附件99.1
百事可樂報告2024年第三季度業績；更新2024年財務指導
報告（按照通用會計準則）2024年第三季度和本年度截至日期的結果
第三季度 | 年至今 | |||||||
| 淨營業收入表現 | (0.6)% | 0.7% | ||||||
| 匯率期貨對淨收入的影響 | (2)% | (1)% | ||||||
| 每股收益（EPS） | $2.13 | $5.84 | ||||||
| 每股收益變化 | (5)% | 4% | ||||||
| 匯率期貨對EPS的影響 | (2)% | (1)% | ||||||
有機/核心 (非GAAP)1 2024年第三季度結果
第三季度 | 年至今 | |||||||
| 有機收入增長率 | 1.3% | 1.9% | ||||||
| 核心每股收益 | $2.31 | $6.20 | ||||||
| 核心每股收益同比增長率 | 5% | 7% | ||||||
紐約州購買-2024年10月8日 - 百事公司（納斯達克：PEP）今天公佈了2024年第三季度的業績。
“儘管北美的產品類別表現趨勢疲弱，奎克食品北美的某些召回事件以及由於某些國際市場地緣政治緊張局勢造成的業務中斷，我們的業務在第三季度保持了韌性。主席兼首席執行官拉蒙·拉古塔表示：「強大的成本控制有助於我們的盈利能力，我們正在進行增量投資以提高我們在市場上的競爭力。」
拉瓜爾塔繼續表示：「在今年剩下的時間裏，我們將繼續投資於商業活動和品牌支持，以刺激消費者需求。 我們的投資將得益於提升和推進整個組織的生產力倡議。 鑑於迄今爲止的表現和我們對第四季度的前景，我們現在預計有機營業收入將以低個位數增長（之前約爲4%的有機營業收入增長）。我們仍然預計至少有8%的核心恒常貨幣每股收益增長，因爲我們將專注於嚴格管理成本，以更好地與目前運營環境中的疲軟增長環境保持一致。」
1 請參閱術語表以了解非通用會計原則財務指標的定義，包括「有機營業收入增長」，「核心」和「固定匯率」，以及有關百事可樂全年2024財務展望的「指引和展望」中的額外信息。百事可樂提供非通用會計原則的指導，因爲我們無法預測報告的通用會計原則結果中包括的某些元素，包括外匯和商品標記至市場淨影響的影響。 有關百事可樂財務業績的更多信息，請參閱百事可樂於2024年9月7日結束的12和36周的季度報告表格10-Q（Q3 2024表格10-Q）已提交給證券交易委員會（SEC）。
1
2024年第三季度業績摘要
| 營業收入 | 成交量(a) | ||||||||||||||||||||||
| GAAP報告的 百分比變動 | 百分點影響 | 有機的食品製造業 百分比變動 | 百分比變動 | ||||||||||||||||||||
| 匯率期貨翻譯 | 收購和剝離 | 便利食品 | 飲料 | ||||||||||||||||||||
| 菲多利北美 | (1) | — | — | (1) | (1.5) | ||||||||||||||||||
百吉食品北美洲 (b) | (13) | — | — | (13) | (13) | ||||||||||||||||||
百事可樂飲料北美 | — | — | — | 1 | (3) | ||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | (5) | 7 | — | 3 | (2) | (1) | |||||||||||||||||
| 歐洲 | 7 | — | — | 6 | 1 | — | |||||||||||||||||
非洲、中東和南亞 | (4) | 11 | — | 6 | (3) | (2) | |||||||||||||||||
亞洲太平洋，澳洲和新西蘭以及中國地域板塊 | (2) | 1 | — | (1) | 1 | (3) | |||||||||||||||||
| 總費用 | (1) | 2 | — | 1 | (2) | (2) | |||||||||||||||||
| 營業利潤和每股收益 | ||||||||||||||
| GAAP報告%變化 | 百分點影響 | 核心貨幣常量 百分比變動 | ||||||||||||
| 影響可比性的項目 | 匯率期貨翻譯 | |||||||||||||
| 菲多利北美 | (9) | — | — | (9) | ||||||||||
| 北美嘉吉食品 | (28) | — | — | (28) | ||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | (6) | 13 | — | 7 | ||||||||||
| 拉丁美洲 | — | 1 | 8 | 9 | ||||||||||
| 歐洲 | 11 | 1 | — | 11 | ||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | (17) | (2) | 10 | (9) | ||||||||||
亞洲太平洋，澳洲和新西蘭以及中國地域板塊 | 10 | — | 2 | 11 | ||||||||||
| 公司不分配的支出 | (9) | (27) | — | (36) | ||||||||||
| 總費用 | (4) | 7 | 2 | 6 | ||||||||||
| 每股收益 | (5) | 8 | 2 | 5 | ||||||||||
(a)在這裏顯示的成交量變化不包括收購和出售的影響。由於產品組合、非合併的合資創業公司貨量以及我們特許經營的飲料業務中，裝瓶商箱銷售（BCS）和濃縮物裝運及等值商品（CSE）之間的臨時時間差異等因素影響，這裏顯示的成交量變化與屬於我們基於CSE報告特許經營的飲料業務的淨營業收入表中披露的有機成交量對淨營業收入表現的影響可能存在差異。我們根據CSE報告來自我們特許經營的飲料業務的淨營業收入。我們非合併的合資創業公司銷售的貨量對我們的淨營業收入沒有直接影響。
(b)淨營業收入下降主要受影響於我們Quaker食品北美區部門（Quaker Recall）先前宣佈的某些酒吧和穀物產品的自願召回。
注：由於四捨五入的影響，數額可能不加總。
有機營業收入和核心恒定貨幣結果是非美國通用會計準則財務指標。請參閱所附附件中關於美國通用會計準則和非美國通用會計準則信息的對照表，以及關於「有機營業收入增長」、「核心」和「恒定貨幣」的定義。
2
年初至今2024年表現概要
| 收入 | 音量(a) | ||||||||||||||||||||||
| 公認會計准則報告 % 變化 | 影響百分點 | 有機 % 變化 | % 變化 | ||||||||||||||||||||
| 外匯翻譯 | 收購和資產剝離 | 方便食品 | 飲料 | ||||||||||||||||||||
| Frito-Lay 北美 | — | — | — | — | (2) | ||||||||||||||||||
貴格食品北美 (b) | (18) | — | — | (18) | (17) | ||||||||||||||||||
百事可樂飲料北美 | 1 | — | — | 1 | (3.5) | ||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 4 | (1) | — | 4 | (3) | 1 | |||||||||||||||||
| 歐洲 | 4 | 3 | — | 7 | 3 | 2 | |||||||||||||||||
非洲、中東和南亞 | — | 9 | — | 8 | — | 0.5 | |||||||||||||||||
亞太地區、澳大利亞和新西蘭以及中國地區 | — | 3 | — | 3 | 4 | (1) | |||||||||||||||||
| 總計 | 1 | 1 | — | 2 | (2) | (1) | |||||||||||||||||
| 營業利潤和每股收益 | ||||||||||||||
| 公認會計准則報告 % 變化 | 影響百分點 | 核心固定貨幣 % 變化 | ||||||||||||
| 影響可比性的項目 | 外匯翻譯 | |||||||||||||
| Frito-Lay 北美 | (5) | 0.5 | — | (4) | ||||||||||
| 貴格食品北美 | (71) | 41 | — | (30) | ||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 11 | — | — | 11 | ||||||||||
| 拉丁美洲 | 11 | 1 | (2) | 10 | ||||||||||
| 歐洲 | 29 | (10) | 4 | 23 | ||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | (10) | 1 | 7 | (3) | ||||||||||
亞太地區、澳大利亞和新西蘭以及中國地區 | 4 | — | 3.5 | 8 | ||||||||||
