0001525769February 22024Q2falsehttp://fasb.org/us-gaap/2024#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#AccruedLiabilitiesCurrentP10Yxbrli:sharesiso4217:USDiso4217:USDxbrli:sharesxbrli:pureplay:storeplay:stateplay:Provinceplay:Segmentplay:optionplay:leaseplay:proprerty00015257692024-02-052024-08-0600015257692024-09-0600015257692024-08-0600015257692024-02-040001525769us-gaap:EntertainmentMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:EntertainmentMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:EntertainmentMember2024-02-052024-08-060001525769us-gaap:EntertainmentMember2023-01-302023-07-300001525769us-gaap:FoodAndBeverageMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:FoodAndBeverageMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:FoodAndBeverageMember2024-02-052024-08-060001525769us-gaap:FoodAndBeverageMember2023-01-302023-07-3000015257692024-05-062024-08-0600015257692023-05-012023-07-3000015257692023-01-302023-07-300001525769us-gaap:CommonStockMember2024-02-040001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-02-040001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-02-040001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-02-040001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-02-040001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-02-052024-05-0500015257692024-02-052024-05-050001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-02-052024-05-050001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-02-052024-05-050001525769us-gaap:CommonStockMember2024-02-052024-05-050001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-02-052024-05-050001525769us-gaap:CommonStockMember2024-05-050001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-05-050001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-05-050001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-05-050001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-05-0500015257692024-05-050001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:CommonStockMember2024-08-060001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-08-060001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-08-060001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-08-060001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-08-060001525769us-gaap:CommonStockMember2023-01-290001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-01-290001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-01-290001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-290001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-01-2900015257692023-01-290001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-01-302023-04-3000015257692023-01-302023-04-300001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-01-302023-04-300001525769us-gaap:CommonStockMember2023-01-302023-04-300001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-01-302023-04-300001525769us-gaap:CommonStockMember2023-04-300001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-04-300001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-04-300001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-04-300001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-04-3000015257692023-04-300001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:CommonStockMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:CommonStockMember2023-07-300001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-07-300001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-07-300001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-07-300001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-07-3000015257692023-07-300001525769play:DaveAndBustersHoldingsIncMember2024-08-060001525769country:CA2024-08-060001525769us-gaap:RevolvingCreditFacilityMember2024-08-060001525769us-gaap:RevolvingCreditFacilityMember2024-02-040001525769play:TermLoanMember2024-08-060001525769play:TermLoanMember2024-02-040001525769us-gaap:SecuredDebtMember2024-08-060001525769us-gaap:SecuredDebtMember2024-02-040001525769play:GamePlayCreditUsageMember2024-02-052024-08-060001525769play:GamePlayCreditUsageMember2023-01-302023-07-300001525769play:OtherEntertainmentMember2024-02-052024-08-060001525769play:OtherEntertainmentMember2023-01-302023-07-300001525769play:FoodAndNonalcoholicBeveragesMember2024-02-052024-08-060001525769play:FoodAndNonalcoholicBeveragesMember2023-01-302023-07-300001525769play:AlcoholicBeverageMember2024-02-052024-08-060001525769play:AlcoholicBeverageMember2023-01-302023-07-300001525769us-gaap:EntertainmentMemberus-gaap:OtherComprehensiveIncomeMember2024-02-052024-08-060001525769play:GiftCardRevenueMember2024-02-052024-08-060001525769srt:RevisionOfPriorPeriodReclassificationAdjustmentMemberus-gaap:EntertainmentMember2023-01-302023-07-300001525769srt:RevisionOfPriorPeriodReclassificationAdjustmentMemberus-gaap:FoodAndBeverageMember2023-01-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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格 10-Q
| | | | | |
x | 根据美国证券交易法第13或15(d)条规定提交的季度报告 |
截至2021年6月30日的季度报告 2024年8月6日
或者
| | | | | |
¨ | 根据美国证券交易法第13或15(d)条规定的过渡报告 |
过渡期从 致:
委员会文件号。 001-35664
戴夫与巴斯特娱乐公司
(根据其章程规定的发行人的确切名称)
| | | | | |
特拉华州 | 35-2382255 |
(拟定公司) | (I.R.S.雇主ID) |
| |
1221 S. Beltline Rd., Suite 500, Coppell, 得克萨斯州, 75019 | (214) 357-9588 |
(总部地址)(邮政编码) | (报告人电话号码) |
根据法案第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一类的名称 | | 交易标志 | | 在其上注册的交易所的名称 |
普通股票,每张面值0.01美元 | | 玩 | | 纳斯达克全球精选市场 |
依据证券法第12(g)条注册的证券:无
请勾选指示符号说明公司是否 (1)在过去的12个月内 (或公司需要提交此类报告的较短时期内),已提交所有根据1934年证券交易法第13或第15(d)条规定需要提交的报告;以及 (2) 在过去90天内一直受到提交要求的约束。是 x否¨
请勾选指示符号,以确定公司是否在过去12个月内(或公司需要提交此类文件的较短时期内)已递交根据规则405的规定,按照监管S-T (§ 232.405 of this chapter) 每一个需要递交的互动数据文件。是 x否¨
勾选适用的选项,表示公司是否属于大型加速报告公司、加速报告公司、非加速报告公司、较小的报告公司或新兴成长公司。详见交易所法案第120亿.2条,有关“大型加速报告公司”、“加速报告公司”、“较小的报告公司”和“新兴成长公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速报告人 | x | | 加速文件提交人 | ¨ |
| | | | |
非加速文件提交人 | ¨ | | 较小的报告公司 | ¨ |
| | | | |
新兴成长公司 | ¨ | | | |
如果是新兴成长型企业,请勾选复选标记,表明注册者已选择不使用延长过渡期来符合根据证券交易法第13(a)条规定提供的任何新财务会计准则。 ¨
请勾选,以指示注册人是否是壳公司(如证券交易所规则12b-2中定义的)。是¨否x
截至2024年9月6日,注册人拥有 39,301,287普通股票每股面值为$0.01,目前流通。
未审核的合并财务报表注释
2024年8月6日结束的第三季度FORM 10-Q
目录
第一部分 - 财务信息
项目1. 财务报表
DAVE & BUSTER’S ENTERTAINMENT, INC.
汇编表格
(数额单位:百万美元,除每股数额外)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日 | | 2024年2月4日 |
| (未经审计) | | (已经审计) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金及现金等价物 | $ | 13.1 | | | $ | 37.3 | |
存货 | 37.2 | | | 37.2 | |
预付费用 | 25.0 | | | 18.2 | |
应收所得税款项 | 4.9 | | | 22.9 | |
应收账款 | 15.9 | | | 21.9 | |
总流动资产 | 96.1 | | | 137.5 | |
(净额为$1,284.6)的固定资产1,342.8 和 $1,222.6 截至2024年8月6日和2024年2月4日,累积折旧金额为 | 1,425.2 | | | 1,332.7 | |
租赁权使用资产净额 | 1,348.7 | | | 1,323.3 | |
递延所得税资产 | 7.2 | | | 6.0 | |
商标 | 178.2 | | | 178.2 | |
商誉 | 742.5 | | | 742.5 | |
其他资产和递延费用 | 36.0 | | | 34.2 | |
总资产 | $ | 3,833.9 | | | $ | 3,754.4 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
长期债务的当前分期付款 | $ | 9.0 | | | $ | 9.0 | |
应付账款 | 84.1 | | | 118.6 | |
应计负债 | 307.8 | | | 306.0 | |
应付所得税 | 7.3 | | | 2.0 | |
流动负债合计 | 408.2 | | | 435.6 | |
延迟所得税 | 85.7 | | | 89.8 | |
经营租赁负债 | 1,589.5 | | | 1,558.5 | |
其他长期负债 | 173.7 | | | 135.3 | |
长期借款,净 | 1,292.4 | | | 1,284.0 | |
承诺和 contingencies | | | |
股东权益: | | | |
普通股,每股面值 $,授权股数:百万股;发行股数:分别为2024年6月30日和2023年12月31日:百万股;流通股数:分别为2024年6月30日和2023年12月31日:百万股0.01;授权:400.00股;发行:63.15 2024年8月6日的股份及 62.86股于2024年2月4日;流通:39.30 2024年8月6日的股份及 40.27股于2024年2月4日 | 0.6 | | | 0.6 | |
优先股,50.003172175无已发行股数 | — | | | — | |
实收资本 | 611.4 | | | 597.6 | |
库存股票,23.85和页面。22.59 分别于2024年8月6日和2024年2月4日拥有股份 | (1,007.5) | | | (945.3) | |
累计其他综合损失 | (1.0) | | | (0.9) | |
保留盈余 | 680.9 | | | 599.2 | |
股东权益总额 | 284.4 | | | 251.2 | |
负债和股东权益总额 | $ | 3,833.9 | | | $ | 3,754.4 | |
有关合并财务报表的附注请参阅。
DAVE & BUSTER’S ENTERTAINMENT, INC.
