施工管理服务协议
本协议于2024年9月16日签订，由Beast Power, Inc.（“施工经理”）和CSRE Properties Mississippi, LLC（“业主”）（本“协议”）双方协商一致。th 本协议于2024年9月16日签订，由Beast Power, Inc.（“施工经理”）和CSRE Properties Mississippi, LLC（“业主”）（本“协议”）双方协商一致。
鉴于，拥有者是一家数据中心设施的拥有者和运营商；且
鉴于施工经理专注于寻找、开发、建造和销售idc概念设施;
鉴于，施工经理及其相关联公司以前是某些房地产和资产（包括与Wesley Jones 和施工经理（个别和统称为“承包商”）签订的建筑合同（个别和统称为“施工合同”））的所有者，这些合同是为了按照业主的规格和期望兴建克林顿，密西西比州（“项目”）的基础设施和建筑，以便达到16.5兆瓦的比特币挖矿设备的操作要求。
鉴于，在此同一日期内，根据不同的交易，包括一项购买和销售协议以及一项会员权益购买协议，所有这些交易文件都已通过引用并且可以与本协议一起合称为“交易文件”，业主直接及通过其联营公司已购买该项目的不动产和资产，并承担施工合同。
鉴于业主希望聘请施工经理管理该项目，包括但不限于监督项目的建设、项目安全、跟踪交付和部署装置、设备和材料，使项目从当前状态到最终完成，并提供所有必要的服务，并准备根据服务范围描述的可交付成果，并确保项目的施工符合或超出《附件A》中规定的最低规范、标准和要求（统称“服务”）。
鉴于施工经理愿意按照以下所述的条款和条件为业主提供服务。
鉴于此，双方基于相互的承诺，达成以下协议:
1.
服务
a.
施工经理同意根据本合同和附录A的规定履行服务，并确保施工满足或超过本合同和附录A中规定的最低规格和标准。附录A附上并作为参考，并包括通常的和惯常的施工阶段服务。附录A仅附上以描述施工经理执行的服务，并规定了施工必须满足的某些最低规格和标准。
1
在超过的情况下。若本协议与附录A有任何冲突，本协议将优先适用并主宰。施工经理可以将部分服务外包给施工经理执行；但施工经理必须获得业主事先书面同意方可外包服务，且施工经理应对所有服务承担责任，不论是由施工经理、子承包商还是施工经理的顾问执行的。
b.
施工经理应提供并提供所有必要的劳动力、材料和设备，以完成并全面履行所提供的服务。施工经理应根据本协议的条款提供服务，包括附在本协议中的任何展览。
c.
施工经理应向业主提交其服务施工的时间表，该时间表应经业主批准。一旦获得业主批准，该时间表将作为附件b附加到本协议上，并且施工经理应按照该时间表履行其服务的义务，该时间表只能通过双方共同签署的书面修改。业主有权从施工经理处收回由于施工经理或承包商未按照获批准的时间表执行服务而业主因此遭受的任何额外费用。
d.
施工经理应遵守所有适用于服务的地方当局的法律、法规、条例、规章和命令，包括但不限于所有联邦、州和地方的职业、安全和健康法令。
e.
施工经理应负责启动、维护和监督与服务执行相关的所有安全预防和计划。施工经理应支付或争辩由施工经理、承包商或业主造成的或导致的罚款，这些罚款是由于施工经理、承包商或任何相关分包商或分包顾问未能遵守任何安全规则、法规、法律、条例、命令或标准引起的。如果施工经理未能支付或争辩此类罚款，业主可以在书面通知施工经理后支付该罚款，并从本协议、交易文件或施工经理与业主（直接或通过任何附属实体）之间的任何其他合同或安排中到期或将来应付给施工经理的款项中扣除相应金额。
f.
