目次

将来の見通しに関する注意事項

本10-Kフォームには、1995年の私設証券訴訟改革法、1933年の証券法27A条および1934年の証券取引所法21E条の意味するところの「先見の明がある発言」となり得る一部の声明が含まれています。一般的には、先見の明がある発言には、業績、財務状況、戦略目標や計画、経費、配当、自社株買い取り、流動性、現金の利用と要件、借り入れ能力、投資、将来の経済的パフォーマンス、および当社のビジネスと業種に関連する、現在の期待、予測またはトレンドに関する情報が含まれます。先見の明がある発言は、厳密には歴史的または現在の事実に関連しないことによって特定されることがあります。これらの先見の明がある発言には、「予測する」という言葉、「推定する」という言葉、「予想する」という言葉、「プロジェクト」という言葉、「計画する」という言葉、「意図する」という言葉、「信じる」という言葉、「継続する」という言葉、「可能性がある」という言葉、「将来的な」という言葉、「戦略」という言葉、「機会」という言葉、「である」という言葉、「指針」という言葉、「非継続的」という言葉、「一度きり」という言葉、「異例の」という言葉、「必要」という言葉、「おそらく」という言葉、および将来の営業活動や財務パフォーマンスその他の出来事のタイミングや性質に関する議論において、類似の意味を持つ言葉や用語が含まれる場合があります。

将来の見通しに関する記述はリスクや不確実性の影響を受けやすく、実際の結果が予想とは大きく異なる可能性があります。イーサン・アレン・インテリアズ社とその子会社（以下「当社」）は、多くの詳細な仮定に基づいた運営予算と予測に基づいて、将来の見通しに関する記述の多くを導き出しています。当社はその仮定が妥当であると考えていますが、既知の要因の影響を予測することは非常に難しく、実際の業績に影響を与える可能性のあるすべての要因を予測することは不可能であり、「短期」、「非経常」、「異常な」、「1回限り」、または同様の意味の言葉や用語が実際に将来の財務報告期間に繰り返し発生する可能性があることを警告しています。実際の結果が会社の予想と大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因、または注意事項は、項目1Aに開示されています、リスク要因、アイテム 7、 マネジメント’s 財政状態と経営成績に関する議論と分析、そしてフォーム10-kのこの年次報告書の他の場所で。当社または会社を代表して行動する者に帰属する将来の見通しに関する記述はすべて、これらの注意事項およびその他の注意事項によって完全に限定されます。読者は、フォーム10-kのこの年次報告書に記載されているすべての将来の見通しに関する記述を、これらのリスクと不確実性の文脈で評価する必要があります。将来の見通しに関する記述を取り巻くリスクと不確実性を考えると、これらの記述に過度に依存しないでください。これらの要因の多くは、私たちが制御または予測する能力を超えています。

本年次報告書（Form 10-K）に含まれる将来の展望に関する記述は、ここでのみ開示されています。企業は、法律により別段の定めがない限り、新情報、将来の事象、その他の理由によって、将来の展望に関する記述を必要に応じて公に更新または修正する義務を負いません。

第I部分

項目1.  ビジネス

概要

イーサン・アレン・インテリアーズ・インクは、その完全子会社であるイーサン・アレン・グローバル・インクおよびイーサン・アレン・グローバル・インクの子会社（以下、私たち、私たち、当社、イーサン・アレン、または当社といいます）は、ホームファニシングマーケットでのリーディングなインテリアデザイン会社、製造業者、小売業者です。私たちは、製品デザインから家庭配達まで垂直統合されたグローバルな高級ホームファッションブランドであり、お客様にスタイリッシュな製品提供、職人の品質、個別対応のサービスを提供しています。私たちは製品の品質と職人技、デザインから配達までの優れた個別対応サービス、ソーシャル責任と持続可能な運営への取り組みで知られています。独立したリーダーやインテリアデザイナーからなる強力なネットワークを持ち、お客様に無償のインテリアデザインサービスを提供し、米国および海外にあるデザインセンターの小売ネットワークおよびethanallen.comでオンラインでも幅広い家具製品を販売しています。

イーサン・アレンのデザインセンターは、独立したライセンシーが運営する場所と、カンパニーが運営する場所の組み合わせを表しています。2024年6月30日現在、カンパニーは142の小売デザインセンターを運営しており、138はアメリカにあり、4つはカナダにあります。私たちの45の独立したデザインセンターは、アメリカ、アジア、中東、ヨーロッパにあります。私たちは家具の約75％を北アメリカの製造工場で製造しており、1932年の創業以来、製品の品質と職人技を評価されています。2024年6月30日現在、アメリカには4つの製造工場、1つの製材所、1つの粗製材所、1つの乾燥材倉庫を含む10の製造施設を所有・運営しており、メキシコには2つ、ホンジュラスには1つの製造工場があります。また、ヨーロッパ、アジア、その他の国に拠点を置くサプライヤーと提携して、ビジネスをサポートするさまざまな製品を生産・輸入しています。

ビジネス戦略

私たちは、常に再発明のコンセプトにフォーカスした戦略的イニシアチブの実行を通じて株主に価値を提供しようと努めています。 イーサン・アレンは、クラシックなアメリカンスタイルを持ちながらも現代の視点を持つ特異なビジョンを持っており、競合他社との差別化を図っていると考えています。 私たちのビジネスモデルは、（i）関連性のある製品提供、（ii）インテリアデザインの専門家によるお客様への専門的なサービスを生かすこと、（iii）北米における製造業の強力な存在を含む垂直統合の恩恵を最大限に活用すること、（iv）垂直統合ビジネスのあらゆる要素に対して新たな技術への定期的な投資、（v）強力な物流ネットワークの維持、（vi）強力なマーケティングキャンペーンを通じたメッセージの伝達、および（vii）当社のウェブサイトethanallen.comを主要なマーケティングツールとして活用してリテールデザインセンターへの流通を促進することに焦点を当てています。

私たちは、イーサン・アレンを一流のインテリアデザインの目的地とし、優れたスタイル、品質、価値を提供する優先ブランドとして位置づけ、お客様の家具やインテリアデザインのニーズに対する包括的なソリューションを提供します。私たちは起業家のような態度でビジネスを運営し、長期的な成長に焦点を当て、世界で起こっている変化の中で重要なと考えられる尊厳と敬意をもって従業員、ベンダー、そしてお客様に接しています。

イーサン・アレンは2年連続でニューズウィークのアメリカの最高の小売業者リストに選ばれ、プレミアム家具の小売業者としても1位になりました。この評価とランキングは、過去3年間に店舗で実際に買い物をした7,000人以上の顧客による独立した調査の結果であり、おすすめの可能性や製品、顧客サービス、雰囲気、アクセシビリティ、店舗レイアウトの評価に基づいています。

製品

北米の施設内の熟練した職人の専門知識を活用することで、私たちは提供する家具の75%を製造しています。すべての製品は、イーサン・アレンブランドの特長ある品質を備えています。緻密に手で誘導されたステッチが弊社のアップホルスタリーフレームを飾り、 ケース家具の木製家具はプレミアムな材木や突板から作られており、個別に仕上げられ、カスタマイズされています。私たちは、材料には杭くぎや四隅の粘着キュウウダリ組み合わせを使用するなど、先端の建設技術を使用することに取り組んでいます。これらの要素はイーサン・アレンのアイデンティティの一部であり、家具の品質とスタイルにおける信頼性を確固たるものにしています。

我々の垂直統合アプローチは、新しい製品をシームレスに導入し、デザイン仕様を監視し、すべての製品ラインで一貫した優れた品質を維持することを可能にしています。アメリカに7つの製造施設と、メキシコに2つの張り地製造工場、ホンジュラスにはケース家具製造施設を持っています。私たちはその他の製品の25%を主にアジアから選択的にアウトソーシングしています。私たちの調達パートナーは、品質基準、仕様、社会的責任を守る必要があります。これらのサプライヤーのいずれかが財務上やその他の理由で困難を経験した場合、輸入製品の流れに一時的な中断を防ぐために予備の供給源があると考えています。製造施設への戦略的投資と国内外のサプライヤーからの調達によって、将来の成長に対応し、コスト、品質、顧客サービスの管理を保ちつつ位置づけていると考えています。

射影

私たちのデザインセンターは、テクノロジーによるプロジェクションと専用のワークステーションを備えたインテリアデザインの目的地です。デザイナーとクライアントのコラボレーションを促進します。クライアントが入店すると、デザインセンターの広さに応じて、特定の数のルームプロジェクションが展示されています。販売フロアにはタッチスクリーンが配置されており、クライアントは自分のペースでブラウズすることも、デザイナーのガイダンスを受けながらブラウズすることもできます。店内プレゼンテーションは、フリースタンディングのデザイナーワークステーションで行われることがよくあります。ワークステーションには大型フラットパネルのタッチスクリーンディスプレイが備わっており、フロアプランや3Dレンダリングを共有するためのスペースも提供しています。これらのワークステーションはデザイナーがサンプルを展示するスペースも提供します。各ロケーションの全体的な構造は、デザイナーがそれぞれのクライアントに合わせたプレゼンテーションを作成するために必要なツールを提供しつつ、クライアントには自分のデザインビジョンを実現するために必要なものが手の届く範囲にあるという感覚を与えます。

2024年度には、アメリカンスタイルを特徴とする新しい最先端のデザインセンターが、フロリダ州のザ・ヴィレッジ、オハイオ州のエイボン、ニューヨーク、アルバカーキ、ケンタッキー州のルイビルにオープンしました。これらのデザインセンターでは、テクノロジーを活用した内装デザインサービスを提供しています。2025年度には、新たなデザインセンターの追加により、小売デザインセンターの展開をさらに拡大する予定です。2024年度には、北米に合計172の小売デザインセンターがあり、そのうち142が企業運営で、30が独立経営の場所であり、さらに北米以外にも15の追加のデザインセンターがあります。

テクノロジーとパーソナルなサービスの結合

当社の個別のサービスと技術の組み合わせは、ethanallen.comでの仮想デザインの予約機能を含め、お客様のEthan Allenの体験を向上させます。私たちはEA inHome®という拡張現実のモバイルアプリを活用しており、お客様が広範な生地と仕上げでEthan Allenの製品を自宅でスケールアップさせてプレビューすることができます。3Dルームプランナーでは、私たちのデザイナーが作成したインテリアデザインの2D間取り図とリアルな3Dワークスルーを生成しています。さらに、私たちのウェブサイトでは、お客様がデザイナーと一緒にライブで共同閲覧したり、自分のペースで閲覧したりしながら、ホームファニシングにアクセスできる仮想デザインセンターも提供しています。お客様はアイテムを3Dで表示したり、製品の詳細を読んだり、アイテムリストを共有したり保存したり、QRコードを使用してデスクトップ上で家具を表示したり、モバイルデバイスで閲覧しながら拡張現実のビューを利用したりすることができます。私たちの製品のカスタマイズオプションが豊富なため、お客様には対面またはバーチャルチャットでインテリアデザインプロフェッショナルから個別のヘルプを受けるようお勧めしています。最近導入された最新の生地からフレームまでのコンフィギュレーターは、デザイナーがアップホルステリーフレーム上で約1,000種類の生地とさまざまな構造オプションを視覚化することを可能にします。この最先端の技術は、お客様にカスタムアップホルステリーの見た目をリアルタイムでプレビューすることができる機能を提供しています。これらのテクノロジーは、お客様へのサービス提供と協力と円滑な体験のさらなる創造に不可欠です。

マーケティング

イーサン・アレンのマーケティングは、品質と職人技という私たちの中核ブランド価値を強調し、テクノロジーと個人的なサービスを組み合わせ、社会的責任への取り組みを結びつけています。私たちはこれらの価値を、中核となるプロジェクションと哲学を軸にしたダイナミックなブランドストーリーを通じて強調しています。 現代的な視点でのクラシック私たちは新鮮で絶えず変化する創造的なアプローチを採用し、デジタルマーケティングを使用してリテールロケーションへのトラフィックを促進し、私たちのリーチと魅力を広げ続けています。私たちの創造力とアナリティクスに基づく戦略の組み合わせにより、新規およびリピートクライアントのトラフィックをデザインセンターやウェブサイトethanallen.comに確保することができます。私たちの創造的なメッセージングは関連性があり、目標とするものであり、デジタルマーケティングを含むソーシャルメディアやメールマーケティングキャンペーン、直接郵送、テレビ、ラジオなど、さまざまなメディアで伝えられます。また、地元のデザインセンターチームによる地道なマーケティング活動も、製品の提供への関心を高める役割を果たしています。これらの戦略を組み合わせることで、私たちは新しいクライアントベースを増やしつつ、既存の関係を維持することができます。

eコマース

当社のウェブサイトは、小売デザインセンターの一部であり、ビジネスの別のセグメントではないと考えています。ethanallen.comウェブサイトの最近の改善には、検索機能の強化、拡張されたライブチャットサービス、オンライン予約機能、製品リストとディスプレイページの強化などが含まれます。ほとんどのクライアントはインターネットを利用して製品や価格を表示するため、ウェブサイトをインスピレーションとショッピングの始まりとして使用します。私たちの製品の多くがカスタマイズ可能なため、ウェブサイトのお客様には、直接対応していただくために、インテリアデザイン専門家からのパーソナライズされたヘルプをご提案しています。私たちは、この無料の直接コンタクトが優れたパーソナルサービスを通じて競争上の優位性を創造すると信じています。

原材料と供給チェーン

製造に使用する主な原材料は、木材、丸太、薄板、合板、ハードウェア、接着剤、仕上げ材料、ガラス、鋼材、布、革、フレーム、フォーム、充填材です。当社の製品に使用されるさまざまな木材には、ソフトメイプル、ワーミーメイプル、レッドオーク、プリマベラ、バーチ、ラバーウッド、チェリーが含まれています。製造に使用されるこれらの原材料は、カバー用（主に布地と革）、クッション材とパッド用のポリエステルバッティングとポリウレタンフォーム、フレーム用の木材と合板、動作機構用の鋼材、およびその他の金属部品の製作に使用されています。

当社の原材料は、国内外の両方から購入しています。私たちは重要な長期供給契約を持っておらず、オペレーションの重大な長期的な混乱を防ぐために十分な代替資源を持っていると信じています。適切な量の在庫は通常、適切な生産レベルを維持するために備蓄されています。これらの材料の供給源は十分であり、どのサプライヤーに依存しているわけではありませんと考えています。私たちが販売する家具の約75%を自社製造することにより、イーサン・アレンは輸入される製品の残りの25%に関しては、いかなる特定の国にも対してリスクを抑えています。選択された製品の調達について、外国および国内のサプライヤーと標準的な購入契約を締結しています。これらの取引の条件は業種にも通常のものであり、私たちに長期的な契約上の義務は含まれていません。私たちはサプライヤーとの良好な関係を維持していると考えています。

セグメント

当社は、ビジネスを卸売と小売の2つの報告セグメントに戦略的に整合させました。当社の営業セグメントは、当社の最高経営責任者（最高執行責任者と定義される）を含む会社がビジネスを管理する方法に整合しています。これら2つのセグメントは、それぞれ独自のサービスを提供し分離して運営される、当社の垂直統合エンタープライズの戦略的ビジネス領域を表しています。この垂直構造により、品質とコストをより良くコントロールしながら、家具を提供することが可能となっています。当社の各セグメントの業績は、売上高と営業利益を基に評価しています。セグメント間取引は、主に在庫の卸売りを小売セグメントに行うことにより発生し、関連する利益率を含んでいます。財務情報、売上高、営業利益、およびセグメントに関連する有形資産に関する情報は、当社の連結財務諸表のノート20「セグメント情報」に開示されています。 セグメント情報 当年次報告書のフォーム10-kの項目8に記載された当社の連結財務諸表のノート20の一部です。

