00017136832024FYfalsehttp://fasb.org/us-gaap/2024#AccountingStandardsUpdate202006MemberP1YP3YP4YP3YP1YP4YP1Mhttp://www.zscaler.com/20240731#RestructuringAndOtherCosts0.0066453iso4217:USDxbrli:sharesiso4217:USDxbrli:shareszs:segmentxbrli:purezs:trading_dayzs:periodzs:vote00017136832023-08-012024-07-3100017136832024-01-3100017136832024-08-3000017136832024-07-3100017136832023-07-3100017136832022-08-012023-07-3100017136832021-08-012022-07-310001713683us-gaap:CommonStockMember2021-07-310001713683us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-07-310001713683us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-07-310001713683us-gaap:RetainedEarningsMember2021-07-3100017136832021-07-310001713683us-gaap:CommonStockMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:RetainedEarningsMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:CommonStockMember2022-07-310001713683us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-07-310001713683us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-07-310001713683us-gaap:RetainedEarningsMember2022-07-3100017136832022-07-310001713683srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberus-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-07-310001713683srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberus-gaap:RetainedEarningsMember2022-07-310001713683srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2022-07-310001713683us-gaap:CommonStockMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:RetainedEarningsMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:CommonStockMember2023-07-310001713683us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-07-310001713683us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-07-310001713683us-gaap:RetainedEarningsMember2023-07-310001713683us-gaap:CommonStockMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:RetainedEarningsMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:CommonStockMember2024-07-310001713683us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-07-310001713683us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-07-310001713683us-gaap:RetainedEarningsMember2024-07-310001713683srt:MinimumMember2023-08-012024-07-310001713683srt:MaximumMember2023-08-012024-07-310001713683srt:MinimumMember2024-07-310001713683srt:MaximumMember2024-07-310001713683zs:ServersAndNetworkingEquipmentMember2023-07-310001713683zs:ServersAndNetworkingEquipmentMember2023-10-310001713683zs:LongLivedTangibleAssetsAmortizationPeriodMemberzs:ServersAndNetworkingEquipmentMember2023-08-012024-07-310001713683srt:MinimumMemberus-gaap:SoftwareDevelopmentMember2024-07-310001713683srt:MaximumMemberus-gaap:SoftwareDevelopmentMember2024-07-310001713683srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2022-08-010001713683srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberus-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-08-010001713683srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberus-gaap:RetainedEarningsMember2022-08-0100017136832022-08-012022-08-010001713683us-gaap:ProductConcentrationRiskMemberus-gaap:TransferredOverTimeMemberzs:SubscriptionAndSupportMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:ProductConcentrationRiskMemberus-gaap:TransferredOverTimeMemberzs:SubscriptionAndSupportMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:ProductConcentrationRiskMemberus-gaap:TransferredOverTimeMemberzs:SubscriptionAndSupportMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683country:USus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683country:USus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683country:USus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:EMEAMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:EMEAMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:EMEAMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-310001713683srt:AsiaPacificMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683srt:AsiaPacificMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683srt:AsiaPacificMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-310001713683zs:OtherMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683zs:OtherMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683zs:OtherMemberus-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:GeographicConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-310001713683zs:ChannelPartnersMemberus-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683zs:ChannelPartnersMemberus-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683zs:ChannelPartnersMemberus-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-310001713683zs:DirectCustomersMemberus-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683zs:DirectCustomersMemberus-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683zs:DirectCustomersMemberus-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:CustomerConcentrationRiskMemberus-gaap:SalesRevenueNetMember2021-08-012022-07-3100017136832024-08-012024-07-3100017136832025-08-012024-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMember2024-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:CertificatesOfDepositMember2024-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMember2023-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:CertificatesOfDepositMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:CertificatesOfDepositMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:CertificatesOfDepositMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:CertificatesOfDepositMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USTreasurySecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USTreasurySecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USTreasurySecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USTreasurySecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:InterestRateContractMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:InterestRateContractMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:InterestRateContractMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:InterestRateContractMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2024-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:MoneyMarketFundsMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:USTreasurySecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMemberus-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USTreasurySecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USTreasurySecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USTreasurySecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USTreasurySecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMemberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2023-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:InterestRateContractMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:InterestRateContractMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:InterestRateContractMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:InterestRateContractMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMemberus-gaap:FairValueMeasurementsRecurringMember2023-07-310001713683srt:MinimumMemberzs:HostingEquipmentMember2024-07-310001713683srt:MaximumMemberzs:HostingEquipmentMember2024-07-310001713683zs:HostingEquipmentMember2024-07-310001713683zs:HostingEquipmentMember2023-07-310001713683us-gaap:SoftwareDevelopmentMember2024-07-310001713683us-gaap:SoftwareDevelopmentMember2023-07-310001713683srt:MinimumMemberzs:ComputerandOfficeEquipmentMember2024-07-310001713683srt:MaximumMemberzs:ComputerandOfficeEquipmentMember2024-07-310001713683zs:ComputerandOfficeEquipmentMember2024-07-310001713683zs:ComputerandOfficeEquipmentMember2023-07-310001713683us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2024-07-310001713683us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2023-07-310001713683us-gaap:FurnitureAndFixturesMember2024-07-310001713683us-gaap:FurnitureAndFixturesMember2023-07-310001713683us-gaap:LeaseholdImprovementsMember2024-07-310001713683us-gaap:LeaseholdImprovementsMember2023-07-310001713683zs:HostingEquipmentMember2023-10-310001713683zs:InternetProtocolAddressesMember2024-07-310001713683zs:InternetProtocolAddressesMember2023-07-310001713683us-gaap:SoftwareDevelopmentMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:SoftwareDevelopmentMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:SoftwareDevelopmentMember2021-08-012022-07-310001713683zs:AirgapNetworksInc.Member2024-04-122024-04-120001713683zs:AirgapNetworksInc.Member2024-04-120001713683zs:AirgapNetworksInc.Memberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2024-04-120001713683zs:AirgapNetworksInc.Memberus-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-04-120001713683zs:AirgapNetworksInc.Memberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2024-04-122024-04-120001713683zs:AirgapNetworksInc.Memberus-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-04-122024-04-120001713683zs:AvalorTechnologiesLtd.Member2024-03-082024-03-080001713683zs:AvalorTechnologiesLtd.Member2024-03-080001713683zs:AvalorTechnologiesLtd.Memberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2024-03-080001713683zs:AvalorTechnologiesLtd.Memberus-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-03-080001713683zs:AvalorTechnologiesLtd.Memberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2024-03-082024-03-080001713683zs:AvalorTechnologiesLtd.Memberus-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-03-082024-03-080001713683zs:SecurelyshareSoftwarePrivateLtdMember2023-08-312023-08-310001713683zs:SecurelyshareSoftwarePrivateLtdMemberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2023-08-310001713683zs:SecurelyshareSoftwarePrivateLtdMember2023-08-310001713683zs:SecurelyshareSoftwarePrivateLtdMemberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2023-08-312023-08-310001713683zs:CanonicSecurityTechnologiesLtdMember2023-02-202023-02-200001713683zs:CanonicSecurityTechnologiesLtdMember2023-02-200001713683zs:CanonicSecurityTechnologiesLtdMemberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2023-02-200001713683zs:CanonicSecurityTechnologiesLtdMemberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2023-02-202023-02-200001713683zs:ShiftRightIncMember2022-06-172022-06-170001713683zs:ShiftRightIncMember2022-06-170001713683zs:ShiftRightIncMemberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2022-06-170001713683zs:ShiftRightIncMemberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2022-06-172022-06-170001713683zs:BusinessAcquisition2022Member2021-11-012021-11-300001713683zs:BusinessAcquisition2022Member2021-11-300001713683zs:BusinessAcquisition2022Memberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2021-11-300001713683zs:BusinessAcquisition2022Memberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2021-11-012021-11-300001713683zs:AirgapAvalorAndSecurelyshareMemberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2024-07-310001713683zs:AirgapAvalorAndSecurelyshareMemberus-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-07-310001713683zs:AirgapAvalorAndSecurelyshareMemberus-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2023-08-012024-07-310001713683zs:AirgapAvalorAndSecurelyshareMemberus-gaap:CustomerRelationshipsMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2023-07-310001713683us-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2024-07-310001713683us-gaap:CustomerRelationshipsMember2023-07-310001713683us-gaap:CustomerRelationshipsMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-07-310001713683us-gaap:DevelopedTechnologyRightsMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:CustomerRelationshipsMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMembersrt:MinimumMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMembersrt:MaximumMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2024-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMember2024-07-310001713683us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:NondesignatedMember2023-07-310001713683us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-07-310001713683us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-07-310001713683us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-07-310001713683us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-07-310001713683us-gaap:CostOfSalesMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:CostOfSalesMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:CostOfSalesMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:SellingAndMarketingExpenseMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:SellingAndMarketingExpenseMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:SellingAndMarketingExpenseMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:ResearchAndDevelopmentExpenseMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:ResearchAndDevelopmentExpenseMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:ResearchAndDevelopmentExpenseMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:LongTermDebtMember2024-07-310001713683us-gaap:LongTermDebtMember2023-07-310001713683us-gaap:InterestRateSwapMember2023-07-310001713683us-gaap:InterestRateSwapMember2024-07-310001713683us-gaap:InterestRateContractMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:InterestRateContractMember2022-08-012023-07-3100017136832023-03-010001713683zs:RestructuringPlan2023Member2022-08-012023-07-310001713683zs:ConvertibleSeniorNotesDue2025Member2020-06-250001713683zs:ConvertibleSeniorNotesOneHundredFiftyMillionMember2020-06-2500017136832020-06-252020-06-2500017136832020-06-2500017136832023-07-052023-07-0500017136832023-07-050001713683us-gaap:LongTermDebtMember2020-06-250001713683us-gaap:BuildingMember2023-08-012024-07-310001713683zs:CoLocationArrangementsMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:BuildingMember2022-08-012023-07-310001713683zs:CoLocationArrangementsMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:BuildingMember2021-08-012022-07-310001713683zs:CoLocationArrangementsMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:BuildingMember2024-07-310001713683zs:CoLocationArrangementsMember2024-07-310001713683us-gaap:BuildingMember2023-07-310001713683zs:CoLocationArrangementsMember2023-07-310001713683us-gaap:BuildingMember2022-07-310001713683zs:CoLocationArrangementsMember2022-07-310001713683us-gaap:LetterOfCreditMember2024-07-310001713683us-gaap:LetterOfCreditMember2023-07-310001713683us-gaap:CommonStockMemberzs:FiscalYear2018EquityIncentivePlanMember2024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockOptionMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockOptionMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2023-08-012024-07-310001713683zs:RestrictedStockUnitsAndPerformanceStockAwardsMember2023-07-310001713683zs:RestrictedStockUnitsAndPerformanceStockAwardsMember2023-08-012024-07-310001713683zs:RestrictedStockUnitsAndPerformanceStockAwardsMember2024-07-310001713683zs:RestrictedStockUnitsAndPerformanceStockAwardsMember2022-08-012023-07-310001713683zs:RestrictedStockUnitsAndPerformanceStockAwardsMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMemberzs:EmployeeStockPurchasePlanMember2024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMemberzs:EmployeeStockPurchasePlanMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMemberzs:EmployeeStockPurchasePlanMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMemberzs:EmployeeStockPurchasePlanMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMemberzs:EmployeeStockPurchasePlanMember2023-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMemberzs:EmployeeStockPurchasePlanMember2022-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMemberzs:EmployeeStockPurchasePlanMember2024-06-012024-06-300001713683zs:EmployeeStockPurchasePlanMemberus-gaap:EmployeeStockMembersrt:MaximumMember2024-06-012024-06-300001713683us-gaap:EmployeeStockMemberzs:EmployeeStockPurchasePlanMember2022-12-012022-12-310001713683zs:EmployeeStockPurchasePlanMemberus-gaap:EmployeeStockMembersrt:MinimumMember2022-12-012022-12-310001713683zs:EmployeeStockPurchasePlanMemberus-gaap:EmployeeStockMembersrt:MaximumMember2022-12-012022-12-310001713683us-gaap:EmployeeStockMembersrt:MinimumMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMembersrt:MaximumMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMembersrt:MinimumMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMembersrt:MaximumMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMembersrt:MinimumMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMembersrt:MaximumMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMember2021-08-012022-07-310001713683srt:ChiefOperatingOfficerMember2024-02-012024-02-290001713683srt:PresidentMember2022-10-012022-10-310001713683zs:RestructuringAndOtherChargesMember2023-08-012024-07-310001713683zs:RestructuringAndOtherChargesMember2022-08-012023-07-310001713683zs:RestructuringAndOtherChargesMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockOptionMember2024-07-310001713683us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2024-07-310001713683zs:CommittedPerformanceStockAwardsBasedOnTargetNumberOfSharesMember2024-07-310001713683us-gaap:PerformanceSharesMember2024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockMember2024-07-310001713683us-gaap:StockCompensationPlanMember2024-07-310001713683us-gaap:ConvertibleDebtSecuritiesMember2024-07-310001713683zs:BusinessCombinationDeferredTaxesMember2023-08-012024-07-310001713683zs:BusinessCombinationDeferredTaxesMember2021-08-012022-07-310001713683zs:BusinessCombinationDeferredTaxesMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:DomesticCountryMember2024-07-310001713683us-gaap:StateAndLocalJurisdictionMember2024-07-310001713683us-gaap:ForeignCountryMember2024-07-310001713683us-gaap:ResearchMemberus-gaap:DomesticCountryMember2024-07-310001713683us-gaap:ResearchMemberus-gaap:StateAndLocalJurisdictionMember2024-07-310001713683us-gaap:ResearchMemberus-gaap:ForeignCountryMember2024-07-310001713683us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockOptionMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockOptionMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:EmployeeStockOptionMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:PerformanceSharesMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:PerformanceSharesMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:PerformanceSharesMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:StockCompensationPlanMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:StockCompensationPlanMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:StockCompensationPlanMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:ConvertibleDebtSecuritiesMember2023-08-012024-07-310001713683us-gaap:ConvertibleDebtSecuritiesMember2022-08-012023-07-310001713683us-gaap:ConvertibleDebtSecuritiesMember2021-08-012022-07-310001713683us-gaap:PerformanceSharesMember2024-07-310001713683country:US2024-07-310001713683country:US2023-07-310001713683us-gaap:NonUsMember2024-07-310001713683us-gaap:NonUsMember2023-07-310001713683zs:RobertSchlossmanMember2023-08-012024-07-310001713683zs:RobertSchlossmanMember2024-05-012024-07-310001713683zs:RobertSchlossmanMember2024-07-3100017136832024-05-012024-07-31

アメリカです
証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_____________________________________
形式 10-K
_____________________________________
(マーク1)
」と1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく年次報告書
本財政年度末まで7 月 31 日, 2024
OR
↓ ↓1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく移行報告書
_ から _ への移行期間中
委員会ファイル番号 : 001-38413
_____________________________________
ZSCALER 株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_____________________________________
デラウェア州
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
26-1173892
(税務署の雇用主
識別コード)
120 ホルガーウェイ
サンノゼ, カリフォルニア州 95134
( 主 要 執行 役 所の 住 所 )
登録者の電話番号、市外局番を含む:(408) 533-0288
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株式、 $0.001 パーバルZSナスダック株式市場有限責任会社
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
なし
___________________________________________________
登録者が 1933 年証券法第 405 条に定義されている、よく知られた経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示します。 はい ↓ ↓ いいえ
登録者が法律のセクション 13 またはセクション 15 ( d ) に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、チェックマークで示します。 はい — 違います。 」と
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい ↓ ↓ いいえ
登録者が、規則 S—t ( 本章の § 232.405 ) の規則 405 に従って提出する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを、以前の 12 ヶ月間に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示します ( または登録者がそのようなファイルを提出する必要があった短い期間 ) 。 はい ↓ ↓ いいえ
登録者が大規模な加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、小規模報告会社、または新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示します。取引法規則 120 億 2 の「大手加速ファイラー」、「加速ファイラー」、「小規模報告会社」および「新興成長会社」の定義を参照してください。
大型加速ファイルサーバ」とファイルマネージャを加速する↓ ↓
非加速ファイルサーバ↓ ↓規模の小さい報告会社↓ ↓
新興成長型会社↓ ↓
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる」と
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する↓ ↓
これらの誤り訂正のいずれかが、 § 240.10 D—1 ( b ) に従って、関連する回復期間中に登録者の執行役員によって受け取られたインセンティブベースの報酬の回復分析を必要とする再記述であるかどうかをチェックマークで示します。 ↓ ↓
登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します ( 取引法規則 120 億 2 で定義されています ) 。はい ↓ ↓ No
登録者の非関連会社が保有する普通株式の総時価は、 2024 年 1 月 31 日 (登録者の直近完了した第 2 四半期の最終営業日) に基づいて、当該日に Nasdaq Global Select Market によって報告された約 $19.8 十億だ
2024 年 8 月 30 日現在、登録者の発行済普通株式の株式数は 152,490,005.
引用で編入された書類
登録者の 2024 年度株主総会に関する最終代理書の一部は、このフォーム 10—k の第 III 部に参照することにより組み込まれます。このような代理申告書は、このフォーム 10—k の年次報告書が関連する会計年度終了後 120 日以内に米国証券取引委員会に提出されます。



ZSCALER 株式会社
目次ページ
ページ
PART I
第1項。
第1 A項。
項目1 B。
プロジェクト1 C。
第二項です。
第三項です。
第四項です。
パート II
五番目です。
第六項です。
第七項。
第七A項。
第八項です。
第九項です。
第9条。
プロジェクト9 B。
プロジェクト9 Cです。
第三部
第10項。
第十一項。
第十二項。
十三項。
14項です。
第4部
第十五項。
第十六項。



Table of カタログ
前向き陳述に関する特別説明
このフォーム 10—k の年次報告書は、 1995 年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述を含んでいます。これらの将来見通しに関する記述は、最初に発行された時点でのものであり、現在の期待、見積もり、予測および予測、ならびに経営陣の信念および仮定に基づいています。「信じる」、「あり得る」、「する」、「潜在的に」、「推定する」、「継続する」、「予想する」、「意図する」、「できる」、「だろう」、「計画する」、「計画する」および将来の事象または結果の不確実性を伝える類似の表現は、将来見通しに関する記述を特定することを意図しています。
これらの将来見通しに関する記述には、以下の記述が含まれますが、これらに限定されません。
インフレや地政学的出来事の事業への継続的な影響を含むマクロ経済の影響や不安定性の影響に関する信念
当社の収益、収益コスト、粗利益または粗利益率、営業費用 ( 営業およびマーケティング、研究開発および一般および管理費用の変更を含む ) 、および将来の収益性を達成し維持する能力に関する当社の期待を含む将来の財務業績。
クラウドプラットフォームの市場受け入れ
市場競争の激化の影響と効果的な競争の能力
クラウドプラットフォームのセキュリティと可用性を維持する能力
新規顧客誘致を含め、顧客基盤を維持 · 拡大する能力
人工知能や機械学習機能を含む新しいソリューションまたは既存のソリューションの強化を開発し、タイムリーに市場に投入する能力。
新しいソリューションまたは既存のソリューションの強化の市場受け入れ
当社の事業および事業展開する市場における予想される動向、成長率および課題
事業計画と成長と関連する投資を効果的に管理する能力
今後の事業に対する信念と目標
将来の買収、戦略的投資、パートナーシップ、アライアンスに関する信念と目標、および完了した買収をうまく統合する能力。
チャンネルパートナーを含む第三者との関係
知的財産権を維持、保護、強化する能力
訴訟を成功裏に弁護する能力
既存市場や新規市場への拡大を成功させる能力
少なくとも今後 12 ヶ月間の現金ニーズを満たし、未払い債務を返済するための十分な現金。
将来の負債や株式ファイナンスにおける追加資本調達の必要性と能力
債券の決済に関する期待 ( 定義 ) 注釈 10 、連結財務諸表の換算可能シニア注釈 ( Form 10—K ));
1

Table of カタログ
米国および国際的な両方で現在適用されるまたは適用される法律および規制を遵守する能力。
法的 · 地政学的進展が事業に与える影響に関する信念
有能な従業員や主要人材の誘致と維持
普通株式の将来の取引価格です
これらの将来見通しに関する記述には、このフォーム 10—k の年次報告書の他の場所の「リスク要因」に記載されているものを含む、多くのリスク、不確実性および仮定の対象となります。また、非常に競争が激しく急速に変化する環境の中で事業を展開しており、随時新たなリスクが発生しています。当社の経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能であり、すべての要因が当社の事業に及ぼす影響、または任意の要因または要因の組み合わせが、当社が行う将来の見通しに関する記述に記載されている結果と実質的に異なる結果を引き起こす可能性のある程度を評価することもできません。これらのリスク、不確実性および仮定に照らして、フォーム 10—k の本年次報告書で議論されている将来の見通しに関する事象および状況は発生しない可能性があり、実際の結果は将来見通しに関する記述で予想または暗示されたものと実質的かつ悪影響を及ぼす可能性があり、お客様は当社の将来見通しに関する記述に過度に信頼しないでください。
フォーム 10—k におけるこの年次報告書に記載されている将来の見通しに関する記述は、記述が行われた日の出来事のみに関連しています。当社は、法律で要求される場合を除き、フォーム 10—k の本年次報告書の日付以降の出来事や状況を反映するため、または新しい情報や予期せぬ事象の発生を反映するために、フォーム 10—k の本年次報告書に記載された将来見通しに関する記述を更新する義務を負いません。
2

Table of カタログ

PART I
プロジェクト1.ビジネス
概要
私たちは、ビジネス体験を予測し、確保し、簡素化し、今日と明日を変革します。当社は、クラウドが新しいデータセンターになり、インターネットが新しい企業ネットワークになるというビジョンに基づき、クラウドの採用とモビリティの初期段階の 2007 年に設立されました。クラウドの急速な採用と労働力のモビリティの増加に伴い、従来の周辺セキュリティアプローチはユーザーとデータの保護に不十分であることが証明され、ユーザーエクスペリエンスの悪さにつながると予測しました。クラウドプラットフォーム Zscaler Zero Trust Exchange を開拓しましたTM ネットワークとセキュリティに対するアーキテクチャ設計とアプローチの根本的なシフトを表しています
エンタープライズアプリケーションは、 IT の俊敏性、イノベーションのスピードの高速化、コスト削減を達成するために急速にクラウドに移行しています。組織は、重要なビジネス機能のための新しい外部ソフトウェア · サービス ( SaaS ) 、アプリケーションを採用し、内部管理アプリケーションをパブリッククラウド、サービスとしてのインフラストラクチャ、 IaaS 、サービスとしてのプラットフォーム、 PaaS に移行し、幅広いビジネス活動においてインターネットへの依存度が高まっています。ユーザーは現在、アプリケーションやデータにホストされている場所を問わず、世界中の任意のデバイスからシームレスにアクセスできることを期待しています。これらのトレンドは、 IT の成果に基づいて企業が成功または失敗するより広範なデジタルトランスフォーメーションアジェンダを示していると信じています。
クラウドとモバイルファーストの世界では、企業がビジネスを支える重要なアプリケーションにアクセスするために、制御できないネットワークであるインターネットに依存しているため、企業ネットワークのセキュリティはますます無関係になっていると考えています。ネットワークに関係なく、ビジネスポリシーを使用してユーザー、デバイス、アプリケーションを安全に接続するユニークなアプローチを開拓しました。当社のゼロトラスト Exchange プラットフォームは、保守が困難で、セキュリティ、コスト、ユーザーエクスペリエンスの妥協を必要とする従来のオンプレミスセキュリティアプライアンスの必要性を排除します。当社の専用マルチテナント分散クラウドプラットフォームは、ユーザー、アプリケーション、デバイスが組織のビジネスポリシーに基づいて認可されたアプリケーションやサービスを安全かつ効率的に利用できるようにするために必要なセキュリティ機能を組み込んでいます。
当社のクラウドネイティブプラットフォームである Zscaler Zero Trust Exchange は、 3 つのコア製品でユーザー、ワークロード、 IoT / Ot デバイスを保護して接続することを可能にします。
ユーザ向けZscaler-SaaSアプリケーションを含むZscalerインターネットアクセスを介して、我々の全面的なクラウドプラットフォームを利用して、ユーザーに安全で迅速かつ信頼性の高いインターネットアクセスを提供するTMZiaかTMZscalerプライベートアクセスを介して、内部ホストまたはホスト·アプリケーションへのゼロ信頼ネットワークアクセスを提供するTMまたはZPATMいずれの場合も、デバイス、位置、またはネットワークにかかわらず、ユーザが内部ユーザであるか外部ユーザであるかにかかわらず。我々独自のZPA技術は,アプリケーションへのセキュリティアクセスを提供するだけでなく,アプリケーション自体も保護する.Zscaler Digital Experienceを用いてエンドツーエンドユーザ体験を最適化しながら実現しましたTMZDXまたはZDXTMそれは、組織がそのユーザに否定的な影響を与える問題を識別および分離することを可能にする。我々のZscalerデータ保護ソリューションは、インターネットおよび内部アプリケーションへの安全なアクセスを実現することに加えて、パブリックインターネットを介して送信されるクライアント固有データ(動的データ)および共通クラウドアプリケーションに格納されたデータ(静的データ)を保護する。
Zscaler for Workloads — Zscaler の Zero Trust Exchange を活用して、パブリッククラウドでもプライベートデータセンターでもワークロードを保護し、クラウドネイティブのゼロトラストアクセスサービスを使用して、マルチクラウドおよびハイブリッドクラウド環境で高速で安全なアプリ間 ( ZIA 経由 ) およびアプリ間 ( ZPA 経由 ) 接続を提供します。姿勢制御
3

Table of カタログ
ソリューションは、パブリッククラウドインフラストラクチャに展開されたアセットのクラウドサービス、アプリケーション、アイデンティティの誤構成を自動的に識別し、修正します。Zscaler for Workloads のコア要素は、 Microsoft Azure 、 Amazon Web Services 、 AWS 、 Google Cloud Platform 、 GCP などのパブリッククラウドプラットフォームを安全に展開するために克服しなければならない主要なセキュリティおよび運用上の課題に対処します。
Zscaler for IoT / Ot — Zscaler ソリューションの完全なスイートを活用し、サイバー攻撃やデータ損失のリスクを低減するとともに、支店内の接続された IoT および Ot デバイスにゼロトラストセキュリティを提供することで、ユーザーと施設の安全性を向上させます。当社は、 Iot および Ot デバイスのための安全なインターネット通信、 Iot および Ot デバイスへの特権アクセス ( メンテナンスなど ) 、生産アプリケーションへの安全なアクセス ( 工場フロアなど ) 、および積極的な防御を提供する欺瞞技術を提供します。
私たちのゼロ信頼取引所の前に、企業データセンターはITセキュリティの中心ハブであり、物理ネットワーク境界を使用して企業ユーザ、デバイス、アプリケーションをインターネットから分離しています。このような従来のネットワーク境界方法はデバイスに依存し、アプリケーション、データ、ユーザ、およびデバイスが企業ネットワークから迅速に除去されるにつれて、これらのデバイスの効率は大幅に低下し、これは企業境界の概念を時代遅れにする。企業がその最も重要なit資産をクラウドに移す世界では、ゼロ信頼アーキテクチャが必要である。我々のアーキテクチャは伝統的な“軸スポーク式”会社ネットワークと大きく異なり、伝統的な“軸スポーク式”会社ネットワークでは、分岐機構からの流量が目的地に到着する前に集中型データセンターにルーティングされて安全スキャンと策略実施を行う。対照的に、我々のゼロ信頼交換は、スマート交換台として機能し、ビジネスポリシーを使用して、任意のネットワークを介してユーザ、デバイス、およびアプリケーションを安全に接続し、ネットワーク脅威およびデータ損失を防止する。私たちは毎日5,000件以上のインターネット取引を扱う大規模な解決策を提供しています。私たちのゼロ信頼交換は、大量の高技能のセキュリティ担当者によって維持される必要がある様々な高コスト設備の購入と管理の要求を除去し、これらの人員は高価で、日々不足している。我々は,我々が5,000件以上の毎日取引に基づいて構築したデータ湖を利用するために,我々独自の大型言語モデルやLLMを我々のゼロ信頼取引所と統合している.これらの高品質なデータを分析することで,我々のLLMS,人工知能(AI),機械学習(ML)モデルを改良しつつ,我々のクライアントにますます強力なセキュリティ結果を提供することができる
当社のクラウドネイティブマルチテナントアーキテクチャは、世界 160 以上のデータセンターに分散しており、 185 カ国以上のユーザーやデバイスにセキュリティとビジネスポリシーを近接させ、高速で安全で信頼性の高いアクセスを提供します。毎日、 15000 万件以上の脅威をブロックし、 25 万件以上の固有のセキュリティアップデートを実行します。新しい脅威が検知されると、数分以内に顧客ベース全体でブロックできるため、高度な AI と ML 機能によって強化された、絶えず拡大するエコシステムのクラウドセキュリティ効果の恩恵を受けることができます。
世界最大の企業や政府機関の多くは、クラウドへの移行を加速するために当社のソリューションに依存しています。当社は、大企業を中心に、すべての主要地域に 8,650 社以上の顧客を擁し、現在、 Forbes Global 2000 の約 35% を顧客としています。当社の顧客は、金融サービス、ヘルスケア、保険、製造業、自動車、航空会社、運輸、コングロマリット、消費財と小売、メディアと通信、公共部門と教育、エネルギー、テクノロジー、電気通信サービスを含むあらゆる主要産業にまたがっています。
2022 年度の売上高は 109090 万ドルから 2023 年度の 161700 万ドル、 2024 年度の 216780 万ドルに増加し、前年比でそれぞれ 48% 、 34% の増となりました。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の純損失はそれぞれ 5770 万ドル、 2023 万ドル、 39030 万ドルでした。今後も純損失を計上し続けると予想しています。


4

Table of カタログ
ゼロトラスト交換プラットフォーム
当社の Zero Trust Exchange クラウドセキュリティプラットフォームは、 Zscaler for Users 、 Zscaler for Workloads 、 Zscaler for IoT / Ot のコア製品を提供し、クラウドにネイティブに構築された包括的かつ統合されたソリューションを展開し、デジタルトランスフォーメーションを促進します。
セキュアなインターネットと SaaS アクセス — Zscaler Internet Access
ZIA は、ユーザー、ワークロード、 IoT および Ot デバイスに、デバイス、場所、ネットワークに関係なく、 SaaS アプリケーションやインターネット宛先を含む外部管理アプリケーションへのセキュアなアクセスを提供します。ZIA は、すべてのポートとプロトコルにわたってインラインコンテンツ検査とファイアウォールアクセス制御を提供し、組織とユーザーを外部からの脅威から保護し、静止中のデータを保護し、不正サイトへのデータの漏洩を防止します。ポリシーはユーザーに従い、場所に関係なくすべてのデバイスで同一の保護を提供します。当社のクラウドセキュリティプラットフォームは、ランサムウェアやフィッシングなどの洗練された攻撃から保護するために、コンテンツのリスクを評価し相関するために完全なインラインコンテンツ検査を提供します。クラウドプラットフォームは、 1 日の 5000 億以上のトランザクションに AI と ML を適用し、未知の脅威をすばやく特定してブロックし、未知の目的地を特定して分類します。
ZIA は以下の機能を可能にします。
サイバー脅威の保護 — 当社の脅威防止機能により、さまざまなアプローチとテクニックを使用して脅威から保護できます。当社の脅威防止機能は、洗練されたランサムウェア、フィッシング、ゼロデイサイバー攻撃を防ぐために複数の層の保護を提供します。従来、異なるスタンドアロン製品で提供されてきた機能を提供します。当社のコアクラウドプラットフォーム脅威防止サービスは以下のとおりです。
高度な脅威保護: 当社の高度な脅威保護機能は、 AI / ML 、署名、レピュテーションなどの技術を使用して、ブラウザエクスプロイト、スクリプト、ゼロピクセル iFrames 、マルウェア、ボットネットコールバックなどの悪意のあるインターネットコンテンツからのリアルタイム保護を提供します。Zscaler クラウドには毎日 25 万以上の固有のセキュリティアップデートが実行され、ユーザーを保護しています。ユーザーに対する新しい脅威を検知すると、すべてのユーザーに対してブロックします。これを「クラウドセキュリティ効果」と呼びます。
サンドボックス : 当社のクラウドサンドボックスは、未知のファイルを悪意のある動作に分析することで、ゼロデイエクスプロイトや高度な持続的な脅威をブロックし、場所に関係なくすべてのユーザーに拡張できます。当社のクラウドサンドボックスはマルチテナントとして設計 · 構築されており、お客様は AI などの分析を使用して、どのトラフィックを爆発に送信すべきかを決定できます。統合されたクラウドセキュリティプラットフォームとして、顧客はユーザーと宛先ごとにポリシーを設定して、患者ゼロシナリオを防止し、ユーザーに送信する前に疑わしいファイルをクラウドサンドボックスで分析、保持、爆発させることができます。
ブラウザの隔離: 当社のクラウドブラウザ分離機能は、ウェブページが提供するウェブコンテンツをローカルデバイスや企業ネットワークにダウンロードすることなく、インターネット上の任意のウェブページにアクセスできるように、分離されたブラウジングセッションを作成します。クラウドブラウザの隔離により、ユーザーはアクティブな Web コンテンツに直接アクセスすることはなく、ピクセルの安全なレンダリングのみがユーザーに提供されます。Web コンテンツに隠れている可能性のある悪意のあるコードは、海湾に保たれます。お客様は、特定のポリシーに基づいてトラフィックを選択し、分離したり、 AI 対応のリスク決定に基づいて自動的に選択できます。クラウドブラウザの分離とクラウドサンドボックスの組み合わせにより、管理者はコンテンツの解除と再構築を実行し、アクティブなコンテンツのないファイルをフラット化、清浄化し、安全に配信できます。
データ保護 — 当社のデータ保護機能により、ユーザーはユーザー、デバイス、サーバー、ワークロード間で機密情報の不正な共有や漏洩を防止し、お客様のビジネスリスクとコンプライアンスリスクを低減できます。ユーザーとアプリケーション間のデータフローのインラインモニタリング、ワークロードとワークロード、 API とアプリケーション間のデータフローのインラインモニタリングを提供します。
5

Table of カタログ
LLM への API とアプリケーション、機密データや知的財産を誤って送信するリスクを低減します。コアクラウドプラットフォームのデータ保護サービスは以下のとおりです。

ファイルタイプコントロール: AI 対応のデータ分類ソリューションにより、企業の最高情報責任者はすべての IT 環境にわたるファイルタイプを可視化できます。当社のファイルタイプ制御機能により、アプリケーション、ユーザー、場所、宛先に基づいて、ダウンロードおよびアップロードが許可されるファイルタイプを制御するポリシーを定義できます。
高度なデータ分類: 当社のデータ分類エンジンは、お客様の機密データを特定するためにさまざまなテクノロジーとテクニックを活用します。事前に定義されたカスタム辞書と自動化された AI ディスカバリーツールは、効率的なパターンマッチングアルゴリズム、正規表現、 AI ベースのトレーニングモデル、キーワードを活用して、機密顧客データを特定します。正確なデータマッチング、インデックスドキュメントマッチング、 ML ベースの光文字認識機能などの高度な分類技術、さらに識別機密データ、構造化および非構造化ドキュメントを含む数十億のユニークなフィールドにスケーリングする独自のカスタムデータベースを入力することを可能にします。
データ損失の防止 : 当社のデータ損失防止 ( DLP ) テクノロジーにより、企業は漏洩チャネルを越えた機密データの伝送または共有を警告および / またはブロックできます。これには、外部インターネット宛先や管理されていないエンドポイントへのインラインデータ、帯域外 API 統合による SaaS 環境での静止データ、 Azure 、 AWS 、 GCP のパブリッククラウドインフラストラクチャデータの保護、 USB デバイスを含むローカルストレージへの印刷やコピーを防止することでエンドポイントを保護することが含まれます。さらに、当社の電子メール DLP ソリューションは、 Microsoft Exchange や Gmail を含む企業の電子メールトラフィックを保護します。
統合 SaaS セキュリティ : 当社のクラウドアクセスセキュリティブローカー ( CASb ) 、 SaaS セキュリティ姿勢管理と SaaS サプライチェーンセキュリティは、既知および未知のアプリケーションの検出と制御、 SaaS の誤構成の特定、これらの SaaS アプリケーションへの潜在的に危険なサードパーティの接続の検出と軽減、脅威やデータ保護違反のためにこれらのアプリケーションに存在するデータをスキャンします。トランスポート層のセキュリティ検査を大規模に行うことにより、特定の認可および非認可アプリケーションに対して、インラインおよび帯域外の両方で実行可能なマルウェア保護、データ損失防止、 CASb 機能を提供します。異なるユーザーやグループのアイデンティティに基づいてファイルのアップロードやダウンロード、ビデオへのコメントの投稿など、特定のクラウドアプリケーションの詳細なアクセス制御でビジネスポリシーを定義できます。
ブラウザの隔離: クラウドブラウザの隔離により、ユーザーはアクティブな Web コンテンツに直接アクセスできず、ピクセルの安全なレンダリングのみがユーザーに提供されます。このアプローチは、機密データが持ち帰り環境で不正なデバイスにダウンロードされることを防止するとともに、機密データを管理された環境に完全に効果的に保つことで、従業員、請負業者、 B 20 億パートナーに仮想デスクトップインフラストラクチャに代わる代替手段を提供します。
セキュアローカルインターネットブレイクアウト — 当社のローカルインターネットブレークアウト機能により、クラウド宛のトラフィックをプライベートマルチプロトコルラベルスイッチングネットワーク経由でデータセンターにルーティングする必要がなくなりました。トラフィックがインターネット経由でローカルでクラウドに直接ルーティングされるため、より高速なエクスペリエンスを提供し、 MPLS ネットワークコストを大幅に削減します。ローカルインターネットブレイクアウトのための当社のコアクラウドプラットフォームサービスは以下のとおりです。
ファイアウォール : 当社のクラウドファイアウォールは、すべてのポートとプロトコルのインターネットトラフィックを検査することでユーザーを保護するように設計されており、ユーザーレベルのポリシー、深いパケット検査と侵入防止を備えたアプリケーション識別を提供します。
帯域幅制御 : 帯域幅制御とトラフィックシェーピング機能により、ビジネスクリティカルなアプリケーションが非ビジネスクリティカルなアプリケーションよりも優先され、生産性とユーザーエクスペリエンスを向上させます。当社のプラットフォームは、クラウドでのサービス品質を強制することで、お客様のネットワークの「ラストマイル」利用の最適化を可能にします。
6

Table of カタログ
DNS: 当社のドメイン名システム ( DNS ) フィルタリングソリューションは、ローカル DNS 解決機能を提供し、許容可能な使用ポリシーを適用します。
セキュアなプライベートアプリケーションアクセス — Zscaler プライベートアクセス
ZPA はゼロトラストネットワークアクセスを提供し、データセンターで内部にホストされる、またはプライベートまたはパブリッククラウドでホストされる、内部管理アプリケーションへの安全なアクセスを提供します。ZPA は、ユーザーが内部アプリケーションにアクセスする方法を根本的に変える 4 つの重要な信条を中心に設計されています。
ユーザーをネットワークに連れて行かずにユーザーをアプリケーションに接続します
アプリケーションをインターネットに公開しないでください
従来のネットワークセグメンテーションアプローチに頼らずにアプリケーションへのセグメンテーションアクセス
仮想プライベートネットワークや VPN なしでインターネット経由のリモートアクセスを提供します
ZPA は、場所に関係なく内部管理アプリケーションへのアクセスを管理するグローバルポリシーエンジンを適用します。ユーザーにアクセス権が付与された場合、当社の ZPA ソリューションは、ユーザーのデバイスを承認されたアプリケーションにのみ接続し、アプリケーションのアイデンティティや場所を公開しません。その結果、アプリケーションはインターネットに暴露されず、外部からの攻撃面をさらに制限します。これにより、コストと複雑さを削減するとともに、セキュリティとユーザーエクスペリエンスの向上を実現します。
当社の ZPA ソリューションは、以下の分野に分類される幅広い機能を含んでいます。
サイバー脅威の保護とデータ保護 : 当社の ZPA ソリューションは、 ZIA ソリューションを通じてインターネットトラフィックに適用されるのと同じサイバー脅威保護およびデータ保護機能を提供します。
セキュアアプリケーションアクセス: 当社の ZPA ソリューションは、クラウド、エンタープライズデータセンター、またはその両方にある場合でも、内部で管理されるアプリケーションや資産にシームレスな接続性を提供するため、管理者は単一のコンソールからグローバルポリシーを設定でき、ユーザーが使用するネットワークに無知的なポリシー駆動型アクセスを可能にします。ユーザーのネットワークに関係なく、アプリケーションへのシームレスなアクセスを作成することで、従来のリモートアクセス VPN の必要性を排除します。リバースプロキシや他の類似製品です
アプリケーションディスカバリ: インターネットホストの SaaS アプリケーションの CASb アプリケーション検出レポートと同様に、当社の ZPA ソリューションは、内部管理アプリケーションの詳細な検出を提供し、セグメンテーションポリシーの作成と監督を支援します。当社の ZPA ソリューションはアプリケーション層にあり、名前ベースまたはドメインベースであるため、組織は内部で管理されているアプリケーションを迅速かつシームレスに特定し、適切なポリシーを簡単にプロビジョニングできます。
アプリケーションのセグメンテーション: 当社のアーキテクチャは、従来のネットワークセグメンテーションを大幅に改善したユーザーおよびアプリケーションレベルのセグメンテーションを可能にする機能を提供します。各ユーザーとアプリケーションの接続は、特定のユーザーと特定のアプリケーションの間の一時的なセッションであるマイクロトンネルでセグメント化されているため、ネットワーク上の横方向移動が防止され、セキュリティリスクを大幅に低減します。ユーザーはアクセス権を持つアプリケーションへのみアクセスが許可され、ネットワークへの完全なアクセスが許可されないため、マイクロトンネルは内部ファイアウォールの必要性を排除します。
アプリケーションの保護: 当社の ZPA ソリューションは、マイクロトンネルを使用して認証されたユーザーと内部管理アプリケーション間のアウトバウンド専用接続を開始します。アクセスは、ユーザーを企業ネットワークに持ち込み、アプリケーションをインターネットに暴露することなく、ユーザーに提供されます。内部で管理されるアプリケーションは検出できません。インバウンド接続もパブリック IP アドレスもないため、インバウンド攻撃面がないため、分散サービス妨害攻撃の脅威はありません。許可された接続については、 ZPA
7

Table of カタログ
また、構造化クエリ言語のインジェクションやクロスサイトスクリプトなどの脅威に対する OWASP トップ 10 保護を含む Web アプリケーションファイアウォール機能も提供し、一般的な攻撃ベクトルをブロックします。
攻撃表面を減らす : 当社のアーキテクチャは、ユーザーから Zero Trust Exchange プラットフォームへのアウトバウンドのインサイドアウト接続を利用しており、お客様はすべてのインバウンド接続を拒否できます。これにより、すべてのデバイス、アプリケーション、アプライアンス、ワークロードの IP アドレスをインターネットに公開しないことで、攻撃面を削減します。攻撃面の低減により、ゼロデイアプリケーションの脆弱性への暴露が低く、 DDoS 緩和の必要性がなくなります。
ブラウザの隔離: 当社のクラウドブラウザの分離は、 ZPA ソリューションを使用して、データを管理されていないデバイスに転送したり、アクティブコンテンツを機密な内部アプリケーションにアップロードしたりすることなく、内部 Web アプリケーションに分離されたセッションを提供します。クラウドブラウザの隔離とブラウザベースのアクセスを組み合わせることで、従業員、請負業者、 B 20 億パートナーにとって、機密データを管理されていないデバイスから効果的に遠ざけることで、 VDI に代わるシンプルで費用対効果の高い代替手段を提供します。
ZPA ソリューションの主なユースケースは以下のとおりです。
レガシー VPN なしのプライベートアプリケーションへのリモートワークフォースアクセス、オフィスからデータセンターへの信頼ゼロを提供します。
ユーザーからアプリケーションへのセグメンテーションを提供し、レガシーファイアウォールおよび VPN ベースのセキュリティアーキテクチャによって有効な横方向脅威伝播のリスクを排除します。
非従業員が社内アプリケーションへの安全なアクセスを提供すること
顧客、サービスプロバイダー、サプライヤーをエクストラネット上のビジネスツービジネスポータルとして通常展開されるアプリケーションへのビジネスツービジネス、または B 20 億のアクセスを安全に接続します。
Azure 、 AWS 、 GCP などのパブリッククラウド環境でホストされている社内管理アプリケーションへの直接クラウドアクセス。
ネットワークをマージすることなく、名前のあるユーザーに名前のあるアプリケーションへのアクセスを提供することで、合併または買収後のアプリケーションへのアクセス。
エクスペリエンス管理 — Zscaler デジタルエクスペリエンス
ZDXは、重要なビジネスアプリケーションにわたるエンドツーエンドユーザ体験を測定し、企業内の各ユーザ、アプリケーション、および位置に理解しやすいデジタル体験スコアを提供することを目的としている。ユーザが移動化し,アプリケーションがクラウドに移行するにつれて,従来のネットワーク性能監視ツールはますます無関係になってきている.企業は,ネットワークを持ちアプリケーションが自分のデータセンタで動作する場合のように,従来のネットワーク経路に沿って性能指標や指標を収集することはできない.ユーザ体験が影響またはイベントがユーザ体験に悪影響を与える場合、ZDXは、人工知能を有効にする根本的な原因分析を利用して、ネットワーク経路中に問題が発生する位置を組織的に分離することを可能にし、問題は、ユーザ機器、WiFi接続、ローカルインターネット接続、経路内のサービスプロバイダまたはターゲットアプリケーション自体によって引き起こされる。ZDXがあれば、企業は、ある問題が単一のユーザ、アプリケーション、または位置に関連しているか、または追加のハードウェアまたはソフトウェアを必要とすることなく、他のユーザ、アプリケーション、または位置に影響を与える可能性のあるより広い問題を示すかを、簡単な視覚化ワークフローによって迅速に決定することができる。
Zscaler 姿勢制御TM — クラウドアプリケーションとワークロードデータセキュリティ

Zscaler のデータセキュリティ姿勢管理は、パブリッククラウド環境のデータを保護するためにクラウドセキュリティ機能を拡張します。DSPm は、クラウドデータに対する粒状な可視性を提供し、データとアクセスを分類および識別し、提供します。
8

Table of カタログ
データ公開とセキュリティ態勢に関するコンテキストですこれにより、組織とセキュリティチームはクラウドデータ侵害を大規模に防止および修復できます。この機能は、統合 DLP エンジンを活用し、すべてのチャネルで一貫したデータ保護を確保します。データ分類は、クラウドセキュリティ姿勢管理 ( CSPm ) と統合され、データ暴露を理解し、クラウドの誤構成に対処します。脆弱性管理モジュールは、クラウドワークロードの脆弱性を特定してクラウドリスク評価を強化します。さらに、クラウドインフラストラクチャ資格管理 ( CIEm ) は、アイデンティティと特権アクセス管理に深い粒度を提供し、適切なユーザーとエンティティが適切なデータにアクセスできるようにします。Zscaler DSPm は、これらの複数のモジュールを組み合わせて、高忠実で実用的な洞察を生成することで、高度に相関したアラートを提供します。

ゼロトラストネットワーク
ゼロトラストテクノロジーは、リモートユーザーと使用するアプリケーションの間だけでなく、企業環境内外のすべての接続に適用されるべきだと考えています。この接続性には、ほとんどの Iot および Ot デバイスはエージェントをロードできないため、ワークロード間通信と IoT / Ot—to—application が含まれます。

当社のゼロトラストネットワーキングソリューションは、以下のアイデアで分類された幅広い機能を含んでいます。

ワークロードセグメント化。 当社のワークロードセグメンテーションソリューションは、パブリッククラウドとデータセンター内のアプリケーション間通信を保護し、横方向の脅威の動きを阻止し、アプリケーションの侵害を防止し、データ侵害のリスクを低減します。当社のワークロードセグメンテーションソリューションは、従来のセグメンテーションソリューションよりも導入と操作が簡単である革新的な AI 対応のアプローチを利用し、通信アプリケーションソフトウェア、サービス、プロセスのアイデンティティを検証することで、信頼ゼロ環境を実現することで東西通信のセキュリティを向上させます。これにより、攻撃面が削減され、アプリケーションの侵害やデータ侵害のリスクが低減されます。
ゼロトラスト SD—WAN 。 ゼロトラスト SD—WAN ソリューションは、支店やデータセンターに、ダイレクト · ツー · クラウドでインターネットやプライベートアプリケーションへの高速で信頼性の高いアクセスを提供します。TM バーチャルマシンまたはプラグアンドプレイアプライアンスの購入によってローカルに展開できる、強力なセキュリティと操作のシンプルさを提供するアーキテクチャ。当社の Zero Trust SD—WAN ソリューションは、ユーザーと IoT / Ot デバイスを Zscaler Zero Trust Exchange プラットフォームを通じてアプリケーションに接続することで、横方向の脅威の移動を排除します。支店トラフィックをゼロトラスト交換に直接安全に転送でき、 ZIA または ZPA ポリシーを適用して、完全なセキュリティ検査と支店およびデータセンター通信のアイデンティティベースのアクセス制御を行うことができます。
ゼロ信頼デバイスセグメンテーション。 当社のゼロトラストデバイスセグメンテーションソリューションは、エンタープライズ IT および OT 環境にエージェントレスセグメンテーションを提供し、同じネットワーク上のデバイスでも承認された場合にのみ相互通信できる「ネットワークオンのネットワーク」を作成します。Zero Trust SD—WAN と Zero Trust Device Segmentation の組み合わせにより、 Zero Trust Exchange を拡張して、重要な Ot インフラストラクチャを持つ支店、キャンパス、工場、工場の東西トラフィックを保護し、東西ファイアウォール、ネットワークアクセス制御、従来のマイクロセグメンテーションソリューションの必要性を排除すると同時に、運用をシンプル化します。
リスク管理
経営陣や取締役会レベルでのサイバーセキュリティとサイバーリスクの優先順位が高まる中、サイバーリスクの定量化と包括的なリスク管理戦略を推進することが組織にとってますます最優先事項となっています。環境におけるリスクをより体系的にモニタリングすることで、データ保護などの主要なサイバーセキュリティアーキテクチャ機能やリスクベースの資産および脆弱性管理を含む、より広範なサイバーセキュリティ戦略と修復プロジェクトを推進できます。
9

Table of カタログ
当社のリスクマネジメントソリューションには、以下のような分野に分類された広範かつ差別化された機能が含まれます。
リスク 360. Zscaler Risk 360 は、潜在的なサイバー攻撃の段階でサイバーセキュリティリスクを特定するためのリスク定量化および可視化フレームワークです。外部ソース、 Zscaler 製品ソース、 ThreatLabz チームの独自のセキュリティリサーチからのデータを取り込み、企業のリスク態勢の詳細なプロファイルを生成します。Zscaler Risk360 は、企業のサイバーセキュリティ環境内の 100 以上の要因を活用し、潜在的な財務損失 ( 業界データから導き出された ) を推定し、サイバーリスクのトップドライバーを強調し、調査ワークフローを推奨し、トレンドとピア比較を示し、経営陣や取締役会レベルを含む企業全体で共有するための実行可能な情報を提供します。