如果业主希望更改服务范围或获得额外的服务，业主应通知施工经理并提供这些更改或额外服务的描述。收到通知后，施工经理应向业主提供一份变更订单请求，请求确定对报酬（如下所定义）的增加或减少以及对与更改或额外服务执行相关的批准计划的影响（如有）。 如果业主同意变更订单请求，业主和
2
施工经理应该执行一份变更订单，阐述他们对于变更或额外服务范围的一致意见，以及对补偿金额（如果有的话）和对变更或额外服务相关的进度调整程度（如果有的话）的调整。如果业主和施工经理无法就变更订单的条款达成一致，则业主应发出变更指示。收到变更指示后，施工经理应立即进行变更或额外服务的执行。除非业主在施工经理或承包商开始执行这些服务之前以书面形式授权这些服务，否则施工经理不得享有任何形式的变更或额外服务的报酬。施工经理对于由施工经理、承包商或他们各自的分包商或次顾问由于未履行根据本协议或与执行服务和承包商的工作相关的职责或义务而使这些服务变得必要的服务不享有任何额外报酬。尽管本协议中的任何内容相反，业主保留根据自己的独立意志对承包商的工作或服务进行指示并直接向承包商发出变更订单的专属权利，而不支付施工经理额外的报酬。
g.
施工经理在履行服务时，只能雇用或使用与项目相关的所有行业、手艺和其他个人和谐工作的劳动力。施工经理应合理措施，尽量减少罢工、停工或其他骚乱的可能性，并勤奋地解决任何发生的事件。这些措施应无需业主额外补偿。
h.
业主可能在另外的交易中拥有或签订合同，或者也可能成为与设计专家、承包商和其他顾问达成协议的一方，这是业主认为对项目必要的。施工经理应该（a）与承包商和所有的设计专家、承包商和其他顾问合作，以便于履行服务或为项目的利益，（b）将施工经理的文件中所示的信息与承包商、其他建筑师、承包商、制造商、供应商和顾问的设计文件相协调，并（c）将服务的批准进度与整个项目的进度协调一致。
2.
薪酬和支付.
a.
作为对服务的补偿，业主应支付给施工经理2,887,500.00美元（二百八十八万七千五百美元整）（“总付款”），减去业主在项目中支付的所有金额，包括但不限于：（1）业主支付给承包商或任何其他交易、供应商、制造商支付的金额
3
该项目相关之专业设计师或第三方，须支付与专案有关之费用，包括任何许可证、测试或检验成本、税款、额外的人工、材料、设备和装置，以及预计与项目完全完成并在交付日期前由业主支付之任何其他费用或开销；(2) 有关基础不动产或个人财产的税款，以及根据房地产购买协议或成员权益购买协议购买的资产所需支付的任何销售和使用税款（如有），这些费用应该在本协议签署日之前产生；以及(3) 拥有人或其关联企业拥有的任何其他权利和救济对于施工经理或其关联企业，根据任何其他协议或交易文件，根据法律、衡平法或其他方式，包括但不限于房地产购买协议或成员权益购买协议（统称“抵销金额”）（“总支付金额”减去“抵销金额”在此统称为“补偿”）。
b.
只要施工经理按照本协议的规定履行其义务，并且工程符合本协议中的要求，并在完工日期之前完成并准备好供使用及占用其预期用途，且在抵消金额的条件下，将根据会员权益购买协议中的规定，以三次付款方式支付报酬给施工经理，具体条款如下：
i.
支付1,443,750.00美元（即一百四十三万七千七百五十美元整），应于施工的前一半工程完成后经业主证实并接受后支付，并于业主收到施工经理第一次申请付款的十（10）个业务日内支付，如本合同所述（“首次支付”）；
ii.
$943,750.00（九十四万三千七百五十美元整）应在业主认证和接受通电后支付，在工程实质完工证书颁发后支付，并在业主收到施工经理的第二次支付申请的十（10）个工作日内支付（该“第二次付款”）；和
iii.
支付金额为$500,000.00美元（五十万美元整），该支付金额以内部电气评估完成并得到业主认可为条件，按照本合同规定的最终竣工证书的签发之日起的30天内支付（“最终支付”）。
c.
