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Hepsiburadaは2024年第二四半期の財務結果を発表します
2024年6月30日の第2四半期および6か月間の未監査の財務結果を発表した、トルコの主要なeコマースプラットフォームであるD-MARKET Electronic Services & Trading（以下、「Hepsiburada」とも称する）（NASDAQ: HEPS）は、本日、ISTANBUL - 2024年9月11日にその財務結果を発表しました。
財務情報の再表示国際会計基準第29号、ハイパーインフレーション経済における財務報告（IAS 29）に基づき、 ハイパーインフレーション経済の通貨を機能通貨とする企業の財務諸表は、一般物価指数の変動の影響のために調整する必要があります。 トルコの企業は、国際財務報告基準（IFRS）に基づき、当該企業を含む会社は、2022年6月30日以降の期末における 財務諸表にIAS 29を適用することが求められています。
当社の連結財務諸表は、2024年6月30日に終了した3か月間および6か月間の期間について、前年同期と対応する数字を反映して、IAS 29に基づいて再計算されました。 IAS 29によれば、当社の財務諸表は、2024年6月30日現在の計算単位で表示されます。報告時点の日付を基準としない財務諸表に含まれるすべての金額は、一般的な物価指数を適用して再計算されます。インフレに対する調整は、ターキッシュ・スタティスティカル・インスティテュート（TurkStat）が発表した物価指数を考慮して計算されます。2024年6月30日時点の財務諸表を再計算するために使用されるこのような指標は次のとおりです:
| 日付 | インデックス | 変換 ファクター | ||||||
| 2024年6月30日 | 2,319.3 | 1.00 | ||||||
| 2023年12月31日 | 1,859.4 | 1.25 | ||||||
| 2023年6月30日 | 1,351.6 | 1.72 | ||||||
国際会計基準（IAS）29に基づくインフレ調整前の数字は、IAS 29非調整、IAS 29非調整、非調整、インフレ調整なしまたはインフレによる非調整として記載され、連結財務諸表および関連するハイライトセクションおよび説明事項のサマリーテーブルにも含まれています。プレスリリースには、議論対象期間の連結財務諸表におけるIAS 29調整の影響を示す表も含まれています。IAS 29非調整の数字は、非IFRS財務指標に該当します。私たちは、これらの数字の含有が、IAS 29に従った再表示された財務諸表の理解および年次成長および収益性のガイダンスを容易にすると考えています。非IFRS対応指標の定義、その使用に関する制約事項についての議論、非IFRS対応指標と最も直接関連のあるIFRS対応指標との調整については、このプレスリリースの「財務情報およびその他の情報の提示」セクションを参照してください。
2024年第二四半期の財務および運用のハイライト
（すべての財務数値は、それ以外の場合はIAS 29に基づいて再計算されます）
| · | 総売上高（GMV） 2023年第2四半期のTRY 325億に比べてTRY 338億に3.9%増加しました。 |
| o | IAS 29-調整なしのGMV 2023年第2四半期と比較して、TRY 331億に79.2%増加しました |
| · | 売上高 ほとんど変わらずでした TRY 10,112.9 百万 2023年第2四半期のTRY 1011329.9999999999万に比べて. |
| · | オーダーの数 Q2 2023の2750万件のオーダーに比べて、3670万件というオーダー数が33.3％増加しました。 |
| · | アクティブな顧客 2023年6月30日時点で、1210万人に対して1200万人と比較して0.5%増加しました |
| · | (注文) 頻度 8.6に比べて10.6に23.2%増加しました1 2023年6月30日現在 |
| · | アクティブ Merchant ベースが0.3% 減少して 10.09万 に対して101.3 千 現在は 6月 30日, 2023. |
| · | SKU（在庫キー） の数 2023年6月30日時点で1947万に比べて、2640万に35.6%増加しました。 |
| · | マーケットプレイスGMVのシェアは71.1％で、2023年第2四半期の67.1％に比べて高いです。 2023年第2四半期の67.1％に比べて、マーケットプレイスGMVのシェアは71.1％でした。 |
| · | EBITDAはTRY 3,866 millionからTRY 2,653 millionに比べて45.7%増加しました。したがって、GMVのEBITDA割合は1.1％で、Q2 2023の0.8％に比べて0.3ポイント改善しました。 EBITDAはTRY 3,866 millionからTRY 2,653 millionに比べて45.7%増加しました。したがって、GMVのEBITDA割合は1.1％で、Q2 2023の0.8％に比べて0.3ポイント改善しました。 |
| o | IAS 29-調整前のEBITDAは、2023年第2四半期のTRY 3億7400万に比べて、2024年第2四半期のTRY 7億8740万に110.5%増加しました。IAS 29-調整前のEBITDAは、2024年第2四半期のGMVの2.4%に改善され、2023年第2四半期の2.0%と比べて0.4%増加しました。 |
| · | この期間の損失 2023年第2四半期の収益がTRY 15,119,000,000に対して、TRY 3,845,000,000の損失でした |
| · | フリーキャッシュフロー 2023年第2四半期のマイナスはTRY 64450万で、前回はTRY 104180万でした。 |
2024年上半期の財務およびオペレーションのハイライト
（すべての財務数値は、それ以外の場合はIAS 29に基づいて再計算されます）
| · | 総売上高（GMV） H1 2023年に、TRY 601億からTRY 731億へ21.6%増加しました。 |
| o | IAS 29-調整なしのGMV 前年同期比105.3％増の683億トルコリラに増加しました 2023年上半期と比較して。 |
| · | 売上高 20.5%増のTRY 22,373.1 百万 2023年上半期のTRY 1856930万に対して比べて. |
| · | オーダーの数 H1 2023年の5160万件に比べ、6600万件に27.9％増加しました。 |
| · | アクティブな顧客 2023年6月30日時点で、1210万人に対して1200万人と比較して0.5%増加しました |
| · | (注文) 頻度 8.6に比べて10.6に23.2%増加しました1 2023年6月30日現在 |
1 6月30日現在の(注文)頻度が会社の2023年第2四半期の決算公表で誤って8.1と報告されました。
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| · | アクティブ Merchant ベースが0.3% 減少して 10.09万 に対して101.3 千 現在は 6月 30日, 2023. |
| · | SKU（在庫キー） の数 2023年6月30日時点で1947万に比べて、2640万に35.6%増加しました。 |
| · | マーケットプレイスGMVのシェアは71.1％で、2023年第2四半期の67.1％に比べて高いです。 は、2023年上半期の67.7%に比べて69.6%でした。 |
| · | EBITDAはTRY 3,866 millionからTRY 2,653 millionに比べて45.7%増加しました。したがって、GMVのEBITDA割合は1.1％で、Q2 2023の0.8％に比べて0.3ポイント改善しました。 H1 2023年に比べて、TRY 27860万からTRY 70030万まで、151.4%増加しました。そのため、GMVに対するEBITDAの割合は1.0%で、0.5ポイント改善されました。H1 2023年の0.5%と比較して。 |
| o | IAS 2023年上半期に比べ、IAS 29の調整前EBITDAは195.1%増加してTRY 162270万になりました。2024年上半期のIAS 29の調整前EBITDAはGMVの2.4%に改善され、2023年上半期の1.7%から0.7ポイント上がりました。 |
| · | この期間の損失 H1の収入はTRY 115970万で、TRY 52630万の収益と比較しています 2023年。 |
| · | フリーキャッシュフロー H1 2023年に比べて、47160万TRYのプラスとなりました（H1 2023年は132290万TRYのマイナスでした）。 |
結果にコメントして、ヘプスィブラダのCEO、ニルハン・オナル・ゲクチェテキンは言いました:
「第2四半期のパフォーマンスは、消費者に対して信頼される家庭用品ブランドとしての持続的な価値を確認しています。消費者の購買力が圧迫される難しいマクロ経済予想の中でも、お客様中心の戦略的な優先事項の緻密な実行と魅力的な付加価値提案により、2024年第2四半期にも素晴らしい結果を収め、ガイダンスを上回りました。総じて、今年上半期は前年の上半期と比べてGMVが2倍に増加し、EBITDAはGMVに対して2.4％に達し、いずれの場合もインフレの影響を受けていません。」
優れた顧客体験、一流の物流サービス、多様な手ごろな価格のソリューションを提供することにより、私たちのNPSメトリクスは再び私たちがトルコで最もおすすめのeコマースブランドであることを確認しました。私たちの忠誠プログラム、Hepsiburada Premiumは、2周年を迎えた直後の8月中旬に300万人のメンバーに達し、新たなマイルストーンを達成しました。Warner Bros. Discoveryの地元からグローバルなストリーミングコンテンツへの移行に伴い、これらのメンバーによる独占的なエクスペリエンスは新たな高みに到達します。
一方、私たちの物流の卓越性は、私たちの取引先や他の小売業者の間での好みの向上につながりました。2024年第2四半期、HepsiJetはプラットフォーム上の合計荷物の73%を配達し、前年比で6.8ポイントの著しい増加を記録しました。その非プラットフォーム拡大も加速し、2024年第2四半期には外部顧客からの出荷量が2倍に増加しました。サステナブルな実践にコミットした新世代の物流会社であるHepsiJetは、2024年第2四半期にパイロットプロジェクトでフリートに21台の電気バンを追加しました。
フィンテックの分野では、Hepsipayの包括的な手の届く範囲の解決策や貸付サービスが、持続的な緊迫した流動性環境でさらに注目を集めています。パートナー銀行からのローンを含め、当社の手の届く範囲の解決策の浸透率はGMVの8.1%に上昇しました。一方、パートナー銀行を通じて発行されたものを含む、当社のプラットフォームを通じた総貸付出来高は2024年第2四半期までに過去12か月でTRY 112億に達し、2024年第1四半期のTRY 81億から増加しました。支払いに関しては、Hepsipayは最近導入されたウォレットの自動トップアップ機能で顧客エクスペリエンスをさらに向上させました。1670万人のウォレットの顧客を抱えるHepsipayのワンクリック精算解決策、Pay with Hepsipayは、2024年8月末時点で50の大手小売業者のチェックアウトで既に統合され、2024年第2四半期の総支払い出来高は2024年第1四半期と比較してほぼ3倍に増加しました。
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年の後半に入り、市場の状況については慎重に楽観的であり、将来の戦略的な取り組みに自信を持っています。したがって、第3四半期においては、昨年同期比で年間70%〜75%のGMVの成長が予想され、インフレを考慮していません。また、第3四半期には、GMVの約2.2%のEBITDAの達成も予想されており、インフレを考慮していません。私たちは、お客様の中心性を基盤とした持続可能で収益性の高い成長を提供することに真摯に取り組み、資本の賢明な管理を大切にします。株主、忠実な顧客、パートナー、そして献身的なチームの皆様に継続的なサポートを心から感謝しています。
要約：主要な運営および財務指標
下記の表は、IFRSに従って作成された、2024年6月30日および2023年6月30日の3ヶ月間および2024年6月30日および2023年6月30日の6ヶ月間の主要な未監査の運営および財務データの要約を示しています。 それ以外が示されていない限り、提供された表のすべての財務数値はインフレ調整されています（IAS 29に準拠）。
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||||||||||
| (TRY百万円で表示) | 未検査 | 未検査 | ||||||||||||||||||||||
| 特に記載のない限り、すべてTRY百万円で表示 | 2024 | 2023 | y/y % | 2024 | 2023 | y/y % | ||||||||||||||||||
| GMV（TRYでの十億） | 33.8 | 32.5 | 3.9 | % | 73.1 | 60.1 | 21.6 | % | ||||||||||||||||
| マーケットプレイスGMV（TRYでの十億） | 24.0 | 21.8 | 10.0 | % | 50.9 | 40.7 | 25.2 | % | ||||||||||||||||
| マーケットプレイスGMVのシェア（%） | 71.1 | % | 67.1 | % | 4.0 | pp | 69.6 | % | 67.7 | % | 1.9 | pp | ||||||||||||
| 注文数（百万） | 36.7 | 27.5 | 33.3 | % | 66.0 | 51.6 | 27.9 | % | ||||||||||||||||
| アクティブ顧客（百万） | 12.1 | 12.0 | 0.5 | % | 12.1 | 12.0 | 0.5 | % | ||||||||||||||||
| 売上高 | 10,112.9 | 10,113.3 | (0.0 | )% | 22,373.1 | 18,569.3 | 20.5 | % | ||||||||||||||||
| グロス貢献度 | 4,048.9 | 3,036.0 | 33.4 | % | 8,172.6 | 5,609.9 | 45.7 | % | ||||||||||||||||
| グロス貢献度率 (%) | 12.0 | % | 9.3 | % | 2.6 | pp | 11.2 | % | 9.3 | % | 1.8 | pp | ||||||||||||
| 期間純利益/(損失) | (384.5 | ) | 1,511.9 | (125.4 | )% | (526.3 | ) | 1,159.7 | (145.4 | )% | ||||||||||||||
| EBITDA | 386.6 | 265.3 | 45.7 | % | 700.3 | 278.6 | 151.4 | % | ||||||||||||||||
| EBITDAをGMVの%として | 1.1 | % | 0.8 | % | 0.3 | pp | 1.0 | % | 0.5 | % | 0.5 | pp | ||||||||||||
| 営業活動による純キャッシュフロー | (237.6 | ) | (740.6 | ) | (67.9 | )% | 1,340.5 | (630.7 | ) | n.m. | ||||||||||||||
| フリーキャッシュフロー | (644.5 | ) | (1,041.8 | ) | (38.1 | )% | 471.6 | (1,322.9 | ) | n.m. | ||||||||||||||
注意：このプレスリリース全体を通じて「n.m.」は意味がないことを示します。
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なお、グロス貢献度、EBITDA、フリーキャッシュフローは、IFRS非適用の財務指標です。「財務情報およびその他の情報の発表」セクションにおいて、IFRS非適用の指標の定義、その使用に関する制限、およびIFRS非適用の指標と最も関連性のあるIFRS指標との調整について説明があるので、参照してください。GMV、マーケットプレイスGMV、マーケットプレイスGMVのシェア、グロス貢献度率、EBITDAのGMVに対する割合、受注数、アクティブ顧客などの指標の定義については、「特定の定義」セクションに記載されているこのプレスリリースを参照してください。
Q3 2024見通し
以下の将来を見据えた発言は、2024年9月11日時点でのHepsiburadaの期待を反映しており、変動しうる今年からの傾向を考慮しており、私たちが制御や予見ができない固有のリスクを伴います。財務展望は、現行の市況に関する管理陣の見解や推定に基づいています。ただし、トルコ国内および世界的なインフレ、地域別通貨の変動、金融政策のさらなる引き締め、低い消費者信頼感、購買力への圧力、地域別の地政学的風向き、トルコにおける私たちの活動の規制環境、進化する競争環境を含む、現在の展望に影響を及ぼす可能性があるいくつかの要因があります。管理陣の見解や推定は予告なく変更される可能性があります。本プレスリリースの最後にある「将来を見据えた声明」セクションも参照してください。
2024年第3四半期について、2023年第3四半期と比較してIAS 29未調整GMVの成長率は70％から75％の範囲での配信を期待しており、IAS 29未調整EBITDAはGMVの約2.2％程度となります。
2024年において、私たちは顧客中心主義を基盤とした持続可能で収益性のある成長を提供し、慎重な資本運用を維持することを約束しています。
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ビジネスと戦略のハイライト
