合理的律師費和費用。唯一的佛羅里達州訴訟從未向被告送達，該案件於2017年1月20日自願撤回並關閉。2016年4月25日，馬里蘭法院頒佈了一項命令，將馬里蘭案件合併成一起訴訟，標題爲JAVELIN Mortgage Investment Corp.股東訴訟（案號24-C-16-001542），並指定一個馬里蘭案件的律師作爲臨時首席聯合法律顧問。2016年5月26日，臨時首席律師提交了經修訂的釩化鐵質量投訴，聲稱違反信託責任的集體索賠，教唆和共謀違反信託責任以及浪費。2016年6月27日，被告提出了駁回合併修訂集體投訴申請的動議，聲稱未陳述可以獲得救濟的規定。在2017年3月3日，聽證會召開了駁回動議，法院保留了裁定。法院數次推遲動議陳述的裁定。2024年2月14日，法院頒佈裁定，支持被告的駁回動議，並駁回所有原告的權利，無需上訴。在2024年3月11日，原告提出了對法院裁定的上訴通知。2024年7月3日，原告自願撤回之前提出的上訴通知。 和202 6月30日三個月和六個月的股東權益和可贖回非控股權益合併財務報表 2024 年和 2023 年（未經審計）
的現金流簡明彙總表 有九起類似訴訟針對JAVELIN的要約收購和合並被提起，稱違反信託責任，尋求公正補償，包括但不限於，禁止交易的達成、撤銷、解除已經交易的事項，以及發送費用、補貼成本，包括合理的律師費和費用。唯一的佛羅里達州訴訟從未向被告送達，該案件於2017年1月20日自願撤回並關閉。2016年4月25日，馬里蘭法院頒佈了一項命令，將馬里蘭案件合併成一起訴訟，標題爲JAVELIN Mortgage Investment Corp.股東訴訟（案號24-C-16-001542），並指定一個馬里蘭案件的律師作爲臨時首席聯合法律顧問。2016年5月26日，臨時首席律師提交了經修訂的釩化鐵質量投訴，聲稱違反信託責任的集體索賠，教唆和共謀違反信託責任以及浪費。2016年6月27日，被告提出了駁回合併修訂集體投訴申請的動議，聲稱未陳述可以獲得救濟的規定。在2017年3月3日，聽證會召開了駁回動議，法院保留了裁定。法院數次推遲動議陳述的裁定。2024年2月14日，法院頒佈裁定，支持被告的駁回動議，並駁回所有原告的權利，無需上訴。在2024年3月11日，原告提出了對法院裁定的上訴通知。2024年7月3日，原告自願撤回之前提出的上訴通知。 和202 6月30日三個月和六個月的股東權益和可贖回非控股權益合併財務報表 2024 年和 2023 年（未經審計）

目錄
第一部分-財務信息
項目1 - 基本報表
 
格里豐公司及其子公司
簡明合併資產負債表
（以千計）
(未經審計)
 6月30日,
2024		2020年9月30日
2023
流動資產  
現金及現金等價物$133,452 $102,889 
應收賬款，扣除$（2024年）和$（2023年）的撥備11,009 和 $11,264
320,385 312,432 
存貨430,708 507,130 
預付和其他流動資產65,797 57,139 
待售資產14,747 — 
停止經營的業務的資產1,310 1,001 
流動資產合計966,399 980,591 
資產、廠房和設備淨額274,980 279,218 
經營租賃權使用資產159,865 169,942 
商譽327,864 327,864 
無形資產淨額619,867 635,243 
其他資產25,115 21,731 
已停止運營資產4,774 4,290 
總資產$2,378,864 $2,418,879 
流動負債  
應付票據和長期債務的當前部分$8,138 $9,625 
應付賬款156,564 116,646 
應計負債185,218 193,098 
經營租賃負債流動部分32,572 32,632 
已停用經營的負債4,216 7,148 
總流動負債386,708 359,149 
長期負債淨額1,499,211 1,459,904 
長期經營租賃負債138,665 147,224 
其他負債124,969 132,708 
停止運營的負債5,801 4,650 
總負債2,155,354 2,103,635 
承諾和或有事項 - 請參閱附註22
股東權益  
股東權益合計223,510 315,244 
負債合計和股東權益總計$2,378,864 $2,418,879 

簡化合並資產負債表附註是這些報表的一個組成部分。

1
目錄
格里豐公司
股東權益簡明合併報表
截至2024年6月30日和2023年的三個月和九個月
(未經審計) 

普通股股本中
超額
面值		保留
已實收資本		公司庫存股累計
其他。
（累積赤字）
收入（虧損）		延期
補償。作爲向公司提供服務和授予公司在本協議下權利的專有補償，公司將在任期內按以下方式支付中間CEO： 每月50000美元。 這種補償將以發行給Akari的名義普通股，每股0.0001美元的名義普通股的形式支付，並且這種普通股將在每個月（或部分月份）工作的最後一天以納斯達克資本市場上普通股的收盤價估值併發行，以及 中間CEO完成服務時發生的合理旅行費用，如果符合公司有關賠償的標準政策和程序，公司將在合理的時間內進行賠償。中間CEO不得因配合服務而有權獲得任何來自公司或Akari的其他任何補償，包括但不限於任何獎金、離職補償或福利。
（以千計）每個報告人持有的受益股份數量面值每個報告人持有的受益股份數量成本TOTAL
2023年9月30日結餘84,746 $21,187 $662,680 $281,516 31,684 $(577,686)$(70,010)$(2,443)$315,244 
淨收入— — — 42,177 — — — — 42,177 
分紅— — — (7,825)— — — — (7,825)
在職權益獎項上，員工股票被留存用於繳納稅款— — — — 221 (11,604)— — (11,604)
解除賠償費用攤銷— — — — — — — 520 520 
包括各種雜費在內的普通股份收購— — — — 1,634 (70,543)— — (70,543)
授予的股權獎勵，淨額— — (3,383)— (180)3,383 — — — 
ESOP分配的普通股— — 1,550 — — — — — 1,550 
以股票爲基礎的報酬計劃— — 5,028 — — — — — 5,028 
其他綜合收益，扣除稅後— — — — — — 10,475 — 10,475 
2023年12月31日結餘爲84,746 $21,187 $665,875 $315,868 33,359 $(656,450)$(59,535)$(1,923)$285,022 
淨利潤— — — 64,143 — — — — 64,143 
分紅— — — (7,289)— — — — (7,289)
在職權益獎項上，員工股票被留存用於繳納稅款— — — — 375 (22,722)— — (22,722)
解除賠償費用攤銷— — — — — — — 586 586 
包括消費稅在內的普通股收購— — — — 1,803 (118,964)— — (118,964)
發放的股權獎勵淨額— — (9,492)— (428)9,492 — — — 
員工持股計劃分配的普通股— — 2,484 — — — — — 2,484 
以股票爲基礎的報酬計劃— — 3,849 — — — — — 3,849 
證券交易委員會申報費— — (27)— — — — — (27)
其他綜合損失，淨額— — — — — — (4,896)— (4,896)
2024年3月31日結存餘額84,746 $21,187 $662,689 $372,722 35,109 $(788,644)$(64,431)$(1,337)$202,186 
淨利潤— — — 41,086 — — — — 41,086 
分紅— — — (7,458)— — — — (7,458)
解除賠償費用攤銷— — — — — — — 553 553 
收購普通股，包括消費稅— — — — 284 (19,294)— — (19,294)
員工持股計劃分配普通股，包括消費稅— — 2,451 — — 509 — — 2,960 
以股票爲基礎的報酬計劃— — 4,699 — — — — — 4,699 
其他綜合收益，扣除稅後— — — — — — (1,222)— (1,222)
2024年6月30日餘額84,746 $21,187 $669,839 $406,350 35,393 $(807,429)$(65,653)$(784)$223,510 






2
目錄
格里豐公司
股東權益簡明合併報表
截至2024年6月30日和2023年的三個月和九個月
(未經審計) 


 普通股股本
超額
面值		保留
已實收資本		公司庫存股累計
其他。
（累積赤字）
收入（虧損）		推遲
補償。作爲向公司提供服務和授予公司在本協議下權利的專有補償，公司將在任期內按以下方式支付中間CEO： 每月50000美元。 這種補償將以發行給Akari的名義普通股，每股0.0001美元的名義普通股的形式支付，並且這種普通股將在每個月（或部分月份）工作的最後一天以納斯達克資本市場上普通股的收盤價估值併發行，以及 中間CEO完成服務時發生的合理旅行費用，如果符合公司有關賠償的標準政策和程序，公司將在合理的時間內進行賠償。中間CEO不得因配合服務而有權獲得任何來自公司或Akari的其他任何補償，包括但不限於任何獎金、離職補償或福利。		 
（以千計）每個報告人持有的受益股份數量面值每個報告人持有的受益股份數量成本TOTAL
2022年9月30日的餘額84,746 $21,187 $627,982 $344,060 27,682 $(420,116)$(82,738)$(12,805)$477,570 
淨收入— — — 48,702 — — — — 48,702 
分紅— — — (6,145)— — — — (6,145)
在職權益獎項上，員工股票被留存用於繳納稅款— — — — 345 (12,734)— — (12,734)
解除賠償費用攤銷— — — — — — — 571 571 
授予的股權獎勵，淨利潤— — (7,082)— (467)7,082 — — — 
普通股ESOP配置— — 1,127 — — — — — 1,127 
以股票爲基礎的報酬計劃— — 5,538 — — — — — 5,538 
其他綜合收益，扣除稅後— — — — — — 12,219 — 12,219 
2022年12月31日結存餘額84,746 $21,187 $627,565 $386,617 27,560 $(425,768)$(70,519)$(12,234)$526,848 
淨虧損— — — (62,255)— — — — (62,255)
分紅— — — (5,714)— — — — (5,714)
在職權益獎項上，員工股票被留存用於繳納稅款— — — — 21 (254)— — (254)
解除賠償費用攤銷— — — — — — — 570 570 
授予的股權獎勵，淨利潤— — (617)— (40)617 — — — 
普通股ESOP分配— — 1,207 — — — — — 1,207 
以股票爲基礎的報酬計劃— — 5,296 — — — — — 5,296 
其他綜合收益，扣除稅後— — — — — — 2,613 — 2,613 
2023年3月31日的餘額84,746 $21,187 $633,451 $318,648 27,541 $(425,405)$(67,906)$(11,664)$468,311 
淨利潤— — — 49,205 — — — — 49,205 
分紅— — — (121,461)— — — — (121,461)
解除賠償費用攤銷— — — — — — — 6,630 6,630 
已收購普通股— — — — 2,542 (86,009)— — (86,009)
員工股票期權計劃分配的普通股— — 13,609 — — — — — 13,609 
以股票爲基礎的報酬計劃— — 5,106 — — — — — 5,106 
其他綜合收益，扣除稅後— — — — — — 315 — 315 
2023年6月30日的餘額84,746 $21,187 $652,166 $246,392 30,083 $(511,414)$(67,591)$(5,034)$335,706 

簡化合並資產負債表附註是這些報表的一個組成部分。

3
目錄
格里豐公司及其子公司
綜合收益及損失的壓縮綜合報表（以千爲單位）
（以千爲單位，每股數據除外）
(未經審計) 
 截至6月30日的三個月截至6月30日的前九個月
 2024202320242023
營業收入$647,814 $683,430 $1,963,847 $2,043,798 
貨物和服務成本398,665 408,806 1,207,392 1,340,857 
毛利潤249,149 274,624 756,455 702,941 
銷售，總務及管理費用159,810 172,439 469,830 485,460 
無形資產減值— — — 100,000 
營業費用總計159,810 172,439 469,830 585,460 
營業利潤89,339 102,185 286,625 117,481 
其他費用收益    
利息費用(27,024)(25,641)(78,472)(75,168)
利息收入769 434 1,830 774 
出售建築物的利潤（損失）(725)— (167)10,852 
債務攤銷損失(1,700)— (1,700)— 
其他，淨額350 1,475 1,608 2,375 
其他支出合計，淨值(28,330)(23,732)(76,901)(61,167)
稅前收益61,009 78,453 209,724 56,314 
所得稅費用19,923 29,248 62,318 20,662 
淨利潤$41,086 $49,205 $147,406 $35,652 
基本每股收益$0.87 $0.94 $3.08 $0.68 
基本平均流通股數47,034 52,304 47,921 52,640 
稀釋每股收益$0.84 $0.90 $2.94 $0.65 
攤薄加權平均股份數48,851 54,602 50,085 55,087 
每股普通股派息$0.15 $2.125 $0.45 $2.325 
淨利潤$41,086 $49,205 $147,406 $35,652 
其他綜合收益(損失)，稅後淨額:    
外幣翻譯調整(827)2,309 2,212 14,580 
養老金和其他退休計劃532 747 1,595 2,355 
現金流量套期交易變動(927)(2,741)550 (1,788)
其他全面收益（虧損）總額，淨額(1,222)315 4,357 15,147 
綜合收益，淨$39,864 $49,520 $151,763 $50,799 
簡明綜合財務報表附註是這些報表的組成部分。
4
目錄
格里豐公司及其子公司
現金流量表簡明綜合報表
（以千計）
(未經審計)
 截至6月30日的前九個月
 20242023
經營活動產生的現金流量：  
淨利潤$147,406 $35,652 
調整淨利潤以計入經營活動現金流量:  
折舊和攤銷45,150 50,036 
以股票爲基礎的報酬計劃19,726 28,587 
無形資產減值— 100,000 
資產減值損失 - 業務重組22,979 59,118 
應收賬款損失準備874 689 
債務折扣和發行成本的攤銷3,169 3,068 
債務攤銷損失1,700 — 
遞延所得稅收益— (25,744)
資產和投資出售收益(1,448)(10,852)
資產和負債的變動：  
應收賬款增加（減少）(6,051)6,236 
    預付款項及其他流動資產減少55,939 84,190 
預付款及其他資產的增加（減少）(3,351)1,887 
應付賬款、應計負債、應付所得稅及營運租賃負債的增加（減少）19,454 (36,945)
其他變動，淨額2,391 13,081 
經營活動產生的淨現金流量307,938 309,003 
投資活動產生的現金流量：  
購置固定資產(47,849)(20,183)
與出售業務相關的支付— (2,568)
出售固定資產的收益13,572 11,840 
投資活動中使用的淨現金(34,277)(10,911)
籌資活動產生的現金流量：  
分紅派息(28,770)(127,372)
購買庫存股(241,501)(98,350)
獲得長期債務179,500 102,558 
開多期債務償還(146,727)(139,244)
融資成本(907)— 
其他，淨額(307)(152)
融資活動產生的淨現金流量(238,712)(262,560)
    
簡化合並資產負債表附註是這些報表的一個組成部分。










5
目錄


格里豐公司及其子公司
現金流量表簡明綜合報表
（以千計）
(未經審計)

 截至6月30日的前九個月
 20242023
中止經營活動現金流量：  
經營活動使用的淨現金流量(3,707)(2,799)
已終止經營活動的淨現金流量(3,707)(2,799)
匯率變化對現金和等價物的影響(679)(1,127)
現金及現金等價物淨增加30,563 31,606 
期初現金及等價物餘額102,889 120,184 
期末現金及現金等價物餘額$133,452 $151,790 

簡化合並資產負債表附註是這些報表的一個組成部分。
6
目錄
格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
(除非另有說明，年度或年底指的是格里豐截至9月30日的財政期間)



注1 - Guochun International Inc.（以下簡稱「公司」或「國春」）於2018年8月2日在內華達州成立。到2022年6月27日，公司正在開發一種聊天應用程序，旨在爲用戶在與他人對話時提供變聲的機會以及類似的即時通訊應用程序的全部功能。公司計劃在iOS，Google Play，Amazon和Ethereum平台上開發和發佈移動應用。 Guochun International Inc.打算通過出售品牌廣告和通過消費者交易（包括應用內購買）來產生收入。公司管理層計劃利用各種平台將應用程序分發到全球各地。業務和呈現基礎說明
 
關於格里豐公司
 
格里豐公司（以下簡稱「公司」、「格里豐」，"我們"或"我們"）是一家多元化的管理和控股公司，通過全資子公司開展業務。格里豐監督其子公司的運營，分配資源，並管理其資本結構。格里豐在收購和增長機會方面爲其子公司提供指導和幫助，以及在資產剝離方面提供支持。爲了進一步實現多元化，格里豐還尋求、評估並在適當時候收購提供潛在吸引力的資本回報的其他業務。

該公司成立於1959年，是一家總部位於紐約市的特拉華州公司，並在紐約證券交易所（NYSE:GFF）上市。

格里豐通過進行其業務操作。 兩個報告的板塊：

•家居和建築產品（"HBP"）通過Clopay Corporation（"Clopay"）開展業務。Clopay成立於1964年，是北美最大的車庫門和滾鋼門製造商和營銷商。住宅和商用分段式車庫門通過專業經銷商和北美領先的家居中心零售連鎖店銷售，品牌包括Clopay、Ideal和Holmes。用於商業、工業、機構和零售用途的滾鋼門和格柵產品以Cornell和Cookson品牌銷售。

•消費和專業產品（「CPP」）是領先的全球品牌消費和專業工具提供商；家庭、工業和商業風扇；家居儲存和組織產品；以及增強室內和戶外生活方式的產品。CPP通過一系列領先品牌全球銷售產品，其中包括成立於1774年的AMES，成立於1886年的Hunter，True Temper和ClosetMaid。

報告範圍
 
附註的未經審計的簡明合併財務報表已根據美國公認會計原則（「US GAAP」）和《10-Q表格說明》以及《S-X條例第10條》編制，因此，這些財務報表不包括US GAAP要求的所有信息和附註，以形成完整的財務報表。因此，應與格里豐截至2023年9月30日的年度10-k報告一起閱讀，該報告更詳細說明了格里豐的會計政策、財務狀況、經營結果、業務、財產和其他事項。據管理層意見，這些財務報表反映出爲公正陳述中期結果而被認爲必要的所有調整。格里豐的業務具有季節性；由於這個原因和其他原因，公司的任何中期業績都不一定代表全年結果。
 