欺瞞。 当社の欺瞞ソリューションは、デコイを配備し、ネットワーク内の敵の存在を検出するお客様の能力を高めます。 誘惑するこれらのデコイは、ネットワーク内の存在を検出し、 Zscaler プラットフォームやその他のサードパーティ製ソリューションを介して自動オーケストレーションを使用して緩和を開始することで、敵を破壊するために活用できます。お客様は、さまざまな種類のアプリケーション、ネットワークコンポーネント、 IoT サービスを含む多様な組み込みデコイライブラリを活用することで、これらの機能を迅速に展開できます。高精度な低容量アラートにより、お客様は有意義な自動化ワークフローを実装し、横方向の拡散を防止できます。

統合脆弱性管理。 当社の統合脆弱性管理ソリューションは、ダイナミックでカスタマイズ可能な優先順位付け、合理化されたレポート作成、ゼロコピー分析、およびお客様の脅威環境のコンテキスト化されたリスクベースの評価を提供します。このソリューションは、 2024 年の Avalor Technologies の買収により追加されたセキュリティのためのデータファブリックによって強化されています。 Avalor Technologies は、すべての主要なセキュリティプラットフォーム向けに構築された 150 以上のデータコネクタを利用し、エンタープライズセキュリティおよびビジネスシステム全体でデータを取り込み、正規化し、統合し、実用的な洞察、分析、運用効率を提供します。これにより、データ集約と収集の複雑さなく、リアルタイムでの分析と意思決定を大幅に強化し、完全に自動化できます。

アイデンティティ保護。 攻撃者は通常、ユーザーやアイデンティティをエントリポイントとしてターゲットにし、そのアクセスを利用して特権をエスカレートして横方向に移動します。アイデンティティ保護機能は、共通のアイデンティティプロバイダをスキャンすることで、アイデンティティの誤構成とリスクのあるパーミッションを継続的に可視化します。アイデンティティ保護は、スクリプト、コマンド、チュートリアルの形式で、これらの問題を修正し、お客様の内部攻撃面を減らすためのガイダンスを提供することで、この可視性を高めます。予防機能に加えて、アイデンティティ保護は、盗難された資格情報、多要素認証バイパス、特権エスカレーション技術などのアイデンティティベースの攻撃に対して、アイデンティティが侵害された場合に通常既存の防御を通過する高精度検出を提供します。

当社のテクノロジーとアーキテクチャ
私たちはテクノロジーとイノベーションを駆り立てています。インターネットと SasS トラフィックをインラインで検査し、プライベートアプリケーションへのアクセスを確保し、クラウドアプリケーションを保護し、デジタルエクスペリエンスを管理し、暴露や誤構成をスキャンできる、高度にスケーラブルでマルチテナントでグローバルに分散したクラウドを開発しました。私たちは、コアオペレーティングシステムから始まり、セキュリティとネットワーキングのイノベーションのレイヤーを時間をかけて追加し、専用に構築された 3 層アーキテクチャを設計しました。当社のクラウドプラットフォームは、米国およびその他の国で 580 件以上の特許発行および出願中の特許で保護されています。当社のクラウドは、 5 大陸の 160 以上のデータセンターに分散し、 185 カ国以上のユーザーからの 1 日 5000 億以上のリクエストを処理しています。
当社のプラットフォームは、回復力、冗長性、高性能に設計されています。カスタムハードウェアに依存することなく標準の x 86 プラットフォーム上で動作するソフトウェアモジュールとして構築されています。プラットフォームモジュールは、以下のように制御プレーン ( Zscaler Central Authority ) 、執行プレーン ( Zscaler Enforcement Nodes ) 、およびログおよび統計プレーン ( Zscaler Log Servers ) に分割されています。
10

Table of カタログ
Zscaler 中央機関 : Zscaler Central Authority は、セキュリティクラウド全体を監視し、ソフトウェアとデータベースの更新、ポリシーと構成の設定、脅威インテリジェンスの一元的な場所を提供します。Zscaler Central Authority インスタンスのコレクションは、クラウドの頭脳のように機能し、冗長性とパフォーマンスのために地理的に分散されています。
Zscaler 執行ノード : お客様のトラフィックは、最も近い Zscaler 執行ノードに転送され、 Zscaler 中央当局が提供するセキュリティ、管理、コンプライアンスポリシーが執行されます。Zscaler Enforcement Node には、差別化された認証とポリシー配布メカニズムも組み込まれており、ユーザーはいつでも Zscaler Enforcement Node に接続し、完全なポリシー執行を保証できます。Zscaler Enforcement Node は、完全なプロキシアーキテクチャを利用し、最高レベルのデータセキュリティを維持するためにデータがディスクに書き込まれないように構築されています。データは RAM のみでスキャンされ、消去されます。ログはメモリに継続的に作成され、ロギングモジュールに転送されます。
Zscalerログサーバ:我々の技術はZscaler実行ノードに内蔵されており,ログを可逆圧縮することができ,我々のプラットフォームが毎日130 TBを超える唯一のオリジナルログデータを収集できるようにしている.強制実行ノードにディスクを書き込むことなく、ログ以外のクライアントデータを収集することなく、クライアントが選択した宛先のログサーバに暗号化されて転送する。ログは,セキュリティ接続を介して我々のログ記録サーバに転送され,複数のサーバにマルチキャストされて冗長性を実現する.我々の制御パネルは、障害排除、ポリシー変更、その他の管理操作を実現するために、そのトラフィックに対する可視性をクライアントに提供します。我々の分析機能は,クライアントがネットワーク利用率およびトラフィックを洞察できる報告を生成するために,数十億個のトランザクションログをインタラクティブにマイニングすることを可能にする.私たちはバッチ報告に依存しません;ダッシュボードとレポートを更新し、ログが到着したときに第三者セキュリティ情報とイベント管理サービス(SIEM)にストリーミングすることができます。ユーザがどこにいるかにかかわらず、クライアントは、米国またはEU/スイスにログを格納することを選択することができる。顧客データは私たちのマルチテナントアーキテクチャの一部として隔離されている
当社のプラットフォームは、インターネット、クラウド、内部アプリケーションへの安全なアクセスを提供するデータパスに位置する重要な統合ポイントです。アイデンティティおよびアクセス管理デバイス、エンドポイント管理、レポート作成および分析のための SIEm など、主要な市場セグメントの主要テクノロジーおよびクラウドベンダーと補完し、相互運用しています。これらのベンダーの多くは、当社のようにクラウド上で開発され、最新のアクセスとセキュリティアーキテクチャの基盤を提供します。
成長戦略
インターネットの使用の増加とクラウドとモビリティの採用の増加は、ネットワークとアプリケーションの変革を推進しています。完全に統合されたマルチテナントクラウドセキュリティソリューションのプロバイダーとして、お客様がクラウドへのセキュアな移行を加速させることができます。成長戦略の重要な要素は以下のとおり。
新しい顧客を獲得し続けます。 私たちは、米国内外の顧客基盤を拡大する重要な機会があると信じています。私たちは、この機会を実行するために、販売およびマーケティング組織に多額の投資を行ってきました。
既存顧客に拡大する。 当社は、既存のお客様とのリーランド · アンド · エクスパンド · アプローチを活用し、追加ユーザー向けサブスクリプション、追加ソリューション、より多くの機能を含むプレミアムソリューションバンドルを販売しています。
チャネルパートナーを活用してクラウドトランスフォーメーションイニシアチブに参加します。 当社は、グローバルな通信サービスプロバイダーとの長年にわたる関係の確立に投資し、グローバルなシステムインテグレーターや地域の通信サービスプロバイダー、クラウド中心の付加価値リセラー、パブリッククラウドマーケットプレイスのネットワークを拡大しています。
11

Table of カタログ
サービスの拡大とイノベーション。 当社は、既存の製品ポートフォリオに新しく差別化されたソリューションを追加し、クラウドセキュリティプラットフォームの全体的な機能、信頼性、可用性、スケーラビリティを向上させるために、研究開発に投資し、新技術や製品の取得を継続しています。
追加の市場セグメントへの拡大。 当社は、当社の当面の市場を追加の市場分野に拡大することを目指しています。例えば、米国連邦政府機関だけでなく、米国外の政府機関にも進出しており、アジア太平洋地域や中南米地域における新たな地域への進出も目指しています。
あらゆる規模の企業に販売しています。2024 年 7 月 31 日現在、 Forbes Global 2000 の約 35% を含む 8,650 以上の顧客を擁しています。当社の顧客の多くは、事実上すべてのインターネットトラフィックを当社のクラウドセキュリティプラットフォームを通じて送信する大手グローバル企業です。当社のお客様は、自動車、航空会社、運輸、コングロマリット、消費財と小売、エネルギー、金融サービス、ヘルスケア、保険、製造業、メディアと通信、公共部門と教育、テクノロジーと電気通信サービスなど、さまざまな業界で事業を展開しています。当社の収益の約 50% は、すべての期間において米国外の顧客からのものです。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高の 10% を超えるエンドカスタマー貢献はありませんでした。
販売とマーケティング
当社はチャネルセールスモデルを持っていますが、セールスフォースが顧客と直接関係を築き、チャネルアカウントチームとともにチャネルパートナーと協力してアカウント浸透、アカウント調整、セールス、市場開発全体に取り組む共同セールスアプローチを使用しています。当社のカスタマーケアおよびサクセスチームは、クラウドプラットフォームの展開と管理、パフォーマンスの問題の特定、分析、解決、セキュリティ脅威への対応のために、お客様とのハイタッチな関係を維持しています。カスタマーサービスのタッチポイントは、お客様との関係をさらに発展させ、新規ユーザーやサービスの追加を通じて収益を増やす機会になると考えています。
当社のチャネルパートナーは、グローバルな通信サービスプロバイダー、システムインテグレーター、付加価値リセラーパートナー、パブリッククラウドマーケットプレイスで構成されており、これらの関係を活用してリーチを拡大し、調達を改善し、カスタマーフルフィルメントを加速します。
通常の業務において、チャネルパートナーと契約を締結します。契約は通常、 1 年間の期間を持ち、 90 日前通知でいずれかの当事者によるキャンセルを対象として自動的に更新されます。これらの契約には、支払条件、請求頻度、保証および補償を含む標準的な商業利用規約が含まれます。当社のチャネルパートナーは、通常、お客様からの注文を受け取った後に当社に注文します。一般的に、エンドユーザーサブスクリプション契約を通じてお客様との契約の秘密性を維持します。
今後もチャネルパートナーへの投資を継続し、当社のソリューションの独立販売をサポートするなど、教育、トレーニング、プログラムを提供していきます。このような投資と販売力への投資は、当社の顧客基盤の大幅な拡大につながり、当社の事業と営業結果に大きな影響を与えると考えています。
当社のマーケティング戦略は、プラットフォームとブランド認知に焦点を当て、機会パイプラインと顧客需要を牽引します。この戦略はアカウントベースであり、デジタルおよび非デジタルチャネルの両方でターゲットを絞ったマーケティング活動を追求できます。マーケティングチームの人員を増やすことを期待し、市場におけるブランドの向上と新しいエンタープライズアカウントのエンゲージメントを目的としたプログラムに投資しています。また、多くのクラウドおよびセキュリティ業界のイベントにも参加しています。さらに、チャネルパートナーのエコシステムを深く統合し、共同マーケティング活動を行っています。
12

Table of カタログ
データセンター業務
当社は、世界中の 160 以上のデータセンターでサービスを運営しており、そのサービスは高い回復力を持ち、複数のレベルの冗長性を備えており、ネットワーク内の他のデータセンターへのフェイルオーバーを提供します。当社のデータセンターは、主要な電気通信サービスプロバイダー、 SaaS プロバイダー、パブリッククラウドプロバイダー、インターネットコンテンツプロバイダー、人気のあるインターネット目的地とのピアリングと呼ばれる直接接続を備えたトップレベルのインターネット相互接続ハブ内に共同配置されています。当社のデータセンターの多くは、サービスプロバイダーパートナーと併設されています。
コンプライアンス性
2014 年に最初の独立第三者評価を成功裏に完了して以来、当社のプラットフォームは、 ISO 27001 、 ISO 27701 、 ISO 27018 、 ISO 27017 、 SOC 2 、 CSA—STAR 、 HIPAA 、 NISt 800 — 63 C を含む、さらなる独立第三者評価を成功裏に完了した上で、多数の業界標準および国際的に認められた認証を取得しています。
また、米国および国際的な政府コンプライアンスポートフォリオをリードしています。我々は、 ZPA のための国防総省の FedRAMP ハイレベルとインパクトレベル 5 の認可を受けています。さらに、米国では、 ZIA と ZPA の FedRAMP Moderate および High レベルの両方で認定されています。また、 ITAR 、 FIPS 、 CJIS 、 VPAt 508 を米国政府のポートフォリオに保有しています。また、州および地方自治体向けの StateRamp を達成した最初のクラウドベースの SaaS セキュリティ企業となりました。国際的には、オーストラリアの IRAP Protected と APRA 、英国の Cyber Essentials と G—Cloud 、ドイツの C5 、カナダの ITSG—33 Prob b 、日本の ISMAP 、シンガポールの MTCS 、そして最近ではスペイン政府の CPSTIC カタログリストと ENS—High に「進行中」です。
研究と開発
当社の研究開発組織は、クラウドプラットフォームの設計、アーキテクチャ、運用、品質に責任があります。機能と機能の改善に加えて、この組織はクラウドオペレーションチームと緊密に協力し、プラットフォームの信頼性、可用性、スケーラブル性を保証します。ThreatLabZ は、セキュリティエキスパート、研究者、ネットワークエンジニアで構成される社内チームで、グローバルな脅威状況を分析し、クラウドプラットフォーム全体の脅威の排除に取り組み、新たなセキュリティ問題を報告します。
研究開発費は、 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度のそれぞれ 49980 万ドル、 34970 万ドル、 28910 万ドルでした。当社の研究開発リーダーシップチームは、主にカリフォルニア州サンノゼに拠点を置き、インド、カナダ、イスラエル、スペインなど、国際的に研究開発センターを維持しています。
競争
セキュリティソリューション市場は、テクノロジーの変化、進化する脅威環境、複雑な企業ニーズによって定義されます。当社の競合他社および潜在的な競合他社には、レガシー · オンプレミスアプライアンスベンダーやその他のカテゴリーのベンダーが含まれます。
ネットワークおよびエンドポイントセキュリティ製品の幅広いミックスを提供する独立した IT セキュリティベンダー。
セキュリティアプライアンスを提供し、ネットワーク製品やその他のサービスにセキュリティ機能を組み込む大規模なネットワークベンダーやその他のベンダー。

プロキシ、ファイアウォール、 CASb 、サンドボックス化、高度な脅威保護、データ損失防止、暗号化、ロードバランシング、 VPN などの当社のクラウドプラットフォームの機能の一部と競合するポイントソリューションを持つ企業。
13

Table of カタログ
当社のクラウドプラットフォームと競合する製品または代替品を提供する、または関連技術を活用して導入する IT セキュリティサービスの他のプロバイダー。
当社が事業を展開する市場における主な競争要因は以下のとおりです。
ユーザーの場所に関係なくクラウドからセキュリティを提供します
プラットフォームの機能、有効性、拡張性
プラットフォームの信頼性、可用性、スケーラビリティ
新しい能力やサービスの迅速な開発と提供
セキュリティおよびネットワーキングエコシステムの他の参加者と統合する能力
価格、総所有コスト、ネットワークコストの節約
プロバイダのサービスに対するブランド認知度、評判、信頼;
営業、マーケティング、チャネルパートナー関係の強さ
カスタマーサポートの質
私たちはこのような要素に基づいて、私たちが競争相手との競争で有利な立場にあると信じている。私たちのクラウドプラットフォームは、私たちの競争相手と潜在的な競争相手が提供する多くのユニキャスト製品を統合しており、これは重要な差別化優勢である。しかし、私たちの多くの競争相手は、より多くの財務、技術、その他の資源、より高いブランド認知度、より大きな販売チームとマーケティング予算、より広範な流通ネットワーク、より多様な製品とサービス、そしてより大きく成熟した知的財産権の組み合わせを持っている。彼らは、ゼロ利益率または負の利益率で販売すること、特典を提供すること、製品バンドルを提供すること、または閉鎖された技術プラットフォームを維持することを含む、ユーザが私たちのサービスを購入することを阻止するために、これらのリソースを利用してトラフィックを得ることができるかもしれない。さらに、多くの組織は、そのデバイスベースのネットワークセキュリティアーキテクチャを設計および運営するために大量の人員および財務リソースを投入しており、これらの歴史的投資を放棄することを望まないまたは準備していない可能性がある。わが市場の成長と急速な変化に伴い、規模の小さい新興企業を含め、新たな製品やサービスを発売する可能性がある新会社を誘致し続けることが予想される。しかも、私たちは新しい市場に拡張し、これらの市場でより多くの競争相手に出会うかもしれない
知的財産権
私たちの成功は私たちが核心技術と知的財産権を保護して使用する能力にある程度かかっている。私たちは特許、著作権、商標、商業秘密法律、契約条項、秘密手続きに依存して私たちの知的財産権を保護する。2024年7月31日現在、米国および他の国の260件以上の認可された特許を含む580件以上のライセンス特許と出願中の特許を有している。私たちが発表した特許は2028年から2043年まで満期になり、私たちのクラウドプラットフォームの様々な側面をカバーします。また、私たちは、米国および他の司法管轄区域で“Zscaler”を商標として登録し、米国に他の商標を登録し、他の商標出願を提出した。私たちも様々な国内および国際ドメイン名の登録保持者であり、その中には“Zscaler”および同様の変形が含まれている。私たちの知的財産権が提供する保護に加えて、私たちは私たちの従業員、コンサルタント、請負業者と秘密および発明譲渡または同様の合意を締結します。私たちは加入と許可協定の条項を通じて私たちのノウハウと知的財産権の使用をさらに制御する。私たちは知的財産権、ライセンス、および秘密協定を通じて私たちの商業秘密および独自の権利を保護しようと努力しているが、許可されていない当事者は、私たちのソフトウェアおよび技術をコピーまたは他の方法で取得して使用する可能性がある。我々の内部で開発された技術に加えて,オープンソースソフトウェアを含む第三者からソフトウェアライセンスを取得し,これらのソフトウェアを我々のクラウドプラットフォームに統合したりバンドルしたりする
14

Table of カタログ
我々の業界の特徴は,特許数が多く,特許侵害や他の知的財産権侵害の告発に基づくクレームや関連訴訟が頻繁であることである.私たちは競争相手が私たちと似たような製品やサービスを開発しようとするだろうと信じており、これは私たちの知的財産権を侵害するかもしれない。私たちの競争相手や他の第三者もまた私たちのプラットフォームが彼らの知的財産権を侵害していると主張するかもしれない。特に、私たちの業界の会社は幅広い特許組合を持っている。第三者は、いくつかのこのような会社および非執行エンティティを含み、過去および将来、私たちまたは私たちの顧客またはチャネルパートナーに侵害、流用、および他の知的財産権侵害のクレームを提起する可能性があり、私たちは、これらの顧客またはチャネルパートナーとのライセンスまたは他の合意は、これらのクレームを賠償することを要求する可能性がある。第三者の成功した権利侵害クレームは、私たちが何らかのサービスまたは機能を提供することを阻止し、代替の非侵害技術を開発することを要求する可能性があり、これは長い時間を要する可能性があり、その間、影響を受けた購読またはサービスを提供し続けることができない可能性があり、許可を得ることができないかもしれない(合理的な条項や根本的には得られないかもしれない)、または多くの損害賠償、印税、または他の費用を支払うように強要される可能性がある。私たちがますます激しい競争とますます高い知名度に直面することに伴い、私たちの知的財産権に対するクレームの可能性もますます大きくなっている。私たちは私たちが現在第三者特許や他の独占権を侵害しないということを保証することはできません。より多くの情報については、“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク--他の人は、私たちが彼らの独自技術または他の権利を侵害していると主張したり、私たちに提起された他の訴訟は、重大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な損害を与える可能性がある”を参照してください
政府の監督管理
当社の事業活動は、様々な連邦、州、地方および外国の法律、規則および規制の対象となります。これらの法令 · 規制の遵守は、前期と比較して当社の設備投資、業績、競争力に重大な影響を及ぼすことはなく、また、影響を及ぼす見通しはありません。それにもかかわらず、グローバル貿易、事業買収、消費者およびデータ保護、プライバシー、雇用、労働および税金に関するものを含むがこれらに限定されない、既存または将来の政府規制の遵守は、その後の期間に当社の事業に大きな影響を与える可能性があります。当社の事業に影響を与える政府規制の潜在的な影響についての詳細は、「項目 1A — リスク要因」を参照してください。
人力資本
2024 年 7 月 31 日現在、当社の従業員数は 7,348 人で、そのうち 4,595 人が米国外にあり、その大半は非米国人です。インドに拠点を置く社員。アメリカ合衆国の誰も —従業員は労働組合によって代表されるか団体交渉契約の対象となります業務停止はなく、従業員との関係は前向きで協調的であると考えています。
Zscaler のビジョンは、情報の交換が常に安全でシームレスな世界を創造することです。具体的には、当社の人々と文化がこのビジョンに一致させることが、当社の成功にとって重要です。イノベーションを継続し、事業戦略を実行するためには、特に製品開発、エンジニアリング、セールス、カスタマーサクセスの分野における熟練した従業員を引き付け、育成し、維持する必要があります。
人的資本の重要性を理解しているため、文化、従業員育成、報酬と福利厚生、多様性とインクルージョンへの投資が不可欠です。

私たちの文化は

当社の文化は、グローバルに多様な従業員がお客様とビジネスの成功を支援するために最善を尽くす環境を作ることです。ツスカラーの文化的価値は以下の通り。
15

Table of カタログ
チームワーク
オーナーシップ
情熱
革新的である
顧客執着

この文化は、年間を通じてアンケートや非公式なフィードバックチャンネルを通じて、従業員からのフィードバックを通じて構築されています。米国を含む 11 カ国で 2024 年の “Great Place to Work ” として再び認定されたことを誇りに思います。私たちは、究極的には、優れたビジネス成果を維持する能力によって、当社の文化の成功を見、測定します。
従業員育成

私たちは、事業の成長に伴い、従業員の才能とスキルを開発するために、就職初日から一連のプログラムを通じて従業員に投資しています。当社のリーダーシップアプローチは、明確な期待を確立し、測定と行動可能なフィードバックを可能にし、人材マネージャーがリーダーシップ原則を具現化するのに役立つ学習とリソースにアクセスできるようにします。
さらに、カスタマーケアおよびサクセスチームの新入社員は、知識を高めるために構造化されたセールスおよび製品トレーニングに登録されます。当社のテクニカルチームは、ライブおよびオンラインのトレーニングリソースにアクセスし、ベストプラクティスや最新の開発に関するトレーニングを共有する企業のテクニカルトークに頻繁に参加します。私たちは、シニアリーダーの育成とネットワーク、コラボレーション、共同問題解決の機会への意図的な投資を通じて、シニアリーダーのスキルと能力を構築します。

内部リソースを補完するために、外部の開発組織やツールと提携しています。大手エグゼクティブコーチング組織と提携し、重要なトピックに関するターゲットを絞った提供だけでなく、主要リーダーに焦点を当てた開発を提供します。高等教育を通じてキャリアをさらに高めるために、授業料の払い戻しを提供しています。

報酬と福祉

競争力のある報酬と福利厚生パッケージを提供し、人材を引き付け、維持します。従業員は、基本給与に加えて、財務実績に連動した年間ボーナスや、継続的な勤務を条件として付与される長期的株式インセンティブを受ける資格があります。一部の従業員は、長期インセンティブの一部について定義された業績指標を達成する必要がある場合があります。従業員業績マネジメントプログラムは、個人の業績と企業目標達成を報酬と整合させます。従業員は、達成したことと達成方法の両方について評価され、お客様に提供し、文化的価値観に沿った高パフォーマンスの文化を構築します。

当社は、従業員の給与の一部を割引で当社の株式を購入するために寄付できる従業員株式購入プランを提供しています。現金および株式報酬に加えて、健康、福祉、育児休暇、退職プログラムなどの強固な福利厚生ポートフォリオを従業員に提供し、個人および家族のニーズを満たしています。

多様性公平性包括性帰属感
インクルーシブな文化に取り組んでいます。相互尊重、オープンで効果的なコミュニケーション、全従業員の帰属意識を高める職場の育成に努めます。私たちは、従業員の声を確実に聞き、常に従業員の体験を向上させる方法に取り組んでいます。
16

Table of カタログ
私たちは、バックグラウンド、経験、思考の多様性が、イノベーション、実行、パフォーマンスを可能にする文化の創造に貢献すると考えています。2024 年度末の時点で、女性は 29 カ国の世界の労働力の 23% を占め、人種や民族のマイノリティは米国全体の 10% を占めています。従業員ベースです
当社は、サイバーセキュリティ業界で直面する多様性の課題に対処するための措置を講じています。当社のリクルーターは、採用漏斗の頂点に多様な人材パイプラインを構築し、代表的でないグループの候補者に積極的にアウトリーチします。

人材と文化チームはシニアリーダーシップと提携し、グローバルな多様性、公平性、インクルージョン、帰属戦略を発展させ、前進させます。同社は 6 つの従業員リソースグループをサポートしており、従業員が自分のユニークさを祝い、アイデンティティを共有し受け入れる同僚とつながる安全なコミュニティを提供します。

弊社の取り組みをさらに支援するため、バイアスの管理などのトレーニングを提供しています。私たちは、 Zscaler の次世代の女性リーダーの能力を構築するコホートベースのリーダーシッププログラムに投資してきました。当社の基礎的リーダーシッププログラムは、高パフォーマンスのチーム構築における多様性の役割を強調します。

健康 · 安全 · ウェルビーイング
従業員の健康と安全は、当社の最優先事項です。コラボレーション、イノベーション、コネクティビティと個人の好みのバランスを取り、柔軟な職場環境を作り出す必要性を認識しています。従業員ウェルネスプログラム「 Wellbeing at Z 」は、身体的、感情的、社会的、財政的な 4 つの柱で従業員をサポートします。このプログラムは、地域やターゲットのニーズに柔軟に対応した接続とサポートを通じて、従業員の健康ニーズを満たすように設計されています。当社は、従業員の健康、安全、福祉を提供するためのプログラムを引き続き見直し、投資していきます。

企業情報
当社は 2007 年 9 月にデラウェア州で SafeChannel , Inc. として設立されました。2008 年 8 月に社名を Zscaler , Inc. に変更しました当社の主要な執行役員事務所は、 120 Holger Way , San Jose , CA 95134 にあり、電話番号は (408) 533-0288.当社のウェブサイトの住所は w w w.zscaler.com です。当社のウェブサイトに含まれる情報、またはこのウェブサイトを通じてアクセスできる情報は、フォーム 10—k のこの年次報告書の一部を構成しません。
利用可能な情報
フォーム 10—k の年次報告書、フォーム 10—Q の四半期報告書、フォーム 8—k の最新報告書、代理ステートメント、およびこれらの書類のすべての修正は、当社の投資家関係ウェブサイトから無料で入手できます (https://ir.zscaler.com/financial-information/sec-filings) これらの報告書を SEC に提出または提出した後、合理的に実用可能な限り速やかに。 SEC のウェブサイト (https: / /Wwwv.sec.gov) には、 SEC に電子的に提出する発行者に関するレポート、代理書、情報ステートメント、その他の情報が含まれています。
Z s cal er の 投資家 等は 、 当社の ウェブサイト ( https : / / ) を 含む 様々な 手段 を通じて 、 当社 、 製品 、 サービス 、 その他の 問題 に関する 重要な 情報を 一般に 公表 しています 。www.zscaler.com) 、 IR サイト ( https : / / )ir.zscaler.com) 、 当社の ブログ ( https : / / www . zs cal er . com / blogs ) 、 プレ ス リリース 、 SEC 提出 、 公開 会議 電話 、 ソーシャルメディア を 、 広く 非 排 他 的な 情報 配信 を達成 するために 。当 社は 、 重要な 情報 とみな される 可能性がある ため 、 投資家 等 が これらの 場所で 公表 する 情報 を見 直 すことを 推奨 します 。この リスト は 随 時 更新 される 場合があります ので ご 注意 ください 。
17

Table of カタログ
このフォーム 10—k で言及されているウェブサイトの内容は、フォーム 10—k のこの年次報告書または当社が提出する他の報告書または文書に組み込まれることを意図していません。
18

Table of カタログ
第1 A項。リスク要因
当社の事業に関連するリスクおよび不確実性の説明は、以下に示します。お客様は、以下に記載されているリスクと不確実性、および連結財務諸表および関連注記、および「財務状況および営業結果に関する経営陣の議論と分析」を含む、フォーム 10—k に記載されている本年次報告書のその他の情報を慎重に検討する必要があります。「以下に記載されている事象や進展、または現在知られていない、または現在重要でないとみなす追加的なリスクや不確実性の発生は、当社の事業、業績、財務状況および成長見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このような場合、当社普通株式の市場価格が下落し、投資額の全部または一部を失う可能性があります。
リスク要因の概要
当社の事業は多くのリスクや不確実性にさらされるため、本要約の下のセクションで詳しく説明されているように、当社の普通株式への投資には高いリスクが含まれます。当社の普通株式への投資をリスクを高める主な要因と不確実性は、とりわけ次のとおりです。
当社は年間純損失の歴史があり、将来的に収益性を達成または維持できない可能性があります。
組織が当社のクラウドプラットフォームを採用しなければ、事業の成長能力や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社が新規顧客を引き付けることができない場合、またはお客様が当社のサービスの契約を更新し、ユーザーやサービスを追加しない場合、将来の業績が損なわれる可能性があります。
競争が激化し競合他社にシェアを失う可能性があります
近年、収益などの急速な成長を遂げていますが、将来の業績を示すものではありません。
業績が大きく変動し、将来の業績の予測が困難になり、業績が予想を下回る可能性があります。
お客様へのサービスの提供が何らかの理由で中断または遅延した場合、当社の事業が損なわれます。
マルウェアのブロックやセキュリティ侵害やインシデントの防止に対するクラウドプラットフォームの実際のまたは認識上の失敗は、当社の評判を損ない、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の事業と成長は、チャネルパートナーとの関係の成功に一部依存しています。
当社のクラウドプラットフォームまたは内部ネットワーク、システムまたはデータが侵害された場合、当社のソリューションが安全でないと認識され、当社の評判が損なわれ、財務結果に悪影響を与える可能性があります。
事業の成長のために重要な技術、営業、管理人材に依存しており、 1 人以上の重要な従業員の喪失や有能な人材の誘致 · 維持ができないことが事業を損なう可能性があります。
当社が独自の技術またはその他の権利を侵害しているという他者からの主張、または当社に対して主張されたその他の訴訟が多大なコストをもたらし、当社の事業に実質的な損害を与える可能性があります。
インドでの事業に関連する特定のリスクや課題を効果的に管理できない場合、事業が損なわれる可能性があります。
当社の負債の返済には多額の現金が必要であり、事業からの十分なキャッシュフローや多額の負債を返済するための資金を調達する能力がない場合がある。
19

Table of カタログ
地政学的不確実性と不安定性、インフレ、 COVID—19 のパンデミックなどのグローバルヘルス危機、およびそれに対する政府の対応によるものを含む世界経済の混乱の影響は、依然として不確実であり、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務に関わるリスク

成長に関連するリスク

当社は、年間純損失の歴史があり、将来的に収益性を達成または維持できない可能性があります。
成立以来、すべての年度期間に純損失が発生しており、予測可能な未来には、引き続き年間純損失が発生することが予想される。私たちは2024年度、2023年度、2022年年度にそれぞれ5,770ドル万、20230ドル、39030ドルの純損失を出した。2024年7月31日現在、私たちの累計赤字は114810ドルです。我々のクラウド市場は急速に発展しているが,クラウドに基づくセキュリティソリューションは広く採用されていないため,将来の運営結果を予測することは困難である。今後数年間、私たちの運営費は大幅に増加すると予想されています。特に研究開発や販売やマーケティングにおいて、国内や国際での業務やインフラを拡大し、プラットフォームを開発し続けていくため、より多くの人を募集していきます。もし私たちが運営費用の増加を相殺するために収入を増加させることができなければ、私たちは未来に利益を達成したり維持することができないかもしれない。
また、当社の事業戦略は、長期的な成長に重点を置いており続けます。この戦略を実行するにあたり、最終的には業界や金融アナリストや株主が想定するレベルの収益性を達成または維持できず、その結果、株価が下落する可能性があります。
組織が当社のクラウドプラットフォームを採用しなければ、事業の成長能力や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
クラウドセキュリティ技術はまだ発展しており、私たちの解決策は依然として顧客の需要と採用率を予測することは困難である。私たちのクラウドプラットフォームは私たちの顧客に優れた保護を提供して、彼らはアプリケーションとデータをクラウドに転送する時、ますますインターネットに依存していると信じています。また,我々のクラウドプラットフォームは,ローカル機器に基づくセキュリティ解決策からの大きな転換を表していると考えられる.クラウドベースのセキュリティソリューションはますます採用されているが、従来の内部配備セキュリティデバイスは、以前に内部配備デバイスに基づく解決策に投資し、彼らのITスタッフが内部配備デバイスベースの解決策に非常に詳しいので、我々の多くの潜在的顧客のインフラ、特に大規模企業に根強く存在し続けている。したがって、我々の販売プロセスは、一般に、我々のクラウドプラットフォームの利点や機能を理解することを教育するための幅広い努力に関連しており、特に、大規模な組織との顧客関係の構築を求め続けている場合である。これらの努力があっても、私たちのクラウドプラットフォームが市場に長期的に受け入れられたり、競争相手の製品、サービス、技術が採用されることを予測することはできません。もし私たちのクラウドプラットフォームが市場の広範な受け入れを得られなかったり、業界変化のペースについていけなかったら、私たちの業務成長能力と経営業績は実質的で不利な影響を受けるだろう。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの未来の運営結果は損なわれるかもしれない。
収益を増やし、収益性を達成し維持するためには、新規顧客を増やす必要があります。新しい顧客を獲得するためには、当社のクラウドプラットフォームを通じて提供されるセキュリティが、レガシーなオンプレミスアプライアンスベースのセキュリティ製品や競合するクラウドベースの製品よりも大きな優位性を提供することを IT 意思決定者に納得させなければなりません。さらに、当社の多くのお客様が当社の製品を広く展開しており、お客様に多大なリソースのコミットメントが必要です。これらの要因は、新規顧客を獲得し、そのために必要な時間、リソース、洗練度を高める能力に大きな影響を与えます。
20

Table of カタログ
さらに、多くの他の要素は、潜在的な顧客の伝統的なITセキュリティサプライヤーと製品に対する約束、実際または感知された変換コスト、混合またはクラウドセキュリティ製品からの競争、私たちは私たちの販売およびマーケティング担当者を拡大、維持、激励することができなかった、私たちがコントロールできなかったこと、または私たちのチャネルパートナーとの関係を発展または拡大できなかったこと、または新しいチャネルパートナーを誘致したこと、私たちまたは私たちのパートナーが私たちのクラウドプラットフォームを成功的に配置することを助けることができなかったこと、私たちまたは私たちの解決策に関する負のメディアや業界または財務アナリストのコメント、または他のサプライヤーが提供する類似の解決策を含む、未来に私たちの新しい顧客の能力を増加させる能力に影響を与える可能性がある。訴訟と一般経済条件。挑戦的なマクロ経済環境のため、私たちは将来的に新しい顧客が初めて購入したより厳しい審査とより長い承認過程、特により大規模な取引を経験することが可能になった。これらの挑戦的なマクロ経済状況がどのくらい続くか、顧客の慎重さが持続したり悪化したり、潜在的な顧客が私たちのサービスを完全に放棄することを決定したりする可能性が予測できません。
新規顧客誘致が成功しなければ、収益や収益成長率が低下し、収益性が低下し、今後の業績が大きく損なわれる可能性があります。
お客様が当社のサービスのサブスクリプションを更新し、サブスクリプションにユーザーやサービスを追加しない場合、当社の将来の業績が損なわれる可能性があります。
私たちの経営実績を維持または改善するためには、既存の契約期限が切れたときに私たちのサービスを更新し、既存の顧客とのビジネス関係を拡大することが重要です。私たちの顧客は契約の購読期間が満了してから私たちのサービスを予約する義務がありません。契約の購読期間は通常1~3年で、正常な業務過程で、一部の顧客は更新しないことを選択します。また、場合によっては、顧客はいつでも無断購読をキャンセルしたり、事前書面通知(通常は30日から60日まで)したりすることができ、通常は未使用のサービスに対して早期終了罰金を科すことができる。さらに、私たちのお客様は、より少ないユーザー、より短い契約の更新、またはよりコストの低い製品キットに切り替えることができます。もし私たちの顧客が彼らの購読サービスを更新しなければ、延期された契約買収コストに関する減価損失が生じるかもしれません。我々の顧客基盤は多種多様であり,また我々の購読契約期間が長いため,長期顧客保持率を正確に予測することは困難である.私たちの顧客の留保と拡張は、お客様の私たちのサービスに対する満足度、価格と定価計画、私たちの顧客の消費レベル、顧客が私たちの解決策を展開するユーザー数の減少、私たちの顧客の合併と買収、競争と悪化に関連する全体的な経済状況を含む多くの要素によって低下または変動する可能性があり、これはIT予算の減少と従業員数の減少を招く可能性があります。
当社の将来の成功は、当社のサービスに対するお客様の満足度、お客様のセキュリティとネットワーキングの問題と要件、一般的な経済状況、追加ユーザーまたは追加サービス 1 人あたりの価格に対するお客様の反応など、多くの要因によって、現在のお客様がサブスクリプションに追加ユーザーまたはサービスを追加する割合にも一部依存します。既存顧客との関係を拡大する努力が成功しなければ、事業が大きく損なわれる可能性があります。
近年、収益などの急速な成長を遂げていますが、将来の業績を示すものではありません。
近年、収益、事業、従業員数が急速に増加しています。さらに、近年、当社のクラウドプラットフォーム上の顧客、ユーザー、インターネットトラフィックの数が急速に増加しています。当社の成長は持続可能ではなく、収益性を達成し維持するのに十分ではない可能性があります。また、事業の拡大や人員の大幅な増加に伴い、今後コストが増加すると予想しています。また、収益基盤の拡大に伴い、今後は最近の収益成長率が低下すると予想しています。その結果、過去の収益の比較は有意義ではなく、将来の業績の指標として信頼すべきではないと考えています。
21

Table of カタログ
したがって、お客様は、前四半期または会計年度における当社の収益およびその他の成長率を将来の収益または収益成長率の指標として信頼しないでください。
成長を効果的に管理できない場合、事業計画の実行、高いレベルのサービスの維持、競争上の課題への適切な対応、企業文化の維持ができず、事業、財務状況、業績が損なわれることがあります。
当社の成長は、当社の経営、管理、運営、財務インフラに大きな負担をかけ、今後の成長も引き続き与えていきます。当社の成功は、この成長を効果的に管理する能力に一部依存しており、これには、以下のような管理、運営、財務、経営システムと統制を継続的に改善する必要があります。
多数の新入社員を効果的に誘致し、維持し、訓練し、統合し、協力することを含む。
当社のビジネスニーズをサポートするために、データセンターを含む主要なビジネスアプリケーション、プロセス、 IT インフラストラクチャをさらに改善します。
世界中の従業員とオフィスがうまく連携し、互いに効果的にコミュニケーションし、チャネルパートナー、顧客、ユーザーの拡大基盤とコミュニケーションできるようにするための情報通信システムの強化。
IT システムとビジネスプロセスの適切な文書化とテスト。
これらのシステムおよび統制の改善には、多大な設備投資と貴重な管理および従業員リソースの配分が必要となります。これらの改善を効果的に実施しなければ、予想される成長を管理し、クラウドプラットフォームと主要なビジネスシステムの中断のない運用を確保し、公開企業に適用される規則や規制を遵守する能力が低下し、プラットフォームとサービスの品質が低下し、競争上の課題に適切に対処できない可能性があります。
また、私たちは私たちの企業文化が私たちの成功の貢献者であると信じており、これは革新、チームワーク、顧客を中心とした結果の強調を促進すると信じています。私たちはまた、私たちの文化が環境を作り、私たちの戦略と費用効果のある流通方法を推進し、継続したと信じている。過去、未来に、私たちは人員、役割、そしてプロジェクトが私たちの戦略的重点と一致するように再編成したりリストラしたりするかもしれない。従業員チームのいかなる再編、削減あるいは調整は従業員の士気にマイナスの影響を与える可能性があり、あるいは人材の誘致と維持をより困難にする可能性がある。私たちが発展するにつれて、私たちは私たちの企業文化を維持することが難しいことを発見するかもしれない。私たちの混合労働環境の実施に伴い、私たちの企業文化もさらに難しくなり、私たちの多くの従業員はフルタイムやアルバイトを続けて在宅勤務を続けている。私たちを保護できなかった文化は、私たちの人員の維持と募集、革新と効果的な運営、そして私たちのビジネス戦略を実行する能力を含む、私たちの未来の成功を損なう可能性がある。もし私たちが未来の成長に関連するいかなる影響に直面すれば、私たちが新しい顧客を誘致し、既存の顧客をサポートし、維持し、彼らの私たちのプラットフォームに対する使用を拡大する能力を深刻に弱める可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営業績に重大な悪影響を及ぼすだろう
当社の業績は大きく変動し、将来の業績の予測が困難になり、業績が予想を下回る可能性があります。
当社の業績は、多くの要因により、四半期ごとに変動する場合がありますが、その多くは当社のコントロール外であり、予測が困難です。四半期ごとに業績が変動する要因としては、以下のとおりです。
22

Table of カタログ
幅広い市場受け入れとクラウドプラットフォームの需要レベル
新規顧客、特に大企業を引き付ける能力
お客様、特に最大の顧客を維持し、プラットフォームの利用を拡大する能力
国際展開に成功し主要市場に浸透する能力
当社の販売 · マーケティングプログラムの有効性
販売サイクルの長さ
更新のタイミングと利用可能性
技術的な変化、当社または競合他社による新しいサービスの導入のタイミングと成功、または当社の市場の競争環境のその他の変化。
事業の拡大と競争力を維持するために発生する営業費用の増加とタイミング
競争などによる価格圧迫
最近の世界景気後退による IT 支出の減速の可能性を含む、 IT 支出の季節的な購買パターン。
事業戦略と運営計画の実行の質とレベル
実際の、知覚された、または推定された技術的障害または混乱の結果としての評判の損害;
有害な訴訟判決、和解その他の訴訟関連費用
立法 · 規制環境の変化
事業、人材、技術または知的財産権の取得に関連する影響とコスト
通貨レートの変動と外貨建ての収入と支出割合の変化
米国の一般的に認められている会計原則の変更
地政学的不確実性及び不安定性 ( ロシア · ウクライナ間の現在の紛争及び中東における紛争など ) 、世界的な保健危機及び COVID—19 パンデミックなどのパンデミックの結果を含む、国内市場又は国際市場における一般的な経済状況、並びにこれに対する政府の対応。
上記の要因のいずれか 1 つ以上は、当社の業績に大きな変動をもたらす可能性があります。また、収益性やキャッシュフローの最適化ではなく、近い将来、事業の成長のために多額の投資を継続していきます。また、お客様との契約を締結する際には、一般的に季節性を経験します。当社は、通常、下半期に新規顧客との契約締結や既存顧客との契約更新の割合が高くなります。この季節性は、通常 1 ~ 3 年間のサブスクリプション期間中にサブスクリプション収益を配分的に認識するため、収益には反映されることははるかに少なく、すぐに明らかではない場合もあります。今後も、季節性が営業結果に影響を及ぼし、キャッシュフローの予測能力や営業費用のタイミングの最適化が低下する可能性があります。
四半期決算またはその他の営業指標の変動性および予測不可能性は、当社や業界や財務アナリストの期待に応えられない可能性があります。当社がそのような期待を満たさない場合または上回る場合
23

Table of カタログ
これらの理由やその他の理由で普通株式の市場価格が大幅に下落し証券集団訴訟を含む高価な訴訟に直面する可能性があります
当社の事業と成長は、チャネルパートナーとの関係の成功に一部依存しています。
私たちの現在の収入の大部分は私たちのチャネルパートナーネットワークの販売から来ており、私たちは予測可能な未来に、私たちの将来の収入の大部分の増加もこのネットワークを通じて推進されると予想される。私たちの共同販売方法は、私たちの販売チームを拡大し、訓練するための追加の投資を必要とするだけでなく、私たちの業務の持続的な成長は、私たちの既存および潜在的なチャネルパートナーとの戦略的関係を決定、発展、維持することに依存し、これらのパートナーは、グローバルシステム集積業者および地域的電気通信サービスプロバイダを含み、これらのパートナーは、逆に相当な収入を推進し、私たちの顧客に追加の付加価値サービスを提供すると信じている。私たちのチャネルパートナーとの合意は通常非独占的であり、これは、私たちのチャネルパートナーが、当社のクラウドプラットフォームと競合する製品を含むいくつかの異なる会社の製品を顧客に提供する可能性があることを意味します。私たちのチャネルパートナーもマーケティングを停止したり、私たちのプラットフォームを転売したりすることができます。限られた通知を出すだけで、通知を出さないだけで、処罰されません。もし私たちのチャネルパートナーが私たちのクラウドプラットフォームの購読を効果的にマーケティングして販売していなければ、私たちの競争相手の製品を普及させることを選択したり、私たちの顧客の需要を満たすことができない場合、私たちの業務を発展させ、私たちのクラウドプラットフォームの購読を販売する能力は不利な影響を受ける可能性があります。例えば、私たちの上位5つのチャネルパートナーとその付属会社の売上高の合計は私たちの2024年度収入の25%を占め、私たちの2023年度収入の26%を占め、私たちの2022年度収入の28%を占めている。また、チャネルパートナーが顧客にクラウドプラットフォームの機能を虚偽記載したり、適用された法律や当社の政策に違反したりすると、私たちのチャネルパートナー構造は、私たちを訴訟や名声被害に直面させる可能性があります。また、私たちのチャネルパートナーの運営は、流行病、国際紛争、インフレ、および他の世界経済に影響を与える事件の負の影響を受ける可能性がある。例えば、これらのイベントは、最終顧客の信用リスクを増加させ、信用市場に不確実性をもたらす可能性がある。私たちが将来収入増加を達成する能力は、私たちが私たちのルートパートナーと成功的な関係を維持し、より多くのルートパートナーを探し、私たちのルートパートナーを独立して販売し、配置することを訓練するかどうかに大きく依存する。もし私たちが既存のチャネルパートナーとの関係を維持できない場合、あるいは新しいチャネルパートナーと成功した関係を維持できない場合、または私たちのチャネルパートナーが不振であれば、私たちの業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
当社の製品およびサービスに関連するリスク
競争が激化し、競合他社に市場シェアを失い、事業、財務状況、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
ネットワークセキュリティ解決方案の市場競争は激しく、その特徴は技術、顧客要求、業界標準の迅速な変化、及び新製品とサービスの頻繁な発売及び現有の製品とサービスの改善である。我々は,従来のローカル機器ではなくクラウドにより安全なビジネスモデルを提供し,ますます多くの支援を得ているが,広く市場採用されていない.また、多くの古いネットワークやセキュリティサプライヤーと競争しており、これらのサプライヤーは、その伝統的なデバイスベースの解決策を介して私たちと激しい競争を展開し、私たちのクラウドプラットフォームと類似した機能を持つと主張するクラウドベースのサービスも発売しています。他の老舗と新興会社がクラウドベースの安全解決方案市場に進出し、そして新しい製品、サービスと技術を発売して絶えず変化する顧客需要を満たすことに伴い、著者らは日々激しい競争に直面している。もし私たちがこれらの競争挑戦に予見したり効果的に対応できなければ、私たちの競争地位は弱まる可能性があり、私たちの収入や成長率は低下する可能性があり、これは私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
競合他社および潜在的な競合他社は :
ネットワークおよびエンドポイントセキュリティ製品の幅広いミックスを提供する独立した IT セキュリティベンダー。
24

Table of カタログ
セキュリティアプライアンスを提供し、ネットワーク製品やその他のサービスにセキュリティ機能を組み込む大規模なネットワークベンダーやその他のベンダー。
プロキシ、ファイアウォール、 CASb 、サンドボックス化、高度な脅威保護、データ損失防止、暗号化、ロードバランシング、 VPN などの当社のクラウドプラットフォームの機能の一部と競合するポイントソリューションを持つ企業。
当社のクラウドプラットフォームと競合する製品または代替品を提供する、または関連技術を活用して導入する IT セキュリティサービスの他のプロバイダー。
私たちの既存の多くの競争相手と、私たちのいくつかの潜在的な競争相手は、例えば、かなりの競争優位を持っています
ブランドの認知度、長い事業履歴、より大きな顧客基盤
より大きな販売とマーケティング予算と資源
幅広い流通とチャネルパートナーや顧客との関係を確立
より多くのカスタマーサポートリソース
より多くの資源を買収し戦略的パートナーシップを構築することができます
労働力や研究開発コストを削減し
より大きく成熟した知的財産権ポートフォリオ
財政、技術、そして他の資源を大幅に増加させる
競合他社は、レガシーアプライアンスベースのセキュリティ製品やレガシーテクノロジーに基づくハイブリッドセキュリティクラウドソリューションがセキュリティニーズを満たし、当社のクラウドプラットフォームと競合するセキュリティパフォーマンスを提供するのに十分であると IT 意思決定者に納得させることに成功する可能性があります。さらに、競合他社は、当社製品と同様のアーキテクチャのクラウドベースのソリューションを開発しており、開発する可能性があります。さらに、多くの組織は、アプライアンスベースのネットワークの設計と運用に多大な人員と財源を投資し、アプライアンスベンダーと深い関係を築いています。その結果、これらの組織は、新しいサプライヤーを追加または切り替えるよりも、既存のサプライヤーから購入することを好む可能性があります。
当社のより大きな競合他社は、他の製品に基づく関係を活用したり、既存の製品に機能を組み込み、ユーザーが当社のサービスを購入することを妨げるような方法でビジネスを獲得することができます。単一の種類のセキュリティ脅威からの保護に特化した多くの競合他社は、これらの標的とされたセキュリティ製品を当社よりも迅速に市場に提供したり、これらの限られた製品がニーズを満たすことを組織に納得させることができます。
当社の市場の状況は、技術進歩、競合他社によるパートナーシップまたは買収、または継続的な市場統合の結果として、急速に大きく変化します。イノベーションを起こす新興企業や、研究開発に多額の投資を行っている大手競合他社は、当社のクラウドプラットフォームと競合する類似または優れた製品、サービス、技術を導入することがあります。さらに、グローバルな電気通信サービスプロバイダーパートナーやパブリッククラウドプロバイダーなど、実質的な通信インフラストラクチャを持つ大企業がセキュリティソリューション市場に参入しているか、参入する可能性があります。現在または潜在的な競合他社のいくつかは、以前よりも直接的に競争力のある包括的なソリューションを提供し、新しい技術や顧客のニーズにより迅速に適応することを可能にするビジネス買収や協力関係を確立しました。
25

