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証券取引委員会
ワシントンDC20549
フォーム 10-Q
第13条または第15(d)条に基づく四半期報告書
1934年証券取引法の第15(d)条
報告期間が終了した2023年6月30日をもって2024年6月30日
コミッションファイル番号 0-25969
Urban_One_Logo snip.jpg
アーバン・ワン株式会社
（その規約で指定された正確な名前の登録者）
デラウェア州52-1166660
(州またはその他の管轄区域)(IRS) 雇用主
法人または組織）識別番号)
1010ウェイン・アベニュー,
14階
シルバースプリング, 株式の番号 20910
（本部所在地の住所）
(301) 429-3200
登録者の電話番号（市外局番を含む）
法第12(b)条に基づく登録証券:
各類のタイトル:トレーディングシンボル登録されている取引所の名称:
普通株式クラスAUONEナスダック株式市場
Class D Common StockUONEKナスダック株式市場
本登録者が、前述の12か月間（あるいは登録者が当該報告書を提出しなければならなかった短い期間）において、証券取引法第13条または15条（d）で定められた提出すべき報告書を全て提出したかどうかをチェックマークで示し、(2) 本登録者が過去90日間にわたってその提出要件に従っていたかどうかを示します。はい x✓印を付しませんでした場合、登録者の内部統制に関するマネジメント評価を報告するよう求められたことを意味します。o
規則405に基づき提出が必要なすべてのインタラクティブファイルを、申請者が前12か月間（またはこの期間より短い場合、申請者がそのようなファイルを提出する必要があった期間）に電子的に提出したかどうかを チェックマークで示してください。はい x✓印を付しませんでした場合、登録者の内部統制に関するマネジメント評価を報告するよう求められたことを意味します。o
取引所法第1202条のルールにおいての「大型早期提出者」「加速度的早期提出者」「小型報告会社」「新興成長企業」の定義に従い、登録者が大型早期提出者、加速度的早期提出者、非加速度的早期提出者、小型報告会社、または新興成長企業であるかどうかチェックマークで示します。
大型加速ファイラー
o
加速ファイラー
x
非加速ファイラー
o
レポート義務のある中小企業
x
新興成長企業
o
新興成長企業の場合は、証券取引法第13条（a）に基づく新しいまたは改訂された財務会計基準の遵守に対する延長移行期間を使用しないことを選択したかどうかにチェックマークをつけてください。 o
取引所法第1202条に定義された殻会社であるかどうかについては、チェックマークで示してください。 はい o✓印を付しませんでした場合、登録者の内部統制に関するマネジメント評価を報告するよう求められたことを意味します。x
発行済み全株式の数を示してください。最新の実行可能な日付で、発行済みの申請者の全株式は2024年4月22日の時点で10,937,245株でした。

クラス
2024年8月2日現在の傑出株式数
普通株式クラスA、$0.001の名義価額
8,746,122
普通株式クラスB、$0.001の名義価額
2,861,843
普通株式クラスC、$0.001の名義価額
2,045,016
普通株式クラスD、$0.001の名義価額
34,772,677

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ページ
2
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特定の定義
本報告書において、特に明示される場合を除き、「アーバンワン」、「当社」、「我々」、「弊社」、「私たち」という用語は、アーバンワン株式会社及びその子会社を指します。
将来を見据えた表明に関する注意書き
当社が発行する四半期報告書10-Qに含まれる当社の運営、キャッシュフロー、財務状況に関する記述および分析には、証券法のセクション27Aおよび修正された証券取引法のセクション21Eの意味での前向きな声明が含まれています。これらの前向きな声明は歴史的事実ではなく、将来の運営、結果、およびイベントに関する当社の現在の予想を反映しています。歴史的事実ではないすべての記述は「前向きな声明」としてみなされます。それには、利益、収益、その他の財務項目の予測、管理層の将来の運営計画、戦略、目標に関する記述、新しい活動、サービス、開発の提案に関する記述、将来の経済状況または業績に関する記述、信念に関する記述、および前記のいずれかの基礎となる前提条件に関する記述を含みます。前向きな声明には、「予期される操作、結果、または将来の期間にすでに発生していないが、将来の期間に発生する可能性がある」という言葉を含むことが多い。当社がいかなる前向きな計画、意図、結果、運営、または期待を達成することを保証することはできません。これらの声明は将来のイベントに適用されるため、我々には制御できないリスクや不確実性があることがあり、それらは前向きな声明で予測または期待される実際の結果と異なる可能性があります。「リスク、不確実性および要因」（特定の順序ではありません）が含まれます。
•米国や他の世界経済の景気後退、経済の変動、金融市場の予測不能性および変動は、私たちのビジネスおよび財務状況、および私たちの広告主のビジネスおよび財務状況に影響を与える可能性があります。
•市場の変動による戦略的取引の資金調達能力の低下、それに関連する一定の現金コミットメント、及びレバレッジ度合い。
•当社が営業している市場（特に主要市場のアトランタ、ボルチモア、シャーロット、ダラス、ヒューストン、インディアナポリス、ワシントンDC）の地元経済や、より広範な景気後退を伴わないまでも景気後退を経験する個々のビジネスセクターにおける変動は、現金ニーズを満たすための当社の能力に悪影響を及ぼすことがあります。
•インフレによるコスト増加または音楽著作権料の変更による増加;
•ビジネス多角化戦略の実行および実行に伴るリスク、ゲームへの拡大に関する戦略的なアクションを含む戦略の実施に伴うリスク；
•ゲームビジネスへの投資や潜在的な投資に関連するリスク;
•私たちの放送局のライセンスを維持するための連邦通信委員会（"FCC"）による規制、メディア所有権規則の制定、そしてわいせつ行為の規制の執行に関するものです。
•キーパーソンやオンエアタレントの変更；
•競争の増加や、番組やコンテンツ制作または取得の可用性/コストを含む、オンエアタレントやコンテンツのコストの増加に対応する必要があります。
•当社の放送ライセンス、善意、その他の無形資産に対する減損損失が生じる可能性がある
•その他のラジオ局、放送およびケーブルテレビ、新聞や雑誌、屋外広告、ダイレクトメール、インターネットラジオ、人工衛星ラジオ、スマートフォン、タブレット、およびその他の無線メディア、インターネット、ソーシャルメディア、および広告のその他形式との広告収益の増加競争；
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•私たちが取得、譲渡および類似の取引、および私たちおよび広告主が運営する産業の統合の影響；
•カリフォルニア消費者プライバシー法などの法律や規制の改定を含む、立法行動や改定された規則や標準の開発や変更；
•人為的な原因または動作システム、構造、装置、およびお互いの作用を乱すそのほかの要因など、私たちのコンピューターシステムとソフトウェアに対する障害を含む、代替的な業務編成をさらに開発するにつれてさらに、パンデミック、重大な気象条件、火災、洪水、地震など自然災害が発生する可能性があります;
•財務諸表に重大な誤記が発生する可能性があるため、財務報告に関する内部統制に欠陥があることが特定されました。修正しない場合、これらの欠陥が大きな問題を引き起こすことがあります。
• ナスダックストックマーケット（以下、「ナスダック」という）の継続的な上場基準を満たさないことにより、普通株式が上場廃止される可能性があり、普通株式の流動性および市場価格に対して重大な悪影響を与え、 弊社を訴訟の危険に晒します。
•当社が証券取引委員会（“SEC”）に提出した報告書に記載されているその他の要因、特に当社の2023年12月31日年次報告書（“Form 10-K”）のパートI、「Item 1A. リスクファクター」で詳細に議論されている要因が含まれます。この報告書は2024年6月7日に提出されました。
この先見的な声明に過度に依存すべきではなく、この報告書の日付時点で現在私たちにのみ利用可能な情報に基づく私たちの意見を反映しています。新しい情報、将来的なイベント、またはその他の理由により、この先見的な声明を公式に更新または修正する義務は一切ありません。
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表の 目次

URBAN ONE、INCおよびサブシディアリー
簡易合算損益計算書
（千ドル、株および株当たりデータを除く）
（未確定）
6月30日に終了した3か月間6月30日に終了した6か月間
2024202320242023
純収入
$117,744 $129,652 $222,154 $239,521 
営業費用:
  
プログラミングと技術（$の株式報酬を含む）7, $7, $14 と $70、それぞれ
33,263 32,554 65,929 66,471 
販売、一般、管理、そして株式ベースの報酬を含む156, $154, $319 と $313、それぞれ
50,448 49,931 90,348 86,805 
企業の販売、一般管理職（株式ベースの報酬を含む）916, $2,160, $2,130 と $5,215、それぞれ
10,703 13,545 27,809 25,130 
減価償却と償却
2,993 1,886 4,843 4,483 
のれんや無形資産、長期資産の減損
80,758 22,081 80,758 38,856 
営業費用の合計
178,165 119,997 269,687 221,745 
営業（損失）収益
(60,421)9,655 (47,533)17,776 
利息収入
1,777 1,898 3,775 2,232 
支払利息
12,404 13,972 25,402 28,040 
借金の返済による利益
7,425 — 15,299 2,356 
その他の収入、純額
14 96,773 900 96,460 
所得税引当金（利益）前の連結事業からの（損失）収入
(63,609)94,354 (52,961)90,784 
所得税の（メリット）引当金
(18,512)23,197 (16,010)22,037 
連結事業からの純利益（損失）
(45,097)71,157 (36,951)68,747 
非連結合弁事業による損失
— — (411)— 
純利益 (損失)
(45,097)71,157 (37,362)68,747 
非支配持分に帰属する純利益
334 791 576 1,303 
普通株主に帰属する純利益（損失）
$(45,431)$70,366 $(37,938)$67,444 
普通株主に帰属する純利益（損失）（1株当たり）
  
ベーシック
$(0.94)$1.48 $(0.78)$1.42 
希釈しました
$(0.94)$1.39 $(0.78)$1.34 
加重平均発行済株式数：
ベーシック
48,483,63947,629,16348,434,51347,514,722
希釈しました
48,483,63950,616,43548,434,51350,373,714
添付ノートはこれらの未監査の短縮統合財務諸表の不可欠な部分です。
5
表の 目次
URBAN ONE、INCおよびサブシディアリー
総合損益計算書（期間：短縮）
営業活動によるキャッシュフロー：
（未確定）
6月30日までの3か月間6月30日までの6か月間
2024202320242023
純(損失)利益
$(45,097)$71,157 $(37,362)$68,747 
当期純利益に含まれる売却可能金融資産に関する再分類調整
— (96,826)— (96,826)
再分類に関連する所得税負担(売却可能金融資産)
— 23,599 — 23,599 
その他包括損失(税引き後)
— (73,227)— (73,227)
包括的な損失
$(45,097)$(2,070)$(37,362)$(4,480)
非支配株主に帰属する包括利益合計から控除される総合利益334 791 576 1,303 
普通株主に帰属する包括損失
$(45,431)$(2,861)$(37,938)$(5,783)
添付ノートはこれらの未監査の短縮統合財務諸表の不可欠な部分です。
6
表の 目次
URBAN ONE、INCおよびサブシディアリー
連結簡易貸借対照表
（千ドル単位、株式データを除く）
2024年3月31日現在の
2024年6月30日2023年12月31日
（未確定）
資産
  
流動資産：
  
現金及び現金同等物
$131,890 $233,090 
制限付き現金
482 480 
期待される信用損失の備え控除額を差し引いた、売掛金の取引処理$8,465と $8,638それぞれ
122,603 133,194 
前払費用
7,078 9,504 
コンテンツ資産の現在の部分
35,850 29,748 
その他の流動資産
10,779 15,950 
流動資産合計
308,682 421,966 
コンテンツ資産、純
82,523 82,448 
PROPERTY AND EQUIPMENT, NET
28,414 28,661 
のれん
216,599 216,599 
使用権資産、純
33,461 31,649 
放送局のライセンス
294,538 375,296 
その他の無形資産、純
46,525 49,104 
その他の資産
8,883 5,450 
総資産
$1,019,625 $1,211,173 
負債、償還可能な非支配株主持分及び株主資本
  
流動負債:
  
支払調整
$18,756 $20,000 
未払利息
18,966 22,342 
未払いの報酬および関連する福利厚生
10,340 14,420 
コンテンツ支払いの現在、支払可能な部分
16,599 22,389 
リース債務の短期部分
10,512 10,648 
その他の流動負債
36,467 42,831 
流動負債合計
111,640 132,630 
新規買、元本割引及び発行費用の純額
607,865 716,246 
コンテンツ支払い、現在部分を除く純額
3,744 3,402 
新規買の長期リース債務
24,184 22,377 
その他の長期負債
18,818 24,995 
繰延税金負債、純
4,928 20,938 
負債合計
771,179 920,588 
約束及び不測の損失（注18）
償還可能な非支配株主持分
9,071 16,520 
株主資本:
  
買換可能優先株式、.001市場価値、1,000,000株式を承認済み; なし 2023年12月31日および2024年6月30日時点の発行済株式数
— — 
普通株式Aクラス、$.001市場価値、30,000,000株式を承認済み; 9,404,395 と 9,853,672
9 10 
普通株式Bクラス、$.001市場価値、150,000,000株式を承認済み; 2,861,843 と 2,861,843
3 3 
普通株式Cクラス、$.001市場価値、150,000,000株式を承認済み; 2,045,016 と 2,045,016
2 2 
普通株式Dクラス、$.001市場価値、150,000,000株式を承認済み; 34,797,532 と 34,116,485
35 34 
資本剰余金
1,010,635 1,007,387 
累積欠損
(771,309)(733,371)
純資産合計
239,375 274,065 
負債、償還可能な非支配持分及び株主資本の合計
$1,019,625 $1,211,173 
    添付ノートはこれらの未監査の短縮統合財務諸表の不可欠な部分です。
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表の 目次
URBAN ONE、INCおよびサブシディアリー
持株主資本の変動表（千ドル、未監査）
2024年6月30日までの3か月と6か月の期間終了
（千ドル単位、株式データを除く）
（未確定）
転換可能な
希望
ストック
共通
ストック
A種普通株式
共通
ストック
B種普通株式
共通
ストック
クラスC
共通
ストック
クラスD
その他の繰延勘定
総合損失
純実現短期キャピタルゲイン
資本剰余金の増加分
積算
赤字
総計
株主の
株式
2023年12月31日現在のバランスシート$— $10 $3 $2 $34 $— $1,007,387 $(733,371)$274,065 
アーバンワンに帰属する当期純利益
— — — — — — — 7,493 7,493 
株式報酬費用
— — — — — — 1,384 — 1,384 
自己株式の買い戻し396,052 普通株式D種の株式数
— — — — — — (1,386)— (1,386)
株式ベースの報酬の付与によるベスト
— — — — 1 — 4,649 — 4,650 
買取可能な非支配株主持分の推定買取価額への調整
— — — — — — (1,004)— (1,004)
2024年3月31日現在のバランスシート$— $10 $3 $2 $35 $— $1,011,030 $(725,878)$285,202 
アーバンワンに帰属する当期純損失
— — — — — — — (45,431)(45,431)
株式報酬費用
— — — — — — 1,079 — 1,079 
自己株式の買い戻し449,277 普通株式A種の株式数
— (1)— — — — (923)— (924)
自己株式の買い戻し113,283 普通株式D種の株式数
— — — — — — (178)— (178)
買取可能な非支配株主持分の推定買取価額への調整
— — — — — — (373)— (373)
2024年6月30日現在の残高$— $9 $3 $2 $35 $— $1,010,635 $(771,309)$239,375 

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表の 目次
URBAN ONE、INCおよびサブシディアリー
持株主資本の変動表（千ドル、未監査）
2023年6月30日までの3か月と6か月の期間について
（千ドル単位、株式データを除く）
（未確定）

転換可能な
希望
ストック
共通
ストック
A種普通株式
共通
ストック
B種普通株式
共通
ストック
クラスC
共通
ストック
Dクラス
その他の繰延勘定
総合損失
純実現短期キャピタルゲイン
資本金剰余金
積算
赤字
総計
株主の
株式
2022年12月31日のバランスシート$— $10 $3 $2 $34 $73,227 $993,484 $(736,010)$330,750 
会計方針の変更の累積効果
— — — — — — — 589 589 
2023年1月1日のバランスシート$— $10 $3 $2 $34 $73,227 $993,484 $(735,421)$331,339 
アーバンワンに帰属する当期純損失
— — — — — — — (2,922)(2,922)
株式報酬費用
— — — — — — 2,558 — 2,558 
自己株式の買い戻し256,442 Dクラス普通株式の256,442株
— — — — — — (1,324)— (1,324)
株式ベースの報酬の付与によるベストアウト
— — — — — — 3,234 — 3,234 
譲渡可能な非支配株主持分の見積もり換算額の調整
— — — — — — (1,308)— (1,308)
2023年3月31日のバランスシート$— $10 $3 $2 $34 $73,227 $996,644 $(738,343)$331,577 
アーバンワンに帰属する当期純利益
— — — — — — — 70,366 70,366 
株式報酬費用
— — — — — — 1,305 — 1,305 
自己株式の買い戻し18,459 クラスD普通株式の株式数
— — — — — — (111)— (111)
MGm投資の売却
— — — — — (73,227)— — (73,227)
償還可能な非支配株主持分を推定償還価額に調整する
— — — — — — 1,621 — 1,621 
2023年6月30日時点のバランス$— $10 $3 $2 $34 $— $999,459 $(667,977)$331,531 
添付ノートはこれらの未監査の短縮統合財務諸表の不可欠な部分です。
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表の 目次
URBAN ONE、INCおよびサブシディアリー
キャッシュフローの概要
営業活動によるキャッシュフロー：
（未確定）
6 か月間終了
6月30日
20242023
営業活動によるキャッシュフロー:
  
純利益 (損失)
$(37,362)$68,747 
純利益（損失）収益を営業活動による純現金と調整するための調整：
不良債権費用
48 (311)
減価償却と償却
4,843 4,483 
借金の資金調達費用の償却
994 968 
ローンチ資産の償却
2,490 2,490 
コンテンツ資産の償却
22,543 24,374 
繰延所得税
(16,010)21,365 
使用権資産の償却
5,337 4,248 
のれんや無形資産、長期資産の減損
80,758 38,856 
株式ベースの報酬費用
2,463 5,598 
借金の返済による利益
(15,299)(2,356)
売却可能な負債証券の実現利益— (96,826)
雇用契約特典の現金以外の公正価値調整(6,263)(1,818)
その他
(532)187 
取得した資産を差し引いた営業資産と負債の変化の影響：
  
売掛金、純額
10,542 19,774 
前払費用およびその他の流動資産
4,599 2,260 
その他の資産
(4,181)1,249 
コンテンツ資産と買掛金
(34,168)(26,479)
買掛金
(1,010)(699)
未払利息
(3,392)(769)
未払報酬および関連給付
(4,080)(8,419)
その他の負債
(6,885)(12,647)
ローンチサポート
(1,750)(2,500)
営業活動によってもたらされる純キャッシュフロー
3,685 41,775 
投資活動によるキャッシュフロー:
  
資産および設備の購入
(4,039)(4,118)
合弁事業の連結解除により制限付現金が認識されなくなりました
— (26,000)
合弁事業の持分の売却による収入
— 6,563 
売却可能な負債証券の売却による収入— 136,826 
持分証券の売却による収入
829 — 
ステーションの処分に関連する現金領収書
3,500 — 
非連結合弁事業への投資
(609)— 
投資活動によってもたらされた純キャッシュフロー（使用）
(319)113,271 
財務活動によるキャッシュフロー:
  
リーチメディアの所有権の購入
(7,603)— 
長期債務の買戻し(93,934)(22,281)
普通株式の買戻し
(2,488)(1,435)
担保付信用状の発行
1,260 — 
リーチメディアの非支配持分会員への配当金の支払い
(1,799)(2,001)
財務活動に使用される純キャッシュフロー
(104,564)(25,717)
現金、現金同等物、制限付現金の純増加（減少）
(101,198)129,329 
現金、現金同等物および制限付現金、期初
233,570 101,879 
現金、現金同等物および制限付現金、期末
$132,372 $231,208 
  