2023年9月30日的簡明合併資產負債表信息取自格里豐公司截至2023年9月30日年度報告中包含的經審計的基本報表。
 
簡明綜合財務報表包括格里豐及所有子公司的賬目。在合併中，公司間賬目和交易已被合併。 有些金額可能已經被重新分類以符合當年的報表格式。

根據美國通用會計準則編制財務報表要求管理層進行影響資產和負債報告金額、披露財務報表日的附帶資產和負債以及報告的營業收入和費用在報告期間的估計和假設。 這些估計可能會根據經濟、行業或客戶財務狀況的變化、技術或需求的變化進行調整。 重要的估計包括預期信貸損失和退貨的損失準備金、存貨的淨可變現價值、重組準備金、商譽和無形資產的評估、與養老金福利義務相關的假設以及收入或
7

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
支出、固定和無形資產折舊和攤銷的有用壽命、保修準備金、銷售激勵應計款項、與股權補償估值相關的假設、所得稅和稅收準備金、環保母基、法律準備金、保險準備金、停止操作資產和負債的估值以及相關披露。 這些估計值基於管理層對格里豐可能在未來進行的行動和最新事件的最佳了解。 實際結果可能最終與這些估計值不同。


注2 - 公允價值計量
 
現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款和票據、循環信用貸款和變量利率債務的賬面價值大致等於公允價值，因爲這些工具要麼是短期性質，要麼是循環信用貸款和變量利率債務的利率基於當前市場利率。

適用的會計準則建立了一個公平價值層次結構，要求公司在衡量公平價值時最大程度地利用可觀察的輸入，並儘量減少不可觀察的輸入的使用。金融工具在層次結構中的分類是基於對公平價值測量具有重要意義的最低層次的輸入。會計準則建立了三個可能用於衡量公平價值的輸入級別，如下所示：

•一級輸入根據相同資產在活躍市場上的報價價格以公允價值進行測量和記錄。

•級別2輸入包括除級別1以外的其他可觀察的輸入，可以直接或間接地觀察到，例如活躍市場中類似資產和負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價，或者其他可觀察到或可以通過觀察到的市場數據爲資產或負債的全部期限提供支持。

•三級輸入是指很少或幾乎沒有市場數據存在的不可觀測輸入，因此需要實體自行制定假設。
 
2024年6月30日，格里豐2028年優先票據和期款b的公允價值分別約爲$940,658 和 $459,000。公允價值是基於報價市場價格（一級輸入）的。
 
保險合同價值爲$的資產4,794 截至2024年6月30日，根據類似資產在活躍市場上的報價（2級輸入），保險合同價值會根據公允價值進行測量和記錄，並計入預付款和其他流動資產中$634 在簡明綜合資產負債表中，$ 即計入其他資產中。
 
定期進行公允價值計量的項目。

在業務的正常過程中，格里豐的業務受到與庫存採購相關的外幣匯率變化影響。 爲了管理這些風險，格里豐可能會進行各種衍生合約，例如外幣兌換合約，包括遠期和期權。 截至2024年6月30日，格里豐簽訂了多項此類合約，以鎖定計劃以美元支付的交易負債的外幣匯率。

在2024年6月30日，格里豐擁有$18,500 澳幣合同，加權平均利率爲$1.47 ，符合套期會計要求（2級輸入）。這些套期交易都被視爲現金流量套期交易，並且與公允價值變動相關的收益和損失被推遲記錄在累積其他綜合收益（損失）（「AOCI」）和預付款及其他流動資產，或應付負債中，直至結算。 結算後，收益和損失在結算日在成本和服務費用（「COGS」）中確認。 AOCI在2024年6月30日包括推遲的收益$424 ($297,扣除稅款後）。結算後，在2024年6月30日收益$501 和 $811 已在三個月和截至2024年6月30日的九個月內的COGS中記錄。所有合同將在其中過期的 30至90 天。

截至2024年6月30日，格里豐資產達到$30,000 的人民幣合同，加權平均利率爲$7.10 ，符合避險會計要求(二級輸入)。所有這些對沖交易均被視爲現金流量對沖，與公允價值變動相關的收益和損失被延遲並記錄在綜合收益中、預付款和其他流動資產，或者應計負債中，直到
8

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
結算。在結算時，利潤和損失將在綜合損益表中的成本費用中確認。AOCI包括2024年6月30日時的遞延損失$625 ($457，稅後淨額) 。在2024年6月30日結算時，損失$571 和 $1,771 已記錄在2024年6月30日結束的三個月和九個月的成本費用中。所有合同將於到期日 3至274日。

2024年6月30日，格里豐持有財務貨幣9,595 的加幣合同，平均加權利率爲$1.36。這些合同用於保護加拿大業務免受貨幣波動對以美元計價的採購的影響，並不符合套期會計的資格。2024年6月30日結束的三個月和九個月內，根據類似的合同價值（2級輸入），分別將$31和$34確認爲其他負債，並確認爲未結合同的其他收入，分別爲（虧損）），分別爲$53 和 $79 )。分別已結算合同的已實現盈利爲$，將在截至2024年6月30日的三個月和九個月內確認爲其他收入。所有合同在 30至449日。

注3 - 營業收入

公司在履行與客戶簽訂合同項下確定的履約義務時確認營業收入。履約義務是合同中向客戶轉讓獨特商品或服務，或一攬子商品或服務的承諾，並且是計量單位。與客戶簽訂的合同是雙方均已批准的協議，產生可執行權利和義務，並具有商業實質，關於支付條款的確定、可收回性的概率都明確。一旦公司簽訂了合同或採購訂單，就會進行評估以確定履約義務。對於每項履約義務，在向客戶轉讓承諾產品的控制權，或根據合同或採購訂單提供服務時確認營業收入，金額反映了公司期望因提供這些產品或服務（交易價格）而享有的對價。

公司的履約義務是在與製造和銷售各類產品和元件相關的時間點上確認，並且在所有權的標題、風險和利益轉移給客戶時確認營業收入，通常是在發貨時。

爲了完整解釋格里豐的營業收入會計政策，應當閱讀本說明與格里豐2023年截至9月30日的年度10-k表相關聯。請參閱第13注 - 業務細分以了解按客戶合同劃分的各終端市場、細分領域和地理位置的營業收入。
注4-關收購

格里豐持續評估潛在的收購，這些收購在戰略上適合其投資組合，或將其投資組合擴展到新的產品線或相鄰市場。業務收購的經營結果將從收購日起包括在格里豐的合併基本報表中。

格里豐宣佈於2024年7月1日，其子公司AMES公司收購了澳大利亞領先的住宅澆灌產品供應商Pope的幾乎所有資產，約爲aud 22,000（約爲美元14,600 這是CPP自2013年以來在澳大利亞的第七次收購，進一步擴大了AMES在澳大利亞市場的產品組合。由於距收購日期時間有限，購買價格分配仍爲初步數據。

9

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注5——存貨
 
存貨按成本（先進先出法或平均成本）或淨實現價值中的較低金額計量。
 
以下表格詳細列出了庫存的元件:
截止2024年6月30日截至2023年9月30日
原材料及用品$91,620 $127,342 
在製品14,876 12,070 
成品324,212 367,718 
總費用$430,708 $507,130 
 
關於公司在附註17中描述的重組活動，在截至2024年6月30日的九個月內，CPP記錄了一筆金額爲$的減值損失費用。22,979 以調整存貨至其淨變現價值。

附註6 -財產、廠房和設備

下表詳細列出了產業、土地和設備的淨元件：
截止2024年6月30日截至2023年9月30日
土地、建築物和建築物改善$144,934 $169,923 
機械和設備466,163 447,972 
租賃改良35,413 33,740 
646,510 651,635 
累計折舊(371,530)(372,417)
總費用$274,980 $279,218 

房地產、廠房和設備折舊和攤銷費用爲XXX萬美元9,389 和 $10,000 截至2024年6月30日和2023年6月30日，分別爲$28,155 和 $33,090 截至2024年6月30日和2023年6月30日，分別爲$。在銷售、一般和管理費用中包括折舊費用爲$4,124 和 $4,404 截至2024年6月30日和2023年6月30日，分別爲$12,218 和 $13,289 截至2024年6月30日和2023年的前九個月。剩餘的折舊費用元件，歸屬於製造業-半導體業務，在商品和服務成本中包括。
關於CPP於2023年5月3日宣佈的全球採購策略擴張，部分已停止運營的自有製造業地點已符合於2024年6月30日被分類爲待售狀態的標準。截至2024年6月30日，這些資產的淨賬面價值總計爲$14,747.
截至2024年6月30日的九個月結束時，除附註17「重組費用」中所述情況外，未發生任何損耗事項或指示，不需要對固定資產進行額外的減值測試。
 
10

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
未以公允價值計量的金融工具信用損失

公司主要通過產品和服務的銷售面臨信用損失。 交易應收賬款按照規定金額記錄，扣除折扣、信用損失和退貨的控件。 公司對交易應收賬款的預期損失控制主要基於應收賬款餘額的賬齡法及其客戶的財務狀況。 這些控件代表了與潛在客戶違約相關的估計壞賬賬款，這種違約通常是由於客戶的潛在破產而導致的，以及涉及客戶提前支付應收賬款的折扣以及退貨估計。 信用損失的控件包括爲已明確存在違約風險的某些客戶和基於公式確定了某些違約風險概率且尚不與特定客戶相關，但無法明確與具體客戶相關的一定數量客戶的違約的控件。 折扣和退貨的控件被記錄爲收入的減少，並且與信用損失控件相關的準備金記錄在銷售和一般管理費用中。

公司在判斷信用損失估計時，也會考慮當前和預期未來的經濟和市場狀況。一般來說，用於確定準備金的估計是基於預期付款、以及所有其他歷史、當前和未來信息的評估，只要這些信息是合理可得的。所有應收賬款金額預計在一年內收回。

格里豐判斷，基於審查公司在所有板塊的政策和流程，包括其交易應收賬款的賬齡、最近的核銷歷史和與未來宏觀經濟狀況相關的其他因素，其判斷信貸損失和呆賬準備金金額的方法符合有關金融工具信貸損失的會計準則，包括所有交易應收賬款，在所有重要方面均符合。

以下表格提供了應收賬款減值準備項的計提滾動表，包括預期信用損失準備，該項減去應收賬款淨額，以呈現預計可收回的淨額：

截至6月30日的九個月
20242023
10月1日期初餘額$11,264 $12,137 
預期信貸損失準備金874 2,732 
已沖銷從準備金中扣除的金額(1,155)(1,916)
其他，主要是外幣兌換26 (437)
6月30日期末餘額$11,009 $12,516 

11

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注8 - 商譽和其他無形資產

截至2024年6月30日，格里豐的各報告單位均未出現減值指標。 以下表格總結了截至2023年9月30日和2024年6月30日各部門商譽的賬面價值，具體如下：
 
家庭和建築產品通過Clopay Corporation（「Clopay」）進行業務操作。成立於1964年的Clopay是北美最大的車庫門和滾鋼門製造商和營銷商。在北美，專業經銷商和領先的家居中心零售連鎖店以Clopay，Ideal和Holmes品牌銷售住宅和商業分段車庫門。爲商業，工業，機構和零售用途設計的滾動鋼門和格柵產品以Cornell和Cookson品牌銷售。$191,253 
消費者和專業產品136,611 
總費用$327,864 
以下表格提供了無形資產每個主要類別的總賬面價值和累計攤銷。
 截止2024年6月30日 截至2023年9月30日
 總賬面價值累積的
攤銷		平均值
壽命
（年）		總賬面價值累積的
攤銷
客戶關係及其他$447,339 $129,841 23$443,164 $113,057 
科技和專利16,890 4,705 1315,504 3,815 
可攤銷無形資產總額464,229 134,546  458,668 116,872 
商標290,184 —  293,447 — 
無形資產總額$754,413 $134,546  $752,115 $116,872 
 
無形資產的毛額受$的影響624 與有利的外匯貨幣轉換相關。

無形資產攤銷費用爲$5,858 和 $5,669 截至2024年6月30日的季度分別爲2024年和2023年，分別爲$16,995 和 $16,946 截至2024年6月30日的九個月分別爲2024年和2023年。根據當前無形資產餘額和分類，2024年剩下的部分以及未來五個財年及其後的攤銷費用估計如下:2024年剩餘部分 - $5,179; 2025 - $22,174; 2026 - $22,174; 2027 - $22,174; 2028 - $22,174; 2029 - $21,353; 之後$214,455.


12

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注9 - 所得稅

2024年6月30日結束的季度，公司確認了稅項準備金$19,923 ，稅前收入爲$61,009，相比之前年度同期稅項準備金爲$29,248 ，稅前收入爲$78,453 。當季結果包括重組費用$18,688 ($13,991，扣除稅款；戰略審查費用-留任和其他$1,870 ($1,390，扣除稅款；債務攤銷費用損失$1,700 ($1,292，扣除稅款；樓房出售損失$725 ($520淨稅影響的銀行服務費 所得稅; 和影響可比性的離散和特定的其他稅務條款 淨額。2,247。去年同期的結果包括戰略審查費用 - 保留和其他，金額爲5,812 ($4,378淨稅); 重組費用3,862 ($2,831淨稅; 特別股息員工持股計劃（" ESOP "）費用9,042 ($6,936淨稅); 代理費用568 ($435淨稅; 和影響可比性的離散和特定的其他稅務條款 淨額6,519。排除這些項目，2024年6月底和2023年底的季度有效稅率分別爲 27.9%和28.1，分別。

截至2024年6月30日的九個月內，公司確認了稅項準備金$62,318 相比之前年同期$收入稅前，公司確認了$稅項準備金209,724與去年同期相比，2024年6月30日結束的九個月內，公司確認了$稅項準備金20,662 與去年同期相比，2024年6月30日結束的九個月內，公司確認了$稅項準備金56,314 2024年6月30日結束的九個月期間，包括了重組費用$ (扣除稅款); 戰略評估 - 保留和其他$ (扣除稅款); 償還債務損失$ (扣除稅款); 出售房屋損失$33,489 ($24,9732024年6月30日結束的九個月期間，包括了重組費用$ (扣除稅款); 戰略評估 - 保留和其他$ (扣除稅款); 償還債務損失$ (扣除稅款); 出售房屋損失$9,204 ($6,8872024年6月30日結束的九個月期間，包括了重組費用$ (扣除稅款); 戰略評估 - 保留和其他$ (扣除稅款); 償還債務損失$ (扣除稅款); 出售房屋損失$1,700 ($1,2922024年6月30日結束的九個月期間，包括了重組費用$ (扣除稅款); 戰略評估 - 保留和其他$ (扣除稅款); 償還債務損失$ (扣除稅款); 出售房屋損失$167 ($105減稅後的所得);以及對可比性產生影響的其它離散和確定的稅款準備金淨額2,640. 2023年6月30日結束的九個月期間包括一棟建築物出售的收益爲$10,852 ($8,323減稅後的成本);留任和其他戰略審查成本爲$20,234 ($15,258減稅後的費用);重組費用爲$82,196 ($61,360減稅後的特別份子公司僱員持股計劃費用爲$9,042 ($6,936減稅後);無形資產減值損失爲$100,000 ($74,256減稅後的費用);代理人費用爲$2,685 ($2,059減稅後);以及對可比性產生影響的離散稅項和其它某些稅務收益淨額爲$2,537除此之外，2024年6月30日結束的九個月和2023年的有效稅率分別爲 27.9%和28.9，分別。




13

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注意事項10- 長期債務
 
  截止2024年6月30日截至2023年9月30日
   未償餘額原始發行者溢價/(折價)資本化費用和支出資產負債表：票面利率未償餘額發行人原始溢價/(折價)資本化費用和支出資產負債表：票面利率
2028年到期的高級票據(a)$974,775 $181 (7,405)$967,551 5.75 %$974,775 $218 $(8,920)$966,073 5.75 %
到期2029年到期貸款b(b)459,000 (633)(5,733)452,634 變量463,000 (922)(7,039)455,039 變量
2028年到期的手槍(b)90,000 — (3,046)86,954 變量50,445 — (3,606)46,839 變量
非美國信貸額度(d)— — (6)(6)變量— — (3)(3)變量
其他開多期債務(e)237 — (21)216 變量1,592 — (11)1,581 變量
總計 1,524,012 (452)(16,211)1,507,349  1,489,812 (704)(19,579)1,469,529  
減少：當前部分 (8,138)— — (8,138) (9,625)— — (9,625) 
長期債務 $1,515,874 $(452)$(16,211)$1,499,211  $1,480,187 $(704)$(19,579)$1,459,904  

  截至2024年6月30日的三個月截至2023年6月30日的三個月。
  有效利率現金利息攤銷債務（溢價）/折價攤銷債務發行成本及其他費用利息支出合計有效利率現金利息攤銷. 債務（溢價）/折扣攤銷。
債券發行成本
& 其他費用		利息支出合計
2028年到期的高級票據(a)6.0 %$14,013 $(12)$505 $14,506 6.0 %$14,013 $(12)$505 $14,506 
截至2029年到期的定期貸款b(b)8.2 %9,070 43 331 9,444 7.8 %9,208 43 351 9,602 
2028年到期的左輪手槍(b)變量3,114 — 186 3,300 變量905 — 123 1,028 
融資租賃 - 房地產業(c)不適用— — — — 5.6 %168 — — 168 
美國以外的信貸額度(d)變量19 — 3 22 變量259 — 12 271 
其他長期債務(e)變量61 — — 61 變量104 — — 104 
資本化利息  (309)— — (309) (38)— — (38)
總計  $25,968 $31 $1,025 $27,024  $24,619 $31 $991 $25,641 

