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デルタ航空 2024年9月四半期の財務結果を発表
業種をリードする運用と財務パフォーマンスを年度内に提供
前年を上回る過去最高の12月四半期の売上高と、11%から13%の営業利益率を期待しています
投下資本の収益率を高め、資本コストを5ポイント上回る
フィッチによる信用格付けが投資適格格付けにアップグレードされ、負債削減における持続的な進展が認められました
ATLANTA, 2024年10月10日、デルタ航空(nyse:DAL)は、9月四半期の財務結果を報告し、12月四半期の見通しを提供しました。9月四半期のハイライトは、GAAPと調整後の指標の両方を含み、5ページに記載されており、ここに取り込まれています。
「デルタの全チームの優れた業種および財務運営のおかげで、二桁の営業利益率とほぼ$30億のフリーキャッシュフローの創出において、他社をリードし続けています。今年の従業員の優れた努力を認め、来る2月の分配に向けて約$10億の利益分配を積み立てました。」と、デルタの最高経営責任者であるエド・バスチアンは述べています。
「業種の背景が改善し、デルタの旅行需要が高まっています。結果として、当社はこの年を強い勢いで終える見通しです。昨年比で12月四半期の税引前利益が30%増の14億ドルに伸びると予想されており、これは当社の歴史の中でも最も利益の高い四半期の1つとなります。」
2024年9月四半期の米国一般会計原則に基づく財務結果
• | 売上高は157億ドルです | |
• | 営業利益は14億ドルで、営業利益率は8.9パーセントです | |
• | 税引前収益は16億ドルで、税引前利益率は10.0パーセントです | |
• | 1株当たりの利益は1.97ドルです | |
• | 営業キャッシュフローは13億ドルです | |
• | 債務およびファイナンスリースの支払いは26300万ドルです | |
• | 四半期末時点での総債務およびファイナンスリースの支払いは177億ドルです |
2024年9月四半期の非GAAP財務結果 (クラウドストライクによる障害の影響を含む)
• | 146億ドルの営業収入 | |
• | 営業利益14億ドルで営業利益率は9.4パーセントです | |
• | 税引き前収入13億ドルで税引き前利益率は8.6パーセントです | |
• | 1株あたりの利益は1.50ドルです | |
• | 13億ドルの営業キャッシュフロー | |
• | フリーキャッシュフロー9500万ドル、今期は27億ドルです | |
• | 調整後のデット・EBITDAR比率は2.9倍です |
1 |
クラウドストライクによる障害の財務影響
8月8日、デルタは、9月四半期の売上高に与えたクラウドストライクによる誤動作の財務影響を開示しました。事件の直接的な売上高への影響は、主にキャンセルされた便のお客様への払い戻しや現金やSkyMilesでの顧客補償により、約38000万ドルでした。燃料費以外の費用は、顧客の経費補償や乗員関連費用が主な要因となり、約17000万ドルでした。燃料費は、5日間にわたる7000便の運航キャンセルの結果、想定よりも5000万ドル低かったです。
クラウドストライクによる第3四半期24年の障害の影響 | |
営業利益率 | (2.3) ポイント |
1株当たり利益 | (45)¢ |
前年同期指標 | |
売上高全体 | (2.6) ポイント |
ASMs | (1.5) ポイント |
TRASM(収益性/席マイル) | (1.1) ポイント |
燃料を除いたCASM | 3.2ポイント |
財務指針1
4Q24 予測 | |
売上高の対前年同期比 | 2% 〜 4% 増加 |
営業利益率 | 11% - 13% |
1株当たり利益 | $1.60 - $1.85 |
1非米国会計基準; 過去の比較数値については、非米国会計基準との調整を参照してください
財務モデリングの追加メトリクスは、ir.delta.comの四半期結果の追加情報セクションで見つけることができます。
売上高環境と展望
"9月四半期において、ユニット売上高の成長はすべての地域で順次改善し、業種の成長が緩和された中で需要と供給の均衡が改善されました。」デルタの社長、グレン・ハウエンスタイン氏は述べています。
12月四半期には、改善傾向が続くと予想され、年末年始の予約も強調です。選挙期間中の需要減少により、総ユニット売上高には1ポイントの影響があると見込んでいます。これにより、前年比3〜4%のキャパシティ増加に対し、総売上高の成長率は2%から4%の増加が予想されています。業種供給の成長は引き続き合理化されており、デルタは年末および2025年への移行においても良好な状態に位置しています。
• | ユニット売上高成長は、9月四半期を通して順調に改善しましたデルタは、9月四半期の売上高が140億ドルで、その中にクラウドストライクによる障害からの38000万ドルの影響が含まれていました。調整後の合計ユニット売上高(TRASM)は、2023年に比べて3.6%減少し、障害からの影響が1.1ポイントでした。9月には、国内および大西洋横断のユニット売上高成長がプラスに転じました。 | |
• | デルタの差別化を推進する多様な収益ストリームデルタの多様な収益基盤は、主にプレミアムとロイヤルティにリードされ、9月四半期の総売上高の57%を占めました。プレミアム収入の成長は、国内および国際線のメインキャビンを上回る勢いを維持しました。トータルロイヤルティ収入は、過去1年間で6%成長し、賞の引き換えと共同ブランドのカード支出の成長が牽引しました。アメリカンエキスプレスからの報酬は、2023年の9月四半期よりも6%増の18億ドルでした。貨物収入は、国際的な需要の強化により、前年比27%成長しました。 | |
• | トランサットランティックをリードする国際的なトレンドは好調国際的な需要は強く、トランサットランティックおよびラテンアメリカで四半期を通じて改善の傾向が続いています。トランサットランティックのユニット売上高は、パリの需要が復活したことで9月にプラス転じました。ラテンアメリカの売上高は、南アメリカでのデルタとLATAmの合弁事業の継続した成熟に利益をもたらしました。太平洋ではネットワークの回復が続き、韓国や日本への旅行によって二桁の売上高成長が実現しました。 |