| 公司未分配費用 | (14) | (5) | — | (19) | ||||||||||
| 總計 | 3 | 2 | 1 | 6 | ||||||||||
| EPS | 4 | 2 | 1 | 7 | ||||||||||
(a)不包括收購和剝離的影響。在某些情況下，這裏顯示的成交量變化與在《有機營收增長率》表格中披露的對淨營收表現的有機成交量影響不同，由於產品結構、非合併合資企業成交量的影響，以及對我們加盟經營的飲料企業來說，泰佳和cse之間的臨時時間差異。我們根據cse報告我們加盟運營的飲料企業的淨營收。我們的非合併合資企業的出售量不會直接影響我們的淨營收。
(b)淨營業收入下降受奎克召回影響。
注：由於四捨五入的影響，數額可能不加總。
有機營業收入和核心恒定貨幣結果屬於非GAAP財務指標。請參考附附表中的GAAP和非GAAP信息對照表，以及參考術語表了解「有機營業收入增長」，「核心」和「恒定貨幣」的定義。
3
指導和展望
公司提供非通用會計原則指導，因爲我們無法預測包含在報告的通用會計原則結果中的某些因素，包括匯率期貨翻譯和商品按市價計算的淨影響。
對於2024年，公司現在預計：
•有機營業收入低個位數增長（之前約爲4%的有機收入增長）。
此外，公司繼續預計：
•核心不變貨幣每股收益至少增加8%；
•核心年度有效稅率爲20%；
•向股東的總現金回報約爲82億美元，包括72億美元的分紅派息和10億美元的股票回購；
•根據當前市場一致預測的匯率，預計大約會有1個百分點的匯率期貨溢價，影響報告的淨營業收入和核心每股收益增長。
該假設和上述指導意味着2024年核心每股收益至少爲8.15美元，比2023年核心每股收益7.62美元增長7％。
準備好的管理講話和現場問答網絡廣播。
2024年10月8日上午6點30分（東部時間），公司將發佈準備好的第三季度2024年業績管理講話（以pdf格式），並更新業務，包括對2024年的展望，地址爲 www.pepsico.com/investors。2024年10月8日上午8點15分（東部時間），公司將與投資者和財務分析師舉行現場問答環節。更多詳情可在公司網站 www.pepsico.com/investors.
| 聯繫人： | 投資者關係 | 通信-半導體 | |||||||||
| investor@pepsico.com | 百事可樂媒體關係@百事可口可樂公司.com | ||||||||||
4
百事可樂公司及其附屬公司
簡明合併利潤表
（以百萬爲單位，除每股數據外，未經審計）
| 12 周已結束 | 36 周已結束 | ||||||||||||||||||||||
| 9/7/2024 | 9/9/2023 | 9/7/2024 | 9/9/2023 | ||||||||||||||||||||
| 淨收入 | $ | 23,319 | $ | 23,453 | $ | 64,070 | $ | 63,621 | |||||||||||||||
| 銷售成本 | 10,396 | 10,675 | 28,563 | 28,784 | |||||||||||||||||||
| 毛利潤 | 12,923 | 12,778 | 35,507 | 34,837 | |||||||||||||||||||
| 銷售、一般和管理費用 | 9,051 | 8,763 | 24,870 | 24,534 | |||||||||||||||||||
| 營業利潤 | 3,872 | 4,015 | 10,637 | 10,303 | |||||||||||||||||||
| 其他養老金和退休人員醫療補助收入 | 41 | 62 | 155 | 183 | |||||||||||||||||||
| 淨利息支出及其他 | (219) | (201) | (655) | (602) | |||||||||||||||||||
| 所得稅前收入 | 3,694 | 3,876 | 10,137 | 9,884 | |||||||||||||||||||
| 所得稅準備金 | 749 | 760 | 2,045 | 2,053 | |||||||||||||||||||
| 淨收入 | 2,945 | 3,116 | 8,092 | 7,831 | |||||||||||||||||||
減去：歸屬於非控股權益的淨收益 | 15 | 24 | 37 | 59 | |||||||||||||||||||
| 歸屬於百事可樂的淨收益 | $ | 2,930 | $ | 3,092 | $ | 8,055 | $ | 7,772 | |||||||||||||||
| 稀釋 | |||||||||||||||||||||||
| 歸屬於百事可樂每股普通股的淨收益 | $ | 2.13 | $ | 2.24 | $ | 5.84 | $ | 5.62 | |||||||||||||||
| 已發行普通股的加權平均值 | 1,378 | 1,383 | 1,379 | 1,384 | |||||||||||||||||||
A - 1
百事可樂公司及其附屬公司
補充財務信息
（以百萬計，未經審計）
| 12周結束 | 截止 | ||||||||||||||||||||||
| 9/7/2024 | 9/9/2023 | 9/7/2024 | 9/9/2023 | ||||||||||||||||||||
| 淨營業收入 | |||||||||||||||||||||||
| 菲多利北美 | $ | 5,888 | $ | 5,954 | $ | 17,438 | $ | 17,441 | |||||||||||||||
| 北美嘉吉食品 | 648 | 747 | 1,802 | 2,208 | |||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 7,175 | 7,161 | 19,860 | 19,714 | |||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 2,915 | 3,055 | 8,027 | 7,688 | |||||||||||||||||||
| 歐洲 | 3,946 | 3,704 | 9,397 | 9,018 | |||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | 1,552 | 1,615 | 4,184 | 4,202 | |||||||||||||||||||
| 亞洲太平洋，澳洲和新西蘭以及中國地域板塊 | 1,195 | 1,217 | 3,362 | 3,350 | |||||||||||||||||||
| 總費用 | $ | 23,319 | $ | 23,453 | $ | 64,070 | $ | 63,621 | |||||||||||||||
| 營業利潤 | |||||||||||||||||||||||
| Frito-Lay北美 | $ | 1,523 | $ | 1,669 | $ | 4,669 | $ | 4,915 | |||||||||||||||
| 北美嘉實多食品 | 97 | 135 | 133 | 452 | |||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 914 | 970 | 2,411 | 2,176 | |||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 595 | 593 | 1,717 | 1,549 | |||||||||||||||||||
| 歐洲 | 728 | 659 | 1,550 | 1,206 | |||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | 197 | 238 | 590 | 656 | |||||||||||||||||||
| 亞洲太平洋，澳洲和新西蘭以及中國地域板塊 | 262 | 239 | 718 | 689 | |||||||||||||||||||
| 公司不分配的支出 | (444) | (488) | (1,151) | (1,340) | |||||||||||||||||||
| 總費用 | $ | 3,872 | $ | 4,015 | $ | 10,637 | $ | 10,303 | |||||||||||||||
A - 2
百事可樂公司及其附屬公司
現金流量表簡明合併
(以百萬計，未經審計)
| 截止 | |||||||||||
| 9/7/2024 | 9/9/2023 | ||||||||||
| 經營活動 | |||||||||||
| 淨收入 | $ | 8,092 | $ | 7,831 | |||||||
| 折舊和攤銷 | 2,118 | 1,973 | |||||||||
| 減值和其他費用 | 10 | 102 | |||||||||
| 產品召回相關影響 | 184 | — | |||||||||
