全米
証券取引委員会
ワシントン、D.C. 20549
フォーム
修正第2版
証券取引法第13条または第15(d)条に基づく年次報告書 |
平成〇〇年度が終了しました
OR
証券取引法第13条、または15(d)条に基づく移行報告書 |
移行期間のため __________ から __________ まで
委員会
ファイル番号
(登記簿に示された正式な 名称) |
国またはその他の所在地の法人設立地 法人化または組織化 |
I.R.S.雇用者 識別番号 |
| ||
本社の住所 | 郵便番号 |
申告者の電話番号(エリアコードを含む)
________________________________________________________________
以前の 名前、以前の住所、および以前の財政年度、前回の報告以降に変更があった場合
ACTのセクション12(b)に基づく登録証券: 無し
法の第12(g)条に基づいて登録された証券:SECURITIES
普通株式、$0.001の指定価値
各クラスの名称 | 取引 シンボル |
各取引所の名前 上場している取引所 | ||
Nasdaq 取引所
|
セキュリティ・アクトの規則405により定義される、一般的に周知された熟練発行者である場合はチェック・マークを付けてください。はい☐
セクション13またはセクション15(d)に基づく報告書の提出が義務付けられていない場合は、チェックマークをつけます。はい ☐
登録者(1)が1934年の証券取引所法のセクション13または15(d)の規定に応じて提出する必要のある全報告を過去12か月間またはそれ以下の期間に提出したか(または提出する必要があった期間)、および(2)過去90日間、そのような提出要件の対象となっていたかをチェックマークで示してください。
記録保持期間をクリックして、登録者が大型加速財務基準登録投資者、加速財務基準登録投資者、非加速財務基準登録投資者、または小規模レポート会社であるかどうかを示す
項目405の規制S-K(この章の229.405項)に基づいて不正行為を行った報告書の開示が含まれていない場合は、ここにチェックマークを入れ、またはレジストラントの知識に基づいて、このフォーム10-kの第III部に引用される絶対的なプロキシーまたは情報開示書に含まれていないことがわかっている場合、またはこのフォーム10-kのいかなる改正にも含まれていない場合、チェックマークを入れてください。 ☐
もしも証券法第12(b)条に基づいて証券が登録されている場合、登録者の財務諸表が以前に発行された財務諸表の誤りの修正を反映している場合、チェックマークを付けてください。
申請者が大型加速フィラーや加速フィラー、非加速フィラー、より小規模な報告会社、または新興成長企業であるかどうかについては、チェックマークで示してください。「大型加速フィラー」、「加速フィラー」、「より小規模な報告会社」、および「新興成長企業」の定義については、証券取引法の規則120億2を参照してください。
大型加速ファイラー | ☐ | 加速ファイラー | ☐ |
☒ | 報告書提出会社としての規模が小さい | ||
新興成長企業 |
新しいまたは改訂された財務会計基準の遵守に関する拡張移行期間を使用しないことを選択した場合、成長途上の企業であるかどうかを確認してください。( Exchange Act 第13(a)条に基づく。)
書式に従い、登録者が大規模加速提出者、加速提出者、非加速提出者、より小規模な報告会社、または新興成長企業であるかどうかチェックマークで示してください。策定法12b-2の「大規模加速ファイラー」「加速ファイラー」「小規模報告会社」「新興成長企業」の定義については、参照してください。
2023年12月31日現在、およびこの10-kフォームが証券取引委員会に提出された日時点で、発行者の普通株式はナスダックで"LASE"という歩み値で取引されています。
2024年4月10日時点で、普通株式は 1,033,507,611株の登録者の普通株式が発行済みでした。
注釈
本改正案第2号は、改正案第1号の日付まで有効であり、改正案第1号の提出日以降に発生した可能性のある事象を反映していません。また、改正案第1号で行われた開示をいかなる方法でも変更または更新するものではありません(上記を除く)。
この四半期報告書に含まれる一部の記述、および参照された情報を含む一部の記述は、証券法1933年改正第27A条、証券取引所法1934年改正第21E条、および1995年改正プライベート証券訴訟改革法における「前向き見通しに関する記述」である可能性があります。前向き見通しに関する記述は、一定の前提条件に基づき、将来の事象および財務パフォーマンスに関する現在の見解を反映します。意見、予測、意図、計画、目標、予告、ガイダンス、期待、信念、または事実の記述ではない意見、予測、意図、計画、目標、予告、ガイダンス、期待、信念、またはその他の記述を含みます。「will」、「may」、「should」、「could」、「would」、「expects」、「plans」、「believes」、「anticipates」、「intends」、「estimates」、「approximates」、「predicts」、「forecasts」、「potential」、「continue」、「projects」、またはこれらと類似する表現は、前向き見通しの記述として識別することができます。当社の将来の財務パフォーマンスの予測、当社の事業の見通しやトレンド、当社の目標、戦略、焦点、計画、およびその他の事象や状況の特徴を表す記述、特に当社のオペレーティング・リザルトに関する一般的な楽観的な記述や製品開発の発展を含む記述は、前向き見通しの記述である可能性があります。
1995年の民事訴訟改革法(Private Securities Litigation Reform Act)は、 「信じる」、「期待する」、「予期する」、「意図する」、「計画」などの言葉によって特定される 前向きな表明に対して「セーフハーバー(安全な港)」を提供しています。ここに含まれる声明のうち、歴史的事実に基づいていないものは、 実際の結果、業績、または将来の実績に重大な影響を与える可能性のある既知のリスクや不確実性を含む前向きな声明であり、 それに従い、そのような実際の結果、業績、または実績は、私たちが行ったまたは代表者が行った前向きな 表明で示されたものと実際に異なる可能性があります。これらのリスクや不確実性には、当社の知的財産を成功裏に開発し 保護する能力、将来の業務を資金提供するための追加資本を調達する能力、 適用される法律の遵守とその法律の変更、およびその法律の運用に関連するリスクなどが含まれます。これらのリスクは以下および 「Item 1. ビジネス(事業)」、「Item 1A. リスク要因」、「Item 7. 経営陣による財務 状態と業績に関する議論」、「Item 7A. 市場リスクに関する量的および質的開示」で説明されています。 この10-kフォームに含まれる。これらの前向きな声明に過度な依存を置かないよう読者に警告します。これらの前向きな声明は、 声明された日付を基準にしているだけです。
2 |
目次 の表
アイテム 1。 | ビジネス | 4 |
アイテム 1A。 | リスク要因 | 18 |
アイテム 10億。 | 未解決のスタッフのコメント | 39 |
アイテム 1C。 | サイバーセキュリティ | 40 |
アイテム 2。 | プロパティ | 41 |
アイテム 3。 | 法的手続き | 41 |
アイテム 4。 | 鉱山の安全に関する開示 | 41 |
パート 2 | ||
アイテム 5。 | 登録者の普通株式、関連する株主問題、発行者による株式購入の市場 | 42 |
アイテム 6。 | 選択した財務データ | 43 |
アイテム 7。 | 経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析 | 45 |
アイテム 7A。 | 市場リスクに関する定量的および質的開示 | 57 |
アイテム 8。 | 財務諸表と補足データ | 58 |
アイテム 9。 | 会計と財務情報開示に関する会計士の変化と意見の相違 | 59 |
アイテム 9A。 | 統制と手続き | 59 |
アイテム 90億 | その他の情報 | 59 |
アイテム 9C。 | 検査を禁止する外国の管轄区域に関する開示 | 59 |
パート 3 | ||
アイテム 10。 | 取締役、執行役員、コーポレートガバナンス | 60 |
アイテム 11。 | 役員報酬 | 65 |
アイテム 12。 | 特定の受益者の担保所有権と経営および関連する株主問題 | 72 |
アイテム 13。 | 特定の関係と関連する取引、および取締役の独立性 | 73 |
アイテム 14。 | 主な会計手数料とサービス | 76 |
パート IV | ||
アイテム 15。 | 展示品と財務諸表のスケジュール | 77 |
署名 | 78 |
3 |
PART I
アイテム 1. ビジネス
概要
私たちは、サンドブラストとアブレーシブブラストの市場に変革をもたらすことを目指した新しい世代のレーザーブラスト技術の先駆者です。 私たちは、腐食防止、錆除去、剥離、溶接前後の処理、レーザー清掃、表面調整のための統合レーザーブラストソリューションの完全なポートフォリオを提供しています。 私たちのソリューションは、製品の製造からメンテナンスおよび修理、アフターマーケットの運用まで、製品ライフサイクル全体のユースケースに適用されます。 私たちのレーザーブラストソリューションは、自動車、航空宇宙、医療、消費者製品、船舶建造、航空宇宙、重工業、機械製造、原子力のメンテナンスおよび廃止、表面コーティングなど、材料処理に関連するあらゆる業種で利用できます。
我々は、レーザークリーニング技術であるLaser Blasting™を、当代最もエキサイティングで変革的なイノベーションの一つと信じています。これは、社会が腐食、核汚染(変形)、材料表面処理、さびの除去、装置およびエンジンの保守・修理など、健康を害し、危険で環境に有害な旧技術を使用している現在の産業プロセスに対処する方法を変える能力を持っています。我々の使命は、あらゆる種類の材料処理に関わるあらゆる業種のオペレーション担当者がレーザーブラストを利用できるようにすることです。それにより、私たちは、クリーナーや安全で、エネルギー効率的で、より費用対効果の高いレーザーベースの技術を利用して設計、生産、保守、修理を行い、時代遅れの19世紀の技術を使用している競合他社に対して競争力を持つことができる企業に力を与えると信じています。私たちの最先端のテクノロジーにより、高成長産業で活動している中小企業は優れた財務結果を実現し、将来のグローバルな経済成長を推進することができます。
この時点で、「無害をもたらす」企業の社会的責任イニシアチブが、立法と社会的イニシアチブと組み合わされて、労働者の健康を保護し、環境を保護し、二酸化炭素排出量を低下させることになっています。世界最大の産業用レーザークリーニング市場であるアメリカでは、研磨剤の噴射装置の使用に対する立法と規制締め付けがあり、政府機関ができるだけアメリカ製品を購入することを求める公式政府政策もあります。これらは、産業用レーザークリーニング設備市場で競争しようとするほとんどの企業にとって進出の障壁となっています。
当社のクリーナー、安全でエネルギー効率の高い、より費用対効果の高いレーザーベースのテクノロジーを導入して、時代遅れで危険な研磨方法であるサンドブラスト、研磨、グラインディング、化学エッチング、有害な化学溶剤の使用を置き換えることで、研磨ブラスト業界を変革する解決策を提供するために、私たちは適切な技術、適切なタイミング、適切な場所に配置されていると考えています。
研磨清掃とは異なり、レーザー清掃は非接触で非摩擦のプロセスであり、レーザー照射を用いて基板の表面の汚染物や不純物を物理的に除去する方法であり、必要な深さを高い精度とスループットで達成することができます。私たちは、新しいレーザーベースの変成プロセスを原子力施設の保守と廃止処理に導入することを期待しています。そこでの研究により、これらの施設の金属の表面は放射線によってさらされており、放射能は主に酸化膜に存在していることが示されています。これに応じて、高エネルギーパルスを用いて表面の汚染物を除去し、剥離した物質(金属の表面から除去された不純物)を環境への放出を避けるためのフィルターに捕集するレーザー剥離による金属表面の除染を開発することを提案しています。レーザー清掃は、二次廃棄物の最小化、排水物の不在、および労働者の有害廃棄物に対する曝露の低減など、研磨清掃方法に比べて多くの利点があると考えています。自動化された清掃プロセスにより、労働者が有害廃棄物に曝されることが減ります。
私たちのこの重要な機会を活用する潜在能力は、研究開発に対する豊富な経験と取り組みに基づいています。私たちのエンジニアリングの取り組みは、先進的な製造技術、材料科学、エンジニアリングの世界的な専門家チームによって率いられています。私たちの社内研究開発チームは、CERN大型ハドロン衝突器で主要な専門家となり、CMSコラボレーションのハドロンカロリメーターキャリブレーションおよび種類グループを管理した Igor Vodopiyanov 博士粒子物理学者によって率いられています。彼は、全世界のパーティクル物理学コミュニティのメンバーと共に、宇宙の非常に基本的な法則についての人類の知識を進めるためのクエストに取り組んでいました。
私たちの発表されたレーザーブラスティングソリューションは以下の通りです:
ハンドヘルド レーザーブラスティング™:私たちは世界で最も幅広いClass IVハンドヘルドレーザーブラスト機器を提供しています。20W(ワット)から3000Wのシステムが含まれ、市場で最も強力な製品であるJobsite 2000から、さらにパワフルなJobSite 3000が2021年4月末に開催されるAviation WeekのMRO米州21取引展で初登場します。現在、最も強力なレーザーブラスト機器である4000Wのハンドヘルドシステムを開発中です。
レーザー ブラスティングキャビネット:この手頃で安全なソリューションは、完全に閉じられたクラス1のワークスペースとして構成されており、砂ブラストのエンクロージャーとそれに伴う騒音、ほこり、媒体の保管、補充、およびクリーンアップの要件を代替します。ブラスティングキャビネットは、部品のクリーニングや材料の準備に研磨ブラストまたは化学浴を使用するあらゆるサイズの企業に最適です。
クラスIレーザーブラスティングシステム:当社のMega CenterおよびTitanシリーズのクラスIレーザーブラスティングシステムは、大量生産を念頭に設計されています。これらの生産ライン対応システムは、自動化制御と自動化された素材積み込み機能を備えており、高い生産性/高い精度を要求される環境での組立ラインでの最大スループットを可能にします。」
人工知能を使用したロボットによる細胞のレーザーブラスト:ロボットは、私たち人間の仕事を軽くすることを意図しています。ユーザープログラム可能な人工知能(UPAI)を使用してCロボットを操作し、ライン作業者は高スループットの生産環境で複雑かつ繰り返しの多いタスクを簡単かつ迅速にプログラムできます。
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私たちは2019年12月に販売活動を開始しました。2022年12月31日までに、総売り上げは5,078,539ドル、純売り上げは4,954,689ドルでした。私たちは製品を世界中のエンドユーザーや主にフォーチュン1000企業、さらには米国政府の機関に売りしています。
当社の垂直統合型の運営は、他のレーザークリーニング会社や競合するテクノロジーを持つ企業と比較して、開発と先進的なレーザー設備の製造時間を短縮し、より良い価格を提供し、品質を管理し、独自のノウハウとテクノロジーを保護することができます。
私たちは、アメリカに拠点を置くダイレクトセールスフォースと、ヨーロッパ、日本、および南アジアにいる数名のセールス代表を通じて世界的に製品を販売しています。
私たちはICt Investmentsとの独占ライセンス契約を持っています。この契約の条件の下で、私たちはLaser Photonics™ブランドのレーザークリーニングおよび錆除去用の装置を永続的に世界中で独占的に販売する権利を持っています。私たちはICtおよびそのポートフォリオ企業、およびその顧客との提携を通じて、1,500以上の高名なフォーチュン5000カスタマープロスペクトに即時アクセスでき、製造業のプレミアムレーザー装置のグローバルリーダーとして認識されています。さらに、私たちの役員、取締役会、アドバイザーの専門知識と評判を通じて、特定の清掃要件と課題に適した先進的で破壊的なレーザーシステムの基盤を持っています。
私たちの核心は、革新者の会社です。私たちは先見の明のある技術者によって導かれ、ハードウェア、材料、ソフトウェア分野において新興技術を市場にもたらす経験豊富なリーダーたちのチームでもあります。私たちは、当社の技術がエンジニアやデザイナーに力を与え、砂噴射に代わる唯一の既知の選択肢としてレーザーブラストを採用し、新しいアプリケーションの発見を推進し、製造業者には生産能力とメンテナンス、修理、運用(MRO)を促進する信頼性の高い高性能なソリューションを提供する潜在能力を持っていると信じています。
弊社の本社事務所は、フロリダ州オーランド市、ノース・ケラー通り1101番地、スイートGに位置しており、電話番号は(407) 804-1000です。
当社の市場
私たちの市場は、産業の塗装剥離、表面処理、コーティング、および腐食制御の領域を網羅しています。これには、メディアブラストまたはサンドブラスト、ドライアイスブラスト、レーザークリーニングまたはレーザーブラストが含まれます。グローバルマーケットインサイトによると、レーザークリーニング市場の価値は2021年に900億ドルと見積もられ、2025年までに1200億ドルになると予測されています。これには、保守修理作業のためのレーザークリーニングも含まれます。市場の成長は、ロボットクリーニング技術の需要の増加、自動車産業の成長、さらに建設および金属加工業界の需要によって推進されています。
さらに、グローバルな研磨媒体および装置市場の混乱による成長の最大の可能性を見ています。これらの市場は累計で460億ドルに相当します。メディアブラストはほぼすべての重工業で使用されていますが、健康、環境、安全上の理由からメディアブラストは時代遅れになっています。安全な代替方法は、リスクはありますが、ドライアイスブラストです。これは運用コストが高く、メディアブラストと同様に設備の故障が起こりやすいです。
メディアブラストへの規制圧力やメディアブラストとドライアイスブラストの高いコストを考慮すると、効率的なレーザークリーニングまたはレーザーブラストがブラストクリーニング市場を変革し、クリーンで効率的かつ低コストな代替クリーニング方法として登場すると考えています。
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私たちはさまざまな産業市場や用途向けに、ディフェンス、宇宙探査、航空宇宙、自動車、医療、産業、電子、農業市場向けを含む最新世代のレーザー材料加工装置を提供しています。
私たちは、レーザークリーニング設備市場が、100億ドルの研磨クリーニング市場の規模を考慮すると、さらなる成長の可能性を持っていると信じています。また、規制当局や産業設備のクリーニングに従事する労働者の要求により、陳腐化されつつある100億ドルの研磨クリーニング市場と10億ドルのサンドブラストメディア市場も考慮に入れる必要があります。これらの市場への圧力は、健康、安全、環境への懸念により加速しており、研磨ブラストの置き換えが進行しており、レーザークリーニングが安全でクリーンで効率的かつ手ごろな代替手段として台頭しています。
レーザークリーニング市場の成長は、従来のクリーニング方法(研磨剤噴霧、ドライアイス噴霧、化学的クリーニングプロセス)と比較して、労働者の健康に潜在的な危険をもたらすだけでなく、環境にも有害な廃棄物を生成するため、労働者の健康や環境に有益な利点を提供しています。
当社のレーザークリーニング設備は、従来の研磨ブラスト設備を使用する労働者の健康を保護するために、労働安全衛生管理課程(OSHA)と環境保護庁(EPA)の規制への準拠もサポートします。 現在のOSHAによる呼吸性結晶性シリカ(石英)の許容曝露限界(PEL)は、8時間の時間重み平均(TWA)として100µg/m3です。
全てのClass I製品のエンクロージャーは、食品医薬品局(FDA)の電子製品の放射線を発する製造を規制するDevices and Radiological Health(CDRH)センターが設立したガイドラインを満たすように構築され、ラベルが付けられています。CDRHはコンプライアンス証明書を発行しません。代わりに、CDRHは自己認証制度に依存しています。そのコンプライアンス証明は、安全基準が満たされていることを保証する所定のテストプログラムに基づいています。HHS出版物FDA 86-8260、LASER PRODUCTSのためのコンプライアンスガイドに従い、FDA CDRHがテストおよびレーザープロダクトの認証のために公表している報告のガイドラインに従います。これには、製品名、型番、およびレーザーの媒質または波長を含む必要なレポートをCDRHに提出することが含まれています。CDRHのガイドラインに準拠して、製造された製品および販売された製品の記録を保持しています。
私たちの市場機会
ただひとつのグローバル市場であるMRO業界は、2021年時点で総市場規模が1506.4億ドルであり、2028年の予測売上高は178.85億ドルです。海軍独自の腐食対策に対する年間予算は、220億ドルと予測されています。
北米のMRO流通市場規模は2020年に1426.5億ドルであり、グランドビューリサーチによる報告書によると、2021年から2028年までの複合年間成長率(CAGR)は2.9%で成長する見込みです。製造業者によるさまざまな取り組みによって最適効率を達成することが市場成長の推進要因となる見込みです。MRO流通は業種の重要な部品の1つであり、停止時間を排除するために必要です。そのため、業種は複数の予定された定期保守および予防保守プロセスを開始します。サプライアクティビティに直接の責任が少ない業種では、総合的なサプライチェーン計画よりも在庫切れによって牽引されることがあります。
北米における2028年の予想MRO市場の1788.5億ドルのうち、460億ドルが規制および市場の圧力下にあるメディアブラストおよび化学プロセスを用いた腐食防止に費やされており、これらは労働者および環境への悪影響が知られているため段階的に廃止される必要があります。健康、安全および環境上の懸念によって引き起こされるこれらの圧力により、研磨ブラストの代替としてレーザークリーニングが安全でクリーンで効率的かつ手頃な選択肢として台頭しています。
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corpは、顧客とテクノロジー及び製品をより良く結び付けるために、展示ユニットを移動させるアウトリーチとしてSPN(Service Partners Network)というプログラムを開始しました。当社のService Partners Networkの一員として、モバイルレーザークリーニングサービスやレンタルサービスを始めることに興味を持つ人々を支援するための取り組みです。これによって機材販売が生み出され、同時に製品とテクノロジーの能力も示されます。Service Partners Networkの一員として、Laser Photonics Corpのマーケティング部門は、長期的な売上高の機会を生み出すために、これらのメンバーにリードを提供します。
私たちのビジネスは破壊的であり、その寿命と拡大の最初の段階にあります。当社には、研磨剤と乾氷ブラストを受け入れられてすぐに採用される代替手段での排除の利点があります。私たちは、この市場の展開の最初の段階で、最も幅広い範囲のレーザークリーニングおよびブラスト装置を開発し、提供するために非常に効果的な対策を講じたと考えています。レーザーブラストの広範な受け入れに合わせ、この戦略によって売上の爆発的な成長と市場の拡大がもたらされると信じています。
業種 背景
従来のサンドブラスト処理には数多くの問題があります。そのため、北米の研磨材ブラスト(サンドブラスト)市場は19世紀のサンドブラスト清掃方法を廃止し、労働者と環境の安全を確保する必要があります。2019年だけでも、OSHAのトップ10違反に含まれる2,500件の呼吸器保護の違反がありました。政府の規制当局(EPA、FDA、OSHA)は、「シリカ」という用語が広義には酸化ケイ素(SiO2)の鉱物化合物を指すことを認識しています。これは結晶性または非結晶性の分子構造を持つことがあります。シリカ基準は結晶性シリカのみに適用され、非結晶性シリカには適用されません。結晶性シリカでは、石英が最も一般的であり、職場では時々クリストバライトも見かけます。OSHAは、通常は10マイクロン(µm)以下の空気力学的直径を持つ粒子(つまり、肺部に到達する可能性のある粒子)として定義される、石英またはクリストバライトの形での呼吸性のほこりに関連する問題に焦点を当てていました。結晶性シリカへの曝露は、研磨サンドブラストの使用から起こるけいれん症を含むいくつかの健康影響と関連しています。非遵守には重い罰金が科せられることもあります。
EPAによって、結晶質二酸化ケイ素ダストは人間の肺がんの原因物質として特定されています。その危険性の認識が高まったことに対応して、OSHAはシリカ砂の研磨をシリコーシス疾患の主要かつ予防可能な源として対象としています。現行の規制の執行、さらには厳格化された新しい法律への取り組みにより、シリカベースの媒体(砂)を使用しようとする請負業者は対象となります。そのため、「砂」の研磨は年々減少しています。OSHAの新しい基準が迫る中、この技術に依存している者は新しい微粒子の制限を満たす代替品を探し回っています。最近、リーバイ・ストラウス&カンパニーとH&Mは、すべての製品ライン、全ブランドにおいて砂噴射を禁止すると発表しました。さらに、イギリスやカナダのビクトリア、オーストラリアのクイーンズランドなど、一部の国と主要都市では研磨による砂噴射を禁止しています。
長い間、産業用途の表面清掃や修復に使用される技術と機器は変わらずに存在してきました。しかし近年、改善の需要は急激に増加しています。レーザーテクノロジーは、錆除去、塗装剥離、脱脂、活性化、修復、溶接前後の接合部清掃、表面処理、汚染除去、再生など、多くの応用で従来の研磨や化学処理に取って代わりました。レーザーは清掃技術として人気が高まっている理由は、高い精度、制御可能性、効率性があるだけでなく、廃棄物の生成量も低いからです。さらに、廃棄物の生成量が少なく、効率が高いため、レーザー清掃は現在、「最も環境に優しい」と考えられています。生成される廃棄物はほんのわずかな塵粒のみであり、これらは簡単に収集して取り除くことができます。
私たちの成長戦略
私たちの戦略は、レーザー破砕を製造アプリケーションに適した統合ソリューションとして、幅広いユーザーにアクセス可能にすることを重視して、製品の提供を拡大することです。成長のための私たちの戦略の主要な要素は、以下のとおりです。
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新製品開発
私たちは開発サイクルの早い段階で新しいアプリケーションをターゲットにし、強力な顧客関係、技術力、競争力のある生産コストを活用して採用を推進する意向です。
マルチマーケットとマルチプロダクトアプローチ
私たちは、様々な市場向けにレーザーシステムの開発と製造を行い、ある市場の不況が起きた場合の財務的影響を軽減することを意図しています。さまざまな市場と用途に適用可能な標準システムの開発を重視しています。船舶業界向けの錆除装置、原子力産業向けのレーザー除染装置、一般製造業向けのレーザーブラストキャビネットなど、需要の高い明確な市場を通じて売上を増やすことを期待しています。
私たちの流通チャネルとリーチを拡大する。
弊社はアメリカ(北米、中米、南米)で積極的にマーケティングを行う内部営業チームを持っています。さらに、北米では外部営業代表者のネットワークを持ち、ヨーロッパ(チェコ共和国)、アジア(日本)、および中東と北アフリカ(UAE)に国際的な代表を配置しています。地理的なカバレッジと販売能力に基づいて販売代理店を追加し、自動車、航空宇宙、ディフェンス、エネルギー、および製造業などの業界での浸透を促進するために、業界特化の専門知識を開発することも予定しています。機器やハードウェアの販売拡大のために、追加の販売代理店との提携による資本装置の販売チャネルの拡充、および内部営業インフラストラクチャとオンライン販売の存在感の向上を目指しています。販売ネットワークの拡大を補完するために、主に主要顧客を対象とした直接販売活動を拡大し、フォーチュン500社および政府機関全般のビジネス拡大を図る予定です。
多様でグローバルな顧客層を広げましょう。
私たちは、様々な産業でグローバルに多様な顧客基盤を開発し、顧客との関係を拡大することを期待しています。製品価格、性能、サービスの優越性を通じて競合他社と差別化を図ろうとしています。グローバルに存在し、多国籍企業や地元企業へのサービスにおいて競争上の優位性を創出するために、アプリケーションエンジニアリングとサポートへの投資が競争力を生むと考えています。
トレーニングと教育を通じて意識を促進する。
今後10年間で企業がますますレーザーブラストを採用する中、私たちは製品ライフサイクル全体でのテクノロジーの採用に関するベストプラクティスを市場に教育する意向です。当社のリーダーシップポジションは、既存の顧客および市場の両方にこの教育を提供するプラットフォームを提供します。このような教育は、当社の販売およびマーケティング活動の重要な要素です。当社のレーザーブラストソリューションの従来の製造に対するメリットの実地経験や情報を持つ企業は、時間の経過と共に当社の製品とサービスの購入および利用拡大をより可能性としています。そのような認識を高めるために、オンラインや対面メディアを通じて豊富なレーザーブラストコンテンツやカリキュラムを開発し、クラス、プログラム、認証、およびプロフェッショナルサービスを通じて提供する予定です。また、私たちはグローバルな卓越性のセンターを育成し、自社本社と流通網の拠点を活用して、レーザーブラストに焦点を当てたプロフェッショナルサービスの見本市や学習施設、焦点として機能するようにする意向もあります。
戦略的な買収と提携を追求します。
私たちは、戦略に適合し統一的な成長戦略と一致する事業の選択的な買収および出資を進める予定です。このようなパートナーシップにより、レーザー爆発ソリューションの市場浸透を加速させることができ、製品ポートフォリオの拡大、新しい市場へのアクセス、および顧客への強力な付加価値提案を実現することができます。また、マージンの向上と顧客生涯価値の増加も期待しています。エンジニアリングと技術開発に対するコアな重点と、独自の流通ネットワークにより、戦略的パートナーシップを通じて取得した新しい技術と能力の統合と普及を推進できると考えています。
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サービス パートナーネットワーク
企業は、技術や製品と顧客をより良くつなぐための展示ユニットのモビリゼーションプログラムであるサービスパートナーネットワーク(SPN)を始動しました。当社のサービスパートナーネットワークのメンバーとしてモバイルレーザークリーニングサービスやレンタルサービスを開始に興味を持つ方々を支援する取り組みも行っています。これにより、機器の販売を生み出すと同時に、製品とテクノロジーの能力を示すこともできます。サービスパートナーネットワークの一部として、Laser Photonics corpマーケティング部門は、これらのメンバーにリードを提供し、長期的な売上高の機会を支援するために手数料を請求します。当社は、国内全体で装置のデモとトレーニング能力を強化するためにSPNをさらに発展させる予定です。
当社の競争優位性
われわれはレーザー破砕業種の先駆者であり、テクノロジーを全材料加工メーカーや商業および軍事産業の保守修理施設にアクセス可能にする使命を持っています。われわれは、われわれの共同の専門知識と以下の競争優位性によって、次世代のレーザー破砕装置のリーダーシップポジションを維持および拡張し、市場の機会を拡大することができると信じています。
また、私たちは期待しているように、いくつかのアメリカ政府機関の顧客基盤を確立しています。アメリカ陸軍、空軍、海軍、海兵隊、沿岸警備隊を含むアメリカ軍の各部門は、当社からレーザークリーニングシステムを購入しています。さらに、NASAと退役軍人省も当社の顧客に含まれています。当社のレーザークリーニング設備が、すでにリピートオーダーを受けている現在のアメリカ政府の顧客からよく受け入れられていると考えています。大量の錆びに対処できる、高出力で携帯可能な産業用レーザークリーニングシステムを製造している米国唯一のメーカーとして、米国政府への販売を増やすために、特にペンタゴンが年間21〜22億ドルを錆対策や腐食に関連する機器、トラックや戦車から航空機や他の船舶に修理を行わざるを得ない状況を考慮すると、良い立場にあると考えています。参照:https://www.bloomberg.com/news/articles/2011-06-02/the-high-cost-of-waging-war-on-rust アメリカ海軍だけで、1年に30億ドル以上を腐食に対抗するために費やしています。参照:https://www.military.com/daily-news/2020/01/13/battle-against-rust-3-billion-problem-navy.html. アメリカの軍事産業は、テクノロジーの導入先だけでなく、当社製品の実証地およびショーケースとしての役割も果たしています。これは、部隊の即応性に影響を及ぼすメンテナンスの遅延を排除しながら、機器の絶え間ない保守、修理、オーバーホール(MRO)の必要性に起因しています。錆びと予備部品の不足は、ペンタゴンにとって最も重大なメンテナンスの課題の一部です。
ファイバーレーザー材料加工技術の認知された先駆者であり、リーディングデベロッパーです。
私たちはレーザー材料加工のパイオニアでありテクノロジーリーダーです。材料特性の豊富な知識と組み合わせて、お客様の運用コストを削減するレーザークリーニング製品の開発が可能であり、既存の応用および新しい応用のためにレーザーの普及を促進しています。
世界クラスの製品開発と商品化の記録
私たちのCレベルの経営陣と取締役会は、レーザーフォトニクス業界での合わせたエンジニアリングと運営の経験を通じて、数十年にわたる関連する実践的な産業用レーザー設備開発の経験を積み重ねてきました。彼らはレーザーフォトニクス業界と私たちの垂直市場に適用できるいくつかの素材加工技術を開発し、進化させてきました。
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縦統合アプリケーションセンター、設備開発および製造
私たちは、モーションシステム、統合レーザー、特殊部品、フレーム、キャビネット、および独自の光学組み立てを含む、重要な組立品、サブアセンブリ、および部品の大部分を開発し、製造しています。また、私たちは、レーザーシステムと使用するためのソフトウェアも開発しています。製造業の一環として、独自のエンジニアリング、調達、製造、および組立のオペレーションを行っています。私たちのアプリケーションと研究開発グループを製造能力と統合することで、私たちのレーザー材料加工システムを使用した製造目標の達成において、競争力のある優位性を提供しています。
蓄積された 多様化した専門知識
私たちは、材料の挙動や装置モデリング、産業用電子機器、レーザーシステム、材料学、コンピュータサイエンスの数学的および物理的なプロセスに関する幅広いノウハウを持っており、それによって市場特有のレーザー材料加工機、マシンの操作ソフトウェア、モーションおよびビジョンシステム、その他の重要なアセンブリ、サブアセンブリ、および部品を製造することができます。
製造業 規模
製造業とリーン製造能力に大規模な投資を行い、短納期で大量のレーザーシステムを提供できるようにしました。これにより、競争上の優位性を得ています。
多様な顧客層、エンドマーケット、およびアプリケーション
私たちは、広範な用途を持つ私たちのレーザークリーニング設備、競争力のある価格、高品質に依存せず、特定のセクターのパフォーマンスに左右されないよう、多様な顧客層、多市場、多商品のビジネスモデルを更に発展させたいと考えています。
幅広い 製品ポートフォリオ
当社の多様なレーザークリーニング設備は、労働環境で使用され、従業員の有毒な浮遊物質に対する曝露に関する重要な懸念を解決し、肺がんやケイ石ぼく害によるリスクを低減します。クリスタリンシリカの粉じんを吸い込むことによる。私たちは、お客様に複数の価格帯、スループットレベル、作業環境、技術をカバーするソリューションの範囲を提供し、お客様が自分の目標に合わせてレーザークリーニングのソリューションを見つけて使用できるようにしています。私たちの幅広い製品ポートフォリオは、コンポーネントの高い表面整合性仕上げに適したエントリーレベルのオフィス対応レーザーブラスティングシステムから、低コストの大量生産アプリケーションに適したハイスループット産業用レーザーブラスティングシステムまで、さまざまなユースケースを網羅しています。さらに、お客様が複数のベンダーから異なるプロセスのための製品を入手する必要がなくなり、より限られた製品とソリューションを持つ競合他社に比べて市場での優位性を得ることができます。
広範なレーザーブラスティング設備を取り扱う米国唯一のメーカー
工業用レーザークリーニング設備を製造するすべての企業を一覧する出版物は存在しませんが、当社の知る限り、その他のレーザークリーニング設備を販売する企業の製品はすべて海外で製造されています。競合他社の中で、Laseraxだけが北米で製造していますが、アメリカではなくカナダです。私たちの成功は、マーケティングリソースへの投資と効果的なマーケティング計画の実施にかかっています。私たちのマーケティング計画には、展示会への出展やプライベートデモンストレーションの実施、印刷および/または放送メディアでの広告キャンペーンなどが含まれる場合があります。私たちの知る限り、Laser Photonicsだけがアメリカ国内でオンショアでの工業用レーザークリーニングの設計、製造、販売、サービスを行っています。 |
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2021年1月25日、バイデン大統領は製造業を強化するための「アメリカ買い」政策を推進する大統領令に署名しました。私たちの「Made in America」の産業用レーザーシステムは、アメリカの政府機関が可能な限りアメリカの企業と契約するという大統領の要件を満たしています。現在、私たちの製品はアメリカでデザインおよび製造された唯一の産業用レーザークリーニングシステムです。現在のところ「アメリカ買い」の要件を満たす唯一の産業用レーザークリーニング機器メーカーとして、私たちはレーザークリーニングシステム市場で競合他社よりも優先的な検討を受けることを期待しています。
多様化された独自のテクノロジープラットフォームとノウハウ
ICt投資との提携を通じて、私たちは多様なノウハウ、秘密技術、および独占技術のポートフォリオを確保することができました。 私たちは、北米で最大の光ディスクシステムの設計資料を所有していると考えています。
各製品の基盤となるコアテクノロジー
