美國
證券交易所
華盛頓特區20549
表格
（標記一）
截至2022年1月31日的季度期
或者
對於過渡期從 到 。
委員會文件編號:
（按其章程規定的確切名稱）
（設立或組織的其他管轄區域） | （納稅人識別號碼） |
（公司總部地址） | （郵政編碼） |
（報告人的電話號碼，包括區號）
（如自上次報告以來發生更改，則包括更名、更改地址及更改財政年度）
根據證券法第12(b)條註冊的證券：
每一類別的名稱 | 交易 | 註冊交易所名稱 | ||
本基金尋求於東歐地區註冊的主要權益關聯發行人的長期升值投資。 |
請在以下方框內打勾：(1) 在過去的12個月內(或者在註冊公司需要提交此類報告的較短時期內)，公司已經提交了根據證券交易法1934年第13或15(d)條規定需要提交的所有報告；以及 (2) 在過去的90天內，公司一直受到了此類報告提交的要求。
請勾選表示註冊公司是否在過去12個月（或更短的時間內）根據S-t規則405條的要求電子提交了所有需要提交的互動數據文件。
請在檢查標記中標明註冊人是大型加速申報者、加速申報者、非加速申報者、較小的報告公司還是新興增長公司。詳見交易所法第120億.2條中「大型加速申報者」、「加速申報者」、「較小報告公司」和「新興增長公司」的定義。
加快推進者☐ | |
非加速股票交易所申報人☐ | 更小的報告公司 |
新興成長公司 |
如果是新興成長型企業，請勾選是否選擇不使用按照《證券交易法》第13(a)條規定的新或修訂財務會計準則的過渡期。 ◻
請在以下方框內打勾：公司是否是空殼公司(根據證券交易法第12b-2條規定定義）。是
截至2024年7月31日，註冊人的普通股總數爲
第一部分——財務信息
關於前瞻性聲明的披露
除非上下文另有要求，否則在本報告中，諸如「EchoStar」、「公司」、「我們」、「我們的」和「我們的」等詞僅指EchoStar Corporation及其子公司，「DISH Network」指DISH Network Corporation，我們的全資子公司及其子公司，「DISH DBS」指DISH Network的全資間接子公司及其子公司。
本季度10-Q表中包含根據1995年《私人證券訴訟改革法》制定的「前瞻性聲明」，包括但不限於有關我們的計劃、目標和策略、我們行業和業務的增長機會、我們對未來業績、財務狀況、流動性和資本需求的預期、我們對監管發展和法律訴訟影響的估計以及其他趨勢和預測。前瞻性聲明並非歷史事實，可通過諸如「未來」、「預計」、「意圖」、「計劃」、「目標」、「尋求」、「相信」、「估計」、「預期」、「預測」、「將」、「將」、 ”可以「，」可能“等詞彙加以識別。這些前瞻性聲明基於我們截至本季度10-Q報告的日期可得的信息，並代表管理層的當前看法和假設。前瞻性聲明並非未來業績，事件或結果的保證，並涉及已知和未知的風險，不確定因素和其他因素，這些因素可能超出我們的控制範圍。因此，由於多種因素，包括但不限於以下因素，實際業績，事件或結果可能與前瞻性聲明中表達或暗示的業績，事件或結果存在差異：
風險因素概要
與融合相關的風險
| ● | 儘管我們預計合併將產生協同效應和其他好處，但這些協同效應和好處可能無法按預期實現，或者可能根本無法實現，與上述有關的風險可能導致任何延遲融合的發生。 |
| ● | 我們普通股股票的市場價格可能會受到與DISH Network類A普通股和EchoStar類A普通股不同或另外的因素的影響。 |
競爭和經濟風險
| ● | 我們面臨來自視頻、寬帶和/或無線服務提供商的激烈和日益加劇的競爭。在我們的付費電視和/或無線業務中，消費者行爲的變化和新技術可能會降低我們的訂戶激活數，使我們的訂戶購買的服務減少或完全取消我們的服務，從而導致收入減少。 |
| ● | 我們在無線服務行業競爭和經營基礎設施無線服務業務方面面臨一定的風險。 |
| ● | 我們的付費電視競爭對手可能能夠利用他們與程序員的關係來降低他們的編程成本和/或提供獨家內容，從而使他們處於競爭優勢。 |
i
| ● | 我們通過MNSA和NSA依賴於T-Mobile和AT＆t爲我們的無線訂閱用戶提供網絡服務。如未能有效管理這些關係，包括但不限於我們的最低承諾、他們的無線網絡中的任何系統故障、我們所獲得的服務中斷以及/或MNSA或NSA解除，均可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大的不利影響。 |
| ● | 我們與我們依賴於提供無線服務的MNO競爭，他們可能會尋求在競爭上具有優勢的情況下限制、減少或終止我們的網絡訪問。 |
| ● | 如果我們未能及時利用技術發展，或根本無法利用技術發展，我們的服務需求可能會下降，或在實施或完善我們的業務策略方面面臨挑戰。 |
運營和服務傳遞風險
| ● | 任何我們運營性能、訂閱者激活和流失率以及訂戶滿意度的惡化都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 |
| ● | 我們依賴他人提供我們向付費電視訂戶提供的節目，如果我們未能獲得或失去訪問某些節目，則可能會對我們的付費電視訂戶激活和訂戶流失率產生負面影響。 |
| ● | 我們的衛星容量有限，由於操作和環境風險等原因造成的任何故障或減少的容量都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 |
| ● | 極端天氣可能導致我們的基礎設施損壞風險，從而影響我們提供服務的能力，並可能導致聯邦、州和外國政府法規的變化，這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。 |
| ● | 我們依靠單一廠商或有限數量的廠商爲我們提供某些關鍵產品或服務，如果這些關鍵廠商無法滿足我們的需求，則可能對我們的業務產生重大不利影響。 |
| ● | 我們依賴獨立第三方爲我們的服務索取訂單，這些訂單代表了我們總淨新用戶激活的有意義百分比。 |
與我們的人力資本相關的風險
| ● | 我們依靠高素質人員爲我們的業務服務，任何無法聘用和留住關鍵人才或聘用合格人才的情況可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。 |
| ● | 我們的業務增長和客戶保留策略在某種程度上依賴於技術熟練的員工的工作。 |
與我們的產品和技術相關的風險
| ● | 我們的業務依賴某些知識產權，並且不侵犯他人知識產權。 |
ii
| ● | 我們已經並可能繼續參與各種訴訟，如果結果不利，可能會對我們的業務產生重大負面影響，特別是有關知識產權的訴訟。 |
| ● | 如果我們的產品存在缺陷，我們可能需要承擔顯著的修正成本，我們的產品和網絡服務合同可能會被推遲或取消，這可能會對我們的營業收入產生不利影響。 |
網絡安全概念相關風險
| ● | 我們已經遭受並有可能在將來經歷不斷的網絡攻擊和未經授權訪問我們的系統的企圖。我們信息技術基礎設施和通信系統的任何失敗或不足以及我們在業務中使用的第三方的基礎設施和通信系統的任何失敗或不足可能會干擾或損害我們的業務。 |
| ● | 我們的服務和產品的保密性、完整性和可用性取決於我們信息技術和其他支持系統的持續運行。 |
收購和資本結構風險
| ● | 我們有大量未償債務，可能會增加額外的債務，而我們的協議中的條款限制我們開展某些類型的活動，並可能對我們的流動性產生不利影響。 |
| ● | 我們可能進行收購、處置、資本支出、開發、收購和推出新衛星和其他戰略舉措來補充或擴展我們的業務，這可能不會成功，我們可能會失去其中一部分或全部投資。 |
| ● | 我們做出了大量投資以獲取某些無線電頻譜許可證和其他相關資產，可能無法實現資產回報。 |
| ● | 我們需要額外的資本來支付目前的義務、繼續投資業務和資助收購和其他戰略交易，但這些資本可能無法以優惠條件獲得。 |
| ● | 我們由一位主要股東即公司董事長控制。 |
與我們業務監管相關的風險
| ● | 我們的服務依賴於可能過期或被撤銷或修改的FCC許可證和可能不會獲得的FCC許可證申請。 |
其他可能導致或影響差異的因素包括但不限於我們最近提交給SEC的10-K文件中「風險因素」一欄所述的因素，在本文件以及10-K文件中「財務狀況和經營結果的管理討論與分析」一節中所述的因素和我們向SEC提交的其他文件中所述的因素。無論何時，所有的警示性聲明都應該被視爲適用於所有前瞻性陳述。投資者應該考慮此處所述或參考的風險和不確定性，不應該過度依賴任何前瞻性陳述。前瞻性陳述僅在發佈日期有效，我們明確放棄更新這些前瞻性陳述的任何義務。
iii
第 1 項。財務報表
ECHOSTAR 公司
簡明的合併資產負債表
（以千美元計，股票金額除外）
（未經審計）
截至 | ||||||
6月30日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
資產 | ||||||
流動資產： | ||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
有價投資證券 | | | ||||
貿易應收賬款，扣除信貸損失備抵金美元 | | | ||||
庫存 | | | ||||
預付賬款和其他資產 | | | ||||
其他流動資產 | | | ||||
流動資產總額 | | | ||||
非流動資產： | ||||||
限制性現金、現金等價物和有價投資證券 | | | ||||
財產和設備，淨額 | | | ||||
監管授權，淨額 | | | ||||
其他投資，淨額 | | | ||||
經營租賃資產 | | | ||||
無形資產，淨額 | | | ||||
其他非流動資產，淨額 | | | ||||
非流動資產總額 | | | ||||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和股東權益（赤字） | ||||||
流動負債： | ||||||
貿易應付賬款 | $ | | $ | | ||
遞延收入和其他 | | | ||||
應計編程 | | | ||||
應計利息 | | | ||||
其他應計費用和負債 | | | ||||
長期債務和融資租賃債務的當前部分（注9） | | | ||||
流動負債總額 | | | ||||
長期債務，扣除流動部分： | ||||||
長期債務和融資租賃債務，扣除流動部分（注9） | | | ||||
遞延所得稅負債，淨額 | | | ||||
經營租賃負債 | | | ||||
長期遞延收入和其他長期負債 | | | ||||
長期債務總額，扣除當期部分 | | | ||||
負債總額 | | | ||||
承付款項和或有開支（注10） | ||||||
可贖回的非控股權益（注2） | — | | ||||
股東權益（赤字）： | ||||||
A類普通股， $ | | | ||||
B 類普通股，$ | | | ||||
額外的實收資本 | | | ||||
累計其他綜合收益（虧損） | ( | ( | ||||
累計收益（赤字） | | | ||||
EchoStar股東權益總額（赤字） | | | ||||
非控股權益 | | | ||||
股東權益總額（赤字） | | | ||||
負債和股東權益總額（赤字） | $ | | $ | | ||
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
1
ECHOSTAR 公司
簡明合併運營報表
和綜合收益（虧損）
（千美元，每股金額除外）
（未經審計）
在已結束的三個月中 | 在已結束的六個月中 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
收入： | ||||||||||||
服務收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
設備銷售和其他收入 | | | | | ||||||||
總收入 | | | | | ||||||||
成本和支出（不包括折舊和攤銷）： | ||||||||||||
服務成本 | | | | | ||||||||
銷售成本-設備及其他 | | | | | ||||||||
銷售、一般和管理費用 | | | | | ||||||||
折舊和攤銷 | | | | | ||||||||
長期資產和商譽減值 | — | — | — | | ||||||||
成本和支出總額 | | | | | ||||||||
營業收入（虧損） | ( | | ( | | ||||||||
其他收入（費用）： | ||||||||||||
淨利息收入 | | | | | ||||||||
扣除資本化金額後的利息支出（注2） | ( | ( | ( | ( | ||||||||
其他，淨額（注5） | ( | | ( | ( | ||||||||
其他收入總額（支出） | ( | | ( | | ||||||||
所得稅前收入（虧損） | ( | | ( | | ||||||||
所得稅（準備金）福利，淨額 | | ( | | ( | ||||||||
淨收益（虧損） | ( | | ( | | ||||||||
減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損），扣除稅款 | ( | | ( | | ||||||||
歸屬於EchoStar的淨收益（虧損） | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
已發行普通股的加權平均值——A類和b類普通股： | ||||||||||||
基本 | | | | | ||||||||
稀釋 | | | | | ||||||||
每股收益-A類和b類普通股： | ||||||||||||
歸屬於EchoStar的每股基本淨收益（虧損） | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
歸屬於EchoStar的攤薄後每股淨收益（虧損） | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
綜合收益（虧損）： | ||||||||||||
淨收益（虧損） | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
其他綜合收益（虧損）： | ||||||||||||
外幣折算調整 | ( | | ( | | ||||||||
可供出售債務證券的未實現持有收益（虧損） | ( | | | | ||||||||
確認淨收益（虧損）中包含的可供出售證券的先前未實現（收益）虧損 | — | | ( | | ||||||||
遞延所得稅（費用）收益，淨額 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
扣除稅款的其他綜合收益（虧損）總額 | ( | | ( | | ||||||||
綜合收益（虧損） | ( | | ( | | ||||||||
減去：歸屬於非控股權益的綜合收益（虧損），扣除稅款 | ( | | ( | | ||||||||
歸因於EchoStar的綜合收益（虧損） | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
2
回聲星通信。
股東權益（赤字）調整簡明合併財務報表
（以千爲單位）
(未經審計)
購買SNR Management在SNR HoldCo的所有權利 | 累積的 | ||||||||||||||||||||
A和B類 | 額外的 | 其他 | 累積的 | 可贖回 | |||||||||||||||||
普通股 | 實繳 | 綜合 | 收益 | 非控制權益 | 非控制權益 | ||||||||||||||||
| 股票 |
| 資本 |
| 收益（損失） |
| (赤字) | 利益 |
| 總費用 |
| 利益 | |||||||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
發行A類普通股 | | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
非現金，以股票爲基礎的報酬 | — | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
其他綜合收益（損失） | — | — | | — | | | — | ||||||||||||||
歸屬於非控制權益的淨收益（虧損） | — | — | — | — | ( | ( | | ||||||||||||||
回聲星通信歸屬淨利潤 | — | — | — | | — | | — | ||||||||||||||
2023年3月31日的結存 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
發行A類普通股 | | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
非現金，以股票爲基礎的報酬 | — | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
其他綜合收益（損失） | — | — | | — | | | — | ||||||||||||||
歸屬於非控制權益的淨收益（虧損） | — | — | — | — | ( | ( | | ||||||||||||||
回聲星通信歸屬淨利潤 | — | — | — | | — | | — | ||||||||||||||
2023年6月30日，餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
| |||||||||||||||||||||
累積的 | |||||||||||||||||||||
A類和B類 | 額外的 | 其他 | 累積的 | 可贖回 | |||||||||||||||||
普通股 | 實繳 | 綜合 | 收益 | 非控制權益 | 非控制權益 | ||||||||||||||||
| 股票 |
| 資本 |
| 收益（損失） |
| (赤字) | 利益 |
| 總費用 |
| 利益 | |||||||||
2023年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
發行A類普通股 | — | ( | — | — | — | ( | — | ||||||||||||||
非現金，以股票爲基礎的報酬 | — | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
其他綜合收益（損失） | — | — | ( | — | ( | ( | — | ||||||||||||||
購買SNR管理公司在SNR HoldCo的所有權益 | — | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||
歸屬於非控制權益的淨收益（虧損） | — | — | — | — | ( | ( | | ||||||||||||||
淨利潤歸屬於回聲星通信 | — | — | — | ( | — | ( | — | ||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
發行A類普通股 | — | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
將資產出售給回聲星通信，扣除推遲的所得稅後的淨額 | — | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
非現金，以股票爲基礎的報酬 | — | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
其他綜合收益（損失） | — | — | ( | — | ( | ( | — | ||||||||||||||
歸屬於非控制權益的淨收益（虧損） | — | — | — | — | ( | ( | — | ||||||||||||||
淨利潤歸屬於回聲星通信 | — | — | — | ( | — | ( | — | ||||||||||||||
2024年6月30日結餘 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
隨附說明是這些簡明合併財務報表的一部分。
3
回聲星通信。
壓縮的合併現金流量表
（以千爲單位）
(未經審計)
截至2022年六月30日的六個月 | ||||||
2020年6月30日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
經營活動產生的現金流量： | ||||||
淨利潤（損失） |
| $ | ( | $ | | |
調整以達到淨利潤（虧損）到營運活動的淨現金流量： | ||||||
折舊和攤銷 | | | ||||
開多資產和商譽減值 | — | | ||||
出售和未出售投資的損益、減值和其他 | | ( | ||||
衍生品的實現和未實現損益 | — | | ||||
非現金，以股票爲基礎的報酬 | | | ||||
遞延所得稅費用（收益） | ( | | ||||
信貸損失準備金變動 | | | ||||
長期遞延收入和其他長期負債的變化 | | ( | ||||
其他，淨額 | | | ||||
流動資產和流動負債的變化淨額 | ( | | ||||
經營活動產生的現金流量淨額 | | | ||||
投資活動現金流量: | ||||||
購買市場投資證券 | ( | ( | ||||
市場可轉讓證券的銷售和到期 | | | ||||
購買固定資產 | ( | ( | ||||
購置及改良設備的退款和其他收入 | — | | ||||
與監管授權相關的資本化利息（注 2） | ( | ( | ||||
其他債務投資收益 | — | | ||||
包括按金在內的監管授權購買款 | ( | ( | ||||
出售資產給 CONX（注 13） | | — | ||||
其他，淨額 | ( | ( | ||||
投資活動產生的現金流量淨額 | ( | ( | ||||
籌資活動現金流量: | ||||||
償還長期負債和融資租賃費用 | ( | ( | ||||
換股和贖回回購可轉換和優先票據 | ( | ( | ||||
發行高級票據所得款項 | — | | ||||
提前贖回可轉換和優先票據所產生的損益 | — | | ||||
A類普通股期權行權及員工股票購買計劃發行的淨收益 | | | ||||
購買 SNR 管理公司在 SNR HoldCo 的所有權益 | ( | — | ||||
債務發行成本和債務（折扣）溢價 | — | | ||||
其他，淨額 | | ( | ||||
籌資活動現金淨流量 | ( | ( | ||||
匯率對現金及現金等價物的影響 | ( | | ||||
現金、現金等價物、受限制的現金和現金等價物的淨增加（減少） | ( | ( | ||||
現金、現金等價物、受限制的現金和現金等價物期初餘額（注5） | | | ||||
現金、現金等價物、受限制的現金和現金等價物期末餘額（注5） | $ | | $ | | ||
隨附說明是這些簡明合併財務報表的一部分。
4
回聲星通信。
基本報表註釋
(未經審計)
| 1. | 組織和業務活動 |
主營業務
回聲星通信公司是一家控股公司，於2007年10月組建，按內華達州法律成立爲一家公司。其子公司（與回聲星通信公司一起統稱爲「回聲星公司」，「公司」，「我們」，「我們」和/或「我們的」，除非上下文另有要求）經營四個主要業務部門。
最近的發展
與DISH網絡的合併
於2023年12月31日，我們根據於2023年10月2日簽署的修訂後的併購協議和計劃（「修訂後的併購協議」），由我們、內華達州的EAV公司和我們的全資子公司（「併購方」）和DISH網絡進行合併。根據協議，我們通過將Merger Sub併入DISH網絡（「合併」）的方式收購了DISH網絡，DISH網絡成爲我們的全資子公司。有關詳細信息，請參見我們於2023年12月31日結束的年度報告在表10-K中包含的合併後財務報表及相關注釋。
隨着合併完成，我們目前的重點是以有利於協同效應、成本節約和增長機會的方式整合我們和DISH網絡的業務（「整合」）並實現其他預期的收益。
未來資本需求
這些簡化的綜合財務報表是根據「作爲持續經營的基礎」制定的普遍公認的會計原則（GAAP）進行編制的，該原則預計在業務的正常過程中實現資產和償還負債。
截至2024年6月30日，我們的現金、現金等價物和可變現投資證券總額爲$
由於在這些簡化的綜合財務報表發行後的至少十二個月內，我們目前沒有承諾的融資來資助我們的業務運營，因此存在很大的疑慮我們是否能夠繼續作爲持續經營的公司。基於我們的現金預測，我們當前沒有足夠的現金和/或預計未來的現金流來資助2024年第四季度的業務運營或十一月的債務到期。此外，我們的現金預測包含估計和假設，我們無法確定所有現金收入和支出的時間。如果我們的估計和假設的實現時間有波動，可能會對我們在第四季度之前的流動性產生不利影響。爲解決我們的資本需求，我們正在與資金來源進行積極的討論，以籌集額外的資本。我們無法保證我們能否成功獲得新的融資，以獲得足夠的流動性。此外，如果我們在這些努力中沒有取得成功，我們資助一些未來的FCC擴建要求和無線客戶增長計劃所需的支出的能力將受到不利影響。
這些簡化的綜合財務報表不包括可能需要進行的資產和負債的金額和分類的任何調整，如果我們作爲持續經營的公司不繼續經營。
5
板塊
我們目前經營四個主要業務領域：(1) 有線電視；(2) 零售無線；(3) 5g網絡部署；以及(4) 寬帶和衛星服務。
有線電視
我們提供DISH®品牌和SLING®品牌（合稱「有線電視」服務）的有線電視服務。DISH品牌有線電視服務由聯邦通信委員會（「FCC」）許可組成，授權我們使用直接廣播衛星（「DBS」）和固定衛星服務（「FSS」）頻譜、我們擁有和租用的衛星、接收器系統、廣播運營、租用的光纖網絡、家庭服務、呼叫中心運營以及在我們的業務中使用的某些其他資產（「DISH TV」）。我們還設計、開發和分銷接收器系統，並向第三方有線電視提供數字廣播運營，包括衛星上下行、傳輸和其他服務。SLING品牌有線電視服務包括多頻道、現場線性和點播流媒體的互聯網服務（OTT）國內、國際、拉美和自由流視頻編程服務（「SLING TV」）等。截至2024年6月30日，我們在美國擁有8.074萬名有線電視訂閱用戶，其中包括6.076萬名DISH TV訂閱用戶和200萬名SLING TV訂閱用戶。
零售無線
我們通過Boost Mobile®和Gen Mobile®品牌向訂閱用戶提供全國預付費和後付費零售無線服務（「零售無線」服務），以及具有競爭力的無線設備組合。預付費無線訂戶通常提前支付每月的無線通話、短信和數據服務費用。後付費無線訂戶在接收無線通話、短信和數據服務後有資格支付，並可能獲得設備融資安排。
我們目前將我們的零售無線業務作爲移動虛擬網絡運營商（MVNO）主要運營，同時我們繼續推進5G網絡部署並實現商業化以及增加我們在5g網絡上的客戶流量，如下所定義。隨着我們的5G網絡已經商業化並增加在5G網絡上的客戶流量，我們正在將我們的零售無線業務轉型爲移動網絡運營商（MNO）。我們目前正在推廣Boost Mobile訂戶使用兼容設備進入我們覆蓋範圍內的5G網絡，在那裏我們已經實現了新無線電（VoNR）通話功能。我們已經部署了覆蓋超過500萬美國人口的5G VoNR。 新無線電（VoNR）我們已經部署 5G VoNR覆蓋超過
5g網絡部署
我們已經總投資超過$
6
未來我們需要增加資本，但可能無法以優惠條件獲得資本，來資助下述的各項活動，並且，我們需要爲保留FCC持有的AWS-3許可證的任何潛在Northstar Re-Auction Payment和SNR Re-Auction Payment做準備，以及其他事項。不能保證我們能夠完成所有的基礎建設要求或盈利地部署我們的無線頻譜許可證，這可能會影響這些資產的賬面價值，以及我們未來的財務狀況或經營業績。詳見第10條註解獲取進一步信息。
我們的無線頻譜許可證受到某些臨時和最終基礎建設要求，以及某些續訂要求的制約。 2023年9月29日，FCC確認，我們滿足了我們在2023年6月14日的某一頻段5G部署承諾，並且該承諾到達了全國5G承諾的最後階段。單個剩餘的5G承諾，即至少有美國人口的百分之多少可獲得平均下載速度爲35 Mbps的網絡，在與FCC達成的先前協議下，並由獨立監督員監督，在2024年3月用了行駛測試的方法完成了。
爲了繼續我們的5G網絡部署並進一步商業化，構建和整合這些許可證和相關資產，以及任何其他已獲得的許可證和相關資產，以及符合這些許可證適用法規的合規要求，我們可能需要進行重大的額外投資或與其他人合作。根據這些活動的性質和範圍，任何此類投資或合作都可能存在巨大的變化。此外，隨着我們繼續推進5G網絡部署，我們已經並將繼續遭受與其他事項有關的重大額外費用，包括研究和開發、無線測試和無線網絡基礎設施、軟件和第三方集成的持續升級。由於這些投資，以及其他因素，我們計劃籌集額外的資本，但可能無法以優惠條件獲得資本。我們還可能確定需要其他無線頻譜許可證來推進5G網絡部署並有效地與其他無線服務提供商競爭。詳見第10條註解獲取進一步信息。
寬帶和衛星服務
我們向消費客戶提供寬帶衛星技術和寬帶互聯網產品和服務。 我們爲政府和企業客戶提供寬帶網絡技術，託管服務，設備，硬件，衛星服務和通信解決方案。我們還爲其他衛星系統的客戶提供網關和終端設備的設計，提供和安裝服務。此外，我們設計，開發，構建並向移動系統運營商和我們的企業客戶提供衛星地面段系統和終端的電信網絡。我們還提供一套強大的綜合多運輸解決方案，以使航空公司和航空服務提供商能夠提供可靠的飛行中的網絡連接，服務商業和公務航空市場。截至2024年6月30日，我們擁有寬帶訂閱用戶。
7
我們的EchoStar XXIV 衛星於2023年12月開始投入使用，爲北美和南美帶來額外的寬帶容量，預計將成爲我們衛星服務業務的重要組成部分。我們衛星服務業務的收入在很大程度上取決於我們能否持續利用我們現有客戶的可用衛星容量，並能否與新客戶建立商業關係。
| 2. | 重要會計政策之摘要 |
報告範圍
隨附的未經審計的簡明合併財務報表已按照美國通用會計準則（「GAAP」）和Form 10-Q的指示以及xx法規第10條有關中期財務信息的規定編制。因此，這些報表未包括GAAP下編制的完整財務報表所需的所有信息和註釋。在我們看來，已包含所有必要的調整（包括正常的經常性調整），以便公平披露。本文件所列的中期業務結果不一定預示着全年的業務結果。更多信息請參閱我們年度報告Form 10-K中包含的合併財務報表和註釋。部分前期金額已重新分類，以符合當前期的呈現方式。
與dish network合併。 在合併之前，查爾斯·W·埃爾根和坎特·M·埃爾根是EchoStar和DISH Network的控股股東，合併後他們仍然是EchoStar的控股股東。因此，根據財務會計準則委員會會計準則法規籍805、子主題50、相關問題、隨着EchoStar被視爲收到實體，因爲EchoStar在合併中發行了股票。因此，在合併完成後，即2023年12月31日，EchoStar將DISH Network的淨資產按其賬面價值進行記錄，不包括額外的商譽或其他無形資產。 商業組合, 相關問題由於EchoStar在合併中發行股票，因此將DISH Network看作接收實體進行會計處理。因此，在合併完成後，即2023年12月31日，將DISH Network的淨資產和EchoStar的歷史資產值合併計入一項。DISH Network和EchoStar將在共同控制下的所有歷史時期進行組合。
在合併完成後，DISH Network的所有淨資產以其歷史賬面價值與EchoStar的淨資產合併，DISH Network和EchoStar在共同控制下的所有歷史時期展示爲一項。根據我們年度報告Form 10-K所定義並詳細說明的，發行給DISH Network普通股股東用於換取DISH Network普通股的EchoStar普通股已記錄爲票面值，並對DISH Network的歷史基礎和攤薄股票進行了調整，幷包括在我們的摘要綜合利潤和損失中的加權平均股份中。EchoStar和DISH Network之間的公司內部交易已在所有歷史時期中被消除。
「服務成本。」 過去，在我們構建我們的5G網絡時，與我們的5G網絡部署相關的某些直接成本（包括通信塔上的租賃費用、運輸、雲服務和其他成本）顯示在我們的簡明合併利潤和損失和其他成本的銷售成本中，因爲我們的5G網絡服務尚未開始。隨着我們已經開始利用我們的5G網絡進行商業流量，這些金額現在代表我們的5G網絡運營成本，並從2024年1月1日開始顯示爲「服務成本」在我們的簡明合併利潤和損失中。這種變化對淨收入沒有影響。截至2023年6月30日的三個月和六個月，與我們的5G網絡部署相關的直接成本仍然包括在我們的簡明合併利潤和損失的「銷售成本-設備和其他」中，共計$。
8
合併原則
我們合併所有的控股子公司、具有控制影響力的實體的投資以及被確認爲主要受益人的可變利益實體。少數股權記錄爲非控股權益或可贖回的非控股權益。請參見下面的更多信息。當我們有能力對被投資方的經營決策產生重大影響時，會採用權益法對非合併投資進行會計處理。當我們沒有能力對被投資方的經營決策產生重大影響時，這些權益證券將被分類爲可交易證券投資或其他投資，初始記錄成本，並根據可觀察的市場價格進行調整到其公允價值。我們將公允價值調整記錄在「其他淨額」中的「其他收入（費用）」內，記錄於我們的摘要合併利潤表和綜合收益（損失）中。所有重要的公司內部帳戶和交易已被消除合併。某些前期金額已重新分類以符合當前期的呈現。
可贖回的非控制權益
北極星無線電。
北極星無線電有限責任公司（「北極星無線電」）是北極星頻段有限責任公司的全資子公司，後者由我們和北極星經理有限責任公司（「北極星經理」）於2023年10月12日前擁有，2023年10月12日，聯邦通信委員會同意出售北極星經理對北極星頻段的所有權益，我們以總額約爲[NOT ELIGIBLE FOR CERTIFICATION]美元的價格購買了所有權益。這次購買導致我們對北極星頻段的可贖回的非控股權益在購買日期消除，並繼續將北極星實體作爲全資子公司進行合併。
SNR無線電。SNR無線電許可證公司，有限責任公司（「SNR無線電」）是由我們和SNR無線電HoldCo有限責任公司（「SNR HoldCo」）擁有的實體，前者在2024年2月16日前我們全資擁有，之後由我們和SNR無線電管理有限責任公司（「SNR管理」）擁有。2024年2月16日，聯邦通信委員會同意出售SNR管理對SNR HoldCo的所有權益，該公司由我們的直接全資子公司EchoStar SNR HoldCo L.L.C.以總價約[NOT ELIGIBLE FOR CERTIFICATION]美元購買。此次購買導致我們對SNR HoldCo的可贖回的非控股權益在購買日期的消除，並繼續將SNR實體作爲我們會合並的全部附屬公司。 我們按照GAAP的規定編制財務報表，需要我們做出某些估計和假設，這些估計和假設影響資產負債表所報告的資產和負債金額、披露的或可能的資產和負債，以及每個報告期所報告的收入和費用金額。這些估計基於歷史經驗、觀察到的市場輸入和其他合理假設，用於覈算信用損失撥備（包括與我們的分期付款計劃有關的損失），自負保險義務，遞延所得稅及相關的計量減值準備，不確定稅位，損失承擔，金融工具公允價值，我們的股權激勵計劃下的期權公允價值，收購中所獲得的計算資產和負債的公允價值，用於隨時間推移逐步確認營收的輸入，包括分離賣方的相對獨立銷售價格，金融租賃，資產減值，用於評估和確認減值的未來現金流。對於租賃權使用資產上的增量借貸利率（「IBR」），非退款的預付費，獨立第三方零售商激勵，編程費用和訂戶的壽命。
請參閱我們於2023年12月31日結束的第10K形式年度報告中包括在內的合併財務報表和註釋，以獲取更多信息。
使用估計
按照GAAP編制財務報表需要我們做出某些估計和假設，這些估計和假設的準確性可能影響我們所報告的財務狀況和結果。請參考我們的年度報告以了解這些估計和假設的範圍和影響。
9
經濟狀況可能會增加上述估計和假設中固有的不確定性。實際結果可能與先前估計的金額有所不同，這些差異可能對我們的基本財務報表構成重要影響。估計和假設會定期進行審查，並且修訂的影響將按期反映在所發生的期間。
公司將利息成本資本化地應用於房地產開發週期（活躍房地產），資本化的利息在相關的房地產出售時計入銷售成本。在公司的活躍房地產低於其債務水平的時期，所發生的部分利息會作爲當期利息費用進行體現。在2024財年的前六個月和2023財年，公司的活躍房地產超過了其債務水平，所有利息都被資本化到房地產中。
我們對某些資產的收購或建造以及與我們的5g概念網絡部署和衛星有關的建設成本，包括我們的無線電頻譜許可證，進行了利息資本化處理。利息資本化始於採取爲其既定用途做準備的步驟等因素，並在其既定用途就緒或這些活動實質性掛起時停止。
我們目前正在商業化我們的5g概念網絡部署。因此，與5g概念網絡部署資格的資產的帶有成本的利息被資本化。歷史上，符合資格的資產超過了我們的長期債務和融資租賃債務的賬面價值，因此我們的幾乎所有利息費用都被資本化。隨着5g概念網絡部署的某些頻譜許可證等符合資格的資產已投入使用，我們不再全部資本化這些資產的利息。因此，在2024年6月30日結束的三個和六個月期內，我們分別在《簡明合併利潤和綜合收益（虧損）表》中計提了$ ，分別爲「淨利息費用」 可以被以前資本化。我們預計這種趨勢將繼續。
公允價值衡量
我們根據在資產或負債的主要或最有利市場上銷售資產或轉移負債（退出價）會收到的交易價格確定公允價值；市場或可觀察輸入是首選的價值來源，其次是無市場輸入或在缺乏市場輸入的情況下基於假設交易的假設輸入。我們在確定公平價值時應用以下層次結構：