在工程施工过程中，业主支付的金额或业主可能要承担的金额，不得超过总付款金额。施工经理同意对超出总付款金额的所有抵销金额对业主及其关联公司负有唯一责任和负债。如果业主打算从向施工经理支付的款项中扣除任何金额，业主应事先书面通知施工经理，确定扣除金额和扣除的理由。如果抵销金额超出总付款金额，
4
若业主或其关联公司根据本协议、交易文件、其他合同或协议或法律享有的遣散费和/或任何其他损害赔偿或费用超过总支付金额，施工管理人将不享有任何补偿或支付，在业主核算并要求支付后的三十（30）天内，施工管理人应支付给业主差额。
d.
施工经理应负责支付所有承包商和顾问的款项，无需得到业主的其他补偿，除非在本协议中另有规定。
e.
根据本协议，施工经理接受补偿后，业主将免除所有因本协议和服务而产生或相关的索赔、要求和诉因行动，除非施工经理已以书面形式先前识别并经双方共同执行的书面确认为未解决的付款时间。
3.
履行期限和付款期限.
a.
本协议自上述日期生效，直至完全支付施工经理在所有服务最终完成后结束，除非根据第10条款的规定提前终止协议。无论在上述日期之前施工经理提供的任何服务，仍受本协议的条款约束。
b.
时间对这份协议至关重要，施工经理应在指定的期限内完成服务，该期限在第1(c)段所描述的已核准的进度表中，但绝不能超过此处所定义的总完成日期。
c.
实质完工。「实质完工」在本协议中指的是根据本协议和合同文件的规定，工程已达到足够的完工程度，以便业主能够依照其预期的使用目的占有或利用该工程，并符合或超过附件A中订立的最低规格和标准，以及已由负责该工程的政府机构核发的所有其他必要许可证下发的居住证明等。实质完工应在本协议全面生效之日起六十（60）个日历天内达到（「完工日期」）。
d.
如果施工经理在任何时候由于任何原因未能推进工作或进度落后以至可能无法满足竣工日期，或者业主合理要求，施工经理应向业主制定和提供恢复计划，其中包括恢复进度表和描述额外人力、加班、材料加急、重新排序工作等步骤的方案。
5
经理和承包商应尽力确保达到竣工日期。如果施工经理未能达到目标，或业主合理判定无法达到竣工日期，业主拥有单方面权利指示承包商或其他人进行任何恢复努力，并将该等努力的成本列入抵销金额，减少总支付金额。业主对承包商提交的工作重新排序或加快工作的计划的任何批准或同意，或者指示承包商或其他人进行任何恢复努力，均不构成业主对本协议的任何其他权利或救济的放弃，包括但不限于按照本协议，计算应付迟延履行金。
e.
施工经理认为工程或业主同意另行接受的部分基本完成时，施工经理应准备并提交一份完整的项目清单，以便在最终付款前完成或更正。未将项目列入该清单不会改变施工经理确保所有工程按照本协议和合同文件的规定完成的责任。
f.
收到施工经理的清单后，业主或业主指定的任何顾问或代表将进行检查，以判断工程或其指定部分是否基本完工。如果业主的检查发现任何项目，无论是否包括在施工经理的清单上，都不符合本协议和合同文件，包括任何最低规格或标准，或者业主可以占用或使用工程或其指定部分以供其预期用途，施工经理应在业主通知后立即完成或更正此项目。在这种情况下，施工经理应随后提交请求，要求业主进行另一次检查，以确定基本完工。
g.
当工作或指定部分基本完成，并获得业主满意，符合合同文件并经政府机构核发的使用证书和所有其他必要的批准后，业主将发放一份基本完成证书，以确定基本完成日期；确定业主和施工经理在安全、维护、供暖、公用事业、工程损坏和保险方面的责任；并确定施工经理完成附有证书的清单上的所有项目的时间。
h.
首付款。在施工的前一半或之后的任何时候，施工经理可以向业主提交首付款申请，并附有施工经理、承包商及所有参与项目工作或提供服务的分包商、供应商和顾问的部分解除留置权和索赔的附件C的公证和执行文件，以及业主可能合理要求的其他文件。前提是施工经理遵守了本协议的义务，并经过业主的检查和批准工程及
6
业主收到施工经理首次支付申请及所需的释放留置权及索赔文件，符合形式和实质，十（10）个业务天内应向施工经理发出完工状态验证，扣除所有抵消金额、赔偿损失和扣留款项。在事先书面通知施工经理的情况下，业主可以进一步调整首次支付金额，以符合本协议及合同文件的要求或根据合理判断以保护业主的商业利益。
i.