ファイバーレーザークリーニング テクノロジー、またはレーザーアブレーションは、当社がLaser Blasting™ブランドでマーケティングしている、有害な19世紀の研磨(またはサンドブラスト)の21世紀の代替品です。これは非接触のエコフレンドリーなプロセスで、金属、コンクリート、および複合材料などの繊細な基板から表面コーティングを取り除きます。レーザーブラストは、塗装、サビ、またはその他の汚染物からクリーンアップまたは清掃するために高出力レーザーエネルギーの短いパルス(µs〜ms範囲)を表面に向けて照射することによって作動します。除去される層に適用されたエネルギーは消散することなく、クリーニングされる基板材料を吹き飛ばします。除去される材料のほとんどまたは全ては蒸発し、他のクリーニング方法よりもはるかにクリーンなプロセスが可能です。蒸発していない除去物質は、粒子の埃として吸い取られ、空気からろ過されます。
私たちはCleanTech™ Laser Blasting™ テクノロジーによって、先駆者および業界のリーダーとして認識されています。レーザーブラストは、研磨噴射の代替としてほとんどの業種およびアプリケーションで使用することができます。ガラス、セラミック、金属、コンクリート、プラスチックなどに効果があり、従来の技術では不可能だったより優れた制御と精度を提供します。LPポータブルレーザーブラストシステムには、特許を取得した自動焦点C-Opticsテクノロジーが組み込まれており、不均一または曲面の表面でも、ハンドヘルドレーザーブラストシステムからでも高い精度が可能です。この革新により、レーザークリーニングは生産現場からフィールドへと拡大されます。レーザーブラストは、小さなパーツや感度の高い材料、船舶、橋、航空機、パイプライン、大型車両、列車などの表面にも効果的です。
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私たちの製品プラットフォーム
弊社は2019年の創業以来、ICT投資から受けた知的財産権に基づいて、レーザーブラスティング装置の製造ソリューションを提供するため、ハードウェア、設備設計文書、部品リスト、ソフトウェア、材料、およびサービスノウハウから構成される独自の技術を用いた商品ポートフォリオを開発しました。
業界で認められたレーザーの科学者と発明家によって設計された当社の幅広い製品ポートフォリオは、海事と造船、石油およびガス、自動車製造、鉄道輸送、航空宇宙、防衛、宇宙探査を含む主要な業種にわたる、さまざまな用途に対応しています。クリーンテック™ ラインは、顧客のニーズに応じてスケーリングされ、低価格帯のハンドヘルド・レーザー・ブラスターズ™ から始まり、簡単な清掃や表面乱用の仕事に対応し、複雑な、精密な製造環境向けに設計された、高度なAI制御、ユーザープログラム可能なC-Robotics™ まで扱います。
私たちの最先端のパフォーマンスベースの「Made in America」レーザーブラスティング製品は、19世紀以来一般的に使用されてきた有害なレガシーアブレーシブブラスティング(通称サンドブラスト)や化学清掃方法を中断し、排除するために開発された産業用レーザークリーニングシステムです。レーザーブラスティングは操作がよりクリーンであり、所有コストもより経済的で、労働者と環境にとって安全です。私たちは、労働者と環境を保護するために設計された健康、環境、安全に準拠するために、業界が徐々にアブレーシブブラストや化学清掃方法を段階的に廃止する必要に迫られている中で、レーザーブラスティングは適切な時期の製品だと考えています。
私たちは2019年に創立以来、独自の機器や技術の幅広いポートフォリオを開発しており、それが広範な製品提供の基盤となっています。比較的シンプルなハンドヘルドデバイスから完全自動の人工知能によって運用されるロボットシステムまで含まれています。
私たちの多様なレーザークリーニング設備は、従業員が有害な浮遊粉塵に曝されることに関する重大な懸念を解決し、肺がんやシリコーシスのリスクを低減するため、さまざまな業種で使用されています。レーザークリーニングは光子の放射を使用するため、シリカを含む研磨材の必要性がなくなります。以下の表は、レーザークリーニング設備の必要性と私たちのテクノロジーがそれらの業種の要件を満たす方法についての情報を提供しています。この表はわれわれが最近数ヶ月で開発したもので、私たちの営業担当者が対象業種と見込み顧客が理解している表面の強度パラメーターに一致するCleanTechレーザーブラスト設備の具体的なモデルを特定するためのものです。私たちは、そのような顧客が要求する特定のクリーニングアプリケーションに対応できる能力を示したいと考えています。業界用語は、表の脚注で説明されています。
以下は、レーザーフォトニクスのレーザーブラスター製品の品質チャートで使用される略語や定義の説明です。
● | 荒い-厚い材料の表面状態 | |
● | 中程度-中程度の材料の最も荒い表面状態以下の通常レベル | |
● | 仕上げ-薄い材料の表面における最も少ない粗さ | |
● | ゲージ-産業材料の計測の指示 | |
● | 表面の塗装前の準備に適用するための粗さの指示 | |
● | サンドブラスト業界で使用される研磨媒体のCAMLグレード | |
● | インチあたりのドット密度(DPI) | |
● | インチあたりの線密度(LPI) | |
● | レーザー 最良の結果を得るためのレーザーの指定選択肢です | |
● | ストリップ 毎時の平方フィート単位の速度は次のように計算されます: 2X(KWのレーザー出力)/(ミル単位のコーティング厚さ、1ミル= 0.001) X 60分。出典: ロボット化レーザーコーティング除去システムESTCPプロジェクトWP-0526 apps.dtic.mil |
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現在のレーザーブラストソリューションは以下の通りです:
ハンドヘルド レーザーブラスティング™:
世界で最も幅広いClassIV型の携帯用レーザー爆破装置を提供しています。20W(ワット)から3000Wのシステムまで取り揃えており、市場で最も強力なプロダクションレーザーブラスターであるJobsite 2000から、より強力なJobSite 3000が2021年4月のAviation WeekのMRO Americas 21取引ショーでデビューしました。さらに、4000Wのより強力な携帯システムを開発中です。CleanTech™ 2000-CTH Jobsite は、鋼鉄、アルミニウム、鉄など様々な表面から錆、ペイント、その他の不純物を除去するために設計された2000Wの携帯用レーザークリーニング機および表面処理システムです。2000-CTH Jobsite は、さまざまな表面タイプでレーザーを操作する際に柔軟性を提供する5つの異なるパルスレーザーパターンを提供します。
私たちは、高性能で軍事産業対応の高速かつ効率的なレーザークリーニングツールであるCleanTech™ EZ-Rider Handheld Roughing & Finishing Lasersも提供しています。 EZ-RIDER は次世代テクノロジーに基づいています。 レーザーフォトニクスは、大面積のクリーニング、塗料除去、およびその他の表面処理を必要とする重要な産業用レーザークリーニングおよび表面処理システムであるEZ-RIDERを設計しました。 キーをONにするとシステムがすぐに始動し、タッチスクリーンを使用して制御と柔軟性のために5つの事前プログラムされたクリーニングパターンから選択できます。 CleanTech™ EZ-Rider は、マーキングおよび彫刻用のハンドヘルドレーザーを長年製造してきた経験に基づいています。 弊社のシステムは、独立したユニットとして設計されているため、パーソナルコンピュータは必要ありません。 CleanTech™ EZ-Rider は、産業用ロボットに取り付けることができ、OSHAおよびFDA CDRH規制に完全準拠した安全作業セルに配置することができます。
レーザーブラストキャビネット
レーザー爆破キャビネットは、砂噴射キャビネットとその騒音、塵、媒体の貯蔵、補充、およびクリーンアップ要件を置き換えるために設計された完全に閉じたクラス1のワークスペースとして構成されています。ブラスティングキャビネットは、部品のクリーニングや材料の準備に研磨噴射または化学浴を使用するあらゆるサイズの企業に向けて提供されています。CleanTech™レーザーブラスターキャビネットは、自己完結型の産業用レーザークリーニング機です。このシステムは、完全に閉じた30” x 26”のワークスペース内にハンドヘルドレーザーブラスティングヘッドを備えたファイバーレーザーの独占的なパワーを組み合わせた世界で唯一のレーザークリーニング機です。このシステムは、速度、精度、安全性、および柔軟性を備えています。CDRH FDAおよびOSHAの規制に準拠した唯一のレーザーブラスティングキャビネットです。CleanTech™レーザーブラスターキャビネットを使用することで、企業は研磨噴射や化学浴によって引き起こされる有害な塵、騒音、危険物質、および汚染物質を排除することができます。
クラス Iレーザーブラスティングシステム
当社のメガセンターおよびタイタンラインのClass Iレーザーブラストシステムは、大量生産を考慮して設計されています。 これらの生産ライン対応システムは、最大スループットを実現するために自動化制御および自動積み込み機能が備わっており、高生産性、高精度環境向けの組立ラインに最適です。 CleanTech Titan Seriesレーザーブラストシステムは、高出力、大形フォーマットのレーザーパーツクリーニング、サビ除去、および表面調整システムで、最大6′ x12′の作業エンベロープを備えています。 この産業用ターンキーレーザークリーニングシステムは単独ユニットとして稼働するか、生産ライン環境に簡単に統合できます。 CleanTech製品ラインには、CleanTech Titan Express、CleanTech MegaCenter、および現場や工場フロアで役立つポータブルなCleanTech Handheldが含まれています。 CleanTechシステムは、OSHA、FDA、CDRHスタンダードを遵守し、「ボタンを押す」レーザーセーフティー産業運転に対応しています。 CleanTechシステムは、Class 4レーザー用のCE認定済みClass 1エンクロージャーを提供しています。
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クリーンテック™ 人工知能を搭載したレーザークリーニングロボット
私たちのC-ロボットには、ユーザーがプログラム可能な人工知能(UPAI)が組み込まれており、工場の生産ラインの労働者はこれらの精密ロボットを迅速かつ簡単にプログラムすることができます。これにより、高スループットな生産環境で複雑で繰り返しの多いタスクを完了することができます。 CleanTech™ レーザークリーニングロボットは、アメリカ合衆国で最初に市販された協力型で簡単にプログラム可能なAI対応のレーザークリーニングシステムです。レーザービームの精密な位置づけと緻密な焦点調整に設計されたレーザークリーニングプロセスは、携帯型レーザークリーナーで使用されるものよりもはるかに低いレーザーパワーで動作するよう最適化されています。これにより、レーザークリーニングのコストを大幅に削減し、ほとんどの産業企業に手頃な価格で利用できるようになります。また、AIモジュール、3Dスキャナーとビジュアライザー、ビジョンシステム、クラス1安全カバーまたはエンクロージャーを装備した場合、ロボットは同時に複数のタスクを実行することができるため、工場の生産ラインの労働者の安全上の懸念も軽減されます。
顧客
私たちの意図は、主にアメリカ国内のFortune 1000の顧客とグローバルで選ばれたFortune 1000の顧客との追加の関係を築くことであり、自動車、航空宇宙、医療、消費財、重工業、機械設計、研究など、幅広い業種を代表しています。設立から現在まで、1つの顧客が総売上高の10%以上を占めたことはありません。
研究、開発、およびエンジニアリング
私たちの研究開発活動の主な焦点は、独自のレーザーを利用したクリーニング設備の開発であり、多くの市場でグローバルな砂ブラストや研磨ブラストの代替となります。
マーケティング 販売
2023年12月31日までの年間に、日本と豪州で直販担当者8名と流通業者2名を雇用しました。2023年は、販売とマーケティング活動への投資の年であり、販売とマーケティングの事業開発に約400万ドル投資しました。 当社は、総売り上げの10%に相当するマーケティングと販売の予算を持ち、2024年には新製品のプロモーションに120万ドルの予算があります。
製品 保証とサポート
私たちは当社の設備で販売する製品について、材料や加工の欠陥に対して2年間の限定保証を提供しております。お客様に当社の設備を納品後の通常使用およびサービス条件下での使用に限ります。
また、カスタムレーザーシステムの所有者に対して、合意された仕様に従って設計および製造されていることを保証しています。 欠陥およびパフォーマンスの保証のもとでのクレームの解決において、カバーされたレーザークリーニング設備の修理または交換のいずれかの選択肢があります。弊社の保証は、レーザークリーニング設備および光学部品の初期購入者から次の購入者に引き継がれます。
一般的に、製品は瑕疵に対する保証がありますが、製品の種類と顧客との交渉によって異なります。これらの保証義務に関連する費用は重要ではなく、当社の財務諸表にはそのような費用が記録されていません。
競合
レーザークリーニング市場では、競争はいくつかの小さなまたは私有の競合他社、または地理的、業種、または特定のアプリケーションに基づいて私たちと競合する企業が分散しています。それにもかかわらず、私たちの市場はテクノロジーの急速な進歩、ますます要求の厳しい顧客要件、統合された小型の部品が時代遅れのテクノロジーを置き換えるにつれ、平均販売価格が低下しており、非常に競争力のあるものとなっています。私たちと最も重要な競合他社は、P-Laser、Clean-Lasersysteme GmbH(Adapt Laser Systemsを通じて米国で営業)およびLaserax、4 Jetなどの小規模企業です。私たちのいくつかの競合他社は、高出力、工業用品質の製品と競合するために、ファイバーレーザーの出力パワーを増加させています。
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私たちも、レーザーテクノロジーを生産するエンドユーザーと競合しています。また、材料処理市場においては、砂噴射(サンドブラストとも呼ばれる)や非レーザー溶接、切削ダイ、機械カッター、プラズマカッターなどの非レーザーの方法やツールを製造するメーカーとも競合しています。私たちの競合他社の中には、より大規模で財務、経営、技術リソースが豊富な他の企業や、より幅広い販売、流通、サービスネットワーク、そして広範なマーケティング能力を持つ企業もあります。
私たちの主な焦点は、さまざまな市場で多様な産業用レーザー洗浄機を提供することです。各市場には、急速に変化する技術や材料に影響を受ける異なる競合他社がおり、絶えず変化する要件を持つ顧客基盤や地理的なアウトソーシングの課題があります。
私たちは、将来の成功は市場の変化に柔軟に対応し、提供する業種ごとのアプリケーション専用システムを対象に、既存の製品とサービスを拡大することに依存していると信じています。私たちは継続的に新しい製品やサービスをタイムリーかつ効果的な方法で導入し、標準的なレーザーシステムの機会とニッチなレーザーシステムの機会の両方を特定し、新たな顧客と新興市場への進出力を高めています。
私たちの市場での主要な競争要因は次の通りです:
● | 価格 と価値 | |
● | コスト効果の高いタイムリーな基準で新製品を設計、製造、納品する能力。 | |
● | サプライヤーが要求数量や予算価格でタイムリーに部品を生産·配達する能力 | |
● | 製品の性能と信頼性 | |
● | サービス レジスタンス。 | |
● | 製品 ミックス | |
● | 顧客の仕様を満たす能力。 | |
● | 市場の需要やテクノロジーの変化に素早く対応する能力。 |
材料処理市場では、競争が分断されており、数多くの競合他社が存在します。これらの競合他社は、小規模または非公開の企業であり、または制限された地理的、業種、または特定の用途において私たちと競合します。競合他社にはTrumpf GmbH、Clean Laser GMBH、P-Laser、Advanced Laser Technology、Anilox Roll Cleaning Systems、General Lasertronics、IPGPhotonics、Laserax、White Lion Dry Ice & Laser Cleaning Technologyが含まれます。私たちは、私たちがサービスする全ての業種、用途、地理的な市場で競合他社が存在しないと考えており、また、私たちの製品は彼らのレーザークリーニング設備に対して有利な競争力を持っています。
知的財産権とライセンス権
私たちは、成功には一部に所有技術を維持・保護し、他者の所有権を侵害せずにビジネスを行う能力が含まれると考えています。
私たちは主に商標と取引秘密、関連者および第三者との機密保持契約の組み合わせを利用して、知的財産を保護しています。
特許不可能な専有ノウハウや特許の執行が困難なプロセスに関しては、私たちはその他の手段の中で、営業秘密保護や機密保持契約に頼って利益を保護しています。私たちは、当社のレーザーシステムの製造プロセスにおいて、独自の素材供給などを含む独自の専有ノウハウ、技術、またはデータなど、特許または特許出願でカバーされていない要素が多くあると考えています。これには、技術的なプロセス、設計、アルゴリズム、手順などが含まれます。これらの要素を保護するために、セキュリティ対策を取っています。研究開発のすべての人員は、私たちとの機密保持および専有情報の契約にサインする必要があります。これらの契約は、知的財産保護問題を取り扱い、当社との雇用期間中に彼らが開発するすべての発明、設計、技術を当社に譲渡するよう求めています。私たちは、当社のモジュール、技術、ビジネス計画の機密な側面を開示する前に、顧客やビジネスパートナーにも機密保持契約の締結を求めています。
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従業員と人的資本
2024年3月1日時点で、56人の常勤従業員とパートタイム従業員はいませんでした。人的資本リソースの目標は、適用される場合、既存および新規従業員、顧問、コンサルタントの特定、採用、確保、インセンティブ付与、統合を含んでいます。
政府規制
現在および予定されている活動、およびそのような活動から生じる製品およびプロセスは、アメリカ国内および国際的に著しい政府規制の対象となります。
政府 契約と規制
わが社の米国政府のビジネスは厳しく規制されています。われわれはいくつかの米国政府機関および組織と契約し、主にすべての米国の軍事分野と契約しています。われわれは、米国政府契約の形成、運営、および実施に関連する法律および規制に従わなければなりませんし、それに影響を受けます。これらの法律や規制は、そのほかのことだけでなく:
● | 特定の種類の契約交渉に関連するすべてのコストまたは価格データの認証と開示を要求する; | |
● | 米国一般に受け入れられている会計原則(GAAP)と異なる特定および固有の原価計算慣行を課す; | |
● | 米国政府に請求できる費用を定義し、費用を請求できる方法と時期を定義し、または一定の米国政府契約の下での私たちの払い戻し権を規制する可能性のある取得規則を課す。 | |
● | 米国政府が管理する機密情報を保護するための特定のセキュリティコントロールを要求し、国家安全保障の目的で分類された情報の使用と拡散を制限し、また特定の製品、サービス、および技術データの輸出、および当社のサプライチェーンによるサイバーセキュリティ規制の遵守; and | |
● | 請求 契約業務のシステムの審査と承認を求める。規制で次のように定義される:(i)会計システム、(ii)見積りシステム、 (iii)一部の複雑なプログラムにおけるコストとスケジュールのパフォーマンスを管理するための実績値管理システム、(iv)購買システム、 (v)材料の取得、使用、発行および処分の計画、制御、会計を行うための材料管理および会計システム、および(vi)資産管理システム。 |
アメリカ政府は、当社の政府契約やサブ契約を都合により解約することがあります。もしくは、当社の業績により契約をデフォルトとして解約することがあります。もし契約が都合により解約された場合、当社は一般的には契約上で費用負担補償やその費用上の利益保護があります。もし契約がデフォルトとして解約された場合、通常はアメリカ政府や他の政府によって承認された当社の作業に対する支払いを受ける権利があります。しかし、アメリカ政府は契約価値を減額したり調達コストを回収したりする請求を行う可能性があります。さらに、特別なペナルティーを科す可能性もあります。アメリカ政府の契約解除権や政府契約法規などの詳細については、「リスクファクター」を参照してください。
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放射線 健康と安全管理法
私たちは、米国食品医薬品局の一部である国立医療機器及び放射線衛生センターが管理する、放射線防護に関する法律に基づいたレーザー放射線安全規制の対象です。この規制には、レーザー製造業者が新製品および年次報告を提出すること、品質管理および販売記録を保持すること、製品テストを実施すること、適切な操作マニュアルを配布すること、エンドユーザーに販売されるレーザーに設計および運用機能を組み込むこと、およびエンドユーザーに販売される各レーザーを4つのクラス(レーザーからの放射線のアクセス可能なレベルに基づく)のいずれかに認定およびラベル付けすることが含まれます。さまざまな警告ラベルを貼付し、製品のクラスに応じて特定の保護装置を設置する必要があります。国立医療機器及び放射線衛生センターは、規制要件の違反に対して罰金やその他の救済措置を求める権限を持っています。
CE マーキング
私たちは、ヨーロッパ委員会によって管理されている特定の規制の対象です。CEマーキングは、欧州経済領域(EEA)内で販売される製品に必要であり、製造業者が欧州連合によって管理されている特定の安全・健康・環境保護要件を満たしていることを確認します。これらの規制に違反すると、警告、罰金、または罰則が発生する可能性があります。私たちは、現在これらの規制を遵守していると考えています。
アメリカ合衆国食品医薬品局
当社が製造する一部の製品は、当社の顧客が管理する米国食品医薬品局(FDA)の規制対象のシステムに統合されています。当社の製品が顧客の最終製品で効果的に使用されるためには、一定の品質管理措置に準拠する必要があります。品質管理措置に準拠しない場合、顧客との取引の喪失、罰金や制裁などの結果を招く可能性があります。
設備
2019年12月1日、私たちはICt Investmentsとの間で、月額4,050ドルで5,000sfの製造スペースのサブリース契約を締結しました。2020年1月には、私たちはICt Investmentsとのリースを拡大し、18,000sfの施設全体を含めるようになりました。2021年10月には、三年間の直接リース契約が、2024年10月31日に終了する形で、土地所有者と締結されました。この施設には現在、私たちの最新の先進的なレーザークリーニングデモンストレーションモデルが3台装備されています。それには材料保管室、ランプと高いドック、積み込みと移動のための設備、機械加工場、電子室、そして設備組立エリアが含まれています。この施設の月額家賃は現在$15,549です。
2022年12月、私たちは成長する営業とマーケティングプログラムのために、メイン施設の近くにある2701 Maitlandビルディングアソシエイツとの契約を締結し、追加のオフィススペースを8,000平方フィート借りることとなりました。このスペースの月間賃料は現在14,805ドルです。
現在、私たちの施設には、最新のadvancedレーザークリーニングデモモデルが3台備わっています。
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レーザー ブラスターシステム
新興成長企業であることの影響
私たちは2012年のジャンプスタート・アワー・ビジネス興信法(JOBS法)に定義されている「新興成長企業」ですので、内部統制財務報告の監査が必要なくなるなど、さまざまな公開企業報告の義務を免除される利点を享受する予定です。更に、Sarbanes-Oxley法(サーベンズ・オクスレー法)404条に基づき独立登録公認会計士による内部統制財務報告の監査や、定期報告書や委任状における重役の報酬関連の開示要件の緩和なども適用されません。いくつかの免除措置を新興成長企業である限り活用する予定です。また、JOBS法により新しい会計基準の採用を遅延することができます。私たちはJOBS法による拡大期間を選択し、公開企業と民間企業で異なる有効期日の新しい会計基準の採用を遅らせることができました。この選択により、私たちの財務諸表は公開企業の有効期日に合致する企業と比較できない場合があります。私たちは「新興成長企業」として従属関係を持たない者により保有された普通株式の時価が前年の6月30日時点で7億円を超えた場合まで、「新興成長企業」であり続けます。階また、過去の3年間に非転換不可の債務を100億円以上発行する日の前日時点で、「新興成長企業」としての地位を保つことができます。ここでの「新興成長企業」という用語は、JOBS法で定義される意味を持ちます。
ITEM 1A. リスクファクター
リスクファクターの要約
私たちの証券への投資は高度のリスクを伴います。リスクファクターと題されたセクションに記載されている一つまたは複数の事象や状況が、単独であるいは他の事象や状況との組み合わせで、当社のビジネス、財務状況、および業績に重大な影響を与える可能性があります。そのような場合には、当社の証券の取引価格は下落し、投資の一部または全額を失う可能性があります。そのようなリスクには、以下が含まれますが、これに限定されません:
私たちは限定的な運営履歴を持っているため、商業的に持続可能な会社であるかどうかを判断するための十分なヒストリカルデータが不足しています。
私たちは激しい競争の中で競争しています。効果的に競争するためには、テクノロジーの変化に適応し、革新的なテクノロジーアプリケーションを実装する能力が必要です。
ICTが私たちの発行済み株式の大部分を所有し、株主の承認を必要とする事柄や事業の決定にも重要な影響力を持っています。
私たちのビジネスの一部は、アメリカ政府に依存しており、その割合を増やすことを期待しています。政府の防衛費の変動が私たちの財務状況、業績、ビジネスに悪影響を与える可能性があります。
私たちはアメリカのディフェンス請負業者として、セキュリティの脅威やその他の混乱に対して脆弱性を持っており、これらはビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
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当社の国際ビジネスは、外国でビジネスを行う際に関連する地政学的および経済的要因、規制要件、その他のリスクにさらされています。
私たちの成功は、私たちのレーザークリーニング設備の基盤となる専有情報を取得し保護する能力にかかっているかもしれません。特許出願プロセスは費用がかかり、時間がかかります。現在のライセンサーまたは将来のライセンサーが全ての必要な特許出願を適正な費用や適切な時期に行うことができない可能性があります。また、開発や商品化活動中に特許可能な側面を特定できず、特許保護を受けるには遅すぎる場合があるかもしれません。
第三者の知的財産権を侵害したとして訴えられた場合、それは高額で時間がかかるものとなり、その訴訟の不利な結果は私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
われわれの会社の設立証明書と規約の一部は、買収試行を阻止することがあり、株主が有利だと認識する買収を妨げ、株主が有利な価格で株式を売却する機会を制限する可能性があります。
私たちの役員と取締役の補償は、株主の不利益になる可能性があるため、企業のリソースを使用することになるかもしれません。
設立証明書および社約、デラウェア法による規定により、当社の取締役および役員に対する訴訟を抑止する効果がある可能性があります。
もし、私たちの普通株式がペニーストック規則の対象となった場合、株式の取引がより困難になるでしょう。もし私たちがナスダックキャピタルマーケットに上場せず、かつ私たちの普通株式の価格が1株5.00ドル以下の場合、私たちの普通株式はペニーストックと見なされます。
ビジネスと業種に関連するリスク
私たちには非常に限られた経営歴があります。
レーザーをベースとしたクリーニング設備の製造と販売に関して、私たちはまだ歴史的に限られた販売実績を持つスタートアップ企業のようです。広く商業的に受け入れられる製品を生産し、持続的かつ成長する利益を生み出す我々の企業の能力を判断する歴史的な根拠はほとんどありません。
私達は追加の資金を調達する必要があるかもしれません。
私たちはIPOからのすべて投信が今後2〜3年の資金調達要件を満たすと予想していますが、将来的に運用収益から十分な収入を生み出すことができず、資本リソースが不十分であれば、製品の販売、マーケティング、商業化を続けるための追加の資金調達が必要になる場合があります。確かなことは、資金調達が適切な条件で利用可能であるかどうかわかりません。さらに、追加の資金を株式の発行によって調達する場合、株主の株式希釈が生じる可能性があります。利用可能である場合は、債務融資には我々のビジネスの運営能力や投資家への資本の返還に影響を与える制約が含まれる場合があります。必要な場合に追加の資本調達ができず、または適切な条件で調達できない場合、私たちはレーザーベースのクリーニング製品の開発、商業化を大幅に縮小、延期、または中止する必要があるかもしれず、または不利な条件で合意に基づいて資金を調達する必要があるかもしれません。
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提案されたマーケティングの取り組みがうまくいかない場合、ビジネスを利益を上げるために拡大するために十分な売上高を得ることができないかもしれません。
私たちの成功はマーケティングリソースへの投資とマーケティング計画の成功した実装に依存します。 私たちのマーケティング計画には、展示会への出席、個別のデモンストレーションの実施、プロモーション資料の活用、印刷および/または放送メディアでの広告キャンペーンの実施が含まれます。 私たちのマーケティング努力が成功する保証は何もできません。 成功しない場合、売上高が増加する固定費を賄うほど十分ではなく、利益性が低下する可能性があります。
私たちには膨大な無形資産があり、これらの資産が損失を被った場合、収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは2022年12月31日現在、総資産の約15%を占める大量の無形資産を有しています。無形資産は償却されているものの、減損テストの対象となる場合があります。もし無形資産に重大な減損が発生した場合、当該費用が発生した期間の報告済み財務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株式の市場価格の減少につながることがあります。
私たちは急速な技術の変化や革新的な製品に対応できないかもしれません。
市場状況が常に変化し、革新的なテクノロジー市場では、頻繁に新製品の導入、改良、修正が行われます。これにより、顧客の要件が変化することに備えて、当社の製品に新しいテクノロジーを導入し、開発する必要が生じることがあります。これは、既存および新しい市場における競争力を維持または向上させるためには、コストに大きな影響を及ぼす可能性があります。
私たちの市場では激しい競争があります。
結晶シリコンレーザーモジュール、薄膜レーザーモジュール、ソーラーサーマルレーザー、および集光ファイバーレーザーシステムの製造業者間で激しい競争があります。私たちの経営陣は、新規参入者を撃退できない場合、ビジネスの将来の展望と製品自体に影響を与えることを認識しています。したがって、より速く革新できれば、価格競争力を守ることができます。この市場における競争要因は、製品の性能、価格、顧客サービス、トレーニングプラットフォーム、評判、販売およびマーケティングの効果など、すべてが関連しており、私たちはこれらの要素において競争できると信じていますが、より多くの財務リソースが必要です。
将来の買収が失敗する可能性があり、それが業務および財務状況に悪影響を与えることがあります。
私たちは有機的に成長する予定ですが、同時に補完的なビジネスの潜在的な買収も機会に乗じて追求します。他の会社を買収する場合、事業統合、人員、製品ライン、技術の統合は困難で時間がかかる可能性があり、リスクも伴います。困難があると当社の持続的なビジネスに支障をきたし、経営陣や従業員の注意を散漫にし、費用を増加させ、売上高と業績を損なう可能性があります。
もし追加の人員を雇うことができない場合、ビジネスの成長に問題が生じます。
私たちの将来の成功は、マーケティング、管理、オペレーション、および管理職の熟練した人材を引きつけ、維持し、動機づける能力に依存しています。成長するにつれて、私たちは全セクターのビジネスで追加の人員採用を計画しています。適任の人材への競争は激しいため、適格な人材の獲得と維持が困難になる可能性があります。現在雇用している従業員を維持することもできないかもしれません。非常に能力の高い人材を引きつけ維持できないことは、私たちのビジネス、財務状況、業績に重大な損害を与える可能性があります。
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私たちのビジネスは、経験豊富で高度な技術を持つ技術者やビジネス開発のスタッフに依存しています。そのような才能を引きつけられない場合、ビジネスの管理や契約の完了がより困難になるでしょう。
私たちのビジネスの成功は、私たちの人材のスキルにかかっています。そのため、デザイナーやエンジニア、営業専門家を含む、非常に経験豊富な経営陣や専門スタッフを維持し、さらに育成することが重要です。人材の競争は激しく、特に政府コンサルティングやセキュリティクリアランスに精通した人材となると、適格な資格を持つ候補者を特定することは高価で困難かもしれません。予想される採用ニーズに対応するために必要な人材を採用できないかもしれず、現在の見積りよりも高い報酬やより多くの研修を提供する必要があるかもしれません。さらに、元米国政府の従業員を募集し、雇用し、間接的に配置する能力は、複雑な法律や規制の対象となっており、そのような才能を引き寄せる障害となる可能性があります。
私たちのビジネスは労働集約型であり、成功は高度な技術を持つ従業員を引き付け、確保、育成、やる気づける能力に依存しています。特にアクイジションにより組織に加わる従業員を含めてです。コンサルティング、テクノロジーの統合、およびマネージドサービスの需要の増加により、専門スキルやこれらの分野での豊富な経験を持つ従業員の需要がさらに増しています。私たちは、私たちの望むような人員配置と拡大目標を達成するために十分な数の従業員を引き付け、確保できるかどうか成功するとは限りません。その上、この種の従業員の業界の離職率は高く、私たちは彼らを十分に保持、育成、やる気づけることに成功しないかもしれません。技術を持った人材を引き付け、確保、育成、やる気づけることができない場合、既存のプロジェクトを適切に管理し完了する能力を損ない、新しいクライアントとの契約を制限する可能性があります。そうした場合、独立請負業者の雇用を増やさなければならず、それにより費用が増加し、クライアントとの利益が減少する可能性もあります。また、我々は人材を監視し管理するために重要なマネージメントおよび財務リソースを費やさなければなりません。我々の将来の成功は、人員レベルと関連コストを管理する能力に依存するでしょう。
適切な人材や下請け業者を引き付け、雇用し、確保することができない場合、プロジェクトのスケジュールと予算に従って契約を完了するのに遅れが生じる可能性があり、当社の財務結果に悪影響を及ぼし、当社の評判を傷つけ、新規契約の追求を制限する可能性があります。さらに、人材の需要が増加した場合、コストが上昇し、契約の予算を超過することがあり、それによりビジネス、財務状態、運営結果に悪影響を及ぼし、顧客関係に害を及ぼす可能性があります。
私たちが私たちの将来の収益と業績を正確に予測できないため、失敗のリスクが高まっています。
競争する市場の急速に変化する性質は、収益と業績を正確に予測することを難しくします。 さらに、以下の要因により、将来の収益と経営成績が変動することが予想されます:
私たちの製品の販売のタイミングです。
新製品の導入に予期せぬ遅延があります。
売上高やマーケティング、または管理に関連する経費の増加
予期される補完的な事業の費用に関連するコスト。
当社の製品は欠陥を受ける可能性があります。
私達の製品は欠陥が発生する可能性があり、それによって重大な製品責任、損害、または保証請求が引き起こされるかもしれません。私達の製品内のプラットフォームやシステムの複雑さから、誤りや欠陥の可能性は高まります。製品責任や保証請求による重要な経費は、私達のビジネス、財務状況、および業績に重大な悪影響を与える可能性があります。
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私たちは組織の規模とスケールを拡大する必要がありますが、その成長を管理する際に困難を経験する可能性があり、財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、他の企業から継承した従業員を統合する必要があるだけでなく、経営、運営、会計のインフラを強化する必要があります。将来の成長に伴い、経営陣のメンバーには重要な責任が増えます。新しい従業員を特定し、採用し、維持し、統合する能力が求められます。将来の財務パフォーマンスや製品の商業化能力は、将来の成長を効果的に管理する能力に一部依存します。
将来の成長を管理するためには、経営、運営、会計のコントロールをさらに改善し続ける必要があります。すべての措置には、大きな支出が必要であり、経営の注意を要求します。私たちのビジネスの成長を支えるために、オペレーションと財務のコントロールをさらに強化しなければならないことを怠れば、予定よりもコストが増加し、競争力が損なわれる可能性があります。成長を効果的に管理できない場合、私たちのビジネス、財務状況、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
保険 および契約上の保護措置は、売上高の損失、増加した経費、または損害金支払いを常に補償しない可能性があり、それが当社の財務結果に不利な影響を与える可能性があります。
私たちは保険に加入し、サプライヤーから保証を取得する意図がありますが、一部の業績基準を満たすために、必要に応じてサブコントラクタに義務を負わせ、制御できないリスクを顧客に引き渡すことを試みます。ただし、そのような保険、保証、業績保証またはリスク共有の取り決めの収益は、将来に必要とされる収益の損失、増加した経費、または過料支払いをカバーするために十分ではない場合があります。