| ● | 第一層，指的是相同資產在積極市場上的報價價格是可觀察的輸入； |
| ● | 第二層，指的是除第一層報價價格以外的可觀察輸入，包括在活躍市場上類似資產和負債的報價價格；在非活躍市場上報價價格相同或類似工具的報價價格以及模型導出估值，其中重要輸入和重要價值驅動因素在活躍市場上是可觀察的； 第三層，指的是缺乏市場數據的不可觀察輸入，與其他參與者進行合理可得的假設一致，因此需要基於最佳信息的假設。 |
| ● |
10
我們的市場投資證券公允價值是基於各種可觀察市場輸入定期衡量的。對於我們對公開交易的股票和美國政府債券的投資，公允價值通常是基於反映活躍市場上相同證券的報價價格的一級衡量。我們對其他市場債務證券的公允價值通常基於二級衡量，因爲此類債務證券的市場較不活躍。我們認爲在衡量日或附近期間交易相同債務證券是公允價值的有力指示，並且可能還使用考慮票面價值、票息率、信用質量、到期日和其他相關特徵的矩陣定價技術來確定我們對投資的市場債務證券的公允價值。此外，我們不時在其他投資、資產減值測試以及將購買考慮分配給被收購公司的資產和負債方面使用公允價值衡量方法。這些公允價值衡量通常包含重大的不可觀察輸入，並被歸類爲公允價值層次結構的三級。在公允價值層次結構之間的轉移被認爲發生在季度會計期開始時。有關我們市場投資證券和衍生工具的公允價值，請參見注釋5。
我們公開交易的債務證券的公允價值基於報價市場價值，如果可用的話。私人債務證券的公允價值基於可用的交易信息以及/或我們評估市場條件、相關證券、各種公開和私人發行以及其他公開信息的分析。在進行這些分析時，我們對信用利差等因素對債務證券價值的影響做出各種假設。有關我們長期債務的公允價值，請參見注釋9。
與獲得客戶合同的成本相關的已確認資產
如果我們預計獲得客戶合同的成本能夠獲得超過一年的效益，我們將確認獲得合同成本的資產。我們已確定我們的付費電視、寬帶和衛星服務以及零售無線業務中的某些銷售激勵計劃（包括我們與獨立第三方零售商的計劃）符合資本化的要求，這些計劃下支付的款項被資本化，並按預計客戶壽命或合同期間的剩餘攤銷。這些金額被資本化爲我們的簡明合併資產負債表的「預付款及其他資產」和「其他非流動資產，淨額」中，然後在我們的簡明合併損益表和綜合收益（損失）表的「銷售、一般和行政費用」中攤銷。
廣告費用
我們將廣告費用視爲我們簡明合併損益表和綜合收益（損失）表中的「銷售、一般和行政費用」的組成部分，並在發生時確認。廣告費用分別爲2024年和2023年三個月的總額爲$ million。廣告費用分別爲2024年和2023年的總額分別爲$。
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研究和開發
研發成本與客戶需求無關，按實際支出列爲支出，並作爲 「銷售、一般和管理費用」 的一部分包含在我們的簡明合併運營報表和綜合收益（虧損）報表中。
此外，與客戶相關的研發成本與客戶訂單的特定要求有關；在這種情況下，這些客戶資助的開發工作的金額也包含在我們的簡明合併運營報表和綜合收益（虧損）報表的 「銷售成本——設備和其他成本」 中。研發費用總計 $
新的會計公告
合資企業。 2023 年 8 月 23 日，FasB 發佈了 ASU 2023-05， 企業合併 — 成立合資企業（副主題 805-60） （「ASU 2023-05」），它要求符合FasB會計準則編纂（ASC）總術語表中定義的合資企業或合資企業資格的實體在成立合資企業時採用新的會計基礎。該標準將對成立日期爲2025年1月1日或之後的所有合資企業組建生效。2025年1月1日之前成立的合資企業如果有足夠的信息，可以選擇追溯適用修正案。在尚未發佈或可供發行財務報表的任何中期或年度期間，允許提前採用。我們正在評估採用亞利桑那州立大學2023-05年將對我們的簡明合併財務報表和相關披露產生的影響。
分部報告。 2023 年 11 月 27 日，FasB 發佈了 ASU 2023-07 分部報告（主題 280）：對報告分部披露的改進 （「ASU 2023-07」），它將通過提供有關上市公司重大分部支出的更多信息以及更及時、更詳細的整個財年分部信息報告來加強財務報告。該標準將對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期內生效。允許提前收養。我們正在評估採用亞利桑那州立大學2023-07將對我們的簡明合併財務報表和相關披露產生的影響。
所得稅。 2023 年 12 月 14 日，FasB 發佈了 ASU 2023-9， 所得稅（主題 740）：
所得稅披露的改進 （「亞利桑那州立大學2023-09」），這將加強所得稅的披露。亞利桑那州立大學2023-09年度要求在申報實體的稅率對賬表中提供分類信息，澄清不確定的稅收狀況和相關的財務報表影響，以及有關分列繳納的所得稅的信息。該標準將在 2024 年 12 月 15 日之後開始的財政年度內生效。允許提前收養。我們正在評估採用亞利桑那州立大學2023-09年將對我們的簡明合併財務報表和相關披露產生的影響。
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| 3. | 每股基本和攤薄後的淨收益（虧損） |
我們列報了每股基本收益（「EPS」）和攤薄後的每股收益。基本每股收益不包括潛在的稀釋，計算方法是 「歸因於EchoStar的淨收益（虧損）」 除以該期間已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益反映了行使股票獎勵以及轉換我們的可轉換票據時可能發生的潛在稀釋。股票獎勵的潛在稀釋是根據報告期內我們的A類普通股的平均市值使用庫存股法計算的。可轉換票據轉換產生的潛在稀釋量是使用可轉換票據轉換的方法計算的，該方法要求將可轉換票據轉換後可轉換票據轉換後的所有A類普通股都包含在攤薄後每股收益的計算中，前提是可轉換票據在報告期之初（或發行時，如果更晚的話）進行了轉換。
下表列出了所有時期的每股收益金額以及計算中使用的基本和攤薄後的加權平均已發行股份。
在結束的三個月中 | 在結束的六個月中 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
（以千計，每股金額除外） | ||||||||||||
淨收益（虧損） |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損），扣除稅款 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
歸屬於EchoStar的淨收益（虧損）-Basic |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
攤薄型可轉換票據的利息，扣除稅款 (1) (3) | — | — | — | — | ||||||||
歸屬於EchoStar的淨收益（虧損）——攤薄 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
| ||||||||||||
已發行普通股的加權平均值——A類和b類普通股： | ||||||||||||
基本 |
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| |
| |
| | ||||
可轉換票據的稀釋影響 (2) (3) | — | | — | | ||||||||
未償還的股票獎勵的稀釋影響 (3) |
| — |
| |
| — |
| | ||||
稀釋 |
| |
| |
| |
| | ||||
每股收益-A類和b類普通股： | ||||||||||||
歸屬於EchoStar的每股基本淨收益（虧損） |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
歸屬於EchoStar的攤薄後每股淨收益（虧損） |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| (1) | 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們幾乎所有的利息支出都資本化。有關更多信息，請參見注釋 2。 |
| (2) | 我們回購或贖回了我們的本金餘額 2024 年到期的可轉換票據 截至 2024 年 3 月 15 日，該工具的到期日. |
| (3) | 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中， 的稀釋影響 |
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收購我們的A類普通股的某些股票獎勵不包含在上述已發行的加權平均普通股中，因爲它們的作用是反稀釋的。此外，基於業績/市場的期權的歸屬和根據我們的績效股票激勵計劃（「限制性績效單位」）授予的A類普通股的收購權都取決於某些目標的實現，其中一些目標尚不可能實現。此外，我們向某些期權交易對手發行的與2026年到期的可轉換票據相關的認股權證只有在A類普通股的每股市場價格高於認股權證的行使價（價格區間約爲美元）時才能在到期時行使
截至6月30日， | ||||
| 2024 |
| 2023 | |
| （以千計） | |||
反稀釋股票獎勵 | | | ||
基於性能/市場的選項 |
| | | |
限制績效單位/獎勵 | — | — | ||
普通股認股權證 | | | ||
總計 | | | ||
交易所報價
2024 年 3 月 4 日，我們開始向符合條件的員工（不包括我們的聯合創始人和董事會的非執行/非僱員成員）進行要約，以交換符合條件的股票期權（不包括 Ergen 2020 績效獎），以換取 2024 年 3 月 4 日向美國證券交易委員會提交的附表 TO（「交易所要約」）中詳述的新期權，以進一步調整員工激勵措施與當前市場。交易所優惠已於 2024 年 4 月 1 日到期，我們大約接受了交換
| 4. | 補充數據-現金流量表 |
下表列出了某些補充現金流和其他非現金數據。有關租賃的補充現金流和非現金數據，請參閱附註8。
在結束的六個月中 | ||||||
6月30日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（以千計） | ||||||
支付利息的現金（包括資本化利息） |
| $ | | $ | | |
收到的利息現金 | | | ||||
爲所得稅支付的現金，扣除（退款） | ( | | ||||
資本化利息 (1) | | | ||||
以 A 類普通股支付的員工福利 | — | | ||||
供應商融資 | — | | ||||
應計資本支出 | | | ||||
資產報廢義務 | | | ||||
| (1) | 有關更多信息，請參見注釋 2。 |
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| 5. | 可轉讓的投資證券，限制性現金及現金等價物以及其他投資 |
我們的可轉讓的投資證券，限制性現金及現金等價物以及其他投資包括以下內容：
截至 | ||||||
2020年6月30日 | 12月31日， | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（以千爲單位) | ||||||
可轉讓的投資證券： | ||||||
流動的可轉讓投資證券： | ||||||
戰略-可供出售 | $ | | $ | | ||
戰略-交易/股權 | | | ||||
其他 | | | ||||
流動的可轉讓投資證券總額 | | | ||||
限制性可轉讓投資證券（1） | | | ||||
可轉讓投資證券總額 | | | ||||
受限現金及現金等價物（1） | | | ||||
其他投資淨額： | ||||||
權益法投資 | | | ||||
成本法下的投資 | | | ||||
公允價值法和其他債務投資 | | | ||||
所有其他投資淨額 | | | ||||
所有可市場交易的投資證券、受限現金及現金等價物和其他投資淨額 | $ | | $ | | ||
| (1) | 受限可市場交易的投資證券和受限現金及現金等價物包含在我們的綜合資產負債表的「受限現金、現金等價物及市場交易證券」中。 |
市場投資證券
我們的市場交易證券組合可能由債務和權益工具組成。所有權益證券均按公允價值計量，公允價值變動計入我們的綜合收益表的「其他收益（費用）」中的「其他，淨額」項。所有債務證券均歸類爲可供出售，並按公允價值計量。我們將市場交易債務證券的暫時未實現收益和損失報告爲「其他綜合收益（損失）累積額」的單獨組成部分，在我們的綜合資產負債表的「股東權益（虧損）」，扣除相關的遞延所得稅。那些因市場情況變化而導致的市場交易債務證券的公允價值相應變化，而被認定爲公司特定的信用損失，將在我們的綜合收益表的「其他收益（費用）」中的「其他，淨額」項中予以記錄。更多信息請參見注釋2。
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當前可變現投資證券-戰略
我們當前的戰略可變現投資證券組合包括並可能包括私人和公共公司的戰略和財務債務和/或股權投資，這些投資高度投機並經歷並繼續經歷波動。截至2024年6月30日，該投資組合由少數發行人的證券組成，因此該投資組合的價值取決於這些發行人的表現，除其他因素外。該投資組合中某些債務和股權證券的公允價值可能會受到不利影響，其中包括髮行人的表現以及是否能夠以可接受條款或根本無法獲得必要的額外融資等因素。
當前可變現投資證券-其他
我們當前的其他可變現投資證券組合包括對各種債務工具的投資，包括但不限於商業票據、公司證券和美國國債和/或機構證券。商業票據主要是由期限在365天內的主要由公司發行的無擔保短期支票組成。公司證券是由具有不同到期日的公司發行的債務工具。美國國債和機構證券是由聯邦政府和其他政府機構發行的債務工具。
限制性現金、現金等價物和可變現證券投資
截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們的限制性可變現證券投資和限制性現金及現金等價物包括作爲我們信用證、保證保險和信託的抵押品的金額。
其他投資，淨額
我們在某些債務和/或股權證券中具有戰略投資，這些投資包括在我們簡明合併資產負債表的非流動「其他投資，淨額」中。我們的債務證券被分類爲可供出售證券，並按公允價值計入賬面價值。通常，在沒有具有可確定公允價值的非公開交易債務工具的情況下，我們對非公開交易債務投資進行按攤餘成本的計量。我們具有對投資對象施加重大影響力的股權投資按股權法會計處理。我們的一些股權法投資如下。
NagraStar L.L.C. 我們擁有NagraStar L.L.C.（「NagraStar」）的X%股權，這是一家合資企業，是我們加密和相關安全系統的主要提供商，旨在保證只有經授權的客戶可以訪問我們的編程。NagraStar向客戶提供的三種主要技術是微芯片、機頂盒軟件和升位計算機系統。NagraStar還提供端到端的平台安全測試服務。
Invidi Technologies Corporation我們擁有Invidi Technologies Corporation（「Invidi」）X%的股權，這是一家爲可尋址廣告市場提供專有軟件的公司。Invidi與多通道視頻節目分銷商簽訂合同，在其各自的機頂盒和數字視頻錄像機中包含其軟件，以便根據廣告商選擇的各種人口統計屬性發送針對性廣告。Invidi還開發了基於雲計算的互聯網協議平台的解決方案。在截至2024年6月30日的三個月中，Invidi對其財務報表進行了商譽減值，並導致我們在綜合收益（損失）的「其他，淨額」中記錄了X百萬美元的「關聯公司的收益（損失）股權法」中的損失。
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TerreStar Solutions，Inc. 我們持有TerreStar Solutions, Inc.的
Deluxe/EchoStar LLC. 我們擁有Deluxe/EchoStar LLC的
Broadband Connectivity Solutions(Restricted) Limited我們擁有Broadband Connectivity Solutions(Restricted) Limited及其子公司的
我們還持有未使用權益法計量的投資，這些投資以公允價值計量。無法確定公允價值的權益證券按成本減值處理，並根據同一發行人的相同或類似投資的觀察價格變化進行調整。
我們從未公開交易的證券的戰略性投資能否實現價值取決於發行人業務的成功，以及他們能否獲得足夠的資本，採用可接受的條款或根本不採用，並執行他們的業務計劃。由於私人市場不像公開市場那樣流動，因此存在增加的風險，即我們將無法出售這些投資，或者當我們希望出售時，我們將無法獲得公平價值。
公允價值衡量
我們定期計量的投資如下:
截至 | ||||||||||||||||||||||||
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 總計 |
| 第一層次 |
| 第二層次 |
| 第三層次 |
| 總計 |
| 第一層次 |
| 第二層次 |
| 第三層次 | |||||||||
（以千爲單位) | ||||||||||||||||||||||||
貨幣資金（包括受限制的貨幣資金） | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||||||
債務證券（包括受限制的）： | ||||||||||||||||||||||||
美國國債及機構債務證券 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||||
商業票據 |
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| — | — |
| — |
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| — |
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公司債券 | — | — | — | — | | — | | — | ||||||||||||||||
其他 | | — | | | | — | | | ||||||||||||||||
股票投資 | | | | — | | | | — | ||||||||||||||||
總費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
截至2024年6月30日，受限制和非受限制的可市場交易的投資證券中，債務證券的金額爲$ million，其合同到期日在一年內。實際到期日可能因我們有能力在到期之前出售這些證券而發生變化。
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衍生金融工具
根據License Purchase Agreement的規定，我們有權以固定價格從t-Mobile購買某些800 MHz頻譜許可證。該工具符合衍生品的定義，並根據我們對基礎資產價格、預期期限、波動率、無風險收益率和我們行使該期權的概率的估計進行估值。截至2024年6月30日和2023年12月31日，該衍生品的公允價值爲。
我們將購買t-Mobile的800 MHz頻譜許可證的期權視爲公允價值層次結構中的3級工具。
出售和投資以及其他賬面價值變動的損益和其他
我們綜合損益表中包含的「其他收入（費用）」中的「其他淨額」如下：
爲期三個月的結束 | 爲期六個月的結束 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
其他淨額： |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
| （以千爲單位） | |||||||||||
有市場流通性和無市場流通性的投資證券-已實現和未實現的收益（損失） | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||
衍生工具-淨實現和/或未實現的收益（損失） | — | ( | — | ( | ||||||||
其他投資證券-除暫時性減值外的損失 | — | ( | — | ( | ||||||||
與提前償還債務有關的收益（損失） | — | | — | | ||||||||
外匯交易收益（損失） | ( | | ( | | ||||||||
關聯公司權益中的收益（損失） | ( | ( | ( | ( | ||||||||
其他 | | | | | ||||||||
總費用 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||
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| 6. | 庫存 |
存貨包括以下項目:
截至 | ||||||
2020年6月30日 | 12月31日， | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（以千爲單位) | ||||||
產成品 | $ | | $ | | ||
在製品和售後維修 | | | ||||
寄售。 | | | ||||
原材料 | | | ||||
19,782 | $ | | $ | | ||
| 7. | 固定資產和無形資產 |
資產和設備
不動產、廠房和設備包括以下項目:
折舊 | 截至 | |||||||||||
壽命 | 2020年6月30日 | 12月31日， | ||||||||||
| （年） |
| 2024 |
| 2023 | |||||||
（以千爲單位) | ||||||||||||
出租給客戶的設備 | - | $ | | $ | | |||||||
衛星（1） | - | | | |||||||||
根據融資租賃協議取得的衛星 | | | ||||||||||
傢俱、燈具、設備及其他 | - | | | |||||||||
5g概念網絡部署設備 (2) | - | | | |||||||||
軟件和計算機設備 | - | | | |||||||||
建築和改進 (3) | - | | | |||||||||
土地 (3) | - | | | |||||||||
施工進度 | - | | | |||||||||
總財產與設備 | | | ||||||||||
累計折舊 | ( | ( | ||||||||||
資產和設備，淨值 | $ | | $ | | ||||||||
| (1) | 空間通道3號衛星已於2024年1月撤出軌道。 |
| (2) | 包括在融資租賃協議下獲得的5g概念網絡部署資產。 |
| (3) | 這種減少是由於出售某些資產給conx corp造成的，該交易於2024年5月1日關閉。有關詳細信息，請參見注13。 |
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折舊和攤銷費用包括以下：
截至三個月結束 | 截至六個月結束 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
（以千爲單位） | ||||||||||||
出租給客戶的設備 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
衛星 | | | | | ||||||||
建築物、傢俱、裝置、設備及其他 | | | | | ||||||||
5g概念網絡部署設備 | | | | | ||||||||
軟件和計算機設備 | | | | | ||||||||
無形資產和其他攤銷費用 | | | | | ||||||||
總折舊和攤銷 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
在我們隨附的綜合損益表中包括的銷售成本和運營費用類別不包括與衛星、租給客戶的設備或我們的5G網絡部署設備和軟件以及外部市場化軟件的折舊和攤銷費用，以及研發費用的攤銷。
與我們的養老資產責任有關的活動如下：
截至三個月結束 | 截至六個月結束 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
（以千爲單位) | ||||||||||||
期初餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
產生的負債 | | | | | ||||||||
增值費用 | | | | | ||||||||
估計現金流變更 | — | — | — | — | ||||||||
期末餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
包括在其他長期負債中的總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
相關資產淨值，扣除累計折舊，約爲$
20
衛星付費電視業務板塊
我們的付費電視業務目前利用
截至2024年6月30日，我們的付費電視業務衛星機隊包括以下內容：
度 | 租賃 | |||||
發佈 | Orbital | 終止 | ||||
衛星 |
| 日期 |
| 地點 |
| 日期 |
擁有的： | ||||||
回聲星通信X | 2006年2月 | 110 | 無數據 | |||
回聲星通信XI | 2008年7月 | 110 | 無數據 | |||
回聲星通信XIV | 2010年3月 | 119 | 無數據 | |||
回聲星通信XV | 2010年7月 | 61.5 | 無數據 | |||
回聲星通信XVI | 2012年11月 | 61.5 | 無數據 | |||
回聲星通信XVIII | 2016年6月 | 61.5 | 無數據 | |||
回聲星通信23號 | 2017年3月 | 110 | 無數據 | |||
施工中： | ||||||
回聲星通信25號 | 2026 | 110 | 無數據 | |||
從其他第三方租用： | ||||||
Anik F3 | 2007年4月 | 118.7 | 2025年4月 | |||
Nimiq 5 | 2009年9月 | 72.7 | 2024年9月 |
衛星施工中
回聲星通信25號。 2023年3月20日，我們與Maxar Space LLC簽訂了一份合同，施工回聲星通信25號，該DBS衛星能夠爲美國大陸提供服務，旨在使用110度軌道位置。2023年第四季度，我們與Space Exploration Technologies Corp (SpaceX）達成了一項爲該衛星提供發射服務的協議，預計在2026年發射。
衛星-寬帶和衛星服務業務板塊
我們的寬帶和衛星服務業務板塊目前在位於赤道上空約22,300英里的靜止軌道中使用
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截至2024年6月30日，我們的寬帶和衛星服務部門衛星服務艦隊如下：
度 | 租賃 | |||||
發佈 | Orbital | 終止 | ||||
衛星 |
| 日期 |
| 地點 |
| 日期 |
自有： | ||||||
回聲星通信IX | 2003年8月 | 121 | 無數據 | |||
回聲星通信XVII | 2012年7月 | 107 | 無數據 | |||
回聲星通信XIX | 2016年12月 | 97.1 | 無數據 | |||
回聲星通信XXI | 2017年6月 | 10.25 | 無數據 | |||
Al Yah 3 | 2018年1月 | 20 | 無數據 | |||
回聲星通信XXIV | 2023年7月 | 95.2 | 無數據 | |||
從其他第三方租賃： | ||||||
Eutelsat 65 West A | 2016年3月 | 65 | 2031年7月 | |||
Telesat T19V | 2018年7月 | 63 | ，有效利率 | |||
回聲星通信105/SES-11 | 2017年10月 | 105 | 2028年11月 |
| 8. | 租約 |
租賃會計
我們簽訂了不可取消的運營和融資租賃協議，用於通信塔、衛星、衛星相關地面基礎設施、數據中心、辦公空間、黑暗光纖和傳輸設備、倉庫和配送中心、車輛和其他設備等。我們的絕大多數租賃協議仍然有13年的租期剩餘，其中一些包括甲、一些包括乙。對於某些物件（通常爲通信塔），租賃期包括不可取消期加上我們有充分把握續約的期限。 至
我們的Eutelsat 65 West A衛星、Telesat T19V衛星和EchoStar 105/SES-11衛星均按照廣闊帶寬和衛星服務部門的融資租賃標準計入。我們的Nimiq 5衛星按照付費電視部門的融資租賃標準計入。我們的其餘絕大多數租賃均按照運營租賃標準計入，包括我們的Anik F3衛星租賃。
租賃費用的組成如下:
截至三個月結束的 | 截至六個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
（以千爲單位） | ||||||||||||
經營租賃費用 (1) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
短期租賃費用（2） |
| |
| |
| |
| | ||||
融資租賃費用： | ||||||||||||
攤銷租賃權資產 |
| |
| |
| |
| | ||||
租賃負債利息 | | | | | ||||||||
總體融資租賃成本 |
| |
| |
| |
| | ||||
公司在2024年3月31日和2023年3月31日結束的三個月內爲營業租賃支付了$ | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| (1) | 運營租賃成本的增加主要與通信塔架租賃有關。 |
| (2) | 租期爲12個月或更短的租賃合同。 |
22
與租賃相關的補充現金流信息如下：
截至六個月結束 | ||||||
2020年6月30日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（以千爲單位) | ||||||
支付與租賃負債計量相關的現金： | ||||||
經營租賃的經營現金流量 | $ | | $ | | ||
融資租賃的經營活動現金流量 | $ | | $ | | ||
融資租賃的籌資活動現金流量 | $ | | $ | | ||
| ||||||
用於獲得租賃義務的權利資產: | ||||||
經營租賃 | $ | | $ | | ||
融資租賃 | $ | — | $ | | ||
租賃關鍵信息
截至 | ||||||
2020年6月30日 | 12月31日， | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（以千爲單位) | ||||||
經營租賃： | ||||||
營運租賃資產 | $ | | $ | | ||
$ | | $ | | |||
| |
| | |||
$ | | $ | | |||
融資租賃： | ||||||
234,036 | $ | | $ | | ||
累計折舊 | ( | ( | ||||
資產和設備，淨值 | $ | | $ | | ||
$ | | $ | | |||
| |
| | |||
$ | | $ | | |||
加權平均剩餘租約期限: | ||||||
經營租賃 | ||||||
融資租賃 | ||||||
加權平均折扣率： | ||||||
經營租賃 | ||||||
融資租賃 | ||||||
23
2024年租賃負債的到期情況如下:
租賃負債到期日 | |||||||||
操作 | 財務 | ||||||||
截至12月31日各年度 |
| 租約 |
| 租約 |
| 總費用 | |||
（以千爲單位） | |||||||||
2024年 | $ | | $ | | $ | | |||
2025 | | | | ||||||
2026 | | | | ||||||
2027 | | | | ||||||
2028 | | — | | ||||||
此後 | | — | | ||||||
總租賃支付 | | | | ||||||
減：隱含利息 | ( | ( | ( | ||||||
總費用 | | | | ||||||
減：流動部分 | ( | ( | ( | ||||||
租賃義務的長期部分 | $ | | $ | | $ | | |||
出租方會計
以下表格列出了我們按租賃類型劃分的租賃收入:
截至三個月的結束 | 截至六個月的結束 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
（以千爲單位） | ||||||||||||
租賃收入: | ||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
| | | | |||||||||
租賃總收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
我們幾乎全部的銷售型租賃淨投資包括總計爲$的租賃應收款項
以下表格列出了截至2024年6月30日尚未收到的未來經營租賃款項:
截至12月31日 |
| 總費用 | |
（以千爲單位） | |||
2024年 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
此後 | | ||
待收的租賃付款總額 | $ | | |
| 9. |
24
| 9. | 開多期債務和融資租賃債務 |
我們的長期債務公允價值
下表概述了截至2024年6月30日和2023年12月31日的我們債務設施的賬面價值和公允價值:
截至 | |||||||||||||
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||
發行人 |
| 搬運 |
| 公允價值 |
| 搬運 |
| 公允價值 | |||||
（以千爲單位) | |||||||||||||
2 3/8% 2024年到期可轉換票據（1） | DISH | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||
5 7/8% 2024年到期的優先票據 | DDBS | | | | | ||||||||
DISH | | | | | |||||||||
7 3/4% 2026年到期的優先票據 | DDBS | | | | | ||||||||
5 1/4% 2026年到期的初級有擔保票據 | HSSC | | | | | ||||||||
6 5/8% 2026年到期的優先票據 | HSSC | | | | | ||||||||
3 3/8% 2026年到期的可轉換票據 | DISH | | | | | ||||||||
5 1/4% 2026年到期的高級擔保票據 | DDBS | | | | | ||||||||
11 3/4% 2027年到期的高級擔保票據 | DISH | | | | | ||||||||
7 3/8% 2028年到期的高級票據 | DDBS | | | | | ||||||||
5 3/4% 2028年到期的高級擔保票據 | DDBS | | | | | ||||||||
5 1/8% 到期日爲2029年的優先票據 | DDBS | | | | | ||||||||
其他應付票據 | | | | | |||||||||
小計 | | $ | | | $ | | |||||||
未攤銷的籌資成本和其他債務折扣淨額 | ( | ( | |||||||||||
融資租賃債務(2) | | | |||||||||||
全部長期債務和融資租賃債務(包括流動部分)爲開多21,761,627 | $ | | $ | | |||||||||
| (1) | 我們回購或贖回了我們的本金餘額 可轉換債券2024年3月15日到期時，我們贖回了其本金餘額。 |
| (2) | 不需要披露有關融資租賃公允價值的信息。 |
我們使用較不活躍市場的市場價格估算我們公開交易的長期債務的公允價值（二級）。
25
可轉換票據
2020 年 12 月 21 日，我們發行了 $
2025年到期的可轉換票據是：
| ● | 我們的一般無擔保債務； |
| ● | 在2025年到期的可轉換票據受付權中明確排序的任何未來債務的支付權中排名靠前； |
| ● | 在償付權方面與我們所有現有和未來的無抵押優先債務相同； |
| ● | 就擔保此類債務的資產價值而言，其排名實際上低於我們現有和未來的任何有擔保債務； |
| ● | 在結構上排名低於我們子公司的所有負債和其他負債；以及 |
| ● | 我們的子公司不提供擔保。 |
我們不得在到期日之前贖回2025年到期的可轉換票據。如果 「根本性變化」（定義見相關契約）發生在2025年到期的可轉換票據到期日之前，則持有人可能會要求我們以等於回購價格回購其2025年到期的可轉換票據的全部或部分以換取現金
與2025年到期的可轉換票據相關的契約不包含任何財務契約，也不限制我們支付股息、發行或回購其他證券、發行新債務（包括有擔保債務）或償還或回購債務。
根據相關契約的條款，2025年到期的可轉換票據可以按初始轉換率進行轉換
2026年到期的可轉換票據
2016 年 8 月 8 日，我們發行了 $
26
到期日爲2026年的可換股票是：
| ● | 我們的普通無擔保債務; |
