美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格
外國私人發行人報告
根據13A-16或15D-16規則
證券交易所法案
日期:2024年9月12日
委員會文件號。
(主要領導機構的地址)
請勾選指示符,指明申報人是否在20-F或40-F表格的覆蓋下提交或將要提交年度報告。
20-F表格☒ |
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40-F表格☐ |
navios maritime partners l.p.
6-K表格
目錄
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本份代理聲明和附附的代理表,是爲了與我們的董事會(「董事會」)請求代理投票相關而提供的 |
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1 |
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21 |
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F-1 |
本6-k表格的報告已被納維奧斯海運合夥人有限合夥公司F-3表格(文件號333-271842)的註冊聲明所引用。
運營和財務所有回顧與展望
以下是2024年6月30日和2023年6月30日結束的爲期三個月和六個月的navios maritime合作伙伴公司(以下簡稱爲「我們」、「公司」或「Navios Partners」)的財務狀況和業務結果的討論。所有財務報表均按照美國通用會計準則(「US GAAP」)進行陳述。您應與Navios Partners於2024年4月3日通過20-F表格向美國證券交易委員會(SEC)提交的2023年年度報告中包括的合併財務報表和附註一起閱讀本節。
本報告包含並將包含前瞻性陳述(如1933年證券法修正案第27A條和1934年證券交易法修正案第21E條中所定義),涉及未來事件、TCE費率(如本定義)、Navios Partners預期的現金流生成、未來合同收入、未來分配以及其未來能力進行分配、以盈利方式再投資現金進行船隊更新計劃或其他方式、潛在的資本收益、其能夠抓住市場中的錯位和Navios Partners的增長策略以及實施此策略的措施,包括預期的船舶收購和進一步訂立定期租船合同以及Navios Partners能夠以有吸引力的條款或根本上來再融資債務的能力。諸如「可能」、「預期」、「打算」、「計劃」、「相信」、「預計」、「期望」和類似表達旨在識別前瞻性陳述的詞語。這些前瞻性陳述基於Navios Partners在作出這些陳述時所獲得的信息以及認爲合理的期望和假設。儘管Navios Partners認爲在此類前瞻性陳述中體現的期望是合理的,但不能保證這種期望將被證明是正確的。這些陳述涉及風險,並基於許多基於設想的假定和估計,這些假定和估計本質上受到重大的不確定性和不可抗力的影響,其中許多超出了Navios Partners的控制範圍。實際結果可能與此類前瞻性陳述所體現的不同。可能導致實際結果與此類前瞻性陳述所體現的不同的因素包括但不限於與風險相關的因素:全球和區域經濟和政治條件,包括全球經濟活動、我們所運輸產品的海上運輸需求、承租人履行對我們的義務的能力和意願以及適用的租金率,我們所操作的市場的經濟狀況,進行洗滌塔安裝的船廠,新建船舶的建造,幹船塢和維修,船員更替和融資的可用性,由於事故、戰爭、制裁、疾病、大流行病、政治事件、海盜或恐怖分子的行爲而導致航運路線的潛在中斷;與全球貿易相關的不確定性,包括海上商品價格以及與海上貨物數量和海里數相關的持續問題,我們持續進入長期的定期租船的能力,我們最大化船舶利用的能力,在幹散貨、集裝箱船和油輪船運部門總體需求以及對我們的幹散貨、集裝箱船和油輪船特別需求的需求,幹散貨、集裝箱船和油輪船的租金率波動,我們船隊老化和由此產生的運營成本增加,任何客戶或租賃或船舶的損失,我們客戶的財務狀況,由於銀行市場、資本市場和其他因素的情況而導致的融資可用性和成本的改變,利率和匯率的波動,成本和費用的增加,包括但不限於:船員、保險、供應、港口費用、潤滑油、燃油、維修、維護和一般行政費用,預期的政府規定成本,以及我們遵守的能力,海事自我監管組織標準以及由我們客戶適用於我們業務的標準規定,國內和國際政治條件,Navios Partners所操作的市場中的競爭因素;與美國境外業務相關的風險;以及不時列在Navios Partners向SEC提交的文件中的其他因素,包括其20-F表和6-k表。
1
Navios Partners特此聲明,不承擔任何義務或承諾發佈任何更新或修訂以反映Navios Partners對此類期望的任何變化,或任何基於其中任何聲明的事件、條件或情況的變化。Navios Partners對其普通股單位的表現不做任何預測或聲明。
最近的發展
2024年7月,納維奧斯合夥人從與其無關的第三方交付了Zim Falcon和Zim Pelican兩艘2024年建造的5,300TEU集裝箱船。
2024年7月和8月,Navios Partners同意將兩艘2009年建造的MR2型品級油輪分別以50,542載重噸和50,470載重噸的價格賣給不相關的第三方,另外將一艘2005年建造的後巴拿馬型船舶以87,052載重噸和一艘2006年建造的Kamsarmax型船舶以82,790載重噸賣給不相關的第三方,總計銷售收入爲7850萬美元。2005年建造的87,052載重噸後巴拿馬型船舶的銷售在2024年8月26日完成,其餘三艘船舶的銷售預計將在2024年下半年完成。
2024年7月和9月,Navios Partners從非關聯第三方處收購了Navios Citrine,這是一艘2017年建造的達克(Kamsarmax)型船舶,噸位爲81,626噸,Navios Dolphin,這是一艘2017年建造的達克(Kamsarmax)型船舶,噸位爲81,630噸,以及Navios Amber,這是一艘2015年建造的達克(Kamsarmax)型船舶,噸位爲80,994噸,總購買價爲8800萬美元。
2024年8月,Navios Partners接收了Nave Polaris公司的Nave Polaris號,一艘載重115,699噸的2024年建造的Aframax/LR2型船舶,以及Zim Seagull號,一艘載重5300 TEU的2024年建造的集裝箱船,這兩艘船來自無關的第三方。
2024年8月,Navios Partners與其附屬公司Navios Shipmanagement Inc.及其關聯企業(以下簡稱「管理人」)續簽了管理協議(「主管理協議」)和行政服務協議(「續簽的行政服務協議」,連同主管理協議統稱爲「協議」)。該協議從2025年1月1日起有效,爲期10年,每年續簽一次。董事會的衝突委員會(由獨立董事組成)在Watson Farley & Williams LLP作爲法律顧問和KPMG Advisors Single Member S.A.(KPMG全球獨立成員公司組織的成員公司)作爲財務顧問的建議下,談判並批准了該協議。續簽的行政服務協議包括對可分攤的一般和行政費用的補償。主管理協議提供技術和商業管理以及相關專業服務,並根據費用結構收費,包括:(一)每艘擁有的船舶每天950美元的技術管理費;(二)收入1.25%的商業管理費;(三)購買或銷售價格1%的S&P費用;(四)其他專業服務的費用(例如,新船舶的監督)。固定費用將按照美國消費者價格指數每年調整。主管理協議還允許在股權回報超過一定門檻時支付固定的激勵獎勵,具體條件在各自的協議中確定,並經過Navios Partners董事會一致同意。協議規定了支付終止費用,主管理協議的終止費用等於按照6%的貼現率計算的最近一個日曆年的技術和商業管理費用淨現值,而續簽的行政服務協議的終止費用等於最近一個日曆年的費用,具體方式如最新審計的年度財務報表所述。
概述
我們是由Navios Holdings於2007年8月組建的國際乾貨與油輪船舶所有者和運營商。自2007年11月以來,我們一直是一家上市公司。
截至2024年9月4日,共有29,937,815個普通單位和622,296個普通合夥單位。我們的首席執行官兼董事長安吉麗基·弗朗古(Angeliki Frangou)通過與她相關的四個實體持有的4,672,314個普通單位,對所有未償普通單位的總持有量具有約16.8%的普通股權利益。與安吉麗基·弗朗古(Angeliki Frangou)有關聯的實體持有622,296個普通合夥單位,佔Navios Partners所有未償普通單位和普通合夥單位約2.0%的所有權。
2022年7月,Navios Partners的董事會授權進行共同單位回購計劃,最高可回購價值10000萬美元的Navios Partners的共同單位。共同單位的回購將根據市場價格通過公開市場交易或私下協商交易以現金進行。回購計劃的時機和金額將由Navios Partners的管理層根據市場條件和財務及其他考慮因素確定,包括營運資金和計劃中或預期的增長機會。
2
該計劃不需要最低迴購數量或特定數量的普通股,並且可以由Navios Partners自行隨時暫停或恢復,並且無需事先通知。董事會將定期審查該計劃。截至2024年9月4日,Navios Partners已回購246,573股普通股,總成本約爲1220萬美元。
車隊
Navios Partners的船隊包括74艘幹散貨船、48艘集裝箱船和56艘油輪船,其中包括20艘新船(14艘Aframax/LR2型號和6艘MR2型號的油品輪,根據裸船租約在船上合同)預計會在2028年上半年交付,還有7艘新建的集裝箱船(3艘5,300標準箱裝箱船,2艘7,700標準箱裝箱船和2艘7,900標準箱裝箱船),預計會在2026年交付。該船隊不包括已達成協議出售的2艘MR2型號油品輪和1艘Kamsarmax型號船。
我們通過向客戶收取我們的船隻用於運輸乾貨商品、集裝箱、wti原油和/或石油股的費用來獲得收入。通常情況下,我們的船隻在時間租船協議下進行租用,租期從一年到12年不等。不時地,我們會在現貨市場上運營船隻,直到船隻在短期、中期和長期租船協議下被租出。
3
以下表格提供了截至2024年9月5日的船隊概況信息: |
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自有散貨船隻 |
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類型 |
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船廠 |
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職位 |
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租船出 |
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指數(2) |
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有效期 |
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拿破崙維加 |
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轉運船 |
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2009 |
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|
57,573 |
|
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|
$ |
25,800 |
|
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|
不 |
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2029年1月29日 |
拿破崙克莉絲汀B |
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Ultra-Handymax |
|
2009 |
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|
58,058 |
|
|
|
|
— |
|
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99.0% average BSI 58 10TC |
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十月二十四日 |
Navios Celestial |
|
Ultra-Handymax |
|
2009 |
|
|
58,063 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
100% average BSI 58 10TC |
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4月25日 |
Navios La Paix |
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超靈巧 |
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2014 |
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|
61,485 |
|
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|
— |
|
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平均BSI 58 10TC爲111.0% |
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四月26日 390000 |
N Amalthia |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2006 |
|
|
75,318 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均BPI 82爲90.0% |
|
4月25日 |
Navios Hope |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2005 |
|
|
75,397 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
百分之百平均指數82少1,283美元 |
|
3月25日 |
Navios Sagittarius (5) |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2006 |
|
|
75,756 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
百分之百平均指數82少1,286美元 |
|
十一月二十四日 |
Navios Taurus |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2005 |
|
|
76,596 |
|
|
|
$ |
9,975 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,450 |
|
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
|
Navios Galileo |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2006 |
|
|
76,596 |
|
|
|
$ |
13,775 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
Navios Sun |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2005 |
|
|
76,619 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
100.0%的平均BPI 82,減少1286美元 |
|
12月24日 |
Navios Asteriks (23) |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2005 |
|
|
76,801 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
100.0%的平均BPI 82,減少1286美元 |
|
十月二十四日 |
Navios Helios |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2005 |
|
|
77,075 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
100.0% 平均BPI 82 減去 $1,283 |
|
6月25日 |
Navios Victory |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2014 |
|
|
77,095 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
96.0% 平均BPI 82 |
|
12月25日 |
Unity 喚醒系統 |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2011 |
|
|
79,642 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均 BPI 索引爲 89.0%,BPI 指數爲 82 |
|
12月25日 |
奧德修斯 喚醒系統 |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2011 |
|
|
79,642 |
|
|
|
$ |
14,250 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
90.0% 平均BPI 82 |
|
7月25日 |
|
彩虹 N |
|
巴拿馬型散貨船 |
|
2011 |
|
|
79,642 |
|
|
|
$ |
13,775 |
|
|
|
不 |
|
十一月二十四日 |
Avior納維歐斯 |
|
Kamsarmax |
|
2012 |
|
|
81,355 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均BPI爲100.0%,指數爲82 |
|
1月25日 |
Navios Centaurus |
|
Kamsarmax |
|
2012 |
|
|
81,472 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均BPI爲101.0%,指數爲82 |
|
十一月二十四日 |
Navios Amber |
|
Kamsarmax |
|
2015 |
|
|
80,994 |
|
|
|
$ |
17,290 |
|
|
|
不 |
|
四月26日 390000 |
Navios Horizon I (23) |
|
Kamsarmax |
|
2019 |
|
|
81,692 |
|
|
|
$ |
18,786 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
110.0% 平均 BPI 82 |
|
4月25日 |
|
Navios Galaxy II (6) |
|
Kamsarmax |
|
2020 |
|
|
81,789 |
|
|
|
$ |
18,421 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均BPI 82的112.5% |
|
12月24日 |
|
Navios Uranus (6) |
|
Kamsarmax |
|
2019 |
|
|
81,821 |
|
|
|
$ |
18,806 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
112.0%的平均BPI指數爲82 |
|
四月26日 390000 |
|
Navios Felicity I (6) |
|
Kamsarmax |
|
2020 |
|
|
81,962 |
|
|
|
$ |
18,699 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,425 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
114.0% 平均 BPI 82 |
|
1月25日 |
|
Navios Primavera (5) |
|
Kamsarmax |
|
2022 |
|
|
82,003 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
115.0% 平均 BPI 82 |
|
十一月二十四日 |
Navios 克莉絲汀 (5) |
|
Kamsarmax |
|
2023 |
|
|
82,010 |
|
|
|
$ |
17,650 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
115.5% 平均指數 82 |
|
十一月二十四日 |
|
Navios Herakles I (6) |
|
Kamsarmax |
|
2019 |
|
|
82,036 |
|
|
|
$ |
19,016 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
113.5%平均BPI 82 |
|
十一月二十四日 |
|
Navios Magellan II (6) |
|
Kamsarmax |
|
2020 |
|
|
82,037 |
|
|
|
$ |
17,934 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
112.0%平均BPI指數82 |
|
十一月二十四日 |
|
Navios Sky (5) |
|
Kamsarmax |
|
2015 |
|
|
82,056 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
105.0%平均BPI指數82 |
|
九月二十四日 |
Navios Harmony (15) |
|
Kamsarmax |
|
2006 |
|
|
82,790 |
|
|
|
$ |
15,400 |
|
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
納維奧斯·阿萊格里亞 (23) |
|
Kamsarmax |
|
2016 |
|
|
84,852 |
|
|
|
$ |
14,197 |
|
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
納維奧斯·斯費拉 |
|
Kamsarmax |
|
2016 |
|
|
84,872 |
|
|
|
$ |
18,831 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均BPI的110.0%,指數爲82 |
|
10月25日 |
|
Navios Coral |
|
Kamsarmax |
|
2016 |
|
|
84,904 |
|
|
|
$ |
19,096 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