内部のシステムやサービスの障害は、ビジネスへの影響を及ぼし、顧客へのサービスや製品提供の能力を損なう可能性があります。これにより、当社の評判が損なわれ、収益や利益に悪影響が出る可能性があります。
当社の情報技術システムの改善プロジェクトやサービスに起因するシステムやサービスの中断など、予期せずに対処されない場合、その他の影響を含めて、ビジネスに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。これには、契約に基づく作業の請求、請求済み金額の回収、正確な財務諸表の適時な作成能力にも悪影響が及ぶ可能性があります。また、当社は私たち、第三者サービスプロバイダー、サイバーセキュリティの脅威、自然災害、電力不足、テロ攻撃その他の事象によって引き起こされたネットワーク、ソフトウェア、ハードウェアの障害など、システム障害にも影響される可能性があります。これにより、データの損失や業務の中断や遅延が発生し、是正コストが発生し、請求に対応し、当社の評判を傷つける可能性があります。さらに、当社の通信や公共料金の障害または中断は、業務の中断や停止、または他に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の物件と業務中断の保険は、システム障害や業務の中断によって発生する損失のすべてを補償するには足りない可能性があり、その結果、将来の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの公共セクターの顧客によるテクノロジー製品およびサービスへの支出の減少は、当社の財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの公共セクターのお客様への販売は、政府の支出政策、予算の優先順位、売上高の水準によって影響を受けます。政府の支出政策(連邦レベルでの予算削減を含む)、予算の優先順位、売上高の不利な変化によって、公共セクターのお客様が購入を減らしたり、契約を終了したり、更新しない場合があります。これにより、ビジネス、業績、キャッシュフローが不利に影響する可能性があります。
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私たちのビジネスは、特定のベンダーパートナー関係やその製品の入手可能性の喪失によって、逆に影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちの完成したレーザーを基にしたクリーニング設備に含める部品として、グローバル基盤上でベンダーから製品を購入しています。もし私たちが重要なベンダーパートナーの一つを失うと、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは合弁事業やチームビルディングなどの取り決めに参加することを予想しており、これらの活動にはリスクや不確定性が伴います。
私たちはジョイントベンチャーやチームビルディング、その他の取り決めに参加することを期待しています。これらの活動にはリスクと不確実性が伴います。例えば、ジョイントベンチャーや関連する実体が義務を果たすことができないリスクがあります。これにより、保証や他の約束に対して私たちが負う特定の責任が生じる可能性があります。また、ビジネスアレンジメントの戦略的な目標と期待される利益を達成することの難しさや、私たちとパートナーとの間で生じる紛争のリスク、そのような紛争を管理および解決する難しさ、およびこのようなビジネスアレンジメントを管理またはモニタリングする難しさもあります。
私たちのビジネスと運営は、多くの法的および規制要件にさらされており、これらの要件の違反は私たちのビジネスに損害を与える可能性があります。
私たちは、データのプライバシーと保護、雇用と労働関係、移民、税金、汚職防止、輸入/輸出規制、貿易制限、内部および開示管理義務、証券規制、反トラストなど、連邦、州、外国の多くの法的要件に準拠する必要があります。多様で変化しやすい法的要件に準拠することは、費用がかかり、時間がかかり、多くの資源を必要とします。また、エネルギーや環境などの特定の成長分野で事業を拡大することにも注力しており、これらの分野は高度に規制されており、コンプライアンスのリスクが増大する可能性があります。当社のビジネスの遂行におけるこれら多様な法的要件の1つ以上の違反は、重大な罰金やその他の損害、当社または役員に対する刑事制裁、取引を禁止されること、当社の評判への被害をもたらす可能性があります。規制の違反や顧客契約に関連する規制の遵守に関する契約義務の違反は、重大な金銭的損害、罰金、刑事訴追、不利な宣伝、評判への損害、特定の仕事への競争力制約、顧客からの当社が契約義務を果たしていないという主張につながる可能性もあります。
私たちの製造業としての将来の成功は、製造生産と市場の需要の効果的なバランスを取り、ワットあたりの製造コストを削減する能力にかかっています。
私たちが期待する利益を生み出す能力は、市場の需要に応える能力や、効率的な製造プロセスの継続的な向上に依存しています。また、費用対効果の高い方法で新しい製造キャパシティを追加する能力も重要です。さらに、私たちは株主へのリターンを生み出し、成長資本を引きつけ、取引所での株式上場を取得し維持するために製造プロセスの効率をさらに向上させなければなりません。これを怠ることは、長期的な持続可能性を脅かす可能性があります。
私たちはアメリカ政府とのビジネスを増やすことを期待しており、政府のディフェンス支出の変化が私たちの財務状況、業績、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
2023年の米国の収益の_%未満は、直接または間接に米国政府に販売およびサービスを提供したものですが、次の12か月から2年でそれを25%に増やす予定です。米国陸軍、海軍、空軍とのビジネスは防衛関連であり、予測される将来の米国政府からの収益は、国防総省(DoD)およびその他の省庁のさまざまな米国政府プログラムの下で授与された契約から予想されています。コスト削減は、DoDの主要な取り組みとなっており、重複する組織と保険の合理化および廃止を通じて行われています。私たちのプログラムの資金提供は、多くの要素によって駆動される総合的な米国政府の予算と承認の決定およびプロセスに従っています。これには、地政学的なイベントやマクロ経済状況を含む多くの要因が関与しています。米国の防衛費支出の総合的な水準は、イラクとアフガニスタンでの作戦の資金供給の増加など、さまざまな理由で近年増加してきました。しかし、両戦争の終結に伴い、防衛費支出のレベルは予測がますます困難になり、多くの要素の影響を受けると予想されています。これらの要因には、大統領府と議会の優先事項、米国および世界経済の総合的な健全性、および政府の財政状況が含まれます。
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2011年の予算制御法は、その後に続いた5つの予算合意とともに、FY2012年からFY2021年までの10年間のために、非軍事的なディフェンス支出と非軍事的な非償還(NDD)支出に支出の上限を定め、比較的緊縮的な10年間をもたらした。これらの支出上限は、「均等の原則」と呼ばれるものの下で運営され、ディフェンスと非軍事のプログラムに同等の削減を求めた。BCAが期限切れになったことで、非軍事的な支出の資金を本来的に増やす機会が生じており、それに伴うディフェンス支出の増加が必ずしも必要ではありません。債務上限の引き上げに関する行き詰まりが潜在的に存在するため、我々は予算政策が当社や当社の財務成績に与える影響を予測することはできません。しかし、国家債務に関連する予算制約や懸念が、DoDの支出水準に下向きの圧力を続けることが予想され、これによって当社の契約およびプログラムの資金供給が削減され、遅延され、またはキャンセルされる可能性があり、これが当社の運営、財務成績、および成長の見通しに悪影響を与えるかもしれません。
国防費の大幅な削減は、私たちの規模と構造に長期的な影響を与える可能性があります。さらに、政府の優先事項と要件の削減は、私たちのプログラムの資金調達、または資金調達のタイミングに影響を与える可能性があり、これは私たちの業績および財務状況にネガティブな影響を及ぼす可能性があります。また、私たちは米国政府のプログラムに関与しており、これらのプログラムは米国政府によって分類されており、これらのプログラムに関するリスクや紛争、請求についての議論、およびパフォーマンスに関する制限が適用されるセキュリティ制約のため、制限される可能性があります。
私たちの財務業績は、現在および将来の予想される米国政府の契約での実績に依存しており、それらは都合による契約解除の対象となり、私たちの財務業績に損害を及ぼす可能性があります。
われわれは、われわれの財務業績が、現行の米国政府契約および将来の米国政府との契約に依存すると信じています。政府顧客は、便宜上いかなる契約も取り消す権利を有しています。 予期せぬ理由による大規模な契約の終了、または契約の購入額の削減、予算不足によるもの、便宜上の理由によるもの、またはそれ以外の理由による、および遅延、費用超過、製品の不具合が発生した場合、これらはわれわれの業績および財務状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。われわれの米国政府契約の1つが便宜上終了された場合、一般的には実施した作業に対する許容される費用の支払いが受けられ、実施した作業に対する利益に対する一部の手当が受けられるでしょう。もし、われわれの契約の1つがデフォルトによって終了された場合、一般的には政府に受け入れられたわれわれの作業に対する支払いが受けられるでしょう。デフォルトから生じた終了はわれわれに責任を問うことがあり、将来の契約や注文を得る能力に負の影響を与える可能性があります。さらに、われわれが主契約者ではなく下請契約者としている契約では、米国政府は便宜上またはそれ以外の理由により主契約を終了する権利を有しており、我々の下請業績に関わらず、終了する権利を行使する可能性があります。
様々な複雑な調達の規則や規制を遵守しないことは、現在および予定しているアメリカ政府の契約の終了、将来のアメリカ政府の契約への入札資格の喪失、アメリカ政府の契約の一時停止または除名により、当社の財務状況に害を及ぼす可能性があります。
アメリカ合衆国の政府契約に関連する設立、運営、実施に関する法律及び規制に従わなければならない。これらは私たちがお客様とビジネスを行う方法に影響を与え、追加の費用を生じる可能性があります。アメリカ合衆国政府の契約は一般的に連邦調達規則(FAR)の対象であり、アメリカ合衆国政府による商品やサービスの調達に関するポリシー、手続き、要件を定めています。また、DFARを補完または実施する省庁特有の規則(例:アメリカ国防総省の防衛連邦調達規則補足(DFARS))やその他の適用法規もあります。私たちはまた、特定の契約交渉において費用および価格データの証明と開示を求められる真実の交渉法、競合入札および提案情報や政府の選定情報へのアクセスを規制する調達の公正性法、アメリカ合衆国政府への虚偽または詐欺的な請求書の提出に対する重要な民事違反金を定める民事不正請求法、アメリカ合衆国政府契約における費用に基づく請求権を定めるアメリカ合衆国政府の原価計算基準が適用されます。これらの規制には、調達、輸入と輸出、セキュリティ、契約価格と費用、契約の終了と調整、監査の要件を含む、政府との契約に特有のさまざまな要件が含まれます。これらの規制や要件に違反すると、契約の価値が減少したり、契約の変更や解約、罰金や罰金の課せられることがあり、政府との契約または副契約からの一時的な停止や除名をもたらす可能性があります。さらに、政府の請負業者は、アメリカ国防契約監査庁(DCAA)やアメリカ国防契約管理庁(DCMA)など、アメリカ合衆国政府機関による定期的な監査と調査の対象でもあります。これらの機関は、請負業者の契約履行状況、費用構造、適用法規に対する遵守状況を調査します。DCAAはまた、請負業者の内部統制システムや方針(購買、資産、見積もり、報酬、管理情報システムなど)の適否も審査します。アメリカ合衆国の政府機関による一時的な停止や除名の期間中、請負業者はアメリカ合衆国政府機関からの契約の競争や受注を禁止される場合があります。重要な政府契約の解除または罰金、損害賠償、停止または除名の課金により、私たちのビジネスと財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
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アメリカ政府はいつでも私たちに不利な契約規則や規制を採用したり、調達方法を見直したりするかもしれません。
弊社の業種は、手頃な価格、効率、費用の回収など、その他の要素に焦点を当てることによる業務の実践について重要な変化を経験しており、今後も経験すると期待しています。米国政府機関は、民間請負業者から得られるサービスの種類と数量に関して制限や圧力に直面する可能性があります。調達改革、利益相反の可能性の緩和、環境責任または持続可能性に関する立法、規制、イニシアチブ、およびこれらがもたらす米国政府機関の購買慣行の変化(たとえば、定額契約や多数枚の契約、中小企業優先契約の利用が増加するなど)は、当社を含む政府請負業者に不利な影響を及ぼす可能性があります。いずれの変化も、新しい契約を獲得したり、既存の契約を再競争で維持したりする当社の能力を損ねる可能性があります。新しい契約要件や調達手法は、当社が実施するのに費用がかかるか、実務的に困難であり、将来の収益、収益性、見通しに不利な影響を及ぼす可能性があります。
政府との固定価格契約により、費用超過が発生する可能性があり、当社の業務に否定的な影響を及ぼすことがあります。
その他の米国政府契約を追求する際には、現在米国陸軍の契約を持っている他の米国政府契約に加えて、多数受賞式、複数年の IDIQ タスク注文ベース契約などの固定価格契約の下で業務を実施する必要があります。これらは通常、製品やサービスのための固定価格スケジュールを提供し、あらかじめ設定された納期がなく、非常に低い最小購入要件を持ち、通常、複数の受賞者間で競争を行い、任意のコストオーバーランに対処することを余儀なくされます。固定価格契約の性質上、コスト負担が採用価格契約よりも大きくなります。コストを制御できない場合や、初期のコスト見積もりが間違っている場合には、これらの契約で損失を被る可能性があります。さらに、これらの固定価格契約のうち一部には、コスト管理および監査権限に関連する条項が含まれる可能性があり、これらの契約で定められた条件を満たせない場合は、その全ての利益を得られない可能性があります。コストオーバーランとコスト管理による収益の低下は、そのような契約を受けた場合には、当社の業績に負の影響を与えるでしょう。米国政府は他の供給業者と契約する権利を持ちますが、これは当社の IDIQ 契約と競合する可能性があります。また、私たちが特定の数量の製品やサービスを一定期間にわたって一定価格で提供する契約もあると予想しています。IDIQ 契約および固定価格契約を獲得するための価格競争は激しく、将来の契約履行コストを確実に予測することはできないため、そのような契約の期間中に得られる利益についての保証はありません。
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従業員、下請け業者、代理店、ビジネスパートナーの不祥事は、既存の契約や顧客を失う原因となり、新しい契約や顧客を獲得する能力に悪影響を与え、当社のビジネスと評判に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
不正行為には、詐欺やその他の不正な活動(時間やその他の記録を改ざんする行為、反キックバック法などの法律違反)が含まれる可能性があります。その他の例には、私たちのポリシーと手順、連邦、州、または地方政府の調達規則、機密情報の利用と保護に関する規則、政府契約における労働力やその他のコストの価格設定に関する法律、環境、健康、安全に関連する法律および規制、外国政府高官への賄賂、輸出入管理、ロビー活動または類似の活動、およびその他の適用可能な法律や規制などが含まれる可能性があります。個人情報の侵害や機密情報の不正使用または開示によるデータ損失や情報セキュリティの不備があると、請求と修復費用、私たちへの規制上の処分、現在および将来の契約の喪失、および私たちの評判への深刻な損害が生じる可能性があります。これらの行為を防止し検出するためのポリシー、手順、およびコントロールを実施していますが、これらの予防措置がすべての不正行為を防ぐとは限らず、その結果、未知のリスクや損失に直面する可能性があります。私たちの従業員、協力業者、代理店、ビジネスパートナーのいずれかによる適用法や規制への違反もしくは不正行為が生じた場合、私たちの評判に損害を与え、罰金、制裁金、損害賠償金、セキュリティクリアランスの喪失、現在および将来の顧客契約の喪失、連邦、州、または地方政府機関との契約の停止もしくは除外など、重大な影響を及ぼす可能性があります。
私たちは必要なセキュリティクリアランスを取得し維持することに失敗する可能性があります、これにより、特定の予定された米国政府契約の履行能力に悪影響を与え、潜在的な収益を抑制する可能性があります。
多くの米国政府プログラムでは、請負業者にセキュリティクリアランスを取得することが求められます。必要なクリアランスのレベルによっては、セキュリティクリアランスを取得することが困難で時間がかかる場合があります。もし当社や従業員が必要なセキュリティクリアランスを取得または維持できない場合、新規ビジネスを獲得できなくなり、既存の顧客が契約を解除するか、更新しないことがあります。特定の契約に必要な施設のセキュリティクリアランスを取得または維持できない場合、新しい契約に参加したり獲得したりすることができない可能性があり、満期の契約に対して効果的に再入札することができない可能性があります。また、既存の契約を失うことになるため、当社の業績に悪影響を及ぼすことがあり、成長戦略の実行を妨げることがあります。
私たちの将来の収益と成長の見通しは、他の請負業者への依存によって不利に影響を受ける可能性があります。
私たちと契約関係を持つ他の請負業者が、主契約業者またはサブ契約業者として、私たちとの仕事を削減または廃止した場合、またはアメリカ政府がこれらの他の請負業者のプログラムを終了または削減した場合、これらの他の請負業者に新しい契約を与えず、契約の下で支払いを拒否すると、私たちの財務およびビジネス状態に悪影響を及ぼす可能性があります。アメリカ政府の契約にアクセスできない会社は、私たちのサブ契約業者として業務を行うことがあり、その露出はそのような会社が将来の主契約業者としての地位を確保する可能性を高めることがあります。これにより、将来の契約競争が激化し、契約の履行能力が低下する場合があります。
私たちは、その他の事柄から生じることも含め、下請け業者との紛争が生じる可能性があります。それは、下請け業者が行った作業の品質やタイムリーさ、お客様の下請け業者に関する懸念、既存の作業指示を延長できないか、下請け業者に新しい作業指示を発行できないことによるもの、下請け業者の人員を雇用したこと、下請け業者が適用法に準拠できなかったことなどです。現在の経済情勢の不確実性は、下請け業者の財務的なストレスリスクを高めることがあり、彼らが契約上の義務を果たす能力に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちのいずれかの下請け業者が契約上の義務を適時に果たせない場合、規制上の遵守やその他の問題がある場合、私たちが主契約業者または上位の下請け業者としての義務を果たす能力が危険にさらされる可能性があります。将来の期間においては、大きな損失が生じる可能性があり、下請け業者のパフォーマンス不足により、当社は契約解除される可能性があります。契約解除により売上高の源泉がなくなり、当社に責任を負わせ、将来の契約または業務指示獲得能力に悪影響を及ぼす可能性があります。特に顧客がアメリカ連邦政府の機関である場合、競争力への影響が大きくなることもあります。
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当社の国際ビジネスは、外国でビジネスを行う際に関連する地政学的および経済的要因、規制要件、その他のリスクにさらされています。
私たちは、複雑な管理、外国為替、法律、税金、経済リスクを伴う追加の外国事業に参入する意向ですが、これらに十分に対処できない可能性があります。これらのリスクは、国内ビジネスに関連するものとは異なり、より大きい可能性があります。
私たちの国際ビジネスは、国際的な顧客の優先事項や予算の変化、地政学上の不確実性に敏感です。これらは脅威環境の変化や世界的な経済状況の不安定さ、各地域や地元の経済・政治的要因、リスクや不確実性、またアメリカの外交政策によって引き起こされることがあります。私たちの国際販売は、国際兵器貿易規制(ITAR)や外国腐敗行為防止法(以下参照)など、アメリカの法律、規制、政策に従う必要があります。私たちの製品の性質上、米国外での販売には、まずさまざまな米国政府機関からのライセンスと許可を取得する必要があります。必要なライセンスや許可を獲得し続けること、または特定の売り上げが阻止または遅延されないことを保証することはできません。米国外での製品販売の能力における重大な制約は、業績や財務状況に否定的な影響を与える可能性があります。
私たちの国際販売も現地政府の法律、規制、調達方針、実務に従う必要がありますが、これらは米国政府の規制とは異なる場合があります。輸出入統制、投資、為替管理、利益の国外持ち出しに関する規制、さらには通貨、地政学的、経済的リスクも含まれます。当社の国際契約には、特定の現地調達、製造契約、または金融支援の義務が含まれる産業協力協定が含まれる場合があり、これらの要件を満たさない場合には罰則が科されることがあります。また、顧客の都合による契約解除や業績に基づくデフォルトによる契約解除のリスクも存在します。私たちは国際的な販売と事業活動のために外国の代理店やコンサルタントを利用したり、国際的なサブコントラクターやパートナー、サプライヤーとチームを組んだりするリスクにもさらされています。これらの要因により、国際プログラムにおいて受賞や資金調達の遅延やプログラムに損失を被る可能性があり、これは当社の業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちもその他のリスクにさらされています:
● | 一部の管轄区域における効果的な知的財産権保護のための法律の不在; | |
● | 複数のかつ重複し、相反する可能性のある税法; | |
● | 現金の移動の制限; | |
● | さまざまな国内、地方の法律を遵守する負担; | |
● | 政治的な不安定性; | |
● | 通貨の変動; | |
● | より長い支払いサイクル; | |
● | 特定の技術の輸入および輸出の制限; | |
● | 価格 外国通貨の取引に対する制限または規制があります。 | |
● | 取引 障壁があります。 |
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当社の国際業務は、外国腐敗行為法などの特別な米国政府の法律および規制、また輸出入制御を含む規制および調達方針・慣行に準拠する必要があり、これにより国際市場での競争能力が損なわれるおそれや責任が発生する可能性があります。
我々の国際業務は、米国外国不正行為法(FCPA)およびその他の法律の対象となっており、アメリカおよび他のビジネスエンティティによる外国政府およびその公務員、政党への不適切な支払いまたは支払いの申し出を禁止しています。その目的は、 ビジネスの獲得または維持です。我々は、中東や将来の極東など、汚職が発生するとして知られている国々において政府顧客と取引する見込みです。これらの国での活動により、従業員、コンサルタント、または契約業者の一人による許可されていない支払いや支払いの申し出がリスクとなる可能性があり、これらの当事者は常に我々の管理下にあるわけではないにもかかわらず、そのような行為はFCPAなどの各種法に違反する可能性があります。また、国家安全の分類された情報の使用および配布を制限し、従業員が関与する作業に関する適用可能なライセンスについての要件を含む、特定の製品、サービス、および技術データの輸出管理規制の対象です。
私たちはアメリカのディフェンス請負業者として、セキュリティの脅威やその他の混乱に対して脆弱性を持っており、これらはビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、米国のディフェンス請負業者として、情報技術インフラへのセキュリティの脅威、財産権や機密情報へのアクセス試行、物理セキュリティに対する脅威など、特定のセキュリティ上の問題に直面しています。これらの事象は、運営の中断や重要な管理の注力やリソースの必要性を生じさせ、顧客や一般大衆に対する当社の評判に悪影響を与え、財務状況や業績、流動性に否定的な影響を及ぼす可能性があります。当社は、サイバー攻撃や物理的な侵入など、セキュリティ上の脅威に常にさらされています。電子的または物理的な侵入や他のセキュリティに関する侵害や妥協は、情報技術システムとネットワークを通じて格納または送信される情報のセキュリティを危険にさらす可能性があります。これにより、ミッションクリティカルなシステムの中断、機密情報の許可されない公開、データの破損が発生する可能性があります。これらの脅威に対抗するために当社はポリシー、手続き、制御を導入していますが、我々の情報システムに向けられる高度かつ持続的な攻撃と、情報技術システムへの認証ないしは未認証のアクセスを狙う試みはますます洗練されています。これらの試みには、マルウェアをコンピュータやネットワークに密かに紛入させたり、正規のユーザーをなりすますなどが含まれ、組織犯罪またはステートスポンサーによる努力によって行われることがあります。私たちはセキュリティインシデントを検出し調査し、発生や再発を防ぐように努めています。また、脅威保護、検出、軽減のポリシー、手続き、制御についての投資や改善を行っています。さらに、業界内の他の企業や政府機関と協力し、サイバーセキュリティ脅威に対する意識の向上と強化された保護に取り組んでいます。ただし、これらのセキュリティ脅威の進化や洗練度は容易に検出することができず、我々のポリシー、手続き、制御がこれらの脅威を検出または防止していることを保証するものではありませんし、これらの過去または将来のいかなる事件の全体的な影響も予測することはできません。私たちは顧客や他のビジネスパートナーと協力して、サイバーや他のセキュリティ脅威の影響を最小限にするために努力していますが、それらの守備策に頼らなければなりません。サイバーや他のセキュリティ脅威に関連するいかなる是正費用や他の責任も、完全に保険でカバーされたり他の手段で補償されたりすることはないかもしれません。これらのセキュリティ脅威の発生により、当社はクレーム、契約解除、損害にさらされる可能性があり、評判、機密性の高い米国政府契約での業務能力、業務運営、財務結果に悪影響を与えるかもしれません。
グローバル資本市場や経済全般の困難な状況は、当社のビジネスや業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業績は、米国内外を含むグローバルな資本市場や経済状況によって実質的に影響を受けています。グローバルな経済状況に関する不確実性が持続する弱い経済状況、将来の米国予算削減への懸念、あるいは信用市場の長期化またはさらなる引き締めが、お客様や潜在的なお客様がテクノロジー製品やサービスへの支出を延期したり、削減したりする原因となり、価格を押し下げる可能性があります。これは、私たちのビジネスや業績、キャッシュフローに不利な影響を与える可能性があります。グローバルな信用危機などの極端かつ長期にわたる逆市場事象が発生した場合、私たちは著しい損失を被る可能性があります。
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インフレーションは上昇し続け、グローバル経済を不安定化させ続けています。ロシアウクライナ紛争やその他の地政学的な緊張、関連する国際的な対応により、物価やサービスの値上がりなどのインフレ圧力が高まり、グローバルな供給チェーンの混乱が悪化しており、物資やサービスの不足や関連する不確実性が生じています。そのような物資不足は、労働力や燃料、物資、サービスのコスト増加の原因となっており、その結果、特定の物資の希少性も生じています。将来のインフレ率やその他の負の経済要因やそれに伴う営業コストの上昇の傾向を予測することはできません。もしもインフレやその他の要因による営業コストの増加を回収できない場合、またはそのようなコストの影響を軽減できない場合、収益や粗利益が減少する可能性があり、財務状況や業績に悪影響を与える可能性があります。
知的財産に関連するリスク
私たちの成功は、レーザーベースのクリーニング設備の基になる所有権情報を取得し保護する能力に依存する可能性があります。
私たちがレーザークリーニング製品の開発に重要な知的財産(「IP」)を持つ会社を取得する場合、以下のようなことが必要です:
● | 有効かつ強制可能な特許を取得する。 | |
● | 取引の秘密を保護する。 | |
● | 他の所有権を侵害せずに運営する。 |
我々は、当社の特許権が有効で執行可能であるか、または取引の秘密として十分に保持されている限り、第三者による当社の独自の技術の未承認使用から保護することができます。機密情報や独自情報の非機密開示または第三者による横領は、競争他社が迅速に当社の技術的な成果を複製または超えてしまう可能性があり、我々の市場競争力を低下させることがあります。
特許出願手続き、通称特許審査手続きは費用と時間がかかり、我々や現在のまたは将来のライセンサーやライセンシーが必要または望ましい特許出願を適切な費用や適切な時期に準備、提出、審査することができない可能性があります。また、我々や現在のライセンサーや将来のライセンサーやライセンシーは、開発や商品化活動の過程で行われた発明の特許性を遅すぎる前に特許保護を取得することができない可能性もあります。したがって、これらの特許および出願書は、ビジネスの最善の利益に沿った方法で審査および執行されない可能性があります。特許や特許出願書の準備や提出において形式上の欠陥が存在するか、将来的に発生する可能性があるかもしれません。例えば、正確な優先権主張や発明者の問題に関してです。我々や現在のライセンサーやライセンシー、または将来のライセンサーやライセンシーがこのような特許およびその他の知的財産権を確立、維持、保護できない場合、これらの権利は減少または無効化される可能性があります。現在のライセンサーやライセンシー、または将来のライセンサーやライセンシーが特許権の審査、維持、執行について完全に協力しないか意見が一致しない場合、特許権は妥協される可能性があります。特許または特許出願書の形式や準備に重大な欠陥がある場合、これらの特許または出願書は無効であり、執行できない可能性があります。これらのいずれの結果も、第三者からの競争を阻止する能力を損なう可能性があり、それはビジネスに損害を与える可能性があります。
私たちが所有またはライセンスを取得できる特許出願は米国や他の国で特許が発行されない可能性があります。また、そのような特許出願に特許が発行された場合でも、第三者がその有効性、執行可能性、または範囲を争う可能性があります。これにより、特許の狭まり、無効化、または執行不能性が生じる可能性があります。たとえば、米国特許は、その特許侵害の主張を受け取った人が最初の1年以内に米国特許庁の特許審判および控訴委員会(PTAB)に対していつでも異議を唱えることができます。欧州特許庁によって付与された特許も、その付与の公開から9か月以内に、他の人によって異議を唱えられることがあります。同様の手続きは他の管轄区域でも利用でき、米国、欧州、および他の管轄区域で、特許が付与される前に特許庁に対して有効性の疑問を示すことができます。さらに、異議がなくても、私たちの特許や特許出願は、知的財産を十分に保護し、他の人々が私たちの主張を回避するのを防ぐことができないかもしれません。製品候補に関して保有または追求している特許と特許出願によって提供される保護の広さや強さが成功裏に争われた場合、そのような製品候補を商品化する能力には否定的な影響が生じ、私たちのビジネスに損害を与える意外な競争に直面する可能性があります。さらに、臨床試験の遅延に遭遇した場合、私たちまたは共同研究者が特許の保護下で製品候補を市場化できる期間が短縮される可能性があります。
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将来の特許権の保護の程度は不確かです。特許保護は一部の場合には利用できないか、厳しく制約される場合があり、十分に権利を保護することができず、競争上の優位性を得ることも、保持することもできないかもしれません。例えば、
● | 私たちは最初に発明をしたわけではなく、各特許出願や発行特許によってカバーされる発明に関しても最初ではないかもしれません。 | |
● | 他の人が私たちの特許の請求範囲に含まれていないが私たちの製品や製品候補と類似した製品を製造、使用、販売、販売提案、または輸入する可能性があります。他の人は同様または代替の技術を独自に開発したり、私たちの技術を複製する可能性があります。 | |
● | 他の人の所有権が私たちのビジネスに悪影響を与えるかもしれません。 | |
● | 私たちが取得した所有権が商業的に有望な製品を網羅していない場合があり、競争上の優位性を提供しない場合があり、第三者によって争われる可能性があります。 |
● | 取得する特許、またはライセンス取得した特許は無効または強制執行不能であるかもしれません。 | |
● | 特許化可能な追加の技術または製品を開発できないかもしれません。 | |
● | 私たちまたは私たちの現在のライセンサー、または将来のライセンサーやライセンシーが、製品候補の特許保護の促進、維持、強制執行に失敗した場合、製品候補の開発と商品化の能力に損害が及び、競合他社が競合製品の製造、使用、販売を防ぐことができなくなる可能性があります。 製品候補に関する知的財産権を適切に保護できないことは、ビジネス、財務状態、および業績に損害を与える可能性があります。さらに、競合他社は独自に同等の知識、方法、ノウハウを開発する可能性があります。 |
法律が保護を提供している場所でも、高額で時間のかかる訴訟が必要となることがあり、独自の権利の範囲を強制するために訴訟を起こし、判断する必要があり、その訴訟の結果は不確定です。私たちまたは私たちの共同研究者が製品候補をカバーする特許を強制するために第三者に対して法的手続きを開始した場合、被告は肯定的な防御権を主張するか、我々の特許は侵害されておらず、無効であり、または執行できないと主張できます。アメリカ合衆国での特許訴訟では、非侵害、無効性および/または執行不能性を主張する被告の防御と反訴がよくあります。有効性の挑戦の理由としては、新規性、予知可能性、明確性、有効性の不足など、複数の法定要件を満たしていないとされるものがあります。特許は、特許の審査と関連する者が、審査中に米国特許商標庁から重要な情報を隠蔽したり、誤解を招く陳述をしたりした場合には、執行不能となる可能性があります。無効性と執行不能性の主張に関する手続きの結果は予測できません。対処が予測できない不正当性と執行不能性の主張に関する手続きの結果は予測できない。私たちや特許審査官が審査中に認識していなかった先行技術が存在する可能性があり、それにより私たちの特許が無効と判断される可能性があります。さらに、私たちが知っていても私たちの現在のまたは将来の特許に関連するとは考えていないが、特許が無効と判断される可能性のある関連先行技術が存在する可能性もあります。特許が有効でなくなる保護の一部またはすべてを失うことになります。そのような特許保護の喪失は、当社のビジネスに損害を与える可能性があります。さらに、私たちの競合他社は、当社の特許を強制するための訴訟で反訴する可能性があり、当社が彼らの知的財産権を侵害していると主張する可能性があります。さらに、競合他社の中には、当社よりもはるかに大きな知的財産ポートフォリオとリソースを持っている企業もあります。
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私たちのテクノロジーを第三者が使用したり、製造・使用・売却・販売を行ったり、製品を輸入することを阻止する能力は、これらの活動をカバーする有効かつ強制可能な特許権の範囲に依存しています。現在所有している特許または将来所有するかもしれない特許のいずれかが侵害されていないと判断されたり、無効または執行不能と判断されたりした場合、私たちの商業成功に影響を与える可能性があります。現在所有している特許や将来第三者から所有またはライセンスを受けるかもしれない特許出願から発行される請求の広がりを予測することはできません。
コンサルタントや重要な従業員が、彼ら自身または他の人が独自に開発した技術情報を当社の製品候補に適用する限り、その情報や製品候補の所有権に関して紛争が発生する可能性があり、そのような紛争の一部は当社にとって有利に解決されない場合もあります。当社の機密情報や所有技術を取り扱うコンサルタントや重要な従業員は、その業務の範囲内で作成された発明や発見の知的財産権を全て当社に譲渡することが求められています。しかし、これらのコンサルタントや重要な従業員は、当社との関係を解消することがあり、無期限に彼らが競合他社と取引することを防ぐことはできません。
もし、私たちが取引秘密やその他の機密情報の第三者への開示を防ぐことができない場合、競争力が損なわれる可能性があります。
また、特許の保護が適切でない場合や得られない場合には、当社の技術を保護するために、取引の秘密にも依存することがあります。 製品の製造、使用、販売、販売のオファー、輸入を行うために必要な情報やノウハウを第三者が入手することを防ぐ能力は、これらの活動をカバーする取引の秘密の開示をどれだけ防ぐかに一部依存しています。取引の秘密は第三者への開示によって失われることがあります。当社は当社の取引の秘密を保護するために合理的な努力を行っていますが、弊社の従業員、コンサルタント、請負業者、外部の科学的共同研究者、およびその他のアドバイザーが意図せずまたは故意に当社の取引の秘密を第三者に開示する可能性があり、取引の秘密の保護が失われる可能性があります。さらに、競合他社は独自の知識、方法、ノウハウを独自に開発することがありますが、これは当社の取引の秘密権の侵害とはなりません。第三者が当社の取引の秘密を不法に使用していると主張するためには、費用がかかり、困難で時間のかかることであり、結果は予測できません。さらに、取引の秘密の権利の認識と取引の秘密の実施に対する意欲は、特定の管轄区域において異なります。
第三者の知的財産権を侵害したとして訴えられた場合、それは高額で時間がかかるものとなり、その訴訟の不利な結果は私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの商業的な成功は、第三者の特許およびその他の独占的な権利を侵害せずに運営する能力に大いに依存しています。私たちが取得または開発した独自のテクノロジーは、第三者の特許または他の独占的な権利を侵害したり、違法使用したりする可能性があります。また、第三者からこのような侵害に関するクレームを受ける可能性もあります。私たちが製品候補を開発している分野では、第三者が所有する多数のアメリカおよび外国の特許や出願中の特許が存在しています。特許出願は特許が発行されるまで秘密に保たれる場合や、特許出願の公表が遅れる場合があるため、特許技術の発明者が私たちであったことを確実に言えず、また他の人が私たちの出願に関連する技術に対して特許出願をしていないかも確認できません。私たちの製品候補によって侵害されると主張される既に発行された特許には、私たちが認識していないものもあるかもしれません。また、私たちが関連性のないと考えている特許が、私たちの製品候補によって侵害されていると判明する可能性もあります。さらに、非実施主体から特許侵害のクレームを受ける可能性もありますが、それらは関連製品の売上高がなく、私たちの特許ポートフォリオに抑止効果を与えることができない場合があります。将来的には、私たちは製造パートナーを特定の知的財産権に関するクレームから免責することに同意する可能性もあります。