| ● | 在未來某項明確優先受讓到期日爲2026年的可換股票的債務的情況下，優先索償款項。 |
| ● | 與我們現有和未來的所有未擔保高級債務具有同等索償權; |
| ● | 在未來存在或現有資產抵押債務價值範圍內，效力上低於我們現有和未來擔保的任何債務; |
| ● | 在我們附屬公司的所有負債和其他負債之後，承受結構性次級債務地位; |
| ● | 未獲得我們的附屬公司擔保。 |
我們不得在到期日之前贖回到期日爲2026年的可換股票。如果在到期日之前發生了「根本性變化」（在相關契約中定義），持有人可以要求我們以規定的支付價值（相當於和到期日之前的應計無息利息有關的比例）現金收購其到期日爲2026年的可換股票中的全部或部分。
與到期日爲2026年的可換股票有關的契約不含任何財務契約，並且不限制我們支付股息，發行或回購其他證券，發行新債務（包括擔保債務）或償還或回購我們的債務。
根據相關契約的條款，從2026年3月15日起至到期日前的第二個預定交易日，可以按初始換股比率轉換到期日爲2026年的可換股票。
可轉換票據對沖和認股交易。
與DISH網絡的合併根據我們截至2023年12月31日的10-K年度報告中定義和詳細說明，在完成合並時，於2023年12月31日，我們和dish network與各項期權交易對手簽署了票據對沖修正信函協議，按照協議轉換爲成爲購買EchoStarA類普通股的權利。
此外，在完成合並時，於2023年12月31日，我們和dish network與各項期權交易對手簽署了認股權修正信函協議和認股權保證，按照協議，每個交易對手有權依照適用的認股權交易條款購買EchoStar A類普通股，我們保證了適用的認股權交易項下dish network的所有義務。
27
就可轉換債券（到期日爲2026年）的發售，我們與某些期權交易方進行了可轉換債券對沖交易。該可轉換債券對沖交易涵蓋了Dish Network A類普通股的股票數量，初期爲購買約
對於可轉換債券對沖交易中的期權，我們不需要向每個期權交易方或其關聯機構進行任何現金支付，但我們將有權收到這些方的A類普通股份、現金或兩者的組合。此類補償通常基於每期權交易方根據可轉換債券對沖交易期間所衡量的A類普通股的市場價格與可轉換債券對沖交易的執行價之間的差額。此外，如果按照認股權證交易的條款，A類普通股的市場價格在到期日的計量期間超過認股權證的行權價格，我們將需要向每個期權交易方支付一定數量的A類普通股份，該數量基於A類普通股的市場價格與認股權證的行權價格之間的差額。但是，根據認股權證交易的條款規定，我們可以選擇以現金方式結算認股權證。
公司間貸款
我們於2021年11月26日發行的5 1/4%優先安全債券到期於2026年和5 3/4%優先安全債券到期於2028年（「優先債券」）的淨收益由DISH DBS向DISH Network提供公司間貸款，根據2021年11月26日簽署的《貸款和擔保協議》（連同提供給DISH Network的潛在未來墊付款項，「公司間貸款」）。其中，一部分用於購買無線電頻譜牌照，一部分用於一般企業用途，包括5g網絡部署。公司間貸款將於
28
利息按半年計算並支付，在我們的選擇下，與關聯方貸款相關的利息款項可用實物支付首個發行日期起的頭一年利息款項。發行後，每筆關聯方貸款的每期利息款中至少
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，以現金支付的貸款利息總額爲$
10.承諾和不確定事項
承諾
5g網絡部署
我們已經總投資超過$
我們需要在未來籌集額外的資金，這可能無法獲得有利的條件，以資助下述工作，以及，可能爲FCC所保留的AWS-3許可證支付任何潛在的Northstar Re-Auction Payment和SNR Re-Auction Payment。不能保證我們能否完成所有建立要求或盈利性地部署我們的無線電頻譜許可證，這可能影響這些資產的賬面價值和我們未來的財務狀況或經營結果。 完成所有建立要求。 盈利性地部署我們的無線電頻譜許可證，這可能影響這些資產的賬面價值和我們未來的財務狀況或經營結果。
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無線電譜授權
我們的無線電頻譜許可證有一定的建設要求，以及某些續訂要求，這些要求在下表中概述:
賬面價值 | 建設要求截止日期 | 有效期 | ||||||||
| 數量 |
| 中期 |
| 最終 |
| 日期 | |||
（以千爲單位) | ||||||||||
所擁有： | ||||||||||
DBS許可證（1） | $ | | ||||||||
700 MHz 許可證（2） |
| | 2025年6月14日（3） | 2033年6月 | ||||||
AWS-4 許可證（2） | | 2025年6月14日（3） | 2033年6月 | |||||||
H塊許可證（2） | | 2025年6月14日（4） | 2033年6月 | |||||||
600 MHz許可證 | | 2025年6月14日（星期五） | 2029年6月 | |||||||
MVDDS許可證（1個） | | 2024年7月（星期四） | ||||||||
LMDS許可證（1個） | — | 2028年9月 | ||||||||
28 GHz許可證 | | 2029年10月2日（星期一） | 2029年10月 | |||||||
24 GHz許可證 | | 2029年12月11日（星期一） | 2029年12月 | |||||||
37 GHz、39 GHz和47 GHz許可證 | | 2030年6月4日（星期二） | 2030年6月 | |||||||
3550-3650 MHz許可證 | | 2031年3月12日（星期四） | 2031年3月 | |||||||
3.7-3.98 GHz許可證 | | 2029年7月23日（星期一） | 2033年7月23日（星期六） | 2036年7月 | ||||||
3.45-3.55 GHz許可證 | | 2026年5月4日（8） | 2030年5月4日（8） | 2037年5月 | ||||||
1695-1710 MHz，1755-1780 MHz和2155-2180 MHz（2） | | 其中包括一筆 | ||||||||
AWS-3 | | 2025年10月（9） | 2025年10月（9） | |||||||
小計 | | |||||||||
已資本化的利息（10） | | |||||||||
截至2024年6月30日的總計 | $ | | ||||||||
| (1) | 這些許可證的建設期限已經達到。 |
| (2) | 這些許可證的過渡建設期限已經過去。 |
| (3) | 對於這些許可證，我們必須至少向每個經濟區（由FCC設立的服務區）的人口提供5g寬帶服務。 |
| (4) | 對於這些許可證，我們必須在每個經濟區的至少95％的人口提供5G寬帶服務。 |
| (5) | 對於這些許可證，我們必須在每個部分經濟區的至少95％的人口提供5G寬帶服務。這是美國聯邦通信委員會制定的服務區域。 |
| (6) | 我們已及時提交了所有這些許可證的續約申請。 |
| (7) | 這些許可證有多種建設選項和相關的建設指標。 |
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| (8) | 這些許可證有多種建設選項和相關建設指標。如果未滿足中期建設要求，則最終建設要求可能會從2030年5月提前一年到2029年5月。 |
| (9) | 對於這些許可證，我們必須爲每個許可證區域的至少 |
| (10) | 詳見註釋2以獲取更多信息。 |
我們的無線頻譜許可和相關資產的商業化。 2023年9月29日，聯邦通信委員會確認我們已滿足所有截至2023年6月14日的帶寬特定5G部署承諾以及我們三項全國5G承諾中的兩項。剩餘的單項5G承諾是至少
爲了繼續我們的5G網絡部署和進一步商業化、建設和整合這些許可證和相關資產以及任何額外收購的許可證和相關資產，並遵守適用於這些許可證的法規，我們可能需要進行重大的額外投資或與他人合作。根據這些活動的性質和範圍，任何此類投資和合作可能會有很大的差異。此外，隨着我們繼續我們的5G網絡部署，我們已經並可能繼續承擔與研發、無線測試和無線網絡基礎設施、軟件和第三方集成的持續升級等方面有關的重大額外支出。由於這些投資以及其他因素，我們計劃籌集額外的資本，並且可能無法獲得優惠的條件。我們還可能判斷我們的5G網絡部署需要更多的無線頻譜許可證，並與其他無線服務提供商有效競爭。
AWS-3拍賣
諾斯塔無線電是諾斯塔光譜的全資子公司，其所有權歸我們所有，2023年10月12日之前，我們和諾斯塔經理共同擁有。 SNR無線電是SNR HoldCo的全資子公司，其所有權歸我們所有，在2024年2月16日之前，我們和SNR管理層共同擁有。有關詳細信息，請參見注釋2 。
諾斯塔無線電和SNR無線電各自向FCC提出了申請，以參加97號拍賣（「 AWS-3拍賣」），以獲得某些AWS-3許可證。 諾斯塔無線電和SNR無線電都申請成爲適用的FCC規則下的指定實體以獲得競標信用。
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聯邦通信委員會命令和2015年10月的安排。 2015年8月18日，聯邦通信委員會發布了一份備忘錄意見和命令，即聯邦通信委員會第15-104號（「命令」），其中聯邦通信委員會除其他外確定，DISH Network擁有北極星無線和SNR Wireless的控股權和子公司，因此DISH Network的收入應歸因於他們，這反過來又使北極星無線和SNR Wireless沒有資格獲得該兩家公司
北極星無線與聯邦通信委員會無線局之間的信件往來。 正如北極星無線與聯邦通信委員會無線電信局（「聯邦通信委員會無線局」）之間的信函往來所概述的那樣，北極星無線支付了中標總額
如果聯邦通信委員會保留的 AWS-3 許可證的重新拍賣或其他授予的中標價高於或等於北極星無線的中標出價，則北極星無線不會向聯邦通信委員會支付任何額外款項。但是，如果這些中標的出價低於Northstar Wireless的中標出價，則我們將對差額負責，減去Northstar臨時付款中多付的款項，詳情如下（將重新計算爲
SNR Wireless 與 FCC 無線局之間的信件交換。 正如SNR Wireless與聯邦通信委員會無線局交換的信函中所述，SNR Wireless支付的中標總額爲
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華盛頓特區巡迴上訴法院裁決2017年8月29日，哥倫比亞特區巡迴上訴法院（簡稱「哥倫比亞特區巡迴法院」）在《SNR Wireless LicenseCo，LLC等訴聯邦通信委員會案》中部分維持了訂單，將案件發回到聯邦通信委員會，給Northstar Wireless和SNR Wireless提供機會，尋求解決委員會在訂單中指出的問題（「補救措施」）。2018年1月26日，SNR Wireless和Northstar Wireless提出一份特別上訴申請，請求美國最高法院聽取有關上訴裁決的上訴，但美國最高法院於2018年6月25日拒絕了該申請。 《SNR Wireless LicenseCo，LLC等訴聯邦通信委員會案》（868 F.3d 1021 (D.C. 地區 2017)）所稱的上訴決定在一定範圍內維持了訂單，並將案件發回到聯邦通信委員會，給Northstar Wireless和SNR Wireless提供機會，尋求解決委員會在訂單中指出的問題（「補救措施」）。SNR Wireless和Northstar Wireless於2018年1月26日提出了一份特別上訴申請書，請求美國最高法院聽取上訴裁決的上訴。2020年11月23日，聯邦通信委員會發布了一份備忘錄意見和訂單，其中包括DISH Network保留對Northstar Wireless和SNR Wireless的事實控制，拒絕Northstar Wireless和SNR Wireless尋求的非常小型企業競標信貸，儘管該方案已經消除或大幅修改了被聯邦通信委員會先前視爲破壞性的條款。Northstar Wireless和SNR Wireless時效提出了上訴。2022年6月21日，哥倫比亞特區巡迴上訴法院發表意見，駁回了這一挑戰。2023年1月17日，Northstar Wireless提出了一份特別上訴申請書，請求美國最高法院進一步上訴，但該申請於2023年6月30日被拒絕。
補救命令。 2018年1月24日，聯邦通信委員會發布了一份補救命令，DA 18-70（簡稱「補救命令」），旨在建立一種程序，讓Northstar Wireless和SNR Wireless有機會根據上訴裁決實施補救措施。2018年6月8日，Northstar Wireless和SNR Wireless分別提交了修訂後的協議，以證明在此類變化的情況下，Northstar Wireless和SNR Wireless均有資格獲得它們在AWS-3拍賣中尋求的非常小型企業競標信貸。Northstar Wireless和SNR Wireless提交了一份聯合申請，請求檢討補救命令，其中包括與聯邦通信委員會就治癒措施進行迭代談判。該申請於2018年7月12日被拒絕。建立在補救命令中的申述週期於2018年10月結束。
有關我們年度報告表格 10-K 中包括的合併財務報表和附註的詳細信息，請參閱。
附帶條件
訴訟
我們涉及多起法律訴訟（包括下文所述的訴訟），其中許多訴訟處於初步階段，許多訴訟尋求未確定的賠償金額。我們定期評估所涉及的法律訴訟的情況，評估是否存在可能發生損失或可能已經發生損失，並確定是否適當計提應計項。如果不適宜進行應計，我們進一步評估每起法律訴訟，以評估是否可以做出可能的損失或損失範圍估計。如果不適宜進行應計，我們進一步評估每起法律訴訟，以評估是否可以做出可能的損失或損失範圍估計。
對於下文描述的某些案件，管理層無法提供可以意義對的可能損失或可能損失範圍的有意義的估計，原因包括（但不限於）：(i) 案件處於不同的階段；(ii) 未尋求賠償；(iii) 賠償缺乏支持和/或誇大其詞；(iv) 尚未解決有關未決上訴或動議的不確定性；(v) 存在需要解決的重大事實問題；和/或(vi) 將出示新穎的法律問題或未解決的法律理論或大量各方。然而，對於這些情況，根據目前可用的信息，管理層認爲，這些訴訟的結果不會對我們的財務狀況產生重大不利影響，儘管這些結果對於任何特定期間的業務結果可能具有重大影響，這取決於該期間的業務結果。
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ClearPlay，Inc。
2014年3月13日，ClearPlay，Inc.（「ClearPlay」）向美國猶他州地區法院對我們及我們全資子公司DISH Network和DISH Network L.L.C.以及當時我們全資子公司EchoStar Technologies L.L.C.提起訴訟。訴訟指控我們對美國專利6,898,799（「799專利」），「多媒體內容導航和播放」；7,526,784（「784專利」），「音頻和視頻內容的導航數據傳遞」；7,543,318（「318專利」），「音頻和視頻內容的導航數據傳遞」；7,577,970（「970專利」），「多媒體內容導航和播放」；以及8,117,282（「282專利」），「媒體播放器配置爲從另一存儲介質接收播放過濾器」。ClearPlay指控我們的Hopper®機頂盒的AutoHop™功能侵犯了上述專利。2015年2月11日，該案暫停，因爲在該案中聲稱的某些專利被第三方挑戰需要等候美國專利和商標局的判定。
在這些第三方挑戰中，美國專利和商標局發現282專利的所有權利都不可專利，並且784專利和318專利的某些權利也不可專利。 ClearPlay對784專利和318專利提出上訴，2016年8月23日，美國聯邦巡迴法院確認了美國專利和商標局的裁定。2016年10月31日，該案恢復，2017年5月，ClearPlay同意撤回我們和DISH Network作爲被告， leaving DISH Network L.L.C.和DISH Technologies L.L.C.作爲唯一被告。
2020年10月16日、10月21日、11月2日和11月9日，DISH Network L.L.C.向美國專利和商標局提出請求，要求就784專利、799專利、318專利和970專利的指控權的有效性進行獨立審查；2020年11月2日、11月20日、12月14日和12月15日，美國專利和商標局批准了每個審核請求。2021年5月7日、5月25日、6月25日和7月7日，美國專利和商標局發出獨立審查證書，確認了各576張涉案專利的可專利性， 分別是799專利，784專利，318專利和970專利。
2021年10月和11月，DISH Network L.L.C.向美國專利和商標局提交請求，要求獨立審查784專利、799專利和970專利的某些指控權的有效性。 11月和12月，美國專利和商標局審查了799專利和970專利的具體指控權，但否決了784專利的指控權的審查。 2022年1月24日，美國專利商標局的審查員確認了799專利的爭議聲稱權；2023年1月19日，美國專利商標局的審查員確認了970專利的爭議聲稱權。
在2023年1月31日的判決中，法院對DISH Network L.L.C和DISH Technologies L.L.C的部分及駁回部分做出了判決。此後，ClearPlay將其指控縮小至涉及三項專利權力：799專利下的一項以及970專利下的兩項。經過爲期兩週的審判，2023年3月10日，陪審團做出了裁決，認定DISH Network L.L.C.和DISH Technologies L.L.C.侵犯了涉訴專利權利（但不是惡意的），並判處損害賠償金爲___美元。該判決於2023年3月21日變得無效，當時審判法院表示它將根據法律作出判決而實質上撤銷了陪審團的裁決。 2023年6月2日，法院簽署了正式命令作出法律判決。2023年12月12日，法院否認了ClearPlay的改變或修正裁定的動議。ClearPlay已向聯邦巡迴法院提出上訴，並正在進行答辯。
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如果法院最終裁定我們侵犯了所聲稱的專利，我們可能會面臨巨額賠償，包括三倍賠償金和/或禁令，要求我們實質性修改目前向消費者提供的某些功能。我們無法確定訴訟的結果，也無法確定任何潛在責任或損害的程度。
數據泄露類訴訟
2023年5月9日，一位所謂的客戶Susan Owen-Brooks在美國科羅拉多區聯邦法院對我們的全資子公司DISH Network提起了一個假定的集體訴訟。她聲稱代表美國境內因2023年2月23日的網絡安全事件而遭到私人信息盜竊的所有人，代表美國的全國範圍內的一個類別（以及同樣的個人的北卡羅來納州子類）。她代表全國類別聲稱合同違約，過失和非法獲利（以及僅代表北卡羅來納子類的違反北卡羅來納欺詐性貿易行爲），並尋求金錢賠償，禁令救濟和判決。自那次提起訴訟以來，又有進一步的假定集體訴訟在美國科羅拉多區聯邦法院提起，聲稱代表同樣的全國人群，Owen-Brooks已經提交了一份修改後的訴狀。2023年8月2日，法院發佈了一項命令，合併了前十個案件（第十一個案件被駁回），並於2023年11月16日和2024年1月16日，原告文件修改後的集體訴訟投訴。
數字廣播解決方案有限責任公司
於2022年8月29日，數字廣播解決方案有限責任公司在美國德克薩斯州東區聯邦法院起訴我們的全資子公司DISH Network L.L.C.和DISH Technologies L.L.C.。訴狀聲稱侵犯了美國專利第8,929,710號（「710專利」）和美國專利第9,538,122號（「122專利」），分別稱爲「用於時移視頻節目的至少一部分的系統和方法」。一般來說，原告認爲我們Hopper®機頂盒的AutoHop功能侵犯了聲稱的專利。2023年6月21日，法院裁定DISH Network L.L.C.和DISH Technologies L.L.C.將此案移交至科羅拉多州聯邦地區法院。
在2023年5月，DISH Network L.L.C.和DISH Technologies L.L.C.向美國專利商標局申請撤銷710專利和122專利的所有權，並於2023年12月11日，美國專利商標局作出決定，對每項申請進行立案。2024年5月9日，一個法官出臺命令，批准被告的動議，以等待美國專利商標局的申請和任何相關的上訴。
我們打算大力爲這個案件進行辯護。我們無法確定訴訟的結果，也無法確定任何潛在責任或損害的程度。 這個案子需要非常認真處理，如果法庭最終判斷我們侵權，我們可能面臨巨大的損失，包括三倍賠償和/或禁令。因此，我們會盡全力辯護，以避免發生這種情況。同時，我們也無法確定案件的結果，或者確定我們可能面臨的潛在責任或損害的程度。
請使用dish network的moomoo賬號登錄查看功能。
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2022年3月9日，Entropic Communications公司（「Entropic」）針對我完全擁有的子公司DISH Network、DISH Network L.L.C.和Dish Network Service L.L.C.在美國得克薩斯東區聯邦地區法院提起訴訟。訴訟指控侵犯了美國專利7,130,576號（「576專利」），標題爲「用於寬帶內容分發的信號選擇器和組合器」；美國專利7,542,715號（「715專利」），標題爲「用於寬帶內容分發的信號選擇器和組合器」；以及美國專利8,792,008號（「008專利」），標題爲「用於頻譜監測的方法和裝置」。2022年3月30日，Entropic提起了修正訴狀，指控同一專利的侵權。一般而言，原告指控衛星天線、低噪音衰減器、信號選擇器和組合器以及機頂盒及其對衛星電視客戶信號處理方式侵犯了所述專利。原告是一家旨在許可專利組合且不自行實施其中任何權利要求的實體。
2022年10月24日，此案被命令轉至加利福尼亞中區聯邦地區法院。根據同步案件，一起針對DirecTV的案件也被命令轉至加利福尼亞中區聯邦地區法院。
2023年1月和2月，DISH Network L.L.C.和Dish Network Service L.L.C.向美國專利和商標局提出申請，挑戰所有715專利的權利要求、所有008專利的權利要求以及576專利中的25項權利要求，其中包括所有被主張的權利要求。2023年8月和9月，專利局拒絕挑戰715專利和576專利的申請。2023年9月，在雙方的共同請求下，專利局駁回了對008專利的挑戰申請，因爲Entropic同意撤回對該專利在DISH Network的權利主張。2024年7月12日，美國專利和商標局准許申請審查715專利。 我們打算積極爲此案辯護。如果法院最終確定我們侵犯了所述專利，我們可能會承擔巨額損害賠償，包括三倍賠償，和/或可能要求我們實質性修改目前向消費者提供的某些功能的禁令。我們無法預測訴訟的結果或確定任何潛在法律責任或損害的範圍。 2023年2月10日，Entropic在美國加利福尼亞州中區聯邦地區法院針對我完全擁有的子公司DISH Network、DISH Network L.L.C.、Dish Network Service L.L.C.和Dish Network California Service Corporation再次提起訴訟。訴狀指控侵犯了美國專利7,295,518號（「518專利」），標題爲「採用多載波調製的同軸電纜寬帶網絡」；美國專利7,594,249號（「249專利」），標題爲「採用同軸電纜的網絡接口設備和寬帶局域網」；美國專利7,889,759號（「759專利」），標題爲「採用公共位載荷的寬帶電纜網絡」；美國專利8,085,802號（「802專利」），標題爲「同軸電纜接入協議的多媒體」；美國專利9,838,213號（「213專利」），標題爲「網絡中的參數化服務質量體系結構」；美國專利10,432,422號（「422專利」），標題爲「網絡中的參數化服務質量體系結構」；美國專利8,631,450號（「450專利」），標題爲「局域網」；美國專利8,621,539號（「539專利」），標題爲「用於寬帶局域網的物理層發射器」；美國專利8,320,566號（「0,566專利」），標題爲「在多媒體家庭網絡中執行星座打亂的方法和裝置」；美國專利10,257,566號（「7,566專利」），標題爲「寬帶局域網」；美國專利8,228,910號（「910專利」），標題爲「聚合網絡數據包以傳輸到目標模式」；以及美國專利8,363,681號（「681專利」），標題爲「在多媒體家庭網絡中使用測距測量的方法和裝置」。
我們打算積極爲此案辯護。如果法院最終確定我們侵犯了所述專利，我們可能會承擔巨額損害賠償，包括三倍賠償，和/或可能要求我們實質性修改目前向消費者提供的某些功能的禁令。我們無法預測訴訟的結果或確定任何潛在法律責任或損害的範圍。
2023年2月10日，Entropic在美國加利福尼亞州中區聯邦地區法院針對我完全擁有的子公司DISH Network、DISH Network L.L.C.、Dish Network Service L.L.C.和Dish Network California Service Corporation再次提起訴訟。訴狀指控侵犯了美國專利7,295,518號（「518專利」），標題爲「採用多載波調製的同軸電纜寬帶網絡」；美國專利7,594,249號（「249專利」），標題爲「採用同軸電纜的網絡接口設備和寬帶局域網」；美國專利7,889,759號（「759專利」），標題爲「採用公共位載荷的寬帶電纜網絡」；美國專利8,085,802號（「802專利」），標題爲「同軸電纜接入協議的多媒體」；美國專利9,838,213號（「213專利」），標題爲「網絡中的參數化服務質量體系結構」；美國專利10,432,422號（「422專利」），標題爲「網絡中的參數化服務質量體系結構」；美國專利8,631,450號（「450專利」），標題爲「局域網」；以及美國專利8,621,539號（「539專利」），標題爲「用於寬帶局域網的物理層發射器」。
我們打算積極爲此案辯護。如果法院最終確定我們侵犯了所述專利，我們可能會承擔巨額損害賠償，包括三倍賠償，和/或可能要求我們實質性修改目前向消費者提供的某些功能的禁令。我們無法預測訴訟的結果或確定任何潛在法律責任或損害的範圍。
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一般來說，這些專利涉及到多媒體聯盟標準，以及我們通過本地同軸電纜網絡提供全家庭DVR網絡的方式。
Entropic已經在同一法院對康卡斯特，Cox和DirecTV聲稱了同一專利。2023年9月7日，法院批准了DISH Network L.L.C.，Dish Network Service L.L.C.和Dish Network California Service Corporation駁回來自7566號專利和910號專利引發的索賠的動議，理由是它們聲明的不是符合資格的主題。2024年1月和2月，DISH Network L.L.C.向美國專利商標局提出了有關249號專利、518號專利、759號專利、450號專利、539號專利、0.566號專利和681號專利有效性的請願書。2024年7月，美國專利商標局同意成立委員會，對挑戰249號專利和518號專利的請願書進行審查，但拒絕對挑戰539號專利的請願書進行審查。
我們打算積極捍衛這個案子。如果最終法院判定我們侵犯了所聲稱的專利，我們可能會受到巨額損害賠償，其中可能包括三倍賠償金，和/或要求我們實質性的修改當前我們提供給消費者的一些功能的禁令。我們無法確定訴訟的結果或可能責任或損害賠償的範圍。
自由專利
2023年4月7日，Freedom Patents LLC在美國德克薩斯州東區地方法院針對我們的全資子公司DISH Network，DISH Network L.L.C.和Dish Network Service L.L.C.提出了訴訟。控訴侵犯了美國專利8,284,686號（「686專利」），題爲「在具有不同聲測幀的MIMO無線局域網中的天線/波束選擇訓練」；美國專利8,374,096號（「096專利」），題爲「用於在MIMO無線局域網中選擇天線和波束的方法」；以及美國專利8,514,815號（「815專利」），題爲「用於選擇MIMO無線局域網中的天線和波束的訓練信號」。類似的控訴還提起了對Acer，Altice，Charter，Comcast和Verizon的訴訟。總體而言，所聲稱的專利涉及802.11無線標準，而被指控侵犯的產品包括我們銷售的Wireless Joey、其接入點以及某些Ring、Nest和Linksys產品。2024年3月15日，法院拒絕了被告將案件移交至科羅拉多州地方法院的動議。2024年5月24日，根據達成的和解，DISH Network，DISH Network L.L.C.和Dish Network Service L.L.C.支付了微不足道的金額，此事已經結束。
Hughes Telecommunicaoes do Brasil訴聖保羅國庫部門案
2019年12月12日，Hughes Telecommunicaoes do Brasil（「HTB」）在聖保羅司法法院提起了稅款撤銷申訴，聲稱聖保羅財政部門針對2013年1月至2014年12月期間所做的稅款評估是基於錯誤的ICMS（國家稅）豁免解釋。2022年6月，一名司法專家確認HTB對豁免解釋的理解是正確的。
儘管如此，2023年7月，法院裁定HTB敗訴，2023年10月，拒絕HTB的請願。 2023年11月，HTB向高等法院提出上訴。 我們打算積極捍衛這個案子。
我們無法確定訴訟的結果。
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瓊斯401(k)訴訟案
2021年12月20日，四名前僱員在美國科羅拉多州地區法院對我們的全資子公司dish network、其董事會和養老計劃委員會提起集體訴訟，稱其違反受託人職責，管理公司401(k)計劃時存在違規行爲。所謂訴訟或涉及2016年1月20日或之後加入計劃的所有參與者。控訴稱該計劃存在過度的記錄保存和管理費用，並持有表現不佳的基金。 2023年2月1日，一位裁判官發表意見建議被告方的駁回訴狀請求得到批准，並在2023年3月27日，地區法院法官同意這項動議。根據法院的命令，原告在2023年4月10日提交了一份修改後的訴狀，其中僅涉及針對富達自由基金表現不佳的指控。 2023年11月7日，一名裁判官發表意見認爲，針對監督基金表現和忠誠責任的指責，被告方的駁回請求應該被駁回，然而忠誠義務的指控應該得到批准。此事在2023年11月27日以發表命令的形式被接受。 2024年4月30日，各方提交了有關對原告提案的指認的和解協議。
我們打算積極維護此案。我們無法確切預測訴訟結果，也無法確定任何潛在責任或損害程度。
印度電信部門許可費糾紛
1994年，印度政府發佈了《全國電信政策》，政府在該政策下放寬了電信行業的管制，並要求電信服務提供商支付固定的許可證費。根據這一政策，我們的子公司——休斯通信印度私人有限公司（「HCIPL」），前身爲休斯輝煌通信有限公司，獲得了使用VSAt系統通過衛星運營數據網絡的許可證。2002年，HCIPL的許可證根據1999年政府政策進行了修改，該政策取消了固定的許可證費，並用服務提供商的調整後總收入（「AGR」）替代了許可證費。2005年3月，印度電信部門（「DOT」）通知HCIPL，根據其審查的HCIPL審計報告和AGR報表，HCIPL必須支付額外的許可證費、罰款和此類費用和罰款的利息。HCIPL回應說，DOT錯誤地計算了其AGR，包括許可和未許可活動的營業收入。
DOT拒絕了這一解釋，2006年，HCIPL向一個行政法院（「Tribunal」）提起訴訟，挑戰DOT對其AGR的計算。DOT還向其他電信服務提供商發出了許可證費評估，並且這些其他提供商與Tribunal提交了類似的訴狀。這些訴狀被多次修改、合併、退還和重新上訴。2015年4月23日，Tribunal作出判決，確認了電信服務提供商的AGR計算方式，但撤銷了DOT對利息和罰款以及此類罰款的利息的徵收。
在隨後的幾年中，DOT、HCIPL和其他電信服務提供商分別對Tribunal的裁決提出了多次上訴。2019年10月24日，印度最高法院（「Supreme Court」）發佈了一項命令（「2019年10月命令」），確認了DOT徵收的許可證費評估，包括其對利息、罰款和此類罰款的利息的徵收，但未指明HCIPL需要支付的金額，並要求在2020年1月23日之前支付。2019年11月23日，HCIPL和其他電信服務提供商提交了一份請願書，要求最高法院重新考慮2019年10月命令。
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該請願書於2020年1月20日被駁回。2020年1月22日，HCIPL和其他電信服務提供商提出申請，請求最高法院修改2019年10月的命令，以便DOt能夠計算最終應付金額並延長HCIPL和其他電信服務提供商的付款期限。2020年2月14日，最高法院指示HCIPL和其他電信服務提供商解釋爲什麼不能對未支付的金額進行藐視程序。
2020年3月18日舉行聽證會，最高法院下令必須支付2019年10月之前到期的所有金額，包括利息、罰款和罰款的利息。最高法院還下令各方出席進一步聽證會，討論DOt提議允許延長或推遲應付金額的計劃，以及其他事宜。2020年6月11日，最高法院要求HCIPL和其他電信服務提供商提交證書，說明DOt提出的延長應付欠款時間框架的提議，以及HCIPL和其他電信服務提供商提供此類款項的擔保。
2020年9月1日，最高法院發出判決，允許3年的付款進度表。根據此付款進度表，HCIPL需要在每年3月31日支付一次年度付款，直到2031年。根據印度最高法院2019年10月的判決，在2020年第一季度，HCIPL進行了支付，並在此後每年3月31日進行了額外支付。截至2024年6月30日，所欠費用、罰款和利息的總金額約爲500萬美元，歷史支付導致仍有餘額。
根據收購協議，DirecTV有責任向HCIPL承擔某些前收盤稅務負債方面的責任。
喬米羅。
2023年3月23日，針對我們的全資子公司DISH Network和Messrs. Ergen、Carlson和Orban在科羅拉多聯邦地區法院提起了一項證券欺詐集體訴訟控訴。控訴是代表在2021年2月22日至2023年2月27日分類期間購買我們證券的投資者提出的。總的來說，控訴稱DISH Network在此期間的公開聲明是虛假和誤導性的，幷包含實質性遺漏，因爲它們沒有披露DISH Network據稱維護缺乏完善的網絡安全性和信息技術基礎設施，無法正確保護客戶數據和DISH Network的運營易受普遍服務中斷的情況。
2023年8月，法院任命了一個新的首席原告和首席原告律師，2023年10月20日，他們提交了一份修正後的訴狀，放棄了原來的指控。在修正後的訴狀中，原告指控，期間內，被告對導致網絡建設問題進行了隱瞞，這阻止了網絡公共化和商業化，以獲得企業客戶。
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經修改的訴狀增加了James S. Allen、DISH Network的高級副總裁兼首席會計官、John Swieringa、我們的總裁、科技和首席運營官、Dave Mayo、DISH Network的前網絡發展執行副總裁、Marc Rouanne、DISH Network的前執行副總裁兼首席網絡官和Stephen Bye、DISH Network前執行副總裁兼首席商業官作爲個人被告。被告提交撤訴動議後，原告於2024年2月23日提交了進一步修改後的訴狀，聲稱同樣的理論。新的訴狀將Erik Carlson、John Swieringa、Paul Orban和James Allen作爲個人被告取消了。
我們打算積極爲此案進行辯護。我們無法確定訴訟結果或確定任何潛在的責任或損害程度。
量子科技創新有限責任公司
2024年6月5日，量子科技創新有限責任公司在美國德克薩斯東區地方法院針對我們的全資子公司DISH Network提起了侵犯美國專利第7,650,376號的訴訟，該專利的名稱爲「用於通過網絡分發內容的內容分發系統，特別適用於分發高帶寬內容。」原告是一家尋求許可專利組合，而不是實際討論其中所述權利要求的實體。2024年8月8日，量子科技創新有限責任公司撤銷了其訴狀，該事宜現已結束。
Realtime Data有限公司和Realtime Adaptive Streaming有限公司
2017年6月6日，Realtime Data有限公司（即IXO）在美國德克薩斯東區地方法院控告我們及我們的全資子公司DISH Network、DISH Network有限責任公司、DISH Technologies有限責任公司（當時稱爲EchoStar Technologies有限責任公司）、Sling TV有限責任公司、Sling Media有限責任公司和Hughes Network Systems有限責任公司（HNS）；以及Arris Group公司。Realtime在原始的德克薩斯州行動中的起訴書，於2017年2月14日提交，僅針對我們和我們的全資子公司HNS作爲被告。
原始的德克薩斯州行動中的修改後的起訴狀指控侵犯美國專利號8,717,204（204專利），名稱爲「編碼和解碼數據的方法」；美國專利號9,054,728（728專利），名稱爲「數據壓縮系統和方法」；美國專利號7,358,867（867專利），名稱爲「內容無關數據壓縮方法和系統」；美國專利號8,502,707（707專利），名稱爲「數據壓縮系統和方法」；美國專利號8,275,897（897專利），名稱爲「加速數據存儲和檢索的系統和方法」；美國專利號8,867,610（610專利），名稱爲「視頻和音頻數據分配的系統和方法」；美國專利號8,934,535（535專利），名稱爲「視頻和音頻數據存儲和分配的系統和方法」；以及美國專利號8,553,759（759專利），名稱爲「帶寬敏感數據壓縮和解壓縮。」
