EX-10.2 4 ea021456701ex10-2_cleancore.htm PRODUCT DEVELOPMENT PROPOSAL, DATED AUGUST 20, 2024, BETWEEN CLEANCORE SOLUTIONS, INC. AND BUSINESS INTERNATIONAL INCORPORATION

展品10.2

 

 

波特兰、悉尼、新加坡、深圳、 上海、宁波、北京、河内

 

 产品开发提案 

 

(机密)

 

 

专案名称:  

1.0&3.0添水站/洗衣机/冰机结构反向设计

发电机和重新设计1.0&3.0添水站/洗衣机外壳

冰机

     
准备好了:   CleanCore Solutions, Inc.
     
E-BI RFQ:   305926
     
准备者:  

Jack Zou - 副总裁

Edward Wang - 业务拓展董事

Martin Lv - 解决方案副总经理

Andy Tang- 设计部经理

Wendy Wang - 董事兼方案经理

Ella Liu - 专案经理

     
日期:   8月20日, 2024

 

 

 

介绍

 

CleanCore Solutions,Inc.希望为1.0&3.0填充站/洗衣机/冰机/发电机进行结构逆向设计并优化重新设计的苹果-外壳 为1.0&3.0填充站、洗衣机进行优化重新设计。E-BI将提供结构逆向设计、优化重新设计、制造业设计(DFM)和成本设计(DFC)的服务。这些服务还将进一步延伸到制造性和成本分析。

 

专案范围

 

项目工作流程包括以下步骤,可能并行处理:

 

a.产品逆向工程和重新设计

 

机械结构逆向工程

 

苹果-外壳重新设计填充站和洗衣单元

 

BOm建立和完成

 

可行的原型(原型)

 

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电话:(503)644-2290 传真:(503)644-0962 info@e-bi.com
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b.生产可行性和供应

 

制造业流程需求研究

 

物料清单分析和采购

 

制造业设计(DFM)

 

成本设计(DFC)

 

开发阶段

 

E-Bl的进步工作流程将分为以下阶段: 预设计、第一阶段和第二阶段。

 

a.前期设计:状态和目标

 

在这个阶段,E-BI与客户合作设定目标、产品需求以及结构反向设计、重新设计、工程和建筑计划的规格,以追求目标。

 

阶段 1工作只会在经客户批准的预设设计方向提案之后的预设设计阶段发起。

 

b.阶段 1: 产品结构逆向工程和设计

 

这个阶段著重于机械结构的逆向工程、设计、BOM完成和工程。

 

工作包括以下内容:

 

a.机械结构逆向工程

 

b.重新设计填充站和洗衣单元以及冰制品单元的外壳

 

c.BOm建造

 

d.设计审查

 

c.第二阶段:原型制作与验证

 

此阶段专注于最终原型的创建。该原型将根据第1阶段的结果制定,并将用于验证和测试目的(如下方的项目操作摘要所示)。第2阶段还包括物料清单分析、制造设计(DFM)研究和成本设计(DFC)研究。

 

第二阶段结果的总结是一个经批准的设计 和完整的制造规格。

 

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设计规格和交付

 

该设计基于CleanCore Solutions, Inc.提供的要求,除非另有协议。 CleanCore Solutions, Inc.也将负责在所选国家中销售其产品时获得和包含认证和合规要求。

 

EBI任务:

 

1.对于1.0和3.0填充站/洗衣机组/冰制机组/发电机的机械结构进行反向工程。

 

2.重新设计1.0和3.0灌装站/洗衣机/冰机的外壳;

 

3.提供3D图纸;

 

4.提供BOM;

 

5.一份重新设计的苹果-外壳及支架图,以及制造报价。

 

专案控制项摘要

 

此项目所涉及的业务及相应费用如下: 则为1,000,000美元,可分为低至6,666,667股普通股(RS比率为1:15),每股面值为0.15美元。 概述如下:

 

类别 项目 号码 项目 描述 关于此项目的 备注 成本 (美元)
1000: 设计费用 1001

产品可行性

研究和工业 设计

可行性研究与研究、工业设计概念、渲染等。 包括*
1002 产品设计 机械设计、电子设计、BOm创建、工程图创建、规格开发等。 包括*
1003 包装设计 概念设计、结构设计、测试、零售包装设计、图形、UPC码、说明书等。 散装运输包装已包括在内;其他包装待定
2000年: 非重复工程费用 2001

物料采购、物料评估以及分包商

发展

物料采购、成本分析、分包商选择与管理等 已包括*
2002 DFM和dfc 评估和改进客户设计,以提高可制造性、效率和成本效益等 已包括*
2003 模具 设计 模具 设计、设置、热流分析、标尺设计等 待定
2006 故障 分析 对可能的故障进行根本原因分析 待定

3000:

原型 选择

3001 基本 原型 低价位的原型用于展示产品的大小和逻辑结构,不用于验证制造可行性。 待定
3002 制造可行性和成本分析的原型 使用相关制造过程创建的中级原型,以评估产品功能和制造可行性。 待定
3003 高品质/市场级别的原型 最终工具制造之前的高品质原型。外观与成品非常接近,用于测试产品概念、制造可行性和表面处理。 待定
4000: 实验室测试费用 4001 材料测试 通过测量测试确保材料组成和性能符合设计要求和材料标准。 已包含*
4002 尺寸测试 使用CMm和/或其他设备进行全面的严格公差规格测试。 已包含*
4003 功能测试 判定产品是否符合指定的应用要求。 包括*
4004 环境元素应用测试 测定产品在预期的正常使用中会遇到的环境元素下的性能。包括湿气、紫外线、温度变化(在指定的区间内)、振动、盐水、电磁干扰等。 待定
4005 长期可靠性测试 模拟最终用户在保修范围内的正常和极端使用情况。 待定
4006 安全 测试支援(UL, FCC, CE, RoHS, FDA, 乙太经典) 确保 产品的组件、制造过程等,符合国际或销售国家的安全标准和要求。 待定

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此前的专案控制项摘要涵盖了基于已建立之行业板块标准,由E-BI与客户一致同意的合理制造业相关工作。这份摘要并非全面的,也不包括具体的费用成本,因为此时的成本细目变动不可预测。

 

3000类别下制作的任何原型,仅用于验证产品概念。功能原型不应用于全面的产品测试,或期望达到成品要求。

 

将根据项目要求认为适当的水准执行分类4000的所有测试。

 

在批准此报价之后,进一步的客户要求(例如特定产品的研发工作、工程、评估、额外测试、额外的QA/QC要求、额外认证等)可能会产生额外费用。

 

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里程碑和交付产物

 

这个专案,包括可行的原型,已经被分成以下可以衡量的里程碑和交付项目:

 

第1至4周工作:结构反向设计1.0&3.0 灌注站/洗衣机/制冰机/发电机

 

工作周第5至第10周:重新设计1.0和3.0填充站/洗衣机/制冰机的苹果-外壳

 

工作周第11周: 客户批准

 

第12至15周工作:制作原型并寄送给客户

 

项目成本摘要:预设计、第1阶段和第2阶段

 

以下是估计的设计项目成本摘要 在USO中:

 

项目成本总结 成本

前期设计

可行性研究,调查,评估,乙太经典

USD20,500

第1阶段劳动力

机械结构逆向工程(OTS零件和EE零件不包括在内),苹果-外壳重新设计,BOm建立,设计审查,乙太经典

机械结构逆向工程(OTS零件和EE零件不包括在内),苹果-外壳重新设计,BOm建立,设计审查,乙太经典

二期劳工

BOM成本分析,产品自由程式,原物料成本,乙太经典等

原型成本

原型的数量取决于客户要求

将分别报价
预估产品开发成本 20,500美元

 

