|
|
|
(法團或組織的州或其他司法管轄區)
|
(國際稅務局僱主身分證號碼)
|
|
|
|
(主要行政辦公室地址)
|
(郵政編碼)
|
班級名稱
|
交易符號
|
註冊所在的交易所名稱
|
|
|
這個
|
大型加速文件管理器-☐
|
加速的文件服務器☐
|
|
|
規模較小的報告公司
|
|
新興成長型公司:
|
索引
|
|||||
第一部分
|
|||||
第1項。
|
4-21
|
||||
第1A項。
|
21
|
||||
項目1B。
|
21
|
||||
項目1C。 |
網絡安全 |
21 |
|||
第二項。
|
23
|
||||
第三項。
|
23
|
||||
第四項。
|
23
|
||||
第II部
|
|||||
第五項。
|
23
|
||||
第六項。
|
24
|
||||
第7項。
|
24-47
|
||||
第7A項。
|
47-49
|
||||
第八項。
|
50
|
||||
獨立報告
註冊公共會計師事務所(Bonadio LLP,Littsford,紐約,PCID: ) |
51-53 |
||||
第九項。
|
97
|
||||
第9A項。
|
97 | ||||
項目9B。
|
97 | ||||
項目9C。
|
97 |
||||
第三部分
|
|||||
第10項。
|
97 | ||||
第11項。
|
97 | ||||
第12項。
|
97 | ||||
第13項。
|
97 | ||||
第14項。
|
97 | ||||
第IV部
|
|||||
第15項。
|
98-99
|
||||
第16項。
|
99 | ||||
100 |
第1項. |
業務
|
格林縣銀行股份有限公司及其子公司
|
||||||||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||||||
截至2024年6月30日的資產負債表數據:
|
資產
|
存款
|
借款
|
股權
|
||||||||||||
格林縣銀行股份有限公司(合併)
|
$
|
2,825,788
|
$
|
2,389,222
|
$
|
199,137
|
$
|
206,000
|
||||||||
格林縣銀行(合併)
|
2,824,607
|
2,411,691
|
149,456
|
233,757
|
||||||||||||
格林縣商業銀行
|
1,091,800
|
1,044,336
|
-
|
96,954
|
||||||||||||
格林地產控股有限公司
|
687,879
|
-
|
-
|
687,879
|
• |
適用日曆年度的資本分配總額超過協會當年迄今的淨收入加上協會前兩年的留存淨收入之和;
|
• |
在分配之後,該協會至少不會得到足夠的資本;
|
• |
分發將違反任何適用的法規、法規、協議或OCC強加的條件;或
|
• |
該協會沒有資格加快處理其申請。
|
• |
在分配之後,該協會的資本將不足;
|
• |
擬議的資本分配引起了人們對安全和穩健的擔憂;或
|
• |
資本分配將違反任何法規、法規或協議中包含的禁止。
|
• |
銀行收取或簽約收取的利息和其他費用受州高利貸法和聯邦利率法的約束。 該銀行的業務還受聯邦消費者金融法規和
據此頒佈的法規,包括但不限於:《貸款真相法案》,管理向消費者借款人披露信貸條款;
|
• |
《住房所有權和股權保護法》,管理消費者免受掠奪性抵押貸款的侵害;
|
• |
《住房抵押貸款披露法》(「HPDA」)要求金融機構向公衆提供有關住房抵押貸款定價的更多信息,包括年百分比利率和年百分比之間的「利差」
可比類型抵押貸款的平均最優惠利率;
|
• |
《平等信貸機會法》(「Eoca」),禁止與信貸延期有關的歧視;
|
• |
「公平信用報告法」(「FCRA」),管理向信用報告機構使用和提供消費者信息;
|
• |
《公平收債法》,規定收款機構收取消費者債務的方式;
|
• |
《儲蓄實情法案》;以及
|
• |
負責實施此類聯邦法律的各個聯邦機構的規則和條例。
|
• |
《金融隱私權法案》,規定了對消費者金融記錄保密的義務,並規定了遵守金融記錄行政傳票的程序;
|
• |
《電子資金轉賬法》及其頒佈的《E條例》,對存款帳戶的自動存取款以及客戶因使用自動櫃員機而產生的權利和責任進行了管理。
其他電子銀行服務;
|
• |
爲21位客戶檢查清算ST世紀法案(也稱爲「支票21」),給出了「替代支票」,如
作爲數字支票圖像和從該圖像複製而來的,具有與原始紙質支票相同的法律地位;
|
• |
美國愛國者法案,其中要求金融機構建立擴大的反洗錢合規計劃,以及盡職調查政策和控制措施,以確保發現和報告資金
洗錢。此類必要的合規計劃旨在補充根據《銀行保密法》(BSA)和外國資產管制辦公室(OFAC)也適用於金融機構的現有合規要求,
法規;
|
• |
FCRA的紅旗規則要求擁有覆蓋帳戶的金融機構制定、實施和管理身份盜竊預防計劃。該計劃必須包括合理的政策和程序,以發現可疑
表明身份可能被盜的模式或做法,如個人信息不一致或帳戶活動發生變化;
|
• |
《格拉姆-利奇-布萊利法案》,對金融機構與非關聯第三方共享消費者金融信息設置了限制。具體地說,《格拉姆-利奇-布萊利法案》要求所有金融機構
向零售客戶提供金融產品或服務,以向這些客戶提供金融機構的隱私政策,併爲這些客戶提供機會,使他們可以選擇不分享某些個人金融產品
與非關聯第三方的信息。
|
第1A項。 |
風險因素
|
項目1B。 |
未解決的員工意見
|
項目1C。 |
網絡安全
|
• |
當前的網絡安全格局和新出現的威脅;
|
• |
現行網絡安全舉措和戰略的現狀;
|
• |
從任何網絡安全事件中發現的事件報告和問題;以及
|
• |
符合法規要求和行業標準。
|
第二項。 |
屬性
|
第三項。 |
法律訴訟
|
第四項。 |
煤礦安全信息披露
|
第五項。 |
普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
|
第六項。 |
[保留]
|
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
|
(A) |
一般市場一般利率的變化,
|
(b) |
總體經濟狀況的變化,
|
(c) |
信用風險,
|
(d) |
持續的高通脹可能會對客戶造成不利影響,
|
(E) |
網絡安全風險,
|
(f) |
銀行倒閉,
|
(G) |
總體商業和經濟趨勢的變化,
|
(H) |
立法和監管變化,
|
(i) |
美國財政部和聯儲局的貨幣和財政政策,
|
(j) |
Greene County Bancorp,Inc.的質量或組成發生變化'的貸款和投資組合,
|
(K) |
存款流動,
|
(L) |
競爭和
|
(M) |
格林縣Bancorp,Inc.對金融服務的需求'的市場區域。
|
截至6月30日的年度內,
|
||||||||||||
(千美元,每股除外)
|
2024
|
2023
|
2022
|
|||||||||
選定的財務狀況數據:
|
||||||||||||
總資產
|
$
|
2,825,788
|
$
|
2,698,283
|
$
|
2,571,740
|
||||||
應收貸款,扣除貸款信用損失撥備
|
1,480,229
|
1,387,654
|
1,229,355
|
|||||||||
可供出售的證券,按公允價值計算
|
350,001
|
281,133
|
408,062
|
|||||||||
持有至到期證券,按攤銷成本計算,扣除
截至2024年6月30日,信用損失備抵爲483美元(9)
|
690,354
|
726,363
|
761,852
|
|||||||||
股權證券
|
328
|
306
|
273
|
|||||||||
存款
|
2,389,222
|
2,437,161
|
2,212,604
|
|||||||||
借款
|
149,456
|
-
|
123,700
|
|||||||||
股東權益
|
206,000
|
183,283
|
157,714
|
|||||||||
平均餘額:
|
||||||||||||
總資產
|
2,660,947
|
2,580,849
|
2,366,070
|
|||||||||
生息資產
|
2,568,756
|
2,495,653
|
2,291,448
|
|||||||||
應收貸款,扣除貸款信用損失撥備
|
1,435,122
|
1,349,538
|
1,123,201
|
|||||||||
證券,扣除證券信用損失撥備
|
1,037,023
|
1,086,294
|
1,066,189
|
|||||||||
存款
|
2,366,053
|
2,302,167
|
2,134,584
|
|||||||||
借款
|
72,726
|
82,816
|
51,193
|
|||||||||
股東權益
|
192,515
|
169,837
|
156,098
|
|||||||||
選定操作數據:
|
||||||||||||
利息收入總額
|
103,664
|
84,625
|
63,444
|
|||||||||
利息支出總額
|
52,685
|
23,407
|
5,439
|
|||||||||
淨利息收入
|
50,979
|
61,218
|
58,005
|
|||||||||
信貸損失準備金(利益)(9)
|
766
|
(1,071
|
)
|
3,278
|
||||||||
扣除信貸損失準備後的淨利息收入(9)
|
50,213
|
62,289
|
54,727
|
|||||||||
非利息收入總額
|
13,908
|
12,146
|
12,137
|
|||||||||
總非利息支出
|
37,302
|
38,608
|
33,959
|
|||||||||
未計提所得稅準備的收入
|
26,819
|
35,827
|
32,905
|
|||||||||
所得稅撥備
|
2,050
|
5,042
|
4,919
|
|||||||||
淨收入
|
24,769
|
30,785
|
27,986
|
|||||||||
財務比率:
|
||||||||||||
平均資產回報率(1)
|
0.93
|
%
|
1.19
|
%
|
1.18
|
%
|
||||||
平均股東權益回報率(2)
|
12.87
|
18.13
|
17.93
|
|||||||||
非利息費用佔平均總資產的比例
|
1.40
|
1.50
|
1.44
|
|||||||||
平均生息資產與平均有息負債之比
|
111.77
|
112.73
|
114.57
|
|||||||||
淨息差(3)
|
1.75
|
2.33
|
2.50
|
|||||||||
淨息差(4)
|
1.98
|
2.45
|
2.53
|
|||||||||
效率比(5)
|
57.49
|
52.63
|
48.41
|
|||||||||
期末股東權益與總資產之比
|
7.29
|
6.79
|
6.13
|
|||||||||
平均股東權益與平均資產之比
|
7.23
|
6.58
|
6.60
|
|||||||||
股息支付率(6)
|
22.07
|
15.47
|
15.85
|
|||||||||
實際股息宣佈爲淨利潤(7)
|
13.08
|
7.12
|
9.41
|
|||||||||
期末不良資產與總資產之比
|
0.13
|
0.21
|
0.25
|
|||||||||
期末不良貸款與淨貸款之比
|
0.25
|
0.39
|
0.51
|
|||||||||
不良貸款貸款信用損失備抵(9)
|
516.20
|
388.64
|
360.31
|
|||||||||
貸款信用損失撥備佔應收貸款總額(9)
|
1.28
|
1.51
|
1.82
|
|||||||||
每股賬面價值(8)
|
$
|
12.10
|
$
|
10.76
|
$
|
9.26
|
||||||
基本每股收益
|
1.45
|
1.81
|
1.64
|
|||||||||
稀釋後每股收益
|
1.45
|
1.81
|
1.64
|
|||||||||
其他數據:
|
||||||||||||
普通股收盤價
|
$
|
33.71
|
$
|
29.80
|
$
|
22.65
|
||||||
全方位服務辦公室數量
|
18
|
18
|
17
|
|||||||||
相當於全職僱員人數
|
200
|
206
|
198
|
(千美元)
|
1年或1年以下
|
1-5年
|
5-10年
|
十年後
|
總
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國國債
|
$
|
24,789
|
5.40
|
%
|
$
|
18,235
|
1.22
|
%
|
$
|
-
|
-
|
$
|
-
|
-
|
$
|
43,024
|
3.63
|
%
|
||||||||||||||||||||||
美國政府贊助企業
|
-
|
-
|
4,129
|
1.30
|
%
|
8,913
|
1.31
|
%
|
-
|
-
|
13,042
|
1.31
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
國家和政治分區
|
169,800
|
4.36
|
%
|
42
|
1.89
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
169,842
|
4.36
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||
MBS住宅
|
-
|
-
|
226
|
2.69
|
%
|
1,862
|
2.52
|
%
|
38,314
|
3.39
|
%
|
40,402
|
3.35
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
MBS-多家庭
|
-
|
-
|
9,914
|
2.34
|
%
|
50,713
|
1.74
|
%
|
29,634
|
1.85
|
%
|
90,261
|
1.84
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
公司債務證券
|
1,250
