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カタログ表


アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549 
_____________________________________
形式 10-K
(マーク1)
」と1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） 項への年次報告書
本財政年度末まで7 月 27 日, 2024
あるいは…。
↓ ↓1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） への移行報告書
___ から ___ への移行期間について
手数料書類番号001-39940 
_____________________________________
imagelogoa.jpg
株式会社シスコシステムズ
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州77-0059951
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		アメリカ国税局の雇用主は
識別番号)
170 ウェストタスマンドライブ95134-1706
サンホセ， カリフォルニア州
（ 主 要 執行 役 所の 住 所 ）(郵便番号)
登録者の電話番号、市外局番を含む：(408) 526-4000
同法第12(B)節により登録された証券：
授業ごとのテーマ：取引コード登録された各取引所の名称
普通株は一株当たり0.001ドルの価値がありますCSCOナスダック株式市場有限責任会社
この法第12(G)節により登録された証券：なし
_____________________________________ 
登録者が証券法第 405 条で定義されている、よく知られた経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示します。    」と  はい    ↓ ↓ 違います。
登録者が法律のセクション 13 またはセクション 15 （ d ） に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、チェックマークで示します。    ↓ ↓  はい    」と  違います。
登録者が （ 1 ） 過去 12 ヶ月間に 1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） によって提出されるすべての報告書を提出したかどうか （ または登録者がそのような報告書を提出することを要求されたそれより短い期間 ） 、および （ 2 ） 過去 90 日間にそのような提出要件の対象となっているかどうかをチェックマークで示します。.    」と  はい   ↓ ↓ 違います。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。    」と  はい    ↓ ↓ 違います。
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ 」と  加速ファイルマネージャ ↓ ↓
非加速ファイルサーバ↓ ↓  規模の小さい新聞報道会社 ↓ ↓
新興成長型会社↓ ↓
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する ↓ ↓
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 」と
法第 12 条 （ b ） に基づいて有価証券を登録する場合、申請に含まれる登録者の財務諸表が以前に発行された財務諸表に対する誤りの訂正を反映しているかどうかをチェックマークで示します。 ↓ ↓
これらの誤り訂正のいずれかが、 § 240.10D—1 （b） に従って、関連する回復期間中に登録者の執行役員によって受け取られたインセンティブベースの報酬の回復分析を必要とする再記述であるかどうかをチェックマークで示します。 ↓ ↓
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。    ↓ ↓ はい    」と 違います。
登録者の非関連会社が保有する登録者の普通株式の総市場価値は、 2024 年 1 月 26 日に Nasdaq Global Select Market が報告した登録者の普通株式の 1 株のクローズ価格に基づいています。211.110億
2024 年 8 月 30 日現在、登録者の発行済普通株式の株式数： 3,990,734,794
____________________________________ 
引用で編入された書類
2024 年 12 月 9 日に開催される 2024 年年次株主総会に関する登録者の決定的な代理声明の一部は、明示された場合、フォーム 10—k の本年次報告書の第 III 部に参照により組み込まれます。

カタログ表


PART I
第1項。
プロジェクト1 A
項目1 B。
プロジェクト1 C。
第二項です。
第三項です。
第四項です。
パート II
第5項。
第6項。
第七項。
プロジェクト7 A。
第8項。
第9項。
プロジェクト9 Aです。
プロジェクト9 B。
プロジェクト9 Cです。
第III部
第10項。
第十一項。
第十二項。
十三項。
14項です。
第IV部
第十五項。
第十六項。


カタログ表


この10-k表の年次報告書には、1933年の証券法(改正“証券法”)と1934年の証券取引法(改正“取引法”)によって設立された安全港の制約を受けた“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”が含まれており、将来の事件及び我々の将来の結果に関する前向きな陳述が含まれている。歴史的事実の陳述以外のすべての陳述は前向きな陳述と見なすことができる。これらの陳述は、私たちが経営している業界と私たちの経営陣の信念と仮定の現在の予想、推定、予測、予測に基づいている。“予想”、“予想”、“目標”、“目標”、“プロジェクト”、“予定”、“計画”、“信じる”、“勢い”、“求める”、“推定”、“継続”、“努力”、“努力”、“可能”などの言葉、および同様の表現は、このような前向き陳述を識別することを意図している。さらに、私たちの将来の財務パフォーマンスの予測、私たちの業務の予想成長と傾向、および未来の事件や状況の他の説明について言及したいかなる陳述も前向きな陳述である。読者の注意を得てください。これらの展望性陳述は予測だけであり、予測が困難なリスク、不確定性と仮説の影響を受け、以下の“第1 A項”で確定したリスク、不確定要素と仮説を含む。リスク要因“，および本稿の他の部分。そのため、実際の結果は任意の前向き陳述で表現された結果と大きく異なる可能性がある。私たちはどんな理由でも前向きな陳述を修正したり更新したりする義務を負わない。

PART I
第1項。業務.業務
一般情報
シスコは、インターネットからの電力供給、セキュリティ、および洞察を引き出すのに役立つ幅広いテクノロジーを設計および販売しています。当社は、ネットワーク、セキュリティ、コラボレーション、観測性にわたる製品ポートフォリオに人工知能 （ AI ） を統合し、当社のテクノロジーの提供、管理、最適化の方法を簡素化し、お客様がテクノロジー投資のビジネス価値を最大化し、デジタルトランスフォーメーションを加速するのを支援しています。
グローバルに事業を展開し、地域別に事業を運営しています。当社の事業は、米州、欧州 · 中東 · アフリカ （ EMEA ） 、アジア太平洋 · 日本 · 中国 （ APJC ） の 3 つの地理的セグメントに分かれています。
当社の製品とテクノロジーは、ネットワーク、セキュリティ、コラボレーション、観察可能性の次のカテゴリーに分類されています。当社の製品に加えて、テクニカルサポートサービスやライフサイクルサービスとも呼ばれる高度なサービスなど、幅広いサービスを提供しています。当社の顧客には、あらゆる規模の企業、公的機関、政府、大規模なウェブスケールプロバイダーを含むサービスプロバイダーが含まれます。これらのお客様は、情報技術 （ IT ） を活用して差別化し、前向きなビジネス成果を推進するための戦略的パートナーとして当社を期待しています。
1984 年に カリフォルニア 州 で 法 人 化 され 、 2021 年に デ ラ ウェア 州 で 再 法 人 化された 。本 社は カリフォルニア 州 サン ホ セ にあります 。本 社の 郵 送 先 住 所は 170 West Tas man Drive ， San Jose ， California 95 13 4 - 170 6 であり 、 電話 番号 は （ 40 8 ） 52 6 - 4000 です 。当 社の ウェブサイト は w w w . cis co . com 。当 社は 、 当社 ウェブサイト の IR セクション の リンク を通じて 、 以下の 書類 が 証 券 取引 委員会 に 電子 的に 提出 または 提出 された 後 、 合理 的に 実 用 可能な 限り 速 やかに 利用 可能 になります 。sec.gov： Form 10- k の 年 次 報告書 、 Form 10- Q の 四 半期 報告書 、 Form 8- k の 最新 報告書 、取引 法 第 13 条 （ a ） または 15 条 （ d ） に 基づ いて 提出 または 提出 された これらの 報告書 の 修正 。これらの ファイル はすべて 無料で 利用 できます 。当 社の ウェブサイト 、 または ここで 参照 される 他の ウェブサイト に 掲載 されている 情報は 、 この レポート に 組み 込まれ ていません 。
戦略と優先事項
世界中のあらゆる規模の企業や組織がシスコのテクノロジーを活用して、より良い結果とエクスペリエンスを変革し推進しています。また、新たな技術シフトのナビゲーションを支援します。私たちの戦略は、お客様が望む結果と体験を可能にするために、すべてを安全に接続することです。
今日のダイナミックな環境において、当社のお客様は 3 つの重要な優先事項を掲げています。すなわち、近代的で強靭なインフラストラクチャを構築すること、今日と明日のサイバー脅威から保護すること、 AI とデータの力を活用することです。
これらの顧客の優先事項は、当社の技術の革新と開発の中心です。まず、従来の支店、データセンター、スマートグリッド、ビデオデバイス、電気自動車、その他のデバイスを接続するなど、お客様に基盤となるネットワーク接続を提供します。第二に、ネットワーク接続と基盤となる技術アーキテクチャをサイバー脅威から保護します。第 3 に、ネットワーク、コネクテッドデバイス、アプリケーション全体にわたるデータに対する可視性を通じて、オンプレミスインフラストラクチャやプライベートデータセンターだけでなく、クラウドインフラストラクチャでも、テクノロジーアーキテクチャで何が起こっているのかについてのコンテキストと洞察をお客様に提供します。当社の継続的なイノベーションは、ハードウェア、ソフトウェア、サブスクリプションの組み合わせを通じて提供、管理、最適化され、お客様が要求する柔軟な消費モデルに沿っています。

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カタログ表


シスコは、お客様のテクノロジーから接続、保護、実用的な洞察を引き出すお手伝いします。当社は、今日の複雑で予測不可能な世界に対してお客様が必要とするデジタルレジリエンスを提供するためにこれを行っています。
顧客の優先順位
インフラストラクチャの近代化
インターネットへの新しい接続ごとにネットワークへの需要が高まるデジタル化とコネクテッド化が進む世界において、お客様は各接続をリアルタイムで管理および監視するための自動化を含め、インフラストラクチャの近代化と変革を目指しています。
複数のテクノロジーを統合して統合アーキテクチャを形成することで、エンタープライズネットワーキングポートフォリオの変革を継続しています。当社のビジョンは、オンプレミスおよびクラウドの運用モデル向けの統合管理プラットフォームエクスペリエンスを構築し、大規模なお客様のネットワークを簡素化し、セキュアにすることです。
当社のオブザベラビリティ製品は、お客様の所有および非所有のネットワークから毎日の測定値を収集および処理し、自動化された洞察、プロアクティブな推奨、およびお客様に合わせたクローズドループオペレーションを提供し、問題解決までの平均時間を短縮し、 IT 生産性とユーザーエクスペリエンスを向上させます。
データセンターの戦略は、アプリケーションやデータがどこに存在するかにかかわらず、ポリシーと運用の一貫性をもたらすマルチクラウドアーキテクチャを提供することです。私たちは、将来のインターネットの構成要素であると考えています。ソフトウェア、シリコン、光学の開発に多額の投資を継続しています。
インフラストラクチャの近代化の一環として、あらゆる規模の顧客は、顧客とのより効果的なコミュニケーションや従業員の生産性向上のためのより効率的な接続を支援するソリューションも求めています。相互運用可能なデバイスとクラウドコンタクトセンターを含む当社のコラボレーションポートフォリオは、これらのソリューションを提供し、イーサネットを駆動したスマートビルディングの重要なコンポーネントとして機能し、将来のワークプレイスを定義すると考えています。
サイバーセキュリティの改善
現代のアプリケーション、ハイパー分散アーキテクチャ、ますます洗練されたサイバー攻撃の急速な成長に伴い、お客様はサイバーセキュリティを最優先事項と考えています。当社の差別化されたセキュリティ戦略は、ポイントソリューションからインフラストラクチャと包括的に統合されたプラットフォームへの移行、ネットワークのファブリックにセキュリティを組み込むこと、シスコと Splunk Inc. の買収によるテレメトリデータの深さと幅を活用する 3 つの柱に基づいています。（ “Splunk ” ） 、高度な攻撃を防止、検出し、対応する。
AI とデータの力を活用する
AI は、テクノロジーの世代転換を表し、ネットワーク接続の要件をさらに高めてきました。ウェブスケーラーとエンタープライズの両方に AI トレーニングと推論ワークロードを強化するためのネットワークインフラストラクチャを提供します。当社は、高密度ルータとスイッチ、ネットワーク管理の改善、高性能光学でお客様のネットワークインフラストラクチャの拡張を支援します。ファブリック、コンピューティング、ネットワーキング、ストレージの構成、監視、保守を簡素化することで、お客様のデータセンターオペレーションを再発明しています。
お客様がネットワーク、セキュリティソリューション、アプリケーション、および独自のビジネスデータを可視化できるよう支援します。このような広範かつ規模のデータにより、差別化された洞察とコンテキストをお客様に提供し、より情報に基づいた積極的な意思決定とより良いビジネス結果に導きます。
当社の戦略と優先事項に関連するリスクについての議論については、「項目 1A 」を参照してください。リスク要因 （ Risk Factors ） 「我々は、新製品 · サービスの開発や既存製品 · サービスの強化に依存しており、新たな技術動向や顧客のニーズの変化を予測 · 対応できなければ、当社の業績や市場シェアが低下する可能性があります。当社の主要製品 · サービスの売上については、連結財務諸表注釈 19 を参照してください。

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製品とサービス
当社の製品とサービスは、以下のカテゴリーに分類されます。
ネット接続
ネットワークは、スイッチング、ルーティング、ワイヤレス、サーバーのコアネットワーク技術で構成されています。これらのテクノロジーは、ソフトウェアライセンスや SaaS を含むハードウェアとソフトウェアの両方から構成され、お客様のネットワーク構築、インフラストラクチャの自動化、近代化、変革を支援します。お客様に継続的な価値を提供することが不可欠だと考えています。私たちの目的は、ネットワークポートフォリオ全体でオンプレミスソリューションとクラウドマネージドソリューションを統合することです。
私たちの交換製品の組み合わせは園区交換とデータセンター交換製品を含んでいます。著者らの園区交換製品はデータ、音声、ビデオとモノのインターネット(IoT)サービスを融合するために基礎を築いた。これらのスイッチは、向上したセキュリティおよび信頼性を提供し、お客様の増加に伴って効率的に拡張することができます。パーク交換には我々のCatalyst 9000シリーズスイッチが含まれており、その中には組込みソフトウェア付きハードウェアと、Cisco DNAと呼ばれるソフトウェア注文が含まれている。Cisco DNAは自動化、分析、セキュリティ機能を提供し、集中的に監視、管理、構成することができる。また，園交換には，リーンIT環境で容易に管理したい顧客に適した一連のMerakiクラウド管理スイッチがある。著者らのデータセンター交換製品はNexus 9000シリーズを主導とし、伝統的なデータセンター及び私有雲と公共クラウドデータセンターに高可用性、拡張性と安全性を提供するタスクキー型データセンターに基礎を築いた。私たちは引き続き私たちのネットワークやアプリケーションでより高い可視性と分析能力を増加させ、お客様により良い体験を提供することができます。
インターネットインフラは主に我々のルーティング光ファイバネットワーク解決策から構成されている。私たちは、増加する低遅延とより高速な需要を効率的に満たすことで、インターネットとクラウド環境への接続に移行することに集中している。私たちのルーティング光ファイバネットワークシステムと挿抜可能な光ファイバ解決策は、私たちのサービスプロバイダ顧客(私たちのネットワーク規模顧客を含む)のためにネットワーク建設と運営の経済性を転換することができます。Cisco Silicon Oneは，我々の単一で統一的で拡張可能なネットワークチップアーキテクチャであり，ルーティングに集中した解決策から，高性能，機能豊富，低消費電力特性を組み合わせることでネットワーク規模交換市場を満たす解決策に拡張している.我々のCisco 8000シリーズルータは，我々のSilicon Oneに基づいて，高密度設計で広範な容量を提供し，我々のクライアントが運営占有空間を削減し，炭素排出を低減し，より効率的なネットワークアーキテクチャに移行できるようにしている.
当社のエンタープライズルーティングポートフォリオは、公的および民間の有線ネットワークとモバイルネットワークを相互接続し、キャンパス、データセンター、支店ネットワークに高度に安全で信頼性の高い接続を提供します。当社のルーティングソリューションは、大小のお客様の規模、信頼性、セキュリティニーズを満たすように設計されています。
当社のワイヤレスポートフォリオは、音声、ビデオ、データアプリケーションのシームレスなローミング使用のために設計された屋内および屋外のワイヤレスカバレッジを提供します。これらの製品には、オンプレミスおよびクラウドで管理されるワイヤレスアクセスポイントとコントローラが含まれ、当社のスイッチングポートフォリオと組み合わせると、パワフルでシンプルなコンバージドアクセスソリューションを提供します。
防衛を強化する
セキュリティは，我々のネットワークセキュリティ，アイデンティティとアクセス管理，セキュリティアクセスサービスエッジ(SASE)および脅威情報，検出と応答製品からなる.安全は私たちの顧客の優先順位であり、その規模や産業にかかわらず。私たちは、クラウドベースの製品、AI強化脅威検出、およびエンドツーエンドセキュリティアーキテクチャに専念するために、私たちのセキュリティポートフォリオにリソースを投資し続けます。我々の脅威情報，検出と応答製品はSplunkの技術を組み合わせて，複雑なネットワーク攻撃を防止，検出，応答する.この製品種別には，Splunkを買収したSplunkプラットフォームとSplunk Security製品があり，Splunkプラットフォームにもかかわらず観察可能な製品に適した使用例がある.私たちが2024年度第3四半期にSplunkを買収することに伴い、私たちはまずシスコ拡張検出と応答(XDR)とSplunk企業セキュリティを統合し始めました。また，我々のSASEアーキテクチャを拡張し，単一のクラウドローカルサービスにおいて統合的なネットワークとセキュリティ機能を提供する投資を継続する予定である.
協力する
コラボレーションは、 Webex Suite 、コラボレーションデバイス、コンタクトセンター、サービスとしてのコミュニケーションプラットフォームで構成されています。コラボレーションポートフォリオ内の当社の製品は、永久ライセンスやサブスクリプション契約を含むソフトウェア製品、およびハードウェアで構成されています。当社のコラボレーション戦略は、分散したチームが楽にコラボレーションできるテクノロジーを提供することで、従業員とカスタマーエクスペリエンスをよりインクルーシブで魅力的に再構築することです。当社は、クラウド、オンプレミス、またはハイブリッドクラウド環境内から提供できるエンドツーエンドのコラボレーションソリューションを提供し、お客様がコラボレーションソリューションをオンプレミスからクラウドに移行できるようにします。AI と機械学習機能は、 Webex ポートフォリオに組み込まれ、生産性の向上に役立ちます。CPaaS はクラウドです。
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コミュニケーションチャネルと既存のバックエンドビジネスシステムを統合し、すべての顧客と従業員のインタラクションのオーケストレーションと自動化を可能にするコミュニケーションプラットフォーム。
観測性
オブザーバビリティは、ネットワーク保証、モニタリングと分析、およびオブザーバビリティスイートで構成されています。当社のオブザーバビリティ製品は、アプリケーション、ネットワーク、マルチクラウドインフラストラクチャ、インターネットにわたるお客様の環境のエンドツーエンドの可視性を統合し、提供するように設計されており、現代の環境に対するフルスタックオブザーバビリティを提供し、関連するリアルタイムの洞察を促進します。これらの製品により、組織はあらゆるデジタルエクスペリエンスを表示、理解、改善し、現代のデジタル環境のシームレスな接続性を保証します。当社のネットワーク保証万エースは、ネットワークとインターネットのパフォーマンスを詳細に可視化できるネットワークインテリジェンスプラットフォームです。Splunk Observability と AppDynamics を含む当社の Observability Suite 製品は、インフラストラクチャからアプリケーション、デジタルカスタマーエクスペリエンスまでのフルスタックにわたる完全な可視性を提供します。
サービス.サービス
当社の製品に加えて、お客様に幅広いサービスとサポートオプションを提供しています。当社のサポートおよびメンテナンスサービスは、お客様が製品の効率的な動作と可用性を維持し、最新のシステムおよびアプリケーションソフトウェアの恩恵を受けることを保証します。これらのサービスは、お客様がネットワーク投資を保護し、リスクを管理し、ミッションクリティカルなアプリケーションを実行するシステムのダウンタイムを最小限に抑えます。
また、特定のネットワークニーズに対応した当社の技術の応答、予防、コンサルティングサポートに焦点を当てた包括的なアドバイザリーサービスを提供します。お客様の成果を販売するという戦略を反映して、ソフトウェア、クラウド、セキュリティ、分析の分野におけるアドバイザリーサービスへの投資と拡大を行っています。テクノロジーアドバイザリーサービスを活用して製品とサービスを向上させ、お客様が新しいテクノロジープラットフォームに移行できるようにするツール、専門知識、方法論を提供するアセスメントおよび移行サービス、お客様のビジネス期待に沿った最適化サービスの提供という 3 つの優先事項に注力しています。また、 AI アシスタントや自動化機能をサービスに組み込み、生産性を向上させています。
顧客と市場
多くの要因がお客様の IT 、コラボレーション、ネットワーキング要件に影響を与えます。これらには、組織の規模、テクノロジーシステムの数と種類、地理的位置、およびお客様のネットワーク全体に展開されているビジネスアプリケーションが含まれます。当社の顧客基盤は、特定の業界、地域、市場セグメントに限定されません。当社の顧客は、主にエンタープライズ、公共部門、サービスプロバイダー、クラウドの市場で事業を展開しています。
企業
エンタープライズには、複数の拠点や支店を持つ大規模な地域、国、またはグローバル組織、または中小企業が含まれます。多くのエンタープライズビジネスは、マルチベンダー環境内で独自の IT 、コラボレーション、ネットワーキングニーズを持っています。当社の中堅企業や中小企業のお客様は、通常、複雑さの少ない最新の先進技術を必要とします。当社は、主にサービスプロバイダーパートナーを通じて、サービスおよびサポートパッケージ、ファイナンス、マネージドネットワークサービスを提供します。当社は、これらの製品をサードパーティアプリケーションおよびテクノロジーベンダーおよびチャネルパートナーのネットワークを通じて販売するとともに、これらの顧客に直接販売しています。
公共部門
公共部門には、連邦政府、州政府、地方政府、教育機関の顧客が含まれます。多くの公共部門のお客様は、マルチベンダー環境における IT 、コラボレーション、ネットワーキングのニーズに固有です。サードパーティのアプリケーションおよびテクノロジーベンダー、チャネルパートナーのネットワーク、および直接販売を通じて、公共部門のお客様に販売しています。
サービスプロバイダーとクラウド
サービスプロバイダおよびクラウドサービスには、地域、国、および国際有線オペレータおよびネットワーク規模オペレータ、ならびにインターネット、ケーブルテレビおよび無線プロバイダが含まれる。電気通信業界の従来のネットワークベース、コンテンツベース、およびアプリケーションベースのサービス間の境界が曖昧になり続けるため、メディア、ブロードキャスト、およびコンテンツプロバイダもこの顧客市場に含まれる。顧客市場は、世界各地の企業、政府、公共事業会社、および消費者にデータ、音声、ビデオ、およびモバイル/無線サービスを提供する。サービス提供者とクラウド企業は私たちの様々な製品とサービスを彼ら自身のネットワークに使用します。さらに、多くのサービスプロバイダは、シスコデータセンター、仮想化、および連携技術を使用して、その企業顧客にホストまたはインターネットベースのサービスを提供する。他のお客様と比較して、サービスプロバイダは、ネットワーク規模が大きく、複雑性が高いので、ネットワーク設計、配備、およびサポートサービスを必要とする可能性があり、私たちのアーキテクチャ方法は、これらの要件を満たすことができると信じています。

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販売概要
2024 年度末現在、当社の世界的な営業 · マーケティング部門は、マネージャー、営業担当者、テクニカルサポート担当者を含む約 28，000 人の従業員で構成されています。当社の販売スタッフのサポートのもと、さまざまなチャネルを通じて、直接的 · 間接的に製品 · サービスを販売しています。当社の製品やサービスの大部分は、チャネルパートナーを通じて間接的に販売され、残りは直接販売で販売されています。チャネルパートナーには、システムインテグレーター、サービスプロバイダー、その他のサードパーティのリセラー、ディストリビューターが含まれます。
システムインテグレーターやサービスプロバイダーは、通常、エンドユーザーに直接販売し、ネットワーク機器の販売に加えてシステムインストール、テクニカルサポート、プロフェッショナルサービス、その他のサポートサービスを提供することが多い。システムインテグレーターは通常、製品をソリューション全体に統合します。一部のサービスプロバイダーはシステムインテグレーターでもあります。
ディストリビューターは、システムインテグレーター、サービスプロバイダー、その他の第三者の再販業者に在庫を保有し、販売することができます。当社は、販売代理店を通じた販売を、エンド顧客への販売の 2 層システムと呼びます。2 層流通業者からの収益は、セールイン法に基づいて認識されます。これらの販売代理店は、限られた在庫の返品、販売価格の変更に対するクレジットの受領、一定のリベートの受領、および様々な協力マーケティングプログラムへの参加を可能にする営業条件を与えられることがあります。
当社のサービス提供は、テクニカルサポートセンターを通じた 24 時間オンラインおよび電話サポートを含む、コンサルティング、技術、プロジェクト、品質、ソフトウェアメンテナンスサービスの範囲を通じて製品を補完しています。
当社の販売チャネルに関連するリスクについては、「項目 1A 」を参照してください。リスク要因」「当社の流通モデルの中断または変更は当社の売上と利益に悪影響を及ぼす可能性がある」「当社の 2 層流通チャネルへの販売に関連する在庫管理は複雑であり、過剰在庫は当社の粗利益に悪影響を及ぼす可能性がある」と題したリスク要因を含む。
我々の国際業務に関するリスクに関する情報は、“項目1 A”を参照されたい。“我々の経営業績は、不利な経済·市場条件および不確定な地政学的環境の負の影響を受ける可能性がある”と題するリスク要因、“新たなまたは発展中の市場に入ることは、私たちを追加的な競争に直面させ、私たちのサービスおよび支援業務への需要を増加させる可能性がある”、“私たちの業務のグローバルなため、特定の国または地域の政治的または経済的変化または他の要素は、私たちの経営業績と財務状況を損なう可能性がある”“通貨レート変動のリスクに直面しており、これは私たちの財務業績とキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある。“ネットワーク攻撃、データ漏洩、または他の解決策およびIT環境に影響を与える事件は、私たちの運営を混乱させる可能性があり、私たちの経営業績や財務状況を損なう可能性があり、私たちの名声を損なうか、または他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があり、私たちの顧客または第三者プロバイダのネットワークまたは私たちが使用する第三者製品のネットワーク攻撃、データ漏洩または他の事件は、私たちの責任に対するクレームを招き、法律および/または規制行動を引き起こし、私たちの名声を損なう、または他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性がある”などがある。
融資手配
ネットワークの構築、維持、アップグレードのための特定の資格のあるお客様に資金調達を提供します。特に重要なインフラプロジェクトに関わるお客様にとって、顧客ファイナンスはビジネスを獲得する競争優位性になると考えています。当社の資金調達体制には、ローン、リース （ 販売タイプ、直接融資、運営 ） 、チャネル資金調達体制が含まれます。
買収 · 投資 · 提携
当社が競争する市場には、幅広い技術、製品、機能が必要です。当社は、当社の主要優先分野へのさらなる投資を補完し可能にする事業や技術を取得し、投資する機会を引き続き評価します。
買収する
人材、技術、製品と機能、運用能力、または新しい市場にアクセスするために企業を買収します。買収に伴うリスクについては、「項目 1A 」で詳しく説明します。リスク要因」と題したリスク要因は、「当社の事業を混乱させ、業績を損なう可能性のある買収を行っており、今後も行う予定である」と題されたものです。
非上場企業への投資
当社は、当社の製品を補完する技術を開発したり、サービスを提供したり、当社のビジネスに関連する可能性のある新興技術に関する洞察を提供する民間企業に投資しています。これらの投資に伴うリスクについては、「項目 1A 」で詳しく説明します。リスク要因」 （ 「当社のポートフォリオ投資の市場価値および金利の変動にさらされており、当社の投資の減損は当社の収益を損なう可能性がある」 ） と題されたリスク要因を含む。
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戦略的提携
業界を発展させ、新市場を加速させる分野において、他社との戦略的提携を推進しています。戦略的提携の目的と目標は、技術交換、製品開発、共同販売とマーケティング、または新しい市場の創出の 1 つ以上を含むことができます。
戦略的提携に関連するリスクについては、「項目 1A 」で詳しく説明します。「戦略的提携をうまく管理しなければ、そのような提携から期待される利益を実現できず、競争の激化や製品開発の遅れが生じる可能性がある」と題されたリスク要因を含むリスク要因。
競争
当社は、ネットワークおよび通信機器市場で競争し、クラウド、プライベートおよびパブリックネットワーク、インターネットを横断したデータ、音声、ビデオトラフィックを輸送し、セキュリティを確保するために設計された製品およびサービスを提供しています。各製品カテゴリーで多くのベンダーと競争しています。ニッチ製品ソリューションを提供する競合他社の総数は増加する可能性があります。また、新製品分野や主要優先分野での活動の拡大に伴い、競合他社のアイデンティティや構成が変化する可能性があります。グローバル展開を続ける中で、異なる地域での新たな競争が見られる可能性があります。特に、アジア、特に中国からの競合他社からの価格重視の競争を経験しており、今後も続くと予想しています。
当社の競合他社 （ それぞれ、当社の製品またはサービスの一部のみに関する ） には、 Amazon Web Services LLC 、 Arista Networks ， Inc. が含まれます。ブロードコム社シエナ株式会社、クラウドストライクホールディングス株式会社Datadog 株式会社デル · テクノロジーズダイナトライス株式会社Fortinet， Inc.；Hewlett—Packard Enterprise Company； Huawei Technologies Co. 、株式会社ジュニパー · ネットワークス株式会社マイクロソフト株式会社、ニュー · リリック株式会社Nokia Corporation； Nvidia Corporation； Palo Alto Networks ， Inc.；リングセントラル株式会社株式会社ズームビデオコミュニケーションズZscaler， Inc.その他にも
私たちのいくつかの競争相手は私たちの多くの製品ラインで競争し、もういくつかの競争相手は主に特定の製品分野に集中している。参入ハードルが相対的に低く、当社の製品と競合できる製品を作るために、新たな合弁企業を設立することが多い。しかも、私たちのいくつかの競争相手は技術と工学資源を含む私たちよりも多くの資源を持っているかもしれない。私たちの新市場への拡張に伴い、私たちは既存の競争相手からの競争だけでなく、これらの市場で強力な技術、マーケティング、販売地位を持つ既存会社を含む他の競争相手からの競争に直面する。私たちはまた私たちの製品のディーラーと流通業者からの競争に直面することがある。私たちといくつかの分野で戦略的連合を持っている会社は他の分野で競争相手である可能性があり、この傾向が増加する可能性がある。例えば、企業データセンターは、計算、ネットワーク、記憶、ソフトウェアなどの技術の融合に起因する根本的な変革を経験しており、これらの技術は以前は相互に隔離されていた。また、私たちの業務のいくつかの分野で戦略的同盟パートナーである会社は、私たちの競争相手を買収したり、同盟を結んだりして、彼らと私たちとの業務を減少させるかもしれません。
当社が現在競争し、将来競争する可能性のある市場における主な競争要因には、事業成果を成功させる能力、幅広いネットワークおよび通信製品およびサービスを提供する能力、製品性能、価格、継続的な新しい顧客価値の提供を含む新製品の導入能力、および価格パフォーマンス優位性のある製品が含まれます。生産コストの削減能力セキュリティ、信頼性、投資保護などの付加価値機能の提供能力規格への適合市場プレゼンス資金提供能力破壊的な技術シフトと新しいビジネスモデル
また、テクノロジーをライセンスまたは供給する顧客やテクノロジーを移転するサプライヤーとの競争にも直面しています。ネットワーキングの本質は相互運用性を要求する。そのため、多くの企業と協力しつつ、競争しなければなりません。お客様、サプライヤー、戦略的アライアンスパートナーとの複雑な関係を効果的に管理できない場合、当社の事業、業績、財務状況を著しく損ない、成功の可能性に影響を与えます。
研究と開発
市場の要件に対応するために、定期的に新製品や機能を導入します。研究開発予算は、ネットワーク、セキュリティ、コラボレーション、オブザーバビリティ技術で構成される製品カテゴリーに配分されています。当社の研究開発費は、すべての製品分野に一般的に適用され、特定の重点分野は随時特定されます。研究開発費用は発生したまま支出しました。
当社が競合する業界は、急速な技術開発、進化する規格、顧客要件の変化、新製品の導入や強化の対象となります。その結果、当社の成功は、費用対効果の高いタイムリーなベースで、既存の製品の強化を継続し、パフォーマンスを向上させ、総所有コストを削減する新製品を開発 · 導入する能力に一部依存しています。これらの目標を達成するために、当社の経営陣およびエンジニアリングスタッフは、お客様のニーズを特定し、対応するためにお客様と協力し、大学、研究所、企業を含むインターネットネットワーク製品の他のイノベーターと協力します。また、買収や買収も継続していきます。
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適切な場合には新技術へのアクセスを提供するための戦略的投資しかしながら、お客様の新たな要求や技術変化に対応した製品の開発や市場での受け入れが成功する保証はありません。
製造
製造ニーズには契約メーカーに頼っています。現在、プリント基板組立、回路内試験、製品修理、製品組立に関するサービスを提供するため、さまざまな独立系第三者企業を利用しています。電子プログラマブルメモリチップの独自のソフトウェアを使用して、お客様の要件を満たす製品を構成し、品質管理とセキュリティを維持します。製造プロセスにより、さまざまな個々のお客様の要件を満たすために、ハードウェアとソフトウェアをユニークな組み合わせで構成できます。製造プロセスには、自動試験装置や焼入手順、包括的な検査、試験、統計的プロセス制御も使用しており、製品の品質と信頼性を確保するために設計されています。製造プロセスと手順は一般的に国際標準化機構 9001 規格に認証されています。
当社の契約メーカーとの取り決めは、一般的に、品質、コスト、納期要件、ならびに在庫管理、能力、品質、コスト管理に関する柔軟性、製造の監督、当社の知的財産の使用条件などの製造プロセスの条件を規定しています。当社は、契約メーカーとの重要な長期契約を締結していません。当社は、一般的に必要に応じて契約を更新するオプションがあります。契約メーカーとのこれらの取り決めは、一般的に、当社が提出する離散的な期間をカバーする注文または予測の対象となる金額を超える特定の量または数量を購入することを約束しません。
特許、知的財産、ライセンス
私たちは、特許、著作権、商標、および商業秘密法を使用することによって、私たちの技術および製品の独自の権利を確立し、維持することを求めています。私たちは、アメリカと私たちがこのような保護を申請するのに適していると思う特定の外国諸国に特許、著作権、商標の出願を提出し、これらの特許、著作権、商標を取得することができる計画を持っている。私たちはまた、秘密ポリシーと適切な秘密協定を使用することで、私たちの商業秘密と機密情報を保護することを求めています。私たちはアメリカと他の国で多くの特許と商標を取得した。しかしながら、取得された権利が各司法管轄区域で侵害製品に対して強制的に強制的に実行されることができる保証はない。私たちの特許、著作権、商標、商業秘密提供の保護は価値があると信じているにもかかわらず、ネットワーク業界の急速に変化する技術と法律手続きにおける不確実性は、私たちの未来の成功は主に特許、著作権、商標、商業秘密法律によって提供される保護ではなく、私たち従業員の革新的な技能、技術専門性、管理能力にかかっている。
当社の製品の多くは、第三者からライセンスされたソフトウェアまたはその他の知的財産を含めるように設計されています。今後、当社の製品の様々な側面に関するライセンスの取得または更新が必要となる場合がありますが、過去の経験および標準的な業界慣行に基づいて、そのようなライセンスは一般的に商業的に合理的な条件で取得できると考えています。それにもかかわらず、必要なライセンスが許容可能な条件で利用可能であるとは保証できません。当社が特定のライセンスまたはその他の権利を取得できず、または有利な条件でそのようなライセンスまたは権利を取得できず、またはこれらの問題に関する訴訟を行う必要がある場合、当社の事業、業績および財務状態に重大な損害を与える可能性があります。さらに、当社の製品に第三者から非独占的にライセンスされたソフトウェアまたはその他の知的財産が含まれている場合、当社の製品における当社の所有権を保護する能力を制限します。
当社が競争する業界は、急速に変化する技術、多数の特許、特許などの知的財産権に関するクレームや訴訟が頻発することを特徴としています。当社の特許およびその他の所有権が異議を唱え、無効化、または回避されないこと、当社に関連する技術に対する知的財産権が他者によって主張されないこと、または当社の権利が競争優位性を与えるという保証はありません。また、一部の外国法では、米国法と同等の財産権を保護しない場合があります。特許と知的財産権に関連するリスクは、「項目 1A 」で詳しく説明されています。リスク要因」 （ 「当社の所有権の執行が困難になる可能性がある」、「他者の知的財産権を侵害している可能性がある」、「第三者のライセンスが利用可能であることに依存している」など ） を含むリスク要因。
政府の監督管理
当社は、当社の事業の中心的な事項に関する米国内外の多くの規制および法律の対象となります。これらの規制や法律の多くは進化しており、裁判所や規制当局によって解釈される適用可能性と範囲は不確実なままです。これらの規制や法律は、プライバシー、データ保護と個人情報、サイバーセキュリティ、運用強靭性、人工知能、税制、貿易、暗号化技術、環境の持続可能性 （ 気候変動を含む ） 、人権、製品認証、国家安全保障など、さまざまな問題を含んでいます。
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カタログ表


当社が規制や法律を遵守しない場合、または不遵守とされる場合、当社の事業、業績または財務状況を著しく損なう可能性があります。当社の事業に適用される政府規制や法律の詳細については、「 1A 項」を参照してください。リスク要因」 （ 「当社の事業、業績および財務状態は、当社の製品およびサービスに適用される規制上の不確実性または義務の進化により重大な被害を受ける可能性がある」と題されたリスク要因および連結財務諸表の注釈 14 （f） サブセクション「法的手続」を含む。
人材と文化
シスコでは、人材とテクノロジーを重視し、より広範なエコシステムを活用して世界にプラスの影響を与え、すべての人にインクルーシブな未来をもたらすという目的を追求しています。当社の目標は、お客様のインフラストラクチャの接続とセキュリティ、デジタルアジャイリティの加速を支援するために、人材を引き付け、維持、育成することです。従業員との関係は互恵的なものです。従業員は、あらゆる活動に才能と独創性をもたらし、従業員に有意義なキャリアと発展の機会を提供します。
シスコは現在、米国でフォーチュン 100 Best Companies to Work For ® 2024 で第 2 位にランクされています。フォーチュンとグレート · プレイス · トゥ · ワークは 1998 年以来、米国ランキングを発表しており、シスコは毎年リストに選ばれています。シスコは現在、オーストラリア、カナダ、コスタリカ、フランス、インドネシア、アイルランド、イタリア、日本、韓国、メキシコ、ノルウェー、ペルー、ポルトガル、サウジアラビア、シンガポール、スペイン、スイス、英国の 18 カ国で 1 位です。
2024 年 7 月 27 日現在、従業員数は約 90，400 人で、以下の通りです。
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変化の時代に従業員をサポートし、最高の能力を発揮できるようにします。意識的な文化を育むことで実現します。意識的な文化は、誰もが自分が属する環境を意識し、責任感を持ち、エンパワーメントを受け、シスコの全従業員が安心し、繁栄できる文化の創造に貢献することが期待されていることの大切さを語っています。意識的な文化は、従業員がお互いをどのように扱うかを認識し、私たちの信念と一致しない行動を見たときに声を上げるよう奨励します。当社は、社内で生み出す文化と、より良い世界を実現するために従業員がどのように貢献しているかとの間に直接的なつながりがあると信じています。
シスコの全従業員が意識的な文化に責任があるのと同じように、すべての従業員が責任を感じ、「万人のためのインクルーシブな未来」という当社の目的に貢献することを望んでいます。これはシスコのコミットメントであり、従業員のコミットメントでもあると考えています。ホームレスの対処から気候変動との闘いまで、社会にどのように影響を与えるかについて、人々はしばしば最も難しい質問をします。より多くのことを成し遂げるための最良のアイデアはしばしば彼らから直接生まれます将来の従業員も期待します。私たちは、人材が自分の仕事に意味があり、自分の価値観が組織に反映される会社で働きたいと考えています。
インクルージョン & ダイバーシティ
インクルージョンと多様性は、意識文化の中核的な要素です。インクルーシブ性は当社の強みであり優先事項です。すべての従業員が評価され、尊敬され、聞かれることを望みます。あらゆる経験やバックグラウンドを持つ人々を結びつけることで、イノベーションとコラボレーションを改善できることを認識し、全社でインクルージョンと多様性を優先しています。
多様性の加速と卓越した人材の発見を継続するため、人材市場の正確なマッピングに役立つ新しいツールやテクノロジーの導入、優秀な多様な候補者を引き付けるジョブロールの創出、面接パネル内の多様性の拡大を含むフレームワークを設計しました。
現在、合計 31 件あります。 ジェンダー、民族、人種、性的指向、年齢、能力、退役軍人の地位、宗教、文化、バックグラウンド、多様な経験、強み、視点など、グローバルにフルスペクトルの多様性を支援するインクルーシブなコミュニティ。これらの繁栄するコミュニティは、従業員の強さとサポートの源であり続け、近接性と学習の機会を提供することで、より意識的な文化の育成に役立ちます。
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シスコは、ダイバーシティ & インクルージョンのための CEO アクション誓約に署名しました。CEO Action for Diversity & Inclusion Pledge は、職場におけるダイバーシティ、公平性、インクルージョンを促進するための測定可能な行動と有意義な変化を推進するための CEO が主導する誓約です。私たちは、ジェンダー、年齢、人種、民族、性的指向、能力、国籍、宗教、退役軍人の地位、バックグラウンド、文化、経験、強み、視点を含む多様性の全スペクトルにわたって多様性を加速させることによって、これらの行動を実現しています。2024 年 7 月 27 日現在、シスコのエグゼクティブ · リーダーシップ · チームの 36% が女性であり、 43% がジェンダーや民族の面で多様です。
ジェンダー · 民族多様性の労働力データを毎年公表しています。グローバル企業全体で、従業員の多様性を幅広く改善しました。2023 年度のデータに基づくと、当社のグローバル従業員ベースは女性 29% 、男性 71% 、非バイナリ 0.1% で構成されており、米国の従業員ベースは以下の人種で構成されています。48.2% 白人 / コーカサス、 33.5% アジア人、 6.5% ヒスパニック / ラテン系、 5.6% アフリカ系アメリカ人 / 黒人、 2.0% 2 人種以上ヒスパニック系またはラテン系ではない ） 、 0.3% のアメリカン · インディアンまたはアラスカ系ネイティブ、 0.2% のハワイ系ネイティブ / その他の太平洋島民、 3.7% は非開示 / 不明を好む。
社会的正義に関しては、シスコはプラスのインパクトを拡大し拡大するために世界中でパートナーシップを組んでいます。私たちは、社会正義の信念と行動を公表しました。これは、あらゆるコミュニティの不正義にどのように対応し、不平等に対処するかの青写真です。私たちは、ジェンダー、世代、人種、民族、性的指向、能力、国籍、バックグラウンドを含む多様性の全スペクトルをカバーするように設計された、複製し、スケーリング可能なアクションを生み出しています。この作業は、脆弱なコミュニティに変革的で世代にわたるインパクトをもたらすシスコの計画の一部です。当社のソーシャル · ジャスティス · アクション · オフィスは、従業員、パートナー、顧客、サプライヤーを含むより広範なエコシステムに対応するように設計された、この分野における当社の戦略的行動の説明責任、進歩、卓越性を推進します。
報酬と福祉
当社のトータル報酬哲学は、人材を引き付け、報酬を与え、維持することです。市場競争力のある業績に基づく報酬を提供し、従業員一人ひとりの貢献と、お客様、パートナー、株主に提供する価値への影響に合わせて提供します。当社は、地域、製品ライン、機能内でイノベーション、コラボレーション、収益性、成長を実現した従業員に報酬を与え、認識します。
シ スコ は 、 常に 従業員 の 公正 かつ 公平 な 報酬 に コミット しています 。私たちは 、 ホワイト ハウス 平等 賃金 誓 約 の 創設 者 であり 、Parity.org雇用 者 平等 コン ソー シア ム を通じて 、 すべての 従業員 にとって 公正 な 賃 金を 現実 のもの にする 責任 の リーダー です 。また 、 革新的な イン クルー シ ブ な フレ ーム ワーク を 導入 し 、 複雑な 報酬 システムを 評価 するための 強力な 分析 を提供します 。例えば 、 これらの 強力な 分析 を利用 することで 、 定期 的な 賃金 均 等 性の テスト が可能 になり 、 ギャ ップ が見つ かった 場合は 是 正 に 努 めます 。
社会的正義の信念と行動の一環として、報酬プログラムにおける昇進、ボーナス、株式決定などの報酬公平性の追加形態を含むように、基本給与を超えて賃金均等プログラムを拡大しました。当社は、グローバルな自己報告データ収集を取り入れ、多様な全従業員に対応することを目指しています。
健康 & ウェルビーイング
当社は、従業員の健康、安全、福祉に焦点を当てることに継続的なコミットメントを行っています。私たちは、従業員とその家族に、身体的、精神的、財政的な幸福のための高品質で柔軟で便利な福利厚生とリソースを提供することを目指しています。私たちは、従業員がキャリアと私生活のバランスを取り、身体的、感情的、経済的な健康を両立するサポートに努めています。メンタルヘルスなどについて、従業員が率直に話せる環境づくりが必要性を認識し、心身の健康とメンタルヘルスの両方に重点を置いてまいります。
定期的な全社バーチャルミーティングである Cisco Beat および Cisco Check—In では、従業員との継続的なディスカッションを開催し、 Safe to Talk プログラムを強調し続けています。マインドフルネスコース、従業員支援プログラムの提供、薬物乱用やメンタルヘルス治療のためのネットワーク外のプロバイダの給付などを提供しています。2024 年度も、従業員一人ひとりが充電 · 休息できる有給休暇の「 A Day for Me 」を継続しました。特定の国ではハイブリッド労働モデルを採用しており、従業員はオフサイトまたはオンサイトのシスコ拠点で柔軟に勤務できます。
従業員育成
キャリアは静的な道ではありません。また、仕事の世界は急速に進化し続けており、新しいスキルセットが必要になります。シスコでは、あなたのキャリアはあなたによって所有され、リーダーによってサポートされ、シスコによって可能になると考えています。シスコは、成功するために必要なスキルとリソースを個人が最もよく知っていることを理解し、オープンエンドの自己指示学習を信じています。つまり、従業員一人ひとりが自分の条件でキャリアを形作る力を持つ一方で、今日と明日の両方で成功するために必要なスキルを開発するための支援的なエコシステムも存在しています。努力します
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「 1 つの会社、多くのキャリア」の文化を創造します。シスコでは、パーソナルブランド、ネットワーク、専門知識、経験など、シスコでのキャリアの成功を決定する分野に焦点を当てたキャリア戦略を従業員に提供し、それぞれの分野に合わせたカスタマイズされたサービスを提供しています。
従業員敬業度
強いコミュニケーションは意識文化の鍵だと考えています。これらのコミュニケーションには、定期的なオールハンドミーティングである Cisco Beat 、重要な会話のためのアドホックミーティングである Cisco Check—In 、および毎週のチームリーダーのチェックイン （ 当社が「チームスペースチェックイン」と呼ぶ ） が含まれます。2024 年度は、従業員のエンゲージメントが高い水準を見ました。例えば、 2024 年度の従業員による Team Space Check—In は約 230 万件で、約 70，300 人の従業員 （ 2024 年度の Splunk 買収によりシスコに入社した従業員を除く ） が Team Space Check—In を提出しました。また、従業員はグローバルエンゲージメント · パルス · アンケートやリアル · ディール · アンケートに参加しています。これらの調査により、従業員は当社の文化、企業戦略、直属リーダーへの信頼について機密にフィードバックすることができます。
目的レポートと ESG 報告ハブ
シ スコ の ES G イ ニ シア チ ブ と 進 捗 状況 に関する 追加 情報は 、 当社の 年 次 目的 レポート および ES G 報告 ハ ブ （https://www.cisco.com/go/esg-hub. 当 社の 目的 報告書 、 ES G 報告 ハ ブ および 関連する 補 足 情報の 内容は 、 フォーム 10- k の 本 年 次 報告書 または SEC に 提出 する その他の 報告書 または 文書 に 参照 することにより 組み 込まれ ていません 。

