美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格:
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程) | ||
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(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) | |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)款登记的证券:
每个班级的标题 |
| 交易符号 |
| 每个交易所的名称 |
|
根据该法案第12(g)条注册的证券: 没有一
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。是◻
如果不要求注册人根据法案第13条或第15(d)条提交报告,则勾选。是的 ◻
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。他说:
通过勾选注册人是否已在过去12个月内(或在要求注册提交此类文件的较短期限内)按照S-t法规第405条(本章第232.405条)要求提交和发布的所有交互式数据文件(如果有)进行勾选。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型数据库加速的文件管理器 | ¨ | ☒ | |||
非加速文件服务器 | ¨ | 规模较小的新闻报道公司 | 新兴市场和成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则◻
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 ◻
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
登记人非附属公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值,参考截至登记人最近完成的第二财政季度最后一个工作日该股票的高和低交易价格的平均值计算,为美元
截至2024年9月8日,已发行和未偿还
以引用方式并入的文件
表格10-K的第三部分-2024年股东年度会议委托声明的部分。
第I部分
第1项。 业务说明
本条款1.所列披露内容受第1A条的限制。风险因素和本节中标题为“前瞻性陈述”的部分,以及本报告其他部分所载的其他警告性陈述。
一般信息
南密苏里州银行股份有限公司(“公司”)是一家银行控股公司,也是南方银行(“银行”)的母公司。该公司最初于1993年12月30日在特拉华州注册,于1999年4月1日将其注册状态改为密苏里州,目的是成为该银行的控股公司。该银行在完成从州特许储蓄和贷款协会向州特许股票储蓄银行的转变后被称为南密苏里州储蓄银行。该公司的普通股在纳斯达克全球市场挂牌交易,交易代码为“SMBC”。
该银行最初于1887年由密苏里州特许成立,是一个互助储蓄和贷款协会。2004年6月4日,南密苏里州银行和信托公司从一家密苏里州特许股票储蓄银行转变为一家拥有银行权力的密苏里州特许信托公司(“宪章转换”)。2009年6月1日,该机构更名为南方银行。
该银行的主要监管机构是密苏里州金融局。世界银行是美国联邦储备委员会的成员,联邦储备系统理事会(“联邦储备委员会”或“联邦储备委员会”)是世界银行的主要联邦监管机构。本行的存款继续由联邦存款保险公司(“FDIC”)的存款保险基金(“DIF”)按适用限额投保。随著本行转为具银行权力的信托公司,本公司成为受财务报告委员会监管的银行控股公司。
该银行的主要业务包括吸引公众的零售存款,并将这些存款与得梅因联邦住房贷款银行的批发资金和中介存款一起投资于一户至四户住宅按揭贷款、以商业地产作抵押的按揭贷款、商业非按揭商业贷款、建筑贷款及消费贷款。这些资金还用于购买抵押贷款支持证券和相关证券(MBS)、市政债券和其他允许的投资。
截至2024年6月30日,该公司总资产为46亿,总存款为40亿,股东权益为48870万。除持有本行股票外,本公司并无从事任何重大活动。因此,本报告所载信息,包括财务报表和相关数据,主要与世界银行有关。该公司的收入主要来自贷款和投资证券的利息,其次是银行服务费、银行卡交换费、贷款销售收益和贷款服务收入、贷款滞纳金、银行拥有的人寿保险现金退还价值的增加以及其他费用收入。
过去十年中的收购
于2023年1月20日,本公司完成对公民银行及信托公司(“公民银行”)母公司公民银行股份有限公司(“公民银行”)的收购。截至收盘时,在购买会计调整之前,公民持有的总资产为98570美元万,贷款净额为45600美元万,存款为85100美元万。此次收购产生了2,350美元的商誉万,这是由于预期银行和公民银行的业务合并将产生协同效应和规模经济。这笔交易的商誉是在公司层面记录的,不能在税务上扣除。
2022年2月25日,本公司以股票和现金交易的方式完成了对财富银行母公司财富金融公司的收购。截至收盘时,在购买会计调整之前,《财富》持有的总资产为25300美元万,贷款净额为20210美元万,存款为21830美元万。此次收购带来了1,280美元的万商誉,这归因于协同效应和预计将产生的规模经济
3
合并银行和FB的业务。这笔交易的商誉是在公司层面记录的,不能在税务上扣除。
2021年12月15日,公司完成了对第一国民银行位于南达科他州奥德姆的开罗分行(“开罗”)的收购。这笔交易导致南方银行将其设施从之前在开罗的地点迁至开罗的第一个国家银行地点。该公司认为,收购和更新新设施是对开罗社区持续承诺的表达。这笔收购产生了442 000美元的商誉,在银行一级入账,不能从税务上扣除。
2020年5月22日,公司完成了对中央联邦银行股份有限公司(“中央”)及其全资子公司罗拉中央联邦储蓄贷款协会(“中央联邦”)的全现金收购。截至收盘时,Central持有的总资产为7,060美元万,贷款净额为5,140美元万,存款为4,670美元万。此次收购带来了12.3万美元的廉价收购收益,而所有收购价格都没有分配给商誉。
2018年11月21日,本公司完成了对吉迪恩银行股份有限公司(“吉迪恩”)及其全资子公司第一商业银行(“第一商业”)的股票和现金交易。截至收盘,吉迪恩持有的总资产为21700美元万,贷款净额为14400美元万,存款为17100美元万。此次收购产生了100亿美元的万商誉,这归因于预期银行和第一商业银行的业务合并将产生的协同效应和规模经济。这笔交易的商誉是在银行一级记录的,不能出于税务目的扣除。
2018年2月23日,本公司通过股票和现金交易完成了对南密苏里州银行股份有限公司(以下简称BancShares)及其全资子公司南密苏里州马什菲尔德银行(SMB-Marshfield)的收购。SMB-Marshfield在收购时被并入银行。截至收盘时,BancShares持有的总资产为8,620美元万,净贷款为6,830美元,存款为6,820美元万。此次收购产生了440美元的万商誉,这是由于银行和中小企业-马什菲尔德的业务合并预计将产生协同效应和规模经济。这笔交易的商誉是在公司层面记录的,不能在税务上扣除。
2017年6月16日,公司完成了对Tammcorp,Inc.(Tammcorp)及其子公司,位于伊利诺伊州塔姆斯市的Capaha银行(Capaha)的股票和现金交易。Capaha在收购时被并入银行。截至收盘,Tammcorp持有的总资产为18700美元万,贷款净额为15300美元万,存款为16700美元万。根据合同,Tammcorp应付的370万票据需要在收购时偿还。此次收购产生了410美元的万商誉,这归因于预期世行和Capaha的业务合并将产生的协同效应和规模经济。这笔交易的商誉是在公司层面记录的,不能在税务上扣除。
2014年8月5日,公司完成了对People Service Company(PSC)及其子公司People Banking Company(PBC)和密苏里州尼克萨市Ozarks人民银行(People Bank of the Ozarks(People))的股票和现金交易(“People收购”)。由于人民数据系统的转换,人民银行于2014年12月初并入世行。截至收盘时,PSC持有的总资产为26700美元万,净贷款为19300美元万,存款为22100美元万。该公司收购People的主要目的是为了将其商业银行业务扩展到它认为公司的商业模式将表现良好的市场,以及其核心存款特许经营权的长期价值。根据合同规定,290亿美元万的应付票据必须在收购之日偿还。此次收购产生了300亿美元的万商誉,这归因于预期世行和人民银行合并业务将产生的协同效应和规模经济。这笔交易的商誉是在公司层面记录的,不能在税务上扣除。
该公司完成上述所有银行收购的主要目的是扩大其商业银行业务,相信本公司的商业模式将表现良好,并为其核心存款特许经营权的长期价值而努力。
4
融资交易
2017年6月20日,公司完成了在市场的普通股发行。总共出售了794,762股公司普通股,加权平均价约为每股31.46美元,为公司带来了约2,500美元的万毛收入。交易所得款项已用于一般企业用途,包括营运资金,以支持南方银行的有机增长,并在可用范围内支持收购。
2011年11月22日,该公司完成了1,150,000股普通股的包销公开发行,向公众公开发行的价格为每股19美元,总收益为2,190美元万。此次发行所得资金用于一般企业用途,包括为贷款增长和购买证券提供资金。
前瞻性陈述
本文件包含有关该公司及其子公司的陈述,我们认为这些陈述属于1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述可能包括但不限于有关管理层预期或预期实现的未来经营和财务业绩、增长机会、利率、成本节约和资金优势的陈述。“可能”、“可能”、“应该”、“将会”、“相信”、“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”等词汇以及类似的表述旨在识别这些前瞻性表述。公司及其管理层的前瞻性陈述是基于管理层的信念、计划、目标、目标、期望、预期、估计和意图,不是对未来业绩的保证。我们在下面讨论的重要因素,以及在“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中讨论的其他因素,以及在提交给美国证券交易委员会的文件和我们的其他文件中以及我们的管理层不时在其他地方提出的那些因素,可能会导致实际结果与本文档中的前瞻性陈述所表明的结果大不相同:
● | 我们的合并和收购活动,包括我们最近完成的收购活动,可能无法在预期的时间框架内实现预期的成本节约、协同效应和其他好处,达到预期的程度,或者根本不实现,与整合事项有关的成本或困难,包括但不限于客户和员工留住和劳动力短缺,可能比预期的要大,并可能产生商誉减值费用; |
● | 对我们当地市场地区、公司有贷款关系的其他市场或公司业务或金融市场的其他方面的经济状况的潜在不利影响,包括但不限于就业水平、劳动力短缺和通胀、潜在衰退或经济增长放缓的影响; |
● | 美国经济的总体实力和我们开展业务的地方经济的实力; |
● | 利率和通胀的波动,包括潜在经济衰退的影响,无论是由美联储的行动或其他原因造成的,还是由油价变化或供应链中断导致的经济增长放缓; |
● | 美国联邦储备系统理事会(“美联储理事会”)和美国政府的货币和财政政策以及其他影响金融服务业的政府举措的影响; |
● | 银行倒闭或其他银行的不利发展,以及有关银行业的相关负面新闻对投资者和储户情绪的影响; |
5
● | 贷款和投资活动的风险,包括贷款拖欠和注销的水平和方向的变化,以及对贷款信贷损失拨备充分性估计的变化; |
● | 我们有能力获得具有成本效益的资金并保持充足的流动性; |
● | 及时开发和接受我们的新产品和服务,以及用户对这些产品和服务的总体价值的感知,包括与竞争对手的产品和服务相比的功能、定价和质量; |
● | 房地产价值、住宅和商业房地产市场以及农业经营状况的波动; |
● | 贷款和存款需求; |
● | 联邦政府关门的影响; |
● | 对我们的业务产生不利影响的法律或法规变化; |
● | 气候变化、恶劣天气事件、其他自然灾害、战争、恐怖活动或内乱的影响及其对公司经营所处的经济和商业环境的影响; |
● | 会计原则、政策或准则的变更; |
● | 我们监管机构对我们的审查结果,包括我们的监管机构可能要求增加我们的贷款信贷损失准备金或资产减记; |
● | 技术变化的影响和无法跟上技术进步的速度; |
● | 如果敏感客户数据和关键基础设施没有得到充分保护,网络威胁,如网络钓鱼、勒索软件和内部攻击,可能会导致经济损失、声誉损害和监管处罚;以及 |
● | 我们在管理上述风险方面的成功。 |
任何前瞻性陈述都是以管理层当时的信念和假设为基础的。本公司谨此提醒读者,上述因素及本年度报告中所述的其他风险,包括但不限于第1A项所述的风险。风险因素“以及公司不时向美国证券交易委员会提交或提供的其他文件(可在我们的网站www.bank with Southern.com和美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅)可能会影响公司的财务表现,并导致公司未来的实际结果与任何当前声明中对未来时期表达的任何意见或陈述大不相同。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,或更新实际结果可能因新信息、未来事件或其他原因而与此类陈述中包含的结果不同的原因。鉴于这些风险、不确定性和假设,所讨论的前瞻性陈述可能不会发生,您不应过度依赖任何前瞻性陈述。
市场面积
截至2024年6月30日,该行为其客户提供全方位的社区银行服务,并在其位于杨树悬崖的总部开展业务,以及62个全方位服务分行、3个有限服务分行和2个贷款制作办事处。分支机构位于白杨布拉夫(4个)、范布伦、德克斯特(2个)、肯内特、多尼潘、锡克斯顿、库林、斯普林菲尔德(3个)、塞耶(2个)、西普莱恩斯(2个)、奥尔顿、科克莱特、福赛斯、弗里蒙特
6
希尔斯、金伯林城、奥扎克、尼克萨、罗杰斯维尔、马什菲尔德、吉拉多角(2)、杰克逊、吉迪恩、查菲、本顿、先锋、布卢姆菲尔德、埃塞克斯、罗拉、阿诺德、奥克斯维尔、堪萨斯城(2)、科尔尼、李的峰会、梅肯、玛丽维尔、布恩维尔、布鲁克菲尔德、奇利科特(2)、史密斯维尔、圣约瑟夫(2)和特伦顿,密苏里州;琼斯博罗(2)、帕拉古尔德、贝茨维尔、西尔西、博尔德·克诺布、布拉福德和卡博特;安娜、伊利诺伊州的塔姆斯和塔姆斯;以及堪萨斯州的开罗。2023年1月,该公司完成了与Citizens的合并,在密苏里州和堪萨斯州的市场增加了14个分支机构,包括堪萨斯城和圣约瑟夫大都会统计区(MSA)。在2024财年,该行搬迁了位于密苏里州Lee‘s Summit和堪萨斯州Overland Park的两个贷款制作办公室。
为了管理和监督其业务,世行已将其设施组织成五个区域市场。世行东部地区包括24个设施,其中之一是有限服务,这些设施位于密苏里州的巴特勒、吉拉多角、卡特、新马德里、里普利、斯科特和斯托达德县,以及伊利诺伊州的亚历山大和联合县。这些县的总人口约为244,000人,其中包括吉拉多角MSA,其人口约为98,000人。截至2024年6月30日,世行南部地区包括13个设施,其中之一是有限服务,位于密苏里州的邓克林、豪厄尔和俄勒冈县,以及阿肯色州的克雷格黑德、格林、独立、洛诺克和怀特县。这些县的总人口约为430,000人,这个市场区域包括琼斯伯勒MSA,其人口约为136,000人。阿肯色州卡伯特分部位于洛诺克县,位于小石城MSA的东北角,该州约有76.4万人口。世行西部地区包括12个设施,分别位于密苏里州的克里斯蒂安、格林、菲尔普斯、斯通、塔尼和韦伯斯特县。这些县的总人口约为575,000人,这个市场区域包括斯普林菲尔德MSA,它的人口约为491,000人。世行北部地区包括两个设施,分别位于杰斐逊和圣路易斯县。市场区域还包括圣路易斯市。这两个县和圣路易斯市的总人口约为15万万。北部地区的市场区域位于圣路易斯马萨诸塞州内,该州约有280万万人口。该银行的西北部地区包括15个设施,其中之一是有限服务,这些设施位于密苏里州的布坎南、克莱、库珀、格伦迪、杰克逊、林恩、利文斯顿、梅肯、诺德韦和普拉特县,以及堪萨斯州的约翰逊县。这些县的总人口约为130MSA,这个市场地区的一些县位于堪萨斯城MSA或圣约瑟夫MSA内,后者的总人口约为230MSA。这些市场中的每一个也可以服务于所述地区之外的其他社区,但不会对市场地区的人口结构产生显著影响。
该行的东部和南部地区,以及西北地区的部分地区。通常是农村性质的,经济由制造业活动、农业(牲畜、乳制品、家禽、大米、木材、大豆、小麦、甜瓜、玉米和棉花)、医疗保健和教育支持。大雇主包括医院、制造商、学区和大学。在西部地区,世行的业务通常更集中在密苏里州斯普林菲尔德,主要雇主包括医疗保健提供者、教育机构、联邦、地方和州政府、零售商、运输和分销公司以及休闲、娱乐和酒店业。在北部地区,主要雇主包括航空和运输、医疗保健提供者、医疗研究、教育机构、零售商、制造商、能源/公用事业和酒店业。在堪萨斯城MSA西北部地区,主要雇主包括医疗保健提供者、制造商、医学研究、教育机构、零售商和酒店业。就世行的贷款政策而言,世行的主要贷款地区被认为是世行设有分行的县,以及任何毗邻的县。
竞争
世行在吸收存款(可贷资金的主要来源)和发放贷款方面面临着激烈的竞争。联邦存款保险公司的最新市场份额数据显示,该银行是位于密苏里州的265家银行或储蓄协会集团之一,它们在联邦存款保险公司承保的机构争夺约2,500美元的亿存款。银行在密苏里州的市场份额约为1.29%,我们的大部分存款都位于该州的55个地点中。
存款的竞争对手包括商业银行、信用社、数字支付应用、货币市场基金,以及其他投资选择,如共同基金、全方位服务和折扣经纪自营商、股票市场、经纪账户和政府证券。世行对贷款的竞争主要来自于其他金融机构
7
机构、抵押贷款银行公司、抵押贷款经纪人和人寿保险公司。世行预计,由于金融服务业内部的立法、监管和技术变革,未来竞争将继续加剧。例如,技术进步降低了市场准入门槛,允许银行通过互联网提供服务来扩大其地理覆盖范围,并使非存款机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务。允许银行、证券公司和保险公司联合的《格拉姆-利奇-布莱利法案》也改变了世行开展业务的竞争环境。
借贷活动
将军。世行的贷款活动包括以一至四户和多户住宅房地产、商业和农业房地产的抵押贷款、住宅和商业房地产的建筑贷款、商业和农业商业贷款以及消费贷款为抵押的原始贷款。世行偶尔也会购买由其他贷款人发起的贷款参与权益。截至2024年6月30日,世行购买了71笔贷款的参与权益,未偿还余额总计17850美元万。
贷款组合的监管由我们的首席贷款官Rick Windes、区域总裁贾斯汀·考克斯和我们的首席信贷官Mark Hecker(我们的高级贷款和信贷官)负责。首席贷款官和区域总裁负责贷款生产的监督。首席信贷官负责监督承保、贷款政策和行政管理。信贷员根据经验和贷款类型有不同的放贷权限。超出其权限的贷款被提交给下一级权力机构,该机构可能包括五个区域贷款委员会、高级贷款委员会、农业贷款委员会、高级农业贷款委员会、小企业贷款委员会或银行执行贷款委员会中的一个。
每个地区贷款委员会由董事会任命的一个董事和我们的高级贷款和信贷官挑选的贷款人组成,并被授权批准高达400亿美元的万贷款关系。高级贷款委员会由我们的高级贷款和信贷官和他们挑选的具有较高贷款经验的贷款人组成。高级贷款委员会被授权批准不超过1,000美元万的贷款关系。银行的农业贷款委员会由我们的高级贷款和信贷官挑选的具有农业贷款经验的几名贷款官员组成,并被授权批准最高达400亿万的农业贷款关系。高级农业贷款委员会被授权批准1,000万以下的农业贷款关系,由我们的首席信贷官以及我们的高级贷款和信贷官挑选的几名具有农业贷款经验的高级信贷官组成。银行执行贷款委员会由我们的高级贷款和信贷官,加上我们的董事长/首席执行官和我们的总裁/首席行政官组成。
除了高级贷款委员会或银行执行贷款委员会的批准外,超过1,000万美元的贷款关系还需要由所有银行董事组成的董事贷款委员会的批准。所有贷款均须经董事会全体成员批准。
根据适用的联邦法规,世行被允许向任何一个借款人(包括相关实体)发放的贷款总额,或世行可以投资于任何一个房地产项目的总金额,取决于世行的资本水平。截至2024年6月30日,银行可以向任何一个借款人和借款人的相关实体提供贷款的最高金额约为12640美元万。截至2024年6月30日,根据对一个借款人的贷款限制,世行十大信用关系的范围从2,730美元万到7,680美元万,扣除出售的参与权益。截至2024年6月30日,这些信贷中的大部分是商业房地产、多户房地产或商业商业贷款,所有这些关系都符合它们的条款。
8
贷款组合分析。 下表列出了截至所示日期,银行按贷款类型和证券类型划分的贷款组合构成。
6月30日, |
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2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
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| 量 |
| 百分比 |
| 量 |
| 百分比 |
| 量 |
| 百分比 |
| 量 |
| 百分比 |
| 量 |
| 百分比 |
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(美元,单位:万美元) |
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贷款类型: | ||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款: |
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住宅房地产 | $ | 1,185,692 |
| 31.22 | % | $ | 1,133,417 |
| 29.85 | % | $ | 904,160 |
| 33.66 | % | $ | 721,216 |
| 32.78 | % | $ | 627,357 |
| 29.29 | % | |
商业房地产(1) |
| 1,622,365 |
| 42.72 |
| 1,562,379 |
| 41.14 |
| 1,146,673 |
| 42.69 |
| 889,793 |
| 40.44 |
| 887,419 |
| 41.43 | ||||||
施工 |
| 438,134 |
| 11.55 |
| 550,052 |
| 14.49 |
| 258,072 |
| 9.61 |
| 208,824 |
| 9.49 |
| 185,924 |
| 8.68 | ||||||
按揭贷款总额 |
| 3,246,191 |
| 85.49 |
| 3,245,848 |
| 85.48 |
| 2,308,905 |
| 85.96 |
| 1,819,833 |
| 82.71 |
| 1,700,700 |
| 79.40 | ||||||
其他贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
汽车贷款 |
| 22,546 |
| 0.59 |
| 21,761 |
| 0.57 |
| 17,316 |
| 0.64 |
| 15,146 |
| 0.69 |
| 12,084 |
| 0.56 | ||||||
商业业务(2)(3) |
| 668,292 |
| 17.60 |
| 599,030 |
| 15.78 |
| 441,598 |
| 16.44 |
| 414,124 |
| 18.82 |
| 468,448 |
| 21.87 | ||||||
房屋净值 |
| 73,053 |
| 1.92 |
| 65,053 |
| 1.71 |
| 45,460 |
| 1.69 |
| 37,783 |
| 1.72 |
| 43,149 |
| 2.01 | ||||||
其他 |
| 48,999 |
| 1.30 |
| 46,701 |
| 1.24 |
| 30,220 |
| 1.13 |
| 24,745 |
| 1.12 |
| 25,534 |
| 1.20 | ||||||
其他贷款总额 |
| 812,890 |
| 21.41 |
| 732,545 |
| 19.30 |
| 534,594 |
| 19.90 |
| 491,798 |
| 22.35 |
| 549,215 |
| 25.64 | ||||||
贷款总额 |
| 4,059,081 |
| 106.90 |
| 3,978,393 |
| 104.78 |
| 2,843,499 |
| 105.86 |
| 2,311,631 |
| 105.06 |
| 2,249,915 |
| 105.04 | ||||||
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
建设贷款无资金承诺 |
| 209,046 |
| 5.51 |
| 359,196 |
| 9.46 |
| 123,656 |
| 4.60 |
| 74,540 |
| 3.39 |
| 78,452 |
| 3.66 | ||||||
递延费用和折扣 |
| 232 |
| 0.01 |
| 299 |
| 0.01 |
| 453 |
| 0.02 |
| 3,625 |
| 0.16 |
| 4,395 |
| 0 | ||||||
信贷损失准备 |
| 52,516 |
| 1.38 |
| 47,820 |
| 1.26 |
| 33,192 |
| 1.24 |
| 33,222 |
| 1.51 |
| 25,139 |
| 1.17 | ||||||
应收贷款净额 | $ | 3,797,287 |
| 100.00 | % | $ | 3,571,078 |
| 94.05 | % | $ | 2,686,198 |
| 100.00 | % | $ | 2,200,244 |
| 100.00 | % | $ | 2,141,929 |
| 100.00 | % | |
安全类型: |
|
|
|
|
|
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住宅房地产 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
一到四户 | $ | 907,915 |
| 23.91 | % | $ | 865,144 |
| 22.78 | % | $ | 690,478 |
| 25.71 | % | $ | 526,208 |
| 23.92 | % | $ | 482,009 |
| 22.50 | % | |
多户住宅 |
| 619,094 |
| 16.30 |
| 648,697 |
| 17.08 |
| 376,854 |
| 14.03 |
| 359,200 |
| 16.33 |
| 286,654 |
| 13.38 | ||||||
商业地产 |
| 1,425,104 |
| 37.53 |
| 1,431,166 |
| 37.69 |
| 975,100 |
| 36.30 |
| 701,438 |
| 31.88 |
| 688,145 |
| 32.13 | ||||||
土地 |
| 294,077 |
| 7.74 |
| 300,841 |
| 7.92 |
| 266,472 |
| 9.92 |
| 232,987 |
| 10.59 |
| 243,892 |
| 11.39 | ||||||
商业广告 |
| 668,292 |
| 17.60 |
| 599,030 |
| 15.78 |
| 441,598 |
| 16.44 |
| 414,124 |
| 18.82 |
| 468,448 |
| 21.88 | ||||||
消费者和其他 |
| 144,599 |
| 3.82 |
| 133,515 |
| 3.52 |
| 92,997 |
| 3.46 |
| 77,674 |
| 3.52 |
| 80,767 |
| 3.77 | ||||||
贷款总额 |
| 4,059,081 | 106.90 | 3,978,393 | 104.77 | 2,843,499 | 105.86 | 2,311,631 | 105.06 | 2,249,915 | 105.04 | |||||||||||||||
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
建设贷款无资金承诺 |
| 209,046 |
| 5.51 |
| 359,196 |
| 9.46 |
| 123,656 |
| 4.60 |
| 74,540 |
| 3.39 |
| 78,452 |
| 3.66 | ||||||
递延费用和折扣 |
| 232 |
| 0.01 |
| 299 |
| 0.01 |
| 453 |
| 0.02 |
| 3,625 |
| 0.16 |
| 4,395 |
| 0.21 | ||||||
信贷损失准备 |
| 52,516 |
| 1.38 |
| 47,820 |
| 1.26 |
| 33,192 |
| 1.24 |
| 33,222 |
| 1.51 |
| 25,139 |
| 1.17 | ||||||
应收贷款净额 | $ | 3,797,287 |
| 100.00 | % | $ | 3,571,078 |
| 94.04 | % | $ | 2,686,198 |
| 100.00 | % | $ | 2,200,244 |
| 100.00 | % | $ | 2,141,929 |
| 100.00 | % |
(1) | 截至2024年6月30日、2023年、2022年、2021年和2020年,商业房地产贷款余额包括农田和其他农业相关房地产贷款分别为23250万美元、23810万美元、21310万美元、18060万美元和18530万美元。 |
(2) | 截至2024年6月30日,商业商业贷款余额包括农业设备和生产贷款17600万美元、13830万美元、11030万美元、10490万美元和10030万美元,分别为2024年、2023年、2022年、2021年和2020年。 |
(3) | 截至2024年6月30日,商业商业贷款余额包括PPP贷款,分别为433,000美元、601,000美元、310万美元、6300万美元和13230万美元。 |
9
下表显示了银行在所示日期贷款组合的固定利率和可调整利率组成。
6月30日, |
| |||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| |||||||||||||||||||||
| 量 |
| 百分比 |
| 量 |
| 百分比 |
| 量 |
| 百分比 |
| 量 |
| 百分比 |
| 量 |
| 百分比 |
| ||||||
| (美元,单位:万美元) | |||||||||||||||||||||||||
贷款类型: | ||||||||||||||||||||||||||
固定利率贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅房地产 | $ | 916,546 |
| 24.14 | % | $ | 921,251 |
| 25.80 | % | $ | 774,159 |
| 28.82 | % | $ | 556,360 |
| 25.29 | % | $ | 407,437 |
| 19.02 | % | |
商业地产 |
| 1,314,620 |
| 34.62 |
| 1,293,868 |
| 36.23 |
| 986,199 |
| 36.72 |
| 743,976 |
| 33.81 |
| 725,830 |
| 33.89 | ||||||
施工 |
| 360,234 |
| 9.49 |
| 485,516 |
| 13.60 |
| 241,159 |
| 8.98 |
| 202,309 |
| 9.19 |
| 183,214 |
| 8.55 | ||||||
消费者 |
| 59,600 |
| 1.57 |
| 59,348 |
| 1.66 |
| 44,698 |
| 1.66 |
| 37,045 |
| 1.68 |
| 35,139 |
| 1.64 | ||||||
商业营业 |
| 371,850 |
| 9.79 |
| 347,226 |
| 9.72 |
| 277,617 |
| 10.34 |
| 303,996 |
| 13.82 |
| 365,219 |
| 17.05 | ||||||
固定利率贷款总额 |
| 3,022,850 |
| 79.61 |
| 3,107,209 |
| 87.01 |
| 2,323,832 |
| 86.52 |
| 1,843,686 |
| 83.79 |
| 1,716,839 |
| 80.15 | ||||||
可调利率贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅房地产 |
| 269,146 |
| 7.09 |
| 212,166 |
| 5.94 |
| 130,001 |
| 4.84 |
| 164,856 |
| 7.49 |
| 219,920 |
| 10.27 | ||||||
商业地产 |
| 307,745 |
| 8.10 |
| 268,511 |
| 7.52 |
| 160,474 |
| 5.97 |
| 145,817 |
| 6.63 |
| 161,589 |
| 7.54 | ||||||
施工 |
| 77,900 |
| 2.05 |
| 64,536 |
| 1.81 |
| 16,913 |
| 0.63 |
| 6,515 |
| 0.30 |
| 2,710 |
| 0.13 | ||||||
消费者 |
| 84,998 |
| 2.24 |
| 74,167 |
| 2.08 |
| 48,298 |
| 1.80 |
| 40,629 |
| 1.84 |
| 45,628 |
| 2.13 | ||||||
商业营业 |
| 296,442 |
| 7.81 |
| 251,804 |
| 7.05 |
| 163,981 |
| 6.10 |
| 110,128 |
| 5.01 |
| 103,229 |
| 4.82 | ||||||
可调利率贷款总额 |
| 1,036,231 |
| 27.29 |
| 871,184 |
| 24.40 |
| 519,667 |
| 19.34 |
| 467,945 |
| 21.27 |
| 533,076 |
| 24.89 | ||||||
贷款总额 |
| 4,059,081 |
| 106.90 |
| 3,978,393 |
| 111.41 |
| 2,843,499 |
| 105.86 |
| 2,311,631 |
| 105.06 |
| 2,249,915 |
| 105.04 | ||||||
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
建设贷款无资金承诺 |
| 209,046 |
| 5.51 |
| 359,196 |
| 10.06 |
| 123,656 |
| 4.60 |
| 74,540 |
| 3.39 |
| 78,452 |
| 3.66 | ||||||
递延费用和折扣 |
| 232 |
| 0.01 |
| 299 |
| 0.01 |
| 453 |
| 0.02 |
| 3,625 |
| 0.16 |
| 4,395 |
| 0 | ||||||
信贷损失准备 |
| 52,516 |
| 1.38 |
| 47,820 |
| 1.34 |
| 33,192 |
| 1.24 |
| 33,222 |
| 1.51 |
| 25,139 |
| 1.17 | ||||||
应收贷款净额 | $ | 3,797,287 |
| 100.00 | % | $ | 3,571,078 |
| 100.00 | % | $ | 2,686,198 |
| 100.00 | % | $ | 2,200,244 |
| 100.00 | % | $ | 2,141,929 |
| 100.00 | % |
住房抵押贷款。世行积极发起贷款,用于购买或再融资一至四户住宅。这些贷款源于客户和房地产中介转介、现有客户和临时客户,以及对银行营销活动的回应。截至2024年6月30日,一户至四户住宅担保的住宅贷款总额为90790美元万,占应收贷款净额的23.9%。
银行目前提供固定利率和可调整利率的按揭(ARM)贷款。在截至6月的财年内,2024年3月30日,世行发起了4,940美元的ARM贷款和9,760美元的固定利率贷款,这些贷款以一至四户住宅为抵押,用于保留在世行的投资组合中。另有2,190美元万的固定利率一户至四户住宅贷款在二级市场发行。世行投资组合中的几乎所有一至四户住宅抵押贷款都以位于世行市场区域内的房产为抵押。固定利率一户至四户贷款占一户至四户贷款组合的77.3%,加权平均年期为14.7年。
本行一般发放一至四户住宅按揭贷款,以供保留在其投资组合内,贷款金额最高可达住宅物业购买价格或评估价值较低者的90%。对于贷款价值比超过80%的贷款,银行通常会额外收取25-75个基点的费用,但不需要私人抵押贷款保险。截至2024年6月30日,贷款与价值比率超过80%的未偿还贷款余额为14290美元万。截至6月的财年。2024年、2023年、2022年、2021年和2020年,超过80%的一户至四户贷款的贷款与价值之比分别为2,830美元万、2,730美元万、5,080美元万、5,220美元万和4,590美元万,总计20450美元万。截至2024年6月30日,这些贷款在过去五年中的未偿还余额为12240美元万。发放按揭成数较高的贷款,会为本行带来额外的信贷风险。因此,银行将这一产品限制在信用记录良好且有明显偿债能力的借款人。大部份由本行发放以供保留在其投资组合内的新住宅按揭贷款均符合二手市场承保标准;然而,贷款档案的文件可能不足以即时出售。这些贷款的利率是根据当地市场状况、资金可获得性和预期利润率制定的,具有竞争力。由世行发起的固定贷款和ARM贷款在长达30年的期限内摊销,但通常在较短的期限内偿还。
由一户到四户住宅担保的固定利率贷款的合同到期日最长为30年,通常是全额摊销,每月到期偿还。由于再融资和其他预付款,这些贷款的未偿还时间通常要短得多。利率环境的重大变化可能会改变住房贷款组合的平均寿命。一到四户家庭的固定利率贷款不会
10
包含提前还款罚金。截至2024年6月30日,一户至四户固定利率贷款总额为62210美元万,加权平均期限为1.76亿个月。
世行还发起一至四户ARM贷款,每年进行调整,最初期限为一至七年。通常,由业主自住物业担保的ARM贷款的重新定价比美国国债的每周平均收益率高出2.75%至3.00%,调整为一年的恒定期限(CMT)。一般来说,由非业主自住住宅物业担保的ARM贷款与《华尔街日报》的最优惠利率挂钩。业主自住住宅分支贷款的发起受到年度和终身利率上限和下限的限制。由于使用利率上限、可能溢价或折价的初始利率以及“CMT”贷款指数,银行分支机构赚取的利息对利率变化的反应将与银行的资金成本不同。截至2024年6月30日,与CMT指数挂钩的一至四户家庭贷款总额为10340美元万。与其他指数挂钩的一户至四户贷款总额为7,920美元万。
在承销一至四户住宅房地产贷款时,世行评估借款人按ARM贷款的当前利率和完全指数化利率满足偿债要求的能力,以及获得贷款的财产的价值。世行在2024财年发放的大多数房地产贷款都由董事会批准和合格的独立费用评估师对其进行评估。银行一般要求借款人获得不低于贷款金额的所有权保险和火灾、财产和洪水保险(如有注明)。银行发放的房地产贷款通常包含“出售时到期”条款,允许银行申报在出售担保财产时到期和应付的未偿还本金余额。
此外,本行亦提供以多户住宅物业作抵押的贷款,这些物业通常位于本公司主要市场范围以外,但贷款对象为在主要市场范围内经营的借款人。截至2024年6月30日,世行在多户住宅房地产方面的万为38470美元,占应收贷款净额的10.1%。 以多户住宅物业为抵押的定息贷款占多户住宅物业组合的77.5%,加权平均年期为6.5年。世行发起的大多数多户住宅贷款都是在一般长达25年的期限内摊销,其中气球到期日长达10年。银行提供固定利率和可调整利率,在可变利率贷款协议中包括利率“下限”和“上限”,这是典型的做法。可变利率贷款通常根据华尔街的最优惠利率进行每日、每月、季度或每年的调整。一般来说,多户住宅贷款不超过担保财产评估价值或购买价格较低者的85%。银行一般要求董事会批准的独立认证费用评估师参与确定抵押品价值。作为一般规则,世行要求所有(直接或间接)拥有借款实体20%或以上股份的个人(或实体)提供无限制担保。
与多户贷款相关的主要风险是以贷款为抵押的创收财产产生足够现金流偿还债务的能力。高失业率或普遍疲弱的经济状况可能会导致借款人不得不提供租金优惠,以实现足够的入住率。为了努力降低这些风险,世行评估担保人注入个人资金作为第三方还款来源的能力。
商业房地产贷款。银行积极发起以商业房地产为抵押的贷款,包括农田、单租户和多租户零售物业、餐馆、酒店、疗养院和其他医疗保健相关设施、土地(改善和未改善)、便利店、汽车经销商和其他与汽车相关的服务、仓库和配送中心,以及通常位于银行市场区域的其他业务。截至2024年6月30日,该行的商业房地产贷款为16美元亿,占应收贷款净额的42.7%。在这笔金额中,23250美元的万是以农业财产为担保的贷款。商业地产还包括2,510美元的非业主自住式写字楼物业,其中包括35笔贷款,占截至2024年6月30日总贷款的0.65%。值得注意的是,截至当日,这些贷款中没有一笔被归类为不良贷款,它们通常由具有不同租户基础的较小空间组成。此外,商业房地产中包括的多户住宅房地产贷款组合通常包括由目前参与低收入住房税收抵免(LIHTC)计划的物业或已退出该计划的物业担保的贷款。该公司继续密切监测其商业地产集中度和个别细分市场的表现,以有效管理风险。世行预计将维持并可能增加商业房地产贷款的比例,包括农业贷款
11
房地产,在其总投资组合中。固息商业地产贷款占商业地产组合的81.0%,加权平均年期为4.4年。
该行发起的商业房地产贷款一般基于最长25年的摊销时间表,每月支付本金和利息。一般来说,这些贷款的利率是固定的,期限长达十年,到期时会有一笔气球付款。或者,对于一些贷款,利率至少每年调整一次,基于《华尔街日报》的最优惠利率,在最初的固定利率期限长达七年后。世行通常在贷款协议中包括利率“下限”。一般情况下,改善商业物业的贷款不超过担保物业的评估价值或购买价格中较低者的80%。农业房地产提供的条款略有不同,贷款与价值比率为80%的摊销时间表最长为25年,或贷款与价值比率为75%的30年。农业房地产贷款通常需要按年还款,而不是按月还款。在发放信贷之前,世行会分析借款人的财务状况、借款人的信用记录,以及物业产生的现金流和物业本身价值的可靠性和可预测性。一般来说,除了获得担保财产作为此类贷款的抵押品外,还可从借款人那里获得个人担保。世行通常还要求对商业地产的物业进行评估,由董事会批准的独立认证费用评估师进行评估。
一般来说,以商业房地产为抵押的贷款涉及的信用风险程度高于一至四户住宅抵押贷款。这些贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的大笔余额。由于商业房地产担保贷款的偿付往往取决于担保财产的成功运营或管理,因此这种贷款的偿还可能会受到房地产市场或经济的不利条件的影响。请参阅“资产质量”。
建筑贷款。世行发起以在建或开发中的财产或土地为抵押的房地产贷款。截至2024年6月30日,世行有43810美元的万,占建筑贷款未偿还和无资金承诺的应收贷款净额的11.5%。
由本行发起的建筑贷款一般以抵押贷款担保,用于建设业主自住的住宅房地产,或为以住宅房地产、土地开发或业主自住或非业主自住的商业房地产为担保的投机性建设提供资金。截至2024年6月30日,该行建筑贷款未偿还和无资金承诺的10690美元万由一户至四户住宅房地产担保,23440美元万由多户住宅房地产担保,9,680美元万由商业房地产担保。在建设期间,这些贷款通常需要每月只支付利息,单户住宅建设贷款通常在9至12个月内到期,而多户或商业建筑贷款通常在12至36个月内到期。一旦建设完成,建设贷款可以转换为永久融资,通常是按月偿还,住宅贷款最长可达3000万年,商业房地产最长可达25年。
投机性建筑和土地开发贷款通常使世行有机会获得比住宅贷款期限更短的利率和费用。然而,建筑和土地开发贷款通常被认为涉及比一至四户住宅贷款更高的信贷风险,这是由于(I)本金集中在相对较少的借款人和发展项目中,(Ii)贷款时准确估计建筑或开发成本和成品销售价格的难度增加,(Iii)监测和支付贷款资金的难度和成本增加,(Iv)对市场利率上升和当地经济状况变化的敏感性更高,以及(V)制定问题贷款的难度增加。部分由于这些风险因素,银行可能需要不时修改或延长其中一些类型贷款的条款。为了努力降低这些风险,申请程序包括向世行提交拟建设项目的准确计划、规格和成本。这些项目也被用作确定主体财产的评估价值的基础。贷款金额一般限于当前评估价值和/或建筑成本较低者的80%。
截至2024年6月30日,未偿还的建筑贷款包括48笔贷款,总额为2,200美元万,已就修改达成一致。截至2023年6月30日,未偿还的建筑贷款包括53笔贷款,总计3,340美元万,已就修改达成一致。一般而言,这些修改完全是为了
12
根据本公司的正常承保和监控程序,因上述条件而延长到期日。由于这些修改不是由于借款人方面的财政困难而执行的,因此不被视为对经历财务困难的借款人的修改。
消费者贷款。银行提供各种担保消费贷款,包括:房屋净值贷款、汽车贷款、二次抵押贷款、移动住房贷款和存款担保贷款。世行几乎所有的消费贷款都来自其一级市场领域。一般来说,消费贷款是以固定利率发放的,期限最长约为66个月,但房屋净值信贷额度除外,该额度是可变的,与最优惠利率挂钩,期限为10年。截至2024年6月30日,该行的消费贷款组合总额为14460美元万,占应收贷款净额的3.8%.