110.0%的平均BPI82 |
|
十一月二十四日 |
|
Navios Citrine |
|
Kamsarmax |
|
2017 |
|
|
81,626 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
110.0%的平均BPI82 |
|
十一月二十四日 |
Navios Dolphin |
|
Kamsarmax |
|
2017 |
|
|
81,630 |
|
|
|
$ |
14,013 |
|
|
|
不 |
|
1月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
15,200 |
|
|
|
不 |
|
12月25日 |
4
哥白尼 N |
|
發帖巴拿馬 |
|
2010 |
|
|
93,062 |
|
|
|
$ |
12,208 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
恒星幣導航 (5) |
|
巨型貨船 |
|
2009 |
|
|
169,001 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
97.0%的平均BCI 5TC |
|
6月26日 |
恒星幣 Aurora II |
|
創業板 |
|
2009 |
|
|
169,031 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
99.0% 平均 BCI 5TC |
|
1月25日 |
恒星幣 Antares (5) |
|
創業板 |
|
2010 |
|
|
169,059 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
100.0% 平均 BCI 5TC |
|
2月25日 |
納維奧斯交響樂團 |
|
巨型散貨船 |
|
2010 |
|
|
178,132 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均BCI 5TC爲102.75% |
|
四月26日 390000 |
納維奧斯王牌 (5) |
|
巨型散貨船 |
|
2011 |
|
|
179,016 |
|
|
|
$ |
25,472 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
BCI 5TC的平均增長率爲107.25% |
|
2月25日 |
|
Navios Melodia |
|
Capesize |
|
2010 |
|
|
179,132 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
BCI 5TC的平均增長率爲104.0% |
|
四月26日 390000 |
Navios Luz |
|
Capesize |
|
2010 |
|
|
179,144 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均BCI 5TC爲105.5% |
|
10月25日 |
Navios Altamira |
|
Capesize |
|
2011 |
|
|
179,165 |
|
|
|
$ |
25,514 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均BCI 5TC爲107.0% |
|
3月25日 |
|
Navios Azimuth (23) |
|
Capesize |
|
2011 |
|
|
179,169 |
|
|
|
$ |
24,115 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
105.0% 平均 BCI 5TC |
|
2月25日 |
|
Navios Etoile |
|
Capesize |
|
2010 |
|
|
179,234 |
|
|
|
$ |
23,940 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
105.0% 平均 BCI 5TC |
|
2月25日 |
|
Navios Buena Ventura |
|
Capesize |
|
2010 |
|
|
179,259 |
|
|
|
$ |
23,342 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
105.0%平均BCI 5TC |
|
2月25日 |
|
Navios Bonheur |
|
Capesize |
|
2010 |
|
|
179,259 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
104.0%平均BCI 5TC |
|
1月25日 |
Navios Fulvia |
|
Capesize |
|
2010 |
|
|
179,263 |
|
|
|
$ |
26,184 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
105.0% 平均 BCI 5TC |
|
2月25日 |
|
Navios Aster |
|
Capesize |
|
2010 |
|
|
179,314 |
|
|
|
$ |
23,495 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
納維奧斯雷 (5) |
|
巨型船 |
|
2012 |
|
|
179,515 |
|
|
|
$ |
24,040 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
27,731 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
平均105.0% BCI 5TC |
|
1月25日 |
|
Navios Happiness |
|
Capesize |
|
2009 |
|
|
180,022 |
|
|
|
$ |
22,626 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
BCI 5TC的平均增長率爲109.0% |
|
4月25日 |
|
Navios Bonavis (5) |
|
Capesize |
|
2009 |
|
|
180,022 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
103.0% 平均BCI 5TC |
|
四月26日 390000 |
Navios Phoenix (5) |
|
Capesize |
|
2009 |
|
|
180,242 |
|
|
|
$ |
22,765 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
100.0% 平均BCI |
|
8月26日 |
|
Navios Fantastiks (5) |
|
Capesize |
|
2005 |
|
|
180,265 |
|
|
|
$ |
17,575 |
|
|
|
不 |
|
6月26日 |
Navios Sol (5) |
|
Capesize |
|
2009 |
|
|
180,274 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
108.0% 平均 BCI 5TC |
|
6月26日 |
Navios Canary 船舶 (23) |
|
Capesize |
|
2015 |
|
|
180,528 |
|
|
|
$ |
29,213 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
125.0% 平均 BCI 5TC |
|
1月25日 |
|
Navios Lumen 船舶 (5) |
|
巨型船 |
|
2009 |
|
|
180,661 |
|
|
|
$ |
26,031 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
28,397 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
106.0%平均BCI 5TC |
|
7月26日 |
|
Navios Pollux (5) |
|
Capesize |
|
2009 |
|
|
180,727 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
102.5% 平均 BCI 5TC |
|
4月25日 |
Navios Felix (23) |
|
Capesize |
|
2016 |
|
|
181,221 |
|
|
|
$ |
28,500 |
|
(20) |
|
不 |
|
1月27日 |
Navios Corali (23) |
|
大型散裝船 |
|
2015 |
|
|
181,249 |
|
|
|
$ |
21,779 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
Navios Mars |
|
大型散裝船 |
|
2016 |
|
|
181,259 |
|
|
|
$ |
30,278 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
128.0% 平均 BCI 5TC |
|
2月25日 |
|
創業板 |
|
巨型貨船 |
|
2014 |
|
|
181,336 |
|
|
|
$ |
31,634 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
125.0% 平均BCI 5TC |
|
四月26日 390000 |
|
Navios Joy |
|
巨型敞口船 |
|
2013 |
|
|
181,389 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
貨運航行 |
|
八月25日 |
N.K.海運 |
|
巨型敞口船 |
|
2011 |
|
|
181,415 |
|
|
|
$ |
28,500 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
BCI 5TC 平均升至118.0% |
|
1月26日 |
|
恒星幣Azalea (6) |
|
Capesize |
|
2022 |
|
|
182,064 |
|
|
|
$ |
19,950 |
|
|
|
不 |
|
11月27日 |
恒星幣Armonia (6) |
|
Capesize |
|
2022 |
|
|
182,079 |
|
|
|
$ |
20,750 |
|
|
|
不 |
|
9月27日 |
Navios Altair (6) |
|
Capesize |
|
2023 |
|
|
182,115 |
|
|
|
$ |
19,600 |
|
|
|
不 |
|
11月27日 |
Navios Sakura (6) |
|
Capesize |
|
2023 |
|
|
182,169 |
|
|
|
$ |
19,550 |
|
|
|
不 |
|
3月28日 |
納維歐斯·紫水晶 (6) |
|
巨型貨輪 |
|
2023 |
|
|
182,212 |
|
|
|
$ |
19,550 |
|
|
|
不 |
|
2月28日 |
納維歐斯·天空之星 (14) |
|
巨型貨輪 |
|
2022 |
|
|
182,393 |
|
|
|
$ |
21,000 |
|
|
|
不 |
|
8月27日 |
5
擁有的貨輪 |
|
職位 |
|
船廠 |
|
租賃出去 |
|
|
指數(2) |
|
有效期 |
||||
頻譜 N |
|
|
2,546 |
|
|
|
2009 |
|
$ |
36,538 |
|
|
不 |
|
3月25日 |
原恒星 N |
|
|
2,741 |
|
|
|
2007 |
|
$ |
11,700 |
|
|
不 |
|
八月25日 |
花 N |
|
|
2,782 |
|
|
|
2012 |
|
$ |
19,009 |
|
|
不 |
|
5月26日 |
Ete N |
|
|
2,782 |
|
|
|
2012 |
|
$ |
19,009 |
|
|
不 |
|
5月26日 |
Navios Summer (5) |
|
|
3,450 |
|
|
|
2006 |
|
$ |
30,320 |
|
|
不 |
|
5月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
20,845 |
|
|
不 |
|
5月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
34,110 |
|
|
不 |
|
7月26日 |
|
南美威拉諾 (5) |
|
|
3,450 |
|
|
|
2006 |
|
$ |
18,818 |
|
|
不 |
|
四月26日 390000 |
matson拉奈 (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2007 |
|
$ |
55,794 |
|
|
不 |
|
7月25日 |
綠色Navios (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2007 |
|
$ |
21,725 |
|
|
不 |
|
4月25日 |
黃色Navios (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2007 |
|
$ |
63,956 |
|
|
不 |
|
1月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
28,425 |
|
|
不 |
|
1月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
9,475 |
|
|
不 |
|
1月28日 |
|
Navios Vermilion (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2007 |
|
$ |
23,972 |
|
|
不 |
|
十一月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
28,763 |
|
|
不 |
|
三月二十七日 |
|
Navios Azure |
|
|
4,250 |
|
|
|
2007 |
|
$ |
20,748 |
|
|
不 |
|
四月26日 390000 |
Navios Indigo (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2007 |
|
$ |
34,125 |
|
|
不 |
|
4月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
24,375 |
|
|
不 |
|
四月26日 390000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
41,438 |
|
|
不 |
|
8月26日 |
|
Navios Domino (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2008 |
|
$ |
23,453 |
|
|
不 |
|
9月25日 |
matson Oahu (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2008 |
|
$ |
19,701 |
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
Navios Tempo |
|
|
4,250 |
|
|
|
2009 |
|
$ |
44,438 |
|
|
不 |
|
9月25日 |
Navios Destiny (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2009 |
|
$ |
23,972 |
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
28,763 |
|
|
不 |
|
02月27日 |
|
Navios Devotion (5) |
|
|
4,250 |
|
|
|
2009 |
|
$ |
34,125 |
|
|
不 |
|
3月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
24,375 |
|
|
不 |
|
3月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
41,438 |
|
|
不 |
|
7月26日 |
|
Navios Lapis |
|
|
4,250 |
|
|
|
2009 |
|
$ |
25,000 |
|
|
不 |
|
6月26日 |
Navios Dorado |
|
|
4,250 |
|
|
|
2010 |
|
$ |
21,676 |
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
24,441 |
|
|
不 |
|
5月26日 |
|
卡梅爾一 |
|
|
4,360 |
|
|
|
2010 |
|
$ |
32,689 |
|
|
不 |
|
4月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
23,214 |
|
|
不 |
|
四月26日 390000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,795 |
|
|
不 |
|
6月26日 |
|
巴爾的摩 |
|
|
4,360 |
|
|
|
2010 |
|
$ |
34,125 |
|
|
不 |
|
1月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
24,375 |
|
|
不 |
|
1月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
41,438 |
|
|
不 |
|
5月26日 |
|
Navios巴哈馬 |
|
|
4,360 |
|
|
|
2010 |
|
$ |
48,000 |
|
|
不 |
|
4月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22,500 |
|
|
不 |
|
6月27日 |
|
Matson邁阿密 |
|
|
4,563 |
|
|
|
2009 |
|
$ |
23,972 |
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
28,763 |
|
|
不 |
|
02月27日 |
|
Navios Magnolia |
|
|
4,730 |
|
|
|
2008 |
|
$ |
23,972 |
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
28,763 |
|
|
不 |
|
2月26日 |
|
Navios Jasmine |
|
|
4,730 |
|
|
|
2008 |
|
$ |
48,000 |
|
|
不 |
|
3月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22,500 |
|
|
不 |
|
5月27日 |
|
Navios Chrysalis |
|
|
4,730 |
|
|
|
2008 |
|
$ |
23,453 |
|
|
不 |
|
6月25日 |
Navios Nerine |
|
|
4,730 |
|
|
|
2008 |
|
$ |
23,972 |
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
28,763 |
|
|
不 |
|
8月26日 |
|
麻雀 |
|
|
5,300 |
|
|
|
2023 |
|
$ |
42,900 |
|
|
不 |
|
十一月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,000 |
|
|
不 |
|
11月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
11月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
35,100 |
|
|
不 |
|
11月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,200 |
|
|
不 |
|
11月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
2029年1月29日 |
|
Zim Eagle |
|
|
5,300 |
|
|
|
2024 |
|
$ |
42,900 |
|
|
不 |
|
1月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,000 |
|
|
不 |
|
1月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
1月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
35,100 |
|
|
不 |
|
1月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,200 |
|
|
不 |
|
2029年1月29日 |
6
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
3月29日 |
|
津巴布韋禿鷹 |
|
|
5,300 |
|
|
|
2024 |
|
$ |
42,900 |
|
|
不 |
|
4月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,000 |
|
|
不 |
|
四月26日 390000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
04月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
35,100 |
|
|
不 |
|
4月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,200 |
|
|
不 |
|
四月二十九日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
6月29日 |
|
Zim Hawk |
|
|
5,300 |
|
|
|
2024 |
|
$ |
42,900 |
|
|
不 |
|
6月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,000 |
|
|
不 |
|
6月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
6月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
35,100 |
|
|
不 |
|
6月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,200 |
|
|
不 |
|
6月29日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