2024年6月30日時点で、TurkStatが発表した年間インフレ率は71.6％で、2023年6月30日時点の38.2％、2024年3月31日時点の68.5％から上昇しました。2024年第二四半期の月次インフレ率は、それぞれ4月が3.2％、5月が3.4％、6月が1.6％でした。消費者信頼指数は、2024年6月30日時点で前年比約6.8ポイント減少して78.3になりました。
2024年第2四半期、IAS 29-調整前GMV はTRY 331億に79.2%増加しました 2023年第2四半期のTRY 185億に比べて、約75%のガイダンスをほぼ4.2ポイント上回るTRY 331億となりました。インフレ調整後、GMVはTRY 325億からTRY 338億に3.9%増加しました。成長は、主にデジタル製品を除く注文数の6.0%増加に帰因されました。2023年7月の増額に続く高いVAt率もこの成長に貢献しました。これらの要因は、平均注文価値の2.0%の減少で部分的に相殺されました。
33％の注文成長を経験しました2024年第2四半期中の注文頻度の持続的な上昇により、2023年第2四半期と比較して33.3％増加しました。注文頻度(LTM)は23.2％増の10.6に成長し、2023年6月30日時点の8.6から上昇しました2 2023年6月30日時点での当社デジタル製品(主にくじ引きやゲーム化された抽選とHepsiburadaプレミアム会員購読の最初の毎月支払いを含む)への強い顧客需要が、注文頻度の上昇に寄与しました。デジタル製品の注文を除いた場合、2024年6月30日時点の注文頻度は6.7になり、2023年6月30日時点の5.9と比較して14.0％増加しました。その結果、2024年第2四半期のデジタル製品を除く注文成長は、2023年第2四半期と比較して6.0％増加しました。2024年第2四半期の当社GMVの約0.5％しか生成していませんが、デジタル製品による繰り返しのやり取りは、参加顧客セグメントと可能にする価値があります
全体的に、Hepsiburada Premiumプレミアムロイヤルティプログラムの魅力、魅力的な手頃な価格のソリューション、データ駆動のマーケティングキャンペーンによって、私たちの業績もサポートされました。 2024年第2四半期のNet Promoter Score（NPS）は73から75に向上しました（Hepsiburadaの委託によるFutureBrightによるマーケットリサーチの結果によると）。これにより、再びトルコで最も推奨されるeコマースプラットフォームとしての地位を確立しました。
私たちは、以下の戦略を実行することにコミットしています：a) ロイヤリティの育成、b) 優れた配信サービスの明確な差別化を活用、c) 手ごろな価格と貸し出しソリューションを通じた明確な差別化の活用、およびd) 当社の支払い、貸し出し、最終マイルサービスを第三者に提供すること。
議論 以下は、2024年第2四半期の進捗状況を、各戦略優先事項ごとに詳しく説明しています：
a) 忠誠心の育成
| · | 私たちの戦略の中心は、顧客のロイヤルティと定着を優先することです。私たちのロイヤルティプログラムであるHepsiburada Premiumは、これを達成する上で重要な役割を果たし続けています。一方、定着に焦点を当てることで、マーケティングと広告費用の削減と最適化に役立っています。 |
| · | Hepsiburada プレミアム会員数は、2023年Q2の終わりに120万人から、2024年Q2の終わりに260万人に倍増しました。2024年8月12日時点で、Hepsiburada プレミアム会員数は300万人を突破しました。 |
2 クラークミスのため、2023年6月30日現在の(注文)頻度は誤って8.1と報告され、2023年8月24日に発表された会社の四半期決算のイヤリングリリースで誤って報告されました。
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| · | ヘプシブラダ プレミアム会員は非会員よりも高い注文頻度を維持し続けています。2024年第2四半期において、会員の月間注文頻度は参加前に比べて36％高く、パーセンテージ的には2024年第1四半期の水準に相当します。 |
| · | 「Hepsiburadaプレミアム会員のNPSは、2024年第2四半期において84でした。これは、HepsiburadaのためにFutureBrightという調査会社が実施した市場調査の結果です。これは、2024年第1四半期の81からの上昇です。このスコアは、会社全体のNPSよりも高く、メンバーの満足度が高いことを示していると考えています。」 |
| · | さらに、2024年7月には、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーと提携して、Hepsiburadaプレミアム会員向けの特典としてトルコを拠点とする定額制の動画配信サービス、BluTVの購読が追加され、プログラムのお客様特典がさらに充実しました。BluTVは、2023年12月にワーナー・ブラザース・ディスカバリーによって完全に買収されたもので、トルコのコンテンツのコレクションやワーナー・ブラザース・ディスカバリーからの優れた国際シリーズや番組を幅広く提供しています。 |
b）優れた配送サービスの明確な差別化を活用する
| · | 2024年第2四半期においても、HepsiJetは市場での差別化を図る当社の大型配送サービスを含む競争力のあるサービスを提供し続けました。当社は、迅速な配送が顧客の基本的な期待であると考えており、2024年第2四半期には、小売事業部門（1P）を通じて注文された商品の82％を翌日に配送しました（2023年第2四半期の83％に比べて）。 |
| · | HepsiJetは、私たちの加盟店にとっても重要な価値提案の一環です。2024年第2四半期には、HepsiJetが私たちの総荷物の約73％を配達しました（2023年第2四半期の66％に比べて）。 |
| · | HepsiJetのNPSは2024年第2四半期に89であり、内部調査結果によるもので、そのサービスの優れた点を強調しています。HepsiJetを通じて、当社の顧客は全セクターの柔軟な配送オプションや、商品の購入全般についての玄関先からの返品などのバリューアドドサービスを楽しんでいます。 |
| · | 当社の大型荷物配送サービス（HepsiJet XL）は、2024年第2四半期に当社プラットフォームを通じて注文された大型荷物の68%を配達しました。これは、2023年第2四半期の59%から向上しています。 |
c）は、明確な差別化を生かし、手頃な価格と貸付ソリューションによって利益を上げる
| · | 私たちは電子マネーと支払いサービスのライセンスを活用し、Hepsiburadaプラットフォーム上で支払いと利用可能性の包括的なソリューションを提供しています。また、他のパートナー小売業者にも外部で提供しています。 |
| · | 私たちの総提供取引の出来高（BNPL、ショッピングローン、汎用ローンおよび消費者金融ローンを含む）は、2024年第2四半期末までの過去12か月間で、TRY 112億に達しました。この金額の48%は、ショッピングローンと汎用ローンの形でパートナー銀行から提供され、52%はHepsiburadaグループ企業から（2023年第2四半期の36%から増加）私たちのBNPLソリューションと消費者金融ローンの形で提供されました。 |
| o | 2024年6月30日現在、私たちのBNPLソリューションは40.4万人以上の顧客に利用されています。 | |
| o | 過去12ヶ月間にわたり、私たちの非カードの手の届く支払いソリューション（BNPLやショッピングローンを含む）を通じて約130万件の注文が処理されました。 | |
| o | 2024年第2四半期には、私たちのBNPLソリューション、ショッピングローン、消費者金融ローンを通じて行われた注文は、期間の総GMVに占めて6.1%となり、2024年第1四半期の4.9%から増加しました。 |
7
| o | プラットフォームでの一般目的のローンを利用する消費者の傾向はまた増加しました。したがって、プラットフォームに費やされた一般目的ローンの影響を含めると、全セクターの手頃な価格のソリューションのGMV普及率は2024年第2四半期に5.8％から8.1％に上昇しました。 | |
| o | 2024年1月の開始以来、私たちの完全子会社であるHepsifinansは、2024年8月31日までに813億トルコリラ以上の消費者金融ローンを提供しています。 | |
| o | 私たちはBNPLの信用リスクを慎重に管理しており、2024年8月31日現在のCoRは約2.6％であり、成長の最適化に重点を置いています。3 成長の最適化に焦点を当てながら、2024年8月31日現在のCoRは約2.6％です。 | |
| o | ショッピング関連の信用債権は、BNPLの場合は約3.7ヶ月、消費者金融ローンの場合は約4.2ヶ月の平均期間で、限定的な貸借対照表の負担になっています。 |
| · | 2024年6月30日現在、弊社のウォレットおよび支払いゲートウェイソリューション、Hepsipayは、約1610万人のHepsipayウォレットのユーザー数を登録しています（Hepsipayに必要な同意を与えて口座を開設したユーザーを代表しています), これは2023年6月30日時点の1250万人からの増加です。8月末時点では、Hepsipayウォレットのユーザー数は1670万に達しました。 さらに、1950万枚のカードがHepsipayの顧客のウォレットに保存されています。 |
| · | 2024年6月30日現在、Hepsiburadaモバイルアプリを通じて160万枚のHepsipayプリペイドカードが発行されています。Hepsipayプリペイドカードは、オンラインで任意のeコマースサイトで使用でき、QR支払い機能とリンクされており、顧客はQR支払いを受け付けるどんなオフライン小売業者でも使用できます。8月末時点で、発行されたHepsipayカードの数は170万枚を超えました。Hepsipayプリペイドカード保有者が一般目的のローンを利用して電子ウォレットをチャージできるオプションは、トルコの9つの主要な銀行で利用できるようになりました。2024年4月以降、デジタルウォレットでの自動チャージ機能が利用可能になりました。この便利な機能により、顧客は自分のウォレットが十分な残高がなくなった場合に、保存されているカードでウォレットを自動的にチャージし、QRをスキャンしてオフライン小売業者で支払いができます。 |
d) 第三者への支払い、貸付、最後のマイルの配送サービスの提供
| · | 私たちは、他の小売業者にサービスやソリューションを提供する戦略を通じて、小売パートナーと顧客の両方に利益があると考えています。HepsipayとHepsiJetの両社が独自の資産を活用し、当社への売上貢献を増やす可能性が非常に高いと見ています。 |
| · | ヘプシジェットは、現在約2,300の有名な小売業者を含む外部の顧客にサービスを提供しています。ヘプシジェットは、この勢いを活かし、物流市場でのシェアを拡大する最適な立場にあると考えています。 |
| · | HepsiJetの運営における外部顧客の出来高の割合は、2024年第2四半期に35.9％に増加しましたが、2023年第2四半期の24.8％から増加しました。 第3者が配達した総荷物の出来高も、2024年第2四半期には2023年第2四半期と比較して倍増しました。 |
| · | 2024年6月30日現在、ヘプシペイのワンクリックチェックアウト（「ヘプシペイで支払う」）は40の小売業者のオンラインチェックアウトに正常に統合され、8月末までに50の小売業者に達しました。 「ヘプシペイで支払う」を通じた合計支払い出来高は、2024年第1四半期と比較してほぼ3倍に増加しました。 Hepsipayウォレットに保存されたカードで支払いが可能になることにより、ヘプシペイはこれらの小売業者のオンライン販売シェアを獲得しました。 |
3 リスク比率のコストは、保険された出来高内の債務不履行、不良債権、その他の信用リスクによる経費または潜在的な損失を表します。
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esgアクション
| · | 2024年第2四半期、Hepsiburadaは、社会、商業、経済の分野でのサポートを継続しました。 | |
| · | 私たちの「地震地域の取引とテクノロジー支援」プログラムは、地震の翌月である2023年3月に開始され、約18,100人の販売業者に到達し、4,500以上の新しいビジネスが今やHepsiburadaを通じてオンラインで製品を販売しています。アクティブな販売業者は、ローン65億TRYを超える取引量を生み出しています。当社のアダナ、ハタイ、カフラマンマラシュにあるEコマース専門センターは、既存の販売業者をサポートし、新たにEコマース市場に参入する人のためにトレーニングコースやプログラムを開催し、地域の1000以上の販売業者が利益を得ています。 | |
| · | さらに、Hepsiburadaは地震の影響を受けた地域の子供たちに数千冊の絵本を配布しました。これは私たちの進行中の「微笑みが十分」プロジェクトの一環です。 | |
| · | 「女性起業家のテクノロジー支援（TEWE）」プログラムは、追加で2,149人の女性に到達しました。TEWEプログラムはこれまでに約5.5万人の女性起業家をサポートしてきました。さらに、2024年6月30日時点で、当社プラットフォーム上の女性協同組合の数は274に達しています。 | |
| · | TEWEプログラムの一環として、様々なNGOとの協力関係が築かれ、地震地域に持続的なサポートを提供しています。2024年6月30日時点で、影響を受けた地域の女性起業家と女性協同組合の数はそれぞれ3,579人と42人に達しました。 | |
| · | ヘップスバラダの最後のマイル配送サービスであるHepsiJetは、21台の電気自動車を使ったパイロットプロジェクトでトルコの一部地域で貨物配送を開始しました。電気自動車はエネルギー変換効率が高く、二酸化炭素排出を減らすことで持続可能性に貢献しています。 |
その後の出来事
Hepsifinansの債券発行が承認されました
資本市場庁は、2024年8月1日の決定により、Hepsifinansによる合計1,050,000,000トルコリラの債券または手形の発行を承認しました。この発行は、1年以内に1つまたは複数のトランチで実施され、一般には公募せず、国内の資格を持つ投資家を対象に販売または非公募発行の方法で実施されます。Hepsifinansは、調達した資金を消費者金融ビジネスの持続的な成長のために使用します。発行の金額とタイミングは、市場条件に基づいてまだ決定されていません。
9
Hepsiburadaの財務レビュー
財務情報の再表示: IAS 29に基づき、機能通貨がハイパーインフレーション経済の通貨である企業の財務諸表は、財務諸表の報告日現在の計算単位で報告されます。報告期間の日付とは異なる計算単位で表示されている財務諸表に含まれるすべての金額は、一般物価指数を適用して再表示されます。要約すると:
| (i) | 非金融関連アイテムは取得日から報告期間終了までに再計上されます。 | |
| (ii) | 報告期間終了時点での通貨単位で既に表示されている通貨アイテムは再計上されません。 | |
| (iii) | 比較期間は報告期間終了時点の計算単位で表示されます。 | |
| (iv) | 包括利益/(損失)計算書のすべてのアイテムは、財務諸表の日付を基準に、関連する(月次)換算係数を適用して計算単位に表示されます。 | |
| (v) | 純通貨ポジションの利益または損失は包括損失計算書に含まれ、別途開示されます。 |
注意提供された表のすべての財務数字は、それ以外が示されていない限り、2024年6月30日のトルコリラの購買力に基づいて表示されています（IAS 29に従って）
| 3ヶ月です 6月30日に終了しました | 6か月 6月30日に終了しました | |||||||||||||||||||||||
| (単位:百万トルコリラ) | 未監査 | 未監査 | ||||||||||||||||||||||
| 特に明記されていない限り） | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | ||||||||||||||||||
| GMV（10億トルコリラ） | 33.8 | 32.5 | 3.9 | % | 73.1 | 60.1 | 21.6 | % | ||||||||||||||||
| マーケットプレイスのGMV（10億トルコリラ） | 24.0 | 21.8 | 10.0 | % | 50.9 | 40.7 | 25.2 | % | ||||||||||||||||
| マーケットプレイスGMVのシェア（%） | 71.1 | % | 67.1 | % | 4.0 | PP | 69.6 | % | 67.7 | % | 1.9 | PP | ||||||||||||
| 収入 | 10,112.9 | 10,113.3 | (0.0 | )% | 22,373.1 | 18,569.3 | 20.5 | % | ||||||||||||||||
| 総拠出額 | 4,048.9 | 3,036.0 | 33.4 | % | 8,172.6 | 5,609.9 | 45.7 | % | ||||||||||||||||
| 総貢献利益 (%) | 12.0 | % | 9.3 | % | 2.6 | PP | 11.2 | % | 9.3 | % | 1.8 | PP | ||||||||||||
| その期間の収入/（損失） | (384.5 | ) | 1,511.9 | (125.4 | )% | (526.3 | ) | 1,159.7 | (145.4 | )% | ||||||||||||||
| EBITDA | 386.6 | 265.3 | 45.7 | % | 700.3 | 278.6 | 151.4 | % | ||||||||||||||||
| GMVに占めるEBITDAのパーセンテージ（%） | 1.1 | % | 0.8 | % | 0.3 | PP | 1.0 | % | 0.5 | % | 0.5 | PP | ||||||||||||
| 営業活動によって提供された/（使用された）純現金 | (237.6 | ) | (740.6 | ) | (67.9 | )% | 1,340.5 | (630.7 | ) | n.m。 | ||||||||||||||