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私たちの執行官に関する情報は
2024 年 8 月 31 日現在における執行役員各名の氏名、年齢、職務を以下の表に示します。
名前.名前年齢彼は会社のポストにいる
チャールズ · H 。ロビンズ58会長兼最高経営責任者
R 。スコット · ヘレン62常務副総裁兼首席財務官
ゲイリー · スティール62Go—to—Market 社長
デボラ L 。シュタールコプフ54執行副社長兼最高法務責任者
ティマヤ · スバイヤ46オペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデント
ロビンズさん2015年7月以降はCEOを務め、2015年5月以降は取締役会メンバーを務め、2017年12月以降は取締役会長を務めている。Robbinsさんは1997年12月にシスコに加入し、その時から2002年3月まで、シスコの営業部門で複数の管理職に就いていた。2002年3月にロビンズさんは副社長に昇進し、シスコ米チャネル販売部門のリーダーを務めた。さらに、2005年7月、Robbinsさんはシスコカナダチャネル販売部門のリーダーを務めた。2007年12月、ロビンズさんは米国商務省の上級副社長に昇進し、2009年8月には米国企業、商務部、カナダ省の上級副社長に任命された。2011年7月、ロビンズは米洲部上級副総裁に任命された。2012年10月、ロビンズさんはグローバル·ライブ·運営部門の上級副社長に昇進し、最高経営責任者になるまで務めてきた。ロビンズさんはベレード株式会社の取締役会メンバーでもある(2017年より)。
ヘレン先生 2020 年 12 月にシスコに入社し、エグゼクティブバイスプレジデント兼最高財務責任者を務めました。シスコに入社する前は、オートデスクのシニアバイスプレジデント兼最高財務責任者を務めました。（ 「 Autodesk 」 ） 2014 年 11 月から。オートデスクに入社前は、 Citrix Systems ， Inc. で財務担当シニアバイスプレジデントを務めました。2011 年 9 月から 2014 年 10 月まで （ 以下「 Citrix 」 ） 、 2000 年 3 月に Citrix に入社後、 EMEA 担当バイスプレジデント兼マネージングディレクター、 Citrix の仮想化システムグループのバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーなど、さまざまなリーダーシップを歴任。Citrix 入社前は、 FedEx Corporation および International Business Machines Corporation で 15 年以上上級戦略および財務職を歴任しました。ヘレン氏は、 Rubrik ， Inc. の取締役会メンバーです。（ 2021 年以降 ） 。
ミスター · スティール 2024 年 3 月にシスコに入社し、 Go—to—Market 担当社長を務めています。スティール氏は、 2024 年 3 月の Splunk の買収完了に伴い、 Splunk のエグゼクティブバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーとしてシスコに入社し、 2024 年 5 月に Go—to—Market の社長に昇進しました。シスコ入社前は、 2022 年 4 月から 2024 年 3 月まで Splunk の社長兼最高経営責任者を務めました。スプランク入社前は、 Proofpoint ， Inc. の最高経営責任者を務めました。2002 年 11 月から 2022 年 3 月まで。1997 年から 2002 年まで、 Portera Systems Inc. の最高経営責任者を務めました。（ 「 PORTERA 」 ）Portera 入社前は、 Sybase ， Inc. のミドルウェアおよびデータウェアハウス製品グループのバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーを務めました。また、 Sun Microsystems ， Inc. で事業開発、マーケティング、エンジニアリングの役目を歴任しました。Hewlett—Packard Company ともいます。Steele 氏は、 Upwork Inc. の取締役会メンバーです。（ 2018 年以降 ） 。
スタールコップ夫 2021 年 8 月にシスコに入社し、エグゼクティブバイスプレジデント兼最高法務責任者を務めています。シスコに入社する前は、マイクロソフトに 14 年間勤務し、直近では 2018 年 4 月から 2021 年 7 月までコーポレート · エクスパートメント · 法務担当バイスプレジデント、ゼネラル · カウンセル、コーポレート · セクレタリーを務めました。また、 2015 年 12 月から 2018 年 4 月まで副社長兼副ゼネラル · カウンセル、 2010 年 12 月から 2015 年 12 月までアソシエイトゼネラル · カウンセルなど、マイクロソフトでその他のリーダーシップを歴任しました。マイクロソフト入社前は、 Perkins Coie LLP と Cooley Godward LLP で法律業務を行いました。Stahlkopf 氏は、 NextEra Energy ， Inc. の取締役会のメンバーです。（ 2023 年以降 ） 。
須白谷氏 2018 年 7 月にシスコに入社し、 2024 年 3 月から業務担当エグゼクティブバイスプレジデントを務めています。2023 年 3 月から 2024 年 3 月までシスコのシニアバイスプレジデント兼最高トランスフォーメーションオフィサー、 2021 年 11 月から 2023 年 3 月までカスタマーエクスペリエンス担当シニアバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャー、 2018 年 7 月から 2021 年 11 月までカスタマーエクスペリエンスオペレーションとリニューアル担当シニアバイスプレジデントを務めました。Cisco 入社前は Salesforce ， Inc. で 8 年間勤務しました。（ 「セールスフォース」 ） では、最近ではカスタマーサクセス担当最高執行責任者を含め、さまざまなリーダーシップの役割を担いました。Salesforce 入社前は、 Oracle Corporation でビジネス開発、グローバルプランニングと戦略の様々なリーダーシップを歴任しました。
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プロジェクト1 Aリスク要因
本報告書および SEC に提出するその他の文書には、本報告書に含まれる将来見通しに関する記述で想定されている結果と実質的に異なる可能性のあるリスクおよび不確実性の説明が記載されています。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
当社の業績は将来的に変動する可能性があるため、予測が困難です。
当社の業績は、不確実な世界経済環境において、より顕著な変動に寄与する可能性のある多くの要因により、過去、そして今後も四半期ごとおよび年毎に変動の影響を受けています。その要因は ：
•サービスプロバイダーやインターネット事業者を中心とした当社の製品 · サービスに対する需要の変動は、世界経済環境の変化によるものです。
•当社の製品の販売および実装サイクルの変更と、お客様の支出計画および関連収益の可視性の低下
•適切な在庫レベルと購買コミットメントを維持する能力
•通信 · ネットワーキング産業における価格 · 製品競争は、技術革新や様々な地理的地域による異なるビジネスモデルにより急速に変化する可能性があります。
•競合他社とお客様の業界統合に向けた全体的な動き
•新技術や製品の導入と市場受け入れ、新しく進化する市場や新興技術における当社の成功、新しい規格の採用
•販売チャネル、製品コスト、販売品のミックス、または直接販売と間接販売のミックスの変化
•顧客からの注文のタイミング、サイズ、ミックス
•製造 · 顧客リードタイム
•粗利益率の変動と、その要因
•お客様、チャネルパートナー、契約製造業者およびサプライヤーが、特に世界的な信用市場の混乱期間中、またはお客様、チャネルパートナー、契約製造業者またはサプライヤーの財務問題が発生した場合に、資金調達または設備投資の資金調達を行う能力。
•連結財務諸表に反映されている特定の資産 （ 関連する評価引当金の金額を含む ） 、負債その他の項目の価値の決定に使用された判断、仮定および見積もりとは異なる実際の事象、状況、結果および金額。
•戦略および事業計画の実行、および多額のリストラ費用をもたらす可能性のあるビジネスモデルの変更の影響
•目標のコスト削減を達成する能力
•投資の期待される利益
•税法 · 会計規則の変更、または解釈
その結果、特定の将来期間の業績を予測することは困難であり、過去の業績は必ずしも将来期間に予想される業績を示すものではありません。上記の要因、または本明細書に記載されているその他の要因は、当社の事業、業績、財務状況を著しく損なう可能性があります。
当社の業績は、好ましくない経済 · 市場環境や不確実な地政学的環境によって悪影響を受ける可能性があります。
インフレ率の上昇やその他の変化を含む世界中の困難な経済状況は、通信 · ネットワーキング業界全体、および当社が事業を展開する特定のセグメントや市場の減速に時折寄与しており、今後も寄与し続ける可能性があります。お客様による IT 関連の設備投資の制約が続いた結果、当社製品の需要が減少しました。特にサービスプロバイダーやクラウド、エンタープライズやその他の顧客市場競合他社からのだけでなく、未使用製品の廃棄による当社の製品に対する価格競争の激化、過剰 · 陳腐な在庫のリスク、供給制約のリスク、過剰施設や製造能力のリスク収益に占める間接費と利息費の割合が高くなります
世界のマクロ経済環境は、困難で一貫性がない。過去の特定の期間では、世界的なマクロ経済環境が広範に弱体化し、一部の市場に影響を与え、将来に影響を与える可能性があります。また、世界信用市場の不安定性、世界中央銀行金融政策の不確実性の影響
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政策、世界の多くの地域における地政学的環境の不安定性 （ 現在進行中のロシア · ウクライナ戦争、イスラエル · ハマス戦争、中国 · 台湾関係の結果を含む ） 、中国経済困難の世界経済への影響を含む中国の現在の経済課題、その他の混乱は、世界経済情勢に引き続き圧力をかける可能性があります。世界の経済 · 市場情勢、または主要市場の経済情勢が悪化した場合、当社の事業、業績、財務状況に重大な損害が生じる可能性があります。
1 つ以上のセグメントにおける業績は、特にそのセグメントまたはそのセグメント内の特定の顧客市場における不確実性または変化する経済状況の影響を受ける可能性があります。さらに、米国政府の特定の情報収集方法についての報告は、米国で製品を設計 · 製造する IT 企業の製品に対する顧客の認識に影響を与える可能性があります。IT サプライヤーとしての当社に対する信頼と信頼は、当社の市場の発展と成長に不可欠です。その信頼の低下、または米国政府の特定の情報収集方法の報告に応じて外国の規制措置が講じられた場合、米国外のお客様からの当社製品の需要に影響を与え、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の特定の期間の収益は予測が困難であり、収益の不足は業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
本報告で議論されている様々な要因により、特定の四半期の収入を予測することは困難であり、世界的なマクロ環境が挑戦的で不安定で市場の不確実性を招く可能性がある時期には、この状況が悪化する可能性がある。私たちの収入増加速度は過去のいくつかの時期を下回ったり、2024年度と以前のある時期のように前年比で減少する可能性がある。過去数四半期に出現した非線形販売モデルが今後再び出現すれば、財務予想を満たす能力も負の影響を受ける可能性がある。2024年度の前9ヶ月には、顧客が前四半期に受信したより高いレベルの製品出荷量を実施するための追加時間を必要とするため、製品需要の低下による収入減少を経験したため、支出の審査を継続した。出荷量が純予約量を超えたり、製造問題で出荷が遅れたり、出荷パターンが非線形になったりする時間も経験しました。特定の時期の収入を予測することは困難であるほか，輸送中の非線形性がコストを増加させ，不規則な輸送パターンにより生産能力が十分に利用されていない時期や残業費用が発生する可能性のある時期，潜在的な在庫管理に関する余分なコストが生じるためである。また、製造問題や任意の関連部品不足が将来の出荷遅延を招く場合、特に私たちの契約メーカーがより高いレベルの生産能力で運営している時期には、このような問題が発生して同一四半期内に救済されなければ、1四半期の収入にマイナス影響を与える可能性がある
大口注文のスケジュールは、四半期ごとの業務や運営実績にも大きな影響を与える可能性があります。私たちは時々大量の注文を受けます。これらの注文は収入が確認されている間の経営業績に大きな影響を与えます。このような注文の時間予測は困難であり、このような注文からの収入確認の時間が収入の期間変化に影響する可能性がある。そのため、受け取った注文や最終的に収入が確認された場合、私たちの運営実績は四半期によって異なる可能性があります。過去に正常な製造納期よりも長くなったことにより、将来的には、いくつかの顧客が私たちの様々な販売チャネルにおいて同じまたは同様の注文を複数回行い、製品を出荷または受信したときに重複した注文をキャンセルしたり、製造納期の短い他のサプライヤーにも注文を下したりする可能性がある。このような多重注文(他の要因とともに)や注文キャンセルのリスクは、私たちの収入を予測することが困難になる可能性があります。また、私たちの製造納期の業績を改善する努力は、私たちの収入と運営結果のより大きな変動性とより少ない予測可能性をもたらす可能性があります。また、部品供給に関する挑戦に直面した場合、私たちは過去も将来も部品の調達に力を入れて、顧客の期待に応え、逆に在庫や調達約束を増やすのに役立ちます。もし製品需要が大幅に低下し続け、計画開発されたいくつかの製品に対する需要が生じない場合、あるいは残りのサプライチェーンリスクを緩和し続けることができなければ、納期を短縮するために増加した在庫と調達約束は、潜在的な材料過剰と時代遅れの在庫費用や将来の私たちの製品の毛金利に対する他の負の影響を招く可能性もあります。将来の製品需要状況の予測が難しいかもしれないし、持続時間が予想より長くなる可能性がある。私たちは主に予測された収入水準に基づいて私たちの運営費用水準を計画する。このような費用と長期的な約束の影響は短期的に相対的に固定されている。収入不足は経営業績が予想を下回っている可能性があり、これらの固定費用を迅速に減らすことができず、短期業務の変化に対応できない可能性があるからだ。上記のどのような要素も私たちの運営と財政的業績に実質的な損害を与える可能性がある。本報告書連結財務諸表項目7下の“経営成果--製品毛金利-サプライチェーン影響とリスク”、“流動性と資本資源--在庫サプライチェーン”および付記14を参照されたい。私たちの在庫承諾および契約製造業者およびサプライヤーの調達承諾に関する影響およびリスクに関するより多くの情報および議論については、本報告書の連結財務諸表項目7下の“経営成果--製品毛金利-サプライチェーン影響とリスク”、“流動性と資本資源--在庫サプライチェーン”および付記14を参照されたい。

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契約メーカーやコンポーネントサプライヤーの財務問題、またはコストを増加させたり、受注履行能力の遅延を引き起こす適切なコンポーネント供給や製造能力の不足など、サプライチェーンの問題は、当社の事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客の需要を適切に推定しなかった場合、コンポーネント供給の過剰または時代遅れが生じる可能性があります。粗利益に悪影響を及ぼす可能性があります
当社が製造施設の大部分を所有または運営しておらず、拡張されたサプライチェーンに依存しているという事実は、当社の製品の供給、事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。契約メーカーや部品サプライヤーの財務上の問題、他社による当社の契約メーカーでの生産能力の予約、半導体市場などの 1 つ以上の部品サプライヤーの市場における産業統合は、それぞれ供給を制限したり、コストを増加させたりする可能性があります。
グローバル·サプライチェーンの中断を含む供給の減少または中断、一部の原因は、突発的な公衆衛生事件、地政学的緊張(中国と台湾関係の緊張を含む)または重大な自然災害(気候変動によるものを含む)；1つ以上の部品価格の大幅な上昇(インフレによるものを含む)、契約メーカーは調達在庫を十分に許可できなかった、業務需要に応じて私たちの要求を適切にキャンセル、再配置、あるいは調整できなかった、あるいは私たちの製品の需要減少は私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な損害を与え、顧客関係に重大な損害を与える可能性がある。また、サプライヤーとの拘束力のある価格や調達約束のため、現在の市場で利用可能な価格よりも高い価格で部品を購入する義務があるかもしれません。もし私たちがコンポーネントを実際に使用する時に現在の市場価格より高い価格でコンポーネントを購入することを約束すれば、私たちの毛金利は下がるかもしれません。さらに、ビジネス、法規、または政治的理由のために、仕入先は、特定の顧客に製品を割り当てる圧力に直面し、および/または、合意された価格設定を供給条件として変更することを要求する可能性がある。我々は通常、重大な中断が発生した場合に追加的な供給を確保したり、他の緩和措置を講じたりするが、将来的に類似した状況が発生すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。
私たちの成長と顧客のニーズを満たす能力は、サプライヤーと契約メーカーから部品をタイムリーに渡す能力にある程度依存しています。私たちは過去に部品不足を経験しましたが、製造プロセス問題による不足を含めて、これらの問題は正常納期よりも長い納期を含めて私たちの運営に影響を与えました。例えば、最近、半導体や他の部品供給に市場不足が発生し、納期、供給コスト、私たちの製品に対する顧客の需要を満たす能力に影響を与えています。また、私たち自身の製造問題、私たちのサプライヤーや契約メーカーの製造問題、私たちのサプライヤーや契約メーカーが遭遇する生産能力の問題(業界統合による生産能力やコストの問題を含む)やこれらの部品の強い需要により、私たちは将来、いくつかの部品の不足に直面する可能性があります。経済成長は私たちと私たちのサプライヤーにもっと大きな圧力を与えるかもしれません。彼らは全体的な部品需要と特定の製品カテゴリ内の部品需要を正確に予測し、そして最適な部品レベルと製造能力を確立し、特に労働集約型部品に対して、私たちは大部分に供給される部品を購入したり、高度な複雑な製品の製造能力を再向上させたりすることが求められています。不足や遅延の間、コンポーネントの価格が上昇する可能性があり、あるいはコンポーネントが全く得られない可能性があり、私たちの需要を正確に予測していなければ、不足に遭遇する可能性もある。必要な数量や構成された新製品をタイムリーに生産するために、合理的な価格または許容可能な品質で十分なコンポーネントを確保することができないかもしれません。したがって、他の供給源を開発する前に、私たちの収入と毛金利は影響を受ける可能性がある
多くの場合、当社の製品に標準部品やコンポーネントを使用していますが、一部のコンポーネントは現在、単一の供給源または限られた供給源からのみ入手可能であり、世界的な景気後退および関連する市場の不確実性は、特に景気後退中に取られた労働力などの措置に基づくサプライヤーの制約がある時期には、これらの供給源の 1 つ以上のコンポーネントの入手可能性に悪影響を及ぼす可能性があります。タイムリーに供給源を多様化できない場合があり、お客様に製品を納品する能力に悪影響を及ぼし、現在および将来の販売に深刻な影響を及ぼす可能性があります。
今後は、参加する新しい市場が急速に成長し、重要なコンポーネント能力を迅速に獲得することが困難になる可能性があります。企業や新技術の買収に伴い、未知のサプライチェーンや比較的小規模なサプライパートナーに依存する可能性がある。供給が制約されている特定のコンポーネントについては既存の競合他社や他の市場の企業との競争に直面しています
製造能力とコンポーネント供給の制約は、引き続き大きな問題です。様々なサプライヤーからコンポーネントを購入し、製品の製造サービスを提供する契約メーカーを使用しています。通常の業務において、製造リードタイムパフォーマンスを向上させ、適切な部品供給を確保するために、当社は、契約メーカーやサプライヤーと契約を締結し、当社が定義した基準に基づいて在庫調達を行うか、当社の要件を定義するパラメータを確立します。場合によっては、これらの契約により、確定注文を行う前に事業ニーズに基づいて要件をキャンセル、スケジュール変更、調整するオプションが与えられています。コンポーネント供給の課題に直面した中で、お客様の期待に応えるため、コンポーネントの調達に力を入れ、在庫や購入の増加に貢献しています。
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約束する。過去いくつかの時期には、部品不足による業界全体の供給制限に対応するために在庫や調達約束を増やした。納期短縮のために増加した在庫と調達約束は、潜在的な材料過剰と古い在庫費用や将来の私たちの製品の毛金利に対する他の負の影響を招く可能性があり、顧客の需要を正確に予測できず、製品需要が持続時間内に大幅に低下した場合、計画開発されたいくつかの製品への需要が生じない場合、あるいは残りのサプライチェーンリスクを緩和し続けることができません。将来の製品需要状況の予測が難しいかもしれないし、持続時間が予想より長くなる可能性がある。我々の在庫承諾および契約メーカーおよびサプライヤーの調達承諾に関する影響およびリスクのさらなる情報およびさらなる議論については、本報告書連結財務諸表項目7および付記14の“経営成果--製品毛金利--サプライチェーン影響とリスク”および“流動性と資本資源--在庫サプライチェーン”を参照されたい。
粗利益率は時間とともに変化すると予想しており、当社の製品粗利益率は持続可能ではない可能性があります。
2024 年度は、製品総利益率が増加しましたが、前期の一部では低下しており、今後も様々な要因の影響により低下する可能性があります。
•ハードウェアとソフトウェアのミックスを含む顧客、地理的、または製品ミックスの変更
•価格パフォーマンスに優位性のある製品を含む新製品の導入、新しいビジネスモデルの導入 （ 複数期間にわたって収益を計上するビジネスモデルの活用拡大を継続することを含む ）
•生産コストの削減能力
•買収や社内開発による新規市場への参入または価格 · コスト構造の異なる市場を含む低利益市場への成長
•販売割引
•材料 · 人件費その他の製造関連コストの増加（ すなわち、部品コスト、ブローカー手数料、迅速な貨物および残業 ） またはサプライチェーンの物流コストが高くなります。これらのコストのいずれかが、特に、過去に半導体やメモリを含む部品市場に影響を与えたような特定のコストの供給制約の期間中に重要な可能性があります。インフレによって悪化し続けている可能性のあるコストは
•超過在庫、在庫保有料、陳腐化料
•出荷量の変化
•収益認識と収益繰延のタイミング
•部品発注が製品需要を正確に予測しない場合、または契約メーカーまたはサプライヤーの財務健全性が悪化した場合、部品価格の変更または在庫保持期間による費用によるコスト削減の損失または希釈 （ インフレを含む関税または経済状況によるものを含む ） の増加、またはコスト削減の損失または希釈。
•バリューエンジニアリングの期待を下回るメリット
•アジア、特に中国からの競合他社を含む価格競争の激化
•流通チャネルの変化
•保証またはロイヤルティコストの増加
•特に買収による購入済無形資産の償却の増加
•戦略と運営計画の実行状況
サービスグロスマージンの変化は、テクニカルサポートサービスと先進サービスのミックスの変化、テクニカルサポートサービス契約の開始 · 更新の時期、人件費等の追加、および将来におけるサービス事業のより高いレベルをサポートするためのその他のリソースなど、様々な要因によって生じる可能性があります。
サービスプロバイダーやクラウド市場への売上高は特に不安定であり、この業界からの受注が弱く、業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
サービスプロバイダとクラウド市場の販売は常に大規模かつ零細な調達の特徴であり、特に私たちのルータ販売といくつかの他のネットワークと連携製品の販売と関係があり、それ以外にも長い販売周期がある。サービス提供者やクラウド製品受注は2024年度に大幅に低下し、これまでのある時期にも同様の低下を経験してきた。サービス提供者やクラウド市場からの製品注文は引き続き低下する可能性があり、過去の状況のように、市場状況の変動を考慮して、この疲弊が長く続く可能性がある。サービスプロバイダおよびクラウド市場の製品も、カスタマイズされた製品設計および機能を有する高度な顧客集中度に直面する可能性があり、主要顧客がシスコとの製品注文を減少させると、これらの製品および機能を代替顧客に販売することは困難になる。この業界の販売活動は、拡張ネットワークインフラの完了段階に依存する
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資金；および事業者とクラウド顧客は、運営所の国/地域の監督管理、経済、商業条件の影響をどの程度受けているか。サービス提供者資本支出の鈍化の結果(世界経済低迷期または経済、政治または規制不確定時期にはより一般的である可能性がある)を含む業界からの注文が疲弊し、我々の業務、運営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。このような減速は続くかもしれないし、未来の間に再び現れるかもしれない。私たちの製品とサービスのそれぞれの市場での競争力に加えて、その業界からの注文は多くの理由で低下する可能性がある。例えば、過去、私たちの多くのサービスプロバイダとクラウド顧客は全体的な経済減速、生産能力過剰、サービスプロバイダとクラウド市場の変化、規制発展及び資本獲得性制限の負の影響を受け、企業倒産と支出と拡張計画の大幅な削減を招いた。これらの状況は過去に私たちの業務と経営業績にマイナスの影響を与え、今後の任意の時期に私たちの業務と経営業績に実質的な損害を与える可能性がある。最後に、サービスプロバイダおよびクラウド顧客は、通常、より長い実施期間を有する；設計サービスを含むより広いサービスが必要である；サプライヤーにより大きなシェアのリスクを負担することを要求する；通常、収入確認の遅延をもたらす可能性がある検収条項が必要であり、プロバイダが融資を提供することを期待する。このようなすべての要素は、サービスプロバイダと行われる業務のリスクをさらに増加させるかもしれない。
当社の流通モデルの混乱または変更は、売上高と利益に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちの製品やサービスの流通を適切に管理できなかったら、あるいは私たちの流通業者の財務状況や業務が疲弊した場合、私たちの収入と毛金利はマイナスの影響を受ける可能性があります。私たちのほとんどの製品とサービスは私たちのルートパートナーを通じて販売され、残りは直売で販売されています。当社のチャネルパートナーには、システムインテグレータ、サービスプロバイダ、他の第三者ディーラ、流通業者が含まれています。システムインテグレータおよびサービスプロバイダは、通常、ネットワークデバイスの販売に加えて、システムインストール、技術サポート、専門サービス、および他のサポートサービスを提供するエンドユーザに直接製品を販売する。システムインテグレータは、一般に、私たちの製品を全体ソリューションに統合し、多くのサービスプロバイダもシステムインテグレータである。流通業者は在庫を貯蔵し、通常、システムインテグレータ、サービスプロバイダ、および他の第三者ディーラに販売する。流通業者による販売を最終顧客向けの2段階販売システムと呼ぶ.間接ルートの売上が増加すれば、これは我々の製品の組み合わせを予測することが難しくなり、ある程度顧客の注文を予測する時間にもつながる可能性がある
歴史的に見ると、私たちの毛金利は流通ルートのバランスの変化によって変動するだろう。私たちは将来の流通モデルのバランスの変化が私たちの毛金利と収益力に悪影響を与えないという保証はありません。いくつかの要素は、私たちの流通モデルの中断または変更を招く可能性があり、これは、私たちの販売と利益率を損なう可能性があり、以下の要素を含む：私たちのいくつかのチャネルパートナーとの競争は、私たちの直販を含む、これらのチャネルパートナーが自分の製品を直接販売しない他の方法で彼らと競争するサプライヤーを使用する可能性があり、いくつかのチャネルパートナーは、私たちのチャネルパートナーがより多くのリスクを負担することを要求する可能性があり、彼らの顧客が彼らに負担を要求する可能性がある；いくつかのチャネルパートナーは、私たちのチャネルパートナーに十分な財務資源がない可能性があり、ビジネス環境の変化や挑戦に耐えられない可能性がある；もし私たちの販売業者の財務状況や業務が疲弊すれば、間接的に販売収入が影響を受ける可能性がある。しかも、私たちは適用された規制要件を遵守するために私たちのグローバルチャネルパートナーに依存する。もし彼らがこれをすることができなければ、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与えるかもしれない。また、私たちの製品の合意地域以外での販売は、私たちの流通ルートを中断させる可能性があります。
当社が競争する市場は競争が激しく、収益成長の達成に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々が競争する市場の特徴は，急速な変化，技術融合，相対的な優位性を提供するネットワークや通信ソリューションへの移行である.このような市場要素は私たちに競争の脅威になっている。私たちはすべての製品カテゴリーで多くのサプライヤーと競争している。私たちがニッチな製品解決策を提供する競争相手の総数は増加するかもしれない。また，我々が新製品分野やキー優先分野で活動を増加させることにより，競争相手のアイデンティティや構成が変化する可能性がある.例えば、ネットワークのプログラム可能性に関連する製品(例えば、ソフトウェア定義ネットワーク(SDN)製品)が一般的になるにつれて、顧客がこれらの製品を購入することを決定すれば、顧客がこれらの製品を購入することを決定すれば、商品化されたハードウェアに基づくネットワーク製品を開発する会社からの激しい競争に直面している。また，サービス提供としての技術の需要が増加し，新たな競争相手が市場に参入できるようになった.私たちが世界的に拡大し続けるにつれて、私たちは違う地理的地域で新しい競争を見るかもしれない。特に，アジアからの競争相手，特に中国からの価格に重点を置いた競争を経験しており，この競争が続くことが予想される。我々の競争相手に関する情報は、本報告“プロジェクト1.業務”の“競争”と題する部分を参照されたい。
当社の競合他社の中には、多くの製品ラインで競合する企業もあれば、特定の製品分野に主に焦点を当てている企業もあります。参入障壁は比較的低く、当社の製品と競合する製品を作るための新規ベンチャーが定期的に結成されています。さらに、当社の競合他社の一部は、当社よりも技術的 · エンジニアリング的リソースを含む大きなリソースを持っている可能性があります。新しい市場への進出に伴い、既存の競合他社からの競争だけでなく
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これらの市場で強力な技術、マーケティング、販売の地位を持つ既存の会社を含む他の競争相手からも来ている。私たちはまた私たちの製品のディーラーと流通業者からの競争に直面することがある。私たちといくつかの分野で戦略的連合を持っている会社は他の分野で競争相手である可能性があり、この傾向が増加する可能性がある。例えば、企業データセンターは、計算、ネットワーク、記憶、ソフトウェアなどの技術の融合に起因する根本的な変革を経験しており、これらの技術は以前は相互に隔離されていた。いくつかの要因により、高度な拡張可能および汎用マイクロプロセッサの利用可能性、高度なサービスを提供するASIC、標準ベースのプロトコル、クラウドコンピューティング、および仮想化を含むため、企業データセンター内の技術融合は、複数の従来独立した技術分野にまたがっている。また、我々は現在、潜在的ないくつかの企業データセンター業務競争相手と買収したり、企業データセンターにエンドツーエンド技術解決策を提供するための新たな戦略連盟を発表したりしている。これらすべての発展により、私たちは長期戦略連合パートナーの実体からの競争を含む、企業データセンター技術の開発と販売においてより大きな競争に直面している。私たちの業務のいくつかの分野で戦略的同盟パートナーである会社は、私たちの競争相手を買収したり、同盟を結んだりして、彼らと私たちとの業務を減らすかもしれません。
また、テクノロジーをライセンスまたは供給する顧客やテクノロジーを移転するサプライヤーとの競争にも直面しています。ネットワーキングの本質は相互運用性を要求する。そのため、多くの企業と協力しつつ競争しなければなりません。お客様、サプライヤー、戦略的アライアンスパートナーとの複雑な関係を効果的に管理できない場合、当社の事業、業績、財務状況を著しく損ない、成功の可能性に影響を与えます。
戦略的提携をうまく管理しなければ、期待される利益を実現できず、競争の激化や製品開発の遅れが生じる可能性があります。
私たちは大規模で複雑な組織や他の会社といくつかの戦略連合があり、私たちはこれらの会社と協力して相補的な製品とサービスを提供します。これらの計画は一般に特定の項目に限定され、その目標は一般に製品互換性の促進と業界基準の採用である。私たちがこのような戦略連合や合弁企業から予想される利益を達成することは保証されない。成功すれば、このような関係は互恵的であり、産業の増加につながるかもしれない。しかし、連合はリスク要因を持っています。多くの場合、私たちはいくつかの業務分野で戦略連合を持つ会社と競争しながら、他の業務分野で同社と協力しなければならないからです。また，これらの会社が不振である場合や，これらの関係が期待どおりに実現できなければ，製品開発に遅れや他の運営困難に遭遇する可能性がある.合弁パートナー間の潜在的な異なる利益を考慮すると、合弁企業の管理は困難かもしれない。
2 階層流通チャネルへの販売に関する在庫管理は複雑であり、過剰在庫は粗利益率を損なう可能性があります。
私たちは彼らが持っている在庫が私たちの運営結果に影響を与える可能性があるので、私たちに販売されているディーラーに関連する在庫を効率的に管理しなければならない。私たちのディーラーは製品不足の間に注文を増やす可能性があり、在庫が高すぎる場合は注文をキャンセルしたり、新製品が予想されるため注文を延期したりする可能性があります。彼らはまた私たちの製品と私たちの競争相手の製品の供給とエンドユーザー需要の季節的な変動に基づいて彼らの注文を調整することができます。私たちのディーラーは通常在庫の一部を返却し、販売価格の変化によってポイントを獲得し、各種の協力マーケティング計画に参加することを許可するビジネス条項を得ます。在庫管理は依然として重点分野であり、競争力のある納期を確保するために戦略在庫レベルを維持する必要があり、急速に変化する技術や顧客要求により在庫が時代遅れになるリスクがあるからである。部品供給に関する課題に直面して、顧客の期待に応えるために部品調達に力を入れています。最終的に在庫過剰を確定すれば、価格を下げて在庫を減記しなければならないかもしれません。これは逆に毛金利の低下を招く可能性があります。
当社の財務業績は、当社のソフトウェアサブスクリプション製品の需要および提供コストによって悪影響を受ける可能性があります。当社が依存する第三者プロバイダーによって引き起こされる中断またはパフォーマンス問題を含む、これらの製品に関連する中断またはパフォーマンス問題が、当社の事業および財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
近年，我々は業務モデルを転換し，より多くの繰返しソフトウェアや購読サービスを提供している.最近の買収は、2024年度第3四半期にSplunkを買収することを含む、我々の業務モデルの転換を加速させた。我々のソフトウェア加入製品(我々のすなわちサービス解決策を含む)に対する市場の受容度は、セキュリティ、信頼性、性能、サービス条項、サポート条項、顧客選好、コミュニティ参加、データプライバシーまたはデータ保護に対する懸念、および私たちの管轄区域の法律または法規の公布を含む様々な要因によって影響を受ける可能性がある。私たちのソフトウェア注文製品の販売増加を促進するためには、潜在的な顧客に新しいライセンスまたは注文を購入するように説得し、既存の顧客から更新および追加購入を得るように説得する必要がある。これができなかった場合、収入の低下、売上の低下、従業員の流失増加、あるいは他の方法で私たちの業績にマイナスの影響を与える可能性があります
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運営と財務状況。また，我々のソフトウェア発注製品の増加は，顧客がこれらの解決策を使用してアクセスする能力にある程度依存する.インフラストラクチャおよびソフトウェア変更、人為的またはソフトウェアエラー、容量制限、許可されていないアクセス、サービス拒否、または他のネットワーク攻撃のような様々な要因のために、私たちは、将来的にサービス中断、記憶障害、および他の性能に関連する問題を経験する可能性がある。場合によっては、これらの性能問題の1つまたは複数の原因をタイムリーに決定できない可能性があり、適時に決定しても、根本的な原因をタイムリーに修復できない可能性がある。私たちのソフトウェア注文製品の性能を維持し、改善することはますます困難になるかもしれません。特に使用ピーク時には、私たちの解決策がより複雑になり、ユーザーのトラフィックが増加します。私たちのソフトウェア購読製品の性能に関する問題は、運営コストの増加、新機能の遅延発売、顧客流失、名声損害、および顧客契約下の責任または顧客が受ける損失を含む法律または規制責任を引き起こす可能性があります。
私たちのソフトウェア注文製品を渡すために、私たちはこの業務を実施し、維持するための巨額のコストを発生させ続けています。私たちは生産能力を増加または維持し、私たちのインフラや運営において、私たちが依存する第三者プロバイダが提供する技術を含む新しい技術を開発·実施するために大量の投資を行った。私たちはこのような技術を開発したり実行したりすることで成功しないかもしれない。顧客のニーズを満たすために効果的に業務を拡張できず、顧客が私たちの解決策を拡大して使用する際に業績を維持することができなければ、私たちは私たちが予想していたように急速にこの業務を増加させることができないかもしれません。私たちの顧客は私たちの解決策を減らしたりキャンセルしたりする可能性があり、効果的な競争ができない可能性があり、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。また、ソフトウェア発注製品に関するコストが大幅に増加すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況はマイナスの影響を受ける可能性があります。私たちはまた、ソフトウェア購読製品の収入の低下、私たちの名声被害、法的責任のリスク、および/または費用の増加をもたらす可能性があり、これらは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に負の影響を与える可能性がある性能に関連する問題や、私たちが依存する第三者プロバイダが提供するサービス中断のリスクに直面しています。
当社は、新製品 · サービスの開発や既存製品 · サービスの強化に依存しており、新たな技術動向やお客様のニーズの変化を予測 · 対応できなければ、業績や市場シェアが低下する可能性があります。
当社の製品とサービスの市場は、急速に変化するテクノロジー、進化する業界標準、新製品とサービスの導入、ネットワークの構築と運用方法の進化によって特徴付けられます。当社の業績は、既存市場および新興市場に新製品やサービスを開発 · 導入し、既存製品の生産コストを削減する能力に依存しています。お客様が当社の製品を購入または更新しない場合、当社の事業が損なわれることがあります。
新しい技術(よりプログラム可能、より柔軟かつより仮想的なネットワークを含む)および他の市場の転換に関連する技術(例えば、人工知能、安全、観察可能性、およびクラウド)を開発する過程は複雑で不確実であり、顧客の変化する需要および新興技術の傾向を正確に予測できなければ、私たちの業務は損なわれる可能性がある。私たちは私たちが新製品やサービスを開発する戦略的重点に行った投資を含めて、大量の資源を投入しなければならない。そして、私たちの投資が市場が製品やサービスを受けることにつながるかどうかを知ることができる。特に、私たちのネットワーク、安全、または観察可能な発展モデルが私たちが思っているように現れていない場合、あるいはこれらの産業が私たちが思うように発展していない場合、あるいは私たちがこのような発展に対応する戦略が成功しなければ、私たちの多くの戦略計画や投資は価値や価値が限られていないかもしれない。例えば、これらの市場に関連する製品をタイムリーに発売しなければ、あるいはこの市場で最終的に成功した製品が私たちとは異なる技術や技術的方法に基づいている場合、私たちの業務は損なわれる可能性があります。同様に、私たちが他のモデルチェンジを解決する製品を開発できなかった場合、または最終的に成功した他のモデルチェンジを解決する製品が私たちとは異なる技術または技術的方法に基づいている場合、私たちの業務は損なわれる可能性があります。また、顧客が購入決定を延期して検証や他の方法で新製品を評価する場合、私たちの業務は新製品の発売前後に悪影響を受ける可能性があります。私たちはまた、お客様が消費したい方法で私たちの製品や解決策を提供することを含め、顧客の変化するニーズに応えることを求めてきました。これらの努力の一部として、私たちは、私たちと顧客とのビジネスモデルを変更することを含む、私たちの組織方式と、私たちが構築し、技術を提供する方式を変更し続けます。私たちが顧客のニーズを満たす戦略や、私たちが開発したアーキテクチャや解決策がこれらのニーズを満たしていない場合、あるいは私たちの組織方式、構築、交付方式の変更、あるいは技術が正しくないか無効であれば、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
さらに、製品の計画やタイミングに関する課題、タイムリーに克服できない技術的なハードル、適切なリソースの不足により、ビジョンや戦略を成功裏に実行できない可能性があります。これにより、当社の戦略的アライアンスパートナーである競合他社が当社よりも先にソリューションを提供し、市場シェア、収益、収益を喪失する可能性があります。また、サービスとしての技術需要の高まりにより、新たな競合他社が参入することが可能になります。新製品 · サービスの成功は、適切な新製品 · サービスの定義、コンポーネントコスト、これらの製品 · サービスのタイムリーな完成 · 導入、競合他社との新製品 · サービスの差別化、これらの製品の市場受容など、いくつかの要因に依存します。
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サービス。当社が新製品およびサービスの機会を特定し、新製品およびサービスをタイムリーに開発し市場に投入し、当社の製品およびサービスの市場受け入れを達成し、他者が開発した製品、サービスおよび技術が当社の製品、サービスまたは技術を時代遅れまたは競争力のないものにしないことを保証することはできません。当社の他の製品カテゴリーおよび主要な優先分野の製品および技術は、当社が予想する市場での成功が証明されない可能性があり、他の新興または新規製品およびサービスへの特定および投資に成功しない可能性があります。
業界構造や市場状況の変化により、一部の製品や事業の廃止、資産減損、人員削減や再編に関連する費用が発生する可能性があります。
業界や市場状況の変化に対応するためには、戦略的に資源を再調整し、再編、処分、または他の方法で企業から撤退することを考慮する必要があるかもしれない。任意の資源調整、または投資制限または処分または他の方法での業務撤退の決定は、在庫および技術に関連するログアウト、リストラまたは再構成費用、過剰施設の合併に関連する費用、または生産停止製品転売者または使用者としての第三者クレームなどの記録特別費用をもたらす可能性がある。資産(購入された無形資産を含む)の帳簿ベースの使用年数または最終回収可能性の推定は、このような評価および決定によって変化する可能性がある。場合によっては、私たちの供給契約は、注文を決定する前に、業務の必要に応じてキャンセル、再配置、調整を選択することを可能にしますが、私たちのまたは損失には、契約製造業者やサプライヤーとの契約の負債をキャンセルすることができない可能性があります。しかも、超過施設負債に対する私たちの推定は不動産市場の状況変化の影響を受ける。また、場合によっては、私たちは毎年営業権減値テストを行い、年間テストの間で営業権減価テストを行う必要がありますが、将来の営業権減価テストは収益を計上する可能性があります。私たちは時々再構成計画を開始する。私たちの業務はこのような計画を実施する前より効率的で効果的ではないかもしれない。私たちの再編活動は、任意の関連費用及び関連する従業員再編の影響を含み、私たちの業務、経営業績及び財務状況に重大な損害を与える可能性があります。
長期的には、エンジニアリング、セールス、サービス、マーケティング活動、および主要な優先分野に投資する予定ですが、これらの投資は業績を損なう可能性のある遅延または予想を下回る利益をもたらします。
コストと経費の管理に注力するとともに、長期的には、 AI 、クラウド、サイバーセキュリティなどの主要な優先分野にリソースを再配置し、専用する中で、エンジニアリング、セールス、サービス、マーケティング機能に関連する人材やその他のリソースに投資する予定です。また、コアネットワーキングとサービスにおけるリーダーシップの維持にも注力していきます。これらの投資に関連するコストは、予想される利益の一部よりも早く認識される可能性があり、これらの投資のリターンは、予想されるよりも低い、またはよりゆっくりと発展する可能性があります。これらの投資から期待される利益を達成しない場合 （ 投資対象の選定が期待通りに発揮されない場合を含む ） 、またはこれらの利益の達成が遅れた場合、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、事業を混乱させ、業績を損なう可能性のある買収を行っており、今後も継続していきます。
当社の成長は、市場の成長、既存製品の強化能力、新製品のタイムリーな導入能力に依存しています。今後も、他社、製品ライン、技術、人材の買収を通じて、新製品開発や既存製品の強化のニーズに取り組みていきます。買収には以下のリスクを伴います。
•買収会社のオペレーション （ IT セキュリティを含む ） 、システム、技術、製品、および人員の統合、特に大規模かつ広範なオペレーションおよび / または複雑な製品を持つ企業 （ Splunk など ） との困難または遅延。
•経営陣の日常業務からの注意の逸脱と、買収によるより大規模かつ広範な業務の管理の課題
•進行中の研究開発無形に関連するプロジェクトの完了の潜在的な困難
•当社の直接的な経験がなく、または限られた市場への参入が困難であり、競合他社がより強い市場ポジションを持っている市場です。
•未知のサプライチェーンや比較的小さなサプライパートナーへの初期依存
•買収に伴う費用の増加を相殺する収益が不十分
•買収計画発表後、および継続する買収会社の主要従業員、顧客、販売代理店、ベンダーおよびその他のビジネスパートナーの損失の可能性