第二笔付款。在实质竣工证书和通电后的任何时间点，施工经理可以向业主提交支付申请，同时携带附表C所附的已获公证并由施工经理执行的部分留置权和索赔部分释放，以及附表D所附的已获公证并由承包商和所有承揽商、供应商和顾问执行的最终留置权和索赔释放，以及业主可能合理要求的其他文件。在施工经理履行本协议项下义务并经业主检查和批准工程作业并证明竣工状况的情况下，自业主收到施工经理的第二笔付款申请及必需的留置权和索赔释放文件，且符合形式和实质要求后的十（10）个工作日内，业主将向施工经理支付第二笔款项，扣除所有偿还金额、违约金和扣款。业主可以提前书面通知施工经理，对第二笔付款进行进一步调整，以解决任何未完成的工程或不符合本协议和合同文件要求的工程，或其他在合理范围内对保护业主商业利益认定的情况。
j.
最终完工和最终付款。根据本协议，“最终完工”标志著项目的最终结束日期，并表示所有工作已按照本协议的规定完全和最终完成，包括但不限于内部电气评估，所有备忘录项目，不足之处以及施工经理或承包商的所有未付义务已得到解决，纠正和完成，并且符合合同文件和交易文件对业主的满意和批准的所有要求，并且所有必需的收尾文件已提交给业主。直到施工经理向业主提交以下文件，最终付款或任何剩余保留金才会到期：（1）关于与业主或业主财产有关的工作的工资单，材料和设备费用以及其他债务的保证书已支付或以其他方式满足，（2）证明在最终付款后根据合同文件要求保持有效的保险目前有效的证书，（3）所有与工作相关的记录图纸，实际档案，运维手册和保修材料，（4）任何特殊保修文件的文件，例如制造商保证书或特定的承包商或分包商保修书，（5）释放抵押权和索赔的最终文件格式。
7
附录D由施工经理公证并签署，以及（6）业主合理要求的其他文件或其他数据，用以证明履行项目所产生的义务、留置权、索赔、安全利益或担保，需按业主合理指定的方式和形式进行。如果承包商或任何分包商或顾问拒绝提供业主要求的释放或豁免，施工经理可以提供对业主满意的债券来赔偿业主因此而保护的相关方释放或豁免的著数、索赔、安全利益或担保。如果留置权、索赔、安全利益或担保在付款后仍未得到清偿，施工经理应将业主因清偿所需支付的所有款项退还给业主，包括所有成本和律师费。
k.
一旦施工经理通知工程已经进入最终检验和接受阶段，并收到了作为最终付款条件之前所需的全部结算文件以及支付申请，业主将进行检查。当业主认为根据本协议、合同文件和协议已经完全履行的工程符合要求，业主将通知施工经理并发出最终付款证书。在发出最终付款证书后的三十（30）天内，业主将向施工经理支付最终付款，扣除所有抵消金额、应给付的赔偿金额和扣除金额。在事先书面通知施工经理的情况下，业主可以进一步按照工作的未完成部分或未按照本协议、合同文件、交易文件或其他协议所要求的条件，或依据业主合理确定以保护业主的商业利益的方式对最终付款进行调整。
l.
施工经理明白如果无法在完工日期（如上所定义）之前达到实质完工，业主将遭受难以确定和明确指定的损害。因此，施工经理同意，如果未能在完工日期之前达到实质完工，除非该延误是由于安特吉延迟高压工程的完成，施工经理应向业主支付作为损害赔偿，而不是罚款，每个日历日的10,000.00美元（一万美元零分）。业主有权扣留或抵消到施工经理或其任何关联企业应该支付的款项，或以其他方式向施工经理收取根据本章节评估的损害赔偿。
m.