综合收益综合表
(单位:百万,除每股金额外;未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周结束 | | 二十六周已结束 |
| 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 | | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 |
娱乐收入 | $ | 375.7 | | | $ | 360.8 | | | $ | 761.4 | | | $ | 753.9 | |
食品和饮料收入 | 181.4 | | | 181.3 | | | 383.8 | | | 385.5 | |
总收入 | 557.1 | | | 542.1 | | | 1,145.2 | | | 1,139.4 | |
娱乐成本 | 32.9 | | | 35.3 | | | 66.1 | | | 70.5 | |
食物和饮料的成本 | 48.9 | | | 51.8 | | | 103.0 | | | 110.9 | |
产品总成本 | 81.8 | | | 87.1 | | | 169.1 | | | 181.4 | |
运营工资和福利 | 131.2 | | | 127.0 | | | 272.8 | | | 257.6 | |
其他商店运营费用 | 167.6 | | | 165.6 | | | 343.7 | | | 331.6 | |
一般和管理费用 | 30.4 | | | 32.2 | | | 61.9 | | | 63.6 | |
折旧和摊销费用 | 57.5 | | | 49.1 | | | 120.3 | | | 98.0 | |
开业前成本 | 4.1 | | | 4.0 | | | 7.4 | | | 8.7 | |
总运营成本 | 472.6 | | | 465.0 | | | 975.2 | | | 940.9 | |
营业收入 | 84.5 | | | 77.1 | | | 170.0 | | | 198.5 | |
利息支出,净额 | 33.9 | | | 32.9 | | | 67.0 | | | 63.6 | |
债务再融资损失 | — | | | 11.2 | | | — | | | 11.2 | |
所得税准备金前的收入 | 50.6 | | | 33.0 | | | 103.0 | | | 123.7 | |
所得税准备金 | 10.3 | | | 7.1 | | | 21.3 | | | 27.7 | |
净收入 | 40.3 | | | 25.9 | | | 81.7 | | | 96.0 | |
未实现的外币折算收益(亏损) | — | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.1 | |
| | | | | | | |
其他综合收益(亏损)总额 | — | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.1 | |
综合收入总额 | $ | 40.3 | | | $ | 26.0 | | | $ | 81.6 | | | $ | 96.1 | |
每股净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 1.02 | | | $ | 0.60 | | | $ | 2.05 | | | $ | 2.11 | |
稀释 | $ | 0.99 | | | $ | 0.60 | | | $ | 1.99 | | | $ | 2.09 | |
每股计算中使用的加权平均股数: | | | | | | | |
基本 | 39.67 | | 43.01 | | 39.94 | | 45.47 |
稀释 | 40.78 | | 43.38 | | 41.12 | | 45.83 |
请参阅附注的合并财务报表。
未审核的合并财务报表注释
股东权益综合报表
(以百万计;未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日结束的26周 |
| 普通股 | | 实缴 资本 | | 实际成本法下的库藏股 | | 累积的 其他 综合 损失 | | 留存收益 收益 | | 总费用 |
| 股份 | | 数量 | | | 股份 | | 数量 | | | |
2024年2月4日的余额 | 62.86 | | $ | 0.6 | | | $ | 597.6 | | | 22.59 | | $ | (945.3) | | | $ | (0.9) | | | $ | 599.2 | | | $ | 251.2 | |
净收入 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | 41.4 | | | 41.4 | |
未实现外币货币翻译损失 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
股权酬金 | — | | — | | | 4.0 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 4.0 | |
普通股发行 | 0.29 | | — | | | 7.5 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 7.5 | |
回购普通股 | — | | — | | | — | | | 0.21 | | (11.5) | | | — | | | — | | | (11.5) | |
2024年5月5日余额 | 63.15 | | $ | 0.6 | | | $ | 609.1 | | | 22.80 | | $ | (956.8) | | | $ | (1.0) | | | $ | 640.6 | | | $ | 292.5 | |
净收入 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | 40.3 | | | 40.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股权酬金 | — | | — | | | 2.3 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 2.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
回购普通股 | — | | — | | | — | | | 1.05 | | (50.7) | | | — | | | — | | | (50.7) | |
2024年8月6日余额 | 63.15 | | $ | 0.6 | | | $ | 611.4 | | | 23.85 | | $ | (1,007.5) | | | $ | (1.0) | | | $ | 680.9 | | | $ | 284.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
有关合并财务报表的附注请参阅。
未审核的合并财务报表注释
综合股东权益报表(续)
(以百万计;未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月30日结束的26周 |
| 普通股 | | 实缴 资本 | | 实际成本法下的库藏股 | | 累积的 其他 综合 损失 | | 留存收益 收益 | | 总费用 |
| 股份 | | 数量 | | | 股份 | | 数量 | | | |
2023年1月29日余额 | 62.42 | | $ | 0.6 | | | $ | 577.5 | | | 14.01 | | $ | (639.0) | | | $ | (0.9) | | | $ | 472.3 | | | $ | 410.5 | |
净收入 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | 70.1 | | | 70.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股权酬金 | — | | — | | | 6.7 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 6.7 | |
普通股发行 | 0.09 | | — | | | 0.1 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | |
回购普通股 | — | | — | | | — | | | 3.62 | | (127.5) | | | — | | | — | | | (127.5) | |
2023年4月30日余额 | 62.51 | | $ | 0.6 | | | $ | 584.3 | | | 17.63 | | $ | (766.5) | | | $ | (0.9) | | | $ | 542.4 | | | $ | 359.9 | |
净收入 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | 25.9 | | | 25.9 | |
未实现外币兑换收益 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股权酬金 | — | | — | | | 5.2 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 5.2 | |
普通股发行 | 0.18 | | — | | | 0.6 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | |
回购普通股 | — | | — | | | — | | | 2.09 | | (77.3) | | | — | | | — | | | (77.3) | |
2023年7月30日余额 | 62.69 | | $ | 0.6 | | | $ | 590.1 | | | 19.72 | | $ | (843.8) | | | $ | (0.8) | | | $ | 568.3 | | | $ | 314.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
有关合并财务报表的附注请参阅。
DAVE & BUSTER’S ENTERTAINMENT, INC.
综合现金流量表
(单位为百万美元; 未经审计)
| | | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日结束的26周 | | 2023年7月30日结束的26周 | |
经营活动现金流量: | | | | |
净收入 | $ | 81.7 | | | $ | 96.0 | | |
调整净利润以计入经营活动现金流量: | | | | |
折旧与摊销费用 | 120.3 | | | 98.0 | | |
非现金利息费用 | 5.6 | | | 6.0 | | |
递延所得税 | (5.3) | | | 16.3 | | |
债务再融资损失 | — | | | 11.2 | | |
股权酬金 | 6.3 | | | 11.9 | | |
其他,净额 | 6.6 | | | 5.9 | | |
资产和负债变动: | | | | |
存货 | — | | | 1.7 | | |
预付费用 | (6.8) | | | (5.6) | | |
应收所得税 | 18.0 | | | (7.7) | | |
应收账款 | 6.0 | | | (1.6) | | |
其他资产和递延费用 | (2.9) | | | 3.5 | | |
应付账款 | (19.9) | | | (23.5) | | |
应计负债 | 1.6 | | | (18.5) | | |
应付所得税 | 5.3 | | | 1.2 | | |
其他长期负债 | (5.9) | | | 1.4 | | |
经营活动产生的净现金流量: | 210.6 | | | 196.2 | | |
投资活动现金流量: | | | | |
资本支出 | (229.1) | | | (133.8) | | |
| | | | |
出售固定资产的收益 | 0.4 | | | 0.4 | | |
投资活动产生的净现金流量: | (228.7) | | | (133.4) | | |
筹集资金的现金流量: | | | | |
敞口贷款和授信额度收入 | 270.0 | | | 87.4 | | |
敞口贷款和授信额度偿还 | (266.5) | | | (44.3) | | |
债务发行费用 | — | | | (3.1) | | |
出售租赁交易的收益 | 44.8 | | | — | | |
出售租赁融资的本金偿还 | (0.3) | | | — | | |
行使期权所得款项 | 7.6 | | | 0.7 | | |
股票回购计划下的普通股回购 | (60.0) | | | (200.0) | | |
回购普通股以满足员工代扣税义务 | (1.7) | | | (2.5) | | |
融资活动中使用的净现金流量: | (6.1) | | | (161.8) | | |
现金及现金等价物减少 | (24.2) | | | (99.0) | | |
期初现金及现金等价物 | 37.3 | | | 181.6 | | |
期末现金及现金等价物 | $ | 13.1 | | | $ | 82.6 | | |
补充现金流信息披露: | | | | |
为收购固定资产和设备而增加/(减少)应付账款的金额 | $ | (14.6) | | | $ | 8.4 | | |