| 產品召回相關影響的現金支付 | (138) | — | |||||||||
| 經營租賃權使用資產攤銷 | 438 | 384 | |||||||||
| 基於股份的報酬支出 | 260 | 267 | |||||||||
| 重組和減值損失 | 415 | 287 | |||||||||
| 支付重組費用現金 | (284) | (283) | |||||||||
| 養老金和退休醫療計劃費用 | 114 | 93 | |||||||||
| 養老金和離退休人員醫保計劃的繳費 | (300) | (374) | |||||||||
| 遞延所得稅和其他稅費 | 124 | 343 | |||||||||
| 與減稅和就業法案相關的稅款支付 | (579) | (309) | |||||||||
| 資產和負債的變動： | |||||||||||
| 應收賬款和票據 | (1,521) | (1,699) | |||||||||
| 存貨 | (492) | (473) | |||||||||
| 資產預付款和其他流動資產的變動 | (200) | (242) | |||||||||
| 應付賬款及其他流動負債 | (2,312) | (859) | |||||||||
| 應付所得稅 | 426 | 512 | |||||||||
| 其他，淨額 | (135) | 77 | |||||||||
| 經營活動產生的淨現金流量 | 6,220 | 7,630 | |||||||||
| 投資活動 | |||||||||||
| 資本支出 | (2,850) | (2,537) | |||||||||
| 出售固定資產 | 177 | 131 | |||||||||
| 收購、扣除現金後淨額、投資於非控制附屬公司和購買無形資產和其他資產 | (31) | (132) | |||||||||
| 其他減值、非控股聯營企業投資的出售和其他資產 | 145 | 75 | |||||||||
| 按原始到期日分類的短期投資: | |||||||||||
| 三個月以上-購買 | (425) | (555) | |||||||||
| 三個月以上-到期 | — | 554 | |||||||||
| 三個月以上-銷售 | — | 12 | |||||||||
| 淨額三個月或以下 | 4 | 24 | |||||||||
| 其他投資收益清單，淨額 | 15 | 49 | |||||||||
| 投資活動使用的現金流量 | (2,965) | (2,379) | |||||||||
(續下頁)
A - 3
百事可樂公司及其附屬公司
精簡的合併現金流量表（續）
(以百萬計，未經審計)
| 截止 | |||||||||||
| 9/7/2024 | 9/9/2023 | ||||||||||
| 籌資活動 | |||||||||||
| 長期債務發行收益 | 4,014 | 2,986 | |||||||||
| 開多期債務償還 | (2,883) | (2,253) | |||||||||
| 按原始到期日分類的短期借款: | |||||||||||
| 三個月以上-收益 | 3,808 | 4,688 | |||||||||
| 三個月以上-支付 | (4,177) | (1,037) | |||||||||
| 淨額三個月或以下 | 101 | 1,395 | |||||||||
| 支付現金分紅派息 | (5,369) | (4,941) | |||||||||
| 股份回購 | (760) | (751) | |||||||||
| 行使期權所得款項 | 138 | 100 | |||||||||
| 限制股票單位和業績股票單位轉換的代扣稅款 | (132) | (135) | |||||||||
| 其他融資 | (22) | (18) | |||||||||
| 籌資活動中使用的淨現金/提供的淨現金 | (5,282) | 34 | |||||||||
| 匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響 | (391) | (254) | |||||||||
| 現金及現金等價物和受限現金的淨（減少）/增加 | (2,418) | 5,031 | |||||||||
| 現金及現金等價物和受限制現金，年初餘額 | 9,761 | 5,100 | |||||||||
| 期末現金、現金等價物和受限制的現金餘額 | $ | 7,343 | $ | 10,131 | |||||||
| 補充非現金活動 | |||||||||||
| 在租賃責任交換中獲得的使用權資產 | $ | 869 | $ | 705 | |||||||
| 通過法律註銷清償的債務 | $ | — | $ | 94 | |||||||
A - 4
百事可樂公司及其附屬公司
簡明合併資產負債表
(金額除外)
| (未經審計) | |||||||||||
| 9/7/2024 | 12/30/2023 | ||||||||||
| 資產 | |||||||||||
| 流動資產 | |||||||||||
| 現金及現金等價物 | $ | 7,308 | $ | 9,711 | |||||||
| 短期投資 | 743 | 292 | |||||||||
| 應收賬款及票據，淨額 | 12,088 | 10,815 | |||||||||
| 存貨： | |||||||||||
| 原材料和包裝 | 2,559 | 2,388 | |||||||||
| 在製品 | 131 | 104 | |||||||||
| 成品 | 2,954 | 2,842 | |||||||||
| 5,644 | 5,334 | ||||||||||
| 資產預付款和其他流動資產的變動 | 1,069 | 798 | |||||||||
| 流動資產合計 | 26,852 | 26,950 | |||||||||
| 固定資產淨值 | 27,188 | 27,039 | |||||||||
| 可攤銷無形資產，淨值 | 1,132 | 1,199 | |||||||||
| 商譽 | 17,709 | 17,728 | |||||||||
| 其他無限定生命期的無形資產 | 13,725 | 13,730 | |||||||||
| 對非控制聯營公司的投資 | 2,645 | 2,714 | |||||||||
| 遞延所得稅負債 | 4,321 | 4,474 | |||||||||
| 其他資產 | 6,941 | 6,661 | |||||||||
| 總資產 | $ | 100,513 | $ | 100,495 | |||||||
| 負債和股東權益 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 短期債務 | $ | 6,524 | $ | 6,510 | |||||||
| 應付賬款及其他流動負債 | 23,791 | 25,137 | |||||||||
| 總流動負債 | 30,315 | 31,647 | |||||||||
| 長期債務債券 | 38,490 | 37,595 | |||||||||
| 遞延所得稅負債 | 3,684 | 3,895 | |||||||||
| 其他負債 | 8,419 | 8,721 | |||||||||
| 總負債 | 80,908 | 81,858 | |||||||||
| 承諾和 contingencies | |||||||||||
| 百事可樂普通股股東權益 | |||||||||||
普通股，每股面值1美分2/3每股¢（授權3,600股；已發行，淨值減回購普通股本金額：分別爲1,373和1,374股） | 23 | 23 | |||||||||
| 超過面值的資本 | 4,281 | 4,261 | |||||||||
| 保留盈餘 | 72,607 | 70,035 | |||||||||
| 累計其他綜合損失 | (16,652) | (15,534) | |||||||||
回購的普通股，超過面值（分別爲494和493股） | (40,806) | (40,282) | |||||||||
| 百事可樂普通股股東權益總計 | 19,453 | 18,503 | |||||||||
| 非控制權益 | 152 | 134 | |||||||||
| 總股本 | 19,605 | 18,637 | |||||||||
| 總負債和股權 | $ | 100,513 | $ | 100,495 | |||||||
A - 5
非GAAP措施
在討論財務業績和展望時，公司提到了以下幾項措施，這些措施並不符合美國通用會計準則（GAAP）：有機營業收入增長、核心業績和核心不變貨幣業績。我們在內部使用非GAAP財務措施進行運營和戰略決策，包括準備年度營運計劃、評估我們的整體業務績效，並作爲確定某些員工薪酬的因素。