季節的要因

家具の需要は一般的に、消費者の信頼感、自由な支出、住宅建設、新築住宅と中古住宅の販売、住宅価値、金利とインフレ率、住宅ローンのリファイナンスの水準、小売りの傾向と失業率を含む、全体的な経済状況への感度を反映していると考えています。通常の年では、生産をスケジュールして、一定の製造活動を年間を通じて維持します。通常、毎会計年度の最初の週に、定期的な保守作業を行うため、国内工場を1週間閉鎖します。歴史的には、特定の会計四半期が年間の純売上高の28％を超えることはありませんので、季節性へのリスクを制限しています。私たちの売上高と生産スケジュールは、パンデミックの影響を受けており、先述の歴史的な傾向に従っていませんでした。2021年と2022年の会計年度におけるパンデミック後の需要の高まりにより、著しいバックログが作成されました。2023会計年度において、卸売りと小売りのビジネスの売上高は、より歴史的な水準に回帰し始めました。2024年6月30日時点で、バックログはパンデミック前の水準に近いものでした。

受注残高

私たちは、出荷されていない書面で受けた注文をバックログと定義しています。私たちの卸売バックログは、独立して運営されるデザインセンター、会社運営のデザインセンター、および契約業務の顧客から受けた受注で、まだ配送されていないものから構成されています。私たちの小売りバックログは、エンドユーザーと関連する未配送の書面注文です。私たちのバックログは、納入されたネット注文のタイミング、製造生産、輸入製品の受領のタイミング、出荷のタイミングと数量、さまざまなプロモーションイベントのタイミングに基づいて変動します。過去の経験から、特定の時点でのバックログのサイズは異なる場合があり、将来の売上を示すものではないため、私たちはバックログだけに頼って将来の売上を予測していません。2024年6月30日時点の私たちの卸売バックログは、1年前に比べて27.7%減の$5350万で、パンデミック前のレベルに近づいています。

流通と物流

私たちは、北カロライナ州とバージニア州に戦略的に配置された、当社所有の3つの国内流通センターを通じて製品を配布しています。これらの流通センターは、製造施設および第三者サプライヤーからイーサン・アレン製品を効率的かつ効果的に受け取り、当社または独立運営の小売りホームデリバリーセンターの小売網に出荷するためのクロスドック作業を提供しています。小売りホームデリバリーセンターでは、製品を顧客の自宅に配送するための準備を行っています。2024年6月30日時点で、当社運営の小売りデザインセンターは、当社運営の小売りホームデリバリーセンター17ヵ所と第三者が運営するホームデリバリーセンター5ヵ所のサポートを受けていました。私たちは独立したキャリアを利用して製品を出荷しています。私たちの実践は、販売地点に関係なく、アメリカ全土の当社および独立運営のデザインセンターに製品を同梱価格で販売することです。このポリシーにより、卸売り顧客との価格信頼性を確保しつつ、小売セグメントは配送料費用に起因する変動を除外してより一貫した利益率を達成する機会を得ることができます。

ヒューマンキャピタルマネジメント

私たちは起業家の姿勢でビジネスを運営し、長期的な成長に集中し、従業員、ベンダー、お客様を尊重しています。2024年6月30日時点で、従業員数は3,404名で、卸売セグメントには2,376名、小売セグメントには1,028名の従業員が在籍しています。従業員の大部分は正規雇用であり、労働組合や団体交渉の協定に基づいている従業員はいません。ビジネスの管理においては、以下のようないくつかの主要な人的資本目標に焦点を当てています。これらの目標は私たちの基本価値観に基づいています。

文化と価値観

従業員は私たちの成功にとって不可欠であり、私たちが良い成績を続ける主な理由の一つです。設立以来、私たちは協力的な文化を築くことを目指し、人々を尊重し尊厳を持って扱うことを重視しながら、従業員にさまざまな機会と経験を提供しています。私たちは従業員が起業家の精神を持ち、スタイルへの情熱、卓越した能力、創造性を持っていると信じていますが、これが私たちが誠実さ、多様性、革新、あらゆるバックグラウンドの人々の包括という価値を大切にする文化を育んでいます。私たちは職場での差別やハラスメントを禁止する方針を維持し、徹底させます。

イーサン・アレンは、ビジネス活動全般における最高の倫理基準を堅持することに取り組んでいます。企業行動規範には、顧客、ベンダー、他の従業員との相互作用に関して、全社員、役員、取締役に対する明確で詳細な倫理基準が示されています。イーサン・アレンは、不適切な行動を報告するための機密の内部告発窓口を含む複数の手段を提供しています。

ダイバーシティとインクルージョン

多様性と包括性は当社の中核的価値の一部であり、従業員の独自のバックグラウンド、経験、視点が、高品質な製品の創造と提供、優れたサービスの提供、およびクライアントと地域社会のニーズの満たしに貢献することを可能にします。私たちは、すべての従業員が価値を感じ、含まれ、最高の仕事をし、自分たちのアイデアと視点を貢献できる職場を作り出すことを信じています。私たちは多様な才能を採用・確保することにコミットしており、私たちの労働力が私たちが生活し働く地域社会を反映するよう努めています。当社の多様性の取り組みには、当社の多様性と包括性の政策を前進させる有効な施策の開発、組織全体にわたる多様性への理解のサポート、あらゆる種類の差別や嫌がらせがない包括的な環境の維持、功績と能力に基づく均等な雇用機会の提供の継続が含まれています。当社はさまざまな調査に参加し、当社の政策、実践、福利厚生などをベンチマークとして活用しており、クライアントと地域社会の多様性を反映する包括的な労働力を作ることにコミットしています。当社の目的と価値と一致して、私たちは毎日、女性の進歩を支援し、エンタープライズ全体でリーダーシップのポジションへの昇進を促進しています。誇りを持って報告しますが、2024年6月30日時点で、当社の小売部門のリーダーの71％と全社リーダーの67％は女性です。

健康と安全

イーサン・アレンは従業員の健康と安全を保護することに尽力しています。従業員が安全な環境で毎日働けるように、適切なトレーニングと教育を受けるための安全プログラムを導入しています。さらに、北米の一部製造工場では、地元コミュニティと提携して、従業員が安全な環境で働くことができるよう、通勤や低コストの日常食事を提供しています。米国外の製造施設においては、ナショナルヘルスケアシステムと協力し、医師と経験豊富な看護師チームによって診療所を設け、市販薬の処方も行っています。この取り組みと焦点は、従業員や顧客の安全を犠牲にすることなくビジネスを実行することを可能にしています。

社会責任の文化

イーサン・アレンは歴史を通じて慈善活動を重要な価値としてきました。私たちは、従業員が地域社会とのつながりと誇りを感じるパートナーシップに基づいた優れたプログラムを開発し、私たちが働き暮らすコミュニティの生活の質を向上させることを使命としています。2024年度において、エシャン・アレンの起業家精神製造業務がシラオにおいて連続して5年目に、「環境と社会的責任に配慮した」としてメキシコ企業慈善センターと企業社会責任アライアンスから認められました。

報酬やその他の福利厚生

私たちの報酬プログラムは、優秀な成績を達成するためにチームメンバーを引き付け、維持、やる気づけることを目的として設計されています。私たちは、報酬の実践と福利厚生プログラムを同様の産業や私たちの施設がある地理的なエリアのものと比較しています。私たちは、私たちの報酬と従業員の福利厚生が競争力があると考え、熟練労働者を引き付け、維持できると信じています。私たちが提供する福利厚生の一部には、医療計画へのアクセス、財政的および身体的な健康プログラム、有給休暇、育児休暇、そして老後生活のための401(k)プランと会社のマッチング拠出も含まれます。

競合

家具業界は非常に分散化された競争の激しいビジネスです。インターネット専業店舗と実店舗を持つ企業の両方からの競争が増えています。私たちは個別の小売家具店や全国・地域のチェーン店と競合しています。私たちは、家具業界が主に製品のスタイリングと品質、パーソナルサービス、迅速な配送、製品の入手可能性と価格を競合すると考えています。さらに、私たちはこれらの要素のそれぞれに基づいて競争するために十分な位置にいると信じており、特に当社の垂直統合構造の下では、補完的なインテリアデザインサービス、直接製造、物流ネットワーク（ホワイトグローブ配送サービスを含む）および関連する製品提供により、競争上の優位性を創出しています。また、私たちはテクノロジーを組み合わせたパーソナルサービスを提供するインテリアデザイン専門家のクオリティにより、さらに差別化されていると考えています。

サステナビリティ

イーサン・アレンのサステナビリティ観と環境保護は、ミッションステートメントの中核となっています。私たちは、社会的、環境的、健康と安全のプログラムを世界的な製造業、流通、家庭配達、小売り設計センターに取り込んだ持続可能なビジネスプラクティスに取り組んでいます。

私たちの環境イニシアチブは、次のようなものに限定されません:

会社は、エシャン・アレンブランドの製品を製造する調達施設に、労働コンプライアンスプログラムを実施し、子どもの労働、強制労働、強制、嫌がらせ、差別、労働組合の自由への制限を防止する基準を満たすかそれを上回ることを求めています。これらの施設は、すべての作業スペースで安全で健康な環境を提供することが求められており、すべての地元の賃金および労働時間の法律および規制に準拠し、すべての適用可能な環境法および規制に準拠し、エシャン・アレンまたはその指定された代理店（第三者監査会社を含む）による監視活動を確認するための認可を求められています。

知的財産

現在、我々はアメリカ国内および多くの外国で、Ethan Allenの商標、サービスマーク、著作権の登録、または登録申請を保有しています。これらは製品およびサービスの広範な範囲で使用されるEthan Allenの名称、ロゴ、デザインに関連しています。また、ブランド認知、小売販売およびその他のサービスに関連して使用されるいくつかのスローガン、特定のコレクションの名称の一部についても、登録または申請中です。さらに、私たちはethanallen.comのインターネットドメイン名を登録し、管理しています。私たちは、これらの商標、ロゴ、サービスマーク、ドメイン名を貴重な資産と見なし、それらの許可なく使用されることに対して適切な対策を取るために、継続的な監視と防御プログラムを実施しています。会社は、登録期限が切れるにつれて、更新の必要性を定期的に見直しています。

法人の連絡先情報

イーサン・アレン・インテリアーズは、その本社をデラウェア州としている。主たる執行事務所は、コネチカット州ダンベリー市に位置しています。

わが社の経営陣に関する情報については、「わが社の執行役員に関する情報」というセクションに記載されているAlcoaの2023年12月31日に終了した財務年度の10-K （https://www.sec.gov/ixviewer/ix.html?doc=/Archives/edgar/data/1675149/000095017024018069/aa-20231231.htm）と、その2024年度の株主総会のためのプロキシ声明書に含まれる「」というセクションに記載されています。 https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/1675149/000119312524071354/d207257ddef14a.htm）

以下に、現在の役員の氏名、年齢、および役職、および過去5年間にEthan Allenまたは他の会社でその役職を保持していなかった場合は、その期間中の前の役職がリストされています。この情報は、この年次報告書（Form 10-k）の作成日である2024年8月23日時点で提供されています。

ムハマド・ファルーク・カトワリ氏、80歳

エイミー・フランクス、50歳

マシューJ.マクナルティ、45歳

レベッカL.トンプソン、52歳

* カトワリ氏は、書面による雇用契約のもとで企業の唯一の役員として活動しています。

入手可能情報

当社のWebサイトの投資家向け情報セクションに含まれている情報は、 https://ir.ethanallen.com この年次報告書10-kの一部ではありません。SECに提出または届け出することになる当社の年次報告書10-k、四半期報告書10-Q、8-kフォームの現在の報告書、またはこれらの報告書に含まれる展示物に関する情報は、当該報告書がSECに提出または届け出された直後に、当社の投資家向け情報Webサイトで無料でダウンロードできます。当社のSEC提出書類、およびそれに添付された展示物は、SECのWebサイトwww.sec.govを通じて無料で入手できます。

さらに、私たちは四半期の収益通話をニュース＆イベントセクションを通じてライブ放送しています。また、私たちは金融パフォーマンスに関するニュースや発表、SECの申告書、プレスリリース、収益の公表、および投資家向けイベントの通知も私たちの投資家向けウェブサイトの一部として提供しています。このウェブサイトのセクションの内容は、この年次報告書（Form 10-k）やSECに提出する他の報告書や文書に参照目的で組み込まれることを意図していません。私たちのウェブサイトのこのセクションへの参照は、非活性のテキスト参照のみを意図しています。

追加情報

以下のページに会社の事業に関する追加情報が含まれており、ここに参照のために組み込まれています。

項目 1A. リスク ファクター

以下のリスクは、私たちのビジネス、財務状況、キャッシュフロー、業績および当社普通株式の取引価格に重大かつ不利な影響を与える可能性があります。これらのリスク要因は私たちが直面するすべてのリスクを特定するものではありません。私たちの業務には、現在は知られていない要因や現在は私たちの業務にとって無関係と考えられている要素にも影響を受ける可能性があります。投資家は、この年次報告書の他の情報、および関連する注記を含む財務諸表も参照する必要があります。投資家は、投資判断をする前に、すべてのリスク、特に開示されているリスクを注意深く検討することをお勧めします。 管理’財務状態と業績に関する議論と分析 および私たちの財務諸表および関連する注記を含むこの年次報告書（Form 10-K）に記載されているその他の情報も参照する必要があります。投資家は、投資判断をする前に、すべてのリスク、特に開示されているリスクを注意深く検討することをお勧めします。

家具業種リスク

特定の経済状況の低下は、消費者の信頼感と消費支出に影響を与える可能性があり、当社の売上高、業績および流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。

歴史的に、家具業界は一般的な経済の周期的変動や将来の経済見通しに不確実性に影響を受けてきました。 現在の経済状況が弱体化した場合、住宅着工の現行レベルがさらに低下した場合、または高いインフレが続く場合、消費者の信頼感と家具に対する需要が損なわれる可能性があります。これは過去に影響を与えており、将来も当社が運営するデザインセンターや独立したライセンス業者、そしてそれらの中のいくつかが当社に対する義務を果たす能力に影響を与える可能性があります。 当社の主要製品は任意購入と見なされる消費財です。 過去に経済の低迷や悪化した経済状況は、家具を含む任意のアイテムの総需要を減少させることで、消費者の支出習慣に影響を与えましたし、将来も影響を与える可能性があります。 消費者支出に影響を与える要因には、一般的な経済状況や金融市場の状況、消費者の可処分所得、燃料価格、景気後退や景気後退の恐れ、米国政府のデフォルトまたはシャットダウン、およびそのようなデフォルトやシャットダウンのリスク、失業、戦争や戦争の恐れ、消費者信用の可用性、消費者の負債水準、住宅市場の状況、増加した金利、消費税率および率の上昇、インフレーション、市民の騒乱やテロ活動、将来の経済および政治状況への消費者の信頼、自然災害や悪天候、消費者の自己の幸福とセキュリティに対する認識、健康的な流行病やパンデミックなどが含まれます。

競争によるその他の財務上または業務上の困難は、販売、収益、流動性の減少をもたらす可能性があります。

住宅用家具産業は非常に競争が激しく、分散しています。現在、私たちは多くの他のメーカーや小売業者と競合しています。オンライン小売業者を含む多くの競合他社があります。一部の競合他社は広告宣伝が盛んな製品を提供しており、他には大手小売代理店が自社ブランドの製品を提供しています。住宅用家具産業における競争は、品質、製品のスタイル、知覚される価値、価格、顧客へのサービス、販促活動、広告などに基づいています。産業の競争が激しい性質から、私たちは市場シェアを失うリスクに常にさらされており、それによって将来の売上高、利益、流動性が減少する可能性があります。

消費者のオンラインでの製品購入への重要なシフトは、当社の売上高と営業利益率に重大な影響を与える可能性があります。

私たちのビジネスの大半は、製品を陳列販売する物理的なデザインセンターに依存しており、消費者の選好がオンラインで製品を購入することに顕著に移行すると、売り上げや営業利益率に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、ethanallen.comにおけるオンライン能力の拡大とユーザーエクスペリエンスの向上、バーチャルデザインセンターを含む取り組みを行って、消費者が好むショッピング先に対応しようとしています。

進化するテクノロジーは、同社および競合他社が顧客とのコミュニケーションや取引を行う方法を変えています。新しいテクノロジーの採用と顧客の行動の変化に関連する変化は、私たちが技術計画を成功裏に実施できない場合や必要に応じて適応できない場合に特定のリスクをもたらします。