所支付的所得税款,净额 | $ | 2.9 | | | $ | 17.8 | | |
支付的利息净额 | $ | 59.9 | | | $ | 57.9 | | |
`请参阅附注的合并财务报表。
未审核的合并财务报表注释
未经审计的合并财务报表附注
(单位:百万,除每股金额以外;未经审计)
注释1:重要会计政策摘要
附带的合并财务报表包括Dave&Buster's Entertainment,Inc.(以下简称“公司”,“我们”,“我们”和“我们的”),任何前身公司及其直接和间接全资子公司,Dave&Buster’s Holdings,Inc.(“D&B Holdings”)持有Dave&Buster’s,Inc.(“D&B Inc”),运营公司正在运营的普通股的%。该公司总部位于德克萨斯州的科佩尔,是北美高交易量的成人和家庭娱乐和餐饮场所(“商店”)的领先运营商。100在截至2024年5月5日的13周内,该公司开了
在截至2024年8月6日的二十六周内,公司新开设 六个 家门店,截至2024年8月6日,公司拥有并经营 224所在的州43个加拿大省份。之一该公司按其主要品牌Dave&Buster's和Main Event运营其业务的经营部门。公司有一
居于报告范围的分段,因为两个品牌为类似客户群提供类似产品和服务,由一个管理团队共同管理,并具有类似的经济特征。两个team之一 可报告分部,因为两个品牌向类似客户群提供类似产品和服务,由同一管理团队管理,并具有类似的经济特征。
财务日历 公司在历史上一直按照一个包含52或53个星期的财政年度运营,该财政年度在每年1月31日后最接近的星期六之后的星期日结束。每个报告的季度期间有13个星期,除非是53周的财政年度,第四季度有14个星期。财政2023年于2024年2月4日结束,遵循了这个日历并有53个星期。财政2024年的第一季度也遵循了这个日历,有13个星期。
2024年5月6日,财务2024年第二季度的第一天,公司将财政年度更改为在1月31日最近的星期一后的星期二结束。21世纪医疗改革法案这一变更是为了通过在繁忙的周末时间结束公司的时期,提高劳动力和运营效率。由于此变更,2024财政年度的第二季度和全年增加了两天。2024财政年度的第三季度和第四季度分别于2024年11月5日和2025年2月4日结束。
报告范围 ——本公司的财务报表按照美国公认会计原则(“GAAP”)以及美国证券交易委员会(“SEC”)的规定,编制了中期财务信息。因此,它们不包括GAAP所要求的所有信息和附注,以便编制完整的财务报表。在管理层的意见下,这些财务报表已做出了所有调整,包括正常重复计提的应收账款,以便公正地呈现所示期间的财务状况、经营成果和现金流量。我们的季度财务数据应与截至2024年2月4日年度财务报表以及其附注一起阅读,该报表包含在我们的10-k表格中。
根据GAAP的要求,编制符合要求的合并基本报表需要我们进行影响资产、负债、收入和费用的报告数额以及相关备险资产和负债的估计和假设,并适用于合并基本报表日期及该日期结束时的期间。实际结果可能与这些估计不同。截至2024年8月6日的十三周和二十六周的营运结果未必能反映出预期的其他任何中期期间或2025年2月4日结束的全财政年度的结果。
现金及现金等价物 ——我们将信用卡公司的交易结算和所有原始到期日在三个月或更短的高度流动的投资视为现金等价物。我们的现金管理系统通过每日为所有主要银行支付帐户提供资金,以支付支票的方式进行。根据该系统,在某些银行,超过现金余额的未兑现支票可能会导致账面透支。截至2024年8月6日或2024年2月4日,有 否 书面透支
金融工具的公允价值 公允价值是指在计量日,以当前市场条件下市场参与者之间进行有序交易时卖出资产或支付转移负债所能获得的价格。在确定公允价值时,会计准则为度量公允价值使用了三层次的输入方法。
现金及现金等价物、应收账款和票据、应付账款以及其他流动负债的账面价值近似公允价值,因其为短期性质。公司债务的公允价值根据衡量日期的交易价格数据确定,我们将其归类为定义在美国通用会计准则下的公允价值层次结构的二级输入。以下为公司债务的公允价值,截至所示期间:
未审核的合并财务报表注释
未经审计的合并财务报表附注
(单位:百万,除每股金额以外;未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日 | | 2024年2月4日 |
循环信贷额度 | $ | 8.0 | | | — | |
期限贷款 | 896.6 | | | 898.3 | |
高级担保票据 | 441.1 | | | 445.0 | |
| $ | 1,345.7 | | | $ | 1,343.3 | |
收入我们的娱乐收入主要包括兑换游戏、模拟游戏、保龄球、激光标签、台球和重力绳索等景点。我们的餐饮收入包括全餐、开胃菜和酒精和非酒精饮料。 以下是公司在这些类别中的营业收入情况:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 二十六周已结束 |
| | | | | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 |
娱乐 | | | | | $ | 750.3 | | | $ | 739.2 | |
其他 (1) | | | | | 11.1 | | | 14.7 | |
娱乐收入 | | | | | $ | 761.4 | | | $ | 753.9 | |
| | | | | | | |
食物和非酒精饮料 | | | | | $ | 263.8 | | | $ | 261.2 | |
酒精饮料 | | | | | 120.0 | | | 124.3 | |
食品和饮料收入 | | | | | $ | 383.8 | | | $ | 385.5 | |
(1) 主要包括从派对租赁和礼品卡损耗所得的营业收入(见 营业收入确认在任何原因导致特别会议延期或休会的情况下,当特别会议任何后续重新召开时,所有代理将按照原特别会议召开时的方式被投票(除已在那时有效被撤销或撤回的任何代理外),即使代理已在同一或任何其他事项上有效投票。
营业收入确认。本公司根据 FASB ASC 606 “与客户的合同的收益”(“ASC 606”)确认营业收入。营业收入的核心原则是公司应该确认反映公司期望因提供这些商品或服务而有权获得的考虑作为交换所得的,以展示已承诺的商品或服务向客户的转让。为实现这一核心原则,需要执行以下五个步骤:顾客购买游戏积分卡或者“筹码”,用于各种兑换和模拟游戏。娱乐营业收入主要与游戏积分相关,顾客使用这些积分激活视频和兑换游戏。兑换游戏允许顾客赢得门票,这些门票可以兑换奖品。我们已经推迟了一部分娱乐营业收入,用于预估未实现的履约义务,包括未兑换的游戏积分和门票。这一推迟是基于顾客未使用的游戏积分的未来使用率和顾客未来兑换门票的实质权益所提供的。在截至2024年8月6日的26周内,我们确认了3100万美元的营业收入。48.7我们按照顾客兑换模式按比例确认未兑现的礼品卡收入。在2024年5月5日结束的13周内,我们确认了$的收入,与2023财年末的推迟礼品卡收入金额有关。这些收入包括在综合收益表中的娱乐收入中。
我们按照客户兑换礼品卡的模式比例确认未兑现礼品卡的营业收入。截至2024年8月6日的二十六周内,我们确认了$的营业收入8.7DAVE & BUSTER’S ENTERTAINMENT股票,INC。
基本报表。
每股收益根据报告期内的普通股基本平均未调整权重股数计算基本每股净收益。稀释每股净收益反映可能发生的稀释,即如果证券或其它发行普通股的合同被行使或转换成普通股的情况。为计算稀释每股净收益,基本平均未调整股份数增加了期权和限制股票授予的稀释效应。对于具有反稀释效应的期权和限制股票授予不包含在稀释每股净收益的计算中。
未审核的合并财务报表注释
未经审计的合并财务报表附注
(单位:百万,除每股金额以外;未经审计)
基本加权平均股份数与摊薄加权平均股份数的调节如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 二十六周期末 | | |
| | | | | 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 | | | | |
加权平均每股基本收益 | | | | | 39.94 | | 45.47 | | | | |
奖励的加权平均稀释影响 | | | | | 1.18 | | 0.36 | | | | |
摊薄加权平均股份数 | | | | | 41.12 | | 45.83 | | | | |
排除的作为反稀释的加权平均奖励 | | | | | 0.25 | | 0.51 | | | | |
最近的会计准则─ 我们审查了对2024财政年度产生影响的会计准则,确定它们不适用或对合并财务报表没有实质性影响。详情请参见公司于2024年2月4日结束的年度报告10-K中第1注“合并财务报表”的讨论,以了解之前发布的可能对公司未来产生影响的会计准则。
会计重新分类 - 我们将$s重新分类为娱乐费用,并将$重新分类为食品和饮料费用,以便与2024年8月6日结束的二十六周相一致。我们决定重新分类这些费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存物品相关,以便更清晰地呈现营业成本。1.8 - 我们将$s重新分类为娱乐费用,并将$重新分类为食品和饮料费用,以便与2024年8月6日结束的二十六周相一致。我们决定重新分类这些费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存物品相关,以便更清晰地呈现营业成本。5.7 - 我们将$s重新分类为娱乐费用,并将$重新分类为食品和饮料费用,以便与2024年8月6日结束的二十六周相一致。我们决定重新分类这些费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存物品相关,以便更清晰地呈现营业成本。
注2:应计负债
应计负债如下(以所示日期为准):
| | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日 | | 2024年2月4日 |
递延娱乐收入 | $ | 115.5 | | | $ | 121.2 | |
经营租赁负债的流动部分,净额 (1) | 64.7 | | | 63.1 | |
薪酬和福利 | 34.2 | | | 29.0 | |
推迟的礼品卡收入 | 16.9 | | | 20.3 | |
物业税 | 14.7 | | | 9.7 | |
销售和使用及其他税费 | 8.2 | | | 12.5 | |
客户存款 | 10.8 | | | 9.7 | |
应计利息 | 10.8 | | | 9.6 | |
公用事业 | 7.4 | | | 7.5 | |
自保留款的流动部分 | 5.7 | | | 5.7 | |
递延占用成本的当前部分 | 2.7 | | | 2.9 | |
其他 | 16.2 | | | 14.8 | |
总应计负债 | $ | 307.8 | | | $ | 306.0 | |
(1)截至2024年8月6日和2024年2月4日,租约激励收款的余额分别作为减少经营租赁负债的当前部分反映。13.9 和 $13.0 截至2024年8月6日和2024年2月4日,租约激励收款的余额分别作为减少经营租赁负债的当前部分反映。
未审核的合并财务报表注释
未经审计的合并财务报表附注
(单位:百万,除每股金额以外;未经审计)
注3:租赁协议
我们目前通过设施经营租赁方式租赁大部分商店、店面支持中心和仓储空间。这些租约通常具有不同的初始期限,范围从一年以上 票的投票权。至二十年 并包括一个或多个续租期选项。在确定租赁期限时,我们考虑续租是相当肯定的期权。大部分租约要求我们支付物业税、保险以及租赁资产的维护。我们的租赁协议不包含任何实质性的残值保证或实质性的限制性契约。经营租赁还包括某些设备租约,其租期超过一年。某些设施租约还设有额外的基于营业额的有条件租金条款。 之一
在综合收入表中,我们的营业费用、可变租赁费用和短期租赁费用主要与我们的设施有关,这些费用包括我们运营中的门店的“其他门店运营费用”,尚未运营的门店的“开业前费用”,以及我们的支持中心和仓库的“总部和行政费用”。
租赁费用由以下几个元件组成,其中包括变动租赁成本,主要包括公共区域维护费用和物业税费:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周结束 | | 二十六周已结束 |
| 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 | | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 |
运营租赁成本 | $ | 50.7 | | | $ | 49.2 | | | $ | 101.0 | | | $ | 97.2 | |
可变租赁成本 | 11.9 | | | 8.9 | | | 22.8 | | | 19.6 | |
短期租赁成本 | 1.0 | | | 0.9 | | | 1.3 | | | 1.6 | |
总计 | $ | 63.6 | | | $ | 59.0 | | | $ | 125.1 | | | $ | 118.4 | |
上表中的经营租赁支付包括已经开始租赁的未来场地的最低租金支付。截至2024年8月6日,公司已与总租金支付额为$的租赁协议签订。69.2 与 五个营运部门:猎鹰创意集团、PDP、Sierra Parima、目的地运营和Falcon's Beyond Brands,所有这些板块均为可报告板块。公司的首席营运决策者是执行主席和首席执行官,他们评估财务信息以做出营运决策、评估财务表现和分配资源。营运板块基于产品线组织,对于我们的基于位置的娱乐板块,根据地理位置组织。营运板块的结果包括直接归属于板块的成本,包括项目成本、工资和与工资有关的开支以及与业务板块运营直接相关的间接费用。未分配的企业费用,包括高管、会计、财务、市场营销、人力资源、法律和信息技术支持服务、审计、税收企业法律开支的工资和相关福利,作为未分配的企业开销呈现,成为报告板块的总收入(亏损)和公司未经审计的汇总财务报表结果之间的调节项。 尚未开始的固定租赁最低支付额未计入2024年8月6日的合并资产负债表中的资产和租赁负债。