14

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
  2024年6月30日止九個月2023年6月30日止九個月
  有效利率現金利息攤銷債務（溢價）/折價攤銷債券發行成本及其他費用利息支出合計有效利率現金利息攤銷債務（溢價）/貼現攤銷債務發行成本及其他費用利息支出合計
2028年到期的高級票據(a)6.0 %$42,037 $(36)$1,515 $43,516 6.0 %$42,037 $(36)$1,515 $43,516 
到期貸款b 到期日2029年(b)8.2 %27,314 128 992 28,434 7.3 %25,753 129 1,054 26,936 
循環信貸 到期日2028年(b)變量6,253 — 559 6,812 變量2,922 — 368 3,290 
金融租賃 - 房地產業(c)不適用— — — — 5.6 %520 — — 520 
非美國信用額度(d)變量33 — 11 44 變量619 — 37 656 
其他長期負債(e)變量478 — 1 479 變量298 — 1 299 
資本化利息(813)— — (813)(49)— — (49)
總計$75,302 $92 $3,078 $78,472 $72,100 $93 $2,975 $75,168 

15

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)

(a) 2020年，格里芬按面值發行了美元1,000,000 的 5.752028年到期的優先票據百分比（「2028年優先票據」）。2028 年優先票據的收益用於贖回美元1,000,000 的 5.252022年到期的優先票據百分比。在2028年優先票據的發行和交換方面，格里芬資本化了美元16,448 承保費和其他產生的費用，將在此類票據的期限內攤銷。2022年，格里芬購買了美元25,225 公開市場上2028張優先票據的加權平均折扣爲 91.82面值的百分比，或 $23,161。截至2024年6月30日，未償還的2028年到期優先票據總額爲美元974,775；利息每半年在3月1日和9月1日支付一次。

2028年的高級票據是由格里豐的某些國內子公司擔保的高級無擔保債務，並受制於某些契約、限制和約束。2028年的高級票據已通過交換要約在1933年修訂版的《證券法》下登記。2028年高級票據的公允價值約爲$940,658 於2024年6月30日基於報價市場價格（1級輸入），2024年6月30日，待攤銷的承銷費用和其他費用爲$7,405 的。

(b) 2022年1月24日，格里芬修改並重述了其信貸協議（「信貸協議」），規定了新的美元800,000 除了信貸協議中規定的循環信貸額度（「循環信貸額度」）外，還將於2029年1月24日到期的b期定期貸款。定期貸款b融資機制的發放日期爲 99.75面值的百分比。從那時起，在2023年和2022年期間，格里芬預付了美元25,000 和 $300,000分別是定期貸款b的本金總額，這永久減少了未償餘額。關於定期貸款b的預付款, 格里芬確認了$的費用437 和 $6,296 分別關於2023年和2022年債務的預付款。這些費用包括註銷未攤銷的債務發行成本 $386 和 $5,575 分別適用於 2023 年和 2022 年，原始發行折扣爲 $51 和 $721 分別適用於 2023 年和 2022 年。截至2024年6月30日，定期貸款的未償餘額爲美元459,000.

2024年6月26日，格里豐進一步修改其信貸協議，有利地重新定價了貸款b部分。該修正案將SOFR上面的利差降低了 0.25%，取消了信貸利差調整，並將SOFR底線從 0.50可以降低至0.75%每年0%降低。此外，修正案規定，如果格里豐在修正日期後的 六個月 之內全部或部分償還貸款b，格里豐將需要支付相當於償還金額的 1%的溢價。與該修正案相關，格里豐在公司的損益簡表中確認了一筆1,700 損失，主要包括了關於已償還並從新的債權人再借款的貸款b部分相關的未攤銷債務發行成本和原始發行折價的沖銷。截至2024年6月30日，未攤銷成本爲$5,733 與現有和新的Term Loan b貸款機構有關的利息將在貸款期內繼續攤銷。

在修正之前， Term Loan b的利率爲Term SOFR利率加上信貸利差調整，底部爲 0.50%和利差爲 2.50%。自2024年6月26日起，Term Loan b的利率爲Term SOFR利率加利差 2.25% (7.59%（截至2024年6月30日爲止）。
Term Loan b貸款工具繼續要求每季度支付名義本金$2,000，根據超額現金流和一定的擔保槓桿門檻的百分比在2023年9月30日結束的財年開始，可能需要額外的年度本金支付；且在到期時需支付最終氣球款項。截至2023年9月30日，格里豐的擔保槓桿保持在信貸協議中規定的閾值以下，若超過該閾值，格里豐需要進行額外支付，因此無需額外的年度本金支付。Term Loan b的借款一般可以無處罰地償還，但在2024年6月26日結束的六個月內，如果與上述定價交易相關，在提前償還則需支付 1.0%的贖回溢價。 Term Loan b工具受到適用於循環信貸（如下所述）的相同肯定和否定契約的約束，但不受任何財務維持契約的約束。 Term Loan b的借款受到與循環信貸下借款相同的抵押品的擔保，且按相同比例和分優先權。根據報價市場價格（Level 1輸入），截至2024年6月30日，Term Loan b工具的公允價值約爲$459,000 。

2023年8月1日，格里豐對信貸協議進行修訂和重新規定，以增加循環信貸額度，從$400,000增加到$500,000 並將循環信貸的到期日從2025年3月22日延長至2028年8月1日。如果2028年到期的優先票據在2027年12月1日之前未償還、再融資或更換，循環信貸將在2027年12月1日到期。修正案還修改了信貸協議的某些其他條款，包括將循環信貸下的備用信用證額度從$100,000增加到$125,000和頁面。
16

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
將通常的手風琴功能最低金額增加至$375,000 至最低金額爲$500,000。 Revolver還包括一個多貨幣子功能$200,000.

信貸額度下的借款可以隨時償還和重新借款。利息根據擔保隔夜融資利率（"SOFR"）、英鎊隔夜指數平均利率（"SONIA"）或基準利率基準利率支付，加上適用的按金，根據財務表現調整。 格里豐的SOFR貸款按期限SOFR加上信貸調整利差和 2.00% (7.44在2024年6月30日，SONIA貸款按照SONIA基準利率加上信貸調整利差和 2.00% (7.23在2024年6月30日，基準利率貸款按照基準利率加上 1.00% (9.50在2024年6月30日，基準利率貸款按照基準利率加上一個按金

2024年6月30日，循環信貸貸款未償還金額爲$90,000 ；未使用授信證書金額爲$12,935；和 $397,065 ，截至該日期，符合某些貸款契約條件可以用於借款。

轉動式槍支具有特定的財務維護測試，包括最大總槓桿比率、最大高級擔保槓桿比率和最小利息覆蓋比率，以及習慣的肯定性和否定性契約和違約事件。否定性契約限制格里豐在其他事項中承擔債務、設定留置權以及進行受限支付和投資的能力。根據信貸協議，循環貸款和B款項下的貸款均由格里豐主要國內子公司擔保，並以公司及擔保人的各項國內資產爲首要抵押。

(c) 在2023年9月28日，公司按照租賃協議規定的權限行使了其租賃購買權，以現金購買了位於佛羅里達奧卡拉的製造設施，購買價格爲$。23,207。奧卡拉租約於2025年到期，利率固定，約爲%。通過行使購買選擇權，公司不再具有與此房地產相關的未來租賃義務。剩餘的租賃負債餘額與融資設備租賃有關。有關詳細信息，請參閱第21項-租賃注。 5.6
(d) 2012年11月，格里芬的全資子公司Garant G.P.（「Garant」）簽訂了加元加元 15,000 循環信貸額度。該機制於2023年12月生效，以加拿大隔夜回購利率平均值（「CORRA」）取代加元拆借利率。該融資機制按CORRA或加拿大銀行承兌率加計利息 1.3每年% (6.04% 使用 CORRA 和 6.02%（使用截至2024年6月30日的加拿大銀行家接受率）。循環貸款將於2024年12月到期，但經與貸款人達成協議後可續期。Garant必須保持一定的最低淨值。在 2024 年 6 月 30 日，有 不 加元循環信貸額度下的未償借款 15,000 ($10,955 截至 2024 年 6 月 30 日）可用。

2023年期間，格里豐澳洲控股有限公司及其澳大利亞子公司（統稱"格里豐澳洲"）修改了其aud應收賬款購買工具 15,000 金額到達aud 30,000。該應收賬款購買工具於2024年獲得續簽，目前到期日爲2025年3月，但可根據借款人的共識而得以續簽。該應收賬款購買工具按照BBSY（銀行票據交換利率）加上 1.25% 每年計息（截至2024年6月30日爲5.56%）。截至2024年6月30日，應收賬款購買工具尚有 否 金額餘額未償還，截至2024年6月30日，aud可供使用） 30,000 ($19,965 。該應收賬款購買工具由格里豐澳洲及其子公司的幾乎所有資產擔保。格里豐澳洲要求維持特定的最低股本水平。

2018年7月，英國艾姆斯公司有限公司及其子公司（統稱爲 「英國艾姆斯」）簽訂了英鎊 14,000 定期貸款，英鎊 4,000 抵押貸款和英鎊 5,000 左輪手槍，於 2023 年 7 月成熟。在到期之前，即2023年6月30日，AMES Uk還清並取消了英鎊 14,000 定期貸款和英鎊 4,000 抵押貸款。回報金額爲英鎊 7,525 ($9,543) 和英鎊 2,451 ($3,108），分別是。2023年7月到期後，英鎊 5,000 左輪手槍頭 不 餘額且未續訂。

格里豐於2024年2月全額償還了賓夕法尼亞州工業發展局的貸款。其他長期債務餘額主要包括融資租賃。

截至2024年6月30日，格里豐及其子公司均符合所有信貸和貸款協議的條款和約定。

17

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注 11 — 股東權益和股權報酬
 
在截至2024年6月30日的九個月中，公司支付了 三 每季度現金分紅美元0.15 每股每股。在截至2023年6月30日的九個月中，公司支付了 三 季度現金分紅包括兩筆$的現金分紅0.10 每股和一次現金分紅 $0.125 每股。此外，2023年4月19日，董事會宣佈特別現金股息爲美元2.00 每股股息，於2023年5月19日支付給截至2023年5月9日營業結束時的登記股東。

公司目前打算每個季度支付股息；但是，董事會會根據各種因素自行決定是否支付股息，不能保證未來會支付股息。 ESOP股票所支付的股息被用來抵消ESOP的補償費用。對於所有股息，都會爲受限制股股東設立應付股息；這些股息將在相關受限制股股權解除限制時發放。

2024年8月6日，董事會宣佈每股支付一季度現金股息$0.15 ，支付日期爲2024年9月19日，股東持股記錄日期爲2024年8月28日營業結束時。

2016年1月29日，股東批准了格里芬公司2016年股權激勵計劃（「原始激勵計劃」），根據該計劃，可以授予績效股票、績效單位、股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、遞延股票和其他股票獎勵。2018年1月31日，股東批准了原始激勵計劃的第1號修正案，根據該修正案，除其他外， 1,000,000 股票已添加到原始激勵計劃中；2020年1月30日，股東批准了原始激勵計劃的第2號修正案，根據該修正案 1,700,000 股票已添加到原始激勵計劃中；2022年2月17日，股東批准了經修訂和重述的2016年股權激勵計劃（「修訂後的激勵計劃」），該計劃修訂並重述了最初的激勵計劃，根據該計劃， 1,200,000 股票已添加到原始激勵計劃中；2024年3月20日，股東批准了一項修正案，增加了 2,600,000 修訂後的激勵計劃的股份。根據修訂後的激勵計劃授予的期權可以是 「激勵性股票期權」 或非合格股票期權，通常到期 十年 在授予之日之後，並以不少於的行使價授予 100授予之日公允市場價值的百分比。根據修訂後的激勵計劃，可供獎勵的普通股的最大數量爲 8,850,000 (600,000 其中可以作爲激勵性股票期權發行），以及（i）截至原始激勵計劃生效之日根據原始激勵計劃預留髮行的任何股票，以及（ii）根據2011年激勵計劃在該日期已發行但隨後被取消或沒收的任何標的獎勵股份。截至 2024 年 6 月 30 日，有 2,377,532 可供授予的股份。

受限股票和受限股票單位的補償費用根據授予的公允價值，在所需服務期內按比例確認，計算方法爲授予的股份數量或單位乘以授予日的股價，而對於包括績效股和績效單位的績效股，還考慮了實現績效標準的可能性。公司會在沒收發生時確認放棄權。授予給高管的受限股票的補償費用是根據最大數量的股份授予，達到特定績效標準後，按照蒙特卡洛模擬模型確定的股價乘以。與分級授予的基於股票的獎勵相關聯的補償成本通常在一段時間內（一般爲，，，）使用直線分攤法予以確認，記錄在SG&A費用中。 四個 高級主管的受限股票的補償費用是按照蒙特卡洛模擬模型確定的股價乘以獲得一定績效標準後授予的最大股份數量進行計算。與分級授予的基於股票的獎勵相關的補償成本通常在一段時間內（，爲）通過直線分攤方法確認，並記錄在SG&A費用中。 三至公司使用資產和負債的會計方法來計算所得稅。根據這種方法，根據資產和負債的金融報表及稅基之間的暫時區別，使用實施稅率來決定遞延稅資產和遞延稅負債，該稅率適用於預期差異將反轉的年份。稅法的任何修改對遞延稅資產和負債的影響將於生效日期在財務報告期內確認在彙總的綜合收益報表上。，通過直線分攤法來確認，並記錄在SG& A費用中。

以下表格總結了公司與所有股權激勵計劃相關的補償費用：
在截至6月30日的三個月中在截至6月30日的九個月中
2024202320242023
限制性股票$4,699 $5,106 $13,576 $15,940 
ESOP (1)
2,353 10,146 6,150 12,647 
股票薪酬總額$7,052 $15,252 $19,726 $28,587 
________________________
(1) 截至2023年6月30日的季度和九個月期間，作爲薪酬支出包括的特別股權期權計提爲$9,042.

2024年第一季度，格里豐授予了 174,104 受限股票和限制股票單位（"RSUs"）的股份。這包括 166,272股份的限制性股票和7,832 授予給 43 高管和關鍵員工的RSU，受制於某些
18

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
績效條件，與一個歸屬期 如果特定的歸屬里程碑得到實現，可以行使DaVita Warrant。但行使股數必須遵守股權總數的限制，不能超過公司的\u2026%的股權。DaVita Warrant將被分四個階段歸屬，詳見下表：（一） 在延長供貨協議接到通知後，DaVita Warrant的\u2026%被歸屬。（二） 在公司按照與DaVita的供貨協議通過過濾服務獲得淨收入後，DaVita Warrant的\u2026%被歸屬。（三） 在公司從DaVita獲得根據供貨協議達成的淨收入指標後，DaVita Warrant的\u2026%被歸屬。（四） 在公司從DaVita供貨協議達成的淨收入指標在紫外線過濾服務批准之內36個月達到一定水平後，DaVita Warrant的\u2026%被歸屬。 和總公允價值$8,225，或者加權平均公允價值$47.24。

2024年第二季度，格里豐授予 403,997 限制性股票和 RSUs。 這包括 387,222 被授予的受限股票 四個 到期期限爲 三十三個月的高管以及垂直覆蓋超過400米法律訴訟、索賠和評估。像許多零售商一樣，公司已被指控違反勞動法的加州訴訟。截至2024年5月4日，類/代表行動訴訟仍然懸而未決。 在持股後期限內，需滿足與投資資本回報率和格里豐普通股相對總股東回報的市場指數相關的某些績效條件。只要達到最低績效條件，可取得的股票數量將從最低值開始開多 64,539 到最高值之間 387,222，目標股票數量爲 129,074。這些受限制股票的總公允價值，假設目標績效條件得以實現，爲 $12,181，或每股加權平均公允價值爲 $94.37 。這還包括授予格里豐非僱員董事的 16,775 股受限制股票，其解鎖期爲 一年 和公允價值約爲$1,210，或加權平均公允價值爲$72.13 每股。2024年第三季度，共有 否 受限制股票或RSUs的股份。截至2024年6月30日的九個月內， 570,269 授予的股份從庫存中發行。

2023年4月19日，公司董事會批准了基金增加$200,000 至格里豐股份回購計劃，金額爲$257,955 從之前未使用的董事會授權金額$57,955。另外，2023年11月15日，格里豐宣佈董事會批准額外增加$200,000 作爲其股份回購授權計劃。根據授權的股份回購計劃，公司可以不時在公開市場購買其普通股，包括根據10b5-1計劃、根據加速股份回購計劃或發行人要約收購，或者在私下協商的交易中。在截至2024年6月30日的季度和九個月期內，公司回購的普通股分別爲 283,479持續經營活動中普通股股東的收益3,721,357 股，總價爲$19,080 和 $206,104分別爲每股$67.31$XX55.38 每股分別爲 1,500,000 普通股份格里豐於2024年2月20日根據與Voss Value Master Fund, L.P., Voss Value-Oriented Special Situations Fund, L.P以及 四個 各自管理的帳戶，Voss Capital, LLC是投資經理，在私人交易中購買了公司普通股份，每股購買價格爲$65.50。在確定向施貴寶發行的普通股的公允價值時，公司考慮了該股票交易日的普通股收盤價，幷包括了一項缺乏市場流動性折扣，因爲這些股份受到某些約束的限制。98,250截至2024年6月30日，101,078 仍然在這些董事會授權的回購計劃下。

在2024年6月30日結束的三個月內， 否 用於支付受限股釋放後員工稅款的股份被扣留。截至2024年6月30日結束的九個月中， 595,929共計發行了股票市場價值爲$的普通股34,326，或者 $57.60 每股分別被扣留以支付受限股釋放後員工稅款，並被加入庫存。