我々のブランドおよび製品提供に関連するリスク

ブランドを維持し強化することができない場合、私たちのビジネスに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのブランドを維持し向上させることは、顧客基盤を拡大するために非常に重要であり、大規模な投資を必要とする場合があります。私たちの広告キャンペーンでは、ダイレクトメール、デジタル、新聞、雑誌、テレビ、ラジオを活用して既存のブランドの価値を維持および向上させています。私たちの広告やその他のブランドの認知度を維持し促進する取り組みが大規模な費用を要する可能性については保証できません。これらの取り組みが成功しない場合やこれらの取り組みに関連して大規模な費用を負担する場合、私たちのビジネス、業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

消費関連の嗜好やトレンドの変化を適切に予測または対応できない場合、ビジネス、営業成績、および財務状況に重大な悪影響を与える可能性があります。

弊社の製品の売り上げは、製品のデザイン、スタイル、品質、価格に対する消費者の受け入れに依存しています。弊社は、取引ショー、業界イベント、内部および外部のマーケティング調査、そして消費者の傾向に関連する貴重な情報を提供する小売業者やデザインの専門家との定期的なコミュニケーションなどを通じて、家庭のデザインのトレンドの変化を常に監視しています。ただし、多くの小売業者と同様に、消費者の好みやトレンドの変化には影響を受けやすいビジネスです。そのような好みやトレンドは急速に変化する場合があり、消費者の好みやトレンドの変化を適時に予測または対応しない場合、弊社のビジネスおよび業績に重大な悪影響を与える可能性があります。

現在のコストで現在のデザインセンターの場所を維持することができない可能性があります。デザインセンターの場所を選択および確保することにも失敗する可能性があります。

弊社のデザインセンターは通常、都市部の賑やかな場所に位置し、特定の市場における不動産業の機会に応じて独立した目的地としてまたは郊外のショッピングモールの一部として配置されています。弊社のビジネスは他の小売業者と競合しており、その結果、現在のデザインセンターのリースを更新し、既存および将来のデザインセンターのために適切な小売場所を選択および確保することによって、弊社の成功が影響を受ける可能性があります。

私たちは商業不動産市場の状況に関連する市場リスクに曝露しています。 2024年6月30日時点で、142の企業運営の小売デザインセンターがあり、場所ごとに平均約13,800平方フィートの広さです。 この142の物件のうち、私たちは49を所有し、93を賃貸借しています。 特定の市場の弱さがある期間にデザインセンターを閉鎖し、関連する物件を売却または賃貸借する必要がある場合、私たちの小売部門の不動産資産は大きな減損を受ける可能性があります。 また、リースされたデザインセンターや小売サービスセンターに関して、賃貸契約権利に関連する市場状況にリスクがあります。 2024年6月30日時点で、賃貸契約権利の未償却残高は1億1420万ドルでした。 もしリース先のいずれかを閉鎖または放棄しなければならない場合、賃貸市場の状況が持ち帰り価値を超える公正価値をサポートしない場合、追加の減損費用が発生する可能性があります。

サプライチェーンのリスク

我々のサプライチェーンおよびサプライチェーン管理の中断は、当社の運営および財務業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。

取引制限、政治的不安定、激しい天候、自然災害、公衆衛生危機、テロ、製品リコール、グローバルな不安定、戦争、労働供給またはストップページ、主要なサプライヤーやキャリアの財務および/または運用の不安定、その他の理由による会社の供給チェーン能力の混乱は、同社の製品の配布能力に影響を与える可能性があります。 述べた事象の発生の可能性または潜在的影響を緩和できない場合、当社の運営および財務結果に重大な悪影響が生じる可能性があります。

たとえば、COVID-19パンデミックは、企業を含む家具業種全体のサプライチェーンに課題をもたらしました。パンデミック時代の混乱は収束しましたが、将来的には、交通機関の遅延、船積みコンテナの増加、より広範な旅行制限、事業や施設の閉鎖や混乱、または影響を受けた地域の社会的、経済的、政治的、あるいは労働の不安定さなど、パンデミックまたはその他の要因によって、私たちまたは私たちの供給業者の業務に影響を与え、当社の連結業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

原材料や輸入された製品の価格、供給状況、品質の変動は、費用増加や生産遅延を引き起こし、売上の減少をもたらす可能性があり、いずれも当社の収益に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

家具の製造には、さまざまな種類の原木、木材、布、合板、フレーム、革、仕上げ材料、フォーム、鋼鉄などの原材料を使用しています。原材料の価格、入手可能性、品質の変動は、製品の製造におけるコスト増加や納品の遅延を引き起こす可能性があり、それによって顧客への製品納品も遅れる可能性があります。供給チェーンが引き続き利用できるようにするための対策を講じていますが、原材料価格の上昇や供給される製品のコスト増加は、将来の利益率に悪影響を及ぼす可能性があります。原材料の供給源を維持するために努力していますが、原材料の入手可能性の低下は、価格と供給の圧力をさらに高める可能性があります。

輸入された完成品は、当社の総売上高の約25%を占めています。これらの輸入製品の価格には、入荷時の貨物運賃が含まれています。海上コンテナの運賃の上昇は、コンテナ供給と需要の上昇に影響を受ける可能性があります。これらの領域で追加の費用が発生した場合、その影響を相殺するために販売価格を引き上げることがあります。ただし、販売価格の増加が費用の増加の影響を完全に相殺するとは限らず、これは事業利益に悪影響を与える可能性があります。さらに、サプライチェーンの混乱は、製造生産とバックログの充実に重大な影響を与える可能性があります。

製造業のリスク

海外の製造業者と国内の小売業者からの競争は、当社のビジネス、経営成績、または財務状況に重大な影響を及ぼす可能性があります。

私たちの卸売 ビジネス部門は、自社ブランドの開発に携わっており、家庭用品の製品の設計、製造、調達、販売、流通を含んでおり、他のアメリカ国内および外国の製造業者と競合しています。小売ネットワークは、独立運営および会社運営のデザインセンターを通じて家庭用品を消費者に販売し、専門店から従来の家庭用品および百貨店に至る多様な小売業者と競合し、それらは地域、国内、国際的に運営している可能性があります。インターネットを通じても販売しています。また、小売場所や資格を持つデザインプロフェッショナルおよび管理職とも競合しています。このような競争は将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

業種のグローバル化は、輸入される完成品や部品の増加によって競争力の増大をもたらし、特にケース商品においては、その他の国々、特にアジアの製造能力の発展によるものです。さらに、多くの外国の製造業者が人件費や諸経費を含む生産コストを低く維持することができるため、輸入製品は消費者により低い価格で販売される可能性があり、それによってさらなる業種全体の価格下落の一因となる可能性があります。

私たちは、適切な製造業者との関係を確立または維持できるかどうかについて保証することはできません。これには、海外または国内の製造業者が含まれており、選ばれたケース商品、張り地、およびホームアクセントアイテムを供給するために必要です、私たちが競争上の優位性を維持するために。さらに、外国の製造業者の登場は、競争の地景を広げる役割を果たしています。これらの競合他社の中には、私たちが製造していない製品を製造しているものもあり、彼らにはより大きな資金力があるか、運営コストが低いかもしれません。この競争は、将来の財務パフォーマンスに重大な悪影響を与える可能性があります。

製造サイトの数が増加すると、業務の中断のリスクが高まり、コストが上昇する可能性があります。

私たちのケース家具と張り地のオペレーション内には、限られた数の製造施設があります。張り地オペレーションには、ノースカロライナ州に3つの張り地プラントとメキシコに2つのプラントがあります。ケース家具オペレーションは、バーモント州とホンジュラスに2つの製造工場と1つの製材工場、1つの粗工場、1つの乾燥材のパーチもサポートされています。私たちの製造施設のいずれかが重大なビジネスの中断を経験した場合、製品をタイムリーに製造または配送する能力に影響を及ぼす可能性があります。たとえば、2023年7月、オリオンズ、バーモントにある木製家具製造オペレーションは洪水の被害を受け、保険金支払いと助成金を差し引いた損失が$2,200,000で、多くのバーモントの同僚が一時的な労働停止になり、出荷の混乱と遅れが発生しました。場所が少ないため、配送距離も長くなり、燃料費が大幅に増加すれば製品の輸送コストも上昇する可能性があります。

環境、健康、安全のリスク

私たちの現在のおよび過去の製造および小売業務および製品は、環境、健康、安全要件の対象となります。

私たちは製造業において有害物質を使用し、生成しています。また、私たちが現在運営している製造施設および過去に運営していた製造施設は、産業目的で使用されてきました。私たちの製造業務およびそれに比べて当社の小売業務は、個人の負傷や死亡のリスクがあります。私たちは製品、現在および過去の施設、現在の業務に関連する環境、健康、安全の法律および規制の対象です。これらの法律および規制は、違反に対し莫大な罰金や刑事罰を提供し、時には高額な汚染制御または安全装置の設置、または運営の変更に伴う高額な費用を必要とする場合があります。さらに、汚染物質の調査および清掃に関連する潜在的な負債または有害物質の暴露またはリリースに起因する個人の負傷または財産の損害を主張する訴訟に対しても、重要な責任を負う可能性があります。また、既存の法律および規制の違反やより厳格な執行、より厳しい新しい法律および規制の採用、以前に知られていなかった汚染物質の発見、または新しいまたは増加した要件の課されにより、私たちは費用を負担するか、新しいまたは増加した責任の基礎となる可能性があります。

製品のリコールや製品の安全上の懸念事項は、当社の売上および業績に重大な不利益を及ぼす可能性があります。

もし会社の商品提供が適用される安全基準や消費者の安全に関する期待を満たさない場合、会社は売上減少、費用増加、法的および評判リスクの被害を受ける可能性があります。私たちはすべてのベンダーに適用される製品安全法や規制に準拠することを求めていますが、私たちは彼らに依存して私たちが購入する商品がすべて安全基準を満たしていることを確保しています。実際、潜在的または認識された製品安全上の懸念を引き起こすイベントは、政府の執行措置や私的訴訟の対象となる可能性があります。実際または認識された製品安全上の懸念や製品リコールによって引き起こされる評判の損害は、会社のビジネスおよび業績に対して負の影響を与える可能性があります。

私たちは、気候変動に対処するための環境およびその他の法律および規制により、かなりの増加費用や追加の潜在的な責任を負担する可能性があります。

私たちは、アメリカ合衆国や他の政府機関が気候変動やその他の環境問題に対する関心が高まることは、これらの分野での規制強化につながる可能性が高いと考えています。これにより、コンプライアンスコストが増加し、さらなる潜在的な負債に晒される可能性もあります。これらの費用とリスクの範囲は予測が困難であり、新たな規制の程度やその実施方法に大きく依存するでしょう。私たちは、世界中の複数の地域で製造施設を運営しており、この分野での追加規制の影響は地域によって異なる可能性があります。私たちが新たな規制に適合するために費やすコストや、自らの持続可能性目標の実施に関連する費用が重要である可能性もあります。

環境、社会、ガバナンスに関する当社の慣行と将来の開示（“ESG”）事態により、評判や株価へのリスクなど、さまざまなリスクにさらされる可能性があります。

一般市場ではESGに関する関心が高まっています。ESGに関する取り組みや正確な報告には、種類多くの種類の種類の種類の種類の種類のリスクが存在し、そのいくつかは当社の評判、株価、および業績にも影響を与える可能性があります。さらに、様々なESGイニシアチブを実施し、その実施に関するパフォーマンスをモニターし、追跡するために追加のコストとリソースが必要になる場合があります。

ESGに関する追跡と報告の基準は比較的新しいものであり、さらに進化し続けています。2024年3月、SECは新しい規則を最終化し、公開企業に対してSECの書類に包括的な気候関連の開示を求めるもので、これによりSECは2024年4月に自主的に停止し、現在米国第8巡回区控訴裁判所の審査が進行中です。私たちは引き続き、気候関連のトピックが事業に与える重要性を評価していますが、これらのルールまたは類似のルールが適用され、そのようなトピックが重要であると判断された場合、著しい追加的な法令遵守コストが発生する可能性があります。ESG情報と指標の収集、計測、報告は困難で時間がかかる場合があります。現在の選択された開示フレームワークや基準は、新しいルールの結果として、時折変更が必要になる場合があります。その結果、期間ごとの一貫性のないまたは有意義で比較可能なデータが欠ける可能性があります。さらに、私たちの報告フレームワーク、基準またはルールの解釈は他者と異なる場合があり、そのようなフレームワーク、基準またはルールも時間の経過とともに変わる可能性があります。いずれの場合も、私たちの目標または報告された進捗に重要な修正が生じる可能性があります。

私たちがESGに関連する目標を達成する能力は、多くのリスクによって制約されています。これらのリスクの多くは、私たちのコントロールの外にあります。例えば、低炭素または非炭素ベースのエネルギー源や技術の入手性とコスト、ESG基準や開示に影響を与える規制要件の進化、サステナビリティ、ダイバーシティなどの基準を満たすベンダーやサプライヤーの入手性、さらにサステナビリティ目標を達成し続けるための原材料の入手性などがあります。私たちのESGの実践が進化する基準に適合しない場合、私たちの評判、従業員の吸引や維持能力、競争力に否定的な影響を与える可能性があります。さらに、競合他社のESGのパフォーマンスが私たちよりも優れていると認識された場合、潜在的あるいは現在の顧客や投資家は代わりに競合他社との取引を選択する可能性があり、私たちの従業員の吸引や維持能力に否定的な影響を与えることがあります。ESG目標の追求や達成、さまざまな報告基準の満足を怠ること、または認識されることは、政府からの執行措置や訴訟のリスクにもさらされることになるかもしれません。

テクノロジーとデータのセキュリティリスク

私たちは情報テクノロジーシステムに大きく頼っており、取引を処理し、結果をまとめ、自社および特定の独立小売業者のビジネスを管理しています。主要なシステムとバックアップシステムの両方での障害は、当社のビジネスおよび業績に悪影響を与える可能性があります。

私たちの主要なバックアップ情報技術システムは、停電、コンピュータや通信の障害、ウイルス、フィッシング試み、サイバー攻撃、マルウェアやランサムウェア攻撃、セキュリティ侵害、悪天候、自然災害、従業員や第三者の請負業者の誤りによる損害や中断を受ける可能性があります。これらの問題から生じる一部の損害は保険で補償される可能性がありますが、私たちの重要なビジネス情報技術システムの中断やバックアップシステムの故障は、生産時間の延長や顧客への悪影響をもたらし、私たちの評判や売上高の減少につながる可能性があります。私たちの重要な情報技術システムやバックアップシステムが損傷を受けたり正常に機能しなくなった場合、修理や交換に重要な投資をする必要があるかもしれません。

さらに、当社のサプライヤーやサービス提供業者の情報システムは、ハッカーやその他のセキュリティ侵害者による攻撃やコンピュータウイルス、マルウェアによる脆弱性があり、インターネット、電子メールの添付ファイル、情報システムへのアクセス権を持つ者を通じて発生する可能性があります。当社のサプライヤーやサービス提供業者がシステムの混乱、攻撃、セキュリティ侵害に遭った場合、重要な機能に影響を与えることがあり、当社のサプライチェーンに損害が生じ、売上や顧客を失う可能性、顧客に対する損害賠償責任、評判の損害、追加コストが発生し、その他のビジネス、業績、収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。

サイバーセキュリティシステムや手続きの適切な維持が失敗した場合、サイバーセキュリティ攻撃の成功と我々の運営に実質的な損害を与える可能性があります。

過去数年間に、主要なグローバル企業で、フィッシング試行、サービス拒否攻撃、マルウェアやランサムウェアの事件などを含む、機密情報へのアクセスや抽出を目的としたサイバー攻撃が発生し、その結果、機密情報の不正な公開、物質的なビジネスの混乱を含むシステム障害、ネガティブなブランドおよび評判への影響が生じました。サイバー攻撃の脅威への広範な認識とデータ保護方法の改善にもかかわらず、組織へのサイバー攻撃は洗練され、持続的で常に変化しており、これらの攻撃を予防し検出することが難しい状況です。さらに、ビジネスプロセスの一部の実行や情報技術システムやインフラの維持について、サードパーティーサービスプロバイダーに依存しており、そのようなサードパーティープロバイダーに、これらのサービスのために必要な個人情報を提供しています。

