第99.1展示文本
Grab發佈2024年第二季度業績
2024年第二季度集團重要運營和財務亮點
(以百萬美元計, 除非另有說明) |
2024 年第二季度 |
2023 年第二季度 |
同比% 改變 |
同比% 改變 |
|
(未經審計) |
(未經審計) |
|
(固定貨幣3) |
運營指標: |
|
|
|
|
點播 GMV1 |
4,434 |
3,939 |
13% |
18% |
群組 MTU(數百萬用戶) |
40.9 |
34.9 |
17% |
|
按需 MTU(數百萬用戶) |
36.7 |
30.7 |
19% |
|
每個 MTU 的按需 GMV(美元) |
121 |
128 |
(6)% |
(1)% |
合作伙伴激勵措施 |
186 |
175 |
6% |
|
消費者激勵措施 |
266 |
245 |
8% |
|
貸款組合2 |
397 |
233 |
71% |
|
|
|
|
|
|
財務措施: |
|
|
|
|
收入 |
664 |
567 |
17% |
23% |
營業虧損 |
(56) |
(176) |
68% |
|
該期間的損失 |
(68) |
(148) |
54% |
|
分部調整後的息稅折舊攤銷前利潤 |
148 |
81 |
84% |
|
調整後 EBITDA |
64 |
(17) |
NM |
|
來自/(用於)經營活動的淨現金(運營現金流) |
272 |
(51) |
NM |
|
調整後的自由現金流 |
36 |
(19) |
NM |
|
__________
1 我們認爲移動性和交付業務代表我們的即時需求業務。即時需求GMV定義爲移動性和交付GMV之和。
2 金融服務板塊的總流動貸款和非流動貸款應收淨額,扣除預計信用損失準備金。
3 我們通過使用相應的前期月匯率來將本期財務結果進行轉換,以計算恒定貨幣。該轉換隻適用於除美元以外的交易貨幣。
__________
4 區域型企業成本是不歸屬於任何業務板塊的成本,包括某些營業成本、研發費用、總務及行銷費用。其中這些區域成本的營業成本包括雲計算費用,研發費用也包括地圖和支付技術以及內部技術基礎設施的支持和開發。這些總務及行銷費用還包括某些共享成本,如財務、會計、稅務、人力資源、技術和法律成本。區域型企業成本不包括股權補償費用和固定資產軟件成本。
5 現金流動性包括手頭現金、定期存款、市場可流通證券和受限制的現金。
6 淨現金流動性包括現金流動性減去貸款和借款。
__________
7 除了在本次收益公告中明確提及的細節信息外,我們2023年ESG報告的內容不構成本次收益公告的一部分,也不得視爲被本次公告所引用。
業務板塊財務和運營亮點
交付量
(以百萬美元計, 除非另有說明) |
2024 年第二季度 |
2023 年第二季度 |
同比% 改變 |
同比% 改變 |
|
(未經審計) |
(未經審計) |
|
(固定貨幣) |
運營指標: |
|
|
|
|
GMV |
2,850 |
2,619 |
9% |
14% |
|
|
|
|
|
財務措施: |
|
|
|
|
收入 |
356 |
320 |
11% |
17% |
分部調整後的息稅折舊攤銷前 |
42 |
10 |
331% |
|
__________
8 包括完成的食品和雜貨交易。
在這種合作伙伴關係下,電動汽車充電是一個新方面。 Stellantis的移動品牌Free2Move將使用由TotalEnergies運營的充電站網絡進行其在巴黎的汽車共享活動。未來還會考慮與更簡單的電動移動有關的其他建議。
(以百萬美元計, 除非另有說明) |
2024 年第二季度 |
2023 年第二季度 |
同比% 改變 |
同比% 改變 |
|
(未經審計) |
(未經審計) |
|
(固定貨幣) |
運營指標: |
|
|
|
|
GMV |
1,584 |
1,320 |
20% |
25% |
|
|
|
|
|
財務措施: |
|
|
|
|
收入 |
247 |
208 |
19% |
23% |
分部調整後的息稅折舊攤銷前 |