2 |
• | 法人営業の成長が続いています:2023年の9月四半期に管理された法人旅行の売上は前年同期比7パーセント増加し、テクノロジー、メディア、銀行セクターでは二桁の成長が見られました。最近の法人調査の結果によると、85パーセントの企業が2025年に旅行費用が増加すると予測しています。 |
*法人旅行売上高は、言及された期間を越えた旅行のために販売されたチケットを含む法人契約顧客へのチケット売上を表しています。
コストパフォーマンスと展望
12月の四半期については、株価1株あたりの利益が年間で成長し、営業利益率が11%から13%に 拡大することを期待しています。デルタ航空の最高財務責任者であるDan Janki氏は、「12月の四半期の利益は1.60ドルから1.85ドルである見通しです」と述べました。彼はまた「私たちのチームは一貫して素晴らしい種類の 業種を実行中であり、その結果、効率を上げ、燃料費を除く単位コストの低一桁成長を達成し、当初の予測と一致して 今年中に保ちます」と語っています。
2024年9月四半期のコストパフォーマンス
• | 143億ドルの運転経費と132億ドルの調整後の運転経費 | |
• | 101億ドルの調整後の燃料以外の費用 | |
• | 非燃料CASmは13.30セントで、前年比5.7パーセント増加しました | |
• | 調整後の燃料費 28億ドルは前年比6パーセント減少しました | |
• | ガロンあたり 2.53ドルの調整後の燃料価格がガロンあたり 3セントの製油所損失とともに前年比9パーセント減少しました | |
• | 燃費は、1,000 ASMsあたりのガロン数であり、14.4で、前年比0.8パーセント改善しました |
貸借対照表、現金と流動性
「強力な現金の生成が、債務の返済をサポートし、年初から24億ドルの債務を削減し、グロース・レバレッジを3倍未満に引き下げました」とヤンキは述べた。「四半期中に、バランスシートはフィッチから投資適格格付けにアップグレードされるなど、重要な節目を達成しました。デルタは現在、ムーディーズとフィッチで投資適格格付けを受け、S&Pではポジティブな見通しを持つまで1段階離れています。」
• | 調整後の純負債は 9月末で1,870億ドルの純負債、2023年末から290億ドル減少 | |
• | 9月四半期の債務とファイナンスリースの支払額は2億6300万ドル | |
• | 加重平均利子率は4.3% パーセント 94%の固定金利負債と6%の変動金利負債から成る | |
• | 9月四半期の調整後の営業キャッシュフローは13億ドルで、総資本支出は13億ドルで、 フリーキャッシュフローは9500万ドル | |
• | 航空交通の責任は四半期末に$83億で終了しました $83億 |
3 |
2024年9月四半期のハイライト
運用、ネットワーク、フリート
• | これまでに最も時間通りに運行された航空会社で、定刻出発と到着、および完了要因で競合セットをリードし、ネットワーク仲間を上回っています。1 | |
• | これまでの年間で27機の航空機を納入し、9機を9月四半期に納入しました。A321neo、A330-900、A350-900を含む。 | |
• | 2024年の記録的な業績を踏まえ、デルタは2025年の夏の大西洋横断スケジュールを発表し、33の目的地に週700便以上のフライトを提供します。新路線を含む7つの新路線もあります。 | |
• | スカンジナビア航空システム(SAS)とのコードシェア契約を締結し、北米とスカンジナビアの間の接続機会を拡大し、既存の関係を強化してアラビア半島と北米の目的地オプションを拡大したサウジアラビア航空とも契約を結びました。 | |
• | 来夏からSLC - ICN間の初の直行便を発表し、デルタのグローバルネットワークを拡大し、アジア各地の主要目的地との接続を提供しています。 | |
• | 2025年3月からテキサス州オースティン発の5つの新路線を導入し、顧客に今まで以上のオプションを提供しています。 | |
• | 今年の冬に、デルタのアエロメヒコとのパートナーシップを強化し、メキシコで人気のある目的地への接続性を高めることを目指して、2つの新しい目的地を含む5つの新路線を発表しました。 |
文化と人々
• | 四半期に利益分配で$32000万を積み立て、これにより年度累計で$96400万が積み立てられました | |
• | デルタ社員の信頼指数調査に基づく、6年連続でグレイトプレイス・トゥ・ワーク® 認証を取得しました | |
• | 2024年 PEOPLE Companies That Care リストに選出され、リストに掲載された唯一の航空会社です | |
• | フォーブス2024年アメリカの新卒向けベスト雇用主ランキングでNo.1に選出されました | |
• | Indeedワークプレイスウェルビーイング100で第2位を達成し、従業員の幸福を重視し市場をアウトパフォームしました | |
• | フォーブスのアメリカのテックワーカー向けベスト雇用主ランキングで第6位にランクインしました | |
• | ハリケーンヘレン災害救助支援のためにアメリカ赤十字社に$500,000を寄付しました | |
• | 9月11日に、900人以上のデルタ社員が9/11デイ機関と協力して、アメリカの食糧不安を抱える人々に食事を提供するボランティア活動を行いました |
顧客体験とロイヤルティ
• | 全セクターのSkyMiles会員向けの高速で無料のWi-Fi紹介を拡大し、国内メインラインネットワークの90%以上がすでに対応しています | |
• | LAXの新しいDelta Oneラウンジ(10月10日に顧客向けに開店)、10,000平方フィート以上に広がる、2番目のDelta Oneラウンジは2024年に登場し、現在ではJFK - LAX便の両端にラウンジが利用可能です | |
• | デビューから1年間で330機以上の航空機にDelta Sync座席製品を拡大 | |