Table of カタログ
これらの市場における競争圧力や効果的な競争の失敗は、価格引き下げ、受注減少、収益と粗利益率の減少、純損失の増加、市場シェア損失をもたらします。これらの要因を満たし、対処しない場合、事業および業績を著しく損なう可能性があります。
お客様へのサービスの提供が何らかの理由で中断または遅延した場合、当社の事業が損なわれます。
私たちのサービス提供のどんな中断や遅延も私たちの顧客に否定的な影響を与えるだろう。我々の解決策は,我々のクラウドプラットフォームを介してクライアントのインターネットトラフィックを誘導し,インターネットを介してクラウドベースのアプリケーションや他の目的地との安全な接続を実現する.私たちの顧客は、私たちのクラウドプラットフォームの持続可能性に依存してインターネットにアクセスし、私たちのサービスは、私たちのサービスレベルに応じて途切れずに動作することを目的としています。しかし、私たちのプラットフォームは複雑で、配備後に検出される欠陥またはエラーが含まれている可能性がある。もし私たちが配備前に欠陥やエラーをタイムリーに検出できなかった場合、または私たちのプラットフォーム全体に障害が発生した場合、クライアントおよびユーザは、このような中断が解決されるまで、またはクライアントが私たちの災害復旧解決策を配備し、クラウドプラットフォームを迂回してインターネットにアクセスできるようにすることができない可能性があります。任意のサービス中断が私たちの名声や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの業務特性および私たちの顧客が連続的かつ途切れないインターネットアクセスを望むためであり、任意の持続時間の中断に対する許容度が低いためである。我々はそれらが実質的であるとは考えていないが,我々はすでに経験しており,将来的には様々な要因でサービス中断や他の性能の問題が生じる可能性がある.
以下の要因は、当社の制御を超え、当社のサービスの提供と可用性およびクラウドのパフォーマンスに影響を与える可能性があります。
インターネットインフラの開発と維持
信頼性の高いインターネットアクセスおよびサービスを提供するために必要な速度、データ容量およびセキュリティを備えた第三者の電気通信サービスの性能および可用性。
当社のクラウドインフラストラクチャが展開されているデータセンターの所有者および運営者、またはネットワーク帯域幅を当社に提供するグローバル電気通信サービスプロバイダーパートナーによる当社の契約の終了、当社へのサービスの停止、業務または施設の閉鎖、価格の引き上げ、サービスレベルの変更、帯域幅の制限、破産宣言、または他の当事者のトラフィックの優先順位付けの決定。
地震、洪水、火災、パンデミック、停電、システム障害、物理的または電子的な故障、戦争行為、国際紛争 ( ロシアとウクライナの間の現在の紛争や中東における紛争など ) またはテロ、人為的エラーまたは干渉 ( 不満を抱えた従業員、元従業員または請負業者によるものを含む ) 、その他の壊滅的な事象の発生。
当社、当社のデータセンター、当社のグローバル電気通信サービスプロバイダーパートナー、またはインターネットのインフラストラクチャを標的としたサービス妨害攻撃を含むサイバー攻撃。
インターネットへのアクセスを制限する政府の行動
トラフィック容量要件を満たすためにクラウドインフラストラクチャを維持および更新できないこと
当社のソフトウェアのエラー、欠陥またはパフォーマンス問題 ( 当社のソフトウェアのアップデートおよび当社がクラウドプラットフォームを運用するために使用する当社のソフトウェアに組み込まれるサードパーティ製ソフトウェアによって導入される可能性を含む。
悪意のあるウェブサイトのリストを提供するベンダーによるウェブサイトの不適切な分類;
お客様による当社のサービスの不適切な展開または構成
26

Table of カタログ
当社のデータセンターの 1 つでサービス中断が発生した場合、当社のデータセンターネットワーク内の他のデータセンターへのフェイルオーバーを提供するための冗長システムの障害。
災害復旧と事業継続体制の失敗です
これらの要因のいずれかの発生、またはそのようなエラーまたは特定される可能性のあるその他の問題を効率的かつ費用対効果的に修正することができない場合、当社の評判を損なったり、お客様との関係に悪影響を及ぼしたり、当社の事業、業績および財務状態に重大な損害を与えたりする可能性があります。
さらに、当社はクラウドベースのインラインプロキシを通じてサービスを提供し、特定の状況下でプロキシベースのトラフィックをブロックする政府、サードパーティ製品、ウェブサイトまたはサービスもあります。たとえば、ベンダーは、プロキシベースのトラフィックのソースを特定できないため、当社のクラウドプラットフォームからのトラフィックをブロックしたり、当社の IP アドレスをブラックリストにしたりすることがあります。当社の競合他社はこれを口実として利用して、自社のソリューションからのトラフィックをブロックしたり、当社の IP アドレスをブラックリスト化したりする可能性があります。お客様がトラフィック渋滞が発生した場合、機能の低下やその他の非効率性を経験し、当社のサービスに対するお客様の満足度と更新の可能性が低下します。
タイムリーにクラウドプラットフォームの新しい強化を開発または導入しなければ、顧客を引き付け、維持し、競争力を維持し、ビジネスを成長させる能力が損なわれる可能性があります。
私たちが競争する業界の特徴は迅速な技術変革、新製品とサービスの頻繁な発売、絶えず発展する業界標準と絶えず変化する法規、及び絶えず変化する顧客の需要、要求と選好である。私たちが新規顧客を誘致し、既存の顧客収入を増加させる能力は、これらの変化にタイムリーに予測し、効果的に対応し、クラウドプラットフォームに強化機能を導入し続ける能力に大きく依存します。たとえば,人工知能やMLなどの技術の進歩は,我々の業界のネットワーク脅威への認識や対応方式を変えているが,これらの新技術を採用していない企業やこれらの新技術を採用できなかった企業は競争劣勢に直面している可能性がある.我々のクラウドプラットフォームの成功は著者らの研究開発組織への持続的な投資に依存し、著者らの現有の解決方案の信頼性、可用性と拡張性を高める。どんな改善の成功も、改善のタイムリーな完成と市場受け入れの程度を含むいくつかの要素に依存する。我々が開発または獲得した任意の新しいサービスは、タイムリーまたは費用効果的な方法で発売されない可能性があり、大量の収入を生成するために必要な広範な市場受容度を得ることができない可能性がある。競争力のある製品およびサービスをより低い価格、より効率的、より便利またはより安全に提供する新しい技術が出現した場合、これらの技術は私たちの効果的な競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある。強化機能の導入におけるいかなる遅延または失敗も、当社の業務、運営結果、および財務状況に重大な被害を与える可能性があります。
当社のサービスを提供するデータセンターのグローバルネットワークが損傷したり、事業の要件を満たすことができない場合、お客様にサービスを提供し、クラウドプラットフォームのパフォーマンスを維持する能力に悪影響を及ぼし、事業に損害を与える可能性があります。
私たちは現在、クラウド·プラットフォームを管理し、160以上のデータセンターからなるグローバルネットワークを介して顧客にサービスを提供しています。第三者が管理するクラウドプラットフォームのコンポーネントやインフラに電子的にアクセスすることができるが,これらの施設の運営を制御していない.したがって,我々が直接制御できないため,サービス中断や我々のデータセンター運営に十分な支援が不足している影響を受ける可能性がある.私たちのデータセンターは破壊されやすく、私たちのデータセンターとの接続は、地震、洪水、火災、停電、システムまたはインフラの故障、コンピュータウイルス、物理または電子侵入、人為的エラーまたは妨害(不満を抱いている従業員、元従業員、または請負業者を含む)、および気候変動の影響で悪化した事件を含む他の悲劇的な事件を含む様々なソースによって中断される可能性がある。私たちのデータセンターはまた、現在のロシアとウクライナの間の紛争に対応するための制裁、法律が要求できるかもしれない変化、および現在のロシアとウクライナの間の紛争に対応するための制裁のような、国や地方行政行動の影響、政府法規の変化、世界経済や他の制裁の影響を受ける可能性がある
27

Table of カタログ
運営を停止、制限、または遅延させる訴訟。これらの施設は、災害復旧や業務の連続性、自然災害やテロ行為の発生などの予防措置を講じているにもかかわらず、これらの施設に他の予期せぬ問題が発生した場合や、施設閉鎖の決定が、私たちのサービス中断や遅延を招き、運営能力の拡大を阻害したり、業務に他の悪影響を与えたりする可能性がある。また、インフラ容量要件を正確に計画していない場合、あるいは私たちのデータセンター容量が大きな圧力に直面している場合、私たちは新しいデータセンターを手配する際に遅延と追加費用に遭遇する可能性があり、私たちの顧客は性能劣化やサービス中断を経験する可能性があり、これは私たちに財務責任を負わせ、顧客の流失を招き、私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります。例えば,新冠肺炎の流行開始時には,顧客従業員の在宅勤務によるZPA流量の急激な増加に対応するために,公共雲インフラの使用が一時的に増加しており,これは我々自身のデータセンターよりもはるかに高い。もし私たちが未来に公共クラウドインフラの使用を再び大幅に増加させなければならなければ、私たちの運営結果は否定的な影響を受けるかもしれない
当社のクラウドプラットフォームまたは内部ネットワーク、システムまたはデータが侵害された場合、当社のソリューションが安全でないと認識され、当社の評判が損なわれ、財務結果に悪影響を与える可能性があります。
クラウド·プラットフォームが破壊されたり、他のセキュリティイベントが私たちのクラウド·プラットフォームまたは私たちの内部システム、ネットワーク、またはデータに影響を与えるリスクを完全に低下させることはほとんど不可能です。さらに、私たちのプラットフォームの機能は、不満を抱いている従業員または請負業者、ならびに他の現職または前任社員または請負業者を含む、第三者によって意図的または不注意によって中断される可能性がある。私たちが内部で使用し、私たちのクラウドプラットフォームに統合されたセキュリティ対策は、不正な活動を検出し、安全違反を防止または最大限に低減することを目的としており、これらの措置は、予期される役割を果たすことができないか、または特定の攻撃を識別または防御するのに十分ではない可能性がある。企業のネットワークおよびシステムは、データが格納されているか、またはそれを介してデータを送信するネットワークを破壊または不正にアクセスするための技術がしばしば変化し、通常、ターゲットに対して攻撃を開始する前に識別できない。国が支援するネットワーク活動の増加は、現在のロシアとウクライナ間の衝突に関する行動を含み、ネットワーク脅威のますます複雑化していることを示している。したがって、私たちは、これらの技術を予見したり、私たちのクラウドプラットフォームを介して私たちの顧客への電子侵入を防止したり、私たちのクラウドプラットフォーム、内部ネットワーク、システム、またはデータの侵入、および他のセキュリティイベントを防止するのに十分な措置を実施することができないかもしれません。さらに、発見されると、私たちは違反または他の事件にタイムリーに救済したり、他の方法で反応することができないかもしれない。私たちのクラウド·プラットフォームの実際、感知、または主張するセキュリティホールは、私たちの顧客のネットワークおよびシステムを実際に、感知し、または主張することをもたらす可能性があります。
当社の社内システムは、お客様や他の企業と同じサイバーセキュリティリスクや侵害の影響にさらされています。しかしながら、当社の事業は、お客様に信頼性の高いセキュリティサービスを提供することに焦点を当てているため、当社の内部ネットワーク、システムまたはデータに影響を及ぼすセキュリティ侵害、またはセキュリティインシデントの実際、知覚または疑惑は、当社の評判、当社のソリューションに対するお客様の信頼および当社の事業に特に有害な影響を及ぼす可能性があると考えています。さらに、当社のスタッフの多くはハイブリッドまたは恒久的にリモートで作業しており、追加のデータセキュリティリスクをもたらす可能性があります。
さらに、当社のベンダーおよびサービスプロバイダーもサイバー攻撃の標的となる可能性があり、そのシステムおよびネットワークが侵害されたか、または悪用可能な欠陥またはバグを含み、そのシステムおよびネットワークの侵害または中断をもたらす可能性があります。当社のベンダーおよびサービスプロバイダーのデータセキュリティを監視する当社の能力は限られており、いかなる場合においても、第三者がそのセキュリティ対策を回避することができ、個人に関する機密、機密情報およびその他の情報を含む当社のデータへの不正アクセス、悪用、開示、損失、変更、または破壊をもたらす可能性があります。ロシアとウクライナ、中東などの国際紛争を含む地政学的要因は、そのようなサイバー攻撃のリスクを高める可能性があります。
当社のプラットフォーム、システム、ネットワークまたはデータに関して被った実際の、知覚されたまたは推定されたセキュリティ侵害またはその他のセキュリティインシデント ( そのような実際の、知覚されたまたは推定されたセキュリティ侵害またはセキュリティインシデントを含む )
28

Table of カタログ
お客様のネットワークまたはシステムの実際、知覚または疑惑の侵害の結果、または結果になると考えられる場合、以下のような結果をもたらす可能性があります。
エラーまたは欠陥の分析、修正、排除、是正または回避、脆弱性への対処および排除、および実際の、知覚されたまたは推定されたセキュリティ侵害またはその他のセキュリティインシデントに関連する適用可能な法的または契約上の義務への対処のための努力に相当な財源を費やすること。
負の宣伝と当社の評判、ブランド、市場ポジションへの損害;
既存または潜在的な顧客またはチャネルパートナーとの関係を損ない、または喪失すること。
販売遅延や損失は、私たちの財務状況と経営業績に損害を与えます
市場の受容の達成の遅れ、または達成の失敗
法的請求 ( 盗難された資産または情報、システム損害の修復および顧客、顧客およびビジネスパートナーの顧客への補償を含む ) 、訴訟 ( 株主請求を含む ) 、規制当局の問い合わせまたは調査およびその他の責任。
上記のいずれかが、当社の事業、財務状況および業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は保険を維持していますが、当社の保険は、実際の、知覚または疑惑のセキュリティ侵害またはその他のセキュリティインシデントに関連して発生したすべての責任をカバーするのに不十分です。また、当社の保険が実際に発生した負債に対して十分であること、経済的に合理的な条件で保険が引き続き利用可能であること、または全く利用可能であること、または保険会社が将来の請求について保険を拒否しないことを確信することはできません。利用可能な保険範囲を超えた 1 つ以上の当社に対する大規模な請求の請求が成功した場合、または保険料の増額や大規模な控除額または共同保険要件の課税を含む当社の保険契約の変更が発生した場合、当社の財務状況、営業結果および評判を含む当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のクラウドプラットフォームがお客様のネットワークおよびセキュリティインフラストラクチャ、またはサードパーティの製品、ウェブサイトまたはサービスと相互運用しない場合、当社のクラウドプラットフォームの競争力が低下し、当社の事業成果が損なわれる可能性があります。
私たちのクラウドプラットフォームは顧客の既存のネットワークとセキュリティインフラと相互運用しなければならない。これらの複雑なシステムは、顧客および多くのサプライヤーおよびサービスプロバイダによって開発、配信、メンテナンスされる。したがって、我々の顧客のインフラのコンポーネントは、異なる仕様を持ち、迅速に発展し、複数のバージョンや数世代の製品を含む多様なプロトコル基準を利用して、高度にカスタマイズすることが可能である。私たちは相互運用し、高度に複雑でカスタマイズされたネットワークを介してお客様にセキュリティサービスを提供しなければなりません。これは、私たちの顧客、私たちの顧客支援チーム、私たちのチャネルパートナーの間の慎重な計画と実行が必要です。さらに、お客様のインフラや新しい業界標準やプロトコルが新しいまたは更新された要素を導入する場合には、顧客にサービスを提供し続けることができるように、クラウドプラットフォームを更新または強化しなければならないかもしれません。私たちの競争相手または他のサプライヤーは私たちとの協力を拒否し、彼らの製品が私たちの解決策と相互動作することを可能にし、これは私たちのクラウドプラットフォームがこれらの第三者製品を含む顧客ネットワークで正常に動作することを困難にするかもしれない。
当社は、相互運用性を迅速または費用対効果の高い方法で提供または維持できません。これらの取り組みには設備投資とエンジニアリングリソースが必要です。当社がクラウドプラットフォームとお客様のネットワークおよびセキュリティインフラストラクチャとの互換性を維持できない場合、お客様は当社のソリューションを十分に活用できず、その他の結果の中でも当社の市場シェアを失ったり増加させたりできず、当社のサービスに対する需要が減少したりすることがあり、当社の事業、業績および財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

29

Table of カタログ
当社の販売 · 運営に関するリスク
当社のブランドを維持 · 強化できない場合、事業や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、質の高いセキュリティソリューション提供者としての私たちの名声を維持し、向上させることは、既存の顧客とチャネルパートナーとの関係および新しい顧客とチャネルパートナーを引き付ける能力に重要であると信じています。私たちのブランドの成功的な普及は一連の要素に依存して、私たちのマーケティング努力を含めて、私たちは引き続き私たちのクラウドプラットフォームのための高品質な機能と解決策を開発する能力、私たちのクラウドサービスの絶え間ない配信、そして私たちのプラットフォームを競争製品とサービスと区別する能力に成功します。私たちのブランド普及活動は成功しないかもしれないし、もっと多くの収入をもたらすかもしれない。さらに、独立した業界や金融アナリストは、常に私たちのプラットフォームおよび私たちの競争相手の製品やサービスに対するコメントを提供しており、これらのコメントは、私たちのプラットフォームに対する市場の見方に著しく影響を与える可能性がある。もしこのような論評が否定的だったり、私たちの競争相手の製品やサービスに比べてそんなに積極的でなければ、私たちのブランドは不利な影響を受けるかもしれない。また、顧客が私たちのチャネルパートナーのサービスに対して積極的な体験をしていなければ、私たちのチャネルパートナーの表現は私たちのブランドや名声に影響を与える可能性がある。私たちのブランドを普及させるには大量の支出が必要で、私たちの市場競争がもっと激しくなるにつれて、私たちは新しい市場に拡張し、私たちのルートパートナーを通じてより多くの売上を生み出し、これらの支出は増加すると予想されています。このような活動によって増加した収入の場合、このような収入は私たちが発生した増加した費用を相殺することができないかもしれない。もし私たちが私たちのブランドの維持と向上に成功できなければ、私たちの業務は成長できないかもしれません。競争相手に対して、私たちの価格決定権は低下するかもしれません。私たちは顧客を失ったり、潜在顧客を引き付けることができないかもしれません。これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を与えます。
販売 · マーケティング能力を効果的に発展 · 拡大しなければ、新規顧客を獲得したり、既存顧客への売上を増やすことができないため、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
顧客数を増やし、私たちのプラットフォームの市場受容度を高めるためには、私たちの国内と国際販売チームを含めて、私たちの販売とマーケティング業務を拡大する必要があります。私たちはチャネル販売モデルがありますが、私たちの販売代表は通常潜在顧客と直接相互作用します。したがって、私たちは新しい顧客を獲得するために私たちの販売チームに大きく依存し続けている。私たちの顧客基盤を増やし、クラウドプラットフォームをより広く市場に受け入れられるようにすることは、私たちの販売とマーケティング運営と活動に拡大し、さらに投資する能力に大きく依存します。私たちに必要な高度な販売スキルと技術知識を持つ販売員は激しい競争に直面しています。クラウドベースのセキュリティソリューションを販売するには特に才能のある販売者が必要で、彼らは私たちのクラウドプラットフォームの変革の潜在力を伝えることができると考えています。私たちが将来収入の大幅な増加を達成する能力は、私たちがアメリカと国際市場で十分な才能のある販売員を募集、訓練、維持できるかどうかに大きくかかっている
新入社員は大量の訓練が必要で、完全な生産性を達成するのにかなりの時間がかかるかもしれない。したがって、私たちの新しい採用と計画募集は私たちが望むほど効率的ではないかもしれませんし、私たちは将来的に十分な合格者を募集したり、維持することができないかもしれません。私たちの急速な成長により、私たちの販売とマーケティングチームの大部分は私たちの会社に新しく来て、私たちの解決策を販売しているので、このチームの効率は私たちのより経験のある従業員に及ばないかもしれません。また、新たな国で販売者を募集したり、既存の業務を拡大したりするには、前期と継続的な支出が必要であり、販売員が十分な生産性を実現できない場合には、これらの支出を回収できない可能性がある。私たちが販売チームを拡大するにつれて、私たちの売上が増加するかどうか、あるいはどの程度増加するか、あるいは販売員が仕事の効率を高めるのにどのくらい時間がかかるか予測できません。私たちの販売とマーケティングの有効性も時間の経過とともに変化し、私たちが接触する可能性のある任意のパートナーやディーラーの有効性とともに、将来は異なるかもしれません。もし私たちの努力がそれに応じて収入を著しく増加させることができなければ、私たちの業務と経営業績は損なわれる可能性があります。もし私たちが才能のある販売員を雇用し、育成し、維持することができなければ、もし私たちの新しい販売員が排除されたら、販売チームを拡大することで予想される収入増加を達成できないかもしれません
30

Table of カタログ
合理的な期間内に所望の生産性レベルを達成できない場合、または当社の販売およびマーケティングプログラムが効果的でない場合。
私たちの販売サイクルは長くて予測できないかもしれませんし、私たちの販売はかなりの時間と費用を必要とします。
私たちのクラウドプラットフォームの販売周期が長く予測できないので、私たちの販売と関連収入確認の時間は予測が難しいです。特に大型組織にとっては。私たちの販売は通常、私たちの潜在的な顧客に私たちのクラウドプラットフォームの用途、優位性、価値主張を理解するように教育することを含みます。お客様は通常、私たちのクラウド·プラットフォームを戦略転換計画の一部と見なしていますので、私たちとの協力関係を構築したり、拡大したりする前に、通常、私たちのプラットフォームを評価、テスト、鑑定するのにかなりの時間が必要です。特に大型企業と政府実体は往々にして重要な評価過程を行い、それによって販売周期をさらに延長する。また、マクロ経済状況の影響は、売上高を減少させ、販売周期を延長し、弊社サービスの価格を低下させることにより、我々の業務、経営業績及び財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある。挑戦的なマクロ経済状況のため、私たちは未来に新しい顧客が初めて購入したより厳しい審査とより長い承認過程を経験する可能性があり、これらの経済状況がどのくらい続く可能性があるか予測できない。
当社のセールスフォースは、お客様と直接関係を構築し、チャネルアカウントチームとともに、チャネルパートナーと協力してアカウント浸透、アカウント調整、セールス、市場開発全体に取り組んでいます。当社は、当社の努力が販売を生み出すという保証なしに、販売活動にかなりの時間とリソースを費やします。プラットフォームの購入は、予算制約、複数の承認、予期せぬ管理、処理などの遅延の影響を受けることが多い。その結果、販売が完了するかどうか、いつ、販売による収益が認識されるかを予測することは困難です。
大規模な顧客へのセールスには、小規模な顧客へのセールスでは存在しない、またはそれほど存在しないリスクが伴い、セールスチームがこれらの大規模な顧客を追求するインセンティブを抑える可能性があります。リスクは以下の通り。
伝統的に大企業をターゲットにしており、既存の関係や購入コミットメントを持っている企業との競争。
当社との契約交渉におけるより大きな顧客の購買力とレバレッジの向上
支援義務のより厳しい要件と
販売サイクルの延長と、当社のソリューションを購入しないことを選択した潜在的な顧客にかなりの時間とリソースが費やされるリスク。
長期にわたる販売プロセスにリソースを投入した後、販売を確保するための努力が失敗した場合、事業および業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、契約期間中に当社のサービスの契約による収益を計上するため、新規事業の低迷または好転は、当社の業績に直ちに反映されず、識別が困難である場合があります。
当社は、通常、 1 ~ 3 年間のサブスクリプション期間中に顧客からの収益を配分して認識します。その結果、各期間に報告する収益のかなりの部分は、前期間に締結した契約に関連する繰延収益の認識に起因しています。したがって、 1 期間の新規売上高または更新の増減は、その期間の収益に直ちに反映されない場合があります。ただし、これらの変更は、将来の収益に影響を与える可能性があります。さらに、年次または複数年にわたって請求されるサブスクリプションは、短期および長期の繰延収益に大きく貢献します。したがって、新規売上高の低迷 · 上昇の影響や更新率の潜在的な変化が、当社の業績に十分に反映されない可能性があります。
31

Table of カタログ
将来の期間まで操作しますまた、販売や更新の大幅な悪化に伴い、コスト構造の削減ができない場合があります。また、サブスクリプションモデルにより、新規顧客からの収益は該当するサブスクリプション期間にわたって認識されなければならないため、任意の期間に追加販売を通じて収益を急速に増加させることが困難です。
お客様契約に基づくサービスレベルのコミットメントを提供します。これらの契約上のコミットメントを満たさない場合、将来のサービスに対するクレジットの提供を義務付けられ、事業が損なわれる可能性があります。
当社の顧客プロトコルは、当社のクラウド·プラットフォームの利用可能性および性能に関する仕様を含むサービスレベルのコミットメントを含みます。私たちのインフラのどんな故障や中断も、私たちのプラットフォームの性能とお客様に提供するサービスに影響を与える可能性があります。もし私たちが宣言したサービスレベルの約束を履行できない場合、あるいは私たちのプラットフォームが長期的に不振または利用できない場合、影響を受けた顧客に将来購読するサービスポイントを提供する契約義務があり、場合によっては返金される可能性があります。さらに、我々の顧客合意における責任制限条項は、米国または他の国/地域の連邦、州または地方法律または条例または不利な司法判断によって生じるクレームから完全にまたは効果的に保護できない可能性がある。今まで、私たちは私たちのサービスレベルの約束を履行できなかった重大な状況はありませんでした。現在、私たちの貸借対照表にもこのような約束によって蓄積された重大な負債はありません。もし私たちが性能の問題や停止時間がお客様と合意したサービスレベルの約束を超えた場合、私たちの収入、他の運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
顧客満足度を維持する当社の能力は、特定のチャネルパートナーが当社に代わって提供するサポートの質を含め、カスタマーサポートの質に一部依存します。質の高いカスタマーサポートを維持できない場合、当社の事業、財務状況および営業結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
お客様に優れたサポートを提供しなければ、購読を更新し、ユーザー数を増加させ、顧客に追加サービスを販売する能力が悪影響を受ける可能性があります。私たちは私たちのクラウド解決策の成功には高度な熟練した顧客支援と参加が必要だと信じている。私たちまたは私たちのチャネルパートナーは、私たちの顧客がクラウドプラットフォームを展開し、性能問題を解決し、顧客の既存のネットワークおよびセキュリティインフラとの相互運用性の挑戦を解決し、セキュリティ脅威やネットワーク攻撃に対応しなければなりません。多くの企業、特に大型組織は、非常に複雑なネットワークを持っており、高度な支援製品を含むハイレベルの重点支援が必要であり、我々のクラウドプラットフォームの優位性を十分に実現することができる。私たちが予想された支援レベルを維持できなければ、顧客満足度を低下させ、特に私たちの大手企業の顧客にとって私たちの顧客保持率を損なう可能性があります。また、我々のチャネルパートナーが顧客を満足させる支援を提供できない場合、これらの顧客にこのようなレベルの支援を提供する必要があるかもしれませんが、より多くの人を雇用し、より多くの資源に投資する必要があります。私たちはこのような資源を十分なスピードで募集して需要に追いつくことができないかもしれません。特に私たちのプラットフォームの売上が私たちの内部予測を超えたら。私たちはまた、新入社員が私たちの仕事に完全に溶け込むことに成功し、私たちの従業員に十分な訓練を提供することができず、彼らの多くは遠隔作業を続けるかもしれない。もし私たちまたは私たちのチャネルパートナーが採用、訓練、十分な支援リソースの保持に成功しなければ、私たちと私たちのチャネルパートナーが顧客に十分かつタイムリーな支援を提供する能力は負の影響を受け、私たちの顧客のクラウドプラットフォームに対する満足度は不利な影響を受ける可能性がある。我々は現在,国際第三者サービス提供者が提供する請負業者に部分的に依存しており,我々の国際顧客サービス支援チームを他の国に拡張したいと考えている.このような請負業者の適切な訓練または監督を行うことができなかった行為は、悪い顧客体験を招き、私たちの名声および更新または新規顧客を誘致する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちが国際的に私たちの解決策を販売するにつれて、私たちの支援組織は、英語以外の言語での支援、訓練、文書面の課題を含む他の課題に直面しています。質の高い顧客支援を維持できない場合や、質の高い支援を維持していないと市場が考えている見方は、私たちの名声を深刻に損なう可能性があり、既存および潜在的な顧客に解決策を販売する能力に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。
32

Table of カタログ
当社は、事業の成長のために重要な技術、営業、管理人材に依存しており、 1 人以上の重要な従業員が失われたり、有能な人材を引き付け、維持できなくなると、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの将来の成功は、組織全体の管理チームのメンバーと他の重要な従業員の能力に大きく依存しています。特に、私たちは私たちのCEO兼取締役会長のJay Chaudhryのサービスに強く依存しています。彼は私たちの将来のビジョンと戦略的方向に重要です。私たちは運営、安全、マーケティング、販売、支持、一般と行政機能の指導チーム、そして私たちの研究開発チームの個人貢献者に頼っています。私たちはすでに私たちのキーパーソンと雇用協定を締結していますが、これらの合意には具体的な期限がなく、自由雇用となっています。私たちは私たちの誰の従業員のためにキーパーソン生命保険を維持しない。一人以上の幹部や重要な従業員を失うことは私たちの業務を深刻に損なうかもしれない。昨年、私たちは何人かの新しい高級管理者を追加した。いかなる重大な指導層の変動や上級管理職の変動もリスクに関連し、特にこのような多くの指導者と従業員のほぼ同時にの変動に関連し、これらの新指導者を効果的に移行または維持できなかった場合は、私たちの戦略計画、業務執行、および将来の業績を阻害する可能性がある。

私たちの成長計画を実行するために、私たちは高い素質の人材を誘致して維持しなければならない。我々の本社がある旧金山湾区や我々が運営している他の場所では,これらの人員に対する競争は非常に激しく,特に経験豊富な販売専門家やクラウドアプリケーション,セキュリティソフトウェアおよびAIやMLソリューションの設計·開発に経験豊富なエンジニアである.また、米国と私たちの業務が存在する他の地域は、過去と未来に再び高技能労働者の深刻な労働力不足を経験する可能性があり、これは逆に非常に競争力のある賃金環境を創出する可能性があり、従業員を引き付け、維持する能力に影響を与える可能性がある。適切な経歴を持つ従業員を採用し、慰留する上で、私たちは時々困難に直面し、私たちは引き続き困難に直面するかもしれない。例えば、近年、グローバル企業と政府が持続的なネットワークセキュリティ攻撃を受けているため、ネットワークセキュリティ専門家への需要が増加し、ネットワークセキュリティ業界の専門知識を持つ従業員を募集、採用、維持することはますます困難になっている。私たちは経験豊富な人材を奪い合う多くの会社が私たちよりも多くの資源を持っている。また、求職者および既存従業員は、通常、彼らが獲得したその雇用に関連する持分報酬の価値を考慮する。私たちの株価の変動やパフォーマンスが悪いことは、私たちが肝心な従業員を引き付け、維持する能力にも影響を与える可能性がある
現在または将来のニーズを満たす有能な人材の誘致、統合または維持に成功しない場合、またはこれらの従業員の誘致および維持に必要な報酬パッケージの価値を大幅に増加させる必要がある場合、当社の事業、業績および財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の事業は、一部、公共部門への販売に依存しており、公共部門機関の契約または財政政策の大幅な変更は、当社の事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の収益のかなりの部分は、政府機関との契約から得られており、事業の成功と成長は、追加の公共部門のお客様の調達に成功することに一部依存すると考えています。しかし、政府機関からの需要はしばしば予測不可能であり、公的部門からの収益を維持または増加させることができると保証することはできません。政府機関への販売は、以下を含む重大なリスクの対象となります。
政府機関への販売は、競争が激しく、高価で時間がかかり、しばしば商業販売よりも大幅に長い調達サイクルを伴い、そのような努力が販売を生み出すという保証なしに多大な事前時間と費用を要します。
公共部門との契約の締結、管理および履行に関する米国またはその他の政府の要件が、当社およびチャネルパートナーの政府機関との取引方法に影響を与えます。
33

Table of カタログ
連邦リスクおよび認可管理プログラムを含む当社のクラウドプラットフォームに適用される米国またはその他の政府の認証要件は、しばしば取得および維持が困難かつコストがかかり、そうしなければ政府顧客への販売能力が制限されます。
当社のサービスに対する政府の需要と支払いは、政府の閉鎖の可能性の影響を含め、公共部門の予算サイクルや年間資金承認の影響を受ける可能性があり、政府の販売は資金調達に本質的にリスクがあります。
米国およびその他の政府への販売は、調達規制の対象となり、当社およびチャネルパートナーにコンプライアンス義務が強化されます。
政府が政府請負業者の管理プロセスおよび調達規制の遵守を定期的に調査および監査し、不利な調査または監査は罰金、民事または刑事責任、さらなる調査、当社の評判の損害およびさらなる政府業務からの排除につながる可能性があります。
商用品を調達する政府顧客は、合意された契約条件にかかわらず、法律の運用によりより有利な条件の恩恵を受けます。
上記のいずれかが発生した場合、政府および政府機関が将来的に当社のソリューションの購入を遅延または控え、政府機関への販売の一時的な停止または永続的な禁止をもたらす可能性があります。このようなペナルティ、当社または当社のチャネルパートナーの公的部門との取引能力の中断または制限は、当社の事業、業績、財務状況および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の国際事業は重大なリスクにさらされ、これらのリスクを管理しなければ事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
歴史的に、当社は収益のかなりの部分を米国外から得ています。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高の約 50% 、 50% 、 51% を海外顧客から取得しています。2024 年 7 月 31 日現在、当社の正社員の約 63% が米国外に住んでいます。当社は、国際市場に対応する戦略の適応と展開を継続しており、成長戦略にはターゲット地域への継続的な拡大が含まれていますが、そのような努力が成功する保証はありません。今後も、国際市場での機会を追求しつつ、国際活動の拡大を図っていきたいと考えています。これらの国際業務は、経営陣の注意と財源を必要とし、以下を含む大きなリスクの対象となります。
ロシアとウクライナの間の現在の紛争や中東における紛争のような政治的、経済的、社会的不確実性や国際紛争。
外国語への翻訳や現地の慣行や規制要件への適応など、当社のサービスのローカライゼーションに伴う予期せぬコスト。
契約書と売掛金入金の実行が難しく、入金期限が長い
一部の国では知的財産権の保護が減少または不確実である
規制慣行、関税、税法および条約の予期せぬ変化のリスクが高まり
外国人従業員、パートナー、流通業者および再販業者が、独占禁止法、贈収賄防止法、輸出入管理法、貿易および経済制裁、および公正な貿易慣行を確保する適用可能な貿易規制を含む米国および外国の法律の両方を遵守しないリスクが高まる。
34

Table of カタログ
外国のプライバシー、データ保護、サイバーセキュリティおよび情報セキュリティの法律および規制を遵守するための要件、および遵守不遵守のリスクおよびコスト。
私たちの国際業務のためにオフィス空間と設備を確立し維持するための費用が増加した
AI と ML に関する規制の遵守が困難であること。
現地の有能な人材を特定し、誘致し、維持することがより困難であり、そのような活動に関連する費用と経費が増加すること。
異なる雇用慣行や労働関係問題
国際事務所の管理と人員配置の困難さ、複数の国際拠点に関連する旅行、インフラ、法的コンプライアンスコストの増加。
英国ポンド、インドルピー、ユーロを含む事業を行う市場における米ドルと外国通貨の為替レートの変動、およびこれに関連する販売サイクルへの影響。
自然災害や公衆衛生のパンデミックや伝染病が顧客パートナーサプライヤー従業員旅行世界経済に与える影響
当社がグローバルに事業を発展 · 成長させ続ける中で、当社の成功は、これらのリスクを予測し効果的に管理する能力に大きく依存します。既存の国際事業の拡大と追加の国際市場への参入には、経営陣の注意と財務資源が必要となります。国際事業とそれに伴うリスクをうまく管理できなければ、将来の事業の成長を制限する可能性があります。
将来の買収、戦略的投資、パートナーシップまたはアライアンスは、特定および統合が困難になり、主要経営陣の注意をそらすことができ、事業を混乱させ、株主価値を希釈し、業績、財務状況および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
ビジネス戦略には、他の補完的なソリューション、テクノロジー、ビジネスの買収が含まれます。当社は、既存の事業を補完または増強すると考えられる事業を過去に買収し、今後も買収する予定です。当社のセキュリティ提供および機能を拡大するために、優先または排他的ライセンス、追加の流通チャネル、または他企業への投資を含む可能性のある他の企業との関係を締結する場合もあります。これらの取引の交渉には時間がかかり、困難かつコストがかかり、これらの取引を完了する当社の能力は、当社の制御を超えた政府規制当局の承認などの第三者の承認の対象となる可能性があります。したがって、これらの取引が実施され公表された後、完了することを保証することはできません。
このような買収や投資は予見できない経営難と支出を招く可能性がある。特に、私たちが買収する可能性のある会社の業務、技術、製品、サービス、人員または運営を吸収または統合することが困難になる可能性があり、特に買収された企業のキーパーソンが私たちのために働かないことを選択すれば。買収業務の顧客を維持することは困難かもしれませんし、買収の技術を使用したり、開発し続けたりすることも困難です。買収は、私たちが行っている業務を混乱させ、資源を移転し、多くの経営陣の関心を必要とする可能性もあります。そうでなければ、これらの関心は私たちの業務発展に使用されます。私たちは、買収された技術または人員を評価したり、利用したり、会計費用を含む買収取引の財務的影響を正確に予測することができない可能性がある。どんな買収や投資も私たちに未知の債務を負担させるかもしれない。しかも、私たちはあなたにどんな買収や投資の期待収益が達成されるか、あるいは私たちが未知の債務を負担しないという保証はできません。これらの種類の取引については
私たちの株主を希釈する追加株式証券を発行し
35

Table of カタログ
私たちのビジネスを運営するために将来必要かもしれない現金を使って
私たちに不利な条項や私たちが返済できない条項で債務を招く
巨額の費用や巨額の債務を招く
多様なビジネス文化の統合が困難
財務報告に関する内部統制を新規買収や投資に拡大する遅延を経験すること
四半期決算プロセスおよび SEC への関連提出の遅延を経験しました。
有害な税金結果、大幅な減価償却または繰延補償料の対象となります。
これらの買収や投資に関連する課題は、事業、業績、財務状況および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
インド事業に関連する特定のリスクや課題を効果的に管理できなければ、事業が損なわれる可能性があります。
私たちのインドでの重要な業務は、多くの熟練した専門家に直接触れるなど、私たちの業務に重要な利点を提供していると信じています。しかし、それはまた特定の危険を発生させ、私たちは効果的に管理しなければならない。2024年7月31日現在、私たちの世界の従業員の37%はインドに位置し、主に研究開発、財務、運営の専門家で構成されている。現在、インドの熟練専門家の賃金コストは米国と同等の技能専門家の賃金コストよりも低い。しかし、インドの賃金や福祉コストの増加速度は米国よりも速く、これは私たちの技術専門家のコスト増加を招く可能性がある。インドの熟練技術専門家に対する競争は非常に激しく、この競争が激化することが予想される。したがって、私たちはインドでの既存の従業員基盤を維持することができないかもしれないし、より多くの新しい人材を募集することもできないし、経済的に効率的な方法でそうすることもできないかもしれない。しかも、インドは最近深刻なインフレと低成長を経験した。インドは自然災害、内乱、テロも経験し、過去には隣国との衝突にも巻き込まれてきた。私たちがインド業務に関連する前述のリスクを効果的に管理できなければ、私たちの発展努力や業務は損害を受ける可能性があり、これは私たちの成長と経営業績に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
事業拡大に必要な追加資本を調達し、新しいソリューションに投資できないことは、競争力を低下させ、事業に害を及ぼす可能性があります。
私たちの既存の現金、現金等価物、および短期投資は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本、資本支出、および手形返済需要の予想される現金需要を満たすのに十分であると予想される。しかし、私たちは私たちの運営費用を支払い、資本購入、買収、業務や技術に投資するための追加資金を調達する必要があるかもしれませんが、私たちはこれらの資金を優遇条件で得ることができないか、あるいはこれらの資金を全く得られないかもしれません。もし私たちがより多くの株式融資を集めたら、私たちの株主は彼らの所有権利益の著しい希釈を経験するかもしれません。私たちの普通株の1株当たりの価値は低下するかもしれません。さらに、もし私たちが追加の債務融資を行うならば、私たちの債務保有者は私たちの普通株式の所有者よりも優先し、私たちは予測可能な未来に配当金を支払うつもりはないにもかかわらず、私たちが追加債務を発生させる能力や私たちが普通株にどんな配当金を支払う能力を制限する条項を受け入れることを要求されるかもしれない。私たちはまた他の行動を要求される可能性があり、その中のどれも私たちの業務と経営業績を損なう可能性がある。もし私たちが資本市場に入る必要があれば、本当にあれば魅力的な条項で融資を受けることができる保証はない。もし私たちが十分な融資を受けることができない場合、あるいは私たちが必要な時に満足できる条項で融資を得ることができれば、私たちが引き続き私たちの業務成長を支持し、業務挑戦に対応する能力は著しく制限される可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況、見通しは重大で不利な影響を受ける可能性がある

36

Table of カタログ
情報技術、知的財産、データセキュリティ、プライバシーに関連するリスク
マルウェアをブロックしたり、セキュリティ侵害やインシデントを防止したりするクラウドプラットフォームの実際のまたは認識上の失敗は、当社の評判を損ない、事業、財務状況、営業結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のクラウドプラットフォームは、さまざまな理由でセキュリティ侵害やインシデントを検知または防止できない場合があります。当社のクラウドプラットフォームは複雑で、展開後まで検出されないパフォーマンスの問題がある可能性があります。また、ソリューションのアップデートや根本的な強化も頻繁に提供しており、エラーの可能性が高まっており、報告、追跡、モニタリング、品質保証手順は、そのような欠陥をタイムリーに検出するのに十分ではない可能性があります。当社のクラウドプラットフォームのパフォーマンスは、当社のクラウドプラットフォームの強化、拡張または更新の失敗、当社のソフトウェアのバグ、エラーまたは欠陥、悪意のあるウェブサイトのリストを提供するベンダーによるウェブサイトの不適切な分類、当社のサービスの不適切な展開または構成、その他多くの要因によって悪影響を受けることがあります。
また,ネットワーク脅威行為者は,国が支援するエージェントを含め,ネットワークや他のシステムにアクセスまたは破壊するための技術がしばしば変化し,通常ターゲットに攻撃をかけるまで識別されない.したがって、ネットワーク脅威が発生する可能性があり、私たちのサービスは一部の顧客が影響を受けるまで検出または阻止できません。国が支援するネットワーク活動の増加は、ネットワーク脅威のますます複雑化を示し、世界の脅威構造を大きく拡大した。また、私たちのサービスがますます多くの企業に採用されるにつれて、ネットワーク脅威の背後にある個人や組織は、私たちのサービスを打ち破る方法を探すことに集中するかもしれない。このような状況が発生すれば、私たちのクラウドプラットフォームは、私たちの業務を混乱させるために設計された攻撃の目標となる可能性があり、私たちのクラウドプラットフォームは優れたセキュリティを提供する能力がないと感じさせ、これは逆にセキュリティソリューション提供者としての私たちの名声に深刻な影響を与える可能性がある。さらに、注目されるセキュリティホールまたはイベント、特にクラウドベースのサービスプロバイダのセキュリティホールまたはイベントは、クラウド解決策に対する当社の顧客および潜在的な顧客の信頼を失う可能性があり、特にセキュリティの面では、既存の顧客を維持したり、新しい顧客を引き付ける能力に実質的な悪影響を与える可能性がある。
従来の脅威参加者、悪意のあるコード(例えば、ウイルスおよびワーム)、社会工学攻撃(例えば、深さ偽造)、人工知能およびMLの発展に伴い、より複雑になる指向性ネットワーク釣り攻撃、分散拒否サービス攻撃、民族国家によって行われるまたは後援される高度な攻撃、高度な持続的脅威侵入、恐喝ソフトウェアおよび他のマルウェア、ならびに不満を抱く従業員、元従業員または請負業者を含む知的財産権または商業または個人データの盗難または乱用など、ますます多くの企業のネットワークおよびシステムが様々な攻撃を受ける。我々のクラウドプラットフォームを含むセキュリティ解決策は、すべての可能なセキュリティ脅威を解決することができず、すべての浸透ネットワークまたは他の方法でセキュリティホールまたはイベントを実施する方法を阻止することもできない。私たちの顧客は通常、複数のサプライヤーからの製品およびサービスを含む複雑なネットワークおよびセキュリティインフラに依存して彼らのネットワークを保護します。もし私たちのすべての顧客がマルウェアに感染したり、セキュリティホールや事件に遭遇したりすれば、彼らは私たちのサービスに失望するかもしれません。私たちのサービスが攻撃を阻止するためであろうと、お客様が私たちのクラウドプラットフォームを正しく配置していれば、攻撃を阻止します。さらに、私たちのサービスを使用することがよく知られている企業が公開されたネットワーク攻撃の目標となれば、私たちの既存または潜在的な顧客は、私たちの競争相手から私たちのサービスの代替案を探すことができるかもしれない。
業界や金融アナリストやリサーチ企業は、当社のソリューションを他のセキュリティ製品とテストします。当社のサービスは、特定のテストで脅威を検知または防止できない場合があります。潜在的な顧客、業界または金融アナリスト、またはテスト会社が、特定の脅威を検出または防止できないことが欠陥であるか、当社のサービスが重要な価値を提供していないことを示していると信じる限り、当社の評判およびビジネスに重大な損害を与える可能性があります。
当社のクラウドプラットフォームの実際のまたは知覚された欠陥、またはお客様の実際の、知覚されたまたは疑惑されたセキュリティ侵害またはその他のセキュリティインシデントは、以下のような結果をもたらす可能性があります。
37

Table of カタログ
既存または潜在的な顧客またはチャネルパートナーの喪失
販売の遅延または損失および財務状況および業績に損害を与えること
市場の受け入れの遅れ、または達成の失敗
エラーまたは欠陥の分析、修正、排除、是正または回避、脆弱性への対処および排除、および実際の、知覚されたまたは推定されたセキュリティ侵害またはインシデントに関連する適用可能な法的または契約上の義務に対処するための努力に相当な財源を費やすること。
ネガティブな宣伝と当社の評判とブランドへの損害
法的請求 ( 盗難された資産または情報、システム損害の修復、顧客およびビジネスパートナーへの補償を含む ) 、訴訟、規制当局の問い合わせまたは調査およびその他の責任。
上記のいずれかの結果は、当社の事業、財務状況および業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、データセキュリティは業界における重要な競争要因であるため、当社のポリシー、ウェブサイトなどにおいて、当社のプラットフォームのセキュリティとソリューションのパフォーマンスを説明する公式声明を行っています。その結果、当社は、米国連邦取引委員会、州、地方または外国の規制当局、および民間訴訟当事者によって、これらの記述が正確ではないと主張する不公正または欺瞞的な貿易慣行の主張を含むクレームに直面する可能性があります。
問題点 AI と ML の開発、使用、実行は、不確実な規制環境と組み合わさって、当社のビジネスを損なう可能性があります。
我々は,生成的AIや大型言語モデルに関する機能など,我々の製品においてAIやML機能を構築.実行することが増え,最近では利用されるようになってきている.AIおよびMLの急速な発展には、当社の製品およびサービスを開発、テスト、メンテナンスするためのリソースを適用して、当社の業務を利益にするために責任を持ってAIおよびMLを実施することを確保するとともに、任意の意外または有害な影響を最小限に抑えることを支援する必要があります。多くの開発における技術と同様に,人工知能やMLにはリスクや挑戦があり,その多くは未知である可能性があり,それらのさらなる開発,採用,利用に影響を与える可能性がある.これらのリスクや挑戦は、人工知能やMLに対する公衆の信頼を破壊する可能性があり、これはその採用を緩和し、停止し、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。また、急速に発展する法律や規制環境は、人工知能やMLに関連する社会や倫理問題を解決するために、より高い研究開発コストを発生させたり、他の開発努力から資源を移したりする可能性がある。人工知能技術の使用も新たな倫理問題をもたらし、議論になる可能性がある。これらと他の人工知能とMLの使用と実施に関連する挑戦のため、私たちは将来、EUなどの司法管轄区域管理人工知能の新しい提案規則と立法、既存のデータ保護、プライバシー、ネットワークセキュリティ、情報セキュリティ、知的財産権および他の法律の新しい応用、ブランドや名声の損害を含む法的責任、競争損害、監督管理行動に直面する可能性がある
当社は、第三者の技術をクラウドプラットフォームに組み込み、技術に対する権利を取得または維持できなくなると、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、当社のクラウドプラットフォームに組み込みまたは統合する第三者からのソフトウェアおよびその他のテクノロジーをライセンス供与します。当社は、当社のライセンサーが第三者の知的財産権を侵害していないこと、または当社のサービスを販売するすべての法域において、当社のライセンサーがライセンスされた知的財産に対して十分な権利を有していることを確信することはできません。さらに、多くのライセンスは非排他的であるため、競合他社は当社にライセンスされた同じ技術にアクセスできる可能性があります。当社のライセンシーとの契約の一部は、ライセンシーによる便宜のために終了したり、期間を制限したりすることがあります。いかなる理由により、本技術のライセンスを継続できない場合、当該技術を含む当社のサービスの開発および販売能力が損なわれる可能性があります。同様に、必要な技術を第三者からライセンス供与できない場合
38