129 |
114 |
14% |
|
__________
9 包括印度尼西亞的GrabHemat、泰國的GrabCar Saver和GrabBike Saver、馬來西亞的GrabCar Saver,以及越南的GrabBike Economy和GrabCar Economy。
10 激增的乘車方式是指在指定的地域板塊中需求超過供應的已完成乘車方式,或者需要遵守定價規定的乘車方式。
金融服務。
(以百萬美元計, 除非另有說明) |
2024 年第二季度 |
2023 年第二季度 |
同比% 改變 |
同比% 改變 |
|
(未經審計) |
(未經審計) |
|
(固定貨幣) |
運營指標: |
|
|
|
|
貸款組合 |
397 |
233 |
71% |
|
|
|
|
|
|
財務措施: |
|
|
|
|
收入 |
60 |
39 |
54% |
61% |
分部調整後的息稅折舊攤銷前 |
(24) |
(42) |
44% |
|
其他
(以百萬美元計,除非另有說明) 同比增長率 |
2024年第二季度 |
2023年第二季度 |
(恒定貨幣) 變更 |
(恒定貨幣) 變更 |
|
(未經審計) |
(未經審計) |
|
(以不變的貨幣價值計算的) |
財務措施: |
|
|
|
|
營業收入 |
1 |
* |
97% |
97% |
業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤 |
1 |
(1) |
未出現數據 |
|
*金額不足100萬美元
關於Grab
Grab 是東南亞主要的超級應用程序,在交付、移動和數字金融服務領域運營。覆蓋東南亞八個國家的700多個城市——柬埔寨、印度尼西亞、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南——Grab讓數百萬人每天通過一個單一的應用程序訂購食物或雜貨、發送包裹、叫車或出租車、在線購物或訪問服務例如貸款和保險。Grab成立於2012年,使命是通過爲每個人創造經濟賦能來推動東南亞的發展。Grab努力服務於三重底線——我們旨在爲股東提供資金表現,同時產生積極的社會影響,其中包括促進該地區數百萬人的經濟賦權,同時減輕我們的環境足跡。
我們使用我們的網站作爲披露非公開材料信息的手段。這些披露將包括在我們網站的「投資者關係」部分或investors.grab.com上。因此,投資者應當監視我們網站上的這些部分,以及遵循我們的新聞發佈,SEC文件和公開電話和網絡會議。包含在我們網站上或通過我們網站可訪問的信息不構成本文件的一部分,也不包括在本文件中。
前瞻性聲明
本文件和公告的投資者網絡研討會包含「前瞻性聲明」,其意義在於美國《1995年私人證券訴訟改革法案》的「安全港」規定。除本文件和網絡研討會中歷史事實之外的所有陳述,包括但不限於有關Grab的目標、目標、投影、前景、信仰、期望、策略、計劃、Grab未來運營的管理目標和增長機會等陳述,都屬於前瞻性聲明。其中一些前瞻性聲明可通過使用前瞻性詞語來識別,包括「預期」、「期望」、「建議」、「計劃」、「認爲」、「打算」、「估計」、「目標」、「項目」、「應該」、「可以」、「將」、「預測」或其他類似表達方式。前瞻性陳述基於估計和預測,反映了Grab的觀點、假設、期望和意見,涉及固有的風險和不確定性,因此不應該被依賴作爲必要地標誌着未來結果的指示。包括宏觀經濟、行業、業務、監管和其他風險在內的一些因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述不同,包括但不限於:Grab能否以期望的速度或規模增長及其管理成長能力;其進一步發展業務的能力,包括新產品和服務;其吸引和留住合作伙伴和消費者的能力;其在競爭激烈且不斷變化的市場上有效競爭的能力;其繼續籌集足夠資本的能力;其能否減少淨虧損和使用合作伙伴和消費者激勵措施,並實現盈利能力;複雜的法律和監管環境可能對其業務的影響;其保護和維護其品牌和聲譽的能力;一般經濟狀況,特別是由於貨幣匯率波動和通貨膨脹的影響;Grab所經營或可能經營的市場的預期增長;以及其能否捍衛任何針對其提起的法律或政府程序。