キャッシュフロー情報の補足開示:
現金支払い額:
利息
$27,691 $27,723 
所得税、払い戻しを差し引いたもの
$2,140 $69 
現金以外の営業、資金調達、投資活動：
リース義務と引き換えに取得した営業使用権資産
$6,983 $1,396 
現金以外のコンテンツ資産の追加
$13,457 $— 
償還可能な非支配持分を推定償還額に調整します
$1,377 $(313)
資産除却債は資本化されています $448 $— 
添付ノートはこれらの未監査の短縮統合財務諸表の不可欠な部分です。
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表の 目次
URBAN ONE、INCおよびサブシディアリー
未承認の簡易合算財務諸表への注釈
1.    組織
アーバンワン社及びその子会社（以下、「アーバンワン」、会社、私たち、我々と表記）は、主にアフリカ系アメリカ人及び都市部の消費者をターゲットとする都市型のマルチメディア企業である。当社の主要な事業は、アフリカ系アメリカ人及び都市部のリスナーを主にターゲットとする最大のラジオ放送事業である。2024年6月30日現在、当社は独立したフォーマットされた売上を上げる放送局（FMまたはAM放送局、HD放送局、および運営する低出力テレビ放送局を含む）を所有及び/または運営し、米国で最も人口が多いアフリカ系アメリカ人のマーケットの一部に位置している。経験的に当社の売上の主要な源泉であった地方および全国の広告販売は、当社のラジオ局で放送されるためであったが、当社の戦略は、アフリカ系アメリカ人及び都市部の消費者をターゲットとする最高のマルチメディアエンターテイメント及び情報コンテンツプラットフォームを運営することである。したがって、当社は、他の補完的なメディア資産の買収や投資を通じて、収益の多様化を図っている。また、当社の多様なメディア及びエンターテイメントに関する関心事項には、2つの有線テレビネットワークであるアフリカ系アメリカ人及び都市部の視聴者をターゲットとするTV One, LLC（「TV One」及び「CLEO TV」と呼ばれる）を運営するReach Media, Inc.（「Reach Media」）に対する我々の46％の所有権に加え、Rickey Smiley Morning Showとその他のシンジケートされたプログラミング資産を運営するGet Up！Mornings with Erica Campbell ShowとDL Hughley Showを含む所有権を持つInteractive One, LLC（「Interactive One」）も含まれる。その他のiONE Digital、Cassius and Bossip、HipHopWired、MadameNoireのデジタルプラットフォームやブランドを含め、ソーシャルコンテンツ、ニュース、情報、エンターテイメントのウェブサイトを介してアフリカ系アメリカ人コミュニティにサービスを提供する当社の完全所有のデジタルプラットフォームである。全国的なマルチメディア事業を通じて、当社は広告主に、アフリカ系アメリカ人及び都市部の観客とのコミュニケーション手段として、ユニークで強力な配信機構を提供している。 72 独自の形式で収益を上げる放送局（FMまたはAM放送局、HD放送局、運営する低出力テレビ放送局を含む）の所有、及び/または運営をしており、米国で最も人口が多いアフリカ系アメリカ人のマーケットの一部に位置しています。 57 FMまたはAMの放送局、HD放送局、運営している低出力テレビ局を含む、独自の形式で収益を上げる放送局ですか？ 13 HD放送局ですか？ 2 当社が運営する低出力テレビ局ですか？ 13 米国で最も人口が多いアフリカ系アメリカ人のマーケットの一部に位置しています。 90.0TV One, LLC（「TV One」とCLEO TVと呼ばれる）を運営するReach Media, Inc.（「Reach Media」）に対する我々の46％の所有権、Rickey Smiley Morning Show及びGet Up！Mornings with Erica Campbell ShowとDL Hughley Showを含むその他のシンジケートされたプログラミング資産を運営するInteractive One, LLC（「Interactive One」）の所有権。その他にも、ソーシャルコンテンツ、ニュース、情報、エンターテインメントのウェブサイトを提供する当社の完全所有のデジタルプラットフォームであるiONE Digital、Cassius and Bossip、HipHopWired、MadameNoireのデジタルプラットフォームやブランドが含まれています。
当社の中核ラジオ放送フランチャイズは「Radio One」というブランドで運営されています。私たちはTV One、CLEO TV、Reach Media、iONE Digital、One Solutionなどの他のブランドも運営していますが、多様なメディア事業とアフリカ系アメリカ人や都市の観客をターゲットとした追加のブランディングの開発にも取り組んでいます。
当社の財務諸表の一部として、当社の財務報告構造と企業の現在の事業管理方法に一貫しているため、当社の報告可能セグメントに関する選択された財務情報を提供しています。ラジオメディア、Reach Media、デジタル、およびケーブルテレビの4つの部門です。（当社の財務諸表の注17を参照してください。） "4人" 報告対象のセグメント：（i）ラジオメディア；（ii）Reach Media；（iii）デジタル；（iv）ケーブルテレビについて、当社の要約された連結財務諸表に記載されています。（当社の要約された連結財務諸表の注17を参照してください。） コンプレッション運営部門の売上高は、2023年12月31日終了時の7億3560万ドルであり、2022年12月31日終了時の6億5500万ドルに比べて12.3％増加しました。当社の要約された連結財務諸表の注17を参照してください。
2.    見積もりの使用
報告の基礎
添付の未監査の簡易連結財務諸表は、米国で一般的に受け入れられている会計原則（"GAAP"）および証券取引委員会（"SEC"）の規則と規制に従って、中間財務情報用に作成されました。管理陣の意見では、ここで提示された中間財務データは、適正な提示に必要なすべての調整（ただし、通常の再発生調整のみを含む）が含まれています。米国のGAAPに従って作成された年次財務諸表に通常含まれる一部の情報および注記の開示は、これらの規則および規制に従って省略されました。
添付された未確認の簡易連結財務諸表及び関連財務情報については、2023年12月31日時点の有責任監査人によって監査された連結財務諸表及び関連注記と一緒に読む必要があります。「フォーム10-K」に記載されている会社の年次報告書に含まれ、会社の会計方針に重大な変更はなく、注記3に記載されています。 －主要会計方針の概要フォーム10-Kの第II部の連結財務諸表の注記8に記載されている連結財務諸表の注記において
全セクターの簡略化された連結財務諸表に示される金額は、株式及び株価に関する金額を除き、USドルで表記されており、特に記載がない場合を除き、すべて千USドル単位で表記されます。
同社の業績は季節変動の影響を受け、通常、収益は年の最初のカレンダー四半期に最も低い。この季節性のため、中間期間の結果は常に通年に期待される結果を反映しているわけではない。また、偶数年には政治活動が活発になり、広告収益に正の影響を与える傾向があるため、同社は偶数年と奇数年とでさらなる季節性を経験している。
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連結財務諸表の原則
アーバンワンと、アーバンワンが支配的な財務的利益を持つ子会社の口座と業務が包括された財務諸表である。包括において、相互取引や勘定科目はすべて除去された。支配的な利益が存在する場合は非支配株主持分が認識され、ただし、会社が支配するエンティティの株式保有割合が5%未満の場合は、非認めている。 100制御会社の5%未満を所有している場合、非支配株主持分を認識している。
企業は、利益相反の実体（VIE）の財務諸表を連結財務諸表に含めることが必要です。VIEモデルに従い、企業は、実体の活動を指示する管理権限と、VIEに対して重要性がある可能性のある損失吸収義務または利益受領権を有する場合に、投資を連結します。
見積もりの使用
GAAPに従った財務諸表の作成には、経営陣が一定の見積もりと仮定を行う必要があります。最も重要な見積もりと仮定は、(i) 評価と減損認識に使用する将来キャッシュフローの見積もり、(ii) 雇用契約授与（以下定義する）およびReach Mediaの引受け可能な非支配株式の公正価値の見積もり、(iii) 未払税金および関連する評価引当金、不確実な税制立場を含む、(iv) コンテンツ資産の償却パターン、(v) 企業のリース契約の追加借入金利およびリース期間、(vi) 取引先支払債権に対する予想信用損失の見積もり引当が含まれます。
これらの見積もりと仮定は、財務諸表の日付時点の資産および負債の報告額および潜在的な資産および負債の開示に影響を及ぼす可能性があります。当社は、これらの見積もりを、過去の経験、現在の経済環境またはその他の仮定に基づいて合理的と考えられるものとしています。しかし、経済的不確実性や金融市場の混乱などは、実際の結果がこれらの見積もりから異なる可能性を高めることがあります。
補足的財務情報
以下の表は部品の構成を示しています。 その他の流動負債 と その他の長期負債:
6月30日
2024		12月31日
2023
営業活動によるキャッシュフロー：
その他の流動負債
顧客前貸しと未獲得収益$4,137$4,851
未獲得のイベント収益3384,864
観客不足の備え18,60812,779
専門料金の未払い勘定3,5951,658
営業費用の未払い勘定1,3125,090
株式報酬の未払い勘定—4,650
雇用契約に基づく賞与(注7に定義される)4,7763,685
打ち上げ責任—1,750
先渡しバーター収益2,3501,848
他1,3511,656
その他の流動負債合計$36,467$42,831
その他の長期負債
雇用契約に基づく賞与(注7に定義される)$11,931$19,285
打ち上げ責任3,5003,500
他3,3872,210
長期負債の合計 $18,818$24,995
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表の 目次
補足的なキャッシュ・フロー情報
次の表は、短縮された連結貸借対照表に報告された現金、現金同等物、制限付き現金の調整を、「キャッシュ、現金同等物および期末に制限された現金」として短縮された連結キャッシュフロー計算書に報告しています。
6ヶ月間
6月30日
20242023
営業活動によるキャッシュフロー：
現金及び現金同等物
$131,890$230,731
制限付き現金
482477
キャッシュフロー計算書に示される現金、現金同等物、および制限付き現金の合計
$132,372$231,208
3. 売上高

収益認識

以下の表は、2024年と2023年6月30日に終了した3か月間および6か月間の契約タイプとセグメントによる同社の純収益のソースを示しています。
営業活動によるキャッシュフロー：
ラジオ
放送メディア		到達
メディア		デジタルケーブル工場
テレビ
全セクター - 企業/除外
統合された
2024年6月30日終了時
ラジオ広告
$37,235$8,845$—$—$(659)$45,421
政治広告
1,344450358——2,152
デジタル広告
——15,529——15,529
ケーブルテレビ広告
———22,170—22,170
ケーブルテレビアフィリエイトの料金
———19,315—19,315
イベント収入その他
3,4209,634—129113,157
純収益
$41,999$18,929$15,887$41,497$(568)$117,744
2023年6月30日終了の3か月間
ラジオ広告
$36,925$9,325$—$—$(1,115)$45,135
政治広告
363—47——410
デジタル広告
——18,861——18,861
ケーブルテレビ広告
———30,247—30,247
ケーブルテレビ提携料金
———22,184—22,184
イベント収入およびその他
1,90810,727—(1)18112,815
純収益
$39,196$20,052$18,908$52,430$(934)$129,652
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表の 目次
営業活動によるキャッシュフロー：
ラジオ
放送メディア		到達
メディア		デジタルケーブル工場
テレビ		その他-企業/削除統合された
2024年6月30日までの6か月間
ラジオ広告
$70,988$17,226$—$—$(1,453)$86,761
政治広告
2,511498379——3,388
デジタル広告
——29,475——29,475
ケーブルテレビ広告
———47,535—47,535
ケーブルテレビ加盟店手数料
———40,103—40,103
イベント収入およびその他
4,8519,677—8527914,892
純収益
$78,350$27,401$29,854$87,723$(1,174)$222,154
2023年6月30日終了6か月間
ラジオ広告
$70,765$19,613$—$—$(2,136)$88,242
政治広告
610—48——658
デジタル広告
——33,932——33,932
ケーブルテレビ広告
———56,069—56,069
ケーブルテレビアフィリエイト料
———46,020—46,020
イベント収益およびその他
3,00111,355(1)1922614,600
純収益
$74,376$30,968$33,979$102,108$(1,910)$239,521
契約資産および負債
2024年6月30日および2023年12月31日時点の会社の要約合算貸借対照表に明示的に記載されていない契約資産および契約負債は以下のとおりです:
2024年6月30日2023年12月31日
営業活動によるキャッシュフロー：
契約資産：
  
未請求の売掛金
$4,706 $5,437 
契約負債：
  
顧客前貸しと未獲得収益
$4,137 $4,851 
観客不足の備え
18,608 12,779 
未獲得のイベント収益
338 4,864 
未請求の債権は、まだ請求されていない売上高から構成されています。 契約資産は、総合バランスシートの売上債権（手形割引料を差し引いた額）に含まれます。 顧客の前受金および未収入金は、契約の下で一般的に近い将来に発生する契約先による将来のサービスのための顧客による前払いを表します。 視聴者保証に基づいて販売された広告について、一般的にキャンペーン終了日から1年以内に、顧客に追加の広告ユニットを提供する義務が生じます。 視聴者保証が満たされない場合、視聴者欠陥のための引当金が記録され、視聴者保証が満たされるまでの期間。 事前受け入れ収益は、顧客が今後のイベントのために支払うものです。契約債務は、総合バランスシートのその他の流動負債に含まれます。
2024年1月1日時点の顧客の前払金及び未収入金について、2024年6月30日までの6ヶ月間において、売上高として$ millionが認識されました。2024年1月1日時点の観客不足リザーブについて、2024年6月30日までの6ヶ月間において、売上高として$ millionが認識されました。2024年1月1日時点の未収受イベント収入について、2024年6月30日までの6ヶ月間において、売上高として$ millionが認識されました。2.5 1.5 4.9
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表の 目次
実質上の救済策と免除
会社は従業員の販売手数料を支払った場合、摘要期間が1年未満であるため、通常支出に計上します。これらの費用は、操業の売上高、一般および管理費用の内部に記録されます。代理店や外部営業代表の手数料は、2024年6月30日および2023年6月30日にそれぞれ約$の百万であり、6か月間の累計は2024年6月30日および2023年6月30日にそれぞれ約$の百万でした。9.4百万ドルと$9.6 この3か月間の2024年6月30日および2023年6月30日におけるエージェンシーおよび外部営業代表の手数料は、それぞれ約$の百万であり、6か月間の累計は2024年6月30日および2023年6月30日にそれぞれ約$の百万でした。18.7百万ドルと$18.8 この6か月間の2024年6月30日および2023年6月30日におけるエージェンシーおよび外部営業代表の手数料は、それぞれ約$の百万であり、6か月間の累計は2024年6月30日および2023年6月30日にそれぞれ約$の百万でした。
当社は、契約の元々の見込み期間が1年以下である場合、または変数利益が知的財産のライセンスの代償として約束された売上ベースまたは使用ベースのロイヤルティである場合、不履行の義務の値を開示しません。
4. 資産の起動
ケーブルテレビのセグメントは、打ち上げサポートに対する各種支払いを要求するいくつかのアフィリエイト契約を締結しています。打ち上げサポート資産は、アフィリエイト契約の下で運搬を開始するために使用され、各契約の期間にわたって償却されます。 打ち上げサポートの加重平均償却期間および2024年6月30日および2023年12月31日の残りの加重平均償却期間は以下の通りです:
6月30日
2024		12月31日
2023
加重平均償却期間8.18.1
残りの加重平均償却期間2.42.9
2024年6月30日および2023年の3か月および6か月のサポート資産の減価償却を開始してください。
6月30日までの3か月間6月30日までの6か月間
2024202320242023
営業活動によるキャッシュフロー：営業活動によるキャッシュフロー：
レジスタンス資産償却の打ち上げ$1,245 $1,245 $2,490 $2,490 
発売資産は、1年以内に償却される見込みのある未償却残高の部分を他の流動資産に含め、総合バランスシートの他の無形資産に含まれます。償却費用は売上高の減少として計上されます。
5. 広告とプロモーション
会社は広告宣伝費を即時計上します。2024年と2023年の6月30日までの3ヶ月間の広告宣伝費の合計はそれぞれ約$ミリオンで、約$です。7.8百万ドルと$8.7 14.8百万ドルと$15.82024年6月30日および2023年6月30日終了時点の6か月間の税金控除後の額は、それぞれxx百万ドルです。
6. 1株当たり利益

普通株式に帰属する基本株式益と希薄化後株式益（"EPS"）は、参加証券に必要な二クラス方式に準拠して表示されます。 クラスA、クラスb、クラスC、およびクラスD普通株式があります。 クラスA、クラスb、クラスC、およびクラスD普通株式の保有者の権利は、投票、換算、および譲渡の権利を除いて同一です。

当該年度の配当が実現した場合に分配されることになる普通株式クラスA、クラスB、クラスC、クラスDの契約上の分配権に基づいて、未配当の利益または損失が配分されます。清算、配当権利が同一であるため、未配当の利益または損失は比例的に配分され、そのため、希薄化後の普通株式クラスごとのインカム・ステートメント方式における基本的な1株当たり利益と希薄化後1株当たり利益は同じです。
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表の 目次
次の表には、継続する事業からの基本的および希薄化後の一株当たり利益の計算が示されています：
6月30日までの3か月間6月30日までの6か月間
2024202320242023
（千単位、1株当たりのデータを除く）
分子:
クラスA、クラスb、クラスCおよびクラスD株主に帰属する純損益
$(45,431)$70,366 $(37,938)$67,444 
分母:
  
加重平均発行済株式数
48,483,639 47,629,163 48,434,513 47,514,722 
希薄化証券の影響：
  
株式オプションと制限株式
— 2,987,272 — 2,858,992 
加重平均発行済株式数
48,483,639 50,616,435 48,434,513 50,373,714 
クラスA、クラスb、クラスCおよびクラスD株主に帰属する1株当たりの基本的なEPS
$(0.94)$1.48 $(0.78)$1.42 
クラスA、クラスb、クラスCおよびクラスD株主に帰属する1株当たりの希薄化後EPS
$(0.94)$1.39 $(0.78)$1.34 
2024年6月30日終了時点および6か月間の期間について、希薄化後epsの計算に含めることが反希薄化になる可能性がある証券は、それぞれ約〔 〕万口未満でありました。2023年6月30日終了時点および6か月間の期間については、希薄化後epsの計算から除外するべき反希薄化可能性のある証券はありませんでした。 6.32024年3月31日時点で、2023年から2039年までの固定価格構成要素の1つのPPAに関連する約4000万ドルの収益が納入されます。5.1 希薄化後epsの計算に含めることが反希薄化になる可能性がある証券は、それぞれ約〔 〕万口未満でありました。特定期間については、希薄化後epsの計算から除外するべき重要な反希薄化可能性のある証券はありませんでした。
7. この会社の金融資産および負債の公正価値の見積もりは、公正価値会計基準に基づく枠組みに基づいています。この枠組みは、評価に使用される入力に基づいており、能動的市場での引用価格を最優先し、観察可能な入力が利用可能な場合は観察可能な入力を使用することを要求します。公正価値会計基準階層での公正価値評価の開示は、評価における重要な入力が観察可能かどうかに基づいています。評価が開示される階層のレベルは、能動的市場での未調整引用価格に最優先が与えられ、この会社の重要な市場仮定を反映する観察可能な入力に最低限優先されます。公正価値評価が報告される公正価値階層は、測定全体に重要な入力の最も低いレベルに基づいています。階層は以下の3つです。
当社は、ASC 820の規定に基づき、定期的および非経常ベースで公正価値で測定された金融および非金融資産と負債を報告しています。」公正価値測定」（「ASC 820」）は、公正価値を定義し、公正価値を測定するための枠組みを確立し、公正価値の測定に関する開示を拡大するものです。
フェアバリューフレームワークにより、資産や債務を価格付けする際に使用される仮定（入力）に基づいて、資産や債務を3つのレベルに分類する必要があります。レベル1はフェアバリューの最も信頼できる測定値を提供し、一方、レベル3は一般的に重要な管理判断を必要とします。3つのレベルは次のように定義されます：
派生負債 - 先物買付契約測定日にアクセス可能な同一資産および負債の未調整のクォート価格です。
レベル2レベル1に含まれない観察可能な入力（すなわち、アクティブな市場での類似する資産または負債の価格の引用や非アクティブな市場での同一の資産または負債の価格の引用を除く）
レベル3: 資産または負債の価格設定に使用される入力について、経営陣が独自の仮定に基づいて観測できない入力を反映する。
金融商品の公正価値階層内のレベルは、その価値に重要な影響を及ぼす入力の最も低いレベルに基づく。
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表の 目次
2024年6月30日及び2023年12月31日現在、会社の財務資産および負債の公正価値は定期的に評価され、以下のように分類されます。
総計
派生負債 - 先物買付契約
レベル2
レベル3
営業活動によるキャッシュフロー：
2024年6月30日現在
公正価値計測対象Passive
    
雇用契約の賞与（a）
$16,707 $— $— $16,707 
公正価値計測対象Mezzanine Equity
    
償還可能な非支配持分（b）
$9,071 $— $— $9,071 
公正価値計測対象資産
    
現金及び現金同等物-マネーマーケットファンド(c)
$102,807 $102,807 $— $— 
2023年12月31日現在    
公正価値計測対象Passive
    
