0000716643FALSE2024FYP3YP3YP3YP3YP1YP5Y0.05P1YP1YP1YP1YP1YP3YP1YP5YP6YP6YP3YP3YP1YP1YP3Yiso4217:USDxbrli:sharesiso4217:USDxbrli:sharesrgs:segmentrgs:salonrgs:distributionCenterxbrli:purergs:leasergs:hour00007166432023-07-012024-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:PreferredStockMember2023-07-012024-06-3000007166432023-12-3100007166432024-08-2300007166432024-06-3000007166432023-06-300000716643us-gaap:RoyaltyMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RoyaltyMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:RoyaltyMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:FeesMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:FeesMember2022-07-012023-06-300000716643rgs:FeesMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:FranchiseesProductsMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:FranchiseesProductsMember2022-07-012023-06-300000716643rgs:FranchiseesProductsMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:AdvertisingMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:AdvertisingMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:AdvertisingMember2021-07-012022-06-3000007166432022-07-012023-06-3000007166432021-07-012022-06-300000716643rgs:CompanyOwnedSalonProductsAndServicesMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:CompanyOwnedSalonProductsAndServicesMember2022-07-012023-06-300000716643rgs:CompanyOwnedSalonProductsAndServicesMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:NonFranchiseLeaseMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:NonFranchiseLeaseMember2022-07-012023-06-300000716643rgs:NonFranchiseLeaseMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:FranchisorMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:FranchisorMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:FranchisorMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2021-06-300000716643us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-06-300000716643us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-06-300000716643us-gaap:RetainedEarningsMember2021-06-3000007166432021-06-300000716643us-gaap:RetainedEarningsMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2022-06-300000716643us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-06-300000716643us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-06-300000716643us-gaap:RetainedEarningsMember2022-06-3000007166432022-06-300000716643us-gaap:RetainedEarningsMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2023-06-300000716643us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-06-300000716643us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-06-300000716643us-gaap:RetainedEarningsMember2023-06-300000716643us-gaap:RetainedEarningsMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2024-06-300000716643us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-06-300000716643us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-06-300000716643us-gaap:RetainedEarningsMember2024-06-300000716643rgs:FranchiseSegmentMember2023-06-300000716643rgs:FranchiseSegmentMember2024-06-300000716643rgs:FranchiseSegmentMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:CompanyownedSegmentMember2023-06-300000716643rgs:CompanyownedSegmentMember2024-06-300000716643rgs:CompanyownedSegmentMember2023-07-012024-06-3000007166432022-12-012022-12-3100007166432021-12-012021-12-310000716643rgs:InventoryReserveMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:CompanyOwnedSalonExpenseMember2021-07-012022-06-300000716643srt:MaximumMemberus-gaap:BuildingImprovementsMember2024-06-300000716643srt:MinimumMemberus-gaap:EquipmentMember2024-06-300000716643srt:MinimumMemberus-gaap:ComputerSoftwareIntangibleAssetMember2024-06-300000716643srt:MinimumMemberus-gaap:FurnitureAndFixturesMember2024-06-300000716643srt:MaximumMemberus-gaap:EquipmentMember2024-06-300000716643srt:MaximumMemberus-gaap:ComputerSoftwareIntangibleAssetMember2024-06-300000716643srt:MaximumMemberus-gaap:FurnitureAndFixturesMember2024-06-300000716643srt:MinimumMemberus-gaap:SoftwareDevelopmentMember2024-06-300000716643srt:MaximumMemberus-gaap:SoftwareDevelopmentMember2024-06-300000716643srt:MinimumMember2024-06-300000716643srt:MaximumMember2024-06-300000716643rgs:FranchiseReportingUnitMember2024-06-300000716643rgs:FranchiseReportingUnitMember2023-06-300000716643rgs:CompanyOwnedReportingUnitMember2024-06-300000716643rgs:CompanyOwnedReportingUnitMember2023-06-300000716643us-gaap:MeasurementInputDiscountRateMember2022-07-012023-06-3000007166432022-01-012022-03-310000716643us-gaap:MeasurementInputDiscountRateMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:OpensalonProMember2021-07-012022-06-3000007166432023-11-290000716643us-gaap:ShippingAndHandlingMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:ShippingAndHandlingMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:ShippingAndHandlingMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:TermLoanMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-242024-06-240000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-242024-06-240000716643us-gaap:LineOfCreditMember2024-06-242024-06-240000716643us-gaap:LetterOfCreditMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-242024-06-2400007166432023-11-292023-11-290000716643us-gaap:TransferredOverTimeMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:GiftCardsMember2024-04-012024-06-300000716643rgs:GiftCardsMember2024-06-300000716643rgs:GiftCardsMember2023-06-300000716643rgs:FranchiseFeesOpenedSalonsMember2024-06-300000716643rgs:FranchiseFeesOpenedSalonsMember2023-06-300000716643rgs:FranchiseFeesUnopenedSalonsMember2024-06-300000716643rgs:FranchiseFeesUnopenedSalonsMember2023-06-300000716643rgs:FranchiseFeesMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:FranchiseFeesMember2022-07-012023-06-300000716643rgs:FranchiseFeesMember2021-07-012022-06-3000007166432024-07-012024-06-3000007166432025-07-012024-06-3000007166432026-07-012024-06-3000007166432027-07-012024-06-3000007166432028-07-012024-06-3000007166432029-07-012024-06-300000716643rgs:OpensalonProMember2022-06-012022-06-300000716643rgs:OpensalonProMember2022-07-012023-06-300000716643rgs:OpensalonProMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2024-06-300000716643us-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2023-06-300000716643rgs:EquipmentFurnitureAndLeaseholdImprovementsMember2024-06-300000716643rgs:EquipmentFurnitureAndLeaseholdImprovementsMember2023-06-300000716643us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2024-06-300000716643us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2023-06-300000716643rgs:BrandAssetsAndTradeNamesMember2024-06-300000716643rgs:BrandAssetsAndTradeNamesMember2023-06-300000716643us-gaap:FranchiseRightsMember2024-06-300000716643us-gaap:FranchiseRightsMember2023-06-300000716643rgs:OtherFiniteLivedIntangibleAssetsMember2024-06-300000716643rgs:OtherFiniteLivedIntangibleAssetsMember2023-06-300000716643rgs:FranchiseSegmentMember2022-06-300000716643rgs:FranchiseSegmentMember2022-07-012023-06-300000716643rgs:FranchiseLeaseMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:FranchiseLeaseMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:FranchiseSegmentMember2024-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:CompanyownedSegmentMember2024-06-300000716643us-gaap:CorporateNonSegmentMember2024-06-300000716643us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:TermLoanMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-300000716643rgs:TermLoanMemberus-gaap:LineOfCreditMember2023-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMember2023-06-300000716643us-gaap:LineOfCreditMember2024-06-3000007166432024-06-012024-06-300000716643us-gaap:LetterOfCreditMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-302024-06-300000716643us-gaap:LineOfCreditMember2024-06-012024-06-300000716643rgs:TermLoanMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-012024-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-012024-06-300000716643rgs:TermLoanMemberus-gaap:LineOfCreditMemberus-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrMember2024-06-240000716643us-gaap:LetterOfCreditMemberus-gaap:LineOfCreditMember2024-06-012024-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMemberus-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrMemberrgs:VariableRateComponentOneMember2024-06-012024-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMemberus-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrMemberrgs:VariableRateComponentTwoMember2024-06-012024-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMemberrgs:VariableRateComponentTwoMember2024-06-012024-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMemberus-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrMemberrgs:VariableRateComponentThreeMember2024-06-012024-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMemberrgs:VariableRateComponentThreeMember2024-06-012024-06-300000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMemberus-gaap:BaseRateMember2024-06-012024-06-3000007166432022-06-152022-06-150000716643us-gaap:DomesticCountryMember2024-06-300000716643us-gaap:StateAndLocalJurisdictionMember2024-06-300000716643us-gaap:ForeignCountryMemberus-gaap:CanadaRevenueAgencyMember2024-06-300000716643us-gaap:ForeignCountryMemberus-gaap:HerMajestysRevenueAndCustomsHMRCMember2024-06-300000716643us-gaap:DomesticCountryMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:StateAndLocalJurisdictionMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:CapitalLossCarryforwardMember2024-06-300000716643rgs:RegisRetirementSavingsPlanMemberus-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:DeferredProfitSharingMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockMemberrgs:StockPurchasePlanMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockMemberrgs:StockPurchasePlanMember2024-06-300000716643us-gaap:AccruedLiabilitiesMemberus-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMember2024-06-300000716643us-gaap:AccruedLiabilitiesMemberus-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMember2023-06-300000716643us-gaap:OtherNoncurrentLiabilitiesMemberus-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMember2024-06-300000716643us-gaap:OtherNoncurrentLiabilitiesMemberus-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMember2023-06-300000716643us-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMember2024-06-300000716643us-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMember2023-06-300000716643us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMemberrgs:FormerViceChairmanMember2024-06-300000716643us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMemberrgs:FormerViceChairmanMember2023-06-300000716643us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMemberrgs:FormerViceChairmanMember2022-06-300000716643us-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMemberrgs:FormerViceChairmanMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMemberrgs:FormerViceChairmanMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:AccruedLiabilitiesMemberus-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMemberrgs:FormerViceChairmanMember2024-06-300000716643us-gaap:AccruedLiabilitiesMemberus-gaap:DeferredCompensationArrangementWithIndividualByTypeOfCompensationPensionAndOtherPostretirementBenefitsMemberrgs:FormerViceChairmanMember2023-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:CommonStockMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:EquityBasedCompensationAwardsMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:EquityBasedCompensationAwardsMember2022-07-012023-06-300000716643rgs:EquityBasedCompensationAwardsMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:A2018LongTermIncentivePlanMember2024-06-300000716643rgs:A2018LongTermIncentivePlanMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2021-07-012022-06-300000716643srt:MinimumMember2023-07-012024-06-300000716643srt:MaximumMember2023-07-012024-06-300000716643srt:MinimumMember2022-07-012023-06-300000716643srt:MaximumMember2022-07-012023-06-300000716643srt:MinimumMember2021-07-012022-06-300000716643srt:MaximumMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMember2021-07-012022-06-300000716643rgs:A2018Plan2016PlanAnd2004PlanMemberus-gaap:StockAppreciationRightsSARSMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:A2018Plan2016PlanAnd2004PlanMemberus-gaap:StockAppreciationRightsSARSMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:A2018Plan2016PlanAnd2004PlanMemberus-gaap:StockAppreciationRightsSARSMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheThreeMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMemberrgs:A2018Plan2016PlanAnd2004PlanMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:A2018Plan2016PlanAnd2004PlanMemberus-gaap:StockAppreciationRightsSARSMembersrt:MinimumMember2023-07-012024-06-300000716643rgs:A2018Plan2016PlanAnd2004PlanMemberus-gaap:StockAppreciationRightsSARSMembersrt:MaximumMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheThreeMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMemberrgs:FormerChiefExecutiveOfficerMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMember2023-06-300000716643us-gaap:StockAppreciationRightsSARSMember2024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheThreeMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMembersrt:MinimumMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMembersrt:MaximumMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:EmployeeStockOptionMemberrgs:NonEmployeeDirectorsMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMemberus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheThreeMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMembersrt:MinimumMemberrgs:GrantDateAnniversaryMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMembersrt:MaximumMemberrgs:GrantDateAnniversaryMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMembersrt:MinimumMemberrgs:PeriodAfterGrantDateMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMembersrt:MedianMemberrgs:PeriodAfterGrantDateMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMembersrt:MaximumMemberrgs:PeriodAfterGrantDateMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMemberrgs:NonEmployeeDirectorsMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2023-06-300000716643us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2024-06-3000007166432024-06-2400007166432024-06-242024-06-240000716643rgs:ShelfRegistrationMember2021-02-012021-02-280000716643rgs:ProspectusSupplementMember2021-02-012021-02-280000716643rgs:AtTheMarketOfferingMember2021-02-012021-02-2800007166432000-05-3100007166432003-08-3100007166432005-05-3100007166432007-04-3000007166432015-04-3000007166432015-09-3000007166432016-01-3100007166432018-08-310000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:FranchiseSegmentMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:FranchiseSegmentMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:FranchiseSegmentMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:CompanyownedSegmentMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:CompanyownedSegmentMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:CompanyownedSegmentMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:ReportableSegmentsMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:ReportableSegmentsMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMemberrgs:ReportableSegmentsMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:OperatingSegmentsMember2021-07-012022-06-300000716643country:US2023-07-012024-06-300000716643country:US2024-06-300000716643country:US2022-07-012023-06-300000716643country:US2023-06-300000716643country:US2021-07-012022-06-300000716643country:US2022-06-300000716643us-gaap:NonUsMember2023-07-012024-06-300000716643us-gaap:NonUsMember2024-06-300000716643us-gaap:NonUsMember2022-07-012023-06-300000716643us-gaap:NonUsMember2023-06-300000716643us-gaap:NonUsMember2021-07-012022-06-300000716643us-gaap:NonUsMember2022-06-300000716643us-gaap:LetterOfCreditMemberus-gaap:LineOfCreditMemberus-gaap:SubsequentEventMember2024-08-280000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMemberus-gaap:SubsequentEventMember2024-07-012024-08-280000716643us-gaap:RevolvingCreditFacilityMemberus-gaap:LineOfCreditMemberus-gaap:SubsequentEventMember2024-08-2300007166432024-04-012024-06-30

UNITED STATES
証券取引委員会
ワシントンDC20549
フォーム 10-K
（マーク1）
☒1934年証券取引所法第13条または15（d）条に基づく年次報告書
終了した会計年度6月30日, 2024
OR
☐証券取引法第13条または第15(d)条に基づく移行報告書
移行期間は から
委員会ファイル番号1-12725
リージス・コーポレーション法人
（会社設立時の指定名）
ミネソタ州 41-0749934
（設立または組織の州または管轄区域）（国税庁雇用者識別番号）
3701 Wayzata Boulevard,ミネアポリスミネソタ州 55416
(主要執行オフィスの住所)（郵便番号）
(952) 947-7777
（登録者の電話番号、市外局番を含む）
法第12(b)条に基づき登録された証券:
各クラスの名称 シンボル登録されている各取引所の名称
普通株式、0.05ドルの割引優待
 
RGS
ナスダック・グローバル取引所
シリーズAジュニア参加優先株式購入権、$0.05割当額
RGS
ナスダック・グローバル取引所
法第12(g)条に基づいて登録された証券: なし
証券法のルール405に定義されているような知名度の高い発行者である場合は、チェックマークで示してください。はい☐ No ☒
本人は、法人法第13条または第15条(d)に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、チェックマークで示してください。はい☐ No ☒
登録申請者（1）は、前の12か月間（または登録申請者がそのような報告書を提出する必要があったより短い期間）に証券取引法第13条または15(d)条によって提出される必要があるすべての報告書を提出したか、および（2）が過去90日間にわたってそのような提出要件の対象となっているかどうか、チェックマークで示してください。はい ☒取引所なし☐
前の12ヶ月間（または登録義務がある短期間）において、登録者が本章の232.405節（Regulation S-tの405ルール）に基づき提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかは、チェックマークで示してください。はい ☒  いいえ ☐
大口加速子、加速子、非加速子、小規模報告会社、新興成長企業のいずれかであるかをチェックマークで示してください。「大口加速子」「加速子」「小規模報告会社」「新興成長企業」の定義は、取引所法第120億2条に示されています。
大型加速ファイラー☐加速度的な申告者☐
非加速ファイラー☒レポート義務のある中小企業☒
新興成長企業☐
新しいまたは改訂された財務会計基準に従うための拡張期間を使用しないことを選択した場合は、新興成長企業である場合、エクステンデッドトランジション期間を利用しないことを示すために、チェックマークを付けてください。 ☐
証券取引法のセクション404(b)に基づく内部統制の有効性に関するマネジメントの評価について、その監査報告書を作成または発行した登録された公認会計士による報告書を提出したかどうかをチェックマークで示してください。☐
法12(b)条に基づいて証券が登録されている場合、申請書に含まれる登録者の財務諸表が以前に発行された財務諸表の誤りを修正した内容を反映しているかどうか、チェックマークで示してください。☐
チェックマークで示してください。これらの誤り訂正のいくつかは、関連する回復期間中に登録会社の役員が受け取ったインセンティブベースの報酬について、回復分析が必要な言い直しであったかどうかを示します (§ 240.10D-1(b)に基づく)。 ☐
登録者がシェル企業であるかどうかをチェックマークで示してください（法令第120億2条によって定義されています）。はい☐  いいえ ☒
非関係者によって保有される議決権付き普通株式の総合市場価値は、登録者の直近の第2四半期、2023年12月31日に最後に売却された普通株式の価格を参照して算出され、およそ〇〇です。 $21,386,022登録者は非議決権付き普通株式を保有していません。
2024年8月23日現在、登録者は 2,279,948 発行済みで未払いの1株当たり$0.05の普通株式
参照された文書
議事録の一部は、株主総会（2024年度の株主総会）の決定的な代理人声明（登録者の決算年度である2024年6月30日の120日以内にRegulation 14Aにより提出される予定）により、第III部に参照されています。

目次

将来の見通しに関する注意事項
当社のこの年次報告書には、または、証券取引委員会（SEC）による会社の将来の提出書類から取り入れられた情報、および書面に記載された資料、プレスリリース、および当社の名前で発行された口頭の声明には、連邦証券法の意味において、「将来予測的な声明」が含まれているかもしれません。これらの将来予測的な声明は、1995年の私的証券訴訟改革法の安全な港湾規定に基づいて作成されています。本書の将来予測的な声明は、作成時点での管理陣の最善の判断を反映していますが、これらの声明はすべて、無数のリスクと不確実性にさらされており、ここに記載された声明とは異なる実績を生じる可能性があります。このような将来予測的な声明は、しばしば「可能性がある」、「信じている」、「計画する」、「予測する」、「期待する」、「見積もる」、「予測する」、「企画する」といった言葉を用いてここで識別されます。また、以下の要因が会社の実績に影響を及ぼし、将来予測的な声明とは異なる実績を生じる可能性があります。これらの不確実性には、消費者のショッピングの傾向やメーカーの流通チャネルの変化により、事業と業績に対する重大な悪影響が発生する可能性があること、法律と規制が現行のビジネスプラクティスを変更し、最低賃金の引き上げなどのコスト増加を伴う可能性があること、一般的な経済環境の変化、消費者の嗜好、ヘア製品の革新、ファッションのトレンド、消費者の支出パターンの変化、ナスダックの上場要件の遵守、フランチャイズのロイヤリティの依存度およびフランチャイズのサロンの総合的な成功、サロンの商品のためのサードパーティーの供給契約への依存、フランチャイジーの才能あるスタイリストとサロンのリーダーの獲得、トレーニング、リテンションの能力、独立的に運営されるフランチャイジーの成功、データセキュリティとプライバシーのコンプライアンス、サイバー脅威の管理と顧客、フランチャイジー、従業員、ベンダー、または会社の機密情報に対するセキュリティの確保能力、当社とウォルマートの良好な関係の維持能力、フランチャイジーのサロンへの来客を促進するためのマーケティング活動、当社のブランドの価値を維持および向上する能力、情報技術システムへの依存、外部ベンダーへの依存、ソーシャルメディアの利用、エンタープライズリスク管理プログラムの効果、当社の債務サービス義務を満たすための十分なキャッシュフローの生成能力、当社の融資契約の規約の遵守、フランチャイジーとの契約の早期終了、当社が予定されている費用削減イニシアチブを実施し、期待される費用削減を達成する能力、当社のビジネス市場での競争力維持能力、経営チームおよび他の主要な人材への依存度、内部統制システムの有効性の維持能力、課税リスクの変化、当社の税の資産の将来の有効性を保護するための当社の税資産保存計画の能力、潜在的な訴訟およびその他の法的または規制上の手続き、または上記にリストされていないその他の要因が含まれています。将来の財務実績に影響を及ぼす可能性のある要因に関する追加情報については、この10-kフォームのアイテム1Aに記載されています。私たちは、新しい情報、将来のイベント、またはそれ以外の要因によって、予測的な声明を公に更新または修正する義務を一切負わないものとします。ただし、当社がSECに提出された次の年次および定期報告書10-k、10-Q、および8-kおよびスケジュール14Aに記載されているさらなる開示に注意してください。
2
目次

リージスコーポレーション
フォーム10-K
2024年6月30日までの会計年度について
index
   
 
   
 
   
   

3
目次

第I部分

アイテム 1. ビジネス
一般:
リージスコーポレーションは、ヘアケアサロンをフランチャイズして所有しています。当社はナスダックグローバルマーケットに上場し、ティッカーシンボル"RGS"で取引されています。文脈が別途示されていない限り、「会社」、「私たち」、「私たちの」、「私たちは」は、リージスコーポレーションおよびその子会社を指します。
2024年6月30日現在、同社は主に北米にフランチャイズまたは所有する4,408箇所の場所を展開しています。同社の場所は、4,391箇所のフランチャイズサロンと17箇所の自社所有サロンで構成されています。各サロンコンセプトは一般的に似たようなサロンの製品とサービスを提供しています。
サロンが提供する主なサービスは、カットやスタイリング（シャンプーとコンディショニングを含む）やヘアカラーリングです。さらに、サロンでは様々なヘアケアやその他の美容製品も販売しています。私たちは、フランチャイズの店舗でのサービスと商品の売り上げに基づいてロイヤルティの収入を得ており、また、自社運営のサロンでのサービスと商品の売り上げによっても収益を上げています。サロンは主にSupercuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice Haircutters、およびRoostersという商号で運営されており、一般的には業種内のバリューカテゴリーを対象としています。サロンは主にストリップセンターの場所やウォルマートスーパーセンターに位置しています。
2024年、2023年、および2022年の財務諸表に関するセグメントと地理的な情報は、このフォーム10-kのパートII、アイテム8のNote 15に含まれています。
2024年6月30日現在、99.6%のサロンはフランチャイズオーナーによって所有されています。関連するリースの期限が切れるか終了する際には、残りの17の会社所有のサロンは売却されるか閉鎖されます。
業種概要：
ヘアサロン市場は高度に分散しており、ほとんどの場所が独立して所有・運営されています。ほとんどの地域で、同社のサロンがあるエリアでは、類似のヘアケアサービスや製品を類似の価格で提供する競合他社が存在します。同社は、Great Clips、Fantastic Sams、Sport Clips、ultaなどのチェーン、独立したサロン、自宅でのヘアサービス、ブースレンタル、ブローダイバーなどからの競争に直面しています。また、ヘアサロン業界外の他のフランチャイズ組織からも新しいフランチャイズ加盟者の獲得において競争を受けています。
個々のサロンレベルでは、参入障壁は低い。ただし、チェーンが全国展開するためには、システムとインフラの確立、フランチャイジーの採用、経験豊富なフィールドおよびサロンの管理者やスタイリストの雇用、質の高い場所のリースなどの障害が存在する。ヘアケアカテゴリーにおける競争の主な要素は、顧客体験の質と一貫性、スタイリストの引きつけ、維持、およびトレーニングの能力、テクノロジー、利便性、場所、価格です。同社はこれらの領域でのパフォーマンスを改善し、競争とのブランド差別化の追加ポイントを作り出すために常に努力しています。
4
目次

サロンフランチャイズプログラム：
一般的なものです。私たちは、フランチャイズ加盟店にビジネストレーニングの包括的なシステム、スタイリスト教育、場所の承認、プロフェッショナルなマーケティング、プロモーション、広告プログラム、およびその他の継続的なサポートを提供しています。これらは、フランチャイズ加盟店が成功するために設計されています。過去には、サロンの賃貸契約を結び、その後にフランチャイズ加盟店にサブリースしてきました。
業務の基準。会社はフランチャイズの日常業務を管理しません。雇用や福利厚生・賃金の決定、製品やサービスの価格設定、営業時間、人事管理、資本支出の決定など。ただし、フランチャイズ契約には、場所の承認権、サプライヤーの承認権、フランチャイズの売却権など、会社に特定の権利が与えられています。さらに、フランチャイズは、品質管理、研修、サロンデザイン、装飾、商標の使用など、会社の定めた運営方針と手続きに従うことが求められます。会社のフィールドスタッフは、フランチャイズサロンが各フランチャイジングプログラムの基準に合致して運営されているか定期的に訪問します。会社が付与されたフランチャイズ運営に関するすべての権利は、会社のブランドを保護するためにありますが、フランチャイズサロンの日常業務を制御したり、成功に大きな影響を与える決定を行うことはできません。会社のフランチャイズ契約には、会社がフランチャイズの従業員の雇用条件や労働条件（品質管理、研修、サロンデザイン、装飾、商標の使用と関連する条件を除く）に対していかなる権利、能力、または可能性も与えていません。これには、賃金と福利厚生、労働時間、スケジューリング、休暇プログラム、年功序列権利、昇進または転勤の機会、解雇/再雇用の手順、不服申立ておよび紛争解決手続き、および/または処分と解散などが含まれます。
フランチャイズ契約条項会社とのフランチャイズ契約に基づき、各フランチャイズは店舗ごとに初期費用と会社へのロイヤリティを支払います。さらに、ほとんどのブランドでは、会社はフランチャイズから広告費を集め、ブランドの代わりにその資金を管理します。フランチャイズは、店舗の改修費用、家具、備品、設備、消耗品、在庫、人件費などのコスト、初期運転資本を負担します。ほとんどのフランチャイズ契約では、店舗が売却される場合には最愛の優先権を会社に与え、フランチャイズの場所の売却には必ず会社の承認を得る必要があります。
以下に各主要なフランチャイズブランドに関する追加情報がリストされています。
スーパーカッツ
スーパーカットのフランチャイズ契約は、基礎となるリース契約の終了または会社またはフランチャイズ契約者によるフランチャイズ契約の終了により、永続期間となります。すべての新規フランチャイズ契約者は、開発契約に入ります。この契約により、一定数のフランチャイズ契約を締結する権利が与えられます。これらのフランチャイズ契約はサイト固有です。開発契約は、これらのフランチャイズ契約の下で開発された店舗に対して限定的な地域保護を提供します。古いフランチャイズ契約者は、祖父権拡大権を持っています。これにより、開発契約外の店舗を展開し、市場でより大きな地域保護を提供することができます。会社には包括的な影響ポリシーがあり、提案された店舗の場所に関するスーパーカットのフランチャイズ契約者および/または同社のスーパーカット店舗間の潜在的な衝突を解決します。
ウォルマートスーパーセンター内のスマートスタイルとコストカッター
ウォルマート内にあるサロンのほとんどの既存のSmartStyleとCost Cuttersフランチャイズ契約は、5年の契約期間と5年の更新オプションが付いています。フランチャイズ契約はサイトごとに特定されています。
コストカッターズ（ウォルマートスーパーセンターには存在しません）、ファーストチョイスヘアカッターズおよびマジカッツ
既存のCost Cuttersのフランチャイズ契約の大多数は15年の期間と、フランチャイジーの選択による15年の更新オプションを持っています。一方、First Choice Haircuttersのフランチャイズ契約の大多数は10年の期間と、5年の更新オプションを持っています。Magicutsのフランチャイズ契約の大多数は、5年または現在のリース契約の初期期間のいずれか大きい方の期間と、2つの追加の5年間更新オプションがあります。現在のフランチャイズ契約は場所指定です。フランチャイジーは、限定的な地域保護を提供する会社と開発契約を締結することができます。
ルースターズメンズグルーミングセンター
ルースターズのフランチャイズ契約は10年間の期間と、10年間の再契約オプション（フランチャイズ加盟者の選択による）を持っています。新規フランチャイズ加盟者は、最初の店舗のオープンと同時にフランチャイズ契約に加わり、さらに2つの追加店舗を開設する権利を持った開発契約も締結します。
フランチャイジーのトレーニング。会社は新しいフランチャイジーにトレーニングを提供し、運営、経営トレーニング、マーケティングの基礎、統制などサロン経営の様々な側面に焦点を当てています。既存のフランチャイジーは
5
目次

会社からは定期的にトレーニング、カウンセリング、情報が提供されます。会社はフランチャイズサロンのマネージャーやスタイリストに技術トレーニングのリソースへのアクセスを提供しています。
ゲスト
その他の要因として、優れたゲスト体験の一貫した提供、髪型の質、利便性、競争力のある価格設定、サロンの場所、魅力的なサロンの外観と雰囲気、包括的な小売品の品揃え、そしてテクノロジーを通じた従業員はすべて、ゲストの流入を促進し、ゲストの定着を向上させます。
ゲストエクスペリエンス。当社のサロンコンセプトのポートフォリオは、ゲストが好みに応じて異なるサービススケジュールのオプションを選択できるようにします。ウォークイン予約を提供し、ゲストの待ち時間を最小限に抑えることは、効率的なゲストエクスペリエンスの提供に不可欠な要素だと考えています。モバイルアプリケーションやオンラインチェックイン機能を活用することで、ゲストの利便性への欲求に応えることができ、将来のチェックインとオプションのスタイリスト選択、またウォークインを希望するゲストに対して予測待ち時間を提供します。フランチャイジーは引き続き、スタイリストのスタッフ配置と定着に焦点を当て、スケジュールの最適化、変数労働時間とゲストトラフィックのバランスをとり、ゲストの待ち時間を管理しています。フランチャイズのサロンは、高交通量のストリップモールやウォルマートスーパーセンターに立地しており、ゲスト用の駐車場と利便性の良いアクセスを提供し、様々な便利な方法で美容ニーズを満たすことができるようにしています。
スタイリスト。 弊社は、システム内のスタイリストが優れたゲスト体験を提供するために重要な存在です。私たちはスタイリストの技術の継続的な開発の重要性を信じています。ライブおよびデジタルのトレーニングの両方を活用したスタイリストのトレーニングにおいて、業界のリーダーであることを目指しています。スタイリストは、技術的に優れたトレーニングと経験を積んでいる場合、ゲストに対して優れた体験を提供すると信じています。当社では、新入社員のスタイリストに対して採用トレーニングを行うトレーナーと、フランチャイズのトレーナーを育成しています。ベンダートレーニングと外部トレーナーを活用し、専門的な知識をシステム内のスタイリストに提供しています。ブランドのポジションの中で、サロンの運営とゲストサービストレーニングの基本要素をすべての現場社員が理解するためのトレーニング資料を利用しています。
手頃な価格性です。当社はサービスの優れた価値を提供することを目指しています。価値カテゴリでは、私たちのお客様は競争力のある価格で優れたサービスを期待しています。これらの期待は、取引の平均価格が25ドルから32ドルに及ぶことで満たされています。価格決定はサロンのレベルで考慮され、現地の状況に基づいて確立されています。フランチャイズ業者は自分の場所で価格を管理しています。
小売商品のアソートメント。サロンでは全国的に認められたヘアケアや美容商品を販売しています。会社の小売り商品の中で最も売れているブランドには、L'Oreal Professional BrandsとJohn Paul Mitchellがあります。スタイリストは報酬をもらい、定期的にトレーニングを受けて、お客様にヘアケアや美容商品を販売します。さらに、スタイリストがお客様の髪のスタイリングに使用して効果を実証した後、お客様に商品の購入をおすすめしています。
マーケティングです。私たちのマーケティングはブランドに特化しており、主に販売に基づいてブランドの協同広告基金に行われています。これらの資金は、主に広告やその他の活動の支援に使用され、当社のサロンへの来店客数の増加、オンライン予約の利用促進、ブランドの全体的な認知度とコンシェルジュ度の向上を目指しています。マーケティング資金の一部は、スタイリストの採用と育成の支援にも使用され、システム内のアクティブなスタイリストの数を増やすために活動しています。
技術。2022年度には、私たちは独自のバックオフィスの美容院管理システム、Opensalon™ Proを第三者のSoham社(Zenoti社)に売却しました。® このForm 10-Kの第II部第8項のConsolidated Financial StatementsのNote 3を参照してください。 2024年8月現在、全店舗がZenotiのサロンテクノロジープラットフォームに移行しました。また、モバイルアプリを使用して、顧客が待ち時間を確認したり、その他の方法で美容院とやり取りしたりすることもできます。
サロンサポート。 当社の本部はサロンサポートと呼ばれています。私たちはフランチャイズ加盟店を最大限にサポートし、残りの自社所有店舗を監督するためにサービス志向の考え方を持っています。Salon Supportと関連する優先事項は、私たちのブランドと調和するように設定されており、提供するサービスの効果と効率を向上させるために活用されます。Salon Supportは主にミネソタ州ミネアポリスに位置しており、ハイブリッドやテレワークの実施を許可しています。