| フリーキャッシュフロー | (644.5 | ) | (1,041.8 | ) | (38.1 | )% | 471.6 | (1,322.9 | ) | n.m。 | ||||||||||||||
10
注意このセクションで提供されるすべての議論や分析は、調整後のIFRS数字と非IFRS指標に基づいています。
売上高
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||||||||||
| (千万TRY、未監査) | 2024 | 2023 | y/y % | 2024 | 2023 | y/y % | ||||||||||||||||||
| 全セクターの商品販売1 (1P) | 6,580.8 | 7,530.7 | (12.6 | )% | 15,053.3 | 13,684.2 | 10.0 | % | ||||||||||||||||
| マーケットプレイス 売上高2 (3P) | 1,302.8 | 1,341.1 | (2.9 | )% | 2,896.9 | 2,552.2 | 13.5 | % | ||||||||||||||||
| デリバリーサービス収益 | 1,553.1 | 927.2 | 67.5 | % | 3,290.1 | 1,818.2 | 81.0 | % | ||||||||||||||||
| 他 | 676.1 | 314.3 | 115.1 | % | 1,132.8 | 514.7 | 120.1 | % | ||||||||||||||||
| 売上高 | 10,112.9 | 10,113.3 | (0.0 | )% | 22,373.1 | 18,569.3 | 20.5 | % | ||||||||||||||||
1: 1P直販モデルでは、私たちは主体として行動し、商品の販売から売上高を総取引条件で最初に認識します 顧客への商品の引渡し時に
2: 3Pマーケットプレイスモデルでは、収益はネットベースで記録されます。主にマーケットプレイスの手数料、取引手数料、およびその他の契約上の費用が含まれます。
2024年第2四半期の売上高は、2023年第2四半期の1011329.9999999999万TRYに対して1011290万TRYにほぼ横ばいとなりました。これは、総売上高の65.1%を占める1Pの売上が12.6%減少し、総売上高の12.9%を占める3Pの売上が2.9%減少したためです。これに対して配達サービスの売上が67.5%増加し（総売上高の15.4%を占める）、その他の売上が115.1%増加したことが部分的に相殺されました。 その他の売上は115.1%増加しました。1P売上の12.6%減少は、GMVのミックスが3P（マーケットプレイス）に4.0ポイントシフトしたことが主な要因でした。
2023年第2四半期に比べて、配達サービスの売上高は67.5%増加しました。これは、i）ヘプシジェットのオフプラットフォームの顧客からの配達サービスの売上高の大幅な増加、ii）インフレを上回る単位配達サービス料金の年間上昇、およびiii）配達された荷物の数の増加が主な要因です。
その売上高の増加は、主に広告サービス（HepsiAd）の73.4％の成長とHepsiburada Premiumのサブスクリプション売上高の3.5倍の成長、およびフルフィルメントサービス売上高の76.2％の増加によるものです。その他の売上高の増加は、主に広告サービス（HepsiAd）の73.4％の成長とHepsiburada Premiumのサブスクリプション売上高の3.5倍の成長、およびフルフィルメントサービス売上高の76.2％の増加によるものです。
2024年第2四半期のGMVは2023年第2四半期と比較して3.9％増加しましたが、この期間中に1Pおよび3Pの売上高は11.1％減少しました。これらの率の差は、主にa) GMVミックスが3P（マーケットプレイス）に4.0ppシフトしたこと、およびb）2023年7月初旬にすべての商品およびサービスでの消費税の増加により、プラットフォーム全体で平均販売価格が上昇したことによるものです。また、2024年第2四半期における返品、キャンセル、および顧客割引のわずかな増加も、それぞれ2023年第2四半期と比較して影響を及ぼしました。
総貢献度
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||||||||||
| （TRY百万） （以下、未監査） | 2024 | 2023 | y/y % | 2024 | 2023 | y/y % | ||||||||||||||||||
| 売上高 | 10,112.9 | 10,113.3 | (0.0 | )% | 22,373.1 | 18,569.3 | 20.5 | % | ||||||||||||||||
| 在庫の売上原価 | (6,064.0 | ) | (7,077.2 | ) | (14.3 | )% | (14,200.5 | ) | (12,959.5 | ) | 9.6 | % | ||||||||||||
| 総貢献 | 4,048.9 | 3,036.0 | 33.4 | % | 8,172.6 | 5,609.9 | 45.7 | % | ||||||||||||||||
| 総貢献 マージン（GMVの％） | 12.0 | % | 9.3 | % | 2.6 | pp | 11.2 | % | 9.3 | % | 1.8 | pp | ||||||||||||
11
Q2 2024の売上高は9.3%に対して、2.6ポイントの改善により12.0%に向上しました。このマージンの改善は、オフプラットフォームの顧客からの配達サービス収入の1.7ポイントの増加、その他の収入の向上による1.0ポイントの改善、および1Pマージンの0.1ポイントの増加（主にクレジット購入による在庫販売費用の割引の影響）、一部相殺された0.3ポイントの3Pマージンの減少によるものです。
2024年と2023年の月別インフレ率を下の表に示します。
消費関連のインフレーション
| 月次 (2003年＝100) | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | ||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 7 | % | 5 | % | 3 | % | 3 | % | 3 | % | 2 | % | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 2023 | 7 | % | 3 | % | 2 | % | 2 | % | 0 | % | 4 | % | 9 | % | 9 | % | 5 | % | 3 | % | 3 | % | 3 | % |
出典：トルコ統計局による発表データ
営業費用
以下の表は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3ヶ月間および6ヶ月間の営業費用を、絶対値とGMVの割合として示しています:
| 6月30日終了の3か月間 | 6ヶ月（6月30日まで） | |||||||||||||||||||||||
| （TRY百万、他の場合は除く） 未監査 | 2024 | 2023 | y/y% | 2024 | 2023 | y/y% | ||||||||||||||||||
| 販売用の在庫費用 | (6,064.0 | ) | (7,077.2 | ) | (14.3 | )% | (14,200.5 | ) | (12,959.5 | ) | 9.6 | % | ||||||||||||
| GMVの% | (17.9 | )% | (21.8 | )% | 3.8 | pp | (19.4 | )% | (21.6 | )% | 2.1 | pp | ||||||||||||
| 配送料と梱包費用 | (1,226.9 | ) | (883.7 | ) | 38.8 | % | (2,556.9 | ) | (1,689.6 | ) | 51.3 | % | ||||||||||||
| GMVの% | (3.6 | )% | (2.7 | )% | (0.9 | ）pp | (3.5 | )% | (2.8 | )% | (0.7 | ）pp | ||||||||||||
| 給与と外部スタッフの費用 | (1,204.8 | ) | (1,039.7 | ) | 15.9 | % | (2,502.6 | ) | (1,933.0 | ) | 29.5 | % | ||||||||||||
| GMVの% | (3.6 | )% | (3.2 | )% | (0.4 | ）pp | (3.4 | )% | (3.2 | )% | (0.2 | ）pp | ||||||||||||
| 広告費 | (835.2 | ) | (648.4 | ) | 28.8 | % | (1,610.0 | ) | (1,165.3 | ) | 38.2 | % | ||||||||||||
| GMVの％ | (2.5 | )% | (2.0 | )% | (0.5 | ）pp | (2.2 | )% | (1.9 | )% | (0.3 | ）pp | ||||||||||||
| テクノロジー費用 | (152.1 | ) | (116.7 | ) | 30.3 | % | (293.5 | ) | (226.1 | ) | 29.8 | % | ||||||||||||
| GMVの％ | (0.5 | )% | (0.4 | )% | (0.1 | ）pp | (0.4 | )% | (0.4 | )% | 0.0 | pp | ||||||||||||
| 償却費および減価償却費 | (418.9 | ) | (351.7 | ) | 19.1 | % | (838.7 | ) | (676.6 | ) | 24.0 | % | ||||||||||||
| GMVの% | (1.2 | )% | (1.1 | )% | (0.2 | ）pp | (1.1 | )% | (1.1 | )% | 0.0 | pp | ||||||||||||
| その他の営業費用、純 | (243.4 | ) | (82.2 | ) | 196.0 | % | (509.2 | ) | (317.4 | ) | 60.5 | % | ||||||||||||
| GMVの% | (0.7 | )% | (0.3 | )% | (0.4 | ）pp | (0.7 | )% | (0.5 | )% | (0.2 | ）pp | ||||||||||||
| ネット営業費用 | (10,145.2 | ) | (10,199.6 | ) | (0.5 | )% | (22,511.4 | ) | (18,967.4 | ) | 18.7 | % | ||||||||||||
| GMVの%としてのネット営業費用 | (30.0 | )% | (31.4 | )% | 1.3 | pp | (30.8 | )% | (31.5 | )% | 0.8 | pp | ||||||||||||
12
営業費用は、2024年第2四半期に、2023年第2四半期の1019960万TRYに対して0.5%減少してTRY 1014520.0000000001万に減少しました。GMVに対する割合として、当社の営業費用は3.8ppの在庫販売コストのGMVに対する割合の低下により主に1.3pp減少しました。これは、配送料および包装費用が0.9pp増加し、広告費用が0.5pp上昇し、給与およびアウトソーススタッフの経費が0.4pp上昇し、テクノロジーの経費が0.1pp上昇し、減価償却費および償却が0.2pp上昇し、その他の営業費用が0.4pp上昇しました。それぞれGMVに対する割合として。
売り上げ総額（GMV）に対する在庫費用の低減は、主にGMVのマーケットプレイス販売におけるシフトによる4.0ポイントの変動と、トルコの利上げによる在庫費用へのプラスの影響によるものです。
GMVの割合としての発送および梱包に関する費用は0.9pp増加しました。これは、デジタル製品を除く注文数の6％増加、HepsiJetの第三者サービスの増加、および燃料価格と最低賃金の上昇に伴い、配送パートナーからの単位あたりの配送料の増加が平均的なインフレを上回ることによるものです。2023年第2四半期と比較して2024年第2四半期の平均インフレに対して。
広告費のGMVに対する0.5ppの増加は、非電子カテゴリーの販売の拡大や戦略的なビジネスの柱であるHepsiburadaプレミアムプログラムの拡大など、いくつかの収益性のドライバーへの継続的な投資によるものです。
売上高に対する給与および外部スタッフ経費の0.4ポイントの増加は、主に当社の子会社の人材採用計画に沿った正社員および外部委託社員の数の増加によるものでした。
その他の営業費用が0.4pp増加し、その主な理由は、2023年第2四半期に競争委員会の調査のために記録されたTRY 18030万の費用引当金の償還によるもので、これについては2023年8月24日にアメリカ証券取引委員会に提出されたフォーム6-kで詳しく開示されました。この償還により、2023年第2四半期のGMVに対する営業費用の割合が0.5pp改善しました。
金融収入
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||||||||||
| (千万TRY、未監査) | 2024 | 2023 | y/y % | 2024 | 2023 | y/y % | ||||||||||||||||||
| クレジット売掛金の利息収入 | 250.7 | 89.2 | 181.1 | % | 558.7 | 158.1 | 253.4 | % | ||||||||||||||||
| 定期預金の利息収入 | 226.4 | 146.4 | 54.6 | % | 384.5 | 229.8 | 67.3 | % | ||||||||||||||||
| 公正価値に計上された金融資産の公正価値の増益 | 66.3 | 245.5 | (73.0 | )% | 109.0 | 247.2 | (55.9 | )% | ||||||||||||||||
| 外国通貨 為替差益 | 38.7 | 1,946.5 | (98.0 | )% | 409.4 | 2,064.6 | (80.2 | )% | ||||||||||||||||
| 他 | 18.2 | 48.9 | (62.8 | )% | 25.9 | 71.9 | (64.0 | )% | ||||||||||||||||
| 金融商品に対する 利息収入 | 0.5 | - | n.m. | 1.2 | - | n.m. | ||||||||||||||||||
| 金融収入 | 600.8 | 2,476.5 | (75.7 | )% | 1,488.7 | 2,771.6 | (46.3 | )% | ||||||||||||||||
13
2024年の第2四半期の当社の財務収入は、TRY 600.8億に75.7%減少しました（前年同期のTRY 2,476.5億に比べて）。財務収入の減少額は、主に、2024年の第2四半期における米ドルの評価がQ2 2023に比べて低下したため、当社の米ドル建て銀行預金および金融投資からの外国為替利益がTRY 190.8億減少したことによりました。TRY通貨は、2024年の第2四半期に1.7%減少し、Q2 2023に比べて34.9%減少しました。財務収入の減少は、年間利率の上昇によるクレジット売掛金および定期預金の利息収入の増加によって一部相殺されました。
財務費用
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||||||||||
| (千万TRY、未監査) | 2024 | 2023 | y/y % | 2024 | 2023 | y/y% | ||||||||||||||||||
| クレジットカードの売掛金の早期回収に伴う手数料 | (810.1 | ) | (436.9 | ) | 85.4 | % | (1,595.8 | ) | (785.1 | ) | 103.3 | % | ||||||||||||
| 購入に伴う利息費用 | (494.6 | ) | (143.1 | ) | 245.6 | % | (890.0 | ) | (202.2 | ) | 340.2 | % | ||||||||||||
| 銀行借入金およびリース債務による利息費用 | (31.6 | ) | (50.4 | ) | (37.3 | )% | (139.0 | ) | (117.3 | ) | 18.5 | % | ||||||||||||
| 外国通貨 為替損失 | (14.4 | ) | (590.8 | ) | (97.6 | )% | (177.7 | ) | (685.7 | ) | (74.1 | )% | ||||||||||||
| 他 | (4.6 | ) | (5.3 | ) | (13.2 | )% | (9.2 | ) | (6.1 | ) | 50.8 | % | ||||||||||||
| 金融費用 | (1,355.3 | ) | (1,226.5 | ) | 10.5 | % | (2,811.7 | ) | (1,796.4 | ) | 56.5 | % | ||||||||||||
私たちの財務費用は、2024年第2四半期にTRY 135,530万で、2023年第2四半期のTRY 122,650万に比べて10.5%増加しました。このTRY 12,880万の増加は主に、クレジットカード債権の早期回収に伴う手数料のTRY 37,320万の増加と、購入時の年間実効利率の上昇や、Q2 2024における購入商品の増加に伴うTRY 35,150万の利息費用の増加によるものです。これらは、Q2 2023と比較して、TRY 57,640万の外貨為替損失が減少したことによって一部相殺されました。この減少は、Q2 2024とQ2 2023の間のアメリカドル/TRYの低下によるものです。
期間の所得/(損失)