• | 9月に選択された横断フライトでDelta Premium Selectを開始し、年の残りにわたる引き続きの展開を行いました | |
• | Delta Business Travelerを初登場させ、個々のビジネス旅行者にDeltaと提携先からの独占オファーを提供する無料プログラム | |
• | WNBAの公式航空会社に指定され、リーグのすべての12チームをレギュラーシーズンとプレーオフを通じて輸送 | |
• | グローバル企業の優先特典プログラムをLATAm Airlinesを含めて拡大し、ビジネスカスタマーの旅行体験をさらに向上させました |
環境、社会、およびガバナンス
• | フリントヒルズリソーシズと提携し、ミネアポリス(MSP)に30百万ガロンの持続可能な航空燃料(SAF)ブレンド施設を開発しました。デルタの2番目に大きなハブです。 | |
• | グレーターMSPおよびミネソタSAFハブとの提携を強化し、MSP空港に初めて納入された初のSAFをスポンサーしました。これはクライメートウィークの一環としてMSPからLGAへの初めてのSAFフライトに使用されました。 | |
• | デルタの炭素対策理事会は、重量削減、速度最適化、および補助動力装置(APU)の利用を低減することで、クロスエンタープライズの取り組みを主導し、これまでに燃料を1600万ガロン以上節約しました。 | |
• | 初開催となる持続可能な空の挑戦を行い、Junior Achievement(JA)ヨーロッパとのパートナーシッププロジェクトを通じて、若手ヨーロッパの学生に持続可能な航空解決策を考案することを目指しています。 | |
• | 毎年開催される次世代を鼓舞する女性(WING)フライトを主催し、NASAのケネディ宇宙センターに130人の少女を女性だけで運行されるフライトで連れて行き、少女たちに航空業界のキャリア機会を紹介しました。 |
1デルタフライトの主要システム、デルタの競合セット(AA、UA、B6、AS、WN、DL)、およびデルタのネットワークピア(AA、UA、DL)に関する2024年1月1日から9月30日までのFlightStats予備データ。定時はA0と定義されています。
4 |
2024年9月四半期の結果
9月四半期の結果は、第三者精製所の売上とノートAの調整に記載されている投資の未実現損益を主に調整後されました。
米国会計原則 | $ | % | ||||||||||||||
(百万ドル単位、1株あたり、単位あたりのコストを除く) | 3Q24 | 3Q23 | 変化 | 変化 | ||||||||||||
営業利益 | 1,397 | 1,984 | (587 | ) | (30 | )% | ||||||||||
営業利益率 | 8.9 | % | 12.8 | % | (3.9 | ) ポイント | (30 | )% | ||||||||
税引前当期純利益 | 1,561 | 1,521 | 40 | 3 | % | |||||||||||
税引き前利益率 | 10.0 | % | 9.8 | % | 0.2 | ポイント | 2 | % | ||||||||
当期純利益 | 1,272 | 1,108 | 164 | 15 | % | |||||||||||
1株当たり希薄化後利益 | 1.97 | 1.72 | 0.25 | 15 | % | |||||||||||
売上高 | 15,677 | 15,488 | 189 | 1 | % | |||||||||||
利用可能席マイル当たりの総売上高(TRASM)(セント) | 20.58 | 21.15 | (0.57 | ) | (3 | )% | ||||||||||
運営費用 | 14,280 | 13,504 | 776 | 6 | % | |||||||||||
利用可能席マイル当たりの費用(CASM)(セント) | 18.75 | 18.44 | 0.31 | 2 | % | |||||||||||
燃料費 | 2,747 | 2,936 | (189 | ) | (6 | )% | ||||||||||
ガロン当たりの平均燃料価格 | 2.51 | 2.76 | (0.25 | ) | (9 | )% | ||||||||||
営業キャッシュフロー | 1,274 | 1,076 | 198 | 18 | % | |||||||||||
設備投資 | 1,328 | 1,269 | 59 | 5 | % | |||||||||||
総債務およびファイナンスリース債務 | 17,697 | 19,513 | (1,816 | ) | (9 | )% |
調整後 | $ | % | ||||||||||||||
(百万ドル単位、1株や単位コストを除く) | 3Q24 | 3Q23 | 変化 | 変化 | ||||||||||||
営業利益 | 1,373 | 1,963 | (590 | ) | (30 | )% | ||||||||||
営業利益率 | 9.4 | % | 13.5 | % | (4.1 | ) ポイント | (30 | )% | ||||||||
税引前当期純利益 | 1,254 | 1,719 | (465 | ) | (27 | )% | ||||||||||
税引き前利益率 | 8.6 | % | 11.8 | % | (3.2 | ) ポイント | (27 | )% | ||||||||
当期純利益 | 971 | 1,308 | (337 | ) | (26 | )% | ||||||||||
1株当たり希薄化後利益 | 1.50 | 2.03 | (0.53 | ) | (26 | )% | ||||||||||
売上高 | 14,594 | 14,553 | 41 | – | % | |||||||||||
TRASm (セント) | 19.16 | 19.87 | (0.71 | ) | (3.6 | )% | ||||||||||
運営費用 | 13,221 | 12,590 | 631 | 5 | % | |||||||||||
非燃料コスト | 10,130 | 9,216 | 914 | 10 | % | |||||||||||
燃料を除く単位コスト(CASm-Ex)(セント) | 13.30 | 12.59 | 0.71 | 5.7 | % | |||||||||||