Table of カタログ
現在または将来、商業的に実行可能な方法でまたは全く行うことができない代替技術の取得または開発を余儀なくされる場合があり、品質または性能基準の低い代替技術を使用することを要求される場合があります。これにより、新製品や競合製品やサービスの提供が制限 · 遅延し、生産コストが増加する可能性があります。その結果、当社の事業や業績に重大な損害を与える可能性があります。また、当社の事業拡大に向けた長期的な戦略の一環として、クラウドプラットフォームをサードパーティの開発者やアプリケーションに開放し、その機能をさらに拡張することを検討する可能性がありますが、そのような事業拡大努力が成功するかどうかは確信できません。
当社のテクノロジーの一部には「オープンソース」ソフトウェアが組み込まれており、オープンソースプロジェクトを通じてソフトウェアの一部をライセンス供与しており、当社のプラットフォームの販売能力に悪影響を及ぼし、訴訟の対象となる可能性があります。
我々の解決策は,第三者が第三者がオープンソースライセンスに基づいて許可したソフトウェアと,我々が第三者商業ソフトウェアベンダから取得したソフトウェアに含まれるオープンソースソフトウェアを組み合わせたものである.オープンソースソフトウェアの使用は、通常、侵害クレームまたはコード品質に関するサポート、更新、または保証、または他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。さらに、私たちの解決策で使用されるオープンソースコードソフトウェアの広範な可用性は、セキュリティホールに直面する可能性があります。さらに、多くのオープンソースライセンスの条項は、米国や他の裁判所の解釈を得ておらず、これらのライセンスの解釈方法が、私たちのマーケティングまたは商業化ソリューションの能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があるというリスクがある。したがって、私たちは私たちがオープンソースコードソフトウェアの所有権を持っていると主張する当事者から訴訟を受けるかもしれない。訴訟は私たちに高い弁護費用を払わせ、私たちの運営結果や財務状況に否定的な影響を与えるかもしれないし、私たちの解決策を変えるためにより多くの研究開発資源を投入する必要があるかもしれない。さらに、いくつかのオープンソースライセンスの条項によると、いくつかの条件では、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを発行し、許可のさらなる修正および再配布を含むオープンソースライセンスで使用可能にすることが要求される可能性があります。もし私たちの独自ソフトウェアの一部がオープンソースライセンスによってこのような要求によって制約されていると決定された場合、私たちのソースコードの影響を受けた部分を公開すること、私たちのプラットフォームの全部または一部を再設計すること、または他の方法で私たちのサービスの許可を制限することを要求されるかもしれません。その各々は、私たちの競争相手または他の市場参入者に利点を提供し、私たちの解決策にセキュリティホールをもたらし、私たちのサービスの価値を低下または除去する可能性があります。また、オープンソースソフトウェアライセンスの条項に違反または遵守できないと認定された場合、オープンソースライセンスの下で私たちの特定の専用ソースコードを発行し、金銭的損害賠償を支払い、経済的に不可能な条項で私たちのサービスを提供し続けるためのライセンスを求めたり、禁止された制約を受けたりして、直ちに再設計が完了しなければ、私たちのサービスの販売を停止することを要求するかもしれません。オープンソースソフトウェアの使用に関連する多くのリスクは解消できず、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。また、プラットフォームでオープンソースソフトウェアの使用の流れを制御することが有効であることを保証することはできません。オープンソースプロバイダの任意の侵害または不適切なクレームに応答して、その有効性にかかわらず、またはオープンソースソフトウェアコードが私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なう可能性があることを私たちのプラットフォームで発見します
時間がかかり高価な訴訟をもたらします
経営陣の時間と注意を事業開発から逸らすこと
金銭的損害賠償を支払うか、通常許容できないロイヤリティおよびライセンス契約を締結することを要求すること。
当社のプラットフォームまたはお客様へのサービス提供の展開を遅延させる。
当社のプラットフォーム上の特定のサービスまたは機能の提供を停止するよう要求すること。
代替的な非侵害または非オープンソース技術を使用してプラットフォームの特定のコンポーネントを再設計することを要求し、多大な労力と費用を要する可能性があります。
39

Table of カタログ
当社のソフトウェアのソースコードとソフトウェアの詳細なプログラムコマンドを開示するよう要求すること
お客様に対する補償義務を果たすことを要求しています
当社は、クラウドプラットフォームの運用に使用する機器の特定のコンポーネントについては、限られた数のサプライヤーに依存しており、これらのコンポーネントの可用性が中断した場合、グローバルデータセンターネットワークの容量の拡大または増強、または既存のデータセンターの不具合機器の交換が遅れる可能性があります。
私たちは、限られた数のサプライヤーに依存して、クラウドプラットフォームを操作し、顧客にサービスを提供するためのデバイスのいくつかのコンポーネントを提供します。私たちのこれらのサプライヤーへの依存は、生産コストの制御の減少と、これらのコンポーネントの当時の獲得可能性、条項、価格設定に基づく制限を含むリスクに直面させます。例えば、私たちは通常、購入注文に基づいてこれらのコンポーネントを購入し、供給を保証する長期契約を持っていない。さらに、科学技術業界は過去に部品不足、納品遅延、価格上昇を経験しており、私たちは自然災害、戦争行為または国際衝突、流行病または全世界流行病、業界需要の増加、または私たちのサプライヤーがサービスを提供する可能性のあるすべての司法管轄区域で部品を供給する十分な権利がない場合に遭遇する可能性があります。世界経済状況はまだ私たちのサプライチェーンに実質的な影響を与えていないが、これらの状況は過去に私たちのコストを増加させ、将来の部品の中断や遅延を招く可能性がある。例えば、現在の中国と台湾の関係に影響を与える地政学的、外交的、その他の事態の発展は、私たちが海外から調達したデータセンターで使用されているいくつかの重要なコンポーネントの可用性に実質的かつ負の影響を与える可能性がある。私たちのいくつかのコンポーネントの供給が中断または遅延された場合、追加の供給またはコンポーネントが既存のコンポーネントの十分な代替となることは保証されず、供給が私たちに有利な条項で提供されることも保証されない。我々のコンポーネント供給のいかなる中断や遅延も、新しいデータセンターの開業を延期し、既存のデータセンターの容量の増加や欠陥のある設備の交換を延期したり、私たちの運営に他の制限を与えたりして、チャネルパートナーや顧客関係を損なう可能性があります。
当社が独自の技術またはその他の権利を侵害しているという他者からのクレーム、または当社に対して提起されたその他の訴訟は、多大なコストをもたらし、当社の事業、財務状況、業績および見通しに実質的な損害を与える可能性があります。
私たちの業界の一部の会社は大量の特許を持っており、自分の著作権、商業秘密などの知的財産権も保護しており、ネットワークやセキュリティ業界の会社はしばしば特許侵害や他の知的財産権侵害の疑いで訴訟に入っている。さらに、特許保有会社は、彼らが以前に開発、購入、または他の方法で獲得した特許を貨幣化することを求めている。多くの会社は、私たちの競争相手を含み、現在と未来は私たちよりも大きく、成熟した特許、著作権、商標、および商業秘密の組み合わせを持っているかもしれません。彼らはこれらの組み合わせを使って、私たちの知的財産権侵害、流用、および他の知的財産権侵害の疑いを主張するかもしれません。さらに、知的財産権訴訟は、関連する製品の供給または収入を持っていない非執行実体または他の特許権者に関連する可能性があり、したがって、私たち自身の特許は、彼らに少ないまたは全く威圧的または保護されていない可能性がある。私たちがますます激しい競争とますます高い知名度に直面することに伴い、私たちの知的財産権に対するクレームの可能性もますます大きくなっている。第三者は過去に、法的根拠がなくても、私たちのコストを増加させ、私たちの収入を減少させ、顧客の懸念を引き起こし、販売遅延や減少を招き、私たちの経営陣の業務運営への関心を分散させ、重要な知的財産権の使用を停止することを要求し、将来的に私たちに知的財産権侵害のクレームを提起する可能性があると主張していた。さらに、特許出願は、発行されるまでに数年かかる可能性があり、一般に一定期間秘密にされる可能性があるため、現在、私たちが知らない係属中の出願が存在する可能性があり、これらの出願は、後に発行された特許が私たちのサービスをカバーすることになる可能性がある。また,我々に対する特許侵害クレームでは,抗弁として,我々が関連する特許請求を侵害していないか,あるいは特許が無効であるか,あるいは両者を兼ねていると主張することができる.私たちの弁護力は、主張された特許、これらの特許の解釈、および私たちが主張した特許の無効を宣言する能力に依存するだろう。しかし、私たちは弁護で無侵害および/または無効な論点を提起することができないかもしれない。アメリカでは特許が発行されました
40

Table of カタログ
有効性の推定を享受し、特許請求の有効性に異議を唱える当事者は、高い立証負担である無効性の明確かつ説得力のある証拠を提示しなければならない。逆に、特許権者は、証拠の優位性によって侵害を証明するだけで、立証負担が低い。さらに、特許およびその他の知的財産権訴訟に関連して必要とされる膨大な量の開示のために、開示プロセスによって当社の機密情報の一部が侵害されるリスクがあります。
当社の市場における製品や競合他社の数が増加し、重複が発生するにつれて、知的財産権の侵害、流用、その他の侵害の請求が増加する可能性があります。当社の保険は知的財産権侵害請求をカバーしません。第三者は、過去および将来、当社の顧客またはチャネルパートナーに対して侵害請求を主張しており、当社の契約によりこれらの請求に対する補償を義務付ける可能性があります。また、競合他社から人材を採用する場合、当該従業員が当社に所有情報その他の機密情報を開示したとの申し立ての対象となる場合があります。
米国最高裁判所、その他の米国連邦裁判所、米国特許商標控訴委員会、およびその外国のカウンターパートは、それぞれの管轄区域における特許法の解釈を随時変更しており、変更を継続する可能性があります。既存の特許法の解釈の将来の変更や、米国または外国の立法機関が将来そのような法律を改正するかどうかを予測することはできません。いかなる変更も、当社に対して提起された第三者の侵害請求の結果、およびそのような現在または将来の請求に関連して裁定される可能性のある実際の損害賠償または増強された損害賠償 ( トリーブル損害賠償を含む ) に関する不確実性またはコストおよびリスクの増加をもたらし、当社の事業および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは未来に権利侵害請求を正当化する成功的な可能性を予測できない。もし私たちが権利侵害クレームを自己弁護することに成功しなかった場合、勝訴した請求人は、判決を得ることができ、または法的費用、和解金、持続使用料または他のコストまたは損害賠償の支払いを要求することができ、または私たちは特定のサービスまたは機能を提供することを阻止することに同意することができるかもしれない;または私たちは、合理的な条項で提供できないか、または関連技術を全く使用できない可能性がある許可を要求される可能性がある。もし私たちがいくつかの技術または知的財産権の使用を阻止された場合、私たちは代替的で非侵害的な技術の開発を要求される可能性があり、これは長い時間を要するかもしれないが、その間、私たちは影響を受けたサービスや機能、努力、費用を提供し続けることができず、最終的には成功できないかもしれない。このような結果のいずれも私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。たとえ私たちが勝訴しても、第三者侵害訴訟は費用が高く、時間がかかる可能性があり、私たちの管理層と肝心な人員の私たちの業務運営に対する注意力を移して、ルートパートナーの販売を阻止することができるかもしれません。潜在的な顧客に私たちのサービスを購入することを奨励することは、私たちの業務に実質的な損害を与えることになります。さらに、第三者侵害訴訟の任意の訴訟結果の任意の公開発表は、業界または金融アナリストおよび投資家によって否定的に見られる可能性があり、私たちの株価の変動または下落を招く可能性がある。また、訴訟費用とこの費用の時間を期間ごとに見積もることは困難であり、変化する可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
これらの事象は、当社の事業、財務状況および業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の事業の成功は、知的財産権を保護し執行する能力に一部依存しています。
私たちの知的財産権は私たちの業務の重要な資産であり、私たちの成功と競争能力は私たちの知的財産権保護にある程度依存すると信じている。私たちは特許、著作権、商標、商業秘密法律、そして秘密手続きと契約条項に依存して、私たちの知的財産権を確立し、保護します。これらは限られた保護しか提供しません。私たちの知的財産権を保護するための私たちの努力は十分でないか効果的ではないかもしれないし、私たちの特許、商標、および著作権は無効に判断されるかもしれないし、強制的に実行できないかもしれない。さらに、私たちが現在決定している特許出願について、私たちに十分な防御的保護または競争優位性を与える方法で、または私たちに発行されたいかなる特許も挑戦、無効、回避されないことを保証することはできません。私たちはアメリカと非アメリカの管轄地域で特許を申請しましたがこれらは
41

Table of カタログ
私たちが業務を展開しているか、または私たちの知的財産権を強制的に実行しようとしているすべての国/地域では、保護措置があるわけではないかもしれないし、実際には実行が困難かもしれません。例えば、多くの外国国には強制許可法があり、これらの法律によると、特許権者は第三者に許可を付与しなければならない。さらに、多くの国は、政府機関または政府請負業者を含む特定の第三者に対する特許の実行可能性を制限している。このような国では、特許は限られた利点を提供するかもしれないし、利益さえないかもしれない。さらに、私たちはこれらの国での私たちの知的財産権を保護するために追加の資源を使う必要があるかもしれませんが、私たちができないことは私たちの業務を損なうか、私たちの国際拡張に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちが現在発行している特許および将来発行される可能性のある未解決または将来の特許出願に関連する任意の特許は、十分な広い保護を提供できないかもしれない、またはそれらは、告発された侵害者に対する訴訟で強制的に実行可能であることが証明されない可能性がある。さらに、米国特許商標局および各種外国政府特許機関は、特許出願中にいくつかのプログラム、文書、費用支払い、および他の同様の条項を遵守し、発行された特許を保持することを要求する。場合によっては、規定を遵守しないことは、特許または特許出願の放棄または失効をもたらす可能性があり、それにより、関連する管轄区域の特許権の一部または全部が失われる可能性がある。このような状況が発生すれば、私たちの業務、経営業績、財務状況、見通しに実質的な損害を与える可能性があります。
私たちは私たちの知的財産権を不正に使用することを効果的に規制することができないかもしれません。たとえ私たちが違反を発見したとしても、私たちの知的財産権を実行するために訴訟を提起する必要があるかもしれません。また、私たちの知的財産権はサイバー犯罪に盗まれることを含めて盗まれる可能性があり、私たちは加害者を特定できない可能性があり、私たちの競争相手や他の人が私たちの知的財産権を利用することを防ぐことができないかもしれない。私たちの知的財産権、技術、および他の固有の権利の不正使用を防止することは、特にアメリカ以外の場所では高価で困難だ。私たちが取ったどんな法執行努力も、訴訟を含めて、時間も高価で、経営陣の注意をそらす可能性があり、いずれも私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。さらに、第三者に私たちの権利を強制的に実行しようとすることは、これらの第三者が彼ら自身の知的財産権または私たちのための他の権利を主張することを促進するか、または私たちの権利の全部または一部を無効にするか、または範囲を縮小する持株を保有することをもたらす可能性もある。私たちの知的財産権および他の固有の権利を十分に保護して実行できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況、および将来性を深刻に損なう可能性があります。私たちが私たちの知的財産権を保護することができても、私たちはあなたにこのような権利が私たちの競争優位性を提供したり、私たちのサービスが私たちの競争相手とは異なるように、あるいは私たちの競争相手が似たような技術を独立して開発したり、私たちのどんな技術を複製したり、私たちの特許を中心に設計されないかを保証することはできません。
悪景気やセキュリティ支出の削減は、収益と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の業務と業績は、世界の経済状況と、これらの状況が IT ネットワークおよびセキュリティソリューションへの支出水準に与える影響に一部依存します。当社のビジネスは、これらのソリューションに対する全体的な需要と、現在のおよび将来の顧客の経済健全性と当社のセキュリティサービスを購入する一般的な意欲に依存しています。IT セキュリティ支出の大幅な削減は、当社のビジネスに重大な影響を与えます。
米国と世界経済は、最近、歴史的に高いインフレ率を経験しています。インフレ率は、 2023 年に緩和され、 2024 年にも緩和が続く一方で、米国及び世界経済におけるインフレの存在と、これまでのインフレ上昇によって生じる物価圧力が、高金利及び資本コスト、輸送コスト、供給不足、人件費の増加、為替レートの弱化などをもたらし、これからも続く可能性があります。インフレ率の高騰は、経費、特に従業員報酬に影響します。また、金利の上昇は、投資や手元現金の価値に悪影響を及ぼし、借入コストを上昇させる可能性があります。インフレおよび関連する金利の上昇は、お客様の運営コストを増加させる可能性があります。これにより、 IT 予算の削減、当社のソリューションに対する需要の減少、または当社による新規注文、更新または支払いの遅延が生じる可能性があります。
政府は、高水準のインフレに対応して、金利の引き上げや維持を含む財政政策介入を実施しており、実施している。これらの介入は、インフレを望ましい水準まで引き下げても、経済成長率を低下させ、景気後退を引き起こし、失業率を上昇させる可能性がある。これは不利な
42

Table of カタログ
連結財務状況および業績に影響を及ぼします例えば、経済状況の悪化に対応して IT 予算や人材を削減した場合、当社のサービスのサブスクリプションを購入または更新しない場合、またはユーザー数の減少や安価なサービスのために更新する場合があります。これらの政策変更は、現金や投資による利息収入の増加の結果として利益をもたらしましたが、将来の金利引き下げは、この収入を減少させます。
インフレ、高金利、地域的または世界的な景気後退の継続的な影響を含む経済情勢の影響は、販売の削減、販売サイクルの延長、サービスの価格引き下げの要求など、当社の事業、業績および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
法律、規制、会計、税務に関するリスク
当社の事業に適用される法令を遵守しない場合、罰金および罰則が科される可能性があります。
当社の事業は、プライバシー、データ保護、情報セキュリティおよびサイバーセキュリティ、雇用および労働法、職場の安全、製品安全、環境法、消費者保護法、贈収賄防止法、輸出入管理に関する法律および規制の監視および執行を担当する機関を含む、さまざまな連邦、州、地方および外国の政府機関による規制の対象となります。連邦証券法と税法と規制ですさらに、 AI や ML など、製品を提供するために利用する新興ツールやテクノロジーは、新しい法律や既存の法律の新しい適用の下で規制の対象となります。特定の法域では、これらの規制要件が米国よりも厳しい場合があります。これらの法令は事業に追加コストを課します。適用される規制または要件に違反した場合、以下のような責任を負います。
調査、執行措置、制裁
クラウドプラットフォームの必須変更
利益、罰金、損害賠償の分配
民事と刑事罰や禁止
私たちの顧客やチャネルパートナーは損害賠償を要求します
契約の終了
知的財産権の喪失です
政府の制裁が課された場合、または民事または刑事訴訟に勝たなかった場合、当社の事業、業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、どのような行動にも対応することは、経営陣の注意と資源の大幅な転換と専門家の報酬の増加をもたらす可能性が高い。執行措置や制裁は、当社の事業、業績、財務状況を著しく損なう可能性があります。
グローバルな雇用主として、当社は、労働時間、労働時間に対する適切な報酬、休暇規制、報復、差別、ハラスメントの防止方針、従業員代表権の遵守に関するコンプライアンス義務に影響を与える労働分類法を含む様々な労働法の適用を受けています。当社は、従業員に影響を与える適用される労働法規制を遵守するために合理的な努力を行っていますが、そのような法律を遵守しない場合、政府の執行措置や罰則が生じ、事業運営に悪影響を及ぼし、当社の評判および従業員を引き付け維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
43

Table of カタログ
これらの法令は当社の事業に追加コストを課し、これらの法令またはその他の適用可能な法令および要件を遵守しない場合、当社のチャネルパートナーまたは顧客からの損害賠償請求、罰則、契約終了、当社の知的財産権の排他的権の喪失につながる可能性があります。
データ保護、セキュリティ、プライバシー、その他の政府および業界固有の要件または規制を満たすことができない場合、当社の事業、営業結果および財務状態が損なわれる可能性があります。
プライバシー、データ保護、セキュリティ事項の規制枠組みは急速に変化しており、予見可能な未来には依然として不安定である可能性がある。私たちの個人データの処理は、様々なデータ保護、ネットワークセキュリティ、情報セキュリティ、および他の電気通信法規または要求によって制約され、私たちは世界各地で解決策を提供する。また、プライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティ、および情報セキュリティに関するルールを遵守することを要求する業界または他の自律機関または他のネットワークセキュリティ、情報セキュリティ、またはデータ保護関連組織に必要または参加したいことが発見される可能性がある。さらに、私たちは、産業基準のような、私たちが個人、財務、および他のデータを収集、使用および開示することに関連する追加的、より厳しい契約義務、および他の実際および主張された義務の制約を受ける可能性がある。インターネット利用に悪影響を及ぼす法律や法規の変化は、ネットワーク中立性に影響を与える法律を含み、我々の業務にも影響を与える可能性がある。
米国連邦政府および各州および外国政府は、個人に関する情報を収集、配布、使用、記憶、および他の方法で処理するための法律および法規を採択または提出している。他の事項に加えて、このような法律および法規は、顧客がそのような会社によって格納または維持されている情報をアクセス、訂正、削除することを可能にし、その情報に影響を与えるセキュリティホールを個人に通報することを可能にし、場合によっては、個人の同意を得て特定の目的に情報を使用することを企業に要求する可能性がある。例えば、カリフォルニア消費者プライバシー法案(CCPA)は2020年1月に発効し、その後、2023年1月に施行されたカリフォルニアプライバシー権利法案(CPRA)によって改正される。他の多くの州ではプライバシー法が公布されており、他の州でも施行されるか、2026年までに施行されると予想されるプライバシー法が公布されており、連邦プライバシー法が検討されている。また、ある司法管轄区域では、規制要求が米国よりも厳しい可能性がある。例えば、EUは、個人に関する情報の処理、保存、その他の方法で処理する重大な義務を規定し、違反企業に最高2,000ユーロまたは世界の年収4%の罰金を科す“一般データ保護条例”を施行している。新たに出現した既存のデータ保護、プライバシー、セキュリティ法律法規の数は、管轄区域間の義務の解釈が一致しない可能性があり、これは、私たちの世界的なプライバシー、データ保護、セキュリティ義務を遵守するために私たちのやり方を調整する努力と緊張関係をもたらす可能性がある。その中の多くの法律と法規は規定を守らない行為に実質的な処罰を加えた
私たちは、私たちが運営または運営可能なプライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティ、情報セキュリティ、電気通信サービス司法管轄区域に関連する新たな提案された法律、法規、および業界基準が継続される予定であり、これらの将来の法律、法規、および基準が私たちの業務に与える可能性のある影響を決定することはできません。プライバシー、データ保護、またはセキュリティに関連する新たで変化する法律、法規、基準および他の義務、および既存の法律、法規、基準およびその他の義務の解釈変化に対応する必要があり、私たちの解決策を修正し、私たちの業務運営を制限し、私たちのコストを増加させ、顧客基盤を維持し、増加させ、収入を増加させる能力を弱める必要があるかもしれない。新しいかつ絶えず変化する要求はコンプライアンスコストを増加させ、より厳格な監督審査や責任を招く可能性があり、追加の契約交渉が必要となる可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。上記の状況を考慮して、私たちはこのようなすべての法律、法規、基準、そして義務を遵守することを保証することはできない。私たちは、適用された法律、法規、基準または実際または主張された義務、または任意の実際、知覚または主張されたセキュリティ違反または他のセキュリティイベントを遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられており、不正アクセスまたは取得、個人または他のデータに関連する情報の発行または転送を引き起こすか否かにかかわらず、政府の調査、法執行行動および他の手続き、個人的クレームおよび
44

Table of カタログ
訴訟、罰金および罰則または悪意のある宣伝、および当社の顧客および見込み顧客が当社に対する信頼を失い、当社の評判およびビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、政府による輸出入管理、貿易 · 経済制裁の対象となり、国際市場での競争能力を損なう可能性があり、適用法を完全に遵守しない場合、責任を負います。
我々のビジネス活動は、米国商務省の輸出管理条例や米国財務省外国資産規制弁公室が実施している様々な経済·貿易制裁条例を含む、米国の輸出や同様の法律法規の様々な制限を受けている。米国の輸出規制および貿易および経済制裁は、米国によって禁輸または制裁された国やこれらの国の政府および他の個人や実体への特定の製品やサービスの売却または供給を制限または禁止することを含む。例えば、米国や他の国は経済やその他の制裁を実施し、現在のロシアとウクライナの間の衝突に対応するために輸出規制を強化している。このような措置は引き続き増加している。このような輸出規制と制裁、そして任意の追加的な制限は、ロシアと他の影響を受けた地域で私たちが運営し続ける能力に影響を及ぼすかもしれない。さらに、各国は特定の技術の輸入を規制し、私たちのサービスやソフトウェアを提供し、私たちのクラウドプラットフォームを運営する能力を制限するか、または私たちの顧客がこれらの国で私たちのサービスやソフトウェアを訪問または使用する能力を制限することができる法律を公布したり、制限したりすることができます。
このような法律に違反して我々のサービスやソフトウェアを提供することを防止する予防措置をとっているにもかかわらず,我々のサービスやソフトウェアは過去に提供されている可能性があり,将来的には無意識にこのような法律に違反して提供されている可能性もある.もし私たちがこのような法律法規を守らなければ、私たちと私たちの一部の従業員たちは輸出特権と罰金を失う可能性があることを含む民事または刑事罰を受けるかもしれない。私たちはまた、処罰、名声の損害、いくつかの市場に入る機会を失った、または他の理由で実質的で不利な影響を受ける可能性がある。特定の取引のために必要な許可(必要なライセンスを含む)を取得することは、非常に時間がかかる可能性があり、保証することができず、販売機会の遅延または喪失をもたらす可能性もある。さらに、私たちのプラットフォームの変化、あるいは輸出、制裁、輸入法律法規の変化は、国際市場での私たちのプラットフォームの購読の導入と販売を延期し、特定の国/地域のユーザが私たちのサービスにアクセスすることを阻止するか、または場合によっては、ある国、政府、個人、または実体に私たちのサービスを提供することを完全に阻止するかもしれない。輸出入規制、経済制裁または関連法律の任意の変化、既存の法規の実行または範囲の変化、またはそのような法規が対象とする国、政府、個人または技術の変化は、私たちのプラットフォームに購読を販売するか、または既存の顧客または国際業務を有する潜在的な新しい顧客にソフトウェアを提供する能力を低下させる可能性がある。私たちがプラットフォームに購読またはソフトウェアを提供する能力のいかなる低下も、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
為替レートの変動の影響を受け、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の販売契約の大部分は米ドル建てであり、したがって、実質的にすべての収益は外国為替リスクの対象ではありません。しかし、米ドル高は、米国外の顧客に対する当社のソリューションの実質コストを増加させ、当社の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、営業費用の一部は米国外で発生し、英国ポンド、インドルピー、ユーロ、カナダドル、オーストラリアドル、日本円などの外国通貨で計上されており、為替レートの変動により変動する場合があります。また、非機能通貨建ての特定の資産や負債に対する為替変動の影響も受けています。
当社は、キャッシュフロー · ヘッジとして指定する外国為替先物契約を締結する為替リスク管理プログラムを実施しています。また、外貨建ての特定の貨幣資産 · 負債の再計量による損益の変動を緩和するために、外貨先物契約を使用しています。The use of
45

Table of カタログ
これらのヘッジ活動は、外国為替レートの悪影響による財務諸表への潜在的な悪影響を効果的に軽減できない可能性があります。
為替変動へのエクスポージャーが高まり、為替変動に伴うリスクに対するヘッジがうまくできない場合、業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、予想外の為替レートの変動により、ヘッジ取引を行わなかった場合よりも全体的な財務業績が低下する可能性があります。
私たちは取引相手の違約リスクの影響を受けている。
私たちは金融機関と多くの手配があります。現金と投資預金、非担保金利スワップ契約と外貨長期契約を含みます。したがって、私たちは、1つまたは複数のそのような手配の当事者が、その手配の条項を履行する際に違約する可能性があるというリスクに直面している。市場の困難な時期には,取引相手は通知なしに速やかに契約を違約する可能性があり,我々は我々のリスクを補うために行動できない可能性があるか,そうする契約能力が不足しているためか,市場状況により有効な行動をとることが困難になる可能性がある.もし私たちの取引相手の一人が破産または破産を申請した場合、私たちは最終的にその取引相手の違約によって受けた任意の損失を取り戻す能力は、取引相手の流動性によって損なわれたり、破産手続きに適用される法制度の制限を受ける可能性がある。このような違約が発生すれば、私たちは大きな損失を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損ない、私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の企業構造および会社間取り決めは、様々な法域の税法の対象となっており、追加の税金を支払う義務があり、業績を損なう可能性があります。
私たちは国際市場での私たちの業務を支援するために、私たちの国際業務と従業員チームを拡大している。我々の会社構造と関連する譲渡定価政策は,国際市場への進出業務の流れと将来の成長を考慮し,会社間取引に参加する様々な実体の機能,リスク,資産を考慮している。私たちが異なる管轄区域で納めた税額は、米国を含む各司法管轄区の税法の国際業務活動における適用状況、税率の変化、新しい税法または改正された税法、あるいは既存の税法と政策の解釈、および私たちの会社の構造と会社間の配置に一致した方法で業務を運営する能力に依存する可能性がある。例えば、ある司法管轄区は最近デジタルサービス税を導入しており、これは通常、これらの管轄区に位置するユーザまたは顧客によって生成された毛収入に課税され、他の管轄区も同様の法律を制定することを考慮している。私たちが業務を運営している管轄区の税務当局は、会社間に基づいて会社間取引の価格設定を手配する方法を疑問視したり、特定の司法管轄区の収入と支出の決定に同意しないかもしれません。このような挑戦や相違が生じ、私たちの立場が維持できない場合、または税法や既存の税法の解釈や適用方法が変化した場合、私たちは追加の税金、利息、罰金を支払う必要があるかもしれません。これは、一度の税金、より高い有効税率、キャッシュフローの減少、および私たちの業務全体の収益力の低下を招く可能性があります。私たちの財務諸表はこのような意外な状況に対応するために十分な準備金を反映できないかもしれない。
2021 年、経済協力開発機構は、大手多国籍企業に対する最低税率 15% の課税を求めるグローバル最低税率を定義する第 2 柱モデルルールを含む、ベース浸食と利益シフトに関する包括的な枠組みを発表した。その後、複数の行政ガイダンスが発行されました。多くの国が、 2025 年度から適用されるピラー 2 の法律を実施しているか、実施中です。経営陣は現在、追加課税を引き起こす可能性のある法域と、ルールの実施の結果として潜在的な影響を評価しています。
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
46

Table of カタログ
2024 年 7 月 31 日現在、米国連邦所得税目的の純営業損失繰越額は約 149760 万ドル、州所得税目的の純営業損失繰越額は約 63080 万ドルであり、将来の課税所得を相殺することができます。2024 年からは、州の純営業損失 55490 万ドルが異なる期間に失効し始める。残りの 7590 万ドルの純営業損失は無期限に繰り越される。2024 年 7 月 31 日現在、対外純営業損失の繰越は 7560 万ドルであり、その全額は無期限繰越されます。
2024 年 7 月 31 日現在、米国連邦政府、カリフォルニア州政府、外国政府の研究開発およびその他の税額控除の繰越額もそれぞれ 1334 万ドル、 7390 万ドル、 190 万ドルとなりました。利用されない場合、連邦の研究開発税額控除の繰越は 2033 年から異なる期間に失効し始める。カリフォルニア州の研究開発税額控除は無期限に繰り越す可能性があります。外国税額控除は、 2029 年度から満期となります。これらの純営業損失および研究開発税額控除の繰越の実現は、将来の収益に依存しており、既存の繰越の一部が未使用で満期となり、将来の所得税負債を相殺できなくなるリスクがあり、営業結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、改正された1986年国税法第382条によると、ある会社が“所有権変更”を経験し、通常“5%の株主”と定義されて3年以内にその持分所有権の変化が50%(価値で計算)を超える場合、同社は変更前の純営業損失の繰越や他の変更前の税収属性(例えば研究開発税収控除)を用いて変更後の収入を相殺する能力が限られている可能性がある。したがって、私たちが過去に所有権変更を経験したことがあると判断した場合、あるいは株式所有権の後続の変化によって未来に1回または複数回の所有権変更を経験した場合、私たちは変更前の純営業損失の繰越と他の変更前の税金属性を使用して米国連邦の課税義務を相殺する能力が制限される可能性があり、これは私たちの未来の納税義務を増加させる可能性がある。しかも、私たちの州の転換は似たようで追加的な制限を受けるかもしれない
税務当局は、当社が販売および使用税、付加価値税または類似の税金を徴収すべきであったか、または将来徴収すべきであると主張し、当社が過去または将来の販売に関して責任を負う可能性があり、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、特定の法域において当社のサービスに適用されない税金を通知されているため、販売を行うすべての法域において、販売および使用税、付加価値税または類似の税金を徴収しません。販売および使用、付加価値および類似の税法および税率は管轄区域によって大きく異なります。当社がかかる税金を徴収しない特定の管轄区域では、かかる税金が適用されると主張し、過去金額について当社またはお客様に対して課税、罰則および利子が生じる可能性があり、当社が将来かかる税金を徴収することを要求される場合があります。当社がお客様からかかる税金を徴収できなかった場合、当社はかかる費用を負担し、営業結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
当社の株式所有権がインサイダーに集中しているため、取締役選挙の結果や株主の承認を必要とするその他の事項に影響を与える能力が制限される可能性があります。
2024 年 7 月 31 日現在、当社の執行役員、取締役、現株主 5% 以上および関連会社の実質所有者の合計は約ately 43.2% o の当社の最高経営責任者兼取締役会長である Jay Chaudhry 氏とその関連会社が約 1 億円を実質的に所有している。ou の 17.6% を占めるR 普通株式その結果、これらの株主は、取締役の選出や重要な企業取引の承認を含む、株主の承認を必要とするほとんどの事項について、協働して重要な支配権を有することになります。企業の行動は
47

Table of カタログ
他の株主が反対しても受け取りますこの所有権集中は、他の株主が有益とみなす当社の支配権の変更を遅らせたり防止したりする効果もあります。
当社の憲章文書およびデラウェア州法の下にある特定の規定は、当社の買収をより困難にし、当社の株主による取締役会または現役会のメンバーの交代または解任の試みを制限し、当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の修正および再定式の設立証明書および修正および再定式の定款には、当社の経営陣の変更を遅らせまたは防止する規定が含まれています。また、現役取締役の指名を受けていない取締役の選出や経営陣の変更などの企業活動が困難になる可能性があります。これらの規定は以下のとおり。
3年間の交互任期を有する分類取締役会は、株主が大多数の取締役会メンバーを変更する能力を遅らせる可能性がある
当社の取締役会が株主の承認なしに優先株を発行し、優先株や議決権を含む当該株式の価格およびその他の条件を決定する能力は、敵対的な買収者の所有権を著しく希釈するために使用され得る。
取締役会は取締役会の拡大や取締役の辞任、死亡、解任による欠員を埋めるために取締役を選出する権利があり、株主は私たちの取締役会の穴を埋めることができません
株主が書面による同意で行動することを禁止し、株主に年次会議または株主特別会議での行動を強要する
取締役会議長、最高経営責任者または社長 ( 最高経営責任者がいない場合 ) 、または取締役会の過半数の票によってのみ特別株主総会を招集することができるという要件は、株主が提案の検討を強制したり、取締役の解任を含む行動を起こす能力を遅らせる可能性があります。
当社の優先株の発行及び事業の運営に関する改正 · 改定定書又は改正 · 改定定款の規定を改正するため、当時の発行済有権株全株の議決権の 66 2 / 3% 以上の有権者の賛成票が、単一のクラスとして共同投票することを要求すること。買収者がそのような改正に影響を与える能力を阻害し、望ましくない買収の試みを容易にする可能性のある
当社の取締役会が過半数の投票により、当社の修正および改定された定款を改正する能力。これにより、当社の取締役会が、不望の買収を防止するための追加措置をとることができ、買収者が不望の買収の試みを容易にするために当社の修正および改定された定款を改正する能力を抑制することができる。
当社の取締役会への候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提案するために、株主が遵守しなければならない事前通知手続は、潜在的な買収者が自己の取締役を選出するための代理人を勧誘したり、その他の方法で当社の支配権を取得しようとすることを妨げる、または抑止する可能性があります。
これらの規定により、大株主、特に当社の議決権株式の 15% 以上を保有する株主が、当社との合併または合併を一定期間禁止することがあります。

48

Table of カタログ
当社の普通株式の市場価格は変動し、投資の全部または一部を失う可能性があります。
当社の普通株式の市場価格は、本「リスク要因」に記載されているものを含む多くの要因に応じて、大幅に変動しており、今後も大きく変動する可能性があります。これらの変動により、当社の普通株式への投資の全部または一部を失うことになります。当社普通株式の市場価格の変動を引き起こす要因は、以下のとおりです。
経営業績の実際または予想の変化や変動
私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
私たちまたは私たちの競争相手は、新製品または新しいまたは終了した重要な契約、商業関係、または資本約束を発表する
業界または金融アナリストまたは投資家は、私たちのプレスリリース、他の公開公告、および米国証券取引委員会に提出された文書に対する反応;
私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
当社の普通株式の取引量の随時変動
他の科学技術会社、特に当社の経営業績と株式評価の変化
当社または当社の株主による当社普通株式の株式の売却
当社の発行済債券の一部または全部の取得または転換に関連した普通株式の発行。
業界や財務アナリストは、私たちの報告を維持できず、わが社のどのアナリストも財務推定を変更したり、これらの推定や投資家の予想を達成できなかった
私たちのビジネスまたは私たちの競争相手のビジネスまたは全体的な競争構造の実際または予想された発展
私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務について行った調査
私たちの知的財産権または私たちの解決策または第三者固有の権利の開発または論争について
事業や技術の買収を発表したり完成させたりしました
プライバシー、データ保護、セキュリティインシデントまたは侵害の実際または認識;
当社の事業に適用される新しい法令または既存の法令の新しい解釈およびそれに対する対応
当社の経営陣または取締役会、特に Chaudhry 氏に関する重大な変更
49

Table of カタログ
市場の一般的な経済状況と低迷またはマイナスの成長
戦争、テロ事件、世界的なパンデミックまたはこれらの事象への対応に起因するものを含むその他の事象または要因。
また、株式市場全般、特にテクノロジー企業の市場は、企業の業績と無関係または不釣り合いな極端な価格やボリューム変動を経験しています。実際の業績にかかわらず、幅広い市場 · 業界要因が普通株式の市場価格に深刻な影響を与える可能性があります。また、過去には、市場全体や特定会社の証券の市場価格のボラティリティ期間に伴い、その会社に対して証券集団訴訟がしばしば提起されてきました。当社に対して証券訴訟が提起された場合、多額のコストが発生し、経営陣の注意と資源を業務から逸脱させる可能性があります。これは、当社の事業、業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
公的市場において相当量の当社の普通株式の売却、またはそれが発生する可能性があるとの認識は、当社の普通株式の価格を下げる可能性があり、当社の議決権および所有権が希釈される可能性があります。
当社の普通株式を公的市場において相当数の株式を売却する場合、特に当社の取締役、執行役員および重要な株主による売却、またはこれらの売却が行われる可能性があるとの認識は、当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、お客様が適切と判断する時間および価格であなたの普通株式を売却することがより困難になる可能性があります。
また、資金調達、買収、投資その他に関連して、当社普通株式または当社普通株式に転換可能な有価証券を発行する場合があります。このような発行は、既存株主の大幅な希釈となり、普通株式の市場価格を下落させる可能性があります。
当社は、当面の配当を支払うつもりはありません。その結果、投資収益率を達成する能力は、当社の普通株式価格の上昇に依存します。
当社は、普通株式の現金配当を宣言 · 支払っていません。現在、利用可能なすべての資金と将来の収益を事業運営に使用するために保持する予定であり、当社は当社の普通株式に対する配当を当面支払う見通しはありません。今後、配当を支払う決定は、取締役会の裁量によるものです。したがって、投資家は、将来の投資収益を実現するための唯一の方法として、決して起こらないかもしれない価格上昇後の普通株式の売却に頼らなければなりません。
業界や金融アナリストが当社の普通株式について不正確または好ましくない調査を行った場合、当社の株価や取引量は下落する可能性があります。
私たちの普通株の取引市場は、業界や金融アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告書の影響を受けています。私たちはこのようなアナリストや彼らの報告書に含まれている内容と観点を統制しない。私たちのアナリストを追跡して私たちの株価に不正確または不利な意見を発表すれば、私たちの株価は下落する可能性が高い。また、科学技術業界の多くの企業が会社が公開発表した財務指針やアナリストの予想を達成できなかったか、または著しく上回った後、これらの会社の株価は大幅に下落した。もし私たちの財務業績が私たちが発表した指針やアナリストや公衆投資家の予想を達成できなかったか、または大幅に超えていた場合、アナリストは私たちの普通株式格付けを引き下げたり、私たちに不利な研究報告書を発表したりする可能性がある。これらのアナリストのうちの1人以上がわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での私たちの可視度が低下する可能性があり、逆に私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。

50

Table of カタログ
当社の修正および再開された設立証明書には、デラウェア州法廷裁判所および米国連邦地方裁判所が当社と当社の株主との間の実質的にすべての紛争について排他的裁判所であると規定されており、当社または当社の取締役、役員または従業員との紛争について有利な司法裁判所を得る当社の株主の能力を制限する可能性があります。
私たちが改訂し、再記述した会社登録証明書の規定によると、デラウェア州衡平裁判所は以下の方面の独占フォーラムである
私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
受託責任に違反するいかなる行為も主張する
デラウェア州ゼネラルコーポレーション法、当社の改正および再開された設立証明書または当社の改正および再開された定款に基づいて当社に対する請求を主張する訴訟。
当社の修正および再開された設立証明書または修正および再開された定款の解釈、適用、執行または有効性を決定するための行為。
内政原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる行為も主張する
当社の改正および再開された設立証明書は、さらに、 1933 年の証券法 ( 改正 ) の下で生じる訴訟の原因を主張する苦情を解決するための排他的裁判所は、米国連邦地方裁判所であると規定しています。
これらの排他的裁判所規定の各々は、当社または当社の取締役、役員またはその他の従業員との紛争に有利であると判断した司法裁判所に株主が請求を提起する能力を制限し、当社および当社の取締役、役員およびその他の従業員に対する訴訟を妨げる可能性があります。
手形に関するリスク
当社の負債の返済には多額の現金が必要であり、事業からの十分なキャッシュフローや多額の負債を返済するための資金を調達する能力がない場合があります。
2020年6月25日、元金総額15000ドルの2025年満期の0.125%転換優先債券、すなわち2025年7月1日満期の債券を発行した。私たちは利息、元金、または他の必要な債務支払いのために、キャッシュフローを運営する大きな部分を使用する必要があるかもしれない。例えば、債券保有者は、本行が債券に重大な変動(規制債券の契約を参照)が発生した場合に、当該等手形元金金額100%に等しい買い戻し価格で、当該等手形の基本変動買い戻し日(ただし当該等手形の基本変動買い戻し日を含まない)の課税及び未払い利息(あれば)、債券を買い戻すことを要求する権利がある。また、手形を変換する際には、私等が普通株式のみを交付して当該等変換を決済すること(どのような断片的な株式を渡す代わりに現金を支払うことも含まない)を選択しない限り、吾らは転換中の2025年手形について現金を支払う必要がある。私たちがこのようなお金を支払うことができるかどうか、あるいは私たちの債務(債券を含む)の再融資を行うことができるかどうかは、私たちの未来の表現に依存しなければならないが、これらの表現は経済、財政、競争、そして私たちがコントロールできない他の要素によって影響されるだろう。このような支払いは、運営資本、資本支出、および他社の目的に使用できる資金を減少させ、運営資本、資本支出、拡張計画、および他の投資のための追加融資を得る能力を制限する可能性があります。私たちの業務は、将来の運営から債務返済や必要な資本支出を行うのに十分なキャッシュフローが生じ続けることはないかもしれません。私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは、資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を取得するような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。もし私たちがこのような活動のいずれかに従事できない場合、あるいは理想的な条項でこれらの活動に従事できなければ、私たちの債務不履行を招く可能性があり、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼすだろう。
51

Table of カタログ
本社債の条件付き換算機能が発動すると、当社の財務状況および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
任意の期間中、社券の条件付き換算機能がトリガーされ、保有者は任意の期間中に社券をいつでも換算する権利があります。2024 年 7 月 31 日までの 3 ヶ月間、社債保有者の転換条件は満たされませんでした。1 人以上の保有者が社債を転換することを選択した場合、当社が普通株式のみの引渡し ( 部分株式の引渡しに代わって現金を支払う場合を除く ) 転換義務を履行することを選択しない限り、当社は転換義務の一部または全部を現金の支払によって決済する必要があり、流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。本社債の満期日 ( 2025 年 7 月 1 日 ) が近づくため、 2024 年 7 月 31 日時点の連結バランスシートにおいて、当社社債を経常負債として分類し、当社の純運転資本の大幅な減少とみなされる可能性があります。

上限コール取引は、普通株式の価値に影響を与える可能性があります。
社債の価格設定に関連して、当社は、特定の初期購入者および / またはその関連会社およびその他の金融機関、またはオプション取引先と非公開で交渉されたキャップドコール取引を締結しました。上限付きコール取引は、一般的に、社債の転換時の潜在的な希釈を低減し、および / または場合によっては転換社債の元本額を超えて行う必要がある現金支払いを相殺することが期待されます。
当社は、上限付きコール取引の初期ヘッジの確立に関連して、オプション取引先が当社普通株式の株式を購入し、および / または当社普通株式に関する様々なデリバティブ取引を行ったことを通知しました。
また、オプション取引先またはその関連会社は、本社債券の満期前に当社普通株式に関する各種デリバティブの引き込みまたは引き下げ、および / または当社普通株式その他の有価証券のセカンダリーマーケット取引の売買により、ヘッジポジションを変更することがあります。( そして、当社が上限付きコール取引の下で関連する選択を行使する範囲において、社債の転換、買戻しまたは償還後に行われる可能性があります ) 。また、この活動により、当社普通株式の市場価格の上昇または下落を引き起こすまたは回避する可能性があります。
私たちは上限のある通話取引の取引相手のリスクに支配されている。
オプション取引相手は金融機関であり、いずれかまたはすべての機関が上限のあるコール取引で違約する可能性があるリスクに直面する。私たちのオプション取引相手の信用リスクの開放は何の担保もないだろう。過去の世界経済状況は、多くの金融機関が実際にまたは考えられていた失敗や財務困難を招いた。オプション取引相手が破産手続きに直面すれば、そのプログラム中の無担保債権者となり、その債権は、そのオプション取引相手との上限でオプション取引をしていたときのリスクに相当する。私たちのリスク開放は多くの要素に依存しますが、一般的に、私たちのリスク開放性の増加は市場価格と私たちの普通株の変動性の増加と関係があります。また、オプション取引相手が約束を破った場合、私たちは現在予想されている普通株よりも多くの希釈を受ける可能性がある。私たちはオプション取引相手の財政的安定性や生存能力を何も保証することができない。







52

Table of カタログ
一般リスク

当社の事業は、地震、火災、洪水などの自然災害のリスク、停電、コンピュータウイルス、戦争行為、国際紛争、テロ、セキュリティ侵害やインシデントなどの人為的な問題によって中断される可能性があります。
当社の本社は、地震活動で知られるサンフランシスコ · ベイエリアに位置しています。当社の本社、重要な施設があるインド、または主要なチャネルパートナーまたはデータセンターがある場所で、地震、火災、洪水、公衆衛生上の緊急事態などの重大な自然災害が発生した場合、当社の事業、業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、自然災害や人為的な問題が当社のコンポーネントサプライヤーまたはネットワーク帯域幅プロバイダーを含むその他の第三者プロバイダーに影響を与えた場合、タイムリーまたは費用対効果の高い方法でサービスを提供する当社の能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、現在のロシアとウクライナの間および中東の紛争のような自然災害、戦争行為、国際紛争、テロおよび他の地政学的動揺または健康問題、例えば大流行や流行病の爆発、またはそのような事件に対する恐怖は、私たちまたは私たちの顧客の業務、国家経済、または世界経済全体に妨害を与える可能性がある。また,コンピュータマルウェア,ウイルス,コンピュータハッカー,詐欺的使用企みやネットワーク釣り攻撃は我々の業界でより一般的になり,人工知能を用いることでより頻繁かつ効率的になる可能性があり,我々の内部システムはこのような攻撃の被害者となる可能性がある.私たちはイベント管理と災害対応計画を維持しているにもかかわらず、自然災害や人為的な問題による重大な中断が発生した場合、私たちは運営を継続できない可能性があり、システム中断、名声損害、開発活動の遅延、サービスの長期中断、セキュリティホールと事件、重要なデータ損失に耐える可能性がある。任意の特定の中断または攻撃が直接どのような危害をもたらす可能性があるか(もしあれば)を決定することは困難であるが、もし私たちのプラットフォームの性能、信頼性、安全性と可用性を維持できなければ、私たちのユーザーを満足させ、私たちの名声および既存の顧客を維持し、新しい顧客を誘致する能力に実質的な損害を与える可能性がある。
当社は、腐敗防止法、贈収賄防止法および類似の法律の対象となっており、これらの法律を遵守しない場合、刑事罰または多額の罰金を科され、当社の事業および評判を損なう可能性があります。
私たちは1977年のアメリカの反海外腐敗法の制約を受けた。2010年の“反賄賂法”と他の反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、および同様の法律は、米国および私たちが活動している他の国/地域で行われている。反腐敗および反賄賂法は、会社およびその従業員および代理人が不正な金または他の福祉を政府関係者および民間部門の他の人に約束、許可、支払いまたは提供することを禁止する積極的かつ広範な解釈を受けている。私たちはチャネルパートナーを含む第三者を利用して私たちのプラットフォームに購読を販売し、海外で業務を展開しています。私たちとこれらの第三者仲介者は、政府機関または国有または付属実体の役人や従業員と直接または間接的に相互作用する可能性があり、私たちは、このような活動を明確に許可していなくても、これらの第三者業務パートナーおよび仲介、私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、および代理の腐敗または他の不正活動に責任を負わなければならないかもしれない。このような法律の適合性の問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちのすべての従業員とエージェントが私たちの政策や適用法律に違反する行為をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負わなければならないかもしれません。私たちが国際販売と業務を増加させるにつれて、私たちのこのような法律の下でのリスクは増加するかもしれない。これらの法律を遵守しないことは、私たちを調査、厳しい刑事または民事制裁、和解、起訴、輸出特権の喪失、米国政府契約の一時停止または禁止、他の法執行行動、利益返還、巨額の罰金、損害賠償、他の民事と刑事罰または禁止、告発者の苦情、不利なメディア報道、その他の結果に直面させるかもしれない。どんな調査、行動、または制裁も、私たちの名声、業務、経営結果、および財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。
53