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知的財産訴訟には多くのリスクと不確定要素があり、我々が提訴された訴訟で勝利する保証はありません。知的財産権侵害、違反、盗用に関する第三者の主張により、差止め仮処分などの公正な救済を求められ、取得することもあります。これにより、製品候補の開発や商品化の能力が事実上ブロックされる可能性があります。さらに、特許侵害訴訟が提起される場合、その訴訟の対象となる製品または製品候補の研究、開発、製造、販売を停止または遅延させることを余儀なくされるかもしれません。これらの主張に対する防御は、その妥当性に関係なく、かなりの費用を必要とし、我々のビジネスからの資源のかなりの分散となるでしょう。このような侵害、違反、盗用の成功した主張の場合、私たちはそのような第三者からライセンスを取得する必要があるかもしれず、私たちと私たちのパートナーは製品開発や商品化を追求することが制限されるかもしれず、または損害賠償を支払うことが求められるかもしれません。私たちは、そのような特許や所有権に必要なライセンスが提供されるかどうか、または商業的に合理的な条件でライセンス提供が行われるかどうかを確認することはできません。そのようなライセンスを取得できない場合、私たちと共同研究者は、私たちの技術を使用した製品の製造と販売に制約または妨害を受ける可能性があります。これらの逆運動が発生した場合、私たちのビジネス、業績、将来の見通し、株式の価値に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは特許やその他の知的財産を保護したり強制するための訴訟に関与する可能性があり、それは高額で時間がかかるうえに成功しない可能性があります。
契約や知的財産権の訴訟、米国特許商標庁(USPTO)の妨害訴訟や派生訴訟、ヨーロッパ特許庁(European Patent Office)の異議申立や関連する法的・行政手続きなど、米国、ヨーロッパ、その他の国々における弁護と検察は、複雑な法的・事実に関する問題を含んでいます。そのため、このような手続きは追求するには費用がかかり、時間がかかることがあり、その結果は不確定です。
● | 訴訟は、次の目的を達成するために必要になるかもしれません: | |
● | 特許および将来の特許出願から発行される特許を保護し、施行するためには必要な場合があります; | |
● | 私たちが付与したまたは将来付与されるライセンスの条件を強制または明確化するために必要になるかもしれません; | |
● | 私たちが所有しているまたは将来ライセンスを受けたりライセンスを取得する可能性がある取引秘密、ノウハウ、およびその他の所有権を保護し、施行する必要があるかもしれません。 | |
● | 第三者の所有権の執行可能性、範囲、および有効性の判断を行い、主張された特許侵害に対して防御する。 |
競合他社は知的財産権を侵害する可能性があります。その結果、第三者の侵害や不正使用を止めるために侵害クレームを提起する必要があるかもしれません。特に私たちのような規模の小さな会社にとっては、これは費用がかかり時間がかかることがあります。また、侵害訴訟では、私たちの特許が無効であるか不可強行であると判断されることがあるかもしれず、または他の当事者が関連するテクノロジーを使用するのを止めることを拒否されるかもしれません。その場合、特許請求がそのテクノロジーをカバーしていないと判断される、または侵害者に対する差止命令を発行するために必要な要素が満たされていないという理由からです。訴訟やその他の手続きにおける何らかの不利な決定は、私たちの特許の無効化、狭く解釈されるか、または製品候補をカバーしないように修正される可能性をもたらすかもしれません。さらに、そのような不利な決定は、私たちの特許出願が発行されないか、または限られた範囲で発行され、私たちの製品候補をカバーするための有効な範囲を持たず、他の製品のマーケティングを防止するための範囲も持たない可能性をもたらすことがあります。
米国特許商標庁で行われる干渉、派生またはその他の手続きによって、我々の特許申請、または当社の特許申請、または我々のライセンサーまたは潜在的な共同研究者の特許申請に関して優先順位や特許性を判断するために必要となる場合があります。当社によって起こされる訴訟または米国特許商標庁の手続きは失敗することがあり、第三者によって我々に対して行使されることがあります。成功しても、国内外の訴訟または米国特許商標庁または外国の特許庁の手続きによって、管理陣への負担や大きな費用が発生する可能性があります。当社の特許権の権利侵害を我々自身、または当社のライセンサーまたは潜在的な共同研究者と協力して防止できない場合があります。特に法律が米国ほどこれらの権利を完全に保護しない国では、我々の所有権を不正に使用される可能性があります。
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さらに、知的財産訴訟やその他の手続きに伴う大量の発見が必要とされるため、この種の訴訟や手続きにおいて、機密情報が開示されるリスクがあります。また、この種の訴訟や手続きの途中で、審理結果や動議、その他の中間手続きや進展の公表、または関連文書への公開アクセスがあるかもしれません。もし投資家がこれらの結果を負の要素とみなすと、当社の普通株式の市場価格には大きな損害が生じる可能性があります。
私たちよりも豊富な資源を持っているため、競合他社の中には特許関連の紛争、特許訴訟を含む費用をより効果的に支えることができるものもあります。また、訴訟の開始や継続による不確定要因がある場合、当社の事業を継続するために必要な資金調達能力に重大な影響を与える可能性があります。
世界中で知的財産権を施行することができないかもしれません。
製品候補の特許を全世界のすべての国について出願し、処理し、防御することは莫大な費用がかかるでしょう。特許性の要件は、特に発展途上国では異なる場合があります。さらに、外国の知的財産法の予期せぬ変更により、知的財産権の保護と執行が不利に影響を受ける可能性があります。また、アメリカ合衆国以外のいくつかの国の法律は、アメリカ合衆国の法律と同じくらいの知的財産保護を提供していません。多くの企業は、特定の外国の管轄区域で知的財産権の保護と防御に関して重大な問題に直面しています。特に発展途上国の法制度は特許や他の知的財産権の執行を好まない傾向があります。これにより、特許の侵害や他の知的財産権の不正利用を止めることが困難になる可能性があります。例えば、多くの外国は強制的なライセンス供与法を持っており、特許所有者は第三者にライセンスを与えなければなりません。したがって、私たちはアメリカ合衆国外のすべての国で自分たちの発明の実施を第三者に防ぐことができないかもしれません。競合他社は、我々が特許保護を得ていない管轄区域で我々の技術を使用し、さらに、侵害行為を阻止するための特許の執行能力が不十分な場合、侵害行為を行う製品をその地域に輸出するかもしれません。これらの製品は、私たちの製品と競合する可能性があり、私たちの特許や他の知的財産権が効果的または十分ではないかもしれません。
私たちの特許権を外国の管轄区域で強制する手続きは、成功しているかどうかに関わらず、多額の費用を引き起こし、私たちのビジネスの他の側面から努力とリソースを逸らす可能性があります。さらに、製品の主要市場で知的財産権を保護する意図がありますが、製品を販売したいと考えるすべての管轄区域で同様の努力を始めたり維持したりできることを保証することはできません。したがって、これらの国々で知的財産権を保護するための取り組みが不十分である可能性があります。
私たちの普通株式に投資するリスクに関連するもの
私たちは2012年のジャンプスタート・アワー・ビジネス・スタートアップ法で定義されている「新興成長企業」として分類されており、新興成長企業に適用される開示要件の削減が、私たちの普通株式を投資家にとって魅力的でなくする可能性があるかどうかを確信することはできません。
私たちは、2012年のジャンプスタート法(JOBS法)で定義される「新興成長企業」です。新興成長企業である限り、他の非新興成長企業に適用されるさまざまな報告要件の例外を活用することができます。これには、(1) サーベーンズ・オクスリー法(Sarbanes-Oxley法)第404条の監査人の証人要件に従う必要がないこと、(2) 定期報告書および親任投票に関する開示義務の軽減と、事前に承認されていない幹部報酬および株主へのゴールデンパラシュート支払いに関する要件からの例外が含まれます。私たちは最大5年間新興成長企業であり続けることができますが、その期間より前のいずれかの9月30日時点で非関係者が保有する当社の普通株式の時価総額が7,000万ドルを超える場合や、その期間より前のいずれかの財政年度で10億ドル以上の総年間売上高を上げる場合など、状況によっては早くその地位を失うことがあります。その場合、翌年の12月31日以降は新興成長企業ではなくなります。また、その期間より前の3年間にわたり10億ドル以上の不可転換債務を発行した場合は、即座に新興成長企業の地位を失います。新興成長企業でなくなっても、「小規模報告会社」としての地位を保つことができる可能性があります。これにより、サーベーンズ・オクスリー法第404条の監査人の証人要件に従う必要がなく、定期報告書および親任投票に関する開示義務の軽減も利用することができます。これらの例外を利用するために私たちの普通株式が投資家にとって魅力的でなくなるかどうかは予測できません。もし一部の投資家が私たちの普通株式に魅力を感じなくなる場合、私たちの普通株式やワラントの取引市場が低迷する可能性があり、株価やワラントの価格がより不安定になる可能性があります。
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私たちの独立した登録会計士は、われわれが「新興成長企業」として JOBS 法に定義されるカテゴリに属さなくなる日を基準として、われわれの内部統制の有効性について正式に証明する必要があるまで、第2回の年次報告書または証券取引委員会(「SEC」)に提出する必要のある最初の年次報告書のいずれか遅い方まで義務付けられることはありません。
ジョブズ法に基づき、新興成長企業はそのような基準が非公開企業に適用されるまで、新しいまたは改訂された会計基準の採用を延期することもできます。 私たちはこの新しいまたは改訂された会計基準に関する免除の恩恵を受けることを選択し、そのため、新興成長企業でない他の一般企業と同じ新しいまたは改訂された会計基準の対象とはなりません。
私たちの会社は「小規模報告会社」であるため、私たちは利用できる一部のスケーリングされた開示を利用することがあります。その結果、私たちの証券保有者は、小規模報告会社ではない公開会社から受け取るよりも少ない企業情報を受け取ることになります。
私たちは1934年改正証券取引法(以下、「証券取引法」という)で定義される「小規模報告会社」です。小規模報告会社として、私たちは小規模報告会社が利用できる一部の調整情報開示を活用することができ、以下の条件を満たす間、これらの調整情報開示を活用することができます。①私たちの普通株式が関係のない非関係者によって保有される金額が2番目の財務四半期の営業最終日において250百万ドル未満であるか、②私たちの会社の年間売上高が1千万ドル未満であり、かつ、私たちの普通株式が関係のない非関係者によって保有される金額が2番目の財務四半期の営業最終日において700百万ドル未満である場合、調整情報開示の利点を享受することができます。私たちが一部の開示義務を軽減することを活用するメリットは、他の上場企業と比較して、投資家が会社の業績と財務見通しを分析する際に困難をもたらす可能性があります。
第一に、私たちは報告義務が簡略化された開示義務を遵守することが許されています。そのため、株式公開企業に比べて、定期報告書やプロキシ声明に関する役員報酬の開示義務についても簡素化されています。私たちは、報告義務が簡略化された企業向けの取り扱いを選択しました。私たちが小規模報告企業である限り、私たちのSEC提出書類の簡素化された開示は、他の公開企業と比べて当社に関する情報が少なくなる結果となります。
当社の最大の株主は、当社の普通株式の大量の株式を実質的に保有しています。その株主の利益は、他の株主と相反する可能性があります。そのため、他の株主は経営に影響を与えたり、ビジネスの管理を制御したりすることができないかもしれません。
私たちの最大の株主であるフォノン・コーポレーションは、ICtインベストメント社が所有しており、普通株式の51%を所有しています。その結果、ICtインベストメント社は、私たちの取締役の選任、選挙、または選挙の阻止、定款または社内規程の改正または阻止、合併、資産の売却、その他の企業取引の実施または阻止、ビジネスの意思決定と経費の管理を行うことができます。また、株主による投票の結果をコントロールすることもできます。したがって、他の株主は経営に影響を与えることができず、私たちのビジネスをコントロールすることもできません。
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私たちは株主に現金配当を支払う意図はありません。
2021年12月31日までの1年間について、31万280ドルの一括現金配当を支払いました。当社は今後の成長の資金調達を目的として、将来の配当金を保持する方針です。そのため、予測しやすい将来に現金配当を支払う予定はありません。当社が普通株式保有者に現金配当を行うことを判断した場合、そのような現金配当が適時に支払われることを保証することはできません。当社への投資の成功はおそらく、将来の評価に完全に依存するでしょう。
われわれの会社の設立証明書と規約の一部は、買収試行を阻止することがあり、株主が有利だと認識する買収を妨げ、株主が有利な価格で株式を売却する機会を制限する可能性があります。
設立証明書によれば、取締役会は、追加の普通株式または优先股を発行することができます。取締役会は、将来の株主の承認なしに「ブランク・チェック」优先株を承認する権限を有しています。これにより、取締役会は、投票権やその他の権利または優先権を付与した优先股を発行することが可能となり、合併、公開買付け、株式持分に対する議決権争奪戦その他で、そのような取得の試みを妨げる可能性があります。これには、株主が自らの最善の利益になると考えられるとしても、自らの株式の市場価格を上回るプレミアムを受け取る取引および/または株主にとって最善の利益とみなされるその他の取引を含むことができます。こうすることで、経営の継続が保護され、投資家が自らのビジネス投資による利益を得る機会が制限されます。具体的には、取締役会がその受託者義務を適切に行使する中で、取締役会が買収提案が私たちの最善の利益にそぐわないと判断した場合、株式は株主の承認なしに取締役会によって1回または複数回の取引で発行される可能性があり、そうした取引は次のような買収の完了を妨げるか、姪金にする可能性があります:
● | 提案された買収者や反乱株主グループの投票権などを弱めること、 | |
● | 現職取締役会を支持する可能性のある制度的なまたは他の手で大規模な投票権を保有すること、または | |
● | 買収を行い、買収を妨げる可能性のあるもの、または買収を阻害するもの |
私たちの役員と取締役の補償は、株主の不利益になる可能性があるため、企業のリソースを使用することになるかもしれません。
当社の設立証明書は、デラウェア州法で許容される範囲で、役員の違反に起因する金銭的な損害に対する役員の個人的な責任を排除しています。この制限は、差止命令または取消等の救済措置に影響を与えません。当社の設立証明書は、デラウェア州法で許容される範囲で、役員および取締役を免責するよう要求しています。この要求は、デラウェア州法において免責が裁量に委ねられている場合を含む状況においても適用されます。
デラウェア法によれば、私たちは、その人物が、私たちの取締役、役員、従業員、または代理人であるため、またはそのようになる恐れがあるため、訴訟の被告人または被告人となることがあるその他の人物を、補償することができます。その人物を判断した場合。
善意で行動し、彼または彼女自身が、役員または取締役としての公式な地位での行動の場合には、彼または彼女の行為が私たちの最善の利益になると合理的に信じ、その他の場合には、彼または彼女の行為が少なくとも私たちの最良の利益に反対しないと信じました。
任意の刑事訴訟の場合、彼または彼女の行為が違法であると合理的な理由を信じる必要はありませんでした。
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これらの人々は、訴訟に関連して実際にかかる合理的な費用、弁護士費用、判決、罰金、財務税を含む費用、および和解に支払われた金額を補償することができます。もしもその人が責任を負わされた場合、会社への補償は、裁判所がその人に公正かつ合理的に賠償を受ける権利があると判断した場合に限り支払われます。その賠償金額は、裁判所が決定します。
上記の規定により、証券法(「証券法」と呼びます)の下で、我々の取締役、役員、または我々を支配する者が責任免除の対象となる可能性がある場合には、SECの意見によれば、そのような責任免除は証券法における公共の政策に反するため、強制執行できないとの情報が提供されています。
当社の規約にはフォーラム選択条項が含まれており、これにより株主が有利な司法フォーラムを得る能力が制限されたり、現在の経営陣が除去されたり、第三者によって取得されることが制限される可能性があります。
私たちの規約では、書面による別の場所の選択に合意しない限り、次のいずれかに限りデラウェア州のチャンスリー裁判所は、(a)私たちのために提起される派生的な訴訟、(b)私たちまたは私たちの株主により負われる信託義務の違反の主張、(c)デラウェア州の法人法または私たちの規約に基づく主張の主張、または(d)内部事務学説による主張をもつ訴訟または訴えに関して単独で排他的な場所です。また、私たちの規約は、証券法および為替法に基づく原因に対する独占的な場所として、デラウェア州の連邦地区裁判所を定めることもあります。さらに、私たちの規約は、議決権総数投票を禁止し、私たちの取締役会による規約の採択、修正、撤回を可能にする規定により、第三者による私たちの取得または現在の経営陣の解任を困難にする場合があります。
この排他的なフォーラム規定は、その他の州および連邦法に基づく訴えに適用されます。これには証券法に基づく訴えも含まれます(ただし、株主が連邦証券法およびその下の規則および規制に対する遵守を放棄したと見なされるわけではありません)。しかし、証券法第22条により、証券法またはその下の規則および規制によって生じた任務または責任を強制するために起こされた訴訟全てについて、州および連邦裁判所による共同管轄権が生じます。したがって、証券法に基づく訴えに関連してこうしたフォーラム選択規定がそのまま適用されるかどうかには不確実性があります。当社の株式の利益を購入したり他の方法で取得したりする個人または法人は、上記の規定を通知されたものとして承諾したものとみなされます。当社の規約に含まれるこのフォーラム選択規定は、当社との紛争に関する有利な司法フォーラムを得るための株主の能力を制限する可能性があります。また、当社の規約に含まれるフォーラム選択規定にもかかわらず、裁判所がそのような規定が適用されないか、または執行不能であると判断することがあります。
公開企業としての関連する義務には、多大なリソースと経営陣の注意が必要であり、それは私たちのビジネス運営から逸 divertう可能性があります。
当社は、1934年の証券取引法(修正されたもの)および2002年のサーバンズ・オクスリー法、またはサーバンズ・オクスリー法の報告要件の対象であります。証券取引法によれば、ビジネスおよび財務状況、プロキシ声明、その他情報に関して、年次、四半期および現行の報告書の提出が求められます。サーバンズ・オクスリー法には、財務報告のための効果的な内部統制および手続きを設定し維持することが求められます。当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、開示管理および手続きが、証券取引法下で提出または提出する報告書に含まれるべき重要情報が、SEC規則およびフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告されることを確認するために、有効であることを証明する必要があります。適切な内部統制および報告手続きの開発および実施のために、財務報告、内部統制ならびにその他の財務担当者を追加採用する必要があるかもしれません。その結果、法的、会計およびその他の経費がかなりかかることになるでしょう。さらに、公開企業として要求される企業インフラの確立の必要性は、経営陣の成長戦略の実行から注意を逸らす可能性があり、当社の事業、運営結果および財務状況の改善を妨げる可能性があります。公開企業としての報告義務を果たすために、当社は内部統制および財務報告の手続きと会計システムに変更を加え、続けていく予定ですが、取る措置が公開企業としての義務を満たすには不十分かもしれません。さらに、これらの要件を遵守するための追加費用の金額を予測することができません。これらの費用は、販売、一般管理および管理費用を大幅に増加させると想定されています。
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公開企業コンプライアンスは役員や取締役を引き留めるのが難しくなる可能性があります。
公開企業であるため、サーバン・オクスレー法及びSECにより実施される規則により、公開企業のコーポレートガバナンスの慣行に変更が求められています。これらの規則と規制は、コンプライアンスのコストを増加させ、一部の活動をより時間とコストを要するものにします。公開企業であるため、これらの規則と規制により、当社は取締役および役員の責任保険を維持することがより困難で高額になる可能性があり、保険の条件と範囲が縮小されるか、はるかに高い費用を負担することもあります。その結果、当社は適任な人材を取締役会および役員として採用および囲い込むこと、また合理的な料金で保険を維持することが困難になる可能性があります。
内部統制の効果的な体制を確立および維持できない場合、財務結果を正確に報告できない可能性があり、また不正行為を防ぐことができないかもしれません。正確および適時な財務結果の報告および提出ができないことは、当社の評判を損ない、普通株式の取引価格に不利な影響を与える可能性があります。
信頼性の高い財務報告書を提供し、不正を防ぐためには、有効な内部統制が必要です。2022年12月31日現在、内部統制に重大な弱点が存在しています。信頼性の高い財務報告書を提供し、不正を防ぐことができない場合、効果的な統制環境が存在する場合と比べて、ビジネスを効果的に運営することができない可能性があり、投資家とのビジネスと評判に損害を与える可能性があります。また、行う可能性のある各買収については、内部統制要件を遵守できることを保証するために、必要または適切な尽力を行います。しかし、獲得した企業で特定の内部統制の欠陥が検出されない場合があります。その結果、内部統制の欠陥は財政状態、業績、資本へのアクセスに不利な影響を与える可能性があります。
内部財務管理の欠陥またはその組み合わせがある場合、財務諸表の重大な誤記が適切に防止または検出および修正される可能性がある程度、材料的な弱点があります。有効な内部統制は、信頼性のある財務報告を提供し、詐欺を防ぐために必要です。私たちは引き続き材料的な欠陥を是正するための手順を評価しています。これらの是正措置は時間がかかる場合があり、費用がかかる場合があり、これらの取り組みが最終的に予定された効果を持つとは限りません。
信懇智能を維持できない場合は、当社の財務状況および業績の報告が遅れ、正確でないことがあります。財務諸表が正確でない場合、投資家は当社の業務を完全に理解できないかもしれません。同様に、財務諸表がタイムリーに提出されない場合、SECや他の規制機関による制裁や調査の対象になる可能性があります。いずれの場合でも、当社のビジネスに重大な影響が生じる可能性があります。効果のない内部統制は、投資家が当社の報告された財務情報に対する信懇智能を失うことも引き起こす可能性があり、それは当社の株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、これまでに講じた措置および今後講じる予定の措置が、財務報告に対する適切な内部統制の実施と維持の失敗、またはこれらの統制を回避することによって、将来的に材料性の弱点を是正することができるとは保証できないこと、または追加の材料性の弱点や財務結果の再計算が将来に生じないことを保証できないことがあります。さらに、将来においても、統制および手続きを強化することに成功したとしても、これらの統制および手続きが不正やエラーを防止または特定するのに十分でない可能性があり、または連結財務諸表の公正な提示を促進するのに十分でない可能性があります。
37 |
私たちの株価は変動しやすいかもしれません。
私たちの普通株式の市場価格は非常に変動しやすく、さまざまな要因によって広範囲に価格が変動する可能性がありますが、その多くは私たちのコントロールを超えています。次のような要因にも影響されます。
● | 私たちの 事業計画を実行し、買収見込みのある買収を完了する能力。 | |
● | 変更します 私たちの業界では、 | |
● | 競争力があります 価格圧力; | |
● | 私たちの 運転資金の資金調達能力。 | |
● | 追加 または主要人員の離職。 | |
● | 限られています 売り上げや売り上げ不足がプラスにもマイナスにもなり得る少数の人の手に渡る「パブリックフロート」 普通株式の市場価格に対する価格圧力。 | |
● | セールス 当社の普通株式(特にこのフォームS-1の発効後) | |
● | 動作しています 予想を下回る結果。 | |
● | 規制 開発; | |
● | 経済的 およびその他の外部要因。 | |
● | 期間間 当社の財務結果の変動。 | |
● | 私たちの 新しい技術や必要な技術を開発または取得できない。 | |
● | の 当社または第三者によるプレスリリースまたはその他の公表(SECへの提出書類を含む)に対する国民の反応。 | |
● | 変更します 当社の普通株式をフォローしている証券アナリストによる財務見積もりまたは格付けで、当社がこれらの見積もりに達しなかった場合、または それらのアナリストが当社の普通株式の補償を開始または維持しなかった場合。 | |
● | の 当社の普通株式の活発な取引市場の発展と持続可能性。そして | |
● | 任意です 当社の役員、取締役、および主要株主による当社の普通株式の将来の売却。 |
さらに、証券市場は時折、特定の企業の業績とは無関係な大幅な価格変動や出来高の変動を経験してきました。これらの市場変動は、当社の普通株式の市場価格にも重大かつ不利な影響を与える可能性があります。
もし、私たちの普通株式がペニーストックの規制対象となれば、株式の取引はより困難になるでしょう。
SECは、ペニーストックに関連するブローカーディーラーの取引を規制するルールを採用しました。ペニーストックは、通常、株式1株あたりの価格が5ドル未満の株式証券です。ただし、特定の全国証券取引所に登録された証券または特定の自動報価システムで引用許可された証券を除きます。ただし、当該証券に関する現在の価格と取引量の情報が取引所またはシステムによって提供される必要があります。もし私たちがナスダック・キャピタルマーケットに上場しない場合、かつ私たちの普通株式の価格が1株あたり5ドル未満である場合、私たちの普通株式はペニーストックと見なされます。ペニーストックのルールでは、一般のルールにより免除されないペニーストックの取引を行う前に、ブローカーディーラーは特定の情報を含む標準化リスク開示書を提供する必要があります。さらに、ペニーストックのルールでは、一般のルールにより免除されないペニーストックの取引を行う前に、ブローカーディーラーは、ペニーストックが購入者にとって適切な投資であるという特別な書面による判断を下す必要があります。また、購入者のリスク開示声明の受領の書面化確認、ペニーストックに関連する取引に対する書面による同意、および書面による適格性の声明の署名と日付入りのコピーの受領も必要です。これらの開示要件は、私たちの普通株式の二次市場での取引活動を低減させる効果をもつ可能性があります。したがって、株主は株式を売却することに困難を感じるかもしれません。
38 |
FINRA 売買活動の要件は、株主の株式の買い手と売り手の能力を制限する可能性があります。
上記に説明されている「ペニー株」のルールに加えて、FINRAは、顧客に投資を推奨する際に、証券取引業者はその顧客に適した投資と信じる合理的な根拠が必要であるというルールを採用しています。ノンインスティテューショナル顧客に対して冒険的な低価格証券を推奨する前に、証券取引業者は、顧客の財政状況、税務状況、投資目標およびその他の情報について合理的な努力を行う必要があります。FINRAの要件により、証券取引業者が当社の普通株式を顧客に購入することを推奨することがより困難になる場合があり、その結果、証券取引業者が当社の普通株式に対して市場を作ることをあきらめる数が減少する可能性があります。これにより、株主は当社の普通株式を売却する能力が低下する可能性があります。
もし証券または業界アナリストが当社の事業について研究やレポートを発表しない場合、または当社の事業に関してネガティブなレポートを発表した場合、株価や取引量が低下する可能性があります。
当社の普通株式の取引市場は、ある程度、証券アナリストや業界研究者が当社や当社のビジネスについて発表する調査やレポートに依存します。これらのアナリストについては一切のコントロールを持っていません。私たちをカバーしているアナリストの中で一人または複数人の評価が下がったり、株価に対する意見が変わったりした場合、株価は下落する可能性があります。これらのアナリストのうち一人または複数人が私たちの報道をやめたり、定期的に私たちについてのレポートを発表しなかったりすると、私たちは金融市場での認知度を失う可能性があり、その結果、株価や取引量が減少する可能性があります。
普通株式の大量の株式のオファーまたは売り出しは、当社の普通株式の価格の下落を引き起こす可能性があります。
もし株主が株式144条の保有期間が満了すると、または既存のオプションやワラントの行使によって 弊社の普通株式を大量に市場で売却する場合、それにより通常「オーバーハング」と呼ばれる状況が生じ、我々の普通株式の株価が下落する可能性があります。オーバーハングが存在すること自体、売却が行われているか否かに関わらず、将来的に我々が株式または株式関連証券を販売して追加の資金調達を行うことがより難しくなる可能性があります。なお、その販売時期や価格について、我々が合理的または適切と考える時期や価格において追加の資金調達を行うことも困難になる可能性があります。
私たちの普通株式の大量売買や、それが起こる可能性があるとの認識は、私たちの普通株式の価格に悪影響を及ぼす可能性があり、株式売却を通じて資本調達の能力を損なう可能性があります。
既存の株主による株式の大量売却は、当社の株価を押し下げ、市場価値を減少させ、投資家が投資金の全額または一部を失うリスクを引き起こす可能性があります。
ICT その保有するFonon Corporationを通じた投資により、私たちは私たちの債券の大部分を保有しています。私たちは、株式の売却や将来の売却の可能性が持つ影響について何の予測もできません。公開市場における大量の株式の売却、またはそのような売却が行われる可能性があるとの認識は、株式の市場価格を下落させる可能性があります。そのような売却は、私たちが将来的に時期と価格が適切と判断する時に、株式または株式関連証券を売却することをより困難にするかもしれません。
アイテム 10億。未解決のスタッフコメント
なし。
39 |
アイテム 1C. サイバーセキュリティ
私たちはお客様、従業員、パートナー、およびサプライヤーに関するデータを使用、保存、処理しています。当社は、このデータ、システム、およびビジネス活動に対するサイバーセキュリティ脅威からのリスクを特定し、評価し、軽減するために設計されたサイバーセキュリティリスク管理プログラムを実施しています。
サイバーリスク管理と戦略
取締役会と監査委員会の監督の下で、当社はサイバーセキュリティリスクの定期的な特定、評価、管理、処理を含むリスク管理プログラムを実施および維持しています。当社のサイバーセキュリティの監督と運用プロセスは、総合的なリスク管理プロセスに統合されており、サイバーセキュリティは当社の指定されたリスクカテゴリの一部です。当社は、ナショナル・インスティチュート・オブ・スタンダーズ・アンド・テクノロジーのサイバーセキュリティフレームワークを使用して、サイバーセキュリティリスクを管理するための構造化された包括的な戦略を確保するガイドラインとしています。当社は、サイバー脅威の管理にリスクベースのアプローチを採用し、サイバーセキュリティテクノロジをサポートとして使用しています。これには、監視、識別、およびサイバーセキュリティリスクの対応を目的とした自動化ツールなどのサイバーセキュリティ技術が含まれます。このアプローチを支援するために、弊社のITセキュリティチームは、セキュリティとコンプライアンス、アプリケーションセキュリティ、インフラセキュリティ、およびデータプライバシーの要素を含む企業全体のセキュリティリスクを評価、特定、および管理するためのプロセスを実施しています。このプロセスには、定期的なコンプライアンスおよび重要なシステムアクセスのレビューも含まれます。さらに、アプリケーションセキュリティの評価、脆弱性管理、侵入テスト、セキュリティ監査、および定期的なリスク評価も、リスク管理プロセスの一環として実施しています。また、事件が発生した場合には、対応プランを維持しています。また、当社は、企業の従業員に対して年に一度のサイバーセキュリティトレーニングとコンプライアンスプログラムを実施するプロセスを設けています。
私たちは第三者およびコンサルタントを利用して、リスクの特定と評価を支援し、テーブルトップ演習のサポートおよびセキュリティテストを実施しています。
さらに、私たちは、当社のデータにアクセスする可能性のある第三者サービスプロバイダのサイバーセキュリティに関連する潜在的なリスクを評価するためのプロセスを導入しています。このようなプロバイダのサイバーセキュリティの実践、リスク評価、契約上の要件、システムの監視に対するレビュープロセスがあります。
私たちは可能な限り、実際または想定される脅威に対応するために、システム、コントロール、およびプロセスを評価および強化し続けます。それは私たちに特有のものであるか、またはその他の企業が経験したものであるかにかかわらずです。
サイバーセキュリティの脅威によるリスクは、これまで私たちのビジネス戦略、業績、財務状況には実質的な影響を及ぼしていませんでしたが、私たちは時折、私たちや第三者ベンダーのデータとシステムに対する脅威や侵害を経験しています。詳細については、「項目 1A. リスク要因」のセクション「リスク要因—当社ビジネスおよび業界に関連するリスク—」を参照してください。内部システムやサービスの障害は、私たちのビジネスを停止させ、サービスや製品の提供能力を損なう可能性があり、私たちの評判や収益、利益性に悪影響を与える可能性があります。。」および「私たちはアメリカのディフェンス請負業者として、セキュリティの脅威やその他の混乱に対して脆弱性を持っており、これらはビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。”
リスク 管理の監督とガバナンス
役員会は、企業のサイバーセキュリティプログラムを監督し、四半期ごとの評価とサイバーセキュリティリスクの管理を監査委員会に委任しています。
私たちの IT マネージャーと IT 管理者は、私たちの情報セキュリティプログラムを監督し、情報セキュリティチームをリードしています。私たちの IT マネージャーは、10 年以上の経験を通じて、大規模システムの開発と運用において、クロスファンクショナル組織のリーダーシップを担当し、私たちのサイバーセキュリティ脅威管理プログラムの評価と管理に主たる責任を持っています。
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当社のITマネージャーは、情報セキュリティプログラムと関連するサイバーリスクについて、監査委員会に四半期ごとに報告し、企業の全体的なリスク管理戦略に関しては、サイバーセキュリティリスクを含めて取り組んでいることについて、取締役会に毎年報告を行います。また、当社で発生したサイバーセキュリティのインシデントは、ITマネージャーが監査委員会に報告します。
アイテム 2. プロパティ
2019年12月1日、私たちはICt Investmentsとのサブリース契約を結び、月額4,050ドルで製造スペースを5,000平方フィート借りました。2020年1月、私たちはICt Investmentsとの契約を拡大し、18,000平方フィートの施設全体を含めることになりました。2021年10月には、この施設の大家と直接契約をし、2024年10月31日までの3年間の契約を結びました。この施設の月額家賃は現在15,549ドルです。
2022年12月、私たちは成長する営業とマーケティングプログラムのために、メイン施設の近くにある2701 Maitlandビルディングアソシエイツとの契約を締結し、追加のオフィススペースを8,000平方フィート借りることとなりました。このスペースの月間賃料は現在14,805ドルです。
アイテム 3. 法的手続き
時々、私たちはビジネスの通常業務の中で生じる法的手続きに巻き込まれたり、訴えに直面することがあります。現在、私たちは、私たちに不利な判決が出た場合に、弊社のビジネス、業績、財務状態、キャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性のある法的手続きの当事者ではありません。訴訟の結果にかかわらず、ディフェンスおよび和解費用、経営リソースの転用などの要因により、訴訟は私たちに悪影響を与える可能性があります。
アイテム 4. 鉱山安全情報開示
なし。
41 |
第II部
アイテム 5. 株主公正手法に関連する一般的な株式、株主事項および発行体による株式の取得の市場
(a) | マーケット情報です。当社の普通株式はNASDAQで取引されており、シンボルとして「LASE」が使われています。 |
(b) | 株主です。2024年4月10日現在、当社の普通株式の登録された保有者は5人いました。 |
(c) | 配当です。2021年12月31日に一度の株式配当を行いましたが、今後の予定では配当は行いません。 |
(d) | 株式報酬計画により発行される証券。 |
以下の表は、2023年12月31日現在、会社の既存の株式報酬計画の下でオプション、ワラント、および権利の行使によって発行される可能性のある普通株式についての情報を提供しています。