|
2.83
|
%
|
16,858
|
3.10
|
%
|
-
|
-
|
1,500
|
3.03
|
%
|
19,608
|
3.08
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券總額
|
$
|
195,839
|
4.48
|
%
|
$
|
49,404
|
2.10
|
%
|
$
|
61,488
|
1.70
|
%
|
$
|
69,448
|
2.72
|
%
|
$
|
376,179
|
3.39
|
%
|
||||||||||||||||||||
持有至到期的證券:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國國債
|
$
|
7,987
|
2.11
|
%
|
$
|
15,798
|
1.37
|
%
|
$
|
-
|
-
|
$
|
-
|
-
|
$
|
23,785
|
1.62
|
%
|
||||||||||||||||||||||
國家和政治分區
|
48,995
|
2.35
|
%
|
137,633
|
2.50
|
%
|
149,383
|
2.26
|
%
|
114,332
|
2.36
|
%
|
450,343
|
2.37
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
MBS-住宅
|
-
|
-
|
198
|
3.26
|
%
|
188
|
3.50
|
%
|
47,647
|
3.60
|
%
|
48,033
|
3.60
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
MBS-多戶家庭
|
9,314
|
3.19
|
%
|
53,260
|
2.53
|
%
|
76,770
|
2.08
|
%
|
4,019
|
2.25
|
%
|
143,363
|
2.33
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
公司債務證券
|
-
|
-
|
3,000
|
7.24
|
%
|
21,782
|
5.11
|
%
|
500
|
7.08
|
%
|
25,282
|
5.40
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
其他證券
|
10
|
8.27
|
%
|
-
|
-
|
2
|
3.96
|
%
|
19
|
4.58
|
%
|
31
|
5.74
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
持有至到期證券共計
|
$
|
66,306
|
1.95
|
%
|
$
|
209,889
|
1.96
|
%
|
$
|
248,125
|
2.06
|
%
|
$
|
166,517
|
2.17
|
%
|
$
|
690,837
|
2.05
|
%
|
2024年6月30日
|
||||||||
(千美元)
|
量
|
百分比
|
||||||
住宅房地產
|
$
|
417,589
|
27.85
|
%
|
||||
商業地產
|
936,640
|
62.46
|
||||||
房屋淨值
|
29,166
|
1.95
|
||||||
消費者
|
4,771
|
0.32
|
||||||
商業廣告
|
111,307
|
7.42
|
||||||
貸款總額 (1)(2)
|
$
|
1,499,473
|
100.00
|
%
|
(1) |
截至2024年6月30日,貸款餘額包括淨遞延費用/成本(42,000美元)。
|
(2) |
貸款餘額不包括2024年6月30日應計應收利息6.2億美元,該利息計入綜合財務狀況表中的應計應收利息。
|
6月30日,
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
量
|
百分比
|
量
|
百分比
|
量
|
百分比
|
量
|
百分比
|
||||||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
372,443
|
26.44
|
%
|
$
|
360,824
|
28.82
|
%
|
$
|
325,167
|
29.34
|
%
|
$
|
279,332
|
27.58
|
%
|
||||||||||||||||
住宅建設和土地
|
19,072
|
1.35
|
15,298
|
1.22
|
10,185
|
0.92
|
11,847
|
1.17
|
||||||||||||||||||||||||
多戶住宅
|
66,496
|
4.72
|
63,822
|
5.10
|
41,951
|
3.78
|
25,104
|
2.48
|
||||||||||||||||||||||||
商業地產
|
693,436
|
49.22
|
595,635
|
47.57
|
472,887
|
42.66
|
381,415
|
37.67
|
||||||||||||||||||||||||
商業性建築
|
121,958
|
8.66
|
83,748
|
6.69
|
62,763
|
5.66
|
74,920
|
7.40
|
||||||||||||||||||||||||
房屋淨值
|
22,752
|
1.61
|
17,877
|
1.43
|
18,285
|
1.65
|
22,106
|
2.18
|
||||||||||||||||||||||||
消費者分期付款(1)
|
4,612
|
0.33
|
4,512
|
0.36
|
4,942
|
0.45
|
4,817
|
0.48
|
||||||||||||||||||||||||
商業貸款
|
108,022
|
7.67
|
110,271
|
8.81
|
172,228
|
15.54
|
213,119
|
21.04
|
||||||||||||||||||||||||
總貸款總額(2)
|
$
|
1,408,791
|
100.00
|
%
|
$
|
1,251,987
|
100.00
|
%
|
$
|
1,108,408
|
100.00
|
%
|
$
|
1,012,660
|
100.00
|
%
|
2024年6月30日
|
||||||||
(千美元)
|
天平
|
佔總數的百分比
|
||||||
業主居住:
|
||||||||
貨倉
|
$
|
32,311
|
3.5
|
%
|
||||
混合用途房地產
|
30,425
|
3.2
|
||||||
零售
|
18,471
|
2.0
|
||||||
辦公樓
|
18,419
|
2.0
|
||||||
消防站
|
13,827
|
1.5
|
||||||
其他
|
51,730
|
5.5
|
||||||
業主總佔用量
|
165,183
|
17.7
|
||||||
非業主居住:
|
||||||||
多戶住宅
|
233,336
|
24.9
|
||||||
施工
|
108,324
|
11.6
|
||||||
零售廣場
|
88,254
|
9.4
|
||||||
混合用途房地產
|
80,752
|
8.6
|
||||||
汽車旅館/酒店
|
60,221
|
6.4
|
||||||
貨倉
|
56,571
|
6.0
|
||||||
辦公樓
|
55,586
|
5.9
|
||||||
其他
|
88,413
|
9.5
|
||||||
非業主佔用總數
|
771,457
|
82.3
|
||||||
總商業地產
|
$
|
936,640
|
100.0
|
%
|
(單位:千)
|
1年或1年以下
|
1-5年
|
5-15年
|
15年後
|
總
|
|||||||||||||||
固定費率:
|
||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
3,459
|
$
|
9,731
|
$
|
147,781
|
$
|
80,769
|
$
|
241,740
|
||||||||||
商業地產
|
35,000
|
33,454
|
186,094
|
8,952
|
263,500
|
|||||||||||||||
房屋淨值
|
54
|
1,619
|
10,445
|
-
|
12,118
|
|||||||||||||||
消費者
|
477
|
3,741
|
413
|
-
|
4,631
|
|||||||||||||||
商業廣告
|
5,633
|
20,875
|
26,935
|
161
|
53,604
|
|||||||||||||||
固定利率貸款總額
|
$
|
44,623
|
$
|
69,420
|
$
|
371,668
|
$
|
89,882
|
$
|
575,593
|
||||||||||
可變費率:
|
||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
39,634
|
$
|
51,617
|
$
|
84,598
|
$
|
-
|
$
|
175,849
|
||||||||||
商業地產
|
302,795
|
291,214
|
79,131
|
-
|
673,140
|
|||||||||||||||
房屋淨值
|
17,048
|
-
|
-
|
-
|
17,048
|
|||||||||||||||
消費者
|
140
|
-
|
-
|
-
|
140
|
|||||||||||||||
商業廣告
|
41,344
|
5,198
|
11,161
|
-
|
57,703
|
|||||||||||||||
浮動利率貸款共計
|
$
|
400,961
|
$
|
348,029
|
$
|
174,890
|
$
|
-
|
$
|
923,880
|
||||||||||
總貸款組合
|
$
|
445,584
|
$
|
417,449
|
$
|
546,558
|
$
|
89,882
|
$
|
1,499,473
|
(千美元)
|
2024年6月30日
|
|||
非權責發生制貸款:
|
||||
住宅房地產
|
$
|
2,518
|
||
商業地產
|
1,163
|
|||
房屋淨值
|
47
|
|||
非權責發生制貸款總額
|
$
|
3,728
|
||
止贖房地產總額
|
-
|
|||
不良資產總額
|
$
|
3,728
|
||
非權責發生制貸款佔總貸款的比例
|
0.25
|
%
|
||
不良貸款佔總貸款的比例
|
0.25
|
%
|
||
不良資產佔總資產的比例
|
0.13
|
%
|
||
不良貸款貸款信用損失備抵
|
516.20
|
%
|
||
非應計貸款的信貸損失備抵
|
516.20
|
%
|
6月30日,
|
||||||||||||||||||||
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||||||||
非權責發生制貸款:
|
||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
2,747
|
$
|
2,948
|
$
|
1,324
|
$
|
2,513
|
||||||||||||
住宅建設和土地
|
-
|
1
|
-
|
-
|
||||||||||||||||
多戶住宅
|
-
|
-
|
-
|
151
|
||||||||||||||||
商業地產
|
1,318
|
1,269
|
444
|
781
|
||||||||||||||||
房屋淨值
|
54
|
188
|
237
|
319
|
||||||||||||||||
消費者分期付款
|
63
|
7
|
-
|
-
|
||||||||||||||||
商業廣告
|
1,276
|
1,904
|
296
|
313
|
||||||||||||||||
非權責發生制貸款總額
|
5,458
|
6,317
|
2,301
|
4,077
|
||||||||||||||||
止贖房地產:
|
||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
-
|
68
|
64
|
-
|
||||||||||||||||
商業貸款
|
302
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||
止贖房地產總額
|
302
|
68
|
64
|
-
|
||||||||||||||||
不良資產總額
|
$
|
5,760
|
$
|
6,385
|
$
|
2,365
|
$
|
4,077
|
||||||||||||
陷入困境的債務重組:
|
||||||||||||||||||||
不良(包括上文)
|
$
|
2,691
|
$
|
2,707
|
$
|
354
|
$
|
304
|
||||||||||||
履約(計提並不包括在上述範圍內)
|
2,805
|
2,336
|
5,050
|
909
|
||||||||||||||||
非權責發生制貸款佔總貸款的比例
|
0.39
|
%
|
0.50
|
%
|
0.21
|
%
|
0.40
|
%
|
||||||||||||
不良貸款佔總貸款的比例
|
0.39
|
%
|
0.50
|
%
|
0.21
|
%
|
0.40
|
%
|
||||||||||||
不良資產佔總資產的比例
|
0.21
|
%
|
0.25
|
%
|
0.11
|
%
|
0.24
|
%
|
||||||||||||
計提不良貸款損失準備
|
388.64
|
%
|
360.31
|
%
|
854.76
|
%
|
402.04
|
%
|
||||||||||||
對非應計貸款的貸款損失準備
|
388.64
|
%
|
360.31
|
%
|
854.76
|
%
|
402.04
|
%
|
(千美元)
|
2024年6月30日
|
|||
期初餘額
|
$
|
21,212
|
||
採用ASU第2016-13號
|
(1,332
|
)
|
||
沖銷:
|