Realtime聲稱我們、Sling TV、Sling Media和Arris Group的流媒體視頻產品和服務與H.264視頻壓縮標準的各個版本相符，侵犯了897專利、610專利和535專利，並且HNS的產品和服務中的數據壓縮系統侵犯了204專利、728專利、867專利、707專利和759專利。
2017年7月19日，法院將Realtime針對DISH Network、DISH Network有限責任公司、Sling TV有限責任公司、Sling Media有限責任公司和Arris Group的索賠分離（涉嫌侵犯897專利、610專利和535專利）從德克薩斯州原始案件中分離出來，並在德克薩斯州東區地方法院將其作爲另一起行動（第二次德克薩斯州行動）進行。2017年8月31日，Realtime撤銷了其對DISH Network、Sling TV有限責任公司、Sling Media公司和Sling Media有限責任公司的索賠。
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於2017年8月31日，Realtime在美國科羅拉多州聯邦地區法院（「科羅拉多法院」）的新案件中對Sling TV L.L.C.，Sling Media Inc.和Sling Media L.L.C.提起了侵犯897專利，610專利和535專利的訴訟（「科羅拉多訴訟」）。此外，2017年8月31日，Realtime將DISH Technologies L.L.C.從原始的Texas行動中撤銷，並於2017年9月12日在第二條修改申訴中將其添加爲被告。2017年11月6日，Realtime共同申請駁回第二條德克薩斯州行動，法院於2017年11月8日簽署路過。
2017年10月10日，Realtime Adaptive Streaming LLC（「實時自適應流」）在美國東部地區的德克薩斯州聯邦地區法院（「第三條德克薩斯州行動」）提起訴訟，指控我們全資擁有的子公司DISH Network LLC和DISH Technologies LLC以及Arris Group的侵權。 Inc.。此外，2017年10月10日，在科羅拉多行動中提交了一份修改後的申訴，將Realtime Adaptive Streaming替換爲原告，並指控侵犯610專利和535專利，但不涉及897專利。2017年11月6日，Realtime Adaptive Streaming共同申請駁回第三條德克薩斯州行動，法院於2017年11月8日簽發了路過。此外，2017年11月6日，Realtime Adaptive Streaming在科羅拉多行動中提交了第二份修改後的申訴，將我們全資擁有的子公司DISH Network LLC和DISH Technologies LLC以及Arris Group指定爲被告。
因此，DISH Network及其子公司都不是原始的德克薩斯州行動的被告;法院已撤銷第二條德克薩斯州行動和第三條德克薩斯州行動;而我們全資擁有的子公司DISH Network LLC，DISH Technologies LLC，Sling TV LLC，Sling Media L.L.C.和Arris Group ，Inc.在科羅拉多訴訟中成爲被告，現在Realtime Adaptive Streaming是指定的原告。在與原告達成和解後，我們和HNS於2019年2月被免予原始的德克薩斯州行動，而Arris Group ，Inc.則在2021年3月被免予科羅拉多行動。
2018年7月3日，Sling TV L.L.C.，Sling Media L.L.C.，DISH Network L.L.C.和DISH Technologies L.L.C.向美國專利和商標局提交請願書，質疑每個被宣稱的專利的有效性。2019年1月31日，美國專利和商標局同意對DISH Network的請願書進行審查，並於2019年12月5日進行了請願書的審判。2020年1月17日，美國專利和商標局因時間限制而終止了請願書，但向及時加入DISH Network請願書的第三方發出了一份最終的書面決定，該決定無效535專利（並於2020年1月10日在第三方獨立請願書中籤署最終的決定，該決定無效535專利）。2020年3月16日，Sling TV LLC，Sling Media L.L.C.，DISH Network LLC和DISH Technologies L.L.C.向聯邦巡迴上訴法院申請駁回已終止的請願書的上訴。2020年6月29日，美國專利和商標局向上訴進行干預通知。2021年3月16日，上訴法院因權力不足而駁回上訴。2021年4月29日，Sling TV L.L.C.，Sling Media L.L.C.，DISH Network L.L.C.和DISH Technologies L.L.C.提交了複審申請書，該申請於2021年6月28日被駁回。2021年1月12日，Realtime Adaptive Streaming提交了對535專利索賠的撤訴通知。
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2021年7月30日，地方法院作出了有利於DISH Network L.L.C.、DISH Technologies L.L.C.、Sling TV L.L.C. 和Sling Media L.L.C. 的簡易判決，認爲其餘的主張專利即610專利無效，因爲它聲稱的摘要主題不符合專利。Realtime Adaptive Streaming就該裁決向美國聯邦巡迴上訴法院提出上訴，2023年5月11日，該法院維持了地方法院的簡易判決令。2021年9月21日，在對610專利有效性的單方面複審中，美國專利商標局的一名審查員獨立發佈了最終的辦公室訴訟，駁回了對610專利的每項主張，認爲其對引用的現有技術無效。2023年4月19日，專利審判和上訴委員會駁回了實時自適應流媒體的上訴，並確認了審查員對610專利主張的駁回。Realtime沒有對專利審判和上訴委員會的裁決進一步提出上訴，因此，對610項專利的主張被取消。因此，DISH Network L.L.C.、DISH Technologies L.L.C.、Sling TV L.L.C. 和Sling Media L.L.C. 不再面臨此事的任何可能曝光，本案的責任階段已經結束。
2022年1月21日，地方法院批准了DISH Network L.L.C.、DISH Technologies L.L.C.、Sling TV L.L.C. 和Sling Media L.L.C. 提出的宣佈該案爲 「特殊」 的動議，並於2022年9月20日判給他們美元
SafeCast 有限公司
2022年6月27日，SafeCast有限公司向美國德克薩斯州西區地方法院對我們的全資子公司DISH Network提起訴訟。該投訴稱，DISH網絡侵犯了美國第9,392,302號專利，該專利名爲 「爲時移廣播提供改進設施的系統」（「302專利」）。同一天，它向同一個法院提起訴訟，指控At＆t、谷歌、HBO、NBCUniversal、派拉蒙和威瑞森侵犯了同一專利。2022年10月24日，針對雙方的聯合動議，法院下令將針對DISH Network的案件移交給美國科羅拉多特區地方法院。2022年12月1日，SafeCast提出了一項修正後的申訴，將我們的全資子公司DISH Network L.L.C. 和DISH Technologies L.L.C. 列爲被告，並撤回了對DISH Network的指控。原告是一個尋求對專利組合進行許可的實體，但自己卻不執行其中所列的任何索賠。
2023年6月22日，DISH Network L.L.C. 和DISH Technologies L.L.C. 向美國專利和商標局提交了一份請願書，質疑302項專利的主張的有效性。2024年6月26日，美國專利和商標局同意對該申請提起訴訟。2023年8月28日，法院暫停審理此案，等待申訴得到解決。
我們打算大力爲這個案子辯護。如果法院最終裁定我們侵犯了所主張的專利，我們可能會遭受重大損失，其中可能包括三倍賠償，和/或可能要求我們對我們目前向消費者提供的某些功能進行實質性修改的禁令。我們無法確定地預測訴訟結果，也無法確定任何潛在責任或損害的程度。
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聲景創新有限責任公司
2019年12月30日，聲景創新有限責任公司在美國科羅拉多州聯邦地區法院對我們的全資子公司dish network llc和dish technologies llc提起了一項訴訟，並在對我們的全資子公司Sling TV LLC提起了第二起訴訟。針對DISH Network L.L.C.和DISH Technologies L.L.C.的訴訟聲稱侵犯了美國專利No 6,502,133（「133號專利」），題爲「使用恢復信息的實時事件處理系統的分析引擎」兩項訴訟聲稱侵犯了美國專利No. 6,708,213（「213號專利」），題爲「通過公共網絡傳送多媒體信息的方法」；美國專利No. 6,757,796（「796號專利」），題爲「通過網絡緩存流媒體直播的方法和系統」；和美國專利No. 6,725,456（「456號專利」），題爲「在操作系統中確保服務質量的方法和裝置」。除133號專利外，以上所有專利都被列爲針對Sling TV LLC的訴訟。原告是一家尋求許可一項專利組合，而本身不實施其中的任何權利要求的實體。
2020年5月21日、6月3日、6月5日和7月10日，DISH Network L.L.C.、DISH Technologies L.L.C.和Sling TV L.L.C.分別向美國專利商標局提出申請，挑戰了專利213、133、456和796的有效性。2020年11月25日，美國專利商標局拒絕審查213號專利的有效性，並於2021年9月29日拒絕了該判決的再審請求。2021 年1月19日，美國專利商標局同意對456號專利進行審查，但拒絕審查133號專利。在2021 年2月24日，美國專利商標局同意開始對796專利進行審查。
2022年1月18日，美國專利商標局發佈最終書面決定，認定456號專利中爭議的權利要求是可以獲得專利保護的，而在2022年2月8日，他們發佈了一份最終書面決定，認定796號專利中爭議的權利要求是可以獲得專利保護的。2022年3月22日，DISH Network L.L.C.、DISH Technologies L.L.C.和Sling TV L.L.C.向聯邦巡迴上訴法院對456號專利的不利最終書面決定提出上訴，並於2022年4月8日，他們向同一法院對796號專利的不利最終書面決定提出上訴。在456號專利上的上訴在2022年12月6日被自願駁回。聯邦巡迴上訴法院於2023年10月3日聽取了有關796專利的上訴辯論，並於2023年10月5日確認美國專利商標局的不利最終書面決定。
2022年4月20日，DISH Network L.L.C.、DISH Technologies L.L.C.和Sling TV L.L.C.向美國專利商標局提交請願，要求對213號專利的一個權利要求的有效性進行獨家審查，並於6月16日對重新審查進行了命令。2023年1月18日，他們提交了另一份請願，要求對213號專利的另外四項權利要求的有效性進行獨家審查，並於2023年4月17日進行了審查命令。2023年11月13日，美國專利商標局確認我們第一次請願中所挑戰的權利要求的可專利性。
我們打算積極捍衛這些案件。倘若法院最終認定我們侵犯了被要求的專利，我們可能會承擔巨額損害賠償金，其中可能包括三倍賠償金和/或禁令，這可能要求我們對我們目前提供給消費者的某些功能進行實質性的修改。我們無法確定訴訟的結果，也無法確定任何潛在責任或損害賠償的範圍。
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伊利諾伊州羅德里格斯代表國家
2020年3月，兩名私人「舉報人」根據伊利諾伊州虛假索賠法，在伊利諾伊州庫克縣、縣部門、法律部門的巡迴法院對DISH Wireless、Sprint和60多個在伊利諾伊州的Boost Mobile零售商提起了這個案子。被告只有在2022年3月揭秘後才知道這起訴訟。該訴訟中列舉的第二個修正起訴書稱，零售商被告應根據零售商職業稅法律收集銷售稅，任何Sprint或DISH Network給他們回扣以促進伊利諾伊消費者的手機價格折扣（「預付費手機回扣」）和任何零售商向客戶收取的手機激活費（「設備設置費」）的金額。它進一步宣稱，DISH Wireless和Sprint因爲它們所謂的管理零售商被告所使用的銷售點系統的方式而對所謂的違規行爲負責。原告尋求回收據稱未支付的稅款的三倍，每起所稱的違規行爲罰款，以及律師費和成本。2023年6月13日，法院駁回了被告的訴訟請求，但在2024年1月2日，它重新考慮並駁回了針對DISH Wireless和Sprint的訴訟請求，並留有修改的餘地。原告在2024年2月2日提交了第三個修改起訴書。
我們打算積極捍衛這個案子。我們無法確定訴訟結果或確定任何潛在的責任或損害程度。
TQ Delta，有限責任公司
2015年7月17日，TQ Delta有限責任公司（「TQ Delta」）在特拉華區第一巡迴法院對我們的全資子公司DISH Network、DISH DBS Corporation和DISH Network L.L.C.提起訴訟。起訴書聲稱侵犯了美國專利第6961369號（「369專利」），該專利名爲「在多載波通信系統中跳頻載波的系統和方法」；美國專利第8718158號（「158專利」），該專利名爲「用於在多載波通信系統中跳頻載波的系統和方法」；美國專利第9014243號（「243專利」），該專利名爲「使用位擾碼器和相位擾碼器進行擾亂的系統和方法」；美國專利第7835430號（「430專利」），該專利名爲「用於頻域接收空閒信道噪聲信息的多載波調製消息」；美國專利第8238412號（「412專利」），該專利名爲「用於每個子信道的功率水平的多載波調製消息」；美國專利第8432956號（「956專利」），該專利名爲「用於每個子信道的功率水平的多載波調製消息」；以及美國專利第8611404號（「404專利」），該專利名爲「具有低功率睡眠模式和快速開/關功能的多載波傳輸系統。」
2015年9月9日，TQ Delta提出了第一份修正起訴書，增加了侵犯美國專利第9094268號（「268專利」）的指控，該專利名爲「具有低功率睡眠模式和快速開機功能的多載波傳輸系統。」2016年5月16日，TQ Delta提交了第二份修正起訴書，將我們的子公司EchoStar Technologies L.L.C.和我們則完全擁有的defendant列爲被告。TQ Delta聲稱我們的衛星電視服務、互聯網服務、機頂盒、網關、路由器、調制解調器、適配器和遵守一個或多個多媒體通過同軸電纜聯盟（Multimedia over Coax Alliance）標準運行的網絡侵犯了這些專利。TQ Delta在同一法院提起訴訟，聲稱康卡斯特公司、Cox通信公司、DirecTV、時代華納有線公司和威瑞森通信公司侵犯了同一專利。TQ Delta是尋求許可獲取的實體，其收購的專利組合不限於實施其中所述的任何權利要求。
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2016年7月14日，TQ Delta同意不再追究與369專利和956專利相關的所有索賠。2016年7月20日，dish network向美國專利商標局提出申請，挑戰所有對dish network提出的404專利和268專利的專利權。第三方向美國專利商標局提出申請，挑戰所有針對我們的訴訟中提出的專利權的有效性。2016年11月4日，美國專利商標局同意審理針對第三方申請的158專利、243專利、412專利和430專利的申請。2016年12月20日，根據當事方的協議，法庭暫停了案件，直到解決所有針對爭議專利權的美國專利商標局的申請。2017年1月19日，美國專利商標局批准dish network將430專利和158專利的申請加入已經開始的申請中。
2017年2月9日，美國專利商標局同意審查關於404專利的dish network申請，2017年2月13日，美國專利商標局同意審查我們關於268專利的申請。2017年2月27日，美國專利商標局批准dish network將243專利和412專利的已開始的申請加入。2017年10月26日，美國專利商標局對挑戰158專利、243專利、412專利和430專利的申請做出最終裁決，並廢除了所有涉及專利的聲稱。
2018年2月7日，美國專利商標局對挑戰404專利的申請做出最終裁決，基於dish network的申請廢止了所有涉及專利的聲稱。2018年2月10日，美國專利商標局對dish network挑戰268專利的申請做出了最終裁決，廢除了所有涉及專利的聲稱。
2018年3月12日，美國專利商標局對第三方挑戰268專利的申請做出最終裁決，並廢除了所聲稱的所有聲稱。所有涉及聲稱都已被美國專利商標局廢除。TQ Delta已就對其不利的最終裁決提交上訴通知。2019年5月9日，聯邦巡迴上訴法院確認了430專利和412專利的無效性。2019年7月10日，聯邦巡迴上訴法院確認了404專利涉及聲稱的無效性。2019年7月15日，聯邦巡迴上訴法院確認了268專利涉及聲稱的無效性。2019年11月22日，聯邦巡迴上訴法院推翻了關於243專利和158專利的無效裁定，並在2020年3月29日拒絕針對該裁定的上訴。2021年4月13日，法院解除了暫停，案件正在處理243專利和158專利。2021年4月23日和4月26日，美國專利商標局發佈了有關對243專利和158專利的獨立審查請求的命令，但在2023年7月27日，美國專利商標局確認了243專利受到的挑戰聲稱。TQ Delta的賠償專家在一份補充性建議書中稱，TQ Delta有權獲得$xx百萬美元的賠償。
所有板塊都應該採用dish network。如果最終法院確定我們侵犯了所聲稱的專利，我們可能會承擔巨額的賠償，其中可能包括三倍賠償金和/或禁令，這可能需要我們對目前爲消費者提供的某些功能進行實質性修改。我們無法確定訴訟的結果或確定潛在的責任或賠償的程度。
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Uniloc 2017有限責任公司
2019年1月31日，Uniloc 2017 LLC（以下簡稱「Uniloc」）在美國科羅拉多州地區法院針對我們的全資子公司Sling TV L.L.C.提起了訴訟。控訴涉嫌侵犯美國專利第6,519,005號（以下簡稱「005專利」），標題爲「用於數字視頻的併發多模塊運動估計方法」；美國專利第6,895,118號（以下簡稱「118專利」），標題爲「根據錯誤隱藏的數字圖像編碼方法」；美國專利第9,721,273號（以下簡稱「273專利」），標題爲「通過計算機網絡彙總和提供音頻和視覺演示的系統和方法」）和美國專利第8,407,609號（以下簡稱「609專利」），標題爲「通過計算機網絡提供和跟蹤音頻和視覺演示的系統和方法」。Uniloc是一家尋求許可已獲專利組合的實體，但不實施其中任一權利要求。
2019年6月25日，Sling TV L.L.C.向美國專利和商標局提出申請，質疑005專利的所有權利要求的有效性。2019年7月19日和7月22日，Sling TV L.L.C.分別向美國專利和商標局提出申請，質疑273專利和609專利的所有權利要求的有效性。2019年8月12日，Sling TV L.L.C.向美國專利和商標局提出申請，質疑118專利的所有權利要求的有效性。2019年10月18日，根據雙方的協議，法院裁定暫停訴訟程序。
2020年1月9日，美國專利和商標局同意對質疑005專利的申請進行審理。2020年1月15日，美國專利和商標局同意對質疑273專利的申請進行審理。2020年2月4日，美國專利和商標局同意對質疑609專利的申請進行審理。2020年2月25日，美國專利和商標局拒絕審理質疑118專利的申請。
2020年12月28日，美國專利和商標局發佈了一份最終書面決定，支持273專利有挑戰的權利要求的有效性。 Sling TV L.L.C. 就該決定向聯邦巡迴上訴法院提出上訴，2022年2月，在聯邦巡迴上訴法院撤銷最終書面決定並將其返還給美國專利和商標局重新審查。 在重新審查過程中，2022年9月7日，美國專利和商標局發佈了一份修訂的最終書面決定，認爲273專利所有挑戰權利要求均無效。Uniloc向聯邦巡迴上訴法院申請授權再審，上訴已在2024年8月8日進行完全撰寫，並進行了口頭辯論。
2021年1月5日，美國專利和商標局發佈了一份最終書面決定，使005專利的所有挑戰權利要求無效。2021年1月19日，美國專利和商標局發佈了一份最終書面決定，使609專利的所有挑戰權利要求無效（併發布了一份第三方申請基於的第二份使609專利的所有挑戰權利要求無效的最終書面決定）。
我們打算積極捍衛此案。如果最終法院確定我們侵犯了主張的專利，我們可能面臨巨額賠償，可能包括三倍賠償金和/或要求我們實質修改我們目前提供給消費者的某些功能的禁令。我們無法準確預測訴訟結果或確定任何潛在責任或賠償的範圍。
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美國銀行信託
2024年4月26日，美國銀行信託公司以DISH DBS Corporation的2028年到期的5.75%優先擔保票據和2026年到期的7.75%票據的信託人身份，在紐約市州法院對DISH DBS Corporation、DISH Network L.L.C.、EchoStar Intercompany Receivable Company L.L.C.、DISH DBS Issuer LLC和DBS Intercompany Receivable L.L.C.提起訴訟。在其控告中，受託人指控2024年1月的某些公司內部資產轉移違反了這些票據的契約，並且這些轉移是科羅拉多州作惡轉移法下的有意和建設性欺詐轉移。受託人尋求裁定DISH DBS Corporation違反了契約，並且DBS契約發生了違約事件。受託人進一步要求法院撤消某些公司內部資產轉移並給予賠償。2024年5月13日，被告將案件移交至紐約南區的美國地方法院，並於2024年6月28日提出動議駁回起訴書。但是，受託人於2024年7月18日未反對動議，而是提交了第一份修訂後的起訴書，該起訴書添加了一個挑戰某些公司間預付款的聲明和新的關於DBS契約符合性證明的事實陳述。
數字廣播解決方案有限責任公司
佛蒙特國家電話公司
2016年9月23日，哥倫比亞特區的美國地方法院揭開了一個針對我們全資子公司DISH Network、American AWS-3 Wireless I L.L.C.、American II、American III和DISH Wireless Holding L.L.C.、我們的董事長Charles W. Ergen和董事會成員Cantey M. Ergen、Northstar Wireless、Northstar Spectrum、Northstar Manager、SNR Wireless、SNR HoldCo、SNR Management及其他一些方面的民事控告投訴書。該投訴書基於違反聯邦民事虛假索賠法案（「FCA」）的指控，其中包括Northstar Wireless和SNR Wireless在AWS-3拍賣中虛假聲稱%之投標抵押信用當它們據稱處於DISH Network的事實控制之下，因此根據適用的FCC規則，不享有作爲指定實體的投標抵押信用。佛蒙特國家通過其全資子公司VTel Wireless參與了AWS-3拍賣。在美國司法部通知地方法院它已拒絕干預訴訟後，投訴書被揭開。佛蒙特州國家尋求代表美國政府恢復約$
2019年2月11日，地方法院批准佛蒙特州國家無異議地提出修訂起訴狀的動議。2019年3月28日，被告提出駁回佛蒙特州國家修訂起訴書的動議，2021年3月23日，地方法院裁定駁回動議。2021年4月21日，佛蒙特國家向美國哥倫比亞特區上訴法院提交了一份上訴通知，並於2022年5月17日作出的裁決上撤銷了地方法院對申訴的裁定。2022年6月16日，被告-上訴方提交了再審或上訴陪審團的請願，但2022年8月17日，該請願被否決。
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2023年8月25日，聯邦通信委員會（FCC）提交了一份宣誓聲明，稱「FCC認爲... SNR和Northstar已充分和及時履行了向政府支付源於AWS-3拍賣的款項的義務。」基於此，被告於2023年9月22日提出了一項動議，尋求不作爲部分摘要判決。2023年9月26日，法院認爲動議過早而否決了該動議。2024年3月8日，美國提出一項運用其法定權力干預案件的動議，目的是駁回本案，並表示該案「不可能維護美國的利益，會不必要地耗費政府和法院的資源。」
我們打算 vigorously defend 這個案件。我們無法預測此訴訟的結果或確定任何潛在責任或賠償的程度。
其他
除了上述行動外，我們還受到各種其他普通業務中出現的法律訴訟和索賠的影響，包括與節目製片人有關費用的爭議。我們認爲，與任何這些行動相關的最終責任金額不太可能對我們的財務狀況、經營業績或流動性產生實質性影響，儘管這些結果對於任何特定期間的運營結果可能具有重要意義，這在一定程度上取決於該期間的運營結果。
11.分部報告
經營板塊是企業的組成部分，企業可提供並定期由企業的首席經營決策者進行評估的獨立財務信息。經營收入是我們的首席經營決策者用來評估板塊運營績效的主要指標。我們目前經營4個主要業務板塊：（1）付費電視；（2）零售無線網絡；（3）5g概念網絡部署；和（4）寬帶和衛星服務。有關詳細信息，請參見注釋1。
各種其他法律訴訟和索賠，包括有關費用的節目製片人爭議，是我們普通業務的一個組成部分。我們無法預測這些行動的最終責任金額，但我們認爲任何這些行動所涉及的最終責任金額都不太可能對我們的財務狀況、經營業績或流動性產生實質性影響。但是，在任何特定期間，這些行動的結果可能對我們的營業收入產生實質性影響，這在一定程度上取決於該期間的營業收入。
各經營板塊的資產總額、營業收入和營業收入及物業和設備的購買，扣除退款（包括與法規授權有關的資本化利息）如下：
截至 | ||||||
2020年6月30日 | 12月31日， | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（千美元） | ||||||
總資產： | ||||||
有線電視 | $ | | $ | | ||
零售無線 | | | ||||
5g概念網絡部署（1） | | | ||||
寬帶和衛星服務 | | | ||||
消除（1） | ( | ( | ||||
總資產 | $ | | $ | | ||
| (1) | 增長主要是由於爲我們的5g概念網絡部署提供資本支出的公司間墊付。 |
48
截至三個月結束的 | 截至六個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||||
（以千爲單位) | ||||||||||||
營業收入： | ||||||||||||
有線電視 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
零售無線 | | | | | ||||||||
5g網絡部署 | | | | | ||||||||
寬帶和衛星服務 | | | | | ||||||||
剔除項 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
營業收支： | ||||||||||||
有線電視 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
零售無線 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
5g網絡部署 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
寬帶和衛星服務 | ( | | ( | | ||||||||
剔除項 | | | | | ||||||||
總營運收入（虧損） | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
購買固定資產和設備，扣除退款（包括與監管授權相關的資本化利息） | ||||||||||||
有線電視 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
零售無線 | — | — | — | — | ||||||||
5g網絡部署 | | | | | ||||||||
寬帶和衛星服務 | | | | | ||||||||
剔除項 | — | — | — | — | ||||||||
淨購置房地產和設備總額（扣除退款，包括與監管批准有關的利息資本化） | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
按主要收入來源分解的外部客戶收入如下:
截至三個月結束的 | 截至六個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
分類： |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
| （以千爲單位） | |||||||||||
付費電視訂戶和相關收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
5g概念網絡部署服務和相關收入 | | | | | ||||||||
1,721,029 | — | — | — | — | ||||||||
寬帶和衛星服務等其他收入 | | | | | ||||||||
付費電視設備銷售和其他營業收入 | | | | | ||||||||
零售無線設備銷售和其他營業收入 | | | | | ||||||||
5g概念網絡建設設備銷售和其他營業收入 | | | | | ||||||||
寬帶設備和其他營業收入 | | | | | ||||||||
剔除項 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
總費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
49
12.收入確認
合同餘額
截至2024年6月30日，我們的估值和合格帳戶如下：
截至六個月結束的 | |||
2020年6月30日 | |||
| 2024 | ||
（以千爲單位) | |||
期初餘額 |
| $ | |
本期提供的預計信用損失額 | | ||
對撥備金的沖銷 | ( | ||
收購 | | ||
外幣翻譯 | ( | ||
期末餘額 | $ | | |
當我們提供服務並在向客戶計費之前確認營業收入時，合同資產出現。我們的合同資產通常與我們的長期合同相關，在此類合同中，我們使用基於成本的輸入法確認營業收入，確認的營業收入超過向客戶計費的金額。
我們的合同資產還包括與按銷售類型計算的租賃有關的應收款項，在租賃期內隨着客戶的計費而確認。隨着客戶的計費，合同資產會按攤銷的方式被記錄在我們的「交易應收賬款，淨額」帳戶中。
下表總結了我們的合同資產餘額：
截至 | ||||||
2020年6月30日 | 12月31日， | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（以千爲單位) | ||||||
合同資產 | $ | | $ | | ||
當我們向客戶計費並提前收到代價而沒有提供服務時，合同負債就會出現。當服務已向客戶提供時，合同負債會被確認爲營收。合同負債記錄在我們的「預收賬款及其他」和「長期預收賬款及其他長期負債」帳戶中。
下表總結了我們的合同負債餘額：
截至 | ||||||
2020年6月30日 | 12月31日， | |||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（以千爲單位) | ||||||
合同負債 | $ | | $ | | ||
2024年我們的期初合同負債計入客戶合同收入爲$
50
履行責任
付費電視和零售無線業務部門
我們採用實際迅捷的方法，在合同的持續時間少於一年的情況下不披露剩餘履約義務的價值，這些合同佔我們營業收入的絕大部分。因此，與未履行的履約義務有關的收入金額不一定表明我們未來的營業收入。
寬帶和衛星服務業務部門
截至2024年6月30日，我們客戶合同的剩餘履約義務約爲$
合約獲取成本
下表列出了我們合同獲取成本淨額的活動:
截至三個月結束的 | 截至六個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
（以千爲單位) | ||||||||||||
期初餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
加法 | | | | | ||||||||
攤銷費用 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
外幣翻譯 | ( | | ( | | ||||||||
期末餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
13.關聯交易
出售資產給conx公司
在2024年3月10日，由Charles W. Ergen 擔任董事長的CONX Corp.（一家特殊目的收購公司）與我們的子公司EchoStar Real Estate Holding L.L.C.（「賣方」）簽署了最終的購買和銷售協議（「購買協議」）。購買協議規定了CONX從賣方以淨退稅價$的價格購買了科羅拉多州利特爾頓的商業房地產，包括DISH Wireless的公司總部。4243萬美元。交易關閉於2024年5月1日。我們出售的資產的淨賬面價值和購買價格之間的差額爲$，被記錄在我們截至2024年6月30日的「股本溢價資本」中的簡明合併資產負債表上。
該交易於2024年5月1日關閉，我們與CONX簽署協議，從CONX租賃該物業，租賃期爲
51
Hughes Systique公司（「Hughes Systique」）
我們擁有
下表總結了我們與Hughes Systique的交易：
截至結束的三個月 | 截至結束的六個月 | |||||
2024年6月30日 | ||||||
（以千爲單位) | ||||||
購買： | ||||||
來自Hughes Systique的採購 | $ | | $ | | ||
截至 | ||||||
2020年6月30日 | 12月31日， | |||||
| 2024 | 2023 | ||||
（以千爲單位) | ||||||
應付款項： | ||||||
應付給Hughes Systique的款項 | $ | | $ | | ||
52
NagraStar有限責任公司。
我們持有TerreStar Solutions, Inc.的
下表總結了我們與NagraStar的交易：
截至三個月結束時 | 截至六個月結束時 | |||||||||||
2020年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
（以千爲單位) | ||||||||||||
購買（包括費用）： | ||||||||||||
從NagraStar購買 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | | |
截至 | ||||||||||||
2020年6月30日 | 12月31日， | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 | |||||||||
（以千爲單位) | ||||||||||||
應付款項和承諾： | ||||||||||||
應付給NagraStar的款項 |
| $ | |
| $ | | ||||||
對NagraStar的承諾 |
| $ | |
| $ | | ||||||
53
2024年第二季度的業績相比2024年第一季度有所提高。第二季度產量受增加的產能和改善的季節性需求的影響。我們的Olefins和Polyolefins-Americas（「O&P-Americas」）板塊產量增加，而有利的乙烯和天然氣成本繼續爲邊際提供支撐。我們的Olefins和Polyolefins-Europe、Asia、International（「O&P-EAI」）板塊在歐洲利用優質液化石油氣（「LPG」）原料增加的情況下，從聚乙烯邊際擴張中受益。我們的Intermediates & Derivatives（「I&D」）板塊受到我們在德克薩斯州休斯頓的最新丙烯氧化物/叔丁醇酯（「PO/TBA」）工廠生產推動的氧燃料體積的改善。由於醋酸根的生產量增加，中間化學邊際和容量得到改善。裂化價差下降導致煉油邊際下降。
請閱讀本季度10-Q表格中其他位置包括的簡明合併財務報表和財務報表附註以及下列管理層討論與分析。該管理層討論與分析旨在幫助理解我們的財務狀況、財務狀況變化和運營結果，幷包含涉及風險和不確定性的前瞻性聲明。這些前瞻性聲明不是歷史事實，而是基於我們行業、業務和未來財務結果預期、估計、假設和投影的當前情況。由於多種因素，包括在我們的年度10-K表格中討論的與項目1A.「風險因素」相關的因素，我們的實際結果可能與這些前瞻性聲明所考慮的結果有所不同。此外，這些前瞻性聲明僅在本季度10-Q報告日之日起有效，並明確聲明不承擔任何更新前瞻性聲明的義務。此外，這些前瞻性聲明僅在本季度10-Q報告日之日起有效，並明確聲明不承擔任何更新前瞻性聲明的義務。 此外，這些前瞻性聲明僅在本季度10-Q報告日之日起有效，並明確聲明不承擔任何更新前瞻性聲明的義務。