除上述因素外,您還應仔細考慮Grab的年度報告20-F表第3項「關鍵信息 - D.風險因素」和Grab的其他部分以及Grab不時向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他文件中描述的其他風險和不確定性。 “今日的天氣不錯 “蘋果CEO庫克大規模出售股票,套現逾3億港元。 “預計,Grab將繼續快速發展,擴大其所有板塊的業務範圍,併爲消費者增加價值和便利性。Grab可以回應其消費者的需求,並重新定義所有板塊的生態系統。對於未來的貨幣兌換策略,Grab將在全球所有運營地區與銀行和支付合作夥伴密切協作,以滿足消費者的需求。Grab管理層相信,通過積極應對市場變化和消費者需求,制定長期的戰略計劃,最大限度地利用機遇,抓住增長機會,Grab能夠保持在高度競爭和不斷變化的市場中的領先地位。’Grab的增長率和規模增長以及管理其業務增長的能力;其進一步發展業務,包括新產品和服務;其吸引和留住合作伙伴和消費者的能力;其在激烈競爭和不斷變化的市場上有效競爭的能力;其繼續增加資本的能力;其減少淨虧損和使用合作伙伴和消費者激勵計劃,以實現盈利能力的能力;聯合不同的消費板塊,來提高板塊的互補性和創造更多的收入來源;具有強大的市場大數據分析和技術工具;維護及提高品牌聲譽的能力等。 編號爲20-F的Grab年度報告中的「第3項關鍵信息 - D.風險因素」以及提交給美國證券交易委員會的Grab不時提交的其他文件中所述風險和不確定性的描述。 風險因素’將Grab年度報告20-F的其他部分以及Grab不時向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的其他因素。 “美國證券交易委員會(「SEC」)
前瞻性聲明僅在其發表的日期有效。Grab不承擔任何更新前瞻性聲明的義務,除適用法律要求外,無論是因爲新信息、未來發展還是其他原因。
未經審計的財務信息
Grab’本文所包含的截至2024年6月30日和2023年6月30日三個月和六個月的未經審計的財務數據,以及投資者網絡研討會的數據是源於Grab的財務數據。’本管理帳戶未經審核或審計。
本文件中出現的某些金額和百分比可能由於四捨五入而無法彙總。
非IFRS財務指標
本文件和投資者網絡研討會包含對非IFRS財務指標的參考,其中包括:調整後的EBITDA、分段調整後的EBITDA、分段調整後的EBITDA利潤率、總分段調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率和調整後的自由現金流。Grab使用調整後的EBITDA、分段調整後的EBITDA、分段調整後的EBITDA利潤率、總分段調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率進行財務和業務決策,並作爲評估期間對期間比較的手段,Grab的管理層認爲這些非IFRS財務指標通過排除可能不表明重複的核心業務運營結果的某些項目,提供了有意義的補充信息。例如,Grab的管理層使用總分段調整後的EBITDA作爲評估Grab的業務部門的經濟狀況的有用指標,因爲它不包括區域性企業成本。調整後的自由現金流排除了我們的借貸和數字銀行存款活動中工作資本運動的影響。Grab使用調整後的自由現金流來監測業務績效和評估其除借貸和數字銀行存款業務外的現金流活動,並且Grab的管理層認爲此額外披露信息作爲與其某些同行的現金流報告進行比較的有用指標。
但是,使用非IFRS財務指標存在一系列限制,因此,這些非IFRS財務指標的呈現不能與根據IFRS確定的財務指標相分離或替代。此外,這些非IFRS財務指標可能與其他公司使用的具有可比名稱的非IFRS財務指標有所不同。請參見下面的有關非IFRS財務指標的附加說明,包括它們的定義以及將這些指標與最直接可比的IFRS財務指標進行調節的說明。
非IFRS財務指標的解釋:
|
三個月結束了 6月30日 |
六個月已結束 6月30日 |
