00016067572024FYfalse1,002257309,499293,19727,30038,78515,000,00015,000,000150,000,000150,000,00029,430,00029,430,00024,733,00024,724,0004,697,0004,706,00018,00014,0006,000108,00084,000143,00019,0002,0003,000136,000485,0000.50.5P3YP3Yiso4217:USDxbrli:sharesiso4217:USDxbrli:sharesxbrli:pureiso4217:CNYiso4217:EUR00016067572023-07-012024-06-3000016067572023-12-2900016067572024-08-0800016067572024-06-3000016067572023-06-3000016067572022-07-012023-06-3000016067572021-07-012022-06-3000016067572022-06-3000016067572021-06-300001606757us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-06-300001606757us-gaap:RetainedEarningsMember2021-06-300001606757us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-06-300001606757us-gaap:TreasuryStockCommonMember2021-06-300001606757us-gaap:RetainedEarningsMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:TreasuryStockCommonMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-06-300001606757us-gaap:RetainedEarningsMember2022-06-300001606757us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-06-300001606757us-gaap:TreasuryStockCommonMember2022-06-300001606757us-gaap:RetainedEarningsMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:TreasuryStockCommonMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-06-300001606757us-gaap:RetainedEarningsMember2023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-06-300001606757us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-06-300001606757us-gaap:RetainedEarningsMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-06-300001606757us-gaap:RetainedEarningsMember2024-06-300001606757us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-06-300001606757us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-06-300001606757srt:MinimumMember2023-07-012024-06-300001606757srt:MaximumMember2023-07-012024-06-300001606757ke:CustomerWithNoncurrentBalanceMember2024-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMemberke:NexteerAutomotiveMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMemberke:NexteerAutomotiveMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMemberke:NexteerAutomotiveMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:AccountsReceivableMemberke:NexteerAutomotiveMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:AccountsReceivableMemberke:NexteerAutomotiveMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMemberke:PhilipsMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMemberke:PhilipsMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMemberke:ZFMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMemberke:ZFMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:AccountsReceivableMemberke:ZFMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:AccountsReceivableMemberke:ZFMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:AccountsReceivableMemberke:HLMandoMember2022-07-012023-06-300001606757ke:MinimumRestructuringChargeMember2024-06-300001606757ke:MaximumRestructuringChargeMember2024-06-300001606757ke:AutomotiveMember2023-07-012024-06-300001606757ke:AutomotiveMember2022-07-012023-06-300001606757ke:AutomotiveMember2021-07-012022-06-300001606757ke:MedicalMember2023-07-012024-06-300001606757ke:MedicalMember2022-07-012023-06-300001606757ke:MedicalMember2021-07-012022-06-300001606757ke:IndustrialMember2023-07-012024-06-300001606757ke:IndustrialMember2022-07-012023-06-300001606757ke:IndustrialMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:ReclassificationOtherMemberke:AutomotiveMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:ReclassificationOtherMemberke:AutomotiveMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:ReclassificationOtherMemberke:MedicalMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:ReclassificationOtherMemberke:MedicalMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:ReclassificationOtherMemberke:IndustrialMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:ReclassificationOtherMemberke:IndustrialMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:TransferredOverTimeMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:TransferredOverTimeMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:TransferredOverTimeMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberke:GESMember2023-12-310001606757us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMemberke:GESDisposalGroupMember2024-06-300001606757us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMemberke:GESDisposalGroupMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMemberke:GESDisposalGroupMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMemberke:GESDisposalGroupMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberus-gaap:SubsequentEventMember2024-07-312024-07-310001606757us-gaap:OtherNoncurrentAssetsMember2024-06-300001606757us-gaap:OtherNoncurrentLiabilitiesMember2024-06-300001606757us-gaap:OtherNoncurrentLiabilitiesMember2023-06-300001606757us-gaap:OtherNoncurrentAssetsMember2023-06-300001606757ke:LandandLandUseRightsMember2024-06-300001606757ke:LandandLandUseRightsMember2023-06-300001606757us-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2024-06-300001606757us-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2023-06-300001606757us-gaap:MachineryAndEquipmentMember2024-06-300001606757us-gaap:MachineryAndEquipmentMember2023-06-300001606757us-gaap:ConstructionInProgressMember2024-06-300001606757us-gaap:ConstructionInProgressMember2023-06-300001606757srt:MinimumMemberus-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2024-06-300001606757srt:MaximumMemberus-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2024-06-300001606757srt:MinimumMemberus-gaap:MachineryAndEquipmentMember2024-06-300001606757srt:MaximumMemberus-gaap:MachineryAndEquipmentMember2024-06-300001606757us-gaap:ComputerSoftwareIntangibleAssetMember2024-06-300001606757us-gaap:ComputerSoftwareIntangibleAssetMember2023-06-300001606757us-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-06-300001606757us-gaap:CustomerRelationshipsMember2023-06-300001606757us-gaap:TechnologyBasedIntangibleAssetsMember2024-06-300001606757us-gaap:TechnologyBasedIntangibleAssetsMember2023-06-300001606757us-gaap:TradeNamesMember2024-06-300001606757us-gaap:TradeNamesMember2023-06-300001606757us-gaap:ComputerSoftwareIntangibleAssetMembersrt:MinimumMember2024-06-300001606757us-gaap:ComputerSoftwareIntangibleAssetMembersrt:MaximumMember2024-06-300001606757us-gaap:GuaranteeObligationsMember2024-06-300001606757us-gaap:GuaranteeObligationsMember2023-06-300001606757us-gaap:FinancialStandbyLetterOfCreditMember2024-06-300001606757us-gaap:FinancialStandbyLetterOfCreditMember2023-06-300001606757ke:PrimaryCreditFacilityMember2024-06-300001606757ke:PrimaryCreditFacilityMember2023-06-300001606757ke:SecondaryCreditFacilityMember2024-06-300001606757ke:SecondaryCreditFacilityMember2023-06-300001606757ke:ThailandOverdraftCreditFacilityMember2024-06-300001606757ke:ThailandOverdraftCreditFacilityMember2023-06-300001606757ke:ChinaRevolvingCreditFacilityMember2024-06-300001606757ke:ChinaRevolvingCreditFacilityMember2023-06-300001606757ke:NetherlandsRevolvingCreditFacilityMember2024-06-300001606757ke:NetherlandsRevolvingCreditFacilityMember2023-06-300001606757ke:PolandRevolvingCreditFacilityMember2024-06-300001606757ke:PolandRevolvingCreditFacilityMember2023-06-300001606757ke:VietnamCreditFacilityMember2024-06-300001606757ke:VietnamCreditFacilityMember2023-06-300001606757srt:MinimumMemberke:PrimaryCreditFacilityMember2023-07-012024-06-300001606757srt:MaximumMemberke:PrimaryCreditFacilityMember2023-07-012024-06-300001606757ke:PrimaryCreditFacilityMember2023-07-012024-06-300001606757ke:SecondaryCreditFacilityMember2023-07-012024-06-300001606757ke:DomesticDefinedContributionPlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:DomesticDefinedContributionPlanMember2022-07-012023-06-300001606757ke:DomesticDefinedContributionPlanMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2024-06-300001606757us-gaap:OtherCurrentLiabilitiesMember2024-06-300001606757us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2023-06-300001606757us-gaap:OtherCurrentLiabilitiesMember2023-06-300001606757ke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-11-170001606757ke:NonEmployeeDirectorsStockCompensationDeferralPlanMember2016-10-200001606757us-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757srt:MinimumMemberus-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757srt:MaximumMemberus-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:GrantDate12312023Memberus-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:GrantDate12312023Membersrt:MinimumMemberus-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:GrantDate12312023Membersrt:MaximumMemberus-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-06-300001606757us-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2024-06-300001606757us-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:PerformanceSharesMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2021-07-012022-06-300001606757srt:MinimumMemberke:TotalShareholderReturnPerformanceShareMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757srt:MaximumMemberke:TotalShareholderReturnPerformanceShareMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:TotalShareholderReturnPerformanceShareMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:TotalShareholderReturnPerformanceShareMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2022-07-012023-06-300001606757ke:UnrestrictedSharesCompensationMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:UnrestrictedSharesCompensationMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2022-07-012023-06-300001606757ke:UnrestrictedSharesCompensationMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2021-07-012022-06-300001606757srt:MaximumMemberus-gaap:RestrictedStockMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:GrantDate12312023Memberus-gaap:RestrictedStockMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:RestrictedStockMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:RestrictedStockMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:RestrictedStockMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2023-06-300001606757us-gaap:RestrictedStockMemberke:A2023EquityIncentivePlanMember2024-06-300001606757ke:DeferredShareUnitsDirectorCompensationMemberke:NonEmployeeDirectorsStockCompensationDeferralPlanMember2023-07-012024-06-300001606757ke:DeferredShareUnitsDirectorCompensationMemberke:NonEmployeeDirectorsStockCompensationDeferralPlanMember2022-07-012023-06-300001606757ke:DeferredShareUnitsDirectorCompensationMemberke:NonEmployeeDirectorsStockCompensationDeferralPlanMember2021-07-012022-06-300001606757ke:DeferredTaxAssetsStateCreditsMember2024-06-300001606757ke:DeferredTaxAssetsStateCreditsMember2023-06-300001606757ke:DeferredTaxAssetsBusinessInterestCarryforwardMember2024-06-300001606757us-gaap:TreasuryStockCommonMember2015-10-212023-06-3000016067572015-10-212023-06-300001606757us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-06-300001606757us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-06-300001606757us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Member2024-06-300001606757us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Member2024-06-300001606757us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-06-300001606757us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-06-300001606757us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-06-300001606757us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Member2023-06-300001606757us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Member2023-06-300001606757us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-06-300001606757us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Member2024-06-300001606757us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Member2023-06-300001606757ke:GESDisposalGroupMember2024-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMember2024-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:ForeignExchangeContractMember2024-06-300001606757us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:ForeignExchangeContractMember2023-06-300001606757us-gaap:AccruedLiabilitiesMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:ForeignExchangeContractMember2024-06-300001606757us-gaap:AccruedLiabilitiesMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:ForeignExchangeContractMember2023-06-300001606757us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:ForeignExchangeContractMember2024-06-300001606757us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:ForeignExchangeContractMember2023-06-300001606757us-gaap:AccruedLiabilitiesMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:ForeignExchangeContractMember2024-06-300001606757us-gaap:AccruedLiabilitiesMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:ForeignExchangeContractMember2023-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:CashFlowHedgingMemberus-gaap:CostOfSalesMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:CashFlowHedgingMemberus-gaap:CostOfSalesMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:CashFlowHedgingMemberus-gaap:CostOfSalesMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:NonoperatingIncomeExpenseMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:NonoperatingIncomeExpenseMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:NonoperatingIncomeExpenseMember2021-07-012022-06-300001606757country:MX2023-07-012024-06-300001606757country:MX2022-07-012023-06-300001606757country:MX2021-07-012022-06-300001606757country:US2023-07-012024-06-300001606757country:US2022-07-012023-06-300001606757country:US2021-07-012022-06-300001606757country:PL2023-07-012024-06-300001606757country:PL2022-07-012023-06-300001606757country:PL2021-07-012022-06-300001606757country:CN2023-07-012024-06-300001606757country:CN2022-07-012023-06-300001606757country:CN2021-07-012022-06-300001606757country:TH2023-07-012024-06-300001606757country:TH2022-07-012023-06-300001606757country:TH2021-07-012022-06-300001606757ke:OtherForeignMember2023-07-012024-06-300001606757ke:OtherForeignMember2022-07-012023-06-300001606757ke:OtherForeignMember2021-07-012022-06-300001606757country:MX2024-06-300001606757country:MX2023-06-300001606757country:US2024-06-300001606757country:US2023-06-300001606757country:PL2024-06-300001606757country:PL2023-06-300001606757country:TH2024-06-300001606757country:TH2023-06-300001606757country:CN2024-06-300001606757country:CN2023-06-300001606757ke:OtherForeignMember2024-06-300001606757ke:OtherForeignMember2023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-06-300001606757us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300001606757us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2022-06-300001606757us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2024-06-300001606757us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-06-300001606757us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2024-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:ForeignExchangeContractMemberus-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMemberus-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-07-012023-06-3000016067572024-04-012024-06-300001606757us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2023-06-300001606757us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2024-06-300001606757us-gaap:AllowanceForNotesReceivableMember2023-06-300001606757us-gaap:AllowanceForNotesReceivableMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:AllowanceForNotesReceivableMember2024-06-300001606757us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-06-300001606757us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-07-012024-06-300001606757us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2024-06-300001606757us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2022-06-300001606757us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-06-300001606757us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-07-012023-06-300001606757us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2021-06-300001606757us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2021-07-012022-06-300001606757us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-06-300001606757us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-07-012022-06-30
アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントンDC20549
FORM 10-K
(表1)
1934年の証券取引所法第13条または第15条に基づく年次報告書
2023年12月31日終了の決算報告書6月30日, 2024
OR
証券取引法1934年のセクション13または15(d)に基づく移行報告書
移行期間中の            売上高 調整後 EBITDA の            
コミッションファイル番号001-36454
keilogoonelinecolorcmyk2revi.jpg
キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
(その規約で指定された正確な名前の登録者)
インディアナ州35-2047713
(設立または組織の州またはその他の管轄区域)(国税庁雇用者識別番号)
(I.R.S.雇用者識別番号)
キンボールブールバード1205, ジャスパー, インディアナ州
47546
(本部所在地の住所)(郵便番号)
(812) 634-4000
登録者の電話番号(市外局番を含む)
法第12(b)条に基づく登録証券:
各クラスのタイトル取引シンボル登録した各取引所の名前
普通株式、無額面価格The Nasdaq Stock Market LLC
法第12(g)条に基づき登録された証券:なし
☒ No ☐No
☒ No ☐NoLarge accelerated filer
証券取引法第13条または15(d)条により前の12か月間に提出する必要があるすべての報告書を提出した(または必要に応じて短い期間で、登録者がそのような報告書を提出する必要があった場合)、および(2)過去90日間にわたってそのような提出要件に従っていることをチェックマークで示してください。はい
Emerging growth companyはいNon-accelerated filer
大型加速ファイラー
加速ファイラー

新興成長企業
非加速ファイラーレポート義務のある中小企業
新興成長企業の場合、取締役は、証券取引法13(a)に基づき提供された新しいまたは改訂された財務諸表の遵守に関して拡張移行期間を使用しないことを選択したかどうかチェックマークで示します。☐
Indicate by check mark whether the registrant is a shell company (as defined in Rule 120億2 of the Exchange Act).
発行者が取り決めの12b-2の定義に該当するシェル企業であるかどうかを示すチェックマークを付けてください。はいNo
非関係者が保有する普通株式の総時価は2023年12月29日時点(発行者の最も最近に完了した第2四半期の最終営業日)について、$でした662.7 非関係者が保有する普通株式の98.4%に基づく時価は百万ドルでした。
2024年8月8日時点で、当該登録者の普通株式の発行済み株式数は 24,733,358 株。
参照された文書
2024年11月15日に開催される株主総会のための委任状の一部は、第III部に参照として取り入れられています。


キンボールエレクトロニクス株式会社
FORM 10-K の索引
 
  ページ番号
 
第I部分
  
 
第2部
 
 
第III部
 
 
第IV部
  

2

第I部分
ビジネス
概要
ここで使用されている用語「会社」、「キムボールエレクトロニクス」、「私たち」、「私たちの」は、登録者であるキムボールエレクトロニクス株式会社およびその子会社を指します。年に関する言及は、その年の6月30日終了の会計年度を指し、カレンダー年度ではないことを示す文脈がない限りです。さらに、「第一四半期」「第二四半期」「第三四半期」「第四四半期」という表現は、それぞれの会計年度の四半期を指します。
出典:Nutex Health, Inc。
この文書には、将来の見通しに関する一部の前向きな声明が含まれています。これらは、経営陣が最善のビジネス判断に基づいて、その時点での事実または合理的な推定に基づいて、会社の将来の結果、計画、または業績、および事業について述べたものです。こうした声明にはリスクと不確実性が伴い、その最終的な妥当性は特定および一般的な要素によって影響を受けます。これらの前向きな声明に示されているように、実際の結果はこれらの声明に示されている結果または事象とは異なる場合があり、その保証であると解釈されるべきではありません。このような声明は、「信じる」「予期する」「期待する」「意図する」「計画する」「プロジェクトする」「見積もる」「予測する」「求める」「おそらく」「将来」「可能性がある」「できる」「目標」「予測する」などの言葉を使用して特定することができます。予想されるまたは歴史的な結果と異なる実際の結果を引き起こす可能性のあるすべての要素を予見または特定することは不可能です。発言後に発生するイベントまたは事情について、これらの要素を更新するか、前向きな声明を修正する義務はありませんが、法律で要求される限り更新する予定はありません。
このレポートで議論されているリスク要因は、将来の展望に対して結果が大きく異なる可能性があります。現時点で予測できない、または現在のところ当社のビジネスに重大な逆効果を及ぼすとは予想されていないその他のリスクや不確定性が存在するかもしれません。このようなリスクが結果に大きな影響を与える可能性がありますが、それは将来の展望に対して表明されているものとは異なる結果をもたらすことがあります。 項目1A-リスクファクター このレポートで議論されているリスク要因は、将来の展望に対して結果が大きく異なる可能性があります。現時点で予測できない、または現在のところ当社のビジネスに重大な逆効果を及ぼすとは予想されていないその他のリスクや不確定性が存在するかもしれません。このようなリスクが結果に大きな影響を与える可能性がありますが、それは将来の展望に対して表明されているものとは異なる結果をもたらすことがあります。
前向きな発言をする際は、1995年の私設証券訴訟改革法によって提供される「セーフハーバー」を利用したいと思っています。前向きな発言とは異なる実際の結果をもたらす要因があります。
概要
キムボールエレクトロニクスは1961年に設立され、1998年に法人化されました。私たちは耐久性のある電子製品を製造するという主要な能力に加えて、非電子部品、医療廃棄物、薬剤投与ソリューション、精密成型プラスチックの受託製造サービスも提供しています。私たちの設計と製造の専門知識は、頑強なプロセスと手順と組み合わせることで、お客様の製品の全寿命サイクルにわたる品質と信頼性の最高レベルを提供することを支えています。私たちは高度に統合された手順、標準化、チームワークによって推進されるオペレーションプラットフォームにより、グローバルな存在感にわたって受賞歴のあるサービスを提供しています。私たちの顧客関係管理(CRM)モデルは、お客様に私たちのグローバルな存在感と全てのサービスへの便利なアクセスを提供する上で重要な役割を果たしています。厳格なエンジニアリング管理を要する産業で事業を展開しているため、長期的な製品ライフサイクルを必要とするお客様は、私たちの品質の記録、国際標準の認証、財務的な安定性、社会的責任、長期的な関係に対する信頼性に頼っています。
35年以上にわたり、自動車のお客様向けに安全性が重要な電子アセンブリを製造してきました。また、設計とプロセスの検証、トレース能力、プロセスおよび制御変更、そしてリーン生産における知識と経験を活用することで、医療および産業のお客様にも利益をもたらしています。私たちは成長と多角化を達成しました。
当社の多くの顧客は、複数のグローバル領域を横断して事業を展開している多国籍企業です。彼らは、エンジニアリング、製造、サプライチェーンのサービスと全セクターでのサポートにおいて、当社との提携によりサプライヤーとの関係を最大限に活用しています。当社は、複数の場所や地域で費用対効果の高い製造を実現するための主要なサプライチェーンの利点を活用し、全てのエンドマーケットの垂直展開において電子製品と非電子製品の両方の製造を単一の生産施設で行います。CRmモデルと当社のグローバルなシステム、手順、プロセス、チームワークを組み合わせ、グローバルフットプリントの拡大における当社の戦略的アプローチが、当社の顧客のエンドマーケット垂直展開における好みと一致しています。これにより、当社は顧客のグローバル成長戦略を強力にサポートする位置づけとなっています。

3

私たちの顧客は、グローバルなコンポーネントの調達、調達、見積もり、および顧客価格設定業務により、全セクターで一貫したサプライチェーンプロセスの恩恵を受けています。私たちの中央調達組織は、グローバルな調達戦略を採用しており、私たちの組織全体の購買量を活用して、一貫したコンポーネントの入手可能性と統一した価格設定手法を確保しています。私たちの統一されたグローバルな見積もりモデルは、グローバルなフットプリント上のどこでも顧客の生産ニーズにシームレスに対応することができます。
私たちは、品質、運用の優れた連携、見積もり、設計エンジニアリングのグローバルなビジネス開発チームメンバーと、グローバルなお客様と地域に置かれた我々のビジネス支援を含む複数の施設からのクロスファンクショナルチームを組み合わせます。明確な役割と責任、多様なスキルセットを備えたことで、お客様の目標を実行し、強固なお客様との関係を築くのに不可欠な強固な導管を確立しています。我々の強固なお客様スコアカードプロセスは、当社のあらゆるレベルに貴重なフィードバックを提供し、継続的な改善イニシアティブを推進し、受賞歴のあるサービスを強化し、深いお客様のロイヤルティを育んでいます。私たちのお客様は、私たちの人々、私たちの根付いた指針、そして我々の持続可能な方針を信頼し、高く評価しています。
当社の本社はインディアナ州ジャスパーのキンボール・ブールバード1205番地に位置しています。私たちは、米国、中国、メキシコ、ポーランド、ルーマニア、タイにある施設でお客様向けの製品を製造しています。以下の「弊社のビジネス戦略」のセクションで述べられているように、2024年7月31日に自動化、テスト、および計測ビジネスの売却を完了しました。それ以前に、子会社は中国とベトナムで製品を製造し、インドと日本で事業を維持していました。
私たちは契約ベースで世界中にサービスを提供し、製品をお客様の要求に応じて製造しています。主なサービスは以下の通りです:
プリント回路基板アセンブリ(PCBA)の製造とテスト;
医療関連、自動車、および工業製品の高度な最終組立;
デザインサービスとレジスタンス;
サプライチェーンのサービスとサポート;
迅速なプロトタイピングと新製品導入のサポート;
製品設計とプロセスの検証および認証;
製造プロセスの産業化と自動化;
信頼性テスト(製品を一連の極端な環境条件下でテストすること);
アフターマーケットサービス;
医療機器の製造と組み立て、包装を含む医療用使い捨て製品およびその他の非電子製品;
電子部品を使用した薬剤送達デバイスと電子部品を使用しない薬剤送達デバイスおよびソリューション;
クラス7および8のクリーンルームアセンブリ、コールドチェーンおよび製品の滅菌管理;
精密成形プラスチックの設計エンジニアリングと生産;及び
製品のライフサイクル管理を完了します。
私たちは、お客様の常に変化するニーズや好みを理解し、適応する細やかなアプローチに誇りを持っています。私たちは常に成長し、ビジネスを多様化し、お客様に提供する価値を向上させながら、グローバルな存在感を高める機会を常に求めています。
報告セグメント
営業セグメントは、企業の構成要素であり、最高経営責任者または意思決定グループが定期的に評価してリソースを割り当て、パフォーマンスを評価するために利用できる別々の財務情報があるセグメントです。当社の各ビジネスユニットは、最高経営責任者である最高経営責任者によって定期的にレビューされる営業セグメントとして認められています。当社の営業セグメントは、セグメント報告のための会計ガイダンスの集計基準を満たしています。2024年6月30日時点で、当社の営業セグメントは、エンジニアリングやサプライチェーンのサポートを含む契約製造サービスを提供しており、電子アセンブリおよび医療機器、医療使い捨て品、精密成形プラスチック、自動化、テスト、検査機器などのその他製品を自社の顧客の仕様と設計に基づいて主に自動車、医療および産業の応用に向けて製造しています。製品の性質、製造プロセス、顧客のタイプ、製品の流通方法は、当社のすべての営業セグメントに共通の特徴を持っています。当社の営業セグメントのそれぞれは、複数の市場の顧客にサービスを提供しており、多くの顧客のプログラムは複数の営業セグメントによって製造およびサービスが行われています。当社は、部品の調達や顧客の価格設定などのグローバルなプロセスを活用し、当社が運営するさまざまな地域間で共通性と一貫性を提供しています。当社のすべての営業セグメントは、類似の長期的な経済的特性を持ち、そのため、一つの報告セグメントに集計されています。

4

当社のビジネス戦略
私たちは、グローバルな成長イニシアティブをサポートすることで、複数の側面を持つ製造業の解決策企業として、サービスする市場で持続的で利益をもたらす成長を達成することを意図しています。戦略を実行する重要な要素は次のとおりです:
グローバル・フットプリントを活用して、既存施設を中心に拡大を図り、顧客需要に応えると同時に、新たな地理的領域の可能性を考慮しています。
価値のパッケージの拡大 - 主力の受託製造サービスの強化と、複雑なシステムアセンブリ、特殊プロセス、そしてキンボールメディカルソリューションに特に重点を置いた精密成形プラスチックなどの分野での価値のパッケージの拡大
市場拡大-既存の市場を広げたり新しい市場を確立する機会を探り、投資を行う。
2024会計年度第3四半期において、当社は自動化、テストおよび計測事業部であるGESを売却する決定を下し、事業を売却する計画を確定しました。これにより、当社の主要な事業に対する焦点とサポートが向上しました。2024年7月31日、GES事業をAverna Technologies Inc.に売却いたしました。この売却に関する詳細は財務諸表の注記「売却予定資産および負債」をご参照ください。 N財産および負債 H 売却予定の注記について、コンデンスド連結財務諸表の詳細を参照してください。 3 - 売却予定財務諸表の注記「売却予定資産および負債」をご参照ください。
私たちのビジネス提供
当社は自動車、医療、産業のエンドマーケットにおいて、エンジニアリングとサプライチェーンのサポートを含むエレクトロニクス製造サービスを提供しています。また、非電子部品、医療消耗品、および精密成形プラスチックの受託製造サービスも提供しています。当社のサービスは、お客様の製品の完全なライフサイクルをサポートし、製品のハイボリューム・ローミックスからハイミックス・ローボリュームまで幅広い製品をカバーしています。当社は革新的な完全なデザインソリューションをお客様に提供しています。価値として、当社はお客様に対して「デザインエクセレンスのためのアイデア」を提供しています。繊細なソフトウェアツールを使用して、供給チェーンを統合し、お客様のビジネスの柔軟性を確保しています。当社の強力な新製品導入プロセスと幅広い製造能力により、各エンドマーケットにおけるお客様の品質および信頼性の期待に応える能力を持っています。当社は、自らの活動、バリューチェーン、およびお客様へのサービスにおいて、気候変動と闘い、低炭素な未来に貢献することをお約束いたします。具体的な戦略として、持続可能性のために製造施設とプロセスの最適化に取り組み、購入電力にクリーンエネルギーを増やし、上流および下流の炭素排出量に対処するためにお客様やサプライチェーンと協力し、気候保護のためにクリーンエネルギーのソリューションに投資し、低炭素・クリーンテクノロジーの製品、技術、およびサービスを提供しています。
お客様とそれぞれのニーズや期待を大切にしています。お客様にフォーカスし、製造業において類を見ない卓越したエンジニアリングと製造における成功を収めてきました。個人的な関係は私たちにとって重要であり、長期的なグローバルなパートナーシップを築くことを目指しています。お客様へのサポートに対する私たちのコミットメントは、過去60年にわたる実績と実証されたパフォーマンスに裏付けられています。
マーケティングチャンネル
製造業サービスは、エンジニアリングとサプライチェーンのサポートを含めて、私たちのビジネス開発チームによってマーケティングされています。私たちはCRmモデルを使用して、お客様に当社のグローバルな範囲と製品の生命周期全体で提供するサービスに便利にアクセスできるようにしています。
主な競争要因
私たちがサービスしている市場における競争要因は、品質と信頼性、エンジニアリングデザインサービス、生産の柔軟性、納期遵守、顧客リードタイム、テスト能力、競争力のある価格、グローバルな存在です。数多くの契約製造サービスプロバイダーが、既存および潜在顧客からグローバルにビジネスを競っています。また、お客様自身が生産を内部化する能力と能力による競争もあります。本日の先進的な製品における電子部品の急増と、電子業界のオリジナル装置メーカーが組立プロセスをこの分野のコアコンピタンスを持つ企業にアウトソースする傾向は、業種の成長を促進しています。EMS業界の特性上、新規顧客とプログラムの立ち上げは頻繁に行われ、終了するプログラムを置き換える能力が続いて成功を収めることができます。新規顧客とプログラムの立ち上げは一般的に、プログラムの寿命が確立し成熟するにつれて収益の希釈を引き起こします。私たちの持続的な成功は、終了する顧客/プログラムを新規の顧客/プログラムで置き換える能力に依存しています。

5

私たちや業種全体には、当社のビジネスを理解するために重要な、作業資本に影響を与える特別な条件があります。この特別な条件には、変動する在庫レベルが含まれ、新しいプログラムや部品の入手可能性と共に増加することがあります。加えて、受託製造業の性質上、顧客は一定の在庫購入のための事前支払いや余剰在庫や不良在庫のリスクを共有する必要がある場合があります。
私たちの競争優位性
私たちは35年以上にわたり自動車顧客向けに安全性の高い電子組み立て品を製造してきた経験と、それをもとにさまざまな産業の顧客に価値ある革新的なソリューションを提供することから競争力を発揮しています。私たちの強みは以下の通りです:
耐久性のある電子機器を生産するためのコアコンピテンシー;
品質管理、信頼性、耐久性の高い製品の設計と製造に関する知識の体系;
高度に統合され、グローバルなフットプリント;
お客様の非電子部品、医療廃棄物、および精密成形プラスチックの受託製造機関(「CMO」)として、完全に統合されたエンジニアリング、製造、およびサプライチェーンサービスを提供しています。
CRmモデルと顧客スコアカードプロセス;
顧客に対して、改善された製造性、信頼性、およびコストのための有用なデザイン入力を提供する能力;
品質システム、業種認証、および規制遵守;
競争力のある原材料の価格をもたらす統合された供給チェーンソリューションと競争入札プロセス。
製品のライフサイクル管理を完了します。
競合他社
数多くの製造業者が既存および潜在的な顧客からのビジネスを競い合っています。私たちの競争相手には、Benchmark Electronics, Inc.、Flex Ltd.、Jabil Inc.、Plexus Corp.、およびサンミナ株式会社などのEMS会社が含まれます。私たちはEMS市場での重要なシェアを持っておらず、カレンダー年2023年にはグローバルで18番目に大きなEMSプロバイダーとしてランク付けされました。 2024年4月にニューベンチャーリサーチが発行した「Manufacturing Market Insider」の4月2024号によると、私たちのEMS市場のシェアは著しくありませんでした。 新たなベンチャーリサーチが2024年4月に発行した「Manufacturing Market Insider」の4月2024号によると、私たちはEMS市場のグローバルトップ18のプロバイダーでした。
世界中でのケージフリー卵への転換の目標
2024年8月23日時点で、私たちには9つの製造施設があります。インディアナ州に2つ、中国に1つ、メキシコに2つ、フロリダ、ポーランド、ルーマニア、タイにそれぞれ1つずつあります。2024年7月31日に私たちの自動化、テスト、計測ビジネスであるGESの売却前には、ベトナムと中国にも製造施設があり、ソフトウェア設計サービスは主にインドの場所で行われており、他のサポートエンジニアリングサービスはカリフォルニアと日本の場所で提供されていました。私たちは常に容量ニーズを評価し、運営を評価して、お客様のグローバルなニーズに対応するためのサービスレベルを最適化しています。最近、タイ、メキシコ、ポーランドの施設を拡張しました。国際展開に関連する財務および運営上のリスクについては、 項目1A-リスクファクター に関する情報をご覧ください。
季節的要因
売上高は一般的に季節要因の影響を受けません。
顧客
全体の電子組立市場は幅広いアプリケーションを持っていますが、私たちの顧客は自動車、医療、工業のエンドマーケットに集中しています。2024会計年度から、その他に含まれていた雑貨販売の売上高のプレゼンテーションを各顧客のエンドマーケット垂直に含むように変更しました。前年度の期間は、現在の年度のプレゼンテーションに準拠するように再構成されています。