2024年第2四半期の損失はTRY 38450万で、2023年第2四半期のTRY 151190万の収入から減少しました。これは主に純財務費用（財務収入の純額）がTRY 200440万増加し、減価償却がTRY 6720万増加したことによるもので、部分的にはEBITDAがTRY 12130万改善し、通貨の利益がTRY 5390万増加したことによるものです。
EBITDA
EBITDAは、TRY 26530万のQ2 2023に比べて、TRY 38660万のQ2 2024に増加し、45.7%増加しました。これは、Q2 2024のGMVの1.1%に相当するEBITDAです。これにより、Q2 2024のEBITDAのGMVに対する改善は0.8ppありました。この改善は、Gross Contribution marginの2.6ppの上昇によるものであり、一部でオフセットされています。広告費の0.9pp上昇、その他の営業費の0.4pp上昇、GMVに対する人件費とアウトソーススタッフの費用の0.4pp上昇、テクノロジー費の0.1pp上昇です。
14
資本支出
2024年第2四半期の資本支出は、2023年第2四半期の30120万TRYに比べて、35.1%または10570万TRY増加し、40690万TRYとなりました。この増加は、主にウェブサイトおよびモバイルプラットフォームの開発を担当し、資本化された費用が発生するコアおよび戦略的な資産の従業員のコストの増加によるものです。これらの従業員のコストは、2024年第2四半期の総資本支出の約75%を占め、2023年第2四半期の約74%に比べています。2024年第2四半期および2023年第2四半期の残りの資本支出は、主に不動産および設備の購入、ソフトウェアと権利の購入で構成されています。
ネット運転資本
2024年6月30日現在、純運転資本はトルコリラの-5,676.4百万となり、2023年12月31日の-736,750百万から減少しました。-169,120百万トルコリラの純運転資本の変化は主に、取引債務および流通業者への支払いの84020百万トルコリラの減少、在庫の66210百万トルコリラの増加、および貸付債権の25590百万トルコリラの増加によって生じました。取引債務および流通業者への支払いの減少は、より短い支払い期間を持つ3PへのGMVの比率の変化が主な要因です。在庫の増加は、2024年6月30日現在の在庫回転日数が2023年12月31日と比較して長くなったためです。貸付債権の増加は、2024年1月に開始された自社の消費者金融ローン施設の拡充によるものです。
運用活動からのキャッシュフロー
2024年第2四半期の営業活動における純現金の使用は、損失がTRY 38450万（2023年第2四半期：収入TRY 151190万）で、純運転資本がTRY 166200万減少（2023年第2四半期：TRY 155510万減少）、その他の項目がTRY 180890万変動（引当金や減価償却費などの非現金項目、その他の営業外項目（金融収益・費用、営業外通貨の為替差損益、実現しない外国為替差損益）を含む）（2023年第2四半期：TRY 69740万減少）で構成されております。純運転資本の変動は上記の「純運転資本」の項目でさらに開示されております。
営業活動における純現金利用額は、2024年第2四半期において、前年同期の純現金利用額のTRY 74060万に対し、TRY 50300万増加してTRY 23760万となりました。主な要因は、EBITDAのTRY 12130万の改善、純運転資本のTRY 10680万の減少、実現した外国為替損失のTRY 44770万の減少でした。
フリーキャッシュフロー
2024年第2四半期の当社のフリーキャッシュフローは、前年同期のTRY 104180万のマイナスに比べて、TRY 64450万のマイナスとなりました。この改善は、主に営業活動における純現金の減少によるものであり、一部を相殺する形で投資支出がTRY 10570万増加しました。
現金および金融投資の合計
現金及び現金同等物の合計は、2024年6月30日時点でTRY 3,680.1百万に対して、2023年12月31日時点のTRY 686,040万と比較してTRY 318,030万の減少となりました。TRY/USDの為替レートが6ヶ月のインフレに対して遅いペースで上昇したこと、さらに資金調達活動および金融投資の購入による現金の使用増加も主な要因です。
2024年6月30日時点での総資産は、2023年12月31日時点の21,489万元に対して31,843万元に相当します。私たちの資産は、利益または損失によって計上される公正価値で測定される金融資産および償却費用で計上される金融資産、投資信託およびユーロ債を含みます。
15
2024年6月30日現在、当社は総現金、現金同等物および金融投資の約53.4％を米ドルで保有していました。
銀行借入金
私どもの短期銀行借入は、当社の業務遂行の通常業務における短期的な流動性ニーズを容易にするため、サプライヤーや業者の資金調達にも利用されています。2024年6月30日現在の当社の短期借入残高はTRY 47320万であり、2023年12月31日現在のTRY 22890万から増加しました。また、当社の短期借入には、TRY 15000万の発行された資産担保証券も含まれています。2024年6月30日現在、サプライヤーや業者の資金調達ローンは、TRY 2210万からTRY 14950万に増加し、これが短期銀行借入の一部を占めています。2023年12月31日時点に比べています。
コールの詳細
当社の経営陣は、アナリストおよび投資家向けにコールとライブウェブキャストを主催し、今日、2024年9月11日（水曜日）午後4時（イスタンブール時間）/午後2時（ロンドン）/午前9時（ニューヨーク時間）に未監査の財務結果について議論します。
取引所ライブウェブキャスト 以下のURLからアクセスできます： https://87399.themediaframe.eu/links/hepsiburada240911.html
電話参加のダイヤルイン詳細：
| · | トルコ： | + 90 212 900 3719 |
| · | UK＆ インターナショナル： | + 44 (0) 203 059 5872 |
| · | 米国： | + 1 516 447 5632 |
参加者は質問をする場合には、上記の番号のどれかを選択することができます。
取引所会社の業績プレゼンテーションは、2024年9月11日にHepsiburada投資家関係ウェブサイトhttps://investors.hepsiburada.comでご覧いただけます。 会社の業績プレゼンテーションは、2024年9月11日にHepsiburada投資家関係ウェブサイトhttps://investors.hepsiburada.comでご覧いただけます。
リプレイ:コールの後、Hepsiburada投資家向けウェブサイトhttps://investors.hepsiburada.comでリプレイが利用可能になります
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D-MARKET電子サービス＆取引
(千ドル、株式および株式当たりのデータを除く)
(2024年6月30日現在のトルコリラ（TRY）の購買力に基づいて、千TRYで表された金額（それ以外の場合は指定されていない場合）)
| 2024年6月30日 （未確定） |
2023年12月31日 （未確定） |
|||||||
| 資産 | ||||||||
| 流動資産: | ||||||||
| 現金及び現金同等物 | 3,680,062 | 6,860,403 | ||||||
| 制限付き現金 | 111,257 | 208,696 | ||||||
| 金融投資 | 3,184,332 | 2,148,857 | ||||||
| 売掛金 | 2,779,751 | 2,960,295 | ||||||
| 関連会社からの請求・貸付金 | 21,718 | 11,454 | ||||||
| 貸付金 | 255,893 | - | ||||||
| 在庫 | 5,607,842 | 4,945,711 | ||||||
| 契約資産 | 29,652 | 27,979 | ||||||
| その他の流動資産 | 866,786 | 1,078,098 | ||||||
| 流動資産合計 | 16,537,293 | 18,241,493 | ||||||
| 固定資産: | ||||||||
| 有形固定資産 | 693,150 | 627,094 | ||||||
| 無形資産 | 2,497,668 | 2,312,063 | ||||||
| 利用権資産 | 761,190 | 705,403 | ||||||
| 貸付金 | 41,799 | 997 | ||||||
| その他の固定資産 | 27,425 | 42,061 | ||||||
| 非流動資産合計 | 4,021,232 | 3,687,618 | ||||||
| 総資産 | 20,558,525 | 21,929,111 | ||||||
| 負債および純資産 | ||||||||
| 流動負債： | ||||||||
| 銀行借入金 | 473,202 | 228,853 | ||||||
| リース債務 | 120,233 | 192,806 | ||||||
| ウォレット入金 | 174,666 | 235,015 | ||||||
| 取引債務および商人への債務 | 12,335,542 | 13,175,714 | ||||||
| 関係会社に対する支払い | 5,650 | 5,786 | ||||||
| 資産減価償却費積立高 | 78,957 | 101,943 | ||||||
| 従業員給付義務 | 272,695 | 360,995 | ||||||
| 契約 passivable 及び取引進捗 | 1,544,682 | 1,776,803 | ||||||
| その他の流動負債 | 937,046 | 943,479 | ||||||
| 流動負債合計 | 15,942,673 | 17,021,394 | ||||||
| 固定資産: | ||||||||
| 銀行借入金 | - | 3,504 | ||||||
| リース債務 | 331,073 | 151,952 | ||||||
| 従業員給付義務 | 120,406 | 130,078 | ||||||
| その他の長期負債 | 529,400 | 502,474 | ||||||
| 非流動負債の合計 | 980,879 | 788,008 | ||||||
| 株式資本: | ||||||||
| シェア・キャピタル | 622,003 | 622,003 | ||||||
| その他の資本準備金（注記13.B） | 837,043 | 795,480 | ||||||
| シェアプレミアム | 18,065,770 | 18,065,770 | ||||||
| 自己株式 | (211,853 | ) | (211,853 | ) | ||||
| 累積欠損 | (15,677,990 | ) | (15,151,691 | ) | ||||
| 総資本 | 3,634,973 | 4,119,709 | ||||||
| 株主資本と負債の合計 | 20,558,525 | 21,929,111 | ||||||
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D-MARKET電子サービス＆取引
包括利益/(損失)の包括損益計算書
(2024年6月30日現在、トルコリラ（TRY）の購買力に基づいて数千TRYで表された金額、それ以外の場合は示されていない。未検査の。)
| 6ヶ月間 | 3ヶ月間の終了 | |||||||||||||||
| 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | |||||||||||||
| (未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | |||||||||||||
| 収益 | 22,373,083 | 18,569,346 | 10,112,888 | 10,113,255 | ||||||||||||
| 66.8 | ||||||||||||||||
| 在庫費用 | (14,200,451 | ) | (12,959,466 | ) | (6,064,025 | ) | (7,077,212 | ) | ||||||||
| 配送料および包装費用 | (2,556,940 | ) | (1,689,553 | ) | (1,226,864 | ) | (883,737 | ) | ||||||||
| 給与およびアウトソースされたスタッフの経費 | (2,502,631 | ) | (1,932,999 | ) | (1,204,787 | ) | (1,039,697 | ) | ||||||||
| 広告費用 | (1,610,028 | ) | (1,165,274 | ) | (835,167 | ) | (648,416 | ) | ||||||||
| 技術費用 | (293,515 | ) | (226,128 | ) | (152,055 | ) | (116,664 | ) | ||||||||
| 減価償却費および償却費 | (838,659 | ) | (676,603 | ) | (418,935 | ) | (351,685 | ) | ||||||||
| その他の営業費用 | (647,194 | ) | (609,506 | ) | (315,260 | ) | (326,600 | ) | ||||||||
| その他の営業収益 | 137,975 | 292,143 | 71,898 | 244,380 | ||||||||||||
| 営業損失 | (138,360 | ) | (398,040 | ) | (32,307 | ) | (86,376 | ) | ||||||||
| 財務収益 | 1,488,699 | 2,771,593 | 600,763 | 2,476,419 | ||||||||||||
| 財務費用 | (2,811,682 | ) | (1,796,375 | ) | (1,355,294 | ) | (1,226,520 | ) | ||||||||
| 金銭的な利益 | 935,076 | 582,527 | 402,293 | 348,409 | ||||||||||||
| 所得税前利益または損失 | (526,267 | ) | 1,159,705 | (384,545 | ) | 1,511,932 | ||||||||||
| 所得課税 | - | - | - | - | ||||||||||||
| 期間純利益/(損失) | (526,267 | ) | 1,159,705 | (384,545 | ) | 1,511,932 | ||||||||||
| 基本的および希薄化後の1株当たりの損失 | (1.64 | ) | 3.56 | (1.20 | ) | 4.64 | ||||||||||
| その他の包括的損失: | ||||||||||||||||
| 後続期間の利益または損失に再分類されない項目： | ||||||||||||||||
| 退職給付の再評価に伴う法定損失 | (33 | ) | (84,297 | ) | - | (58,756 | ) | |||||||||
| 後続期間の利益または損失に再分類される項目： | ||||||||||||||||
| その他包括利益における債務証書の公正価値の変動 | - | - | - | - | ||||||||||||
| 当期の包括利益または損失 | (526,300 | ) | 1,075,408 | (384,545 | ) | 1,453,176 | ||||||||||
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D-MARKET電子サービス＆取引
キャッシュ・フロー集計表
(2024年6月30日現在、トルコリラ（TRY）の購買力に基づいて数千TRYで表された金額、それ以外の場合は示されていない。未検査の。)
| 1月1日- | 1月1日- | |||||||
| 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | |||||||
| (未監査) | (未監査) | |||||||
| (526,267 | ) | 1,159,705 | ||||||
| 収益（損失）税引前の調整詳細および営業活動による現金フローに調整します： | 4,008,961 | 1,088,276 | ||||||
| 利子 および手数料費用 | 2,624,808 | 1,104,612 | ||||||
| 償却費および減価償却費 | 838,659 | 676,603 | ||||||
| 定期預金の利息収入 | (384,467 | ) | (229,796 | ) | ||||
| 金融商品の利息収入 | (379 | ) | - | |||||
| クレジット売掛金の利息収入 | (558,746 | ) | (158,103 | ) | ||||
| 未使用の休暇 pass責任の積立 | 47,446 | 36,996 | ||||||
| 従業員ボーナスの積立 | 154,175 | 138,261 | ||||||
| 法的事案の積立 | 3,037 | 12,355 | ||||||
| 疑わしい債権に対する設備 | 84,926 | 25,498 | ||||||
| 取引商品の減価償却設備、純 | 44,166 | 78,285 | ||||||
| 退職給付の設備 | 31,164 | 39,556 | ||||||
| 株式ベースの報償の設備 | 41,563 | 62,599 | ||||||
| 金融投資の減損損益の調整 | (109,025 | ) | (247,183 | ) | ||||
| 競争委員会の罰則の設備 | - | (157,900 | ) | |||||
| 法的手続きの和解のための設備 | - | 21,042 | ||||||
| トルコ資本市場委員会の手数料の設備 | (422 | ) | 34,213 | |||||
| 外貨の純差額 | (298,778 | ) | (1,970,215 | ) | ||||