Table of カタログ
効果的な内部統制システムを維持しなければ、タイムリーかつ正確な財務諸表を作成したり、適用される規制を遵守したりする能力が低下する可能性があります。
上場企業として、当社は、 1934 年の証券取引法 ( 改正 ) 、または取引法、 2002 年の Sarbanes—Oxley 法、または Sarbanes—Oxley 法、および Nasdaq Global Select Market または Nasdaq の規則および規制の報告要件に従います。これらの規則および規制の要件は、当社の法的、会計および財務コンプライアンスコストを増加させ、一部の活動をより困難にし、時間がかかり、コストがかかり、当社の人員、システムおよびリソースに大きな負担をかけます。
サーベネス · オックスリー法は、とりわけ、財務報告に関する効果的な開示管理と手続、内部統制を維持することを要求しています。当社は、 SEC に提出する報告書において開示する必要がある情報が、 SEC の規則およびフォームに指定された期間内に記録、処理、要約および報告されることを確実にするために、開示管理、財務報告に関する内部統制およびその他の手順を整備しました。取引法に基づく報告書の開示を義務付ける情報は、当社の執行役員および財務責任者に蓄積され、伝達されます。
私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。しかも、私たちの内部統制の弱点は未来に発見されるかもしれない。効果的な制御を策定したり維持したりすることができなかったり、実施または改善過程でどんな困難に遭遇したりしても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、または私たちの報告義務を履行できなくなり、私たちの前のいくつかの時期の財務諸表を再説明することにつながる可能性があります。有効な内部統制が実施され、維持されていないものは、定期管理評価や独立公認会計士事務所年間認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性もあり、これらの報告は、財務報告の内部統制に対する有効性に関連しており、サバンズ·オクスリ法案第404節に基づいて米国証券取引委員会に提出された定期報告書にこれらの報告を含まなければならない。無効な開示統制と手続き、財務報告の内部統制はまた、投資家が私たちの報告書の財務や他の情報に自信を失ってしまう可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社は、財務報告に関する開示管理 · 手続及び内部統制の有効性を維持 · 改善するため、会計関連費用を含む多大な資源を費やし、引き続き管理監督を行うものと予想しています。当社の内部統制の適切性を維持できない場合、またはその結果として正確な財務諸表をタイムリーに作成できない場合、当社の運営コストが増加し、当社の事業運営能力を著しく損なう可能性があります。当社の内部統制が不十分であると認識されたり、タイムリーかつ正確な財務諸表の作成ができなくなると、投資家の業績に対する信頼を失い、株価が下落する可能性があります。また、これらの要件を満たすことができない場合は、ナスダックに上場を維持できない場合があります。
サーベネス · オックスリー法第 404 条に基づき、当社は、財務報告に関する内部統制の有効性を独立した公認会計事務所に証明することが求められています。この評価には、財務報告に関する内部統制において経営陣が特定した重要な弱点の開示が含まれます。また、財務報告に関する内部統制の有効性について、独立した公認会計士に意見を発行させることも求められています。評価 · テストのプロセスにおいて、財務報告に関する内部統制の 1 つ以上の重大な弱点を特定した場合、内部統制が有効であると主張することはできません。
財務報告に関する内部統制が有効であると主張できない場合、または必要に応じて独立した登録会計事務所が財務報告に関する内部統制の有効性について意見を表明できない場合、財務報告の正確性及び完全性に対する投資家の信頼を失い、当社普通株価が下落する可能性があります。SEC による調査または制裁の対象となる可能性があります。
54

Table of カタログ
重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されたり、財務報告基準や解釈が変化したりすれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性があります。
アメリカ公認会計原則或いはGAAPに従って財務諸表を作成し、管理層に合併財務諸表と付記中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。私たちの見積もりは、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”と題して節で述べたように、歴史的経験とこの場合が合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいている。これらの見積りの結果は,資産,負債,権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や支出金額を判断する基礎を構成している。総合財務諸表を作成する際に使用される重大な仮定と推定には、決定が含まれている収入確認、繰延収入、繰延契約買収コスト、内部使用ソフトウェアの資本化、無形資産の買収の推定値、繰延契約買収コストによる収益期、不良債権準備、普通株式オプションと株式奨励の推定値、財産と設備の使用寿命、買収無形資産の使用寿命、商業権の回収可能性、繰延税金資産と負債の推定値、訴訟に関連する損失、手形の公正価値、経営リースのための割引率もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なる場合、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が業界や金融アナリストや投資家の予想よりも低く、私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
さらに、適用される財務報告基準の遵守を定期的にモニタリングし、当社に関連する新しい宣言および草案を見直します。新しい基準、既存の基準の変更、およびその解釈の変更の結果として、当社は、新しいまたは修正された財務報告基準を反映するように、会計方針の変更、運営方針の変更、および既存のシステムの新規または強化の実施、または公表された財務諸表の改定を求められる場合があります。このような既存の基準の変更または解釈の変更は、当社の評判、事業、財務状況および利益に悪影響を及ぼし、収益および営業利益目標からの悪影響を及ぼし、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
55

Table of カタログ
当社は、特定の不可欠な財務および運営サービスについて第三者に依存しており、これらのサービスの障害または中断は、当社の事業を効果的に管理する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、事業をサポートするために多くの重要な財務および運営サービスを第三者に提供しています。これらのベンダーの多くは、従来のソフトウェアベンダーよりも確立されず、運用履歴が短い。また、これらのベンダーは、当社の敷地内にインストールされるソフトウェアではなく、クラウドベースのモデルでサービスを提供しています。その結果、これらのベンダーに依存して、常に利用可能であり、ビジネスプロセスの中断を引き起こす可能性のあるエラーや欠陥のないサービスを提供しています。これらのベンダーによる不具合、または当社のインターネットアクセス能力の中断は、当社の業務を管理する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社は、当社に重大な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に関与する。
私たちは時々、特許、商業、製品責任、雇用、集団訴訟、告発者および他の訴訟およびクレーム、政府および他の規制調査および訴訟手続きを含む、私たちの正常な業務過程に付随する事項に関連する様々な法的手続きに巻き込まれるかもしれない。このようなことは時間がかかり、管理職の注意力や資源を分散させ、巨額の費用や責任を発生させ、および/または私たちの業務やり方を変えることを要求する可能性がある。また、訴訟費用とこの費用の時間を期間ごとに見積もることは困難であり、変化する可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟の潜在的なリスク、費用、不確実性のため、私たちは正当なクレームや抗弁があっても、時々和解合意に同意することで紛争を解決するかもしれない。訴訟は本質的に予測不可能であるため、これらの訴訟の結果が私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を与えないことを保証することはできません

56

Table of カタログ
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
サイバーセキュリティのリーディングプロバイダーとして、堅牢なサイバーセキュリティプラクティスの重要性を理解し、国際的に認められた商業および政府基準に準拠したソリューションを保護および認証します。信頼は、当社のすべての活動の基盤であり、事業と業務に対するサイバーセキュリティリスクを特定、管理、軽減するための包括的なアプローチを通じて、その信頼を獲得します。
リスク管理と戦略
当社のプラットフォームは、業界をリードするフレームワークのガイダンスを活用してサイバーセキュリティリスクを効果的に管理し軽減しました。データプライバシー、製品セキュリティ、情報セキュリティを含む当社の厳格なリスク管理プロセスは、取締役会の監査委員会と内部セキュリティ委員会によって監督されており、当社のプラットフォームの機密性、完全性、可用性を確保するために設計されています。これらのプロセスは、取締役会によって監督されるエンタープライズリスクマネジメントフレームワーク全体に統合されています。
我々の内部安全委員会は、企業や製品全体の保護措置を決定し、その優先順位を決定し、脅威の発展に伴い、我々の安全方法の改善を推進している。委員会のメンバーは会社全体からの重要な機能指導者であり、彼らはキー情報を共有し、データ駆動の戦略を使用してネットワークリスクを管理する。この委員会は、私たちのセキュリティチーム、情報技術、情報セキュリティ、イベント応答、工学、企業リスク、製品管理、クラウド運営、法律、コンプライアンスチームの代表を含む、私たちの首席セキュリティ担当者によって指導されます。私たちの内部セキュリティ委員会は主に、ネットワークセキュリティイベントの予防、検出、緩和、修復を含む、当社のネットワークセキュリティリスクの評価、監視、管理を担当しています。我々の内部セキュリティ委員会を構成する人員は,認証と経験豊富なネットワークセキュリティ専門家と情報セキュリティマネージャであり,様々な技術サブ専門分野で長年の経験を持っている.
サイバーセキュリティ製品およびサービスのプロバイダーとして、企業および製品全体で保護措置を特定し、実施し、セキュリティアプローチの継続的な改善を推進することが重要です。150 人以上のセキュリティエキスパートで構成される社内のグローバル脅威リサーチチームである Zscaler ThreatLabZ は、マルウェアのリバースエンジニアリング、行動分析、データサイエンス、 AI を使用して、新たな脅威を特定し、防止するために共同で取り組んでいます。ThreatLabz などのソースによって生成された脅威インテリジェンスを使用して、製品開発ライフサイクル全体でセキュリティチェックとレビューを実施します。当社の社内セキュリティチームと外部のサイバーセキュリティ監査人は、潜在的な脆弱性を特定するための定期的なペネトレーションテストやリスクアセスメントを含め、当社の製品を継続的に評価します。
当社は、脅威環境の変化を考慮し、法規制の進展に対応するために、サイバーセキュリティポリシー、基準、手順を定期的に見直します。また、サイバーセキュリティの取り組みには、セキュリティおよびプライバシーポリシーに関するすべての従業員および請負業者の必須トレーニングも含まれます。
我々のネットワークセキュリティリスク管理方法は、ネットワークセキュリティ脅威とイベントからのリスクの識別、監視、評価、対応に枠組みを提供している。このフレームワークは、第三者プロバイダまたはサービスプロバイダに関連する潜在的脅威およびイベントを含む潜在的ネットワークセキュリティ脅威またはイベントのソースを決定するステップと、潜在的脅威およびイベントの深刻性およびリスクを評価するステップと、ネットワークセキュリティ対策および緩和戦略を実施するステップと、を含む。私たちは第三者との関係が重大なリスクをもたらす可能性があることを認識し、サプライヤーの職務調査、入社、監視能力を確立することを実施し、これらのリスクを評価した。これらの努力は、外部コンサルタントおよび私たちの技術環境に配置されたセキュリティツールによって作成された報告書を含む、私たちのセキュリティおよび技術者の内部プレゼンテーション、および政府、公共およびプライベートソースからの外部報告および脅威情報を含むことができる。
57

Table of カタログ
我々のイベント応答計画には、潜在的な内部および外部脅威の評価、アクティブ化と通知、危機管理およびイベント後の分析の流れおよびプログラムが含まれており、私たちのプラットフォームおよび資産の機密性、可用性、完全性を保護することを目的としています。情報技術、情報セキュリティ、工学、クラウド運営、コンプライアンス、プライバシー、法律、および私たちの実行指導チームのメンバーを含む、私たちの内部セキュリティ委員会の代表からなる機能を越えたイベント応答チームは、データ漏洩、侵入、その他のセキュリティイベントのような潜在的なイベントの監視と処置を担当し、私たちの詳細なイベント応答計画を実施します。我々の方法は、管理職、取締役会監査委員会、および全取締役会にネットワークセキュリティ脅威や事件を適切に通報する手続きを含む。2024年度には、当社のビジネス、運用結果、または財務状況に重大な影響を与えるか、または合理的な可能性に大きな影響を与えるネットワークセキュリティイベントは発見されません
これらのリスクの詳細については、このフォーム 10—k の年次報告書の「リスク要因 — 当社の事業に関連するリスク」を参照してください。
統治する
当社の取締役会は、企業全体のリスク管理を監督します。取締役会の監査委員会は、リスク管理プロセスの監督に基づき、内部セキュリティ委員会からのインプットを受け、サイバーセキュリティリスクを監督します。インシデント対応計画に基づき、内部セキュリティ委員会は少なくとも毎月開催し、四半期ごとに監査委員会にサイバーセキュリティの最新情報を提供し、必要に応じて取締役会全体に承認しています。
項目2.財産
当社の本社はカリフォルニア州サンノゼにあり、現在約 172,000 平方フィートのスペースを 2026 年に満了するサブリース契約で賃貸しています。.また、米国内にもオフィスを構え、アジア、ヨーロッパ、中東など、国際的に複数の拠点に拠点を置いています。当社は施設を全て賃貸しており、不動産を所有していません。必要に応じて、従業員基盤の拡大や地理的拡大に伴い、施設の追加を期待しています。
当社の施設は、当面のニーズを満たすのに十分であると信じています。必要に応じて、業務に対応するために適切な追加スペースを用意します。
項目3.法的訴訟
本項で求められる情報は、第 8 項を参照してここに組み込まれます。「財務諸表および補足データ」、注釈 12 、コミットメントおよびコンティンジェンシー、この年次報告書のフォーム 10—k の他の場所に含まれる連結財務諸表。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
該当しない。
58

カタログ表
パート II
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
普通株式市場情報
当社の普通株式は、 Nasdaq Global Select Market にティッカーシンボル「 ZS 」で上場されました。 2018 年 3 月 16 日以降。それ以前は、当社の普通株式の公的市場はありませんでした。
記録保持者
2024 年 7 月 31 日現在、普通株式の登録保有者は 51 名です。実際の株主数は、この記録保有者数よりも多く、実質所有者であるが、ブローカー等によってストリートネームで保有されている株主を含みます。
配当政策
普通株式の現金配当を宣言 · 支払ったことはありません。現在、利用可能なすべての資金と将来の収益を事業運営に使用するために保持する予定であり、当面の配当を支払うことは予想していません。今後、配当を宣言する決定は、適用法に従って、当社の財務状況、営業結果、資本要件、一般的な事業状況および取締役会が関連すると認めるその他の要因によって、当社の取締役会の裁量によって行われます。
株式補償計画に基づいて発行された証券
当社の出資補償計画に関する本項で要求される情報は、 2024 年 7 月 31 日に終了した会計年度から 120 日以内に証券取引委員会に提出される 2024 年定時株主総会代理書を参照して組み込まれます。
最近の未登録株式証券の売却及び収益の利用について
(a)未登録株式証券の売却
ない。
(B)収益の使用
ない。
(C)発行者による株式証券の購入
ない。
株式表現グラフ
この業績グラフは、取引法の目的のために SEC に「勧誘資料」または「提出」されたものとみなされず、またはそのセクションに基づく責任の対象となり、 Zscaler , Inc. の提出に参照によって組み込まれているものとみなされません。証券法または取引法に基づく。
この業績グラフは、 2024 年 7 月 31 日に終了した 5 年間の累積株主への総リターンをスタンダード & プアーズ 500 インデックスおよびスタンダード & プアーズ情報テクノロジーインデックスと比較しています。すべての値は $100 の初期を想定します。
59

カタログ表
スタンダード · アンド · プアーズ 500 インデックスとスタンダード · アンド · プアーズ情報テクノロジーインデックスの投資とデータは、配当の再投資を想定しています。比較は過去のデータに基づいており、当社の普通株式の将来の業績を示すものではなく、予測するものではありません。

10-K'24 Stock Performance Graph.jpg

会社/指数7 月 31 日
2019 (*)
7 月 31 日
2020
7 月 31 日
2021
7 月 31 日
2022
7 月 31 日
2023
7 月 31 日
2024
Zscaler,Inc.$100.00 $154.09 $279.95 $184.00 $190.32 $212.83 
標準プール500指数$100.00 $111.96 $152.76 $145.67 $164.63 $201.10 
S&P 500情報技術指数$100.00 $138.91 $194.51 $183.79 $233.14 $315.19 
_____
(*) ベース期間。

60

カタログ表
プロジェクト6.保留
61

カタログ表
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の財務状況及び営業結果に関する議論及び分析は、連結財務諸表及び関連注釈 ( Form 10—k ) と併せて読む必要があります。「将来見通しに関する記述に関する特別注記」のセクションで説明されているように、以下の議論には、リスクおよび不確実性を伴う将来見通しに関する記述が含まれています。実際の結果は、以下に示すものと大きく異なる。このような差異の原因または寄与する可能性のある要因には、以下に特定されたもの、およびフォーム 10—k の年次報告書の「リスク要因」と題されたセクションおよびその他の場所で議論されているものが含まれますが、これらに限定されません。会計年度末は 7 月 31 日、四半期末は 10 月 31 日、 1 月 31 日、 4 月 30 日、 7 月 31 日です。. 2024 年 7 月 31 日、 2023 年 7 月 31 日、 2022 年 7 月 31 日をそれぞれ 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度と呼びます。
概要
Zscaler は、クラウドが新しいデータセンターになり、インターネットが新しい企業ネットワークになるというビジョンに基づいて、クラウドの採用とモビリティの初期段階の 2007 年に設立されました。クラウドの急速な採用と労働力のモビリティの増加により、従来の周辺セキュリティアプローチはユーザーとデータの保護が不十分であり、ユーザーエクスペリエンスはますます劣化すると予測しました。私たちは、ネットワークとセキュリティに対するアーキテクチャ設計とアプローチの根本的な変化を表すクラウドプラットフォームである Zscaler Zero Trust Exchange を開拓しました。
収益は、主にクラウドプラットフォームへのアクセスのサブスクリプションの販売と関連するサポートサービスから生み出されています。また、マッピング、実装、ネットワーク設計、トレーニングに関連する手数料で構成されるプロフェッショナルおよびその他のサービスから無形な収益を生み出しています。当社のサブスクリプション価格は、主にユーザーあたりのベースで計算されます。サブスクリプションとサポートの収益は、契約期間 ( 一般的に 1 ~ 3 年 ) にわたって割り当てるものとします。2024 年 7 月 31 日現在、 185 カ国以上のユーザーを持つ主要業界 8,650 社以上のお客様に事業を拡大しました。2024 年 7 月 31 日時点の Forbes Global 2000 の約 35% を含め、政府機関や世界最大企業のいくつかは、デジタルトランスフォーメーションをサポートするために当社に依存しています。
報告セグメントとして事業を運営しています。当社の収益は近年大幅な成長を遂げています。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高はそれぞれ 216780 万ドル、 161700 万ドル、 109090 万ドルとなりました。当社は、創業以来、全年純損失を計上しています。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の純損失は、それぞれ 5770 万ドル、 2023 万ドル、 39030 万ドルとなりました。当社は、市場機会を最大化するために販売およびマーケティング組織への投資、クラウドプラットフォームの機能強化のための研究開発への投資、および注釈 12 「コミットメントおよび不測の事態」に詳述されている法的問題および関連する未払金への対処を継続するため、当社は、当面の見通しにおいて純損失を継続すると予想しています。本年次報告書のフォーム 10—k に記載されている連結財務諸表の他の場所です。
マクロ経済情勢の影響
高インフレ、高金利、潜在的な景気後退環境などの最近のマクロ経済状況の変化、現在のロシア · ウクライナ · 中東紛争などの地政学的要因、最近の COVID—19 パンデミックの再燃などの世界的な健康危機は、当社の事業に不確実性を引き起こす可能性があります。不確実な経済環境に対応して、顧客が購買決定を精査し続けており、多額の支出に対して複数の承認が必要になっているため、取引、特に大規模な取引に対する顧客の精査と承認プロセスの延長が続いています。これらのマクロ経済状況は、クラウドプラットフォームのサブスクリプションの今後の需要に影響を与える可能性があります。
62

カタログ表
業績に影響を与える要因
インターネットトラフィックの増加とクラウドベースのソフトウェアとセキュリティの採用
クラウド応用とインフラの採用、インターネット流量の爆発的な増加と普遍的に移動優先計算に転換し、特に企業がインターネットをその企業ネットワークとして採用する速度は、私たちの市場が私たちのクラウドプラットフォームを採用する能力に影響を与えた。私たちはほとんどの企業がクラウドへの広範な転換の初期段階にあると考えている。組織はますますインターネットに依存してその業務を運営し、新しいSaaSアプリケーションを展開し、内部管理のビジネスラインアプリケーションをクラウドに移行させる。しかし、インターネットへの依存はますます増加し、悪意や攻撃されたサイトへの暴露を増加させ、ベテランハッカーは伝統的なネットワークセキュリティデバイスが残した脆弱性を利用している。インターネットに安全にアクセスし,そのネットワークを改造するためには,組織はそのネットワークやセキュリティアーキテクチャを根本的に変更しなければならない.私たちはほとんどの組織がまだこのような投資を完全に行っていないと思う。私たちのクラウドプラットフォームは組織がデジタル化の転換を安全に受け入れることができるので、組織がクラウドに安全に移動する急務は、私たちのクラウドプラットフォームへの需要を増加させ、私たちの顧客基盤を拡大すると信じています
新規顧客獲得
クラウド上で顧客数を増加させる能力、さらに重要なのはフォーブス世界2000強の中で顧客の能力を増加させることであり、私たちの市場浸透率と未来のビジネスチャンスの指標であると信じている。2024年7月31日、2023年7月31日、2022年7月31日まで、すべての主要地域にそれぞれ8650、7700、6700人を超えるお客様を持っています。2024年7月31日現在、フォーブス世界2000強の約35%の顧客を有しています。私たちがこのような数値を増加させる能力は私たちの未来の更新と後続販売の機会を増加させるだろう。私たちは、より多くの市場シェアを奪取する余地があると信じており、販売とマーケティングに引き続き大量の資金を投入して、私たちの潜在的な顧客を誘致し、ブランドの知名度を高め、更に私たちのチャネルパートナー関係を利用して、私たちの解決策の採用を推進するつもりだ。しかしながら、潜在的な新規顧客は、挑戦的かつ不確実な経済環境のために、特に多額の支出について購入決定を慎重に考慮している。顧客の慎重な態度は短期的に続き、私たちの販売周期と多額の取引の時間を延長することを予想しています。
フォローオン販売
私たちは通常、時間とともにお客様との関係を拡大します。ほとんどの新規顧客は、インターネットバウンドの Web トラフィックをクラウドプラットフォームを通じてルーティングしていますが、一部の顧客は、特定のユーザーや特定のセキュリティ機能のために最初に当社のサービスを使用します。当社は、 3 つの方法の 1 つで既存顧客への販売を増やすことで、しばしば最初のサブスクリプション期間内に増分収益を生み出すことを目標として、ランド · アンド · エクスパンディング · モデルを活用しています。
クラウドプラットフォームの展開を拡大し、追加のユーザーをカバーします。
現在の購入に対するより高度な機能へのアップグレード
新しいソリューションまたは製品のサブスクリプションの販売 ( 例えば、 ZIA のお客様に ZPA のサブスクリプションを販売したり、 ZIA のお客様に ZIA のサブスクリプションを販売したり ) 。
これらの購入により、お客様の年間経常収益 ( ARR ) が長期にわたって増加します。お客様の ARR を確立するために、当社は、予約された各注文の合計金額を使用して、お客様がすべての契約サブスクリプションを更新し続ける場合に認識される年間経常収益額を計算します。例えば、契約期間 3 年間の 300 万ドルの契約では、お客様が当社のクラウドプラットフォームを使用している限り、 ARR は 100 万ドルになります。
63

カタログ表
事業成長への投資
創業以来、事業拡大に多額の投資を行ってきました。当社は、 ( i ) クラウドプラットフォーム上で新しいソリューションを提供するための研究開発組織と開発努力に投資し、 ( ii ) 既存のソリューションの更新とアップグレードにリソースを投入していきます。また、当社は、上場企業として事業を継続し、本年次報告書の注釈 12 「コミットメントおよび不測の事態」に記載されているように、法的事項および関連する未払金に対処するため、当社は、当社の一般経費および管理経費が当面、絶対ドル単位で増加すると予想しています。
また、引き続き販売 · マーケティングに多額の投資を行い、セールスフォースの成長 · トレーニング、ブランド認知度の拡大、チャネルパートナー関係の拡大 · 深化を行う予定です。これらの投資は、短期的には営業費用の増加となりますが、長期的には、お客様基盤の拡大と事業の成長に役立つと考えています。また、チャネルパートナーや戦略パートナーとの共同マーケティング活動など、ブランドやソリューションの認知度を高めるためのプログラムに投資しています。
これらの活動の結果、当社は当面営業費用が絶対ドルベースで増加すると予想していますが、今後は業績管理と投資の賢明性に引き続き注力しながら、これらの投資を今後の成長に合わせる見込みです。長期的には、これらの投資が事業と業績にプラスの影響を与えると予想しています。
主要な事業指標とその他の財務指標
当社は、業績を測定し、トレンドを特定し、事業計画を策定し、戦略的意思決定を行うために、以下の主要指標を含む多くの営業および財務指標を見直します。
ドルベース純保持率
当社は、ドルベースでの純維持率は、既存顧客から生み出される経常収益を維持し拡大する能力によって駆動されるため、顧客関係の長期的な価値を測定する指標であると考えています。当社のドルベースの純保持率は、一連の顧客からの経常収益を、前 12 ヶ月間の同じ指標と比較して、追跡ベースで比較します。当社の顧客はリピート購入パターンがあり、契約の平均期間は 12 ヶ月以上であるため、この指標は、前年度の同報告期間の最終日時点で当社と契約していた顧客を対象に測定しています。2024 年 7 月 31 日までの 12 ヶ月間と 2023 年の 12 ヶ月間のドルベース純留保率はそれぞれ 115% と 121% でした。
当社のドルベースの純保持率は次のように計算します。
分母 :報告期末時点のドルベース純留保率を算出するために、まず、前年度の同報告期末時点のすべてのアクティブサブスクリプションから ARR を算出します。これは、実質的に、前年度の同報告期間の最終日に存在していた顧客コホートから、今後 12 ヶ月間に予想される経常的なドルを表しています。
分子:当社は、報告期間終了時点で当社によって予約された確認された顧客注文に基づいて、すべてのサブスクリプションを代表する同じ顧客のコホートの ARR を測定します。
ドルベースの純保持率は、分子を分母で除算して得られます。当社のドルベースの正味保持率は、クラウドプラットフォームのパフォーマンス、ハイエンドバンドルで全従業員のためのディールを含むより大きなディールの販売の成功、新規顧客との契約開始からのマルチピラー販売、 1 年以内のアップセルの迅速化、既存の ARR 拡張のタイミングと速度など、多くの要因により変動する可能性があります。
64

カタログ表
お客様、更新率の潜在的な変更、およびこのフォーム 10—k の年次報告書の他の場所に記載されているその他のリスク要因。
非公認会計基準財務指標
我々がGAAPから決定した結果に加えて,以下の非GAAP評価基準は我々の経営業績を評価する際に有用であると考えられる.我々は、以下の非GAAP財務情報を用いて、我々が行っている業務を評価し、内部計画および予測目的に使用する。非公認会計基準の財務情報は、総合的に考慮すると、過去の財務業績との整合性と比較可能性を提供するため、投資家に役立つ可能性があると考えられる。しかし、非公認会計基準の財務情報は補充情報のためにのみ使用され、1種の分析ツールとしてその局限性があり、公認会計基準に基づいて提出された財務情報の代替品として孤立的に考慮するべきではない。特に、自由キャッシュフローは経営活動が提供する現金の代わりにはならない。また,自由キャッシュフローは,与えられた時期の我々の現金残高の総増減を表すものではないため,我々の流動性を測る指標としての効用はさらに制限される.さらに、当社を含む他の企業は、同様の名称の非GAAP測定基準を異なる方法で計算することができ、または他の測定基準を使用してその業績を評価することができ、これらは、比較ツールとしての当社の非GAAP財務測定基準の有効性を低下させる可能性がある。以下は各非公認会計基準の財務計量と公認会計基準に基づいて陳述した最も直接比較可能な財務計量に対して入金を行った。投資家が関連するGAAP財務指標、及びこれらの非GAAP財務指標とそれの最も直接比較可能なGAAP財務指標との協調状況を審査することを奨励し、いかなる単一の財務指標に依存しないで著者らの業務を評価する。
非 GAAP 純利益および非 GAAP 純利益
非 GAAP 粗利益とは、株式報酬費用および関連する給与税および取得した無形資産の償却費用を除いた GAAP 粗利益と定義します。非 GAAP 粗利益は、収益に対する非 GAAP 粗利益の割合と定義します。
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
GAAP ベースの粗利益$1,690,642 $1,254,120 $848,664 
追加:
株式報酬費用および関連給与税52,766 40,297 25,292 
取得した無形資産の償却費用12,879 9,574 7,975 
非公認会計基準毛利$1,756,287 $1,303,991 $881,931 
GAAP 総利益率78 %78 %78 %
非公認会計基準毛利率
81 %81 %81 %
非 GAAP 営業利益および非 GAAP 営業利益
非 GAAP 営業利益は、株式報酬費用および関連する給与税、取得した無形資産の償却費用、リストラおよびその他の費用を除いた営業損失と定義します。非 GAAP 営業利益率は非 GAA と定義します。P 収益のパーセンテージとしての営業からの収入。
65

カタログ表
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
GAAP 営業損失$(121,477)$(234,623)$(327,429)
追加 :
株式報酬費用および関連給与税549,100 457,815 430,020 
取得した無形資産の償却費用14,624 11,060 9,010 
再編成やその他の費用(1)
— 6,564 — 
運営している非GAAP収入から$442,247 $240,816 $111,601 
GA AP 営業 利益 率(6)%(15)%(30)%
非GAAP営業利益率
20 %15 %10 %
(1) 当社は、 2023 年 3 月に発表されたリストラ計画に伴い、株式報酬費用および関連給与税を含めて、株式報酬費用約 100 万ドルの株式報酬費用が発生しました。
フリーキャッシュフローとフリーキャッシュフローマージン
フリーキャッシュフローは、営業活動から不動産、設備およびその他の資産の購入および内部使用ソフトウェアを資本化して提供される純キャッシュとして計算される非 GAAP の財務指標です。フリーキャッシュフローのマージンは、フリーキャッシュフローを収益で割ったものです。フリーキャッシュフローおよびフリーキャッシュフロー · マージンは、経営陣および投資家に、不動産、設備その他の資産および資本化された社内使用ソフトウェアへの投資後、当社の事業への投資や財務状況の強化を含む戦略的イニシアチブに使用できる事業から生み出された現金の額について情報を提供する有用な流動性の指標であると考えています。
フリーキャッシュフローには、第 2 四半期と第 4 四半期に約 6 ヶ月間の購入期間が終了する従業員株式購入計画への拠出による流入と流出の循環的な影響が含まれます。2024 年 7 月 31 日に発生した給与拠出金は、 2024 年 12 月 16 日に終了する現在の ESPP 購入期間の終了時に株式の購入に使用されます。最終的に株式購入に使用される給与拠出金は、購入日に株主資本に再分類されます。
66

カタログ表
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
経営活動が提供する現金純額$779,846 $462,343 $321,912 
より 少ない :
財産 · 設備その他の資産の購入(144,588)(97,197)(69,296)
大文字の内部使用ソフト(50,308)(31,527)(21,284)
自由キャッシュフロー$584,950 $333,619 $231,332 
収益の割合として :
経営活動が提供する現金純額36 %29 %30 %
より 少ない :
財産 · 設備その他の資産の購入
(7)(6)(7)
内部使用ソフトウェアの大型化(2)(2)(2)
フリーキャッシュフローマージン27 %21 %21 %
計算請求書
計算請求書は非GAAP財務指標であり、これは私たちの定期的な業績を評価する重要な指標であると考えられる。計算請求書は私たちの総収入と一定期間の繰延収入の変化を代表する。任意の特定の時期の計算請求書は、当社のクラウド·プラットフォームにアクセスする購読者の金額と、新規顧客および既存の顧客に提供される関連サポートサービスを反映することを目的としています私たちは毎年事前に顧客に領収書を発行して、小さい程度でも事前に四半期、毎月あるいは数年前に領収書を発行します。2024年度の計算請求書は、2023年度より29%増の58760ドル増加し、2023年度の計算請求書は、2022年度より37%増の55400ドル増加した。計算請求書の絶対値が増加し続けるにつれて、計算請求書の成長率は時間の経過とともに低下傾向にあると予想される。また、お客様との契約時に計算された請求書は、季節的な影響を受けることが予想されます。各報告期間の請求書の組み合わせ.
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
収益$2,167,771 $1,616,952 $1,090,946 
追加 : 期末の繰延収益合計
1,894,974 1,439,676 1,021,123 
マイナス : 期間の開始時の繰延収益合計
(1,439,676)(1,021,123)(630,601)
計算請求額
$2,623,069 $2,035,505 $1,481,468 

経営成果の構成部分
収益
収益は、主にクラウドプラットフォームへのアクセスのサブスクリプションの販売と関連するサポートサービスから生み出されています。サブスクリプションおよび関連するサポートサービスは、すべての期間の収益の約 97% を占めました。当社の顧客との契約は、当社のクラウドプラットフォームを動作させるソフトウェアを保有する権利をお客様に提供するものではありません。また、マッピング、実装、ネットワーク設計、トレーニングなどのプロフェッショナルサービスを購入することもできます。プロフェッショナルサービスは、当社の収益の非重要な部分を占めています。
通常、 1 年から 3 年の契約期間から収益を上げています。当社は通常、お客様に毎年事前に請求し、四半期ごとに事前に、毎月事前に、または複数年に事前に請求します。弊社は
67

カタログ表
契約期間を通じて収益を割り当てる請求された金額は、繰延収益に計上されますか、収益認識基準を満たしている場合は収益に計上されます。年次または複数年に事前に請求されるサブスクリプションは、四半期ごとに事前に発行される請求書または毎月事前に発行される請求書と比較して、短期および長期の繰延収益のかなりの割合を占めています。したがって、特定の期間の請求スケジュールの混合を予測することはできません。
お客様との契約を締結する際には、一般的に季節性を経験しています。当社は、通常、下半期に新規顧客との契約締結や既存顧客との契約更新の割合が高くなります。ただし、当社は、サブスクリプション契約の期間ごとに収益を計上するため、各期間に報告する収益のかなりの部分は、前期間に締結した契約に関連する繰延収益の計上に起因しています。したがって、 1 期間の新規売上高または更新の増減は、その期間の収益として直ちに反映されない場合があります。したがって、当社のプラットフォームの売上や市場受容度の低迷、および更新率の潜在的な変化の影響は、将来期間まで当社の業績に十分に反映されない可能性があります。
収入コスト
収益コストには、データセンターにおけるクラウドプラットフォームの運用に関連する費用、データセンター機器の減価償却費、資本化された社内使用ソフトウェアの償却費、事業買収により取得した無形資産の償却費、配分間接費 ( すなわち、設備、それ、減価償却費および償却費 ) 。収益コストには、給与、ボーナス、株式ベースの報酬費用、カスタマーサポートおよびクラウドオペレーション組織に関連する従業員福利厚生費用を含む従業員関連費用も含まれます。
追加のアプリケーションやコネクテッドデバイスによって、お客様がクラウドプラットフォームの使用を拡大し、増加させるにつれて、帯域幅とデータセンターの費用の増加により、収益コストが増加します。しかし、お客様がクラウドプラットフォームの利用を増やすにつれて、規模の経済性の恩恵を受け続けると予想しています。事業を拡大するにあたり、クラウドプラットフォームとカスタマーサポート組織に追加的なリソースを投資し続ける予定です。これらの分野への投資のレベルと時期は、将来の収益コストに影響を与える可能性があります。
粗利益と粗利益
粗利益 ( 収益を収益コストから差し引いた収益 ) 、粗利益率 ( 収益に占める収益率 ) は、新規顧客獲得、既存顧客への販売更新およびフォローアップの時期、サービスの平均販売価格、新製品導入を含む当社のソリューションで提供されるサービスのミックスなど、様々な要因によって影響を受け、今後も影響を受け続けます。当社のクラウドプラットフォームの運用に関連するデータセンターおよび帯域幅コスト、カスタマーサポートおよびクラウドオペレーション組織の拡大の程度、および技術改善を通じてテクノロジー、インフラストラクチャおよびデータセンターの効率をどの程度向上させることができるか。長期的には、粗利益は絶対ドルベースで増加し、粗利益率はわずかに増加すると予想していますが、上記の要因の相互作用により、粗利益と粗利益率は期間ごとに変動する可能性があります。
運営費
営業経費は、販売 · マーケティング経費、研究開発経費、一般経費 · 管理経費、リストラその他の経費で構成されています。人件費は、営業費の最も重要な構成要素であり、給与、福利厚生、ボーナス、株式報酬費用、営業 · マーケティング費用については、福利厚生期間の費用として認識される販売手数料で構成されています。営業費には、設備間接費、減価償却費、償却費も含まれます。
68

カタログ表
販売とマーケティング
営業 · マーケティング費用は、主に従業員の報酬および関連費用 ( 当社の営業 · マーケティング従業員の給与、ボーナスおよび福利厚生、福利厚生期間の費用として認識される販売手数料、株式報酬費用、マーケティングプログラム、旅行およびエンターテイメント費用、会議およびイベントの費用など ) から構成されます。事業買収により取得した無形資産の償却と間接費の配分チャネルパートナーおよび直接顧客契約の取得に付与する販売手数料および関連する給与税を資本化し、推定利益期間にわたって費用として認識します。当社の営業およびマーケティング費用に計上された金額は、以下「重要な会計方針および見積もり」の項に記載されているように、本フォーム 10—k の年次報告書に提示された各期間に起因するものとして以前に繰延された費用の償却を反映しています。"
今後も営業 · マーケティング組織に多額の投資を行い、さらなる収益を上げ、市場へのさらなる浸透、グローバルな顧客基盤の拡大を図っていきます。その結果、販売 · マーケティング費用は絶対ドルベースで増加を続け、当面最大となる営業費用カテゴリーになると予想しています。特に、引き続き営業部隊の成長 · 訓練、ブランド認知度の拡大、チャネルパートナー関係の拡大 · 深化に投資していきます。ただし、営業 · マーケティング費用は、長期的には収益に占める割合で減少すると予想していますが、営業 · マーケティング費用は、これらの費用の時期や規模により、期間ごとに収益に占める割合で変動する可能性があります。
研究と開発
当社の研究開発費は、既存製品に新製品、新機能を追加し、ソリューションの信頼性、可用性、拡張性を確保することをサポートしています。私たちのクラウドプラットフォームはソフトウェアによって駆動され、私たちの研究開発チームはソフトウェアエンジニアを招いてこれらの解決方案の設計及び関連開発、テスト、認証と支持に参与する。したがって、私たちの研究開発費の大部分は、給料、ボーナス、福祉、株式ベースの給与費用、私たちのエンジニアが使用する技術ツールに関する費用を含む従業員関連の費用から来ています。私たちは、予測可能な未来に、私たちの研究開発費は引き続き増加すると予想しています。私たちは引き続き研究開発に投資して、私たちのクラウドプラットフォームの機能を強化し、私たちのプラットフォームの信頼性、可用性、拡張性を高め、新しい顧客市場に参入します。しかし、私たちの収入に占める研究開発費の割合は長期的に低下すると予想されています。これらの費用の時間と幅のせいで、私たちの収入に占める研究開発費の割合は異なる時期に変動する可能性があります。
一般と行政
一般及び行政支出は主に従業員に関連する支出を含み、当社の財務、法律、人力資源及び行政人員の賃金及びボーナス、株式給与及び従業員福祉支出、及び対外法律サービスの専門費用(いくつかの訴訟に関連する支出を含む)、会計及びその他の関連のコンサルティングサービスを含む。訴訟に関連する費用には、私たちが正当化または和解するために、私たちが正常な業務中に重大なクレームではないと考えている専門費用および関連費用、およびこれらのクレームに関連する推定損失に関連する課税費用が含まれています。 私たちは予測可能な将来、私たちの一般と行政組織の規模を拡大し、私たちの業務の増加を支持する追加コストと任意の法律問題と関連するプロジェクトが生じるにつれて、私たちの一般と行政費用は絶対ドルで計算して増加すると予想しています付記12は、引受金及び又は有事項は、本年度報告表格10-kの他の部分の連結財務諸表に記載されているしかし、長期的には、私たちの収入の割合に占める私たちの一般的かつ行政的費用の割合は低下するだろうが、私たちの一般的かつ行政的費用が収入に占める割合は、これらの費用の時間と大きさによって異なる時期に変動する可能性があると予想される。特に訴訟に関連する費用は
69

カタログ表
重要な訴訟請求は、本質的に変化し、推定が困難であるため、期間ごとに大きな変動をもたらす可能性があります。
再編成やその他の費用
リストラおよびその他の費用は、リストラ計画にコミットし、リストラ計画にはすべての重要な措置が特定され、リストラ計画を完了するまでの期間は、リストラ計画に重大な変更が生じる可能性が低いことを示し、影響を受ける従業員には保留中の非自発的な解雇が通知されているときに発生します。リストラ計画には、一般的に、従業員関連の解雇費用、従業員関連の給付金、株式インセンティブ報酬の変更に関連する株式報酬費用およびリストラに関連するその他の費用 ( 「リストラ費用」 ) を含む重要な措置が含まれます。リストラ費用は、従業員がリストラ給付を受ける権利がある可能性があり、金額が合理的に見積もることができる期間に発生します。
利子支出
利子費用は、主に債務発行費用の償却、社債に関連する契約利子費用の認識で構成されています。 金利スワップの公正価値の変化に伴う損益.詳しくは 注 8 、デリバティブ商品、注 10本年次報告書のフォーム 10—k に記載されている連結財務諸表の可換シニアノート。2022 年 8 月 1 日付で ASU 2020 — 0 6 を採用しました。この基準の採用により、債務割引の利子費用としての償却がなくなり、当初株式に配分された発行コストの一部は債務に分類され、利子費用として償却されるようになりました。詳細については、本年次報告書 ( Form 10—k ) の注釈 1 「事業および重要な会計方針の概要」を参照してください。
利子収入
利子収入は、主に現金等価物および短期投資による収入で構成されています。
その他の費用、純額
その他の費用は、主に外国為替取引損益および非指定デリバティブ商品の公正価値の変動で構成されています。
所得税支給
私たちの所得税は主に外国管轄区の所得税と源泉徴収税を含んでいます2022年1月1日からの納税年度研究開発費強制資本化に関する税法の変化による米国所得税。アメリカでは繰延税金資産を記録しました純営業損失の繰越と研究開発税収控除を含む全額推定手当を提供する。私たちの損失の歴史によると、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いため、予測可能な未来にこの全額の評価が維持されることが予想されるまた、イギリスでは、繰延税金資産を記録しており、これらの資産に繰越純営業損失を含む全額推定準備金を提供しています。私たちの損失の歴史によると、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いため、予測可能な未来にこの全額の評価が維持されることが予想される
70

カタログ表
経営成果
以下の表は、当期間の営業成果をドル単位で、収益に占める割合で示しています。
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
収益$2,167,771 $1,616,952 $1,090,946 
収入コスト(1)(2)
477,129 362,832 242,282 
総利益1,690,642 1,254,120 848,664 
運営費用:
販売とマーケティング(1)(2)
1,100,239 953,864 735,219 
研究開発(1)(2)
499,828 349,735 289,139 
一般と行政(1)
212,052 177,544 151,735 
再編成やその他の費用(1)
— 7,600 — 
総運営費1,812,119 1,488,743 1,176,093 
運営損失(121,477)(234,623)(327,429)
利 子 収入109,130 60,462 4,586 
利子支出(3)(5)
(13,132)(6,541)(56,579)
その他の費用、純額(3,750)(1,862)(4,208)
所得税前損失(29,229)(182,564)(383,630)
所得税支給(4)
28,477 19,771 6,648 
純損失$(57,706)$(202,335)$(390,278)
(1) 株式報酬費用および関連する給与税を含みます。
収入コスト$52,766 $40,297 $25,292 
営業 · マーケティング230,597 222,280 202,211 
研究 · 開発186,107 121,151 123,422 
一般と行政79,630 73,051 79,095 
再編成やその他の費用— 1,036 — 
総額$549,100 $457,815 $430,020 

(2) 取得した無形資産の償却費用は以下のとおりです。
収入コスト$12,879 $9,574 $7,975 
営業 · マーケティング1,232 773 704 
研究 · 開発513 713 331 
総額$14,624 $11,060 $9,010 
(3) 債務割引 · 発行コストの償却を含む。
$3,914 $3,894 $55,141 
(4) 事業買収に伴う税金優遇措置を含む
$(1,864)$— $— 
(5) 2022 年 8 月 1 日付で、 ASU 2020 — 0 6 を前期金額を調整していない修正遡及法で採用しました。 この基準により、転換シニアノートは単一の負債単位として計上され、転換機能を株式に計上する必要はありません。これにより、債務割引を利子費用として償却する必要がなくなり、当初株式に配分された発行コストの部分は現在は
71

カタログ表
負債に分類され利子費用として償却されます 詳細については、本年次報告書 ( Form 10—k ) の注釈 1 「連結財務諸表の事業および重要な会計方針の概要」を参照してください。
以下の表は、当社の収益に占める割合で、当期間の業績を示しています。

七月三十一日までの年度
202420232022
収益100%100%100%
収入コスト222222
毛利率787878
運営費
営業 · マーケティング515967
研究 · 開発232227
一般と行政101114
再編成やその他の費用1
総運営費8493108
営業利益率(6)(15)(30)
利 子 収入64
利子費用(1)(5)
その他の費用、純額
所得税前損失(1)(11)(35)
所得税支給211
純損失(3)%(12)%(36)%

72

カタログ表
2024 年度と 2023 年度の比較
収益
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
収益$2,167,771 $1,616,952 $550,819 34 %
2024 年度の売上高は、 2023 年度と比較して 55080 万ドル ( 34% ) 増加しました。 収益の変化は、主に 既存顧客へのユーザー数の増加とサブスクリプションの販売により 47180 万ドルの追加収益に貢献しました残りの増加額 主に新規顧客の追加によるものです顧客ベースを増やしましたe by 12% fローム2023 年度 トゥ 2024年度.
収益コストと粗利益率
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
収入コスト$477,129 $362,832 $114,297 32 %
毛利率78 %78 %
2024 年度の収益コストは、 2023 年度と比較して 1,1430 万ドル ( 32% ) 増加しました。この変更は、主に既存および新規顧客によるクラウドプラットフォームの利用拡大によるものであり、 7020 万ドルの増加につながりました。 クラウドプラットフォームのホスティングと運用のためのデータセンターおよび機器関連費用です。また、人件費は増加しました。 4440 万ドル。増加を含む。 1170 万ドル。 主にカスタマーサポートとクラウドオペレーション部門の人員数の増加による株式ベースの報酬費用。 残りの増加は、主に施設と IT サービスの 200 万ドルの費用の増加に起因しています。
2024 年度の粗利益率は、 2023 年度と比較して 78% と横ばいでした。
運営費
販売とマーケティング費用
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
販売とマーケティング費用$1,100,239 $953,864 $146,375 15 %
2024 年度の販売 · マーケティング費用は、 2023 年度と比較して 14640 万ドル ( 15% ) 増加しました。この変更は、主に従業員関連費用の 9830 万ドルの増加によるものです。このうち、販売手数料費用の 3110 万ドルの増加と株式報酬費用の 350 万ドルの増加が含まれています。株式報酬費用の増加は、主に人員の増加によるものです。これは、営業活動を統括していた最高執行責任者の退任による未投資株式報酬の抹消に伴う 2024 年 2 月の株式報酬費用の 1170 万ドルが逆転したことによって相殺されました。残りの増加は、主にマーケティング · 広告費用 3020 万ドル、旅費 1640 万ドル、施設関連費用 610 万ドル、プロフェッショナルサービス費用 300 万ドルの増加によるものです。

73

カタログ表
研究と開発費
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
研究開発費$499,828 $349,735 $150,093 43 %
2023年度と比較して、2024年度の研究開発支出は15010万ドル増加し、43%増となったが、これは、クラウドプラットフォームの機能を開発·強化し、当社の業務組み合わせで得られた技術を統合していくためである。この変化は、主に従業員数の増加により増加した株式ベースの報酬支出が6,260万増加した従業員関連支出の14590万増加によるものである。2024年度の株式ベースの報酬支出が増加した一部の原因は、2023年度に確認された9.9億株の報酬支出の逆転であり、同期の株式ベースの報酬支出を減少させた。株式報酬支出の逆転は、2022年10月に我々が研究開発活動を指導した総裁が退職したため、未帰属株式奨励が廃止されたことである。残りの増加は、主に施設、クラウドホスティング、ソフトウェア、およびデバイス関連支出が2,250ドル増加し、私たちの成長をサポートしているためです。純成長は資本化された内部使用ソフトウェア開発コストの増加によって相殺され,このコストは1,910万であり,我々のクラウドプラットフォームの増強と成長を支援するためのものである
一般と行政費用
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
一般と行政費用$212,052 $177,544 $34,508 19 %
2024 年度の一般管理費は、 2023 年度と比較して 3450 万ドル ( 19% ) 増加しました。 これは…。e 変化は主に オフ $2170 万ドル in 従業員関連経費は、 増すのです620万ドル 株式会社で年金費用は主に人数の増加によるものです残りの増加は、主に施設関連費用の 410 万ドルの増加によるものです。s 事業の成長を支援するための雑費の増加です。
再編成やその他の費用
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
再編成やその他の費用$— $7,600 $(7,600)— %
2023 年 7 月 31 日に終了した年度のリストラおよびその他の費用は、 2023 年 3 月に発表されたリストラ計画に関連して、従業員の解雇および福利厚生費用 660 万ドル、および修正された株式インセンティブ報酬に関連する株式ベースの報酬費用 1 億ドルからなる 760 万ドルのリストラ費用が発生しました。 T2023 年 10 月 31 日期に再編計画が完了しました。

74

カタログ表
利子収入
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
利 子 収入$109,130 $60,462 $48,668 80 %
2024 年度の利息収入は、 2023 年度と比較して 4870 万ドル増加しました。 この変化は、主に金利の引き上げと現金換算残高と短期投資の増加によるものです。
利子支出
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
利子費用$(13,132)$(6,541)$(6,591)101 %
利子支出の増加 2024 年度は、 2023 年度と比較して 660 万ドルです。 この変更は、主に当社債券に関連する公正価値ヘッジの調整によるものです。
その他の費用、純額
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
その他の費用、純額$(3,750)$(1,862)$(1,888)101 %
その他の費用は、 2023 年度と比較して、 2024 年度の純 190 万ドル増加しました。この変化は、主に外国為替取引損益の変動によるものです。
所得税支給
七月三十一日までの年度変わる
20242023$%
(単位:千)
所得税支給$28,477 $19,771 $8,706 44 %
O2024 年度の所得税引当額は、 2023 年度と比較して 870 万ドル、 44% 増加しました。この変更は、主に、事業を展開する外国および米国の両法域における税引前利益の増加と、事業買収による繰延税金負債の確立による評価手当の削減によるものです。詳細については、連結財務諸表の注釈 15 「所得税」 ( フォーム 10—k ) を参照してください。当社の 2024 年度および 2023 年度の実効税率は、それぞれ ( 97.4% ) および ( 10.9% ) であり、米国連邦、州および英国の法定所得税率に対して評価手当を適用するため、適用される米国連邦法定所得税率とは異なります。繰延課税資産と外国所得は、米国の法定税率とは異なる税率で課税されています。



75

カタログ表
2023 年度と 2022 年度の比較
2023 年 7 月 31 日期と 2022 年 7 月 31 日期を比較した当社の業績については、 2023 年 9 月 14 日に SEC に提出した Form 10—k の年次報告書の第 2 部第 7 項「経営陣による財務状況および業績の検討および分析」を参照してください。
76