8月29日 |
|
Zim獵鷹 |
|
|
5,300 |
|
|
|
2024 |
|
$ |
42,900 |
|
|
不 |
|
7月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,000 |
|
|
不 |
|
7月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
7月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
35,100 |
|
|
不 |
|
7月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,200 |
|
|
不 |
|
7月29日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
九月二十九日 |
|
金鶴 |
|
|
5,300 |
|
|
|
2024 |
|
$ |
42,900 |
|
|
不 |
|
7月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,000 |
|
|
不 |
|
7月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
7月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
35,100 |
|
|
不 |
|
7月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,200 |
|
|
不 |
|
Jul-29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
Sep-29 |
|
Zim Seagull (23) |
|
|
5,300 |
|
|
|
2024 |
|
$ |
42,900 |
|
|
不 |
|
八月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,000 |
|
|
不 |
|
8月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
8月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
35,100 |
|
|
不 |
|
8月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,200 |
|
|
不 |
|
8月29日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
不 |
|
10月29日 |
|
現代上海 |
|
|
6,800 |
|
|
|
2006 |
|
$ |
21,083 |
|
|
不 |
|
8月29日 |
現代東京 |
|
|
6,800 |
|
|
|
2006 |
|
$ |
21,083 |
|
|
不 |
|
12月28日 |
現代在香港 |
|
|
6,800 |
|
|
|
2006 |
|
$ |
21,083 |
|
|
不 |
|
12月28日 |
現代在新加坡 |
|
|
6,800 |
|
|
|
2006 |
|
$ |
21,083 |
|
|
不 |
|
12月28日 |
現代在釜山 |
|
|
6,800 |
|
|
|
2006 |
|
$ |
21,083 |
|
|
不 |
|
8月29日 |
紐維奧斯聯合 (5) |
|
|
10,000 |
|
|
|
2010 |
|
$ |
26,276 |
|
|
不 |
|
6月26日 |
紐維奧斯星座 (5) |
|
|
10,000 |
|
|
|
2011 |
|
$ |
26,276 |
|
|
不 |
|
6月26日 |
7
擁有的油輪船隻 |
|
類型 |
|
船廠 |
|
職位 |
|
租賃出去 |
|
|
|
利潤分享 |
|
有效期 |
||||
Hector N |
|
MR1型油輪 |
|
2008 |
|
|
38,402 |
|
|
|
$ |
20,738 |
|
|
|
不 |
|
12月25日 |
Nave Aquila (5) |
|
MR2成品油輪 |
|
2012 |
|
|
49,991 |
|
|
|
$ |
27,156 |
|
|
|
不 |
|
8月26日 |
Nave Atria (5) |
|
MR2成品油輪 |
|
2012 |
|
|
49,992 |
|
|
|
$ |
14,887 |
|
|
|
不 |
|
3月25日 |
Nave Capella |
|
MR2產品油船 |
|
2013 |
|
|
49,995 |
|
|
|
$ |
22,138 |
|
|
|
不 |
|
1月25日 |
天鷹星號 |
|
MR2產品油船 |
|
2013 |
|
|
49,998 |
|
|
|
$ |
22,138 |
|
|
|
不 |
|
十一月二十四日 |
天蓬星號 |
|
MR2產品油罐船 |
|
2014 |
|
|
49,998 |
|
|
|
$ |
25,891 |
|
|
|
不 |
|
1月25日 |
Nave Bellatrix (5) |
|
MR2產品油罐船 |
|
2013 |
|
|
49,999 |
|
|
|
$ |
19,750 |
|
|
|
不 |
|
八月25日 |
Nave Orion (5) |
|
MR2油品輪 |
|
2013 |
|
|
49,999 |
|
|
|
$ |
22,138 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
Nave Titan |
|
MR2油品輪 |
|
2013 |
|
|
49,999 |
|
|
|
$ |
25,891 |
|
|
|
不 |
|
2月25日 |
Nave Luminosity |
|
MR2產品油輪 |
|
2014 |
|
|
49,999 |
|
|
|
$ |
23,004 |
|
(10) |
|
不 |
|
12月25日 |
尼維士木星 |
|
MR2產品油輪 |
|
2014 |
|
|
49,999 |
|
|
|
$ |
21,231 |
|
|
|
不 |
|
10月28日 |
尼維士速度 |
|
MR2型油品船 |
|
2015 |
|
|
49,999 |
|
|
|
$ |
15,553 |
|
(11) |
|
不 |
|
十月二十四日 |
南船 |
|
MR2型油品船 |
|
2015 |
|
|
49,999 |
|
|
|
$ |
23,196 |
|
(10) |
|
不 |
|
5月26日 |
Nave Equinox |
|
MR2產品油輪 |
|
2007 |
|
|
50,922 |
|
|
|
$ |
20,392 |
|
(8) |
|
不 |
|
12月24日 |
Nave脈衝星 |
|
MR2產品油輪 |
|
2007 |
|
|
50,922 |
|
|
|
$ |
21,231 |
|
(8) |
|
不 |
|
9月25日 |
Nave軌道 (15) |
|
MR2產品油輪 |
|
2009 |
|
|
50,470 |
|
|
|
$ |
15,306 |
|
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
Nave赤道 (15) |
|
MR2產品油輪 |
|
2009 |
|
|
50,542 |
|
|
|
貨物航程 |
|
|
|
不 |
|
九月二十四日 |
|
布干維爾 |
|
MR2型油輪 |
|
2013 |
|
|
50,626 |
|
|
|
$ |
21,800 |
|
(7) |
|
不 |
|
10月26日 |
南風座 |
|
LR1型油輪 |
|
2012 |
|
|
74,581 |
|
|
|
$ |
32,094 |
|
|
|
不 |
|
7月25日 |
Nave Ariadne |
|
LR1型油品輪 |
|
2007 |
|
|
74,671 |
|
|
|
浮動利率 |
|
(12) |
|
不 |
|
12月24日 |
|
Nave Cielo |
|
LR1型油品輪 |
|
2007 |
|
|
74,671 |
|
|
|
$ |
28,144 |
|
|
|
不 |
|
9月25日 |
納維利格 |
|
LR1型油品油輪 |
|
2013 |
|
|
74,673 |
|
|
|
$ |
27,008 |
|
|
|
不 |
|
3月29日 |
納維阿特洛波斯 |
|
LR1型油品油輪 |
|
2013 |
|
|
74,695 |
|
|
|
$ |
21,971 |
|
|
|
不 |
|
十月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
27,650 |
|
|
|
不 |
|
4月25日 |
|
南極座號 |
|
LR1型油輪 |
|
2012 |
|
|
74,711 |
|
|
|
$ |
33,150 |
|
(13) |
|
不 |
|
1月25日 |
仙女座號 |
|
LR1產品油輪 |
|
2011 |
|
|
75,000 |
|
|
|
$ |
28,394 |
|
|
|
不 |
|
3月25日 |
Nave Estella |
|
LR1產品油輪 |
|
2012 |
|
|
75,000 |
|
|
|
$ |
28,394 |
|
|
|
不 |
|
12月24日 |
Nave Cosmos (23) |
|
Aframax / LR2 |
|
2024 |
|
|
115,651 |
|
|
|
$ |
26,366 |
|
(21) |
|
不 |
|
五月29日 |
polaris公司 (5) |
|
Aframax / LR2 |
|
2024 |
|
|
115,699 |
|
|
|
$ |
26,366 |
|
(21) |
|
不 |
|
8月29日 |
cielo sa |
|
for the |
|
2010 |
|
|
296,988 |
|
|
|
浮動利率 |
|
(12) |
|
不 |
|
12月24日 |
|
導航宇宙 |
|
for the |
|
2011 |
|
|
297,066 |
|
|
|
定期維修 |
|
|
|
— |
|
九月二十四日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
45,672 |
|
|
|
不 |
|
5月26日 |
|
銀河導航 |
|
for the |
|
2009 |
|
|
297,168 |
|
|
|
計劃維修 |
|
|
|
— |
|
— |
|
銀河類星體 |
|
for the |
|
2010 |
|
|
297,376 |
|
|
|
浮動利率 |
|
(12) |
|
不 |
|
12月24日 |
|
Nave Buena Suerte |
|
for the |
|
2011 |
|
|
297,491 |
|
|
|
$ |
47,906 |
|
|
|
是的 (16) |
|
6月25日 |
Nave Synergy |
|
for the |
|
2010 |
|
|
299,973 |
|
|
|
預定維修 |
|
|
|
— |
|
— |
租船船舶 |
|
類型 |
|
船廠 |
|
職位 |
|
租出 |
|
|
|
指數(2) |
|
|
有效期 |
|
||||||
Navios 科創板 |
|
Kamsarmax |
|
2021 |
|
|
81,994 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
112.0% 平均 BPI 82 |
|
|
4月25日 |
|
||
Navios Amitie |
|
Kamsarmax |
|
2021 |
|
|
82,002 |
|
|
|
$ |
19,443 |
|
|
|
不 |
|
|
九月二十四日 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,688 |
|
|
|
不 |
|
|
12月24日 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
BPI指數超過平均水平112%,爲82 |
|
|
4月25日 |
|
|||
Navios Libra |
|
Kamsarmax |
|
2019 |
|
|
82,011 |
|
|
|
計劃維修 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
Nave Electron |
|
for the |
|
2021 |
|
|
313,239 |
|
|
|
$ |
47,906 |
|
|
|
是的 (16) |
|
|
1月26日 |
|
||
Nave Celeste (24) |
|
for the |
|
2022 |
|
|
313,418 |
|
|
|
浮動利率 |
|
|
|
是的 (4) |
|
|
7月29日 |
|
|||
巴格達 (24) |
|
for the |
|
2020 |
|
|
313,433 |
|
|
|
$ |
27,816 |
|
(17) |
|
不 |
|
|
9月30日 |
|
||
埃爾比爾 (24) |
|
for the |
|
2021 |
|
|
313,486 |
|
|
|
$ |
27,816 |
|
(17) |
|
不 |
|
|
Feb-31 |
|
租船進口 |
|
類型 |
|
船廠 |
|
職位 |
|
租船出口 |
|
|
|
指數(2) |
|
有效期 |
||||
納維奧斯船神 (19) |
|
超- |
|
2015 |
|
|
61,339 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
111.0%平均BSI 58 10TC |
|
十一月二十四日 |
納維奧斯雙子座 |
|
Kamsarmax |
|
2018 |
|
|
81,704 |
|
|
|
$ |
15,881 |
|
|
|
不 |
|
十一月二十四日 |
8
將要交付的集裝箱船 |
|
預期 |
|
職位 |
|
租約- |
|
|
|
指數(2) |
|
有效期 |
||||
TBN我 (23) |
|
H2 2024 |
|
|
5,300 |
|
|
|
$ |
42,900 |
|
|
|
不 |
|
11月25日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
39,000 |
|
|
|
不 |
|
11月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
|
不 |
|
11月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
35,100 |
|
|
|
不 |
|
11月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,200 |
|
|
|
不 |
|
2029年11月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,050 |
|
|
|
不 |
|
1月30日 |
|
TBN II (5) |
|
H2 2024 |
|
|
5,300 |
|
|
|
$ |
37,500 |
|
|
|
不 |
|
三月30日 |
TBN III (5) |
|
H2 2024 |
|
|
5,300 |
|
|
|
$ |
37,500 |
|
|
|
不 |
|
四月30日 |
TBN VIII |
|
H2 2024 |
|
|
7,700 |
|
|
|
$ |
57,213 |
|
|
|
不 |
|
12月27日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
52,238 |
|
|
|
不 |
|
Dec-30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,313 |
|
|
|
不 |
|
Dec-32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
27,363 |
|
|
|
不 |
|
Dec-34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
24,875 |
|
(22) |
|
不 |
|
Dec-36 |
|
TBN IX |
|
H1 2025 |
|
|
7,700 |
|
|
|
$ |
57,213 |
|
|
|
不 |
|
1月28日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
52,238 |
|
|
|
不 |
|
1月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,313 |
|
|
|
不 |
|
1月33日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
27,363 |
|
|
|
不 |
|
一月-35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
24,875 |
|
(22) |
|
不 |
|
一月-37 |
|
TBN XXII |
|
H2 2026 |
|
|
7,900 |
|
|
|
$ |
43,000 |
|
(25) |
|
不 |
|
七月-30 |
TBN XXIII |
|
H2 2026 |
|
|
7,900 |
|
|
|
$ |
43,000 |
|
(25) |
|
不 |
|
十月-30 |
油輪船舶 |
|
類型 |
|
預期 |
|
職位 |
|
租出 |
|
|
|
有效期 |
||||
TBN IV (23) |
|
Aframax / LR2 |
|
H2 2024 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
25,576 |
|
(21) |
|
Oct-29 |
TBN V (5) |
|
Aframax / LR2 |
|
H2 2024 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
25,576 |
|
(21) |
|
12月29日 |
TBN VI (5) |
|
Aframax / LR2 |
|
H1 2025 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
27,798 |
|
(21) |
|
Mar-30 |
TBN VII |
|
Aframax / LR2 |
|
H1 2025 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
27,798 |
|
(21) |
|
6月30日 |
TBN XVI |
|
Aframax / LR2 |
|
H1 2026 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
27,788 |
|
(9) |
|
3月31日 |
TBN XVII |
|
Aframax / LR2 |
|
H1 2026 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
27,788 |
|
(9) |
|
5月31日 |
TBN XVIII |
|
Aframax / LR2 |
|
H1 2026 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
27,776 |
|
(18) |
|
3月31日 |
TBN XIX |
|
Aframax / LR2 |
|
H2 2026 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
27,776 |
|
(18) |
|
Jun-31 |
TBN XX |
|
Aframax / LR2 |
|
H1 2027 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
28,275 |
|
(26) |
|
May-32 |
TBN XXI |
|
Aframax / LR2 |
|
H2 2027 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
28,275 |
|
(26) |
|
Oct-32 |
TBN XXIV |
|
Aframax / LR2 |
|
H2 2027 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
27,776 |
|
(18) |
|
May-32 |
TBN XXV |
|
Aframax / LR2 |
|
H2 2027 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
27,776 |
|
(18) |
|
Brazil |
TBN XXVI |
|
Aframax / LR2 |
|
H1 2028 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
28,144 |
|
(27) |
|
三月-33 |
TBN XXVII |
|
Aframax / LR2 |
|
H1 2028 |
|
|
115,000 |
|
|
|
$ |
28,144 |
|
(27) |
|
四月-33 |
TBN X (6) |
|
MR2產品油輪 |
|
H2 2025 |
|
|
52,000 |
|
|
|
$ |
22,959 |
|
|
|
十一月-30 |
TBN XI (6) |
|
MR2 產品油輪 |
|
H1 2026 |
|
|
52,000 |
|
|
|
$ |
22,959 |
|
|
|
5月31日 |
TBN XII (6) |
|
MR2 產品油輪 |
|
H2 2026 |
|
|
52,000 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
TBN XIII (6) |
|
MR2 產品油輪 |
|
H2 2026 |
|
|
52,000 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
TBN XIV (6) |
|
MR2 產品油船 |
|
H1 2027 |
|
|
52,000 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
TBN XV (6) |
|
MR2 產品油船 |
|
H1 2027 |
|
|
52,000 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
9
我們的特許權
我們向我們認爲有信譽的客戶提供短期、中期和長期的時間租船、裸船租船和航次租船的海上航運服務。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間,沒有客戶貢獻超過我們總營業收入的10.0%。
我們的收入取決於艦隊中的船隻數量、船隻運行的天數以及我們的租船費率,而這些因素受到多種影響,包括:
10
定期租船可以根據不同的期限提供,從單次航行(即現貨租船)到可能爲多年的長期租約。一般來說,長期租約可以確保給船東一個穩定的營業收入流。在現貨市場上運營船舶可以爲船東帶來更大的現貨市場機會,可能會導致船舶需求旺盛時的高運價,或者當船舶供應超過需求時的低運價。我們打算在長期租船市場中運營我們的船隻。船舶租金受到世界經濟、國際事件、天氣條件、罷工、政府政策、供需以及許多其他我們無法控制的因素的影響。請閱讀我們年度報告中標題爲「風險因素」的部分,以就公司業務中存在的某些風險進行討論。
如果發生以下情況,我們可能會失去一位客戶或取消特許經營權益:
根據我們的一些定期租船合同,雙方當事人可以在特定國家或會導致船隻自由貿易受到重大幹擾的地點發生戰爭時終止租船合同。我們的一些定期租船合同要求我們在船隻損失後將承租人已付但我們尚未獲得的全部預付款項歸還給承租人。
影響我們未來經營業績的趨勢和因素
我們相信將影響我們未來業務運營結果的主要因素是影響航運行業整體以及我們船舶所經營的國家和市場的經濟、監管、政治和政府條件。請閱讀我們的年度報告中的「風險因素」一節,了解我們業務中的某些內在風險。
經營結果
概述
下表反映了Navios Partners的船隊性能的某些關鍵因子,截至2024年和2023年6月30日的三個和六個月期間。
|
|
截至 |
|
|
截至 |
|
|
六個月 |
|
|
六個月 |
|
||||
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
||||
可用天數(1) |
|
|
13,498 |
|
|
|
13,572 |
|
|
|
27,038 |
|
|
|
27,480 |
|
運營天數(2) |
|
|
13,306 |
|
|
|
13,474 |
|
|
|
26,751 |
|
|
|
27,223 |
|
船隊利用率(3) |
|
|
98.6 |
% |
|
|
99.3 |
% |
|
|
98.9 |
% |
|
|
99.1 |
% |
每日的時間租船等價率(4) |
|
$ |
23,384 |
|
|
$ |
23,900 |
|
|
$ |
22,448 |
|
|
$ |
22,337 |
|
期末運營船舶 |
|
|
151 |
|
|
|
154 |
|
|
|
151 |
|
|
|
154 |
|
11
財務亮點
下表呈現了截止2024年6月30日和2023年的三個月和六個月的合併營業收入和費用信息。
|
|
截至2024年6月30日的三個月期間 |
|
|
截至2023年6月30日止的三個月 |
|
|
2024年6月30日結束的六個月期間 |
|
|
本文中包含的前瞻性聲明是基於目前的預期,涉及多項風險和不確定因素,詳見我們於2023年12月31日結束的財年於《風險因素》欄下在我們的10-k表格上提出的年度報告以及向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他定期報告。因此,就本季度報告包含的關於公司財務狀況、經營業績、業務前景或公司的任何其他方面的前瞻性聲明而言,請注意公司的實際財務狀況、經營業績和業務表現可能與公司在前瞻性聲明中預測或估計的不同。 |
|
||||
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
||||
|
|
在2023年1月,公司向某些公司員工授予了一項總計爲312,830的策略性增長激勵2025獎項(即「SGI 2025獎項」),以表現歸屬股票單位的形式,金額高達 |
|
|||||||||||||
時間租船和航次收入 |
|
$ |
342,155 |
|
|
$ |
346,938 |
|
|
$ |
660,710 |
|
|
$ |
656,460 |
|
時間租船和航次費用 |
|
|
(40,044 |
) |
|
|
(41,956 |
) |
|
|
(81,955 |
) |
|
|
(81,719 |
) |
直接船舶費用 |
|
|
(18,916 |
) |
|
|
(17,764 |
) |
|
|
(36,469 |
) |
|
|
(32,204 |
) |
船舶營運費用(全部通過關聯方交易進行) |
|
|
(85,271 |
) |
|
|
(82,550 |
) |
|
|
(170,193 |
) |
|
|
(165,766 |
) |
一般及管理費用 |
|
|
(20,584 |
) |
|
|
(20,536 |
) |
|
|
(41,328 |
) |
|
|
(40,035 |
) |
無形資產的折舊和攤銷 |
|
|
(56,314 |
) |
|
|
(54,037 |
) |
|
|
(111,884 |
) |
|
|
(108,255 |
) |
不利租約條款的攤銷 |
|
|
3,171 |
|
|
|
5,322 |
|
|
|
6,307 |
|
|
|
12,910 |
|
船舶出售的收益,淨額 |
|
|
7,256 |
|
|
|
10,151 |
|
|
|
9,133 |
|
|
|
43,601 |
|
利息費用和融資成本,淨額 |
|
|
(30,087 |
) |
|
|
(33,330 |
) |
|
|
(59,496 |
) |
|
|
(68,854 |
) |
利息收入 |
|
|
3,596 |
|
|
|
2,483 |
|
|
|
6,992 |
|
|
|
4,100 |
|
其他費用,淨額 |
|
|
(3,493 |
) |
|
|
(2,413 |
) |
|
|
(6,987 |
) |
|
|
(8,765 |
) |
淨收入 |
|
$ |
101,469 |
|
|
$ |
112,308 |
|
|
$ |
174,830 |
|
|
$ |
211,473 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
197,008 |
|
|
$ |
201,601 |
|
|
$ |
363,163 |
|
|
$ |
390,437 |
|
調整後的EBITDA(1) |
|
$ |
189,752 |
|
|
$ |
191,450 |
|
|
$ |
354,030 |
|
|
$ |
346,836 |
|
經營盈餘 (1) |
|
$ |
91,171 |
|
|
$ |
98,620 |
|
|
$ |
157,785 |
|
|
$ |
164,368 |
|
同期對比
2024年6月30日結束的三個月期間與2023年6月30日結束的三個月期間相比
12
租船和航次收入: Navios Partners在截至2024年6月30日的三個月期間的租船和航次收入減少了 與2023年同期的3,469萬美元相比,截至2023年6月30日的三個月期間,Navios Partners的租船和航次收入減少了470萬元,或1.4%,至3,422萬元。營業收入的減少主要歸因於船隊可用天數的減少和TCE費率的下降。截至2024年6月30日的三個月期間和2023年同期,租船和航次收入分別受到了240萬元的正面影響和750萬元的負面影響,與容器船和油輪租賃合同的等比例遞減率有關。截至2024年6月30日的三個月期間,TCE費率下降了2.2%,至23,384美元/天,與2023年同期的每天23,900美元相比。船隊的可用天數減少了0.5%,至13,498天,截至2024年6月30日的三個月期間,與2023年同期的13,572天相比,這主要是由於出售船舶,部分地得到了新建船舶和二手船舶的交付的緩解。
時間租船和航次費用: 截至2024年6月30日的三個月內,時間租船和航次費用減少了200萬美元,降至4000萬美元,而2023年同期爲4200萬美元。此減少主要歸因於:(i) 散雜貨船隊裸船租金和外租租金支出減少了650萬美元;(ii) 燃油費用減少了110萬美元;和(iii) 經紀佣金減少了20萬美元。該減少部分被以下方面緩解:(i) 其他航次費用增加了550萬美元;和(ii) 港口費用增加了30萬美元。 $4000萬,與2023年同期的4200萬美元相比,主要原因是:(i) 散裝船隊裸船和外包租金支出減少了650萬美元;(ii) 燃油費用減少了110萬美元;和(iii) 經紀佣金減少了20萬美元。這一減少部分被以下方面部分抵消:(i) 其他航次費用增加了550萬美元;和(ii) 港口費用增加了30萬美元。
直接船舶費用: 截至2024年6月30日的三個月期間,直接船舶費用增加了110萬美元,達到了1890萬美元,與2023年同期的1780萬美元相比。這110萬元的增加主要歸因於因進行幹船塢或特別檢驗的船舶數量增加而產生的延期幹船塢和特別檢驗成本的攤銷。 由於進行幹船塢或特別檢驗的船舶數量增加導致,2023年同期爲1780萬美元。110萬元的增加主要歸因於延期幹船塢和特別檢驗成本的攤銷。
船舶營業費用: 截至2024年6月30日的三個月期間,船舶營業費用增加了270萬美元,達到8530萬美元, 相比2023年同期的8260萬美元。增長主要是由於我們艦隊的擴張和根據管理協議(「管理協議」)調整固定日費,部分抵消了船隻的銷售。
一般及行政費用: 截至2024年6月30日的三個月期間,一般和行政費用增加了10萬美元,達到2060萬美元,相比之下,2023年同期爲2050萬美元。 相比於2023年同期的2050萬美元,截至2024年6月30日的同期的一般和行政費用爲2060萬美元。
無形資產的折舊和攤銷: 截至2024年6月30日的三個月內,無形資產的折舊和攤銷額爲5630萬美元,相比之下,2023年同期爲5400萬美元。其中230萬美元的增加主要歸因於(i) 在2023年後九個月和2024年上半年交付了九艘船隻,導致折舊費用增加290萬美元;以及(ii)由於船隻改善導致了130萬美元的折舊費用增加。上述增加部分地被以下因素抵消:(i)由於自2023年第二季度以來售出了11艘船隻,折舊費用減少了160萬美元;以及(ii)有利租賃條件的攤銷減少了30萬美元。船隻的折舊是根據預計使用壽命計算的,幹散貨船和油輪的使用壽命爲25年,集裝箱船爲30年,從船隻最初從船廠交付的日期開始。 截至2024年6月30日的三個月內,無形資產的折舊和攤銷額爲5630萬美元,相比之下,2023年同期爲5400萬美元。其中230萬美元的增加主要歸因於(i) 在2023年後九個月和2024年上半年交付了九艘船隻,導致折舊費用增加290萬美元;以及(ii)由於船隻改善導致了130萬美元的折舊費用增加。上述增加部分地被以下因素抵消:(i)由於自2023年第二季度以來售出了11艘船隻,折舊費用減少了160萬美元;以及(ii)有利租賃條件的攤銷減少了30萬美元。船隻的折舊是根據預計使用壽命計算的,幹散貨船和油輪的使用壽命爲25年,集裝箱船爲30年,從船隻最初從船廠交付的日期開始。
不利租約條款的攤銷: 在截至2024年6月30日和2023年的三個月期間,不利租約條款的攤銷分別爲$320萬和$530萬 這與在 Navios Maritime Containers L.P.(「Navios Containers」)的收購日期確定的具有不利租約條款的租船市值的攤銷相關
船舶銷售收益, 淨額: 截至2024年6月30日爲期三個月的船舶銷售收益淨額爲730萬美元,其中包括我們三艘船舶銷售所得的1490萬美元收益,部分抵消了我們兩艘船舶760萬美元的減值損失。截至2023年6月30日爲期三個月的船舶銷售收益淨額爲1020萬美元,涉及我們四艘船舶的銷售。
利息支出和財務費用,淨額: 截至2024年6月30日三個月期間的利息支出和財務費用淨額減少了320萬美元,至3010萬美元,相比2023年同期的3330萬美元。這一減少主要是由於與船舶收購相關的存款利息支出資本化增加,信貸額度、金融責任及融資租賃責任減少而引起的。2024年6月30日爲期三個月的加權平均利率降至7.1%,而2023年同期爲7.4%,部分抵消了Navios Partner的加權平均貸款餘額增至193020萬美元,相比2023年同期的189930萬美元。
利息收入:截至2024年6月30日的三個月期間,利息收入達到360萬美元,相比之下,2023年同期爲250萬美元,主要是由於定期存款的增加。
13
其他費用,淨額: 截至2024年6月30日的三個月期間,其他費用淨額增加了110萬美元,達到350萬美元,與2023年同期的240萬美元相比,主要是由於其他雜項費用、淨債權和匯率差異相關費用的增加。 主要是由於其他雜項費用、淨債權和匯率差異相關費用的增加,截至2024年6月30日的三個月期間,其他費用淨額爲350萬美元,而2023年同期爲240萬美元。
淨利潤: 2024年6月30日結束的三個月內,淨利潤爲10150萬美元,而2023年同期爲11230萬美元。淨利潤下降1080萬美元是由於上述因素導致的。 2023年同期相比,淨利潤下降了1080萬美元。這是由於上述因素導致的。
截至2024年6月30日的六個月期間與截至2023年6月30日的六個月期間相比
定期租船和航次收入: Navios Partners 截至2024年6月30日爲期六個月的定期租船和航次收入增加了 相對於2023年同期的65650萬美元,2024年6月30日結束的六個月期間,Navios Partners 的定期租船和航次收入增加了420萬美元,增長了0.6%至66070萬美元。營收增加主要歸因於TCE費率的提高和貨運航行收入的增加。2024年6月30日結束的六個月期間,定期租船和航次收入因集裝箱船舶和油輪租約按遞減費率計入而分別受到250萬美元和2050萬美元的正負影響。截至2024年6月30日的六個月期間,TCE費率增長了0.5%,至每天22448美元,2023年同期爲每天22337美元。艦隊可用日數因船舶出售導致減少了1.6%,至2024年6月30日結束的六個月期間的27038天,與2013年同期的27480天相比,主要是部分補償新建船舶和二手船舶的交付。
時間租船和航次費用: 截至2024年6月30日的六個月期租船和航次費用增加了30萬美元,達到8200萬美元,而2023年同期爲8170萬美元。增長主要歸因於:(i) 其他航次費用增加了910萬美元;(ii) 燃油費用增加了260萬美元,這是由於2024年上半年貨運航次增加導致的;以及(iii) 港口費用增加了90萬美元。這個增加部分地得到了緩解:(i) 散裝船隊裸船和租入租金支出減少了1180萬美元;以及(ii) 經紀人佣金減少了50萬美元。 2024年上半年,與2023年同期的8170萬美元相比,租船和航次費用爲8200萬美元。增長主要歸因於:(i) 其他航次費用增加了910萬美元;(ii) 由於2024年上半年貨運航次增加,燃油費用增加了260萬美元;以及(iii) 港口費用增加了90萬美元。這個增加部分地得到了緩解:(i) 幹散貨船隊裸船和租入租金支出減少了1180萬美元;以及(ii) 經紀人佣金減少了50萬美元。
直接船舶費用: 截至2024年6月30日的六個月內,直接船舶費用增加430萬至3650萬美元, 相比於2023年同期的3220萬美元。430萬美元的增加主要歸因於推遲船塢和特別檢修費用的攤銷,這是由於進行船塢或特別檢修的船隻數量增加所致。
船舶營業費用: 截至2024年6月30日的六個月內,船舶營運費用增加了440萬美元,達到17020萬美元,相比2023年同期的16580萬美元。此增加主要是由於我們船隊的擴張和根據管理協議調整的固定日費用,部分被船隻出售所緩解。 與2023年同期的16580萬美元相比,截至2024年6月30日的六個月內,船舶營運費用增加了440萬美元,達到17020萬美元。此增加主要是由於我們船隊的擴張和根據管理協議調整的固定日費用,部分被船隻出售所緩解。
一般及行政費用: 六個月內,總部和管理費增加了130萬美元,達到了4130萬美元 截至2024年6月30日,與2023年同期的4000萬美元相比,總部和管理費增加了。這主要是由於向經理支付的行政費用增加了160萬美元,根據行政服務協議(「行政服務協議」);部分抵消了法律和專業費、審計費和其他行政費用減少了30萬美元。
無形資產的折舊和攤銷: 截至2024年6月30日的六個月,無形資產的折舊和攤銷金額爲11190萬美元,而2023年同期爲10830萬美元。增加的360萬美元主要歸因於:(i) 2023年和2024年上半年交付了12艘船舶,折舊費用增加550萬美元;(ii) 由於船舶改進而導致的折舊費用增加220萬美元。上述增加部分被以下因素部分抵消:(i) 由於2023年和2024年上半年賣出19艘船舶而導致的折舊費用減少360萬美元;(ii) 租約有利條款攤銷減少50萬美元。船舶的折舊是根據幹散貨船和油輪25年、集裝箱船30年的預計使用壽命計算的,從船舶最初從船廠交付的日期起計算。 截至2024年6月30日的同期,無形資產的折舊和攤銷金額爲11190萬美元,而2023年同期爲10830萬美元。增加的360萬美元主要歸因於:(i) 2023年和2024年上半年交付了12艘船舶,折舊費用增加550萬美元;(ii) 由於船舶改進而導致的折舊費用增加220萬美元。上述增加部分被以下因素部分抵消:(i) 由於2023年和2024年上半年賣出19艘船舶而導致的折舊費用減少360萬美元;(ii) 租約有利條款攤銷減少50萬美元。船舶的折舊是根據幹散貨船和油輪25年、集裝箱船30年的預計使用壽命計算的,從船舶最初從船廠交付的日期起計算。
不利租約條款的攤銷: 不利租約條款的攤銷額分別爲630萬美元和1290萬美元,分別對應截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間。這些攤銷額是根據收購Navios Containers時確定的時間租約公允價值以及獲得Navios Maritime Acquisition Corporation控制權時確定的攤銷額。 不利租約條款的攤銷額分別爲630萬美元和1290萬美元,分別對應截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間。這些攤銷額是根據收購Navios Containers時確定的時間租約公允價值以及獲得Navios Maritime Acquisition Corporation控制權時確定的攤銷額。
14
船舶銷售收益, 淨額: 截至2024年6月30日結束的六個月期間,船隻出售所得淨額爲910萬美元,其中包括對四艘船隻的1670萬美元收益,部分抵銷了對兩艘船隻的760萬美元減值損失。 截至2023年6月30日結束的六個月期間,船隻出售所得淨額爲4360萬美元,其中包括對12艘船隻的收益。
利息支出和財務費用,淨額: 2024年6月30日結束的六個月期間的利息開支和財務費用淨額減少了940萬至5950萬美元,而2023年同期爲6890萬美元。這主要是由於與船隻收購相關的存款的利息費用的增加,長期資產的折扣效應的減少以及財務費用和其他金融費用的攤銷減少。截至2024年6月30日結束的六個月期間加權平均利率從2023年6月30日結束的六個月期間的7.2%降至7.1%,部分地被Navios Partner的加權平均貸款餘額增至1,909.3億元,而2023年6月30日結束的六個月期間爲1,901.9億元。
利息收入:截止到2024年6月30日的六個月期間,利息收入達到了700萬美元,相較於2023年同期的410萬美元,主要是由於定期存款的增加。
其他費用,淨額: 截至2024年6月30日的六個月內,其他費用淨額減少了180萬美元,達到700萬美元,相比之下 2023年同期爲880萬美元,主要是由於與索賠和匯率期貨差異相關的支出減少,部分抵消了其他雜項費用淨額的增加。
淨利潤: 截至2024年6月30日的六個月期間的淨利潤爲17480萬美元,相比之下,2023年同期的淨利潤爲21150萬美元。淨利潤減少3670萬美元是由上述因素造成的。 淨利潤減少3670萬美元是由上述因素造成的。
不設爲資產負債表賬目之離線安排
我們沒有任何會對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或費用、經營業績、流動性、資本支出或資本資源產生現在或將來重大影響的無形資產安排。
流動性和資本資源
我們預計,我們的短期流動性需求的主要資金來源將包括來自業務、股權發行、資產銷售收益、長期銀行借款和其他債務籌集的現金流。除了對我們單位的分配外,我們的主要短期流動性需求是爲了滿足一般的營運資本需求,包括信貸額度下的現金儲備需求和償還債務,而我們的長期流動性需求主要與擴張和投資資本支出以及其他的維護資本支出和債務償還相關。截至2024年6月30日,Navios Partners的流動資產總額爲44780萬美元,而流動負債總額爲65030萬美元,導致20150萬美元的負債工作資本位置,主要涉及預期將融資的28750萬美元,其信貸額度下的金融負債和融資租賃負債。Navios Partners的現金預測表明,通過其合同收入以及截至2024年9月5日的370億美元的現金流以及來自船舶銷售的現金收益,將足以償還其債務的本金和利息支付,支付資本支出,爲公司業務至少在我們未經審計的精簡合併財務報表的發佈日期起的12個月內提供正常的營運資本需求。
通常,我們的所有基金類型會來自運營現金流、長期銀行借款以及其他債務或股本融資,以資助收購、擴張和投資資本支出。我們不能保證我們能夠獲得足夠的融資,或者以有利的條件獲得額外的資金來滿足我們的流動性需求。
超過政府提供的保險範圍的現金存款和現金等價物在金融機構不履行義務的情況下面臨損失風險。Navios Partners確實持有超過政府提供的保險限額的現金存款和現金等價物。Navios Partners還通過與多元化的主要金融機構打交道,最大限度地減少信用風險暴露。
Navios Partners可以隨時使用資金回購其未償還的普通單位和/或債務。回購可以在公開市場上進行,也可以通過私下協商的交易或其他方式進行,並且要遵守
15
根據適用的法律、規則和法規,以Navios Partners認爲合適的價格和條件,並根據其現金需求用於其它目的,遵守Navios Partners信貸機構貸款協議中的條款,以及管理層認爲相關的其他因素。
2022年7月,Navios Partners的董事會授權進行最高10000萬美元的普通單位回購計劃。普通單位回購將以現金方式進行,交易方式可以是公開市場交易以現行市場價格進行,也可以是私下協商交易。「回購計劃的時間和金額將由Navios Partners的管理層根據市場條件和財務狀況以及其他考慮因素決定,包括工作資本和計劃或預期的增長機會。」該計劃不需要任何最低迴購量或特定數量的普通單位,並且可以由Navios Partners自行決定,在不提前通知的情況下暫停或恢復。董事會將定期審查該計劃。 截至2024年9月4日,Navios Partners已回購了246,573個普通單位,總成本約爲1220萬美元。
下表是基於Navios Partners未經審計的簡版合併現金流量表中截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間的現金流信息。
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六個月 |
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六個月 |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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(以千美元計) |
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經營活動提供的淨現金 |
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$ |
225,915 |
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$ |
228,343 |
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(用於)/由投資活動提供的淨現金 |
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(293,957 |
) |
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31,665 |
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融資活動提供/(用於)的淨現金 |
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98,711 |
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(165,054 |
) |
現金、現金等價物和限制性現金的增加 |
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$ |
30,669 |
|