サイバー攻撃はより巧妙になりつつあり、一部のケースでは重大な被害をもたらしています。コンピュータハッカーやその他の者は、テクノロジー製品、サービス、システムのセキュリティを常に侵害しようとし、従業員、顧客、またはその他の者に情報を開示させたり、システムやデータへの無意識のアクセスを提供させたりすることを悪質に試みています。私たちは、ビジネスの多くの側面をサーバーやWebベースのテクノロジーを通じて運営し、そのようなサーバーまたは第三者がクラウド内にそれを保管するさまざまな種類のデータを保管しています。インターネットや当社やサービスプロバイダーのグローバルなテクノロジーインフラ、マルウェア、安全でないコーディング、「天災」、ネットワークへの侵入試み、データの盗難または損失、人為的ミスなど、どんなインフラ障害も当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの情報技術システムにおけるサイバーアタックは、ビジネスの運用に支障をきたし、顧客へのサービスの喪失を引き起こす可能性があります。私たちは、情報技術システムの完全性を保護し維持するために設計された包括的なサイバーセキュリティプログラムを持っていると考えています。私たちは引き続き、マルウェア、ランサムウェア、コンピュータウイルス、フィッシング試み、ソーシャルエンジニアリングなどによる、情報技術システムやネットワークへの未承認のアクセスの試みによるサイバーアタックを経験することが予想されますが、これらのアタックは現在までに私たちの運用や財務状況に重大な影響を及ぼしていません。もしコンピュータセキュリティの侵害やサイバーアタックが私たちのシステムに影響を与えたり、独自の情報や個人を特定できる情報の不正なリリースを引き起こした場合、私たちの評判が大きく損なわれ、顧客の信頼も低下する可能性があり、デバイスの技術サポートを含む運用にも支障をきたすでしょう。また、訴訟や潜在的な責任にもさらされることになり、私たちのビジネス、業績、キャッシュフロー、財務状況に重大な影響を与える可能性があります。さらに、ネットワークセキュリティの問題、バグ、ウイルス、ワーム、悪意のあるソフトウェアプログラム、セキュリティの脆弱性を排除または緩和するためのコストは膨大なものになる可能性があり、これらの問題に対処する取り組みが成功しない場合、電子的に保管されている情報の盗難、損失、破壊、または破損、意図しない中断、遅延、またはサービスの停止が発生する可能性があり、いずれも私たちの業務に悪影響を与える可能性があります。

必要かつ適用可能な場合、一部の従業員にハイブリッド勤務方法の手配を許可しています。私たちは強力な物理的およびサイバーセキュリティ対策を実施しており、ビジネスの運営を維持し、お客様へのサービスを中断することなく行うために努めていますが、一部の従業員がリモートで働いているため、私たちのシステムと運用はサイバー攻撃やその他の混乱の影響を受けやすく、私たちの緩和措置が効果的であることを保証することはできません。

顧客に関連するデータや情報の損失、破壊、横領が当社の業務に重大な影響を与える可能性があります。

私たちは普通の業務において顧客情報へのアクセス権を持っています。重大なデータの侵害が発生した場合、当社のビジネス情報の損失、開示、または横領は、当社の評判に不利な影響を及ぼし、顧客の信頼が低下する可能性があります。また、法的請求または法的手続き、規制当局の調査や措置などが発生する可能性があり、これにより当社に対して規制当局による行政処分がなされる可能性があります。これらは当社のビジネス、業績および財務状況に重大な不利益を与える可能性があります。

法的および規制上のリスク

グローバルおよび地域の経済の不確実性は、製造業務や商品の供給源、および国際事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

経済の不確実性や燃料費、賃金と福利厚生のインフレ、通貨の変動といったグローバルな経済環境の変動は、一貫性のない予測不能な消費者の支出習慣を引き起こす可能性があり、また、自社の原材料費を増加させるかもしれません。グローバルとローカルの経済の不確実性から生じるこれらのリスクは、当社の製造業務を深刻に混乱させ、当社の財務パフォーマンスに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは主にメキシコとホンジュラスに製造工場、カナダに小売設計センターを持っており、アメリカ国外からの商品の約25％を輸入しています。したがって、国際商業やアメリカ国外の企業に影響を及ぼすイベント、自然災害、公衆衛生危機、関税を含む国際貿易の変化、中央銀行の行動、米ドルと他の通貨の関係の変化、労働力の可用性とコスト、その他国内政府の政策、輸入する商品の国や設備の所在地の影響により、適切な供給を確保する能力、コストをコントロールする能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

米国の取引と税制政策の変更は、当社のビジネスや業績に実質的な悪影響を与える可能性があります。

アメリカの政治環境の変化により、現在のビジネスプラクティスを変更する必要がある可能性があります。私たちは、メキシコとホンジュラスで部品と完成品を製造し、外国で製造された部品と完成品を購入しているため、アメリカの輸入品に対する関税の上昇や他の輸入に影響を与える変化に対するリスクに直面しています。私たちは関税の影響を十分かつ実質的に軽減することができないかもしれず、価格上昇を顧客に転嫁することができないかもしれず、適切な代替品や資材の供給源を確保することができないかもしれません。関税に加えて、他の国が実施する追加の関税や報復的な貿易制限は、顧客の販売に悪影響を及ぼす可能性があります。これにはベンダーから製品の受け取りに遅れが発生する可能性、売上原価（cogs）、および業績への影響も含まれます。

税制政策の変更によって、私たちのビジネスに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

アメリカや国際的な所得税法や規制の変更は、将来のビジネスに重大な悪影響を及ぼす可能性があり、現行のビジネスプラクティスを変更する必要があるかもしれません。日常業務の中で、様々な政府税機関による税務審査の対象となっています。ビジネスのグローバル性と多様性から、政府税機関による追加の審査や進行中および他の確定審査の解決があり、ビジネスの結果に将来的なリスクをもたらす可能性があります。

人的資本リスク

私たちのビジネスは特定の主要な人材に依存しています。もし私たちが主要な人材を失うか、追加の資格を持った人材を雇うことができない場合、私たちのビジネスは損害を受ける可能性があります。

当社のビジネスの成功は、当社の議長、社長兼最高経営責任者であるファルーク・カトワリを含む特定の主要な人員の継続的なサービスの能力に依存しています。彼の雇用契約は2024年7月30日に更新され、2027年6月30日まで2年間の追加契約となりました。私たちは、主要な人員の喪失に関連するリスクに直面しており、また、主要な上級リーダーシップ職位に生じる可能性のある変更にもリスクがあります。主要な人員の業務の中断は、ビジネスの運営と目標の達成をより困難にし、業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの変更は、株価の変動性も高める可能性があります。

小売業と製造業の資格のある従業員や人材の市場は非常に競争力があります。私たちの成功は、資格のある職人、専門家、事務員の従業員を引き寄せ、留める能力と、これらの個人の持続的な貢献に依存しています。私たちは、資格のある人材を引き寄せ、留めることにおいて成功することができるかどうかを保証することはできません。資格のある人材の不足は、賃金や福利厚生パッケージの向上が必要となる場合があります。これにより、資格のある従業員の採用と留任の競争に効果的に対処するため、私たちのビジネス、業績、財務状況に重大な影響を与える可能性があります。

労働の課題は、当社のビジネスと業績に重大な悪影響を与える可能性があります。

現在の運営環境では、マクロ経済要因の一部により、製造業や生産従事者の熟練した労働者に対する競争が激しくなるなど、さまざまな労働上の課題を引き続き経験しています。例えば、インフレーション圧力による賃金の引き上げ要請、ときには資格を持つ正社員の不足などがあります。当社が頼りにしている外部サプライヤーも同様の労働上の課題に直面しています。当社の将来的な成功は、製品の供給と納品を行うために、当社や依存する第三者が有資格で才能ある個人を見つけ、採用し、育成し、維持する能力にかかっています。有資格な労働力の長期的な不足や維持できない場合、当社の効果的な生産と顧客需要を満たす能力、そして施設の効率的な運営が損なわれ、その結果、ビジネスに負の影響を与え、業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。新しい従業員の確保と既存の従業員を維持するための高い賃金、および第三者からのサービスの購入コストの上昇は、当社の業績に悪影響を与える可能性があります。

金融リスク

私たちの総資産には、相当な額の長期資産が含まれています。これらの資産の公正価値を評価するために使用される見積りや予測の変更、一部の設計センターの現在の予測よりも低い財務結果、またはパフォーマンスの低いロケーションの閉鎖の決定が将来の減損費用を生じさせ、私たちの財務結果に悪影響を与える可能性があります。

当社は、該当会計基準に従い、新規買の資産の減損分析に関連して、個々のデザインセンターの運営および全体的な企業の業績に関する会計上の見積もりと予測を行います。減損分析が資産の持分が資産の未割引現金流の合計を上回ることを示した場合、減損損失が必要になる可能性があります。この分析で使用される将来の現金流の予測には、判断と営業成績の見積もりおよび予測数が必要です。実際の結果が企業の見積もりと異なる場合、今後は資産減損に対する追加費用が必要となる可能性があります。減損損失が重大である場合、当社の財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

消費関連の信用へのアクセスは、当社のコントロール外の条件により中断される可能性があり、それにより売上と収益性が低下する可能性があります。

消費者向けのクレジットへのアクセスが継続できる能力は、私たちのビジネスを取り巻く状況によって否定的に影響を受ける可能性があります。資本市場の状況が大きく悪化した場合、私たちのプライベート・レーベルのクレジットカードプログラムを発行するビジネスパートナーが、その契約の義務を果たせなくなるリスクがあります。さらに、信用市場の引き締めと増加する借入金利は、過去において顧客の購買意欲や能力を制約し、将来においても制約する可能性があります。

私たちは自己保険リスクにさらされています。

健康給付に関して、自己保険を行っており、従業員1人あたりの上限額保証も維持していますが、リスクは集計レベルで引き受けています。したがって、保険限度額を超える予期せぬまたは重大な損失は、会社の財務状況および業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。

一般的なリスクファクター

知的財産権を保護しないことは、私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、著作権、商標、サービスマーク、営業秘密、およびその他の知的財産が私たちの成功に重要であると考えています。私たちは特許、商標、著作権、および営業秘密法、および機密保持および制約使用契約に依存して、私たちの知的財産を保護し、他者の知的財産のライセンスを取得する場合もあります。私たちの一部の知的財産は特許、商標、著作権またはそれに対する申請書で保護されていません。私たちの知的財産を保護するために設計された契約が侵害されないこと、そのような侵害に対する適切な救済手段を持つこと、または私たちの所有権を保護するために行う努力が十分または効果的であることを保証することはできません。私たちの知的財産権の重大な損害や第三者からの知的財産のライセンスの取得に失敗する場合、ビジネスや競争力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちの技術や独自のノウハウや情報の使用が、他者の知的財産権を侵害していないことを保証することはできません。私たちの権利を保護または弁護するために訴訟をする必要がある場合、その訴訟は大きな費用を伴う可能性があります。

私たちの活動には保険で十分にカバーされない危険やリスクがあります。

運営リスクや危険に対する保護として、私たちは多くのが見込まれる損失やリスクから生じる可能性のあるものを含むビジネス保険を維持しています。適用される保険の範囲を超えた損害の修復には費用がかかる場合があります。運営リスクからの未保険の損失や責任は、私たちの資本や投資支出に利用可能なすべての投信を減少させ、業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

アイテム10億。未解決のスタッフコメント

なし。

項目1C. サイバーセキュリティ

サイバーセキュリティリスク管理および戦略

セキュリティの脅威からの主なリスクを特定、評価、監視するためのポリシー、手順、およびプロセスを整備しています。これらの計画は、総合的なエンタープライズリスク管理戦略の一部であり、オペレーティング手順、内部統制、情報システムの一部です。サイバーセキュリティのリスクには、詐欺、恐喝、従業員や顧客への危害、プライバシーやセキュリティ法の違反、その他の訴訟リスクと法的リスク、名誉毀損リスクが含まれます。私たちは、リスクに基づいたアプローチを用いて、情報、システム、ネットワークのセキュリティに対する脅威からのリスクを評価、特定、管理するためのサイバーセキュリティフレームワークを開発し、実施しています。このフレームワークは、一部でアメリカ国立標準技術研究所（NIST）のサイバーセキュリティフレームワークに基づいていますが、これは私たちが全ての技術基準、仕様、要件を満たしていることを意味するものではありません。

私たちの主要なサイバーセキュリティのプロセスは以下の通りです：

会社はサイバーセキュリティインシデントを経験していますが、現時点では、過去のサイバーセキュリティインシデントの結果を含めて、当社のビジネス戦略、運営成績、または財務状態に実質的な影響を及ぼした、または実質的な影響を及ぼしうると合理的に考えられるようなサイバーセキュリティインシデントについての認識はありません。ただし、サイバーセキュリティ脅威およびインシデントの洗練度とリスクは引き続き増加しており、私たちが取り組んできた予防措置や今後も取るであろう措置は、将来において全てのサイバーセキュリティ脅威やインシデントから十分に保護できない可能性があります。詳細については、1A項目をご覧ください。 リスクファクター この年次報告書の「テクノロジーおよびデータセキュリティリスク」の見出しの下にあるForm 10-kに関する項目の下で。

サイバーセキュリティのガバナンス

当社の取締役会（以下「取締役会」という）は、戦略的および業務上のリスクに対する監督責任を全体として担当しています。取締役会は、情報技術オペレーションの管理に関連する戦略、プロセス、およびコントロールについて、定期的にマネジメントと協議し、情報技術活動の内部および外部のサイバーセキュリティ脅威の動向、インシデント対応、評価およびトレーニング活動、関連する立法、規制、および技術的な進展について更新情報を提供しています。当社の情報技術担当副社長は、少なくとも年に1回、取締役会に対して、サイバーセキュリティ脅威リスク管理と戦略についての概要を提供し、新たなリスクを含むサイバーセキュリティの動向に関する報告を行っています。当社の情報技術担当副社長およびその他のチームメンバーは、上記の報告フレームワークを通じてサイバーセキュリティの脅威について情報を得ています。 サイバーセキュリティリスク管理とセキュリティ – サイバーセキュリティインシデント対応プランおよびテスト。

情報技術チームは、日々のサイバーセキュリティリスクの評価と管理を担当しています。当社のサイバーセキュリティリスク管理および戦略は情報技術の副社長とセキュリティマネージャーが主導しています。これらの人物は、情報セキュリティの管理、サイバーセキュリティ戦略の開発、および効果的な情報セキュリティプログラムの実施を含め、合わせて50年以上の業務経験を持っています。

項目2. 物件

イーサン・アレンの本社はコネチカット州ダンベリーのレイク・アベニュー拡張25に位置しています。私たちは、すべての資産が適切に維持され、良好な状態で生産的に使用され、将来の要件を満たすために十分であると考えています。

2024年6月30日時点で、私たちはアメリカ、メキシコ、ホンジュラスに10の製造施設を所有・運営しており、アメリカには3つの国内配送センターがあります。また、アメリカとカナダには合計142の会社運営の小売デザインセンターがあり、場所ごとに平均約13,800平方フィートの広さで、そのうち49は所有で、93は賃貸借契約で、加重平均残存借家期間は5.6年です。また、北アメリカ全域に広がる小売デザインセンターをサポートするために、3つの小売り家具の配達センターを所有し、14箇所をリースしています。

次の表には、所有および賃貸物件を含む、当社の物件のサイズが示されています。

設計センター活動および小売ネットワークの地理的分布は、それぞれ2024年6月30日および2023年6月30日に終了しました。

当社の不動産に関するリースの追加情報については、本年次報告書のフォーム10-Kのアイテム8の財務諸表の注記6を参照してください。 リースこの年次報告書のフォーム10-Kに記載されている、当社の連結財務諸表の注記の一部です。

項目3。 法的手続き

時々、私たちはビジネスの通常業務に起因する訴訟、クレーム、訴訟およびその他の手続きに直面することがあります。現在把握しているすべての事実と以前の法的問題の経験に基づいて、法的問題に起因する確実で合理的に見積もられる損失に関して費用を計上しています。現時点では、当社の連結財務状況、業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性のある追加の損失が確実であるとは考えていません。ただし、これらの問題には不確実性があり、将来における当社の見解が変わる可能性があります。