截至2024年6月30日,房屋净值贷款占该行消费贷款组合的50.5%,总额为7,310美元万,占应收贷款净额的1.9%。
房屋净值信用额度(HELOC)以信托契约或抵押为担保,通常以保证信用额度的财产的评估或评估价值的90%减去第一笔抵押贷款的未偿还余额而发行。HELOC的利率是可调整的,并与当前的最优惠利率挂钩,通常在贷款协议中有利率下限。这一利率是从《华尔街日报》获得的,每天都会调整。利率基于物业的贷款与价值比率,向拥有更多股本的借款人提供更好的利率。HELOC由住宅物业担保,这通常被认为是比获得其他消费贷款更强的抵押品。此外,由于可调整的利率结构,HELOC给银行带来的利率风险较小。
截至2024年6月30日,用于购买汽车的消费贷款占世行消费贷款组合的15.6%,总额为2,250美元万,占应收贷款净额的0.6%。在这一总额中,有一小部分来自汽车经销商。通常,新车和二手车的汽车贷款期限最长为66个月。以汽车为抵押的贷款有固定的利率,通常最高可达车辆购买价格的100%。
消费者贷款利率和条款根据抵押品的类型、合同期限和借款人的信誉而有所不同,这些都是通过信用评分来评估的。拥有额外合格银行产品的消费者有资格获得额外的定价折扣。消费贷款采用的承保标准包括就业稳定性、确定申请人的其他债务付款记录,以及评估履行现有和拟议债务的能力。虽然申请人的信誉是主要考虑因素,但承销过程也包括比较证券的价值(如果有的话)与建议的贷款额。
消费贷款可能比住房抵押贷款带来更大的信用风险,因为它们通常是无担保的,或者是由快速贬值或流动的资产(如汽车)担保的。在收回或违约的情况下,可能没有第二还款来源,或者抵押品的潜在价值可能不足以偿还贷款。此外,消费贷款的收取依赖于借款人持续的财务稳定,因此更有可能受到不利个人环境的影响。此外,适用各种联邦和州法律,包括破产法和破产法,可能会限制这些贷款可以收回的金额。世行对这类贷款的拖欠率反映了这些风险。请参阅“资产分类”。
商业商业贷款。世行的商业贷款活动包括各种用途和担保的贷款,包括为应收账款、存货、设备和经营信贷额度融资的贷款。截至2024年6月30日,该行有66830美元的商业商业贷款未偿还,占应收贷款净额的17.6%。其中,17600美元的万是与农业相关的贷款,包括摊销设备贷款和年度生产线。世行预计将维持并可能增加商业商业贷款在其总贷款组合中的比例。
该行目前提供固定利率和可调整利率的商业商业贷款。在本财政年度末,固定利率商业贷款占商业贷款组合的55.6%,加权平均期限为2.3
13
好几年了。可调整利率的商业贷款通常每天、每月、每季度或每年重新定价,根据华尔街的最优惠利率。世行通常在贷款协议中包括利率“下限”。
商业贷款条件根据抵押品的类型和价值、合同期限和借款人的信誉而有所不同。通常,以固定资产为担保的商业贷款的摊销期限最长为五年,而商业信贷经营额度或农业生产线的摊销期限一般为一年。根据贷款申请、申请人对其他债务的付款历史、业务稳定性以及对现有债务和拟议贷款付款能力的评估,对银行的商业贷款进行评估。虽然申请人的信誉是主要考虑因素,但承保程序亦包括比较抵押品的价值(如有的话)与建议贷款额的比较。
与住宅按揭贷款不同,住宅按揭贷款通常是根据借款人的就业和其他收入偿还能力,并以价值往往更容易确定的不动产作为担保,而商业商业贷款的风险较高,通常是根据借款人从借款人企业的现金流偿还贷款的能力来发放的。因此,偿还商业企业贷款的资金可得性可能在很大程度上取决于企业本身的成功。此外,担保贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值,可能很难评估,并且可能会根据业务的成功而波动价值。
小企业管理局(SBA)贷款。世行的商业和建筑业务贷款活动包括一些由小企业管理局担保的贷款。在2024财年,小企业管理局担保了14万美元的万贷款,截至2024年6月30日,公司在其投资组合中持有1,440美元万余额,代表其发起的小企业管理局贷款中未担保的部分。截至2024年6月30日,该公司已出售并正在偿还小企业管理局贷款担保部分的4,980美元万。
合同义务和承付款,包括表外安排。下表披露了截至2024年6月30日,我们截至付款日期的固定和可确定的合同义务和商业承诺。截至2024年6月30日,对发放信贷的承诺总额为89860美元万。
| 不到 |
|
|
| 超过 |
| |||||||||
1年 | 1-3年 | 4-5年 | 5年 | 总 | |||||||||||
| (千美元) | ||||||||||||||
联邦住房贷款银行预付款 | $ | 7,995 | $ | 54,055 | $ | 40,000 | $ | — | $ | 102,050 | |||||
存单 |
| 1,082,571 |
| 166,217 |
| 95,921 |
| 95 |
| 1,344,804 | |||||
总 | $ | 1,090,566 | $ | 220,272 | $ | 135,921 | $ | 95 | $ | 1,446,854 |
| 不到 |
|
|
| 超过 |
| |||||||||
1年 | 1-3年 | 4-5年 | 5年 | 总 | |||||||||||
| (千美元) | ||||||||||||||
建设无资金承诺 | $ | 60,398 | $ | 99,952 | $ | 45,751 | $ | 2,945 | $ | 209,046 | |||||
其他贷款承诺 |
| 532,242 |
| 65,520 |
| 22,054 |
| 69,752 |
| 689,568 | |||||
$ | 592,640 | $ | 165,472 | $ | 67,805 | $ | 72,697 | $ | 898,614 |
贷款到期日和重新定价
下表列出了截至2024年6月30日的某些信息,涉及银行投资组合中到期或根据到期或重新定价的合同条款重新定价的贷款的美元金额,但不包括计划付款或潜在的提前付款。活期贷款、没有规定还款时间表和未规定期限的贷款以及透支报告为一年或更短时间内到期。具有可调利率的抵押贷款显示为在下一个重新定价日期到期。列出的贷款余额在扣除未支付贷款收益、非劳动折扣、非劳动收入和信用损失备抵之前显示。
14
之后 | 之后 | ||||||||||||||
一年 | 5年 | ||||||||||||||
| 在 |
| 穿过 |
| 穿过 |
| 之后 |
| |||||||
一年 | 5年 | 15年 | 15年 | 总 | |||||||||||
| (千美元) | ||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 179,314 | $ | 348,162 | $ | 377,889 | $ | 280,327 | $ | 1,185,692 | |||||
商业地产 |
| 321,479 |
| 899,050 |
| 387,047 |
| 14,789 |
| 1,622,365 | |||||
施工 | 358,388 | 79,746 | — | — | 438,134 | ||||||||||
消费者 | 92,944 | 47,109 | 4,231 | 314 | 144,598 | ||||||||||
商业营业 | 415,250 | 222,183 | 28,806 | 2,053 | 668,292 | ||||||||||
贷款总额 | $ | 1,367,375 | $ | 1,596,250 | $ | 797,973 | $ | 297,483 | $ | 4,059,081 |
截至2024年6月30日,到期日在2025年6月30日之后、固定利率的贷款总额为24美元亿,到期日在2025年6月30日之后、利率可调的贷款总额为28840美元万。
贷款来源、销售和购买
一般来说,贷款是由世行员工发起的,他们是受薪信贷员。所有信贷员都有资格获得基于生产、市场表现和信贷质量的奖金。某些贷款人,特别是那些在二级市场上发放较高数量住宅贷款的贷款人,可能会通过奖金获得相对较高的补偿总额的百分比。贷款的来源既是为了投资而持有,也是为了在二级市场出售。贷款申请通常在世行的每个提供全方位服务的地点接受和处理,并在网上处理单户住宅贷款。
虽然世行同时发放可调利率贷款和固定利率贷款,但发放贷款的能力取决于客户在其市场上对贷款的相对需求。在2024财年,世行发起了91730美元的万贷款,而2023年和2022年分别为12美元亿和11亿。在这些贷款中,抵押贷款发放量在2024年、2023年和2022年分别为69150美元万、10美元亿和97010美元万。最近一段时期的贷款增加归因于贷款活动的增加、借款人再融资的增加以及最近的合并后市场范围和客户基础的扩大。
本行不时购买符合其贷款承保标准的贷款参与。在2024财年,世行承诺购买2,980美元的新贷款参与万。截至2024年6月30日,购买参与贷款的未偿还余额总计17850万,占应收贷款净额的4.7%。这些购买的参与贷款还可以额外提取9,770美元的万。截至2024年6月30日,所有这些参与都按照各自的条款进行了表现。世行根据当地贷款需求、流动资金、投资组合和资本水平,持续评估额外的贷款参与。
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下表显示了所示期间发放、购买、出售和偿还的贷款总额。
截至2010年6月30日的年度 | |||||||||
| 2024 |
| 2023 | 2022 | |||||
(千美元) | |||||||||
年初贷款总额 | $ | 3,978,393 | $ | 2,843,499 | $ | 2,311,631 | |||
|
|
| |||||||
贷款来源: | |||||||||
一到四户住宅 | 168,809 | 185,579 | 284,794 | ||||||
多户住宅和商业房地产 | 222,973 | 577,243 | 520,168 | ||||||
建筑贷款 | 299,755 | 244,833 | 165,176 | ||||||
商业营业 | 187,213 | 193,990 | 123,993 | ||||||
消费者和其他人 | 38,597 | 43,400 | 36,624 | ||||||
发放贷款总额 | 917,347 | 1,245,045 | 1,130,755 | ||||||
购买的贷款: | |||||||||
购买贷款总额 (1) (2) | 126,192 | 511,605 | 253,785 | ||||||
已售出贷款: | |||||||||
售出贷款总额 | (61,605) | (85,320) | (57,355) | ||||||
还本付息 | (792,667) | (466,010) | (717,874) | ||||||
参与本金偿还 | (107,203) | (69,353) | (77,260) | ||||||
止赎 | (1,376) | (1,073) | (183) | ||||||
净贷款活动 | 80,688 | 1,134,894 | 531,868 | ||||||
期末贷款总额 | $ | 4,059,081 | $ | 3,978,393 | $ | 2,843,499 |
(1) | 2023年财政年度报告的金额包括该公司从公民合并中获得的贷款,其公允价值为44740美元万。 |
(2) | 2022年财政年度报告的金额包括该公司从财富和开罗合并公司获得的贷款,分别以20210美元的万和408,000美元的公允价值记录。 |
贷款承诺
世行为单户和多户住宅抵押贷款、商业房地产贷款、营运资本信用额度和备用信用证作出承诺。这种承诺可以是口头的或书面的,附带特定的条款、条件和特定的利率。截至2024年6月30日,世行的未偿还净贷款承诺约为89860美元万。见项目8所载合并财务报表附注12。
贷款手续费
除了从贷款中赚取的利息外,世行还从与贷款发放、贷款修改、逾期付款以及与其贷款有关的杂项服务有关的费用中获得收入。这些活动的收入在不同时期有所不同,这取决于所发放贷款的数量和类型以及竞争条件。
资产质量
拖欠贷款。一般来说,当借款人未能支付所需款项时,银行会通过向客户邮寄计算机生成的通知来开始催收过程。如果拖欠行为没有得到及时纠正,将通过通知或电话再次联系客户。在以房地产为抵押的账户逾期超过60天后,银行通常会向客户发出催缴通知,如果在规定的时间内没有治愈,或者除非做出了令人满意的安排,否则将导致丧失抵押品赎回权。在消费住宅贷款的情况下,止赎可能要等到贷款拖欠120天后才能开始。对于消费贷款,密苏里州的治疗权利法规
16
随后,这要求在收回或进一步征收之前在特定时间间隔发出具体措辞的通知。
下表按类型和金额列出了截至2024年6月30日该银行的贷款拖欠情况。
贷款拖欠: | 贷款总额 | |||||||||||||||||
拖欠60天 | ||||||||||||||||||
60-89天 | 90天及以上 | 或更多 | ||||||||||||||||
| 数字 |
| 量 |
| 数字 |
| 量 |
| 数字 |
| 量 | |||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||
住宅房地产 | 15 | $ | 1,848 | 7 | $ | 478 | 22 | $ | 2,326 | |||||||||
商业地产 | 1 | 1 | 3 | 1,095 | 4 | 1,096 | ||||||||||||
施工 | 1 |
| 376 | — |
| — | 1 |
| 376 | |||||||||
消费者 | 20 |
| 311 | 9 |
| 130 | 29 |
| 441 | |||||||||
商业业务 | 8 |
| 85 | 18 |
| 1,749 | 26 |
| 1,834 | |||||||||
总计 | 45 | $ | 2,621 | 37 | $ | 3,452 | 82 | $ | 6,073 |
不良资产。下表列出了世行贷款组合中不良资产的金额和类别。当本金和/或利息的收取变得可疑时,贷款被置于非权责发生状态,因此,以前应计的贷款利息收入从当前收入中扣除。银行没有未收利息准备金,也不计入非应计贷款的利息。一旦恢复了令人满意的还款历史,贷款就可以转移回应计状态。持有待售的止赎资产包括为清偿贷款而获得的资产,并扣除准备金后显示为净额。
2024财年不良资产的减少主要是由于非应计贷款的减少。关于应计贷款利息的资料,见合并财务报表附注1,见项目8。
公司可能会将购买的信用恶化贷款视为应计资产,因为这些贷款在收购时按公允价值记录,其中包括作为债务预期寿命的利息收入记录的可增加折扣。
17
下表列出了截至所示日期我行不良资产的情况。
6月30日, |
| |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| |||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
非应计贷款: |
|
|
|
|
| |||||||||||
住宅房地产 | $ | 798 | $ | 934 | $ | 1,647 | $ | 3,235 | $ | 4,010 | ||||||
施工 |
| — |
| 698 |
| — |
| 30 |
| — | ||||||
商业地产 |
| 3,106 |
| 4,564 |
| 2,259 |
| 1,914 |
| 3,106 | ||||||
消费者 |
| 135 |
| 256 |
| 73 |
| 100 |
| 196 | ||||||
商业营业 |
| 2,641 |
| 1,091 |
| 139 |
| 589 |
| 1,345 | ||||||
总 |
| 6,680 |
| 7,543 |
| 4,118 |
| 5,868 |
| 8,657 | ||||||
贷款逾期90天应计利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅房地产 |
| — |
| 109 |
| — |
| — |
| — | ||||||
施工 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
商业地产 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
消费者 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
商业营业 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
总 |
| — |
| 109 |
| — |
| — |
| — | ||||||
不良贷款总额 |
| 6,680 |
| 7,652 |
| 4,118 |
| 5,868 |
| 8,657 | ||||||
不良投资 | — | — | — | — | — | |||||||||||
待售止赎资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
自有房地产 |
| 3,865 |
| 3,606 |
| 2,180 |
| 2,227 |
| 2,561 | ||||||
其他不良资产 |
| 23 |
| 32 |
| 11 |
| 23 |
| 9 | ||||||
不良资产总额 | $ | 10,568 | $ | 11,290 | $ | 6,309 | $ | 8,118 | $ | 11,227 | ||||||
不良贷款总额与净贷款之比 | 0.18 | % | 0.21 | % | 0.15 | % | 0.27 | % | 0.40 | % | ||||||
不良贷款总额与总资产之比 | 0.15 | % | 0.17 | % | 0.13 | % | 0.22 | % | 0.34 | % | ||||||
不良资产总额与总资产之比 | 0.23 | % | 0.26 | % | 0.20 | % | 0.30 | % | 0.44 | % |
该公司通过了ASU 2022-02《金融工具--信贷损失(主题326),问题债务重组和年份披露》,自2023年7月1日起生效。ASU 2022-02的修正案取消了对TDR的确认和衡量,并加强了对遇到财务困难的借款人的贷款修改的披露。截至2024年6月30日,修改总额为2,550美元万。在截至2024年6月30日的一年中,所做的修改总额为895,000美元,其中所有修改均被视为不良贷款,并包括在上述非应计贷款总额中。经修订的其余2,460美元万已在一段合理时间内遵守经修订的条款,因此被本公司视为应计状态贷款。截至2023年6月30日,问题债务重组(TDR)总额为3,050美元万,其中727,000美元被视为不良贷款,计入上述非应计贷款总额。一般来说,根据ASU 2011年的指导,这些贷款在2023年6月30日被归类为TDR-02“应收账款:债权人对重组是否为问题债务重组的决定”,表明本公司在确定是否已授予特许权时,可能不会考虑借款人在紧接重组前的旧债的实际借款利率。
房地产自有。通过丧失抵押品赎回权或以代替抵押品赎回权的契约获得的房地产,以成本或公允价值减去估计处置成本中的较低者进行记录,这建立了一个新的成本基础。如果丧失抵押品赎回权之日的公允价值低于相关贷款的余额,差额将在转让时计入信贷损失准备金。管理层定期更新房地产估值,如果价值下降,则通过计入非利息费用来为此类财产的损失建立特定准备金。截至2024年6月30日,公司拥有的房地产余额总计390万,其中包括74,000美元的再投资物业和380,000美元的非住宅物业万。
18
资产分类。适用的条例要求每个保险机构定期对其资产进行审查和分类。此外,在对保险机构的审查方面,监管审查员有权确定问题资产,并在适当情况下要求对其进行分类。问题资产有三种分类:不合标准、可疑和损失。不合标准的资产必须有一个或多个明确的弱点,其特点是,如果缺陷得不到纠正,保险机构将遭受一些损失的可能性很明显。不良资产具有不合格资产的弱点,其另一个特点是,这些弱点使得在现有事实、条件和价值的基础上进行全额清收或清算是值得怀疑的,并且损失的可能性很高。被分类的资产损失被认为是无法收回的,其价值如此之小,以至于没有理由继续作为该机构的资产。当保险机构将问题资产归类为损失时,它会冲销资产的余额。目前没有使银行面临足够的风险以保证归类于上述类别之一但具有弱点的资产,可被指定为特别说明。银行对其资产分类和估值免税额的决定将受到联邦储备委员会和密苏里州财政局的审查,后者可下令设立额外的损失免税额。
根据管理层对本公司资产的审核,截至2024年6月30日,反向分类资产总额为4,470美元万,占总资产的0.96%,而截至2023年6月30日的万为5,000美元,占总资产的1.15%。截至2024年6月30日,在被反向归类的金额中,4,470美元的万被认为不合格,没有一笔被认为是可疑的。包括在2024年6月30日的反向分类资产中的各种贷款总额为4,090美元万(有关反向分类贷款的更多信息,请参阅综合财务报表附注3)以及丧失抵押品赎回权的房地产和收回的资产总计380万。由于担心借款人是否有能力产生足够的现金流来偿还债务,因此指定了不利分类贷款。截至2024年6月30日,总计550美元万的反向分类贷款已被置于非应计状态,其中330美元万拖欠超过30天。在剩余的3,540美元万不良分类贷款中,有99,000美元拖欠超过30天。
其他令人担忧的贷款。除了上述不利分类的资产外,管理层还担心借款人是否有能力继续遵守目前的贷款条件,这最终可能导致此类资产的不利分类。截至2024年6月30日,这些贷款继续根据合同条款履行,但由于担心借款人是否有能力继续产生足够的现金流来偿还债务,这些贷款被确定为风险较高。截至2024年6月30日,这些其他令人担忧的贷款总额为4,820美元万,2023年6月30日时为2,790美元万。这一增长主要来自14笔贷款,这些贷款大多由非业主自用的商业房地产抵押品担保,这些房地产的现金流正在下降。
信贷损失准备。银行的信贷损失拨备是根据管理层对按摊余成本持有的金融资产的终身信贷损失的预期,通过信贷损失准备金确定的。管理层使用来自内部和外部来源的与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关的相关可用信息来估计ACL。可根据当前贷款具体风险特征中发现的差异对历史损失信息进行调整,如承保标准或条款的差异;贷款审查制度的差异;贷款管理和工作人员的经验、能力或深度;贷款组合的增长和组合;违约率和趋势;以及环境条件的变化,如经济活动或就业、农业经济条件、财产价值或其他相关因素的变化。这些信贷损失准备金从设立当年的收益中扣除。截至2024年6月30日,该行的信贷损失拨备为5,250美元万,占不良资产的497%,而截至2023年6月30日的拨备为4,780美元万,占不良资产的424%。
截至2024年6月30日,该行还为表外信贷敞口的信贷损失拨备了330美元万,而2023年6月30日为630美元万。这一数额作为一个单独的负债账户保存,以弥补与表外贷款承诺、备用信用证和担保等表外信贷工具相关的估计信贷损失。减少的主要原因是未筹措资金的承付款减少。
尽管管理层认为,它使用现有的最佳信息来确定津贴,但如果发生以下情况,意外的市场状况可能会导致调整,净收益可能会受到重大影响
19
情况与做出最终决定时使用的假设有很大不同。未来免税额的增加可能是定期贷款、财产和抵押品审查的结果,因此无法提前确定地预测。对确定备抵所用方法的进一步讨论见第8项所包含的合并财务报表注释的注1和注3,以及本表格10-k第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-关键会计政策和估计-信用损失备抵”部分。
20
下表列出了银行在所示期间信用损失拨备的分析。如果已建立特定贷款损失准备金,则损失准备金与已实现的损失金额之间的任何差额均计入或计入本期收入。
| 截至2010年6月30日的年度 | |||||||
| 2024 |
| 2023 |
| ||||
(千美元) | ||||||||
期初的津贴 | $ | 47,820 | $ | 33,192 | ||||
PDC贷款的初始ACL | — | 1,121 | ||||||
恢复: | ||||||||
住宅房地产 | — | 1 | ||||||
施工房地产 | — | — | ||||||
商业地产 | 18 | 12 | ||||||
商业营业 | 37 | 8 | ||||||
消费者 | 71 | 28 | ||||||
总回收率 | 126 | 49 | ||||||
收费: | ||||||||
住宅房地产 | 515 | 19 | ||||||
施工房地产 | 289 | — | ||||||
商业地产 | 496 | 245 | ||||||
商业营业 | 395 | 82 | ||||||
消费者 | 360 | 327 | ||||||
总费用 | 2,055 | 673 | ||||||
净扣除 | (1,929) | (624) | ||||||
信贷损失准备金 | 6,625 | 14,131 | ||||||
期末余额 | $ | 52,516 | $ | 47,820 | ||||
期末ACL与未偿贷款总额的比率 | 1.36 | % | 1.32 | % | ||||
期末未应计贷款与未偿贷款总额的比率 | 0.17 | % | 0.21 | % | ||||
ACL与非应计贷款的比率 | 786.17 | % | 633.97 | % | ||||
按贷款类别划分的平均未偿贷款: | ||||||||
住宅房地产 | $ | 1,086,101 | $ | 904,448 | ||||
施工房地产 | 401,334 | 438,932 | ||||||
商业地产 | 1,486,097 | 1,246,752 | ||||||
商业营业 | 132,453 | 106,543 | ||||||
消费者 | 612,160 | 478,016 | ||||||
按贷款类别分类的平均未偿贷款总额 | $ | 3,718,144 | $ | 3,174,690 | ||||
按贷款类别划分的净冲销与平均未偿贷款的比率: | ||||||||
住宅房地产 | 0.05 | % | 0.00 | % | ||||
施工房地产 | 0.07 | % | 0.00 | % | ||||
商业地产 | 0.03 | % | 0.02 | % | ||||
商业营业 | 0.27 | % | 0.07 | % | ||||
消费者 | 0.05 | % | 0.06 | % | ||||
净冲销与期内平均未偿贷款的比率 | 0.05 | % | 0.02 | % | ||||
21
下表列出了所示期间按贷款类别划分的信用损失拨备细目。
6月30日, | ||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||
百分比 | 百分比 | |||||||||||||
贷款在 | 贷款在 | |||||||||||||
每个 | 每个 | |||||||||||||
类别 | 类别 | |||||||||||||
至合计 | 至合计 | |||||||||||||
| 量 |
| 贷款 | 量 |
| 贷款 | ||||||||
(千美元) | ||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 15,839 | 29.21 | % | $ | 15,641 | 28.48 | % | ||||||
施工 | 2,201 | 10.79 | 2,664 | 13.83 | ||||||||||
商业地产 |
| 26,460 | 39.97 |
| 22,838 | 39.27 | ||||||||
消费者 |
| 1,102 | 3.56 |
| 909 | 3.36 | ||||||||
商业营业 |
| 6,914 | 16.47 |
| 5,768 | 15.06 | ||||||||
信贷损失准备总额 | $ | 52,516 | 100.00 | % | $ | 47,820 | 100.00 | % |
关于我们的信贷损失准备的更多信息,请参阅本表格10-k第8项所载合并财务报表附注3“贷款和信贷损失准备”。
投资活动
将军。根据密苏里州法律,银行被允许投资于各种类型的流动资产,包括美国政府和密苏里州债务、各种联邦机构的证券、受保银行和储蓄机构的某些存单、银行承兑汇票、回购协议、联邦基金、商业票据、投资级公司债务证券以及各州及其政治分支机构的债务。一般而言,本公司的投资政策是根据本行对流动资金的需求,将资金投向各类投资项目和重新定价的特点,为借款和公共单位存款提供抵押品,帮助实现财务业绩目标,并帮助维持资产/负债管理目标。
本公司的投资组合按照本行董事会通过的投资政策进行管理,并由资产/负债管理委员会成员执行,该委员会由董事会主席、总裁/首席行政官、首席财务官、首席运营官、首席贷款官和四名外部董事组成。
在任何投资交易之前,投资购买和/或销售必须得到资产/负债管理委员会或一名经授权的执行官员的授权,具体取决于投资交易的总规模。世行董事会负责审查所有投资交易。所有投资购买在购买时被确定为可供出售(“AFS”)。在过去五年中,该公司没有将任何投资证券归类为持有至到期。被归类为AFS的证券必须以公允价值报告,未实现的收益和损失(扣除税后)必须作为股东权益的一个单独组成部分记录。截至2024年6月30日,美国联邦住房金融局证券总额为42790美元万(不包括联邦住房抵押贷款机构和联邦储备银行会员股票,或其他公允价值不容易确定的股权证券)。有关本公司投资的摊余成本和市值的资料,请参阅综合财务报表附注2(见项目8中)。
于2024财政年度,本公司订立衍生金融工具,主要是利率掉期,以将某些长期固定利率贷款转换为浮动利率,以管理利率风险、促进资产/负债管理策略及管理其他风险敞口。截至6月。2024年3月30日,公司已执行两个利率互换,指定为公允价值对冲,每个原始名义金额为2,000万美元,总计4,000美元万。
22
债务和其他证券。截至2024年6月30日,该公司的债务和其他证券组合总计12300美元的万,占总资产的2.7%,而截至2023年6月30日,该公司的债务和其他证券组合的万为14730美元,占总资产的3.4%。在2024财年,该行有3.6亿美元的万到期,1,660美元的万销售,以及9亿美元的万购买这些证券。在到期的证券中,80万美元被要求提前赎回。在6月,2024年30日,投资证券组合包括2,780美元的万市政债券和3,130美元的公司债券万。总计5,630美元万的市政债券和公司债券可由发行人选择提前赎回。该投资组合还包括截至2024年6月30日的5,870美元资产支持证券(万),这些证券均需提前赎回。剩余的投资组合包括5.3亿美元的其他证券,主要是万池。根据预计到期日,截至2024年6月30日,债务和其他证券投资组合的加权平均寿命为51个月。上述总数不包括在得梅因联邦住房金融局持有的总计870万的会员股票和在圣路易斯联邦储备银行持有的总计910万美元的会员股票,以及在各代理银行(银行家)持有的929,000美元的股权股票。
抵押贷款支持证券。截至2024年6月30日,抵押贷款支持证券(MBS)总计30490美元万,占总资产的6.6%,而截至2023年6月30日,抵押贷款支持证券(万)总计27030美元,占总资产的6.2%。在2024财年,该行有3,880美元的万到期和预付款,1,560美元的万销售,以及7,080美元的万购买MBS。于2024年6月30日,按揭证券组合包括由政府支持企业(GSE)发行的10480美元固息住宅按揭证券(万)、由GSE发行的5,970美元固息商业按揭证券(万),以及由GSE发行的14040美元固定利率抵押贷款抵押债券(CMO),这些债券均通过联邦金融机构审查委员会的敏感性测试。根据预测的提前还款利率,固定利率MBS和CMO在2024年6月30日的加权平均寿命为61个月。实际的提前还款利率通常会因市场利率的变化而变化,与预期的提前还款利率相比,可能会导致按揭证券组合的预期平均寿命延长或缩短。
投资证券分析
下表列出了公司在指定日期按账面价值计算的债务和其他证券组合,以及按成本计算的会员股票。
6月30日, | |||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
公平 | 百分比 | 公平 | 百分比 | 公平 | 百分比 | ||||||||||||||||
| 价值 |
| 投资组合 | 价值 |
| 投资组合 | 价值 |
| 投资组合 | ||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||
国家和政治分区 | $ | 27,753 | 22.56 | % | $ | 42,568 | 28.90 | % | $ | 44,479 | 68.63 | % | |||||||||
公司义务 | 31,277 | 25.42 | 32,538 | 22.09 | 19,887 | 30.69 | |||||||||||||||
资产支持证券 | 58,679 | 47.69 | 68,626 | 46.59 | — | — | |||||||||||||||
其他证券 |
| 5,333 | 4.33 |
| 3,570 | 2.42 |
| 443 | 0.68 | ||||||||||||
总 | $ | 123,042 | 100.00 | % | $ | 147,302 | 100.00 | % | $ | 64,809 | 100.00 | % |
23
截至2024年6月30日,公司不存在任何非按公允价值列账的债务证券。
下表列出了截至2024年6月30日公司投资证券组合和会员股票中可供出售债务证券的到期日和加权平均收益率。
可供出售证券 |
| ||||||||
2024年6月30日 |
| ||||||||
摊销 | 公平 | 税务当量。 |
| ||||||
| 成本 |
| 价值 |
| Wtd。- Avg.产量 |
| |||
(美元,单位:万美元) |
| ||||||||
州和政治分区: |
|
|
| ||||||
在1年内到期 | $ | 1,451 | $ | 1,438 |
| 3.28 | % | ||
在1年后但在5年内到期 |
| 6,252 |
| 5,991 |
| 2.83 | |||
在5年后但在10年内到期 |
| 17,124 |
| 15,496 |
| 2.59 | |||
到期超过10年 |
| 5,133 |
| 4,828 |
| 3.56 | |||
总 |
| 29,960 |
| 27,753 |
| 2.84 | |||
企业义务: |
|
|
|
|
|
| |||
在1年内到期 |
| — |
| — |
| — | |||
在1年后但在5年内到期 |
| 20,573 |
| 19,974 |
| 5.66 | |||
在5年后但在10年内到期 |
| 10,495 |
| 9,523 |
| 4.08 | |||
到期超过10年 |
| 1,930 |
| 1,780 |
| 2.36 | |||
总 |
| 32,998 |
| 31,277 |
| 4.96 | |||
资产支持证券: |
|
|
|
|
|
| |||
在1年内到期 |
| — |
| — |
| — | |||
在1年后但在5年内到期 |
| — |
| — |
| — | |||
在5年后但在10年内到期 |
| 18,228 |
| 18,790 |
| 6.15 | |||
到期超过10年 |
| 39,175 |
| 39,889 |
| 5.61 | |||
总 |
| 57,403 |
| 58,679 |
| 5.78 | |||
其他证券: |
|
|
|
|
|
| |||
在1年内到期 |
| — |
| — |
| — | |||
在1年后但在5年内到期 |
| 73 |
| 75 |
| 6.95 | |||
在5年后但在10年内到期 |
| 4,459 |
| 4,428 |
| 5.96 | |||
到期超过10年 |
| 855 |
| 830 |
| 4.71 | |||
总 |
| 5,387 |
| 5,333 |
| 5.77 | |||
债务和其他证券总额 | $ | 125,748 | $ | 123,042 |
| 4.87 | % |
下表列出了截至2024年6月30日有关MBS和CMO按摊销成本计算的美元金额的某些信息,基于其至到期的合同条款,但不包括预定付款或潜在预付付款。具有可调整利率的MBS和CMO在下一个重新定价日期到期时按摊销成本显示。
| 2024年6月30日 | ||
(美元,单位:万美元) | |||
应付金额: |
| ||
1年内 | $ | 212 | |
1年至3年后 |
| 26,269 | |
3年到5年后 |
| 54,614 | |
5年后 |
| 243,400 | |
总 | $ | 324,495 |
24
下表列出了2024年6月30日后一年内所有MBS和CMO根据到期合同条款按摊销成本计算的到期金额,利率为固定、浮动或可调整。
| 2024年6月30日 | ||
| (千美元) | ||
1年后到期金额的利率条款: |
|
| |
固定 |
| $ | 221,388 |
可调 | 103,107 | ||
总 |
| $ | 324,495 |
下表列出了有关各MBS和CMO证券在所示日期的某些信息。
6月30日, | ||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | |||||||||||||
| 成本 |
| 价值 |
| 成本 |
| 价值 |
| 成本 |
| 价值 | |||||||
| (美元,单位:万美元) | |||||||||||||||||
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | $ | 110,918 | $ | 104,755 | $ | 97,612 | $ | 90,124 | $ | 76,345 | $ | 69,168 | ||||||
GSE发行的商业MBS |
| 65,195 |
| 59,746 |
| 60,333 |
| 53,385 |
| 51,435 |
| 45,730 | ||||||
GSE发布的CMO |
| 148,382 |
| 140,360 |
| 135,202 |
| 126,743 |
| 61,293 |
| 55,687 | ||||||
总 | $ | 324,495 | $ | 304,861 | $ | 293,147 | $ | 270,252 | $ | 189,073 | $ | 170,585 |
存款活动和其他资金来源
将军。该公司的主要资金来源是存款、借款、支付贷款本金和利息、MBS和CMO、从投资证券和其他短期投资中收到的利息和本金,以及经营业绩提供的资金。偿还贷款是一个相对稳定的资金来源,而存款流入和流出以及贷款提前还款则受到一般市场利率和整体经济状况的显著影响。
借款,包括FHLB预付款,有时被用来提供额外的流动性。借款以隔夜或短期为基础,以补偿现金流的周期性波动,并以较长期的基础用于为贷款增长提供资金,并帮助管理公司对利率波动的敏感性。
押金。银行的储户通常是位于密苏里州、阿肯色州或伊利诺伊州的居民和实体。通过提供多种存款工具,包括有息和无息交易账户、货币市场存款账户、储蓄账户、存款证和退休储蓄计划,从银行的市场范围内吸引存款。有时,公司将根据市场定价和可获得性,利用经纪存款代替借款。对于较大的储户,如公共单位,本公司经常利用互惠存款计划,通过其他金融机构为我们的客户提供额外的FDIC保险,同时允许通过我们的机构管理存款关系。存款账户条款根据要求的最低余额、资金可以保留的时间段和利率等因素而有所不同。在决定其存款账户的条款时,本行会考虑目前的市场利率、本行的盈利能力、管理利率敏感度,以及客户的喜好和关注。银行的资产/负债委员会定期审查其存款组合和定价。
银行将定期推广特定的存款产品,作为其整体营销计划的一部分。存款产品通过各种媒体进行推广,包括数字和社交媒体、电视、广播和报纸广告,以及“草根”营销技术,如赞助社区活动或在社区活动中开展活动。这些活动的重点是提高消费者意识和世行的市场份额。
存款的流动受一般经济状况、现行利率的变动和竞争的影响很大。根据其经验,世行认为其存款是相对稳定的资金来源。然而,银行吸引和维持货币市场存款账户、储蓄账户和
25
定期存款单以及这些存款支付的利率已经并将继续受到市场状况的显着影响。下表为截至2024年6月30日该行存款构成:
截至2024年6月30日 | ||||||||||||||
加权 |
| |||||||||||||
平均值 | 百分比 | |||||||||||||
利息 | 最低要求 | 占总数的 | ||||||||||||
费率 |
| 术语 |
| 类别 |
| 量 |
| 天平 |
| 存款 | ||||
(千美元) | ||||||||||||||
0.00 | % | 没有一 | 免息 | $ | 100 | $ | 514,107 | 13.01 | % | |||||
2.10 | 没有一 | 现在占 |
| 100 |
| 1,239,663 | 31.36 | |||||||
2.14 | 没有一 | 储蓄账户 |
| 100 |
| 517,084 | 13.08 | |||||||
3.12 | 没有一 | 货币市场存款账户 |
| 1,000 |
| 336,799 | 8.52 | |||||||
| 存单 | |||||||||||||
4.39 | 6个月或更少 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 89,399 | 2.26 | |||||||
3.59 | 6个月或更少 | IRA固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 3,869 | 0.10 | |||||||
4.83 | 7-12个月 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 608,238 | 15.39 | |||||||
4.58 | 7-12个月 | IRA固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 46,778 | 1.18 | |||||||
4.62 | 13-24个月 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 341,332 | 8.64 | |||||||
4.02 | 13-24个月 | IRA固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 38,123 | 0.96 | |||||||
5.15 | 13-24个月 | 可变利率/期限 | 1,000 | 6,132 | 0.16 | |||||||||
5.16 | 13-24个月 | IRA可变利率/期限 | 1,000 | 1,078 | 0.03 | |||||||||
3.79 | 25-36个月 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 54,439 | 1.38 | |||||||
2.40 | 25-36个月 | IRA固定利率/期限 | 1,000 | 5,253 | 0.13 | |||||||||
3.88 | 48个月及以上 | 固定利率/期限 | 1,000 | 136,673 | 3.46 | |||||||||