概述
最近的發展
於2023年12月31日，我們根據於2023年10月2日簽署的修訂後的併購協議和計劃（「修訂後的併購協議」），由我們、內華達州的EAV公司和我們的全資子公司（「併購方」）和DISH網絡進行合併。根據協議，我們通過將Merger Sub併入DISH網絡（「合併」）的方式收購了DISH網絡，DISH網絡成爲我們的全資子公司。有關詳細信息，請參見我們於2023年12月31日結束的年度報告在表10-K中包含的合併後財務報表及相關注釋。
隨着合併完成，我們目前的重點是以有利於協同效應、成本節約和增長機會的方式整合我們和DISH網絡的業務（「整合」）並實現其他預期的收益。
板塊
我們目前經營四個主要業務領域：(1) 有線電視；(2) 零售無線；(3) 5g網絡部署；以及(4) 寬帶和衛星服務。
我們的付費電視業務策略是通過提供擁有最佳技術、優秀客戶服務和超值產品的產品，成爲美國最好的視頻服務提供商。我們在DISH品牌和SLING品牌下提供付費電視服務（統稱爲「付費電視」服務）。我們通過爲訂戶提供比其他訂閱電視服務提供商更好的「性價比」關係和體驗來推廣我們的付費電視服務。DISH品牌的付費電視服務包括，但不限於，授權我們使用直接廣播衛星（「DBS」）和固定衛星服務（「FSS」）頻譜的聯邦通信委員會許可證、我們擁有和租賃的衛星、接收器系統、廣播運營、租賃的光纖網絡、家庭服務和呼叫中心運營以及在我們的運營中使用的某些其他資產（「DISH電視」）。我們還設計、開發和分銷接收器系統，並向第三方付費電視提供商提供數字廣播運營，包括衛星上鍊/下鏈、傳輸和其他服務。SLING品牌的付費電視服務包括，但不限於，在線多頻道、直播和點播流服務（「SLING電視」）。我們將我們的SLING電視服務市場推向那些不訂閱傳統衛星和有線電視付費電視服務的消費者，以及那些希望尋求成本更低的替代方法的當前和最近的傳統付費電視訂戶。® 品牌和SLING品牌（統稱爲「付費電視」服務）下，我們的付費電視業務策略是通過提供擁有最佳技術、優秀客戶服務和超值產品的產品，成爲美國最好的視頻服務提供商。我們通過爲訂戶提供比其他訂閱電視服務提供商更好的「性價比」關係和體驗來推廣我們的付費電視服務。®DISH品牌的付費電視服務包括，但不限於，授權我們使用直接廣播衛星（「DBS」）和固定衛星服務（「FSS」）頻譜的聯邦通信委員會許可證、我們擁有和租賃的衛星、接收器系統、廣播運營、租賃的光纖網絡、家庭服務和呼叫中心運營以及在我們的運營中使用的某些其他資產（「DISH電視」）。我們還設計、開發和分銷接收器系統，並向第三方付費電視提供商提供數字廣播運營，包括衛星上鍊/下鏈、傳輸和其他服務。SLING品牌的付費電視服務包括，但不限於，在線多頻道、直播和點播流服務（「SLING電視」）。我們將我們的SLING電視服務市場推向那些不訂閱傳統衛星和有線電視付費電視服務的消費者，以及那些希望尋求成本更低的替代方法的當前和最近的傳統付費電視訂戶。
54
我們提供全國範圍的預付費和後付費零售無線服務，主要使用Boost Mobile®和Gen Mobile®品牌提供服務（「零售無線」服務），以及競爭力強的無線設備組合。我們通過提供零售無線服務的選擇和靈活性，爲客戶提供價值。我們提供沒有年度服務合同的有競爭力的消費者計劃。我們的零售無線業務策略是擴大我們當前的目標細分市場並通過收購和保留高素質的訂閱用戶在保持我們的5g網絡部署。我們希望通過提供有競爭力的優惠、選擇和卓越的客戶服務來獲得高素質的訂閱用戶，以更好地滿足這些訂閱用戶的需求和預算並有盈利地增加我們的訂閱用戶數。
我們目前將我們的零售無線業務作爲移動虛擬網絡運營商（MVNO）主要運營，同時我們繼續推進5G網絡部署並實現商業化以及增加我們在5g網絡上的客戶流量，如下所定義。隨着我們的5G網絡已經商業化並增加在5G網絡上的客戶流量，我們正在將我們的零售無線業務轉型爲移動網絡運營商（MNO）。我們目前正在推廣Boost Mobile訂戶使用兼容設備進入我們覆蓋範圍內的5G網絡，在那裏我們已經實現了新無線電（VoNR）通話功能。我們已經部署了覆蓋超過500萬美國人口的5G VoNR。 新無線電（VoNR）我們已經部署 5g概念可覆蓋超過20000萬美國人。 在我們的MVNO運營中，我們今天依賴於t-Mobile和AT&T在修訂後的主網絡服務協議（「MNSA」）和網絡服務協議（「NSA」）下爲我們提供網絡服務。根據NSA，我們預計AT&T將成爲我們的主要網絡服務提供商。
我們的5g網絡部署部分的策略是通過完成全國首個基於雲原生，開放式無線電接入網絡（「O-RAN」）的5g網絡（我們的「5g網絡部署」）來商用化我們的無線電頻譜許可證。我們已承諾部署基於基礎設施的5g寬帶網絡（我們的「5g網絡」），能夠服務於越來越多的美國人口，在不同的最後期限內。
2023年9月29日，聯邦通信委員會確認我們已符合所有在2023年6月14日之前確定的5g頻段部署承諾，以及我們三個全國性5g承諾中的兩個。剩下的單個5g承諾是讓至少70%的美國人口可以接入平均下載速度爲35 Mbps的網絡。 2024年3月，我們使用我們和聯邦通信委員會事先商定並由獨立監管機構監督的驅動測試方法實現了這個承諾。. 我們現在擁有全球貨幣上最大的5g VoNR商用部署，覆蓋超過20000萬美國人和覆蓋超過25000萬美國人的5g寬帶服務。我們已經完全構建的基礎設施以及我們正在進行的施工將足以滿足未來一年的許多建設要求，包括我們的2025年6月14日裏程碑。這些許可證涵蓋的基礎設施約佔總繼續完整計提抵減的價值的90％，包括資本化的利息，這些許可證包括600 MHz，700 MHz，H塊和AWS-4許可證。然而，對於我們還沒有建造足以滿足2025年6月14日最終建造要求的剩餘許可證，我們將需要籌集額外的資本，以便繼續我們的5g網絡部署。如果我們無法解決資本需求或遇到意外的施工延遲，我們可能無法保留此類頻譜許可證，這將導致減值損失。我們的寬帶和衛星服務業務策略是通過開發面向全球的消費者，企業和政府市場中的某些領域的先進技術和服務來維持和提高我們的領導地位和競爭優勢。在我們的寬帶和衛星服務板塊中，我們是在網絡技術和服務方面的行業領先者，創新在於提供爲人，企業和萬物在任何地方打造連接未來所需的全球解決方案。 我們的剩餘許可證如果尚未建造足以滿足2025年6月14日最終建造要求的基礎設施，我們將需要籌集額外的資本來滿足這些需求。如果我們無法解決資本需求或遇到意外的施工延遲，我們可能無法保留這些許可證。
我們的業務策略是通過開發面向全球的消費者，企業和政府市場中的某些領域的先進技術和服務來維持和提高我們的領導地位和競爭優勢。在我們的行業板塊中，我們是在網絡技術和服務方面的行業領先者，創新在於提供爲人，企業和萬物在任何地方打造連接未來所需的全球解決方案。
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我們爲消費者客戶提供寬帶服務，包括家庭和中小型企業，以及衛星、多種運輸技術和託管網絡服務，爲企業客戶、電信服務提供商、航空服務提供商和民用和國防行業提供服務。我們的EchoStar XXIV衛星於2023年12月開始服務，在北美和南美地區提供額外的寬帶容量，預計將成爲我們衛星服務業務的重要組成部分。我們將利用EchoStar XXIV向美洲的未覆蓋和覆蓋不足的消費者市場以及企業和政府市場提供衛星服務。
經濟環境
在2023年和2024年的前六個月內，我們經歷了來自於宏觀經濟環境的商品和勞動力成本的通貨膨脹壓力，這對我們的整體營運結果產生了重大影響。
關鍵指標和其他項目的解釋。
服務收入. 「服務收入」主要包括付費電視和無線訂閱用戶收入、寬帶服務、維護和其他合同收入以及衛星和轉發器租賃和服務收入。其中某些金額不是每月公佈的。
設備銷售和其他營業收入. 「設備銷售和其他收入」主要包括無線設備銷售、非補貼的付費電視設備銷售、某些知識產權的許可和銷售的寬帶設備和網絡，在我們的消費者和企業市場上銷售。
服務成本. 「服務成本」主要包括付費電視節目費，以及與我們的付費電視業務相關的其他運營成本、無線服務成本（包括在MNSA和NSA下發生的成本）、寬帶服務成本、維護和其他合同服務成本以及衛星和轉發器租賃和服務的成本。從2024年1月1日起，因爲我們已經開始將5g網絡用於商業流量，所以無線服務成本包括與我們的5G網絡部署有關的某些直接成本，包括通信塔租賃成本、傳輸、雲服務和其他成本。
銷售成本-設備和其他。 「銷售成本-設備和其他」主要包括無線設備和其他相關物品的成本、寬帶設備和網絡的成本，以及非補貼的付費電視設備銷售的成本。通常情況下，成本是在產品交付給客戶並相關收入確認時確認的。此外，在2024年1月1日之前，「銷售成本-設備和其他」包括與我們的5G網絡部署有關的某些直接成本，包括通信塔租賃成本、傳輸、雲服務和其他成本，現在已包括在我們的綜合收益表和損益表「服務成本」中。
銷售，總務及管理費用. 「銷售、一般和管理支出」主要包括直接銷售成本、廣告和銷售成本、與獲取訂閱用戶有關的第三方佣金以及與管理服務（如法律、信息系統、會計和財務）相關的員工相關成本。此外，「銷售、一般和管理支出」還包括爲我們的新付費電視訂戶安裝設備的成本，以及爲新訂戶補貼銷售的付費電視設備成本。
開多長期資產和商譽減值損失「長期資產和商譽減值」包括我們與我們的財產和設備、監管授權、商譽和其他無形資產相關的減值損失。
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減去資本化的金額後的利息費用 「減去資本化的金額後的利息費用」主要包括與我們的長期債務相關的利息費用（扣除利息），預付款溢價，我們的長期債務的債券折價和發行成本的攤銷和與我們的融資租賃義務相關的利息費用。
其他，淨額 「其他，淨額」的主要成分是在可市場買賣和不可市場買賣的投資證券和衍生工具的出售和/或轉換中實現的收益和損失以及其減值，某些可市場買賣和不可市場買賣的投資證券和衍生工具公允價值變動的未實現收益和損失，外匯交易收益和損失以及我們附屬公司的收益和損失。
利息、稅、折舊和攤銷前利潤（「EBITDA」） EBITDA被定義爲「回聲星通信歸屬於淨收入」加上「減去資本化的金額後的利息費用」，減去「利息收入」，「所得稅管理（規定）福利」，「折舊和攤銷」。這個「非GAAP的衡量標準」在我們的「業績」中與「回聲星通信歸屬於淨收入」相協調。
折舊與攤銷前營業利潤（「OIBDA」） OIBDA被定義爲「營業利潤（虧損）」加上「折舊和攤銷」。這個「非GAAP的衡量標準」在我們的「業績」中與「營業利潤（虧損）」相協調。
DISH TV訂閱用戶數 我們在DISH TV的訂閱用戶數量中包括通過直接銷售、獨立第三方零售商和其他獨立第三方分銷關係獲得的客戶。我們還向酒店、汽車旅館和其他商業客戶提供DISH TV服務。對於某些商業客戶，我們將這些商業客戶的總營業收入除以34.99美元，幷包括所得的數字，這個數字遠遠小於實際服務的商業單位數量，計入我們的DISH TV訂閱用戶數。
SLING TV訂閱用戶數 我們在SLING TV的訂閱用戶數量中包括通過直接銷售和第三方營銷協議獲得的客戶。SLING TV訂戶添加記錄是在扣除退訂後的淨增加。SLING TV的客戶可以免費使用SLING TV Freestream服務或無需付費使用新訂戶促銷服務，這些客戶不計入我們的SLING TV訂戶人數。對於同時訂閱我們的DISH TV服務和SLING TV服務的客戶，每個客戶只計爲一個SLING TV訂戶。
付費電視訂閱用戶數 我們的付費電視用戶數量包括上述的所有DISH TV和SLING TV訂戶。對於同時訂閱我們的DISH TV服務和SLING TV服務的客戶，每個訂閱被計爲一個付費電視訂戶。
付費電視每月平均收入用戶數 (「Pay-TV ARPU」) 我們不了解任何用於計算ARPU的統一標準，並認爲ARPU的呈現可能無法由同行業或類似業務的其他公司一致計算。我們通過將期間的平均每月付費電視段「服務收入」（不包括寬帶服務的收入）除以期間的平均付費電視用戶數來計算付費電視每月平均收入用戶數，或者Pay-TV ARPU。每月平均付費電視訂戶數是通過將每個月的平均付費電視訂戶數相加併除以期間的月份數來計算的。每個月的平均付費電視訂戶數是通過將月初和月末的付費電視訂戶數相加併除以二來計算的。SLING TV訂戶平均購買的節目服務價格較低於DISH TV訂戶，因此，隨着SLING TV訂戶佔總付費電視訂戶的比例越來越高，這對付費電視ARPU產生了負面影響。
57
DISH電視平均每月用戶流失率（「DISH電視流失率」）。 我們不知道計算用戶流失率的統一標準，並且認爲用戶流失率的展示可能在同一或類似業務中的不同公司中無法保持一致。我們根據同一期內DISH電視訂戶平均數進行計算DISH電視流失率，通過將該期間內終止服務的DISH電視訂戶數量除以該期間內DISH電視訂戶的平均數，並進一步除以該期間內的月份數來計算。該期間內DISH電視訂戶的平均數是通過將每個月的DISH電視訂戶的平均數相加，然後除以該期間內的月份數來計算的。每個月的DISH電視訂戶的平均數是通過將該月的開始和結束DISH電視訂戶相加，併除以2來計算的。
DISH電視SAC。 用戶獲取成本是評估傳統付費電視行業公司常用的指標。我們不知道計算每位新DISH電視訂戶激活的平均用戶獲取成本（即DISH電視SAC）的統一標準，並且我們認爲付費電視SAC的展示可能在同一或類似業務中的不同公司中無法保持一致。我們計算DISH電視SAC，包括所有獲取DISH電視訂戶的成本（例如，補貼設備，廣告，安裝，佣金和直接銷售等），這些成本包括在「銷售，一般和管理費用」中，以及根據某些銷售激勵計劃支付的資本化款項和根據我們的租賃計劃爲新DISH電視訂戶資本化的設備價值，除以總的新DISH電視訂戶激活數。我們在我們的計算中包括所有新的DISH電視訂戶，包括幾乎沒有用戶獲取成本的DISH電視訂戶。
無線訂戶。 我們在無線訂戶總數中包括通過直接銷售，獨立第三方零售商和其他獨立第三方分銷關係獲得的預付款和後付款客戶。我們的無線訂戶總數包括下面討論的所有政府補貼化訂戶。我們的總體新無線訂戶激活不包括所有政府補貼的訂戶，因爲我們將這些訂戶記錄爲斷開連接的淨值，如下所述。
政府補貼的無線訂戶和其他無線訂戶（「政府補貼的訂戶」）。 我們的政府補貼化訂戶具有與核心無線訂戶不同的用戶經濟，包括顯着更高的用戶流失率和更低的用戶獲取成本。因此，我們的政府補貼化的訂戶增加是記錄在連接斷開的淨值之上的。我們的政府補貼化訂戶數量包括參與政府補貼計劃的無線訂戶，包括下面定義的ACP計劃和Lifeline計劃，以及在Gen Mobile品牌下獲得的其他訂戶。《可負擔性連接計劃》（「 ACP計劃」）是一項聯邦計劃，提供寬帶服務和設備折扣，以幫助符合某些資格標準的低收入人群。ACP計劃資金於2024年6月1日結束。Lifeline計劃是提供寬帶服務折扣的聯邦計劃，以幫助符合某些資格標準的低收入人員。某些州還提供單獨的Lifeline計劃。
無線平均每月收入用戶數（「無線ARPU」）。 我們不知道計算ARPU的統一標準，並且認爲ARPU的呈現可能在同一或類似業務的其他公司中無法保持一致。我們通過將該期間的零售無線業務「服務收入」除以該期間的平均無線訂戶數來計算每位無線訂戶的平均每月收入，即無線ARPU。該期間的平均無線訂戶數是通過將每個月的平均無線訂戶數相加，然後除以該期間的月數來計算的。每個月的平均無線訂戶數是通過將該月的開始和結束無線訂戶數相加，然後除以2來計算的。
58
無線平均每月用戶流失率（「無線流失率」）。 我們不知道任何計算用戶流失率的統一標準，認爲用戶流失率的介紹可能未被不同公司在同一或相似的業務中一致計算。我們通過將停止服務的無線訂閱用戶數量除以同一期間的平均無線訂閱用戶數量，並進一步除以該期間的月數來計算我們任何期間的「無線流失率」。平均無線訂閱者數量是通過將每個月的平均無線訂閱者數量相加，併除以該期間的月數來計算的。每個月的平均無線訂閱者數量是通過將該月初和該月末的無線訂閱用戶相加，併除以兩個來計算的。政府補貼的訂閱用戶增加額按淨值計入，因此不包括在我們計算無線流失率之內。
寬帶訂閱者。 訂閱用戶包括通過零售、批發和中小型企業服務渠道訂閱我們的HughesNet服務的客戶。
自由現金流. 我們將自由現金流定義爲「經營活動產生的淨現金流量」減去：（i）淨「購買固定資產」淨額和「購買固定資產的退款和其他收據」，以及（ii）與監管授權相關的「資本化利息」，如我們的簡明合併現金流量表所示。
59
經營業績 - 部門
業務板塊
我們目前經營四個主要業務領域：(1) 有線電視；(2) 零售無線；(3) 5g網絡部署；以及(4) 寬帶和衛星服務。
按部門分類的營業收入和營業利潤（損失）如下表所示：
2024年6月30日結束的三個月與2023年6月30日結束的三個月相比。
截至三個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 漲跌 | ||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 數量 |
| % | ||||
（以千爲單位) | |||||||||||
營業收入： | |||||||||||
有線電視 | $ | 2,676,284 | $ | 2,975,140 | $ | (298,856) | (10.0) | ||||
零售無線 | 891,531 | 928,241 | (36,710) | (4.0) | |||||||
5g網絡部署 | 35,514 | 19,079 | 16,435 | 86.1 | |||||||
寬帶和衛星服務 | 394,011 | 453,110 | (59,099) | (13.0) | |||||||
剔除項 | (44,589) | (19,108) | (25,481) | * | |||||||
總收入 | $ | 3,952,751 | $ | 4,356,462 | $ | (403,711) | (9.3) | ||||
營業收支： | |||||||||||
有線電視 | $ | 667,752 | $ | 720,792 | $ | (53,040) | (7.4) | ||||
零售無線 | (121,362) | (112,499) | (8,863) | (7.9) | |||||||
5g網絡部署 | (578,940) | (401,959) | (176,981) | (44.0) | |||||||
寬帶和衛星服務 | (34,586) | 43,847 | (78,433) | * | |||||||
剔除項 | 1,767 | 2,048 | (281) | (13.7) | |||||||
總營運收入（虧損） | $ | (65,369) | $ | 252,229 | $ | (317,598) | * | ||||
* | 百分比意義不明 |
營業收入總額。 截至2024年6月30日三個月的合併營業收入爲3953百萬美元，與2023年同期相比下降了4040百萬美元或9.3％。淨減少主要來自我們的付費電視、寬帶和衛星服務以及零售無線電子通信業務的收入減少。
營業收入總額。 截至2024年6月30日三個月的合併營業損失爲6500百萬美元，而2023年同期爲營業收入2520百萬美元。這一變化主要是由於5G網絡部署和零售無線電子通信業務的營業虧損增加，付費電視業務的營業收入減少，以及寬帶和衛星服務業務在2024年6月30日三個月期間的營業虧損與2023年同期相比營業收入減少。
60
2024年6月30日結束的六個月與2023年6月30日結束的六個月相比。
截至六個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 漲跌 | ||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 數量 |
| % | ||||
（以千爲單位) | |||||||||||
營業收入： | |||||||||||
有線電視 | $ | 5,402,862 | $ | 5,947,271 | $ | (544,409) | (9.2) | ||||
零售無線電信 | 1,797,381 | 1,903,107 | (105,726) | (5.6) | |||||||
5g概念網絡部署 | 65,018 | 37,986 | 27,032 | 71.2 | |||||||
寬帶和衛星服務 | 776,597 | 892,706 | (116,109) | (13.0) | |||||||
剔除項 | (74,264) | (36,942) | (37,322) | * | |||||||
總收入 | $ | 7,967,594 | $ | 8,744,128 | $ | (776,534) | (8.9) | ||||
營業收支： | |||||||||||
有線電視 | $ | 1,337,860 | $ | 1,396,025 | $ | (58,165) | (4.2) | ||||
零售無線網絡 | (195,779) | (130,706) | (65,073) | (49.8) | |||||||
5g概念網絡部署 | (1,149,691) | (735,562) | (414,129) | (56.3) | |||||||
寬帶和衛星服務 | (74,140) | 71,552 | (145,692) | * | |||||||
剔除項 | 1,137 | 4,258 | (3,121) | (73.3) | |||||||
總營運收入（虧損） | $ | (80,613) | $ | 605,567 | $ | (686,180) | * | ||||
*百分比無實際意義。
總營業收入。 截至2024年6月30日的六個月內，我們的合併營業收入總額爲7968萬美元，較2023年同期下降7770萬美元或8.9%。主要是由於我們的付費電視、寬帶和衛星服務以及零售無線電部門的收入減少所致。
總營業利潤（虧損）。 截至2024年6月30日的六個月內，我們的合併營業利潤虧損8100萬美元，而2023年同期爲營業收入6060萬美元。這種變化主要是由於我們的5g概念推廣和零售無線電部門的營業虧損增加，付費電視部門的營業收入減少，以及截至2024年6月30日的六個月內的寬帶和衛星服務部門的營業虧損，與2023年同期的營業收入相比。
61
付費電視板塊
我們提供DISK品牌和SLING品牌的付費電視服務。截至2024年6月30日，美國有807.4萬付費電視訂閱用戶，其中包括607.6萬DISH電視頻道訂閱用戶和199.8萬SLING電視頻道訂閱用戶。
我們通過提供比其他付費電視服務提供商更好的服務、技術和價值來推廣我們的付費電視服務。我們在DISH電視品牌下提供廣泛的視頻服務，根據訂閱級別提供數百個頻道的訪問權限。我們的標準節目包通常包括國家有線電視網絡提供的節目。我們還提供包括當地廣播電視網絡、特色體育頻道、高檔電影頻道和拉丁裔和國際節目的節目包。我們將我們的SLING電視服務營銷給那些不訂閱傳統衛星和有線付費電視服務的消費者，以及希望尋找低成本替代品的現有和最近的傳統付費電視訂戶。我們的SLING電視服務需要互聯網連接，可在多種流媒體設備上使用，包括流媒體設備、電視、平板電腦、電腦、遊戲機和手機等。我們提供SLING國內、SLING國際、SLING Latino和SLING Freestream視頻節目服務。
我們的付費電視板塊趨勢
競爭
隨着付費電視行業的成熟，競爭日趨激烈。我們和我們的競爭對手越來越需要從彼此的現有訂戶基礎中吸引更多的新訂戶，而不是從第一次購買付費電視服務的人中吸引。我們面臨着來自成熟的付費電視提供商和寬帶服務提供商的巨大競爭，以及來自通過互聯網向電腦、電視和其他流媒體和移動設備傳遞視頻內容的公司的日益增長的競爭，包括無線服務提供商。近年來，行業整合和融合已經創造出具有更大規模和多項產品/服務提供的競爭對手。這些發展，以及其他因素，都導致了激烈和不斷加劇的競爭，我們預計這種競爭將繼續存在。
我們需要承擔大量費用來保留我們現有的DISH電視頻道訂閱用戶，主要原因是升級他們的設備到下一代接收器，主要包括我們的Hopper®接收器，並提供保留信用。我們的DISH電視頻道訂閱用戶的保留費用可能在不同期間內有很大差異。
我們的許多競爭對手一直非常積極地爲新用戶和現有用戶提供折扣節目和服務，包括但不限於綁定優惠組合寬帶、視頻和/或無線服務和其他促銷優惠。某些競爭對手能夠通過寬帶和/或無線服務的價格來補貼視頻服務的價格。
我們的付費電視服務還面臨來自直接向消費者提供視頻的節目製作方和其他公司的日益增長的競爭，以及來自傳統衛星電視頻道提供商、有線電視公司和大型電信公司的互聯網視頻服務和麪向消費者的獨家和非獨家內容的競爭。我們還面臨來自視頻內容提供商的競爭，其中許多是我們的節目內容提供商，他們通過互聯網分發內容，包括提供直播電視節目的服務，以及提供單一節目製作方和大量點播內容庫，包括某些情況下的原創內容。這些產品包括但不限於Netflix、Hulu、Apple+、Prime Video、YouTube TV、Disney+、ESPN+、Paramount+、Max、STARZ、Peacock、Fubo、Philo、Tubi和Venu Sports及這些產品的某些捆綁包。
62
消費者通過數字媒體的競爭獲得視頻娛樂和信息的手段方面的重大變化可能對我們的業務，運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響或者打亂我們的業務。
特別是，消費者表現出了在任何地方，任何時間和/或任何他們選擇的寬帶或互聯網連接設備上查看某些視頻節目的興趣。在線內容提供商可能會導致我們的訂閱用戶斷開我們的DISH電視服務（「剪線」），改爲訂購更小，更便宜的編程包（「削減」）或選擇通過這些在線內容提供商購買他們歷史上從我們這裏購買過的某些服務的一部分。
有線電視供應商，電信公司，編程供應商和其他公司之間的合併和收購，聯合企業和聯盟可能會導致在提供商具備綁定視頻，寬帶和/或無線服務的能力的情況下提供更多的報價，並與我們的服務競爭。這些交易可能對我們產生負面影響，其中包括使我們更難以以非歧視性和公正的條件或完全獲得對某些編程網絡的訪問。
由於上述因素，我們的付費電視用戶群體一直在下降。無法保證我們的付費電視用戶群體不會繼續下降以及下降的速度不會加快。隨着我們的付費電視用戶群體繼續下降，這可能對我們的業務，運營結果，財務狀況和現金流產生實質性的長期不利影響。
編程
我們的成功競爭能力將取決於我們繼續以具有競爭力的價格向我們的訂閱用戶提供理想的編程。編程成本佔據我們的「服務費用」的大部分百分比，是我們總花費的最大組成部分。我們預計這些成本將繼續上漲，因爲合同價格上漲以及長期編程合同的續簽的價格條款較不利，某些編程成本上漲的速度比工資或通貨膨脹的速度快得多。特別是，我們爲復傳地方廣播頻道收取的費率已經大幅上漲，可能會超過我們向訂閱用戶提高價格的能力。我們能夠根據這些協議提供服務並談判可接受的條件，取決於我們的實際，被認爲或預期的財務狀況以及我們對每個編程人員的談判權力，這可能因編程人員的大小和範圍而異。如果我們無法在可接受的價格和其他經濟條件下續簽我們的長期編程合同，或者如果我們無法將這些增加的編程成本轉嫁給我們的訂閱用戶，我們的利潤可能面臨壓力。
編程成本的上升導致我們提高對訂閱用戶的收費，這可能導致我們現有的付費電視用戶斷開我們的服務，或者導致潛在的新付費電視用戶選擇不訂閱我們的服務。此外，即使我們的訂閱用戶沒有斷開我們的服務，他們也可能通過新的和現有的在線內容提供商購買他們歷史上從我們這裏購買過的某些服務的一部分。
63
此外，如果我們無法續簽長期正片運營合同，我們的淨付費電視訂戶增加、新開通DISH電視訂戶和DISH電視流失率可能會受到負面影響。過去，由於正片中斷和正片運營合同即將到期威脅而導致我們的淨付費電視訂戶增加、新開通DISH電視訂戶和DISH電視流失率受到負面影響。我們無法保證任何頻道的移除不會對我們的業務、營業收入和財務狀況或其他打亂業務的方面產生重大不利影響。我們無法準確預測未來正片中斷或威脅到即將到來的正片運營合同對我們的淨付費電視訂戶增加、新開通的DISH電視訂戶和DISH電視流失率產生的影響。因此，我們有時可能會遭受淨付費電視訂戶增加較少或淨付費電視訂戶流失較多的時間段。
其他發展
自適應比特率流媒體專利
通過我們的子公司，我們持有數十項與自適應比特率流媒體有關的美國和外國專利。2022年9月9日，美國國際貿易委員會（"ITC"）首席行政法官發出初步裁定，認爲某些Peloton、NordicTrack和Mirror健身設備中的視頻流媒體侵犯了其中四項專利，並建議ITC阻止侵權產品的進口。2023年3月8日，ITC發佈了其終審決定，確認了三項專利在所有實質方面的初步裁定，併發布了建議的排除和禁止令，這些令將在總統審查期後生效。2023年2月9日，我們簽訂了一份涵蓋Mirror運動設備的機密許可協議，解決了涉及這些產品的訴訟。2023年5月1日，我們簽訂了一份7500萬美元的許可協議，涵蓋Peloton運動設備，解決了這些產品的訴訟。在2023年第二季度，我們在我們的簡明合併綜合收支（損失）表的「設備銷售和其他收入」中記錄了7500萬美元的許可協議。2024年3月6日，我們簽訂了一份涵蓋NordicTrack運動設備的許可協議，解決了涉及這些產品的訴訟，並收到了首筆付款。
64
營業收入業績-付費電視板塊
2024年6月30日結束的三個月與2023年6月30日結束的三個月相比。
截至三個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 漲跌 | ||||||||||
利潤與損益表數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 數量 |
| % | |||
（以千爲單位) | |||||||||||
營業收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | 2,658,381 | $ | 2,870,694 | $ | (212,313) | (7.4) | ||||
設備銷售和其他營業收入 | 17,903 | 104,446 | (86,543) | (82.9) | |||||||
總收入 | 2,676,284 | 2,975,140 | (298,856) | (10.0) | |||||||
成本和費用： |
|
| |||||||||
服務成本 | 1,638,683 | 1,749,024 | (110,341) | (6.3) | |||||||
%服務收入 | 61.6 | % | 60.9 | % | |||||||
銷售成本 - 設備和其他 | 17,837 | 24,708 | (6,871) | (27.8) | |||||||
銷售，總務及管理費用 | 266,763 | 383,143 | (116,380) | (30.4) | |||||||
營業收入總額的百分比 | 10.0 | % | 12.9 | % | |||||||
折舊和攤銷 | 85,249 | 97,473 | (12,224) | (12.5) | |||||||
總成本和費用 | 2,008,532 | 2,254,348 | (245,816) | (10.9) | |||||||
業務利潤（虧損） | $ | 667,752 | $ | 720,792 | $ | (53,040) | (7.4) | ||||
其他數據: | |||||||||||
期末訂閱用戶數（單位：百萬） | 8.074 | 8.904 | (0.830) | (9.3) | |||||||
DISH TV訂閱用戶數，期末（單位：百萬） | 6.076 | 6.901 | (0.825) | (12.0) | |||||||
SLING TV訂閱用戶數，截至期末（以百萬計） | 1.998 | 2.003 | (0.005) | (0.2) | |||||||
有線電視訂閱用戶新增（流失），淨值（以百萬計） | (0.104) | (0.294) | 0.190 | 64.6 | |||||||
DISH TV訂閱用戶新增（流失），淨值（以百萬計） | (0.182) | (0.197) | 0.015 | 7.6 | |||||||
SLING TV訂閱用戶新增（流失），淨值（以百萬計） | 0.078 | (0.097) | 0.175 | * | |||||||
有線電視平均用戶收入 | $ | 108.42 | $ | 104.07 | $ | 4.35 | 4.2 | ||||
DISH TV的訂閱用戶增加，總數（以百萬計） | 0.076 | 0.120 | (0.044) | (36.7) | |||||||
DISH TV的流失率 | 1.39 | % | 1.51 | % | (0.12) | % | (7.9) | ||||
DISH TV SAC | $ | 938 | $ | 1,169 | $ | (231) | (19.8) | ||||
購買固定資產，扣除退款淨額（1） | $ | 54,006 | $ | 67,630 | $ | (13,624) | (20.1) | ||||
OIBDA | $ | 753,001 | $ | 818,265 | $ | (65,264) | (8.0) | ||||
* | 百分比沒有意義。 |
（1）購買固定資產，扣除退款淨額包括2024年和2023年6月30日結束時的衛星訂購費用3600萬美元。
付費電視訂戶
DISH TV訂閱用戶數. 在2024年6月30日結束的三個月中，與2023年同期的約197,000名DISH電視網淨訂閱用戶數相比，我們損失了約182,000名DISH電視網淨訂閱用戶數。淨DISH電視用戶的流失主要是由於DISH TV流失率較低，部分抵消了DISH TV新用戶淨激活量的下降。
65
SLING TV訂閱用戶數. 2024年6月30日結束的三個月內，我們增加了約78,000個淨SLING TV訂閱用戶，相比之下，2023年同期淨SLING TV訂閱用戶損失約97,000個。淨SLING TV訂閱用戶的變化主要與2024年低SLING TV訂閱用戶停機有關，這是由於我們重點獲取更高質量的訂閱用戶，但也部分抵消了較低的SLING TV訂閱用戶激活。我們繼續面臨着日益激烈的競爭，包括來自其他訂閱視頻點播和直播線性OTT服務提供商的競爭，其中許多提供我們的內容併爲訂戶提供足球和其他季節性運動節目的按需套餐服務。
DISH TV訂閱用戶總數. 2024年6月30日結束的三個月內，我們激活了約76,000個新的DISH TV訂戶，相比之下，2023年同期激活了約120,000個新的DISH TV訂戶，減少了36.7%。我們的DISH TV新訂戶增長的減少主要與缺乏需求、消費者行爲轉變和較低的營銷支出以及競爭壓力的增加有關，包括但不限於直播線性OTT服務提供商、激進的短期介紹價格和綜合寬帶、視頻和/或無線服務及其他打折促銷的綁定優惠方案以及某些我們的節目提供商提供的直接消費者產品。我們的DISH TV新訂戶增長繼續受到重點獲取更高質量的訂閱用戶的負面影響。
DISH TV流失率. 2024年6月30日結束的三個月內，我們的DISH TV流失率爲1.39%，相比之下，2023年同期爲1.51%。我們的DISH TV流失率在2024年6月30日結束的三個月內受到我們重點獲取和保留更高質量訂戶的積極影響。我們的DISH TV流失率繼續受到外部因素的不利影響，例如削減電視線（cord cutting）、消費者行爲改變以及來自直播線性OTT服務提供商、激進營銷、捆綁優惠（綜合寬帶、視頻和/或無線服務）以及其他打折促銷的競爭壓力。我們的DISH TV流失率也受到內部因素的影響，例如我們能否始終提供優秀的客戶服務、價格上漲、我們控制盜版和其他形式的欺詐的能力以及我們的保留努力的水平。
我們的淨付費電視訂戶增長、DISH TV新訂戶增長和DISH TV流失率受到與內容提供商簽署的節目包裝合同計劃到期和威脅到期日而導致的編程中斷和威脅編程中斷的影響。我們無法確定未來編程中斷或威脅編程中斷對我們的淨付費電視訂戶增長、DISH TV新訂戶增長和DISH TV訂戶流失率造成的影響。因此，我們可能會在某些時期遭受低淨付費電視訂戶增長或較高的淨付費電視訂戶流失。
我們並不總是達到自己設定的高質量安裝標準，或者在解決訂戶問題、在可接受的時間內回答訂戶電話、在訂戶群體中有效溝通、減少由我們業務複雜性驅動的電話、提高某些系統和訂戶設備的可靠性以及使某些獨立第三方零售商和安裝商利益保持一致以提供高質量服務方面不如人意。這些因素大多影響了我們的DISH TV新訂戶增長以及DISH TV訂戶流失率。未來我們的DISH TV新訂戶增長和DISH TV訂戶流失率可能會受到這些因素的負面影響，這可能會對我們的營業收入產生不利影響。
66
營業收入。 「營業收入」於2024年6月30日結束的三個月中，共計26.58億美元，與2023年同期相比下降了2.12億美元或7.4%。與2023年同期相比，「營業收入」的減少主要與更低的平均付費電視訂閱用戶數有關，部分抵消了下文討論的付費電視ARPU的增加。
設備銷售和其他收入。 「設備銷售和其他收入」於2024年6月30日結束的三個月中總計爲1800萬美元，與2023年同期相比下降了8700萬美元。與2023年同期相比，「設備銷售和其他收入」的減少主要與非重複的7500萬美元許可有關，該許可涵蓋了針對Peloton某些產品的特定自適應比特率流媒體專利的許可，解決並終止了我們在2023年6月30日結束的三個月內涉及這些產品的訴訟。.