雇用契約の賞与（a）
$22,970 $— $— $22,970 
公正価値計測対象Mezzanine Equity
    
償還可能な非支配持分（b）
$16,520 $— $— $16,520 
公正価値計測対象資産
    
現金及び現金同等物-マネーマーケットファンド(c)
$193,769 $193,769 $— $— 
（a）取締役会長官(「CEO」)との雇用契約に基づき、当社は、出資金額を上回る分配金又は流動性イベントの収益があれば、上記の数量に対応する報酬(「雇用契約報酬」)を受け取ることができます。当社は、収益期にTV Oneの(割引キャッシュフローアナリシスを使用した推定企業公正価値に基づく所得方法及び同様の公開会社の倍率を使用した市場方法によって決定される)評価を含む、この報酬に影響する要因を見直します。割引キャッシュフローアナリシスにおける主要要素は、収益成長率、将来の営業利益、割引率です。市場アプローチの主要な入力要素には、公開された対等の企業と再発行EBITDA倍率が含まれます。 42024年4月3日、当社はAlfred C. Liggins, III氏と雇用契約を締結し、当社の報酬委員会が承認した条件に一致するものです。新雇用契約の条件は2022年1月1日から有効です。 2024年4月3日、同社はアルフレッド・C・リギンズIII社長兼最高経営責任者と就業契約を締結し、同社の報酬委員会が承認した条件に基づいています。新しい雇用契約の条件は、2022年1月1日より有効となります。
（b）公正価値は、出口価格の方法を用いて測定されます。出口価格分析において重要な入力要素は、売上高成長率、将来の営業利益率、割引率、そして出口倍率です。
(c)会社は、すべて投信に投資されており、引用市場価格に基づいて評価され、その短期的な債務のために approximated cost に基づいて換算される現金相当物を測定および報告しています。.
多くの主張があり、私はすべてを調べていなかったので、判断を下しませんでした。ただし、確認した特定の項目は、事実に基づいているように見えました。なし 2024年6月30日から2023年6月30日までのレベル1、2、または3内の転送。 以下の表は、2024年6月30日と2023年6月30日に再発生する価格に基づいて測定されたレベル3負債の変更を示しています。
雇用
合意
アワード
償還可能
非制御
興味
(千単位)
2023年12月31日現在の残高$22,970$16,520
非支配株主に帰属する当期純利益
—576
リーチメディアの所有権の購入
—(7,603)
非支配持分への配当
—(1,799)
公正価値の変動(a)
(6,263)1,377
2024年6月30日現在の残高$16,707$9,071
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表の 目次
雇用
合意書
報酬
償還可能
非支配的
インタレスト
営業活動によるキャッシュフロー：
2022年12月31日の残高$25,741$25,298
非支配株主に帰属する当期純利益
—1,303
非支配株主への配当
—(2,001)
公正価値変動（a）
(1,818)(313)
2023年6月30日現在の残高$23,923$24,287
（a）報告日に未だ保有されている負債に関連する未実現の利益(損失)の変動に起因する利益に属する利益/(損失)の合計金額。
雇用契約賞与金の公正価値変動分は、2024年6月30日および2023年6月30日終了時点の連結損益計算書において、企業売上高、一般および管理費用として記録されます。長期部分は他の長期負債に、短期部分は他の流動負債に記録されます。
レベル3債務の再発生性を持つ公正価値測定において、公正価値測定に使用された主要な未公開入力要因は以下のとおりです:
6月30日
2024		12月31日
2023
レベル3の負債
評価手法
著しい
観察不能な
入力
著しい未明示
入力値（a）
雇用契約の報酬
割引キャッシュフロー
割引率
13.0 %10.0 %
雇用契約の報酬
割引キャッシュフロー
営業利益率の範囲
 38.0% - 41.2 %
35.0% - 42.3 %
雇用契約の報酬
割引キャッシュフロー
売上高成長率の範囲
(2.1)% - 2.5 %
(2.1)% - 2.5 %
雇用契約の報酬
市場アプローチ
平均循環EBITDA倍数
4.5 x
6.3 - 6.5 x
償還可能な非支配持分
割引キャッシュフロー
割引率
該当なし12.5 %
償還可能な非支配持分
割引キャッシュフロー
営業利益率の範囲
該当なし
24.5% - 31.9 %
償還可能な非支配持分
割引キャッシュフロー
売上高成長率の範囲
該当なし
1.2% - 16.5 %
償還可能な非支配持分
割引キャッシュフロー
退出倍率
該当なし4.0 x
（a）観測不能要素の大幅な増減は、公正価値の測定にかなり大きな影響を与える可能性があります。公正価値の測定に重大な変化がある場合、当社のキャッシュフローの業績に影響を与える可能性があります。

ASC820で定義されたレベル3の入力を使用して、特定の資産と負債は非再発行ベースの公正価値で計測されます。これらの資産は継続的に公正価値で計測されるわけではありませんが、一定の状況下でのみ公正価値調整の対象となります。このカテゴリには、償却費、ラジオブロードキャストライセンス、およびその他の無形資産、純資産が含まれます。これらの資産は、損失が発生した場合にのみ公正価値に書き換えられます。また、純実現可能価額に定期的に書き換えられる内容資産も含まれます。 会社の簡約連結財務諸表のNote13を参照してください。 Goodwillおよびラジオブロードキャストライセンス についての詳細な説明については、会社の簡約連結財務諸表のNote13を参照してください。

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表の 目次
金融商品
2024年6月30日および2023年12月31日現在、会社の金融商品は現金及び現金同等物、制限付き現金、貿易債権、資産担保クレジット施設及び長期借入金から成っています。2024年6月30日および2023年12月31日現在、これらの金融商品の帳簿価額はそれぞれ適正な価値に近づいていますが、会社の長期借入金に関してはそうではありませんでした。2021年1月25日、会社は償還期日が2028年2月の上場企業担保債務証券の抵当権優先貸付債券の総元本額として$1百万を借り入れました。2028 Notesは、7.375%の利率で利息を持ち、2024年6月30日において約$614.5百万の帳簿価額と約$616.3百万の公正価値を持ち、2023年12月31日において約$725.0百万の帳簿価額と約$616.3百万の公正価値を持ちました。Level 2のインストルメントとして分類された2028 Notesの公正価値は、報告日時点で不活発な市場における取引価格に基づいて決定されました。会社の資産担保クレジット施設には、2024年6月30日および2023年12月31日現在、未償入金がありました。825.0 7.375%の利率で利息を持つ2028 Notesは、2024年6月30日において約$614.5百万の帳簿価額と約$616.3百万の公正価値を持っていました。2023年12月31日においては、2028 Notesは約$725.0百万の帳簿価額と約$616.3百万の公正価値を持っていました。 7.375現金及び現金同等物614.5 $616.3百万477.8 $616.3百万725.0 $616.3百万616.3 2024年6月30日および2023年12月31日現在、現金及び現金同等物、制限付き現金、貿易債権、資産担保クレジット施設及び長期借入金から成っています。 なし 2024年6月30日および2023年12月31日現在、会社の資産担保クレジット施設には未償入金がありました。
8. 投資
RVAエンターテイメントホールディング
2021年、同社はペニンシュラ・パシフィック・エンターテイメント（後に2022年11月1日にチャーチルダウンズ・インコーポレイテッド（「CDI」）によって引き継がれた）と合弁企業RVAEHを設立し、リッチモンドにあるカジノリゾートの開発・運営を行うこととなりました。投資の簿価は2023年12月31日時点で$のでした。同社は2024年2月に最後の$の出資を行いました。2024年2月15日現在、アーバン・ワン社はリッチモンド市でカジノリゾートを開発することを目的としたCDIとのパートナーシップを解消しました。0.0 2023年12月31日時点で、同社の投資金額は$百万でした。0.6 同社は2024年2月に最終的に$百万を出資しました。 50/50 2024年2月15日現在、アーバン・ワン社はリッチモンド市におけるカジノリゾートの開発を目指していたCDIとのパートナーシップを解消しました。
9. コンテンツ資産
コンテンツ資産の総原価と累積償却は以下の通りです：
6月30日
2024		12月31日
2023
期間
償却費
営業活動によるキャッシュフロー：
資産の生成:
完了
$155,040$132,273
製作中
9,04611,726
取得済みのライセンスコンテンツ資産:
取得済み
36,07435,520
資産コンテンツ、原価で
200,160179,519
1‑5 年数
累積償却額を減算した有限寿命の無形資産の総額
(81,787)(67,323)
純コンテンツ資産
118,373112,196
当期債務の一部
(35,850)(29,748)
非流動部分
$82,523$82,448
コンテンツ資産の償却費は、プログラムおよび技術費として簡約合算損益計算書に記録されています。 2024年と2023年6月30日に終了した3か月間および6か月間のコンテンツの償却は次のとおりです。
6月30日までの3か月間6月30日までの6か月間
2024202320242023
営業活動によるキャッシュフロー：営業活動によるキャッシュフロー：
内容の償却 - 取得済み$3,342 $3,891 $6,698 $10,202 
内容の償却 - 生産済み7,758 7,325 15,845 14,172 
総コンテンツ償却$11,100 $11,216 $22,543 $24,374 


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表の 目次
10. 関係者間取引
Tom Joyner FoundationのFantastic Voyage®（以下、「Fantastic Voyage®」）は、501（c）（3）エンティティであるTom Joyner Foundation、Inc.（以下、「財団」）のために、年次の資金調達イベントとして、Reach Mediaが運営しています。Fantastic Voyage®が運営される規約では、Reach Mediaがクルーズのすべての必要な運営を提供し、Reach Mediaは支出を精算し、パフォーマンスに基づく料金を受け取ることになっています。財団からのReach Mediaへの支払いは、Fantastic Voyage®に関する現金の集計に限られています。Reach Mediaは、Fantastic Voyage®が損失を被った場合、そのリスクを負担し、関連する旅客クルーズのパッケージ販売に関連するすべての信用リスクを負担します。Reach Mediaと財団の間の契約は、自動的に年間更新されます。契約は、相互の合意によって、いずれかの当事者が財務要件を満たせない場合に、または当事者の一方が違反している場合に、他方の当事者が単独で終了する権利を有するが、義務はない方法で終了できます。財団は、2023年12月31日と2024年6月30日に、Reach Mediaに対しておよそ$ 1,000,000です。0.5百万ドルと$1.0 2023年12月31日と2024年6月30日に、財団はReach Mediaに対してそれぞれ100万ドル以上の未払いがあります。
ファンタスティック・ボヤージュは2024年5月と2023年5月に運航されました。2024年6月30日までの6か月間の収益、費用、営業利益はそれぞれ約$ミリオン、$ミリオンで、それに対し2023年6月30日までの6か月間はそれぞれ$ミリオン、$ミリオンでした。9.6 百万、$8.41.210.0 百万、$8.21.75百万ドル
リーチメディアは財団にオフィス設備（オフィススペース、通信設備、オフィス装置など）を提供しています。このサービスは原価ベースで財団に提供されます。また、財団は時折、リーチメディア関連のイベントで支払った支出をリーチメディアに返金します。このような取り決めの下、財団は2024年6月30日および2023年12月31日時点でリーチメディアに対しわずかな金額を借りています。
株式会社アーバンワンの社長兼最高経営責任者、アルフレッド・C・リギンスは、業務上通常のライセンス料を支払っているパフォーマンス著作権団体であるBroadcast Music, Inc.（「BMI」）の取締役会の報酬を受け取った。2023年12月31日時点で、同社はBMIに約$の料金を支払うことがあります。0.32024年2月8日、New Mountain Capital, LLCが率いる株主グループによるBMIの売却が完了しました。同社のBMIにおける持分に基づき、売却は$の現金収益をもたらしました。0.8 BMIの売却に伴い、アルフレッド・リギンスはBMIの取締役会のメンバーではなくなりました。同社は、2023年6月30日までの約$の費用を負担しました。同社は、それぞれ2024年6月30日と2023年6月30日に約$の費用を負担しました。1.02023年6月30日までの3か月間に、会社は約$ミリオンの収益を上げました。0.8$百万の売上高を認識しました1.8会社は、それぞれ2024年と2023年の6か月間に約$ミリオンの費用を負担しました。
11. 新しい会計基準
まだ採用されていない最近の発行された会計原則
2023年11月、財務会計基準委員会（「FASB」）は、会計基準改正（「ASU」）第2023-07号、「報告セグメント開示の改善」を発行しました。これにより、公開会社は、重要なセグメント費用およびその他のセグメント項目を年次および中間期に開示し、報告対象セグメントの利益または損失と資産に関するすべての開示を中間期に提供することが求められます。さらに、公開会社は、最高運営責任者（「CODM」）のタイトルと役職を開示する必要があります。ASUは、公開会社がその事業セグメントを識別し、集計し、報告対象セグメントを判断するために定量的な閾値を適用する方法を変更しません。この新基準は、2023年12月15日以降開始される会計年度およびその中間期間に適用され、早期採用が認められます。公開会社は、本ASUの修正を財務諸表で適用する必要があります。 セグメントレポーティング （トピック280）：報告可能セグメントの開示の改善期末と中間期に重要なセグメント費用とその他のセグメント項目を開示し、報告セグメントの利益または損失および資産に関する全開示を提供するように求め、公開会社が最高運営責任者（「CODM」）のタイトルと役職を開示するように求めます。ASUは、公開会社がその事業セグメントを識別し、集計し、報告対象セグメントを判断するために定量的な閾値を適用する方法を変更しません。 この新基準は、2023年12月15日以降開始される会計年度およびその中間期間に適用され、早期採用が認められます。公開会社は、財務諸表で本ASUの修正を遡って適用する必要があります。 当社 このASUによる影響は開示に留まり、業績、キャッシュフロー、および財務状態に影響を与えないと予想されています。
2023年12月、FASBはASU No. 2023-09、「(Topic 740): Improvements to Income Tax Disclosures」と発行しました。これは、率の調整と支払われた所得税に焦点を当てています。ASU No. 2023-09では、公開事業体（「PBE」）は、特定のカテゴリーに分けられた割合と通貨金額を使用して、さらに特定の調整項目が一定の閾値を超える場合、その性質と管轄区域で詳細に分類された表形式の調整率を毎年開示する必要があります。加えて、すべての企業は受け取った還付額を差し引いた純所得税額を連邦、州/地方、および外国別に分解し、金額が総所得税額の5％以上の場合、管轄区域別に開示する必要があります。所得税
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表の 目次
PBE（公開以外のエンティティ）については、新しい基準は2024年12月15日以降の年次決算期に適用されます。ただし、早期適用も可能です。 このASUの修正による改訂された開示内容を2025年12月31日までの期間の改訂開示内容として提供し、前ASU開示内容を前期間の改訂開示内容として引き続き提供することで修正内容を前向きに適用することもできます。これにより、すべての期間の改訂開示内容を提供して修正内容を追溯的に適用することもできます。 当社 このASUは開示に影響を及ぼすことがあり、決算業績、キャッシュフロー、財務状況には影響を与えないことが予想されています。
12. 買収と売却
2023年4月11日、当社はCox Media Group（「CMG買収」と呼ばれる）との確定した資産購入契約を締結し、ヒューストンのラジオクラスターを取得することになった。合意の条件の下、当社は93QカントリーKKBQ-Fm、クラシックロックステーションThe Eagle 106.9 & 107.5 KHPt-Fm and KGLk-Fm、およびCountry Legends 97.1 KTHt-Fmを取得することに同意した。取引価格は$ミリオンであった。取得は2023年8月1日に完了した。27.5 取得価格は$ミリオンであり、取得は2023年8月1日に完了しました。
連邦通信委員会（「FCC」）によるCMG買収の承認と完了条件の一環として、当社はKTHT-FMを売却する必要がありました。2023年6月7日、当社は教育メディア財団（「EMF」）と最終的な資産購入契約を締結し、KTHT-FMとそのすべての資産をドルで売却しました3.1 百万（「KThの売却」）。2023年8月1日にCMGの買収が完了する直前に、KTHT-FMの資産は、EMFへの売却が完了するまで取消不能の信託に直接譲渡されました。2023年11月1日、FCCの承認を得て、KThTの売却が完了しました。
同社は、CMGの買収を資産の取得として処理し、取得された資産および引き受けられた負債の相対的な公正価値に基づき、取引関連の直接的な費用を含む購入価格を資産と負債に配分し、グッドウィルを認識していません。同社がCMGの取得において購入価格をKTHt-Fmに割り当てることを除いた取得資産に割り当てると、ラジオ放送免許に23.4 100万ドルをラジオ放送免許に0.3 100万ドルを塔およびアンテナに0.5 100万ドルを送信機に0.1 100万ドルをスタジオに0.1 100万ドルを固定資産に
FCCの切り離し要件とCMG買収に備え、同社はラジオ放送事業から関連する放送局資産とともにKROI-Fmラジオ放送ライセンスを、関係のない第三者に約＄で売却することに同意した。ある時点でのCMG買収の終了時、KROI-Fmの識別された資産および負債の合計帳簿価額はそれぞれ約＄万であった。識別された資産の主要なカテゴリーには、ラジオ放送ライセンスが約＄（無形資産、固定資産減損費用の償却を含む業績短信附表による2023年6月30日終了3か月および6か月）を持っていた。2023年8月1日、CMGの買収の閉鎖の直前に、識別された資産および負債が不可撤管理信託に移管され、通常の閉鎖条件の一部として会社の総資産負債表から削除された。識別された資産および負債は、取引が完了するまで信託に残される予定であり、取引完了の予定日は2024年11月27日頃である。7.5 百万ドル。CMG買収の閉鎖時のKROI-Fmの識別された資産および負債の合計時価簿価はそれぞれ約＄である。9.9百万ドルと$2.4 約＄のラジオ放送ライセンスを含む資産の主要カテゴリー（減価償却費用を含む）。その中には、goodwill、intangible assets、およびlong-lived assetsの減損費用（2023年6月30日終了3か月と6か月の簡易合併損益計算書を含む）が約＄（減損後）含まれていた。7.3 新規買16.8 trust
KROI-FMの特定の資産と負債は不可撤力信託に保有されており、2024年6月30日現在においても承継が完了していないため、会社はKROI-FMの買収者からの受取権をその他の流動資産内の債権として24百万ドルとして記録しています。これは、2024年6月30日および2023年12月31日の簡略合算貸借対照表に掲載されています。2.1百万ドルと$5.6
13. 善意とラジオ放送ライセンス
のれん

2024年6月30日現在、同社は四つの報告ユニットにおける運転キャッシュフローの低下により、商標の定性的減損評価を実施しました。実施された減損評価に基づき、2024年6月30日期に商標減損損失は認識されませんでした。

ラジオメディアの免許

2024年6月30日現在、割引率の増加、市場売上高及び営業利益予測の低下により、全ラジオ市場における放送免許の品質に影響を与える検討が行われた。会社は、全てのラジオ市場における放送免許について、減損が生じていないかどうかを判断するため、数量的な減損評価を行いました。
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表の 目次
メディアライセンスの適正価格を決定するために、企業は収益アプローチを採用し、ライセンスを評価することによって始まりの資産を持たない架空のスタートアップ企業の価値を計算します。企業は、ラジオ市場全体にわたる放送局ライセンスの現在価値を割引現金フロー分析によって行いました。割引現金フロー分析における主要な仮定事項には、市場の売上高、市場ごとの予測される売上高成長率、成熟市場のシェア、営業利益率、終端成長率、および割引率が含まれます。 13 ラジオ市場全体にわたる放送局ライセンスの割引現金フロー分析において使用される主要な仮定事項には、市場の売上高、市場ごとの予測される売上高成長率、成熟市場のシェア、営業利益率、終端成長率、および割引率が含まれます。

この分析に基づいて 当社は、グッドウィル、無形資産、新規買購入の減損である約の減損損失を認識しました。 $80.8百万 9 ラジオ放送セグメント内の ラジオ放送セグメントに含まれる2024年6月30日までの3か月および6か月の財務諸表において、資本集約的な収益計算書の減損に含まれます。

以下の表は、2024年6月30日終了時点の企業のラジオ放送免許の帳簿価額の変更を示しています。

営業活動によるキャッシュフロー：
2024年1月1日の残高$375,296 
今日の天気は良いです 今日の天気は良いです(80,758)
2024年6月30日時点の残高$294,538 

2024年6月30日時点で実施された最新の中間減損評価において、放送ライセンスの公正価値を推定するために使用された収益アプローチモデルの主要な仮定事項は以下のとおりです。 13 ラジオ市場の放送ライセンスの公正価値を推定するための収益アプローチモデルに使用された主要な仮定事項は以下のとおりです。