2.27 | 48个月及以上 | IRA固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 13,490 | 0.34 | |||||||
| $ | 3,952,457 | 100.00 | % |
截至2024年6月30日和2023年6月30日,我们的存款组合中估计分别有71970万美元和75000万美元未保险。截至2024年6月30日,在未保险金额中,有26550万美元已抵押,截至2023年6月30日,有22780万美元已抵押未保险金额。未保险金额是根据南方银行监管报告要求使用的方法和假设估计的。
下表列出了截至2024年6月30日,按到期剩余时间计算,我们超出FDIC保险限额的定期存款部分。
成熟期 |
| 量 | |
(美元,单位:万美元) | |||
三个月或更短时间 | $ | 69,624 | |
超过三到六个月 |
| 111,318 | |
超过6到12个月 |
| 112,197 | |
超过12个月 |
| 174,519 | |
总 | $ | 467,658 |
有关我们存款的更多信息,请参阅本表格10-k第8项包含的合并财务报表注释的注释5“存款”。
26
按利率分类的定期存款
下表列出了按所示日期利率分类的银行定期存款。
| 6月30日, | ||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
| (美元,单位:万美元) | ||||||||
0.00 - 0.99% | $ | 17,862 | $ | 92,533 | $ | 408,479 | |||
1.00 - 1.99% |
| 33,395 |
| 109,564 |
| 171,997 | |||
2.00 - 2.99% |
| 46,195 |
| 186,538 |
| 51,692 | |||
3.00 - 3.99% |
| 149,095 |
| 109,780 |
| 6,298 | |||
4.00 - 4.99% |
| 671,562 |
| 472,546 |
| 165 | |||
5.00 - 5.99% | 421,816 | 93,057 | — | ||||||
6.00%及以上 |
| 4,879 |
| 18 |
| — | |||
总 | $ | 1,344,804 | $ | 1,064,036 | $ | 638,631 |
下表列出了截至2024年6月30日所有定期存款的金额和期限。
| 到期的金额 |
| |||||||||||||||||||
百分比 |
| ||||||||||||||||||||
较少 | 占总数的6% |
| |||||||||||||||||||
比一个人还多 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 之后 | 证书 |
| |||||||||||||||
| 年 |
| 年 |
| 年 |
| 年 |
| 4年 |
| 总 |
| 帐目 |
| |||||||
| (美元,单位:万美元) | ||||||||||||||||||||
0.00 – 0.99% | $ | 12,408 | $ | 4,657 | $ | 697 | $ | 100 | $ | — | $ | 17,862 |
| 1.33 | % | ||||||
1.00 – 1.99% |
| 15,438 |
| 8,170 |
| 8,807 |
| 887 |
| 93 |
| 33,395 |
| 2.48 | |||||||
2.00 - 2.99% |
| 39,208 |
| 3,136 |
| 1,615 |
| 2,236 |
| — |
| 46,195 |
| 3.44 | |||||||
3.00 - 3.99% |
| 122,671 |
| 15,434 |
| 3,483 |
| 4,525 |
| 2,982 |
| 149,095 |
| 11.09 | |||||||
4.00 - 4.99% |
| 489,738 |
| 61,139 |
| 40,702 |
| 52,985 |
| 26,998 |
| 671,562 |
| 49.94 | |||||||
5.00 - 5.99% | 398,229 | 8,879 | 9,498 | 5,183 | 27 | 421,816 | 31.36 | ||||||||||||||
6.00%及以上 |
| 4,879 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4,879 |
| 0.36 | |||||||
总 | $ | 1,082,571 | $ | 101,415 | $ | 64,802 | $ | 65,916 | $ | 30,100 | $ | 1,344,804 |
| 100.00 | % |
27
存款流量
下表列出了银行在所示日期提供的各种类型账户的存款余额。
| 6月30日, | |||||||||||||||||||||||
2024 |
| 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 百分比: | 增加 |
| 百分比: | 增加 |
|
| 百分比: | 增加 | |||||||||||||||
| 量 |
| 总 |
| (减少) |
| 量 |
| 总 |
| (减少) |
| 量 |
| 总 |
| (减少) | |||||||
(美元,单位:万美元) | ||||||||||||||||||||||||
无息 | $ | 514,107 |
| 13.01 | % | $ | (83,493) | $ | 597,600 |
| 16.04 | % | $ | 170,671 | $ | 426,929 |
| 15.17 | % | $ | 68,511 | |||
现在检查 |
| 1,239,663 |
| 31.36 |
| (88,760) |
| 1,328,423 |
| 35.66 |
| 156,803 |
| 1,171,620 |
| 41.62 |
| 246,340 | ||||||
储蓄账户 |
| 517,084 |
| 13.08 |
| 234,331 |
| 282,753 |
| 7.59 |
| 8,470 |
| 274,283 |
| 9.74 |
| 43,378 | ||||||
货币市场存款 |
| 336,799 |
| 8.52 |
| (115,929) |
| 452,728 |
| 12.15 |
| 149,116 |
| 303,612 |
| 10.79 |
| 49,998 | ||||||
到期的固定利率证书(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
一年内 |
| 1,082,571 |
| 27.39 |
| 392,071 |
| 690,500 |
| 18.53 |
| 312,658 |
| 377,842 |
| 13.42 |
| 19,065 | ||||||
三年内 |
| 159,007 |
| 4.02 |
| (118,907) |
| 277,914 |
| 7.46 |
| 114,779 |
| 163,135 |
| 5.80 |
| 51,436 | ||||||
三年后 |
| 96,016 |
| 2.43 |
| 394 |
| 95,622 |
| 2.57 |
| (2,032) |
| 97,654 |
| 3.47 |
| 5,544 | ||||||
到期的可变利率证书: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
一年内 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
三年内 |
| 7,210 |
| 0.18 |
| 7,210 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
总 | $ | 3,952,457 |
| 100.00 | % | $ | 226,917 | $ | 3,725,540 |
| 100.00 | % | $ | 910,465 | $ | 2,815,075 |
| 100.00 | % | $ | 484,272 |
(1) | 截至2024年、2023年和2022年6月30日,超过10万美元的证书总额分别为88790万美元、72000万美元和39280万美元。 |
下表列出了银行在所示期间的存款活动。
| 6月30日, | ||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
| (美元,单位:万美元) | ||||||||
期初余额 | $ | 3,725,540 | $ | 2,815,075 | $ | 2,330,803 | |||
计入利息前净增加 |
| 124,760 |
| 866,073 |
| 472,450 | |||
记入贷方的利息 |
| 102,157 |
| 44,392 |
| 11,822 | |||
存款净增量 |
| 226,917 |
| 910,465 |
| 484,272 | |||
期末余额 | $ | 3,952,457 | $ | 3,725,540 | $ | 2,815,075 |
万一银行被清算,储户将有权在作为银行唯一股东向本公司支付任何款项之前获得其存款账户的付款。
借款。作为得梅因联邦住房贷款委员会的成员,该行有能力申请联邦住房贷款委员会的垫款。这些预付款可以在不同的信贷计划下获得,每个计划都有自己的期限、利率和重新定价特征。此外,FHLB预付款有提前还款处罚以及对规模或期限的限制。为了使用FHLB预付款,银行必须是FHLB系统的成员,有足够的抵押品来担保所要求的预付款,并在FHLB中拥有相当于借款金额的4.00%和信用证的0.10%的股票。见《监管条例--银行--联邦住房贷款银行系统》。
虽然存款是世行的主要和首选资金来源,但世行积极使用FHLB预付款。世行的总体政策是利用借款来满足短期流动资金需求,或在没有其他较便宜的资金来源时提供较长期的资金来源贷款增长,或协助资产/负债管理。截至2024年6月30日,银行有10210美元的未偿还万FHLB预付款,其中包括10210美元的固定利率长期预付款,没有隔夜借款。为了使银行能够从联邦住房贷款委员会借款,该行已向联邦住房贷款委员会报告了14亿的住宅、多户和商业房地产贷款,作为可获得约84510万可用信贷的合格抵押品,并购买了得梅因联邦住房贷款委员会的870美元万会员股票。在可用信贷中,除预付款外,还有461,000美元
28
关于通过联邦住房贷款管理局出售到二级市场的住宅房地产贷款,而没有为确保公共单位存款而签发信用证。截至2024年6月30日,该行报告的抵押给FHLB的住宅和商业房地产贷款的额外借款能力约为74250美元万,而2023年6月30日的借款能力为54130美元万。
此外,该银行被批准以基本信贷为基础从联邦储备银行的贴现窗口借款。核准机构可按联邦公开市场委员会设定的“贴现率”,以一般短期方式获得基本信贷。世行将农业房地产和其他贷款质押给农民,作为通过贴现窗口借入的任何金额的抵押品。截至2024年6月30日,该行获准通过贴现窗口借款至多32340美元万,但没有未偿还余额。该银行还获准参与联邦储备银行于2023年年初推出的银行定期融资计划(BTFP),但该银行尚未在该计划下质押任何证券。
南密苏里州法定信托I公司是该公司的特拉华州商业信托子公司,于2004年3月发行了700亿美元的浮动利率资本证券(“信托优先证券”),清算价值为每股1,000美元。这些证券将在30年内到期,5年后可赎回,并以SOFR为基础的浮动利率计息。截至2024年6月30日,目前的利率为8.35%。这些证券代表了该信托基金中不可分割的利益,该信托基金是由南密苏里州银行设立的,目的是发行这些证券。信托优先证券是以私人交易方式出售的,根据修订后的《1933年证券法》(下称《证券法》)获得豁免登记,且未根据该法登记。在没有注册或适用的豁免注册要求的情况下,这些证券不得在美国发行或出售。
南密苏里州法定信托I用出售信托优先证券的收益购买了南密苏里州银行的次级债券。南密苏里州银行正在将净收益用于营运资金和对其子公司的投资。信托优先证券目前符合监管目的的一级资本。关于信托优先证券处理的进一步讨论,见《条例》。
在2013年10月收购Ozarks Legacy时,该公司承担了310美元的浮动利率次级债务证券(万)。这些证券由Ozarks Legacy于2005年6月发行,与出售信托优先证券有关,以SOFR为基础按浮动利率计息,2035年到期。于2024年6月30日,账面价值为280美元万,并按当前票面利率8.05%和实际利率9.98%计息。
在People收购中,该公司承担了6.5亿美元的浮动利率次级债务证券(万)。这些债务证券由中国人民银行于2005年发行,与出售信托优先证券有关,以SOFR为基础按浮动利率计息,目前可按面值赎回,2035年到期。于2024年6月30日,账面价值为560美元万,按7.40%的当前票面利率和10.05%的实际利率计息。
在2022年2月对财富金融公司(Fortune)的收购中,该公司承担了7.5亿美元的固定利率至浮动利率次级票据的万。这些票据已于2021年5月由Fortune发行给一个多贷款人集团,2026年5月之前的固定利率为4.5%,此后将以SOFR加3.77%的利率计息。这些票据将于2026年5月开始按面值赎回,2031年5月到期。截至2024年6月30日,票据的账面价值约为760美元万,有效利率为3.73%。
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下表列出了银行在所示期末短期借款的部分信息:
| 截至2010年6月30日的年度 |
| ||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
(美元,单位:万美元) |
| |||||||||
年终结余 |
|
|
|
|
|
| ||||
短期FHLB预付款 | $ | — | $ | 33,500 | $ | — | ||||
根据回购协议出售的证券 |
| — |
| — |
| — | ||||
$ | — | $ | 33,500 | $ | — | |||||
年终加权平均率 |
| — | % |
| 5.35 | % |
| — | % |
下表列出了截至2024年6月30日的定期借款到期情况以及相关加权平均利率。
2024年6月30日 | 平均值 | |||||
FHLb按财年提前到期 |
| (千美元) | 费率 | |||
2025 | $ | 7,995 | 1.25 | % | ||
2026 | 13,918 | 3.51 | ||||
2027 | 40,137 | 4.19 | ||||
2028 | 35,000 | 4.05 | ||||
2029 | 5,000 | 4.19 | ||||
此后 | — | — | ||||
总 | $ | 102,050 | 3.82 | % |
下表列出了有关银行在所示期间借款的某些信息:
| 截至2010年6月30日的年度 |
| ||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
| (美元,单位:万美元) | |||||||||
联邦住房金融局取得进展 |
|
|
|
|
|
| ||||
日均余额 | $ | 123,986 | $ | 107,661 | $ | 43,410 | ||||
加权平均利率 |
| 4.03 | % |
| 3.37 | % |
| 1.83 | % | |
任何月底的最高未偿金额 | $ | 247,286 | $ | 231,328 | $ | 57,537 | ||||
次级债务 |
|
|
|
| ||||||
日均余额 | $ | 23,130 | $ | 23,253 | $ | 18,189 | ||||
加权平均利率 |
| 7.53 | % |
| 6.19 | % |
| 3.77 | % | |
月底未偿还的最大金额 | $ | 23,156 | $ | 23,105 | $ | 23,055 |
其他服务
世行通过其南方财富管理部门提供信托和投资管理服务。该部门传统上提供投资管理服务,并在2024财年,作为公民合并的一部分,增加了信托服务,包括信托管理和员工福利。截至2024年6月30日,万管理的资产为57590美元,而截至2023年6月30日,万管理的资产为56620美元。该银行通过独立的保险机构南方保险服务有限责任公司提供商业和消费者保险产品。2024财年佣金收入为1.2亿美元万,与2023财年相对持平。
附属活动
银行有六家活跃的子公司,SB Corning,LLC,SB Real Estate Investments,LLC,Southern Insurance Services,LLC,Fortune Investment Group,LLC,Fortune Insurance Group,LLC,以及Fortune SBA,LLC。SB Corning,LLC代表为产生低收入住房税而成立的有限合伙企业的投资
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对这家子公司的初始投资为150美元万,截至2024年6月30日,投资的账面价值为365,000美元。SB Real Estate Investments,LLC是为持有南方银行房地产投资有限责任公司而成立的银行的全资子公司。对于Southern Bank Real Estate Investments,LLC是一家由投资子公司持有多数股权的房地产投资信托基金,但拥有其他优先股东,以满足成为房地产投资信托基金的要求。截至2024年6月30日,SB Real Estate Investments,LLC持有约14美元的亿资产。南方银行房地产投资有限责任公司持有约13美元的亿资产。南方保险服务有限责任公司是在收购吉迪恩时收购的实体,从事商业和消费者保险产品的经纪业务。这家子公司持有的资产无关紧要。财富投资集团,LLC是在财富收购中收购的实体,从事理财产品经纪业务,截至2024年6月30日没有资产或负债,目前处于非活跃状态。财富保险集团是在财富收购中收购的一家实体,从事商业和消费者保险产品的销售,目前处于不活跃状态。财富SBA,LLC是在收购财富时收购的一家实体,从事SBA担保贷款的发起、贷款担保部分的销售和偿还贷款。截至2024年6月30日,财富SBA,LLC没有持有任何资产或负债,目前处于非活跃状态。SMS Financial Services,Inc.是世行的全资子公司,截至2024年6月30日没有资产或负债,目前处于非活跃状态。
员工与人力资本资源
截至2024年6月30日,公司拥有693名全职员工和41名兼职员工,员工总数为734人(统称为我们的“团队成员”)。公司认为,我们的团队成员对像世行这样的服务公司的成功起着最重要的作用,公司与其团队成员的关系良好。公司的团队成员中没有一个是由集体谈判单位代表的。
我们的人力资本目标包括为我们的团队吸引、开发和留住各种候选人中最优秀的人才。为此,我们保持有竞争力的薪酬和福利,定期更新我们的薪酬结构,并定期与外部顾问合作,审查我们的薪酬和福利计划。此外,公司的培训委员会确定了员工发展的机会和途径,公司尽可能通过内部晋升来填补职位空缺。在我们的高管团队、市场总裁、区域零售总监和行政团队中,54%的领导者是从内部晋升到他们的职位的。培训机会包括团队成员指导的追求、内部制定的培训计划、专业发展会议和研讨会,以及根据团队成员目前的职位和职业道路适合他们的其他计划或学习。
我们认识到团队成员财务健康的重要性,并提供401(K)退休储蓄计划等福利,并为该计划做出匹配和利润分享贡献,该计划还包括将公司股票作为投资选项。我们的健康福利选项包括PPO和符合HSA条件的保险,费用对参与者来说负担得起。
我们重视并促进我们业务各个方面和公司内部各个层面的多样性和包容性。我们根据员工的个人能力和经验,并根据法律法规招聘、聘用和提拔员工。我们的政策是,我们不因种族、肤色、宗教、性别、性别、性取向、血统、怀孕、医疗条件、年龄、婚姻状况、国籍、公民身份、残疾、退伍军人身份、性别认同、遗传信息或任何其他受法律保护的身份而歧视。我们相信,要提供一个每个人都能尽其所能的工作环境,归属感是必不可少的。我们致力于营造一个鼓励不同观点、背景和经验的环境。
我们致力于服务于我们的团队成员生活、工作和娱乐的社区,相信通过加强我们的社区并展示我们对他们的承诺,我们与现有和潜在客户以及更大的社区建立了关系。我们通过向我们足迹内的非营利性机构提供各种赞助和财政捐助来支持我们的社区。我们还将团队成员参与社区活动作为优先事项,鼓励团队成员花时间支持当地组织,特别是每年预算资金支持当地项目。我们为团队成员将他们的时间投入到他们的社区中所做的努力感到自豪,我们理解这种投资对我们社区和我们组织的健康所产生的影响。
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政府监管
以下是适用于对公司和银行的监督和监管的若干法律和法规的简要说明。本报告对这里和其他地方的法律和条例的描述并不完整,根据实际的法律和条例是有保留的。美国国会或密苏里州立法机构不时提出可能影响本公司和本银行运营的立法。此外,管理我们的条例可能会不时修改。未来任何此类立法或监管变化都可能对我们的运营和财务状况产生不利影响。
银行
将军。作为一家拥有银行权力的州特许、联邦保险的信托公司,世行受到广泛的监管。贷款活动和其他投资必须符合各种法律和法规要求,包括规定的最低资本标准。银行定期接受联邦储备委员会和密苏里州金融局的审查,并向监管机构提交有关银行活动和财务状况的定期报告。银行与储户和借款人的关系在很大程度上也受到联邦法律和密苏里州法律的规范,特别是在存款账户的所有权以及抵押文件的形式和内容等事项上。
联邦和州银行法律和法规管理银行业务的所有领域,包括准备金、贷款、抵押、资本、信托服务、证券发行、股息支付和分行的设立。联邦和州银行监管机构也有一般权力限制投保银行和银行控股公司支付的股息,如果此类支付应被认为构成不安全和不健全的做法,以及在其他情况下。FRB作为公司和银行的主要联邦监管机构,有权施加处罚,启动民事和行政行动,并采取旨在防止银行从事不安全或不健全做法的其他步骤。
国家监管和监督。作为一家拥有银行权力的州特许信托公司,本银行须遵守密苏里州法律和密苏里州金融部法规的适用条款。密苏里州的法律和法规规定了银行接受存款和支付利息、对住宅和其他房地产进行贷款或投资、发放消费贷款、投资证券、向客户提供各种银行服务以及设立分行的能力。
联邦储备系统。FRB要求所有存款机构对其交易账户(支票账户和现在的账户)保持特定水平的准备金。这些储备可能是现金的形式,也可能是存放在该机构的地区联邦储备银行的存款。为了应对新冠肺炎大流行,自2020年3月26日起,美联储将所有账户类型的存款准备金率降至0%,取消了对所有存款机构的存款准备金率,以支持向家庭和企业放贷。
该银行被授权从联邦储备银行的“贴现窗口”借款。贴现窗口的目的是为寻求补充资金来源的合格存管机构提供额外的后备资金选择,特别是为了满足意外的短期资金需求。像美国联邦储备银行这样的存款机构通常会在从联邦储备银行的贴现窗口借款之前利用联邦住房抵押贷款机构的借款。
联邦住房贷款银行系统。世行是得梅因联邦住房贷款机构的成员,得梅因联邦住房贷款机构是提供住房融资信贷的11个地区性住房住房贷款机构之一。每个FHLB都是其指定区域内其成员的储备或中央银行。它的资金主要来自出售联邦住房贷款机构系统合并债务的收益,并根据得梅因联邦住房贷款机构董事会制定的政策和程序向成员提供贷款或垫款,这些政策和程序受联邦住房金融局的监督。联邦住房抵押贷款机构的所有垫款都必须由联邦住房抵押贷款机构确定的足够抵押品完全担保。此外,所有长期垫款都需要为住宅住房融资提供资金。见商业银行-存款活动和借款以外的其他资金来源。
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作为成员,世行必须购买和维护得梅因FHLB的库存。截至2024年6月30日,银行有870美元的万FHLB股,符合这一要求。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的年度里,世行分别从得梅因FHLB获得了717,000美元和555,000美元的股息。
FHLB继续通过直接贷款或针对社区投资和中低收入住房项目的预付款提供利息补贴,为中低价格住房项目做出贡献。这些捐款对FHLB支付的股息水平产生了不利影响,并可能在未来继续这样做。这些贡献也可能对FHLB未来的股票价值产生不利影响。银行FHLB股票价值的减少可能会导致银行资本的相应减少。
美国联邦存款保险公司.本行的存款由联邦存款保险公司的存款保险基金(“DIF”)按适用限额投保。每个客户关系的一般保险限额为250,000美元。作为保险人,FDIC收取存款保险费,并有权对FDIC保险机构进行审查并要求其报告。它还可以禁止任何FDIC保险机构从事FDIC通过法规或命令确定对DIF构成严重风险的任何活动。FDIC还有权在给予FRB采取此类行动的机会后,对FRB的成员银行采取执法行动。根据《多德-弗兰克法案》,FDIC已发布法规,根据机构的总资产减去一级资本而不是存款来确定保险费评估。该银行的FDIC保费是基于其监管评级和某些财务比率。
2022年10月18日,FDIC通过了一项最终规则,将其初始基本保险评估利率时间表提高了两个基点,以提高DIF的准备金率在2028年9月30日之前恢复到至少1.35%的可能性。修订后的分摊比率表于2023年1月1日生效,2023年1月1日至2023年3月31日的分摊期间的第一次发票支付日期为2023年6月30日。联邦存款保险公司有权增加保险评估,任何大幅增加都将对银行的运营费用和运营结果产生不利影响。我们无法预测未来的评估率会是多少。
FDIC可在发现该机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续运营或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。本行管理层并不知悉任何可能导致本行终止存款保险的行为、条件或违规行为。
安全和健康标准。联邦银行监管机构通过法规规定了所有受保存款机构的标准,涉及:(1)内部控制、信息系统和内部审计系统;(2)贷款文件;(3)信贷承保;(4)利率风险敞口;(5)资产增长;(6)资产质量;(7)财务收益;(8)薪酬、费用和福利(“准则”)。指导方针规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。如果FRB确定银行未能达到指南规定的任何标准,机构可以要求银行向机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。
次级抵押贷款指导意见。联邦银行机构发布了关于次级抵押贷款的指导意见,以解决与向次级借款人销售的某些抵押贷款产品有关的问题,特别是可能涉及“支付冲击”和其他风险特征的可调整利率抵押贷款产品。尽管指导意见侧重于次级借款人,但银行机构指出,机构在向非次级借款人提供这种可调整利率的抵押贷款时,应参考指导意见中包含的原则。《指导意见》禁止掠夺性贷款计划;规定机构应以借款人以完全指数化利率在最终到期日偿还债务的能力为依据承保抵押贷款,假定有一个完全摊销的还款时间表;鼓励与违约借款人做出合理的偿还安排;要求明确和平衡的广告和其他沟通;鼓励安排房地产税和保险;并规定机构应建立强有力的控制和监督系统。
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联邦银行机构已宣布,它们打算仔细审查其监管金融机构的风险管理和消费者合规流程、政策和程序,并打算对从事掠夺性贷款做法、违反消费者保护法或公平贷款法、从事不公平或欺骗性行为或做法、或以其他方式从事不安全或不健全贷款做法的机构采取行动。
关于商业地产集中的指导意见. 联邦银行机构已经发布了关于商业房地产贷款集中的合理风险管理实践的指导意见。特别关注的是商业房地产贷款的风险敞口,这些贷款依赖于作为抵押品持有的房地产的现金流,而且可能对商业房地产市场的状况敏感(与作为第二还款来源或作为充分谨慎持有的房地产抵押品相反)。该指导意见的目的不是限制银行的商业房地产贷款,而是指导银行制定风险管理做法,并保持与房地产集中度水平和性质相适应的资本水平。商业房地产贷款增长迅速、对特定类型的商业房地产贷款有显著敞口,或接近或超过以下监管标准的银行,可被确定为房地产集中风险的进一步监管分析:用于建筑、土地开发和其他土地的贷款总额占银行总资本的100%或以上;或商业房地产贷款总额(如指导意见所定义)占银行总资本的300%以上,以及银行商业房地产投资组合在前36个月内增长50%或以上。另见“风险因素--我们目前超过了商业房地产集中的跨部门指导中定义的门槛,因此,我们可能会产生额外的费用或减缓某些类别的商业房地产贷款的增长。”
监管资本要求. 根据联邦银行法规,银行必须维持规定的监管资本水平。资本充足率要求是监管规定建立的量化措施,要求银行保持最低资本金数额和比率。未能达到最低资本要求可能会引发银行监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的财务报表产生直接的重大影响。
自2015年1月1日起(一些变化已于2019年1月1日全面生效),该行开始遵守资本法规,这些法规为普通股一级资本、一级资本和总资本创造了所需的最低比率,并设定了最低杠杆率;为基于风险的资本比率确立了资产和某些表外项目的风险加权;要求在最低基于风险的资本比率之上额外提供资本保护缓冲;并定义了为满足资本要求而符合资本要求的资本。这些规定实施了《多德-弗兰克法案》和《巴塞尔协议III》要求的监管资本改革。
根据适用的资本规定,最低资本比率为:(1)CET1资本比率为风险加权资产的4.5%;(2)一级资本比率为风险加权资产的6.0%;(3)总资本比率为风险加权资产的8.0%;以及(4)杠杆率(一级资本与平均调整后总资产的比率)为4.0%。CET1一般包括普通股、留存收益、累积的其他全面收益(“AOCI”),但已选择将AOCI排除在监管资本之外的银行组织除外,如下所述;以及某些少数股权;所有这些都有待适用的监管调整和扣除。
除资本要求外,与以前的监管规定相比,受过渡期的限制,监管资本的构成也发生了一些变化。这些变化包括逐步取消某些工具作为合格资本。超过CET1指定百分比的抵押贷款服务和递延税项资产从资本中扣除。此外,一级资本包括AOCI,其中包括可供出售的债务和股权证券的所有未实现收益和亏损。由于我们的资产规模,我们有一次性的选择,决定是否永久退出可供出售的债务和股权证券的未实现收益和亏损在我们的资本计算中。我们做出了选择退出的决定。
除了最低CET1、一级资本比率和总资本比率外,资本法规还要求资本保护缓冲,包括超过所需最低风险基础的风险加权资产的2.5%以上的额外CET1资本,以避免对支付股息、进行股票回购和根据可用于此类行动的合格留存收入的百分比支付酌情奖金的限制。这个
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保本缓冲要求从2016年1月1日开始分阶段实施,当时要求缓冲超过风险加权资产的0.625,这一数额每年增加0.625个百分点,直到2019年1月1日缓冲要求全面实施。2024年6月30日,世行报告称,基于风险的资本比率达到了资本节约缓冲。
根据财务报告委员会的迅速纠正措施(PCA)标准,要被视为资本充足,银行必须具备CET1资本与风险加权资产的比率至少6.5%,一级资本与风险加权资产的比率至少8%,总资本与风险加权资产的比率至少10%,杠杆率至少5%;要被视为充分资本,银行必须具有上述最低资本比率。2024年6月30日,根据这些及时整改行动标准,该行被归类为“资本充足”。虽然只有本行须遵守PCA准则,但本公司须遵守并超过以下最低监管资本要求:普通股一级资本比率为4.5%,一级资本比率为6%,总资本比率为风险加权资产的8%,杠杆率为4%。
受保险的国家特许银行的活动和投资。除某些监管例外情况外,FDIA和FDIC法规规定,受保险的州特许银行不得直接或间接通过子公司从事国家银行不允许的任何活动,除非FDIC已确定此类活动不会对存款保险基金构成风险,并且该银行符合适用的监管资本要求。
根据有关股权投资的规定,被保险的国有银行一般不得直接或间接收购或保留任何国家银行不允许的类型或金额的股权投资。除其他事项外,受保险的国有银行不被禁止:(1)收购或保留子公司的多数股权;(2)作为有限合伙人投资于唯一目的是直接或间接投资于收购、修复或新建符合条件的住房项目的合伙企业,条件是这种有限合伙投资不得超过银行总资产的2%;(3)收购仅为保险存款机构提供或再保险董事、受托人和高级管理人员的责任保险或银行家全面债券团体保险的公司最多10%的有表决权股票;以及(4)在满足某些要求的情况下,收购或保留存管机构的有表决权股份。
关联交易。本公司和本行是两个不同的法人实体。各种法律限制限制本行向本公司(或任何其他关联公司)放贷或以其他方式与其进行交易,一般将与关联公司的此类交易限制在银行资本和盈余的10%以内,并将与所有关联公司的所有此类交易限制在银行资本和盈余的20%以内。此类交易,包括信贷延期、出售证券或资产和提供服务,也必须符合安全和稳健的银行做法,包括信贷标准,这些条款和条件与银行当时与非关联公司进行交易时的条款和条件基本相同或至少一样有利。
除某些例外情况外,有联邦保险的银行在向其母控股公司或其他附属公司提供信贷、投资附属公司的股票或其他证券以及从任何借款人手中接受这些股票或证券作为抵押品方面,都受到某些额外的限制(包括抵押)。此外,该等银行不得就任何信贷扩展或提供任何财产或服务作出某些搭售安排。
《社区再投资法案》。银行还须遵守1977年《社区再投资法案》(CRA)的规定,该法案要求适当的联邦银行监管机构在对银行进行定期检查时,评估银行在满足银行所服务社区(包括中低收入社区)的信贷需求方面的记录。监管机构对银行记录的评估向公众公布。此外,任何银行如已申请设立新的分行,而该分行将接受存款、搬迁现有办事处、或与金融机构合并或合并,或收购金融机构的资产或承担其负债,则须作出上述评估。虽然CRA的现代化正在进行中,并计划在2026年之前实施,但目前的评估体系侧重于三项测试:(1)贷款测试,以评估该机构在其评估领域内发放贷款的记录;(2)投资测试,以评估该机构在社区发展项目、经济适用房和受益较低或较低的项目上的投资记录。
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中等收入的个人和企业;以及(3)服务测试,以评估该机构通过其分行、自动取款机中心和其他办事处提供的银行服务。在最近一次CRA审查中,该行获得了“满意”评级。
红利。来自银行的股息是公司可能支付的主要资金来源。银行支付给公司的股息数额取决于银行的收益和资本状况,并受到联邦和州法律、法规和政策的限制。
在任何一个时期,银行实际支付的股息数额都将受到银行保持强大资本状况的管理政策的强烈影响。如果资本保全缓冲没有按照上述“资本规则”的规定维持,股息可以受到限制。
如果购买或赎回的总代价,加上在过去12个月内为所有该等购买或赎回而支付的净代价,相等于该公司综合净值的10%或以上,则银行控股公司须就任何购买或赎回其未偿还股本证券的任何购买或赎回事先向FRB发出书面通知。如果FRB确定该建议将构成不安全或不健全的做法,或将违反任何法律、法规、FRB命令或FRB施加的任何条件或与FRB达成的任何书面协议,则FRB可不批准此类购买或赎回。这一通知要求不适用于任何符合银行控股公司资本充足标准、管理良好、不受任何悬而未决的监管问题影响的公司。
根据密苏里州的法律,银行可以从某些未分割的利润中支付股息,如果其资本受损,可能不会支付股息。
银行保密法/反洗钱法。银行须遵守《银行保密法》和其他反洗钱法律和法规,包括2001年的《美国爱国者法》。这些法律和法规要求银行实施政策、程序和控制措施,以发现、预防和报告洗钱和恐怖分子融资活动,并核实客户的身份。违反这些要求可能会导致重大的民事和刑事制裁。此外,美国爱国者法案的条款要求联邦金融机构监管机构在审查并购交易时考虑金融机构反洗钱活动的有效性。
隐私标准和网络安全。银行须遵守实施1999年《格拉姆-利奇-布莱利金融服务现代化法案》隐私保护条款的联邦法规。这些规定要求银行披露其隐私政策,包括告知消费者他们的信息共享做法,并告知消费者他们有权选择退出某些做法。此外,2021年11月18日,联邦银行机构宣布通过一项最终规则,规定了银行组织及其服务提供商在发生重大网络安全事件时的新通知要求。具体地说,新规则要求银行组织尽快通知其主要联邦监管机构,在不晚于36小时后,银行组织确定发生了一起上升到“通知事件”级别的“计算机安全事件”。对于已经或合理地可能对银行组织的业务的生存能力、提供银行产品和服务的能力或金融部门的稳定性产生重大影响的事件,必须进行通知。根据该规则,当服务提供商确定其经历的计算机安全事件已经或合理地很可能对银行组织的客户产生重大影响四个小时或更长时间时,服务提供商必须尽快通知受影响的银行组织客户。
此外,2023年7月26日,美国证券交易委员会通过了最终规则,要求上市公司迅速以8-k表披露重大网络安全事件,并以10-k表按年披露其网络安全风险管理和治理的详细信息。公司将被要求在做出决定后的四个工作日内,向Form 8-k报告任何他们确定为重大的网络安全事件。除了事件报告,新规则还将要求公司描述其网络安全流程和治理。
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“公司”(The Company)
联邦证券法。本公司的股票根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)在美国证券交易委员会登记。因此,本公司须受《交易法》下美国证券交易委员会的信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
由本公司关联方(一般为高级管理人员、董事和主要股东)持有的本公司股票,未经登记或除非按照某些转售限制出售,不得转售。如果本公司满足特定的现行公开信息要求,本公司的每一家关联公司都可以在任何三个月期间在公开市场上出售有限数量的股票,而无需注册。
《银行控股公司条例》。银行控股公司受财务报告委员会根据《银行控股公司法》(“BHCA”)的全面监管。作为一家银行控股公司,本公司必须向财务报告委员会提交报告和财务报告委员会可能要求的其他信息,本公司及其非银行关联公司须接受财务报告委员会的审查。根据FRB的政策,银行控股公司必须作为其子公司银行的财务实力来源。根据这项政策,FRB可能会要求,过去也曾要求控股公司向资本不足的附属银行提供额外资本。根据《多德-弗兰克法案》,这一政策已编入法典,并将制定实施规则。根据《银行控股条例》,银行控股公司在以下情况下必须获得财务报告委员会的批准:(I)直接或间接收购另一家银行或银行控股公司的任何有表决权股份的所有权或控制权(除非该银行或银行控股公司已拥有或控制该等股份的大部分);(Ii)收购另一家银行或银行控股公司的全部或基本上所有资产;或(Iii)与另一家银行控股公司合并或合并。
本公司须遵守对非金融控股公司的银行控股公司施加的活动限制。除某些例外情况外,《银行控股条例》禁止银行控股公司直接或间接拥有或控制任何非银行或银行控股公司的公司超过5%的有表决权股份,或直接或间接从事银行业务、管理或控制银行或为其附属公司提供服务以外的活动。这些禁令的主要例外涉及法规或FRB条例或命令允许的某些活动,这些活动已被确定为与银行业务或管理或控制银行业务密切相关的活动。FRB允许的活动清单包括,除其他事项外,经营储蓄机构、抵押公司、财务公司、信用卡公司或保理公司;执行某些数据处理业务;提供某些投资和财务建议;承保和充当某些类型的信贷相关保险的保险代理;以全额赔付、非运营的方式租赁财产;销售汇票、旅行支票和美国储蓄债券;房地产和个人财产评估;提供税务筹划和准备服务;以及在某些限制的情况下,为客户提供证券经纪服务。
课税
联邦税收
将军。本公司和本银行使用权责发生制会计方法在财政年度报告其收入,并与其他公司一样缴纳联邦所得税,但有一些例外,特别包括下文讨论的本银行坏账准备金。以下有关税务事宜的讨论仅作总结,并不是对适用于本行或本公司的税务规则的全面描述。
坏账准备金。该银行本年度的平均资产超过50000美元万,因此根据IRC第585节将其归类为大型银行。根据IRC第585(C)(3)条,成为大型银行的银行必须将其会计方法从储备法改为IRC第166条下的具体撇账方法。银行必须遵循特定的冲销方法,该方法只允许扣除回收后的实际冲销的坏账扣除,在扣除的会计年度内。在回收超过注销的一年,世行将被要求将净回收计入应纳税所得额。
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股息-已收到的扣除额。本公司可从其收入中扣除作为同一关联企业集团成员从本行获得的100%股息。就本公司及本行不会向其提交综合报税表的独立公司收取股息而言,本公司及本行收取的股息一般为50%,但如本公司或本行拥有派发股息的公司超过20%的股份,则本公司或本行可扣除所收取股息的65%。
密苏里州税收
将军。总部位于密苏里州的银行,如世行,必须缴纳密苏里州银行特许经营权和所得税。
银行特许经营税。密苏里州银行特许经营税对银行的应税收入征收4.48%的税率,减去包括所得税在内的密苏里州某些税收的抵免。然而,这些抵免不包括为房地产支付的税款、失业税、银行税,以及银行拥有的有形个人财产的税收,这些有形个人财产是根据非收入计算持有的,用于租赁或出租给他人。
所得税。银行及其控股公司和相关子公司须按4.0%的税率对分配给密苏里州的综合应纳税所得额征收所得税。合并集团的所有成员,包括世界银行,都在合并的基础上提交申报单。
所得税。由于其贷款活动和最近一段时间对堪萨斯城银行的收购,该银行须缴纳堪萨斯城所得税。该税对银行分摊的应税收入征收1.0%的税率。
阿肯色州税务局
将军。由于其贷款活动和最近几年对阿肯色州银行的收购,银行需要缴纳阿肯色州的所得税。该税对银行分摊的应税收入征收6.2%的税率。
伊利诺伊州税务局
将军。由于其贷款活动和最近几年对伊利诺伊州银行的收购,本行及其控股公司和相关附属公司须按9.5%的税率对分配给伊利诺伊州的综合应纳税所得额征收所得税。
堪萨斯州税务局
特权税。由于其贷款活动和最近一段时间对堪萨斯州银行的收购,该银行须缴纳堪萨斯州特权税。该税对银行分摊的应税收入征收3.95%的税率。
审计
该公司截至2016年6月30日至2018年财政年度的密苏里州所得税申报单正在接受密苏里州税务局的审计。在过去五年中,美国国税局或其他州对公司的联邦或州所得税申报单没有进行过审计。
有关税务的其他资料,见合并财务报表附注9,载于项目8。
互联网站
我们有一个网址为www.bank with Southern.com的网站。本公司网站所载资料并不包括在本10-k表格年度报告内,或以引用方式并入本年度报告内。提交给美国证券交易委员会的这份Form 10-k年度报告以及我们的其他报告、委托书和其他信息,包括收益新闻稿,可以在http://investors.bankwithsouthern.com.上获得有关访问
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如需在我们的网站上提交这些文件,请联系我们的公司秘书,南密苏里州银行公司,地址:密苏里州白杨布拉夫橡树林路2991号,邮编:63901;电话:(573)778-1800。
项目1A. 风险因素