2024年6月30日結束的季度，累計貨物稅爲$486 被調整以反轉ESOP捐款受益，部分償還$的貨物稅191 用於股份回購的累計爲$，導致該季度淨收益爲$295 。截至2024年6月30日止九個月，累計爲$的貨物稅，用於股票回購1,116。截至2024年6月30日，累計爲$用於股份回購的貨物稅。2,417 累計爲$的貨物稅用於股份回購。

19

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注12- 每股收益（EPS）
 
基本每股收益是通過將可供普通股股東分配的收入除以期間內普通股的加權平均股份數來計算的。攤薄後每股收益是通過將可供普通股股東分配的收入除以期間內普通股的加權平均股份數加上與基於股票補償相關聯的額外普通股數來計算的。
 
以下表格是用於計算每股收益的股份金額（以千爲單位）的調節表：
 截至6月30日的三個月截至6月30日的前九個月
 2024202320242023
普通股股份數49,354 54,663 49,354 54,663 
未分配的ESOP股份(107)(565)(107)(565)
未歸屬的限制性股票(2,337)(3,113)(2,337)(3,113)
加權平均股份影響124 1,319 1,011 1,655 
基本加權平均股本47,034 52,304 47,921 52,640 
來自股權報酬的增量股份1,817 2,298 2,164 2,447 
期末按普通股股份加權平均計算的股本48,851 54,602 50,085 55,087 
員工帳戶分配的ESOP股份在確定每股收益時被視爲未棄權。

註記13——2021年11月18日，公司發行了總額爲($)的可轉換優先票據。2021年11月23日，票據的首次購買者購買了額外的總額爲($)的票據，總票面額爲($)。2023年9月，該公司與某些持有人私下達成了交換協議。在總體上，公司交換了($)。 業務部門

格里豐通過報告其運營情況。 兩個

•家居和建築產品（「HBP」）通過Clopay開展業務。成立於1964年，Clopay是北美最大的車庫門和滾鋼門製造商和營銷商。專業經銷商和領先的家居中心零售連鎖店在北美範圍內銷售住宅和商用分段式車庫門，品牌包括Clopay、Ideal和Holmes。專爲商業、工業、機構和零售使用設計的滾鋼門和柵格產品以Cornell和Cookson品牌銷售。

•消費和專業產品（「CPP」）是領先的全球品牌消費和專業工具提供商；家庭、工業和商業風扇；家居儲存和組織產品；以及增強室內和戶外生活方式的產品。CPP通過一系列領先品牌全球銷售產品，其中包括成立於1774年的AMES，成立於1886年的Hunter，True Temper和ClosetMaid。

格里豐報告分部的信息如下：
 在截至6月30日的三個月中在截至6月30日的九個月中
收入2024202320242023
家居和建築產品$394,214 $401,142 $1,182,067 $1,194,374 
消費品和專業產品253,600 282,288 781,780 849,424 
總收入$647,814 $683,430 $1,963,847 $2,043,798 

20

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
訂閱和支持收入包括以下內容（以百萬美元爲單位）：
與客戶的合同收入按終端市場、部門和地理位置進行細分，因爲這更準確地反映了公司收入的性質和金額。 以下表格顯示了按終端市場和部門細分的營業收入：
截至6月30日的三個月截至6月30日的前九個月
2024202320242023
住宅維修和改造$190,874 $186,554 $565,944 $562,433 
商業服務業務170,236 179,054 517,969 524,811 
住宅新施工33,104 35,534 98,154 107,130 
家居和建築產品總計394,214 401,142 1,182,067 1,194,374 
住宅維修和改造92,312 107,276 265,420 292,385 
零售49,978 63,560 192,767 229,960 
住宅新施工14,998 12,600 42,679 36,785 
製造業19,534 22,204 50,683 58,380 
國際除北美外76,778 76,648 230,231 231,914 
消費和專業產品總計253,600 282,288 781,780 849,424 
總營收$647,814 $683,430 $1,963,847 $2,043,798 
21

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
以下表格根據公司客戶的地理位置展示了按地理位置細分的營業收入：
在截至6月30日的三個月中
20242023
HBPCPP總計HBPCPP總計
美國$376,616 $162,516 $539,132 $382,295 $195,132 $577,427 
歐洲3 19,342 19,345 — 19,792 19,792 
加拿大14,741 12,998 27,739 16,576 12,955 29,531 
澳大利亞— 52,706 52,706 — 49,548 49,548 
所有其他國家2,854 6,038 8,892 2,271 4,861 7,132 
合併收入$394,214 $253,600 $647,814 $401,142 $282,288 $683,430 
在截至6月30日的九個月中
20242023
HBPCPP總計HBPCPP總計
美國$1,131,570 $496,830 $1,628,400 $1,139,936 $561,184 $1,701,120 
歐洲112 42,940 43,052 16 43,558 43,574 
加拿大43,922 50,389 94,311 47,337 57,641 104,978 
澳大利亞— 174,607 174,607 — 172,350 172,350 
所有其他國家6,463 17,014 23,477 7,085 14,691 21,776 
合併收入$1,182,067 $781,780 $1,963,847 $1,194,374 $849,424 $2,043,798 

格里豐根據分段調整後的EBITDA和調整後的EBITDA來評估績效並分配資源，這些都是非GAAP財務指標，定義爲稅前收入，不包括利息收入和支出，折舊和攤銷、戰略審查費用、非現金減值費用、重組費用、債務清償損益和併購相關費用，以及其他可能影響可比性的項目。分段調整後的EBITDA還排除未分配的金額，主要是企業總部費用。格里豐認爲這些信息對投資者同樣有用。 下表提供了分段和調整後的EBITDA與稅前收入之間的調和情況：

22

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
 截至6月30日三個月末截至2022年6月30日的9個月
 2024202320242023
段營業利潤（調整後的EBITDA）：    
家庭和建築產品通過Clopay Corporation（「Clopay」）進行業務操作。成立於1964年的Clopay是北美最大的車庫門和滾鋼門製造商和營銷商。在北美，專業經銷商和領先的家居中心零售連鎖店以Clopay，Ideal和Holmes品牌銷售住宅和商業分段車庫門。爲商業，工業，機構和零售用途設計的滾動鋼門和格柵產品以Cornell和Cookson品牌銷售。$118,516 $134,330 $372,159 $390,346 
消費者和專業產品22,263 18,265 47,923 36,091 
分段調整後的EBITDA140,779 152,595 420,082 426,437 
未分配金額，不包括折舊 *(15,285)(13,982)(44,006)(42,388)
調整後的EBITDA125,494 138,613 376,076 384,049 
淨利息費用(26,255)(25,207)(76,642)(74,394)
折舊和攤銷(15,247)(15,669)(45,150)(50,036)
債務攤銷損失(1,700)— (1,700)— 
重組費用(18,688)(3,862)(33,489)(82,196)
出售建築物的利潤（損失）(725)— (167)10,852 
戰略審查 - 保留和其他(1,870)(5,812)(9,204)(20,234)
代理支出— (568)— (2,685)
無形資產減值— — — (100,000)
特別股息ESOP費用— (9,042)— (9,042)
稅前收益$61,009 $78,453 $209,724 $56,314 
* 未分配金額通常包括不可歸屬於可報告分部的一般企業費用。
截至6月30日三個月末截至2022年6月30日的9個月
折舊和攤銷2024202320242023
板塊：    
家庭和建築產品通過Clopay Corporation（「Clopay」）進行業務操作。成立於1964年的Clopay是北美最大的車庫門和滾鋼門製造商和營銷商。在北美，專業經銷商和領先的家居中心零售連鎖店以Clopay，Ideal和Holmes品牌銷售住宅和商業分段車庫門。爲商業，工業，機構和零售用途設計的滾動鋼門和格柵產品以Cornell和Cookson品牌銷售。$3,883 $3,868 $11,288 $11,525 
消費者和專業產品11,225 11,661 33,453 38,091 
總分部折舊和攤銷15,108 15,529 44,741 49,616 
公司139 140 409 420 
總共的折舊和攤銷$15,247 $15,669 $45,150 $50,036 
截至6月30日三個月末截至6月30日的九個月
2024202320242023
資本支出    
板塊：    
家庭和建築產品通過Clopay Corporation（「Clopay」）進行業務操作。成立於1964年的Clopay是北美最大的車庫門和滾鋼門製造商和營銷商。在北美，專業經銷商和領先的家居中心零售連鎖店以Clopay，Ideal和Holmes品牌銷售住宅和商業分段車庫門。爲商業，工業，機構和零售用途設計的滾動鋼門和格柵產品以Cornell和Cookson品牌銷售。$8,533 $4,620 $31,566 $10,293 
消費者和專業產品5,944 3,726 16,061 9,858 
總板塊14,477 8,346 47,627 20,151 
公司83 — 222 32 
總合並資本支出$14,560 $8,346 $47,849 $20,183 

23

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
資產 2024 年 6 月 30 日2023 年 9 月 30 日
分部資產：  
家居和建築產品$728,213 $703,661 
消費品和專業產品(1)
1,489,435 1,579,588 
分部資產總額2,217,648 2,283,249 
企業155,132 130,339 
總資產2,372,780 2,413,588 
已終止的業務6,084 5,291 
合併總計$2,378,864 $2,418,879 
___________________
(1) 隨着CPP全球採購戰略的擴張，一些停止運營的自有製造地點已符合於2024年6月30日被歸類爲待售的條件。截至2024年6月30日，這些資產的淨賬面價值共計 $14,747.


注14——公司按運營租賃協議在美國租賃辦公空間。公司還與APLD達成協議，使用加密數字貨幣採礦設施，根據使用量每兆瓦小時支付電費。公司已確定，在該協議管理的設施中存在實施運營租賃，始於2023年1月和3月，並選擇不分離租賃和非租賃組成部分。這些運營租賃的支付完全是變量，基於電費的使用量，因此公司不記錄與租賃相關的使用權資產或租賃負債。2024年6月30日和2023年6月30日的變動租賃費用詳見下表。辦公空間和採礦設施構成了公司在運營租賃協議下的重要基礎資產類別。 所有板塊

其他收入（費用）中包括的確定福利養老金費用（收入）如下：

 截至6月30日的三個月截至6月30日的九個月
 2024202320242023
利息成本$1,889 $1,826 $5,666 $5,477 
計劃資產的預期回報率(2,543)(2,553)(7,629)(7,660)
攤銷：    
確認的精算損失688 944 2,066 2,833 
定期淨支出$34 $217 $103 $650 

亨特風扇養老金計劃（「計劃」）已於2024年4月30日生效終止。此消息已在2024年2月通知給計劃參與者。該計劃已充分資金，並且公司預計在福利分配日期不會再進行額外的資金貢獻。福利分配日期將在公司獲得某些監管機構批准後確定。

Revenue should be translated as 營業收入 近期會計準則
2023年11月，財務會計準則委員會（"FASB"）發佈了ASU 2023-07號，分部報告（主題280），改進報告部門披露。 該準則擴大了關於上市實體的報告部門的披露，並要求有關報告部門支出、中期部門利潤或虧損以及上市實體首席經營決策者如何使用報告的部門利潤或虧損信息來評估部門績效和分配資源的額外信息。 該準則不改變經營部門的定義。 該準則自2025財年起對本公司生效，並允許提前採用。 目前，公司正在評估對其報告部門披露及其業務和財務報告流程以及信息技術系統可能造成的潛在變化。 公司預計本準則的採納不會對其財務狀況、經營結果或現金流產生影響。

2023年12月，FASB發佈了ASU No. 2023-09《所得稅（第740號議題），完善所得稅披露》。 標準要求增加重要的額外披露重點放在所繳所得稅和比率重調和表上。 具體而言，標準中的修訂要求公司分別披露：（1）按聯邦、州和外國稅收支付的所得稅，（2）海外和國內的稅前收入，以及（3）按聯邦、州和
24

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
外國稅費支出。標準還要求公司在稅率協調中披露特定類別，並提供用於衡量項目的額外信息，以滿足定量門檻。本標準自2026財年起對公司生效，允許採用追溯法。公司目前正在評估其所得稅披露可能發生的變化以及對其財務報告流程和信息技術系統的影響。公司預計本標準的採納不會對其財務狀況、經營業績或現金流量產生影響。

公司已實施所有目前生效且可能影響其基本報表的新會計準則，並認爲沒有發佈可能對其財務狀況或經營成果產生重大影響的其他新會計準則。

潛在訴訟及法律訴訟 - 公司正受到已在業務常規過程中出現但尚未最終裁決的法律訴訟和索賠的影響。儘管目前無法確定這些事項的最終處理結果，但公司管理層根據現有信息和訴訟程序的階段，認爲不可能確定損失的概率或估計損害的金額，因此公司未爲任何這些訴訟事項設立準備金。 已停用業務

2024年6月30日和2023年9月30日，格里豐的停用運營負債主要涉及保險索賠、所得稅、產品責任、擔保和環保母基，總額爲10,017 和 $11,798，分別爲。下列數額總結了已從格里豐的持續運營中分隔出來的總資產和負債，並作爲已停用運營的資產和負債報告在簡明合併資產負債表中：
截止2024年6月30日截至2023年9月30日
停止運營的資產:
預付和其他流動資產$1,310 $1,001 
其他長期資產4,774 4,290 
停止經營業務的總資產$6,084 $5,291 
停止運營的負債:  
應計負債，流動$4,216 $7,148 
其他長期負債5,801 4,650 
終止經營活動的總負債$10,017 $11,798 

截至2024年6月30日和2023年底，停止運營的業務未報告任何收入或成本。

分紅派息 重組費用

爲應對不斷變化的市場條件，格里豐在2023年5月宣佈，CPP正在擴大其全球貨幣採購策略，以納入開多手工具、物料搬運以及木材儲存和組織產品線，服務美國市場。

通過將這些產品線轉變爲輕資產結構，CPP的業務將更好地爲客戶提供更靈活且具有成本效益的採購模型，利用全球供應商關係，同時改善其在後疫情市場中的競爭地位。

全球採購戰略的擴張預計將在2024年底之前完成。到那時，CPP 預計其設施佔地面積將減少大約 1.2百萬平方英尺，或大約 15佔CPP平方英尺的百分比，其員工人數約爲 600。所有受影響地點的製造業務均已停止：賓夕法尼亞州坎普希爾和哈里斯堡；愛荷華州費爾菲爾德；馬里蘭州格蘭茨維爾；以及 四 木廠。封閉地點，總賬面淨值爲 $14,747，已符合待售標準，截至2024年6月30日，我們的簡明合併資產負債表已被歸類爲待售標準。

在項目的整個過程中實施這一策略將導致費用接近$130,000，現在約包括約$46,000 現金支出用於員工留任和離職安置、運營過渡，以及設施和租賃退出成本，還有約$84,000 的非現金支出，主要與資產減值有關。還需要約$5,000 的資本投資。這些成本不包括房地產和設備出售所得的現金收入，預計將大部分抵消現金支出，也不包括由於勞動力成本重複和過渡期間的吸收影響而導致的低效率。
25

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)

2024年6月30日結束的季度，CPP發生的稅前重組及相關退出成本約爲$18,688，包括現金支出總計$4,191 和非現金的資產相關費用$14,497。現金支出包括一次性終止福利和其他人事相關成本$709 以及設施退出成本$3,482 。非現金費用與調整庫存至淨變現價值的$14,497 有關。2024年6月30日結束的九個月，CPP發生的稅前重組及相關退出成本約爲$33,489，包括現金支出總計$10,510 以及非現金、資產相關費用總額爲$22,979 現金支出包括$3,038 用於一次性終止福利和其他人事相關成本，並且$7,472 用於設施退出費用。與$相關的非現金費用22,979 用於調整存貨淨實現價值。

在截至2023年6月30日的季度和九個月中，CPP產生的稅前重組和相關退出成本約爲美元3,862 和 $82,196，分別地。在截至2023年6月30日的季度中，現金費用總額爲美元3,862 其中包括 $2,234 一次性解僱補助金和其他人事相關費用以及 $1,628 用於設施退出費用。在截至2023年6月30日的九個月中，現金費用總額爲美元23,078 以及與資產相關的非現金費用總額爲美元59,118; 現金費用包括 $10,284 一次性解僱補助金和其他人事相關費用以及 $12,794 用於設施退出費用。非現金費用包括 $22,018 與多個製造地點的某些固定資產相關的減值費用和美元37,100 將庫存調整爲可變現的淨價值。

公司簡明綜合業務利潤表中包含的重組及其他相關費用，主要包括貨物和服務成本以及銷售和一般管理費用。
在截至6月30日的三個月中在截至6月30日的九個月中
2024202320242023
商品和服務成本$15,744 $1,777 $28,724 $76,422 
銷售、一般和管理費用2,944 2,085 4,765 5,774 
重組費用總額$18,688 $3,862 $33,489 $82,196 
截至6月30日三個月末截至2022年6月30日的9個月
2024202320242023
人事相關成本$709 $2,234 $3,038 $10,284 
設施、退出成本和其他3,482 1,628 7,472 12,794 
非現金設施和其他14,497 — 22,979 59,118 
總費用$18,688 $3,862 $33,489 $82,196 