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買収により、過去に以下のようなことが発生し、将来的には以下のような可能性があります。
•現在の株主の持分を希釈する普通株式の発行
•現金資源のかなりの部分を使用したり、負債が発生したりする。
•買収に追加債務が発生した場合、利子費用、レバレッジ、債務返済要件を大幅に増加させます。
•負債を引き受ける
•定期的な減損試験の対象となる親善及び無形資産及び潜在的な定期的な減損費用の記録
•特定の無形資産に係る償却費用
•買収が当社の法務構造に及ぼす影響に関連する税金費用が発生
•大規模な償却 · リストラ等関連費用が発生する
•知的財産権その他の訴訟の対象となる
ハイテク会社のM&Aに内在的なリスクがあり、多くの私たちがコントロールできない要素の影響を受けて、私たちは私たちの前あるいは未来の買収が成功することを保証することはできません。私たちの業務、経営業績あるいは財務状況に実質的な損害を与えません。買収を管理·成功させることができなければ、我々の業務や経営業績に実質的な損害を与える可能性がある。これまでの買収は、新製品や技術の発売成功から失敗まで幅広い結果をもたらした。買収された会社が製品を開発·販売していても、製品改善が速やかに行われる保証はなく、あるいは買収前の職務調査がこのような製品に関するすべての起こりうる問題を明らかにすることになる。また、私たちの今後の有効税率は不確定であり、合併や買収の影響を受ける可能性がある。新製品開発に関するリスクは買収にも適用される。
新規市場や発展途上市場への参入により、さらなる競争にさらされ、サービスおよびサポート業務に対する需要が高まる可能性があります。
人工知能、クラウド、ネットワークセキュリティのような新しい市場チャンスと重要な優先分野に集中するにつれて、私たちは様々な規模の会社と競争を展開しています。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも技術と工学資源を含むもっと多くの資源を持っているかもしれない。さらに、顧客がインフラ整備を完了するにつれて、彼らは、特に新興国/地域では、私たちが過去に提供したより高いレベルのサービス、支援、融資を必要とするかもしれない。将来的にこのような種類のサービス、支援、または融資契約に対する需要が増加するかもしれない。私たちがこのような市場機会を効果的に競争するために製品、サービス、支援、資金調達を提供できる保証はない。また、他の市場に進出し、一般市場状況や消費者自信低下の影響を含むより多くのリスク、特にそれらの市場に直面させるだろう。例えば、私たちが世界で直売能力を増加させて変化する顧客の需要を満たすことに伴い、私たちはより多くの法律と規制要求に直面する。
製品品質の問題は、収益、粗利益率、純利益の減少につながる可能性があります。
私たちは高度に複雑な製品を生産し、ハードウェアとソフトウェアを含む先端技術を融合した。ソフトウェアは、通常、エラーまたは他の品質または信頼性の問題を含み、予期される動作または我々のソフトウェアをインストールするシステムの予期される動作に意外に干渉する可能性がある。私たちの出荷前あるいは発表前のテスト計画がすべての欠陥を検出するのに十分であることは保証できません。単一の製品中の欠陥であっても、大量出荷の欠陥に影響を与える可能性があり、これらの欠陥は顧客満足度を妨害し、販売機会を減少させ、あるいは毛金利に影響を与える可能性があります。時々、私たちは私たちが出荷した製品で発見された欠陥やエラーに対応するために、いくつかのコンポーネントを交換して救済措置を提供しなければならない。このような救済措置が実質的な影響を与えない保証はなく、具体的には関連する製品に依存する。製品の欠陥やエラーを修復できないことは、製品ラインの失敗、製品または市場からの一時的または永久的な撤退、私たちの名声、在庫コスト、製品再構成費用、または法的責任を損なう可能性があり、いずれも私たちの収入、利益率、および純利益に実質的な損害を与える可能性があります。
当社の事業はグローバルに展開されているため、特定の国や地域の政治的 · 経済的変化その他の要因により、業績や財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
世界各国で重要な販売およびカスタマーサポート業務を行っています。そのため、当社の成長は、新興国への販売拡大にも依存しています。また、米国以外の契約メーカー、コンポーネントサプライヤー、販売パートナーの事業にも依存しています。新興国事業は、前期にわたって受注が減少しました。当社は、これらの国々における事業の改善の持続可能性を引き続き評価しており、これらの国々への投資が成功することを保証することはできません。当社の将来の業績は、米国内外の当社の事業に関連する様々な政治的、経済的またはその他の要因によって悪影響を受ける可能性があります。これらの要因のいずれかまたはすべてが当社の業績および財務状況を著しく損なう可能性があります。
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世界の中央銀行通貨政策；米国と他の国との政治関係に関する問題は、規制事項に影響を与える可能性があり、それらの国の顧客が米国に本部を置く会社から製品を購入する意欲に影響を与える可能性があり、または政府機関がこれらの構成要素の獲得を拒否する場合、私たちの調達能力に影響を与える可能性があり、政府関連の中断または閉鎖、挑戦的で不安定なグローバルマクロ経済環境、外国為替レート、地政学的緊張(中国と台湾の関係を含む)、政治的または社会的動揺、中国の経済課題や中国経済困難が世界経済に与える影響を含む特定の国または地域の経済不安定または疲弊または自然災害；これらの不確実性要因は、環境保護法規(気候変動に関連する新しい法律および法規を含む)、関税のような貿易保護措置、他の法律および規制要件を含み、その中のいくつかは、各国への製品、輸出製品、または世界で製品を販売する能力に影響を与える可能性があり、または部品を調達する能力に影響を与える可能性がある；サービスプロバイダおよび政府支出モデルに影響を与える政治的考慮事項、流行病または流行病を含む健康または同様の問題、従業員構成および国際業務の困難、および私たちのグローバル業務に源泉徴収または他の税金を徴収することを含む不利な税金結果を含む。
人工知能 （ AI ） の開発および使用に関連する問題は、法的および / または規制上の措置を引き起こし、当社の評判を損なったり、その他の方法で当社の事業に重大な損害を与える可能性があります。
私たちは現在、人工知能技術を私たちのいくつかの製品とサービスと私たちの業務運営に統合しています。私たちのこのような技術の研究と開発はまだ進行中だ。人工知能はリスクと挑戦をもたらし、予期しない結果を招く可能性があり、その更なる発展や私たちと私たちの顧客のこの技術の採用と使用に影響を与える可能性がある。人工知能アルゴリズムと訓練方法には欠陥がある可能性がある。また、人工知能技術は複雑で急速に発展しており、市場や他社からのこのような技術の面で激しい競争に直面している。人工知能能力を利用して潜在的に私たちの内部機能と運営を改善することもさらなるリスク、コスト、挑戦をもたらしている。我々の目標は，人工知能を責任を持って開発·使用し，人工知能を用いることによる倫理や法的問題の決定と緩和を図っているが，問題が発生する前に問題を認識したり解決したりすることに成功しない可能性がある.人工知能に関連する法律や規制構造は依然として不確定であり、異なる司法管轄区域間で一致しない可能性がある。私たちが発展していく法律と規制構造を守る義務は、大きなコストをもたらすかもしれないし、いくつかの人工知能能力を私たちの製品に統合する能力を制限するかもしれません。人工知能に関連する問題、欠陥、および/または失敗は、EUおよび他の司法管轄区域で人工知能を規制する提案された立法、および既存のデータ保護、プライバシー、知的財産権、および他の法律の新しい適用による、私たちの名声を損なうこと、または他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与えることを含む法律および/または規制行動をもたらす可能性がある。
当社は、一部のお客様の信用リスクや、弱体化した市場における信用エクスポージャーにさらされており、重大な損失をもたらす可能性があります。
私たちのほとんどの販売はオープン信用に基づいています。アメリカでは通常の支払い期限は三十日ですが、アメリカ以外のいくつかの市場では、現地の風習や条件によって、支払い期限はもっと長くなります。私たちの開放的な信用手配のほかに、私たちは顧客の融資と賃貸手配の利便化の需要を経験した。私たちの融資計画には、私たちの製品やサービスを購入するための資金だけでなく、私たちの製品やサービスのネットワークインストールや統合に関連する他のコストに追加資金を提供することも含まれているかもしれません。もし私たちの顧客が世界経済の低迷や経済不確定時期のマイナス影響を受けたら、私たちの融資活動に関連する信用リスクの開放が増加する可能性があります。私たちは私たちが実施した監視と信用リスクを緩和する計画が効果的になるということを保証できない。過去、オープン信用顧客であっても、ローン或いはレンタル融資手配の顧客、特にインターネット企業とサービスプロバイダでも、大量の破産事件が発生し、私たちは経済或いは金融損失を受けたことがある。これ以上の損失が発生しないという保証はない。これまでこれらの損失はそれほど大きくなかったが、将来の損失が発生すれば、我々の業務、経営業績、あるいは財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。また、信用市場の動揺は一部の顧客が融資を獲得することを困難にし、これらの顧客の支払い能力は不利な影響を受ける可能性があり、更に私たちの業務、経営業績と財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。
当社は、ポートフォリオ投資の市場価値や金利の変動にさらされており、投資の減損は収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
投資ポートフォリオは、様々な保有、種類、満期の投資ポートフォリオを維持しています。当社のポートフォリオには、市場価格のボラティリティの影響を受ける株式投資と株式投資が含まれています。過去の投資と同様に、市場価格の下落が生じた場合、投資の公正価値が原価ベースを下回ったことを収益に計上する場合があります。当社の非公開投資は、投資資本の損失リスクの対象となります。これらの投資は、開発中の技術や製品の市場が通常初期段階にあり、実現しない可能性があるため、本質的にリスクがあります。これらの企業への投資全額を失う可能性があります。ポートフォリオ投資の公正価値と金利に伴う市場リスクについては、「市場リスクに関する定量的 · 定性的な開示」の項を参照してください。
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私たちは通貨為替レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの財務業績とキャッシュフローに負の影響を与えるかもしれない。
当社の事業のかなりの部分が米国外で行われているため、極端な為替ボラティリティを引き起こす可能性のある新興国通貨を含む外国為替レートの悪影響にさらされています。ドル高は、米国以外の市場でドルで販売している当社の製品の顧客に対する実質コストを増加させ、ドル安は、現地での営業費用や原材料調達コストを増加させ、部品を外貨で購入しなければならない可能性があります。これらのエクスポージャーは、事業慣行の進化に伴い時間とともに変化し、財務結果やキャッシュフローに重大な影響を及ぼす可能性があります。
重要な人材を維持 · 採用できなければ、重要な目標を達成する能力を損なう。
私たちの成功は私たちが高い技能技術、管理、販売とマーケティングスタッフを誘致し、維持する能力に大きく依存している。このような人員に対する競争は非常に激しく、特にカリフォルニア州北部のシリコンバレー地域とアメリカの他の主要な場所にある。株式インセンティブ計画は、従業員の長期的な貢献を奨励し、わが社に残るインセンティブを提供することを目的としています。私たちの株価や株式インセンティブ報酬の変動や積極的な表現の不足、あるいは私たちの株式インセンティブ計画を含む全体的な報酬計画は、株式希釈や株式に基づく報酬支出の管理や他の理由による変化は、私たちが肝心な従業員を維持する能力にマイナスの影響を与える可能性もある。これらの要因のうちの1つ以上により、米国以外の地理的地域で求人を増加させる可能性があり、これにより、追加の地政学的および為替レートリスクに直面する可能性がある。私たちのすべての重要な人員はサービスを失う；未来の合格者を維持し、引き付けることができない；あるいは必要な人員の募集を遅延させたり、特に工事と販売分野では、適時かつ効率的に製品を発売するなど、重要な目標を達成することを困難にする可能性がある。また、私たちの業界では、従業員が競争相手の職を受けている会社は、競争相手が不正な求人に従事していると主張することが多い。私たちは過去にこのようなクレームを受けて、未来にもっと多くのクレームを受けるかもしれない。
訴訟や政府の調査の不利な解決は、業績や財務状況を損なう可能性があります。
当社は、通常の事業の過程で訴訟の当事者です。訴訟は、コストがかかり、時間がかかり、通常の事業運営を破壊します。また、複雑な訴訟の結果を予測することは困難です。訴訟や政府の調査の不利な解決は、当社の事業、業績、財務状況を著しく損なう可能性があります。当社が関与している事項の詳細については、連結財務諸表の注釈 14 （f） 「法務手続」を参照してください。
当社の製品の偽造品の製造 · 販売により、当社の業績に悪影響を及ぼし、当社の評判に損害が生じる可能性があります。
世界中の大手製品と同様に、当社の製品は第三者による偽造品の製造の試みの対象となります。当社は、模倣品の製造 · 販売の阻止、顧客ネットワークにおける模倣品の検出、模倣品およびその流通業者の訴追に成功し、罰金、投獄、返還等を科せていますが、そのような努力が成功する保証はありません。偽造品は、原産地やサービスの検証可能性がないため、当社の製品を購入しなかった可能性のある顧客をターゲットに販売することが多いですが、そのような偽造品は、正当な販売に代わる範囲で、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
所得税引当金の変更や所得税申告書の審査による悪影響は、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの所得税の準備は変動の影響を受け、税率の低い国の収益は予想より低く、税率の高い国の収益は予想より高い；繰延税金資産と負債の推定値の変化；外国から派生した無形収入、世界の無形低税収入と税基侵食と反濫用税、研究開発資本化と販売および会社の代替最低税額の法律、法規またはその解釈の変化、税収優遇の満期または失効、買収が私たちの法律構造に与える影響を含む譲渡価格調整、補償できない税収の影響を含む；会社間の再調整に関連する税収コスト、会計原則の変化、または税収法律法規、条約またはその解釈の変化により、私たちの海外子会社の収益の税収の変化、外国収入が占めるべき費用の控除、および外国の税収控除規則の変化を含む。会計基準における所得税の不確実性に関する確認と計量属性を決定する際には、重大な判断が必要である。経済協力開発機構(OECD)は、各課税管区で最低税率15%を規定する第2の柱の枠組みを含む38カ国(米国を含む)からなる国際組織であり、多くの長期的に存在する税収原則を追加的に変更することを検討している。このような変化とどんな予想された変化も一旦各国に採択されると、私たちの所得税の支出に悪影響を与えないという保証はない。しかも、私たちが行っているいくつかの雇用と資本投資行動によって
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カタログ表


特定の国では所得が減税の対象となりましたこれらのコミットメントを果たさないと、所得税の規定に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社は、内国歳入庁およびその他の税務当局による所得税申告書の継続的な審査の対象となります。当社は、これらの審査から生じる悪影響の可能性を定期的に評価し、所得税引当の妥当性を判断します。これらの継続的な審査の結果が業績や財務状況に悪影響を及ぼさないとは保証できません。
当社の事業および業務は、特に地震、洪水、その他の自然災害 （ 地球規模の気候変動の結果を含む ） のリスクにさらされています。
私たちの会社本部は、私たちのいくつかの研究開発業務を含めて、カリフォルニア州北部のシリコンバレー地域にあり、地震活動で有名な地域です。また、私たちの一定数の施設は過去に洪水を経験した川の近くにある。さらに、私たちのいくつかの顧客、サプライヤー、および物流センターは、地震、津波、洪水、または天気に関する他の活動の影響を受ける可能性のある地域に位置しており、これらの活動は過去に中断されており、将来的にはサプライチェーンコンポーネントの流れおよび製品の配送が中断される可能性がある。また、全世界の気候変化は、干ばつ、野火、嵐、海面上昇、降水変化と洪水のような重大な自然災害をより頻繁かつ/またはより強く発生させる可能性がある。これまで、私たちはこのような自然災害による重大な事件を経験したことはありませんが、将来このような事件が発生しても、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります。
テロ、戦争、その他の事象は、当社の事業、業績、財務状況を損なう可能性があります。
テロの持続的な脅威と強化された安全および軍事行動、または現在または将来のテロ行為、戦争(例えば、行われているロシア-ウクライナ戦争やイスラエル-ハマス戦争など)、その他の事件(例えば、経済制裁、貿易制限および政府、市場、公衆の反応、進行中のロシア-ウクライナ戦争に関連する制裁および制限を含む)は、米国および他の国の経済にさらなる妨害をもたらし、さらなる不確実性をもたらし、あるいは他の方法で私たちの業務、経営業績、財務状況に負の影響を与える可能性がある。同様に、インフラおよび公共サービス(例えば、エネルギー、交通または電気通信)の損失などのイベントも同様の負の影響を与える可能性がある。このような中断または不確実性がお客様の注文の遅延またはキャンセル、または私たちの製品の製造または出荷を招く場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な損害を受ける可能性があります。
負債発生により、業績や財務状況に悪影響を及ぼさないとは保証できません。
2024年度末までに、返済されていない優先無担保手形があり、元金総額は203ドルで、2025年から2064年までの特定日に満期になります。私たちはまた、私募に基づいて短期無担保商業手形を発行することができ、いつでも未償還総額は最大150ドルに達する商業手形計画を構築した。2024年7月27日現在、この計画によると、109億ドルの商業手形が返済されていない。私たちは私たちが満期になる債務の再融資のためのいかなる追加債務も含めて、私たちが既存の現金資源を使用するよりもよく流動性を提供することを保証することができない。しかも、私たちがこのような債務や未来に発生する債務を維持することが私たちの経営業績や財務状況に否定的な影響を与えないという保証はありません。さらに、どの格付け機関も、私たちの信用格付けの変更は、私たちの債務と株式証券の価値と流動性、そして私たちの商業手形計画または将来の債務発行借入条項にマイナスの影響を与える可能性があります。
我々の名声および/またはサービスは、ESGイベントおよび/またはそのようなイベントに対する我々の否定的な影響を受ける可能性がある。
米国および国際的には、規制機関、特定の投資家、および他の利害関係者は、環境、社会、およびガバナンス(ESG)問題にますます注目している。私たちは、年間目的報告書において、私たちのウェブサイト上で、米国証券取引委員会に提出された文書および他の場所で、環境問題、多様性および包括性、責任ある調達および社会投資、ならびに他の事項に関するいくつかのESG関連イニシアティブ、目標および/または約束を伝達する。このような計画、目標、または約束はリスクと不確定要素に関連し、実現が困難でコストが高い可能性がある。例えば、2021年9月、私たちは2040年までにすべての範囲で温室効果ガスの純ゼロ排出を達成する目標を発表しましたが、この目標の実現は、製品のエネルギー効率の向上、顧客とサプライヤーの場所での再生可能エネルギーの採用、および顧客が私たちのいくつかの製品とサービスを採用することに関する私たちの推定と仮定の正確さに大きく依存しています。私たちは、2040年の純ゼロ目標、またはESGに関連する他のイニシアティブ、目標、またはコミットメントを達成できないか、または達成できないと考えられるかもしれない。さらに、私たちはこのような計画、目標、または約束された時間、範囲または性質、またはそれらの任意の修正のために批判されるかもしれない。もし私たちが要求し、自発的に開示されたESG事項が増加した場合、私たちはそのような開示の正確性、十分性、または完全性によって批判されるかもしれない。私たちは、ESGに関連する計画、目標、または約束を達成できないことが、私たちの名声に悪影響を与えるかもしれない、または他の方法で私たちのサービスに実質的な損害を与える可能性があると実際にまたは考えている。
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カタログ表


知的財産権に関するリスク
当社の所有権の執行は困難です。
私たちは一般的に特許、著作権、商標、商業秘密法に依存して、私たちの技術と製品の独占権を確立して維持します。私たちは多くの特許と他の特許出願を取得しているが、これらの特許や他の専有権が挑戦、無効、または回避されない保証はなく、私たちの権利が実際に私たちに競争優位を提供することも保証されない。また、ネットワーク技術の多くの重要な側面は業界標準によって管轄されており、すべての市場参加者はこれらの基準を使用することができる。さらに、係属中の出願から特許が発行される保証はなく、いかなる特許の権利要件も十分に広く、私たちの技術を保護するために十分に保証されることはできない。しかも、いくつかの外国の法律はアメリカの法律のように私たちの所有権を保護しないかもしれない。これらの外国で取られた任意の行動の結果は、アメリカの法律によって決定された結果とは異なる可能性がある。私たちは、私たちが競争する特定の業務部門のいかなる個別特許や特許グループにも依存していないにもかかわらず、市場のすべての機能(特許権によって保護された製品の側面を含む)に対する当社の独占権を保護できなければ、私たちは他の人に対して競争が劣り、他の人は多くの費用、時間、労力をかけて私たちが成功できる革新的な製品を作る必要がないことを発見するかもしれない。
当社は、他者の知的財産権を侵害することがあります。
お客様を含む第三者は、過去および将来、私たちに関連する技術および関連基準の独占特許、著作権、商標、および他の知的財産権に対してクレームを出したり、訴訟を起こしたりする可能性があります。時間の経過とともにこれらの主張が時間の経過とともに増加したのは，我々の成長と特許主張の一般的な加速，特に米国でのことである.ネットワーク分野の大量の特許の存在により、いくつかの被審査特許のセキュリティ、および新しい特許の迅速な発行は、1つの製品またはその任意の構成要素が侵害されているかどうか、または他人の特許権を侵害するかどうかを予め決定することは経済的に不可能であり、さらには不可能である。主張されたクレームおよび/または開始された訴訟は、私たちまたは私たちの製造業者、サプライヤー、または顧客のためのクレームを含むことができ、彼らは、私たちの既存または未来の製品またはこれらの製品のコンポーネントの独占権を侵害したと主張することができる。これらのクレームの価値にかかわらず、コストがかかり、高価な訴訟や技術および管理者の分流を招く可能性があり、あるいは非侵害技術の開発やライセンス契約の締結が要求される可能性がある。顧客がクレームを出した場合、根拠のないクレームをボイコットしても顧客関係を損なう可能性がある。もし私たちまたは私たちの顧客に直接クレームを出した場合、許可証が受け入れ可能な条項と条件で提供される保証はなく、サプライヤーの私たちに対する賠償が私たちのコストを補うのに十分かどうかも保証できません。また，高裁判決の可能性は必ずしも予測可能であるとは限らないため，論争のある無理クレームでも多額の金額で和解することは珍しくない。もし第三者が私たちが提出した任意の侵害または他の知的財産権のクレームに成功した場合、もし私たちが顧客に提出したクレームについて顧客に賠償することを要求された場合、あるいは私たちが非侵害技術を開発できなかった場合、あるいは商業的に合理的な条項と条件で専有権を許可できなかった場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な損害を受ける可能性があります。我々の賠償義務に関するより多くの情報は、本報告に記載されている連結財務諸表付記14(E)を参照されたい。このような技術の開発過程や侵害リスクを防ぐための慎重な措置の可視度が低いため、買収により知的財産権の使用に関するリスクが増加する可能性がある。また、過去には、我々が買収まで主張されていなかった技術を取得した後、第三者も侵害や同様のクレームを出してきた。
私たちは第三者ライセンスの利用可能性に依存している。
当社の製品の多くは、第三者からライセンスされたソフトウェアまたはその他の知的財産を含めるように設計されています。今後、これらの製品の様々な側面に関するライセンスを求めまたは更新する必要がある場合があります。必要なライセンスが許容可能な条件で利用可能であることを保証することはできません。特定のライセンスまたはその他の権利を取得できず、または有利な条件でそのようなライセンスまたは権利を取得できず、またはこれらの問題に関する訴訟を行う必要がある場合、当社の事業、業績および財務状態に重大な損害を与える可能性があります。さらに、当社の製品に第三者から非独占的にライセンスされたソフトウェアまたはその他の知的財産が含まれている場合、当社の製品における所有権を保護する能力が制限される可能性があります。
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カタログ表


サイバーセキュリティ、プライバシー、および規制要件に関連するリスク
当社のソリューションおよび IT 環境に影響を与えるサイバー攻撃、データ侵害またはその他のインシデントが、当社の業務を混乱させ、当社の業績および財務状態を損ない、当社の評判を損ない、または事業に重大な損害を与える可能性があります。お客様または第三者プロバイダーのネットワーク、または私たちが使用する第三者製品におけるサイバー攻撃、データ侵害、またはその他のインシデントは、当社に対する責任の請求につながる可能性があります。法的および / または規制上の措置を引き起こし、当社の評判を損なったり、その他の方法で当社の事業に重大な害を及ぼします。
私たちはしばしば、ネットワーク攻撃および(I)私たちの製品およびサービス(総称して私たちの“解決策”と呼ばれる)に不正アクセスしようとする他の試みを受け、(Ii)私たちまたは私たちが依存する第三者によって運営または有効化されたサーバ、データセンター、ネットワーク、システム、およびクラウドベースのサービスであり、私たちおよび第三者データは格納され、処理され、またはアクセスすることができる(総称して“it環境”と呼ばれる)。ネットワーク攻撃がより複雑になり，予測や防止が困難になるにつれて，このような企みはますます多くの攻撃を受け続けることが予想される.私たちはセキュリティおよび他の措置を積極的に実施しているにもかかわらず、私たちの解決策およびIT環境は、従業員、アルバイト、および悪意のある行為者の窃盗または乱用を含む、ネットワーク攻撃、イベント、データ漏洩、マルウェア、不注意、中断、故障、物理的セキュリティホール、改ざん、または他の窃盗または乱用を受けやすいだろう。また、民族国家行為者またはその代理人は過去に私たちのit環境を攻撃することに成功し、私たちの解決策の抜け穴を利用して攻撃し、これらの攻撃と私たちの解決策中の抜け穴を利用する行為は外交や武力衝突中に継続し、悪化する可能性があると予想される。さらに、ネットワーク攻撃や他のイベントは発見されず、私たちの環境で長く続く可能性がある。ネットワークに関連するイベントは、将来的には、私たちの解決策およびit環境、または私たちが依存するクライアントまたは第三者プロバイダの解決策およびit環境のアクセスまたは動作を中断させる可能性があり、または、我々のシステムまたはクライアントまたは他の第三者システムに格納された機密情報を現在(または将来)不適切なアクセス、処理、開示、または失われ、または盗まれる可能性がある。悪意のある行為者がインターネットの運営を妨害したり、私たちの安全努力を破壊する努力を制限する努力は費用が高く、成功しないかもしれない。当社のit環境、当社の顧客または第三者プロバイダのネットワーク、または私たちが使用する第三者製品におけるセキュリティホールは、私たちの解決策における脆弱性、私たちが使用する製品がセキュリティ修復プログラムをタイムリーに緩和または適用できなかったか、またはデジタルセキュリティインフラを維持することができなかったか、または私たちの解決策およびit環境の完全性を保護するセキュリティツールのために、いずれの場合も、私たちの法律および/または規制行動に対するクレームをもたらし、私たちの名声を損なうか、または他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります。ネットワーク攻撃、データ漏洩、または他の事件の発生は、私たちの顧客、データ主体、サプライヤー、業務パートナー、従業員および他の人に責任を負わせる可能性があり、法律および/または規制行動を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、または他の方法で私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性があり、いずれも私たちの業務、経営業績、および財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。
脆弱性および重大なセキュリティ欠陥、脆弱性またはセキュリティ欠陥の是正に関する優先順位の決定、第三者プロバイダによる脆弱性またはセキュリティ欠陥の是正の失敗、またはお客様がタイムリーにセキュリティアップデートを展開しないか、当社のソリューションをアップグレードしないことを決定した場合、当社に対する責任の請求、当社の評判の損害、またはその他の重大な損害が生じる可能性があります。
私たちが顧客に販売する製品およびサービス(総称して私たちの“解決策”と呼ばれる)と、私たちまたは私たちが依存する第三者によって運営または有効化されたクラウドベースのサービスには、脆弱性またはセキュリティ欠陥が含まれることは避けられません(安全な開発ライフサイクル実践、テスト、および他の手段によってそれらを防止および検出しようと努力していますが)、これらの脆弱性または欠陥はまだ修復されていないか、またはセキュリティに影響を与えることなく開示できません。どのような脆弱性やセキュリティ欠陥を修復し，これらの脆弱性を修復する時間を決定する際には，優先順位を決定する.私たちが脆弱性やセキュリティ欠陥を優先的に処理する場合であっても、場合によっては、修復措置を制定するための時間が必要であり、修復措置は最終的に問題を完全に修復するのに十分ではないかもしれない。さらに、セキュリティ更新を提供する前に、場合によっては、融通方法または他の緩和措置は、まだまたは将来的に顧客を保護することができないか、または十分ではない可能性がある。我々がセキュリティ更新を発表した後であっても，特定の脆弱性の根本的な原因を特定して解決していない場合，クライアントが最新の更新を実装していない場合，攻撃者がセキュリティ更新を適用する前に脆弱性を利用して他のマルウェアを実装してさらに顧客に危害を加えるシステムを実装していない場合や，将来の開発期間中のセキュリティ復帰により意図せずに以前に修復された脆弱性が再導入されていれば，脆弱性が継続して存在する可能性がある.さらに、クライアントは、セキュリティ更新を導入する前にテストを行う必要がある可能性があり、実施を延期する可能性がある。クライアントがセキュリティ更新をタイムリーに導入せず、ライフサイクルを使用して終了し、セキュリティ更新の解決策を受信しなくなった場合、または、セキュリティ更新を含む最新バージョンの解決策にアップグレードしないことを決定した場合、攻撃を受けやすい。また，第三者ソフトウェアプロバイダとクラウドベースのサービスに依存してデータや第三者データを格納または処理し，第三者プロバイダが脆弱性を修復する時間を制御することができず，脆弱になる可能性がある.セキュリティの開発ライフサイクル実践、脆弱性およびセキュリティ欠陥の予防または迅速な緩和、脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復する際の優先順位ミス、第三者プロバイダが脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復できなかった、または顧客が配置されていないことを含む、内部セキュリティ政策と基準を遵守できなかった
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カタログ表


タイムリーなセキュリティアップデートやソリューションのアップグレードしない決定は、それぞれの場合、当社に対する法的および / または規制上の措置の請求、当社の評判の損害、またはその他の事業に重大な損害を与える可能性があります。
当社が個人データを適切に保護しなかった場合、当社に対する法的および / または規制上の措置の請求、当社の評判の損害、またはその他の事業に重大な損害が生じる可能性があります。
世界的なプライバシーとデータ保護に関する法律法規は発展し、広く、複雑になっている。このような法律法規を遵守することは難しくて高価だ。また、クラウドベースのサービスの規制を含む、データ収集、処理、または国境を越えた伝送を制限または制御する法律要件は、私たちの顧客が私たちの製品やサービスを使用する能力、および私たちの製品やサービスを販売する能力に大きな影響を与える可能性があります。場合によっては、これらの法律の解釈や適用は不確定であり、私たちの法律や規制義務はしばしば変化する。例えば、欧州連合(“EU”)の一般的なデータ保護条例(“GDPR”)は、EUの機関で行われている活動やEUで提供される製品やサービスに関する活動に適用され、個人データの処理に一連のコンプライアンス義務が課せられている。また，カリフォルニアの“消費者プライバシー法”，シンガポールの“個人データ保護法”，個人データの処理に関する他の法律，法規，義務を遵守しなければならない。私たちは、個人データに関連する適用される法律法規または他の義務を遵守できないと実際にまたは考え、または不正なアクセス、使用、または他の処理から個人データを保護することは、顧客、データ主体、サプライヤー、業務パートナー、従業員および他の人に責任を負わせる可能性があり、法律および/または規制行動を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、または他の方法で私たちの業務に負の影響を与える可能性があり、どのような行為も私たちの経営業績および財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。
当社の製品およびサービスに適用される規制上の不確実性または義務の進化により、当社の事業、営業結果および財務状態が重大な損害を受ける可能性があります。
アメリカや他の国では、私たちが経営している業界や部門に適用される法規要件の変化が、私たちの製品やサービスの販売や使用に大きな影響を与える可能性があります。特に、経済制裁および輸出入規制要求の変化は、特定の管轄区域で私たちの製品やサービスを販売し、支援する能力に影響を与え続ける可能性がある。また、電気通信規制の変化は、私たちのサービスプロバイダの顧客が私たちの製品やサービスを購入することに影響を与える可能性があり、私たち自身が規制されている製品の販売に影響を与える可能性もあります。政府調達政策、優先事項、法規、技術措置および/または他の義務は、しばしば変化するプライバシー、ネットワークセキュリティ、運営弾力性、または他の要求を引き起こし、これらの要求を満たしたり遅延したりすることは、私たちが直接または間接的に公共部門、キーインフラ、および他の顧客に製品やサービスを販売する能力を制限することを含む、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちの製品およびサービス販売に影響を及ぼす可能性のある他の不確実性の分野には、暗号化技術、データ、人工知能、プライバシー、ネットワークセキュリティ、運営弾力性、環境持続可能性(気候変動を含む)、人権、製品認証、製品獲得性、原産国、および当社のサプライチェーンに適した国家安全制御に関する法律、法規、または顧客調達要件が含まれています。法規の要求の変化や私たちが実際にまたは適用される法律法規またはその他の義務を遵守できなかったと考えることは、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります。
株式所有に関するリスク
私たちの株価は変動するかもしれません。
歴史的に見ると、私たちの普通株は大きな価格変動を経験しており、特に私たちの実績とアナリストが発表した予想との違い、そして私たちの競争相手と私たちの公告によるものです。また、メディアや投資界の私たちの戦略的地位、財務状況、運営結果、業務、私たちの製品の安全性や重大な取引に対する推測は、私たちの株価を変化させる可能性があります。また、株式市場は極端な価格と出来高の変動を経験し、特に多くの科学技術会社の市場価格に影響を与え、しかも往々にしてこれらの会社の経営業績とは関係がない。これらの要因、および一般的な経済的および政治的条件、ならびに私たちまたは私たちの既存または潜在的な競争相手が提案および完了した買収または他の重大な取引を発表するか、またはそのような取引に関連するいかなる困難も、私たちの将来の普通株の市場価格に大きな損害を与える可能性がある。また、変動性、株価の積極的な表現の不足や全体の報酬計画(株式激励計画を含む)の変化は、私たちが肝心な従業員を維持する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、実際にはこれらのすべての従業員の報酬は私たちの株価の表現に部分的に基づいている。

項目1 B。未解決従業員意見
ない。

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カタログ表


プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
当社は、お客様、従業員、その他のステークホルダーの信頼と信頼を維持することが極めて重要であることを認識しています。当社が直面するサイバーセキュリティリスクを軽減するために、そのようなリスクを特定、評価、管理するためのプロセスを維持しています。
当社のインシデント対応機能は、最高セキュリティ · トラストオフィサーのリーダーシップの下にあるセキュリティ · トラスト組織 （ 「 S & TO 」 ） を含み、内部および外部サイバーセキュリティの脅威とインシデントの監視、検出、調査、対応、エスカレーション管理のための内部ポリシー、プロセス、および手順を確立しています。サイバーセキュリティインシデントのエスカレーションについては、重大または重大になる可能性があると評価された場合、上級管理職の指定メンバーに更なる評価のために方針と手順を維持します。また、必要に応じて、重要なサイバーセキュリティ問題および関連する進展について、独立した公認会計士に通知します。
当社のビジネスが直面するサイバーセキュリティの脅威を特定、評価、および軽減するために、 S & TO は、独自の機能に加えて、シスコの Talos Threat Intelligence Group および政府や同業企業を含む第三者と提携し、脅威インテリジェンスおよびその他の情報を共有および受信しています。S & TO は、インターネットおよびダークウェブ上で観察可能なサイバーセキュリティの脆弱性、脅威、インシデントを積極的に監視および評価しています。当社は、自社事業に対する脅威によるリスクを監視することに加えて、当社が依存するサードパーティサプライヤーやサービスプロバイダーから生じるサイバーセキュリティ脅威によるリスクを特定し管理するためのサードパーティリスク管理プログラムを運営しています。これらのプログラムは、業界慣行、監査、契約要件に基づく継続的なセキュリティに焦点を当てたリスク評価を活用します。
当社は、 Cisco Secure Development Lifecycle （CSDL） を通じて、製品やサービスにセキュリティを組み込むよう努めています。CSDL は、当社の製品およびサービスのライフサイクルを通じてセキュリティとプライバシーの考慮事項を導入します。さらに、 S & TO は、サイバーセキュリティリスクへの対処についてビジネス部門や機能領域に助言し、長期にわたるリスクを軽減 · 管理するためのイニシアチブを監視しています。当社の事業部門または機能領域は、リスクを管理し、それぞれの事業部門または機能内でセキュリティポリシーおよび基準が実施されることを保証する責任があります。S & TO はまた、従業員にサイバーセキュリティに関する必須トレーニングを実施し、疑わしいインシデントを報告するためのツールを提供しています。
S & TO は、当社のサイバーセキュリティリスク管理プロセスに関連して、サイバーセキュリティコンサルタントや監査人を含む第三者を雇用し、当社の IT セキュリティ管理の評価を実施し、業界標準のセキュリティフレームワークの認証を提供します。さらに、当社は、独立した第三者のプライバシーアセスメントによる評価の対象となる個人データの収集、使用、共有および保存方法に関連するプライバシーリスクを評価および管理するためのグローバルなプライバシープログラムを維持しています。
オペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデントに報告する最高セキュリティ · トラストオフィサーは、当社の IT 環境と当社の製品およびサービスをサイバーセキュリティの脅威から保護するために設計されたポリシーと手順を実施し、インシデント対応ポリシーと手順に従ってサイバーセキュリティインシデントに迅速に対応するために、事業全体で協働しています。当社の最高セキュリティ · トラストオフィサーは、サイバーセキュリティの豊富な経験を有し、 25 年以上にわたり情報技術と情報セキュリティのさまざまな役割を担ってきました。
最高セキュリティ · トラストオフィサーは、サイバーセキュリティリスクの状況、優先事項、フォーカス領域について、エグゼクティブ · リーダーシップ · チームに定期的に報告します。さらに、サイバーセキュリティリスクに関する情報は、サイバーセキュリティおよびデータ保護の管理およびプロセスの定期的な監査に組み込まれる内部監査機能を通じて、より広範なエンタープライズリスク管理プログラムにさらに統合されています。
取締役会は、事業に対するサイバーセキュリティの脅威に関連するリスクを直接および監査委員会を通じて監督しています。監査委員会は、サイバーセキュリティのリスク、優先事項、焦点分野に関する最高セキュリティ · トラストオフィサーから年 4 回以上定期的な報告を受け、年 2 回以上ライブプレゼンテーションを受けています。また、取締役会は、監査委員会から監査活動に関する最新情報も定期的に受けており、場合によっては最高セキュリティ · トラストオフィサーから直接最新情報も受けています。さらに、最高セキュリティ · トラストオフィサーは、サイバーセキュリティの脅威、インシデント、その他の進展により必要に応じて、取締役会および監査委員会に対してより頻繁に更新を行います。
フォーム 10—k における本年次報告書の作成日現在、当社の事業、営業結果、財務状況が、以前に特定されたサイバーセキュリティインシデントの結果を含め、サイバーセキュリティリスクによって著しい影響を受けているとは考えていません。当社のサイバーセキュリティ関連リスクの詳細については、「項目 1A 」をご覧ください。年次報告書は、 Form 10—K の「リスク要因」。