对我们证券的投资受到固有风险的影响。在作出投资决定之前,您应仔细考虑以下所述的风险和不确定性,以及本报告中包含的所有其他信息。除了下面描述的风险和不确定因素外,我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大和不利的影响。我们证券的价值或市场价格可能会因任何这些已识别的风险或其他风险而下跌,您可能会损失全部或部分投资。
与本公司及本行有关的风险
与马尔科经济状况相关的风险
经济状况的变化,特别是密苏里州或阿肯色州北部的经济放缓,可能会损害我们的业务。
我们的业务直接受到市场状况、行业和金融趋势、立法和监管变化以及政府货币和财政政策变化以及通胀的影响,所有这些都是我们无法控制的。未来经济状况的恶化,特别是在我们密苏里州和阿肯色州北部的主要市场区域,可能会导致以下后果,其中任何一种都可能对我们的业务造成实质性损害:
● | 贷款拖欠可能会增加; |
● | 问题资产和丧失抵押品赎回权的情况可能会增加; |
● | 对我们产品和服务的需求可能会下降; |
● | 贷款抵押品的价值可能会下降,进而降低客户的借款能力,并降低担保我们贷款的抵押品的价值; |
● | 贷款担保人的净资产和流动资金可能会下降,从而削弱他们履行对我们的承诺的能力;以及 |
● | 减少我们的低成本或无息存款。 |
此外,当地或地区经济状况的下滑对我们的收益和资本的影响可能比对大型金融机构的收益和资本的影响更大,这些机构的房地产贷款组合在地理上更加多样化。
我们主要市场地区房地产市场的低迷可能会损害我们的业务。
我们的业务活动和信贷敞口主要集中在密苏里州和阿肯色州北部。虽然我们没有也没有次级贷款计划,但我们的住宅房地产、建筑和土地贷款组合、商业和多户贷款组合以及某些其他贷款可能会受到房地产市场低迷的影响。我们预计,我们主要市场地区房地产市场的大幅下滑将损害我们的业务,并将意味着我们贷款的抵押品价值将下降。其结果是,我们通过出售基础房地产收回违约贷款的能力将会减弱,我们更有可能因违约贷款而蒙受损失。因此,该风险因素中描述的事件和条件可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
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通胀压力和物价上涨可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
自2021年底以来,通货膨胀率急剧上升,达到40多年来未曾见过的水平。在高通胀时期,中小型企业受到的影响可能更大,因为与大型企业相比,它们无法利用规模经济来缓解成本压力。因此,我们的商业客户偿还贷款的能力可能会恶化,在某些情况下,这种恶化可能会很快发生,这将对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。此外,长期的通货膨胀可能会导致公司的工资和其他成本增加,这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
恶劣的天气和其他自然灾害、战争或恐怖主义行为、新的公共卫生问题或其他不利的外部事件可能会损害我们的业务。
恶劣的天气和其他自然灾害、战争或恐怖主义行为、新的公共卫生问题或其他不利的外部事件可能会对我们开展业务的能力产生重大影响。此类事件可能会通过干扰通信损害我们的运营,包括我们的计算机系统中断或丢失,这可能会阻止或阻碍我们收集存款、发放贷款、处理和控制业务流动,以及通过破坏我们的设施和我们的运营、财务和管理信息系统。不能保证我们的业务连续性和灾难恢复计划能够充分降低这些风险。此类事件还可能影响我们存款基础的稳定性、造成重大财产损失、对我们的员工造成不利影响、对担保我们贷款的抵押品价值产生不利影响和/或干扰借款人偿还对我们的债务的能力。
与信贷和贷款活动有关的风险
我们的信贷损失准备金可能不足以吸收我们贷款组合中的损失。
贷款是我们业务的重要组成部分。每笔贷款都带有一定的风险,即不能按照其条款偿还,或者任何基础抵押品都不足以确保偿还。除其他因素外,此风险受以下因素影响:
● | 借款人和/或被融资项目的现金流; |
● | 在抵押贷款的情况下,抵押品未来价值的变化和不确定性; |
● | 特定借款人的信用记录; |
● | 经济和行业状况的变化;以及 |
● | 贷款的期限。 |
我们维持信贷损失准备金,我们认为这是为我们投资组合中的贷款期限内的预期损失提供适当的准备。这项津贴的数额由我们的管理层通过定期审查和考虑几个因素来确定,这些因素包括但不限于:
● | 历史违约和损失经历; |
● | 历史恢复经验; |
● | 经济状况; |
● | 不良贷款评估; |
● | 担保贷款的抵押品(包括担保)的数量和质量。 |
● | 各种贷款类别的风险特征;以及 |
● | 贷款组合的增长率、质量、规模和多样性; |
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如果实际信贷损失超过我们估计的信贷损失拨备的模型预测,我们的业务、财务状况和盈利能力可能会受到影响。
2016年6月16日,财务会计准则委员会(FASB)通过了2016-13年度会计准则更新(ASU)《金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量》,改变了以前的贷款损失准备方法,以考虑当前预期信贷损失(CECL)。这一会计声明适用于我们从2020年7月1日开始的财年。包括美联储在内的联邦银行监管机构已经通过了规则,允许银行组织选择在三年或五年期间逐步消除CECL对其监管资本的第一天不利影响。我们选择了我们公司的五年期限。
CECL在很大程度上改变了我们计算信贷损失准备的方式。我们采用了CECL,并根据所要求的方法编制了综合财务报表;然而,我们无法预测随着时间的推移,它将如何影响我们的运营结果和财务状况,包括我们的监管资本。一般而言,预期中央银行会计准则的方法将导致银行组织在经济周期的不同阶段所需津贴水平及其经营成果的波动性增加。
如果我们的不良资产增加,我们的收益将受到不利影响。
截至2024年6月30日,我们的不良资产为1,060美元万,占总资产的0.23%.我们的不良资产以各种方式对我们的净收入产生不利影响:
● | 我们不会从非应计贷款、不良投资证券或其他拥有的房地产中应计利息收入。 |
● | 我们必须通过在信贷损失准备金中计入当期费用来计提预期的信贷损失。 |
● | 当我们必须减记其他房地产投资组合中的物业价值以反映不断变化的市场价值时,非利息支出会增加。 |
● | 有与解决问题资产相关的法律费用,以及与我们拥有的其他房地产相关的税收、保险和维护费用。 |
● | 不良资产的解决需要管理层的积极参与,这可以转移管理层对更有利可图的活动的注意力。 |
如果更多的借款人违约,不偿还贷款,我们无法成功管理我们的不良资产,我们的损失和问题资产可能会大幅增加,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。另见“监管机构--监管资本要求”。
我们的建筑贷款使我们面临重大风险。
截至2024年6月30日,我们的建设贷款组合包括无资金承诺,总额为43810美元万,占贷款净额的11.5%,包括住宅和非住宅建设和开发贷款。建设和开发贷款,特别是非住宅建设和开发贷款,通常被认为比传统的一户四户住宅贷款具有更复杂的信用风险,因为本金集中在有限数量的贷款中,偿还取决于相关房地产项目的成功完成和销售、租赁或运营。因此,这些贷款往往比其他房地产贷款对房地产市场或一般经济的不利条件更敏感。这些贷款通常更难预测,更难评估和监控,抵押品可能很难在市场下跌时处置。此外,由于独立评估师或项目工程师不准确地估计建设贷款项目的成本或价值,我们可能会经历重大的建筑信贷损失。
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我们的建筑投资组合的恶化可能导致信贷损失拨备的增加和注销的增加,所有这些都可能对我们的财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。
由于我们的商业房地产和商业商业贷款的比例很低,我们的贷款组合具有更高的风险。
截至2024年6月30日,我们60.3%的贷款净额包括商业房地产和对中小型企业的商业商业贷款,这些贷款通常位于我们的主要市场区域,这些企业更容易受到当地经济状况的影响。在过去的十年里,我们增加了这种类型的贷款,以提高我们资产的收益率。截至2024年6月30日,我们的贷款组合包括16美元亿商业房地产贷款和66830美元万商业商业贷款。与这些类型的贷款相关的信用风险被认为比与一至四户住宅贷款有关的风险更大,因为商业房地产贷款和商业企业贷款的偿还通常取决于借款人的企业或以贷款为抵押品的房地产的成功运营和收入来源,这可能会受到经济状况的重大影响。此外,与住宅房地产贷款相比,商业贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的更大贷款余额。如果以房地产为抵押的贷款陷入困境,房地产价值大幅减值,我们可能无法收回我们在发起贷款时预期的全部合同本金和利息,这可能需要我们增加信贷损失拨备,并对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。没有房地产抵押的商业贷款通常由抵押品担保,这些抵押品可能会随着时间的推移而贬值,很难评估,而且价值会波动(如应收账款、库存和设备)。
我们的几个商业借款人在我们那里有不止一笔商业房地产或商业贷款未偿还。因此,与单一一至四户住宅按揭贷款的不利发展相比,单一贷款或信贷关系的不利发展可能会使我们面临明显更大的损失风险。最后,如果我们止赎一笔商业房地产贷款,我们对抵押品的持有期(如果有的话)通常比一到四户住宅物业的持有期更长,因为抵押品的潜在购买者较少。由于我们计划继续增加这些贷款的来源,可能有必要提高我们的信贷损失拨备水平,因为与这些类型的贷款相关的风险特征增加了。我们拨备的任何信贷损失的增加都将对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。任何拖欠款项或不能偿还这些贷款都会损害我们的经营业绩和财务状况。
我们的贷款组合由于我们的农业贷款而存在风险。
上述商业房地产贷款包括农业房地产贷款,总额为23250美元万,占我们贷款组合净额的6.1%,截至2024年6月30日。农业房地产贷款涉及更大程度的风险,通常涉及对单一借款人的贷款,而不是对一到四户人家的贷款。农业房地产贷款的支付取决于获得贷款的农场财产的有利可图的经营或管理。农场的成功可能受到许多农场借款人无法控制的因素的影响,包括不利的天气条件,使作物无法种植或限制作物产量(如冰雹、干旱和洪水),因疾病或其他因素造成的牲畜损失,农产品市场价格(国内和国际)下降,以及政府法规的影响(包括价格支持、补贴和环境法规的变化)。此外,许多农场依赖于数量有限的关键个人,这些人的受伤或死亡可能会显著影响农场的成功运营。如果农业经营的现金流减少,借款人偿还贷款的能力可能会受损。我们市场地区的主要农业活动是牲畜、乳制品、家禽、大米、木材、大豆、小麦、甜瓜、玉米和棉花。因此,影响这些活动的不利情况可能会对我们的农业房地产贷款组合产生不利影响。自2014年6月30日以来,我们的农业房地产贷款大幅增长,当时这些贷款总额为6,380美元万,占我们贷款组合的8.0%,我们打算继续增长我们贷款组合的这一部分。
上述商业贷款包括农业生产和设备贷款。截至2024年6月30日,这些贷款总额为17600美元万,占我们贷款组合净额的4.6%。与农业房地产贷款一样,经营性贷款的偿还取决于农场财产的成功经营或管理。
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同样的风险也适用于无担保或以迅速贬值的资产,如农业设备或牲畜或农作物等资产担保的农业经营贷款。由于抵押品损坏、损失或折旧的可能性更大,任何被收回的违约贷款抵押品可能无法提供足够的来源来偿还未偿还的贷款余额。自2014年6月30日以来,我们的农业经营性贷款也大幅增长,当时此类贷款总额为5,340美元万,占我们贷款组合的6.7%,我们打算继续增长这部分贷款组合。
有时,美国农产品出口市场的政府最近采取的或担心可能采取的行动,对各种农产品价格产生了负面影响。美国农民可用价格的下降对这些借款人偿还债务的现金流产生了负面影响,并对可能作为抵押品的房地产和设备的价值产生了负面影响。除了上文提到的农场经营和管理面临的各种风险外,农业贷款的结构通常是按年付款,以配合借款人的现金流。与通常需要按月还款的其他贷款类型相比,年度付款时间表可能会增加本公司无法及时识别出现财务困难的借款人的风险,从而阻碍其努力减轻损失的能力。
我们的商业地产和商业商业贷款组合的持续增长可能会增加未来的信用违约风险。
由于我们侧重于商业房地产和商业商业贷款,我们的商业房地产和商业商业投资组合中的相当大一部分贷款和我们的贷款关系都是相对较新的来源。一般来说,贷款只有在一段时间内还未偿还时才会开始显示出信用恶化或违约的迹象,这一过程被称为“调味料”。较旧的贷款组合通常会比较新的组合表现得更可预测。随着贷款的产生和偿还,商业房地产和商业贷款自然会产生投资组合的“搅动”。因此,我们的投资组合由经验丰富和非经验丰富的贷款组成。我们相信,我们的承保实践是健全的,并基于行业标准和最佳实践。然而,我们的贷款组合中有很大一部分是相对较新的。因此,当前的拖欠和违约水平可能不代表随着投资组合变得更加成熟而将盛行的水平,这可能高于目前的水平。如果拖欠和违约增加,我们可能需要增加信贷损失拨备,这将对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
投资证券的信贷损失可能需要计入收益,这可能会对我们的运营业绩产生负面影响。
在评估投资证券的潜在信贷损失时,我们需要评估特定证券的公允价值低于其摊销成本基础的情况。评估考虑的因素包括:过去的事件、当前状况、合理和可支持的预测,以及公司持有证券直至到期的能力和意图。定性的确定是可以接受的。截至2024年6月30日或2023年6月30日,AFS证券的未实现亏损没有信贷相关因素。
有关市场利率的风险
利率的变化可能会对我们的收益和资产价值产生负面影响。
我们的收益和现金流在很大程度上取决于我们的净利息收入。净利息收入是指从贷款和投资证券等生息资产上赚取的利息收入与存款和借款等计息负债所支付的利息支出之间的差额。利率对许多我们无法控制的因素很敏感,包括总体经济状况、竞争以及各个政府和监管机构的政策,特别是联邦储备委员会的政策。货币政策的变化,包括利率的变化,不仅可能影响我们收到的贷款和投资证券的利息,以及我们支付的存款和借款的利息金额,而且这些变化还可能影响:(I)我们发放贷款和获得存款的能力;(Ii)我们金融资产和负债的公允价值,包括我们的证券投资组合;以及(Iii)我们的有息资产的平均存续期。这还包括这样一种风险,即有息资产对利率变化的反应可能比有息负债更快,反之亦然。
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(重新定价风险),各种有息资产和有息负债的各个利率或利率指数在特定时间段内可能不会有相同程度变化的风险(基数风险),以及在各种有息资产和有息负债期限范围内改变利率关系的风险(收益率曲线风险),包括长期持平或倒置的收益率曲线环境。市场利率的任何重大、意想不到和长期的变化都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。另见第二部分,第7(A)项“利率敏感性分析”。
由于我们无法控制的因素,包括利率的变化,我们的证券投资组合可能会蒙受损失。
我们无法控制的因素可能会显著影响我们投资组合中证券的公允价值,并可能导致这些证券的公允价值发生潜在的不利变化。这些因素包括但不限于评级机构就证券采取的行动、发行人或相关证券的违约或其他不利事件,以及市场利率的变动和资本市场持续的不稳定。除其他因素外,这些因素中的任何一个都可能导致未来期间的信用减值、已实现和/或未实现亏损以及其他全面收益的下降,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性影响。确定证券减值是否由信贷引起的过程通常需要对发行人的未来财务表现和流动性以及任何作为证券基础的抵押品做出复杂的主观判断,以评估收到证券的所有合同本金和利息的可能性。此外,不能保证市值的下降不会导致这些资产的非临时性减值,并导致可能对我们的净收入和资本水平产生重大不利影响的会计费用。在截至2024年6月30日的年度内,我们的证券组合并未出现任何信贷减值。
与流动性有关的风险
流动性风险可能会削弱我们为运营提供资金的能力,并危及我们的财务状况。
流动性对我们的业务至关重要。无法通过存款、借款、出售贷款和其他来源筹集资金,可能会对我们的流动性产生重大负面影响。我们获得足以为我们的活动提供资金的资金来源,或我们可以接受的条款,可能会受到影响我们的具体或金融服务业或一般经济的因素的影响。可能对我们获得流动资金来源造成不利影响的因素包括,由于我们贷款集中的市场低迷而导致我们的业务活动水平下降,或者对我们采取不利的监管行动。我们的借贷能力也可能受到非我们特有的因素的影响,例如金融市场的混乱,或者对金融服务业总体前景的负面看法和预期。
与合并和收购活动有关的风险
我们可能无法实现我们收购活动的所有预期好处。
我们收购活动的成功取决于我们实现预期成本节约的能力,以及以不会实质性破坏公司现有客户关系或导致客户收入减少的方式合并公司业务的能力。如果我们无法实现这些目标,收购的预期效益可能无法完全实现,或者可能需要比预期更长的时间才能实现。
我们一直奉行通过收购其他金融公司或其资产和负债来补充内部增长的战略,我们相信这些公司将有助于实现我们的战略目标并提高我们的收益。此战略存在相关风险,包括以下风险:
● | 我们可能面临潜在的资产质量问题,或我们收购的银行、业务、资产和负债的未知或或有负债。如果这些问题或负债超出我们的估计,我们的经营业绩和财务状况可能会受到不利影响; |
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● | 可以进行收购的价格会随着市场状况而波动。我们曾经历过无法在特定市场以我们认为可以接受的价格进行收购的时期,并预计我们未来将经历这种情况; |
● | 收购其他实体通常需要将被收购实体的系统、程序和人员整合到我们中,以使交易在经济上成功。这一整合过程既复杂又耗时,还可能对被收购企业的客户造成破坏。如果整合过程不成功且对被收购业务及其客户的影响微乎其微,我们可能无法在预期时间内实现特定收购的预期经济效益,甚至根本无法实现,我们可能会失去被收购业务的客户或员工。即使整合过程成功,我们也可能经历比预期更大的客户流失; |
● | 如果我们的收购成本超过收购净资产的公允价值,收购将产生商誉。我们被要求至少每年评估我们的商誉减值,任何商誉减值费用都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响; |
● | 为了为收购提供资金,我们可能借入资金,从而增加我们的杠杆率,减少我们的流动性,或者筹集额外的资本,这可能会稀释我们现有股东的利益;以及 |
● | 自2017年6月以来,我们已经完成了6笔收购,提高了我们的增长速度。我们不一定期望能够保持过去的增长速度,未来可能根本无法增长。 |
与未来增长相关的风险
我们的增长或未来的亏损可能需要我们在未来筹集额外的资本,但这些资本可能在需要时无法获得,或者这些资本的成本可能非常高。
联邦和州监管机构要求我们保持充足的资本水平,以支持我们的运营。虽然我们预计我们的资本资源将在可预见的未来满足我们的资本需求,但我们可能在某个时候需要筹集额外的资本,以支持我们的运营或持续增长,无论是在内部还是通过收购。我们获得的任何资本都可能导致我们普通股现有持有者的利益被稀释,或以其他方式对您的投资产生不利影响。
如有需要,我们是否有能力筹集更多资金,将视乎当时资本市场的情况而定,而这些情况并非我们所能控制,亦视乎我们的财政状况和表现而定。因此,我们不能保证,如果需要,我们有能力筹集更多资本,或者条款是否为我们所接受。如果我们不能在需要时筹集额外资本,我们通过内部增长和收购进一步扩大业务的能力可能会受到重大损害,我们的财务状况和流动性可能会受到重大不利影响。
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与监管有关的风险
立法或法规的改变或行动,或重大诉讼,可能会对我们或我们从事的业务产生不利影响。
金融服务业受到广泛监管。我们受到广泛的州和联邦法规、监督和立法的制约,这些法规几乎管理着我们业务的所有方面。法律法规可能会不时变化,主要是为了保护消费者、储户和存款保险基金,而不是为了让我们的股东受益。法律法规的任何变化或监管机构的其他行动的影响可能会对我们或我们增加业务价值的能力产生负面影响。监管当局在其监督和执行活动方面拥有广泛的自由裁量权,包括对机构的运作施加限制、按机构对资产进行分类以及机构的信贷损失拨备是否足够。此外,监管机构的行动或针对我们的重大诉讼可能需要我们投入大量时间和资源来捍卫我们的业务,并可能导致对我们和我们的股东造成实质性影响的处罚。
不遵守《美国爱国者法》、《银行保密法》或其他法律法规可能会被处以罚款或制裁。
《美国爱国者和银行保密法》要求金融机构制定计划,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果发现此类活动,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法网络办公室提交可疑活动报告。这些规定将要求金融机构建立程序,以识别和核实寻求开立新金融账户的客户的身份。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁。几家银行机构因不遵守这些法律法规而被处以巨额罚款。尽管我们已经制定了旨在帮助遵守这些法律和法规的政策和程序,但不能保证这些政策和程序将有效地防止违反这些法律和法规。
我们在高度监管的环境中运营,可能会受到联邦和州法律法规变化的不利影响,其中一些变化预计会增加我们的运营成本。
我们目前受到FDIC、密苏里州金融部和美联储的广泛审查、监督和全面监管。联邦存款保险公司、密苏里州金融部和联邦储备委员会管理我们可能从事的活动,主要是为了保护储户和存款保险基金。这些监管机构拥有广泛的自由裁量权,包括有权限制一家机构的运营,要求该机构对资产进行重新分类,确定该机构的信贷损失拨备的充分性,以及确定评估的存款保险费水平。这种监管和监督的任何变化,无论是以监管政策、新法规或立法的形式,还是以额外的存款保险费的形式,都可能对我们的运营产生重大不利影响。由于我们的业务受到高度监管,法律和适用的法规经常发生变化。请参阅“政府监督和监管”。
联邦储备委员会和密苏里州金融部负责管理银行可能主要为保护储户而不是为保护股东或为股东利益而从事的活动。此外,新的法律法规可能会增加我们的合规成本和开展业务的成本,并以其他方式影响我们的运营。新的法律法规可能会对我们开展业务的市场、我们贷款和投资的市场和价值、我们可以收取的费用以及我们的持续运营、成本和盈利能力产生重大影响。有关卡交换费收入的监管变化目前不适用于我们,但未来可能会改变。此外,立法建议限制我们作为债权人的权利,可能会导致信用损失或增加我们作为债权人寻求补救的费用。
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我们目前超过了关于商业房地产集中度的跨部门指导中定义的门槛,因此,我们可能会产生额外的费用或减缓某些类别的商业房地产贷款的增长。
联邦银行机构发布了关于商业房地产贷款集中的健全风险管理做法的指导意见(见《条例草案-关于商业房地产集中的指导意见》)。就本指引而言,“商业地产”包括多户住宅贷款和非业主自住非住宅贷款,这两类贷款一直是本公司贷款增长的来源。商业房地产贷款增长较快、对特定类型商业房地产贷款有显著敞口、接近或超过下列监管标准的银行,可被确定为房地产集中风险进一步监管分析的对象:建设用地开发和其他土地贷款总额占银行一级监管资本的100%或以上,加上可计入监管资本总额的贷款损失准备;或超过银行一级监管资本300%的商业房地产贷款总额,加上可计入监管资本总额和银行商业房地产组合的信贷损失拨备,在此前36个月内增长50%或更多。
截至2024年6月30日,该行对非业主自住型商业房地产贷款的集中程度为一级资本和ACL的317.5%,而截至2023年6月30日为330.2%,截至2024年6月30日,这些贷款占总贷款的41.5%。截至2024年6月30日,包括收购在内的36个月增长率为84.2%。截至2024年6月30日,该公司的非所有者自住型商业房地产贷款占一级资本和ACL的305.3%,而截至2023年6月30日,这一比例为316.9%。
本公司的非业主自住型商业地产包括其他非农业非住宅地产(占一级资本及房委会的百分比为174.4%)、多户物业(占一级资本及房委会的百分比为74.6%)、建筑及土地开发(占一级资本及房委会的百分比为56.3%)。这些贷款中的大部分集中在该公司的主要运营足迹内。另一个非农业非住宅房地产投资组合包括各种抵押品类型,其中最常见的是酒店业(酒店/餐馆)、护理设施、零售独立物业和露天中心。酒店业和零售业主要由特许经营企业组成。护理设施主要由熟练的护理和辅助生活中心组成,而脱衣舞中心则被定义为有多个租户的非购物中心。
银行和公司可能会看到其非所有者自住型商业房地产贷款占总监管资本的比例增长,或者它可能会减缓此类贷款活动的增长。如果我们继续增加这类贷款组合,我们可能会产生额外的费用,以满足与这一贷款活动相关的日益增长的监管期望。 如果我们普遍放缓商业房地产贷款的增长,或在该定义内特定集中借款人或物业类别,我们可能会在资产增长、净利差和收益、杠杆或其他目标方面受到负面影响。
气候变化以及相关的立法和监管举措可能会对我们的业务和运营结果产生重大影响。
气候变化的影响继续造成对全球环境状况令人担忧的程度。因此,全球企业界围绕这一问题提高了政治和社会意识,美国已达成国际协议,试图降低全球气温,如重新加入《巴黎协定》。此外,美国国会、州立法机构以及联邦和州监管机构继续提出许多倡议,以补充应对气候变化的全球努力。预计联邦银行监管机构将实施类似的举措,包括可能提高对银行风险管理做法的监管预期,在压力测试情景和系统风险评估中考虑气候变化的影响,根据与气候有关的因素修订对信贷组合集中度的预期,鼓励银行投资于与气候有关的举措,并向受气候变化影响不成比例的社区放贷。缺乏关于气候变化带来的信贷和其他金融风险的经验数据,使得很难、甚至不可能预测气候变化可能如何具体影响我们的财务状况和业务结果。然而,气候变化的实际影响也可能直接影响我们。具体地说,不可预测和更频繁的天气灾害可能会对房地产和/或房地产的价值造成不利影响,从而确保我们投资组合中的贷款。此外,如果借款人获得的保险不足,
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为了弥补抵押品遭受的任何损失,或者如果我们的借款人无法获得保险,获得我们贷款的抵押品可能会受到气候变化、自然灾害和相关事件的负面影响,这可能会影响我们的财务状况和运营结果。此外,气候变化的影响可能会对区域和当地的经济活动产生负面影响,这可能会对我们的客户产生不利影响,并影响我们所在的社区。总体而言,气候变化及其影响和由此产生的未知影响可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与技术和网络安全及其他运营事项有关的风险
公司不断遭遇技术变革。
金融服务业不断经历快速的技术变革,不断推出新的技术驱动的产品和服务,包括提供新金融服务产品的金融科技公司的进入。公司定期升级或更换核心技术系统。技术的有效利用提高了效率,使金融机构能够更好地服务客户,降低成本。该公司未来的成功在一定程度上取决于其能否通过利用技术提供满足客户需求的产品和服务来满足客户的需求,以及在公司的运营中创造更多的效率。该公司的许多竞争对手都有更多的资源来投资于技术改进。本公司可能遇到重大问题,或可能无法有效地实施新的技术驱动的产品,包括核心存款系统和服务,或无法成功地向客户营销新产品和服务。这些问题可能包括严重的时间延误、成本超支、关键人员流失和技术系统故障。未能成功跟上影响金融服务业的技术变革或未能成功完成核心存款系统或其他核心技术系统的更换,可能会对本公司的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们因使用可能损害我们声誉和业务的技术而受到安全和运营风险的影响。
我们的移动、消费者和商业网上银行活动以及财富管理或移动接入的安全漏洞可能会使我们承担可能的责任,并损害我们的声誉。对我们安全的任何损害也可能阻止客户使用我们涉及机密信息传输的网上银行服务。我们依赖互联网安全系统来提供必要的安全和身份验证,以实现数据的安全传输。这些预防措施可能无法保护我们的系统免受安全措施的损害或破坏,这可能会损害我们的声誉和业务。
我们面临着巨大的运营风险,因为金融服务业务涉及大量交易和对技术的日益依赖,包括与网络安全漏洞相关的损失风险。
我们在不同的市场开展业务,依靠我们的员工和系统处理大量交易的能力,以及收集、处理、传输和存储大量关于我们的客户、员工和其他人以及我们自己的业务、运营、计划和战略的机密信息。运营风险是指由于我们的运营而导致的损失风险,包括但不限于员工或公司外部人员的欺诈风险、员工执行未经授权的交易、与交易处理和技术有关的错误、系统故障或中断、违反我们的内部控制系统和合规要求,以及业务持续和灾难恢复。此类损失可能没有保险覆盖范围,或者在有保险的情况下,此类损失可能超过保险限额。这一损失风险还包括由于运营缺陷或由于不遵守适用的监管标准或由于潜在的负面宣传而导致客户流失而可能产生的潜在法律行动。此外,我们还将部分数据处理工作外包给某些第三方提供商。如果这些第三方提供商遇到困难,包括网络攻击或信息安全漏洞,或者如果我们难以与他们沟通,我们充分处理和核算交易的能力可能会受到影响,我们的业务运营可能会受到不利影响。
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金融服务业注意到最近电子欺诈活动、未遂安全漏洞和网络攻击的增加,包括试图通过消费者、商业和公共单位账户发起欺诈活动。我们经常受到企图的网络和其他安全威胁,必须不断监测和发展我们的信息技术网络和基础设施,以防止、检测、解决和减轻未经授权的访问、滥用、计算机病毒和其他可能影响安全的事件的风险。内部或员工的网络和安全威胁日益成为包括我们在内的公司的担忧。我们没有意识到我们经历了由于网络安全漏洞或其他行为而导致的任何重大挪用、丢失或其他未经授权的机密或个人身份信息泄露,然而,我们的一些客户可能已经受到这些漏洞的影响,这可能会增加他们的身份被盗、信用卡欺诈和其他欺诈活动的风险,这些活动可能涉及他们在我们的账户。
如果我们的内部控制系统出现故障,系统操作不当或员工行为不当,或我们的安全系统遭到破坏,包括机密或专有信息被不当处理、误用或丢失,我们可能会遭受经济损失、面临监管行动、民事诉讼和/或我们的声誉受损。
我们的信息技术系统可能会出现故障、中断或安全漏洞。
信息技术系统对我们的业务至关重要。我们使用各种技术系统来管理我们的客户关系、总账、证券投资、存款和贷款。我们已经制定了政策和程序,以防止或限制系统故障、中断和安全漏洞(包括侵犯隐私和网络攻击)的影响,但此类事件仍可能发生,或者如果发生,可能无法得到充分解决。
第三方破坏金融机构数据安全的努力越来越多。有一些案例涉及金融服务和以消费者为基础的公司报告未经授权披露客户或客户信息或破坏或盗窃公司数据。虽然我们采取了保护措施,但我们的计算机系统、软件和网络的安全可能容易受到入侵、未经授权的访问、误用、计算机病毒或其他可能对信息安全产生影响的恶意代码和网络攻击。由于导致安全漏洞的技术经常变化,我们可能无法主动解决这些技术或实施足够的预防措施。
由于新技术、越来越多地使用互联网和电信技术(包括移动设备)进行金融和其他商业交易,以及有组织犯罪、诈骗犯、黑客和其他人日益复杂和活动日益复杂,信息安全风险继续增加。该公司在各种技术上进行了大量投资,以识别和防止对其信息系统的入侵。该公司还制定了旨在防止或限制其信息系统故障、中断或安全漏洞的影响的政策和程序,并利用内部和外部资源进行定期审计。然而,不能保证任何此类故障、中断或安全漏洞不会发生,或者即使发生了,也不能保证它们将得到充分解决。除了未经授权的访问外,拒绝服务攻击或其他运营中断还可能使公司网站不堪重负,使公司无法为客户提供充分的服务。如果公司的任何系统遭到破坏或客户信息被未经授权的人获取,公司的声誉可能会受到损害,与现有客户的关系可能会受到损害,公司可能会受到诉讼,所有这些都可能对公司的业务、财务状况和运营业绩造成重大不利影响。
该公司的运营依赖于某些外部供应商。
该公司依赖第三方供应商提供维持日常运营所需的产品和服务。例如,该公司将其部分信息系统、通信、数据管理和交易处理外包给第三方。因此,公司面临的风险是,这些供应商可能因多种原因而无法按照合同安排或服务级别协议履行职责,这些原因包括但不限于供应商的组织结构、财务状况、对现有产品和服务的支持或战略重点的变化。这种不履行可能会对公司的运营造成干扰,这可能会对其业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
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这些第三方也是与操作错误、系统中断或违规以及未经授权披露机密信息相关的风险来源。如果供应商遇到任何这些问题,公司可能会面临服务中断、声誉受损和诉讼的风险。由于本公司是借记卡的发行商,因此它会定期面临与安全漏洞相关的损失,这些漏洞发生在与本公司无关的零售商处(例如,零售店的客户卡数据被泄露)。这些损失包括但不限于补发信用卡的成本和费用以及欺诈性信用卡交易造成的损失。
任何系统故障、中断或安全漏洞的发生都可能损害我们的声誉,导致客户和业务流失,使我们受到额外的监管审查,或者可能使我们面临诉讼和可能的财务责任。这些事件中的任何一个都可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
其他金融机构的稳健可能会对我们产生不利影响。
我们从事常规融资交易的能力可能会受到其他金融机构的行动和商业稳健性的不利影响。由于交易、清算、交易对手或其他关系,金融服务机构是相互关联的。我们对许多不同的行业和交易对手都有敞口,我们经常与金融行业的交易对手进行交易。因此,一家或多家金融服务机构或整个金融服务行业的违约,甚至传言或问题,都会导致整个市场的流动性问题,并可能导致我们或其他机构的亏损或违约。其中许多交易使我们在交易对手或客户违约的情况下面临信用风险。此外,当我们持有的抵押品无法变现或以不足以收回全部贷款金额的价格清算时,我们的信用风险可能会加剧。我们不能向您保证,任何此类损失不会对我们的业务、财务状况或经营结果造成重大不利影响。
重大法律行动可能会使我们承担重大责任。
我们不时会受到与我们的业务相关的索赔。这些索赔和法律行动,包括我们监管机构的监管行动,可能涉及巨额金钱索赔和巨额辩护费用。因此,我们可能面临巨额负债,这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。另见第3项。“法律诉讼”。
与无形或递延税项资产潜在减值的收益和资本有关的风险
无形资产或递延税项资产的减值可能需要计入收益,这可能会对我们的运营业绩产生负面影响。
递延税项资产只有在它们更有可能变现的情况下才被确认。如果我们的管理层认为递延税项资产变现的可能性不大,将在期内计入计入收益的估值拨备。截至2024年6月30日,我们的递延税项净资产为1,120美元万,出于监管资本目的,没有一项是不允许的。根据前几年的应纳税所得额以及我们对本年度和未来五年的盈利预期,管理层已确定于2024年6月30日不需要估值拨备。如果我们未来被要求就我们的递延税项资产计入估值津贴,我们的财务状况、经营业绩和监管资本水平将受到负面影响。
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与我们普通股相关的风险
我们普通股的价格可能会大幅波动,这可能会使您很难在您想要的时候或以您认为有吸引力的价格转售我们的普通股。
我们无法预测我们的普通股未来将如何交易。我们普通股的市值可能会继续因一系列因素而波动,其中包括以下因素,其中大部分不是我们所能控制的,以及这一“风险因素”部分描述的其他因素:
● | 我们的经营和财务业绩的实际或预期季度波动; |
● | 与调查、诉讼或诉讼有关的事态发展; |
● | 财务分析师对财务估计数和建议的变动; |
● | 处置、收购和融资; |
● | 现有股东的行为,包括现有股东和我们的董事和高管出售普通股; |
● | 竞争对手的股票价格和经营业绩的波动; |
● | 监管发展;以及 |
● | 金融服务业的其他发展。 |
我们普通股的市值也可能受到影响整个金融市场的条件的影响,包括价格和交易波动。这些情况可能导致(I)股票市场价格水平的波动,进而导致我们普通股的市场价格波动,以及(Ii)我们普通股在市场上的大量销售,在每种情况下,这些都可能与我们经营业绩的变化无关或不成比例。这些广泛的市场波动可能会对我们普通股的市场价值产生不利影响。目前,金融机构发行的股票的市场价格受到利率处于历史低点并预计将保持这一水平的负面影响,以及市场对大流行病的经济影响导致未来信贷损失增加的预期。
监管和合同限制可能会限制或阻止我们支付股息和回购我们的普通股。
南密苏里州银行是一个独立于其子公司银行的实体,其几乎所有收入都以股息的形式来自该银行。因此,本公司现在和将来将依赖其附属银行的股息来支付其债务的本金和利息,以满足其其他现金需求,并支付其普通股和优先股的股息。银行支付股息的能力取决于其获得净收入的能力和满足某些监管要求的能力。如果子公司银行无法向本公司支付股息,本公司可能无法支付其普通股或优先股的股息。此外,公司在子公司清算或重组时参与资产分配的权利受制于子公司债权人的优先债权。此外,我们普通股的持有者只有在董事会宣布时才有权获得股息。尽管我们历来为普通股支付现金股息,但我们不需要这样做,我们的董事会可能会在未来减少、暂停或取消我们的普通股现金股息。
如果我们推迟支付我们未偿还的次级债务和证券的利息,或者如果与这些债务证券相关的某些违约发生,我们将被禁止宣布或支付股息或分配,以及就我们的普通股进行清算支付。
截至2024年6月30日,我们有2,430美元的未偿还万次级债务证券本金总额,这些证券是与我们的子公司出售信托优先证券有关的,这些子公司是法定商业信托基金。截至当日,这些债务证券的账面价值为2,320美元万。
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我们为上述信托优先证券提供担保。根据发行次级债务证券的契约,连同担保,除有限的例外情况外,禁止吾等在下列情况下的任何时间宣布或支付任何股息或分派,或赎回、回购、收购或就任何股本支付任何清算款项:(I)该契约下的违约事件将会发生;(Ii)吾等拖欠担保项下的任何债务;或(Iii)吾等已选择延迟支付次级债务证券的利息。在这方面,我们有权在符合某些条件的情况下,根据我们的选择,不时推迟支付次级债务证券的利息,最长可达五年。
违约事件一般包括吾等在某些情况下未能支付次级债务证券的利息、吾等未能在到期时支付该等次级债务证券的本金或溢价、吾等未能遵守契约下的某些契诺,以及若干与吾等有关的破产、无力偿债或清盘事件。
由于这些规定,如果我们选择推迟支付次级债务证券的利息,或者如果发生本风险因素第二段第(I)或(Ii)款中描述的任何其他事件,我们将被禁止宣布或支付我们普通股的任何股息,赎回、回购或以其他方式收购我们的任何普通股,以及在我们清算的情况下向我们普通股的持有人支付任何款项,这可能会对我们的普通股的市值产生实质性的不利影响。此外,在没有通知普通股持有人或未经普通股持有人同意的情况下,我们未来可能会以与我们现有的次级债务证券类似的条款发行额外的次级债务证券系列,或订立其他融资协议,限制我们购买股本或支付股息或分派的能力,包括我们的普通股。
反收购条款可能会对我们的股东产生负面影响。
我们的公司章程和章程、密苏里州法律和各种其他因素的规定可能会使公司或个人在未经董事会同意的情况下更难获得对我们的控制。这些规定包括对持有我们普通股10%以上的实益所有者的投票权进行限制,选举董事交错任期三年,以及不允许在选举董事时进行累积投票。我们的章程还包含关于股东提案和董事会服务提名的时间和内容的规定。
项目1B。 未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
网络安全和风险管理
作为一家金融机构,我们面临着一系列网络威胁,从勒索软件等常见攻击到民族国家行为者复杂的有组织攻击。这些风险延伸到我们的客户、股东、供应商和合作伙伴。在我们的网络安全态势中保持弹性不仅是一项优先事项,而且是保障我们的运营、业绩和保持客户对我们金融服务的信心的根本必要。
董事会监督管理层识别和缓解风险(包括网络安全风险)的流程,以帮助我们的风险偏好与我们的战略目标保持一致。我们的风险管理计划旨在识别、衡量、监控和控制公司各个方面的所有重大风险。鉴于对技术的日益依赖和网络威胁的潜在威胁,网络安全风险管理流程被纳入该计划。我们的信息安全(IS)官员领导我们的网络安全计划,报告
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直接向首席风险官(“CRO”)报告,并根据需要每月或更频繁地向信息技术(“IT”)委员会和董事会提供报告和最新情况。
我们管理网络安全风险的目标是保持适当的安全措施层,以保护信息系统免受可能的威胁,并避免或最大限度地减少外部威胁事件或其他渗透、破坏或滥用我们的系统或信息的努力的影响。我们的信息安全计划符合行业框架,如国家标准与技术研究所(NIST)网络安全框架、联邦金融机构考试委员会(FFIEC)信息技术考试手册和FFIEC网络安全评估工具,并至少每年定期审查和更新,或在我们的运营环境发生重大变化时更频繁地更新。我们的信息安全计划由我们的信息安全官员和我们的信息技术官员共同领导。
我们维护一个事件响应计划(“IRP”),该计划为应对实际或潜在的网络安全事件提供了一个书面框架。事故响应小组(IRT)成员包括高级管理人员和其他具有明确角色和职责的相关人员。IRP涉及在发生妥协时的角色、责任以及沟通和合同战略,包括根据适用的法律和合规要求对应报告的事件进行分析。所有事件都会通知内部审查小组,并在必要时将事件提交董事会。
我们依靠一系列流程来识别对我们的信息资产的威胁、危险和其他风险。我们使用了各种预防和检测工具,旨在监控、检测、阻止可疑和未经授权的活动并提供警报,并报告可疑的高级持续威胁。除了定期风险评估外,我们还依赖供应商的独立评估、审计和网络安全馈送,包括直接进入补丁和漏洞管理工具。我们聘请网络安全专家和第三方专家对我们的基础设施、软件系统和网络架构进行定期评估。我们还利用内部和外部审计师以及独立的外部合作伙伴定期审查我们的流程、系统和控制,包括与我们的信息安全计划有关的流程、系统和控制,以评估它们的设计和运营效率。我们对员工进行定期和持续的安全教育和培训,并进行恢复和弹性测试。世行还聘请第三方专家每年进行入侵和渗透测试。所有风险和安全评估结果均与信息技术委员会和董事会共享。
我们的信息资产根据风险评估实践的结果进行分类和保护,风险评估实践评估各种关键因素,包括存储的数据类型、系统可用性需求、机密性要求、恢复时间目标、交易处理、用户数量以及交易量和规模。我们的信息系统和信息技术团队开会,以确保及时识别风险,监控补丁和漏洞要求,并实施必要的更改。
我们的IT管理确保了公司的技术战略和业务目标之间的一致性。我们致力于有效利用信息技术资源,同时有效地管理信息技术风险,使之符合公司的风险偏好。
监督和识别与第三方有关的风险