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$ |
94,954 |
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2024年6月30日結束的六個月期間經營活動產生的淨現金流量與2023年6月30日結束的六個月期間經營活動產生的淨現金流量相比
截至2024年6月30日的六個月期間,經營活動產生的淨現金流爲225.9億元,比2023年同期的228.3億元減少了2400萬元。在確定經營活動產生的淨現金流時,將淨利潤調整爲下文所述的某些非現金項目的影響。
用於調整淨利潤至經營活動現金淨額的累計調整金額爲1.228億元,截至2024年6月30日的六個月期間,主要包括以下調整內容:(i) 1.119億元的無形資產折舊和攤銷;(ii)3030萬元的延遲船塢和特別檢驗成本攤銷;(iii) 370萬元的延遲融資成本和折扣的攤銷和沖銷。這些調整部分被以下因素抵消:(i) 出售船舶的910萬元淨利潤;(ii)可行價值租約的630萬元攤銷;(iii)延遲收入和帶有遞降租金率的集裝箱船和油輪租約的非現金攤銷和直線財務效果的510萬元;以及(iv)運營租賃資產/負債的260萬元攤銷。
截至2024年6月30日的半年期間,由於營運資產和負債的變化所導致的淨現金流出爲7170萬美元,主要原因包括:(一)支出了3860萬美元用於修理造船和特殊檢查費用;(二)到關聯方的應付款項減少了3200萬美元;(三)應付賬款減少了710萬美元;(四)遞延營業收入減少了600萬美元;(五)應計費用減少了100萬美元。這部分被一些因素部分緩解,包括:(一)到關聯方的應收款減少了1010萬美元(包括流動和非流動部分);(二)預付費和其他流動資產減少了160萬美元;(三)應收賬款減少了130萬美元。
用以調節所得淨利潤到對營業活動提供的淨現金,在截至2023年6月30日的6個月期間,非現金正向淨調節金額爲10860萬美元,主要包括以下調整:(i) 10830萬美元的無形資產折舊和攤銷;(ii) 2920萬美元的遞減率的船舶租賃和租憑航運合同的非現金攤銷及直線效應;(iii) 1890萬美元的延遲修船和特別調查費用攤銷;(iv) 510萬美元的經營租賃資產/負債攤銷;(v) 360萬美元的延遲財務成本和折扣攤銷和沖銷。這些調整部分被以下減輕:(i) 4360萬美元的船舶出售淨收益;(ii) 1290萬美元的不利租約條款攤銷。
16
截至2023年6月30日的六個月期間,由於經營資產和負債的變動,導致淨現金流出爲9180萬美元,具體原因如下:(一)與關聯方款項的減少10470萬美元;(二)幹船塢和特殊檢查費用支出4080萬美元;(三)應付賬款減少800萬美元;(四)應收關聯方款項增加180萬美元。部分減少的因素包括:(一)應收賬款減少4360萬美元;(二)預付費用和其他流動資產減少920萬美元;(三)應計費用增加780萬美元;(四)遞延營業收入增加290萬美元。
2024年6月30日結束的爲期六個月的投資活動淨現金流與2023年6月30日結束的爲期六個月的投資活動淨現金流相比,現金流使用增加了。
2024年6月30日結束的六個月投資活動中使用的淨現金金額爲2.94億美元,與2023年同期投資活動提供的淨現金爲3.17億美元相比。
2024年6月30日結束的六個月期間,投資活動使用的現金淨額爲2,9400萬美元,主要原因包括:(一)2,1120萬美元與船舶的收購和增加相關;以及(二)1,8260萬美元與收購/獲得船舶的按金和資本化費用有關。部分減少原因包括:(一)出售四艘船舶所得的9,140萬美元;以及(二)期限超過三個月的定期存款減少了840萬美元。
截至2023年6月30日的六個月期間,投資活動提供的淨現金爲3170萬美元,主要是由於出售12艘船隻所得的21580萬美元。部分抵消因:(i) 11360萬美元與購買/獲得船隻的定金和資本化費用相關;以及(ii) 7050萬美元與船隻的收購和新增相關。
2024年6月30日結束的六個月期間,籌資活動提供的淨現金相比於2023年6月30日結束的六個月期間的籌資活動使用的淨現金
截至2024年6月30日的六個月期間,籌資活動提供的淨現金流入增加了2.638億美元,相比之下,2023年同期的淨現金流出爲1.651億美元。
2024年6月30日結束的六個月期間,融資活動提供的淨現金爲9870萬美元,主要是由於新信貸額度和出售及回租協議的31100萬美元收益。部分減輕措施包括:(i) 19920萬美元的長期債務和金融債務償還;(ii) 500萬美元與庫存單位收購有關;(iii) 500萬美元的延期收費支付,與新信貸額度和金融債務有關;以及(iv) 310萬美元的現金分配支付。
截至2023年6月30日的六個月期間,融資活動使用的淨現金爲16510萬美元,主要原因是:(i)還款了63580萬美元的貸款和金融負債;(ii)支付了1220萬美元的延期融資費用,用於新信貸設施和金融負債;(iii)支付了310萬美元的現金分配。部分減輕了所得的48600萬美元的新信貸設施和出售與租回協議所得的款項。
息稅折舊攤銷前利潤和調整後息稅折舊攤銷前利潤與經營活動淨現金、息稅折舊攤銷前利潤和營業盈餘的對賬s
17
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截至 |
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截至 |
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六個月 |
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六個月 |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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在2023年1月,公司向某些公司員工授予了一項總計爲312,830的策略性增長激勵2025獎項(即「SGI 2025獎項」),以表現歸屬股票單位的形式,金額高達 |
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經營活動產生的現金流量淨額 |
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$ |
131,479 |
|
|
$ |
133,827 |
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|
$ |
225,915 |
|
|
$ |
228,343 |
|
經營資產的淨增加/(減少) |
|
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25,198 |
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11,166 |
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25,564 |
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|
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(10,193 |
) |
經營負債的淨減少 |
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3,122 |
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39,923 |
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46,105 |
|
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101,946 |
|
淨利息成本 |
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|
26,491 |
|
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|
30,847 |
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|
|
52,504 |
|
|
|
64,754 |
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未來財務費用的攤銷和沖銷 |
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(2,033 |
) |
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|
(1,587 |
) |
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|
(3,709 |
) |
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|
(3,618 |
) |
經營租賃資產/負債的攤銷 |
|
|
1,803 |
|
|
|
(2,588 |
) |
|
|
2,594 |
|
|
|
(5,146 |
) |
非現金的收入攤銷和等比例的分期 |
|
|
3,692 |
|
|
|
(20,137 |
) |
|
|
5,057 |
|
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(29,248 |
) |
以股票爲基礎的報酬計劃 |
|
|
— |
|
|
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(1 |
) |
|
|
— |
|
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(2 |
) |
船舶出售的收益,淨額 |
|
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7,256 |
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10,151 |
|
|
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9,133 |
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|
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43,601 |
|
EBITDA(1) |
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$ |
197,008 |
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|
$ |
201,601 |
|
|
$ |
363,163 |
|
|
$ |
390,437 |
|
船舶出售的收益,淨額 |
|
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(7,256 |
) |
|
|
(10,151 |
) |
|
|
(9,133 |
) |
|
|
(43,601 |
) |
調整後的EBITDA(1) |
|
$ |
189,752 |
|
|
$ |
191,450 |
|
|
$ |
354,030 |
|
|
$ |
346,836 |
|
現金利息收入 |
|
|
3,390 |
|
|
|
2,222 |
|
|
|
6,180 |
|
|
|
3,477 |
|
現金支付利息 |
|
|
(35,865 |
) |
|
|
(38,350 |
) |
|
|
(67,978 |
) |
|
|
(72,992 |
) |
維護和更換資本支出 |
|
|
(66,106 |
) |
|
|
(56,702 |
) |
|
|
(134,447 |
) |
|
|
(112,953 |
) |
營運盈餘(2) |
|
$ |
91,171 |
|
|
$ |
98,620 |
|
|
$ |
157,785 |
|
|
$ |
164,368 |
|
(1) EBITDA和調整後的EBITDA
EBITDA代表淨利潤,在利息和融資成本、折舊和攤銷(包括無形資產加速攤銷)以及所得稅之前的收入。調整後的EBITDA代表排除某些項目的EBITDA,如上表所述。Navios Partners使用調整後的EBITDA作爲一項流動性指標,並將EBITDA和調整後的EBITDA與運營活動提供的淨現金進行對賬,這是最具可比性的美國通用會計準則流動性指標。本文件中的EBITDA計算如下:淨現金提供的運營活動加回,如適用並視情況:(i)運營資產淨增加/(減少);(ii)運營負債淨減少;(iii)淨利息成本;(iv)攤銷和註銷遞延融資成本和折扣;(v)經營租賃資產/負債的攤銷;(vi)遞減利率的貨櫃船和油輪租約的非現金攤銷和等額遞減效應;(vii)股權激勵費用;和(viii)船舶出售收益,淨額。Navios Partners認爲EBITDA和調整後的EBITDA是評估流動性的基礎,爲投資者提供關於Navios Partners能夠支付和/或承擔債務、支付資本支出、滿足營運資本要求和進行現金分配的有用信息。Navios Partners還認爲EBITDA和調整後的EBITDA被用於:(i)潛在貸款人評估潛在交易;(ii)評估和定價潛在的併購候選者;以及(iii)證券分析師、投資者和其他對我們行業中的公司進行評估的利益相關者。
作爲分析工具,EBITDA和調整後的EBITDA都有侷限性,並且不應單獨看待或作爲對Navios Partners按照美國通用會計原則報告的結果進行分析的替代品。其中一些限制是:(i) EBITDA和調整後的EBITDA不反映變動或現金對工作資本需求的要求;(ii) 雖然折舊和攤銷是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產可能需要在未來進行更換。EBITDA和調整後的EBITDA不反映此類資本支出的任何現金需求。由於這些限制,EBITDA和調整後的EBITDA不應被視爲Navios Partners業績的主要指標。此外,由於計算方法的差異,我們計算的EBITDA和調整後的EBITDA可能與其他公司報告的數據不可比。
2024年6月30日和2023年6月30日結束的三個月期間的EBITDA受到上表中描述的項目的影響。除去該項目,調整後的EBITDA從2023年6月30日結束的三個月期間的19150萬美元下降了170萬美元至18980萬美元,調整後的EBITDA爲2024年6月30日結束的三個月期間與同期的19150萬美元相比。調整後的EBITDA減少主要是由於:(i)油輪和航行收入減少了470萬美元;(ii)船隻營運費用增加了270萬美元,主要是由於我們船隊的擴張和根據我們的管理協議調整的固定日費,部分減輕了船隻銷售;(iii)其他費用淨額增加了110萬美元。
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上述減少部分被以下因素部分抵消:(i) 直接船舶費用減少$4.9百萬(不包括推遲船塢、特別檢驗費用和其他資本化項目的攤銷);和(ii) 租船和航次費用減少$2百萬。
2024年6月30日和2023年的六個月期EBITDA受到上表所述項目的影響。不包括此項目在內,調整後的EBITDA在2024年6月30日結束的六個月期內增加了720萬美元,達到了35400萬美元,與2023年同期的34680萬美元相比。調整後的EBITDA的增加主要是由於:(i)直接船舶費用減少了720萬美元(不包括延遲幹船塢、特別調查成本和其他資本化項目的攤銷);(ii)時間租船和航次收入增加了420萬美元;(iii)其他費用淨額減少了180萬美元。上述增加部分被以下因素部分抵消:(i)船舶營運費用增加了440萬美元,主要是由於船隊擴張和按照管理協議調整固定日費用,但部分被船隻銷售抵消;(ii)與行政服務協議一致,一般和行政費用增加了130萬美元;(iii)時間租船和航次費用增加了30萬美元。
(2)營業過剩
Navios Partners截至2024年6月30日,營業盈餘爲1.578億元,而2023年同期爲1.644億元。營業盈餘是某些投資者用來評估合作伙伴每季度現金分配能力的非常規財務指標(詳見本文件中的「將EBITDA和調整後的EBITDA與經營活動淨現金,EBITDA和營業盈餘對比」)。
營業盈餘表示調整後的淨利潤,包括折舊和攤銷費用、非現金利息費用、非現金利息收入、預估的維護和更換資本支出以及一次性項目。維護和更換資本支出是指需要長期維持Navios Partners資本資產的運營能力或產生的營業收入的資本支出。
運營過剩是在公開交易合夥制投資社區中使用的定量衡量指標,用於評估合夥公司的季度現金分配能力。運營過剩不是美國通用會計準則要求的內容,不應視爲淨利潤、經營活動現金流量和其他操作或現金流量表數據的替代品,這些數據應根據美國通用會計準則或盈利能力和流動性進行準備。
資本支出
Navios Partners通過經營現金流、股權發行、資產出售收入、長期銀行借款和其他債務籌集資本支出。截至2024年6月30日和2023年的每個六個月期間的資本支出分別爲39380萬美元和18410萬美元。
根據管理協議,Navios Partners以成本方式向經理支付用於船隻維護和與停船費用相關的費用。
維護和更換資本支出儲備
截至2024年6月30日的三個和六個月期間,估計的維護和更換資本支出儲備分別爲6610萬美元和13440萬美元。 我們估計,截至2024年12月31日的年度更換儲備將約爲26740萬美元,用於更換我們船隻的有用壽命結束。 截至2023年6月30日的三個和六個月期間,估計的維護和更換資本支出儲備分別爲5670萬美元和11300萬美元。
估計未來船舶更替的替代資本支出金額是基於以下假設:(i) 目前市場價格購買一艘五年的船舶,尺寸和規格類似;(ii) 幹散貨船和油輪使用壽命爲25年,集裝箱船使用壽命爲30年;(iii) 相對淨投資率。
估計與未來船舶入塢和特別檢驗相關的維護資本支出金額是基於一些假設,包括我們艦隊擁有船舶的剩餘使用壽命,入塢和特別檢驗的市場成本以及相對淨投資率。
19
我們的董事會經衝突委員會批准可能判斷出我們的一個或多個假設應該進行修訂,這可能導致我們的董事會增加或減少預估的維護和更換資本支出的金額。我們船隊更換船隻的實際成本將取決於多種因素,包括市場現狀、包租費率以及更換時的融資可用性和成本。我們可以選擇通過發行額外的普通單位來融資我們所有或部分的維護和更換資本支出,這可能對現有持有人造成攤薄效應。
現金分配的限制和我們改變現金分配政策的能力
無法保證投資人每個季度都能從普通單位收到我們的季度分紅。
我們向投資人分配資金的能力取決於我們子公司的業績和其向我們分配資金的能力。我們子公司向我們分配資金的能力可能會受制於現有和未來債務、適用的合夥制和有限責任公司法律以及其他法律和法規的規定。
請參閱本報告中其他地方包括的未經審計的簡明合併基本報表中的附註12 - 現金分配和每單位收益。
關於市場風險的定量和定性披露
匯率期貨風險
我們的功能性和報告貨幣是美元。我們與各種實體進行全球貿易。儘管我們的業務可能會使我們暴露在一定程度的外幣風險中,但我們的交易主要以美元計價。以美元以外的貨幣進行的交易將按照每筆交易當天的匯率進行換算。在以外幣計價的交易實施日和結算或換算日之間的匯率差異將予以確認。
利率風險
由於歐洲、美國和其他發達國家的央行提高了利率以減緩通脹效應,利率期貨大幅上漲。緊縮的貨幣政策和較高的長期利率導致我們業務的資金成本更高。
我們在某些信貸設施和金融負債下的借款按Secured Overnight Financing Rate(SOFR)上浮部分計息。因此,如果利率上升,我們將面臨利息支出增加的風險。對於截至2024年6月30日和2023年的六個月期間,我們以加權平均利率分別支付了7.1%和7.2%的利息。SOFR的1%增加將使我們截至2024年6月30日和2023年的六個月期間的利息支出分別增加$640萬和$730萬。
信貸風險集中
金融工具可能使我們面臨重大的信用風險,主要包括交易應收賬款。我們密切監控與客戶的信用風險暴露。我們採取措施確保與具有合適信用歷史的客戶進行交易。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的每個六個月期間,沒有任何客戶佔總收入的10.0%以上。
如果我們失去一份包租,由於大多數包租的長期性質和行業的週期性質,我們可能無法以對我們有利的條件重新部署相關船舶,或者我們可能被迫以當時的市場價格在即期市場包租船舶,這可能不如已終止的包租有利。如果我們無法重新部署包租已終止的船舶,我們將無法從該船舶獲得任何收入,但我們可能需要支付維護船舶正常運營狀態所需的費用。如果我們失去一艘船舶,任何替代品或新建造在施工獲取期間將不會產生收入,並且我們可能無法以對我們有利的條件包租任何替代船舶,就像終止的包租協議那樣。
20
即使將來成功包租船舶,我們的租船人可能破產或未能履行包租協議下的義務,他們可能推遲付款或完全暫停付款,他們可能在約定的到期日期之前終止包租協議,或他們可能試圖重新談判租約條款。客戶、定期包租或船舶的永久性損失,或者我們的租賃費支付減少,可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響,並可能影響我們在無法替代此類客戶、定期包租或船舶的情況下進行現金分配的能力。有關詳細信息,請閱讀我們年度報告中的「風險因素」部分。
最近的會計聲明
公司最近的會計公告已包含在本報告其他地方包含的未經審計的簡明綜合財務報表附註中。
重要會計政策
我們的基本報表是根據美國通用會計準則(U.S. GAAP)準備的。準備這些基本報表需要我們根據管理層的最佳假設、判斷和意見,在應用會計政策時進行估計。在不同假設或條件下,實際結果可能與這些估計有所不同。
重要會計政策指反映重要判斷或不確定性的政策,可能在不同假設和條件下導致截然不同的結果。所有重要會計政策如財務報表附註2——重要會計政策概要中所描述,並在公司年度報告以及本報告其他地方包含的未經審計的簡明綜合財務報表附註2——重要會計政策概要中描述。
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展示文件 不。 |
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描述 |
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99.1* |
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99.2* |
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99.3* |
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*與此同步提交
21
IND除淨日
navios maritime partners l.p. |
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本份代理聲明和附附的代理表,是爲了與我們的董事會(「董事會」)請求代理投票相關而提供的 |
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F-2 |
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F-3 |
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F-4 |
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F-6 |
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F-7 |
F-1
navios maritime partners l.p.