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カタログ表


第二項です。属性
当社の本社は、米国カリフォルニア州サンノゼにある所有サイトにあります。本社所在地は以下の通りです。
アメリカ.アメリカヨーロッパ中東アフリカ地域ではAPJC
サンホセ， カリフォルニア， アメリカアムステルダム， オランダシンガポール.シンガポール
本社に加えて、カリフォルニア州サンノゼ、ノースカロライナ州リサーチ · トライアングル · パーク、テキサス州リチャードソンの周辺地域など、米国にも拠点を所有しています。また、米国内の多くの拠点にオフィススペースをリースしています。
米国外では、主にリース拠点での事業を行っています。その他の重要な拠点 （ 米国以外の 2 つの本社所在地に加えて ） は、オーストラリア、ベルギー、カナダ、中国、ドイツ、インド、イスラエル、ノルウェー、ポーランド、イギリスにある。
当社の既存の施設は、所有 · リースを含め、良好な状態にあり、事業の遂行に適していると考えています。

第三項です。法律訴訟
当社が係属している係争中の法的手続については、本年次報告書第 8 号に含まれる連結財務諸表注釈の注釈 14 「コミットメント及び不測の事態 — （ f ） 法的手続」を参照してください。

第四項です。炭鉱安全情報開示
該当しない。

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カタログ表


パート II
第5項。登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
（ a ）シスコの普通株式は、 Nasdaq Global Select Market でシンボル CSCO で取引されています。32，405 人。 2024 年 8 月 30 日現在登録株主。
（ b ）なし。
（ C ）株式証券の発行者購入額 （ 1 株当たり金額を除く百万単位 ） ：
期間総額
数量：
株価
購入した		支払いの平均成約価格
1 株当たり
中国株式総数：
一部として購入
公に宣言する
計画や計画
株式のほぼドル価値
購入できるもの
計画またはプログラムの下
2024 年 4 月 28 日 ～ 2024 年 5 月 25 日12 $47.44 12 $6,585 
2024年5月26日から2024年6月22日まで18 $46.08 18 $5,770 
2024年6月23日から2024年7月27日まで13 $47.19 13 $5,170 
総額43 $46.80 43 
2001 年 9 月 13 日、当社の取締役会が株式買戻しプログラムを承認したことを発表しました。2024 年 7 月 27 日現在、このプログラムに基づく株式買戻しの残高は約 52 億ドルであり、終了日はありません。
付与された制限付き株式の大部分については、制限付き株式の付与日に発行された株式数は、適用される源泉徴収税要件を満たすために源泉徴収された株式を差し引いたものです。これらの源泉保有株式は、当社の株式買戻しプログラムに基づく普通株式の発行または買戻しとはみなされず、上記表には含まれていませんが、当社の財務諸表では、譲渡時に発行された株式の数を減少させるため、普通株式買戻しとして扱われています （ 連結財務諸表注釈 15 参照 ） 。

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カタログ表


株式表現グラフ
この株価パフォーマンスグラフセクションに含まれる情報は、「勧誘資料」または「提出」とみなされず、 SEC への将来の提出に参照によって組み込まれるものとみなされず、 1934 年証券取引法第 18 条の責任の対象となります。（ 「取引法」 ） 、シスコが 1933 年の証券法に基づいて提出された文書に参照によって明記的に組み込む場合を除き、改正されたもの、または交換法。
次のグラフは、シスコ普通株式の累積総株主利益率と、 S & P 500 指数および S & P Information Technology 指数の累積総利益率の 5 年間の比較を示しています。このグラフは、指定された日付における当社の普通株式および各インデックスへの 100 ドル投資 （ すべての配当金の再投資を含む ） のパフォーマンスを追跡しています。記載期間における株主収益は過去のデータに基づいており、将来の株主収益を示すものとみなされるべきではない。
シスコ · システムズ社における 5 年間の累積総収益率の比較
S & P 500 指数、 S & P Information Technology Inde x



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2019年7月2020 年 7 月2021年7月2022年7月2023 年 7 月2024年7月
シスコ株式会社$100.00 $84.70 $104.30 $87.95 $104.27 $98.92 
標準プール500指数$100.00 $108.39 $150.48 $143.50 $161.94 $195.82 
S & P 情報技術$100.00 $129.40 $190.26 $179.77 $227.74 $304.23 


第6項。【予約】



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第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
このForm 10-k年度報告書には、経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析、将来の事件と私たちの将来の結果に関する前向きな陳述が含まれており、これらの陳述は、改正された1933年証券法(“証券法”)と1934年に改正された証券取引法(“取引法”)によって設立された安全港によって制約されている。歴史的事実の陳述以外のすべての陳述は前向きな陳述と見なすことができる。これらの陳述は、私たちが経営している業界と私たちの経営陣の信念と仮定の現在の予想、推定、予測、予測に基づいている。“予想”、“予想”、“目標”、“目標”、“プロジェクト”、“予定”、“計画”、“信じる”、“勢い”、“求める”、“推定”、“継続”、“努力”、“努力”、“可能”などの言葉、および同様の表現は、このような前向き陳述を識別することを意図している。さらに、私たちの将来の財務パフォーマンスの予測、私たちの業務の予想成長と傾向、および未来の事件や状況の他の説明について言及したいかなる陳述も前向きな陳述である。読者に注意すると、これらの展望的陳述は予測に過ぎず、予測困難なリスク、不確定要素、仮説の影響を受け、“第1部分、第1 a項”のいずれかを含む。リスク要因“，および本稿の他の部分。そのため、実際の結果は任意の前向き陳述で表現された結果と大きく異なる可能性がある。私たちはどんな理由でも前向きな陳述を修正したり更新したりする義務を負わない。
概要
シスコは、インターネットからの電力供給、セキュリティ、および洞察を引き出すのに役立つ幅広いテクノロジーを設計および販売しています。当社は、ネットワーク、セキュリティ、コラボレーション、観測性にわたる製品ポートフォリオに人工知能 （ AI ） を統合し、当社のテクノロジーの提供、管理、最適化の方法を簡素化し、お客様がテクノロジー投資のビジネス価値を最大化し、デジタルトランスフォーメーションを加速するのを支援しています。
当社の業績の概要 （ 百分比と 1 株当たり金額を除く百万単位 ） は以下の通りです。
3か月まで締切り年数
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日分散.分散2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日分散.分散
収益$13,642 $15,203 (10)%$53,803 $56,998 (6)%
毛金利パーセント64.4 %64.1 %0.3 PTS64.7 %62.7 %2.0 PTS
研究 · 開発$2,179 $1,953 12 %$7,983 $7,551 6 %
営業 · マーケティング$2,841 $2,579 10 %$10,364 $9,880 5 %
一般と行政$763 $690 11 %$2,813 $2,478 14 %
総 R & D 、販売およびマーケティング、一般および管理$5,783 $5,222 11 %$21,160 $19,909 6 %
収益に占める合計42.4 %34.3 %8.1 PTS39.3 %34.9 %4.4 PTS
営業費用に含まれるリストラその他の費用$112 $203 (45)%$789 $531 49 %
営業利益 （ 収益に占める割合 ）19.2 %28.0 %(8.8)PTS22.6 %26.4 %(3.8)PTS
利子その他の利益 （ 損失 ） 、純$(222)$218 NM$53 $287 (82)%
所得税率9.8 %11.5 %(1.7)PTS15.6 %17.7 %(2.1)PTS
純収入$2,162 $3,958 (45)%$10,320 $12,613 (18)%
純利益 （ 収益の割合 ）15.8 %26.0 %(10.2)PTS19.2 %22.1 %(2.9)PTS
1 株当たり希薄化利益$0.54 $0.97 (44)%$2.54 $3.07 (17)%
パーセンテージは丸めにより再計算できません。
Nm— 有意義ではない

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2024 年度と 2023 年度との比較
2024 年度の総売上高は、 2023 年度比 6% 減少しました。2024 年 3 月、 Splunk Inc. の買収を完了しました。（ 「 Splunk 」 ） は、 2024 年度の総売上高に約 14 億ドルを貢献しました。総売上高の中で、製品売上高は 9% 減、サービス売上高は 5% 増加しました。2024 年度のソフトウェア売上高は、 Splunk の貢献により、すべての製品分野とサービスで 184 億ドルで 9% 増加しました。サブスクリプション総収益は 11% 増加しました。
2024 年度上半期は、前四半期の製品出荷量を増やすために、お客様が支出の精査を継続したため、製品需要は減少しました。2024 年度第 4 四半期には、お客様の製品出荷がほぼ完了したことにより、すべての地理的セグメントと顧客市場における製品需要が改善しました。当社は、引き続き競争の激しく、マクロ経済環境全体は依然として困難で不確実ですが、長期的に収益性の高い成長を牽引することを目的として、主要な優先分野への投資を継続する予定です。
総総利益率は 2.0 ポイント増加しました。製品総利益率は 2.0% ポイント増加しました。これは、商品ミックス、生産性のメリット、スプランクのメリット、価格設定のマイナスの影響によって一部相殺されました。売上高に占める割合としては、研究開発、販売 · マーケティング、一般管理費を合わせて 4.4% ポイント増加しました。営業利益は、 2024 年度におけるスプランクからの営業費用の増加、リストラおよびその他の費用の増加、購入された無形資産の償却の増加を主として、 3.8% ポイント減少しました。1 株当たり希釈利益は、純利益の 18% 減少により 17% 減少しました。これは希釈株式数 4300 万株の減少によって一部相殺されました。
地理セグメントでは、米州での売上高は 15 億ドル、 EMEA の売上高は 10 億ドル、 APJC セグメントの売上高は 7 億ドル減少しました。エンタープライズ市場、サービスプロバイダー市場、クラウド市場では製品収益が減少しました。公共部門市場における製品収益は横ばいでした。製品カテゴリーの観点からは、製品売上高総額は前年比 9% 減少しました。これは、ネットワーク部門の売上高が 15% 減少したことにより、 Splunk の貢献が大きく影響したセキュリティ部門の 32% 、オブザーバビリティ部門の 27% の増加によって一部相殺されました。商品収益はコラボレーションで 2% 増加しました。
当社は、お客様のデジタルトランスフォーメーションの実行を支援し、ポートフォリオ全体のイノベーションを加速するために、テクノロジー全体でイノベーションを提供することに引き続き注力しています。我々は ， 戦略的優先事項を進展させていると信じている。
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第 4 四半期のスナップショット
2024年度第4四半期は、2023年度第4四半期と比較して、総収入が10%減少した。総収入の中で、製品収入は15%減少し、サービス収入は6%増加した。私たちの地域表現では、昨年同期に比べてアメリカ地域の収入は11%低下し、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域は11%低下し、アジア太平洋地域は6%低下した。製品種別の観点から見ると，ネットワーク製品収入の低下を経験しているが，セキュリティと観察可能性の増加部分がこの低下を相殺しており，Splunkの貢献によって大きく推進されている.協力分野の製品収入は横ばいだ。有利な製品の組合せとSplunkの貢献により、総毛金利は0.3ポイント増加したが、一部は定価の負の影響によって相殺された。収入の割合としては，研究開発，販売，マーケティングおよび一般と行政費用の合計が8.1ポイント増加した。収入に占める営業収入の割合が8.8ポイント低下したのは、主にSplunkが増加した営業費用と購入した無形資産の償却増加によるものである。1株当たり償却収益が44%低下したのは、主に純収益が45%減少したが、5，800株万株の減額株数の減少分で相殺された。
戦略と優先事項
世界中のあらゆる規模の企業や組織がシスコのテクノロジーを活用して、より良い結果とエクスペリエンスを変革し推進しています。また、新たな技術シフトのナビゲーションを支援します。私たちの戦略は、お客様が望む結果と体験を可能にするために、すべてを安全に接続することです。
当社の戦略と優先事項の詳細については、「項目 1 」を参照してください。ビジネス > >
その他の主要な金融対策
以下は、 2023 年度と比較した 2024 年度のその他の主要な財務措置の概要 （ 百万単位 ） です。
2024年度2023年度
現金および現金等価物および投資$17，854¥26，146
経営活動が提供する現金$10，88019，886 ドル
余剰履行義務¥41，048$34，868
普通株式買戻しプログラムの買戻し¥5，7644，271 ドル
支払済み配当金6，384 ドル6，302 ドル
在庫情報3，373 ドル3，644 ドル
債務総額30，962 ドル8，391 ドル
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肝心な会計見積もり
米国で一般的に認められている会計原則に従って財務諸表および関連する開示を作成するためには、連結財務諸表および付属注釈に記載された金額に影響を与える判断、仮定および見積もりを必要とします。連結財務諸表の注釈 2 は、連結財務諸表の作成に使用された重要な会計方針および方法について説明しています。以下の会計方針は、重要な会計見積もりによって大きく影響されます。このような会計方針は、連結財務諸表の作成に使用される重要な判断、仮定および見積もりを必要とし、実際の結果はこれらの方針に基づいて報告された金額とは大きく異なる可能性があります。
収入確認
当社は、一般的に異なる製品およびサービスの様々な組み合わせを含み、別個の履行義務として説明される顧客との契約を締結します。その結果、当社の契約には複数の履行義務が含まれます.当社は、お客様が製品またはサービスを単独でまたは容易に利用可能な他のリソースとともに恩恵を受けることができるかどうか、およびお客様に製品またはサービスを譲渡する当社のコミットメントが契約上の他の義務とは別に識別できるかどうかに基づいて、取り決めが区別されるかどうかを判断します。当社は、ハードウェア、永続ソフトウェアライセンス、 SaaS を別個のパフォーマンス義務に分類します。定期ソフトウェアライセンスは、ソフトウェアライセンスとソフトウェアメンテナンスを含む複数の義務を表します。ハードウェアまたはソフトウェアを納入する取引では、通常、当社は元本であり、販売された商品の収益とコストを総額で記録します。
我々は，顧客との契約で譲渡承諾商品やサービス制御権を確認した場合の収入であり，その金額は，これらの製品やサービス交換から得られる対価格を反映している.顧客が製品を使用する契約権を有すると、通常、出荷、電子交付(またはソフトウェアが顧客にダウンロード可能な場合)、または所有権および損失リスクが顧客に転送されると、制御権移転が発生する。時間の経過とともに，クライアントが契約期間内に利益を得るにつれて，ソフトウェア保守やサービスに制御権が移行する可能性がある.我々のハードウェアと永続ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に事前に確認された異なるパフォーマンス義務である。定期ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に予め確認された複数の履行義務を含み、関連するソフトウェア保守収入は、サービスおよびソフトウェア更新を提供する際に契約期間内に比例して確認される。SaaSスケジュールには，クライアントが契約期間内にソフトウェアを所有する権利は含まれていないため，時間の経過とともに，クライアントがサービスを利用する際に契約期間内に比例して確認された収入によって履行される異なる履行義務がある.私たちの製品販売では、純製品販売に基づいて輸送と運搬の費用を記録しています。私たちが記録しているのはどんな関連販売税を差し引いた収入です。
収益は、スタンドアロン販売価格に基づいて約束された商品またはサービスに対して当社が期待する対価を反映した方法で、これらの履行義務に配分されます。SSP は、各異なる履行義務について推定され、判断が必要となる場合があります。SSP の最良の証拠は、類似した状況で類似した顧客に商品を別々に販売した場合の製品またはサービスの観測可能な価格です。SSP が直接観測できない場合、市場状況やその他の観測可能な入力を含む情報を使用して SSP を決定します。
私たちは取引価格を決定するために、顧客契約における関連契約条項を評価します。契約条項の確定と取引価格を確定する際に判断を適用します。確認する収入金額を確定する際に可変対価格を推定する必要があるかもしれません。可変価格には、潜在的な契約処罰と、販売業者、チャネルパートナー、顧客に提供する様々なリターン、協力マーケティング、および他のインセンティブ計画が含まれています。確認する収入金額を決定する際には，これらの計画の期待使用量を推定し，期待値や最も可能な推定値を適用し，報告期間ごとに実際の使用率が利用可能な場合に推定値を更新する.取引価格を決定する際には、お客様の返品権利も考慮します。もし総エージェントがこれらの計画に基づいて受け取った実際のポイントが私たちの歴史経験に基づく推定と大きくずれていれば、私たちの収入は悪影響を受ける可能性がある。
詳細は、連結財務諸表注釈 3 を参照してください。
在庫評価と契約製造業者およびサプライヤーとの購買コミットメントに対する責任
在庫は、主に将来の需要予測によって決定される過剰および陳腐化在庫に基づいて償却されます。在庫の償却は、将来需要を想定した在庫原価と純実現可能価値の差額として測定され、販売原価の一部である在庫引当に計上されます。アット
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損失認識のポイントは、その在庫のための新しい低コストベースが確立され、その後の事実や状況の変化は、その新しく確立されたコストベースを回復または増加させないことです。
当社は、超過および陳腐した在庫の評価と整合的な将来の需要予測を上回る数量について、契約メーカーおよびサプライヤーとの確固たる、取り消し不可能かつ無条件の購入コミットメントについて負債を記録します。
私たちの在庫は2024年、2023年、2022年にそれぞれ57600ドル万、30700ドル万、10200ドル万に割り当てられています。2024年、2023年、2022年の契約メーカーとサプライヤーの調達承諾に関する責任準備金は、それぞれ24300ドル、42300ドル、22700ドル。私たちの製品に対する需要が急に大幅に低下した場合、急速に変化する技術や顧客の需要により在庫が時代遅れになる発生率が高い場合、あるいは供給制限が続くと、在庫減記を要求される可能性があり、契約メーカーやサプライヤーとの調達約束の責任が悪影響を受ける可能性があるため、私たちの収益性は悪影響を受ける可能性があります。私たちは在庫減記に対する私たちのリスクの開放と、私たちの調達約束に対する負債が十分であるかどうかを定期的に評価します。サプライチェーン影響とリスクのさらなる検討については，本報告項目7下の“−経営業績−毛利−サプライチェーン影響とリスク”と“−流動性と資本資源−在庫サプライチェーン”を参照されたい。
あるいは損失がある
当社は、通常業務の遂行中に生じる様々な損失の可能性を想定しています。当社は、不測の損失を判断する際には、負債発生の可能性と、損失額を合理的に推定する能力を考慮します。推定損失不測の事態は、負債が発生した可能性があり、損失額を合理的に推定できる場合に発生します。当社は、利用可能な情報を定期的に評価し、そのような未払金を作成または調整すべきかどうか、新しい未払金が必要かどうかを判断します。
お客様を含む第三者は、当社に関連する技術および関連規格に対する排他的特許、著作権、商標およびその他の知的財産権に関連する請求または訴訟を過去および将来的に提起しています。これらの主張は、当社の成長と、特に米国における特許請求の主張のペースの一般的な増加の結果として、時間とともに増加しています。第三者による当社に対する侵害その他の知的財産権の請求が成功した場合、または当社が非侵害技術の開発や商業的に合理的な条件で所有権のライセンス供与に失敗した場合、当社の事業、業績および財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
善意および購入済無形資産の評価
グッドウィル
買収に係る購入価格の配分方法論は、確立された評価手法によって決定されます。グッドウェルは、買収日時点の残存価値を表し、ほとんどの場合、譲渡された購入対価に、偶発対価を含む取得された純資産の公正価値に対する、買収会社の非支配権益の公正価値を加えた超過額としてグッドウェルを測定します。第 4 四半期に年次、および年次間の特定の状況において、各報告単位について、好意減損テストを実施しています。善意および購入済無形資産の公正価値の評価は、非金融資産の公正価値測定に関するガイダンスに従って市場参加者が秩序ある取引で使用する要因に基づいています。
業界や市場情勢の変化に対応して、戦略的に資源を再配置し、事業の再編、売却、またはその他の事業を終了することを検討する必要があり、親善が損なわれる可能性があります。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度には、グッドフォアの減損はありませんでした。2024 年度の年次減損テストでは、各報告部門の公正価値の帳簿価値超過額は、米州で 470 億ドル、 EMEA で 659 億ドル、 APJC で 253 億ドルでした。
当社は、 2024 年度第 4 四半期において、各報告部門について、適正価値の 10% 減少を想定した場合でも、各報告部門の適正価値の減損は生じないものと判断しました。
購入無形資産
買収の会計は、購入した無形資産の評価に重要な見積もりと判断を必要とする。購入した無形資産の評価に使用される重要な見積もりには、将来のキャッシュフローの予想額と時期、耐用年数、割引率が含まれますが、これらに限定されません。当社の公正価値の推定は以下の仮定に基づいていますが
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これらの仮定は本質的に不確実で予測不可能であり、起こり得る予期せぬ事象や状況を反映しません。
イベントや状況変化が減少が存在する可能性があることを示すたびに、私たちは購入した有限年限無形資産の回収可能性について判断する。購入した有限年限無形資産の回収可能能力は、資産グループの帳簿価値と資産グループが予想する将来の未割引キャッシュフローとを比較することで測定される。私たちは毎年、イベントや環境変化が資産の減価可能性を示すたびに、無期限無形資産の減値を審査する。この資産が減値とみなされる場合、いずれの減値金額も、減値資産の帳簿価値と公正価値との差額で計量される。私たちが購入した無形資産の未来の価値と残存使用寿命の仮定と推定は複雑で主観的だ。これらは、業界や経済傾向などの外部要因や、我々の業務戦略や内部予測の変化など、様々な要因の影響を受ける可能性がある。私たちは以前に説明したすべての要素を考慮しており、これは将来の減価費用をもたらす可能性があり、これは私たちの純収入に悪影響を及ぼすかもしれない
所得税
当社は、米国および多くの外国の法域で所得税の対象となります。当社の実効税率は、主に州税、海外事業、研究開発税額控除、外国派生無形所得控除、グローバルな無形低課税所得、税務監査決済、控除不可報酬、国際再編の税制の影響により、法定税率とは異なります。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の実効税率は、それぞれ 15.6% 、 17.7% 、 18.4% でした。
不確実な税務ポジションを評価し、所得税引当を決定する際には、重要な判断が必要です。当社の準備金は合理的であると考えていますが、これらの事項の最終的な税務結果が過去の所得税引当および未払いに反映されたものと異ならないことを保証することはできません。これらの準備金は、税務監査の終了や見積もり精緻化などの事実や状況の変化に照らして調整します。これらの事項の最終的な税務結果が記録金額と異なる場合には、そのような差異は、そのような決定が行われる期間の所得税引当に影響を与えます。所得税の規定には、準備金引当の影響、適当と考えられる準備金の変更、および関連する純利子および罰則が含まれます。
繰延税金資産に対して計上される評価引当金の決定には、重要な判断も必要です。評価手当の必要性を評価するにあたり、過去の営業実績、将来の課税所得の推定、税務計画戦略の実現可能性など、利用可能なすべての証拠を考慮します。実現可能な繰延税金資産の金額について判断が変更された場合には、その判断期間における所得税引当金に相当する影響を与えて、評価手当金を調整します。
私たちの所得税の準備は変動の影響を受け、以下の要素の悪影響を受ける可能性がある：税率の低い国の収益は期待より低く、税率の高い国の収益は期待より高い；繰延税金資産と負債の推定値の変化；外国から誘導された無形収入控除、世界の無形低税収入と基数侵食と反濫用税、研究開発資本化と販売および会社が最低税額の法律、法規またはその解釈の変化を代替する；税収インセンティブ措置の期限または失効；買収が私たちの法律構造に与える影響を含む；補償不可能な税収の影響；会社間の再調整に関連する税収コスト、会計原則の変化、または税収法律法規、条約またはその解釈の変化により、私たちの海外子会社の収益の税収の変化、外国収入が占めるべき費用の控除、および外国の税収控除規則の変化を含む。会計基準における所得税の不確実性に関する確認と計量属性を決定するためには、重大な判断が必要である。米国を含む38カ国で構成される国際組織経済協力開発機構は、各課税管区で最低税率15%を規定する第2の柱の枠組みを含め、多くの長期的に存在する税収原則を追加的に変更することを検討している。このような変化とどんな予想された変化も一旦各国に採択されると、私たちの所得税の支出に悪影響を与えないという保証はない。私たちが行っているいくつかの雇用と資本投資行動と約束のせいで、私たちの特定の国での収入は税率を下げられた。もし私たちがこのような約束を履行できなければ、私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちはアメリカ国税局と他の税務機関による私たちの所得税申告書の持続的な審査を受けた。私たちは私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定するために、このような検査が不利な結果をもたらす可能性を定期的に評価する。これらの継続的な検査の結果が私たちの経営業績や財務状況に悪影響を与えない保証はありません

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行動の結果
2024 年度の財務状況と 2023 年度と比較した業績について、以下にご説明します。2023 年度の財務状況及び 2022 年度と比較した業績については、 2023 年 9 月 7 日に SEC に提出された 2023 年 7 月 29 日期年次報告書 Form 10—k の第 7 項に記載されています。
収益
以下の表は、製品とサービスの収益の内訳を示しています （ 百分比を除く百万単位 ） 。
締切り年数
2024年と2023年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日ドル差異パーセンテージの分散
収入：
製品$39,253 $43,142 $38,018 $(3,889)(9)%
収入パーセント73.0 %75.7 %73.7 %  
サービス.サービス14,550 13,856 13,539 694 5 %
収入パーセント27.0 %24.3 %26.3 %  
総額$53,803 $56,998 $51,557 $(3,195)(6)%
数額は丸めにより合計できず、パーセンテージは再計算できません。
2024 年度の総売上高には、 Splunk の買収に関連した約 14 億ドルが含まれ、そのうち製品売上高は約 11 億ドル、サービス売上高は約 24000 万ドルで構成されています。
当社は、主に 3 つの地理的セグメントに分かれ、事業を地理的に運営しています。各セグメントの製品とサービスを含む当社の収益は、以下の表に要約されています （ 百分比を除く数百万単位 ） 。
締切り年数2024年と2023年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日ドル差異パーセンテージの分散
収入：    
アメリカ.アメリカ$31,971 $33,447 $29,814 $(1,476)(4)%
収入パーセント59.4 %58.7 %57.8 %  
ヨーロッパ中東アフリカ地域では14,117 15,135 13,715 (1,018)(7)%
収入パーセント26.2 %26.6 %26.6 %  
APJC7,716 8,417 8,027 (701)(8)%
収入パーセント14.3 %14.8 %15.6 %  
総額$53,803 $56,998 $51,557 $(3,195)(6)%
数額は丸めにより合計できず、パーセンテージは再計算できません。
2024 年度の総売上高は、 2023 年度比 6% 減少しました。製品売上高は 9% 減少し、サービス売上高は 5% 増加しました。総収益は、各地域セグメントでの減少を反映しています。
IT 支出環境や政府機関による支出水準などのマクロ経済要因の影響に加えて、特定の期間のセグメント別収益は、複数の業績義務を持つ複雑な取引の収益認識のタイミングによって大きく影響を受ける可能性があります。また、一部の顧客は大量かつ散発的な購入を行う傾向があり、これらの取引に関連する収益も収益認識のタイミングの影響を受け、関連するセグメントの収益に影響を与える可能性があります。

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セグメント別製品収益
以下の表は、セグメント別製品収益の内訳 （ 百分比を除く百万単位 ） を示しています。
締切り年数2024年と2023年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日ドル差異パーセンテージの分散
製品収益 ：     
アメリカ.アメリカ$23,142 $25,019 $21,620 $(1,877)(8)%
製品収益の割合59.0 %58.0 %56.9 %  
ヨーロッパ中東アフリカ地域では10,645 11,866 10,545 (1,221)(10)%
製品収益の割合27.1 %27.5 %27.7 %  
APJC5,466 6,257 5,854 (791)(13)%
製品収益の割合13.9 %14.5 %15.4 %  
総額$39,253 $43,142 $38,018 $(3,889)(9)%
数額は丸めにより合計できず、パーセンテージは再計算できません。
アメリカ.アメリカ
米州セグメントの製品売上高は 8% 減少しました。製品売上高の減少は、エンタープライズおよびサービスプロバイダーおよびクラウド市場の減少によるものであり、公共部門市場の成長によって一部相殺されました。Splunk の買収により、 2024 年度の米州セグメントの製品売上高は 78400 万ドルに達しました。国別では、米国で 7% 、カナダで 11% 、メキシコで 10% 、ブラジルで 11% の減少となりました。
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
EMEA セグメントの製品売上高が 10% 減少したのは、各顧客市場での減少によるものです。Splunk の買収により、 2024 年度の EMEA セグメントの製品売上高は 22800 万ドルとなりました。国別では、製品売上高は英国で 10% 、ドイツで 14% 、フランスで 11% 減少しました。
APJC
APJC セグメントの製品売上高は、各顧客市場で減少したことにより 13% 減少しました。Splunk の買収により、 2024 年度の APJC セグメントの製品売上高は 12200 万ドルとなりました。国別では、日本で 8% 、オーストラリアで 5% 、インドで 17% 、中国で 35% の減少となりました。

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カテゴリー別製品収益
地理的な基本ビューに加えて、製品カテゴリーや顧客市場に関する財務情報を様々な目的で作成しています。2024 年度より、ネットワーク、セキュリティ、コラボレーション、オブザーバビリティの各カテゴリーで製品収益の報告を開始し、前期製品の収益を当年度の報告に合わせました。
以下の表は、カテゴリー別 （ パーセンテージを除く百万単位 ） の収益を示しています。
締切り年数2024年と2023年2023年と2022年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日ドル差異パーセンテージの分散ドル差異パーセンテージの分散
製品収益 ：     
ネット接続$29,229 $34,570 $29,265 $(5,341)(15)%$5,305 18 %
防衛を強化する5,075 3,859 3,699 1,216 32 %160 4 %
協力する4,113 4,052 4,472 61 2 %(420)(9)%
観測性837 661 581 176 27 %80 14 %
総額$39,253 $43,142 $38,018 $(3,889)(9)%$5,124 13 %
数額は丸めにより合計できず、パーセンテージは再計算できません。
ネット接続
2024 年度と 2023 年度との比較
ネットワーク製品カテゴリは、スイッチング、ルーティング、ワイヤレス、サーバーのコアネットワーク技術で構成されています。ネットワーキング製品部門の売上高は 15% 減、 53 億ドルとなりました。2024 年度には、お客様が支出を精査し、前四半期の製品出荷量を増やすために追加の時間が必要となりました。キャンパススイッチングとデータセンタースイッチングの売上高は、主に Catalyst 9000 シリーズと Nexus 9000 シリーズの提供が減少したことにより減少しました。エンタープライズルーティングの売上高は減少しましたが、 SD—WAN 製品の売上高は増加しました。ワイヤレスの減少は、主に当社の WiFi—6 製品と Meraki 製品によるものです。また、ルーティングされた光ネットワークの収益も減少しました。
2023年度と2022年度の比較
ネットワーキング製品部門の売上高は 18% 増加し、 53 億ドルとなりました。キャンパススイッチングとデータセンタースイッチングの両方で収益が増加しました。これは、主に Catalyst 9000 シリーズ、 Nexus 9000 シリーズ、 Meraki スイッチング製品の好調な成長によるものです。エンタープライズルーティングの増加は、主に Catalyst 8000 ルーター、 SD—WAN 、 Iot ルーティング製品の成長によって牽引されました。ワイヤレスの成長は、主に当社の WiFi—6 製品と Meraki 製品によって牽引されました。ルーティング光ネットワーキングの売上高は横ばいでした。これは、主に Cisco 8000 シリーズを含むコアルーティングポートフォリオの成長とウェブスケールプロバイダ市場の成長によるものです。
防衛を強化する
2024 年度と 2023 年度との比較
セキュリティ製品カテゴリーは、ネットワークセキュリティ、アイデンティティおよびアクセス管理、 SASE と脅威インテリジェンス、検出、および対応の製品で構成されています。セキュリティ製品カテゴリーの売上高は、主に Splunk 製品の貢献とポートフォリオ全体の成長により、 32% 増加し、 12 億ドル増加しました。セキュリティ製品カテゴリーは、 Splunk 製品の貢献を除いて 4% 成長しました。
2023年度と2022年度の比較
セキュリティ製品カテゴリーの売上高は、主に Secure Access Service Edge と Zero Trust 製品の成長により、 4% 増加し、 16000 万ドルとなりました。
協力する
2024 年度と 2023 年度との比較
コラボレーション製品カテゴリは、 Webex Suite 、コラボレーションデバイス、コンタクトセンター、 CPaaS 製品で構成されています。コラボレーション製品カテゴリーの売上高は 2% 増加し、 6100 万ドルとなりました。これは主にミーティングサービスを除くポートフォリオ全体の成長によるものです。
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2023年度と2022年度の比較
コラボレーション製品カテゴリーの売上高は、主にコラボレーションデバイスとミーティングの減少により、 9% （ 42000 万ドル ） 減少しました。これはコールおよびコンタクトセンター製品の成長によって一部相殺されました。
観測性
2024 年度と 2023 年度との比較
オスペーサビリティ製品カテゴリーは、ネットワークアシュアランス、モニタリングと分析、およびオスペーサビリティスイートの製品で構成されています。オスペラビリティ製品カテゴリーの売上高は、千眼製品の成長と、 Splunk 製品のオスペラビリティスイートの貢献により、 27% 増加し、 17600 万ドルとなりました。オブザーバビリティ製品の売上高は、スプランクからの貢献を除いて 15% 増加しました。
2023年度と2022年度の比較
オブザベラビリティ製品カテゴリーの売上高は、千眼とモニタリング · アナリティクス製品の成長により、 14% 増、 8000 万ドルとなりました。

セグメント別サービス収益
以下の表は、セグメント別サービス収益の内訳 （ 百分比を除く百万単位 ） です。
締切り年数2024年と2023年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日ドル差異パーセンテージの分散
サービス収入 ：     
アメリカ.アメリカ$8,829 $8,427 $8,194 $402 5 %
サービス収入の割合60.7 %60.8 %60.5 %
ヨーロッパ中東アフリカ地域では3,472 3,269 3,171 203 6 %
サービス収入の割合23.9 %23.6 %23.4 %
APJC2,249 2,160 2,173 89 4 %
サービス収入の割合15.5 %15.6 %16.0 %
総額$14,550 $13,856 $13,539 $694 5 %
数額は丸めにより合計できず、パーセンテージは再計算できません。
ソリューションサポート、アドバイザリーサービス、ソフトウェアサポートサービスの成長により、サービス売上高は 5% 増加しました。Splunk の買収は、 2024 年度のサービス収益の成長にも貢献しました。サービス売上高はすべての地域セグメントで増加しました。サービス売上高は Splunk の貢献を除いて 3% 増となりました。
毛利率
以下の表は、製品とサービスの総利益率 （ 百分比を除く百万単位 ） を示しています。
金額パーセント
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
毛利率：
製品$24,914 $26,552 $23,204 63.5 %61.5 %61.0 %
サービス.サービス9,914 9,201 9,044 68.1 %66.4 %66.8 %
総額$34,828 $35,753 $32,248 64.7 %62.7 %62.5 %
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商品総利益率
2023 年度から 2024 年度までの製品総利益率の推移要因を以下の表でまとめた。
商品総利益率
2023年度61.5 %
生産性 (1)
1.7 %
製品価格(0.6)%
販売品のミックス2.0 %
購入した無形資産の償却(0.9)%
他の人は(0.2)%
2024年度63.5 %
(1) 生産性には、部品コスト、保証費用、在庫、貨物、物流、出荷量、その他に分類されていない項目などの製造関連コストが含まれます。
製品総利益率は、主に好ましい製品ミックス、運賃などのコスト削減による生産性の向上、スプランクからのメリットにより 2.0 ポイント増加しました。これは、主にスプランク関連の購入された無形資産の償却や価格設定によるマイナスの影響によって一部相殺されました。
サプライチェーンの影響とリスク
過去には、コンポーネント不足を緩和し、大きな供給制約に対処するために複数の措置を講じてきました。これらの供給制約により、長期的な供給を確保する必要があり、在庫サプライチェーンの残高が過去の水準と比較して増加しました。これにより、サプライチェーンのエクスポージャーが大幅に増加し、近年では製品総利益率に悪影響を及ぼしており、今後もさらに悪影響を及ぼす可能性があります。このエクスポージャーには、製品需要が持続的に著しく減少した場合、開発予定の特定の製品の需要を生み出すことができない場合、または残りのサプライチェーンのエクスポージャーを軽減することができない場合の潜在的な材料過剰および時代遅れまたはその他の費用が含まれます。
サービス総利益
当社のサービス総利益率は、主に売上高の増加、人数関連および配送コストの削減、変動報酬費用の削減、サービス提供の良好なミックスにより、 1.7% ポイント増加しました。
当社のサービス総利益率は、通常、契約更新の開始時期、人数に対する戦略的投資、サービス事業全体をサポートするために展開するリソースなど、さまざまな要因により変動します。その他の要因としては、高度なサービスの総利益率は、テクニカルサポートサービスの総利益率よりも低いため、サービス提供のミックスも含まれます。

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セグメント別総利益率
以下の表は、各セグメントの総 gross margin （ パーセンテージを除く数百万単位 ） を示しています。
金額パーセント
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
毛利率：
アメリカ.アメリカ$21,372 $21,350 $19,117 66.8 %63.8 %64.1 %
ヨーロッパ中東アフリカ地域では9,755 10,016 8,969 69.1 %66.2 %65.4 %
APJC5,187 5,424 5,241 67.2 %64.4 %65.3 %
細分化市場合計36,312 36,788 33,326 67.5 %64.5 %64.6 %
未配分企業項目 (1)
(1,484)(1,035)(1,078)
総額$34,828 $35,753 $32,248 64.7 %62.7 %62.5 %
(1) 未割り当て企業項目 買収に関連した無形資産の償却および減損の影響、株式ベースの報酬費用、重大な訴訟和解およびその他の不測の事態、資産の減損およびリストラに関連する費用、およびその他の特定の費用が含まれます。経営陣は、営業部門の業績を測定する際にそのような情報を含まないため、これらの項目をセグメントごとの粗利益に割り当てるわけではありません。
数額は丸めにより合計できず、パーセンテージは再計算できません。
米州セグメントでは、生産性の向上、好ましい製品ミックス、サービス総利益率の上昇により、価格設定のマイナスの影響によって部分的に相殺されました。
EMEA セグメントのグロスマージンは、商品ミックス、生産性の向上、サービスグロスマージンの増加により増加しました。
APJC セグメントの粗利益率の増加は、商品ミックスと生産性の向上によるものであり、価格設定の影響が一部相殺されました。