付費電視ARPU。 付費電視ARPU在2024年6月30日結束的三個月中爲108.42美元，而2023年同期爲104.07美元。付費電視ARPU增加了4.35美元或4.2%，主要歸因於DISH TV和SLING TV編程價格上漲以及更高的付費電視廣告銷售收入。DISH TV和SLING TV編程套餐價格上漲是在2023年第四季度生效的。
服務成本。 「服務成本」於2024年6月30日結束的三個月中，共計16.39億美元，與2023年同期相比下降了1.1億美元或6.3%。「服務成本」的減少主要歸因於較低的平均付費電視訂閱用戶數，部分抵消了每個訂閱用戶的更高編程成本。每個訂閱用戶的編程成本在2024年6月30日結束的三個月中增加，原因是在某些編程合同中漲價，其中包括以較高價格續訂某些合同，尤其是針對當地廣播頻道的合同。「服務成本」分別在2024年6月30日結束的三個月中和2023年佔「營業收入」的61.6%和60.9%。
在業務常規過程中，我們與編程內容的購買合同通常取決於我們提供內容的付費電視訂閱用戶數量。我們的「服務成本」將繼續面臨來自價格上漲和續訂長期編程合同時較差的定價條件的進一步上升壓力。此外，我們的編程開支將隨着我們成功增加付費電視訂閱用戶規模而增加。
銷售、一般和行政費用。 2024年6月30日結束的三個月中，「銷售、一般和行政費用」總計爲2,670萬美元，比2023年同期下降了1,160萬美元或30.4%。這一變化主要來自於由於較少的營銷支出和較少的新DISH TV訂戶淨增所導致的訂戶獲取成本下降以及人員成本下降。
折舊和攤銷。 2024年6月30日結束的三個月中，「折舊和攤銷」費用總計8500萬美元，比2023年同期下降了1200萬美元或12.5%。「折舊和攤銷」費用的減少主要源於從新的和現有DISH TV訂戶租賃的設備中折舊費用的減少。
67
DISH TV SAC。 2024年6月30日結束的三個月中，DISH TV SAC爲938美元，而2023年同期爲1169美元，下降了231美元或19.8％。這種變化主要歸因於訂閱用戶每位的廣告費用減少，部分抵消了由於我們強調獲取更高質量訂閱用戶而導致的佣金成本增加。
在2024年6月30日結束的三個月和2023年，我們爲新DISH TV訂閱用戶的租賃計劃下資本化的設備金額分別爲600萬美元和1200萬美元。這種資本支出的減少主要是由於DISH TV訂戶激活新用戶的毛額下降所致。
爲保持競爭優勢，隨着科技的進步我們定期升級或更換訂閱用戶設備，這些升級的費用可能是巨大的。如果技術變革使我們現有設備的一部分變得過時，我們將無法重新部署所有退回的設備，並因此無法從重新部署的租賃設備所帶來的DISH TV SAC減少獲得更多的好處。
我們的「DISH TV SAC」在將來可能會因過渡到新技術、推出更激進的促銷或提供更高的設備補貼而出現重大增加。更多信息請參見「流動性和資本資源—訂戶獲取和保留成本」。 「DISH TV SAC」指的是DISH TV對每位活躍訂戶的平均支出成本。
68
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月相比。
在結束的六個月中 | |||||||||||
6月30日 | 方差 | ||||||||||
運營報表數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 金額 |
| % | |||
（以千計） | |||||||||||
收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | 5,359,560 | $ | 5,815,176 | $ | (455,616) | (7.8) | ||||
設備銷售和其他收入 | 43,302 | 132,095 | (88,793) | (67.2) | |||||||
總收入 | 5,402,862 | 5,947,271 | (544,409) | (9.2) | |||||||
成本和支出： |
|
| |||||||||
服務成本 | 3,303,128 | 3,582,323 | (279,195) | (7.8) | |||||||
服務收入的百分比 | 61.6 | % | 61.6 | % | |||||||
銷售成本-設備及其他 | 34,829 | 45,773 | (10,944) | (23.9) | |||||||
銷售、一般和管理費用 | 556,394 | 723,102 | (166,708) | (23.1) | |||||||
佔總收入的百分比 | 10.3 | % | 12.2 | % | |||||||
折舊和攤銷 | 170,651 | 200,048 | (29,397) | (14.7) | |||||||
成本和支出總額 | 4,065,002 | 4,551,246 | (486,244) | (10.7) | |||||||
營業收入（虧損） | $ | 1,337,860 | $ | 1,396,025 | $ | (58,165) | (4.2) | ||||
其他數據： | |||||||||||
截至期末的付費電視訂閱者（以百萬計） | 8.074 | 8.904 | (0.830) | (9.3) | |||||||
截至期末 DISH TV 的訂閱者（以百萬計） | 6.076 | 6.901 | (0.825) | (12.0) | |||||||
截至期末 SLING TV 訂閱者（以百萬計） | 1.998 | 2.003 | (0.005) | (0.2) | |||||||
付費電視用戶新增（虧損），淨額（單位：百萬） | (0.452) | (0.846) | 0.394 | 46.6 | |||||||
DISH TV 用戶新增（虧損），淨額（百萬美元） | (0.395) | (0.515) | 0.120 | 23.3 | |||||||
SLING TV用戶新增（虧損），淨額（百萬人） | (0.057) | (0.331) | 0.274 | 82.8 | |||||||
付費電視 ARPU | $ | 107.89 | $ | 103.38 | $ | 4.51 | 4.4 | ||||
DISH TV 新增訂閱者，總額（以百萬計） | 0.155 | 0.233 | (0.078) | (33.5) | |||||||
DISH 電視流失率 | 1.46 | % | 1.74 | % | (0.28) | % | (16.1) | ||||
碟形電視袋 | $ | 997 | $ | 1,114 | $ | (117) | (10.5) | ||||
購置不動產和設備，扣除退款 | $ | 111,918 | $ | 103,193 | $ | 8,725 | 8.5 | ||||
OIBDA | $ | 1,508,511 | $ | 1,596,073 | $ | (87,562) | (5.5) | ||||
* | 百分比沒有意義。 |
(1) 扣除退款後的不動產和設備購買包括在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月內分別購買的6,600萬美元和4,100萬美元的衛星。
付費電視訂閱者
DISH 電視訂閱者. 在截至2024年6月30日的六個月中，我們損失了約39.5萬名DISH TV淨訂閱者，而2023年同期則損失了約51.5萬名DISH TV淨訂閱者。DISH TV淨用戶流失率的下降主要是由於DISH電視流失率的降低，但部分被DISH TV新用戶激活總量的減少所抵消。
69
SLING電視訂閱用戶數. 在2024年6月30日結束的六個月內，我們失去了大約57,000名SLING電視訂閱用戶，相比之下，2023年同期的淨損失約爲331,000名SLING電視訂閱用戶。 淨流失的SLING電視訂閱用戶減少主要是因爲2024年更注重獲取更高質量的訂閱用戶，部分抵消了SLING電視訂購量的降低。我們繼續面對着不斷增加的競爭，包括來自其他訂閱視頻點播和直播線性OTt服務提供商的競爭，其中很多是我們內容的提供商，可以按照半點菜單的方式直接向訂閱用戶提供足球和其他季節性體育節目。
DISH電視訂閱用戶，毛訂閱數. 在2024年6月30日結束的六個月內，我們激活了約155,000名新的DISH電視毛訂閱用戶，相比之下，2023年同期約有233,000名新訂購DISH電視的毛訂閱用戶，下降了33.5％。我們的毛訂購DISH電視的新訂閱用戶激活量的減少主要與缺乏需求、消費者行爲轉變和較低的市場營銷支出有關，並受到來自其他直播線性OTt服務提供商、激進的短期入門價格、綁定提供寬帶、視頻和/或無線服務以及其他折扣促銷優惠、某些節目提供者的直接面向消費者的優惠以及折扣銷售促銷的競爭壓力影響。我們的毛訂閱用戶繼續受到注重獲取更高質量的訂閱用戶的影響，而產生負面影響。
DISH電視流失率. 我們在2024年6月30日結束的六個月中的DISH電視流失率爲1.46％，相比之下，2023年同期爲1.74％。我們在2024年6月30日結束的六個月中的DISH電視流失率受到注重獲取和保留更高質量的訂閱用戶的積極影響。我們的DISH電視流失率繼續受到外部因素的不利影響，例如削減線纜電視、消費者行爲轉變以及來自其他直播線性OTt服務提供商、激進的營銷、打包折扣優惠組合提供寬帶、視頻和/或無線服務以及其他折扣促銷優惠。我們的DISH電視流失率也受到內部因素的影響，例如我們能否始終提供出色的客戶服務、價格上漲、我們能否控制盜版和其他形式的欺詐以及我們的保留努力水平。此外，我們在2023年6月30日結束的六個月中的DISH電視流失率由於2023年第一季度的網絡安全事件而短暫升高。
我們的淨付費電視訂閱用戶增加、毛訂購DISH電視的新訂閱用戶激活量和DISH電視流失率受編程中斷和威脅編程中斷的影響。 我們無法準確預測由於編程中斷或威脅編程中斷可能對我們的淨付費電視訂閱用戶增加、毛訂購DISH電視的新訂閱用戶激活量和DISH電視訂戶流失率產生的影響。因此，我們可能會時而面臨淨付費電視訂閱用戶增加較低或淨付費電視訂閱用戶減少較大的情況。
服務收入。 服務收入”在2024年6月30日結束的六個月中總計爲$53.6億，相比之下，2023年同期下降了$45600萬或7.8％。與2023年同期相比，「服務收入」的下降主要與較低的平均付費電視用戶基數有關，部分抵消了下面討論的付費電視ARPU的增加。
設備銷售和其他收入。 設備銷售和其他收入”在2024年6月30日結束的六個月中總計爲$4300萬，相比之下，2023年同期減少了$8900萬。與2023年同期相比，「設備銷售和其他收入」的下降主要與一項非經常性的許可協議有關。該協議是我們的自適應比特率流媒體專利授權給Peloton的一項授權，涵蓋了某些Peloton產品，這解決了我們與這些產品相關的訴訟，涵蓋了2023年6月30日結束的三個月。.
70
付費電視ARPU。 2024年6月30日結束的六個月內，付費電視ARPU爲107.89美元，2023年同期爲103.38美元。Pay-TV ARPU的4.51美元或4.4%的增長主要歸因於DISH TV和SLING TV節目價格的提高和更高的付費電視廣告銷售收入。DISH TV和SLING TV節目包價格的提高在2023年第四季度生效。
服務成本。截至2024年6月30日的六個月內，「服務成本」總計33.03億美元，較2023年同期下降27900萬美元，下降7.8%。服務成本的下降主要歸因於較低的平均付費電視訂戶基數和每位訂戶的可變和保留成本下降，部分抵消了每位訂戶的較高編程成本。由於某些編程合同的費率上漲，包括以更高的費率續訂某些合同，特別是當地廣播頻道的續訂，2024年6月30日結束的六個月內，每位訂戶的編程成本上升。2023年6月30日結束的六個月內，每位訂戶的可變和保留成本受到約3000萬美元與網絡安全有關的費用的負面影響，這些費用用來修復事件並提供額外的客戶支持。 「服務成本」在2024年和2023年的六個月內均佔「服務收入」的61.6%。 銷售、一般和管理費用。截至2024年6月30日的六個月內，「銷售、一般和管理費用」總計55600萬美元，較2023年同期下降16700萬美元或23.1%。這種變化主要是由降低營銷支出和較低的DISH TV毛收訂戶激活以及降低人員成本所驅動的。 服務成本。截至2024年6月30日的六個月內，「服務成本」總計33.03億美元，較2023年同期下降27900萬美元，下降7.8%。服務成本的下降主要歸因於較低的平均付費電視訂戶基數和每位訂戶的可變和保留成本下降，部分抵消了每位訂戶的較高編程成本。由於某些編程合同的費率上漲，包括以更高的費率續訂某些合同，特別是當地廣播頻道的續訂，2024年6月30日結束的六個月內，每位訂戶的編程成本上升。2023年6月30日結束的六個月內，每位訂戶的可變和保留成本受到約3000萬美元與網絡安全有關的費用的負面影響，這些費用用來修復事件並提供額外的客戶支持。 「服務成本」在2024年和2023年的六個月內均佔「服務收入」的61.6%。 服務成本。截至2024年6月30日的六個月內，「服務成本」總計33.03億美元，較2023年同期下降27900萬美元，下降7.8%。服務成本的下降主要歸因於較低的平均付費電視訂戶基數和每位訂戶的可變和保留成本下降，部分抵消了每位訂戶的較高編程成本。由於某些編程合同的費率上漲，包括以更高的費率續訂某些合同，特別是當地廣播頻道的續訂，2024年6月30日結束的六個月內，每位訂戶的編程成本上升。2023年6月30日結束的六個月內，每位訂戶的可變和保留成本受到約3000萬美元與網絡安全有關的費用的負面影響，這些費用用來修復事件並提供額外的客戶支持。 「服務成本」在2024年和2023年的六個月內均佔「服務收入」的61.6%。
銷售、一般和管理費用。截至2024年6月30日的六個月內，「銷售、一般和管理費用」總計55600萬美元，較2023年同期下降16700萬美元或23.1%。這種變化主要是由降低營銷支出和較低的DISH TV毛收訂戶激活以及降低人員成本所驅動的。 銷售、一般和管理費用。截至2024年6月30日的六個月內，「銷售、一般和管理費用」總計55600萬美元，較2023年同期下降16700萬美元或23.1%。這種變化主要是由降低營銷支出和較低的DISH TV毛收訂戶激活以及降低人員成本所驅動的。
折舊和攤銷費用。折舊和攤銷費用總計17100萬美元，較2023年同期下降2900萬美元或14.7%。這種變化是由於向新的和現有的DISH TV訂戶租借的設備的折舊費用下降以及EchoStar XI衛星在2023年第二季度完全折舊所致。 折舊和攤銷費用。折舊和攤銷費用總計17100萬美元。 在截至2024年6月30日的六個月期間的投資活動中，淨現金流出額也包括了5,387萬美元的油氣產權開發支出。由於向新的和現有的DISH TV訂戶租借的設備的折舊費用下降以及EchoStar XI衛星在2023年第二季度完全折舊所致。 非投資等級發行量增加，成爲提升包銷收入的主要原因。由於向新的和現有的DISH TV訂戶租借的設備的折舊費用下降以及EchoStar XI衛星在2023年第二季度完全折舊所致。
DISH TV SAC。2024年6月30日結束的六個月內，DISH TV SAC爲997美元，2023年同期爲1,114美元，下降了117美元或10.5%。這種變化主要歸因於每位訂戶廣告成本的下降，部分抵消了由於勞動力成本和其他安裝成本的增加以及由於重點開發高質量訂戶而導致的佣金成本的上升而產生的更高的安裝成本。DISH TV SAC。2024年6月30日結束的六個月內，DISH TV SAC爲997美元，2023年同期爲1,114美元，下降了117美元或10.5%。這種變化主要歸因於每位訂戶廣告成本的下降，部分抵消了由於勞動力成本和其他安裝成本的增加以及由於重點開發高質量訂戶而導致的佣金成本的上升而產生的更高的安裝成本。
截至2024年6月30日的六個月內，我們的租賃計劃爲新的DISH TV訂戶資本化的設備金額分別爲1300萬美元和2700萬美元。這種資本支出的下降主要是由於DISH TV毛收訂戶激活減少所導致的。
71
零售無線電部門
我們主要在Boost Mobile和Gen Mobile品牌下向訂閱用戶提供全國性的預付費和後付費零售無線電服務，以及競爭性的無線電設備組合。預付費無線電訂戶通常提前付費以便每月接入無線電話音、短信和數據服務。後付費無線電訂戶有資格在接受無線電話音、短信和數據服務後付費，並且也有資格獲得設備融資安排。
Boost Mobile後付費在2023年，我們全國性擴展了我們的Boost Mobile後付費無線電服務。在2023年第三季度末，我們開始在我們的5G網絡上提供iPhone 15，並通過與亞馬遜的分銷夥伴關係擴展了我們的Boost Mobile後付費服務。我們目前在我們的5G網絡上提供各種高端無線電設備。
我們目前主要將我們的零售無線電部門作爲移動網絡服務提供商MVNO運營，同時我們繼續在5G網絡部署和商業化以及提高客戶流量。我們正在將我們的零售無線電部門轉型爲移動網絡運營商MNO，因爲我們的5G網絡已經商業化，並且我們正在提高客戶流量。我們目前正在將兼容設備的Boost Mobile訂戶激活到我們已經覆蓋超過2000萬美國人的5G網絡市場中。 VoNR我們已經部署 5G VoNR覆蓋超過2000萬美國人。 在我們的MVNO運營中，我們今天依賴於T-Mobile和AT＆T在MNSA和NSA下爲我們提供網絡服務。在NSA下，我們預計AT＆T將成爲我們的主要網絡服務提供商。
截至2024年6月30日，我們擁有728.1萬無線電訂戶。目前，我們爲無線電訂戶提供沒有年度服務合同的競爭性消費者計劃和月度服務計劃，包括高速數據和無限話音和短信，以及適用於一定資格的訂戶的設備融資安排。
在2022年下半年，我們開始將訂戶從轉換服務協議（「TSA」）中遷移，包括計費系統，並將其遷移到我們自己的計費和運營支持系統上。訂戶的遷移加速了2022年第四季度，並在2023年的第一季度和第二季度繼續進行。訂戶在2023年第一季度和第二季度移民對我們的無線電流失率和運營結果產生了負面影響。在2023年第二季度，我們完成了將訂戶從T-Mobile的TSA遷移到我們自己的計費和運營支持系統的工作。
ACP訂戶數。 我們的一部分訂戶基礎和收入是由2024年5月前通過ACP獲得利益的訂戶組成的。參加ACP計劃的家庭在2024年4月之前繼續在其服務中獲得利益。2024年5月，家庭獲得部分利益，2024年6月1日，ACP計劃發放資金結束，家庭不再獲得其利益。我們已經制定了計劃，以保留和/或將這些訂戶遷移到更低價格的服務計劃。截至2024年6月30日，我們有約387,000名ACP訂戶，佔我們的無線電訂戶基礎的5.3％。儘管我們僅收到2024年5月的部分付款，而在6月沒有付款所以這些ACP訂戶在2024年6月30日被計入了無線電訂戶數量中。我們正在積極地將這些訂戶遷移到更低價格的服務計劃，如果我們無法保留和/或將這些訂戶遷移到更低價格的服務計劃，將在2024年後半年註銷，這可能對我們的無線電訂戶基礎產生不利影響。
一般而言，ACP訂戶的無線電ARPU低於其他無線電訂戶，因此任何ACP訂戶的損失對稅前淨收入的影響都將很小。我們無法確定ACP利益損失對我們的無線電訂戶基礎、淨無線電訂戶激活和運營結果的影響。
72
如果ACP資金最終恢復或被替代，不能保證恢復或替代的時間不會導致服務中斷並負面影響我們淨無線訂閱用戶和運營業績，以及其他事項。此外，用不同資格要求和/或資金水平替代ACP，可能對我們淨無線訂閱用戶和運營業績產生負面影響，或對我們的業務造成額外成本。
競爭
零售無線市場是成熟市場，有適度的年增長。競爭對手包括提供類似無線通信服務的提供商，例如通話、短信和數據。無線通信服務行業內的競爭因素包括但不限於定價、市場飽和度、服務和產品提供、客戶體驗和服務質量。我們與許多全國性無線運營商競爭，包括verizon、AT&t和t-Mobile，它們都比我們規模大得多，服務於所有無線訂閱用戶的重要比例，並享有比我們更大的規模優勢。verizon、AT&t和t-Mobile目前是美國唯一的全國性移動運營商。
我們零售無線部門的其他主要競爭對手包括但不限於Metro PCS（由t-Mobile擁有）、Cricket Wireless（由AT&T擁有）、Visible（由verizon擁有）、Tracfone Wireless（由verizon擁有）、Total Wireless（由verizon擁有）以及其他MVNO，如Consumer Cellular、Mint Mobile（由t-Mobile擁有）、Spectrum Mobile和Xfinity Mobile。
73
營業收入業務部分的運營結果
2024年6月30日結束的三個月與2023年6月30日結束的三個月相比。
截至三個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 漲跌 | ||||||||||
收入業務數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 數量 |
| % | |||
（以千爲單位) | |||||||||||
營業收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | 785,136 | $ | 853,918 | $ | (68,782) | (8.1) | ||||
設備銷售和其他營業收入 | 106,395 | 74,323 | 32,072 | 43.2 | |||||||
總收入 | 891,531 | 928,241 | (36,710) | (4.0) | |||||||
成本和費用： |
|
| |||||||||
服務成本 | 460,912 | 514,236 | (53,324) | (10.4) | |||||||
服務收入的百分比 | 58.7 | % | 60.2 | % | |||||||
銷售成本 - 設備和其他 | 312,982 | 278,371 | 34,611 | 12.4 | |||||||
銷售，總務及管理費用 | 183,632 | 194,930 | (11,298) | (5.8) | |||||||
總營業收入的百分比 | 20.6 | % | 21.0 | % | |||||||
折舊和攤銷 | 55,367 | 53,203 | 2,164 | 4.1 | |||||||
總成本和費用 | 1,012,893 | 1,040,740 | (27,847) | (2.7) | |||||||
業務利潤（虧損） | $ | (121,362) | $ | (112,499) | $ | (8,863) | (7.9) | ||||
其他數據: | |||||||||||
期末無線訂閱用戶數（單位：百萬） | 7.281 | 7.725 | (0.444) | (5.7) | |||||||
淨增無線訂閱用戶數（單位：百萬） | 0.606 | 0.711 | (0.105) | (14.8) | |||||||
無線訂閱用戶數的增加（減少），淨值（以百萬計） ** | (0.016) | (0.188) | 0.172 | 91.5 | |||||||
無線用戶平均每用戶每月收入（ARPU） | $ | 35.91 | $ | 36.37 | $ | (0.46) | (1.3) | ||||
無線流失率 | 2.93 | % | 4.54 | % | (1.61) | % | (35.5) | ||||
OIBDA | $ | (65,995) | $ | (59,296) | $ | (6,699) | (11.3) | ||||
* | 百分比沒有意義。 |
** | 包括由政府補貼的用戶。 |
無線訂閱用戶數. 在截至2024年6月30日的三個月內，我們淨流失了約16,000名無線訂閱用戶，而在2023年同期，我們淨流失了約188,000名無線訂閱用戶。無線訂閱用戶淨流失的減少主要是由於較低的無線流失率，部分抵消了較低的淨新增無線訂閱用戶激活量所致。此外，在2024年6月30日結束的三個月內，由於政府補貼計劃於2024年6月1日結束，相比於2023年同期淨新增政府補貼用戶，我們出現了政府補貼用戶的淨流失。請參見「零售無線業務部分-ACP訂閱用戶」以獲取更多信息。在排除政府補貼用戶淨流失的影響後，我們在截至2024年6月30日的三個月內新增約32,000名無線訂閱用戶。30, 2024.