如果因施工经理在本协议下的履行义务受到施工经理和业主无法控制的原因延迟，包括但不限于天灾、敌对行为、任何性质的政府机构、火灾、罢工、洪水、疫情、流感、异常天气、战争或暴乱（「不可抗力事件」），则根据此延长履行的时间将延长相应的时间。
8
需经业主书面批准，并施工经理将不对由此造成的业主损失负责；但是，施工经理应在书面中及时通知业主有关该延迟，并尽一切合理努力减轻由不可抗力事件引起的不利后果。此处描述的延期时间将是施工经理因不可抗力事件而造成的延迟的唯一补救措施，业主对施工经理因不可抗力事件造成的延迟不承担任何额外付款或损害赔偿责任。
4.
施工经理在履行本协议下的服务时，应作为独立承揽人的地位，并不作为业主的代理人或员工，也没有权力代表业主承担任何义务或负担任何责任。施工经理不得向任何人声称拥有此类权限。在履行本合同下的服务时，施工经理应该以独立承包商的身份操作，并不担任业主的代理人，在业主的名义下承担任何义务或责任。施工经理不得向任何人表明他具有这样的授权。
5.
施工经理的标准注意事项。
a.
施工经理表示根据本协议提供的所有服务：(a)将符合本协议的条款；(b)将以良好、熟练和精湛的方式执行，并符合或超过此处和附件A中规定的最低规格和标准；(c)将由合格的教育和/或经验能够执行其分配任务的适当数量的有经验、熟练和持牌人员执行；(d)将根据这种技能、注意和工程的有序进展，并且不会延误整体工程进度的立场进行。施工经理接受根据本协议，在施工经理和业主之间建立的信任和信心关系，并同意以符合类似专业或在类似地区和类似情况下从事建筑经理实践的专业技能和关心程度执行服务。施工经理应以与业主的利益和适用的注意标准一致的方式进行其服务，并以最迅速和经济的方式进行。
b.
施工经理应对根据本协议提供的所有服务、文件或成果以及承包商执行的工作的质量、技术准确性和完整性负责。施工经理明白业主将依赖于施工经理提供的服务以及所有文件和成果的精确性、能力和完整性。
c.
施工经理声明具有专业技术能力，合格注册，必要时持有执行本协议项下服务所需的许可证。
d.
除非获得业主的知情和书面同意，施工经理不得从事任何可能看似损害施工经理判断力的活动，或接受任何就业、利益或贡献。
9
关于该项目。
e.
所有交付物，包括但不限于文件和报告，与服务相关的，应在技术上是正确的。根据适用法律，任何需要经由专业建筑师或工程师盖章的计划、图面或技术规范，应由依法取得执照的建筑师或工程师盖章，该项专业人员须依法在项目所在州拥有执照。
f.
施工经理应保留所有与项目相关的文件和信息，业主可以查阅这些文件和信息。施工经理应在最终完工或业主要求时将文件和信息传递给业主。
6.
赔偿
a.
根据法律允许的最大范围，施工经理应该保护、赔偿并使业主、CleanSpark, Inc.、Clinton16.5 LLC以及其相关公司及其各自的董事、高级职员、代理人、成员和员工（单独和集体称为“业主赔偿方”）免于任何索偿、损害、诉讼、留置权、成本或费用，包括但不限于合理的专家证人和律师费用，因施工经理、承包商或其各自的分包商或子顾问，或其任何人的员工或代理人违反本协议（包括但不限于未能按时履行各自的协议）而产生的疏忽、故意不当行为、重大疏忽或违反行为，与本协议所描述的服务的执行和项目的完成有关；但是，本段所列的赔偿义务在申索从一方单独的疏忽引起的情况下不适用。
b.
施工经理应对账户上的所有损害和费用负责，包括其员工或代理人，承包商或其各自的分包商或次顾问的员工或代理人在业主的场所上或在履行任何服务的过程中，遭受伤害，包括疾病或死亡的伤害，且施工经理应保护、赔偿和使业主遭受的损害免受所有索赔、损害、诉讼、费用或支出，包括但不限于合理的专家证人和律师费用，这些索赔、损害、诉讼、费用或支出可能因此类伤害、疾病或死亡而产生。
c.