簡明合併 綜合損失表 資產負債表
(以千美元爲單位,除單位數據)
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票據 |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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資產 |
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流動資產 |
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現金及現金等價物 |
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3 |
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$ |
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受限現金 |
|
3 |
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其他投資 |
|
3 |
|
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|
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|
||
2,687,823 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
資產預付款和其他流動資產的變動 |
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11 |
|
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11 |
|
|
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|
|
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總流動資產 |
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|
|
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船舶淨值 |
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4 |
|
|
|
|
|
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購買船隻的定金 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
||
其他長期資產 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
||
延遲幹船塢和特別檢修成本,淨額 |
|
11 |
|
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|
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||
應收關聯方款項 |
|
11 |
|
|
|
|
|
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無形資產 |
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5 |
|
|
|
|
|
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營運租賃資產 |
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13 |
|
|
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總非流動資產 |
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總資產 |
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$ |
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負債和合夥人權益 |
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流動負債 |
|
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應付賬款 |
|
|
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應計費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
遞延收入 |
|
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經營租賃負債,當前部分 |
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13 |
|
|
|
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|
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11 |
|
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|
|
|
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|||
金融負債的流動部分,淨額 |
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6 |
|
|
|
|
|
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長期負債及償還計劃的流動部分,淨額 |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
經營租賃負債,淨額 |
|
13 |
|
|
|
|
|
|
||
不利的租約條款 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
||
長期財務負債,淨額 |
|
6 |
|
|
|
|
|
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||
長期借款,淨 |
|
6 |
|
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|
|
|
|
||
遞延收入 |
|
|
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|
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其他長期負債 |
|
|
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所有非流動負債 |
|
|
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|
|
|
|
||
負債合計 |
|
|
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$ |
|
|
$ |
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承諾和 contingencies |
|
10 |
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|
|
|
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合夥人資本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
普通份額持有人( |
|
1, 8 |
|
|
|
|
|
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普通合夥人 ( |
|
1 |
|
|
|
|
|
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||
合夥人總權益 |
|
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||
負債總計和合夥人權益 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
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請查看未經審計的附註以及簡明綜合財務報表
F-2
navios maritime partners l.p.
壓縮的綜合財務報表經營聲明
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
|
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|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的三個月期間 |
|
|
截至2023年6月30日的三個月期間 |
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的六個月期間 |
|
|
截至2023年6月30日的六個月期間 |
|
||||
|
|
注意事項 |
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
||||
定期租船和航行收入 |
|
2, 11, 13 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
定期租船和航行費用 |
|
13 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
直接船隻費用 |
|
11 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
船舶運營費用(完全通過關聯方交易) |
|
11 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
一般和管理費用 |
|
11 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
無形資產的折舊和攤銷 |
|
4, 5 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
攤還不利的租賃條款 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
出售船隻的淨收益 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出和財務成本,淨額 |
|
14 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
利息收入 |
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其他費用,淨額 |
|
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( |
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( |
) |
|
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( |
) |
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( |
) |
淨收入 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的三個月期間 |
|
|
截至2023年6月30日的三個月期間 |
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的六個月期間 |
|
|
截至2023年6月30日的六個月期間 |
|
||||
淨收入 |
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
||||
普通單位持有人 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
普通合夥人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
截至2024年6月30日的三個月期間 |
|
|
截至2023年6月30日止的三個月 |
|
|
2024年6月30日結束的六個月期間 |
|
|
本文中包含的前瞻性聲明是基於目前的預期,涉及多項風險和不確定因素,詳見我們於2023年12月31日結束的財年於《風險因素》欄下在我們的10-k表格上提出的年度報告以及向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他定期報告。因此,就本季度報告包含的關於公司財務狀況、經營業績、業務前景或公司的任何其他方面的前瞻性聲明而言,請注意公司的實際財務狀況、經營業績和業務表現可能與公司在前瞻性聲明中預測或估計的不同。 |
|
||||
單位每股收益(見註釋12): |
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
||||
每股普通單位基本盈利 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
每股普通單位稀釋盈利 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
請查看未經審計的附註以及簡明綜合財務報表
F-3
navios maritime partners l.p.
簡明合併財務報表現金流量表
(以美元千位爲單位表示)
|
|
|
|
2024年6月30日結束的六個月期間 |
|
|
本文中包含的前瞻性聲明是基於目前的預期,涉及多項風險和不確定因素,詳見我們於2023年12月31日結束的財年於《風險因素》欄下在我們的10-k表格上提出的年度報告以及向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他定期報告。因此,就本季度報告包含的關於公司財務狀況、經營業績、業務前景或公司的任何其他方面的前瞻性聲明而言,請注意公司的實際財務狀況、經營業績和業務表現可能與公司在前瞻性聲明中預測或估計的不同。 |
|
||
|
|
票據 |
|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
|
||
運營活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
|
|
$ |
|
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$ |
|
||
調整淨利潤以計入經營活動現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
無形資產的折舊和攤銷 |
|
4, 5 |
|
|
|
|
|
|
||
不利租約條款的攤銷 |
|
5 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非現金的遞延營業收入和直線 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
經營租賃資產/負債的分期償還 |
|
13 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
遞延財務費用和折扣的分期償還和核銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
幹船塢和特別檢驗費用的分期償還 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
船舶出售的收益,淨額 |
|
4 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
以股票爲基礎的報酬計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
經營性資產和負債變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
應收賬款減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
應付賬款,交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
相關方款項的減少/(增加) (包括流動和非流動部分) |
|
11 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
船塢和特殊檢驗費用的付款 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應付賬款減少 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應計費用的減少/(增加) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
遞延收入的減少/(增加) |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
與關聯方款項減少 |
|
11 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
經營活動產生的現金流量淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
投資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
售船取得的淨現金收益 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
||
其他投資 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
||
用於購買/購買船舶的按金 |
|
10 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
購買/增加船舶 |
|
4, 11 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨投資活動現金流量(淨用於)/ 提供的 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
融資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
分配給股東的現金 |
|
12 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
償還長期債務和金融責任 |
|
6 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付遞延的融資成本 |
|
6 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
長期債務和金融責任的收益 |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
||
清算庫存單位 |
|
8 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
融資活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
現金、現金等價物和受限制的現金的增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
期初現金、現金等價物及受限制的現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
期末現金、現金等價物及受限制的現金 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
請查看未經審計的附註以及簡明綜合財務報表
F-4
navios maritime partners l.p.
壓縮的合併現金流量表
(以美元千位爲單位表示)
|
|
2024年6月30日結束的六個月期間 |
|
|
本文中包含的前瞻性聲明是基於目前的預期,涉及多項風險和不確定因素,詳見我們於2023年12月31日結束的財年於《風險因素》欄下在我們的10-k表格上提出的年度報告以及向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他定期報告。因此,就本季度報告包含的關於公司財務狀況、經營業績、業務前景或公司的任何其他方面的前瞻性聲明而言,請注意公司的實際財務狀況、經營業績和業務表現可能與公司在前瞻性聲明中預測或估計的不同。 |
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|
(未經審計) |
|
|
(未經審計) |
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現金流補充資料披露 |
|
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現金支付利息 |
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非現金融資活動 |
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以股票爲基礎的報酬計劃 |
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財務和融資租賃負債 |
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非現金投資活動 |
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收購/購買船舶的存款 |
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船舶的收購 |
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$ |
( |
) |
請查看未經審計的附註以及簡明綜合財務報表
F-5
navios maritime partners l.p.
壓縮的合併報表合夥人資本變動報表
(以千美元爲單位,除單位數據)
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有限合夥人 |
|
|
總費用 |
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普通合夥人 |
|
|
普通份額持有人 |
|
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有限合夥人的利益 |
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|
單位 |
|
|
數量 |
|
|
單位 |
|
|
數量 |
|
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資本 |
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|||||
2023年12月31日的餘額 |
|
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$ |
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$ |
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|||||
已支付現金分配($ |
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淨收入 |
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— |
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— |
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|||
2024 年 3 月 31 日餘額 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|||||
已支付現金分配($ |
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— |
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( |
) |
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— |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
收購庫存單位(見備註8) |
|
|
— |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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淨收入 |
|
|
— |
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|
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|
|
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— |
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|
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|
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2024年6月30日結餘 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
|
有限合夥人 |
|
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總費用 |
|
||||||||||||||
|
|
普通合夥人 |
|
|
普通份額持有人 |
|
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有限合夥人的利益 |
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2022年12月31日的餘額 |
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已支付的現金分配金額($ |
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2023年3月31日的結存 |
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以股票爲基礎的報酬計劃 |
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2023年6月30日,餘額 |
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請查看未經審計的附註以及簡明綜合財務報表
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navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
注意事項1-業務描述
Navios Maritime Partners L.P.(「Navios Partners」 或 「公司」)是一家國際幹散貨和油輪船舶的所有者和運營商,成立於2007年8月7日,根據法律組成的
Navios Partners從事包括wti原油,石油股,化學品,鐵礦石,煤,糧食,化肥以及集裝箱在內的各種液體和乾貨商品的海上運輸服務,將其船隻按短期,中期和長期租賃進行託管。Navios Partners的運營由Navios Shipmanagement Inc及其附屬公司(以下稱爲「管理公司」)負責,這些公司與公司的女主席兼首席執行官有關(參見第11條註釋-與關聯方和附屬公司的交易)。
截至2024年6月30日,共有未償還
注2-重要會計政策摘要
(a) 報告的基礎: 附表所附的未經審計的中期彙總財務報表, 但在管理層的意見中, 反映了對Navios Partners的彙總資產負債表,合夥人資本表,營業收入表和現金流量表進行公平報表所做的所有調整,並就所呈現的期間的營業收入所作的調整。這些中期期間的運營結果不一定代表全年的結果。腳註按中期財務報表的要求進行了精簡,因此不包括根據美國通用會計準則(「U.S. GAAP」)對完整財務報表所要求的信息和披露。所有這些調整被認爲是一種正常經常性質。這些中期財務報表應與公司的彙總財務報表和附註一起閱讀,包括Navios Partners於2023年12月31日結束的年度報告,該報告於2024年4月3日提交給美國證券交易委員會(「SEC」)的20-F表格(「年度報告」)中的信息。
基於內部預測和預測,考慮到公司交易業績可能發生的合理變動,管理層相信公司擁有足夠的資金來源,包括來自船隻銷售的現金(附註15-隨後事項),以便繼續經營並滿足其財務承諾,包括但不限於資本支出和債務償還義務,至少在這些彙總財務報表發佈之日起的12個月的時期內。因此,公司繼續在編制其財務報表時採用持續經營基礎。
根據內部預測和預測,考慮到公司交易業績可能發生的合理變動,管理層相信公司擁有足夠的資金來源,包括來自船隻銷售的現金(附註15-隨後事項),以便繼續經營並滿足其財務承諾,包括但不限於資本支出和債務償還義務,至少在這些彙總財務報表發佈之日起的12個月的時期內。因此,公司繼續在編制其財務報表時採用持續經營基礎。
Interest rates have increased significantly as central banks in Europe, United States and other developed countries have raised interest rates. The tighter monetary policy and higher long-term interest rates result in a higher cost of capital for the Company.
(b) Principles of consolidation: The accompanying interim condensed consolidated financial statements include Navios Partners’ wholly owned subsidiaries incorporated under the laws of the Republic of the Marshall Islands, Liberia, Malta, Delaware, Cayman Islands, Hong Kong, British Virgin Islands, Luxemburg and Belgium from their dates of incorporation or from the date of acquiring control or, for chartered-in vessels, from the dates charter-in agreements were in effect. All significant inter-company balances and transactions have been eliminated in Navios Partners’ condensed consolidated financial statements.
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navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
Navios Partners also consolidates entities that are determined to be variable interest entities (「VIE」) as defined in the accounting guidance, if it determines that it is the primary beneficiary. A VIE is defined as a legal entity where either (i) equity interest holders as a group lack the characteristics of a controlling financial interest, including decision making ability and an interest in the entity’s residual risks and rewards, (ii) the equity holders have not provided sufficient equity investment to permit the entity to finance its activities without additional subordinated financial support, or (iii) the voting rights of some investors are not proportional to their obligations to absorb the expected losses of the entity, their rights to receive the expected residual returns of the entity, or both and substantially all of the entity’s activities either involve or are conducted on behalf of an investor that has disproportionately few voting rights.