| インフレーションによる引当金の変動 | (119,273 | ) | (183,822 | ) | ||||
| 非営業活動への金銭的影響 | 1,610,107 | 1,805,275 | ||||||
| 純運転資本の変動 | ||||||||
| 取引債務及び商取引債務の変動 | (802,010 | ) | (1,185,121 | ) | ||||
| 在庫の変動 | (935,356 | ) | (931,203 | ) | ||||
| 取引売上債権の変動 | 126,945 | 318,509 | ||||||
| 契約債務及び商取引資金前払いの変動 | (248,314 | ) | 81,711 | |||||
| 契約資産の変動 | (1,673 | ) | (62,121 | ) | ||||
| その他の負債の変動 | (39,855 | ) | (464,403 | ) | ||||
| その他の資産と債権の変動 | 26,693 | 112,475 | ||||||
| 関係者からの請求金の変動 | (10,264 | ) | (13,197 | ) | ||||
| 関係者への支払いの変動 | (136 | ) | (3,650 | ) | ||||
| 退職給付の支払い | (13,779 | ) | (17,970 | ) | ||||
| 解決済み訴訟の支払い | (5,589 | ) | (488,920 | ) | ||||
| 人事ボーナスの支払い | (235,612 | ) | (219,156 | ) | ||||
| 未使用の休暇負債の支払い | (3,284 | ) | (4,054 | ) | ||||
| 疑わしい売掛金の回収 | - | (1,534 | ) | |||||
| 営業活動による純現金の提供/（使用） | 1,340,460 | (630,653 | ) | |||||
| 投資活動： | ||||||||
| 固定資産および無形資産の購入 | (874,209 | ) | (694,287 | ) | ||||
| 固定資産および無形資産の売却収益 | 5,362 | 1,990 | ||||||
| 金融商品の購入 | (7,553,998 | ) | (694,282 | ) | ||||
| 金融投資の売却収益 | 6,273,722 | 33,666 | ||||||
| クレジット販売で受け取った利子 | 564,757 | 158,103 | ||||||
| 時間預金および金融取引による利子収入 | 372,957 | 215,112 | ||||||
| 投資活動に係る純現金流入量 | (1,211,409 | ) | (979,698 | ) | ||||
| 財務活動： | ||||||||
| 借入金の収入 | 766,285 | 339,461 | ||||||
| 借入金の返済 | (480,575 | ) | (233,543 | ) | ||||
| 支払われた利子と手数料 | (2,361,222 | ) | (1,048,790 | ) | ||||
| リース料金 | (156,021 | ) | (180,564 | ) | ||||
| 財務活動におけるネット現金流出 | (2,231,533 | ) | (1,123,436 | ) | ||||
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| 1月1日- | 1月1日- | |||||||
| 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | |||||||
| 現金及び現金同等物の純減少 | (2,102,482 | ) | (2,733,787 | ) | ||||
| 1月1日時点の現金及び現金同等物 | 6,859,360 | 10,810,406 | ||||||
| 現金及び現金同等物のインフレ効果 | (1,122,406 | ) | (1,721,555 | ) | ||||
| 現金及び現金同等物の為替変動効果および制約付き現金の影響 | 33,038 | 1,970,217 | ||||||
| 現金及び現金同等物は6月30日時点で | 3,667,510 | 8,325,281 | ||||||
財務およびその他の情報の表示
Non-IFRS財務指標の使用
このプレスリリースの一部には、非IFRS財務指標が含まれており、これらは監査されていない補完的な指標であり、IFRSまたはその他の一般に受け入れられている会計原則に従って必要とされるものではありません。このような指標には、IAS 29-未調整売上高、IAS 29-未調整総収益、IAS 29-未調整EBITDA、EBITDA、総収益、フリーキャッシュフロー、および純運転資本が含まれます。以下、定義します：
| · | IAS 29-調整なしの売上高 調整なしのインフレに対して調整されていないベースで提示された売上高として |
| · | IAS 29-未調整粗利拠出 インフレーションの影響を受けていない粗利拠出として提示された粗利拠出; |
| · | IAS 29-未調整EBITDA インフレーションを考慮しない未調整基準で示されるEBITDA |
| · | EBITDAはTRY 3,866 millionからTRY 2,653 millionに比べて45.7%増加しました。したがって、GMVのEBITDA割合は1.1％で、Q2 2023の0.8％に比べて0.3ポイント改善しました。 当期純利益または損失には、所得税、金融収益控除後の財務費用、減価償却費、金融損益が含まれます。 |
| · | グロス 寄与 売上高から在庫費用を差し引いたものとして収益とします; |
| · | フリー キャッシュフロー 営業活動での純現金流入額から資本支出を差し引いた額にプラスして、不動産や設備の売却による収入が加わったもの |
| · | ネットの運転資本 現金、現金同等物、金融投資を除く流動資産から流動負債を引いたもの（銀行借入金およびリース債務を除く） |
それらを次のように考えるべきではありません： (a) IFRSまたは他の一般的に受け入れられている会計原則に従って決定される営業利益または利益（収益）への代替手段として、または営業パフォーマンスの指標として； (b) IFRSまたは他の一般的に受け入れられている会計原則に従って決定される営業、投資、または財務活動からの現金流入の代替手段として、または流動性ニーズを満たす能力の指標として；または (c) IFRSまたは他の一般的に受け入れられている会計原則におけるパフォーマンスの他の指標への代替手段として。
これらの指標は、当社の経営陣がビジネスおよび業務の基盤となる成果を監視するために使用しています。ただし、すべての企業がこれらの指標を同じように計算しているわけではなく、そのため、当社の説明は他の企業が使用している類似の指標と比較できない場合があります。したがって、見込み投資家はこのデータに対して過度な依存を置くべきではありません。
このセクションには、これらの非IFRS指標を最も近いIFRS指標に調整した内容が含まれています。
EBITDAは、IFRSによって要求されるものではなく、IFRSに従って提示される必要がない補足的な非IFRS財務指標です。当社は、このプレスリリースにEBITDAを含めていますが、これは当社の経営陣や取締役会が当社の運営業績を評価し、将来の運営計画を立案し、資本の配分に関する戦略的決定を行うために使用する主要な指標です。特に、EBITDAの計算において特定の経費およびIAS 29の適用日からの金銭的利益/(損失)が除外されることにより、非現金経費（金銭的利益/(損失)を含む）および非運用経費/(収入)の影響を除くことで、報告期間を通じた運営業績の比較性を確保しています。IAS 29の目的の1つは、報告期間中に金銭的資産や負債を保有することから生じる金銭的利益または損失を処理することです。したがって、金銭的利益/(損失)は、会社の運用業績を適切に比較するために、EBITDAから除外されています。そのため、我々はEBITDAが、投資家が当社の運用業績を経営陣や取締役会と同様の方法で理解し評価するための有用な情報を提供すると信じています。つまり 金銭的利益/(損失)）が原因で報告された会社の運用業績を適切に比較するために、EBITDAから金銭的利益/(損失)が除外されています。したがって、我々はEBITDAが、投資家が当社の運用結果を経営陣や取締役会と同様の方法で理解し評価するための有用な情報を提供すると信じています。
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経営陣はEBITDAを使用します:
| · | 営業パフォーマンスを比較するのに役立つため、営業パフォーマンスの影響を除いており ますので、現金負担や非営業項目の影響を取り除くことができます。 |
| · | 計画目的、内部の年間運営予算と財務予測の準備を含む |
| · | 戦略的な取り組みのパフォーマンスと効果を評価するために。 |
EBITDAは財務指標としての限界があります。 その他の会社がEBITDAを異なる方法で計算する可能性があるため、比較指標としての有用性が低下し、単独でまたはIFRSに基づく当社の結果の収益/(損失)の代替として考慮すべきではなく、期間中の収益の指標やその他の分析としても考慮すべきではありません。
以下の表は、提示された期間のEBITDAから収益/(損失)への調整を示しています。
2024年6月30日のトルコリラ（TRY）の購買力に基づいて百万TRYで表される金額。監査されていません。
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||
| (TRY百万単位で) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| 当期純利益 | (384.5 | ) | 1,511.9 | (526.3 | ) | 1,159.7 | ||||||||||
| 所得課税 | - | - | - | - | ||||||||||||
| 財務収益 | 600.8 | 2,476.4 | 1,488.7 | 2,771.6 | ||||||||||||
| 財務費用 | (1,355.3 | ) | (1,226.5 | ) | (2,811.7 | ) | (1,796.4 | ) | ||||||||
| 減価償却費および償却費 | (418.9 | ) | (351.7 | ) | (838.7 | ) | (676.6 | ) | ||||||||
| 金銭的な利益 | 402.3 | 348.4 | 935.1 | 582.5 | ||||||||||||
| EBITDA | 386.6 | 265.3 | 700.3 | 278.6 | ||||||||||||
グロスの貢献度は、IFRSには必要ではなく、IFRSに従って提示されるものでもありませんが、補足的な非IFRS財務指標です。弊社では、このプレスリリースにおいてグロスの貢献度を含めていますが、これは弊社の経営陣や取締役会が利用している重要な指標であり、製品の販売に直接関わるコストを反映しています。したがって、我々はグロスの貢献度が、経営陣や取締役会と同じ方法で事業の利益性を理解し、評価するための有用な情報を投資家に提供すると信じています。 したがって、グロスの貢献度は、製品をバイヤーに販売する際の直接的な費用を反映しているため、我々の運営利益性を理解し、評価するための有用な情報を投資家に提供するものだと考えています。経営陣や取締役会と同様の方法で我々の事業の結果を理解し、評価するためのものです。
粗利の貢献は財務上の指標として制限がありますが、他社が粗利の貢献を異なる方法で計算する可能性があるため、比較的な指標としての有用性が低下します。そのため孤立した指標として考慮すべきではなく、利益/(損失)や利益の指標、その他のIFRSに基づいて報告された当社の結果の代替分析として考慮すべきではありません。
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次の表は、提示された期間の売上高に対する総収益の調整を示しています。
金額は、2024年6月30日時点のトルコリラ（TRY）の購買力を基に百万TRYで表示されています。 2024年6月30日時点の未監査データです。
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 売上高 | 10,112.9 | 10,113.3 | 22,373.1 | 18,569.3 | ||||||||||||
| 在庫費用 | (6,064.0 | ) | (7,077.2 | ) | (14,200.5 | ) | (12,959.5 | ) | ||||||||
| 総貢献 | 4,048.9 | 3,036.0 | 8,172.6 | 5,609.9 | ||||||||||||
IAS 29未調整売上高、IAS 29未調整総貢献度、およびIAS 29未調整EBITDAは、IFRSによって要求されていないまたは提示されていない補足的な非IFRS財務指標です。IAS 29未調整売上高、IAS 29未調整総貢献度およびIAS 29未調整EBITDAをこのプレスリリースに含めていますが、これは、IAS 29に準拠して再計上された売上高、総貢献度およびEBITDAの理解を促進し、年次GMV成長と収益性のガイドラインを実現すると信じています。
IAS 29-未調整の売上高、IAS 29-未調整の総貢献度、IAS 29-未調整のEBITDAには、その他企業がIAS 29-未調整の売上高、IAS 29-未調整の総貢献度、IAS 29-未調整のEBITDAを異なる方法で計算することができるという制限があります。これにより、比較的な指標としての有用性が低下するため、単独でまたは売上高や期間の利益/(損失)、売上高または利益の指標、またはIFRSにより報告された当社の結果のその他の分析として考慮すべきではありません。
次の表は、提示された期間のIAS 29未調整売上高を調整売上高に結び付けるものです。
金額はトルコリラ（TRY）で百万単位で表されます。未監査です。
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 売上高 | 10,112.9 | 10,113.3 | 22,373.1 | 18,569.3 | ||||||||||||
| IAS 29調整の逆転 | 228.7 | 4,367.3 | 1,576.3 | 8,289.7 | ||||||||||||
| IAS 29-調整されていない売上高 | 9,884.2 | 5,746.0 | 20,796.8 | 10,279.6 | ||||||||||||
22
以下の表は、提示された期間のIAS 29-調整前の総貢献から売上高への調整を示しています。
金額はトルコリラ（TRY）で百万単位で表されます。未監査です。
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 売上高 | 10,112.9 | 10,113.3 | 22,373.1 | 18,569.3 | ||||||||||||
| 在庫費用 | (6,064.0 | ) | (7,077.2 | ) | (14,200.5 | ) | (12,959.5 | ) | ||||||||
| 総貢献 | 4,048.9 | 3,036.0 | 8,172.6 | 5,609.9 | ||||||||||||
| IAS 29調整の逆転 | (315.8 | ) | 1,108.6 | (417.0 | ) | 2,130.9 | ||||||||||
| IAS 29 - 未調整の総収益 | 4,364.7 | 1,927.4 | 8,589.6 | 3,479.0 | ||||||||||||
以下の表は、IAS 29の調整前EBITDAと期間ごとの収入/(損失)の調整を示しています。
金額はトルコリラ（TRY）で百万単位で表されます。未監査です。
| 3ヶ月間の終わり | ||||||||||||||||||||||||
| 6月30日 2024 | IASの逆転 29調整 | IAS 29- 未調整 30日6月 2024 | 6月30日 2023 | 逆転 IAS 29 調整 | IAS 29- 非調整 6月30日 2023 | |||||||||||||||||||
| 期間純利益/(損失) | (384.5 | ) | (213.4 | ) | (171.2 | ) | 1,511.9 | 530.6 | 981.3 | |||||||||||||||
| 所得課税 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 財務収益 | 600.8 | 8.2 | 592.6 | 2,476.4 | 1,052.2 | 1,424.2 | ||||||||||||||||||
| 財務費用 | (1,355.3 | ) | (15.6 | ) | (1,339.7 | ) | (1,226.5 | ) | (521.9 | ) | (704.6 | ) | ||||||||||||
| 減価償却費および償却費 | (418.9 | ) | (207.4 | ) | (211.5 | ) | (351.7 | ) | (239.5 | ) | (112.2 | ) | ||||||||||||
| 金銭的な利益 | 402.3 | 402.3 | - | 348.4 | 348.4 | - | ||||||||||||||||||
| IAS 29-未調整EBITDA | 386.6 | (400.9 | ) | 787.4 | 265.3 | (108.7 | ) | 374.0 | ||||||||||||||||
金額はトルコリラ（TRY）で百万単位で表されます。未監査です。
| 終了6ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||
| 6月30日 2024 | 逆転の IAS 29 調整 | IAS 29- 未調整 6月30日 2024 | 6月30日 2023 | 逆転 IAS 29 調整 | IAS 29- 未調整 6月30日 2023 | |||||||||||||||||||