カタログ表
流動性と資本資源
2024 年 7 月 31 日現在、当社の主な流動性源は、運転資本および一般的な企業目的のために保有された現金、現金等価物および短期投資総額 240,970 万ドルです。当社の現金等価物および投資は、マネーマーケットファンド、米国国債、米国政府機関証券、預金証券、法人債務証券への流動性の高い投資で構成されています。
2020 年 6 月に、当社は、総元本額 115 万ドルで、社債の非公開募集を完了しました。初期購入割引と発行コストを差し引いた純収益の総額は 113050 万ドルでした。当社は、本社債に関連して、本社債の転換による当社普通株式の希釈の可能性を低減し、および / または転換された本社債の元本額を超える現金支払いを相殺することが期待されるキャップド · コール取引を行いました。当社は、キャップドコールを購入するために、ノートの純利益の合計 14520 万ドルを使用しました。
2024 年 7 月 31 日時点の累積赤字 114,810 万ドルに反映されるように、事業に多額の損失を計上しました。事業拡大のための投資 ( 事業買収などの戦略的取引 ) により、過去および将来的にマイナスのキャッシュフローが生じる可能性があります。
私たちの既存の現金、現金等価物、および短期投資は、少なくとも財務諸表の発表後の今後12ヶ月の運営資本、資本支出、および転換可能な優先手形返済需要を満たすのに十分だと信じています。私たちの予見可能な現金需要には、私たちの日常的な運営コストのほかに、インフラや労働力の拡張を支援する予想される資本支出、レンタル義務、購入約束、潜在的な業務買収、転換可能な優先手形返済要求、その他の戦略取引が含まれています。私たちの財務資源がどのくらいの間私たちの業務を支援するのに十分な評価は、リスクと不確定要素に関連する前向きな陳述である。私たちの実際の結果は多くの要素によって異なるかもしれません。私たちの未来の資本需要は、短期でも長期でも、多くの要素に依存して、私たちの成長率、私たちの研究開発仕事を支持する支出のタイミングと程度、販売とマーケティング及び国際経営活動の拡大、新しい解決策や機能を発売するタイミング、市場が私たちのサービスの持続的な受け入れ程度、マクロ経済状況の影響、例えば高インフレと経済衰退環境、そして世界危機が私たちと私たちの顧客、サプライヤーとパートナー業務に与える影響を含む。私たちは、知的財産権を含む相補的な業務、サービス、および技術に買収または投資することで、将来的に合意に達する可能性がある。私たちは間違っていることが証明される可能性があるという仮定に基づいてこの推定をして、私たちは現在予想されているよりも早く私たちが利用できる資本資源を使用することができる。また、全体的な経済状況、地政学的事態の発展、世界的な危機の影響など、私たちの行動に影響を与える可能性のある要素は私たちのコントロール範囲内ではない。私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが必要な時に追加資本を集めることができない場合、あるいは私たちが十分な資本が不足しているため、私たちの業務を拡大したり、他の方法で私たちのビジネスチャンスを利用できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるだろう。
私たちは毎年事前に顧客に領収書を発行して、小さい程度でも事前に四半期、毎月あるいは数年前に領収書を発行します。したがって、私たちの現金の重要な源の一つはこれらの前払いであり、それらは契約負債として私たちの総合貸借対照表に計上されている。繰延収入には、私たちが加入している請求書費用のうちの未稼ぎ部分が含まれています。私たちの収入確認政策によると、これらの費用はその後収入として確認されます。2024年7月31日現在、私たちは189500ドルの万収入を延期しており、その中の164390ドルの万は流動負債として記録されており、他のすべての収入確認基準を満たしていれば、今後12ヶ月で収入として記録される予定だ。私たちが四半期ごとあるいは毎月事前に発行した領収書と比べて、年あるいは数年前に発行した領収書の購読は私たちの短期と長期繰延収入に大きく貢献しています。したがって、私たちは所与の期間内のインボイス計画の組み合わせを予測することができない。
77

カタログ表
2024 年 7 月 31 日現在、当社は、バランスシート外取極の円滑化やその他の契約上の狭いまたは限定的な目的のために設立された構造化金融や特別目的事業体などの非統合組織や金融パートナーシップとの関係を保持していません。
次の表は私たちの報告期間中のキャッシュフローをまとめています
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
経営活動が提供する現金純額$779,846 $462,343 $321,912 
投資活動提供の現金純額$(683,180)$(259,337)$374,063 
融資活動が提供する現金純額$64,208 $45,990 $41,337 
経営活動
2024 年度の営業活動による純キャッシュは 77980 万ドルで、非現金費用 77150 万ドル、営業資産 · 負債の変更による純キャッシュフロー 6610 万ドルを調整した 5770 万ドルの純損失の結果となりました。非現金費用は、主に株式報酬費用 52770 万ドル、繰延契約取得費用の償却費用 13010 万ドル、減価償却費用 6630 万ドル、非現金営業リース費用 4940 万ドル、取得無形資産の償却費用 1460 万ドル、債務割引 · 発行費用の償却費用 390 万ドルで構成されています。部分的に 1910 万ドルのプレミアム ( 割引 ) と 560 万ドルの繰延所得税で購入した投資の償却 ( 増益 ) によって相殺されます
営業資産 · 負債の変更による純キャッシュフローは、主に、契約に基づく事前請求による繰延収益が 45 億 430 万ドル増加、経常費 · その他経常負債が 43 億 360 万ドル増加、経常報酬が 1050 万ドル増加、買掛金が 420 万ドル増加したことによるものです。純キャッシュフローは、新規顧客の追加と既存顧客の契約拡大による販売手数料の支払の増加、主に請求と回収のタイミングによる売掛金の 15300 万ドルの増加による繰延契約取得コストの 2030 万ドルの増加によるキャッシュフローによって一部相殺されました。主にリース支払による営業リース負債の 4920 万ドルの減少と前払い費用、その他の経常資産および非経常資産の 4000 万ドルの増加による。
2023 年度の営業活動による純キャッシュは 46230 万ドルで、非現金費用 63610 万ドル、営業資産 · 負債の変更による純キャッシュフロー 2860 万ドルを調整した純損失 20230 万ドルの結果となりました。非現金費用は、主に株式報酬費用 44480 万ドル、繰延契約取得費用 9870 万ドル、減価償却費用 5580 万ドル、非現金営業リース費用 3220 万ドル、取得無形資産の償却費用 1110 万ドル、債務割引および発行費用 390 万ドルで構成されています。660 万ドル ( 割引 ) で購入した投資の償却 ( 増益 ) とヘッジ取引の純未実現利益の 330 万ドルによって一部相殺されました
営業資産 · 負債の変更による純キャッシュフローは、主に、契約に基づく事前請求による繰延収益が 41860 万ドル増加、経常費 · その他経常 · 非経常負債が 2680 万ドル増加、経常報酬が 2450 万ドル増加したことによるものです。純キャッシュフローは、主に請求と回収のタイミングによる売掛金 18 億 3900 万ドルの増加、新規顧客の追加と既存顧客のサブスクリプションの拡大による販売手数料の支払の増加による繰延契約取得コスト 17 億 700 万ドルの増加、前払い費用 3990 万ドルの増加によるキャッシュフローによって一部相殺されました。その他の経常資産と非経常資産
78

カタログ表
主にリース支払による営業リース負債の 3220 万ドルの減少と買掛金の 840 万ドルの減少によるものです
2022 年度の営業活動による純キャッシュは 32190 万ドルで、非現金費用 61470 万ドル、営業資産 · 負債の変化による純キャッシュフロー 9750 万ドルを調整した純損失 39030 万ドルの結果となりました。非現金費用は、主に株式報酬費用 40960 万ドル、繰延契約取得費用 6850 万ドル、債務割引 · 発行費用 5510 万ドル、減価償却 · 償却費用 4050 万ドル、非現金オペレーティングリース費用 2560 万ドルで構成されています。取得した無形資産の償却費 900 万ドル、投資プレミアムの償却費 660 万ドル ( 購入割引を除く ) 。
営業資産 · 負債の変更による純キャッシュフローは、主に、引入契約に基づく事前請求による繰延収益 39120 万ドルの増加、未払報酬 1830 万ドルの増加、買掛金 1440 万ドルの増加、未払費用およびその他の経常 · 非経常負債 1340 万ドルの増加によるものです。純キャッシュフローは、新規顧客の追加と既存顧客の契約拡大による販売手数料の支払い増加、請求と回収のタイミングを主として売掛金 14 330 万ドルの増加による繰延契約取得コストの 15 850 万ドルの増加によるキャッシュフローによって一部相殺されました。主にリース支払による営業リース負債の 2770 万ドルの減少と前払い費用、その他の経常資産および非経常資産の 1030 万ドルの増加による。
投資活動
2024 年度の投資活動に使用された純現金 68320 万ドルは、主に短期投資の購入 129100 万ドル、事業買収のための現金取得、クラウドプラットフォームの成長と拡大を支援するための設備投資 19490 万ドル、戦略投資の購入 200 万ドルを差し引いた 37470 万ドルによるものです。これらの活動の一部は、短期投資の満期および売却による 117940 万ドルで相殺されました。
2023 年度の投資活動に使用された純現金 25930 万ドルは、主に短期投資の購入 106410 万ドル、クラウドプラットフォームの成長と拡大を支援するための設備投資 1287 0 万ドル、事業買収による現金取得の純 1560 万ドル、戦略投資の購入 320 万ドルによるものです。これらの活動の一部は、短期投資の満期および売却による収益 95240 万ドルによって相殺されました。
2022 年度の投資活動による純現金 37410 万ドルは、主に短期投資 133490 万ドルの満期からの収益によるものです。これらの活動の一部は、短期投資 84490 万ドルの購入、クラウドプラットフォームの成長と拡大を支援するための設備投資 9060 万ドル、および 2530 万ドルによって相殺されました。事業買収のために取得した現金の純額
融資活動
2024 年度の資金調達活動による 6420 万ドルの純現金は、主に ESPP の普通株式発行による 5200 万ドルの収益とストックオプションの行使による 1220 万ドルの収益によるものです。
2023 年度の資金調達活動により提供された 4600 万ドルの純現金は、主に ESPP の下での普通株式発行による収益 4230 万ドルとストックオプションの行使による収益 390 万ドルに起因しています。
2022 年度の資金調達活動による 4130 万ドルの純キャッシュは、主に ESPP の下での普通株式発行による収益 3460 万ドルとストックオプションの行使による収益 690 万ドルに起因しています。
79


契約義務と約束
当社の主なコミットメントは、可転換シニアノート、不動産アレンジメント、共同ロケーションおよび帯域幅アレンジメント、および取り消し不可能な購入義務の下での債務で構成されています。詳細については、連結財務諸表の注釈 10 「転換シニア債券」、注釈 11 「営業リース」および注釈 12 「コミットメントおよびコンティンジェンシー」を参照してください。
重要な会計政策と試算
当社の財務諸表は GAAP に準拠して作成されています。これらの財務諸表の作成には、資産、負債、収益および費用の報告額および関連する開示に影響を与える見積もりおよび仮定を行う必要があります。当社は、推計および仮定を継続的に評価します。当社の推計は、歴史的経験および状況下で合理的であると考えるその他の様々な仮定に基づいています。実際の結果はこれらの推定値と異なる。このタイプの会計見積もりは、以下で説明する重要な会計方針および見積もりを指します。
当社は、財務諸表の作成に重要な特定の会計方針を特定しています。これらの会計方針は、当社の財務状況や業績を理解するために重要です。重要な会計方針は、当社の財務状況および営業結果の提示にとって最も重要であり、経営陣の主観的または複雑な判断を必要とするものであり、しばしば、本質的に不確実であり、その後の期間に変更される可能性のある事項の影響について推定する必要性の結果です。当社の重要な会計方針は、本年次報告書フォーム 10—k の他の場所の連結財務諸表の注釈に詳しく説明されていますが、以下の会計方針が連結財務諸表に最も大きな影響を与えていると考えています。
収入確認
会計基準法典化、すなわち ASC 、トピック 606 、顧客との契約からの収益、すなわち ASC 606 に従い、顧客が約束されたサービスの管理権を取得した場合に収益が認識されます。認識された収益額は、これらのサービスと引き換えに受け取る資格があると予想される対価を反映しています。この規格の中核原則を達成するために、以下の 5 つのステップを適用します。
1)顧客との契約を特定する
当社は、 ASC 606 に基づく契約を特定する際に、契約条件および当社の慣習的なビジネス慣行を考慮します。当社は、契約が承認されたときにお客様との契約を締結していると判断し、譲渡されるサービスに関する当事者の権利を特定し、サービスの支払条件を特定し、お客様が支払能力と意欲を有していると判断し、契約が商業的内容を有していると判断します。当社は、お客様の過去の支払い経験や、新規顧客の場合は、お客様に関する信用および財務情報など、さまざまな要因に基づいて、お客様の支払い能力および意欲を判断する判断を行います。
2)契約における履行義務の特定
契約で約束された履行義務は、顧客に譲渡されるサービスに基づいて特定され、両方が区別されることが可能であり、顧客は単独でまたは第三者または当社から容易に利用可能な他のリソースとともにサービスを恩恵を受けることができ、契約の文脈において区別されます。サービスの譲渡は、契約上の他の約束とは別に識別できます。当社の履行義務は、 ( i ) 当社のサブスクリプションおよびサポートサービス、および ( ii ) プロフェッショナルおよびその他のサービスから構成されます。
80

カタログ表
3)取引価格の決定
取引価格は、お客様へのサービスの譲渡と引き換えに当社が受ける期待される対価に基づいて決定されます。変動対価は、契約に基づく累積収益の将来的な大幅な逆転が生じない可能性が高いと判断した場合、取引価格に含まれます。当社の契約には重要な資金調達要素が含まれません。
4)取引価格を契約上の履行義務に割り当てる
契約に単一の履行義務が含まれている場合、取引価格全体が単一の履行義務に割り当てられます。複数の履行義務を含む契約では、相対的なスタンドアロン販売価格 ( SSP ) に基づいて、各履行義務に取引価格を配分する必要があります。
5)業績義務を果たした際に収益を認識する
収益は、約束されたサービスを顧客に譲渡することによって関連する業績義務が満たされたときに認識されます。収益は、サービスの管理がお客様に移転されたときに、当該サービスに対して受け取ると予想される対価を反映した金額で認識されます。当社は、すべての収益をお客様との契約から生み出し、収益認識に影響を与える可能性のある契約条件を特定し、評価する際に判断を行います。
定期購読とサポート収入
当社は、主にクラウドプラットフォームへのアクセスのサブスクリプションの販売と、お客様への関連サポートサービスから収益を上げています。お客様との取り決めは、お客様に当社のクラウドプラットフォームを運用する当社のソフトウェアをいつでも所有する権利を与えません。代わりに、お客様は契約期間中、当社のクラウドプラットフォームへの継続的なアクセスが認められます。契約期間にわたって均等に制御を移転するため、進捗状況を測定するためにタイムラスペックアウトプット法を使用します。したがって、サブスクリプションおよびサポート収益に関する固定対価は、一般的に、当社のサービスをお客様に提供した日から始まる契約期間中に直線的に認識されます。
一般的なサブスクリプションとサポート期間は 1 年から 3 年です。当社の契約のほとんどは、契約期間中に取り消すことができません。お客様は、通常、当社が契約条件に従って履行しなかった場合、理由により契約を終了する権利を有します。一部のお客様は、追加のサブスクリプションおよびサポートサービスを記載された価格で購入するオプションがあります。これらのオプションは、 SSP で価格設定されているため、一般的に物質的な権利を提供しません。
プロフェッショナルおよびその他のサービス収入
プロフェッショナルおよびその他のサービスの収益は、当社のソリューションの最適な利用についてお客様に教育および支援する、および当社のソリューションを展開する際のベストプラクティスについてお客様に助言する、展開アドバイザリーサービスの提供に関連する手数料で構成されています。これらのサービスは、サブスクリプションおよびサポートサービスとは異なります。プロフェッショナルサービスは、サブスクリプションサービスの大幅なカスタマイズをもたらしません。時間および材料に基づいて提供される専門的なサービスからの収益は、サービスが実行されると認識されます。プロフェッショナルおよびその他のサービスの総収入は歴史的に微小であった。
多重履行義務を持つ契約
お客様との契約のほとんどは、 ( i ) 当社のサブスクリプションおよびサポートサービス、および ( ii ) プロフェッショナルおよびその他のサービスからなる複数の約束サービスを含み、別々に説明されます。取引価格は、相対的な SSP ベースで個別のパフォーマンス義務に割り当てられます。SSP は、サブスクリプションおよびサポートサービスおよびプロフェッショナルおよびその他のサービスの種類、お客様の地理的地域およびユーザー数を考慮して、当社の全体的な価格目標に基づいて決定します。
81

カタログ表
可変考慮事項
売上収益は、取引価格である純販売価格で計上され、変動対価の見積もりを含みます。取引価格に含まれる可変対価額は制約されており、不確実性が解消されたときに累積収益の金額が著しく逆転しない可能性が高い場合に限り、純販売価格に含めます。
当社のサービスが特定のサービスレベルのコミットメントを満たさない場合、お客様はサービスクレジットを受け取り、場合によっては払い戻しを受ける権利があります。当社は、サブスクリプション契約で要求される定義されたレベルの信頼性とパフォーマンスに影響を与える重要なインシデントを過去に経験していません。したがって、連結財務諸表におけるこれらの契約に関連する払い戻しの見積もりは、当期において重要ではありません。
当社は、特定の顧客との契約の中で、関連する販売取引で獲得または請求される可能性が最も高い金額に基づいて推定されるリベートおよびその他のクレジットを提供します。全体として、取引価格は、契約条件に基づいて当社が受ける権利のある対価額の見積もりを反映するために引き下げられます。推定リベートおよびその他のクレジットは、提示期間中に重要ではなかった。
契約残高
契約債務は、繰延収益で構成され、契約に基づく履行に先立って受け取った支払いを含みます。これらの金額は、契約期間中の収益として計上されます。
契約上の請求スケジュールに基づいてお客様から支払いを受け取り、対価権が無条件になった場合は売掛金に計上します。請求金額の支払条件は通常 30 日です。契約資産には、請求されていない可能性があり、これまで微小であった履行義務の完了および部分的に完了した履行義務の対価に対する当社の契約上の権利に関連する金額が含まれます。
契約の取得と履行にかかる費用
チャネルパートナーおよび直接顧客契約の取得に付随する営業担当者に支払われる営業手数料および関連する給与税を資本化します。これらの費用は、連結バランスシートに繰延契約取得費用として計上されます。手数料が実際には増分であり、顧客契約がなければ発生しなかった場合は、当社の販売報酬計画に基づいて費用を繰延すべきかどうかを決定します。
更新契約の販売手数料は、購入初期契約で支払われる手数料とは釣り合わないと考えられ、手数料率とそれぞれの契約価値の割合が大きく異なるためである。最初に契約を取得したときに支払う手数料は5年間の推定受益期間内に償却し、契約更新のために支払う手数料は更新された契約期間内に償却する。償却は収入確認パターンに見合った直線ベースで確認する。私たちは顧客契約の予想購読期間と予想更新、私たちと顧客との関係持続時間、顧客保持データ、私たちの技術開発ライフサイクル、その他の要素を考慮して、初期契約を得るために支払う手数料の受益期間を決定します。経営陣は、顧客契約の予想更新、顧客関係の継続時間、我々の技術開発ライフサイクルなどを考慮して判断し、償却契約購入コストの受益期間を決定する。私たちが作った歴史的仮定と推定は合理的で適切だと考えているにもかかわらず、異なる仮説と推定は私たちが報告した財務業績に大きな影響を与える可能性がある。繰延契約購入コストの償却は、合併経営報告書における販売とマーケティング費用に計上される。私たちは、これらの繰延契約買収コストの受益期間に影響を与える可能性のあるイベントまたは状況変化が発生したかどうかを決定するために、これらの繰延コストを定期的に検討する。
82


最近発表された会計公告
最近発行された会計宣告に関する詳細については、本年次報告書のフォーム 10—k に含まれる連結財務諸表の注釈 1 「事業および重要な会計方針の概要」を参照してください。
項目 7 A 。市場リスクに関する定量的 · 質的開示
私たちはアメリカでも国際的にも業務があり、私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。
金利リスク
2024年7月31日現在、私たちは合計240970ドルの現金、現金等価物、短期投資万を持っており、これらの現金と現金等価物は運営資本として持っている。私たちの現金等価物と投資には、通貨市場基金、アメリカ国債、アメリカ政府機関証券、預金証書、会社債務証券への高流動性投資が含まれている。私たちの投資活動の主な目標は資本を保護し、流動性の需要を満たし、現金と投資を受託制御することだ。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。これらのツールの納期が短いため,我々の現金等価物の帳簿価値は合理的に公正価値に近い.金利変動により、私たちの投資は市場リスクに直面しており、これは私たちの利息収入と私たちの投資の公平な市場価値に影響を与える可能性がある。2024年7月31日現在、金利変化100ベーシスポイントの影響は、売却可能な証券に投資する公正価値を約1,000万ドル変化させると仮定している。我々は,売却可能証券の公正価値が金利変動による変動(帳簿金額の収益や損失)を他の全面収益(損失)に計上し,満期前に対象証券を売却した場合にのみ実現できることに投資した。
また、当社は金利スワップを使用して、当社の現金、現金等価物および短期投資の一部が浮動金利であるように、当社の固定金利債券の一部を浮動金利に経済的に変換します。これらの金利スワップは、公正価値ヘッジとして指定され、金利スワップの公正価値の変動は、ベンチマーク金利の変動による社債の公正市場価値の変動を相殺します。当社の公正価値ヘッジに係る損益は、変更期間の連結営業計算書の利子費用に、ヘッジされたリスクに起因するヘッジ項目に対する相殺損失とともに含まれます。
転換可能優先手形
2020 年 6 月に、当社債を発行し、元本総額は 115 万ドルとなりました。当社は、本社債の発行に関連して、特定の取引相手方との間で非公開で交渉されたキャップドコール取引 ( 以下「キャップドコール」といいます ) を締結しました。キャップド · コールは、社債の転換による普通株式の希釈の可能性を相殺すると予想されます。
この債券の固定年利は0.125厘であるため、我々はこのロットの債券に対して経済金利のリスクはない。しかし、債券の公正な価値には金利の危険がある。一般的に、債券の公正価値は金利低下とともに増加し、金利上昇とともに減少する。2022年7月31日現在、合併貸借対照表に未償却債務割引と債務発行コストを額面で引いて手形に計上しています。2022年8月1日からASU 2020-06年度を採用した後、債務発行コストを額面から引いて総合貸借対照表に手形を計上します。より多くの情報を知るためには、本年度報告(Form 10-k)に含まれる他の部分に含まれる総合財務諸表の付記1“業務と重要会計政策の概要”を参照されたい。私たちはただ要求された開示目的について公正な価値を報告する。また、私たちの普通株の市場価格が変動すると、手形の公正価値も変動する。公正価値は、債券がカウンターで市場の取引日を売買する見積に基づいて決定される
83

カタログ表
報告期間の日です詳細については、本年次報告書のフォーム 10—k に記載されている連結財務諸表の注釈 10 「転換シニアノート」を参照してください。
外貨リスク
当社の販売契約の大部分は米ドル建てであり、少数の外国通貨建て契約があります。当社の営業費用の一部は、米国外で発生し、外国通貨建てであり、外国為替レートの変動、特に英国ポンド、インドルピー、ユーロ、日本円、カナダドル、オーストラリアドルの変動による変動の影響を受けます。また、為替レートの変動により、連結営業決算書において取引損益を認識することがあります。当社の事業に適用される外国為替レートの仮説的な 10% の変更の影響は、すべての期間の連結財務諸表に重大な影響を与えないでしょう。
当社は、外貨リスク管理プログラムを実施しており、外貨建ての予想費用の一部をヘッジするために、外貨先物契約を締結しています。これらの外国為替デリバティブ契約は、 24 ヶ月以下の満期であり、為替リスクの影響を受ける収益を保護するためのキャッシュフローヘッジとして指定されています。また、外貨建ての特定の貨幣資産 · 負債の再計量による損益の変動を緩和するために、外貨先物契約を使用しています。
84

カタログ表
項目 8 。財務諸表および補足データ
連結財務諸表索引
ページ
連結財務諸表:
連結貸借対照表 2024 年 7 月 31 日、 2023 年
合併全面損失表 終わりの年間 2024年7月31日, 2023 そして 2022


85

カタログ表
独立公認会計士事務所報告
Zscaler, Inc. の取締役会および株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社は、 Zscaler , Inc. の連結バランスシートを監査しました。2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点における事業、包括的損失、株主資本およびキャッシュフローに関する連結計算書 ( 関連注記を含む連結計算書 ) 。また、 2024 年 7 月 31 日時点の財務報告に関する内部統制を、 内部制御--統合フレームワーク ( 2013 年 ) トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した。
当社の意見では、上記の連結財務諸表は、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日現在の当社の財務状況、ならびに 2024 年 7 月 31 日を末日とする 3 年間の営業実績およびキャッシュフローを、米国で一般的に認められている会計原則に従って、すべての重要な点において公正に提示しています。また、当社は、 2024 年 7 月 31 日時点における財務報告に関する重要な点において、以下の基準に基づき、効果的な内部統制を維持していると考えています。 内部制御--統合フレームワーク 2013 年 ( 平成 19 年 ) 、 COSO による。
会計原則の変化
当社は、連結財務諸表注釈 1 に記載されているように、 2022 年 8 月 1 日付で可転換シニア債の会計方法を変更しました。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
86

カタログ表
財務報告に関する内部統制に関する経営陣の報告書に記載されているように、経営陣は Airgap Networks Inc. を除外しています。2024 年 7 月 31 日時点の財務報告に関する内部統制の評価から、 2024 年中に買収事業合併により買収されたため、 Avalor Technologies Ltd. と Avalor Technologies Ltd. は、Airgap Networks Inc. も除外しました。財務報告に関する内部統制の監査から、 Avalor Technologies Ltd. と。エアギャップ · ネットワークス株式会社当社および Avalor Technologies Ltd. は完全子会社であり、経営陣の評価および財務報告に関する内部統制監査を除いた総資産および総収益は、 2024 年 7 月 31 日現在および連結財務諸表の連結財務諸表金額のそれぞれ約 0.4% および 0.1% を占めています。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収益認識 — サブスクリプションおよびサポート収益
連結財務諸表の注釈 1 及び注釈 2 に記載されているように、当社が当該サービスに対して受け取ると予想される対価を反映した金額で、サービスの管理権がお客様に移譲されたときに収益を計上します。当社は、お客様との契約からすべての収益を生み出し、収益認識に影響を与える可能性のある契約条件の特定 · 評価には経営陣の判断を行います。2024 年 7 月 31 日に終了した年度の売上高は 216800 万ドルで、そのうち約 97% がサブスクリプションおよびサポートの収益に関連しています。
サブスクリプションおよびサポート収益の収益認識に関する手続の実施が重要な監査事項であると判断する主な考慮事項は、当社の収益認識に関する手続の実施における監査役の高度な努力です。
連結財務諸表に関する全体的な意見形成に関連して、手続の実施及び監査証拠の評価に関する問題に取り組む。これらの手順には、管理の有効性のテストが含まれました。
87

カタログ表
サブスクリプションおよびサポート収益の収益認識プロセスですこれらの手順には、 ( i ) 見積書、発注書、発注書、請求書、支払領収書などのソース文書を取得 · 検査することにより、サブスクリプションおよびサポート収益取引のサンプルについて認識された収益をテストし、 ( ii ) 2024 年 7 月 31 日時点の未払い請求書残高のサンプルを確認し、確認が返還されていない場合は、販売見積もり、発注書、販売注文、請求書、その後の支払領収書などのソース文書の取得と検査。
/s/ 普華永道会計士事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2024 年 9 月 12 日
2015年以来、当社の監査役を務めてきました。

88

カタログ表
ZSCALER 株式会社
合併貸借対照表
(千単位で、1株当たりを除く)
7 月 31 日
20242023
資産
流動資産:
現金 · 現金同等物$1,423,080 $1,262,206 
短期投資986,574 838,026 
売掛金純額736,529 582,636 
繰延契約取得コスト148,873 115,827 
前払い費用と他の流動資産101,561 91,619 
流動資産総額3,396,617 2,890,314 
財産と設備、純額383,121 242,355 
経営的リース使用権資産89,758 70,671 
繰延契約取得コスト、非経常296,525 259,407 
取得した無形資産、純63,835 25,859 
グッドウィル417,029 89,192 
他の非流動資産58,083 30,519 
総資産$4,704,968 $3,608,317 
負債と株主権益
流動負債:
売掛金$23,309 $18,481 
費用とその他の流動負債を計算しなければならない91,708 64,975 
補償すべきである160,810 136,800 
繰延収入1,643,919 1,281,143 
転換可能優先手形1,142,275  
リース負債を経営する50,866 34,469 
流動負債総額3,112,887 1,535,868 
転換シニアノート、非流動 1,134,159 
繰延収入、非流動収入251,055 158,533 
非流動経営賃貸負債44,824 41,917 
他の非流動負債22,100 12,728 
負債総額3,430,866 2,883,205 
引受金及び又は事項(付記12)
株主権益
優先株0.001 パーバル; 200,000 2024 年 7 月 31 日、 2023 年 7 月 31 日時点での株式認可 違います。 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の発行済株式
  
普通株0.001 パーバル; 1,000,000 2024 年 7 月 31 日、 2023 年 7 月 31 日時点での株式認可 152,490 そして 147,169 2024 年 7 月 31 日現在、 2023 年 7 月 31 日現在発行済株式
152 147 
追加実収資本2,426,819 1,816,915 
その他の総合損失を累計する(4,789)(1,576)
赤字を累計する(1,148,080)(1,090,374)
株主権益総額1,274,102 725,112 
総負債と株主権益$4,704,968 $3,608,317 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
89

カタログ表
ZSCALER 株式会社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
七月三十一日までの年度
202420232022
収益$2,167,771 $1,616,952 $1,090,946 
収入コスト477,129 362,832 242,282 
総利益1,690,642 1,254,120 848,664 
運営費用:
営業 · マーケティング1,100,239 953,864 735,219 
研究 · 開発499,828 349,735 289,139 
一般と行政212,052 177,544 151,735 
再編成やその他の費用 7,600  
総運営費1,812,119 1,488,743 1,176,093 
運営損失(121,477)(234,623)(327,429)
利 子 収入109,130 60,462 4,586 
利子費用(13,132)(6,541)(56,579)
その他の費用、純額(3,750)(1,862)(4,208)
所得税前損失(29,229)(182,564)(383,630)
所得税支給28,477 19,771 6,648 
純損失$(57,706)$(202,335)$(390,278)
1株当たり基本と希釈して純損失$(0.39)$(1.40)$(2.77)
1株当たり純損失の加重平均株式、基本株式及び希薄株式を算出するための149,586 144,942 140,895 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
90

カタログ表
ZSCALER 株式会社
合併全面損失表
(単位:千)
七月三十一日までの年度
202420232022
純損失$(57,706)$(202,335)$(390,278)
販売可能な証券:
発行済有価証券の純未実現利益 ( 損失 ) の推移9,948 1,592 (12,083)
キャッシュフローヘッジ商品 :
純未実現利益 ( 損失 ) の推移(10,761)11,103 (20,130)
純損益 ( 利益 ) を純損失に再分類(2,400)11,579 7,013 
キャッシュフローヘッジの純変動(13,161)22,682 (13,117)
その他全面収益(赤字)(3,213)24,274 (25,200)
総合損失$(60,919)$(178,061)$(415,478)

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

91

カタログ表

ZSCALER 株式会社
株主権益合併報告書
(単位:千)
普通株その他の内容
支払い済み
資本
その他の総合損失を累計する積算
赤字.赤字
合計する
株主権益
株価.株価金額
2021 年 7 月 31 日現在の残高138,662 $139 $1,131,006 $(650)$(601,600)$528,895 
株式オプション行使時に普通株を発行する905 — 6,943 — — 6,943 
従業員株式購入計画に基づく普通株式の発行について319 — 34,649 — — 34,649 
制限付き株式の譲渡、業績証券の授与、その他の株式発行3,152 4 1,699 — — 1,703 
株に基づく報酬— — 416,588 — — 416,588 
その他総合損失— — — (25,200)— (25,200)
純損失 — — — — (390,278)(390,278)
2022年7月31日現在の残高143,038 143 1,590,885 (25,850)(991,878)573,300 
ASU 2020 — 0 6 採用による累積効果調整 ( 注 1 )— — (273,738)— 103,839 (169,899)
株式オプション行使時に普通株を発行する451 — 3,944 — — 3,944 
従業員株式購入計画に基づく普通株式の発行について425 — 42,263 — — 42,263 
制限付き株式の譲渡、業績証券の授与およびその他の株式発行3,255 4 (4)— —  
株に基づく報酬— — 453,565 — — 453,565 
その他総合収益— — — 24,274 — 24,274 
純損失— — — — (202,335)(202,335)
2023年7月31日現在の残高147,169 147 1,816,915 (1,576)(1,090,374)725,112 
株式オプション行使時に普通株を発行する864 — 12,249 — — 12,249 
従業員持分買取計画に基づく普通株式の発行489 — 51,998 — — 51,998 
制限株式の譲渡と業績株式賞3,624 5 (5)— —  
事業買収に伴う普通株式の制限付き株式の発行について344 — — — — — 
事業買収に伴う合併前譲渡に起因する代替賞の発行
— — 3,805 — — 3,805 
株に基づく報酬— — 541,857 — — 541,857 
その他総合損失— — — (3,213)— (3,213)
純損失— — — — (57,706)(57,706)
2024 年 7 月 31 日現在の残高152,490 $152 $2,426,819 $(4,789)$(1,148,080)$1,274,102 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
92

カタログ表
ZSCALER 株式会社
統合現金フロー表
(単位:千)
 七月三十一日までの年度

202420232022
経営活動のキャッシュフロー
純損失$(57,706)$(202,335)$(390,278)
純損失と経営活動から提供される現金を照合する調整:
減価償却および償却費用66,308 55,756 40,456 
取得した無形資産の償却費用14,624 11,060 9,010 
繰延契約取得費用の償却130,139 98,718 68,531 
債務発行原価償却3,914 3,894 55,141 
非現金経営リースコスト49,445 32,212 25,626 
株に基づく報酬費用527,676 444,834 409,562 
プレミアム ( 割引 ) で購入した投資の償却 ( 増益 )(19,062)(6,582)6,580 
ヘッジ取引の未実現 ( 利益 ) 損失753 (3,319)1,499 
所得税を繰延する(5,633)352 (562)
他にも3,320 (820)(1,104)
営業資産と負債の変動、業務合併の影響を差し引く:
売掛金(152,960)(183,858)(143,336)
繰延契約取得コスト(200,303)(176,950)(158,503)
前払い費用、その他の経常資産および非経常資産(39,971)(39,922)(10,287)
売掛金4,164 (8,416)14,358 
経費 · その他経常 · 非経常負債43,556 26,814 13,377 
補償すべきである10,507 24,538 18,326 
繰延収入450,314 418,564 391,179 
リース負債を経営する(49,239)(32,197)(27,663)
経営活動が提供する現金純額779,846 462,343 321,912 
投資活動によるキャッシュフロー
財産 · 設備その他の資産の購入(144,588)(97,197)(69,296)
大文字の内部使用ソフト(50,308)(31,527)(21,284)
企業買収のための支払いは,得られた現金を差し引く(374,702)(15,643)(25,287)
戦略投資の購入(2,000)(3,206) 
短期投資を購入する(1,291,015)(1,064,143)(844,944)
短期投資満期収益1,132,268 901,849 1,334,874 
短期投資を売却して得られる収益47,165 50,530  
投資活動提供の現金純額(683,180)(259,337)374,063 
融資活動によるキャッシュフロー
株式オプション行使時に普通株で得られた金を発行する12,249 3,944 6,943 
従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行して得た金51,998 42,263 34,649 
事業買収に伴う繰延対価の支払 (215)(250)
他にも(39)(2)(5)
融資活動が提供する現金純額64,208 45,990 41,337 
現金 · 現金等価額の正味増加 160,874 248,996 737,312 
期初現金及び現金等価物
1,262,206 1,013,210 275,898 
期末現金および現金等価物
$1,423,080 $1,262,206 $1,013,210 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

ZSCALER 株式会社
連結キャッシュ · フロー計算書 ( 続き )
(単位:千)
七月三十一日までの年度
202420232022
キャッシュフロー情報の補足開示
所得税を差し引いた現金$23,123 $14,940 $5,606 
利子支出に支払われた現金$1,436 $1,438 $1,438 
非現金活動
オペレーティング · リース債務と引き換えに取得した使用権資産 ( 終了後除外 )$64,700 $29,129 $51,962 
企業買収の株式対価格$3,805 $ $ 
買掛金 · 未払金に含まれる購入設備の純増減額$1,111 $1,588 $(997)

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
93


ZSCALER 株式会社
連結財務諸表付記
注1事業と重要な会計方針の概要
業務記述
Zscaler 、 Inc.( 「 Zscaler 」、「当社」、「当社」、「当社」または「当社」 ) は、アイデンティティ、コンテキスト、および組織のポリシーに基づいて、クラウドリソースへの迅速かつ安全なアクセスを可能にするために必要なコアセキュリティ機能を組み込んだプラットフォームを開発したクラウドセキュリティ企業です。当社のソリューションは、ユーザー、アプリケーション、およびデバイスが組織のビジネスポリシーに基づいて認可されたアプリケーションおよびサービスを安全かつ効率的に利用できるようにするために必要なセキュリティ機能を組み込む、専用に構築されたマルチテナント分散クラウドプラットフォームです。当社は、ソフトウェア · アズ · ア · サービス ( 「 SaaS 」 ) ビジネスモデルを使用してソリューションを提供し、関連するサポートサービスとともに、クラウドプラットフォームにアクセスするためのサブスクリプションを顧客に販売しています。当社は 2007 年 9 月にデラウェア州で設立され、北米、ヨーロッパ、アジアで事業を展開しています。本社はカリフォルニア州サンホセにあります。
財政年度
会計年度は 7 月 31 日に終了します。例えば、 2024 年度については、 2024 年 7 月 31 日に終了する会計年度を指します。
合併原則
付属の連結財務諸表には、当社およびその完全子会社の会計が含まれ、米国における一般公認会計原則 ( 以下「 GAAP 」 ) に準拠して作成されています。連結では、すべての会社間残高と取引を排除しました。
予算の使用
以下の条件を満たす連結財務諸表を作成するアメリカですGAAPは、経営陣に、財務諸表および付記報告および開示された金額に影響を与える推定、判断、および仮定を要求する。この等の推定には、収入確認、繰延収入、繰延契約買収コスト、内部使用ソフトウェアの資本化、無形資産の買収の推定値、繰延契約買収コストによる収益期間、不良債権準備、普通株式オプション及び株式奨励の推定値、物件及び設備の使用年数、買収無形資産の使用年数、商業権の回収可能性、繰延税金資産及び負債の推定値、訴訟に関連する又は損失、転換可能な優先手形の公正価値、経営リースのための割引率が含まれるが、これらに限定されない。経営陣は、歴史的経験や他の合理的とされる様々な仮説に基づいて、これらの推定や仮説を決定する。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性があり,この違いは連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
インフレや地政学的事象の影響を含むマクロ経済環境の不確実性により、世界経済や金融市場は混乱が続いている。当社は、連結財務諸表の発行日における当社の見積もり、判断または仮定の更新、または当社の資産または負債の帳簿価値の修正を必要とする特定の事象または状況について認識していません。これらの推定、判断、仮定は、新しい事象が発生したり、追加情報が得られたりすると、将来変更される可能性があります。
外貨?外貨
外国子会社の機能通貨は米ドルです。したがって、当社の外国子会社の貨幣資産及び負債は、報告日実効の為替レートで米ドルに換算されます。
94

Taコンテンツの bl
資産と負債は過去のレートで再測定され、収益と費用は各報告期間中の平均為替レートで再測定されます。外国為替取引の損益は、連結営業計算書に純として、その他の費用に計上されます。外国為替再計上損益及び外国為替取引損益は、連結財務諸表において有意ではありません。
リスクが集中する
収益は、主にクラウドプラットフォームへのアクセスのサブスクリプションの販売と関連するサポートサービスから生み出されています。当社のセールスチームは、グローバルな通信サービスプロバイダー、システムインテグレーター、付加価値再販業者 ( 総称して「チャネルパートナー」 ) からなるチャネルパートナーネットワークとともに、世界中のあらゆる規模の組織に当社のサービスを販売しています。当社のサービスの性質およびチャネルパートナーとの契約条件により、当社がチャネルパートナーとの関係を継続できない場合、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
信用リスクの集中にさらされる金融商品は、主に現金、現金等価物、デリバティブ契約、短期投資、売掛金で構成されています。複数の金融機関に現金を預金していますが、預金は連邦保険限度額を超えることがあります。現金等価物および短期投資は、金融機関を通じて投資されるマネーマーケットファンド、米国財務省、米国機関証券、預金証券、法人債務証券への流動性の高い投資で構成されています。
通常の業務において、お客様に信用を付与します。お客様の財務状況を監視し、信用リスクを低減します。売掛金総純残高の 10% 以上の顧客については、注釈 2 「収益認識」を参照してください。
市場情報を細分化する
私たちの運営方法は1つは 報告と運用セグメントです最高経営責任者は最高経営責任者です。経営上の意思決定、財務実績評価、資源配分を目的として、連結ベースで提示された財務情報をレビューします。
収入確認
会計基準法典 ( 「 ASC 」 ) トピック 606 「顧客との契約からの収益」 ( 「 ASC 60 6 」 ) に従い、顧客が約束されたサービスの管理権を取得した場合に収益が認識されます。認識された収益額は、これらのサービスと引き換えに受け取る資格があると予想される対価を反映しています。この規格の中核原則を達成するために、以下の 5 つのステップを適用します。
1)顧客との契約を特定する
当社は、 ASC 606 に基づく契約を特定する際に、契約条件および当社の慣習的なビジネス慣行を考慮します。当社は、契約が承認されたときに、お客様との契約を締結していると判断し、譲渡されるサービスに関する各当事者の権利を特定し、サービスの支払条件を特定し、お客様が支払う能力と意図を有し、契約が商業的物質を有していると判断します。当社は、お客様の過去の支払い経験や、新規顧客の場合は、お客様に関する信用および財務情報など、さまざまな要因に基づいて、お客様の支払い能力および意欲を判断する判断を行います。
2)契約における履行義務の特定
契約で約束された履行義務は、顧客に譲渡されるサービスに基づいて特定されます。これによって、顧客は、単独でまたは第三者または当社から容易に入手可能な他のリソースと一緒にサービスを恩恵を受けることができ、その文脈において区別されます。
95

Taコンテンツの bl
サービスの譲渡は、契約上の他の約束とは別に識別できます。当社の履行義務は、 ( i ) 当社のサブスクリプションおよびサポートサービス、および ( ii ) プロフェッショナルおよびその他のサービスから構成されます。
3)取引価格の決定
取引価格は、お客様へのサービスの譲渡と引き換えに当社が受ける期待される対価に基づいて決定されます。変動対価は、契約に基づく累積収益の将来的な大幅な逆転が生じない可能性が高いと判断した場合、取引価格に含まれます。当社の契約には重要な資金調達要素が含まれません。
4)取引価格を契約上の履行義務に割り当てる
契約に単一の履行義務が含まれている場合、取引価格全体が単一の履行義務に割り当てられます。複数の履行義務を含む契約では、相対的なスタンドアロン販売価格 ( SSP ) に基づいて、各履行義務に取引価格を配分する必要があります。
5)業績義務を果たした際に収益を認識する
収益は、約束されたサービスを顧客に譲渡することによって関連する業績義務が満たされたときに認識されます。収益は、サービスの管理がお客様に移転されたときに、当該サービスに対して受け取ると予想される対価を反映した金額で認識されます。当社は、すべての収益をお客様との契約から生み出し、収益認識に影響を与える可能性のある契約条件を特定し、評価する際に判断を行います。
サブスクリプションおよびサポート収益
当社は、主にクラウドプラットフォームへのアクセスのサブスクリプションの販売と、お客様への関連サポートサービスから収益を上げています。お客様との取り決めは、お客様に当社のクラウドプラットフォームを運用する当社のソフトウェアをいつでも所有する権利を与えません。代わりに、お客様は契約期間中、当社のクラウドプラットフォームへの継続的なアクセスが認められます。契約期間にわたって均等に制御を移転するため、進捗状況を測定するためにタイムラスペックアウトプット法を使用します。したがって、サブスクリプションおよびサポート収益に関する固定対価は、一般的に、当社のサービスをお客様に提供した日から始まる契約期間中に直線的に認識されます。
典型的なサブスクリプションおよびサポート期間は 1つは トゥ 3年.当社の契約のほとんどは、契約期間中に取り消すことができません。お客様は、通常、当社が契約条件に従って履行しなかった場合、理由により契約を終了する権利を有します。一部のお客様は、追加のサブスクリプションおよびサポートサービスを記載された価格で購入するオプションがあります。これらのオプションは、 SSP で価格設定されているため、一般的に物質的な権利を提供しません。
プロフェッショナルおよびその他のサービス収入
プロフェッショナルおよびその他のサービスの収益は、当社のソリューションの最適な利用についてお客様に教育および支援する、および当社のソリューションを展開する際のベストプラクティスについてお客様に助言する、展開アドバイザリーサービスの提供に関連する手数料で構成されています。これらのサービスは、サブスクリプションおよびサポートサービスとは異なります。プロフェッショナルサービスは、サブスクリプションサービスの大幅なカスタマイズをもたらしません。時間および材料に基づいて提供される専門的なサービスからの収益は、サービスが実行されると認識されます。 プロフェッショナルおよびその他のサービスの総収入は歴史的に重要ではない。
96

Taコンテンツの bl
複数の履行義務を伴う契約
お客様との契約のほとんどは、 ( i ) 当社のサブスクリプションおよびサポートサービス、および ( ii ) プロフェッショナルおよびその他のサービスからなる複数の約束サービスを含んでいます。取引価格は、相対的な SSP ベースで個別のパフォーマンス義務に割り当てられます。SSP は、サブスクリプションおよびサポートサービスおよびプロフェッショナルおよびその他のサービスの種類、お客様の地理的地域およびユーザー数を考慮して、当社の全体的な価格目標に基づいて決定します。
可変考慮事項
売上収益は、取引価格である純販売価格で計上され、変動対価の見積もりを含みます。取引価格に含まれる可変対価額は、不確実性が解消されたときに累積収益の金額が著しく逆転しない可能性のある範囲に限り、制約され、純販売価格に含めます。
当社のサービスが特定のサービスレベルのコミットメントを満たさない場合、お客様はサービスクレジットを受け取り、場合によっては払い戻しを受ける権利があります。 当社は、サブスクリプション契約で要求される定義されたレベルの信頼性とパフォーマンスに影響を与える重要なインシデントを経験していません。したがって、これらの契約に関連する推定払い戻しは、提示された期間には重要ではなかった。
当社は、特定の顧客との契約の中で、関連する販売取引で得られるまたは請求される期待される価値に基づいて見積もられるリベートおよびその他のクレジットを提供します。全体として、取引価格は、契約条件に基づいて当社が受ける権利のある対価額の見積もりを反映するために引き下げられます。推定リベートおよびその他のクレジットは、提示期間中に重要ではなかった。
売掛金 · 手当
売掛金は領収書の金額に応じて入金され,利息は計算されない.売掛金はその換金可能な純資産に基づいて不良債権を差し引いて後列報を用意する。私たちは顧客から良いコレクションの歴史を得た。信用は顧客の財務状況や他の要因の評価に基づいて顧客に配布される。必要な不良債権準備を決定する際には、予想信用損失と既存の売掛金残高との差額を推定した。私たちの推定は、歴史損失率、現在の経済状況、合理的かつサポート可能な予測、および顧客の具体的な状況を含むいくつかの要素に基づいている。歴史的に、疑わしい口座への準備は重要ではない。この報告書で説明されている間、どんな重大な核販売も確認されなかった。したがって、列挙された任意の期間において、不良債権準備の変動は実質的ではない。私たちは顧客と関連した表外信用の開放を持っていない。
現金等価物と短期投資
当社は、購入日から 90 日未満の元の満期で購入したすべての高流動性投資を現金等価とし、購入時に 90 日を超える元の満期で購入したすべての高流動性投資を短期投資に分類します。当社の現金等価および短期投資は、マネーマーケットファンド、米国国債、米国政府機関証券、預金証券、企業債務証券への流動性の高い投資で構成されています。
当社は、これらの投資は、現在の事業に利用可能な資金を表し、必要に応じて、潜在的な事業買収やその他の戦略的取引を含む、流動性のニーズを満たすためにまたは事業を拡大するために、これらの投資のいずれかを清算する能力と意図を有するため、当社の投資を販売可能な投資に分類し、流動資産内に提示します。当社の投資は、その他の総合損益 ( 以下「 AOCI 」といいます ) に計上される信用損失要因とは無関係な、未実現損益を公正価値で計上しています。
97

Taコンテンツの bl
証券の公正価値が償却コストベースより低い場合、私たちの投資は定期的に審査されるだろう。私たちは、私たちが証券を売却する意図と、そのコストベースを回収する前に証券を売却することを要求される可能性が高いかどうかを考えます。この2つの基準のいずれかがトリガされた場合、債務証券の剰余コストベースは、他の費用純額によって公正価値に減記される。もし二つの基準が満たされていない場合、私たちは公正価値が余剰コストベースより低い低下が信用関連要素或いはその他の要素(例えば金利変動)と関係があるかどうかを評価する。この分析で考慮した要素は、公正価値が余剰コスト基準より低い程度、格付け機関の証券に対する格付けが変化しているかどうか、発行者が計画通りに利息を支払うことができなかったかどうか、及びその他の適用の不利な条件を含む。信用に関する減価損失は、公正価値が償却コストベースより小さい金額を限度とし、他の費用純額に信用損失準備を計上することで記録する。信用に関連する減価を識別して計量するために、私たちの政策は適用されるべき利息を関連債務証券の公正価値と償却コストベースから除外することである。受取利息は信用損失を差し引いて準備した後、前払い費用とその他の流動資産を計上しなければならない。いくつありますか違います。この報告書に列挙されている間、私たちの投資は信用と関連した減少値を確認した。
利息収入、プレミアム ( 割引 ) で購入した投資の償却 ( 増額 ) 、および実績損益は、連結営業計算書における利息収入に含めます。当社は、これらの投資の売却時の実現損益を計算する際のコストを特定法により決定します。
戦略投資
私たちの戦略投資には個人持株会社の非市場化株式投資が含まれています。公正価値が容易に確定できない個人持株会社の非上場株式投資に対して、著者らは20%未満の持分を持ち、その運営に重大な影響を与える能力がないため、計量代替方案を用いて計量を行った。非流通株投資の額面は、同一発行者の同じまたは類似した投資の秩序取引の可視価格変動、およびイベントまたは状況が価値低下を示す場合の減値に基づいて調整される。可視イベントまたは減値によって再計量された非販売可能株式投資は、我々が保有する投資の変動性、権利、および義務を含む取引日の可視取引価格と他の見えない投入との組み合わせを含む推定方法に基づいて価値を推定するので、公正価値システムの第3レベルに分類される可能性がある。我々の戦略投資は、総合貸借対照表に含まれる他の非流動資産のうち、その帳簿金額の調整を総合経営報告書中の他の費用純額に計上する。本報告に記載されている間、私たちの戦略投資の帳簿金額に影響を与える重大な事件や状況は何もない。
金融商品の公正価値
私たちの金融商品は現金等価物、短期投資、売掛金、負債、派生ツールを含みます転換可能優先手形。現金e等価物と短期投資は公正価値で入金される。売掛金、売掛金および売掛金は帳簿価値に記載されており、予想入金または支払日までの時間が短いため、帳簿価値は公正価値とほぼ同じである。総合貸借対照表において公正価値で経常的に入金される資産は、現金等価物と短期投資を含み、その公正価値を計量するための投入に関する判断レベルに基づいて、公正価値レベルに基づいて分類される私たちは総合貸借対照表の中で額面から債務発行コストとヘッジ会計公正価値調整を引いて転換可能優先手形を提案した。転換可能な優先手形の公正価値は各報告期間内に報告され、開示のためにのみ使用される。
財産と設備
資産設備は、累積減価償却費を差し引いた過去の原価で計上されます。賃借改善を除く資産設備は、推定耐用年数に対して直線法を使用して減価償却されます。
98