研究開発 （ 「 R & D 」 ） 、販売 · マーケティング、および一般管理 （ 「 G & A 」 ） 経費
研究開発費、販売費、販売費、 G & A 費は以下の表に要約されています （ 百分比を除く百万単位 ） 。
締切り年数2024年と2023年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日ドル差異パーセンテージの分散
研究 · 開発$7,983 $7,551 $6,774 $432 6 %
収入パーセント14.8 %13.2 %13.1 %
営業 · マーケティング10,364 9,880 9,085 484 5 %
収入パーセント19.3 %17.3 %17.6 %
一般と行政2,813 2,478 2,101 335 14 %
収入パーセント5.2 %4.3 %4.1 %
総額$21,160 $19,909 $17,960 $1,251 6 %
収入パーセント39.3 %34.9 %34.8 %
R & D 費用
研究開発費用は、株式報酬費用、スプランクからの増分費用、買収による現金報酬の増加、裁量支出の増加により増加しました。これは、人数関連費用の削減と変動報酬費用の削減によって一部相殺されました。
当社は、幅広い製品をタイムリーに市場に投入するために、研究開発に投資し続けています。社内開発製品で特定の市場にタイムリーに参入できないと信じる場合には、他事業者から技術を購入またはライセンス供与したり、社内研究開発に代わる事業との提携または買収を行う場合があります。
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販売とマーケティング費用
営業 · マーケティング費用の増加は、主にスプランクからの増分費用、株式報酬費用の増加、裁量支出の増加、人数関連費用の増加、買収による現金報酬の増加によるものであり、契約サービス費用の減少と変動報酬費用の減少によって一部相殺されました。
M&A費用
G & A 費用は、買収関連費用の増加、スプランクからの増分費用の増加、株式ベース報酬費用の増加、裁量支出の増加、人数関連費用の増加により増加しました。
外国通貨の影響
2024 年度の為替変動は、ヘッジを除いた研究開発、販売 · マーケティング、および G & A の費用を合わせると、 2023 年度と比較して約 3000 万ドル、すなわち 0.2% 増加しました。
購入済無形資産の償却
以下の表は、減価償却費を含む購入済無形資産の償却額 （ 百万単位 ） を示します。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
購入した無形資産の償却 ：
販売コスト$955 $649 $749 
運営費698 282 328 
総額$1,653 $931 $1,077 
購入済無形資産の償却額の増加は、主に Splunk 買収による 56900 万ドルを含む最近の買収による購入済無形資産の償却額、 2024 年度の減損費用 14500 万ドルによるものです。これらの増加は、一部購入された無形資産が全額償却されたことで相殺されました。減価償却費用は、主に、知的財産開発無形資産の一部に関連する将来のキャッシュフローの減少または排除に起因する推定公正価値の減少によるものです。
再編成やその他の費用
2024 年度および 2023 年度の営業費用を含むリストラおよびその他の費用の総額は、それぞれ 78900 万ドルと 53100 万ドルと認識しました。
2025 年度第 1 四半期には、主要な成長機会に投資し、事業の効率化を図るため、再編計画を発表しました。この再編計画は、世界の従業員の約 7% に影響を与える見込みです。税引前費用の総額は 10 億ドルに上ると推定されています。この計画は、 2025 年度末までに実質的に完了する予定です。
2024 年度第 3 四半期には、組織を再編し、世界の従業員の約 5% が影響を受ける主要な優先分野へのさらなる投資を可能にするために、再編計画を開始しました。この計画に関連して、 2024 年度には 6 億 5400 万ドルの費用が発生し、計画は実質的に完了しました。
2023 年度には、組織の再バランスと重点分野へのさらなる投資を可能にするために、再編計画を発表しました。累積費用は 6 億 7000 万ドルとなり、 2024 年度に計画を完了しました。
我々は、これらのリストラ計画によるコスト削減の実質的なすべてを、当社の主要な優先分野と主要な成長機会に再投資することを期待する。その結果、これらのリストラ計画による全体的なコスト削減は、将来的には大きなものとは見込まれません。
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営業収入
以下の表は、営業利益と営業利益の収益率 （ 百分比を除く百万単位 ） を示しています。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
営業収入$12,181 $15,031 $13,969 
営業利益 （ 収益に占める割合 ）22.6 %26.4 %27.1 %
営業利益は 19% 減少し、収益に占める営業利益は 3.8% ポイント減少しました。これらの変更は、主に収益の減少、スプランクからの営業費用の増加、リストラおよびその他の費用の増加、購入された無形資産の償却の増加によるものであり、一部は粗利益率の増加によって相殺されました （ 好ましい製品ミックス、生産性の向上、一部は価格からのマイナスの影響によって相殺されました ） 。
利子その他の利益 （ 損失 ） 純
利子収入，純額 以下の表は、利息収入と利息費用 （ 百万単位 ） をまとめたものです。
締切り年数2024年と2023年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日ドル差異
利 子 収入$1,365 $962 $476 $403 
利子費用(1,006)(427)(360)(579)
利子収入，純額$359 $535 $116 $(176)
利息収入は、現金 · 貸借債務投資の平均残高の上昇と金利の上昇により増加しました。利息費用の増加は、 2024 年度の金利上昇とシニアノート · コマーシャルペーパーの発行によるものです。2024 年度には、 Splunk の買収資金を調達するために、約 5，000 万ドルの増分純利息費用が発生しました。今後は、現金 · 売却可能債務投資の平均残高の低下により利息収入が低下し、債務残高の増加により利息費用が増加すると予想しています。
その他の収入(赤字)，純額 その他の純利益 （ 損失 ） の構成要素は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
締切り年数2024年と2023年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日ドル差異
投資利益 （ 損失 ） 、純 ：
売却可能な債務投資$(67)$(21)$9 $(46)
有価証券投資65 37 (38)28 
民間投資(164)(193)486 29 
投資の純利益 （ 損失 ）(166)(177)457 11 
その他の利益 （ 損失 ） 、純(140)(71)(65)(69)
その他の収入(赤字)，純額$(306)$(248)$392 $(58)
その他の純利益 （ 損失 ） の推移は、主に売却可能債務投資の損失の増加と為替の影響によるものです。これは、市場性株式投資の利益の増加と非公開投資の純損失の減少によって一部相殺されました。
所得税支給
所得税の規定により、 2024 年度の実効税率は 15.6% となり、 2023 年度は 17.7% となりました。実効税率の正味 2.1 ポイントの低下は、主に前年度の引当返済に伴う離間税制優遇措置の増加と株式報酬の偶発的優遇措置の増加によるものです。
当社の実効税率を米国連邦法定税率 21% と完全に調整し、所得税に関する当社の規定の詳細については、連結財務諸表の注釈 18 を参照してください。
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流動資金と資本資源
以下のセクションでは、バランスシートの変更、株式買戻しプログラムと配当を含む資本配分戦略、契約上の義務、その他のコミットメントおよび活動が流動性および資本資源に及ぼす影響について説明します。
バランスシートとキャッシュフロー
現金および現金等価物と投資 以下の表は、当社の現金および現金等価物および投資 （ 百万単位 ） を要約しています。
   2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日(減少を)増やす
現金 · 現金同等物$7,508 $10,123 $(2,615)
売却可能な債務投資9,865 15,592 (5,727)
有価証券481 431 50 
総額$17,854 $26,146 $(8,292)
2023 年度から 2024 年度までの現金および現金等価物および投資の純減少は、主にスプランク買収による純流出 275 億ドル、現金配当 64 億ドル、普通株式買戻し 58 億ドル、負債返済 18 億ドル、スプランクを除くその他の買収による純流出によるものです。13 億ドルと 7 億ドルの設備投資。これらの現金使用は、純利益 134 億ドルのシニアノートの発行、営業活動による純現金 109 億ドルの発行、商業紙幣の純発行 108 億ドルの発行によって一部相殺されました。2024 年度の事業活動による純現金には、カリフォルニア州洪水の結果、 IRS によって延期された 2023 年度の連邦税 28 億ドルと、米国の移行税 14 億ドルの支払が含まれています。
投資ポートフォリオは、様々な保有、種類、満期の投資ポートフォリオを維持しています。当社の投資は、その性質と現在の業務で使用可能な可能性に基づいて、短期投資に分類します。当社のポートフォリオ全体の信用質は堅調であり、現金等価物および販売可能な債務投資ポートフォリオは主に高品質の投資グレード証券で構成されています。当社は、強力な現金および現金等価物および投資ポジションにより、新技術へのアクセスを得るための戦略的投資、買収、顧客ファイナンス活動、運転資本ニーズ、および以下に説明する普通株式の買戻しおよび配当金の支払いに現金リソースを使用できると考えています。
証券貸借 当社は、販売可能な負債投資の一部を対象とした有価証券貸出業務を定期的に行っています。これらの取引は、有価証券の有担保貸出として計上され、通常、有価証券はオーバーナイトでのみ貸出されます。当社は、貸出された有価証券の公正市場価値の 102% 以上相当する担保を、現金または流動性の高い高品質資産の形態で提供することを要求します。当社は、信用度の高い取引先とのみ担保融資を行い、関連するポートフォリオ · カストディアンが担保損失を補償することに同意しています。当社は、本期間に有価証券の担保貸出に伴う損失を計上していません。2024 年 7 月 27 日及び 2023 年 7 月 29 日現在、有価証券貸出の残高はありませんでした。
フリーキャッシュフローと資本配分 資本配分戦略の一環として、当社は、現金配当および普通株式の買戻しを通じて、年間フリーキャッシュフローの 50% を株主に還元することを目指しています。
フリーキャッシュフローは、事業活動による純キャッシュから資産 · 設備の取得に使用されたキャッシュを差し引いたキャッシュと定義します。以下の表は、営業活動による純キャッシュとフリーキャッシュフロー （ 百万単位 ） を調整しています。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
経営活動が提供する現金純額$10,880 $19,886 $13,226 
財産と設備を購入する(670)(849)(477)
自由キャッシュフロー$10,210 $19,037 $12,749 
営業活動によって供給される現金は、営業結果の変動、四半期中の製品出荷率 （ 出荷線形性 ） 、売掛金およびファイナンス売掛金のタイミングおよび回収、在庫およびサプライチェーン管理など、多くの要因の結果として、今後変動する可能性があります。
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繰延所得、税金などの支払いの時期と金額。詳細については、「第 1 部、項目 1 A 」を参照してください。リスク要因」と報告した。
自由キャッシュフローは経営陣や投資家に有用な情報を提供する流動性指標であり，一定割合の自由キャッシュフローを配当や株式買い戻しの形で株主に返すつもりであると考えられる.私たちはまた、資本投資を差し引いた後、私たちの業務に投資し、戦略的買収、普通株の買い戻し、普通配当金の支払いに利用できる現金を反映しているため、自由キャッシュフローは有用な測定基準であると考えられる。自由キャッシュフローの財務業績と流動性を測る指標としての限界の1つは、自由キャッシュフローがその期間の私たちの現金残高の総増減を代表していないことである。しかも、私たちは未済債務の返済の元金を含む他の必要な現金用途を持っている。自由現金流量は米国公認会計原則に基づいて計算される指標ではなく、孤立的に経営活動が提供する現金純額またはこのような原則に基づいて計算される任意の他の指標の代替指標と見なすべきではなく、他社が自由現金流量を計算する方式は私たちと異なる可能性がある
以下の表は、配当および株式買戻し （ 1 株当たり金額を除く百万単位 ） をまとめたものです。
配当をする株買い戻し計画合計して
締切り年数1株当たり金額株価1 株当たり加重平均価格金額金額
2024 年 07 月 27 日$1.58 $6,384 117 $49.45 $5,764 $12,148 
2023 年 07 月 29 日$1.54 $6,302 88 $48.49 $4,271 $10,573 
2022年7月30日$1.50 $6,224 146 $52.82 $7,734 $13,958 
2024 年 8 月 14 日、当社の取締役会は、 2024 年 10 月 2 日の営業終了時点の全株主に対して、 2024 年 10 月 23 日に普通株 1 株当たり 0.40 ドルの四半期配当を支払うことと宣言しました。今後の配当については、取締役会の承認を前提とします。
このプログラムの下での株式買戻しの承認残額は約 52 億ドルで、終了日はありません。
売掛金純額 以下の表は、売掛金純 （ 百万単位 ） をまとめたものです。
   2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日(減少を)増やす
売掛金純額$6,685 $5,854 $831 
当社の 2024 年 7 月 27 日時点の売掛金純額は、 2023 年度末と比較して約 14% 増加しました。これは、主に 2023 年度末の商品 · サービス請求の時期と金額によるものです。
在庫サプライチェーン 以下の表は、契約メーカーおよびサプライヤーとの在庫および在庫購入コミットメント （ 百万単位 ） を要約しています。
   2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日バリアランス vs. 2023 年 7 月 29 日分散対 2022 年 7 月 30 日
在庫情報$3,373 $3,644 $2,568 $(271)$805 
在庫購入承諾額$5,158 $7,253 $12,964 $(2,095)$(7,806)
在庫預金 · 前払金$973 $1,109 $1,484 $(136)$(511)
以下の表は、契約メーカーおよびサプライヤーとの在庫購入コミットメントを期間別にまとめたものです （ 百万単位 ） 。
   2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日バリアランス vs. 2023 年 7 月 29 日分散対 2022 年 7 月 30 日
1 年未満$3,952 $5,270 $9,954 $(1,318)$(6,002)
1~3年1,085 1,783 2,240 (698)(1,155)
3~5年121 200 770 (79)(649)
総額$5,158 $7,253 $12,964 $(2,095)$(7,806)
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2024 年 7 月 27 日時点の在庫は 7% 減少し、契約製造業者およびサプライヤーとの在庫購入コミットメントは 2023 年度末の残高から 29% 減少しました。2023 年度末と比較して、在庫および在庫購入コミットメントを合わせた 22% の減少は、主に契約メーカーおよびサプライヤーとの在庫および購入コミットメントレベルの最適化に向けた継続的な取り組みによるものです。
サプライチェーンのリスクを軽減するために、在庫レベルを増やしました。また、業界全体で見られる大きな供給制約に対処するため、 2021 年度から在庫サプライチェーンのバランスの増強を開始しました。増加は、主に、特定の製品コンポーネントの供給と価格を確保するための取り決め、顧客の需要を満たし、リードタイムの延長に対処するための契約メーカーとのコミットメント、および供給制約の結果、将来の供給を確保するためのサプライヤーとの前払いによるものです。将来の資材超過や在庫の陳腐化、および関連損失のリスクについては、営業結果 — 製品総利益のセクションでさらに概説されています。
様々なサプライヤーからコンポーネントを購入し、製品の製造サービスを提供する契約メーカーを使用しています。通常の業務において、製造リードタイムを管理し、適切な部品供給を確保するために、当社は、当社が定義した基準に基づいて在庫を調達したり、当社の要件と製造能力確保へのコミットメントを定義するパラメータを確立したりする契約メーカーやサプライヤーと締結しています。
当社の在庫購入コミットメントは、短期的な製品製造要件と、製造能力を確保するためのサプライヤーへのコミットメントです。当社の在庫購入コミットメントの一部は、サプライヤーと直接締結され、複数年にわたる特定の製品コンポーネントの供給と価格を確保するための固定ドルコミットメントに関連しています。これらの契約から生じる当社の報告された購入コミットメントのかなりの部分は、確固たる、取り消し不可能かつ無条件のコミットメントです。場合によっては、これらの契約により、確定注文を行う前に事業ニーズに基づいて要件をキャンセル、スケジュール変更、調整するオプションが与えられています。
在庫管理とサプライチェーン管理は、サプライチェーンの柔軟性を維持し、競争力のあるリードタイムを確保する必要性と、供給制約、急速に変化する技術、顧客要件による在庫の陳腐化のリスクをバランスさせます。当社の在庫および在庫購入コミットメントの量は、現在および予想される顧客の需要および収益レベルに適切であると考えています。
ファイナンス債権 · 保証 以下の表は、当社の資金調達売掛金 （ 百万単位 ） を要約しています。
   2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日(減少を)増やす
借金売掛金、ネット$5,808 $5,857 $(49)
リース債権、ネット906 978 (72)
合計して純額$6,714 $6,835 $(121)
融資売掛金  融資とリースが含まれる。当社の貸付債権には、当社のハードウェア、ソフトウェアおよびサービス （ テクニカルサポートおよび高度なサービスを含む ） の購入に対する顧客資金が含まれ、また、当社の製品およびサービスのネットワークインストールおよび統合に関連するその他の費用に対する追加資金も含まれます。リース債権には販売タイプのリースが含まれます。リースに関連する取り決めは、一般的に、原資産の担保権によって担保されます。資金調達債権は、 2023 年度末比で 2% 減少しました。
融資保証  通常の業務において、第三者は、融資プログラムの下でお客様およびチャネルパートナーに融資の手配を提供することがあります。第三者が提供するファイナンスアレンジメントは、リースおよびローンに関連し、通常、最大 3 年間の期間があります。場合によっては、これらのリースおよび融資の取り決めについて第三者に保証を提供します。チャネルパートナーへの資金調達手配は、第三者が提供する短期的な回転融資で構成され、支払期間は一般的に 60 ～ 90 日の範囲です。場合によっては、これらの資金調達手配により、債権が第三者に譲渡されます。売掛債権は、譲渡時に認識解除され、これらの譲渡は真の販売に該当するため、当社は標準的な支払条件に基づいて第三者から売掛債権の支払を受け取ります。
チャネルパートナーの資金調達額は、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度のそれぞれ 271 億ドル、 321 億ドル、 279 億ドルでした。これらの資金調達アレンジメントは、チャネルパートナーの運転資本要件を容易にし、場合によってはこれらのアレンジメントの一部を保証します。保証の対象となるチャネルパートナーの資金調達残高は、 2024 年 7 月 27 日時点で 12 億ドル、 2023 年 7 月 29 日時点で 17 億ドルでした。当社は、チャネルパートナーによる不支払の場合には、これらの保証の下で支払いを行うよう求められる可能性があります。歴史的に、これらの取り決めの下での支払いは重要ではない。当社が保証を提供する場合には、収益認識ポリシーに従ってチャネルパートナーのファイナンスアレンジメントに関連する収益を繰延するか、保証の公正価値に対する負債を計上します。いずれの場合も、繰延収益は、保証が解除されたときに収益として認識されます。2024 年 7 月 27 日現在。
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これらの保証に関連する将来の潜在的最大支払額は約 12700 万ドルで、そのうち約 1300 万ドルが繰延収益として計上されました。
借金をする
高級付記  以下の表は、シニアノートの元本額 （ 百万単位 ） をまとめたものです。
 期日まで2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
シニアノート ：
固定金利手形 ：
2.20%2023 年 9 月 20 日$— $750 
3.625%2024年3月4日— 1,000 
3.50%2025年6月15日500 500 
4.90%2026 年 2 月 26 日1,000 — 
2.95%2026年2月28日750 750 
2.50%2026 年 9 月 20 日1,500 1,500 
4.80%2027 年 2 月 26 日2,000 — 
4.85%2029 年 2 月 26 日2,500 — 
4.95%2031 年 2 月 26 日2,500 — 
5.05%2034 年 2 月 26 日2,500 — 
5.90%2039 年 2 月 15 日2,000 2,000 
5.50%2040 年 1 月 15 日2,000 2,000 
5.30%2054 年 2 月 26 日2,000 — 
5.35%2064 年 2 月 26 日1,000 — 
総額$20,250 $8,500 
2024 年 2 月には、元本総額 135 億ドルのシニアノートを発行しました。
利子は、シニア固定金利国債の各クラスについて半年にわたって支払われ、当社は、メークホールプレミアムを条件として、いつでも償還することができます。2024 年 7 月 27 日時点で、すべての債務契約を遵守しています。
商業手形 我々は、商業紙幣の発行を通じて最大 150 億ドルの短期債務ファイナンスプログラムを行っています。商用紙幣の発行収益は、一般的な企業目的で使用します。2024 年 7 月 27 日現在、 109 億ドルの商業紙幣が残存しており、 2023 年 7 月 29 日現在、商業紙幣が残存していない。
信用手配 2024 年 2 月 2 日に、 5 年間の 50 億ドルの無担保回転信用契約を修正し、再開しました。信用契約の金利は、特定の市場金利を用いた式に基づいて決定されます。貸付契約では、利息カバレッジ比率 （ 連結 EBITDA と連結利息費用の比率として定義される ） を 3.0 〜 1.0 未満に維持することを含む一定の契約を遵守することが求められています。2024 年 7 月 27 日現在、当社はすべての関連契約を遵守しており、信用契約に基づく資金を借り入れていません。
余剰履行義務 以下の表は、残存の業績債務の内訳 （ 百万単位 ） を示します。
   2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日(減少を)増やす
製品$20,055 $15,802 $4,253 
サービス.サービス20,993 19,066 1,927 
*合計$41,048 $34,868 $6,180 
短期 RPO$20,882 $17,910 $2,972 
長期 RPO20,166 16,958 3,208 
総額$41,048 $34,868 $6,180 
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2024 年度の残高業績債務は 18% 増加しました。2024 年 7 月 27 日時点の残存業績債務総額には、 Splunk の買収に関連する 35 億ドルが含まれます。2023 年度と比較して、製品の残余業績義務は 27% 、サービスの残余業績義務は 10% 増加しました。今後 12 ヶ月間に残存した業績債務の約 51% が収益として認識される見込みです。
収入を繰り越す 以下の表は、繰延収益の内訳 （ 百万単位 ） を示します。
   2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日(減少を)増やす
製品$13,219 $11,505 $1,714 
サービス.サービス15,256 14,045 1,211 
*合計$28,475 $25,550 $2,925 
報告は以下のとおりである
現在の$16,249 $13,908 $2,341 
非電流12,226 11,642 584 
*合計$28,475 $25,550 $2,925 
2024 年度の繰延収益は 11% 増加しました。15% の繰延製品収益の増加は、主に Splunk の 17 億ドルの買収による貢献と、当社の定期的なソフトウェア提供に関連する繰延の増加によるものです。9% の繰延サービス収益の増加は、事業量の増加、契約更新の影響、スプランク買収の寄与によるものであり、繰延サービス収益の償却が進行中であることを部分的に相殺しました。
契約義務
契約上の義務が今後の流動性および資本資源に及ぼす影響は、前述の事業からのキャッシュフローに影響を与える要因と併せて分析する必要があります。さらに、年間予算編成プロセスを通じて、流動性と資本資源を計画 · 測定しています。以下の表は、 2024 年 7 月 27 日時点の契約上の義務 （ 百万単位 ） を要約しています。
 期限どおりの支払い
2024 年 07 月 27 日総額1 年未満1 〜 3 年3 〜 5 年5 年以上
賃貸借契約を経営する$1,420 $409 $502 $256 $253 
契約メーカーやサプライヤーとの購買契約5,158 3,952 1,085 121 — 
その他購入義務3,998 1,295 1,736 822 145 
高級ノート20,253 500 5,253 2,500 12,000 
過渡税を納めるべきだ4,092 1,819 2,273 — — 
その他長期負債1,557 — 232 178 1,147 
期間別合計$36,478 $7,975 $11,081 $3,877 $13,545 
その他の長期負債 （ 今後の支払時期の不確実性 ）1,789 
総額$38,267 
賃貸借契約を経営する オペレーティングリースの詳細については、連結財務諸表注釈 8 を参照してください。
契約メーカー · サプライヤーとの購買コミットメント 様々なサプライヤーからコンポーネントを購入し、製品の製造サービスを提供する契約メーカーを使用しています。当社の在庫購入コミットメントは、短期的な製品製造要件と、製造能力を確保するためのサプライヤーへのコミットメントです。当社の在庫購入コミットメントの一部は、サプライヤーとの直接的なコミットメントであり、複数年にわたる特定の製品コンポーネントの供給と価格を確保するための固定ドルコミットメントに関連しています。これらの契約から生じる当社の報告された購入コミットメントのかなりの部分は、確固たる、取り消し不可能かつ無条件のコミットメントです。当社は、超過および陳腐化在庫の評価と整合的な将来の需要予測を上回る数量について、確固たる、取り消し不可能かつ無条件の購入コミットメントに対する負債を計上します。詳細は「 Inventory Supply Chain 」をご覧ください。
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その他の購入債務 その他の購入義務は、当社が商品またはサービスを受領していない契約製造業者およびサプライヤーとの営業リースおよびコミットメントを除く、通常の事業過程におけるすべての契約上の義務の見積もりを表します。発注は、通常、契約上の購入義務ではなく、当社の購入承認を表すため、前表には含まれません。
長期債務 前表の長期債務額は、それぞれの債務商品の元本額を表しています。連結財務諸表注釈 12 を参照。
移行税の納付 納付可能な移行税は、減税雇用法 （ 以下「税法」 ） の結果として、外国子会社の累積利益に対する 1 回限りの米国移行税に関連する将来の現金納税を表します。
その他長期負債 その他の長期負債には、主に未払所得税、繰延報酬の発生負債、繰延税金負債、その他の特定の長期負債が含まれます。今後の納付時期の不確実性により、約 17 億ドルの非経常所得税と 7600 万ドルの繰延税金負債は、前表の合計列の別行で 1 つの合計金額として示されています。非経常所得税は不確実な税務ポジションを含みます。連結財務諸表注釈 18 を参照してください。
他の約束
当社の買収に関連して、当社は、買収された事業体の特定の従業員の当社との雇用継続を条件に一定の追加金額を支払うことに合意しました。連結財務諸表の注釈 4 を参照。
また、主に民間投資に関連する資金調達コミットメントもあります。2024 年 7 月 27 日時点で 20 億ドル、 2023 年 7 月 29 日時点で 3 億ドルである。
通常の業務においては、特定の顧客に対して非公開投資や融資を行ってきました。これらの投資の一部は可変利益主体とみなされます。当社は、非公開投資および顧客ファイナンスを継続的に評価しており、 2024 年 7 月 27 日現在、重要な未連結可変持分主体は存在しないと判断しました。
当社は、非公開投資および顧客資金調達について継続的に再評価し、可変利益主体であり、適用される会計ガイダンスに従って当社が主要な受益者とみなされるかどうかを判断しています。この継続的な評価の結果、これらの事業体の追加開示や統合が必要となる場合があります。私たちはこれらのエンティティを制御できないので、これらのイベントに影響を与える能力がないかもしれません。
当社は、一般的にチャネルパートナーに拡張される様々な第三者による資金調達契約に対する資金調達保証を提供します。当社は、チャネルパートナーによる不支払の場合には、これらの保証の下で支払いを行うよう求められる可能性があります。これらの資金調達保証については、前述の「資金調達債権と保証」を参照してください。
流動性と資本資源の要件
過去の業績と現在の予想に基づき、当社の現金および現金等価物、投資、事業から生み出された現金、資本市場へのアクセス能力およびコミットされたクレジットラインは、少なくとも今後 12 ヶ月間を通じて、以下を含む、当社全体の流動性要件と国内の両方を満たすものと考えています。運転資本の需要（ 在庫およびその他の供給関連の支払いを含む ） 、設備投資、投資要件、株式買戻し、現金配当、契約上の義務、コミットメント、債務の元本および利子の支払い、買収中、将来の顧客資金調達、および事業に関連するその他の流動性要件。流動性及び資本資源の利用可能性並びに当社の要件に重大な影響を及ぼす可能性のあるその他の取引、取り決め、または非連結事業体または他者との関係はありません。
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カタログ表
プロジェクト7 A。市場リスクの定量的·定性的開示について
当社の財務状況は、金利リスク、株式価格リスク、為替リスクなど、さまざまなリスクにさらされています。
金利リスク
売却可能な債務投資 投資ポートフォリオは、様々な保有、種類、満期の投資ポートフォリオを維持しています。当社の売却可能債務投資の主な目的は、元本保全とリスク管理と整合的な適切な投資リターンを達成することです。いつでも、市場金利の急激な上昇は、当社の販売可能な債務投資ポートフォリオの公正価値に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。逆に、与信スプレッドの引き下げを含む金利の下落は、投資ポートフォリオの利息収益に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。当社の販売可能な債務投資は、取引以外の目的で保有されています。2024 年 7 月 27 日現在、当社の売却可能債務投資はレバレッジされていません。当社は、特定の格付けカテゴリーや個々の発行者に対する信用エクスポージャーを含む、金利および信用リスクを監視します。当社のポートフォリオ全体の信用質は堅調であると考えています。
以下の表は、特定の潜在的な市場の金利の低下および上昇の結果として、該当する場合にはヘッジ効果を含む、当社の販売可能債務投資の仮説的公正価値を示しています。市場の変化は、プラスまたはマイナス 50 ベーシスポイント、プラス 100 BPS 、プラス 150 BPS のイールドカーブの即座の仮説的な並列シフトを反映しています。 2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日時点の想定公正価値は以下の通り （ 百万単位 ） 。
 証券の評価
利子率を与えられた
X ベースポイントの減少		公正価値
2024 年 7 月 27 日現在		証券の評価
利子率を与えられる
X ベースポイントの増加
 (150 BPS ）(100 BPS ）(50 BPS ）50 BPS100 BPS150 BPS
売却可能な債務投資$10，057$9，993¥9，929¥9，8659，800 ドル$9，736$9，672
 証券の評価
利子率を与えられる
X ベースポイントの減少		公正価値
2023 年 7 月 29 日現在		証券の評価
利子率を与えられる
X ベースポイントの増加
 (150 BPS ）(100 BPS ）(50 BPS ）50 BPS100 BPS150 BPS
売却可能な債務投資¥15，901¥15，798$15，695$15，592$15，489$15，386$15，284
融資売掛金 2024 年 7 月 27 日現在、当社の資金調達債権は、 2023 年 7 月 29 日時点の 68 億ドルから 67 億ドルとなりました。2024 年 7 月 27 日現在、市場金利を 50 BPS 増減すると、当社のファイナンス債権の公正価値がそれぞれ約 1 億ドルの減減または増減となります。
負債 2024 年 7 月 27 日現在、シニア固定金利債の元本残高は 203 億ドルです。シニア債の繰り越し額は 201 億ドルで、市場価格に基づく関連公正価値は 204 億ドルでした。2024 年 7 月 27 日現在、市場金利を 50 BPS 増減すると、 5 億ドルのヘッジ債務を除く固定金利債務の公正価値がそれぞれ約 7 億ドルの減少または増減となります。しかし、この仮説的な金利変更は、ヘッジされていない固定金利債務の利息費用に影響を与えません。
市場金利の急激な上昇は、いつでも、商業紙やその他の債務の追加発行にかかるほどの追加金利費用が発生する可能性があります。
持分価格リスク
市場投資法 当社の市場性株式投資の公正価値は、市場価格のボラティリティの影響を受けます。戦略的目的や投資ポートフォリオ全体の多様化のために株式証券を保有します。これらの株式証券は、取引以外の目的で保有されます。当社の市場株式証券の公正価値総額は 48100 万ドルでした。 2024 年 7 月 27 日と 2023 年 7 月 29 日時点でそれぞれ 43100 万ドルです
民間投資 これらの投資は、連結貸借対照表の他の資産に計上されます。2024 年 7 月 27 日現在、個人投資への投資総額はそれぞれ 18 億ドルでした。 2024 年 7 月 27 日と 2023 年 7 月 29 日。投資した企業の中には、スタートアップや開発段階にあります。これらの企業が開発している技術や製品の市場は通常初期段階にあり、決して実現しない可能性があるため、これらの投資は本質的にリスクがあります。これらの企業への投資全額を失う可能性があります。当社の非公開投資の評価は、投資対象企業のファンダメンタルズ （ 技術の性質や財務収益の可能性など ） に基づいています。
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カタログ表
外貨両替リスク
会計年度末の為替先物取引残高は、米ドル換算で以下の通り （ 百万単位 ） 。
 2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
 名目金額公正価値名目金額公正価値
フォワード契約 ：
購入した$3,586 $(59)$3,014 $(33)
販売する$3,848 $60 $2,406 $31 
グローバルに多くの通貨で事業を行います。当社の収益は主に米ドル建てであるため、為替変動が収益に直接的な影響は大きくありません。ただし、米ドルが他の通貨に対して高くなれば、米国以外の顧客に対する当社の製品のコストが上昇し、需要が減少する程度に間接的に収益に影響を及ぼす可能性があります。ドル安は逆の効果をもたらす可能性がある。しかし、為替変動の影響以外にも多くの要因によって収益に影響されるため、為替変動の正確な間接効果を測定 · 予測することは困難です。
当社の営業費用の約 70% は米国です。ドル建て。2024 年度の為替変動は、ヘッジを除いた研究開発、販売 · マーケティング、および G & A の合計費用を 2023 年度と比較して約 3000 万ドル、すなわち 0.2% 増加させました。非米国によって引き起こされる営業費用と販売のサービスコストの変動を減らすために。ドル建ての営業費用およびコストは、通貨オプションおよび先物契約で特定の予測外国為替取引をヘッジすることがあります。これらのヘッジプログラムは、長期にわたる外貨保護を提供するように設計されていません。特定のヘッジアプローチを設計する際には、エクスポージャーの相殺、エクスポージャーの重要性、特定のヘッジ商品への参入に関連するコスト、およびヘッジの潜在的な有効性など、いくつかの要因を考慮します。外国為替契約の損益は、為替変動が営業経費やサービス販売コストに及ぼす影響を軽減します。
また、各事業体の機能通貨以外の通貨建ての債権 · 買掛金に対する為替変動の短期的な影響を低減するため、為替先物 · オプション契約も締結しています。これらの外国為替売掛金 · 買掛金に関連する市場リスクは、主に予想された外国為替取引 · 残高とのばらつきに関連しています。投機目的で為替先物契約やオプション契約を締結することはありません。
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カタログ表
第8項。財務諸表と補足データ

連結財務諸表索引

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カタログ表
独立公認会計士事務所報告
シスコ · システムズ株式会社の取締役会および株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社は、 Cisco Systems ， Inc. の連結バランスシートを監査しました。2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日現在、その子会社 （ 以下「当社」といいます ） 、および 2024 年 7 月 27 日を末日とする 3 年間の営業、総合利益、自己資本およびキャッシュフローに関する連結計算書 （ 関連注記を含む ） （ 以下「連結財務諸表」といいます ） 。また、 2024 年 7 月 27 日現在の財務報告に関する内部統制を、 内部制御--統合フレームワーク （ 2013 年 ） トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した。
当社は、上記の連結財務諸表は、 2024 年 7 月 27 日及び 2023 年 7 月 29 日時点における当社の財務状況、並びに 7 月 27 日末期における 3 年間の営業実績及びキャッシュフローを、すべての重要な点において公正に提示していると考えています。アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って 2024 年。また、当社は、 2024 年 7 月 27 日時点における財務報告に関するすべての重要な点において、以下の基準に基づき、効果的な内部統制を維持しています。 内部制御--統合フレームワーク 2013 年 （ 平成 19 年 ） 、 COSO による。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
当社は、 PCAOb の基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、連結財務諸表に重大な虚偽記載がないかどうか、誤りまたは詐欺によるかどうか、および財務報告に関する効果的な内部統制がすべての重大な点で維持されているかどうかについて合理的な保証を得るための監査を計画し、実施することが求められています。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告に関する内部統制に関する経営陣報告書に記載されているように、経営陣は Splunk Inc. を除外しました。（ 以下「スプランク」 ） は、 2024 年 7 月 27 日時点の財務報告に関する内部統制の評価から、 2024 年に買収事業合併により当社に買収されたため、また、財務報告に関する内部統制の監査からスプランクを除外しました。Splunk は完全子会社であり、経営陣の評価および財務報告に関する内部統制監査を除いた総資産および総収益は、 2024 年 7 月 27 日現在および連結財務諸表の関連連結財務諸表金額の約 3% および約 3% を占めています。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映した記録を維持することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされる合理的な保証を提供すること、および会社の収入および支出が会社の管理職および取締役の許可のみに基づいて行われること、および会社の収入および支出が会社の管理職および取締役の許可に基づいて行われるための合理的な保証が含まれる。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
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カタログ表
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に掲げる重要な監査事項とは、当期連結財務諸表の監査に起因して監査委員会に報告された、または報告される必要がある事項であって、 （ i ） 監査委員会にとって重要な会計又は開示に関する事項をいう。 連結財務諸表および （ ii ） 特に困難で主観的または複雑な判断を含んでいた。重要な監査事項の伝達は、連結に対する当社の見解をいかなる形でも変更しません。 財務諸表全体として捉え、以下に重要な監査事項を伝えることによって、重要な監査事項またはそれに関連する会計または開示について別個の意見を提供するものではありません。
特定の製品 · サービス収益の収益認識
統合財務諸表付記2に記載されているように、当社は、顧客と締結された契約から収入を得ることができ、これらの契約は、製品およびサービスの様々な組み合わせを含むことができ、これらの製品およびサービスは、通常異なるものであり、単独の履行義務として入金される。会社が顧客と締結した契約で譲渡承諾商品やサービス制御権を確認した後の収入は、会社がこれらの製品やサービス交換から得られると予想されている対価格を反映している。顧客が製品を使用する契約権を有すると、通常、出荷、電子交付(またはソフトウェアが顧客にダウンロード可能な場合)、または所有権および損失リスクが顧客に転送されると、制御権移転が発生する。時間の経過とともに，クライアントが契約期間内に利益を得るにつれて，ソフトウェア保守やサービスに制御権が移行する可能性がある.ある顧客手配では、管理層は、契約条項を決定し、取引価格を決定する際に判断を適用し、確認する収入金額を決定する際に、管理層は可変対価格を推定する必要がある可能性がある。2024年7月27日現在、会社の総収入は538億ドルで、その大部分はある製品やサービス収入と関係がある。
特定の製品 · サービス収益の収益認識に関する手続の実施が重要な監査事項であると判断する主な考慮事項は、特定の顧客契約における契約条件の特定における経営陣の重要な判断、および特定の製品 · サービス収益の収益認識に関する手続の実施および監査証拠の評価における高い監査判断と努力です。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、経営陣が特定の顧客スケジュールにおける条項や条件を決定し評価するプログラムと、経営陣がこれらの条項および条件を決定して収入確認に与える影響を評価することとを含む収入確認手順に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれる。これらのプログラムには、他にも、サンプリングテスト(A)管理層が顧客スケジュールの決定および評価条項および条件の完全性および正確性を審査すること、(B)管理層が顧客スケジュールで決定された契約条項に基づいて収入確認の適切な額および時間を決定するプログラム、(C)契約、注文書、領収書、および交付証明などのソース文書を取得して検査することによる収入取引、(D)収入取引の確認時間を含む。
Splunk の買収 — 顧客契約および関連関係資産の評価および取得した技術資産
総合財務諸表付記4で述べたように、2024年3月18日に当社はSplunkの買収を完了し、総コストは約270ドルとなった。同社は今回の買収に関連した1.06億ドルの無形資産を買収した。これらの買収された無形資産には、61億ドルの顧客関連資産が記録されており、その大部分は顧客契約や関連関係に関連し、39ドルの技術資産資産が記録されている。顧客契約と相関関係資産は収入法の下で有無方法を用いて推定される。収益法では，多期超過収益法を用いて技術資産を推定する.予想将来キャッシュフローの現在値には，顧客契約と相関関係資産に対する予想将来収入，予想費用，流出率，収入蓄積時期と割引率の重大な判断と仮定，および技術資産に対する予想将来収入，予想費用，技術タイムアウト率，割引率がある。
顧客契約および関連資産関係および Splunk の買収に関連して取得した技術資産の評価に関する手続の実施が重要な監査事項であると判断する主な考慮事項は、 （ i ） 取得した顧客関連および技術資産の公正価値の見積もりを策定する際の経営陣による重要な判断です。（ ii ） 将来の収益、支出、減員率、収益増強期間に関する経営陣の重要な前提を評価する手続の実行、主観性、および努力の度合いが高いこと顧客契約および関連関係資産の割引率および将来の収益予測、費用予測、技術陳腐化率および技術資産の割引率；監査作業には専門的なスキルと知識を持つ専門家の使用が含まれていました
55
カタログ表
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，購入金会計に関する制御措置の有効性をテストし，管理層の顧客契約や関連資産および購入した技術資産の推定値の制御を含む。これらのプログラムには、(1)購入プロトコルを読むこと、(2)管理層が顧客契約および関連関係資産および技術資産のための公正な価値推定数を決定する過程をテストすること、(3)管理職が使用する収益法方法の適切性を評価すること、(4)収益法に用いられる基礎データの完全性と正確性をテストすること、を含む。および(V)管理職が使用する重大な仮定の合理性を評価し，これらの仮定は，顧客契約と相関関係資産の予想将来収入，予想費用，流出率，収入蓄積期と割引率，および技術資産の予想将来収入，予想費用，技術タイムレート，割引率に関連する.管理層の期待未来収入、予想支出、流出率、収入確立期間及び技術時代遅れ比率に関する仮定を評価し、(I)Splunkの現在及び過去の表現を考慮する；(Ii)外部市場及び業界データとの一致性；及び(Iii)仮定が監査の他の領域で得られた証拠と一致するかどうか。専門的なスキルや知識を持つ専門家は，(1)収益法手法の妥当性と，(2)顧客契約および関連関係資産と技術資産割引率仮説の合理性の評価に協力するために用いられている.