我們相信提供非GAAP財務措施會提供額外信息，便於比較我們歷史營運業績和基礎營運業績趨勢，並提供額外透明度，展示我們如何評估我們的業務。
我們還相信提供這些措施讓投資者可以使用我們在評估我們的財務和業務表現和趨勢時所使用的相同措施來查看我們的表現。
我們在評估是否調整可能重大或影響對我們持續財務和業務表現或趨勢的理解的項目的影響時，考慮定量和定性因素。我們可能會進行調整的項目示例包括：與市場調整盈利或損失金額（非現金）有關的金額；與重組計劃有關的費用；與收購和出售有關的費用；與出售有關的收益；資產減值費用（非現金）；產品召回相關影響；養老金和退休醫療相關金額，包括所有結算和減記的收益和損失；與新法律、規則或法規的頒佈有關的費用或調整，如稅法變更；與解決稅收地位有關的金額；與我們業務重組相關的稅收優惠；債務贖回、現金要約或交換要約；及淨貨幣資產的再計量。請參閱以下有關我們GAAP財務指標調整的描述。
非GAAP信息應被視爲補充性質的信息，不應被視爲孤立的或作爲按照GAAP準備的相關財務信息的替代品。此外，我們的非GAAP財務指標可能與其他公司呈現的類似的非GAAP指標不同或無法比較。
術語簡介
當我們提到我們的非GAAP財務指標時，我們使用以下定義，這些定義可能與其他公司提供的相同或可比指標不同：
收購和出售：合併和收購活動，以及分拆和其他結構性變化，包括控股子公司和非控股股權投資控制權或控制權的變化。
裝瓶機銷售量(BCS): 度量從百事可樂和我們的獨立裝瓶機向零售商和獨立經銷商發出的實際飲料量。
濃縮飲料出貨量及相當量(CSE)：衡量我們向獨立裝瓶機出貨的飲料量。
恒定匯率：假定外匯翻譯所使用的恒定外匯匯率與上年同期相等的財務業績。爲計算我們的恒定匯率，我們將當前年的美元業績乘以當前年平均匯率，然後乘以上年平均匯率。
核心：核心結果是不符合通用會計準則的財務指標，排除了我們財務結果中的某些項目。有關這些排除項目的進一步信息，請參閱我們2024年Q3第10-Q表格中「影響可比性的項目」中的「項目2-管理層討論和財務狀況和經營結果」以及我們截至2023年12月30日財年年度報告中「項目7-管理層財務狀況和經營結果的分析」。對於所呈現的期間，核心結果不包括以下項目：
按市值計算的淨影響
在公司未分配的費用中的商品衍生品價值市場淨收益或淨損失。這些收益和損失隨後在業務利潤中反映當業務部門確認基礎商品成本時。
重組和減值費用
與2019年公開宣佈的多年生產力計劃有關的費用，該計劃在計劃的計劃中得以擴展和延長，以利用計劃內的其他機會。
收購和剝離相關費用
收購和剝離相關費用主要包括合併和整合費用以及與剝離相關的成本，主要包括諮詢、顧問和其他專業費用。
減值與其他費用/收益
我們確認了因對一些無限期無形資產進行定量評估而產生的減值損失，並與我們對Tropicana Brands Group投資有關。 我們還確認了對先前記錄的金額做出的調整，以反映先前年度估計變更而產生的費用調整。
A - 6
產品召回相關影響
我們在與先前宣佈的某些酒吧和穀物自願召回相關的美國北部快客食品部門中承認了固定資產、廠房和設備以及存貨沖銷、產品退貨、員工裁員成本、客戶和消費者相關成本以及其他成本。
養老金和退休人員醫療相關影響
養老金和退休醫療相關影響包括與一次性分配的結算費用相關，超過年度服務和利息成本的總和。
有效淨價：反映了不同產品在不同包裝規格和不同國家銷售的離散定價措施、銷售激勵活動和組合的影響。
有機營業收入增長：一種考慮到匯率期貨轉換、收購和剝離的影響，並每五到六年考慮一個額外周結果影響的衡量標準。我們認爲有機營業收入增長在評估我們業務結果時提供了有用信息，因爲它排除了我們認爲不代表持續績效的項目，或者我們認爲對比去年受到影響的項目。
2024年指導
我們2024年的有機營業收入增長指引不包括併購、剝離和其他結構性變化以及外匯翻譯的影響。我們2024年核心有效稅率指引和2024年核心固定貨幣每股收益增長指引不包括包含在公司未分配費用、重組和減值費用以及上述其他項目中的按市場計價的淨影響。我們2024年核心固定貨幣每股收益增長指引還不包括外匯翻譯的影響。由於無法預測未來外匯匯率變動的不確定性以及無法預測任何併購、剝離或其他結構性變化的發生或影響，我們無法將我們預測的2024年全年有機營業收入增長與預測的2024年全年報告淨營業收入增長相調和。我們還無法將我們預測的2024年全年核心有效稅率與預測的2024年全年報告有效稅率以及全年預測的2024年核心固定貨幣每股收益增長與全年預測的2024年報告每股收益增長相調和，因爲我們無法預測2024年外匯翻譯或商品衍生工具按市場計價的淨影響，由於未來外匯匯率和商品價格的不可預測性。因此，我們無法提供這些指標的調和。
A - 7
百事可樂公司及其附屬公司
GAAP和非GAAP信息的調和
有機營業收入增長率
2024年9月7日結束的第12周和第36周
(未經審計)
| 2024年9/7結束的第12周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響 | 影響 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨營收年同比變化率 | 報告 GAAP指標變化% | 匯率期貨翻譯 | 收購和出售業務 | 有機的食品製造業 % Change, Non-GAAP Measure(a) | 有機 volume(b) | 淨價格生效 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 菲多利北美 | (1) | % | — | — | (1) | % | (1) | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||
北美嘉實多食品 (c) | (13) | % | — | — | (13) | % | (13) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | — | % | — | — | 1 | % | (3) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | (5) | % | 7 | — | 3 | % | (2) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲 | 7 | % | — | — | 6 | % | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | (4) | % | 11 | — | 6 | % | (3.5) | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
| 亞太、澳洲、新西蘭和中國地域板塊 | (2) | % | 1 | — | (1) | % | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 總費用 | (1) | % | 2 | — | 1 | % | (2) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024年9月7日結束的36周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響 | 影響 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨營收年同比變化率 | 報告 GAAP指標變化% | 匯率期貨翻譯 | 收購和出售業務 | 有機的食品製造業 非通用會計準則測量變化百分比(a) | 有機 成交量(b) | 淨價格生效 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 菲多利北美 | — | % | — | — | — | % | (2) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
北美嘉實多食品 (c) | (18) | % | — | — | (18) | % | (17) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 1 | % | — | — | 1 | % | (4) | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 4 | % | (1) | — | 4 | % | (2.5) | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲 | 4 | % | 3 | — | 7 | % | 2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | — | % | 9 | — | 8 | % | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| 亞洲太平洋，澳洲和新西蘭以及中國地域板塊 | — | % | 3 | — | 3 | % | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 總費用 | 1 | % | 1 | — | 2 | % | (2) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