26

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
以下表格總結了截至2024年6月30日和2023年6月30日爲止的公司重組行動的應計負債。
現金費用非現金
人事相關成本設施及
退出費用
設施及其他成本(1)
總費用
2023年9月30日應計負債$14,107 $5,551 $— $19,658 
Q1重組費用1,847 2,071 8,482 12,400 
Q1現金支付(7,215)(3,362)— (10,577)
Q1非現金費用— — (8,482)(8,482)
2023年12月31日應計負債$8,739 $4,260 $— $12,999 
Q2重組費用482 1,919 — 2,401 
Q2現金支付(608)(1,919)— (2,527)
2024年3月31日應計負債$8,613 $4,260 $— $12,873 
Q3重組費用709 3,482 14,497 18,688 
2024年6月30日到期的現金支付(2,671)(4,345)— (7,016)
2024年6月30日到期的非現金費用— — (14,497)(14,497)
2024年6月30日的應計負債$6,651 $3,397 $— $10,048 
___________________
（1）設施和其他成本中的非現金費用代表非現金減值費用，以調整存貨至淨實現值。

現金費用非現金
人事相關成本設施及
退出費用
設施和其他成本 (2)
總費用
2022年9月30日應計負債$386 $264 $— $650 
Q1現金支付(74)(93)— (167)
2022年12月31日應計負債$312 $171 $— $483 
Q2重組費用8,050 11,166 59,118 78,334 
Q2現金支付(244)(1,883)— (2,127)
Q2非現金費用— — (59,118)(59,118)
2023年3月31日應計負債$8,118 $9,454 $— $17,572 
Q3重組費用2,234 1,628 — 3,862 
Q3現金支付(579)(4,245)— (4,824)
2023年6月30日的已計提負債$9,773 $6,837 $— $16,610 
______________________
(2) 設施及其他成本中的非現金費用表示與若干製造廠地點的某些固定資產相關的非現金減值費用，並將存貨調整至淨變現價值。

27

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注意事項18 - 其他收支
 
截至2024年和2023年6月30日的四分之一，其他收入（費用）爲$350 和 $1,475分別包括（$120和$590，相關貨幣兌換匯率產生的淨損益（損失分別爲$34 和 $217，其他爲淨週期性利潤計劃費用$10 和 $336分別翻譯。 其他收入（費用）還包括版稅收入$549 和 $438 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月分別。

截至2024年6月30日的九個月和2023年，其他收入（費用）爲$1,608 和 $2,375，分別包括$72 和 $492，在格里豐及其附屬公司的功能貨幣以外的貨幣計價的應收款和應付款的淨貨幣兌換收益分別爲$，淨週期性福利計劃費用爲$103 和 $650，分別以及$95 和 $444分別爲淨投資收益的其他收入（費用）還包括相應的版稅收入$1,649 和 $1,463 截至2024年和2023年6月30日的九個月的數字。


附註19 - 保修責任
 
HBP和CPP通常爲產品缺陷提供保修，保修期限一般爲 之一至$244,200，將在歸屬期內按比例確認。，某些門和風扇型號提供有限終身保修。典型的保修要求HBP和CPP在保修期內無償修復或更換有缺陷的產品。在確認收入時，格里豐根據歷史經驗估計保修成本，並定期評估其保修責任並根據需要調整該責任。CPP爲所有產品提供期限爲的明示有限保修，自原始購買日期起，除非產品或包裝上另有說明的原始購買日期。預計未來12個月內將發生的保修成本屬於已計利息負債。預計將在一年以上發生的保修成本分類爲其他長期負債。短期保修責任爲美元 90 天 。14,414 截至2024年6月30日爲$，截至2023年12月31日主要位於歐洲。20,781 截至2023年9月30日。 長期保修責任爲$1,239 分別爲2024年6月30日和2023年9月30日。

格里豐截至2024年和2023年6月30日三個月和九個月的保修責任變動情況如下：
 截至6月30日的三個月截至6月30日的前九個月
 2024202320242023
期初餘額$14,903 $21,341 $20,781 $18,026 
發行的保修和預計的現有保修變更7,716 4,999 17,760 16,079 
實際保修費用發生(6,966)(3,402)(22,888)(11,167)
期末餘額$15,653 $22,938 $15,653 $22,938 

28

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注意20 – 其他綜合收益（損失）
 
其他綜合收益（損失）中承認的金額如下：

截至6月30日三個月末
 
2024
2023
 稅前 稅務稅後淨額稅前 稅務稅後淨額
外幣翻譯調整$(827)$— $(827)$2,309 $— $2,309 
養老金和其他規定福利計劃673 (141)532 943 (196)747 
現金流量套期收益(1,324)397 (927)(3,916)1,175 (2,741)
其他綜合收益（損失）總額$(1,478)$256 $(1,222)$(664)$979 $315 


截至2022年6月30日的9個月
2024
2023
稅前 稅務稅後淨額稅前 稅務稅後淨額
外幣翻譯調整$2,212 $— $2,212 $14,580 $— $14,580 
養老金和其他指定利益計劃2,018 (423)1,595 2,972 (617)2,355 
現金流量套期收益786 (236)550 (2,555)767 (1,788)
其他綜合收益（損失）總額$5,016 $(659)$4,357 $14,997 $150 $15,147 

累計其他綜合收益（虧損）的元件如下：
截止2024年6月30日截至2023年9月30日
外幣翻譯調整$(46,511)$(48,723)
養老金和其他定義的福利計劃(19,070)(20,665)
現金流量套期收益(72)(622)
總費用
$(65,653)$(70,010)

從累計其他綜合收益（損失）重新分類至收入的金額如下：
 截至6月30日三個月末截至2022年6月30日的9個月
收益（損失）2024202320242023
養老金攤銷$(688)$(944)$(2,066)$(2,833)
現金流量套期收益(69)641 (960)1,654 
稅前總收益（損失）$(757)$(303)$(3,026)$(1,179)
稅收優惠159 64 635 248 
稅後淨額$(598)$(239)$(2,391)$(931)
29

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
注意事項21 — 租賃

公司在資產負債表上確認租賃（"ROU"）資產和租賃負債，但對於期限爲十二個月或更短的租賃除外。公司在合同簽訂時確定是否爲租賃。我們營運租賃的ROU資產和短期和長期負債分別顯示在我們的簡明合併資產負債表中。融資租賃包括在物業、廠房和設備淨值、其他應付負債和其他非流動負債中。公司的融資租賃是微不足道的。 ROU資產以及任何其他相關的長週期資產會定期進行減值評估。

資產負債表中的ROU資產代表我們在租賃期內使用基礎資產的權利，而租賃負債則代表我們應支付的租金支出義務。ROU資產和負債將根據租賃期內租金支出的現值於租賃起始日確認。租金支出主要包括租金和保險費用（租賃元件）。公司的租約還包括像房地產稅和共用區維護費用這樣的非租約元件。公司選擇了簡化帳戶處理租賃和非租賃元件爲單一元件。在公司的某些租賃中，非租賃元件是可變的，並且根據標準因此從租金支出中排除以確定ROU資產。由於大多數租約不提供內含利率，我們會根據起始日提供的信息使用我們的較高借款利率來確定租金支出的現值。當內含利率可以明確確定時，我們會使用內含利率。在判斷租約期限時，我們可能包括延長或終止租約的期權，當我們有充分理由相信會行使該期權時。

對於經營租賃，固定租金按照租賃期限直線攤銷，作爲經營租賃成本確認。對於融資租賃和受損的經營租賃，租賃資產（ROU資產）按照剩餘租賃期限直線折舊，同時確認與租賃負債攤銷相關的利息費用。對於租期不超過12個月的租賃（"開空租賃"），任何固定租金按照此期限直線攤銷，並不會出現在簡明綜合資產負債表中。變量租賃成本（如果有）對經營租賃和融資租賃都將按發生確認。 經營租賃成本的構成如下：
在截至6月30日的三個月中在截至6月30日的九個月中
2024202320242023
已修復$11,555 $11,512 $34,992 $34,179 
變量 (a)、(b)
2,472 2,067 7,382 8,085 
短期 (b)
808 2,201 3,470 6,249 
總計$14,835 $15,780 $45,844 $48,513 
________________
主要涉及公共區域維護和物業稅。
(b) 不在資產負債表中記錄。

以下是補充現金流量信息：
截至2022年6月30日的9個月
20242023
支付與租賃負債計量相關的現金：
經營租賃的經營現金流量$34,361 $30,163 
融資租賃的籌資活動現金流量239 1,673 
總費用$34,600 $31,836 
30

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)

與租賃有關的補充簡明合併資產負債表信息如下：
2024年6月30日2023年9月30日
經營租約:
使用權資產:
租賃權資產$159,865 $169,942 
租賃負債：
經營租賃負債流動部分$32,572 $32,632 
長期經營租賃負債138,665 147,224 
3,582,475$171,237 $179,856 
融資租賃：
物業、廠房和設備，淨值(1)
$663 $994 
租賃負債：
應付票據和長期債務的當前部分$138 $280 
長期借款，淨96 184 
總融資租賃負債$234 $464 
(1) 融資租入資產的賬面價值已減去累計折舊$1,466 和 $6,769 ，分別截至2024年6月30日和2023年9月30日。

2023年9月28日，公司按照租賃協議規定的條件，行使了其租賃購買權，以現金購買了位於佛羅里達奧卡拉市的製造設施，購買價格爲$23,207。奧卡拉租約於2025年到期，利率固定，約爲%。通過行使購買選擇權，公司不再具有與此房地產相關的未來租賃義務。剩餘的租賃負債餘額與融資設備租賃有關。有關詳細信息，請參閱第21項-租賃注。 5.6由於行使購買選項，公司不再承擔與此房地產相關的任何未來租賃義務。 剩餘的租賃負債餘額與金融設備租賃有關。

截至2024年6月30日，營運租賃和融資租賃的租金未來到期總額如下（以千美元計）：
經營租賃融資租賃
2024(a)$11,001 $51 
202540,196 124 
202631,067 66 
202726,275 5 
202820,969 — 
202916,353 — 
此後69,103 — 
租賃付款總額$214,964 $246 
減去：估算利息(43,727)(12)
租賃負債的現值$171,237 $234 
（a）不包括截至2024年6月30日的九個月。

31

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
2024年6月30日的平均租賃期限和折扣率如下：
加權平均剩餘租賃期（年）：
營業租賃7.4
融資租賃3.0
加權平均折扣率：
營業租賃6.14 %
融資租賃6.11 %

註釋 22 — 承諾和 contingencies
 
法律和環保母基

皮克斯基爾工廠。 Lightron公司（「Lightron」）是格里豐的全資子公司，曾經在紐約州科特蘭鎮外皮克斯基爾市的一個地點進行燈具製造和金屬表面處理操作（「皮克斯基爾工廠」）。 格里豐的全資子公司ISC Properties, Inc.（「ISCP」）大約擁有了皮克斯基爾工廠 三年。ISC Properties, Inc.（「ISCP」）於1982年11月出售了皮克斯基爾工廠。

根據ISCP和紐約環保署進行的研究，皮克斯基爾地點下方的土壤和地下水含有氯化溶劑和金屬。 從皮克斯基爾地點下游的河流沉積物中也含有金屬。 2019年5月15日，美國環境保護局（"EPA"）將皮克斯基爾地點列入《緊急環境恢復與責任法案》，並與Lightron和ISCP達成協議，根據該協議，Lightron和ISCP將進行一項整治調查/可行性研究（「RI/FS」）。 預計整治調查/可行性研究將於2025年完成。

Lightron在過去三十年沒有進行任何業務。 ISCP僅作爲一個房地產控股公司運作，並且在過去三十年都沒有持有任何房地產。格里豐不承認在皮克斯基爾遺址進行任何調查或整治的責任。保險公司正在爲Lightron和ISCP辯護，但保留權利，並且該保險公司正在支付RI的費用。

田納西州孟菲斯網站。 亨特風扇公司（「亨特」）在孟菲斯，TN運營總部和生產工廠超過 50 年（「孟菲斯站」）. 雖然亨特完成了某些現場治理PCb污染土壤的工作，但亨特並未調查建築物下方PCB的存在程度，也未判斷外部區域是否受到影響。 約二十年前，亨特離開了該地點，現場建築物現已被拆除。

田納西州環境與自然資源部（「TDEC」）確定孟菲斯地點存在潛在污染，提出了該地點的運營可能導致土壤和地下水受揮發性有機化合物和金屬期貨污染的可能性。 2021年，TDEC對該地點進行了初步評估，並建議EPA將該地點列入CERCLA下建立的國家優先事項清單。 TDEC進一步建議EPA資助對地點附近受體可能存在的土壤燃料幣污染進行調查。 TDEC還表示，如果EPA不採取行動，它將繼續進行此調查。

尚不清楚EPA是否將Memphis Site添加到國家優先事項清單，以及調查結果是否會揭示有污染，以及如果存在污染，污染的程度。但是，考慮到過去某些蘋果pcb的工作尚未完成，TDEC聲明EPA將進行調查（以及TDEC聲明如果EPA不進行調查，它將進行調查），在此事項中責任很可能確定。對於此現場還有其他潛在的責任方，包括Hunter的前業主；Hunter已將此事通知該前業主。

32

格里豐公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(以千美元和非美元貨幣計，每股數據以除權數據爲準)
(未經審計)
如果環保署決定將該場地列入國家優先事項名單，則將需要進行修復調查/可行性研究（「RI/FS」）。 亨特公司預計環保署會要求其完成這項工作。 如果亨特公司未能與環保署就完成這項工作達成協議，環保署將自行實施RI/FS。 如果環保署在與一個或多個相關方未達成協議的情況下實施RI/FS或進行進一步的研究和/或隨後修復該場地，環保署很可能會向這些方（包括亨特公司）追求成本補償。

一般法律

格里豐受各種與環境保護相關的法律法規約束，並參與與業務正常訴訟有關的法律訴訟。管理層相信，根據目前所知的事實，上述事項以及其他事項的解決不會對格里豐的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。




33
目錄
(除非另有說明，美元和非美元貨幣均以千計，除每股數據外)

項目2 - 管理討論與財務狀況及經營成果分析
 
業務。
概述
格里豐公司（以下簡稱"公司"、"格里豐"、"我們"或"我們"）是一家多元化的管理和控股公司，通過其全資子公司開展業務。公司成立於1959年，是一家總部位於紐約紐約州的特拉華州公司，股票在紐約證券交易所（NYSE:GFF）上市。

業務策略。

我們擁有並經營，並尋求收購，在多個行業板塊和地理市場的企業。我們的目標是通過提供創新的，品牌產品，以卓越的質量和行業領先的服務，在我們服務的市場中保持領先地位。我們着重於我們標誌性和備受尊重的品牌，這有助於區分我們及我們的產品與競爭對手，並加強我們與客戶以及最終使用我們產品的人之間的關係。

通過經營多元化的業務組合，我們預計能夠減少外部因素（如市場週期性、季節性和天氣）帶來的變化。我們通過提供多種產品和品牌、通過多個銷售和分銷渠道開展業務，並跨越多個國家開展業務來實現多樣性，我們認爲這是我們的主要市場。

格里豐監督其子公司的運營，爲它們分配資源並管理其資本結構。格里豐在收購和增長機會方面爲其子公司提供方向和協助，並在分拆方面提供支持。作爲長期投資者，在多個行業積累了豐富的經驗，我們的目的是繼續增長和加強我們現有業務，並通過對業務和收購的投資進一步實現多樣化。

自2017年以來，我們已經進行了一系列變革性交易。 2018年，我們剝離了我們的特種塑料業務，並在2022年剝離了我們的國防電子（電訊業務）業務，以專注於我們的核心市場，並改善我們的免費現金流轉化。 在我們的家居和建築產品（"HBP"）部門，我們於2018年收購了CornellCookson, Inc.（"CornellCookson"），已整合到Clopay Corporation（"Clopay"）中，打造了北美領先的住宅車庫門和分段商業門、滾動鋼門和格柵產品製造商，品牌包括Clopay、Ideal、Cornell和Cookson。 在我們的消費品和專業產品（"CPP"）部門，通過收購Hunter Fan Company（"Hunter"）於2022年1月和ClosetMaid，LLC（"ClosetMaid"）於2018年，我們擴大了品牌範圍。

CPP全球貨幣採購策略擴張和重組費用
爲應對不斷變化的市場條件，格里豐在2023年5月宣佈，CPP正在擴大其全球貨幣採購策略，以納入開多手工具、物料搬運以及木材儲存和組織產品線，服務美國市場。

通過將這些產品線轉變爲資產輕模式，CPP的運營將更好地爲客戶提供更靈活、具有成本效益的採購模式，利用全球供應商關係，同時提高其在疫情後市場中的競爭地位。這些舉措對於CPP實現15%的EBITDA利潤率至關重要，同時通過改善營運資金和大幅降低資本支出，提高自由現金流。

全球採購策略擴張預計將於2024年日曆年底完成。屆時，CPP希望將其設施佔地面積減少約120萬平方英尺，或約佔CPP總面積的15%，其員工人數也將減少約600。 製造業-半導體業務已在所有受影響的工廠停止：賓夕法尼亞州坎普山和哈里斯堡、愛荷華州費爾菲爾德、馬里蘭州格蘭茨維爾和四家木材廠。

在項目的持續實施過程中，預計將產生約130,000美元的費用，其中現金費用約46,000美元用於員工留任和離職補償、運營過渡、設施和租賃退出成本，並且大約84,000美元用於主要與資產減值有關的非現金費用。還需要約5,000美元的資本投資。這些費用不包括房地產和設備出售所得的現金收入，預計將大部分抵消現金費用，並且不包括由於勞動力成本重疊和轉型期間的吸收影響而產生的低效率。

34
目錄
進一步信息

格里豐通過其網站免費發佈並提供， www.griffon.com並根據1934年證券交易法第13(a)款提交或提供的年度10-K報告，季度10-Q報告，8-K報告和修正案，以及一旦這些材料被髮布或提交給或提供給證券交易委員會（「SEC」）後，儘快發佈新聞稿。格里豐網站上的信息不是它提交給或提供給SEC的任何其他報告的一部分。