||
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
(除非另有說明,否則以百萬美元計) |
$ |
$ |
$ |
$ |
該期間的損失 |
(68) |
(148) |
(184) |
(397) |
|
|
|
|
|
所得稅支出/(抵免) |
17 |
(5) |
31 |
7 |
股權入賬的被投資者的虧損份額(扣除稅款) |
* |
2 |
4 |
3 |
淨財務(收入)/成本(包括外匯(收益)損失) |
(5) |
(25) |
18 |
7 |
營業虧損 |
(56) |
(176) |
(131) |
(380) |
其他(收入)/支出 |
(2) |
5 |
(4) |
2 |
折舊和攤銷 |
34 |
36 |
74 |
72 |
基於股份的薪酬支出 |
82 |
65 |
176 |
168 |
商譽和非金融資產的減值損失 |
- |
1 |
- |
* |
重組成本 |
2 |
50 |
4 |
51 |
法律、稅收和監管和解條款 |
4 |
2 |
7 |
3 |
調整後 EBITDA |
64 |
(17) |
126 |
(84) |
區域企業成本 |
84 |
98 |
175 |
200 |
分部調整後的息稅折舊攤銷前利潤 |
148 |
81 |
301 |
116 |
|
|
|
|
|
分部調整後的息稅折舊攤銷前 |
|
|
|
|
配送 |
42 |
10 |
84 |
(9) |
流動性 |
129 |
114 |
267 |
211 |
金融服務 |
(24) |
(42) |
(52) |
(85) |
其他 |
1 |
(1) |
2 |
(1) |
分部調整後的息稅折舊攤銷前利潤 |
148 |
81 |
301 |
116 |
*金額不足100萬美元
|
三個月結束了 6月30日 |
六個月已結束 6月30日 |
||
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
(除非另有說明,否則以百萬美元計) |
$ |
$ |
|
|
來自/(用於)經營活動的淨現金 |
272 |
(51) |
261 |
(207) |
減去:資本支出 |
(27) |
(34) |
(50) |
(59) |
自由現金流 |
245 |
(85) |
211 |
(266) |
|
|
|
|
|
以下方面的變化: |
|
|
|
|
-金融服務領域的應收貸款 |
44 |
63 |
93 |
65 |
-銀行業務客戶的存款 |
(253) |
3 |
(367) |
(30) |
調整後的自由現金流 |
36 |
(19) |
(63) |
(231) |
我們使用恒定貨幣比較當前期與對應上期結果的百分比變化。我們提供恒定匯率增長率信息,以便評估我們的基礎GMV和營業收入在排除外匯匯率波動效應的情況下的表現。我們通過使用對應的上期's月匯率,將當前期財務結果進行翻譯來計算恒定貨幣。’我們針對除美元以外的交易貨幣使用的是月度匯率。
操作指標
商品總價值(GMV)是一個運營指標,代表了Grab產品和服務的交易總價值,包括任何適用的稅金、小費、過路費、附加費和費用,在衡量期內。GMV包括線下商店的銷售額。GMV是Grab了解、評估和管理其業務的指標,Grab的管理層認爲這對於投資者了解和評估其業務是必要的。GMV向投資者提供有用的信息,因爲它代表了通過Grab平台定向的顧客消費金額。該指標使Grab和投資者能夠了解、評估和比較定向通過其平台的顧客消費總額的量,一段時間內。Grab將GMV作爲一個指標來了解和比較,以及讓投資者了解和比較,Grab的綜合運營業績,捕捉其業務隨時間發展的顯著趨勢。
月度交易用戶(MTUs)定義爲通過Grab應用(包括OVO、GXS銀行、GX銀行和Move It)進行交易的獨立用戶數量,交易是指成功支付或使用任何Grab的產品或服務(包括貸款和用戶在Grab應用上記錄Jaya Grocer忠誠度點數的離線購物交易)。在季度或年度內,MTUs的計算基於相關期間每個月MTUs的平均值。MTUs是Grab理解、評估和管理業務的指標,Grab的管理層認爲投資者了解並評估其業務是必要的。
