• |
トップ80の移植センターの中で、これまでに幹細胞移植手続きの約37%を代表する施設でフォーミュラリーへの配置を確保し、会社が四半期の目標を上回りました。2024年の年末までに約60%を目指して順調に進行しています。
|
• |
四半期毎の純売上高成長に寄与した第二四半期のAPHEXDAの注文センターは、第一四半期と比較して倍数のセンターがありました
|
• |
アメリカ血漿学会(ASFA)でポスター発表 2024年4月17日に開催された年次総会で、移植センター(月平均20回の移植)がG-CSFに加えてAPHEXDAへ切り替えると、G-CSF単体に比べて1か月あたり患者日間が52.0日増加し、またはplerixafor併用時に比べて1か月あたり12.3患者日間増加することを示しました
|
• |
2024年4月6日に開催された国際薬価経済学・アウトカム研究学会(ISPOR)でポスターを発表し、他の移動促進療法(具体的にはG-CSF単体またはG-CSF+一般的なplerixafor)に比べてAPHEXDAの薬剤調達費用が高くても、G-CSF+APHEXDAの組み合わせが同等またはより良い全体的な財務的影響をもたらす可能性があることを示し、センターと患者に改善された移動体験を提供します
|
• |
共同開発パートナーであるGloria Biosciencesの幹細胞移植ブリッジング研究INDは、中国国家薬品監督管理局の薬物評価センターに提出・承認されました。2024年下半期に主要な臨床試験を開始することを見込んでいます
|
• |
セント・ジュード・チルドレンズ・リサーチ・ホスピタルとの臨床試験契約を締結し、サイクルセル病における造血幹細胞移動のための遺伝子療法にmotixafortideを評価する第1相の臨床試験は、SCDを有する12人(18歳以上)の患者でのCD34+ HSCsの移動および採取の安全性、耐容性、および実現可能性を評価する開示ラベル式、多施設研究です。2024年9月に最初の患者が投与され、初期データは2025年に予定されています
|
• |
モノセラピーとナタリズマブとの組み合わせを評価する第1相臨床試験における患者の継続登録を報告。この試験は、ワシントン大学医学部との共同で、サイクルセル病における造血幹細胞移動のためのmotixafortideを評価する第1相臨床試験が拡大され、5人から10人に増加されました。2024年下半期に初期データが予想されています
|
• |
コロンビア大学とのCheMo4METPANC第20個の臨床試験のパイロットフェーズからの生検データを提出しました。2024年6月1日に、アメリカ臨床腫瘍学会(ASCO)2024年年次総会で行われた発表では、治療中と治療前の生検標本の新しい解析により、併用療法アプローチで治療を受けた11人の患者の腫瘍のCD8+ T細胞密度が統計学的に有意に増加したことが示されました(P=0.007)。108人を対象としたランダム化試験の登録が続行中で、2027年にフル登録を予定しています
|
• |
中国でのGloria Biosciencesとの協力パートナーと設計を完了し、動注療法とPD-1阻害剤zimberelimab、標準治療化学療法の組み合わせを評価する第20億のランダム化臨床試験を構想しています。転移性膵臓がん患者における第1治療法として、2025年に臨床試験を開始する予定です
|
• |
2024年6月30日までの3か月間の総売上高は$540万でした。会社は2023年第2四半期には売上高を記録していません。四半期の売上高は、Gloria Biosciencesライセンスからの前払金の一部である$360万、およびAPHEXDAの製品販売からの$180万の純売上高を反映しています。
|
• |
2024年6月30日までの3か月間の原価は$90万でした。会社は2023年第2四半期に原価を記録していませんでした。四半期の原価は、無形資産の償却、APHEXDAの製品販売の純売上高に対するロイヤリティ、製品販売の売上原価を主に反映しています。
|
• |
2024年6月30日までの3か月間の研究開発費は$220万でした。これは2023年同期間の$300万と比較して減少しました。この減少は、motixafortide New Drug Application(NDA)のサポート活動に関連する経費の低下、AGI-134の開発の中止、および従業員持分報酬の減少に主によるものです。
|
• |
2024年6月30日までの3か月間の営業費用は$640万でした。これは2023年同期間の$560万と比較して増加しました。この増加は、フィールドチームの完全採用に伴う人件費の増加に主に起因しています。
|
• |
2024年6月30日までの3か月間の一般管理費は$160万でした。これは2023年同期間の$130万と比較して増加しました。この増加は、法務関連費用および一部のその他の経費の増加に主に起因しています。
|
• |