6

2024年6月30日までの期間における3年間の株式売上高に占める業種別売上高の割合は次の通りです:
 6月30日までの年度
 202420232022
自動車48%46%44%
医療関連25%28%29%
産業27%26%27%
総計100%100%100%
私たちの販売には、耐世特汽車、フィリップス、およびZFへの重要な売り上げが含まれており、それぞれ純売上高の以下の部分を占めています:
 6月30日をもって年度終了
 202420232022
耐世特汽車16%15%17%
Philips*14%15%
ZF13%12%*
* 金額は合計の10%未満です
製造業の契約の性質上、新しいプログラムの開始は終了するプログラムの代替として頻繁に行われます。お客様との契約は通常、明確な期間に結ばれず、修正や延長されますが、通常、関連する製品のライフサイクルに沿って続行されます。しかし、プログラムの始まりには予測が難しいです。通常、顧客との契約では、私たちがサービスを提供し始める直前まで、顧客が私たちのサービスを購入することには縛りがありません。私たちの顧客は通常、特定のプログラムを契約上の終了規定に従ってキャンセルする権利を有しています。ただし、終了時の在庫や商品の価格などを考慮されることで、契約の終了による追加費用を削減することができます。
原材料
受託電子製品の製造に利用される原材料は一般的に国内外の両方から容易に入手できますが、業種は時折、供給と需要の力による特定の部品の不足を経験します。特定の部品の製品寿命が急速に変化する要因に加えて、自然災害やパンデミックなどの世界的なイベントなど、予期せぬ出来事が供給チェーンの一部を混乱させることがあります。私たちは、サプライヤーとの緊密なコミュニケーションを維持することが、供給チェーンでの潜在的な混乱を最小限に抑えるのに役立つと考えています。
EMS業種は、近年、特に半導体において部品不足、部品割り当て、出荷の遅れなどを経験してきました。さらなる部品不足や割り当ては、部品のコストを増加させ、業務の中断を引き起こす可能性があり、お客様への約束を果たす能力にも悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、リスクを軽減し、お客様への影響を最小限に抑えるために様々な対策を講じています。契約価格の取り決めやお客様との交渉を通じて、コストの増加が結果に及ぼす悪影響を軽減しようとしています。
原材料は通常、特定の顧客注文のために取得され、製品間で交換可能ではないことがよくあります。弊社の業種においては、急激な技術変化に伴う固有のリスクは、大部分が確定注文に基づいて原材料を調達することによって軽減されます。リードタイムが要求する場合など、顧客注文を満たすために必要なレベルを超える材料について、契約上の合意を結ぶこともあります。さらに、確定注文がないまま購入しなければならない材料のリスクの一部は、顧客との材料認可合意によってカバーされます。新製品の導入や製造施設間での生産の転送、および部品の不足からの潜在的な影響を軽減するために、追加の在庫を購入することもあります。

7

知的財産
当社の主要な知的財産は、競争力のある受託製造およびデザインサービスを顧客に提供するための独自の製造技術およびプロセスです。このような知的財産は複雑であり、通常は施設内に含まれています。取引の機密情報、製造技術およびプロセス、およびその他の独自の権利を保護するために、主に商業秘密および著作権に関する知的財産法、顧客、従業員、およびサプライヤとの秘密保持契約、および内部のセキュリティ手続きとシステムを組み合わせて依存しています。情報が外部の関係者に開示されることはなく、保護は一定期間後に有効期限が切れることもないため、商業秘密または著作権の保護に依存することが優れた戦略だと考えています。また、「キムボールエレクトロニクス」などの商標権(登録を含む)およびその他のワードマークおよび商標権を、米国および世界中のビジネスで使用しています。私たちは自社と顧客およびサプライヤの知的財産を特定し、保護するための方針と手順を持っています。
企業の社会的責任
私たちは1961年の創立以来、責任ある、持続可能な環境、社会、ガバナンスの考え方と実践に取り組んでいます。世界中の従業員が環境保護に責任を持ち、施設で安全を確保し、生活や仕事をするコミュニティに有意義な形で貢献する姿を示すために、2024年3月に最新の年次ガイドラインレポートを公表しました。このレポートでは、長期的な環境、社会、ガバナンスの原則と実践が示され、キムボールエレクトロニクスが世界各地でステークホルダーとの持続的な関係を築き、グローバルな成功を達成するための取り組みをサポートすることが求められます。このレポートは、当社のいくつかの長年にわたるガイドライン原則を反映しています。すなわち、顧客こそが私たちのビジネスであり、社員こそが会社であり、環境こそが私たちの居場所であり、コミュニティが良い生活の場であり、利益と資金は私たちに自由を与え、将来を形作り、ビジョンを達成する手段です。このレポートは弊社のウェブサイト https://www.kimballelectronics.com/sustainability で公開されています。弊社のウェブサイトおよびそこに含まれる情報、または組み込まれる情報は、この10-kフォームへの年次報告書に組み込まれることを意図していません。
社会的に責任あるサプライチェーン
私たちは社会的に責任あるサプライチェーンの利用に取り組んでおり、人権侵害のリスクを低減し、コンゴ民主共和国および一部の隣接国からの紛争鉱物(スズ、タングステン、タンタル、ゴールド、「3TG」)の利用を防止します。私たちの努力には、私たちが彼らから供給する材料の3TGが重大な人権への悪影響に直接的または間接的に寄与しないよう、サプライヤーに合理的なデューデリジェンスを求めること、また、潜在的なサプライヤーが私たちの優先サプライヤーの1つになる前にデューデリジェンスを実施することが含まれています。私たちはResponsible Minerals Initiative(RMI)の紛争鉱物調査から供給業者に関連する報告書の提出を求めています。さらに、非遵守の是正措置計画を実施する機会を提供した後も、私たちのサプライヤーおよび紛争鉱物ポリシーに違反し続けるサプライヤーを排除することを目指しています。また、輸出コンプライアンス、腐敗防止、人身売買防止、内部者取引に関して、定期的な年次研修を全従業員および特定の契約業者に提供しています。さらに、Kimball Electronicsは、紛争鉱物およびその他の鉱物(コバルト、ミカなど)のサプライチェーンリスクを評価し、それらのリスクを軽減する方法について研究しているRMIのメンバーです。
人権
私たちのビジョンとガイドラインに示されるように、キムボールエレクトロニクスはビジネス取引において最高の品質基準にコミットしています。私たちは人間中心の会社であり、人権を完全に支援しています。私たちにとって、人権は単なる遵守だけではなく、正しいことをすることです。私たちのガイドラインは、顧客、私たちの人々、パートナー、環境、株主、コミュニティに対して企業市民としてキムボールが果たす重要な役割を明記しています。私たちの人権の信念は、ガイドラインに深く根付いており、私たちのグローバル人権政策で表現されています。これは、年次レビューによって支持されており、私たちのポリシーを実施するために毎年実施するいくつかの具体的な行動が説明されています。
Kimballは、職人気質への誇り、相互の信頼、個人の誠実さ、個人の尊厳への尊敬、協力の精神、そして家族の感覚と良いユーモアに基づいて築かれました。 私たちは成長するにつれて、この文化を向上させることを目指しています。 私たちは、違法な奴隷制度、終身刑、強制労働、または他の搾取的な手段を通じて他人の基本的な人権を侵害しながら、どの会社も繁栄すべきではないと信じています。 私たちは人権の原則、公正な報酬と経済的包摂、公正な労働慣行、労働者の安全、および私たちの組織と供給チェーン内で公正な労働慣行を支持することを信じています。


8

多様性、公平性、包括性、帰属性
私たちは多様で公正かつ包括的な職場環境を重視し、推進しています。私たちは自らを責任を持って行動し、ポリシーや実践を絶えず改善し、私たちの多様性、公正性、包括性、所属を体現する原則を守ることに取り組んでいます。私たちの戦略は、従業員の製客態度、従業員間の関係、ビジネス目標の卓越さを達成することであり、創造性、対応力、革新性を通じて従業員の幸福感や所属意識の向上、意義のある仕事を促進します。私たちはDEI&bを積極的に推進し、文化、価値観、戦略に取り入れています。私たちは、当社の多様性に関する報告書を取締役会、ガイドライン原則報告書、当社のウェブサイトの2023年人材獲得・定着報告書で提供しています。詳細はhttps://www.kimballelectronics.com/sustainabilityをご覧ください。
私たちのコミュニティへの貢献
私たちの指針の一つは、地域社会が快適な生活の場であるよう努めることです。私たちはこの指針を実践し、従業員が地域社会に貢献するよう奨励することで、人権ポリシーやグローバルな寄付および非営利スポンサーシップの目標をさらに推進しています。私たちの貢献は、私たちが運営しているコミュニティをサポートすることを意図しており、私たちの主要なビジネス活動や雇用の直接的な恩恵を受ける立場にない人々、または私たちのサポートや協力から得られる価値を活用できる人々を支援することを目指しています。 私たちの指針報告書のGivingセクションでは、私たちの指針に一致する時間、才能、財産の寄付を通じて、幅広い慈善団体や非営利団体に支援を行った方法について詳細をご覧いただけます。
環境とエネルギー問題
私たちの業務は、環境および生態系に関するさまざまな国内外の法律および規制の対象となります。現行の法律および規制に対して実質的な遵守を行っていると考えており、これらの項目に関連する実質的な責任はないと考えています。
私たちは、環境と私たちが活動しているコミュニティを保護するために、卓越性、リーダーシップ、執行を尽くしています。私たちは、環境保護に関連する外国、連邦、州、地方の法律と規制の継続的な遵守が、資本支出、収益、競争力には実質的な影響を及ぼさないと信じています。経営陣は、環境制御設備のための資本支出は、総資本支出の実質的な部分を占めないと考えています。
当社の運営には、天然ガスや電気を含む大量のエネルギーが必要です。連邦、外国、州の規制が賦存する燃料の配分に影響を与える可能性がありますが、現時点ではそのような規制による生産の中断は経験していません。
キムボールエレクトロニクスは、環境実践の量化のために、炭素開示プロジェクト(CDP)の気候変動および水のセキュリティアンケートに参加し、進捗状況を透明化し、気候変動への貢献を減らすために協力します。さらに、グローバル・レポーティング・イニシアチブ(GRI)標準に準拠し、国連(UN)の持続可能な開発目標(SDG)およびグローバルコンパクト(UNGC)、サステナビル・アカウンティング・スタンダーズ・ボード(SASB)の電子製造業およびオリジナル設計製造標準、気候関連金融開示タスクフォース(TCFD)の枠組みに沿った内容を、年次の指針原則レポートに開示しております。また、私たちは責任ある鉱物イニシアティブのメンバーでもあります。CDP気候変動および水のセキュリティアンケートへの回答と当社の持続可能性レポートを毎年、kimballelectronics.com/sustainabilityのウェブサイトに公開しております。環境は私たちの住まいであり、私たちは保護だけでなく、世界を向上させるリーダーであることを、指針原則によって思い出させられます。持続可能性レポートとCDPアンケートの回答の内容は、この10-kフォームの年次報告書またはSECに提出するその他の報告書や文書に参照されるものではありません。
ビジネスに影響を及ぼす可能性のある気候変動を含む環境問題に関連する法的規制イニシアチブの詳細については、を参照してください。 項目1A-リスクファクター ビジネス、業績、財務状況に不利な影響を与える可能性のある環境問題に関連する法的規制イニシアチブについての詳細は、での議論を参照してください。
私たちの人材は会社そのものです:人的資本管理
私たちは、私たちの人々が会社そのものだと信じています。私たちは、人生のための品質を創造することを信じています。私たちは、持続的な関係が私たちのグローバルな成功を創り出すと信じています。私たちの人々は、サービス、品質、価値において競争上の優位性を持っていると信じています。キムボールエレクトロニクスは、職人技の誇り、相互の信頼、個人の誠実さ、個人の尊厳への尊重、協力の精神、家族と良いユーモアの感覚を基に築かれています。私たちは成長するにつれて、この文化を向上させることを求めています。私たちは、すべての個人の固有の価値を信じています。
9

人権への取り組みとグローバル人権方針への遵守意識を高めるために、それをコード・オブ・コンダクトの重要な一部として取り入れ、全従業員に人権問題についてのトレーニングを行い、そしてサプライヤー、ベンダー、契約業者、パートナーにも同じ基準を満たすよう求めています。このため、私たちは自己の透明性と責任を導くため、ガイドラインを通じて積極的に取り組んでいます。
私たちの成功の理由は私たちの人材です。長期戦略の中心は、世界中から最高の人材を引き付け、育成し、確保し、協力を強化することです。私たちは、どこで活動しているかに関わらず、同一価値の仕事に対して同一の賃金を適用することにコミットしています。2024年6月30日現在、キムボールエレクトロニクスは世界中で約7,000人の従業員を雇用しており、そのうち約1,200人がアメリカに、約5,800人が外国に所在しています。現在、取締役会の7人の独立したメンバーのうち3人が女性であり、執行リーダーシップチームの7人のメンバーのうち4人が女性、そして世界中の労働者の50%以上が女性です。私たちは多様性、平等、包摂、帰属に対するコミットメントを実行し、自社のグローバル人権ポリシーと多様性、平等、包摂、帰属に関する声明で述べた企業目標に向けて努力することで、ジェンダー、人種、民族の多様性へのコミットメントを示しています。
エグゼクティブおよびシニアマネジメントレベルでの女性のグローバルな代表性の向上;
企業全体の目標と期待を維持し、役員、執行役員、およびディレクターレベルの従業員の候補者スレートが100%の割合で代表のないグループからの候補者を含むこと。
リーダーシップが多様性、公平性、包括性、帰属意識の成果を追求することを求める。
私たちの労働力内の平均在籍期間は7年であり、我々は従業員に私たちのビジネスにどの程度応えているかについて定期的かつ形式的に調査することで離職リスクを軽減しようと努めています。 人々 ガイドラインに従って匿名で評価してもらうことで、私たちの評価点は現在、エンタープライズ全体で8.16に達しています。これは、私たちが本当に従業員中心でビジネスを運営していることの証拠だと考えています。私たちのガイドライン調査には定期的に約87%の参加率があります。毎年調査が終了すると、各現地管理チームは定性評価と定量評価のフィードバックを受け取り、従業員の意見に基づいて改善計画を作成する責任があります。
米国の業務は団体交渉の対象ではありません。一部の海外業務は、政府の規制や各国の慣行によって強制される団体交渉の対象となっています。従業員との関係は良好であると考えています。
追加情報については、当社の決定版プロキシ声明をご覧ください。この年次報告書(フォーム10-K)でカバーされる会社の決算年度の終了後120日以内に提出されます。
入手可能情報
会社は、そのウェブサイト(https://investors.kimballelectronics.com)を通じて、Form 10-Kに対する年次報告書、Form 10-Qに対する四半期報告書、Form 8-Kに対する現行報告書、議決権委任状、およびこれらの報告へのすべての修正を、電子的に証券取引委員会(SEC)に提出または提供された後の合理的な時間内に無償で提供します。会社がSECに提出するすべての報告書も、SECのウェブサイト(http://www.sec.gov)から入手できます。会社のウェブサイトおよびその中に含まれるまたは組み込まれる情報は、この年次報告書Form 10-Kに組み込まれることを意図していません。
10

アイテム1A - リスクファクター
この報告書で管理陣が定期的に行っている遠見の発言やその他の情報が今後の結果や出来事に影響を与え、その結果と出来事が実際には異なる可能性があるとされる重要なリスク要因があります。これらの要因は、ビジネスや財務状況、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、慎重に考慮すべきです。現時点で把握していない追加のリスクや不確実性が、現時点で重要ではないと考えているもの、または予測していないものが、ビジネスや財務状況、経営成績にも影響を及ぼす可能性があります。これらやその他の要因から、過去の実績を将来の実績の指標と見なすべきではありません。
事業および運営リスク
一つまたは複数の重要な顧客の購入の削減や喪失は、収益と利益を減少させる可能性があります。
特定の産業における主要な顧客の損失や主要顧客からの大幅な出来高の減少は、リスクです。継続的な成功は、期限が切れる契約顧客/プログラムを新しい顧客/プログラムで置き換えることに依存しています。詳細は、「顧客」を参照してください。 アイテム1−ビジネスにおける、2024年、2023年、2022年の各重要な顧客ごとの売上高の売上総高に対する割合の開示については、「顧客」を参照してください。 私たちの顧客との契約、特に重要な顧客との契約が明確な期間を持っているかどうかにかかわらず、私たちの顧客は通常、1四半期以上の確定的な生産スケジュールを確約しません。私たちの顧客は一般に、特定の製品をキャンセルする権利を有していますが、最終製品ラン、余剰または陳腐化した在庫、投資の回収、および末期価格に関する契約上の規定に従います。私たちの費用や営業費用の多くは比較的固定されているため、特に売上高の大部分を占める製品の需要が減少すると、私たちの粗利益率と業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
主要顧客の購買レベルの著しい減少、または多くの顧客の喪失は、当社のビジネスに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。当社の多くの費用や営業費用が比較的固定されているため、顧客の需要が減少すると、特に売上高の大部分を占める製品の需要が減少すると、粗利益率や業績に悪影響を与えることができます。
顧客間の統合により、売上高の減少や顧客数の減少など、リスクが増大します。当社のサービスを利用する業種における統合は、企業が経済規模の拡大や他のシナジーを達成するために統合することがあり、これによって製造能力の過剰増加や製造業の不要な事業の剥離、重複する製品ラインの廃止が生じる可能性があります。過剰な製造能力は、業種全体および特に当社にとって価格と競争力の圧力を増大させる可能性があります。さらに、受託製造業の性質上、新しい顧客や新しいプログラムの立ち上げが頻繁に行われ、期限切れのプログラムを置き換えるための新しい顧客やプログラムの開始は、一般的にプログラムの生涯初期において利益率の低下をもたらすことがあります。
私たちがこれらのリスクから失われた売上を完全に補充できる保証はありません。これは財務状態、業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製造能力を効率的に活用する能力は、大部分がお客様の行動に大きく依存しています。
われわれのお客様との合意は、当社の主要な顧客を含めて、明確な期間を持たない場合でも、通常、お客様は1四半期以上の確定的な生産スケジュールを確約しない傾向があります。お客様は一般的には特定の製品のキャンセル権を有しており、最終製品の実行に関する契約上の規定、余剰または不要な在庫、専用投資の回収、そして終了価格に関する契約上の規定に従います。したがって、お客様の需要レベルを予測する相対的な能力(または不能力)によって、製造能力とサプライチェーンの能力の効率的な活用と生産スケジュールの立案が困難になることがあります。
私たちの顧客とその注文行動には、グローバルなパンデミック、エンドマーケットでの不況、変化する技術と業界の基準、製品への商業的な受け入れ、市場の需要の変化、製品の陳腐化、調達戦略の変化、および顧客のビジネスの減少といった多くの制御範囲外の要因が影響を与えます。新しい顧客の関係もリスクを伴いますが、豊富な製品や顧客関係の履歴を持っていません。

現在または将来、私たちの現在のおよび将来の顧客が私たちとの製造サービス契約を終了したり、注文されたサービスの量を大幅に変更、削減、キャンセル、または遅延させないことを保証することはできません。このような変更、遅延、キャンセルは、私たちの生産の減少、お客様や第三者に販売できない余剰や不良在庫の増加、および私たちの製造設備の効率的な利用の減少につながる可能性があります。過去には、需要に対応するためにスタッフやその他の経費を増やす必要がありました。時折、顧客が1つまたは複数の製品の生産を急増させることがあり、私たちのリソースに負担をかけ、財務状況、業績、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
11

サプライチェーンの混乱は、競争力のある価格で、タイムリーに、またはまったく必要な顧客の需要を満たすために、十分な材料、部品、および部品を購入すること、または購入を妨げることによって、当社の在庫コストが増加し、事業を妨げたり、全く購入できなかったりする可能性があります。
私たちは世界中のサプライヤーに頼って、製品に使用する材料、部品、および部品の適時な配送を提供してもらっています。特に半導体の部品に関しては、これらの材料、部品、および部品のいくつかに対する不足が起こっており、将来も起こる可能性があります。これらの不足は、それらの部品への強い需要や、供給業者が経験する問題、例えば原材料の不足やこれらの部品に対する通常の運送業者による出荷の遅延から生じることがあります。これら予期せぬ部品の不足は、生産の縮小や生産の遅延をもたらし、スケジュールされた顧客への出荷を行うことを妨げる可能性があります。これらが発生すると、生産が遅れたり、当社のスケジュールされた出荷を行うことを妨げることがあります。
成分と材料の購買に関する当社の統合されたサプライチェーンソリューションは競争力のある強みであり、CMOとしての戦略の鍵です。これらやその他の同様の理由によるインフレーションと供給者からの物価上昇があり、今後も上昇し続ける可能性があります。これらの価格上昇が発生した場合、お客様への値上げやコスト削減を通じて相殺することができない場合は、当社の利益率と業績に影響を及ぼします。お客様の契約の多くは、部品価格やその他の要因に基づいた価格の定期的な見込み調整を認めていますが、再価格設定ごとまたはそのような再価格設定が許可または受け入れられない場合、特定のお客様の契約期間の残余において部品価格の上昇リスクを負う可能性があります。顧客商品の製造に必要な部品と材料を有利な価格で購入し続けることができるかどうかについては、確実性はありません。したがって、一部の部品価格の上昇は当社の粗利益率と業績に不利な影響を与える可能性があります。
また、業界全体の状況、パンデミック、自然災害、その他の制御不能な出来事(マクロ経済イベント、貿易制限、政治的危機、社会的不安、テロリズム、ロシアのウクライナ侵攻や進行中の戦争を含む)による供給不足の経験があり、再び経験する可能性もあります。これらの出来事が私たちのサプライチェーンにどの程度影響を与えるかを合理的に予測することはできません。なぜなら、影響は将来の不確定な発展に依存し、絶えず変化していくからです。これには、新しいパンデミックの新しい情報や既存の情報、上記の種類の出来事に対する政府など他の当事者のさらなる行動、通常の経済活動や運営状況がどの程度早く、どの程度再開できるかなどが含まれます。
需要の変動に応じて、サプライヤーは生産能力を調整し、長いリードタイムに加えて部品不足および/または部品割り当てが発生する可能性があります。 商品を購入する一部の部品は、世界の特定の地域で主に製造されており、これらの地域で問題が発生すると製造遅延が発生する可能性があります。 製造プロセスに重要な部品の主要サプライヤーとの強い関係を維持することは不可欠です。 顧客の製品の製造において、質、信頼性、または入手可能な部品サプライヤーのいずれかに問題があると、製品の生産には悪影響を及ぼす可能性があります。 部品不足は、需要の高い部品に対してより高い価格を支払い、供給不足の部品に対応するために製品を再設計または再構成する必要があるため、当社の売上原価(cogs)を増加させる可能性があります。 これらやその他の価格上昇、関税の増加を含む価格上昇が、他のコスト削減措置または顧客への価格上昇によってこれらの増加を相殺できない場合、当社の利益に不利な影響を及ぼす可能性があります。 部品不足が脅かされるか予想される場合、途中で遅延や中断を回避するために、将来的にも部品をより量を購入し長いリードタイムをかけることがあります。 このような方法で追加部品を購入すると、追加の在庫保有コストが増加する可能性があり、在庫の陳腐化を経験する可能性があります。 両方とも顧客から回収できないかもしれないため、これは当社の粗利益率と業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 サプライヤーが価格、配送、品質の点で当社へのコミットメントを果たすことができない場合、またはサプライチェーンが需要の増加に迅速に対応できない場合、当社の業務の途中で中断し、顧客へのコミットメントを果たす能力に悪影響を与える可能性があります。
施設や新しい顧客プログラムを立ち上げて拡大するために必要な相当な投資は、当社のマージンと収益性に悪影響を与える可能性があります。
私たちは、製品やサービスの提供を拡大し、インフラ関連を拡大してビジネスをサポートすることで、グローバルな業務を拡大しています。この拡大は、私たちのビジネスを複雑化させ、経営、人員、運用、システム、技術性能、財務リソース、内部の財務コントロールと報告機能に大きな負担をかけます。これらの拡大を効果的に管理できない場合、私たちの評判を損ない、成長を制限し、営業成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
新規顧客プログラムのスタートアップには、デザインと製造プロセスの調整、リソースと設備への大規模な投資が必要です。特定の新しいプログラムに必要なデザインとエンジニアリングには、長期にわたる時間がかかる場合があり、顧客の受け入れにさらなる時間が必要になる場合もあります。したがって、特定のプログラムのローンチは遅れることがあり、最初に予想していたほどの成功を収めることができない場合もあります。また、受け入れ後も、ほとんどの顧客は長期の生産スケジュールを確約しないため、特定の期間にわたって顧客の注文レベルを確実に予測することができません。顧客が予想される製品のレベルを購入しない場合、私たちは収益が減少する恐れがあります。
12

私たちの前払い投資を回収できない可能性があり、利益を上げることができないかもしれず、拡張された固定製造能力を効果的に活用できないかもしれません。これらの製造の非効率性は、当社の財務状況、運営利益率、業績、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
われわれの国際業務は、外国でのビジネスに伴う金融および運営リスクへの脆弱性をもたらす。
私たちは、主に中国、メキシコ、ポーランド、ルーマニア、タイの国外での事業から、収益の大部分を得ています。国際事業は、以下のリスクを含む可能性がある一連のリスクに影響を受けます。
グローバル、地域別、またはローカルの経済および政治の不安定さ;
広範な健康緊急事態と、それに対応する外国政府の措置;
外国為替変動(為替統制やインフレーションを含む)は、ビジネスを特定の市場で行う能力に悪影響を及ぼす可能性があります。また、米国外の市場で生み出す収益、利益、現金流の米ドル価値を減少させることがあります。
戦争、暴動、テロ、一般的なストライキ、またはその他の形態の暴力および/または地政学的な混乱
米国外での運営に適用される、米国外不正行為防止法などの法律および規制の遵守;
米国または外国の政策、規制要件、および法律の変更;
米国によって課せられた関税および中国、欧州連合、メキシコからの対応関税を含む関税およびその他の貿易障壁
潜在的な不利な税の影響、米国および他の国での多国籍企業の課税方法や税率の変更を含む
外国の労働慣行。
これらのリスクは、当社の財務状況、業績、またはキャッシュフローに逆効果を及ぼす可能性があります。特定の外国管轄区域では、合衆国に送金可能な現金の限度を規制したり、そのような現金の送金に対して課税や罰金を科す場合があります。米国での業務に使用されるか、または必要とされる可能性がある外国の拠点で余剰資金を有する場合、これらの資金を送金しようとした場合には、高額な罰金や/または税金が発生する可能性があります。
例えば、ウクライナへのロシアの侵攻やそこで続く戦争は、グローバル経済に影響を与えています。アメリカ、イギリス、EU、その他の国々はロシア(商品の大量輸出国)、ベラルーシ、ウクライナの特定地域に対して広範な輸出制御や金融・経済制裁を課しており、さらなる制裁措置やその他の措置を今後も課す可能性があります。ロシアも自らの対抗措置を課す可能性があります。世界中の企業がウクライナやロシア、周辺国で生産を中断したり停止したりしています。私たちはウクライナやロシアから直接材料を調達しておらず、そこに施設もありませんが、こうした影響はどこで発生しても、特に自動車業界において既に発生している供給チェーンの混乱を悪化させる可能性があります。私たちのヨーロッパの事業はポーランドとルーマニアにあり、これらの国はNATOの一部であり、ロシアのウクライナ侵攻に対応して現在も将来も特定の措置を取っています。
戦争がグローバル経済に与える影響の範囲や紛争の長期化、範囲、影響は不明であり、予測が非常に難しい。また、アメリカ、NATO、その他の国々による制裁の強化や報復措置などの将来の行動から生じる結果も予測することはできませんが、ビジネス活動、特にヨーロッパの事業への悪影響があります。
当社は激しい競争の業種で営業しており、成功裏に競争することができない可能性があります。
契約製造業界内の多くのメーカーが、既存および潜在的な顧客からビジネスをグローバルに競争しています。競合他社の中には、私たちよりも多くのリソースを持ち、地理的に多様化した国際事業を展開しているところもあります。また、顧客の製造業務からも競争を受けています。顧客は、内製品製造のメリットをアウトソーシングへの利点と比較して絶えず評価しています。過去には、一部の顧客が内製品製造能力の過剰を活用するために、私たちからの製造業務の一部を内製化することを決定したこともありました。さらに、私たちが運営している市場に参入する企業が増え、既存の競合他社が能力を拡大し、業種が統合されるにつれて、競争が一層激化する可能性があります。
顧客の価格圧力に関連して、コストの比例減少を達成することができない場合、利益率が低下する可能性があります。業種内の競争の激しさは、価格の引き上げや、場合によっては価格の維持さえも困難にしており、利益率を下げる可能性があります。また、エンドマーケットの要件により、余剰能力を常に評価し、製造業務をより効果的に活用するための計画を策定しており、必要に応じて製造能力をコストの低い場所に統合したり、移転させることもあります。
13

製造業とエンジニアリングのサービスが顧客の品質基準を満たさない場合、売上高、業績、および信頼が損なわれる可能性があります。
私たちは、継続的な様々な製品および品質システムの規制および要件に対する準拠を保証し、お客様のニーズに応えるための企業全体にわたる包括的な品質システム、認証、およびコントロールを実施するために、資本と営業費用の大規模な投資を行っています。しかし、これらの要件を守れない場合、製品の欠陥、生産の中断、および信用に関わる損害に関連するコストが発生します。適用される品質システムの基準に準拠しないことが、お客様に製品を供給できないという問題を引き起こす可能性があります。品質または非適合の問題は、財務状況、業績、またはキャッシュフローに負の影響を与える可能性があります。業界慣行に準拠していると信じている製品の責任保険およびその他の保険に加入していますが、製品の欠陥に関連する保証およびその他の責任から生じる重大な請求およびコストに十分に対処できない可能性があります。
ビジネスは、情報技術ソリューションの実装に成功しないことや、データセキュリティを維持するための合理的な保護手段やデータプライバシー法の遵守、物理セキュリティ対策の不備のために損害を被る可能性があります。
私たちのビジネスの運営は、効果的な情報技術システムに依存しています。これには、データ管理、分析、新興の機械学習と人工知能のプラットフォームおよびアプリケーションが含まれます。これらのシステムは、資産やその他の機密情報(機密ビジネス情報や従業員、顧客、その他のビジネスパートナーに関する個人を特定できるデータなど)の横領、セキュリティ侵害、またはサイバーセキュリティの脅威に晒されています。また、データの破壊により業務の混乱が生じる可能性もあります。AI、機械学習などの操作課題を自動化するシステムの予測できない要素により、予期せぬ結果やビジネス運営の予期しない混乱、財務的損失、および評判の損失が生じる可能性があります。サイバーセキュリティなどのセキュリティリスクのターゲットになり得るため、私たちはセキュリティへの影響を防止、検出、対処、軽減するために、情報技術ネットワークやインフラストラクチャを継続的に監視し、開発する必要があります。情報システムは、新しいテクノロジーやプロセスを研究し、既存のシステムを維持および強化し、情報処理技術の変化や業界の進化する標準に適合し、サイバーリスクやセキュリティの侵害に対抗するために、多くのリソースを投入しています。フィッシング、マルウェア、その他のサイバー脅威に関する従業員の意識向上トレーニングを提供していますが、情報技術システムを保護するために私たちが取る措置が十分であることを保証することはできません。
導入の遅れ、不十分な実行、または情報技術システムの侵害は、当社の業務の中断、評判の損傷、またはそのような問題に対する対応、応答、または訴訟に関連するコストの増加に繋がる可能性があります。私たちのサードベンダーにも同様のリスクが存在します。コミュニケーションサービスの中断、サイバー攻撃、またはセキュリティ侵害による問題は、ビジネスの推進能力に支障をきたす可能性があります。また、データプライバシーの法律や規制、例えば、欧州連合一般データ保護規則(GDPR)、イギリスのGDPR、ePrivacy指令、カリフォルニアのプライバシー権法(CPRA)など、当社が事業を展開する管轄区域の類似の法律がますます複雑なコンプライアンスチャレンジをもたらし、コストを増加させる可能性があります。これらの法律や規制に違反すると、重大な罰金が科される可能性があります。
ビジネスを効率的に運営するために、役員、キーエンプロイ、熟練労働者、十分な労働力の確保と維持に頼る必要があります。
我々の成功は、高度な技術を持ち多様なエグゼクティブオフィサーや鍵となる従業員、スキルを持つ人材を引きつけて保持し続け、マネージャーやその他の鍵となる従業員については継続的に事業承継計画を実行する能力に大きく依存しています。これらの従業員は通常、雇用契約または非競争契約に縛られていないため、保持できることを保証することはできません。これらの従業員の労働市場は激しい競争があり、報酬や福利厚生費用は現在の経済環境下で大幅に増加し続けています。特に、私たちが運営する特定の地理的領域における製造業労働力の高い需要は、新たな生産従業員の採用や経験豊富な生産従業員の保持が困難になる要因となっています。
私たちの成功は、テクノロジーの進歩に追いつくこと、業種4.0を含むこと、および顧客の変化するニーズに応える製造能力を提供するためのサービスを適応することにも依存しています。そのため、高い技術力を持つエンジニアと技術スタッフを確保し、費用効果の高いタイムリーな技術変化に予測し応答する必要があります。
労働者の不足は、ビジネスの効率的な運営や顧客のニーズへの迅速な対応に悪影響を与える可能性があり、顧客との関係に悪影響を及ぼす、顧客からの注文の減少を引き起こす、または顧客を失う可能性があります。人材の入れ替わりは、追加のトレーニングや非効率を引き起こし、運営結果に悪影響を与える可能性があります。私たちの文化とガイドラインは、従業員の継続的なトレーニング、やる気づけ、開発に焦点を当てています。
14