ラジオメディアの免許6月30日
2024
ディスカウント率10.0%
売上高成長率の範囲
(3.2)% - 0.2%
ターミナル成長率(0.5)%
成熟市場のシェア範囲
1.0% - 28.5%
営業利益率の範囲
2.5% - 30.0%
14.    新規買-TERM DEBT
新規買債務は以下のように構成されています：
6月30日
2024		12月31日
2023
営業活動によるキャッシュフロー：
2028ノート$614,475 $725,000 
合計債務
614,475 725,000 
減少：元本割引および発行費用
(6,610)(8,754)
長期借入金（純額）
$607,865 $716,246 
2028ノート
2021年1月、同社はセキュリティ・アクト（1933年改定）の登録要件から除外されたプライベート・オファリングにおいて、2028年債券を発行し、発行価格は％となりました。2028年債券は、同社の一般的な上位担保債務であり、同社の直接および間接の制限された子会社の一部による上位担保により保証されています。2028年債券の満期日は、2028年2月1日であり、2028年2月1日および8月1日に半期ごとに未払い利息を含む年利％で利息が付きます。 1002021年1月に、同社は米国証券法（1933年改正）の登録要件には該当しない非公開のオファリングにて、2028年債券を発行し、発行価格は％であった。2028年債券は、同社の一般的な上位担保債務であり、同社の直接および間接の制限された子会社の一部によって上位担保で保証される。2028年債券は、2028年2月1日に満期となり、2028年2月1日および8月1日には半期ごとに未払利息が％の利率で支払われる。 7.3752021年1月に、同社はセキュリティ・アクト（1933年改訂）の登録要件から除外されたプライベート・オファリングによって、2028年債券を発行し、発行価格は％となりました。2028年債券は、同社の一般的な上位担保債務であり、同社の直接および間接の制限された子会社の一部による上位担保で保証されています。2028年債券の満期日は2028年2月1日であり、2028年2月1日および8月1日には利息が年利％で半期ごとに未払い利息を含めて支払われます。
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表の 目次
2028年債券及び保証は、許容される抵当権を受けて担保されており、特定の除外資産を除き、(i) Company および保証人の現在および将来の実質的な財産および資産(売掛金、現金、入金口座、その他の銀行口座、有価証券口座、株式担保回転信用施設の売掛金および関連する資産を除く)によって、第1位の優先度で担保されており、保証人の資本金を含めたもの(以下、「債券優先度担保」)と、(ii)ABL Priority Collateralによって第2位の優先順位で担保されています。2028年債券においては、Companyが財務四半期末または年末の特定の期間以内にSECに四半期報告書および年次報告書を提出することが求められます。ただし、ノートホルダーへの書面による通知を受け取ってから120日以内にその義務を履行しない場合を除いて、これを遵守しないことはデフォルト事由とはみなされません。Company はそのような通知は受領していません。
2024年6月30日および2023年6月30日の3か月および6か月終了時点で、すべての債務の負担資金費用に含まれた利子費用の金額は約$です。0.5$百万の売上高を認識しました1.0ノートに関連して、購入者には、追後購入ノート（「High Trail Agreement」参照）およびワラント（「Purchase Option Liability」参照）の最高$百万の追加元本総額を購入するオプションが与えられました。評価日時点での購入オプションの公正価値は、追後購入ノートの累積示唆価値と、オプション行使時に支払われる代金との差額として評価され、これは、2024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ$百万と見積もられました。当社の効果的な利息率は、3か月および6か月の間で それぞれ2023年9月30日までの9か月間の2024年6月30日 と 2023。しかしながら、MicrosoftがBethesdaの親会社であるZeniMax Mediaを買収した後、この契約を変更して、このゲームをXboxコンソールだけに限定してリリースしました。FTCはまた、フェローベセスダタイトルのうち、StarfieldとRedfallがPS5向けにリリースされる予定であったという信念を持っていました。7.80償還期限が2025年のUS$7.74%です。.
オープンな許可の下で、適用される法律および規制に従って、オープンマーケットまたは非公開交渉取引で、いつでも未払債務の買い戻しが行われる可能性があります。買い戻された債務は、買い戻された時に引き当てられます。買い戻しのタイミングおよび範囲は、市場状況、当社の未払債務の取引価格およびその他の要因に依存し、適用法における制限に従います。
2022年12月6日、取締役会は、最大$のノート買い取りプログラムを承認しました。25.0 2022年12月6日、取締役会は、現在未払いの2028年期の債券最大$百万ドルのノート買い戻しプログラムを承認・認可しました。2023年3月31日までの3ヶ月間に、同社は2028年期の債券を、その額面価格の約％に相当する平均価格で$百万ドル分買い戻しました。同社は2023年3月31日までの3ヶ月間において、債務返済による純利益およそ$百万ドルを計上しました。25.0 その平均価格は約％でした。 89.1同社は2023年3月31日までの3ヶ月間に、債務返済による純利益およそ$百万ドルを計上しました。2.4 その3ヶ月間に、同社は$百万ドルの債券を買い戻し、債務返済による純利益およそ$百万ドルを計上しました。
2023年第4四半期、取締役会は、現在発行中の2028年債券に対して、最大$ の債券買い戻しプログラムを承認しました。75.0 2024年3月31日終了時点で、同社は2028年債券のうち約$を平均価格で買い戻しました。75.0 買い戻し平均価格は約%でした。 88.3同社は2024年3月31日終了時点で債務の老後生活において、約$の純利益を計上しました。7.9 3ヶ月間で行われた債券買い戻しにより、同社は2024年3月31日終了時点で約$の純利益を計上しました。
2024年第2四半期、取締役会は現在発行中の2028年優先社債の最大$の債券買い戻しプログラムを承認しました。2024年6月30日までの3か月間、会社は2028年優先社債を約$の平均価格で買い戻し、償還に関する純利益は約$となりました。35.5 約 百万ドル相当の2028年社債を会社は買い戻しました。 $35.5平均的に、約%の優先社債を買い戻しました。 78.0老後生活に向けて、債務の償還による約$の純利益が生じました。7.42024年4月15日時点で、登録者は3,119,226を保有していました。
2024年6月30日までの6か月間に、当社は2028年債券約 100万ドルを、およそ償還価格の %で買い戻し、債務無償化に伴う純利益を約$に計上しました。 $110.5100万ドルを平均約償還価格で買い戻しました。 85.0債務無償化による純利益は約$でした。15.3（c）約$の非支配的利益に帰属する当期純利益を含みます。非支配的利益に帰属する所得税費用は、約$を下回ります。
同社は、一部のビジネスを子会社を通じて行っています。同社のいくつかの子会社は、2028年債券に対して完全かつ無条件の保証を行っています。
資産担保クレジット施設
2021年2月19日、当社は資産担保クレジット契約（以下、「現行ABL施設」といいます。）を締結しました。現行ABL施設は、当社と共同債務者の他の参加者、時折参加する貸付人およびバンクオブアメリカ株式会社が運営代理人となるクレジット契約によって規制されています。現行ABL施設は、当社の運転資金ニーズおよび一般企業要件を満たすために、最大$のリボルビングローン借入を提供します。 現行ABL施設には、$の全体的な$の一部として、最大$の信用状施設も提供されています。2024年6月30日および2023年12月31日現在、現行ABL施設には残高がありました。50.0 $百万ドルのリボルビングローン借入を提供するために、現行ABLFacilityは、また、$百万ドルまでの信用状施設を提供するようになっています。5.0 その他の$百万ドルの容量の一部として、現行ABLFacilityは、最大$百万ドルの信用状施設も提供することができます。50.0 現行ABL施設には、2024年6月30日および2023年12月31日時点で残高がありました。 なし 現行ABL施設には、2014年6月30日および2023年12月31日時点で残高がありました。
会社の選択により、Current ABL Facilityの借入金利は、(i) Current ABL Facilityで定義されたベースレートローンに対する当てはまるマージン、または(ii) ウェイバーおよびアメンド（以下で定義）の実行が有効になるまで、会社の最も最近に完了した財務四半期の平均可用性に相当するCurrent ABL Facilityで定義されたLIBORローンに対する当てはまるマージンに基づいています。
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表の 目次
現在のABLファシリティに基づく前払い金は、(a) 85パーセントに制限されています (85対象口座（現在のABLファシリティで定義されているとおり）の金額から、希薄化準備金（現在のABLファシリティで定義されている）の金額（ある場合）から、（b）（i）銀行商品準備金（現在のABLファシリティで定義されているとおり）と（ii）APと繰延収益準備金（現在のABLファシリティで定義されている）の合計を引いた額、+（iii）重複することなく、他のすべての準備金の総額（もしあれば）は、管理代理人によって設定されます。
全セクター債務は、(i) 入金口座（債権部の関連）、(ii) 債権、および(iii) Current ABL Facilityに定義されたABL優先担保物のすべてに優先担保権が設定されています。この債務は、当該会社のすべての実質的に制限された子会社によって保証されています。Current ABL Facilityには、契約で定義された固定債務カバレッジ比率が1.00対1.00を下回らないようにすることが義務付けられています。2024年6月30日時点で当該会社は遵守しています。
2023年4月30日、会社は現行ABLファシリティに対する免責と修正（以下、「免責と修正」）に署名しました。免責と修正により、現行ABLファシリティにおける会社の12月31日の決算財務情報提出の期限を守らなかったための、特定の債務不履行（「指定不履行」）が免除されました。
さらに、ウェイバーおよびアメンドに基づき、現行ABL施設は改正され、それ以降の日付から、新しいLIBORローン（現行ABL施設で定義されたもの）、既存のLIBORローン（現行ABL施設で定義されたもの）の継続、またはローンをLIBORローンに変換する場合（現行ABL施設で定義されたもの）、そのローンはTerm SOFR（改正されたABL施設の定義によるもの）の利子を持つローンの要求と見なされます（「SOFR利子率変更」）。当社はウェイバーおよびアメンドの日付時点で、現行ABL施設の未引き下げのため、SOFR利子率変更は、担保付きオーバーナイト金利に関連する利子率を持つ将来の当社の借入にのみ影響を与えるものとなります。ウェイバーおよびアメンドのこれらの規定は、現行ABL施設のローンを新しい担保付きオーバーナイト金利の基準金利に移行することを目的としています。
2023年6月5日から2024年5月30日の間に、同社はカレントABL施設の条件に適合するために必要な特定の財務デリバラブルをタイムリーに提供しなかったことに関連する6件の免除と修正書に署名しました。最近では、2024年5月30日に、同社は現行ABL施設の第7の免除と修正書（以下「第7の免除と修正書」と呼ぶ）に署名しました。第7の免除と修正書には、カレントABL施設に関連する債務不履行事象が免除されました。具体的には、同社がカレントABL施設の要件に従って2023年12月31日までの年次財務報告書（以下、「2023年10-Kフォーム」と呼ぶ）および2024年6月30日までの3か月および6か月間の四半期財務報告書（以下、「2024 Q1 10-Qフォーム」ともいう）をタイムリーに提出しなかったことが原因です。第7の免除と修正書により、Delayed Reportsの提出期限が2024年6月17日に設定されました。Delayed Reportsは2024年6月7日に提出され、同社は現行ABL施設の要件に再び適合しました。
現行ABLファシリティは、以下のうち早い日付まで有効です：(a)現行ABLファシリティの効力発生日から（b）会社の2028年債務の満期日の前々日までの日数です。 5年 91
現行のABLファシリティは、管理代理人とWilmington Trust National Associationとの間のRevolver Intercreditor Agreement（現行のABLファシリティで定義されている）の規定の対象となります。
信用状施設
2024年3月31日現在、同社は最大$の信用状返済およびセキュリティ契約を終了し、契約に関連してカウンターパーティに保持されている$の入金を受け取りました。さらに、現行ABL施設は、一定の可用性制限の対象となる最大$の信用状能力を提供しています。1.2 $100万受け取った上、同社は最大$100万の信用状返済およびセキュリティ契約を終了しました。1.2 現行ABL施設は、一定の可用性制限のもとに最大$の信用状能力を提供しています。5.0 一定の可用性制限を受けるものの、現行ABL施設では最大$の信用状能力が提供されます。
24
表の 目次
将来の最低限の元本返済
2024年6月30日現在の債務の未来予定最低元本支払は以下のとおりです：
2028ノート
営業活動によるキャッシュフロー：
2024年7月-12月$— 
2025— 
2026— 
2027— 
2028614,475 
合計債務
$614,475 
15.    所得税
会社は、ASC 740-270「」の下で推定年間有効税率法を使用して所得税引当金を計算しています。会社は、2024年6月30日までの連結事業からの税引前損失約$ミリオンに対して、約$ミリオンの所得税利益を記録しました。これにより、有効税率は約%であり、2024年6月30日までの6か月間に特別な純税がなかったため、推定年間有効税率と同じです。中間報告書約$ミリオンの所得税利益を計上しました。16.0 2024年6月30日までの連結事業の税引前損失が約$ミリオンで、約$ミリオンの所得税利益を計上しました。53.0 2024年6月30日までの6か月間の純税がなかったため、連結事業の税引前損失が約$ミリオンであることから、$ミリオンの所得税利益が計上されました。 30.0約%の有効税率が得られ、特別な純税がなかったため、この推定年間有効税率と同じです。
ASC 740に準拠しています。」所得税の会計処理、」当社は引き続き、当社の財務諸表または納税申告書で認識された事象による将来の税務上の影響、税務計画戦略、および将来の収益性を評価することにより、純繰延税金資産（「DTA」）の実現可能性を評価しています。2024年6月30日現在、当社はこれらのDTAが実現する可能性が高いと考えています。
当社は、米国内国歳入庁（「IRS」）およびその他国内税務当局による当社の所得税申告の継続的な審査を受けています。当社は、税務調査から生じる可能性があるどのような調整に対しても十分な備えができていると考えています。
16.    株主資本
株式買い取りプログラム
同社は時々オープンマーケット取引で自社株式を買戻すことがあります。オープン許可の下、自社株式の買戻しは、適用法令に従ってオープンマーケットまたは秘密裏に交渉を行うことができます。買戻された株式は、買戻し時に取消されます。買い戻しのタイミングや範囲は、市場環境や同社の株式の売買価格などの他の要因によって左右されますが、適用法に制限されます。
2024年6月10日、同社の取締役会は、最大$〔　〕の株式買い戻し認可を承認しました。この株式買い戻しプログラムは、24ヶ月以内または認可が使い果たされるまで有効です。20.0同社の普通株式および/またはD種普通株式(以下、 「株式買い戻しプログラム」 )の未払い株式額が最大〔　〕ドルまで再購入されることが承認されました。この株式買い戻しプログラムは、24ヶ月以内または承認額が使い果たされるまで有効です。
2024年6月30日までの6か月間に、当社は1株当たりの加重平均価格が$558,579である普通株式のシェアを買い戻し、合計費用は$ミリオンです。2024年6月30日現在、当社の$ミリオンの株式買い戻しプログラムの下で使用可能な残高は$591.3ミリオンです。 449,277 約${1}でクラスA普通株式の株式を${0}購入しました。2023年6月30日までの6か月間、同社はクラスA普通株式の株式を購入しませんでした。0.91株あたりの平均価格は$でした。2.06

2024年6月30日までの6か月間に、当社は1株当たりの加重平均価格が$558,579である普通株式のシェアを買い戻し、合計費用は$ミリオンです。2024年6月30日現在、当社の$ミリオンの株式買い戻しプログラムの下で使用可能な残高は$591.3ミリオンです。 87,659 約\87,659のDクラス普通株式シェアを1株当たり\$1.59の平均価格で約\$ミリオンで購入しました。0.1 6月30日までの6か月間に、同社はDクラス普通株式のシェア\の購入のため約\$ミリオンを1株当たり\$1.59の平均価格で支払いました。1.59 同社は2023年6月30日までの6か月間に、約\SHARE株のDクラス普通株式を1株当たり\$1.59の平均価格で約\$ミリオンで買い戻しました。 824 約$でクラスD普通株式のシェア3,000 同社はDクラス普通株式のSHAREを購入するために、約\$ミリオンを1株当たり\$の平均価格で支払いました。3.99 同社の要約連結財務諸表のNote 19を参照して、2024年6月30日以降の追加購入について確認してください。 その後の出来事 2024年6月30日以降、同社の要約連結財務諸表のNote 19に追加購入が記載されています。
25
表の 目次

株式オプションと制限株式付与計画
2019年の株式とパフォーマンスインセンティブプランは、株式オプションと制限株式のための株式パフォーマンスインセンティブプランです。クラスAおよびクラスDの普通株式の両方がグラント対象です。会社は、株式オプションを行使することにより、税金を除いた株式を発行することにより決済します。
会社の株式計画に基づき、内部者取引ポリシーに従って、各受取人の完全行使分の株式の一部は、付与された日付の前後に、公開市場で売却されるか、税目的のために会社によって買戻されることがあります。 2024年6月30日までのDクラス普通株式の株式オプションに関する取引およびその他の情報は以下のとおりです:
株数
オプション
株式当たりの支払価格
行使価格
株式当たりの支払価格
残り
契約期間
（年で）
総額
内在的価値
値
2023年12月31日現在の未払い数5,224,136$2.90 5.28$5,021,952 
補助金
740,1393.56 —— 
行使
—— —— 
没収/取消/期限切れ/解決済み
—— —— 
2024年6月30日の未回収分は、（a）
5,964,2752.99 5.37$49,770 
2024年6月30日時点でベストして予想されるものを含めたベストを含めたベストを示す表は以下の通りです:5,912,0992.97 5.3449,770 
2024年6月30日時点で未発行の制限付き株式ユニット434,3424.68 8.67— 
2024年6月30日時点の行使可能なオプション5,529,9332.85 5.1149,770 
（a）上記の表の集積内在価値は、2024年6月30日終了時点の当社株式の終値と行使価格との差額に、全オプションが2024年6月30日に行使された場合のin-the-moneyオプションの保有者が受け取ることになる株数に乗じたものです。この金額は当社株式の公正市場価値に基づいて変動します。
2025 Convertible Notesは、2025年5月1日に満期になりますが、償還、償還、または転換される前に満期になります。2025年社債は、会社の優先事項のない債務であり、年-%の利息を持ち、毎年5月1日と11月1日に年2回払い戻されます。0.4 クラスD株式オプションに関連する総未承認の補償費用のうち、重み付け平均期間内に認識される見込みがあります。 5 6月30日までの6か月間に付与されたオプションの重み付け平均買収日価値は$です。1.82.
会社は、3か月間の間にGoodwill減損損失を計上していませんでした。非表示 2024年6月30日終了の3か月および6か月間に、A類普通株式の株式購入オプションを付与しませんでした。
2024年6月30日終了時点での、Dクラス普通株式の制限株式付与に関する活動は以下のとおりです：
株式
平均値
公正価値
グラントにある
日付
2023年12月31日時点で未付のもの313,117$4.77
補助金
1,190,3823.48
Vested
(1,163,788)3.51
没収/取消/期限切れ
——
2024年6月30日時点で未発行の制限付き株式ユニット339,711$4.55
クラスAおよびクラスDの株式付与は、付与日の時点で同社の発行済み株式数に含まれます。
26
表の 目次
会社は、3か月間の間にGoodwill減損損失を計上していませんでした。非表示 2024年6月30日までの3ヶ月間および6ヶ月間において、Aクラス株式の制限付き株式は付与されませんでした。期間中には、付与条件が成熟した制限付きAクラス株式が取り消されました。2024年6月30日および2023年12月31日時点で、未成熟の制限付きAクラス普通株式が存在しました。 なし 期間中に成熟したAクラス普通株式の制限付き株式が付与され、または取消されました。 750,000 2024年6月30日および2023年12月31日時点で、未成熟の制限付きAクラス普通株式が存在しました。
2024年6月30日時点で、AOCIにおける未決済および満期済デリバティブの先送り純利益の約$百万が、それらの基になるヘッジ対象取引と同時期の収益に再分類され、収益に計上されるものと想定されています。実際の再分類金額は、現在未決済のデリバティブ契約の満期時に有効な為替レートに依存します。0.9 制限付きDクラス普通株式の授与に関連する、未承認の報酬費用の総額のうち、加重平均期間をかけて認識されるものは、約 6 ヶ月で、制限付きAクラス普通株式の授与に関連する、未承認の報酬費用の総額のうち、加重平均期間をかけて認識されるものは、約$0.9 総額未承認の報酬費用のうち、制限付きAクラス普通株式の授与に関連するものは、加重平均期間をかけて認識される見込みです。 6か月の重み付け平均期間で認識されることが期待されています。
17.    セグメント情報
同社は、第三者事業の買収に起因する特定の商標の償却や法人再編に関するブラジルの税務事件があります。一つの事件は、2005年から2008年の税務年度を対象としており（事件1）、もう一つは、2009年から2012年の税務年度を対象としています（事件2）。事件2は、事件1よりも加速されたスケジュールで進行しています。事件2では、同社は2014年に税務査定を受け、利子や罰金を含むものでした。2019年11月、同社は最終税務行政審査の段階で不利な結果を受けました。これにより、$の税金不足を理由としたアリバイ法違反の罪に問われたロンドンの警察官に対する裁判の裁判長として、真っ当な裁判を行うことができないという分析が話題になっています。代表取締役の日本語口座が250万円以下の場合は、同委員会の審査が不要です。自動車運転免許を持っている人は年齢に関係なくすべてダミーの助手席に乗ることができるため、法律上の運転手として評価する必要があります。"4人" 報告可能なセグメント：（i）ラジオメディア、（ii）リーチメディア、（iii）デジタル、および（iv）ケーブルテレビ。これらのセグメントは米国で運営され、企業の事業管理および財務報告構造と一貫して整合されています。
ラジオ放送セクターには、運営結果のすべての放送が含まれます。Reach Mediaセクターには、同社制作のシンジケート番組の関連活動や運営の結果が含まれます。デジタルセクターには、Interactive Oneの運営を含め、他の報告対象セグメントのデジタル部品も含まれます。ケーブルテレビセグメントには、TV OneとCLEO TVの運営結果が含まれます。これら以外の事業活動は、「All other - corporate/eliminations」というカテゴリーに含まれます。 "4人" セグメント以外のビジネス活動は、「All other - corporate/eliminations」というカテゴリーに含まれます。
営業利益または損失は、総売上高から営業費用、減価償却、商標、無形資産、および新規購入資産の減損を差し引いたものを表します。セグメント間で発生した売上高や費用は、連結決算の際に除外されます。
注記2の重要な会計方針の概要に記載されている会計方針 — 重要な会計方針の要約 の当社の要約連結財務諸表は、すべてのセグメントで一貫して適用されています。

