附錄99.1
立即發佈
2024年8月15日
生成收入物業公司公佈2024年第二季度財務和運營結果
佛羅里達州坦帕 – 生成收入物業公司(納斯達克:GIPR)("GIPR"或"公司")今天公佈了截至2024年6月30日的三個月和六個月財務及運營結果。
本季度亮點
(截至2024年6月30日的3個月)
FFO和相關措施是房地產行業使用的補充性非GAAP財務指標,用於衡量和比較房地產公司的運營績效。含有從GAAP淨收入調整至核心FFO和核心AFFO的完整協調說明將包含在本發佈末尾。
投資組合
流動性和資本資源
財務結果
首席執行官David Sobelman的一封信評價季度:
給 Generation Income Properties, Inc.股東:
我們離上次與您溝通僅5周,但在我們發佈另一份收益報告並結束今年第二季度時,我們希望確保我們讓您了解公司內發生的重要事件。我們會世代相傳,不是日復一日、周復一週、季度復一季度或甚至年復一年。這一直是我們公司的前提條件,並且,如今、我們的文化和主要投資目標在任何市場週期或影響下,都應保持不變。
成就
自我們上次溝通以來,我們已經:
有了這些最近的成就,我們現在可以宣稱:
儘管我們面臨各種經濟挑戰,但我們要 emphatically 告訴您,我們相信我們的資產組合是強大的,表現如預期,租金正在收取,我們的公司是穩定的。您可以看到,我們在當前資產組合方面繼續取得很多成就,但接下來我們該如何發展?
分紅暫停後
正如我過去所說的,您將獲得來自我的誠實和坦誠的信息;好與壞。在七月,我們的董事會決定暫停我們的分紅,以在我們繼續預期將會是動盪的經濟時期內保護現金,這一點在2024年8月5日的市場崩潰中得到了證明。我們所見到的經濟 "回撤",似乎正在增加,這隻能讓我更加確信我們主動採取的措施將使我們的公司能夠利用出現的增長機會。
然而,自從暫停分紅以來,我們公司的股價急劇下降到歷史最低點,我認爲這遠低於其內在價值。我們暫停分紅因爲我們相信這是長期價值創造和可持續發展的正確策略。還應注意的是,在這個市場中,我們並不是唯一暫停或減少分紅的信託。但如果分紅是某人投資於GIPR的唯一原因,那麼我理解他們在這段暫時時期的失望。不要誤解我的意思,我也喜歡公司能夠支付可持續的分紅,但我對我們公司的看法與即時收益大相徑庭。我繼續選擇投資GIPR,因爲我相信我們的公司是少數幾個能在相對穩定行業中提供有意義增長的公共淨租賃信託之一。
我的目標是建立一個不僅僅穩定的公司,而是一個可以實現長期增長的變革型公司。穩定不等於增長。穩定不等於實施創新。我們必須與我們更大的同行們思維有所不同。這就是爲什麼我們在全國強大的市場中目標設置短期投資級租賃資產。我們購買大多數其他投資者不收購的資產,然後我們花費大量的時間和關係資本來延長租賃期限,續租和重新出租物業。
2
在更高的租金下創造價值,這是淨租賃行業通常不常見的。我希望你查看我們的一些案例研究,看看我們是如何對多個資產反覆做到這一點的。
有很多其他的公司可以爲你提供穩定的股息,但我相信大多數分析師會認爲,這些機構的增長要比GIPR給股東提供的增長更具挑戰性。
然而,你可能想知道我們何時可以逆轉我們的分紅決定。這個討論包括在適當的時候恢復我們分紅所需的步驟。我希望我能給你一個具體的時間,但我無法做到,因爲我不知道。然而,我可以向你保證,這一決定將基於經濟政策決定的彙總、投資組合增長、與完全覆蓋分紅相一致的資本成本以及與提升我們機構健康相關的其他因素。
最後的思考
我們的目標保持不變,爲我們的投資者提供長期增長,並能夠支付100%覆蓋的分紅。我們對你的承諾是,我們將努力做出與實現這些目標明確相關的決策,以儘可能短的時間框架實現。我們正密切監測這一失調的市場,我很高興地宣佈,我們所針對的資產的定價終於開始朝着有利於我們的方向變化,這對我們公司所有參與者都是一個好處。
我們將繼續與你溝通,當市場需要耐心時,我們將繼續保持耐心,我們將繼續爲股東計算風險併爲此做出決策,並努力爲你的下一代發展GIPR。
此致敬禮,
David Sobelman
關於Generation Income Properties
位於佛羅里達州坦帕的Generation Income Properties, Inc.是一家內部管理的房地產投資信託,旨在直接和共同收購及擁有以零售、辦公和工業淨租賃物業爲重點的房地產投資,特別是在人口稠密的子市場中。有關Generation Income Properties, Inc.的更多信息,請訪問公司的官方網站:www.gipreit.com。
前瞻性聲明
本當前報告(表格8-k)可能包含1995年《私人證券訴訟改革法》的含義下的「前瞻性陳述」,這些陳述涉及風險和不確定性。諸如「預期」、「估計」、「期待」、「打算」、「計劃」和「項目」等詞彙及其他類似的詞彙和表述意在表示前瞻性陳述。前瞻性陳述不是未來結果和情況的保證,而是受各種風險和不確定性影響。這些陳述基於管理層當前的預期,並受到許多風險和不確定性的影響,可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的有實質性的差異。投資者需謹慎,實際結果或業務狀況可能與因各種因素而在此類前瞻性陳述中項目或暗示的有實質性的差異。請參閱我們不時向SEC提交的報告中詳細列出的風險,包括我們於2024年4月8日向SEC提交的截至2023年12月31日的年度報告(表格10-k),以及其他的表格10-Q和定期提交的表格8-k,以獲取可能導致實際結果與前瞻性陳述中所述或隱含的有實質性差異的其他因素。我們對更新或修訂任何前瞻性陳述不承擔任何意圖或義務,無論是基於新信息、未來事件還是其他情況,除非法律要求。