(a)一項與GAAP不符的財務指標。有關詳細討論，請參閱A-6至A-7頁。
(b)不包括收購和處置的影響。在某些情況下，有機成交量對淨營收表現的影響與總結2024年第三季度表現表格和分別在第2頁和第3頁中披露的單位成交量有所不同，原因是產品組合、非合併合資企業成交量，以及對我們特許經營的飲料業務的影響，BCS和cse之間暫時性時間差異。我們根據cse報告特許經營的飲料企業的淨營收。非合併合資企業銷售的成交量對我們的淨營收沒有直接影響。
(c)淨營業收入下降受奎克召回影響。
注：由於四捨五入，金額可能不等於總和。
A - 8
百事可樂公司及其附屬公司
GAAP 指標和非 GAAP 指標的調節（續）
年度同比增長率
2024年9月7日結束的第12周和第36周
(未經審計)
| 2024年9月7日結束的12周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目影響 | 影響 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同比變化% | 報告 變化率， GAAP度量 | 按市值計算的淨影響 | 重組和減值費用 | 收購和剝離相關費用 | 減值與其他費用/收益 | 產品召回相關影響 | 養老金和退休人員醫療相關影響 | 核心 非通用會計計量的變化百分比(a) | 匯率期貨 調整 | 核心貨幣常量 變化率， 非GAAP措施(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 菲多利北美 | (9) | % | — | — | — | — | — | — | (9) | % | — | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北美嘉吉食品 | (28) | % | — | — | — | — | — | — | (28) | % | — | (28) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | (6) | % | — | 12 | — | — | — | — | 7 | % | — | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | — | % | — | 1 | — | — | — | — | 1 | % | 8 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲 | 11 | % | — | — | — | 1 | — | — | 12 | % | — | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | (17) | % | — | — | — | (2) | — | — | (19) | % | 10 | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亞太、澳洲、新西蘭和中國地域板塊 | 10 | % | — | — | — | — | — | — | 9 | % | 2 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司不分配的支出 | (9) | % | (24) | (5) | 2 | — | — | — | (36) | % | — | (36) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 總營業利潤 | (4) | % | 3 | 4 | — | — | — | — | 4 | % | 2 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 歸屬於百事可樂的淨利潤 | (5) | % | 3 | 4 | — | — | — | — | 3 | % | 2 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每股普通股攤薄後歸屬於百事可樂的淨利潤 | (5) | % | 3 | 4 | — | — | — | — | 3 | % | 2 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月7日的36周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目影響 | 影響 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同比變化% | 報告 變化率， GAAP度量 | 按市值計算的淨影響 | 重組和減值費用 | 收購和剝離相關費用 | 減值與其他費用/收益 | 產品召回相關影響 | 養老金和退休人員醫療相關影響 | 核心 % Change, Non-GAAP Measure(a) | 匯率期貨 調整 | 核心貨幣常量 變化率， 非GAAP措施(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 菲多利北美 | (5) | % | — | 0.5 | — | — | — | — | (4.5) | % | — | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北美嘉吉食品 | (71) | % | — | 1 | — | — | 40 | — | (30) | % | — | (30) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 11 | % | — | 5 | — | (5) | — | — | 10 | % | — | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 11 | % | — | 1 | — | — | — | — | 11 | % | (2) | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲 | 29 | % | — | (12) | — | 2 | — | — | 19 | % | 4 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | (10) | % | — | — | — | 1 | — | — | (10) | % | 7 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亞洲太平洋，澳洲和新西蘭以及中國地域板塊 | 4 | % | — | — | — | — | — | — | 4 | % | 3.5 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司不分配的支出 | (14) | % | (2.5) | (4) | 1 | — | — | — | (19) | % | — | (19) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 總營業利潤 | 3 | % | — | 1 | — | (1) | 2 | — | 5 | % | 1 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 歸屬於百事可樂的淨利潤 | 4 | % | — | 1 | — | (1) | 2 | — | 6 | % | 1 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每股普通股攤薄後歸屬於百事可樂的淨利潤 | 4 | % | — | 1 | — | (1) | 2 | — | 6 | % | 1 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a)一種與GAAP不符的財務指標。詳情請參閱A-6至A-7頁進行進一步討論。
注：由於四捨五入，金額可能不等於總和。
A - 9
百事可樂公司及其附屬公司
GAAP 指標和非 GAAP 指標的調節（續）
某些科目
2024年9月7日至2023年9月9日結束的12周
（以百萬爲單位，除每股數據外，未經審計）