燃料費 | 2,771 | 2,957 | (186 | ) | (6 | )% | ||||||||||
ガロン当たりの平均燃料価格 | 2.53 | 2.78 | (0.25 | ) | (9 | )% | ||||||||||
営業キャッシュフロー | 1,276 | 1,127 | 149 | 13 | % | |||||||||||
フリーキャッシュフロー | 95 | (250 | ) | 345 | NM | |||||||||||
総資本支出 | 1,270 | 1,442 | (172 | ) | (12 | )% | ||||||||||
調整後純負債 | 18,682 | 20,384 | (1,702 | ) | (8 | )% |
5 |
デルタ航空について 卓越したサービスと革新の力を通じて、デルタ航空(nyse: DAL)は、すべての旅をすべてのお客様にとって特別なものに感じさせる方法を常に探し続けています。
デルタ航空の10万人以上のスタッフが、世界クラスの顧客体験を提供するためにトップを走り、1日平均5,000便以上のフライトを実施しており、6大陸の290以上の目的地へ繋ぎ、人々を場所と相互に結びつけています。
デルタは2023年に1900万人以上のお客様を安全かつ信頼性を持って、業界をリードするカスタマーサービスの革新と共に対応し、J.D.パワーからFirst/Businessやプレミアムエコノミーの乗客満足度で1位と認められました。同航空会社はCiriumによって再び北米で最も定時運航を実現している航空会社として認識されました。
私たちは、旅行の未来がつながり、個人に合わせ、楽しいものになるよう努め続けています。 私たちの人々の真摯で持続的な動機は、お客様が私たちとの旅のすべてのポイントで歓迎され、心配りを感じることです。
デルタの本社はアトランタにあり、アムステルダム、アトランタ、ボゴタ、ボストン、デトロイト、リマ、ロンドン・ヒースロー、ロサンゼルス、メキシコシティ、ミネアポリス・セントポール、ニューヨーク・JFK空港とラガーディア空港、パリ・シャルル・ド・ゴール、ソルトレイクシティ、サンティアゴ(チリ)、サンパウロ、シアトル、ソウル・インチョン、東京の主なハブと主要市場を運営しています。
Deltaはグローバル航空会社のリーディングカンパニーとして、世界をつなぐミッションを持ち、人々やコミュニティをお互いに、そしてそれぞれの潜在的可能性につながることで機会を創出し、理解を促進し、視野を広げます。
エアロメヒコ、エア・フランス- KLM、中国東方航空、大韓航空、LATAM、ヴァージン・アトランティック、ウエストジェットとの革新的かつ戦略的なパートナーシップにより、デルタは世界中の顧客により多くの選択肢と競争をもたらしています。 デルタのプレミアム製品ラインは、Wheels Up Experienceとのユニークなパートナーシップによって向上しています。
デルタは、その人々の献身、情熱、専門知識によって、アメリカで最も受賞歴のある航空会社です。J.D.パワーやシリウムからの賞に加えて、デルタはウォール・ストリート・ジャーナルによって最高の米国航空会社として認識されています。ファーストカンパニーズの最も革新的な企業の1つであり、フォーチュンによる「働きたい会社100選」の1社であり、グラスドアによる「働きやすい会社ベスト100」の1社でもあります。さらに、デルタは過去7年間、Points of LightのCivic 50に名前を連ね、米国で最もコミュニティ志向の高い企業の1つとして認定されています。
将来の見通しに関する声明
このプレスリリースに記載されている事実とは異なる記述、つまり当社の見積もり、期待、信念、意図、予測、目標、望み、約束、あるいは将来の戦略についての記述は、1933年証券法、修正された証券取引法(1934年)、および1995年民事訴訟改革法の下で「将来を展望する記述」と見なすべきです。このような記述は、保証ではなく、また予約された結果と解釈すべきではありません。すべての将来を見据えた記述には、実際の結果が見積もり、期待、信念、意図、予測、目標、望み、約束、および前向きな記述に反映される、またはそれを示唆する一連のリスクや不確実性が関わっており、これが異なる結果につながる可能性があります。これらのリスクや不確実性には、当社の航空機または提携航空会社の航空機による深刻な事故の影響、使用し依存している技術システムのセキュリティに関する違反や欠陥、それによりそれらに保存されているデータが危機に陥る可能性、進化するグローバルなプライバシーとセキュリティの規制義務に対する適応不足、増加するお客様のプライバシー問題とデータセキュリティへの関心に適切に対処できないこと、情報技術インフラの中断、運用における我々の技術への依存、航空機燃料のコストの増加、Monroe Energy, LLC(以下「モンロー」という)からの航空機燃料の供給の長期的な中断(デルタ社の完全子会社であるトレーナー製油所を運営している)、世界各地の航空会社との商業関係およびこれらの航空会社への投資からの期待通りの結果やリターンを得られないこと、我々が頼る第三者の業務やパフォーマンスの重大な中断の影響、ファイナンス契約での金融およびその他の契約条件の違反、労働問題、季節性や価値の変化といった我々のコントロールを超える他の要因による我々の事業への影響、我々の株式投資の価値の変化、厳しい気象条件、自然災害、気候変動の影響などによるその他の環境イベント、モンローの製油所で重大な責任を担保する保険が失効することや保険が適用されないこと、モンローの製油所運営が拘束される既存および将来の環境規制に従わず、再生可能燃料基準規則の遵守に関連する費用を含む環境規制に適合しないこと、著しい損害が我々の評判とブランドに及ぼす影響、重大な不利な宣伝にさらされることや特定の持続可能性目標を達成できないことの影響、シニアマネジメントや主要従業員を維持し、会社文化を保持すること、さらには病原体の蔓延、つまりCOVID-19パンデミックや類似の公衆衛生上の脅威、それらを抑制するための措置の影響、テロ攻撃、地政学的紛争またはセキュリティイベントの影響、航空業界における競争状況、我々が運用している大規模空港におけるサービスの長期的な中断や障害、我々が運用する航空機やエンジンの種類に関連して生じる重大な問題、我々が適用される広範な政府規制の影響、環境規制の影響、有害物質の規制、排出削減のための増大する規制など気候変動に関連するその他のリスク、より厳格な環境規制の遵守コストおよび通貨為替レートの変動に起因するリスクといった経済的または政治的に不利な状況、当社が運営している市場または通貨為替レートの変動の地政学的緊張を挙げることができます。