/ s / 普華永道会計士事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2024 年 9 月 5 日
当社は 1988 年から監査役を務めています。

56
カタログ表
経営報告書
経営陣の責任声明
シスコの経営陣は、確立された財務会計方針の遵守を維持し、客観性と最高レベルの誠実さをもって結果の報告について、常に完全な説明責任を負ってきました。投資家および連結財務諸表のその他の利用者は、当社が提供する財務情報が適時、完全、関連性および正確であることを確信することが極めて重要です。経営陣は、米国で一般的に認められている会計原則に従って作成されたシスコの連結財務諸表の公正な提示に責任があり、その完全性と正確性について完全な責任を負います。
シスコの経営陣は、シスコの取締役会の監督の下、強力な倫理環境を確立し維持し、個人および企業における最高水準の行動に準拠して業務を遂行しています。経営陣は、効果的な内部統制システムを確立しています。シスコの方針および慣行は、 Nasdaq の上場要件および 2002 年の Sarbanes—Oxley Act のコーポレートガバナンスの要件に準拠したコーポレートガバナンスの取り組みを反映しています。
株主価値を高め、信託監督責任を十分に理解し、受け入れてまいります。当社は、高い基準の財務会計 · 報告、および基礎となる内部統制システムが維持されることを確保することに専念しています。当社の文化は誠実さを要求しており、当社のプロセス、内部統制、責任において客観的であり、最高レベルの倫理基準の下で業務を行う人材に対して最高の信頼を持っています。
財務報告に関する内部統制に関する経営陣報告書
経営陣はシスコ財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。財務報告の内部統制は財務報告の信頼性と公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供する過程である。財務報告の内部統制には、(I)一般的に受け入れられた会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、当社の管理層および取締役の許可のみに基づいて当社の収支が行われる政策および手順、および(Iii)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用または処分について、当社の資産を防止またはタイムリーに発見することができる合理的な保証を提供する政策および手順が含まれる。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
経営陣(最高経営責任者と財務責任者の参加下)は、#年の枠組みに基づいてシスコ財務報告の内部統制の有効性を評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。この評価によると、経営陣は、シスコの財務報告に対する内部統制は2024年7月27日から発効すると結論した。米証券取引委員会(SEC)職員が発表した指導意見によると、会社は1年を超えないうちに、買収取引を財務報告内部統制評価から除外し、買収期限が買収日から1年を超えないことを許可した。経営陣による2024年7月27日現在の財務報告内部統制の有効性の評価には、2024年3月18日に買収したSplunk Inc.の内部統制は含まれていない。買収の日から、Splunk Inc.の財務業績を私たちの連結財務諸表に含めました。Splunk Inc.の総資産と総収入は、2024年7月27日現在と2024年7月27日現在の年度総合併資産と総合併収入の約3%を占めている。独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所は、シスコ財務報告の内部統制の有効性を監査し、前のページの報告に含まれるシスコ財務報告の内部統制に関する報告書を発表した。
/ S / Cハーレス H. Rオビンズ
 
/ S / R 。SCOTt HERREN
チャールズ · H 。ロビンズ R 。スコット · ヘレン
会長兼最高経営責任者 常務副総裁兼首席財務官
2024 年 09 月 5 日 2024 年 09 月 5 日
57
カタログ表
株式会社シスコシステムズ
合併貸借対照表
(単位：百万、額面を除く) 
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
資産
流動資産：
現金 · 現金同等物
$7,508 $10,123 
投資する
10,346 16,023 
売掛金 （ 引当 ）
共$87 2024 年 7 月 27 日と $85 7 月 29， 2023
6,685 5,854 
在庫情報
3,373 3,644 
融資売掛金純額
3,338 3,352 
その他流動資産
5,612 4,352 
流動資産総額
36,862 43,348 
財産と設備、純額
2,090 2,085 
融資売掛金純額
3,376 3,483 
グッドウィル
58,660 38,535 
購入済無形資産
11,219 1,818 
繰延税金資産
6,262 6,576 
その他の資産
5,944 6,007 
総資産
$124,413 $101,852 
負債と権益
流動負債：
短期債務
$11,341 $1,733 
売掛金
2,304 2,313 
所得税に対処する
1,439 4,235 
補償すべきである
3,608 3,984 
繰延収入
16,249 13,908 
その他流動負債
5,643 5,136 
流動負債総額
40,584 31,309 
長期債務
19,621 6,658 
所得税に対処する
3,985 5,756 
繰延収入
12,226 11,642 
その他長期負債
2,540 2,134 
負債総額
78,956 57,499 
引受金及び又は有事項(付記14)
株本：
シスコの株主資本：
優先株、$0.001 パー値： 5 株式認可 ありません 発行済みおよび未払い
— — 
普通株式と追加実収資本、$0.001 パー値： 20,000ライセンス株；4,007 そして 4,066 2024 年 7 月 27 日、 2023 年 7 月 29 日の発行済株式
45,800 44,289 
留保利益1,087 1,639 
その他の総合損失を累計する(1,430)(1,575)
総株式45,457 44,353 
負債と権益総額$124,413 $101,852 
連結財務諸表付記を参照してください。
58
カタログ表
株式会社シスコシステムズ
連結業務報告書
(in 1 株当たり金額を除く ） 
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
収入：
製品$39,253 $43,142 $38,018 
サービス.サービス14,550 13,856 13,539 
総収入53,803 56,998 51,557 
販売コスト：
製品14,339 16,590 14,814 
サービス.サービス4,636 4,655 4,495 
販売総コスト18,975 21,245 19,309 
毛利率34,828 35,753 32,248 
運営費用：
研究 · 開発7,983 7,551 6,774 
営業 · マーケティング10,364 9,880 9,085 
一般と行政2,813 2,478 2,101 
購入した無形資産の償却698 282 313 
再編成やその他の費用789 531 6 
総運営費22,647 20,722 18,279 
営業収入12,181 15,031 13,969 
利 子 収入1,365 962 476 
利子費用(1,006)(427)(360)
その他の収入(赤字)，純額(306)(248)392 
利子その他の利益 （ 損失 ） 、純53 287 508 
所得税引当前の所得12,234 15,318 14,477 
所得税支給1,914 2,705 2,665 
純収入$10,320 $12,613 $11,812 
1株当たり純収益：
基本的な情報
$2.55 $3.08 $2.83 
薄めにする
$2.54 $3.07 $2.82 
1 株当たりの計算に使用される株式 ：
基本的な情報
4,043 4,093 4,170 
薄めにする
4,062 4,105 4,192 
連結財務諸表付記を参照してください。
59
カタログ表
株式会社シスコシステムズ
総合総合収益表
(単位：百万)
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
純収入$10,320 $12,613 $11,812 
販売可能な投資：
税益 （ 費用 ） を差し引いた純未実現損益の変動額 （ $（47), $35、と$174 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の
146 (78)(557)
純 （ 利益 ） 損失を利益に再分類し、税金費用 （ 利益 ） を差し引いた金額 （14), $(4)と$5 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の
53 17 (4)
199 (61)(561)
キャッシュフローヘッジ商品 ：
未実現損益の増減額 （ 税金利益 （ 費用 ） を差し引いた ） $（30), $(7)と$(20） はそれぞれ 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度です。
98 22 67 
純 （ 利益 ） 損失を利益に再分類し、税金 （ 利益 ） 費用を差し引いた金額 $12, $15、と$7 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の
(37)(48)(22)
61 (26)45 
累積換算調整および数理損益の純増減額 （ 税金利益 （ 費用 ） を差し引いた ） $2, $19そして$(44） はそれぞれ 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度です。
(115)134 (689)
その他全面収益(赤字)145 47 (1,205)
総合収益$10,465 $12,660 $10,607 
連結財務諸表付記を参照してください。

60
カタログ表
株式会社シスコシステムズ
統合現金フロー表
(単位：百万)
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
経営活動のキャッシュフロー：
純収入$10,320 $12,613 $11,812 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却 · 償却費その他2,507 1,726 1,957 
株式ベースの給与費用3,074 2,353 1,886 
債権引当金34 31 55 
所得税を繰延する(972)(2,085)(309)
（ 利益 ） 売却 · 投資等の損失、純215 206 (453)
買収 · 売却による営業資産 · 負債の変動
売掛金(289)734 (1,009)
在庫情報275 (1,069)(1,030)
資金調達債権76 1,102 1,241 
その他の資産(671)5 (1,615)
売掛金(90)27 (55)
所得税，純額(4,539)1,218 (690)
補償すべきである(696)651 (427)
繰延収入1,220 2,326 1,328 
その他の負債416 48 535 
経営活動が提供する現金純額10,880 19,886 13,226 
投資活動によるキャッシュフロー：
購入投資(4,230)(10,871)(6,070)
投資を売却して得た収益4,136 1,054 2,660 
投資満期で得られた収益6,367 5,978 5,686 
取得済現金および現金同等物を差し引いた買収(25,994)(301)(373)
民間企業への投資購入(284)(185)(186)
民間企業への投資リターン202 90 237 
財産と設備を購入する(670)(849)(477)
他にも(5)(23)76 
投資活動提供の現金純額(20,478)(5,107)1,553 
資金調達活動のキャッシュフロー：
普通株発行714 700 660 
普通株式の買戻し — 買戻しプログラム(5,787)(4,293)(7,689)
制限付き株式の譲渡に対する源泉徴収による株式買戻し(992)(597)(692)
短期借入金、 90 日以内の原始満期、純478 (602)606 
負債の発行31,818 — 1,049 
債務を返済する(9,826)(500)(3,550)
スプランク転換債務の返済額 （ キャップコール収益を差し引いた ）(3,140)— — 
支払済み配当金(6,384)(6,302)(6,224)
他にも(37)(32)(122)
融資活動提供の現金純額6,844 (11,626)(15,962)
現金、現金等価物、制限現金及び制限現金等価物に対する為替レートの変化の影響(31)(105)(180)
現金、現金等価物、制限現金及び制限現金等価物の純増減額(2,785)3,048 (1,363)
現金、現金等価物、制限現金及び制限現金等価物 （ 会計年度開始 ）11,627 8,579 9,942 
現金、現金等価物、制限現金及び制限現金等価物、会計年度末$8,842 $11,627 $8,579 
キャッシュフロー情報の追加：
利子を支払う現金$583 $376 $355 
所得税の現金，純額$7,426 $3,571 $3,663 
連結財務諸表付記を参照してください。
61
カタログ表
株式会社シスコシステムズ
合併権益表
(in 1 株当たり金額を除く ）
株式数：
ごく普通である
在庫品		普通株
そして
その他の内容
実収資本		利益剰余金(累積損失)積算
他にも
全面的に
損		総株
バランス 2021 年 7 月 31 日4,217 $42,346 $(654)$(417)$41,275 
純収入11,812 11,812 
その他全面収益(赤字)(1,205)(1,205)
普通株発行54 660 660 
普通株買い戻し(146)(1,490)(6,244)(7,734)
制限付き株式の譲渡等に対する源泉徴収による株式買戻し(13)(692)(692)
発表された現金配当金(ドル1.50 普通株式当たり ）
(6,224)(6,224)
株式ベースの報酬1,886 1,886 
他にも(2)4 (9)(5)
BALANCE 2022 年 7 月 30 日4,110 $42,714 $(1,319)$(1,622)$39,773 
純収入12,613 12,613 
その他全面収益(赤字)47 47 
普通株発行57 700 700 
普通株買い戻し(88)(930)(3,341)(4,271)
制限付き株式の譲渡等に対する源泉徴収による株式買戻し(13)(551)(551)
発表された現金配当金(ドル1.54 普通株式あたり ）
(6,302)(6,302)
株式ベースの報酬2,353 2,353 
他にも3 (12)(9)
バランス 2023 年 7 月 29 日4,066 $44,289 $1,639 $(1,575)$44,353 
純収入10,320 10,320 
その他全面収益(赤字)145 145 
普通株発行78 714 714 
普通株買い戻し(117)(1,292)(4,472)(5,764)
制限付き株式の譲渡等に対する源泉徴収による株式買戻し(20)(997)(997)
発表された現金配当金(ドル1.58 普通株式当たり ）
(6,384)(6,384)
株式ベースの報酬3,074 3,074 
他にも12 (16)(4)
バランス 2024 年 7 月 27 日時4,007 $45,800 $1,087 $(1,430)$45,457 
連結財務諸表付記を参照してください。

62
カタログ表
株式会社シスコシステムズ
連結財務諸表付記

1.陳述の基礎
Cisco Systems， Inc. の会計年度。(the「当社」、「シスコ」、「当社」、「当社」、または「当社」 ） は、 7 月の最後の土曜日に終了する 52 または 53 週です。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度はそれぞれ 52 週間の会計年度であった。 連結財務諸表には、当社の会計および子会社の会計が含まれます。すべての会社間勘定と取引が廃止されました。当社は、グローバルに事業を展開し、主に以下の地域に基づいて管理しています。 三つ 地理的セグメント ： 米州、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋、日本、中国。
連結財務諸表には、議決権モデルに基づく連結会計および投資が含まれます。これらの投資に起因する非支配権益は、連結貸借対照表の持分セクションでは別個の構成要素として表示されません。非支配権益に起因する利益の割合は、連結営業計算書には別途表示されません。
本年度の表記に合わせるために、前年度の金額について一定の再分類が行われました。当社は、財務諸表発行日までのその後の事象を評価しています。

2.重要会計政策の概要
(a)現金および現金等価物 当社は、購入日に 3 ヶ月以下の原始または残存満期で購入されたすべての流動性の高い投資を、現金等価とみなします。現金および現金等価物は、様々な金融機関で維持されています。
(b)売却可能な債務投資 債券への投資は、販売可能債務投資に分類しています。当社の売却可能な債務投資は、主に米国政府、米国政府機関、非米国政府機関、法人債務、米国機関住宅ローン担保証券、商業紙、預金証券で構成されています。これらの売却可能な債務投資は、主に大手金融機関の保管下に置かれます。販売可能な債務投資の原価ベースを決定するために、特定の識別方法を使用します。これらの投資は、連結バランスシートに公正価値で計上されます。これらの投資の未実現損益は、税金を差し引いた累積その他の総合利益 （ 損失 ） の別個の構成要素として含まれます。当社は、投資の性質と現在の業務で使用可能な可能性に基づいて、投資を現在のものと分類します。
(c)エクイティ商品 株式投資の計上は以下の通りです。
•有価証券 収益を通じて公正価値で測定され、計上される容易に決定可能な公正価値を有する。
•非流通株証券 RDFV を持っておらず、減損を差し引いた原価、適格な観測可能な価格変動による変動のプラスまたはマイナスで記録された測定代替手段を使用して測定されます。これらの有価証券の一部については、実用的な方法として純資産価値の適用を選択しました。NAV は、これらの投資の推定公正価値です。
•権益法投資 当社が支配していないが、被投資者に対して大きな影響力を発揮することができる有価証券です。これらの投資は、減損を差し引いた原価、持分法投資先の利益または損失の当社のシェアをプラスまたはマイナスで測定されます。
(d)投資の減損 未実現損失ポジションの販売可能債務証券については、信用損失の有無を判断します。この評価では、公正価値が償却原価を下回る程度、格付け機関による有価証券の格付けの変更、有価証券に特有の不利な条件などを考慮します。信用損失の引当金は、信用損失の引当金が償却原価基準を下回る公正価値の金額を制限して、他の利益 （ 損失 ） の純に計上されます。その他のすべての要因に関連する公正価値の変動額は、その他の総合利益に計上されます。
当社は、連結貸借対照表の他の資産に含まれる非市場性株式およびその他の投資 （ 「非公開投資」 ） を保有しています。当社は、これらの投資の減損をモニタリングし、主にこれらの会社の財務状況および短期的な見通しに基づいて減損費用が必要であると判断した場合には、帳簿価値の削減を行います。
63
内容の表TS
株式会社シスコシステムズ
連結財務諸表付記

(E)在庫すべての在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中の低いものに記載されている。先進的な先出の原則に基づき，標準コストを用いてコストを計算し，標準コストは実コストに近似する.私たちは主に未来の需要予測によって決定された過剰と時代遅れ在庫に基づいて在庫減記を行う。減記は，将来の需要の仮定に基づき，在庫コストと可変現純値との差額を販売コスト構成要素としての在庫に計上するものである。損失を確認する際には、在庫のための新たな低コスト基盤を構築し、その後の事実や状況の変化は、新たに構築されたコストベースの回復または増加を招くことはない。また、契約メーカーやサプライヤーとの決定、キャンセル不可能、無条件調達約束の責任を記録しており、これらの約束の数は、私たちの将来の需要予測を超えて、過剰および時代遅れの在庫の推定値を超えています。
(f)売掛金 · 契約資産 · ファイナンス売掛金の引当額 当社は、過去の事象、現在の状況、合理的かつ支持可能な予測に関連する社内外の情報源から入手可能な関連情報を用いて、信用損失引当額を見積もります。過去の信用損失経験は、予想信用損失の推定の基礎を提供します。信用損失の評価では、類似の資産をプールすることで回収可能性を決定します。
信用損失引当金は、類似したリスク特性が存在する場合にそれぞれ集合的に測定されます。当社の内部信用リスク格付けは、 1 から 10 までに分類され、最も低い信用リスク格付けは最高の品質を表します。リスク特性を共有していない資産は、個別に評価されます。信用損失引当額は、資産のプールに基づいて、債務不履行により回収されない予想される資産の割合である債務不履行のエクスポージャー確率 （ 指定された期間内に資産が債務不履行になる確率 ） に、債務不履行レートを与えられた損失を掛け算して測定されます。
デフォルト金利の確率は、第三者の信用機関によって四半期ごとに公表されます.当社の社内信用リスク格付けの調整は、お客様に特有の様々な要因、お客様が事業を行っている地理的場所の潜在的なソブリンリスク、マクロ経済状況を含むがこれらに限定されないことを考慮する場合があります。これらの要因は、事実や状況から更新が必要と判断された場合に定期的に更新されます。
(g)ファイナンス債権 · 保証 当社は、特定の適格なエンドユーザー顧客がネットワークを構築、維持、アップグレードするために、ローン売掛金およびリース売掛金を含むファイナンスアレンジメントを提供します。ローン売掛債権は、当社のハードウェア、ソフトウェア、サービス （ テクニカルサポートおよび高度なサービスを含む ） の販売に関連する資金調達取り決めを表し、当社の製品およびサービスのネットワークインストールおよび統合に関連するその他の費用に対する追加資金も含む場合があります。貸付債権は 1年 トゥ 3年 平均的にリース債権は、シスコおよび補完的な第三者製品の販売から生じる販売タイプのリースを表し、通常、原資産の担保権によって担保されます。リース債権は、条件付きの取り決めで構成されます。 4 年 平均的に
老朽化した資金調達債権 31 契約上の支払日から数日以上は期限切れとみなされます。減損とみなされる債権については、利子を計上しません。 120 債権が管理上の理由により回収されていないか、債権が十分に確保され、回収中でない限り、支払期限が過ぎる日。資金調達債権は、経営陣の意見で、全額の本金および利息の適時回収が不確実になった場合に、早期に未発生の状態に設定される場合があります。ファイナンス売掛債権が未発生に分類された後、現金受領時に利子が認識されます。資金調達債権は、顧客の元本と利子の未払いの残高がすべて決済され、顧客が適切な期間現金状態のままである後に、未払状態に戻すことができます。
チャネルパートナーに拡張された第三者ファイナンスの手配を促進します。 60 トゥ 90 数日間場合によっては、これらの資金調達手配により、債権が第三者に譲渡されます。売掛債権は、譲渡時に認識解除され、これらの譲渡は真の販売に該当するため、当社は標準的な支払条件に基づいて第三者から売掛債権の支払を受けます。これらの資金調達手配は、チャネルパートナーの運転資本要件を円滑化し、場合によっては、これらの手配の一部を保証します。当社は、チャネルパートナーによる不支払の場合には、これらの保証の下で支払いを行うよう求められる可能性があります。これらの資金調達取極に関連する繰延収益は、収益認識方針に従って、または資金調達保証の公正価値のために計上されます。
(h)リース 不動産、情報技術 （ IT ） 、その他の設備 · 車両をリースします。また、特定のサプライヤーや契約メーカーとの間で、専用スペースや設備コストのリースを含む契約を締結しています。当社のリース契約には、当社がそのオプションを行使することが合理的に確実である場合に、リースを延長または終了するオプションがあります。
リース者として、契約が開始時にリースかどうかを判断します。当社の ROU リース資産は、リース期間において原資産を使用する権利を表し、リース負債は、リースに関連するリース支払を行う義務を表します。オペレーティングリース ROU の資産と負債は、リース期間のリース支払の現在価値に基づいて、開始日に認識されます。当社は、リース支払いの現在価額を決定するために、開始日に入手可能な情報に基づいて増分借入金利を使用します。当社のリース契約の一部には変動リース支払いが含まれます。うちの
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可変リースの支払いは、リースと非リースのコンポーネントを組み合わせることを選択した特定のサービスの活動レベルまたはコストによって変動する可能性があります。これらの支払いはリース負債の一部には含まれていませんが、発生期間の変動リース費用として認識されます。
私たちは主に私たちのルートパートナーと流通業者を通じて設備と補充第三者製品のレンタルを提供し、これらのレンタルによる収入は利息収入で確認します。レンタル者として、私たちは最初からレンタルの予定があるかどうかを確認した。私たちはいくつかの条件に合った顧客に設備レンタル手配を提供します。私たちのレンタルグループには主に販売型レンタルが含まれています。私たちはレンタルと非レンタルコンポーネントの相対的に独立した販売価格に基づいて、顧客とバンドルされた契約に価格を割り当てます。私たちのレンタル設備の残存価値はレンタル開始時に設備価値、市場要素と歴史顧客行動の見積もり分析によって決定されました。残存価値は定期的に検討されると予想されるが，一時的な下落では出現期間中に差し引かれる。私たちのレンタルは通常顧客に期末オプションを提供し、双方が合意した条項でレンタル設備を延長、返却し、あるいは設備当時の市場価値または予め定められた購入価格で設備を購入する。お客様が元の終了日までにレンタルを終了することを選択した場合、お客様は残りのすべてのレンタル支払いを全額支払う必要があります。
(i)減価償却 · 償却 資産および設備は、適用可能な場合は、累積減価償却または償却を差し引いた原価で記載されます。資産設備の減価償却費は約 $0.7億ドルだ0.7 10 億ドルと $0.8 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 10 億ドルです。 減価償却費と償却費は、一般的に以下の期間にわたって直線法を使用して計算されます。
資産種別期間
建物
25 年間
建築改良
…まで15 年間
賃借権改善
残りリース期間より短くまたは最大 15 年間
生産 · エンジニアリング · コンピュータその他の機器および関連ソフトウェア
…まで5 年間
経営的リース資産リース期間に基づき
家具と固定装置
5 年間
(j)事業合併 当社は、取得した有形資産、負債、無形資産 （ 研究開発中を含む ） の適正価値を見積もりに基づいて、買収の購入対価の適正価値を配分します。これらの特定可能資産および負債の公正価値に対する購入対価の公正価値の超過は、親善として計上されます。IPR & D は、無期限の無形資産として適正価値で資本化され、その後減損評価されます。IPR & D プロジェクトが完了すると、 IPR & D は償却可能な購入済無形資産として再分類され、資産の推定耐用年数にわたって償却されます。買収関連費用及び関連再編費用は、事業統合とは別に計上し、発生として支出します。
(k)商誉 · 購入済無形資産 グッドウェルは、第 4 四半期に年次、特定の状況に応じて年次テストの間に減損についてテストされます。減損した場合、親善の帳簿価値は公正価値に計上されます。潜在的な減損の特定は、報告単位の公正価値とグッドフォアを含む帳簿金額を比較することです。有限寿命の購入された無形資産は、原価で計上され、累積償却額が少ない。償却は、それぞれの資産の推定耐用年数に対して計算されます。有限寿命の購入済無形資産の減損試験に関する方針は、「長寿命資産」を参照してください。購入済無形資産は、年次または事象 · 状況により残高が減損する可能性がある場合に減損の可能性について評価します。
(L)長寿資産 当社が保有 · 使用する長期資産については、その資産の帳簿金額が回収できない可能性がある事象や状況の変化が生じた場合には、減損審査を行います。長期資産の回収可能性の決定は、資産の使用とその最終的な処分によって生じる割引されていない将来のキャッシュフローの推定に基づいています。経営陣が保有 · 使用すると予想する長期資産の減損損失の測定は、資産の公正価値と帳簿価値の差額に基づいています。処分する長期資産は、残高または公正価値から売却コストを差し引いたものの低い方で報告されます。
(m)公正価値 公正価値は、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において、資産の売却から受け取るか、負債の移転に支払う価格と定義されます。適正価額で計上または開示される必要または許容される資産および負債の適正価額測定を決定する際には、当社は、元本または大部分を考慮します。
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また、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用する仮定も考慮しています。
公正価値測定のための会計ガイダンスは、公正価値測定の際に観察可能な入力の使用を最大化し、観察できない入力の使用を最小限に抑えることを要求する。この基準は、公正価値の測定に使用される入力を取り巻く独立した客観的な証拠のレベルに基づいて、公正価値の階層を確立します。公正価値の階層における金融商品の分類は、公正価値の測定に重要な最も低いレベルの入力に基づいています。
公正価値の階層は以下の通りである。
レベル一 同じ資産または負債のアクティブ市場で引用価格がある資産または負債に適用されます
レベル 2 資産または負債に対して観察可能な見積価格以外の入力がある資産または負債に適用されます。例えば、アクティブ市場における類似の資産または負債の見積価格、不十分な量または取引が頻度のない市場における同一の資産または負債の見積価格など。または重要なインプットが観察可能であるか、観察可能な市場データから主に導き出され、または裏付けられるモデルから派生した評価。当社は、実際の取引データ、ベンチマーク利回り、ブローカー / ディーラーの見積もり、その他の類似のデータなどのインプットを使用して、見積市場価格、独立した価格設定ベンダー、その他の情報源から得られた資産または負債の最終的な公正価値を決定します。
レベル 3 資産または負債の公正価値の測定に重要な評価方法論に観察できない入力がある資産または負債に適用されます。公正価値は、市場データと裏付けることができないインプットを用いた割引キャッシュフローモデルなどのモデルベースの手法に基づいて決定されます。
(N)派生ツール*派生ツールが資産または負債であることを確認し、公正な価値でこれらのツールを計測します。デリバティブ公正価値変動の会計処理は、デリバティブの期待用途とそれによって生じる名称に依存する。公正価値ヘッジに指定されたデリバティブについては、収益または損失が変動期間内の収益で確認されるとともに、ヘッジされたプロジェクトの相殺損失または収益が被ヘッジ価値のリスクに起因することが確認される。キャッシュフローヘッジファンドとして指定されたデリバティブについては，収益または損失は最初にAOCIの構成要素として報告され，ヘッジされたリスク開放が収益に影響を与えた場合，収益または損失はその後報酬に再分類される.海外業務の純投資ヘッジに指定された派生ツールに対して、収益或いは損失をAOCI内の累計換算に計上して調整し、関連海外業務のヘッジオープンポートと一緒に相殺損失或いは収益を算出する。会計ヘッジに指定されていないデリバティブについては，公正価値の変化は変動期間内の収益で確認される.私たちは経営、投資或いは融資活動のキャッシュフロー表にヘッジ保証プロジェクトの現金流量と一致する派生ツールを記録した。
キャッシュ · フロー · ヘッジとして使用される外国為替先物契約のヘッジ効果は、ヘッジ契約の公正価値の変化と、ヘッジ対象のキャッシュ · フロー予測の公正価値の変化を比較することによって評価されます。株式先物契約と外国為替純投資先物契約のヘッジ効果は、デリバティブとヘッジ対象の両方のスポットレートの変化による公正価値の変化を比較して評価されます。外国為替オプション契約の場合、ヘッジの有効性は、ヘッジ商品の公正価値の全体変化に基づいて評価されます。金利スワップのヘッジ効果は、スワップの公正価値の変化と、基準金利の変化によるヘッジ項目の公正価値の変化を比較して評価します。
(o)外貨翻訳 現地通貨が機能通貨である現地通貨環境で事業を行う非米国子会社の資産および負債は、貸借対照表日における為替レートで米ドルに換算され、その結果の換算調整は AOCI の別のコンポーネントに直接計上されます。収支勘定は、年間の平均為替レートで換算されます。再評価調整は、その他の純利益 （ 損失 ） に計上されます。
(p)リスクの濃度 現金および現金等価物は、いくつかの金融機関で維持されます。銀行預金は、預金の保険額を超えることがあります。一般的に、これらの預金は需要に応じて償還され、信用の良い金融機関で維持されるため、信用リスクは最小限です。信用リスクを複数の取引先に分散させ、そのリスクプロファイルをモニタリングすることにより、信用リスクを軽減します。
お客様の信用評価を継続的に行い、特定のファイナンス取引を除き、お客様から担保を求めません。当社の部品の一部は単独サプライヤーから受け取ります。さらに、当社の製品の製造サービスを提供するために、限られた数の契約メーカーやサプライヤーに依存しています。契約メーカーまたはサプライヤーが当社の供給要件を満たすことができない場合、将来の業績に重大な影響を与える可能性があります。
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(Q)収入確認*製品およびサービスの様々な組み合わせが含まれる場合があり、これらの組み合わせは、一般に異なり、個々の業績義務として計算されるお客様と契約します。したがって、私たちの契約には複数の履行義務が含まれているかもしれない。私たちは、顧客が製品またはサービスから個別に利益を得ることができるかどうか、またはいつでも利用可能な他のリソースと共に利益を得ることができるかどうか、および顧客に製品またはサービスを譲渡する約束が契約内の他の義務と分離可能であるかどうかに基づいて、スケジュールが異なるかどうかを決定する。ハードウェア，永続ソフトウェアライセンス，SaaSを異なる性能義務に分類する.定期的なソフトウェア許可は、ソフトウェア許可およびソフトウェア保守を含む複数の義務を表す。ハードウェアやソフトウェアを提供する取引では、私たちは通常元金で、私たちは毛収入をもとに販売商品の収入とコストを記録します。私たちの期限ソフトウェア許可証、セキュリティソフトウェア許可証、SaaSと関連サービススケジュールを購読特典と呼びます。購読サービスの収入には，時間の経過とともに確認された収入および前払い収入がある.
我々は，顧客との契約で譲渡承諾商品やサービス制御権を確認した場合の収入であり，その金額は，これらの製品やサービス交換から得られる対価格を反映している.顧客が製品を使用する契約権を有すると、通常、出荷、電子交付(またはソフトウェアが顧客にダウンロード可能な場合)、または所有権および損失リスクが顧客に転送されると、制御権移転が発生する。時間の経過とともに，クライアントが契約期間内に利益を得るにつれて，ソフトウェア保守やサービスに制御権が移行する可能性がある.我々のハードウェアと永続ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に事前に確認された異なるパフォーマンス義務である。定期ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に予め確認された複数の履行義務を含み、関連するソフトウェア保守収入は、サービスおよびソフトウェア更新を提供する際に契約期間内に比例して確認される。SaaSスケジュールには，クライアントが契約期間内にソフトウェアを所有する権利は含まれていないため，時間の経過とともに，クライアントがサービスを利用する際に契約期間内に比例して確認された収入によって履行される異なる履行義務がある.私たちの製品販売では、純製品販売に基づいて輸送と運搬の費用を記録しています。私たちが記録しているのはどんな関連販売税を差し引いた収入です。
将来の売上収益に対する引当金は、製品の返品率の過去の動向に基づいて設定されます。2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日時点の将来の売上収益引当額は $37百万ドルとドル39 売掛金と収益の減少として計上されました
重大な判決
収益は、スタンドアロン販売価格に基づいて約束された商品またはサービスに対して当社が期待する対価を反映した方法で、これらの履行義務に配分されます。SSP は、各異なる履行義務について推定され、判断が必要となる場合があります。SSP の最良の証拠は、類似した状況で類似した顧客に商品を別々に販売した場合の製品またはサービスの観測可能な価格です。SSP が直接観測できない場合、市場状況やその他の観測可能な入力を含む情報を使用して SSP を決定します。
当社は、取引価格を決定するために、お客様契約の関連契約条件を評価します。当社は、認識する収益金額を決定する際に変動対価の見積もりを求められる場合がありますので、契約条件の特定や取引価格の決定には判断を行います。可変の対価には、潜在的な契約上のペナルティ、様々なリベート、協同マーケティング、および当社が販売代理店、チャネルパートナーおよび顧客に提供するその他のインセンティブプログラムが含まれます。計上する収益額を決定する際には、これらのプログラムの予想利用率を推定し、予想値または最も可能性の高い推定値を適用し、実際の利用率が得られるごとに報告期間ごとに更新します。また、該当する場合、取引価格を決定する際にお客様の返品権も考慮します。
セキュリティソフトウェアなど、お客様が契約期間中にダウンロードできる重要なアップデートやアップグレードを含む特定のソフトウェアライセンスを評価します。これらの更新やアップグレードがなければ、ソフトウェアの機能は比較的短期間で低下します。これらのアップデートまたはアップグレードは、購入したセキュリティソフトウェアライセンスの完全な機能をお客様に提供し、環境におけるリスクや脅威が急速に変化しているため、セキュリティライセンスの有用性を維持するために必要です。このような状況において、これらのソフトウェア契約からの収益は、契約期間中に満たされた単一の履行義務として認識されます。
(r)広告費用 広告費用は発生したまま負担します。 販売 · マーケティング費用に含まれる広告費用は約 $210 百万、ドル205 百万と $219 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです
(s)株式報酬費 当社は、従業員株式オプション、制限付き株式単位、業績に基づく制限付き株式単位、従業員株式購入計画 （ 従業員株式購入権 ） に関連する従業員株式購入を含む、従業員および取締役に対して行われたすべての株式ベースの報酬に対する報酬費用を、推定公正価値に基づいて計量し、認識します。没収時に株式ベースの補償費用が削減されます。
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(t)ソフトウェア開発費用 技術的実現可能性の確立後に発生したソフトウェア開発費用 （ 販売、リース、その他の方法で販売されたソフトウェアの開発費用を含む ） は、資本化されます。社内使用ソフトウェアおよびクラウドベースのアプリケーションのアプリケーション開発段階に発生したコストは、資本化されます。このようなソフトウェア開発コストは、重要なものではありません。
(u)所得税金 所得税費用は税引前の財務会計所得に基づいています。繰延税金資産 · 負債は、資産 · 負債の課税基準と報告金額の一時的な差異による予想される税務結果について認識されます。評価手当は、繰延税金資産を実現する可能性が高い金額に削減するために計上されます。
不確実な税務ポジションを認識し測定するための 2 段階のアプローチを用いて、所得税の不確実性を考慮します。最初のステップは、利用可能な証拠の重みから、関連する控訴や訴訟プロセスの解決を含む監査において、そのポジションが維持される可能性が高いかどうかを判断することにより、認識のための税務ポジションを評価することです。第二のステップは、決済時に実現する可能性が 50% 以上である最大額として税益を測定することです。当社は、 1 年以内に現金の支払 （ または受領 ） を予想する範囲で、未認識税金利益に対する負債を現在のものと分類します。不確実な税務ポジションに関連する利子および罰則は、所得税の規定に認識されています。
(v)1 株当たり純利益の算定 1 株当たり基本純利益は、期間の発行済普通株式数の加重平均を用いて算出されます。1 株当たり希釈純利益は、期間の発行済普通株式数および希釈潜在普通株式数を加重平均して算出します。希釈済発行済株式には、イン · ザ · マネー · オプション、未投資制限株式、制限株式の希釈効果が含まれます。株式報酬の希釈効果は、財務株式法を用いて、各会計期間の平均株価に基づいて算出されます。株式法では、従業員が株式オプションの行使に支払わなければならない金額と、未認識の将来勤務に対する報酬費用の金額を総じて株式買戻しに充てると想定しています。
(w)変動金利事業体の連結 変動金利事業体の連結要件を評価する我々のアプローチは、変動金利事業体の経済業績に最も大きな影響を与える活動を指揮する権限を有する企業と、損失を吸収する義務または変動金利事業体から利益を受け取る権利を有する企業を特定することに焦点を当てています。当社が可変金利事業体の主要な受益者であると判断した場合、可変金利事業体の資産、負債および営業結果は、連結財務諸表に含まれます。
(x)見積もりの使用 米国で一般的に認められている会計原則に従って財務諸表および関連する開示を作成するためには、連結財務諸表および付随注釈に記載される金額に影響を与える見積もりおよび判断を行う必要があります。推計値は、とりわけ以下に使用されます ：
▪収入確認
▪売掛金、売上収益、資金調達売掛金の引当金
▪在庫評価と契約メーカーおよびサプライヤーとの購入コミットメントに対する責任
▪不測の事態と製品保証
▪公正価値計量
▪善意 · 購入無形資産の評価
▪所得税
実際の結果は、推定値とは大きく異なる場合があります。
(y)会計年度末現在施行されていない最近の会計基準または更新
細分化市場報告 2023 年 11 月、財務会計基準委員会は、主に重要なセグメント費用に関する開示を強化することにより、報告セグメントの開示要件を拡大する会計基準の更新を発行しました。会計基準の更新は、 2025 年度のフォーム 10—k において遡及的に有効であり、早期採用が認められます。本会計基準の更新がセグメント開示に及ぼす影響を評価しています。
所得税の開示改善 2023 年 12 月、 FASb は、実効税率調整と納入所得税に関する集計情報の開示要件を拡大する会計基準の更新を発行しました。会計基準の更新は、 2026 年度のフォーム 10—k で有効になります。現在、本会計基準の更新が所得税開示に与える影響を評価しています。
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3.収益
（ a ）収入の分類
当社の収益は、当社の様々な製品の収益とキャッシュフローの性質、金額、および時期を描いた類似の製品およびサービスのグループに分類します。販売サイクル、契約上の義務、顧客の要件、市場投入戦略は、製品カテゴリーごとに異なり、カテゴリーごとに異なる経済的リスクプロファイルがあります。2024 年度第 1 四半期より、ネットワーク、セキュリティ、コラボレーション、オブザーバビリティ、サービスの製品 · サービス収益の報告を開始し、前期製品の製品収益を当年度の報告に合わせました。
以下の表は、収益の内訳 （ 百万単位 ） を示します。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
製品収益 ：
ネット接続$29,229 $34,570 $29,265 
防衛を強化する5,075 3,859 3,699 
協力する4,113 4,052 4,472 
観測性837 661 581 
総生産39,253 43,142 38,018 
サービス.サービス14,550 13,856 13,539 
総額$53,803 $56,998 $51,557 
数額は丸めにより合計できません。
ネットワークは、スイッチング、ルーティング、ワイヤレス、サーバーのコアネットワーク技術で構成されています。これらのテクノロジーは、ソフトウェアライセンスや SaaS を含むハードウェアとソフトウェアの両方で構成されます。このカテゴリーのハードウェアと永続ソフトウェアは、経営権移転時に収益を事前に認識する別個のパフォーマンス義務です。定期ソフトウェアライセンスは、契約期間中に関連するソフトウェアメンテナンス収益を配分して認識し、管理権移転時に定期ライセンスを事前に認識する複数の履行義務です。このカテゴリーの SaaS アレンジメントには、契約期間中に割り当てる収益で経時的に満たされる 1 つの明確なパフォーマンス義務があります。
セキュリティは、ネットワークセキュリティ、アイデンティティとアクセス管理、 SASE と脅威インテリジェンス、検出、および対応の製品で構成されています。これらの製品は、ソフトウェアライセンスや SaaS を含むハードウェアとソフトウェアの両方で構成されています。ソフトウェアライセンスの更新およびアップグレードは、お客様のネットワーク環境を頻繁な脅威から保護するために当社のソフトウェアが継続的に必要であるため、当社のソフトウェアが意図した商業目的を実行するために不可欠です。したがって、セキュリティソフトウェアライセンスは一般的に、契約期間中に割当的に収益を認識する単一の明確なパフォーマンス義務によって表されます。このカテゴリーのハードウェアと永続ソフトウェアは、経営権移転時に収益を事前に認識する別個のパフォーマンス義務です。このカテゴリーの SaaS アレンジメントには、契約期間中に割り当てる収益で経時的に満たされる 1 つの明確なパフォーマンス義務があります。
コラボレーションは、 Webex スイート、コラボレーションデバイス、コンタクトセンター、 CPaaS 製品で構成されています。これらの製品は、主にソフトウェアライセンスや SaaS を含むソフトウェア製品とハードウェアで構成されます。このカテゴリーの永続的なソフトウェアとハードウェアは、経営権移転時に収益が事前に認識される別個のパフォーマンス義務です。定期ソフトウェアライセンスは、契約期間中に関連するソフトウェアメンテナンス収益を配分して認識し、管理権移転時に定期ライセンスを事前に認識する複数の履行義務です。このカテゴリーの SaaS アレンジメントには、契約期間中に割り当てる収益で経時的に満たされる 1 つの明確なパフォーマンス義務があります。
オブザーバビリティは、ネットワーク保証、モニタリングと分析、およびオブザーバビリティスイートで構成されています。これらの製品は、主にソフトウェアライセンスや SaaS を含むソフトウェア製品で構成されます。このカテゴリーの当社の永続ソフトウェアは、経営権移転時に収益が事前に認識される明確なパフォーマンス義務です。定期ソフトウェアライセンスは、契約期間中に関連するソフトウェアメンテナンス収益を配分して認識し、管理権移転時に定期ライセンスを事前に認識する複数の履行義務です。このカテゴリーの SaaS アレンジメントには、契約期間中に割り当てる収益で経時的に満たされる 1 つの明確なパフォーマンス義務があります。

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当社の製品に加えて、テクニカルサポートサービスや高度なサービスを含む幅広いサービスとサポートオプションをお客様に提供しています。テクニカルサポートサービスは、これらの提供の大部分を占めており、契約期間中に配分的に認識される収益で時間とともに満たされる明確なパフォーマンス義務です。高度なサービスは、サービスの提供時に認識される収益で時間をかけて満たされる明確なパフォーマンス義務です。
上記の販売手配は、通常、マスター購入またはパートナー契約に基づく顧客の発注に従って行われます。現金は、通常、当社の標準的な支払い条件に基づいて受け取ります。 30 数日間ハードウェア、ソフトウェア、サービス提供のための融資手配をお客様に提供します。詳細は注釈 9 を参照してください。これらの手配では、通常は現金を受け取ります。
サブスクリプション収益には、当社の定期ソフトウェアライセンス、セキュリティソフトウェアライセンス、 SaaS 、および関連するサービス契約から認識される収益が含まれます。 当社のサブスクリプション収益は、連結営業計算書における製品およびサービス収益に以下のように計上されています （ 百万単位 ） 。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
製品$14,078 $11,931 $10,030 
サービス.サービス13,302 12,709 12,363 
総額$27,380 $24,640 $22,393 
当社の製品サブスクリプション収益の大半は経時的に認識され、残りは事前に認識されます。当社のサービスのサブスクリプション収益の実質的にすべては、契約期間に基づいて経時的に認識されます。
（ b ）契約残高
売掛金
売掛金、純は $6.7 2024 年 7 月 27 日の時点で、5.9 2023 年 7 月 29 日現在、連結貸借対照表に報告されています。
当社の売掛金に対する信用損失引当金は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
会計年度開始時の信用損失引当金$85 $83 $109 
規定 （ 給付 ）36 39 64 
回復 （ 償却 ） 、ネット(34)(37)(81)
外国為替とその他— — (9)
会計年度末の信用損失引当金$87 $85 $83 
契約資産と負債
内部リスク格付けによる契約資産総額は以下の通り （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
1 〜 4$1,266 $672 
5 〜 61,456 954 
7 歳以上72 60 
総額$2,794 $1,686 
契約資産は未請求債権で構成され、お客様に予定されている請求に先立って収益が認識されたときに計上されます。これらの金額は、主に制御移転が行われたが、当社がまだ請求していないソフトウェアおよびサービスの取り決めに関連しています。2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日現在、これらの未請求債権の契約資産は、引当を差し引いた $でした。2.73億ドルと3，000ドル1.6 それぞれ 10 億円で他の経常資産と他の資産に含まれていました
契約負債は繰延収入で構成される。繰延収入は $28.5 2024 年 7 月 27 日の時点で、25.6 2023 年 7 月 29 日現在約 $認識しました13.8 2023 年 7 月 29 日の繰延収益残高に含まれている 2024 年度の収益の 10 億円。
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（ C ）資本化契約取得コスト
当社は、契約の取得に伴う直接費用および増分費用 （ 主に販売手数料 ） を資本化しており、これに関連する収益は将来的に認識される見込みです。これらの費用は、初期契約と更新の両方に関連して発生します。これらの費用は、最初は繰延され、通常、給付期間に対応する顧客契約の期間中に償却されます。資本化契約取得コストは $1.33億ドルと3，000ドル1.1 2024 年 7 月 27 日、 2023 年 7 月 29 日時点でそれぞれ 10 億円であり、その他の経常資産とその他の資産に含まれています。これらの費用に関連する償却費用は $でした。742 百万、ドル723 百万と $679 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルを販売 · マーケティング費用に含めました