| 2024年9月7日結束的12周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 銷售成本 | 毛利潤 | 銷售，總務及管理費用 | 營業利潤 | 其他養老金和退休醫療福利收入 | 所得稅費用(a) | 歸屬於非控股權益的淨收入 | 淨利潤歸屬於百事可樂 | 百事可樂普通股攤薄每股淨利潤 | 有效稅率(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 報告的、GAAP衡量 | $ | 10,396 | $ | 12,923 | $ | 9,051 | $ | 3,872 | $ | 41 | $ | 749 | $ | 15 | $ | 2,930 | $ | 2.13 | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按市值計算的淨影響 | (19) | 19 | (33) | 52 | — | 12 | — | 40 | 0.03 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 重組和減值費用 | (10) | 10 | (228) | 238 | 7 | 50 | 2 | 193 | 0.14 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收購和剝離相關費用 | — | — | (5) | 5 | — | 1 | — | 4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減值和其他費用 | — | — | (10) | 10 | — | 2 | — | 8 | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 產品召回相關影響 | 1 | (1) | — | (1) | 3 | — | — | 2 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 養老金和退休人員醫療相關影響 | — | — | — | — | 15 | 3 | — | 12 | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
核心，非普通會計準則衡量 (c) | $ | 10,368 | $ | 12,951 | $ | 8,775 | $ | 4,176 | $ | 66 | $ | 817 | $ | 17 | $ | 3,189 | $ | 2.31 | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年9月9日結束的12周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 銷售成本 | 毛利潤 | 銷售，總務及管理費用 | 營業利潤 | 所得稅費用(a) | 淨利潤歸屬於百事可樂 | 百事可樂普通股攤薄每股淨利潤 | 有效稅率(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 報告的、GAAP衡量 | $ | 10,675 | $ | 12,778 | $ | 8,763 | $ | 4,015 | $ | 760 | $ | 3,092 | $ | 2.24 | 19.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按市值計算的淨影響 | 16 | (16) | 69 | (85) | (21) | (64) | (0.05) | (0.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 重組和減值費用 | (4) | 4 | (79) | 83 | 17 | 66 | 0.05 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收購和剝離相關費用 | — | — | (11) | 11 | 2 | 9 | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減值和其他費用 | — | — | (5) | 5 | 1 | 4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
核心, 非通用會計指標 (c) | $ | 10,687 | $ | 12,766 | $ | 8,737 | $ | 4,029 | $ | 759 | $ | 3,107 | $ | 2.25 | 19.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
(a)所得稅準備是基於適用於其相應稅務管轄區的稅法和所得稅稅率的基礎項目上預期稅收/稅收益。
(b)影響可比性的項目對我們的有效稅率產生影響，表示由於適用於影響可比性項目的較高或較低稅率而產生的有效稅率之間的差異。
(c)一項與GAAP不符的財務指標。有關詳細討論，請參閱A-6至A-7頁。
注：由於四捨五入，金額可能不等於總和。
A - 10
百事可樂公司及其附屬公司
GAAP 指標和非 GAAP 指標的調節（續）
某些科目
截至2024年9月7日和2023年9月9日的36周
（以百萬爲單位，除每股數據外，未經審計）
| 結束於 2024 年 9 月 7 日的 36 周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 銷售成本 | 毛利潤 | 銷售、一般和管理費用 | 營業利潤 | 其他養老金和退休人員醫療補助收入 | 所得稅準備金(a) | 歸屬於非控股權益的淨收益 | 歸屬於百事可樂的淨收益 | 歸屬於百事可樂的每股普通股淨收益——攤薄後 | 有效稅率(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已報告的 GAAP 衡量標準 | $ | 28,563 | $ | 35,507 | $ | 24,870 | $ | 10,637 | $ | 155 | $ | 2,045 | $ | 37 | $ | 8,055 | $ | 5.84 | 20.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按市值計價的淨影響 | 13 | (13) | (21) | 8 | — | 2 | — | 6 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 重組和減值費用 | (16) | 16 | (377) | 393 | 22 | 90 | 1 | 324 | 0.24 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收購和資產剝離相關費用 | — | — | (7) | 7 | — | 2 | — | 5 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減值和其他費用 | — | — | (10) | 10 | — | 2 | — | 8 | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 與產品召回相關的影響 | (174) | 174 | (7) | 181 | 3 | 43 | — | 141 | 0.10 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 養老金和退休人員醫療相關影響 | — | — | — | — | 17 | 3 | — | 14 | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
核心非公認會計准則衡量標準 (c) | $ | 28,386 | $ | 35,684 | $ | 24,448 | $ | 11,236 | $ | 197 | $ | 2,187 | $ | 38 | $ | 8,553 | $ | 6.20 | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年9月9日結束的36周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 銷售成本 | 毛利潤 | 銷售，總務及管理費用 | 營業利潤 | 其他養老金和退休醫療福利收入 | 所得稅費用(a) | 歸屬於非控股權益的淨收入 | 淨利潤歸屬於百事可樂 | 百事可樂普通股攤薄每股淨利潤 | 有效稅率(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 報告的、GAAP衡量 | $ | 28,784 | $ | 34,837 | $ | 24,534 | $ | 10,303 | $ | 183 | $ | 2,053 | $ | 59 | $ | 7,772 | $ | 5.62 | 20.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按市值計算的淨影響 | 3 | (3) | 20 | (23) | — | (6) | — | (17) | (0.01) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 重組和減值費用 | (10) | 10 | (278) | 288 | (1) | 60 | 1 | 226 | 0.16 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收購和剝離相關費用 | — | — | (20) | 20 | — | 4 | — | 16 | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減值與其他費用/收益 | 5 | (5) | (107) | 102 | — | 29 | — | 73 | 0.05 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