出售租赁回租交易
在2024年7月,公司与一家无关联的第三方签订了一份销售和主租赁协议(一种"出售-租赁回租"协议)。根据该协议,公司以$ 的出售价格出售了其店铺性质的 两个 的存房产,其中包括土地、建筑物和某些改进措施,并通过出售-租赁回租交易将资产租回。44.8 的租金。
根据GAAP的规定,该交易被视为一笔失败的出售及回租交易。因此,商店物业资产仍以其历史净账面价值出现在合并资产负债表上,并按照主要租赁期限的剩余期限进行折旧。同时,也确认了一项融资义务负债,金额为最终获得的净收益的金额$。44.3公司不会确认与租赁资产相关的租金费用。相反,根据主租赁协议,每月租金付款(最初为$每年)将被记为利息费用,并减少未偿还债务。3.6 该公司不会确认与租赁资产相关的租金费用。相反,按照主租赁协议,每月租金付款(最初为$每年)将被记为利息费用,并减少未偿还债务。
截至2024年8月6日,包括上述交易,公司的融资负债与 六个 物业有关。当前未偿还的债务金额为$0.3 包含在应计负债中,长期未偿还的债务金额为$127.5 包含在其他长期负债中,列在合并资产负债表上。
未审核的合并财务报表注释
未经审计的合并财务报表附注
(单位:百万,除每股金额以外;未经审计)
注4:合作和其他安排 债务
长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日 | | 2024年2月4日 |
贷款设施-循环贷款 | $ | 8.0 | | | $ | — | |
贷款设施-定期贷款 | 893.3 | | | 897.8 | |
高级担保票据 | 440.0 | | | 440.0 | |
总债务余额 | 1,341.3 | | | 1,337.8 | |
减少长期债务的流动部分 | (9.0) | | | (9.0) | |
减去发行折扣和发债费用 | (39.9) | | | (44.8) | |
长期借款,净 | $ | 1,292.4 | | | $ | 1,284.0 | |
2022年6月29日信贷设施
公司已经签署了一份高级担保信贷协议,其中包括到期日为2027年6月29日的循环信贷额度和到期日为2029年6月29日的贷款额度(“信贷额度”)。
循环信贷额度在规定到期日之前可能会到期,如果未偿还的本金总额 7.625亿美元以上100.0 九十一天 2025年11月1日之前。循环信贷额度中的一部分不得超过35.0 可用于发行信用证。截至2024年8月6日,我们持有的信用证余额为11.0 和循环信贷额度下未使用的可用资金余额为481.0 。信贷额度可以通过增量额度增加,增加额度为较大值(i)400.0 https://www.jamsadr.com/rules-clauses/commercial-arbitration-rules-mediation-procedures 0.75 根据信贷安排中定义的最近十二个月调整后的息税折旧及摊销前利润(Adjusted EBITDA)加上符合适用杠杆比率和/或利息覆盖比率要求的额外金额。信贷安排由D&b Holdings以及D&b Inc现有和未来的部分或全部控股实体无条件担保。
该期贷款设施以Term SOFR或ABR(分别定义于修订后的信贷设施合同)为基准利率,加上(i)Term SOFR贷款的年利率为 3.25%, (ii)ABR贷款的年利率为 2.25%. 循环贷款的利率基于净最终杠杆的定价表,并以Term SOFR加上 2.50可以降低至0.75%每年3.00%或ABR加上 1.50可以降低至0.75%每年2.00%. 循环贷款未使用的承诺产生最初的承诺费用为 0.30可以降低至0.75%每年0.50%. 根据授信额度下的期限贷款和循环贷款的基准利率幅度将受到额外的影响
0.25%. 如果获得由穆迪和标准普尔提供的 B1/B+ 或更高的评级(如果随后未能维持该评级,则重启)则此利率幅度将下调
7.625%优先担保票据
在2020财年,公司发行了$***优先担保票据(“票据”)。票据的利息每年11月1日和5月1日付息。票据的到期日为2025年11月1日,除非提前赎回,并受到相关托管文件中规定的条款和条件的约束。票据由D&B公司发行,并得到D&B控股公司以及D&B公司现有和未来的某些全部拥有的重要国内子公司的无条件担保。在2021财年,公司赎回了$***票据的未偿本金。公司可以选择在指定的赎回价格加上应计未付利息的情况下,全部或部分赎回票据,赎回日期为。550.0总额为的贷款本金7.625票据利息每年11月1日和5月1日按期支付。票据到期日为2025年11月1日,除非提前赎回,并受相关托管文件中规定的条款和条件约束。票据由D&B公司发行,并得到D&B控股公司以及D&B公司现有和未来的某些全部拥有的重要国内子公司的无条件担保。在2021财年,公司赎回了总计$***未偿本金的票据。公司可以选择在指定的赎回价格加上应计未付利息的情况下,全部或部分赎回票据,赎回日期为。110.0 公司可能选择以指定的赎回价格加上赎回日应计及未支付的利息,全部或部分赎回票据。
限制性契约和债务合规
我们的债务协议包含限制性契约,其中包括对我们承担额外债务、向子公司和其他实体提供贷款或资金、支付股息、收购其他企业或出售资产的能力施加某些限制。信贷设施还要求公司在每个财政季度结束时保持最大净总杠杆比率,依定义。截至2024年8月6日,我们遵守了我们的契约和债务协议条款。
利息费用
公司在截至2024年8月6日和2023年7月30日期间的总债务融资上的加权平均有效利率为 9.6%和10.3分别为26周结束于2024年8月6日和2023年7月30日的百分之
未审核的合并财务报表注释
未经审计的合并财务报表附注
(单位:百万,除每股金额以外;未经审计)
以下表格列出了我们报告的利息费用净额的时间段:
| | | | | | | | | | | |
| 二十六周期末 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
债务利息费用 | $ | 59.8 | | | $ | 60.7 | |
与互换协议相关的利息 | — | | | (0.2) | |
发行折价和发行成本的摊销 | 5.6 | | | 6.0 | |
出售及融资租赁的利息费用 (1) | 2.9 | | | — | |
利息收入 | (0.3) | | | (1.7) | |
资本化利息 | (1.0) | | | (1.2) | |
总利息费用,净额 | $ | 67.0 | | | $ | 63.6 | |
(1) 请参阅合并财务报表注释3中对出售回租交易的讨论。
注释5: 承诺和不确定事项
我们受制于某些针对我们业务常规程序中产生的法律诉讼和索赔,包括声称违反联邦和州法律,涉及工作场所和就业事务、歧视、滑倒摔倒和其他与顾客相关的事件以及类似事宜的索赔。在管理层的意见中,根据与法律顾问的磋商,对于这些法律诉讼和索赔的最终责任金额不会对我们的经营结果或财务状况产生重大影响。与此类索赔相关的法律费用将按发生时计入费用。
未审核的合并财务报表注释
未经审计的合并财务报表附注
(单位:百万,除每股金额以外;未经审计)
可能使我们面临信用风险的金融工具主要包括应收账款和计息投资。生命科学产品的批发分销商占据了我们的大部分应收账款,通常不要求抵押品。我们通过持续的信用审查程序和保险来减轻与这种集中性相关的风险。我们的大部分现金由少数几家主要金融机构持有。我们监测与这些机构的风险暴露,并不认为这些机构有不履行其义务的风险。根据记载在文献中的企业风险管理政策,我们监测与任何一个金融机构或企业发行人的信贷风险敞口的量。我们在风险管理工具的交易对手方不能履行其义务时会面临与信贷相关的损失风险,但预计没有任何交易对手不能履行其义务,因为它们有高的信用评级。 股东权益和股权报酬
股份发行和回购
公司将为代表我们的员工在时间和业绩限制股票单位归属期间代扣税款而留存的股份视为普通股回购,因为它们减少了归属期间应发放的股份数量。对于所有期间,这些都是不重要的。
我们的董事会已批准了一项总授权限额为$的股份回购计划。500.0在截至2024年8月6日的二十六周内,公司以每股$的平均价格回购了百万股。 1.23 每股$的平均价格。48.79 截至2024年8月6日,根据该计划,尚可回购的股票剩余价值为$。140.0 未来决定回购股份的继续权利将继续由董事会自行决定,并将取决于我们的运营业绩、财务状况、资本支出要求和董事会认为相关的其他因素。
股权酬金
我们与股权激励相关的薪酬费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周年度结束 | | 二十六周期末 | | |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 | | 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 | | | | |
一般及管理费用 | $ | 2.3 | | | $ | 5.2 | | | $ | 6.3 | | | $ | 11.9 | | | | | |
股票奖励
2024年8月6日结束的26周内,我们的股份补偿奖励活动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期权 | | 限制性 股票单位 | | 总 |
截至2024年2月4日未偿还 | 0.82 | | 1.51 | | 2.33 |
已行权 | 0.08 | | 0.31 | | 0.39 |
行使 | (0.16) | | 不适用 | | (0.16) |
已调整的绩效单位 | n/a | | (0.06) | | (0.06) |
已行使的RSU | n/a | | (0.07) | | (0.07) |
被取消 | (0.03) | | (0.13) | | (0.16) |
截至2024年8月6日尚未结算的金额 | 0.71 | | 1.56 | | 2.27 |
尚未认可的薪酬费用余额 | $ | 3.6 | | | $ | 28.0 | | | $ | 31.6 | |
我们基于授予日期的收盘股价确定基于时间和绩效的受限股票单位的公允价值。使用Black-Scholes期权定价模型确定了期权的授予日期的公允价值。使用蒙特卡洛估值模型确定了带有市场条件的绩效奖励的授予日期的公允价值。尚未确认的费用将在2027财年结束时基本确认。
在截至2024年8月6日的26周内,公司向公司员工和董事授予了某些期权以及基于时间和绩效的受限股票单位。这些授予的股票单位的释放区间为 一年至月内。2023年和2022年的三个和九个月期权授予均以授予日公司普通股的公允价值相等的行权价格授予,并且是非法定股票期权。。如果目标在此之前达成,某些基于市场的受限股票单位可以提前释放。因此,这些授予的股票单位的服务期限被确定为小于明确的服务期限。
未审核的合并财务报表注释
未经审计的合并财务报表附注
(单位:百万,除每股金额以外;未经审计)
注释 7: 所得税
2024年8月6日结束的26周有效税率为 20.7%,相比之下,2023年3月31日结束的三个月内的所得税率为22.42023年7月30日结束的26周税率为%,本年度税项提供了与基于股份的补偿相关的较高过剩税收权益和较低永久差异,与上年相比。
第二项 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
我们的财务状况和业务结果的以下讨论和分析应与附带的合并财务报表及相关附注一起阅读,并结合于我们于2024年4月2日向美国证券交易委员会提交的年度报告第10-k项中包含的经审计的合并财务报表及相关附注。除经营周数和每股金额外,下面的讨论中包含的金额均按百万舍入。
除非另有规定,“管理层讨论和分析财务状况和业绩”的所有定义的术语的含义与《合并财务报表附注》中所定义的术语的含义一致。本讨论包含一些陈述,这些陈述可能被视为“前瞻性陈述”,在1933年证券法第27A条和1934年证券交易法第21E条修订后的意义下(“交易法”)中被视为“前瞻性陈述”。通过使用前瞻性术语来确定这些前瞻性陈述,包括诸如“认为”、“估计”、“预计”、“期望”、“打算”、“可能”、“将”、或“应当”等术语,或者在每种情况下使用它们的否定或其他变体或可比较的术语。这些前瞻性陈述包括所有非历史事实的事项。它们出现在本报告的许多地方,并包括关于我们意图、信念或当前期望的陈述,涉及我们的营运业绩、财务状况、流动性、前景、增长、策略以及所在行业等事项。
根据它们的性质,前瞻性声明涉及风险和不确定性,因为它们涉及可能发生或可能不发生的事件并依赖于情况。前瞻性声明不能保证未来业绩,我们的实际经营业绩、财务状况和流动性以及所处行业的发展可能会因本季度报告中包含的前瞻性声明所述或建议的各种因素而与之有实质不同,包括在2024年4月2日向美国证券交易委员会提交的《公司年度报告》的“风险因素”一节中所述的因素。此外,即使我们的经营业绩、财务状况和流动性以及所处行业的发展与本表格10-Q中包含的前瞻性声明一致,这样的结果或发展可能不代表后续时期的结果或发展。
季度财务亮点
•2023年第二季度的营业收入为5.571亿美元,较2023年第二季度增长2.8%。
•与2023年同一时间段相比,可比门店销售额下降了6.3%。 同一时间段将2024年5月6日至2024年8月6日的第二季度93天与去年5月8日至8月8日的93天进行比较。 请参阅下面关于可比门店销售额的进一步讨论 收入.