そして、私たちは有能な人材を引きつけ、やる気を引き出し、保持することを心掛けています。私たちの成長を管理し、有能な人材のプールを強化するために、内部で育成し、採用し、多様で有能な人材を保持する必要があります。もし私たちがそれを達成できなければ、私たちのビジネスや成長の継続能力が損なわれる可能性があります。
規制および訴訟リスク
知的財産を保護しないと、競争力が損なわれる可能性があります。
効果的な競争は、自社の知的財産の独占的性質を一定の程度維持することにかかっています。私たちは、独自の情報を秘密に保ち、商標、著作権、取引秘密法、およびライセンス契約、第三者秘密保持契約および譲渡契約の組み合わせを通じて世界中で知的財産権を保護しようとしています。外国の法律の違いにより、私たちの知的財産権は一般的に米国での保護と同じ程度の保護を外国で受けることはありません。そのため、世界の一部の地域では、知的財産の保護が限られている場合があります。私たちのソリューション、設計、プロセス、および製品に具体化されている知的財産を十分に保護できない場合、独自のテクノロジーの競争上の優位性が低下したり消失する可能性があり、これは当社のビジネスに損害を与え、業績および財務状態に実質的な不利益をもたらす可能性があります。
当社の組織文書およびインディアナ州の法律による企業の対策は、統制権の変更を遅らせるか防ぐ可能性があります。
株主が好意的と考える合併や買収を遅延または阻止する可能性がある、当社の修正済み定款および修正済み規約の一部は、特定の規定があります。例えば、修正済み定款には取締役会が1つ以上の優先株式のシリーズを発行することが認められているほか、株主は全会一致の同意なしに文書による同意を行使することができず、関係者との特定のビジネスの組み合わせについては特別多数の株主の承認が必要です。これらの規定により、買収提案を抑止するか、支配権の変更を遅らせるか、あるいは阻止する可能性があり、それにより当社の株価に悪影響を及ぼす可能性があります。また、インディアナ法は潜在的な買収者にいくつかの制限を課しています。
製造施設の該当する登録を維持できなかった場合、お客様の製品を製造する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は製品と品質システムの規制や要件に持続的に準拠し、顧客のニーズに応えるために、製造業において会社全体で資本投資と営業費用の実現に多大な努力を払っています。しかし、これらの要件に違反した場合、潜在的な調査や罰金などの制裁を受ける可能性があります。該当規制や品質システムの基準に準拠しなかったことにより、顧客に製品が供給されない、製品承認を取得および維持するまでの遅延が生じるなど、顧客にも悪影響を及ぼす可能性もあります。医療機器メーカーとして、追加のコンプライアンス要件もあります。アメリカ食品医薬品局(FDA)は、現行の製造管理基準(cGMP)規制のもと、医療製品の製品と製造品質のすべての側面について広範に規制しています。米国外では、当社の業務と顧客の製品も同様の規制要件が適用されます。たとえば、FDAへの登録が必要であり、FDAの品質管理システム規制(QSR)の要件に準拠するためにFDAによる定期的な査察を受ける義務があります。医療機器メーカーは、特定の規制、テスト、品質管理、文書化手順に従わなければならないとされています。FDAや他の規制当局による製造やその他の不備の判断は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。また、不履行または非コンプライアンスは、財務状況、業績、現金流に悪影響を及ぼすだけでなく、当社の評判にも悪影響を及ぼす可能性があります。
気候変動及び気候変動に関連する法的および規制上の取り組みは、私たちに広範な環境規制と重大な環境負債の可能性をもたらす可能性があります。
気候変動に関しては、大気中の二酸化炭素やその他の温室効果ガスの濃度の増加による地球の平均気温の緩やかな上昇が、世界各地の気象パターンに大きな変化をもたらし、自然災害や極端な気象条件(ハリケーン、地震、干ばつ、山火事、サイクロン、洪水など)の頻度と重症度が増加するという懸念が高まっています。増加した水ストレスによる物理的な気候リスクや施設の種類によっては、生産能力に支障をきたし、供給チェーンやインフラ関連の運営に影響を与え、お客様や彼らのサービスへの需要にも影響を与える可能性があります。
キムボールエレクトロニクスによる製造工場や不動産の過去と現在の経営および所有権は、大規模かつ変化に富んだ連邦、州、地方、および外国の環境法や規制の対象となっており、空気、水、土壌への汚染物質の排出に関する規定、固体および有害廃棄物の取り扱いと処分に関するもの、特定の有害物質の使用に関するもの、および有害物質の放出に伴う汚染の除染に関するものを含む。
15

さらに、規制当局と投資家はますます気候変動や他の持続可能性の問題に注目しており、私たちは新たな開示フレームワークと規制の対象となっています。例えば、欧州議会は企業の持続可能性報告指令(CSRD)を採択し、欧州財務報告諮問グループによって開発されるEUの持続可能性報告基準の採用が行われます。これらの基準はEUの政策に基づき、国際基準化イニシアティブに貢献するために最適化される予定です。これらの基準はEU内の事業だけでなく、EUの事業を有するキムボールエレクトロニクスのようなグローバル企業にも一定の条件の下で適用されます。CSRDは2024年のカレンダー年には私たちの事業には適用されませんが、私たちはCSRDの義務を評価しており、将来的にはCSRDへの適合には著しい努力が必要となると予想しています。米国証券取引委員会(SEC)とカリフォルニア州も新たな気候変動の開示要件を提案しており、これらのルールに適合する場合、それが最終的に決定された場合にも著しい努力が必要となる可能性があります。
将来の環境法や規制がどのように制定されるか、既存の法律や規制がどのように施行され解釈されるか、また、どのような環境条件が存在するかは予測することができません。より厳しい法律や規制の遵守、または既存の法律のより厳密な解釈により、追加の費用が必要になる場合があり、それには一部が重要なものになる可能性があります。また、環境問題に関連する調査や是正措置は、重要な費用を伴う可能性があり、また、重要な負債につながる可能性があります。
気候変動の長期的な影響は、特にグローバル経済と私たちの業種にとっては不明です。われわれ、お客様、およびサプライチェーンが活動する気候の変化は、わが社のビジネス、業績、および財務状況に長期的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちは温室効果ガス排出量、水使用量、電力使用量、および大気排出量を2025年までに大幅に削減することを持続可能性の長期戦略の一環として約束しており、環境への影響を軽減するための追加の自主的な手段を講じる可能性があります。低炭素経済への移行に関連する気候変動リスクやグリーンテクノロジーを備えた施設の改装や建設にかかる費用、再生可能エネルギーとエネルギー効率化への投資などは、お客様や彼らのサービスへの需要に対して実質的な費用や影響を及ぼす可能性があります。
環境規制やエネルギーや水などの利用可能な資源の供給、需要、または変化によって、自然資源などのビジネスの運営に必要な商品やサービスの入手可能性やコストに影響を与える可能性があります。エネルギーのコストは、運送費用や製造施設の運営コストの重要な要素です。特にエネルギーのコストの増加は、利益を減少させる可能性があります。これらの問題に関する政治的な重要性と不確実性を考慮すると、気候変動や気候変動に関連する法的および規制上の取り組みが、われわれの業務や財務状態にどのように影響するかを予測することはできません。
アメリカおよび海外での政府の立法と規制への遵守は、私たちの運営コストを大幅に増加させる可能性があります。
米国連邦政府および外国政府によって公布された法律や規制は、増価によって回収できない強制的な費用選択の重荷を私たちに負わせることがあり、それは私たちの利益に重大な影響を与える可能性があります。例えば、
米国や他の政府による政策の変更は、関税や税金の変更、通貨や資金の移転制限、特定の国での製造業の制限、またはそれらの国への輸送の制限などにより、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、当社のメキシコの施設はメキシコのマキラドーラ(“IMMEX”)プログラムの下で運営されています。このプログラムは関税の軽減や輸入規制の緩和を提供しています。IMMEXプログラムの変更や要件の遵守により、当社の業績に悪影響を受ける可能性があります。もう一つの例として、米国政府は中国から輸入される一部の製品に関税を課しています。中国は報復として一部の米国製品に関税を課しています。これらの関税により、当社の顧客や当社は異なる供給業者を探し、生産を異なる地理的地域の施設にシフトする、追加費用を吸収する、または費用を顧客に転嫁するなどのさまざまな戦略オプションを検討する可能性があります。最終的に、これらの関税は国内の業績競争力に悪影響を及ぼし、あるいは米国での一部の製造能力の削減や撤退につながる可能性があります。行われる変更の種類に応じて、外国の製造施設への需要が減少するか、製造施設の運営コストが増加する可能性があり、これは当社の財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社が事業を行っている他の国からの報復措置も当社の財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
ドッドフランク・ウォール・ストリート改革および消費者保護法には、「紛争鉱物」として知られる特定の鉱物の供給に関する透明性と責任を向上させる規定が含まれています。これらの規則は、民主共和国コンゴ(DRC)および隣接する国々からの鉱物の供給、供給、価格に悪影響を及ぼす可能性があります。紛争がない鉱物を提供するサプライヤーの数が限られているため、製品に使用する材料の調達、供給、価格にも悪影響を与える可能性があります。また、特定の製品に紛争を含まない鉱物が含まれていないことを判断した場合や、そのような材料の使用を避けるために製品を変更できなかった場合は、評判にも損害を被る可能性があります。また、製品に紛争を含まない鉱物を含むと証明された認定を要求したり、責任ある素材イニシアチブ(RMI)によって推進されるようなより厳格なガイドラインを採用するよう求めることがある顧客の要求を満たすことにも困難が生じる可能性があります。
16

私たちは、グローバルパンデミックに起因する規制や、製造プロセス中に使用される有害化学物質の使用、生成、貯蔵、排出、廃棄に関連する規制、労働者の健康と安全を管轄するもの、設計の変更やサプライチェーンの調査または適合性評価が必要とされるもの、および製造した製品のリサイクルや再利用に関連する規制など、様々な連邦、州、地方および外国の環境、健康、安全、製品管理、生産者責任に関する法律や規制の対象となっています。これは、RoHS(有害物質の制限)、WEEE(廃電気電子機器)、およびREACH(化学物質の登録、評価、認可、制限)規制など、EUの規制および指令、および中国の類似する規制(電子情報製品の汚染を管理するための管理方法、または「中国RoHS」)を含みます。さらに、Basel Convention の技術作業部会で議論されている電子廃棄物の新しい技術分類は、お客様の電子機器の修理および再生に関する能力と義務の両方に影響を与える可能性があります。現在または将来の規制に適合しない場合や必要な許可を時適に取得しない場合、私たちは責任を負うことになり、罰金や罰金、生産の中断、または製造した製品の販売の禁止に直面する可能性があります。さらに、そのような規制は、施設の拡張を制限したり、高額な機器の取得や製品の召回に関連する費用、または運用、調達および在庫管理活動の変更に関連する費用など、その他の重要な費用を負担させる可能性があります。
気候変動や持続可能性に関連するESG問題は、費用を増加させ、困難で高額なコンプライアンス要件を課す可能性があります。
顧客、消費者、投資家、EMS産業を含むその他のステークホルダーは、気候変動、水の利用、森林破壊、廃棄物などを含む環境問題にますます焦点を当てています。当社と業界全般のステークホルダーと一緒に、持続可能性とそれに対する進捗の測定に重点を置いていますが、現在の焦点で関連する基準を達成できる保証はできません。関連するイニシアチブを成功裏に実行し、進捗を正確に報告する能力は、運営、財務、法的、評判およびその他のリスクを多数伴い、その多くは当社のコントロールを超えており、すべてがビジネスに重大な負の影響を与える可能性があります。
新たな開示と進化するグローバルな規制環境により、コンプライアンスコストと規制・執行リスクが増加する可能性があります。また、より堅牢な持続可能性/ESG報告と持続可能なビジネスプラクティスを採用する市場参加者からの競争も増えるかもしれません。もし、私たちの持続可能性の取り組みが投資家や現在の顧客、潜在的な顧客、消費者、他のステークホルダーに満足させることができない場合、私たちの評判や顧客への製品やサービスの販売能力、従業員の獲得・維持能力、投資やビジネスパートナーとしての魅力が低下する可能性があります。同様に、私たちの目標、ターゲット、目的を追求することや達成すること、さまざまな報告基準を守ることができない場合、公表した期限内あるいは全く達成できない場合、同様の負の影響を及ぼす可能性があり、政府の執行措置や私的な訴訟にさらされることにもなります。
さらに、当社の顧客はガバナンス、社会および環境責任規定に準拠することを要求する調達ポリシーを採用しており、引き続き採用する可能性があります。 また、顧客は、温室効果ガスの排出が少なく、炭素系エネルギー源とは関係のない商品やサービスの需要を増加させるための目標やポリシーを採用しており、これも引き続き採用する可能性があります。さらに、ますます多くの投資家が、ポートフォリオ企業に対するESGポリシーを採用し、さまざまな自発的な持続可能性イニシアチブや組織が異なる社会的および環境責任および持続可能性のガイドラインを示しています。 これらの実践、ポリシー、規定、およびイニシアチブは積極的に開発されており、変更の対象となる場合があり、予測不可能で相反することがあり、当社が遵守するのが難しく、費用がかかる場合があり、当社の評判、ビジネス、または財務状況に否定的な影響を与える可能性があります。
金融リスク
私たちは顧客の信用リスクにさらされています。
市場状況の不安定さは、顧客の潜在的な破産リスクを高め、未回収の売掛金の回収が困難になるリスクを増大させます。それゆえ、当社では売掛金と関連する信用リスクを強く監視しています。これらのリスクが現実化すると、当社の利益に悪影響を与える可能性があります。
効果的に運転資本を管理できないと、営業キャッシュフローに不利になる可能性があります。
私たちは在庫と売掛金の効率を密に監視し、引き続きこれらの運転資本の指標を改善しようと努めていますが、顧客の財務上の困難、注文のキャンセルまたは遅延、顧客の支払い慣行の変化、製造施設間での生産の移管、部品不足からの潜在的な影響を緩和するための追加の在庫購入、または製造の遅延が営業キャッシュ・フローに逆効果を及ぼす可能性があります。
17

資産の減耗により損失を被る可能性があります。
ビジネス状況が変化するにつれて、資産ベースの最適な状態を継続的に評価し、取り組む必要があります。ビジネス状況の変化に応じて、施設、設備、無形資産、営業権など、特定の資産が将来的に影響を受ける可能性があります。そのような影響は、当社の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
実効税率の変動は、財務状態、業績、またはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。
当社の実効税率は、当社が運営している管轄区域の収益の地理的な組み合わせに大きく依存しています。これらの管轄区域での税法や税率の変更は、当社の業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。世界的な所得税、その他の税務債務、利息、および罰金については、判断が必要です。当社の税務立場は、当社のビジネスの予想される性質と実施、および各国の税法に対する理解に基づいています。ただし、税務立場は税務当局による審査や可能な異議申立ての対象となり、法律の変更(米国や他の国々が多国籍企業を課税する方法や税法の解釈を不利に変更するなどの変更を含む)によっても変更される可能性があります。一部の管轄区域が追加の税金または利子、罰金を課す可能性の程度を事前に決定することはできません。さらに、見込まれる法人税資産および負債の評価の変更、現金管理戦略の変更、地方税率の変更、または国が税法の解釈に対してより攻撃的な姿勢を取ることにより、実効税率が上昇する可能性があります。
私たちが運営しているいくつかの国は、ビジネスを誘致し維持するために税制優遇措置を提供しています。私たちは可能な限り優遇措置を受けています。ただし、特定の優遇措置が撤回されたり、期限切れになったり、私たちがそのようなプログラムの資格を失ったり、またはそのような管轄域で私たちに適用される税率が他の方法で増加されたりした場合、税金は増加する可能性があります。また、私たちの成長は、ビジネスを拡大したり事業を取得したりする管轄域によっては、効果的な税率を上昇させる可能性があります。私たちの国際的な運営の範囲と国際的な税務手続きに鑑みると、アメリカや他の国での税率の変更や多国籍企業の課税方法によって、私たちの財務結果と競争力に重大な影響を与える可能性があります。
当社の一部の子会社は、異なる管轄区域の他の子会社に対して、融資、製品、およびサービスを提供し、一部の重要な取引を行う場合があります。さらに、当社が運営するいくつかの管轄区域では、非居住関連当事者とのすべての取引に対して、アームズ・レングス価格原則を使用して価格を設定することが要求され、そのような価格をサポートするための同時文書が存在する必要があります。アームズ・レングス基準の適用における管轄区域間の不一致により、当社の移転価格方法が問題視され、維持されない場合、所得税負担が増加する可能性があります。さらに、経済協力開発機構は、移転価格と利益移転に関連するガイドラインと提案を継続的に発行しており、これにより、多くの国の国際租税ルールに影響を与える立法改正が生じ、当社の効果的税率に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは外国為替リスクにさらされています。
2022年には、アメリカドルの相対的な価値が2000年以来の最高値に達し、多くの外国通貨に対して急激に上昇しました。 為替レートの変動は当社の業績に影響を与える可能性があります。 当社のリスク管理戦略には、特定の外国通貨のリスクをヘッジするためにデリバティブ金融商品の使用を含みます。 実施するヘッジ手法にはリスクがあり、完全に有効でない場合があります。 為替レートの変動により、当社の製品がこれらの変動の影響を受けない競合他社の製品よりも高価になる可能性があり、これは国際市場での収益と利益に不利な影響を与える可能性があります。
クレジット施設の財務条件に違反することは、私たちに悪影響を与える可能性があります。
当社の主要なクレジット施設では、特定の財務規約に準拠する必要があります。当社のクレジット施設における最も重要な規約は、調整後の総債務から米国内の担保のない現金を差し引いた額が1500万ドルを超える合算の調整後EBITDAと、利息カバレッジ率です。これらの財務規約の詳細については、『Item 7 - 経営陣による財務状況と業績の分析』で説明されています。 2024年6月30日現在、当社のクレジット施設には2億9480万ドルの借入があり、総現金及び現金同等物は7800万ドルです。将来的には、クレジット施設の財務規約のデフォルトが融資利率の増加や将来の資金調達の困難さを引き起こし、当社の財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

18

私たちはインフレーション、金利、その他の銀行および資本市場リスクにさらされています。
われわれが業務を行っているアメリカおよびその他の国々での高いインフレーションは、費用の増加や価格や顧客の需要への影響をもたらす可能性があり、収益や利益にも影響を与える可能性があります。 クレジット施設における借入金利リスクにさらされています。 これらの借入金の利子は、適用基準金利に加えたスプレッドに基づいています。セキュアドオーバーナイト金融利率(“SOFR”)、ユーロインターバンクオファードレート(“EURIBOR”)、リファレンス銀行のプライムレート、または連邦資金金利などが、これらの借入金の利子に影響を与えます。 利息が計算される基準金利の逆変動は、当社の財務状況、業績、キャッシュフローに重大な影響を及ぼす可能性があります。 利息の上昇により、借り入れコストが増加しました。 さらに、資本市場の変動は、当社が資金を株式市場で調達する必要がある場合に課題を提起する可能性があります。 これにより、当社は投資資本が少ない戦略を採用する可能性があります。 バンクの失敗と米国連邦準備銀行の行動およびインフレーションに対抗するための利子率の増加のペースによる信用市場の変動は、当社の借入金融通の獲得能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
一般的なリスクファクター
ビジネスの有機的および無機的成長に関連するリスクに直面することになり、その成長を続けることもできず、その成長に充てる必要なリソースを持っていない可能性があります。
私たちは新規顧客、新しい商業アプリケーション、および新しい商業市場への事業拡大を計画しており、それには組織的成長と買収を通じて限られた運営経験しかない可能性のある市場も含まれます。したがって、私たちはビジネス、テクノロジー、経済リスクが増加する可能性があり、それは当社の事業に重大な影響を及ぼす可能性があります。最近、私たちは組織的成長と顧客獲得に焦点を当ててきました。将来的には、この組織的成長にますます焦点を当てることがあり、買収や顧客の売却を通じて非組織的成長の機会を特定することがあります。我々がすでに運営している分野において拡大するにつれ、それには引き続き膨大なリソースが必要とされ、そのような取り組みが成功するかどうかは保証されているとはいえません。歴史的に、新規顧客への売り上げはしばしば同じ顧客や同様の状況にある顧客への追加の売り上げにつながってきました。私たちがサービスの新たな市場や既存の市場および分野に進出するにつれ、それにはおそらくこれまで以上に顧客、政府、およびその市場の他の利害関係者から追加の規制の精査、リスク、ビジネス上の課題に直面することになるでしょう。新しい商業市場および分野内での成長へのこのアプローチは過去に成功を収めてきましたが、将来において同じほどの浸透や組織的成長を達成するか、また適切な非組織的成長の機会を特定するかは不確実であり、当社の評判、ビジネス、財務状態、および業績には否定的な影響が及ぶ可能性があります。
財務会計基準や方針の変更は、今後も当社の報告された財務状態や業績に影響を与えている可能性があります。
当社は米国会計基準(U.S. GAAP)に準拠して財務諸表を作成しています。これらの原則は、財務会計基準委員会(FASB)、米国公認公認会計士協会、SEC、および適切な会計方針を解釈および作成するために形成されたさまざまな機関によって解釈される可能性があります。これらの方針の変更は、報告される結果に重大な影響を与えることがあり、変更が発表される前に完了した取引の報告に影響を与える可能性があります。これらの規則の変更またはそれらの解釈や実施方法に関する疑問が、報告される財務結果または業務の進め方に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。詳細については、「財務諸表の注釈1 - ビジネスの説明および重要な会計方針の概要」の財務諸表の注釈を参照してください。 新しい会計ガイダンスの採用に関する詳細については、「財務諸表の注釈1 - ビジネスの説明および重要な会計方針の概要」を参照してください。 新しい会計ガイダンスの採用に関する詳細については、「財務諸表の注釈1 - ビジネスの説明および重要な会計方針の概要」を参照してください。
訴訟または法的手続きにより、重大な責任が発生する可能性があり、当社の評判に悪影響を及ぼすことがあります。
われわれはビジネス上の一般的な手続きの中で、様々な請求と訴訟に関与する可能性があります。これらの請求と訴訟には、契約、知的財産、製品リコール、製品責任、雇用問題、環境問題、規制の遵守、その他の業務の側面に関連する訴訟や請求を含む場合があります。これらの請求と訴訟は、正当性がない場合でも、われわれの経営陣の注意をそらし、請求と訴訟の防御には相当な費用がかかる場合があります。さらに、損害賠償金や和解金を支払わなければならない場合や、差し止め命令やその他の公正な救済手段に対象となる場合があり、これらはわれわれの財務状況、キャッシュフロー、業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。訴訟の結果を予測することはしばしば困難であり、未解決の請求や将来の訴訟の結果はわれわれの財務状況、キャッシュフロー、業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。われわれは、不利な結果の可能性を評価し、予測できる場合には潜在的な損失の金額を推定するために、これらの請求と訴訟を評価しています。これらの評価と推定は、当時の経営陣の利用可能な情報に基づいて行われ、経営判断において多くの判断が必要です。実際の結果や損失は、われわれの現在の評価や推定と実際には大きく異なる場合があります。実際の結果や損失が現在の評価や推定と大きく異なる場合、または追加の請求や訴訟が提起された場合、重大な責任を負うことがあります。

19

自然災害、パンデミック、またはその他の災害的な出来事が、私たちの生産スケジュールに影響を与え、それによって収益性に負の影響を与える可能性があります。
天然災害、パンデミック、またはその他の災害的事象(サイクロン、ハリケーン、洪水を含む深刻な気象条件、およびテロ攻撃、停電、火災、パンデミックを含む)は、業務を混乱させる可能性があり、製品の製造または配送能力にも同様です。私たちの製造業務には天然ガスや石油を含む大量のエネルギーが必要であり、政府の規制により、そのような燃料の割り当てはキンボールエレクトロニクスに制御される可能性があります。従業員は私たちのビジネスにおいて重要な要素であり、パンデミックなどの出来事があれば、勤務報告する従業員の利用可能性が減少する可能性があります。一時的または永続的な製造または製品の配送能力に中断が発生した場合、収益が減少し、ビジネスが重大な影響を受ける可能性があります。さらに、災害的事象またはその脅威が、米国および世界経済に悪影響を与える可能性があり、お客様の製品への需要減少およびサービスの遅延または収益の損失をもたらす可能性があります。さらに、ITシステムにおける障害は、顧客注文の受け取りと処理能力や製品の製造および出荷能力に悪影響を与え、タイムリーな状況での製品の出荷にも悪影響を与え、顧客との関係にも悪影響を及ぼし、結果として顧客からの注文の減少や顧客の喪失をもたらす可能性があります。また、これらの問題に関連する費用の保護のために保険に加入していますが、このような中断が発生した場合に、それが十分であるかまたは適時に支払われるかは保証されていないかもしれません。
アイテム10億- 未解決のスタッフコメント
なし。
サイバーセキュリティ
私たちのビジネスのあらゆる側面において、従業員間および供給業者や顧客との通信を含む、情報システムおよびテクノロジーに依存しています。私たちは情報システムと製品の安全性を確保し、データの機密性、完全性、可用性を保護するために、サイバーセキュリティ対策の開発、実施、維持の重要性を認識しています。
サイバーセキュリティリスク管理および戦略
私たちは、機密性、完全性、可用性を保護するために、私たちの重要な情報技術システムと情報のサイバーセキュリティリスク管理プログラムと戦略を設計しました。私たちのプログラムは、より広範な企業リスク管理プログラムに統合されており、会社全体のリスクを特定し、評価し、優先し、緩和するために評価および考慮されています。これにより、戦略的目標の達成をサポートしています。
マテリアルリスクの管理と統合されたリスク管理全般
サイバーセキュリティは、当社の企業リスク管理の重要な部分です。サイバーセキュリティの脅威に対処するために、監査委員会が監督と指示を行い、最高情報責任者(CIO)が率いるチームが当社の全社情報セキュリティの戦略、トレーニング、ポリシー、標準、アーキテクチャ、およびプロセスを形成し、サイバーセキュリティリスクに対して保護します。当社のプログラムには、サイバーセキュリティインシデントの防止、検出、対応のためのプロトコルが含まれており、事業継続性および災害復旧計画の業務継続とガバナンスのための横断的な調整と管理を行っています。当社のプログラムの部品には:
サイバーセキュリティの脅威を特定するために設計された、私たちの重要なITシステム、情報、および広範な企業IT環境へのサイバーセキュリティの脅威を特定するための連続した4段階の企業リスク管理(ERM)プロセスであり、リスクプログラムの開発、リスク評価と優先順位付け、リスク対応、およびリスクの検証と監視を含んでいます。
サイバーセキュリティプログラムの部品、例えばペネトレーション(ペン)テストを含め、評価、テスト、認証するために、適切な場合には独立したセキュリティ企業やその他の第三者の専門家を定期的に関与させ、サイバーセキュリティのプロセスとコントロールの一部をサポートします。
従業員やリーダーのために、集中的で年次、かつ必須のリスク管理教育を実施しています。これには、サイバーセキュリティの意識向上トレーニング、年間を通じた複数のサイバーセキュリティおよびフィッシングの意識啓発キャンペーン、そしてテーブルトップ演習が含まれます。
プログラムの主要なプロセスとコントロールの設計と運用の効果を、経営陣、内部監査チーム、第三者の専門家による定期的な評価を行います。
私たちの直接の管理下にないサードパーティのサービスプロバイダーやベンダーに対するリスク管理プロセスを含み、事前選定の適切な注意義務と検証、選択後の定期的な監視を行い、サイバーセキュリティのリスクを管理し、該当するサイバーセキュリティの基準への遵守を監視します。
私たちはISO 27001を利用して情報セキュリティリスクを特定し、評価し、管理し、コンプライアンスを維持しています。私たちのグローバルな情報セキュリティ管理プログラムはISO 27001:2013で認証されています。
20

リスク管理のための第三者との関与
私たちは、サイバーセキュリティのコンサルタントや監査人を含むさまざまな外部の専門家を活用し、サイバーセキュリティリスク管理システムをサポート、評価、テストしています。また、ネットワークおよび接続されたデバイスを監視し、攻撃や潜在的な攻撃の指標を検出することで、継続的な脅威インテリジェンスを提供するマネージドセキュリティサービスプロバイダー(“MSSP”)を活用しています。
私たちの他の第三者との協力には、ISO 27001の遵守の定期的な監査、侵入テスト、脅威評価、セキュリティ強化に関するコンサルテーションが含まれています。これらのパートナーシップは専門知識と洞察を提供し、私たちのサイバーセキュリティ戦略とプロセスが適切であることを確保するために設計されています。
ガバナンス
役員の役割
役員は、企業全体のリスク管理を監督する責任を負っており、年次またはそれ以上の頻度で、経営陣によって実施されるエンタープライズリスク管理のアプローチとプロセスのレビューと承認を含む、リスクの特定、評価、管理、緩和を管理する。役員は、企業のサイバーセキュリティおよび情報セキュリティフレームワーク、データ保護、サイバーセキュリティおよびリスク管理の一部の責任を、監査委員会に委任しています。私たちの役員は、サイバーセキュリティの保護が、業務およびサプライチェーンパートナー、および株主の信頼を維持するために非常に重要であることを認識しています。
各々の会議で、取締役会および監査委員会は関連するデータ保護およびサイバーセキュリティの問題についての報告を受け取り、フィードバックを行っています。さらに、年に2回の定例取締役会および監査委員会の会議では、情報技術部門、内部監査部門、法務部門の上級職員からテクノロジーとサイバーセキュリティに関する詳細なブリーフィングも行われます。これらの報告書やブリーフィングでカバーされるトピックには、リスク管理戦略、データ保護、持続的なリスク軽減活動、サイバーセキュリティ戦略、ガバナンス構造、セキュリティ侵害のシミュレーション結果が含まれます。
管理職の役割
私たちのサイバーセキュリティリスク管理プログラムは、最高情報責任者(CIO)が主導し、CEOに報告し、主にサイバーセキュリティリスク評価プロセス、セキュリティコントロール、サイバーセキュリティインシデントへの検出と対応を管理するセキュリティチームを担当しています。CIOは定期的にCEOとその直属の報告者と会ってサイバーセキュリティリスクを議論し、リスクに対処するための適切なリソースが優先されるようにします。私たちは独自の製造および情報技術インフラを保護し続け、年間を通じてマルウェア、ウイルス、ハッキング、フィッシングなどの情報セキュリティリスクについて従業員に教育し、回避策と軽減策を含めてこれらのリスクを軽減します。また、障害、侵害、またはサイバーインシデントから私たちの機密データを保護します。私たちは定期的に(年に1回以上)テーブルトップ演習を実施し、インシデント対応手順をテストし、ギャップと改善の機会を特定し、チームの準備状況を確認しています。
当社の最高情報責任者は、情報技術における正式な教育と、20年以上の情報システムとテクノロジーの運営およびリーダーシップ経験を持っています。私たちの最高情報責任者は、サイバーセキュリティの問題、軽減対策の結果、およびサイバーセキュリティのインシデント対応と改善策に関する定期的なアップデートを受け取っています。
会社のチームは、サイバーセキュリティのポリシーを開発し実行する責任があります。これには当社のCIOと、サイバーセキュリティ担当ディレクター、ITインフラストラクチャーおよびオペレーションのディレクターが含まれます。彼らは、情報技術またはサイバーセキュリティの教育と学位を持ち、情報技術やサイバーセキュリティの経験があり、セキュリティ関連業界での経験があるか、あるいは教育と経験の両方の組み合わせです。さらに、会社の情報技術部門のリーダーは、サイバーセキュリティに関連するトピックについて定期的なトレーニングと教育を受けます。CIOは、会社のサイバーセキュリティ・プログラムの効果や発生する可能性のある重要なサイバーセキュリティ・インシデントについて、監査委員会に四半期ごとのアップデートを提供する責任があります。
キムボールエレクトロニクスのサポートセンター(KESC)は、従業員や情報システムを直接標的とする事件、および第三者から発生する事件を含む、すべてのサイバーセキュリティインシデントと報告の中心地として機能しています。 KESCは、サイバーセキュリティインシデントを監視し、検出し、警告し、対応し、またはサイバーセキュリティインシデント対応計画に基づいてそれぞれのインシデントを評価します。重要な影響と普及性を持つインシデントは、キムボールエレクトロニクスのサイバーセキュリティインシデント対応チーム(CIRT)によるさらなる対応を必要とする場合、KESCはそれらのインシデントをエスカレートします。攻撃の性質や指標に応じて、MSSPが共同で対応にあたり、脅威を抑制し、軽減し、対応し、調査し、排除します。適切な場合、CIRTはインシデントを監査委員会と取締役会にさらなる検討、対応、および潜在的な開示のためにエスカレートします。
KESC、私たちのサイバーセキュリティリーダー、およびCIRtは、適切に評価されたすべてのインシデントについて、運用への影響、顧客とサプライヤーとのビジネスの実施能力、ブランドの評判および健康・安全、およびインシデントの封じ込め状況の速度と程度について評価します。これらのチームはまた、適切な場合には私たちのMSSPなどのサードパーティサービスプロバイダと連携して、インシデントの解決をサポートするための閉じ込めおよび解決の取り組みを活性化し、CIOとCIRtなどの私たちのリーダーとコミュニケーションを取ります。初期の特定後、KESCは影響の程度や普及度の変化を監視し、CIOやCIRtを含むリーダーに報告します。
21