合作伙伴激勵是一個營業指標,代表授予司機和商傢伙伴的激勵價值,其效果是降低營業收入。對於某些交付服務,Grab在合同上負責向最終用戶提供交付服務,授予司機合作伙伴的激勵將計入營業成本。
消費者激勵措施是代表提供給消費者的折扣和促銷的操作指標,其效果是降低收入。合作伙伴激勵措施和消費者激勵措施是我們了解,評估和管理業務的指標,我們認爲投資者理解和評估業務是必要的。我們認爲這些指標隨時間捕捉了我們業務的重大趨勢。
貸款組合是表示金融服務部門中當前和非流動貸款應收款總額,減去預期信用損失準備金的經營指標。
行業和市場數據
此文件可能包含來自第三方來源的信息、估計和其他統計數據,包括第三方進行的研究、調查或研究的初步草案、客戶提供的信息和/或行業或一般出版物。這樣的信息涉及許多假設和限制,由於市場研究中使用的技術和方法論的性質,因此Grab和第三方來源均不能保證這些信息的準確性。請注意不要過分重視這些估計。Grab未經獨立驗證此類第三方信息,並不代表此類第三方信息的準確性。
未經審計的財務摘要
彙編利潤或損失和其他綜合收益簡明綜合報告
|
三個月結束了 6月30日 |
六個月已結束 6月30日 |
||
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
(以百萬美元計,股票金額除外,股票金額反映在千股和每股數據中) |
$ |
$ |
|
|
收入 |
664 |
567 |
1,317 |
1,092 |
收入成本 |
(388) |
(376) |
(781) |
(747) |
其他收入 |
4 |
3 |
6 |
6 |
銷售和營銷費用 |
(79) |
(63) |
(150) |
(133) |
一般和管理費用 |
(130) |
(137) |
(257) |
(285) |
研究和開發費用 |
(104) |
(91) |
(220) |
(219) |
金融資產淨減值虧損 |
(20) |
(20) |
(40) |
(33) |
其他開支 |
(1) |
(9) |
(2) |
(10) |
重組成本 |
(2) |
(50) |
(4) |
(51) |
營業虧損 |
(56) |
(176) |
(131) |
(380) |
財務收入 |
45 |
53 |
90 |
102 |
財務成本 |
(31) |
(18) |
(83) |
(63) |
金融資產和負債公允價值的淨變動 |
(9) |
(10) |
(25) |
(46) |
淨財務成本 |
5 |
25 |
(18) |
(7) |
股權入賬的被投資者的虧損份額(扣除稅款) |
* |
(2) |
(4) |
(3) |
所得稅前虧損 |
(51) |
(153) |
(153) |
(390) |
所得稅(費用)/抵免 |
(17) |
5 |
(31) |
(7) |
該期間的損失 |
(68) |
(148) |
(184) |
(397) |
|
|
|
|
|
不會重新歸類爲損益的項目: |
|
|
|
|
固定福利計劃的重新評估 |
* |
(1) |
* |
(1) |
按FVOCI計算的投資和看跌負債——公允價值的淨變動 |
* |
5 |
* |
(6) |
後來被重新歸類爲損益的項目,或可能被重新歸類爲損益的項目: |
|
|
|
|
外幣折算差額——國外業務 |
(5) |
(41) |
(32) |
(14) |
本期其他綜合虧損,扣除稅款 |
(5) |
(37) |
(32) |
(21) |
該期間的綜合虧損總額 |
(73) |
(185) |
(216) |
(418) |
* |
|
|
|
|
損失可歸因於: |
|
|
|
|
公司所有者 |
(53) |
(135) |
(157) |
(378) |
非控股權益 |
(15) |
(13) |
(27) |
(19) |
該期間的損失 |
(68) |