•净利润为4030万美元,每股摊薄收益为0.99美元,与2023年第二季度每股摊薄收益0.60美元相比。
•2023年第二季度调整后的EBITDA为15160万美元,较去年同期增长8.1%,增加1130万美元。
常规
我们是北美地区领先的高成交量餐饮娱乐场所的所有者和运营商,通过“Dave&Buster's”和“Main Event”品牌为成年人和家庭提供用餐和娱乐服务。我们的概念核心是在一个地方提供优质餐饮和各种形式的娱乐给顾客。我们的娱乐项目提供了大量的游戏、保龄球、观看体育比赛和其他电视直播活动等各种吸引人的项目。我们的品牌吸引了男性和女性成年人、家庭和年轻人的相对均衡的混合群体。我们相信通过在一个充满活力和有趣的环境中提供高度可定制的体验,我们吸引了一个多样化的顾客群体。
我们的Dave & Buster's店面平均面积为40,000平方英尺,尺寸范围在16,000到70,000平方英尺之间。我们的Main Event店面平均面积为54,000平方英尺,尺寸范围在37,500到78,000平方英尺之间。通常,我们的店面每周七天营业,正常营业时间通常在上午10:00至11:30至午夜之间,周末店面通常会延长营业时间。
我们绩效的关键指标
我们监控和分析几个关键性能指标来管理我们的业务和评估财务和运营绩效,包括:
可比店铺销售额。 可比店铺销售额是对可比店铺基地在同一期间的销售额的比较。我们在历史上将可比店铺基地定义为包括那些在本财政年度开始前整整18个月开业的店铺,以及在本财政年度内永久关闭或计划关闭的店铺。截至2024财年,我们的可比店铺基地包括195家店铺,其中146家是Dave & Buster的品牌店,49家是Main Event的品牌店。
新店开业。 我们扩大业务和触及新客户的能力受到在新市场和现有市场开设额外门店的影响。我们新店的成功标志着我们品牌的吸引力以及选址和运营模式的有效性。截至2024年8月6日的二十六周内,我们开设了六家新店(五家Dave & Buster's品牌店和一家Main Event品牌店)。
非依照普遍公认会计准则的财务措施
除了根据GAAP提供的结果外,我们还提供非GAAP措施,这些措施按调整后的基础呈现运营结果。这些是辅助绩效衡量指标,不要求或按照GAAP提供,并包括调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率、信贷调整后的EBITDA、折旧与摊销前的店铺运营收入以及折旧与摊销前的店铺运营收入利润率(以下所定义)。这些非GAAP措施不代表也不应被视为净利润或根据GAAP确定的现金流量的替代方案,我们的计算可能与其他公司报告的同类指标不可比,并不应单独考虑或作为按照GAAP准备的绩效指标的替代。
虽然我们使用这些非GAAP指标来评估我们业务的运营表现,但它们作为分析工具具有重要的局限性,因为它们排除了某些重要成本。例如,调整后的EBITDA不考虑一些重要事项,包括利息费用和折旧与摊销费用。此外,调整后的EBITDA还排除了其他一些可能在分析我们的GAAP结果时重要的成本。由于调整后的EBITDA不考虑这些费用,所以作为我们业务运营表现的指标,其效用存在重要的局限性。我们计算调整后的EBITDA是因为这些金额与我们店铺当前基础业务的持续运营无直接关联,从而使得对基础业务在不同时期的比较更加复杂。尽管如上所述存在一些局限性,但管理层不把调整后的EBITDA、调整后的EBITDA毛利率、信用调整后的EBITDA、折旧与摊销前的店铺运营收入和折旧与摊销前的店铺运营收入毛利率孤立地视为指标,还使用其他指标,如营业额、毛利率、营业收入和净利润来衡量运营表现。
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA毛利率
我们将“调整后的息税前利润(Adjusted EBITDA)”定义为净利润加上利息费用净额、再融资的损失、所得税的计提/收益、折旧和摊销费用、资产出售的(盈亏)、长期资产减值损失、股权激励、货币交易(盈亏)以及其他费用。调整后的息税前利润率(Adjusted EBITDA Margin)定义为调整后的息税前利润除以总收入。
调整后的利息、税项、折旧和摊销前的利润(Adjusted EBITDA)的报告是因为我们认为它为投资者和分析师提供了关于我们的营运绩效的有用信息。通过报告调整后的利息、税项、折旧和摊销前的利润,我们提供了一个基础,可以将我们的业务运营在当前、过去和未来的时期进行比较,从而排除我们认为不是我们核心营运绩效的指标。
信贷调整后的税前利润、利息、折旧和摊销前的利润和税前现金收益
我们将 “信贷调整后息税折旧摊销前利润” 定义为调整后的息税折旧摊销前利润以及我们的信贷额度中定义的某些其他项目(参见 流动性和资本资源 下文以供进一步讨论和协调)。其他调整包括(i)娱乐收入延期,(ii)新项目的成本,包括门店开业前成本,以及(iii)债务协议允许的其他成本和调整。我们认为,信贷调整后息税折旧摊销前利润的列报是适当的,因为它为投资者提供了有关信贷额度中某些财务契约的计算和遵守情况的更多信息。
存储营业收入税息前和折旧摊销前以及存储营业收入税息前和折旧摊销前利润率
我们将“店铺运营折旧及摊销前收益”定义为营业收入加上折旧与摊销费用、总务及行政费用以及开业前费用。
“折旧与摊销利润率”定义为折旧与摊销前店铺经营收入除以总收入。折旧与摊销前店铺经营利润率使我们能够评估不同规模和成交量的每个店铺的经营绩效。
我们认为,在评估我们的运营绩效时,存储器操作收入(在折旧和摊销之前)是另一个有用的指标,因为它消除了一般和管理费用的影响,这些费用在店铺层面上不会发生,以及开设新店铺的成本,在店铺层面上是非周期性的,从而使我们的店铺的运营绩效可比较。我们也认为,在娱乐和餐饮行业,存储器操作收入(在折旧和摊销之前)是评估我们的运营绩效的一个有用指标,因为它允许评估店铺层面的生产力,效率和绩效,我们使用存储器操作收入(在折旧和摊销之前)来评估店铺与竞争对手相比的财务绩效。然而,由于此指标排除重大项目,如一般和管理费用、预开业成本以及我们的净利息费用、债务再融资损失和折旧及摊销费用,这些项目在评估我们的合并财务绩效时非常重要,因此此指标的价值在作为我们合并财务绩效的一个指标方面是有限的。
运营结果报告
我们过去一直按照每年52或53周的财政年度进行运营,该年度在1月31日之后最接近的星期六后面的星期日结束。每个季度报告的期间都有13周,除了53周财政年度的第四季度有14周。截至2024年2月4日的2023财年也遵循了这个日历,并有53周。2024财年的第一季度也按照这个日历,并有13周。
于2024年5月6日,财政2024财年第二季度的第一天,公司将财年更改为在最接近1月31日的周一之后的周二结束21世纪医疗改革法案这一变更是为了通过在繁忙的周末时间结束公司的时期,提高劳动力和运营效率。由于此变更,2024财政年度的第二季度和全年增加了两天。2024财政年度的第三季度和第四季度分别于2024年11月5日和2025年2月4日结束。
所有金额均以百万为单位显示,除非另有说明,每股金额除外。
门店级别的变异性,季度波动,季节性和通货膨胀
我们经营各种规模的商店,并且在销售额、经营业绩和净投资成本方面经历了显著的差异。
我们新开的店铺通常以超过预期的长期运行水平销售,我们称之为“蜜月效应”。我们传统上预期我们新店铺的销售额在第二年要比第一年的目标低10%到20%,之后按照我们其他可比门店的增长率来增长。由于每个新店铺所带来的巨大收入,新店开业的数量和时间将导致季度业绩出现显著波动。
新店营运利润(margin) (不包括预开业支出) 在开业第一年从租金、管理人力以及其他固定成本的销售杠杆效应中获益。这一优势部分被新店面临的小时工程以及其他费用的正常低效率所抵消。第二年,由于固定成本销售杠杆效应的减少,营运利润可能会下降,但同时店面运营效率有所提高,部分抵消了这种下降。
我们的运营业绩过去一直因季节因素而波动。通常,我们在春季和年底假期期间具有较高的收入,该期间客流量和销售额仍然容易受到严重或与季节不符的天气的影响。我们的第三财季包括开学季秋季,历来与其他季度相比,收入较低。
我们预计经济和环境条件以及监管法律的变化将继续对供应商定价和与娱乐和餐饮选择相关的消费支出施加压力。我们不能保证我们的产品成本会保持稳定,也不能保证联邦、州或当地的最低工资率不会超过当前立法规定的金额,然而,任何供应商价格的增加或工资率的增加的影响可能会通过适当的竞争性价格的增加部分抵消。
2024年8月6日结束的13周(即2024年第二季度)与2023年7月30日结束的13周(即2023年第二季度)相比
营运成果。 下表列出了所选时期的部分数据。所有信息均来源于附表中的未经审计的综合收益表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周年度结束 |
| 2024年8月6日 (1) | | 2023年7月30日 (1) |
娱乐收入 | $ | 375.7 | | | 67.4 | % | | $ | 360.8 | | | 66.6 | % |
餐饮收入 | 181.4 | | | 32.6 | % | | 181.3 | | | 33.4 | % |
总收入 | 557.1 | | | 100.0 | % | | 542.1 | | | 100.0 | % |
娱乐成本 (2) | 32.9 | | | 8.8 | % | | 35.3 | | | 9.8 | % |
餐饮成本 (2) | 48.9 | | | 27.0 | % | | 51.8 | | | 28.6 | % |
产品总成本 | 81.8 | | | 14.7 | % | | 87.1 | | | 16.1 | % |
营业薪资和福利 | 131.2 | | | 23.6 | % | | 127.0 | | | 23.4 | % |
其他店铺运营费用 (2) | 167.6 | | | 30.1 | % | | 165.6 | | | 30.5 | % |
一般及管理费用 | 30.4 | | | 5.5 | % | | 32.2 | | | 5.9 | % |
折旧和摊销费用 | 57.5 | | | 10.3 | % | | 49.1 | | | 9.1 | % |
开业前费用 | 4.1 | | | 0.7 | % | | 4.0 | | | 0.7 | % |
总运营成本 | 472.6 | | | 84.8 | % | | 465.0 | | | 85.8 | % |
营业利润 | 84.5 | | | 15.2 | % | | 77.1 | | | 14.2 | % |
利息费用,净额 | 33.9 | | | 6.1 | % | | 32.9 | | | 6.1 | % |
债务再融资损失 | — | | | — | % | | 11.2 | | | 2.1 | % |
税前收益 | 50.6 | | | 9.1 | % | | 33.0 | | | 6.1 | % |
受益于所得税 | 10.3 | | | 1.8 | % | | 7.1 | | | 1.3 | % |
净收入 | $ | 40.3 | | | 7.2 | % | | $ | 25.9 | | | 4.8 | % |
期末公司所拥有的门店数 | | | 224 | | | | 211 |
(1)所有百分比均以各期总收入的百分比表示,除娱乐成本外,该成本以娱乐收入的百分比表示,食品和饮料成本以食品和饮料收入的百分比表示。
(2)我们将其重新分类为娱乐成本,将其重新分类为食品和饮料成本,以便与2023年第二季度的报告一致。我们确定重新分类这些费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存项目相关,可以更清晰地呈现营业成本。 $0.9 我们将其重新分类为娱乐成本,将其重新分类为食品和饮料成本,以便与2023年第二季度的报告一致。我们确定重新分类这些费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存项目相关,可以更清晰地呈现营业成本。 $2.6 我们将其重新分类为娱乐成本,将其重新分类为食品和饮料成本,以便与2023年第二季度的报告一致。我们确定重新分类这些费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存项目相关,可以更清晰地呈现营业成本。 2024年第二季度末我们将其重新分类为娱乐成本,将其重新分类为食品和饮料成本,以便与2023年第二季度的报告一致。我们确定重新分类这些费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存项目相关,可以更清晰地呈现营业成本。
非GAAP财务指标调节
调整后EBITDA
下表将净利润与调整后的息税前利润(Adjusted EBITDA)进行了协调。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周年度结束 |
| 2024年8月6日 (5) | | 2023年7月30日 (5) |
净收入 | $ | 40.3 | | | 7.2 | % | | $ | 25.9 | | | 4.8 | % |
利息费用,净额 | 33.9 | | | | | 32.9 | | | |
债务再融资损失 | — | | | | | 11.2 | | | |
所得税费用 | 10.3 | | | | | 7.1 | | | |
折旧与摊销费用 | 57.5 | | | | | 49.1 | | | |
EBITDA | 142.0 | | | 25.5 | % | | 126.2 | | | 23.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股权补偿计划(1) | 2.3 | | | | | 5.2 | | | |
交易和整合成本 (2) | 0.4 | | | | | 5.3 | | | |
系统实施成本 (3) | 2.7 | | | | | 1.7 | | | |
其他成本,净额 (4) | 4.2 | | | | | 1.9 | | | |