無線訂閱用戶數，毛值. 在截至2024年6月30日的三個月內，我們激活了約606,000名毛新無線訂閱用戶，而2023年同期激活了約711,000名毛新無線訂閱用戶，降幅14.8%。我們的毛新無線訂閱用戶在截至2024年6月30日的三個月內受到了獲取和保留高質量用戶的強調的負面影響。此外，我們毛新無線訂閱用戶激活量的下降主要與增加的競爭壓力、激烈的競爭對手營銷、打折套餐和更深的無線設備補貼有關。
74
無線流失率. 截至2024年6月30日的三個月，我們的無線流失率爲2.93％，而2023年同期爲4.54％。截至2024年6月30日的三個月，我們的無線流失率受到我們對獲取和留住更高質量用戶的重視的積極影響，但包括更深入的無線設備補貼在內的競爭壓力部分抵消了這一點。此外，在截至2023年6月30日的三個月中，我們的無線流失率受到了使用T-Mobile的TSA轉移到新的計費和運營支持系統的負面影響。
服務收入。 截至2024年6月30日的三個月，「服務收入」 總額爲7.85億美元，與2023年同期相比減少了6,900萬美元，下降了8.1％。與2023年同期相比，「服務收入」 的下降主要與平均無線用戶群減少和無線ARPU下降有關，如下所述。
無線 ARPU。 截至2024年6月30日的三個月，無線ARPU爲35.91美元，而2023年同期爲36.37美元。無線ARPU下降0.46美元，跌幅1.3％，主要歸因於2024年5月向ACP用戶提供約一半的持續服務，並在2024年6月ACP計劃資金結束時免費提供服務，但部分被訂戶計劃組合轉向更高價格的服務計劃以及增值服務銷售的增加所抵消。如果沒有ACP用戶的不利影響，在截至6月的三個月中，無線ARPU本來會增加2024 年 30 日與 2023 年同期相比。
設備銷售和其他收入。 截至2024年6月30日的三個月，「設備銷售和其他收入」 總額爲1.06億美元，與2023年同期相比增長了3200萬美元，增長了43.2％。與2023年同期相比，「設備銷售和其他收入」 的增長主要與 h由於單位組合，每單位出貨收入的增加，但部分抵消了這一點 通過 出貨量減少和促銷補貼增加。在截至2024年6月30日的三個月中，我們出貨了更高比例的與我們的5G網絡兼容的設備以及其他單位收入更高的設備。
服務成本。 截至2024年6月30日的三個月，「服務成本」 總額爲4.61億美元，與2023年同期相比減少了5,300萬美元，下降了10.4％。與2023年同期相比，「服務成本」 的下降主要歸因於平均無線用戶群減少、每位用戶的網絡服務成本和運營效率的降低，但部分被經銷商月度激勵成本的增加所抵消。在2023年第三季度，我們根據當前的業務目標調整了佣金結構，以獲得更高質量的長期訂閱者，這導致了更高的每月經銷商激勵成本。
銷售成本-設備和其他。 截至2024年6月30日的三個月，「銷售成本——設備和其他」 總額爲3.13億美元，與2023年同期相比增長了3500萬美元，增長了12.4％。與2023年同期相比，「銷售成本——設備和其他」 的增加主要與 h由於單位混合，每單位運送成本更高， 部分抵消了 出貨量減少和供應商返利增加. 在截至2024年6月30日的三個月中，我們出貨了更高比例的與我們的5G網絡兼容的設備以及其他單位成本更高的設備。
銷售、一般和管理費用。 在截至2024年6月30日的三個月中，「銷售、一般和管理費用」 總額爲1.84億美元，與2023年同期相比下降了1100萬美元，下降了5.8％。這一變化主要是由支持零售無線細分市場的成本下降和銷售佣金的降低所推動的，但營銷支出的增加部分抵消了這一變化。在截至2023年6月30日的三個月中，受到了使用T-Mobile將用戶從TSA遷移到我們的新計費和運營支持系統的成本的負面影響。
75
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月相比。
在結束的六個月中 | ||||||||||||
6月30日 | 方差 | |||||||||||
運營報表數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 金額 |
| % | ||||
（以千計） | ||||||||||||
收入： | ||||||||||||
服務收入 | $ | 1,589,401 | $ | 1,721,029 | $ | (131,628) | (7.6) | |||||
設備銷售和其他收入 | 207,980 | 182,078 | 25,902 | 14.2 | ||||||||
總收入 | 1,797,381 | 1,903,107 | (105,726) | (5.6) | ||||||||
成本和支出： |
|
| ||||||||||
服務成本 | 921,726 | 1,012,208 | (90,482) | (8.9) | ||||||||
服務收入的百分比 | 58.0 | % | 58.8 | % | ||||||||
銷售成本-設備及其他 | 602,524 | 542,204 | 60,320 | 11.1 | ||||||||
銷售、一般和管理費用 | 356,644 | 373,353 | (16,709) | (4.5) | ||||||||
佔總收入的百分比 | 19.8 | % | 19.6 | % | ||||||||
折舊和攤銷 | 112,266 | 106,048 | 6,218 | 5.9 | ||||||||
成本和支出總額 | 1,993,160 | 2,033,813 | (40,653) | (2.0) | ||||||||
營業收入（虧損） | $ | (195,779) | $ | (130,706) | $ | (65,073) | (49.8) | |||||
其他數據： | ||||||||||||
截至期末的無線用戶（以百萬計） | 7.281 | 7.725 | (0.444) | (5.7) | ||||||||
無線用戶新增量，總額（以百萬計） | 1.186 | 1.496 | (0.310) | (20.7) | ||||||||
無線用戶新增（損失），淨額（以百萬計）** | (0.097) | (0.269) | 0.172 | 63.9 | ||||||||
無線 ARPU | $ | 36.30 | $ | 36.40 | $ | (0.10) | (0.3) | |||||
無線流失率 | 2.99 | % | 4.39 | % | (1.40) | % | (31.9) | |||||
OIBDA | $ | (83,513) | $ | (24,658) | $ | (58,855) | * | |||||
* | 百分比沒有意義。 |
** | 包括政府補貼的訂閱者。 |
無線訂閱者. 在截至2024年6月30日的六個月中，我們失去了約97,000名淨無線用戶，而2023年同期淨無線用戶流失了約26.9萬人。無線用戶淨流失率的下降主要是由於無線用戶流失率的降低，但與2023年同期相比，無線新用戶激活總量的減少和政府補貼的淨用戶增加量減少部分抵消了這一下降，這主要是由於ACP計劃資助於2024年6月1日結束。ACP 計劃的資助已於 2024 年 6 月 1 日結束。有關更多信息，請參閱 「零售無線細分市場 — ACP 訂閱者」。
無線訂閱者，總數. 在截至2024年6月30日的六個月中，我們激活了約118.6萬新無線用戶，而2023年同期的無線新用戶總數約爲149.6萬，下降了20.7％。在截至2024年6月30日的六個月中，我們的無線新用戶總數受到我們注重獲取和留住更高質量用戶的負面影響。此外，我們的無線新用戶激活總量下降主要與競爭壓力的增加有關，包括競爭對手的激進營銷、折扣服務計劃和更高的無線設備補貼。
76
無線流失率. 截至2024年6月30日的六個月中，我們的無線流失率爲2.99％，而2023年同期爲4.39％。截至2024年6月30日的六個月中，我們的無線流失率受到我們對獲取和留住更高質量用戶的重視的積極影響，但包括更深入的無線設備補貼在內的競爭壓力部分抵消了這一點。此外，在截至2023年6月30日的六個月中，我們的無線流失率受到了使用T-Mobile的TSA轉移到新的計費和運營支持系統的負面影響。
服務收入。 截至2024年6月30日的六個月中，「服務收入」 總額爲15.89億美元，與2023年同期相比減少了1.32億美元，下降了7.6％。與2023年同期相比，「服務收入」 的下降主要與平均無線用戶群減少和無線ARPU下降有關，如下所述。
無線 ARPU。 截至2024年6月30日的六個月中，無線ARPU爲36.30美元，而2023年同期爲36.40美元。無線ARPU下降0.10美元，跌幅0.3％，主要歸因於在2024年5月以大約一半的費用向ACP用戶提供持續服務，並在2024年6月ACP計劃資金結束時免費提供服務，但部分被訂戶計劃組合向更高價格的服務計劃的轉變所抵消。
設備銷售和其他收入。 截至2024年6月30日的六個月中，「設備銷售和其他收入」 總額爲2.08億美元，與2023年同期相比增長了2600萬美元，增長了14.2％。與2023年同期相比，「設備銷售和其他收入」 的增長主要與 h由於單位組合，每單位出貨收入的增加，但部分抵消了這一點 通過 出貨量減少和促銷補貼增加。在截至2024年6月30日的六個月中，我們出貨了更高比例的與我們的5G網絡兼容的設備以及其他單位收入更高的設備。
服務成本。 截至2024年6月30日的六個月中，「服務成本」 總額爲9.22億美元，與2023年同期相比減少了9,000萬美元，下降了8.9％。與2023年同期相比，「服務成本」 的下降主要歸因於平均無線用戶群減少、每位用戶的網絡服務成本和運營效率的降低，但部分被經銷商月度激勵成本的增加所抵消。在2023年第三季度，我們根據當前的業務目標調整了佣金結構，以獲得更高質量的長期訂閱者，這導致了更高的每月經銷商激勵成本。在截至2023年6月30日的六個月中，用戶從T-Mobile的TSA遷移到我們的新計費和運營支持系統，受到了負面影響。當我們使用T-Mobile將訂戶遷出TSA時，我們產生了與T-Mobile的TSA以及我們自己的計費和運營支持系統相關的重複成本。
銷售成本-設備和其他。 截至2024年6月30日的六個月中，「銷售成本——設備和其他」 總額爲6.03億美元，與2023年同期相比增長了6000萬美元，增長了11.1％。與2023年同期相比，「銷售成本——設備和其他」 的增加主要與 h由於單位混合，每單位運送成本更高， 部分抵消了 出貨量減少和供應商返利增加. 在截至2024年6月30日的六個月中，我們出貨了更高比例的與我們的5G網絡兼容的設備以及其他單位成本更高的設備。
銷售、一般和管理費用。 在截至2024年6月30日的六個月中，「銷售、一般和管理費用」 總額爲3.57億美元，與2023年同期相比下降了1,700萬美元，下降了4.5％。這一變化主要是由支持零售無線細分市場的成本下降和銷售佣金的降低所推動的，但營銷支出的增加部分抵消了這一變化。在截至2023年6月30日的六個月中，受到了使用T-Mobile將用戶從TSA遷移到我們的新計費和運營支持系統的成本的負面影響。
77
5g網絡部署分段
我們總共投資了超過300億美元的無線電頻譜許可證。這300億美元的投資與無線電頻譜許可證有關，並不包括與該等許可證的賬面價值相關的9億美元資本化利息。有關詳細信息，請參見我們的基本報表附註2和附註10。我們計劃通過我們的5g網絡部署來商業化我們的無線電頻譜許可證。我們已承諾在不同的截止日期部署可以爲越來越多的美國人服務的5g網絡。
我們將需要在未來籌集額外的資本，這些資本可能無法以優惠的條件獲得，以資助我們下面描述的努力，並且作爲爲FCC保留的AWS-3許可證作出任何潛在的Northstar再拍賣支付和SNR再拍賣支付的一部分，以及其他事宜。我們無法保證我們能否完成所有的建設要求或者能否盈利地部署我們的無線電頻譜許可證，這可能影響這些資產的賬面價值和我們未來的財務狀況或業績。有關詳細信息，請參見我們的基本報表附註10。
我們的無線電頻譜許可證受到某些中期和最終的建設要求以及某些更新要求的限制。2023年9月29日，FCC確認我們已經滿足了我們的2023年6月14日具體頻段5G部署承諾，以及我們三個全國範圍的5G承諾中的兩個。僅剩的一項5G承諾是，至少70%的美國人口可以獲得平均下載速度爲35Mbps。 2024年3月，我們使用我們和聯邦通信委員會事先商定並由獨立監管機構監督的驅動測試方法實現了這個承諾。. 我們現在擁有世界上最大的5G VoNR商業部署，覆蓋了超過2000萬美國人和 的5G寬帶服務，是世界上最大的5G VoNR商用部署。 覆蓋超過2500萬美國人。我們完全建成的設施以及正在進行中的建設將足以滿足我們在未來一年內的許多建設要求，包括我們的2025年6月14日裏程碑。這些許可證的設施包括佔我們600MHz、700MHz、H製造行業的所有資產的總賬面價值的約90%，包括資本化利息在內。如果我們無法解決資本需求問題或遭遇意外的建設延誤，我們可能無法保留這些頻譜許可證，並由此導致這些許可證的減值。
我們可能需要進行重大的額外投資或與其他人合作，以在其他事項之間繼續我們的5g網絡部署並進一步商業化、建設和整合這些許可證和相關資產以及任何額外收購的許可證和相關資產，並遵守適用於這些許可證的法規。根據這些活動的性質和範圍，任何此類投資或合作都可能有很大的不同。此外，隨着我們繼續進行5g網絡部署，我們已經並可能會繼續承擔與研究和發展、無線測試和無線網絡基礎設施、軟件和第三方整合等方面有關的重大附加費用。由於這些投資，以及其他因素，我們計劃籌集額外資本，這些資本可能無法以優惠的條件獲得。我們也可能認爲我們需要更多的無線電頻譜許可證來進行我們的5g網絡部署，並有效地與其他無線服務提供商競爭。有關詳細信息，請參見我們的基本報表附註10。
78
運營業績結果——5g概念網絡部署細分
2024年6月30日結束的三個月與2023年6月30日結束的三個月相比。
截至三個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 漲跌 | ||||||||||
營業數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 數量 |
| % | |||
（以千爲單位) | |||||||||||
營業收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | — | $ | — | $ | — | * | ||||
設備銷售和其他營業收入 | 35,514 | 19,079 | 16,435 | 86.1 | |||||||
總收入 | 35,514 | 19,079 | 16,435 | 86.1 | |||||||
成本和費用： |
| ||||||||||
服務成本 | 303,483 | — | 303,483 | * | |||||||
銷售成本 - 設備和其他 | — | 225,497 | (225,497) | * | |||||||
銷售，總務及管理費用 | 45,049 | 72,057 | (27,008) | (37.5) | |||||||
折舊和攤銷 | 265,922 | 123,484 | 142,438 | * | |||||||
總成本和費用 | 614,454 | 421,038 | 193,416 | 45.9 | |||||||
業務利潤（虧損） | $ | (578,940) | $ | (401,959) | $ | (176,981) | (44.0) | ||||
其他數據: | |||||||||||
購買房地產和設備，淨退款 | $ | 236,745 | $ | 801,520 | $ | (564,775) | (70.5) | ||||
OIBDA | $ | (313,018) | $ | (278,475) | $ | (34,543) | (12.4) | ||||
* | 百分比無意義。 |
服務成本和銷售成本 - 設備及其他。 在截至2024年6月30日的三個月內，「服務成本」和「銷售成本 - 設備及其他」共計30300萬，比2023年同期增加了7800萬。自2024年1月1日開始，由於我們開始將5g概念使用於商業流量中，「服務成本」包括與我們的5g網絡部署有關的某些直接成本，包括通信塔的租賃費用、運輸、雲服務和其他在「銷售成本 - 設備及其他」中之前報告的成本。上述增加主要來源於通信塔的租賃費用的增加和與我們的5g網絡有關的其他成本的增加。此外，自2024年1月1日起，由於我們開始將5g概念用於商業流量，「服務成本」包括之前報告在「銷售、一般和管理費用」中的某些人員成本。有關詳細信息，請參見我們的基本報表附註2。
銷售、一般和管理費用。 在截至2024年6月30日的三個月內，「銷售、一般和管理費用」共計4500萬，與2023年同期相比減少了2700萬或37.5%。自2024年1月1日開始，由於我們開始將5g概念用於商業流量，「服務成本」包括之前報告在「銷售、一般和管理費用」中的某些人員成本，主要推動了這種減少。
折舊和攤銷費用。 在截至2024年6月30日的三個月內，「折舊和攤銷費用」共計26600萬，比2023年同期增加了14200萬。這種變化主要是由於5g網絡部署資產的折舊和攤銷費用增加導致的。隨着我們不斷地投入5g網絡部署資產的使用中，我們預計折舊和攤銷費用將增加。
79
2024年6月30日結束的六個月與2023年6月30日結束的六個月相比。
截至六個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 漲跌 | ||||||||||
經營表數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 數量 |
| % | |||
（以千爲單位) | |||||||||||
營業收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | — | $ | — | $ | — | * | ||||
設備銷售和其他營業收入 | 65,018 | 37,986 | $ | 27,032 | 71.2 | ||||||
總收入 | 65,018 | 37,986 | 27,032 | 71.2 | |||||||
成本和費用： |
|
| |||||||||
服務成本 | 615,712 | — | 615,712 | * | |||||||
銷售成本 - 設備和其他 | — | 410,494 | (410,494) | * | |||||||
銷售，總務及管理費用 | 95,888 | 141,943 | (46,055) | (32.4) | |||||||
折舊和攤銷 | 503,109 | 221,111 | 281,998 | * | |||||||
總成本和費用 | 1,214,709 | 773,548 | 441,161 | 57.0 | |||||||
業務利潤（虧損） | $ | (1,149,691) | $ | (735,562) | $ | (414,129) | 56.3 | ||||
其他數據: | |||||||||||
購置固定資產淨額 | $ | 627,834 | $ | 1,473,167 | $ | (845,333) | (57.4) | ||||
OIBDA | $ | (646,582) | $ | (514,451) | $ | (132,131) | (25.7) | ||||
* | 百分比無意義。 |
服務成本和銷售成本-設備和其他。 「服務成本」和「銷售成本-設備和其他」在2024年6月30日結束的六個月內共計61600萬美元，同比2023年同期增加了20500萬美元。自2024年1月1日起，由於我們已開始利用我們的5g概念網絡進行商業活動，其中「服務成本」包括與我們的5g概念網絡部署相關的某些直接成本，包括通信塔租金、運輸、雲服務和其他成本，這些成本以前記錄在「銷售成本-設備和其他」中。此增加主要是由通信塔租金、運輸、雲服務和其他與我們的5g概念網絡相關的成本增加導致的。此外，自2024年1月1日起，由於我們已開始利用我們的5g概念網絡進行商業活動，其中「服務成本」包括以前記錄在「銷售、一般和行政費用」中的某些人員成本。有關更多信息，請參見我們的《簡明合併財務報表附註》第2號注。
銷售、一般和行政費用。 「銷售、一般和行政費用」在2024年6月30日結束的六個月內共計9600萬美元，較2023年同期減少了4600萬美元，下降32.4%。自2024年1月1日起，由於我們已開始利用我們的5g概念網絡進行商業活動，其中「服務成本」包括以前記錄在「銷售、一般和行政費用」中的某些人員成本，主要推動了這一下降。
折舊和攤銷。 在2024年6月30日結束的六個月中，「折舊和攤銷」費用共計50300萬美元，較2023年同期增加了28200萬美元。這一變化主要是由於5g概念網絡部署資產的折舊和攤銷費用增加所致。我們預計隨着我們繼續投入5g概念網絡的資產投入使用，我們的折舊和攤銷費用將會增加。
80
寬帶和衛星服務業務部門
我們是網絡技術和服務的行業領袖，在創新以提供全球解決方案，爲人類、企業和各個地方的物品提供聯通未來的驅動力。我們爲包括家庭和小到中型企業在內的消費客戶提供寬帶服務，爲企業客戶、電信提供商、航空服務提供商和包括民用部門和國防在內的政府實體提供衛星、多種傳輸技術和託管網絡服務。
我們的EchoStar XXIV衛星於2023年12月開始服務，爲北美和南美帶來更多的寬帶容量，預計將成爲我們衛星服務業務的重要組成部分。我們將利用EchoStar XXIV向美洲以及企業和政府市場提供衛星服務，滿足未服務和殘缺服務的消費市場需求。
我們還爲其他衛星系統的客戶設計、提供和安裝網關和終端設備。此外，我們設計、開發、建設和提供電信網絡，包括衛星地面段系統和終端，面向移動系統運營商及我們的企業客戶。我們還提供強大的綜合多種傳輸解決方案，使航空公司和航空服務提供商能夠提供可靠的機上網絡連接，服務於商業和企業航空。
未完成訂單
截至2024年6月30日，我們的寬帶和衛星服務部門約有15.29億美元的合同收入備忘錄。我們定義寬帶和衛星服務部門合同收入備忘錄爲我們預期未來在企業客戶合同下的收入，這些合同是不可取消的，包括租賃收入。
競爭
我們的行業競爭異常激烈，作爲全球網絡技術、產品和服務提供商，我們的寬帶和衛星服務部門面臨着大量電信服務提供商的競爭，這給價格和利潤率帶來了壓力。爲了有效地競爭，我們強調我們的網絡質量、定製能力、提供網絡作爲一項即插即用託管服務的位置、在產品和服務方面作爲單一聯繫點以及具有競爭力的價格。
在我們的消費者寬帶衛星技術和互聯網服務市場中，我們競爭的對手包括傳統的電信和無線運營商、其他衛星互聯網提供商以及光纖、電纜和無線互聯網服務提供商。顧客認爲成本、速度和可用性是選擇服務提供商的關鍵決定因素。此外，政府補貼，如聯邦通信委員會（「FCC」）的農村發展機會基金，可能會對我們的有線、無線和衛星競爭對手的增長產生補貼作用。在北美消費市場中，我們的主要衛星競爭對手是ViaSat Communications，Inc.，它是由ViaSat，Inc.（「ViaSat」）擁有的。Space Exploration Technologies Corp.（「SpaceX」）也進入了南美和中美洲的消費者市場。我們努力在服務的普遍可用性、質量、知識產權技術和分銷渠道方面區別於其他競爭對手。
81
在我們的企業市場中，我們與多類服務提供商競爭。在託管服務領域，我們與基於衛星和基於地面的網絡提供商競爭，包括光纖、電纜、無線互聯網服務、多協議標籤交換（MPLS）和基於Internet協議的虛擬專用網絡（VPN），這些提供商因地域而異。在機內聯網市場，我們需要競爭直接和間接提供乘客WiFi服務的提供商，例如衛訊公司和spacex。爲了有效競爭，我們強調我們的網絡質量，定製能力，能夠將網絡作爲交鑰匙託管服務提供給客戶，作爲產品和服務的單一聯繫點和競爭價格的優勢。我們在衛星技術平台供應方面的主要競爭對手是Gilat Satellite Networks Ltd、衛訊公司和新科工程有限公司。爲了與競爭對手區別開來，我們強調產品和服務的特定技術特點，我們定製網絡和執行所需的開發工作的能力以及我們的客戶服務質量。我們還面臨來自轉售商和衆多本地公司的競爭，這些公司購買設備並向當地客戶銷售服務，包括國內和國際電信運營商、有線電視公司和其他主要運營商。
在新興的非地面網絡市場，我們預計將與多家針對該領域的公司競爭，這些公司的技術方法可能與我們類似，或者在某些情況下不同。我們將競爭，基於我們強大的頻譜位置、衛星和5g概念技術的專業知識以及我們全球行業關係等方面。
82
營業收入業務及衛星服務部門的運營結果
截至2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月相比。
截至三個月結束的 | |||||||||||
2020年6月30日 | 漲跌 | ||||||||||
利潤及損失數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 數量 |
| % | |||
（以千爲單位) | |||||||||||
營業收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | 302,527 | $ | 368,228 | $ | (65,701) | (17.8) | ||||
設備銷售和其他營業收入 | 91,484 | 84,882 | 6,602 | 7.8 | |||||||
總收入 | 394,011 | 453,110 | (59,099) | (13.0) | |||||||
成本和費用： |
|
| |||||||||
服務成本 | 126,250 | 132,107 | (5,857) | (4.4) | |||||||
%服務收入 | 41.7 | % | 35.9 | % | |||||||
銷售成本 - 設備和其他 | 78,409 | 56,729 | 21,680 | 38.2 | |||||||
銷售，總務及管理費用 | 106,960 | 114,715 | (7,755) | (6.8) | |||||||
總營業收入佔比 | 27.1 | % | 25.3 | % | |||||||
折舊和攤銷 | 116,978 | 105,712 | 11,266 | 10.7 | |||||||
總成本和費用 | 428,597 | 409,263 | 19,334 | 4.7 | |||||||
業務利潤（虧損） | $ | (34,586) | $ | 43,847 | $ | (78,433) | * | ||||
其他數據: | |||||||||||
期末寬帶訂閱用戶數（以百萬計） | 0.955 | 1.122 | (0.167) | (14.9) | |||||||
淨寬帶用戶增長數（百萬） | (0.023) | (0.055) | 0.032 | 58.2 | |||||||
購置固定資產淨額 (1) | $ | 56,559 | $ | 49,016 | $ | 7,543 | 15.4 | ||||
OIBDA | $ | 82,392 | $ | 149,559 | $ | (67,167) | (44.9) | ||||
* | 百分比沒有意義。 |
（1）產生的固定資產和設備淨購買額中包括2024年6月30日結束的三個月內的衛星採購，分別爲100萬和2100萬美元。
寬帶訂閱者。 我們在2024年6月30日結束的三個月內失去了大約23,000個寬帶訂閱用戶，而2023年同期大約失去了55,000個寬帶訂閱用戶。寬帶淨訂閱用戶的流失改善主要歸因於新的回聲星通信XXIV衛星服務的推出以及我們的新衛星服務計劃所帶來的用戶需求增加。由於先前的流失和遷移導致增加了容量資源可用性和服務滿意度，傳統用戶的離網率已經開始改善。我們繼續在競爭激烈的環境中運營，繼續受到來自衛星競爭對手和其他技術的壓力。
營業收入。 「服務收入」2024年6月30日結束的三個月爲3,0300萬美元，與2023年相比下降了6,600萬美元，降幅爲17.8%。下降主要歸因於向我們的北美消費者和企業客戶以及我們的國際消費者客戶銷售寬帶服務的銷售額下降。2023年6月30日結束的三個月收入受惠於來自Hughes Systique的收入，該收入已於2023年12月31日開始從我們的基本報表中攤銷。
83
設備銷售和其他收入。 「設備銷售和其他收入」於2024年6月30日結束的三個月內總計爲9100萬美元，比2023年增加了700萬美元，增長了7.8％。該變化主要歸因於向我們的國際企業客戶銷售硬件的增加，部分抵消了向我們的移動衛星系統客戶銷售硬件的下降。
服務成本。 「服務成本」於2024年6月30日結束的三個月內總計爲1.26億美元，比2023年下降了600萬美元，降低了4.4％。該降低主要歸因於服務收入相應減少，部分抵消了在提供服務時產生的較高成本。
銷售成本 - 設備和其他。 「銷售成本 - 設備和其他」於2024年6月30日結束的三個月內總計爲7800萬美元，比2023年增加了2200萬美元，增長了38.2％。該增長主要歸因於設備收入相應增加以及在北美提供設備的成本增加。
銷售，總務及管理費用「銷售，一般和行政費用」於2024年6月30日結束的三個月內總計爲1.07億美元，比2023年下降了800萬美元，下降了6.8％。該下降主要歸因於銷售和營銷費用的減少。
折舊和攤銷。 「折舊和攤銷」費用於2024年6月30日結束的三個月內總計爲1.17億美元，比2023年增加了1100萬美元，增長了10.7％。該增長主要歸因於回聲星通信的EchoStar XXIV衛星的投入使用所帶來的衛星折舊的增加，該衛星於2023年12月投入使用。
84
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月相比。
在結束的六個月中 | |||||||||||
6月30日 | 方差 | ||||||||||
運營報表數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 金額 |
| % | |||
（以千計） | |||||||||||
收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | 619,647 | $ | 742,750 | $ | (123,103) | (16.6) | ||||
設備銷售和其他收入 | 156,950 | 149,956 | 6,994 | 4.7 | |||||||
總收入 | 776,597 | 892,706 | (116,109) | (13.0) | |||||||
成本和支出： |
|
| |||||||||
服務成本 | 256,430 | 266,867 | (10,437) | (3.9) | |||||||
服務收入的百分比 | 41.4 | % | 35.9 | % | |||||||
銷售成本-設備及其他 | 135,043 | 108,964 | 26,079 | 23.9 | |||||||
銷售、一般和管理費用 | 223,445 | 233,351 | (9,906) | (4.2) | |||||||
佔總收入的百分比 | 28.8 | % | 26.1 | % | |||||||
折舊和攤銷 | 235,819 | 208,830 | 26,989 | 12.9 | |||||||
長期資產和商譽減值 | — | 3,142 | (3,142) | * | |||||||
成本和支出總額 | 850,737 | 821,154 | 29,583 | 3.6 | |||||||
營業收入（虧損） | $ | (74,140) | $ | 71,552 | $ | (145,692) | * | ||||
其他數據： | |||||||||||
截至期末的寬帶用戶（以百萬計） | 0.955 | 1.122 | (0.167) | (14.9) | |||||||
寬帶用戶新增（損失），淨額（單位：百萬） | (0.049) | (0.106) | 0.057 | 53.8 | |||||||
購置不動產和設備，扣除退款 (1) | $ | 127,170 | $ | 93,087 | $ | 34,083 | 36.6 | ||||
OIBDA | $ | 161,679 | $ | 280,382 | $ | (118,703) | (42.3) | ||||
* | 百分比沒有意義。 |
(1) 扣除退款後的財產和設備購買包括在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月內分別購買的300萬美元和1,800萬美元的衛星。
寬帶用戶。 在截至2024年6月30日的六個月中，我們失去了約49,000名淨寬帶用戶，而2023年同期淨寬帶用戶流失了約10.6萬人。寬帶用戶淨流失率的改善主要是由於新的EchoStar XXIV衛星服務的推出以及用戶對我們新衛星服務計劃的需求增加。隨着之前的流失和遷移提高了容量可用性和服務滿意度，傳統用戶的流失率已開始改善。在來自衛星競爭對手和其他技術的持續壓力下，我們繼續在競爭激烈的環境中運營。
服務收入。 截至2024年6月30日的六個月中，「服務收入」 總額爲6.2億美元，與2023年相比減少了1.23億美元，下降了16.6％。下降的主要原因是向我們的北美消費者和企業客戶以及我們的國際消費者客戶提供的寬帶服務銷售減少。截至2023年6月30日的六個月受到休斯西斯蒂克收入的積極影響，休斯西斯提克的收入已從我們截至2023年12月31日的簡明合併財務報表中脫穎而出。
85
硬件銷售和其他收入。 「硬件銷售和其他收入」在截至2024年6月30日的六個月內總計爲$15700萬，同比2023年增長$700萬，增長4.7％。此變化主要歸因於向我們的國際企業客戶和北美企業客戶的硬件銷售增加，部分抵消了向我們的移動衛星系統客戶的硬件銷售下降。
服務成本。 「服務成本」在截至2024年6月30日的六個月內總計爲$25600萬，同比2023年下降$1000萬，下降3.9％。此減少主要歸因於相應的服務收入下降，部分抵消了北美提供服務所產生的更高成本。
銷售成本-設備和其他。 「銷售成本 - 設備和其他」在截至2024年6月30日的六個月內總計爲$13500萬，同比2023年增長$2600萬，增長23.9％。此增長主要歸因於設備收入相應增加以及在北美提供設備所產生的更高成本。
銷售，總務及管理費用營銷，一般行政費用。在截至2024年6月30日的六個月內，「銷售，一般行政費用」總計爲$22300萬，同比2023年下降$1000萬，下降4.2％。此減少主要歸因於銷售和營銷以及研發費用的減少，部分抵消了一般行政費用的增加。
折舊和攤銷。 「折舊和攤銷」費用在截至2024年6月30日的六個月內總計爲$23600萬，同比2023年增長$2700萬，增長12.9％。此增長主要歸因於EchoStar XXIV衛星的投入使用，導致衛星折舊費用增加，該衛星於2023年12月投入使用。
86
其他合併業績