4.買収する
Splunk Inc. の買収
2024 年 3 月 18 日、 Splunk Inc. の買収を完了しました。（ 「 Splunk 」 ） は、公開のサイバーセキュリティおよびオブザーバビリティ企業です。契約の条件の下で、我々は $を支払うことに同意した。157 現金で 1 株あたり約 $27 合併の検討で 10 億ドル
購入注意事項
以下の表は、 Splunk 買収の購入検討額 （ 百万単位 ） を要約しています。
金額
スプランク普通株式発行済金$26,950 
買収前サービスに起因するスプランク株式報酬の転換公正価値137 
既存の関係の解決3 
総掛け値を買う$27,090 
Splunk の購入対価総額の暫定配分の概要は以下の通りです （ 百万単位 ） 。
金額
現金 · 現金同等物$2,422 
投資する285 
売掛金純額623 
グッドウィル19,301 
購入無形資産10,550 
繰延税金資産1,308 
その他経常資産 · 非経常資産1,176 
売掛金(39)
補償すべきである(337)
繰延収益の現在の部分(1,768)
スプランク転換紙幣(3,344)
繰延税金負債(2,523)
繰延収益の非経常部分(86)
その他の経常負債およびその他の非経常負債(478)
総額$27,090 
スプランクの購入価格配分は暫定的なものであり、資産 · 負債の公正価値に関する追加情報が入手可能になるにつれて修正される可能性があります。取得日に存在していたが、現在不明である追加情報は、取得日から 12 ヶ月以内の測定期間の残りの期間中に知られる場合があります。
2024 年度の連結業績計算書には、約 $1.4 10 億ドルの純損失と557 買収日から Splunk に起因する 100 万ドル
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発生した $82 Splunk の買収に関連した取引費用 100 万ドルを計上し、これらの費用は連結営業計算書において一般および管理費用 （ 「 G & A 」 ） として計上されました。発生した $79 2024 年度の取引コストのうち 100 万ドルは
Splunkの買収については$と仮定しています3.1Splunkからなる30億ドルの手形元金総額1.1252025年に満期になった転換可能な優先手形の割合は0.752026年満期の転換可能優先債券の割合1.1252027年に満了した変換可能優先チケットの割合(総称して“Splunk変換可能チケット”と呼ばれる)。Splunk変換可能チケットの総公正価値は$である3.3買収日までに100億ドル。Splunk変換可能チケットは変換可能であり，チケットごとに定義された変換レートによって現金に決済することができる.買収当日、私たちは所有者たちに手形を転換する権利があることを通知した。さらに、潜在的な希釈を減少させたり、任意の現金支払いを相殺することを目的としたSplunkの上限コール契約を仮定します。上限は2024年度第3四半期にすべて決済され、合計#ドルの現金収益を得た2022，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルを計上し、上記の総購入対価格における他の流動資産を計上する。2024年7月27日までにドルを決済しました3.1上限償還は含まれていない30億ドルのSplunk変換可能チケット。
スプランクから生み出される善意は、主に期待されるシナジーに関連しています。商誉は所得税で控除できません。
購入無形資産
以下の表は、取得日時点における取得済無形資産の内訳 （ 年を除く百万単位 ） を示しています。
加重平均有用年数 （ 年 ）金額
顧客関連9.1$6,140 
技術6.03,900 
商号12.0510 
総額$10,550 
顧客関連の無形資産の大部分は、顧客契約および関連関係に関連しています。顧客契約および関連関係無形資産は、 Splunk の既存顧客への製品の販売から得られる将来の予測収益の公正価値を表しています。資産は、所得アプローチの下で有無法を用いて評価されました。公正価値は、顧客の再獲得に必要な期間における既存顧客との間のキャッシュフローの現在価値の差によって測定されました。将来のキャッシュフローの現在価値には、重要な判断が含まれ、 将来の収益、費用、減員率、収益増額期間、割引率に関する仮定。
テクノロジーは、 Splunk のセキュリティおよび観測性技術の暫定推定公正価値を表します。技術無形資産は、収益アプローチの下での複数期間の超過利益法を用いて評価されました。この方法は、テクノロジー資産によって生み出される予測キャッシュフローの現在価値から、これらのキャッシュフローに対する他の資産の寄与を表す費用を差し引いたものを反映します。予測将来のキャッシュフローの現在価値には、予測将来の収益、予測費用、技術陳腐化率、割引率に関する重要な判断と仮定が含まれています。
商号は、 Splunk 商号の暫定推定公正価値を表します。公正価値は、所得アプローチの下でのロイヤルティからの救済法を適用して決定されました。この方法は、商品名の下での予測収益にロイヤルティレートを適用することに基づいています。
Splunk に関する報酬費用
Splunk の買収に関連して、当社は、 Splunk の特定の従業員のシスコでの雇用継続を条件に一定の追加金額を支払うことに合意しました。2024 年度の報酬費用は $413 百万だ2024 年 7 月 27 日現在、将来の現金補償費用は最大 $1.1 買収関連契約に従って認識する必要があるかもしれません

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プロフォーム財務情報
以下の表の未監査形式財務情報は、当社の事業と Splunk の事業を合わせた結果を、 Splunk の買収が 2023 年度初めの時点で完了したかのようにまとめたものです。2024 年度の暫定決算情報は、 2023 年 8 月 1 日から 2024 年 7 月 27 日までの期間における当社業績とスプランクの業績を組み合わせたものです。2023 年度の暫定財務情報は、同期間の過去の業績と 2023 年 7 月 31 日に終了した年度の Splunk の過去の業績を組み合わせたものです。
以下の表は、形式的な財務情報を要約しています （ 百万単位 ） 。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
総収入$56,761 $60,841 
純収入$9,280 $10,078 
形式的な財務情報は、情報提供のためのみであり、 2023 年度初めに買収および買収の資金調達費用が行われた場合に達成された事業の結果を示すものではありません。上記の期間の財務情報には、購入した無形資産の償却のための形式調整、買収資金調達に関連する費用および取引費用が含まれています。
上記の暫定的な財務情報には、以下に詳述されているその他の買収の影響は、個別および合計で当社業績に重要な影響がなかったため、スプランク買収の影響のみが含まれています。
その他の買収
2024 年度中に複数の追加買収を完了し、現金対価総額 $1.41000億ドルですこれらの追加買収の購入対価総額の配分概要 （ 百万単位 ） は以下のとおりです。
2024年度購入注意事項取得された有形資産 （ 負債想定 ）購入無形資産グッドウィル
その他の買収総額$1,370 $(47)$500 $917 
2024 年度中に完了したその他の買収に係る購入対価総額は、主に現金対価で構成されています。これらの買収により取得した現金および現金同等物の総額は約 $24 百万だこれらの買収活動に関連する取引コストの総額は $251000万、$242000万ドルとドル49 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルですこれらの取引費用は、連結営業計算書において G & A に発生した費用として計上されました。
近期に完了したこれらの買収の購入価格配分は暫定的なものであり、資産 · 負債の公正価値に関する追加情報が得られるにつれて改定される可能性があります。取得日に存在していたが、現在不明である追加情報は、取得日から 12 ヶ月以内の測定期間の残りの期間中に知られる場合があります。
2024 年度中に完了したこれらの買収によるグッドウェルは、主にシナジー効果が期待されます。善意は一般的に所得税の控除対象ではない。
2023年度買収
2023 年度に完了した買収に対する購入対価の配分を以下の通り （ 百万単位 ） 。
2023年度購入注意事項取得された有形資産 （ 負債想定 ）購入無形資産グッドウィル
買収総額$315 $(18)$150 $183 
2023 年度中に完了した買収に係る買収対価総額は、現金対価と保有株式ベース報酬を想定して構成されています。これらの買収により取得した現金および現金同等物の総額は約 $71000万ドルです

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2022年度買収
2022 年度には、購入対価総額を $364 買収に 100 万ドル
スプランクを含む買収に伴う報酬費用
当社の買収に関連して、当社は、買収された事業体の特定の従業員のシスコとの雇用継続を条件に一定の追加金額を支払うことに合意しました。
以下の表は、買収に関連する報酬費用 （ 百万単位 ） をまとめたものです。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
買収に伴う報酬費用$618 $222 $271 
2024 年度の買収関連報酬費用総額は413 Splunk 買収に関連した 100 万ドル
2024 年 7 月 27 日現在、将来の現金補償費用は最大 $1.6 これらの適用可能な買収契約に従って認識される必要がある場合があります。1.1 スプランク買収に関連した 10 億ドル

5.商誉 · 購入済無形資産
（ a ）グッドウィル
以下の表は、 2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日時点の報告セグメントに配分されたグッドウェルと、 2024 年度および 2023 年度のグッドウェルの変化 （ 百万単位 ） を示しています。
2023 年 7 月 29 日残高スプランクその他の買収外国通貨翻訳その他2024 年 7 月 27 日残高
アメリカ.アメリカ$24,035 $11,619 $573 $(58)$36,169 
ヨーロッパ中東アフリカ地域では9,118 4,980 207 (22)14,283 
APJC5,382 2,702 137 (13)8,208 
総額$38,535 $19,301 $917 $(93)$58,660 
 バランス at 2022 年 7 月 30 日買収する外国通貨翻訳その他バランス at 2023 年 7 月 29 日
アメリカ.アメリカ$23,882 $123 $30 $24,035 
ヨーロッパ中東アフリカ地域では9,062 44 12 9,118 
APJC5,360 16 6 5,382 
総額$38,304 $183 $48 $38,535 
（ b ）購入済無形資産
2024 年度および 2023 年度における買収により取得した無形資産の詳細は、以下の表です （ 年を除く百万単位 ） 。
 フィニティライフINDEFINITE
生命		合計して
 技術顧客
関連情報		商品名知的財産権研究開発
2024年度重み付けの-
平均有用性
寿命 （ 年 ）		金額重み付けの-
平均有用性
寿命 （ 年 ）		金額重み付けの-
平均有用性
寿命 （ 年 ）		金額金額金額
スプランク6.0$3,900 9.1$6,140 12.0$510 $— $10,550 
他の人は4.8400 4.983 1.33 14 500 
総額$4,300 $6,223 $513 $14 $11,050 
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 フィニティライフINDEFINITE
生命		合計して
 技術顧客
関連情報		知的財産権研究開発
2023年度重み付けの-
平均有用性
寿命 （ 年 ）		金額重み付けの-
平均有用性
寿命 （ 年 ）		金額金額金額
買収総額3.7$138 1.8$12 $— $150 
以下の表は、購入した無形資産の詳細 （ 百万単位 ） を示しています。 
2024 年 07 月 27 日毛収入累計償却するネットワークがあります
有限寿命の購入無形資産 ：
顧客関連$6,844 $(829)$6,015 
技術6,680 (2,006)4,674 
商号553 (49)504 
有限寿命の購入無形資産の総額14,077 (2,884)11,193 
無期限の寿命を持つ研究開発中26 — 26 
総額$14,103 $(2,884)$11,219 
2023 年 07 月 29 日毛収入累計償却するネットワークがあります
有限寿命の購入無形資産 ：
技術$2,998 $(1,691)$1,307 
顧客関連1,228 (905)323 
他にも40 (22)18 
有限寿命の購入無形資産の総額4,266 (2,618)1,648 
無期限の寿命を持つ研究開発中170 — 170 
総額$4,436 $(2,618)$1,818 
購入済無形資産には、買収、直接購入、ライセンス等により取得した無形資産が含まれます。
購入した無形資産に関する減損費用は $145万万 2024 年度の減価償却費用は、当社の知的財産開発無形資産の一部に関連する将来のキャッシュフローの減少または排除に起因する推定公正価値の減少の結果です。
以下の表は、減価償却費を含む購入した無形資産の償却額 （ 百万単位 ） を示します。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
購入した無形資産の償却 ：
販売コスト$955 $649 $749 
運営費698 282 328 
総額$1,653 $931 $1,077 
2024 年 7 月 27 日時点の購入済無形資産の将来償却費の見積もりは以下の通りです （ 百万単位 ） 。
財政年度金額
2025$2,138 
2026$1,789 
2027$1,445 
2028$1,365 
2029$1,265 
その後$3,191 
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6.再編成やその他の費用
当社は、 2025 年度第 1 四半期に、主要な成長機会に投資し、事業の効率化を図るため、再編計画 （ 「 2025 年度計画」 ） を発表しました。2025 年財政計画の影響は約 7グローバル従業員の% 、税引前料金は最大 $1 解雇手当やその他の 1 回限りの解雇手当その他の費用から成っていますこの計画は、 2025 年度末までに実質的に完了する予定です。
2024 年度第 3 四半期には、組織再編と重点分野へのさらなる投資を可能にするために、組織再編計画 （ 「 2024 年度計画」 ） を開始しました。 5世界の従業員の% が影響を受けます。2024 年会計計画に関連して、 $の費用が発生しました。654 2024 年度には 100 万ドルを計画し、実質的に完了しました。このプランに関連する税引前料金の総額は、主に現金ベースであり、解雇およびその他の一時的な解雇給付およびその他の費用で構成されています。
2023 年度より組織再編計画 （ 「 2023 年度計画」 ） を開始し、 2024 年度に完了しました。2023 年度計画に関連して、累積費用は $。670 百万だこのプランに関連する税引前費用の総額は、主に現金ベースであり、解雇およびその他の一回限りの解雇給付、不動産関連費用、およびその他の費用で構成されています。
以下の表は、上記のように、リストラおよびその他の費用に関連する活動をまとめたものです （ 百万単位 ） 。
FISCAL 2024 計画2023 年度および
先行プラン
従業員離職率他にも従業員
解散費		他にも総額
2021 年 7 月 31 日現在$— $— $16 $18 $34 
料金を取る— — 9 (3)6 
現金払い— — (23)(2)(25)
非現金項目— — — (6)(6)
2022 年 7 月 30 日現在— — 2 7 9 
料金を取る— — 465 66 531 
現金払い— — (302)(12)(314)
非現金項目— — 2 (15)(13)
2023 年 7 月 29 日現在— — 167 46 213 
料金を取る627 27 104 31 789 
現金払い(426)(3)(251)(11)(691)
非現金項目— (15)— (22)(37)
2024 年 7 月 27 日現在$201 $9 $20 $44 $274 

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7.貸借対照表およびその他の詳細
以下の表は、選択されたバランスシートおよびその他の項目の詳細を示しています （ 百分比を除く百万単位 ） 。
現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
現金 · 現金同等物$7,508 $10,123 
その他の流動資産に含まれる制限現金および制限現金同等物765 191 
その他の資産に含まれる制限現金および制限現金同等物569 1,313 
総額$8,842 $11,627 
当社の制限現金および制限現金等価物は、主にサプライヤーとの契約上の義務に関連する資金です。
在庫情報
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
原料$2,039 $1,685 
Oracle Work in Process83 264 
完成品1,027 1,493 
サービス関連のスペア216 186 
デモンストレーションシステム8 16 
総額$3,373 $3,644 
財産と設備、純額
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
総資産 · 設備 ：
土地 · 建物 · 建築物 · 賃借改善$4,247 $4,229 
生産 · エンジニアリング · コンピュータその他の機器および関連ソフトウェア5,160 5,355 
経営的リース資産115 135 
家具、固定装置、その他351 339 
総資産 · 設備9,873 10,058 
減算：減価償却累計と償却(7,783)(7,973)
総額$2,090 $2,085 
Remaining Performance Obligations （ RPO ）
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
製品$20,055 $15,802 
サービス.サービス20,993 19,066 
総額$41,048 $34,868 
短期 RPO$20,882 $17,910 
長期 RPO20,166 16,958 
総額$41,048 $34,868 
次期収益として認識される金額 12 数ヶ月
51 %51 %
繰延収入$28,475 $25,550 
未請求契約収益12,573 9,318 
総額$41,048 $34,868 
未請求契約収益は、当社が請求しておらず、履行義務があり、財務諸表にまだ認識されていない取消不可の契約です。
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収入を繰り越す
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
製品$13,219 $11,505 
サービス.サービス15,256 14,045 
総額$28,475 $25,550 
報告は以下のとおりである
現在の$16,249 $13,908 
非電流12,226 11,642 
総額$28,475 $25,550 
移行税の納付
税法による外国子会社の累積利益に対する 1 回限りの米国移行税に関連する当社の所得税納付額は以下のとおりです （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
現在の$1,819 $1,364 
非電流2,273 4,092 
総額$4,092 $5,456 
当社の非経常移行税の支払額 $2.3 2024 年 7 月 27 日現在、 2026 年度に支払われる。

8.リース事業
（ a ）借受人手配
以下の表は、営業リース残高 （ 百万単位 ） を示します。
貸借対照表行プロジェクト2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
経営的リース使用権資産その他の資産$1,066 $971 
リース負債を経営するその他流動負債$364 $313 
リース負債を経営するその他長期負債906 707 
リース負債総額を経営する$1,270 $1,020 
当社のリース費用の構成要素は以下の通り （ 百万単位 ） 。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
レンタル費用を経営する$420 $425 $390 
短期レンタル費用75 65 66 
可変レンタル費用194 242 173 
レンタル総費用$689 $732 $629 

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当社の営業リースに関する補足情報は以下の通り （ 百万単位 ） 。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
リース負債の計量に含まれる金額に対する支払額 — 営業キャッシュフロー $394 $387 
オペレーティングリース負債と引き換えに取得した使用権資産$459 $326 
加重平均賃貸借期間は 4.9 年間と 4.6 2024 年 7 月 27 日と 2023 年 7 月 29 日までの年です加重平均割引率は 4.0% と 3.12024 年 7 月 27 日、 2023 年 7 月 29 日までの% 。
2024 年 7 月 27 日時点の営業リースの満期 （ 割引なし ） は以下のとおりです （ 百万単位 ） 。
財政年度金額
2025$409 
2026295 
2027207 
2028144 
2029112 
その後253 
賃貸支払総額1,420 
より少ない興味(150)
総額$1,270 
（ b ）貸し手取り決め
当社のリースは、主に販売タイプのリースを表しています。 4 年 平均的に当社は、主にチャネルパートナーおよびディストリビューターを通じて、当社の機器および補完的なサードパーティ製品のリースを提供しており、これらのリースから生じる収益は利子収入で認識されます。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の利息収入は $65 百万、ドル511000万ドルと300万ドルです54 財務諸表の利子利益に含まれており、当社のリース売掛金の純投資額は、開始日にリース売掛金総額、残存価値から未得利益および信用損失引当金を差し引いた金額として計量されます。詳細は、注釈 9 を参照。
2024 年 7 月 27 日現在のリース債権の将来の最低リース支払額は以下の通り （ 百万単位 ） 。
財政年度金額
2025$314 
2026246 
2027156 
2028146 
202997 
その後6 
総額965 
マイナス ： リース支払いの現在価値854 
非労働収入$111 
実際の現金回収は、顧客の早期購入、リファイナンス、またはデフォルトにより、契約満期と異なる場合があります。
特定の設備については、オペレーティングリースを通じて融資を行っており、連結貸借対照表に資産設備に含まれています。 当社が保有する営業リース資産の設備およびそれに伴う累積減価償却費の金額は、以下のとおりです （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
経営的リース資産$115 $135 
減価償却累計(61)(78)
賃貸資産を経営し，純額$54 $57 
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2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の営業リース収入は $58 百万, $731000万ドルと300万ドルです107 売上高は連結営業計算書に含まれています。
2024 年 7 月 27 日時点の取消不可営業リースの最低将来の賃料は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
財政年度金額
2025$22 
202614 
20273 
総額$39 

9.ファイナンス債権
（ a ）融資売掛金
ファイナンス債権は主にローン債権とリース債権で構成されます。ローン売掛債権は、当社のハードウェア、ソフトウェア、サービス （ テクニカルサポートおよび高度なサービスを含む ） の販売に関連する資金調達取り決めを表し、当社の製品およびサービスのネットワークインストールおよび統合に関連するその他の費用に対する追加資金も含む場合があります。貸付債権は 1年 トゥ 3年 平均的にリース債権は、シスコおよび補完的な第三者製品の販売から生じる販売タイプのリースを表し、通常、原資産の担保権によって担保されます。リース債権は、条件付きの取り決めで構成されます。 4 年 平均的に
当社の資金調達債権の概要は以下の通り （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日貸付債権リース債権総額
毛収入$5,858 $965 $6,823 
剰余価値— 67 67 
非労働収入— (111)(111)
信用損失準備(50)(15)(65)
合計して純額$5,808 $906 $6,714 
報告は以下のとおりである
現在の$3,071 $267 $3,338 
非電流2,737 639 3,376 
合計して純額$5,808 $906 $6,714 
2023 年 07 月 29 日貸付債権リース債権総額
毛収入$5,910 $1,015 $6,925 
剰余価値— 70 70 
非労働収入— (88)(88)
信用損失準備(53)(19)(72)
合計して純額$5,857 $978 $6,835 
報告は以下のとおりである
現在の$2,988 $364 $3,352 
非電流2,869 614 3,483 
合計して純額$5,857 $978 $6,835 
80
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連結財務諸表付記

（ b ）ファイナンス債権の信用質
以下の表は、残留価値を除いた未得利益を除いた総ファイナンス債権を、発生期間別に内部信用リスク格付けで分類しました （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日財政年度
内部信用リスク格付けこの前2020 年 7 月 25 日2021 年 7 月 31 日2022年7月30日2023 年 07 月 29 日2024 年 07 月 27 日総額
貸付債権 ：
1 〜 4$2 $78 $341 $555 $945 $1,803 $3,724 
5 〜 62 29 127 130 426 1,314 2,028 
7 歳以上3 1 10 74 14 4 106 
貸付債権総額$7 $108 $478 $759 $1,385 $3,121 $5,858 
リース債権 ：
1 〜 4$1 $8 $38 $46 $176 $341 $610 
5 〜 61 11 22 44 129 21 228 
7 歳以上— — 1 3 4 8 16 
リース債権総額$2 $19 $61 $93 $309 $370 $854 
総額$9 $127 $539 $852 $1,694 $3,491 $6,712 
2023 年 07 月 29 日財政年度
内部信用リスク格付けこの前2019 年 7 月 27 日2020 年 7 月 25 日2021 年 7 月 31 日2022年7月30日2023 年 07 月 29 日総額
貸付債権 ：
1 〜 4$10 $53 $251 $791 $1,077 $1,784 $3,966 
5 〜 63 14 131 287 465 936 1,836 
7 歳以上1 7 15 17 29 39 108 
貸付債権総額$14 $74 $397 $1,095 $1,571 $2,759 $5,910 
リース債権 ：
1 〜 4$2 $20 $57 $111 $84 $235 $509 
5 〜 62 13 44 58 87 191 395 
7 歳以上— 1 2 4 5 11 23 
リース債権総額$4 $34 $103 $173 $176 $437 $927 
総額$18 $108 $500 $1,268 $1,747 $3,196 $6,837 

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以下の表は、 2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日時点の債権総額の経年分析 （ 百万単位 ） を示しています。
日数経過
（ 有料 · 未有料を含む ）
2024 年 07 月 27 日31 - 6061 - 90 91 歳以上総額
過去納期		現在の総額120 + まだ発生中不応計プロジェクト
融資する
売掛金		損傷の
融資する
売掛金
融資を受けるべきだ$34 $17 $35 $86 $5,772 $5,858 $14 $7 $7 
賃借金を受け取る14 4 5 23 831 854 1 — — 
総額$48 $21 $40 $109 $6,603 $6,712 $15 $7 $7 
日数経過
（ 有料 · 未有料を含む ）
2023 年 07 月 29 日31 - 6061 - 90 91 歳以上総額
過去納期		現在の総額120 + まだ発生中不応計プロジェクト
融資する
売掛金		損傷の
融資する
売掛金
融資を受けるべきだ$47 $20 $37 $104 $5,806 $5,910 $17 $12 $12 
賃借金を受け取る16 4 23 43 884 927 6 3 3 
総額$63 $24 $60 $147 $6,690 $6,837 $23 $15 $15 
過去の債務債権は 31 契約上の支払条件に従って日以上経過しました前表のデータは、契約別に示されており、各契約の経年分類は最古の未払い債権に基づいており、過去未払い債権には、同じ契約内の未請求債権と流動債権も含まれています。
（ C ）信用損失ロールフォワード引当金
信用損失引当金および関連するファイナンス債権の概要は以下の通りです （ 百万単位 ） 。
 クレジット損失手当
 貸し付け金
売掛金		レンタルする
売掛金		総額
2023 年 7 月 29 日時点の信用損失引当額$53 $19 $72 
規定 （ 給付 ）1 (3)(2)
回復 （ 償却 ） 、ネット(4)(1)(5)
2024 年 7 月 27 日時点の信用損失引当額$50 $15 $65 
 クレジット損失手当
 貸し付け金
売掛金		レンタルする
売掛金		総額
2022 年 7 月 30 日時点の信用損失引当額$103 $23 $126 
規定 （ 給付 ）(7)(1)(8)
回復 （ 償却 ） 、ネット(38)(3)(41)
外国為替とその他(5)— (5)
2023 年 7 月 29 日時点の信用損失引当額$53 $19 $72 
クレジット損失手当
貸し付け金
売掛金		レンタルする
売掛金		総額
2021 年 7 月 31 日時点の信用損失引当金$89 $38 $127 
規定 （ 給付 ）4 (13)(9)
回復 （ 償却 ） 、ネット— (2)(2)
外国為替とその他10 — 10 
2022 年 7 月 30 日時点の信用損失引当額$103 $23 $126 

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10.投資する
（ a ）売却可能な債務投資の概要
以下の表は、販売可能な債務投資額 （ 百万単位 ） をまとめたものです。
2024 年 07 月 27 日償却する
費用		毛収入
未実現
収益.収益		毛収入
未実現 · 信用損失		フェア
価値がある
アメリカ政府証券
$2,380 $1 $(28)$2,353 
アメリカ合衆国の政府機関証券 223 — (2)221 
アメリカ政府や機関証券ではなく370 1 — 371 
会社債務証券3,818 5 (146)3,677 
米国機関住宅ローン担保証券1,959 — (178)1,781 
商業手形1,023 — — 1,023 
預金証書439 — — 439 
総額$10,212 $7 $(354)$9,865 

2023 年 07 月 29 日償却する
費用		毛収入
未実現
収益.収益		毛収入
未実現 · 信用損失		フェア
価値がある
アメリカ政府証券
$3,587 $1 $(62)$3,526 
アメリカ合衆国の政府機関証券 428 — (5)423 
アメリカ政府や機関証券ではなく364 — (1)363 
会社債務証券7,238 3 (327)6,914 
米国機関住宅ローン担保証券2,421 14 (230)2,205 
商業手形1,484 — — 1,484 
預金証書677 — — 677 
総額$16,199 $18 $(625)$15,592 
以下の表は、売却可能債務投資に関連する実現利益と実現損失 （ 百万単位 ） を示しています。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
毛利を実現しました$7 $4 $27 
すでに損失総額を達成した(74)(25)(18)
総額$(67)$(21)$9 
以下の表は、 2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日時点における未実現損失総額を有する売却可能債務投資の内訳と、これらの損失の未実現期間 （ 百万単位 ） を示しています。
 未実現の損失
12 カ月未満		未実現の損失
12 ヶ月以上		合計して
2024 年 07 月 27 日公正価値毛収入
未実現
損		公正価値毛収入
未実現
損		公正価値毛利率
未実現
損
アメリカ政府証券$598 $(2)$1,399 $(26)$1,997 $(28)
アメリカ政府機関証券89 — 109 (2)198 (2)
アメリカ政府や機関証券ではなく17 — — — 17 — 
会社債務証券276 (1)2,818 (115)3,094 (116)
米国機関住宅ローン担保証券238 (1)1,438 (177)1,676 (178)
商業手形10 — — — 10 — 
総額$1,228 $(4)$5,764 $(320)$6,992 $(324)
83
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 未実現の損失
12 カ月未満		未実現の損失
12 ヶ月以上		合計して
2023 年 07 月 29 日公正価値毛収入
未実現
損		公正価値毛収入
未実現
損		公正価値毛利率
未実現
損
アメリカ政府証券$2,394 $(26)$931 $(36)$3,325 $(62)
アメリカ政府機関証券343 (2)72 (3)415 (5)
アメリカ政府や機関証券ではなく363 (1)— — 363 (1)
会社債務証券1,736 (22)4,315 (275)6,051 (297)
米国機関住宅ローン担保証券658 (13)1,438 (217)2,096 (230)
商業手形97 — — — 97 — 
預金証書2 — — — 2 — 
総額$5,593 $(64)$6,756 $(531)$12,349 $(595)
以下の表は、 2024 年 7 月 27 日時点における当社の売却可能債務投資の満期 （ 百万単位 ） をまとめたものです。 
原価を償却する公正価値
1年以内$3,715 $3,674 
1年から5年後4,538 4,410 
単一満期のない住宅ローン担保証券1,959 1,781 
総額$10,212 $9,865 
実際の満期は、借入者が特定の債務を呼び出すまたは前払いする権利があるため、契約満期と異なる場合があります。
（ b ）株式投資の概要
有価証券を保有しました。481百万ドルとドル431 2024 年 7 月 27 日、 2023 年 7 月 29 日現在。純未実現利益 $711000万ドルと300万ドルです36 2024 年度と 2023 年度の市場有価証券についてそれぞれ 100 万ドルを計上しました保有中の計量代替手段を用いて計量された非市場性株式有価証券への純調整は、純損失 $1651000万ドルと300万ドルです8 2024 年度と 2023 年度にはそれぞれ百万円です特定のプライベート · エクイティ · ファンドの持分を保持しました。0.83億ドルと3，000ドル0.9 2024 年 7 月 27 日と 2023 年 7 月 29 日の時点でそれぞれ 10 億円であり、 NAV 実用的な便宜の下で計上されます。
通常の業務では、民間企業への投資や特定の顧客への融資を行っています。これらの非公開企業および顧客は、可変利子または議決権エンティティモデルの下で連結のために評価されます。これらの非公開会社への投資および顧客からの資金調達を継続的に評価しており、 2024 年 7 月 27 日現在、連結財務諸表に連結する必要のある重要な可変利子または議決権主体は存在しないと判断しました。
2024 年 7 月 27 日現在、当社の非公開企業への投資の帳簿価値は1.8 十億だ2024 年 7 月 27 日現在における民間企業への投資の帳簿価値総額のうち、0.9 これらの投資のうち 10 億ドルは未連結の可変利子事業体と考えられています総資金調達コミットメントは $0.2 民間投資に関連した数十億ドルですこれらの投資の積載価値と追加的な資金調達コミットメントは、集合的に、民間投資に関連する当社の最大エクスポージャーを表しています。

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11.公正価値
（ a ）公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
経常公正価値で計量された資産 · 負債は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
2024 年 7 月 27 日2023 年 7 月 29 日
公正価値計量公正価値計量
第1級レベル 2総額
てんびん		第1級レベル 2総額
てんびん
資産：
現金等価物：
貨幣市場基金$3,334 $— $3,334 $6,496 $— $6,496 
商業手形— 468 468 — 1,090 1,090 
預金証書— 14 14 — 47 47 
会社債務証券— 25 25 — 25 25 
売却可能な債務投資 ：
アメリカ政府証券— 2,353 2,353 — 3,526 3,526 
アメリカ政府機関証券— 221 221 — 423 423 
アメリカ政府や機関証券ではなく— 371 371 — 363 363 
会社債務証券— 3,677 3,677 — 6,914 6,914 
米国機関住宅ローン担保証券— 1,781 1,781 — 2,205 2,205 
商業手形— 1,023 1,023 — 1,484 1,484 
預金証書— 439 439 — 677 677 
株式投資 ：
有価証券481 — 481 431 — 431 
その他の流動資産：
貨幣市場基金750 — 750 188 — 188 
その他の資産：
貨幣市場基金563 — 563 1,313 — 1,313 
派生資産— 64 64 — 32 32 
総額$5,128 $10,436 $15,564 $8,428 $16,786 $25,214 
負債 ：
派生負債$— $74 $74 $— $75 $75 
総額$— $74 $74 $— $75 $75 
（ b ）非経常基準で公正価値で計量される資産
計量代替法を使用した非市場性株式証券は、非経常的に公正価値に調整されます。調整は、同じ発行者の同一または類似の投資について観察可能な取引が発生した場合、または減損による場合に行われます。当社保有する有価証券のボラティリティ、権利、債務などの非観測可能なインプットなどの取引日における可観測取引価格を用いた評価方法に基づいて、公正価値階層においてレベル 3 に分類されています。
非経常的な公正価値で測定される購入無形資産の公正価値は、評価に重要な観測できないインプットを使用しているため、レベル 3 に分類されました。使用された重要な観測不能インプットには、資産に関連する予想収益と純利益、および資産の予想寿命が含まれました。資産の推定公正価値と帳簿価値の差額は、減損費用として計上され、該当する場合は売上高および営業費用の製品原価に含まれます。注 5 を参照。
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(c)その他の公正価値の開示
当社の短期貸付債権の公正価値は、期間の短いため、帳簿価額に近似しています。2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日時点の長期貸付債権の累計残高は、米ドルでした。2.7 10 億ドル2.9 それぞれ 10 億ドルです当社の長期貸付債権の推定公正価値は、帳簿価値の近似値です。長期貸付債権の公正価値を見積もるために、割引キャッシュフローの決定には観測できないインプットを用いており、レベル 3 に分類されています。
2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日現在、短期債務の推定公正価値は、短期満期による帳簿価額に近似しています。2024 年 7 月 27 日現在、当社のシニア債の公正価値は $20.4 10 億ドルの残高で20.1 十億だこれは $の公正価値と比較します。8.7 10 億ドルと口座金額が8.4 2023 年 7 月 29 日現在シニア国債の公正価値は、活発でない市場における観測可能な市場価格に基づいて決定され、レベル 2 に分類されました。

12.借金をする
（ a ）短期債務
以下の表は、短期債務 （ 百分比を除く百万単位 ） を要約しています。
 2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
 金額有効率金額有効率
長期債務の当期部分$488 6.66 %$1,733 4.45 %
商業手形10,853 5.43 %— — 
総額$11,341 $1,733 
私たちは最大 $の短期借金ファイナンスプログラムを持っています。15.0 商業紙幣の発行を通じて 10 億ドルです商用紙幣の発行収益は、一般的な企業目的で使用します。
短期債務および長期債務の有効金利には、国債の利子、割引の発生、発行コスト、および該当する場合、ヘッジに関連する調整が含まれます。
86
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（ b ）長期債務
以下の表は、長期債務 （ 百分比を除く数百万単位 ） を要約しています。
 2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
 期日まで金額有効率金額有効率
シニアノート ：
固定金利手形 ：
2.20%2023 年 9 月 20 日$— —$750 2.27%
3.625%2024年3月4日— —1,000 6.08%
3.50%2025年6月15日500 6.66%500 6.38%
4.90%2026 年 2 月 26 日1,000 5.00%— —
2.95%2026年2月28日750 3.01%750 3.01%
2.50%2026 年 9 月 20 日1,500 2.55%1,500 2.55%
4.80%2027 年 2 月 26 日2,000 4.90%— —
4.85%2029 年 2 月 26 日2,500 4.91%— —
4.95%2031 年 2 月 26 日2,500 5.04%— —
5.05%2034 年 2 月 26 日2,500 4.97%— —
5.90%2039 年 2 月 15 日2,000 6.11%2,000 6.11%
5.50%2040 年 1 月 15 日2,000 5.67%2,000 5.67%
5.30%2054 年 2 月 26 日2,000 5.28%— —
5.35%2064 年 2 月 26 日1,000 5.42%— —
他の長期債務3 1.13%— —
総額20,253 8,500 
未承認割引 / 発行費用(133)(68)
ヘッジ会計公正価値調整(11)(41)
総額$20,109 $8,391 
報告は以下のとおりである
短期債務$488 $1,733 
長期債務19,621 6,658 
総額$20,109 $8,391 
2024 年 2 月には、元本総額 $のシニアノートを発行しました。13.51000億ドルです
当社は、前期に金利スワップを締結し、名目金額の合計額を $0.5 固定金利シニア債の公正価値ヘッジとして指定された 10 億ドルですこのスワップは、固定金利手形の固定金利を、担保オーバーナイト · ファイナンス · レートに基づく浮動金利に変換します。金利スワップの公正価値の変動に伴う損益は、市場金利の変動に起因する原価債務のヘッジされた部分の公正価値の変動を実質的に相殺します。詳細は注釈 13 を参照。
利子は、シニア固定金利国債の各クラスについて半年ごとに支払われます。各シニア固定金利債券は、メークホールプレミアムを条件として、当社によりいつでも償還可能です。上記「 （a） 短期債務」で説明したように、当社の短期債務ファイナンスプログラムに従って発行された商用紙債と同等のランク付けとなります。2024 年 7 月 27 日現在、すべての債務契約を遵守しています。

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2024 年 7 月 27 日現在の長期債務の将来の元本支払額 （ 現在の部分を含む ） は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
財政年度金額
2025$500 
20261,751 
20273,502 
2028— 
20292,500 
その後12,000 
総額$20,253 
（ C ）信用手配
2024 年 2 月 2 日、我々は修正と再記述を締結した。 5-年$5.0 無担保回転信用契約信用契約の金利は、特定の市場金利を用いた式に基づいて決定されます。貸付契約では、利息カバレッジ比率 （ 連結 EBITDA と連結利息費用の比率として定義される ） を以下に維持することを含む一定の契約を遵守することが求められています。 3.0 1.0 に。2024 年 7 月 27 日現在、私たちは関連するすべての契約を遵守しており、 違います。信用契約の下で資金を借りませんでした

13.派生ツール
（ a ）派生ツールの概要
デリバティブ商品は、主に外国為替レート、金利、株式価格リスクへのエクスポージャーの管理のために使用しています。当社のデリバティブ保有の主な目的は、為替レート、金利、株式価格の変化に伴う収益およびキャッシュフローのボラティリティを低減することです。当社のデリバティブは、取引相手が契約の条件を満たすことができない可能性のある範囲で信用リスクにさらされます。当社は、取引先を主要金融機関に限定し、場合によっては担保を要求することで、リスクを軽減します。また、信用リスクに起因する 1 つの取引相手との潜在的な損失リスクを監視します。経営陣は、取引先のデフォルトによる重大な損失を予想していません。
当社のデリバティブ商品および連結貸借対照表のライン項目の公正価値は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
 デリバティブ資産について派生負債
 バランスシートライン項目2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日バランスシートライン項目2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
外国為替デリバティブその他流動資産$47 $22 その他経常項目負債$1 $— 
外貨デリバティブその他の資産15 9 その他長期負債— — 
金利デリバティブその他流動資産— — その他経常負債11 17 
金利デリバティブその他の資産— — その他長期負債— 24 
総額62 31 12 41 
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
外貨デリバティブその他流動資産2 1 その他流動負債47 25 
外貨デリバティブその他の資産— — その他長期負債15 9 
総額2 1 62 34 
総額$64 $32 $74 $75 

88
内容の表TS
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連結財務諸表付記

公正価値ヘッジの累積調整に関する連結貸借対照表には、以下の金額 （ 百万単位 ） が計上されました。
 ヘッジ資産の持ち越し額 / （ 負債 ）ヘッジ対象資産 · 債務のキャリーリング金額に含まれる公正価値ヘッジ調整の累積額
バランスシートヘッジ品目のライン項目7 月 27 日。
2024		7 月 29 日
2023		7 月 27 日
2024		7 月 29 日
2023
短期債務$(488)$(983)$11 $17 
長期債務$— $(476)$— $24 
公正価値ヘッジに指定されたデリバティブ商品の利息およびその他の純利益 （ 損失 ） で計上された効果は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
利益 （ 損失 ） のために
終わりの年
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
金利デリバティブ：
期日保証項目$(30)$31 $116 
ヘッジツールとして指定された派生ツール30 (31)(118)
総額$— $— $(2)
ヘッジに指定されていないデリバティブ商品の連結営業計算書への影響は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
  利益 （ 損失 ） のために
終わりの年
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール営業計算書のライン項目2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
外貨デリバティブその他の収入(赤字)，純額$(162)$1 $(237)
合計リターンスワップ繰延補償運営費その他91 58 (92)
株デリバティブその他の収入(赤字)，純額2 13 9 
総額$(69)$72 $(320)
当社のデリバティブの名目額は、以下のように要約されています （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
外貨デリバティブ$7,434 $5,419 
金利デリバティブ500 1,500 
合計リターンスワップ繰延補償985 792 
総額$8,919 $7,711 
89
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連結財務諸表付記

（ b ）派生ツールの相殺
当社のデリバティブ商品は、連結貸借対照表において、総公正価値で提示しています。ただし、当社は、マスターネットやその他の類似の取引先との取り決めにより、特定の条件下で正味決済が可能であり、同じ取引先との正味決済を許可することにより信用リスクを低減することを目的としています。
また、信用リスクをさらに抑制するため、特定のデリバティブ商品に関する担保担保制度も締結しており、デリバティブ商品の公正市場価値に基づいて現金を担保として取引先間で計上します。 これらの担保担保の下では、提供された純現金担保は $でした。111000万ドルと300万ドルです40 2024 年 7 月 27 日、 2023 年 7 月 29 日現在。
（ C ）外貨両替リスク
グローバルに多くの通貨で事業を行います。そのため、外国為替レートの悪動にさらされています。外国為替変動に関するエクスポージャーを制限するため、外国為替契約を締結します。当社は投機目的で契約を締結しません。
収益、営業費用、販売サービスコストに関連する外国為替取引の予測を、通貨オプションおよび先物契約でヘッジしました。キャッシュフロー · ヘッジと呼ばれるこれらの通貨オプションや先物契約は、一般的に満期が以下のものです。 24 数ヶ月だデリバティブ商品の利益または損失は、当初、累積その他の総合利益 （ AOCI ） の構成要素として報告され、その後、ヘッジエクスポージャーが収益に影響を与えるときに、収益に再分類されます。
外貨債権、長期顧客資金、買掛金などの資産 · 負債に対する為替変動の短期的な影響を低減するため、為替先行き · オプション契約を締結しています。これらのデリバティブはヘッジ商品とはみなしません。契約の損益は、その他の純利益 （ 損失 ） に含まれており、報告主体の機能通貨以外の通貨建ての貨幣資産及び負債の再計量による為替損益を実質的に相殺します。
当社は、外国事業に対する純投資の一部を先物契約でヘッジし、外国子会社への純投資に対する為替変動の影響を低減しています。これらのデリバティブ商品の満期は一般的に 6か月.
（d）金利リスク
当社は、 2025 年度の債権期限の固定金利シニアノートに係る公正価値ヘッジとして指定された金利スワップを保有しています。金利スワップでは、固定金利の支払を受け取り、 SOFR に一定数のベーシスポイントを加えた金利の支払を行います。スワップの効果は、シニア固定金利債の固定金利を SOFR に基づく浮動金利に転換することです。金利スワップの公正価値の変動に伴う損益は、利息費用に含まれており、市場金利の変動に起因する原価債務のヘッジ部分の公正価値の変動を実質的に相殺します。
（AND）株式価格リスク
価格リスクの対象となる市場性株式証券をポートフォリオに保有しています。また、ポートフォリオ全体の多様化のため、会計ヘッジに指定されていない株式デリバティブも保有しています。これらの投資の公正価値の変動は、その他の純利益 （ 損失 ） に含まれます。
また、従業員および取締役に対する特定の繰延報酬義務に関連する報酬料の変動性にさらされます。会計ヘッジには指定されていませんが、トータルリターンスワップなどのデリバティブを利用して、このエクスポージャーを経済的にヘッジし、関連する補償費用を相殺します。