6
目次

サロンのコンセプト:
当社のサロンコンセプトは、高品質のヘアケアサービスとプロのヘアケア製品を提供することに焦点を当てています。以下に、当社のサロンコンセプトの説明をリストします。
スーパーカットスーパーカッツ サロンは、便利な時間と場所で安定した高品質のヘアケアサービスとプロフェッショナルなヘアケア商品を提供します。このテーマは男性、女性、子供に訴求します。同社は、North America 全域に1,946のフランチャイズ店と3社直営のスーパーカット店を展開しています。
ウォルマートストア内のSmartStyle/Cost Cuttersです。SmartStyleとCost Cuttersサロンは、カスタムスタイリング、カッティング、ヘアカラーリング、専門のヘアケア製品を提供しており、現在はウォルマートスーパーセンター内に位置しています。このテーマは主に「飛び込み」のゲストベースを持ち、価値のある価格設定がされています。 同社は、北米全体にウォルマートスーパーセンター内に位置する、1,232のフランチャイズされたスマートスタイルとコストカッターサロン、および8つの直営スマートスタイルとコストカッターサロンを所有しています。
ポートフォリオブランド。    ポートフォリオブランドのサロンは、Cost Cutters、First Choice Haircutters、Roosters、Hair Masters、Cool Cuts for Kids、Style America、Famous Hair、Magicuts、Holiday Hair、およびTGFを含む他のテーマ名で運営される地域別サロングループから構成されています。ほとんどのテーマは、カスタムヘアスタイリング、カット、カラーリングサービス、プロのヘアケア製品を提供しています。会社は北米全体で1,117のフランチャイズと6つの自社所有のポートフォリオブランドの場所を持っています。
国際サロン。国際サロンは主にSupercutsとRegisのコンセプトの下でイギリスで営業しています。これらのサロンは北米のサロンと同じレベルのサービスを提供しています。サロンは通常、交通量の多い目立つ場所にあり、カスタムヘアスタイリング、カット、カラーリングサービス、専門家によるヘアケア製品を豊富に提供しています。会社には96のフランチャイズの国際ロケーションがあります。
以下の表に、様々なサロンコンセプト内のシステム全体の店舗数(フランチャイズ店と自社運営店)と活動が示されています。
システム全体の地域ごとの数
 財政年度
 202420232022
フランチャイズサロン：
スーパーカッツ1,946 2,082 2,264 
ウォルマート店内のスマートスタイル/コストカッター1,232 1,388 1,646 
ポートフォリオブランド1,117 1,223 1,344 
合計北米サロン数4,295 4,693 5,254 
合計国際サロン数（1）96 102 141 
総フランチャイズサロン4,391 4,795 5,395 
総フランチャイズサロンの割合99.6 %98.6 %98.1 %
会社所有のサロン：   
スーパーカッツ3 7 18 
ウォルマートの中にあるスマートスタイル/コストカッター8 48 49 
ポートフォリオブランド6 13 38 
総会社所有のサロン17 68 105 
総フランチャイズサロンと会社所有のサロンの割合0.4 %1.4 %1.9 %
フランチャイズと企業所有の美容院の合計数4,408 4,863 5,500 

7
目次

建設された場所（正味転籍）
 財政年度
 202420232022
フランチャイズサロン：
スーパーカッツ9 11 15 
ウォルマート内のSmartStyle/Cost Cutters— — 1 
ポートフォリオブランド5 4 5 
合計北アメリカのサロン14 15 21 
合計国際サロン（1）1 — — 
フランチャイズサロンの合計15 15 21 
会社所有のサロン：   
スーパーカッツ— — — 
ウォルマート店内のスマートスタイル／コストカッターズ— — — 
ポートフォリオブランド— 1 — 
会社所有のサロンの合計— 1 — 
閉鎖された場所
 会計年度
 202420232022
FRANCHISE SALONS:
スーパーカッツ(145)(196)(156)
ウォルマート店内のSmartStyle/Cost Cutters(166)(258)(49)
ポートフォリオ ブランド(111)(123)(81)
合計北アメリカのサロン(422)(577)(286)
合計国際サロン（1）(7)(39)(13)
全国のフランチャイズサロン(429)(616)(299)
自社所有のサロン:   
スーパーカッツ(3)(11)(6)
ウォルマート店内のスマートスタイル/コストカッターズ(30)(1)(15)
ポートフォリオブランド(8)(25)(40)
自社所有のサロンの合計(41)(37)(61)
8
目次

変換（ネットのフランチャイズ取引を含む）（2）
 会計年度
 202420232022
フランチャイズサロン：
スーパーカッツ1 3 19 
ウォルマート内のスマートスタイル/コストカッターズ10 — 28 
ポートフォリオブランド(1)(2)63 
トータルフランチャイズサロン10 1 110 
会社が所有するサロン：   
スーパーカッツ(1)— (11)
ウォルマート店内のSmartStyle/Cost Cutters(10)— (27)
ポートフォリオブランド1 (1)(72)
合計企業所有のサロン(10)(1)(110)
_______________________________________________________________________________
(1)北アメリカのサロンの合計には、カナダとプエルトリコのサロンも含まれています。
(2)2024年、2023年、2022年の財政年度において、会社はそれぞれフランチャイズ業者に10、1、110のサロンを売却しました。
9
目次

関連所有権益:
以前、会社は帝国教育グループ（EEG）の非支配的な55.1%の所有権を保有しており、これは持分法による投資として処理されていました。EEGは認定された美容専門学校を運営しています。2024年5月、会社はEEGの株式を支配する所有者に売却しました。この売却は会社の業務や財務状況には重要な影響を与えませんでした。会社がEEGに多数派の所有権を持っていた時、EEGの教育省との第4章プログラム参加契約の共同署名者でした。第4章プログラム参加契約の共同署名者として、教育省は会社をEEGの第4章プログラムの責任者として責任を問うことがありました。売却に関連して、リージスはもはやEEGの教育省との第4章プログラム参加契約の共同署名者ではありません。
企業の商標:
当社は、アメリカと多くの外国で多数の商標を保有しています。最も認知されている商標は「SmartStyle」です。®「Supercuts」です。®「Regis Salons」です。®「Cost Cutters」です。®「ファーストチョイスヘアカッターズ」®「ルースターズ」®「マジカッツ」®."
人材管理:
私たちの文化
私たちは目的である「潜在能力の美しさを引き出す」ということにコミットしています ポテンシャルの美しさを解き放つこれは私たちの4つのコアバリューに支えられています
信頼を育む。共感と誠実さを持って行動することで、パワフルな関係を築く。
コミュニティを作成してください。全セクターのパートナーとつながり、協力してください。チャレンジを共有し、勝利を祝ってください。
勇敢になってください大きな夢を描き、勇敢に現状に挑戦してください
所有する。責任を持って行動し、自分の役割と結果を所有してください。
これらの価値観は、当社の成功と成長に不可欠な共同作業と包括的な文化をサポートしています。価値観を強化し、すべての業務に取り入れるために、文化のアンバサダーで構成された価値委員会があり、従業員の声を代弁し、業界トップクラスの従業員体験を確実にする手助けをしています。
私達の人々
2024年6月30日現在、会社は275人の従業員を雇用しています。会社はハイブリッドやテレワークなど柔軟な勤務形態を提供しています。
ダイバーシティとインクルージョン
会社は思考、バックグラウンド、経験、アイデアの多様性を促進しています。2024年6月30日現在、会社全体の従業員の79%が女性であり、21%が男性です。さらに、会社のリーダーシップポジションの68%が女性によって占められています。
10
目次

ファミリー・ファースト
100年以上前、当社は家族経営から始まり、家族のサポートは今でも続いています。当社では最大16週間の産休を提供しており、そのうち最大12週間は有給ですので、両親は新しく加わった家族に集中する時間を持つことができます。また、フルタイムの在宅勤務を含む柔軟な労働条件も提供しています。さらに、従業員は個々のニーズに基づいて勤務時間外の休暇を制御することができる柔軟な有給休暇も提供しています。
その他の報酬と福利厚生
会社は競争力のある報酬と福利厚生パッケージを提供しており、従業員とその家族の総合的なウェルビーングをサポートし、彼らの可能性を引き出すことを目指しています。これには短期と長期の報奨パッケージ、従業員株式購買プラン、退職計画、健康、歯科、視力の福利厚生、基本的な生命保険、長期障害補償、ウェルネスと従業員支援プログラムが含まれます。会社は市場の動向を分析し、自社の報酬体系を監視して、従業員の採用、定着、昇進を促進し、離職と関連するコストを削減することを目指しています。さらに、短期と長期の報奨計画は、核となる価値観と主要なビジネス目標と連動しており、強力なパフォーマンスを引き出すことを意図しています。
開発とエンゲージメント
私たちは学習と開発への投資を続け、Learning HubとBeauty of Seriesにさらなるコンテンツを追加しました。2024年度には、多様性、公平性、包括性に関するコンテンツを含め、この取り組みを更に進め、意識を高め、包括性を通じた参加を促進しました。

企業の責任
会社は、不公正な労働慣行を採用または容認する組織とのビジネスは行いません。代わりに、倫理的なビジネス行動と公正な労働慣行に取り組んでいる企業と提携しています。会社はまた、人身売買や児童労働の虐待も明確に非難しています。
11
目次

政府の規制:
会社は、ビジネスに影響を与えるさまざまな連邦、州、地方、および州法、また美容関連ビジネスの実施に関連するさまざまな規制にさらされています。2020会計年度の終わりに、当社が営業している州や地方の大部分では、COVID-19のグローバルパンデミックへの対応として、一時的にサロンの閉鎖が政府によって命じられました。これらのパンデミックに関連する政府の閉鎖措置は、2021会計年度および2022会計年度においても、カナダの一部地域で継続されました。私たちは州や地方の規制を注意深く監視し、スタイリストとお客様の安全を確保しています。
アメリカ合衆国では、企業のフランチャイズ取引は連邦取引委員会のフランチャイズに関する取引規制ルール（FTCルール）および各州の法律や規制に従ってさまざまな側面を規制されています。 各州の法令に準拠した特定の開示事項を含む開示書によって、企業のフランチャイズは特定の州の法律および規制に従いフランチャイズ加盟者に提供されます。 企業は、フランチャイズを提供する州の規制当局に登録し、登録が必要な州においてフランチャイズの提供を行っています。 フランチャイズ／フランチャイザーの関係を規制する州法は、現在多数の州に存在し、場合によってはこの関係に対する実質的な基準を適用しています。 たとえば、フランチャイザーが誠実にフランチャイズ加盟者と取引すること、フランチャイズ加盟者間の自由な交流権を妨げないこと、合理的な補償金支払いなしでのフランチャイズ加盟者の解除を制限することが求められることがあります。 企業は、フランチャイズ規制が将来的に増加する傾向にあると考えています。 ただし、このような法律が企業の運営に与えた影響はなく、企業もそのような法律が今後企業の運営に大きな影響を与えることはないと予想しています。
カナダでは、会社のフランチャイズ事業はオンタリオ州、アルバータ州、マニトバ州、ニューブランズウィック州、プリンスエドワード島、ブリティッシュコロンビア州の各州でのフランチャイズ法および規制の対象となります。カナダでのフランチャイズの提供は、該当する州の法律で要求される一定の開示内容を含む開示文書の形で行われます。各州のフランチャイズ法および規制は主に開示要件に焦点を当てていますが、それぞれ公正な取引義務やフランチャイズ契約者の連帯と組織化の権利など、一定の関係要件も求められます。
会社は、全セクターのオペレーションに関連する適用法規を遵守していると考えています。
この会社は以前、Empire Education Group, Inc.に出資していました。2024年5月、会社はEEGの出資を他の所有者に売却しました。この売却は会社の業績や財務状況には大きな影響を与えませんでした。会社がEEGの過半数出資者であった時、会社はEEGの学校と教育省の間の第IVタイトル計画参画契約の共同署名者でした。第IVタイトル計画参画契約の共同署名者として、教育省はEEGの第IVタイトル計画の債務について会社を責任を負わせることができました。売却に伴い、RegisはもはやEEGの学校と教育省の間の第IVタイトル計画参画契約の共同署名者ではありません。
外国と北米のオペレーションに関する財務情報
外国および北アメリカの運営に関する財務情報は、この書類の第 II 部、項目 7 の「財務状況及び業績の分析における経営者による説明書」、および第 II 部、項目 8 の結合財務諸表の注15に掲載されたセグメント情報に参照される形で統合されています形で本書に組み込まれています。
入手可能情報
会社は修正された1934年の証券取引所法（Exchange Act）の情報要件の対象です。したがって、会社は定期報告書、代理開示文書、その他の情報を証券取引委員会（SEC）に提出します。すべての報告書、代理開示文書、情報提供書、その他の情報はSECのインターネットサイトで入手できます（" 」これらの列挙のある手続き、イベント、または開発以外の、過去の事実に基づかないすべての声明は、フォワードルッキングな声明である可能性があります。).
企業のウェブサイトの投資家向け情報セクションで金融やその他の情報にアクセスできます。 www.regiscorp.com当社は、取引所法第13条(a)または15条(d)に基づき提出された年次報告書（Form 10-K）、四半期報告書（Form 10-Q）、現行報告書（Form 8-K）およびこれらの修正書を、要件に応じて電子的またはその他の方法でSECに提出した後、合理的な期間内に無料で提供しています。
12
目次

登録者の執行役員:
会社の執行役員に関する情報は以下の通りです。
名前年齢ポジション
ジョン・ダヴィ46 エグゼクティブバイスプレジデント、チーフデジタルオフィサー
ミシェル・ディヴォール40 シニアバイスプレジデント、マーケティング部長
マシュー・ドクター37 社長兼最高経営責任者
マイケル・フェランティ41 最高経営責任者、ブランドオペレーション - スマートスタイル、ファーストチョイスヘア、ロースターズ、およびポートフォリオブランド
ジム・レイン60 最高経営責任者、ブランドオペレーション - スーパーカットおよびコストカッターズ
ジェームズ・スアレス49 最高経営責任者、マーチャンダイジングおよび教育
Kersten Zupfer49 チーフファイナンシャルオフィサー、エグゼクティブバイスプレジデント
ジョン・ダヴィは2022年7月にエグゼクティブバイスプレジデント兼最高デジタル責任者に任命されました。以前、彼は2021年10月から2022年7月までエグゼクティブバイスプレジデント兼最高技術責任者を務めていました。会社に参加する前、ダヴィ氏はウェルネス及びフィットネスサービス企業であるApostropheのアドバイザーとして2012年7月から2021年10月まで務め、個人および商業保険プロバイダー向けのクラウドベースの保険ソリューションであるBriteCoreのチーフプロダクトオフィサーとして2019年11月から2020年11月まで、ウェルネス及びフィットネスサービス企業MINDBODY, Inc.のプロダクトシニアバイスプレジデントとして2018年2月から2019年9月まで、Diffbotの製品開発担当副社長として、またシスコシステムズのメディアソリューショングループのエンジニアリング責任者として活動しました。
ミシェル・デヴォア氏は2022年8月にマーケティング部門の責任者に任命されました。会社に参加する前、デヴォア氏は2019年11月から2022年8月までヨーロピアン・ワックス・センターで顧客エクスペリエンスの副社長を務めていました。ヨーロピアン・ワックス・センターの前は、2019年3月から2022年8月まで広告サービス会社StudioMDV、LLCでコンサルタントを務め、2017年10月から2019年3月までエアーパージファイア製造会社Aerus、LLCでバイスプレジデントEコマースマーケティングを務めていました。また、ブランド戦略、デジタルイノベーション、eコマースに焦点を当てたコンサルタントとして、様々な役職でデジタルトランスフォーメーションと成長を指導してきました。
マシュー・ドクターは2022年5月に社長兼最高経営責任者に任命されました。それ以前には、2021年12月からの代行としてその職務に就いていました。それ以前は、2021年2月から2021年12月までエグゼクティブ副社長兼最高戦略責任者として勤め、2020年12月から2021年2月まで同社のコンサルタントを務めました。同社に入社する前は、ティム・ホートンズのフランチャイズであるKava Restaurants, LLCの最高財務責任者を務めており、2018年5月から2020年12月まで在籍していました。彼のキャリア初期には、ドクター氏はRestaurant Brands Internationalでビジネス開発に従事し、J.P.モルガンで投資銀行業務に従事していました。
マイケル・フェランティは2024年8月にエグゼクティブ・バイス・プレジデント、ブランド・オペレーション（SmartStyle、First Choice Hair、Roosters、およびPortfolio Brands）に任命されました。2021年3月に同社に参画して以来、彼は人事、法務、および不動産業を含む様々なリーダーシップポジションを務めてきました。Regisに参画する前、マイケルはSubway Restaurants North AmericaのM&A責任者および国際的なベーカリーチェーンであるLe Pain Quotidienの開発、人事、IT、および最高管理責任者を務めたグローバル開発担当者でした。また、Kraft Heinzの米国およびカナダの人事および業績創出の副社長も務めました。マイケルの豊富なフランチャイズバックグラウンドは、Burger Kingで始まり、シンガポールを拠点とした南アジアおよび東南アジアの副社長兼人事、調達、財務およびIT担当の副社長などの役職を歴任しました。後に、Burger KingのフランチャイジーであるPerfect Combo LimitedのCEOとして、香港および台湾での運営を率いました。

Jim Lainは2024年8月にSupercutsとCost Cuttersのブランドオペレーションのエグゼクティブバイスプレジデントに任命されました。以前、エグゼクティブバイスプレジデント兼最高運営責任者として、JimはRegisをヘアケア業界のリーダーに変革する上で重要な役割を果たしました。2013年にRegisに参加したJimは、25年以上にわたる運営リーダーシップの経験を持ち、Supercuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice Haircutters、Roostersなどの象徴的なブランドの運営卓越性を推進し、パフォーマンスを高めました。Regisの前には、Jimは米国とカナダのGap Specialty Storesの運営部門の副社長としてギャップで重要な貢献をし、750店舗で250億ドルのビジネスを率い、運営効率を高め、競争の激しい市場で成長を牽引しました。Gapでの経験の前に、JimはGalyan's Trading Company Inc. / Dick's Sporting Goodsの運営部門の副社長を務め、Target Stores Inc.でいくつかのフィールドマネジメント職を務めました。

ジェームズ・スアレスは2023年8月にマーチャンダイジングおよび教育のエグゼクティブバイスプレジデントに任命されました。マーチャンダイジングおよび教育のエグゼクティブバイスプレジデントに昇進する前は、スアレス氏は同社で26年の経験を積み、マーチャンダイジングおよび教育のシニアバイスプレジデント（2022年3月〜2023年8月）、マーチャンダイジングおよび教育のバイスプレジデント（2021年10月〜2022年2月）、および教育のバイスプレジデント（2017年8月〜）を務めていました。
13
目次

ケルステン・ツプファーは2019年11月にエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼最高財務責任者に任命されました。最高財務責任者に昇進する前の13年以上にわたり、ツプファー氏は会社で指導力を持つ会計および財務職を務めてきました。ツプファー氏は2017年11月から2019年11月までシニア・バイス・プレジデント兼最高会計責任者を務め、それ以前には2014年12月から2017年11月まで副社長、コントローラおよび最高会計責任者を務めました。
14
目次

項目1A. リスクファクター
ビジネスと業種のリスク
消費関連のショッピングトレンドの変化やメーカーが選択する流通チャネルは、サービスと製品の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのサロンは、サービスおよび商品の売り上げを生み出すために、ロケーション周辺の顧客のフットトラフィックのボリュームに一部依存しています。私たちのサロンの多くはショッピングセンターに位置しているため、消費者のショッピングトレンドの変化によって、インターネットを利用したショッピングや代替のショッピング方法や場所の方が好まれることで、顧客のフットトラフィックが不利に影響を受けるかもしれません。
また、私たちはブロードライバー、ブースレンタル施設、割引店舗およびオンラインのプロフェッショナル製品小売業者、さらには製品メーカーが直接オンラインで消費者に販売するなど、代替流通チャネルの急増を経験しており、これらはすべて私たちの製品およびサービスの売上高に悪影響を及ぼす可能性があります。また、製品メーカーは過去よりもこれらの他の流通チャネルをより多く利用することを決定する可能性があり、通知期間がほとんどなく関係を解消する権利を一般的に持っています。これにより、流通チャネルの変化により、サロン周辺の来客数が減少し、それにより、私たちの売上高が悪影響を受ける可能性があります。
15
目次

私たちは法律や規制の対象となっており、現在のビジネスプラクティスを変更し、コストを増やす必要がある場合があります。これは、私たちのビジネス、財務状況、収益に悪影響を及ぼすことがあります。
米国市場では、連邦、州、地方のいくつかの法律や規制が当社のビジネスに影響を与えることがあります。法的要件は頻繁に変更され、解釈によって異なる可能性があり、これらの要件の遵守にかかる最終的な費用や運営への影響を予測することはできません。現在または将来の法律や規制に違反した場合、当社またはフランチャイズ業者は将来の責任またはサロンの運営禁止措置の対象となる可能性があります。
ビジネスを行っている米国のいくつかの州、カナダの州、および自治体では、最低賃金が最近増加したり、増加を検討している場合があります。増加は、雇用主の規模に応じて数年にわたって段階的に行われることが一般的です。最低賃金、雇用税、残業手当の増加により、サロンの運営コストが増加し、これらの増加を価格上昇で相殺する能力が制約される可能性があります。実際には、最低賃金の増加により、過去5年間でサロンの運営コストが増加しました。さらに、有給病気休暇、家族休暇、予測可能なスケジューリング（従業員のシフト変更に罰則を科す）など、労働集団の管理の複雑さとコストを増加させる要件を採択または検討している州、州、自治体が増えています。フランチャイズ加盟者のコスト増加により、サロンの収益性が低下し、サロンの閉鎖につながる可能性があります。最後に、労働法の変更により、組合組織化を容易にすることが設計されている場合、スタイリストが組合化される可能性が高まる可能性があります。スタイリストの重要な部分が組合化された場合、それはサロンの運営に逆効果をもたらし、私たちのビジネスと財務結果に悪影響を与えるでしょう。
もし全国労働関係委員会（NLRB）が私たちのフランチャイズに対して私たちと「共同雇用主」として扱うことを決定した場合、または私たちのフランチャイズが私たちとの関連性により最低賃金法における大企業と分類された場合、これは私たちのビジネスに逆効果をもたらす可能性があります。さらに、私たちと私たちのフランチャイズは、カリフォルニア労働法を含む州の雇用法に適合しなければなりません。カリフォルニア労働法は厳格な要件と違反に対する罰則を定めています。
私たちのフランチャイズとフランチャイズの売却に関する関係は、さまざまな州法と連邦法によって規制されています。これらの法律に違反すると、フランチャイズの提起により、会社と人員に対して、詐欺、虚偽表示、不公正なビジネス行為、不当な解雇などを含むクレームが突発する可能性があります。これらのクレームにより、罰金、損害賠償、停止命令その他のペナルティーに責任を負う可能性があります。フランチャイズまたは政府機関は、フランチャイズ/フランチャイズ契約に基づいて私たちに対して訴訟を起こすことがあります。また、フランチャイズビジネスモデルでは、代理責任、共同雇用主責任、その他の理論や責任に基づくクレームや責任に直面する可能性があります。このような法的手続きは、私たちが適切にフランチャイズをサポートすることが難しくなる可能性があるため、法律や解釈の変更につながるだけでなく、フランチャイズ、第三者、政府機関との高額な訴訟により、利益とフランチャイズとの重要な関係に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、他の規制環境や法的な進展により、法律やフランチャイジー/フランチャイザー契約の変更が生じ、フランチャイズビジネスモデルや利益に悪影響を与える可能性があります。
私たちは、米国連邦取引委員会によって定められた規則、およびフランチャイズの売り出しと販売に関する特定の州法を含む、連邦法と規制の対象となります。多くの州のフランチャイズ法は、フランチャイズ契約に対して実質的な要件を課し、非競合条項やフランチャイズの終了または非更新に関する規定などを制限しています。一部の州では、特定の資料を提出し、その州でフランチャイザが登録および承認されることを要求することがあります。フランチャイズを売り出すためには、ライセンスや承認を取得または維持できないことが、当社のビジネス、財務状況、業績、展望に重大な影響を及ぼす可能性があります。
雇用とフランチャイズの法律に加えて、私たちはビジネスを展開する管轄区域の連邦、州、州、県、市の法律や規制にも従う必要があります。これには公開企業に影響を与える法律や製品製造と販売に関連するもの、フランチャイズ契約関係を規制するものが含まれます。新しい、複雑な、変化する法律に対応するために私たちの費用が増加する可能性があります。また、法律や規制の遵守におけるいかなる不服従も、罰金、罰金、製品のリコール、執行措置につながる可能性があり、または特定の製品の販売や従業員の獲得または維持を制約する可能性があり、それが私たちのビジネス、財務状況、および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

16
目次

一般的な経済環境の変化が、当社のビジネスおよび業績に影響を与える可能性があります。
アメリカ、カナダ、イギリスの経済の変化は、私たちのビジネスに影響を与えます。景気後退、インフレ、デフレ、税率や政策、エネルギーコスト、失業動向、極端な気象パターン、ウイルス、パンデミック、自宅待機命令、その他の災害イベントは、消費者の信頼感と支出に影響を与える可能性があり、私たちのビジネスと業績に影響を及ぼすことがあります。特に、サロンへの訪問パターンは、失業率の上昇や余裕のある所得レベルの減少によって悪影響を受けることがあります。
消費者の嗜好の変化、ヘア製品の革新、ファッショントレンド、消費支出のパターンの変化は、当社の売上高に影響を与える可能性があります。
私たちの成功は、消費者の嗜好、ヘア製品の革新、ファッショントレンド、消費者の支出パターンの変化に対応し、適切に反応する能力に部分的に依存しています。ヘアケアやサービスの進化するトレンドや変化する消費者の要求を適切に把握し、適切に対応しない場合、サロンの売り上げが減少する可能性があります。テレワーク関連の取り決めにより、私たちのサロンが立地するダウンタウン、都心、その他のビジネス街の徒歩客が減少し、売上高が減少する要因となっています。
以前は上場廃止の手続きの対象となっていましたが、いずれの国立証券取引所の継続上場基準にも適合することができないかもしれません。

2024年1月9日以来、当社の普通株式はナスダック・ストック・マーケットLLC（ナスダック）のグローバル・マーケット・ティアで取引されています。当社は、ニューヨーク証券取引所の最低時価総額基準に適合できなかったため、ナスダックに取引を移しました。現在、当社に適用されているナスダックの継続的な上場基準では、1,500万ドル以上の公開株数の時価総額を維持することが求められます。現在、ナスダックの継続的な上場基準に適合しています。ただし、現在の適用基準に違反した場合、特に当社の公開株式の時価総額に関する基準に違反した場合、ナスダック・グローバル・マーケット・ティアへの代替の上場基準を満たすことができるとは信じておらず、他のナスダックティアへの移管資格を取得できるとは考えていません。そのため、当社の普通株式はナスダックから上場廃止となる可能性があります。何らかの理由で、ナスダックが当社の証券の取引を一時停止または削除し、他のティアまたは全国証券取引所への上場基準を満たすことができない場合、以下の一部または全部について削減が発生し、それぞれが当社の株主に重大な悪影響を与える可能性があります。

•当社の普通株式の流動性と市場性;
•当社の普通株式の市場価格;
•当社の事業継続のための資金調達能力;
•私たちの普通株式への投資を検討する機関投資家および一般投資家の数;
•当社普通株式の市場メーカー数;
•当社の普通株式の取引価格と出来高に関する情報の提供;および
•当社の普通株式を売買するために取引を実行する証券会社の数。

さらに、ナスダック・グローバル市場での取引資格を停止した場合、OTC市場などの認知度や受け入れられる度合いの低い市場での取引を追求する必要が生じる可能性があり、当社の株式は「ペニー株」として取引されることになり、これにより当社の株式の取引はより困難で手間がかかるものになる可能性があり、また、代替市場で取引している企業は、関連するリスクが高いと見なされるため、有利な条件または一切の条件で資本にアクセスすることができない可能性があります。その結果、既存または将来の機関投資家は、当社の普通株式への投資にそれほど興味を持たないか、あるいは投資を禁止される可能性があります。さらに当社の普通株式の市場価格のさらなる下落をもたらす可能性もあります。










17
目次

オペレーティングリスク

私たちはフランチャイズのロイヤリティとフランチャイズのサロンの総体的な成功に大いに依存しています。
私たちの成功は、フランチャイズのロイヤルティー収入とフランチャイズのサロンの総合的な成功に大きく依存しています。多くのフランチャイズは、最近の数年間で収益が減少し、収益性が低下しています。その結果、フランチャイズサロンの閉鎖が増え、私たちのロイヤルティー収入が減少しています。さらに、フランチャイズがロイヤルティーを支払えない場合、現金の受取額が減少する可能性があります。一部のフランチャイズは、賃料の支払いが期限に達する前に支払いを停止し、営業時間を短縮したり、契約終了日前に閉店したりしています。これらは契約違反であり、契約に応じて罰金が課せられる場合があります。これにより、フランチャイズが私たちからサブリースを受ける場合、または私たちが賃貸を保証する場合、現金の出流しを増やす可能性があります。フランチャイズがビジネスを引き継ぐ意欲のある別のフランチャイズがいない場合、サロンを閉鎖することは私たちのフリートの規模とロイヤルティー収入を減少させます。
フランチャイズ加盟店のビジネスをサポートし、強化するためには、予期せぬ新しい機能やサービスに投資する必要がある場合があります。そして、フランチャイズの成功を最適化するための投資額を判断し、投資額が期待される収益に対するレベルをサポートするかどうかを判断する必要があります。適切なサポートのレベルを特定できず、それらのリソースを効果的に加盟店に提供できない場合、当社の業績やビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、フランチャイズ契約のビジネスとして、このビジネスモデルに特有の法的、規制関連、および運営リスクにさらされる可能性があります。それには、新しいサロンオーナーのビジネス失敗なども含まれます。
私たちのサロンは、商品に関して第三者の優先サプライヤー契約に依存しています。
2023会計年度において、当社は優先サプライヤー契約をサプライヤーと締結しました。この変更により、当社の製品売上高が減少しました。サプライヤーがフランチャイズ加盟店が予想している価格で商品を調達できない場合、フランチャイズ加盟店の収益性および当社の収益性に負の影響を与える可能性があります。さらに、経済の不安定さを含む当社のサプライヤーやその製造業者が所在する地域での影響力のある出来事や状況など、当社およびフランチャイズ加盟店の収益性に負の影響を与える可能性があります。サプライヤーの財務の不安定さ、当社のサプライヤーが当社の条件または基準に適合しないこと、製品の安全性や品質の問題、サプライヤーやその製造業者から当社のサロンに製品を運送する際の混乱や遅延、輸送の可用性やコスト、輸送のセキュリティ、インフレーション、およびサプライヤーやその活動地域に関連するその他の要因などが当社およびフランチャイズ加盟店の収益性に負の影響を与える可能性があります。
私たちとフランチャイズ店舗は、才能あるスタイリストやサロンリーダーを魅了し、育成し、確保することが重要です。
ゲストの忠誠心は、私たちの美容室での客の体験を提供するスタイリストと顧客のエクスペリエンスに大きく依存しています。資格のある、訓練されたスタイリストは、忠実な顧客を作り出す記憶に残るゲスト体験の鍵となります。私たちのビジネスを収益性を伸ばすためには、美容室が優れたスタイリストとサロンリーダーを引き付け、育成し、定着させることが重要です。教育省によって可決された規制は、美容学校への連邦金融援助へのアクセスを減らし、ライセンス要件が調整されない場合、採用できる資格のあるスタイリストの数を減らす可能性があります。美容サロン業界は高度に分散し、多くの独立運営業者で構成されているため、スタイリストの市場は非常に競争力があります。また、労働力不足や最低賃金要件の増加が、美容業界以外のキャリアを考えるスタイリストの数に影響を与えるかもしれません。ほとんどの市場で、私たちと私たちのフランチャイズは、資格のあるスタイリストの不足やスタイリストの勤務時間の減少を経験しています。競争力のある賃金、福利厚生、教育、トレーニングプログラムを提供することは、資格のあるスタイリストを引き付け、定着させるための重要な要素です。さらに、営利教育産業に直面する課題のため、美容学校は近年、入学者数、収益、利益が減少しています。もし美容学校業界が入学者数のさらなる減少や学校の一部閉鎖、またはスタイリストが美容業界を去るならば、私たちと私たちのフランチャイズは、一部の市場で美容室のスタッフ配置について困難を増すと予想しています。私たちはスタイリストを引き付け、定着させるためのプログラムに重要な投資をしています。もし私たちの戦略がスタイリストの引き付け、育成、定着または美容室のスタッフ配置において成功しない場合、私たちのシステム全体の売り上げやビジネスのパフォーマンスに変動が生じる可能性があり、売り上げが減少し、業績が不利に影響を受ける可能性があります。
18
目次

私達の持続的な成功は、一部には独立して運営されているフランチャイズの成功にかかっています。
2024年6月30日時点で、私たちのサロンの99.6%がフランチャイズの場所でした。私たちはフランチャイズの場所に関連する収益を主に玉出しています。したがって、私たちの経済成果は、事業の成功と財務の成功に大いに依存します。フランチャイズビジネスとして、私たちはフランチャイズに依存しています。
私たちはフランチャイズ加盟店の運営については制限されたコントロールしか持っていません。運営基準やガイドラインを確立していますが、フランチャイズ加盟店は自社でサロンの日常運営を所有し、運営し、管理しており、従業員に関連する事項や価格設定を含みます。フランチャイズ加盟店が当社の基準に従って適切にサロンを運営できない場合、当社のブランドの評判とイメージが損なわれる可能性があり、財務結果にも影響を及ぼす可能性があります。さらに、フランチャイズ加盟店が競争力のある価格で商品やサービスを設定しない場合、加盟店の財務パフォーマンスを最大化することができない可能性があります。フランチャイズ加盟店の規模が拡大するにつれて、より大きなリスクに直面する可能性があります。
また、私たちのフランチャイジーは、当社と同様に一般的な経済リスクにさらされ、その結果はゲストとスタイリストの両方の競争、市場のトレンド、価格競争、および公衆衛生の問題、パンデミック、悪天候、その他の外部イベントなどによって影響を受けます。私たちと同様に、彼らは一部の重要な機能や会社データの保護について外部のベンダーに依存しています。また、新しいサロンの場所を確保することができないために、適切な資金調達ができないという制約を受けることもあります。特に多くの小規模事業者が私たちの会社よりもはるかに限られた資金調達のアクセスしか持っていない場合や、新しいサロンの場所に有利な不動産の供給が限られている場合です。彼らはまた、オーバーレバレッジングのために財務的な苦境に立たされる可能性があります。これにより、私たちに対する遅延または非支払いが生じることで、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。フランチャイジーの破産、債務不履行、放棄、または違反は、以前に説明したように、オペレーティングリース保証またはサブリースによるリース責任を私たちにさらす可能性もあります。
フランチャイジーの財務結果の悪化、フランチャイジーが契約を更新しないか場所を閉鎖することが、ロイヤルティー支払いと手数料の減少を通じて当社の運営結果に悪影響を与えます。また、適格なフランチャイジーを引き付け続け、彼らと協力して彼らのビジネスを成功させる必要があります。
さらに、フランチャイズシステムのサポートにおける課題が、当社の業績に影響を与える可能性があります。新しいフランチャイジーの選択と研修、成長するフランチャイジーベースのサポートが効果的に行えない場合、ブランド基準に影響を与え、当社とフランチャイジーとの間で紛争を引き起こし、重大な責任を招く可能性があります。
私たちのビジネスはフランチャイズが継続して営業することに依存しています。フランチャイズがシステムから退出すると、そのサロンの場所を実行する既存または新しいフランチャイズを募集できない場合、私たちのサロン数と収益が減少します。サロン数の減少は、ブランドの価値を減少させる可能性もあります。さらに、私たちのビジネスの成長には、フランチャイズがビジネスを展開するために資本、労働力などにアクセスする必要があります。しかし、フランチャイズは成長をサポートするための資本、労働力などにアクセスできない場合があります。
19
目次