第三方风险管理是我们供应商管理计划的一个组成部分。新供应商在入职前经过审查,以确保适当的监督和识别潜在的风险。根据供应商的风险评级,对与第三方服务提供商有关的新风险进行持续监测。供应商审查包括对财务、声誉、信息安全、网络安全和业务弹性风险的风险审查。这些审查报告给信息技术委员会和董事会批准。
已确定的网络安全风险
联邦监管机构发布了多份关于网络安全的声明和指导意见,金融机构需要设计多层安全控制,以建立防线,并确保其风险管理流程也解决客户凭证泄露带来的风险,包括安全措施,以可靠地认证客户访问金融机构基于互联网的服务。此外,还有一项金融业务
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预计机构管理层将维持足够的业务连续性规划程序,以确保在发生网络攻击时及时恢复、恢复和维持机构的业务。预计一家金融机构还将制定适当的流程,以便在该机构或其关键服务提供商成为网络攻击的受害者时,能够恢复数据和业务运营,并解决重建网络能力和恢复数据的问题。如果一家金融机构未能遵守监管指导,它们可能会受到各种监管制裁,包括金融处罚。
在正常业务过程中,我们依靠电子通信和信息系统进行操作,以存储和传输敏感数据。我们采用分层防御性方法,利用人员、流程和技术来管理和维护网络安全控制。我们使用各种预防和检测工具来监控、阻止可疑活动并提供警报,以及报告任何可疑的高级持续威胁。尽管我们的防御措施很强大,但来自网络攻击的威胁是严重的,攻击是复杂的,而且数量不断增加,攻击者对防御措施的变化做出快速反应。虽然到目前为止,我们还没有发现与网络安全攻击有关的重大妥协、重大数据丢失或任何重大经济损失,但我们的系统以及我们客户和第三方服务提供商的系统不断受到威胁,无法保证我们的网络安全风险管理计划将在保护我们的信息系统和解决方案的机密性、完整性和可用性方面完全有效。由于这些威胁的性质和复杂性迅速演变,以及我们和我们的客户越来越多地使用网上银行、手机银行和其他基于技术的产品和服务,预计在可预见的未来,与网络安全攻击相关的风险和风险仍将居高不下。见第1A项。关于与网络安全有关的风险的进一步讨论的风险因素,见“项目1A”下的“与网络安全、第三方和技术有关的风险”。10-k表格中的“风险因素”,以进一步讨论与网络安全有关的风险。
网络安全风险的管理和董事会监督
我们的网络安全计划由信息安全官管理,他领导我们的IS团队,负责领导企业范围的网络安全战略、政策、标准、架构和流程。信息安全干事向信息技术委员会和董事会提供定期报告。这些报告涉及关键的网络安全主题,包括预防性控制的实施和运作,以及网络安全事件的检测、缓解和补救。世行的首席运营官、首席风险官和董事会级别的风险委员会就相关的网络安全风险管理主题向董事会全体成员提供全面的报告。
我们的信息安全官在金融服务领域拥有40多年的经验,在信息安全、信息技术和网络安全风险管理领域拥有丰富的相关专业知识和正规培训,负责管理我们的企业信息安全部门,并制定和实施我们的网络安全和信息安全计划。这些资格、证书和经验包括密苏里州立大学的学位,重点是工商管理系统课程。
第二项。 财产说明
截至2024年6月30日,世行总部运营,共有62个全方位服务分支机构、3个有限服务分支机构和2个LPO。该行拥有总部所在的办公楼和相关土地,以及59个分支机构。其余七个分支机构要么租用,要么部分拥有。
有关我们物业的更多信息,请参阅“第二部分,第8项.财务报表和补充数据--合并财务报表附注--附注--房地和设备”。
管理层相信,我们现有的设施足以满足我们目前和立即可以预见的需求。然而,我们将继续监测客户增长,并在必要时扩大我们的分支网络,以满足客户的需求。
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第三项。 法律诉讼
管理层认为,本公司及其附属银行并不参与任何预期会对本公司的财务状况或营运产生重大影响的未决索偿或诉讼。定期发生涉及公司或银行的各种索赔和诉讼,主要是作为被告,例如强制执行留置权的索赔、对公司或银行持有担保权益的财产的谴责诉讼、涉及房地产贷款的发放和服务的索赔以及与公司或银行的业务相关的其他活动。除该等与本公司或本行的一般业务运作有关的未决索偿及诉讼外,本公司及本行并不参与任何预期会对本公司的财务状况或营运产生重大影响的重大未决法律程序。
第四项。 煤矿安全信息披露
不适用。
项目4A。关于我们的执行官员的信息
根据表格10-k的一般指示G(3)以及表格401和S-k规则的指示,现提供以下信息,以代替包含在注册人的最终委托书中。
以下是有关过去五年的业务经验的资料,内容涉及并非本公司或本银行董事的本公司高管,但本公司及本银行董事会主席斯蒂芬斯先生及本银行董事董事芬克先生除外。被点名的人与任何其他人之间没有任何安排或谅解,这些人员是根据这些安排或谅解挑选的。
格雷格·A·斯特芬斯,57岁1998年,公司董事会主席(“董事长”)兼首席执行官(“首席执行官”)加入我公司担任首席财务官,1999年被任命为总裁兼首席执行官。他在银行业拥有超过34年的经验,包括1993年至1998年在Sho-Me Financial Corp(密苏里州芒特弗农市)担任首席财务官,之后将该公司出售给Union Plants Corporation。斯蒂芬斯先生还在1989至1993年间担任储蓄银行监管办公室的审查员。斯蒂芬斯先生拥有密苏里州沃伦斯堡中央密苏里大学工商管理-会计和金融学学士学位。自2022年7月1日起,斯蒂芬斯先生成为公司董事长兼首席执行官。
马修·T·芬克,47岁总裁,公司首席行政官,2003年加入我公司。他拥有超过25年的银行和金融经验。刘方科先生最初受聘为公司建立内部审计职能,并担任内部审计师和合规官,直到2006年被任命为首席财务官。此前,Funke先生受雇于中央银行公司(密苏里州杰斐逊市),在那里他晋升为内部审计经理,并在密苏里州大会担任财务分析师。Funke先生拥有密苏里州斯普林菲尔德密苏里州州立大学会计学学士学位,毕业于德克萨斯州达拉斯SMU西南银行研究生院。自2022年7月1日起,方科先生晋升为本公司总裁兼首席行政官,晋升为总裁兼中国银行首席执行官。他还被评为世界银行董事的一员。
斯特凡·切考维奇,39岁,2023年9月18日成为公司首席财务官兼首席会计官。Chkauvich先生拥有超过17年的银行经验,最近担任中西部地区银行(密苏里州圣路易斯市)首席财务官有两年之久。在此之前,Chkauvich先生曾在肯尼迪资本管理公司(密苏里州圣路易斯市)担任肯尼迪资本银行部门战略投资组合经理助理和专注于金融服务领域的金融分析师达六年之久。切考维奇还曾在圣路易斯联邦储备银行担任过几个职位的审查员,时间超过九年,最后一位是高级银行审查员,他是一名受委托的银行审查员。Chkauvich先生拥有俄亥俄州代顿市代顿大学工商管理-金融学学士学位。
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金伯利·A·卡普斯,56岁,公司首席运营官,1994年加入我公司。她拥有超过31年的银行经验。卡普斯女士负责公司的零售存款业务、产品开发和营销、企业数据和交付以及银行应用。卡普斯女士最初受聘于我们的银行子公司担任财务总监,并于2001年被任命为首席财务官。2006年,卡普斯女士被任命为首席运营官。在加入本公司之前,卡普斯女士在卡夫,迈尔斯和塔图姆会计师事务所(密苏里州白杨布拉夫)工作了三年多,专门从事金融机构审计和税务工作。她拥有密苏里州吉拉多角东南州立大学工商管理-会计学学士学位。
贾斯汀·G·考克斯,44岁总裁是中国银行西部地区的区域负责人,负责该地区的贷款生产活动,并对该地区的吸收存款业务进行联合监督。考克斯先生于2010年加入我们公司,担任贷款官员,作为团队的组成部分,通过在密苏里州斯普林菲尔德开设贷款制作办事处,建立了我们在该市场的业务。考克斯先生拥有超过21年的银行从业经验。他之前曾在大都会国民银行(密苏里州斯普林菲尔德)工作,并晋升为该机构的贷款部副总裁。考克斯先生拥有密苏里州玻利瓦尔西南浸会大学工商管理-市场营销与管理理学学士学位。
马克·E·赫克,58岁,公司首席信贷官,2017年1月加入我公司。赫克先生负责管理本公司的信贷组合,包括拟议新信贷的审批程序和监控组合的信贷质量。K.Hecker先生拥有超过34年的银行经验,最近在BankLiberty(密苏里州利伯蒂)担任首席贷款官已有12年。在此之前,赫克先生曾在密苏里州米德兰银行(密苏里州李氏峰会)及其继任者商业联邦银行(内布拉斯加州奥马哈)担任商业银行家长达8年。赫克先生在FDIC担任审查员超过六年,是一名受委托的银行审查员。赫克先生拥有密苏里州沃伦斯堡中央密苏里大学工商管理-会计理学学士学位。
里克·A·温德斯,60岁本公司首席贷款官,2018年5月加入本公司。温德斯先生负责本公司的贷款制作。温德斯先生在商业贷款和贷款管理方面拥有31年的经验。最近,在贝尔斯登银行与Arvest银行合并之前,他在密苏里州斯普林菲尔德担任贝尔斯登银行(阿肯色州小石城)的地区负责人总裁。此前,在大都会国民银行(密苏里州斯普林菲尔德)被贝尔斯登银行收购之前,他是该银行的高级贷款人。温德斯先生拥有密苏里州柯克斯维尔杜鲁门州立大学工商管理理学学士学位,毕业于科罗拉多州博尔德市科罗拉多市银行研究生院。
布雷特·A·多顿,52岁,公司首席战略官,通过收购Gideon于2018年11月加入我们公司。道顿先生曾在吉迪恩的银行子公司第一商业银行担任总裁和董事。道顿先生在第一商业银行工作了19年,其中5年是总裁。道顿先生负责监督公司进入财富管理以及商业和消费者保险经纪业务,将在未来的并购活动中发挥关键作用,并协助继续管理收购的第一商业银行贷款组合,并将其过渡到南方银行各个市场的适当贷款官员。道顿先生在银行管理、贷款、固定收益投资组合管理和财富管理咨询服务方面拥有28年的经验。在受雇于第一商业银行之前,他是德克斯特第一中西部银行的信贷员。道顿先生拥有田纳西州杰克逊市联合大学经济学和金融学学士学位,毕业于路易斯安那州巴吞鲁日路易斯安那州立大学银行研究生院。他持有系列7和63证券牌照。
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兰斯·K·格林克现年53岁,本公司首席风险官,于2022年2月通过收购《财富》加入本公司。Greunke先生负责监督公司的信息安全、信息技术、内部审计、贷款审查、BSA、CRA和合规职能。1988年,格雷恩克开始了他的银行业生涯,在密苏里州圣路易斯市的南方商业银行担任兼职出纳员。Greunke先生的全职银行业生涯始于1992年,当时他是密苏里州圣路易斯市中央西区银行AFSB的一名专职会计,在那里他晋升为首席财务官。2006年,在出售Central West End Bank后,Greunke先生加入了Reliance BancShares,Inc.(密苏里州圣路易斯市),这是一家上市银行控股公司,担任银行子公司财务总监。2008年,Greunke先生获得联邦存款保险公司和联邦储备银行第32条的资格,担任协和银行股份有限公司和协和银行(密苏里州圣路易斯市)的执行副总裁兼首席财务官,并在任职期间被任命为协和银行临时总裁。2012年,Greunke先生加入了财富金融公司和财富银行(密苏里州圣路易斯市),担任执行副总裁兼首席财务官,2016年晋升为总裁,负责监督银行的日常运营。格雷克先生拥有密苏里州圣路易斯市密苏里大学工商管理学士学位,重点是会计学。
57
第II部
第5项。 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权的市场 证券
市场信息
南密苏里州银行股份有限公司的普通股在纳斯达克全球市场上以“SMBC”为代码进行交易。截至2024年9月8日,已发行普通股有11,277,737股,登记在册的普通股股东约为468人。
管理层和董事会不断审查我们的现金股息支付政策。本公司拟继续按季派发股息;然而,未来派发股息将视乎多个因素而定,包括资本要求、监管限制(见“第一项业务说明-监管”)、本公司财务状况、经营业绩及本行向本公司支付股息的能力。本公司在很大程度上依赖来自银行的此类股息来积累收益,用于向股东支付现金股息。见“第1a项。风险因素--与我们普通股交易相关的风险--监管和合同限制可能会限制或阻止我们支付股息和回购我们的普通股。
有关我们股权补偿计划的信息包括在本表格第II部分第11项10-k中。
股票回购
公司不时利用股份回购计划。2021年5月20日,该公司宣布打算回购最多445,000股普通股,约占其890股万已发行普通股的5.0%。这些股份将在公开市场上以当时的市场价格购买,或在私人协商的交易中购买,视可获得性和一般市场条件而定。回购的股份将作为库存股持有,用于一般公司用途。
根据1934年《证券交易法》的10b5-1规则,公司可以不时地利用预先安排的交易计划,根据其回购计划回购其股票。
下表汇总了截至2024年6月30日的三个月内,公司每个月的股票回购活动。
|
|
| 股份总数 |
| |||||
平均值 | 作为以下产品的一部分购买 | 最大数量 | |||||||
总数# | 价格 | 公开地 | 的股份 | ||||||
的股份 | 付费单位 | 宣布 | 可能还会是 | ||||||
购得 | 分享 | 计划 | 购得(1) | ||||||
24年1月4日至24年4月30日期间 |
| — | $ | — |
| — |
| 301,937 | |
05/01/24 - 05/31/24期间 |
| 51,282 |
| 41.62 |
| 51,282 |
| 250,655 | |
06/01/24 - 06/30/24期间 |
| 37,075 |
| 41.42 |
| 37,075 |
| 213,580 |
(1) | 代表截至所示月份最后一个日历日可供购买的剩余股份。 |
58
下图显示了Southern Missouri Bancorp,Inc.普通股股东回报的比较,与如下所示指数的累计总回报相比。该图表由S & P Global,Inc.旗下的S & P Global Market Intelligence编制。该图表假设初始投资为100美元,并对股息进行再投资。该图表仅为历史图表,可能无法指示未来可能的表现。
日为止 | ||||||||||||
索引 |
| 6/30/19 |
| 6/30/20 |
| 6/30/21 |
| 6/30/22 |
| 6/30/23 |
| 6/30/24 |
南密苏里州银行公司 |
| 100.00 |
| 71.15 |
| 134.32 |
| 137.41 |
| 118.97 |
| 142.03 |
KBW纳斯达克银行指数 |
| 100.00 |
| 78.78 |
| 136.38 |
| 112.89 |
| 92.87 |
| 125.70 |
标准普尔美国小盘银行指数 |
| 100.00 |
| 74.72 |
| 125.60 |
| 116.20 |
| 94.55 |
| 116.29 |
标准普尔美国BMI银行-中西部地区指数 |
| 100.00 |
| 73.86 |
| 120.10 |
| 106.03 |
| 85.74 |
| 112.60 |
|
第6项:保留
59
第7项。 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
这次讨论和分析回顾了我们的综合财务报表和其他相关的统计数据,旨在加强您对我们的财务状况和经营结果的了解。本节中的信息摘自合并财务报表及其附注,这些报表和附注列于本表格第10-k项。您应阅读本节中的信息以及本表格10-k中提供的有关我们的业务和财务信息。
精选综合财务信息
下表列出了本公司精选的综合财务信息和其他财务数据。财务状况信息汇总表和损益表信息来源于我们的合并财务报表,并已由FORVIS Mazars,LLP审计。参见第8项。“财务报表和补充数据。”过去期间的结果不一定代表未来任何时期的预期结果。
(千美元) | 6月30日, | ||||||||||||||
财务状况数据: |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
总资产 | $ | 4,604,316 | $ | 4,360,211 | $ | 3,214,782 | $ | 2,700,530 | $ | 2,542,157 | |||||
应收贷款净额 |
| 3,797,287 |
| 3,571,078 |
| 2,686,198 |
| 2,200,244 |
| 2,141,929 | |||||
抵押贷款支持证券 |
| 304,861 |
| 270,252 |
| 170,585 |
| 138,341 |
| 126,912 | |||||
现金、附息存款和投资证券 |
| 184,437 |
| 202,523 |
| 156,369 |
| 193,250 |
| 104,831 | |||||
存款 |
| 3,952,457 |
| 3,725,540 |
| 2,815,075 |
| 2,330,803 |
| 2,184,847 | |||||
借款 |
| 102,050 |
| 133,514 |
| 37,957 |
| 57,529 |
| 70,024 | |||||
次级债务 |
| 23,156 |
| 23,105 |
| 23,055 |
| 15,243 |
| 15,142 | |||||
股东权益 |
| 488,748 |
| 446,058 |
| 320,772 |
| 283,423 |
| 258,347 |
(千美元,每股数据除外) | 截至6月30日的一年, | ||||||||||||||
运营数据: |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
利息收入 | $ | 248,375 | $ | 176,416 | $ | 116,867 | $ | 109,475 | $ | 107,052 | |||||
利息开支 |
| 108,892 |
| 49,671 |
| 13,300 |
| 16,789 |
| 26,916 | |||||
净利息收入 |
| 139,483 |
| 126,745 |
| 103,567 |
| 92,686 |
| 80,136 | |||||
信贷损失准备金(利益) |
| 3,600 |
| 17,061 |
| 1,487 |
| (1,024) |
| 6,002 | |||||
扣除信贷损失准备(收益)后的净利息收入 |
| 135,883 |
| 109,684 |
| 102,080 |
| 93,710 |
| 74,134 | |||||
非利息收入 |
| 24,844 |
| 26,204 |
| 21,203 |
| 20,042 |
| 14,750 | |||||
非利息支出 |
| 97,617 |
| 86,425 |
| 63,379 |
| 54,047 |
| 54,452 | |||||
所得税前收入 |
| 63,110 |
| 49,463 |
| 59,904 |
| 59,705 |
| 34,432 | |||||
所得税 |
| 12,928 |
| 10,226 |
| 12,735 |
| 12,525 |
| 6,887 | |||||
净收入 | $ | 50,182 | $ | 39,237 | $ | 47,169 | $ | 47,180 | $ | 27,545 | |||||
普通股股东可获得的每股基本收益 | $ | 4.42 | $ | 3.86 | $ | 5.22 | $ | 5.22 | $ | 3.00 | |||||
普通股股东可获得的稀释每股收益 | $ | 4.42 | $ | 3.85 | $ | 5.21 | $ | 5.22 | $ | 2.99 | |||||
每股股息 | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | 0.80 | $ | 0.62 | $ | 0.60 |
60
6月30日, | ||||||||||
其他数据: |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
数量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款 |
| 10,073 |
| 9,707 |
| 9,190 |
| 8,506 |
| 8,127 |
存款账户 |
| 151,374 |
| 144,219 |
| 107,038 |
| 100,407 |
| 96,813 |
全方位服务办公室 |
| 63 |
| 63 |
| 49 |
| 47 |
| 46 |
有限的服务办公室 |
| 3 |
| 3 |
| 2 |
| 2 |
| 2 |
贷款制作办公室 | 2 | — | — | — | — |
| 截至6月30日的一年内, |
| |||||||||
关键运营比率: |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
|
资产回报率(净利润除以平均资产) | 1.10 | % | 1.03 | % | 1.59 | % | 1.79 | % | 1.18 | % | |
平均普通股回报率(普通股股东可获得的净收入除以平均普通股) | 10.74 |
| 10.39 |
| 15.44 |
| 17.69 |
| 11.11 | ||
平均股本与平均资产之比 | 10.25 |
| 9.91 |
| 10.30 |
| 10.14 |
| 10.60 | ||
利差(所有生息资产加权平均利率与所有生息负债之间的利差) | 2.71 |
| 3.21 |
| 3.61 |
| 3.61 |
| 3.50 | ||
净息差(净利息收入占平均生息资产的百分比 | 3.27 |
| 3.54 |
| 3.72 |
| 3.77 |
| 3.72 | ||
非利息支出与平均资产之比 | 2.14 |
| 2.27 |
| 2.14 |
| 2.05 |
| 2.33 | ||
平均生息资产与平均有息负债之比 | 121.96 |
| 123.57 |
| 124.20 |
| 122.59 |
| 117.63 | ||
贷款总额的信贷损失备抵(1) | 1.36 |
| 1.32 |
| 1.22 |
| 1.49 |
| 1.16 | ||
不良贷款信贷损失准备(1) | 786.17 |
| 624.93 |
| 806.02 |
| 566.16 |
| 290.38 | ||
净撇账(收回)与期内平均未偿还贷款的比率 | 0.05 |
| 0.02 |
| 0.00 |
| 0.03 |
| 0.04 | ||
不良资产占总资产的比率(1) | 0.23 |
| 0.26 |
| 0.20 |
| 0.30 |
| 0.44 | ||
股息支付率 | 18.98 |
| 22.00 |
| 15.25 |
| 11.87 |
| 20.02 |
(1) | 期末未扣除信用损失拨备和递延贷款费用的贷款总额。 |
61
概述
南密苏里州银行公司是密苏里州的一家公司,最初成立的主要目的是成为南方银行的控股公司。南方银行的主要业务包括从其服务的社区吸引存款,并将这些资金投资于以住宅和商业房地产为担保的贷款,以及商业和消费贷款。这些资金还被用于购买市政、公司和资产支持投资证券、住宅和商业抵押贷款支持证券(MBS)和抵押贷款债券(CMO)、美国政府和联邦机构债务以及其他允许的证券。
南方银行的经营业绩主要取决于其净息差和非利息收入水平,以及其控制运营费用和净冲销的能力。净息差主要取决于生息资产(包括贷款、抵押贷款相关证券和投资)的平均收益率与计息负债(包括存款、根据回购协议出售的证券和借款)支付的平均利率之间的差额或利差,以及这些资产和负债的相对金额。南方银行受到利率风险的影响,其计息资产在不同时间到期或重新定价,或在不同的基础上与其计息负债进行重新定价。
南方银行的非利息收入主要包括对交易和贷款账户收取的费用、客户借记卡和ATM卡使用的交换收入、销售贷款、信托和财富管理服务的收益、保险经纪佣金以及银行拥有的人寿保险(“BOLI”)增加的现金退还价值。南方银行的运营费用包括:员工薪酬和福利、占用和数据处理费用、法律和专业费用、联邦存款保险费、无形资产摊销以及其他一般和行政费用。
南方银行的运营受到包括美国政府和联邦储备委员会的货币和财政政策在内的总体经济状况的重大影响。此外,南方银行受包括美联储、密苏里州金融部和联邦存款保险公司在内的金融机构监管机构发布的政策和法规的约束。这些因素中的每一个都可能影响利率、贷款需求、提前还款利率和存款流动。竞争性投资的利率以及一般市场利率影响银行的资金成本。贷款活动受到房地产和其他类型贷款需求的影响,而房地产和其他类型贷款的需求又受到提供此类融资的利率的影响。贷款活动通过吸引存款账户提供资金,存款账户包括支票账户、存折和对帐单储蓄账户、货币市场存款账户、60个月或以下期限的存单账户、根据回购协议出售的证券、得梅因联邦住房贷款银行的预付款和中介存款。世行打算继续专注于一至四户和多户住宅房地产、商业房地产、商业企业的贷款计划,以及以位于其主要贷款区的物业或抵押品担保的贷款或向在该地区经营的借款人提供的消费融资。
关键会计政策和估算
关键会计估计是指根据公认会计原则作出的估计,该等估计涉及重大程度的估计不确定性,并已对注册人的财务状况或经营业绩产生或可能产生重大影响,并提供必要的定性及定量资料,以了解估计不确定性以及关键会计估计已对或可能对财务状况或经营结果产生的影响(只要该等信息属重大及合理可得)。这些信息应包括为什么每一项关键会计估计数都会受到不确定性的影响,如果这些信息是重要的和合理的,则应包括每项估计数和/或假设数在相关期间发生了多少变化,以及报告的金额对其计算方法、假设和估计数的敏感度。
本公司制定了各种会计政策,管理在编制我们的财务报表时应用美利坚合众国普遍接受的会计原则。我们的主要会计政策载于本表格10-k的第8项综合财务附注下。
62
声明。某些会计政策涉及管理层的重大判断和假设,对某些资产和负债的账面价值有重大影响;管理层认为该等会计政策是关键会计政策。管理层使用的判断和假设是基于历史经验和其他因素,这些因素在当时情况下被认为是合理的。由于管理层作出的判断和假设的性质,实际结果可能与这些判断和估计不同,可能对资产和负债的账面价值以及本公司的经营业绩产生重大影响。
信贷损失准备。本公司的信贷损失准备(ACL)是其对贷款组合、无资金支持的贷款承诺和持有至到期证券在预期寿命内的预期信贷损失的估计,或在发现信用损失时可供出售的证券,这仅限于公允价值和成本的差额。虽然这些估计数基于确定所需津贴的实质性方法,但实际结果可能与估计结果大不相同,特别是在确定对商业借款人的较大、复杂的商业信贷或无资金支持的贷款承诺所需的津贴时。消费贷款,包括单户住宅房地产,个别规模较小,通常表现类似,这些信贷的损失估计被认为更可预测。此外,本公司估计信贷损失准备是利用对宏观经济状况的前瞻性预测来计算预期终身信贷损失,这可能与实际结果大不相同。本表格10-k项目8所列综合财务报表附注1和附注3以及本项目7的“财务状况--贷款”和“信贷损失拨备”部分对确定拨备的方法作了进一步讨论。
财务状况
将军。该公司在2024财年的资产负债表出现增长,截至2024年6月30日,总资产为46亿,与2023年6月30日相比增加了24410美元万,增幅为5.6%。资产增长可归因于 主要是贷款、可供出售证券和现金等价物的增加。
现金和等价物。截至2024年6月30日,现金及现金等价物为6,140美元万,较2023年6月30日增加6,20美元万,或11.2%.这一增长主要是由于期内存款的有机增长,但被贷款增长的资金部分抵消。截至2024年6月30日,总存款为40美元亿,比2023年6月30日增加22690美元万,或6.1%.
投资。截至2024年6月30日,AFS证券为42790美元万,与2023年6月30日相比增加了1,030美元万,或2.5%.货币基础增加,主要是由于增持住宅按揭证券及债务工具。
贷款。截至2024年6月30日,扣除贷款额度的贷款净额为38亿,与2023年6月30日相比增加了22620美元万,增幅为6.3%。与2023年6月30日相比,贷款总额增加了23090美元万,而可归因于未偿还贷款余额的贷款总额增加了470美元万,或9.8%。
扣除公允价值调整后,贷款余额增加了23090美元,这是由于非所有者自用商业房地产贷款、住宅房地产贷款、农业循环信贷额度和提取的建筑贷款余额的增长。这部分被业主自住商业房地产、商业和工业、多户家庭和农业房地产贷款的偿还和偿还所抵消。
截至2024年6月30日,不良贷款为670美元万,占总贷款的0.17%,而截至2023年6月30日,不良贷款为770美元万,占总贷款的0.21%。截至2024年6月30日,不良资产为1,060美元万,占总资产的0.23%,而截至2023年6月30日,不良资产为1,130美元万,或占总资产的0.26%。
信贷损失准备。截至2024年6月30日,不良贷款总额为5,250美元万,占总贷款的1.36%,占不良贷款的786%;而截至2023年6月30日,不良贷款总额为4,780美元,占总贷款的1.32%,占不良贷款的625%。该公司已根据ASC 326-20估计了截至2024年6月30日的预期信贷损失,管理层认为,根据这一估计,截至该日期的ACL是足够的。然而,随着美联储收紧货币政策以应对通胀风险,仍存在重大不确定性。管理层继续密切监测,特别是酒店业中复苏缓慢的借款人。
63
新冠肺炎大流行。另见“信贷损失准备金,在截至2024年6月30日、2024年和2023年6月30日终了年度的经营业绩比较下”。
本公司定期审查其会计准则,并根据管理层对以下方面的估计对其余额进行调整:(1)本公司以摊销成本持有的金融资产中包含的预期亏损总额,仅限于本公司的贷款组合;(2)截至资产负债表日本公司可供出售证券的任何信用恶化。本公司并无持有任何归类为持有至到期的证券。尽管该公司将其准备金维持在其认为足以拨备亏损的水平,但不能保证未来的亏损不会超过内部估计。此外,ACL的金额会受到监管机构的审查,监管机构可以命令公司记录额外的津贴。所需的ACL是根据ASC主题326《金融工具-信贷损失》中的指导方针进行估计的。有关本财政年度和上一财政年度的ACL变化的摘要,以及截至本财政年度和上一财政年度结束时按贷款类别划分的ACL的细目,请参阅本表格10-k第1项中所载的业务-资产质量、信贷损失拨备说明。
这一估计涉及考虑与本公司细分的贷款相关的数量和质量因素,并基于在报告日期对历史损失经验和同行数据的评估,加上为应对当前经济状况和信贷质量而进行的定性调整,以及合理和可支持的预测。考虑的具体定性因素包括但不限于:
●贷款政策和/或贷款审查制度的变化
●国家、区域和地方经济趋势和/或条件
●贷款组合的性质、数量或条款的变化和/或趋势
●贷款管理和员工的经验、能力和深度
●拖欠、非应计、问题资产或注销和收回的水平和/或趋势
●信贷集中
●抵押品价值的变化
●农业经济条件
●来自法规、法律或竞争因素的风险
房舍和设备。与2023年6月30日相比,房舍和设备增加到9,600美元万,增加360美元万,或3.8%。增加的主要原因是房地、使用权资产以及家具、固定装置、设备和软件增加,但被增加的折旧部分抵消。
波利。自2003财年以来,世行在不同时间为员工购买了“关键人物”人寿保险(BOLI),并在某些合并中获得了额外的BOLI。截至2024年6月30日,所有此类保单的现金退保额为7,360万,比2023年6月30日增加190美元万,或2.7%.
无形资产。2009年7月对南方商业银行的收购产生了12.6万美元的商誉。2013年10月收购Ozarks Legacy Community Financial,Inc.,万带来了1.5亿美元的商誉。2014年8月对People Service Company,Inc.及其子公司奥扎克人民银行的收购(“People收购”)产生了300亿美元的万商誉。2017年6月对Tammcorp,Inc.及其子公司Capaha Bank的收购(“Capaha收购”)产生了410美元的万商誉和340美元的万核心无形存款,这些存款正在使用直线法在七年内摊销。对SMB-Marshfield的收购产生了440美元的万商誉和130美元的万无形核心矿藏,这些资产将使用直线法在七年内摊销。收购吉迪恩带来了100亿美元的万商誉和410亿美元的万核心无形存款,这些无形资产正在使用直线法在七年内摊销。2020年5月,中央联邦的收购带来了12.3万美元的廉价购买收益和54万美元的核心无形存款,这些无形资产将使用直线法在六年内摊销。2021年12月对开罗的收购产生了442,000美元的商誉和168,000美元的无形核心存款,这些存款正在使用直线法在七年内摊销。2022年2月,《财富》杂志的收购产生了1,280美元的万商誉和1,600美元的万核心存款无形资产,这些资产将使用直线法在7年内摊销。2023年1月的公民合并产生了2350美元的万商誉,以及2210美元的万核心存款无形资产,正在使用直线法在10年内摊销,以及与收购的信托和财富管理业务相关的260美元万无形资产,将在10年内摊销
64
使用直线法计算周期。这些收购的商誉不会摊销,但至少每年都会进行减值测试。
押金。截至2024年6月30日,存款为40美元亿,与2023年6月30日相比增加了22690美元万,或6.1%.存单和储蓄账户增加,但因货币市场存款账户、有息交易账户和无息交易账户减少而被部分抵销。
截至2024年6月30日,公共单位余额总计59460美元万,与2023年6月30日相比增加了1,610美元万。 截至2024年6月30日,经纪存款(包括证书和货币市场存款)总额为17380美元万,比2023年6月30日增加1,420美元万。我们对经纪存款的讨论不包括那些通过互惠安排产生的存款。我们继续利用互惠存款计划,截至2024年6月30日,我们通过互惠计划存入了57530美元的万,高于一年前的52410美元万。截至2024年6月30日,其中36100美元的万反映了我们代表公共单位储户存放的存款,高于一年前的33130美元万。2024财年第四季度的平均贷存比率为96.1%,而上一财年同期为95.8%。
借款。截至2024年6月30日,联邦住房金融局的预付款为10210美元万,与2023年6月30日相比减少了3,150美元万,或23.6%。由于存款增长和收益留存超过贷款增长,FHLB预付款减少。截至2024年6月30日,联邦住房贷款机构的预付款包括10210美元的定期预付款和无隔夜借款,而截至2023年6月30日,定期预付款为6,210美元,隔夜借款为3,350美元万。
次级债务。2004年3月,发行了700亿美元的南密苏里州法定信托I浮动利率资本证券,清算价值为每股1,000美元。这些证券以SOFR为基础的浮动利率计息,现在可以按面值赎回,并于2034年到期。在2013年10月收购Ozarks Legacy时,该公司承担了310美元的浮动利率次级债务证券(万)。这些债务证券由Ozarks Legacy于2005年6月发行,与出售信托优先证券有关,以SOFR为基础以浮动利率计息,可按面值赎回,2035年到期。截至2024年6月30日,这些债务证券的账面价值约为2.8亿美元万,而2023年6月30日的账面价值为2.7亿美元万。在People收购方面,该公司承担了6.5亿美元的浮动利率次级债务证券(万)。这些债务证券由People于2005年发行,与出售信托优先证券有关,以SOFR为基础按浮动利率计息,可按面值赎回,2035年到期。截至2024年6月30日,这些债务证券的账面价值约为560美元万,而2023年6月30日的账面价值为550美元万。在收购《财富》杂志时,该公司承担了7.5亿美元的固定利率至浮动利率次级票据的万。这些票据已于2021年5月由Fortune发行给一个多贷款人集团,2026年5月之前的固定利率为4.5%,此后将以SOFR加3.77%的利率计息。这些票据将于2026年5月开始按面值赎回,2031年5月到期。截至2024年6月30日,这些票据的账面价值约为760美元万,而2023年6月30日的账面价值为770美元万。
股东权益。 截至2024年6月30日,公司的股东权益为48870万,比2023年6月30日增加了4,270万,增幅为9.6%。这一增长主要归因于支付现金股息后的留存收益,以及主要由于市场利率下降导致公司投资的市场价值在本财年升值所导致的累计其他综合亏损(“万”)减少4.5亿美元。东方海外资产减少的部分原因还在于本财政年度在出售AFS证券时确认的15万美元万损失。截至2024年6月30日,AOCL总计1,740美元万,而2023年6月30日时为2,190美元万。本公司不持有任何归类为持有至到期的证券。股东权益的增加被390美元的万部分抵消,该公司在2024年财政年度以每股41.56美元的平均价格回购了92,795股公司普通股。
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截至2024年、2024年和2023年6月30日止三个年度的经营业绩比较
净收入。截至2024年6月30日的财年,公司净收入为5,020美元万,较上一财年增加1,090美元万,或27.9%.
净利息收入。2024财年净利息收入为13950美元万,较上一财年增加1,270美元万,或10.1%.货币基础增加,是因为有息资产的平均余额上升19.3%,但净息差由3.54%下降至3.27%,有关增幅已被部分抵销。平均盈利资产余额增长主要是由于贷款增长、投资证券增加以及代理银行持有的资金,这部分归因于2023年1月的公民合并。除了存款成本增加外,生息资产组合的变化也是导致净息差下降的原因之一,因为与2023年相比,收益率较高的贷款在组合中所占的比例较低。
利息收入。2024财年的利息收入为24840美元万,与上一财年相比增加了7,200美元万,增幅为40.8%。这一增长是由于生息资产的平均余额增加了69030美元万,即19.3%,再加上生息资产的平均收益率从2023年的4.93%增加到2024年的5.82%,增加了89个基点。
2024财年应收贷款利息收入为22250万,比上一财年增加6,030万,增幅为37.2%。这是由于应收贷款平均余额增加了54350美元(万),即17.1%,再加上应收贷款的平均收益率增加了87个基点。平均收益率的上升归因于贷款的发放和重新定价以及借款人的再融资,因为在本财政年度期间,平均市场利率上升。
2024财年,投资组合和其他生息资产的利息收入为2,590万美元,较上一财年增加1,170美元万,或82.2%.这一增长是由于这些资产的收益率增加了307个基点,加上该等资产的平均余额增加了14690美元万,即36.5%。平均收益率上升的原因是可变利率对应存款余额增加,以及以较高的市场利率购买和再投资证券,这些证券的平均余额在本财政年度期间不断增加。
利息支出。2024财年的利息支出为10890美元万,与上一财年相比增加了5,920美元万,增幅为119.2%。这是由于计息负债的平均利率上升了140个基点,从2023年的1.72%上升到2024财年的3.11%,同时计息负债的平均余额增加了60410美元万,增幅为20.9%。
2024年财年存款利息支出为10220万,比上一财年增加5,780美元万,增幅为130.1%。这是由于有息存款的平均利率上升了144个基点,加上这些存款的平均余额增加了59210美元万,增幅为21.5%。存款平均利率上升的主要原因是2024财政年度市场利率上升和存款环境更具竞争性。
2024财年,FHLB预付款的利息支出为500万,与上一财年相比增加了140美元万,增幅为37.7%。这一增长主要是由于这些预付款的平均余额增加了1,630美元万,即15.2%,再加上预付款的平均费率增加了66个基点。支付平均利率上升的主要原因是本财政年度的市场利率上升,这影响了本财政年度的隔夜借款和新的定期预付款的成本。
2024财年次级债务的利息支出为170万,与上一财年相比增加了303,000美元,增幅为21.1%。这主要是由于次级债务的平均利率上升了134个基点。支付的平均利率上升的主要原因是本财政年度期间市场利率上升,这影响了可调整利率债务。
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信贷损失准备。该公司2024财年的信贷损失准备金为360万,而上一财年的信贷损失准备金为1,710万。于前一期间,个人信贷贷款增加的部分原因是需要支付5,20美元的万费用,为公民合并中收购的未购买信贷恶化贷款的贷款拨备,以及支付180美元的万费用,为公民合并中收购的表外信贷风险拨备提供资金。不包括公民合并所需的费用,公司将在2023财年记录约1,010万的个人信用贷款,反映出公司基于贷款增长的有机变化而对未偿还贷款增加了9,000万,以及资产组合当前预期的信贷损失的有机变化,以及表外信贷风险所需拨备增加了1,110万。2024年,由于建筑业吸引了更少的可用信贷和更多的资产负债表内风险敞口,该公司的资产负债表内风险敞口和表外风险敞口分别为6.6亿美元和3.0亿美元的负万个人信用贷款。此外,由于公司对经济前景的评估,2024财年所需的PCL较低,与截至2023年6月30日的评估相比有所改善,但由于贷款余额、质量因素和单独评估的信贷增加,准备金略有增加,略有扩大ACL占总贷款的百分比。
截至2024年6月30日,我们的不良贷款总额为5,250美元万,占总贷款的1.36%和不良贷款的786%,而截至2023年6月30日的不良贷款总额为4,780美元万,占总贷款的1.32%和不良贷款的624%。作为平均未偿还贷款的百分比,公司在2024财年记录的净冲销为0.05%,而上一财年的净冲销为0.02%。本表格第7项的“关键会计政策”和“财务状况--信贷损失准备”,以及本表格第1项的“资产质量”。)
非利息收入。2024财年的非利息收入为2,480美元万,与上一财年相比减少了140美元万,或5.2%.银行卡交换收入、财富管理费、BOLI收益和贷款滞纳金的增长被出售AFS证券的实现亏损以及其他贷款费用、其他收入、存款账户费用、贷款服务费和贷款销售收益的下降所抵消。不包括出售AFS证券的亏损,该公司出售收益率较低的证券并再投资于收益率较高的证券以提高利息收入,非利息收入将略高于上年。今年到目前为止,由于信用卡数量增加,交换收入增加,推动了手续费收入的增长。财富管理受益于管理资产的增加,BOLI收益的改善主要是由于增加了对政策的投资,这主要归因于公民合并和资产增值。此外,BOLI的收益也因更高的贷记率而增加。这些增加被投资组合的已实现亏损以及在上一年期间计入出售固定资产的一次性收益317 000美元抵消有余,导致本财政年度其他收入减少。其他贷款费用下降的原因是贷款发放量减少,主要是商业和住宅房地产贷款,这导致对新的按揭偿还权的认可度下降。由于2023年7月通过了关于如何评估NSF项目费用的变化,存款账户手续费和相关费用也有所下降。
非利息支出。2024财年的非利息支出为9,760美元万,与上一财年相比增加了1,120美元万,或12.9%.这一增长主要归因于本年度公民合并的全年影响,薪酬和福利、入住率和设备、公民合并的无形摊销和数据处理费用的增幅最大,但部分被前一年公民合并的影响导致的法律和专业成本下降所抵消。与上一年同期相比,薪酬和福利增加的主要原因是合并公民公司导致的员工人数增加,遗留员工人数的增加,以及年度业绩增长和通货膨胀调整。租用费用增加的主要原因是通过公民合并增加的设施,以及其他设备的购买。公司数据处理成本的增加与交易量的增长、软件许可成本的增加以及贷款和财富管理的新计划有关。
所得税拨备。该公司在2024财年记录的所得税拨备为1290万,比上一财年增加270万,或26.4%,这是由于税前收入增加,但被2024财年的实际税率降至20.5%所部分抵消,而2023财年的实际税率为20.7%。
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截至2023年、2023年和2022年6月30日止三个年度经营业绩比较
净收入。截至2023年6月30日的财年,公司净收入为3,920美元万,较上一财年减少7,90美元万,或16.8%.