項目4。 鉱山安全性に関する開示。

該当なし。

第2部

アイテム5。 通勤者のための市場’共通株式、関連株主の事項および発行者による株式の取得

市場情報。 Ethan Allenの普通株式はニューヨーク証券取引所（以下「nyse」という）で歩み値「ETD」として取引されています。

記録保有者. 2024年8月16日時点で、イーサン・アレンの普通株式の登録保有者は261名でした。普通株式の保有者のうち、多くは銀行、証券会社、およびその他の金融機関によって「ストリートネーム」または有益な保有者として保有されています。

配当。2023年8月、当社は1株当たり$0.50の特別現金配当を支払いました。2024年4月、取締役会は通常の四半期現金配当を1株当たり8.3%増の$0.39に引き上げました。2024会計年度中に通常の四半期現金配当4回と1株当たり$0.50の特別現金配当を支払いました。2024会計年度の株主に支払われた総現金配当は1株当たり$1.97、合計で5030万ドルです。将来も同様の四半期現金配当を宣言し支払うことを期待していますが、将来の現金配当の支払いは取締役会の裁量によっておこなわれ、当社の収益、事業、財務状況、資本要件、一般的なビジネスの見通し等に応じて決定されます。また、与信契約には配当支払能力に制限を含む慣行も含まれています。

発行許可済証券 株式報酬プランに基づく。 この年次報告書の第III部を参照してください。

株式パフォーマンスグラフ。 以下のグラフに示される5年間の年間変動率は、2019年6月30日に私たちの普通株式、S&P 500® インデックス、およびダウジョーンズ 米国家具指数にそれぞれ$100投資されたと仮定しています。グラフに表示される累積総額ドルリターンは、そのような投資が2024年6月30日に持っていた価値を示しています。示された期間の株主リターンは、過去のデータに基づいており、将来の株主リターンを示すものではありません。

*このパフォーマンスグラフは、ソリシティング素材とみなされるものではありません “またはSECの規制の対象となるものではありません” また、1933年改正証券法または取引所法のEthan Allenの提出書類において、推薦状の一部とみなされるものではありません “申請” セクション18の目的で およびこの日付以前または以後に行われるEthan Allenの提出書類においても、一般的な推薦文言とは無関係に取り込まれたものとはみなされません

2024年度において、未登録の株式証券の売買はありませんでした。

2024会計年度第4四半期中、私たちは既存のシェアリパーチェースプログラムの下で私たちの発行済み普通株式をいかなる買い戻しも行いませんでした。2024年6月30日時点で、私たちはシェアリパーチェースプログラムに基づき、発行済み普通株式2,007,364株を買い戻すための取締役会の承認残りがありました。今後、市場状況に従って、以前に発表されたシェアリパーチェースプログラムに基づき、場合によっては市場での買い戻しや民間交渉取引を実施するかもしれません。買い戻しの承認には有効期限はありません。

アイテム6。 予約済み

アイテム7。 マネジメント’財務状況と業績の分析と考察

本 財務諸表の管理陣による財務状態および業績に関する分析（以下、「MD＆A」と呼ぶ）は、財務諸表の読者に、当社経営陣の視点から私たちの財務状態、業績、流動性、および将来の業績に影響を与える可能性がある特定のその他の要因について説明するために設計されています。

財務諸表および関連注釈は、この年次報告書のフォーム10-kの項目8に含まれているものと一緒に読んでいただくべきであり、MD&Aはこれに基づいています。

エグゼクティブ 概要

私たちが誰であるか. 1932年に設立されたEthan Allenは、ホームファニシング市場において、主要なインテリアデザイン会社、製造業者、小売業者です。私たちは、製品デザインから家庭への配送まで縦に統合されたグローバルな高級ホームファッションブランドで、クライアントにスタイリッシュな商品を提供し、職人の品質とパーソナライズされたサービスを提供しています。私たちは製品の品質と職人技に加えて、デザインから配送までの非常に個別のサービスでも知られています。顧客には無料のインテリアデザインサービスを提供し、米国および国際のデザインセンターの小売ネットワークおよびethanallen.comでオンライン販売を行っています。

イーサン・アレンのデザインセンターは、独立したライセンシーが運営する場所と会社が運営する場所が混在しています。2024年6月30日時点で、会社は142の小売りデザインセンターを運営しており、138はアメリカに、4はカナダに位置しています。独立して運営されているデザインセンターは、アメリカ、アジア、中東、ヨーロッパにあるものがあります。また、アメリカには4つの製造工場、1つの製材所、1つのノックダウン製材所、1つの乾燥材庫を含む10の製造施設を所有・運営しています。メキシコには2つの張り地製造工場、ホンジュラスには1つのケース家具製造工場があります。当社の家具の約75%は北米の工場で製造されています。また、ビジネスをサポートする製品を輸入するために、ヨーロッパ、アジア、および他のさまざまな国に位置するさまざまなサプライヤーと契約しています。

私たちは最近、物流のリーディングカンパニーとして重要な取り組みを立ち上げました。インテリアデザインデスティネーションこれには、当社の小売りデザインセンターネットワーク全体で一貫したレベルのプレゼンテーションを高めるための重要な改良が含まれています。2024会計年度中には、The Villages, FL、Avon, OH、New York, NY、Albuquerque, Nm、およびLouisville, KYにも新たな最先端のデザインセンターがオープンし、アメリカンスタイルのユニークなビジョンを展示しながら、無料のインテリアデザインサービスとテクノロジーを組み合わせています。また、私たちはタレントを強化し、新製品を発表し、効果的なマーケティングキャンペーンを行い、制造業の主力となる北米で75%の家具を製造し、北米全域にわたるホワイトグローブデリバリーサービスを提供する物流ネットワークを維持しています。これらの重要な取り組みに加えて、私たちのインテリアデザインプロフェッショナルは、個別のサービスとテクノロジーを組み合わせた、エサン・アレンがニューズウィーク誌の「アメリカ最優秀小売業者2024」リストに2年連続で選ばれた要因となっています。

ビジネスモデル。 イーサン・アレンは、アメリカンスタイルに特有のビジョンを持っています。私たちが競合他社との差別化のために重要だと考える本質に根ざしたものです。私たちのビジネスモデルは、以下のことに継続的に注力することです：（i）関連性のある製品の提供、（ii）私たちのインテリアデザインのプロフェッショナルや個人的なサービスに資すること、（iii）北アメリカにおける製造業の存在を含む垂直統合のメリットの活用、（iv）垂直統合ビジネスの主要な側面に新しい技術を投資すること、（v）強力な物流ネットワークの維持、（vi）強力なマーケティングキャンペーンによる私たちのメッセージの伝達、（vii）myethanallen.comを重要なマーケティングツールとして利用して、小売デザインセンターへのアクセスを促進すること。

私たちは、イーサン・アレンを一流のインテリアデザインの目的地および優れたスタイル、品質、価値の製品を提供する優先ブランドと位置づけることを目指しています。お客様のホームファニシングとインテリアデザインのニーズに対する包括的かつワンストップのショッピングソリューションを提供します。私たちは商品の幅広いセレクションを通じて、常に私たちのプロジェクションと製品の提供を再発明し、お互いを補完し、家庭ファニシングの現在のファッショントレンドを反映するようにデザインされた製品を提供することを目指しています。私たちの垂直統合は私たちの競争上の利点です。北米の製造業と物流業務は、生産効率を最大化し、この競争上の優位性を維持するための総合戦略の一環です。

人材。 2024年6月30日時点で、私たちの従業員数は3,404人で、卸売セグメントには2,376人の従業員が、小売セグメントには1,028人がいます。2024会計年度において、チームの強化と従業員の成績に満足しています。同時に、業務効率化を通じて人員削減も行われました。2024会計年度中に従業員数は9.2％減少し、小売では46人、卸売では298人減少しました。

2024年度の財務年度のレビュー ⁽¹⁾. 業業種全体の需要が低迷し、厳しい風向きの中で、当社は垂直統合されたビジネスにより、プラスの営業成績を達成しました。当社の財務成績は、二桁の営業利益率、費用管理の厳格さ、強力な営業キャッシュフロー、そして健全な財務体質を特徴としていました。当社は、現金、現金同等物および投資により、19580万ドル、未決済の債務はなく、営業活動からのキャッシュフローからの8020万ドルを含む、強固な財務体質で2024年度を終えました。当社の取締役会は、普通株式の四半期ごとの通常の配当を8.3%引き上げ、1株当たりの配当を0.39ドルにし、1株当たりの特別配当を0.50ドルに宣言しました。年度中に配当金の総額は5030万ドルに達しました。売上高は64620万ドルで、前年比18.3%減少しました。この減少は、納入されたユニット数の低下、低迷する需要、前年の比較による製造業の減少、過去の比較による需要の低下などが原因です。粗利率は60.8%で、前年と比較して変わりませんでした。これは、低い原材料費、人員削減、宣伝活動の厳格さによるメリットが、納入されたユニット数の減少により相殺されたためです。希薄化後の営業利益率は12.1%で、厳格なコスト管理イニシアティブによる強力な粗利率と低い営業費用のおかげで、パンデミック前の水準を上回りました。調整後の希薄化後の1株利益は2.49ドルでした。卸売りの未決済注文は、前年比27.7%減少し、5350万ドルで終わりました。しかし、未決済注文は、現在、歴史的な平常水準およびパンデミック前の水準に近づいています。

我々はこれらの財務結果を達成し、堅実な投資と確かな実行を通じて利益率の向上を守りながら強力なキャッシュフローを生み出しました。私たちは基本的に強い会社を築き上げ、収益性を保護し、オペレーショナル効率を向上させています。2025会計年度に移行するにあたり、私たちは費用構造を慎重に管理しながら、ビジネスをさらに推進する成長イニシアチブに投資し続けます。景気の減速や消費者のホームへの関心の低下などの課題を理解していますが、現在のビジネスモデル、戦略、バランスシートが十分に有望な位置にあると慎重に楽観的な姿勢を持ち続けています。

このMD＆A内の「Regulation G 非GAAP財務指標の調整に関する記載」を参照してください。 調整後の重要財務指標に対する米国一般受け入れ会計原則（GAAP）との調整に関する「Regulation G 非GAAP財務指標の調整」という項目を参照してください。 米国一般受け入れ会計原則（「GAAP」）から調整された主要財務メトリクスへの調整については、このMD＆Aのセクションをご参照ください。

主要業績指標

当社の主な運営指標の要約は、以下の表に示されています（百万単位、1株あたりのデータを含む）。

業績

2024会計年度における当社の財務パフォーマンスに影響を与えた重要な要因を理解するためには、この年次報告書の第10-Kフォーム内の項目8で提示された連結財務諸表と関連注記とともに以下の議論を参照してください。 業績 当社の2023年6月30日終了の会計年度に関する年次報告書の第10-Kフォーム第II部内にある「項目7」を参照してください。 管理’財務状態と業績に関する議論と分析2022会計年度と比較した財務財務諸表についての分析は、SECに提出された2023年8月24日付の年次報告書第10-Kフォームに含まれる「項目7」を参照してください。

ネット売上高

2024年度の総合売上高は、前年比18.3%減の$14520 million、または企業運営のデザインセンターを通じた小売売上高が18.4%減少し、卸売純売上高が17.5%減少したことにより、前年期比で減少しました。当連結純売上高は、出荷単位の減少、ホームファニッシング向けの消費関連環境の困難さにより、受注の減少があり、比較的前年度が厳しい時期の影響を受け、競争力を維持するための選択的な価格上昇によって一部相殺されています。前年の連結純売上高は、前期における需給増大による大規模な納品から恩恵を受け、歴史的な基準を上回っていました。

2024年度の卸売純売上は、前年比で7850万ドル（17.5%）減少しました。これは、当社運営のデザインセンターへの社内売上、独立した販売代理店への販売、契約販売の減少によるものです。売上の減少は、注文増加が減少し、納入ユニットの出来高とバックログがほぼパンデミック前のレベルに戻ったことを反映しています。小売セグメントへの社内売上を除くと、卸売純売上は前年比で2320万ドル（18.0%）減少しました。米国政府の一般事業運営管理庁（GSA）への出荷を含む契約販売は、バックログの低下、購買のタイミング、政府支出の減速により減少しました。全体の卸売純売上のうち、国際売上は1.9%を占め、主に東南アジアと中東の国際小売業者への純売上減少により減少しましたが、中国への売上は改善しています。

全セクターを通じて予約された卸売の書面注文は、家具市場の低迷、持続的なインフレ圧力、高い金利、低迷する住宅市場、および低迷する契約ビジネスの結果、前年同期に比べて2024年度は10.9％減少しました。独立した米国の小売ネットワークからの注文は10.4％減少し、国際小売業者からの注文は1.7％減少しました。社内セグメントで運営するデザインセンターからの注文は9.5％減少し、契約注文は23.1％減少しました。

2024年6月30日の卸売りのバックログは5,350万ドルで、前年比27.7％減少しています。ただし、それはより前のパンデミック前のレベルを反映しています。2024年6月30日時点での卸売りのバックログの週数は、製品カテゴリごとに顕著な改善が見られ、昨年よりも少なくなりました。2025会計年度に入るにつれ、注文のトレンドは出荷された売上に近づくものと予想されています。

営業年度2024年において、当社運営デザインセンターからの小売り純売上高は、前年度に比べて1億2200万ドルまたは18.4%減少しました。アメリカでは売上高が18.6%減少し、カナダのデザインセンターの売上高は9.1%減少しました。小売り純売上高の減少は、製造レベルの低下による出荷単位数の減少、受注量の減少、残務の削減、プレミアホームデリバリーの売上高の減少によるものであり、一方でデザイナーフロアサンプルの売上高の増加と選択的な価格上昇により部分的に相殺されました。

小売の書き込み注文は、弱いトラフィック、家具に対する消費者の関心の低下、持続的なインフレ圧力、そして高い金利のために、前年同期比8.4%減少しました。小売デザインセンターへのトラフィックと関連ビジネスを活性化するため、2024会計年度中に再開式を開催し、小売ネットワークの再配置を披露しました。 インテリアデザインデスティネーション他のビジネスを提供し、新製品の閲覧、各場所のインテリアデザイナーとの対面、リフレッシュされたデザインセンターの体験を提供する機会をゲストに提供しました。また、特定のプロモーション期間中に延長された金融条件を利用し、これらの期間中のトラフィックを活性化しました。2024年6月30日時点で、去年と比較して142の会社運営のデザインセンターがあり、新しい場所としてThe Villages, FL、Avon, OH、Albuquerque, Nmが追加されました。さらに、New York, NYとLouisville, KYのデザインセンターが移転しました。

総粗利益と粗利率

2024会計年度の総粗利益は、前年同期比で8730万ドル、または18.2％減少しました。これは、卸売および小売セグメントの売上が低下し、配信ユニットの出来高も低下したことによります。卸売粗利益は売上が17.5％減少し、粗利率が70ベースポイント低下したため19.2％減少しました。小売粗利益は、ネット出荷量が18.4％減少し、粗利率が30ベースポイント低下したため、18.8％減少しました。

連結粗利率は60.8%で、前年同期と比べて10ベーシスポイント改善しました。これは人員削減、厳格な販促活動、製造原材料の入力コストの低下、および有利なグループ内在庫利益の排除によるもので、これらの要素は低下した納入販売および増加したデザイナーフロアサンプル販売からの資金運用効率の悪化に部分的に相殺されました。売上構成は前年とほぼ同じでした。小売売上が総合純売上高の割合で表された場合、2024会計年度の割合は83.6%で、前年同期の83.7%と比べてほぼ同じで、連結粗利率には中立的な影響を与えました。

卸売粗利率は前年同期比で基準点で70ポイント下落し、生産量の減少による工場の非効率性や関連する製造の差異の増加、労働力に対するインフレ圧力や上昇する燃料費の影響で下がった一方、低下した原料の投入コスト、減少した人員とテクノロジーへの投資によって一部相殺されました。低下した原料の投入コストは、ベンチマーク価格の低下と改善された調達によって引き起こされました。