データのセキュリティとデータのプライバシーに関するコンプライアンス要件は、費用の増加をもたらす可能性があります。また、サイバーセキュリティのインシデントは、当社のゲスト、フランチャイズ、従業員、ベンダー、または会社に関する機密情報の漏洩につながる可能性があり、ビジネスの混乱、ネガティブな宣伝、高コストの政府の執行措置や民事訴訟に直面し、当社の評判に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスの通常のオペレーションとテクノロジーへの投資は、お客様、従業員、フランチャイズ店、ベンダー、当社の会社に関する潜在的に機密性の高い個人情報の処理、送信、保管を必要とし、適切かつ安全な情報の利用によりデータセキュリティのコンプライアンスについての焦点を増大させています。ランサムウェアを含むサイバー攻撃は、大規模な組織のミッションクリティカルシステムに侵入して機密情報にアクセスしようとするものであり、これにより、大手米国企業での機密情報の不正な公開を導く高プロファイルの電子セキュリティ侵害が近年発生しています。さらに、米国内外でデータセキュリティに対する法的および規制上の焦点が高まっており、データ侵害の発生時に異なるレベルの顧客通知が必要とされる要件があります。これらの法は迅速に変化しており、管轄区域によって異なります。適用されるプライバシーおよびデータセキュリティの義務を遵守するための取り組みを続けていきますが、一部の新しい義務を達成することが難しい場合があり、コストが増加する可能性があります。機密情報の処理、送信、保管のためのセキュリティを提供するために、商業的に利用可能なシステム、ソフトウェア、ツールに依存しています。サイバー攻撃のリスクが増加するにつれて、関連する保険料も増加する可能性があります。当社が導入しているセキュリティ対策やプロセスにもかかわらず、設定された期限内にシステム侵害を防止したり、侵害を検出し対応することが成功しない可能性があります。過去に当社のシステムと情報に関連する脅威やインシデントが時折発生していますが、これまでに重大なものはありませんでした。セキュリティインシデントやシステム侵害の結果、当社のシステムが中断または損傷され、または機密情報が第三者にアクセスされる可能性があります。その場合、お客様が自身の情報を保護する能力に対する信頼を失う可能性があり、これによりサロンの訪問を完全に停止させるか、フランチャイズ店が自信を失ってシステムから退出する可能性もあります。このような出来事は将来の売上の損失につながる可能性があり、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、小売業者や他の企業が機密データを保護する義務に関する規制環境が厳しくなる中、適用される規制に遵守しない場合、当社が課される罰金、制裁その他の規制的制裁、または訴訟により、重大な損害賠償の可能性が考えられます。発生する可能性のあるセキュリティインシデントや侵害を是正するコストは重大になる可能性があります。また、サイバー攻撃が頻繁で激しいものへと進化するにつれて、予防的なディフェンシブ対策のコストが増加する可能性があります。さらに、フランチャイズ店は、フランチャイズサロンの場所でデータセキュリティについて独自に責任を負っていますが、フランチャイズサロンでのセキュリティインシデントや侵害は、当社のブランドに対する一般的な認識に負の影響を与える可能性があります。より一般的には、当社のインシデント対応準備と災害復旧計画の取り組みが不十分であるか、セキュリティインシデントに不適切であるか、運用結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのアメリカのスマートスタイルとコストカッターズ（ウォルマート内にある）のサロン運営は、ウォルマートとの関係に依存しています。
2024年6月30日現在、ウォルマートの内にSmartStyleまたはCost Cuttersの美容室が1,240店舗ありました。ウォルマートは私たちの最大の賃貸人です。これらの1,240の美容室のビジネスは主にウォルマートの訪問客の流れに依存しているため、私たちの成功はウォルマートの店舗にお客さんを呼び込む成功と関連しています。新しいSmartStyleの店舗をオープンする場所や市場については、ウォルマートが提供してくれる場所の中からのみ潜在的な機会があり、私たちは制限されています。さらに、ウォルマートには以下の権利があります：(a) 特定の契約解除手数料を支払うことで、年間最大100店舗を任意の理由で閉鎖する権利、 (b) 必要な営業時間に適合しなかった場合などの違反によるリース契約の解除権限（通知期間と修正期間つき）、 (c) 美容室が一定の売上目標に達しない場合、リース契約を更新しない権限、 (d) 必要な営業時間に達しなかった場合に罰金を科す権限、および (e) ウォルマートの店舗が閉鎖された場合にリース契約を解除する権限です。将来のフランチャイズ活動は、私たちとウォルマートの継続的な関係、およびウォルマートの場所ごとに私たちが提案したフランチャイズ契約者の承認に依存しています。さらに、ウォルマートは私たちの契約の条件を変更しようとする場合があり、それは私たちの経済的利益に反するものかもしれません。SmartStyleの美容室を運営することは、フランチャイズの遵守とウォルマートとの調整を監督する上で複雑さを増やします。さらに、フランチャイジーには、リース期限の切れに伴うリモデルやウォルマートの場所のリモデルなど、さまざまな改修要件があります。ウォルマートが自社の店舗のリモデルのペースを加速させる場合、リモデルされたウォルマートの場所にある私たちの美容室は同じ基準に基づいて評価されます。これらのリモデルの費用は、フランチャイジーにとって負担が大きくなる可能性があり、会社が一部の費用を負担するか、リモデル要件が満たされない場合は閉店する可能性があります。
20
目次

私たちの将来の成長と収益性は、広告とマーケティングの取り組みによる認知度の向上とトラフィックの誘導、およびサロンへの繰り返し訪問を促す質の高いお客様体験の提供能力に一部依存する可能性があります。
私たちの将来の成長と収益性は、サロンへの認識と集客を促進するためのマーケティングと広告の効果、効率、支出水準に依存する場合があります。さらに、品質の高いゲスト体験を提供することは、サロンへの繰り返しの訪問を促進するために重要です。ブランドの差別化と選好を提供し、ゲストのニーズを満たすために、ゲストエクスペリエンスの改善に注力しています。もし私たちのマーケティング、広告、および改善されたゲストエクスペリエンスの取り組みが十分な顧客の流入と繰り返しの訪問を生み出さない場合、私たちのビジネス、財務状況、および業績に否定的な影響を与える可能性があります。さらに、デジタルマーケティングの取り組みを拡大する予定であり、その成功はフランチャイズ加盟店の適切な継続的なZenotiサロンテクノロジープラットフォームの使用、正確かつ一貫したゲストデータの収集、および顧客のマーケティングメッセージの受信を継続することに依存しています。

私たちの成功は、ブランドの価値に大きく左右されます。
私たちの成功は、主に、ブランドの価値、お客様とのつながり、フランチャイズとの良好な関係を維持し向上させる能力にかかっています。フランチャイズの売上高の減少は、ブランドへの広告費の削減や、会社のブランドへの投資の減少につながる可能性があります。社内のブランドへの投資が減少すると、ブランド認知度や全体的なブランド価値が低下する可能性があります。ブランド価値は、特に孤立した出来事が大きなマイナスの宣伝を受けたり、ソーシャルメディアを通じて否定的な宣伝を受けたりした場合に、大幅に損なわれる可能性があります。これらの出来事の一部は、フランチャイズとの関係の管理方法、成長戦略、開発活動、またはフランチャイズの日常業務のいずれかに関連する可能性があります。その他の出来事は、私たちの制御を超えた出来事から生じ、健康や安全、福祉、社会的な問題その他、訴訟やクレーム、セキュリティの侵害やバックオフィス管理や支払いシステムに関連するその他の不正行為、私たちや他の対象に対する不法行為など、私たちのブランドに損害を与える可能性があります。こうしたいかなる出来事やその他の事象が、私たちや私たちの製品やサービスに対する消費者の信頼を損なうと、私たちの商品やサービスへの消費者の需要やブランドの価値は大幅に低下する可能性があります。これにより、売上高が低下し、最終的にはロイヤリティ収入も低下する可能性があり、事業および業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは主要なビジネスプロセスにおいて情報技術システムに大いに依存しています。もし種類の操作に中断が発生した場合、業績への影響が出る可能性があります。
私たちのビジネスの効率的な運営は、当社の管理情報システムに依存しています。私たちは、日々の売上情報やゲストの人口統計、サロンのパフォーマンスのモニタリング、給与情報の生成など、さまざまな機能を実行するために、管理情報システムに大きく依存しています。このようなシステムは、停電、コンピュータや通信の障害、コンピュータウイルス、ハッカーの攻撃、セキュリティ侵害、自然災害の影響を受ける可能性があります。特定の機能またはシステム全体が時代遅れになることもあり、機能が制限される可能性があります。これらの管理情報システムは定期的にアップグレードや交換を必要とする場合があり、それには導入や他の業務リスクが伴います。さらに、当社の管理情報システムは、当社のフランチャイズ店舗が使用するZenotiサロンテクノロジープラットフォームを含む、外部のベンダーによって開発および保守されています。当社の管理情報システムが予想どおりに動作せず、当社のビジネスの絶えず変化するニーズを満たさない、または費用対効果の高い長期的なソリューションを提供しない場合、当社のビジネスの運営に混乱をもたらし、是正措置に係る費用や収益の喪失、評判の損害を含む他の悪影響を引き起こす可能性があります。さらに、外部のベンダーが当社の主要な既存の管理情報システムのいずれかに十分な技術サポートを提供しない場合、または新しいコンポーネントの統合がスムーズに行われない場合、サービスの中断が発生し、重要なデータの損失や費用の増加、収益の減少、一般的なビジネス、評判、ブランドへの損害が生じる可能性があります。このような行動は、当社のフランチャイズ店舗に対しても訴訟を引き起こす可能性があります。
21
目次

私たちは運営に不可欠な製品やサービスについて外部ベンダーに頼っています。
私たちは、フランチャイズ店舗と一緒に、私たちが販売している小売商品や美容サービス中に使用するカラーや化学処理などの製造、供給、流通において、外部ベンダーに依存しています。また、私たちはオペレーションや特定の会社データのセキュリティに重要な様々なサービスについても、外部ベンダーに依存しています。ベンダーへの依存は、私たちを運営、評判、財務、コンプライアンスのリスクにさらすこととなります。
サロンの商品の提供が安全性と品質に関して顧客の期待に応えられない場合、売り上げの減少、コスト増加、法的および評判的なリスクにさらされる可能性があります。全てのベンダーは適用される製品安全法を遵守しなければならず、私たちは彼らに頼っています。サービス中のゲストに使用するためまたは一般の方に販売するために購入する商品とパッケージが全ての安全性と品質基準を満たしていることを保証するためです。実際の製品安全上の問題や誤ラベルの懸念が発生する出来事は、政府の取り締まり措置や民事訴訟にさらされ、費用のかかる製品リコールやその他の責任をもたらす可能性があります。
私たちのベンダーは、上記で説明したように、一部の会社データのセキュリティにも責任を持っています。もし重要なベンダーの1つが製品やサービスの提供を続けることができなくなったり、彼らのシステムが故障したり、侵害されたり、システムの品質が低下した場合、私たちは業務上の困難や財政的な損失を被る可能性があります。
ソーシャルメディアの利用は私たちの評判に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの評判は競争力と成功のために重要です。しかし、私たちの評判は、提供する製品やサービスの品質に関するソーシャルメディアやその他のチャンネルでのネガティブな宣伝によって損なわれる可能性があります。ソーシャルメディアプラットフォームの利用が大幅に増加しており、個人が広範な消費者やその他の関係者にアピールすることができます。私たちのブランドや提供する製品やサービスに関するネガティブまたは虚偽のコメントがいつでもソーシャルメディアプラットフォームに投稿される可能性があります。顧客は簡単に入手可能な情報を価値とし、情報をさらに調査せずにその情報に基づいて行動する場合があります。私たちの評判への損害は、訂正や修正の機会を与えないまま即座に発生する可能性があります。また、フランチャイジーやフランチャイジーの従業員による行動を含む、私たちのコントロールの外にある要因によっても評判は損なわれる可能性があります。
私たちはソーシャルメディアのプラットフォームもマーケティングツールとして利用しています。これらのプラットフォームの使用に関する法律や規制が急速に進化する中で、私たち、私たちの従業員、フランチャイズ、または私たちの指示による第三者が関連する法律や規制を順守しない場合、これらのプラットフォームの使用により、私たちのビジネス、財務状況、収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のエンタープライズリスク管理プログラムは、未識別または予想外のリスクに晒される可能性があります。
当社は、私たちが直面しているリスクを特定し、評価し、緩和し、監視することを目的としたエンタープライズリスク管理プログラムを維持しています。すべての市場環境やビジネスのあらゆる種類のリスクに対して、既知のリスクを評価および管理するためのフレームワークやモデル、適用可能な法律と関連するコントロールのコンプライアンスがリスクを効果的に緩和し、損失を制限することができることを保証するものではありません。リスク管理やコンプライアンスプログラムに欠陥やギャップを露呈する条件や状況が発生した場合、当社のビジネスのパフォーマンスや価値に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは特定のリスクを管理するために保険や他の伝統的なリスク転換ツールを利用することがありますが、控除額、自己負担額、上限および保険の除外規定、および保険の否認、返済不能、破産のリスクなどの条件に従う必要があります。予期せぬまたは補償範囲外の損失が発生した場合、または保険契約またはプログラムがいかなる理由で終了し、リスクを軽減できない場合、被保険限度額を超えたり、カバーされていない損失を被る可能性があり、業績、キャッシュフロー、財務状態に悪影響を及ぼすことがあります。
私たちのフランチャイズ契約では、各フランチャイズ加盟店に指定された保険の範囲とレベルを維持することが求められています。ただし、特定の非常な危険はカバーされない場合があり、その他の多くのリスクに関して保険が利用できない（または非常に高額な料金でのみ利用可能）場合があります。さらに、発生した損失が保険の範囲を超える可能性があり、フランチャイズ加盟店への保険金支払いがタイムリーに行われない場合があります。そのような損失や支払いの遅延は、フランチャイズ加盟店がフランチャイズ契約の義務を果たす能力、特にロイヤリティ支払いを行う能力に重大かつ不利な影響を及ぼす可能性があります。
22
目次

金融と経済リスク
私たちは、債務の返済義務を遂行するために十分な現金流を生み出せない可能性があります。これは、私たちの財務状況および業績に重大な悪影響を及ぼすでしょう。
私たちの負債と関連する負債契約に従うための利息支払い能力は、将来のキャッシュの生成能力に依存していますが、それは一定の範囲で一般的な経済、金融、競争、立法、規制など、私たちのコントロールを超えた要因に影響を受ける可能性があります。具体的には、私たちの利息支払いは、担保付きのオーバーナイト金利（SOFR）に基づいていますので、SOFRの増加はキャッシュフローに対してマイナスの影響を与えます。
既存の財務取引における契約に違反する場合、既存の回転信用施設へのアクセスができなくなる可能性があり、借金を迅速に返済する義務が生じる可能性があります。
既存の融資契約の条件に違反する場合、その違反は融資契約のデフォルトを引き起こす可能性があります。これにより、新たな代替融資を得る能力や既存のクレジット施設の下での追加融資を制限される可能性があり、より高い利子を支払うことが求められるか、債務の返済義務を加速させる可能性があります。重大なビジネスの混乱の影響により、義務を履行する能力が低下し、当社の資産のほとんどに担保設定されている当社のクレジット施設へのアクセスが制限されるか、債務の返済義務が加速される可能性があります。
フランチャイズ契約の事前終了は損失を引き起こす可能性があります。
私たちのフランチャイズ契約は、特定の状況下では早期終了の対象となる場合があります。これには、フランチャイズ加盟者が債務不履行、経済的な問題、破産、自主的な終了、またはフランチャイズの放棄などの場合が含まれます。これらやその他の理由による契約解除が発生した場合、契約違反および関連するクレームについて損害賠償の権利を行使する必要が生じるかもしれません。この場合、私たちは莫大な法的費用や経費を負担することがあり、またはそのようなサロンを自社のサロンとして引き継ぐ必要が生じるかもしれません。最終的に回収できる損害賠償額は、フランチャイズ契約の下で本来集められる見込みのある手数料やその他の金額の将来価値を下回る可能性があります。さらに、私たちの多くのブランドでは、賃貸契約の下で責任を負っており、したがって家賃を支払うか、地主と和解する義務がありますが、フランチャイズ加盟者から十分な補償を得ることはできないかもしれません。早期終了によるフランチャイズ契約の大幅な喪失は、私たちの財務パフォーマンスまたはビジネスの成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
コストの制御に失敗すると、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは引き続き費用構造を管理する必要があります。労働費や福利厚生率、広告やマーケティング費用、専門家の料金、オペレーティングリース費用、その他の費用、間接的な支出の管理を怠ると、増加した利益性を達成することが遅れるか、阻害される可能性があり、または営業結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

23
目次

ビジネス市場で成功裏に競争できない場合、財務結果に影響を及ぼす可能性があります。
市場ごとの競争は依然として厳しい状況であり、多くの小規模チェーン競合他社がフランチャイズシステムであり、特定の市場での地元オペレーション力を持っており、美容院業界全体で顧客、スタイリスト、および一等地の競争が非常に激しい状況で断片化されています。そのため、特定の市場でのゲストの獲得、価格の引き上げ、適切な立地の確保に関して、この競争によって不利な影響を受ける可能性があります。弊社の競争戦略は、複数のセグメントで複数のブランドを持っており、それぞれが異なる要因で競合しているという事実によって複雑化しています。また、ストリップモールを中心とした優良な不動産の強力な競合があります。美容院だけでなく、同じ広さと高品質の立地を求めるさまざまな企業とのリース場所でも競争しています。競争に成功できない場合、市場シェアを失い、既存店売上高の成長と収益増加に支障をきたす可能性があります。
企業の構造とガバナンスリスク
私たちは管理チームや他の重要な人員に依存しています。
私たちは、社内外の他の企業と競合することになるため、有資格な人材を引きつけて維持する能力にも依存しています。私たちの経営陣や他の人々とのスキル、仕事上の関係、継続的なサービスにも依存しており、キーパーソンのスキルや能力が失われた場合、または人材の補充や育成、定着がうまくいかない場合には、事業、財務状態、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、機関の知識を持つ人材の多数流出も私たちの事業に損害を与える可能性があります。2024年8月には人員削減を実施しました。人員削減に関連するリスクには、業務の混乱、進行中の業務への時間と注意力の分散、人材の短期間の減少、一時的な生産性の低下、組織変更の予想される利益の一部または全部が達成されないリスクなどがあります。この人員削減を成功裏に管理し実施できない場合、予想されるコスト削減の利益を実現または維持できず、事業の運営と戦略計画の継続に支障をきたす可能性があります。

もし、私たちが適切な財務報告の内部統制システムを維持できない場合、私たちは財務結果を正確に報告することができず、不正行為による重要な誤りの予防または検出もできなくなる可能性があります。これにより、投資家の信頼が低下し、私たちの普通株式の価値に影響を及ぼすことがあります。
財務報告に対する効果的な内部統制は、信頼性のある財務報告を提供し、重大な詐欺を効果的に防止および検出するために必要です。信頼性のある財務報告を提供できないか、重大な詐欺を防止または検出できない場合、当社の業績結果は実質的に誤記載される可能性があります。コントロールの欠陥を防ぐことができるという確約はありません。これにより予期せぬ費用が発生したり、投資家の信頼が低下したり、当社の普通株式の市場価格が下落したり、その他の潜在的な不利益が発生する可能性があります。2023年度の監査を開始として、私たちの小規模報告会社の地位に基づき、財務報告の内部統制システムの監査を義務付けられておらず、取得していませんでした。
税金率の変更、新しい米国または国際税法の採用、または追加の税務負担への影響を受ける可能性があります。
米国およびその他の外国の管轄地において所得税の対象となります。所得税の課税割り当てを判断するには重要な判断が必要です。ビジネスの通常業務において、最終的な税金の判断が不確定な取引や計算が多数あります。私たちは連邦税務局やその他の税務当局および政府機関による所得税申告書、給与税などの税務問題の審査を受ける対象です。私たちは定期的にこれらの審査による不利な結果の可能性を評価し、所得税及び給与税の備忘録の適正性を判断しています。これらの審査の結果については確証はありません。所得税の見積もりは合理的であると考えていますが、税務監査や関連する訴訟の最終的な判断は、私たちの歴史的な税金の費用配分および雇用税と大きく異なる可能性があります。監査または訴訟の結果は、その判断がなされる期間や期間にわたり、私たちの連結財務諸表に重大な影響を与える可能性があります。また、将来的には、異なる法定税率の国での収益のミックス、税法の変更、所得審査の結果など、さまざまな要因により、私たちの実効所得税率が不利に影響を受ける可能性があります。
弊社の取締役会は、税金の恩恵保護計画を採用しましたが、これはすべての状況で会社の税金資産の将来的な利用を保護するものではなく、一部の株主が好ましいと考える買収試みを遅らせるか、または阻止する可能性があります。
2024年6月30日現在、当社は米国連邦純運転損失（「NOL）」およびその他の税控除要素が約4億9000万ドルに上るものも所持しており、一定の状況下で将来の米国法人所得税負債を減らすために利用できる可能性があります。1986年改訂の米国内国歳入法典（「法典」）およびそれに基づき発行された財務省規則に従い、株主構成の「変更」を受ける法人は、利用制限の対象となることがあります。
24
目次

既存のNOLおよび利子費用の繰越およびその他の税特性（総称して「税資産」）は、特定の状況で将来の米国税負債を相殺するために利用することができます。一般的には、「所有権変更」が発生するのは、会社の株式のうち1つ以上の「５％以上の株主」が、前の3年間のうちのいずれかの時点で株主が保有していた最低の株式の割合よりも50ポイント以上増加した場合、または、会社が最後に経験した「所有権変更」以来、いずれか早い時点で起こります。このような「所有権変更」の場合、Section 382は、変更後の課税所得に対する変更前の税特性で相殺できる額に年次の制限を課します。同様の規則が米国の様々な州や地方自治体にも適用されます。私たちの税資産の大部分に関しては、ここ数年間で株式の所有権が大きく変化しましたが、「所有権変更」によってこれらの税資産の利用能力が制限されたとは考えていません。ただし、内国歳入庁がこの立場を問題にしないという保証はありません。

2024年1月28日、当社の取締役会は普通株式の発行権1株につき1株の優先株式購買権を承認および宣言しました。株式利益保存計画（「計画」）の条項および運用の詳細については、2024年1月28日付けでの当社とEquiniti Trust Company, LLCの間で、同社が制定した財務諸表の注釈1を参照してください。当社は、NOLおよびその他の税金特典を将来の潜在的な所得税負担の相殺に使用する能力を保護することを目的として、計画を採用しました。当社は、セクション382で定義される「所有権の変更」が発生した場合、そのようなNOLおよびその他の税金特典の使用能力は実質的に制限されます。この計画は、4.95％以上の株式を取得することを阻止することにより、当社が所有権の変更を受けるのを困難にすることを意図しています。ただし、セクション382の目的のための「所有権の変更」の発生を計画が防ぐという保証はありません。また、当社のコントロール外の出来事や、計画の対象外である可能性がある当社株の一部の既存株主による株式の売却など、将来的に「所有権の変更」が発生する可能性があります。現在、財務会計上、NOLおよびその他の歴史的な税金資産に対する評価引当金がありますが、将来的に私たちの税金資産に適用される所有権の変更を受ける場合、当該所有権の変更後にこれらの税金資産を使用する能力は実質的に制限され、これにより現金フローや財務状況に重大な影響を与える可能性があります。

ビジネスは主に買収を防止するために意図されているわけではありませんが、トリガーイベントの発生により「取得者」が希薄化する可能性があるため、アンチテイクオーバー効果を持つことがあります。したがって、ビジネスは私たちの株式の大量保有や統制の前提条件、企業買収、入札の複雑化や妨げになるかもしれません。ただし、取締役会の承認を得た企業買収やその他の事業結合には影響を及ぼすべきではありません。取締役会は一定の取引に同意することができるため、ビジネスは株主の最善の利益のために活動するための取締役会に重要な裁量権を与えています。

訴訟およびその他の法的または規制上の手続きや請求、およびそのような訴訟、手続き、または請求の結果、可能な罰金や罰則がビジネスに不利な影響を与える可能性があり、損失補償引当金が実際の損失を補うには不十分かもしれません。

私たちのビジネスの運営において、時折、クラスアクションや個別の原告による訴訟、仲裁、その他の法的または規制上の手続きやクレームに直面することがあります。第三者からのクレームに対抗するための訴訟や、第三者に対する権利の強制執行が必要となる場合があり、これには経営陣の大きな時間的負担が伴い、重大な費用とリソースの逸脱が発生する可能性があります。これは、私たちのビジネス、財務状況、および収益に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、訴訟やその他の法的または規制上の手続きやクレームに起因する潜在的な責任のために、確実性があると認められる場合や、現在の情報に基づいて合理的に見積もることができる場合に備えて積立を行っています。債務を積み立てていない場合でも、ある問題に関しては法的コストが発生することがあります。また、実際の損失は、特定の問題や総合的な問題に対して積み立てた金額よりも大きい場合があります。訴訟やその他の法的または規制上の手続きやクレームの解決は、ビジネス、財務状況、収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
25
目次

アイテム 10億. 未解決のスタッフのコメント
なし。

項目1C. サイバーセキュリティ
サイバーセキュリティの事件の検出、拘束、対応、修復のためのポリシーと手続きを定義し、物理的、技術的、管理的なサイバーセキュリティとデータプライバシーの制御を採用しています。会社はサイバーセキュリティの事件対応計画を策定しており、これにはサイバーセキュリティの事件の分類、事件をエスカレーションする相手、およびサイバーセキュリティの事件をいつエスカレーションするかが含まれています。直接的なコミュニケーションは、最高デジタルオフィサー（CDO）およびITの副社長、ディレクター、および社長に対して行われます。会社は定期的にリスク評価を実施し、修復作業を完了まで追跡しています。重要なシステムは定期的に業種の標準に対して監査を受けます。
当社のサイバーセキュリティリスク管理プログラムの主要な要素には、次のようなものがありますが、これに限定されるものではありません:

•重要なシステム、情報、製品、サービス、および私たちの広範なエンタープライズIT環境に関連する重要なサイバーセキュリティリスクを特定するのに役立つリスク評価を行います;
•サイバーセキュリティのリスク評価プロセス、セキュリティコントロール、およびサイバーセキュリティインシデントへの対応を主に担当するセキュリティチーム;
•適切な場合には、セキュリティプロセスの一部を評価、テスト、またはその他の支援をするために、外部のサービスプロバイダーの利用;
•私たちの従業員のサイバーセキュリティ意識向上トレーニング；
•サイバーセキュリティのインシデント対応計画には、サイバーセキュリティインシデントへの対応手順が含まれています。
•サービスプロバイダーに対する第三者のリスク管理プロセスは、当社の運営における彼らの重要性と関連するリスクプロファイルに基づいて行われます。

当社のCDOは、企業全体の情報セキュリティ活動を指揮し、調整し、計画し、組織化する役割を担っており、サイバーセキュリティリスク管理戦略の開発を主導しています。

過去に私たちはサイバーセキュリティの脅威からのリスクの影響を受けたことはありませんし、この年次報告書（Form 10-k）の作成日現在でも、当社のビジネスに実質的な影響を与える可能性があると思われるサイバーセキュリティのリスクは把握していません。

アイテム2. プロパティ
会社はミネソタ州ミネアポリスにある本社をリースし、そのリース契約は2030年まで有効です。当社は本社の4階をリースしています。現在、そのうちの3階をサブリース契約によりサブリースしており、そのサブリース契約は2030年に満了します。
2022会計年度に、会社はテネシー州チャタヌーガおよびユタ州ソルトレイクシティにある配送センターを退去し、2023年および2024年の会計年度までの短期間の施設のサブリース契約を締結しました。 会社はまた、2023会計年度にカリフォルニア州フリーモントのオフィスを退去し、リース契約は2024年9月30日に満了します。
会社は、そのフランチャイズの約85％が運営される敷地をリースし、これらのフランチャイジーと対応するサブリース契約を締結しています。一般的に、これらのリースには5年間の初期期間と1回以上の5年間の更新オプションがあります。すべてのリース費用はフランチャイジーに請求されます。会社とサブリース契約を締結しない残りのフランチャイジーは、自らの名義でリースを交渉し、締結しています。リースが更新されるにつれて、会社はフランチャイジーに対してウォルマート以外のリースに直接署名するように意向しており、それにより会社はもはや主要なテナントではなくなることを意図しています。
会社は、自社所有の全セクターを、5年以上の最初の契約期間で、通常は会社の選択により更新できる1回または複数回の追加の5年間でリース契約を結んでいます。当社所有のサロンの約半数が、2024年1月に契約が切れました。
会社のサロンの賃貸借契約はいずれも会社の業務に個別に重要ではなく、会社は賃借契約が満了する際には満足のいく条件で契約を更新することができると予想しており、その他の適切な場所を特定し確保することができると期待しています。このフォーム10-Kの第II部、項目8にある連結財務諸表の注釈6を参照してください。

26
目次

アイテム3.　訴訟手続き
会社は、ビジネスの通常業務に起因するさまざまな訴訟や請求に対する被告です。他の特定のフランチャイザーと同様に、当社もフランチャイズ規制および契約違反の申し立てに直面しています。さらに、当社はフランチャイズに対してサブリースされた場所のマスターリースのテナントであるため、賃料および関連料金の未払いの申し立てに直面しています。さらに、他の大型小売業者と同様に、当社も消費者および労働時間に関する大規模なクラス全体の申し立てに直面しています。訴訟は本質的に予測不可能であり、これらの問題の結果は現時点では判断できません。訴訟には強く対応していますが、将来において特定の期間の当社の業績に重大な不利益をもたらす可能性のある賠償判決または和解に至る可能性があります。 財務諸表の注9を参照してください。このフォーム10-KのパートII、項目8にあります。

第４項 鉱山安全情報開示
該当なし。
27
目次

第II部

アイテム5. 発行会社の普通株式の市場、関連株主の事項、および発行済株式の購入
市場情報
当社の普通株式は、シンボル"RGS"でナスダックグローバルマーケットに上場して取引されています。
保有者
2024年8月23日現在、当社の株主名簿には約266名の株主が登録されています。2024年8月23日の終値は1株当たり23.06ドルでした。
配当
会社はその資本配分ポリシーに従い、現金配当を支払いません。
株式発行プログラム
2021年2月、会社は証券取引委員会に対して1億5000万ドルの発行登録制度と5,000万ドルの目論見書補足書を提出しました。これにより、会社は時間の経過とともに最大5,000万ドル相当の普通株式を「市場価格で」供給および売却する能力を持っていました。2022会計年度には、目論見書に基づき464,781株が3,840万ドルで発行されました。2023年および2024年の会計年度には、会社はこの目論見書に基づき株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。
会社は次のような普通株式をシェア発行プログラムを通じて発行しました：
財政年度
202420232022
発行済み株式— — 464,781 
1株あたりの平均価格$— $— $82.60 
1株あたりの価格範囲$— $— $75.20 - $119.80
総計$— $— $38,400,000 
2024年9月30日時点の通常配当1株あたり$0.58と補足配当1株あたり$0.06
2000年5月、取締役会は特定の満期日がない株式自己取得プログラムを承認しました。これ以降、2024年6月30日まで、取締役会はこのプログラムの下で会社の株式の自己取得に65億米ドルを承認しました。自己取得された株式は、会社の承認されたが未発行の株式となります。自己取得のタイミングと金額は、普通株式の市場価格や市場全体の状況を含む多くの要素によって左右されます。2024年度には、会社は株式を自己取得しませんでした。2024年6月30日時点で、累計150万株が595.4億米ドルで自己取得され、5460万米ドルが自己取得のために承認されたままです。会社は将来の予見可能な将来において、普通株式の自己取得は予想されていません。