净利息收入。2023财年净利息收入为12670美元万,较上一财年增加2,320美元万,或22.4%.与上一财政年度相比,这一增长是由于生息资产的平均余额增加了28.5%,但净息差从3.72%下降到3.54%,部分抵消了这一增长。平均盈利资产余额增长主要是由于贷款增长和投资证券增加,这部分归因于公民合并。较低的平均现金和现金等价物余额部分抵消了其他类别平均收益资产的增长,而计息资产组合的变化也部分抵消了利差的下降。
利息收入。2023年财年的利息收入为17640美元万,与上一财年相比增加了5,950美元万,增幅为51.0%。这一增长是由于生息资产的平均余额增加了79400美元万,即28.5%,再加上生息资产的平均收益率从2022年的4.20%增加到2023年的4.93%,增加了73个基点。
2023财年应收贷款利息收入为16220万,比上一财年增加5,070万,增幅为45.5%。这是由于应收贷款平均余额增加了74990美元(万),即30.9%,再加上应收贷款的平均收益率增加了51个基点。平均收益率的增加归因于贷款的发放和重新定价以及借款人再融资,因为在本财政年度期间,平均市场利率上升,再加上公民合并的部分年度影响,其中收购的贷款组合根据合并之日的当前市场利率进行估值。
2023年财年,投资组合和其他生息资产的利息收入为1,420万,与上一财年相比增加了880美元万,或164.2。这一增长是由于这些资产的收益率增加了203个基点,加上该等资产的平均余额增加了4,410美元万,即12.3%。平均收益率上升的原因是,部分年度的影响,其中收购的证券组合是根据合并之日的当前市场利率进行估值的,这类资产的组合发生了变化,因为现金和现金等价物减少,而投资和抵押支持证券增加,以及以市场利率进行的购买和再投资在本财政年度期间一直在增加。
利息支出。2023财年的利息支出为4,970美元万,与上一财年相比增加了3,640美元万,增幅为273.5。这是由于计息负债的平均利率上升了113个基点,从2022年的0.59%上升到2023年的1.72%,同时计息负债的平均余额增加了65400美元万,即29.2%。
2023财年存款利息支出为4,440万,较上一财年增加3,260美元万,或275.5。这是由于有息存款的平均利率上升了107个基点,加上这些存款的平均余额增加了58050美元万,增幅为26.6%。存款平均利率上升的主要原因是2023财政年度市场利率上升。
2023年财年,FHLB垫款的利息支出为360万,与上一财年相比增加了280万,增幅为358.0。增加的主要原因是这些预付款的平均余额增加了6,430美元万,即148.0%,再加上预付款的平均费率增加了154个基点。支付平均利率上升的主要原因是本财政年度的市场利率上升,这影响了本财政年度的隔夜借款和新的定期预付款的成本。
2023财年次级债务的利息支出为140万,比上一财年增加753,000美元,增幅为109.8%。这主要是由于次级债务的平均利率增加了242个基点,加上万的平均余额增加了510美元,即27.8%。
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次级债务。平均支付利率的增加主要是由于本财政年度期间市场利率上升,影响了可调整利率债务,而平均余额的增加主要是由于在财富合并中假设2022财年中期的次级债务。
信贷损失准备。该公司在2023财年记录了1,710万的信贷损失准备金,而上一财年的PCL为150美元万。于本期内,盈科贷款的部分原因是需要支付5,20美元的万费用,为公民合并收购的未购买信贷恶化贷款拨备,以及支付180美元的万费用,为公民合并收购的表外信贷风险拨备提供资金。不包括公民合并所需的费用,本公司本年度将记录约1,010万的个人信用贷款,反映出基于有机贷款增长和投资组合当前预期信贷损失的变化,公司未偿还贷款余额的所需拨备增加了9,000万,以及基于可用信贷的预期提取增加和预计将获得资金的贷款类型组合的变化,表外信贷风险所需拨备增加了1,100万。
截至2023年6月30日,我们的不良贷款总额为4,780美元万,占总贷款的1.32%和不良贷款的634%,而截至2022年6月30日的不良贷款总额为3,320美元万,占总贷款的1.22%和不良贷款的806%。2023财年,公司记录的净冲销占平均未偿还贷款的百分比为0.02%,而上一财年的净冲销不到一个基点。本表格第7项的“关键会计政策”和“财务状况--信贷损失准备”,以及本表格第1项的“资产质量”。)
非利息收入。2023财年非利息收入为2,620万,较上一财年增加5,000万,或23.6%.存款服务费、银行卡交换收入、非存款投资产品收入、贷款服务费、其他贷款费用和BOLI收益的增长部分抵消了用于向二级市场销售的住宅贷款销售收益的减少。由于2023年1月公民合并和2022年2月财富合并的影响,大多数类别的非利息收入都有所增加。
非利息支出。2023财年的非利息支出为8,640美元万,与上一财年相比增加了2,300美元万,或36.4%。这一增长包括与合并和收购活动有关的490万费用,这主要是由于法律和专业费用、数据处理和电信以及团队成员薪酬和费用。总的来说,非利息支出的增长主要归因于薪酬和福利、法律和专业费用、占用费用、数据处理费用、无形资产摊销、存款保险费和其他非利息支出。与上一年同期相比,薪酬和福利的增长主要反映了由于最近的合并活动、与上一年相比的薪酬调整、可归因于公民合并的一次性薪酬以及增加遗留员工人数的持续趋势,本财年的部分时间内员工人数增加。过去几个财政年度的薪酬调整超过了历史趋势。数据处理费用的增加主要是由于与Citizens合并相关的数据转换费用,也反映了对新软件和系统的持续投资。入住费增加的主要原因是通过公民合并增加的设施。其他非利息支出增加,原因是与杂项收购相关的支出、与贷款发放相关的支出以及与员工差旅和培训相关的支出。
所得税拨备。该公司在2023财年记录了1020万的所得税拨备,与上一财年相比减少了250美元万,或19.7%,这是由于税前收入下降,2023财年的有效税率降至20.7%,而2022财年为21.3%。
流动资金和资本资源
南密苏里州的主要潜在资金来源包括存款增长、FHLB预付款、贷款本金的摊销和预付、投资到期日和销售,以及持续运营产生的资本。虽然贷款和证券的预定偿还以及短期投资的到期日是一个相对可预测的资金来源,但存款流动、FHLB提前赎回以及贷款和证券预付款利率是
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在很大程度上受到世行控制之外的因素的影响,包括一般经济状况和市场竞争。世行一直依赖FHLB预付款作为现金或流动性需求的资金来源。
南密苏里州使用其流动资产以及其他资金来源来履行持续的承诺,为贷款需求提供资金,偿还到期的存单和FHLB预付款,进行投资,为其他存款提取提供资金,并满足运营费用。截至2024年6月30日,世行有89860美元万的未偿还信贷承诺(包括68960美元的未使用信贷额度万)。发行期限超过一年的固定利率贷款的总承诺为15930美元万,利率由4.95厘至9.0厘不等,加权平均利率为7.04厘。管理层预计,目前的资金来源将足以满足可预见的流动性需求。
在截至2024年6月30日的财年,南密苏里州增加了22690美元的存款万,减少了3,150美元的万预付款。在上一财年,南密苏里州增加了91050美元的存款万,增加了9,560美元的万预付款。2023年存款增加的主要原因是公民合并使存款增加了85110美元万,扣除公允价值调整后的净额。截至2024年6月30日,银行报告其单户住宅和商业房地产贷款组合中有14亿作为FHLB的合格抵押品,可获得约84510万的可用信贷,其中10210美元是预付款,而461,000美元是与通过FHLB出售到二级市场的住宅房地产贷款有关的担保。截至2024年6月30日,世行还将其农业房地产以及农业运营和设备贷款的38360美元万抵押给圣路易斯联邦储备银行的贴现窗口,以获得约32340美元的可用信贷,其中没有一笔预付款。此外,截至2024年6月30日,世行还有其他资产可用于质押给联邦住房金融局和美联储,以获得额外的流动性。截至2024年6月30日,联邦住房贷款机构的借款总额不得超过银行资产的45%,即约21美元亿,这意味着在可用抵押品的情况下,最高可达20美元的亿仍有资格从联邦住房贷款机构借款。管理层相信,除了能够从联邦住房贷款银行和圣路易斯联邦储备银行借款外,其流动资源将足以满足公司的流动性需求。
流动性管理是世行管理层的一项持续责任。本银行根据各种因素调整其对流动资产的投资,这些因素包括(I)预期的贷款需求和存款流量,(Ii)预期的投资和FHLB的提前到期日,(Iii)对盈利能力的影响,以及(Iv)资产/负债管理目标。
截至2024年6月30日,该行有11亿一年内到期的CDS和26亿的非到期存款,相比之下,截至2023年6月30日,一年内到期的CDS为69050万,非到期存款为27亿。管理层认为,大多数到期的计息负债将被保留或被新的计息负债取代。此外,截至2024年6月30日,银行没有来自联邦住房贷款机构的隔夜预付款,有800美元的定期联邦住房贷款机构预付款在一年内到期,还有9,410美元的联邦住房贷款机构预付款的到期日超过一年。在到期日超过一年的垫款中,没有一笔有资格在一年内被贷款人提前赎回。
我们还不断产生资本支出,以扩大和改进我们的产品供应,增强和现代化我们的技术基础设施,并推出新的基于技术的产品,以便在我们的市场上有效地竞争。我们根据各种因素评估资本支出项目,包括预期的战略影响(如对收入增长、生产率、费用、服务水平和客户保留率的预测影响)和我们的预期投资回报。资本投资额受其他因素影响,其中包括对我们服务和产品的当前和预计需求、经营活动产生的现金流、其他用途所需的现金以及监管方面的考虑。截至2024年6月30日,我们有其他未来债务和应计费用1990年万。根据我们目前的资本分配目标,我们预计在2025财年期间,我们将花费约700万至1,000万现金用于技术、房地产、厂房和设备的资本投资。此外,在截至2025年6月30日的财政年度,我们预计我们的固定承诺将包括(I)150万的经营和融资租赁及其他固定付款,以及(Ii)170万的次级票据预定利息支付。我们相信,我们的流动资产与可用的信贷额度相结合,可提供足够的流动性,至少在未来12个月内履行我们目前的财务义务。
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监管资本
联邦保险的金融机构被要求维持最低监管资本水平。美联储规定了资本要求,包括一级杠杆(或核心资本)要求和基于风险的资本要求。联邦储备委员会还被授权根据具体情况对个别机构施加超过上述标准的资本金要求。
截至2024年6月30日,该行超过监管资本要求,一级资本、基于风险的总资本和普通股一级资本分别为44720美元万、49610美元万和44720美元万。该行的一级资本占经调整总资产的9.79%,占风险加权总资产的11.43%,基于风险的总资本占总风险加权资产的12.68%,普通股一级资本占总风险加权资产的11.43%。根据FDIC即时纠正行动(PCA)指导方针,要被视为充分资本化,银行必须保持一级资本水平至少占调整后总资产的4.0%和风险加权资产的6.0%,基于风险的总资本占风险加权资产的8.0%,普通股一级资本占风险加权资产的4.5%。要被视为资本充足,银行必须保持一级资本水平至少占调整后总资产的5.0%和风险加权资产的8.0%,基于风险的总资本占风险加权资产的10.0%,普通股一级资本占风险加权资产的6.5%。
截至2024年6月30日,公司超过监管资本要求,一级资本、基于风险的总资本和普通股一级资本分别为46700美元万、52400美元万和45150美元万。公司的一级资本占调整后总资产的10.19%,占风险加权总资产的11.79%,基于风险的总资本占总风险加权资产的13.23%,普通股一级资本占总风险加权资产的11.39%。根据12 CFR第217部分--银行控股公司、储蓄和贷款控股公司以及成员国银行的资本充足率(法规Q),公司必须遵守以下最低监管资本要求:普通股一级资本比率为4.5%,一级资本比率为6%,总资本比率为风险加权资产的8%,杠杆率为4%。
有关本公司资本金要求的额外详情,请参阅本表格第10-k项所载综合财务报表附注第11项及第1项-业务报告-监管。
通货膨胀的影响
本文提供的综合财务报表和相关数据是根据美国公认会计原则编制的,该原则要求以历史美元计量财务状况和经营结果,而不考虑货币的相对购买力随着时间的推移因通货膨胀而发生的变化。通货膨胀对公司运营的主要影响反映在运营成本增加上。与大多数工业企业不同,金融机构的几乎所有资产和负债本质上都是货币资产。因此,利率的变化通常比通胀对金融机构业绩的影响更大。利率不一定与商品和服务的价格走势相同或程度相同。在目前的利率环境下,公司资产和负债的流动性和期限结构对于维持可接受的业绩水平至关重要。
平均余额、利息、平均收益率和利率
下表列出了与公司平均生息资产和有息负债有关的某些信息,并反映了所示期间的平均资产收益率和平均负债成本。这些收益和成本是通过将收入或支出除以资产或负债的平均余额得出的。非应计项目贷款包括在其他非利息资产中。
该表还提供了有关生息资产的加权平均收益率与有息负债的加权平均利率或利差之间的差额的信息,这是金融机构传统上用作盈利能力的指标。衡量一家机构净利息收入的另一个指标是其生息资产的净收益率(或净息差),即净利息收入除以生息资产的平均余额。净利息收入受利差和
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生息资产和生息负债的相对金额。当生息资产接近或超过生息负债时,任何正利差都将产生净利息收入。
截至2010年6月30日的年度 |
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2024 | 2023 | 2022 |
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(千美元) |
| 平均值 |
| 兴趣和 |
| 收益率/ |
| 平均值 |
| 兴趣和 |
| 收益率/ |
| 平均值 |
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| 收益率/ |
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天平 | 分红 | 成本 |
| 天平 | 分红 | 成本: |
| 天平 | 分红 | 成本 |
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生息资产: | |||||||||||||||||||||||||
按揭贷款 (1) | $ | 3,009,263 | $ | 168,894 | 5.61 | % | $ | 2,585,065 | $ | 126,315 | 4.89 | % | $ | 1,953,460 | $ | 90,522 | 4.63 | % | |||||||
其他贷款(1) | 708,881 | 53,618 | 7.56 | 589,625 | 35,909 | 6.09 | 471,350 | 20,973 | 4.45 | ||||||||||||||||
净贷款总额 |
| 3,718,144 |
| 222,512 |
| 5.98 |
| 3,174,690 |
| 162,224 |
| 5.11 |
| 2,424,810 |
| 111,495 |
| 4.60 | |||||||
抵押贷款支持证券 | 304,778 | 14,631 | 4.80 | 241,642 | 6,967 | 2.88 | 152,280 | 2,738 | 1.80 | ||||||||||||||||
投资证券(2) | 165,307 | 6,877 | 4.16 | 118,386 | 5,324 | 4.50 | 77,996 | 2,197 | 2.82 | ||||||||||||||||
其他可产生利息的资产 | 79,116 | 4,355 | 5.50 | 42,287 | 1,901 | 4.50 | 127,958 | 437 | 0.34 | ||||||||||||||||
总利息-赚取资产 (1) |
| 4,267,345 |
| 248,375 |
| 5.82 |
| 3,577,005 |
| 176,416 |
| 4.93 |
| 2,783,044 |
| 116,867 |
| 4.20 | |||||||
其他无息资产 (3) | 290,952 | — | — | 234,047 | — | — | 181,973 | — | — | ||||||||||||||||
总资产 | $ | 4,558,297 | 248,375 |
| — | $ | 3,811,052 | 176,416 |
| — | $ | 2,965,017 | 116,867 |
| — | ||||||||||
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
储蓄账户 | $ | 382,713 | 8,176 | 2.14 | $ | 286,959 | 1,623 | 0.57 | $ | 253,651 | 672 | 0.26 | |||||||||||||
Now帐户 | 1,265,325 | 26,528 | 2.10 | 1,280,134 | 17,756 | 1.39 | 1,062,913 | 5,164 | 0.49 | ||||||||||||||||
货币市场账户 | 403,170 | 12,596 | 3.12 | 382,032 | 7,846 | 2.05 | 276,579 | 928 | 0.34 | ||||||||||||||||
存单 | 1,300,561 | 54,857 | 4.22 | 810,570 | 17,167 | 2.12 | 586,017 | 5,058 | 0.86 | ||||||||||||||||
利息总额-债务存款 |
| 3,351,769 |
| 102,157 |
| 3.05 |
| 2,759,695 |
| 44,392 |
| 1.61 |
| 2,179,160 |
| 11,822 |
| 0.54 | |||||||
借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
根据回购协议出售的证券 | — | — | — | 4,148 | 213 | 5.13 | — | — | — | ||||||||||||||||
联邦住房金融局取得进展 | 123,986 | 4,993 | 4.03 | 107,661 | 3,627 | 3.37 | 43,410 | 792 | 1.83 | ||||||||||||||||
次级债 | 23,130 | 1,742 | 7.53 | 23,253 | 1,439 | 6.19 | 18,189 | 686 | 3.77 | ||||||||||||||||
总利息-承担负债 |
| 3,498,885 |
| 108,892 |
| 3.11 |
| 2,894,757 |
| 49,671 |
| 1.72 |
| 2,240,759 |
| 13,300 |
| 0.59 | |||||||
无息活期存款 | 561,004 | — | — | 522,159 | — | — | 408,148 | — | — | ||||||||||||||||
其他负债 | 31,366 | — | — | 16,484 | — | — | 10,651 | — | — | ||||||||||||||||
总负债 |
| 4,091,255 |
| 108,892 |
| — |
| 3,433,400 |
| 49,671 |
| — |
| 2,659,558 |
| 13,300 |
| — | |||||||
股东权益 |
| 467,042 |
| — |
| — |
| 377,652 |
| — |
| — |
| 305,459 |
| — |
| — | |||||||
总负债和股东权益 | $ | 4,558,297 | 108,892 |
| — | $ | 3,811,052 | 49,671 |
| — | $ | 2,965,017 | 13,300 |
| — | ||||||||||
净利息收入 |
|
| $ | 139,483 |
|
|
|
| $ | 126,745 |
|
|
|
| $ | 103,567 |
|
| |||||||
利差(4) |
|
|
|
|
| 2.71 | % |
|
|
|
|
| 3.21 | % |
|
|
|
|
| 3.61 | % | ||||
净息差(5) |
|
|
|
|
| 3.27 | % |
|
|
|
|
| 3.54 | % |
|
|
|
|
| 3.72 | % | ||||
平均生息资产与平均有息负债的比率 |
| 121.96 | % |
|
|
|
|
| 123.57 | % |
|
|
|
|
| 124.20 | % |
|
|
|
|
(1) | 扣除递延贷款费用、贷款折扣和建设贷款的无资金承诺后计算。非应计贷款不包括在平均贷款中。 |
(2) | 包括FHLb会员股、美联储会员股和相关现金股息。 |
(3) | 包括股权证券和相关现金股息。 |
(4) | 代表生息资产平均利率与生息负债平均成本之间的差异。 |
(5) | 代表净利息收入除以平均可产生利息的资产。 |
72
收益率和费率
下表列出了期间和所示日期公司资产的加权平均收益率、公司负债支付的加权平均利率以及生息资产的净收益率。
6月30日, | 截至6月30日的一年, |
| |||||||
| 2024 |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| |
贷款组合加权平均收益率 |
| 6.15 | % | 5.98 | % | 5.11 | % | 4.60 | % |
抵押贷款支持证券的加权平均收益率 |
| 4.99 |
| 4.80 |
| 2.88 |
| 1.80 | |
投资证券加权平均收益率 (1) |
| 4.15 |
| 4.16 |
| 4.50 |
| 2.82 | |
其他生息资产的加权平均收益率 |
| 4.87 |
| 5.50 |
| 4.50 |
| 0.34 | |
所有生息资产的加权平均收益率 |
| 6.00 |
| 5.82 |
| 4.93 |
| 4.20 | |
生息存款支付的加权平均利率 |
| 3.34 |
| 3.05 |
| 1.61 |
| 0.54 | |
FHLb预付款支付的加权平均费率 |
| 3.82 |
| 4.03 |
| 3.37 |
| 1.83 | |
次级债务支付的加权平均利率 |
| 7.44 |
| 7.53 |
| 6.19 |
| 3.77 | |
所有有息负债支付的加权平均利率 |
| 3.38 |
| 3.11 |
| 1.72 |
| 0.59 | |
利差(所有生息资产加权平均利率与所有生息负债之间的利差) |
| 2.62 |
| 2.71 |
| 3.21 |
| 3.61 | |
净息差(净利息收入占平均生息资产的百分比) |
| 3.21 |
| 3.27 |
| 3.54 |
| 3.72 |
(1) | 包括联邦住房贷款银行和联邦储备银行股票。 |
速率/容量分析
下表列出了利率和成交量变化对公司净利息收入的影响。提供的信息涉及(i)因数量变化(数量变化乘以先前利率)对利息收入的影响,(ii)因利率变化(利率变化乘以先前利率)对利息收入的影响,以及(iii)利率/数量变化(利率变化乘以数量变化)。
截至2010年6月30日的年度 | 截至2010年6月30日的年度 | |||||||||||||||||||||||
2024 与2023年相比 | 2023年与2022年相比 | |||||||||||||||||||||||
因以下原因而增加(减少) | 因以下原因而增加(减少) | |||||||||||||||||||||||
|
| 速率/ |
|
|
| 速率/ |
| |||||||||||||||||
(千美元) |
| 费率 | 卷 | 卷 | 网络 |
| 费率 | 卷 | 卷 | 网络 | ||||||||||||||
生息资产: | ||||||||||||||||||||||||
应收贷款(1) | $ | 27,460 | $ | 27,991 | $ | 4,837 | $ | 60,288 | $ | 12,664 | $ | 34,531 | $ | 3,534 | $ | 50,729 | ||||||||
抵押贷款支持证券 |
| 4,633 |
| 1,820 |
| 1,211 |
| 7,664 |
| 1,653 |
| 1,607 |
| 969 |
| 4,229 | ||||||||
投资证券(2) |
| (399) |
| 2,110 |
| (158) |
| 1,553 |
| 1,311 |
| 1,138 |
| 678 |
| 3,127 | ||||||||
其他生息存款 |
| 426 |
| 1,656 |
| 373 |
| 2,455 |
| 5,315 |
| (293) |
| (3,558) |
| 1,464 | ||||||||
生息资产收入净变化总额 |
| 32,120 |
| 33,577 |
| 6,263 |
| 71,960 |
| 20,943 |
| 36,983 |
| 1,623 |
| 59,549 | ||||||||
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
存款 |
| 34,703 |
| 11,149 |
| 11,914 |
| 57,766 |
| 22,447 |
| 3,435 |
| 6,688 |
| 32,570 | ||||||||
根据回购协议出售的证券 | — | — | (213) | (213) | — | — | 213 | 213 | ||||||||||||||||
联邦住房金融局取得进展 |
| 708 | 550 |
| 108 |
| 1,366 |
| 670 | 1,173 |
| 992 |
| 2,835 | ||||||||||
次级债务 |
| 312 |
| (8) |
| (1) |
| 303 |
| 440 |
| 191 |
| 122 |
| 753 | ||||||||
有息负债费用净变化总额 |
| 35,723 |
| 11,691 |
| 11,808 |
| 59,222 |
| 23,557 |
| 4,799 |
| 8,015 |
| 36,371 | ||||||||
净利息收入变动净额 | $ | (3,603) | $ | 21,886 | $ | (5,545) | $ | 12,738 | $ | (2,614) | $ | 32,184 | $ | (6,392) | $ | 23,178 |
(1) | 不包括处于非应计状态的贷款的利息。 |
(2) | 不包括股权证券赚取的股息。 |
73
项目7A 关于市场风险的定量和定性披露
公司资产/负债管理战略的目标是管理有息资产和有息负债的利率敏感性,以便在不使公司面临过高利率风险的情况下最大限度地增加净利息收入。该公司采用各种策略来管理利率变化可能对未来经营业绩产生的潜在影响。主要的资产/负债管理战略一直侧重于使计息资产和计息负债的预期重新定价间隔相匹配。然而,本公司有时会视乎一般利率水平、长短期利率之间的关系、市场情况及竞争因素而增加其利率风险头寸,以维持其净息差。
为了管理固定利率贷款产生的利率风险,公司有时会利用较长期(最长为10年期)的固定利率FHLB预付款,可能需要提前赎回,以抵消利率风险。该公司当前资产/负债战略的其他要素包括:(I)增加商业房地产、商业商业贷款、农业房地产和农业经营线的来源,这些资产通常提供更高的收益率和较短的重新定价期,但内在地增加了信用风险;(Ii)通过保持相对较短的加权平均期限来限制投资组合的价格波动;(Iii)积极吸引对利率不那么敏感的非到期存款;以及(Iv)提供定价有竞争力的货币市场账户和存单,期限最长为5年。战略的每个部分实现的程度将影响盈利能力和利率风险敞口。
该公司继续产生固定利率的长期住宅贷款。在截至2024年6月30日的财年,固定利率住宅贷款发放总额为11940美元万(其中2,190美元万是为向二级市场销售而发起的),而上一财年为14720美元(其中2,150美元万是为向二级市场销售而发起的万)。截至2024年6月30日,固定利率的单户住宅贷款组合总额为62210美元万,加权平均期限为176个月,而截至2023年6月30日的万为58640美元,加权平均期限为188个月。在截至2024年6月30日的财年中,该公司发起了10900美元的可调整利率住宅贷款,而上一财年的万为3840美元。截至2024年6月30日,剩余期限超过10年的固定利率贷款总额为36980美元万,占应收贷款的9.7%,而截至2023年6月30日,万为36510美元,占应收贷款的10.2%。在截至2024年6月30日的一年中,该公司发起了30030美元的固定利率商业、商业房地产和多家庭贷款万,而上一财年的万为61420美元。在截至2024年6月30日的财年中,该公司还发起了10990美元的可调整利率商业、商业房地产和多户贷款万,而上一财年的万为15700美元。截至2024年6月30日,可调整利率房屋净值信用额度总计7,280美元万,而截至2023年6月30日,可调整利率房屋净值信用额度为6,460美元万。截至2024年6月30日,该公司投资组合的加权平均寿命为5.1年,而截至2023年6月30日的加权平均寿命为5.3年。投资组合的有效期限表明,2024年6月30日市场利率每100个基点变动约2.6%,而去年同期为2.7%,价格敏感性相对稳定。截至2024年6月30日,原始期限为两年或更长的CD总计33500美元万,而截至2023年6月30日,万为38380美元。管理层继续将重点放在留住客户、客户满意度和向客户提供新产品上,以增加公司对利率不那么敏感的存款账户的数量。
利率敏感度分析
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日,管理层对市场利率瞬时和永久性上升或下降100、200和300个基点时投资组合净值预计变化的估计。
假设利率变化的预期影响的计算是基于使用银行贷款和存款的实际到期日和重新定价时间表的内部生成的模型,并基于许多假设,包括市场利率、贷款偿还和存款流失的相对水平,不应被视为实际结果的指示性指标。作为独立模型审查的结果,我们在净现值(NPV)计算中更新了一些关键驱动因素,以更紧密地符合行业标准和最佳实践。以下反映在2024年6月30日的净现值表格中的结果是基于一些与这些假设不同的假设
74
在我们的模型中于2023年6月30日使用,结果的比较可能不反映基础利率敏感度的实际变化。此外,计算没有考虑到银行可能采取的任何行动,以应对利率的变化。
管理层无法准确预测未来利率或其对银行未来净现值的影响。净现值计算中提出的分析方法存在某些固有的缺陷。例如,尽管某些资产和负债可能具有与重新定价类似的到期日或期限,但它们可能在不同程度上对市场利率的变化做出反应。此外,某些资产,如可调利率贷款,有一个初始固定利率期限,通常为一到七年,在资产的剩余寿命内,利率的变化受到限制。此外,如果未来市场利率保持稳定,可调利率贷款在世行投资组合中的比例可能会因再融资活动而减少。此外,如果利率发生变化,提前还款和提前支取的水平可能与表中假定的水平有很大偏离。最后,如果加息,许多借款人偿还可调利率债务的能力可能会下降。
2024年6月30日 |
| ||||||||||||
净现值占百分比 |
| ||||||||||||
净投资组合 | 资产PV |
| |||||||||||
差饷的变动 |
| 价值 |
| 变化 |
| %的变化 |
| 净现值比 |
| 变化 |
| ||
(千美元) | (%) | (基点) | |||||||||||
+300个BP | $ | 355,100 | $ | (117,925) |
| (25) | 8.49 | (211) | |||||
+200个BP |
| 398,386 |
| (74,640) |
| (16) | 9.32 | (129) | |||||
+100个BP |
| 438,278 |
| (34,748) |
| (7) | 10.03 | (57) | |||||
0个碱基 |
| 473,026 |
| — |
| — | 10.60 | — | |||||
-100个基点 |
| 502,260 |
| 29,235 |
| 6 | 11.03 | 43 | |||||
-200个基点 |
| 517,334 |
| 44,308 |
| 9 | 11.16 | 55 | |||||
-300个基点 |
| 512,487 |
| 39,461 |
| 8 | 10.89 | 28 |
2023年6月30日 |
| ||||||||||||
净现值占百分比 |
| ||||||||||||
净投资组合 | 资产PV |
| |||||||||||
差饷的变动 |
| 价值 |
| 变化 |
| %的变化 |
| 净现值比率 |
| 变化 |
| ||
(千美元) | (%) | (基点) | |||||||||||
+300个BP | $ | 259,599 | $ | (114,765) |
| (31) | 6.66 | (226) | |||||
+200个BP |
| 296,514 |
| (77,850) |
| (21) | 7.43 | (149) | |||||
+100个BP |
| 334,226 |
| (40,138) |
| (11) | 8.17 | (75) | |||||
0个碱基 |
| 374,364 |
| — |
| — | 8.92 | — | |||||
-100个基点 |
| 426,243 |
| 51,879 |
| 14 | 9.91 | 99 | |||||
-200个BP |
| 480,345 |
| 105,981 |
| 28 | 10.95 | 203 | |||||
-300个基点 |
| 518,672 |
| 144,307 |
| 39 | 11.64 | 272 |
该公司的增长战略包括发起固定利率贷款,如上文“关于市场风险的定量和定性披露”所述。我们的固定利率贷款组合以及固定利率借款人在更高利率环境下的行为,特别是在2023和2024财年期间,给我们的净现值带来了压力。该公司的敏感性在最近几个时期普遍增加,但被2023财年第三季度的公民合并部分抵消,因为收购的资产负债表包括更高比例的利率敏感型资产,以及继续以更高的市场利率发放新贷款。自2023年6月30日以来,市场利率一直在上升,对我们的潜在净现值产生了负面影响,这是由于截至2024年6月30日,更高的利率对我们的长期固定利率贷款的影响。由于上文讨论的2024财年更新的模型假设,上表比较了截至2023年6月30日和2024年6月30日的建模结果,并未完全说明这些变化。
该公司一直致力于通过以下方式限制其对利率上升的敞口:(A)增加其资产负债表上从非到期交易账户获得的资金比例,(B)限制FHLB的短期借款,(C)限制其可供出售投资组合的持续时间,以及(D)利用截至2024年6月30日名义价值4,000美元的“支付固定/接收浮动”掉期万。该公司继续管理其资产负债表,以通过利率周期实现收益最大化,同时保持安全和稳健的风险管理做法。
75
银行董事会负责审查其资产和负债政策。该银行的资产/负债委员会每月召开会议,审查利率风险和趋势以及流动性、资本比率和其他要求。银行管理层负责管理董事会有关银行资产负债目标和战略的政策和决策。
第8项。 财务报表及补充资料
76
独立注册会计师事务所报告
致股东、董事会和审计委员会
南密苏里州银行股份有限公司。
白杨布拉夫,密苏里州
对合并财务报表的几点看法
我们审计了所附南密苏里州班科普公司(“本公司”)截至2024年6月30日和2023年6月30日的综合资产负债表以及截至2024年6月30日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2024年6月30日及2023年6月30日的财务状况,以及截至2024年6月30日的三年内各年度的经营业绩及现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2024年6月30日的财务报告内部控制进行了审计,并对我们2024年9月13日的报告发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。
我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
77
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对合并财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,并且:(1)涉及对合并财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及到我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
信贷损失准备
截至2024年6月30日,该公司的贷款组合总额为38亿,贷款信贷损失相关拨备为5,250美元万。在计算ACL时,根据相似的风险特征将贷款划分为池。对于这些贷款池中的每一个,管理层使用剩余寿命模型或贴现现金流(DCF)模型来衡量每笔贷款期限内的预期信贷损失。这些模型利用类似同行的损失数据来计算每个贷款池的预期损失百分比。对模型进行了调整,以反映某些宏观经济变量的当前影响及其在合理和可支持的预测期内的预期变化。对建模过程中未考虑但与评估贷款池内预期信贷损失有关的风险因素进行了额外的质量调整。不具有共同风险特征的贷款以个人为基础进行评估,这可能基于抵押品的公允价值或预期现金流的贴现现金流模型。
我们将ACL确定为一个重要的审计问题。我们确定的主要考虑因素包括审计管理层对acl估计的高度判断性和主观性,特别是管理层对定性因素调整的识别和衡量。由于模型的复杂性和定性因素调整的性质,这需要高度的主观性和审计师的努力。
我们为解决这一关键审计问题而执行的主要审计程序包括:
• | 了解并评估和测试与管理层对ACL的估计相关的控制措施的设计和运行有效性,包括以下方面的控制措施: |
o贷款数据的完整性和准确性;以及
o | 定性因素的确定,包括定性因素调整是否得到充分支持和准确应用。 |
• | 测试了ACL计算的数学准确性,包括对贷款池应用定性因素调整的数学准确性。 |
• | 对定性因素调整进行评价,包括评估这些调整的合理性和依据,并通过与内部和外部来源商定重要的投入和基础数据,测试用于确定质量因素调整的内部和外部数据。 |
78
• | 通过评估相关因素的趋势并评估趋势与应用于ACL的定性因素调整的关系,评估管理层与定性因素调整相关的判断和假设。 |
/s/
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
2024年9月13日
79
>合并资产负债表<
2024年6月30日和2023年6月30日
南密苏里州银行股份有限公司。
| 2024 |
| 2023 | |||
(千美元) | ||||||
资产 | ||||||
现金及现金等价物 | $ | | $ | | ||
定期存款 |
| |
| | ||
可供出售证券(注2) |
| |
| | ||
得梅因FHLb股票 |
| |
| | ||
圣路易斯联邦储备银行的股票 |
| |
| | ||
应收贷款,扣除ACL美元 |
| |
| | ||
应计应收利息 |
| |
| | ||
场地和设备,净值(注4) |
| |
| | ||
银行自有人寿保险-现金自首价值 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
其他无形资产,净额 |
| |
| | ||
预付费用和其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债与股东权益 |
|
|
|
| ||
存款(注5) | $ | | $ | | ||
FHLb预付款(注6) |
| |
| | ||
应付帐款和其他负债 |
| |
| | ||
应计应付利息 |
| |
| | ||
次级债务(注7) |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注12) | ||||||
普通股,$ |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
国库股票 |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合损失 |
| ( |
| ( | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
80
>合并收入报表<
截至2024年6月30日、2023年和2022年6月30日的年份
南密苏里州银行股份有限公司。
(除每股数据外,以千美元计) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | |||
利息收入 | |||||||||
贷款 | $ | | $ | | $ | | |||
投资证券 | | | | ||||||
抵押贷款支持证券 | | | | ||||||
其他可产生利息的资产 | | | | ||||||
利息收入总额 | | | | ||||||
利息支出 | |||||||||
存款 | | | | ||||||
根据回购协议出售的证券 | — | | — | ||||||
FHLB的新进展 | | | | ||||||
次级债务 | | | | ||||||
总利息支出 | | | | ||||||
净利息收入 | | | | ||||||
信用损失准备(注3) | | | | ||||||
提供信贷损失备抵后无利息收入 | | | | ||||||
非利息收入 |
|
|
| ||||||
存款账户费用及相关费用 | | | | ||||||
银行卡互换收入 | | | | ||||||
贷款滞纳金 | | | | ||||||
贷款服务费 | | | | ||||||
其他贷款费用 | | | | ||||||
出售贷款的已实现净收益 | | | | ||||||
出售可供出售证券的已实现净亏损 | ( | — | — | ||||||
银行拥有的人寿保险收入 | | | | ||||||
保险经纪佣金 | | | | ||||||
财富管理费 | | | | ||||||
其他收入 | | | | ||||||
无利息收入总额 | | | | ||||||
非利息支出 |
|
|
| ||||||
薪酬和福利 | | | | ||||||
职业和设备,净值 | | | | ||||||
数据处理费用 | | | | ||||||
电信费用 | | | | ||||||
存款保险费 | | | | ||||||
律师费和律师费 | | | | ||||||
广告 | | | | ||||||
邮资和办公用品 | | | | ||||||
无形资产摊销 | | | | ||||||
丧失抵押品赎回权的财产费用/损失 | | | | ||||||
其他运营费用 | | | | ||||||
无利息支出总额 | | | | ||||||
所得税前收入 | | | | ||||||
所得税(注9) | |||||||||
当前 | | | | ||||||
延期 | | ( | ( | ||||||
所得税总额 | | | | ||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
已支付的股息 | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
81
>综合收益表<
截至2024年6月30日、2023年和2022年6月30日的年份
南密苏里州银行股份有限公司。
| ||||||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
其他全面收益(亏损): |
| |||||||||
可供出售证券的未实现收益(亏损) | | ( | ( | |||||||
减:净利润中已实现亏损的重新分类调整 | ( | — | — | |||||||
固定收益养老金计划净收益(损失) | | | ( | |||||||
税收(费用)优惠 | ( | | | |||||||
其他全面收益(亏损)合计 | | ( | ( | |||||||
综合收益 | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
82
>股东权益合并报表<
截至2024年6月30日、2023年和2022年6月30日的年份
南密苏里州银行股份有限公司。
|
| 其他内容 |
| 积累和其他 | 总 | |||||||||||||
| 普普通通 |
| 已缴费 |
| 保留 |
| 财政部 |
| 全面 |
| 股东的 | |||||||
(千美元) |
| 库存 |
| 资本 |
| 收益 |
| 库存 |
| 收入(亏损) |
| 股权 | ||||||
截至2021年6月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
净收入 | | | ||||||||||||||||
可供出售证券未实现亏损变化,净额 | ( | ( | ||||||||||||||||
固定福利养老金计划净亏损 | ( | ( | ||||||||||||||||
普通股支付的股息(美元 | ( | ( | ||||||||||||||||
股票期权费用 | | | ||||||||||||||||
股票授予费用 | | | ||||||||||||||||
已发行普通股 | | | | |||||||||||||||
购买的库存股 | ( |
| ( | |||||||||||||||
截至2022年6月30日的余额 | | | | ( | ( | | ||||||||||||
净收入 |
| | | |||||||||||||||
可供出售证券未实现亏损变化,净额 |
| ( | ( | |||||||||||||||
固定福利养老金计划净收益 |
| | | |||||||||||||||
普通股支付的股息(美元 |
| ( | ( | |||||||||||||||
股票期权费用 | | | ||||||||||||||||
股票授予费用 | | | ||||||||||||||||
已发行普通股 | | | | |||||||||||||||
截至2023年6月30日的余额 | | | | ( | ( | | ||||||||||||
净收入 | | | ||||||||||||||||
可供出售证券未实现亏损变化,净额 | | | ||||||||||||||||
固定福利养老金计划净收益 | | | ||||||||||||||||
普通股支付的股息(美元 | ( | ( | ||||||||||||||||
股票期权费用 | | | ||||||||||||||||
股票授予费用 | | | ||||||||||||||||
股票期权的行使 | | | ||||||||||||||||
已发行普通股 | | | ||||||||||||||||
购买的库存股 | ( | ( | ||||||||||||||||
截至2024年6月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
见合并财务报表附注。
83
>现金流综合报表<
截至2024年6月30日、2023年和2022年6月30日的年份
南密苏里州银行股份有限公司。
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | |||
经营活动的现金流: | |||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
不需要(提供)现金的物品: |
|
|
| ||||||
折旧 |
| |
| |
| | |||
固定资产处置损失(收益) |
| — |
| ( |
| | |||
股票期权和股票授予费用 |
| |
| |
| | |||
丧失抵押品赎回权的财产出售/减记损失(收益) |
| |
| ( |
| | |||
无形资产摊销 |
| |
| |
| | |||
采购会计调整的确认 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
银行自有人寿保险(BOLI)现金退赔价值增加 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
信贷损失准备金 |
| |
| |
| | |||
出售可供出售证券实现的损失 | | — | — | ||||||
证券溢价和折扣的净(增加)摊销 |
| ( |
| |
| | |||
持有以供出售的贷款的来源 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售持有以供出售的贷款所得款项 |
| |
| |
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待售贷款销售收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
以下内容中的更改: |
|
|
|
|
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应计应收利息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
预付费用和其他资产 |
| |
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应付帐款和其他负债 |
| ( |
| |
| | |||
递延所得税 |
| |
| ( |
| ( | |||
应计应付利息 |
| |
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| ( | |||
经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流: |
|
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贷款净增加 |
| ( |
| ( |
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生息存款净变化 |
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可供出售证券到期的收益 |
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出售可供出售证券的收益 |
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联邦住房贷款银行股票的净赎回(购买) |
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| ( |
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购买圣路易斯联邦储备银行股票 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
购买可供出售的证券 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
购买长期投资 | ( | ( | ( | ||||||
购置房舍和设备 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
收购中收到的净现金 | — | | | ||||||
州和联邦税收抵免投资 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售固定资产所得 |
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出售止赎资产的收益 |
| |
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BOLI索赔收益 | — | | — | ||||||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动的现金流: |
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活期存款和储蓄账户净(减少)增加 |
| ( |
| ( |
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定期存款净增加(减少) |
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根据回购协议出售的证券净减少 |
| — |
| ( |
| — | |||
联邦住房贷款银行垫款的收益 |
| |
| |
| — | |||
偿还联邦住房贷款银行预付款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
发行的普通股 | | — | — | ||||||
股票期权的行使 |
| |
| — |
| — | |||
购买库存股 |
| ( |
| — |
| ( | |||
普通股支付的股息 | ( | ( | ( | ||||||
融资活动提供的现金净额 |
| |
| |
| | |||
增加(减少)现金和现金等价物 |
| |
| ( |
| ( | |||
期初现金及现金等价物 |
| |
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期末现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | | |||
现金流量信息的补充披露: |
|
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非现金投资和融资活动: |
|
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| |||
贷款转换为止赎房地产 | $ | | $ | | $ | | |||
将止赎房地产转为贷款 | — | | — | ||||||
贷款转换为收回资产 |
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| |
84
现金流量信息补充披露(续): | |||||||||
为换取租赁义务而获得的使用权资产:经营租赁 |
| |
| |
| | |||
资产使用权租赁义务终止 | | — | — | ||||||
该公司于2023年1月20日收购了所有Citizens Bancscares Company。 |
|
|
| ||||||
结合收购,承担的负债如下: | |||||||||
购入资产的公允价值 | $ | | |||||||
减:已发行的普通股 | | ||||||||
支付的现金 | | ||||||||
承担的负债 | | ||||||||
该公司于2022年2月25日收购了财富金融公司的全部股份。 | |||||||||
结合收购,承担的负债如下: | |||||||||
购入资产的公允价值 | $ | | |||||||
减:已发行的普通股 | | ||||||||
收到的现金 | | ||||||||
承担的负债 | | ||||||||
公司于2021年12月15日承担了第一国民银行开罗分行的负债并购买了相关资产。 |
|
|
|
| |||||
结合收购,承担的负债如下: | |||||||||
购入资产的公允价值 | $ | | |||||||
减:已发行的普通股 | - | ||||||||
为股本支付的现金 | | ||||||||
承担的负债 | | ||||||||
期内支付的现金: | |||||||||
利息(扣除贷方利息) | $ | | $ | | $ | | |||
所得税 |
| |
| |
| |
见合并财务报表附注。
85
附注1:重要会计政策的组织和汇总
组织。南密苏里州银行是密苏里州的一家公司(本公司),成立于1994年,是南方银行(本银行)的母公司。公司几乎所有的综合收入都来自银行的业务,而银行基本上代表了公司所有的综合资产和负债。SB Real Estate Investments,LLC是为持有Southern Bank Real Estate Investments而成立的银行的全资子公司。Southern Bank Real Estate Investments,LLC是一家房地产投资信托基金(REIT),由SB Real Estate Investments LLC控制,并拥有其他优先股东,以满足成为REIT的要求。截至2024年6月30日,房地产投资信托基金的资产约为
该银行主要致力于向其市场区域内的个人和企业客户提供全方位的银行和金融服务。银行和公司面临着来自其他金融机构的竞争。银行和公司受某些联邦和州机构的监管,并接受这些监管机构的定期检查。
财务报表列报的基础。本公司的综合财务报表乃按照美国公认的会计原则及银行业的一般惯例编制。在正常的业务过程中,公司会遇到两种重大风险:经济风险和监管风险。经济风险包括利率风险、信用风险和市场风险。本公司承受利率风险的程度,是指其计息负债以不同于其可赚取利息资产的基准重新定价。信用风险是指公司的投资或贷款组合因借款人无力或不愿支付合同要求的款项而发生违约的风险。市场风险反映投资组合价值、应收贷款相关抵押品以及公司房地产投资价值的变化。
巩固原则。合并财务报表包括本公司及其全资子公司的账目。所有重要的公司间账户和交易都已被取消。
估计的使用。按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
特别容易受到重大变化影响的重大估计数与信贷损失准备金的确定有关。
现金和现金等价物。就报告现金流量而言,现金和现金等价物包括存款机构到期的现金,以及原始到期日在三个月或以下的其他存款机构的有息存款。其他存款机构的生息存款为#美元。
有息定期存款。银行附息存款到期日期为
可供出售证券。 可供出售证券(“ATF”),包括公司目前没有计划出售但可能在未来出售的任何证券,按公允价值列账。未实现损益(扣除税后)在累计其他全面收益(亏损)(股东权益的组成部分)中报告。所有证券均被归类为可供出售。
86
债务证券的溢价和折价采用水平收益率法,作为对证券估计寿命内的收入的调整摊销或增加。出售证券的已实现损益是根据具体的确认方法确定的。证券的公允价值以市场报价或交易商报价为基础。如果没有报价的市场价格,则使用类似证券的报价来估计公允价值。
本公司不会投资于被视为高风险的抵押抵押债券。
对于公允价值低于摊销成本的AFS证券,管理层无意出售,并认为很可能不会被要求在收回之前出售,只有减值的信用损失部分在收益中确认,而非信用损失在累积的其他全面收益(损失)中确认。在收益中确认的信贷损失部分被确认为根据现金流量预测在证券剩余期限内预计不会收到的本金现金流量,并通过计提信贷损失拨备计入会计准则。应计应收利息不包括在信贷损失估计中。如果情况发生变化,acl和对净收入的调整都可能被逆转。然而,如果公司打算出售已减值的AFS证券,或者,如果公司更有可能被要求在收回其摊销成本基础之前出售此类证券,则整个减值金额将在收益中确认,并对该证券的摊销成本基础进行相应调整。由于证券的摊余成本基础调整为公允价值,因此在这种情况下不存在ACL。
本公司每季度在个别层面评估已减值的AFS证券,并考虑以下因素,包括但不限于:证券的公允价值低于摊余成本基础的程度;与证券、行业或地理区域特别相关的不利条件;证券的支付结构以及发行人未来能够支付可能增加的付款的可能性;发行人未能按计划支付利息或本金;评级机构对证券评级的任何变化;以及持有证券直至到期的能力和意图。关于减值的任何部分是否可归因于信用风险的定性确定是可以接受的。截至2024年6月30日或2023年6月30日,AFS证券的未实现亏损没有信贷相关因素。
ACL中的更改将记录为费用。当管理层认为AFS债务证券的不可收回性得到确认时,或者当有关出售意图或要求的标准之一得到满足时,损失就被计入ACL。
联邦储备银行和联邦住房贷款银行股票。该银行是美联储和联邦住房贷款银行(FHLB)系统的成员。美联储和联邦住房抵押贷款机构的股本是根据预先确定的公式进行的必要投资,按成本列账。
贷款。贷款通常以未偿还本金余额、减去贷款准备金率、任何净递延贷款发放费以及所购贷款的未摊销溢价或折扣来列报。
贷款利息是根据未偿还本金应计的。如果管理层认为在正常业务过程中利息或本金的可收集性有疑问,则停止计提贷款利息。本公司遵守监管指引,该指引指出,贷款应在逾期90天时置于非应计状态,除非贷款既有良好担保,又处于收回过程中。“正在收款过程中”的贷款可能会受到法律诉讼,或在适当情况下,通过合理预期会在不久的将来得到偿还或恢复到当前状态的其他收款努力。如果在合同到期日之前没有付款,贷款就被认为是拖欠的。以前应计的利息收入,但在贷款被置于非应计状态时未收回的利息收入将冲销利息收入。非权责发生制贷款的现金收入根据其合同条款计入本金和利息,除非预计不会全额偿还本金,在这种情况下,现金收入(无论指定为本金或利息)将作为贷款账面价值的减值使用。非权责发生制贷款通常在本金和利息的支付是当期的,本金和利息的完全可收回性得到合理保证,并且表现出一致的业绩记录时,恢复到应计状态。