本第6段的规定不受建筑经理为其维持的任何保险计划和/或保单（包括但不限于任何工伤保险）的规定限制，也不受建筑经理、承包商或其各自的分包商或分顾问按照任何工伤补偿法、残疾福利法或其他雇员福利法支付的金额或类型上的任何限制。
10
d.
施工经理在本第6条款下执行其义务时，不得对业主产生额外的费用。本第6条款的规定将在履行本协议的服务的完成或本协议的到期、取消或终止后继续有效。
7.
服务不足。 此协议不限制业主在服务方面所享有的任何其他权利和救济，施工经理同意重新执行和纠正由施工经理根据本协议执行的任何服务，以符合本协议的要求，包括本协议的所有附件，如果服务未达到施工经理根据第5条或附件A中规定的所承诺的保养标准或任何最低规格和标准，施工经理承担全部费用。施工经理应赔偿业主因施工经理未能正确履行本协议要求的服务而可能导致的额外费用，或者业主可以全权酌情对抵消应支付给施工经理或其关联方的任何金额。
8.
保险。 施工经理应自行承担并支付费用，始终在本协议的期限内，采购并保持效力充分的保险，该保险在《附表 E》中指定。所有保险应与业主可接受并持有在履行本协议下的业务所在之州许可的保险公司投保。业主对于此要求下的任何保险证明书的接受，均不构成业主对本协议的保险要求的放弃，符合此要求的应由施工经理独自负责。施工经理未能维持本协议所要求的保险将被视为施工经理的重大违约。
a.
本段所要求的政策应包括明确指出其提供的保险范围是并且将是主要的，优于业主或其他附加被保人在非参与基准上的任何可用保险范围。
b.
本第8段所要求的所有保险，除了劳工赔偿保险和专业责任保险以外，应命名以下人士为受保护人：业主、CleanSpark, Inc.及其相关联公司、成员、董事、高级职员、代理人、代表和雇员。
9.
保密.
a.
施工管理人同意，在本协议期间或终止后的任何时间内，其员工、分包商、次承包商和代理人不得直接或间接地向任何第三方公开或揭示因为施工管理人为业主履行的任务而获得、衍生或以任何方式产生的任何类型或性质的信息，除非获得业主的事先书面授权。该条款将在本协议的终止或到期后继续有效。
11
b.
施工经理应当信任和保密所有直接或间接在业主的档案或记录中取得的资讯，或在本协议提供的服务所揭示的资讯，仅在与服务的执行和完成相关并在必要情况下才披露和使用此资讯。
10.
终止.
a.
业主可以随时终止本协议，无需任何原因，只需向施工经理提供书面通知。在此情况下，施工经理作为其唯一和独家的救济措施，应享有根据本协议规定，根据终止通知日期之前根据本协议条款已经实际和正确完成的服务部分应得到的任何补偿，如果有的话，以及业主有权利在此处规定的所有抵消和费用之后。施工经理不得因此获得任何其他付款或损害赔偿，包括但不限于未执行的服务的间接费用、利润或费用。
b.
如果施工经理实质违反本协议的条款，业主除了根据协议或法律提供的其他权利和救济外，还有权基于原因终止本协议。 在此事件中，业主应向施工经理提供十四（14）天事先书面通知。 如果施工经理在该期间内未能纠正，则基于原因的终止将被视为有效，业主有权暂停支付可能应支付给施工经理的任何付款并向施工经理追讨由施工经理未能履行或违反协议而产生的所有直接和间接损害。 如果任何出于原因的施工经理的终止后来被确定为不当，则终止将自动转变为根据本款（a）选项的方便终止。
11.
争端解决。 本合约当事方之间就本合约或其违约引起的任何索赔、争议或其他事项应通过诉讼在项目所在地的有管辖权的法院解决。在诉讼的情况下， 当事方放弃其要求陪审团审判的权利。 在施工合约中，如果有不同的争端解决条款，施工经理同意通过在施工合约或其他合约中指定的法庭和司法管辖区解决任何争议、争端或其他问题，业主享有唯一选择权。
12.