アイテム6. 予約済み
該当なし。
28
目次

第7項　経営陣による財務状況及び業績の分析
財務諸表の経営者による分析と運用結果（MD&A）は、当社の経営陣の視点から当社の財務状態、運用結果、流動性、および将来の業績に影響を与える可能性のある特定のその他の要因についての説明を提供することを目的としています。
ソノテック株式会社（以下、「当社」、「Sono-Tek」、「私たち」または「私たちの」）は、1975年3月21日にニューヨークで設立されました。当社は、マイクロエレクトロニクス/エレクトロニクス、代替エネルギー、医療、産業および新興研究開発/その他の市場向けのパーツや部品の表面を保護または強化し、機能的な特性を与えるための精密で薄い膜のコーティングシステムの設計および製造の世界リーダーです。当社は、自社特許技術を組み合わせたカスタムエンジニアリングの超音波コーティングシステムを設計・製造し、強力なアプリケーションエンジニアリングの知識と組み合わせて、顧客が求めるコーティングソリューションの実現を支援しています。
リージス・コーポレーション（以下、当社）は美容院のフランチャイズを展開し、所有し、運営しています。2024年6月30日時点で、当社は北米とイギリスで4,408の美容院をフランチャイズまたは所有しています。各美容院のコンセプトは一般的に類似した美容商品とサービスを提供し、一般市場を対象としています。2024年6月30日時点で、当社は世界中で275人の従業員を抱えています。詳細については、この10-Kフォームの第I部第1項を参照してください。
会社の戦略的な転換の一環として、会社はサロンをフランチャイズに売却しました。これらの取引の影響は次のとおりです。
 財政年度
202420232022
（千米ドル）
フランチャイズに売却されたサロン101110 
現金受取額$— $— $— 
フランチャイズに対するサロン資産の売却からの損失、純額$— $— $(2,334)
2022年6月30日、当社はオープンサロンを売却しました® Soham株式会社（Zenoti）へのプロ（OSP）サービスとしてのソフトウェアソリューション。当社は2022年6月に1,300万ドルの収益を受け取り、2023会計年度にはさらに500万ドルの収益を受け取りましたが、50万ドルの取引手数料で相殺されました。2024会計年度に、当社は、以前は一般補償条項のために保留されていた収益をさらに200万ドル受け取りました。2025会計年度には、Zenotiへのサロンの移行に関連する追加収益を見込んでいます。Zenotiの移行は、2025会計年度の第1四半期の初めに無事完了しました。売却の結果、当社は、本フォーム10-kのパートII、項目8の連結財務諸表の注記3で説明されているように、OSP事業を財務諸表で非継続事業として分類しました。
会社は、資産ライト化の一環として、卸売モデルからサードパーティー配送モデルに製品ビジネスを移行しました。2022会計年度において、会社は配送センターを退去し、フランチャイズ店への商品販売を停止しました。フランチャイズ店は、サードパーティーの配送パートナーから商品を調達し、フランチャイズ店の購入に基づいてロイヤルティ料を受け取ります。この変更により、会社のフランチャイズ商品売上高と総務費用、このForm 10-Kの第II部、第8項に記載されている財務諸表の注釈1で議論されているフランチャイズ配送コストが大幅に減少しました。2022年、2023年、2024年の会計年度において、会社は配送センターの退去に関連する以下の費用を経験しました。
 財政年度
 202420232022
 財務諸表見出し（千米ドル）
在庫引当金 (1)在庫減価償却引当金$— $1,228 $7,655 
在庫評価調整 (2)会社所有のサロン経費— — 2,823 
____________________________________________________________________________
(1)財務年度2022年第3四半期および第4四半期における費用には、COVID-19パンデミックの結果として取得された個人用保護具の在庫の清算に関連する費用が含まれています。
(2)会社所有のサロンが減少したため、閉鎖されたサロンからの在庫の再配布ができず、予備費が増加しています。

29
目次

業績の結果
会社はフランチャイズサロンと自社サロンの2つの運営セグメントで業績を報告しています。
COVID-19の影響：
グローバルな新型コロナウイルスのパンデミック（COVID-19）は、業績に悪影響を与えました。その結果、会社はカナダの家賃支援、カナダの賃金支援、米国の従業員の雇用維持に関する給与税の控除、およびノースカロライナ州からの補助金を受け取りました。会社は、2024年、2023年、2022年の財政年度に以下の財政援助を受け取りました。
 財政年度
 202420232022
 財務諸表の見出し（千米ドル）
カナダの家賃支援家賃 $— $— $1,235 
カナダの賃金支援会社所有のサロンの経費—  — 1,966 
ノースカロライナCOVID-19助成金その他、純額— 1,106 — 
また、2022年12月には、会社はCARES法の下で延期されていた250万ドルの社会保障負担金を支払いました。
システム全体の結果
当社の結果は、フランチャイズまたは会社が所有するすべての販売ポイントによる販売を含むシステム全体の売上高によって影響を受けています。フランチャイズによる販売は収益として計上されず、当社の財務諸表にも含まれていませんが、当社の財務パフォーマンスを理解するためにこの運営指標が重要であると考えています。システム全体の販売情報は、ロイヤリティ収益の生み出し方法やパフォーマンスの評価に役立つと信じています。2024会計年度には、404のフランチャイズサロンが閉鎖され、将来のロイヤリティ収入が減少します。
以下の表は、コンセプトごとのシステム全体の売上高とシステム全体の既存店売上高をまとめたものです。
財政年度
202420232022
（千万ドル単位）
システム全体の売上高$1,179.5 $1,230.5 $1,228.5 
スーパーカッツ1.6 %6.9 %22.1 %
SmartStyle(3.5)(2.5)5.7 
ポートフォリオブランド2.0 5.5 11.2 
システム全体の既存店売上高0.7 %4.4 %14.8 %
____________________________________________________________________________
(1)全店舗売上高は、特定の曜日に営業していた全店舗の加盟店と自社運営店舗の売上変化の合計として計算されます。全店舗売上高は、日々に計算された全店舗売上高の合計です。日々の売上を報告しないフランチャイズサロンは、全店舗売上高から除外されます。全店舗売上高は、外国通貨の変動を除くために現地通貨で計算されます。
30
目次

事業結果の総括
以下の表は、指定された期間から導かれた一部の情報を当社の連結損益計算書から示しています。パーセンテージは、合計連結売上高に対するパーセントで計算されます（他に示されていない場合）。増加（減少）は基準点で測定されます。百万単位で表示された金額の差異は、四捨五入の違いを生じる可能性があります。
 財政年度
 20242023202220242023202220242023
 （千万ドル単位）合計売上高に対する割合（1）増加（減少）
ロイヤリティ$64.1 $66.0 $65.8 31.6 %28.4 %23.8 %320 460 
手数料10.2 11.3 11.6 5.0 4.8 4.2 20 60 
フランチャイズへの商品販売0.5 2.8 15.1 0.2 1.2 5.5 (100)(430)
広告ファンドへの貢献25.7 31.7 32.6 12.7 13.6 11.8 (90)180 
その他の命令95.3 111.4 130.8 46.9 47.7 47.4 (80)30 
自社サロンの売上高7.3 10.1 20.2 3.6 4.3 7.3 (70)(300)
フランチャイズへの製品販売原価0.4 3.5 17.4 80.0 125.0 115.2 (4,500)980 
在庫減価償却引当金— 1.2 7.7 — 0.5 2.8 (50)(230)
一般管理費用45.4 50.8 65.3 22.4 21.8 23.7 60 (190)
レント5.5 9.2 9.4 2.7 3.9 3.4 (120)50 
広告ファンドの費用25.7 31.7 32.6 12.7 13.6 11.8 (90)180 
フランチャイズの賃貸料費用95.3 111.4 130.8 46.9 47.7 47.4 (80)30 
自社サロンの経費5.1 8.8 22.0 2.5 3.8 8.0 (130)(420)
減価償却費および償却費3.9 7.7 6.2 1.9 3.3 2.2 (140)110 
新規買資産の減損0.8 0.1 0.5 0.4 — 0.2 40 (20)
善意の減損— — 13.1 — — 4.7 — (470)
営業利益（損失）（2）20.9 8.8 (28.9)10.3 3.8 (10.5)650 1,430 
利子費用(25.4)(22.1)(12.9)(12.5)(9.5)(4.7)(300)(480)
フランチャイズに対するサロン資産の売却からの損失、純額— — (2.3)— — (0.8)— 80 
長期債務消滅に伴う利益（純額）94.6 — — 46.6 — — 該当なし該当なし
その他、純額(0.2)1.4 (0.3)(0.1)0.6 (0.1)(70)70 
所得税（費用）利益（3）(0.9)0.7 (2.0)1.0 5.5 (4.5)該当なし該当なし
中止された事業からの所得(損失)2.0 4.0 (39.4)1.0 1.7 (14.3)(70)1,600 
当期純利益（損失）（2）91.1 (7.4)(85.9)44.9 (3.2)(31.1)4,810 2,790 
____________________________________________________________________________
(1)フランチャイズへの製品販売の費用は、フランチャイズへの製品販売の一部として計算されます。
(2)合計は再計算です。個別に計算された項目の合計は、四捨五入により合計にならない場合があります。
(3)連続する事業の所得（損失）税の前にパーセントで計算されます。利益税の基準点の変化は、以下の議論が有効な所得税率に関連しているため、適用されない（N/A）と指定されています。
31
目次

2024年6月30日終了の財政年度は、2023年6月30日終了の財政年度と比較しています
ロイヤリティ
2024年度には、ロイヤリティは$190万、または2.9%減少しました。これは、フランチャイズサロン数の減少と同一店舗の売上客数の減少によるものです。これは、同一店舗の売上内での価格の上昇によって部分的に相殺されました。
手数料
2024年度において、料金は110万ドル、または9.7%減少しました。これは、終了した開発合意数が前年比で減少したことに主によるものです。
フランチャイズへの製品販売
フランチャイズ企業への製品販売は、2024会計年度中に$2.3 million、または82.1%減少しました。これは、会社の製品ビジネスの第三者配布モデルへのシフトに主に起因しています。
広告の資金寄付
広告基金の貢献は、2024年度に$600万、または18.9%減少しました。これは、フランチャイズのサロン数の減少と広告基金の貢献率の減少によるものです。
フランチャイズのレンタル収入
2024年度において、フランチャイズの賃料収入は1610万ドル、または14.5%減少しました。これは、フランチャイズサロンの数の減少によるものです。
自社所有のサロンの売上高
2024会計年度において、自社サロンの売上高は、自社サロンの数の減少によるもので、280万ドル、または27.7%減少しましたが、ギフトカードの未使用残高に関する見積もりの変更に伴うノンキャッシュ売上高の認識によって、部分的に相殺されました。
フランチャイズへの商品販売費用
フランチャイズに対する製品の販売コストは3,100万ドル、または88.6%減少しました。これは、会社が製品ビジネスをサードパーティの流通モデルに切り替えたことが主な原因です。
一般および管理費用
2024年度の一般行政費の540万ドル、または10.6%の減少は、従業員の減少による報酬の低下、法的および専門料の低下、および技術教育費の低下が主な要因でした。
レント
会社所有のサロンの数が減少したことにより、2024会計年度の賃貸料費用は370万ドル、または40.2%減少しました。
広告費の費用
広告基金の経費は、2024年度に600 万ドル、または18.9%減少しました。これは主にフランチャイズサロンの数の減少と広告基金の貢献率の減少に起因しています。

32
目次

フランチャイズの家賃費
2024会計年度において、フランチャイズの賃料費は1億6100万ドル、または14.5%減少し、主にフランチャイズサロン数の減少によるものです。
法人所有のサロンの経費
2024会計年度中、企業所有のサロンの経費が370万ドル、または42.0％減少し、主に企業所有のサロン数の減少と製品販売の減少が要因でした。
減価償却費
減価償却費の2024年度における380万ドル（又は49.4％）の減少は、主に企業本部のオフィススペースの統合に関連する2023年度第2四半期の260万ドルの減価償却費、及び企業本部のオフィススペースの更なる統合に関連する2024年度第4四半期の加速減価償却費と、企業所有のサロンの減少による減価償却費の加速部分によるものです。
有形固定資産減損について
会社は2024年と2023年にそれぞれ80万ドルと10万ドルの長期資産の減損費用を計上しました。長期資産の減損の増加は、2024年度に関係のない第三者に対して過剰な法人オフィススペースのサブリースが原因で、主に債務超過資産が減損されたためです。
利息費用
2024年度における330万ドルの利子費用の増加は、未払いの借入金の加重平均利率が高くなったことが主な原因です。
長期債務の清算による利益、純
2024年6月、会社は長期債務の解消に関連する9,460万ドルの利益を計上しました。さらに、純利益には債務利払い創業に係る利益の償還と未償還債務融資手数料の償却も含まれています。
その他の項目
その他、純利益は2024会計年度に160万ドル減少しました。主な要因は、COVID-19救済に関連するノースカロライナ州からの110万ドルの補助金と2023会計年度の集団訴訟の和解によるものです。
所得税（費用）の利益
2024年度には、会社は税引前利益0.9百万ドルを認識し、対応する実効税率は1.0%であり、2023年度には税引前利益0.7百万ドルを認識し、対応する実効税率は5.5%である。このForm 10-kの第II部、8項の総合財務諸表の注記10を参照してください。
中止された事業からの収益（損失）
会社は、2024年と2023年の財務諸表において、事業の中止による収入をそれぞれ$2,000,000と$4,000,000の収入を記録しました。 2024年の収入は、一般的な補償規定のために以前に保留されていたOSPの販売に関連する$2,000,000の売上金を受領したことに主に起因しています。 2023年の収入は、OSPの売却に伴う$500,000の売上金を相殺する$50,000の取引手数料およびその他の経費に主に起因しています。 この10-Kフォームの第II部、第8項の連結財務諸表の注釈3をご参照ください。
33
目次

セグメント別業績
当社の内部管理体制に基づき、フランチャイズサロンと自社サロンの2つのセグメントを報告しています。この10-KフォームのPart II、Item 8に掲載されている連結財務諸表の注釈15をご参照ください。継続する事業の重要な結果について、それぞれのセグメントに関して以下で議論します。
フランチャイズサロン
財政年度
20242023202220242023
（千万ドル単位）増加（減少）（1）
ロイヤリティ$64.1 $66.0 $65.8 $(1.9)$0.2 
手数料10.2 11.3 11.6 (1.1)(0.3)
フランチャイズへの商品販売0.5 2.8 15.1 (2.3)(12.3)
広告ファンドへの貢献25.7 31.7 32.6 (6.0)(0.9)
その他の命令95.3 111.4 130.8 (16.1)(19.4)
フランチャイズの売上高合計（1）$195.7 $223.2 $255.8 $(27.5)$(32.6)
フランチャイズ既存店売上高（2）0.6 %4.4 %15.0 %
フランチャイズ調整後EBITDA$26.3 $22.8 $7.7 $3.5 $15.1 
フランチャイズサロンの合計4,391 4,795 5,395 (404)(600)
_______________________________________________________________________________
(1)合計は再計算です。個別に計算された項目の合計は、四捨五入により合計にならない場合があります。
(2)フランチャイズの既存店売上高は、現在の期間と前の期間の特定曜日にオープンしていたフランチャイズ店舗の売上変化の合計で計算されます。年度累計フランチャイズの既存店売上高は、日々計算されたフランチャイズの既存店売上高の合計です。日々の売上を報告していないフランチャイズサロンは、既存店売上高から除外されます。フランチャイズの既存店売上高は、貨幣の価値の変動を取り除くために現地通貨で計算されます。
2024年6月30日終了の会計年度は、2023年6月30日終了の会計年度と比較しています
フランチャイズの売上高
フランチャイズの売上高は2024会計年度に2億7500万ドル減少しました。フランチャイズの売上高の減少は、主にサロン数の減少によるフランチャイズ賃貸収入と広告基金の集金の減少、および第三者配送業者モデルへの移行に伴うフランチャイズへの製品販売の減少によるものでした。2024年度には、フランチャイジーが企業からサロンを10店舗購入し、15店舗を新設（移転を差し引いた純数）、429店舗を閉鎖しました。
フランチャイズ調整後のEBITDA
2024年度におけるフランチャイズの調整後EBITDAは、2,630万ドルに達し、2023年度と比較して350万ドルの改善がありました。この改善は、一般および管理費の減少によるものです。
34
目次

企業所有のサロン
財政年度
20242023202220242023
（千万ドル単位）（減少）増加（1）
合計売上高$7.3 $10.1 $20.2 $(2.8)$(10.1)
自社サロンの調整後EBITDA$(0.3)$(1.8)$(9.5)$1.5 $7.7 
会社所有のサロンの合計17 68 105 (51)(37)
_______________________________________________________________________________
(1)合計は再計算です。個別に計算された項目の合計は、四捨五入により合計にならない場合があります。
2024年6月30日終了の会計年度は、2023年6月30日終了の会計年度と比較しています
自社所有のサロンの売上高
2024年度、直営サロンの売上高は280万ドル減少しました。これは、赤字を出していた直営サロンの閉鎖によるものであり、一部はギフトカードの保有残高の見積もり変更に伴う非現金収益130万ドルの認識によって部分的に相殺されました。
調整後の会社所有のサロンのEBITDA
会社所有のサロンの調整後のEBITDAは、2024会計年度に150万ドル改善しました。主な要因は、利益を上げないサロンの閉鎖に加えて、ギフトカードの使用期限切れに関する見積もりの変更です。2023会計年度も、COVID-19救済に関連するノースカロライナ州からの110万ドルの助成金を受けたことで恩恵を受けました。

最近の会計原則
最近の会計基準は、このフォーム10-Kの第IIパート、アイテム8の財務諸表の注記1で議論されています。

35
目次

流動性と資本資源 当社の主要な流動性源は、オペレーションからの資金提供およびその場での売却販売契約です。当社の主要な資本使用は、設備投資、運転資本、および買収です。
2024年6月、会社はTCW Asset Management Company, LLCとMidCap Financial Trustと新しい与信契約を締結し、2029年6月に満了します。$10 million以上の最低流動性契約に加えて、この契約には典型的な条項と財務契約が含まれており、その中にはレバレッジ比率と固定利息カバレッジ比率の財務契約も含まれていますが、後者の2つは2024年9月30日までテストされません。この財務諸表の注記8を参照してください。このフォーム10-kのパートII、アイテム8において。
流動性の源泉
営業活動によって生み出された資金、現金および現金同等物、および当社の借入契約は、当社の主な流動性源です。当社は、次の12か月間および2029年6月の与信契約の満期までに、義務を果たすために十分な流動性、手元資金、および借入能力を有していると考えています。
2024年6月30日時点で、現金及び現金同等物は1010万ドルで、それらのうちアメリカ合衆国内では940万ドル、カナダ内では70万ドルでした。
2024年6月30日現在、会社の借入れ契約には1億5000万ドルの期間ローンと2500万ドルの回転信用施設が含まれており、2029年6月に期限切れとなる1000万ドルの最低流動性契約があります。2024年6月30日現在、回転信用施設の未使用可能額は980万ドルで、合意に基づく総流動性は1990万ドルです。このForm 10-kの第II部、項目8、財務諸表の「融資契約」および注8をご覧ください。
2021年2月、会社は証券取引委員会に15000万ドルの発行登録と5000万ドルの目論見書補足を提出し、随時、最大5000万ドル相当の普通株式を「市場価格で」のオファリングで販売する能力を有していました。2022会計年度には、464,781株のシェアが目論見書に基づき3840万ドルで発行されました。2023年および2024年の会計年度では、会社はこの目論見書に基づいて株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に期限切れとなりました。
現金の使用
会社は資金繰りと資本リソースを綿密に管理しています。会社の流動性要件は、ビジネスのパフォーマンス、ビジネス戦略をサポートするために必要な投資レベル、信用施設と借り入れの計画、そして運転資本管理など、主要変数に依存しています。会社は資本割り当てに対して厳格なアプローチを取り、利息債務の支払いを確保し、会社の戦略計画をサポートするための優先事項への投資に重点を置いています。追加情報は、「流動性の源泉」の下にある会社の現在の現金使用状況について説明されています。
現金要件
2024年6月30日時点で、会社の最も重要な契約上の現金要件は、リースの契約と利息の支払いでした。詳細は、この10-kフォームの第II部、アイテム8の連結財務諸表の注記6および8を参照してください。
36
目次

キャッシュ・フロー
営業活動からのキャッシュフロー
2024会計年度において、営業活動に使用された現金は200万ドルでした。営業活動に使用された現金は、一般管理費の低減および運転資本への現金使用の減少により改善されました。2023会計年度において使用された現金には、以前に延期された社会保障拠出金の250万ドルの支払いが含まれていました。
投資活動からの現金フロー
2024会計年度において、160万ドルの投資活動による現金は、OSPの売却に関連する200万ドルの受取に主に関連していました。
財務活動からの現金フロー
2024会計年度における財務活動による現金は、主に2024年6月の与信契約からの現金収入によるものであり、長期債務の返済および債務リファイナンス手数料による相殺が主な要因でした。$840万が提供されました。
37
目次

資金調達の取り決め
財務諸表のノート8およびノート16で資金調達活動が詳しく説明されています。また、このForm 10-kの第II部、項目8にデリバティブ取引についての説明があります。市場リスクに関する数量的および質的な開示については、第II部、項目7Aで説明されています。
会社の資金調達は次の通りです:
期末で12か月間
6月30日
2024202320242023
(現金利率 %)（千米ドル）
テンポラリーローン（1）
9.68%9.54%$105,000 $172,268 
繰延手数料
(14,244)(6,471)
期間ローン、純額
90,756 165,797 
リバーシブルクレジット施設（1）
9.68%9.54%10,237 10,000 
支払い種利
53 1,033 
貸し手に発行されたワラントの公正価値（注14）
(1,501)— 
合計長期債務、純額
$99,545 $176,830 
_______________________________________________________________________________
(1)2023年6月30日の期限付き融資と回転信用施設は、2025年8月31日の満期日でした。
(2)2024年6月30日に期限付きローンと回転信用施設が、2029年6月24日に満了します。

2024年6月、会社はTCW Asset Management Company, LLCとMidCap Financial Trust Companyの間で、総額2,500万ドルの回転融資枠に加えて、1億500万ドルの最低流動性契約期限が2029年6月までの105.0万ドルの定額ローンを含む新しい与信契約を締結しました。この契約には、典型的な規定と財政契約が含まれており、そのうちの後者の2つは2024年9月30日までテストされません。2024年6月30日現在、回転融資枠の未使用残高は980万ドルであり、契約による総流動性は1,990万ドルでした。新しい契約の利率は、担保付きの即日融資利率（SOFR）にマージンを加えたものです。契約では、マージンは年ごとに変更されます。新しい定額ローンと回転融資枠に適用されるマージンは、会社の総負債比率に基づいて年間の特定時点で再計測され、変更されます。会社の総負債比率が3.75対1.00以上の場合、新しい定額ローンと回転融資枠に適用されるマージンは9.00％です。会社の負債比率が3.75対1.00未満の場合、マージン率は8.50％です。いずれの場合でも、マージンの4.5％は利息サービス形態で支払われ（元本残高に追加され、以降利息が付きます）、残りは現金で支払われます。任意の信用状に適用されるマージンは5.25％であり、現金で支払われます。このForm 10-kのPart II、Item 8のConsolidated Financial StatementsのNote 8で詳細な議論を参照してください。

私たちの負債対資本比率は、負債の元本額、吸収利益を含む支払利息の元本額、および会計年度末の株主資本（赤字）の割合として計算され、次の通りです：
6月30日時点負債対
資本化（1）
202467.0 %
2023125.1 %
2022120.8 %
_______________________________________________________________________________
(1)長期リース債務は、使用権（ROU）資産によって相殺されるため、除外されます。
2024年6月30日時点の負債対資本比率の2023年6月30日時点との比較において、2024会計年度中の長期債務の帳消しが主な要因となりました。
38
目次

契約上の義務と商業的な約束事
オンバランスシートの債務
私たちの債務の義務は、主に2024年6月30日の与信契約で構成されています。
5500万円の非流動資産としては、非加入制度延期給与プランに関連する1700万円、給与延期プログラム1800万円および一部の従業員の退職および退職手当契約に基づく確立された契約支払義務に関連する2100万円のボーナス延期プランを含めています。このフォーム10-kの第II部の第8項にある財務諸表の注記4を参照してください。
営業リースは主に美容院の長期借り付けのための負債を表しており、会社所有の場所やサロンフランチャイズ契約者のリース債務（フランチャイズからの補償を含む）も含まれています。フランチャイズのサブリースに関しては、通常、フランチャイズ所有者が債務不履行となった場合には、関連するサロンの資産を当社が保有する権利を保持しています。過去数年にわたり、一部のブランドのシステム全体の売上高の減少により、フランチャイズの債務不履行リスクが増大しており、そのリスクは重要である可能性があります。
当社は、一部の経営陣および役員に適用される基金未保持の遅延報酬契約を持っています。これらの契約に関連する将来の支払いの時期や金額を予測することはできません。このフォーム10-kの第II部、アイテム8の財務諸表の注記11をご参照ください。
2024年6月30日現在、私たちは不確定な税務上の立場に対する負債を有しています。時間の経過に伴い、負債が増加または減少する金額を合理的に見積もることができませんが、現時点では、次の財務年度内にこれらの義務に関連する重要な支払いは予想されていません。このForm 10-KのPart II、Item 8にある、財務諸表の注記10を参照してください。
報告書日付の外債残高
2024年6月に締結された与信契約に基づき、信用状に適用されるマージンは5.25％で、現在は現金で支払われています。このフォーム10-Kの第II部、第8項の連結財務諸表の注記8をご覧ください。
私たちは、ビジネスの通常の運営において、法律によってもしくは他の手段によって保証される、相手方に対して特定の事項について保護するための契約上の義務を負っています。これらの契約は、主に商業契約、運営リースおよびその他の不動産契約、金融契約、サービス提供契約、役員、取締役、従業員の保護契約に関連しています。私たちの累積保証義務は重要な責任を帯びる可能性がありますが、現在重要な責任をもたらすと予想される事案はありません。
私たちは無条件の購入義務やスタンバイ買い戻し義務など、重要なその他の商業的な約束事を持っていません。
当社は、2024年6月30日時点で、バランスシート外の財務取引や契約的に狭く限定された目的で設立されたとされる、構造化ファイナンスまたは特定目的会社といわれるエンティティなどとは一切関係ありません。したがって、当社はこのような関係の下で生じることがある財務、流動性、市場、信用リスクに実質的に晒されていません。
39
目次

配当
会社は2013年12月以来、四半期配当の支払いを宣言していません。
株式発行プログラム
2021年2月、会社は証券取引委員会に対して1億5000万ドルの発行登録制度と5,000万ドルの目論見書補足書を提出しました。これにより、会社は時間の経過とともに最大5,000万ドル相当の普通株式を「市場価格で」供給および売却する能力を持っていました。2022会計年度には、目論見書に基づき464,781株が3,840万ドルで発行されました。2023年および2024年の会計年度には、会社はこの目論見書に基づき株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。
2024年9月30日時点の通常配当1株あたり$0.58と補足配当1株あたり$0.06
2000年5月、取締役会は期限が定められていない株式買い取りプログラムを承認しました。その時以来、2024年6月30日まで、取締役会はこのプログラムの下で会社の株式買い取りのために6億5千万ドルを承認しました。すべての買い取り株は、承認されたが未発行の会社株式となります。買い取りのタイミングや金額は、普通株式の市場価格や総合的な市況を含め、多くの要因に依存しています。2024年度には、会社は株式の買い取りを行いませんでした。2024年6月30日時点で、150万株が累計で5954万ドルで買い取られ、5460万ドルの買い取りが承認されたままです。会社は将来の予見可能な範囲で普通株式の買い取りを予定していません。
40
目次

重要な会計方針および見積もりに関する説明については、当社の2023年度年次報告書10-Kを参照してください。2024年3月30日現在、当社の重要な会計方針および見積もりに関しては、重要な変更はありませんでした。
連結財務諸表は、アメリカ合衆国で一般に認められている会計原則に従って作成されています。連結財務諸表の作成に当たっては、連結財務諸表に報告される結果に重大な影響を及ぼす可能性のあるさまざまな判断、見積もり、仮定を行う必要があります。これらの見積もりは、過去の経験やその他の合理的な仮定に基づいて行われます。見積もりは、次の2つの基準を満たす場合に、重要なものとみなされます：（1）見積もりには、会計上の見積もりが不確かな重要な事項についての仮定が必要であり、（2）合理的な別の見積もりが合理的に行える、または見積もりの変更が期間ごとに合理的に発生する可能性があります。これらの見積もりの変更は、当社の連結財務諸表に重大な影響を与える可能性があります。
当社の重要な会計ポリシーは、この10-KフォームのパートII、アイテム8の財務諸表のノート1に記載されています。以下の会計ポリシーは、当社の財務状態と業績を完全に理解し、評価するために最も重要であると考えています。
のれん
2024年6月30日および2023年の時点で、フランチャイズ報告部門のの商標価値はそれぞれ$17310万と$17380万であり、一方、会社所有セグメントはどちらの期間においても商標価値を有していません。財務諸表の注記5を参照してください。この10-k形式のパートII、商品8における連結財務諸表。会社は、毎年4月30日時点で商標価値の減損を評価し、イベントが発生するか、状況が変化して、報告部門の公正価値を帳簿価額より大幅に下回る可能性が高い場合に、年次評価の間に評価を行います。
営業部門と同じく、営業部門ごとに善意の減損評価が行われます。減損評価には、営業部門の公正価値と携帯価額（営業部門の公正価値と携帯価額を含む）の1段階の比較が行われます（ステップ1）。営業部門の公正価値が携帯価額を上回っている場合、追加の手続きは必要ありません。ただし、営業部門の公正価値が携帯価額を下回っている場合、営業部門の公正価値と携帯価額の差額に対して減損損失が計上されます。
商標の減損評価を適用する際には、会社は定性的な要因を評価し、報告単位の公正価値が帳簿価額よりも低い可能性が高いかどうかを判断することがあります（ステップ0）。定性的な要因には、経済的な要素、市場および業界の状況、コスト要素、および報告単位の全体的な財務パフォーマンスなどが含まれる場合があります。これらの定性的な要素を評価した後に、会社が帳簿価額が公正価値よりも低い可能性が高いと判断した場合、商標の減損評価のステップ1を実施する必要はありません。
各報告単位の評価額は、報告単位の活動に関連する資産と負債に基づいています。報告単位間で共有または企業のバランスを配分することが一般的です。配分は、報告単位ごとのサロンの数が全サロンの割合または報告単位の経費が総会社の経費の割合で計算されることが一般的です。
会社は、報告ユニットの見込みの公正価値を見積もり、年間収益、固定費割合、割り当てられた企業の一般費用、フランチャイズおよび会社所有のサロンの数、および末端価値を決定するための長期的な成長率を利用した割引キャッシュフローに基づいています。利用可能で適切な場合、比較的な市場倍率は割引キャッシュフローの結果とともに使用されます。会社は、見積もりの公正価値の計算を評価するために、第三者の評価コンサルタントを利用しています。このフォーム10-kの第II部、アイテム8の連結財務諸表の注記1を参照してください。
41
目次

新規買- 資産、グッドウィルを除く
会社は、資産、施設、機器に関するガイダンスであるASC 360を遵守し、そのガイダンスを施設、機器、利用権（ROU）資産にも適用しています。会社は、個々のサロンレベルで資産グループを特定しており、これは特定可能なキャッシュフローが他の資産グループや負債グループのキャッシュフローとほとんど独立している最も低いレベルを表しています。2024年、2023年、2022年の会計年度におけるサロンのパフォーマンスの低下がASC 360-10-35-21のトリガーイベントとなりました。その結果、経営陣はパフォーマンスの低下したサロンの資産グループ（関連するROU資産を含む）をASC 360に従って減損の対象と評価しました。
ASC 360における減損テストの第一ステップは、長期資産が回復可能かどうかを判断することです。これは、美容サロン資産グループの正味帳簿価額と、その資産グループの利用と最終的な処分から生じる現金流の貴則割引流れの比較によって判断されます。回復可能性テストのためのキャッシュフローの推定は主観的であり、重要な判断を要します。回復可能性テストのための将来のキャッシュフローの推定は、美容室の過去のキャッシュフローを基に、将来の市場状況の予測変更やその他の要因に調整されました。回復可能性テストのための将来のキャッシュフローの推定に使用する時間期間は、グループの主要資産であるROU資産の残存有用寿命を基に設定されました。
長期資産の減損テストの第2ステップでは、減損損失の金額を判断する際に資産グループの公正価値を推定する必要があります。回復性テストに不合格となったサロン資産グループでは、減損損失は資産グループの帳簿価額が公正価値を上回る金額として計測されました。会社は、市場参加者の視点から資産グループの公正価値を判断するために、ASC 820-10の公正価値ガイダンスを適用しました。この際には、適切な割引率、複数の評価手法、最も有利な市場、資産グループの最高の利用方法に関する仮定などを考慮しました。サロン資産グループの公正価値を決定するために、会社は自社の資産グループの利用方法に関する仮定ではなく、市場参加者の仮定を利用しました。サロン資産グループの公正価値を決定するために重要な判断および仮定には、比較可能な物件の市場賃料や割引率が含まれます。サロンの長期資産グループの公正価値は、最も正確な情報に基づいて市場参加者の手法を利用して推定されます。リース資産の公正価値は、グループの主資産の寿命を考慮して、2024年6月30日までの現在価値を決定することによって推定されます。
2024年、2023年、2022年の会計年度に、会社はこの10-KフォームのパートII、項目8に示される連結損益計算書のROU資産に関連する長期元本減損費用として、それぞれ$80万、$10万、$50万を認識しました。認識された各サロン資産グループの減損損失は、相対的な帳簿価額を使用して割合配分されました。さらに、減損損失は、サロン資産グループに含まれるROU資産を含む、個々の資産の帳簿価額をその公正価値を下回るものにはしませんでした。資産の減損を評価するためには、経営陣が予測困難な経済環境やその他の要素に影響を受ける可能性のある仮定を立て、判断を下す必要があります。会社は、ROU資産を含む長期元本減損費用の計算に使用する見積もりや仮定に実質的な変更が生じる可能性はないと考えています。計算に使用される見積もりや仮定と実際の結果が一致しない場合、会社は将来の重大な減損損失のリスクにさらされる可能性があります。
42
目次