プランのカテゴリー | オプション、ワラント、権利の行使によって発行される証券の数量 | 未行使のオプション、ワラント、権利の加重平均の行使価格 | 株式報酬計画における将来の発行可能残株式数量(第一列に反映されていない証券を除く) | |||||||||
証券保有者によって承認された株式報酬計画 | ||||||||||||
セキュリティの批准を受けていない株式報酬計画 | — | 10,000,000 | ||||||||||
総計 | 10,000,000 |
(1) 2019年12月、取締役会および株主の大多数が2019年の株式インセンティブ計画を承認し、この計画の下で最大10,000,000株の発行を許可しました。
使途
2022年10月4日、会社はIPOを行い、5.00ドルの公開価格で3,000,000株の追加普通株式を発行しました。株式はNASDAQでシンボル“LASE”で取引されています。この発行を含め、2022年12月31日時点で7,878,419株が発行済みでした。
公開株式売出し以来、予定されている資金の使途は変更されていません。
未登録証券の最近の販売。
下記は、2022年1月1日から2024年3月15日までの普通株式の発行および付与されたオプションの情報です。
2022年7月24日、25,000のインセンティブストックオプション(ISO)がティム・シック、CFAに対して発行されました。オプションの付与は4年間かかります。 また、オプションの行使価格は1株当たり5ドルです。これらのオプションは、ティム・シックが2023年3月27日に私たちの最高財務責任者(CFO)として解雇されたときに取り消されました。
2022年12月12日:IPOのアンダーライターであるAlexander Capitalの以下のメンバーに180,000株のwarrants(立会買い引受証券)が発行されました。これらのwarrantsは、2023年3月28日から2027年9月29日までの間に株式1株につき6.00ドルで行使することができます。
クリストファー・カーリン - | 72,250 | |||
ジョナサン・ガズダク - | 55,250 | |||
ロッコ・ギディチペトロ | 21,250 | |||
ジョセフ・アマト - | 21,250 | |||
マット・リスタ - | 10,000 |
42 |
2022年10月4日、私たちはTradiDigital Marketing Groupとのマーケティング契約に入りました。契約に基づき、2023年に私たちは当社の普通株式の350,000株をTraDigitalに発行し、2022年12月31日の未払い費用である$829,500(契約日の株価$2.37)の残高の完済とします。
100万株 フォノンに株式を提供
上記の段落に記載された証券の募集および発行は、公開募集を伴わない「規制Dのルール506」に依存した登録免除と見なされました。 この取引における証券の受取人は、投資目的でのみ証券を取得し、その配布に関連して証券の販売を行う目的で取得していないことが確認され、これらの取引で発行された証券には適切な表示が施されました。 この取引における証券の受取人は、規制Dのルール501に基づき認定投資家でした。
アイテム 6. 選択された財務データ
以下の選択された連結財務データは、当社の連結財務諸表および関連注記、および本年次報告書の別所に含まれる「経営者による財務状況及び業績の分析」という項目7と併せて参照、これによって有効となります。2023年と2022年の年度データは、当社の監査済みの財務諸表および関連注記から取得されています。歴史的な成果は将来の期間の結果を必ずしも示すものではありません。
損益計算データ:
12月31日までの年 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
損益計算書のデータ: | ||||||||
ネット売上高 | $ | 3,939,473 | $ | 3,894,901 | ||||
売上原価 | $ | 1,041,697 | $ | 1,954,328 | ||||
粗利益 | $ | 2,897,776 | $ | 1,940,573 | ||||
営業費用 | $ | 6,246,011 | $ | 4,017,379 | ||||
操作による利益(損失) | $ | (3,348,235 | )) | $ | (2,076,807 | ) | ||
利息費用 | $ | $ | 24,426 | |||||
$ | 30,063 | 7,169 | ||||||
所得税費用 | $ | - | $ | - | ||||
当期純利益 | $ | (3,318,172 | )) | $ | (2,094,064 | ) | ||
一株当たりの収益(損失) | $ | (0.37 | )) | $ | (0.37 | ) |
バランスシートデータ:
12月31日 | ||||||||
貸借対照表データ: | 2023 | 2022 | ||||||
現金 | $ | 6,201,137 | $ | 12,181,799 | ||||
総資産 | 15,124,087 | 18,583,377 | ||||||
流動負債 | $ | 1,031,844 | $ | 964,326 | ||||
純負債合計 | $ | 1,194,835 | $ | 1,451,888 |
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現金 フローのデータ:
2023 | 2022 | |||||||
キャッシュフローデータ: | ||||||||
営業活動による正味現金流入金額 | $ | (5,551,337 | ) | $ | -63,376 | |||
投資活動による純現金提供(使用) | $ | (484,805 | ) | $ | -689,250 | |||
財務活動による純現金提供(使用) | $ | (25,240 | ) | $ | 12,318,676 | |||
現金及び現金同等物の純変化 | $ | (6,061,382 | ) | $ | 11,566,050 |
その他 財務データ(未監査)
12月31日までの年 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
その他の財務データ(未監査): | ||||||||
EBITDA(1) | $ | (2,794,791 | )) | $ | (1,631,806 | ) | ||
調整後 EBITDA | $ | (2,794,791 | )) | $ | 240,313 |
米国での公認会計原則(GAAP)に基づいた財務指標を提供するだけでなく、以下の追加の財務指標も提供しています。これらの指標はGAAPに従って準備されていません(非GAAP):EBITDAと調整後EBITDA。経営陣はこれらの非GAAP財務指標を使用し、GAAP財務指標と併せて、会計期間を超えた運営結果を理解し比較するため、財務および業務の意思決定に使用し、計画と予測の目的で使用し、財務パフォーマンスを評価します。私たちは、これらの非GAAP財務指標が、非GAAP財務指標の計算から除外する特定の費用の影響によって覆い隠される可能性があるビジネスの潜在的なトレンドを特定するのに役立つと考えています。
したがって、私たちはこれらの非GAAP財務指標が私たちの継続するビジネスを反映し、意味のある比較と分析を可能にし、ビジネスのトレンドを理解し、評価するための有用な情報を投資家や他の方々に提供し、私たちの過去の業績と将来の展望をより理解しやすくすると考えています。
これらの非GAAP財務指標は、当社のGAAP財務結果の提示を代替するものではなく、GAAPに準拠して提示された当社の財務結果の補完としてのみ使用すべきです。非GAAP指標の使用には制約があります。なぜなら、それらにはGAAPの下で含める必要のあるすべての費用が含まれていないため、また、比較可能な非GAAP財務指標から項目を除外することに関する判断が必要となるためです。さらに、他の会社はパフォーマンスを評価するために他の非GAAP指標を使用することがあり、あるいは非GAAP指標を異なる方法で計算することがあります。これらのことが、当社の非GAAP財務指標を比較のツールとしての有用性を低下させる可能性があります。
(1) EBITDA. EBITDAは、経営陣、貸し手、および特定の投資家が、企業の財務状況や中核となる運営業績の一部を評価する補足的な指標として使用する非GAAP財務指標です。投資家は時に、資本構造や資本密度が異なる事業間での収益性トレンドの比較可能性を可能にするためにEBITDAを使用します。これは減価償却費と償却費の影響を除外することで、代償できます。EBITDAには、売掛金、在庫、仕入金などの主要な運転資本項目の変化が含まれておらず、それらは現金の必要性または源泉についての重要な指標となる可能性があります。資本投資や財務、運転資本の変化に関する決定は、現金フローに著しい影響を与えるため、EBITDAは必ずしもビジネスの現金フローの良い指標ではありません。当社は、核となる業務の相対的な実績を評価し、計画目的にEBITDAを使用しています。当期純利益を調整してEBITDAを計算し、純利益から純利息費用、所得税費用または利益、減価償却費を除外することで、”利息、税金、減価償却費および償却費前利益”という用語と”EBITDA”という頭字語が生まれました。
44 |
(2) 調整後のEBITDA。調整後のEBITDAは、当社の連結損益計算書に報告された包括利益(損失)から以下の影響を除外したものとして定義されます:(i)利子費用、(ii)所得税費用、(iii)償却費および減価償却費、(iv)株式報酬費用、(v)債務割引の増加、(vi)その他の収入- 支払停止防止プログラムローンの免除、(vii)その他の金融費用、(viii)債務の償還による損失、(ix)ワラント誘導費、(x)利用権利資産の償却、および(xi)デリバティブ債務の公正価値の変動。調整後のEBITDAの指標は、資本構造(財務コストに影響する)、税務立場、有形資産のコストおよび耐用年数(相対的な償却費に影響する)、および無形資産の識別可能性の程度(相対的な減価償却費に影響する)によって引き起こされるパフォーマンスの潜在的な差異を排除します。また、IPOおよび非現金コストに関連する特定の一度だけのコストも除外しています。
(3) 私たちは、EBITDAと調整後のEBITDAが投資家が私たちの基礎的なビジネス活動をより理解するのに役立つと考えています。以下の表は、2023年と2022年の当期純利益をEBITDAおよび調整後のEBITDAに変換して調整しています。
12月31日までの年 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
EBITDAの調整後: | ||||||||
当期純利益 | $ | (3,318,171 | )) | $ | (2,094,064 | ) | ||
追加(控除): | $ | $ | ||||||
利子費用 | $ | - | $ | 24,426 | ||||
税金 | $ | - | $ | |||||
他 | $ | - | $ | |||||
減価償却費 | $ | 523,380 | $ | 437,832 | ||||
EBITDA(1) | $ | (2,794,791 | )) | $ | (1,631,806 | ) | ||
その他の調整 | $ | - | $ | 1,872,119 | ||||
調整後 EBITDA | $ | (2,794,791 | )) | $ | 240,313 |
調整後のEITDAの調整
項目 7. 経営陣の財務状況および業績に関する分析と説明
概要
会社の業績および財務状況の結果に関する以下の議論と分析は、2023年および2022年の年末に終了した年度の財務諸表および関連注記、およびここに他で含まれているビジネスおよび資産の説明と一緒に読むべきです。
45 |
概要
レーザー Photonicsは、フォトニクスベースの工業製品およびソリューションの垂直統合製造会社であり、主に破壊的なレーザーテクノロジー、主に最高のレーザーブラスト装置を提供しています。当社の垂直統合型運営は、開発および advancedレーザー機器の製造時間の短縮、より良い価格の提供、品質の管理、他のレーザークリーニング会社や競合するテクノロジーを持つ会社と比較して、特許技術やテクノロジーを保護することを可能にしています。
我々は、大規模および中小企業向けに最先端の製品やテクノロジーを研究開発することで、テクノロジーの最先端に立ち続ける意向です。私たちは小規模企業を魅力的な市場機会と見なしています。それは、高価な価格、重要な運用コスト、そしてレーザー設備の技術的複雑さから、これまでレーザー加工装置を利用することができなかったからです。その結果として、私たちはCleanTech™レーザーブラスターという名前の標準化されたレーザークリーニング設備のグループを開発しており、これは新世代の高出力レーザークリーニングおよび錆除去システムを象徴するものであり、100万以上の中小企業に手ごろな価格で提供されると考えています。
私たちの垂直統合された運営は、製造コストを削減し、品質を管理し、先進製品を迅速に開発し統合し、独自のテクノロジーを保護することを可能にしています。
売上高、費用および経費の説明
売上高。私たちは、主に製品への需要の増加によって引き起こされる成長から純売上高を求めていますが、平均売上価格の減少、レーザーブラストシステムなどの新製品の導入、製品への新しいアプリケーションの開発による一部の減少があります。
私達は製品を標準仕様で開発し、製品アーキテクチャ内で共通の部品を使用しています。主力製品は共通のテクノロジープラットフォームに基づいています。私達はこれらの他の製品を改良し、新しい製品デザインを開発することで、製品を継続的に向上させています。製品の販売は、出荷時に一般的に認識されますが、債務が残っていない場合であり、回収可能性が合理的に保証されている場合に限ります。
通常、私たちの売上は長期的な購入契約ではなく、注文に基づいて行われます。私たちは特定の機器に関する購入注文と当社の標準的な販売条件に基づいて顧客とのレーザー機器の販売契約を締結しました。すべての売上高は、販売割引や税金を差し引いた金額で報告されます。顧客契約または購入注文の下で、私たちは顧客に所有権とリスクを譲渡し、出荷時に売上を認識します。これらの契約の下では、顧客には支払い条件の延長や返品権利がありません。
私たちの 販売チャネル
私たちは、直販担当者、販売代理店や代理人、そしてサービスパートナーネットワークを通じて売上を生み出しています。
直接販売。
販売業者と代理店。 全注文は、会社の標準販売条件に基づいて回転を行います。注文はキャンセルすることはできません。注文は通常、複数のユニットで構成されます。支払条件は通常、機器の所有権の移転からネット120日です。売上高は、適切な機器の所有権の移転後に「一つ一つの」機器の基礎で認識されます。支払いは、販売業者が地域の顧客から資金を回収するか、未払い残高を減らすために利用可能な資金を持っている場合に、販売業者から会社に支払われます。会社は、会計基準に従って支払いを割り当てます。詳細なエージングは、会社のMRPシステム(DBA製造)で管理されており、関連するシリアル番号を持つすべての機器ユニットの記録が保持されています。支払い履歴を含む高レベルな口座関連データは、会社の会計ソフトウェアであるQuickBooksに記録されています。 すべての注文は、会社の標準的な販売条件に基づいて逐次受け付けられます。注文はキャンセルできません。通常、注文には複数のユニットが含まれます。支払条件は通常、機器の所有権を販売業者に移転してからネット120日です。売上高は、「一つ一つの」機器の所有権が適切に販売業者に移転した後に認識されます。支払いは、販売業者が地域の顧客から資金を回収するか、未払い残高を減らすために利用可能な資金を持っている場合に、販売業者から会社に支払われます。会社は、会計の慣行に従って支払いを割り当てます。詳細なエージングは、会社のMRPシステムで管理されており、製造業のDBAが、関連するシリアル番号を持つすべての機器ユニットの記録を保持しています。高レベルの口座関連データと支払い履歴は、会社の会計ソフトウェアであるQuickBooksに記録されます。
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サービス パートナーネットワーク。 カンパニーは、サービスパートナーネットワーク(SPN)を開始しました。これは、デモユニットの活用により、顧客とテクノロジーや製品をより良くつなげ、モバイルレーザークリーニングサービスやレンタルサービスを開始に興味を持つ方々をサポートするプログラムです。カンパニーは、SPNが機器販売を生み出し、また製品とテクノロジーの能力をデモンストレーションすることになると考えています。SPNの一環として、カンパニーのマーケティンググループは、有料でSPNメンバーに見込み顧客を提供し、カンパニーや他のSPNメンバーの長期的な売上機会を創出するための支援を行っています。
販売原価。販売原価には、レーザーシステムの製造に必要な原材料や部品のコストが含まれており、光学ジェネレータ、スキャンヘッド、コネクタアセンブリやワイヤ、エッジシールや接着剤、ジャンクションボックス、アルミニウム製品やアルミニウム製品、チルトブラケットやフレーム用の鋼材、サブアセンブリ、その他の材料、化学薬品、サポートや低コストの共通部品など、さまざまな電子・光学部品が含まれています。縦統合を行っており、現在は製品のすべての重要なコンポーネントを製造し、完成品を組み立てています。販売原価には、直接労働費、製造間接費(エンジニアリング労働など)、設備保全費、品質管理と生産管理費、購買費用、保証費用も含まれています。販売原価には、工場や設備の減価償却費用や施設関連の費用(賃貸料や公共料金など)は含まれていません。
総じて、今後数年間は、繊維レーザーパーツや部品の世界的な供給能力の増加、光学発生器の入手可能性、生産ライン当たりの単位出力の増加、規模の経済による固定費のより効率的な吸収により、売上原価(cogs)はさらに減少すると予測されます。ただし、製造能力を十分に活用しない期間には、このレーザーテクノロジーのコストの減少は一部相殺されます。
営業およびマーケティング。当社の営業およびマーケティング費用は、主に報酬、取引ショー、プロフェッショナルおよびテクニカルな会議に関連する費用、出張費、施設費、デモ用装置の減価償却費、その他のマーケティング費用に関連します。
販売費、一般管理費、営業費。一般管理費は、主に役員給与および関連費用、営業およびマーケティング担当者の報酬、外部の法的および専門家の費用、保険料と手数料、割り当てられた施設費、および不履行債権の許容額の変化に関連する料金と給付などのその他の企業経費で構成されています。
粗利率。営業期間中の総粗利は、当該期間中の総純売上高、競争要因、製品ミックス、および外国為替レートの米ドルに対する変化などのその他の要因によって大きく影響を受けることがあります。粗利率は、当社のモジュール平均販売価格、外国為替レート、補助金やその他の経済的インセンティブの存在と有効性、競争圧力、市場の需要、市場ミックス、当社の製造コスト、製品開発コスト、当社生産施設の効果的な利用、および新製品の生産ラインの立ち上げなど多くの要因に影響を受けます。
研究開発費 当社の研究開発費は、主に製品の設計に関連する報酬、開発費用、試作デバイスの構築に使用する材料や部品のコスト、設備費用から構成されています。製品開発に関連する費用は、発生した期間において研究開発費として記録されます。さらなるプロセス開発のための一般的な使用を目的として機器を取得し、この機器の減価償却を研究開発費として計上します。
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我々は、既存の製品を改善し、新しいシステムとアプリケーション技術を開発するために、研究開発への投資を継続する予定です。レーザークリーニングモジュールの性能を向上させ、コストを削減するために、技術とプロセスの改善のために複数のプログラムと活動を維持しています。
利子費用、純。利子費用は、さまざまな負債金融に負担されており、それに応じて純額を資産物件、工場および設備、プロジェクト資産、プロジェクトの繰延費用に資本化される。このような費用が利子資本化の対象となる場合、利子費用を資本化します。
私たちの事業と財務結果に影響を与える要素とトレンド
財務諸表を読む際には、当社の経営陣が重要だと考えている以下の要因やトレンドを把握する必要があります。
2023年に発生した正味販売は、経済の減退にもかかわらず、当社製品への一貫した需要により四半期ごとにほぼ一様でした。市場価格の圧力による販売への影響はなく、他のレーザークリーニング会社に比べて当社の価格が安く、品質管理と独自のノウハウも備えているためです。【更新】
粗利率。私たちのある期間の総粗利率は、その期間の総純売上高、製品の組み合わせなどの競争要因、および私たちのコントロール外のいくつかの要因によって大きく影響を受ける場合があります。例えば、特定の特殊製品の粗利率は、他と比べる競合製品が少ないか、または時には存在しないため、高くなることがあります。さらに、一部の新しいテクノロジーや製品、システムは、資本コストよりも高い収益を上げることが期待されますが、粗利率は企業平均以下になる場合もあります。
売上高、一般的な管理費用。主に給与やその他の人員関連費用、専門家料金、保険料、旅行費用、その他の販売費用が含まれる売上高、一般的かつ管理費用。私たちは、営業およびマーケティング活動を拡大するにつれて、私たちのビジネスの計画された成長をサポートするために、売上費用が近い将来増加すると予想しています。
研究開発費。研究開発費は、主に給与や人員関連費、製品や材料のコスト、およびプロセスおよび製品の研究開発活動に使用される外部サービスのコストで構成されます。さらなるプロセス開発に一般的に使用する機器を取得し、この機器の減価償却費を研究開発費として計上しています。また、テクノロジーを向上させプロセスを改善し、クリーニングレーザーモジュールのパフォーマンスを向上させ、コストを削減するためのプログラムや活動を複数実施しています。
Goodwill(資産の質)と長期耐用資産の減損。長期耐用資産は、イベントや状況の変化によって、帳簿価額が回収不能である可能性が示唆される場合に、減損の対象となります。減損は、長期耐用資産の帳簿価額と資産の使用と最終処分による将来のキャッシュフローの見積もりの割引価値を比較することによって測定されます。減損が存在すると判定される場合、当社は資産を将来キャッシュフローの現在価値に基づいて公正価値まで減少させます。
主要顧客。 年間純売上高の大部分について、現在の顧客に依存すると予想されますが、このグループの構成は年々変わる可能性があります。2023年の年間純売上高に占める現在の顧客からの純売上高は21.54%でした。2023年には、新規顧客が純売上高の78.46%を占めました。新規顧客の獲得と既存顧客との関係を拡大することを目指しています。
ディストリビューターとの関係。LPCの標準販売条件に従って回転ベースで受け付けたすべての注文。注文はキャンセルできません。注文は通常、複数のユニットで構成されています。支払条件は、通常、装置の所有権をディストリビューターに移転した日からネット120日です。適切な装置の所有権をディストリビューターに移転した後、“一つずつ”の装置に基づいて収益が認識されます。支払いはディストリビューターが地域の顧客から資金を集めるか、未払い残高を削減するための資金が利用可能になると、ディストリビューターが会社に支払います。会社はLPCの会計慣行に従って支払いを割り当てます。すべての装置ユニットは、協調したシリアル番号で製造されたすべての装置ユニットの記録を保持する製造業のMRPシステムで詳細なエージングが記録されます。支払い履歴を含むより高いレベルのアカウント関連データは、会社のクイックブックス会計ソフトウェアに記録されます。
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販売業者 ディスカウント。販売業者と代理店は、購入量のコミットメントと特定のパフォーマンス指標の達成に基づいて、さまざまなリベートや割引を受けることができます。会社は、歴史的な出来高、地理的な市場、エンドカスタマーの購買潜在力、および注文された機器の金額に基づいて割引額を推定しています。会社はまた、出来高に応じた現金割引、初回顧客割引、または販売業者が一定の期間(通常18ヶ月まで)において負担する保証、輸送費、在庫の利子費用を返金するためのさまざまなプログラムも利用しています。
再購入ポリシー。 LPCオペレーション管理部門は、販売業者が保有している未売却の機器を定期的に評価し、倫理的な経年劣化のためにもはや販売できない特定のユニットを特定します。ただし、製造のアップグレード後は、仕上がり品の在庫に追加し、現行のモデルとして販売することができます。企業は上記のユニットを75%の価値で買い戻し、ハードウェアとソフトウェアをアップグレードし、販売可能な仕上げ品の在庫に機器を追加することができます。再購入の記録は、再購入履歴レコードフォルダで表示することができます。
重要な会計方針と見積もり
米国一般に受け入れられている会計原則(以下、「GAAP」という)に従って財務諸表を作成するために、経営陣は資産および負債の報告額、包括的資産および負債の開示額、純売上高および費用の報告額に影響を及ぼす見積もりと仮定を行わなければなりません。
当社の財務諸表および関連する注記は、アメリカ合衆国で一般的に認められている会計原則に基づいて一貫して作成されています。アメリカ合衆国で一般的に認められている会計原則に準拠した財務諸表の作成には、報告される資産および負債の金額、財務諸表の日付時点での潜在的な資産および負債の開示、および報告される収益および費用の金額に影響を及ぼす見積もりや仮定を行う必要があります。なお、この報告期間中の収益および費用の金額も影響を受けます。
私たちは定期的に財務諸表を作成するために使用する会計方針と見積もりを評価しています。一般的に、経営陣の見積もりは、歴史的経験と、事実および事情の下で合理的と考えられるさまざまな他の仮定に基づいています。実際の結果は、経営陣によって行われた見積もりと異なる可能性があります。これらの見積もりは、経営陣の歴史的業種経験に基づいており、企業の歴史的経験に基づいていません。
売上高の認識
売上高を認識する条件として、Entityは、顧客が約束された商品またはサービスのコントロールを取得したときに売上高を認識し、その商品またはサービスに対する交換でEntityが受け取ると予想される対価の金額を反映した金額であり、EntityがTopic 606の対象範囲内と判断する取引のための売上高認識を判断するためにEntityが次の5つのステップを実行します:(i)顧客との契約を識別する;(ii)契約内の履行義務を識別する;(iii)取引価格を決定する;(iv)取引価格を契約内の履行義務に割り当てる;そして(v)Entityが履行義務を満たす時または方法で売上高を認識する。Companyは、Entityが顧客に移転する商品またはサービスに対して交換で受け取る見込みのある考慮に対して受け取ることが確実である場合に、契約に対してのみ5段階モデルを適用します。契約発生時に、契約がTopic 606の範囲内であると判断されると、我々は各契約内で約束された商品またはサービスを評価し、履行義務であるかどうかを評価し、そして各約束された商品またはサービスが区別されるかどうかを判断します。その後、Companyは、履行義務が満たされるとき(またはその方法で)に割り当てられる取引価格の金額を売上高として認識します。
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売上高は、各該当する履行義務ごとに割り当てられた取引価格の金額が履行義務が満たされたとき、または‐‐‐で認識されます。当社の製品においては、売上高は原点引渡し(FOb Origin)方式で一般的に認識されます。これは、製品が製造・包装され、顧客受け渡しのための集荷倉庫に保管された時点で売上高が認識されることを意味します。この段階で、製造された機器の所有権は顧客に移転し、顧客は輸送費、保険および輸送中の装置へのいかなるトラブルに対する責任も負うことになります。私たちは集荷倉庫以降の納品義務を負っておらず、顧客には商品が最終位置に到達することを確保する契約上の責任があるのです。
上記の基準を満たす前に顧客から受け取った支払いは、合併された貸借対照表に前受金として記録されます。
顧客からの特定の購入注文や将来のレーザー機器の販売に対する入金を受け取った支払いは、顧客入金として貸借対照表の負債に含まれます。注文された機器の管理が顧客に移転されたときに、顧客入金は売上高として認識されます。
売上高は、販売割引や税金を差し引いたものです。
その他 販売業者に関連する売上認識に関する問題
通常、販売業者は返品する権利を持っていません。しかし、限られた状況では、会社が販売業者の在庫が新しいモデルリリースに対して道徳的に時代遅れであると判断した場合、会社は返品を受け入れ、保証ポリシーに従って販売業者の取引口座にクレジットを提供する場合があります。この状況は、販売業者の運営国のビジネス環境が突然変化し、会社が古くなった機器が特定の地理的なエリアで販売できなくなったと判断し、機器の在庫を最新のモデルと機能にアップグレードする必要がある場合にも発生するかもしれません。また、販売業者のデフォルトの場合、会社は機器ファイナンスプロバイダーまたは販売業者に対して、未販売のレーザー機器の返品を受け入れる義務がある場合があります。返品コミットメントは、貸金機関による融資日から販売業者による支払い日まで、通常36ヶ月を超えない個々の機器を対象としています。
会社は、売上高産出活動に関連する政府機関による販売およびその他の税金を取引価格の決定から除外しました。会社は全ての契約について、重要な買い戻し金融活動の影響について売上高を調整していません(例:金融機関との顧客デフォルト、買い戻し、または保証製品の交換)。なぜなら、装置の所有権の移転と顧客の支払いの間の期間が装置の保証期間の24ヶ月を超え、金融機関と顧客または販売業者との装置金融契約の満期内に発生することがあるからです。
在庫。在庫は、原価(先入れ先出し法)または市場価値の低い方に記載されます。在庫には、特殊な性質を持ち、迅速に陳腐化する可能性のある部品や部品が含まれます。私たちは、過剰または陳腐化した在庫品に対する備え金を保有しています。在庫は、過剰または陳腐化として特定された場合に売上原価に償却されます。将来の売上がこれらの予測と異なる場合、過剰および陳腐化した在庫の評価が変更される場合があり、追加の在庫備えが必要になる場合があります。私たちの垂直統合のため、売上の大幅または急な減少は、過剰または陳腐な在庫の評価の見積もりに大幅な変動をもたらす可能性があります。2023年12月31日、陳腐化のために24,216.00ドルの調整を記録しました。
保証。私たちは、保証対象となる販売済みのユニットに対する保証請求の積み立てを行っています。
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SPNへの投資: 会社は、顧客と技術や製品をより良く結び付けるための取り組みとして、Service Partners Network(SPN)と呼ばれるプログラムを開始しました。弊社のService Partners Networkのメンバーとして、モバイルレーザークリーニングサービスやレンタルサービスを始めたいと思っている方々をサポートするために、会社は潜在的なSPNパートナーとの共同投資関係を選択する場合があります。これらの共同投資は、「SPNへの投資」口座に記録されます。
所得 税および繰延税金。 我々の年間税率は、収入、法定税率および各管轄域で利用可能な税務計画の機会に基づいています。2023年に報告される純利益の喪失は、将来の期間に繰り越すことができます。繰延税金資産は記録されていません。
のれん資産 および新規買資産の減損。 帰属する無形資産および有形固定資産の減損を、イベントまたは状況の変化により、持ち分の価値の回復が困難であることが示唆された場合に評価します。のれん資産は少なくとも年に1回の頻度で減損テストが必要です。イベントまたは状況によって、無形資産の公平価値が持ち分金額を下回ることが非常に高い確率である場合、当社は四半期の最初の日、またはより頻繁に減損テストを実施します。
業績結果
2023年12月31日および2022年12月31日終了の損益計算書の概要:
12月31日までの年 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
損益計算書のデータ: | ||||||||
ネット売上高 | $ | 3,939,473 | $ | 3,894,901 | ||||
売上原価 | $ | 1,041,697 | $ | 1,954,328 | ||||
粗利益 | $ | 2,897,776 | $ | 1,940,573 | ||||
営業費用 | $ | 6,246,011 | $ | 4,017,379 | ||||
操作による利益(損失) | $ | (3,348,235 | )) | $ | (2,076,807 | ) | ||
利息費用 | $ | $ | 24,426 | |||||
$ | 30,063 | 7,169 | ||||||
所得税費用 | $ | - | $ | - | ||||
当期純利益 | $ | (3,318,172 | )) | $ | (2,094,064 | ) | ||
一株当たりの収益(損失) | $ | (0.37 | )) | $ | (0.37 | ) |
売上高
1月-12月23日 | 1月-12月22日 | % 変更 | ||||||||||
売却 | ||||||||||||
製品販売 | $ | 4,520,892 | $ | 3,860,922 | 17.09 | % | ||||||
セール割引 | $ | (581,419 | ) | $ | (123,850 | ) | 369.46 | % | ||||
ネット売上高 | $ | 3,939,473 | $ | 3,737,073 | 5.42 | % |
売上高は、2023年12月31日までの年間で452万892ドルで、2022年12月31日までの同様な年に比べて386万922ドルでした。これは17.09%の増加を表しています。我々は、製品の需要の増加によって主に売上高を得ており、平均販売価格の減少、レーザーブラスティングシステムなどの新製品の導入、および新しい製品への応用の開発による減少を部分的に相殺しています。私たちの販売は通常、長期の購買契約ではなく、注文に基づいて行われます。私たちは、購入注文と当社の標準的な販売条件に基づいて、特定の機器に関して顧客とレーザー機器の販売契約を締結しました。最大の売上高は、2023年12月31日までの年におけるUSSO COmへの316,000ドルでした。ただし、2023年に適用された売上割引は581,000ドルであり、2022年に比べて123,850ドルです。これは市場での競争力の強化と価格の調整の必要性を反映しています。純売上高は、2023年に202,400ドルまたは5.4%増加し、2022年に比べて増加しました。
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セールス パイプライン
私たちの 2023年12月31日の年末における売上パイプラインは、工業製品で 2億5500万ドル、軍事産業と政府の売上高で 2億5200万ドルに達しました。年間1000万ドルまでの収益をサポートできるものは何でしょうか。
粗利益
2023年12月31日までの年間において、私たちは粗利益として2,897,776ドル、純売上高の73.6%を報告しました。これは、2022年12月31日までの年間の1,947,741ドル、純売上高の50%と比較しています。粗利益は、当社のモジュール平均販売価格、外国為替レート、助成金やその他の経済的なインセンティブの存在と効果、競争の圧力、市場の需給、市場の組み合わせ、当社の製造コスト、製品開発コスト、生産施設の有効活用、新製品の生産開始など、さまざまな要素に影響を受けます。販売原価には、レーザーシステムの製造に必要な原材料や部品のコストが含まれます。当社は垂直統合されており、製品のすべての重要な部品を製造し、完成品を組み立てています。販売原価には、製造に必要な直接労働や、エンジニアリング、設備保守、品質管理、生産管理、調達コストなどの製造部門の間接労働費用も含まれます。販売原価には、製造工場や設備関連の経費の償却費用は含まれません。
全体的に言えば、ファイバーレーザーの部品やコンポーネントの世界的な供給能力の増加、光発生器の利用可能性、生産ラインごとの単位出力の増加、および規模の経済による固定費の効率的な吸収により、販売原価は今後数年間続減することが予想されます。ただし、製造能力の過少利用が行われる期間には、レーザーテクノロジーの費用減少が一部相殺される可能性があります。
営業費用
2023年12月31日までの営業費用は6,246,011ドルで、2022年12月31日までの営業費用4,017,379ドルに比べて2,228,632ドル増加しています。次の表は、2023年と2022年における営業費用の重要な変化を要約しています。
12月31日までの年 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
営業費用: | ||||||||
セールス・マーケティング | $ | 1,996,363 | $ | 1,677,976 | ||||
一般管理 | 1,902,760 | 894,521 | ||||||
減価償却費 | 523,380 | 437,832 | ||||||
給与費用 | 1,400,951 | 887,852 | ||||||
その他の費用 | 220,298 | 18,397 | ||||||
$ | $ | 202,259 | $ | 100,801 | ||||
営業費用の合計 | $ | 6,246,011 | $ | 4,017,379 |
近い将来、私たちのビジネスの計画的な成長をサポートするために、再発する売り上げに関連する費用は増加することを予想しています。販売およびマーケティング活動の拡大に伴い、売り上げに関連する費用は減少することが予想されますが、将来的にはネット売上高の固定費用を上回るネット売上高の成長に伴い、売り上げ、一般管理費は減少することが予想されます。
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純損失(収益)
2023年12月31日までの当期の純損失は3,765,933ドルで、2022年12月31日までの当期の2,094,064ドルと比べています。過去2年間、売上高と生産レベルを増やすために必要な人材と設備を集めることに多くの時間を費やしました。売り上げが増加した一方で経費も増加しました。これに加えて、上場企業としての追加経費や新世代のレーザー装置の研究開発にかかる追加経費が純損失を2023年に結果としてもたらしました。これらの投資により、私たちは将来の基盤を築いており、レーザーブラスターだけでなく、材料加工製品の拡大に向けた当社のレーザー装置の展開も進めています。グローバルパンデミックの影響や成長に伴う追加コストに取り組み続けていますが、売上高の増加には励まされています。2023年12月31日までの普通株式の1株当たりの基本および希釈後の損失は、2022年12月31日までの($0.37)に比べて($0.37) 2022年12月31日までの年に比べて、2023年12月31日までの基本および希釈後の1株当たりの普通株式の損失は($0.