關於非依據 GAAP 的財務測量指標的通知
除了我們報告的結果和每稀釋股淨收益,這些財務指標是根據GAAP規定提供的,本文稿包含並可能提到某些非GAAP財務指標,包括運營資金(「FFO」)、核心運營資金(「核心FFO」)、調整後運營資金(「AFFO」)、核心調整後運營資金(「核心AFFO」)和淨運營收入(「NOI」)。我們認爲使用核心FFO、核心AFFO和NOI 對投資者是有用的,因爲它們是分析師和投資者廣泛接受的行業指標,用於比較信託的經營表現。FFO及相關指標,包括NOI,不能被視爲淨利潤的替代績效指標或報告於我們的現金流量表中的運營現金流的替代指標,也不能被視爲流動性指標,應該與GAAP財務指標一起考慮,而不是替代。您不應該將我們的核心FFO、核心AFFO或NOI視爲淨利潤或
3
根據GAAP確定的現金流活動的替代品。我們將非GAAP指標與最直接可比的GAAP財務指標的調整結果和管理層認爲這些指標對投資者有用的說明包括在下面。
4
合併資產負債表
(未經審計)
|
截至6月30日, |
|
|
截至12月31日, |
|
||
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
|
|
|
|
|
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
||
房地產投資 |
|
|
|
|
|
||
土地 |
$ |
21,236,021 |
|
|
$ |
21,996,902 |
|
建築和場地改進 |
|
64,800,757 |
|
|
|
71,621,499 |
|
獲得的租戶改善 |
|
2,072,205 |
|
|
|
2,072,205 |
|
獲取的租賃無形資產 |
|
9,927,046 |
|
|
|
10,571,331 |
|
減:累計折舊與攤銷 |
|
(9,900,184 |
) |
|
|
(8,855,332 |
) |
淨房地產投資 |
|
88,135,845 |
|
|
|
97,406,605 |
|
|
|
|
|
|
|
||
現金及現金等價物 |
|
2,553,234 |
|
|
|
3,117,446 |
|
受限現金 |
|
34,500 |
|
|
|
34,500 |
|
遞延租賃資產 |
|
392,795 |
|
|
|
1,106,191 |
|
預付費用 |
|
367,331 |
|
|
|
139,941 |
|
預付保證費 - 關聯方 |
|
96,360 |
|
|
|
- |
|
應收賬款 |
|
266,834 |
|
|
|
241,166 |
|
存管存款和其他資產 |
|
775,351 |
|
|
|
493,393 |
|
持有待售資產 |
|
5,750,250 |
|
|
|
- |
|
租賃權資產,淨額 |
|
6,121,340 |
|
|
|
6,152,174 |
|
總資產 |
$ |
104,493,840 |
|
|
$ |
108,691,416 |
|
|
|
|
|
|
|
||
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
||
負債 |
|
|
|
|
|
||
應付賬款 |
$ |
328,725 |
|
|
$ |
406,772 |
|
應計費用 |
|
862,986 |
|
|
|
688,146 |
|
應計費用 - 相關方 |
|
683,347 |
|
|
|
683,347 |
|
已收購租賃無形負債,淨額 |
|
948,290 |
|
|
|
1,016,260 |
|
應付保險 |
|
260,182 |
|
|
|
34,966 |
|
遞延租賃負債 |
|
180,168 |
|
|
|
260,942 |
|
租賃負債,淨額 |
|
6,439,175 |
|
|
|
6,415,041 |
|
其他應付款 - 關聯方 |
|
904,920 |
|
|
|
1,809,840 |
|
應付貸款 - 關聯方 |
|
5,500,000 |
|
|
|
5,500,000 |
|
按揭貸款淨額爲2024年6月30日和2023年12月31日分別爲$1,230,802和$1,326,362,減除未攤銷債務折讓和債務發行成本。 |
|
56,273,271 |
|
|
|
56,817,310 |
|
衍生負債 |
|
119,029 |
|
|
|
537,424 |
|
總負債 |
|
72,500,093 |
|
|
|
74,170,048 |
|
|
|
|
|
|
|
||
可贖回非控制性權益 |
|
22,527,046 |
|
|
|
18,812,423 |
|
|
|
|
|
|
|
||
優先股 - A系列可贖回優先股,淨額, |
|
|
|
|
|
||