||||
消費者
|
481
|
|||
商業廣告
|
1,152
|
|||
總沖銷
|
1,633
|
|||
恢復:
|
||||
商業地產
|
3
|
|||
消費者
|
142
|
|||
商業廣告
|
66
|
|||
總回收率
|
211
|
|||
淨沖銷
|
1,422
|
|||
計入業務的撥備
|
786
|
|||
期末餘額
|
$
|
19,244
|
||
應收貸款總額的信用損失備抵
|
1.28
|
%
|
||
消費者對平均貸款的淨沖銷
|
0.02
|
%
|
||
商業貸款對平均貸款的淨沖銷
|
0.08
|
%
|
||
平均未償貸款的淨沖銷
|
0.10
|
%
|
||
平均資產淨沖銷
|
0.05
|
%
|
截至6月30日的年度內,
|
||||||||||||||||
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||||
期初餘額
|
$
|
22,761
|
$
|
19,668
|
$
|
16,391
|
$
|
13,200
|
||||||||
沖銷:
|
||||||||||||||||
住宅房地產
|
-
|
27
|
26
|
102
|
||||||||||||
商業地產
|
9
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
消費者分期付款
|
535
|
454
|
309
|
459
|
||||||||||||
商業貸款
|
120
|
112
|
500
|
335
|
||||||||||||
已註銷的貸款總額
|
664
|
593
|
835
|
896
|
||||||||||||
恢復:
|
||||||||||||||||
住宅房地產
|
6
|
13
|
13
|
16
|
||||||||||||
商業地產
|
4
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
消費者分期付款
|
141
|
115
|
124
|
130
|
||||||||||||
商業貸款
|
35
|
280
|
1
|
36
|
||||||||||||
總回收率
|
186
|
408
|
138
|
182
|
||||||||||||
淨沖銷
|
478
|
185
|
697
|
714
|
||||||||||||
向運營收取的準備金(福利)
|
(1,071
|
)
|
3,278
|
3,974
|
3,905
|
|||||||||||
期末餘額
|
$
|
21,212
|
$
|
22,761
|
$
|
19,668
|
$
|
16,391
|
||||||||
應收貸款總額中的貸款損失備抵
|
1.51
|
%
|
1.82
|
%
|
1.77
|
%
|
1.62
|
%
|
||||||||
住宅房地產對平均未償貸款的淨沖銷
|
0.00
|
%
|
0.00
|
%
|
0.00
|
%
|
0.01
|
%
|
||||||||
商業房地產對平均未償貸款的淨沖銷
|
0.00
|
%
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||
消費分期付款對平均未償貸款的淨沖銷
|
0.03
|
%
|
0.03
|
%
|
0.02
|
%
|
0.04
|
%
|
||||||||
商業貸款對平均未償貸款的淨沖銷
|
0.01
|
%
|
(0.01
|
%)
|
0.05
|
%
|
0.03
|
%
|
||||||||
平均未償貸款的淨沖銷
|
0.04
|
%
|
0.02
|
%
|
0.07
|
%
|
0.08
|
%
|
||||||||
平均資產淨沖銷
|
0.02
|
%
|
0.01
|
%
|
0.04
|
%
|
0.05
|
%
|
(千美元)
|
|
2024年6月30日
|
||||||
數額:
津貼:
信用損失
|
|
|
百分比
貸款的比例
在每一箇中
範疇
總計
貸款
|
|
||||
住宅房地產
|
$
|
4,237
|
27.9
|
%
|
||||
商業地產
|
12,218
|
62.5
|
||||||
房屋淨值
|
212
|
1.9
|
||||||
消費者
|
500
|
0.3
|
||||||
商業廣告
|
2,077
|
7.4
|
||||||
總計
|
$
|
19,244
|
100.0
|
%
|
(千美元)
|
|
6月30日,
|
||||||||||||||||||||||||||||||
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||||||||||||||||||||||
數額:
貸款損失
津貼
|
|
|
百分比
貸款的比例
在每一箇中
範疇
總計
貸款
|
|
數額:
貸款損失
津貼
|
百分比
貸款的比例
在每一箇中
範疇
總計
貸款
|
|
數額:
貸款損失
津貼
|
|
|
百分比
貸款的比例
在每一箇中
範疇
總計
貸款
|
|
|
數額:
貸款損失
津貼
|
|
|
百分比
貸款的比例
在每一箇中
範疇
總計
貸款
|
|
||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
2,613
|
26.4
|
%
|
$
|
2,373
|
28.8
|
%
|
$
|
2,012
|
29.3
|
%
|
$
|
2,091
|
27.6
|
%
|
||||||||||||||||
住宅建設和土地
|
181
|
1.4
|
141
|
1.2
|
106
|
0.9
|
141
|
1.2
|
||||||||||||||||||||||||
多戶住宅
|
197
|
4.7
|
119
|
5.1
|
186
|
3.8
|
176
|
2.5
|
||||||||||||||||||||||||
商業地產
|
13,020
|
49.2
|
16,221
|
47.6
|
13,049
|
42.7
|
8,634
|
37.6
|
||||||||||||||||||||||||
商業性建築
|
1,622
|
8.7
|
1,114
|
6.7
|
1,535
|
5.7
|
2,053
|
7.4
|
||||||||||||||||||||||||
房屋淨值
|
46
|
1.6
|
89
|
1.4
|
165
|
1.6
|
295
|
2.2
|
||||||||||||||||||||||||
消費者分期付款
|
332
|
0.3
|
349
|
0.4
|
267
|
0.5
|
197
|
0.5
|
||||||||||||||||||||||||
商業貸款
|
3,201
|
7.7
|
2,355
|
8.8
|
2,348
|
15.5
|
2,804
|
21.0
|
||||||||||||||||||||||||
未分配
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
總計
|
$
|
21,212
|
100.0
|
%
|
$
|
22,761
|
100.0
|
%
|
$
|
19,668
|
100.0
|
%
|
$
|
16,391
|
100.0
|
%
|
6月30日,
|
||||||||||||||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
量
|
百分比
|
量
|
百分比
|
量
|
百分比
|
||||||||||||||||||
無息存款
|
$
|
125,442
|
5.3
|
%
|
$
|
159,039
|
6.5
|
%
|
$
|
187,697
|
8.5
|
%
|
||||||||||||
存單
|
138,493
|
5.8
|
128,077
|
5.3
|
40,801
|
1.8
|
||||||||||||||||||
儲蓄存款
|
252,362
|
10.6
|
299,038
|
12.3
|
343,731
|
15.5
|
||||||||||||||||||
貨幣市場存款
|
113,266
|
4.7
|
115,029
|
4.7
|
157,623
|
7.1
|
||||||||||||||||||
現在存款
|
1,759,659
|
73.6
|
1,735,978
|
71.2
|
1,482,752
|
67.0
|
||||||||||||||||||
總存款
|
$
|
2,389,222
|
100.0
|
%
|
$
|
2,437,161
|
100.0
|
%
|
$
|
2,212,604
|
100.0
|
%
|
6月30日,
|
||||||||||||||||||||||||
2024
|
2023
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
量
|
百分比
|
量
|
百分比
|
量
|
百分比
|
||||||||||||||||||
商業存款
|
$
|
462,716
|
19.4
|
%
|
$
|
487,477
|
20.0
|
%
|
$
|
437,489
|
19.8
|
%
|
||||||||||||
零售存款
|
882,170
|
36.9
|
856,079
|
35.1
|
874,758
|
39.5
|
||||||||||||||||||
市政存款
|
1,044,336
|
43.7
|
1,033,605
|
42.4
|
893,114
|
40.4
|
||||||||||||||||||
中介存款
|
-
|
-
|
60,000
|
2.5
|
7,243
|
0.3
|
||||||||||||||||||
總存款
|
$
|
2,389,222
|
100.0
|
%
|
$
|
2,437,161
|
100.0
|
%
|
$
|
2,212,604
|
100.0
|
%
|
6月30日,
|
||||||||||||
(千美元)
|
2024
|
2023
|
2022
|
|||||||||
格林縣銀行未保險的估計金額
|
$
|
358,851
|
$
|
368,566
|
$
|
328,352
|
||||||
格林縣商業銀行的估計未保險金額(1)
|
931,731
|
941,634
|
858,015
|
|||||||||
根據監管要求,無保險存款
|
$
|
1,290,582
|
$
|
1,310,200
|
$
|
1,186,367
|
(千美元)
|
2024年6月30日
|
|||
根據監管要求,無保險存款
|
$
|
1,290,582
|
||
減:附屬機構存款
|
(40,844
|
)
|
||
抵押存款
|
(931,731
|
)
|
||
排除後無保險存款
|
$
|
318,007
|
||
立即可用的流動性(1)
|
$
|
369,723
|
||
未投保存款承保範圍
|
116.3
|
%
|
(1) |
反映了截至2024年6月30日,19040萬的現金和現金等價物,15760萬和2170萬的聯邦住房貸款銀行和聯邦儲備銀行的剩餘借款能力。
|
(千美元)
|
2024年6月30日
|
|||
超過保險限額的存款證部分
|
$
|
38,396
|
||
未投保的存單,存款期爲:
|
||||
三個月內
|
$
|
7,863
|
||
三年後,但在六個月內
|
13,471
|
|||
六個月後,但在十二個月內
|
915
|
|||
超過12個月
|
3,397
|
精選股票數據:
|
6月30日,
|
|||||||
2024
|
2023
|
|||||||
期末股東權益與總資產之比
|
7.29
|
%
|
6.79
|
%
|
||||
每股賬面價值(1)
|
$
|
12.10
|
$
|
10.76
|
||||
普通股收盤價(1)
|
$
|
33.71
|
$
|
29.80
|
截至6月30日止年度,
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
平均股東權益與平均資產之比
|
7.23
|
%
|
6.58
|
%
|
||||
股息支付率(1)
|
22.07
|
%
|
15.47
|
%
|
||||
支付給淨收入的實際股息(2)
|
13.08
|
%
|
7.12
|
%
|
截至6月30日的財年, | ||||||||||||||||||||||||
2024
|
2023
|
|||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
平均未償還餘額
|
賺取利息/
付訖
|
平均產量/
率
|
平均未償還餘額
|
賺取利息/
付訖
|
平均產量/
率
|
||||||||||||||||||
盈利資產:
|
||||||||||||||||||||||||
應收貸款淨額(1)
|
$
|
1,455,235
|
$
|
71,540
|
4.92
|
%
|
$
|
1,371,653
|
$
|
60,049
|
4.38
|
%
|
||||||||||||
免稅證券
|
630,317
|
17,594
|
2.79
|
672,877
|
14,385
|
2.14
|
||||||||||||||||||
應稅證券
|
407,199
|
10,312
|
2.53
|
413,417
|
8,384
|
2.03
|
||||||||||||||||||
賺取利潤的銀行餘額和聯邦基金
|
73,775
|
4,023
|
5.45
|
34,816
|
1,592
|
4.57
|
||||||||||||||||||
FHLB股票
|
2,230
|
195
|
8.74
|
2,890
|
215
|
7.44
|
||||||||||||||||||
生息資產總額
|
2,568,756
|
103,664
|
4.04
|
%
|
2,495,653
|
84,625
|
3.39
|
%
|
||||||||||||||||
現金和銀行到期款項
|
12,322
|
12,684
|
||||||||||||||||||||||
貸款信貸損失準備(2)
|
(20,113
|
)
|
(22,115
|
)
|