インフレは適用期間にわたる当社の事業に重要な影響を与えませんでした。 上記の他、経営陣は当社の業績に重要な影響を及ぼす可能性がある傾向、要求、または不確実性はないと認識しています。
株式1株あたりの純利益/損失
基本的な1株当たりの利益/損失は、期間中の株主に帰属する損失を期間中の平均発行済み株式数で除算することによって計算されます。希薄化後損失1株当たり(希薄化修整後)は、普通株式の発行または換算によって生じる希薄化の可能性を反映し、当社の利益(損失)にシェアした普通株式の発行を生じる証券またはその他の契約が行使された場合を考慮して計算されます。希薄化後利益/(損失)1株当たりは、期間中の株主に利用可能な利益/損失を期間中の平均発行済み株式数と希薄化効果のある潜在的株式数で除算することによって計算されますが、そのような希薄化効果のある潜在株式が希薄化されることになる場合を除きます。
12月31日までの年 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
当期純利益/(損失) | $ | (3,318,171 | )) | $ | (2,094,064.37 | ) | ||
1株当たり当期純利益 | $ | (0.37 | )) | $ | (0.37 | ) | ||
基本株式の加重平均発行株数 | 8,934,035 | 5,687,049 |
流動性と資本リソース
以下は、2023年および2022年度末の会社のキャッシュ・フローに関する営業活動、投資活動、財務活動による提供および利用の要約です。
2023年12月31日までの年度 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
営業活動によるキャッシュ・フロー | $ | (5,470,618 | )) | $ | (63,376 | ) | ||
投資活動からの純現金の供給 | (484,805 | )) | (689,250 | ) | ||||
財務活動からの純現金の供給 | $ | (25,240 | )) | $ | 12,318,676 | |||
期間の純現金増加 | $ | (5,980,663 | )) | $ | 11,566,050 | |||
期間の初期現金 | $ | 12,181,799 | $ | 615,749 | ||||
期末の現金残高 | $ | 6,201,136 | $ | 12,181,799 |
53 |
2023年12月31日時点で、会社は現在の資産として$9,334,504を保有しています。その中には、現金$6,201,137、売掛金$816,364、在庫$2,237,456が含まれており、一方で2022年12月31日時点では、現金$12,181,799、売掛金$421,362、在庫$1,046,020を含む$13,721,708の現在の資産を保有していました。
2023年12月31日現在、流動負債は1,031,844ドルとなります。これは2022年12月31日の964,326ドルと比較しています。結果として、2023年12月31日現在、会社の総資本は8,262,303ドルとなります。これは2022年12月31日の12,757,182ドルと比較しています。
12月31日に終了した年 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
現金及び現金同等物 | $ | 6,201,137 | $ | 12,181,799 | ||||
現金及び現金同等物を除く運転資本 | $ | 2,061,166 | $ | 575,383 | ||||
総運転資本 | $ | 8,262,303 | $ | 12,757,182 |
次の2年間で、売上とマーケティングの取り組みを強化するために、さらに300万ドルを追加で投資し、製造能力を増やす予定です。 その際、2024年に黒字に戻ることを期待しています。このため、直近のIPOの収益を利用して収益性を回復し、自社成長を支援するための最小限の長期的流動性ニーズを見込んでいます。
私たちは、公開企業としてのすべての財務開示と報告の要件を満たさなければなりません。私たちの経営陣は、特に2002年のサーバンス・オクスリー法のセクション404の要件を遵守するための政策と手続きに追加の時間を費やさなければなりません。経営陣に求められる追加の企業統治時間は、私たちの事業計画に対する関心の度合いを制限する可能性があり、したがって私たちの予想される成長計画を遅らせる可能性があります。次の12ヶ月間、公開企業であることの限界費用は75万ドルを超えると予想しています。
リース 負債
2021年10月、18000平方フィートの施設の賃貸契約が3年間で2024年10月31日まで締結されました。この施設の月額賃料は現在、$15,549です。
2022年12月、私たちは成長する営業とマーケティングプログラムのために、メイン施設の近くにある2701 Maitlandビルディングアソシエイツとの契約を締結し、追加のオフィススペースを8,000平方フィート借りることとなりました。このスペースの月間賃料は現在14,805ドルです。
2020年1月1日時点で、私たちはASU 2016-02を採用し、累積効果調整移行方法を採用し、運用リースに対する使用権資産として$597,143、現行の運用リース負債として$434,153、および現在部分を差し引いたリース負債として$162,990が貸借対照表に計上されました。
54 |
当社のリース負債の債務成熟度は以下の通りです:
一株あたりの基本的および希薄化後の純損失を計算したものを以下に示します。これらは、Rani Holdingsに帰属するClass A普通株式のためのものです(単位:千円、一株あたりのデータを除く)。 | オペレーティングリース | |||
2024 | $ | 434,153 | ||
2025 | $ | 162,990 | ||
総計 | $ | 597,143 |
非貸借対照表の安排
2032年12月31日現在、私たちは貸借対照表外の取引に関して、現在または将来に私たちの財務状況、財務状況の変化、収益または費用、業績の結果、流動性、資本支出または資本資源に実質的な影響を及ぼす可能性がある取引を行っていません。
法的手続き
私たちはその他のビジネスの通常業務の過程でさまざまな請求、訴訟およびその他の法的および行政手続きの対象となることが時々あります。この報告書の日付時点では、私たちは法的脅威、手続きまたはどんな性質の訴訟にも対象となっていません。
重要な会計方針と見積もり
アメリカで一般に受け入れられている会計原則(「GAAP」)に準拠した財務諸表の作成には、資産と負債の報告額および説明された未定の資産と負債の開示に影響を及ぼす見積もりと仮定の行われる必要があり、財務諸表の日付の資産と負債の報告額および純売上高と費用の報告額に影響を及ぼします。
当社の財務諸表および関連する注記は、アメリカ合衆国で一般的に認められている会計原則に基づいて一貫して作成されています。アメリカ合衆国で一般的に認められている会計原則に準拠した財務諸表の作成には、報告される資産および負債の金額、財務諸表の日付時点での潜在的な資産および負債の開示、および報告される収益および費用の金額に影響を及ぼす見積もりや仮定を行う必要があります。なお、この報告期間中の収益および費用の金額も影響を受けます。
私たちは定期的に、財務諸表を準備するために使用する会計方針や見積もりを評価しています。一般に、経営陣の見積もりは過去の経験およびさまざまなその他の仮定に基づいており、事実および状況の下で合理的であると信じられています。実際の結果は、経営陣によって行われたその他の見積もりとは異なる可能性があります。これらの見積もりは、我々の過去の経験ではなく、経営陣の過去の業種経験に基づいています。
売上高認識- トピック606の下で、企業は顧客が約束された商品やサービスをコントロールし、それに見合う対価を受け取ることを期待している金額を基に、売上高を認識します。企業がトピック606の範囲内と判断した契約に対する売上高認識を判断するためには、以下の5つの手順を実行します:(i) 顧客との契約を特定する、(ii) 契約における履行義務を特定する、(iii) 取引価格を決定する、(iv) 契約における履行義務に取引価格を割り当てる、および(v) 履行義務が満たされた時点で(または)業績義務が満たされるときに売上高を認識します。当社は、その商品やサービスを顧客に提供するための対価として受け取ることが確実であると判断された契約にのみ、5段階のモデルを適用します。契約の開始時には、トピック606の範囲内にあると判断した契約において、各契約内で約束された商品やサービスを評価し、履行義務となるものを特定し、各約束された商品やサービスが独立しているかどうかを評価します。その後、業績義務が満たされた時点で割り当てられる取引価格の金額を売上高として収益認識します。返金や返品などはほとんどないため、売上高の減少として記録されます。以下の基準を満たす前に顧客から受け取った支払いは、合併貸借対照表において未収金として記録されます。すべての売上高は、割引や税金を差し引いた金額で報告されました。
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在庫 - 在庫は原価(先入先出法)または市場価値の低い方に換算されます。在庫には特殊な性質を持ち早期に陳腐化する可能性のある部品や部品が含まれます。私たちは過剰または陳腐化した在庫アイテムのための備えを保持しています。在庫は、過剰または陳腐化したと見なされた場合に売上原価に転記され、取り崩されます。将来の販売が予測から des a れれば、過剰または陳腐化した在庫の評価は変更され、追加の在庫引当金が必要になる場合があります。私たちの垂直統合のため、販売の著しいまたは急激な減少は、過剰または陳腐化した在庫の評価の見積もりに著しい変更をもたらす可能性があります。2022年12月31日、在庫流れ仕掛品には$ 101,698 が記録されました。
保証 - 販売されたユニットに関する保証対象のクレームの積み増しを維持しています。
収入 税金および繰延税金 ― 当社の年次税率は、当社の収入、法定税率、および当社が運営する各司法管轄区で利用可能な税務計画の機会に基づいています。
営業権 および長期資産の減損。経営状態や状況の変化が、無形資産や不動産、プラント、設備の帳簿価額を回収できない可能性を示唆する場合、減損を検証します。営業権は少なくとも毎年減損テストを行う必要があります。報告単位の公正価値が帳簿価額よりも低いと見込まれる場合、さらに頻繁にテストを実施する必要があります。
最近の会計原則の公表
会社は、公式会計基準審議会(FASB)が発行したすべての会計基準アップデート(ASU)を評価し、適用可能性を検討しています。開示に含まれていないASUは、評価され、適用しないか、当連結財務諸表に重要な影響を及ぼすことはないと判断されました。
2019年12月、FASBはASU 2019-12「利益税の会計を簡素化するもの」を発行しました。ガイダンスは、株式法適用の投資に対する逓延税の認識、期間内割当の実行、中間期の所得税の計算に関する特定の例外を削除します。ASUはまた、異常な領域における複雑さを減らすためのガイダンスを追加し、グッドウィルのための逓延税の認識と連結グループのメンバーへの税金の割り当てなどを含みます。このガイダンスは、2020年12月15日以降の中間および年次報告期間に適用されます。この基準の早期採用は、まだ発行されていない中間または年次の財務諸表を含む、中間または年次の中で採用することが許可されています。移行条件は、この更新の各修正に依存し、将来的にまたは遡及的に適用されます。私たちは現在、このASUの規定を検討して、業績、キャッシュフロー、財務状況にどのような影響があるか判断しています。
2016年2月、FASBは会計基準改定(ASU)No. 2016-02、リース(トピック842)(ASU 2016-02)を発行しました。これは資産と負債のリースを貸借対照表に認識し、リース契約に関する重要な情報を開示することで、財務諸表のユーザーがリースによる現金の金額、タイミング、不確実性を評価できるようにすることを目的としています。FASBは2018年7月にASU No. 2018-11、リース(トピック842):ターゲット改善を発行しました。この改訂では、採用時の積み重ね効果調整移行方法が可能です。新しいガイダンスは、2018年12月15日以降の財政年度から効力を発揮し、その年度内の中間期も含まれます。
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私たちは、累積効果調整移行方式を利用して、2020年1月1日からASU2016-02を採用しました。これにより、当社の貸借対照表には、オペレーティングリースに関する利用権資産の$282,565が認識されました。
ASU 2016-02(会計基準更新予想-2016-02)の採用により、リース資産には、リース契約を締結していなければ発生しなかった追加的な直接費用、つまり、リース取得に関連する増加費用を含む必要がありました。このガイダンスの導入に伴うこれらの費用の認識は、当社の財務諸表に対する重大な影響を与えませんでした。
2014年6月、FASbは会計基準の改革ASU(Accounting Standards Update)No. 2014-10、「開発段階の企業(トピック915):経営合理化会計原則に関連する一定の財務報告要件,810トピックで変動利益企業の指針を修正する」を発行しました。この改革により、開発段階の企業に対するGAAPの追加的な財務報告要件が全て削除され、FASbの会計基準コーディフィケーションからトピック915も削除されました。さらに、Risks and Uncertainties(トピック275)に例示された情報提供方法を追加し、まだ計画した主要業務を開始していない企業が現在の活動に関連するリスクと不確実性について情報提供する方法を示しています。また、開発段階の企業に提供されていたConsolidations(トピック810)の例外も削除され、エンティティが変動利益企業かどうかを判断する方法が変更される可能性があり、企業の合併分析、合併判断、開示要件にも影響を与えるかもしれません。この改革は、2014年12月15日以降の年次報告期間、内部報告期間を含めて適用されます。ただし、初年次報告期間またはエンティティの財務諸表がまだ発行されていない(上場企業)または発行可能になっていない(その他の企業)最初の内部報告期間を利用した初期適用も可能です。私たちは2019年12月31日の年度からこの報告を採用しました。
アイテム 7A. 市場リスクに関する数量的および質的情報開示
私たちは、先物契約、オプション、スワップ、外国為替取引原為替契約または金利スワップおよび先物などの金融派生商品を利用していません。適切なコントロールが設けられており、ヘッジ活動を監視するための措置が講じられていると考えています。私たちは借り入れをしておらず、したがって、市場金利の変動の影響を受けません。現在、売上や資産を保有しておらず、米国以外の国で施設を運営しておらず、したがって、外国為替の変動や為替レートの変化の影響を受けません。全体として、金利リスクや外国通貨為替レートの変動に対する私たちの露出は、財務状態や業績にとって重要ではないと考えています。
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8. 財務諸表および補足データ
インデックス 財務諸表へ
独立登録された公認会計士事務所の監査報告書(PCAob ID: |
F-1 | |
2023年12月31日および2022年の貸借対照表 | F-2 | |
2023年12月31日および2022年12月31日の決算書 | F-3 | |
2023年12月31日および2022年の株主資本(赤字)勘定 | F-4 | |
2023年12月31日および2022年のキャッシュフロー計算書 | F-5 | |
財務諸表注記 | F-6 |
58 |
登録公認会計士による報告書
レーザーフォトニクス株式会社の取締役会および株主の皆様へ
財務諸表の見解
当社は、2023年および2022年の12月31日付けのレーザーフォトニクス株式会社(以下、「会社」と呼ぶ)の連結財務諸表と、経営成績、株主の権益(赤字)、2023年12月31日までの2年間の各年度のキャッシュフローに関する関連経営のバランスシートを監査しました(以下、財務諸表と総称する)。当社の意見では、財務諸表は、米国の会計原則に準拠しており、2023年および2022年の12月31日時点での会社の財務状態と経営成績、キャッシュフローの結果を、すべての重大事項を踏まえて公正に適切に表示しています。
財務諸表の注記7に述べられているように、財務諸表は、誤りの訂正に関連する変更を組み込むために修正されました。
会社は、収益と利益の減少を経験し、その期間は不明です。当社は、今後の1年間にわたる当社の流動性を評価する際に、これらの状況を考慮しました。流動性は、将来のキャッシュ要件を満たすための実体の能力を示すものであり、資産を維持し、運営資金を調達し、その他の一般的なキャッシュニーズを遂行するためのものです。当社の流動性は、一般的な経済、財務、競争およびその他の範囲外の要因によって影響を受けます。当社の流動性要件は、主に、債務サービスや労働費などの運営費に必要な資金です。当社は、一般にオペレーションからの現金提供によって流動性要件を満たします。また、当社は、様々なコストを削減することによって、運転費用を調達する能力を向上させるための措置を講じており、必要に応じて追加の措置を講じる準備ができています。
添付の財務諸表は、会社が存続すると仮定して準備されています。財務諸表の注記1で述べられているように、会社は純損失と積み立て赤字の履歴があります。これらの要因などにより、会社の存続について重大な疑念が抱かれています。これらの問題に対する経営陣の計画についても、注記1で説明されています。財務諸表には、この不確実性の結果から生じる可能性のある任意の調整が含まれていません。
見解の理由
これらの財務諸表は会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいて会社の財務諸表に対する意見を述べることです。私たちは米国公認会計士監査規制委員会(PCAOB)に登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの該当する規則および規制に従い、会社に対して独立している必要があります。
私たちは、PCAObの基準に従って監査を実施しました。これらの基準は、財務諸表が誤りや詐欺による重大な誤記入がないかどうかについての合理的な保証を得るために、監査を計画し実施することを求めています。会社は、財務報告に関する内部統制の監査を行う必要はありませんし、私たちはそのような監査を実施するよう求められたわけでもありません。私たちの監査の一環として、財務報告に関する内部統制の理解を得ることが求められていますが、会社の内部統制の効果についての意見を表明することを目的としているわけではありません。したがって、そのような意見は表明していません。
私たちの監査には、財務諸表の重大な誤りや不正に起因するリスクを評価する手続きや、そのリスクに対応する手続きが含まれています。そのような手続きには、財務諸表内の金額および開示に関する証拠を試験することが含まれます。私たちの監査には、経営が使用した会計原則および重要な見積もりの評価も含まれ、財務諸表の全体的なプレゼンテーションも評価されました。私たちは、私たちの監査が当社の意見の合理的な根拠を提供していると信じています。
重要監査事項
以下に通知された重要な監査事項は、財務諸表の現行期の監査から生じた事項であり、監査委員会に通知または通知が必要とされた事項である。これらの事項は、(1) 財務諸表にとって重要な勘定科目または開示に関連しており、(2) 特に困難で、主観的で、または複雑な判断を含んでいます。重要な監査事項の通知は、財務諸表全体についての私たちの意見をいかなる方法でも変更するものではありません。また、以下の重要な監査事項の通知により、重要な監査事項やそれらに関連する勘定科目または開示について別個の意見を提供しているものではありません。
売上高認識 - 財務諸表の注釈2を参照してください
重大な監査事項の説明
会社は売上高があり、売上認識の方針において、履行義務が達成された時点の判断と適切かつ十分な監査証拠の取得には、重要な監査の取り組みが行われました。
監査において重要な監査事項がどのように扱われたか
● | 会社の売上認識方針の評価を行い、ASC 606:契約先からの収益と原則が一致しているとする会社の結論を独自に評価しました。重要な考慮事項を会社の関連する会計方針の開示まで追跡しました。 | |
● | 年末に近い取引を含む売上取引のサンプルをテストし、出荷され製品が適切な期間に記録されているかを確認するために、確認を送信しました。 |
財務諸表の注記2を参照して、貸倒引当金を許容してください。
重大な監査事項の説明
企業は、売掛金に重要な口座を持っており、口座の回収可能性を評価する際には、経営陣による主観的で複雑な考慮事項が含まれる可能性があり、監査人が、企業の評価をサポートする監査証拠の適切性を評価するために高度な判断を要することがあります。
監査において重要な監査事項がどのように扱われたか
● | 年末の受取債権残高の材料および非材料受取債権残高の選択した後続のコレクションをテストしました。 | |
● | 受取債権残高の完全性と正確性を判断するため、非材料残高を含む受取債権の選択を確認しました。 |
私たちは2023年から同社の監査人を務めています。
2024年4月16日、ただし、注7で開示されている特定の項目については、その日付は2024年8月27日です。
F-1 |
レーザー フォトニクス会社。 財務諸表
2023年と2022年の12月31日の貸借対照表
12月31日終了年度 | ||||||||
2023
(再計算) | 2022
(再計算) | |||||||
資産 | ||||||||
流動資産: | ||||||||
現金及び現金同等物 | $ | $ | ||||||
売掛金、その他債権 - 差引支払い引当金 | ||||||||
在庫 | ||||||||
その他の資産 | $ | $ | ||||||
現在の総資産 | $ | $ | ||||||
有形固定資産純額 | $ | $ | ||||||
無形資産純額 | ||||||||
Accounts Payable | $ | $ | ||||||
資産全体 | $ | $ | ||||||
$ | ||||||||
支払手形および手形交換可能債務 | ||||||||
支払調整額 | $ | $ | ||||||
前受収入 | ||||||||
運転リースの現在の部分 | ||||||||
未払費用 | $ | $ | ||||||
流動負債合計 | $ | $ | ||||||
新規買債務: | ||||||||
$ | $ | $ | ||||||
長期負債の合計 | $ | $ | ||||||
shares authorized. | $ | $ | ||||||
$ | $ | $ | ||||||
shares authorized; | ||||||||
优先股 常区议价$ | : 発行済み株式数 $ Additional Paid in Capital$ | $ | ||||||
Treasury Stock | : 株式は承認済みで、 と 総株主資本$ | |||||||
18,895 | ||||||||
新株予約権 | ||||||||
留保益(赤字) | ( | ) | ( | ) | ||||
自己株式 | $ | $ | ||||||
株主資本の合計 | $ | $ | ||||||
負債合計及び株主資本合計 | $ | $ |
F-2 |
レーザーフォトニクス株式会社。財務諸表。
2023年12月31日および2022年の決算業績計算書
12月31日までの年 | ||||||||
2023
(再計算) | 2022
(再計算) | |||||||
売上高 | $ | $ | ||||||
売上原価 | ||||||||
その他の収入 | $ | $ | ||||||
General & Administrative | $ | $ | ||||||
営業費用: | ¥ | |||||||
セールス・マーケティング | $ | $ | ||||||
一般管理 | ||||||||
減価償却費 | ||||||||
給与費用 | ||||||||
その他の費用 | ||||||||
$ | $ | $ | ||||||
営業費用の合計 | $ | $ | ||||||
$ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
その他の収益(費用): | ||||||||
利息費用 | $ | $ | ( | ) | ||||
その他の収益の合計 | $ | $ | ||||||
税引前当期純利益 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
$ | $ | |||||||
$ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
1株当たりの収益(損失): | ||||||||
基本 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
希薄化後 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
加重平均株式数 |
F-3 |
レーザーフォトニクス株式会社。財務諸表。
2023年12月31日(修正済み)、および2022年(修正済み)の株主資本(赤字)の計算書
優先株式 | 普通株式 | 発行予定の株式。 | 宝くじ | 追加 | 株主の | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式 | 数量 | 株式 | 数量 | 株式 | 数量 | ストック | 出資 資本金 |
$ 赤字 |
包括的 $ |
$ $ |
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# | $ | # | $ | # | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純利益 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IPO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
サービス提供のために発行された株式 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連会社への配当 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
報酬として発行済み株式 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日現在の総資産 | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純損失 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
サービス提供のために発行された株式 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ライセンス契約のために発行された株式 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連会社への配当 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
報酬として発行済み株式 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日現在の総資産 | ( |
) | ( |
) |
財務諸表F-4の付属注記を参照してください
F-4 |
レーザーフォトニクス株式会社。財務諸表。
現金フロー計算書
レーザーフォトニクス株式会社
現金フロー計算書
2023年12月31日と2022年12月31日
12月31日に終了した年度 | ||||||||
2023
(修正済み) | 2022
(修正済み) | |||||||
からのキャッシュフロー: | ||||||||
営業活動 | ||||||||
純利益 (損失) | $ | ( | ) | ( | ) | |||
純利益(損失)を営業活動による純キャッシュフローと調整するための調整: | ||||||||
負債の転換時に発行された株式 | $ | |||||||
サービスの対価として発行される株式 | ||||||||
報酬として発行された株式 | ||||||||
アフィリエイトへの配布 | ( | ) | ||||||
減価償却と減価償却 | ||||||||
純変動、使用権資産と負債 | $ | ( | ) | |||||
売掛金 | $ | ( | ) | |||||
インベントリ | ( | ) | ||||||
プリペイドおよびその他の流動資産 | ( | ) | ||||||
株式口座 | ||||||||
買掛金 | ||||||||
未払費用 | ( | ) | ||||||
21030 繰延収益 | ( | ) | ||||||
営業活動からの(使用された)純現金 | $ | ( | ) | ( | ) | |||
投資活動 | ||||||||
機器の購入 | $ | ( | ) | ( | ) | |||
関連会社 | ||||||||
研究開発用機器の購入 | ||||||||
デモンストレーション機器 | ||||||||
無形資産の購入 | ( | ) | ||||||
投資活動からの(使われた)純現金 | $ | ( | ) | ( | ) | |||
金融活動 | ||||||||
手形(の返済)からの収入 | ( | ) | ||||||
PPPローン(返済)による収入 | ( | ) | ||||||
支払った配当金 | ||||||||
普通株式の売却による収入 | ( | ) | ||||||
財務活動からの(使用された)純現金 | $ | ( | ) | |||||
当期のネットキャッシュフロー | $ | ( | ) | |||||
現金-期初 | $ | |||||||
現金-期末 | $ | |||||||
非現金投資および資金調達活動 | ||||||||
ライセンス購入用に発行された株式 | $ | |||||||
補足的なキャッシュフロー情報 | ||||||||
期間中に受け取った現金/支払った現金: | ||||||||
所得税 | $ | ( | ) | |||||
利息 | $ | ( | ) | |||||
期間中に受け取った現金/支払った現金: | ||||||||
所得税 | $ | ( | ) | |||||
利息 | $ | ( | ) |
財務諸表に関連する注意事項を参照してください。
F-5 |
財務に関する メモ 2022年12月31日および2023年の 財務諸表
注1 – ビジネスの組織と概要
Laser Photonics Corporation(以下「当社」といいます)は、2019年11月8日にワイオミング州の法律に基づいて設立され、2020年3月5日にドラウェア州に本社を移転しました。当社は光子工学を基盤とする工業製品およびソリューションの垂直統合製造会社であり、主に画期的なレーザークリーニング技術を提供しています。垂直統合された業務により、開発および先進的なレーザー機器の製造時間を短縮し、より良い価格を提供し、品質を管理し、他のレーザークリーニング会社や競合するテクノロジーを持つ企業と比較して、特許技術と技術を保護することができます。
会社は、収益と利益の減少を経験し、その期間は不明です。当社は、今後の1年間にわたる当社の流動性を評価する際に、これらの状況を考慮しました。流動性は、将来のキャッシュ要件を満たすための実体の能力を示すものであり、資産を維持し、運営資金を調達し、その他の一般的なキャッシュニーズを遂行するためのものです。当社の流動性は、一般的な経済、財務、競争およびその他の範囲外の要因によって影響を受けます。当社の流動性要件は、主に、債務サービスや労働費などの運営費に必要な資金です。当社は、一般にオペレーションからの現金提供によって流動性要件を満たします。また、当社は、様々なコストを削減することによって、運転費用を調達する能力を向上させるための措置を講じており、必要に応じて追加の措置を講じる準備ができています。
設立以来、会社は十分な売上高を上げておらず、2023年12月31日までの年間において営業損失を被っています。これは主に営業およびマーケティング部門への投資に起因しています。会社は2023年12月31日現在、十分な運転資本を有していました。ただし、会社の存続は、運営に必要な債務の履行と/または追加の資金調達の能力に依存しています。会社の存続を維持することに対する疑義が非常に強いです。
会社の会計年度は12月31日に終了します。
以前に発行された連結財務諸表の修正
2022年の財務諸表の再監査により、一部の以前に報告された項目を再計上しなければならないことが判明しました。具体的には、売上高と売掛金は、ASC606に従って認識できないと判断されました。さらに、発行予定の株式に対する負債も、財務諸表の再監査により負債として認識できないと判明しました。
注意 1. 過去に発行された財務諸表の再表示
(百万単位)
(百万単位で) | 再報告 | |||||||||||
貸借対照表 | 提出された通り | 調整 | 修正後 | |||||||||
資産 | ||||||||||||
現金及び現金同等物 | $ | $ | $ | |||||||||
売掛金、正味 | $ | $ | - | $ | ||||||||
前払費用およびその他の流動資産 | $ | $ | $ | |||||||||
在庫 | $ | $ | - | $ | ||||||||
その他資産 | $ | $ | $ | |||||||||
流動資産合計 | $ | $ | - | $ | ||||||||
固定資産 | $ | $ | $ | |||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||
資産 総資産 | $ | $ | - | $ | ||||||||
負債 | ||||||||||||
流動負債 | ||||||||||||
支払いアカウント | $ | $ | $ | |||||||||
未払売上高 | $ | $ | $ | |||||||||
現在の オペレーティングリースの一部 | $ | $ | $ | |||||||||
未払い 経費 | $ | $ | $ | |||||||||
総流動 pass 私的 負債 | $ | $ | $ | |||||||||
新規買債務 | $ | $ | 0 | $ | 0 | |||||||
リース債務(流動負債を除く) | $ | $ | $ | |||||||||
総長期負債 | $ | $ | $ | |||||||||
総負債 | $ | $ | $ | |||||||||
株主資本 | $ | 0 | 0 | |||||||||
優先株式 | $ | $ | $ | |||||||||
普通株式 | $ | $ | $ | |||||||||
新株予約権 | $ | $ | $ | |||||||||
追加の資本金 | $ | $ | $ | |||||||||
留保利益 | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||
総株主資本 | $ | $ | - | $ | ||||||||
負債と株主資本の合計 | $ | $ | - | $ |
F-6 |
(百万単位) | 言い直し | |||||||||||
運用明細書 | 提出されたとおり | 調整 | 言い直したとおり | |||||||||
純売上高 | $ | $ | - | $ | ||||||||
その他の収入 | $ | $ | $ | |||||||||
売上原価 | $ | $ | - | $ | ||||||||
売上総利益 | $ | $ | - | $ | ||||||||
営業経費: | $ | $ | $ | |||||||||
セールス & マーケティング | $ | $ | $ | |||||||||
一般管理および管理 | $ | $ | - | $ | ||||||||
減価償却と減価償却 | $ | $ | $ | |||||||||
給与経費 | $ | $ | $ | |||||||||
その他の収入費の合計 | $ | $ | $ | |||||||||
研究開発 | $ | $ | $ | |||||||||
営業費用の合計 | $ | $ | - | $ | ||||||||
営業利益 (損失) | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||
利息費用 | $ | - | $ | $ | - | |||||||
税引前収入 (損失) | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||
インター収入 | $ | $ | - | $ | ||||||||
純利益 (損失) | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||
1株当たりの収益(損失) | ||||||||||||
ベーシック | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||
希釈しました | $ | - | $ | - | $ | - |
再報告 | ||||||||||||
(百万単位で) | 提出された通り | 調整 | 修正後 | |||||||||
キャッシュフロー計算書 | ||||||||||||
営業活動 | ||||||||||||
当期純利益 | $ | - | $ | - | - | |||||||
当期純利益を営業活動によるキャッシュフローに調整するための調整項目: | ||||||||||||
サービスに対する対価として発行されるシェア数: | $ | $ | ||||||||||
減価償却費 | $ | $ | ||||||||||
賃貸債務 - 現在のものを差し引いたもの | $ | $ | ||||||||||
オペレーティング・リースの使用権 | $ | $ | ||||||||||
当期純利益の変動, 使用権資産 & 負債 | $ | $ | ||||||||||
営業資産および負債の変動: | $ | $ | 0 | 0 | ||||||||
売掛金 | $ | $ | - | - | ||||||||
在庫 | $ | $ | ||||||||||
前払費用およびその他の流動資産 | $ | $ | - | - | ||||||||
株式勘定 | $ | $ | ||||||||||
支払調整額 | $ | $ | ||||||||||
未払費用 | $ | $ | - | |||||||||
21030の未収収益 | $ | $ | - | - | ||||||||
$ | $ | $ | ||||||||||
$ | $ | - | $ | - | ||||||||
投資活動 | ||||||||||||
設備の購入 | $ | $ | - | - | ||||||||
借地改良費 | $ | - | $ | |||||||||
グループ企業 | $ | $ | - | - | ||||||||
研究開発機器の購入 | $ | $ | ||||||||||
デモンストレーション・機器 | $ | $ | ||||||||||
無形資産の取得 | $ | - | $ | |||||||||
投資活動による純現金の増減 | $ | - | $ | - | - | |||||||
財務活動 | ||||||||||||
(償還)ノートからの収益 | $ | - | $ | - | ||||||||
PPPローンからの収益(返済) | $ | - | $ | - | ||||||||
配当 | $ | $ | ||||||||||
財務活動による純現金流入(流出) | $ | $ | - | |||||||||
資金調達活動からの当期純利益 | $ | $ | - | |||||||||
期間の純キャッシュフロー | $ | $ | ||||||||||
期首現金残高 | $ | $ | ||||||||||
期末現金残高 | $ | $ | ||||||||||
現金以外の投資・財務活動 | $ | 0 | $ | 0 | 0 | |||||||
債務の換算による発行済み株式 | $ | $ | ||||||||||
サービスの対価として発行された株式 | $ | $ | ||||||||||
ライセンスの購入による発行済み株式 | $ | $ | ||||||||||
$ | 0 | $ | 0 | 0 | ||||||||
期間中の現金の受払い: | $ | 0 | $ | 0 | 0 | |||||||
所得税 | $ | $ | - | - | ||||||||
利息 | $ | $ | - | - |
F-7 |
前年度の再分類
一部の前年の金額は、現在の年度のプレゼンテーションとの整合性のために再分類されました。これらの再分類は、報告された業績に影響はありませんでした。
報告の基礎
これらの財務諸表はアメリカ合衆国ドルで提示され、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されています。
注2-見積もりの使用
米国公認会計士協会の基準に従って、グループの財務諸表を作成する場合、管理陣が財務諸表および付属する注釈に記載されている金額に影響を及ぼすと評価される値を見積もる必要があります。したがって、実際の結果はこれらの見積もりと異なる場合があります。
アメリカ合衆国で一般に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成するためには、管理部門が資産と負債の報告額や課題が生じる可能性のある負債の開示、さらには報告期間中の売上高と費用の報告額に影響を及ぼす見積もりと仮定を行わなければなりません。実際の結果はこれらの見積もりと異なる場合があります。当社の重要な見積もりと仮定には、減価償却費用や株式の公正価値、株式ベースの報酬、債務割引および会社の遅延税金資産に関連する評価充当額が含まれます。
資産
現金および現金同等物
現金及び現金同等物は、購入日時点での元本の満期が3か月以下の非常に流動性の高い投資から構成されています。
現金及び現金同等物は取得原価で評価され、公正な価値に近似します。会社には$があります
2023年12月31日および2022年12月31日現在、会社は$を持っています。
売掛金
取引
売掛金は期待される回収不能な口座の免責額を差し引いて計上されます。同社は通常のビジネス運営の過程で顧客に信用を提供し、顧客の信用評価を継続的に行います。回収不能と見なされる全ての口座またはその一部は、発生した時点で貸倒引当金として無効にされます。2023年12月31日時点と2022年12月31日時点で、会社の取引台帳には、それぞれ回収可能な口座の残高が$
2022年12月31日までの報告期間および2023年12月31日までの報告期間に、売掛金の総額の10%以上の顧客はいませんでした。
広告 費用
マーケティング、広告、プロモーション費用は、支出が発生した年次決算期に費用処理されます。
研究開発費
研究開発費は支出が発生した年次会計期間に費用計上されます。
F-8 |
ストックベースドコンペンセーション
会社は株式ベースの支払いを、ASC 718の規定に従って処理しており、この規定では、従業員の株式オプションの付与を含む、商品またはサービスを取得するために発行された全ての株式ベースの支払いを公正価値に基づいて損益計算書に認識することが求められます。推定された喪失を差し引いたものです。ASC 718では、喪失は付与時に推定され、実際の喪失がその推定値と異なる場合には、必要に応じて後続の期間で修正する必要があります。株式ベースの報酬に関連する報酬費用は、一般的に付与期間である必要なサービス期間にわたって認識されます。
会社は、ASC718-10 によって指定された通り、非従業員に発行された株式報酬を会計し、提供されたサービスの公正価値またはそのサービスと引き換えに発行された証書のうち、より簡易に決定可能な方を採用しています。なお、会社は、役員、管理職、会計、運営、企業コミュニケーション、財務および事務のコンサルティングサービスを含むサービスに対して報酬株式を発行しています。
リース 会計
会社は運営リース契約の下でオフィススペースと生産施設をリースしています。リース期間は、リース物件の初回所在日を基準として、リース期間全体にわたって直線計算によるリース費用の認識を行うことで開始されます。リース契約の更新期間は、個々のリース契約ごとに考慮され、通常は初回リース期間に含まれません。
在庫
在庫は、先入先出法(FIFO法)を用いて、より低い原価または純実現価値で計上されています。会社は在庫の4つの主要カテゴリを持っています。
販売デモ用在庫-販売デモ在庫は、会社の営業部隊をサポートするために使用される完成品を表し、販売のために保持されています。販売デモ在庫は、会社のデモ施設または営業担当者によって最大3年間保持され、その後、低い原価または正味実現価値で使用機器として整備されて製品完成品に転送されるとされています。会社は、これらの整備されたユニットが製品完成品在庫に残り、減少した粗利益を生み出す価格で12か月以内に販売されることを期待しています。
機器部品在庫- この在庫は、製造業や装置組み立てプロセスを通じて販売可能な製品の認定可能なロットに転換中の部品や原材料を表しています。在庫には、特化した性質で急激な陳腐化の対象となる部品やコンポーネントが含まれる場合があります。会社は定期的に在庫の数量や帳簿価額を見直し、在庫の回収可能性を評価しています。会社の縦統合のため、販売活動の急激な減少は過剰在庫や陳腐化在庫の評価額の見積もりに大きな変化をもたらす可能性があります。過剰数量、技術的陳腐化、または部品の却下に対する備えに関連する費用は、発生した際に売上原価に計上されます。
仕掛品在庫-仕掛品在庫は、これらの財務諸表の日付時点で一部製造されたり完全に組み立てられていない在庫から成ります。この機器、機械、部品、フレーム、レーザー、および組立品は、使用または転売の準備ができていないアイテムです。費用は、販売可能なアイテムが完成した時点で仕掛品として蓄積され、それから完成品在庫に移動されます。この口座の金額は、登録日時点での各完了段階のアイテムを表します。WIPに割り当てられるコストの種類には、特定の製品の製造に使用される材料のコストと完成品在庫のみが含まれます。
F-9 |
完成品在庫完成品在庫は、完全に製造され、組み立てられ、売れる状態にある購入品の在庫で構成されています。 完成品在庫は、配送と設置以外の追加費用なしで商業的な適用が可能な完全な状態の商品です。完成品在庫には、デモ用およびその他の機器、レーザー、ソフトウェア、機械、部品や組立品が含まれています。
2023年12月31日と2022年12月31日において、会社の在庫は以下のようになっています。
在庫 | 12月31日、23時 | 12月31日、22時 | ||||||
設備部品在庫 | $ | $ | ||||||
完成品在庫 | ||||||||
営業用デモ在庫 | ||||||||
製造途中品在庫 | ||||||||
在庫引当金 | $ | ( | ) | $ | ||||
総在庫 | $ | $ |
棚卸は、原価法(先入先出法)または市場価値の低い方で記載されます。棚卸には、特化した部品やコンポーネントが含まれることがあり、急速な陳腐化の対象となることがあります。会社は過剰または陳腐化した棚卸品のために準備を維持しています。棚卸品が過剰または陳腐化と判断された場合、売上原価(cogs)に償却および負債計上されます。将来の売上がこれらの見積と異なる場合、過剰または陳腐化した棚卸品の評価が変更される可能性があり、追加の棚卸備え付けが必要となる場合があります。当社の縦統合により、売上の大幅な突然の減少が過剰または陳腐化した棚卸品の評価の見積に大きな変更をもたらす可能性があります。
2023年12月31日、会社は在庫の陳腐化予備金を$に記録しました
固定資産-工場機械と設備
機械及び装置 財務諸表上は、有関する資産の見積もられる耐用年数に沿った直線償却法に従って償却しています。会社は、適切な場合に減価償却方法(一般的に加速)を税務上使用しています。主要な固定資産カテゴリーの耐用年数の見積もりは以下のとおりです:
主要な固定資産カテゴリーの耐用年数のスケジュール
減価償却は、財務諸表の目的で、関連資産の推定耐用年数にわたり直線法を使用して計上されます。会社は、適切な場合には税務上その他の減価償却方法(一般的に加速)を使用します。重要な有形固定資産の分類の推定耐用年数は以下のとおりです。
カテゴリー | 経済 耐用年数 | |
yes | ||
機械装置 | ||
無形固定資産 |
F-10 |
12月31日 | ||||||||
固定資産 | 2023 | 2022 | ||||||
減価償却累計額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
機械と設備 | ||||||||
オフィス家具とコンピューター機器 | ||||||||
乗り物 | ||||||||
研究開発用機器 | ||||||||
借地権の改善 | ||||||||
デモンストレーション機器 | $ | $ | ||||||
固定資産総額 | $ | $ |
2023年12月31日現在、会社は資産の減価償却後の資産額を記録しました。これは2022年12月31日の記録と比べて$です。したがって、2023年の減価償却は$に記録されました
無形資産
無形資産は主に、販売用に製造された設備の設計文書、ソフトウェアのコスト、研究開発費用、特許・商標・ライセンスのコストなどから構成されます。資本化されたソフトウェアと設計文書の開発費用は、Accounting Standard Codification(“ASC”)985「ソフトウェア」に従って記録され、10年間の直線法で償却されます。特許・商標・ライセンスのコストは、推定役割年数に基づいて直線法で償却されます。
会社の無形資産は無形寿命があるものと見なされ、したがって償却されませんが、減損の評価を行い年に少なくとも一度行い、必要に応じて事実と状況の変化が生じた場合、損耗価額が回収不能である可能性を示すことがあるときにはより頻繁に評価されます。
企業は、研究開発費を最大限に活用し、規模の経済を拡大するために、多くの製品ファミリーやアプリケーションでさまざまなコアテクノロジーを採用しています。さらに、技術特有の専門知識を複数の製品プラットフォームで活用するために尽力しています。レーザー装置製品には、アプリケーションのドキュメント、装置の操作のために開発された独自のカスタムソフトウェア、サプライチェーンの具体的な知識、そして装置の設計に関するドキュメント(3Dエンジニアリング図面、部品表、配線図、部品のAutoCad図面、ソフトウェアアーキテクチャのドキュメントなど)など、さまざまな技術が組み込まれています。無形資産は関連会社であるICt Investmentsから受け取り、レーザーフォトニクスカンパニーによってその歴史的な原価で譲渡および帳簿価格が計上されました。
2023年12月31日および2022年12月31日現在、会社は$を持っています。
12月31日です | ||||||||
無形資産 | 2023 | 2022 | ||||||
累積償却額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
顧客関係 | ||||||||
機器設計文書 | ||||||||
運用ソフトウェアとウェブサイト | ||||||||
商標 | ||||||||
ライセンスと特許 | $ | $ | ||||||
無形資産総額 | $ | $ |
F-11 |
新規買- 資産
新規買の資産は、イベントや状況の変化によって回収可能でないと思われる場合、減損を査定されます。減損は、資産の帳簿価額と資産の使用および最終処分によって予測される将来のキャッシュフローの現在価値とを比較して測定されます。減損が存在すると判断される場合、会社は資産を将来のキャッシュフローの現在価値に基づいて公正価値に減じます。
売上高 税務負担
ビジネスのカウンティにおける現在の売上税率は%です。営業税負債は、会社がフロリダ州内にある他の組織に機器やサービスを販売した場合に生じます。
アカウントペイアブル
支払可能債務は、会社に与信期限を延長したり、商品やサービスを遅延支払いの条件で提供したりする当社のベンダーや下請業者に対する短期債務で構成されています。2023年12月31日および2022年12月31日時点で、当社の支払可能債務は記録額で$XXXでした。
前受収益
売上高見込みは主に未販売の主要な流通業者に提供された製品で構成されています。2023年12月31日時点では、会社の売上高見込みは$でした。
2023年12月31日時点で、会社によって借り入れられた残高は
新規買-持ち 資産
新規買の資産は、イベントや状況の変化によって回収可能でないと思われる場合、減損を査定されます。減損は、資産の帳簿価額と資産の使用および最終処分によって予測される将来のキャッシュフローの現在価値とを比較して測定されます。減損が存在すると判断される場合、会社は資産を将来のキャッシュフローの現在価値に基づいて公正価値に減じます。
基本的な1株当たりの収益/損失は、株主に帰属する収益/損失を、期間中の加重平均発行株数で割ることによって計算されます。希薄化後の1株当たりの収益/損失は、証券またはその他の普通株式の発行契約が行使された場合、または普通株式に変換された場合、または普通株式の発行によって株式の収益/損失が共有された場合に発生する潜在的な希薄化を反映しています。希薄化後の1株当たりの収益/損失は、期間中の株主に利用可能な収益/損失を、加重平均発行株数で割ったものであり、また)。希薄化後の潜在的な発行株数が反希薄化にならない限り、希薄化後の潜在的な発行株数を考慮して計算されます。2023年末には発行可能なシェアに対してワラントがあり、2022年12月31日にはオプションがありました。 2023年末には、発行の可能性があるワラントがシェアに対して利用可能でした。 2022年12月31日には、オプションがありました。
F-12 |
2023年12月31日、会社は希薄化後株当たり$の損失を記録しました。 2022年12月31日に比べ、株当たり$の希薄化後損失が発生しました。 2022年12月31日の時点で、株当たり希薄化後損失は$でした。
流通業者との関係:
全セクターにおいて、LPC標準の販売条件に基づき、常時回転方式で受注されます。受注はキャンセル不可となります。通常、受注は複数ユニットで構成されます。支払条件は通常、機器の所有権を販売業者に移転してからの純120日です。機器の所有権を適切に販売業者に移転した後に、「ピースごと」の機器ベースで売上高が認識されます。支払いは、販売業者が地域の顧客から資金を回収するとき、または資金が利用可能になったときに、会社によって行われます。会社はLPC会計慣行に従って支払いを割り当てます。すべての製造された機器ユニットとそれに連動するシリアル番号の記録は、MRPシステムの中で計上されます - DBA製造業が管理しています。支払い履歴を含む上位の口座関連データは、会社のQuick Books会計ソフトウェアに記録されています。
販売店 割引
販売業者や代理店は、購入量のコミットメントと一定のパフォーマンスKPIの達成に基づいて、さまざまなリベートと割引を受けることができます。企業は、歴史的な出来高、地理的な市場、最終顧客の購買潜在力、および発注された設備の量に基づいて、割引の数を見積もっています。企業はまた、出来高キャッシュ割引、初回顧客割引、または販売業者が一定期間にわたり発生する保証、輸送料、在庫金利費用などの特定の経費を補償するためにさまざまなプログラムを利用しています。一般的には、18ヶ月までです。
売上高 認識ポリシー
売上高を認識する条件として、Entityは、顧客が約束された商品またはサービスのコントロールを取得したときに売上高を認識し、その商品またはサービスに対する交換でEntityが受け取ると予想される対価の金額を反映した金額であり、EntityがTopic 606の対象範囲内と判断する取引のための売上高認識を判断するためにEntityが次の5つのステップを実行します:(i)顧客との契約を識別する;(ii)契約内の履行義務を識別する;(iii)取引価格を決定する;(iv)取引価格を契約内の履行義務に割り当てる;そして(v)Entityが履行義務を満たす時または方法で売上高を認識する。Companyは、Entityが顧客に移転する商品またはサービスに対して交換で受け取る見込みのある考慮に対して受け取ることが確実である場合に、契約に対してのみ5段階モデルを適用します。契約発生時に、契約がTopic 606の範囲内であると判断されると、我々は各契約内で約束された商品またはサービスを評価し、履行義務であるかどうかを評価し、そして各約束された商品またはサービスが区別されるかどうかを判断します。その後、Companyは、履行義務が満たされるとき(またはその方法で)に割り当てられる取引価格の金額を売上高として認識します。
売上高は、各パフォーマンス義務に割り当てられた取引価格が満たされた場合(またはしている場合)、認識されます。製品の場合、売上高は基本的にFOb Origin(積み込まれた状態で販売元から)基準で認識されます。つまり、製品が製造され、荷造りされ、受注倉庫に保管され、顧客が引き取れるようになった時点で売上高が認識されます。当社の製造プロセスは、製造リソース計画(MRP)ソフトウェアで制御されており、DBA Manufacturingというソフトウェアを使用してジョブオーダーが完了・クローズされ、製品が顧客に引き渡し可能な状態になります。この段階で、当社は販売条件に基づいてすべての義務を履行し、電子メールや電話で顧客に製品注文の引き渡しが予定されていることを通知し、製造された機器の所有権を顧客に移転し、顧客は輸送費、保険料、輸送中の機器の破損に対する責任を負います。当社は受け取り倉庫を超えて納品する義務を負っておらず、顧客の契約上の責任は、商品が目的地に到達することを確保することです。
2022年12月31日までの年間売上高では、2人の顧客が合計で2人で、そのうちの10%以上の売上高を記録した。
F-13 |
顧客からの特定の購入注文や将来のレーザー機器の販売に対する入金を受け取った支払いは、顧客入金として貸借対照表の負債に含まれます。注文された機器の管理が顧客に移転されたときに、顧客入金は売上高として認識されます。
返金と返品はごくわずかですが、売上高の減少として記録されます。上記の基準を満たす前にお客様から受け取った支払いはバランスシート上で未獲得収益として記録されます。
全セクターの収益は、販売割引や税金を差し引いて報告されます。
2022年12月31日をもって、1人の顧客であるPerimmoの売上高は10%を超えました($
その他 販売関連の売上高認識に関する事項
販売業者は通常、未販売の機器を返品する権利はありません。ただし、限られた場合において、企業が販売業者在庫が会社の新モデルリリースに対して道徳的に時代遅れであると判断した場合に、会社は補償ポリシーに基づき、自社の裁量により返品を受け入れ、販売業者に対して取引口座に対するクレジットを提供する場合があります。この売上高は委託販売の方法で認識され、制御の移転はエンドカスタマーに対して商品が販売された時点で、会社は売上高を認識します。
金融商品の公正価値
会社は、Financial Accounting Standards Board(FASB)ASC 820-10「公正価値計測」と関連する特定のFASBスタッフポジションの下で会計ガイダンスを適用しています。 このガイダンスでは、公正価値を市場参加者間の計測日における収益性のある取引によって資産を売却する場合に受け取る価格または負債を譲り渡す場合に支払う価格と定義しています。 資産および負債の公正価値計測を決定する際に、会社は取引を行うための主要または最も有利な市場を考慮し、市場参加者が資産または負債の価格を決定する際に使用するであろう前提条件(潜在的なリスク、譲渡制限、および不履行リスクなど)を考慮しています。
この指針は、次のような公正価値の測定のための公正価値階層を確立します:
☐ | レベル1 - | 同一の資産または負債についての活発な市場で観測可能な引用価格。 |
☐ | レベル2 - | Level 1以外の入力は、直接または間接的に観測可能なものであり、類似の資産または負債の活発な市場での引用価格、非活発な市場での同一または類似の資産または負債に対する引用価格、または観測可能な市場データを含むその他の入力など、資産または負債の全期間にわたって観測可能または確認可能なものです。 |
☐ | レベル3 - | 資産や負債の公正価値に重要な影響を与えるが市場活動が少なく、観測不可能な価値基準 |
会社の金融商品の簿価は、これらの商品が短期的な性質であるため、2022年12月31日および2023年までにその公正価値にほぼ等しいです。
F-14 |
所得税.