核心, 非通用會計指標 (c) | $ | 28,782 | $ | 34,839 | $ | 24,149 | $ | 10,690 | $ | 182 | $ | 2,140 | $ | 60 | $ | 8,070 | $ | 5.83 | 20.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a)所得稅準備金是基於適用於其相應稅收司法管轄區的相關稅法和所得稅稅率的預期稅收負擔/收益。
(b)影響可比性的項目對我們的有效稅率產生影響，表示由於適用於影響可比性項目的較高或較低稅率而產生的有效稅率之間的差異。
(c)一項與GAAP不符的財務指標。有關詳細討論，請參閱A-6至A-7頁。
注：由於四捨五入，金額可能不等於總和。
A - 11
百事可樂公司及其附屬公司
GAAP 指標和非 GAAP 指標的調節（續）
按地域板塊劃分的營業利潤
2024年9月7日至2023年9月9日結束的12周
(以百萬計，未經審計)
| 已結束 2024 年 9 月 7 日的 12 周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 營業利潤 | 已報告的 GAAP 衡量標準 | 按市值計價的淨影響 | 重組 和減值費用 | 收購和資產剝離相關費用 | 減值和其他費用 | 與產品召回相關的影響 | 核心， 非公認會計准則衡量標準(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frito-Lay 北美 | $ | 1,523 | $ | — | $ | 8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,531 | |||||||||||||||||||||||||||
| 貴格食品北美 | 97 | — | — | — | — | (1) | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 914 | — | 128 | 5 | — | — | 1,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 595 | — | 11 | — | — | — | 606 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲 | 728 | — | 46 | — | 10 | — | 784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | 197 | — | 4 | — | — | — | 201 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亞太地區、澳大利亞和新西蘭以及中國地區 | 262 | — | 2 | — | — | — | 264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司未分配費用 | (444) | 52 | 39 | — | — | — | (353) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 | $ | 3,872 | $ | 52 | $ | 238 | $ | 5 | $ | 10 | $ | (1) | $ | 4,176 | |||||||||||||||||||||||||||
| 12 周已結束 2023 年 9 月 9 日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 營業利潤 | 已報告的 GAAP 衡量標準 | 按市值計價的淨影響 | 重組 和減值費用 | 收購和資產剝離相關費用 | 減值和其他費用/貸項 | 核心， 非公認會計准則衡量標準(a) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Frito-Lay 北美 | $ | 1,669 | $ | — | $ | 6 | $ | — | $ | — | $ | 1,675 | |||||||||||||||||||||||
| 貴格食品北美 | 135 | — | — | — | — | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 970 | — | 8 | 2 | — | 980 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 593 | — | 8 | — | — | 601 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲 | 659 | — | 44 | — | (1) | 702 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | 238 | — | 5 | — | 6 | 249 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 亞太地區、澳大利亞和新西蘭以及中國地區 | 239 | — | 2 | — | — | 241 | |||||||||||||||||||||||||||||
公司未分配費用 | (488) | (85) | 10 | 9 | — | (554) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 | $ | 4,015 | $ | (85) | $ | 83 | $ | 11 | $ | 5 | $ | 4,029 | |||||||||||||||||||||||
(a)一項與GAAP不符的財務指標。有關詳細討論，請參閱A-6至A-7頁。
A - 12
百事可樂公司及其附屬公司
GAAP 指標和非 GAAP 指標的調節（續）
按地域板塊劃分的營業利潤
截至2024年9月7日和2023年9月9日的36周
(以百萬計，未經審計)
| 結束於 2024 年 9 月 7 日的 36 周 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 營業利潤 | 已報告的 GAAP 衡量標準 | 按市值計價的淨影響 | 重組和減值費用 | 收購和資產剝離相關費用 | 減值和其他費用 | 與產品召回相關的影響 | 核心， 非公認會計准則衡量標準(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frito-Lay 北美 | $ | 4,669 | $ | — | $ | 43 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 4,712 | |||||||||||||||||||||||||||