Taコンテンツの bl
それぞれの資産は概ね 三つ トゥ 5年.リース保有の改善は、それぞれの資産の推定耐用年数またはリース期間の短い方の直線法を使用して償却されます。維持 · 修理費用は発生に応じて支出され、資産の寿命を大幅に向上させる大幅な改善 · 改善が資本化されます。
2023 年 8 月に、当社のサーバーおよびネットワーク機器の耐用年数の評価を完了し、その結果、耐用年数を以下から延長しました。 4 人 トゥ 5年.この会計見積もりの変更は、 2024 年度から施行されました。2023 年 7 月 31 日時点の資産の残高を基に、減価償却費を 1 ドル削減しました。13.4 2024 年度には 100 万ドルです。
内部使用ソフトウェア
当社は、クラウドセキュリティプラットフォームのソフトウェア開発に関連してアプリケーション開発段階に発生した特定のコストを資本化します。予備事業活動および実施後の事業活動に関連する費用は、発生したまま支出されます。資本化コストは、連結貸借対照表の財産 · 設備の一部として計上されます。メンテナンス · トレーニング費用は発生に応じて支出されます。資本化された内部使用ソフトウェアは、概算耐用年数に対して直線ベースで償却されます。 三つ トゥ 5年連結営業計算書に収益原価として計上されます。 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の社内使用用ソフトウェアの開発コスト ( 株式報酬を含む ) の資本化額は $76.9 百万、ドル48.6百万ドルとドル32.7 それぞれ 100 万ドル。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の社内使用のための資本化されたソフトウェアの償却費用は $でした。36.3 百万、ドル24.2百万ドルとドル13.0 それぞれ 100 万ドル。
企業合併
買収会計方法を用いて、買収日に買収された有形無形資産と、その推定公正価値に応じて負担する負債とを割り当てることを要求する買収会計方法を用いて、我々の業務合併に対して会計処理を行う。購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産および負債の価値の一部を営業権に計上する。資産の買収と負債を担う公正な価値を決定する際には、特に無形資産について推定·仮定を行う。公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが,これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため,実際の結果は推定とは異なる可能性がある買収日から1年を超えない計量期間内に、吾らは買収資産及び負債の調整を記録し、買収日にすでに存在している事実及び状況に関する新しい資料を取得する際に、営業権に応じた相殺を行うことができる。計量期間後、どの後続調整も合併経営報告書に反映される。買収コストは、法律や相談費など、発生時に費用を計上する。
取得した無形資産を含む親善及びその他の長期資産
グッドウェルは、事業統合における購入対価の公正価値が、取得した純有形 · 無形資産の公正価値に比べて超過したことを表します。グッドウェル金額は償却されず、少なくとも毎年、または帳簿価値が回収できない可能性がある状況が示す場合は、減損試験を行います。存在しました 違います。 提示された期間のいずれかの間の好意の損害。
取得した無形資産は、事業合併により開発された技術や顧客関係を含む識別可能な無形資産で構成されます。取得した有限寿命無形資産は、当初公正価値で計上され、推定耐用年数に対して直線償却されます。 開発された技術および顧客関係の償却費用は、連結営業計算書において、主に収益コストおよび販売 · マーケティング費用に計上されます。
99

Taコンテンツの bl
財産 · 設備や取得済無形資産などの長期資産については、その帳簿金額が回収できない可能性がある事象や状況の変化が生じた場合には、減損審査を行います。これらの資産の回収可能性は、帳簿金額と、これらの資産が生成すると予想される将来の割引されていないキャッシュフローを比較することによって測定します。将来の割引されていないキャッシュフローの合計が資産の帳簿金額を下回る場合には、資産の帳簿金額が公正価値を超えた金額について減損費用を計上します。 存在した 違います。 すべての期間の資産減損です
リストラおよびその他の費用
再編やその他の費用は、再編計画を承諾した際に発生し、再編計画はすべての重大な行動を決定し、再編計画が完了した時間帯は、再編計画が大きな変化を起こす可能性が低いことを示し、影響を受けた従業員は非自発的に終了する通知を受けている。再編計画には、一般に、従業員に関する解散費、従業員に関する福祉、株式改訂インセンティブ奨励に関する株式報酬支出、および再編に関連する他の費用(“再編費用”)に関する大きな行動が含まれる。再構成費用は、従業員が再構成福祉を受ける権利があり、金額が合理的に推定できる期間に計算しなければならない。再編費用は再編費用に計上し、その他の費用は総合経営報告書に計上する。期間終了時に計上されるべきであるが支払われていない再構成負債は、連結貸借対照表に計上されるべき補償を報告する。
派生ツール
当社は、外貨建ての収益コストや営業費用に関連するキャッシュフローのボラティリティを管理するため、一部をキャッシュフローヘッジと指定する外貨先物契約を締結しています。
また、金利スワップを使用して、固定金利転換シニアノートの一部を浮動金利に経済的に変換します。 現金、現金等価物、短期投資の一部が変動金利の性質に合わせるためにですこれらの金利スワップは、公正価値ヘッジとして指定され、金利スワップの公正価値の変化は、ベンチマーク金利の変動による可転換シニアノートの公正市場価値の変化を相殺します。 当社の公正価値ヘッジに係る損益は、変更期間の連結営業計算書において、ヘッジ対象リスクに起因するヘッジ対象の相殺損益とともに利子費用に含まれます。金利スワップのヘッジ効果は、開始時およびその後定期的に回帰分析を用いて測定します。
キャッシュ · フロー · ヘッジに係る損益は、予想取引が決算で発生するまで、連結株主資本計算書に AOCI の構成要素として計上されます。予想取引が発生した場合、関連する損益は、基礎となるヘッジ取引に関連する財務諸表の明細項目の収益に再分類されます。対象となるヘッジ取引が発生しない場合、または当該ヘッジ取引が発生しない可能性が生じる場合、累積の未実現損益は、 AOCI から直ちに当該対象となるヘッジ取引に関連する財務諸表明細項目の収益に再分類されます。ヘッジの有効性を、ヘッジ開始時およびその後定期的に回帰分析を用いて測定します。有効性評価に時間価値を含めます。
非指定デリバティブ商品の公正価値の変動は、公正価値測定が行われた同期間の連結営業決算書において、その他の経費内に計上されます。
すべてのデリバティブ商品は公正価値で測定されています。デリバティブ資産及びデリバティブ負債は、連結貸借対照表において総額ベースで提示することを選択しました。デリバティブ商品は以下の通りに分類されます。
100

Taコンテンツの bl
営業活動からの現金としてのキャッシュ · フローの連結計算書であり、基礎となるヘッジ取引の分類を反映しています。
賃貸借契約を経営する
オフィス空間に関する不動産資産およびデータセンター施設の空間やラックに関する代行資産の運営リース手配を締結した。私たちは、決定された資産が存在するかどうかを評価することと、決定された資産の使用権を譲渡したかどうかを評価することによって、価格と引き換えに、そのスケジュールが開始時にレンタルを含むかどうかを決定する。経営リース関連残高は、総合貸借対照表における“経営賃貸使用権資産”、“経営賃貸負債”、“経営賃貸負債、非流動資産”に計上されている。使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、レンタル負債は私たちがレンタルによって発生したお金を支払う義務を表します。経営リース使用権資産および賃貸負債は、レンタル開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。レンタル料金には手配された固定支払いが含まれています。経営リース負債は、未払いのリースインセンティブ(テナント改善手当など)に応じて調整される。変動コストは、例えば実際の使用量に基づく整備費や光熱費に基づいて、使用権資産やリース負債の計量を計上しないが、変動対価格額を支払うことを決定するイベント発生時に費用を計上する。私たちのレンタルの暗黙的な金利は決定できないため、レンタル開始日に得られる情報に基づく増分借入金金利(“IBR”)を使用して、レンタル支払いの現在値を決定します。レンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認します。
当社は、更新または終了オプションが行使されることが合理的に確実でない限り、一般的に、使用権資産およびリース負債を認識する際に、取消不可のベースリース期間を使用します。当社は、リースコンポーネントと非リースコンポーネントを単一のリースコンポーネントとして計上します。
12 ヶ月以下のリースは、連結貸借対照表で計上されません。
株に基づく報酬
従業員および非従業員に付与される株式報酬に係る報酬費用は、付与日の株式報酬の公正価値に基づいて算出されます。当社は、賞の公正価値に基づいて、賞の必要サービス期間における連結営業計算書において株式ベースの報酬費用を認識します。
普通株式オプションの株式ベース報酬は、ブラック · スコーズオプション価格モデルを使用して決定された付与された報酬の公正価値に基づいて測定されます。株式報酬費用は、一般的に、必要なサービス期間にわたって直線的に計上されます。 4 年.
従業員株式購入計画 ( 以下「 ESPP 」 ) の下で付与された購入権に対する株式ベースの報酬は、ブラック · スコーズオプション価格モデルを使用して決定された、オファリング期間の開始時に推定された報酬数の公正価値に基づいて測定されます。株式報酬費用は直線ベースで計上されます。 2年制 提供期間です
サービス条件のみの制限付き株式 ( 「 RSU 」 ) に対する株式ベース報酬は、付与日の普通株式の市場終値に基づいて測定されます。株式報酬費用は、一般的に、必要なサービス期間にわたって直線的に計上されます。 4 年.
付与日とサービス開始日が同じであり、サービス条件と業績条件の両方を適用するパフォーマンス株式賞 ( 「 PSA 」 ) の株式報酬は、付与日における当社普通株式の獲得可能な株式数と市場終値に基づいて測定されます。費用は、必要なサービス期間における加速帰属法を使用して認識されます。報酬のサービス開始日が付与日より前の PSA については、業績条件を満たす可能性のある PSA の数に基づき、加速帰属法と市場終値を用いて株式報酬費用を認識します。
101

Taコンテンツの bl
付与日までの各報告日における普通株式業績条件が満たされる可能性のあるこれらの PSA の数は、各報告期間の終わりにおける経営陣の最良の推定値を用いて決定されます。これらの PSA の実績期間が終了した時点で、獲得した PSA は、取締役会報酬委員会の承認を得て付与されます。
私たちは、すべての株式ベースの賞で発生する没収を考慮します。
転換可能優先手形
当社は、財務会計基準委員会が発行した会計基準更新第 2020 — 0 6 号「債務転換およびその他のオプション」を採用しました。( サブトピック 470 — 20 ) およびデリバティブとヘッジ — エンティティの自己資本の契約( サブトピック 815 — 40 ) ( 「 ASU 2020 — 0 6 」 ) 2023 年度開始の 2022 年 8 月 1 日現在、修正遡及法を用いた。
ASU 2020 — 0 6 の採択以前は、可転換シニアノートの発行の会計において、可転換シニアノートは負債と持分に分かれていました。負債構成要素の繰り越し額は、関連する可換性機能を持たない類似負債の公正価値を測定して算出されました。転換オプションに係る持分構成要素の繰り越し額は、転換シニア国債全体の額面価額から債務構成要素の公正価額を差し引いて決定しました。この差額は、有効金利法を用いて転換シニア債の各期間の利息費用に償却された債務割引を表しています。持分構成要素は、追加資本金に計上され、持分分類の条件を満たし続ける限り、再計上されません。
関連債務発行コストの会計においては、可転換シニアノートの負債および持分構成要素に発生した総額を、その相対価値に基づいて配分しました。負債構成要素に起因する発行費用は、可転換シニア国債の契約期間における利子費用に償却されています。出資構成要素に起因する発行コストは、追加資本金への転換オプションを表す出資構成要素に対して差し引かれました。
転換先級国債の満期前に転換請求を受けた場合には、その一部は、転換請求された転換先級国債の元本と純残高の差額として測定される、一時的自己資本に分類されます。転換請求の決済時には、転換請求された転換可能シニア社債の債務構成要素の公正価値と償却帳簿価額の差額を、早期社債転換の損益として計上します。転換シニア国債の公正価値は、転換シニア国債の残存期間に基づいて、関連する転換機能を持たない類似負債に基づいて測定されます。
採択時 ASU 2020 — 0 6 および修正された遡及法を用いて、前期金額は調整されていません。この基準により、転換シニアノートは単一の負債単位として計上され、転換機能を株式に計上する必要はありません。これにより、債務割引を利息費用として償却する必要がなくなり、当初株式に配分された発行コストの一部は債務に分類され、利息費用として償却されます。2022 年 8 月 1 日現在、この新しい規格の採用により、 $が増加しました。169.9 転換シニアノートの繰り越し額に 100 万ドル減少しました273.7 追加資本金と累積効果調整額 $200 万ドル103.8 累積赤字に百万。
この基準の採用以前は、可転換シニア国債の潜在希釈効果の計算には、国庫株式法を使用していましたが、この基準の採用時には、 if—converted 法を使用する必要があります。したがって、可換性シニアノートに関連する希釈株式を純利益ポジションに計上するためには、関連利息費用を純利益に加算し、約 7.63 転換シニア債に関連する 100 万株です当社は、すべての期間の純損失を報告しているため、可換シニアは
102

Taコンテンツの bl
注釈は希釈防止であると判断されたため、提示されたすべての期間の希釈済み 1 株当たり純損失に影響はありません。
研究と開発
当社の研究開発費用は、既存の製品に新製品や新機能を追加し、ソリューションの信頼性、可用性、スケーラビリティを確保するための取り組みをサポートしています。当社のクラウドプラットフォームはソフトウェア駆動型であり、当社の研究開発チームはソフトウェアエンジニアを雇用し、当社のソリューションの設計および関連する開発、テスト、認証、サポートを行っています。したがって、当社の研究開発費用の大部分は、給与、ボーナス、福利厚生、株式報酬、エンジニアが使用するテクノロジーツールに関連するコストなど、従業員関連費用によるものです。
広告費
広告費用は、連結営業計算書における営業 · マーケティング費用に計上されます。 広告費を計上しました25.0 百万、ドル24.0百万ドルとドル22.1 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです。
保証と賠償
当社のクラウドプラットフォームは、通常の使用下で欠陥がなく、サブスクリプション契約に実質的に従って動作することを一般的に保証します。さらに、当社の契約には一般的に、当社のサービスが第三者の知的財産権を侵害または不正に流用した場合の責任に対してお客様およびチャネルパートナーの補償条項が含まれています。保証および補償義務の結果として発生した費用および負債は、提示期間中に重要ではありませんでした。
法律や事項がある
当社は随時、法的手続および訴訟の対象となる場合があります。当社は、損失が発生した可能性があり、金額が合理的に推定できると信じる場合には、負債を計上します。当社は、発生する責任の額に影響を与える可能性のある法的問題の進展を定期的に評価し、適切な場合には調整します。当社が負債の記録を求められる可能性のあるそのような問題の最終的な解決まで、記録された負債を超える損失エクスポージャーがあり、その金額は相当な可能性があります。弁護士費用は発生しました。
Income 税
所得税は資産負債法で計上しています。繰延所得税は、既存資産 · 負債の帳簿金額とそれぞれの税基、営業損失 · 税額控除繰越の差額に対して、将来年に適用される法定税率を適用することにより認識されます。税率の変更が繰延税金資産及び負債に及ぼす影響は、施行日を含む期間に計上されます。繰延税金資産の計額は、必要に応じて、実現する可能性が高い金額に評価引当金によって削減されます。
当社は、不確実な税務ポジションからの税益を、そのポジションの技術的メリットに基づいて税務当局による審査において、その税務ポジションが維持される可能性が高いと信じる場合にのみ認識します。これらのポジションから財務諸表で認識される税益は、決済時に実現する可能性が 50% を超える最大の利益に基づいて測定されます。
103

Taコンテンツの bl
総合損失
総合損失は、純損失とその他の総合利益 ( 損失 ) で構成されます。その他の総合損益には、連結損失計算書に反映された、販売可能有価証券の未実現損益と、キャッシュフローヘッジの純損失に再分類された未実現損益が含まれます。
1株当たり純損失
1 株当たり基本純損失は、純損失を期間の発行済普通株式の加重平均数 ( 買戻し対象株式を除いた ) で割って算出されます。
D1 株当たり利益は、期間に発行中の希釈される可能性のある普通株式相当額の基本利益を調整します。希釈可能性のある有価証券は、主にストックオプション、 ESPP による株式購入権、未投資 RSU 、未投資 PSA 、未投資普通株式および可転換シニアノートに関連する株式で構成されています。当社は、すべての期間の純損失を報告しているため、希釈された 1 株当たり純損失の計算からは、希釈された潜在的有価証券をすべて除外しています。したがって、 1 株当たり基本および希釈純損失は、すべての期間で同じです。
最近採用された会計公告
2021 年 10 月、 FASb は ASU No. 2021 — 0 8 、顧客との契約からの契約資産と契約負債の会計に関する事業組合 ( トピック 80 5 ) を発行しました。この基準では、事業合併により買収された顧客との契約からの契約資産と契約負債は、買収者が元の契約を締結したように認識 · 計量することを要求しています。従来、取得した契約資産 · 負債は公正価値で計量されていました。この基準は、 2022 年度第 1 四半期に早期に採用しましたが、連結財務諸表に重大な影響はありませんでした。
FASBは2020年6月にASU第2020−06号を発表した。この基準は、現金変換特徴を有する変換可能債券と、有益な変換特徴を有する変換可能ツールとの分離モードをキャンセルする。この転換可能な債務は単一の負債として、その償却コストで計量され、他の特徴がない限り、それを分離してデリバティブとして確認する必要がある。今回の更新では,変換可能ツールにIF変換方法を用い,ツールが現金や株式で決済可能な場合には,希釈後の1株当たり収益計算に潜在株式決済の影響を計上することも要求される。2022年8月1日,すなわち2023年度からこの基準を採用し,改正された遡及方法を用いた。ASU 2020-06の採択に基づき、改正トレーサビリティ法を採用し、前期金額は調整されていないより詳細を知るためには、この付記1“ビジネスおよび重要会計ポリシーの概要”の変換可能な高度な手形部分を参照してください。
最近発表された未採用の会計公告
2023 年 11 月、金融会計基準委員会は ASU No. 2023 — 0 7 を発行しました。 分部報告(テーマ280):改善可能報告分部開示増分セグメント情報を年次および中間的に開示する必要があります。この基準は、 2025 年度から始まる年次および 2026 年度第 1 四半期から始まる中間期間に適用されます。現在、本基準が財務諸表開示に及ぼす影響を評価しています。
FASBは2023-09を発表しました所得税(話題740):所得税開示の改善。 改正ガイダンスは、主に実効税率調整と所得税納付情報に関連する所得税開示を強化します。このガイダンスでは、実効税率調整における特定のカテゴリーの開示と、数量的な閾値を満たす調整項目に関する更なる情報が必要です。さらに、改正ガイダンスは
104

Taコンテンツの bl
連邦税、州税、外国の税によって支払われた所得税 ( 受領した払い戻しを差し引いた ) を分解します。また、所得税の納付額 ( 払い戻しを差し引いたもの ) が所得税総納付額 ( 払い戻しを差し引いたもの ) の 5% 以上である個別の法域を分解する必要があります。この基準は、 2026 年度から始まる年次および 2027 年度第 1 四半期から始まる中間期間に適用されます。現在、本基準が財務諸表開示に及ぼす影響を評価しています。
注2収入確認
収入の分類
サブスクリプションおよびサポートの収益は経時的に認識され、約 972024 年度、 2023 年度、 2022 年度の売上高のそれぞれ% 。
以下の表は、当社のクラウドプラットフォームを利用することを契約したお客様の配送住所に基づいて、地域別の収益をまとめたものです。
七月三十一日までの年度
202420232022
金額収入パーセント金額 収入パーセント金額 収入パーセント
(単位は千、百分率データは除く)
アメリカ合衆国
$1,092,304 50 %$808,527 50 %$536,924 49 %
ヨーロッパ · 中東 · アフリカ672,421 31 515,136 32 370,035 34 
アジア太平洋
327,816 15 241,250 15 155,460 14 
その他
75,230 4 52,039 3 28,527 3 
総額
$2,167,771 100 %$1,616,952 100 %$1,090,946 100 %
____
以下の表は、顧客タイプ別の契約収益をまとめたものです。
七月三十一日までの年度
202420232022
金額収入パーセント金額収入パーセント金額収入パーセント
(単位は千、百分率データは除く)
チャンネルパートナー
$1,967,908 91 %$1,488,379 92 %$1,016,747 93 %
ダイレクト顧客
199,863 9 128,573 8 74,199 7 
総額
$2,167,771 100 %$1,616,952 100 %$1,090,946 100 %
重要顧客
提示された期間の売上高総額または売掛金残高総額の 10% 以上を占める単一の顧客はありませんでした。
契約残高
契約債務は、繰延収益で構成され、契約に基づく履行に先立って受け取った支払いを含みます。これらの金額は、契約期間中の収益として計上されます。2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の経常残高および非経常残高を含む繰延収益は $1,895.0百万ドルとドル1,439.7 それぞれ 100 万ドル。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の収益は $1,277.8 百万、ドル919.9百万ドルとドル570.3 関連会計年度開始時の契約負債残高に含められた金額はそれぞれ 100 万ドルです
105

Taコンテンツの bl
契約上の請求スケジュールに基づいてお客様から支払いを受け取り、対価権が無条件になった場合は売掛金に計上します。請求金額の支払条件は通常 30 日数ですが 90 チャンネルパートナーのための日です契約資産には、請求されていない可能性があり、歴史的に重要ではなかった履行義務の完了および部分的に完了した履行義務の両方に対する対価に対する当社の契約上の権利に関連する金額が含まれます。
余剰履行義務
典型的なサブスクリプションおよびサポート期間は 1つは トゥ 3年.当社のサブスクリプションおよびサポート契約のほとんどは、契約期間中にキャンセルできません。ただし、お客様は通常、当社が履行しなかった場合、理由により契約を終了する権利を有します。2024 年 7 月 31 日現在、残りの業績債務に割り当てられた取引価格の合計額は $でした。4,417.6 百万だ我々は認識する 48次の取引価格の% 12月和94次の取引価格の% 3年残りはその後認識されます。
契約の取得と履行にかかる費用
チャネルパートナーおよび直接顧客契約の取得に伴う営業担当者に支払われる販売手数料および関連する給与税を資本化します。これらの費用は、連結バランスシートに繰延契約取得費用として計上されます。手数料が実際には増分であり、顧客契約がなければ発生しなかった場合は、当社の販売報酬計画に基づいて費用を繰延すべきかどうかを決定します。
契約更新の販売手数料は、それぞれの契約金額に比例した手数料率が実質的に異なるため、最初の契約の取得に支払われた手数料に見合ったとはみなされません。契約の最初の取得時に支払われた手数料は、利益の推定期間中に償却されます。 5年 更新契約の手数料は更新契約期間中に償却されます繰延契約取得費用の償却は、収益認識パターンに見合った直線ベースで認識し、連結営業計算書の営業 · マーケティング費用に含まれています。
当社は、お客様との契約の契約期間および契約更新期間、お客様との関係期間、顧客維持データ、技術開発ライフサイクルなどの要因を考慮して、初期契約の取得に伴う手数料の給付期間を決定します。当社は、繰延契約取得費用の計上額を定期的に見直し、これらの繰延契約取得費用の受益期間に影響を与える可能性のある事象や状況の変化が発生したかどうかを判断します。繰延契約取得費用の減損損失は計上していません。
繰延契約取得費用の活動は、以下のとおりです。
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
開始残高
$375,234 $297,002 $207,030 
契約取得費用の資本化
200,303 176,950 158,503 
繰延契約取得費用の償却
(130,139)(98,718)(68,531)
期末残高
$445,398 $375,234 $297,002 



106

Taコンテンツの bl
繰延契約取得費用の残高は以下のとおりです。
7 月 31 日
20242023
(単位:千)
繰延契約取得コスト、現在
$148,873 $115,827 
繰延契約取得コスト、非経常
296,525 259,407 
延期契約取得コスト総額
$445,398 $375,234 
107

Taコンテンツの bl
注3現金等価物と短期投資
2024 年 7 月 31 日現在、現金等価額および短期投資額は以下のとおりです。
償却する
費用
未実現
収益.収益
未実現

公正価値
(単位:千)
現金等価物:
貨幣市場基金$956,932 $ $ $956,932 
アメリカ国債178,188  (15)178,173 
アメリカ政府機関証券57,555  (6)57,549 
預金証書80,940   80,940 
現金等価物合計$1,273,615 $ $(21)$1,273,594 
短期投資:
アメリカ国債$257,841 $8 $(828)$257,021 
アメリカ政府機関証券160,574 43 (542)160,075 
会社債務証券568,589 1,514 (625)569,478 
短期投資総額$987,004 $1,565 $(1,995)$986,574 
現金相当額と短期投資額$2,260,619 $1,565 $(2,016)$2,260,168 
2023 年 7 月 31 日現在、現金等価額および短期投資額は以下のとおりです。
償却する
費用
未実現
収益.収益
未実現

公正価値
(単位:千)
現金等価物:
貨幣市場基金$768,003 $ $ $768,003 
アメリカ国債157,250  (30)157,220 
アメリカ政府機関証券166,671  (35)166,636 
会社債務証券38,800   38,800 
現金等価物合計$1,130,724 $ $(65)$1,130,659 
短期投資:
アメリカ国債$175,451 $ $(1,875)$173,576 
アメリカ政府機関証券266,392 2 (4,299)262,095 
会社債務証券406,517 49 (4,211)402,355 
短期投資総額$848,360 $51 $(10,385)$838,026 
現金相当額と短期投資額$1,979,084 $51 $(10,450)$1,968,685 
108

Taコンテンツの bl
2024 年 7 月 31 日時点における当社の短期投資の償却原価および公正価値は以下のとおりです。
償却する
費用
公正価値
(単位:千)
1年以内に満期になる$476,116 $475,325 
1 年から 3 年の間510,888 511,249 
総額$987,004 $986,574 
2024 年 7 月 31 日現在、継続的な未実現損失ポジションであった短期投資は、以下のとおりです。
12ヶ月以下です12 か月以上総額
フェア
価値がある
未実現
フェア
価値がある
未実現
フェア
価値がある
未実現
(単位:千)
アメリカ国債$152,574 $(115)$87,808 $(713)$240,382 $(828)
アメリカ政府機関証券65,563 (28)65,334 (514)130,897 (542)
会社債務証券
81,020 (102)94,666 (523)175,686 (625)
総額$299,157 $(245)$247,808 $(1,750)$546,965 $(1,995)
2023 年 7 月 31 日現在、継続的な未実現損失ポジションであった短期投資は、以下のとおりです。
12ヶ月以下です12 か月以上総額
フェア
価値がある
未実現
フェア
価値がある
未実現
フェア
価値がある
未実現
(単位:千)
アメリカ国債$173,576 $(1,875)$ $ $173,576 $(1,875)
アメリカ政府機関証券119,558 (292)131,530 (4,007)251,088 (4,299)
会社債務証券232,504 (2,034)82,599 (2,177)315,103 (4,211)
総額$525,638 $(4,201)$214,129 $(6,184)$739,767 $(10,385)
当社の短期投資ポートフォリオにおける未実現損失の有価証券については、定期的に見直しています。当社は、とりわけ、これらの投資のいずれかを売却する意図があるかどうか、および償却原価ベースを回収する前にこれらの投資のいずれかを売却する必要が生じる可能性が高いかどうかを評価します。これらの基準はどの期間にも満たされなかった。また、社債の償却原価基準を下回る公正価値の低下が信用損失その他の要因によるものであるかを評価します。この評価に基づき、上記有価証券の未実現損失は、金利変動および信用関連以外の要因に主として起因するものと判断しました。したがって、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の短期投資については、信用損失引当額が必要と判断しました。
2024 年 7 月 31 日と 2023 年 7 月 31 日現在、 $10.7百万ドルとドル7.2 連結貸借対照表における前払い費用およびその他の経常資産の未払利子債権のうちそれぞれ 100 万ドルです
戦略投資
当社の戦略的投資は、主に公正価値が容易に決定できない非市場性株式証券で構成されています。 これらの投資は、 20% 未満の所有権を持ち、事業に大きな影響を与える能力がないため、主に原価法で計上されています。 As of 7 月 31 日
109

Taコンテンツの bl
2024 そして 2023, 戦略的投資の計上額は $9.8 百万と $7.8 連結貸借対照表のその他の非経常資産に含まれています提示期間中に残高に影響を与える重要な事象や状況はありませんでした。
注4公正価値計量
公正価値は、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において、資産の売却から受け取るか、または資産または負債の元本または最も有利な市場における負債の移転のために支払われる為替価格と定義されます。当社は、公正価値の測定において、観測可能なインプットの使用を最大化し、観測できないインプットの使用を最小限に抑える公正価値階層を用いて、各報告期間における財務資産と負債を公正価値で測定しています。公正価値の階層における金融商品の分類は、公正価値の測定に重要な最低レベルの入力に基づいています。公正価値の測定には、 3 つのレベルの入力を使用できます。
レベル I— 観察可能なインプットは、同一の資産または負債のアクティブ市場における調整されていない引用価格です。
レベル II— 観察可能なインプットは、アクティブ市場における類似の資産および負債の見積価格、または市場裏付けを通じて直接的または間接的に、金融商品の実質的な全期間にわたって資産または負債について観察可能な見積価格以外のインプットです。
レベル III— 市場活動によってほとんどまたは全く支えられ、資産または負債の公正価値にとって重要な観測できない入力。これらのインプットは、資産と負債を公正価値で測定するために使用される当社自身の仮定に基づいており、重要な経営判断または見積もりが必要です。
当社のマネーマーケットファンドは、これらの資産の流動性が高いため、レベル I に分類され、アクティブマーケットで価格を引用しています。当社の販売可能な有価証券への投資の一部 ( すなわち、米国国庫証券、米国政府機関証券、預金証券、法人債務証券 ) 、外貨先物契約および金利スワップ契約から生じる当社の資産および負債は、レベル II に分類されています。当社のレベル II 金融資産 · 負債の公正価値は、金融資産 · 負債の実質的な全期間において、観察可能な市場データまたは類似商品の見積市場価格によって主に裏付けられた拘束力のない市場コンセンサス価格に基づくインプットを使用して決定されます。
110

Taコンテンツの bl
2024 年 7 月 31 日現在、適正価額で経常的に計量される資産及び負債は以下のとおりです。
I級クラスII第3級
公正価値オファー
活動状態にある
市場:
同じ資産
意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
意味が重大である
見えない
入力量
(単位:千)
現金等価物:
貨幣市場基金$956,932 $956,932 $ $ 
アメリカ国債178,173  178,173  
アメリカ政府機関証券57,549  57,549  
預金証書80,940  80,940  
現金等価物合計$1,273,594 $956,932 $316,662 $ 
短期投資:
アメリカ国債$257,021 $ $257,021 $ 
アメリカ政府機関証券160,075  160,075  
会社債務証券569,478  569,478  
短期投資総額$986,574 $ $986,574 $ 
現金相当額と短期投資額$2,260,168 $956,932 $1,303,236 $ 
指定デリバティブ商品 :
外国為替契約資産流動 (1)
$2,541 $ $2,541 $ 
外国為替契約資産 — 非経常 (2)
$800 $ $800 $ 
外国為替契約負債経常 (3)
$3,731 $ $3,731 $ 
外国為替契約負債非経常 (4)
$844 $ $844 $ 
金利契約負債 — 経常 (3)
$3,829 $ $3,829 $ 
非指定デリバティブ商品 :
外国為替契約資産流動 (1)
$2,132 $ $2,132 $ 
外国為替契約負債経常 (3)
$1,748 $ $1,748 $ 
(1) 連結貸借対照表の前払い費用およびその他の経常資産に含まれます。
(2) 連結貸借対照表のその他の非経常資産に含まれる。
(3) 連結貸借対照表の未収経費およびその他の経常負債に含まれます。
(4) 連結貸借対照表のその他の非経常負債に含まれます。




111

Taコンテンツの bl
2023 年 7 月 31 日現在、適正価値で計量される資産は、以下のとおりです。
I級クラスII第3級
公正価値オファー
活動状態にある
市場:
同じ資産
意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
意味が重大である
見えない
入力量
(単位:千)
現金等価物:
貨幣市場基金$768,003 $768,003 $ $ 
アメリカ国債157,220  157,220  
アメリカ政府機関証券166,636  166,636  
会社債務証券38,800  38,800  
現金等価物合計$1,130,659 $768,003 $362,656 $ 
短期投資:
アメリカ国債$173,576 $ $173,576 $ 
アメリカ政府機関証券262,095  262,095  
会社債務証券402,355  402,355  
短期投資総額$838,026 $ $838,026 $ 
現金相当額と短期投資額$1,968,685 $768,003 $1,200,682 $ 
指定デリバティブ商品 :
外国為替契約資産流動 (1)
$12,581 $ $12,581 $ 
外国為替契約資産 — 非経常 (2)
$2,264 $ $2,264 $ 
外国為替契約負債経常 (3)
$1,452 $ $1,452 $ 
外国為替契約負債非経常 (4)
$669 $ $669 $ 
金利契約負債 — 経常 (3)
$6,439 $ $6,439 $ 
金利契約負債 — 非経常 (4)
$1,588 $ $1,588 $ 
非指定デリバティブ商品 :
外国為替契約資産流動 (1)
$2,061 $ $2,061 $ 
外国為替契約負債経常 (3)
$465 $ $465 $ 
(1) 連結貸借対照表の前払い費用およびその他の経常資産に含まれます。
(2) 連結貸借対照表のその他の非経常資産に含まれる。
(3) 連結貸借対照表の未収経費およびその他の経常負債に含まれます。
(4) 連結貸借対照表のその他の非経常負債に含まれます。
当社は、本期間中に適正価値で測定された資産の適正価値階層のレベル間の移転を行わなかった。
2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の可転換シニア債の残高および推定公正価値については、注釈 10 「可転換シニア債」を参照してください。
112

Taコンテンツの bl
注5貸借対照表の構成要素
財産設備 · 購入済無形資産
財産と設備は:
7 月 31 日
使用寿命を見込む
20242023
(単位:千)
ホスティング機器 (1)
4 - 5 年間
$418,775 $280,851 
内部使用ソフトウェアの大型化
3 - 5 年間
197,769 120,877 
コンピュータ · 機器
3 - 5 年間
6,741 7,107 
購入したソフトウェア
3 年間
1,102 1,311 
家具と固定装置
5 年間
1,071 1,025 
賃借権改善
使用年数やレンタル期間が短い7,974 7,608 
財産設備総額 633,432 418,779 
減価償却費 · 償却費の累積額
(250,311)(176,424)
財産設備総額、純
$383,121 $242,355 
(1) 2023 年 8 月、ホスティング機器の耐用年数を延長しました。 4 人 トゥ 5年.詳細については、注釈 1 「事業および重要な会計方針の概要」を参照してください。
購入した無形資産は、インターネットプロトコル ( IP ) アドレスとソースコードで構成され、推定耐用年数にわたって直線ベースで償却されます。 10 何年?2024 年 7 月 31 日現在、履歴原価と累積償却額は $12.4百万ドルとドル2.8 それぞれ 100 万ドル。2023 年 7 月 31 日現在、履歴原価と累積償却額は $8.6百万ドルとドル1.6 それぞれ 100 万ドル。購入した無形資産は、連結貸借対照表のその他の非経常資産に含まれます。
資産設備の減価償却費を計上し、無形資産の購入額を $66.3 百万、ドル55.8百万ドルとドル40.5 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです。また、資本化社内使用ソフトウェアに伴う資本化株式報酬の償却に伴う株式報酬費用を認識しました。 $13.0 百万, $8.4 百万 そして $4.5 百万 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度です。
補償すべきである
未払い補償は以下のとおりです。
7 月 31 日
20242023
(単位:千)
手数料を計算する
$51,371 $47,997 
ボーナスを計算する
53,452 37,417 
給料と関連費用を計算しなければならない
47,184 44,024 
従業員株購入計画
8,803 7,362 
未払い補償総額
$160,810 $136,800 

113

Taコンテンツの bl
注6企業合併
エアギャップ · ネットワークス株式会社
2024 年 4 月 12 日、 Airgap Networks Inc. の買収を完了しました。( 「 Airgap 」 ) は、米国で法人化された初期段階のテクノロジー企業であり、購入価格の合計対価は $124.4 百万だAirgap のテクノロジーをクラウドプラットフォームに統合する予定です。
上記の対価に加えて、購入契約の条件に基づき、当社の従業員となった特定の Airgap 従業員は、付与日時点で公正価値のある延期合併対価を受ける権利があります。20.3 100 万ドルは普通株式の制限付き株式の形で支払われる。これらの報酬は、時間ベースの譲渡の対象となり、合併後の期間中は株式ベースの報酬費用として認識されます。さらに、本買収に関連して、当社は、買収のクローズ日時点で公正価値の交換賞を発行することを約束しました。6.21000万ドルのうち1000万ドルは1.4 合併前の投資に起因する 100 万ドルは購入価格の対価に割り当てられました残りの残高は、合併後の譲渡に起因し、合併後の期間の補償費用として計上されます。
今回の買収については、2024年4月12日までに買収された識別可能無形資産の推定値を完成させた。買収価格対価格は、運用資金調整状況に応じて、#ドルを含む確認された無形資産に初歩的に割り当てられる28.71000万ドルの開発済み技術は3.12000万人の顧客関係と95.51億ドルの善意です開発した技術をリセットコスト法を用いて推定し,リセットコスト法は市場参加者が類似した効用を持つ代替資産を再構築するコストに基づく.リセットコスト法を用いて顧客関係を評価し,リセットコスト法は市場参加者が買収した顧客グループを生成するためのコストに基づいている.営業権とは、獲得された純資産の公正な価値を超える購入価格の部分を指し、主に得られた労働力と予想される経営協同効果によるものである。買収に関する取引費用は実質的ではなく,#年総合業務報告書には一般と行政費用で発生した費用として記録されている2024 年度。
税務上の株式取引として認定された買収。所得税目的で控除されると予想されません。
取得日から 1 年までの計量期間中、取得した無形資産の公正価値、繰延税金および親善の調整を計上することがあります。










114

Taコンテンツの bl

購入価格対価の暫定配分は、以下のとおりでした。
金額
使用寿命を見込む
(単位:千)
買収した資産:
現金、現金等価物その他の資産$5,764 
取得した無形資産 :
開発技術
28,700 5 年間
取引先関係3,100 5 年間
グッドウィル
95,463 
総額
$133,027 
負債を抱えています
売掛金、売掛金、その他の負債$3,467 
繰延税金負債5,123 
総額$8,590 
購入総価格を掛け合わせる
$124,437 
Avalor Technologies Ltd.
2024 年 3 月 8 日、イスラエルで法人化された初期段階のテクノロジー企業である Avalor Technologies Ltd. ( 以下「 Avalor 」 ) の買収を完了しました。256.7 百万だ同社の技術をクラウドプラットフォームに統合する予定です。
上記の対価に加えて、株式購入契約の条件に基づき、当社の従業員となった特定のアヴァローール従業員は、付与日時点で公正価値のある延期合併対価を受ける権利があります。46.5 100 万ドルは普通株式の制限付き株式の形で支払われる。これらの報酬は、時間ベースの譲渡の対象となり、合併後の期間中は株式ベースの報酬費用として認識されます。さらに、本買収に関連して、当社は、買収のクローズ日時点で公正価値の交換賞を発行することを約束しました。14.41000万ドルのうち1000万ドルは2.4 合併前の投資に起因する 100 万ドルは購入価格の対価に割り当てられました残りの残高は、合併後の譲渡に起因し、合併後の期間の補償費用として計上されます。
今回の買収については、2024年3月8日までに買収された識別可能無形資産の推定値を完成させた。購入価格は対価格で割り当てられている初歩的に基礎を形成し、S#ドルを含む、決定された無形資産の運転資金調整に適用される14.71000万ドルの開発済み技術は3.32000万人の顧客関係と229.21億ドルの善意です開発した技術をリセットコスト法を用いて推定し,リセットコスト法は市場参加者が類似した効用を持つ代替資産を再構築するコストに基づく.リセットコスト法を用いて顧客関係を評価し,リセットコスト法は市場参加者が買収した顧客グループを生成するためのコストに基づいている.営業権とは、獲得された純資産の公正な価値を超える購入価格の部分を指し、主に得られた労働力と予想される経営協同効果によるものである。買収に関する取引費用は実質的ではなく、2024財政年度総合業務報告書に一般·行政費用と記載されている。
115

Taコンテンツの bl
税務上の株式取引として認定された買収。所得税目的で控除されると予想されません。
取得日から 1 年までの計量期間中、取得した無形資産の公正価値、繰延税金および親善の調整を計上することがあります。
購入価格対価の暫定配分は、以下のとおりでした。
金額
使用寿命を見込む
(単位:千)
買収した資産:
現金、現金等価物その他の資産$13,405 
取得した無形資産 :
開発技術
14,700 5 年間
取引先関係3,300 5 年間
繰延税金資産841 
グッドウィル
229,151 
総額$261,397 
負債を抱えています
売掛金、売掛金、その他の負債$4,017 
繰延税金負債693 
総額$4,710 
購入総価格を掛け合わせる
$256,687 
Securelyshare Software Private Ltd.
2023年8月31日、我々はインドに登録設立された早期科学技術会社SecurelyShare Software Private Ltd.(“SecurelyShare”)の買収を完了し、総購入価格は1ドルであった5.3百万ドルです。私たちはその会社の技術を私たちのクラウドプラットフォームに統合した。この取引は事業統合とみなされている。私たちは無形資産が#ドルだと確認した2.8100万ドルが技術開発と名声に使われています3.2百万ドルです。開発した技術はその経済耐用年数内に償却する5年それは.営業権とは、獲得された純資産の公正な価値を超える購入価格の部分を指し、主に得られた労働力と予想される経営協同効果によるものである。税務目的で、今回の買収は株式取引の条件を満たしている営業権は所得税の面で控除できないと予想される買収に関する取引費用は実質的ではなく、2024財政年度総合業務報告書に一般·行政費用と記載されている。
株式会社カノニックセキュリティテクノロジーズ
2023 年 2 月 20 日、イスラエルに法人化された初期段階のテクノロジー企業である Canonic Security Technologies Ltd. ( 以下「 Canonic 」 ) の買収を完了しました。 $16.5 百万.当社の技術をクラウドプラットフォームに統合しました。
上記の現金対価に加えて、購入契約の条件に基づき、当社の従業員となったカノニックの従業員の一部は、付与日時点で公正価値のある延期合併対価を受ける権利があります。 $4.1 百万 普通株式の制限付き株式の形で支払われる。これらの報酬は、時間ベースの譲渡の対象となり、合併後の期間中は株式ベースの報酬費用として認識されます。
116

Taコンテンツの bl
本買収に伴い、 2023 年 2 月 20 日時点で取得した特定資産の評価を完了しました。購入価格対価の配分は、認識をもたらしました $10.6 百万 善意の $5.1 百万 開発されたテクノロジーです開発した技術は、同等の効用性のある代替資産を再構築するための市場参加者のコストに基づく置換コストアプローチを用いて評価された。グッドウェルは、取得された純資産の公正価値に対する購入価格の超過額を表し、主に取得された労働力と期待される営業シナジーに起因します。買収関連の取引費用は重要ではなく、 2023 年度の連結営業計算書において一般経費 · 管理経費として計上されました。
税務上の株式取引として認定された買収。 所得税目的で控除されると予想されません。
購入価格対価の配分は、以下のとおりです。

金額
使用寿命を見込む
(単位:千)
買収した資産:
現金、現金等価物その他の資産$673 
取得した無形資産 :
開発技術
5,100 5 年間
繰延税金資産781 
グッドウィル
10,645 
総額
$17,199 
負債を抱えています
売掛金、売掛金、その他の負債$692 
総額
$692 
購入総価格を掛け合わせる
$16,507 
シフトライト株式会社
2022 年 6 月 17 日、 ShiftRight, Inc. の買収を完了しました。( 「 ShiftRight 」 ) は、米国で設立された初期段階のテクノロジー企業です。 $25.6 百万.当社のテクノロジーをクラウドプラットフォームに統合しました。
上記の現金対価に加えて、購入契約の条件に従って、当社の従業員となった ShiftRight の従業員の一部は、付与日時点で公正価値のある延期合併対価を受け取る権利があります。15.2 100 万ドルは普通株式の制限付き株式の形で支払われる。これらの報酬は、時間ベースの譲渡の対象となり、合併後の期間中は株式ベースの報酬費用として認識されます。
117

Taコンテンツの bl
本買収に伴い、 2022 年 6 月 17 日現在、取得した無形資産の評価を完了しました。購入価格の対価の配分は、 $の認識をもたらしました。18.7 100 万ドルの善意と7.1 開発された技術の数百万開発した技術は、同等の効用性のある代替資産を再構築するための市場参加者のコストに基づく置換コストアプローチを用いて評価された。グッドウェルは、取得された純資産の公正価値に対する購入価格の超過額を表し、主に取得された労働力と期待される営業シナジーに起因します。買収関連の取引費用は重要ではなく、 2022 年度の連結営業計算書において一般経費 · 管理経費として計上されました。
税務上の株式取引として認定された買収。所得税目的で控除されると予想されません。
購入価格対価の配分は、以下のとおりです。
金額
使用寿命を見込む
(単位:千)
買収した資産:
現金その他の資産$535 
取得した無形資産 :
発達した技術
7,100 5 年間
グッドウィル
18,724 
総額
$26,359 
負債を抱えています
繰延税金負債$682 
その他の負債99 
総額
$781 
購入総価格を掛け合わせる
$25,578 
その他の事業合併
2021 年 11 月購入価格の合計対価で事業買収を完了しました2.1 100 万ドルから成る0.4 決算時に現金で支払われた 100 万ドルと、公正価値の総額 $US の普通株式の発行1.7 閉店で 100 万ドル
上記の現金対価に加えて、買収契約の条件に基づき、当社の従業員となった被買収会社の特定従業員は、当社の普通株式の制限付き株式の形で支払われる延期合併対価を受け取ることができます。これらの報酬は、時間ベースの譲渡の対象となり、合併後の期間中は株式ベースの報酬費用として認識されます。
118

Taコンテンツの bl
取得した無形資産の評価に基づき、購入価格対価の配分により、 $の認識が行われました。1.6 開発された技術と $0.8 何百万もの善意。開発された技術は、その経済的有用年数にわたって償却されます。 5.0 年間.買収関連の取引費用は重要ではなく、連結営業計算書において一般経費 · 管理経費として計上されました。 2022 年度。
税務上の株式取引として認定された買収。商誉は、所得税目的で控除されると予想されません。
財務情報を備考する
上記事業買収の形式上の財務情報は、買収の会計年度に先立つ会計年度初時点での買収を行ったと仮定するとともに、当年度中に発生した収益 · 利益は、開示上重要ではありません。
注7商誉 · 取得無形資産
グッドウィル
善意の計上金額の変更は、以下のとおりです。
金額
(単位:千)
2023 年 7 月 31 日現在の残高 $89,192 
獲得した商業権327,837 
2024 年 7 月 31 日現在の残高 $417,029 
買収した無形資産
取得した無形資産は、事業買収や資産買収を通じて取得した技術開発と顧客関係で構成されます。取得した無形資産は、推定耐用年数にわたって直線法で償却されます。
2024 年度には、 Airgap 、 Avalor 、 Securelyshare の買収に伴い、公正価値で開発された技術と顧客関係を取得しました。46.21000万ドルと300万ドルです6.4 それぞれ 100 万人、それぞれが推定耐用年数を持つ 5年.詳細については、注釈 6 、事業合併を参照してください。
2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日の取得無形資産の変更は以下のとおりです。
総帳簿金額累計償却する帳簿純額加重平均残存寿命
2023年7月31日追加2024年7月31日2023年7月31日費用を償却する2024年7月31日2023年7月31日2024年7月31日2024年7月31日
(単位:千)(年)
発達した技術$53,456 $46,200 $99,656 $(29,259)$(13,392)$(42,651)$24,197 $57,005 4.2
取引先関係3,560 6,400 9,960 (1,898)(1,232)(3,130)1,662 6,830 4.4
総額$57,016 $52,600 $109,616 $(31,157)$(14,624)$(45,781)$25,859 $63,835 4.2
2023 年 7 月 31 日現在、開発された技術と顧客関係の加重平均残存耐用年数は 3.0 年間と 2.3 年間それぞれ。
119

Taコンテンツの bl
償却 無形資産の取得費用は $14.6 百万、ドル11.1百万ドルとドル9.0 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです。開発された技術および顧客関係の償却費用は、連結営業計算書において、主に収益コストおよび販売およびマーケティング費用にそれぞれ含まれています。
2024 年 7 月 31 日時点の取得無形資産の将来の償却費用は、以下のとおりです。
金額
(単位:千)
7 月 31 日期
2025$16,785 
202615,772 
202712,948 
202811,115 
20297,215 
合計する
$63,835 
注8派生ツール
外貨長期契約
グローバル企業として、為替レートリスクにさらされています。当社の収益の実質的な全額は米ドルで取引されていますが、収益コストおよび営業費用の一部は米国外で発生し、外国通貨建てであり、外国為替レートの変動の影響を受けます。当社は、外国為替変動が将来のキャッシュ · フロー · 収益に及ぼす影響を軽減するため、外国為替先物契約をキャッシュ · フロー · ヘッジと称します。予想外貨建て営業費用の最大ヘッジ期間は、 21 数ヶ月だすべてのキャッシュフローヘッジは、すべての期間で有効とみなされました。
また、外貨建ての特定の貨幣資産 · 負債の再計量による損益の変動を緩和するために、外貨先物契約を使用しています。未払いの非指定デリバティブ商品は、その他の費用に計上された適正価値の変動を、同期間の連結営業計算書に差し引いて適正価値で計上します。デリバティブからのキャッシュフローは営業活動に分類されます。これらの外国為替契約の満期は約 1つは トゥ 4か月.これらのデリバティブの公正価値の変化は、すべての期間において重要ではありません。
2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日現在、当社の指定外国為替先物契約の残高額は、 USD です。544.5百万ドルとドル457.6 指定外貨先物契約の残高は352.8百万ドルとドル182.9 それぞれ 100 万ドル。2024 年 7 月 31 日現在、推定ドル2.2 キャッシュフローヘッジに関連する未実現利益のうち 100 万ドルは今後 12 ヶ月間に決算に公表される予定です2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日現在の連結貸借対照表に記載されたデリバティブ商品の公正価値については、注釈 4 「公正価値測定」を参照してください。
当社の非指定デリバティブ商品の公正価値の変化 その他経費、ネット 連結事業計算書では すべての期間の資料ではありません