サイバーセキュリティの脅威からのリスク
総合的なリスク軽減戦略の一環として、私たちは特定のサイバーセキュリティリスクの側面に対する保険適用を維持していますが、そのような保険はサイバーセキュリティ侵害、サイバー攻撃、およびその他の関連侵害に関連する請求に対してカバーするには、タイプや金額のいずれも不十分である可能性があります。
このレポートの作成日時点では、私たちは、前のサイバーセキュリティインシデントによって引き起こされたものを含む、サイバーセキュリティの脅威からのリスクが、当社、ビジネス戦略、業績または財務状況に実質的な影響を与えたり、合理的に予測される影響を与える可能性があるとは考えていません。しかし、私たちのセキュリティ対策にもかかわらず、私たちがまたは私たちが関わる第三者が将来サイバーセキュリティインシデントを経験することで、私たちに実質的な影響を与えることはないという保証はありません。サイバーセキュリティに関連するリスクの詳細については、 "} 項目1A-リスクファクター - “ビジネスは、情報技術ソリューションの実装に成功しないことや、データセキュリティを維持するための合理的な保護手段やデータプライバシー法の遵守、物理セキュリティ対策の不備のために損害を被る可能性があります。
アイテム2 - 物件
私たちは9つの製造施設を所有しており、そのうち2つはインディアナにあり、1つは中国にあり、2つはメキシコにあり、フロリダ、ポーランド、ルーマニア、タイのそれぞれに1つずつあります。これらの施設は合計で約1,649,000平方フィートを占有し、実質的に全てが所有されています。さらに、ジャスパー、インディアナに本社を置くための建物として42,000平方フィートの建物を所有しています。
通常、私たちの製造施設は複数のシフトで正常な能力レベルで利用されています。需要と売上の変動により、一部の施設は需要に応じて短縮シフトを利用することがあります。私たちは継続的に容量ニーズを評価し、地域ごとにサービスレベルを最適化するために、オペレーションを評価しています。詳細については、こちらをご覧ください。 項目1A-リスクファクター 国際オペレーションに関連する財務および運営リスクについては、こちらをご覧ください。
施設の災害による大きな収入の損失は、ビジネス中断保険の補償によって一部相殺されます。
私たちは中国の施設用の土地賃貸契約を2056会計年度にまで保有しており、タイの施設用の土地賃貸契約を2030会計年度にまで保有しています。詳細なリースに関する情報は、財務諸表のノートを参照してください。さらに、私たちは施設がある土地を含む約109エーカーの土地を所有しています。 新しい会計ガイダンスの採用に関する詳細については、「財務諸表の注釈1 - ビジネスの説明および重要な会計方針の概要」を参照してください。 財務諸表のノートを参照して、リースに関する追加の情報をご覧ください。また、私たちは、施設のある土地を含む約109エーカーの土地を所有しています。
アイテム3 - 法的措置
私たちと私たちの子会社は、通常の日常業務に付随する訴訟および請求を除き、現在進行中の訴訟手続きには関与していません。現在の通常の訴訟手続きおよび請求の結果は、私たちのビジネスまたは財務状況に重大な不利な影響を与えるものではないと予想されています。
アイテム4 - 鉱山安全開示
該当なし。

22

Executive Compensation
2024年8月23日現在の当社役員は以下の通りです:
(2024年8月23日現在の年齢)
名前年齢職務と責任の領域
リチャード・D・フィリップス54最高経営責任者兼取締役
アダム・M・バウマン43最高会計責任者
ジャナ・T・クルーム47chief financial officer(最高財務責任者)
ジェシカ・L・デロレンゾ39ヒューマンリソース副社長
ダグラス・A・ハース48最高法務およびコンプライアンス責任者、秘書
スティーブン・T・コーン60最高運営責任者
キャシー・R・トムソン55最高商業担当者の役職
イザベル・S・ウェルズ48最高情報責任者
役員は毎年取締役会によって任命されます。以下は当社の役員の過去5年以上にわたるビジネス経験の概要です。
フィリップス氏は2023年3月1日をもって最高経営責任者兼取締役に任命されました。フィリップス氏は最近の2019年から2022年までエルケイ製造会社の社長兼最高経営責任者を務めていました。以前には、2017年から2019年までエッセンダント株式会社の社長兼最高経営責任者兼取締役を務めていました。フィリップス氏は現在、グリーンヘックグループの取締役会に出席しています。
バウマン氏は2023年7月1日に最高会計責任者に任命されました。彼は2019年4月にキムボールエレクトロニクスに入社し、アシスタントコーポレートコントローラとして務め、2021年3月以来、当社のコーポレートコントローラを務めていました。バウマン氏は2009年から2019年までVectren Corporationで勤務していました。
クルーム氏は2021年7月1日から当社の最高財務責任者になりました。クルーム氏は2021年1月にキムボールエレクトロニクスのファイナンス部門の副社長として入社しました。キムボールエレクトロニクスに入社する前は、2019年8月からナイソースの財務計画と分析の副社長を務めていました。以前は、2017年3月から運営計画のディレクターとして、2014年4月から規制関係のディレクターとして、ナイソースで勤務していました。クルーム氏は現在、ファーストエナジーコープの取締役会で活動しています。
デロレンゾさんは2018年6月に人事副社長に任命されました。デロレンゾさんは2015年にキムボールエレクトロニクスに入社し、組織開発のディレクターとして働いていました。
ハース氏は2022年1月1日にチーフリーガル・コンプライアンスオフィサーおよび秘書に任命されました。彼は2020年8月にキムボールエレクトロニクスにアソシエイトゼネラルカウンセル兼アシスタント秘書として加わりました。キムボールエレクトロニクスに在籍する前、ハース氏は2016年から2020年までライフウェイフーズのゼネラルカウンセル兼秘書を務めていました。ハース氏は現在、コロンバス保険会社の取締役を務めています。
2023年7月1日より、コーン氏が最高運営責任者に任命されました。以前、コーン氏は2020年7月以降、当社の社長であり、グローバル電子製造業のオペレーションを担当しており、2007年以降、北米オペレーションの副社長でした。
トムソン氏は2023年7月1日にチーフコマーシャルオフィサーの役職に任命されました。以前、トムソン氏は2018年8月から当社のビスガローバルビジネス開発およびデザインサービスのバイスプレジデントでした。キムボールエレクトロニクスに参加する前、2012年以来クリエーションテクノロジーのビジネス開発担当副社長を務めていました。
ウェルズ氏は2022年4月にキムボールエレクトロニクスの最高情報責任者として入社しました。キムボールエレクトロニクスに入社する前、ウェルズ氏は2019年6月からエイブリィデニソンのIT副社長を務めていました。2011年から2019年まで、ウェルズ氏はエイブリィデニソンのITシニアディレクターでした。
23

第2部

アイテム5 - Item 13.
市場情報
会社の普通株式はナスダック・ストック・マーケットLLC(ナスダック)のナスダック・グローバル・セレクト・マーケットで取引されています。シンボルはKEです。
配当
設立以来、私たちは普通株式の配当を支払っておらず、2025会計年度にも配当を支払う予定はありません。取締役会は定期的に私たちの資本配分戦略を見直しています。
株主
2024年8月8日、会社の普通株式は記録上約980人の株主によって所有されていました。
株式報酬プランによって認可された発行可能証券
このアイテムに関する発行済株式報酬プランにより発行を認められた証券に関する必要な情報は、以下を参照して取り込まれています アイテム12 - 特定の有利な所有者および経営陣の証券保有、および関連する株主事項 Part IIIの章。
発行者による株式買い戻し
2015年10月21日、取締役会は18か月の株式自社取得計画(以下、「計画」という)を承認し、最大2,000万ドル相当の当社の普通株式を自社取得することを承認しました。その後、それぞれ2016年9月29日、2017年8月23日、2018年11月8日、2020年11月10日に、取締役会はこの計画を延長し、追加の最大2,000万ドル相当の普通株式を自社取得することを許可しました。この計画は満期日なしで、承認された株式自社取得の総額は1億ドルになりました。
2024年度において、会社は「計画」の下で$300万の普通株式を自社株式として取得しました。次のテーブルには、2024年6月30日までの3ヵ月間における当社の株式取得に関する情報が記載されています。
期間購入した株数の合計
1株あたりの平均購入価格 (1)
公表された計画の一環として購入された株式の合計数
プランの下でまだ購入可能な株式の最大ドル価値 (1)
2024年4月1日〜4月30日
$— $11,174,672 
2024年5月1日〜5月31日
25,332$22.77 25,332$10,597,866 
2024年6月1日〜6月30日
110,516$21.97 110,516$8,169,923 
総計135,848$22.12 135,848
(1) 米国株買取りに認識される1%の米国消費税は、株式取得の原価に含まれるシェアオーナーズ・エクイティの連結財務諸表から除外されています。
24

パフォーマンスグラフ
下記のパフォーマンスグラフは「勧誘資料」と見なされるものではなく、SECに「提出」とされるものでもなく、エクスチェンジ法の規制14Aまたは14Cの対象ではなく、エクスチェンジ法のセクション18の責任も免れるものであり、証券法またはエクスチェンジ法の申請書への引用によっては参照できないものであります。ただし、会社が明示的にそのような申請書に引用した場合を除きます。
以下のグラフは、2019年6月30日から2024年6月30日までの5年間の間、会社の普通株式のシェアオーナーへの累計収益を、ナスダック株式市場(米国)とラッセル2000電子部品サブインデックスの累計収益と比較しています。現在、私たちはRussell 2000 Electronics Componentsサブインデックスのメンバーであり、この時価総額加重指数は、私たちの業種で運営している最も広範な時価総額を持つ発行体を反映していると考えています。このサブインデックスは、私たちの株式の累積収益を他の事業部門や公表された業界指数やパートナーグループよりもより意味のある比較提供していると考えています。
グラフは、2019年6月30日の終値に基づいて、$100が会社の株式と各指数に投資され、配当金があれば再投資されたと仮定しています。グラフに表示されているパフォーマンスは、将来の価格パフォーマンスを必ずしも示すものではありません。
3811
 06/30/201906/30/202006/30/202106/30/202206/30/202306/30/2024
キンボルエレクトロニクス株式会社$100.00 $83.37 $133.87 $123.77 $170.14 $135.34 
ナスダックの株式市場(アメリカ)$100.00 $127.00 $184.51 $141.19 $178.12 $230.89 
ラッセル2000電子部品サブインデックス$100.00 $95.43 $154.94 $133.62 $150.76 $182.85 
アイテム6 - [予約済み]



25

項目7 - 経営陣による財務状況と業績に関する会話と分析
出典:Nutex Health, Inc。
この文書に含まれる特定の記述は、1995 年の Private Securities Litigation Reform Act に基づいて前向きなものと見なされます。これらの記述は、「信じる」「予想する」「期待する」「意図する」「計画する」「進行中のプロジェクト」「推定する」「予測する」「求める」「おそらく」「将来」「かもしれない」「すべきだ」「できる」「将来的に」「できる」「目標」「予測する」といった言葉の使用によって特定できます。これらの前向きな記述は、グローバルな経済状況、地政学的環境や紛争(ウクライナでの戦争など)、世界的な健康上の緊急事態、原材料および部品の入手可能性やコスト、外国為替の変動、および新規ビジネスチャンスを顧客と売上高に変える能力などのリスクと不確実性にさらされています。キムボールエレクトロニクスの将来の業績に影響を及ぼす可能性のある他のリスク要因に関する注意喚起の声明は、次の文中にあります。 項目1A-リスクファクター.
事業概要
私たちはグローバルかつ多面的な製造ソリューションプロバイダーです。自動車、医療、産業のエンドマーケットの顧客に対して、エンジニアリングおよびサプライチェーンのサポートを含む電子部品製造サービス(EMS)を提供しています。私たちのコアコンピタンスは耐久性のある電子製品の製造です。さらに、非電子部品の受託製造サービス、医療用一回使い捨て品、薬剤投与ソリューション、精密成形されたプラスチック製品も提供しています。私たちの製造サービスは、エンジニアリングおよびサプライチェーンのサポートを含み、グローバルに共通の生産とサポート能力を活用しています。私たちは、優れた品質、信頼性、革新的なサービスで顧客および業界から高く評価されています。電子機器メーカー向けの主要なブランドおよび技術出版物であるCIRCUITS ASSEMBLYは、過去に4回私たちをサービスエクセレンスアワードの最高総合顧客評価を達成したとして認めており、2023年には7つのカテゴリーのうち4つで最高総合顧客評価を受けました。
契約製造サービス業界は非常に競争力があります。中規模のプレーヤーとして、私たちは地域別の小規模プレーヤーの機敏さと柔軟性による挑戦を受けることが予想されます。また、大規模なグローバルプレーヤーの規模と価格競争力による挑戦も予想されます。私たちはこれらの極端の間に独自の市場位置を享受しており、大規模プレーヤーとの高出来高プロジェクトで競争することができる一方、一般的に低出来高の耐久性電子市場で競争力を維持することができます。私たちはこの市場空間で効果的に運営し続けることを期待しています。ただし、収益成長を続けながら利益率を維持するという重要な課題があります。市場では、プロジェクトの寿命を通じて生産効率と材料価格の優位性により、コストと価格が下がって競争力があります。契約電子市場のこの特徴は続くと予想されています。
世界製造業サービス市場 - 2024年版、New Venture Research(「NVR」と略)が発表した世界EMS市場についての包括的な調査は、2028年までの世界の予測トレンドを提供しています。 NVRは、電子製品の組立市場が次の5年間で年平均成長率(「CAGR」)4.6%で成長すると予測しています。 EMS業界はCAGR 4.6%で成長すると予測されています。
私たちは、将来の成長の脅威となる可能性のある、または私たちが競争している市場でのビジネス戦略、実行、タイミングの混乱を引き起こすかもしれない、現在の経済や業種の状況を常に監視しています。
EMS業界は、特に現在の会計年度において、グローバルな景気減速からの需要の低下の影響を受けています。将来の業績への財務的な影響は合理的に推定することができませんが、重要なものとなる可能性があります。これらの景気減速の要因には、インフレ率の上昇、金利の引き上げ、地政学的な不確実性からの圧力などがあります。
2024年度の純売上高は前年度比で6%減少し、エンドマーケットごとに減少しました。自動車市場への顧客への販売の減少は、需要減少によるものでした。医療市場では、大手の医療顧客との販売が減少し、これは2023年度末に影響を受けたもので、その顧客はリコール対応中です。リコールの原因は私たちが提供した製品とは関係ありません。産業市場では、2023年度に自動化、テスト、測定ビジネスでのプログラムの再発はなく、大幅に販売が減少しました。需要の低迷と主要な自動車プログラムの喪失、および本節でさらに詳しく説明するGESビジネスの売却による予想される純売上高の減少により、2025年にも再び純売上高が減少することを予想しています。
私たちは、ビジネスの将来の成長見通しを管理することとバランスを取りながら、コスト管理に重点を置いています。 最近完了した設備拡張を通じて、製造ソリューション企業としてのバリューパッケージを強化し、新たな機能を追加する投資を行うことを期待しています。 変動する需要レベルと連動して運転資本を管理することも重要です。 さらに、私たちの利益配当型インセンティブボーナス計画の長年のコンポーネントの1つは、財務パフォーマンスとリンクしており、利益が変動すると、報酬費用の金額が変化します。
26

私たちの新たな戦略的焦点をサポートするために、2024年の第3四半期に、自動化、テストおよび計測のビジネス部門であるGESを手放すことを決定し、ビジネスを売却する計画にコミットしました。これにより、EMSの業務に焦点を当てることができます。その結果、譲渡グループは売却のために保有待ち販売として分類され、2024年6月30日現在の帳簿価額または妥当な価額から売却コストを差し引いた金額で報告されています。私たちは2024年7月31日にGESビジネスの売却を完了しました。GESの売却に加えて、私たちは市場需要が低下した状況に合わせてコスト構造を整理するための再編成の取り組みも行いました。
2024年度末時点で強固なバランスシートを維持しており、流動比率が2.3、負債資本倍率が0.5、シェアオーナーズエクイティが$54000万となっています。最近、メキシコ、タイ、ポーランドでの拡大と成長を支援するために投資を行っています。余剰在庫について顧客との交渉を進め、特定の部品不足も解消することで、バランスシートが引き続き正常化することを期待しています。詳細な流動性に関する議論については、以下の流動性と資本リソースの将来条件部門を参照してください。
弊社のビジネスの持続的な成功は、期限切れの顧客/プログラムを新しい顧客/プログラムで置き換える能力に依存しています。以下の表に示されているサービス年数別の顧客数とそれらから生じた総売上の割合を追跡することで、この分野での成功をモニタリングしています。プログラムの賞のサイズの変動により、このデータを直接的に売上動向と関連付けることは難しいですが、顧客ロイヤルティと新規ビジネスの成長に関する有益な情報を提供していると考えています。
年末
お客様対応年数202420232022
10年以上
総売上高の%76 %77 %79 %
顧客数38 31 34 
5年から10年
総売上高の%18 %19 %17 %
顧客数15 22 21 
5年未満
総売上高の%%%%
顧客数12 12 11 
総計
総売上高の%100 %100 %100 %
顧客数65 65 66 
私たちのパフォーマンスに影響を及ぼす可能性のあるリスク要因と不確実性についての詳細な検討は、以下にあります。 項目1A-リスクファクター.

27

業績および流動性・資本調達の結果のプレゼンテーション
以下に、2024年度と2023年度の当社の財務状況と業績に関する議論があります。2023年度と2022年度の当社の財務状況と業績に関する議論は、当社の有価証券報告書の「第7章-財務状況と業績の管理者による分析」の「業績の展望」および「流動性と資本リソース」の節に記載されています。この有価証券報告書は、2023年6月30日の終了日を持つ年度報告書であり、2023年8月24日にSECに提出されました。SECのウェブサイト(http://www.sec.gov)または当社のウェブサイト(https://investors.kimballelectronics.com)を通じて無料で入手することができます。当社のウェブサイトとそこに含まれる情報は、この年次報告書に組み込まれる意図はありません。
営業成績の結果 - 2024会計年度と2023会計年度の比較
 期末または年末に 
 6月30日
(百万単位、1株当たりのデータを除く)2024当期売上高に対する割合として2023当期売上高に対する割合として% 変更
ネット売上高$1,714.5 $1,823.4 (6)%
粗利益140.3 8.2 %156.2 8.6 %(10)%
販売・一般管理費用66.7 4.0 %68.7 3.8 %(3)%
その他の一般収入(0.9)(0.1)%(0.2)— %(321)%
再構築費用
2.4 0.1 %— — %— %
の商標の減損5.8 0.3 %— — %— %
資産の価値減少
17.0 1.0 %— — %— %
営業利益49.3 2.9 %87.7 4.8 %(44)%
その他の収入(費用)(24.1)(13.0)
所得税費用4.7 18.9 (75)%
当期純利益$20.5 $55.8 (63)%
希薄化後の1株当たり利益$0.81 $2.22 (64)%
$714 $798 (11)%
垂直市場別の純売上高期末について 
 6月30日 
(金額は百万単位で)20242023% 変更
自動車$826.4 $843.8 (2)%
医療関連425.7 500.7 (15)%
産業462.4 478.9 (3)%
総売上高$1,714.5 $1,823.4 (6)%
2024財政年度の売上高は、2023財政年度の売上高に比べて6%減少しました。2024財政年度における外国為替変動の売上高への影響は、2023財政年度に比べて無視できるものでした。2024財年からは、その他に含まれていたその他の雑貨販売の収益を、各顧客の最終的な市場セグメントに含めるようにプレゼンテーションを変更しました。前年度の期間も現在のプレゼンテーションに合わせて再計算されました。最終市場セグメント別に、当社の市場セグメントは以下のように変動しました。
自動車市場へのお客様への販売は、当社の主要お客様の需要の全体的な減少によるため、前の財務年度に比べて少し減少しました。
医療市場への顧客への販売は、前期比で減少しました。この減少は、リコール修正を行っている大規模な医療顧客との販売減少によるものです。リコールの原因は、私たちが提供した製品とは関係ありません。一部は、特定のプログラムと新製品の展開による販売の減少を相殺しました。
現在の会計年度における産業市場への顧客への販売は、前の会計年度と比較してわずかに減少しました。減少の主な要因は、気候制御のお客様の需要の低下と、2023会計年度における自動化、試験、測定ビジネスのプログラムが今年は繰り返されないことです。
28

耐世特汽車、フィリップス、およびZFへの販売が当社の純売上高の次の部分を占めていました:
  6月30日をもって年度終了
 20242023
耐世特汽車16%15%
Philips*14%
ZF13%12%
* 金額は合計の10%未満です
売上高が低下したため、2024会計年度の粗利益率は2023会計年度に比べて減少しました。低い売上高による限りなく補填できなかったためです。
2024会計年度において、売上原価と一般管理費は、純売上高に対する割合としては比較的横ばいとなりましたが、2023会計年度と比較して絶対ドルベースで減少しました。 この絶対ドルベースの減少は、売上の減少による利益分配ボーナス経費とサプライヤー資金調達費の減少に起因しています。
2024年および2023年のその他の一般収入は、それぞれ90万ドルと20万ドルで、キムボールエレクトロニクスがクラスのメンバーである集団訴訟に関連する支払いにより生じたものです。これらの訴訟は、EMS業界への特定の供給業者が数年にわたって電子部品の価格を引き上げて固定するために共謀したと主張し、それによりこれらの部品の購入者には過剰な請求が発生しました。
2024年度には、市場需要の低下に対応するためにコスト構造を調整するための再編成の取り組みとして、従業員関連費用として税前リストラ費用の240万ドルを計上しました。
2024年の第3四半期に、自動化、テスト、計測のビジネスユニットから撤退することを決定し、そのビジネスを売却する計画を立てました。その結果、処分グループは売却準備金額に分類される基準を満たし、ビジネスユニットを帳簿価額または売却コストを差し引いた公正価額の低い方で報告しました。帳簿価額が公正価額を下回り、2024年度には2020万ドルのグッドウィルと売却資産についてそれぞれ580万ドルと1700万ドルの減損損失を税引前で計上しました。詳細は「財務諸表概要の注3 - 売却予定資産および負債」を参照してください。 財務諸表概要の「注3 - 売却予定資産および負債」をご覧ください。
その他の収入(費用)は以下の通りです:
その他の収入(費用)年間報告期
 6月30日
(金額は千桁で表示)20242023
利息所得$638 $153 
利息費用(22,839)(16,263)
外貨為替差益(損失)(1,425)2,769 
SERP投資による利益(損失)680 701 
信用施設手数料および銀行手数料
(873)(714)
(259)369 
その他の収益(費用)、純額$(24,078)$(12,985)
2024年6月30日までの年度において、金利費用が増加しました。これは、金利が上昇し、クレジット施設への借り入れが増加したためです。為替取引および金融派生商品の利益(損失)は、期間中の外国為替レートの変動によって生じました。2024会計年度の損失と2023会計年度の利益は、ビジネスに関与する外貨に対するアメリカドルの相対的な弱化と強化によって引き起こされました。その他の収益(費用)に記録された補償退職金計画(SERP)の投資の公正価値の再評価は、販売および一般管理費用に記録されたSERPの責任の再評価によって相殺されるため、純利益には影響がありません。
29

所得税前利益および実効税率は、以下の米国および外国の要素で構成されていました:
2024年6月30日終了の年度2023年6月30日までの年度
(金額は千単位)税前利益(損失)有効税率税引前利益有効税率
アメリカ$(35,055)21.6 %$(6,269)(1.1)%
外国$60,25420.3 %$81,013 23.2 %
総額$25,19918.6 %$74,744 25.3 %
2024年度の総合的税率は、GESの減損費用の影響により低下しましたが、評価引当金による一部の減少で相殺されました。国内の不利な税率も減損費用によって歪められました。
2023年度の合算実効税率は、私たちのさまざまな税務管轄区での課税所得の組み合わせと外国為替レートの動きによって不利な影響を受けました。国内の税率は、税金支払い前の損失と研究開発税額控除によって好影響を受けました。
われわれの総合効果的税率は、世界的な収益の地理的な分布によって変動します。詳細は、「第11注-所得税」の「連結財務諸表の注」を参照してください。 連結財務諸表の注の「第11注 - 所得税」をご参照ください。 詳細は、連結財務諸表の注の「第11注 - 所得税」を参照してください。
2024年の当期純利益は2,050万ドルであり、希薄化後の1株あたりのシェアは0.81ドルでした。2023年の当期純利益は5,580万ドルであり、希薄化後の1株あたりのシェアは2.22ドルで、63.3%減少しました。
2024年6月30日時点で未発注の注文は前年同日比11%減少しました。2023年6月30日からの未発注の減少は、大規模な医療関連の顧客からの注文減少によるもので、この顧客はリコールに取り組んでいます。未発注の注文とは、契約解除条項に基づいて顧客によって遅延またはキャンセルされる可能性がある、顧客の未履行注文に対する製品の販売価格の総計です。2024年6月30日時点での未発注の注文の大部分は、次の12か月以内に埋まる予定です。ある時点での未発注の注文は、私たちの事業の契約の性質と顧客間の注文リードタイムの変動性のため、将来の販売トレンドを示すものとは限りません。
流動性と資本リソース 2024年2月29日までの3か月間の運営活動において、アメリカおよびカナダ証券委員会に関連するプロフェッショナル料金と、年次規制申請書、トロント証券取引所およびNYSE American取引所への年会費、および企業の人件費に対して、合計60万ドルを支出しました。
2024年6月30日現在の運転資本は4,717百万ドルで、2023年6月30日の運転資本4,543百万ドルと比較しています。2024年6月30日現在の流動比率は2.3であり、2023年6月30日現在の流動比率2.0となっています。負債資本倍率は2024年6月30日および2023年6月30日の両方で0.5です。現金及び現金同等物に加えて、未使用のクレジット施設の一部(一部の契約がない)を含む、当社の短期的な流動性の利用可能額は、2024年6月30日に2,201百万ドル、2023年6月30日に1,491百万ドルです。
キャッシュコンバージョンデイズ(CCD)は、売掛金回収日数(DSO)に契約資産日数(CAD)と在庫保有生産日数(PDSOH)を加算し、支払い期日日数(APD)と顧客からの前払い日数(ACD)を減算した合計です。CCD、または同様の指標は、弊社の業種や経営陣によって、運転資本の効率を測るために使用されています。以下の表は、四半期ごとのCCDをまとめたものです。
終了した三ヶ月間
2024年6月30日2024年3月31日2023年12月31日2023年9月30日2023年6月30日
DSO5859645856
CAD1617181714
9310310910897
Air Products(Nyse:APD)は5058657165
1711998
10011011710394
Days Sales Outstanding(DSO)は、月間の貿易勘定および受け取り可能な手形の平均を、一日の純売上の平均で割ったものです。Contract Asset Days(CAD)は、月間の契約資産の平均を、一日の純売上の平均で割ったものです。Production Days Supply on Hand(PDSOH)は、月間の総在庫の平均を、一日の販売原価の平均で割ったものです。Accounts Payable Days(APD)は、月間の支払い勘定の平均を、一日の販売原価の平均で割ったものです。そして、Advances from Customers Days(ACD)は、月間の顧客の預金の平均を、一日の販売原価の平均で割ったものです。過去数四半期にわたり、私たちは部品不足を緩和するために戦略的な在庫の増加を支援してきましたが、これは私たちのPDSOHおよびCCD指標に悪影響を与えました。また、2024会計年度では、顧客が納品を延期したため、デリバリーが押し出される状況も経験しました。
30

消費関連の需要。部品の発注を主導するのはリードタイムであり、これらのプッシュアウトはキャッシュコンバージョンデーズと運転資本に負の影響を与えます。こうした状況では、在庫の入金または委託契約について顧客と交渉し、貸借対照表への影響を制限します。在庫レベルと運転資本は、顧客との交渉を通じて救済を求めながら引き続き正常化することを期待しています。
キャッシュ・フロー
次の表は、2024年6月30日および2023年の会計年度における主要なキャッシュフローのカテゴリを反映しています。
6月30日をもって年度終了
(金額は百万単位で)20242023
営業活動からの現金流入額(流出額)$73.2 $(13.8)
投資活動からの現金流出額$(46.5)$(90.5)
財務活動による純現金流入額$9.0 $99.2 
営業活動からのキャッシュフロー
2024年6月30日終了の会計年度の当期純利益に調整後の非現金項目を加味し、営業資産及び負債の変動により営業活動による純現金は、運転資産及び負債の変動により一部相殺された。2023年6月30日終了の会計年度の営業活動による純現金は、運転資産及び負債の変動により主に生じ、非現金項目の調整後の当期純利益に一部相殺された。当期純利益及び非現金調整は2024年6月30日終了の会計年度における現金を$8260万提供した一方、営業資産及び負債の変動は$940万の現金を消費した。2023年6月30日終了の会計年度における営業資産及び負債の変動は$10730万の現金を消費し、一方当期純利益及び非現金調整は$9350万の現金を提供した。
当期純利益は、2024年度には非現金項目による調整を行ったため、現金を8260万ドル提供しました。これに部分的に相殺される形で、2024年度には営業資産および負債の変動により940万ドルの現金を使用しました。これは主に売上減少による補充在庫購入の減少に起因する売掛金の減少により、現金を10260万ドル使用しました。売掛金による現金使用の部分的な相殺として、売上の減少による補充在庫購入の減少に起因する在庫の減少により、現金を6420万ドル提供しました。また、顧客からの前払金の増加により現金3490万ドルを提供しました。
2023年度の営業資産および負債の変動によるキャッシュ流は、主に売上高の増加に起因する売掛金の増加によって8240万ドルのキャッシュが使用されたこと、および拡大支援のための投資による在庫の増加によって5020万ドルのキャッシュが使用されたことにより、総額で10730万ドルが使用されました。在庫によるキャッシュの使用を部分的に相殺する形で、在庫購入の増加により2040万ドルのキャッシュが供給された買掛金が増加し、また、顧客からの前払金が増加したため、790万ドルのキャッシュが供給されました。
投資活動からの現金流入
2024会計年度における投資活動に係る正味現金流出は、資本投資に4700万ドルが使用されました。この資本投資は、新規ビジネスの支援、古い機械装置の交換、施設の拡充を主にサポートするために行われました。
2023年度における投資活動による正味現金は、資本投資に使用された$90.7 millionを含みます。資本投資は、主にメキシコ、タイ、ポーランドの施設の拡張と新規ビジネスのサポートに使用されました。
財務活動からの現金フロー
2024年6月30日に終了した会計年度の財務活動による純現金は、主に$13,500,000のクレジット施設での借入によるものであり、主に運転資金目的や設備投資のためです。
2023年6月30日に終了した会計年度の財務活動による純現金は、主に10070万ドルの信用施設からの純借入によるものであり、主に運転資本目的および拡張を支援する資本投資用です。