27
表の 目次
2024年6月30日と2023年6月30日終了時の3ヶ月および6ヶ月の詳細セグメントデータは、以下の表に示されています。
終了した三ヶ月間
6月30日
20242023
営業活動によるキャッシュフロー：
純収益：
ラジオ放送
$41,999$39,196
到達メディア
18,92920,052
デジタル
15,88718,908
ケーブルテレビ
41,49752,430
その他の-企業/除外*
(568)(934)
統合された
$117,744$129,652
営業費用（償却費および減価償却費、および商標、無形資産、および長期資産の減損を除く）：
ラジオ放送
$31,298$29,424
到達メディア
15,27415,624
デジタル
13,00512,818
ケーブルテレビ
27,30328,601
その他の-企業/除外
7,5349,563
統合された
$94,414$96,030
減価償却費および償却費:
ラジオ放送
$2,079$888
到達メディア
4040
デジタル
397364
ケーブルテレビ
176251
その他の-企業/除外
301343
統合された
$2,993$1,886
商標、無形資産、および長期資産の減損：
ラジオ放送
$80,758$22,081
到達メディア
——
デジタル
——
ケーブルテレビ
——
全セクター-企業/削除
——
統合された
$80,758$22,081
営業損益：
ラジオ放送
$(72,136)$(13,197)
リーチメディア
3,6154,388
デジタル
2,4855,726
ケーブルテレビジョン
14,01823,578
全セクター-企業/削除
(8,403)(10,840)
統合された
$(60,421)$9,655
*上記の純売上高に含まれるグループ企業間取引の内訳は以下の通りです:
ラジオ放送
$(659)$(934)

28
表の 目次
終了した三ヶ月間
6月30日
20242023
営業活動によるキャッシュフロー：
資本支出：
ラジオ放送
$1,753$1,372
リーチメディア
1917
デジタル
431365
ケーブルテレビ
——
全セクター-法人/除外
21354
統合された
$2,224$2,108
29
表の 目次
6ヶ月間
6月30日
20242023
営業活動によるキャッシュフロー：
純収益：
  
ラジオ放送
$78,350$74,376
リーチメディア
27,40130,968
デジタル
29,85433,979
ケーブルテレビ
87,723102,108
その他すべて-法人/除去*
(1,174)(1,910)
統合された
$222,154$239,521
営業費用（償却費および商標、無形資産、および長期資産の減損を除く）：
  
ラジオ放送
$61,144$55,872
リーチメディア
21,95723,361
デジタル
24,01024,168
ケーブルテレビ
56,48957,984
その他すべて-法人/除去
20,48617,021
統合された
$184,086$178,406
減価償却費および償却費:
  
ラジオ放送
$2,962$1,805
リーチメディア
8279
デジタル
814701
ケーブルテレビ
3011,216
その他 - 企業/除去
684682
統合された
$4,843$4,483
商標、無形資産および長期資産の減損:
  
ラジオ放送
$80,758$38,856
リーチメディア
——
デジタル
——
ケーブルテレビ
——
その他 - 企業/除去
——
統合された
$80,758$38,856
営業損益：
  
ラジオ放送
$(66,514)$(22,157)
リーチメディア
5,3627,528
デジタル
5,0309,110
ケーブルテレビ
30,93342,908
その他 - 企業/除去
(22,344)(19,613)
統合された
$(47,533)$17,776
*上述の純収益に含まれる社内売上高は以下のとおりです。
ラジオ放送
$(1,454)$(1,910)



30
表の 目次
6 か月間終了
6月30日
20242023
(千単位)
設備投資:
ラジオ放送
$2,837$2,387
リーチメディア
2951
デジタル
878965
ケーブルテレビ
6911
その他-コーポレート/エリミネーション
226704
統合されました
$4,039$4,118
6月30日
2024		12月31日、
2023
(千単位)
総資産:
ラジオ放送
$420,197 $503,259 
リーチメディア
42,503 50,722 
デジタル
22,291 31,185 
ケーブルテレビ
407,228 398,660 
その他-コーポレート/エリミネーション
127,406 227,347 
統合されました
$1,019,625 $1,211,173 
18.    コミットメントと不測の事態
ラジオメディアの免許
会社の各ラジオ局は、FCCが発行した1つ以上のライセンスに従って運営されており、その最大期間は 八年 更新前です。当社のラジオ放送ライセンスは、2027年10月から2030年8月1日までのさまざまな時期に失効します。会社はラジオ放送ライセンスの更新を申請する場合がありますが、第三者が会社の更新申請に異議を申し立てる場合があります。当社は、現在のライセンスの更新を妨げるような事実や状況を認識していません。ライセンスの有効期限が切れている会社の各ステーションの場合と同様に、適時に提出されたライセンス更新申請が提出され、保留中の場合、ステーションはライセンスの有効期限を過ぎても営業を続けることができます。
ロイヤルティ契約
楽曲の著作権保有者、一般的には作曲家や音楽出版社は、American Society of Composers Authors and Publishers（「ASCAP」）、Broadcast Music、Inc（「BMI」）およびSESAC、のような演奏権利団体によって伝統的に代表されています。 Inc。（「SESAC」）。楽曲に関連する権利の市場は急速に変化しています。作曲家や音楽出版社は、特にASCAPとBMIを含む従来の演奏権利団体（「PRO」）から撤回し、Global Music Rights Inc.（「GMR」）などの新しい団体が権利保有者を代表するために設立されています。これらの団体は、著作権ユーザーと料金を交渉し、印税を集め、権利保有者に分配します。これらのライセンスは定期的に更新され、その結果、当社の一部のPROライセンスは現在更新交渉の対象となっています。これらの更新交渉の結果は、当社の音楽ライセンス料に影響を与え、潜在的に増加させる可能性があります。さらに、追加のPROが現れないことを保証するものではなく、場合によっては当社の印税率や交渉コストに影響を与える可能性があります。

31
表の 目次
当社が出資する参加者の一員である「ラジオ・ミュージック・ライセンス委員会」（以下「RMLC」という）は、参加メンバーを代表して、ASCAPとの間に2022年1月1日より有効な暫定的なライセンス契約を交渉し、締結しました。当事者間で新しいライセンスの中間または最終料金、条件および期間について合意するか、もしくは裁判所の判断が下るまで有効期間は継続します。 年の中で。 2022年1月1日から2026年12月31日までの期間を対象とするライセンス期間について、ラジオ・ミュージック・ライセンス委員会（RMLC）は、GMRとの間で2022年2月7日に和解し、特定の条件を達成しました。当社も当該ライセンス契約の当事者の一員となります。ライセンス契約には、当初期間の終了前に当社が効力を発生させることができる延長期間が含まれます。 付与日から4年後の周年 RMLCはBMIおよびSESACと交渉を進めています。 上限総元本$百万ドルの、上限なしの期間でのシニア無担保債務の借り入れクレジット施設（「Term Loan Facility」とともに、「Credit Facilities」といいます）； 初期期間が終了する前に、会社が実行できる延長期間。RMLCはBMIとSESACと交渉しています。
リーチメディア償還可能な非支配株式
2018年1月1日以降、非支配的な利益を持つ株主が、株式の全てあるいは一部を当時の公正市場価格での買い付けを求める権利を年に1回行使することができます（「プット・ライト」）。この権利は、毎年1月1日から一定期間行使可能です。この株式の買い付け価格は、アーバンワンの登録済みクラスD普通株式と現金の両方で支払われる場合があります。Reach Mediaの非支配的な利益を持つ株主は、2024年1月26日にプット・ライトの％を行使しました。 2024年3月8日には、Reach Mediaがプット・インタレストを閉鎖し、会社の持分が％に増加し、非支配的な利益を持つ株主の持分が％に減少しました。 Reach Mediaは、非支配的な利益を持つ株主に対しておよそ$の利益を支払いました。現在の段階では、残りのプット・ライトが非支配的な利益を持つ株主によって行使される期間や条件を管理部門で理にかなう方法で判断することはできません。 30日間 毎年1月1日から期間が始まる。この期間中、非支配的な利益を持つ株主が、当時の公正市場価格に基づく全株式または一部株式を購入してもらう権利を持っている（「プット・ライト」）。この株式の買い付け価格は、Urban Oneの登録済みクラスD普通株式と現金の両方で支払われる。 Reach Mediaの非支配的な利益を持つ株主は、2024年1月26日に％のプット権利を行使した。 50Reach Mediaの非支配的な利益を持つ株主は、2024年1月26日にプット権利の％を行使しました。 90Reach Mediaは、2024年3月8日にプット権利を利用して、会社の保有分を％に増やし、非支配的な利益を持つ株主の保有分を％に低下させました。 20%から％へ10Reach Mediaは、2024年3月8日にプット権利を利用して、会社の保有分を％に増やし、非支配的な利益を持つ株主の保有分を％に低下させました。7.6 百万ドルの。 10Reach Mediaは、非支配的な利益を持つ株主に対して約$の利益を支払いました。
その他の約束事項
ビジネスの通常運営から生じるいくつかの法的な訴訟において、同社は被告として名前を挙げられています。同社は法律顧問との協議の後、これらの主張の結果が同社の財務状況や業績に重大な不利益を与えるとは考えていません。
19.    後続のイベント
2024年第2四半期、取締役会は、会社のクラスAおよび/またはクラスD普通株式について、最大で$100万に相当する株式買い戻しプログラムを承認しました。2024年7月1日以降、本提出日までの間に、会社は、クラスD普通株248,968株を株価$1の金額で買い戻し、クラスA普通株723,824株を株価$1の金額で買い戻しました。買い戻しを反映して、会社は、最近のかつ未使用の承認枠残高約を有しています。20.0会社のAクラスおよびDクラスの普通株式の合計額100万株。2024年7月1日から本提出日まで、同社はDクラスの株式を△△株の金額で取り戻し、Aクラスの株式を△△株の金額で取り戻しました。 248,968 同社はDクラスの株式を△△ドル相当で取り戻しました0.41株あたりの平均価格は$でした。1.45 $1 723,824 同社はAクラスの株式を△△ドル相当で取り戻しました1.41株あたりの平均価格は$でした。1.96 $1 $17.11,000 万ドル最近のかつ未使用の承認枠残高約
32
表の 目次
アイテム2。経営陣による財務状況と業績に関する会話と分析
イントロダクション
売上高
当社のコアラジオ事業では、主にラジオ局へのローカルおよび全国の広告主からの広告時間およびプログラムスポンサーシップの販売によって収益を得ています。広告収入は、ラジオ局が請求できる広告料金と市場におけるラジオ広告時間の総需要に主に影響されます。これらの料金は、主に広告主がターゲットにしているデモグラフィックグループにおけるラジオ局の視聴率、関連市場のラジオ局の数、ラジオ広告時間の供給と需要に基づきます。広告料金は、通勤時間帯の朝と午後に一般的に最も高くなります。
ネット収入は、地方および国立代理店と外部営業代理人の手数料を差し引いた売上高で構成されます。代理店および外部営業代理人の手数料は、総請求額に適用される規定の割合に基づいて計算されます。
以下の表は、各レポートセグメントによって生成された連結純売上高の割合を示しています。
6月30日までの3か月間6月30日までの6か月間
2024202320242023
ラジオ放送セグメント35.7%30.2%35.3%31.1%
メディアセグメントに到達する16.1%15.5%12.3%12.9%
デジタルセグメント13.5%14.6%13.4%14.2%
ケーブルテレビセグメント35.2%40.4%39.5%42.6%
全セクター-企業/削除(0.5)%(0.7)%(0.5)%(0.8)%
以下の表は、私たちのラジオビジネスの主要な収益のサブセットとしての地域・国内広告から生成された割合を示しています。
6月30日までの3か月間6月30日までの6か月間
2024202320242023
ローカル広告から生じたコアラジオビジネスの割合60.6%61.5%62.8%61.1%
ネットワーク広告を含めた全国広告から生じたコアラジオビジネスの割合31.3%32.6%31.0%34.4%
国内及び地方の広告収入はデジタル部門からも発生します。ラジオ放送部門の純収入の残高は、タワーのレンタル収入、チケット売上高、スポンサーイベント関連収入、管理料収入とその他の収入から発生しました。
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表の 目次
以下の表は、2024年6月30日および2023年の純売上高の源泉を示しています。
6月30日までの3か月間 
2024 2023 変化 % 変化
営業活動によるキャッシュフロー：
純収益：    
ラジオ広告$45,421$45,135$286 0.6%
政治的広告2,1524101,742424.9 
デジタル広告15,52918,861(3,332)(17.7)
ケーブルテレビ広告22,17030,247(8,077)(26.7)
ケーブルテレビ提携料金19,31522,184(2,869)(12.9)
イベント収入その他13,15712,815342 2.7 
純売上高$117,744$129,652$(11,908)(9.2)%
6月30日までの6か月間 
2024 2023 変化 % 変化
営業活動によるキャッシュフロー：
純収益：    
ラジオ広告$86,761$88,242$(1,481)(1.7)%
政治広告3,3886582,730414.9 
デジタル広告29,47533,932(4,457)(13.1)
ケーブルテレビ広告47,53556,069(8,534)(15.2)
ケーブルテレビ加盟料40,10346,020(5,917)(12.9)
イベント収益およびその他14,89214,600292 2.0 
純売上高$222,154$239,521$(17,367)(7.3)%
放送業界では、ラジオ局やテレビ局がしばしば、商品やサービスとの交換により広告時間を交換することで現金経費を減らすための取引やバーター契約を利用しています。当社のスポット在庫の現金収入を最大化するために、取引やバーター契約の利用を厳密に管理しています。
当社のデジタルセグメントにおいて、Interactive Oneが同社のデジタル売上高の大部分を生み出しています。デジタル売上高は、ラジオ局のブランドではないが当社が所有するウェブサイトの広告サービスから主に得られています。広告サービスには、バナーやスポンサーシップ広告の販売も含まれます。当社が広告キャンペーンを展開する際、顧客は同時にインプレッションが配信されることで利益を得、売上高は時間の経過とともに認識されます。毎月認識される売上高額は、配信されるインプレッション数に効果的な単価を乗じたもので、顧客から受け取る純額に等しいです。
当社のケーブルテレビ事業セグメントは、広告収入と提携収入から当社のケーブルテレビ収益を生み出しています。広告収入は、広告主へのテレビ放送時間販売から生じ、広告が実行されたときに認識されます。当社のケーブルテレビ事業セグメントは、各マルチイヤー提携協定の条項に基づく加入者1人当たりのロイヤルティー料金に基づいて、当社のプログラムを配信する権利に対する提携費用からも収益を得ています。
リーチメディアは主に『Rickey Smiley Morning Show』と『DL Hughley Show』を含むシンジケートラジオ番組に関連して広告販売から売上高を得ています。Reach Mediaは、アフリカ系アメリカ人向けのニュースエンターテイメントウェブサイトであるwww.BlackAmericaWeb.comを運営しているほか、さまざまなイベント関連活動を提供しています。
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表の 目次

費用
主要な経費は次の通りです：(i) 従業員の給与と手数料；(ii) プログラミング費用；(iii) マーケティングおよびプロモーション費用；(iv) オフィス施設およびスタジオの賃貸料；(v) 変電塔スペースの賃貸料；(vi) 音楽ライセンスロイヤルティ費用；および(vii) コンテンツ償却費。当社は、財務、会計、法務、人事、及びマネージメント情報システムなどの一部の機能を集約することにより、これらの費用を抑えるよう努めています。一部の市場では、プログラム管理機能も集約しています。当社は、複数の局、市場プレゼンス、および購買力を利用して、特定のベンダーや全国代理業者との有利なレートを交渉することもあります。給与と手数料に加えて、当社のインターネットビジネスの主要な費用には、会員トラフィック獲得コスト、ソフトウェア製品設計、投稿後のアプリケーションソフトウェアの開発と保守、データベースおよびサーバーサポート費用、ヘルプデスク機能、ISPホスティングサービスに関連するデータセンター費用、その他のインターネットコンテンツ配信費用が含まれます。有料テレビビジネスの主要な費用には、コンテンツ獲得および償却、販売およびマーケティングが含まれます。
私たちは一般的に、観客を増やし維持するためにマーケティング及びプロモーション費用がかかります。ただし、Nielsenは特定の市場に応じて月次または四半期ごとにレーティングを報告するため、変更されたレーティングと広告収益への影響は、レーティングの報告や広告・プロモーション費用の発生よりも遅れる傾向があります。

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表の 目次
URBAN ONE、INCおよびサブシディアリー
業績の結果
以下の表は私たちの歴史的な連結業績を要約したものです:
2024年6月30日終了時点の3か月間は、2023年6月30日終了時点の3か月間に比べて
6月30日に終了した3か月間 
20242023変更
(千単位)
運用明細書：    
純収入$117,744$129,652$(11,908)(9.2)%
営業経費:
プログラミングと技術（株式ベースの報酬を除く）33,25632,547709 2.2 
売却、一般および管理（株式報酬を除く）50,29249,7775151.0 
株式ベースの報酬を除く、一般管理上の企業による売却9,78711,385(1,598)(14.0)
株式ベースの報酬1,0792,321(1,242)(53.5)
減価償却と償却2,9931,8861,107 58.7 
のれんや無形資産、長期資産の減損80,75822,08158,677 265.7 
営業費用の合計178,165119,99758,16848.5 
営業（損失）収益(60,421)9,655(70,076)(725.8)
利息収入1,7771,898(121)(6.4)
支払利息12,40413,972(1,568)(11.2)
借金の返済による利益7,425—7,425100.0 
その他の収益、純額1496,773 (96,759)(100.0)
所得税引当金（利益）前の連結事業からの（損失）収入 (63,609)94,354 (157,963)(167.4)
所得税引当金 (給付)(18,512)23,197 (41,709)(179.8)
純利益 (損失)(45,097)71,157(116,254)(163.4)
非支配株主に帰属する当期純利益334791(457)(57.8)
普通株主に帰属する純利益（損失）$(45,431)$70,366$(115,797)(164.6)%


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表の 目次
純売上高
6月30日までの3か月間変化
20242023
$117,744$129,652$(11,908)(9.2)%
2024年6月30日までの3か月間には、広告代理店と外部営業代理店の手数料を控除した売上高で約1億1770万ドルを認識し、2023年6月30日までの3か月間には約1億2970万ドルを認識しました。この金額は、ラジオ放送事業部門から約4,200万ドルの売上高を認識し、2023年6月30日までの3か月間に比べて約280万ドル増加しました。 この増加は、2023年8月に完了したヒューストンの局の買収によるものであり、全国的な広告の減少による減少によって相殺されましたリーチメディアセグメントからは、2024年6月30日までの3か月間に約1,890万ドルの売上高を認識し、2023年6月30日までの3か月間には約2,010万ドルの売上高を認識しました。この額は約120万ドルの減少です。 この減少は、全体的な需要の低下と広告主の離脱によって主に引き起こされましたデジタルセグメントからは、2024年6月30日までの3か月間に約1,590万ドルの売上高を認識し、2023年6月30日までの3か月間には約1,890万ドルの売上高を認識しました。これは約300万ドルの減少です。 この減少は、全国の市場でのデジタル販売の減少と、企業の広告主からの需要の低下によるものです。 ケーブルテレビセグメントからは、2024年6月30日までの3か月間に約4,150万ドルの売上高を認識し、2023年6月30日までの3か月間には約5,240万ドルの売上高を認識しました。これは約1,090万ドルの減少です。 この減少は、広告販売に影響を与える視聴者数の減少と、登録者の定期的な流入流出によるものです。
営業費用
プログラミングと技術に関するもので、在庫ベースの補償を除く
6月30日までの3か月間変化
20242023
$33,256$32,547$709 2.2 %
プログラミングと技術の費用には、放送局でプログラムコンテンツの作成、配信、放送に使用されるシステム、タワー施設、スタジオの管理およびメンテナンス、オンエアータレントに関連する費用が含まれます。ラジオ放送セグメントのプログラミングと技術の費用には、プログラム調査活動と音楽のロイヤルティに関連する費用も含まれます。デジタルセグメントのプログラミングと技術の費用には、ソフトウェア製品の設計、アプリケーションソフトウェアの開発とメンテナンス、データベースとサーバーサポートコスト、ヘルプデスク機能、ISPホスティングサービスに関連するデータセンター費用、およびその他のインターネットコンテンツ配信費用が含まれます。ケーブルテレビセグメントのプログラミングと技術の費用には、技術、プログラミング、制作、コンテンツ管理に関連する費用が含まれます。2024年6月30日までの3か月間のプログラミングと技術の費用は3,330万ドルで、2023年6月30日までの3か月間の3,250万ドルから約70万ドル増加しました。ラジオ放送セグメントの費用は、2024年6月30日までの3か月間に約90万ドル増加し、2023年6月30日までの3か月間と比較しています。 この増加は、主に2023年8月に完了したヒューストンステーションの買収に伴う賃金、家賃、および公共料金の増加によるものです。 Reach Mediaセグメントの支出は、2024年6月30日までの3か月間に約30万ドル減少し、2023年6月30日までの3か月間と比較しています。この減少は主に、賃金費用の低下によるものです。