有關營業收入、利潤和每個業務部門的總資產信息，請查閱基本報表附註中的業務部門註釋。

可報告部門：

格里豐通過兩個可報告部門開展其業務：

•家居和建築產品（"HBP"）通過Clopay進行運營。Clopay成立於1964年，是北美最大的車庫門和滾動鋼門製造商和營銷商。住宅和商業分段式車庫門通過專業經銷商和領先的北美家居中心零售連鎖店銷售，品牌包括Clopay、Ideal和Holmes。爲商業、工業、機構和零售使用設計的滾動鋼門和格柵產品以Cornell和Cookson品牌銷售。

•消費和專業產品（「CPP」）是領先的全球品牌消費和專業工具提供商；家庭、工業和商業風扇；家居儲存和組織產品；以及增強室內和戶外生活方式的產品。CPP通過一系列領先品牌全球銷售產品，其中包括成立於1774年的AMES，成立於1886年的Hunter，True Temper和ClosetMaid。

35
目錄

概述
 
2024年6月30日結束的季度營業收入爲647,814美元，與上一年同期的683,430美元相比下降了35,616美元，或5%，其中由HBP和CPP分別導致的營業收入下降了2%和10%。淨利潤爲41,086美元，每股0.84美元，與上一年同期的49,205美元，每股0.90美元相比。

本年度季度運營結果包括以下內容：

– 重組費用爲$18,688（扣稅後淨額爲$13,991，每股$0.29）；
– 銷售建築物損失爲725美元（扣除稅款後爲520美元，每股0.01美元）；
債務清償損失爲1,700美元（稅後淨額1,292美元，每股0.03美元）；
– 戰略審查 - 保留及其他項目共1,870美元（扣稅後淨額1,390美元，每股0.03美元）；和
– 其他離散和確定的稅務條款，淨額爲$2,247，每股爲$0.05。

去年同期運營結果包括以下內容:

– 重組費用爲$3,862（扣除稅後爲$2,831，每股$0.05）；
- 策略評估 - 保留及其他共計$5,812（扣除稅後淨額爲$4,378，每股$0.08）;
– 特別股息 員工持股計劃（"ESOP"）費用爲$9,042（扣稅後爲$6,936，每股$0.13）；
– 代理費用爲$568（稅後淨值$435，每股$0.01）；和
– 其他離散和確定的稅收條款，淨額6,519美元或每股0.12美元。

在從各自季度的結果中排除這些項目後，2024年6月30日結束的三個月中，淨利潤本應爲60526美元，每股1.24美元，而上一年同期每股淨利潤爲70304美元，每股1.29美元。

2024年6月30日結束的九個月的營業收入爲1,963,847美元，相比去年同期的2,043,798美元，下降了79,951美元，或4%，其中HBP和CPP的營業收入分別下降了1%和8%。淨利潤爲147,406美元，每股2.94美元，而去年同期的淨利潤爲35,652美元，每股0.65美元。

截至當前日期的經營業績包括以下內容：

– 重組費用爲$33,489（稅後淨額爲$24,973，每股$0.50）；
– 銷售建築物虧損$167（淨稅後爲$105，每股$0.00）；
債務清償損失爲1,700美元（稅後淨額1,292美元，每股0.03美元）；
– 戰略評估 - 保留及其他收入$9,204（扣除稅款後爲$6,887，每股$0.14）；和
離散和確定的其他稅收條款淨額爲2,640美元，每股0.05美元。

去年截至目前爲止的運營結果包括以下內容：

– 重組費用爲82196美元（適稅淨額61360美元，每股1.11美元）；
– 出售建築物盈利$10,852（扣除稅後淨額$8,323，每股$0.15）；
無形資產減值損失爲10萬美元（稅後74256美元，每股1.35美元）;
– 特別股息 員工持股計劃（"ESOP"）費用爲$9,042（扣稅後爲$6,936，每股$0.13）；
– 代理費用$2,685（稅後爲$2,059，每股$0.04）;
– 戰略審查 - 保留和其他共計$20,234（扣稅後爲$15,258，合每股$0.28）；以及
– 個別和確定的其他稅收益淨額爲$2,537，每股$0.05。

在不考慮這些項目的情況下，截至2024年6月30日的九個月淨利潤本可以達到183,303美元，每股3.66美元，而去年同期爲每股184,661美元，每股3.35美元。

36
目錄
格里豐根據調整後的淨利潤和相關的調整後每股收益來評估績效，這些都是不符合通用會計準則的衡量標準，排除了重組費用、非現金減值費用、債務滅絕損失、收購相關費用以及可能影響可比性的離散和其他稅項，以及其他可能的項目。 格里豐認爲這些信息對投資者有用，出於同樣的原因。 以下表格提供了從運營淨利潤到調整後淨利潤以及每股收益到調整後每股收益的調整。

截至6月30日三個月末截至2022年6月30日的9個月
 2024202320242023
(未經審計)
淨利潤$41,086 $49,205 $147,406 $35,652 
調整項目：    
重組費用(1)
18,688 3,862 33,489 82,196 
無形資產減值— — — 100,000 
（出售建築物的收益）損失725 — 167 (10,852)
債務攤銷損失1,700 — 1,700 — 
特別股息ESOP費用— 9,042 — 9,042 
戰略審查 - 保留和其他1,870 5,812 9,204 20,234 
代理支出— 568 — 2,685 
以上項目的稅收影響(2)
(5,790)(4,704)(11,303)(51,759)
離散及其他一定的稅收條款（利益），淨額(3)
2,247 6,519 2,640 (2,537)
調整後淨利潤$60,526 $70,304 $183,303 $184,661 
歸屬於股東的淨利潤增加了102億美元或10%。這增長主要是由於營業收入的增加，部分抵消了較高的費用和信貸損失準備。 $0.84 $0.90 $2.94 $0.65 
稅後調整項目：    
重組費用(1)
0.29 0.05 0.50 1.11 
無形資產減值— — — 1.35 
大樓出售盈虧0.01 — — (0.15)
債務攤銷損失0.03 — 0.03 — 
特別股息ESOP費用— 0.13 — 0.13 
戰略審查 - 保留和其他0.03 0.08 0.14 0.28 
代理支出— 0.01 — 0.04 
離散和確定的其他稅務條款（福利），淨額(3)
0.05 0.12 0.05 (0.05)
普通股調整後每股收益 $1.24 $1.29 $3.66 $3.35 
攤薄加權平均股數（以千爲單位）48,851 54,602 50,085 55,087 
 
注意：由於四捨五入，每股普通股收益和調整項目稅後淨額之和可能不等於調整後的每股普通股收益。

(1) 截至2024年6月30日和2023年6月30日期間，重組費用與CPP全球採購擴張有關，其中分別包含在商品和服務成本中的金額分別爲$15,744和$1,777，分別包含在公司損益表SG&A中的金額分別爲$2,944和$2,085。截至2024年6月30日和2023年6月30日期間的九個月，重組費用與CPP全球採購擴張有關，其中分別包含在商品和服務成本中的金額分別爲$28,724和$76,422，分別包含在公司損益表SG&A中的金額分別爲$4,765和$5,774。

(2) 以上由GAAP轉爲非GAAP的淨利潤和每股收益的調整項目產生的稅務影響，是通過比較公司稅項合計（包括調整項目）和不包括此類調整的稅項合計來確定的。

(3) 離散和確定的其他稅務規定（福利）主要涉及法定年度有效稅率和季度影響項目之間的利率差異。


37
目錄
經常虧損。我們的財務報表已經假定我們將繼續作爲一個持續經營的實體，並相應地不包括有關資產清收和實現以及負債分類的調整，如果我們無法繼續經營，則可能需要這些調整。
 
2024年6月30日及2023年結算的三個和九個月

格里豐根據每個細分調整的息稅前收入（EBITDA）評估業績並配置資源，這是一種非通用會計準則的指標，即在稅前收入的基礎上排除利息收入和費用、折舊和攤銷、未分配金額（主要爲企業總部開支）、戰略審查費用、非現金減值費用、重組費用和收購相關費用，以及可能影響可比性的其他項目。格里豐認爲這些信息對投資者同樣有用。請參閱第13注 - 業務細分中提供的表格，將調整後的EBITDA與稅前收入進行對比。


家庭和建築產品通過Clopay Corporation（「Clopay」）進行業務操作。成立於1964年的Clopay是北美最大的車庫門和滾鋼門製造商和營銷商。在北美，專業經銷商和領先的家居中心零售連鎖店以Clopay，Ideal和Holmes品牌銷售住宅和商業分段車庫門。爲商業，工業，機構和零售用途設計的滾動鋼門和格柵產品以Cornell和Cookson品牌銷售。
 在截至6月30日的三個月中在截至6月30日的九個月中
 2024202320242023
住宅$223,978 $222,088 $664,098 $669,563 
商用170,236 179,054 517,969 524,811 
總收入$394,214 $401,142  $1,182,067  $1,194,374  
調整後 EBITDA$118,516 30.1 %$134,330 33.5 %$372,159 31.5 %$390,346 32.7 %
折舊和攤銷$3,883  $3,868  $11,288  $11,525  

截至2024年6月30日的季度，HBP的營業收入由於產品組合不利，住宅成交量增加，商業成交量減少，同比下降了6,928美元，降低了2%。

截至2024年6月30日的季度，調整後的EBITDA爲118,516美元，比去年同期的134,330美元下降了15,814美元，下降了12％，主要是由於上述營業收入減少以及材料、勞動力和分銷成本增加。

截至2024年6月30日的前九個月，營業收入減少了12,307美元，或1％，相較於上一年同期，受1％的減少成交量的影響，這是由減少的商業銷量驅動，部分抵消了居民銷量的增加。

截至2024年6月30日的九個月，調整後的EBITDA爲372,159美元，較上一年同期的390,346美元減少了18,187美元，降幅達5%，主要是由於上述營業收入下降以及勞動力和配送成本增加所致。

截至2024年6月30日的季度，分部折舊和攤銷與前一年同期相一致。截至2024年6月30日的九個月，由於資產已全部折舊，分部折舊和攤銷較前一年同期減少了237美元。

消費者和專業產品
 在截至6月30日的三個月中在截至6月30日的九個月中
 2024202320242023
美國$162,516 $195,132 $496,830 $561,184 
歐洲19,342 19,792 42,940 43,558 
加拿大12,998 12,955 50,389 57,641 
澳大利亞52,706 49,548 174,607 172,350 
所有其他國家6,038 4,861 17,014 14,691 
總收入$253,600  $282,288  $781,780  $849,424  
調整後 EBITDA$22,263 8.8 %$18,265 6.5 %47,923 6.1 %36,091 4.2 %
折舊和攤銷$11,225  $11,661  $33,453  $38,091  

截至2024年6月30日的季度，營業收入下降了28,688美元，或者10％，與去年同期相比主要是由於北美消費者需求減少導致的成交量下降，部分抵消了澳洲成交量的增加。
38
目錄

截至2024年6月30日的季度，調整後的EBITDA爲22,263美元，比去年同期的18,265美元增加了3,998美元，增長了22%。與去年同期相比，主要是由於改善了北美生產成本和減少了自由支出，部分抵消了上述減少成交量的不利影響。

截至2024年6月30日的九個月營業收入減少了67,644美元，或8%，與去年同期相比，主要是由於北美和英國消費者需求減少導致成交量下降，部分抵消了澳洲成交量的增加。

截至2024年6月30日的九個月，調整後的EBITDA爲47,923美元，比上一年同期的36,091美元增加了11,832美元，增長了33%，主要是由於澳洲的利潤率提高，美國生產成本降低，以及離散性支出減少，部分抵消了上述所述減少的成交量的不利影響。

截至2024年6月30日的季度和九個月，部門折舊和攤銷分別減少了436美元和4638美元，與前一年同期相比，主要與已完全折舊的資產和與重組活動相關的若干製造設施中的某些固定資產減值有關。

2024年7月1日，格里豐宣佈其子公司The AMES Companies, Inc.（「AMES」）通過實質性收購紐交所（NYSE:TTC）旗下的託羅配件（The Toro Company）旗下的澳洲領先住宅澆水產品供應商Pope的所有資產，擴大了其品牌範圍，交易金額約爲22,000澳元（約合14,600美元）。 這是CPP自2013年以來在澳大利亞的第七次收購，並進一步擴大了AMES在澳大利亞市場的產品組合。 據預計，Pope在收購後的第一個十二個月預計將帶來大約25,000美元的營業收入。

CPP全球貨幣採購策略擴張和重組費用

根據不斷變化的市場條件，格里豐宣佈在2023年5月，CPP正在擴大其全球採購策略，包括長柄工具、物料搬運以及木材存儲和組織產品線，以覆蓋美國市場。

通過將這些產品線轉變爲資產輕模式，CPP的運營將更好地爲客戶提供更靈活、具有成本效益的採購模式，利用全球供應商關係，同時提高其在疫情後市場中的競爭地位。這些舉措對於CPP實現15%的EBITDA利潤率至關重要，同時通過改善營運資金和大幅降低資本支出，提高自由現金流。

全球採購策略擴展預計將於2024年日曆年底完成。屆時，CPP預計將其美國設施面積減少約120萬平方英尺，佔CPP總面積的15％，並將其員工人數減少約600人。在所有受影響的工廠停止製造活動：賓州坎普希爾和哈里斯堡；愛荷華法利菲爾德；馬里蘭州格蘭茨維爾；以及四座木材廠。

在項目的持續實施過程中，預計將產生約130,000美元的費用，其中現金費用約46,000美元用於員工留任和離職補償、運營過渡、設施和租賃退出成本，並且大約84,000美元用於主要與資產減值有關的非現金費用。還需要約5,000美元的資本投資。這些費用不包括房地產和設備出售所得的現金收入，預計將大部分抵消現金費用，並且不包括由於勞動力成本重疊和轉型期間的吸收影響而產生的低效率。

在2024年6月30日結束的九個月中，CPP發生了33,489美元的稅前重組費用，其中現金費用爲10,510美元，非現金、與資產相關的費用爲22,979美元，用於調整庫存至淨變現價值。現金費用包括3,038美元的一次性解僱福利和其他人事相關成本，以及7,472美元的設施退出和其他相關費用。自成立以來，現金費用總計爲44,046美元，非現金、與資產相關的費用總計爲81,911美元；現金費用包括19,810美元爲一次性解僱福利和其他人事相關成本，以及24,236美元爲設施退出和其他相關費用。81,911美元的非現金費用中包括22,018美元的與多個製造地點的某些固定資產相關的減值費用，以及59,893美元用於調整庫存至淨變現價值。2,400美元的資本投資主要包括在佛羅里達奧卡拉擴大製造能力，以及在海外供應商處的模具和成型工具，以支持全球採購策略。
39
目錄
現金費用非現金費用
人事相關成本設施、退出成本和其他設施、庫存和其他總費用資本投資
預期費用$20,000 $26,000 $84,000 $130,000 $5,000 
2023年總重組費用(16,772)(16,764)(58,932)(92,468)— 
2024財年第一季度活動(1,847)(2,071)(8,482)(12,400)— 
2024財年第二季度活動(482)(1,919)— (2,401)$— 
2024財年第三季度活動$(709)$(3,482)(14,497)(18,688)(2,400)
2024年總重組費用(3,038)(7,472)(22,979)(33,489)(2,400)
累計總費用(19,810)(24,236)(81,911)(125,957)(2,400)
預計完成時間$190 $1,764 $2,089 $4,043 $2,600 
截至目前設施和設備銷售（利潤/現金收益）
$— $— $1,805 $1,805 $13,002 


未分配
 
截至2024年6月30日的季度，未分配金額（不包括折舊費用），主要由總部費用總計15,285美元，而去年同期爲13,982美元；截至2024年6月30日的九個月，未分配金額總計44,006美元，而去年同期爲42,388美元。與各自可比的去年同期相比，當前季度和九個月期間的增長主要與員工持股計劃（ESOP）費用的增加有關，受到格里豐股價上漲的推動，部分抵消了其他與薪酬有關的費用減少。

戰略審查

在截至2024年6月30日和2023年的三個月內，我們分別發生了1,870美元（扣除稅後淨額1,390美元）和5,812美元（扣除稅後淨額4,378美元）的戰略審查費用；在截至2024年6月30日和2023年的九個月內，我們分別發生了9,204美元（扣除稅後淨額6,887美元）和20,234美元（扣除稅後淨額15,258美元）的戰略審查費用，主要用於留任款項和其他與2023年4月結束的戰略審查過程相關的成本。

代理支出

截至2024年6月30日的三個月和九個月內，我們沒有發生任何非經常性的代理費用。在截至2023年6月30日的三個月和九個月內，分別記錄了SG&A中與一名提交了董事提名名單的股東達成的和解相關的非經常性代理費用，金額分別爲$568（扣除稅後爲$435）和$2,685（扣除稅後爲$2,059）。

分部折舊與攤銷

截至2024年6月30日三個月的區段折舊和攤銷爲15,108美元，與上一財年同期的15,529美元相比減少了421美元；截至2024年6月30日九個月的區段折舊和攤銷爲44,741美元，比上一財年同期的49,616美元減少了4,875美元。2024年6月30日結束的三個月和九個月的減少主要與完全折舊的資產以及與CPP的重組活動相關的幾家製造業設施的某些固定資產減值有關。

40
目錄
其他收益（費用）

截至2024年6月30日及2023年6月30日的季度，其他收益（費用）分別爲$350和$1,475，其中分別包括由於格里豐及其子公司的應收賬款和應付賬款以其他貨幣計價而發生的淨貨幣兌換損益分別爲$(120)和$590，淨週期性福利計劃費用分別爲$34和$217，淨投資收益分別爲$10和$336。其他收益（費用）還包括2024年6月30日及2023年6月30日三個月的版稅收入分別爲$549和$438。