| 期間純利益/(損失) | (526.3 | ) | (458.5 | ) | (67.8 | ) | 1,159.7 | 258.4 | 901.3 | |||||||||||||||
| 所得課税 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 財務収益 | 1,488.7 | 108.6 | 1,380.1 | 2,771.6 | 1,188.6 | 1,583.0 | ||||||||||||||||||
| 財務費用 | (2,811.7 | ) | (144.0 | ) | (2,667.7 | ) | (1,796.4 | ) | (781.2 | ) | (1,015.1 | ) | ||||||||||||
| 減価償却費および償却費 | (838.7 | ) | (435.8 | ) | (402.9 | ) | (676.6 | ) | (460.2 | ) | (216.4 | ) | ||||||||||||
| 金銭的な利益 | 935.1 | 935.1 | - | 582.5 | 582.5 | - | ||||||||||||||||||
| IAS 29-調整前のEBITDA | 700.3 | (922.4 | ) | 1,622.7 | 278.6 | (271.3 | ) | 549.8 | ||||||||||||||||
23
フリーキャッシュフローは、IFRSによって求められ、または提供される必要のない補完的な非IFRS財務指標です。このプレスリリースにフリーキャッシュフローを含めた理由は、それが流動性の重要な指標であり、私たちがいかに多くの現金を生み出し／使用しているかを測定し、事業および資本支出を資金調達した後に十分な現金を有しているかどうかを追加の視点で提供するためです。したがって、私たちは、フリーキャッシュフローが私たちの経営者や取締役会と同じように、投資家が私たちの業績を理解し評価するための有用な情報を提供していると考えています。
フリーキャッシュフローは財務指標として限定されており、単体で見ることはせず、IFRSに基づいて報告される流動性やその他の分析のための現金使用量としてのネットキャッシュとの代替として見ることはありません。非IFRS財務指標の使用には制限があり、他の企業がフリーキャッシュフローを異なる方法で計算する可能性があります。これらの制限のため、フリーキャッシュフローを他の財務パフォーマンス指標（営業活動によるキャッシュ使用量、投資活動による資本支出など）とともに考慮することをお勧めします。
以下の表は、提示された期間におけるフリーキャッシュフローと営業活動に提供される純現金との調整を示しています。
2024年6月30日のトルコリラ（TRY）の購買力に基づいて百万TRYで表される金額。監査されていません。
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||
| (TRY百万単位で) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| 営業活動による現金流入／（流出） | (237.6 | ) | (740.6 | ) | 1,340.5 | (630.7 | ) | |||||||||
| 設備投資 | (409.1 | ) | (301.4 | ) | (874.2 | ) | (694.3 | ) | ||||||||
| 財産および設備の売却からの受取金 | 2.2 | 0.2 | 5.4 | 2.0 | ||||||||||||
| フリーキャッシュフロー | (644.5 | ) | (1,041.8 | ) | 471.6 | (1,322.9 | ) | |||||||||
ネットワーキングキャピタルは、IFRSに必要とされない、またはIFRSに準拠していない補足的な非IFRS財務指標です。2021年第4四半期から、2021年12月31日現在の貸借対照表における「金融投資」の残高を含めるため、ネットワーキングキャピタルの定義を改定しました。我々は金融投資が現金のようなアイテムであると考えており、現金及び現金同等物とともに流動資産から差し引かれています。
このプレスリリースには、ビジネスの短期的な流動性を測定するために使用されるネットワーキングキャピタルが含まれています。また、資産を効率的に活用するための会社経営の一般的な印象を得るためにも利用されます。ネットワーキングキャピタルは、ビジネスをスムーズに運営し、短期的な財務義務をすべて果たすために重要です。したがって、私たちはネットワーキングキャピタルが私たちが短期負債をどのように管理しているかを理解し、評価する上で投資家に有用な情報を提供していると考えています。
24
以下の表は、指定された日付時点の純運転資本を流動資産と流動負債に調整したものを示しています。
2024年6月30日のトルコリラ（TRY）の購買力に基づいて百万TRYで表される金額。監査されていません。
| 2024年6月30日現在 | 2023年12月31日現在 | |||||||
| 流動資産 | 16,537.3 | 18,241.5 | ||||||
| 現金及び現金同等物 | (3,680.1 | ) | (6,860.4 | ) | ||||
| 金融投資 | (3,184.3 | ) | (2,148.9 | ) | ||||
| 流動負債 | (15,942.7 | ) | (17,021.4 | ) | ||||
| 銀行借入金、流動 | 473.2 | 228.9 | ||||||
| リース債務・流動負債 | 120.2 | 192.8 | ||||||
| ネット運転資本 | (5,676.4 | ) | (7,367.5 | ) | ||||
25
インフレによって再計算された比較数の詳細
(千ドル、株式および株式当たりのデータを除く)
（金額はトルコリラ（TRY）で表され、2024年6月30日のトルコリラの購買力に基づいて調整された数字です。）
| 再報告 方法 | 未監査 調整前 6月30日 2024 | IAS 29 調整 | 未監査 調整後 6月30日 2024 | 未監査 調整前 12月31日 2023 | IAS 29 調整 | 未監査 調整後 12月31日 2023 | |||||||||||||||||||||
| 資産 | |||||||||||||||||||||||||||
| 流動資産: | |||||||||||||||||||||||||||
| 現金及び現金同等物 | 1 | 3,680,062 | - | 3,680,062 | 5,500,000 | 1,360,403 | 6,860,403 | ||||||||||||||||||||
| 制限付き現金 | 1 | 111,257 | - | 111,257 | 167,312 | 41,384 | 208,696 | ||||||||||||||||||||
| 金融投資 | 1 | 3,184,332 | - | 3,184,332 | 1,722,744 | 426,113 | 2,148,857 | ||||||||||||||||||||
| 売掛金 | 1 | 2,779,751 | - | 2,779,751 | 2,373,275 | 587,020 | 2,960,295 | ||||||||||||||||||||
| 関連会社からの請求・貸付金 | 1 | 21,718 | - | 21,718 | 9,182 | 2,272 | 11,454 | ||||||||||||||||||||
| 貸付金 | 1 | 255,893 | - | 255,893 | - | - | - | ||||||||||||||||||||
| 在庫 | 2 | 5,368,834 | 239,008 | 5,607,842 | 3,795,869 | 1,149,842 | 4,945,711 | ||||||||||||||||||||
| 契約資産 | 1 | 29,652 | - | 29,652 | 22,431 | 5,548 | 27,979 | ||||||||||||||||||||
| その他の流動資産 | 3 | 798,451 | 68,335 | 866,786 | 828,078 | 250,020 | 1,078,098 | ||||||||||||||||||||
| 流動資産合計 | 16,229,950 | 307,343 | 16,537,293 | 14,418,891 | 3,822,602 | 18,241,493 | |||||||||||||||||||||
| 固定資産: | |||||||||||||||||||||||||||
| 有形固定資産 | 2 | 394,030 | 299,120 | 693,150 | 256,788 | 370,306 | 627,094 | ||||||||||||||||||||
| 無形資産 | 2 | 1,599,538 | 898,130 | 2,497,668 | 1,220,910 | 1,091,153 | 2,312,063 | ||||||||||||||||||||
| 利用権資産 | 2 | 455,989 | 305,201 | 761,190 | 290,952 | 414,451 | 705,403 | ||||||||||||||||||||
| 貸付金 | 1 | 41,799 | - | 41,799 | 799 | 198 | 997 | ||||||||||||||||||||
| その他の固定資産 | 3 | 19,440 | 7,985 | 27,425 | 22,706 | 19,355 | 42,061 | ||||||||||||||||||||
| 非流動資産合計 | 2,510,796 | 1,510,436 | 4,021,232 | 1,792,155 | 1,895,463 | 3,687,618 | |||||||||||||||||||||
| 総資産 | 18,740,746 | 1,817,779 | 20,558,525 | 16,211,046 | 5,718,065 | 21,929,111 | |||||||||||||||||||||
| 負債および純資産 | |||||||||||||||||||||||||||
| 流動負債： | |||||||||||||||||||||||||||
| 銀行借入金 | 1 | 473,202 | - | 473,202 | 183,472 | 45,381 | 228,853 | ||||||||||||||||||||
| リース債務 | 1 | 120,233 | - | 120,233 | 154,573 | 38,233 | 192,806 | ||||||||||||||||||||
| ウォレット入金 | 1 | 174,666 | - | 174,666 | 188,412 | 46,603 | 235,015 | ||||||||||||||||||||
| 取引債務および商人への債務 | 1 | 12,335,542 | - | 12,335,542 | 10,562,999 | 2,612,715 | 13,175,714 | ||||||||||||||||||||
| 関係会社に対する支払い | 1 | 5,650 | - | 5,650 | 4,638 | 1,148 | 5,786 | ||||||||||||||||||||
| 資産減価償却費積立高 | 1 | 78,957 | - | 78,957 | 81,728 | 20,215 | 101,943 | ||||||||||||||||||||
| 従業員給付義務 | 1 | 272,695 | - | 272,695 | 289,410 | 71,585 | 360,995 | ||||||||||||||||||||
| 契約 passivable 及び取引進捗 | 1 | 1,544,682 | - | 1,544,682 | 1,424,467 | 352,336 | 1,776,803 | ||||||||||||||||||||
| その他の流動負債 | 3 | 842,451 | 94,595 | 937,046 | 698,322 | 245,157 | 943,479 | ||||||||||||||||||||
| 流動負債合計 | 15,848,078 | 94,595 | 15,942,673 | 13,588,021 | 3,433,373 | 17,021,394 | |||||||||||||||||||||
| 非流動負債: | |||||||||||||||||||||||||||
| 銀行借入金 | 1 | - | - | - | 2,809 | 695 | 3,504 | ||||||||||||||||||||
| リース債務 | 1 | 331,073 | - | 331,073 | 121,820 | 30,132 | 151,952 | ||||||||||||||||||||
| 従業員給付義務 | 1 | 120,406 | - | 120,406 | 104,284 | 25,794 | 130,078 | ||||||||||||||||||||
| その他の長期負債 | 2 | 308,204 | 221,196 | 529,400 | 231,270 | 271,204 | 502,474 | ||||||||||||||||||||
| 非流動負債の合計 | 759,683 | 221,196 | 980,879 | 460,183 | 327,825 | 788,008 | |||||||||||||||||||||
| 株式資本: | |||||||||||||||||||||||||||
| シェア・キャピタル | 4 | 65,200 | 556,803 | 622,003 | 65,200 | 556,803 | 622,003 | ||||||||||||||||||||
| 自己株式 | 4 | (159,770 | ) | 996,813 | 837,043 | (159,770 | ) | 955,250 | 795,480 | ||||||||||||||||||
| その他の資本準備金（注記13.B） | 4 | 335,650 | 17,730,120 | 18,065,770 | 297,799 | 17,767,971 | 18,065,770 | ||||||||||||||||||||
| シェアプレミアム | 4 | 4,260,737 | (4,472,590 | ) | (211,853 | ) | 4,260,737 | (4,472,590 | ) | (211,853 | ) | ||||||||||||||||
| 累積欠損 | 5 | (2,368,832 | ) | (13,309,158 | ) | (15,677,990 | ) | (2,301,124 | ) | (12,850,567 | ) | (15,151,691 | ) | ||||||||||||||
| 総資本 | 2,132,985 | 1,501,988 | 3,634,973 | 2,162,842 | 1,956,867 | 4,119,709 | |||||||||||||||||||||
| 株主資本と負債の合計 | 18,740,746 | 1,817,779 | 20,558,525 | 16,211,046 | 5,718,065 | 21,929,111 | |||||||||||||||||||||
26
包括利益/(損失)の包括損益計算書
（金額はトルコリラ（TRY）で表され、2024年6月30日のTRYの購買力に調整された数値です。未監査です。）
| 終了した三ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||||||
| 再報告 方法 | 未監査 調整されていない 6月30日 2024 | IAS 29 調整 | 未監査 調整後の 6月30日 2024 | 未監査 調整前 6月30日 2023 | IAS 29 調整 | 未監査 調整後の 30日 2023 | |||||||||||||||||||||
| 商品の販売（1P） | 6 | 6,427,437 | 153,386 | 6,580,823 | 4,280,296 | 3,250,380 | 7,530,676 | ||||||||||||||||||||
| マーケットプレイスの売上高（3P） | 6 | 1,277,668 | 25,177 | 1,302,845 | 761,220 | 579,865 | 1,341,085 | ||||||||||||||||||||
| デリバリーサービス収益 | 6 | 1,519,850 | 33,298 | 1,553,148 | 526,118 | 401,073 | 927,191 | ||||||||||||||||||||
| 他 | 6 | 659,223 | 16,849 | 676,072 | 178,428 | 135,875 | 314,303 | ||||||||||||||||||||
| 収益 | 9,884,178 | 228,710 | 10,112,888 | 5,746,062 | 4,367,193 | 10,113,255 | |||||||||||||||||||||
| 66.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| 在庫費用 | 7 | (5,519,527 | ) | (544,498 | ) | (6,064,025 | ) | (3,818,634 | ) | (3,258,578 | ) | (7,077,212 | ) | ||||||||||||||
| 配送料および包装費用 | 6 | (1,200,066 | ) | (26,798 | ) | (1,226,864 | ) | (501,790 | ) | (381,947 | ) | (883,737 | ) | ||||||||||||||
