变更 - 任命公告:独立非执行董事任命

发行人和证券

发行人/经理
新科工程有限公司
证券
新科工程有限公司 - SG1F60858221 - S63
棕联证券

发布详情

发布标题
任命变更 - 致富金融(临时代码)首席财务官任命公告
广播日期和时间
2024年8月16日17:20:34
状态
发布副标题
独立非执行董事任命
发布参考
SG240816OTHR1MIN
提交人(公司/名称)
陈永汉
职位
联合公司秘书
说明(请在下方框中提供详细的事件描述)
任命连小时女士担任新加坡新科工程有限公司(“新科工程”)的独立非执行董事
新科工程有限公司(“新科工程”)的独立非执行董事连小时女士

附加详情

任命日期
26/08/2024
人名
连小时
年龄
74
主要住所地国家
新加坡
董事会对此指派的评价(包括基本原因、选定标准、董事会多样性考虑以及搜索和提名的过程)
董事会已经接受了新科工程提名委员会的建议,该委员会已经审查了连小时女士的资格和经验。

董事会认为连女士在企业组织行为方面具有专业知识和丰富的计算机行业经验。
指派是否行政人员,如果是,责任范围
非执行
职务名称(例如,主要独立董事、董事会主席、董事会成员等)
独立非执行董事
专业资格
南洋大学物理学理学学士
伦敦帝国学院计算机科学硕士
与上市公司或其任何主要子公司或实质性股东、现任董事、现任高管或亲属关系(包括直系亲属关系)
利益冲突(包括任何竞争性业务)
过去10年的工作经历和职业
2023年 - 至今,接管管理合伙人有限公司的合伙人
2020年 - 2023年,南洋大学大学发展副总裁
2006年 - 2019年,南洋理工大学董事会成员,莫布利集团太平洋的执行教练
以附件7.7(上市规则704(7))或附件7H(凯利斯特规则704(6))的形式提交给上市公司的承诺
持有上市公司及其子公司的股权利益?
#对于根据上市规则704(9)或凯利斯特规则704(8)发布的任命公告,这些字段不适用。
过去(最近5年)
Japfa有限公司董事
南洋理工大学孔子学院主席和董事
南洋理工大学董事会成员
现在
(a)在过去的10年中,在他破产法的任何司法管辖区下申请或提交了任何申请或请愿书,其中他是合伙人时或在他作为合伙人离开时,在离开日期后的2年内是合伙人的合伙企业?
(b)在过去的10年中,在他是该实体的董事或相当人员或关键高管时,是否在他担任该实体的董事或相当人员或关键高管的时间内或在2年内有任何司法管辖区的任何法律的申请或请愿书,针对该实体(不是合伙企业),要求清算或解散该实体或者,如果该实体是业务托管人,则要求清算或解散该业务托管人,该司法管辖区的证明无力?
(c)是否有不满意的判决对他产生影响?
(d)他是否曾因在新加坡或其他地方涉及可判刑的欺诈或不诚实罪行而被定罪,或者是因此目的而进行过任何刑事诉讼(包括他知道的任何待决刑事诉讼)?
(e)他是否曾因涉及与新加坡或其他地方的证券或期货行业相关的任何法律或监管要求的违规行为而被定罪,在此类违规行为的刑事诉讼(包括他知道的任何待决刑事诉讼)中成为对象?
(f)在过去的10年中,是否有针对他进行过任何民事诉讼,在其中违反了与新加坡或其他地方的证券或期货行业相关的任何法律或监管要求,或者有关他的欺诈,误导或不诚实的判决或发现,或者他曾成为涉及欺诈,误导或不诚实的民事诉讼(包括他知道的任何待决民事诉讼)的对象?
(g)是否曾因与任何实体或业务托管(包括被任命为车库托管的业务托管之类的固定时间)的成立或管理有关的任何罪行而在新加坡或其他地方被判有罪?
(h)是否曾被取消担任任何实体(包括业务托管的受托人)的董事或相当人员的资格或参与任何实体或权利的直接或间接管理的业务信托?
(i)是否曾被任何法院,仲裁庭或政府机构的任何命令,判决或裁决永久或暂时禁止从事任何企业实践或活动?
(j)他是否知道是否曾参与管理或管理任何以下事务,无论是在新加坡还是在其他地方:-
(i)曾经因违反新加坡或其他地方的公司治理法或监管要求而接受调查的任何公司; 或
(ii)在任何新加坡或其他地方因违反任何有关此类实体的法律或监管要求而进行调查的实体(不是公司); 或
(iii)任何因违反新加坡或其他地方的商业信托监管要求而进行调查的业务信托; 或
(iv)在他与实体或业务信托有关的时间内,在新加坡或其他地方,因与任何涉及证券或期货行业的法律或监管要求有关的事项而被调查的任何实体或业务信托?
他是否曾受到新加坡或其他监管机构,交易所,专业机构或政府机构的任何调查或纪律程序的影响,或曾被谴责或发出任何警告,无论是在新加坡还是在其他地方?
担任交易所上市发行人的董事的先前经验?
如果是,请提供先前经验的详细信息
上市于新加坡交易所的Japfa有限公司董事
请提供相关经验的详细信息,以及提名委员会未要求董事按照交易所规定接受培训的原因(如适用)。

附件