||||||||||||||||||||
持有至到期證券的信用損失撥備(2)
|
(493
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||||||
其他無息資產
|
100,475
|
94,627
|
||||||||||||||||||||||
總資產
|
$
|
2,660,947
|
$
|
2,580,849
|
||||||||||||||||||||
負債:
|
||||||||||||||||||||||||
儲蓄和貨幣市場存款
|
$
|
373,688
|
$
|
1,466
|
0.39
|
%
|
$
|
464,988
|
$
|
929
|
0.20
|
%
|
||||||||||||
現在存款
|
1,737,165
|
43,617
|
2.51
|
1,596,832
|
17,516
|
1.10
|
||||||||||||||||||
存單
|
114,705
|
4,631
|
4.04
|
69,279
|
1,610
|
2.32
|
||||||||||||||||||
借款
|
72,726
|
2,971
|
4.09
|
82,816
|
3,352
|
4.05
|
||||||||||||||||||
計息負債總額
|
2,298,284
|
52,685
|
2.29
|
%
|
2,213,915
|
23,407
|
1.06
|
%
|
||||||||||||||||
無息存款
|
140,495
|
171,068
|
||||||||||||||||||||||
其他無息負債
|
29,653
|
26,029
|
||||||||||||||||||||||
股東權益
|
192,515
|
169,837
|
||||||||||||||||||||||
負債和權益總額
|
$
|
2,660,947
|
$
|
2,580,849
|
||||||||||||||||||||
淨利息收入
|
$
|
50,979
|
$
|
61,218
|
||||||||||||||||||||
淨息差
|
1.75
|
%
|
2.33
|
%
|
||||||||||||||||||||
淨收益資產
|
$
|
270,472
|
$
|
281,738
|
||||||||||||||||||||
淨息差
|
1.98
|
%
|
2.45
|
%
|
||||||||||||||||||||
平均生息資產與平均有息負債之比
|
111.77
|
% |
112.73
|
% |
截至6月30日止年度,
|
||||||||
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
淨利息收入(GAAP)
|
$
|
50,979
|
$
|
61,218
|
||||
稅額等值調整(1)
|
6,791
|
5,258
|
||||||
淨利息收入全額應納稅-等值基礎(非公認會計原則)
|
$
|
57,770
|
$
|
66,476
|
||||
平均生息資產(GAAP)
|
$
|
2,568,756
|
$
|
2,495,653
|
||||
淨息差全額應稅等值基礎(非公認會計原則)
|
2.25
|
%
|
2.66
|
%
|
(i) |
可歸因於數量變化的變化(數量變化乘以先前的比率);
|
(Ii) |
可歸因於費率變化的變化(費率變化乘以以前的交易量);以及
|
(Iii) |
淨變化。
|
(單位:千)
|
截至6月30日的年度,
|
|||||||||||||||||||||||
2024年與2023年
|
2023年與2022年
|
|||||||||||||||||||||||
增加/(減少)
由於
|
總
增加/
(減少)
|
增加/(減少)
由於
|
總
增加/
(減少)
|
|||||||||||||||||||||
卷
|
率
|
卷
|
率
|
|||||||||||||||||||||
生息資產:
|
||||||||||||||||||||||||
應收貸款淨額(1)
|
$
|
3,801
|
$
|
7,690
|
$
|
11,491
|
$
|
9,808
|
$
|
3,116
|
$
|
12,924
|
||||||||||||
免稅證券
|
(955
|
)
|
4,164
|
3,209
|
306
|
4,562
|
4,868
|
|||||||||||||||||
應稅證券
|
(127
|
)
|
2,055
|
1,928
|
(5
|
)
|
1,794
|
1,789
|
||||||||||||||||
有債務的銀行餘額和聯邦基金
|
2,074
|
357
|
2,431
|
(138
|
)
|
1,573
|
1,435
|
|||||||||||||||||
FHLB股票
|
(54
|
)
|
34
|
(20
|
)
|
75
|
90
|
165
|
||||||||||||||||
生息資產總額
|
4,739
|
14,300
|
19,039
|
10,046
|
11,135
|
21,181
|
||||||||||||||||||
計息負債:
|
||||||||||||||||||||||||
儲蓄和貨幣市場存款
|
(211
|
)
|
748
|
537
|
(4
|
)
|
174
|
170
|
||||||||||||||||
現在存款
|
1,675
|
24,426
|
26,101
|
281
|
14,801
|
15,082
|
||||||||||||||||||
存單
|
1,418
|
1,603
|
3,021
|
458
|
869
|
1,327
|
||||||||||||||||||
借款
|
(414
|
)
|
33
|
(381
|
)
|
1,271
|
118
|
1,389
|
||||||||||||||||
計息負債總額
|
2,468
|
26,810
|
29,278
|
2,006
|
15,962
|
17,968
|
||||||||||||||||||
淨利息收入變動淨額
|
$
|
2,271
|
$
|
(12,510
|
)
|
$
|
(10,239
|
)
|
$
|
8,040
|
$
|
(4,827
|
)
|
$
|
3,213
|
(千美元)
|
截至6月30日止年度,
|
與上年相比的變化
|
||||||||||||||
2024
|
2023
|
量
|
百分比
|
|||||||||||||
存款帳戶手續費
|
$
|
4,640
|
$
|
4,713
|
$
|
(73
|
)
|
(1.5
|
%)
|
|||||||
借記卡費用
|
4,438
|
4,512
|
(74
|
)
|
(1.6
|
)
|
||||||||||
投資服務
|
1,157
|
781
|
376
|
48.1
|
||||||||||||
電商費
|
116
|
110
|
6
|
5.5
|
||||||||||||
銀行自營人壽保險
|
2,183
|
1,369
|
814
|
59.5
|
||||||||||||
出售可供出售證券的淨損失
|
-
|
(251
|
)
|
251
|
(100.0
|
)
|
||||||||||
其他營業收入
|
1,374
|
912
|
462
|
50.7
|
||||||||||||
非利息收入總額
|
$
|
13,908
|
$
|
12,146
|
$
|
1,762
|
14.5
|
%
|
(千美元)
|
截至6月30日止年度,
|
與上年相比的變化
|
||||||||||||||
2024
|
2023
|
量
|
百分比
|
|||||||||||||
薪酬和員工福利
|
$
|
23,836
|
$
|
23,418
|
$
|
418
|
1.8
|
%
|
||||||||
入住費
|
2,446
|
2,333
|
113
|
4.8
|
||||||||||||
設備和傢俱費用
|
710
|
699
|
11
|
1.6
|
||||||||||||
服務和數據處理費
|
2,386
|
2,869
|
(483
|
)
|
(16.8
|
)
|
||||||||||
計算機軟件、用品和支持
|
1,577
|
1,653
|
(76
|
)
|
(4.6
|
)
|
||||||||||
廣告和促銷
|
445
|
498
|
(53
|
)
|
(10.6
|
)
|
||||||||||
FDIC保險費
|
1,289
|
1,085
|
204
|
18.8
|
||||||||||||
律師費和律師費
|
1,516
|
3,024
|
(1,508
|
)
|
(49.9
|
)
|
||||||||||
其他
|
3,097
|
3,029
|
68
|
2.2
|
||||||||||||
總非利息支出
|
$
|
37,302
|
$
|
38,608
|
$
|
(1,306
|
)
|
(3.4
|
%)
|
現金等價物/(存款加短期借款)
|
7.50
|
%
|
||
(現金等價物加未質押證券)/(存款加短期借款)
|
8.43
|
%
|
||
(現金等價物加未抵押證券加額外借款能力)/(存款加短期借款)
|
19.04
|
%
|
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
資金不足的貸款承諾
|
$
|
107,966
|
$
|
124,498
|
||||
未使用的信貸額度
|
99,176
|
94,898
|
||||||
備用信用證
|
754
|
179
|
||||||
總承諾額
|
$
|
207,896
|
$
|
219,575
|
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露
|
(i) |
保持高流動性的生息資產,如短期生息存款和各種投資證券;
|
(Ii) |
保持對利率不太敏感和成本較低的核心存款的高度集中;
|
(Iii) |
發端消費分期付款貸款,期限長達五年,但由於提前還款,平均壽命明顯縮短;
|
(Iv) |
發放可調整利率的商業房地產抵押貸款和商業貸款;
|
(v) |
在可能的情況下,將固定利率住宅抵押貸款的資金要求與成本較低的核心存款相匹配。
|
市場利率變動(點子)
|
||||||||||||||||||||
(千美元)
|
公司前夕
|
$更改自
標準桿
|
百分比變化
標準桿
|
EVE比率(1)
|
變化(2)
|
|||||||||||||||
+300個BP
|
$
|
208,413
|
$
|
(89,336
|
)
|
(30.00
|
)%
|
8.25 | % |
(264
|
)BP
|
|||||||||
+200個BP
|
240,142
|
(57,607
|
)
|
(19.35
|
)
|
9.27 |
(162
|
)
|
||||||||||||
+100個BP
|
271,966
|
(25,783
|
)
|
(8.66
|
)
|
10.22 |
(67
|
)
|
||||||||||||
標準桿
|
297,749
|
-
|
-
|
10.89 |
-
|
|||||||||||||||
-100個點子
|
316,184
|
18,435
|
6.19
|
11.26 |
37
|
|||||||||||||||
-200個點子
|
332,390
|
34,641
|
11.63
|
11.54 |
65
|
第八項。 |
財務報表和補充數據
|
/S/唐納德·E·吉布森
|
/S/尼克·巴爾齊
|
||||
唐納德·E·吉布森
|
尼克·巴齊
|
||||
總裁與首席執行官
|
高級副總裁,
首席財務官
|
|
•
|
測試對集體評估減值貸款的ACL的評估的控制的設計和操作有效性,包括控制
地址:
|
|
•
|
用於確定定性損失因素的數據輸入、判斷和計算。
|
|
•
|
問題貸款識別和拖欠監控。
|
|
•
|
管理層對定性損失因素的評估。
|
|
•
|
對管理層的流程進行實質性測試,包括評估他們的判斷和假設,以制定集體評估貸款的ACL
減值,包括:
|
|
•
|
評估公司採用ASC 326所涉及的會計政策、判斷和選擇的適當性。
|
|
•
|
測試ACL計算的數學準確性。
|
|
•
|
檢驗定性分配中使用的數據的相關性和可靠性。
|
|
•
|
評估管理層與定性損失因素有關的判斷的合理性,以確定損失因素是否按照
這是管理層的政策,並從採用之日起到年底一直得到應用。
|
資產
|
2024
|
2023
|
||||||
現金和銀行到期款項
|
$ | $ | ||||||
計息存款
|
||||||||
現金和現金等價物合計
|
||||||||
長期定期存款單
|
||||||||
可供出售的證券,按公允價值計算
|
||||||||
持有至到期的證券,按攤銷成本計算,扣除信用損失撥備美元
|
||||||||
股權證券,按公允價值計算
|
||||||||
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算
|
||||||||
應收貸款 |
||||||||
貸款信貸損失準備(1)
|
( |
) | ( |
) | ||||
應收貸款淨額
|
||||||||
房舍和設備,淨額
|
||||||||
銀行擁有的人壽保險
|
||||||||
應計應收利息
|
||||||||
止贖房地產
|
||||||||
預付費用和其他資產
|
||||||||
總資產
|
$ | $ | ||||||
負債和股東權益
|
||||||||
無息存款
|
$ | $ | ||||||
計息存款
|
||||||||
總存款
|
||||||||
短期借款
|
||||||||
長期借款 |
||||||||
次級應付票據,淨額
|
||||||||
應計費用和其他負債
|
||||||||
總負債
|
||||||||
股東權益
|
||||||||
優先股,授權-
|
|
|
||||||
普通股,面值$
|
|
|
||||||
額外實收資本
|
|
|
||||||
留存收益
|
|
|
||||||
累計其他綜合損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