调整后的EBITDA | $ | 151.6 | | | 27.2 | % | | $ | 140.3 | | | 25.9 | % |
(1)在综合收益表中,作为一般和管理费用记录的非现金股份基础报酬费用,折让后的净额。
(2)与对主要盛事的收购和整合相关的交易和整合成本被列入综合收益表的一般和行政费用中。
(3)系统实施费用是指与为我们的商店和商店支持团队开发新的企业资源计划、人力资本管理和库存软件相关的费用。这些费用主要记录在综合收益表的一般和管理费用中。
(4)2024年第二季度的金额主要包括720万美元的一次性第三方咨询费用,100万美元的离职费用以及310万美元的房地产交易收益。2023年第二季度的金额主要包括房地产交易的亏损。第三方咨询费用不属于我们的日常经营活动,并用于执行两个相关的、离散的、项目基础的战略举措,旨在改变我们的营销策略,以及一个离散的、项目基础的倡议,旨在改善我们的供应链运营效率。它们包括在综合收益表的一般和管理费用中。这些额外的咨询费用的转型性质、窄范围和有限期限不反映出经营业务所需的日常支出。
(5)所有百分比都是以相应期间总收入的百分比来表示的。
折旧和摊销前门店运营收入
下表对所示时期的营业利润进行了调整,以得到折旧和摊销前店铺运营收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周年度结束 |
| 2024年8月6日 (1) | | 2023年7月30日 (1) |
营业利润 | $ | 84.5 | | | 15.2 | % | | $ | 77.1 | | | 14.2 | % |
一般及管理费用 | 30.4 | | | | | 32.2 | | | |
折旧与摊销费用 | 57.5 | | | | | 49.1 | | | |
开业前费用 | 4.1 | | | | | 4.0 | | | |
存储运营收入(不包括折旧和摊销) | $ | 176.5 | | | 31.7 | % | | $ | 162.4 | | | 30.0 | % |
(1)所有百分比都是以相应期间总收入的百分比来表示的。
资本增加
下表反映的是基于权责发生制的资本增加。资本增加不包括基于权责发生制的租赁改良激励减少(“来自房东的付款”)
| | | | | | | | | | | |
| 十三周年度结束 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
新的店铺和运营举措 | $ | 83.1 | | | $ | 48.0 | |
游戏 | 4.6 | | | 7.9 | |
维护 | 24.7 | | | 31.7 | |
总资本增加 | $ | 112.4 | | | $ | 87.6 | |
来自房东的付款 | $ | 1.0 | | | $ | 4.9 | |
经营结果
收入
2024年第二季度总收入增长了1500万美元,或2.8%,至5.571亿美元,而与2023年第二季度的5.421亿美元相比。2024年第二季度娱乐收入增加了1490万美元,或4.1%,至3.757亿美元,而在2023年第二季度从3.608亿美元增加。食品销售额从2023年第二季度的1.251亿美元增加了310万美元,或2.5%,至2024年第二季度的1.282亿美元。饮料销售额从2023年第二季度的5.62亿美元下降了300万美元,或5.3%,至2024年第二季度的5.32亿美元。
营业收入增加主要是由于新店销售额的$26.9百万的增加、其他收入和$7.6百万的递延以及期末从周日到周二的变更导致增加了两天的影响,部分抵消了可比店面销售额的$19.5百万的下降。可比店面收入的减少主要是由于需求相对于前一年同期的消费环境更为繁荣而导致的。
以下是按百分比显示的各个时期的营业收入类别组成:
| | | | | | | | | | | |
| 十三周年度结束 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
娱乐收入 | 67.5 | % | | 66.5 | % |
食品收入 | 23.0 | % | | 23.1 | % |
饮料收入 | 9.5 | % | | 10.4 | % |
所选期间的营业收入和门店数据如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周年度结束 | | |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 | | 变更 |
按财务年度计算的可比店铺营收 (1) | $ | 482.0 | | | $ | 501.5 | | | $ | (19.5) | |
非可比店铺营收 (1)(2) | 65.4 | | | 38.5 | | | 26.9 | |
其他营收和递延收入 | 9.7 | | | 2.1 | | | 7.6 | |
总收入 | $ | 557.1 | | | $ | 542.1 | | | $ | 15.0 | |
| | | | | |
可比店铺营业周数 (1) | 2,591 | | | 2,535 | | | 56 | |
非可比店铺营业周数 (1)(2) | 396 | | | 195 | | | 201 | |
总店铺营业周数 | 2,987 | | | 2,730 | | | 257 | |
(1)在2024年第二季度,我们将每周的期末从周日调整到周二(详见注释1)。这个调整使得我们的可比店铺增加了56个运营周,而非可比店铺增加了7个运营周。
(2)我们的不可比较的店铺数量包括在2024年第二季度关闭的两家店铺。
表格上所示的1950万美元,或3.9%的可比店面营业收入减少是以财政期为基础的。由于2023财政年度有53周,2024财政第二季度结束的时间比2023财政第二季度晚了大约一周。此外,2024财政第二季度由于表格注脚中讨论的调整后日历而增加了两天的营业收入。根据同一日历期的可比店面营业收入会调整这些影响,并将2024年5月6日至2024年8月6日的93天与2023年5月8日至2023年8月8日的93天进行比较。基于同一日历期的可比店面营业收入减少了6.3%。
产品售出成本 3,940 3,747 7,665 7,346
2024年第二季度产品的总成本为8180万美元,而2023年第二季度为8710万美元。2024年第二季度产品成本占总收入的比例降至14.7%,而2023年第二季度为16.1%。
2024年第二季度娱乐成本为3290万美元,与2023年第二季度的3530万美元相比。娱乐成本占娱乐收入的比例从2023年第二季度的9.8%下降至2024年第二季度的8.8%。此降低主要是由于价格上涨。
2024年第二季度食品和饮料产品成本为4890万美元,而2023年第二季度为5180万美元。食品和饮料产品成本占食品和饮料收入的比例由2023年的28.6%下降至2024年的27.0%。这一减少主要归因于食品和饮料菜单价格的上涨,持续的供应链和配料优化以及我们新菜单销售产品的组合。
操作工资和福利
2024年第二季度的总营运工资和福利支出为13120万美元,而2023年第二季度为12700万美元。总营运工资和福利支出占总收入的比例在2024年第二季度为23.6%,而2023年第二季度为23.4%。这一增加主要是由于去年确认的员工留任税收抵免,部分抵消了劳工管理效率。
其他店铺营业费用
2024年第二季度,其他店铺的营业费用为16760万美元,而2023年第二季度为16560万美元。这增长主要是因为新店的占用费用和维修保养费用增加,部分抵消了资产处置和租约终止所带来的收益。其他店铺的营业费用占总收入的比例从2023年第二季度的30.5%下降到2024年第二季度的30.1%。这个费用占总收入比例的降低主要是由于房产和设备交易的收益。
总务及行政管理费用
2024年第二季度,一般及行政费用减少至3040万美元,而2023年第二季度为3220万美元。一般及行政费用的减少主要是由于今年的股权和激励补偿较低,部分抵消了与离散、一次性计划相关的咨询和其他成本的增加。与总收入的比例相比,2024年第二季度的一般及行政费用占比降至5.5%,而2023年第二季度为5.9%,原因相同。
折旧及摊销费用
2024年第二季度,摊销和折旧费用增加到5750万美元,相比之下,2023年第二季度为4910万美元,主要是由于新店开张。
开业前成本
2024年第二季度的店前开业成本为410万美元,与2023年第二季度的400万美元相当,因为我们在开发管线中有相似数量的门店。
利息费用,净额
2024年第二季度净利息支出增至3390万美元,而2023年第二季度为3290万美元,主要是由于与出售租回交易相关的利息支出增加,部分抵消了信贷设施利率的下降。更多关于公司债务活动和未能成交的出售租回交易的讨论详见附注4和附注3,并查看公司的合并财务报表。
所得税费用
2024年第二季度的有效税率为20.4%,而2023年第二季度为21.5%。当前年度税款预备金包括与基于股份报酬相关的更高超额税收益,以及与去年相比较低的永久性差异。
2024年8月6日结束的26周(“2024期”)与2023年7月30日结束的26周(“2023期”)相比
运营结果
下表列出了所选数据和相应时期。所有信息均来自附属的综合收益综合报表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二十六周已结束 |
| 2024 年 8 月 6 日 (1) | | 2023 年 7 月 30 日 (1) |
娱乐收入 | $ | 761.4 | | | 66.5 | % | | $ | 753.9 | | | 66.2 | % |
食品和饮料收入 | 383.8 | | | 33.5 | % | | 385.5 | | | 33.8 | % |
总收入 | 1,145.2 | | | 100.0 | % | | 1,139.4 | | | 100.0 | % |
娱乐成本 (2) | 66.1 | | | 8.7 | % | | 70.5 | | | 9.4 | % |
食物和饮料的成本 (2) | 103.0 | | | 26.8 | % | | 110.9 | | | 28.8 | % |
产品总成本 | 169.1 | | | 14.8 | % | | 181.4 | | | 15.9 | % |
运营工资和福利 | 272.8 | | | 23.8 | % | | 257.6 | | | 22.6 | % |
其他商店运营费用 (2) | 343.7 | | | 30.0 | % | | 331.6 | | | 29.1 | % |
一般和管理费用 | 61.9 | | | 5.4 | % | | 63.6 | | | 5.6 | % |
折旧和摊销费用 | 120.3 | | | 10.5 | % | | 98.0 | | | 8.6 | % |
开业前成本 | 7.4 | | | 0.6 | % | | 8.7 | | | 0.8 | % |
总运营成本 | 975.2 | | | 85.2 | % | | 940.9 | | | 82.6 | % |
营业收入 | 170.0 | | | 14.8 | % | | 198.5 | | | 17.4 | % |
利息支出,净额 | 67.0 | | | 5.9 | % | | 63.6 | | | 5.6 | % |
债务再融资损失 | — | | | — | % | | 11.2 | | | 1.0 | % |
所得税准备金前的收入 | 103.0 | | | 9.0 | % | | 123.7 | | | 10.9 | % |
所得税准备金 | 21.3 | | | 1.9 | % | | 27.7 | | | 2.4 | % |
净收入 | $ | 81.7 | | | 7.1 | % | | $ | 96.0 | | | 8.4 | % |
期末公司拥有的门店 | | | 224 | | | | 211 |
(1)所有百分比均以各期总收入的百分比表示,除娱乐成本外,该成本以娱乐收入的百分比表示,食品和饮料成本以食品和饮料收入的百分比表示。
(2)我们将$1.8重新分类到娱乐成本和$5.7重新分类到餐饮成本,分别从其他店铺营业费用中,以使报告时期与值报告时期的呈现一致。我们确定重新分类这些费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存物品有关,以便更清晰地呈现营业成本。 2023 我们决定重新分类费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存物品有关,以便更清晰地呈现营业成本。 2024 我们决定重新分类费用,这些费用主要与促销和活动期间提供给客户的库存物品有关,以便更清晰地呈现营业成本。
非GAAP财务指标调节
调整后EBITDA
下表将净利润与调整后的息税前利润(Adjusted EBITDA)进行了协调。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二十六周已结束 |
| 2024 年 8 月 6 日 (5) | | 2023 年 7 月 30 日 (5) |
净收入 | $ | 81.7 | | | 7.1 | % | | $ | 96.0 | | | 8.4 | % |
利息支出,净额 | 67.0 | | | | | 63.6 | | | |
债务再融资损失 | — | | | | | 11.2 | | | |
所得税准备金 | 21.3 | | | | | 27.7 | | | |
折旧和摊销费用 | 120.3 | | | | | 98.0 | | | |
EBITDA | 290.3 | | | 25.3 | % | | 296.5 | | | 26.0 | % |
基于股份的薪酬 (1) | 6.3 | | | | | 11.9 | | | |
交易和整合成本 (2) | 1.0 | | | | | 8.0 | | | |
系统实施成本 (3) | 6.6 | | | | | 3.2 | | | |
其他费用,净额 (4) | 6.5 | | | | | 2.7 | | | |