| 給与およびアウトソースされたスタッフの経費 | 6 | (1,172,057 | ) | (32,730 | ) | (1,204,787 | ) | (585,190 | ) | (454,507 | ) | (1,039,697 | ) | ||||||||||||||
| 広告費用 | 6 | (811,935 | ) | (23,232 | ) | (835,167 | ) | (359,347 | ) | (289,069 | ) | (648,416 | ) | ||||||||||||||
| 技術費用 | 9 | (136,131 | ) | (15,924 | ) | (152,055 | ) | (63,779 | ) | (52,885 | ) | (116,664 | ) | ||||||||||||||
| 減価償却費および償却費 | 8 | (211,470 | ) | (207,465 | ) | (418,935 | ) | (112,208 | ) | (239,477 | ) | (351,685 | ) | ||||||||||||||
| その他の営業費用 | 9 | (301,854 | ) | (13,406 | ) | (315,260 | ) | (179,385 | ) | (147,215 | ) | (326,600 | ) | ||||||||||||||
| その他の営業収益 | 9 | 44,815 | 27,083 | 71,898 | 136,069 | 108,311 | 244,380 | ||||||||||||||||||||
| 営業利益/(損失) | 575,953 | (608,260 | ) | (32,307 | ) | 261,798 | (348,174 | ) | (86,376 | ) | |||||||||||||||||
| 財務収益 | 6 | 592,550 | 8,213 | 600,763 | 1,424,171 | 1,052,248 | 2,476,419 | ||||||||||||||||||||
| 財務費用 | 6 | (1,339,663 | ) | (15,631 | ) | (1,355,294 | ) | (704,639 | ) | (521,881 | ) | (1,226,520 | ) | ||||||||||||||
| 金銭的な利益 | 10 | - | 402,293 | 402,293 | - | 348,409 | 348,409 | ||||||||||||||||||||
| 所得税前利益または損失 | (171,160 | ) | (213,385 | ) | (384,545 | ) | 981,330 | 530,602 | 1,511,932 | ||||||||||||||||||
| 所得課税 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||
| 期間純利益/(損失) | (171,160 | ) | (213,385 | ) | (384,545 | ) | 981,330 | 530,602 | 1,511,932 | ||||||||||||||||||
27
包括利益/(損失)の包括損益計算書
（金額はトルコリラ（TRY）で表され、2024年6月30日のTRYの購買力に調整された数値です。未監査です。）
| 6ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 再報告 方法 | 未監査 調整前 6月30日 2024 | IAS 29 調整 | 未監査 調整後の 30日6月 2024 | 未監査 調整前 30日6月 2023 | IAS 29 調整 | 未監査 調整後の 6月30日 2023 | ||||||||||||||||||||||
| 販売商品（1P） | 6 | 13,957,207 | 1,096,076 | 15,053,283 | 7,582,984 | 6,101,177 | 13,684,161 | |||||||||||||||||||||
| マーケットプレイスの売上高（3P） | 6 | 2,699,141 | 197,744 | 2,896,885 | 1,408,347 | 1,143,883 | 2,552,230 | |||||||||||||||||||||
| デリバリーサービス収益 | 6 | 3,069,872 | 220,240 | 3,290,112 | 1,002,232 | 815,980 | 1,818,212 | |||||||||||||||||||||
| 他 | 6 | 1,070,539 | 62,264 | 1,132,803 | 286,035 | 228,708 | 514,743 | |||||||||||||||||||||
| 収益 | 20,796,759 | 1,576,324 | 22,373,083 | 10,279,598 | 8,289,748 | 18,569,346 | ||||||||||||||||||||||
| 66.8 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫費用 | 7 | (12,207,112 | ) | (1,993,339 | ) | (14,200,451 | ) | (6,800,554 | ) | (6,158,912 | ) | (12,959,466 | ) | |||||||||||||||
| 配送料および包装費用 | 6 | (2,388,215 | ) | (168,725 | ) | (2,556,940 | ) | (933,058 | ) | (756,495 | ) | (1,689,553 | ) | |||||||||||||||
| 給与およびアウトソースされたスタッフの経費 | 6 | (2,324,052 | ) | (178,579 | ) | (2,502,631 | ) | (1,065,229 | ) | (867,770 | ) | (1,932,999 | ) | |||||||||||||||
| 広告費用 | 6 | (1,492,376 | ) | (117,652 | ) | (1,610,028 | ) | (636,639 | ) | (528,635 | ) | (1,165,274 | ) | |||||||||||||||
| 技術費用 | 9 | (251,598 | ) | (41,917 | ) | (293,515 | ) | (122,221 | ) | (103,907 | ) | (226,128 | ) | |||||||||||||||
| 減価償却費および償却費 | 8 | (402,867 | ) | (435,792 | ) | (838,659 | ) | (216,433 | ) | (460,170 | ) | (676,603 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業費用 | 9 | (593,725 | ) | (53,469 | ) | (647,194 | ) | (329,990 | ) | (279,516 | ) | (609,506 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業収益 | 9 | 83,012 | 54,963 | 137,975 | 157,962 | 134,181 | 292,143 | |||||||||||||||||||||
| 営業利益/(損失) | 1,219,826 | (1,358,186 | ) | (138,360 | ) | 333,436 | (731,476 | ) | (398,040 | ) | ||||||||||||||||||
| 財務収益 | 6 | 1,380,059 | 108,640 | 1,488,699 | 1,582,952 | 1,188,641 | 2,771,593 | |||||||||||||||||||||
| 財務費用 | 6 | (2,667,673 | ) | (144,009 | ) | (2,811,682 | ) | (1,015,133 | ) | (781,242 | ) | (1,796,375 | ) | |||||||||||||||
| 金銭的な利益 | 10 | - | 935,076 | 935,076 | - | 582,527 | 582,527 | |||||||||||||||||||||
| 所得税前利益または損失 | (67,788 | ) | (458,479 | ) | (526,267 | ) | 901,255 | 258,450 | 1,159,705 | |||||||||||||||||||
| 所得課税 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| 期間純利益/(損失) | (67,788 | ) | (458,479 | ) | (526,267 | ) | 901,255 | 258,450 | 1,159,705 | |||||||||||||||||||
28
キャッシュ・フロー集計表
（金額はトルコリラ（TRY）で表され、2024年6月30日のTRYの購買力に調整された数値です。未監査です。）
| 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | |||||||||||||||||||||
| 未調整 | 調整後 | 未調整 | 調整後 | |||||||||||||||||||||
| 1月-6月 2024 |
IAS 29 調整 |
1月-6月 2024 |
1月-30 6月2023年 |
IAS 29 調整 |
1月-6月 2023 |
|||||||||||||||||||
| 所得税前利益または損失 | (67,788 | ) | (458,479 | ) | (526,267 | ) | 901,255 | 258,450 | 1,159,705 | |||||||||||||||
| 所得税前の純利益/(損失)を営業活動におけるキャッシュフローに調整するための調整項目: | 2,009,274 | 1,999,687 | 4,008,961 | (502,654 | ) | 1,590,930 | 1,088,276 | |||||||||||||||||
| 利息および手数料費用 | 2,497,480 | 127,328 | 2,624,808 | 619,650 | 484,962 | 1,104,612 | ||||||||||||||||||
| 減価償却費および償却費 | 402,867 | 435,792 | 838,659 | 216,433 | 460,170 | 676,603 | ||||||||||||||||||
| 預金の利息収入 | (363,830 | ) | (20,637 | ) | (384,467 | ) | (127,423 | ) | (102,373 | ) | (229,796 | ) | ||||||||||||
| 金融投資の利息収入 | (1,188 | ) | 809 | (379 | ) | - | - | - | ||||||||||||||||
| 信用販売の利息収入 | (520,437 | ) | (38,309 | ) | (558,746 | ) | (87,494 | ) | (70,609 | ) | (158,103 | ) | ||||||||||||
| 未使用有給休暇の負債に対する予備 | 44,215 | 3,231 | 47,446 | 20,355 | 16,641 | 36,996 | ||||||||||||||||||
| 人件費ボーナスのための予備 | 143,677 | 10,498 | 154,175 | 76,069 | 62,192 | 138,261 | ||||||||||||||||||
| 法的なケースに対する予備 | 2,830 | 207 | 3,037 | 6,798 | 5,557 | 12,355 | ||||||||||||||||||
| 不良債権に対する予備 | 79,143 | 5,783 | 84,926 | 14,873 | 10,625 | 25,498 | ||||||||||||||||||
| 取引商品の減損費用のための予備、純額 | 33,153 | 11,013 | 44,166 | 24,234 | 54,051 | 78,285 | ||||||||||||||||||
| 退職給付に対する予備 | 29,042 | 2,122 | 31,164 | 21,763 | 17,793 | 39,556 | ||||||||||||||||||
| 株式報酬に対する予備 | 37,851 | 3,712 | 41,563 | 33,816 | 28,783 | 62,599 | ||||||||||||||||||
| 金融投資の減損損失調整 | (103,698 | ) | (5,327 | ) | (109,025 | ) | (135,967 | ) | (111,216 | ) | (247,183 | ) | ||||||||||||
| 競争対策委員会の罰金 | - | - | - | (92,018 | ) | (65,882 | ) | (157,900 | ) | |||||||||||||||
| 法的手続決済のための引当金 | - | - | - | 11,577 | 9,465 | 21,042 | ||||||||||||||||||
| トルコ証券取引所手数料のための引当金 | (394 | ) | (28 | ) | (422 | ) | 19,938 | 14,275 | 34,213 | |||||||||||||||
| 外国為替差異の純額 | (271,437 | ) | (27,341 | ) | (298,778 | ) | (1,125,257 | ) | (844,958 | ) | (1,970,215 | ) | ||||||||||||
| インフレによる引当金の変化 | - | (119,273 | ) | (119,273 | ) | - | (183,822 | ) | (183,822 | ) | ||||||||||||||
| 非営業活動による金銭的影響 | - | 1,610,107 | 1,610,107 | - | 1,805,275 | 1,805,275 | ||||||||||||||||||
| 純運転資本の変化 | ||||||||||||||||||||||||
| 仕入債務および加盟店に対する支払いの変化 | 1,810,088 | (2,612,098 | ) | (802,010 | ) | 473,364 | (1,658,485 | ) | (1,185,121 | ) | ||||||||||||||
| 棚卸高の変動 | (1,869,264 | ) | 933,908 | (935,356 | ) | (867,264 | ) | (63,939 | ) | (931,203 | ) | |||||||||||||
| 売掛金の変動 | (476,131 | ) | 603,076 | 126,945 | 46,623 | 271,886 | 318,509 | |||||||||||||||||
| 契約債務及び商人の進歩の変更 | 105,125 | (353,439 | ) | (248,314 | ) | 173,886 | (92,175 | ) | 81,711 | |||||||||||||||
| 契約資産の変更 | (7,222 | ) | 5,549 | (1,673 | ) | (39,237 | ) | (22,884 | ) | (62,121 | ) | |||||||||||||
| その他の負債の変化 | 213,226 | (253,081 | ) | (39,855 | ) | (81,676 | ) | (382,727 | ) | (464,403 | ) | |||||||||||||
| その他の資産および債権の変更 | (207,942 | ) | 234,635 | 26,693 | (63,392 | ) | 175,867 | 112,475 | ||||||||||||||||
| 関係者からの債務の変更 | (12,535 | ) | 2,271 | (10,264 | ) | (8,030 | ) | (5,167 | ) | (13,197 | ) | |||||||||||||
| 関係者への債務の変更 | 1,011 | (1,147 | ) | (136 | ) | (1,024 | ) | (2,626 | ) | (3,650 | ) | |||||||||||||
| 支給される退職福利厚生費 | (12,841 | ) | (938 | ) | (13,779 | ) | (9,887 | ) | (8,083 | ) | (17,970 | ) | ||||||||||||
| 解決した訴訟の支払い | (5,208 | ) | (381 | ) | (5,589 | ) | (274,132 | ) | (214,788 | ) | (488,920 | ) | ||||||||||||
| 人員ボーナスの支払い | (201,552 | ) | (34,060 | ) | (235,612 | ) | (119,982 | ) | (99,174 | ) | (219,156 | ) | ||||||||||||
| 未使用の休暇負債の支払い | (3,055 | ) | (229 | ) | (3,284 | ) | (2,218 | ) | (1,836 | ) | (4,054 | ) | ||||||||||||
| 疑わしい売掛金の回収 | - | - | - | 844 | (2,378 | ) | (1,534 | ) | ||||||||||||||||
| 営業活動による正味現金の増加/ (減少) | 1,275,186 | 65,274 | 1,340,460 | (373,524 | ) | (257,129 | ) | (630,653 | ) | |||||||||||||||
| 投資活動: | ||||||||||||||||||||||||