庫存股,按成本計算
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
股東權益總額
|
|
|
||||||
總負債和股東權益
|
$
|
|
$
|
|
(1)
|
自2023年7月1日起,津貼計算基於CESL方法。2023年7月1日之前,撥備計算基於已發生損失方法。
|
2024
|
2023
|
|||||||
利息收入:
|
||||||||
貸款
|
$
|
|
$
|
|
||||
投資證券-免稅
|
|
|
||||||
投資證券-應稅
|
|
|
||||||
出售的利息存款和聯邦基金
|
|
|
||||||
利息收入總額
|
|
|
||||||
利息支出:
|
||||||||
存款利息
|
|
|
||||||
借款利息
|
|
|
||||||
利息支出總額
|
|
|
||||||
淨利息收入
|
|
|
||||||
信貸損失準備金(1)
|
|
(
|
)
|
|||||
扣除信貸損失準備後的淨利息收入(1)
|
|
|
||||||
非利息收入:
|
||||||||
存款帳戶手續費
|
|
|
||||||
借記卡費用
|
|
|
||||||
投資服務
|
|
|
||||||
電商費
|
|
|
||||||
銀行擁有的人壽保險
|
|
|
||||||
出售可供出售證券的淨損失 |
( |
) | ||||||
其他營業收入
|
|
|
||||||
非利息收入總額
|
|
|
||||||
非利息支出:
|
||||||||
薪酬和員工福利
|
|
|
||||||
入住費
|
|
|
||||||
設備和傢俱費用
|
|
|
||||||
服務和數據處理費
|
|
|
||||||
計算機軟件、用品和支持
|
|
|
||||||
廣告和促銷
|
|
|
||||||
FDIC保險費
|
|
|
||||||
律師費和律師費
|
|
|
||||||
其他
|
|
|
||||||
總非利息支出
|
|
|
||||||
未計提所得稅準備的收入
|
|
|
||||||
所得稅撥備
|
|
|
||||||
淨收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
基本每股收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
已發行基本平均股
|
|
|
||||||
稀釋後每股收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
稀釋後的平均流通股
|
|
|
||||||
每股股息
|
$
|
|
$
|
|
(1)
|
自2023年7月1日起,津貼計算基於CESL方法。2023年7月1日之前,撥備計算基於已發生損失方法。
|
2024
|
2023
|
|||||||
淨收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他全面收益(虧損): | ||||||||
可供出售證券未實現持有收益(損失),毛額 |
|
(
|
)
|
|||||
稅收效應
|
|
(
|
)
|
|||||
可供出售證券未實現持有收益(損失),淨額 |
|
(
|
)
|
|||||
可供出售證券出售損失的重新分類調整在淨利潤中實現,毛額 |
||||||||
稅務影響 |
||||||||
可供出售證券出售損失的重新分類調整在淨利潤中實現,淨額 |
||||||||
養老金精算收益,毛額
|
|
|
||||||
稅收效應
|
|
|
||||||
養老金精算收益,淨
|
|
|
||||||
工資和福利中確認的養老金精算損失攤銷,毛額
|
|
|
||||||
稅收效應
|
|
|
||||||
工資和福利中確認的養老金精算損失攤銷,淨額
|
|
|
||||||
扣除稅金後的其他全面收益(虧損)總額
|
|
(
|
)
|
|||||
綜合收益
|
$
|
|
$
|
|
普普通通
庫存
|
其他內容
已繳費
資本
|
保留
盈利
|
累計
其他
全面
損失
|
財政部
股票
|
總計
股東的
股權
|
|||||||||||||||||||
餘額爲2022年6月30日
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||||
宣佈的股息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||
淨收入
|
|
|
||||||||||||||||||||||
其他綜合虧損,稅後淨額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||
餘額爲2023年6月30日
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||||
亞利桑那州立大學2016-13當前預期信用損失的累積影響調整
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
宣佈的股息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||
淨收入
|
|
|
||||||||||||||||||||||
其他綜合收益,稅後淨額
|
|
|
||||||||||||||||||||||
餘額爲2024年6月30日
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
2024
|
2023
|
|||||||
經營活動的現金流:
|
||||||||
淨收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整
|
||||||||
折舊
|
|
|
||||||
遞延所得稅優惠
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
投資溢價和折扣淨攤銷
|
|
|
||||||
遞延貸款成本和費用的淨攤銷
|
|
|
||||||
次級債務發行成本攤銷
|
|
|
||||||
信貸損失準備金
|
|
(
|
)
|
|||||
銀行自有人壽保險收入
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
出售可供出售證券的淨損失 |
||||||||
股本證券淨收益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
出售止贖房地產的淨(收益)損失
|
(
|
)
|
|
|||||
應計所得稅淨增加(減少)
|
|
(
|
)
|
|||||
應計應收利息淨增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
預付費用及其他資產淨(增加)減少
|
(
|
)
|
|
|||||
應計費用和其他負債淨增加
|
|
|
||||||
經營活動提供的淨現金
|
|
|
||||||
投資活動產生的現金流:
|
||||||||
可供出售的證券:
|
||||||||
到期收益
|
|
|
||||||
出售證券的收益 |
||||||||
購買證券
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
證券本金支付收益
|
|
|
||||||
持有至到期證券:
|
||||||||
到期收益
|
|
|
||||||
購買證券
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
證券本金支付收益
|
|
|
||||||
聯邦住房貸款銀行股票淨(購買)贖回
|
(
|
)
|
|
|||||
購買長期定期存款單
|
|
(
|
)
|
|||||
長期定期存款單到期
|
|
|
||||||
放棄銀行自有人壽保險
|
||||||||
購買銀行自有人壽保險
|
(
|
)
|
|
|||||
應收貸款淨增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
出售止贖房地產的收益
|
|
|
||||||
購置房舍和設備
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
投資活動提供的現金淨額(用於)
|
(
|
)
|
|
|||||
融資活動的現金流:
|
||||||||
短期預付款淨增加(減少)
|
|
(
|
)
|
|||||
長期預付款收益
|
||||||||
支付現金股利
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
存款淨(減)增
|
(
|
)
|
|
|||||
融資活動提供的現金淨額
|
|
|
||||||
現金及現金等價物淨(減)增
|
(
|
)
|
|
|||||
年初現金及現金等價物
|
|
|
||||||
年終現金及現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
||||
非現金投資活動:
|
||||||||
止贖貸款轉移至其他房地產
|
$
|
|
$
|
|
||||
在此期間支付的現金:
|
||||||||
利息
|
$
|
|
$
|
|
||||
所得稅
|
$
|
|
$
|
|
注1。 |
重要會計政策摘要
|
注2. |
其他銀行的餘額
|
注3. |
證券
|
2024年6月30日 | ||||||||||||||||
(單位:千)
|
攤銷
成本(1)
|
未實現
收益
|
未實現
損失
|
公允價值
|
||||||||||||
美國國債
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
美國政府贊助企業
|
|
|
|
|
||||||||||||
國家和政治分區
|
|
|
|
|
||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
||||||||||||
可供出售的證券總額
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
2023年6月30日 | ||||||||||||||||
(單位:千)
|
攤銷
成本 (1)
|
未實現
利得
|
未實現
損失 |
公允價值
|
||||||||||||
美國國債
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
美國政府贊助企業
|
||||||||||||||||
國家和政治分區
|
|
|
|
|
||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
||||||||||||
可供出售的證券總額
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
(1) |
|
|
2024年6月30日 | |||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷
成本(1)
|
未實現收益
|
未實現虧損
|
公允價值
|
津貼(2)
|
賬面淨值
|
||||||||||||||||||
持有至到期證券:
|
||||||||||||||||||||||||
美國國債
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
國家和政治分區
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
其他證券
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
持有至到期證券共計
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
2023年6月30日 | |||||||||||||||||||||||
(單位:千)
|
攤銷
成本(1)
|
未實現收益
|
未實現虧損
|
公允價值
|
津貼(2)
|
賬面淨值
|
||||||||||||||||||
美國國債
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
國家和政治分區
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
*住房抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
住房抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
**其他證券
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
持有至到期證券共計
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
(1)
|
|
(2)
|
從2023年7月1日起,津貼計算的基礎是
CECL方法。在2023年7月1日之前,津貼的計算是基於已發生損失的方法。
|
(單位:千)
|
截至2024年6月30日的年度
|
|||
期初餘額
|
$
|
|
||
2023年7月1日通過ASU 2016-13(CECL)
|
|
|||
他們爲信貸損失提供了更多的準備金(福利)
|
(
|
)
|
||
-期末餘額
|
$
|
|
少於12個月
|
超過12個月
|
總
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千爲單位,證券數量除外)
|
公平
值
|
未實現
損失
|
數
的
證券
|
公平
值
|
未實現
損失
|
數
的
證券
|
公平
值
|
未實現
損失
|
數
的
證券
|
|||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國國債
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|||||||||||||||||||||
美國政府贊助企業