(148) |
(184) |
(397) |
|
|
|
|
|
歸因於以下因素的全面虧損總額: |
|
|
|
|
公司所有者 |
(59) |
(168) |
(185) |
(393) |
非控股權益 |
(14) |
(17) |
(31) |
(25) |
該期間的綜合虧損總額 |
(73) |
(185) |
(216) |
(418) |
|
|
|
|
|
每股虧損: |
|
|
|
|
基本 |
美元 (0.01) |
美元 (0.03) |
美元 (0.04) |
美元 (0.10) |
稀釋 |
美元 (0.01) |
美元 (0.03) |
$ (0.04) |
美元 (0.10) |
|
|
|
|
|
已發行普通股的加權平均值: |
|
|
|
|
基本 |
3,964,775 |
3,900,066 |
3,950,064 |
3,877,027 |
稀釋 |
3,964,775 |
3,900,066 |
3,950,064 |
3,877,027 |
*金額不足100萬美元
由於2024年6月30日結束的三個月和六個月我們出現了淨虧損,每股基本損失與攤薄損失相同。
截至2024年6月30日,A類和B類普通股的未流通股份數量分別爲384200萬和11900萬;截至2023年6月30日,分別爲379100萬和11300萬。因爲這些股權的影響可能會起到抵消作用,或是發行這些股份是要滿足某些條件的,而這些條件在期末未被滿足,所以在計算每股帶息債務淨值時,剔除了35700萬和36200萬的潛在稀釋性未行權證券數量。
簡明合併資產負債表
|
6月30日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
(除非另有說明,否則以百萬美元計) |
$ |
$ |
非流動資產 |
|
|
不動產、廠房和設備 |
483 |
512 |
無形資產和商譽 |
914 |
916 |
合資企業和合資企業 |
135 |
102 |
遞延所得稅資產 |
56 |
56 |
其他投資 |
1,209 |
1,188 |
金融服務領域的應收貸款 |
82 |
54 |
存款、預付款和其他資產 |
99 |
196 |
|
2,978 |
3,024 |
流動資產 |
|
|
庫存 |
48 |
49 |
貿易和其他應收賬款 |
202 |
196 |
金融服務領域的應收貸款 |
316 |
272 |
存款、預付款和其他資產 |
306 |
208 |
其他投資 |
2,169 |
1,905 |
現金和現金等價物 |
2,447 |
3,138 |
|
5,488 |
5,768 |
總資產 |
8,466 |
8,792 |
股權 |
|
|
股本和股權溢價 |
22,933 |
22,669 |
儲備 |
441 |
544 |
累計損失 |
(17,109) |
(16,764) |
歸屬於本公司所有者的權益 |
6,265 |
6,449 |
非控股權益 |
78 |
19 |
權益總額 |
6,343 |
6,468 |
|
|
|
非流動負債 |
|
|
貸款和借款 |
209 |
668 |
規定 |
18 |
18 |
其他負債 |
44 |
140 |
遞延所得稅負債 |
22 |
20 |
|
293 |
846 |
流動負債 |
|
|
貸款和借款 |
86 |
125 |
規定 |
39 |
39 |
貿易應付賬款和其他負債 |
952 |
925 |
來自銀行業務客戶的存款 |
730 |
374 |
當前的納稅負債 |
23 |
15 |
|
1,830 |
1,478 |
負債總額 |
2,123 |
2,324 |
權益和負債總額 |
8,466 |
8,792 |
簡明綜合現金流量表
|
三個月結束了 6月30日 |
六個月已結束 6月30日 |
||
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
(除非另有說明,否則以百萬美元計) |
$ |
$ |
$ |
$ |