所得税
予想される将来の税務諸表または所得税申告書に含まれている事象の税務上の影響のために、繰延所得税資産および負債を認識します。繰延所得税資産および負債は、資産および負債の財務諸表と税金の基礎との差異に基づき、差異の逆転が予想される年における現行の税率を使用して決定されます。
私たちは、これらの資産が実現する可能性が高いと判断される限り、繰延税金資産を認識します。会社は、直近の財務パフォーマンス、累積年間損失の存在、将来の課税所得の予測を含む、あらゆる証拠を評価し、繰延税金資産に対する評価必要性を評価します。評価手当を計上するかどうかの決定は、特定の客観的なテストに従って完全に決定されるわけではありませんが、会計ガイダンスでは直近の財務パフォーマンスを重視します。
会社は、2024年6月30日時点での繰延税金資産に対する評価引当金が1億8180万ドルおよび2023年には2億2200万ドルの金額であります。2024会計年度の減少は、米国の純運営損失の利用と対応する評価引当金の削減に主に起因しています。将来、繰延税金資産を実現することができると判断した場合、繰延税金資産の評価額に必要な調整を行い、所得税の引当額を減らすことになります。
会社は、アメリカおよびその他の税の管轄区域に関連する未払税金の引当金、利息、および罰金について、追加の税金が支払われるかどうかの見積もりに基づき、予想される税務調査の立場に対する備忘録を留保しています。これらの金額の支払が最終的に不要であることが立証されれば、これらの負債の償還により、その負債が不要でなくなったと判断された時点でその期に税務上の利益が認識されることとなります。未払税金、利息、および罰金の見積もりが最終評価よりも少ないことが立証されれば、追加の経費が発生します。
資産計上の測定には、会社の業務に関する税法と発表されたガイダンスに関する一定の判断と解釈が含まれています。所得税費用は主に当期に支払われる現行税と、一定の繰延税金資産および負債の期間中の変動です。
この10-Kフォームの第II部、Item 8にある連結財務諸表のノート10を参照してください。
43
目次

アイテム7A. 市場リスクに関する数量的および質的開示
会社の主要な市場リスクの曝露は、与信契約に関連する金利の変化によるものであり、それはSOFRに基づく可変金利に適用可能な借入マージンを加えたものです。さらに、会社はカナダドルの変動に関連する外国為替リスク、およびそれに比べてやや小さな範囲で英ポンドの変動の影響を受けています。会社は、デリバティブ金融取引契約の使用を通じて、これらのリスクを管理するための方針と手順を確立しています。方針により、会社は投機の目的でこのような契約を締結しません。以下には、会社の方針と金融取引の使用に関する詳細が記載されています。
金利リスク:
会社の利払いはSOFRに基づいており、SOFRの100ベーシスポイントの上昇または下降が、年間のキャッシュフローに約$100万の影響を与えます。 2024年6月30日現在、会社の未払い可変利率の債務は$11530万であり、会社は未だ利率スワップの未決済はありません。 SOFRの変動は、5.25％の固定利率で請求される信用状には影響しません。
外国通貨の為替取引リスク:
会社の業務の90%以上は米ドルで行われています。ただし、会社の一部の業務は米国外で行われているため、カナダドルや英ポンドなど他の通貨にも取引があります。会社は連結財務諸表の準備に際して、外国子会社の財務諸表を通常現地通貨で保有している通貨から米ドルに換算する必要があります。期ごとの異なる為替レートは、報告された収益額や外貨換算額に影響を与えます。また、外国為替リスクを管理する一環として、会社は市場データや為替レートの変動に影響を与える外部要因を監視し、頻繁に評価しています。その結果、会社はさまざまな派生金融商品を活用して、外貨建ての資産、負債、および購買に対するヘッジ取引を行う場合があります。2024年6月30日現在、会社は外貨リスクの管理のためにいかなる派生金融商品も所持していません。
会社は、連結財務諸表において、連続事業（営業）から分離した所得（損失）において、2024年、2023年、2022年の間にそれぞれ500,000ドル、300,000ドル、600,000ドルの外国通貨の損失を計上しました。
44
目次

第8項　財務諸表と補足データ
連結財務諸表へのインデックス：  
 
 
 
 
 
 
45
目次

独立登録公認会計士報告書
取締役および株主
リージス・コーポレーション
財務諸表に対する意見
当社は、リージス・コーポレーション（ミネソタ州法人）および子会社（以下「会社」と総称）の連結貸借対照表（以下「財務諸表」と総称）を、2024年と2023年の6月30日現在のものとして監査しました。それに関連する連結損益計算書、包括利益（損失）、株主資本（赤字）、および現金フローは、2024年6月30日までの3年間の各期間のものであり、関連する注記も含まれています。当社の意見として、財務諸表は、米国の一般的な会計原則に従って、2024年と2023年の6月30日現在の会社の財務状況、および2024年6月30日までの3年間の営業成績と現金フローを、すべての重要な点で適切に公正に提示しています。

これらの財務諸表は、会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいて会社の財務諸表に意見を表明することです。私たちは米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの適用規則に従い、会社に対して独立である必要があります。
これらの財務諸表は、会社の経営陣の責任です。弊社の責任は、監査に基づいて会社の財務諸表に対する意見を表明することです。私たちは米国公認会計士業協会（PCAOB）に登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの適用規則に従って、会社に対して独立することが求められています。

私たちは、PCAObの基準に従って監査を実施しました。これらの基準により、財務諸表に関して、誤りや不正による重大な誤りがないかどうかを合理的な保証を得るために、監査を計画し実施する必要があります。弊社は、内部統制の監査を行う必要はなく、また、依頼されていませんでした。私たちの監査の一環として、内部統制に関する理解を得る必要がありますが、会社の内部統制の有効性についての意見を表明するためではありません。したがって、そのような意見を述べることはありません。

当社の監査には、財務諸表の誤りまたは不正による重要な誤記のリスクを評価し、これに対処する手順を実施することが含まれます。このような手順は、財務諸表の金額や開示に関する証拠をテストベースで検査することを含みます。当社の監査には、経営が使用した会計原則および主要な見積もりを評価すること、財務諸表の全体的な提示を評価することも含まれます。当社の監査は、当社の意見の合理的な根拠を提供していると信じています。

重要な監査問題
重要な監査事項とは、財務諸表の現在の監査から生じる事項であり、監査委員会に通知されるか通知する必要があるものであり、(1)財務諸表に重要な役割を果たす勘定または開示に関連し、(2)特に困難で主観的、または複雑な判断を必要とする事項です。重要な監査事項はないと判断しました。
/s/ グラント・ソートン株式会社
当社は2020年以来、企業の監査人としてお手伝いしています。
ミネソタ州ミネアポリス
2024年8月28日
46
目次

リージスコーポレーション
(千ドル、株式および株式当たりのデータを除く)
（千ドル、1株当たりの金額を除く）
 6月30日,
 20242023
資産  
流動資産:  
現金及び現金同等物$10,066 $9,508 
債権、純額9,434 10,885 
その他の流動資産22,550 16,845 
流動資産合計42,050 37,238 
有形固定資産、正味額3,664 6,422 
商標（注釈5）
173,146 173,791 
その他無形資産純額2,427 2,783 
利用権資産（注釈6）
287,912 360,836 
その他の資産21,297 26,307 
総資産$530,496 $607,377 
負債および株主資本（赤字）  
流動負債：  
支払調整$12,747 $14,309 
未払費用21,644 30,109 
短期リース負債（注6）
69,127 81,917 
流動負債合計103,518 126,335 
長期負債純額（注8）
99,545 176,830 
長期リース負債（注6）
230,607 291,901 
その他の長期負債40,039 49,041 
負債合計473,709 644,107 
コミットメントおよび負債に関する注記（注記　9）
株主資本（赤字）：  
普通株式、1株当たり0.001ドルの割額株式、承認済み株式総数900,000,000株、発行済み株式577,806,659株、2023年12月31日時点での流通株式540,387,949株、発行済み株式577,805,623株、2023年3月31日時点での流通株式545,459,814株、追加資本金0.05 所有株式; 2024年6月30日および2023年の発行済み普通株式、および未払い株式 2,279,948 と 2,277,828 2024年6月30日および2023年における発行済みの普通株式数
114 114 
Loss before income taxes69,660 66,764 
累積その他の包括利益8,584 9,023 
累積欠損(21,571)(112,631)
株主資本の合計（赤字）56,787 (36,730)
負債総額および株主資本（赤字）$530,496 $607,377 
______________________________________________________________________________
添付の注記は、連結財務諸表の重要な一部です。
47
目次

リージスコーポレーション
損益計算書
（株式データを除く金額および株式数は1,000で表記）
 財政年度
 202420232022
収益:   
ロイヤリティ$64,098 $65,981 $65,753 
手数料10,189 11,266 11,587 
フランチャイズへの商品販売451 2,802 15,072 
広告ファンドへの貢献25,663 31,747 32,573 
フランチャイズの賃貸収入（注釈6）
95,258 111,441 130,777 
自社サロンの売上高7,323 10,089 20,205 
合計売上高202,982 233,326 275,967 
営業費用：   
フランチャイズへの製品販売原価436 3,540 17,391 
在庫減価償却引当金— 1,228 7,655 
一般管理費用45,387 50,751 65,274 
賃料（注6）
5,525 9,196 9,357 
広告ファンドの費用25,663 31,747 32,573 
フランチャイズの賃貸料（注6）95,258 111,441 130,777 
自社サロンの経費（1）5,080 8,827 21,952 
減価償却費および償却費3,945 7,716 6,224 
長期資産の減損（注1）
798 101 542 
のれんの減損（注5）
— — 13,120 
営業費用合計182,092 224,547 304,865 
営業収益（損益）20,890 8,779 (28,898)
その他(費用)収益:   
利子費用(25,393)(22,141)(12,914)
フランチャイズに対するサロン資産の売却からの損失、純額— — (2,334)
長期債務消滅に伴う利益（純額）94,611 — — 
その他、純額(172)1,364 (296)
所得税前利益（損失）89,936 (11,998)(44,442)
所得税(費用)及び負担金額(869)655 (2,017)
継続する業務からの収益（損失）89,067 (11,343)(46,459)
中止された事業からの収益（損失）（注釈3）1,993 3,958 (39,398)
当期純利益$91,060 $(7,385)$(85,857)
希薄化後1株当たり当期純利益:   
基本的特性    
継続する業務からの収益（損失）$38.08 $(4.88)$(21.32)
中止された事業からの所得(損失)0.85 1.70 (18.08)
1株当たり当期純利益（損失）（基本）（２）$38.93 $(3.18)$(39.40)
希薄化後:
継続する業務からの収益（損失）$37.50 $(4.88)$(21.32)
中止された事業からの所得(損失)0.84 1.70 (18.08)
希薄化後1株当たり当期純利益（損失）$38.34 $(3.18)$(39.40)
普通株と普通株に相当する株式の加重平均発行済株式数   
基本2,339 2,323 2,179 
希薄化後2,375 2,323 2,179 
_____________________________________________________________________________
(1)当社が所有するサロンにお客様に販売するサービスおよび商品の費用を含みます。当社所有のサロンに関連する一般管理費、家賃、減価償却費は除外されます。
(2)合計は再計算です。個別に計算された項目の合計は、四捨五入により合計にならない場合があります。
48
目次

添付の注記は、連結財務諸表の重要な一部です。
49
目次

リージスコーポレーション
包括利益・損失の総合計算書
（千米ドル）
 財政年度
 202420232022
当期純利益$91,060 $(7,385)$(85,857)
その他の包括的損失（税引き後）：   
当期の外貨翻訳差額(321)(448)(547)
延長報酬の認識(118)16 459 
その他包括的な損失(439)(432)(88)
包括利益（損失）$90,621 $(7,817)$(85,945)
_______________________________________________________________________________
添付の注記は、連結財務諸表の重要な一部です。
50
目次

リージスコーポレーション
株主資本（赤字）の連結財務諸表
(株単位を除く、千米ドル単位)
 普通株式追加
出資済み
2002年に設立されたKingSett Capitalは、機関投資家と超高純資産のクライアントとの共同投資で、持続可能でプレミアムなリスク加重リターンを提供する、カナダをリードするプライベートエクイティ不動産会社です。KingSettは、グローバル不動産サステナビリティベンチマーク（GRESB）調査において、リストに掲載されていない同業種の純財産部門で第1位、北アメリカの多様化したオフィス/リストに掲載されていない純財産部門で第2位にランクインし、持続可能性への取り組みが評価されました。業界のリーダーとして、KingSettは不動産セクターを前進させ、様々な不動産物件、開発、共同事業、住宅ローンの新しい投資機会を探し続けることに専念しています。		 
他
包括的
純実現短期キャピタルゲイン		累積赤字総計
 株式数量
2021年6月30日の残高1,789,309 $90 $26,802 $9,543 $(19,389)$17,046 
純損失— — — — (85,857)(85,857)
外貨換算（注1）— — — (547)— (547)
普通株式発行手数料控除後464,781 23 37,182 — — 37,205 
株式報酬認識支払い— — 1,285 — — 1,285 
deferred compensationの認識（注11）
— — — 459 — 459 
制限付き株式の純活動20,939 1 (545)— — (544)
2022年6月30日の残高2,275,029 $114 $64,724 $9,455 $(105,246)$(30,953)
純損失— — — — (7,385)(7,385)
外貨換算（注1）— — — (448)— (448)
株式報酬認識支払い— — 2,077 — — 2,077 
延期報酬の認識（注記11）
— — — 16 — 16 
制限株式の当期純利益2,799 — (37)— — (37)
2023年6月30日のバランス2,277,828 $114 $66,764 $9,023 $(112,631)$(36,730)
当期純利益— — — — 91,060 91,060 
外貨翻訳（注記1）
— — — (321)— (321)
株式報酬認識支払い— — 1,622 — — 1,622 
延期報酬の認識（注記11）
— — — (118)— (118)
制限株式の当期純利益2,120 — (18)— — (18)
債券と関連して発行された株式ワラント（１）— — 1,292 — — 1,292 
2024年6月30日の残高2,279,948 $114 $69,660 $8,584 $(21,571)$56,787 
_______________________________________________________________________________
(1)     この活動は、2024年6月24日に締結された新しい信用施設契約に関連して発行された株式立替請求権を表しています。株式立替請求権の価値は、割り当てられた資金調達コストを差し引いて表示されています。詳細については、注記8および注記14を参照してください。

添付の注記は、連結財務諸表の重要な一部です。
51
目次

リージスコーポレーション
キャッシュ・フロー集計表
（千米ドル）
 財政年度
 202420232022
（千円単位）   
当期純利益$91,060 $(7,385)$(85,857)
当期純利益への調整:   
OSPの売却(注3)からの利益または損失(2,000)(4,562)36,143 
減価償却費および償却費(注1)3,403 7,189 6,504 
新規買資産の減損798 101 542 
繰延税金資産519 (8)391 
在庫減価償却引当金— 1,228 10,478 
非現金利益3,418 3,790 — 
フランチャイズに対するサロン資産の売却からの損失、純額— — 2,334 
長期債務消滅に伴う利益（純額）(94,611)— — 
善意の減損— — 16,000 
株式報酬認識支払い1,558 2,316 1,334 
債務割引および金融費用の摂取2,987 2,891 1,839 
その他の当期純利益に影響を与える非現金アイテム432 155 709 
営業資産および負債の変動（1）：   
債権848 943 11,896 
未決済の法人税等1,230 (577)1,118 
その他の流動資産385 668 10,004 
その他の資産5,829 6,818 2,703 
支払調整(1,604)(497)(10,966)
未払費用(4,812)(6,151)(21,983)
ネットリース債務(1,942)(4,991)(5,960)
その他の長期負債(9,538)(9,817)(15,867)
営業活動による純現金流出:(2,040)(7,889)(38,638)
投資活動によるキャッシュフロー：   
設備投資(376)(481)(5,316)
OSP売却益による純資金収入2,000 4,500 13,000 
投資活動による純現金流入:1,624 4,019 7,684 
財務活動からのキャッシュフロー:   
長期債券発行による受取額105,000 — — 
回転式クレジット枠における借入金
14,238 13,357 10,000 
新規買の長期債務償還(96,499)(11,083)(16,916)
普通株式発行に伴う収益（公募費用を控除）— — 37,185 
債務のリファイナンス手数料(14,360)(4,383)— 
保有する株式の税金等の源泉徴収に伴う支払い(16)(36)(845)
財務活動による現金の純増減：8,363 (2,145)29,424 
現金及び現金同等物の為替レート変動の影響(31)(53)(158)
現金、現金同等物および制限付き現金の増減7,916 (6,068)(1,688)
現金、現金同等物及び制限つきキャッシュ：   
年初21,396 27,464 29,152 
年末$29,312 $21,396 $27,464 
_______________________________________________________________________________
(1)営業資産および負債の変動は、売却または取得された資産および負債は除外します。
添付の注記は、連結財務諸表の重要な一部です。
52
目次
財務諸表注記

1.     ビジネスの説明と重要な会計方針の概要
ビジネスの説明:
リージスコーポレーションは、主に北米で美容院のフランチャイズを展開し、所有しています。ビジネスはセグメント別に評価されます。 two フランチャイズサロンと自社運営サロンの2つの種類があります。 4,795 2023年6月30日時点でのフランチャイズサロンの稼働数は、個体数で減少し、 4,391 2024年6月30日時点で〇〇個に減少しました。これは主に〇〇サロンの閉鎖によるものです。 429 2023年6月30日時点での自社運営サロンの稼働数は、個体数で減少し、 68 2024年6月30日時点で〇〇個に減少しました。これは主に〇〇サロンの閉鎖によるものです。 17 41 美容室。 Consolidated Financial StatementsのNote 15を参照してください。 美容室は、ストリップセンターの場所、モール、またはウォルマート内の賃貸スペースにあります。
COVID-19の影響：
グローバルなコロナウイルスパンデミック（COVID-19）は、業務に悪影響を与えました。その結果、会社はカナダの家賃支援、カナダの賃金支援、およびノースカロライナ州からの助成金を受け取りました。 2022年、2023年、および2024年の会計年度において、会社は以下の支援を受けました。
 会計年度
 202420232022
 財務諸表のキャプション(千ドル)
カナダの家賃救済賃貸$— $— $1,235 
カナダの賃金救済会社所有のサロン経費—  — 1,966 
ノースカロライナ州COVID-19助成金その他、ネット— 1,106 — 
また、2022年12月と2021年12月の両方で、会社はCARES法によって延期された社会保障貢献金を1百万ドル支払いました。2.5 さらに、2022年12月と2021年12月の両方で、会社はCARES法によって延期された社会保障貢献金を1百万ドル支払いました。
統合：
連結財務諸表には、相関関係が除去された上で、会社および子会社の口座が含まれます。すべての重要な子会社は完全子会社です。会社は、それらの事業の主要利益を得ていると判断される場合において、可変利益実体を連結します。
可変利益証券(Variable Interest Entities):
当社は投票権を持たない取り決めを通じて特定の非公開実体に関心を持っています。変数利益実体（VIE）として知られるこれらの実体は、その主要な受益者によって合算される必要があります。当社は、各VIEに対してその主要な受益者であるかどうかを評価し、VIEの目的とデザイン、各利益保有者の関与、VIEのリスクと利益を検討する質的評価を用います。2024年6月30日現在、当社は、自社が主要な受益者であるVIEはありません。
当社は以前、Empire Education Group, Inc.（EEG）に投資していました。2024年5月2日、当社はEEGへの投資を他の株主に売却しました。この売却は当社の事業や財務状況には大きな影響を与えませんでした。当社がEEGに過半数の株式所有権を持っていた時、EEGの学校と教育省のTitle IVプログラム参加契約の共同契約者でした。Title IVプログラム参加契約の共同契約者として、教育省はEEGのTitle IVプログラムの責任者として当社を責任追及する可能性がありました。売却に伴い、リージスは教育省とのEEG校のTitle IVプログラム参加契約の共同契約者ではなくなりました。
53
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




見積りの使用：
米国で一般に受け入れられた会計原則（GAAP）に準拠して、連結財務諸表を作成するためには、経営陣が財務諸表の日付における資産と負債の報告額、潜在資産と負債の開示、および報告期間中の収益と費用の報告額に影響を及ぼすある見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果と成果は、経営陣の見積もりと仮定と異なる場合があります。
現金、現金同等物および拘束された現金:
現金同等物は、会社のキャッシュマネジメント活動の一環として行われる、元本が3ヶ月以下の短期間で非常に流動性の高い証券への投資で構成されます。これらの資産の簿価は、公正価値にほぼ等しいです。当社は主にキャッシュマネジメントシステムを利用しており、キャッシュの受け取りのためのロックボックス口座、資金が移動される預託口座、給与および債務支払いのためのいくつかの「ゼロバランス」の支払い口座で構成される一連の独立した口座を使用しています。当社のキャッシュマネジメントシステムの結果、銀行への支払いのために発行されたが銀行に提示されていない小切手により、負の簿上現金残高が発生する場合があります。2024年6月30日および2023年には、関連する簿外現金残高を上回る未回収小切手はありませんでした。
その他の流動資産内の制限付現金は、主に合同広告協同組合のすべて投信に関連しており、それら各協同組合の債務の解決および会社の自己保険プログラムの担保化契約のためにのみ使用できます。自己保険制限付現金の取り決めは、信用状と代替される場合、会社がいつでもキャンセルできます。 下の表は、合算貸借対照表に記載されている現金及び現金同等物残高および制限付現金残高を、現金、現金同等物、および制限付現金の合算財務諸表に報告される金額と調整します。
6月30日
20242023
（千米ドル）
現金及び現金同等物$10,066 $9,508 
他の流動資産内に含まれる制限付現金（1）19,246 11,888 
現金、現金同等物および制限付き現金の総額$29,312 $21,396 
_______________________________________________________________________________
(1)2024会計年度の制限付き現金の増加は、企業が新しい貸し手に移行するにあたり、一時的に信用状の現金担保として関連しています。
54
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




債権および信用損失引当金：
会社の連結貸借対照表における受取債権残高は、主にフランチャイズ店舗やクレジットカードの回収債権、フランチャイズへ販売されたサロンに関連する債権で構成されています。当該残高は、フランチャイズからの債権に関連する信用損失（つまり、疑義のある債権）を差し引いて表示されています。会社はフランチャイズの財務状況を監視し、滞納や債権の経過状況などの要因に基づいて、フランチャイズが必要な支払いを行うことができないと判断した場合、債権に関する見込み損失の備えを計上しています。信用損失の備えは、既存の受取債権に関連する可能性のある信用損失金額の最も適切な見積もりです。 2024年6月30日と2023年の時点で、信用損失の備えはそれぞれ＄ millionでした。2024年度には、フランチャイズサロンのパフォーマンスが低下していたため、期限切れの債権を償却することにより、信用損失の備えが減少しました。連結財務諸表の注記2を参照してください。6.2百万ドルと$7.3 連結財務諸表の注記２を参照してください。
在庫：
仕上がった商品の在庫は、主に小売製品販売用のヘアケア製品で構成されています。在庫の一部はサロンサービスにも使用され、ヘアカラーやシャンプー、コンディショナー、パーマネント、中和剤、リラクサーなどのヘアケア製品が含まれます。在庫は、原価または純実現価値の低い方で計上され、原価は加重平均原価法に基づいて決定されています。
当社には、過剰在庫や古くなった在庫、または過去の費用では在庫が市場に出回らなくなる可能性のあるその他の要因に備えて、在庫評価準備金があります。2021会計年度に、当社は卸売製品流通モデルから第三者流通モデルに移行すると発表しました。その結果、会社は撤退しました 二 2022会計年度の流通センター、および2024会計年度の第2四半期までサードパーティの施設に在庫を保管していました。流通センターからの撤退を容易にするために、会社は在庫を割引価格で販売しました。さらに、会社所有のサロンの減少により、閉鎖された店舗から他のサロンに在庫を再配分して販売または使用する能力が減少しました。2024年6月30日、および2023年現在の在庫評価準備金は0.3 百万と $1.5 それぞれ 100 万です。2023年6月30日現在、当社の非継続事業に関連する在庫は1.2 百万、$の準備金で相殺1.2 百万。連結財務諸表の注記3を参照してください。2023会計年度中に、当社は合計在庫準備金として$を計上しました1.2 百万。これは連結営業報告書の在庫準備金に記録されています。2022会計年度中に、当社は合計$の在庫準備手数料を計上しました10.5 百万、そのうち$7.7 百万と $2.8 連結営業報告書には、それぞれ100万件が在庫準備金と会社所有のサロン費用に記録されました。$のインベントリ0.8百万と $1.72024年6月30日および2023年6月30日の時点で、それぞれ100万が流動資産に含まれています。連結財務諸表の注記4を参照してください。
有形固定資産：
固定資産および設備は、取得原価から累積減価償却費および償却費を差し引いた金額で計上されます。固定資産および設備の減価償却は、直線法を用いて推定使用寿命（即ち、〇〇年または改良のリース期間、〇〇年または設備、家具、ソフトウェアのリース期間）にわたって計算されます。減価償却費は、2024年、2023年、および2022年の財務諸表上の費用として計上され、それぞれ〇〇百万ドルでした。2024年、2023年、および2022年の減価償却費には、〇〇百万ドルが含まれています。 10 固定資産および設備は、改良のリース期間または〇〇年、設備、家具、ソフトウェアは〇〇年の見積もられた有用寿命に基づいて、直線法を用いて算出された価額で表示されます。減価償却費は、2024年、2023年、および2022年にそれぞれ〇〇百万ドルでした。 過去1週間は株主にとって大変な期間であったため、基本的なファンダメンタル分析を行い、何を学ぶことができるかを調べてみましょう。売上高 調整後 EBITDA の10 固定資産および設備は、〇〇年の見積もられた有用寿命に基づいて、直線法を用いて算出された価格で表示されます。減価償却費は、2024年、2023年、および2022年にそれぞれ〇〇百万ドルでした。3.7百万ドル7.44,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。5.8 減価償却費は、2024年、2023年、および2022年にそれぞれ〇〇百万ドルでした。0.5百万ドル0.54,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。1.0それぞれ資産の引退債務　が1000万ドルと2000万ドル であり、これらは現金費用です。
会社は、内部での使用向けにコンピュータソフトウェアを開発または取得するために発生した内部および外部のコストを資本化します。アプリケーション開発段階での内部使用ソフトウェアの開発にかかるコストは資本化され、内部使用ソフトウェアに関連するデータコンバージョン、トレーニング、および保守コストは発生した時点で費用化されます。見積もりの有用寿命は範囲が広がります。 過去1週間は株主にとって大変な期間であったため、基本的なファンダメンタル分析を行い、何を学ぶことができるかを調べてみましょう。売上高 調整後 EBITDA の七年.
メンテナンスおよび修理費、軽微な更新および改善の経費は、それぞれの資産の寿命を向上させたり延長したりしない場合は費用計上されます。その他の更新や改善に関する経費は資本化されます。資産およびそれに関連する減価償却勘定は、資産の廃棄や処分に伴う課税所得により調整されます。全ての減価償却または償却資産は、そのサービスを終えるまで勘定に残ります。
55
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




使用権資産、リース債務、賃料費用:
契約開始時に、会社は契約がリースであるか、またはリースを含んでいるかを決定します。それは、指定された資産の使用を一定期間にわたって制御する権利を付与するかどうかによって判断されます。契約が指定された資産の使用におけるほとんどの経済的利益と指定された資産の使用を指示する権利を会社に提供する場合、それをリースであるか、またはリースを含んでいるとみなします。会社は、自社が所有するサロンと一部の企業施設を運営リースでリースしています。サロンのリースの元の契約期間は、〔年〕までであり、多くのリースは会社の選択による追加の〔期間〕で更新可能です。サロンの使用料として固定の賃料支払いの義務に加えて、会社は売上レベルに基づく可変リース料を支払わなければなりません。ほとんどのリースでは、会社は不動産税およびその他の占有費用を支払う必要があります。 oneworldアライアンスのメンバーと追加のグローバルパートナーとともに、お客様はalaskaair.comで30以上の航空会社と世界中の1,000以上の目的地で購入、獲得、または交換する選択肢が今まで以上にあります。売上高 調整後 EBITDA の11 年間契約が多く、会社の選択によって追加の〔期間〕で更新可能な、サロンのリースの元の契約期間は〔年〕までです。 5日間売上高 調整後 EBITDA の10年間 ほとんどのリースでは、会社は不動産税およびその他の占有費用の支払いが義務付けられています。
会社は大部分のフランチャイジーが営業するために美容室の建物を賃借しており、フランチャイジーと対応するサブリース契約を締結しています。すべての賃貸関連コストはフランチャイジーに転嫁されます。会社はフランチャイジーから支払われる賃貸料をフランチャイズ賃貸収入として記録し、対応する金額をオーナーに支払うべき賃貸料として連結損益計算書に記載しています。
全社のリース契約は全てオペレーティングリースです。リース pass言は、リース開始時点における未払いリース支払額の現在価値で初めておよびその後定められ、リースが更新される見通しのある場合はリースリースオプションも含まれます。また、使用権（ROU）資産は、リース pass言の帳簿価額にリースリアビリティの初期直接コストをプラスし、支払済リースオプションを含むリース保証や未償却リース受取賞勧された場合の取引リースリビリティを探り、リースリビリティを経過する中で測定します。リース pre支払いの費用はリース期間を通じて均等割で配賞され、リースリニューアルオプションも含まれ、リースリースの勘定される通常、架空の部品、不動産の税金、その他の占有費用などの非リース金額はレント費用から分離しており、これらの費用はリースリビリティの測定に含まれていません。なぜなら、これらの料金は可変です。
リース支払いの現在価値を判断するために使用される割引率は、各リース期間のイールドカーブに基づいた会社の推定担保増加借入金利であり、一般的にはリースに内在する利子率を判断することはできません。会社は元のリース期間に基づいて割引率を適用するためにポートフォリオアプローチを使用しています。
ある賃貸契約では、特定の水準を超えた収益の一定割合を条件とする変動賃料が設定されています。特定の水準が達成された場合、または経営陣が当該水準を当該会計年度中に達成する見込みがあると判断した場合、会社は負債勘定である変動賃料負債を買掛金に記録し、対応する賃料費用を損益計算書の賃料費用に記録します。
56
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




サロンの長期資産および使用権資産の減損評価:
リーシーのROU資産は、ASC 360、Property、Plant、およびEquipmentにおける他の財産、工場、および設備の要素に適用される資産減損ガイダンスと同じ影響を受けます。 企業は、その資産グループを個々のサロンレベルで特定しています。なぜなら、これが特定のキャッシュフローが他の資産および負債のグループのキャッシュフローから大きく独立していることを最もよく表しているからです。2024年、2023年、および2022年の財政年度における不振なサロンのパフォーマンスは、ASC 360-10-35-21のトリガーイベントを引き起こしました。その結果、管理部門は、ASC 360に従って、不振なサロン資産グループ（関連するROU資産を含む）を減損評価しました。
会社は、長期的な美容室の資産とROU資産の減損を個別の美容室レベルで評価します。なぜなら、これは特定のキャッシュフローが他の資産と負債のグループと大きく独立している最低レベルであるからです。また、資産または資産グループの帳簿価額が回収不能である可能性を示すイベントまたは状況の変化がある場合に評価を実施します。減損レビューを実施するタイミングは、個別の美容室の期待に対する大幅な不振、重要な経済的または地理的な動向、および資産の使用に関する重要な変更や計画された変更などを考慮して決定されます。
ASC 360における減損テストの第一ステップは、長期資産が回復可能かどうかを判断することです。これは、美容サロン資産グループの正味帳簿価額と、その資産グループの利用と最終的な処分から生じる現金流の貴則割引流れの比較によって判断されます。回復可能性テストのためのキャッシュフローの推定は主観的であり、重要な判断を要します。回復可能性テストのための将来のキャッシュフローの推定は、美容室の過去のキャッシュフローを基に、将来の市場状況の予測変更やその他の要因に調整されました。回復可能性テストのための将来のキャッシュフローの推定に使用する時間期間は、グループの主要資産であるROU資産の残存有用寿命を基に設定されました。
新規買資産減損テストの第2ステップでは、損失の金額を決定する際に資産グループの公正価値を見積る必要があります。回収可能性テストに失敗したサロン資産グループについて、減損損失は資産グループの帳簿価額がその公正価値を上回る金額として計測されました。会社は、適切な割引率、複数の評価手法、最も有利な市場、資産グループの最良の利用方法などを考慮した市場参加者の視点から資産グループの公正価値を決定するためにASC 820-10の公正価値ガイダンスを適用しました。サロン資産グループの公正価値を決定するために、会社は自身の資産グループの利用方法についてではなく、市場参加者の仮定を利用しました。サロン資産グループの公正価値を決定するために利用された重要な判断と仮定には、類似の物件の市場家賃や割引率が含まれます。サロンの新規買資産グループの公正価値は、最良の情報に基づいて市場参加者の方法を利用して見積られています。ROU資産の公正価値は、グループ内の主要な資産の寿命にわたって市場参加者が支払う金額を6月30日、2024年時点に割り引いた金額によって見積られています。
2024年、2023年、2022年の財務諸表には、会社はROU資産に関連する長期資産の減価償却費を$百万単位で認識しました。認識された各サロン資産グループの減損損失は、相対的な持分を使用してグループの長期資産に割り当てられました。さらに、減損損失は、サロン資産グループに含まれるROU資産を含む個々の資産の帳簿価額を下回っていません。減損損失の評価には、経済状況や他の予測が難しい要因に影響を受ける可能性のある仮定と判断を行う必要があります。会社は、ROU資産を含む長期資産の減損損失を計算するために使用する見積もりや仮定について、合理的な変更の可能性がないと考えています。実績が計算に使用される見積もりや仮定と一致しない場合、会社は将来の重大な減損損失のリスクにさらされる可能性があります。財務諸表のノート6を参照してください。0.8百万ドル0.14,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。0.5 ROU資産に関連する減損損失のため、各サロン資産グループの減損損失は、相対的な帳簿価額を使用してグループの長期資産に均等に配分されました。また、減損損失は、サロン資産グループに含まれるROU資産を含む個別の資産の帳簿価額を下回っていません。減損評価には、経済状況や他の予測が難しい要因に影響を受ける可能性のある仮定と判断を行う必要があります。会社は、ROU資産を含む長期資産の減損評価に使用する見積もりや仮定について、合理的な変更の可能性がないと考えています。実績が計算に使用される見積もりや仮定と一致しない場合、会社は将来の重大な減損損失のリスクにさらされる可能性があります。財務諸表のノート6を参照してください。
57
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