実際の結果と前向きな見通しとの間に差異をもたらすリスクと不確実性に関する追加情報は、当社の証券取引委員会(SEC)の申告書に含まれています。 これには2023年12月31日に終了した会計年度に関するForm 10-Kでの当社の年次報告書およびその後の四半期報告書など、時折提出されるSECへのその他の申告も含まれています。 当社の前向きな見通しに極度な依存をしないように注意を払う必要があり、これらはこのプレスリリースの日付のみを表していて、法律によって要求される範囲に達するまで更新義務はありません。
6 |
デルタ航空株式会社
合算損益計算書
(未確定)
終了した三ヶ月間 | 終了した9か月間 | |||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 | 9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(百万ドル、1株当たり金額を除く) | 2024 | 2023 | 変化 | % 変更 | 2024 | 2023 | 変化 | % 変更 | ||||||||||||||||||||||||
営業収益: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
乗用 | $ | 13,107 | $ | 13,119 | $ | (12 | ) | – | % | $ | 38,079 | $ | 36,735 | $ | 1,344 | 4 | % | |||||||||||||||
貨物 | 196 | 154 | 42 | 27 | % | 574 | 535 | 39 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
他 | 2,374 | 2,215 | 159 | 7 | % | 7,431 | 6,555 | 876 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||
営業収益合計 | 15,677 | 15,488 | 189 | 1 | % | 46,084 | 43,825 | 2,259 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
営業費用: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
給与及び関連費用 | 4,231 | 3,760 | 471 | 13 | % | 12,035 | 10,838 | 1,197 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
航空機燃料および関連税金 | 2,747 | 2,936 | (189 | ) | (6 | )% | 8,157 | 8,128 | 29 | – | % | |||||||||||||||||||||
その他の事業および精製所 | 1,250 | 1,128 | 122 | 11 | % | 4,083 | 3,427 | 656 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||
委託サービス | 1,069 | 1,004 | 65 | 6 | % | 3,134 | 3,009 | 125 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||
着陸料およびその他の賃料 | 832 | 679 | 153 | 23 | % | 2,347 | 1,880 | 467 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||
航空機整備資材および外部修理費用 | 627 | 661 | (34 | ) | (5 | )% | 1,990 | 1,860 | 130 | 7 | % | |||||||||||||||||||||
減価償却費および償却費 | 643 | 594 | 49 | 8 | % | 1,878 | 1,731 | 147 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
旅客手数料およびその他の販売費用 | 643 | 618 | 25 | 4 | % | 1,865 | 1,770 | 95 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
地域別キャリアの経費 | 600 | 546 | 54 | 10 | % | 1,731 | 1,664 | 67 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||
旅客サービス | 463 | 449 | 14 | 3 | % | 1,339 | 1,307 | 32 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
利益分配 | 320 | 417 | (97 | ) | (23 | )% | 964 | 1,084 | (120 | ) | (11 | )% | ||||||||||||||||||||
航空機の賃料 | 137 | 131 | 6 | 5 | % | 411 | 395 | 16 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||
パイロット契約および関連費用 | – | – | – | – | % | – | 864 | (864 | ) | NM | ||||||||||||||||||||||