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
國家和政治分區
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券總額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
持有至到期證券:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國國債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
國家和政治分區
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
持有至到期證券共計
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
總證券
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
|
少於12個月
|
超過12個月
|
總
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In數千,證券數量除外)
|
公平
值
|
未實現
損失
|
數
的
證券
|
公平
值
|
未實現
損失
|
數
的
證券
|
公平
值
|
未實現
損失
|
數
的
證券
|
|||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國國債
|
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||||||
美國政府贊助企業
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國家和政治分區
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券總額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
持有至到期證券:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國國債
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國家和政治分區
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
持有至到期證券共計
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
總證券
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
|
可供出售的證券
|
攤餘成本
|
公允價值
|
||||||
一年內
|
$
|
|
$
|
|
||||
一年到五年後
|
|
|
||||||
在五年到十年之後
|
|
|
||||||
十年後
|
|
|
||||||
可供出售的證券總額
|
|
|
||||||
抵押貸款支持證券和資產支持證券
|
|
|
||||||
可供出售的證券總額
|
|
|
||||||
持有至到期的證券
|
||||||||
一年內
|
|
|
||||||
一年到五年後
|
|
|
||||||
在五年到十年之後
|
|
|
||||||
十年後
|
|
|
||||||
持有至到期證券共計
|
|
|
||||||
抵押貸款支持證券
|
|
|
||||||
持有至到期證券共計
|
|
|
||||||
總證券
|
$
|
|
$
|
|
注4. |
貸款及信貸損失撥備
|
*(單位:千)
|
2024年6月30日
|
|||
住宅房地產
|
$
|
|
||
商業地產
|
|
|||
房屋淨值
|
|
|||
消費者
|
|
|||
商業廣告
|
|
|||
總貸款總額(1)(2)
|
|
|||
貸款信貸損失準備(3)
|
(
|
)
|
||
應收貸款淨額
|
$
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
(3)
|
|
(單位:千)
|
30-59天
逾期
|
60-89
日數
逾期
|
90天
或更多
逾期
|
總
逾期
|
當前
|
貸款總額
|
非貸款
應計項目
|
|||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||
商業地產
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
房屋淨值
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
消費者
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
商業廣告
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
總貸款總額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至2024年6月30日止年度的活動
|
||||||||||||||||||||||||
(單位:千)
|
住宅
房地產
|
商業廣告
房地產
|
房屋淨值
|
消費者
|
商業廣告
|
總
|
||||||||||||||||||
2023年6月30日的餘額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
通過亞利桑那州立大學第2016-13號
|
|
(
|
)
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||
沖銷
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||||||||
復甦
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
規定
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||||
2024年6月30日的餘額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2024年6月30日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
之前
|
旋轉
貸款
攤銷
成本基礎
|
旋轉
貸款
已轉換爲
term
|
總
|
|||||||||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按付款活動狀態:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
執行
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||||
不良
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
住宅房地產總量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本期總沖銷
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
商業地產
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按內部分配的等級:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通過
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
特別提到
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
不合格
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
總商業地產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本期總沖銷
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
房屋淨值
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按付款活動狀態:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
執行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
不良
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
總房屋淨值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本期總沖銷
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
消費者
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按付款活動狀態:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
執行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
不良
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
總消費額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本期總沖銷
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
商業廣告
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按內部分配的等級:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通過
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
特別提到
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
不合格
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
商業總金額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||||
本期總沖銷
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至2024年6月30日的年度
|
||||||||||||||||
|
期限延長
|
期限延長和
減息
|
||||||||||||||
(千美元) |
攤餘成本
|
百分比
總上課
|
攤餘成本
|
佔班級總數的百分比
|
||||||||||||
商業地產
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
||||||||
消費者 |
% | |||||||||||||||
總
|
$
|
|
$
|
|
截至2024年6月30日的年度
|
|||||
貸款類型
|
期限延長
|
減息
|
|||
商業地產
|
添加了加權平均值
|
利率平均下降了2%。
|
|||
消費者 |
添加了加權平均值 |
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
商業貸款 |
$ |
$ |
||||||
止贖房地產總額
|
$
|
|
$
|
|
(單位:千)
|
2023年6月30日
|
|||
住宅房地產:
|
||||
住宅房地產
|
$
|
|
||
住宅建設和土地
|
|
|||
多戶住宅
|
|
|||
商業地產:
|
||||
商業地產
|
|
|||
商業性建築
|
|
|||
消費貸款:
|
||||
房屋淨值
|
|
|||
消費者分期付款
|
|
|||
商業貸款
|
|
|||
總貸款總額(1)
|
|
|||
貸款損失準備
|
(
|
)
|
||
遞延費用和成本,淨額
|
|
|||
應收貸款淨額
|
$
|
|
(1)
|
|
(單位:千)
|
表演
|
特別提及
|
不合標準
|
總
|
||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
住宅建設和土地
|
|
|
|
|
||||||||||||
多戶住宅
|
|
|
|
|
||||||||||||
商業地產
|
|
|
|
|
||||||||||||
商業性建築
|
|
|
|
|
||||||||||||
房屋淨值
|
|
|
|
|
||||||||||||
消費者分期付款
|
|
|
|
|
||||||||||||
商業貸款
|
|
|
|
|
||||||||||||
總貸款總額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(單位:千)
|
30-59
日數
逾期
|
60-89
日數
逾期
|
90天
或更多
逾期
|
總
逾期
|
當前
|
貸款總額
|
非貸款
應計項目
|
|||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||
住宅建設和土地
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
多戶住宅
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
商業地產
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
商業性建築
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
房屋淨值