| 固定資産および無形資産の購入 | (821,389 | ) | (52,820 | ) | (874,209 | ) | (365,054 | ) | (329,233 | ) | (694,287 | ) | ||||||||||||
| 不動産や設備の売却による受け取り金額 | 1,517 | 3,845 | 5,362 | 856 | 1,134 | 1,990 | ||||||||||||||||||
| 金融商品の購入 | (6,978,358 | ) | (575,640 | ) | (7,553,998 | ) | (389,252 | ) | (305,030 | ) | (694,282 | ) | ||||||||||||
| 金融投資の売却益 | 5,862,155 | 411,567 | 6,273,722 | 18,431 | 15,235 | 33,666 | ||||||||||||||||||
| 定期預金の利息受取 | 352,949 | 211,808 | 564,757 | 117,639 | 40,464 | 158,103 | ||||||||||||||||||
| クレジット販売の利息受取 | 526,039 | (153,082 | ) | 372,957 | 87,494 | 127,618 | 215,112 | |||||||||||||||||
| 投資活動によるキャッシュフローの純流出 | (1,057,087 | ) | (154,322 | ) | (1,211,409 | ) | (529,886 | ) | (449,812 | ) | (979,698 | ) | ||||||||||||
| 財務活動: | ||||||||||||||||||||||||
| 借入金の受取 | 714,106 | 52,179 | 766,285 | 186,768 | 152,693 | 339,461 | ||||||||||||||||||
| 借入金の返済 | (447,850 | ) | (32,725 | ) | (480,575 | ) | (128,493 | ) | (105,050 | ) | (233,543 | ) | ||||||||||||
| 支払利子及び手数料 | (2,200,717 | ) | (160,505 | ) | (2,361,222 | ) | (588,937 | ) | (459,853 | ) | (1,048,790 | ) | ||||||||||||
| リースの支払い | (145,397 | ) | (10,624 | ) | (156,021 | ) | (99,344 | ) | (81,220 | ) | (180,564 | ) | ||||||||||||
| 資金調達活動に使用された純現金流入額 | (2,079,858 | ) | (151,675 | ) | (2,231,533 | ) | (630,006 | ) | (493,430 | ) | (1,123,436 | ) | ||||||||||||
| 現金及び現金同等物の純減少分 | (1,861,759 | ) | (240,723 | ) | (2,102,482 | ) | (1,533,416 | ) | (1,200,371 | ) | (2,733,787 | ) | ||||||||||||
| 1月1日の現金及び現金同等物 | 5,499,165 | 1,360,195 | 6,859,360 | 5,259,801 | 5,550,605 | 10,810,406 | ||||||||||||||||||
| 現金及び現金同等物へのインフレーションの影響 | - | (1,122,406 | ) | (1,122,406 | ) | - | (1,721,555 | ) | (1,721,555 | ) | ||||||||||||||
| 現金及び現金同等物及び拘束現金への為替レート変動の影響 | 30,104 | 2,934 | 33,038 | 1,125,258 | 844,959 | 1,970,217 | ||||||||||||||||||
| 現金及び現金同等物（6月30日時点） | 3,667,510 | - | 3,667,510 | 4,851,643 | 3,473,638 | 8,325,281 | ||||||||||||||||||
29
連結貸借対照表の再表示方法
(1) 通貨項目は再表示する必要がありません、なぜならそれらは保有されるお金、受け取られるお金、支払われるお金を表しているからです。通貨項目はしたがって報告日時点で既に現在の購買力で表現されています。
(2) 非現金資産および負債は、報告期末の計測単位に基づいて再計算されます。初めて認識された取引日から報告期末までの一般物価指数の増加を使用しました。
(3) その他の流動資産およびその他の流動負債は、金銭および非金銭の項目から構成されています。
(4) 株主資本の構成要素は、当該項目が拠出された日付から一般物価指数を適用して再計上され、留保利益を除く。
(5) その他の金額から求められる調整後の開始時残高シートのバランス数字によって、保留された利益は調整されます。
連結損益計算書の再表示方法
(6) 全項目のうち、棚卸売上高の原価、減価償却費、金銭的な利益または損失を除く、当期の包括損益計算書について一般物価指数の変更を適用して、元の収益および費用の項目が記録された日から再計上されます。
（7）在重新计算的存货余额的基础上，销售的存货成本被重新计算。
(8) 償却費および無形固定資産、使用権資産の残高を使用して再計算されます。
(9) テクノロジー費用、その他の運営費および収入には前払い費用および繰延収益が含まれ、これらは非金銭アイテムと見なされ、それらの項目の再計算残高を使用して再計算されます。
(10) 金銭的な利益または損失は、歴史的原価額と非金銭的項目、株主資本、包括損益計算書の再計算結果との差で計算されます。金銭的な利益または損失は、再計算された包括損益計算書の別の項目として報告されます。
連結キャッシュフロー計算書の再表示方法
財務諸表のキャッシュフロー全セクターの金額は、貸借対照表日の換算単位で表されており、したがって取引が発生した日からの関連する換算係数を適用して再計算されます。
税引き前の収益/損失は、期間の金銭的収益または損失に対して調整されます。
現金及び現金同等物の金銭的損失は別々に提示されます。
非営業活動へのインフレ効果は別途表示されます。それは、現金及び現金同等物、借入金および金融投資の再計算された残高のオープニングとクロージングの差額として計算されます。
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営業活動へのインフレ効果は別途示されます。これは、引受済み負債の残高の変化と算出された差額であり、キャッシュフロー計算書の調整項目とされます。これは非現金の項目であり、運転資本の変動としては表示されません。
一定の定義。
当社は、経営陣によって使用され、業界の競合他社によく使用される、いくつかの主要な運営業績指標を提供しています。当プレスリリースで使用される特定の用語を以下のように定義します。
| · | 総取扱高（GMV） ゴッズマーチャンダイズバリュー（GMV）とは、特定の期間にわたって当社プラットフォームを通じて販売された注文/商品の総価値を指し、返品やキャンセルを差し引かずに付加価値税（VAT）を含むものであり、物品を通じて販売された送料収入（当社プラットフォームを通じて販売された商品に関連する送料）を含み、その他のサービス収益および取引手数料を含まないものとする。 |
| · | IAS 29-未調整GMV 未調整してインフレに対応していない基準で提示されたGMV； |
| · | マーケットプレイスGMV 特定期間中に弊社のマーケットプレイスを通じて販売された注文/商品の総額（返品やキャンセルを差し引かずに消費税を含む）、貨物収入（弊社プラットフォームを通じて販売された商品に関連する送料）を含み、その他のサービス収益や加盟店に請求される取引手数料は除外 |
| · | マーケットプレイスGMVのシェア 総GMVの一部として売られるマーケットプレイスGMVの割合です。 |
| · | IAS 29-調整されていない売上高 売上高は、インフレ率を調整していない状態で表示されています。 |
| · | IAS 29-未調整純貢献度 インフレに調整されていない純貢献度として提示された純貢献度; |
| · | 総貢献率 GMVの一部としての総貢献率 |
| · | IAS 29-未調整EBITDA インフレーションを調整していない基準で提示されたEBITDA |
| · | GMVの一部としてのEBITDAの割合 GMVの一部として表されたEBITDAの割合 |
| · | IAS 29の修正なしEBITDAはGMVの割合で表されます IAS 29の修正なしEBITDAはIAS 29の修正なしGMVの割合で表されます |
| · | 注文数 返品やキャンセルを含む、当社プラットフォームを通じて受けた注文数 |
| · | 頻度 前述の関連日に先立つ12か月間のアクティブ顧客当たりの平均注文数として |
| · | アクティブな商人 適用日から前の12ヶ月間に少なくとも1つの商品を販売した商人、返品およびキャンセルを含む |
| · | アクティブ顧客は、関連日付より前の12か月間に当社プラットフォームでリストされた商品を少なくとも1つ購入（返品やキャンセルも含む）したユーザー（未登録ユーザーおよびメンバーを含む）のことです。 そして |
| · | デジタル製品 懸賞やゲーム化された宝くじなど、プラットフォーム上の現金以外のゲームですが、 ゲームのピンとコード、ギフト券、そしてHepsiburada Premiumメンバーシップサブスクリプションの最初の月々の支払い。 |
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免責事項：四捨五入のため、このプレスリリース内に表示される数値は正確に合計されない場合があり、パーセンテージは絶対値を正確に反映しない場合があります。
ヘプシブラダについて
Hepsiburadaは、トルコのリーディングなeコマーステクノロジープラットフォームであり、30以上の商品カテゴリーにわたる26400万種類以上の在庫を持つ6600万人以上の会員とつながっています。Hepsiburadaは、第一の直販（1Pモデル）と第三者マーケットプレイス（3Pモデル）を組み合わせたハイブリッドモデルを通じて、約10.1万人の商品販売業者とともに商品やサービスを提供しています。
Hepsiburadaは、商業のデジタル化をリードするビジョンを持ち、消費者の日常生活において頼りになる革新的で目的志向のパートナーとして行動しています。 Hepsiburadaのeコマースプラットフォームは、最後のマイル配送およびフルフィルメントサービス、広告サービス、オンデマンドの食料品配送サービス、そしてHepsipayを通じて提供される支払いソリューションを含む、商人と消費者の広範なエコシステムを提供しています。 Hepsipayは、Hepsiburadaの支払いパートナーであると同時にBNPLソリューションプロバイダーでもあります。HepsiGlobalは、インバウンド事業を通じて国際的な商人からの選択肢を提供し、アウトバウンドオペレーションは、トルコの商人がクロスボーダーセールスを行うことを可能にすることを目的としています。
2000年の設立以来、Hepsiburadaは目的指向を持ち、デジタルの能力を活用してトルコ経済における女性の役割を開発してきました。Hepsiburadaは2017年に「女性起業家のテクノロジーエンパワーメント」プログラムを開始し、5.5万人以上の女性起業家を支援してきました。これにより、トルコ全土で数百万人の顧客に商品を届けることができました。
投資家関係担当
メディア関連連絡先：corporatecommunications@hepsiburada.com
メディアに関するお問い合わせ
corporatecommunications@hepsiburada.com
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将来の見通しに関する声明
このプレスリリース、会議のウェブキャスト、プレゼンテーションおよび関連する通信には、1933年改正証券法第27A項、1934年改正証券取引法第21E項、および米国民間証券訴訟改革法（1995年）のセーフハーバー規定の意味における前向きな見通しの述べ書が含まれます。また、これらの通信に含まれる過去の事実以外のすべての記述を包括し、(a) 将来の財務パフォーマンス、売上高、運営費用、および収益性を達成し維持する能力に関する記述、(b) 現在および将来のGMVおよびEBITDAに関する期待、(c) (i) 流行病や自然災害による事業およびサプライチェーンへの潜在的な混乱、(ii) グローバルなサプライ課題、(iii) ウクライナの継続的な紛争、(iv) 同社が運営する業界の競争環境の変化、(v) 上昇するインフレ環境と/または(vi) 通貨の切り下げから生じる潜在的な調達の混乱に関する記述、(d) 新しい取り組み、ビジネス、その他の戦略的プロジェクトおよびパートナーシップの予定された立ち上げ、(e) 短期および長期戦略に関する当社の期待および計画、およびその見込まれる焦点、投資、市場拡大、製品および技術焦点、予測される成長と収益性に関する記述、(f) 当社が運営する業界の変化し続ける競争環境に対応する能力、(g) 資産、多額の負債、追加資金の調達能力に関する記述、(h) 当社の既存顧客、サプライヤ、販売業者、パートナとの関係、およびそれらを達成し維持する能力に関する当社の戦略的目標と計画、(i) 技術プラットフォーム、顧客体験、マーチャントおよび顧客の獲得と維持のための製品の改善能力、(j) Hepsiburadaプレミアム会員基盤の拡大、戦略的資産のサービスの成長および外部化の増加に関する記述、および(k) 電子商取引法の規制変更に関する記述が含まれています。これらの前向きな見通しの記述は、「may」「could」「will」「seek」「expects」「anticipates」「aims」「future」「intends」「plans」「believes」「estimates」「targets」「likely to」といった用語によって識別することができます。また、この発表における経営陣の引用、私たちの展望とガイダンス、戦略的および運営上の計画には、前向きな見通しの記述が含まれています。
これらの将来見通しに関する発言は、経営陣の現在の予想に基づいています。ただし、私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することは不可能であり、また、すべての要因が私たちのビジネスに与える影響や、その要因または要因の組み合わせが実際の結果に与える影響の程度を評価することもできません。これらの発言は、約束または保証ではなく、既知および未知のリスク、不確定要素、およびその他の重要な要因および状況を含みます。Hepsiburadaの実際の結果、業績、または成果は、前向きな発言で表明された期待とは実質的に異なる可能性があります。これには、米国の資本市場の状況、グローバルな経済状況の悪化、流行病や自然災害による潜在的な悪影響などの要素が含まれます。したがって、これらの前向きな発言に依存しないように注意してください。また、これらの前向きな発言は、これらの警告的な記述によって全て修飾されていることに留意してください。このような前向きな発言の結果に影響を与える可能性のある追加の要因についての議論については、当社が時間を置いてSECに提出した2023年の年次報告書（フォーム20-F（ファイル番号001-40553））およびその他の文書に記載された「リスク要因」セクションを参照してください。これらの書類のコピーは、SECのウェブサイト（www.sec.gov）または当社の投資家向けIRウェブサイトのSECファイリングセクション（https://investors.hepsiburada.com）でオンラインで入手することができます。これらおよびその他の重要な要因により、このプレスリリースで行われた前向きな発言と示された実際の結果は実質的に異なる可能性があります。このような前向きな発言は、本プレスリリースの日付をもって当社の見解を表すものとしては依拠されてはならず、当社は新しい情報や将来の事象を考慮して、これらの前向きな発言を更新する義務を負わないものとします。したがって、これらの前向きな発言に過度に依存すべきではありません。
非IFRS財務指標
このプレスリリースには、グロス貢献度、IAS 29-調整前グロス貢献度、IAS 29-調整前売上高、EBITDA、IAS 29-調整前EBITDA、フリーキャッシュフロー、およびネットワーキングキャピタルを含む、特定の非IFRS財務指標が含まれています。これらの財務指標はIFRSに従った財務パフォーマンスの尺度ではなく、当社の財務結果を理解し評価する上で重要な要素を除外する場合があります。したがって、これらの指標を孤立して考慮するか、IFRSにおける期間の利益/損失や収益性、流動性、パフォーマンスの別の指標として考慮すべきではありません。お手元のコンパニオンズの同じタイトルの指標とは異なる可能性がある他の企業が使用するタイトルの指標と比較可能ではないことを認識してください。特定のこれらの非IFRS指標と最も直接関連するIFRS指標の調整については、このプレスリリースの「財務およびその他の情報のプレゼンテーション」を参照してください。
未監査の財務情報に関する声明
このプレスリリースには、2024年6月30日および2023年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月および2023年12月31日時点の未監査の財務情報が含まれています。四半期および年次の財務情報は、会社の監査人による監査または再検討が行われていません。未監査の連結財務諸表には、会社およびその子会社の勘定が含まれています。提示されたすべての期間はIFRSに準拠し、SECの規則に従って処理されました。
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