截至2024年6月30日和2023年，其他收入（費用）分別爲1,608美元和2,375美元，其中分別包括與格里豐及其子公司的功能貨幣不同的貨幣表列應收款和應付款的淨貨幣兌換收益72美元和492美元，分別包括淨週期性福利計劃費用103美元和650美元，以及淨投資收入95美元和444美元。其他收入（費用）還包括2024年6月30日和2023年九個月的版稅收入分別爲1,649美元和1,463美元。

所得稅費用

截至2024年6月30日的季度，公司確認在稅前收入爲$61,009中扣除稅前稅額的$19,923，相比之下，去年同期季度在稅前收入爲$78,453中扣除稅前稅額的$29,248。當前季度的結果包括重組費用$18,688（稅後淨額爲$13,991）；戰略審查費用-保留及其他$1,870（稅後淨額爲$1,390）；債務清償損失$1,700（稅後淨額爲$1,292）；建築物出售虧損$725（稅後淨額爲$520）；以及影響可比性的離散和其他稅務準備金淨額$2,247。去年同期季度的結果包括戰略審查-保留及其他$5,812（稅後淨額爲$4,378）；重組費用$3,862（稅後淨額爲$2,831）；特別股息ESOP費用$9,042（稅後淨額爲$6,936）；代理費用$568（稅後淨額爲$435）；以及影響可比性的離散和其他稅務準備金淨額$6,519。除去這些項目，截至2024年6月30日和2023年的季度的有效稅率分別爲27.9%和28.1%。

在2024年6月30日結束的九個月期間，公司對稅前收入62,318美元的稅項進行了確認，相比之下，在可比的上一年同期的稅前收入56,314美元上，徵稅額爲20,662美元。 截至2024年6月30日的九個月期間，包括重組費用33,489美元（稅後淨額24,973美元）；戰略審查 - 保持和其他費用9,204美元（稅後淨額爲6,887美元）；債務清償損失1,700美元（稅後淨額1,292美元）；房屋出售損失167美元（稅後淨額105美元）；和影響可比性的離散和其他稅項的淨額2,640美元。 截至2023年6月30日的九個月期間，包括重組費用82,196美元（稅後淨額61,360美元）；特別股息ESOP費用9,042美元（稅後淨額6,936美元）；戰略審查 - 保持和其他費用20,234美元（稅後淨額15,258美元）；房屋出售收益10,852美元（稅後淨額8,323美元）；無形資產減值費用100,000美元（稅後淨額74,256美元）；代理費用2,685美元（稅後淨額2,059美元）；以及對可比性造成影響的離散稅項和其他稅收益淨額2,537美元。在排除這些項目的情況下，截至2024年6月30日和2023年的九個月期間的有效稅率分別爲27.9％和28.9％。
以股票爲基礎的報酬計劃
截至2024年6月30日和2023年的季度，股票補償費用包括限制性股票授予和ESOP的費用，分別爲7,052美元和15,252美元。截至2024年6月30日和2023年的九個月，股票補償費用分別爲19,726美元和28,587美元。 前一年的三個和九個月包括由於特別股利的影響而產生的ESOP額外費用爲9,042美元。 在排除去年特別股利影響後，股票補償費用的增加主要是由於格里豐的股價上漲以及對ESOP費用的相關影響。

綜合收益（損失）
 
截至2024年6月30日的本季度，淨稅後其他綜合損失總額爲1,222美元，其中包括927美元現金流量套期保值損失和827美元外匯翻譯調整損失，主要是由於歐元和加幣貶值，都是與美元相比；部分抵消了532美元的養老金攤銷收益。

截至2023年6月30日的季度，總其他綜合收益淨額爲315美元，其中包括2309美元的外匯轉換調整收益，主要是由於歐元、英鎊和加幣對美元均有所加強；來自養老金攤銷的747美元收益；以及2741美元的現金流量套期保值損失。

41
目錄
截至2024年6月30日的九個月，總其他全面收益淨額爲4,357美元，其中包括由於歐元，英鎊和澳幣升值而產生的2,212美元的外匯翻譯調整收益，部分被加元貶值所抵消，均與美元相比；來自養老金攤銷的1,595美元收益；以及因現金流量套期保值而產生的550美元收益。

截至2023年6月30日的九個月期間，總其他全面收益淨額爲15,147美元，扣除稅項後包括：由於歐元、加拿大元、澳大利亞元和英鎊相對美元匯率的走強，外匯翻譯調整帶來的14,580美元收益；來自養老金攤銷法下的2,355美元收益；以及1,788美元的現金流對沖損失。

已停用業務

2024年6月30日和2023年9月30日，格里豐的停止運營負債主要涉及保險索賠、所得稅、產品責任、保修和環保母基儲備，分別爲10,017美元和11,798美元。格里豐的停止運營資產主要涉及保險索賠。在2024年6月30日和2023年9月30日結束的三個和九個月內，停止運營未報告營收或成本。


42
目錄
流動性和資本資源

流動性

管理層根據格里豐產生現金來資助其經營、投資和籌資活動的能力評估格里豐的流動性。影響流動性的重要因素包括經營活動現金流、資本支出、收購、處置、銀行信貸額度以及以滿意條件吸引長期資本的能力。格里豐相信自己擁有足夠的流動性可供投資於現有業務和戰略性收購，同時在短期和長期基礎上管理其資本結構。

截至2024年6月30日，外國子公司持有的現金、現金等價物和可交易證券金額爲84,900美元。在美國境外持有的基金可能在遷回美國時受到外國預扣稅的影響。在美國境外持有的基金通常用於滿足海外經營需求或再投資於擴大現有的非美國業務。公司已爲此前稅收收益和利潤（PTEP）的預扣稅負債進行了計提，這些利潤和利潤被認爲並非永久再投資。

格里豐的主要流動性來源包括運營活動產生的現金流、手頭現金和我們擁有的擔保性50萬美元循環信貸設施（「Revolver」），該設施將於2028年8月到期。2024年6月30日止九個月內，公司從營運活動中產生了30萬7938美元的淨現金流，截至2024年6月30日，公司可根據一定貸款契約在循環信貸設施下借款額度爲39萬7065美元。截至2024年6月30日，公司持有現金及現金等價物133452美元。

以下表格內容來源於簡明綜合現金流量表：
經營活動現金流量截至2022年6月30日的9個月
20242023
經營活動產生的現金流量淨額：  
經營活動$307,938 $309,003 
投資活動(34,277)(10,911)
籌資活動(238,712)(262,560)

截至2024年6月30日的九個月的經營活動產生的現金流爲307,938美元，而去年同期爲309,003美元，主要是由於運營活動現金的增加，主要發生在HBP，並且淨營運資本減少，主要是由於存貨減少和應付賬款以及預提費用增加。

投資活動使用的現金流主要包括資本支出和出售企業、投資和房地產、廠房和設備所獲得的收益。截至2024年6月30日九個月的投資活動使用的現金流爲34,277美元，而上一年同期則爲10,911美元。當前期間投資活動使用的現金流主要包括47,849美元的資本支出，部分償還款項13,572美元主要來自於出售與CPP的重組活動主要相關的建築和設備所獲得的收益。在上一年同期，投資活動使用的現金流主要包括20,183美元的資本支出和與Telephonics的出售相關的2,568美元的營運資本調整付款，部分償還款項11,840美元主要來自於一棟建築的出售。

2024年6月30日止九個月中，融資活動中使用的現金總額爲238,712美元，而上一年同期爲262,560美元。當前期間用於融資活動的現金流量包括在董事會授權的股份回購計劃中購買普通股以及購買普通股以償還與受限制股解禁有關的稅款義務共計241,501美元，以及支付28,770美元的股息，部分償還長期債務淨收入32,773美元，主要與Revolver有關。往年同期融資活動中使用的現金流主要是淨償還長期債務36,686美元，主要與Revolver有關，以及償還AMES Uk貸款，根據董事會授權的股份回購計劃購買庫藏股並以償還與受限制股解禁有關的稅款義務的98,350美元，以及支付127,372美元的股息。

2024年6月30日結束的九個月內，共有595,929股股票被扣留用於償還員工在受限制股股票解禁時所欠稅款，每股市值爲34,326美元，或每股57.60美元，並被納入庫藏股。

在截至2024年6月30日的九個月內，董事會批准並支付了每股0.15美元的三份季度現金分紅派息。公司目前打算每季度支付股息；但是，分紅派息的支付取決於
43
目錄
董事會可酌情考慮各種因素，且無法保證未來分紅派息。

在2023年，董事會批准每股$0.10的季度現金分紅兩次，每股$0.125的季度現金分紅兩次，總計$0.45。此外，在2023年4月19日，董事會宣佈每股$2.00的特別現金股息，於2023年5月19日支付給截至2023年5月9日收盤後的股東。

2024年8月6日，董事會宣佈每股派發0.15美元的季度現金股息，支付日期爲2024年9月19日，股東權益登記日爲2024年8月28日業務閉市時。

2023年4月19日，公司董事會批准格里豐股份回購計劃增加20萬美元，從之前未使用的2016年8月3日和2018年8月1日的57,955美元授權，增至257,955美元。此外，2023年11月15日，格里豐宣佈董事會批准將其股份回購授權再增加20萬美元。截至2024年6月30日九個月的股份回購總共購買了3,721,357股普通股，總額爲206,104美元，平均每股55.38美元。其中包括公司於2024年2月20日回購的1,500,000股股票，根據公司與Voss Value Master基金、Voss Value-Oriented Special Situations基金和Voss Capital, LLC作爲投資經理的四個獨立管理帳戶簽署的股票購買和合作協議，以私人交易方式進行。每股購買價格爲65.50美元，總購買價格爲98,250美元。截至2024年6月30日，這些董事會授權的回購計劃中剩餘101,078美元。截至2024年6月30日的九個月和其後，分別爲股份回購計提了1,116美元和2,417美元的消費稅。

在截至2024年6月30日和2023年的九個月內，從經營活動中停止的現金使用分別爲$3,707和$2,799，主要與解決某些責任和環保母基有關。
現金及現金等價物和債務6月30日,2020年9月30日
20242023
現金及現金等價物$133,452 $102,889 
應付票據及長期債務的流動部分8,138 9,625 
長期負債淨額1,499,211 1,459,904 
債務折扣/溢價和發行成本16,663 20,283 
總債務1,524,012 1,489,812 
負債，減去現金及現金等價物$1,390,560 $1,386,923 
 
在2020年，格里豐以面值發行了100萬美元的到期日爲2028年的5.75%優先票據（「2028年優先票據」）。2028年優先票據的款項用於贖回到期日爲2022年的100萬美元的5.25%優先票據。與發行並交換2028年優先票據相關，格里豐資本化了16448美元的承銷費和其他費用，該費用正在按照這些票據的期限攤銷。在2022年，格里豐以91.82%的平均折價率，在市場上以加權平均91.82%的面值，或23161美元購買了25225美元的2028年優先票據。截至2024年6月30日，到期的2028年優先票據的總額爲974775美元；利息於每年3月1日和9月1日半年支付一次。

2028年到期的Senior Notes是由格里豐的某些國內子公司擔保的優先無抵押債務，並受特定契約、限制和限制約束。這些2028年到期的Senior Notes已通過交換要約根據1933年修正版的《證券法》進行註冊。截至2024年6月30日，根據報價市場價格（Level 1輸入），2028年到期Senior Notes的公允價值約爲$940,658。截至2024年6月30日，尚有$7,405的承銷費和其他費用待攤銷。

2022年1月24日，格里豐修訂並重述其信貸協議（"信貸協議"），新增了一筆800,000美元的到期日爲2029年1月24日的Term Loan b貸款，作爲Revolver（"循環信用貸款"）的補充。Term Loan b以面值的99.75%發行。自那時以來，在2023年和2022年期間，格里豐分別提前償還了25,000美元和300,000美元的Term Loan b本金總額，從而永久減少了未償餘額。與Term Loan b的提前償還相關，格里豐在2023年和2022年分別確認了437美元和6,296美元的債務提前償還費用。這些費用包括了對2023年和2022年的承銷費和其他費用的沖銷分別爲386美元和5,575美元，以及對2023年和2022年的原始發行折價分別爲51美元和721美元。截至2024年6月30日，Term Loan b的未償餘額爲459,000美元。

2024年6月26日，格里豐進一步修改其信貸協議，以有利地重新定價B類貸款。該修正案將SOFR上方的差額降低了0.25%，消除了信貸利差調整，並將SOFR底線從0.50%降至
44
目錄
0%。此外，修正案規定，如果格里豐在修正日期後的六個月內全部或部分預付B期貸款，格里豐將需要支付相當於預付金額1%的溢價。與修正案有關，格里豐在公司利潤表中承認了1,700美元的債務清償損失，主要包括無攤銷債務發行成本和原始發行折讓的沖銷，這些成本和折扣與所償還並重新從新的放貸人那裏借款的B期貸款相關。2024年6月30日，與現有和新的B期貸款機構放貸人相關的5,733美元的無攤銷費用將繼續在貸款期內分期攤銷。

在修正之前，貸款b的利率爲Term SOFR利率加上信用價差調整，最低爲0.50%，價差爲2.50%。自2024年6月26日起，貸款b的利率爲Term SOFR利率加上價差2.25%（截至2024年6月30日爲7.59%）。

Term Loan b融資工具繼續要求進行每季度名義還款$2,000，根據超額現金流和特定擔保槓桿門檻所佔百分比的潛在額外年度本金付款，自2023年9月30日結束的財政年度開始；到期時需要進行最後一筆氣球還款。截至2023年9月30日，格里豐的擔保槓桿仍低於信貸協議中規定的閾值，如果超出該閾值，將需要格里豐進行額外付款，因此不需要額外的年度本金付款。Term Loan b借款通常可以無懲罰地償還，但在2024年6月26日的關閉日期後六個月內，在上述再定價交易中，可能會產生1.0%的預付款溢價。Term Loan b融資工具適用於適用於Revolver的相同肯定和否定契約，但不受任何財務維護契約的約束。根據相同的抵押品，Term Loan b借款以相同的比例和均等比例的方式通過抵押品擔保借款，這些抵押品擔保借款用於Revolver。2024年6月30日，Term Loan b融資工具的公平價值約爲$459,000，基於報價市場價格（Level 1 輸入）。

格里豐於2023年8月1日修訂並重新制定了其信貸協議（稱爲"信貸協議"），以將循環貸款的最大借款額從40萬美元增加到50萬美元，並將循環貸款的到期日從2025年3月22日延長至2028年8月1日。如果2028年到期的優先票據在2027年12月1日前未償還、再融資或更換，循環貸款將於2027年12月1日到期。此修正還修改了信貸協議的某些其他條款，包括將循環貸款下的信用證子設施從10萬美元增加到12.5萬美元，並將慣例性的擴容功能從最低375,000美元增加到最低500,000美元。循環貸款還包括2億美元多貨幣子設施。

可隨時償還和重新借款。借款需按照擔保隔夜融資利率（"SOFR"）、英鎊隔夜指數平均利率（"SONIA"）或基準利率，加上相應的按金支付利息，該按金根據財務表現進行調整。格里豐的SOFR貸款按期限SOFR加信用調整點差和2.00%的按金計息（2024年6月30日爲7.44%）；SONIA貸款按SONIA基準利率加信用調整點差和2.00%的按金計息（2024年6月30日爲7.23%）；基準利率貸款按照基準利率加1.00%的按金計息（2024年6月30日爲9.50%）。

截至2024年6月30日，在循環貸款中尚有90,000美元未償還；未償備用信用證爲12,935美元；到該日期，根據某些貸款契約，可供借款的金額爲397,065美元。

轉動式槍支具有特定的財務維護測試，包括最大總槓桿比率、最大高級擔保槓桿比率和最小利息覆蓋比率，以及習慣的肯定性和否定性契約和違約事件。否定性契約限制格里豐在其他事項中承擔債務、設定留置權以及進行受限支付和投資的能力。根據信貸協議，循環貸款和B款項下的貸款均由格里豐主要國內子公司擔保，並以公司及擔保人的各項國內資產爲首要抵押。

2023年9月28日，該公司根據租賃協議規定行使了購買租賃選項，以現金購買價格23,207美元收購了位於佛羅里達奧卡拉市的製造設施的所有權。奧卡拉租賃協議於2025年到期，利率爲約5.6%的固定利率。由於行使購買選項，該公司不再具有與此房地產相關的任何未來租賃義務。剩餘的租賃責任餘額與融資設備租賃有關。有關詳情，請參閱第21號註釋-租賃。

2012年11月，Garant G.P.（「Garant」），格里豐的全資子公司，簽訂了一個加幣15,000循環信貸額度。自2023年12月生效，該額度經修訂以加拿大隔夜回購平均利率替換加幣報價利率（「CORRA」）。該額度按CORRA或加拿大銀行接受匯票利率加1.3%每年計息（2024年6月30日，以CORRA和加拿大銀行接受匯票利率分別爲6.04%和6.02%）。循環額度將於2024年12月到期，但可在與貸款人達成共識的情況下續展。Garant被要求維持一定的最低淨值。截至2024年6月30日，循環信貸額度的15,000加幣（2024年6月30日爲10,955美元）尚未提取。
45
目錄

在2023年，格里豐澳洲控股有限公司及其澳洲子公司（統稱"格里豐澳洲"）修改了其15,000澳元應收賬款購買額度至30,000澳元。應收賬款購買額度在2024年得到續展，現在到期日爲2025年3月，但可通過與貸款人達成共識來續約。應收賬款購買額度的利息以BBSY（銀行票據互換利率）加一年1.25%逐年計算（截至2024年6月30日的年利率爲5.56%）。截至2024年6月30日，30,000澳元的應收賬款購買額度尚未使用（2024年6月30日時摺合19,965美元）。應收賬款購買額度由格里豐澳洲及其子公司的幾乎所有資產擔保。格里豐澳洲需要保持一定的最低淨資產水平。