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表の 目次
販売、一般及び管理費勘定（株式報酬を除く）
6月30日に終了した3か月間変更
20242023
$50,292$49,777$515 1.0 %
売上高総費用は、営業部門、オフィス・施設及び人員（本社を除く）、マーケティング及び宣伝費、スポンサーシップ及びイベント費用、及びバックオフィス費用を含む費用である。ラジオ局のレーティングデータを取得する費用及びウェブサイトの訪問者データを取得する費用も、売上高総費用に含まれる。さらに、ラジオ放送セグメント及びデジタルセグメントの売上高総費用は、広告トラフィック（スケジューリング、挿入）の機能に関連する費用も含まれる。オンラインビジネスの会員トラフィック獲得費用も、売上高総費用に含まれる。売上高総費用は、2024年6月30日までの3か月間で約5030万ドルであり、2023年6月30日までの3か月間の4980万ドルに比べて、約50万ドル増加した。 an ラジオ放送セグメントの費用は、2024年6月30日までの3か月間で約100万ドル増加し、2023年6月30日までの3か月間と比較している。これは、主にヒューストンのステーション買収に伴う人件費、リサーチ、旅行および娯楽費用、保険費用の増加に起因する。Reach Mediaセグメントの費用は、2024年6月30日までの3か月間で約10万ドル増加し、2023年6月30日までの3か月間と比較している。これは、主にアフィリエイト局の費用の低下に対して、イベント娯楽費用が増加したためである。 当社のデジタルセグメントの費用は、2024年6月30日までの3か月間で約20万ドル増加し、2023年6月30日までの3か月間と比較している。これは、トラフィック獲得費用の増加に主に起因する。当社のケーブルテレビセグメントの費用は、2024年6月30日までの3か月間で約100万ドル減少し、2023年6月30日までの3か月間と比較している。これは、主にコンテンツ償却費用と音楽著作権費用の減少に起因している。 主にアフィリエイト局の費用の低下に対して、イベント娯楽費用が増加したためである。 当社のデジタルセグメントの費用は、2024年6月30日までの3か月間で約20万ドル増加し、2023年6月30日までの3か月間と比較している。これは、トラフィック獲得費用の増加に主に起因する。E当社のケーブルテレビセグメントの費用は、 約100万ドル減少し、2024年6月30日までの3か月間と比較している。 これは、主にコンテンツ償却費用と音楽著作権費用の減少に起因している。
一般的な売上高や一般管理費、株式ベースの報酬を除外した企業の販売
6月30日に終了した3か月間変更
20242023
$9,787$11,385$(1,598)(14.0)%
企業の費用は、人員を含む本社や施設関連の経費やその他の企業経費から構成されます。2024年6月30日までの3か月間の企業の営業、一般管理費は約980万ドルであり、2023年6月30日までの3か月間の1140万ドルに対して約160万ドルの減少となりました。減少は、雇用契約アワード債務（Note7で定義されている）の公正価値の変更に関連するキャッシュ以外の利益により相殺されたものです。減少は主に、雇用契約アワード債務（Note7で定義されている）の公正価値の変動に関連するキャッシュ以外の利益によるもので、第三者のコンサルティングおよび監査費用の増加による相殺があります。 公正価値測定
株式報酬認識支払い
6月30日までの3か月間変化
20242023
$1,079$2,321$(1,242)(53.5)%
2024年6月30日までの3ヶ月間の株式報酬費用は約110万ドルであり、2023年6月30日までの3ヶ月間の230万ドルに比べて、約120万ドル減少しました。 株式報酬の減少は、役員およびその他の管理職への株式授与および株式付与のタイミングによるものです。

38
表の 目次
減価償却費および償却費
6月30日までの3か月間変化
20242023
$2,993$1,886$1,107 58.7 %
2024 年 6 月 30 日終了時点の3ヶ月間における減価償却費および償却費は約300万ドルで、2023年6月30日終了時点の3ヶ月間の約190万ドルに比べて、固定資産の改修および老後生活の資産の追加の減価償却による約110万ドルの増加です。か2024年6月30日終了時点の3ヶ月間。
商標、無形資産及び有形固定資産の減損
6月30日に終了した3か月間変更
20242023
$80,758$22,081$58,677 265.7 %
2024年6月30日までの3か月間において、善意の損失、無形資産、そして新規買の減損は約8080万ドルであり、2023年6月30日までの3か月間の2210万ドルに比べ増加しています。詳細については、当社の簡易連結財務諸表の13号注を参照してください。当社の簡易連結財務諸表の13号注を参照してください。 Goodwillおよびラジオブロードキャストライセンス 当社の簡易連結財務諸表の13号注を参照してください。
利息収入
6月30日までの3か月間変化
20242023
$1,777$1,898$(121)(6.4)%
2024年6月30日までの3ヶ月間の利子収入は約180万ドルであり、これは2023年6月30日までの3ヶ月間の約190万ドルに比べて減少しています。 この減少は、2024年6月30日までの3ヶ月間において、現金及び現金同等物の残高が前年同期に比べて低かったためです。 同年の2023年6月30日までの3か月間の前年同期と比較して、現金及び現金同等物の残高が低かったためです。
利子費用
6月30日までの3か月間変化
20242023
$12,404$13,972$(1,568)(11.2)%
2024年6月30日までの3か月間の利子費用は、約1,240万ドルであり、2023年6月30日までの3か月間の約1,400万ドルに比べて約160万ドルの減少がありました。減少の原因は、全体的な借入残高が低かったためです。2024年6月30日までの3か月間、同社は債務残高を約3,550万ドルで、割引後の平均約78.0％の価格で2028年債券の約7.4百万ドルの償還益を生むものとして、その2028年債券を約3,550万ドル分買戻しました。2024年6月30日までの三か月間、同社はおよそ3,550万ドル分の2028年債券を、債券原購価格の約78.0％の平均価格で返済し、約7.4百万ドルの債務生活獲得益をもたらしました。 2024年6月30日までの3か月間の利子費用は、約1,240万ドルであり、2023年6月30日までの3か月間の約1,400万ドルに比べて約160万ドルの減少がありました。減少の原因は、全体的な借入残高が低かったためです。
債務償還による利益
6月30日までの3か月間変化
20242023
$7,425$—$7,425 100.0 %
2024年6月30日終了の3カ月間において、債務の退職による利益は740万ドルであり、2023年6月30日終了の3カ月間に比べて0万ドルの増加です。2024年6月30日終了の3カ月間、同社は約3550万ドルの2028年債券を償還し、償還の純利益は約740万ドルです。 同社は、2028年債券の約35.5百万ドルを、原資本金の約78.0％の平均価格で買い戻し、債務の償還による純利益は約7.4百万ドルです。
39
表の 目次
その他の収入、純額
6月30日に終了した3か月間変更
20242023
$14$96,773$(96,759)(100.0)%
その他の収入は、2024年6月30日までの3ヶ月間で約0万ドルで、2023年6月30日までの3ヶ月間の9680万ドルに比べて、減少しました。 会社が2023年6月30日までの3ヶ月間にMGm投資を売却したため、蓄積されたその他の包括的利益が解放され、その結果9680万ドルの利益が生じました。
(所得税の負担減 (要因))
6月30日に終了した3か月間変更
20242023
$(18,512)$23,197 $(41,709)(179.8)%

2024年6月30日までの3か月間について、実効税率が29.1％のため、所得税から約1850万円の利益を計上しました。この税率には、据置率変更に関連する離散税の利益が10万ドル含まれています。一方、2023年6月30日までの3か月間について、事前の税抜き収入が約9440万ドルの合算事業について、約2320万ドルの所得税負担を計上し、実効税率は24.6％になりました。この税率には、MGm投資の利益に関連する離散税費用の2390万ドルが含まれています。
40
表の 目次
非支配株主に帰属する当期純利益
6月30日に終了した3か月間変更
20242023
$334$791$(457)(57.8)%
2024年6月30日に終了した3か月間の非支配株主に帰属する純利益は約30万ドルであり、2023年6月30日に終了した3か月間の約80万ドルに比べて減少しました。 非支配株主に帰属する当期純利益の減少は、2024年6月30日に終了した3か月間にReach Mediaへの所有権割合が、2023年6月30日に終了した3か月間に比べて増加したためです。
以下の表は私たちの歴史的な連結業績を要約したものです:
2024年6月30日終了の6か月間と2023年6月30日終了の6か月間を比較したものです。
6月30日までの6か月間 
20242023変化
営業活動によるキャッシュフロー：
損益計算書：    
純売上高$222,154$239,521$(17,367)(7.3)%
営業費用：
プログラミングと技術に関するもので、在庫ベースの補償を除く65,91566,401(486)(0.7)
販売、一般及び管理費勘定（株式報酬を除く）90,02986,4923,5374.1 
一般的な売上高や一般管理費、株式ベースの報酬を除外した企業の販売25,67919,9155,76428.9 
株式報酬認識支払い2,4635,598(3,135)(56.0)
減価償却費および償却費4,8434,483360 8.0 
商標、無形資産及び有形固定資産の減損80,75838,85641,902 107.8 
営業費用合計269,687221,74547,94221.6 
営業(損)益(47,533)17,776(65,309)(367.4)
利息収入3,7752,2321,54369.1 
利子費用25,40228,040(2,638)(9.4)
債務償還による利益15,2992,35612,943549.4 
その他の収入、純額90096,460 (95,560)(99.1)
親会社による合併前事業及び持分法適用会社等の営業損益（税引前） (52,961)90,784 (143,745)(158.3)
(所得税の負担減 (要因))(16,010)22,037 (38,047)(172.7)
連結事業の当期純利益（損失）(36,951)68,747(105,698)(153.7)
非連結共同事業からの損失(411)—(411)100.0 
最終（損失）収益(37,362)68,747(106,109)(154.3)
非支配株主に帰属する当期純利益 5761,303(727)(55.8)
普通株主に帰属する当期純損失$(37,938)$67,444$(105,382)(156.3)%

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表の 目次
ネット収益収益s
6月30日までの6か月間変化
20242023
$222,154$239,521$(17,367)(7.3)%
2024年6月30日までの6か月間に、代理店と外部セールス代理人の手数料を除いた純売上高は約2億2,220万ドルで、2023年6月30日までの6か月間に比べて約2億3,950万ドルとなりました。この金額は代理店と外部セールス代理人の手数料を差し引いたものです。2024年6月30日までの6か月間に、当社のラジオ放送セグメントから約7,840万ドルの売上高を認識しましたが、2023年6月30日までの6か月間に比べて約7,440万ドルとなり、約400万ドルの増加となりました。この増加の主な要因は、2023年8月に完了したヒューストン局の買収によるものであり、全国広告の減少による影響が相殺されています。2024年6月30日までの6か月間に、当社のリーチメディアセグメントから約2,740万ドルの売上高を認識しましたが、2023年6月30日までの6か月間に比べ約3,100万ドルであり、約360万ドルの減少となりました。この減少は、広告主の需要の減少と減少した広告主の喪失に主に起因します。2024年6月30日までの6か月間に、当社のデジタルセグメントから約2,990万ドルの売上高を認識しましたが、2023年6月30日までの6か月間に比べて約3,400万ドルであり、約410万ドルの減少となりました。この減少は、全国市場デジタル販売の減少と当社の広告主からの需要の減少に主に起因します。2024年6月30日までの6か月間に、当社のケーブルテレビセグメントから約8,770万ドルの売上高を認識しましたが、2023年6月30日までの6か月間に比べて約1,0210万ドルであり、約1,440万ドルの減少となりました。この減少は、見ている視聴者数の減少による広告販売の影響と、定期購読者の継続的な減少に主に起因します。
営業費用
プログラム技術的で明確であり、株式を除く株式ベースの報酬
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
$65,915$66,401$(486)(0.7)%
当社のラジオ局での番組制作、配信、放送に関連するシステム、タワー施設、スタジオの管理および保守に関連する費用や、オンエアのタレントに関連する費用を含むプログラムと技術に関連する費用。ラジオ放送セグメントのプログラムと技術に関連する費用には、プログラム調査活動や音楽著作権に関連する費用を含む。デジタルセグメントにおけるプログラムと技術に関連する費用には、ソフトウェア製品の設計、投稿後のアプリケーションソフトウェア開発と保守、データベースおよびサーバーサポートコスト、ヘルプデスク機能、ISPホスティングサービスとその他のインターネットコンテンツ配信費用が含まれています。ケーブルテレビセグメントにおけるプログラムと技術に関連する費用には、技術、プログラム、製作、コンテンツ管理に関連する費用が含まれます。2024年6月30日までの6か月間のプログラムと技術に関連する費用は6,590万ドルで、2023年6月30日までの6か月間の6,640万ドルに比べて約50万ドル減少しました。ケーブルテレビセグメントの費用は、2024年6月30日までの6か月間に約180万ドル減少し、2023年6月30日までの6か月間に比べて減少しました。これは、2024年6月30日までの6か月間におけるコンテンツ償却費が、2023年6月30日までの6か月間に比べて低かったためです。リーチメディアセグメントの費用は、2024年6月30日までの6か月間に約90万ドル減少し、2023年6月30日までの6か月間に比べて減少しました。これは、2024年6月30日までの6か月間における契約労働力および給与費用が、2023年6月30日までの6か月間に比べて低かったためです。ラジオ放送セグメントの費用は、2024年6月30日までの6か月間に約190万ドル増加し、2023年6月30日までの6か月間に比べて増加しました。これは、2023年8月に完了したヒューストン局の取得に伴う、人件費、家賃、公共料金の増加が主な原因です。

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表の 目次
販売、一般的、および行政的な、株式ベースではない報酬を除くストックベースの報酬を除く、売上高、一般管理費、および管理費
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
$90,029$86,492$3,537 4.1 %
販売、一般、および管理費用には、セールス部門、オフィス、施設、および人員（本社以外）、マーケティングおよびプロモーション費用、特別イベントおよびスポンサーシップ費用、およびバックオフィス費用が含まれます。ラジオ局のレーティングデータやウェブサイトの訪問者データを取得する費用も、販売、一般、および管理費用に含まれます。また、ラジオ放送セグメントおよびデジタルセグメントの販売、一般、および管理費用には、広告トラフィック（スケジュールと挿入）機能に関連する費用も含まれます。さらに、オンラインビジネスのメンバーシップトラフィック獲得コストも、販売、一般、および管理費用に含まれます。販売、一般、および管理費用は、2024年6月30日までの6か月間に約9000万ドルであり、2023年6月30日までの6か月間に比べて約350万ドル増加しました。 ラジオ放送セグメントの費用は、2024年6月30日までの6か月間に約340万ドル増加し、主にヒューストン局の買収に伴う人件費、調査、旅行、エンターテイメント費用、および保険費用の増加が原因でした。 Reach Mediaセグメントの費用は、2024年6月30日までの6か月間に約20万ドル減少し、主にアフィリエイトステーションコストの低下が原因でした。デジタルセグメントの費用は、2024年6月30日までの6か月間に約20万ドル減少し、主に全国クライアントに関連する販売コストの減少が原因でした。ケーブルテレビセグメントの費用は、2024年6月30日までの6か月間に約30万ドル増加し、主に研究および人件費の増加を相殺するプロモーションイベント費用の減少が原因でした。
一般的な売上高や一般管理費、株式ベースの報酬を除外した企業の販売
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
$25,679$19,915$5,764 28.9 %
企業経費は、人件費やその他の企業諸経費を含む、当社の本社および施設に関連する費用で構成されています。2024年6月30日までの6か月間の企業の販売、一般管理費は約2,570万ドルでした。これに対し、2023年6月30日までの6か月間は約1,990万ドルで、約580万ドル増加しました。この増加は主に、第三者のコンサルティングおよび監査費用の増加によるもので、以下によって相殺されました 雇用契約報奨負債（注記7で定義されているとおり）の公正価値の変動に関連する現金以外の給付- 公正価値測定).
株式報酬認識支払い
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
$2,463$5,598$(3,135)(56.0)%
2024年6月30日までの6か月間の株式ベースの報酬費用は約250万ドルで、2023年6月30日までの6か月間の560万ドルに比べて、約310万ドルの減少となりました。株式ベースの報酬の減少は、主に執行役員およびその他の経営者向けの株式授与および株式賞与の付与時期および帰属期間のタイミングに起因しています。