$0.01面值,授權、發行及流通股份共2,400,000股,截至2023年12月31日,清算優先權爲每股$5,2022年沒有授權或發行股份 |
|
- |
|
|
|
11,637,616 |
|
|
|
|
|
|
|
||
股東權益 |
|
|
|
|
|
||
普通股,每股面值$0.01,已授權100,000,000股;2024年6月30日和2023年12月31日分別已發行並流通股份爲5,419,855股和2,620,707股。 |
|
54,232 |
|
|
|
26,207 |
|
額外的資本公積金 |
|
29,034,608 |
|
|
|
18,472,049 |
|
積累赤字 |
|
(20,015,000 |
) |
|
|
(14,833,058 |
) |
總生成收入物業公司股東權益 |
|
9,073,840 |
|
|
|
3,665,198 |
|
|
|
|
|
|
|
||
非控制權益 |
|
392,861 |
|
|
|
406,131 |
|
總權益 |
|
9,466,701 |
|
|
|
4,071,329 |
|
|
|
|
|
|
|
||
總負債和權益 |
$ |
104,493,840 |
|
|
$ |
108,691,416 |
|
5
截至2020年6月30日和2019年6月30日三個月和六個月的營業額
(未經審計)
|
截至6月30日止三個月的資產負債表 |
|
|
|
截至6月30日的六個月中 |
|
|||||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|||||
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
租金收入 |
$ |
2,248,382 |
|
$ |
1,318,750 |
|
|
|
$ |
4,523,112 |
|
$ |
2,645,457 |
|
|
其他收入 |
|
10,853 |
|
|
10,128 |
|
|
|
|
169,296 |
|
|
20,460 |
|
|
總營收 |
$ |
2,259,235 |
|
$ |
1,328,878 |
|
$ |
- |
|
$ |
4,692,408 |
|
$ |
2,665,917 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
一般和行政費用 |
|
604,656 |
|
|
358,989 |
|
|
|
|
1,054,453 |
|
|
703,136 |
|
|
建築費用 |
|
683,627 |
|
|
320,255 |
|
|
|
|
1,338,294 |
|
|
633,855 |
|
|
折舊和攤銷 |
|
1,180,232 |
|
|
558,001 |
|
|
|
|
2,406,837 |
|
|
1,115,551 |
|
|
淨利息費用 |
|
1,023,140 |
|
|
466,751 |
|
|
|
|
2,043,881 |
|
|
935,961 |
|
|
補償成本 |
|
238,191 |
|
|
282,719 |
|
|
|
|
520,206 |
|
|
634,006 |
|
|
總支出 |
|
3,729,846 |
|
|
1,986,715 |
|
|
- |
|
|
7,363,671 |
|
|
4,022,509 |
|
營業虧損 |
|
(1,470,611 |
) |
|
(657,837 |
) |
|
- |
|
|
(2,671,263 |
) |
|
(1,356,592 |
) |
其他費用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
(506,000 |
) |
|
衍生品估值收益,淨額 |
|
44,996 |
|
|
- |
|
|
|
|
425,546 |
|
|
29,411 |
|
|
在共有物業權投資方面的收益 |
|
- |
|
|
15,009 |
|
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
死亡交易費用 |
|
(35,873 |
) |
|
(109,569 |
) |
|
|
|
(35,873 |
) |
|
(109,569 |
) |
|
持有待售資產減值損失 |
|
0 |
|
|
- |
|
|
|
|
(1,058,994 |
) |
|
- |
|
|
淨虧損 |
$ |
(1,461,488 |
) |
$ |
(752,397 |
) |
$ |
- |
|
$ |
(3,340,584 |
) |
$ |
(1,942,750 |
) |
淨利潤歸屬於非控制權益 |
$ |
800,234 |
|
$ |
129,065 |
|
$ |
- |
|
$ |
1,746,358 |
|
$ |
256,279 |
|
Generation Income Properties,Inc.歸屬淨虧損 |
$ |
(2,261,722 |
) |
$ |
(881,462 |
) |
$ |
- |
|
$ |
(5,086,942 |
) |
$ |
(2,199,029 |
) |