120

Taコンテンツの bl
キャッシュ · フロー · ヘッジに係る累積その他の総合損益 ( 損失 ) の推移は、以下のとおりです。
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
期末時点の AOCI 残高$8,937 $(13,745)$(628)
累計その他の総合利益に計上される純未実現利益 ( 損失 )(10,761)11,103 (20,130)
AOCI から連結営業計算書に再分類した損益 (1)
(2,400)11,579 7,013 
期末時点の AOCI の残高 $(4,224)$8,937 $(13,745)
(1) AOCI から連結財務諸表に再分類されたキャッシュ · フロー · ヘッジに係る損失 ( 利益 ) は、以下のとおりです。:
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
収入コスト$(785)$1,835 $617 
営業 · マーケティング
(789)7,670 520 
研究 · 開発
(433)1,506 284 
一般と行政
(393)568 5,592 
総額
$(2,400)$11,579 $7,013 
当社のデリバティブ契約は、取引先が原契約の条件を満たすことができない可能性のある程度、信用リスクにさらされます。信用格付けや基準の高い主要金融機関との取引により、この信用リスクを軽減します。当社は、取引先の信用格付けを定期的に評価し、信用品質要件を引き続き満たしていることを保証します。また、同じ取引先との取引の正味決済を可能にするマスターネット取り決めも締結しています。当社のデリバティブ商品に関連するこれらの相殺権の潜在的な影響は、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点で重要ではありませんでした。当社は、これらのデリバティブ商品に関連する現金担保を質疑する必要はなく、受け取る権利もありません。取引または投機目的でデリバティブ契約を締結しません。
金利交換契約
2023年度には、金利スワップ契約を締結し、2025年7月1日に満期となり、公正価値ヘッジに指定され、優先手形の特定部分の固定金利を経済的に変動金利に変換することで、金利変化による一部の公正価値リスクをヘッジすることを目指している。自分から 2024年7月31日と2023年7月31日、ヘッジ可能な転換可能優先手形の帳簿金額は$498.2百万ドルとドル496.4それぞれ100万ドルです私たちの未返済金利スワップ名義総額は#ドルです500.02024年7月31日と2023年7月31日まで。金利スワップ公正価値変動に関する損益は総合経営報告書の利息支出を計上し、関連基準金利変動による関連転換可能優先手形ヘッジ部分の公正価値変動を大幅に相殺する。2024年7月31日および2023年7月31日まで、転換可能優先手形帳簿額面に計上された公正価値ヘッジ会計調整累計金額は$4.1百万ドルとドル8.3 それぞれ 100 万ドル。

121

Taコンテンツの bl
営業計算書における利子費用に含まれる公正価値ヘッジに指定されたデリバティブ商品の影響は、以下のとおりです。
利益を得る
七月三十一日までの年度
20242023
(単位:千)
金利交換:
ヘッジ会計公正価値調整$(4,241)$8,306 
ヘッジツールとして指定された派生ツール
4,198 (8,028)
総額
$(43)$278 
注9再編成やその他の費用
2023 年 3 月 1 日、事業を合理化し、人材、役割、プロジェクトを戦略的優先事項に合わせる計画の一環として、再編計画を発表しました。これらの取り組みには、世界規模の人員を約削減しました。 3%.
会計年度 2023, 費用は7.6 リストラ費用は 100 万ドルで構成されています6.6 従業員の解雇手当と手当の費用と1.0 株式インセンティブ報酬の修正に関連した株式報酬費用 100 万ドルこれらの告発は リストラおよびその他の費用 連結営業計算書に記載されています 本事業再編計画は、 2023 年 10 月 31 日期に完了しました。
注10転換可能優先手形
2020 年 6 月 25 日、私たちは $を発行しました。1,150.0 総元本額は 100 万ドル 0.1252025 年の期限である% 転換シニアノート ( 以下「ノート」といいます。 ) ( 社債の初期購入者による追加ドル購入オプションの全額行使を含む。150.0 百万円の元本金額。債券は無担保債務であり、利息を負担する。 0.125利子は 2021 年 1 月 1 日から毎年 1 月 1 日と 7 月 1 日に延滞して半年ごとに支払われます。債券は、それ以前に転換、償還または買戻しが行われない限り、 2025 年 7 月 1 日に満期します。初期購入割引およびその他の債務発行費用を差し引いた本募集の純収益総額は、米ドルでした。1,130.5 百万.
ノート当社または当社の子会社による配当の支払、負債の発生、有価証券の発行または買戻しに関する財務契約または制限を含んでいません。
以下の表は、注釈の詳細を示します。
$1,000 元本あたりの初期換算レート初期換算価格初期株数
(単位:千)
備考6.6315 株$150.807,626
本社債は、以下の状況においてのみ、 2025 年 4 月 1 日の直前の営業日の営業終了前のいつでも、保有者の選択により転換可能です。
2020 年 10 月 31 日に終了した四半期以降に始まる四半期 ( およびその四半期にのみ ) において、当社の普通株式の最終報告販売価格が少なくとも 20一定期間の両取引日(連続するか否かにかかわらず)30 直前の四半期末の連続取引日が次の日以上であること 130各取引日の社債の換算価格の% 。
122

Taコンテンツの bl
中間 5人— 営業日期間後の 5人 連続する取引日期間 ( 「測定期間」 ) で、測定期間の各取引日における本金 1,000 ドルあたりの取引価格が以下であったこと 98当社の普通株式の最終報告販売価格および各取引日の社債の換算レートの収益率の% 。
当社が社債の一部または全部を償還請求する場合、償還請求された社債 ( または当社の選択により、すべての社債 ) は、償還日の直前の 2 番目の予定取引日の営業終了前のいつでも転換のために提出されることがあります。
本社注を管轄する契約書に定められた特定の企業イベントが発生した場合
2025 年 4 月 1 日以降、満期日の直前の 2 番目の予定取引日の営業終了まで、保有者は、前述の状況にかかわらず、任意の選択で、本金 1,000 ドルの倍数で、任意の時間において、社債の全部または一部を転換することができます。転換時には、当社の選択により、現金、当社の普通株式、または現金と当社の普通株式の組み合わせを支払うまたは引き渡すことによって、転換義務を履行します。現在、本債の元本額を現金で決済する予定です。
2024 年 7 月 31 日までの 3 ヶ月間、社債保有者の転換条件は満たされませんでした。2024 年 7 月 31 日現在、本社債は 2025 年 7 月 1 日に満期する経常負債に分類しています。当社は、 2023 年 7 月 31 日現在、本社債を現金、普通株式、またはその両方で返済する選択肢があるため、本社債を非経常負債に分類しています。受領した転換通知は、どの期間にも重要ではなかった。
2023年7月5日まで、私たちは債券の償還を許可されない。2023年7月5日以降、満期日直前の21回目の予定取引日の前に、普通株の最終報告販売価格が少なくとも現金で償還される場合、すべてまたは任意の部分債券を現金で償還することができます130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20 取引日 ( 連続するかどうか ) 30連続取引日-直前等が償還通知日を発行する前の取引日が終了した期間(当該期間の最終取引日を含む)は、償還価格に等しい100償還した債券元金の%を、別途償還日(ただし償還日を除く)の課税及び未払い利息を加算する。債券には債務返済基金が用意されていない。もし私たちが償還した債券がすべての未償還債券よりも少なく、償還を要求された債券のみがその部分償還に関連して転換できる場合、最低$100.0償還通知日までは、債券元金総額は未償還でなければならず、かつ部分償還の制限を受けない。
「根本的な変更」を構成する企業イベント (社債管理契約書に定義されるように) が発生した場合、社債保有者は、社債の全部または一部を、基本的な変更が発生した際に、以下の購入価格で現金で買戻すよう当社に要求する権利を有します。 100債券の元本額の% + 発生利子および未払利子 ( 当該買戻しの日を除く。 )また、満期日より前に発生した特定の企業イベントの後、または当社が償還通知を発行した場合、場合によっては、当該企業イベントまたは償還通知に関連して社債を転換することを選択した保有者の換算レートを引き上げます。
当社債の発行および関連する取引コストの会計上、当社債は負債と持分に分割しました。負債構成要素の繰り越し額は、当初、連動転換機能を持たない類似負債の公正価値を、以下の金利を利用して測定して算定されました。 5.75%.転換オプションを表す株式構成要素の繰り越し額は $でした。278.5 債券の額面価値から負債構成要素の公正価値を差し引いて決定されましたこの差額は、実効金利法を用いて、本社債の期間にわたって利子費用に償却される債務割引を表します。持分構成要素は、追加資本金に計上され、持分分類の条件を満たし続ける限り、再測定されません。
123

Taコンテンツの bl
発行総費用 $19.5 債券に関連する 100 万ドルが負債に配分され、合計 $14.8 100 万ドルと株式は合計で4.7 負債と株式の構成要素に配分された収益総額と同じ割合で 100 万ドル負債構成要素に起因する発行費用は、本社債の期間中の利子費用に償却されます。負債構成要素の元本額が帳簿残高に超過した額は、本社債の契約期間における利息費用に、実効金利で償却されます。 6.03%.株式構成要素に起因する発行コストは、追加支払済資本に対してネットされました。 本社債の持分構成要素に記録された金額は、 $でした。273.4 配分された発行コストを差し引いた $4.7 百万と 繰延税の影響0.41000万ドルです。
採択時 ASU 2020 — 0 6 2022 年 8 月 1 日現在、当社は社債を単一の債務単位として計上し、株式への転換機能は計上しません。これにより、債務割引を利息費用として償却する必要がなくなり、当初株式に配分された発行コストの一部は債務に分類され、利息費用として償却されます。2022 年 8 月 1 日現在、この新しい規格の採用により、 $が増加しました。169.9 転換シニアノートの繰り越し額に 100 万ドル減少しました273.7 追加資本金と累積効果調整額 $200 万ドル103.8 累積赤字に百万。 詳細については、注釈 1 「事業及び重要な会計方針の概要」を参照してください。
2023 年度は、当社債の適正価額ヘッジとして指定された金利スワップ契約を締結しました。詳細については、注釈 8 、デリバティブ商品を参照してください。
本社債の純残高は以下のとおりです。
7 月 31 日
20242023
(単位:千)
元金金額$1,149,954 $1,149,993 
より 少ない :
未償却債務発行コスト
3,614 7,528 
ヘッジ会計公正価値調整4,065 8,306 
総額$1,142,275 $1,134,159 
本社債に関連する利子費用は、以下のとおりです。
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
契約利子支出$1,436 $1,439 $1,438 
債務割引の償却 (1)
  52,358 
債務発行コストの償却 (1)
3,914 3,894 2,783 
総額$5,350 $5,333 $56,579 
(1) 2023 年度以降の利息費用総額減少は、未償却債務割引の認識解除によるものであり、以前株式で認識されていた発行コストの償却の増加により一部相殺されました。これらの変更は、注釈 1 「事業および重要な会計方針の概要」に記載されている ASU 2020 — 0 6 の採択の結果です。
債券の公正価値は $でした。1,465.5百万ドルとドル1,411.4 2024 年 7 月 31 日、 2023 年 7 月 31 日。公正価値は、期間の取引最終日の 1,000 ドル当りの取引価格に基づいて決定されました。当社は、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の社債の公正価値は、レベル II ではないため、レベル II の測定値とみなします。
124

Taコンテンツの bl
積極的に取引。本社債の公正価値は、主に普通株式の取引価格と市場金利の影響を受けます。
手形の定価については,オプション取引相手(“上限コールオプション”)と上限コールオプション取引を締結した.上限のあるコールオプションごとの初期実行価格は1ドルである150.80若干の調整を経て,手形の初期交換株価に相当する.上限のある通話の初期上限価格は1ドルである246.76各株ですが、いくつかの調整を経なければなりません。一般的に上限が予想される催促配当金は、任意の手形転換時に私たちの普通株に対する潜在的な償却を減少させることができ、および/または相殺吾などは転換された手形の元金を超える任意の現金支払いを支払わなければならない(状況に応じて)、減持および/または相殺については上限制限を受けなければならない。上限催促は,合併イベント,カプセル買収,それなどのイベントの公告を含む,吾などに影響を与える特定の非常イベントが発生した場合に調整される可能性がある.さらに、封印された催促は、国有化、破産または退市、法的変更、交付不能、破産申請、およびヘッジ保証中断を含む、いくつかの特定の追加中断事件の影響を受ける可能性がある。会計については、上限を設定した引込配当金は独立した取引であり、債券条項の一部ではない。上限のコールオプションには派生ツール会計を取得する資格がある範囲の例外があるため、これらのツールは発行者自身の株式とリンクし、総合貸借対照表では株主権益に分類され、プレミアムは#ドルとなる145.2購入上限が配当金を催促するために支払われた百万ユーロは追加実収資本の減価に計上され、再計量されることはない。上記のいずれの期間においても、私たちは上限引受オプションを行使していません。
125

Taコンテンツの bl
注11賃貸借契約を経営する
営業リース費用の概要は以下の通りです。
七月三十一日までの年度
202420232022
不動産の取り決めコロケーションの取り決め総額不動産の取り決めコロケーションの取り決め総額不動産の取り決めコロケーションの取り決め総額
(単位:千)
営業リース ( 付加利息を含む )$9,902 $39,577 $49,479 $7,858 $24,677 $32,535 $6,347 $19,356 $25,703 
短期賃貸コスト5,138 8,090 13,228 4,314 5,688 10,002 2,826 1,889 4,715 
可変リースコスト9,907 6,047 15,954 6,992 4,956 11,948 3,163 4,480 7,643 
リース総コストを経営する$24,947 $53,714 $78,661 $19,164 $35,321 $54,485 $12,336 $25,725 $38,061 
加重平均残存賃貸年限(年)2.11.93.02.03.72.7
加重平均割引率5.3 %4.7 %4.5 %3.2 %4.1 %2.2 %
連結貸借対照表におけるリースに関する情報は以下の表です。
7 月 31 日
20242023
不動産の取り決めコロケーションの取り決め総額不動産の取り決めコロケーションの取り決め総額
(単位:千)
経営的リース使用権資産$22,612 $67,146 $89,758 $18,493 $52,178 $70,671 
賃貸負債を経営し、流動$11,381 $39,485 $50,866 $6,777 $27,692 $34,469 
非流動経営賃貸負債$12,974 $31,850 $44,824 $14,875 $27,042 $41,917 
営業リース負債の測定に含まれる金額に対するテナントインセンティブを差し引いた支払額は $49.2 百万、ドル32.2 百万 そして $27.7 百万 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度のそれぞれです。
126

Taコンテンツの bl
オペレーティングリース債務の満期は、 2024 年 7 月 31 日現在、以下のとおりです。
不動産の取り決めコロケーションの取り決め総額
7 月 31 日までの年(単位:千)
2025$12,381 $41,920 $54,301 
202610,537 24,396 34,933 
20272,481 8,598 11,079 
2028481  481 
将来の最低賃貸支払い総額25,880 74,914 100,794 
差し引く:推定利息1,525 3,579 5,104 
総額$24,355 $71,335 $95,690 
2024 年 7 月 31 日現在、 12 ヶ月以上の期間で取消不可の営業リースを締結しており、将来の割引のない最低支払いをまだ開始していません。 $9.6 百万上記の表から除外されています。これらの営業リースは、 2024 年 8 月から 2024 年 11 月の間に開始され、リース期間は約 3.0 何年か
注12引受金とその他の事項
取消不能の購入義務
通常の業務において、当社は、クラウドインフラストラクチャの容量、サブスクリプションベースのクラウドサービスの取り決め、テクノロジー機器、コーポレートおよびマーケティングイベント、コンサルティングサービスなどの製品およびサービスの購入について、様々な第三者とキャンセルできない購入契約を締結しています。
2024 年 7 月 31 日時点の残存期間が 1 年を超える取消不可購入債務の満期は、以下のとおりです。
金額
7 月 31 日までの年(単位:千)
2025$57,961 
202677,644 
202751,088 
202838,967 
202918,750 
総額$244,410 
他の約束
2024 年 7 月 31 日現在および 2023取消不能なスタンバイ無担保信用状と総額に対する保証がありました $2.5百万ドルとドル2.1それぞれ百万ドルです 注釈 11 営業リースに含まれる特定の不動産リースの担保として機能します。
法律事務
訴訟とクレーム
当社は、特許、商業、製品責任、雇用、集団訴訟、内部告発およびその他の訴訟を含む通常の事業の遂行中に生じる請求の対象となります。
127

Taコンテンツの bl
請求、政府およびその他の規制調査および手続です.さらに、第三者は随時、書簡その他の通信の形で当社に対して請求を行う場合があります。当社が当事者であり、当社が将来の財務結果または事業に重大な悪影響を及ぼす可能性のある係争中または脅迫されている法的手続はありませんが、訴訟および請求の結果は本質的に予測不可能です。結果にかかわらず、訴訟は、弁護 · 和解費用、経営資源の転用などの要因により、当社に悪影響を及ぼす可能性があります。訴訟費用および期間ごとにかかる費用の時期は、見積もりにくく、変化する余地があり、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
128

Taコンテンツの bl
注13株に基づく報酬
持分激励計画
当社の 2018 年度株式インセンティブ · プラン ( 以下「 2018 年度プラン」といいます ) に基づいて適格な参加者に付与される株式インセンティブの報酬には、制限付き株式、制限付き株式、ストックオプション、非法定ストックオプション、株式増価権、業績単位および業績株式が含まれます。
2024 年 7 月 31 日現在、合計 53.1 2018 年の計画に基づく株式報酬の発行のために 100 万株の普通株式を予約しています。 30.9 100 万株が助成されたまた、 2018 年度計画に基づく発行可能な普通株式の数には、年次自動増額規定により、各年度初日に年次増額が含まれています。
株式オプション
2024 年度のストックオプションの活動は、以下のとおりです。
優秀
在庫品
オプション
加重平均
トレーニングをする
価格:
加重平均
残り
契約条項
(in年 )
骨材
固有の
価値がある
(千単位で、1株当たりを除く)
2023年7月31日現在の残高1,267 $18.542.1$179,678 
授与する50 $198.03
演習 (864)$14.17$157,832 
キャンセル、没収または期限切れ  
2024 年 7 月 31 日現在の残高453 $46.722.5$60,923 
2023 年 7 月 31 日現在行使可能。1,210 $12.821.8$178,616 
2024 年 7 月 31 日現在行使可能。367 $15.841.0$59,989 
付与されたストックオプションの 1 株あたりの加重平均付与日の公正価値は $でした。117.41 そして $88.97 会計年度 2024 財政や 2023 それぞれ。存在した 違います。 会計年度に付与されたストックオプション 2022.
付与されたストックオプションの総公正価値は $1.4 百万、ドル1.5百万ドルとドル3.9 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 万ドルです。行使されたオプションの総本質的価値は $でした。157.8 百万、ドル56.5百万ドルとドル230.1 2024 年度には 財政 2023 年度と 2022 年度.
以下の仮定を用いて、ブラック · ショールズ · オプション価格モデルを使用してストック · オプションの公正価値を推定します。
年度 7 月 31 日
20242023
予想期限(年単位)6.06.1
株価の変動を予想する59.5%58.2%
リスクフリー金利4.2%3.9%
配当率0.0%0.0%
129

Taコンテンツの bl
期待期間は簡易法を用いて推定した。予想ボラティリティは、普通株式の過去のボラティリティとピアボラティリティの加重平均を用いて決定されました。ピアボラティリティは、賞の予想期間に対応する選択された業界同業者の過去のボラティリティの平均として計算されました。リスクフリー金利は、株式ベースの賞の予想期間について、付与時に有効な米国財務省のイールドカーブに基づいています。当社の予想配当利回りはゼロであり、当社は当面配当を宣言しておらず、現在も予定していません。
制限付き株式と業績株式賞
2018 年の計画は、 RSU と PSA の付与を可能にします。一般的に、 RSU は 4年制 vesting 期間
PSA を獲得する権利は、定義され承認された業績指標と継続的な雇用サービスの達成を条件としています。業績指標は、特定の種類の賞について、取締役会の報酬委員会または上級経営陣によって定義され、承認されます。一般的に、獲得された PSA は追加の時間ベースの vesting の対象となります。
2024 年 7 月 31 日現在、業績指標が定義および / または承認されていない未解決の PSA は重要ではありません。2024 年 7 月 31 日現在、これらの賞は会計上認められていないため、以下の表から除外されています。.
2024 年度の RSU と PSA の活動は以下のとおりです。
対象株式加重平均付与日公正価値骨材
内在的価値
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
2023年7月31日現在の残高9,351 $139.95$1,499,714 
授与する6,018 $181.24
既得(3,624)$136.82$684,393 
キャンセルまたは没収(1,931)$160.35
2024 年 7 月 31 日現在の残高9,814 $162.41$1,760,079 
それぞれの譲渡日における RSU と PSA の合計公正価値は、 $でした。684.4 百万、ドル462.3百万ドルとドル694.9 2024 年度、 2023 年度、 2022 年度にはそれぞれ 100 億円です
従業員株購入計画
2018年度には、2018年度従業員株購入計画(ESPP)を採択しました。2024年7月31日までに10.3ESPPにより100万株の普通株式を予約して発行しました6.32024年7月31日現在、将来付与可能な株式数は100万株。保留株式数には、ESPPの自動年度増加条項に基づいて各会計年度の初日に行われる年度増加が含まれている。ESPPは連続的な供給期間を規定しており,通常の持続時間は約24数ヶ月の長さと4 人 購入期間は約 6か月紙幅の上で。発行期間は毎年6月15日と12月15日以降の最初の取引日に開始される予定です。ESPPはリセット条項を含み、この条項によれば、私たちの普通株の購入日の公正時価が要件期間の初日の公正時価を下回る場合、約束期間はリセットされる。ESPPに従って購入された従業員は、2024年度、2023年度、および2022年度に0.5 百万, 0.4 百万と 0.3それぞれ100万株普通株で,平均買い取り価格は$である106.46, $99.59 と $108.61現金収益はそれぞれ#ドルです52.0 百万、ドル42.3百万ドルとドル34.6 それぞれ 100 万ドル。
2024 年 7 月 31 日と 2023 年の ESPP 従業員の給与拠出額は、 $8.8百万ドルとドル7.4 連結貸借対照表の未払い報酬に含まれています給与拠出金の発生
130

Taコンテンツの bl
2024 年 7 月 31 日現在、 2024 年 12 月 16 日に終了する現在の ESPP 購入期間終了時の株式購入に使用されます。最終的に株式購入に使用される給与拠出金は、購入日に株主資本に再分類されます。
2024 年 6 月には、 1 つの ESPP オファリング期間がリセットされ、 2024 年 6 月 17 日に開始された新しい ESPP オファリング期間に自動的にロールオーバーされました。このリセットは修正として計上され、株式ベースで $の増分補償が行われました。2.7 修正された ESPP 提供期間の残りの期間において認識されます 18 数ヶ月だ2022 年 12 月には、 ESPP 提供期間の一部がリセットされ、 2022 年 12 月 15 日に始まる新しい ESPP 提供期間に自動的にロールオーバーされました。このリセットは修正として計上され、株式ベースで $の増分補償が行われました。8.3 修正された ESPP の提供期間の残りの期間で認識された約 100 万ドル 6数ヶ月後18何ヶ月になりますか。
ESPP の下で提供される購入権の公正価値は、以下の仮定を用いて、ブラック · ショールズオプション価格モデルを用いて、付与日時点で推定されました。
七月三十一日までの年度
202420232022
予想期限(年単位)
0.5 - 2.0
0.5 - 2.0
0.5 - 2.0
予想株価変動
 42.5% - 64.8%
58.1% - 75.9%
44.1% - 79.4%
無リスク金利
 4.4% - 5.4%
4.2% - 5.3%
0.1% - 3.2%
配当率
0.0%
0.0%
0.0%
期待期間は、各オファリング期間内のオファリング期間の初日から購入日までの期間です。予想ボラティリティは、普通株式の歴史的ボラティリティに基づいています。リスクフリー金利は、株式ベースの賞の予想期間について、付与時に有効な米国財務省のイールドカーブに基づいています。当社の予想配当利回りはゼロであり、当社は当面配当を宣言しておらず、現在も予定していません。
当社の最高執行責任者の退任について
2024 年 2 月、営業業務を統括していた最高執行責任者が退任しました。彼の辞任に関連して、株式ベースの報酬費用の逆転を認識しました。11.7 未投資のインセンティブ · エクイティ · アワードの消去に伴う 100 万ドルは、連結営業計算書において営業およびマーケティング費用に計上されました。 2024.
社長の退任について
研究開発を統括していた社長が、 2022 年 10 月に社長を辞任しましたが、 2024 年 1 月まで取締役会メンバーを務めます。社長辞任に伴い、株式報酬費用の逆転を認識しました。9.9 未投資のインセンティブ · エクイティ · アワードの抹消に関連した 100 万ドルは、会計年度連結業績計算書で研究開発費用に計上されました。 2023.
株式インセンティブ賞の変更
2023 年度には、従業員の株式インセンティブ報酬を修正しました。修正の会計に従って、株式ベースの報酬費用 $を認識しました。6.0 100 万ドルの研究開発費と1.3 営業経費とマーケティング経費はそれぞれ 100 万ドルです。 2023. 2024 年度および 2024 年度における株式インセンティブ報酬修正費用 2022 物質的ではない。
131

Taコンテンツの bl
株に基づく報酬費用
連結営業決算書において認識される株式報酬費用の構成要素は、以下のとおりです。
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位:千)
収入コスト
$50,820 $39,168 $23,847 
営業 · マーケティング
219,096 215,597 191,091 
研究 · 開発
180,554 117,915 118,299 
一般 · 管理
77,206 71,118 76,325 
再編成やその他の費用
 1,036  
総額
$527,676 $444,834 $409,562 
2024 年 7 月 31 日現在、サービス開始日が満たされたが付与日が満たされていない報酬を含む、未払い株式報酬に関連する未認識株式報酬費用は、 $でした。1,519.8 100 万ドルは加重平均期間にわたって償却されると予想されています 2.8 何年か
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度には、主に社内用ソフトウェアの開発に関連する株式報酬を資本化しました。27.21000万、$17.21000万ドルと300万ドルです11.52億5千万ドルと2億5千万ドルです
注14普通株
当社の普通株式の保有者は 1つは 取締役会が宣言しない限り配当を受ける権利はありません。
将来の発行予約普通株式
以下の表は、将来の発行予約普通株式の概要です。
2024年7月31日
(単位:千)
優秀なエクイティ賞 :
株式オプション453 
帰属しないRSU8,805 
目標株数に基づく未投資 PSA のコミット 607 
未投資の PSA1,009 
ESPP に基づく株式買取権514 
今後の助成金で利用可能なエクイティアワード :
2018年計画30,892 
ESPP6,255 
債券の決済予約株式7,626 
総額56,161 
132

Taコンテンツの bl
注15所得税
以下の表は、所得税引当前の所得 ( 損失 ) の地理的内訳を示しています。
7 月 31 日終了
202420232022
(単位:千)
国内$(112,758)$(228,715)$(413,148)
国際的に83,529 46,151 29,518 
所得税準備前の損失を差し引く$(29,229)$(182,564)$(383,630)
以下の表は、所得税規定の構成要素を示します。
7 月 31 日終了
202420232022
現在:(単位:千)
連邦制$203 $1,091 $ 
状態.状態1,337 3,890 399 
外国32,620 14,438 6,996 
当期税費総額34,160 19,419 7,395 
延期:
連邦制(4,526) (858)
状態.状態(693) (185)
外国(464)352 296 
繰延税利合計(5,683)352 (747)
所得税引当総額$28,477 $19,771 $6,648 
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度には、株式報酬費用総額 $US について税益を計上しました。23.01000万、$13.41000万ドルと300万ドルです1.4 連結営業計算書の所得税引当に反映されています
133

Taコンテンツの bl
以下の表は、法定連邦所得税率と実効税率の調整を示しています。
7 月 31 日終了
202420232022
連邦法定税率で課税する21.0 %21.0 %21.0 %
州税(0.4)(2.1)(0.1)
外国金利差異の影響36.2 10.1 (0.4)
株に基づく報酬162.6 (0.8)17.6 
アメリカ合衆国の税額控除101.8 8.6 3.9 
評価免除額を変更する(471.3)(34.1)(43.6)
税金を前納する(12.5)(1.3)(0.2)
第 59 条 A の免除控除74.3 (11.8) 
取引コスト(1.3)  
食事と娯楽(7.0)(0.8)(0.2)
他にも(0.8)0.3 0.3 
実際の税率(97.4)%(10.9)%(1.7)%
当社の 2024 年度の実効税率は、主に当社の利益の一部が米国法定税率とは異なる税率で課税されるため、当社の事業を行う特定の外国法域における顧客支払に関連する源泉徴収税、米国連邦および州の繰延税金資産に対して維持する評価手当の影響また、 2024 年度には、 2023 年度に関連する第 59 A 条に基づく免除控除額を削減する税務計画措置を実施しました。
2023 年度の当社の実効税率は、主に米国法定税率とは異なる税率で課税される当社の利益の一部、セクション 59 A に基づく免除控除の影響、株式補償控除の利点、事業を行う特定の外国法域における顧客の支払いに関連する源泉徴収税、米国連邦および州の繰延税金資産に対して維持する評価手当の影響
当社の 2022 年度の実効税率は、米国法定税率とは異なる税率で課税される海外利益、株式補償控除の恩恵、事業を行う特定の外国法域における顧客支払に関連する源泉徴収税、米国連邦および州の繰延税金資産に対して維持する評価手当の影響
2024 年度と 2022 年度には、 $の所得税優遇措置を認識しました。5.21000万ドルと300万ドルです1.0 事業合併の取得会計の一環として計上された繰延税金による繰延税金資産の評価手当の解放の結果として.期間 財政 2023やった 違います。事業合併による所得税の優遇措置を認識しません詳細については、注釈 6 事業合併を参照してください。





134

Taコンテンツの bl
以下の表は、繰延税金資産 · 負債のかなりの部分を生じる一時的な差異の税務効果を示しています。
7 月 31 日
20242023
(単位:万人)
繰延税金資産:
営業損失の繰越$373,611 $401,261 
繰延収入181,654 122,326 
研究と開発資本化168,918 92,901 
税額控除の繰越157,861 98,564 
他にも100,930 75,641 
繰延税項目総資産982,974 790,693 
減算:推定免税額(833,908)(671,381)
繰延税金資産総額$149,066 $119,312 
繰延税金負債:
無形資産$(10,273)$(4,765)
繰延契約取得コスト (99,123)(86,805)
財産と設備(9,929)(4,690)
経営的リース使用権資産(29,137)(22,403)
繰延税金負債総額$(148,462)$(118,663)
繰延税金資産$604 $649 
米国外で無期限に再投資される外国子会社への投資の税金基準を上回る財務報告のための金額については、繰延税金負債が認識されていません。 所得税は、一般的に、資産の送還、子会社の売却または清算に伴い発生します。 外国子会社への投資における財務報告のための金額の税金基準を超過、および未認識の繰延税金負債は、提示された期間において重要ではありません。
以下の表は、評価手当の変更を示します。
7 月 31 日終了
202420232022
(単位:千)
期間の開始時点の残高$671,381 $553,916 $345,756 
期間中の変更162,527 117,465 208,160 
期末時点の残高$833,908 $671,381 $553,916 
繰延税金資産の実現は、将来の期間に適切な性格の十分な課税所得の発生に依存しています。当社は、繰延税金資産の実現能力を四半期ごとに定期的に評価し、繰延税金資産の一部が実現されない可能性が高い場合には、評価手当を設定しています。当社は、収益履歴および最近の営業結果、繰延税金負債の償却予定、将来の課税所得の見通し、税務計画戦略など、利用可能なすべての肯定的および否定的証拠を考慮します。当社の損失履歴を含む客観的に検証可能な否定的な証拠の重さにより、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年時点で米国連邦および州の繰延税金資産が実現されない可能性が高いと考えています。そのため、我々は
135

Taコンテンツの bl
繰延税金資産に対する評価手当を全額s. 客観的に検証可能な否定的な証拠の重さにより、私たちの英国。繰延税金資産は、将来的に実現される可能性は低く、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点で完全な評価手当が維持されています。
しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定値が減少または増加した場合、または累積損失形態で存在する客観的な負の証拠がもはや存在せず、主観的証拠(例えば、我々の成長予測のような)に追加の重みを与える可能性がある場合、現金化可能な繰延税金資産とみなされる金額は調整される可能性がある。もし私たちが未来に私たちの繰延税金純資産の全部または一部を達成できると確信すれば、私たちの繰延税金資産の推定値は私たちがこの決定を下した間に販売される準備ができている。推定免税額の放出は、推定免税額を放出している間に実際の税率がより大きく変動する可能性がある。私たちはアメリカ連邦、州、イギリスに対する評価免税額を持っている。繰延税金資産の増加#ドル162.5 百万、ドル117.5百万ドルとドル208.2それぞれ2024年度、2023年度、2022年度に100万に達した本財政年度推定免税額の増加2024財政的には2023 財政や 2022税務損失と関連があるが、その変化を支持する十分な肯定的な証拠がない。
2024 年 7 月 31 日現在、米国連邦所得税目的での純営業損失繰越は $1,497.6 将来の連邦課税所得を相殺するために利用できますこれらの純営業損失は無期限に繰越されます。2024 年 7 月 31 日現在、州所得税目的の純営業損失繰越は $630.8 百万だ2024 年から、 $554.9 州の純営業損失は異なる期間に失効し始めます残り $75.9 国家の純営業損失は無期限に繰り越されます2024 年 7 月 31 日現在、対外純営業損失の繰越額は75.6 100 万ドルは全て無期限に繰り越されます
2024 年 7 月 31 日現在、米国連邦政府、カリフォルニア州政府、外国の研究開発およびその他の税額控除の繰越も行っています。133.4 百万、ドル73.9百万ドルとドル1.9 それぞれ 100 万ドル。利用されない場合、連邦の研究開発税額控除の繰越は 2033 年から異なる期間に失効し始める。カリフォルニア州の研究開発税額控除は無期限に繰り越す可能性があります。外国税額控除は、 2029 年度から満期となります。
連邦税法および州の税法は、内国歳入法第 382 条で定義されている所有権の変更の場合に、純営業損失繰越の利用に制限を課しています。法典第 382 条に基づき、当社の所有権および買収会社の所有権の大幅な変更は、課税所得を相殺するために利用可能な純営業損失繰越額を制限する可能性があります。年間制限は、自動的に純営業損失の繰越損失をもたらすものではありませんが、将来の任意の期間で利用可能な金額を制限する可能性があります。
私たちはアメリカと各外国の管轄区域で所得税を払わなければならない。2024年7月31日まで、すべての年に試験が開放され、将来的に試験対象になる可能性がある。我々の納税状況を評価し、本年度の所得税支出を決定する際には、重大な判断が必要である。通常の業務過程では、一部の取引と計算の最終納税決定は不確定である。私たちの任意の税務状況の潜在的な結果の推定は、当時存在していた関連リスク、事実、状況の管理層の評価に依存する。このような確認されていない税金優遇は、私たちの納税申告書の立場が完全に支持できると信じているにもかかわらず、いくつかの立場が挑戦される可能性があると思う時に作られたものだ。私たちは私たちが確認していない税金優遇に関連した利息と罰金が私たちの所得税支出の構成要素であることを確認した。この期間内に、当社には総合財務諸表に税項目の利益に関する重大な利息や罰金は確認されていません。
1元持っています63.9 2024 年 7 月 31 日現在、未認識の総税金優遇措置の 100 万ドル。2.9 100 万ドルは実効税率に影響します残りの未認識税金利益は、所得税ポジションに関連しており、認識された場合、評価手当によって相殺される追加の繰延税金資産の形になります。2024 年 7 月 31 日現在、そのような税務ポジションに関する当社の見積もりが大幅に増加または増加するとは考えていません。
136

Taコンテンツの bl
今後 12 ヶ月以内に減少します当社は、所得税の規定内で、未認識の税金優遇利益に関連する利子および罰則を認識します。2024 年 7 月 31 日時点で発生した利子と罰則の金額は微小でした。
未計上税益の変更は以下のとおりです。
金額
(単位:千)
2022年7月31日現在の残高$29,699 
例年の税収頭寸の増額1,653 
前年度の税務ポジションの総額 ( 減少 ) 
今年度の税位増額9,337 
2023年7月31日現在の残高40,689 
例年の税収頭寸の増額6,960 
前年度の税務ポジションの総額 ( 減少 )(2,102)
今年度の税位増額18,378 
2024 年 7 月 31 日現在の残高$63,925 

注161株当たり純損失
1 株当たり基本純損失は、純損失を期間の発行済普通株式の加重平均数 ( 買戻し対象株式を除いた ) で割って算出されます。1 株当たり希釈純損失は、期間の未払いのすべての潜在希釈普通株式等価額を適用して算出されます。この計算の目的上、当社の株式オプション、従業員株式購入計画に基づく株式購入権、未投資 RSU 、未投資 PSA 、未投資普通株式および本ノートに関連する株式は、潜在的普通株式等価物とみなされます。
1 株当たり基本損失および希釈純損失の計算は、以下のとおりです。
七月三十一日までの年度
202420232022
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
純損失$(57,706)$(202,335)$(390,278)
1株当たり純損失の加重平均株式、基本株式及び希薄株式を算出するための149,586 144,942 140,895 
1株当たり基本と希釈して純損失$(0.39)$(1.40)$(2.77)
当社は、全期間の純損失を報告しているため、希釈された純損失の計算から希釈された純損失の効果が抗希釈性であるため、希釈された純損失はすべて除外しており、 1 株当たり基本損失と希釈された純損失は全期間にわたって同じです。
ASU 2020 — 0 6 の採択に先立ち、国債の潜在的な希釈効果を財務株式法で算出しました。その結果、換算額が本社債の原金総額 ( 「換算スプレッド」 ) を上回った金額のみを希薄化利益計算に計上しました。換算スプレッドは、特定の報告期間の普通株式の平均市場価格が当初の換算価格 $を超えた場合にのみ、希釈された 1 株当たり純利益に希釈効果をもたらしました。150.80 ノートのためのシェアあたり。
2022 年 8 月 1 日の ASU 2020 — 0 6 の採択に伴い、 if—converted 法で注釈の潜在的な希釈効果を計算しました。この方法では、 1 株当たり希釈利益は、報告期間開始時に社債の全額が普通株式に転換されたことを想定して算出しています。
137

Taコンテンツの bl
本社債の発行に関連して、希釈株式発行本数の算定には、希釈効果が反作用するので含めていないキャップド · コールを実施しました。キャップド · コールは、社債の転換による普通株式の希釈の可能性を一部相殺すると予想されます。2024 年 7 月 31 日現在、キャップドコールを行使していません。
以下の表は、希薄化効果があるため、希薄化純損失計算から除外された希薄化潜在有価証券の概要です。
7 月 31 日
202420232022
(単位:千)
未投資 RSU 及び普通株式9,198 8,442 6,769 
株式オプション453 1,267 1,673 
未投資の PSA (1)
1,009 1,012 832 
ESPP に基づく株式購入権514 1,119 850 
備考(2)
7,626 7,626 7,626 
総額18,800 19,466 17,750 
(1) 未投資の PSA の数は推定される 1002024 年 7 月 31 日時点で業績条件が確立されていない未投資 PSA は、会計上残高とはみなされないため除外します。詳細については、注釈 13 「株式報酬」を参照してください。
(2) すべての列報期間の償却1株当たり純損失を計算する際には、手形中の株式交換選択権に関する普通株は計上されておらず、それらの役割は逆薄になるからである。予備両替価格によると、二零二四年七月三十一日現在、債券のすべての未償還元金金額は約に両替できます7.6万万私たちの普通株式の株式は、上の表に示したとおりです。吾らは手形元金金額を現金で決済することを期待しているため、在庫株方法で1株当たりの利益を計算する際には、両替価値が手形元金総額を超えた金額(“両替価格差”)のみを考慮する。私たちの普通株の所与の報告期間内の平均市場価格が初期転換価格を超えた場合、転換価格差は1株当たりの純収入に希薄化の影響を与える$150.80債券の1株当たり収益。2024年7月31日までに受け取った改装通知は重要ではない。
注17市場と地理情報を細分化する
当社の最高執行責任者は、当社の最高経営責任者です。当社の収益は、主にクラウドプラットフォームへのサブスクリプションサービスおよび関連するサポートサービスの販売から得られています。当社の CODm は、資源配分および財務パフォーマンスの評価を目的として、連結ベースで提示された財務情報をレビューします。そのため、私たちは 1つは オペレーティングセグメント
当社の長期資産は、不動産設備と営業リース使用権資産で構成されており、地域別に以下の通りです。
7 月 31 日
20242023
(単位:千)
アメリカ合衆国
$325,146 $213,611 
世界の残りの部分
147,735 99,415 
総額
$472,881 $313,026 
地域別収益については、注釈 2 「収益認識」を参照してください。
138

カタログ表
注18401(K)計画
当社は、内国歳入法第 401 条 ( 「 401 ( k ) 計画」 ) の下で資格を得ることを目的とした確定拠出金プランを持っています。当社は、保管者および受託者として機能し、参加者データの記録を処理および維持するために第三者プロバイダーと契約しています。従業員の計画に合わせた貢献を行っています。私たちの計画への貢献は、提示されたすべての期間で重要ではなかった。
139

カタログ表
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
当社は、取引法に基づく規則 13a—15 (e) および規則 15d—15 (e) に定義されている「開示管理および手順」を維持しており、取引法に基づき提出または提出する報告書において企業が開示する必要がある情報が、 SEC の規則およびフォームに指定された期間内に記録、処理、要約および報告されることを合理的に保証するために設計されています。開示管理および手続には、取引法に基づき提出または提出する報告書において企業が開示する必要がある情報が蓄積され、必要に応じて当社の最高経営責任者および最高財務責任者を含む当社の経営陣に伝達されることを合理的に保証するために設計された管理および手続が含まれますが、これには限定されません。
当社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、 2024 年 7 月 31 日時点での開示管理および手続の有効性を評価しました。このような評価に基づき、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、当日の時点で当社の開示管理および手続が合理的な保証レベルで効果的であると結論付けました。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
当社の経営陣は、取引法による規則 13a—15 (f) および規則 15d—15 (f) に定義されている適切な「財務報告に関する内部統制」を確立し、維持する責任があります。当社の経営陣は、 2024 年 7 月 31 日現在の財務報告に関する内部統制の有効性を評価しました。 内部管理 — 統合フレームワーク (2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。
経営陣は、評価の結果に基づき、 2024 年 7 月 31 日現在、財務報告に関する内部統制が有効であると結論付けました。2024 年 7 月 31 日時点の財務報告に関する内部統制の有効性は、このフォーム 10—k の項目 8 に含まれる報告書に記載されているように、独立した公認会計事務所であるプライスウォーターハウスクーパーズ LLP によって監査されました。
2024 年 4 月 12 日に買収された Airgap と 2024 年 3 月 8 日に買収された Avalor は、 2024 年 7 月 31 日時点の財務報告に関する内部統制評価から除外されました。Airgap と Avalor は完全子会社であり、財務報告に関する内部統制に関する経営陣の評価から除外された総資産および総収益は、 2024 年 7 月 31 日時点および 2024 年 7 月 31 日時点の連結財務諸表金額の約 0.4% および 0.1% を占めています。
財務報告の内部統制の変化
2024 年 7 月 31 日を末日とする会計四半期中に発生した取引法規則 13 a—15 ( d ) および 15 d—15 ( d ) によって要求される評価に関連して、財務報告に関する内部統制に重大な影響を与えたか、または合理的に重大な影響を与える可能性のある財務報告に関する内部統制に変更はなかった。
制御措置の有効性の固有の制限
最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣は、財務報告に関する開示管理および手続および内部統制は、その目的を達成するための合理的な保証を提供するように設計されており、合理的な保証レベルで効果的であると考えています。ただし、当社の経営陣は、当社の開示管理および手順、または財務報告に関する内部管理がすべてのエラーおよび詐欺を防止または検出することを期待していません。制御システムは、どんなによく考案され、運用されても、絶対的ではなく合理的な保証しか提供できません。
140


制御システムの目標は達成された。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には,意思決定における判断が誤りである可能性があり,簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実がある.また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、またはポリシーまたはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
役員及び上級管理者の証券取引計画

当社の前四半期に、規則 16a—1 (f) に定義される以下の役員および取締役は、規則 S—k 項目 408 に定義される「規則 10b5—1 取引取り決め」を採用しました。

開ける2024年6月29日, ロバート · シュロッスマーン、当社の最高法務責任者兼秘書, 通過する ルール 10 b 5 — 1 取引取り決めは、 ( i ) の合計を時折販売することを規定する。 24,793 当社の普通株式および ( ii ) 30,987 件の発行済 RSU および PSU の清算時に発行された当社の普通株式の 100% まで、当該 RSU および PSU の譲渡および清算に関連した源泉徴収義務をカバーするために売却された株式数を差し引いたもの。取引取り決めは、規則 10 b 5 — 1 ( c ) の肯定的な防衛を満たすことを意図しています。取引契約の期間は 2025 年 9 月 25 日またはそれよりも早い(例えば、取引スケジュール下のすべての取引が完了した)。

規則 16 a—1 ( f ) に定義されるその他の役員または取締役はいません。 通過するあるいは…終了しました a 規則 S—k 項目 408 に定義された「規則 10b 5 — 1 取引取極」、前四半期に。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
141


第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本項で要求される情報 ( 次項に定める情報を除く ) は、 2024 年 7 月 31 日に終了した会計年度終了後 120 日以内に SEC に提出される 2024 年度株主総会の最終代理人声明書または 2024 年度代理人声明書に含まれており、参照によりここに組み込まれるものとします。
当社は、全従業員、執行役員および取締役に適用される企業行動規範および倫理、すなわち行動規範を採択しています。行動規範の全文は、当社のウェブサイト ir.zscaler.com でご覧いただけます。当社の取締役会指名 · コーポレートガバナンス委員会は、行動規範の監督を担当し、従業員、役員および取締役に対する行動規範の免除を承認しなければなりません。行動規範の修正、またはその要件の放棄は、適用法または Nasdaq Global Market の上場基準によって要求されるように、当社のウェブサイト上で開示されることを期待します。
プロジェクト11.役員報酬
本条項が要求する情報は,我々の2024年依頼書を参考にして本明細書に組み込まれる.
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本条項が要求する情報は,我々の2024年依頼書を参考にして本明細書に組み込まれる.
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本条項が要求する情報は,我々の2024年依頼書を参考にして本明細書に組み込まれる.
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本条項が要求する情報は,我々の2024年依頼書を参考にして本明細書に組み込まれる.
142


第4部
項目15.物証、財務諸表付表
( a ) ( 1 ) 財務諸表
本年次報告書第 8 号の財務諸表の索引を参照してください。
( a ) ( 2 ) 財務諸表スケジュール
すべての財務諸表のスケジュールは、関連する指示の下で情報が要求されていない、または適用できないため、または財務諸表または財務諸表の注記に要求される情報がすでに含まれているため省略されています。
(A)(3)展示品
引用で編入する
 
展示品
番号をつける
 
 
展示品説明
書類番号.展示品提出日同封アーカイブ
3.110-Q001-384133.12018年6月7日
3.28-K001-384133.12023 年 03 月 2 日
4.1S-1333-2230724.22018 年 02 月 16 日
4.210-K001-384134.32019年9月18日
4.38-K001-384134.12020 年 06 月 25 日
4.48-K001-384134.12020 年 06 月 25 日
10.1S-1333-22307210.12018 年 2 月 16 日
10.2 以上10-K001-3841310.22019年9月18日
10.3 以上S-1/A333-22307210.32018年3月13日
10.4+S-1/A333-22307210.42018 年 3 月 5 日
10.5+S-1333-22307210.52018 年 02 月 16 日
10.6+S-1333-22307210.72018 年 2 月 16 日
10.7+S-1333-22307210.82018 年 02 月 16 日
10.8+S-1333-22307210.102018 年 2 月 16 日
10.9 +S-1333-22307210.112018 年 02 月 16 日
10.10+S-1333-22307210.142018 年 02 月 16 日
10.11 +S-1333-22307210.152018 年 02 月 16 日
10.12+S-1333-22307210.162018 年 02 月 16 日
10.13+S-1333-22307210.172018 年 02 月 16 日
10.14†10-Q001-3841310.12019 年 06 月 5 日
10.158-K001-3841310.12020 年 06 月 25 日
10.16 +10-Q001-3841310.12023年12月12日
143

カタログ表
10.17 +X
19.1X
21.1X
23.1X
24.1X
31.1X
31.2X
32.1*X
97.1 以上X
101.INSXBRLインスタンスドキュメントX
101.書院XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメントX
101.カールXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書X
101.defXBRL分類拡張Linkbase文書を定義するX
101.介護会XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントX
101.PreXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントX
_______________________________________
+管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
† 本資料の特定の部分 ( 「 * * * 」で示される ) は、登録者が省略した情報 ( i ) が重要ではなく、 ( ii ) 公開された場合、登録者に競争的に有害であると判断したため省略されています。
* 付属書 32.1 に記載されている証明書は、フォーム 10—k のこの年次報告書に付属するものとみなされ、 1934 年証券取引法第 18 条 ( 改正 ) の目的において、登録者が参照により具体的に組み込む場合を除き、「提出」されたものとみなされません。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
144


署名
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
Zscaler,Inc.
2024 年 9 月 12 日/ s / レモ · カネッサ
レモ · カネッサ
最高財務責任者

145


授権依頼書
以下に署名した各人が、 Jagtar Chaudhry と Remo Canessa を構成し、任命し、その各人が、本報告書の修正に署名し、同報告書を提出するために、あらゆる能力において、本人のための真の合法的な代理人および代理人として、完全な代理権を有する代理人として、証券取引委員会に対し、当該代理人、代理人及び代理人に、これに関連して必要かつ必要なすべての行為及び事を行うための完全な権限及び権限を付与し、代理人
1934 年の証券取引法の要件に従い、この報告書は、登録者に代わって、以下の者によって、指定された能力および日付に署名されました。
サインタイトル日取り
/ s / Jagtar ChaudhryCEO兼取締役会長
(首席行政主任)
2024 年 9 月 12 日
ジャグタル · チョードリー
/ s / レモ · カネッサ最高財務責任者
(首席会計·財務官)
2024 年 9 月 12 日
レモ · カネッサ
/ s / ジェームズ · ビールディレクター2024 年 9 月 12 日
ジェームズ · ビール
/ s / カレン · ブレイシングディレクター2024 年 9 月 12 日
カレン · ブレイシング
/ s / アンドリュー · ブラウンディレクター2024 年 9 月 12 日
アンドリュー · ブラウン
/ s / スコット · ダーリングディレクター2024 年 9 月 12 日
スコット · ダーリング
/ s / シャルル · ジャンカルロ
ディレクター2024 年 9 月 12 日
シャルル · ジャンカルロ
/ s / アイリーン · ノートンディレクター2024 年 9 月 12 日
アイリーン · ノートン
/ s / デイヴィッド · シュナイダーディレクター2024 年 9 月 12 日
デイヴィッド · シュナイダー

146