90
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14.引受金とその他の事項
（ a ）契約メーカー · サプライヤーとの購買コミットメント
様々なサプライヤーからコンポーネントを購入し、製品の製造サービスを提供する契約メーカーを使用しています。通常の業務中、製造リードタイムを管理し、適切な部品供給を確保するために、当社は、契約メーカーやサプライヤーと契約を締結し、当社が定義した基準に基づいて在庫調達したり、当社の要件を定義するパラメータを確立したりします。これらの契約から生じる当社の報告された購入コミットメントのかなりの部分は、確固たる、取消不能かつ無条件のコミットメントで構成されています。これらの在庫購入コミットメントのいくつかは、サプライヤーと直接行われ、複数年にわたる特定の製品コンポーネントの供給と価格を確保するための固定ドルコミットメントに関連しています。場合によっては、これらの契約により、確定注文を行う前に事業ニーズに基づいて要件をキャンセル、スケジュール変更、調整するオプションが与えられています。
以下の表は、契約メーカーおよびサプライヤーとの在庫購入コミットメント （ 百万単位 ） を要約しています。
期間別のコミットメント7 月 27 日
2024		7 月 29 日
2023
1 年未満$3,952 $5,270 
1~3年1,085 1,783 
3~5年121 200 
総額$5,158 $7,253 
当社は、超過および陳腐化在庫の評価と整合的な将来の需要予測を上回る数量について、確固たる、取り消し不可能かつ無条件の購入コミットメントに対する負債を計上します。2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日現在、これらの購入コミットメントに対する負債は $498百万ドルとドル529 その他経常負債に含まれていました
（ b ）他の約束
私たちは、主に民間投資に関連する特定の資金調達コミットメントがあります。資金提供コミットメントは $0.2 10 億ドル0.3 2024 年 7 月 27 日と 2023 年 7 月 29 日にそれぞれ 10 億円。
（ C ）製品保証
以下の表は、製品保証責任に関連する活動をまとめたものです （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
財政年度開始時の残高$329 $333 $336 
発行された保証の規定425 386 415 
既存保証の調整22 18 3 
集まって落ち合う(414)(408)(421)
財政年度末残高$362 $329 $333 
当社は、関連する材料製品コスト、技術サポートスタッフの人件費、および関連する間接費に基づいて、販売コストの一部として保証費用を発生させます。当社の製品は、一般的に以下の期間までの保証でカバーされています。 90 Days to 5年、および一部の製品については、有限寿命保証を提供します。
（d）資金調達その他の保証
通常の業務においては、チャネルパートナーのお客様に拡張された様々な第三者ファイナンスアレンジメントのファイナンス保証を提供しています。これらの資金調達保証体制に基づく支払いは、提示された期間には重要ではなかった。
チャネルパートナーの資金調達保証 チャネルパートナーに拡張された第三者ファイナンスの取り決めを促進します。 60 トゥ 90 数日間これらの資金調達手配は、チャネルパートナーの運転資本要件を円滑化し、場合によっては、これらの手配の一部を保証します。チャネルパートナーの融資額は $27.1億ドルだ32.1 10 億ドルと $27.9 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 10 億円です保証の対象となるチャネルパートナーの資金調達残高は $1.2 10 億ドル1.7 2024 年 7 月 27 日と 2023 年 7 月 29 日にそれぞれ 10 億円。
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資金調達保証概要   2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日のチャネルパートナーファイナンス保証の未払い額は、第三者とのファイナンス取極の下での将来の最大潜在的な支払額と関連する繰延収益の合計を表すものであり、以下の表 （ 百万単位 ） に要約されています。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
最大将来の支払い可能性$127 $159 
繰延収入(13)(34)
総額$114 $125 
（AND）完済する
通常の業務においては、お客様、賃貸人、当社との他の取引当事者を含む他の当事者に対して、特定の事項について補償義務を負います。当社は、特定の当事者に対して提出された表明または契約の違反、知的財産権の侵害またはその他の請求から生じる損失に対して補償することに同意しました。これらの契約は、賠償請求を行うことができる時間または状況および請求額を制限する場合があります。
訴訟プロセスの不確実性、これらのタイプの事件における他の当事者および被告との調整および貢献、および個々の事件および合意に関わる固有の事実および状況により、補償義務の下でなされる請求の最大額を決定することは不可能です。歴史的に、当社による補償金支払いは連結財務諸表に重大な影響を及ぼしていません。
また、役員 · 取締役との補償契約を締結しており、改正定款には代理人に対する同様の補償義務が含まれています。
（ f ） の法律訴訟
ブラジル ブラジル当局はブラジル子会社と特定の 同社の元従業員、並びに当社の製品のブラジルの輸入業者、およびその関連会社および従業員の、輸入税の脱税の疑惑および子会社と輸入業者が関与する不適切な取引の疑惑に関連しています。ブラジルの税務当局は、ブラジルの子会社に対する請求を、輸入税、利子、罰金に対するブラジルの輸入業者との共同責任の理論に基づいて評価してきました。ブラジルのサンパウロ州の税務当局は、前会計年度において同じ法的根拠に基づいて同様の請求を行ってきました。
ブラジルの連邦税務当局による請求は 2003 年から 2007 年の暦年であり、サンパウロ州の税務当局による請求は 2005 年から 2007 年の暦年である。ブラジルの州と連邦税務当局による請求の総額は $143 輸入税などの脱税容疑で 100 万ドル830 利子として 100 万ドル325 2024 年 7 月 27 日時点の為替レートを用いて決定された様々な罰則に 100 万ドル。
当社は、この問題の徹底的な検討を完了し、ブラジルの子会社に対する主張の主張はメリットがないと考えており、積極的に主張を擁護しています。当社は、ブラジルの司法手続を取り巻く複雑さと不確実性、および輸入者との共同責任を主張するクレームの性質により、疑われる責任の法的根拠がないと考えていますが、当社は、ブラジルの子会社に対して不利な結果が発生する可能性を判断することができず、損失の範囲を合理的に推定することはできません。我々は、数年間最終的な司法決定を期待していない。
セントリペタル 2018 年 2 月 13 日 Centripetal Networks， Inc.（ 「セントリペタル」 ） は、バージニア州東部地区の米国地方裁判所において、当社の製品およびサービスのいくつかが侵害されていると主張して、当社に対して特許侵害の請求を主張しました。 11人 セントリペタル米国特許。After 二つ ベンチ裁判様々な行政訴訟や控訴特許を侵害していないか特許は無効になったことが判明しましたセントリペタルは控訴した 1つは また、地方裁判所の非侵害判決を控訴しており、両手続は進行中です。
2020 年 4 月から 2022 年 2 月の間、 Centripetal はドイツのデュッセルドルフ地方裁判所 （ 「ドイツ裁判所」 ） に苦情を提起し、合計で 5人 特許や 1つは ユーティリティモデルセントリペタルはすべてのケースで損害賠償と差し止め救済を求めました。2021 年、 2022 年、 2023 年の様々な訴訟において、当社は侵害していないことが判明しました。 三つ 特許、 1つは 特許は無効になり、実用新案は無効になり、最終特許に対する侵害訴訟は、 6 月 6 日に連邦特許裁判所で審理された無効訴訟のために保留されています 2024 、 1 つの補助請求を除くすべての請求が無効であることが判明しました、我々は連邦特許裁判所からの判決の入力を待っている。Centripetal の 2 つの非侵害判決に対する控訴は保留中であり、 2024 年 3 月 27 日、控訴裁判所は 3 つ目の非侵害判決に対する Centripetal の控訴を棄却した。
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2023 年 7 月 10 日、セントリペタルはパリ司法裁判所に欧州特許のフランスの対応を主張する苦情を提出した。セントリペタルは、この事件で損害賠償と差し止め救済を求める。Centripetal は以前、ドイツにおける同じ欧州特許のドイツ版を主張しており、ドイツ裁判所は Centripetal の訴えを棄却した。当社は、苦情に対する回答と弁護を提出しており、 2024 年 10 月に裁判所が残りの手続のスケジュールを設定することを期待しています。
米国および欧州における特許訴訟手続を取り巻く不確実性のため、現時点では訴訟の最終的な結果を合理的に推定することはできません。これらの訴訟で勝訴しなければ、最終的に評価された損害賠償は連結財務諸表に重大な影響を及ぼさないと考えます。
ラモー 2019 年 6 月 12 日および 2021 年 2 月 26 日、 Tel Aviv University Ltd. の Ramot （ 以下「 Ramot 」 ） は、テキサス州東部地区の米国地方裁判所 （ 以下「 E. D. 」 ） において、 Cisco と Acacia に対する特許侵害請求を主張しました。テクス ） 」。デラウェア県 （Delaware District）」と、それぞれ。Ramot は、増強された損害賠償と将来の販売に対するロイヤルティを含む損害賠償を求めています。Ramot は特定の光トランシーバモジュールとラインカードが侵害すると主張する 三つ 特許だ当社は、米国特許商標庁 （ 「 PTO 」 ） において特許の有効性に異議を申し立て、係争中の地方裁判所訴訟は中止されました。2021 年 9 月 28 日と 2022 年 5 月 24 日に、シスコとアカシアは 二つ D で Ramot に対する非侵害の宣言的判決訴訟。他の Ramot 特許に関する Del とこれらの手続は進行中です。
当社は、これらの訴訟における非侵害および無効の強い議論があり、そのような場合におけるラモの損害賠償理論は現行法によって支持されていないと信じていますが、訴訟プロセスの不確実性により、現時点ではこれらの訴訟の最終的な結果を合理的に推定することはできません。これらの訴訟において裁判所で勝利しない場合、最終的に評価された損害賠償は連結財務諸表に重大な影響を及ぼさないと考えます。
エゲネラ 2016 年 8 月 8 日、株式会社エジェネラ弊社 （ 「ジェネラ」 ） は、マサチューセッツ州地方裁判所において、シスコの Unified Computing System Manager が 三つ 特許だエジェネラは、増強損害賠償と差し止め命令を含む損害賠償を求めた。 2点 請求された特許のうち、 1 つの請求された特許に基づく Egenera の侵害請求は棄却されました。2022 年 3 月 25 日、 PTO は、部分的な再審査手続において、残りの特許の主張されたすべての請求を特許不可と暫定的に認定した。2022 年 8 月 15 日、残りの特許に対する陪審審審の末、陪審員はシスコに有利な評決を下した。地方裁判所は、 Egenera の公判後の動議を却下し、 Egenera は 2023 年 1 月 13 日に連邦巡回法廷に控訴しました。控訴は完全に説明されており、連邦巡回法廷からの公聴会日を待っています。
当社は、上記事項に加えて、知的財産権訴訟を含むその他の通常の業務の過程で生じる訴訟、請求、および訴訟の対象となります。これらの事項の結果は、現時点では決定できませんが、これらの事項の解決に伴う最終的なコストが連結財務諸表に重大な影響を及ぼすとは考えていません。
知的財産権訴訟に関する詳細については、「第 1 部第 1 項 A 号」を参照してください。リスク要因 — 当社は、他者の知的財産権を侵害していることが判明する可能性があります。 

15.株主権益
（ a ）株買い戻し計画
2001 年 9 月、当社の取締役会は株式買戻しプログラムを承認しました。2024 年 7 月 27 日現在、本プログラムに基づく株式買戻しの残高は約米ドルです。5.2 終了日のない 10 億ドルです
株式買戻しプログラムに基づく当社の株式買戻し活動は、取引日に基づいて報告されています。以下のように要約されています （ 1 株当たり金額を除く百万単位 ） 。
締切り年数株価1 株当たり加重平均価格金額
2024 年 07 月 27 日117 $49.45 $5,764 
2023 年 07 月 29 日88 $48.49 $4,271 
2022年7月30日146 $52.82 $7,734 
ドルがあります25300万ドルです $481000万ドルと300万ドルです70 2024 年 7 月 27 日、 2023 年 7 月 29 日、 2022 年 7 月 30 日にそれぞれ決済保留中の株式買戻し額 100 万ドル。
買戻した当社の株式の購入価格は、株主資本の減少として反映されます。
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当社は、買戻し株式の購入価格を、 （i） 留保利益の減額または累積赤字の増加、 （ii） 普通株式および増資資本の減額として配分することを求めています。
（ b ）配当発表
2024 年 8 月 14 日、当社の取締役会は、四半期配当を $0.40 2024 年 10 月 2 日の営業終了時点の全株主に、 2024 年 10 月 23 日に 1 普通株当たり支払う。今後の配当については、取締役会の承認を前提とします。
（ C ）優先株
当社の修正および改定の設立証明書の条件に基づき、取締役会は、 1 つ以上のシリーズで優先株を発行する権限を有し、そのようなシリーズの創設に関連して、決議によって指定、権限を固定する権限を有します。（ 議決権 （ もしあれば ） を含む ） 、選好および相対的、参加的、選択的またはその他の特別な権利 （ もしあれば ） 、および資格、その制限または制限、そのようなシリーズの株式の制限。2024 年 7 月 27 日現在、優先株の発行は行ってません。

16.従業員福利厚生プラン
（ a ）従業員株式インセンティブプラン
私たちは1つは 株式インセンティブ計画 ： 2005 年株式インセンティブ計画 （ 「 2005 計画」 ） 。また、各社の買収に伴い、買収先の株式インセンティブ制度による株式報酬の引き受け、またはその代替の株式報酬の発行を行っています。株式ベースの報酬は、従業員の長期的な貢献に対して報酬を与え、従業員が当社に留まるためのインセンティブを提供することを目的としています。株式ベース賞の数と頻度は、競争慣行、当社の業績、政府規制、その他の要因に基づいています。
2005 年の計画は、ストックオプション、ストックグラント、ストックユニットおよび株式増価権の付与を規定しており、その付与は時間ベースまたは業績目標の達成、またはその両方、および / またはその他の条件で行われる場合があります。時間ベースとパフォーマンスベースの RSU は一般的に 3年 退職資格を含む特定の賞ですシスコおよびその子会社および関連会社の従業員 （ 従業員取締役および執行役員を含む ） およびコンサルタント、およびシスコの非従業員取締役は、 2005 年プランに参加する資格があります。2005 年の計画は、取締役会によっていつでも、理由を問わず終了することがあり、現在、 2030 年年次総会において、その日以前に株主によって再採択または延長されない限り終了する予定です。
2005年に計画された株式備蓄の特徴の下で、備蓄に(I)株式オプションとSARSおよび(Ii)“全額”奨励(すなわち株式付与と株式単位)による株式数を区別した。株式単位又は配当等価物による決済により株式付与発行株式として、2005年計画下で発行可能な株式を計上する1.5--1対1。2005年計画によると、制限株または制限株式単位として奨励された1株当たり、1.5株式は既存の株式ベースの奨励残高から差し引かれる。2005年計画に基づいて発行された奨励が行使または決済前に任意の理由で没収または終了された場合、その等の奨励関連株式に、上記株式比率を適用して付与された場合に2005年計画に基づいて発行可能な株式の追加株式数(あれば)を加えて、2005年計画に基づいて再発行することができる。2024年7月27日までに1562005年の計画によると、未来に100万株を付与することが許可された。
（ b ）従業員株購入計画
従業員株式購入プランを実施し、適格な従業員に株式を提供します。 24— 月の提供期間、構成されます 4 人 連続した 6— 購入期間 1 ヶ月従業員は、当社の株式を最大 1 割引で限られた数量で購入することができます。 15募集期間の開始時または各期間の終了時の公正市場価値の低い方の% 6— 購入期間 1 ヶ月。本社員の株式買取計画は、 （i） 2030 年 1 月 3 日、または （ii） 本社員の株式買取計画に基づき発行可能な全株式の買取権行使により売却された日のいずれか早い日に終了する予定です。発行した 20 百万， 19 百万、そして 18 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の従業員株式購入計画でそれぞれ 100 万株を2024 年 7 月 27 日現在。 68 従業員株式購入計画で 100 万株の発行が可能でした。
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（ C ）株式報酬費用の概要
株式報酬費用は、従業員に付与または買収により引き受けた RSU 、株式購入権、株式オプションの費用で構成されます。以下の表は、株式報酬費用 （ 百万単位 ） を要約しています。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
販売品のコスト$214 $151 $112 
販売サービスのコスト300 245 199 
販売原価における株式報酬費用514 396 311 
研究 · 開発1,316 1,008 790 
営業 · マーケティング846 673 572 
一般と行政375 270 212 
再編成やその他の費用23 6 1 
営業経費における株式報酬費用2,560 1,957 1,575 
株式に基づく報酬総支出$3,074 $2,353 $1,886 
株式報酬に対する所得税優遇措置$696 $449 $457 
2024 年 7 月 27 日現在、まだ認識されていない未投資株式報酬に関連する報酬費用の総額は $4.6 約 10 億ドルで認識されると予想されています 1.8 加重平均ベースで数年間です
（d）制限株式単位賞
時間ベース、業績ベースまたは市場ベースの RSU を含む制限付き株式および株式単位の活動の概要 （ 1 株当たり金額を除く百万単位 ） は以下の通りです。
制限株式 /
株式単位		加重平均
グラント · デート · フェア
1 株あたりの価値		総公正価値
未投資残高 2021 年 7 月 31 日時点94 $42.93 
付与と仮定52 50.06 
既得(37)42.27 $1,979 
キャンセル / 没収 / その他(12)45.63 
未投資残高 2022 年 7 月 30 日時点97 46.67 
付与と仮定72 42.08 
既得(39)46.69 $1,746 
取消 / 没収 / その他(8)45.17 
未投資残高 2023 年 7 月 29 日時点122 44.04 
付与と仮定63 48.97 
既得(58)43.46 $2,906 
取消 / 没収 / その他(10)45.65 
2024 年 7 月 27 日時点の未投資残高117 $46.86 
95
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（AND）従業員シェアベース報酬の評価
当社の財務業績指標または非財務営業目標に基づく時間ベースの制限付き株式および PRSU は、付与日の普通株式の時価額を配当予想額の現在価額を割引して評価します。2023 年度より、付与された PRSU に関して、業績期末における獲得株式数を決定するための相対総株主利益率修正子を含めました。モンテカルロシミュレーションモデルを用いて TSR 修正子を決定した。2022 年度に付与された PRSU について、付与当日の TSR 構成要素の公正価値は、モンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定されました。本会計年度中に付与された PRSU は、財務業績指標の達成、市場ベースの比較リターンの達成、または財務および非財務の営業目標の達成を条件としています。
時間ベースの RSU と PRSU の評価のための仮定は、以下のように要約されます。
制限株式単位
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
発行済株式数 （ 百万 ）60 70 50 
付与日1株当たりの公正価値$48.71 $42.13 $49.68 
加重平均仮定 / 入力 ：
期待配当利回り3.0 %3.4 %2.9 %
リスクフリー金利の範囲
4.2% – 5.6%
3.7% – 5.7%
0.0% – 3.0%
パフォーマンスベース制限ストック単位
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
発行済株式数 （ 百万 ）3 2 2 
付与日1株当たりの公正価値$59.31 $40.44 $59.64 
加重平均仮定 / 入力 ：
期待配当利回り適用されない適用されない0.4 %
リスクフリー金利の範囲適用されない適用されない
0.0% – 0.7%
従業員の株式購入権の評価の前提を以下のように要約します。
 従業員の株式購入権
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
加重平均の仮定 ：
予想ボラティリティ28.3 %28.7 %27.9 %
無リスク金利2.9 %2.8 %0.1 %
予想配当金3.5 %3.6 %3.2 %
寿命 （ 年 ）1.21.21.2
加重平均付与日推定公正価値 1 株当たり$11.59 $12.40 $12.90 
従業員の株式購入権の評価および関連仮定は、各会計年度における従業員の株式購入を対象としています。
Black—Scholes モデルで要求される予想ボラティリティの仮定として、当社の株式の取引オプション （ 従業員の株式購入権の期待寿命に対応する契約条件 ） の暗黙のボラティリティを使用しました。暗黙のボラティリティは、過去のボラティリティよりも将来の株価動向を代表しています。リスクフリー金利の仮定は、従業員の株式購入権の期間に適した実績金利に基づいています。配当利回りの仮定は、助成日の配当支給履歴と期待に基づいています。
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内容の表TS
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連結財務諸表付記

（ f ） の従業員 401 （ k ） プラン
私たちはシスコ社の401(K)計画(“計画”)を立ち上げ、従業員に退職給付を提供した。国税法第401(K)節の規定によると，この計画は条件を満たす従業員のために繰延納税の賃金納付と税引後納付を規定している。この計画は従業員が最大で支払うことを許可します75税引前と税引後に基づいて、Roth納付を含む条件に適合する年間収入の%をこの計画に計上する。従業員納付は、国内収入法で定期的に設定されている最高年度額に制限されている。私たちは税引前とロス従業員の支払いを一致させました100最初の割合は4.5従業員の貢献の条件に合った収入の割合。したがって、各参加者アカウントに割り当てられる最高一致寄付金は$を超えることはありません15,525国税法では条件に合った収入に対して345，000ドルの年限が規定されているため、2024日の例年の収入上限は345，000ドルである。すべての一致した寄付金はすぐに授与される。私たちの計画に対する寄付総額は$です358 百万、ドル342 百万と $306それぞれ2024年度、2023年度、2022年度に100万に達した。
プランでは、年齢要件を満たし、プランの拠出額制限に達した従業員は、次のいずれかより低いものを超えないキャッチアップ拠出額 （ 税引前またはロス ） を行うことができます。 75年間適格収入の% または内国歳入法に定められた制限。キャッチアップ拠出金は、マッチング拠出には適用されません。また、本計画では、取締役会が決定する裁量的な利益分担拠出を規定しています。このようなプランへの拠出金は、すべての参加者の給与総額に対する給与の割合で、適格な参加者に配分されます。存在した 違います。 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度における裁量的な利益分配拠出金。
また、他の企業の買収の結果として、他の 401 （ k ） プランをスポンサーしています。これらの計画への当社の貢献は、提示された会計年度において、シスコにとって個別または集計的に重要なものではありません。
(G)延期報酬計画
シスコ社の繰延給与計画(“繰延給与計画”)は保留繰延給与計画であり、2007年に発効した。適用法律の要求に応じて、延期補償計画の参加は、私たちが選定した管理従業員のグループに限られています。延期補償計画は、シスコが作成する可能性のあるルールに基づいて、参加者は、基本賃金、ボーナス、および/または手数料の支払いを延期することを選択することができ、計画中に説明された各延期選択の最高パーセントに達することができる資金なしおよび無担保の延期補償スケジュールである。当社も適宜繰延補償計画に基づいて従業員に等額の供出を行うことができる。一致した供給は4.5参加者が繰延補償計画に従って支払いを延期した2024年に条件を満たした計画が国税法で制限された合格補償の割合を超える($を含む1.52024年末には、条件を満たす参加者の口座に(百万ドルの合格補償上限)が支払われる。繰延補償計画下の繰延補償負債総額は、被買収会社から負担される繰延補償計画とともに、約#ドルである1.11000億ドル そして$9102024年7月27日と2023年7月29日まで、それぞれ100万ドルで、主に他の長期負債に記録されている。
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内容の表TS
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連結財務諸表付記

17.累積その他の総合利益 （ 損失 ）
AOCI （ 税抜き ） 及びその他の総合利益 （ 損失 ） の構成要素は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
売却可能投資の純未実現利益 （ 損失 ）キャッシュフローヘッジ商品の純未実現利益 （ 損失 ）累積換算調整および数理利益 （ 損失 ）その他の総合収益を累計する
バランス 2021 年 7 月 31 日$182 $(1)$(598)$(417)
再分類前の他の総合収益(損失)(731)87 (647)(1,291)
AOCI から再分類された損失 （ 利益 ）(9)(29)2 (36)
税益 （ 費用 ）179 (13)(44)122 
BALANCE 2022 年 7 月 30 日(379)44 (1,287)(1,622)
再分類前の他の総合収益(損失)(113)29 116 32 
AOCI から再分類された損失 （ 利益 ）21 (63)(1)(43)
税金優遇 （ 費用 ）31 8 19 58 
バランス 2023 年 7 月 29 日(440)18 (1,153)(1,575)
再分類前の他の総合収益(損失)193 128 (115)206 
AOCI から再分類された損失 （ 利益 ）67 (49)(2)16 
税金優遇 （ 費用 ）(61)(18)2 (77)
バランス 2024 年 7 月 27 日時$(241)$79 $(1,268)$(1,430)


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連結財務諸表付記

18.所得税
（ a ）所得税支給
所得税の規定は、以下のとおり （ 百万単位 ） 。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
連邦政府：
現在の$1,939 $3,754 $2,203 
延期する(883)(1,955)(176)
1,056 1,799 2,027 
国：
現在の388 623 458 
延期する11 (175)(156)
399 448 302 
外国：
現在の559 412 313 
延期する(100)46 23 
459 458 336 
総額$1,914 $2,705 $2,665 
所得税引当前の所得は、以下のとおりです （ 百万単位 ） 。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
アメリカ合衆国$10,790 $14,074 $13,550 
国際的に1,444 1,244 927 
総額$12,234 $15,318 $14,477 
連邦法定税率で計算される所得税と所得税の規定の差額を計上する項目は、以下のとおりです。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
連邦法定金利21.0 %21.0 %21.0 %
効果 ：
連邦税優遇後の州税を差し引く2.8 2.4 1.7 
米国以外の外国所得(0.3)(0.1)0.8 
税金控除(2.4)(0.3)(1.6)
外国から派生する無形所得控除(5.5)(5.8)(3.9)
株に基づく報酬0.7 1.1 0.3 
その他、純額(0.7)(0.6)0.1 
総額15.6 %17.7 %18.4 %
2024 年 8 月 26 日、米国税務裁判所は判決を下しました。 Varian Medical Systems， Inc. V. 委員長.税法移行年 （ 2018 年度 ） における米国における対外配当の課税に関する判決。当社は現在、この判決が所得税規定に及ぼす潜在的な利益を評価しています。
2023 年度は、 2014 年 7 月 26 日から 2016 年 7 月 30 日までの会計年度における連邦所得税申告書の監査に関連する特定の事項を、内国歳入庁と解決しました。この決議の結果、我々は $の所得税の規定に対する純利益を認識しました。145 利子費用の削減を含めて 100 万ドル53 百万だ2024 年度中に、 2014 年 7 月 26 日から 2016 年 7 月 30 日までの会計年度における連邦所得税申告書の監査に関連する IRS との残されたすべての項目を解決しました。この決議の結果、我々は $の所得税の規定に対する純利益を認識しました。55 利子費用の削減を含む 100 万ドルを181000万ドルです。
外国子会社の利益の送還に関連する外国税は、累積合計 $に対して提供されなかった。6.5 2024 年度末現在、特定の外国子会社の未分配利益の 10 億円。これらを再投資する
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外国子会社で無期限に収益を上げる。これらの利益が配当等の形で配分された場合、または関連する外国子会社の株式が売却またはその他の譲渡された場合、当社は追加所得税および源泉徴収税の対象となる可能性があります。これらの利益に関連する潜在的な未認識繰延所得税負債の額は約 $681 100 万ドル
未確認税収割引
未認識税金手当の残高の総額変更は以下の通り （ 百万単位 ） 。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
期初残高$2,137 $3,101 $3,106 
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額205 159 157 
数年前の納税状況を増やす256 261 74 
先日の減税状況(344)(265)(81)
集まって落ち合う(53)(1,063)(69)
訴訟の時効が失効する(45)(56)(86)
期末残高$2,156 $2,137 $3,101 
2014 年 7 月 26 日から 2016 年 7 月 30 日に終了した会計年度における連邦所得税申告書の IRS 監査の解決の結果、未認識の税金手当総額は約 $減少しました。1.1 2023 年度には 10 億ドル245 2024 年度には 100 万ドル。
2024 年 7 月 27 日現在、1.5 未認識の税制優遇措置の 10 億ドルが実現すれば実効税率に影響を与えます純利子費用を認識しました。21 百万、ドル271000万ドルと300万ドルです33 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の正味ペナルティ費用は重要ではありません。利子とペナルティの合計発生額は $401 百万、ドル523 百万と $486 2024 年度末、 2023 年度末、 2022 年度末のそれぞれ 100 万ドルです。当社は、 2016 年度までの納税年度に関する米国連邦所得税監査の対象となりなくなりました。当社は、 2003 年度および 2008 年度までの納税年度について、外国または州の所得税監査の対象となることはなくなりました。
様々な法域の税務当局と税務問題について定期的に協議 · 交渉を行っています。当社は、特定の連邦、外国および州の税務事項が今後 12 ヶ月以内に終了する可能性があると考えています。具体的には、移転価格などの問題など、解決可能なポジションです。2024 年 7 月 27 日の未認識税制優遇措置は、 $減少すると推定しています。100 今後 12 ヶ月で 100 万ドルです
（ b ）繰延税金資産と負債
以下の表は、純繰延税金資産の内訳 （ 百万単位 ） を示します。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
繰延税金資産$6,262 $6,576 
繰延税金負債(76)(62)
繰延税項目純資産総額$6,186 $6,514 

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以下の表は、繰延税金資産と負債の構成要素 （ 百万単位 ） を示しています。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日
資産
売掛金 · 還元引当金$94 $81 
販売型 · 直接融資型リース23 22 
在庫の減価償却と資本化530 452 
繰延外国所得277 218 
IPR & D と購入無形資産1,039 1,082 
減価償却184 16 
繰延収入2,034 1,801 
クレジット · 営業損失繰越1,863 1,218 
株式ベースの給与費用297 198 
補償すべきである275 328 
リース負債308 246 
資本化研究支出3,030 2,042 
他にも442 484 
繰延税項目総資産10,396 8,188 
推定免税額(1,024)(754)
繰延税金資産総額9,372 7,434 
負債.負債
商誉 · 購入無形資産(2,808)(602)
ROU リース資産(259)(234)
他にも(119)(84)
繰延税金負債総額(3,186)(920)
繰延税項目純資産総額$6,186 $6,514 
繰延税金資産の評価手当の変更は、以下の通り （ 百万単位 ） 。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
財政年度開始時の残高$754 $834 $771 
追加148 35 84 
Splunk の追加147 — — 
控除額(4)(18)(10)
核販売(20)(93)(12)
外国為替とその他(1)(4)1 
財政年度末残高$1,024 $754 $834 
2024 年 7 月 27 日現在、所得税目的の評価引当前の連邦、州および外国純営業損失の繰越は、 $1.4億ドルだ1.9 10 億ドルと $531 それぞれ 100 万ドル。繰越純営業損失のかなりの部分は買収に関連しており、その結果、 1 年間に認識できる金額は限られています。未利用の場合、連邦、州、外国からの純営業損失繰越は 2025 年度に失効し始める。我々は $の評価手当を提供した。86百万ドルとドル10 実現が見込めない外国と国の純営業損失に関連する繰延税金資産に 100 万ドル。
2024 年 7 月 27 日現在、評価引当前の所得税目的のための連邦、州、および外国税額控除の繰越は約 $でした。309 百万、ドル1.9 10 億ドルと $11 それぞれ 100 万ドル。連邦税額控除の繰越は、 2026 年度に失効し始める。国税控除の大部分は、無期限に繰越することができます。我々は $の評価手当を提供した。878 実現が見込まれない州および外国税額控除の繰越に関連する繰延税金資産に 100 万ドル

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19.セグメント情報と主要顧客
（ a ）セグメント別売上高 · 粗利益率
私たちは世界で事業を展開しています主に地理的位置によって管理されています三つ細分化市場：アメリカ、EMEA、APJC。私たちの経営陣は、内部管理システムから受け取った情報に基づいて財務決定を行い、資源を割り当てる。顧客の発注先に応じて、売上高を細分化市場に分類する。この内部管理システムでは、経営陣が運営部門の業績を測定する際にこれらの情報が含まれていないので、研究開発、販売、マーケティング、または一般および行政費用を私たちの部門に割り当てません。また、経営陣が運営部門の業績を測定する際にこれらの情報が含まれていないので、関連無形資産の買収に関する償却および減価、株式ベースの補償費用、重大な訴訟和解およびその他の事項、資産減価および再編に関連する費用、およびいくつかの他の費用を各部門の毛金利に計上していない。
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度のセグメント別財務情報は、内部経営体制に基づき、最高執行責任者 （ CODM ） が活用した財務情報 （ 百万単位 ） を以下のようにまとめました。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
収入：
アメリカ.アメリカ$31,971 $33,447 $29,814 
ヨーロッパ中東アフリカ地域では14,117 15,135 13,715 
APJC7,716 8,417 8,027 
総額$53,803 $56,998 $51,557 
毛利率：
アメリカ.アメリカ$21,372 $21,350 $19,117 
ヨーロッパ中東アフリカ地域では9,755 10,016 8,969 
APJC5,187 5,424 5,241 
細分化市場合計36,312 36,788 33,326 
未配分企業項目(1,484)(1,035)(1,078)
総額$34,828 $35,753 $32,248 
数額は丸めにより合計できません。
アメリカ合衆国の収入は $28.7億ドルだ29.9 10 億ドルと $26.7 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 10 億ドルです。
（ b ）類似製品 · サービスグループの収益
IP ベースのネットワーキングおよび通信 · IT 業界に関連するその他の製品を設計 · 販売し、これらの製品およびその使用に関連するサービスを提供しています。2024 年度より、ネットワーク、セキュリティ、コラボレーション、オブザベラビリティ、サービスの製品 · サービス収益の報告を開始し、前年度の製品収益を当年度の報告に合わせました。
以下の表は、類似の製品およびサービスのグループの収益 （ 百万単位 ） を示しています。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
収入：
ネット接続$29,229 $34,570 $29,265 
防衛を強化する5,075 3,859 3,699 
協力する4,113 4,052 4,472 
観測性837 661 581 
総生産39,253 43,142 38,018 
サービス.サービス14,550 13,856 13,539 
総額$53,803 $56,998 $51,557 
数額は丸めにより合計できません。
102
内容の表TS
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（ C ）追加セグメント情報
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高の 10% 以上を占める単一の顧客はありませんでした。
2024 年 7 月 27 日および 2023 年 7 月 29 日現在の当社の資産の大半は、米国事業に起因しています。当社の長寿命資産は、資産の物理的な場所に基づいています。 以下の表は、不動産設備、ネットおよびオペレーティングリースの使用権資産情報で構成される当社の長期資産 （ 百万単位 ） を地理的領域について示しています。
2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
長期資産：
アメリカ合衆国$2,253 $2,113 $2,004 
国際的に903 943 997 
総額$3,156 $3,056 $3,001 

20.1 株当たり純利益
以下の表は、 1 株当たり基本利益および希釈純利益 （ 1 株当たり金額を除く百万単位 ） の計算を示しています。
締切り年数2024 年 07 月 27 日2023 年 07 月 29 日2022年7月30日
純収入$10,320 $12,613 $11,812 
加重平均株価ベース4,043 4,093 4,170 
希釈可能普通株式の効果19 12 22 
加重平均株式希釈4,062 4,105 4,192 
1 株当たり純利益ベース$2.55 $3.08 $2.83 
1 株当たり純利益希薄化$2.54 $3.07 $2.82 
従業員シェアベースの報酬を除外82 86 70 


103
カタログ表
第9項。会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
プロジェクト9 Aです。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
当社経営陣の評価に基づき（ 最高経営責任者及び最高財務責任者の参加を得て ） 本報告書の期間終了時点で、最高経営責任者及び最高財務責任者は、当社の開示管理及び手続が（ 1934 年の証券取引法 （ 改正 ） の規則 13 a — 15 （ e ） および 15 d — 15 （ e ） に定義される。（ 「取引法」 ） 、取引法に基づき提出または提出する報告書において当社によって開示される必要となる情報が記録され、処理されることを確保するために有効です。証券取引委員会の規則およびフォームに定める期間内に要約 · 報告され、必要に応じて最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣に蓄積 · 伝達され、必要な開示に関するタイムリーな決定が可能になります。
財務報告の内部統制
当社の財務報告に関する内部統制に関する経営陣報告書と、当社の独立公認会計事務所の財務報告に関する内部統制に関する経営陣報告書は、本報告書の 57 ページ「財務報告に関する内部統制に関する経営陣報告書」と表記され、本報告書の 54 ページにそれぞれ記載されています。
2024 年度第 4 四半期における財務報告に関する内部統制において、財務報告に関する内部統制に重大な影響を与えたか、または重大な影響を与える可能性のある変更はありませんでした。
証券取引委員会職員が発行したガイダンスに従い、企業は、買収日から 1 年を超えない期間、財務報告に関する内部統制の評価から買収を除外することが認められています。2024 年 7 月 27 日現在における財務報告に関する内部統制の有効性に関する経営陣の評価には、 2024 年 3 月 18 日に取得したスプランクの内部統制は含まれていません。当社は、買収日以降の連結財務諸表にスプランクの業績を含めております。スプランクの総資産および総収益は、 2024 年 7 月 27 日末期における連結資産および連結収益のそれぞれの約 3% を占めています。

プロジェクト9 B。その他の情報
ルール10 B 5-1貿易手配
2024 年度第 4 四半期において、当社の取締役または役員 （ 取引法規則 16a—1 （f） に定義される ） の一人も、規制 S—k の項目 408 に定義される「規則 10b5 — 1 取引取極」または「規則 10b5 — 1 以外の取引取極」の採択または終了について当社に通知しませんでした。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
該当しない。
104
カタログ表
第三部
第10項。役員·幹部と会社の管理
当社は、最高経営責任者および最高財務責任者および最高会計責任者を含む財務部門のすべてのメンバーに適用される倫理規範を採択しました。この倫理規範は、シスコの IR ウェブサイト （ investor.cisco.com ） のコーポレートガバナンスセクションにある「財務責任者倫理規範」のリンクからご覧いただけます。当社は、当該ウェブサイトまたはフォーム 8—k のレポートに掲載することにより、本倫理規範の条項の修正または放棄に関する開示要件を満たすことを意図しています。
インサイダー取引の手配と政策
当社は、高い倫理的なビジネス行動の推進と適用される法律、規則および規制の遵守にコミットしています。このコミットメントの一環として、当社の取締役、従業員、請負業者、コンサルタントおよびシスコにサービスを提供するその他の職員、ならびにシスコ自身による当社の有価証券の取引を管理するインサイダー取引ポリシーを採択しました。インサイダー取引の法律、規則および規制およびナスダック証券市場の上場基準の遵守を促進するために合理的に設計されていると考えています。前述のインサイダー取引ポリシーの概要は、完全であると主張するものではなく、付属書 19.1 として添付されたインサイダー取引ポリシーの全文を参照することにより、その全体が修飾されます。
本項で要求される追加情報は、 2024 年 7 月 27 日から 120 日以内に SEC に提出される 2024 年株主総会に関する代理声明 （ 以下「代理声明」といいます ） に含まれており、参照により本明細書に組み込まれます。
第十一項。役員報酬
本項で要求される情報は、当社の代理ステートメントに含まれており、参照によりここに組み込まれます。
第十二項。特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
本項で要求される情報は、当社の代理ステートメントに含まれており、参照によりここに組み込まれます。
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
本項で要求される情報は、当社の代理ステートメントに含まれており、参照によりここに組み込まれます。

14項です。チーフ会計士費用とサービス
本項で要求される情報は、当社の代理ステートメントに含まれており、参照によりここに組み込まれます。
第4部
第十五項。展示品と財務諸表の付表
（ a ）1. 財務諸表
本報告書の 53 ページの「連結財務諸表の指数」を参照してください。

2.財務諸表付表
すべての財務諸表のスケジュールは、必要な情報が適用されないため、または財務諸表または注記に示されているため省略されています。

3.陳列品
本報告書の 106 ページから始まる「展示品の索引」を参照してください。

105
カタログ表
展示品索引
 
展示品
番号をつける		展示品説明引用で編入する保存済み
ここから声明する
  表ファイル番号.展示品提出日 
2.18— K001-399402.19/21/2023
3.18-K 12 B001-399403.11/25/2021
3.28— K001-399403.23/10/2023
4.18— K000-182254.12/17/2009
4.28— K000-182254.111/17/2009
4.38— K000-182254.13/3/2014
4.410—Q001-399404.12/16/2021
4.510—Q001-399404.22/16/2021
4.610—Q001-399404.32/16/2021
4.78— K001-399404.12/26/2024
4.88— K001-399404.22/26/2024
4.98— K000-182254.12/17/2009
4.108— K000-182254.111/17/2009
4.118— K000-182254.16/18/2015
4.128— K000-182254.12/29/2016
4.138— K000-182254.19/20/2016
4.1410-K001-399404.139/9/2021
10.1*X
10.2*10—Q001-3994010.72/16/2021
106
カタログ表
展示品
番号をつける		展示品説明引用で編入する保存済み
ここから声明する
  表ファイル番号.展示品提出日 
10.3*10—Q001-3994010.311/22/2022
10.4*8— K000-1822510.212/12/2017
10.5*8-K 12 B001-3994010.11/25/2021
10.6†8— K001-3994010.12/8/2024
10.7*8— K001-3994010.15/15/2024
10.8*10—Q001-3994010.25/21/2024
10.9*8— K001-3994010.17/19/2024
19.1X
21.1X
23.1X
24.1X
31.1X
31.2X
32.1X
32.2X
97.1X
101.INSXBRLインスタンスドキュメントを連結するX
101.書院イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書X
101.カールインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書X
101.defインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義するX
101.介護会XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結するX
101.PreインラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントX
104表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)X
†この展示物の展示物およびスケジュールのいくつかは、規制 S—k 項目 601 （ a ） （ 5 ） に従って省略されています。シスコは、 SEC の要請に応じて、省略されたすべての資料およびスケジュールのコピーを SEC に提供することに同意します。
*契約または補償計画または手配を管理することを指す。

 
第十六項。表格10-Kの概要
ない。
107
カタログ表
署名
1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） の要件に従い、登録者は、フォーム 10—k のこの報告書に署名者によって署名させ、そのために正当に承認されました。
 
2024 年 09 月 5 日  株式会社シスコシステムズ
   
/ S / Cハーレス H. Rオビンズ
  チャールズ · H 。ロビンズ
  会長兼最高経営責任者
授権依頼書
以下に署名される各人がチャールズ · H を構成し、任命することを、これらの提示によってすべての人に知ること。ロビンズと R 。スコット · ヘレン氏、共同及び個別に、その代理人であり、それぞれが、その代理人の完全な権限を有し、あらゆる能力において、フォーム 10—k に関するこの年次報告書の修正に署名し、同報告書を、そのすべての証拠およびそれに関連するその他の文書とともに、証券取引委員会に提出する。前記代理人及び代理人に、これに関連して必要かつ必要なすべての行為及び事を行うための完全な権限及び権限を与えること。代理人及び代理人又は代理人の代理人又は代理人本契約によって行うか行うか
1934 年の証券取引法の要件に従い、このフォーム 10—k に関する報告書は、登録者に代わって、以下の者によって、指定された能力および日付に署名されました。
 
サイン
タイトル
日取り
/ S / Cハーレス H. Rオビンズ
会長兼最高経営責任者2024 年 09 月 5 日
チャールズ · H 。ロビンズ
(首席行政主任)
/ S / R 。 SCOTt HERREN
常務副総裁兼首席財務官2024 年 09 月 5 日
R 。スコット · ヘレン
(首席財務官)
/ S / M. VICTORIA WNGO
上級副社長と首席会計官2024 年 09 月 5 日
M 。ヴィクトリア · ウォン(首席会計主任)
108
カタログ表
サインタイトル日取り
/ S / Wエスリー G. B.USH
ディレクター2024 年 09 月 5 日
ウェスリー G 。ブッシュ
/ S / MICHAEL D. Cアペラス
独立役員を筆頭にする2024 年 09 月 5 日
マイケル · D 。カペラ
/ S / Mアーク G さん逮捕
ディレクター2024 年 09 月 5 日
マーク · ギャレット
/ S / JOHN D 。H HARRIS II
ディレクター2024 年 09 月 5 日
ジョン · D 。ハリス 2 世
/ S / KRISTINA M. Jオンソン
ディレクター2024 年 09 月 5 日
クリスティーナ · M 博士。ジョンソン氏
/ S / Sアラハ RAE Mウルフィー
ディレクター2024 年 09 月 5 日
サラ · レイ · マーフィー
/ S / Dアニール H. Sチャルマン
ディレクター2024 年 09 月 5 日
ダニエル · H 。シュルマン
/ S / EKTA SINGH—B.ユシェル
ディレクター2024 年 09 月 5 日
エクタ · シン = ブシェル
/ S / Mアリアナ Tエッセル
ディレクター2024 年 09 月 5 日
マリアンナ · テッセル

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