Less:優先股股利 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
95,000 |
|
|
- |
|
|
歸屬於普通股股東的淨虧損 |
$ |
(2,261,722 |
) |
$ |
(881,462 |
) |
|
|
$ |
(5,181,942 |
) |
$ |
(2,199,029 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
普通股普通股權–基本與稀釋權重平均股數 |
|
5,433,833 |
|
|
2,615,471 |
|
|
|
|
4,923,004 |
|
|
2,578,678 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
歸屬於普通股股東的基本與稀釋每股虧損 |
$ |
(0.42 |
) |
$ |
(0.34 |
) |
|
|
$ |
(1.05 |
) |
$ |
(0.85 |
) |
6
非GAAP衡量的調和
(未經審計)
下表將淨利潤(虧損)與我們認爲最具可比性的GAAP指標,即淨營業收入(「NOI」)進行調和:
|
|
截至6月30日的三個月 |
|
|
|
截至6月30日的六個月 |
|
|||||||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
歸屬於普通股股東的淨虧損 |
|
$ |
(2,261,722 |
) |
$ |
(881,462 |
) |
|
|
$ |
(5,181,942 |
) |
$ |
(2,199,029 |
) |
|
加:歸屬於非控制股權的淨利潤 |
|
|
800,234 |
|
|
129,065 |
|
|
|
|
1,746,358 |
|
|
256,279 |
|
|
加:歸屬於優先股的淨利潤 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
95,000 |
|
|
- |
|
|
淨利潤(虧損) |
|
|
(1,461,488 |
) |
|
(752,397 |
) |
|
- |
|
|
(3,340,584 |
) |
|
(1,942,750 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
一般和行政費用 |
|
$ |
604,656 |
|
$ |
358,989 |
|
|
|
$ |
1,054,453 |
|
$ |
703,136 |
|
|
折舊和攤銷 |
|
|
1,180,232 |
|
|
558,001 |
|
|
|
|
2,406,837 |
|
|
1,115,551 |
|
|
利息費用,淨額 |
|
|
1,023,140 |
|
|
466,751 |
|
|
|
|
2,043,881 |
|
|
935,961 |
|
|
補償成本 |
|
|
238,191 |
|
|
282,719 |
|
|
|
|
520,206 |
|
|
634,006 |
|
|
其他費用 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
506,000 |
|
|
衍生品估值收益,淨額 |
|
|
(44,996 |
) |
|
- |
|
|
|
|
(425,546 |
) |
|
(29,411 |
) |
|
共同租賃投資收益 |
|
|
- |
|
|
(15,009 |
) |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
無效交易費用 |
|
|
35,873 |
|
|
109,569 |
|
|
|
|
35,873 |
|
|
109,569 |
|
|
債務中止損失 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
1,058,994 |
|
|
- |
|
|
淨營業收入 |
|
$ |
1,575,608 |
|
$ |
1,008,623 |
|
|
|
$ |
3,354,114 |
|
$ |
2,032,062 |
|
7
FFO及相關指標
(未經審計)
下表將我們認爲是最相似的GAAP衡量標準的淨利潤(損失)調整爲FFO、核心FFO、AFFO和核心AFFO:
|
截至6月30日的三個月 |
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截至6月30日的六個月 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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淨虧損 |
$ |
(1,461,488 |
) |
$ |
(752,397 |
) |
|
|
$ |
(3,340,584 |
) |
$ |
(1,942,750 |
) |
|
其他費用 |
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- |