ASC 740に基づき、将来の税金徴収に関連する一時的な差異による既存の資産と負債の財務諸表価額とそれに対応する税基準額の間における、翌事後収支となる部分のために、繰延税金資産と負債は認識されます。
所得税控除額は、現在の年に支払われるか還付される税金、および繰延所得税に基づいています。繰延所得税は、資産および負債の税金ベースと財務諸表に報告されている金額との間の差額、および税金の繰延キャリーフォワードに基づいて提供されます。繰延所得税資産および負債は、繰延所得税資産と負債が実現または解決されると予想される期間に適用される現在成立している所得税率で財務諸表に含まれています。税法または税率が変更されると、繰延所得税資産および負債は所得税引当金を通じて調整されます。繰延所得税資産が実現する可能性が高くない場合、評価引当金が提供されます。
繰延税金資産および負債は、その一時的な差異が回収または解決される見込みのある年に適用されると予想される制定済みの税率を使用して測定されます。評価上の償却は、繰延税金資産の一部または全体が実現されない可能性が高い場合に設定されます。2023年12月31日現在、純経常利益または期限切れ前の繰越金の実現の不確実性による繰延税金はありませんでした。
所得税の積み立ては、米国の法人税率(約%)で計算されます。
2023 | 2022 | |||||||
$ | $ | |||||||
純損失からの期待される所得税の返還 | ||||||||
所得税控除の対象外の費用の税効果: | ||||||||
帳簿と税金の差異の年間効果 | ||||||||
評価引当金の変動 | ( | ) | ( | ) |
最近発行された会計原則
ときおり、FASBやその他の標準設定機関によって新しい会計基準が発行され、会社が指定された有効日までに採用されます。
ASU 2016-13 現行の予想信用損失(ASC326)
2021年12月、FASBはASU No. 2016-13であるCurrent Expected Credit Losses (CECL)標準(ASC 326)に更新を発行し、推定された将来を見据えたデータを取り入れて、寿命間の見積もり信用損失(ECL)の測定時に信用リスクの透明性と理解を提供するように設計されています。それにより、強化された財務諸表の開示が求められます。このガイダンスは2023年1月1日に採用されました。その結果、2022年および2023年の手当額および記録額は$でした。
会社は、財務会計基準委員会(FASB)によって発行されたすべての会計基準改定(ASU)を評価し、適用性の検討を行っています。開示に含まれていないASUは評価され、適用されないものまたは当社の財務諸表に重大な影響を与えないものと判断されました。
F-15 |
注釈3 - 関係者間取引 –
ICT
投資は会社の普通株式を所有しています。
2019年11月8日の設立以来、会社は以下の取引を行ってきました。
2020年10月、会社はICt Investmentsに対して、2ドルの主金を持つ約束手形を発行しました
令和4年9月、会社はICt Investmentsに対して、元本額 米ドルでの約束手形を発行しました
2023年4月、会社は元最高財務責任者が退社した際に株式を発行しました。 会社からの離脱時に株式を発行しました。
2023年10月に発行され、移転されました
2023年12月31日および2022年の期間中、会社はアドバイザリーフィーと手当としてDmitriy Nikitinに$を支払いました。
2022年12月31日までの年に、企業はICt Investmentsに部品と原材料のために$を支払いました。
注4- 株主資本/赤字
概要
当社証券および修正済み組織規則および修正済み会社規程の一部である本目論見書に添付された不完全な財務諸表および注記は、米国ドルで作成されており、米国の会計原則(U.S.GAAP)およびSECの規則とガイドラインに従って作成されています。
優先株式
● | 公称金額: $ | |
● | 認可済: | |
● | 発行:発行済みの優先株式は 2022年と2023年の12月31日時点で発行および未払いとなっています |
普通株式
● | 公称金額: $ | |
● | 認可済: | |
● | 発行済み: |
F-16 |
2024年2月2日、株主であるJade Barnwellに対して、従業員の条件の下で普通株式株が発行されました。Roku Voice Remote Pro(第2版)は、Roku.comで29.99ドルで購入可能であり、今後数か月以内に主要小売店で利用可能となります。 2024 2024年3月31日現在、発行済みの株式数は
warrants
2023年12月31日現在、存在しました
オプション
2023年12月31日現在、存在しました オプションの発行または未決済
優先株式
普通株式の優先株式 の発行は、取締役会の決定により、一連または複数のシリーズで時折行われる場合があります。取締役会は、各シリーズの株式の指定、権限、優越性、株式の資格、制限、または制約等を、会社の株主の追加の投票や行動なしに確定することができますが、優先株式の保有者に先取権はありません。したがって、発行される優先株式は通常、配当または清算権に関して普通株式よりも優先されます。現時点では、取締役会は現在、法律で要求される場合を除き、現在承認された株式の発行前に株主の承認を求める意図はありません。
普通株式
普通株式の株主は、株主が投票する全ての事項について1株につき1票の権利があります。普通株式の株主には、累積投票権はありません。
優先株式の発行済株式に適用されることがある条件にかかわらず、普通株式の保有者は、取締役会の裁量により、法的に利用可能な資金から時折宣言される場合の配当に応じて、シェアを有する権利を持ちます。
普通株式の株主は、会社の普通株式を購入するための優先購買権を持っていません。普通株式には転換権、償還権、または積立基金の条項はありません。会社は株主のシェア値を希釈する可能性がある追加の普通株式を発行することができます。
2023
2023年6月30日終了時点の四半期において、会社は普通株式を発行しました。 報酬としてTraDigitalに対して普通株式が発行され、これは合意日の会社の株式の市場価格に基づき公正価値で記録されました。
2023年6月30日終了時点の四半期において、会社は普通株式を発行しました。 元財務副社長のティム・シックへのサービス報酬として普通株式が発行されました。これらは合意日の会社株価を基に公正価値で計上されました。
2023年12月31日を終了した四半期に、会社はFonon Technologies, Inc.によって付与されたライセンス契約の対価として普通株式を発行しました。これらは契約日の会社株価に基づいて公正価値で記録されました。 普通株式の株式は、Fonon Technologies, Inc.が付与したライセンス契約の対価として発行され、これらは契約日の会社株価に基づいて公正価値で記録されました。
F-17 |
2022
2022年12月31日までの四半期において、会社は普通株式を公開浮動株として発行しました。 これらはIPOの日付における会社の資本金に記録されました。 これらは会社のIPOの結果として公開浮動株として発行された普通株式でした。 これらはIPOの日付において会社の株式の資本剰余として記録されました。
2023年12月31日および2022年の時点で、株主資本は$
財務省 株の立替え
2023年10月には株式の取り消し株がありました
warrants
2022年12月12日:
実行価格 | 数量 | 総価値 | ||||||||||
2022年12月31日時点のワラント | $ | |||||||||||
発行済株式 | ||||||||||||
期限切れ | ||||||||||||
2023年12月31日時点のワラント | $ |
2023年12月31日までには、活動はありませんでした
注5 – コミットメント及びコンティンジェンシー
に
2021年10月、リース
2022年12月、私たちは成長する営業およびマーケティングプログラムのために、メイン施設の近くに追加のオフィススペースを2701 Maitland Building Associatesと契約しました。
2020年1月1日より、私たちはASU 2016-02を採用し、累積効果調整過渡方法を採用し、$をバランスシートに認識しました。
当社のリース負債の債務成熟度は以下の通りです:
一株あたりの基本的および希薄化後の純損失を計算したものを以下に示します。これらは、Rani Holdingsに帰属するClass A普通株式のためのものです(単位:千円、一株あたりのデータを除く)。 | オペレーティングリース | |||
2024 | $ | |||
2025 | $ | |||
総計 | $ |
F-18 |
注 6 –今後の事象
会社の経営陣は、財務諸表が発行された2024年4月15日までの後続事象をASC 855の要件に従って評価し、報告すべき以下の事象があります。
2024年2月2日、株主であるJade Barnwellに対して、従業員の条件の下で普通株式株が発行されました。Roku Voice Remote Pro(第2版)は、Roku.comで29.99ドルで購入可能であり、今後数か月以内に主要小売店で利用可能となります。 2024 2024年3月31日現在、発行済みの株式数は
注記7-株主の永久および一時的な資産財務諸表再構築 2023
会社の前任の監査役であるFruci&Associates II, PLLC(以下「Fruci」とする)が、Fruciが提案し、会社が掲示した売上高を過大に評価し、修正する必要があると指摘した結果として、調整仕訳が行われました。
再報告 | ||||||||||||
バランスシート | 提出された形式通り | 調整 | As Restated | |||||||||
資産 | ||||||||||||
現金および現金同等物 | $ | $ | $ | |||||||||
売掛金の純額 | $ | $ | $ | |||||||||
在庫 | $ | $ | - | $ | ||||||||
その他の資産 | $ | $ | $ | |||||||||
流動資産合計 | $ | $ | $ | |||||||||
固定資産 | $ | $ | $ | |||||||||
無形資産純額 | $ | $ | $ | |||||||||
オペレーティングリースの使用権資産 | $ | $ | $ | |||||||||
総資産 | $ | $ | - | $ | ||||||||
負債 | ||||||||||||
流動負債 | ||||||||||||
支払調整 | $ | $ | $ | |||||||||
前払収益 | $ | $ | - | $ | ||||||||
運転リースの現在の部分 | $ | $ | $ | |||||||||
未払費用 | $ | $ | $ | |||||||||
流動負債合計 | $ | $ | - | $ | ||||||||
長期負債の合計 | $ | $ | $ | |||||||||
負債の合計 | $ | $ | - | $ | ||||||||
純資産合計 | $ | $ | $ | |||||||||
負債および純資産合計 | $ | $ | - | $ |
言い直し | ||||||||||||
運用明細書 | 提出されたとおり | 調整 | 言い直したとおり | |||||||||
純売上高 | $ | $ | $ | |||||||||
売上原価 | $ | $ | - | $ | ||||||||
売上総利益 | $ | $ | $ | |||||||||
営業経費: | $ | $ | $ | |||||||||
営業利益 | $ | - | - | |||||||||
インター収入 | $ | $ | $ | |||||||||
純利益 (損失) | $ | - | $ | $ | - | |||||||
1株当たりの収益(損失) | ||||||||||||
ベーシック | $ | - | $ | $ | - | |||||||
希釈しました | $ | - | $ | $ | - |
F-19 |
再報告 | ||||||||||||
提出された形式通り | 調整 | As Restated | ||||||||||
現金フロー(出金): | ||||||||||||
営業活動 | $ | |||||||||||
当期純利益 | $ | - | $ | - | ||||||||
当期純利益調整によるキャッシュ・フロー換算の調整: | ||||||||||||
債務の転換により発行された株式 | $ | $ | ||||||||||
サービスの対価として発行される株式 | $ | $ | ||||||||||
報酬のために発行された株式 | $ | $ | ||||||||||
提携会社への配当 | $ | - | $ | - | ||||||||
減価償却費 | $ | $ | ||||||||||
純変動額、使用権資産および負債 | $ | - | $ | - | ||||||||
売掛金 | $ | - | $ | - | ||||||||
在庫 | $ | - | $ | - | ||||||||
前払費用およびその他の流動資産 | $ | $ | ||||||||||
株式勘定 | $ | $ | ||||||||||
支払調整額 | $ | $ | ||||||||||
未払費用 | $ | - | $ | - | ||||||||
21030の未収収益 | $ | $ | - | |||||||||
営業活動による純現金収支 | $ | - | $ | - | ||||||||
投資活動 | ||||||||||||
設備の購入 | $ | - | $ | - | - | |||||||
グループ企業 | $ | $ | ||||||||||
研究開発機器の購入 | $ | $ | ||||||||||
デモンストレーション・機器 | $ | $ | ||||||||||
無形資産の取得 | $ | - | $ | - | ||||||||
投資活動による純現金流入(流出) | $ | - | $ | - | - | |||||||
財務活動 | ||||||||||||
手形の受領(返済)からの受領 | ||||||||||||
PPPローンの受領(返済)からの受領 | ||||||||||||
配当 | $ | $ | ||||||||||
普通株式の売却益 | $ | - | $ | - | ||||||||
財務活動でのキャッシュフローの正味額 | $ | - | $ | - | ||||||||
当期のキャッシュフローの正味額 | $ | - | $ | - | - | |||||||
期首現金残高 | $ | $ | ||||||||||
期末現金残高 | $ | $ | - | |||||||||
非現金的投資および資金調達活動 | ||||||||||||
ライセンス購入のために発行された株式 | $ | $ | ||||||||||
補足キャッシュフロー情報 | ||||||||||||
期間中に受領/支払われた現金: | ||||||||||||
所得税 | $ | $ | ||||||||||
利息 | $ | $ |
F-20 |
項目 9. 会計および財務開示に関する公認会計士との変更および意見の相違点
なし。
アイテム 9A. コントロール および手順
開示コントロールおよび手続きの評価
会社の経営陣、チーフエグゼクティブオフィサー、およびプリンシパルファイナンシャルオフィサーを含む会社の監督下で、会社は本年報告書が対象とする期間終了時点での会社の開示コントロールおよび手続きの有効性を評価しました。この評価に基づき、会社のチーフエグゼクティブオフィサーおよびプリンシパルファイナンシャルオフィサーは、2023年12月31日時点で、会社の開示コントロールおよび手続きは、米国証券取引委員会(SEC)の報告書に開示する必要のある情報がSECの規則および書類で指定された期間内に記録、処理、要約および報告され、会社の経営陣に蓄積され、通知されることにより、必要な開示に関するタイムリーな決定が行えることを結論づけました。
経営陣による内部統制報告書
2013年に公表されたTreadway CommissionのSponsoring Organizationsの枠組みでの評価に基づくと、2021年12月31日現在、会社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、財務報告に対する内部統制が2023年12月31日現在において有効でないと結論付けました。
監査期間中に特定された財務脆弱性は以下に関連しています:
● | 財務報告における全体的な内部統制 | |
● | 売上認識とサポート文書 | |
● | 支払い勘定およびその他の負債 | |
● | 売掛金債権に対する許容手続き | |
● | 株式取引 |
これらの問題に対処するため、経営陣は各分野の全体的な管理と手順を改善する予定です。
この年次報告書には、会社の登録公認会計士による内部統制に関する監査報告書は含まれていません。マネジメントの報告書は、ドッドフランク・ウォール街改革及び消費者保護法に基づき、登録公認会計士による監査対象外となっています。この法律により、非加速補完報告書は、サーベインズ・オックスリー法第404(b)条の遵守から永久に免除されています。
このForm 10-Kに添付されたものは、Laser Photonicsの最高経営責任者(CEO)と主要金融責任者(CFO)の証明書です。これらは、1934年の証券取引法のRule 13a-14に従って必要とされるものです。この「管理と手続き」セクションには、証明書で言及されている管理と評価に関する情報が含まれています。
アイテム 90億。その他の情報
なし
アイテム 9C. 外国に関する開示 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示
なし。
59 |
PART III
項目10。取締役、執行役員および企業統治
マネジメント
以下の表は、2024年4月15日現在の役員および取締役の情報を示しています。
名前 | 年齢 | ポジション | ||
Wayne Tupuola | 63 | 取締役会長兼最高経営責任者 | ||
マーケティング・ディレクター | ||||
アーノルド・バイコフ | 88 | 主任設計エンジニア | ||
シャラ・パタック | 44 | 取締役 | ||
Troy Parkos | 52 | 取締役 | ||
カルロス・M・ゴンザレス | 77 | 取締役 | ||
ゲナディ・コロトコフ | 67 | オペレーション担当副社長 | ||
イゴール・ヴォドピヤノフ | 63 | 副社長、研究開発および製品開発 |
ウェイン・トゥポラは当社の会長、最高経営責任者、および取締役会の議長です。トゥポラ氏は、2007年1月にICt Investmentsの関連会社である運営の副社長として参画し、2019年11月に当社に参画しました。2014年1月から2015年5月まで、彼はフロリダのハイテク企業の産業コンサルタントとして活動していました。製造業におけるCレベルの管理職としての15年以上の経験と、半導体、航空宇宙、食品・飲料、商業業界における24年以上の実務経験を持ち、その中には「世界第2位の半導体セクターにおけるウェハー製造の世界第2位」である住友商事、世界最大の半導体部品企業であるONセミコンダクター、および世界有数の分析機器・研究室設備・産業機器メーカーであるテルモクエストロンが含まれます。2015年9月から2015年12月まで、彼はLaser Photonicsの関連会社であるLaser Photonicsの取締役および運営副社長でした。現在、彼はLaser Photonicsのすべての製造業務および日々のビジネス運営を担当しています。トゥポラ氏は、コミュニケーションの学位を持つフェニックス大学を卒業しています。彼の製造業務における重要な管理経験に基づき、彼は当社の取締役会の一員になるための資格があると考えています。
シャラ・パタクは、2022年9月29日にSECフォームS-1の登録声明が有効となったことにより、当社の取締役会のメンバーとなりました。パタク氏は1977年9月以来、Price Chopper Inc.の社長を務めており、ビジネスや製造業におけるリストバンドの製造と販売をグローバルに展開しています。また、2020年1月以来、パタク氏はTap N Go LLCの社長も務めており、アミューズメントパーク、祭り、コンサートホールなどのエンターテイメント会場で使用するソフトウェア開発や、アクセス制御、キャッシュレス取引、データ収集のためのハードウェアやRFIDクレデンシャルの提供を行っています。パタク氏はカナダのウェスタンオンタリオ大学で経済学の学士号を取得し、バレンシアカレッジで経営学の学位を取得し、セントラルフロリダ大学でマーケティングの学士号を取得しています。私たちは、パタク氏が私たちのグローバルビジネスの拡大に重要な役割を果たすため、国内外の豊富なビジネス経験を持っていると考えています。
トロイ・パーコスは2023年8月15日以来、取締役会のメンバーとして活動しています。1994年6月以来、パーコス氏はファスナル(Fastenal)カンパニーで働いており、2022年の年間売上高は約70億ドルのさまざまな産業および建設製品のグローバル販売業者です。パーコス氏は1994年から1997年まで営業担当者としてキャリアをスタートし、1997年から2007年まで地域販売コンサルタントマネージャー、2007年から2018年まで地区マネージャーを務め、2018年以降、アメリカ全土の約1,000人の従業員を監督する副社長となりました。パーコス氏は産業用販売、運営、サプライチェーン管理に精通しており、連邦政府の主要請負業者や国防総省と提携し、MROやOEmメーカーと取引するなどの経験があります。また、パーコス氏は1994年5月にウィスコンシン大学を卒業し、工業技術マネジメント学の学士号を最優等で取得しました。レーザーフォトニクスは、ファスナル社の顧客基盤の調達プロセスおよびサプライチェーンに関するパーコス氏の専門知識、そして大規模販売チームの管理経験が自社の販売拡大において有益であると考えています。
60 |
カルロス・ゴンザレスは2024年2月6日以来、取締役会のメンバーです。2013年8月以来、ゴンザレス氏はグローバル・パンガーメックス株式会社のマネージングディレクターを務めており、取引所などを通じて、世界中の果物や商業水産物の処理に用いられる化学品の流通を行っています。同氏はまた、2013年10月から2017年7月まで、Unified Energy Solutions株式会社の国際貿易ファイナンス・ビジネスデベロップメントディレクターも兼任しており、中小企業のエネルギーユーザーに向けて、経済的に実現可能な代替の緑のエネルギー源を提供するための計画、製品、サービスについての助言を提供しています。同氏は2009年4月から2013年9月まで、Sfinkx Corporationのビジネスデベロップメントディレクターを務めており、高度な技術を備えた産業用レーザー装置および光起電装置の製造を行っていました。ゴンザレス氏は以前、ウェルズ・ファーゴ、サントラスト銀行、人気銀行北米、およびフィフス・サード銀行など、大手および中堅の銀行で25年以上にわたり幹部職を務めていました。ゴンザレス氏は1988年から1995年まで中央フロリダ大学ビジネス管理学部のファイナンスの兼任教授を務めていました。ゴンザレス氏はポートランド州立大学で経営学の学士号を取得し、ファイナンスとマーケティングの専攻でした。彼の専門教育には、米軍陸軍指揮幕僚学院とフロリダ銀行協会が主催する国際金融学校が含まれます。彼はベトナム戦争とデザートストームの退役軍人であり、米軍のブロンズ・スター・メダルを受賞し、少佐の階級で退役しました。
アーノルド・バイコフは2019年11月にチーフデザインエンジニアとして入社しました。過去25年間、バイコフ氏はフォトニクス業界で働いてきました。主にICT投資および関連企業であり、2015年9月から2015年12月まではフォノン株式会社のディレクター兼チーフデザインエンジニアに任命され、材料加工用のレーザーシステムの開発や設計・プロジェクトエンジニアとしての業務を行い、デザインチームの監督を担当しました。バイコフ氏は現在、私たちのレーザークリーニング技術の産業設計および技術プロセスに責任を持っています。バイコフ氏は20年以上のエンジニアリングキャリアを高技術産業向けの産業設備の開発に捧げてきました。その多くは、過去15年間のICTエンジニアとのチームワークを通じてレーザーカッティング技術関連製品のために準備され、過去5年間はICT投資のために直接開発されました。バイコフ氏はレーザーカッティング技術の開発において国家賞や特許を受賞しています。彼は1966年にミンスク工科大学を卒業しました。アーノルド・バイコフ氏の産業デザインとエンジニアリングに関する専門知識は、彼が知識の貴重な資源であり、取締役会のメンバーになる資格があると信じています。バイコフ氏は、この登録声明が有効と宣言される時点で当社の取締役会のメンバーを辞任します。
イゴール Vodopiyanov、博士は、レーザーフォトニクスのシニア研究開発エンジニアです。ヴォドピヤーノフ博士は、2017年にレーザーフォトニクスの研究開発チームに参加する前は、フロリダ工科大学で研究科学者を務め、材料加工用レーザーシステムのチューニングとキャリブレーションの専門家として活躍しました。ヴォドピヤーノフ博士は、スイスのCERN大型ハドロン衝突型加速器においてCMS(コンパクトミュオンソレノイド)コラボレーションで素粒子物理学の研究を行い、CMSコラボレーションのハドロンカロリメータのキャリブレーションおよび状態グループを担当し、CERNのL3検出器の前方トラッキングチャンバーのキャリブレーションとアライメントを含めました。また、ヴォドピヤーノフ博士は、サンクトペテルブルク核物理研究所のCERN電子陽電子衝突型加速器でL3コラボレーションで素粒子物理学の研究を行いました。彼はサンクトペテルブルクのm. I. カリーニン・レニングラード工科大学で理学修士号を取得し、サンクトペテルブルクのV.G. ホローピン・ラジウム研究所で物理学および数学の博士号を取得しました。ヴォドピヤーノフ博士は250を超える論文を発表しており、アメリカ物理学協会のSigma Pi Sigma名誉協会のプロフェッショナルメンバーです。
取締役会の構成および取締役の選挙
現在、弊社の取締役会は5人のメンバーを持つことができます。現行の会社法人登記簿と社内規定に従い、各取締役の任期は株主総会までまたはその後継者が正式に選出・任命されるまで有効です。
取締役の独立性
我々はナスダックのマーケットプレイス規則の下で「コントロールされた企業」として分類されていますが、独立取締役と独立報酬および指名委員会の要件からは免除されていません。現在、弊社の取締役会にはナスダックのマーケットプレイス規則に定義された独立したメンバーが3名います。Shara Pathak、Troy Parkos、Carlos M. Gonzalezは、弊社の監査委員会、企業統治および指名委員会、報酬委員会のすべてのメンバーであり、ナスダックの上場規定に従い、上場企業の監査、報酬、企業統治および指名委員会の各メンバーが独立であることが求められるとされています。
取締役や重役の間に家族関係はありません。
61 |
取締役報酬
2023年 取締役報酬
年間保有者:$50,000
全セクターの非従業員役員は、以下の現金報酬を彼らのサービスに対して受け取る権利があります:
● | 1年間の取締役としてのサービスについては、年間$30,000です; |
すべての非従業員の役員に支払われる現金支払いは、直前の前の会計年度の任意の時点で関連する職務を務めた役員に対して、四半期ごとに支払われます。前の会計四半期の一部の期間だけ関連する職務を務めた非従業員の役員は、適用される現金保証人の四半期支払いの割り当て支払いを受けます。
株式報酬
2021年に役員として務めた各非従業員取締役は、当社の2021年プランの下で普通株式を購入するための非資格付き株式オプションの初期割当てを受け取りました。これらのオプションは、引き受け人がその日付までに継続的な勤務を行った場合に発生します。 比例 2022年に役員として務めた各非従業員取締役は、当社の2021年プランの下で普通株式を購入するための非資格付き株式オプションの割当てを受け取りました。これらのオプションは、引き受け人がその日付までに継続的な勤務を行った場合に発生します。 比例 2022年に役員として務めた各非従業員取締役は、当社の2021年プランの下で普通株式を購入するための非資格付き株式オプションの割当てを受け取りました。これらのオプションは、引き受け人がその日付までに継続的な勤務を行った場合に発生します。
取締役報酬表
次の表は、2023年12月31日に終了した年に、当社の非従業員取締役が取得した報酬に関する情報を示しています。
(a) [名前] |
(b) 手数料 現金($)での獲得または支払い |
(c) 株式 アワード ($) |
(d) オプション アワード(1) ($) |
(e) ノンエクイティ インセンティブプランの報酬 ($) |
(f) 変更します で年金の価値と非適格繰延報酬収入($) |
(g) すべて その他の報酬 ($) |
(h) 合計 ($) |
|||||||||||||||||||||
シャラ パタク州 | 22,500 | — | — | — | — | 22,500 | ||||||||||||||||||||||
トロイ パルコス | 3,750 | — | — | — | — | 3,750 | ||||||||||||||||||||||
カルロス ゴンザレスさん | — | — | — | — |
2023年において、取締役会の非従業員メンバーは、年間の現金報酬として3万ドルを受け取りました。
62 |
管理された 会社の除外
フォノン・コーポレーションは、ICt Investmentsが所有するデラウェア法人で、当社の普通株式の全発行済株の過半数の議決権を所有しています。その結果、当社はナスダックの企業ガバナンス基準での「コントロール企業」と見なされます。これらの企業ガバナンス基準では、個人、グループ、または別の企業が議決権の50%以上を保有する企業は「コントロール企業」とされ、独立した取締役の過半数からなる取締役会と、その目的と責任を明示した役員報酬委員会を持つことが要件とされます。これらの例外を使用すると、これらの企業ガバナンス要件に適合している企業の株主に提供される保護措置と同じものを受けることができないかもしれません。もし当社が「コントロール企業」でなくなり、当社の株式がナスダックに上場し続ける場合、これらの基準を遵守することが求められます。当社は「コントロール企業」でない場合に採用される企業ガバナンス基準を採用しています。
取締役会の委員会
当社の取締役会は、監査委員会、報酬委員会、および指名・企業統治委員会を設置しました。これらの各委員会は、以下に説明する構成と責任を持っています。
監査委員会
私たちの監査委員会は、カルロス・M・ゴンザレス、トロイ・パーコス、サラ・パタクで構成されており、弊社の取締役会が、彼らが財務的に精通しており、ナスダック規則のセクション5605(a)(2)およびセクション5605(c)(2)の下で独立した取締役としての資格を持っていると判断しました。ゴンザレス氏は弊社の監査委員会の議長であり、規制S-kのアイテム407(d)(5)(ii)で定義されている監査委員会の財務エキスパートの資格を持っています。
当社の監査委員会は、https://laserphotonics.com/auditcommitteeで閲覧できる監査委員会規約を採択し、監査委員会の機能には、その他の事項の中に含まれています。
● | 資金管理を監査する第三者の公認会計士会社の選定。 | |
● | 独立した登録会計士事務所の独立性と業績を確保することを支援する。 | |
● | 独立した登録会計士事務所と監査の範囲と結果について議論し、当社の中間および年次の業績結果を、管理部門および独立した会計士と共にレビューする。 | |
● | 従業員が匿名で疑わしい会計や監査に関する懸念事項を提出できる手順を策定する。 | |
● | リスクアセスメントとリスク管理に関するポリシーのレビュー | |
● | 関係者間取引のレビューと承認 | |
● | 独立登録会計士から、適切な法律によって必要とされる場合は、当社の内部品質管理手順、そのような手順に関連する重要な問題、および適切な措置がとられたかどうかについて、少なくとも年に1回報告を受け取り、レビューすること | |
● | 監査および許可された場合は、監査および法外監査以外のすべてのサービスを承認(または事前承認)する(ただし、法外監査以外のサービスは取るに足らないものを除く)、それらは独立した登録された一般会計事務所によって実施される予定です。 |
63 |
監査委員会は、会社の年次監査済み財務諸表(2023年12月31日終了)について、経営陣および独立監査人と議論しました。監査委員会は、2023会計年度の会社の独立した監査人であるFruci&Associates II、PLLC(「Fruci&Associates」)と、法定要件による討議事項について議論しました。監査委員会は、Fruci&Associatesから書面による開示と書簡を受け取り、経営陣および会社からの独立性について議論しました。レビューと討論に基づき、監査委員会は取締役会に対して、先述の監査財務諸表を会社の形式10-Kに含めることを推奨し、SECへの提出のためのものとしました。
報酬委員会
弊社の報酬委員会はシャラ・パタク、トロイ・パルコス、カルロス・M・ゴンザレスで構成されています。弊社の取締役会は、パタク氏、パルコス氏、ゴンザレス氏がナスダックのルールのセクション5605(a)(2)に基づき独立した取締役とみなすことができ、また、エクスチェンジ法のセクション1603の目的に基づいて「非従業員取締役」として見なすことができ、彼らが弊社との間にマテリアルな関係を持っておらず、報酬委員会のメンバーとしての職務において経営陣から独立している能力に影響を与えるものではないと判断しました。パタク氏は弊社の報酬委員会の議長を務めています。
弊社の報酬委員会は、https://laserphotonics.com/compensationcommittee で閲覧可能な報酬委員会規約を採用しています。報酬委員会の機能には、その他の項目の中に含まれているものも含まれます:
● | 私たちの執行役員の報酬や補償に関して、審査し承認するか、または私たちの取締役会に承認を勧告する役割を果たします。 | |
● | 取締役の報酬や報酬の変更に関して、審査し、私たちの取締役会に承認を勧告する役割を果たします。 | |
● | インセンティブ報酬や株式インセンティブ計画を審査し承認するか、または私たちの取締役会に承認を勧告し、管理する役割を果たします。 | |
● | 従業員の報酬と福利厚生に関する一般方針を審査し、当社の報酬基準全体に関してレビューすること。 |
指名および企業統治委員会
当社の指名および企業ガバナンス委員会は、Pathak氏、Parkos氏、Gonzalez氏からなっています。当社の取締役会は、Pathak氏、Parkos氏、Gonzalez氏のそれぞれが、ナスダック規則のセクション5605(a)(2)に基づく独立取締役としての資格を有していると判断しています。Pathak氏は、当社の指名および企業ガバナンス委員会の委員長です。
64 |
当社は、https://laserphotonics.com/nominatingandgovernanceで閲覧可能な書面化された指名および企業統治委員会規程を採用しており、その中で指名および企業統治委員会の業務には、その他の事項の中に次のものが含まれます。
● | 当社の取締役会およびその委員会の選挙のための候補者を特定し、評価および選択、または取締役会に対して推薦を行うこと | |
● | 当社の取締役会および個々の取締役の評価とパフォーマンスの監督 | |
● | 取締役会及び各委員会の構成に関して検討し、取締役会に対して推薦すること。 | |
● | 当社の企業統治プラクティスの監督。 | |
● | 人事異動のための貢献をすること。 | |
● | 当社の取締役会に対して、企業ガバナンスのガイドラインや事項に関する提言と策定を行っています。 |
行動規範
当社の取締役、主要役員、主要財務責任者を含む役員、取締役、従業員に適用される業務行動規範および倫理規定を採用しています。当社の業務行動規範および倫理規定の全文は、当社のウェブサイトの投資家セクションで公開されており、そのURLは、www.laserphotonics.comです。www.laserphotonics.comです。当社は、将来的に業務行動規範および倫理規定の一部の条項の改正、または役員及び取締役の免除に関する情報を、当ウェブサイト上で関連する条項が改正されるか、又は免除が許可された日から4営業日以内に開示する予定です。
ITEM 11. EXECUTIVE COMPENSATION
報酬 哲学
以下は、私たちの役員の報酬に関する方針や意思決定についての議論と分析であり、これらの方針や意思決定の分析に関連する最も重要な要素と考えられるものについての説明です。SECの役員報酬開示規則の目的において、私たちは現在「小規模報告会社」として扱われています。2020年と2021年の私たちの唯一の「指名役員」はウェイン・トゥプオラとタチアナ・ニキチナでした。私たちの指名役員および他の現職役員の報酬は、取締役会によって承認された個別の条件に基づいています。このセクションでは、私たちの報酬プログラムの主要な側面を強調しています。
わが社の報酬委員会はこれらの報酬政策を監督し、取締役会と共に定期的に見直しを行い、幹部の才能を競い合う他の企業との競争力を保証するために改訂の必要性を評価します。
執行役員報酬プログラムの目標および哲学
取締役会が当社の執行役員報酬プログラムを設計する際の主な目標は以下のとおりです。
● | 有能な役員を引き付け、保持し、活力を与えること。 | |
● | 役員報酬が当社の企業戦略、研究開発プログラム、ビジネス目標に沿っていることを確保すること。 |
65 |
● | 個人の貢献を認めながら、個人の目標を当社のビジネス目標に合わせることにより、役員の共有コミットメントを育成すること。 | |
● | キーターゲットの戦略的、開発的、および運用的パフォーマンス目標の達成を促進することにより、報酬を目標の達成にリンクさせます。 当社の年次現金ボーナスプログラムは、当事者が事前に設定した指定された年次法人および個人目標の達成に基づいています。当社の年次現金ボーナスプログラムは、パフォーマンスに対する報酬を重視し、法人目標達成の割合に基づいて計算されます。当社の報酬委員会によって設定されたパフォーマンス目標は、当社のビジネス戦略と株主価値の構築目標に基づいています。指名された役員に年次現金ボーナスが支払われるかどうか、およびその額を決定するためには、以下の3つのステップが必要です。まず、当初、報酬委員会は、当該年の役員の年次基本給に基づいて、当該役員の目標年次現金報奨金を決定します。 次に、報酬委員会は、報奨金を受け取るために達成する必要のある具体的なパフォーマンス目標、法人および個人目標の両方を確定します。最後に、年末直前に、報酬委員会は、これらのパフォーマンス目標が達成された程度とその額を決定します。 当社の報酬委員会は、年の初めに、厳しい努力をすることができると考えている法人および個人目標を設定し、当該年の全体的な現金報酬、基本給、および目標年次現金ボーナスを設定するために当社の最高経営責任者と協力して作業します。 | |
● | 株主価値の創造につながる業績を報わることによって、役員の利益を株主と調整すること。 |
将来においてこれらの目標を達成するために、私たちは取締役会と報酬委員会が役員報酬プログラムを評価し、各役員の経験、業績、責任に基づいて合理的なレベルの報酬を設定および維持し、私たちの業種および地域における他の企業と競争している役員候補者と競争力を持つと考えられる報酬水準を確立することを期待しています。加えて、私たちの役員報酬プログラムは、各役員の総報酬の大部分をキーィストラテジック、財務および運営目標と結びつけることを期待しています。私たちは時間の経過とともに発行される株式オプションおよび制限株の形式で一部の役員報酬を提供してきましたし、引き続き提供する予定です。これにより、役員を留任させ、株価上昇を通じた当社の長期的な成功に参加させることができ、株主の利益と彼らの利益を一致させると考えています。