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表の 目次
減価償却費および償却費
6月30日までの6か月間変化
20242023
$4,843$4,483$360 8.0 %
2024年6月30日までの6ヶ月間の償却費と減価償却費は、約480万ドルであり、2023年6月30日までの6ヶ月間の約450万ドルに比べて約40万ドル増加しました。この増加は、資産の老朽化債務資産の追加によるものです。 $433.1百万.
商標、無形資産及び有形固定資産の減損
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
$80,758$38,856$41,902 107.8 %
2024年6月30日までの3か月間において、善意の損失、無形資産、そして新規買の減損は約8080万ドルであり、2023年6月30日までの3か月間の2210万ドルに比べ増加しています。詳細については、当社の簡易連結財務諸表の13号注を参照してください。6か月間の期間いっぱいに、 2024年6月30日までの6か月間において、 比較すると、 $38.9 百万ドルの。 増加注13を参照してください。 Goodwillおよびラジオブロードキャストライセンス 当社の簡易連結財務諸表の13号注を参照してください。
利息収入
6月30日までの6か月間変化
20242023
$3,775$2,232$1,543 69.1 %
2024 年 6 月 30 日終了時点での 6 ヶ月間の利息収入は約 380 万ドルであり、2023 年 6 月 30 日終了時点での 6 ヶ月間の 220 万ドルに比べて増加した。この増加は、2023 年の対応期間と比較して、2024 年の 6 ヶ月間の現金及び現金同等物の残高が高かったためである。
利子費用
6月30日までの6か月間変化
20242023
$25,402$28,040$(2,638)(9.4)%
2024年6月30日までの6ヶ月間の利子費用は約2,540万ドルであり、2023年6月30日までの6ヶ月間の約2,800万ドルに比べて、約260万ドルの減少がありました。この減少は、残高の低下が原因でした。2024年6月30日までの6ヶ月間に、会社は約1億1050万ドルの2028年債を、満足水準の約85.0％で平均して買い戻しました。 約110.5百万ドルの2028年債を、満足水準の約85.0%で平均して買い戻しました。
債務償還による利益
6月30日までの6か月間変化
20242023
$15,299$2,356$12,943 549.4 %
2024年6月30日までの6か月間には、約1,530万ドルの債務引当金がありました。これは2023年6月30日までの6か月間の約240万ドルに比べています。同社は、2024年6月30日までの6か月間に、おおよそ110.5百万ドルの2028年債券を平均的な額面価格の85.0％で取得し、約15.3百万ドルの債務引当金の純利益を上げました。 同社は2028年債券のうち約2,500万ドルを平均的な額面価格の89.1％で買い戻し、純利益が約240万ドルになりました。
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表の 目次
その他の収入、純額
6月30日までの6か月間変化
20242023
$900$96,460$(95,560)(99.1)%
2024年6月30日終了時点の6か月間における他の純収入は約900,000ドルであり、2023年6月30日終了時点の6か月間に比べて約9650万ドルでした。 企業はMGmの投資を売却したため、2023年6月30日までの6か月間が終了しました。 累積その他包括収益はその他収入に解消され、9680万ドルの利益が発生しました。
(所得税の負担減 (要因))
6月30日までの6か月間変化
20242023
$(16,010)$22,037$(38,047)(172.7)%
2024年6月30日までの6か月間において、純利益から約1600万ドルの所得税の利益を計上しました。この金額は、実効税率が30.0％であることに基づいています。この税率には、主に繰延税率変更に関連する10万ドルの離散税利益が含まれています。2023年6月30日までの6か月間において、純利益から約2200万ドルの所得税負担を計上しました。この金額は、実効税率が24.3％であることに基づいています。また、当社はMGm投資の利益に関連する約2390万ドルの離散税費用を計上しました。
非連結共同事業からの損失
6月30日までの6か月間変化
20242023
$(411)$—$(411)100.0 %
2024年6月30日までの6か月間について、私たちはRVAEHに投資した会社の非連結合弁事業に関連する約40万ドルの損失を認識しました。
非支配株主に帰属する当期純利益
6月30日までの6か月間変化
20242023
$576$1,303$(727)(55.8)%
2024年6月30日までの6か月間における非支配持分に帰属する当期純利益は約60万ドルであり、2023年6月30日までの6か月間における約130万ドルに比べて減少した。非支配持分に帰属する当期純利益の減少は、2024年6月30日までの6か月間と2023年6月30日までの6か月間の所有権利益の変更に主に起因している。
非GAAP財務指標
非GAAP財務指標の発表は、米国一般に受け入れられている会計原則に従って準備および提示された財務情報と単独で考慮されることを意図していません。放送およびデジタル運用利益および調整後EBITDAを含む非GAAP財務指標を使用して、期間間比較を通じて私たちのビジネスおよび運営結果を評価するための追加手段としています。私たちの非GAAP財務指標を最も直接的に比較可能なGAAP財務指標に調整するための調整表を以下に含めています。私たちのビジネスを評価するために単一の財務指標に依存することは避けるべきです。
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表の 目次
パフォーマンスの測定
私たちは、ネット（損失）収益、および以下の主要な指標を使用して、ビジネスの成長と運用パフォーマンスを監視し、評価しています。
（a）純売上高特定の市場における個々のラジオ局またはグループのパフォーマンスは、純売上高を生み出す能力で通常測定されます。純売上高とは、業界の慣行に従い、地元および国立の代理店および外部販売代表者のコミッションを除く総売上高を意味します。広告が放送された期間に純売上高が認識されます。また、商品やサービスとの交換で放送された広告、イベントからの収入などを含む純売上高です。インプレッションが提供された時点で、オンライン事業の純売上高が認識されます。加入支援を差し引いた、アフィリエイト報告書に報告された最新の加入者数に適したレベルで、加入規約の期間中にケーブルテレビ事業の広告が実行された時に純売上高が認識されます。
（b）メディア及びデジタル種類の営業利益ラジオ業界で一般的には「局の稼働収益」ということを指します。これは償却前利益と減価償却費、所得税、利息費用、利息収入、その他の子会社への支配権を持たない利益、不合併のジョイントベンチャーからの損失、企業の販売、一般的及び管理的費用、株式ベースの報酬、償却しきれてないの資産及び債権のゲイン及びロスなどから成り立っています。しかし、我々のビジネスの多様性を考慮すれば、局の稼働収益は実際に私たちのマルチメディア活動を完全に反映していないため、したがって「メディア及びデジタル種類の営業利益」の用語を使用しています。メディア及びデジタル種類の営業利益はGAAPにおける財務パフォーマンスを示す指標ではありません。しかし、メディア及びデジタル種類の営業利益は、私たちのコアオペレーティングセグメントの営業パフォーマンスを評価するために、私たちの経営陣が使用する重要な指標です。メディア及びデジタル種類の営業利益は、企業の固定資産及びグッドウィル、無形資産や債務のゲイン及びロス、コーポレート・オーバーヘッド及び株式ベースの報酬などの費用以外の業績に関する有用な情報を提供します。メディア及びデジタル種類の営業利益の測定方法は、業界で使用されている「局の稼働収益」と類似していますが、より多様性があるビジネスを反映しているため、「局の稼働収益」または他の同様のタイトルで使用される他のメジャーとは完全に同一ではありません。メディア及びデジタル種類の営業利益はGAAPにおけるオペレーティング・インカムや営業活動のキャッシュフローを表わすものではなく、私たちのパフォーマンスの指標としてのこれらの測定値の代替材料と考えられるべきではありません。
メディア及びデジタルの運営収入は、2023年と同じ期間に比べて、2024年6月30日までの3か月間でおよそ3420万ドル、2023年と同じ期間に比べておよそ1310万ドル、27.7%の減少となりました。この減少は、ラジオ放送セグメントを除く全セグメントにおけるブロードキャストおよびデジタルの運営収入の低下がもっぱら原因でした。デジタルセグメントは、2024年6月30日までの3か月間でおよそ290万ドルのブロードキャストおよびデジタルの運営収入を生成し、2023年6月30日までの3か月間に比べておよそ610万ドルでした。リーチメディアは、2024年6月30日までの3か月間でおよそ430万ドルのブロードキャストおよびデジタルの運営収入を生成し、2023年6月30日までの3か月間に比べておよそ520万ドルでした。ケーブルテレビは、2024年6月30日までの3か月間でおよそ1600万ドルのブロードキャストおよびデジタルの運営収入を生成し、2023年6月30日までの3か月間に比べておよそ2590万ドルでした。ケーブルテレビセグメントのブロードキャストおよびデジタルの運営収入の低下は、主に純収益の低下と販売、一般管理費の増加によって相殺され、コンテンツの制作や技術費の低下によるものでした。最後に、ラジオ放送セグメントは、2024年6月30日までの3か月間でおよそ1080万ドルのブロードキャストおよびデジタルの運営収入を生成し、2023年6月30日までの3か月間に比べておよそ990万ドルでした。これは主に、2023年8月に完了したヒューストンのステーションの買収による収入増に対して、全国広告費の減少が相殺されたためです。

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表の 目次
2024年6月30日までの6ヶ月間における放送およびデジタルの営業収入は、2023年同期に比べて約6,620万ドルに減少し、減少額は約2,040万ドル、もしくは23.6％です。全セクターで放送およびデジタルの営業収入は低下しました。デジタルセグメントは、2024年6月30日までの6ヶ月間において約590万ドルの放送およびデジタルの営業収入を生み出しました。一方、2023年の同期は約990万ドルでした。Reach Mediaは、2024年6月30日までの6ヶ月間において約690万ドルの放送およびデジタルの営業収入を生み出しました。一方、2023年の同期は約940万ドルでした。ケーブルテレビは、2024年6月30日までの6ヶ月間において約3,550万ドルの放送およびデジタルの営業収入を生み出しました。一方、2023年の同期は約4,830万ドルでした。ケーブルテレビセグメントの放送およびデジタルの営業収入の減少は、主に純収益の低下、販売・一般・管理費の増加によるものですが、プログラムおよびテクニカル費用は、低下しています。最後に、当社のラジオ放送セグメントは、2024年6月30日までの6ヶ月間において約1,740万ドルの放送およびデジタルの営業収入を生み出しました。一方、2023年の同期は約1,880万ドルであり、主に販売・一般・管理費の増加によるものでした。
(c)調整後のEBITDAAdjusted EBITDAは、純(損失)収益に加えて、(1)減価償却費、法人税、利子費用、非支配株主に帰属する当期純利益、商標、無形資産、および有形固定資産、ストックベースの補償、債務の控除差益損失、企業コスト、離職に関連する費用、投資収益、持分法適用関連企業からの損失を含めたもので、(2) その他の純収入と利子収入を差し引いたものです。利子収入、利子費用、法人税、減価償却費を除いた前述の損益計算のことを、我々が行っているビジネスの業績評価によく使用される。 調整後のEBITDAとEBITDAは、GAAPにおける財務パフォーマンスの尺度ではありません。我々は、調整後のEBITDAは会社の業績評価においてよく使用される尺度であり、業種別の会社の比較において頻繁に使用されていることを信じており、我々が所有する有形固定資産と資産、商標、無形資産、および長期保有資産の費用を除外した我々のビジネスの業績評価に関する有用な情報を提供するものと考えています。ただし、当社の定義には、ラジオ放送、Reach Media、デジタルおよびケーブルテレビの4つの事業部門すべての結果が含まれているため、他の企業の同等の名称を持つ指標と比較可能であるとは限らないことに注意する必要があります。これらの4つのセグメントとは関係のないビジネス活動は、「その他すべて-企業/調整」のカテゴリに含まれます。調整後のEBITDAとEBITDAは、GAAPにおいて定義される運営利益または運営活動からのキャッシュフローを表すものではありません。我々の業績の指標として用いられるとすべきではありません。
パフォーマンスの概要
以下の表は、上記の指標に基づく私たちのパフォーマンスの概要を提供しています：
6月30日までの3か月間6月30日までの6か月間
2024202320242023
営業活動によるキャッシュフロー：営業活動によるキャッシュフロー：
純売上高$117,744 $129,652 $222,154 $239,521 
放送およびデジタル運営収入34,196 47,328 66,210 86,628 
調整後のEBITDA28,415 37,504 49,958 67,790 
普通株主に帰属する当期純損失(45,431)70,366 (37,938)67,444 
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表の 目次
放送およびデジタル事業に係る営業収益への株主に帰属する当期純損益調整は、以下のとおりです。
6月30日に終了した3か月間6月30日に終了した6か月間
2024202320242023
(千単位)(千単位)
普通株主に帰属する純利益（損失）$(45,431)$70,366 $(37,938)$67,444 
純利益（損失）に含まれる特定の非放送およびデジタル営業利益項目を加算/（控除）：
利息収入(1,777)(1,898)(3,775)(2,232)
支払利息12,404 13,972 25,402 28,040 
所得税引当金 (給付)(18,512)23,197 (16,010)22,037 
株式ベースの報酬を除く、一般管理上の企業による売却9,787 11,385 25,679 19,915 
株式ベースの報酬1,079 2,321 2,463 5,598 
借金の返済による利益(7,425)— (15,299)(2,356)
その他の収益、純額(14)(96,773)(900)(96,460)
非連結合弁事業による損失— — 411 — 
減価償却と償却2,993 1,886 4,843 4,483 
非支配株主に帰属する当期純利益334 791 576 1,303 
のれんや無形資産、長期資産の減損80,758 22,081 80,758 38,856 
放送およびデジタル営業利益$34,196 $47,328 $66,210 $86,628 

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表の 目次
調整後のEBITDAについて、当社株主に帰属する純損失（純利益）の調整は以下の通りです：
6月30日までの3か月間6月30日までの6か月間
2024202320242023
営業活動によるキャッシュフロー：営業活動によるキャッシュフロー：
普通株主に帰属する当期純損失$(45,431)$70,366 $(37,938)$67,444 
純損益に含まれる一定の非放送およびデジタル事業の収入項目を差し引いた（加算した）値:
利息収入(1,777)(1,898)(3,775)(2,232)
利子費用12,404 13,972 25,402 28,040 
(所得税の負担減 (要因))(18,512)23,197 (16,010)22,037 
減価償却費および償却費2,993 1,886 4,843 4,483 
EBITDA$(50,323)$107,523 $(27,478)$119,772 
株式報酬認識支払い1,079 2,321 2,463 5,598 
債務償還による利益(7,425)— (15,299)(2,356)
その他の収入、純額(14)(96,773)(900)(96,460)
非連結共同事業からの損失— — 411 — 
非支配株主に帰属する当期純利益 334 791 576 1,303 
法人コスト（a）
4,167 3,099 9,524 2,723 
雇用契約の賞与およびその他の報酬— (1,674)— (1,818)
解雇関連費用516 136 580 287 
商標、無形資産及び有形固定資産の減損80,758 22,081 80,758 38,856 
MGmナショナルハーバーへの投資費用（b）
— — — (115)
その他の一時的な費用(677)— (677)— 
調整後のEBITDA$28,415 $37,504 $49,958 $67,790 
（a）企業費用には、素材の弱点の改善の取り組みに関連する専門家の費用が含まれています。
（b）MGMナショナルハーバーからの投資費用は、その他の収益（純）に含まれています。
流動性と資本リソース
当社は時折、自社が発行した債務または株式証券を市場で買い戻す場合があります。認可されたものの下、当社が発行した債務または株式証券の買い戻しは、適用される法律および規制に従って、市場または非公開の交渉により、時折行われることがあります。買い戻された債務および株式証券は、買い戻された時には退却されます。買戻しの時期および範囲は、市場の状況、当社が発行した債務または株式証券の取引価格およびその他の要因に応じて変動し、適用法に基づく制限の下に設定されます。
当社の主要な流動性源は、事業によって提供される現金と、必要に応じて、当社の資産担保クレジット施設の借り入れです。2024年6月30日現在、当社の現金、現金同等物および制限付き現金残高は約13240万ドルでした。2024年6月30日現在、全体的な容量が5000万ドルである現行ABL施設（以下定義）には未払いの借り入れはありませんでした。
当社は定期的にマクロ経済状況がビジネスに与える影響を検討しています。インフレーションや金利の継続的な上昇に加え、銀行の変動性が不確実なマクロ経済環境は、収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
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2022年9月27日、報酬委員会は、最新の従業員株式付与に関連して売りたい従業員から最大50万ドル（「従業員株式買取承認」）の株式を共同で買い集めることを承認しました。2024年6月30日および2023年の6か月間に、同承認に基づいてAクラス株式を一株も買い取りませんでした。2024年6月30日の6か月間には、同承認に基づいてDクラス株式25,285株を平均価格3.76ドルで買い取り、合計10万ドルを支払いました。同認可に基づいて、2023年の6か月間にDクラス株式を一株も買い戻しませんでした。従業員株式買取承認の残高は30万ドルです。
その他、同社は2019年の株式および業績インセンティブプランに基づくオプションの行使またはシェアの付与に伴う従業員やその他の受取人の税務義務を満たすために、2019年の株式および業績インセンティブプランの下で引き続きクラスD普通株式の株式をいずれかの時点で1回以上購入する権限が制限されています。この限定権限は、同社に十分な能力がある場合には、同社のファイナンス協定（つまり、現在のクレジット施設および債券）の下で使用されます（以下「ストックベスト税金買い戻し」といいます）。
2024年6月10日に、当社取締役会は、当社の優先株式クラスAおよび/またはクラスDの普通株式（以下、「株式買取プログラム」という）の最大$2,000万に相当する買取承認を承認しました。株式買取プログラムは、承認が消耗されるまで、最大24ヶ月間有効です。
2024年6月30日までの6か月間に、同社は普通株式クラスAの449,277株を約$90万の平均株価$2.06で買い戻しました。2023年6月30日までの6か月間に、同社は普通株式クラスAの株式を買い戻しませんでした。
2024年6月30日までの6ヶ月間に、会社は普通株式クラスDの87,659株を約$100,000で、1株あたり平均$1.59で買い戻しました。2013年6月30日までの6ヶ月間に、会社は普通株式クラスDの824株を約$3,000で、1株あたり平均$3.99で買い戻しました。詳細については、財務諸表のノート19を参照してください。 その後の出来事 2024年6月30日以降に行われた追加の購入については、当社の連結財務諸表のノート19を参照してください。
2024年6月30日および2023年6月30日において、会社は約13百万ドルの金額で普通株式クラスDの株式ベスト税返済396,391株を執行しました。 1株あたり3.35ドルで、Dクラス普通株式のシェアを約1.3百万ドルでShares 396,391株取得しました。 1シェアあたり平均5.22ドルで、Dクラス普通株式の株式シェア274,077株を約140万ドルで取得しました。普通株式274,077シェアとクラスD普通株式ヘアのシェアを、株価1株あたり約5.22ドルの平均価格で合わせて約140万ドルで購入しました。
2023年3月8日、Radio One Entertainment Holdings, LLC(以下「ROEH」という)はMGm National Harbor（以下「MGm投資」という）におけるプット権益に関してプット通知書を発行しました。プット通知書の発行後、MGm投資は受領後30日以内に現金でプット利益を買い戻す必要がありました。2023年4月21日、ROEHはプット権益の売却を完了し、決済時に約1億3680万ドルを受け取りました。これはプット価格を表します。2023年6月30日までの6か月間、MGm投資に関する当社の2022年度の分配金として880万ドルを受け取りました。
2021年1月25日、同社は1933年改正有価証券法（以下「有価証券法」といいます）の登録要件から免除された民事引受人による民事引受により、2028年2月1日に満期となる82500万ドルの上場担保債務証券（「2028年債券」）の合計原則金額を販売した（「2028年債券販売」）。2028年債券は、会社の一般的な優先担保負債であり、会社の直接および間接的な制限子会社の一部により優先担保負債の保証を受けています。2028年債券の利息は、2021年8月1日にはじまり、年7.375%で、2月1日と8月1日に半期逆収されます。
2028年債券と担保は、許可された担保を除き、特定の除外資産を除き、会社と保証人のほとんどの現在および将来の財産および資産（債権、現金、預金口座、その他の銀行口座、証券口座、在庫およびABL優先担保体制で優先的に担保された関連資産を除く、保証人の各株式を含むNotes優先担保体制）に優先順位を付けて担保され、ABL優先担保体制により、第二位の担保を設定する。
2024年6月30日を終了した3ヶ月間、同社は約$3550万の債券を約パー78.0％の平均価格で買い戻し、債務の老後生活による純利益は約$740万になりました。2023年6月30日を終了した3ヶ月間、同社は自社2028年債券の買い戻しを行いませんでした。 2024年6月30日を終了した3ヶ月間、同社は約$3550万の債券を約パー78.0％の平均価格で買い戻し、債務の老後生活による純利益は約$740万になりました。 2023年6月30日を終了した3ヶ月間、同社は自社2028年債券の買い戻しを行いませんでした。
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2024年6月30日までの6か月間に、当社は2028年債券約 100万ドルを、およそ償還価格の %で買い戻し、債務無償化に伴う純利益を約$に計上しました。 2023年6月30日までの6か月間に、同社は2028年債のうち約11,050万ドルを額面価格の約85.0％で買い戻し、債務の老朽化による純利益は約1,530万ドルです。同年の残りの期間中、同社は2028年債約2,500万ドルを額面価格の約89.1％で買い戻しました。同社は2028年債約2,500万ドルを平均額面価格の約89.1％で買い戻しました。期間中、債務の老朽化による純利益は約240万ドルです。 増加2024年6月30日現在、2028年満期の償還優先担保債務の未払い元本総額は614,500万ドルです。詳細については、我々の財務諸表の注14を参照してください。 新規買負債 当社の短縮連結財務諸表の注14を参照してください。
2021年2月19日、当社は新しい資産担保クレジット施設（「現在のABL施設」）を終了しました。現在のABL施設は、当社、その他当事者である借り手、時折当事者である貸し手、およびバンクオブアメリカN.A.、管理代理人の間のクレジット契約によって規定されています。現在のABL施設は、当社の運転資金ニーズおよび一般的な企業要件を提供するために、最大5,000万ドルのリボルビングローン借入を設けています。現在のABL施設は、合計5,000万ドルの一部として、最大500万ドルの信用状施設を提供します。2024年6月30日現在、現在のABL施設には未払いの借入はありません。
当社の選択により、現行ABL施設の借入金利は、(i) 当社ABL施設で定義された人物レートローンに対する適用マージン、または(ii) 改正・免責(以下定義)が実施されるまでは、当社ABL施設で定義されたLIBORローンに対する適用マージンに基づくもので、当社の直近の完了した財務四半期の平均可用性に対応します。
2023年4月30日、当社は現行ABLファシリティのウェイバーおよび修正（以下、「ウェイバーおよび修正」という）に同意しました。ウェイバーおよび修正では、2022年12月31日の会計年度の一定の年次財務報告書の提出期限に遅れがあったことに関連する現行ABLファシリティにおける特定のデフォルト事象が免除されました。さらに、ウェイバーおよび修正により、現行ABLファシリティは、その日付から、新しいLIBORローンの依頼（現行ABLファシリティで定義される）、既存のLIBORローンの継続の依頼（現行ABLファシリティで定義される）、またはローンをLIBORローンに変換する依頼（現行ABLファシリティで定義される）は、修正後の現行ABLファシリティで定義されるTerm SOFRの利息を帯びるローンの依頼であるものと見なされます（以下、「SOFR利息率変更」という）。
2023年6月5日から2024年5月30日まで、当社は「現行ABLファシリティ」において定められた財務内容の納入期限に遅れたことに関連して、6つの猶予措置及び修正案に調印しました。最近、2024年5月30日に当社は「現行ABLファシリティ」に関する7回めの猶予措置及び修正案「第7猶予措置及び修正案」（以下「第7猶予措置及び修正案」とします）に調印しました。第7猶予措置及び修正案は、2023年12月31日の年次財務報告書（以下「2023 10-K」とします）及び2024年6月30日までの3か月及び6か月の四半期財務報告書（以下「2024 Q1 10-Q」と「2023 10-K」とともに「遅延報告書」とします）を「現行ABLファシリティ」に定められた納入期限に遅れた状態で納入しなかったことに関連した「現行ABLファシリティ」のイベント・オブ・デフォルトの一部を免除するものであります。第7猶予措置及び修正案は、遅延報告書の締め切りを2024年6月17日に設定しています。遅延報告書は2024年6月7日に提出され、当社は「現行ABLファシリティ」の要件に準拠することができるようになりました。
現行ABL施設に基づく事前資金は、(a)(現行ABL施設で定義される)対象のアカウントの金額の85％からDilution Reserve(現行ABL施設で定義される)の金額(ある場合)を差し引いた金額を限度とします。この金額からは(b)行員製品の予備金(現行ABL施設で定義される)(i)、APとDeferred Revenueの予備金(現行ABL施設で定義される)(ii)、およびAdminstrative Agentが設立した(あれば)その他の予備金の総計(iii)を重複せずに加算した金額を控除します。
現行ABLファシリティに基づく全セクターの義務は、(i) 預金口座(売掛金に関連する)、(ii) 売掛金、および(iii) ABL優先抵当権原権を構成するすべてのその他の財産に対する優先抵当権によって担保されています。この債務は、会社の全制約子会社によって保証されています。
現行ABL施設の日付に未出金であったため、SOFR金利変動は、保全された翌日の資金調達金利に関連する利率を持つ貸付の将来の借入にのみ影響します。このウェイバーおよび改正案の規定は、ABL現行施設下の融資を、基準金利の新しい保全オーバーナイト調達金利に移行させることを意図しています。
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表の 目次
現在のABLファシリティは、以下のいずれかの日まで有効です：（a）現在のABLファシリティの有効日から5年後の日付、および（b）会社の2028年債券の満期日から91日前。現在のABLファシリティは、Administrative AgentとWilmington Trust、National Associationの間で定義されたRevolver Intercreditor Agreementの条件に従います。
次の表は、それぞれ2024年と2023年6月30日に終了した6か月間のキャッシュフローの要約を提供しています。
2024年6月30日に終了した6か月間
2024 2023
(千単位)
営業活動によってもたらされる純キャッシュフロー
$3,685 $41,775 
投資活動によってもたらされた純キャッシュフロー（使用）
(319)113,271 
財務活動に使用される純キャッシュフロー
(104,564)(25,717)
2024年6月30日までの6か月間における営業活動による純キャッシュフローは、それぞれ約370万ドルと4180万ドルでした。2024年6月30日までの6か月間の営業活動からの純キャッシュフローは、収益の減少、売掛金の回収の低下、コンテンツ負債の支払い増加などにより、前年度と比較して減少しました。
事業活動によるキャッシュフロー、現金及び現金同等物、その他の流動性源泉から、予測可能な現金需要に対して利用可能で十分な資金を確保する見込みがあります。
2024年6月30日および2023年の6か月間の投資活動に係る正味キャッシュ・フローはそれぞれ約$(0.3)百万ドルおよび$11330万ドルでした。MGm投資の売却とRVAEH非連結化の影響により、2023年の6か月間の投資キャッシュ・フローの増加の主因となりました。
2023年6月30日および2024年6月30日終了時点で、財務活動において使用された純現金流出はそれぞれ約1億4,620万ドルおよび2,570万ドルでした。2024年6月30日および2023年6月30日終了時点で、当社は、2028年債券の1億1,050万ドルおよび2,500万ドルをそれぞれ約9,390万ドルおよび2,230万ドルで買い戻しました。また、Class AおよびD普通株式のそれぞれ約250万ドルおよび140万ドルを、2024年6月30日および2023年6月30日に買い戻しました。さらに、Reach Mediaの非支配株主は、2024年1月26日にプットオプションを行使し、約7,600万ドルの現金流出を生じました。Reach Mediaは、2024年6月30日および2023年6月30日の6か月間にそれぞれ約1,800万ドルおよび2,000万ドルを非支配株主に対して配当金を支払いました。
信用格付け機関
継続的に、スタンダード・アンド・プアーズ、ムーディーズ・インベスターズ・サービスを含むその他の格付け機関が、信用格付けを割り当てるために当社の債務を評価する場合があります。 スタンダード・アンド・プアーズ・レーティングサービスとムーディーズ・インベスト・サービスによる当社の企業信用格付けは投機適格となっており、過去数年間において何度か格下げや格上げされたことがあります。当社の信用格付けの低下は、当社の借入コストを増加させる、当社の資金調達の可用性を減少させる、当社のビジネスのコストを増加させる、あるいはその他当社のビジネス運営に否定的な影響を及ぼす可能性があります。
重要な会計方針
大切な会計方針は、2023年フォーム10-Kの連結財務諸表の注釈3に記載されています。当社の重要な会計方針は、10-Kフォームで提示されたものとほぼ変わりありません。 主要な会計方針の概要 当社の重要な会計方針は、10-Kフォームで提示されたものとほぼ変わりありません。
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表の 目次
重要な会計推定
当社の重要な会計見積もりについては、2023年12月31日に終了した年次報告書10-Kの第II部-項目7の見出し「財務状況および業績の管理者による説明および分析」に記載されています。当社の重要な会計見積もりについては、10-Kで提示されたものから重大な変更はありませんでした。
ラジオメディアの免許