グッドウィル：
2024年6月30日および2023年、フランチャイズ報告部門の営業利益はそれぞれ$ミリオンであり、企業所有の報告部門では、両期間ともに資本金があります。173.1百万ドルと$173.8 財務諸表のノート5を参照して、営業利益の残高の変更を確認してください。 なし 会社は、4月30日と年次評価の間に、報告部門の公正価値が帳面価額を下回る可能性が高いと判断される出来事や状況の変化がある場合に、営業損害を評価します。
営業部門と同じく、営業部門ごとに善意の減損評価が行われます。減損評価には、営業部門の公正価値と携帯価額（営業部門の公正価値と携帯価額を含む）の1段階の比較が行われます（ステップ1）。営業部門の公正価値が携帯価額を上回っている場合、追加の手続きは必要ありません。ただし、営業部門の公正価値が携帯価額を下回っている場合、営業部門の公正価値と携帯価額の差額に対して減損損失が計上されます。
資産の価値減耗の評価において、企業は業種の経済状況、市場状況、および産業状況、原価の要素、および報告部門の総合的な財務パフォーマンスを含む定性的な要素を評価して、報告部門の公正価値が帳簿価額を超えている可能性の方が高いかどうかを判断することがあります（ステップ0）。もし、これらの定性的要素を評価した結果、企業が帳簿価額が公正価値を下回っている可能性が高いと判断した場合、資産の価値減耗の評価のステップ1を実施する必要はありません。
各報告部門の帳簿価額は、報告部門の運営に関連する資産と負債に基づいており、報告部門間での共有または企業残高の配分を含みます。配分は通常、各報告部門内のサロンの数が総サロン数のパーセントまたは報告部門の経費が総企業経費のパーセントに基づいています。
会社は、報告単位の推定公正価値を、割引キャッシュフローを使用して計算し、年間売上高、固定経費率、配分された経営上の一般部門のオーバーヘッド、フランチャイズや会社所有のサロン数、および長期成長率に基づく見積もりを利用しています。可能であればおよび適切な場合には、割引キャッシュフローの結果とともに比較的な市場倍数も使用されます。会社は、推定された公正価値の計算を評価するために、サードパーティの評価コンサルタントを利用しています。
以下は各会計年度の商標の減損評価の説明です:
2024年
会社は、会社の株価の下落に関連する誘発事象が発生したと判断し、商標報告ユニットの減損試験を行いました。それに基づいて、会社はビジネスの商標報告ユニットについて、2023年11月30日現在の減損分析を実施するために第三者の評価専門家を起用しました。減損試験では、組織は商標報告ユニットを評価するために、割引キャッシュフロー法と市場アプローチの両方の組合せを利用しました。割引キャッシュフローモデルは、経営陣の割引率、売上高成長率、経済および市場の動向、費用構造、および短期および長期の事業成績に関するその他の期待に基づいています。これらの仮定は本質的に不確実です。割引率の増加、売上高成長率の減少、または市場動向の変化は、報告ユニットの公正価値にマテリアルな影響を及ぼす可能性があります。減損試験の結果、商標報告ユニットの帳簿価額を超える公正価値が判明し、 なし 商標の減損費用
会社は4月30日現在の年次減損評価を行いました。資本金の減損分析では、経営陣はディスカウントキャッシュフロー法と市場法の両方を組み合わせてフランチャイズ報告部門を評価しました。ディスカウントキャッシュフローモデルは、経営陣の売上高成長率、経済・市場動向、費用構造、および短期および長期の業績に関するその他の期待を反映しています。この評価の結果、会社のフランチャイズ報告部門の推定公正価値は帳簿価額を上回っていることが示されました。
2023会計年度
2023会計年度中、会社は中間的なのばかり評価を求めるトリガーイベントは経験しませんでした。会社は4月30日時点の通常の減損アセスメントを行いました。資産の減損アセスメントにおいて、経営陣はフランチャイズ報告ユニットを評価するために、割引キャッシュフローや市場アプローチの組み合わせを利用しました。割引キャッシュフローモデルは、収益成長率、経済や市場のトレンド、コスト構造、および短期および長期の運営結果に関する経営陣の仮定を反映しています。割引率は新規買に関する重要な仮定の一つでした。このアセスメントの結果、会社のフランチャイズ報告ユニットの見積りの公正価値が帳簿価額を上回っていることが示されました。 17.0%の割引率も割引キャッシュフローで利用される主要な仮定の一つでした。このアセスメントの結果、会社のフランチャイズ報告ユニットの見積りの公正価値が帳簿価額を上回っていることが示されました。
58
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




2022会計年度
2022会計年度中、企業は2四半期にわたり、4四半期に経験したトリガイベントにより、資産の減損テストを実施しました。この判断は、株価の持続的な減少と企業の最高経営責任者の変更を考慮して行われました。2四半期にフランチャイズ報告部門は所在価値を超える公正価値を有しており、減損は記録されませんでした。3四半期には資産の減損トリガイベントが発生し、その判断はCOVID-19からの予想よりも遅い回復による予測売上高の減少を考慮して行われました。3四半期にはフランチャイズ報告部門の所在価値が公正価値を超えており、$の資産の減損費用が生じました16.0（c）約$の非支配的利益に帰属する当期純利益を含みます。非支配的利益に帰属する所得税費用は、約$を下回ります。
4月30日時点で、会社は年次の減損評価を行いました。減損分析において、経営陣は貴重な資産の減損を評価するため、割引キャッシュフロー法と市場価値法を組み合わせて使用しました。割引キャッシュフロー法のモデルでは、経営陣の売上高成長率、経済および市場の動向、コスト構造、その他の短期および長期の業績に関する予測に基づく仮定が反映されています。売上高成長率に関する経営陣の仮定は削減され、サロンの予想される閉店数は前年と比較して増加しました。これらの変更と市場価値法からの価値の減少により、報告単位の公正価値が減少しました。割引キャッシュフローにおいては、割引率も重要な仮定として使用されました。減損テストの結果、経営陣は報告単位の公正価値が帳簿価額を超えていると判断しました。 20.0割引キャッシュフローでは、割引率も重要な仮定として使用されました。減損テストの結果、フランチャイズの報告単位の公正価値が帳簿価額を超えていると判断されました。
会社はファイナルイヤー2022年にOSPの売却と関連して$を償却しました。$は相対的な公正価値に基づくOSPビジネスに関連するGoodwillの一部を表しています。財務諸表の注記3および5を参照してください。38.4ファイナルイヤー2022年にOSPの売却と関連して、会社は$ミリオンのGoodwillを償却しました。$ミリオンは相対的な公正価値に基づくOSPビジネスに関連するGoodwillの一部を表します。Consolidated Financial StatementsのNotes 3および5を参照してください。38.4Consolidated Financial StatementsのNotes 3および5を参照してください。これにより、OSPの売却に関連するGoodwillの一部である$ミリオンが償却されました。$ミリオンは相対的な公正価値に基づくOSPビジネスに関連するGoodwillの割合を表します。
逆株式分割：
2023年11月29日、当社は発行済普通株式、額面金額を20株に1株の割合で株式併合しました0.05 一株当たり。株式併合の結果、発行済み普通株式20株ごとに普通株式1株に転換されました。株式併合はすべての株主に一律に影響を及ぼし、会社の株式に対する株主の持分率は変わりませんでした。株式併合に関連して端数株式は発行されませんでした。普通株式の端数株式を受け取る権利がある株主は、代わりに比例配分の現金支払いを受ける権利がありました。連結財務諸表および添付の注記に記載されているすべての普通株式および1株あたりの金額は、株式併合を反映するように遡及的に調整されています。
逆株式分割は、各種オプションや株式報酬ユニットの発行可能数も含め、会社の普通株式の発行済み株式すべてに影響を及ぼしました。逆株式分割により、逆株式分割前に発行されたオプションの権利行使により付与される普通株式の数が減少し、それに伴い、権利行使価格やその他の価格関連の条件が相応に引き上げられました。
税制優遇保護プラン：
2024年1月28日、取締役会は普通株式の発行権一つにつき、一つの優先株式の購入権（権利）を宣言しました。配当は2024年2月9日（配当基準日）に行われ、配当基準日の終了時までに普通株式の保有者に支払われました。権利の説明と条件は、2024年1月29日付の税制優遇保全計画（プラン）に記載されています。なお、同プランは時折会社とEquiniti Trust Company, LLCとの間で修正される場合があります。
自己保険費積立:
当社は労働災害保険、健康保険、雇用慣行責任、一般責任の諸リスクに対して、第三者保険と自己保険の両方を組み合わせて使用しています。当社の責任は、連結貸借対照表の日時点で生じた未割引保障の最終的な費用の見積もりを表しています。
会社は、主に独立した第三者の保険数学に基づいて推定された金額、過去の請求経験、報告されていないが発生したと見積もられる請求、人口統計的要因、および重症度要因に基づく多くの要因を使用して、自己保険 pass責任を見積もっています。
59
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




保険料の積み立ては、将来の請求経験が過去の傾向や統計的な仮定と大きく異なる場合に影響を受ける可能性がありますが、会社は最終的に支払われる金額が大幅に異なることは予想していません。2024年、2023年、2022年の会計年度において、会社は、過去の年度において開放政策期間に関連する見積もりの変更に伴う費用の減少を記録しました。それぞれ〇〇百万ドルです。0.9百万ドル1.44,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。0.5 会社は損失の予測を半年ごとに更新し、更新された予測に基づいて負債を調整します。更新された損失予測は、各開放政策期間に関連する新しい請求と既存の請求に関する動向を考慮に入れています。一部の請求は数年かかることがありますので、会社はいつでも複数の政策期間を開けています。
2024年6月30日現在、同社は未付与の制限株式ユニットに関連した未認識の株式報酬費用が5.079億ドルあり、加重平均期間で認識されることが予想されています。1.7百万ドルと$4.7 なお、2023年6月30日現在、同社は労働災害補償および一般責任の自己保険勘定に関連する流動負債および非流動負債にそれぞれあり、合計で$ミリオンが記録されていました。3.6百万ドルと$7.3 なお、同社の労働災害補償および一般責任の自己保険勘定に関連する流動負債および非流動負債には、それぞれ$ミリオンが記録されています。
売上高認識と前受け売上高:
フランチャイズの売上高には、特許使用料、収益金、フランチャイズへの商品販売、広告基金手数料が含まれています。 特許使用料と広告基金収益は、売上が発生した期間に収益として認識される、売上に基づく特許使用料を表しています。 会社は、サロンがオープンするまでフランチャイズ手数料を繰り延べ、その後、フランチャイズ契約の期間中に収益を計上します。 同様に、会社がフランチャイズに対して商品を納品する時点で商品の売上は計上されます。 会社が所有するサロンの売上高は、サービスが提供された時点、または客が商品を受け取り代金を支払った時点で認識されます。 詳細については、連結財務諸表の注記2を参照してください。
売上高と経費の分類：
以下は主要な財務諸表の見出しの要約です。
ロイヤリティ フランチャイズからの売上ロイヤリティ受け取り
手数料 フランチャイズ加盟店および第三者から受領した料金、フランチャイズ料および第三者ディストリビューターから受領した料金を含みます。
フランチャイズへの商品販売 ・フランチャイズへの卸売り商品の販売。会社は2022年度に卸売り流通モデルから第三者流通モデルへのフランチャイズ商品販売ビジネスを変更しました。
広告ファンドへの貢献 フランチャイズから受け取った売上に基づく広告基金の寄付金。
自社サロンの売上高 サービスの売上高および自社サロンでの製品販売から得られる売上高。
フランチャイズ店舗への商品販売コスト - 在庫や輸送料などの直接費用と販売コスト。
会社所有のサロンの経費 - 会社所有のサロンでゲストに販売されたサービスや製品のコスト、その他のサロン関連経費。この見出しには一般および管理経費、賃貸料、および会社所有のサロンに関連する減価償却費および償却費は含まれません。
ベンダーからの考慮事項受領：
会社はさまざまなベンダー主催のプログラムに対する対価を受け取ります。これらのプログラムには、主に出来高に基づく割引およびプロモーションや広告費の払い戻しが含まれます。
数量割引に関して、会社は割引額を見積もり、過去の購買パターンと数量割引プログラムの条件に基づいて、在庫のコストを削減するために割り当て期間において割引額を獲得します。推定された割引額が妥当であり、必要な調整が行われるよう、四半期ごとに分析が実施されます。
60
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




流通費用:
2022年度、会社は配送センターを終了し、卸売製品の配送モデルを第三者の配送モデルに変更して、2022年と2023年のコストを削減しました。2022年度の後半から、会社は第三者の施設に在庫を保管するようになりました。2022年度に配送センターを閉鎖する前に、会社は配送センターからサロンに製品を保管、移動、出荷するための費用がかかりました。会社が所有する場所に出荷された製品に関連する配送コストは、連結損益計算書の所有サロン費用に含まれています。フランチャイズの場所に製品を出荷するための配送コストは、2022年度に1700万ドルがかかりました。これらは連結損益計算書の一般管理費用に含まれています。2023年または2024年のいずれの年にもこのような費用はありませんでした。 two 2022年度に、会社は配送センターを終了し、卸売製品の配送モデルを第三者の配送モデルに変更し、2022年と2023年にコストを削減しました。2022年度の後半から、会社は第三者の施設に在庫を保管するようになりました。2022年度に配送センターを閉鎖する前に、会社は製品を保管、移動、出荷するためのコストを負担しました。会社が所有する場所に出荷された製品に関連する配送コストは、連結損益計算書の所有するサロンの経費に含まれています。フランチャイズの場所に製品を出荷するための配送コストは、2022年度に1700万ドルに上ります。これらは連結損益計算書の一般管理費用に含まれています。2023年または2024年にはこのような費用はありませんでした。2.3 2022年度には、フランチャイズの場所に商品を出荷する際の配送センターのオーバーヘッドを含む配送コストは、総務管理費用に含まれています。2022年度には、このような費用が1700万ドルかかりました。 なし 2023年または2024年には、このような費用はありませんでした。
広告と広告資金:
広告費用には企業の資金提供による広告費用、企業の広告基金への寄付、およびフランチャイズの広告基金への寄付が含まれます。企業の資金提供による広告費用は発生時に費用計上されます。当社は特定のフランチャイズサロンのコンセプトをサポートするさまざまなフランチャイズプログラムを持っています。ほとんどのプログラムでは、包括的な広告および販促支援を提供する広告基金を維持しています。すべてのサロンは同じサロンコンセプトの広告基金に参加する必要があります。広告基金はフランチャイズの運営およびその他の契約に従って当社が管理しています。広告基金への寄付は寄付が行われた時点で費用計上されます。
連結損益計算書に含まれる会社の広告費は以下のとおりです：
財政年度
202420232022
（千米ドル）
フランチャイズからの広告基金の寄付$25,663 $31,747 $32,573 
社有サロンからの広告基金の寄付（1）70 105 154 
企業が資金提供する広告費（1）（2）(28)264 671 
広告総費用$25,705 $32,116 $33,398 
_____________________________________________________________________________
(1)連結損益計算書の一般および管理費に含まれています。
(2)2024会計年度の企業出資広告費は、受け取ったクレジットに関連しています。
会社は、広告資金を資産および負債として会社の連結貸借対照表に記録します。2024年6月30日および2023年6月30日現在、それぞれ約$ millionが、広告資金の資産と負債として、会社の連結貸借対照表の総資産および総負債内に記録されています。8.8百万ドルと$11.1 会社は、広告資金を資産および負債として会社の連結貸借対照表に記録します。2024年6月30日および2023年6月30日現在、それぞれ約$ millionが、広告資金の資産と負債として、会社の連結貸借対照表の総資産および総負債内に記録されています。
61
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




株式ベースの従業員報酬計画：
会社は、授与日の認識価値に基づいて、株式報酬費用を認識します。報酬費用は、授与期間を要件とするサービス期間に均等割で認識されます（または、参加者が退職の資格を得る日まで、当該日まで）。会社は、予想される期間、変動の予想、配当利回り、無リスク利率を含む主観的な仮定の入力を必要とする公正価値メソッドを使用しています。
企業は各報告期末に業績に敏感な株式報酬を実現する可能性と達成率を見積もります。見積もり達成率の変化は記録された株式報酬費用に重大な影響を与える可能性があり、見積もり達成レベルの変化の影響は、変化が発生した期に認識されます。
利息費用:
2023年と2024年の会社の与信契約は、債務の期間にわたって変動金利がありました。したがって、金利費用は、債務に関連する将来の現金流を推定し、金利費用を決定するために重み付け平均効果利率を使用して記録されました。推定された現金流には、予測される将来期間の未払債務残高に適用されるマージン率、PIk利息、SOFR利息、および提供期間手数料が含まれています。推定に使用される重要な仮定は、将来のSOFR金利と予想される債務残高、および債務が未配当となる期間の長さです。管理者は、金利費用を記録するために、債務残高に重み付け平均利率を適用しました。債務の期間における利率の上昇により、会社は2023年と2024年の財務年度において実際に支払われた利息よりも多くの利息費用を計上しました。

2024年6月24日、リージスはSOFRプラスマージンに基づく可変金利で新たな与信契約を締結しました。新しい期限付きローンおよび回転信用施設に適用されるマージンは 9.00%です。会社のレバレッジ比率が 3.75 1.00を下回る場合、マージン率は 8.50%です。どちらのシナリオでも、マージンの 4.5%は支払いインカインド（元本残高に追加され、以降利子を生じる）で支払われ、残りは現金で支払われます。信用状に適用されるマージンは 5.25%であり、現金で支払われます。Form 10-KのPart II、Item 8のConsolidated Financial StatementsのNote 8に関する詳細な議論を参照してください。

長期債務の清算による利益、純
2024年6月、会社は長期負債の帳消しに関連して1,000万ドルの利益を記録しました。さらに、純利益には支払利息の無償付与引受料および償却されていない債務調達手数料の帳消しが含まれています。94.6また、純利益には無担保利息の増加額の償却および未償還債務の財務手数料の償却も含まれています。
62
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




消費税:
売上高は、会社の連結損益計算書内で収益および費用の両方としてではなく、純額で記録されます。
所得税：
繰延所得税資産および負債は、連結財務諸表または所得税申告書に含まれている事象の将来の税務上の影響を認識します。繰延所得税資産および負債は、資産および負債の財務諸表と税法上の基準との差異に基づいて、差異が反転すると予想される年の時点で現行の税率を使用して決定されます。
私たちは、これらの資産が実現する可能性が高いと判断する範囲で、先送りされた税金資産を認識します。企業は、最近の財務パフォーマンス、累積の年次損失の存在、将来の課税所得の予測を含むすべての証拠を評価して、先送りされた税金資産に対する評価引当金の必要性を評価します。評価引当金を記録するかどうかの決定は、特定の客観的なテストによって完全に規制されているわけではありませんが、会計ガイダンスは最近の財務パフォーマンスに重要な重みを置いています。
会社は2024年と2023年の6月30日時点で保有している税金資産についての評価引当金を$ミリオン台保有しています。2024年度の減少は、米国の純営業損失の利用と対応する評価引当金の削減に主に起因しています。将来において純記録金額を超えて税金資産を実現できると判断した場合、税金資産の評価引当金には適切な調整を行い、所得税の費用が減少します。181.8百万ドルと$202.2 2024年と2023年の6月30日時点での会社の評価引当金は、それぞれ$ミリオンです。2024年度の減少は、米国の純営業損失の利用と対応する評価引当金の削減に主に起因しています。将来、純記録金額を超えて税金資産を実現できると判断した場合、税金資産の評価引当金には適切な調整が行われ、所得税の費用が減少します。
当社は、アメリカおよびその他の税務管轄区域に関連する未処理の税務リスク、利息および違約金について、追加の税金がかかるかどうかの見積もりに基づいて予備費用を設定します。これらの金額の支払いが最終的に不要であることが判明した場合、これらの負債の取消は、これらの負債が不要でなくなったと判断された期間に税金の利益が認識されることになります。未処理の税務リスク、利息、および違約金の見積もりが最終的な評価よりも少ない場合、追加の費用が発生します。
資産計上の測定には、会社の業務に関する税法と発表されたガイダンスに関する一定の判断と解釈が含まれています。所得税費用は主に当期に支払われる現行税と、一定の繰延税金資産および負債の期間中の変動です。
連結財務諸表の注釈10を参照してください。

63
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）




当期純利益（損失）/シェア：
当社の基本的な一株当たり利益は、当期純利益を希薄化後の普通株式の加重平均株数で割ったものです。当社の希薄化後一株当たり利益は、当期純利益を希薄化後の普通株式および普通株式の同等株式で割ったもので、当社の株式オプションプランおよび長期インセンティブプランに基づいて発行される株式および与信契約と関連して発行されるwarrantsを含みます。当社の普通株式の平均時価よりも高い行使価格を持つストックベースの報酬は、希薄化後の一株当たり利益の計算から除外されます。
包括利益（損失）：
包括当期純利益、外貨換算差異および株主資本（債務）内での税金相殺された延期報酬の認識を含む総合利益（損失）の要素。
外国為替取引:
会社の国際業務の連結貸借対照表、連結損益計算書、連結キャッシュ・フロー計算書は、機能通貨として現地通貨で計測されています。これらの子会社の資産および負債は、各連結貸借対照表日時点での為替レートで換算されます。期ごとの異なる為替レートの使用により生じる翻訳調整は、株主資本（赤字）内の累積その他包括利益に含まれます。連結損益計算書口座は、年間を通じての平均為替レートで換算されます。 2024年、2023年、2022年の会計年度において、会社は連結財務諸表の継続する業務においてそれぞれドル▲〇〇〇万ドルの外貨損失を計上しました。0.5百万ドル0.34,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。0.6 連結財務諸表において、所得(損失)から継続する業務には、2024年、2023年、2022年の各会計年度においてそれぞれ▲〇〇〇万ドルの外貨損失が計上されました。
最近、会社が採用した会計基準：
2023年7月1日、会社は会計基準改定（ASU）2016-13「金融機関における信用損失の測定（トピック326）：金融機関における信用損失の測定（ASC 326）」を採用しました。この基準は、失われた負債の手法を当期予想信用損失（CECL）手法として知られる予想信用損失手法に置き換えました。CECLは、履行利息負債として計上される財務資産の残りの評価寿命にわたる信用損失の見積もりを、過去の経験、現在の状況、合理的かつ裏付け可能な予測を使用して求めます。ASU 2016-13の採用は、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えませんでした。
最近発行された会計基準はまだ導入されていません。
2023年11月、FASBはASU No.2023-07、セグメンテーションレポート(トピック280):レポータブルセグメントディスクロージャの改善を発行しました。この改善により、常に最高経営責任者（"C/O/DM"）に提供される重要なセグメント費用の開示と、セグメント売上高から重要な費用原則の下で開示されたセグメント費用を差し引いたその他のセグメント項目（各報告されたセグメント利益または損失の測定値との差）の説明が、報告対象のセグメントごとに要求されます。さらに、企業のCODMの職位と役職の開示、およびセグメントの業績評価およびリソース配分の決定において報告されたセグメント利益または損失の測定値がCODMにどのように活用されているかの説明も必要です。この見解は、2023年12月15日以降に始まる会計年度の年次報告期間および2024年12月15日以降に始まる会計年度の四半期報告期間に適用されます。この見解の採用が財務諸表全体に影響を与えることは予想されていませんが、報告対象のセグメントの開示が拡大されます。
64
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）

2.     売上高認識:
売上高認識と前受け売上高:
時間内に売上が認識される売上
ロイヤリティおよび広告基金の売上高は、売上が発生した期に認識される売上原価ロイヤルティを表します。一般的に、ロイヤリティおよび広告基金の売上高は、月次で請求および徴収されます。フランチャイズ契約に基づいてマーケティングおよび関連活動に支出しなければならない広告基金の売上高および支出は、連結損益計算書内で総額で記録されます。この取り扱いにより、報告される収益および費用の総額が増加し、一般的に営業利益および当期純利益に影響を与えません。フランチャイズ料は、フランチャイズ契約の締結時に請求および受領されます。これらの料金の認識は、サロンの開業まで繰延され、その後、フランチャイズ契約の期間中に認識されることが一般的です。 10 年フランチャイズ賃料収入は、会社がフランチャイジーの代わりにリース契約を締結し、フランチャイジーとのサブリース契約を締結した結果です。会社は、地主に支払われる時点でフランチャイズ賃料収入および費用を認識します。
売上高は販売時に認識されます。
会社所有のサロンの売上高は、サービスが提供される時点、または商品を顧客が受け取り支払いをする時点で認識されます。ギフトカードで行われた購入による売上高も、顧客が商品を受け取る時点で記録されます。会社が発行するギフトカードは負債（未収収益）として売上認識され、顧客がギフトカードを利用することで収益として認識されます。ギフトカードの未使用残高により認識されるギフトカードの通行料、つまり利用されないであろうギフトカードの金額は、活動のないギフトカードの残高を基にして認識されます。 36か月間 2024年度第4四半期には、会社はギフトカードの未使用残高に関する見積もりを見直し、非現金のギフトカード収益として1000万ドルを認識しました。フランチャイズへの商品販売は、商品がフランチャイズに配送される時点で記録されます。1.3フランチャイズへの商品販売は、商品がフランチャイズに配送される時点で記録されます。
売上認識ガイダンスの対象となる債権、仲介手数料、そして繰延売上高の情報は以下の通りです。
6月30日
2024		6月30日
2023		貸借対照表における分類
（千米ドル）
顧客との契約に基づく受取債権の純額$6,887 $5,683 受取債権の純額
ブローカー手数料9,369 12,471 その他の資産
前払収益:
現在
ギフトカード負債$366 $1,823 未払費用
開いた店の遅延したフランチャイズ手数料4,738 5,325 未払費用
現在の先延ばし収益の合計$5,104 $7,148 
非流動
未払いフランチャイズ料 未開業サロン$1,783 $2,312 その他の長期負債
未払いフランチャイズ料 開業サロン14,972 20,839 その他の長期負債
非流動の未払売上高合計$16,755 $23,151 
65
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）

売掛金は主にロイヤルティ、広告料、家賃、フランチャイズ商品の売上、サロンサービスおよび商品のクレジットカードによる支払いに関連しています。売掛金残高はフランチャイズからの売掛金に関連する予想損失（つまり、不渡り口座）の備え金で示されています。管理部は売掛金の経過時間とフランチャイズの信用力に基づいて当該備え金を見積もります。 以下の表は信用損失備え金の期間内の変動表です:
財政年度
20242023
（千米ドル）
期首残高$7,297 $6,559 
538 608 
フランチャイズ料金の準備 (2)1,538 1,358 
積み立て賃料の再分類 (3)— 325 
回収47 — 
他(75)106 
引当金繰入(3,118)(1,659)
期末残高$6,227 $7,297 
_____________________________________________________________________________
(1)信用損失の積立金は、連結損益計算書において一般管理費として認識されます。
(2)フランチャイジー賃貸の引当金は、連結損益計算書に家賃として認識されます。
(3)2023年の請求額と関連する貸倒引当金は、貸倒損失引当金に再分類されました。
仲介手数料は、外部の仲介業者を利用して新しいフランチャイジーを特定するためにかかる費用です。これらの手数料はフランチャイズ契約の締結時に支払われ、フランチャイズ契約の期間中に一般管理費として認識されます。 以下の表は、期間別の仲介手数料残高の移行です。
財政年度
20242023
（千米ドル）
期首残高$12,471 $15,592 
償却費(2,749)(3,100)
引当金繰入(353)(21)
期末残高$9,369 $12,471 
繰延売上高には、未開業のサロンおよび開業済みのサロンに対するギフトカードの負債と繰延フランチャイズ手数料が含まれます。 開業済みのサロンに関連する繰延フランチャイズ手数料は、フランチャイズ契約の期間中に均等割賦で一般的に認識されます。 2024年、2023年、2022年のフランチャイズ手数料収益は売上高ドル6.5百万ドル6.74,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。6.5ノートに関連して、購入者には、追後購入ノート（「High Trail Agreement」参照）およびワラント（「Purchase Option Liability」参照）の最高$百万の追加元本総額を購入するオプションが与えられました。評価日時点での購入オプションの公正価値は、追後購入ノートの累積示唆価値と、オプション行使時に支払われる代金との差額として評価され、これは、2024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ$百万と見積もられました。2024年6月30日現在、開業済みサロンに関連する繰延フランチャイズ手数料による将来の認識が期待される売上高の見積もりは次の通りです（千ドル単位）:
2025$4,738 
20264,254 
20273,795 
20283,131 
20292,360 
それ以降1,432 
総計$19,710 
66
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
3.     中止処分事業
2022年6月30日、会社はSoham株式会社にOSPソフトウェアサービスソリューションを販売しました。会社は2022年6月に収益として1,000万ドルを受け取り、2023会計年度に追加で1,000万ドルを受け取りましたが、取引手数料として1,000万ドルを相殺しました。2024会計年度には、一般的な免責規定のために以前に保留されていた追加の1,000万ドルの受益を受け取りました。2025会計年度には、サロンのZenotiプラットフォームへの移行に関連する追加の受益を予想しています。この売却により、会社はかつて会社のフランチャイズセグメントに含まれていたOSPビジネスを、すべての年度において財務諸表の中断業務として分類しました。13.0会社は2022年6月に1,000万ドルの収益を受け取り、2023会計年度には追加で1,000万ドルの収益を受け取りましたが、取引手数料として1,000万ドルを差し引かれました。2024会計年度には、一般的な免責規定のために以前に保留されていた追加の1,000万ドルの収益を受け取りました。2025会計年度には、店舗のZenotiプラットフォームへの移行に関連する追加の収益を受け取る予定です。5.0会社は2024会計年度に一般的な免責規定のために以前に保留されていた1,000万ドルの収益を受け取りました。0.5会社は2025会計年度に、以前に保留されていた1,000万ドルの収益を受け取る予定です。2.0会社はZenotiプラットフォームへのサロンの移行に関連する追加の収益を受け取ることを予想しています。この売却により、会社はフランチャイズセグメントに含まれていたOSPビジネスを、すべての年度の財務諸表において中断業務として分類しました。
以下は、表示された期間の中止された業務の結果を要約したものです：
財政年度
202420232022
（千米ドル）
中止された業務:
手数料$— $(226)$3,811 
フランチャイズへの製品販売原価— — (1,037)
一般管理費用— (27)(3,517)
レント— (351)(194)
減価償却費および償却費— — (1,322)
商標・善意の減損 (1)— — (2,880)
利子費用— — (715)
OSPの売却による利益（損失）1,993 4,562 (36,143)
売却停止事業からの収益（損失）税引前 1,993 3,958 (41,997)
売却停止事業による税金優遇（2件）— — 2,599 
税引き後の中止事業による所得（損失）$1,993 $3,958 $(39,398)
_______________________________________________________________________________
(1)廃止されたビジネスに含まれる善意減損は、相対的な公正価値に基づいてOSPビジネスに割り当てられた減損の部分を表します。
(2)法人税は、所得税の会計上の指針に従って、継続事業と中止事業に割り当てられました。2024年または2023年には評価免除による税の影響はありませんでした。


67
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
カリフォルニア州フリーモントの事務所スペースから撤退しましたが、2024年9月までのリース支払いに対する責任は依然として残っています。関連する負債は、2024年6月30日時点の連結貸借対照表に含まれています。
次に示す期間のOSPの売却による利益（損失）を要約したものです。
財政年度
202420232022
（千米ドル）
現金受取額$2,000 $5,000 $13,000 
Goodwillの償却— — (38,358)
ソフトウェアの廃棄（1）— (64)(8,408)
ハードウェアの減損（2）— (367)(1,825)
その他、純額、プロフェッショナル料金を含む(7)(7)(552)
OSPの売却による利益（損失）$1,993 $4,562 $(36,143)
_______________________________________________________________________________
(1)自社開発された資本化されたソフトウェアの償却
(2)売却前に、OSPを実行するために使用されていたハードウェアはフランチャイズに売却されました。売却の結果、会社はハードウェアの価値をその正味実現可能価値に減価償却し、その損益(利益)に含まれます。
以下は、提示された期間に関連する中止された業務に係る資本支出を要約したものです:
財政年度
202420232022
（千米ドル）
設備投資$— $— $1,067 
68
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
4.     その他の財務諸表データ
以下は、選択された貸借対照表の口座に関する追加情報を提供しています:
 6月30日,
 20242023
 （千米ドル）
その他の流動資産：  
前払い資産$684 $1,510 
制限付き現金19,246 11,888 
在庫818 1,681 
他1,802 1,766 
その他の流動資産の合計$22,550 $16,845 
石油天然ガス物件、完全費用法の会計方法（3月31日、2024年と2023年の仕訳に含まれない部分はそれぞれ$8,455百万、$8,659百万および$4,649百万、$4,629百万、$1,719百万、$1,769百万を超えています）  
建物および改修物$2,374 $4,594 
設備、家具、およびリースホールドの改良5,574 10,126 
内部利用ソフトウェア19,695 20,722 
固定資産総額27,643 35,442 
蓄積された償却費用を差し引いた資産合計額(23,979)(29,020)
総資産合計額、純額$3,664 $6,422 
未払い費用：  
給与と関連する経費$4,611 $4,179 
保険1,733 3,777 
利子費用239 4,124 
賃貸料および関連する不動産費用3,237 5,968 
前払収益5,104 7,148 
他6,720 4,913 
未払費用の総額$21,644 $30,109 
その他の非流動負債：  
繰延税金資産$11,402 $10,936 
保険4,654 7,291 
繰延給付5,612 5,975 
繰延フランチャイズ料16,755 23,151 
他1,616 1,688 
その他の他長期負債の合計$40,039 $49,041 
69
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
以下はその他の無形資産、純額に関する追加情報を提供します。
 6月30日
 20242023
 加重平均償却期間（1）コスト（2） 
償却（2）		収益加重平均償却期間（1）コスト（2） 
償却（2）		収益
 （年）（千米ドル）（年）（千米ドル）
ブランド資産と商標36$5,142 $(3,371)$1,771 36$5,290 $(3,312)$1,978 
フランチャイズ契約書207,391 (6,774)617 207,565 (6,809)756 
他20280 (241)39 20289 (240)49 
総計26$12,813 $(10,386)$2,427 26$13,144 $(10,361)$2,783 
_______________________________________________________________________________
(1)全無形資産には見積もられた有限の有用寿命が割り当てられ、期待される恩恵の期間に近い年数をもとに直線法で償却されています（範囲は 過去1週間は株主にとって大変な期間であったため、基本的なファンダメンタル分析を行い、何を学ぶことができるかを調べてみましょう。売上高 調整後 EBITDA の40
(2)その他無形資産の総帯剰価額および累計償却額の変更は、外国通貨の影響を受けます。
2024年、2023年、2022年の無形資産に関連する総減価償却費は約$です。0.3百万ドル0.34,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。0.4ノートに関連して、購入者には、追後購入ノート（「High Trail Agreement」参照）およびワラント（「Purchase Option Liability」参照）の最高$百万の追加元本総額を購入するオプションが与えられました。評価日時点での購入オプションの公正価値は、追後購入ノートの累積示唆価値と、オプション行使時に支払われる代金との差額として評価され、これは、2024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ$百万と見積もられました。2024年6月30日時点で、無形資産に関連する将来の見積もり減価償却費は次の通りです（千ドル）：
2025$284 
2026284 
2027284 
2028161 
2029150 
それ以降1,264 
総計$2,427 
以下は現金フローの活動の補足情報です。
 財政年度
 2024 20232022
 （千米ドル）
キャッシュは、以下のために支払われました（受領）:    
利息$18,978 $15,457 $11,786 
税金および罰金、純額（1）(893) 265 (1,400)
非現金の投資活動：
未払いの資本支出8 25 35 
_______________________________________________________________________________
(1)会社はまた、2023会計年度にノースカロライナ州から数百万ドルのCOVID-19救済助成金も受け取りました。この助成金は、営業利益・営業損益計算書の「その他の収入・費用」に含まれています。1.1会社は2023会計年度にノースカロライナ州から$数百万のCOVID-19救済助成金も受け取りました。この助成金は、営業利益・営業損益計算書の「その他の収入・費用」に含まれています。
70
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
5.     のれん
以下の表には、会社のの資産価値に関連する詳細が含まれています：
 6月30日
 20242023
 グロス
持ち運び
価値 (1)		累積
障がい		ネットグロス
持ち運び
価値 (1)		累積
障がい		ネット
 (千ドル)
グッドウィル$303,410 $(130,264)$173,146 $304,055 $(130,264)$173,791 
_______________________________________________________________________________
(1)親会社の粗純資産の総額の変動は、外貨為替差損益に関連しています。
下の表には、会社のフランチャイズ報告部門に関連する善意に関する詳細が記載されています。
財政年度
20242023
（千米ドル）
期首残高$173,791 $174,360 
翻訳レートの調整(645)(569)
期末残高$173,146 $173,791 