2024年6月30日までの当期純利益は$50万でした。これは2023年同期間の$1850万の純損失と比較されます。2024年の当期純利益には、$780万の非営業所得が含まれており、2023年同期間の$770万の非営業費用と主に関連しています。
|
• |
2024年6月30日時点で、会社は現金、現金同等物、短期銀行預金の合計が$4010万でした。会社は現在の計画に基づいて、2025年までの事業運営資金としてこの金額が十分であると予想しています。
|
12月31日
|
6月30日
|
|||||||
2023
|
2024
|
|||||||
千ドル単位での調整
|
||||||||
資産
|
||||||||
流動資産
|
||||||||
現金及び現金同等物
|
4,255
|
9,623
|
||||||
短期銀行預金
|
38,739
|
30,437
|
||||||
売掛金
|
358
|
3,179
|
||||||
前払費用
|
1,048
|
1,581
|
||||||
その他の債権
|
830
|
656
|
||||||
在庫
|
1,953
|
3,634
|
||||||
流動資産合計
|
47,183
|
49,110
|
||||||
固定資産
|
||||||||
有形固定資産、正味額
|
473
|
344
|
||||||
使用権資産、純額
|
1,415
|
1,452
|
||||||
無形資産、純額
|
14,854
|
13,690
|
||||||
非流動資産合計
|
16,742
|
15,486
|
||||||
総資産
|
63,925
|
64,596
|
||||||
負債と資本
|
||||||||
流動負債
|
||||||||
Accumulated deficit
|
3,145
|
10,656
|
||||||
契約負債
|
12,957
|
5,477
|
||||||
支払調整金額および未払金:
|
||||||||
取引
|
10,869
|
6,266
|
||||||
他
|
3,353
|
2,530
|
||||||
リース債務の流動部分
|
528
|
500
|
||||||
warrants
|
11,932
|
5,087
|
||||||
流動負債合計
|
42,784
|
30,516
|
||||||
非流動負債
|
||||||||
長期ローン、流動部分を差し引いた純額
|
6,628
|
18,790
|
||||||
リース債務
|
1,290
|
1,309
|
||||||
非流動負債の合計
|
7,918
|
20,099
|
||||||
コンティンジェント・ライアビリティ
|
||||||||
負債合計
|
50,702
|
50,615
|
||||||
流動負債
|
||||||||
普通株式
|
31,355
|
34,411
|
||||||
資本剰余金
|
355,482
|
352,428
|
||||||
warrants
|
1,408
|
1,408
|
||||||
資本剰余金
|
17,000
|
17,968
|
||||||
その他包括的な損失
|
(1,416
|
)
|
(1,416
|
)
|
||||
累積欠損
|
(390,606
|
)
|
(390,818
|
)
|
||||
総資本
|
13,223
|
13,981
|
||||||
負債および純資産合計
|
63,925
|
64,596
|
2024年2月29日までの3ヶ月間
6月30日
|
終了6ヶ月
6月30日
|
|||||||||||||||
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
|||||||||||||
千米ドル単位で
|
千米ドル単位で
|
|||||||||||||||
収益
|
-
|
5,393
|
-
|
12,248
|
||||||||||||
収益費用
|
-
|
(897
|
)
|
-
|
(2,352
|
)
|
||||||||||
粗利益
|
-
|
4,496
|
-
|
9,896
|
||||||||||||
研究開発費用
|
(3,006
|
)
|
(2,225
|
)
|
(6,690
|
)
|
(4,719
|
)
|
||||||||
販売およびマーケティング費用
|
(5,604
|
)
|
(6,415
|
)
|
(9,478
|
)
|
(12,757
|
)
|
||||||||
一般及び管理費用
|
(1,305
|
)
|
(1,629
|
)
|
(2,603
|
)
|
(3,015
|
)
|
||||||||
営業損失
|
(9,915
|
)
|
(5,773
|
)
|
(18,771
|
)
|
(10,595
|
)
|
||||||||
非営業収益(費用)、純額
|
(7,733
|
)
|
7,807
|
(10,649
|
)
|
12,297
|
||||||||||
金融収益
|
440
|
535
|
977
|
1,100
|