前年比で小売粗利率は30ベーシスポイント減少しました。これは選択的な価格の引き上げによるものと一部相殺されたデザイナーフロアサンプルの追加販売、改善されたプレミアムホームデリバリーの利益率、削減された特別融資による低い資金調達コストが要因です。

販売、一般および管理費用“SG＆A”経費

営業費用 推定年度2024年は、純売上高が少なくなり、一般および管理費用の削減により、前年度比3170万ドル、または9.2％減少しました。売上高に対する割合として表すと、SG&A費用は前年度比で48.8％で、前年度比で500ベーシスポイント増加しました。これは、納品された販売高の減少による固定費の非効率化と、人員削減および費用節約に対する原則的なアプローチによるものです。SG&A費用は9.2％減少しましたが、売上高は18.3％減少したため、運営レバレッジも減少しました。

連結販売経費は2024会計年度に14.4％減少しました。物流種類を含む卸売売上費は、主に卸売出荷数量の17.1％の減少、燃料を含めた運送料の低下、出庫配送コストの減少、人員の削減によるもので、これに一部相殺されたテクノロジー支出の増加により、16.8％減少しました。小売販売経費は、デザイナーの変動報酬の削減と小売純売上高の18.4％の減少からの配送コストの削減により13.6％減少し、これに対して、2024会計年度中のデザインセンターの更新に伴う増加した占有費と組み合わせた費用が一部相殺されました。私たちの連結広告費は、売上高の2.5％に等しく、前年度の2.2％から上昇しています。新商品の紹介を考えた直接メールキャンペーンに重点を置き、内装デザインの最高の目的地であることに焦点を当てました。

一般管理費は、卸売り費用が9.2%減少し、小売り費用が2.1%増加したことで、2024会計年度に0.8%減少しました。卸売りの一般管理費用は、従業員の報酬の削減、有利な従業員福利厚生費用、低い専門家の費用によるものです。小売りの一般管理費用は、デザインセンターのリフレッシュにかかる費用と、過去12か月間に3つの新しいデザインセンターが追加されたことによる占有費用が増加しました。2024会計年度のデザインセンターリフレッシュイニシアチブの一環として、新しい製品の試料、サンプル、フロアディスプレイ、ペンキ、照明、床などの費用が発生しました。 インテリアデザインデスティネーション私たちは、2024会計年度のデザインセンターリフレッシュイニシアチブの一環として、新しい製品のカラーサンプル、試料、フロアディスプレイ、塗装、照明、フローリングなどに関する支出を行いました。

1年前と比べて、私たちの合算の従業員数は9.2%減少し、344人の従業員（298人の卸売業者と46人の小売業者）が（垂直一体型企業全体で）人的資本費用を削減するために、業務の効率化を特定し、テクノロジーの活用を最大限に引き出してワークフローを合理化しています。

再編成およびその他の費用、利益を差し引いた金額

2024年度の再編成およびその他の費用の売上高は、前年期の370万ドルに比べて10万ドルの利益でした。2024年度の再編成費用は、2022年8月1日の売りバックトランザクションから生じた延期債務の償却に関連する260万ドルの利益によるものであり、一方、2023年7月のバーモント洪水と解雇費用による220万ドルの純損失を部分的に相殺しました。バーモント洪水に伴う損失は、損害を受けた在庫の廃棄、水害による動作不能な機械設備、施設の清掃と復旧に関連し、保険金と助成金の受取額から220万ドルを差し引いたものです。前年期には、売りバックトランザクションで420万ドルの利益を認識し、不動産の売却で30万ドルの利益を一部相殺しましたが、解雇費用は70万ドルでした。

連結営業利益

連結営業利益 2024年度の営業収益は、5920万ドルまたは43.2%減少しました。再構築およびその他の充当金を除外した調整後の営業収益は、7790万ドル、または純売上高の12.1%であり、前年期の13350万ドル、または純売上高の16.9%に比べて減少しました。営業収益の減少は、低下した総合売上高によるもので一部相殺されました。売上高の減少による影響を緩和するため、我々は減少する純売上高の環境において、費用削減と経費管理に対する厳格なアプローチに注力しています。

2024会計年度の卸売りの営業利益は4870万ドルで、売上高の13.1%に相当し、前年の期間の6880万ドルまたは15.3%に比べます。調整後の卸売りの営業利益（再編成およびその他の費用の除外、儲けの相殺を含む）は、5110万ドルで、売上高の13.8%に相当し、前年期間の6900万ドルまたは15.3%に比べます。調整後の卸売りの営業利益の減少は、主に卸売りの純売上高の17.5%の減少によるものであり、卸売りのSG&A費用の13.8%の削減に部分的に相殺されました。

2024会計年度の小売りの営業利益は$24.7 million、小売りの売上高に対して4.6%であり、前年の同じ期間の$67.3 millionまたは10.2%と比較しています。調整後の小売りの営業利益は、再編成やその他の費用を除いた利益を差し引いた額で、$22.2 millionまたは売上高の4.1%であり、前年の同じ期間の$63.4 millionまたは売上高の9.6%と比較しています。調整後の小売りの営業利益の減少は、主に小売りの売上高の18.4%の減少によるもので、それを部分的に相殺する形で小売りのSG&A費用は7.6%減少しました。

営業外収益（費用）

「利息およびその他の収益、純利益」には、投資による利息収入、外国為替の利益または損失、および通常の業務を超えて発生したその他の収入または費用が含まれます。利息およびその他の収益、純利益は、投資残高の増加による付加的な利息収入により、2024会計年度において770万ドル（訳注：通貨単位をそのまま記載）と前年比90.5％増加しました。

所得税、当期純利益、希薄化後1株当たり利益（“EPS”)

所得税費用

所得税費用は、合併前の所得税が$3520万だった前年比の$5560万の減少のために、$2160万でした。我々の合算有効税率は25.0%から25.3%に上昇したためです。また、我々の25.3%の有効税率は、主に州税のために21％の連邦法定税率から変動しています。

当期純利益と希薄化後eps

2024会計年度の当期純利益は6,380万ドルで、前年度の10,580万ドルと比較して減少しました。調整後の当期純利益は、再構築およびその他の費用の税引後の影響を除いたもので、ゲインを差し引いた金額で6,380万ドルで、前年度の10,310万ドルと比較して38.1%減少しました。当期純利益および調整後の当期純利益の減少は、合併純売上高の14,520万ドル減少の影響を一部相殺する形で、営業費用の減少が原因です。

2024年の希薄化後epsは$2.49で、前年期の希薄化後eps $4.13と比較しています。調整後の希薄化後epsは$2.49で、前年期と比べて38.2%減少しました。希薄化後epsの減少は、主に総合売上高の低下と一部の営業費用の低下によるものです。

規則G非GAAP財務指標の調整

米国一般会計原則（GAAP）に準拠して準備された財務措置を補完するために、調整後の営業利益と利益率、調整後の卸売営業利益と利益率、調整後の小売営業利益と利益率、調整後の当期純利益および調整後の希薄化後epsなど、非GAAP財務尺度を使用しています。これらの非GAAP財務尺度をGAAPに準拠して計算および提示された最も直接関連する財務尺度との調整表は以下の通りです。

これらの非GAAP指標は連結財務諸表から導かれますが、GAAPに準拠していません。これらの非GAAP指標は、当社の業種および前年の結果との比較を意味あるものとして提供していると考えています。投資家は、当社がGAAPに準拠して準備した財務業績指標に加えて、これらの非GAAP財務指標を検討すべきであり、代替手段としてではなく。さらに、これらの非GAAP財務指標には制限があり、GAAPに準拠して決定されたビジネスの運用に関連するすべての項目を反映していないことに留意すべきです。その他の企業は、我々と異なる形で同様の名称の非GAAP財務指標を計算することがあるため、比較目的でこれらの指標を有用にすることが制限されます。これらの非GAAP財務指標の制限にもかかわらず、調整後の財務指標とそれらが提供する情報は、当社の業績を評価するための管理が進捗を評価するために使用するツールと同じものを使用して我が社の業績を視覚化するうえで有用であると考えています。調整後の指標は、当社の歴史的な業績との比較を容易にすることもあります。

以下のテーブルは、この提出書類で使用される非GAAP財務指標を、最も直接関連するGAAP財務指標に調整したものを示しています。

*報告されたGAAP財務指標における調整、包括的利益、当期純利益、および希薄化後epsは以下のとおり調整されています。

流動性

当社の流動性の源泉は、現金及び現金同等物、短期および長期の投資、事業からの現金生成、当社の信用施設の下で利用可能な金額を含みます。これらの源泉は、当社の短期および長期の流動性要件を満たすために適切であると考えており、長期的な成長計画を資金調達し、設備投資に投資し、日々の運営および契約義務のためのその他の現金要件を満たすためにも適切であると考えています。当社は強力な財務基盤を維持し、流動性を綿密に監視することに取り組んでいます。

2024年6月30日現在、会社は以下のようにまとめた利用可能な流動性を有しています（千万ドル）。

2024年6月30日時点で、当社の運転資金は1億7900万ドルで、2023年6月30日時点の1億9640万ドルと比較して、流動比率は2024年6月30日時点で2.16であり、一年前の2.20に相当します。非米国子会社は2024年6月30日時点で現金及び現金同等物で430万ドルを保有しており、これを恒久的に再投資することと決定しました。

現金流量の概要

2024年6月30日時点では、現金及び現金同等物の資産は$6970万で、2023年6月30日時点の$6210万と比較して増加しました。2024年6月30日時点での現金及び現金同等物は、総資産の9.4%に相当し、1年前の8.3%と比較して増加しています。$6970万の現金及び現金同等物に加えて、2024年6月30日時点で$12610万の投資を保有しており、2023年6月30日時点の$11060万と比較して増加しています。2024年6月30日時点の投資は、米国財務省の国債と米国国債であり、このことにより余剰資金の利回りがさらに向上すると期待しています。米国財務省の短期国債は総額$9130万で、1年未満の償還期間があり、米国財務省の国債は総額$3480万で、1年から2年の償還期間があります。現金、現金同等物、および投資は、短期的な流動性ニーズを満たすために利用可能であると考えています。

以下の表は、過去3年間の各会計年度のキャッシュフローの主要な要素を示しています。

2024年度において、当社の現金及び現金同等物は$760万または12.2％増加しました。これは、$8020万の営業活動による純現金の提供によるもので、部分的に$5030万の配当金支払い、$960万の設備投資、$1040万の投資商品の純売買、$210万のRSUおよびPSUの純シェア決済に関連する税金支払いにより相殺されました。

オペレーティングアクティビティによる現金支出

2024会計年度において、当期純利益の低下により一部相殺されつつも、ネットワーキングキャピタルの改善により、運営活動からの現金流入額は1億8070万ドルから8020万ドルに減少しました。オーリンズ洪水復旧に関連する再編成支払いは、2024会計年度に100万ドルが行われました。強力なキャッシュ回収と契約販売の減少により、企業の在庫保有水準が低下し、売掛金も減少し、ネットワーキングキャピタルが改善しました。計画的なレベルを維持しながら、顧客の注文に対応するため、運営在庫の金額を調整し続けることにより、在庫残高は引き続き減少しています。これらの改善策は、バックログの減少と受注の減少を反映したお客様のデポジットの減少により一部相殺されました。

投資活動による現金の流出

2024会計年度における投資活動での現金使用額は2億ドルであり、前年度期間の1億1500万ドルと比較しています。2024会計年度には、投資の純購入額が1億400万ドルで、これには償還された1億2450万ドルの米国債およびその後により高い金額で再投資された1億3490万ドルが含まれます。前年度期間には、現金の収益をさらに向上させるための投資と将来の義務を賄うための投資として、1億7500万ドルの投資の純購入額が含まれていました。さらに、前年度には2022年8月に完了した売り戻し取引から得た810万ドルの収益、および2023年4月に行われた不動産の売却で得た180万ドルが含まれていました。2024会計年度の設備投資は960万ドルであり、前年度期間の1億390万ドルと比較しています。2024会計年度の設備投資は、デザインセンターの開設、移転と改善、製造・流通施設内で使用される機械・設備の更新、およびテクノロジーへの投資に主に関連しています。1年前の設備投資は、製造プラント内での重要な安全および効率の向上施策を行ったため高額でした。

財務活動における現金利用

2024年度における財務活動におけるキャッシュは5,230万ドルであり、前年の4,760万ドルから増加しました。これは主に配当の390万ドルの増加によるものです。2024年5月以降、通常の四半期配当は8.3%増の0.36ドルから0.39ドルに増加しました。特別な現金配当として、1株あたり0.50ドルの特別配当が現行および前年の期間に支払われました。また、2024会計年度中には、総額210万ドルで評価された67,824株の株式が従業員から買い戻され、RSUおよびPSUのベスト利益に基づく源泉徴収税の義務を満たすために使用されました。これは、前年の期間にRSUおよびPSUのベストに基づく税務義務のために買い戻された8万ドルと比較しています。2024年または2023年の会計年度には、既存の多年期株式買い戻しプログラムによる株式買い戻しは行われませんでした。

制限付きの現金

当社は、財務諸表の現金の流れ計算書およびその他の場所で、制限付きの現金を現金および現金同等物の一部として提示しています。 その他の資産 2024年6月30日および2023年において、Ethan Allen保険囚人に関連する制限付き現金で50万ドルを保有していました。

為替レートの変動

為替レートの変動により、当社の現金及び現金同等物は2024年度に30万ドルのマイナスの影響を受けましたが、前年期には20万ドルのプラスの影響を受けました。これらの変動は、カナダ、メキシコ、ホンジュラスで保有する現金残高には無視できる影響しか与えませんでした。

資本リソース、資金要件を含む材料現金要件

流動性の源泉

資本ニーズ。2022年1月26日、私たちは「与信契約」と呼ばれる第三改正および再規定のクレジット契約（以下、「クレジット契約」といいます。）をJPモルガン・チェース銀行ナショナル・アソシエーション（以下、「共同管理エージェントおよびシンジケーションエージェント」といいます。）およびキャピタルワン・ナショナル・アソシエーション（以下、「ドキュメンテーションエージェント」といいます。）と締結しました。クレジット契約は、2018年12月21日付の第二改正および再規定のクレジット契約（以下、「改正契約」といいます。）を改正し再規定したものです。クレジット契約は、総額1億2,500万ドルの回転型クレジット施設（以下、「施設」といいます。）を提供し、融資基盤の可用性によると、2027年1月26日までの償還期日を設けています。クレジット契約は、施設の規模を追加で最大6,000万ドルまで増額するオプションも提供しています。施設の利用可能額は、売掛金および在庫から顧客の前受金および予備引当金を差し引いた融資基盤に基づいて変動します。施設には、特定の状況下で適用される規制が含まれており、クレジットラインの余剰利用可能性が一定のしきい値を下回る場合、固定負債カバレッジ率の要件が適用されます。2024年6月30日現在、私たちは固定負債カバレッジ率の要件は課せられておらず、施設を利用した借り入れもなく、すべてのその他の規制を遵守し、1億2,500万ドルの与信限度額のうち1,210万ドルを借入枠として利用できました。私たちは2022会計年度に50万ドルの財務負債を負担し、施設の残存期間にわたって有効利率法を使用して利息費用として償却しています。クレジット契約の詳細については、「This Annual Report on Form 10-k」の「Item 8」に含まれる連結財務諸表の「附注12」を参照してください。 与信契約改めて、ここでは「Credite Agreement」についての財務諸表の「Item 8」の下に含まれる詳細な説明があります。

信用状. 2024年6月30日と2023年には、Facilityの下で$4,000,000の未使用状態の信用状がありました。

流動性の用途

資本支出。 2024会計年度の資本支出は、前年期の1390万ドルに対して960万ドルとなりました。当期の資本支出には、小売デザインセンターのオープン、移転、改装に540万ドル、オーリンズ、バーモントの洪水で損傷した設備の修理を含む製造施設のさらなる改善に420万ドルが掛かりました。