31

クレジット施設
当社は、2027年5月4日に満期となる米国の主要信用施設(以下、「主要信用施設」といいます)を維持しています。主要信用施設では、借入額が30000万ドルで、当社の要請により借入可能額を45000万ドルまで増額するオプションがありますが、増額には各貸し手の同意が必要です。また、当社は364日間の多通貨回転信用施設(以下、「副次信用施設」といいます)も維持しており、借入額は10000万ドルまでで、2025年1月3日が満期日です。主要信用施設および副次信用施設の貸付金は、当社の運転資本および一般企業目的に使用されます。2024年6月30日までの会計年度において、主要信用施設および副次信用施設の財務契約に違反していませんでした。以下の将来の流動性セクションでも述べているように、副次信用施設の借入額を2024年1月5日に10000万ドルに増額するため、弊社は副次信用施設を修正しました。
また、特定の海外拠点での運転資本および一般的な企業目的のための外国の信用施設も維持しており、対子会社からの資金調達ではなく、銀行または私たちのいずれかによっていつでもキャンセルできる外国の信用施設を一般的に更新条項を含んでいます。2024年6月30日現在、私たちはタイの種類、中国のEMS種類、オランダの子会社、ポーランドの種類、およびベトナムの種類で外国の信用施設を維持しました。
参照:Note 8 - クレジット施設 当社のクレジット施設に関する情報については、連結財務諸表の注釈8を参照してください。クレジット施設の利子、貸し付け手数料、債務契約などの条件も含まれています。
ファクトリングの取り決め
私たちは、お客様のサプライチェーンファイナンス取引に参加し、現金フローに悪影響を与えることなく、お客様の支払条件を延長するために取引しています。これらの取引はすべて、お客様の支払いが滞った場合に私たちに義務を負わせる返済条項を含んでいません。売掛金は、キムボールエレクトロニクスおよびその債権者の範囲を超えて移転され、買い手は売掛金を担保権設定または取引する権利を有し、我々は移転された売掛金について制御権を放棄しました。2024年6月30日および2023年までの会計年度には、それぞれの年に、請求書売掛金を返済請求権を行使しないでそれぞれ4億1000万ドルと4億8540万ドル売却しました。詳細は、「」を参照してください ノート1 - ビジネスの説明および主要会計方針の概要 財務諸表のノートに関する情報は、ファクタリング取引について詳細を記載しています。
将来の流動性
手元にある利用可能な資金、営業活動による現金、GESの売却からの受け取り金額、および当社の信用施設における借り入れ可能性を主要な流動性源泉と考えており、これらは少なくとも次の12か月間の運転資金およびその他の営業ニーズを満たすのに十分だと考えています。2024年6月30日時点で、当社の全信用施設における未使用のUSD相当額の借り入れ残高は、10000万ドルの副次的信用施設を含めて14210万ドルでした。2024年1月5日に副次的信用施設の借入制限を5000万ドルから10000万ドルに引き上げ、償還期限を2025年1月3日に変更しました。借入制限の引き上げにより、企業レベルでの流動性が向上し、運転資金およびその他の営業ニーズを満たすための柔軟な現金アクセスが提供されます。また、売掛金保証契約により、必要に応じて現金への柔軟なアクセスが可能です。主要な信用施設には、いつでも売掛金残高の限度額を制限する拘束条件が含まれていますが、現在および過去においては、この制限以下であることが確認されています。
私たちは引き続き賢明に資本支出に投資し、拡張および潜在的な買収に資金を投入する予定です。これにより、製造業としての多角的な成長を続けるのに役立ちます。私たちは最近、2022会計年度第3四半期にタイの施設拡張を完了し、2023会計年度第1四半期にメキシコの施設拡張を、そして2023会計年度第4四半期にポーランドの拡張を行いました。
2024年6月30日時点で、私たちの資本支出の約$14,000,000のコミットメントは、主に新しいプログラムの獲得と古い機械と設備の更新に関連するものです。これらの資本支出を賄うために、利用可能な流動性は十分であると予想しています。
私たちはビジネスの通常業務で発生する購入義務を持っています。これには原材料、サービス、ソフトウェアの取得/ライセンスのコミットメントなどが含まれます。リードタイムによって必要なレベルを超える材料の場合、お客様の注文を満たすために必要な材料の契約上の合意に入ります。逆に、顧客との材料認可契約は、確定注文を受ける前に購入しなければならない材料の一部をカバーしています。
2024年6月30日時点で、当社の海外事業は現金を約7,790万ドル保有していました。当社は常に自社のグローバルな現金ニーズを評価しています。当社の海外子会社の累積未配当利益は、2024年6月30日時点でおよそ48,200万ドルあり、現在は恒久的に再投資されています。これらの資金が還元されるか、または当該の外国の利益の一部もしくはすべてが恒久的な再投資でなくなった場合、当社は適用される非米国の所得税や源泉徴収税の対象となる可能性があります。これらの未還元利益に対する将来の潜在的な未認識の繰延税金負債の金額の決定は実践的ではなく、資金が還元された期間に記録されます。
32

本社の自社株式取得計画により、当社の普通株式を最大1億ドル分まで取得することができます。取得は、オープンマーケット取引、取引所内外でのブロック取引、または非公開交渉取引を含むさまざまなプログラムの下で行われますが、これには適用される証券法と規制に従います。自社株式取得計画には満期日はありませんが、いつでも中断または中止する場合があります。当社の株式の取得範囲およびその取得時期は、市場状況、規制要件、および他の企業的考慮事項を含むさまざまな要素によって、当社の経営チームによって決定されます。当社は既存の流動性で購入を資金化する予定です。2024年6月30日までに、当社は自社株式取得計画の下で9180万ドル相当の普通株式を取得しました。
将来、一般的な経済および市場状況、サプライチェーンでの原材料コンポーネントの入手困難、当社のサービスへの需要減少、主要な契約顧客の喪失、買収および新規事業の失敗した統合、グローバルな健康緊急事態、および関連する財務インパクトに関する不確実性、およびその他の想定外の事態の影響により、当社のオペレーションからの現金の生成能力は今後不利に影響を受ける可能性があります。特に、お客様の製品の需要およびそれに伴う当社のサービスの需要が今後12か月間で大幅に減少した場合、オペレーションによって提供される現金の利用可能性は不利に影響を受ける可能性があります。
公正価値
2024会計年度において、レベル1またはレベル2の財務商品はいずれも市場流動性の不足の影響を受けませんでした。レベル1の財務資産については、容易に入手可能な市場価格が使用され、財務商品の評価が行われました。レベル2に分類された外国通貨デリバティブの資産および負債については、フォワード金利ユーリカーブや現在のスポットレート、時間価値の計算など、観測可能な市場の指標を用いて独立に評価されました。独立して決定された公正価値の妥当性を確認するためには、このデリバティブの公正価値が契約相手の銀行によって計算された公正価値と比較されました。弊社の信用リスクおよび契約相手の信用リスクは、外国通貨デリバティブの評価に対して無視できる影響を与えませんでした。詳細は、連結財務諸表の","3":" - 公正価値の注記を参照してください。 注13 - 公正価値を参照してください。 の連結財務諸表に関する追加情報を参照してください。
報告書日付の外債残高
2024年6月30日現在、当社には重要なオフバランスシートの取引はありません。
重要な会計方針
キムボールエレクトロニクスの連結財務諸表は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されています。これらの原則は、連結財務諸表および関連ノートに報告および開示される金額に影響を与える見積りと仮定の使用を必要とします。実際の結果は、これらの見積りと仮定と異なる可能性があります。管理部門は、これらの見積りの評価に使用された仮定について、最善の判断を行い、現在の事実と状況、前回の経験、および合理的と考えられる他の仮定に基づいています。管理部門は、当社の連結財務諸表の準備に使用されたより重要な判断と見積もりを反映していると考える下記の重要な会計方針について、会社の取締役会の監査委員会および会社の独立登録会計士と協議しました。
売上高の認識 - キムボールエレクトロニクスは、商品やサービスを顧客に提供し、その対価の一部として期待される金額を表すために売上高を認識します。私たちの売上高の大部分は、製造サービスが実施されるにつれて認識されます。製品に代替利用がなく、追加の対価を受け取るための具体的な権利がある場合に製造すると、完了した業績に対する支払いのために期待される対価に対応するものです。残りの売上高は、顧客が製造された製品の制御を取得したときに認識されます。顧客との契約に関連する配送および取扱いの活動についての費用は、アソシエイテッド商品の移転を履行するための費用として計上します。そのため、顧客の配送および取扱い費用の支払いは、販売高の一部として記録され、このような費用は販売原価の一部として分類されます。適用される売上税または付加価値税を差し引いて売上高を認識します。見込まれる商品の返品および価格の軽減に基づいて、返品および手当のための準備金を売上高が認識されるタイミングで記録し、売上高を減少させます。
資産評価額と無形固定資産その他 資産評価額は、2024年6月30日と2023年6月30日時点でそれぞれ6200万ドルと1億2000万ドルであり、これはビジネスの買収に伴う買付価格と関連する下請けの有形固定資産および無形固定資産純資産公正価値との差を表します。毎年、または条件が早期に再評価が必要であることを示す場合、資産評価額は報告単位レベルでテストされます。報告単位の推定公正価値が帳簿価額よりも低い場合、資産評価額は推定公正価値まで引き下げられます。当社は、GESである以前の自動化、テストおよび測定ビジネスを売却し、売却グループが売却保持ように分類される基準を満たしたことから、2024年度に5800万ドルの資産評価額減損が発生しました。その他の報告単位に対する当社の年次資産評価テストによる減損損失は、2024年および2023年の業績に記録されていません。
33

その他の無形資産は、2024年6月30日と2023年としてそれぞれ300万ドルと1230万ドルで報告されており、資本化されたソフトウェア、顧客関係、テクノロジー、取引名からなります。無形資産は損失が発生する可能性があるときには減損評価され、残存有用年数が資産の残存期間において回収不能であることを示す事象や事情がある場合には再評価されます。自動化、テストおよび測定ビジネスの売却を決定したことにより、関連する無形資産が売却予定資産として分類されました。
財務諸表の注記を参照してください。会社の商標と無形資産の会計方針、売却目的の分類、および減損に関する詳細な説明があります。新しい会計ガイダンスの採用に関する詳細については、「財務諸表の注釈1 - ビジネスの説明および重要な会計方針の概要」を参照してください。財務諸表概要の「注3 - 売却予定資産および負債」をご覧ください。 財務諸表の注記を参照してください。会社の商標と無形資産の会計方針、売却目的の分類、および減損に関する詳細な説明があります。
税金 - 現在の資産および負債の財務諸表の簿価とそれらの各税務諸基礎の間の一時的な違いに起因する将来の税務上の影響に対する繰延所得税資産および負債が認識されます。これらの資産および負債は、一時的な違いが逆転すると予想される年次課税所得に適用されると予想される施行税率を使用して測定されます。私たちは四半期ごとに繰延税金資産の回収可能性を評価し、将来の課税所得の可能性および実現可能な税金計画戦略を評価しています。回収が見込めない場合、さまざまな課税管轄区域での将来の課税所得および実現可能な繰延税金額に関する最良の見積もりに基づいて償却評価引当金を提供します。将来のイベントにより、経営陣の評価は変更される可能性があります。
私たちは複数の課税管轄区域で運営しており、これらの管轄区域で税務監査を受けています。これらの監査では、解決には時間がかかる可能性のある複雑な問題が含まれる場合があります。ただし、私たちは監査の対象となるすべての年に関して十分な所得税およびその他の税金の手当を行ったと考えています。税務上の立場が確定すると、税務手当は適切に調整されます。不確定な所得税およびその他の税金の立場に対する責任には、2024年6月30日時点で160万ドル、2023年6月30日時点で180万ドルの利息および罰則が含まれます。
会社が運営する多くの外国の管轄区域は、経済協力開発機構(OECD)のグローバルな枠組みである「ピラー2」と呼ばれる15%の法人最低税率を採用しています。会社は2025年度からピラー2の対象となります。現行の法律と利用可能なガイダンスに基づいて、ピラー2が財務状態、業績、現金の流れ、または有効税率に重大な影響を及ぼすことは予想されていません。追加のガイダンスが公開されるにつれて引き続き監視を行います。
新しい会計基準
参照:新しい会計ガイダンスの採用に関する詳細については、「財務諸表の注釈1 - ビジネスの説明および重要な会計方針の概要」を参照してください。 新しい会計基準に関する情報は、連結財務諸表の注記を参照してください。
アイテム7A - 市場リスクに関する数量的および質的な開示
外国為替レートリスク: キムボールエレクトロニクスは国際的に事業を展開しており、外国通貨の変動リスクにさらされています。主な外貨のリスクには、ユーロ、ポーランドズウォティ、ルーマニアレウ、中国人民元、タイバーツ、メキシコペソがあります。2024年度には、ベトナムドンも主な外貨のリスクに含まれていました。我々のリスク管理戦略には、一部の外貨のリスクをヘッジするために派生金融商品の使用が含まれています。派生商品は、根本的なリスクを管理するためにのみ使用され、投機的な目的で使用されることはありません。派生金融商品に関する詳細な情報は、財務諸表の注釈14、「派生金融商品」に記載されています。仮に、2024年6月30日時点の非機能通貨のバランスに対してデリバティブ商品によってヘッジされていない範囲で、外国通貨の為替レートに関する仮想的な10%の逆変動が年間期間の収益性に対して実質的な影響を与えないと推定しています。実際の将来の利益と損失は、市場レートや相関関係、ヘッジ商品、タイミング、その他の要因によって、年次期間において実質的な影響を与える可能性があります。 財務諸表の注釈「14 - 派生金融商品」には、派生金融商品に関する詳細な情報が提供されています。 2024年6月30日時点の非機能通貨のバランスに対する仮想的な10%の逆外国通貨為替レートの変動は、派生金融商品によってヘッジされていない通貨残高に対して、年次期間の収益性への実質的な影響はないと推定されています。実際の将来の利益と損失は、市場レートと相関関係、ヘッジ商品、タイミング、その他の要因の変化や差異によって、年次期間において実質的な影響を与える可能性があります。
金利リスク: 金利の変動に関する市場リスクへの当社の主要な露出は、当社の主要な信用施設に関連しています。詳細は Note 8 - クレジット施設 の財務諸表の「注釈」にさらに述べられていますが、借入金の利率は借入時に市場指数を基に決定されます。したがって、借入時に利率を固定することができますが、当該施設は金利の変動リスクにさらされます。私たちは、2024年6月30日の借入水準に対して、金利の10%の仮想的な変動が年間期間の収益性に重大な影響を及ぼさないと推定しています。当社の主要な信用施設を含む当社の信用施設の一部の借入金の金利はSecured Overnight Financing Rate(SOFR)に基づいています。
34

項目8 - 財務諸表および付属情報
連結財務諸表のインデックス 
ページ番号
 
 
 
 
 
 

35

財務報告に関する内部統制に関する経営者の報告
Kimball Electronics, Inc.の経営陣は、財務報告に関する適切な内部統制の確立と維持、およびこのレポート内の付随する財務諸表やその他の関連情報の準備と品質に責任を負っています。会社とその子会社の連結財務諸表(注釈を含む)は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計基準に従って作成されており、経営陣の意見では適切に保守的な基準で適用される判断と推定値が含まれています。私たちは、資産が損失や重要な誤用から保護される合理的な保証を提供することを目的とした内部および開示コントロールシステムを維持しています。取引は適切に承認され、正しく記録され、会計記録は財務諸表の準備に依存されることができます。このシステムは、内部統制プロセス内で働く従業員および内部監査人のスタッフによって、定期的に遵守と効果の評価が行われます。
役員とは異なる社員によって構成される取締役会の監査委員会は、当社の経営陣、内部監査人、独立登録公認会計士と定期的に会合し、財務政策と手続き、内部統制、財務報告の客観性、そして独立した登録公認会計士の独立性を審査します。内部監査人と独立登録公認会計士は、監査委員会への自由で直接的なアクセス権を有しており、マネジメントのない状態で定期的に会合し、適切な事項について話し合います。
財務報告の内部統制システムは固有の制約により、誤記載を防止したり検出したりすることができず、効果が確認されていても、財務諸表の作成や提示に対して合理的な保証しか提供することはできません。
これらの連結財務諸表は、最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣の監督および参加の下で実施された財務報告に関する内部統制の評価の対象です。その評価は、[内部統制−統合フレームワーク(2013年)]によって確立された基準に基づいて実施されました。 トレッドウェイ委員会によって発行された[内部統制−統合フレームワーク(2013年)]に基づいて、経営は2024年6月30日時点で我々の財務報告に対する内部統制は有効であると結論づけました。 トレッドウェイ委員会の発行した[内部統制−統合フレームワーク(2013年)]に基づいて、経営は我々の財務報告に対する内部統制が2024年6月30日時点で有効であると結論づけました。

/s/リチャード・D・フィリップス
リチャード・D・フィリップス
最高経営責任者
2024年8月23日
 
/s/ジャナ・T・クルーム
ジャナ・T・クルーム
chief financial officer(最高財務責任者)
2024年8月23日

36

独立登録公認会計士の報告書

キンボールエレクトロニクス株主および取締役会の皆様へ

財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見

私たちは、2024年6月30日および2023年6月30日現在のキンボールエレクトロニクス社および子会社(以下「当社」)の添付連結貸借対照表、2024年6月30日までの3年間の関連する連結損益計算書、包括利益、株式所有者資本、キャッシュフロー、および項目15の索引に記載されている関連注記とスケジュール(総称して「財務諸表」)。また、2024年6月30日現在の財務報告に関する会社の内部統制も、で定められた基準に基づいて監査しました 内部統制—統合フレームワーク(2013) トレッドウェイ委員会(COSO)のスポンサー組織委員会によって発行されました。
私たちの意見では、上記に言及された財務諸表は、2024年6月30日および2023年の企業の財務状況、および2024年6月30日までの3年間の業績および現金フローを、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って、すべての重要事項を考慮して適切に提示しています。また、私たちの意見では、2024年6月30日時点で、企業は内部統制において、すべての重要事項を考慮して効果的に管理しています。 内部統制−統合フレームワーク(2013年)に基づくと、COSOが発行したものです。 COSOが発行したものです。
意見の根拠
当社の経営陣は、これらの財務諸表の作成、財務報告に関する効果的な内部統制の維持、およびその内部統制の有効性の評価に責任を負っており、これらの財務諸表と内部統制に関する当社の監査に基づいて、この点についての意見を述べる責任があります。当社は、公開会計事務所規制委員会(米国)(PCAOB)に登録された公開会計事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの該当する規則に従って会社に対して独立性を保持する必要があります。
我々はPCAObの基準に従って監査を行いました。これらの基準によれば、財務諸表において重大な誤りや不正のないこと、および財務報告に対する効果的な内部統制が全セクターにおいて適切に維持されていることについて合理的な保証を得るために監査を計画し実施することが要求されます。
財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤記述のリスクを評価するための手続きを実施し、そのリスクに対応するための手続きを実施しました。このような手続きには、財務諸表の金額や開示に関する証拠をテストの基礎で検討することが含まれます。私たちの監査には、経営陣によって使用される会計原則や重要な見積もりの評価、財務諸表の全体的な提示の評価も含まれます。また、財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制に関する理解を得ること、重大な弱点が存在するリスクを評価すること、評価したリスクに基づいて内部統制の設計と運用の効果をテストおよび評価することが含まれます。私たちの監査には、その他の状況において必要と考えられる手続きも実施しました。私たちは、私たちの監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供していると信じています。
当社の財務報告内部統制とは、一般に受け入れられた会計原則に従って、外部目的での財務報告および財務諸表の準備に対して、合理的な保証を提供するように設計されたプロセスです。企業の財務報告内部統制は、(i)企業の資産の取引および処分を正確かつ公正に反映する記録の維持、(ii)企業の許可に基づき、経営および取締役会の承認に従ってのみ資金の入金および出金が行われていること、および(iii)企業の資産が盗難、横領、不正取得または時間的並びに行方不明になることを防止または適時に発見することに関連するポリシーおよび手順を含みます。
財務報告に関する内部統制とは、一般に受け入れられている会計原則に従って、外部目的での財務報告の信頼性および財務諸表の作成に合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。 会社の財務報告に関する内部統制には、(1)会社の資産の取引と処分を正確かつ公正に反映する詳細な記録の維持に関する方針および手順を含み、(2)会社が必要に応じて財務諸表を準備するために必要なように取引が記録され、会社の受領および支出が管理および取締役の承認に基づいてのみ行われていることを保証します。 また(3)会社の資産の未承認の取得、使用、または処分が財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性がある場合に、これらの取引の未承認の取得、使用、または処分を防止または適時に検出することを保証します。
内部統制 over financial reportingは、その固有の制限により、ミスステートを防止または検出することができない場合があります。また、効果の評価の予測は、条件の変化により制御が不適切になる可能性があるか、方針または手順の遵守率が低下する可能性があるため、将来の期間に対して不適切となる可能性があります。

37

重要な監査事項
以下の伝達された重要な監査事項は、財務諸表の現行期間の監査から生じた事項であり、監査委員会に伝達または伝達する必要があります。それは (1) 財務諸表に関係する口座または開示事項であり、かつ (2) われわれの特に困難で主観的または複雑な判断に関わるものです。重要な監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの意見を何ら変更するものではありません。全体として、また以下の重要な監査事項またはそれに関連する口座または開示事項について別の意見を提供するものではありません。
売上認識 - 契約は時間経過とともに認識されます - 財務諸表の注記1と2を参照してください
重要な監査問題の説明
会社の売上高の大部分は製造業が実施されるにつれて認識されます。会社が顧客仕様に従って製品を製造し、代替利用がなく、会社が追加の権利を持っていて、迄日付において実行の対価を受ける権利がある場合に認識されます。会社は一般的に、業績義務を果たすための進捗状況を示すために、入力に基づく方法を用いて売上を認識します。この方法では、見込み利益率などの仮定を評価するために判断が必要であり、それに基づいて認識すべき売上高の対応する金額を見積もります。
売上高認識のタイミングの違い、会社の顧客への請求書発行、および会社の顧客からの現金回収は、請求済みの売掛金および未請求売掛金の結果となります。連結貸借対照表における契約資産は、未請求売掛金に関連しており、売上高が製造サービスが提供されている間に時間とともに認識され、請求書発行が貸借対照表の日付時点でまだ行われていない状況です。このため、製造サイクルの短期性のため、次の会計年度の最も近い四半期に債権に引き継がれます。
顧客との契約に基づく売上高の認識について、収益の認識にかかる予測される利益率などの仮定を評価するために必要な判断のため、監査上重要な事項として特定しました。これにより、認識すべき収益の対応する金額を見積るための契約資産の記録や、収益認識に使用される予測される利益率を監査する手続きを実施する際に、多数の契約がかかるため、監査作業が増加し、また、収益の認識に使用される予測される利益率の管理の見積もりを監査する手続きを実施する際には、高度な監査人の判断が必要となります。
私たちの監査手順には、一部以下が含まれます。 excess, slow-moving, and obsolete 商品在庫備えに関する監査
売上高を時間の経過に基づいて認識し契約資産を記録するための、管理の見積もりに関連する監査手続きとして、以下のものが含まれていました。
私たちは、売上高の認識に関する会社の管理に関するコントロールの効果を試験しました。この中には、顧客の要求に基づき製造された製品の予想利益率を管理するプロセスも含まれています。
私たちは、実際の利益率と管理陣の完成した契約に対する歴史的な見積もりとを比較することで、管理陣が売上高を正確に見積もる能力を評価しました。
お客様との契約のサンプルを選択し、以下の作業を行いました:
顧客との契約が適切に管理の時間外契約売上高の計算に含まれるか除外されるかを評価し、各契約の条件に基づいて、製品に代替利用がないことを決定し、会社が迄今までの実施に対する支払いの強制力ある権利を有しているかを含め確認しました。
現在の契約に基づく権利と義務と、顧客と合意された修正に基づき、取引価格を予想される対価と比較しました。
製造業の変動と購入価格の調整をテストし、在庫情報との比較により、現在までの費用の正確性と完全性をテストし、各履行義務にかかる数量と標準費用を計算することにより、会社の永久在庫情報をテストしました。
以下の方法で履行義務の売上高の計算を評価しました:
38

売上高の計算における会社の予測マージンの妥当性を評価しています。
経営陣が見積もりの戦略を開発するために使用している方法と前提条件の適切性と一貫性を評価する。
私たちは、経営陣の売上高の時系列での認識と関連する契約資産の残高の数学的な正確性をテストしました。



デロイトトウシュ有限責任法人
インディアナポリス、インディアナ州
2024年8月23日
3,172.8

39

キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
(千ドル、株式および株式当たりのデータを除く)
(金額は千単位で、シェアデータ以外)
6月30日
2024
6月30日
2023
資産  
流動資産:  
現金及び現金同等物$77,965 $42,955 
債権、手数料控除後の純額 $1,002と $257それぞれ
282,336 308,167 
契約資産76,320 78,798 
在庫 338,116 450,319 
前払費用およびその他の流動資産44,682 49,188 
売却予定資産27,587  
流動資産合計847,006 929,427 
Total Assets309,499と $293,197それぞれ
269,659 267,684 
のれん6,191 12,011 
Current Liabilities:27,300と $38,785それぞれ
2,994 12,335 
$
82,069 38,262 
総資産$1,207,919 $1,259,719 
Liabilities held for sale  
支払手形および手形交換可能債務  
Other Liabilities:$59,837 $46,454 
支払調整213,551 322,274 
売掛金30,151 33,905 
未払費用63,189 72,515 
売却予定の負債8,594  
流動負債合計375,322 475,148 
その他の債務:  
認可された株式数: 235,000 235,000 
新規買の収入税債務3,255 5,859 
その他の長期負債53,881 19,718 
その他の負債合計292,136 260,577 
no  
par valueなし名目額面価格
発行済みの株式数: 15,000,000
発行済み株式: なし
  
Additional paid-in capitalなし名目額面価格
自己株式(取得原価):150,000,000
発行済み株式: 29,430,000
and 24,733,00024,724,000それぞれ
  
資本剰余金319,463 315,482 
留保利益316,564 296,053 
その他の総合損失(17,807)(11,046)
4,697,0004,706,000それぞれ
(77,759)(76,495)
540,461 523,994 
$1,207,919 $1,259,719 
参照:財務諸表注記
40

キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
損益計算書
(単位:千円、1株当たりのデータを除く)
6月30日をもって年度終了
202420232022
ネット売上高$1,714,510 $1,823,429 $1,349,535 
売上原価1,574,253 1,667,264 1,244,933 
粗利益140,257 156,165 104,602 
販売・一般管理費用66,626 68,648 53,437 
その他の一般収入(892)(212)(1,384)
再構築費用2,386   
の商標の減損5,820   
資産の価値減少
17,040   
営業利益49,277 87,729 52,549 
その他の収益(費用):   
利息収入638 153 81 
利子費用(22,839)(16,263)(2,655)
非営業所得(費用)、純額(1,877)3,125 (6,244)
その他の収益(費用)、純額(24,078)(12,985)(8,818)
Basic25,199 74,744 43,731 
所得税費用4,688 18,913 12,478 
当期純利益$20,511 $55,831 $31,253 
   
基本$0.82 $2.24 $1.24 
希薄化後$0.81 $2.22 $1.24 
   
基本25,079 24,904 25,115 
希薄化後25,278 25,076 25,221 
参照:財務諸表注記
41

キンボール・エレクトロニクス、インク。
包括利益に関する連結財務諸表
(金額は千桁で表示)

 2024年6月30日終了の年度2023年6月30日までの年度2022年6月30日終了の年度
税引前税引後合計税引前税引後合計税引前税引後合計
当期純利益$20,511 $55,831 $31,253 
その他包括的損益:
外貨翻訳調整$(2,620)$192 $(2,428)$5,517 $ $5,517 $(15,126)$ $(15,126)
(916)275 (641)(276)(54)(330)266 39 305 
2,621 (524)2,097 9,547 (2,081)7,466 468 (171)297 
派生商品(7,530)1,670 (5,860)(4,936)1,041 (3,895)(279)206 (73)
94 (23)71 (174)42 (132)(253)61 (192)
その他包括利益(損失)$(8,351)$1,590 $(6,761)$9,678 $(1,052)$8,626 $(14,924)$135 $(14,789)
総包括利益  $13,750   $64,457   $16,464 

参照:財務諸表注記

42

キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
キャッシュ・フロー集計表
(金額は千桁で表示)
6月30日をもって年度終了
202420232022
営業活動からの純流入:   
当期純利益$20,511 $55,831 $31,253 
当期純利益を現金投入(取り崩し)と調整する項目:
   
減価償却費および償却費38,030 32,416 29,411 
資産売却による(利益)損失(15)(23)90 
繰延税金資産(8,852)(1,714)772 
善意の減損5,820   
資産の減損17,040   
株式報酬認識支払い7,185 6,914 6,224 
その他、純額2,928 33 1,914 
営業資産及び負債の変動:
債権8,485 (82,386)(26,483)
契約資産2,478 (14,718)(18,217)
在庫 64,219 (50,234)(203,168)
前払費用およびその他の資産(6,412)(13,265)(5,086)
支払調整(102,574)20,448 89,234 
売掛金34,922 7,938 22,565 
未払い経費および税金(10,548)24,956 (11,687)
営業活動からの現金流入額(流出額)73,217 (13,804)(83,178)
投資活動からのキャッシュ・フロー:   
設備投資(46,074)(89,367)(73,957)
資産売却益499 316 456 
資本化されたソフトウェアの購入(966)(1,321)(757)
その他、純額20 (95)(540)
投資活動からの現金流出額(46,521)(90,467)(74,798)
財務活動からのキャッシュ・フロー:   
クレジット施設からの受取金の入金額 105,000 100,000 
リボルビング・クレジット施設の追加純変化13,450 (4,304)14,936 
普通株式の自己株式取得(2,847) (8,952)
株式報酬に係る税引き関連支払(1,479)(1,417)(1,591)
債務発行費用(150)(100)(652)
財務活動による純現金流入額8,974 99,179 103,741 
現金及び現金同等物、制限付き現金に対する為替レート変動の影響(755)(895)(2,356)
現金、現金同等物及び制限付き現金の純増減34,915 (5,987)(56,591)
年初の現金、現金及び現金同等物、制限付き現金 (1)
43,864 49,851 106,442 
年末の現金、現金及び現金同等物、制限付き現金 (1)
$78,779 $43,864 $49,851 
キャッシュフロー情報の補足的開示
以下の支払い等に使用された現金:
所得税$27,265 $13,662 $14,329 
利子費用$19,444 $15,334 $2,328 
キャッシュレスな投資活動:
$$1,442 $3,122 $4,538 
(1)$
6月30日をもって年度終了
202420232022
現金及び現金同等物$77,965 $42,955 $49,851 
$814 $909 $ 
$78,779 $43,864 $49,851 
参照:財務諸表注記
43

キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
株主資本の連結財務諸表
(金額は千単位で、シェアデータ以外)
資本剰余金の増加分保留利益その他包括利益(損失)の繰延欄自己株式合計株主資本
2021年6月30日の金額$308,123 $208,969 $(4,883)$(70,237)$441,972 
当期純利益31,253 31,253 
その他包括利益(損失)(14,789)(14,789)
非制限株の発行6,000株)
73 70 143 
株主報酬計画に関連する報酬経費6,092 6,092 
パフォーマンスシェア発行(143,000株)
(3,126)1,566 (1,560)
制約株式ユニットの発行(2,000株)
(40)22 (18)
延期株発行(3,000株)
(32)32  
普通株式の買い戻し(485,000株)
(9,122)(9,122)
2022年6月30日の金額$311,090 $240,222 $(19,672)$(77,669)$453,971 
当期純利益55,831 55,831 
その他包括利益(損失)8,626 8,626 
非制限株の発行(14,000
株)
152 173 325 
株式報酬計画に関連する報酬費用6,657 6,657 
パフォーマンス株の発行(84,000株)
(2,417)1,001 (1,416)
2023年6月30日時点の金額$315,482 $296,053 $(11,046)$(76,495)$523,994 
当期純利益20,511 20,511 
その他包括利益(損失)(6,761)(6,761)
非制限株式の発行
(18,000株)
235 222 457 
株式報酬計画に関連する報酬費用6,773 6,773 
パフォーマンスと制限付きの株式発行(108,00019,000株式、それぞれ)
(3,027)1,549 (1,478)
普通株式の買い戻し(
(136,000 株式)(エクサイズ税を含む)
(3,035)(3,035)
2024年6月30日時点の金額$319,463 $316,564 $(17,807)$(77,759)$540,461 