他 | 718 | 581 | 137 | 24 | % | 1,872 | 1,669 | 203 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
営業費用の合計 | 14,280 | 13,504 | 776 | 6 | % | 41,806 | 39,626 | 2,180 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||
営業利益 | 1,397 | 1,984 | (587 | ) | (30 | )% | 4,278 | 4,199 | 79 | 2 | % | |||||||||||||||||||||
非営業外収益/(費用): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
金利費用、純額 | (173 | ) | (196 | ) | 23 | (12 | )% | (567 | ) | (627 | ) | 60 | (10 | )% | ||||||||||||||||||
投資による利益/(損失)、純額 | 350 | (206 | ) | 556 | NM | (73 | ) | 45 | (118 | ) | NM | |||||||||||||||||||||
債務の償還に伴う損失 | – | (13 | ) | 13 | NM | (36 | ) | (63 | ) | 27 | (43 | )% | ||||||||||||||||||||
その他、純額 | (13 | ) | (48 | ) | 35 | (73 | )% | (146 | ) | (221 | ) | 75 | (34 | )% | ||||||||||||||||||
非営業外収益/(費用)合計 | 164 | (463 | ) | 627 | NM | (822 | ) | (866 | ) | 44 | (5 | )% | ||||||||||||||||||||
法人税前当期純利益 | 1,561 | 1,521 | 40 | 3 | % | 3,456 | 3,333 | 123 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||
所得税費用 | (289 | ) | (413 | ) | 124 | (30 | )% | (842 | ) | (761 | ) | (81 | ) | 11 | % | |||||||||||||||||
当期純利益 | $ | 1,272 | $ | 1,108 | $ | 164 | 15 | % | $ | 2,614 | $ | 2,572 | $ | 42 | 2 | % | ||||||||||||||||
基本株式当たり利益 | $ | 1.98 | $ | 1.73 | $ | 4.08 | $ | 4.03 | ||||||||||||||||||||||||
希薄化後株式当たり利益 | $ | 1.97 | $ | 1.72 | $ | 4.04 | $ | 4.00 | ||||||||||||||||||||||||
基本加重平均発行株数 | 641 | 639 | 640 | 639 | ||||||||||||||||||||||||||||
希薄化後最低発行株式数 | 647 | 644 | 647 | 643 |
7 |
デルタ航空株式会社
旅客売上高
(未確定)
終了した三ヶ月間 | 終了した9か月間 | |||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 | 9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(百万ドル) | 2024 | 2023 | 変化 | % 変更 | 2024 | 2023 | 変化 | % 変更 | ||||||||||||||||||||||||
チケット - メインキャビン | $ | 6,309 | $ | 6,620 | $ | (311 | ) | (5 | )% | $ | 18,450 | $ | 18,538 | $ | (88 | ) | – | % | ||||||||||||||
チケット - プレミアム製品 | 5,336 | 5,113 | 223 | 4 | % | 15,377 | 14,263 | 1,114 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
忠誠旅行賞 | 978 | 902 | 76 | 8 | % | 2,798 | 2,547 | 251 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||
旅行関連サービス | 484 | 484 | – | – | % | 1,454 | 1,387 | 67 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
旅客収益 | $ | 13,107 | $ | 13,119 | $ | (12 | ) | – | % | $ | 38,079 | $ | 36,735 | $ | 1,344 | 4 | % |
デルタ航空株式会社
その他の売上高
(未確定)
終了した三ヶ月間 | 終了した9か月間 | |||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 | 9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(百万ドル) | 2024 | 2023 | 変化 | % 変更 | 2024 | 2023 | 変化 | % 変更 | ||||||||||||||||||||||||
精製所 | $ | 1,083 | $ | 935 | $ | 148 | 16 | % | $ | 3,520 | $ | 2,817 | $ | 703 | 25 | % | ||||||||||||||||