71
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
6.     リース
契約開始時に、会社は契約がリースであるか、またはリースを含んでいるかを決定します。それは、指定された資産の使用を一定期間にわたって制御する権利を付与するかどうかによって判断されます。契約が指定された資産の使用におけるほとんどの経済的利益と指定された資産の使用を指示する権利を会社に提供する場合、それをリースであるか、またはリースを含んでいるとみなします。会社は、自社が所有するサロンと一部の企業施設を運営リースでリースしています。サロンのリースの元の契約期間は、〔年〕までであり、多くのリースは会社の選択による追加の〔期間〕で更新可能です。サロンの使用料として固定の賃料支払いの義務に加えて、会社は売上レベルに基づく可変リース料を支払わなければなりません。ほとんどのリースでは、会社は不動産税およびその他の占有費用を支払う必要があります。 oneworldアライアンスのメンバーと追加のグローバルパートナーとともに、お客様はalaskaair.comで30以上の航空会社と世界中の1,000以上の目的地で購入、獲得、または交換する選択肢が今まで以上にあります。売上高 調整後 EBITDA の11 年間契約が多く、会社の選択によって追加の〔期間〕で更新可能な、サロンのリースの元の契約期間は〔年〕までです。 5日間売上高 調整後 EBITDA の10年間 企業の裁量での期間。サロンの利用に対する固定賃料支払いの義務に加え、企業は売上レベルに基づく可変リース支払いもあります。ほとんどのリース契約では、企業は不動産税やその他の占有経費を支払う義務があります。 継続する運用からの総賃貸料には、以下が含まれます:
財政年度
202420232022
（千米ドル）
事務所や倉庫の賃貸料$3,075 $3,594 $4,575 
リース解約費(1)101 1,627 1,835 
リース債務の利益(2)(326)(1,773)(3,620)
フランチャイズサロンの賃料 596 2,109 1,695 
自社運営サロンの賃料2,079 3,639 4,872 
総計$5,525 $9,196 $9,357 
_______________________________________________________________________________
(1)2024年と2023年の会計年度において、会社は未来の賃料義務から解放するために、$の費用を負担しました。0.1$百万の売上高を認識しました1.6それぞれの百万ドルで、会社は2022会計年度においてリース終了日前にサロンを退出するために費用を負担しました。0.92022会計年度におけるリース終了費用には、百万ドルが含まれています。これは、リース終了日前に配信センターからの退出と、未来のリース義務から会社を解放するためにサロンからの退出を目的としています。0.9百万ドルを超える費用を負担しました。これは、未来のリース義務から解放するために、リース終了日前にサロンを退出するためです。
(2)以前に損失を計上したリース契約の終了に伴い、会社はそれに対応する資産とリース債務を除外し、それにより純利益が発生します。さらに、会社は以前に損失を計上した賃借資産の超過額によるリース債務の減少から得られる利益を認識します。
72
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
会社は、その大部分がフランチャイズ店舗である美容室の敷地を賃貸し、フランチャイズ店舗と対応するサブリース契約を締結しています。賃貸関連費用はすべてフランチャイズ店舗に転嫁されます。会社は、フランチャイズ店舗からの賃料支払いをフランチャイズ賃料収入として記録し、対応する賃貸人に支払う金額をフランチャイズ賃料費として連結された営業利益計算書に記載しています。2024年、2023年、2022年の貸主家賃収入およびフランチャイズ家賃費用はそれぞれ$ミリオンでした。95.3百万ドル111.44,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。130.8 これらの賃貸契約は、一般的に約年間の契約期間を有しています。 5年会社は、SmartStyleマスターリースとフランチャイズ店舗にサブリースされた場所の一部の賃貸契約を、それらの賃貸契約が満了した後に更新することを予定しています。その他の賃貸契約は、フランチャイズ店舗が満了後に更新される予定です。
全ての会社のリース契約は運用リースです。リースPasss負債は、リース開始日の未払リース料の現在価値で、リース期間中に初めておよびその後に計上されます。 oneworldアライアンスのメンバーと追加のグローバルパートナーとともに、お客様はalaskaair.comで30以上の航空会社と世界中の1,000以上の目的地で購入、獲得、または交換する選択肢が今まで以上にあります。 リース期間のオプションがある場合は、リースが更新されることが予想される場合も含め、ROU資産は初めておよびリース期間中に、リース負債の帳簿価額に初期直接費用を加えた金額から、前受リース料および未償却のリース奨励金（あれば）を差し引いた金額で初めておよびその後に計上されます。リース料の費用は、リース期間全体で直線法によって認識されます。リース契約が更新されることが予想される場合も含め、一般的に、不動産税やその他の居住費などのリース以外の部品は、リース負債の計測に含まれず、これらの費用は可変費であるため、賃料費用から分離している。
リース支払の現在価値を決定するために使用される割引率は、各リース期間のイールドカーブに基づいて会社の推定担保付き増加借入金利であるため、リースに内在する利子率は一般的に判断できません。会社はオリジナルのリース期間に基づいて割引率を適用するため、ポートフォリオアプローチを使用しています。加重平均残存リース期間は 5.05年と5.52 年であり、加重平均割引率は 5.13償還期限が2025年のUS$4.55%であり、2024年および2023年のすべてのサロン運営リースに適用されています。

2024年6月30日現在、会社が支払および受領する予定の将来の運営リースの債務、リースの更新予定を含む、以下の通りです（千単位）:
会計年度フランチャイズサロン用リース直営サロン用リース法人リース総運営リースの債務フランチャイズから受け取るサブリース収入純家賃債務
2025$80,426 $671 $1,334 $82,431 $(80,426)$2,005 
202667,589 498 1,367 69,454 (67,589)1,865 
202757,706 295 1,401 59,402 (57,706)1,696 
202848,295 286 1,436 50,017 (48,295)1,722 
202937,723 126 1,472 39,321 (37,723)1,598 
それ以降37,537 12 1,509 39,058 (37,537)1,522 
新規購買の将来の義務総額$329,276 $1,888 $8,519 $339,683 $(329,276)$10,408 
利息及び手数料減額額38,764 199 986 39,949 
リース債務の現在価値$290,512 $1,689 $7,533 $299,734 
現行リース債務を控除67,494 588 1,045 69,127 
新規買リース債務$223,018 $1,101 $6,488 $230,607 
当社の運転資金の補填情報および運用リースに関連する非現金活動は以下の通りです：
財政年度
202420232022
（千米ドル）
賃貸の債務の計測に含まれる金額に支払われた現金（1）$48,747 $57,598 $74,507 
新しいリース債務と引き換えに取得された使用権資産235 458 2,011 
_______________________________________________________________________________
73
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
(1)リース債務の測定に含まれる金額に支払われる現金には、賃料、解約手数料、和解金、法律費用、および手数料の支払いが含まれます。ウォルマート以外のフランチャイジーは、直接家主に支払います。


74
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
7.     この会社の金融資産および負債の公正価値の見積もりは、公正価値会計基準に基づく枠組みに基づいています。この枠組みは、評価に使用される入力に基づいており、能動的市場での引用価格を最優先し、観察可能な入力が利用可能な場合は観察可能な入力を使用することを要求します。公正価値会計基準階層での公正価値評価の開示は、評価における重要な入力が観察可能かどうかに基づいています。評価が開示される階層のレベルは、能動的市場での未調整引用価格に最優先が与えられ、この会社の重要な市場仮定を反映する観察可能な入力に最低限優先されます。公正価値評価が報告される公正価値階層は、測定全体に重要な入力の最も低いレベルに基づいています。階層は以下の3つです。
公正な価値の測定は、使用される重要な入力の最も低いレベルに基づいて、3つのレベルのいずれかに分類されます: レベル1（活発な市場での非調整の提示価格）、レベル2（測定日に利用可能な観測可能な市場の入力であり、レベル1に含まれない提示価格を除くもの）、そしてレベル3（観測可能な市場データによって裏付けられない観測されない入力）。
—
2024年6月30日および2023年において、当社の現金、現金同等物、制限付き現金、債権、棚卸資産、遅延報酬資産、負債、および支払手形の見積り公正価値はそれらの帳簿価額に近似していました。
非定期的に公正価値に計測される資産と負債
特定の資産を、企業の持分法適用投資、有形固定資産およびその他の資産、およびのれんを含むものを、その他一時的な減損以外の場合に、非定期的な価値において評価します。これらの資産の公正価値は、適用可能な場合には、最良の情報を使用して評価手法に基づき決定され、時価、市場比較可能物件、および割引キャッシュフローの予測を含むことがあります。
次の減損費用は、レベル3の入力を使用して公正価値に基づいています（1）:
財政年度
202420232022
（千米ドル）
善意の減損$— $— $16,000 
新規買資産の減損798 101 542 
_______________________________________________________________________________
(1)連結財務諸表の注釈1および5を参照してください。
75
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
8.     資金調達の取り決め
会社の資金調達は次の通りです:
 
12 か月が終わりました
6月30日
 2024202320242023
 (現金利率%)(千ドル)
タームローン (1)
9.68%9.54%$105,000 $172,268 
繰延融資手数料
(14,244)(6,471)
タームローン、純額
90,756 165,797 
リボルビング・クレジット・ファシリティ (1)
9.68%9.54%10,237 10,000 
現物払いの利息
53 1,033 
貸し手に発行されたワラントの公正価値（注14）
(1,501)— 
長期負債総額、純額
$99,545 $176,830 
_______________________________________________________________________________
(1)2023年6月30日、期限付きローンと回転信用施設の満期日は2025年8月31日でした。
(2)2024年6月30日、定期融資および回転融資施設は2029年6月24日に満期を迎えます。

2024年6月、当社は新しいクレジット契約（「2024クレジット契約」）を締結しました。2024年のクレジット契約には$が含まれています105.0 百万タームローンと25.0100万リボルビング・クレジット・ファシリティー、$で10.0百万の最低流動性契約で、2029年6月に期限が切れる予定です。会社は$を負担しました14.2何百万もの借り換え手数料（ドルを含む）3.9初期発行分の100万ドル（割引手数料）は、契約期間中、定額制で償却されます。2024年の信用契約は、問題のある債務再編と見なされ、その結果、$が発生しました94.6百万 ($)39.83 以前の契約の失効による加重平均（希薄化後株式）あたりの利益。新しい契約の日に存在していた未償却の融資手数料は、2024年のクレジット契約の署名日に償却されました。2024年6月30日現在、リボルビング・クレジット・ファシリティで利用可能な未使用のクレジットは$でした9.8百万、会社の総流動性は $19.9百万。信用状の移行に関連して、利用可能な流動性はドル減ります5.02024年6月30日の時点で百万ドル。2024年6月30日現在、当社の現金および現金同等物は$です10.1百万。ザ・$10.22024年6月30日にクレジットファシリティから引き出された金額は、当社が新しい貸し手に移行するにあたり、一時的に信用状を担保する制限付現金に関するものでした。信用状、現金担保、リボルバーの利用可能性に関連する今後のイベントについては、注記16を参照してください。

2024年の与信契約の利率は、担保付け翌日資金利率（SOFR）にマージンを加えたものです。 2024年の与信契約に適用されるマージンは、貸し手によって事前に決められた特定の日に、会社の総てのればれじょうを根拠に、変更されることがあります。会社の総ればれじょうが 3.75 以上の場合、新たな債務契約契約および循環型信用施設に適用されるマージンは 9.00%です。会社のレバレッジ比率が 3.75 以上の場合、マージン率は 8.50%です。どちらのシナリオでも、マージンの 4.5%のマージンは無利子（元本残高に追加され、それ以降利息が発生する）で支払われ、残りは現金で支払われます。借金に適用されるSOFRベースレートには最低値があります。 2.5％で発生することになりました。 与信契約に適用される余裕は％であり、現金で支払われます。 5.25現在、現金で支払われています。

以前の与信契約では、年間の利率マージンが適用されていました。SOFRローンのマージンは、2023年3月27日まで％でした。2023年3月27日からは、マージンは％に増加しました。このうち％は現金で支払われ、％はPIk利子（元本に加算され、その後利子が発生します）でした。2024年3月27日から、マージンは％に増加しました。このうち％は現金で支払われ、％はPIk利子でした。ベースレートローンに適用されていたマージンは、基準ポイントで100を超えます。 3.8752023年3月27日までの利率マージンは％です。 6.25現在のマージンは％です。 4.25現金で％が支払われています。 2.00PIk利子が％です（元本残高に加算され、その後利息が発生します）。 7.252024年3月27日からのマージンは％です。 4.25現在のマージンは％です。 3.00PIk利子が％です。1.00利息費用は、期間SOFRローンに適用されるマージンよりも少ないです。利息費用は、加重平均有効利率法に基づいて計上されています。加重平均推定に使用される重要な仮定は、将来のSOFRレートと債務残高、債務が継続される期間です。債務期間における利率の上昇により、会社は2024年および2023年の財務年度において、支払われる利息よりも多くの利息費用を計上しました。

契約には、最大負債比率、最低固定利息カバレッジ、および最低流動性のしきい値に関する典型的な条項と財務契約が含まれています。10.02024年の信用契約に関連して、会社は債務貸し手に対して切り離し可能な株式ワラントを発行しました。詳細については注14を参照してください。

76
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
9.     コミットメント及びコンティンジェンシー
緊急事態：
2024年6月30日時点で、会社は労災保険、雇用慣行責任、一般責任について自己保険を行っていました。労災保険と一般責任による損失は、発生ごとと年間の責任範囲制限の対象となります。会社はこれらの制限を超える損失に対して保険に加入しています。また、一定の控除額と制限に従う条件付きで対象の従業員の医療請求について自己保険を行っています。会社は報告されていない請求に対する責任を、精算原則に基づいて算出しています。2024会計年度から、会社は労災保険と一般責任の請求について、第三者が保証した費用保険プランに移行しました。
訴訟と和解：
会社はビジネスの通常の過程で生じるさまざまな訴訟および請求の原告または被告です。他の特定のフランチャイザーと同様に、会社はフランチャイズ規制および契約違反の申し立てに直面しています。さらに、会社はフランチャイズにサブリースされた場所のマスターリースの借家人となることがあり、賃料および関連料金の未払いの申し立てに直面しています。また、他の大型小売業の雇用主と同様に、会社はクラス全体の消費者および労働時間の違反の申し立てに直面しており、今後も直面する可能性があります。
2024年度において、会社は訴訟に関連する費用として＄を計上しました。0.2 和解のための手数料として＄を支払いました。法律費用は発生した時点で費用化されます。0.2 2023年度において、会社は訴訟に関連する費用として＄を計上しました。1.0 和解のための手数料として＄を支払いました。1.5 法的請求の解決に関連する手数料として＄を支払いました。

当社の前の販売店ポイント・オブ・セール（POS）システムのサプライヤーは、カリフォルニア州北部で提起された訴訟において、当社のテクノロジーシステムの一部の開発に挑戦していました。当社とサプライヤーは2021年6月25日より発効の合意を締結し、その合意に基づいて訴訟を取り下げ、またサプライヤーはポイント・オブ・セールシステムから当社のサロン管理システム、OSPへのフランチャイズ・サロンの移行を支援する旨を定めた移行サービス契約を締結しました。当社とサプライヤーは、2022年6月15日より発効の和解契約の修正を締結し、当社は適用される契約に起因する請求の放棄と、サプライヤーが当該契約に定められた業務を提供し続けるために、サプライヤーに対して2022年6月15日から2022年12月10日までの間に$（金額不明）を分割で支払うことに同意しました。2024年6月30日時点で、当社はすべての支払いを行っています。2.02022年6月15日から2022年12月10日までの期間にわたり、当社はサプライヤーに対して総額$（金額不明）を分割で支払うことに同意し、その代わりに移行サービス契約に関連するクレームの解放および当該契約で定められたサービスの提供を継続することを受け入れました。2024年6月30日現在、当社はすべての支払いを行っています。
訴訟は本質的に予測困難であり、これらの問題の結果は現時点では確定できません。対応は積極的に行われていますが、将来的に判決を下す可能性やクレームの解決策を見つける可能性があります。これらは一定期間の業績に重大な影響を与える可能性があります。
77
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
10.     所得税
連続する業務からの所得（損失）の成分は次のようになります。
 財政年度
 202420232022
 （千米ドル）
所得税前利益（損失）
アメリカ合衆国$91,279 $(10,204)$(41,231)
国際(1,343)(1,794)(3,211)
$89,936 $(11,998)$(44,442)
所得税の予備費（利益）は次のものから構成されています：
 財政年度
 202420232022
 （千米ドル）
現在：   
アメリカ$427 $(219)$(535)
国際(77)(428)(425)
繰延：   
アメリカ531 (270)3,130 
国際(12)262 (153)
$869 $(655)$2,017 
適用される米国法定税率を連続する事業からの所得（損失）に適用することによって決定される所得税とは異なり、その理由は以下の通りです。
 財政年度
 202420232022
米国法定税率21.0 %21.0 %21.0 %
州所得税、連邦所得税控除後2.3 (2.7)1.4 
評価引当金（1）(21.9)(12.9)(6.6)
米国以外の税率での外国所得税(0.2)(0.2)3.0 
未定税務ポジション(0.1)6.7 (17.9)
株式報酬認識支払い0.2 (2.7)(2.8)
繰延税金率の再評価— (3.6)— 
その他、純利益 (2)(0.3)(0.1)(2.6)
有効税率1.0 %5.5 %(4.5)%
_______________________________________________________________________________
(1)2024年の評価免除の変動は、長期債務の償還によって生じた課税所得を相殺するために使用される連邦および州の純運転損失の利用に主に関連しています。
(2)5%以上の計算された税金の項目の影響を含めない、2024会計年度のその他の割合0.3（5%）その他、2023会計年度のその他の割合は、税金のtrue-up手続き、税属性の期限切れ、およびその他の項目の税率の影響を含みます0.13％および4％それぞれについては、（5%）その他、2022会計年度のその他の割合は、税金のtrue-up手続きおよびその他の項目の税率の影響を含みます 1.3%, (1.1（3%）0.3（4%）2.6（5%）2.02024年6月30日および2023年6月30日におけるそれぞれの減少率は、（0.6)%でした。
78
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
繰延税金資産および負債の部品は次のとおりです:
 6月30日,
 20242023
 （千米ドル）
繰延税金資産：  
給与と関連する経費$5,422 $5,041 
純運営損失繰越金（1）138,691 154,514 
税額控除繰越金37,647 37,515 
キャピタルロス繰越金5,879 5,845 
繰延フランチャイズ料5,301 7,018 
オペレーティングリース債務74,409 92,666 
利子費用の繰越 8,200 10,193 
その他 (2)6,346 8,633 
小計281,895 321,425 
評価減耗損引当金(181,759)(202,185)
繰延税金資産合計$100,136 $119,240 
逓延税債務：  
のれんおよび無形資産$(35,509)$(35,001)
オペレーティングリース資産(73,809)(91,921)
他(2,220)(3,254)
繰延税金負債合計(111,538)(130,176)
純資産の繰延税金 pass値$(11,402)$(10,936)
_______________________________________________________________________________
(1)2024会計年度の減少は、主に長期債務の償還によって発生した課税所得に起因する米国の純運用損失活用の結果です。

(2)総転換イニシアチブ債務額は$であり、当社の財務諸表の「未払費用」に記録され、当社の連結キャッシュ・フロー計算書の「事業運転資本」を経由しました。6.32024会計年度のその他は、中断された業務に関連する$100万の評価引当額を含む、$100万の繰延税金資産を含んでいます。3.02023会計年度のその他は、中断された業務に関連する$100万の評価引当額を含む、$100万の繰延税金資産を含んでいます。8.62024会計年度のその他は、中断された業務に関連する$100万の評価引当額を含む、$100万の繰延税金資産を含んでいます。3.42023会計年度のその他は、中断された業務に関連する$100万の評価引当額を含む、$100万の繰延税金資産を含んでいます。

79
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
2024年6月30日の時点で、当社の税制上の影響を受けた連邦、州、カナダ、および英国の純営業損失の繰越額は約$です102.9 百万、$27.1 百万、$8.5 百万と $0.2 それぞれ 100 万です。会社の連邦損失の繰越額はドルです12.3 2038会計年度に期限が切れる100万ドルと90.6 有効期限のない100万です。州損失の繰越額は、$です23.5 2025年から2044年の会計年度に期限が切れる100万ドルと3.6 有効期限のない100万です。財務諸表に報告されている連邦および州の損失の繰越額は、税務上の状況が不確かな場合はドル減額されます17.6百万と $2.6それぞれ 100 万。カナダの損失の繰越は、2036年から2044年の会計年度に失効します。英国の損失繰越には有効期限がありません。

会社の税額控除繰越額は、主に2031年から2044年までの会計年度に期限が切れる雇用機会税額控除を含んでいます。37.6 百万ドルの主に2031年から2044年までの会計年度に期限が切れる雇用機会税額控除で構成されています。
会社の資本損失の繰越し額は$ミリオンです。5.9 2025年度に失効します。
一部の非米国サブシディアリーの収益は、米国外で無期限に投資されていると見なされています。そのため、米国連邦および州の所得税および外国源泉徴収税に関連する逓延税金は、およそ$の未配当利益に記録されていません。これらの利益は、米国外で再投資されています。2017年の税制改革法により、これらの利益の送金に対する支払い税金は最小限に抑えられることが期待されています。2.1米国外の子会社の未配当利益は、おおよそ$発生し、米国外で再投資されています。2017年の税制改革法により、これらの利益の送金に対する課税額は最小限に抑えられることが予想されます。
会社は、米国、カナダ、イギリスおよびこれらの管轄内の州、市、州など、主に税金の申告書を提出し、税金を納付しています。一部の例外を除いて、当社の連邦、州及び外国の税金の申告書は、2014年以降のすべての年度及びそれぞれ2013年及び2016年以降の年度について検査の対象となります。
未認識税金の利益の繰越額は以下の通りです:
 財政年度
 20242023
 （千米ドル）
期首残高$21,393 $22,173 
現在の年に関連する税務上の立場に基づく追加3 10 
過去の年の税務上の立場に基づく追加（減少）12 (663)
時効の経過に関連する税務上の立場の削減(176)(127)
期末残高$21,232 $21,393 
会社が認識されていない税務上の利益を確定できれば、約$ の純利益が有効税率に記録されます。認識されていない税務上の利益に関連する利息と罰金は、所得税費用内に記録されます。会社は、2024年、2023年、および2022年の財務年度に、それぞれ以前に積み上げられた利息と罰金の正反対を考慮に入れることで、約$ の利息と罰金を債務削減の一環として認識しました。2024年6月30日時点で、会社は認識されていない税務上の利益に関連する利息と罰金を$ の債務削減に積み上げました。この金額は上記の総認識されていない税務上の利益に含まれていません。0.7会社が認識されていない税務上の利益に関連する利息と罰金は所得税費用内に記録されます。会社は利息と罰金を約$ の額だけ債務削減することで、2024年、2023年、および2022年の財務年度中に記録しました。以前に積み上げられた利息と罰金の正反対も考慮されました。0.1百万ドル0.14,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。0.2会社は認識されていない税務上の利益に関連する利息と罰金を考慮に入れ、2024年6月30日時点で$ の額を債務削減として積み上げています。この金額は、上記の認識されていない税務上の利益の総額に含まれていません。0.6この金額は上記の総認識されていない税務上の利益に含まれていません。
次の会計年度中には、一部の未承認税金負担に関する未承認税金ポジションの金額が増減する可能性があります。ただし、現時点では変動の金額または範囲の見積もりができません。