2018年7月，AMES UK及其子公司（統稱"Ames UK"）簽署了一份14000英鎊的定期貸款、4000英鎊的抵押貸款和5000英鎊的循環貸款，於2023年7月到期。在到期前，即2023年6月30日，AMES UK還清並取消了14000英鎊的定期貸款和4000英鎊的抵押貸款。分別爲7525英鎊（9543美元）和2451英鎊（3108美元）。到期時，即2023年7月，5000英鎊的循環貸款餘額爲零，且未續借。

2024年2月，格里豐全額償還了賓夕法尼亞州工業發展局的貸款。其他長期債務中的餘額主要由融資租賃構成。

截至2024年6月30日，格里豐及其子公司符合所有信貸和貸款協議的條款和約定。 N淨債務/EBITDA（槓桿比率）是一項非GAAP財務指標，是管理層用來評估公司借款能力的關鍵財務指標。 公司將淨債務/EBITDA槓桿比率定義爲淨債務（扣除現金和等價物的總本金債務淨額）除以滾動十二個月（「TTM」）調整後的EBITDA（如上所述）和TTM股份基於的補償費用之和。 根據《信貸協議》中的定義計算的淨債務/EBITDA截至2024年6月30日爲2.7倍。

資本資源的需求

2023年5月3日，爲了應對不斷變化的市場環境，格里豐宣佈其CPP部門將擴大其全球採購策略，包括長柄工具、物料處理和木材存儲與組織產品線，以迎合美國市場。通過將這些產品線轉變爲資產輕型結構，CPP的運營將更好地爲客戶提供更靈活、成本效益更高的採購模式，並利用全球供應商關係，從而提高其在疫情後市場中的競爭地位。這些舉措對CPP實現15%的EBITDA利潤率至關重要，同時通過改善營運資本和顯著降低資本支出來提高自由現金流。有關更多信息，請參閱第13條注 - 業務部門的CPP可報告部門的披露。

格里豐的債務要求包括我們未償債務的本金，特別是在2028年到期的總額爲974,775美元的高級債券以及約56,050美元的相關年利息支付，2029年到期的未償餘額爲459,000美元的貸款b，截至2024年6月30日爲90,000美元的循環貸款。 對於貸款b，利息按照當前 Term SOFR 利率加上2.25%的當前差額（截至 2024年6月30日爲7.59%）計提。此外，貸款b還要求每季度支付2,000美元，並在到期時支付一筆氣球款。對於循環貸款，利息根據金融績效調整的基準利率（SOFR、SONIA或基準利率）及適用的按金支付借款。 格里豐的 SOFR 貸款按 Term SOFR 利率加上信貸差價調整和2.00%的利差計息（於 2024年6月30日爲7.44%）；SONIA 貸款按照 SONIA 基準利率加上信貸差價調整和2.00%的利差計息（於 2024年6月30日爲7.23%）；基準利率貸款按照基準利率加上1.00%的利差計息（於 2024年6月30日爲9.50%）。

客戶

少量客戶貢獻了，預計將繼續貢獻格里豐整體營業收入的相當大部分。截至2024年6月30日的九個月，我們最大的客戶家得寶代表了格里豐整體營業收入的11％，CPP的營業收入的15％，HBP的營業收入的8％。

沒有其他客戶的營業收入佔比超過10%。未來的運營業績將繼續主要取決於格里豐最大客戶的成功以及我們與他們的持續關係。這些客戶的訂單可能會發生變化並且可能會出現重大波動。任何一個客戶減少全部或一部分成交量都可能會對格里豐的流動性和運營業績產生重大不利影響。

46
目錄
擔保方補充財務信息

所有板塊的Senior Notes均由Clopay公司、AMES公司、Clopay AMES Holding corp、ClosetMaid LLC、AMES Hunter Holdings Corporation、Hunter Fan Company、CornellCookson LLC和康奈爾房地產業控股公司聯合和分別無條件擔保，這些公司均由格里豐間接100％擁有。根據證券法下頒佈的S-X條例3-10規定，以下是母公司(格里豐)和擔保方子公司截至2024年6月30日和2023年9月30日的摘要財務信息以及截至2024年6月30日九個月和截至2023年9月30日全年的摘要財務信息。母公司和擔保方子公司之間的子公司之間的所有內部往來款項和交易已被清算。下面呈現的信息不包括爲得出以合併基礎呈現的信息所必須的清算事項。摘要信息不包括非擔保方的財務信息，包括這些實體的收入和投資收益。財務信息不一定能反映出擔保公司或非擔保公司的經營結果或財務狀況，如果它們作爲獨立實體運營的話，擔保公司和非擔保公司均包括按權益法覈算的全資子公司的合併財務結果。

關於優先票據（「票據」）的證書包含條款，根據某些有限的情況，擔保方將被免除擔保票據的義務。 這些情況包括（i）子公司擔保方根據證書允許的情況下，出售至少半數的股份，或所有或基本所有資產；（ii）子公司擔保方進行符合證書規定的「少數業務」作爲公開股權發行的情況（一般而言，其EBITDA所構成的營業額爲公司最近四個財政季度營業額的50%以下），並滿足證書中規定的某些其他特定條件；（iii）將擔保方指定爲證書中定義的「不受限制的子公司」，並依照證書條款的規定進行操作；（iv）格里豐行使根據證書條款註銷優先票據或以其他方式履行其在證書下的義務；以及（v）取得優先票據持有人的必要同意後。

綜合收支（虧損）簡明財務報表
截至九個月的營業收入截至年末
2024年6月30日2023年9月30日
母公司擔保公司母公司擔保公司
淨銷售額$— $1,618,223 $— $2,190,636 
毛利潤$— $649,187 $— $800,477 
營業收支（虧損）$(19,258)$296,168 $(42,948)$228,346 
擔保子公司利潤中的股權$196,592 $— $149,981 $— 
$(46,874)$196,592 $(85,770)$149,981 

資產負債表摘要信息
截至2024年6月30日截至2023年9月30日
母公司擔保公司母公司擔保公司
流動資產$53,277 $662,768 $51,701 $707,929 
非流動資產13,514 1,288,421 13,954 1,317,575 
總資產$66,791 $1,951,189 $65,655 $2,025,504 
流動負債$82,815 $232,295 $76,460 $226,532 
長期債務1,499,142 55 1,459,952 — 
其他負債21,149 228,444 (9,994)271,985 
負債合計$1,603,106 $460,794 $1,526,418 $498,517 

47

會計核心政策

根據美國一般會計準則（「GAAP」）編制格里豐的合併財務報表需要使用估計、假設、判斷和對影響資產、負債、營業收入和費用的會計原則的主觀解讀。這些估計也會影響格里豐公開披露的補充信息，包括有關風險、風險和其財務控件的信息。這些估計、假設和判斷是在持續評估基礎上進行的，並基於歷史經驗、當前情況和各種其他假設，構成資產和負債的賬面價值以及確定和評估承諾和風險會計處理的基礎。實際結果可能與這些估計存在重大差異。從2023年9月30日起，格里豐的關鍵會計政策沒有發生變化。

格里豐在《2023年9月30日結束的年度報告10-k表格》的管理層討論和分析部分中解釋了重要的會計政策和程序。在選擇關鍵會計政策時，目標是以一種一致的方式正確反映每個報告期的財務狀況和經營結果，以便讀者能夠理解財務報表。格里豐認爲，如果估計值是主觀的，並且使用不同假設導致估計變化會對格里豐的財務狀況或經營結果產生重大影響，則這一估計值是關鍵的。

近期會計準則

美國財務會計準則委員會不時發佈新的財務會計準則、員工立場和新興問題工作組共識。請參閱基本報表附註，了解相關事項討論。

前瞻性聲明
 
本表格10-Q季度報告，尤其是「管理層討論與分析」部分，包含特定於證券法，1934年修正的證券交易法以及1995年《證券訴訟改革法》涵義內的「前瞻性陳述」。這些陳述涉及收入（虧損），收益，現金流，營業收入，運營變化，運營改進，格里豐公司（「公司」或「格里豐」）經營的行業以及美國和全球經濟等事項。本表10-Q中非歷史的陳述被定義爲「前瞻性陳述」，可以通過詞語或短語如「預計」，「支持」，「計劃」，「項目」，「預期」，「相信」，「實現」，「應該」，「將會」，「可能」，「希望」，「預測」，「管理層認爲」，「可能」，「將」，「估計」，「打算」，「探索」，「機會」，這些表達的否定形式，使用未來時態和類似的詞語或短語來表明。此類前瞻性陳述受固有風險和不確定性的影響，這可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中表達的不同。 這些風險和不確定性包括，但不限於： 當前經濟情況以及住房，信貸和資本市場的不確定性；格里豐通過成本控制，重組，整合和處置計劃（包括2023年5月宣佈的擴大的CPP全球外包戰略）實現預期節省和改善運營結果的能力；確定併成功完成並整合增值收購機會的能力；格里豐運營公司所服務市場中競爭加劇和價格壓力增加；格里豐運營公司擴展至新地理和產品市場，並預期並滿足客戶對新產品和產品升級及創新的需求的能力；原材料（如鋼鐵，樹脂和木材），元件或採購成品的成本上升或供應短缺，包括可能因關稅而導致成本或供應受到影響的情況；客戶需求變化或格里豐某一運營公司的重要客戶流失；季節性變化和不穩定的天氣模式對格里豐某些業務的可能影響；可能影響全球經濟的政治事件或軍事衝突；格里豐信用評級的降級；國際經濟情況的變化，包括通貨膨脹，利率和貨幣匯率波動；格里豐某些業務依賴於特定第三方供應商和製造商滿足客戶需求；格里豐業務提供的產品和服務相對組合，這影響了利潤率和操作效率；短期產能限制或長期產能過剩；未預期的事態發展，如訴訟，監管和環境事宜；格里豐足夠保護和維護專利和其他知識產權的能力；格里豐某些運營公司的業務週期性；可能的恐怖主義威脅和行動及其對全球經濟的影響；可能存在的IT系統故障，數據泄露或網絡攻擊的影響；COVID-19或未來其他流行病對美國和全球經濟的影響，包括商業中斷，就業減少和客戶及供應商之間業務和運營設施故障增多；格里豐償還負債及再融資能力；以及最近和今後立法和監管變化的影響，包括但不限於稅法變化。本季度10-Q表格中所作陳述的陳述的陳述的重要因素
48
目錄
關於格里豐的實際運營結果或財務狀況可能存在差異的討論，請參閱「項目1A.風險因素」和「關於前瞻性聲明的特別說明」在格里豐截至2023年9月30日年度報告的標題下。這些聲明反映了公司對未來事件的看法，並受到這些和其他風險的影響，正如公司在美國證交會的文件中已經披露的那樣。讀者們被警告不要過分依賴這些前瞻性聲明。這些前瞻性聲明僅代表發表之日的看法。格里豐不承擔任何公開更新或修訂這些前瞻性聲明的義務，除非法律要求。

項目3 - 市場風險的定量和定性披露
 
格里豐的業務活動需要管理各種金融和市場風險，包括與利率、外幣匯率和商品價格變動相關的風險。
 
利率期貨。
 
格里豐對利率期貨變動的市場風險主要涉及可變利率債務和現金及等值物的投資。
 
格里豐的修訂和重新規定的信貸協議中提到一個以SONIA或SOFR爲基準利率。此外，格里豐的其他一些信貸工具擁有以BBSY（銀行票據互換利率）和CORRA（加拿大隔夜回購利率平均值）爲基礎的變動利率。由於當前和預期的借款水平將在這些信貸工具下存在，SONIA、SOFR、BBSY或CORRA每有100個點子的變化不會對格里豐的經營結果或流動性產生實質影響。

匯率期貨
 
格里豐在各個非美國國家開展業務，主要包括加拿大、澳洲、英國、愛爾蘭、新西蘭和中國；因此，這些國家貨幣價值的變化會影響格里豐在美元轉換時的財務狀況和現金流。格里豐普遍接受與其非美國業務相關的匯率波動。格里豐可能會不時對其貨幣風險敞口進行對沖。所有適用外幣價值變化在10%或更低時，不會對格里豐的財務狀況和現金流產生重大影響。
 
項目4 - 控制和程序

管理層對披露控制和程序進行季度評估
 
在格里豐的首席執行官（「CEO」）和致富金融(臨時代碼)官（「CFO」）的監督和參與下，根據《交易所法》第13a-15(e)和15d-15(e)條的規定，格里豐的披露控制和程序已在本報告所涵蓋期間結束時進行評估。基於該評估，格里豐的CEO和致富金融(臨時代碼)官得出結論，格里豐的披露控制和程序在合理保證水平上是有效的。

關於財務報告內控的變化

在2024年6月30日結束的三個月內，格里豐的財務報告內部控制未發生任何變化（按照《交易法規》第13a-15(f)條規定），這些變化對格里豐的財務報告內部控制產生了實質性影響，或者有可能會實質性影響。

控制系統不管多麼完善並運作良好，只能提供合理的保證而不是絕對的保證，控制系統的目標正在被實現。此外，任何控制系統的設計都必須反映出資源的限制，並且必須考慮所有控制的益處相對於其成本。由於所有控制系統的固有限制，在任何控制問題和欺詐實例被檢測出之前，沒有任何控制評估可以提供絕對保證。這些固有限制包括決策中的判斷可能是錯誤的，也可能由於錯誤或疏忽而發生故障。控制系統也可能被某些人的個人行爲所規避，被兩個或多個人的勾結所規避，或被管理層對控制的修改所規避。任何控制系統的設計也基於某些關於未來事件發生可能性的假設，不能保證在所有可能的未來條件下任何設計都能成功實現其聲明的目標。隨着時間的推移，由於條件的變化或遵守政策或程序的程度惡化，控制可能變得不充分。
 
格里豐認爲，無論控制系統設計和運行得多麼出色，都無法完全保證控制系統的目標得以實現，並且對控制進行評估也不能完全保證公司內所有控制問題和欺詐情況（如果有的話）已被發現。 格里豐的披露控制程序，按照《交易所法》第13a-15(e) 和 15d-15(e)規定，旨在合理保證實現其目標。
 






49
目錄
第二部分-其他信息

項目1 法律訴訟
無

1A 《風險因素》

除了本報告中提供的其他信息外，請認真考慮格里豐年度報告第一部分項1A中的因素，該因素可能對格里豐的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。格里豐年度報告中描述的風險不是格里豐面臨的唯一風險。格里豐目前尚不知曉或認爲不重要的其他風險和不確定性也可能對格里豐的業務、財務狀況和/或運營結果產生重大不利影響。

項目2 未登記的股權證券銷售和款項使用

(c)    發行人購買股權證券
時期
(a)已購買股份（或份額）的總數 (1)
 (b) 平均價格
每股價格支付（或
每股（或單位）
(c) 總數
股份（或單位）
作爲部分購買
公開宣佈的
計劃或項目 (1)
(d) 最大數量（或
約美元
價值）的股份（或單位）
可以繼續的
以下股份可供購買
計劃或項目 (1)
2024年4月1日-30日83,499
(2)
$68.0383,499 
2024年5月1日至31日 104,980
(2)
$68.08104,980 
2024年6月1日至30日 95,000
(2)
$65.8295,000 
總費用283,479 283,479$101,078 


1.2023年4月19日，公司董事會批准將股票回購計劃增加20萬美元，從之前的未使用授權額57955美元增加到257955美元。 2023年11月15日，格里豐宣佈董事會批准將其股票回購授權額額外增加20萬美元。根據股票回購計劃，公司可能不時在公開市場上購買其普通股，包括根據10b5-1計劃購買，在加速股份回購計劃或發行人要約中購買，或通過私下協商交易購買。 截至2024年6月30日，尚有101078美元用於購買普通股的董事會授權計劃下的可用款項。請參閱「管理層對財務狀況和業務成果的討論與分析-流動性及資本資源-流動性」.

2.公司根據公司董事會授權的股票回購計劃，在公開市場購買的股票。

項目三 高級證券的違約情況
無

第4項 礦業安全披露
無

50

第5項 其他信息

規則10b5-1交易計劃。

2024年6月30日結束的季度中，以下交易計劃已經 採納 由下面列出的高管執行。 每個這樣的計劃旨在滿足經修訂的10b5-1(c)規則的積極防禦條件。


行政管理人員計劃通過日期根據交易安排出售的普通股總數計劃期限
羅納德·克萊默, 首席執行官兼董事會主席
2024年5月20日400,000
2024 年 8 月 19 日 — 2025 年 2 月 19 日
羅伯特·F·梅梅爾, 總裁兼首席運營官
2024年6月5日100,000
2024 年 9 月 9 日 — 2025 年 2 月 28 日
布萊恩·賀錦麗, 高級副總裁兼首席財務官
2024年6月5日37,924
2024 年 9 月 4 日 — 2025 年 2 月 28 日
塞思·L·卡普蘭, 高級副總裁、總法律顧問兼秘書
2024年6月5日47,940
2024 年 9 月 9 日 — 2025 年 2 月 28 日


項目6展示資料
10.1
31.1
31.2
32
101.INSXBRL實例文檔
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔
101.CALXBRL稅務分類擴展計算文件。
101.DEFXBRL稅務詞彙擴展定義文檔
101.LABXBRL稅務詞彙擴展標籤文檔
101.PREXBRL分類標準擴展演示文檔
104封面頁面交互式數據文件（格式爲行內XBRL，包含在展覽101中）
51
目錄
簽名
 
根據1934年證券交易法的要求，註冊者已經要求其代表簽署本報告，該代表有充分的授權。
 
 格里豐公司 
   
 Brian G. Harris 
 Brian G. Harris 
 高級副總裁及首席財務官 
 （財務總監） 
W. Christopher Durborow
W. Christopher Durborow
副總裁兼首席會計師
（主管會計官）
 
日期：2024年8月7日

52