参照:財務諸表注記

44

キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
連結財務諸表注記

ノート1    ビジネスの説明と重要な会計方針の要約
ビジネスの説明:
キムボールエレクトロニクス株式会社(以下「キムボールエレクトロニクス」「会社」「私たち」「我々」「当社」とも称すことがあります)は、グローバルな多角的な製造ソリューションの提供者です。自動車、医療、産業のエンドマーケットのお客様に、エンジニアリングやサプライチェーンのサポートを含む電子製造サービス(「EMS」)を提供しています。耐久性のある電子機器の製造という私たちのコアコンピタンスに加えて、非電子部品、医療用使い捨て品、精密成形プラスチック、生産自動化、テスト、検査設備などの契約製造サービスも提供しています。設計と製造の専門知識に加えて、強固なプロセスと手続きにより、お客様の製品のライフサイクル全体で最も高い品質、信頼性、サービスを提供することができます。一体化の非常に高い国際展開を通じて、賞を受賞したサービスを提供しており、これは大幅に共通のオペレーティングシステム、手続き、標準化によって可能になっています。優れた品質、信頼性、革新的なサービスに対しては、お客様や業界の取引業者から高い評価を受けています。
2024年6月30日以降、2024年7月31日に、弊社の自動化、テストおよび計測ビジネス部門であるGESの売却を完了しました。詳細については、を参照してください。 財務諸表概要の「注3 - 売却予定資産および負債」をご覧ください。 GESの売却についての詳細については、を参照してください。
連結の原則:
連結財務諸表には、国内外のすべての子会社の勘定が含まれています。全ての重要な企業間残高および取引は、合併において取り除かれています。
見積りの使用:
アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従った財務諸表の作成には、経営陣が報告された金額に影響を与える見積もりや仮定を行うことが求められます。経営陣の現在の状況に基づいた知識に基づいて合理的に正確な推定が行われるよう努力はされていますが、実際の結果はその推定と異なることがあります。財務諸表および関連する注記に含まれる金額に影響を及ぼす見積もりと仮定を行う必要があります。
セグメント情報:
キムボールエレクトロニクスは、米国、中国、メキシコ、ポーランド、ルーマニア、タイにビジネスユニットを持っており、これらのビジネスユニットはすべて営業セグメントとして認められています。さらに、GESは米国、中国、インド、日本、ベトナムにオペレーションを持っています。GESのオペレーションは、当社の最高経営責任者である最高経営責任者によって定期的にレビューされ、単一の営業セグメントとして認められています。
当社の事業セグメントは、セグメント報告のための現在の会計ガイダンスにおいて、集計基準を満たしています。2024年6月30日時点で、当社の全事業セグメントは、医療機器、医療器具、精密成形プラスチック、自動車、医療、産業向けに、電子組立品やその他製品の生産のために、エンジニアリングやサプライチェーンのサポートを含む受託製造サービスを提供しています。製品の性質や生産プロセス、顧客のタイプ、製品の流通方法は、当社の全事業セグメントにおいて類似の特徴を持っています。当社の各事業セグメントは、複数の市場の顧客にサービスを提供し、多くの顧客のプログラムは複数の事業セグメントで製造およびサービスが行われています。当社は、当社が活動しているさまざまな地域において、部品調達や顧客価格設定などのグローバルなプロセスを活用しており、共通性と一貫性を提供しています。当社の全事業セグメントは、類似の長期的な経済的特性を持っており、そのため、報告対象となるセグメントに集約されています。
売上高認識:
当社は、財務会計基準委員会(FASB)が発行した標準、顧客との契約からの売上高、および関連する修正に従って売上高を認識しています。当社の顧客との契約による売上は、主に電子アセンブリ、部品、医療機器、医療用使い捨て品、精密成形プラスチック、および顧客仕様で製造された自動化、テスト、および検査装置の製造サービスから生み出されています。お客様との契約は一般的には明確な契約期間ではなく、関連する製品の寿命に従って継続します。一般的に、お客様との契約では、また、製品の購入注文が提供されるまで(通常、短期的な性質である)お客様は当社のサービスの購入を約束するものではありません。顧客の購入注文には主に一つの履行義務があります。一般的に、顧客の購入注文に記載されている価格は、製造された製品のための合意された価格であり、変動することはありません。
45

注文の期間のため、私たちの契約の大部分には変動する考慮事項は含まれていません。限られた状況では、私たちは資本費用をカバーするために最小数量のしきい値を含む契約を締結する場合があり、顧客に特定の出来高のしきい値のためにリベートやその他のインセンティブを提供することがあります。これらの場合、リベートやインセンティブは変動する考慮事項として計上されます。
売上高の大部分は製造業のサービスが提供されることによって時間の経過とともに認識されます。製品を顧客の仕様に合わせて製造し、代替使用法がなく、過去の完了パフォーマンスに対する支払い権利があります。製造業における残りの売上高は、顧客が製品の制御を取得し、通常は契約の条件に応じて製品の出荷または納品時に行われ、顧客が資産からほぼすべての利益を得ることができる状態であるときに認識されます。コストベースの入力方法を使用して通常収益を認識していますが、予測される利益率や該当する収益の額を推定するために判断が必要です。予測利益率の推定には、材料費、直接および間接労働費、適切に適用された間接経費が含まれます。予測利益率は、過去の取引価格などを考慮して決定されます。コストベースの入力方法により、製造サービスの完了に向けた努力や進捗状況が忠実に表され、過去の完了パフォーマンスに対する支払いを受ける権利があると考えています。契約収益やコストに関連する見積もりの修正の積み立て効果は、見積もりの修正が特定され、金額が合理的に見積もられると判断された期間に記録されます。
顧客との契約に関連する送料や取り扱い手数料の活動を、約束したサービスや商品の転送のためのコストとして計上することを選択しました。そのため、顧客の送料や取り扱い手数料の支払いを売上高の一部として記録し、そのようなコストを販売原価の一部として分類します。適用される販売税または付加価値税を差し引いた売上高を認識します。見込まれる商品の返品および価格の譲歩に基づいて、売上高の認識時に返品および優遇措置のための準備金を記録し、それにより正味売上高が減少します。
契約を取得し履行するための直接的な増分コストは、それらが重要であり、回収されることが期待され、その他のガイダンスに従って処理されていない場合にのみ、契約資産として資本化されます。契約の文脈で些細なアイテムは、契約にとって些細であると認識され、発生時に費用として認識されます。
現金及び現金同等物:
現金同等物は、取得時の元本残存期間が3か月以下の非常に流動性の高い投資からなります。現金及び現金同等物は、銀行口座とマネーマーケットファンドから構成されています。銀行口座は元本に基づいて記載されており、公正価値に近似した金額となっています。マネーマーケットファンドは公正価値に基づいて記載されています。
取引債権:
取引の売掛金は、契約条件または販売条件に従って記録され、利息は獲得された時点で認識されます。取引の売掛金に対する信用損失の備えに関する見込みの計算方法では、経時性、信用力、支払い履歴、および過去の不良債権の経験などの項目の分析が含まれます。経営陣は、これらの具体的な分析を一般的な経済や市場の状況の評価と組み合わせて、見込まれる信用損失を見積もります。経営陣は、歴史的な損失情報が一般的に見込まれる信用損失の評価の基礎を提供すると考えています。取引の売掛金は、徹底した回収活動が行われ、売掛金が回収不能と判断された後に処理されます。信用損失の備えに対する調整は、当社の損益計算書の販売および管理費用に記録されます。
通常の業務では、顧客は売掛金の延長支払い条件について定期的に交渉します。慣習的な条件では、期間内での支払いが必要です 3045 日数、それ以上の条件があれば 45 延長支払い条件と見なされる日数。私たちは、キャッシュフローに悪影響を及ぼすことなく顧客との取引期間を延長するために、特定の売掛金についてお客様のサプライチェーンファイナンスの取り決めに参加しています。これらの取り決めには、いずれの場合も、お客様が支払いを怠った場合に当社が義務付けられるような救済規定は含まれていません。売掛金は、キンボール電子およびその債権者の手が届かないところに移転され、購入者が売掛金を質入れまたは交換する権利を有し、当社が譲渡された売掛金の支配権を放棄した場合に売却されたとみなされます。 2024年、2023年、2022年の会計年度に、私たちは頼りなく$を売却しました410.0 百万、$485.4 百万、そして $303.4 売掛金はそれぞれ100万です。ファクタリング手数料は $でした3.4 百万、$4.8 百万、そして $1.6 2024年、2023年、2022年の会計年度にはそれぞれ100万件で、連結損益計算書の販売費および管理費に含まれていました。
2024会計年度中に、顧客からの支払いの予想時期とデフォルトのリスクが変更された結果、$の信用損失引当金が計上されました2.0 連結損益計算書には百万円の販売費と管理費があります。お客様は破産しておらず、今後も完全回復を目指しますが、予想される支払時期と債務不履行のリスクを考慮して、引当金が必要と判断されました。12か月後に回収される予定の金額は、連結貸借対照表のその他の資産(純額)に含まれます。2024年6月30日の時点で、この顧客に関連するその他の資産に関連する非流動売掛金、純合計は$2.5 百万、これはドルを差し引いたものです2.0 予想される信用損失に対する100万件の引当金。この顧客からの売掛金の現在の部分は $3.4 2024年6月30日時点で百万です。
46

在庫:
在庫は、原価と純実現可能価値での低い方に評価されます。原価には、材料費、労務費、適用される製造間接費が含まれます。能力の効率的な利用が行われない場合の費用は発生した時点で費用計上されます。在庫は、「先入先出法(FIFO法)」で評価されます。在庫は、余剰および陳腐化した在庫に対して調整されます。余剰在庫の評価には、予想される使用量、在庫回転率、在庫レベル、および製品の需要レベルなどの要素が含まれます。陳腐化の評価には、在庫の摘要年数や損傷、設計変更、製品の廃止による価値の減少などの要素が考慮されます。余剰在庫および陳腐化の評価では、顧客契約がそのような在庫の支払い義務を明示しているかどうかも考慮されます。
資産、設備、および減価償却:
土地や設備は、取得原価から累計償却額を差し引いた額で記載され、資産の見積もり使用期間に応じて直線法を用いて償却されます。通常、保守と修理は発生した時点で費用計上されます。減価償却と保守修理費用は、売上原価および販売および一般管理費用の両方に含まれます。
有形固定資産の減損:
資産の帳簿価額が回収できない可能性があることを示すイベントや状況の変化がある場合には、長期有価証券の減損レビューを実施します。減損は、資産の使用と最終処分から予想される将来のキャッシュフローが帳簿価額を下回っている場合に認識されます。減損が特定された場合、資産の帳簿価額は見積もられる公正価値に減少します。売却予定の資産は、廃棄計画を管理が確定させた日付時点で、純帳簿価額か公正市場価額から売却費用を差し引いた金額の低い方に記録されます。2024会計年度には、GESの売却を決定し、減損額は$ミリオン認識しました。17.0詳細については、GESの売却に関する情報をご覧ください。Garmin.com/ataccuracy をご覧ください。財務諸表概要の「注3 - 売却予定資産および負債」をご覧ください。 長期有価証券の減損は2023年および2022年の会計年度では重要ではありませんでした。
グッドウィル:
グッドウィルとは、ビジネス取得により生じる買収価格と関連する有形および無形の純資産の公正価値の差を表します。年次または状況が早期の見直しを必要とする場合、グッドウィルは報告単位レベルで評価またはテストされます。報告単位の推定公正価値が帳簿価額より低い場合、グッドウィルはその推定公正価値へ減損されます。
営業規模の損耗をテストするために、売上アプローチと市場アプローチの組み合わせを使用しています。割引キャッシュフローメソッド(売上アプローチ)では、経営陣の戦略計画と予測に基づいた予測情報を使用します。割引率は、加重平均資本コスト("WACC")手法を使用して開発されます。WACCは、観察された市場リターンデータと企業固有のリスク要因に基づいた、株式と債務資本の必要なリターンの混合平均を表します。市場アプローチでは、公開取引されている同様の株式の取引証拠を使用して公正価値が決定されます。
2024年度において、当社はGESという自動化・テスト・計測の事業部を売却することを決定し、事業を売却する計画に取り組みました。その結果、この事業部は売却目的に分類され、四半期には商標の評価額減損が記録されました。詳細については「」を参照してください。 財務諸表概要の「注3 - 売却予定資産および負債」をご覧ください。 詳細な営業利益及び資産減損については、「」を参照してください。 6.商標及びその他無形資産の注記」を参照してください。 営業利益及び資産減損に関する詳細については、「財務諸表の注記」を参照してください。
その他の無形資産:
連結貸借対照表に報告されているその他の無形資産は、資本化されたソフトウェア、顧客関係、テクノロジー、および商標で構成されています。無形資産は、減損のために評価され、その残存有用年数は、イベントまたは状況が資産の残存有用年数において償却残高が回収不能である可能性を示す場合に見直されます。内部使用ソフトウェアは、償却累計を差し引いた原価に基づいて記載され、直線法を使用して償却されます。ソフトウェアのアプリケーション開発段階では、資本化される費用には、外部のコンサルティング費用、ソフトウェアライセンスのコスト、およびソフトウェアプロジェクトに直接関与する従業員の内部給与および給与関連費用が含まれる場合があります。アップグレードと拡張は、以前に実行できなかったタスクをソフトウェアが実行できるようにする追加の機能をもたらす場合は資本化されます。ソフトウェアのメンテナンス、トレーニング、データ変換、およびビジネスプロセス再構築の費用は、発生した期間に費用化されます。


47

賃貸借契約:
会社は、一部のオフィス施設、倉庫施設、および設備を運用リースの形で借りており、さらに一部のオフィスおよび製造施設が存在する土地を借りています。これらの運用リースは、2025年から2057年まで有効期限があります。運用リースに関する費用および現金支払いは、連結貸借対照表、連結損益計算書、および連結キャッシュフロー計算書においては無視できるほどの影響を与えません。
研究開発:
研究開発費は発生した時点で費用計上され、連結損益計算書の売上原価に含まれています。 18.3百万ドル24.44,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。23.7 2024年、2023年、および2022年の各会計年度の研究開発費はそれぞれ〇〇百万ドルでした。
保険と自己保険:
私たちは、一般責任、労災、特定の国内雇用者医療、新規売、および歯科の限度額まで自己保険をしています。これに関連する負債は、財務諸表に含まれています。私たちの方針は、既知の請求、推定される発生していない請求、将来の事象についてのある一定の仮定を含む歴史情報に基づく他の分析を含む要因に基づいて準備金を見積もることです。人員の約何パーセントが自己保険の医療および新規売プランの対象となっています。2024年6月30日および2023年6月30日時点で、自己保険リスクの積み立て負債は、$ 152.2百万ドルと$2.7ノートに関連して、購入者には、追後購入ノート(「High Trail Agreement」参照)およびワラント(「Purchase Option Liability」参照)の最高$百万の追加元本総額を購入するオプションが与えられました。評価日時点での購入オプションの公正価値は、追後購入ノートの累積示唆価値と、オプション行使時に支払われる代金との差額として評価され、これは、2024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ$百万と見積もられました。
自己保険に加入していない従業員の残りは、外部の保険プランまたは政府のプランを通じて医療および障害保険の補償を受けています。退職した従業員には保険の給付はありません。
所得税:
繰延税金資産および負債は、連結貸借対照表の[その他資産]および[その他の長期負債]に記録され、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿価額とそれに対応する税金ベースとの一時的な差異に起因する将来の税金の結果を認識しています。これらの資産および負債は、一時的な差異が逆転すると予想される年の課税所得に適用されると予想される制定税率を使用して測定されます。繰延税金資産の回復可能性を毎四半期評価し、将来の課税所得の可能性と利用可能な税務計画戦略を評価して、繰延税金資産を実現するために実施できるかどうかを評価します。回復が見込まれない場合、各課税管轄区域の将来の税金ベースと最終的に実現可能な繰延税金の金額に基づいて、評価償却を行います。将来の出来事により、管理部門の評価が変わる可能性があります。
私たちは複数の課税管轄区域で事業を展開し、これらの管轄区域で税務監査を受けています。これらの監査には複雑な不確定な税務ポジションが関与する場合があり、解決には長期間を要する場合があります。不確定な税務ポジションからの税務上の利益は、税務当局の審査によると、ポジションの技術的メリットに基づいて税務上の利益が確実に維持される可能性が高い場合にのみ認識されます。私たちは、不確定な所得税およびその他の税金ポジションについての負債(当該ポジションに関する未払利息および罰金を含む)を維持しています。税務ポジションが実質的に解決されるにつれて、税務負債は適宜調整されます。未認識の税金上の利益に関連する利息および罰金は、所得税費用として認識されます。所得税財務諸表の「」を参照して、所得税に関する詳細な情報をご覧ください。 連結財務諸表の注の「第11注 - 所得税」をご参照ください。 財務諸表の所得税調整後の所得税に関連する利息および罰金については、「財務諸表注記」の「」を参照してください。
信用リスクの集中度:
弊社には、お客様に関連するビジネスリスクと信用リスクがあります。当社は、他の企業や一般的な経済・市場の状況といった基準に基づいて、債権の信用度と関連するリスクを個別に監視しています。主たる基準としては、当該企業の財務的安定性と回収の経験が考慮されます。
重要な顧客の純売上高と取引債権の合計額は、連結売上高と連結取引債権の割合で以下の通りです:
ネット売上高取引債権
6月30日をもって年度終了6月30日現在
20242023202220242023
耐世特汽車16%15%17%21%21%
Philips*14%15%**
ZF13%12%*14%10%
HLまんど****12%
* 金額は合計の10%未満です
48

オフバランスシートリスク:
オフバランスシートの取り引きは、ビジネスの通常運営で行われるスタンバイ信用状に制限されます。 財務諸表の「注7 - 承諾事項および条件付き負債」に記載されています。 財務諸表の注釈に記載されています。
その他の一般的な収入:
その他の一般収入は、2024年、2023年、2022年の会計年度にそれぞれ$の支払いにより成立しました。これらの支払いは、キムボールエレクトロニクスが一件の訴訟の被告となったクラスアクション訴訟に関連して受け取られました。これらの訴訟は、EMS業界の特定のサプライヤーが数年にわたり電子部品の価格を引き上げて固定することで合意し、それによりこれらの部品の購入者に対して過剰請求が行われたと主張しています。0.9百万ドル0.24,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。1.4 キムボールエレクトロニクスがクラスメンバーであるいくつかの集団訴訟に関連して受け取った支払いにより、2024年、2023年、2022年のその他の一般収入は、それぞれ$の支払いにより成立しました。これらの訴訟では、EMS業界の特定のサプライヤーが数年にわたり電子部品の価格を引き上げて固定することで合意し、これらの部品の購入者に対して過剰請求が行われたと主張されています。
リストラクチャリング:
2.4 2024年度には、市場の需要が減少したため、従業員関連のコストとして再編成費用を1000万ドル計上しました。これには、労働力のリサイズや具体的なコスト対策など、コスト構造を整えるための再編成活動が含まれます。 引き続き再編成の取り組みを行い、2025年度上半期には税引前再編成費用の追加が1000万ドル程度発生する見込みです。2023年度や2022年度には再編成費用は発生していませんでした。3.0百万ドルと$4.0 We expect to continue executing the restructuring efforts and estimate between $ なし million of additional pre-tax restructuring charges, most of which we expect in the first half of fiscal year 2025. There were
非営業収益および費用:
調整後の収益(費用)には、外国為替レートの変動や関連するデリバティブ取引の利益または損失、補足的な従業員退職金制度(SERP)投資の公正価値調整、政府補助金、信用施設手数料、銀行手数料、その他事業と直接関係のないその他雑収益と費用項目などの影響が含まれています。 SERP投資の利益(損失)は、販売および管理費用に認識されるSERP負債の変動で相殺されます。
非営業収益(費用)の部品:
 年間報告期
 6月30日
(金額は千桁で表示)202420232022
外貨/デリバティブの利益(損失)$(1,425)$2,769 $(4,182)
SERP投資の利益(損失)680 701 (1,563)
信用施設手数料および銀行手数料
(873)(714)(691)
(259)369 192 
非営業所得(費用)、純額$(1,877)$3,125 $(6,244)
外国為替取引:
同社は、米ドルとユーロを機能通貨として使用しています。外貨資産および負債は、期末為替レートで機能通貨に再評価されますが、非金銭資産および純資産については、歴史的な為替レートで再評価されます。売上高および費用は、会計年度中の加重平均為替レートで再評価されますが、非金銭資産に関連する経費については、歴史的な為替レートで再評価されます。外貨再評価による利益および損失は、損益計算書の非営業収益または費用として報告されます。
ビジネスユニットの機能通貨が米ドル以外の場合、機能通貨ステートメントを米ドルステートメントに翻訳する際には、資産と負債において決算期為替レートを使用し、売上高と費用において加重平均為替レートを使用し、株主資本においては歴史為替レートを使用します。その結果得られた通貨翻訳調整は、その他包括所得(損失)として記録され、株式所有者資本の一部となります。.

49

派生金融商品とヘッジ取引:
デリバティブ金融商品は資産および負債として財務諸表に認識され、公正価値で計測されます。デリバティブの公正価値の変動は、ヘッジ取引の一部としてデリバティブが指定されて効果的である場合およびその種類に応じて、各期間に収益またはその他包括利益(損失)に記録されます。ヘッジ会計は、デリバティブが実行時に高度に効果的であり、ヘッジ取引の期間中も高度に効果的であることが予想される場合に使用されます。ヘッジ会計により、デリバティブ取引の利益および損失をその他包括利益(損失)に繰延し、ヘッジ対象となる項目に収益が影響を受ける期間において収益に含めることができます。機能通貨以外の通貨で発生する取引および残高については、キャッシュフローの変動性に対する曝露を管理するために、フォワード取引を使用し、関連会社の残高およびその他の財務諸表上のポジションをヘッジするために外国為替契約を使用しています。デリバティブ金融商品に関連する現金受取および現金支出は、ヘッジ対象となる項目のキャッシュフローと同じカテゴリーとして、財務諸表に記録されます。詳細については、財務諸表の注記を参照してください。 財務諸表の注釈「14 - 派生金融商品」には、派生金融商品に関する詳細な情報が提供されています。 詳細については、財務諸表の注記を参照してください。
株式報酬:
記載されているように Note 10 - ストックコンペンセーションプラン 財務諸表の注記によると、当社は2023年の株式報酬プランを維持しており、役員およびその他の主要従業員、従業員でない取締役会のメンバーに対してインセンティブ株式オプション、株式単価権利、制限付き株、無制限の株、制限付き株ユニット、またはパフォーマンス株およびパフォーマンスユニットの発行を許可しています。また、当社は非従業員取締役のストックコンペンセーション延期プラン(「延期プラン」)を維持しており、非従業員取締役は報酬を株で全額または一部を延期することができます。当社は株式ベースの支払取引に関する費用を公正価値ベースの方法を使用して認識しています。未実行のパフォーマンス株の見積もり公正価値は、付与時の株価に基づいています。株式報酬費用は、パフォーマンス目標が設定されていると予想される賞与の一部に対して認識されます。当社は放棄に関して報酬費用を放棄が発生した時点で取り消すように選択しています。
新しい会計基準:
まだ採用されていません:
2023年11月、財務会計基準委員会(「FASB」)は、報告セグメント開示の改善に関するガイダンスを発行しました。このガイダンスは、報告セグメントについての追加および詳細な情報を要求しています。このガイダンスは、2023年12月15日以降の事業年度、および2024年12月15日以降の中間期から有効です。早期採用も認められています。私たちは現在、このガイダンスの採用が私たちの連結財務諸表に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBは所得税開示の改善に関するガイダンスを発行し、所得税開示の透明性と意思決定の有用性を向上させることを意図しています。このガイダンスは2024年12月15日以降の会計年度に対して有効です。早期適用が許容されています。当社は現在、このガイダンスの採用が当社の連結財務諸表に与える影響を評価しています。
注釈2    契約に基づく収益
顧客との契約に基づく弊社の売上高は、自動車、医療および産業応用において、電子アセンブリ、電子および非電子部品、医療機器、医療用一回用品、精密成形プラスチック、および自動化、テスト、検査装置の製造サービスから主に生成されています。これらの製造サービスは、顧客の要件と設計に基づいて提供されています。2023年度からは、工業および公共安全性エンドマーケットの売上高のプレゼンテーションを、工業エンドマーケットに統合することで変更しました。2024年度からは、その他に含まれた過去の雑費売上高を、それぞれの顧客のエンドマーケットに含めるような売上高のプレゼンテーションを変更しました。前年の期間は、現在の年度のプレゼンテーションに合わせて再計算されました。

50

以下の表は、2024年、2023年、2022年の各会計年度における売上高をエンドマーケットの垂直分野別に分解しています。
年間報告期
(金額は百万単位で)202420232022
垂直市場:
自動車(1)
$826.4 $843.8 $590.5 
医療関連の(2)
425.7 500.7 394.9 
産業部門からのフリーキャッシュフロー (3)
462.4 478.9 364.1 
合計純売上高$1,714.5 $1,823.4 $1,349.5 
(1) 2023年と2022年度の財政年度において、自動車の純売上高はそれぞれ$ミリオンだった。23.7百万ドルと$8.3 その他として分類されていた自動車の売上高は、それぞれ$ミリオンだった。
6.7百万ドルと$3.2 (2) 2023年6月30日および2022年6月30日の各々の会計年度について、医療関連の売上高はそれまでその他に分類されていた。
(3) 2023年6月30日および2022年6月30日付けの決算において、工業部門の売上高のそれぞれは、それ以前にその他に分類されていました。4.3百万ドルと$5.9 工業部門の売上高のその他は、以前にその他に分類されていた$百万ドルでした。
2024年、2023年、2022年においては、私たちの純売上高のおおよそ%は、顧客との契約に基づき、製造サービスが提供されるにつれて時間経過により認識されました。これらの製品には代替利用のない製品があり、私たちは実施した性能の支払いに対して強制執行可能な権利を有しています。残りの売上高は、顧客が製品を統制した時点で認識されました。 96%, 95%、および95私たちの純売上高の%は、それぞれ製造サービスが顧客の契約に基づき提供され、代替利用のない製品について実施されたパフォーマンスの支払いに対する強制執行可能な権利を私たちが持っているため、時間経過によって認識されました。残りの売上高は、製品を統制した時点で認識されました。
売上高の認識のタイミングの違い、お客様への請求、お客様からの現金回収は、請求された売掛金と未請求の売掛金を生じさせます。連結貸借対照表の契約資産は、未請求の売掛金に関連しており、製造業務が提供されるにつれて売上が時間の経過とともに認識され、財務諸表の日付を基準に顧客への請求がまだ行われていないため、製造サイクルの短期的な性質により通常、次の財務四半期に売掛金に移動されます。 契約資産は、2024年と2023年の6月30日現在、それぞれ$のでした76.3百万ドルと$78.8 百万ドルとして、2024年6月30日および2023年6月30日現在、それぞれでした
その他の費用やサービスに関連して、主に材料価格の変動、在庫の購入、工具、またはその他の雑多なサービスや費用のため、会社は顧客から業績の履行前に前払いを受ける場合があります。これらの支払いは、業績の完了まで契約 pass逆搬が通常太る期間性であり、したがって契約上の負債として認識されます、在庫と関連している場合、および短期間では、お客様宛の前払い受取金または賃借料で専用のバランスシートに記載されています。 その期間中、利息費用を全セクター計上した。43.1百万ドルと$45.6 2024年6月30日ほか2023年として、総合バランスシート管理は、与えられた月に解決される予定であるすべであることがすべての契約上の負債が短期的な性格であり、したがってわが社の業績の義務は一年以内に解決する予定であるため、コントラクト上の負債も期限受取金があります。詳細については、納入品に関連する預金を長期間分類しています。詳細は、財務諸表ノートの第4のインベントリを参照してください。 表のノート3 - インベントリを参考に、納入品に関連した預金もあるes 合意における業績の義務がもっと話し合われるため、財務諸表のノート4 - インベントリを参照してください。
ノート3 売却資産および負債
2024年度中、私たちの企業は自動化、テストおよび計測のビジネスユニット(「売却グループ」と呼ぶ)の売却を決定し、ビジネスを売却する計画に取り組み、企業のEMS事業への注力とサポートを向上させることを実現しました。その結果、売却グループビジネスは売却予定の資産として分類される基準を満たしました。したがって、企業は2024年度の第3四半期に売却グループの資産と負債を売却予定の資産として分類しました。売却グループは、経営戦略上の変化を象徴するものではなく、業績や財務状況に大きな影響を与えるものではないため、中断グループとは見なされませんでした。
売却グループが売却目的で分類された後, 2024年6月30日までの会計年度には, 持ち分または売却の費用を差し引いた公正価値のいずれか低い方で報告されました. 持ち分が公正価値を超えており, 会社は売却グループの減損損失を認識しました, 金額は$です。5.8$百万の売上高を認識しました17.0営業利益の減損であり、すなわち$百万の契約を売却していたので、会社は売却される持分と資産に$百万の減損費用を計上しました。 会社は対象資産の償却および減価償却の記録を停止しました。
当社は、通報単位のレベルで商談の減損を年次で評価するか、条件がそれよりも早いレビューが必要なことを示す場合に実施します。2024年3月31日までの四半期の財務諸表の作成に関連して、通報単位に記録された商談の減損分析を実施しました。通報単位のキャリングバリューは、通報単位の売却の期待がより可能性の高いものとなったため、そのフェアバリューよりも大きな金額で減損していることを確認しました。この減損額は、商談額の$1,000,000を上回っており、完全に減損されています。5.8詳細は参照してください 6.商標及びその他無形資産の注記」を参照してください。 営業利益及び資産減損に関する詳細については、「財務諸表の注記」を参照してください。

51

売却のために保持される主要な資産および負債のクラスは以下の通りです。
(金額は千桁で表示)6月30日
2024
売却目的の資産:
債権、純額$12,472 
在庫 4,395 
前払費用およびその他の流動資産1,237 
純固定資産5,861 
のれん 
その他の無形資産(金額)8,010 
$
12,652 
評価損(17,040)
売却用資産の総額$27,587 
売却用負債:
支払調整$4,376 
売掛金 
未払費用2,428 
その他の長期負債1,790 
売却用負債の合計$8,594 
上記の表では、その他の資産の純額には$が含まれます11.1その他の新規買には、繰延税金資産が$ミリオンが含まれ、その他の長期負債には、繰延税金負債が$ミリオンが含まれます1.2繰延税金負債は$ミリオンが含まれます
次の表は、売上高と処分グループの税引前純利益(損失)を要約したものです。
年間報告期
(金額は千桁で表示)202420232022
ネット売上高$45,674 $68,608 $48,415 
税金前の所得(損失) (1)
$(23,518)$5,467 $(4,075)
(1) 600万ドルの商標の価値の減損を含む5.8百万ドルと資産の減損600万ドルを含みます。17.02024年6月30日に終了した会計年度における、割り当てられた企業全般の諸経費も含まれています。
取締役会の承認を受け、2024年7月31日に私たちはGESの株式の100%の売却に関する最終合意書に署名し、Averna Test Systems, Inc.によるネット現金収入の$で契約を締結しました。212025会計年度の標準的な購入価格調整を条件に、売却による純現金収入が$であることをご報告いたします。2024会計年度に既に認識されている減損の結果、この取引からの重要な利益または損失は予想されていません。2024年6月30日時点で、GESはカリフォルニア、中国、インド、日本、ベトナムにおいて約400人の従業員と事業を展開していました。
ノート4 在庫
在庫は、先入先出(FIFO)法の原価と正味売却価値の低い方で評価されています。 在庫の部品は、2024年6月30日現在の金額で、売却のために分類されていない金額を除きます。
(金額は千桁で表示)20242023
完成品$141 $432 
作業中 3,117 
原材料337,975 446,770 
総在庫$338,116 $450,319 

52

さらに、原材料の在庫は合計$です42.8100万件はその他の資産に長期含まれ、連結貸借対照表では純額となります。このインベントリは、リコールを是正しようとしているお客様に関するもので、今後12か月以内にインベントリが消費される予定はありません。合計$の入金を受け取りました38.7この在庫は、連結貸借対照表のその他の長期負債に含まれる、この顧客からの100万件です。2023年6月30日の時点で、私たちは いいえ 長期に分類される在庫または顧客預金。
ノート5 固定資産
2024年6月30日時点での固定資産の主なクラスは、次の通りです。ただし、売却予定の分類に分類されている金額は除外されています。
(金額は千桁で表示)20242023
土地
$12,902 $14,689 
建物および改修物125,219 125,216 
機械装置402,100 379,006 
建設中38,937 41,970 
総計$579,158 $560,881 
(309,499)(293,197)
有形固定資産、正味額$269,659 $267,684 
減価償却計算に使用される有用な寿命は、次のように財産のクラスの見積もられた使用寿命に基づいています:
 