调整后 EBITDA | $ | 310.7 | | | 27.1 | % | | $ | 322.3 | | | 28.3 | % |
(1)在综合收益表中,作为一般和管理费用记录的非现金股份基础报酬费用,折让后的净额。
(2)与对主要盛事的收购和整合相关的交易和整合成本被列入综合收益表的一般和行政费用中。
(3)系统实施费用是指与为我们的商店和商店支持团队开发新的企业资源计划、人力资本管理和库存软件相关的费用。这些费用主要记录在综合收益表的一般和管理费用中。
(4)2024年的金额主要包括900万美元的一次性第三方咨询费用,90万美元的离职费用以及340万美元的资产和设备交易收益。 2023年的金额主要包括170万美元的与从服务中移出的资产相关的减值费用和70万美元的资产和设备交易损失。第三方咨询费用不属于我们的日常运营,并且是为执行两个相关的、离散的和基于项目的战略倡议,旨在改变我们的市场营销策略,以及一个离散的、基于项目的倡议,旨在改变我们的供应链运营效率。它们包括在综合收益陈述的一般和行政费用中。这些增量咨询费用的转型性质、狭义范围和有限持续时间不反映经营业务所产生的常规费用。
(5)所有百分比都是以相应期间总收入的百分比来表示的。
店铺营业收入(不包括折旧与摊销前)
以下表格将营业收入与折旧和摊销前的店铺营业收入相调和,以说明所示时段:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二十六周已结束 |
| 2024 年 8 月 6 日 (1) | | 2023 年 7 月 30 日 (1) |
营业收入 | $ | 170.0 | | | 14.8 | % | | $ | 198.5 | | | 17.4 | % |
一般和管理费用 | 61.9 | | | | | 63.6 | | | |
折旧和摊销费用 | 120.3 | | | | | 98.0 | | | |
开业前成本 | 7.4 | | | | | 8.7 | | | |
存储折旧和摊销前的营业收入 | $ | 359.6 | | | 31.4 | % | | $ | 368.8 | | | 32.4 | % |
(1)所有百分比都是以相应期间总收入的百分比来表示的。
资本增加
下表反映了基于权责发生的资本增加情况。资本增加不包括对基于权责发生的租赁改良激励的减少(“来自房东的支付”)。
| | | | | | | | | | | |
| 二十六周期末 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
新的店铺和运营举措 | $ | 162.8 | | | $ | 87.0 | |
游戏 | 13.6 | | | 8.1 | |
维护 | 38.0 | | | 47.1 | |
总资本增加 | $ | 214.4 | | | $ | 142.2 | |
来自房东的付款 | $ | 5.6 | | | $ | 7.2 | |
运营结果
收入
2024年期间总收入增长580万美元,增长0.5%,达到114520万美元,而2023年期间为113940万美元。娱乐收入在2024年期间增加了750万美元,增长1.0%,从2023年的75390万美元增加到761.4美元。食品销售额在2024年期间增长了260万美元,增长1.0%,从2023年的26120万美元增加到26380万美元。饮料销售额在2024年期间减少了430万美元,下降3.5%,从2023年的12430万美元减少到12000万美元。
营业收入增长主要归因于新店销售额的5580万美元的增长,以及其他收入和递延收入的780万美元增加,部分抵消的是可比店铺销售额的5780万美元减少。可比店铺销售额的减少主要是由于对上一年同期更强劲的消费环境相对于需求的减少。
以下是按百分比显示的各个时期的营业收入类别组成:
| | | | | | | | | | | |
| 二十六周期末 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
娱乐收入 | 66.5 | % | | 66.2 | % |
食品收入 | 23.0 | % | | 22.9 | % |
饮料收入 | 10.5 | % | | 10.9 | % |
所选期间的营业收入和门店数据如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二十六周已结束 | | | | | | | | |
| 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 | | 改变 | | | | | | |
按财政日历计算的可比门店收入 (1) | $ | 1,006.0 | | | $ | 1,063.8 | | | $ | (57.8) | | | | | | | |
无与伦比的门店收入 (1)(2) | 132.8 | | | 77.0 | | | 55.8 | | | | | | | |
其他收入和延期 | 6.4 | | | (1.4) | | | 7.8 | | | | | | | |
总收入 | $ | 1,145.2 | | | $ | 1,139.4 | | | $ | 5.8 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
门店营业周数相当 (1) | 5,126 | | | 5,070 | | | 56 | | | | | | | |
门店营业周数无与伦比 (1)(2) | 751 | | | 348 | | | 403 | | | | | | | |
门店总营业周数 | 5,877 | | | 5,418 | | | 459 | | | | | | | |
(1)在2024年期间,我们将我们的期末结算日从周日调整为每周的星期二(有关详细讨论请参见注释1)。此调整的结果是对2024年期间的可比门店增加了56周的营业时间,对非可比门店增加了7周的营业时间。
(2)我们不可比较的门店数量包括两家在2024年期间关闭的门店。
上述表中的5780万美元,或5.4%的可比店铺营业收入下降是按照财政周期来计算的。由于2023财年有53周,2024年期间结束的时间比2023年期间晚大约一周。此外,由于上述表中所述的调整的日历,2024年期间的营业收入多了两天。基于相同日历周期的可比店铺营业收入将调整这种周移动,并将2024年2月5日至2024年8月6日的时期与2023年2月6日至2023年8月8日的时期进行比较。基于相同日历周期的可比店铺营业收入下降了6.0%。
产品售出成本 3,940 3,747 7,665 7,346
2024年产品的总成本为16910万美元,2023年产品的总成本为18140万美元。与2023年相比,2024年产品的总成本占总收入的比例下降至14.8%。
2024年娱乐成本与2023年相比下降了6610万美元,从2023年的7050万美元降至。娱乐成本占娱乐收入的比例在2024年从2023年的9.4%下降至8.7%。此降低主要归因于价格上涨。
2024年,食品和饮料产品成本降至1.03亿美元,而2023年为1.109亿美元。食品和饮料产品成本占食品和饮料收入的比例从2023年的28.8%降至2024年的26.8%。这主要归因于食品和饮料菜单价格的增加、持续改进供应链和配料,以及我们新菜单中销售的产品组合,部分抵消了为了推动流量和忠诚度参与而采取的促销定价。
营业薪资和福利
2024年期间,总经营薪资和福利增加到27280万美元,相比之下,2023年期间为25760万美元。总经营薪资和福利费用占总收入的比例分别为2024年期间的23.8%,相比之下,2023年期间为22.6%。这一增加主要是由于当年新增的门店和在前一年认可的员工留任税收抵免,部分抵消了劳动管理效率的提高。
其他店铺营业费用
其他店铺营业费用在2024年期间从3.437亿美元增加到3.316亿美元。增长主要是由于新店开业带来的租赁费用增加、全年第一季度的市场营销费用增加、维护费用增加、公用事业和物资费用增加,部分抵消了资产处置和租赁终止的收益以及有利的自保险经验率。作为总收入的百分比,其他店铺营业费用在2024年期间占总收入的30.0%,而在2023年期间占总收入的29.1%。这一百分比的增加主要是由于市场营销费用、维修和维护费用、公用事业和物资费用的增加,部分抵消了资产售出和租赁终止的收益以及有利的自保险经验率。
总务及行政管理费用
2024年期间,一般及行政开支减少至6190万美元,而2023年期间为6360万美元。一般及行政开支的减少主要是由于当年股份和激励补偿费用降低,部分抵消了与特定一次性项目相关的咨询和其他成本增加。一般及行政开支占总收入的比例由2023年期间的5.6%下降至2024年期间的5.4%,主要是由于上述原因。
折旧及摊销费用
在2024年期间,折旧和摊销费用增加到1.203亿美元,而在2023年期间为9800万美元,主要是由于新店开业和改造以及两家店面关闭所导致的折旧加速。
开业前成本
2024年期间的前期开支减少到740万美元,而2023年期间为870万美元,主要是由于2024年期间与2023年期间相比,新店开张的节奏变化。
利息费用,净额
2024年期间利息费用净增至6700万美元,2023年期间为6360万美元,主要因利息收入减少以及与出售租赁回租交易相关的增加利息费用,部分抵消了我们信贷设施利率下降。请参阅附注4和附注3关于公司债务活动和失败的出售租赁回租交易的进一步讨论。
所得税费用
2024年期间的有效税率为20.7%,而2023年期间为22.4%。当前年度税项拨备包括与基于股份补偿相关的更高的超额税收利益以及与前一年相比较低的永久差异。
非GAAP财务指标
2022年6月29日信贷设施
若7.625%的优先票据(如下所述)的累积未偿本金金额在2025年11月1日之前的九十一天前超过100.0美元,信贷设施中的循环信贷部分可以在规定的到期日前到期。最高不超过35.0美元的循环信贷额度可用于开具信用证。截至2024年8月6日,我们的信用证余额为11.0美元,在循环信贷设施下未使用的承诺余额为481.0美元。信贷设施可以通过增量设施增加,增加额为较大者(i)400.0美元和(ii)定义的过去十二个月调整后EBITDA的0.75倍,加上符合适用杠杆比率和/或利息偿付比率要求的额外金额。信用设施由D&B控股无条件担保,并由D&B Inc的现有和未来部分全资附属国内子公司担保。
信贷设施的贷款条款部分按照术语SOFR或abr(在修订的信贷设施中定义)计息,加上(i)在术语SOFR贷款的情况下,每年3.25%;(ii)在abr贷款的情况下,每年2.25%。循环贷款根据净总杠杆的定价表计息,按照术语SOFR加上2.50%至3.00%的利差范围或abr加上1.50%至2.00%的利差范围。循环设施下的未使用承诺将产生0.30%至0.50%的初始承诺费。根据信贷设施下的期限贷款和循环贷款的利率调整,如果从穆迪和标普获得B1/B+或更高的评级,将受到额外的0.25%下调(如果随后未能维持此等评级,则将步升)。
7.625%高级担保票据
该公司在2020财年发行了债券。债券利息分别在每年11月1日和5月1日支付。债券将于2025年11月1日到期,除非提前赎回,并受到相关债券契约中规定的条款和条件的约束。该债券由D&B Inc发行,经D&B Holdings和D&B Inc现有和未来的某些全资子公司无条件担保。在2021财年,公司赎回了总额为110亿美元的债券本金。公司可能选择在指定的赎回日期按一定规定的赎回价格赎回债券的全部或部分本金,以及应计未偿利息。
在接下来的十二个月中,我们打算通过修改我们的信贷设施或发行新债券来延长这些债务的到期日。如果有必要,我们可以以100%的本金金额加上应计未付利息的价格赎回未偿还的债券。如果在2024年11月1日之前赎回,我们将需要支付大约1.9%的额外溢价。
出售租赁回租交易
2024年7月,公司与一家无关第三方进行了出租回租交易。根据该协议,公司以44.8美元的价格出售了两处店铺物业,包括土地、建筑物和某些改善设施,然后通过出租回租交易形式将资产租回。
根据GAAP,该交易被视为失败的租后出售。因此,商店的资产仍然在合并资产负债表上以其历史净账面价值计提折旧,且在主租赁剩余期限内逐月摊销。核准了以$44.3的净收益金额承认金融责任负债。公司将不会确认与租赁资产相关的租金费用。而是按照主租赁协议下的月租金支付(最初为每年$3.6)作为利息费用并减少未偿还的负债。
截至2024年8月6日,包括上述交易,在财务上,公司相关的六个物业存在融资债务。目前欠款的融资债务的0.3美元部分包括在应计负债中,127.5美元的长期欠款部分包括在其他长期负债中的公司资产负债表。
利息费用
以下表格列出了我们报告的利息费用净额的时间段:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十三周结束 | | 二十六周已结束 |
| | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 | | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 |
债务利息支出 | | $ | 30.2 | | | $ | 30.6 | | | $ | 59.8 | | | $ | 60.7 | |
与互换协议相关的利息 | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | |
发行折扣和发行成本的摊销 | | 2.8 | | | 3.0 | | | 5.6 | | | 6.0 | |
售后回租的利息支出 (1) | | 1.5 | | | — | | | 2.9 | | | — | |
利息收入 | | (0.2) | | | — | | | (0.3) | | | (1.7) | |
资本化利息 | | (0.4) | | | (0.7) | | | (1.0) | | | (1.2) | |
利息支出总额,净额 | | $ | 33.9 | | | $ | 32.9 | | | $ | 67.0 | | | $ | 63.6 | |
(1) 请参阅基本报表附注3中有关出售-租回交易的讨论。
信用调整的息税前利润与净总杠杆率.