87
资产负债表是一个估值账户,从贷款的摊余成本基础上扣除,以显示预计将从贷款中收回的净额,并通过计入当前收益的信贷损失准备金建立。通过计入费用的贷款损失准备金和扣除回收净额的冲销贷款损失准备金,增加了ACL。根据管理层对预期现金流(对于非抵押品依赖型贷款)或抵押品价值(对于抵押品依赖型贷款)的分析,贷款在被视为无法收回的期间冲销。以前注销的贷款,如有的话,随后收回的贷款在收到时记入该津贴。
管理层使用来自内部和外部来源的与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关的相关可用信息来估计ACL。可根据当前贷款具体风险特征中发现的差异对历史损失信息进行调整,如承保标准或条款的差异;贷款审查制度的差异;贷款管理和工作人员的经验、能力或深度;贷款组合的增长和组合;违约率和趋势;以及环境条件的变化,如经济活动或就业、农业经济条件、财产价值或其他相关因素的变化。该公司通常采用四个季度的合理和可支持的预测期,以及四个季度的直线回归期,以恢复到长期历史平均水平。
如果存在类似的风险特征,则以集体(池)为基础来衡量ACL。对于与集体评估集合不具有一般风险特征的贷款,本公司以个人贷款为基础估计信贷损失,并将该等贷款排除在集体评估集合之外。当贷款的摊余成本基准超过使用贷款的初始有效利率或某些抵押品依赖型贷款的抵押品的公允价值减去估计销售成本的贴现估计现金流量时,将记录个别评估贷款的ACL。对于集体评估的池,本公司主要按贷款用途和抵押品将贷款组合细分为
在企业合并中获得的贷款自发起以来经历了信用质量的微不足道的恶化,被视为购买信用恶化(“PCD”)贷款。于收购日期,对具有相似风险特征的PCD贷款组和没有类似风险特征的个别PCD贷款的预期信贷损失进行估计。这一初始ACL被分配给个别PCD贷款,并与购买价或收购日期的公允价值相加,以建立PCD贷款的初始摊销成本基础。由于初始ACL被添加到购买价格中,因此不存在在收购PCD贷款时确认的信用损失费用。PCD贷款的未偿还本金余额与摊销成本基础之间的任何差额被视为与非信贷因素有关,并导致折扣或溢价。贴现和溢价通过贷款有效期内的等额收益率法的利息收入确认。
贷款费用和某些直接贷款成本被递延,净费用或成本被确认为在贷款合同期限内使用利息方法对利息收入进行的调整。
表外信用风险敞口。表外信贷工具包括为满足客户融资需求而出具的贷款承诺和商业信用证。在表外贷款承诺的金融工具的另一方不履行义务的情况下,公司面临的信用损失风险由这些工具的合同金额表示。此类金融工具在获得资金时会被记录下来。在当前的CECL模型下,表外信贷敞口的ACL是由贷款池按季度估计的,使用与组合贷款相同的方法,考虑到资金将
88
发生并计入本公司综合资产负债表的其他负债。本公司记录表外信贷风险的ACL,除非无条件取消提供信贷的承诺。
止赎房地产。通过取消抵押品赎回权或以代替抵押品赎回权的契约获得的房地产最初按公允价值减去估计销售成本进行记录,从而建立了一个新的成本基础。该物业的开发和改善成本已资本化。
管理层定期进行估值,如果物业的账面价值超过其估计公允价值减去估计销售成本,则通过计入运营费用来建立损失拨备。
为出售丧失抵押品赎回权而获得的房地产提供便利的贷款,如果以低于市场利率的价格发放,将被贴现。贴现按利息方法在每笔贷款的固定利息期限内摊销。
房舍和设备。房舍和设备按成本减去累计折旧列报,包括主要修缮和更新的支出。维护、维修和少量续订在发生时计入费用。当财产报废或出售时,报废资产和相关的累计折旧从账目中扣除,由此产生的收益或损失计入收入。每当发生事件或情况变化显示一项资产的账面金额可能无法收回时,本公司便会审查物业及设备的减值情况。如果该等资产被视为减值,确认的减值损失以账面值超过资产公允价值的金额计量。
折旧采用直线法计算资产的预计使用年限。估计寿命一般是
银行拥有的人寿保险公司。银行拥有的寿险保单按估计现金退回价值反映于综合资产负债表。这些保单的现金退回价值的变化,以及收到的部分保险收益,在综合损益表中计入非利息收入。
善意。本公司的商誉每年进行减值评估,如果存在减值指标,则更频繁地评估商誉。进行定性评估,以确定事件或情况的存在是否导致确定公允价值比账面值(包括商誉)更有可能低于账面价值。如果根据评估确定公允价值比账面价值更有可能低于账面价值,则商誉将进一步测试减值。如果商誉的隐含公允价值低于其账面价值,则表明商誉减值,并将商誉减记至其隐含公允价值。随后增加的商誉价值不在合并财务报表中确认。截至2024年6月30日,有
无形资产。公司于2024年6月30日的无形资产包括核心存款无形资产总额$
该公司将所有在服务保留基础上出售的贷款按公允价值记录抵押服务权(MSR),随后根据FASb ASC 860对MSR的公允价值进行调整。公司MSR公允价值的估计是利用抵押贷款利率、折扣等因素的假设确定的
89
利率、抵押贷款提前还款速度、市场趋势和行业需求。MSR的公允价值变动在综合损益表的贷款服务费用中记录。
所得税。该公司按照所得税会计准则(ASC 740,所得税)核算所得税。所得税会计准则导致所得税费用的两个组成部分:当期和递延。当期所得税支出反映当期应缴纳或退还的税款,方法是将制定的税法的规定适用于应纳税所得额或扣除超过收入的部分。公司采用负债(或资产负债表)法确定递延所得税。在这种方法下,递延税项资产或负债净额是根据资产和负债的账面和计税基础之间的差异产生的税收影响,并在税率和法律发生变化的期间确认。
递延所得税支出是由于递延税项资产和负债在不同期间的变化造成的。如果根据技术优势,递延税项资产更有可能在审查后实现或维持,则确认递延税项资产。术语更有可能指的是超过50%的可能性;所审查的术语还包括相关上诉或诉讼程序的解决(如果有的话)。符合更有可能确认门槛的税务头寸,最初和随后被衡量为在与完全了解所有相关信息的税务机关结算时实现的最大税收优惠金额,其可能性超过50%。厘定一项税务状况是否已达到极有可能达到的确认门槛时,须考虑报告日期的事实、情况及可获得的资料,并须由管理层作出判断。如果根据现有证据的权重,递延税项资产的一部分或全部更有可能无法变现,则递延税项资产减值准备。
本公司确认所得税利息和罚金是所得税支出的一个组成部分。
该公司向其子公司The Bank and SB Real Estate Investments,LLC提交综合所得税申报单,其纳税年度截至6月30日。Southern Bank Real Estate Investments,LLC为联邦税收目的提交了单独的REIT申报单,并在截至12月31日的纳税年度提交了州所得税申报单。
衍生金融工具和套期保值活动。本公司订立衍生金融工具,主要是利率掉期,以管理利率风险、促进资产/负债管理策略及管理其他风险。 衍生工具根据ASC主题815进行会计处理。衍生品和对冲“,它要求公司在合并资产负债表中将衍生工具确认为资产或负债。所有衍生金融工具均按估计公允价值确认为其他资产或其他负债(如适用)。这些财务报表项目中每一个项目的变化都作为业务现金流量列入所附的合并现金流量表。本公司不使用衍生工具进行投机。衍生金融工具在附注16中有更全面的描述。
激励计划。该公司的股权激励计划(EIP)和综合激励计划(OIP)是根据ASC 718“基于股份的支付”进行核算的。补偿费用以授予股份之日公司股票的市场价格为基础,并在归属期间入账。授出日期的公允价值与股份被视为赚取之日的公允价值之间的差额,代表本公司的税项优惠,并记作所得税开支的调整。
非雇员董事退休。世行从1994年4月开始为非雇员董事签订董事退休协议,并继续对加入世行董事会至2014年12月的新非雇员董事这样做。这些董事退休协议规定,每名参与的非雇员董事(参与者)于60岁或之后终止在董事会的服务时,除因故终止服务外,将获得一项福利,按年平均分期付款
90
如果参与者在领取任何或全部福利之前死亡,银行应向参与者的受益人支付费用。福利不得支付给受益人以外的任何人,并在受益人死亡时终止。
股票期权。C补偿成本按已发行权益工具于授予日的公允价值计量,并于雇员提供服务以换取奖励的归属期间确认。
每股收益。普通股股东可获得的基本每股收益是使用已发行普通股的加权平均数计算的。普通股股东可获得的稀释每股收益包括每个期间所有已发行的加权平均稀释潜在普通股(股票期权和限制性股票授予)的影响。
综合收益。综合收益包括净收益和其他综合收益(亏损),扣除适用所得税后的净额。其他全面收益(亏损)包括可供出售证券的未实现增值(折旧)、已在收入中确认信贷损失的可供出售证券的未实现增值(折旧)以及固定收益养恤金计划资金状况的变化。
在公允价值层次结构级别之间进行转移。转入和流出第1级(报价市场价格)、第2级(其他重要可观察到的投入)和第3级(重大不可观察到的投入)的资金在期末确认。
以下各段概述了新会计声明的影响:
2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01《参考汇率改革》。(主题848)“。ASU 2021-01澄清,主题848中关于合同修改和对冲会计的某些可选权宜之计和例外适用于受贴现过渡影响的衍生品。ASU还修订了专题848中的权宜之计和例外情况,以反映范围澄清的递增后果,并针对受贴现过渡影响的衍生工具调整现有指南。一实体可选择从包括2020年3月12日或之后的过渡期开始的任何日期起全面追溯适用本更新中的修订,或从包括最终更新或在其之后的过渡期内的任何日期起对新的修改进行前瞻性应用,直至可发布财务报表之日。如果实体选择对合格套期保值关系应用此更新中的任何修订,则必须在实体应用选择的日期反映由于这些选择而进行的任何调整。最初,本次更新中的修订不适用于2022年12月31日之后进行的合同修改、2022年12月31日之后签订的新套期保值关系,以及2022年12月31日之后评估有效性的现有套期保值关系,但截至2022年12月31日存在的套期保值关系除外,这些关系应用了某些可选的权宜之计,其中会计影响记录到套期保值关系结束(包括2022年12月31日之后的时期)。随着ASU 2022-06参考汇率改革(主题848)的发布:推迟主题848的日落日期,通过ASU 2021-01的日落日期从2022年12月31日延长至2024年12月31日。公司正在评估这一ASU的影响,但预计它不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。
91
2023年12月14日,FASB发布了ASU 2023-02,“投资--权益法和合资企业(主题323):使用比例摊销法对税收抵免结构中的投资进行核算。”这一ASU允许报告实体选择对税收股权投资进行会计处理,而不考虑获得所得税抵免的税收抵免计划,如果满足某些条件,则使用比例摊销方法。根据比例摊销法,实体按收到的所得税抵免和其他所得税优惠按比例摊销投资的初始成本,并将损益表中的净摊销和所得税抵免和其他所得税优惠确认为所得税支出的组成部分。报告实体作出会计政策选择,在逐个税收抵免计划的基础上应用比例摊销法,而不是选择在报告实体层面或对个人投资应用比例摊销法。本ASU还要求具体披露从实体选择应用比例摊销法的税收抵免计划中产生所得税抵免和其他所得税优惠的投资。ASU在2023年12月15日之后的会计年度内有效,并将从2024年7月1日起对公司有效。ASU 2023-02的采用预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
2023年7月1日,该公司通过了ASU编号2022-02,“金融工具--信贷损失(话题326)、问题债务重组和年份披露”。ASU 2022-02取消了ASC 310-40《应收款-债权人的问题债务重组》中针对采用ASU 2016-13推出的CECL模型的实体的TDR的会计指导意见,该模型由ASU 2016-13《金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量》提出。ASU 2022-02还要求公共企业实体披露在“金融工具--信贷损失--以摊余成本计量”范围内的应收账款融资和租赁净投资的本期按起源年度的总冲销。这一更新的采用并未对公司的综合财务报表产生实质性影响。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09《所得税--所得税披露的改进(主题740)》。发布ASU 2023-09是为了满足投资者和债权人要求提高所得税披露的透明度和决策有用性的要求。公共企业实体(PBE)将被要求编制年度详细的表格税率对账。所有其他实体将被要求提供关于导致法定税率和有效税率之间存在重大差异的特定类别和个别司法管辖区的定性披露。所有实体将被要求每年披露按联邦、州和外国税收分类的已缴纳税款,以及如果已缴纳的税款超过已缴纳所得税总额的5%,按个别司法管辖区分列的税款。ASU在2024年12月15日之后的财年对PBE有效。本公司预计采用ASU 2023-09不会对其综合财务报表产生实质性影响。
92
注2:可供出售证券
可供出售证券的摊销成本、未实现收益总额、未实现亏损总额和大致公允价值包括以下内容:
2024年6月30日 | |||||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| 津贴 | 估计数 | ||||||||
| 摊销 |
| 未实现 |
| 未实现 |
| 为 |
| 公平 | ||||||
(千美元) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 信贷亏损 |
| 价值 | |||||
债务证券: | |||||||||||||||
国家和政治分区的义务 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
公司义务 | | | ( | | | ||||||||||
资产支持证券 | | | ( | | | ||||||||||
其他证券 |
| |
| |
| ( |
| |
| | |||||
债务证券总额 | | | ( | | | ||||||||||
抵押贷款支持证券(MBS)和抵押贷款抵押债券(CMO): | |||||||||||||||
政府资助企业(GSE)发行的住宅MBS | | | ( | | | ||||||||||
GSE发行的商业MBS | | | ( | | | ||||||||||
GSE发布的CMO | | | ( | | | ||||||||||
MBS和CMO总额 |
| |
| |
| ( |
| | | ||||||
美国可供出售证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
2023年6月30日 | |||||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 | 津贴 | 估计数 | |||||||||
| 摊销 |
| 未实现 |
| 未实现 |
| 为 |
| 公平 | ||||||
(千美元) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 信贷亏损 |
| 价值 | |||||
债务证券: | |||||||||||||||
国家和政治分区的义务 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
公司义务 | | | ( | | | ||||||||||
资产支持证券 | | | ( | | |||||||||||
其他证券 | |
| |
| ( |
| | | |||||||
债务证券总额 | | | ( | | | ||||||||||
MBS和CMO | |||||||||||||||
政府资助企业(GSE)发行的住宅MBS | | | ( | | | ||||||||||
GSE发行的商业MBS | | | ( | | | ||||||||||
GSE发布的CMO | | | ( | | | ||||||||||
MBS和CMO总额 |
| |
| |
| ( |
| |
| | |||||
美国可供出售证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
93
按合同到期日划分的可供出售证券的摊销成本和公允价值如下。预期到期日将与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或不有通知或预付罚款的情况下收回或预付债务。
2024年6月30日 | ||||||
| 摊销 |
| 估计数 | |||
(千美元) |
| 成本 |
| 公允价值 | ||
一年内 | $ | | $ | | ||
一年但不到五年 |
| |
| | ||
五年不到十年 |
| |
| | ||
十年后 |
| |
| | ||
总投资证券 |
| |
| | ||
MBS和CMO |
| |
| | ||
美国可供出售证券总额 | $ | | $ | |
为取得公众存款而质押作抵押的投资及按揭证券的账面价值为$
毛利为$
本公司并无持有任何由同一收入来源或税务机关支付及担保的单一发行人的证券,而该等证券的账面价值于2024年6月30日时超过股东权益的10%。
对债务证券的某些投资在合并财务报表中报告的金额低于其历史成本。截至2024年6月30日,这些投资的公允价值总额为
下表显示了公司投资的未实现亏损总额和公允价值,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态(ACL尚未记录)的时间长度汇总。2024年和2023年6月30日。
| 不到12个月 |
| 12个月或更长时间 |
| 总 | |||||||||||||
| 未实现 |
| 未实现 |
| 未实现 | |||||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 21,762 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 | ||||||
截至2024年6月30日的年度 | ||||||||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
公司义务 | — | — | | | | | ||||||||||||
资产支持证券 | — | — | | | | | ||||||||||||
其他证券 | | | | | | | ||||||||||||
MBS和CMO |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
94
| 不到12个月 |
| 12个月或更长时间 |
| 总 | |||||||||||||
| 未实现 |
| 未实现 |
| 未实现 | |||||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 | ||||||
截至2023年6月30日的年度 | ||||||||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
公司义务 | | | | | | | ||||||||||||
资产支持证券 | | | | | | | ||||||||||||
其他证券 | | | | | | | ||||||||||||
MBS和CMO |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
国家和政治分部的义务。该公司对国家和政治分支债务的投资的未实现亏损包括
公司义务和其他义务。该公司公司债务投资的未实现亏损包括
资产担保证券。本公司资产担保证券投资的未实现亏损包括
MBS和CMO。截至2024年6月30日,公司在MBS和CMO投资的未实现亏损包括
本公司不认为截至2024年6月30日的任何个人未实现亏损是信用损失的结果。然而,该公司可能被要求在未来一段时间内就其可供出售的投资证券组合承认ACL。
在投资中确认的信贷损失。有几个
95
注3:贷款和信贷损失津贴
贷款类别总结如下:
(千美元) |
| 2024年6月30日 |
| 2023年6月30日 | ||
房地产贷款: | ||||||
住宅 | $ | | $ | | ||
施工 |
| |
| | ||
商业广告 |
| |
| | ||
消费贷款 |
| |
| | ||
商业贷款 |
| |
| | ||
| |
| | |||
建设贷款无资金承诺 |
| ( |
| ( | ||
递延贷款费用,净额 |
| ( |
| ( | ||
信贷损失准备 |
| ( |
| ( | ||
净贷款 | $ | | $ | |
该公司的贷款活动包括以一至四户住宅以及商业和农业房地产抵押贷款为担保的贷款、住宅和商业房地产的建设贷款、商业和农业商业贷款以及消费贷款。截至2024年6月30日,我行已购买参与权益
住宅抵押贷款。 该公司积极发放贷款,用于收购或再融资一到四户住宅。此类别包括固定利率和可变利率抵押贷款(“ARM”)贷款,分期偿还期限高达
该公司还发起由多户住宅物业担保的贷款,这些物业通常位于公司主要贷款区之外,但向在公司主要市场区域内经营的借款人发放。本公司发放的大部分多户住宅贷款的摊销期限一般为
商业房地产贷款。该公司积极发起以业主和非业主自住型商业房地产为抵押的贷款,包括农田、单租户和多租户零售物业、餐馆、酒店、土地(改善和未改善)、疗养院和其他医疗设施、仓库和配送中心、便利店、汽车经销商和其他与汽车相关的服务和其他业务。这些物业通常由总部位于公司主要贷款区内的借款人拥有和运营,然而,这些物业可能位于公司主要贷款区之外。大约$
96
公司发放的大多数商业房地产贷款一般都是基于最高可达
建筑贷款。该公司发起以在建或开发中的财产或土地为抵押的房地产贷款。本公司发起的建设贷款一般是为业主自住型住宅房地产的建设融资,或为投机性的住宅房地产建设、土地开发融资,或为业主自营或非业主自住型商业房地产融资。在建设期间,这些贷款通常需要每月只支付利息,单户住宅建设贷款的到期日从
虽然公司通常利用相对较短的到期期来密切监控与这些贷款的建设贷款相关的内在风险,但天气条件、变更单、材料和/或劳动力的可用性以及其他因素可能会导致项目的延长,因此需要在气球到期日续签建设贷款。这种扩展通常是以增量方式执行的
消费贷款。该公司提供各种担保消费贷款,包括房屋净值贷款、直接和间接汽车贷款、二次抵押贷款、移动住房贷款和以存款为担保的贷款。该公司几乎所有的消费贷款都来自其主要贷款领域。通常,消费贷款以固定利率发起,期限最高可达
房屋净值信用额度(HELOC)由信托契约担保,最高可发行至
公司发起的汽车贷款既包括直接贷款,也包括少量汽车经销商贷款。公司通常向经销商支付间接贷款的协议费。通常,汽车贷款的期限最高可达
商业商业贷款.该公司的商业业务贷款活动包括具有各种目的和担保的贷款,包括为应收账款、库存、设备和经营信贷额度融资的贷款,包括农业生产和设备贷款。该公司提供固定利率和可调利率商业商业贷款。一般来说,以固定资产为担保的商业贷款分期摊销,直至
97
商业贷款风险主要是由借款人从其企业成功产生的足以偿还债务的现金流驱动的,可能受到借款人和行业特定因素的影响,也可能受到该地区或美国总体经济状况的影响。农业生产或设备借贷包括独特的风险因素,如商品价格、产量、投入成本和天气,以及农业设备价值。
信贷损失准备。截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的财政年度的PCL为$
●表示:联邦公开市场委员会(“FOMC”)提供的经济状况和预测被用于公司在2024年6月30日的估计中。2023年6月30日的ACL评估利用了穆迪分析公司的预测,同时纳入了基线和下行情景。这一变化是由我们模型中数据的自动集成推动的。预测中考虑的经济因素包括使用FOMC中心趋势上限的国家和州的失业率水平,以及使用FOMC中心趋势下限的国家和州经通胀调整的国内生产总值增长率。相对于2023年6月30日,经济状况被认为是温和稳定的风险因素;
●公司贷款组合的增长速度,不包括收购或政府担保贷款,相对于整体经济增长。与2023年6月30日相比,这一措施被认为是一个温和且略有下降的因素;
全国和该区域贷款拖欠的●水平和趋势。相对于2023年6月30日,这被认为是一个低而稳定的风险因素;
●量化了支持的模型调整和一般不精确调整。此因素被添加到2024年6月30日的ACL估计中,因为某些模型调整捕捉到了模型结果中未充分捕获的高度特定的问题或事件。一般不精确度调整解决了其他不精确度来源,这些不精确度来源对于特定贷款组合而言是无法明确识别或量化的,也没有被
98
模型或由特定的模型调整。该公司从三个方面考虑一般的不精确度:经济预测不精确度、模型不精确度和过程不精确度。
PCD贷款。在2023年1月20日的公民银行股份有限公司(“公民”)合并和2022年2月25日的财富金融公司(“财富”)合并中,本公司获得了自成立以来信用质量恶化的证据和不存在证据的贷款。收购贷款按收购时的公允价值入账,没有从被收购机构以前记录的贷款和租赁损失准备中结转。收购的贷款记入ASC 326,金融工具--信贷损失项下。
收购时记录的收购贷款的公允价值基于几个因素,包括预期现金流量的时间安排和支付(经估计信贷损失和预付款调整后),然后使用可比市场利率对这些现金流量进行贴现。由此产生的公允价值调整以溢价或折价的形式计入相应贷款的未偿还本金余额。由于该等已收购贷款涉及于收购日期已经历信贷质量自发放以来轻微恶化(“PCD”)的收购贷款,净溢价或净折价将予以调整,以反映本公司于收购时就PCD贷款录得的信贷损失拨备,而余下的公允价值调整将增加或摊销为有关贷款剩余年期的利息收入。由于该等贷款并非归类为个人信贷合约(“非个人信贷合约”)贷款,其公平值调整中的信贷损失及收益率部分会被汇总,而由此产生的净保费或净折价则会在有关贷款的剩余年期内累加或摊销为利息收入。本公司于收购时以拨备开支计入非PCD贷款的应收账款入账,因此,非PCD贷款的净溢价或净折价不作进一步调整。
本公司从Citizens和Fortune收购的贷款,在收购时,自发起以来信用质量恶化幅度较小的贷款被归类为PCD贷款,并在下表中按收购账面价值列示:
(千美元) |
| 2023年1月20日 | |
PCD贷款--市民 | |||
收购时PCD贷款的购买价 | $ | | |
收购时的信贷损失准备 |
| ( | |
收购时PDC贷款的公允价值 | $ | |
(千美元) |
| 2022年2月25日 | |
PDC贷款-财富 | |||
收购时PDC贷款的购买价格 | $ | | |
收购时的信贷损失准备 |
| ( | |
收购时PDC贷款的公允价值 | $ | |
下表根据截至2024年和2023年6月30日的投资组合分部以及截至2024年、2023年和2022年6月30日的财年ACL的活动列出了ACL余额和记录的贷款投资(不包括抵押贷款的无资金承诺和递延贷款费用):
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
2024年6月30日 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总 | ||||||
信贷损失准备: | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
计入费用的拨备(福利) | | ( | | | | | ||||||||||||
已注销的损失 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
复苏 | — | — | | | | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
99
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
2023年6月30日 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总 | ||||||
信贷损失准备: | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
PDC贷款的初始ACL | | | | | | | ||||||||||||
计入费用的拨备(福利) | | | | | | | ||||||||||||
已注销的损失 | ( | — | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
复苏 | | — | | | | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
2022年6月30日 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总 | ||||||
信贷损失准备: | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
采用CECL的影响 | | | | — | | | ||||||||||||
计入费用的拨备(福利) | ( | | | ( | | ( | ||||||||||||
已注销的损失 | ( | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||
复苏 | | — | — | | | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日基于投资组合分部的余额外信贷风险准备,以及截至2024年6月30日、2023年和2022年财年的准备活动:
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
2024年6月30日 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总 | ||||||
表外信用风险备抵: | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
计入费用的拨备(福利) | | ( | ( | | ( | ( | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
2023年6月30日 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总 | ||||||
表外信用风险备抵: | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
计入费用的拨备(福利) | | | | | | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
2022年6月30日 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总 | ||||||
表外信用风险备抵: | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
计入费用的拨备(福利) | | | | ( | ( | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
100
下表列出了按贷款类别和发放年份划分的当前财年迄今为止的毛核销:
旋转 | ||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 之前 |
| 贷款 |
| 总 | ||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
施工 |
| — |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
商业广告 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
消费贷款 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
商业贷款 |
| — |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
本期毛额冲销总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | |
信用质量指标。该公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别,这些信息包括:当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。本公司通过将贷款按信用风险分类,对贷款进行单独分析。此分析在发起时对所有贷款执行,并针对贷款风险评级观察、特别说明、不合标准或可疑贷款进行季度更新。此外,美元的贷款关系
观看被归类为手表的电子贷款表现出弱点,需要比平时更多的监控。问题可能包括财务状况恶化,在到期日之后但在30天内付款,不利的行业状况或管理问题。
特别提及被归类为特别提及的中期贷款显示出进一步恶化的迹象,但通常仍在30天内付款。这是一个过渡性评级,贷款通常在超过12个月的时间内不应被评级为特别提及。
不合标准被归类为不合格的长期贷款存在弱点,危及未偿还本金和利息的最终收回。这些贷款可能会出现持续的财务损失、持续的拖欠、整体财务状况不佳以及抵押品不足。
值得怀疑被归类为可疑贷款的不良贷款具有不合标准贷款的所有弱点,并已恶化到极有可能出现实质性损失的水平。
不符合上述标准的贷款,作为上述过程的一部分单独分析的,被视为经过已评级的贷款。
对选定的信贷进行定期审查(根据贷款规模和类型),以确定风险较高或可能损失较大的贷款,并分配风险等级。审查的主要责任在于贷款管理人员。这项审查由公司内部审计职能部门和适用的监管机构对选定的信用和信用审查过程进行定期审查作为补充。这些审查的信息有助于管理层及时识别问题和潜在问题,并为决定信贷是否继续与集体评估的贷款池具有类似的风险特征,或是否应以个别贷款为基础评估贷款的信贷损失提供基础。
101
下表根据评级类别和发放年份列出了截至2024年6月30日的公司贷款组合(不包括建筑贷款和递延贷款费用的无资金承诺)的信用风险概况。该表包括PDC贷款,根据收购后的风险分类报告,基于公司的此类分类标准:
旋转 | ||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 之前 |
| 贷款 |
| 总 | ||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
住宅房地产总量 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
施工房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
观看 |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
建筑房地产总额 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
商业地产 |
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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特别提及 |
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| — |
| — |
| — |
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| — | ||||||||
不合标准 |
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| — |
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值得怀疑 |
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| — |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — | ||||||||
总商业地产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消费者 |
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| — |
| — |
| — | ||||||||
特别提及 |
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| — |
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| — |
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| — |
| — |
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不合标准 |
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值得怀疑 |
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总消费额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业广告 |
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| — |
| — |
| |
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| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
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值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
商业总金额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
贷款总额 |
|
|
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| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
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值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
总 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2024年6月30日,PDC贷款包括美元
102
下表根据评级类别和发放年份列出了截至2023年6月30日的公司贷款组合(不包括建筑贷款和递延贷款费用的无资金承诺)的信用风险概况。该表包括PDC贷款,根据收购后的风险分类报告,基于公司的此类分类标准:
旋转 | ||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 之前 |
| 贷款 |
| 总 | ||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
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| — |
| — |
| |
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| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
住宅房地产总量 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
施工房地产 |
|
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
| |
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| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
建筑房地产总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
商业地产 |
|
|
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|
|
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| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
| |
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| |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
特别提及 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
不合标准 |
| |
| |
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| |
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| |
| |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
总商业地产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消费者 |
|
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| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
总消费额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业广告 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
| |
| |
| |
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| — |
| — |
| |
| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
| |
| |
| |
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| |
| |
| |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
商业总金额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
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| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
| |
| |
| |
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| |
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| | ||||||||
特别提及 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
不合标准 |
| |
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| |
| |
| |
| |
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| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
总 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2023年6月30日,PDC贷款包括美元
逾期贷款。 下表列出了截至2024年和2023年6月30日的公司贷款组合账龄分析(不包括建筑贷款和递延贷款费用的无资金承诺)。这些表格包括PDC
103
贷款,根据收购后的账龄分析报告,基于公司分类标准:
大于 | 大于90 | ||||||||||||||||||||
30-59天 | 60-89天 | 90天 | 总 | 银行贷款总额 | 逾期日数 | ||||||||||||||||
(千美元) |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 当前 |
| 应收账款 |
| 和累积 | |||||||
2024年6月30日 | |||||||||||||||||||||
房地产贷款: | |||||||||||||||||||||
住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
施工 |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商业广告 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
消费贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商业贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — |
大于 | 大于90 | ||||||||||||||||||||
30-59天 | 60-89天 | 90天 | 总 | 银行贷款总额 | 逾期日数 | ||||||||||||||||
(千美元) |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 当前 |
| 应收账款 |
| 和累积 | |||||||
2023年6月30日 | |||||||||||||||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
施工 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商业广告 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
消费贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商业贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2024年6月30日,有
经历轻微付款延迟和付款短缺的贷款通常不会被不利分类或被确定为与确定ACL估计的集体评估贷款池不具有类似的风险特征。管理层根据具体情况确定付款延迟和付款短缺的重要性,并考虑贷款和借款人的所有情况,包括延迟时间、延迟原因、借款人之前的付款记录以及与所欠本金和利息相关的短缺金额。严重的付款延迟或短缺可能会导致确定应单独评估贷款的估计信用损失。
104
抵押品依赖贷款。 下表列出了公司2024年和2023年6月30日的抵押品依赖贷款和相关ACL:
拨备 | |||||||||||||||
(千美元) | 商业广告 | 住宅 | 抵押品 | ||||||||||||
2024年6月30日 | 房地产 | 房地产 | 其他 | 总 | 依赖贷款 | ||||||||||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1-至4户住宅房地产 |
| $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
商业地产 | | — | — | | | ||||||||||
商业广告 | — | — | | | | ||||||||||
贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
拨备 | |||||||||||||||
(千美元) | 商业广告 | 住宅 | 施工 | 抵押品 | |||||||||||
2023年6月30日 | 房地产 | 房地产 | 房地产 | 总 | 依赖贷款 | ||||||||||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1-至4户住宅 |
| $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
施工房地产 | — | — | | | | ||||||||||
商业地产 | | — | — | | | ||||||||||
贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
商业房地产抵押品依赖贷款的增加主要是由于截至2024年6月30日正在对两家大都市区酒店关系进行单独分析。2023年,该公司此前正在评估其非业主自用商业房地产池,以进行与类似贷款相关的定性调整。
非权责发生制贷款.下表列出了公司2024年和2023年6月30日按贷款类别细分的非应计贷款的摊销成本基础。该表不包括在2024年6月30日对遇到财务困难的借款人进行修改的情况,也不包括在2023年6月30日进行的问题债务重组(“TLR”)。
6月30日 | ||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 | ||
住宅房地产 | $ | | $ | | ||
施工房地产 |
| — |
| | ||
商业地产 |
| |
| | ||
消费贷款 |
| |
| | ||
商业贷款 |
| |
| | ||
贷款总额 | $ | | $ | |
截至2024年6月30日,有
对遇到财务困难的借款人的修改。该公司通过了ASU 2022-02《金融工具--信贷损失(主题326),问题债务重组和年份披露》,自2023年7月1日起生效。ASU 2022-02的修正案取消了对TDR的确认和衡量,并加强了对遇到财务困难的借款人的贷款修改的披露。
在2024财年,
105
2024年6月30日 | ||||||||||||||
术语 | 利息 | 总班级 |
| |||||||||||
本金 | 付款 | 延拓 | 费率 | 融资 |
| |||||||||
宽恕 |
| 延误 |
| 修改 |
| 减少 |
| 应收账款 | ||||||
(千美元) | ||||||||||||||
住宅房地产 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | — | % | ||||
施工房地产 |
| — |
| — |
| — |
| — | — | % | ||||
商业地产 |
| — |
| — |
| — |
| — | — | % | ||||
消费贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — | — | % | ||||
商业贷款 |
| — |
| |
| — |
| — | | % | ||||
总 | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | | % |
在2024财年进行的两次贷款修改都逾期超过90天,并在2024年6月30日被归类为不合格。这两笔贷款都在2024财年违约。对于对财务困难的借款人进行的贷款修改,本公司采用与其他不利分类贷款相同的程序,以个人为基础确定信贷损失拨备。
问题债务重组。在采用ASU 2022-02之前,公司被归类为TDR的贷款通常是根据ASU第2011-02号指导的结果,该指导表明,公司在确定是否已授予特许权时,可能不会考虑借款人在紧接重组前的旧债务的有效借款利率。某些TDR在重组时被归类为不良贷款,通常在考虑借款人至少六个月的合理还款表现后恢复履约状态。
在2023财年,
下表显示了分类为TDR且截至2023年6月30日未偿还的执行贷款,按类别划分。2023年6月30日的不良TDR显示在上面的非应计贷款表中。
2023年6月30日 | |||||
数量: | 已录制 | ||||
(千美元) |
| 修改 |
| 投资 | |
住宅房地产 |
| | $ | | |
施工房地产 |
| — |
| — | |
商业地产 |
| |
| | |
消费贷款 |
| — |
| — | |
商业贷款 |
| |
| | |
总 |
| | $ | |
房地产止赎.该公司可以通过止赎、代契或实质收回来获得房地产的实物所有权,以抵押住宅抵押贷款或房屋股权贷款。截至2024年6月30日和2023年6月30日,因获得实物占有而丧失抵押品赎回权的住宅房地产的公允价值为美元
106
以下是公司于2024年6月30日和2023年6月30日分别持有的向高管、董事、主要股东及其关联公司提供的贷款摘要:
6月30日 | ||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 | ||
期初余额 |
| $ | | $ | | |
添加 |
|
| |
| | |
还款 |
|
| ( |
| ( | |
关联方变更 |
|
| — |
| | |
期末余额 |
| $ | | $ | |
注:4:场地和设备
以下是场地和设备摘要:
6月30日 | ||||||
(千美元) | 2024 |
| 2023 | |||
土地 | $ | | $ | | ||
建筑物和改善措施 |
| |
| | ||
在建工程 |
| |
| | ||
家具、固定装置、设备和软件 |
| |
| | ||
汽车 |
| |
| | ||
经营租赁ROU资产 |
| 6,669 |
| 6,125 | ||
| |
| | |||
减去累计折旧 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
租契。本公司在ASU 2016-02年度租赁(主题842)下选择了某些救济选项,包括不确认短期租赁(租期不超过12个月的租赁)产生的使用权资产和租赁负债的选项。该公司拥有
该公司将其拥有的设施或其拥有的部分设施出租给其他第三方。本公司已确定,就出租人而言,所有这些租赁协议均被归类为经营租赁。截至2024年6月30日及2023年6月30日止年度,从该等出租人协议确认的收入为$
在2022年2月的《财富》合并中,该公司与一家由公司内部人士控制的实体签订了土地租赁合同。这处房产位于密苏里州圣路易斯县,已进入二十年任期的第四年。
亚利桑那州立大学2016-02年度还需要举行其他一些会计选举。该公司为所有符合条件的租约选择了短期租约认可豁免,即那些租期在12个月以下的租约。短期租赁不确认净资产或租赁负债。下表中计算的ROU资产和租赁负债金额受租赁期限的长短和最低租赁付款现值所使用的贴现率的影响。公司的租赁协议通常包括一个或多个选项,由公司自行决定续签。如果在租赁开始时,公司认为行使续期选择权是合理确定的,公司将在计算ROU资产和租赁负债时计入延长的期限。关于贴现率,ASU要求只要该利率是容易确定的,就使用租约中隐含的利率。因为这个比率是
107
该公司在租赁开始时在类似期限内利用其增量借款利率,该利率很少确定。使用的折扣率范围为
在或为十二人 | 在或为十二人 | |||||
截至的月份 | 截至的月份 | |||||
(千美元) | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | ||||
合并资产负债表 | ||||||
经营性租赁使用权资产 | $ | | $ | | ||
经营租赁负债 | $ | | $ | | ||
综合损益表 | ||||||
归类为占用和设备费用的运营租赁成本 | $ | | $ | | ||
(包括短期租赁成本) | ||||||
现金流量信息的补充披露 | ||||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | ||||||
来自经营租赁的经营现金流 | $ | | $ | | ||
为换取经营租赁义务而获得的ROU资产: | $ | | $ | — |
截至2024年6月30日和2023年6月30日止年度,租赁费用为美元
(千美元) |
|
| |
2025 | $ | | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
2029 |
| | |
此后 |
| | |
预计未来租赁付款 | $ | |
108
注:5:存款
存款摘要如下:
6月30日 | ||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 | ||
无息账户 | $ | | $ | | ||
Now帐户 |
| |
| | ||
货币市场存款账户 |
| |
| | ||
储蓄账户 |
| |
| | ||
|
| |||||
非到期存款总额 |
| |
| | ||
证书 |
|
| ||||
0.00-0.99% |
| |
| | ||
1.00-1.99% |
| |
| | ||
2.00-2.99% |
| |
| | ||
3.00-3.99% |
| |
| | ||
4.00-4.99% |
| |
| | ||
5.00-5.99% |
| |
| | ||
6.00%及以上 |
| |
| | ||
证书总数 |
| |
| | ||
存款总额 |
| |
| |
最低面额为250,000美元的存款总额为美元
证书到期日总结如下:
(千美元) |
| ||
2024年7月1日至2025年6月30日 | $ | | |
2025年7月1日至2026年6月30日 | | ||
2026年7月1日至2027年6月30日 | | ||
2027年7月1日至2028年6月30日 | | ||
2028年7月1日至2029年6月30日 | | ||
此后 | | ||
共计 | $ | |
经纪证书总计美元
109
注6:联邦住房贷款银行的预付款
联邦住房贷款银行的预付款总结如下:
利息 | 6月30日 |
| |||||||
成熟性 | 费率 | 2024 | 2023 |
| |||||
(千美元) | |||||||||
07/24/23 | | % | $ | — | $ | | |||
11/15/23 | | % | — | | |||||
03/06/24 | | % | — | | |||||
03/28/24 | | % | — | | |||||
07/24/24 | | % | | | |||||
08/13/24 | | % | | | |||||
03/06/25 | | % | | | |||||
07/15/25 | | % | | | |||||
04/20/26 | | % | | | |||||
06/22/26 | | % | | | |||||
06/26/26 | | % | | | |||||
07/17/26 | | % | | — | |||||
07/22/26 | | % | | | |||||
12/14/26 | | % | | | |||||
04/12/27 | | % | | | |||||
04/27/27 | | % | | | |||||
05/03/27 | | % | | | |||||
05/12/27 | | % | | | |||||
06/22/27 | | % | | | |||||
06/25/27 | | % | | | |||||
07/19/27 | | % | | — | |||||
03/23/28 | | % | | | |||||
03/24/28 | | % | | | |||||
06/22/28 | | % | | | |||||
06/26/28 | | % | | | |||||
07/18/28 | | % | | — | |||||
通宵 | | % | — | | |||||
共计 | $ | | $ | | |||||
加权平均利率 | | % | | % |
截至2024年6月30日的未偿预付款中,
110
得梅因FHLb的预付款由FHLb股票和商业房地产贷款、一至四家庭抵押贷款和多家庭抵押贷款抵押。为了确保未偿预付款和银行的信用额度,总计美元的贷款
2024年6月30日 | |||
FHLb提前成熟 |
| (千美元) | |
2024年7月1日至2025年6月30日 | $ | | |
2025年7月1日至2026年6月30日 | | ||
2026年7月1日至2027年6月30日 | | ||
2027年7月1日至2028年6月30日 | | ||
2028年7月1日至2029年6月30日 | | ||
共计 | $ | |
注:7:次级债务
2004年3月,公司成立了南密苏里州法定信托I,作为法定商业信托,发行浮动利率资本证券(“信托优先证券”)。这些证券于2034年到期,之后可赎回
关于2013年10月Ozarks Legacy Community Financial,Inc.(OLCF)的合并,该公司承担了$
关于2014年8月人民服务公司(PSC)的合并,该公司假设为$
该公司的投资面值为#美元
与2022年2月《财富》杂志的合并有关,该公司承担了$
111
注:8:员工福利
401(K)退休计划。*银行有一项401(K)退休计划,基本上覆盖了所有符合条件的员工。世行提供高达美元的配套资金作为“安全港”
2008股权激励计划.