建物および改修物
5売上高 調整後 EBITDA の40
機械装置
3売上高 調整後 EBITDA の11
資産および設備の減価償却は、2024会計年度が$○○百万、2023会計年度が$○○百万、2022会計年度が$○○百万となりました。35.7 資産および設備の減価償却は2024会計年度が$○○百万、2023会計年度が$○○百万、2022会計年度が$○○百万となりました。28.9 資産および設備の減価償却は2024会計年度が$○○百万、2023会計年度が$○○百万、2022会計年度が$○○百万となりました。26.0 資産および設備の減価償却は2024会計年度が$○○百万、2023会計年度が$○○百万、2022会計年度が$○○百万となりました。
ノート6 goodwillおよびその他の無形資産
善意の要約は次のとおりです。2024年6月30日時点の金額には、売却目的で分類されている金額は含まれていません。
(金額は千桁で表示)
2023年6月30日現在の残高 
のれん$32,762 
累積損失(20,751)
資本的利益残額(純資産)$12,011 
記録された損失(5,820)
売却予定の資産として分類される善意(13,745)
売却予定の分類にされた備品の累積減損13,745 
2024年6月30日時点の残高 
のれん19,017 
累積減損(12,826)
資本的利益残額(純資産)$6,191 

53

その他の償却対象の無形資産の概要は次のとおりです。2024年6月30日現在の金額には、売却を目的として分類されている金額は含まれていません。
 2024年6月30日2023年6月30日
(金額は千桁で表示)コスト積算
償却費
ネット・バリューコスト積算
償却費
ネットバリュー
ソフトウェア$30,294 $(27,300)$2,994 $30,867 $(27,385)$3,482 
顧客関係   8,618 (3,524)5,094 
テクノロジー   5,060 (4,816)244 
商標   6,575 (3,060)3,515 
その他の無形資産$30,294 $(27,300)$2,994 $51,120 $(38,785)$12,335 
2024年、2023年、2022年の財務年度におけるその他無形資産の償却費は、百万ドルでした。2.3, $3.5および1,3883.4今後の期間における償却費は、百万ドルと見込まれています。0.9, $0.6, $0.4, $0.3および1,3880.2 2019年6月30日までの5年間および以降は$であります。0.6 その後。 内部使用ソフトウェアの見積もり有効使用期間は年です。 3売上高 調整後 EBITDA の10 顧客関係、技術、商標無形資産の償却期間は年です。 15 3年間、 5 4年間、 10 売却予定区分に達した時点で無形資産の償却を終了しました。Garmin.com/ataccuracy をご覧ください。財務諸表概要の「注3 - 売却予定資産および負債」をご覧ください。 追加情報については、要約連結財務諸表の注釈をご参照ください。私たちは、無限の有用な寿命を持つ無形資産を保有しており、償却の対象ではありません。 なし 私たちは、償却の対象とならない有限な有用寿命を持つ無形資産を有しています。
無形資産は、その帳簿価額が資産の残存年数を超えて回収可能でないことを示すイベントや状況が発生した場合、減損の検討を受け、その残存有用年数が見直されます。
ノート7 コミットメントと負債
保証:
2024年6月30日と2023年6月30日現在、当社は保証を担保しました。 なし 債務不履行が発生した場合にのみ、サプライヤーや保険機関への総合的な信用状を発行することができます。0.4 2024年6月30日と2023年6月30日の両方で、未使用の総合的な信用状による最大の財務的なリスクは、$ミリオンです。 なし これらの取引の中で発生する可能性のあるいかなる請求も、当社の財務諸表に重大な影響を与えるものではないと考えております。そのため、 2024年6月30日と2023年6月30日現在において、総合的な信用状に関連した責任は計上されております。当社はまた、取引先への支払いや顧客からの受取りを円滑にするために商業信用状を発行することもあります。
製品の保証:
会社は、主に製造業契約に基づく製品の有限保証期間を対象とする品質保証型のみを提供し、その製品が顧客から提供または合意された仕様に準拠していることを保証します。当社は、このような規定が必要とされる特定の製造契約に基づいて製造および販売された製品の有限保証修理または交換のための予備金を維持します。売上時に、歴史的な修理または交換コストのトレンドと提供される保証の期間とを照らし合わせ、この製品保証責任を見積もります。管理陣は、歴史的なコストのトレンドの変化や特定の保証問題が判明したケースなどに基づき、定期的にこの保証責任を改善します。2024年、2023年、2022年の会計年度中、この製品保証責任および費用は無視できる程度でした。

54

ノート8 クレジット施設
クレジット設備は以下のように構成されていました:
新規買い増し可能額未返済借入残高未返済借入残高
(金額は百万ドル相当の米ドルで)2024年6月30日2024年6月30日2023年6月30日
基本的な信用施設 (1)
$14.1 $285.5 $272.1 
セカンダリークレジット施設 (2)
100.0   
タイオーバードラフトクレジット施設 (3,4)
10.1   
中国リボルビングクレジット施設 (3,5)
6.9   
オランダリボルビングクレジット施設 (3,6)
0.6 9.3 9.4 
ポーランドリボルビングクレジット施設 (3,7)
5.4   
ベトナムの信用施設 (3,8)
5.0   
総信用施設$142.1 294.8 281.5 
当期債務の一部(59.8)(46.5)
信用施設の長期債務、現在の部分を差し引いたもの (9)
$235.0 $235.0 
(1)会社は、主たる信用施設(以下、「主要信用施設」という)を保有しており、その当事者として、JPMorgan Chase Bank, N.A. およびドキュメンテーション代理店としてBank of America, N.A.を指定日4月4日に満期日を迎える予定で、主要信用施設は、借り入れのために$千万円を提供し、会社の要求により、各貸し手の同意を得て、借り入れ可能額を$千万円に増やすオプションを持っています。この施設は、会社の運転資本および一般的な企業目的のために維持されています。未使用の信用施設には、コミットメント手数料が発生しますが、これは2024年、2023年、および2022年の会計年度において、私たちの業績にはほとんど影響を与えませんでした。コミットメント手数料は、主要信用施設における未使用の元本残高に対して、会社の連結総債務を調整した連結EBITDAに比例して決定される年利で支払われます。主要信用施設で利用可能な借入手段には、回転融資、多通貨期限付き融資、およびスイングラインローンがあります。300 発借額は$千万ドルで、会社の要望により、各貸し手の同意を得た場合には、借入可能額を$千万ドルまで増やすオプションがあります。この施設は、会社の運転資金および一般業務に使用されます。未使用の信用施設にはコミットメント手数料が発生しますが、これは2024年、2023年、および2022年の会計年度において、私たちの運営結果には無関係でした。主要信用施設の未使用元本残高に対するコミットメント手数料は、主要信用施設の中央集権化された債務に対する会社の比率に応じて決まる年利で支払われます。主要信用施設で利用可能な借り入れの種類には、回転ローン、多通貨予定融資、スイングラインローンがあります。450 主要信用施設は、回転融資、多通貨期限付き融資、およびスイングラインローンを含む借入れの可能性があります。 10.0売上高 調整後 EBITDA の25.0 主要信用施設で利用可能な借り入れの種類には、回転ローン、多通貨予定融資、およびスイングラインローンがあります。
借入金の利率は、借入金の種類と通貨によって異なり、次のオプションのいずれかとなります。
米ドル建ての任意の期間のベンチマーク借入は、SOFR(Secured Overnight Financing Rate)を利用します。SOFRは、その営業日における担保付き翌日調達レートであって、SOFR管理者であるニューヨーク連邦準備銀行がその翌営業日に公表するものに等しい年率のレートです。さらに、範囲内のリボルビングコミットメントの期間のベンチマークスプレッドが適用されます 100.0売上高 調整後 EBITDA の175.0 ベーシスポイント、企業の調整後の総負債額に対する調整後のEBITDAの比率に基づき、調整後のEBITDAに対する調整後の総負債額の割合に応じて、リボルビングコミットメントの期間のベンチマークスプレッドが適用される可能性があります
ユーロで表されるどのデフォルト引き出しのためにも、契約で定義される利息期間に対して、最も近い2つの目標日において有効なユーロ間オファーレート(EURIBOR)が利用されます(銀行の準備費用を反映するように上方に調整)。Revolverへのコミットメントの期間ベンチマークのスプレッドは、基準となることができます」範囲内で変動する可能性があります。 100.0売上高 調整後 EBITDA の175.0 会社の合算債務総額に対する調整後合算EBITDAの比率に基づいた基準として、基準207点から「基準208点までの範囲」の追加金利が加えられます。
変動金利年率の最高額である交互基準金利(以下「ABR」と定義される)は、次のうちいずれか高い金額と等しい。
a.ウォールストリートジャーナルによる米国の最新のプライムレートと、これが引用されなくなった場合は、連邦準備制度理事会によって引用される最高銀行のプライム融資金利または類似の融資金利;
b.年利の上限は、主要信用施設に定義されている連邦基金効率利率の年利の1%の半分です。
c.1調整後のSOFRレート(主要な信用施設の定義の下で定義されている)に対して年金利の%を上回る
また、調整後の連結EBITDAに対する会社の総負債比に基づく、可変コミットメントABRスプレッドの範囲は 0.0売上高 調整後 EBITDA の75.0 ベーシス・ポイントです。
主要な信用施設における会社の財務カバナントは次のように定められています:
統合総債務マイナスアメリカ国内の未担保現金を$から15 百万ドルに調整後の統合EBITDAに対する割合として、各会計四半期の終了時点での最も直近の四分の一会計年度ごとに、以上でない 3.0 提供される1.0.しかし、与信契約で定義される許可された重要な買収があった場合、その後の四半期期間の各会計期末において、この財務的な契約率は以上とはならない 3.5 に1.0と、
55

四半期連続の財務諸表における連結EBITDAから、その期間の現金利払費用に対する比率と定義される利益配当倍率は、4つの連続した会計年度について、1.0未満にならない。 3.5 から1.0まで。
会社は2024年6月30日と2023年の両方で、主要信用施設に対して債権手形を返済する可能性がある債権を合計で数百万ドル持っていました。0.4 会社は2024年6月30日と2023年の両方で、主要信用施設に対して債権手形を返済する可能性がある債権を合計で数百万ドル持っていました。
(2)    会社は2024年1月5日に364日間の多通貨リボルビングクレジットファシリティ契約を修正しました(「セカンダリクレジットファシリティ」)。この契約では、最高$の借入が可能です。100.0 特定の子会社が保証人として、レンダー、jpモルガンチェース銀行(行政代理)およびバンクオブアメリカ(ドキュメンテーション代理)とともに、会社が借り手として参加しています。このセカンダリクレジットファシリティは2025年1月3日の締結期限があります。 30.0 このセカンダリクレジットファシリティの未使用分の元本に対するコミットメント手数料は、年間ベーシスポイントで支払われます。
借り入れの利率は借り入れのタイプに依存し、次のオプションのいずれかとなります。
米ドル建ての任意のベンチマーク借入は、Secured Overnight Financing Rate(「SOFR」)を利用します。SOFRは、SOFR管理者であるニューヨーク連邦準備銀行が即日発行した営業日ごとの担保付き翌日出資金利の利率であり、そのすぐ次の営業日にリニューアブルコミットメント期間のベンチマークスプレッドを加えた年率です。 175.0 基準点;
ユーロで表される任意の基準信用取引は、契約で定義された利息期間のため、前日2日前のユーロ間オファレート(EURIBOR)を利用します。この利息期間には、銀行の準備コストを反映させた調整後のレートが適用されます。また、Revolving Commitment Term Benchmark spreadは、 175.0 basis points;
変動金利年率の最高額である交互基準金利(以下「ABR」と定義される)は、次のうちいずれか高い金額と等しい。
a.ウォールストリートジャーナルによる米国の最新のプライムレートと、これが引用されなくなった場合は、連邦準備制度理事会によって引用される最高銀行のプライム融資金利または類似の融資金利;
b.年利の上限は、主要信用施設に定義されている連邦基金効率利率の年利の1%の半分です。
c.1調整後のSOFRレート(主要な信用施設の定義の下で定義されている)に対して年金利の%を上回る
プラス、可変コミット契約ABRのスプレッド 75.0 基準になる金利プラス 基点のマージンが設定されていました。
この二次クレジット施設の会社の財務カバナントは、その主要なクレジット施設の財務カバナントと同じです。
(3)    会社は、作業資金と一般企業活動のため、国内の資金調達ではなく、特定の国外の場所で外国の信用施設を維持しています。これらの外国の信用施設は、銀行または私たちのいずれかによっていつでもキャンセルすることができ、通常は更新条項を含んでいます。これらの施設の借り入れに対する利息は、各外国の信用施設で定義された利率で請求されます。
(4)    会社はタイでの事業のために外国の信用施設を維持しており、最大で$まで借り入れることができます。10.1%債券-%満期日XXX年
(5)    会社は現在の会計年度中に、新しい貸し手との契約により、中国でのEMS業務に外貨信用施設に参加し、借入額を最大 50 RMb(約$6.9 2024年6月30日の為替レートでの借入額は$7.5%債券-%満期日XXX年
(6)    会社はまた、オランダの子会社のための無担保のリバーシブルクレジット施設も維持しています。オランダのクレジット施設では、最大で1000万ユーロ(約1400万ドル(2024年6月30日の為替レートで))までの融資をすることができます。融資はユーロ、米ドル、またはその他の選択通貨で行うことができます。この施設の借り入れに対する利息は、借り入れ通貨のデノミネーションに依存する利率で請求されます。 9.2 1000万ユーロ(約1400万ドル(2024年6月30日の為替レートで))までの融資がユーロ、米ドル、またはその他の選択通貨で行えるオランダのクレジット施設も、当社は保有しています。この施設の借り入れに対する利息は、借り入れ通貨のデノミネーションに応じた金利で請求されます。9.9 この施設では、ユーロ、米ドル、またはその他の任意の通貨で借り入れができ、その利息は借り入れ通貨のデノミネーションによって異なる利率で請求されます。
(7)    会社はポーランドでの事業において、最大で借り入れが可能な外国の信用施設に参入しました。 5.0 100万ユーロ(2024年6月30日の為替レートによるとおよそ100万ドル)までの借り入れが可能です。5.4 100万ユーロ(2024年6月30日の為替レートによるとおよそ100万ドル)までの借り入れが可能です。
(8)    会社は、ベトナムでの事業のために外国のクレジット施設に参加し、最大$までの借入を許可されました。5.0%債券-%満期日XXX年
(9)    長期借入金は、現在の償却額を差し引いた信用施設による借入金を示しており、会社が12か月以上の期間にわたって再融資する意図と能力を持っています。主要な信用施設は2027年5月4日に満期になります。
2024年6月30日と2023年6月30日の信用施設の未払い借入金の加重平均利率は、 6.82024年、2023年、2022年の会計年度間は、資本化された利子費用は無視できるほどでした。
56

ノート9 従業員福利厚生計画
確定拠出年金制度:
会社は、就業資格基準を満たすほぼ全ての国内従業員のために効果的な信託型の確定拠出型退職プランを維持しています。 会社は、対象従業員の拠出金の50%を最大6%まで一致させます。また、会社の取締役会のタレント、カルチャー、報酬委員会によって毎年決定される任意の貢献金も提供しています。 国内の退職計画への雇用主負担に関連する総費用は、百万ドルであり、4.8, $6.1および1,3884.2 それぞれ2024年、2023年、2022年において。
また、会社は役員やその他の主要な従業員のために補足的な退職給付計画(SERP)を維持しています。この計画では、彼らは税引前の現金報酬の延期と、税格適格な退職計画下での支払可能な金額に上限がなければ支払われるはずの額を回復することができます。SERPはラビトラストとして構成されており、したがって、SERPポートフォリオ内の資産は破産の場合に債権者の請求を受けます。私たちはバランスシートでのSERP投資資産を現在の公正価値で認識しています。SERP参加者への資金分配の義務を代表する同額のSERP債務もバランスシートに記録されています。2024年6月30日現在、SERPの総資産と負債の両方は$5.4百万ドルであり、うち2.0 百万ドルが短期でした。3.4 百万ドルが長期でした。8.7百万ドルであり、うち2.7 百万ドルが短期でした。6.0 百万ドルが長期でした。0.5百万ドル0.2 新規売、および$(2.2)新規売、それぞれのmillion.
定期給付退職給付制度:
当社は、すべての国内従業員を対象とした退職金制度、および特定の海外子会社向けのその他の雇用後の制度を確立し、維持しています。私たちがプランに拠出する法的要件はなく、従業員がプランに拠出することもありません。計画は成り立ちます いいえ 資産。福利厚生は、対象となる従業員がプランの支払い資格を満たしたときに、手元にある現金を使って支払われます。2024年6月30日現在、これらのプランに基づく債務総額は7.0 そのうち百万ドル6.2 100万は長期で、$0.8 100万は短期でした。2023年6月30日現在、これらのプランに基づく債務総額は6.6 そのうち百万ドル5.6 100万は長期で、$1.0 100万は短期でした。2024年6月30日および2023年に終了した12か月間、正味の定期給付費用は重要ではありませんでした。
ノート10 ストックコンペンセーションプラン
会社の取締役会(以下「取締役会」という)は2023年9月20日に株式報酬計画を作成し、採択し、2023年11月17日の当社の株主総会で承認しました。2023年の計画では最大で100万株を発行することができ、以前の2014年の計画に取って代わりました。2023年の計画の株式は、インセンティブストックオプション、非課税株式オプション、株価上昇権、制限株式、業績連動株式授与、現金報酬、その他の株式報酬の形で付与することができます。この計画は10年間の計画であり、2033年11月17日に自動的に終了します。この日以降は計画に基づいて賞与を授与することはできませんが、その前に授与された賞与はその日を超える場合があります。 2 2023年の計画には最大で100万株の発行が認められ、以前の2014年の計画に取って代わりました。2023年の計画の株式は、インセンティブストックオプション、非課税株式オプション、株価上昇権、制限株式、業績連動株式授与、現金報酬、その他の株式報酬の形で付与することができます。この計画は10年間の計画であり、2033年11月17日に自動的に終了します。この日以降は計画に基づいて賞与を授与することはできませんが、その前に授与された賞与はその日を超える場合があります。
2016年10月20日、取締役会は非資格付きの遅延株式報酬計画であるKimball Electronics株式会社非従業員取締役株式報酬遅延計画(「遅延計画」)を承認しました。この計画では、非従業員取締役は報酬料の全額または一部を株式で老後生活、取締役会からの退職または死亡時まで遅延することができます。遅延計画では、最大【◯】株の普通株式を発行することができます。 1.0 会社の普通株式の発行数は最大【◯】株です。
2024年、2023年、2022年の税金前の株式報酬は、それぞれ$100万でした。これらの費用は販売および管理費用に含まれています。7.2百万ドル6.94,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。6.2 それらの費用は販売および管理費用に含まれています。
パフォーマンス株式:
役員およびその他の主要従業員への長期パフォーマンスシェアの付与を行いました。取締役会の人材、文化、報酬委員会がこれらの年次パフォーマンスシェアの付与を承認しました。付与は授与日の3周年にクリフ・ベストとなります。
これらの補助金に基づいて、一定の株式が各参加者に授与されます。各参加者に授与する株式数は、会社の営業収益に基づく会社の収益性と適用対象年度の経営計画に定義されたパフォーマンス期間の成長率と、エレクトロニクス製造サービス業界の3年間の売上高の複利成長率(CAGR)との比較に基づいています。発行される株式数は、上記のどちらかまたは両方の目標株式数に到達しない場合、目標株式数よりも少なくなります。 過去1週間は株主にとって大変な期間であったため、基本的なファンダメンタル分析を行い、何を学ぶことができるかを調べてみましょう。会社の3年間の売上高の複利成長率(CAGR)を電子機器製造サービス業界の3年間の売上高の複利成長率(CAGR)と比較した結果、発行される株式数が目標株式数よりも少なくなります。 100上記のどちらかまたは両方の目標要件の何れかが
57

具体的なパフォーマンス指標が言及され、会社が必要な最低目標を達成しない場合は、 なし メトリックのどちらかの閾値に達しな場合、発行される株式の数は対象となる発行可能な株式数を超えます(最大 125%)会社が上記のいずれかのインセンティブメトリックを 100%以上超える場合、発行される株式の数は対象となる発行可能な株式数を超えます。会社は、授与期間全体を通じて監視される特定のパフォーマンスメトリックの達成を管理者の期待に基づいて費用として認識します。
取締役会の人材、文化、報酬委員会は、2024年度第2四半期にキーエンプロイに追加の新規買パフォーマンスシェアを承認しました。 35,033 いかなる授与も、3年のパフォーマンスサイクルの範囲内で発行される株式の利益の1/3を2026会計年度終了後に取得し、残りの1/3を2027会計年度終了後に取得し、最後の1/3を2028会計年度終了後に取得します。 5パフォーマンスシェアの付与は、特定の非財務パフォーマンス指標の達成状況によって、対象の発行可能株式の0%から100%までの範囲で行われる可能性があります。 0%から%へ100パフォーマンスシェアの授与の範囲は、特定の非財務パフォーマンス指標の達成状況によって変動することがあります。
参加者が株式が発行された日に雇用されていない場合、パフォーマンスシェアの受賞は失効しますが、計画によって定義された資格のある退職(死亡、障害、または老後生活に起因するサービスの終了)の場合を除いて
2024年の会社の株式パフォーマンスの概要は以下の通りです:
 番号
所有する株式の割合
加重平均
付与日
公正価値
2023年7月1日時点でのパフォーマンス株式発行数375,554 $23.77 
承諾されました212,464 $28.38 
Vested(82,744)$19.87 
没収(6,000)$24.42 
2024年6月30日時点での未処分パフォーマンス株式499,274 $25.83 
2024年6月30日現在、全セクターの株式報酬プランに基づく非非実質化株式報酬の見込み未払費用は約$ミリオンです。同社はその費用を加重平均期間で償却する見込みです。6.4 最新の達成目標の推定に基づいて、パフォーマンスシェアに関連する未認識の補償費用があります。この費用は、2024年8月から2028年8月までのパフォーマンス期間にわたって認識される見込みであり、加重平均付与期間は 1.5 年です。パフォーマンスシェアの公正価値は、付与日の株価に基づいています。2024年、2023年、および2022年の会計年度には、それぞれパフォーマンスシェアが$ 82,744, 225,142、および214,099 百万で公正価値で望まされました。獲得したパフォーマンスシェアは、税金源泉徴収義務を満たすために保留される株式の削減前の獲得済み株式数を表します。1.6百万ドル4.34,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。3.3
株主総合収益率パフォーマンス株式:
上記のパフォーマンスシェアとは別に、2023 年度には合計株主還元率(TSR)パフォーマンスシェアが当社の CEO に付与されました。この付与は、取締役会の人材、文化、報酬委員会によって承認されました。参加者は、所定のベストパフォーマンス期間終了時の会社の株主還元率ランキングとパフォーマンスグループとの比較に基づいて、付与の ◯% を獲得します。TSR パフォーマンスシェアは、契約上のベストパフォーマンス期間に従って経費化されます。株式の付与は、2026 年 3 月 1 日に行われます。TSR パフォーマンスシェアの保持者が死亡、退職、または絶対的な永久の障害以外の理由でベストパフォーマンス期間が満了する前に解雇された場合、TSR パフォーマンスシェアは没収されます。2023 年度には、当社は平均付与日公正価値 $◯ の TSR パフォーマンスシェアを合計公正価値 $◯ 百万で付与しました。TSR パフォーマンスシェアの付与日公正価値は、第三者の評価専門家の協力を得て、モンテカルロシミュレーションを使用して計算されました。 0%から%へ100パフォーマンスピアグループとの比較した結果、会社の株主還元率ランキングに基づいて、参加者は付与の ◯% を獲得します 過去1週間は株主にとって大変な期間であったため、基本的なファンダメンタル分析を行い、何を学ぶことができるかを調べてみましょう。契約上のベストパフォーマンス期間に従って、TSR パフォーマンスシェアが経費化されます。株式の付与は、2026 年 3 月 1 日に行われます。ホルダーが死亡、退職、または絶対的な永久の障害以外の理由で解雇された場合、TSR パフォーマンスシェアは没収されます 42,626 2023 年度には、当社は公正価値 $◯ の TSR パフォーマンスシェアを付与しました16.88 $◯0.7 $◯ 百万 No TSRパフォーマンスシェアは2024会計年度中に授与されました。
制限のないシェアの付与:
キーエンプロイのメンバーや非メンバーのために無制限の株式が提供され、提供したサービスの考慮でした。無制限の株式は従業員や所有者会議のメンバーに対して与えられ、ベスティング期間、保有期間、売却制限その他の制限がありません。無制限の株式の公正価値は授与日の株価に基づきます。会社は2022年、2023年、2024年の財務年度において、計 18,128, 13,950、および6,777 において、平均授与日公正価値が$である無制限株式が与えられ、総公正価値は$でした25.24, $23.30および1,38823.10 0.5百万ドル0.34,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。0.2 百万。非従業員の役員には、役員報酬としての補償として無制限の株式が与えられます。これには現金の代わりに無制限の株式を受け取ることを選んだ役員の手数料も含まれます。役員の手数料は報酬を得る期間にわたって費用化されます。主要な従業員に授与される無制限の株式は即時に費用化されます。

58

制限株式:
従業員に対して報酬として制約株が付与されました。制約株の契約期間は、 3年間その一部が付与から1年後に発生し、もう一部が付与から2年後に発生し、最終的な一部が付与から3年後に発生します。取締役会の才能、文化、報酬委員会によって追加の制約株付与が承認されており、 23,356 株は財務年度2024年の第2四半期に主要な従業員に付与されました。受賞は 5年の勤務期間をかけて発生し、その一部が財務年度2026年の後に発生し、もう一部が財務年度2027年の後に発生し、最終的な一部が財務年度2028年の後に発生します。
制限付きシェアは契約上の付与期間中に獲得したとして費用処理されます。参加者がシェアが発行される日に雇用されていない場合、制限付きシェアの授与は放棄されますが、計画によって定義される適格な解雇(死亡、障害、または老後生活に起因するサービスの終了)の場合を除いて。2024年と2023年の財政年度中、会社は役員および他の主要従業員に対して総額$の公正価値により制限付きシェアを授与しました。2.8百万ドルと$1.9百万ドルでした。
 番号
所有する株式の割合
加重平均
付与日
公正価値
2023年7月1日時点の制限株数
60,312 $24.17 
承諾されました98,347 $28.03 
Vested(20,768)$24.21 
没収(608)$27.16 
2024年6月30日時点での制限株式の発行済み数
137,283 $26.91 
2024年6月30日現在、全セクターの株式報酬プランに基づく非非実質化株式報酬の見込み未払費用は約$ミリオンです。同社はその費用を加重平均期間で償却する見込みです。1.9 制限株式に関連する認識されていない報酬費用の百万ドル。この費用は、2024年8月から2028年8月までのベスティング期間にわたって認識される予定で、加重平均ベスティング期間は 1.4 年です。制限株の公正価値は、付与日の株価に基づいています。2024年と2023年の会計年度には、それぞれ 20,7686,458 制限株がベストされました。ベストされた制限株は、税金の源泉徴収のために差し押さえられる前にベストされた総株数を表します。
延期シェアユニット:
非従業員の取締役会のメンバーには、延期プランの下で延期株式ユニットが与えられ、現金支払いまたは制限のない株式の代わりに延期株式ユニットを受け取ることによって彼らの年間保証料の一部として報酬として提供されることがあります。役員報酬は役員が報酬を得る期間にわたって費用化されます。延期株式ユニットは普通株式で支払われる参加有価証券であり、取締役の死亡、退職、または役員との契約終了に応じて一括払いまたは分割払いで支払われます。それぞれ、2024年、2023年、2022年の会計年度には、非従業員の取締役会のメンバーに対して、平均付与価額が$<2>で延期株式ユニットが付与され、総公正価額は$<2>でした。 26,347, 39,032、および34,480 延期株式ユニットは、非従業員の取締役会のメンバーに対して付与され、平均付与日公正価値が$<2>であり、総公正価値は$<2>でした。25.24, $23.07および1,38824.87 $<2>の平均付与日公正価値で、非従業員の取締役会のメンバーに対して延期株式ユニットが付与され、総公正価値は$<2>でした。0.7百万ドル0.94,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。0.9 百万ドル。2024会計年度には、 なし 普通株式のシェアがDeferral Planの下で発行されました。
ノート11 所得税
2017年12月22日に可決・成立した米国の減税措置である「税制改革」は、米国の税制に幅広くかつ複雑な変更をもたらしました。税制改革では、外国子会社の未還元利益に対する1回限りの移行税が、8年にわたって支払われることが求められました。2024年6月30日および2023年6月30日時点で、一時的な還元税の残存積立額はそれぞれ$***万であり、2026年度までに支払われます。この長期的な部分は連結貸借対照表の長期的な法人税負担時に計上されています。5.9百万ドルと$7.8 2024年6月30日および2023年6月30日時点で、残存する還元税はそれぞれ$***万であり、長期的な所得税負債として連結貸借対照表の長期的な法人税負担に記録されています。2.6百万ドルと$1.9 2024年6月30日および2023年6月30日時点で、残存する還元税のうち$***万が短期的であり、連結貸借対照表の未払費用に記録されています。
繰延税金は、財務報告目的の資産および負債の簿価と所得税目的で使用される金額との間の一時的な差異の純税効果を反映しています。

59

2024年6月30日時点の繰延税金資産および負債の部品は、2024年6月30日時点の金額が$を除外したもので、2023年のものは以下の通りです。11.1 売却予定の分類として持っている繰延税金資産が$百万、繰延税金負債が$百万を含む2024年6月30日時点の金額は次の通りです。1.2
(金額は千桁で表示)20242023
繰延税金資産:  
債権$244 $77 
在庫2,465 3,293 
従業員福利厚生378 276 
支払調整8,046 9,013 
資本化された研究開発5,682 3,501 
税額控除の繰越6,171 5,930 
のれん 746 
純利益の繰越損失364 2,529 
為替差損失12  
ビジネスの利子繰り越し3,396 871 
資産の減損4,099  
その他3,509 2,229 
評価損(9,242)(4,254)
総資産$25,124 $24,211 
繰延税債務:  
その他$ $859 
有形固定資産4,100 3,681 
のれん
477  
為替収益額 79 
その他799 1,743 
負債合計$5,376 $6,362 
繰延税金純額$19,748 $17,849 
2024会計年度中、会社は内国歳入法第174条に基づいて償却可能な資産として資本化される研究開発費を償却期間5年で償却しています。この要件は、2022年1月1日以降に開始される課税年度において税制改革の実施に基づいています。2024年6月30日および2023年時点で、会社は資本化された研究開発費による純子会社税金資産を$で持っています5.7百万ドルと$3.5ノートに関連して、購入者には、追後購入ノート(「High Trail Agreement」参照)およびワラント(「Purchase Option Liability」参照)の最高$百万の追加元本総額を購入するオプションが与えられました。評価日時点での購入オプションの公正価値は、追後購入ノートの累積示唆価値と、オプション行使時に支払われる代金との差額として評価され、これは、2024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ$百万と見積もられました。
営業損失の繰越控除に関連する法人税優遇措置は2026年から2044年まで有効期限が切れます。納税控除の繰越控除に関連する所得税優遇措置の有効期限は主に2025年から2033年まで切れます。2024年6月30日および2023年には、一定の州の税額控除に関連する遅延税資産に対する評価引当金がそれぞれ何百万ドル提供されました。5.8百万ドルと$4.3 加えて、2024会計年度には、事業利子の繰越遅延税資産に対して全額何百万ドルもの評価引当金を計上しました。償却引当金には当てはまる除外を除いて、将来にわたって遅延所得税は実現する可能性が高いと考えています。3.4 将来実現する可能性が高いと考えていますが、2024年には事業利子繰越遅延税資産に関して完全な何百万ドルもの評価引当金を計上しました。
所得税前の所得の部品は以下の通りです:
6月30日をもって年度終了
(金額は千桁で表示)202420232022
アメリカ$(35,055)$(6,269)$1,542 
外国60,254 81,013 42,189 
税引き前の総所得$25,199 $74,744 $43,731 
現在、会社は様々な地域で課税される国際的な管轄下で運営されています。会社は常にグローバルな現金需要を評価しています。会社の外国子会社の総合的な未配分利益は、現在永久的に再投資されているものとされており、2024年6月30日時点で約XX百万ドルです。このような資金が外国から再配分される場合、またはこのような外国の利益の一部またはすべてが永久的に再投資されていないことが判明した場合、当該非米国の所得および源泉徴収税の対象となる可能性があります。未配分利益に対する将来の潜在的な未認識の繰延税金負債の金額の決定は実用的ではなく、資金が再配分された期間に記録されます。482 現在、会社は様々な地域で課税される国際的な管轄下で運営されています。会社は常にグローバルな現金需要を評価しています。会社の外国子会社の総合的な未配分利益は、現在永久的に再投資されているものとされており、2024年6月30日時点で約XX百万ドルです。このような資金が外国から再配分される場合、またはこのような外国の利益の一部またはすべてが永久的に再投資されていないことが判明した場合、当該非米国の所得および源泉徴収税の対象となる可能性があります。未配分利益に対する将来の潜在的な未認識の繰延税金負債の金額の決定は実用的ではなく、資金が再配分された期間に記録されます。
60