将来の資本支出に対して未解決の物質的契約上の義務がありませんし、運用キャッシュは将来の資本支出を賄うのに十分であると予測しています。

配当金 当社の取締役会には、将来の配当を宣言するかどうか、いつ宣言するか、どの条件で宣言するかを判断する唯一の権限があります。当社は株主に資本を還元する強力な実績を持ち、2024年度にもこの慣行を続けました。以下は配当に関する措置です。

2024年度には、株主に対して1株当たり1.97ドルの現金配当を合計5030万ドル支払いました。これには、2023年8月に支払われた特別配当金の1270万ドルが含まれています。前年同期に支払われた配当金の合計は4640万ドルでした。当社の配当金を合わせると、1993年のIPO以来、株主に671.20億ドルを配当しています。

過去4年間、特別な現金配当金を支払ってきました。1996年以来、毎年現金配当金を支払っています。将来も四半期ごとの現金配当金を宣言して支払う予定ですが、将来の現金配当金の支払いは取締役会の裁量によるものであり、収益、運営、財務状況、資本要件、一般的なビジネス展望など、他の要因に依存します。また、当社の与信契約には配当金の支払い能力に制限が含まれています。

株の取り消しプログラム。 2024年または2023年の会計年度において、当社の既存の複数年にわたる株の取り消しプログラムにおいて株の取り消しはありませんでした。2024年6月30日時点で、当社の普通株式について、取り消しプログラムに基づいて当社の取締役会の承認を得ていた残りの株式買い戻しは2,007,364シェアでした。将来の株の取り消しのタイミングおよび金額は、当社の役員が裁量に基づいて市場での取り消しと私的交渉取引を通じて決定し、市況および経済状況の評価を行いながら財務的な柔軟性を維持することを含む多くの要因に基づいて決定されます。

契約上の義務からの資金要件

将来の期間における当社の流動性およびキャッシュフローには、当社の業績の変動、在庫の保有水準、営業賃貸借のコミットメント、売掛金回収の成功度合い、税金およびその他の重要な支払いのタイミング、受注および純売上高のペース、顧客の前受金の水準、さらには資本支出の影響を与えます。将来の期間における当社の流動性と資本リソースに対する契約上の義務の影響は、ここで言及された要因と共に考慮すべきです。2024年6月30日時点で、当社の総契約上の義務は1億9790万ドルであり、前年と同程度の1億9910万ドルであり、2024年の会計年度中に重要な変更はありませんでした。

2024年6月30日時点での契約義務に対する現金資金要件は以下の通りでした:

当社の流動性と資本リソース、および2023年6月30日までの財務活動に関する議論については、「」を参照してください。 アイテム7,管理’財務状態と業績に関する議論と分析, 2023年6月30日までの当社の年次報告書（Form 10-k）を参照してください。該当報告書は2023年8月24日にSECに提出されました。

その他の手配

当社のビジネス運営ではその他の取り決めを利用または使用していません。したがって、将来の流動性、資本リソース、および業績に潜在的なリスクの源となる可能性のある保有または条件付の利益、派生的な取引、可変利益を保有していません。

製品保証. 2024年6月30日および2023年に、当社の製品保証 Passively 合計はそれぞれ$100万および$130万でした。私たちのケースグッズ、張地、およびホームアクセントを含む製品は、一般的に明示的な製品保証を持ち、業種で一般的に受け入れられている条件に基づいて提供されています。全セクターの国内独立小売業者は、保証サービス契約の条件に従って契約を締結し、履行する必要があります。我々は、販売時に過去の保証損失経験に基づいて見積もられる保証およびその他の関連コストについての規定を記録し、それらの規定を実際の経験を反映するように定期的に調整しています。

政府契約

私たちの契約にはアメリカ政府との標準的な条項以外に特に注文が入ることがないと考えていますが、私たちのビジネスの重要な部分が政府機関の選択による利益再交渉や契約または契約の終了の対象となるとは考えていません。イーサン・アレンは、GSAマルチプルアワードスケジュール契約および競争入札を通じてアメリカ政府に販売しています。GSAマルチプルアワードスケジュール契約の価格は、契約が開始されたときに有効な商業価格リストに基づいています。複数の賞を受賞した契約期間中に価格の引き上げを適用するには、GSAの承認が必要です。

コンティンジェンシー

私たちは、ビジネスの通常業務において発生するさまざまな請求や訴訟、環境問題に関与しています。これらの法的および環境問題の最終的な結果は確定できませんが、現時点で知られている事実に基づくと、これらの問題の最終的な解決は私たちの財務状態や将来の業績に実質的な悪影響を及ぼさないというのが私たちの意見です。

重要な会計上の見積もり

弊社は、GAAPに準拠して連結財務諸表を作成しています。場合によっては、これらの原則に基づいて経営陣が不確実性に関する困難で主観的な判断を下さなければならず、そのため、その見積もりや仮定が当社の財務結果や開示に重要な影響を与える可能性があります。会計上の見積もりが重要かどうかは、次の条件が満たされる場合とします：(i) 会計上の見積もりにおいて、当該見積もりが行われた時点で非常に不確実な事項について仮定をする必要があり、(ii) 時期を追うごとに発生すると合理的に予想される見積もりの変更、または現行時期に合理的に使用できた可能性のある別の見積もりの使用が、当社の財務状態や業績に重大な影響を与える可能性があると判断される場合です。見積もりは現時点での既知の事実や状況、過去の経験、および合理的であると考えられる他の仮定に基づいて行っています。見積もりの価値評価には、適切な場合には外部の助言も使用することがあります。実際の結果は、これらの見積もり、仮定、および判断と異なる場合があり、これらの差異は重要となる可能性があります。年間を通じて実績と仮定との比較を頻繁に行い、重要な調整の発生を低減するための取り組みを行い、差異が分かっている場合には調整を記録します。

以下の重要な会計上の見積もりは、当社の連結財務諸表に影響を与えます。

長期有価証券損失

私たちの小売りデザインセンターなどに保有されている長期資産の回収可能性は、特定のイベントや状況の変化により、資産または資産グループの帳簿価額を回収できない可能性があることが示された場合に評価されます。減損を示唆する可能性のある条件には、顧客需要やビジネス環境の大幅な悪化、資産価値に影響を及ぼす意図された使用の変更、製品リコール、規制当局の不利な対応や査定などが含まれます。主資産の残存寿命にわたる見積もられる割引後未来キャッシュフローの合計額が帳簿価額よりも低い場合、帳簿価額と公正価値（通常は資産または資産グループの見積もり割引キャッシュフロー分析または独立した第三者の資産評価により決定される）の差額を損失として認識します。公正価値の決定にはさまざまな入力の仮定と判断が必要ですが、私たちは公正価値の見積もりが合理的であると考えています。資産グループとは、特定のキャッシュフローが利用可能で他の資産グループのキャッシュフローとほとんど独立している最も低いレベルを指します。小売りセグメントにおける資産グループは、個々のデザインセンターです。小売りデザインセンターレベルの長期資産に関して、予想キャッシュフローは、賃貸契約の残りの予想期間にわたる将来の純売上高、利益率、経費に基づいて決定されます。

営業権と無限久期無形資産

当社は、グッドウィルおよび無形資産の帳簿価額を、年次である第四四半期に限らず、イベントが発生するか状況が変化した場合はより頻繁に、損耗の可能性を考慮して、レビューしています。グッドウィルおよび無期限の無形資産は、私たちの卸売り報告部門に割り当てられています。この部門は、Ethan Allenブランドの開発に主に関与し、家具とアクセントの幅広い製造、調達、マーケティング、販売、流通のすべての側面を包括しています。

資産の評価には、量的な因子を考慮して判断することもあります。報告単位の公正価値または無期限の無形資産の公正価値が帳簿価額よりも低い可能性が高いとの評価が、資産の評価に関して規定する場合、定量的な減損テストが必要です。あるいは、報告単位または無期限の無形資産の定性的評価をスキップして、直接的に定量的な評価を実施することもできます。 資産の評価には、量的な因子を考慮して判断することもあります。報告単位の公正価値または無期限の無形資産の公正価値が帳簿価額よりも低い可能性が高いとの評価が、資産の評価に関して規定する場合、定量的な減損テストが必要です。あるいは、報告単位または無期限の無形資産の定性的評価をスキップして、直接的に定量的な評価を実施することもできます。

数量的な減損テストには、各報告単位および無限期間の無形資産の公正価値を推定し、これらの推定公正価値をそれぞれの報告単位または無限期間の無形資産の帳簿価額と比較することが含まれます。報告単位の帳簿価額がその公正価値を上回る場合、帳簿価額はその超過額に等しい金額の減損損失が認識されますが、報告単位に割り当てられたの総合の価値額に限定されます。個々の無限期間の無形資産の帳簿価額がその公正価値を上回る場合、その個々の無限期間の無形資産はその超過額に等しい金額で減損処理されます。報告単位および無限期間の無形資産の公正価値を推定するには、売上高、粗利率、一般および管理費、設備投資、営業利益および現金フロー、適切な割引率の選択、および市場価格、収益および売上高の類似の公開企業の倍率に関する重要な仮定、見積り、判断の使用が含まれます。

営業単位の公正価値は、バリュエーション・アプローチ（市場アプローチと収益アプローチの組み合わせ）を使用して推定されます。マーケット・アプローチは、同一または比較可能な資産または負債（ビジネスを含む）による市場取引で生成された価格や他の関連情報を使用します。マーケット・アプローチでは、企業のリスクプロフィールと成長の見通しを合理的に似た公開会社と比較することに焦点を当てます。使用される主な仮定には、売上高、営業利益、営業キャッシュフローの倍数、および統制プレミアムの考慮が含まれます。選択される倍数は、ピア・グループ内の公開会社に基づいて決定され、必要に応じて直近の比較可能な取引も考慮されます。統制プレミアムは、オープンマーケットの直近の比較可能な取引に基づいて決定されます。収益アプローチでは、管理の予測と予算に基づいた割引キャッシュフロー法であり、ターミナル価値が含まれます。長期的なティーミナル成長率の仮定は、我々が競争している市場の現在の長期的な見通しを反映しています。ディスカウント率は、ピア・グループの企業の重み付け平均資本コストを使用し、特定の企業のリスクプレミアム要因に調整されます。

当社は2024会計年度の第4四半期に、質的分析を用いて年次の商標評価低減テストを実施し、当該テストにより、卸売業務レポーティング部門の公正価値がそれに対応する帳簿価額より大きいという結論に至り、評価低減損失は必要ないと判断しました。質的評価を行うにあたり、経済的状況、運営業種の産業および市場状況、競争環境および需要の重要な変化などの要素を考慮しました。また、当社の株価を絶対的な観点および同業他社との比較に基づいても検討しました。

無形固定資産。 また、当社は毎年自社ブランドの無期限の寿命が続いているかどうかを評価します。当社のブランドは毎年第4四半期に資産の減損を審査し、減損の指標がある場合はより頻繁に審査されることがあります。減損の指標となる可能性のある条件には、顧客の需要やビジネス環境の著しい逆変動があり、資産の価値に影響を及ぼす可能性があること、製品リコール、または規制当局による逆行動や評価などが含まれます。無期限の寿命を持つ無形固定資産の評価に使用される要素には、経営計画、最近の業績、将来のキャッシュフロー予測などが含まれます。

営業名を評価する際に、善意に類似したアセットについて定性評価を行うことができます。定性評価により、営業名の公正価値が帳簿価額よりも低い可能性が最も高い場合、数量的な減損テストが必要となります。他方、無形固定資産の無期限ライフに対して定性評価を回避し、直接数量的評価を行うこともできます。数量的分析を用いて営業名を評価する場合、その公正価値はロイヤルティからの安心法に基づいて計算されます。営業名の評価で使用される重要な要因には、ロイヤルティのレート、将来の売上高成長率、および割引率が含まれます。ロイヤルティ率は、最近の類似価値の平均値を用いて決定され、運営マージンのレビューおよび営業名の特定の特性の考慮が行われます。将来の成長率は、当社が競争している市場の長期的価値に関する企業の認識に基づき、割引率は、平均加重資本コストを使用して、特定企業のリスクプレミアム要因に調整された範囲内の企業に対して決定されます。

2024会計年度の第4四半期に、定量的な分析を用いて年次の無限販売の無形資産の減損テストを実施し、取引名の公正価値が帳簿価額よりも高い可能性が高いことを結論づけました。減損費用は不要でした。審査した定性的な要因には、資産価値に影響を及ぼす顧客の需要やビジネス環境の重大な変化、製品のリコール、または規制当局による不利な行動や評価が含まれていました。

在庫

製品、仕掛品、及び原材料の在庫は、先入れ先出し方式によって決定される原価法と正味売却価額のうち、低い方に評価されます。原価は、関連する在庫の取得および製造において発生した費用に基づいてのみ決定されます（即ち、物料、労働費、製造間接費）。2024年6月30日時点で、在庫引当金は180万ドルとなっています。これは、特定の識別と過去の減損を基に、過剰数量および陳腐物品の推定に基づいており、将来の需要と市場状況を考慮しています。在庫引当金には不確実性が含まれており、市場状況、販売環境、過去の結果、および現在の在庫の動向を含む多数の要素について、管理部門が仮定と判断を行う必要があります。トレンド、経過報告書、特定の識別、および将来の小売販売価格の推定に基づいて、正味売却価値と陳腐化について在庫引当金を調整します。実際の需要や市場状況が予想より変化した場合は、期間中に在庫引当金を適切に調整します。在庫の原価または正味売却価値引当金の計算に含まれる前提条件に、これまでの時期中で大きな変更は行っていません。

所得税

米国およびその他の外国の司法管轄区において所得税の対象となります。私たちの税金の調達は、連邦、州、および外国の税務管轄区の法律に対する理解に基づく見積もりです。これらの法律は複雑であり、私たちを含むあらゆるビジネスに適用するのが難しいです。税法はまた、私たちに課税対象所得を主観的な配分手法と情報収集プロセスに基づいて多くの管轄区に配分することを要求しています。

私たちは資産と負債の方法を使用して所得税を計上しています。現存の資産と負債の財務諸表での簿価とそれらの相当税基との間の差異に起因する将来の税金影響を考慮して、逓延税金資産および負債を認識します。逓延税金資産および負債の測定には、その一時的な差異を回復または解決することを予想している年の施行税率を使用します。逓延税金資産を計上する際には、関連する税の管轄区域での課税所得の予測に基づいて、回収する可能性が高いかどうかを推定する必要があります。逓延税金資産の価値を実現することに関する判断を下す際には、過去および将来の事業活動結果、適用可能な繰越期間、税法の変更、および他の関連する事項を考慮します。

会社は、財務諸表での認識、計測、提示および開示のために、税務申告書に記載されたまたは予定された不確実な税務ポジションを四半期ごとに評価します。所得税ポジションが税務監査において50％以上の成功確率を有する場合、そのポジションの技術的メリットのみに基づいて、会社は財務諸表で所得税の利益を認識します。認識された税制上の利益は、最も実現の確率が50％以上のものに基づいて計測されます。認識されていない税制上の利益に関連する義務は、現金支払いが予想される金額または税務ポジションが1年以内に解決される金額を除いて、長期負債として分類されます。

ビジネス保険準備金

当社は労災および健康保険の保険プログラムを会社が提供する特定の雇用福利厚生計画の下で実施しています。自己保険留保を通じて資金を供給されるこれらのプログラムは、ストップロスの制限の対象となります。歴史的な損失経験に基づいたアクチュアリモデルと仮定を使用して推定損失を計上しています。2024年6月30日時点で、当社は報告されていない健康保険請求に対して150万ドル、労働者災害に関連して390万ドルの負債を計上しました。これらのビジネス保険準備金は、当社の連結貸借対照表内に計上されています。準備金が適切であると考えていますが、推定額は歴史的な経験に基づいており、現在および将来の損失を示しているとは限らない可能性があります。さらに、準備金を推定するために使用されるアクチュアリ計算は、主観的なものも含め数多くの仮定に基づいています。将来の損失経験が歴史的な損失パターンと異なる場合には、保険準備金を必要に応じて調整します。未払い賃金・福利厚生費連結貸借対照表上には、労使想定損失についてのビジネス保険準備金を記録しています。準備金は十分であると考えていますが、その推定額は過去の経験に基づいており、現在および将来の損失を示しているとは限らない可能性があります。また、準備金を推定するために使用されるアクチュアリ計算は、主観的なものを含む多くの仮定に基づいています。将来の損失経験が過去の損失パターンと異なる場合には、保険準備金を必要に応じて調整します。