| 貴格食品北美 | 133 | — | 4 | — | — | 181 | 318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 2,411 | — | 143 | 7 | — | — | 2,561 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 1,717 | — | 32 | — | — | — | 1,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲 | 1,550 | — | 83 | — | 10 | — | 1,643 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | 590 | — | 7 | — | — | — | 597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亞太地區、澳大利亞和新西蘭以及中國地區 | 718 | — | 6 | — | — | — | 724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司未分配費用 | (1,151) | 8 | 75 | — | — | — | (1,068) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 | $ | 10,637 | $ | 8 | $ | 393 | $ | 7 | $ | 10 | $ | 181 | $ | 11,236 | |||||||||||||||||||||||||||
| 36 周已結束 2023 年 9 月 9 日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影響可比性的項目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 營業利潤 | 已報告， GAAP 衡量標準 | 按市值計價的淨影響 | 重組和減值費用 | 收購和資產剝離相關費用 | 減值和其他費用/貸項 | 核心， 非公認會計准則衡量標準(a) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Frito-Lay 北美 | $ | 4,915 | $ | — | $ | 19 | $ | — | $ | — | $ | 4,934 | |||||||||||||||||||||||
| 貴格食品北美 | 452 | — | — | — | — | 452 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 百事可樂飲料北美 | 2,176 | — | 18 | 12 | 113 | 2,319 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲 | 1,549 | — | 19 | — | 2 | 1,570 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲 | 1,206 | — | 185 | (2) | (6) | 1,383 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 非洲、中東和南亞 | 656 | — | 10 | 1 | (7) | 660 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 亞太地區、澳大利亞和新西蘭以及中國地區 | 689 | — | 7 | — | — | 696 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司未分配費用 | (1,340) | (23) | 30 | 9 | — | (1,324) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 | $ | 10,303 | $ | (23) | $ | 288 | $ | 20 | $ | 102 | $ | 10,690 | |||||||||||||||||||||||
(a)一項與GAAP不符的財務指標。有關詳細討論，請參閱A-6至A-7頁。
A - 13
百事可樂公司及其附屬公司
GAAP 指標和非 GAAP 指標的調節（續）
(未經審計)
毛利率增長調解
| 12周結束 | 截止 | ||||||||||||||||
| 9/7/2024 | 9/7/2024 | ||||||||||||||||
| 報告的毛利率增長，按照通用會計準則（GAAP）計算 | 94 | 點子 | 66 | 點子 | |||||||||||||
| 影響： | |||||||||||||||||
| 按市值計算的淨影響 | 15 | (2) | |||||||||||||||
| 重組和減值費用 | 2 | 1 | |||||||||||||||
| 減值與其他費用/收益 | — | 1 | |||||||||||||||
| 產品召回相關影響 | — | 27 | |||||||||||||||
核心毛利率增長，非美國通用會計原則衡量標準 (a) | 111 | 點子 | 93 | 點子 | |||||||||||||
營業利潤率表現調解
| 12周結束 | 截止 | ||||||||||||||||
| 9/7/2024 | 9/7/2024 | ||||||||||||||||
| 報告營業利潤率表現，GAAP指標 | (51) | 點子 | 41 | 點子 | |||||||||||||
| 影響： | |||||||||||||||||
| 按市值計算的淨影響 | 59 | 5 | |||||||||||||||
| 重組和減值費用 | 66 | 16 | |||||||||||||||
| 收購和剝離相關費用 | (3) | (2) | |||||||||||||||
| 減值與其他費用/收益 | 2 | (15) | |||||||||||||||
| 產品召回相關影響 | — | 28 | |||||||||||||||
核心營業利潤率增長，非GAAP指標 (a) | 73 | 點子 | 74 | 點子 | |||||||||||||
2023財年攤薄後每股收益對賬
| 2,185 | |||||
| 12/30/2023 | |||||
| 報告攤薄後每股收益，GAAP指標 | $ | 6.56 | |||
| 按市值計算的淨影響 | 0.02 | ||||
| 重組和減值費用 | 0.25 | ||||
| 收購和剝離相關費用 | 0.02 | ||||
| 減值與其他費用/收益 | 0.68 | ||||
| 產品召回相關影響 | 0.07 | ||||
| 養老金和退休人員醫療相關影響 | 0.01 | ||||
核心攤薄後每股收益，非GAAP計量 (a) | $ | 7.62 | |||
(a)一項與GAAP不符的財務指標。有關詳細討論，請參閱A-6至A-7頁。
注：由於四捨五入，金額可能不等於總和。
A - 14
聲明
本通信中的「前瞻性聲明」，包括我們2024年的指引和展望，基於目前可用的信息、運營計劃以及未來事件和趨勢的預測。諸如「旨在」，「預期」，「相信」，「推動」，「估計」，「期望」，「表達信心」，「預測」，「未來」，「目標」，「指引」，「打算」，「可能」，「目標」，「展望」，「計劃」，「定位」，「潛力」，「項目」，「尋找」，「應該」，「策略」，「目標」，「將」等術語，或類似的表述或變體，旨在識別前瞻性聲明，但並非所有前瞻性聲明都包含這些術語。前瞻性聲明本質上涉及風險和不確定性，可能導致實際結果與這些前瞻性聲明中預測的結果有實質性不同。此類風險和不確定性包括但不限於：與烏克蘭衝突有關的風險；對百事可樂產品的未來需求；對百事可樂聲譽或品牌形象的損害；產品召回或與產品質量和安全相關的其他問題或擔憂；百事可樂有效競爭的能力；百事可樂吸引、培養和保持高技能和多元化的員工隊伍或有效管理我們員工隊伍變化的能力；水資源短缺；零售格局或與任何主要客戶的銷售發生變化；百事可樂製造業務或供應鏈的中斷，包括持續增加的商品、包裝材料、運輸、勞動力等成本；百事可樂產品製造、製造、分銷或銷售的市場中的政治、社會或地緣政治條件；百事可樂在新興市場和發展中國家發展業務的能力；百事可樂所在國家經濟條件的變化；未來網絡安全事件以及對我們信息系統的其他干擾；未能成功完成或管理戰略交易；百事可樂依賴第三方服務提供商和企業範圍系統；氣候變化或應對氣候變化和其他可持續性問題的措施；罷工或停工；未能從百事可樂的生產力計劃中實現收益；有關我們業務或投資未來表現的估計和基礎假設的惡化可能導致減值損失；匯率波動或其他變化；百事可樂信用評級的下調或潛在的下調；針對百事可樂產品的新稅收或提高的稅收的徵收；對百事可樂產品營銷和銷售的限制；與塑料或其他包裝材料使用或處置相關的法律和法規變化；未能遵守個人數據保護和隱私法律；所得稅率增加、所得稅法律變化或與稅務機關發生分歧；未能充分保護百事可樂的知識產權或侵犯他人知識產權；未能遵守適用的法律和法規；以及潛在的來自訴訟、索賠、法律或監管訴訟、調查或調查的責任和成本。
有關這些和其他可能導致百事可樂實際結果與此處所陳述的相差較大的因素的附加信息，請參見百事可樂在SEC的備案文件，包括最近的年度報告（Form 10-k）和隨後的8-k和10-q報告。投資者應該謹慎對待此類前瞻性陳述，這些陳述僅限於在其發表之日。我們對任何前瞻性陳述不承擔更新的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因所導致的更新。
A - 15