所得税の規定は、以下の項目で構成されています:
6月30日をもって年度終了
(金額は千桁で表示)202420232022
現在の税金:   
連邦$2,024 $2,681 $169 
外国12,372 15,560 11,086 
587 824 179 
支払総額$14,983 $19,065 $11,434 
繰延税金:   
連邦$(12,280)$(2,554)$(1,009)
外国91 3,281 922 
(3,094)(1,597)(603)
評価減耗損引当金4,988 718 1,734 
総繰延税金負債:$(10,295)$(152)$1,044 
中断された年金事業からの純利益$4,688 $18,913 $12,478 
会社の実効所得税率に対する合衆国法定所得税率の調整は次のとおりです:
6月30日をもって年度終了
202420232022
(金額は千桁で表示)数量%数量%数量%
アメリカ合衆国の法定税率に基づいて計算された税金$5,292 21.0 %$15,696 21.0 %$9,184 21.0 %
国内所得税、連邦所得税控除後(2,433)(9.7)(762)(1.0)(699)(1.6)
外国税率の差異592 2.3 410 0.5 1,669 3.8 
為替レートの外国所得税への影響(995)(3.9)1,868 2.5 1,693 3.9 
評価減耗損引当金4,988 19.8 718 1.0 1,734 4.0 
資産の減損
(2,882)(11.4)    
研究クレジット(1,150)(4.6)(1,147)(1.5)(1,094)(2.5)
グローバル無形低税所得1,339 5.3 1,387 1.9 165 0.4 
非控除給与385 1.5 235 0.3 489 1.1 
その他 - 純額(448)(1.7)508 0.6 (663)(1.6)
中断された年金事業からの純利益$4,688 18.6 %$18,913 25.3 %$12,478 28.5 %
上記の表には、GESの売却分類に続く減損によって記録された繰延税金資産の税効果が資産の減損に含まれています。

61

2024年、2023年、および2022年の税務当局によって認識されていない税金特典(適用された利子と罰金を除く)の変化は、次のとおりでした:
(金額は千桁で表示)202420232022
7月1日の開始残高$408 $402 $1,012 
前の会計年度に関連する税務上の立場:   
追加10 39 85 
 削減   
現在の会計年度に関連する税務上の立場:   
追加   
削減   
決算   
時効の失効(202)(33)(695)
残高 - 6月30日$216 $408 $402 
認識されれば税費用および実効税率が減少する可能性がある部分$182 $368 $363 
次の12か月間に未払税金利益の金額に変化があっても、業績や財務状態には大きな影響を与えないと考えています。 未払税金利益に関連する利息および違約金は、所得税負担として認識され、包括損益計算書の所得税負担に計上されます。
未払税金の利息と罰金は2024年、2023年、2022年の各年末時点で1,000万ドルでした。0.62024年、2023年、2022年の各会計年度における利息および罰金に関連する経費は、より重要度のないものでした。
会社または完全に所有された子会社は、アメリカ連邦の所得税申告書と、各州、地方、および外国の管轄地域の所得税申告書を提出します。私たちは、2018会計年度以前の税務当局による重要なアメリカ連邦税の審査の対象ではありません。私たちは、2018年6月30日以降の年度について、各州、地方、および外国の管轄税務当局による所得税審査の対象となっています。
ノート12 株主資本
会社は、最大で〇ドルの普通株式購入を認可した株式自己設定計画(以下「株式自己設定計画」という)を持っています。購入は、適用される証券法及び規制に従って、オープンマーケット取引、取引所内外のブロック取引、または非公開交渉取引など、さまざまなプログラムの下で行うことができます。株式自己設定計画には満了日はありませんが、いつでも中止または終了することができます。100 購入は、適用される証券法及び規制に従って、オープンマーケット取引、取引所内外のブロック取引、または非公開交渉取引など、さまざまなプログラムの下で行うことができます。株式自己設定計画には満了日はありませんが、いつでも中止または終了することができます。
2024会計年度において、会社は普通株を$で買い戻しました3.0 買い戻し計画の下で、会社は平均価格$で普通株を買い戻しました22.12 会社は2023会計年度に普通株を買い戻しませんでした 非表示 2022会計年度において、会社は普通株を$で買い戻しました9.1 買い戻し計画の下で、会社は平均価格$で普通株を買い戻しました18.82 財務諸表において、会社は普通株を記録し、費用で$の平均価格で買い戻しました91.8 買い戻し計画の開始以来、会社は平均価格$で普通株を$買い戻しました15.43株式ごとに2.52ドルです。
ノート13    公正価値
会社は、資産および債務を公正な価値で測定されるものについて、その価格設定に使用される仮定(入力)に基づいて、3つのレベルに分類しています。レベル1は公正な価値の最も信頼性の高い測定を提供し、一方で、レベル3は通常、重要な経営判断を必要とします。3つのレベルは次のように定義されています:
レベル1:同一の資産と負債に対する活発な市場での未調整の見積価格。
レベル2:レベル1に含まれていない観測可能な入力です。例えば、活発な市場での類似の資産や負債の見積もり価格、または不活発な市場での同一の資産や負債の見積もり価格などです。
レベル3:資産または負債の価格設定に使用される入力についての管理者の独自の仮定を反映した観測不可能な入力。
2024年度において、公正価値を測定するために使用される入力データや評価手法に変更はありませんでした。

62

公正価値で認識された金融商品:
以下の方法と仮定が公正価値の測定に使用されました:
金融商品レベル使われる評価手法/入力
現金同等物1市場 - 市場価格の引用
派生先物契約:外国為替取引2市場 - 時価計算などを用いた観察可能な市場インプットに基づくもので、時間価値、将来の利子率、現在のスポットレート、カウンターパーティの信用リスクを考慮
トレーディング証券:SERPに保有している投資信託1市場 - 引用市場価格
派生債務:外国為替契約2市場 - タイムバリュー、前進金利収益曲線、およびキムボールエレクトロニクスの非履行リスクに調整された現在のスポットレートを含む観測可能な市場入力に基づく、標準的な計算を使用して調整されたものです
定期的な公正価値の測定:
2024年6月30日および2023年の時点で、市場手法を用いて定期的に公正価値で計測される金融資産および負債の公正価値は、以下のように分類されています:
 2024年6月30日
(金額は千桁で表示)派生負債 - 先物買付契約レベル2総計
資産   
デリバティブ:外国為替契約$ $1,420 $1,420 
取引証券:非合格SERPに保持される投資信託5,445  5,445 
公正価値による総資産$5,445 $1,420 $6,865 
負債   
デリバティブ:外国為替契約$ $2,485 $2,485 
公正価値による総負債$ $2,485 $2,485 
2023年6月30日
(金額は千桁で表示)派生負債 - 先物買付契約レベル2総計
資産   
デリバティブ:外国為替契約$ $6,320 $6,320 
取引証券:非資格型SERPに保有される投信8,668  8,668 
公正価値による総資産$8,668 $6,320 $14,988 
負債   
デリバティブ:外国為替契約$ $1,245 $1,245 
公正価値による総負債$ $1,245 $1,245 
• 私たちは、2024年3月31日および2023年12月31日終了時点の時点で、新規売の資産または負債を所有していました。期間中にはレベル間の移転はありませんでした。なし 2024年6月30日および2023年のレベル3の資産または負債、または2024年、2023年、および2022年の財政年度中のレベル3の資産または負債活動のいずれも
非資格付与補償退職金制度(SERP)の資産は、主に株式ファンド、バランスファンド、債券ファンド、およびマネーマーケットファンドから構成されています。SERP投資資産は、参加者へのSERP資金の配布を企業が義務づけられたSERP負債によって相殺されています。詳細な情報については、一連の財務諸表ノートの従業員給付計画を参照してください。 9 - 従業員給付計画 の財務諸表ノートに関する詳細な情報については、SERPを参照してください。
非再発生する公正価値評価
2024会計年度中、自動化テストおよび計測ビジネスユニットは、売却予定資産として分類される基準を満たしました。その結果、取得原価から売却コストを減じた公正価値を反映する$資産評価引当金が設定されました。17.0 売却グループの公正価値を見込売却価格と手持ち資産の簿価とを元に設定された$資産評価引当金。フェアバリューを見積もる際には、経営陣のベストエスティメートと仮定に基づく3つのレベルのインプットを採用しました。詳細は 財務諸表概要の「注3 - 売却予定資産および負債」をご覧ください。 の連結財務諸表に関する追加情報を参照してください。
63

公正価値未評価の金融商品:
財務商品の中で、公正価値によって財務諸表に反映されていないもので、帳簿価額が公正価値に近いものには、以下のものが含まれます。
財務商品レベル評価手法/使用された入力
債権2市場 - 普通の業務の過程での債権回収を前提とした価格であり、非履行リスクを考慮に入れています
クレジット施設による借入金2市場 - 観測可能な市場金利を考慮に入れ、キムボールエレクトロニクスの非履行リスクを考慮に入れています
現金預金口座、売掛金口座、買掛金口座の帳簿価額は、比較的短い期限と非実質的な不履行リスクにより、公平価値に近いものとなっています。
ノート14 デリバティブ取引
外国為替契約:
当社は国際的に事業を行っており、したがって通常業務の過程で外国為替レートの変動の影響を受けています。 このリスクを管理する主な手段は、サプライチェーンで使用される通貨を販売通貨に合わせるなど、自然なヘッジを活用することです。自然なヘッジ技術が通貨のリスクを完全に相殺しない場合は、一部の外国通貨レート変動に対する残存リスクを低減する目的でデリバティブ取引を行っています。ヘッジされる基礎となる市場リスクをヘッジする決定に考慮される要因には、リスクの重要性、市場の変動性、ヘッジの期間、基礎となるリスクに拘束されている度合い、デリバティブ取引の利用可能性、効果、コストなどが含まれます。デリバティブ取引はリスク管理の目的でのみ利用され、投機的または取引目的で使用されていません。
私達は、外国通貨で表示される予測取引において生じる外国為替リスクに対する保護のために、キャッシュフローヘッジとして指定された先物取引を使用しています。通貨ペアをヘッジするために非指定の外国為替契約も使用され、機能通貨以外の通貨で表示される関連会社の残高やその他の貸借対照表の項目における外国為替リスクに対する保護も行っています。2024年6月30日時点で、合計額が$で表示される外国為替契約があり、U.S.ドルに対して通貨を保護するための契約と、ユーロに対して通貨を保護するための契約もあります。名目金額はデリバティブ取引の出来高の指標ですが、デリバティブによる潜在的な利益または損失の指標ではありません。32.9 約$百万を上回る額でU.S.ドルに対する通貨を保護するための外国為替契約と、約$百万を上回る額でユーロに対する通貨を保護するための外国為替契約があります。名目金額はデリバティブ取引の出来高の指標ですが、デリバティブによる潜在的な利益または損失の指標ではありません。 65.0 名目金額はデリバティブ取引の出来高を示す指標ですが、デリバティブによる潜在的な利益または損失を示すものではありません。
予測された取引の予想外の変更により、限られたケースでは、キャッシュフローヘッジがキャッシュフローヘッジとして指定される基準を満たさなくなることがあります。ヘッジされた露出のタイプに応じて、未指定のヘッジの逆のポジションのデリバティブ契約を購入するか、外貨建ての負債の通貨再評価の影響に対する適切なオフセットを提供し続ける場合には、ヘッジを維持するかもしれません。
未決済の派生金融商品の公正価値は、貸借対照表に派生資産または負債として認識され、前払費用およびその他の流動資産、および債務税金とともに提示されます。デリバティブが相手方との清算に使用される場合、派生資産または負債が解消され、純清算のために現金流動が影響を受けます。FASbガイダンスの下で適格なヘッジガ関数を持つ派生金融商品の場合、その派生金融商品の利益または損失は、関連する税務効果を考慮した累積他総合損益(主株主資本の一部)に初めて貸し借りされ、その後、ヘッジされた取引が収益に認識される期間または期間に再分類されます。FASbガイダンスの下ではヘッジガ関数として指定されていないか、またはヘッジガ関数の基準を満たしていなくなった派生金融商品に関連する利益または損失は、貸借対照表における非営業所得(経費)、純で報告されます。
2024年6月30日現在の公正価値に基づいて、私たちは約$ の洗替損失の一部、蓄積されたその他包括損失に先延ばしする見込みであり、関連する予測取引の収益効果と共に、次の12ヶ月以内に利益に再分類されると推定しています。1.6 外国為替契約上の損失は、通常、エンタープライズ利益計上時に収益計上されたヘッジ取引が認識されたときに、他の操業収益の利益によって相殺されます。外国為替契約上の利益または損失は、通常通貨スポットレートに基づいて部分的に変動するため、キャッシュフローヘッジの将来の収益に対する影響のみでは確定できませんが、他の操業利益の利益と共に関連するヘッジ取引との結果、通貨リスクの減少が期待されています。私たちが将来のキャッシュフローの変動性に対する露出ヘッジを行っている期間の最大長は、2024年6月30日と2023年6月30日の両方で 12 月でした。
64

参照:財務諸表のノート13-公正価値に関する詳細な情報については、デリバティブの資産および負債の公正価値に関するノートを参照してください。 財務諸表のノート18-その他包括利益(損失)に関する詳細な情報については、繰延デリバティブの利益と損失の変動に関するノートを参照してください。 財務諸表のノート13-公正価値に関する詳細な情報については、デリバティブの資産および負債の公正価値に関するノートを参照してください。 財務諸表のノート18-その他包括利益(損失)に関する詳細な情報については、繰延デリバティブの利益と損失の変動に関するノートを参照してください。
以下に、連結貸借対照表のデリバティブ公正価値の場所と金額、連結損益計算書のデリバティブの利益と損失の情報を示します。
連結財務諸表上のデリバティブ取引の公正価値
資産デリバティブ負債デリバティブ
日時の公正価値日時の公正価値
(金額は千桁で表示)貸借対照表上の位置6月30日
2024
6月30日
2023
貸借対照表上の位置6月30日
2024
6月30日
2023
避難手段として指定されたデリバティブ:
外国為替契約前払費用およびその他の流動資産$966 $4,772 未払費用$2,330 $844 
避難手段として指定されていないデリバティブ:
外国為替契約前払費用およびその他の流動資産454 1,548 未払費用155 401 
総派生契約$1,420 $6,320 $2,485 $1,245 
デリバティブ取引のその他包括利益(損失)への影響
6月30日
(金額は千桁で表示)202420232022
デリバティブによるその他包括利益(損失)(OCI)に認識された税引前利益額 
外国為替契約$2,621 $9,547 $468 
外国為替デリバティブ取引の連結損益計算書への影響
(金額は千桁で表示)6月30日をもって年度終了
キャッシュフローヘッジ関係にある派生償還契約利益または(損失)の発生場所202420232022
税引前利益または(損失)の再分類額(累積その他の包括利益から利益へ):  
外国為替契約売上原価$7,530 $4,936 $279 
同社の金融商品の名義額は次のとおりです(百万):
外国為替において収益または(損失)が認識された前税収入の金額:
外国為替契約営業外収支$64 $1,783 $(1,201)
所得に認識される税引前総減少(利益)の合計変動$7,594 $6,719 $(922)
ノート15 未払費用
未払費用は、2024年6月30日時点の次の金額で構成され、売却保留金額は除外されています:
 6月30日
(金額は千桁で表示)20242023
補償$24,140 $28,021 
在庫外の前払金12,974 11,660 
税金5,920 14,052 
利息
4,901 1,506 
老後生活計画2,915 3,909 
派生商品
2,485 1,245 
保険2,195 2,662 
その他の費用7,659 9,460 
未払費用の総額$63,189 $72,515 

65

ノート16  地理情報
次の地理的エリアデータには、製造業またはその他のサービスを提供する会社の事業部の国の場所に基づく純売上と物理的な場所に基づく長期資産が含まれています。 長期資産には、有形資産や資本化されたソフトウェアが含まれており、2024年6月30日時点の金額には売却予定の金額は含まれていません。
 6月30日までの年度
(金額は千桁で表示)202420232022
ネット販売高:   
メキシコ$519,279 $502,707 $316,884 
アメリカ404,974 395,439 337,815 
ポーランド261,433 302,352 234,057 
中国248,095 253,976 204,851 
タイ171,340 232,878 152,287 
その他の外国109,389 136,077 103,641 
合計純売上高$1,714,510 $1,823,429 $1,349,535 
6月30日
(金額は千桁で表示)20242023
新規買 資産:   
メキシコ$104,205 $100,682 
アメリカ52,737 61,404 
ポーランド45,306 35,688 
タイ27,592 26,370 
中国25,777 24,247 
その他の外国17,036 22,775 
新規買資産の合計$272,653 $271,166 
ノート17    1株当たり利益
基本株式と希薄化後株式の一株当たり利益は、二部クラス法に基づいて以下のように計算されました:
(千ドル、1株当たり金額を除く)6月30日をもって年度終了
202420232022
希薄化後1株当たり利益
当期純利益$20,511 $55,831 $31,253 
控除:参加証券に割り当てられる当期純利益24 82 45 
当期純利益が普通株式保有者に配当されます$20,487 $55,749 $31,208 
1株当たり基本持株数の加重平均数25,079 24,904 25,115 
平均未処理株式報酬の希薄化効果199 172 106 
希薄化後の加重平均資本25,278 25,076 25,221 
普通株式の一株当たりの純利益:
基本$0.82 $2.24 $1.24 
希薄化後$0.81 $2.22 $1.24 


66


ノート18 その他包括利益(損失)の繰延欄
その他包括利益(損失)の各構成要素の差異は、税引き後で以下の通りでした:
(金額は千桁で表示)外貨翻訳調整派生損益退職後給付
純資産規模調整損益
その他包括利益(損失)の繰延欄
株式報酬関連の発行株数
$(17,349)$(2,203)$(120)$(19,672)
再分類前綜合利益(損失)5,517 7,466 (330)12,653 
(収益)損益への再分類 (3,895)(132)(4,027)
当期のその他包括利益(損失)$5,517 $3,571 $(462)$8,626 
2023年6月30日の残高
$(11,832)$1,368 $(582)$(11,046)
再分類前綜合利益(損失)(2,428)2,097 (641)(972)
 (5,860)71 (5,789)
当期のその他包括利益(損失)(2,428)(3,763)(570)(6,761)
2024年6月30日の残高
$(14,260)$(2,395)$(1,152)$(17,807)
以下の再計上は、累積その他包括利益(損失)から連結損益計算書への再分類が行われました:
その他包括利益(損失)からの再分類
6月30日をもって年度終了影響を受ける項目は
(金額は千桁で表示)20242023連結損益計算書
デリバティブの利益(損失) (1)
$7,530 $4,936 売上原価
(1,670)(1,041)所得税に対する利益(手当)
$5,860 $3,895 税引後合計
退職後の給付:
経済的利益(損失)の償却 (2)
$(94)$174 非営業収益
23 (42)所得税のための利益(手当)
$(71)$132 税引後合計
期間中の合計再分類$5,789 $4,027 税引後合計
丸括弧内の金額は所得の控除を示しています。
(1) 参照:財務諸表の注釈「14 - 派生金融商品」には、派生金融商品に関する詳細な情報が提供されています。 デリバティブ取引に関する詳細は、連結財務諸表の注釈を参照してください。
(2) 参照:従業員給付制度に関する注記9 連結財務諸表における退職後給付制度に関する詳細は、注記を参照してください。
67


アイテム9 - 会計および財務開示に関するアカウンタントとの変更および対立事項
なし。
アイテム9A - 内部統制および手順
(a) 開示管理および手続きの評価。
キムボールエレクトロニクスは、1934年の証券取引所法の下で会社が提出または提出する報告書に開示される情報が、証券取引委員会の規則や書式で指定された期間内に記録、処理、要約、報告されるように設計された管理対策と手順を維持し、その情報が適切な形で蓄積および会社の経営陣、その中でも最高経営責任者や最高財務責任者に適宜伝達され、必要な開示に関するタイムリーな判断を可能にします。これらの管理対策と手順の評価に基づき、会社の最高経営責任者および最高財務責任者は、2024年6月30日時点で、開示管理対策と手順が効果的であると結論付けました。
(b) 会社の財務報告に関する内部統制に関する経営陣の報告。
2002年のサーベインズ・オクスリー法第404条およびそれに基づく採択された規則と規制に基づき、当社は内部統制の有効性に関する経営陣の評価報告書をこの報告書の一部として含めています。2024年6月30日時点での当社の財務報告に関する内部統制の有効性は、当社の独立登録会計事務所によって監査されています。経営陣の報告書および独立登録会計事務所の証明報告書は、当社の財務諸表において「内部統制に関する経営陣の報告書」という見出しの下に含まれています。 「財務報告に関する内部統制に関する経営陣の報告書」「独立登録会計事務所の報告書」 ノートはTruist Bank(旧Branch Banking and Trust Companyとして知られる)(以下、「信託者」といいます。)と当社との間のインデントに基づいて発行されます。8月14日付で付加される第六回目の付加的インデントにより補足されます。
(c) 会計報告に関する内部統制の変更。
2024年6月30日に終了した四卩度中に当社の財務報告の内部統制に変更はありませんでした。当社の財務報告の内部統制に実質的な影響を与える、またはそれに実質的な影響を与える可能性がある変更はありません。
アイテム 90億- その他の情報
2024年6月30日までの3か月間にわたり、わが社の取締役または重役は採用も解雇も行っていません。 なし 役員または取締役が、会社の証券の購入または売却のために意図されたRule 10b5-1(c)の肯定的なディフェンス条件を満たすための契約、指示、または書面による計画を採択または終了したか、または「非Rule 10b5-1取引取り決め」を満たすための契約、指示、または書面による計画を採択または終了したか
アイテム9C - 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示
該当なし。
68


第III部

アイテム10 - 取締役、重役および企業統治
取締役
このItem 10に関する役員に必要な情報は、当社の決定的なプロキシ声明書に含まれ、この年次報告書(Form 10-K)でカバーされる会社の財務年度終了後最大120日以内に提出され、参照のためここに組み込まれます。
委員会
このアイテム10に関して、監査委員会およびその財務専門家に必要な情報、および指名およびesg委員会の責任に関して、株主が取締役会に推薦候補者を推薦する手続きを確立する責任に関する情報は、当社の最終的な委任状に含まれています。これは、当該年度における年次報告書10-kでカバーされた当社の財務年度終了後120日までに提出され、ここに参照されます。
Executive Compensation
このItem 10に関するRegistrantのExecutive Officersに関する必要な情報は、この年次報告書のPart Iの最後に含まれており、ここに参照のために取り入れられています。当社のExecutive Officersに関する追加情報は、この年次報告書の終了後120日以内に提出される予定の確定的なProxy Statementにも記載されます。
取引所法第16(a)の遵守
このアイテム10に関する証券取引所法第16条(a)の遵守に必要な情報については、当社の決定的な委任状記載書に含まれ、当該書はこの年次報告書(フォーム10-kによる)でカバーされた当社の会計年度終了後120日以内に提出されます。なお、ここに参照のために組み込まれています。
エシックスコード
キムボールエレクトロニクスは、社長、最高財務責任者、最高会計責任者(主計責任者として機能)を含む全従業員に適用される倫理規範(行動規範)を持っています。倫理規範は、同社のウェブサイトhttps://investors.kimballelectronics.comのガバナンス文書の下で公開されています。また、当社のウェブサイトやそこに含まれる情報、または組み込まれた情報は、この年次報告書(Form 10-k)に組み込まれることを意図していません。行動規範のコピーを無料で提供します。コピーを希望する方は、Kimball Electronics、1205 Kimball Boulevard、Jasper、IN 47546宛ての書簡を送付してください。倫理規範の修正事項をこのウェブサイトで開示する意向です。さらに、同社の取締役または重役が倫理規範の免除を受ける場合は、Form 8-kの最新報告書で開示されます。
インサイダー取引の手配とポリシー
キムボールエレクトロニクスは役員、役員、および従業員による会社の証券の購入、売却、その他の処分に関する内部取引方針と手順を持っており、これらは内部取引法、規則、規制、および適用されるリスティング基準の遵守を促進するよう合理的に設計されています。弊社の内部取引ポリシーは、この年次報告書の形式10-kに添付資料19として提出されています。 採用しました キムボールエレクトロニクスは役員、役員、および従業員による会社の証券の購入、売却、その他の処分に関する内部取引方針と手順を持っており、これらは内部取引法、規則、規制、および適用されるリスティング基準の遵守を促進するよう合理的に設計されています。弊社の内部取引ポリシーは、この年次報告書の形式10-kに添付資料19として提出されています。
アイテム 11 - 重役報酬
このItem 11に必要な情報は、この年次報告書の後の120日以内に提出される弊社の正式な委任状に含まれており、ここに参照として組み込まれます。




69


項目12 - 特定の受益所有者および経営陣のセキュリティ所有および関連する株主の問題
ディレクターとニコラのディレクターノミネーション者のセキュリティ保有
本項目12で必要とされる情報は、当社の決定版プロキシ声明書に含まれ、当該年次報告書(フォーム10-Kで提出されたもの)の提出後120日以内に、当社の決算年度に関するものとして取り入れられます。
株式報酬プランによって認可された発行可能証券
本項目12で必要とされる情報は、当社の決定版プロキシ声明書に含まれ、当該年次報告書(フォーム10-Kで提出されたもの)の提出後120日以内に、当社の決算年度に関するものとして取り入れられます。
アイテム13 - 一定の関係および関連取引、および取締役の独立性
関係と関連取引
このアイテム13で必要な情報は、当社の正式な議決権行使声明書に含まれ、当該年次報告書(Form 10-k)でカバーされる当該会計年度の終了日から120日以内に提出され、参照のためにここに取り込まれます。
取締役の独立性
このアイテム13で必要な情報は、当社の正式な議決権行使声明書に含まれ、当該年次報告書(Form 10-k)でカバーされる当該会計年度の終了日から120日以内に提出され、参照のためにここに取り込まれます。
主要な会計監査費およびサービス
このアイテム14に必要な情報は、この年次報告書(Form 10-K)に記載されている会社の会計年度終了後120日以内に提出されるプロキシステートメントに含まれ、ここに参照として組み込まれます。

70


第IV部

アイテム15 - 付表、財務諸表スケジュール
(a)この報告書の一部として、以下の文書が提出されています:

(1)財務諸表:
会社の以下の連結財務諸表は項目8にあり、ここに組み込まれています。

(2)財務諸表スケジュール:
上記以外のスケジュールは、必要なし、適用されない、または必要な情報が連結財務諸表に記載されているため、省略されています。

(3)展示

See the 以下を参照してください。 展示品目次 このレポートの一部として、ここにファイルまたは取り込まれた展示品のリストを示すのは、署名ページの直前にある。

アイテム16 - 10-Kフォーム サマリー
なし。
71



キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
展示物のINDEX
参照に編入された展示
展示番号説明フォーム期間終了展示提出日
2.18-K2.111/3/2014
2.2(c)(d)
8-K

2.1
8/1/2024
3.18-K3.12/18/2021
3.28-K3.211/15/2022
4.1ここに提出されました
10.1(a)
1010.89/4/2014
10.2(a)
8-K10.110/25/2016
10.310-Q3/31/202210.15/6/2022
10.4(a)
8-K10.11/10/2023
10.510-Q12/31/202210.32/7/2023
10.6(a)
10-K
6/30/2023
10.2
8/24/2023
10.7(a)
10-K
6/30/2023
10.5
8/24/2023
10.8(a)
10-K
6/30/2023
10.6
8/24/2023
10.9(a)
8-K10.2
11/21/2023
10.10(a)
8-K
10.1
11/21/2023
10.11
8-K
10.1
1/5/2024
10.12(a)(d)
8-K

10.1
8/1/2024
10.13(a)
ここに提出されました
10.14(a)
ここに提出されました
19ここに提出されました
21ここに提出されました
23ここに提出されました
72


参照に編入された展示
展示番号説明フォーム期間終了展示提出日
24ここに提出されました
31.1ここに提出されました
31.2ここに提出されました
32.1(b)
Inline XBRLインスタンスドキュメント - インタラクティブデータファイルには表示されません。そのため、インラインXBRLタグはインラインXBRLドキュメント内に埋め込まれています
32.2(b)
97
ここに提出されました
101.INSここに提出されました
101.SCHインラインXBRLタクソノミ拡張スキーマドキュメントここに提出されました
101.CALインラインXBRLタクソノミ拡張計算リンクベースドキュメントここに提出されました
101.DEFインラインXBRLタクソノミ拡張定義リンクベースドキュメントここに提出されました
101.LABインラインXBRLタクソノミ拡張ラベルリンクベースドキュメントここに提出されました
101.PREインラインXBRLタクソノミ拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメントここに提出されました
104インタラクティブデータファイル表紙(インラインXBRL形式でフォーマットされ、展示物101に含まれる)ここに提出されました
(a)    管理契約または補償契約を構成します。
(b)    Regulation S-kのItem 601(b)(32)(ii)に従い、Exhibit 32.1および32.2で提出された証明書は、Exchange Actのセクション18の目的のために「提出された」と見なされません。そのような証明書は、Securities ActまたはExchange Actのいずれの申請書にも参照として取り込まれることはありません。ただし、登録者が明示的に参照する場合を除きます。
(c)特定のスケジュールと展示は、Regulation S-kのItem 601(a)(5)に基づき省略されています。発行者は、証券取引委員会からの要請に応じて、省略されたスケジュールまたは展示の補完提出を行います。
(d) 展示2.2と展示10.12に含まれる特定の情報は、Regulation S-k Item 601(b)(2)および(10)に基づいて除外されています。これは、(1)重要ではないかつ(2)会社が個人情報または機密情報として扱うタイプの情報です。登録者は、証券取引委員会からの要求に応じて、非塗りつぶしの展示物のコピーを補足的に提出するでしょう。ただし、登録者は機密扱いを要求する場合があります。
73


署名
証券取引法第13条または15条(d)に基づき、登録者は代表者によって正式に署名されたこの報告書をその代理であることを要求しました。

キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
 
作成者:/s/ジャナ・T・クルーム
ジャナ・T・クルーム
chief financial officer(最高財務責任者)
2024年8月23日

1934年の証券取引法の要件に基づき、この報告書は、以下の者が登録者を代表して、指定の地位および日付で署名しています:

/s/リチャード・D・フィリップス
リチャード・D・フィリップス
最高経営責任者兼取締役
2024年8月23日
 
/s/ジャナ・T・クルーム
ジャナ・T・クルーム
chief financial officer(最高財務責任者)
2024年8月23日
アダム・M・バウマン
最高会計責任者
2024年8月23日
74



署名署名
  
GREGORY J. LAMPERt *COLLEEN C. REPPLIER *
Gregory J. LampertColleen C. Repplier
取締役取締役
  
ロバートJ.フィリッピー*グレゴリーA.サクストン*
ロバートJ.フィリッピーグレゴリーA.サクストン
取締役取締役
  
ホリーA.バン・デュルセン* ミシェルA.m.ホルコム博士*
ホリー・A・ヴァンデューセンミシェル・A・M・ホルコム、博士
取締役取締役
  
トム・G・ヴァダケス *
トム・G・ヴァダケス
取締役

以下署名者は、証券取引委員会に正式に執行および提出された委任状に基づき、以下のような容姿でこの文書に署名します:

日付 
2024年8月23日/s/リチャード・D・フィリップス
 リチャード・D・フィリップス
 代理人として

75


キンボールエレクトロニクスは、株式会社です。
スケジュールII。 - 評価と認定口座
説明期初残高
開始
年の中で
追加(削減)
経費に対する
その他への調整
口数
借売引当
回収
期初残高
期末:
(金額は千桁で表示)     
2024年6月30日終了の年度     
  評価引当:     
     債権$257 $1,039 $ $(294)$1,002 
新規買受金$ $1,936 $ $ $1,936 
 延期税資産$4,254 $4,988 $(1,808)$ $7,434 
2023年6月30日までの年度
評価引当金:
     債権$139 $86 $31 $1 $257 
新規買税賦利得$3,536 $718 $ $ $4,254 
2022年6月30日終了の年度
評価引当金:
     債権$177 $(53)$22 $(7)$139 
新規買税資産$1,802 $1,734 $ $ $3,536 

76