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
消費者分期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
商業貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
總貸款總額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至2023年6月30日
|
截至二零二三年六月三十日止年度
|
|||||||||||||||||||
(單位:千)
|
記錄
投資
|
未付本金
|
相關津貼
|
平均記錄
投資
|
利息收入
公認的
|
|||||||||||||||
未記錄相關津貼:
|
||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
|
$
|
|
$
|
-
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
商業地產
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
房屋淨值
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
消費者分期付款 |
- | |||||||||||||||||||
商業貸款
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
無津貼受損貸款
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
有記錄的津貼:
|
||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商業地產
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
房屋淨值
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商業貸款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
有津貼的受損貸款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
受損總數:
|
||||||||||||||||||||
住宅房地產
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商業地產
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
房屋淨值
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
消費者分期付款 |
||||||||||||||||||||
商業貸款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
減值貸款總額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(D以千計)
|
數量
合約
|
修改前
未記錄的
投資
|
後修飾
傑出的
錄得投資
|
當前
未記錄的
投資 |
||||||||||||
截至二零二三年六月三十日止年度
|
||||||||||||||||
住宅房地產
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||
商業地產
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
商業貸款
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
截至2023年6月30日的年度活動
|
||||||||||||||||||||
(單位:千)
|
餘額6月30日,
2022
|
沖銷
|
復甦
|
規定
|
餘額6月30日,
2023
|
|||||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
住宅建設和土地
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
多戶住宅
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商業地產
|
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||
商業性建築
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
房屋淨值
|
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||
消費者分期付款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商業貸款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
總
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
貸款損失準備
|
應收貸款
|
|||||||||||||||
期末餘額2023年6月30日
減值分析
|
期末餘額2023年6月30日
減值分析
|
|||||||||||||||
(單位:千)
|
單獨地
評價
|
集體
評價
|
單獨
評價
|
集體地
評價
|
||||||||||||
住宅房地產
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
住宅建設和土地
|
|
|
|
|
||||||||||||
多戶住宅
|
|
|
|
|
||||||||||||
商業地產
|
|
|
|
|
||||||||||||
商業性建築
|
|
|
|
|
||||||||||||
房屋淨值
|
|
|
|
|
||||||||||||
消費者分期付款
|
|
|
|
|
||||||||||||
商業貸款
|
|
|
|
|
||||||||||||
總
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
注5. |
房舍和設備
|
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
土地
|
$
|
|
$
|
|
||||
建築和改善
|
|
|
||||||
傢俱和設備
|
|
|
||||||
減去:累計折舊
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
總房舍和設備
|
$
|
|
$
|
|
注6. |
存款
|
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
無息存款
|
$
|
|
$
|
|
||||
存單
|
|
|
||||||
儲蓄存款
|
|
|
||||||
貨幣市場存款
|
|
|
||||||
現在存款
|
|
|
||||||
總存款
|
$
|
|
$
|
|
(單位:千)
|
3個月
或更少
|
3至6
月份
|
7至12
月份
|
超過12歲
月份
|
總
|
|||||||||||||||
存款單低於250,000美元
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
250,000美元或以上的存款單
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
存款單總數
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(單位:千)
|
||||
截至6月30日的年度,
|
||||
2025
|
$
|
|
||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
2029
|
|
|||
$
|
|
注7. |
借款
|
注8. |
累計其他綜合損失
|
未實現
虧損發生在
美國證券公司
可用-
待售
|
養老金福利
|
總
|
||||||||||
餘額-2022年6月30日
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
重新分類前的其他全面(虧損)收入,扣除稅款
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
重新分類至出售可供出售證券淨虧損的金額非利息收入 | ||||||||||||
確認的稅收費用影響 所得稅撥備 | ||||||||||||
稅後淨額
|
||||||||||||
在其他費用中確認的養老金精算損失攤銷
|
|
|
|
|||||||||
確認的稅收費用影響 所得稅撥備
|
|
|
|
|||||||||
扣除稅項
|
|
|
|
|||||||||
截至2023年6月30日止年度的其他全面(虧損)收益
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
餘額-2023年6月30日
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
重新分類前的其他全面收益,扣除稅款
|
|
|
|
|||||||||
在其他費用中確認的養老金精算損失攤銷
|
|
|
|
|||||||||
確認的稅收費用影響 所得稅撥備
|
|
|
|
|||||||||
*稅後淨額
|
|
|
|
|||||||||
截至2024年6月30日止年度的其他全面收益
|
|
|
|
|||||||||
餘額-2024年6月30日
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
注9. |
員工福利計劃
|
(單位:千)
|
||||||||
預計福利債務的變化:
|
2024
|
2023
|
||||||
期初的福利義務
|
$
|
|
$
|
|
||||
利息成本
|
|
|
||||||
精算損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
付福利
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
6月30日的福利義務
|
|
|
||||||
計劃資產公允價值變動:
|
||||||||
期初計劃資產的公允價值
|
|
|
||||||
計劃資產的實際回報率
|
|
|
||||||
僱主供款
|
|
|
||||||
付福利
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
6月30日計劃資產的公允價值
|
|
|
||||||
6月30日資金過剩狀態已計入其他負債
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
利息成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
計劃資產的預期回報
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
淨虧損攤銷
|
|
|
||||||
授產安排的效力 | ||||||||
|
$
|
|
$
|
|
(單位:千)
|
2024
|
2023 |
||||||
計劃資產和福利義務的精算損失
|
$
|
|
$
|
|
||||
遞延稅費
|
|
|
||||||
其他全面收益中確認的計劃資產和福利義務淨變化
|
$
|
|
$
|
|
(單位:千)
|
||||||||
其他負債:
|
2024
|
2023
|
||||||
超過養老金計劃公允價值(盈餘)的預計福利義務
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||
累計其他綜合損失(扣除稅款):
|
||||||||
淨虧損和過去服務負債
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
預計福利義務:
|
2024
|
2023
|
||||||
貼現率
|
|
%
|
|
%
|
||||
定期養老金支出淨額:
|
||||||||
攤銷期限,以年爲單位
|
|
|
||||||
貼現率
|
|
%
|
|
%
|
||||
預期長期計劃資產收益率
|
|
%
|
|
%
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||||||||||
公允價值
|
公允價值
|
|||||||||||||||
共同基金--固定收益
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
||||||||
共同基金--股權
|
|
|
|
|
||||||||||||
計劃總資產
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
(單位:千)
|
||||
2025
|
$
|
|
||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
2029
|
|
|||
2030-2034
|
|
注10. |
基於股票的薪酬
|
2024
|
2023
|
|||||||
年初未清償期權數目
|
|
|
||||||
授予的期權
|
|
|
||||||
被沒收的期權
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
歸屬時以現金支付的期權
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
期末未清償期權數量
|
|
|
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
已授予的期權支付的現金
|
$
|
|
$
|
|
||||
確認的補償費用
|
|
|
注11.