信贷调整后的EBITDA,一项非GAAP指标,代表调整后的EBITDA加上信贷协议中定义的某些其他项目。请查看后续讨论 非依照普遍公认会计准则的财务措施 该附随的招股说明书第7页和已指定的产品补充说明书第PS-2页。. 以下表格将净利润调整为根据我们信贷协议中定义的信贷调整后的EBITDA,涉及所示期间:
| | | | | |
| 截至2024年8月6日的最近四个季度 |
净收入 | $112.6 |
增加: | |
利息费用,净额 | 130.8 |
债务再融资损失 | 4.9 |
所得税费用 | 29.8 |
折旧与摊销费用 | 230.8 |
EBITDA | 508.9 |
增加: | |
股权补偿计划(1) | 10.4 |
交易和整合成本 (2) | 4.1 |
系统实施成本 (3) | 12.8 |
开业前成本 (4) | 17.1 |
娱乐营业收入递延 (5) | — |
其他项目,净 (6) | 7.8 |
信贷调整后的EBITDA是一个非GAAP度量标准 | $561.1 |
(1)在综合收入表中,一般和行政费用中记录的非现金股份奖励支出,扣除被放弃部分。
(2)与Main Event收购和整合相关的交易和整合成本记录在综合收益表的一般和行政费用中。
(3)系统实施成本代表与为我们的商店和商店支持团队开发和推出新企业资源规划、人力资本管理和库存软件相关的支出。这些费用主要记录在合并综合损益表的一般和行政费用中。
(4)代表了发生的成本,主要包括占用和工资相关费用,与新店铺的开业有关。这些成本被视为我们信贷协议中定义的"新项目费用"。
(5)代表了我们延期娱乐营业收入责任的非现金减少。这些成本包括在综合收入财务报表的娱乐收入中,被视为我们信贷额度中定义的“净利润降低的其他非现金费用”。
(6)主要金额包括一次性的第三方咨询费用、解聘费用以及资产和设备交易中的盈亏。这些第三方咨询费用不属于我们的日常业务,是为了执行两项相关、独立和项目导向的战略计划,旨在改变我们的市场营销策略,这些费用包括在综合收益表的一般和管理费用中。这些增量咨询费用的变革性质、狭窄范围和有限持续时间不反映我们经营业务所产生的常规费用。
公司根据我们的信贷设施规定,最大允许净总杠杆率为3.5倍。以下表格计算了截至所示时期的净总杠杆率:
| | | | | |
| 截至并且在过去四个季度结束时, 2024年8月6日 |
信贷调整后的息税折旧及摊销 (a) | $561.1 |
总债务 (1) | $1,301.4 |
Less: 现金及现金等价物 | $(13.1) |
增加:未偿还保函金额 | $11.0 |
净负债 (b) | $1,299.3 |
净总杠杆率 (b/a) | 2.3 | x |
(1)金额表示未偿债务面额净额,减去未摊销的债务发行成本和折扣。
分红派息及股份回购
我们的董事会已经批准了一个总授权额为$50000万的股票回购计划。在2024年期间,公司回购了1.23百万股股票,总价值为$6000万,占截至2024年2月4日已发行和流通股份的3.1%。截至2024年8月6日,该计划下可能回购的股票剩余价值为$140.0百万。
在2024年期间未宣布或支付任何股息。未来支付现金股息或回购股份的决定仍由董事会自行决定,并将取决于我们的运营表现、财务状况、资本支出需求、债务协议的遵守以及董事会认为相关的其他因素。
现金及现金等价物
截至2024年8月6日,公司的现金及现金等价物为1310万美元。公司可以以营运资金逆差运营,因为销售所得现金通常在相关产品供应、劳动和服务的相关负债到期之前收到。我们的业务不需要大量库存或应收款项,我们不断通过门店增长和经营改进的增加投资于我们的业务,这些被反映为非流动资产而不是营运资本的一部分。根据我们目前的业务计划,我们相信我们的现金及现金等价物与预期的经营现金流及可用于我们循环信贷设施下的借款足以满足我们的操作需求并使我们有能力通过至少未来12个月资助我们的资本配置策略,包括资本支出。
现金流动情况
经营活动 从营业活动产生的现金流通常为我们提供了大量的流动性。我们的营业现金流主要是来自于客户支付的现金,抵消我们用于产品和服务、团队成员报酬、房租和其他营业成本的现金支付。经营活动的现金流也受到营运资金的变化的影响。任何特定时间的营运资金都会受到许多变量的影响,包括季节性、现金收支的时间以及供应商的付款条件。
2024年期间,经营活动现金流增至2,106,000,000,相比2023年期间的1,962,000,000。增加的主要原因是收入增加和营运资本变动的时机,部分抵消了净利润的下降。
投资活动— 2024年,投资使用现金流为2,287,000,000美元,较2023年的1,334,000,000美元增加,主要是由于与商店翻新和新店开业相关的资本支出增加。
融资活动2024年期间主要包括股份回购等活动,主要是用于融资的现金流为610万美元,在销售回租交易、净债项收入和股票期权行权收入的部分抵消下,2023年期间主要包括股份回购等活动,融资活动的现金流为16180万美元。
合同责任和承诺
就报告的截至2024年2月4日的第10-K表格所述的合同义务,没有实质性变更。
会计政策和估计
根据GAAP要求,基本报表的编制需要我们进行影响资产、负债、营业收入和费用以及相关资产和负债披露数据的估计和判断。这些估计和假设会影响合并财务报表日期当天的资产、负债、营业收入、费用以及盈亏附带条件的披露。如果对未来事件结果的不同假设,我们目前的估计可能会发生变化。我们会定期评估我们的估计和判断,并在事实和情况要求时调整我们的假设和判断。由于未来事件及其影响无法确定绝对的准确性,实际结果可能会与我们在编制随附的合并财务报表时所使用的估计有所不同。我们对关键会计政策和估计的完整描述包含在我们的年度合并财务报表和2024年2月4日截止财年的年度报告Form 10-K的补充说明中。
最近的会计准则
有关新会计准则的信息,请参阅合并财务报表注解1。
事项3.关于市场风险的定量和定性披露
商品价格风险
我们受到食品、饮料、用品和其他成本(如能源)市场价格波动的影响。由于某些食品产品价格(包括蛋白质、海鲜、农产品、乳制品和食用油)的历史波动性较大,这些波动可能会对我们的食品成本产生重大影响。虽然我们的采购承诺在一定程度上减轻了这种波动的风险,但无法确保诸如疾病或恶劣天气等供求因素不会导致我们餐厅运营所使用的商品价格波动。此外,购买材料的成本可能会受到关税和其他贸易规定的影响,而这些规定不在我们的控制范围之内。如果我们不将成本增加传递给我们的客户,可能会对我们的业务运营产生不利影响。
利率风险
在财务报表注释4中进一步讨论的信贷设施基于利率期货。截至2024年8月6日,公司在循环设施上有800万美元的未偿还额,在固定期限贷款设施上有89330万美元的未偿还余额。根据2024年8月6日信贷设施的未偿还余额,假设利率变动百分之一,将对我们的年度业务结果产生约900万美元的影响。
通胀
通货膨胀严重上升可能会影响美国或全球经济,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 如果我们业务中的多项成本同时经历通货膨胀,例如商品价格上涨超出我们控制能力以及劳动力成本增加,我们可能无法调整价格以充分抵消各种成本增加的影响,而不会对消费者需求产生负面影响。
第4项。控制和程序。
披露控制和程序的评估。
根据我们的管理监督和参与,包括首席执行官和致富金融(临时代码)官员的评估,我们根据《交易所法》第13a-15条和15d-15条制定的规定,评估了我们的信息披露控制和程序的有效性,截至本报告所涵盖的期间结束。根据该评估,首席执行官和致富金融(临时代码)官员得出结论,这些信息披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2023财年,我们开始实施新的企业资源计划系统(“ERP”)以整合组织内部流程,提高运营效率,并向公司管理团队提供与业务运营相关的及时信息。
在2024年第二季度,我们基本完成了ERP的实施,其中还包括新的财务管理、库存管理、工资和人力资本管理系统。这些系统的实施对我们的内部控制产生了重大变化。公司更新了我们的内部控制,以反映实施所影响的财务报告业务流程的变化,并将继续监控实施对我们财务报告业务流程的影响。
在2024年8月6日结束的第二季度期间,我们的内部财务报告控制实践或流程没有其他重大变化,也没有对我们的内部财务报告控制产生重大影响,或可能会产生重大影响。
第二部分- 其他信息
项目1。法律诉讼
关于法律程序的信息已从本报告第I部分中附注5所述的我们的合并财务报表中引用。
第1A项风险因素
请参阅公司年度报告(Form 10-k)第1A项的“风险因素”讨论,该报告涵盖了截至2024年2月4日的财年。
第2项。未注册的股权销售
关于截至2024年8月6日的二十六周内回购我们普通股的信息:
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期间 (1) | | 股票总数 股票 已回购 (2) (单位百万) | | 平均价格 按股份支付 (2) | | 作为公开宣布计划的一部分回购的股票总数 (2) (3) (单位百万) | | 可能尚未出售的股票的大致价值 可能尚未分享的股票 已回购 股票价值 (4) (单位百万) |
2024年2月5日至2024年3月3日 | | — | | $ | — | | | — | | $ | 200.0 | |
2024年3月4日至2024年4月7日 | | — | | $ | — | | | — | | $ | 200.0 | |
2024年4月8日至2024年5月5日 | | 0.18 | | $ | 52.97 | | | 0.18 | | $ | 190.2 | |
2024年5月6日至2024年6月4日 | | 0.65 | | $ | 51.24 | | | 0.84 | | $ | 156.8 | |
2024年6月5日至2024年7月9日 | | 0.29 | | $ | 44.27 | | | 1.13 | | $ | 144.0 | |
2024年7月10日至2024年8月6日 | | 0.10 | | $ | 38.55 | | | 1.23 | | $ | 140.0 | |
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(1)公司使用“4-5-4”日历确定每个季度的月份。呈现的期间代表了截至2024年8月6日的26周中的4周和5周期。
(2)代表在回购计划下回购的累计股票。排除在2024年8月6日结束的26周内,因为员工的时间和业绩限制性股票的归属而代表我们的员工代扣税的股票,总计为0.03。
(3)我们的董事会于2023年3月批准了一个股票回购计划,并于2023年4月、9月和2024年2月批准了增加(详细讨论请参阅我们基本报表注释6)。根据该计划,公司可以在公开市场上回购股票,通过私下协商交易以及通过旨在符合《交易所法》第10b5-1条的交易计划进行回购(已修订)。股票回购计划可能在任何时候进行修改、暂停或终止。
(4)表示每个期间结束时生效的累计股票回购授权减去累计购买额。
项目6. 展览
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展示文件 数量 | | 描述 |
| | |
10.1* | | |
| | |
31.1* | | |
| | |
31.2* | | |
| | |
32.1* | | |
| | |
32.2* | | |
| | |
101.INS | | 联机XBRL联机实例文档——该实例文档未出现在交互数据文件中,因其XBRL标签嵌入在联机XBRL文档中 |
| | |
101.SCH | | 联机XBRL联机分类扩展模式文档 |
| | |
101.CAL | | Inline XBRL内嵌计算链接基本文档 |
| | |
101.DEF | | Inline XBRL内嵌定义链接基本文档 |
| | |
101.LAB | | Inline XBRL内嵌标签链接基本文档 |
| | |
101.PRE | | Inline XBRL内嵌展示链接基本文档 |
| | |
104 | | 封面页面互动数据文件(作为内联XBRL格式并包含在附件101中)。 |
__________________
*此处已归档
签名
根据1934年证交法案第13或15(d)条的要求,登记人已经要求被授权人代表其在本报告上签字,且获得了充分授权。
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| 戴夫和巴斯特的娱乐公司, 特拉华州的一家公司 |
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日期:2024 年 9 月 10 日 | 作者: | /s/ 克里斯托弗莫里斯 |
| | 克里斯托弗莫里 |
| | 首席执行官 |
| | |
日期:2024 年 9 月 10 日 | 作者: | /s/ 达林·哈珀 |
| | 达林·哈珀 |
| | 首席财务官 |