审核和检查记录业主有权检查、复制和审计施工经理、承包商及其各自的分包商或子顾问的记录（“施工经理的记录”），以进行与所有相关事宜有关的事项
12
根据本协议，业主有权评估施工经理、承包商或其各自的分包商或顾问是否符合政府和法律要求以及协议的要求。业主还有权检查和审核施工经理的记录（如有必要），以允许对改变指示的成本和价格数据进行充分评估，以及其中所使用的计算和预测。
13.
为雇佣关系.
a.
施工经理同意，施工经理在为业主执行服务期间所产生、开发或撰写的所有著作、著作（包括任何软体、程式码以及任何文件）、笔记、进度表、报告和备忘录（统称「著作」）都是「受雇著作」，并为业主的财产，包括但不限于与此相关的任何版权。施工经理进一步同意，在与任何分包商或次要顾问的合同以及与从事为业主提供服务的个人的聘用合同中包含并执行此类条款，以确保此处所规定的所有权的独占性。此条款将在任何原因终止本协议后继续有效。
b.
施工经理承认并同意，该项目属于业主所有，施工经理不得使用：(i)任何与项目相关的研究、报告、分析、图纸、规范、指南或计划（“工作成果”）用于与项目无关的任何目的；或(ii)未经业主事先书面同意，使用业主的名称或标志。在完成服务后，或者如果业主在完成服务之前终止本协议，施工经理应向业主提交两（2）份完整的施工经理工作成果复制品，包括但不限于，施工经理的文字处理、REVIt 建模或计算机辅助设计（“CAD”）设施生成的数据文件的原始和*.PDF格式的光盘或DVD。所有这些复制品应为业主所有，业主可以在与项目相关的任何适当目的，包括对项目的增添或完成，或者与项目相关的任何后续规划、开发、设计或施工工作，无论施工经理是否雇用以提供相关服务。
14.
施工经理应保护、赔偿并使业主受保护方免于所有所有损坏、费用、损失、责任和支出（包括但不限于合理的专家证人和律师费用）以及业主或任何业主受保护方对第三方承担的任何其他责任，该责任乃因施工经理在此诸条款下提供的服务或任何文档侵犯了任何第三方的商业机密、版权、商标、专利或其他专有或合同权利而引起。施工经理应保护、赔偿并使业主受保护方免于施工经理在此诸条款下提供的服务或任何文档侵犯了任何第三方的商业机密、版权、商标、专利或其他专有或合同权利而引起的任何损害、费用、损失、责任和支出（包括但不限于合理的专家证人和律师费用）以及业主或任何业主受保护方对第三方的任何其他责任。
13
15.
通知。 任何依本协议规定由一方向另一方发出的通知、请求或其他沟通，应以书面形式发出，以挂号邮件、回执要求方式寄出，或通过隔夜快递寄出，在收件人实际收到时视为已送达。通知应按照以下地址寄出：
如果是给主人：
雷顿·克勒
总顾问
cleanspark
10624 S. Eastern Ave. A-638
Henderson, NV 89052
lkoehler@cleanspark.com
给施工经理：
Alex Wang
COO
野兽力量有限公司。
4 Park Plaza, Ste 1230
Irvine, CA 92614
双方可以在书面通知对方后更改接收通知的收件人或地址。
16.
许可证。 施工经理应为本协议或与承包商的基础施工合同所描述的服务，取得所有所需的当地、县、州或联邦机构的许可证、执照或通知。
17.
紧急情况在威胁到人员或财产安全的紧急情况下，施工经理无法立即获得业主授权的情况下，将自行决定采取行动，以防止可能发生的损害、伤害或损失。
18.
所有板块规定在履行本协定期间，施工经理及其员工和代表应遵守，并且施工经理应要求承包商及其各自的分包商和次顾问遵守所有适用的联邦、州和地方法律、法令、法规、标准、规则、法规和命令，以及在履行本协定期间发生和生效的业主的规则和法规，并且对于施工经理、承包商或他们各自的分包商或次顾问不遵守这些要求而引起的所有后果负责，包括但不限于支付因此产生的所有罚款和处罚。
19.