來自經營活動的現金流 |
|
|
|
|
所得稅前虧損 |
(51) |
(153) |
(153) |
(390) |
對以下各項的調整: |
|
|
|
|
無形資產的攤銷 |
5 |
4 |
12 |
9 |
不動產、廠房和設備的折舊 |
29 |
32 |
62 |
63 |
不動產、廠房和設備的減值 |
- |
1 |
- |
* |
以股權結算的股份支付 |
82 |
65 |
176 |
168 |
財務成本 |
31 |
18 |
83 |
63 |
金融資產和負債公允價值的淨變動 |
9 |
10 |
25 |
46 |
金融資產淨減值虧損 |
20 |
20 |
40 |
33 |
財務收入 |
(45) |
(53) |
(90) |
(102) |
處置不動產、廠房和設備的收益 |
(2) |
(3) |
(3) |
(4) |
重組成本 |
- |
50 |
- |
51 |
股權入賬的被投資者的虧損份額(扣除稅款) |
* |
2 |
4 |
3 |
條款的變化 |
* |
(1) |
* |
1 |
|
78 |
(8) |
156 |
(59) |
以下方面的變化: |
|
|
|
|
-庫存 |
* |
3 |
1 |
4 |
-質押存款 |
(1) |
(7) |
2 |
(10) |
-貿易和其他應收賬款 |
(22) |
35 |
(64) |
19 |
-金融服務領域的應收貸款 |
(44) |
(63) |
(93) |
(65) |
-貿易應付賬款和其他負債 |
17 |
* |
(86) |
(112) |
-銀行業務客戶的存款 |
253 |
(3) |
367 |
30 |
來自/(用於)運營的現金 |
281 |
(43) |
283 |
(193) |
繳納的所得稅 |
(9) |
(8) |
(22) |
(14) |
來自/(用於)經營活動的淨現金 |
272 |
(51) |
261 |
(207) |
|
|
|
|
|
來自投資活動的現金流 |
|
|
|
|
購置不動產、廠房和設備 |
(13) |
(14) |
(25) |
(20) |
購買無形資產 |
(6) |
(11) |
(8) |
(18) |
處置不動產、廠房和設備的收益 |
4 |
8 |
7 |
13 |
收購合資企業 |
(5) |
- |
(43) |
- |
來自/(收購)其他投資的淨收益 |
* |
52 |
(345) |
1,204 |
收到的利息 |
69 |
37 |
110 |
74 |
來自/(用於)投資活動的淨現金 |
49 |
72 |
(304) |
1,253 |
|
|
|
|
|
來自融資活動的現金流 |
|
|
|
|
基於股份的支付安排的收益 |
8 |
9 |
13 |
12 |
普通股的回購和報廢 |
(34) |
- |
(131) |
- |
銀行貸款的收益 |
27 |
25 |
57 |
49 |
償還銀行貸款 |
(37) |
(40) |
(559) |
(668) |
支付租賃負債 |
(11) |
(11) |
(21) |
(20) |
在控制權變更的情況下收購非控股權益 |
- |
(27) |
- |
(27) |
非控股權益在控制權變更的情況下認購子公司股份的收益 |
32 |
* |
32 |
* |
已質押存款 |
52 |
1 |
49 |
(2) |
已付利息 |
(4) |
(16) |
(18) |
(47) |
來自/(用於)融資活動的淨現金 |
33 |
(59) |
(578) |
(703) |
|
|
|
|
|
現金和現金等價物的淨增加/(減少) |
354 |
(38) |
(621) |
343 |
期初的現金和現金等價物 |
2,113 |
2,351 |
3,138 |
1,952 |
匯率波動對持有現金的影響 |
(20) |
(31) |
(70) |
(13) |
期末的現金和現金等價物 |
2,447 |
2,282 |
2,447 |
2,282 |
*金額不足100萬美元 |