截至2024年6月30日的三個月，與截至2023年6月30日的三個月相比。
在結束的三個月中 | |||||||||||
6月30日 | 方差 | ||||||||||
運營報表數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 金額 |
| % | |||
（以千計） | |||||||||||
營業收入（虧損） | $ | (65,369) | $ | 252,229 | $ | (317,598) | * | ||||
其他收入（支出）： | |||||||||||
利息收入 | 13,929 | 54,308 | (40,379) | (74.4) | |||||||
扣除資本化金額的利息支出 | (81,166) | (21,648) | (59,518) | * | |||||||
其他，淨額 | (91,498) | 34,068 | (125,566) | * | |||||||
其他收入總額（支出） | (158,735) | 66,728 | (225,463) | * | |||||||
所得稅前收入（虧損） | (224,104) | 318,957 | (543,061) | * | |||||||
所得稅（準備金）福利，淨額 | 16,646 | (86,265) | 102,911 | * | |||||||
有效稅率 | 7.4 | % | 27.0 | % | |||||||
淨收益（虧損） | (207,458) | 232,692 | (440,150) | * | |||||||
減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損），扣除稅款 | (1,867) | 20,030 | (21,897) | * | |||||||
歸屬於EchoStar的淨收益（虧損） | $ | (205,591) | $ | 212,662 | $ | (418,253) | * | ||||
* | 百分比沒有意義。 |
利息收入。 在截至2024年6月30日的三個月中，「利息收入」 總額爲1400萬美元，與2023年同期相比減少了4000萬美元。下降的主要原因是截至2024年6月30日的三個月中平均現金和有價投資證券餘額減少。
利息支出，扣除資本化金額。 在截至2024年6月30日的三個月中，「扣除資本金額後的利息支出」 總額爲8,100萬美元，與2023年同期相比增加了6000萬美元。在截至2024年6月30日的三個月中，隨着我們5G網絡的部署，包括某些頻段的無線頻譜許可證在內的合格資產已投入使用，我們不再將這些資產的利息資本化，因此，資本化利息減少了6800萬美元，利息支出增加。有關更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註中的附註2。
其他，淨額。 在截至2024年6月30日的三個月中，「其他，淨」 支出總額爲9,100萬美元，而2023年同期的收入爲3,400萬美元。這一變化主要是由於在截至2024年6月30日的三個月中，我們的Invidi投資的股本收益損失了6,500萬美元，而在截至2023年6月30日的三個月中，回購可轉換票據帶來的提前債務清償收益爲6,800萬美元，但部分被有價和非有價投資證券虧損和減值的淨減少所抵消。有關更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註中的附註5。
所得稅（撥備）福利，淨額。 在截至2024年6月30日的三個月中，我們的所得稅優惠爲1,700萬美元，而2023年同期的準備金爲8,600萬美元。這一變化主要與 「所得稅前收入（虧損）」 的下降以及我們有效稅率的變化有關。在截至2024年6月30日的三個月中，我們的有效稅率受到聯邦、州和外國估值補貼的影響。
87
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月相比。
在結束的六個月中 | |||||||||||
6月30日 | 方差 | ||||||||||
運營報表數據 |
| 2024 |
| 2023 |
| 金額 |
| % | |||
（以千計） | |||||||||||
營業收入（虧損） | $ | (80,613) | $ | 605,567 | $ | (686,180) | * | ||||
其他收入（支出）： | |||||||||||
利息收入 | 44,391 | 122,494 | (78,103) | (63.8) | |||||||
扣除資本化金額的利息支出 | (180,574) | (41,681) | (138,893) | * | |||||||
其他，淨額 | (117,608) | (693) | (116,915) | * | |||||||
其他收入總額（支出） | (253,791) | 80,120 | (333,911) | * | |||||||
所得稅前收入（虧損） | (334,404) | 685,687 | (1,020,091) | * | |||||||
所得稅（準備金）福利，淨額 | 18,571 | (180,150) | 198,721 | * | |||||||
有效稅率 | 5.6 | % | 26.3 | % | |||||||
淨收益（虧損） | (315,833) | 505,537 | (821,370) | * | |||||||
減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損），扣除稅款 | (2,866) | 39,341 | (42,207) | * | |||||||
歸屬於EchoStar的淨收益（虧損） | $ | (312,967) | $ | 466,196 | $ | (779,163) | * | ||||
* | 百分比沒有意義。 |
利息收入。 在截至2024年6月30日的六個月中，「利息收入」 總額爲4400萬美元，與2023年同期相比減少了7800萬美元。這種下降主要是由於在截至2024年6月30日的六個月中，平均現金和有價投資證券餘額減少以及我們的現金和有價投資證券獲得的百分比回報率降低。
利息支出，扣除資本化金額。 在截至2024年6月30日的六個月中，「扣除資本金額後的利息支出」 總額爲1.81億美元，與2023年同期相比增加了1.39億美元。在截至2024年6月30日的六個月中，隨着我們5G網絡的部署，包括某些頻段的無線頻譜許可證在內的合格資產已投入使用，我們不再將這些資產的利息資本化，因此，資本化利息減少了1.47億美元，利息支出增加。有關更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註中的附註2。
其他，淨額。 在截至2024年6月30日的六個月中，「其他，淨」 支出總額爲1.18億美元，與2023年同期相比減少了1.17億美元。這一變化主要是由於在截至2024年6月30日的六個月中，我們的Invidi投資的股本收益損失了6,600萬美元，而在截至2023年6月30日的六個月中，回購可轉換票據帶來的提前債務清償收益爲6,800萬美元。此外，這一變化是由於我們在截至2023年6月30日的六個月中購買T-Mobile部分800 MHz頻譜許可證的期權的公允價值減少了3,700萬美元，而截至2024年6月30日的六個月中沒有變化。有關更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註中的附註5。
所得稅（撥備）福利，淨額。 在截至2024年6月30日的六個月中，我們的所得稅優惠爲1900萬美元，而2023年同期的準備金爲1.8億美元。這一變化主要與 「所得稅前收入（虧損）」 的下降以及我們有效稅率的變化有關。在截至2024年6月30日的六個月中，我們的有效稅率受到聯邦、州和外國估值補貼的影響。
88
非公認會計准則績效指標和對賬
管理層打算提供非公認會計准則財務信息，以增進對我們公認會計原則財務信息的理解，除了根據公認會計原則編制的財務報表外，讀者還應考慮這些信息，但不能代替這些信息。每項非公認會計准則財務指標都與相應的GAAP指標一起列報，以免意味着應更加重視非公認會計准則指標。我們認爲，除了公認會計准則指標外，提供這些非公認會計准則指標可以使管理層、投資者和我們財務信息的其他用戶更充分、更準確地評估合併和分部業績。提供的非公認會計准則財務信息可能由其他公司以不同的方式確定或計算，可能無法與其他公司的財務信息直接比較。
合併稅折舊攤銷前利潤
合併息稅折舊攤銷前利潤不是根據公認會計原則確定的衡量標準，不應被視爲營業收入、淨收益或根據公認會計原則確定的任何其他衡量標準的替代品。合併息稅折舊攤銷前利潤用於衡量運營效率和整體財務業績，我們認爲，對於那些評估與競爭對手相關的經營業績的人來說，這是一項有用的衡量標準。從概念上講，息稅折舊攤銷前利潤衡量的是每個時期產生的收入金額，可用於償還債務、納稅和爲資本支出提供資金。不應孤立地考慮息稅折舊攤銷前利潤，也不得將其作爲根據公認會計原則制定的績效衡量標準的替代品。
在結束的三個月中 | 在結束的六個月中 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | |||||
（以千計） | ||||||||||||
歸屬於EchoStar的淨收益（虧損） | $ | (205,591) | $ | 212,662 | $ | (312,967) | $ | 466,196 | ||||
利息，淨額 | 67,237 | (32,660) | 136,183 | (80,813) | ||||||||
所得稅準備金（福利），淨額 | (16,646) | 86,265 | (18,571) | 180,150 | ||||||||
折舊和攤銷 | 507,525 | 370,633 | 992,925 | 718,387 | ||||||||
合併稅折舊攤銷前利潤 | $ | 352,525 | $ | 636,900 | $ | 797,570 | $ | 1,283,920 | ||||
與2023年同期相比，截至2024年6月30日的三個月和六個月中，合併息稅折舊攤銷前利潤的變化主要是由於與營業收入和運營支出相關的所述因素，以及截至2023年6月30日的三個月和六個月中 「其他，淨額」 變化的影響。
89
OIBDA 細分市場
下文所示的分部OIBDA是一項非公認會計准則指標，並不旨在作爲衡量經營業績的營業收入（虧損）的替代方案。我們認爲，該衡量標準有助於管理層、投資者和財務信息的其他用戶在更具可變性的成本基礎上評估我們業務板塊的運營盈利能力，因爲它不包括主要與這些業務領域的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用，也可用於評估與競爭對手的經營業績。分部OIBDA的計算方法是將折舊和攤銷費用與業務部門的營業收入（虧損）相加。有關更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註附註11。
截至2024年6月30日的三個月 |
| 付費電視 |
| 零售無線 | 5G 網絡部署 |
| 寬帶和衛星服務 |
|
|
| 合併 | |||||||
（以千計） | ||||||||||||||||||
分部營業收入（虧損） | $ | 667,752 | $ | (121,362) | $ | (578,940) | $ | (34,586) | $ | 1,767 | $ | (65,369) | ||||||
折舊和攤銷 | 85,249 | 55,367 | 265,922 | 116,978 | (15,991) | 507,525 | ||||||||||||
OIBDA | $ | 753,001 | $ | (65,995) | $ | (313,018) | $ | 82,392 | $ | (14,224) | $ | 442,156 | ||||||
截至2023年6月30日的三個月 | 付費電視 | 零售無線 | 5G 網絡部署 | 寬帶和衛星服務 |
| 合併 | ||||||||||||
分部營業收入（虧損） | $ | 720,792 | $ | (112,499) | $ | (401,959) | $ | 43,847 | $ | 2,048 | $ | 252,229 | ||||||
折舊和攤銷 | 97,473 | 53,203 | 123,484 | 105,712 | (9,239) | 370,633 | ||||||||||||
OIBDA | $ | 818,265 | $ | (59,296) | $ | (278,475) | $ | 149,559 | $ | (7,191) | $ | 622,862 | ||||||
在截至2024年6月30日的六個月中 |
| 付費電視 |
| 零售無線 | 5G 網絡部署 |
| 寬帶和衛星服務 |
|
|
| 合併 | |||||||
（以千計） | ||||||||||||||||||
分部營業收入（虧損） | $ | 1,337,860 | $ | (195,779) | $ | (1,149,691) | $ | (74,140) | $ | 1,137 | $ | (80,613) | ||||||
折舊和攤銷 | 170,651 | 112,266 | 503,109 | 235,819 | (28,920) | 992,925 | ||||||||||||
OIBDA | $ | 1,508,511 | $ | (83,513) | $ | (646,582) | $ | 161,679 | $ | (27,783) | $ | 912,312 | ||||||
在截至2023年6月30日的六個月中 |
| 付費電視 |
| 零售無線 | 5G 網絡部署 |
| 寬帶和衛星服務 |
|
|
| 合併 | |||||||
分部營業收入（虧損） | $ | 1,396,025 | $ | (130,706) | $ | (735,562) | $ | 71,552 | $ | 4,258 | $ | 605,567 | ||||||
折舊和攤銷 | 200,048 | 106,048 | 221,111 | 208,830 | (17,650) | 718,387 | ||||||||||||
OIBDA | $ | 1,596,073 | $ | (24,658) | $ | (514,451) | $ | 280,382 | $ | (13,392) | $ | 1,323,954 | ||||||
與2023年同期相比，截至2024年6月30日的三個月和六個月中，OIBDA的變化主要是與營業收入和運營支出相關的因素造成的。
90
流動性和資本資源
現金、現金等價物和流動有價投資證券
我們將收購之日剩餘到期日不超過90天或更短的所有流動投資視爲現金等價物。有關我們有價投資證券的更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註中的附註5。截至2024年6月30日，現金、現金等價物和當前有價投資證券總額爲5.21億美元，而截至2023年12月31日爲24.44億美元，減少19.24億美元。現金、現金等價物和當前有價投資證券的減少主要來自扣除退款後的13.49億美元資本支出（包括與監管授權相關的資本化利息）、贖回2024年到期的9.51億美元2 3/ 8％的可轉換票據、收購SNR Management在SNR HoldCo的所有權4.42億美元的所有權，部分被經營活動產生的9.31億美元現金所抵消。
現金流
以下討論重點介紹了我們在截至2024年6月30日的六個月中的現金流活動。
來自經營活動的現金流
在截至2024年6月30日的六個月中，我們報告的 「經營活動淨現金流」 爲9.31億美元，主要歸因於7.11億美元的 「淨收益（虧損）」，其中不包括 「折舊和攤銷」 支出、「已實現和未實現的投資、減值和其他損失（收益）」、「非現金、股票薪酬」 支出和 「遞延稅支出（收益）」 的非現金項目。此外，「來自經營活動的淨現金流」 受到賬面支出和現金支付（包括所得稅）時間差的影響。
來自投資活動的現金流
在截至2024年6月30日的六個月中，我們報告了 「投資活動淨現金流」 的流出量爲8.48億美元，主要與扣除退款後的資本支出有關，爲13.49億美元（包括與監管授權相關的資本化利息），部分被有價投資證券的淨銷售額4.8億美元所抵消。
來自融資活動的現金流
在截至2024年6月30日的六個月中，我們報告了 「融資活動淨現金流」 的流出量爲14.44億美元，主要與贖回我們在2024年到期的2.3/ 8％的可轉換票據9.51億美元以及收購SNR Management在SNR HoldCo的所有權4.42億美元有關。
自由現金流
我們將自由現金流定義爲 「來自經營活動的淨現金流」 減去：（i）扣除 「退款和其他不動產和設備購買收入」 後的 「不動產和設備購買」，以及（ii）「與監管授權相關的資本化利息」，如我們的合併現金流量表所示。我們認爲自由現金流是一項重要的流動性指標，因爲它衡量了在給定時期內可用於償還債務、進行投資（包括戰略無線投資）、資金收購和某些其他活動的現金量。自由現金流不是根據公認會計原則確定的衡量標準，不應被視爲 「營業收入」、「淨收益」、「經營活動淨現金流」 或根據公認會計原則確定的任何其他衡量標準的替代品。由於自由現金流包括對運營資產的投資，我們認爲除了最直接可比的GAAP指標 「經營活動淨現金流」 外，這種非公認會計准則流動性指標也很有用。
91
調整後不包括某些非現金費用、運營資產和負債的 「淨收益（虧損）」、「不動產和設備購買」（扣除 「退款和其他財產和設備購買收入」）以及 「與監管授權相關的資本化利息」 的變化可能會對自由現金流產生重大影響。這些項目顯示在此處包含的簡明合併現金流量表的 「經營活動淨現金流量」 和 「來自投資活動的淨現金流量」 部分中。運營資產和負債餘額可能在不同時期之間波動很大，因此無法保證自由現金流不會受到未來時期運營資產和負債重大變化的負面影響，因爲這些變化取決於管理層的付款時間和對庫存水平的控制以及現金收入等因素。除了運營資產和負債變動導致的波動外，自由現金流還可能因不同時期而有很大差異，具體取決於訂戶增加（虧損）、服務收入、訂戶流失、訂戶獲取和留存成本，包括根據我們的設備租賃計劃爲DISH TV用戶提供的資本金額、運營效率、物業和設備購買量的增加或減少、與我們的5G網絡部署相關的支出以及其他因素。
下表將自由現金流與 「來自經營活動的淨現金流」 進行對賬。
在結束的六個月中 | ||||||
6月30日 | ||||||
| 2024 |
| 2023 | |||
（以千計） | ||||||
來自經營活動的淨現金流量 | $ | 930,984 | $ | 1,539,106 | ||
購買不動產和設備，扣除退款（包括與監管授權相關的資本化利息） | (1,348,729) | (2,251,213) | ||||
自由現金流 | $ | (417,745) | $ | (712,107) | ||
運營流動性
我們對房地產進行一般投資，例如衛星、無線設備、機頂盒、信息技術和支持我們的付費電視、零售無線以及寬帶和衛星服務領域的設施。我們還在進行大量額外投資，並可能與其他方面合作，繼續我們的5G網絡部署，進一步商業化、擴建和整合我們的無線頻譜許可證和相關資產。此外，由於我們主要是一家以訂閱者爲基礎的公司，因此我們還進行鍼對訂戶的特定投資，以獲取新訂戶並留住現有訂閱者。儘管一般投資可以在短期內不影響業務的情況下延期，但針對訂閱者的特定投資的自由裁量權較小。我們的總體目標是在每個訂戶的生命週期內產生足夠的現金流，從而爲前期投資提供足夠的回報。一旦爲每位訂戶進行了預付投資，隨後的現金流通常爲正數，但無法保證隨着時間的推移我們會收回或獲得前期投資的回報。
與我們在給定時間點產生的現金流相比，有許多因素會影響我們未來的現金流。第一個因素是我們的流失率以及我們在留住當前訂閱者方面的成功程度。在某種程度上，我們失去了現有基礎的訂閱者，來自該基礎的正現金流相應減少。第二個因素是我們在維持服務利潤率方面的成功程度。在某種程度上，我們的 「服務成本」 的增長速度比 「服務收入」 的增長速度更快，那麼每位現有訂戶產生的現金流就會減少。除其他外，由於節目成本的上漲，我們的付費電視服務利潤率有所降低。我們的零售無線服務利潤率受以下因素的影響：我們與T-Mobile的MNSA協議、與At＆t的NSA協議以及我們將無線用戶遷移到5G網絡的速度。第三個因素是我們獲得新訂戶的速度。我們獲得新訂戶的速度越快，來自現有訂戶的正持續現金流就越能被與獲取新訂戶相關的負前期現金流所抵消。相反，我們獲取訂戶的速度越慢，在此期間我們的運營現金流得到的改善就越多。
92
最後，我們未來的現金流受我們完成5G網絡部署的速度、產生的訴訟費用以及來自融資活動的任何現金流等因素的影響。我們預計，隨着我們繼續部署蜂窩基站和通信塔以實現5G網絡商業化等，我們在2024年剩餘時間內部署5G網絡的運營支出將增加。自從我們達到佔美國人口70％的5G網絡部署里程碑以來，我們預計我們的資本支出將在短期內下降。但是，在我們爲2025年的下一次擴建需求做準備時，我們預計隨着最後期限的臨近，我們的資本支出將增加。因此，我們的歷史現金流不一定代表我們未來的現金流。截至2024年6月30日，由於部署5G網絡的資本支出等原因，我們的自由現金流爲負數。我們預計，這種趨勢將在2024年及未來持續下去。此外，我們的付費電視和無線用戶群的下降以及與訂戶相關的利潤率的任何下降都會對我們的現金流產生負面影響，並且無法保證我們的訂戶下降不會持續下去。
訂戶群—付費電視、零售無線和寬帶及衛星服務細分市場
有關更多信息，請參閱上面的 「經營業績」。
訂戶獲取和留存成本
我們在收購付費電視、無線和寬帶用戶時會產生大量的前期成本，包括但不限於廣告、獨立第三方零售商激勵措施、向第三方付款、設備和無線設備補貼、安裝服務和/或新客戶促銷。儘管我們試圖在他們的訂閱期內收回這些預付費用，但無法保證我們會成功實現這一目標。對於我們的DISH TV服務和Boost Mobile後付費，我們採用業務規則，例如對潛在客戶的最低信貸要求和合同承諾。我們努力提供卓越的客戶服務，以增加客戶延長其付費電視服務和Boost Mobile後付費服務的可能性。SLING TV訂閱者的訂戶獲取成本明顯低於DISH TV訂閱者的訂戶獲取成本。我們的訂戶獲取成本可能因時期而有很大差異。
我們爲留住現有的DISH TV用戶付出了巨額費用，這通常是由於將他們的設備升級到下一代接收器，主要包括我們的Hopper® 接收器，以及提供留存積分。與我們的訂戶獲取成本一樣，我們的留存升級支出包括設備和安裝服務成本。在某些情況下，我們還向現有客戶提供不額外收費和/或限時促銷價格的節目，以換取在最低期限內接受服務的合同承諾。我們留住員工的工作的一個組成部分包括爲搬家的客戶安裝設備。無線用戶的留存成本主要與爲合格的現有訂戶提供的升級無線設備的促銷價格有關。我們的 DISH TV 和 Wireless 訂戶留存成本可能因時期而異。
季節性
從歷史上看，上半年的DISH TV新用戶激活總量通常低於下半年，這是付費電視行業的典型情況。此外，第一和第四季度的DISH電視流失率通常低於第二和第三季度。但是，近年來，隨着付費電視行業的成熟，我們和我們的競爭對手越來越多地必須尋求從彼此的現有訂戶基礎中吸引更大比例的新訂戶，而不是從首次購買付費電視服務的用戶那裏吸引更多的新訂戶。因此，上述季節性歷史趨勢可能無法預示未來的趨勢。
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我們的SLING TV淨訂戶新增受某些重大體育賽事和其他重大電視賽事等因素的影響。第一和第三季度的新無線用戶激活總量通常更高。上面討論的DISH TV淨用戶新增量、SLING TV用戶淨增量和無線新用戶激活總量的歷史趨勢可能無法預示未來的趨勢。無法保證這些趨勢不會持續和/或加速。
衛星
付費電視細分市場。 我們的DISH TV服務的運營要求我們有足夠的衛星傳輸能力來播放我們提供的節目。此外，競爭條件可能要求我們擴大新節目的範圍。儘管我們通常擁有足以傳輸現有頻道的在軌衛星容量和一些備用能力來恢復某些關鍵節目的傳輸，但我們的備用能力是有限的。如果我們自有或租賃的任何衛星出現故障或損失，我們可能需要購買或租賃額外的衛星容量，或者搬遷我們的其他一顆衛星，將其用作故障或丟失的衛星的替代品。這樣的失敗可能導致關鍵節目長期流失，或者我們在必要時擴大節目以保持競爭力的計劃嚴重延遲，並導致我們花費很大一部分現金來購買或租賃額外的衛星容量。
寬帶和衛星服務板塊。 我們的寬帶和衛星服務的運營還需要足夠的衛星傳輸能力來提供我們提供的服務。在EchoStar XXIV推出之前，我們在美國大部分地區的容量已接近或已經達到容量，這限制了我們的消費者訂戶群的增長。EchoStar XXIV衛星已經解決了這些限制。如果我們自有或租賃的任何衛星出現故障或損失，我們可能需要購買或租賃額外的衛星容量，或者搬遷我們的其他一顆衛星，將其用作故障或丟失的衛星的替代品。這樣的故障可能導致長期的服務中斷。
與我們的長期債務相關的契約和限制
我們受與長期債務相關的契約和限制的約束。
DISH 網絡和 DISH 星展銀行公司
與DISH DBS Corporation（「DISH DBS」）發行的未償還優先票據相關的契約包含限制性契約，這些契約限制了DISH DBS及其受限制子公司：（i）承擔額外債務；（ii）進行售後和回租交易；（iii）派發股息或分配DISH DBS的股本或回購DISH DBS的股本；（iii）派發股息或分配DISH DBS的股本；（iv）) 進行某些投資；(v) 設立留置權；(vi) 與關聯公司進行某些交易；(vii) 與關聯公司合併或合併另一家公司；以及 (viii)轉移或出售資產。與我們未償還的DISH Network和DISH DBS高級擔保票據相關的契約包含限制性契約，這些契約限制了我們和某些子公司的能力：（i）承擔額外債務；（ii）進行售後和回租交易；（iii）派發股息或分配我們的股本或回購我們的股本；（iv）對頻譜抵押品進行某些投資；（v）創建利潤 ens；（vi）與關聯公司進行某些交易；（vii）與其他公司合併或合併；以及 (viii) 轉讓或出售資產.如果我們不遵守這些契約，優先票據、優先擔保票據和其他長期債務下的全部或部分債務可能會立即償還。優先票據和優先有擔保票據還規定，如果發生某些控制權變更事件，可能需要預付債務。此外，可轉換票據規定，如果發生 「根本性變化」（定義見相關契約），持有人可能會要求我們以現金回購其全部或部分可轉換票據。截至提交本10-Q表季度報告之日，我們、DISH Network和DISH DBS遵守了與各自長期債務相關的契約和限制。
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休斯衛星系統公司
與休斯衛星系統公司（「HSSC」）發行的未償還優先票據相關的契約包含限制性契約，除其他外，這些契約限制了HSSC及其受限制子公司：（i）承擔額外債務；（ii）支付股息或分配HSSC的股本或回購HSSC的股本；（iii）允許對此類子公司存在某些限制支付股息、進行分配、進行其他付款或轉移資產的能力；(iv) 進行某些投資；(v)設立留置權；（vii）與關聯公司進行某些交易；（vii）與其他公司合併或合併；（viii）轉讓或出售資產。截至提交本10-Q表季度報告之日，我們和HSSC遵守了與各自長期債務相關的契約和限制。
其他
我們也容易受到欺詐，尤其是在獲取新訂戶方面。儘管我們正在通過多項行動來應對訂戶欺詐的影響，但無法保證我們不會繼續遭受欺詐，這可能會影響我們的訂戶增長和流失。經濟疲軟可能會爲信號盜竊、盜版和訂戶欺詐創造更大的動機，這可能導致訂戶流失率增加和收入減少。
債務和未來資本要求
合同義務
有關更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註中的附註10。
未來資本要求
我們預計將從運營產生的現金、現有現金、限制性現金、現金等價物和有價投資證券餘額以及通過籌集額外資本產生的現金中爲我們未來的營運資金、資本支出、其他投資和還本付息需求提供資金。除其他外，我們可能需要進行大量額外投資，以繼續我們的5G網絡部署，進一步商業化、擴建和整合我們的無線頻譜許可證和相關資產。爲未來營運資金、資本支出和其他投資需求提供資金所需的資本金額各不相同，具體取決於我們完成5G網絡部署的速度、可能購買的額外無線頻譜許可證和獲取新用戶的速度，以及獲取和留住訂戶的成本等。預計我們在2024年的某些資本支出將由我們的5G網絡部署率以及與用戶場所設備相關的成本推動。這些支出對於我們的5G網絡部署以及運營和維護我們的DISH TV服務是必要的。因此，我們認爲它們是不可自由裁量的。
我們目前沒有必要的現金、現金等價物和有價投資證券和/或預計的投資證券 爲第四季度運營或 2024 年 11 月債務到期日提供資金的未來現金流。 爲了滿足我們的資本需求，我們正在與資金來源進行積極討論，以籌集更多資金。
我們的資本支出因任何時候租賃或在建的衛星數量等因素而異，並且由於競爭加劇、衛星嚴重故障或經濟疲軟和不確定性，可能會大幅增加。我們的DISH TV用戶群一直在下降，無法保證我們的DISH TV用戶群不會繼續下降，也無法保證這種下降的速度不會加快。如果我們的DISH TV用戶群繼續下降，將對我們的現金流產生重大的不利長期影響。
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我們已經並且預計將在2024年繼續產生與我們的5G網絡部署相關的支出，包括但不限於與我們的5G網絡部署相關的資本支出以及可能購買更多無線頻譜許可證。除其他外，所需的資本金額還將取決於我們的可用流動性、零售無線板塊的增長以及支持可能不時出現的潛在戰略計劃所需的投資水平。這些因素，包括但不限於部署5G網絡導致的未來可用現金流減少，將要求我們在未來籌集額外資金，而這些資金可能無法以優惠的條件提供。
金融市場的波動使像我們這樣的高收益債務發行人有時更難以優惠的條件進入資本市場。這些事態發展可能會對我們的融資成本和流動性狀況產生重大影響。
無線 — 5G 網絡部署
有關更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註中的附註10。
信貸的可用性及對流動性的影響
儘管經濟疲軟和不確定性，但我們普遍存在籌集資金的能力。儘管資本成本的適度波動不太可能影響我們目前的運營計劃，但重大波動可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
債務發行和到期
我們回購或贖回了截至2024年3月15日（該工具的到期日）2024年到期的2 3/ 8％的可轉換票據的本金餘額。
我們於2024年到期的5張7/ 8％的優先票據，剩餘餘額約爲19.83億美元，將於11月到期 15, 2024. 我們目前沒有必要的現金、現金等價物和有價投資證券和/或預計的未來現金流來爲2024年11月的債務到期日提供資金。爲了滿足我們的資本需求，我們正在與資金來源進行積極討論，以籌集更多資金。
新的會計公告
有關更多信息，請參閱我們的簡明合併財務報表附註中的附註2。
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第 3 項。有關市場風險的定量和定性披露
在截至2024年6月30日的六個月中，我們的市場風險沒有實質性變化。有關更多信息，請參閱第 7A 項。截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告第二部分中有關市場風險的定量和定性披露。
第 4 項。控制和程序
關於披露控制和程序的結論
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們評估了截至本報告所涉期末的披露控制和程序（定義見1934年《證券交易法》第13a-15（e）條）的有效性。根據該評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序在本報告所涉期末生效。
財務報告內部控制的變化
在我們最近的財季中，我們對財務報告的內部控制（定義見1934年《證券交易法》第13a-15（f）條）沒有發生任何變化，這對於我們的財務報告內部控制產生了重大影響，也沒有合理地可能產生重大影響。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
參見注釋 10”承諾和突發事件—突發事件—訴訟” 在我們的簡明合併財務報表附註中，了解有關我們參與的某些法律訴訟的信息。
第 1A 項。風險因素
截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告第1A項 「風險因素」 包括對我們的風險因素的詳細討論。
第 2 項。未經登記的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
交易所報價
2024 年 3 月 4 日，我們開始向符合條件的員工（不包括我們的聯合創始人和董事會的非執行/非僱員成員）進行要約，以交換符合條件的股票期權（不包括 Ergen 2020 績效獎），以換取 2024 年 3 月 4 日向美國證券交易委員會提交的附表 TO（「交易所要約」）中詳述的新期權，以進一步調整員工激勵措施與當前市場。交易所要約於2024年4月1日到期，我們接受了約700萬份股票期權的交易。由於交易所要約，在2024年第二季度，約600萬份新股票期權的行使價調整爲14.04美元，影響約1,000名符合條件的員工。
新的股票期權是根據經修訂的1933年《證券法》第3（a）（9）條的註冊豁免提供的。有關新期權條款的詳細信息，請參閱我們於2024年3月4日向美國證券交易委員會提交併於2024年3月4日向美國證券交易委員會提交的要約附表的第4項。
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股票回購計劃
我們的股票回購計劃已於 2023 年 12 月 31 日到期。
第 5 項。其他信息
10b5-1 交易安排
第 6 項。展品
| (a) | 展品。 |
31.1◻ | |||
31.2◻ | |||
32.1◻ | |||
32.2◻ | |||
101◻ | EchoStar Corporation於2024年8月9日提交的截至2024年6月30日的季度10-Q表季度報告中的以下材料，格式爲在線可擴展商業報告語言（「ixBRL」）：（i）簡明合併資產負債表，（ii）簡明合併運營報表和綜合收益（虧損），（iii）簡明合併現金報表這些財務報表的流量和 (v) 相關附註。 | ||
104◻ | 封面交互式數據文件（封面頁 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中）。 | ||
☐ | 隨函提交。 |
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