2024年6月30日現在、ディスカウント率の上昇と市場売上高や営業利益の減少により、すべてのラジオ市場において放送ライセンスの質的減損評価が発生しました。会社は、すべてのラジオマーケットに対する放送ライセンスの数量減損評価を実施し、減損評価を実施する必要があるかどうかを判断しました。放送ライセンスの公正価値を決定するために、会社は含まれるアセットである放送ライセンスを除く初期の資産を持たない仮想スタートアップ企業の価値を計算する所得割引法を利用しました。会社は、13のすべてのラジオ市場に対して現金フローの割引減価率分析を実施しました。放送ライセンスの割引現金フローアナリシスにおける主要な仮定事項には、市場売上高、市場別の売上高成長率、成熟市場シェア、営業利益率、末端成長率、およびディスカウント率が含まれます。

この分析に基づき、会社はラジオ放送セグメント内の9つのラジオ市場に関連する、の償却損失を認識しました。のような資産と新規買の償却損失に含まれています。これは、3か月および6か月間の包括的な損益計算書での善意、無形資産、および長期資産の減損に含まれます。 8080万ドル これらの減損は、短縮された連結決算書に記載されています。 2024年6月30日.

ラジオ市場内の9つのラジオ放送免許を除き、2024年6月30日現在、2つのラジオ市場におけるラジオ放送免許の公正価値は約1億6200万ドルで、帳簿価額を10%未満上回っています。これらの市場のラジオ放送免許は、財務業績が低下した場合、将来の四半期において定量的減損評価に不合格とされるリスクがあります。 2024年6月30日

メディアライセンスの公正価値を推定するために使用された収益アプローチモデルの主要な仮定は、2024年6月30日時点で実施された最新の中間減損評価における13のラジオ市場用です。

単位の
会計（a）
帳簿価額
（百万ドル）		過剰%のFC値
CVを超える		ディスカウント率売上高
成長率		末端の
成長率		満期
市場シェア		オペレーティング
利益率
161.01.7%10.0%(1.4)% - 0.0%(0.5)%2.7% - 16.0%5.0% - 30.0%
23.1476.7%10.0%(2.1)% - (0.5)%(0.5)%2.2% - 13.0%5.0% - 30.0%
419.4不良10.0%(1.2)% - 0.2%(0.5)%4.1% - 24.5%2.5% - 15.0%
510.2不良10.0%(2.2)% - (0.5)%(0.5)%1.0% - 6.0%4.6% - 27.5%
619.7障害10.0%(3.2)% - (0.5)%(0.5)%2.5% - 15.0%3.3% - 20.0%
712.4障害10.0%(2.1)% - (0.5)%(0.5)%1.7% - 10.0%3.0% - 18.0%
837.4障害10.0%(1.5)% - (0.1)%(0.5)%1.1% - 6.5%3.0% - 18.0%
1095.84.4%10.0%(1.7)% - (0.3)%(0.5)%4.0% - 24.0%4.6% - 27.5%
1120.7障害10.0%(1.8)% - (0.4)%(0.5)%4.8% - 28.5%3.3% - 20.0%
1210.015.5%10.0%(2.0)% - (0.5)%(0.5)%1.1% - 6.5%3.0% - 18.0%
1328.2障害あり10.0%(1.6)% - (0.2)%(0.5)%2.5% - 15.0%5.0% - 30.0%
147.4障害あり10.0%(1.9)% - (0.5)%(0.5)%3.5% - 21.0%2.5% - 15.0%
1649.9障害あり10.0%(1.8)% - (0.4)%(0.5)%2.0% - 12.0%3.7% - 22.5%
（a）注文単位は、会社にとって競争上不利となる機密情報を公にしないために、特定の市場基準で公開されていません。この表に表示されていない注文単位は、以前に会社によって処分されました。

潜在的な景気後退がある場合、経済環境に影響を及ぼし、金融業績または金利に悪影響を及ぼす可能性があるため、これらの事象は主要な前提条件に悪影響を及ぼし、放送免許の公正価値が大幅に低下する結果につながる可能性があります。

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表の 目次
会社の簡約連結財務諸表のNote13を参照してください。 Goodwillおよびラジオブロードキャストライセンス 財務諸表の概要を縮めたもののさらなる議論のため。

のれん

2024年6月30日現在、当社は4つの報告単位に対して商標価値の質的減損評価を行い、営業キャッシュフローの減少があったためです。実施された減損評価を基に、2024年6月30日の期末に商標価値の減損損失は認められませんでした。現在の経済環境が将来のキャッシュフローにどのような影響を与えるかの不確実性を考慮した上で、仮定と分析が合理的であると考えています。ただし、事実や状況に不利な変更があれば、将来的に減損費用が必要になる可能性があります。
公正価値測定

会社は、雇用契約賞の公正価値を次のように見積もっています 2024年6月30日に と2023年12月31日には、それぞれ約1,670万ドルと2,300万ドルで、それに応じて負債をその金額に調整しました。公正価値の見積もりには、収益成長率、将来の営業利益率、割引率、同業他社、EBITDA倍数、収益と市場アプローチの加重など、多くの仮定と見積もりが含まれていますが、これらに限定されません。当社は、特定の状況に応じて、報告期間ごとに本報奨の公正価値の変動を測定するため、見積もりや仮定が異なると、以前に記録された報奨額の公正価値が変化する可能性があります。
最近の会計関連の発表
注11を参照してください - 新しい会計基準 最近の会計報告要件の要約については、我々の要約された連結財務諸表の注11を参照してください。
資本と商業の約束
ラジオ放送の免許
当社の各ラジオ局は、最長8年の更新前提で連邦通信委員会によって発行された1つ以上のライセンスに基づいて運営しています。当社のラジオ放送ライセンスの有効期限は、2028年10月から2031年8月までさまざまな時期に切れます。当社はラジオ放送ライセンスを更新するために申請することができますが、第三者は当社の更新申請に異議を唱えることができます。当社には現在のライセンスを更新できない事実や状況はないと考えています。ライセンス更新申請が遅れずに提出されている場合は、ライセンスの期限が切れても放送局は運営を継続することができます。
債務
2024年6月30日現在、法人構造内で約6,1450万ドルの2028年債務が未払いとなっています。財務諸表に関する注14を参照してください。会社は他の債務を持っていません。 新規買負債 財務諸表に関するその他の債務はありません。
ロイヤリティ契約
音楽作品の著作権者である一般的な作曲家や音楽出版社は、従来、アメリカ音楽作曲家作家出版者協会（"ASCAP"）、Broadcast Music、Inc（"BMI"）、SESAC、Inc.（"SESAC"）などのパフォーミング・ライツ・オーガニゼーションによって代表されてきました。音楽作品に関する権利市場は急速に変化しています。作曲家や音楽出版社は、特にASCAPやBMIなどの従来のパフォーミング・ライツ・オーガニゼーションから退会し、グローバル・ミュージック・ライツ・インク（"GMR"）などの新しい団体が権利所有者を代表するために設立されています。これらの団体は、著作権利用者と利用料を交渉し、印税を集め、権利所有者に配分します。これらのライセンスは定期的に更新され、その結果、当社のパフォーミング・ライツ・オーガニゼーション（"PRO"）のライセンスの一部は現在、更新交渉の対象となっています。これらの更新交渉の結果、当社の音楽のライセンス料に影響を与え、潜在的に増加させる可能性があります。さらに、追加のPROが登場しない保証がなく、私たちの印税率や交渉コストに影響を与える可能性がある場合があります。

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表の 目次
ラジオ音楽ライセンス委員会（以下、「RMLC」といいます）は、代表参加者の１人として、参加者たちを代表して、ASCAPとの仮許諾契約を交渉し、2022年1月1日から2026年12月31日までの5年間の新しいライセンスの新しい仮許諾料金、条項、及び条件について当事者が合意するか裁判所が決定するまで有効となります。2022年2月7日、RMLCとGMRは和解に達し、同社は2022年4月1日から2026年3月31日までの期間において、当事者である4年間のライセンスを実現しました。当ライセンスには、初期期間の終了前に同社が効力を発揮できる3年間のオプションの延長期間が含まれています。RMLCは現在、BMIおよびSESACと交渉中です。
リース債務
当社は、オフィススペース、スタジオスペース、放送タワーや送信施設について、キャンセルできない運営リースを有しており、これらは次の48年間で期限切れとなります。
運営契約と合意
私たちは、就業契約、放送人契約、解雇の義務、引き留めボーナス、コンサルティング契約、機器レンタル契約、プログラム関連契約、およびその他の一般的な運営契約を含む、次の5年間以内に期限切れする他の運用契約および契約があります。
リーチメディア非支配株式
2018年1月1日以降、Reach Mediaの非支配的利益株主は、その株式の当時の公正市場価格においてすべてまたは一部の株式を購入するよう要求する権利（プット・ライト）を年次で有しています。この年次権利は、毎年1月1日を起点として30日間の期間内に行使することができます。これらの株式の購入価格は、会社の裁量により現金と/または同社の登録クラスD普通株式で支払われる場合があります。
2024年1月26日、Reach Mediaの非支配株主は、当該株式の公正市場価値で50％の自己株式買い戻しを要求する権利を行使しました（「売り手が要求する権利」）。 2024年3月8日、Reach Media社は売り手が要求する権利を行使し、非支配株主の持分を20％から10％に減少させながら、同社の持分を90％に増加させました。
契約義務スケジュール
以下の表は、2024年6月30日現在の契約上の義務を示しています。
期限別支払額
契約上の義務残りの
2024		 2025 2026 2027 2028 2029年と
ビヨンド		 総計
営業活動によるキャッシュフロー：
2028ノート（a）
$22,659$45,318$45,318$45,318$618,250$—$776,863
その他の運営契約/合意（b）
49,84246,43516,6596,2684,1093,135126,448
オペレーティングリースの義務7,6599,2806,7995,3574,32219,35952,776
総計$80,160$101,033$68,776$56,943$626,681$22,494$956,087
（a）2024年6月30日時点で未払いの優先担保社債の利息率に基づく利息債務を含みます。
（b）雇用契約書（雇用契約受賞を含む）、解雇義務、オンエアタレント契約、コンサルティング契約、機器レンタル契約、プログラミング関連契約、発射責任支払、資産担保クレジットファシリティ（該当する場合）、一般的な運営契約などが含まれます。また、ケーブルテレビ部門が配給業者やプロデューサーからエンターテイメントプログラムの権利やプログラムを取得するために締結した契約も含まれます。これらの契約は、コンテンツ資産および前払いプログラム関連契約に関係しています。
全体のl 上記の表に含まれるその他の営業契約および契約の金額は、認識基準を満たしていないため、2024年6月30日現在、約8,630万ドルが貸借対照表に記録されていません。約2,240万ドルはケーブルテレビセグメントのコンテンツ契約に関する特定のコミットメントに関するもので、約2750万ドルは雇用契約に関するもので、残りは他の契約に関するものです。
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表の 目次
報告書日付の外債残高
2024年3月31日現在、同社は最大120万ドルの信用状返済およびセキュリティ契約を解消し、当該契約に関連する対手との預り金120万ドルを受領しました。さらに、現行ABL施設では、特定の利用可能性に制限がある上限500万ドルの信用状容量が提供されています。
項目3。 市場リスクに関する数量的及び質的情報の開示
小規模報告会社には必要ありません。
項目4.内部統制および手順
（a）開示コントロールおよび手順の評価
当報告書の期間終了時点で、当社のCEO（「最高経営責任者」）およびChief Financial Officer（「CFO」）の監督の下で、当社の開示コントロールおよび手順の設計と運用の有効性を評価しました。Exchange Actのルール13a-15（e）および15d-15（e）で定義される開示コントロールおよび手順とは、Exchange Actの規則およびフォームで提出またはファイルされる当社の報告書で開示が必須の情報が、SECの規則およびフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されるように設計された手順とコントロールです。
当社の管理陣は、コントロールとプロセスの開発および評価にあたり、どんなにうまく設計および運用されていても、コントロール目標を達成するための合理的な保証しか提供できず、可能なコントロールとプロセスのコスト対効果の評価において、その判断を必要としたことを認識しています。当社の開示コントロールとプロセスは、望ましい開示コントロール目標に合理的な保証を提供するように設計されています。この評価に基づき、および内部財務報告管理における重大な欠陥について2023年12月31日の10-kフォームで説明されたものと結果的に、CEOおよびCFOは、2024年6月30日時点で当社の開示コントロールおよびプロセスは有効でないと結論付けました。
（b）財務報告における内部統制の変更
2024年第2四半期において、我々は特定された重要な弱点に対処するため、コントロール環境を強化することに向けて進展を続けました。アシスタント・コーポレート・コントローラとディレクター・ファイナンシャルシステムを雇い入れ、必要に応じて財務管理と業務管理の外部専門家をアカウンティングチームに補充し続けています。企業は情報技術一般のコントロールを評価し、見直しを行っており、チェックリストと手順書の実行を通じて重要な判断を必要とする領域に対して、財務終了プロセスと管理審査コントロールの見直しを進めています。
重大な弱点が是正されたと確認するには、是正計画が完全に実施され、対象となるコントロールが十分な期間動作し、そして、経営陣が正式なテストを通じて、これらのコントロールが有効に動作していると結論付けた時点でなければなりません。これらおよびその他のプロセス、手順、およびコントロールの設計と有効性を引き続き監視し、経営陣が適切と判断する場合には、何らかの追加変更が行われる可能性があります。上記の説明を除いて、2024年6月30日までの6か月間にわたり、財務報告に関する内部統制に関して重大な影響を及ぼす、または重大な影響を及ぼす可能性がある変更はありませんでした。
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表の 目次
第II部 その他の情報
項目1。 法的手続き
法的措置
アーバンワンはビジネスの通常の運営に付随する様々な慣行的な法的および行政的手続きや脅迫的な法的および行政的手続きに時折関与しておりますが、このような問題の解決は、アーバンワンのビジネス、財務状況、および業績に対して重大な悪影響を与えるものではないと考えております。
項目1A。 リスクファクター
当社のリスク要因は、2023年12月31日に終了した年の「パートI、Item 1A. Risk Factors」の見出しに記載されています。 2024年6月7日に提出された当社のForm 10-kで開示されたリスク要因に変更はありません。
アイテム 2. 株式証券の未登録販売と資金使用
なし。
項目3。 優先証券に対するデフォルト
なし。
項目4。 マインセーフティーの開示
該当なし。
項目5。 その他の情報
取引所の法律16a-1（f）に定義された、当社の取締役または役員のいずれかが、証券取引法10b5-1の肯定的な防衛を満たすために意図したトレーディングアレンジメントでも、規制S-kの項目408（a）で定義された「非規制10b5-1トレーディングアレンジメント」でも、その期間中に取引を行うことはありません。 $433.1百万証券取引法10b5-1の肯定的な防衛を満たすために意図したトレーディングアレンジメントまたは規制S-kの項目408（a）で定義された「非規制10b5-1トレーディングアレンジメント」のいずれかに従事することはありません。 採用しましたCall of Duty解除しました 証券取引法10b5-1の肯定的な防衛を満たすために意図した取引アレンジメント、または規制S-kの項目408（a）で定義された「非規制10b5-1取引アレンジメント」のいずれかに従事することはありません。
項目6。Medical Properties Trust、Inc.および子会社、MPT Operating Partnership、L.P.および子会社の未監査のプロフォーマ簡略化された連結財務諸表
展示
番号
説明
31.1
31.2
32.1
32.2
101
2014年6月30日に終了した第10-Q形式の四半期報告書からの財務情報、Inline XBRL形式でフォーマット済み。
104インタラクティブデータファイルのカバーページ（インラインXBRL形式で、展示101に含まれています）。
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表の 目次
署名
証券取引法に基づき、当該報告書を承認した登録者は、正当に代表者によって署名されました。
アーバン・ワン株式会社
/s/ ピーター・D・トンプソン
ピーター・D・トンプソン
エグゼクティブ・バイス・プレジデントおよび
最高財務責任者
(最高会計責任者)
2024年8月9日
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