预设计、第一阶段和第二阶段的付款条件

 

开始进行前期设计工程、研究和咨询需要一笔初始安装费10,250美元。

 

设计审核通过后,将需要剩余的10,250美元。

 

发票到期时应支付款项。

 

单位生产成本

 

在第1阶段将建立初步BOm成本。第2阶段后将为量产和生产工具提供实际报价。

 

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到期日

 

本协议仅为提案,并在CleanCore Solutions,Inc签署之前不成为双方之间具约束力和可执行的合约。 如果没有CleanCore Solutions,Inc的签名,则此提案仅在E-Bl签名之日起有效的30天内有效。30天后,必须生成新的提案以启动该项目,并必须特别考虑E-Bl资源的排程和可用性。

 

接受

 

CleanCore Solutions, Inc.的签章下面确认CleanCore Solutions, Inc.了解并接受协议条款,包括内容附录的附件A,在此之前,双方之间形成了合同。本协议代表最终和全部协议,并取代和取代所有先前或同时的协议、代表、谈判、提议或合同,无论是口头还是书面。本协议只能通过E-BI和CleanCore Solutions, Inc.授权代表签署的明确书面协议进行修改。本协议自CleanCore Solutions, Inc.签署日期开始,并运行一年期。

 

通过签署本协议,CleanCore Solutions, Inc. 也明确认识到 E-Bl 对 CleanCore Solutions, Inc. 的潜在总责任的限制,如附于本证明内的「E-Bl责任和解除责任的限制」段落中所载,并且进一步确认 CleanCore Solutions, Inc. 有选择以额外费用提高 E-BI 责任上限的选项。

 

易商国际公司   CleanCore Solutions, Inc.
     
作者: /s/ 周杰克   作者: /s/ Jason Gregorey
     
印刷名称: 周杰克   印刷名称: Jason Gregorey
     
职称: 副总裁。   职称: 业务副总裁
     
日期: 8/22/2024   日期: 8/21/2024

 

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附件A:产品开发协议。

 

分配

 

未经双方授权代表的书面同意,本协议不得全部或部分转让。

 

管辖法

 

本协议将受俄勒冈州法律管辖,并按照其解释,不受法律冲突影响。

 

E-Bl的责任限制和免责

 

客户特此同意,对于E-Bl在履行本协议所需的工作而产生的任何损害、损失、费用、伤害、要求、诉讼或任何其他性质的诉因,不论是侵权行为、合同或其他性质,E-Bl对客户的总责任限于本专案应支付给E-BI的费用或10,000美元中较低者。客户明确解除E-BI在本协议履行中对客户产生的任何超过应支付给E-BI的费用或10,000美元的责任或义务。如果客户愿意,且额外支付费用,客户可以要求E-BI提高其潜在责任的上限,超过费用金额。

 

终止、延期或延迟

 

本协议可以在E-BI发出的十五(15)天书面通知后终止、延后或延迟。在出现终止、延后或延迟的情况下,客户应支付E-BI截止终止、延后或延迟之日起已提供的所有项目服务费用,包括对E-BI所耗费的时间和已发生或已承担的开支的支付。

 

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终止的影响

 

本协议届满或终止时,每一方均不再负有本协议下的任何义务和责任。

 

放弃

 

本协议任何条款均不得豁免,除非由对该豁免的执行提出者签署的书面协议。任何一方未能或延迟执行本协议下的任何权利,均不应被视为对该权利的持续豁免。

 

保固

 

E-BI对本协议涵盖的服务或设备,无论明示或暗示,不作任何保证,特别排除对适销性或特定用途的任何保证。

 

可分割性

 

客户接受本协议后,如果发现协议的任何部分无效,其余条款仍然有效并可执行。如果协议的任何部分与 tariffs 或政府规章冲突,tariffs 或政府规章将优先。

 

 

 

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