|
每股收益
|
2024
|
2023
|
|||||||
淨收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
加權平均股份-基本
|
|
|
||||||
加權平均股-稀釋
|
|
|
||||||
每股收益-基本
|
$
|
|
$
|
|
||||
每股收益-攤薄
|
$
|
|
$
|
|
注12. |
所得稅
|
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
當期費用:
|
||||||||
聯邦制
|
$
|
|
$
|
|
||||
狀態
|
|
|
||||||
總當期費用
|
|
|
||||||
遞延收益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
所得稅撥備總額
|
$
|
|
$
|
|
2024
|
2023
|
|||||||
根據聯邦法定稅率徵稅
|
|
%
|
|
%
|
||||
扣除聯邦福利後的州所得稅
|
(
|
)
|
|
|||||
免稅所得
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
專屬保險費收入
|
|
(
|
)
|
|||||
其他,淨額
|
(
|
)
|
|
|||||
所得稅總支出
|
|
%
|
|
%
|
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
遞延稅項資產:
|
||||||||
信貸損失準備
|
$
|
|
$
|
|
||||
無資金承諾的信用損失備抵
|
|
|||||||
證券未實現虧損 | ||||||||
其他福利計劃
|
|
|
||||||
租賃責任
|
|
|
||||||
其他
|
||||||||
遞延稅項資產總額
|
|
|
||||||
遞延稅項負債:
|
||||||||
折舊
|
|
|
||||||
淨貸款成本
|
|
|
||||||
房地產投資信託收入
|
|
|
||||||
租賃使用權資產
|
|
|
||||||
養老金福利
|
|
|
||||||
其他
|
|
|
||||||
遞延稅項負債總額
|
|
|
||||||
計入預付費用和其他資產的遞延所得稅資產淨值
|
$
|
|
$
|
|
注13. |
承付款和或有負債
|
(單位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
資金不足的貸款承諾
|
$
|
|
$
|
|
||||
未使用的信貸額度
|
|
|
||||||
備用信用證
|
|
|
||||||
具有表外風險的信貸相關金融工具總額
|
$
|
|
$
|
|
注14. |
衍生工具
|
2024年6月30日
|
|||||||||||||||||||||
資產衍生品
|
負債衍生品
|
||||||||||||||||||||
(以千計)
|
的聲明
金融
條件
位置
|
概念上的
量
|
公允價值
|
的聲明
金融
條件
位置
|
概念上的
量
|
公允價值
|
|||||||||||||||
利率衍生品
|
其他資產: |
$
|
|
$
|
|
其他負債 |
$
|
|
$
|
|
|||||||||||
**需要更少的現金抵押品
|
|
其他負債 |
(
|
)
|
|||||||||||||||||
淨額結算後合計
|
$
|
|
$
|
|
注15. |
經營租約
|
(單位:千)
|
||||||||
經營租賃金額:
|
2024
|
2023
|
||||||
使用權資產
|
$
|
|
$
|
|
||||
租賃負債
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他信息:
|
||||||||
經營租賃的經營流出現金流
|
$
|
|
$
|
|
||||
以新的經營租賃負債換取的使用權資產
|
$
|
|
$
|
|
(單位:千)
|
||||||||
租賃費
|
2024
|
2023
|
||||||
經營租賃成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
可變租賃成本
|
$
|
|
$
|
|
(In數千,加權平均信息除外)
|
||||
截至6月30日的十二個月內,
|
||||
2025
|
$
|
|
||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
2029
|
|
|||
此後
|
|
|||
未貼現現金流總額
|
|
|||
減去淨現值調整
|
(
|
)
|
||
租賃責任
|
$
|
|
2024
|
2023
|
|||||||
加權平均剩餘租賃年限(年)
|
|
|
||||||
加權平均貼現率
|
|
%
|
|
%
|
注16. |
信用風險的集中度
|
注17. |
公允價值計量與金融工具公允價值
|
公允價值計量使用
|
||||||||||||||||
報價
於活躍市場
對於相同
資產
|
意義重大
其他可觀察到的
輸入
|
顯著
看不見
輸入
|
||||||||||||||
(單位:千)
|
2024年6月30日
|
(1級)
|
(2級)
|
(3級)
|
||||||||||||
資產:
|
||||||||||||||||
美國國債 | $ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
美國政府贊助企業
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
國家和政治分區
|
|
|
|
|
||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
||||||||||||
可供出售的證券
|
|
|
|
|
||||||||||||
股權證券
|
|
|
|
|
||||||||||||
利率互換 |
||||||||||||||||
總
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
負債: |
||||||||||||||||
利率互換 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
總 |
$ |
$ |
$ |
$ |
公允價值計量使用
|
||||||||||||||||
報價
於活躍市場
對於相同
資產
|
意義重大
其他可觀察
輸入 |
顯著
看不見
輸入
|
||||||||||||||
(單位:千)
|
2023年6月30日
|
(1級)
|
(2級)
|
(3級)
|
||||||||||||
資產:
|
||||||||||||||||
美國國債 | $ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
美國政府贊助企業
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
國家和政治分區
|
|
|
|
|
||||||||||||
抵押貸款支持證券-住宅
|
|
|
|
|
||||||||||||
抵押貸款支持證券-多家庭
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司債務證券
|
|
|
|
|
||||||||||||
可供出售的證券
|
|
|
|
|
||||||||||||
股權證券
|
|
|
|
|
||||||||||||
按公允價值計量的證券總額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2024年6月30日
|
2023年6月30日
|
|||||||||||||||||||
(單位:千)
|
公允價值
層次結構
|
攜帶
金額
|
估計數
公平值
|
攜帶
金額
|
估計數
公允價值
|
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
個別評估的貸款
|
3
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||
止贖房地產
|
3
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
2024年6月30日
|
公允價值計量使用
|
||||||||||||||||||
(單位:千) |
攜帶
金額
|
公允價值
|
(1級)
|
(2級)
|
(3級)
|
|||||||||||||||
現金及現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
長期存款單
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
可供出售的證券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
持有至到期的證券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
股權證券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行股票
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
應收貸款淨額
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
應計應收利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
利率互換資產 |
||||||||||||||||||||
存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
借款 | ||||||||||||||||||||
次級應付票據,淨額
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
應計應付利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
利率互換負債 |
|
2023年6月30日
|
公允價值計量使用
|
||||||||||||||||||
(單位:千) |
攜帶
金額
|
公允價值
|
(1級)
|
(2級)
|
(3級)
|
|||||||||||||||
現金及現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
長期存單
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
可供出售的證券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
持有至到期的證券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
股權證券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行股票
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
應收貸款淨額
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
應計應收利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
次級應付票據,淨額
|
||||||||||||||||||||
應計應付利息
|
|
|
|
|
|
注18. |
監管事項
|
很好 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
資本化下
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
對於資本
|
即時矯正
|
資本留存
|
||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
實際
|
充分性目的
|
行動條款
|
緩衝層
|
||||||||||||||||||||||||||||
格林縣銀行
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
量
|
比率
|
實際
|
必填項
|
||||||||||||||||||||||||
自.起2024年6月30日:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於風險的資本總額
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||
基於風險的第一級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
普通股一級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
第1級槓桿率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
自.起2023年6月30日:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於風險的資本總額
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||
基於風險的第一級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
普通股一級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
第1級槓桿率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
格林縣商業銀行
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
自.起2024年6月30日:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於風險的資本總額
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||
基於風險的第一級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
普通股一級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
第1級槓桿率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
自.起2023年6月30日:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於風險的資本總額
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||
基於風險的第一級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
普通股一級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
第1級槓桿率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注19. |
Greene County Bancorp,Inc.的簡明財務報表
|
資產
|
2024
|
2023
|
||||||
現金及現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
||||
對子公司的投資
|
|
|
||||||
長期定期存款單 |
||||||||
可供出售的證券,按公允價值計算 |
||||||||
應計應收利息
|
|
|
||||||
預付費用和其他資產
|
|
|
||||||
總資產
|
$
|
|
$
|
|
||||
負債和股東權益
|
||||||||
次級應付票據,淨額
|
$
|
|
$
|
|
||||
應計費用和其他負債
|
|
|
||||||
總負債
|
|
|
||||||
股東權益總額
|
|
|
||||||
總負債和股東權益
|
$
|
|
$
|
|
2024
|
2023
|
|||||||
收入:
|
||||||||
子公司未分配淨收入中的權益
|
$
|
|
$
|
|
||||
所派股息
|
|
|
||||||
生息存款
|
|
|
||||||
其他收入 |
||||||||
總收入
|
|
|
||||||
運營費用:
|
||||||||
律師費
|
|
|
||||||
借款利息
|
|
|
||||||
其他費用
|
|
|
||||||
總運營支出
|
|
|
||||||
淨收入
|
$
|
|
$
|
|
經營活動的現金流:
|
2024
|
2023
|
||||||
淨收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整:
|
||||||||
子公司未分配收益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
次級債務發行成本攤銷
|
|
|
||||||
預付費用及其他資產淨減少(增加)
|
|
(
|
)
|
|||||
負債總額淨(減少)增加
|
(
|
)
|
|
|||||
經營活動提供的淨現金
|
|
|
||||||
投資活動產生的現金流:
|
||||||||
與Greene Risk Management Inc.相關的淨現金轉移清算 |
( |
) | ||||||
投資活動使用的現金淨額
|
|
(
|
)
|
|||||
融資活動的現金流:
|
||||||||
支付現金股利
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
融資活動使用的現金淨額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
現金及現金等價物淨增加情況
|
|
|
||||||
年初現金及現金等價物
|
|
|
||||||
年終現金及現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
注20。 |
後續事件
|
第9A項。 |
控制和程序
|
第15項。 |
展品和財務報表附表
|
(a)(1) |
Bonadio & Co.的以下財務報表和報告,LLP包含在本年度報告中,表格爲10-K:
|
(a)(2) |
財務時間表列表
|
(a)(3) |
陳列品
|
3.1
|
||
3.2
|
||
3.3
|
||
4.0
|
||
4.2
|
||
4.3
|
||
4.4
|
||
4.5
|
||
4.6
|
||
10.1
|
||
10.2
|
||
10.3
|
||
10.4
|
21.
|
||
23.
|
||
31.1
|
||
31.2
|
||
32.1
|
||
32.2
|
||
101
|
以下材料來自格林縣銀行股份有限公司截至2024年6月30日的10-K表格,格式爲可擴展商業報告語言(XBRL):(I)合併損益表,
(二)合併財務狀況表;(三)合併全面收益表;(四)合併股東權益變動表;(五)合併現金流量表;(六)相關
註釋,標記爲文本塊和詳細信息。
|
|
104
|
封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL格式的封面中)
|
第16項。 |
表格10-K摘要
|
格林縣銀行股份有限公司
|
|
日期:2024年9月6日
|
發信人:/S/唐納德·E·吉布森
|
唐納德·E·吉布森
|
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總裁與首席執行官
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發信人:/s/唐納德·E.吉布森
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Donald E.吉布森
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總裁與首席執行官
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(首席行政主任)
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日期:2024年9月6日
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發信人:/s/ Nick Barzee
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尼克·巴爾茲
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首席財務官
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(首席財務會計官)
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日期:2024年9月6日
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發信人:/s/ Jay P. Cahalan
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傑伊·P·卡哈蘭
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董事會主席
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日期:2024年9月6日
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發信人:/s/ David H.詹金斯
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David H.詹金斯,DVP
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主任
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日期:2024年9月6日
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發信人:/s/ Peter W.霍根,註冊會計師
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Peter W.霍根,註冊會計師
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主任
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日期:2024年9月6日
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發信人:/s/查爾斯·H. Schaefer
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Charles H. Schaefer
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主任
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日期:2024年9月6日
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發信人:/s/米歇爾m.普盧默
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米歇爾·m。普盧默、CPA、CGMA
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主任
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日期:2024年9月6日
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發信人:/s/斯蒂芬·E.納爾遜
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斯蒂芬·E納爾遜
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主任
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日期:2024年9月6日
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發信人:/s/ Tejraj S.哈達
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特吉拉吉·S哈達
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主任
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日期:2024年9月6日
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