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|
- |
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|
- |
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|
506,000 |
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衍生品估值損失,淨額 |
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(44,996 |
) |
|
- |
|
|
|
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(425,546 |
) |
|
- |
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|
折舊和攤銷 |
|
1,180,232 |
|
|
558,001 |
|
|
|
|
2,406,837 |
|
|
1,115,551 |
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|
所有基金類型資金運營資產 |
$ |
(326,252 |
) |
$ |
(194,396 |
) |
|
|
$ |
(1,359,293 |
) |
$ |
(321,199 |
) |
|
債務發行成本攤銷 |
|
95,560 |
|
|
28,865 |
|
|
|
|
95,560 |
|
|
57,730 |
|
|
非貨幣股票補償 |
|
189,870 |
|
|
77,039 |
|
|
|
|
189,870 |
|
|
167,687 |
|
|
所有基金類型的經營活動調整 |
$ |
285,430 |
|
$ |
105,904 |
|
$ |
- |
|
$ |
285,430 |
|
$ |
225,417 |
|
核心基金類型的經營活動調整 |
$ |
(40,822 |
) |
$ |
(88,492 |
) |
|
|
$ |
(1,073,863 |
) |
$ |
(95,782 |
) |
|
|
|
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|
|
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|||||
淨虧損 |
$ |
(1,461,488 |
) |
$ |
(752,397 |
) |
|
|
$ |
(3,340,584 |
) |
$ |
(1,942,750 |
) |
|
其他費用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
506,000 |
|
|
衍生品估值損失, 淨 |
|
(44,996 |
) |
|
- |
|
|
|
|
(425,546 |
) |
|
- |
|
|
折舊和攤銷 |
|
1,180,232 |
|
|
558,001 |
|
|
|
|
2,406,837 |
|
|
1,115,551 |
|
|
持有待售資產評估的虧損 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
95,560 |
|
|
57,730 |
|
|
債務發行成本的攤銷 |
|
95,560 |
|
|
28,865 |
|
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|
- |
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||
淨超市內和超市外租賃攤銷 |
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135,572 |
|
|
(76,058 |
) |
|
|
|
135,572 |
|
|
(102,355 |
) |
|
租金按直線法攤銷,淨額 |
|
31,282 |
|
|
21,703 |
|
|
|
|
31,281 |
|
|
40,441 |
|
|
淨損失調整 |
$ |
1,397,650 |
|
$ |
532,511 |
|
|
|
$ |
3,302,698 |
|
$ |
1,617,367 |
|
|
調整後的資金來源 |
$ |
(63,838 |
) |
$ |
(219,886 |
) |
|
|
$ |
(1,096,880 |
) |
$ |
(325,383 |
) |
|
|
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|
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|||||
無效交易費用 |
|
35,873 |
|
|
109,569 |
|
|
- |
|
|
35,873 |
|
|
- |
|
非現金股票補償 |
|
189,870 |
|
|
77,039 |