解除留置权。如果承包商或施工经理的任何一方，或承包商的
14
如果任何层次的分包商、咨询顾问或供应商对项目提出留置权，施工经理应于收到业主通知的七（7）天内，通过购买和记录债券或以其他方式安排解除留置权。如果施工经理未能解除或移除留置权，业主有权支付必要的款项以获得解除留置权，并要求施工经理支付其在此过程中的费用（包括合理的律师费用）或用此支付款项抵消施工经理应支付的款项。施工经理应对因此留置权引起的所有索赔、损失、要求及行为原因负有赔偿、辩护和免于损害的责任。本第19款中施工经理对赔偿的义务将是施工经理在本协议中其他赔偿义务之外的责任。
20.
累积赔偿方式本拥有者在此提供的权利和救济措施是累积的，并且是除了并且不代替根据其他协议、保证或交易文件、法律、公平或其他方式的任何其他权利和救济措施外的附加权利和救济措施。尽管本协议或任何其他协议、保证或交易文件中任何相反的规定，并且不损害拥有人在本协议或任何其他协议、保证或交易文件、法律、公平或其他方式下已经具有或可能具有的任何索偿损害的权利或救济措施，以及相对于建筑经理或建筑经理的任何联营公司有权担保、抵销、相互抵销或根据任何其他协议、保证或交易文件提取任何金额的情况下，不论这些责任是否成熟、明确或未明确，拥有人在其唯一的酌情权下，可以选择通过根据本协议直接向建筑经理追索现金或者将这些金额抵销到拥有人根据本协议所欠建筑经理的总支付或任何其他负债中，无论该负债是否成熟或未成熟，明确或未明确。
21.
放弃. 任何一方对本协议的任何条款或条件的放弃，不应被解释为对本协议的任何其他条款或条件的放弃，也不应被解释为对同一条款或条件的后续违反的放弃，除非该放弃由有关方以书面表示。
22.
一般性。
a.
修改 本协议构成了双方之间的全部协议，并取代了双方之间就本事项进行的一切口头或书面的先前陈述、了解或协议。除非经由双方的正式授权代表签署的书面协议，否则本协议或任何部分都不能更改、修订或修改。
b.
不可转让。本协议及执行人员根据本协议所承担的所有权利和义务均为执行人员所特有，并且不能在任何时候转让或转移给其他人。公司可以将其在本协议下的权利转移给任何承担公司在转让其全部或大部分资产的实体的义务者。 - 本协议及其担义务不得
15
由施工经理指派或转移。
c.
承包商和顾问 - 业主保留事前批准施工经理使用的任何承包商或顾问的权利，无论其阶层或其他次要专业人员，以执行本合同项下的服务或工作。
d.
管辖法 本协议将受所在项目所在州的法律管辖和解释。
e.
可分割性 如果本协议的任何部分被判定为无效、非法或不可执行，无论是以书面形式还是实际应用，该判定不影响本协议的任何其他部分的有效性、合法性或可执行性；并且剩余的部分应根据法律允许的最大范围来执行，好像此无效、非法或不可执行的部分未包含在内。
f.
标题 ― 见本文件所载之标题仅供方便参考，并不以任何方式界定、限制或扩大本协议或其任何条款的范围或意图。
g.
对照合约 - 本协议可以同时或分为数份进行签署，每份均视为原件，但所有份共同构成一份协议。传真、影印、PDF或其他复制的签名将被视为在所有目的上的原签名。
23.
展品以下展品已附上并成为本合约的一部分：
附件“A” - 服务范围
展示B - 计划
附件C - 部分豁免和解除留置权和索赔
展览“D” - 最终豁免和释放留置权和索赔
附件“E”－保险证明文件／保险要求
展览“F” - 施工合同
[签名出现在下一页]
16
契约书に署名し、署名日または年を以上に记载した当事者の正当な代表者または代理人がそれを执行するためにこれに起因しました。
CSRE Properties Mississippi, LLC
作者： /s/ Zachary Bradford .
姓名，职称： Zachary Bradford，经理
野兽力量有限公司。
签字人： /s/ 陈声音 .
姓名、标题： 陈胜银，首席执行官
[施工管理服务协议签名页]