80
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
11.     福利計画
リージス老後生活貯蓄プラン:
会社はリージス退職備蓄計画（RRSP）という確定拠出型401（k）計画を維持しています。 RRSPは、内国歳入法（コード）のセクション401（a）に準拠することを意図した、401（k）の特徴を備えた確定拠出型の利益分配計画であり、1974年の従業員退職所得保障法（ERISA）の対象です。
RRSPの401（k）部分は、本規範のセクション401（k）に基づく資格を得ることを目的とした現金または繰延契約であり、対象となる従業員は適格報酬の一定割合を拠出することを選択できます。次のような従業員 18 3歳以上で、前年のRRSP年度中に本規範で定義されているような高給の従業員ではなかった場合は、RRSPが終了した翌月の1日からRRSPに参加する資格があります 一か月 サービスの。
RRSPの裁量採用者貢献利益共有の部分は、連邦法典で定義された非貢献型確定貢献の一部であり、フルタイムおよびパートタイム従業員を対象としています。会社で少なくとも＿年以上の資格のあるサービスを提供している人々、またはRRSP年の終了日に会社で雇用されている美容サポート従業員、フィールドリーダー、芸術監督、もしくはコンサルタントであり、法典で定義された高報酬従業員ではない人々を対象としています。参加者の興味は、＿年のサービスを完了することで＿％のベストされ、続いて＿％のベストも行われ、参加者は＿年の追加のサービス後に完全にベストされます。 1年 サロンサポート従業員、フィールドリーダー、芸術監督、もしくはコンサルタントであり、法典で定義された高報酬従業員ではない会社のフルタイムおよびパートタイム従業員は、RRSP年間に＿時間のサービスを提供し、RRSP年の最終日に会社で雇用されていることを要件とする資格のあるサービスを定義します。 1,000 参加者の興味は、非貢献型確定貢献の一部になります。 20.0完了したサービスの＿％ 2年以内 サービスが＿年増加するごとに 20.0参加者は完全にベストとなります カテゴリー6の6つの記録を破るウォータースライダーや、海から154フィート上空にあるクラウンズエッジ体験など、昼も夜も楽しめる8つの目的地には、それぞれ楽しめるアドレナリンがドクドクわくわくするような初めてのものや次のレベルのお気に入りがあります。そして、1週間のうちの1日用の7つのプールがあり、海上初の吊り下げ式無限プールなど、くつろぎの方法は比類ありません。 レジスタンス
非資格の給与先払い制度：
会社はNonqualified Deferred Salary Plan（Exective Plan）を維持しており、コードで定義されるように、会社の役員およびその他の高い報酬を受ける従業員全員が対象です。Exective Planの任意の雇用主の貢献部分はプロフィットシェアリングの要素であり、参加者の権利は完全に発生します。 20.0サービスの完了後、%発生するようにvestingが進行します。 2年以内 サービスの追加の1年ごとにvestingが%増加します。 20.0参加者は、任意の年数のサービスの後、完全に発生します。 カテゴリー6の6つの記録を破るウォータースライダーや、海から154フィート上空にあるクラウンズエッジ体験など、昼も夜も楽しめる8つの目的地には、それぞれ楽しめるアドレナリンがドクドクわくわくするような初めてのものや次のレベルのお気に入りがあります。そして、1週間のうちの1日用の7つのプールがあり、海上初の吊り下げ式無限プールなど、くつろぎの方法は比類ありません。 Exective Planの一部の参加者は、会社からのマッチングの貢献も受け取ります。
リージス個人確保老後生活プラン（RiSRP）：
当社は、対象従業員が税金を支払った後に老後生活保険給付を購入することができるリージス個人確保退職金計画（RiSRP）を維持しており、ディレクターレベル以上の美容室のサポート従業員が資格を得ています。当社はRiSRP内の参加者のために任意の貢献を行うことがあり、これはマッチング貢献として計算される場合があります。参加者はRiSRPの下で生命保険契約の所有者です。
株式購入計画:
会社は、資格のある従業員に利用可能な従業員株式購入計画（ESPP）を持っています。ESPPの条件に基づき、資格のある従業員は給与控除を通じて会社の普通株式を購入することができます。会社は、購入するための株式の購入価格の％に相当する金額を提供し、ESPPおよびその運営のすべての費用を支払いますが、合計の寄与額は＄1,000万または計画の下で発行される予定の3百万株が購入されるまで超えません。2024年6月30日時点で、会社のESPPへの総貢献額は＄〇となっています。 15.0株式購入の対象となる株式の購入価格の％に相当する金額を購入する場合、会社は株式を市場価格で購入し、ESPPおよびその運営のすべての費用を支払いますが、合計の寄与額は＄100万または計画の下で発行される予定の100万株が購入されるまで超えません。14.0 ESPPのすべての費用および運営費用は会社が負担し、合計の寄与額は＄1,000万または計画の下で発行される予定の3百万株が購入されるまで超えません。 0.2SECに登録された1百万株が計画の下で購入されるまで、会社は株式購入のための購入価格の％に相当する金額を提供し、ESPPおよびその運営のすべての費用を支払います。2024年6月30日時点で、会社のESPPへの総貢献額は＄〇となっています。11.2百万ドルでした。
81
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
雇用終了後の報酬契約:
会社は一部の現職および元幹部に対して未資金化の遅延報酬契約をしています。2012年6月30日より、これらの契約は修正され、給付は凍結されました。
以下の表は、合算貸借対照表内のこれらの遅延報酬契約の予定給付義務を示しています:
6月30日
20242023
（千米ドル）
現在の部分（未払費用に含まれる）$317 $314 
新規買の部分（その他の長期負債に含まれる）1,793 2,013 
総計$2,110 $2,327 
遅延補償契約についてのその他包括利益（損失）は、主に認識されていない精算収益からなり、2023年6月30日および2024年6月30日時点でそれぞれ$0.6百万ドルと$0.7 百万ドルでした。
その他、会社は以前に元副会長とその配偶者に毎年終身の利益を支払うことに同意していました。一般管理費に含まれるこの利益に関連する費用は、2024年、2023年、2022年の合算損益計算書における合計が$でした。0.6百万ドル0.64,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。0.5 関連する債務の公正価値は、それぞれ$でした。2.3百万ドルと$2.3 2024年と2023年の6月30日時点での関連する債務の公正価値はそれぞれ$であり、6月30日時点での支払い済み費用内には$が含まれており、残りは貸借対照表のその他の流動負債に含まれています。0.6百万ドルと$0.6
82
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
12.     1株当たり利益
当社の基本的な1株当たり利益は、当期純利益を発行無条件の株式オプション（SOs）、株主価値証券（SARs）、制限つき株式単位（RSUs）、株式決済に基づく業績単位（PSUs）を除く、発行済みの平均普通株式数で割ったもので計算されます。希薄化後の1株当たり利益は、当期純利益を普通株式と普通株式に比例する普通株式に加え、当社の株式報酬計画に基づく発行済みの株式および2024年6月のリファイナンスに関連する発行済みのwarrantsを含む普通株式等価充当額で割ったもので計算されます。当社の普通株式の平均市場価格を上回る行使価格がある株式報酬およびwarrantsは、希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されます。
2023年および2022年の決算において、希薄化後の一般株式相当株式は当該継続営業からの純損失のため、希薄化後の一株当たり利益計算から除外されました。 24,636 と 30,425 当該希薄化後の一般株式相当株式は希薄化後の一株当たり利益計算から除外されました。
同種株買取方法における希薄化要件を満たしていないため、以下の株式ベースの報酬は希薄化を除外した修正済み平均発行済株式数に含まれていません：
財政年度
202420232022
株式ベースの報酬216,929 197,797 113,467 
83
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
13.     株式報酬
当社は、2018年長期インセンティブプラン（2018年プラン）に基づいて長期株式ベースの報奨を授与します。2018年の年次株主総会で当社の株主によって承認された2018年計画では、会社の従業員および非従業員取締役に、非適格SO、株式ベースのSAR、現金決済型SAR、RSU、PSUを付与することが規定されています。2018年プランでは、最大で 190,945 株式の発行が承認されました。2018年プランには代替可能な株式設計が組み込まれています。フルバリューアワード（RSUやPSUなど）は、発行のために留保されている株式に対して一定のレートでカウントされます 2.0 感謝賞（SARやSoSなど）の倍です。2024年6月30日現在、最大数は 51,366 株式は2018年プランで付与可能でした。雇用が終了した場合、権利が確定していないすべてのアワードは、加速されない限り没収の対象となります。2018年プランに基づいて付与されるSARおよびRSUアワードには、通常、高齢者の退職時を含め、さまざまなアクセラレーション条件が含まれています 62 3歳以上、または高齢者 55 3歳以上で、持っている 15 何年にもわたる継続的なサービス。
会社はまた、2016年の長期インセンティブ計画（2016年計画）においても優れた受賞歴がありますが、2016年計画は2018年10月に終了し、それ以降は追加の受賞は行われない予定です。2016年計画は、SAR、制限株式付与（RSA）、RSU、PSU、現金ベースの業績付与などを提供しており、会社の従業員および非従業員取締役に対して行われました。
会社はまた、修正された2004年長期インセンティブプラン（以下、2004年プラン）に基づく優れた賞を持っていますが、2004年プランは2016年10月に終了し、その後も2004年プランの下での追加の授与は行われていません。2004年プランでは、社員および非社員取締役に対して非資格性のSO、SAR、RSA、RSU、PSU、およびキャッシュベースのパフォーマンスグラントの付与が規定されていました。
2018年計画、2016年計画、および2004年計画に基づき、株式ベースの報酬は付与日の公正市場価値と同じ行使価格または初期価値で付与されます。2022会計年度に付与された現金解決型のSAR（株式価値連動型ストック・アプリシエーションライト）の公正価値は、四半期ごとに再評価されます。
各補助金の授与日の公正価値を使用して、2024年、2023年、2022年において付与された株式報酬の加重平均公正価値は以下の通りでした（1）：
財政年度
202420232022
SARs$— $30.40 $51.20 
SOs— 28.60 36.40 
RSU21.20 — 53.80 
_______________________________________________________________________________
(1)現金決済型のSAR（株主優遇権）の公正価値は、付与日にBlack-Scholes評価モデルを使用して推定され、四半期ごとに公正価値が再計算されます。市場価格ベースのSO（株式オプション）の公正価値は、付与日にBlack-Scholes評価モデルを使用して推定されます。市場価格ベースのRSU（株式付与権）の公正価値は、付与日の終値から推定されます。
市場ベースの報酬の公正価値を推定する際に使用された主な仮定は、2024年、2023年、および2022年の財務年度において以下のとおりでした：
財政年度
202420232022
無リスク金利
3.88 - 4.32%
3.08 - 4.30%
1.25 - 3.04%
オプションの取引時に使用される債務不履行リスクフリー金利を使用する必要があります。
89.2 - 104.8%
69.5 - 82.6%
58.3 - 64.5%
予想配当利回り— %— %— %
株式ベースの授与の予想期間
5.8 - 6.7年数
6.0 - 7.9年数
6.1 - 7.7年数
リスクフリーの金利は、市場ベースのSARs、SOs、およびRSUsの予想寿命を近似した米国財務省の金利に基づいて決定されます。予想変動率は、企業の株価のヒストリカルデータに基づいて確立されます。企業は、ベスト前の没収率を推定するためにヒストリカルデータを使用します。予想期間は、ヒストリカルな契約履行経験の評価に基づいています。
84
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
株式ベースの報酬費用は以下の通りです:
財政年度
202420232022
（千米ドル）
SARs（1）$(63)$238 $49 
SOs（2）1,070 1,114 (290)
RSU551 964 1,575 
一般管理費用（報告書に記載）に計上される株価連動型報酬費用の合計1,558 2,316 1,334 
減：所得税利益（3）— — — 
税引き後の総株式報酬費用$1,558 $2,316 $1,334 
_______________________________________________________________________________
(1)2024年度の信用残高は、年間を通じて株価の低下に伴う四半期評価の調整により生じました。
(2)2022年度にSO（株式オプション）の喪失による利益が認識されました。
(3)2024年、2023年、2022年の会計年度に評価引当金によるため、利用された連邦法定所得税率は％です。 02024年、2023年、2022年の会計年度に評価引当金によるため、％を利用しました。
株価Appeciation権利：
2018年プラン、2016年プラン、および2004年プランの下で付与されたSARは、一般的に付与日の後の期間に徐々に行使期日を迎えるか、割り当てて行使期日を迎えます 20%, 20%、および60％が過去へ向けて 上限総元本$百万ドルの、上限なしの期間でのシニア無担保債務の借り入れクレジット施設（「Term Loan Facility」とともに、「Credit Facilities」といいます）； 付与日の後の期間に徐々に行使期日を迎えるか、均等割りして行使期日を迎える 過去1週間は株主にとって大変な期間であったため、基本的なファンダメンタル分析を行い、何を学ぶことができるかを調べてみましょう。売上高 調整後 EBITDA の5年 年次の付与日記念日ごとに期限が切れます。 10 付与日から years の間有効です。2024会計年度に付与された SAR は、会社の幹部に授与されたものであり、債務分類の賞与であり、均等に発生します。 上限総元本$百万ドルの、上限なしの期間でのシニア無担保債務の借り入れクレジット施設（「Term Loan Facility」とともに、「Credit Facilities」といいます）； 期間と毎レポート期間ごとに再評価されます。2023会計年度以前に付与された SAR は、%を years の期間で発生させるか、均等に発生します。 20%, 20%、および60%を years の期間で発生させるか 上限総元本$百万ドルの、上限なしの期間でのシニア無担保債務の借り入れクレジット施設（「Term Loan Facility」とともに、「Credit Facilities」といいます）； 期間で発生させるか、もしくは均等に発生します。 上限総元本$百万ドルの、上限なしの期間でのシニア無担保債務の借り入れクレジット施設（「Term Loan Facility」とともに、「Credit Facilities」といいます）； 期間中に、2017年4月に元最高経営責任者に対して行われたグラントは例外であり、完全に付与されました 2年以内.
全セクターの未解決の SAR に対するアクティビティは、以下の通りです：
 株式/単位
（千米ドル単位）		加重平均価格
平均値
行使価格		加重平均価格
平均値
残り
契約期間		総額
内在価値
（千米ドル単位）
 SARs
2023年6月30日の未払い残高105 $129.00 
承諾されました— —   
没収/失効— —   
行使— —   
2024年6月30日の未払い残高105 $129.00 5.37$(11,144)
2024年6月30日時点の行使可能なオプション70 $172.00 4.18$(10,456)
見込み不良を差し引いた未発行株式報酬32 $41.32 7.79$(587)
2024年6月30日時点で、未発行のRSUに関連する償却前の株式報酬費用が$0.1 年間加重平均期間で認識される、認識されていないSARに関連する数百万の費用 1年.
85
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
株式オプション：
2018年度計画、2016年度計画および2004年度計画で付与されるSOは、一般的に付与日以降の一定期間で解約されるか、均等に解約されます。 20%, 20%、および60付与日からの期間中に 上限総元本$百万ドルの、上限なしの期間でのシニア無担保債務の借り入れクレジット施設（「Term Loan Facility」とともに、「Credit Facilities」といいます）； 解約されるか、均等に解約されます。 過去1週間は株主にとって大変な期間であったため、基本的なファンダメンタル分析を行い、何を学ぶことができるかを調べてみましょう。売上高 調整後 EBITDA の5年 各年次の付与日の記念日ごとに期限が切れます。 10 2024年度に付与されたSOは、会社の役員に授与され、期間を均等に割り当てて付与されます。 上限総元本$百万ドルの、上限なしの期間でのシニア無担保債務の借り入れクレジット施設（「Term Loan Facility」とともに、「Credit Facilities」といいます）； 非従業員の取締役に授与されたSOは、均等な期間で割り当てられます。 1年間 前回の株主総会開催日からの期間にわたり、取締役の任期終了まで行使は延期されます。
全セクターの未解決のSOの活動は以下の通りです：
 株式/ユニット
（千米ドル単位）		加重平均価格
平均値
行使価格		加重平均価格
平均値
残り
契約期間		総額
内在価値
（千米ドル単位）
 SOs
2023年6月30日の未払い残高150 $32.27 
没収/失効(1)30.40   
2024年6月30日の未決済残高149 $32.29 7.95$(1,385)
2024年6月30日時点の行使可能なオプション76 $30.68 8.03$(584)
見込まれる没収を差し引いた未成熟株式報酬65 $34.33 7.86$(737)
2024年6月30日時点で、未発行のRSUに関連する償却前の株式報酬費用が$0.6 今日の天気は良いです 今日の天気は良いです 1年.
制限付き株式ユニット：
2018年度プラン、2016年度プランおよび2004年度プランによって従業員に付与されるRSUは、一般的に付与日の後の期間に分割して取得権を得ます。 20%, 20%、および60％を超える期間で徐々に取得権が付与されます。 上限総元本$百万ドルの、上限なしの期間でのシニア無担保債務の借り入れクレジット施設（「Term Loan Facility」とともに、「Credit Facilities」といいます）； 分割して取得権を得ます。 oneworldアライアンスのメンバーと追加のグローバルパートナーとともに、お客様はalaskaair.comで30以上の航空会社と世界中の1,000以上の目的地で購入、獲得、または交換する選択肢が今まで以上にあります。売上高 調整後 EBITDA の5年 株主の年次付与日の記念日ごとに期限があるか、付与日以降ごとに完全にベストされます。 oneworldアライアンスのメンバーと追加のグローバルパートナーとともに、お客様はalaskaair.comで30以上の航空会社と世界中の1,000以上の目的地で購入、獲得、または交換する選択肢が今まで以上にあります。, 過去1週間は株主にとって大変な期間であったため、基本的なファンダメンタル分析を行い、何を学ぶことができるかを調べてみましょう。、または5年 2018年度プラン、2016年度プラン、および2004年度プランに基づく非従業員役員に対するRSUは、一定の期間毎月均等にベストされる傾向があります。 1年間 前回の株主総会日から一定の期間が経過し、配当は役員の役務終了まで延期されます。
全セクターの会社のRSUのアクティビティは以下の通りです:
 株式/単位
（千米ドル単位）		加重平均価格
平均値
付与日
公正価値		集計されたインストリンシック
値
（千米ドル単位）
 RSU
2023年6月30日の未払い残高39 $126.83 
承諾されました13 21.20  
没収(1)22.65  
Vested(3)110.97  
2024年6月30日の未払い残高48 $101.48 $1,104 
2024年6月30日に発行された27 $144.65 $621 
見込み不良を差し引いた未発行株式報酬16 $52.25 $368 
2024年6月30日時点で、未発行のRSUに関連する償却前の株式報酬費用が$0.3 認識されていない経費の数百万ドルがあります。これは加重平均期間内に認識されると予想されています。 1.7 年間の平均重み付け期間が___年にわたって認識されるとみられています。0.3百万ドル0.5百万ドルと$5.8 株が授与された株式の公正価値は、それぞれ2024年、2023年、2022年の財政年度においてそれぞれ___百万ドルでした。
86
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）

14.    株主資本（赤字）
優先株クラスの承認済株式と指定:
同社は、第三者事業の買収に起因する特定の商標の償却や法人再編に関するブラジルの税務事件があります。一つの事件は、2005年から2008年の税務年度を対象としており（事件1）、もう一つは、2009年から2012年の税務年度を対象としています（事件2）。事件2は、事件1よりも加速されたスケジュールで進行しています。事件2では、同社は2014年に税務査定を受け、利子や罰金を含むものでした。2019年11月、同社は最終税務行政審査の段階で不利な結果を受けました。これにより、$の税金不足を理由としたアリバイ法違反の罪に問われたロンドンの警察官に対する裁判の裁判長として、真っ当な裁判を行うことができないという分析が話題になっています。代表取締役の日本語口座が250万円以下の場合は、同委員会の審査が不要です。自動車運転免許を持っている人は年齢に関係なくすべてダミーの助手席に乗ることができるため、法律上の運転手として評価する必要があります。5.0 普通株式が指定されている発行済株式とストックオプションプランの下で利用可能な株式を含む、払込資本金額の百万株が認可されており、その額面は$です。0.05発行済株式全体およびストックオプションプランの下で利用可能な株式全体が普通株式として指定されています。
長期債務に関する株式ワラントの発行:
新しい与信契約に関連して、会社はTCW Asset Management Company, LLCとAsilia Investmentsの関連会社に分離可能なwarrantsを発行しました。warrantsによれば、保有者は合計でcan株ごとに購入することができ、行使価格は株ごとに$で同額です。warrantsは2024年6月24日から始まる期間中に行使可能です。特定の条件の下で、warrantsは与信契約に基づいて無償で行使することもできます。 407,542ドルの帳簿価額普通株式シェア0.05 株ごとに、1株当たり$という行使価格で、株ごとに購入できます7.00 一定の期間中に行使可能です 7年 2024年6月24日から始まる期間中にwarrantsを行使することもできます
また、ワラントの発行に関連して、会社は2024年1月29日のTax Benefits Preservation Plan 第36条に基づき、Equiniti Trust Company, LLC（以下「Plan」として参照）との間で、各保有者に対する免除を付与しており、ホルダーは（i）ワラントの発行のみ、および（ii）ワラントの行使による会社の証券の有益所有の取得に関連してのみ、「取得者」と見なされていません。
これらのワラントおよびこれらのワラントの行使により生じる普通株式は、1933年改正証券法（以下、「証券法」という）に登録されておらず、証券法の登録または該当する例外を除いては販売することはできません。各ワラントを保有する者の各代表に基づいて、各ワラントの提供および販売は証券法第4条（a）（2）および証券法のもとで制定された規則506により登録を免除されています。
そのワラントは、相対的な公正価値法を使用して1,000万ドルで評価され、追加の資本金を通じて処理されました。1.5さらに、ワラント発行に伴う関連する財務手数料は、対立資本勘定を通じて記録され、額は1,000万ドルです。0.2（c）約$の非支配的利益に帰属する当期純利益を含みます。非支配的利益に帰属する所得税費用は、約$を下回ります。
発行日の2周年前に、会社はwarrantsの基になる普通株式の合計シェアの取り消しをコールすることができます 203,771 シェアあたりの対価として、普通株式の出来高加重平均価格が$を超えていることが条件です15.00 取引日の直前の出来高加重平均価格が$を上回っている場合には、会社が株主に書面でコール通知を送信する日を前日として規定されています20.002024年6月30日現在、会社はこのコール条項を行使する意向はありません。会社はこの意向を四半期ごとに再評価します
シェア発行プログラム：
2021年2月、当社は証券取引委員会に対して、最高$百万の発行登録制度と最高$百万の目論見書補足書類を提出しました。これにより、同社は不用時に、最高$百万相当の普通株式を「市場における」売却および販売する能力を持ちました。2022会計年度には、目論見書に基づいて株式が$百万で発行されました。2023年と2024年の会計年度には、当社はこの目論見書の下で株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。150.02021年2月、当社は証券取引委員会に対して、最高$百万の発行登録制度と最高$百万の目論見書補足書類を提出しました。これにより、同社は不用時に、最高$百万相当の普通株式を「市場における」売却および販売する能力を持ちました。2022会計年度には、目論見書に基づいて株式が$百万で発行されました。2023年と2024年の会計年度には、当社はこの目論見書の下で株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。50.02021年2月、当社は証券取引委員会に対して、最高$百万の発行登録制度と最高$百万の目論見書補足書類を提出しました。これにより、同社は不用時に、最高$百万相当の普通株式を「市場における」売却および販売する能力を持ちました。2022会計年度には、目論見書に基づいて株式が$百万で発行されました。2023年と2024年の会計年度には、当社はこの目論見書の下で株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。50.02021年2月、当社は証券取引委員会に対して、最高$百万の発行登録制度と最高$百万の目論見書補足書類を提出しました。これにより、同社は不用時に、最高$百万相当の普通株式を「市場における」売却および販売する能力を持ちました。2022会計年度には、目論見書に基づいて株式が$百万で発行されました。2023年と2024年の会計年度には、当社はこの目論見書の下で株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。 464,781 2021年2月、当社は証券取引委員会に対して、最高$百万の発行登録制度と最高$百万の目論見書補足書類を提出しました。これにより、同社は不用時に、最高$百万相当の普通株式を「市場における」売却および販売する能力を持ちました。2022会計年度には、目論見書に基づいて株式が$百万で発行されました。2023年と2024年の会計年度には、当社はこの目論見書の下で株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。38.4 2021年2月、当社は証券取引委員会に対して、最高$百万の発行登録制度と最高$百万の目論見書補足書類を提出しました。これにより、同社は不用時に、最高$百万相当の普通株式を「市場における」売却および販売する能力を持ちました。2022会計年度には、目論見書に基づいて株式が$百万で発行されました。2023年と2024年の会計年度には、当社はこの目論見書の下で株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。 なし2021年2月、当社は証券取引委員会に対して、最高$百万の発行登録制度と最高$百万の目論見書補足書類を提出しました。これにより、同社は不用時に、最高$百万相当の普通株式を「市場における」売却および販売する能力を持ちました。2022会計年度には、目論見書に基づいて株式が$百万で発行されました。2023年と2024年の会計年度には、当社はこの目論見書の下で株式を発行しませんでした。株式発行プログラムは2024年2月10日に満了しました。
2000年5月、当社の取締役会は期限の明示されていない株式自己立替計画を承認しました。元々、そのプログラムは最大で$の資金を認め、その後その限度額を$に増額しませんたが、50.0 2003年8月に最大限度額を$mに増額し、100.0 2005年5月に$mに増額し、200.0 2007年4月に$mに増額し、300.0 2015年4月に$mに増額し、350.0 2015年9月に$mに増額し、400.0 2016年1月に$mに増額し、450.0 そして650.0 2018年8月の時点で、百万株を取得しました。すべての取得済み株は、会社の権限を持った未発行株となります。2024年6月30日現在、累計で百万株が取得されています。 1.5 さらに、累計で百万株が総額で取得されており、その金額はdollarsです。595.44,500.0万ドル、および500.0」.0万ドルのキャッシュアウト。54.6 百万株の取得のために、残り百万ドルの権限があります。企業は、近い将来、普通株式を取得する予定はありません。
87

積み上げられたその他包括利益：
積み上げられたその他包括利益の構成要素は以下の通りです:
 6月30日,
 20242023
 （千米ドル）
外貨換算$7,963 $8,284 
逓延報酬契約に対する未実現の利益621 739 
累積その他の包括利益$8,584 $9,023 
88
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）

15.     セグメント情報
会社の報告可能な運用セグメントに関する財務情報は、以下の表に示されています。セグメント情報は、ビジネスの評価やリソースの割り当てに関する意思決定を行うために、会社が内部でビジネスを組織している基準と同じ基準で提示されています。2023会計年度第2四半期には、会社はCODMの主要なセグメントパフォーマンスの指標を売上高とセグメント調整後EBITDAとするように内部報告を改訂しました。CODMによって、売上高およびセグメント調整後EBITDAはセグメントに割り当てるリソースに関する意思決定を行い、現在のパフォーマンスを評価し、将来のパフォーマンスを予測するために定期的にレビューされます。会社のCODMは、資産および資本支出情報を使用して報告可能なセグメントを評価しません。セグメント調整後EBITDAとは、継続する運用の収益（損失）のうち、利子、所得税、減価償却費、償却および減損前の所得（損失）を定義しています。内部の管理報告に一貫しているように、非割り当て経費には、比較可能性に影響を与える特定の項目が含まれています。これらの非割り当て項目は米国GAAP内で定義された用語ではありません。これらは、経営陣がビジネスを見て、財務、運用、および計画に関する意思決定を行い、会社の継続的なパフォーマンスを評価する方法に基づいており、いずれのセグメントにも帰属していません。非割り当て手数料には、配送センター閉鎖手数料、在庫引当金、一時的な専門家手数料および和解金、解雇手当費、以前に減損されたROU資産を超えるリース債務の減少からの利益、リース解約手数料、資産の退役義務コスト、商標と有形資産の減損費用、および会社の債務のリファイナンスからの利益が含まれています。前回の報告期間の数字は、現在の期間に準拠するように再報告されています。
フランチャイズ報告可能な営業セグメントは、主にストリップセンターの場所やウォルマートにあるフランチャイズサロンから構成されています。フランチャイズサロンは、高品質で便利で価値のあるヘアケアや美容サービス、小売商品を提供しています。このセグメントは主にアメリカ、プエルトリコ、カナダで運営されており、Supercuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice Haircutters、Roosters、Magicutsのコンセプトが主に含まれています。 4,391 フランチャイズサロンは、主にストリップセンターの場所やウォルマートにあるフランチャイズサロンから構成されています。フランチャイズサロンは、高品質で便利で価値のあるヘアケアや美容サービス、小売商品を提供しています。このセグメントは主にアメリカ、プエルトリコ、カナダで運営されており、Supercuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice Haircutters、Roosters、Magicutsのコンセプトが主に含まれています。
自社所有のサロン報告可能な営業セグメントは、主にストリップセンターの場所とウォルマートにある自社所有のサロンから構成されています。自社所有のサロンは、高品質で便利な価格帯のヘアケアや美容のサービス、および小売製品を提供します。SmartStyle、Supercuts、Cost Cuttersおよびその他の地域別の貿易名は、主に米国とカナダで自社所有のサロンセグメント内で運営されています。 17 自社所有のサロンは、主にストリップセンターの場所とウォルマートにある自社所有のサロンから構成されています。自社所有のサロンは、高品質で便利な価格帯のヘアケアや美容のサービス、および小売製品を提供します。米国とカナダで運営されているSmartStyle、Supercuts、Cost Cuttersおよびその他の地域別の貿易名は、一般的に自社所有のサロンセグメント内にあります。
89
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）

 財政年度
202420232022
 （千米ドル）
収益:
フランチャイズ$195,659 $223,237 $255,762 
自社所有7,323 10,089 20,205 
合計売上高202,982 233,326 275,967 
セグメント 調整後 EBITDA:
フランチャイズ26,257 22,799 7,730 
自社所有(323)(1,789)(9,529)
総額25,934 21,010 (1,799)
割り当てられない手当（費用）94,138 (3,050)(9,843)
減価償却費および償却費(3,945)(7,716)(6,224)
新規買資産の減損(798)(101)(542)
善意の減損— — (13,120)
利子費用(25,393)(22,141)(12,914)
所得税(費用)及び負担金額(869)655 (2,017)
中止された事業からの所得(損失)1,993 3,958 (39,398)
当期純利益（損失）の総額$91,060 $(7,385)$(85,857)
ビジネス活動に関連する米国および他のすべての国での総収入および物件および設備の純額は、以下のとおりでした。
 6月30日
 202420232022
 総計
収益		財産と
設備・正味		総計
収益		財産と
機器、ネット		総計
収益		財産および
機器、ネット
 （千米ドル）
アメリカ$183,465 $3,663 $211,429 $6,410 $249,285 $12,808 
その他の国々19,517 1 21,897 12 26,682 27 
総計$202,982 $3,664 $233,326 $6,422 $275,967 $12,835 
90
目次
連結財務諸表に関する注記（続き）
16.     後続する出来事：
労働力の削減：
2024年8月、会社は従業員の削減を実施しました。従業員の削減により、給与関連費用が低下する見込みですが、一部は退職手当費用やビジネスへの投資によって相殺されます。従業員の削減、退職手当費用、およびビジネスへの関連投資の純影響を見積もることはできません。
回転信用枠/制限付き現金：

会社は2024年6月に新たな貸主に移行するにあたり、会社は一時的に回転信用施設から6500万ドルを引き出し、以前の貸主によって発行された信用状に担保を提供しました。この現金は2024年6月30日現在の制約付きの現金に含まれています。2024年6月30日以降、2024年与信契約に基づき、会社は6000万ドルの信用状を発行し、回転信用施設を6000万ドル返済し、制約付きの現金はそれに応じて減少しました。2024年8月23日現在、会社の現行リボルバーの利用可能額は6500万ドルです。10.2会社は以前の貸主が発行した未払いの信用状に担保を提供するため、回転信用施設から一時的に1500万ドルを引き出しました。2024年6月30日現在、この現金は制約付きの現金として含まれています。2024年6月30日以降、2024年与信契約に基づき、会社は1500万ドル相当の信用状を発行し、回転信用施設を1500万ドル返済し、制約付きの現金はそれに応じて減少しました。2024年8月23日現在、会社の現行リボルバーの利用可能額は1500万ドルです。9.25会社は回転信用施設を9000万ドル返済し、制約付きの現金がそれに応じて減少しました。5.82024年8月23日現在、会社の現在のリボルバーの利用可能額は1000万ドルです。15.6（c）約$の非支配的利益に帰属する当期純利益を含みます。非支配的利益に帰属する所得税費用は、約$を下回ります。
91
目次
項目 9. 会計および財務開示に関する変更および会計士との意見の相違
なし。

第9A項。コントロールおよび手続き
開示管理および手順の評価
当社は、証券取引法（改正）（以下、取引法）に基づき提出される当社の報告書に記載される情報が所定の期間内に記録、処理、要約、報告されることを確保するための開示管理および手順を維持しています。また、その情報が適切である場合、最高経営責任者（CEO）および最高財務責任者（CFO）を含む管理部門に蓄積され、伝達され、適切な開示に関する時宜を得た意思決定が行われることを可能にするために適切な開示管理および手順を維持しています。管理部門は、取引法で規定される開示管理および手順の設計および運用の有効性を評価しました（取引法の下で制定された法令第13a-15(e)および15d-15(e)に定義される開示管理および手順として定義される）期間終了時点で。彼らの評価に基づいて、当社のCEOおよびCFOは、当社の開示管理および手順が2024年6月30日時点で効果的であると結論づけました。
財務報告に関する内部統制に関する管理報告書
当社の経営陣は、取引所法第13a-15(f)条で定義される内部統制の適切な設立および維持に責任を持っています。当社の経営陣、CEOおよびCFOを含む管理監督のもと、私たちは、Treadway委員会の組織委員会（COSO）が2013年に発行した「内部統制統合フレームワーク」に基づいて、2024年6月30日時点での内部統制の有効性の評価を実施しました。この評価に基づき、経営陣は、2024年6月30日時点での当社の財務報告に対する内部統制が評価基準に基づいて有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制における変更
最近の決算四半期における財務報告について、当社の内部統制に変更はありませんでした。この変更が当社の内部統制に重大な影響を与えたり、重大な影響を与える可能性があるとは合理的に考えられません。

アイテム90億。その他の情報
2024年6月30日までの3ヶ月間において、当社の取締役または役員はいません。 採用しました、変更することはありませんでした。解除しました a「Rule 10b5-1取引の計画」または「非Rule 10b5-1取引の計画」は、Regulation S-kのItem 408(a)で定義されています。
2024年8月23日、取締役会の報酬委員会は、会社の債務リファイナンスに対する貢献を認め、会社の社長兼最高経営責任者であるマシュー・ドクターに対し、特別な現金業績ボーナスとして532,500ドルを承認しました。

項目9C. 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示
該当なし。


92
目次
第III部

アイテム10. 取締役、執行役および企業統治
会社の取締役に関する情報は、2024年のプロキシ声明の「取締役選任」のセクションに記載され、ここに参照として組み込まれます。規則S-kのアイテム401に必要な会社の幹部に関する情報は、この年次報告書のアイテム1「登録者の役員」の下の「執行役員」に含まれています。さらに、会社の監査委員会、監査委員会の財務専門家、および指名委員会の機能に関する情報は、「経営陣の委員会」のセクションに記載され、取締役との株主との関連情報は、2024年のプロキシ声明の「理事会との通信」の見出しの下に記載され、ここに参照として組み込まれます。
当社は、会社の最高経営責任者、最高財務責任者、取締役、執行役員を含むすべての従業員に適用されるビジネス行動倫理規範と呼ばれる倫理規定を採用しています。ビジネス行動と倫理規範は、会社のウェブサイトにあります。 www.regiscorp.com、「コーポレートガバナンス-ポリシーと開示」（「投資家向け情報」セクション内）という見出しの下にあります。当社は、企業行動・倫理規範の実質的な改正や免除については、自社のウェブサイトまたはForm 8-kの報告書で開示する予定です。コピーは、リクエストに応じて、ミネソタ州ミネアポリスの55416番地ウェイザータ通り3701番地にあるレジス・コーポレーションの会社秘書に書面で送ってください。

アイテム11.　役員報酬
エグゼクティブや取締役の報酬に関する情報は、会社の2024年のProxy声明書のセクションに記載された「エグゼクティブ報酬」「取締役の報酬体系」「2024年の取締役報酬表」に記載されており、ここに言及されています。

第12項 特定の有益所有者と経営陣の所有セキュリティと関連する株主の事項
会社の株式報酬プランに関する情報は、「株式報酬プラン情報」という章に記載され、会社の2024年の議決権代理権の声明書における会社の特定の株主および管理者の持株構成に関する情報は、「特定の株主および管理者の保有証券」という章に記載され、ここに参照のために組み込まれます。

アイテム13. 特定の関係と関連取引、および取締役の独立性
特定の関係および関連取引に関する情報は、会社の2024年の委任状書における「特定の関係と関連取引」のセクションに記載され、ここに参照として組み込まれます。取締役の独立に関する情報は、会社の2024年の委任状書における「企業の統治方法」のセクションに記載され、ここに参照として組み込まれます。

アイテム 14. 主務会計士の手数料とサービス
独立した公認会計士事務所への支払いに関する説明は、会社の2024年プロキシ声明書の「独立した公認会計士事務所の任命の承認」のセクションに記載され、ここに参照として取り込まれます。
93
目次
第IV部

アイテム 15. 展示と財務諸表スケジュール
(a)この報告書の一部として、以下の文書が提出されています:
（1）全セクターの財務諸表：
この報告書に添付されている連結財務諸表は、フォーム10-Kの第II部の第8項に記載されています。
(2) 財務諸表スケジュール：
全セクターの財務諸表スケジュールは、必要な情報が該当しないため、必要ない、または情報が連結財務諸表や関連の注記に示されているため、省略されています。
（3）展示品：
添付の索引にリストされている展示物は、このレポートの一部として提出されています。以下に示す場所を除いて、参照によって組み込まれた各レポートおよび登録声明のSECファイル番号は1-12725です。
展示番号説明
2.1
2.2
2.1
3.1
3.2
3.3
4.1
4.2
10.1*
10.2*
10.3*
10.4*
10.5*
94
目次
10.6*
10.8*
10.9*
10.11*
10.12*
10.13*
10.14*
10.17*
10.18*
10.19*
10.20*
10.21*
10.22*
10.23
セカンドUSおよびカナダ総合決定合意書、2019年6月27日付、リージス社、リージス社、リージス・ホールディングス（カナダ）有限会社、およびザ・バーバーズ、ヘアスタイリング・フォー・メン＆ウィメン社、ザ・ビューティフル・グループ・マネジメント社、ザ・ビューティフル・グループ・サロンズ（カナダ）有限会社、ザ・ビューティフル・グループ・ホールディングス社、アーキタイプ・キャピタル・グループ社、ザ・ビューティフル・グループ・ベンチャーズ社（旧ザ・ビューティフル・グループ・不動産社）、TBG IP Holder社およびリージェント・カンパニーズ社を含む。2019年7月3日に提出された同社の8-Kフォームの展示10.1を参照のこと。
10.25*
10.26*
10.27*
10.29*
10.30*
10.31*
10.32*
10.33*
95
目次
10.34
10.35
21
23
31.1
31.2
32
97
101
次に示すRegis Corporationの2024年6月30日終了の年次報告書（Form 10-k）からの財務情報はiXBRL形式であり、電子的に提出されています：(i) 複式財務諸表; (ii) 損益計算書; (iii) 総合利益（損失）計算書; (iv) 株主資本（欠損）計算書; (v) キャッシュフロー計算書; および (vi) 複合財務諸表の注釈。
101.INSXBRLインスタンス文書
101.SCHXBRLタクソノミ拡張スキーマ
101.CALXBRLタクソノミ拡張計算リンクベース
101.LABXBRLタクソノミ拡張ラベルリンクベース
101.PREXBRLタクソノミ拡張プレゼンテーションリンクベース
101.DEFXBRL タクソノミ拡張定義リンクベース
104
2024年6月30日までの年次報告書10-kのRegis Corporationの表紙ページ、iXBRL形式でフォーマットされています（Exhibit 101として含まれています）。
_______________________________________________________________________________
(*) 会社の10-Kフォームに添付する必要のある管理契約、報償計画または取り決め。

アイテム 16. フォーム10-Kの概要
該当なし。
96
目次
署名
証券取引法第13条または15（d）条の要件に基づき、登録者は本報告書に署名を行い、それを担当者が適切に認証しました。
 リージスコーポレーション
 Byマシュー・ドクター
マシュー・ドクター
社長兼最高経営責任者
（主要経営責任者）
 Byカーステン・D・ザッファー
Kersten D. Zupfer,
執行役員副社長兼最高財務責任者
（プリンシパルファイナンシャルおよび会計責任者）
 日付：2024年8月28日
証券取引法の要件に基づき、以下の者が登録者を代表して、所定の日付において下記のように署名した本報告書です。
DAVID J. GRISSEN 
David J. Grissen,
 取締役会長
日付：2024年8月28日
LOCKIE ANDREWS
Lockie Andrews,
取締役
日付：2024年8月28日
NANCY BENACCI
Nancy Benacci,
取締役
日付：2024年8月28日
MATTHEW DOCTOR 
Matthew Doctor,
取締役
日付：2024年8月28日
/s/ マーク・ライト
マーク・ライト、
取締役
日付：2024年8月28日
/s/ マイケル・マンスバッハ
マイケル・マンスバッハ、
取締役
日付：2024年8月28日
マイケル・J・メリマン
マイケル・J・メリマン、
 取締役
日付：2024年8月28日
アン・ローデス 
アン・ローデス、
 取締役
日付：2024年8月28日
97