忠誠プログラム | 820 | 791 | 29 | 4 | % | 2,451 | 2,291 | 160 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
その他のビジネス | 161 | 212 | (51 | ) | (24 | )% | 554 | 657 | (103 | ) | (16 | )% | ||||||||||||||||||||
その他 | 310 | 277 | 33 | 12 | % | 906 | 790 | 116 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
その他の収入 | $ | 2,374 | $ | 2,215 | $ | 159 | 7 | % | $ | 7,431 | $ | 6,555 | $ | 876 | 13 | % |
デルタ航空株式会社
売上高全体
(未確定)
増加(減少) | ||||||||||||||||||||
3Q24 対 3Q23 | ||||||||||||||||||||
売上高 | 3Q24(百万ドル) | 変化 | 単価収入 | 利回り | 容量 | |||||||||||||||
国内 | $ | 8,652 | – | % | (3 | )% | (2 | )% | 3 | % | ||||||||||
アトランティック | 3,029 | (3 | )% | (2 | )% | (3 | )% | (1 | )% | |||||||||||
ラテンアメリカ | 779 | (1 | )% | (6 | )% | (6 | )% | 6 | % | |||||||||||
太平洋 | 647 | 16 | % | (16 | )% | (13 | )% | 38 | % | |||||||||||
旅客売上高 | $ | 13,107 | – | % | (4 | )% | (3 | )% | 4 | % | ||||||||||
貨物売上高 | 196 | 27 | % | |||||||||||||||||
その他の売上高 | 2,374 | 7 | % | |||||||||||||||||
売上高全体 | $ | 15,677 | 1 | % | (3 | )% | ||||||||||||||
サードパーティー製油所販売 | (1,083 | ) | ||||||||||||||||||
売上高、調整後 | $ | 14,594 | – | % | (3.6 | )% |
8 |
デルタ航空株式会社
統計的要約
(未確定)
終了した三ヶ月間 | 終了した9か月間 | ||||||||||||||||||||||||
30日 | 30日 | ||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 変化 | 2024 | 2023 | 変化 | ||||||||||||||||||||
Revenue passenger miles (millions) | 66,310 | 64,095 | 3 | % | 185,757 | 174,586 | 6 | % | |||||||||||||||||
利用可能座席マイル(百万) | 76,162 | 73,226 | 4 | % | 216,360 | 203,571 | 6 | % | |||||||||||||||||
1旅客マイル当たりの収益(セント) | 19.77 | 20.47 | (3 | )% | 20.50 | 21.04 | (3 | )% | |||||||||||||||||
1旅客座席マイル当たりの収益(セント) | 17.21 | 17.92 | (4 | )% | 17.60 | 18.05 | (2 | )% | |||||||||||||||||
1利用可能座席マイル当たりの総収益(セント) | 20.58 | 21.15 | (3 | )% | 21.30 | 21.53 | (1 | )% | |||||||||||||||||
TRASM、調整後 - Note A参照(セント) | 19.16 | 19.87 | (3.6 | )% | 19.67 | 20.14 | (2 | )% | |||||||||||||||||
1利用可能座席マイル当たりの費用(セント) | 18.75 | 18.44 | 2 | % | 19.32 | 19.47 | (1 | )% | |||||||||||||||||
CASm-Ex - Note A参照(セント) | 13.30 | 12.59 | 5.7 | % | 13.48 | 13.13 | 3 | % | |||||||||||||||||
1旅客搭載率 | 87 | % | 88 | % | (1 | ) pt | 86 | % | 86 | % | – | pts | |||||||||||||
燃料消費ガロン数(百万) | 1,096 | 1,062 | 3 | % | 3,093 | 2,947 | 5 | % | |||||||||||||||||
1ガロンあたりの平均価格 | $ | 2.51 | $ | 2.76 | (9 | )% | $ | 2.64 | $ | 2.76 | (4 | )% | |||||||||||||
1ガロンあたりの平均価格、調整後 - ノートAを参照 | $ | 2.53 | $ | 2.78 | (9 | )% | $ | 2.64 | $ | 2.78 | (5 | )% |
9 |
デルタ航空株式会社
キャッシュ・フロー計算書(連結)
(未確定)
終了した三ヶ月間 | ||||||||
9月30日 | ||||||||
(百万ドル) | 2024 | 2023 | ||||||
営業活動からの純流入: | ||||||||
当期純利益 | $ | 1,272 | $ | 1,108 | ||||
減価償却費および償却費 | 643 | 594 | ||||||
航空交通責任の変化 | (1,135 | ) | (1,683 | ) | ||||
利益配分の変化 | 321 | 417 | ||||||