2003年股票期权计划.
截至2024年6月30日,
2017综合激励计划.
根据2017年计划,截至2024年6月30日,购买的选择权。
112
全额价值奖励总计
● | 限制性股票的归属率为 - 每年五分之一的此类股份, |
● | 基于业绩的限制性股票归属时间高达 |
● | 限制性股票的归属率为 每年此类股票的数量, |
● | 限制性股票在A后归属 |
2024、2023和2022财年,全额价值奖励
2003年计划和2017年计划下尚未执行的期权变化如下:
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
加权 | 加权 | 加权 | |||||||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | |||||||||||||
| 价格 |
| 数 |
| 价格 |
| 数 |
| 价格 |
| 数 | ||||
年初未清偿债务 | $ | | | $ | | | $ | | | ||||||
授与 | | | | | | | |||||||||
已锻炼 | | ( | — | — | — | — | |||||||||
被没收 |
| | ( |
| — | — |
| — | — | ||||||
年终未清偿债务 | $ | | | $ | | | $ | | | ||||||
可于年终行使的期权 | $ | | | $ | | | $ | | |
以下是布莱克-斯科尔斯定价模型在确定2024、2023和2022财年授予期权的公允价值时使用的假设摘要:
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | |||||
假设: | ||||||||||
预期股息收益率 | | % | | % | | % | ||||
预期波幅 |
| | % | | % | | % | |||
无风险利率 | | % | | % | | % | ||||
加权平均预期寿命(年) | ||||||||||
年内授予期权的加权平均公允价值 | $ | | $ | | $ | |
113
下表总结了截至2024年6月30日2003年计划和2017年计划下尚未行使的股票期权的信息:
加权 | 未完成的期权 | 可行使的期权 | ||||||||
平均值 | 加权 | 加权 | ||||||||
剩余 | 平均值 | 平均值 | ||||||||
合同 | 数 | 锻炼 | 数 | 锻炼 | ||||||
生命 |
| 杰出的 |
| 价格 |
| 可操练 |
| 价格 | ||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | — | | |||||||
| | — | |
注:9:所得税
该公司及其子公司在美国联邦司法管辖区和各州提交所得税申报表。截至2019年6月30日及之前的纳税年度,该公司不再接受税务机关的联邦和州税务审查。该公司截至2016年6月30日至2018年财年的密苏里州所得税申报表正在接受密苏里州税务局的审计。本公司确认
递延所得税资产净值(计入简明综合资产负债表上的其他资产)的组成部分概述如下:
(千美元) |
| 2024年6月30日 |
| 2023年6月30日 | ||
递延税项资产: |
|
|
|
| ||
贷款损失拨备 | $ | | $ | | ||
应计薪酬和福利 |
| |
| | ||
获得NOL结转 |
| |
| | ||
低收入住房税收抵免结转 |
| |
| | ||
其他房地产未实现损失 |
| |
| | ||
可供出售证券的未实现亏损 | | | ||||
递延税项资产总额 |
| |
| | ||
递延税项负债: |
|
| ||||
采购会计调整 |
| |
| | ||
折旧 |
| |
| | ||
FHLB股票股息 |
| |
| | ||
预付费用 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
递延税项负债总额 |
| |
| | ||
递延税项净资产 | $ | | $ | |
截至2024年6月30日,该公司约有
114
按法定税率计算的所得税费用与公司实际所得税费用的对账如下:
| 截至6月30日的年度 | ||||||||
(千美元) | 2024 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
按法定税率征税 | $ | | $ | | $ | | |||
因以下原因导致的税收增加(减少): |
|
|
|
|
|
| |||
免税市政收入 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
州税,扣除联邦福利 |
| |
| |
| | |||
银行自有人寿保险的现金退赔价值 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
税收抵免福利的 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他,净额 |
| |
| |
| ( | |||
实际提供 | $ | | $ | | $ | |
截至2024年、2023年和2022年6月30日止年度,按法定税率计算的所得税费用采用
注:10:累计其他综合收益(AOCI)
AOCI的组成部分(计入股东权益)如下:
6月30日 | ||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 | ||
可供出售证券未实现亏损净额 | $ | ( | $ | ( | ||
可供出售证券的未实现净收益,部分损失已在收入中确认 | ( | ( | ||||
固定福利养老金计划的未实现收益 | ( | ( | ||||
( | ( | |||||
税收效应 | | | ||||
税额净额 | $ | ( | $ | ( |
截至2024年6月30日和2023年6月30日止年度,从AOCI重新分类的金额和综合收益表中受影响的项目如下:
从AOCI重新分类的金额 | |||||||||
(千美元) | 浓缩中受影响的行项目 | ||||||||
| 2024 |
| 2023 |
| 合并损益表 | ||||
可供出售证券未实现收益 | $ | ( | $ | — | 出售可供出售证券的净已实现收益 | ||||
$ | | $ | | 补偿和福利(包括在净定期养老金成本的计算中) | |||||
税前重新分类总额 | ( | | |||||||
税收优惠 | ( | | 所得税拨备 | ||||||
从AOCI中重新分类的总数 | $ | ( | $ | | 净收入 |
115
注:11:股东权益和监管资本
本公司和银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能会导致监管机构采取某些强制性--可能还会有额外的酌情决定--行动,如果采取这些行动,可能会对公司的财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正措施的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据美国公认会计准则、监管报告要求和监管资本标准计算的公司和银行资产、负债和某些表外项目的量化指标。公司和银行的资本额和分类也受到监管机构关于组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。此外,公司和银行的监管机构可以要求对合并财务报表中没有反映的监管资本进行调整。
监管资本标准为确保资本充足性而制定的量化措施要求公司和银行维持总资本、一级资本(定义见下表)和普通股一级资本(定义)与风险加权资产(定义)和一级资本(定义)与平均总资产(定义)的最低金额和比率(见下表)。此外,为了进行分配或酌情支付奖金,公司和银行必须保持以下的资本保护缓冲
2020年8月,联邦银行机构通过了一项最终规则,更新了2018年12月关于采用CECL标准对监管资本的影响的规则。该规则现在允许在2020年(五年过渡期)采用CECL标准的机构认识到采用该标准对监管资本的估计影响。本公司和世界银行选择行使选择权,以确认在五年期间采用的影响。
截至2024年6月30日,联邦银行机构的最新通知将该银行归类为在监管框架下资本充足,以便迅速采取纠正行动。要被归类为资本充足,银行必须保持表中所列的基于总风险、基于第一级风险、基于普通股第一级风险和第一级杠杆率的最低杠杆率。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。
116
下表总结了公司和银行的实际和所需监管资本:
资本充足 | ||||||||||||||||||
立即采取纠正措施 | ||||||||||||||||||
实际 | 出于资本特权目的 | 规定 | ||||||||||||||||
截至2024年6月30日 | 量 |
| 比率 | 量 |
| 比率 | 量 |
| 比率 | |||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||
总资本(相对于风险加权资产) | ||||||||||||||||||
已整合 |
| $ | |
| | % |
| $ | |
| | % |
| $ | 不适用 |
| 不适用 | |
南岸 | | | % | | | % | | | % | |||||||||
一级资本(风险加权资产) | ||||||||||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
南岸 | | | % | | | % | | | % | |||||||||
一级资本(至平均资产) | ||||||||||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
南岸 | | | % | | | % | | | % | |||||||||
普通股一级资本(风险加权资产) | ||||||||||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
南岸 | | | % | | | % | | | % |
资本充足 | ||||||||||||||||||
立即采取纠正措施 | ||||||||||||||||||
实际 | 出于资本特权目的 | 规定 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 量 |
| 比率 | 量 |
| 比率 | 量 |
| 比率 | |||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||
总资本(相对于风险加权资产) | ||||||||||||||||||
已整合 |
| $ | |
| | % |
| $ | |
| | % |
| $ | 不适用 |
| 不适用 |
|
南岸 | | | % | | | % | | | % | |||||||||
一级资本(风险加权资产) | ||||||||||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
南岸 | | | % | | | % | | | % | |||||||||
一级资本(至平均资产) | ||||||||||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
南岸 | | | % | | | % | | | % | |||||||||
普通股一级资本(风险加权资产) | ||||||||||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
南岸 | | | % | | | % | | | % |
银行向公司支付普通股股息的能力仅限于维持上表所示的充足资本。此外,宣布的任何股息通常超过该日历年净利润与前两个日历年保留净利润之和,都需要事先获得监管机构批准。截至2024年6月30日,约为美元
117
注:12:承付款和或有事项
备用信用证。在正常业务过程中,公司为客户开具各种财务备用、履约备用、商业信用证。作为信用证的对价,机构根据信用证的面值和交易对手的信誉收取信用证费用。这些信用证是独立的协议,与存款人对本公司的任何义务无关。
备用信用证是公司为保证客户向第三方履行义务而出具的不可撤销的有条件承诺。金融备用信用证的签发主要是为了支持公共和私人借款安排,包括商业票据、债券融资和类似交易。履约备用信用证是为保证某些客户履行非金融合同义务而开具的。开立备用信用证所涉及的信用风险与向客户发放贷款所涉及的信用风险基本相同。
该公司的未偿还备用信用证总额为#美元。
表外与信用风险。本公司的综合财务报表不反映为满足其客户的融资需求而发放信贷的各种金融工具。
这些金融工具包括提供信贷的承诺。这些工具在不同程度上涉及超过资产负债表确认金额的信贷和利率风险因素。信用额度是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。信贷额度通常有固定的到期日。由于一部分额度可能到期而没有支取,因此未使用的额度总额不一定代表未来的现金需求。每个客户的信誉都是在个案的基础上进行评估的。如果认为有必要,获得的抵押品数额取决于管理层对交易对手的信用评估。持有的抵押品各不相同,但可能包括应收账款、库存、财产、厂房和设备、商业房地产和住宅房地产。管理层在授予信贷额度时使用的信贷政策与其对资产负债表上工具的信贷政策相同。
该公司有$
截至2024年6月30日,发起期限超过一年的固定利率贷款的总承诺为1美元
该公司向密苏里州、阿肯色州和伊利诺伊州的客户提供抵押商业、房地产和消费贷款。虽然该公司拥有多元化的投资组合,但贷款总额为
法律程序。定期发生涉及公司或银行的各种索赔和诉讼,主要是作为被告,例如强制执行留置权的索赔、对公司或银行持有担保权益的财产的谴责诉讼、涉及房地产贷款的发放和服务的索赔以及与公司或银行的业务相关的其他活动。除该等与本公司或本行日常业务运作有关的未决索偿及诉讼外,本公司及本行并非任何重大待决法律程序的一方,而根据管理层的规定,该等法律程序预期会对本公司的财务状况或营运产生重大影响。
118
注:13:每股收益
下表列出了每股普通股基本和稀释收益的计算:
6月30日 | |||||||||
(除每股数据外,以千美元计) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
减:分配给参与证券的分配收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
减:分配给参与证券的未分配收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
每股基本收益分母- | |||||||||
加权平均流通股 |
| |
| |
| | |||
稀释性证券股票期权或奖励的影响 |
| |
| |
| | |||
稀释后每股收益的分母 | | | | ||||||
普通股股东可获得的每股基本收益 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股股东可获得的稀释每股收益 | $ | | $ | | $ | |
某些期权和限制性股票奖励被排除在每股摊薄收益的计算之外,因为它们是反摊薄的,是基于这些时期公司普通股的平均市场价格。限制性股票的已发行期权和股份合计
附注14:业务合并
2023年1月20日,公司完成了与公民银行及其全资子公司公民银行和信托公司(以下简称公民银行)的股票和现金交易。2023年2月下旬,公司将国民银行与国民银行合并,并入银行,同时进行数据系统转换。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的财政年度,公司发生了$
根据收购会计方法,总收购价格根据收购当日的估计公允价值分配给收购的有形和无形资产净值。根据对收购的有形和无形资产及承担的负债的公允价值的初步估值,公民合并的收购价详见下表。如果在最终确定购买价格分配的一年计量期结束之前,获得关于合并日期存在的事实和情况的信息,这表明需要对购买价格分配进行调整,则此类调整将追溯包括在购买价格分配中。
119
公民银行股份公司 | |||
转让对价的公允价值 | |||
(千美元) | |||
现金 | $ | | |
按公允价值计算的普通股 | | ||
总代价 | $ | | |
| |||
取得的可确认资产和承担的负债的确认金额 |
| ||
| |||
现金及现金等价物 | $ | | |
投资证券 |
| | |
贷款 |
| | |
房舍和设备 |
| | |
博利 |
| | |
可识别无形资产 |
| | |
杂项其他资产 |
| | |
| |||
存款 |
| ( | |
根据回购协议出售的证券 |
| ( | |
其他杂项负债 |
| ( | |
可识别资产净值总额 | | ||
商誉 | $ | |
在总的购买价格中,$
该公司收购了$
该公司利用外部估值专家对收购资产和承担的负债的公允价值进行估计。这项工作主要涉及贷款、核心存款和无形资产,以及与收购的信托和财富管理业务相关的无形资产。
被收购的业务贡献了$
| 形式上 | ||||||
止十二个月 | |||||||
6月30日, | |||||||
(千美元) | 2023 | 2022 |
| ||||
收入 | $ | | $ | | |||
收益 | $ | | $ | |
120
2022年2月25日,公司完成了与Fortune及其全资子公司DelivereBank(“FB”)的合并,股票和现金交易价值约为 $
根据收购会计法,总购买价格根据收购日当前估计的公允价值分配至净有形和无形资产。根据所收购的有形和无形资产以及所承担的负债的公允价值估值,财富合并的收购价格详细示于下表。
财富金融公司 | |||
转让对价的公允价值 | |||
(千美元) | |||
现金 | $ | | |
按公允价值计算的普通股 | | ||
总代价 | $ | | |
| |||
取得的可确认资产和承担的负债的确认金额 |
| ||
| |||
现金及现金等价物 | $ | | |
附息定期存款 |
| | |
贷款 |
| | |
房舍和设备 |
| | |
博利 |
| | |
可识别无形资产 |
| | |
杂项其他资产 |
| | |
| |||
存款 |
| ( | |
联邦住房金融局取得进展 |
| ( | |
次级债务 |
| ( | |
其他杂项负债 |
| ( | |
可识别资产净值总额 | | ||
商誉 | $ | |
购买总价中,美元
该公司收购了美元
2021年12月15日,公司完成了对第一国民银行位于南达科他州奥德姆的开罗分行(“开罗”)的收购。这笔交易导致银行将其设施从以前的地点搬迁到开罗的第一个国家银行地点。该公司认为,收购和更新新设施是对开罗社区持续承诺的表达。在截至2022年6月30日的财政年度,公司发生了$
121
根据收购会计法,总购买价格根据收购日当前估计的公允价值分配至净有形和无形资产。根据所收购的有形和无形资产以及所承担的负债的公允价值估值,开罗收购的购买价格详细示于下表。
第一国家银行-开罗分行 | |||
转让对价的公允价值 | |||
(千美元) | |||
收到的现金 | $ | ( | |
| |||
取得的可确认资产和承担的负债的确认金额 |
| ||
| |||
现金及现金等价物 | $ | | |
贷款 |
| | |
房舍和设备 |
| | |
可识别无形资产 |
| | |
杂项其他资产 |
| | |
| |||
存款 |
| ( | |
其他杂项负债 |
| ( | |
可识别净负债总额 | ( | ||
商誉 | $ | |
注:15:公允价值衡量
ASC主题820,公允价值计量,将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转让负债所支付的价格。主题820还建立了公允价值层次结构,要求实体在衡量公允价值时最大限度地使用可观察输入数据并最大限度地使用不可观察输入数据。该准则描述了可用于衡量公允价值的三个级别的输入:
1级 - 相同资产或负债在活跃市场上的报价
2级 - 第一级价格以外的可观察输入数据,例如类似资产或负债的报价;不活跃的活跃市场中的报价;或可观察或可由资产或负债基本上整个期限的可观察市场数据证实的其他输入数据
3级 - 不可观察的输入得到很少或没有市场活动的支持,并且对资产或负债的公允价值很重要
122
重复测量.下表列出了随附综合资产负债表中确认的按经常性公允价值计量的资产和负债的公允价值计量,以及2024年和2023年6月30日公允价值计量所在的公允价值等级内的水平:
2024年6月30日的公允价值测量,使用: | ||||||||||||
报价在 | ||||||||||||
活跃的市场: | 重要的其他人 | 意义重大 | ||||||||||
相同的资产 | 可观测输入 | 不可观测的输入 | ||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
资产: | ||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
公司义务 | | — | | — | ||||||||
资产支持证券 | | — | | — | ||||||||
其他证券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
MBS和CMO |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵押贷款偿还权 | | — | — | | ||||||||
| — | | ||||||||||
负债: | ||||||||||||
| — | | — |
2023年6月30日的公允价值测量,使用: | ||||||||||||
中国报价: | ||||||||||||
活跃市场 | 重要和其他 | 意义重大 | ||||||||||
完全相同的资产 | 可观察到的输入 | 无法观察到的输入 | ||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
资产: | ||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
公司义务 | | — | | — | ||||||||
资产支持证券 | | — | | — | ||||||||
其他证券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
MBS和CMO | | — | | — |
以下是对按公允价值经常性计量并于随附的综合资产负债表确认的资产的估值方法和投入的说明,以及根据估值层次对该等资产的一般分类。截至2024年6月30日止年度内,估值技术并无重大变动。
可供出售的证券。当活跃的市场有报价时,证券被归类为一级。如果没有报价市场价格,则使用定价模型来估计公允价值,或具有类似特征的证券的报价。对于这些证券,我们公司从独立的定价服务机构获得公允价值计量。公允价值衡量考虑的可观察数据可能包括交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、实时交易水平、交易执行数据、市场共识提前还款速度、信用信息以及债券的条款和条件等。在某些1级或2级输入不可用的情况下,证券被归类在层次结构的3级内。
衍生金融工具。该公司的衍生金融工具包括计入公允价值对冲的贷款利率互换。利率互换的公允价值是通过对利率互换的预期现金流进行贴现来确定的。这一估值反映了利率互换的合同条款,包括到期期限,并使用了可观察到的基于市场的投入。用于对本公司利率掉期进行估值的投入属于公允价值等级中的第二级,因此,利率掉期在公允价值等级中被归类为第二级。有关本公司衍生金融协议的资料,请参阅本合并财务报表附注16:衍生金融工具。
抵押服务权:本公司按公允价值经常性记录MSR,其后根据公允价值变动重新计量MSR。对公司MSR的公允价值的估计为
123
通过利用抵押贷款利率、贴现率、抵押贷款预付速度、市场趋势和行业需求等因素的假设来确定。该公司的所有MSR均被归类为3级。
非循环测量.下表列出了按非经常性公允价值计量的资产的公允价值计量,以及ASC 820公允价值层级中2024年和2023年6月30日公允价值计量所在的水平:
2024年6月30日的公允价值测量,使用: | ||||||||||||
中国报价: | ||||||||||||
活跃的房地产市场持续 | 重要和其他 | 意义重大 | ||||||||||
完全相同的资产 | 可观察到的输入 | 无法观察到的输入 | ||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
止赎和收回待售资产 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
抵押品依赖贷款 | | — | — | |
2023年6月30日的公允价值测量,使用: | ||||||||||||
中国报价: | ||||||||||||
活跃的房地产市场持续 | 重要和其他 | 意义重大 | ||||||||||
相同的资产 | 可观测输入 | 不可观测的输入 | ||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
止赎和收回待售资产 | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
下表列出了截至2024年和2023年6月30日止年度按非经常性计量的资产确认的损失:
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 | ||
止赎和收回待售资产 | $ | | $ | | ||
按非经常性计算的资产损失总额 | $ | | $ | |
以下描述了按非经常性公允价值计量并在随附综合资产负债表中确认的资产的估值方法和输入数据,以及根据估值等级对此类资产的一般分类。对于分类为公允价值层级第3级的资产,用于开发报告公允价值流程的流程如下所述。
止赎和收回的待售资产。止赎和收回的待售资产在贷款被止赎或抵押品被收回时估值,并将资产转移到止赎或收回的待售资产。资产的价值是基于第三方或内部评估、减去估计的出售成本和适当的折扣(如果有的话)。评估通常根据可能影响资产出售或价值的当前和预期市场状况以及管理层对类似资产的知识和经验进行贴现。这种折扣通常可能很大,并导致为确定这些资产的公允价值而对投入进行3级分类。止赎和收回的待售资产将持续评估额外减值,并在确认减值后进行相应调整。
抵押品依赖贷款。本公司将抵押品依赖型贷款记录为非经常性3级贷款。如果本公司估计的一笔贷款的公允价值低于其账面价值,本公司要么对超过公允价值的部分进行冲销,要么在特定于该贷款的信贷损失准备内建立准备金。
无法观察到的(3级)输入。下表列出了在2024年6月30日和2023年6月30日在经常性和非经常性第3级公允价值计量中使用的不可观察到的投入的量化信息。
124
|
|
|
| 射程 |
|
| ||||||
公允价值在 | 估值 | 看不见 | 的 | 加权平均 |
| |||||||
(千美元) | 2024年6月30日 | 技术 | 输入 | 应用的投入 | 应用的投入 |
| ||||||
非循环测量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
止赎和收回的资产 | $ | |
|
|
| % | % | |||||
抵押品依赖贷款 | |
|
|
| % | % |
|
|
|
| 射程 |
|
| ||||||
公允价值在 | 估值 | 看不见 | 的 | 加权平均 |
| |||||||
(千美元) | 2023年6月30日 |
| 技术 |
| 输入 |
| 应用的投入 |
| 应用的投入 |
| ||
非循环测量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
止赎和收回的资产 | $ | |
|
|
| % | % |
金融工具的公允价值.下表列出了2024年和2023年6月30日公司金融工具的估计公允价值以及公允价值计量所在的公允价值层级内的水平:
2024年6月30日 | ||||||||||||
报价: | ||||||||||||
在非活跃状态 | 意义重大 | |||||||||||
市场正在等待 | 重要和其他 | 看不见 | ||||||||||
携带 | 完全相同的资产 | 可观察到的输入 | 输入量 | |||||||||
(千美元) |
| 量 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
定期存款 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
FHLB库存 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
圣路易斯联邦储备银行的股票 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
应收贷款净额 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
应计应收利息 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵押贷款服务资产 | | | ||||||||||
衍生金融工具 | |
| — |
| |
| — | |||||
金融负债 |
|
|
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|
|
|
| ||||
存款 |
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| — |
| | ||||
FHLB的新进展 |
| |
| — |
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| — | ||||
应计应付利息 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
次级债务 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
衍生金融工具 | |
| — |
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| — | |||||
未确认的金融工具(扣除合同金额) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
贷款承诺 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
信用证 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
信用额度 |
| — |
| — |
| — |
| — |
125
2023年6月30日 | ||||||||||||
报价: | ||||||||||||
在非活跃状态 | 意义重大 | |||||||||||
市场正在等待 | 重要和其他 | 看不见 | ||||||||||
携带 | 完全相同的资产 | 可观察到的输入 | 输入量 | |||||||||
(千美元) |
| 量 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
定期存款 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
FHLB库存 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
圣路易斯联邦储备银行的股票 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
应收贷款净额 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
应计应收利息 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
金融负债 |
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存款 |
| |
| |
| — |
| | ||||
FHLB的新进展 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
应计应付利息 | |
| — |
| |
| — | |||||
次级债务 | |
| — |
| — |
| | |||||
未确认的金融工具(扣除合同金额) |
| |||||||||||
贷款承诺 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
信用证 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
信用额度 |
| — |
| — |
| — |
| — |
注:16: 衍生金融工具
本公司订立衍生金融工具,主要是利率掉期,以将某些长期固定利率贷款转换为浮动利率,以管理利率风险、促进资产/负债管理策略及管理其他风险。未清偿衍生工具头寸的公允价值计入随附的综合资产负债表中的其他资产和其他负债,以及随附的综合现金流量表经营部分中这些项目的净变动。代表衍生工具公允价值变动的未实现损益在综合损益表中计入利息收入。未实现损益的无效部分,如有,在合并损益表中计入利息收入和利息支出。
该公司执行了
本公司于2024年6月30日的利率掉期的名义金额及估计公允价值载于下表。有几个
2024年6月30日 | |||||||||
|
| 公允价值 | |||||||
| 概念上的 |
| 其他 |
| 其他 | ||||
(千美元) |
| 量 |
| 资产 |
| 负债 | |||
1-4家庭利率互换 | $ | | $ | | $ | |
126
下表列出了2024年6月30日被对冲资产的公允价值对冲调整的公允价值对冲调整的累计金额(位于应收贷款)。 截至2023年6月30日,不存在利率掉期。
2024年6月30日 | ||||||
| 携带 |
| 公允价值累计金额 | |||
| 数额: |
| 对冲调整包括在内 | |||
(千美元) |
| 套期资产 |
| 对冲资产的公允价值 | ||
1-4家庭利率互换 | $ | | $ | |
注:17:重大估计
美利坚合众国普遍接受的会计原则要求披露某些重大估计和由于某些集中而造成的当前漏洞。与信用损失拨备相关的估计见附注1。
注:18:仅浓缩母公司财务报表
以下是Southern Missouri Bancorp,Inc.的简明资产负债表、损益表以及全面收益和现金流量表。应与合并财务报表及其附注一起阅读:
6月30日 | ||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 | ||
简明资产负债表 | ||||||
资产 |
|
|
| |||
现金及现金等价物 | $ | | $ | | ||
其他资产 | | | ||||
银行普通股投资 | | | ||||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债与股东权益 |
|
| ||||
应计费用和其他负债 | $ | | $ | | ||
次级债务 | | | ||||
总负债 | | | ||||
股东权益 | | | ||||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
截至2010年6月30日的年度 | |||||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | |||
简明损益表 | |||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | |||
利息开支 |
| | | | |||||
净利息支出 |
| ( | ( | ( | |||||
银行股息 | | | | ||||||
运营费用 | | | | ||||||
所得税前收入和银行未分配收益权益 | | | | ||||||
所得税优惠 | | | | ||||||
银行未分配收益权益前收入 | | | | ||||||
银行未分配收益权益 | | ( | | ||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
综合收益 | $ | | $ | | $ | |
127
截至2010年6月30日的年度 | |||||||||
(千美元) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 | |||
现金流量表简明表 | |||||||||
经营活动的现金流: | |||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
以下内容中的更改: |
|
|
|
| |||||
银行未分配收益权益 |
| ( | | ( | |||||
其他调整,净额 | | | ( | ||||||
运营活动提供的净现金 | | | | ||||||
银行子公司投资 | — | ( | ( | ||||||
用于投资活动的现金净额 | — | ( | ( | ||||||
融资活动的现金流: |
|
|
| ||||||
普通股股息 | ( | ( | ( | ||||||
收购库存股的付款 | ( | — | ( | ||||||
用于融资活动的现金净额 | ( | ( | ( | ||||||
现金及现金等价物净增加情况 | | | | ||||||
年初现金及现金等价物 | | | | ||||||
年终现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | |
128
注:19:季度财务数据(未经审计)
季度运营数据汇总如下(以千计):
2024年6月30日 | ||||||||||||
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 | |||||
(美元,单位:万美元) | 季度 | 季度 | 季度 | 季度 | ||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息开支 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
信贷损失准备金 |
| |
| |
| |
| | ||||
非利息收入 | | | | | ||||||||
非利息支出 | | | | | ||||||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税费用 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
2023年6月30日 | ||||||||||||
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 | |||||
(美元,单位:万美元) | 季度 | 季度 | 季度 | 季度 | ||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息开支 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
信贷损失准备金 |
| |
| |
| |
| | ||||
非利息收入 | | | | | ||||||||
非利息支出 | | | | | ||||||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税费用 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
2022年6月30日 | ||||||||||||
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 | |||||
(美元,单位:万美元) | 季度 | 季度 | 季度 | 季度 | ||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息开支 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
信贷损失准备金 |
| ( |
| — |
| |
| | ||||
非利息收入 | | | | | ||||||||
非利息支出 | | | | | ||||||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税费用 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
129
第9项。 会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
项目9A。 控制和程序
截至2024年6月30日,在我们的首席执行官、首席行政官、首席财务官和其他几名高级管理层成员的参与下,对公司截至2024年6月30日的披露控制和程序(定义见规则13a-15(E))根据1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)进行了评估。我们的首席执行官、首席行政官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序截至2024年6月30日有效,以确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息:(I)积累并及时传达给我们的管理层(包括首席执行官、首席行政官和首席财务官);(Ii)在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内记录、处理、汇总和报告。我们打算不断审查和评估公司披露控制和程序的设计和有效性,并随着时间的推移改进公司的控制和程序,并纠正我们未来可能发现的任何不足之处。目标是确保高级管理层能够及时获得与公司业务有关的所有重要财务和非财务信息。虽然我们相信目前的披露控制及程序设计能有效达致其目标,但未来影响其业务的事件可能会导致本公司修改其披露控制及程序。在截至2024年6月30日的一年内,我们对财务报告的内部控制(根据法案第13a-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
本公司预计,其披露控制和程序以及财务报告的内部控制将不会防止所有错误和所有欺诈。无论控制程序的构思和运作有多好,它只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,保证控制程序的目标得以实现。由于所有控制程序的固有局限性,任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题和舞弊事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实,即决策过程中的判断可能是错误的,故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外,可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的串通或通过控制的管理凌驾来规避控制。任何控制程序的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功地实现其所述目标;随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化而变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制程序的固有局限性,由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生,并且不会被发现。
管理层关于财务报告内部控制的报告
南密苏里州银行的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在交易法规则13a-15(F)中有定义。公司对财务报告的内部控制是一个旨在向公司管理层和董事会提供合理保证的程序,保证财务报告的可靠性,并根据美国公认的会计原则编制用于外部目的的综合财务报表。
本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保存合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(Ii)提供合理保证,以记录必要的交易,以便根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,以及本公司的收支仅根据本公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)提供关于预防或及时进行交易的合理保证
130
发现未经授权收购、使用或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。所有内部控制系统,无论设计得多么好,都有固有的局限性,包括人为错误的可能性和规避凌驾于一切控制之上的可能性。因此,即使对财务报告进行有效的内部控制,也只能在编制财务报表方面提供合理的保证。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
我们的管理层评估了截至2024年6月30日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)#年提出的标准内部控制--综合框架(2013)。根据我们的评估,我们认为,截至2024年6月30日,公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
日期:2024年9月13日 |
| 作者: | /S/格雷格·A·斯特芬斯 |
格雷格·A·斯特芬斯 | |||
董事长兼首席执行官 | |||
(首席行政主任) | |||
作者: | /s/ Matthew t. Funke | ||
马修·T·芬克 | |||
总裁兼首席行政官 | |||
(首席财务官) | |||
作者: | /s/ Stefan Chkautovich | ||
斯特凡·切考维奇 | |||
常务副总裁兼首席财务官 | |||
(首席会计主任) | |||
131
独立注册会计师事务所报告
致股东、董事会和审计委员会
南密苏里州银行股份有限公司。
白杨布拉夫,密苏里州
对财务报告内部控制的看法
我们已审计了南密苏里银行S(“本公司”)截至2024年6月30日的财务报告内部控制,其依据是内部控制--综合框架:(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2023年6月30日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架:(2013)由COSO发布。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,审核本公司截至2024年6月30日及2023年6月30日的综合财务报表,并就截至2024年6月30日的三个年度及我们于2024年9月13日的报告,就该等财务报表发表无保留意见。
意见基础
公司管理层负责对财务报告进行有效的内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的管理层报告中。我们的责任是就基于我们审计的公司财务报告的内部控制。
我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据公认的会计原则为外部目的编制可靠的财务报表。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产的行为,提供合理保证。
132
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。 此外,对未来时期有效性的任何评估的预测都可能面临这样的风险:控制可能因条件变化而变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/ Forvis Mazars,LLP
密苏里州斯普林菲尔德
2024年9月13日
内部控制的变化
2024年6月30日财年期间,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》下的SEC规则13 a-15(f))没有发生对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9B。 其他信息
(a) | 没什么可报告的 |
(b) | 截至2024年6月30日的季度内,没有董事或高级官员(定义见 |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
133
第III部
第10项。 董事、高管与公司治理
董事
本项目所要求的有关本公司董事的资料参考自将于2024年10月举行的股东周年大会的最终委托书,该委托书的副本将于本财政年度结束后120天内提交。
行政人员
本项目所要求的有关本公司高管的信息包含在本年度报告第I部分10-k表格“关于我们的高管的信息”下,并以引用的方式并入本文。
审计委员会事项和审计委员会财务专家
本公司董事会设有常设审计/合规委员会,该委员会是根据《交易所法案》第3(A)(58)(A)节设立的。该委员会的成员是乐福董事(主席)、巴格比、沙尔克、布鲁克斯、亨斯利、罗宾逊、图雷和麦克莱恩,根据适用的纳斯达克上市标准,他们都被认为是独立的。董事会已认定刘乐福先生为美国证券交易委员会适用规则中所界定的“审计委员会财务专家”。关于本公司董事会审计委员会的其他信息参考本公司将于2024年10月举行的年度股东大会的最终委托书,但“董事会审计委员会报告”标题下的信息除外,该报告的副本将在本财年结束后120天内提交。
道德守则
本公司已根据证券交易法第(406)项所载标准通过书面行为及道德守则(“守则”)。本守则适用于本公司所有董事、高级管理人员和员工。该守则可在公司网站www.bank with Southern.com上查阅,点击“投资者关系”和“公司治理”链接即可。
提名程序
自上次向股东披露以来,股东向公司董事会推荐被提名人的程序没有实质性变化。
第11项。 高管薪酬
本项目所要求的信息参考自将于2024年10月举行的年度股东大会的最终委托书,委托书副本将于本财年结束后120天内提交。
第12项。 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
某些实益所有人和管理层的担保所有权
本项要求的有关某些受益所有人和管理层的证券所有权的信息通过引用将于2024年10月举行的年度股东大会的最终委托声明而纳入本文,该声明的副本将在本财年结束后120天内提交。
134
控制权的变化
管理层不知道有任何安排,包括任何人对公司证券的任何质押,其运作可能会在日后导致公司控制权发生变化。
股权薪酬计划信息
下表列出了截至2024年6月30日有关可发行普通股股份的薪酬计划的信息。
要发行的证券数量 | 加权平均 | 证券数量 |
| |||||
在锻炼时发放 | 行权价格 | 剩余可用时间 |
| |||||
尚未行使购股权 | 未平仓期权 | 根据以下条款未来发行 |
| |||||
计划类别 |
| 认股权证及权利 |
| 认股权证及权利 |
| 股权补偿计划 |
| |
证券持有人批准的股权补偿计划 | 140,500 | $ | 34.43 | 3,550 | (1) | |||
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — | — | — | |||||
总 |
| 140,500 |
| $ | 34.43 |
| 3,550 |
(1) | 根据2017年综合激励计划的条款,根据该计划可供奖励的股票总数为50万股,根据这一限制,全价值股票将以2.5比1的基础计算。截至2024年6月30日,根据该计划,剩余的3,550股可用于未来奖励,反映了根据股份授权最初可获得的500,000股,减去161,500股期权股票,加上15,000股被没收的期权股票,149,550股全价值股票(以2.5比1的基础计算,或378,875股),加上没收的9,570股全价值股票(以2.5比1的基础计算,或23,925股)。 |
第13项。 某些关系、关联交易和董事独立性
本项目要求的有关某些关系和关联交易以及董事独立性的信息以引用的方式并入本文,参考将于2024年10月举行的年度股东大会的最终委托书,该委托书的副本将在本财年结束后120天内提交。
第14项。 首席会计师费用及服务
本项目要求的有关我们主要会计师的费用和服务的信息通过引用我们2024年年度股东大会的最终委托声明而纳入本文,该声明的副本将在本财年结束后120天内提交。
135
第IV部
第15项。 展品和财务报表附表
(a)(1)财务报表:
以下内容包含在该表格10-K的第二部分第8项中:
独立注册会计师事务所报告. Forvis Mazars,LLP,Springfield,MO,公司ID |
2024年、2023年和2022年6月30日合并财务报表附注 |
(a)(2)财务报表附表:
所有财务报表附表均被省略,因为相关指示不要求提供该信息或该信息不适用。
(a)(3)展品:
以引用方式并入下文的展品根据规则120亿.32以引用方式并入。
规则S-K | ||||
展品编号 | 文档 | |||
3.1(i) |
| 注册人的注册章程(作为注册人截至1999年6月30日的财政年度10-KSB表格的年度报告的证物提交,并通过引用并入本文) | ||
3.1(I)A | 密苏里州南部公司增加密苏里州南部法定股本的条款修正案(作为2016年11月21日提交的南密苏里州8-k表格当前报告的证据提交,并通过引用并入本文) | |||
3.1(I)B | 密苏里州南部公司增加密苏里州南部法定股本的条款修正案(作为2018年11月8日提交的南密苏里州8-k表格当前报告的证据提交,并通过引用并入本文) | |||
3.1 ㈡ | 注册人高级非累积永久优先股的指定证书,系列A(作为2011年7月26日提交的注册人当前8-k表的证据提交,并通过引用并入本文) | |||
3.2 | ||||
4 | 根据1934年《证券交易法》第12节登记的注册人证券描述(作为注册人截至2020年6月30日年度10-k表格年度报告的证物,并通过引用并入本文)。 | |||
10 | 材料合同: | |||
1. | ||||
2. | ||||
3. | ||||
4. | 1994年股票期权和激励计划(附在注册人于1994年10月21日提交的最终委托书中,并通过引用并入本文) | |||
5. | 管理认可和发展计划(附于注册人于1994年10月21日提交的最终委托声明,并通过引用并入本文) | |||
6. | 雇佣协议 |
136
137
101 | 包括来自Southern Missouri Bancorp,Inc的以下财务和相关信息。'截至2024年6月30日的年度10-k表格年度报告,格式为Inline Extensible Business Report Language(iDatabRL):(1)合并资产负债表,(2)合并利润表,(3)合并全面利润表,(4)合并股东权益变动表,(5)合并现金流量表,和(6)合并财务报表附注。 | |||
104 | 本年度报告的封面页,格式为10-k,格式为Inline MBE。 |
第16项。 表10-K摘要
没有。
138
签名
根据1934年证券交易法第13或15(d)条的要求,登记人已正式促使以下签署人代表其签署本报告,并经正式授权。
南密苏里银行公司 | |||
日期: | 2024年9月13日 | 作者: | /S/格雷格·A·斯特芬斯 |
格雷格·A·斯特芬斯 | |||
董事长兼首席执行官 | |||
(正式授权的代表) |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
作者: | /S/格雷格·A·斯特芬斯 |
| 2024年9月13日 |
格雷格·A·斯特芬斯 | |||
董事长兼首席执行官 | |||
(首席执行干事) | |||
作者: | /s/ L。道格拉斯·巴格比 | 2024年9月13日 | |
L.道格拉斯·巴格比 | |||
副董事长兼董事 | |||
作者: | /s/ Sammy A. Schalk | 2024年9月13日 | |
萨米·A Schalk | |||
主任 | |||
作者: | /s/丽贝卡·麦克莱恩·布鲁克斯 | 2024年9月13日 | |
丽贝卡麦克莱恩布鲁克斯 | |||
主任 | |||
作者: | /s/查尔斯·R.爱 | 2024年9月13日 | |
Charles R.爱 | |||
主任 | |||
作者: | /s/丹尼斯·C. Robison | 2024年9月13日 | |
查尔斯·迈克尔Robison | |||
主任 | |||
作者: | /s/大卫·J·图利 | 2024年9月13日 | |
大卫·J·图利 | |||
主任 | |||
作者: | /s/托德·E.汉斯莱 | 2024年9月13日 | |
托德·E汉斯莱 | |||
主任 | |||
作者: | /s/丹尼尔·L.琼斯 | 2024年9月13日 | |
丹尼尔湖琼斯 | |||
主任 | |||
作者: | /s/ David L. McClain | 2024年9月13日 | |
David L. McClain | |||
主任 | |||
作者: | /s/ William E.年轻 | 2024年9月13日 | |
William E.年轻 主任 | |||
作者: | /s/ Matthew t. Funke | 2024年9月13日 | |
马修·T·芬克 | |||
总裁兼首席行政官 | |||
(首席财务官) |
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