重要な会計方針

財務諸表の注記3を参照してください。主要な会計方針の概要 重要な会計方針の詳細については、第II部第8項に含まれる財務諸表の注釈を参照してください。

最近の会計原則

財務諸表の注釈3を参照してください。主要な会計方針の概要 連結財務諸表の注釈IIの項目8に含まれる、最近の会計原則の完全な説明、期待される適用日については、詳細をご覧ください。

アイテム7A. 市場リスクに関する定量的・質的事項の開示

通常の業務運営の中で、次の市場リスクにさらされており、これらは当社の財務状況と業績に影響を及ぼす可能性があります。

金利リスク

債務

主に融資活動を通じて金利リスクが存在します。必要な場合は短期の債務を流動資産の要件に対応するために利用し、必要な場合は長期の債務を長期投資のために一般的に利用します。債務の返済時には現在の市場金利で更新されるため、返済リスクがあります。このリスクの範囲は、将来の金利の変動性と将来の資金調達の要件の変動性のために測定および予測することができません。2024年6月30日時点では固定金利および変動金利の債務はなく、将来変動金利の債務を負担する場合、金利費用は担保付オーバーナイト財務レート（SOFR）の変動に伴って変動するため、市場リスクにさらされる可能性があります。現在および将来におけるリスク負担のレベルに基づいて、1か月間のSOFRに基づく100ベーシスポイントの仮想的な金利変動（上または下）が当社の業績および財務状況に対して実質的な影響を及ぼさないと推定されています。

現金及び現金同等物

私たちの現金及び現金同等物の公正市場価額は2024年6月30日時点で$6970万で、投資（流動および非流動を含む）は$12610万でした。現金及び現金同等物は、3か月以内の元本満期を持つ要求預金とマネーマーケットファンドで構成され、公正価値で報告されています。投資は、最大2年までの満期を持つ米国債であり、観察可能な要素に基づいて公正価値で報告されています。売却可能有価証券を保有する主な目的は、元本の保全とリスク管理に一致した適切な投資収益を得ることです。当社の定められた投資方針に従い、高い信用格付け、流動性、および多様化を実現しようとします。市場金利の急激な上昇は、売却可能有価証券ポートフォリオの公正価値に影響を与える可能性があります。逆に、金利の低下、特に信用スプレッドの低下からの影響により、投資ポートフォリオの利子収入に不利な影響を与える可能性があります。ただし、当社の投資方針と投資の性質のため、金利の変動の金融リスクに対する当社の財務的感応性は低いと見込まれています。 当社は、現在の市況によって現金同等物および投資の価値や流動性が実質的に影響を受けたとは考えていません。売却可能有価証券は取引以外の目的で保有されており、2024年6月30日時点ではレバレッジをかけていません。金利リスクと信用リスクを監視し、ポートフォリオの総合的な信用格付けが強いと考えています。現金及び現金同等物、投資の公正市場価額が金利の変動によって実質的に影響を受けることは予想されていません。

為替取引のリスク

外国為替リスクは、主にカナダにある4つの当社運営の小売デザインセンターとメキシコおよびホンジュラスにある当社の製造施設に制限されています。ほとんどの輸入部品および完成品の購入は米ドルで計上されているため、外国通貨の価値の市場変動による外国為替の為替差益または為替差損は、当社の連結業績に実質的な影響を及ぼしていません。米ドルに対する外国通貨の価値の減少は、当社のベンダーの利益に影響を与える可能性がありますが、バランスの取れた調達戦略を採用しているため、業界のライバルに比べて影響は穏やかであると考えています。

私たちの海外拠点の財務諸表は、資産および負債に対する期末為替レート、売上および経費に対する期間中の平均レートを使用して米ドルに翻訳されます。海外事業の資産、負債、売上、および経費を翻訳することから生じる為替差益および損失は、株主資本の一部として蓄積されたその他包括利益に記録されます。外国通貨の価値の市場変動から生じる外国為替差益または損失は、提出されたいかなる財務期間中にも実質的な影響はありませんでした。

2024年6月30日時点で、全ての外国通貨に対して架空の10%円安のアメリカドルがあった場合でも、当社の連結業績や財務状態には無視できるほどの影響はありませんでした。現時点では外国為替ヘッジ業務には従事しておらず、将来予測期間においてもその予定はありません。

関税と関税の市場リスク

私たちは、輸入する原材料、部品、および製品に課せられる関税や税金に関連する市場リスクにさらされています。さらに、私たちは、製造工場から輸出する製品に対する関税や税金にもさらされています。これらの関税や税金が増加するにつれて、これらのコストを相殺するために顧客への価格上昇が適切かどうかを判断します。これらのコストの増加が業績に実質的な影響を与える可能性がある場合、私たちは競合他社も同様の影響を受けると考えています。

原材料およびその他のベンチマーク価格リスク

我々は、製造プロセスで使用される原材料の費用の変動から市場リスクにさらされています。主に木材、布地、フォーム製品が含まれます。特に、石油ベースのフォーム製品の費用は、石油価格の変動に敏感です。また、製品の配送における燃料価格を含む交通費に関してもリスクにさらされています。商品価格や輸送費の上昇に伴い、これらの費用を相殺するために顧客への価格変更の必要性を判断しています。これらの費用の増加が当社の業績に重要な影響を及ぼす場合、競合他社も同様の影響を受けると考えています。

インフレリスク

私たちの経営成績と財務状況は、歴史的原価に基づいて提示されています。私たちは、当社の製品および運営コストに対する物価上昇の影響が部分的に相殺されると信じています。その相殺には、販売価格の引き上げ、業務効率の向上、低コストの代替手段の探求などが含まれます。2024会計年度は持続的な高インフレが特徴となる期間でありながら、私たちは原材料の低コストな代替手段の特定と、削減された従業員数を含む業務効率の実現により、特に高インフレの影響を最小限に抑えることに成功しました。

商業不動産業市場のリスク

私たちは商業不動産市場の状況に関連する市場リスクへの潜在的な曝露を抱えています。2024年6月30日時点で、142の自社運営の小売デザインセンターがあり、そのうち49は所有され、93はリースされています。特定の市場での弱点期間中にデザインセンターを閉鎖し、関連する物件を売却またはリースせざるを得ない場合、私たちの小売不動産資産は大幅な評価減が生じる可能性があります。また、リースされたデザインセンターおよびサービスセンターの場所に対して貸与資産バランスシートに記載されている使用権資産に関連するリスクにさらされています。2024年6月30日時点で、そのような使用権資産の未償却残高は11420万ドルです。これらのリース物件のうち1つを閉鎖または放棄しなければならない場合、利用権資産の使用権バリューがその帳簿価額を上回る公正価額を支持しない場合、追加の評価減損損失が発生する可能性があります。

アイテム8。 財務諸表および補足データ

財務諸表および補足データへのインデックス

管理’内部統制に関する報告書

財務情報に対する経営陣の責任

経営陣は、この年次報告書（Form 10-K）に記載されている情報の整合性、完全性、および準備を負う責任があります。この年次報告書（Form 10-K）に含まれる連結財務諸表およびその他の情報は、管理の見積もりと判断に基づいて準備されています。この年次報告書（Form 10-K）に掲載されているすべての財務情報は、添付の連結財務諸表に含まれる情報と整合性のあるベースで表示されています。

私たちは責任を果たすために、資産が保護され、取引が確立された手順に従って実行されることを保証するために、包括的な会計システムを維持しています。合理的な保証の概念は、コントロールのコストが関連する利益を上回るべきでないことを認識に基づいています。私たちは、内部統制システムがこの合理的な保証を提供していると考えています。

当社の取締役会は、独立した役員で構成される監査委員会を通じて、内部統制体制に関する監督業務を行いました。この委員会は、内部統制体制、会計処理、財務報告、監査が、株主の投資を保護するために十分な品質、誠実さ、客観性を持っているかどうかを評価して監督しています。

さらに、2024年6月30日および2023年の我々の連結財務諸表、および2024年6月30日までの3年間の各年の財務諸表および関連ノートは、独立系の公認会計士であるCohnReznick LLPによって監査されており、その報告書も本Form 10-Kに掲載されています。

財務報告に関する内部統制に関する管理報告書

経営陣は、取引所法のRule 13a-15(f)およびRule 15a-15(f)で定義されるとおり、財務報告に関する適切な内部統制を確立し維持する責任があります。当社の財務報告に関する内部統制は、財務報告の信頼性およびGAAPに準拠した連結財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するように設計されたプロセスです。

当社の財務報告に対する内部統制は、次の方針と手続きを含みます:

その固有の制約のため、財務報告の内部統制は誤記述を防止または検出することができない場合があります。また、将来の期間における有効性の評価の予測は、条件の変化によりコントロールが不十分になるリスクまたは政策または手順への遵守の程度が低下するリスクの影響を受ける可能性があります。

経営者（最高経営責任者および最高財務責任者の参加を含む）は、委員会のために発行された2013年の統合フレームワークに基づいて、財務報告に関する内部統制の有効性の評価を実施しました。 監査部門は、社長の直接下に設置された独立部門として内部監査を実施するよう組織され、52名のスタッフが同社の部署を監査しています。また、主要子会社の内部監査部門についても監督・指導し、必要に応じて直接子会社を監査して、ホンダグループの内部監査システムを強化しています。監査部門は、監査委員会への質問に基づいて、各事業年度の内部監査規則および年次監査計画について取締役会および執行役員会の承認を取得しています。また、監査部門は定期的に監査の実施結果や部門運営などの基本的な事項を執行役員会、監査委員会、取締役会に報告しています。– 委員会のスポンサー組織によって発行されたTreadway委員会の統合フレームワーク（2013年） この評価に基づいて、経営者は2024年6月30日時点での財務報告の内部統制がGAAPに準拠して外部報告の目的で連結財務諸表の信頼性に関して合理的な保証を提供するため、効果的であると結論付けました。2024年6月30日時点での財務報告に関する当社の内部統制の有効性は、独立した登録会計事務所であるCohnReznick LLPによって監査され、その報告書に述べられており、ここに含まれています。

独立登録公認会計士報告書

取締役および株主
イーサン・アレン インテリアーズ社

連結財務諸表および財務報告に関する内部統制に対する意見

当社は、2024年と2023年の6月30日時点でのイーサン・アレン及びその子会社（以下、「会社」という）の連結財務諸表、2024年6月30日までの3年間にわたる各年度の総括利益、株主資本、キャッシュ・フローに関連する連結財務諸表、および関連ノート（以下、「連結財務諸表」と称します）に対する監査を行っております。また、当社の財務報告に関する内部統制についても、内部統制－統合フレームワーク（2013）に基づき、2024年6月30日時点で監査を行っております。この基準は、トレドウェイ委員会の支援団体によって発行されています。

上記の連結財務諸表について、弊社の意見では、2024年6月30日および2023年の会社の財務状況、および2024年6月30日までの3年間の各年の業績およびキャッシュフローは、全体として見て、合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に準拠して、実質的に適切に示されています。また、弊社の意見では、2024年6月30日時点で、会社は財務報告に関する効果的な内部統制を実質的に維持しており、それはTreadway CommissionのSponsoring Organizationsの委員会が発行した「内部統制統合フレームワーク（2013年）」に定められた基準に基づいています。 Treadway CommissionのSponsoring Organizationsが発行した「内部統制統合フレームワーク（2013年）」に関するもの。

意見の根拠

当社の経営陣は、これらの連結財務諸表の責任を持ち、金融報告を継続的に管理し、内部統制の有効性の評価に責任を持ちます。経営の報告書に添付されている内部統制に関する管理者の報告に基づいて、当社の連結財務諸表についての意見と内部統制についての意見を表明することが当社の責任です。私たちは、米国に登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会およびPCAOBの適用規則に従い、当社に対して独立性を維持することが求められています。

私たちはPCAObの基準に従って監査を実施しました。これらの基準によれば、私たちは合理的な保証を得るために監査を計画し、実施する必要があります。それにより、連結財務諸表が重大な誤りまたは不正の原因となる要素から解放され、財務報告における内部統制の効果がすべての重要な点で維持されているかどうかについて合理的な保証を得る必要があります。

当社の連結財務諸表に関する監査には、連結財務諸表の重大な誤記述のリスクを評価する手続きを実施し、誤りや詐欺に起因する可能性があるかどうかを評価し、そのリスクに対応する手続きを実施しました。そのような手続きには、連結財務諸表の金額や開示に関する証拠をテストすることが含まれます。また、当社の監査には、経営陣によって使用される会計原則や重要な見積もりを評価し、連結財務諸表全体の表示を評価しました。当社の財務報告に対する内部統制の監査には、財務報告に関する内部統制を理解し、重大な欠陥が存在するリスクを評価し、そのリスクに基づいて内部統制のデザインと運用効果をテストおよび評価しました。また、当社の監査には、状況に応じて必要と考えるその他の手続きも実施しました。当社は、当社の意見に合理的な根拠を提供すると考えています。

内部統制の財務報告に関する定義と制約

企業の財務報告に関する内部統制は、米国で一般に受け入れられている会計原則に従い、合理的な保証を提供するように設計されたプロセスであり、会社資産の取引や処分を適切に、正確かつ公正に反映した記録の維持に関連する方針や手続き（1）、米国で一般に受け入れられている会計原則に従い合算財務諸表の作成を許容するために必要な取引が適切に記録されていること、また、会社の収入と支出が経営陣や取締役の承認に従って行われていることを合理的に保証すること（2）、企業の資産の不正な取得、使用、または処分の防止または迅速な検出に関して合理的な保証を提供し、これが合算財務諸表に対して実質的な影響を及ぼす可能性があることを防止することに合理的な保証を提供すること（3）を含みます。

内部統制 over financial reportingは、その固有の制限により、ミスステートを防止または検出することができない場合があります。また、効果の評価の予測は、条件の変化により制御が不適切になる可能性があるか、方針または手順の遵守率が低下する可能性があるため、将来の期間に対して不適切となる可能性があります。

重要な監査問題

以下に通知された重要な監査事項は、連結財務諸表の現在期間の監査から生じた事項であり、監査委員会に通知されるか通知する必要があります。この重要な監査事項は、(1)連結財務諸表において重要な勘定科目または開示事項に関連しており、(2)特に困難、主観的、または複雑な判断が関与しています。重要な監査事項の通知は、連結財務諸表全体に対する私たちの意見をいかなる方法でも変更しませんし、以下の重要な監査事項の通知によって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定科目または開示事項について別個の意見を提供しているわけではありません。

小売デザインセンターの新規買に関する減損評価、賃借資産を含む（財務諸表注3参照）

当社は、小売デザインセンターの長期資産の持ち分、つまり使用権リース資産の所在価値を、イベントや状況の変化によって、これらの資産の持分が回復不可能である可能性があると示唆する場合に備えて、減損評価します。資産に関連する見積もられた割引後未来キャッシュフローの合計が所在価値よりも少ない場合、当社は所在価値と公正価値の差額に相当する損失を認識します。財務諸表の注記3で説明されているように、2024年6月30日現在、固定資産の純額は21530万ドル、運用リース使用権資産は11420万ドルでした。2024年6月30日までの年間において、当社は減損費用を認識していません。

小売デザインセンターの長期資産、リース資産の減損評価は、減損指標の評価に関する経営陣の判断の複雑さを考慮して、監査の重要な問題として特定されました。これらの要素に鑑みて、減損指標の評価における経営陣の判断を評価する関連する監査作業は複雑で主観的であり、高度な監査人の判断を必要としました。

監査報告書が重要な監査事項に対応する方法

この重要な監査事項に関連する私たちの主な監査手続きは次のとおりでした:

弊社は2022年から会社の監査役を務めております。

/s/ CohnReznick LLP

ニューヨーク、ニューヨーク
2024年8月23日

(千ドル、株式および株式当たりのデータを除く)

（千ドル、表示金額を除く）