|
|
|
|
189,870 |
|
|
167,687 |
|
|
調整後的運營資金 |
$ |
225,743 |
|
$ |
186,608 |
|
$ |
- |
|
$ |
225,743 |
|
$ |
167,687 |
|
核心調整後的運營資金 |
$ |
161,905 |
|
$ |
(33,278 |
) |
|
|
$ |
187,857 |
|
$ |
(157,696 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||
淨虧損 |
$ |
(1,461,488 |
) |
$ |
(752,397 |
) |
|
|
$ |
(3,340,584 |
) |
$ |
(1,942,750 |
) |
|
歸屬於非控股股權的淨利潤 |
|
800,234 |
|
|
129,065 |
|
|
|
|
1,746,358 |
|
|
256,279 |
|
|
歸屬於創收房地產公司淨虧損 |
$ |
(2,261,722 |
) |
$ |
(881,462 |
) |
|
|
$ |
(5,086,942 |
) |
$ |
(2,199,029 |
) |
|
減:優先股分紅派息 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
95,000 |
|
$ |
- |
|
歸屬於普通股股東的淨虧損 |
$ |
(2,261,722 |
) |
$ |
(881,462 |
) |
$ |
- |
|
$ |
(5,181,942 |
) |
$ |
(2,199,029 |
) |
|
|
|
|
|
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普通股加權平均總股數 – 基本與稀釋 |
|
5,433,833 |
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|
2,615,471 |
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|
4,923,004 |
|
|
2,578,678 |
|
|
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|
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8
我們的報告結果符合GAAP。我們還披露了基金運營(「FFO」),調整後的基金運營(「AFFO」),核心基金運營(「Core FFO」)和核心調整後的基金運營(「Core AFFO」),這些都是非GAAP財務指標。我們認爲這些非GAAP財務指標對投資者有用,因爲它們是分析師和投資者廣泛接受的行業指標,用於比較REIT的營運表現。
FFO和相關措施並不代表業務活動產生的現金,並不一定反映可用於基金現金需求的現金;因此,它們不應被視爲淨收益或虧損的績效指標,也不應作爲我們現金流量表上報告的運營現金流量的流動性指標的替代選擇,並應作爲GAAP財務指標的補充而不是替代。
我們按照國家房地產信託協會(「NAREIT」)董事會採用的定義計算FFO。NAREIT將FFO定義爲GAAP淨收益或損失,調整以排除超常項目(按GAAP定義),從可折舊的房地產資產銷售中獲得的淨收益,在與可折舊的房地產資產相關的減值準備金中,包括未合併子公司銷售收入的按比例份額,以及與房地產相關的折舊和攤銷費用。然後,我們調整FFO的非現金收入和支出,如延遲融資成本的攤銷,市場租賃無形資產攤銷,公司是承租方和出租方的直線租金調整,以及非現金股票補償,以計算核心AFFO。
管理層、投資者和分析師使用FFO主要是爲了便於在不同時間段之間和我們的同行之間進行有效的營運性能比較。由於它排除了房地產折舊和攤銷以及銷售淨收益的影響,這些基於歷史成本且默認房地產價值會隨時間可預測性地降低,而不是基於現有市場環境波動所假設的影響。我們認爲AFFO是另一個有用的補充措施供投資者考慮,因爲它將有助於他們更好地評估我們的營運表現,而不會因其他非現金收入或費用而產生扭曲。FFO和AFFO可能不可與其他公司採用的類似命名的指標進行比較。我們認爲Core FFO和Core AFFO是管理層和投資者有用的指標因爲它們進一步排除了非現金費用和某些非直接相關於房地產營運的其他費用的影響。當我們制定企業目標時,我們將它們用作我們表現的指標。
由於FFO不包括折舊和攤銷、可用於向股東分配的房地產處置的收益和損失及超常項目,因此它提供了一種績效指標,當年與年進行比較時,可反映出從入住率、租金率、營運成本、一般和管理費用和利息成本中趨勢的營運影響,從而提供一個不立即從淨收益或淨損失中體現的視角。但是,FFO不應被視爲我們營運績效的可替代的度量,因爲它不反映折舊和攤銷費用或保持我們房地產運營績效所需的資本支出和租賃成本水平,這可能是重大經濟成本,並可能對我們的營運結果產生重大影響。此外,FFO不反映向可贖回的非控制股權支付的分配。
投資者聯繫方式
投資者關係
ir@gipreit.com
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