子公司: 子公司是指Navios Partners持有超過半數表決權或其他方式能夠控制財務和經營政策的實體。 對於這些實體的財務和經營政策,詳情請參見《基本報表通則2-基本報表概要》中的討論。在截至2024年6月30日的六個月期間,這些政策沒有發生重大變化。
(c) 營業收入和費用確認:
來自時間租賃和赤航租賃的營業收入
來自時間租賃和赤航租賃船隻的營業收入按照經營租賃的方式進行處理,因此按照線性基礎識別,作爲租賃協議租期內的平均租賃收入,隨着服務的進行而逐漸確認。時間租賃是將船隻交付給承租人一段時間,承租人在使用船隻的同時支付規定的日租金。租期少於三個月的短期租賃稱爲即時租賃。租期三個月到一年的租賃通常稱爲中期租賃。其他租賃通常被視爲長期租賃。公司決定將租賃收入作爲綜合單個租賃組成部分來確認,因爲相關租賃組成部分和非租賃組成部分在收入確認的時間和模式上具有相同的規定。時間租賃合同的履行義務在合同期內滿足,從船隻交付給承租人開始,直到退還給公司爲止。在時間租賃中,船東通常支付人員、維護和保險等運營成本。來自時間租賃和赤航租賃船隻的營業收入合計$
來自航次租船的收入
根據航次租約,在航次租約中,船舶用於運輸特定貨物在特定港口之間,以每噸貨物的協商運費支付。根據採用ASC 606的規定,公司從裝貨港口開始按比例確認收入,到租船人的貨物卸載後,還將推遲符合「履行合同成本」的定義並與合同直接相關的成本。來自航次合同的收入總額爲$
來自合併安排的營業收入
對於參與合併安排的船舶,公司通過抽取的總收入的份額,減去合併所產生的費用,獲得收入。分配給每艘池子參與船舶的金額,包括公司的船舶,根據同意的公式確定,這個公式是根據船舶的年齡、設計和其他性能特徵給予的分數確定的。根據合併安排產生的收入被記錄爲ASC 842範圍內的可變利率營運租約,並且在應收的可合理保證時段內確認。這樣的淨收入分配可能會受池子未來調整的影響,然而,這樣的變更預計不會是重大的。公司根據池子報告,按月和季度基礎確認淨池收入,當船舶在期間內參與了池子,且根據池報告可可靠地估計池收入的金額。參與合併安排的船舶的營業收入爲
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navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
利潤分享收入
利潤分享收入按照承租人平均每日收入(根據季度或半年度計算)超過一定金額的約定百分比進行計算,並根據暫定金額進行準確計算。對於那些由於利潤分享要素的性質而無法進行暫定計提的合同而言,根據實際現金結算或該收入可確定時計入費用。2024年和2023年6月30日結束的三個月期間,利潤分享收入金額分別爲$XX。
收入以地址佣金淨額記錄。地址佣金是根據約定租金或運費率的固定百分比向承租人直接提供的折扣。由於地址佣金代表公司提供的服務的折扣(銷售激勵),並且沒有爲提供給承租人的代價接收到可識別的利益,因此將這些佣金列爲收入減少。
最近的會計準則:
應將這些簡明的合併財務報表與包含在Navios Partners年度報告中的合併財務報表和相關附註一起閱讀。
注意事項3 - 現金及現金等價物以及受限現金和其他投資
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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現金及現金等價物 |
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受限現金 |
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現金及現金等價物和受限制現金總額 |
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受限現金是指存放在承擔公司的信貸設施和金融負債所要求的保留帳戶中的金額,用於償還債務和利息支付。
超過政府提供的保險覆蓋範圍的現金存款和現金等價物,在金融機構未履行義務的情況下面臨損失。Navios合作伙伴確實保持超過政府提供的保險限制的現金存款和等價物。Navios合作伙伴還通過與多樣化的主要金融機構合作,將信用風險最小化。
其他投資包括原始到期日超過三個月但不超過12個月的定期存款。截至2024年6月30日和2023年12月31日,其他投資總額爲$
基本報表 4 – 船隻,淨額
總船隻 |
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成本 |
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累積的 |
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淨利 |
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2023年12月31日餘額 |
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財務租賃債務的增加/重測 (折舊) |
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處置 |
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2024年6月30日結餘 |
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截止2024年6月30日的上述餘額在以下表格中進行了分析:
自有船舶 |
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成本 |
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累積的 |
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淨利 |
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2023年12月31日餘額 |
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增加/(折舊) |
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處置 |
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2024年6月30日結餘 |
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
融資租賃下的使用權資產 |
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成本 |
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累積的 |
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淨利 |
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2023年12月31日餘額 |
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融資租賃負債的重新計量/(折舊) |
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轉移至自有船舶 |
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2024年6月30日結餘 |
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在截至2024年6月30日和2023年6月30日期間的六個月期間,公司對船舶的監管要求收取了一些特殊費用和成本,包括壓載水處理系統安裝、尾氣淨化系統安裝和其他改進,總額爲$
船隻的收購
2024
2024年6月,Navios Partners同意從一家非關聯第三方收購Navios Venus,一艘
2024年6月3日,Navios Partners支付了$
2024年6月3日,Navios合作伙伴接收了Zim Hawk,
2024年5月13日,Navios合作伙伴接收了Nave Cosmos,
2024年4月8日,navios maritime合夥公司收到了Zim Condor,一艘
2024年1月25日,Navios Partners接收到了Zim Eagle,一艘由建造的
2023
2023年6月21日,Navios Partners接收了一艘名爲Navios Amethyst的船舶
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navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
2023年4月27日,Navios Partners接收了Navios Sakura,一艘
修正、訂正、新增
於2023年3月6日,納維奧斯合夥人支付了美元的金額,用於購買與硫化洗滌裝置相關的費用,並從無關的第三方購買了納維奧斯費利克斯號,一艘裝有硫化洗滌裝置的船舶。
在2023年2月5日,Navios Partners接收了Navios Meridian,一艘
船舶的銷售
2024
在截至2024年6月30日的六個月期間,navios maritime將四艘船舶以累計淨售價$賣給了不同的第三方
2023
在截至2023年6月30日的六個月期間,navios maritime將12艘船舶以累計淨售價$賣給了不同的第三方
已同意售出的船隻
2023
於2023年5月10日,Navios Partners同意將一艘建造於 巴爾的摩造船廠 具有1 重油船級的船隻,淨售價爲$ 售予一個無關的第三方。該交易於2023年7月7日完成。該船艇的累計淨賬面價值爲$
船隻減值損失
2024
截至2024年6月30日,Navios Partners評估了其長期資產是否存在減值指標,並得出結論,表示這些指標適用於
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navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
備註5 - 無形資產和負債
礦業許可包
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成本 |
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累積的 |
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淨賬面價值 |
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有利的租約條款至2023年12月31日 |
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攤銷 |
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有利的租賃條款截至2024年6月30日 |
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( |
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有利租賃條款的攤銷費用分別在2024年6月30日和2023年的各期中列示在以下表格中:
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截至2024年6月30日的三個月期間 |
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截至2023年6月30日止的三個月 |
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2024年6月30日結束的六個月期間 |
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本文中包含的前瞻性聲明是基於目前的預期,涉及多項風險和不確定因素,詳見我們於2023年12月31日結束的財年於《風險因素》欄下在我們的10-k表格上提出的年度報告以及向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他定期報告。因此,就本季度報告包含的關於公司財務狀況、經營業績、業務前景或公司的任何其他方面的前瞻性聲明而言,請注意公司的實際財務狀況、經營業績和業務表現可能與公司在前瞻性聲明中預測或估計的不同。 |
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租賃條款有利 |
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總費用 |
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( |
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$ |
( |
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( |
) |
未來五個爲期12個月的期間內,截至6月30日,無形資產的累計攤銷預計如下:
時期 |
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數量 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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2030年及以後 |
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總費用 |
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可攤銷無形資產應採用直線法按其預計使用壽命對全部攤銷至預計殘值爲零。截至2024年6月30日,剩餘有利租約期限的加權平均使用壽命爲
2024年6月30日和2023年12月31日的無形責任包括以下內容:
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成本 |
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累積的 |
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淨賬面價值 |
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截至2023年12月31日,不利的租賃條件 |
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攤銷 |
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截至2024年6月30日,不利的租賃條件 |
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( |
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截至2024年6月30日和2023年,不利租賃條件的攤銷收入如下表所示:
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截至2024年6月30日的三個月期間 |
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截至2023年6月30日止的三個月 |
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2024年6月30日結束的六個月期間 |
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本文中包含的前瞻性聲明是基於目前的預期,涉及多項風險和不確定因素,詳見我們於2023年12月31日結束的財年於《風險因素》欄下在我們的10-k表格上提出的年度報告以及向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他定期報告。因此,就本季度報告包含的關於公司財務狀況、經營業績、業務前景或公司的任何其他方面的前瞻性聲明而言,請注意公司的實際財務狀況、經營業績和業務表現可能與公司在前瞻性聲明中預測或估計的不同。 |
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不利的租約條款 |
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總費用 |
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navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
預計未來五個12個月期間截至6月30日的無形負債的累計攤銷如下所示:
時期 |
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數量 |
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2025 |
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$ |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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2030年及以後 |
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總費用 |
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$ |
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無形負債根據攤銷法進行攤銷。
第6注-借款
截至2024年6月30日和2023年12月31日,借款情況如下:
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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貸款額度 |
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財務負債 |
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融資租賃負債 |
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借款總額 |
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減:長期借款的流動部分,淨額 |
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( |
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減:延期融資費用,淨額 |
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( |
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長期借款淨額 |
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截至2024年6月30日,借款總額減去延期融資費用爲$
信貸額度
荷蘭銀行ABN Amro Bank N.V: 2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱「公司」)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作爲Exhibit 99.1附在此,作爲本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作爲第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視爲1934年證券交易法第18條的「報告文件」,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作爲參考依據。
Nordea Bank ABP: 2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱「公司」)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作爲Exhibit 99.1附在此,作爲本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作爲第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視爲1934年證券交易法第18條的「報告文件」,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作爲參考依據。
BNP巴黎銀行: 2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱「公司」)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作爲Exhibit 99.1附在此,作爲本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作爲第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視爲1934年證券交易法第18條的「報告文件」,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作爲參考依據。
DNb(英國)有限公司和中國進出口銀行: 2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱「公司」)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作爲Exhibit 99.1附在此,作爲本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作爲第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視爲1934年證券交易法第18條的「報告文件」,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作爲參考依據。
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
與之相關。 剩餘5300個標準箱新建船隻的交付金額爲$
KFW IPEX銀行GMBH: 2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱「公司」)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作爲Exhibit 99.1附在此,作爲本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作爲第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視爲1934年證券交易法第18條的「報告文件」,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作爲參考依據。
漢堡商業銀行股份有限公司:發表於
In August 2021, as amended on November 10, 2021 and December 7, 2021, Navios Maritime Acquisition Corporation (「Navios Acquisition」) entered into a loan agreement with HCOb, Alpha Bank S.A. and National Bank of Greece, of $
DNb銀行ASA: 2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱「公司」)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作爲Exhibit 99.1附在此,作爲本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作爲第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視爲1934年證券交易法第18條的「報告文件」,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作爲參考依據。
在2021年12月13日,Navios Partners與DNb Bank ASA簽訂了一項可持續發展聯動信貸協議,金額可達$
金融負債
在2019年12月,
在2019年12月,
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
總數 剩餘未提取的金額。出售與租賃回租協議在提取日期之後的七年到期
在2019年12月,
在2019年12月,
在2019年12月,
融資租賃負債
2024年6月,Navios Partners同意從非關聯的第三方購買先前租入的Navios Venus船舶。
2940萬美元。
2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱「公司」)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作爲Exhibit 99.1附在此,作爲本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作爲第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視爲1934年證券交易法第18條的「報告文件」,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作爲參考依據。
F-15
navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
應付負債 通過使用約爲的更新的公司增量借款利率
在2022年7月29日,Navios Partners交付了Navios Citrine,
2022年7月29日,Navios Partners交付了Navios Dolphin,
。截至2024年6月30日,應付金融租賃負債金額爲美金$
貸款和金融負債條款和其他條款
信用額度和某些金融負債包含許多限制性契約,禁止或限制Navios Partners從事以下活動:確實或擔保債務;進行關聯交易;對船舶進行抵押或質押;更改Navios Partners的船舶的旗幟、級別、管理或所有權;更改Navios Partners的船舶的商業和技術管理;出售或改變Navios Partners的船舶的有利所有權或控制權;不維持Navios Holdings、Angeliki Frangou或其關聯方在Navios Partners中的至少5.0%的所有權;將信用額度的義務優先於與船舶有關的任何一般和管理費用,包括管理協議(在此定義)。
如果不按照條款履行並根據融資設施的預付款或補救條款進行補救,則違約事件將發生在信貸額度和某些金融負債下。
F-16
navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
公司截至2024年6月30日的三個月和六個月期間的總借款年加權平均利率爲
下面的到期表反映了Navios Partners截至2024年6月30日所有借款的下一個五個12個月期間的本金償還情況,根據各自信貸融資、財務負債和融資租賃的償還計劃。
時期 |
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數量 |
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2025 |
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$ |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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2030年及以後 |
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總費用 |
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$ |
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注7 – 金融工具的公允價值
Navios Partners的許多金融工具,包括應收賬款和應付賬款的賬面價值,主要由於相關工具的短期到期性質,接近其公允價值。
金融工具的公允價值
估計每一種金融工具的公允價值使用了以下方法和假設:
現金及現金等價物: 財務報表中報告的利息收入存款的賬面金額接近其公允價值 由於這些存款的短期性質,其賬面金額接近其公允價值。
受限現金: 在簡明綜合資產負債表中,報告的計息存款的賬面金額與其公允價值接近 由於這些存款的短期到期,其賬面金額與其公允價值接近。
其他投資: 在簡明綜合資產負債表中,報告的計息存款的賬面金額接近其公允 價值。
來自關聯方的短期到期應收款項: 在簡明綜合資產負債表中,報告的來自關聯方的短期應收款項的賬面金額接近其公允價值 由於這些應收款項的短期性質,其賬面金額與其公允價值接近。
與關聯方應收款項,長期: 與關聯方應收款項,長期,以壓縮後的合併資產負債表 報告的金額爲準 由於其公允價值與賬面價值接近。
與關聯方應付款項,短期: 與關聯方應付款項,短期,以壓縮後的合併資產負債表 報告的金額爲準 由於這些應付款項的短期性質,其賬面價值與公允價值接近。
信貸額度和金融負債,包括流動部分,「淨金額」 取決於如下考慮: 已調整賬面價值以反映延後的淨額呈現方式。 金融成本。浮動利率信貸設施和金融負債的未償餘額繼續接近其公允價值,不包括任何遞延金融成本的影響。
Navios Partners金融工具的估計公允價值如下:
F-17
navios maritime partners l.p.