||||||||||||
金融費用
|
(1,337
|
)
|
(2,085
|
)
|
(2,264
|
)
|
(3,014
|
)
|
||||||||
当期純利益(損失)および包括利益(損失)
|
(18,545
|
)
|
484
|
(30,707
|
)
|
(212
|
)
|
|||||||||
usd
|
usdで
|
|||||||||||||||
普通株主に帰属する1株当たりの収益(損失)
|
||||||||||||||||
希薄化前
|
(0.02
|
)
|
0.00
|
(0.03
|
)
|
(0.00
|
)
|
|||||||||
希薄化後
|
(0.02
|
)
|
0.00
|
(0.03
|
)
|
(0.00
|
)
|
|||||||||
1株当たり利益(損失)の計算に使用される加重平均株式数
|
||||||||||||||||
基本
|
922,958,942
|
1,197,582,901
|
922,958,942
|
1,142,221,033
|
||||||||||||
希薄化後
|
922,958,942
|
1,197,582,901
|
922,958,942
|
1,142,221,033
|
普通株式
|
シェア
|
2002年に設立されたKingSett Capitalは、機関投資家と超高純資産のクライアントとの共同投資で、持続可能でプレミアムなリスク加重リターンを提供する、カナダをリードするプライベートエクイティ不動産会社です。KingSettは、グローバル不動産サステナビリティベンチマーク(GRESB)調査において、リストに掲載されていない同業種の純財産部門で第1位、北アメリカの多様化したオフィス/リストに掲載されていない純財産部門で第2位にランクインし、持続可能性への取り組みが評価されました。業界のリーダーとして、KingSettは不動産セクターを前進させ、様々な不動産物件、開発、共同事業、住宅ローンの新しい投資機会を探し続けることに専念しています。
|
他
包括利益(損失)
|
|
||||||||||||||||||||||||
株式
|
プレミアム
|
warrants
|
準備金
|
損失
|
累積赤字
|
総計
|
||||||||||||||||||||||
usd千
|
||||||||||||||||||||||||||||
2023年1月1日のバランス
|
27,100
|
338,976
|
1,408
|
14,765
|
(1,416
|
)
|
(329,992
|
)
|
50,841
|
|||||||||||||||||||
2023年6月30日までの6か月間の変更:
|
||||||||||||||||||||||||||||
従業員株式オプションが満了しました
|
-
|
69
|
-
|
(69
|
)
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||
株式報酬費用
|
-
|
-
|
-
|
920
|
-
|
-
|
920
|
|||||||||||||||||||||
期間の包括的損失
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(30,707
|
)
|
(30,707
|
)
|
|||||||||||||||||||
2023年6月30日の残高
|
27,100
|
339,045
|
1,408
|
15,616
|
(1,416
|
)
|
(360,699
|
)
|
21,054
|
普通
|
シェア
|
2002年に設立されたKingSett Capitalは、機関投資家と超高純資産のクライアントとの共同投資で、持続可能でプレミアムなリスク加重リターンを提供する、カナダをリードするプライベートエクイティ不動産会社です。KingSettは、グローバル不動産サステナビリティベンチマーク(GRESB)調査において、リストに掲載されていない同業種の純財産部門で第1位、北アメリカの多様化したオフィス/リストに掲載されていない純財産部門で第2位にランクインし、持続可能性への取り組みが評価されました。業界のリーダーとして、KingSettは不動産セクターを前進させ、様々な不動産物件、開発、共同事業、住宅ローンの新しい投資機会を探し続けることに専念しています。
|
他
包括利益(損失)
|
|
||||||||||||||||||||||||
シェア
|
プレミアム
|
warrants
|
準備金
|
損失
|
累積赤字
|
総計
|
||||||||||||||||||||||
千米ドル単位
|
||||||||||||||||||||||||||||
2024年1月1日のバランス
|
31,355
|
355,482
|
1,408
|
17,000
|
(1,416
|
)
|
(390,606
|
)
|
13,223
|
|||||||||||||||||||
2024年6月30日終了の6ヶ月間の変更:
|
||||||||||||||||||||||||||||
株式およびオプションの発行、純減
|
3,056
|
(3,056
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||
従業員の株式オプションの喪失
|
(66
|
)
|
(66
|
)
|
||||||||||||||||||||||||
株式報酬費用
|
-
|
-
|
-
|
1,036
|
-
|
-
|
1,036
|
|||||||||||||||||||||
当期包括損失
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(212
|
)
|
(212
|
)
|
|||||||||||||||||||
2024年6月30日の残高
|
34,411
|
352,426
|
1,408
|
17,970
|
(1,416
|
)
|
(390,818
|
)
|
13,981
|
6月30日までの6か月間
|
||||||||
2023
|
2024
|
|||||||
千米ドルで
|
||||||||
キャッシュ・フロー - 営業活動によるもの
|
||||||||
当期の包括損失
|
(30,707
|
)
|
(212
|
)
|
||||
営業活動における純現金利用を反映するために必要な調整(後述の付録を参照)
|
13,009
|
(25,226
|
)
|
|||||
営業によるキャッシュフローの純流出
|
(17,698
|
)
|
(25,438
|
)
|
||||
キャッシュ・フロー - 投資活動
|
||||||||
短期預金への投資
|
(6,006
|
)
|
(20,559
|
)
|
||||
短期預金の償還
|
24,000
|
28,660
|
||||||
有形固定資産の購入
|
(99
|
)
|
(59
|
)
|
||||
無形資産の購入
|
(153
|
)
|
-
|
|||||
投資活動からの純現金流入
|
17,742
|
8,042
|
||||||
キャッシュ・フロー - 財務活動
|
||||||||
株式資本およびワラントの発行、発行コストの差引後
|
-
|
5,565
|
||||||
融資からの純利益
|
-
|
19,223
|
||||||
融資の返済
|
(1,547
|
)
|
||||||
リース債務の返済
|
(183
|
)
|
(256
|
)
|
||||
財務活動による純現金提供(使用)
|
(183
|
)
|
22,985
|
|||||
現金及び現金同等物の増加(減少)
|
(139
|
)
|
5,589
|
|||||
現金及び現金同等物 saldの期首残高
|
10,587
|
4,255
|
||||||
現金及び現金同等物の為替差額
|
(344
|
)
|
(221
|
)
|
||||
現金及び現金同等物の期末残高
|
10,104
|
9,623
|
6月30日までの6か月間
|
||||||||
2023
|
2024
|
|||||||
千ドル単位で
|
||||||||
営業活動による純現金流入の反映に必要な調整:
|
||||||||
現金流を伴わない収益・費用:
|
||||||||
減価償却費および償却費
|
457
|
1,373
|
||||||
現金及び現金同等物の為替差額
|
344
|
221
|
||||||
ワラントの公正価値調整
|
10,843
|
(12,845
|
)
|
|||||
株式報酬費用
|
920
|
970
|
||||||
短期預金の利子
|
(210
|
)
|
201
|
|||||
ローンの利子
|
1,405
|
1,997
|
||||||
リース債務の為替差損益
|
(75
|
)
|
189
|
|||||
ワラントの発行費用
|
-
|
642
|
||||||
13,684
|
(7,252
|
)
|
||||||
営業資産及び負債項目の変更:
|
||||||||
売掛金の増加
|
-
|
(2,821
|
)
|
|||||
前払費用及びその他の債権の増加
|
(958
|
)
|
(359
|
)
|
||||
棚卸資産の増加
|
-
|
(1,681
|
)
|
|||||
仕入金及び未払金の増加(減少)
|
283
|
(5,633
|
)
|
|||||
(266)
|
-
|
(7,480
|
)
|
|||||
(675
|
)
|
(17,974
|
)
|
|||||
13,009
|
(25,226
|
)
|
||||||
現金で受領した利息に関する補足情報
|
761
|
931
|
||||||
現金で支払った利息に関する補足情報
|
640
|
971
|
||||||
非現金取引に関する補足情報:
|
||||||||
賃借権資産とリース pass勘定額の変動
|
66
|
58
|
||||||
ワラントの発行コスト
|
-
|
207
|