報酬コンサルタントと市場ベンチマークの利用
2020年と2021年の役員の総報酬および報酬の主要部品を決定する目的で、報酬コンサルタントのサービスを利用したり、調査情報や報酬データを使用してベンチマーキングを行ったりしませんでした。将来的には、報酬委員会が、採用時および報酬の後続調整時の役員報酬の決定を支援するため、レーザークリーニング業界の国内および地域企業の公開されている報酬データを検討すると期待しています。将来、業種についての役員の報酬実践に関する比較データを提供し、役員報酬プログラム全般についてアドバイスするために独立した報酬コンサルタントのサービスを利用したとしても、最終的には取締役会と将来の報酬委員会がこれらの事項について独自の決定を行います。
2024年を皮切りに、年次のキャッシュボーナスプログラムは、指定された年次の企業および個人の目標の達成に基づくことを予想しています。これらは、弊社の取締役会または報酬委員会によって事前に設定されます。私たちは、年次のキャッシュボーナスプログラムは、パフォーマンスに基づいた報酬を強調し、特定の運営結果の達成と役員の報酬を密接に調整することを目指していると予想しています。この金額は、達成した企業目標の割合に基づいて計算されます。報酬委員会によって設定されるパフォーマンス目標は、弊社のビジネス戦略と株主価値の構築の目的に基づいています。年次キャッシュボーナスが指名された役員に支払われるか、その程度を判断するために、3つの手順があることを予想しています。まず、年初に報酬委員会は、その年の役員の年俸の一定割合に基づいて指名された役員の目標となる年次キャッシュインセンティブの対象額を決定します。次に、報酬委員会は、授与を受けるために満たされる必要のある特定のパフォーマンス目標、企業目標と個人目標の両方を設定します。最後に、年の終わりの直後に、報酬委員会は、これらのパフォーマンス目標がどの程度達成されたか、およびその授与の額を決定します。報酬委員会は、当社の最高経営責任者と協力して、年間を通じて努力すれば合理的に達成できると考える企業と個人の目標を策定し、基本給と年次キャッシュボーナスで構成される合計現金報酬を目指します。
株式ベースの表彰
私たちのエクイティ報酬プログラムは、役員への長期インセンティブ提供の主要手段です。役員に対するエクイティの所有ガイドラインはありませんが、エクイティの付与により、役員と株主の利益の一致を図り、役員に強いリンクを提供し、所有文化を醸成します。さらに、エクイティ報酬の付与を受けた役員のベストメントは、ベストメント期間中に雇用を続けるインセンティブとなり、役員の定着に寄与しています。現在、役員は2019年度株式インセンティブプラン(以下、「2019プラン」といいます)に参加する資格があります。この公開提供の完了後、従業員および役員は2019プランに基づいて株式ベースの報酬を受け取る資格があります。2019プランに基づき、役員は、株式オプション、制限株式付与、制限株式ユニット付与、株価連動権利およびその他の株式ベースの報酬を我々の取締役会の裁量により受け取る資格があります。
66 |
当社の従業員株式報酬は、通常、株式の25%が授与日から1年目にベストされ、その他の株式は約同四半期ごとにベスト期に移行します。退職時のベストは中止され、退職後は行使権がすぐに中止されます。ストックオプションの行使前に、保有者は、投票権や配当権など、該当オプションの行使価格を基準とする株式について、いかなる権利も有しません。
通常、株式を授与し、その株式の25%を授与日の1周年に達した時点で、残りの株式については4年目の授与日まで、ほぼ均等な四半期分割で授与します。雇用終了時にベスティングが終了し、雇用終了後間もなく行使権も終了します。株式オプションの行使前には、そのオプションの対象となる株式に関して、株主としての権利(議決権や配当金受給権など)はありません。
当社は、設定価格が当社の普通株式の発行日に取締役会によって決定された株式の公正価値よりも低くならないよう、株式オプションを付与しており、今後も付与する予定です。
福利厚生およびその他の報酬は、当社の従業員に競争力のある福利厚生パッケージを設けることは、高い資格を持つ人材を引き付け、保持するために重要な要因だと考えています。私たちは、全従業員に提供される幅広い福利厚生、健康保険、歯科保険、生命保険、障害保険、401Kプランを維持することを期待しています。当社のすべての役員は、その場合に他の従業員と同じ条件で、全ての従業員の福利厚生計画に参加できるようになります。
私たちは、従業員向けの競争力のある手当てパッケージを設定することが、高資格な人材を引き付け、保持する上で重要な要素だと信じています。 この公開後、全従業員に提供される広範な手当てを維持することが期待されており、それには健康保険や歯科保険、生命保険、障害保険、そして401(k)プランが含まれます。 私たちのすべての役員は、他の従業員と同じ条件ですべての従業員手当て計画に参加する資格があります。
特定の状況では、役員が初めて参加する場合には、現金の署名ボーナスを支給するか、引っ越し費用を補償することがあります。署名ボーナスが支払われるか、引っ越し費用が補償されるか、およびそのどちらの利益の額は、私たちの取締役会が個別の採用の状況と最高経営責任者の勧告に基づいて、事例ごとに決定されます。
解雇手当および経営変更利益
当社の取締役会による特定の役員との契約に基づき、これらの役員は、当社の株式の経営変更が生じた場合に特定の利益を受ける権利があります。
これらの利益を提供することが、役員の採用競争において有利だと考えています。当社の取締役会のメンバーの豊富なビジネス経験に基づき、当社の解雇手当および経営変更利益は、おおむね当社の業界や関連する業種において同様の発展段階にある企業が役員に提供する解雇手当セットに比べて、適正であるとの見方をしています。
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給与プログラムにおけるリスクに関する考慮事項
取締役会は、企業の経営陣と共に、報酬プランが実施される哲学と基準を決定します。私たちは、報酬プログラムが不適切な行動やリスクを助長することはなく、今後もないと信じています。従業員の報酬ポリシーと実践から生じるいかなるリスクも、当社に実質的な不利益をもたらす可能性が合理的にないと信じています。さらに、当社の給与体系の構成要素が管理職に過度のリスクを負わせることはないと信じています。現行のビジネスプロセスと計画サイクルは、経営者の行動によって引き起こされる不利なリスクを緩和する行動とコントロールを促進すると信じています。実施する予定の経営報酬プログラムの以下の側面が、経営者の行動によって引き起こされる不利なリスクを緩和すると信じています:
● | 私たちのエグゼクティブオフィサーのパフォーマンスに基づいて支払われる現金ボーナスプログラムの年次設立を行います。当プログラムは、年次のオペレーティング計画および戦略的計画に一致するものとし、適切なリスクと報酬のバランスを実現し、過度のリスクを引き起こすことなく達成することを目指します。 | |
● | 固定と可変、年次と長期、現金と株式報酬の組み合わせについて、短期と長期の利益のバランスをとる戦略と行動を促進する設計となっています。 | |
● | 一定期間で発生する株式報酬を通して、経営陣が長期的な視野を持つことを奨励するものと信じています。 |
税務および会計上の考慮事項
内部収益法典第162条(m)は、公開取引企業の最高経営責任者およびその他の3人の最高給与を受け取る役員以外の者に対して、1人当たり100万ドルを超える報酬に対する税額控除を一般に不認可します。
私たちは従業員への株式報酬を、米国財務会計基準審議会(Financial Accounting Standards Board、FASB)に基づいて、FASB会計基準コード718に従って計上します。 下表は、2023年12月31日、および2022年に名前を挙げられた役員に支払われたまたは授与された報酬を示しています。Jade Barnwellは2023年12月20日にCFOを辞任し、Tim Schickは2023年3月27日に当社との雇用終了に関する契約に調印しました。報酬-株式報酬に関する財務会計基準委員会(FASB)による会計基準コーディネーショントピック718またはASC 718に従って、すべての株式報酬についてサービス期間中の公正価値を基に費用を計上する必要があります。現金法による報酬費用も、債務が発生する時点で計上する必要があります。
報酬概要表
次の表は、2023年と2022年の会計年度に当社の指名執行役員に支払われた報酬を反映しています。
報酬概要表格
名前 と主な職業1 | 年 | 給与 ($) | ボーナス ($) | 株式 アワード ($) | オプション アワード ($) | すべて その他の報酬($) | 合計 ($) | |||||||||||||||||||||
ウェイン・トゥプオラ、 | 2023 | 200,000 | 0 | 0 | 0 | 9,661 | 209,661 | |||||||||||||||||||||
最高経営責任者 | 2022 | 88,423 | 292,500 | 101,760 | 0 | 715 | 483,398 | |||||||||||||||||||||
ジェイド・バーンウェル、元最高財務責任者 | 2023 | 73,217 | 73,217 | |||||||||||||||||||||||||
ピーター・エバンス、レーザーフォトニクスの元社長 | 2023 | 40,785 | ||||||||||||||||||||||||||
ティム・シックさん | 2023 | 47.893 | 120,000 | 167,893 | ||||||||||||||||||||||||
ティム・シックさん | 2022 | 36,772 | 0 | 10,549 | 0 | 20,000 | 67,321 |
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ティム・シックは2023年3月27日付けで会社との解雇合意書に署名しました。
Plan-Based Awardsの付与
2022年7月、ティム・シック、CFAには4年間のベスティング期間と行使価格5.00ドルで25,000のインセンティブ株式オプションが付与されました。これらのオプションは2023年3月27日付けの雇用契約の終了に伴いキャンセルされました。2019年の計画の下で追加の授与はありませんでした。
未解決の株式報酬
2023年12月31日時点で、当社の最高経営責任者は持ち株式報酬を保有していませんでした。
クローバックポリシー
2023年11月、当社の取締役会は、適用可能なナスダックの規則および1934年証券取引法の第10D条および規則10D-1に従い、誤って支払われた報酬の回収に関する方針(「クローバックポリシー」)を採択しました。米国証券法における財務報告要件の実質的な違反または誤ったデータに起因する会計の再報告の準備が求められる場合、または重大な不正行為が原因で重大な財務的、運営上、または名声上の損害が生じたと判断した場合、3年間の期間中に誤った財務データに基づいてインセンティブ報酬を受け取った特定の役員に支払われたインセンティブ報酬の一部または全額を回収する権利が生じます。この場合、会計の再報告が必要とされる日付の3年間の期間中に、その役員が再報告に基づいて受け取るべきインセンティブ報酬の額を超える、誤った財務データに基づくインセンティブ報酬の一部または全額を回収する権利が発生します。
我々のクロバック方針は、報酬委員会によって運営され、報酬委員会は該当する法律、規則、規制に従ってクロバック方針の解釈と決定を行う権限を持ち、クロバック方針の運用に必要な決定をすることができます。また、実施が困難であると判断した場合など、一部のケースでは回収を見送ることができます。クロバック方針の全文は、本年報告書のExhibit 97.1兆に添付されています。
非資格型の繰延補償
非資格むけ先取り支払い制度は設けていません。
拠出年金計画は現在設けていません。
拠出年金制度は現在設けておりません。
ストックオプションおよびその他の従業員福利厚生計画
2019年の目的は、株主の利益を推進することにあり、重要な貢献をすると期待される人材の採用・定着・モチベーションの向上を図り、株主の利益と関連の深い方々に、株式所有機会およびパフォーマンスに基づくインセンティブを提供することにより、そうした方々の利益をよりよく株主の利益と一致させることを意図しています。
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2019 株式インセンティブプラン
歴史2019年12月2日、取締役会が承認し、2019年12月3日に株主が承認した2019株式インセンティブプラン(「2019年プラン」)では、社員、役員、取締役およびコンサルタントがストックオプション、株価変動権(「SAR」)、制限付きまたは制限なしの株式付与、制限付き株式単位、パフォーマンス賞、その他の株式ベースの賞、またはこれらの組み合わせを受け取る資格があります。プランは、当社の普通株式に対する最大10,000,000株の株式ベースの賞を認可します。
管理2019年プランは、取締役会または取締役会が時折任命する委員会が管理します(「管理者」)。管理者は、受賞者、授与される賞の種類、各賞対象の株式数、およびその賞の条件を決定します。管理者はまた、2019年プランの規定およびそこで授与されるあらゆる賞の規定を解釈し、2019年プランの下で授与された賞を修正する権限を有します。ただし、管理者は、本社の株主の事前承認なしに、2019年プランの下で発行されたオプションまたは株価変動権の価格を引き下げることはできません。
資格2019年プランによって、当社または当社の親会社、子会社、またはその他の関連会社の従業員、役員、取締役、およびコンサルタントに賞が授与されることができます。同じ人物が2019年プランの下で複数の賞を授与されることがあります。
2019年プランの下でオプションの行使によって対象となる株式がそのオプションの対象から外れた場合(オプションの行使以外の理由で)、および2019年プランの下で授与された株式の制限付きまたは制限なしの株式付与が本初の発行価格で当社によって没収または買い戻された場合、または株が発行されないまま終了した場合、これらの株は再び2019年プランの下で授与および発行可能となります。
オプションおよび株価変動権の条件2019年プランの下で授与された各オプションおよびSARの多くの条件は、管理者が決定するものです。この条件には、オプションがインセンティブ株式オプションであるか非資格株式オプションであるか、SARが関連SARであるかフリースタンディングSARであるか、各オプションまたはSAR対象の株数、およびオプションまたはSARが行使できる期間が含まれます。各オプションおよびSARは、管理者が承認した形式の授与契約によって証明され、次の条件が適用されます(2019年プランでさらに詳しく説明されています)。
付与の対象となる株式の選定および行使可能性オプション、制限付き株式、およびSARは、それぞれ、管理者が自己の裁量で決定した期間内またはイベントの発生時に関連付けられ、またはグラント契約に規定されるように、付与され、行使されることができます。また、各オプションの期間も管理者によって設定されます。ただし、関連SARは、オプションが行使できる時間や方法に従って行使され、オプションが譲渡可能である場合にのみ譲渡可能です。フリースタンディングSARは、管理者が決定した方法で行使できますが、付与から10年を経過すると行使できなくなります。
行使価格各グラント契約には、関連するオプション行使価格が記載されており、SARの場合はグラント日の当社の普通株式の公正市場価格の100%未満にすることはできません。10%の株主に与えられたインセンティブ株式オプションの行使価格は、グラント日の当社の普通株式の株価の110%未満にすることはできません。
行使方法通常、オプション行使価格は、管理者が決定するキャッシュ、普通株式、または現金と普通株式の組み合わせで支払われますが、管理者が裁量により他のさまざまな対価形式で支払われることがあります。
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資本増強;経営権の変更。2019年計画による授与対象株式の数、および発行可能な株式の数は、株式配当、分割、解散、合併、事業統合、株式交換などの場合には比例的に調整されます。参加者と会社との間でその他の特段の規定がない場合、事業統合発生時の規定された書面契約によると、(i)取得会社が計画授与を引き継がない場合、すべての未決済オプションおよびSARは完全に付与および行使可能となります。 提示場合、成果ベースの授与物については、すべての成果目標または成果基準が目標レベルで達成され、その他のすべての条件が満たされ、出力は、成果ベースの期間の変更の該当部分のプロレートに基づいた決済が行われることが「出力」は、事業統合の変更があった時点として完了するかわりに計画されている45日以内に行われます.条件は、いかなる制限株式を満たし、(iv)全ての制限と条件を満たしていて満たしているが、 (v)それ以外のすべての授与物がかかる45日以内に交付または支払われます。
その他の規定2019年プランで承認されたオプショングラントおよび行使契約は、それぞれ異なる場合がありますが、(i)オプションの行使に制限を設ける規定、および(ii)オプション行使者の雇用終了時に未行使の株式を当社が原購入価格で買い戻す権利を含む、管理者が適切と判断するその他の規定が含まれる場合があります。
修正と終了法律で許容される範囲内で、未授与の株式が存在する場合、管理者は2019年プランを中止または中断するか、2019年プランを任意に変更することができます。ただし、管理者は、株主の承認なしに、株主の承認を必要とするように2019年プランを修正することはできません。
リキャピタル化; コントロールの変更株式配当、分割、リキャピタル化、合併、統合、事業組み合わせその他の株式の交換が発生した場合、2019年の計画の下での出資される株数及び株式賞の数は比例して調整の対象となります。参加者と当社との間で有効な書面契約で別段の定めがない限り、統制変更が発生した際には、取得会社がプランの賞を引き継がない場合(i)全ての未行使のオプションおよび株式リンクトストック(SAR)は全額付与され、行使可能となります;(ii)業績に基づく賞については、全ての業績目標または業績基準は目標レベルで達成され、全ての他の条件と条項が達成され、パフォーマンス期間の完了分に対して賞の支払いが面積され、統制変更の翌日から45日以内に支払われます;(iii)制限株式賞に適用される全ての制限および条件が終了します;(iv)制限株式単位に適用される全ての制限および条件が終了し、統制変更の翌日から45日以内に支払われます;および(v)その他全ての賞は統制変更の翌日から45日以内に提供または支払われます。
その他の規定2019年プランで承認されたオプショングラントおよび行使契約は、それぞれ異なる場合がありますが、(i)オプションの行使に制限を設ける規定、および(ii)オプション行使者の雇用終了時に未行使の株式を当社が原購入価格で買い戻す権利を含む、管理者が適切と判断するその他の規定が含まれる場合があります。
2019年プランの修正および終了法律で許容される範囲内で、未承認の株式が存在する場合、管理者は2019年プランを中止または中断するか、2019年プランを任意に変更することができます。ただし、管理者は、株主の承認を必要とすると判断する2019年プランの修正は、株主の承認なしに修正することはできません。
取締役報酬
2023年11月に採用された非従業員の取締役報酬ポリシーに基づき、2024年には独立した取締役それぞれに5,000株の制限株式が割り当てられ、年間$32,000の現金報酬が支払われます。さらに、会社は取締役会や委員会の会議への出席に関連する合理的な経費を補償します。将来的には、独立した取締役に対して株式オプションも付与することがあります。
71 |
責任制限および賠償の制限
当社の証明書には、デラウェア州一般会社法が許容する最大限度で、当社の取締役、役員、その他の代理人に対する補償および費用負担の提供を認めています。
さらに、当社の証明書には、委任に違反した取締役の個人的責任をデラウェア州一般会社法が許容する最大限度まで制限し、取締役が義務を違反した場合の金銭的損害賠償の責任を当社や当社の株主に負うことはないと規定しています。ただし、これらの規定は、取締役が以下のいずれかについて責任を負うことを排除または制限するものではありません。
● | 会社または株主に対する取締役の忠誠義務の違反; | |
● | 善意ではない行為または故意の不正行為、または法律の違反; | |
● | 違法な配当の支払い、または違法な株式の自己取得または償還;または | |
● | 取締役が不適切な個人的利益を得た取引 |
また、当社の証明書は、当社の取締役および役員を補償し、当社の取締役および役員に対して法的手続に関連する費用、弁護士費用を含む費用を、非常に限定された例外を除いて先立って支払わなければならないことも規定しています。
当社の役員のうち、いかなる者も、最後に完了した財務年度中に、当社の取締役会委員会または他の企業の取締役会のいずれかにサービスを提供していない。
私たちは、役員または取締役としての行為や不作為に基づくクレームに起因する当該役員および取締役の特定の責任をカバーする一般責任保険ポリシーを維持しています。
私たちの非従業員の役員の一部は、雇用主との関係により、役員会の一員として負担される一部の責任に対して保険や補償を受ける場合があります。
報酬委員会の相互参加および内部者の参加に関する制限
当社の役員のいずれも、現在役務を提供しているとかつて提供したことがありません。また、先完了した財政年度中に、当社の取締役会の報酬委員会または取締役会のその他の機関の一員として役務を提供している役員がいる他の実体はありません。
項目12。特定の有利益所有者およびマネジメントの保有証券、および関連する株主に関する事項
2024年3月15日時点で、当社の資本株式、普通株式、および株式オプションを普通株式に換算した場合の所有権に関する情報を示す以下の表:
● | 当社が知る限り、当社の発行済み株式のいずれかのクラスの5%以上を有益に所有するすべての株主; | |
● | 各取締役; | |
● | 各々の指名されたエグゼクティブオフィサー; | |
● | 私たちの全執行役員および取締役グループ;および | |
● | 私たちが知っている全ての人物または関連する人物グループは、私たちの発行済株式のいずれかのクラスに5%以上の取得権益を有している。 |
私たちはSECの規則および規制に基づいて有利な所有権を特定し、この情報はその他の目的での有利な所有権を必ずしも示しているわけではありません。以下の脚注で示されている以外のことを除き、私たちは提供された情報に基づいて、以下の表に記載されている個人および法人が自己投票権と自己投資力を持ち、適用される共同財産法に従って有利に所有していると考えています。本提供前の適用可能な所有割合は、2024年3月15日現在で普通株式9,253,419株に基づいています。【更新】
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受益者の名前 | いいえ。 株式の | % 発行済株式総数の | ||||||
指名された執行役員 と取締役: | ||||||||
ウェイン・トゥプオラ | 101,760 | 2.09 | % | |||||
ICTインベストメンツ合同会社 (2) | 4,688,695 | 50.67 | % | |||||
イゴール・ボドピバノフ | — | — | ||||||
アーノルド・ビコフさん | 46,297 | * | ||||||
シャラ・パタクさん | ||||||||
トロイ・パーコス | — | — | ||||||
カルロス・M・ゴンザレス | — | — | ||||||
— | — | |||||||
グループとしてのすべての役員と取締役 | % | |||||||
*1% 未満を表します |
(1) | 特に明示されていない限り、その個人の住所は会社宛てです。 |
(2) | Dmitriy Nikitinは、ICt Investments, LLCとFonon Corporationの全会員権を所有することにより投票権を有しています。 |
アイテム 13. 特定の関係と関連する取引
以下に記載の取引は、すべての関係者との交渉で公正なものと信じています。この契約の条件は、当社とは関係のない第三者から得られるものと同等に有利だと考えております。以下は、当社の関係者との契約の概要であり、それらの全ての規定への参照を含みます。これらの記述は該当する契約の要約に過ぎないため、役立つ情報がすべて含まれているとは限りません。したがって契約の全体をご確認いただくことを強くお勧めいたします。契約の書式のコピーは登録声明の一環として提出され、SECのウェブサイトwww.sec.govで電子的に入手できます。
報酬の取り決めに加えて、雇用、雇用の終了、および管理権の変更に関する取り決めなど、当社の取締役および経営幹部との取り決めについては、『経営』および『執行役員の報酬』と題された項目で議論されているものを含め、2021年1月1日以降の各取引または現在提案されている取引について説明します。
● | 当社は、関与するかまたは関与する予定です; | |
● | 関与する金額が120,000ドルまたは 過去2つの完了した会計年度の総資産の1%を超えた、または超える;および | |
● | 当社の取締役、役員、持株数が発行済み株式の5%を超える者、またはこのような個人または団体の直系の家族または同居人が、直接または間接的に実質的な利益を有した、または有することがありました、または有するでしょう。 |
当社の取締役および役員の報酬に関する情報、雇用、雇用の終了、管理権の変更に関する取り決めについては、「役員報酬」の項をご覧ください。
73 |
2022年12月31日以降、私たちは以下の取引を行ってきました。これらの取引金額は私たちの総資産の平均値の1%(174,690ドルを超える)になります。取引相手は、私たちの取締役、役員、投票権の5%以上を保有する株主、取締役、役員、投票権の5%以上を保有する株主、および共同設立者、およびその関連会社または家族の方々です。私たちはこれらの取引が無関係な第三者から得られるものと同等の条件で行われたと考えています。
2022年9月、会社はICt Investmentsに$100,000の元本を持つ10%の年利の約束手形を発行し、2023年9月29日に満期となりました。この手形は2022年12月31日までに全額支払われました。
2023年12月31日までの年間にわたり、会社はICt Investmentsに対して$92,525.98を支払いました。これは、SECの申請に関連する会計サービスおよび助言料として支払われたものです。2022年11月16日付のサービス契約に基づいて、会社とICt Investmentsの間で行われました。
当社は2023年12月31日までの会計年度中に、Fonon Corporationに対して44,414.28ドルを支払いました。社外の第三者から得られたと同等の条件で行われた、サブリース契約書に基づくサブテナントです。 集会。
2023年12月31日までの年間で、同社はサブリース契約の条件に基づき、Fonon Corporationに44,414.28ドルを支払った。 この契約は、同社とFonon Corporationとの間で2022年10月1日に締結されたものである。
2023年12月31日までの年に、当社は、ICt Investmentsによってコントロールされる企業であるFonon Technologies, Inc.(“FTI”)に対して、2023年10月18日付のライセンス契約の条件の下で、High Power Turbo Piercing(“Cold Cutting”)レーザー切断装置およびテクノロジーの商用および非商用すべての用途に対するFTIのノウハウと取引秘密のために、全世界で独占的なライセンス料として35万ドルを支払いました。
2022年11月16日、会社はFonon Technologies, Inc.(以下「FTI」とする)との移行サービス契約を締結しました。FTIは連邦政府との契約管理システム(SAM)の登録済みかつアクティブなステータスを利用して、会社の装備品の政府および軍事への販売をサポートするためにマーケティングおよび販売サービスを提供しています。2023年および2022年において、FTIは会社の装備品を合計$55,155および$309,499で米国政府および軍に販売しました。会社はFTIに対して提供されたサービスの合計金額に対して2023年に$3,585.08および2022年に$20,117.44の金額を支払いました。
弁償
私たちの公証の発効により、このオファリングを完了する際に、デラウェア法で許容される範囲で、私たちは私たちの取締役および役員を最大限に補償することができます。私たちの公証では、デラウェア法で許容される範囲で私たちは私たちの取締役および役員を最大限に補償しなければならず、法的手続きに関連して、弁護士費用を含む経費を直ちに立て替えなければなりませんが、ごく限られた例外に基づきます。さらに、私たちは取締役との補償契約を締結しています。「報酬討論と分析-限定責任および補償」の詳細については、これらの補償規定と契約に関する追加情報を参照してください。
関連者取引の方針および手順
当社の取締役会は、当社が参加し、関与する取引、取り決め、または関係がある関係者(当社の役員、取締役、取締役候補、5%以上の株主(またはそれらの直系の家族)を「関連者」と呼ぶことができるもの)のいずれかが直接または間接的に物的利益を有する場合で、その額が12万ドルを超える場合に対する審査のための書面による方針および手順を採用しています。
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関係者がそのような取引、取り決め、または関係を提案した場合、我々は「関係者取引」と呼んでいますが、関係者は提案された関係者取引を我々の最高法務責任者、または最高財務責任者に報告しなければなりません。方針では、提案された関係者取引は取締役会の監査委員会によって審査され、適切と認められた場合は承認されるよう求めています。できる限り、報告、審査、承認は取引に入る前に行われます。事前の審査と承認が実施できない場合、委員会は関係者取引を審査し、自らの裁量で承認し、委員会が次回の会議で承認することができます。方針によると、委員会の議長が委員会の会議の間に発生した関係者取引を審査し、適切と認めた場合は承認できますが、その場合は次回の委員会で承認を受ける必要があります。継続的な性格を持つ関係者取引は毎年審査されます。
方針に基づいて審査された関連者取引は、関係者の関心を完全に開示した後、委員会によって承認または批准された場合は、承認または批准されたものと見なされます。状況に応じて、委員会は以下を審査および検討します。
● | 関連者の関連者取引における関連者の関心; | |
● | 関連者取引に関連する金額のおおよそのドル価値; | |
● | 関連者の取引における利益または損失のいずれの量も考慮せずに、トランザクションに関連する関連者の関心のおおよそのドル価値; | |
● | 当社のビジネスの通常の範囲内で行われた取引かどうか; | |
● | トランザクションの条件が関連のない第三者と取り決めた条件よりも当社にとって不利益でないようにしているかどうか; | |
● | トランザクションの目的、およびトランザクションの文脈において投資家にとって重要であると考えられる、関連者取引または関連者に関するその他の情報; |
委員会は、全体の状況に照らして、トランザクションが当社の最大の利益に反しないと判断した場合にのみ、トランザクションを承認または批准することができます。委員会は、トランザクションに適切と判断した条件を課すことができます。
SEC関連者取引の開示規則の指示によって除外される取引に加えて、当社の取締役会は、以下の取引は関連者による重要な直接的または間接的な利益を生み出さないことが決定されたため、この方針の目的で関連者取引ではありません。
● | 取締役としての地位に起因するその他の利益(関連者がその他の企業の執行役である場合であっても、その他の企業の役員である場合であっても)は、取引に参加する関連者およびその他の関連者全員が合計で該当企業の株式利益に占める割合が10%未満であり(a)関連者および彼の直系家族が取引の条件の交渉に関与せず、取引の結果として特典を受けない場合、および(c)関連する企業の年間連結総収益の5%または2,000,000ドルの債務以上の金額が関与します | |
● | 当社の憲章または会社規則の規定によって明示的に予想されている取引 |
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ポリシーでは、役員の報酬に関する取引は、役員報酬委員会の憲章で指定された方法で審査および承認されることとなっています。
アイテム 14.主な会計費用とサービス
当社の独立登録済みの公認会計士事務所はFruci & Associates II、PLLCです。ファームID:____
2023年10月10日より、当社はフルーチ&アソシエイツII社(以下、「フルーチ&アソシエイツ」という)を当社の独立した公認会計士法人として招聘しました。会計士の変更は、当社の監査委員会および取締役会によって承認されました。
以下は、過去2つの会計年度の集計手数料の内訳です。
2023 | 2022 | |||||||
監査報酬 | $ | 114,500 | $ | 153,200 | ||||
監査関連費用 | $ | $ | 16,914 | |||||
税金 費用 | $ | $ | 6,665 | |||||
全てその他の料金 | $ | 114,500 | $ | 176,779 |
当社のポリシーでは、SECの規則と規制により要求される場合、財務監査を実施するために主席会計事務所との契約を結び、当該主席会計事務所が当社から独立していることを事前に確認します。上記の主席会計事務所のすべてのサービスは、取締役会の承認を受けました。
「監査料」は、弊社の財務諸表の監査のプロフェショナルサービスのために支払った料金です。
「監査関連の料金」とは、第1カテゴリに含まれていないプロフェッショナルサービスに対する支払いであり、具体的には、SAS100レビュー、SECファイリングおよび同意、監査中または中間点検中に取り上げられた問題に関する会計相談、四半期報告書に関連するレビュー作業を対象としています。
「税金関連料金」とは、主に米国の所得税申告に関連する税務コンプライアンスのために支払われた料金です。
「すべてのその他の料金」とは、S-1用の登録声明のレビューに関連するものです。
監査委員会の事前承認ポリシー
我々の監査委員会の規約には、監査委員会の職務と責任には、法律または適用可能なSEC規制(料金や費用の範囲を含む)によって許可された監査、監査関連、税務、その他のサービスの全てが事前承認されることが含まれています。事前承認されたサービスで、事前承認されたレベルを超える料金や費用が発生する場合は、監査委員会による具体的な事前承認が必要です。サービスの事前承認時に監査委員会が特に指定しない限り、事前承認は事前承認後の12ヶ月間有効です。監査委員会は、適用可能なSEC規制で禁止されている非監査性サービスや、独立登録公認会計士によって最初に推奨された取引に関連するサービス(その目的が税金の回避であり、その税務処理がコードと関連規制によってサポートされない可能性がある)を承認しません。
適切と判断される範囲で、監査委員会は、監査委員会の議長またはその他の監査委員の一人以上に前承認の権限を委譲することができる。ただし、そうした委譲を行なった監査委員会のどのメンバーも、そのような前承認の決定を次回予定されている委員会の会議に報告しなければならない。監査委員会は、独立した登録された公認会計士によって行われるべきサービスの前承認を管理部門に委任しない。
当社の監査委員会は、独立登録された公認会計士が当社の最高財務責任者と連携して、当社にサービスを提供するための事前承認を求め、事前承認の依頼は提供される各サービスについて監査委員会に通知する必要があり、提供される特定のサービスの詳細を提供する必要があります。
上記の「監査に関連する料金」という見出しの下で提供されるすべてのサービスは、当社の取締役会または監査委員会によって承認され、当社の監査委員会の事前承認ポリシーに基づいています。
76 |
PART IV
ITEM 15. 財務諸表スケジュール展示および財務諸表へのインデックス
この10-Kフォームの一部として提出された財務諸表:
レーザーフォトニクス株式会社2023年および2022年の監査済み財務諸表
独立公認会計士による報告書 貸借対照表
利益及び損益計算書
責任と株主の権益(赤字)の負債と株主の権益(赤字)の声明 現金の流れの声明
財務諸表への注記
展示品。
このForm 10-Kの年次報告書の署名ページの直後にある展示索引をご覧ください。
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署名
証券取引法第13条または15条(d)の要件に従い、申請者はこの報告書に署名するために、担当者によって正当に引き受けられました。
レーザーフォトニクス株式会社 | ||
2024年9月12日 | 署名: | / s/ Wayne Tupuola |
名前: | Wayne Tupuola | |
役職: | 社長および最高経営責任者(主要な執行役員) |
2024年9月12日 | 署名: | Carlos Sardinas |
名前: Esteban Saldarriaga | Carlos Sardinas | |
役職: | Vice President, Finance | |
(主要財務および会計責任者) |
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展示索引
3.1+ | 登録者の法人設立証明書 | |
3.2 | 登録者の法人設立証明書の修正証明書。 | |
3.3+ | 登録者の細則 | |
4.1+ | 普通株式を証明する標本株券 | |
10.1*+ | レーザーフォトニクスコーポレーション2019年株式インセンティブプラン | |
10.2+ | 2019年12月1日付けのレーザーフォトニクス社とiCTインベストメンツ合同会社の間のサブリース契約 | |
10.3 | 2020年1月1日付けのレーザーフォトニクス社とiCTインベストメンツ合同会社の間の独占ライセンス契約 | |
14.1 | 倫理規定 | |
31.1 | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (a) または15d-14に基づく最高経営責任者の認定 | |
31.2 | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (a) または15d-14に基づく最高財務責任者の認定 | |
32.1 | 第1350条最高経営責任者の認定 | |
97.1 | インセンティブ報酬回収ポリシー | |
101.SCH | XBRL タクソノミー拡張スキーマ文書 | |
101.インチ | インスタンス 文書 | |
101.CAL | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント | |
101.デフ | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベース文書 | |
101.LAB | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント | |
101.プレー | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
* 管理契約または補償計画を示します
+ 証券取引委員会に提出された会社の10-Kフォームに参照の形で組み込まれました(2020年4月30日提出)
-Oxley Act of 2002は独立した開示文書として提出されていないため、提出されていません。
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