未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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賬面價值 |
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一般 |
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賬面價值 |
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一般 |
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現金及現金等價物 |
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受限現金 |
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其他投資 |
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與相應方覈算的應收款項-短期 |
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與相應方覈算的應收款項-長期 |
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與相應方覈算的應付款項-短期 |
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) |
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信貸設施和財務負債,包括流動部分,淨額 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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公允價值衡量
公司未以公允價值計量的金融工具的估計公允價值,根據公允價值分層進行分類,如下所示:
一級:公司可以獲取的活躍市場上對等資產或負債的未調整、報價價格。這些項目的估值不需要大量的判斷。
二級:除了包括在一級的報價價格之外,還有其他可以在資產或負債的計量日期通過與市場數據的協同核實來觀察到的輸入。
三級:不可觀察的輸入。截至2024年6月30日,公司未使用任何三級輸入。
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截至2024年6月30日的公允價值衡量 |
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總費用 |
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一級 |
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二級 |
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三級 |
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現金及現金等價物 |
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受限現金 |
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其他投資 |
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應收短期關聯方款項 |
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信貸額度和金融負債,包括流動部分,淨額 (1) |
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$ |
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2023年12月31日的公允價值衡量 |
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總費用 |
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一級 |
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二級 |
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三級 |
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現金及現金等價物 |
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受限現金 |
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其他投資 |
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與關聯方應收款項,長期 |
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與關聯方應付款項,短期 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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信貸設施和金融負債,包括流動部分,淨額 (1) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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截至2024年6月30日,按非持續計入的公允價值測量的公司船隻的公允價值估計,基於第三方估值報告,並根據公允價值層次進行分類,如下所示:
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2024年6月30日的公允價值衡量 |
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總費用 |
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一級 |
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二級 |
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三級 |
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船隻 |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2023年12月31日,公司租賃權益資產的預估公允價值按非定期基礎計量,是基於市場參與者願意爲其最高和最佳用途支付的金額。
F-18
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
採用折現現金流法進行計算,其中包括各種假設,包括公司的折現率爲11.0%,並根據公允價值層次進行分類,具體分類如下:
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2023年12月31日的公允價值衡量 |
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總費用 |
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一級 |
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二級 |
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三級 |
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經營租賃 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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NOTE 8 - 撤銷和發行單位
2022年7月,Navios Partners 董事會授權了一個普通單位回購計劃,最高可回購公司普通單位總額爲$
注意事項9 - 所得稅
馬紹爾群島共和國不對國際航運收入徵稅。根據馬紹爾群島、馬耳他、利比里亞、開曼群島、香港、英屬維爾京群島、巴拿馬和比利時的法律規定,船舶所有子公司以及船舶註冊國的國家的登記和噸位稅都將被列入附帶的簡明彙總利潤表中的船舶費用。
根據當前適用的希臘法律,由希臘或外國船舶管理公司管理、並在希臘建立辦事處的外國旗船,根據相關船舶的噸位計算納稅義務。在希臘的稅務義務上承認噸位稅(或類似稅)的稅收抵免,最高達到在希臘應納稅款項的金額。
所有者、經營者和裸船租船人或財務承租人(如適用)有責任向希臘政府支付應納稅款項。支付該稅款將清償外國船舶所有公司、裸船租船人、財務承租人(如適用)和相關經營者對在希臘境外航運收入繳納的任何稅款、費用、收費或稅款的稅務義務。
我們已選擇並目前被視爲美國聯邦所得稅目的的公司。因此,我們不受第1446條的約束,因爲該條僅適用於經美國聯邦所得稅目的劃分爲合夥企業的實體。
根據美國《內部稅收法典》第883條規定,來自船舶國際運營的美國來源收入通常免徵美國所得稅,如果運營船舶的公司符合特定的公司設立和所有權要求。除其他事項外,要符合該免稅條件,運營船舶的公司必須在一個國家設立,該國給予與美國公司等額免稅的等效豁免。所有船舶所有子公司都滿足這些初始標準。
此外,這些公司必須滿足所有權測試。Navios Partners的管理層認爲,在IPO之前,船舶經營公司由上市公司實際擁有,適用於特殊規則可滿足所有權測試。雖然不完全確定,管理層還相信根據Navios Partners的成交量和所有權,所有權測試將被滿足,但不能保證這在未來會保持不變。
注10 - 承諾和附帶條件
Navios Partners在業務的正常運作中涉及各種爭議和仲裁程序。在基本報表中已經確認了所有此類程序,Navios Partners認爲在這些程序中可能存在負債,並且根據編制基本報表時所知的事實,已經合理估計了金額。管理層認爲這些事項對Navios Partners的財務狀況、運營成果或流動性的個別和總體影響將是無關緊要的。
F-19
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
管理層認爲,根據編制基本報表時所知的事實,這些事項的最終處理對於Navios Partners的財務狀況、運營成果或流動性來說,無論是個別的還是總體的,都是不重大的,它們是合理可估計的,因此已識別出基本報表中。
2021年7月2日,Navios Partners同意購買
2021年10月1日,Navios Partners行使了其購買兩艘TEU新建集裝箱船的選擇權,價格爲$。
2021年11月,Navios Partners同意從非關聯第三方購買四艘 TEU 新造集裝箱船(兩艘加兩艘可選),價格爲每艘
2022年4月,Navios Partners同意購買4艘
在2022年6月,Navios Partners公司同意以改變後的價格$從一家不相關的第三方購買兩艘新建造的液化天然氣(LNG)雙燃料TEU集裝箱船。原價爲每艘$120,610。這些船預計將在2024年下半年和2025年上半年交付給Navios Partners的船隊。
F-20
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
剩餘可供未來發行的每艘船將在交付時支付$金額。在截至2022年12月31日的年度內,支付了每艘船的第一期款項$23,102,或者$
在2022年11月,Navios Partners同意以$的購買價格從不相關的第三方購買兩艘開多/LR2新建船舶。
NaviosPartners有權選擇自第四年結束後起直到租船期末收購這些船隻。
在2023年第二季度,Navios Partners同意在光船合同下從無關第三方購買兩艘新建的日本MR2產品油船。每艘船舶將以光船租賃的方式被租入
2023年8月,Navios Partners同意在租賃合同下從不相關的第三方收購兩艘新建的日本MR2產品油輪。每艘船以裸船合約方式租賃,租賃期爲
2023年第三季度,Navios Partners同意從第三方購買4艘裝有洗滌裝置的Aframax/LR2型新造船,售價爲每艘$
2024年第一季度,Navios Partners同意收購兩艘
F-21
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
2024年第二季度,navios maritime子公司同意收購
2024年第二季度,Navios Partners同意收購
截至2024年6月30日,金額爲$
未交付船舶租賃合同的公司未來五個12個月期間(截至6月30日)的最低租賃承諾如下:
時期 |
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數量 |
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2025 |
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$ |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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2030年及以後 |
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總費用 |
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$ |
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附註11 - 與關聯方和關聯企業的交易
船舶營業費用: 2019年8月,Navios Partners將其管理協議(「管理協議」)的期限延長至2025年1月1日,並自動續約5年,除非任何一方提前終止。 與Navios Maritime Containers L.P.(「Navios Containers」)合併完成後,Navios Containers的船隊已納入Navios Partners的自有船隊,並根據Navios Containers與經理的管理協議的條款繼續運營(「NMCI管理協議」)。
與Navios Acquisition合併完成後,Navios Acquisition的船隊已納入Navios Partners的自有船隊,並根據Navios Acquisition與Navios Tankers Management Inc.的管理協議的條款繼續運營(「NNA管理協議」,連同管理協議和NMCI管理協議,統稱爲「管理協議」)。
管理公司向Navios Partners提供商業和技術管理服務,費用如下:(i)截至2022年12月31日,船舶運營費用按日收費,收費標準如下:(a) $ 開多每艘超級巴拿馬船; (b)$ 開多
每艘超級適配巴拿馬船收費:
F-22
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
超手便 每艘巴拿馬型船的美元
管理協議還規定了每艘船的技術和商業管理費用爲$
根據從Navios Holdings收購36艘幹散貨船隊(包括船期租賃船舶)的協議,Navios Partners和經營者於2022年7月25日修訂了管理協議,加入了每艘船期租賃船舶每天的技術和商業管理費用爲
管理協議還規定,在合同到期之前或者合同解除時,支付解約費用,該費用等於解約日期前整個日曆年的固定日費和其他費用。
幹船塢費用將按成本爲所有船舶報銷。
2024年8月,Navios Partners與經營者續簽了管理協議(「總管理協議」,連同「更新的行政服務協議」(在此定義),即「協議」),自2025年1月1日起,每年續簽一次。董事會的衝突委員會由獨立董事組成,在Watson Farley & Williams LLP律師事務所和KPMG Advisors Single Member S.A.(KPMG全球獨立成員公司組織的成員公司之一)的諮詢下進行了協議的談判和批准。
根據費用結構,Master Management Agreement提供基於技術和商業管理的相關特殊服務,包括:(i)每艘擁有的船隻每天的技術管理費用爲$;(ii)營業管理費用爲%的收入;(iii)購買或銷售價格的%作爲S&P費用;(iv)用於其他專門服務的費用(例如對新建船隻的監管)。固定費用將根據美國消費者物價指數進行年度調整。Master Management Agreement還允許在納維奧斯合作伙伴公司董事會一致同意下,如果股權回報超過一定門檻,則提供固定激勵獎勵,其在協議中指定。Master Management Agreement還規定支付終止費,該費用等於最近幾個日曆年的技術和商業管理費用的淨現值,根據剩餘的Master Management Agreement年數,採用%的貼現率確定,這些信息在最新審計的年度財務報表中列明。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月期間,與船舶的監管要求相關的某些特殊費用和成本,包括壓載水處理系統安裝、排氣煙氣洗滌系統安裝和公司管理協議下的其他改進項目,分別爲$,並列在精簡的現金流量表中的「收購/增加船舶」的標題下。
截至2023年6月30日結束的三個月和六個月期間,公司管理協議項下與船舶監管要求相關的特殊費用和成本,包括壓載水處理系統安裝、廢氣處理系統安裝和公司其他改進項目,總計爲$
截至2024年6月30日結束的三個月和六個月期間,公司管理協議項下與船舶監管要求相關的額外報酬,分別總計爲$
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
截至2023年6月30日結束的三個和六個月期間,根據公司的管理協議額外報酬的金額爲 $
截至2024年6月30日結束的三和六個月期間,特殊的超常船員費用和支出的金額爲$
截至2023年6月30日結束的三個和六個月期間,特殊的超常船員費用和支出的金額爲$
2024年6月30日結束的三個月和六個月期間的總船舶營業費用金額爲$
2023年6月30日結束的三個月和六個月期間的總船舶營業費用金額爲$
一般及行政費用: 根據行政服務協議(「行政服務協議」),經理還提供管理服務給Navios Partners,包括簿記、審計和會計服務、法律和保險服務、行政和文員服務、銀行和金融服務、諮詢服務、客戶和投資者關係等。根據行政服務協議,經理將獲得合理的成本和費用報銷,用於提供這些服務。2019年8月,Navios Partners將其現有的行政服務協議與經理延長至2025年1月1日,並自動續簽五年。協議還規定在協議期限屆滿前或屆滿時終止行政服務協議的情況下支付終止費用,該費用等於終止日期之前一整個日曆年的費用。 2024年8月,Navios Partners與經理續簽了行政服務協議(「新行政服務協議」),從2025年1月1日開始,每年續簽一次。新行政服務協議規定了應報銷的一般和行政成本。新行政協議還規定了支付終止費用,該費用等於根據最新審計年度財務報表確定的最近一整個日曆年的費用。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月期間,可分攤的一般和行政費用總額爲$
2024年6月30日結束的三個和六個月的總公司和行政開支總額爲$
來自/(到)關聯方的應收/(應付)差額: 截至2024年6月30日和2023年12月31日,與關聯方的短期應收/(應付)差額爲 $
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
In October 2023, Navios Partners entered into a time charter agreement with a subsidiary of its affiliate Navios South American Logistics Inc. for the Navios Vega, a 2009-built transhipper vessel. The vessel was delivered during the
Others:
General partner: Olympos Maritime Ltd., an entity affiliated with our Chairwoman and Chief Executive Officer, Angeliki Frangou, is the holder of Navios Partners’ general partner interest.
附註12-現金分配和單位收益
由 navios maritime 的董事會決定 navios maritime 所支付的分配金額,並且這取決於 navios maritime 的現金需求,可以通過市場機會和其信用協議以及其他債務義務的限制來衡量,並由董事會視爲必要的其他因素決定。該公司不能保證會在任何一個季度支付普通股份的季度分配。如果該公司的現有信用設施中存在事件違約,或者事件違約發生,該公司將禁止向單位持有人進行任何分配。
navios maritime 持有的有關激勵分配權的分析如下:
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分配中的邊際百分比權益 |
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總季度分配目標金額 |
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普通份額持有人 |
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激勵分配權持有人 |
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普通合夥人 |
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第一目標分配 |
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最高$ |
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第二目標分配 |
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高於$ |
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第三目標分配 |
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以上$ |
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此後 |
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以上$ |
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% |
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前98%的季度分配將支付給所有普通合夥人。激勵分配權(由Navios GP L.L.C.持有)僅適用於每股最低季度分配爲$6.0375之後。
2023年1月,Navios Partners的董事會授權其截至2022年12月31日的三個月現金分配爲$
2023年4月,Navios Partners的董事會授權其截至2023年3月31日的三個月期間的季度現金分配爲$
2024年2月,Navios Partners的董事會授權其截至2023年12月31日的季度現金分配爲$
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
常規 截至的普通合夥單位和普通合夥單位
在2024年4月,Navios Partners董事會授權了其截至2024年3月31日的三個月期間的季度現金分配,總額爲$
2024年7月,Navios Partners董事會授權其2024年6月30日結束的三個月的季度現金分配...
Navios Partners根據Navios Partners合夥協議中規定的現金可得瀑布流爲每個期間分配報告的淨利潤到每一類單位,除了未分配的利潤(或虧損)。每股普通收益由淨利潤除以期間普通單位的加權平均數來確定。每股稀釋收益按照每股普通收益的計算方式計算,只是加權平均數的未流通單位的影響增加到包括未行權單位期權或虛擬單位。未分配的單位淨虧損由分配的超過淨利潤的分配根據以98% -2%的方式分配給普通單位和普通合夥單位來確定。2024年6月30日和2023年,每個六個月期間內沒有未行權的單位期權或虛擬單位。
基本和稀釋每單位收益的計算如下所示。
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截至2024年6月30日的三個月期間 |
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截至2023年6月30日止的三個月 |
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2024年6月30日結束的六個月期間 |
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本文中包含的前瞻性聲明是基於目前的預期,涉及多項風險和不確定因素,詳見我們於2023年12月31日結束的財年於《風險因素》欄下在我們的10-k表格上提出的年度報告以及向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他定期報告。因此,就本季度報告包含的關於公司財務狀況、經營業績、業務前景或公司的任何其他方面的前瞻性聲明而言,請注意公司的實際財務狀況、經營業績和業務表現可能與公司在前瞻性聲明中預測或估計的不同。 |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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淨收入 |
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普通受益權持有人 |
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加權平均基本股票流通量 |
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普通受益權持有人 |
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普通受益權持有人 |
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稀釋後加權平均單位數量 |
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普通受益權持有人 |
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稀釋每單位收益: |
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普通受益權持有人 |
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基本分配每單位收益: |
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普通受益權持有人 |
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每單位分配收益(攤薄): |
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普通受益權持有人 |
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可能的普通單位
注13 – 租賃
時間租賃合同和共有安排
公司的時間租賃、裸船租賃和共有安排的合同收入受ASC 842的規管。
營業租賃
在公司年度報告中包含的公司合併財務報表的注20 – 租賃中,對公司經營租賃的討論。
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
根據管理估計和市場狀況,租賃合同的租賃期限在每個資產負債表日期進行評估。在租賃開始時,公司確定一個折現率來計算租賃支付的現值,以便確定租賃分類和測量租賃負債。在確定租賃開始時要使用的折現率時,由於租入合同中沒有包含可以方便確定的隱含利率,公司使用了其增量借款利率。增量借款利率是反映承租人在類似期限和類似經濟環境下以抵押方式借款所需支付的利息率。然後,公司根據特定租賃的剩餘租賃期限應用相應的增量借款利率。Navios合作伙伴的增量借款利率約爲:
截至2024年6月30日和2023年12月31日,營運租賃負債的未結餘額爲$
公司按直線法逐期分攤其經營租賃的租金支付爲租賃費用。截至2024年6月30日爲止的三個月和六個月期間發生的租賃費用總額爲$
對於截至2024年6月30日的三個和六個月期間,公司作爲承租方的船隻的轉租收入(減去佣金,如果有的話)合計爲$
截至2024年6月30日,剩餘經營租賃期限的加權平均有用壽命爲
下表提供了截至2024年6月30日的下一個五個12個月期間的租賃付款總額,以公司租入合同的未貼現基礎計算。
時期 |
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數量 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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2030年及以後 |
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總費用 |
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包括流動部分的經營租賃負債 |
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$ |
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基於增量借款利率的折現。 |
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$ |
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融資租賃
有關公司租入船舶的融資租賃負債和使用權資產的詳細描述,請參閱(i)《註釋6-借款》和《註釋4-船舶淨值》;(ii)《註釋11-借款》和《註釋7-船舶淨值》,分別列於公司年度報告的基本報表中。
截至2024年6月30日的三個月和六個月期間,公司作爲承租人的船舶的轉租收入(減去佣金,如有)分別爲$
截至2024年6月30日,剩餘融資租賃期限的加權平均有用壽命爲
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
以下表格提供了截至2024年6月30日的下一個五個12個月期間公司融資租賃未經摺現基礎下的租金總額和購買船舶期權:
時期 |
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數量 |
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2025 |
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$ |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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2030年及以後 |
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總費用 |
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$ |
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融資租賃負債,包括當前部分(詳見註釋6-借款) |
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$ |
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基於增量借款利率的折扣 |
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$ |
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灣區租船合同
在灣區租船合同之後,公司與
公司按直線法在簡明合併利潤表中確認灣區租船協議的灣區租船租金收入。截至2024年6月30日的三個月和六個月期間,灣區租船租金收入(減去佣金,如有)共計$
附註14-利息支出和金融成本,淨額
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月期間的利息支出和金融成本,淨額如下所示:
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截至2024年6月30日的三個月期間 |
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截至2023年6月30日止的三個月 |
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2024年6月30日結束的六個月期間 |
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本文中包含的前瞻性聲明是基於目前的預期,涉及多項風險和不確定因素,詳見我們於2023年12月31日結束的財年於《風險因素》欄下在我們的10-k表格上提出的年度報告以及向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的其他定期報告。因此,就本季度報告包含的關於公司財務狀況、經營業績、業務前景或公司的任何其他方面的前瞻性聲明而言,請注意公司的實際財務狀況、經營業績和業務表現可能與公司在前瞻性聲明中預測或估計的不同。 |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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(未經審計) |
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信貸授信和金融負債發生的利息費用 |
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融資租賃負債發生的利息費用 |
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用於船隻收購存款的利息費用資本化 |
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財務費用和其他金融成本的攤銷 |
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長期資產折扣效應 |
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利息費用和金融成本的總計,淨額 |
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船舶購置存款產生的利息費用最初在簡要綜合資產負債表中的「船舶購置存款」項目下資本化。
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未經審計的基本報表附註
(以美元千計,單位和每單位數據除外)
第15條 - 後續事件注意事項
2024年7月,Navios Partners接收了Zim Falcon和Zim Pelican,兩艘
2024年7月和8月,Navios Partners同意出售兩艘
In July and September 2024, Navios Partners acquired from unrelated third parties, the Navios Citrine, a previously chartered-in
在2024年8月,Navios合作伙伴接收了Nave Polaris,這是一艘建造的
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簽名
innate pharma
navios maritime partners l.p. |
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通過: |
/s/ Angeliki Frangou |
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Angeliki Frangou |
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首席執行官 |
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日期:2024年9月12日