貸借対照表およびその他、純額の変動 | 173 | 640 | ||||||
営業活動によるキャッシュフロー | 1,274 | 1,076 | ||||||
投資活動からのキャッシュ・フロー: | ||||||||
有形固定資産の追加: | ||||||||
飛行機器、前払金を含む | (1,053 | ) | (856 | ) | ||||
地上施設および設備、テクノロジーを含む | (275 | ) | (413 | ) | ||||
短期投資の購入 | – | (300 | ) | |||||
短期投資の償還 | 117 | 1,527 | ||||||
戦略的投資の取得 | – | (152 | ) | |||||
その他、純額 | 88 | 63 | ||||||
投資活動によるキャッシュフローの純流出 | (1,123 | ) | (131 | ) | ||||
財務活動からのキャッシュ・フロー: | ||||||||
債務およびファイナンスリース契約に対する支払い | (263 | ) | (724 | ) | ||||
配当 | (96 | ) | (64 | ) | ||||
その他、純額 | (13 | ) | (12 | ) | ||||
資金調達活動に使用された純現金流入額 | (372 | ) | (800 | ) | ||||
現金、現金同等物及び制限付現金同等物の増減額 | (221 | ) | 145 | |||||
期首の現金、現金同等物及び制限付現金同等物 | 4,507 | 2,824 | ||||||
期末の現金、現金同等物及び制限付現金同等物 | $ | 4,286 | $ | 2,969 | ||||
次の表は、合同貸借対照表内に報告された現金、現金同等物及び制限付現金の調整表を提供し、上記の合計金額との合計を示しています: | ||||||||
流動資産: | ||||||||
現金及び現金同等物 | $ | 3,969 | $ | 2,835 | ||||
前払費用およびその他に含まれる制限付現金 | 97 | 134 | ||||||
その他の資産: | ||||||||
その他の長期資産に含まれる制限付き現金 | 220 | – | ||||||
現金及び現金同等物と制限付き現金同等物の総額 | $ | 4,286 | $ | 2,969 |
10 |
デルタ航空株式会社
連結貸借対照表
(未確定)
9月30日 | 12月31日 | |||||||
(百万ドル) | 2024 | 2023 | ||||||
資産 | ||||||||
流動資産: | ||||||||
現金及び現金同等物 | $ | 3,969 | $ | 2,741 | ||||
新規売投資 | 8 | 1,127 | ||||||
売掛金の純額 | 3,550 | 3,130 | ||||||
燃料、消耗部品および備品インベントリ、純額 | 1,467 | 1,314 | ||||||
前払費用及びその他流動資産 | 2,068 | 1,957 | ||||||
流動資産合計 | 11,062 | 10,269 | ||||||
有形固定資産、純額: | ||||||||
有形固定資産、正味額 | 36,862 | 35,486 | ||||||
その他の資産: | ||||||||
運用リース契約に基づく資産 | 6,686 | 7,004 | ||||||
のれん | 9,753 | 9,753 | ||||||
識別不能無形資産、純額 | 5,977 | 5,983 | ||||||
株式投資 | 3,272 | 3,457 | ||||||
その他の非流動資産 | 1,756 | 1,692 | ||||||
その他の合計資産 | 27,444 | 27,889 | ||||||
総資産 | $ | 75,368 | $ | 73,644 | ||||
負債及び株主資本 | ||||||||
支払手形および手形交換可能債務 | ||||||||
債務およびファイナンスリースの流動債務 | $ | 3,324 | $ | 2,983 | ||||
運用リースの当座償還 | 772 | 759 | ||||||
航空交通責任 | 8,302 | 7,044 | ||||||
支払調整 | 4,545 | 4,446 | ||||||
給与および関連給付の債務 | 4,105 | 4,561 | ||||||
ロイヤルティプログラムの遅延売上高 | 4,122 | 3,908 | ||||||
燃料カード債務 | 1,100 | 1,100 | ||||||
その他の未払負債 | 1,848 | 1,617 | ||||||
流動負債合計 | 28,118 | 26,418 | ||||||
非流動負債: | ||||||||
負債およびファイナンスリース | 14,373 | 17,071 | ||||||
年金、ポスト退職給付および関連給付 | 3,404 | 3,601 | ||||||
ロイヤリティプログラムの延期売上高 | 4,630 | 4,512 | ||||||
非流動リース債務 | 5,919 | 6,468 | ||||||
繰延税金負債合計 | 1,675 | 908 | ||||||
その他の長期負債 | 3,603 | 3,561 | ||||||
非流動負債合計 | 33,604 | 36,121 | ||||||
コミットメントとコンティンジェンシー | ||||||||
株主資本: | 13,646 | 11,105 | ||||||
負債及び株主資本の合計 | $ | 75,368 | $ | 73,644 |
11 |
ノートA:以下の表は、非GAAP財務指標の調整を示しています。 デルタがこれらの指標を使用する理由は、以下に説明されています。丸め処理により、調整が計算されない場合があります。
デルタは時折、米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って提示されていないが、連結財務諸表から導かれた情報(「非GAAP財務指標」)を使用しています。証券取引委員会の規則によれば、非GAAP財務指標は、GAAPに従って準備された結果に加えて考慮されることがありますが、GAAPの結果の代替または優れたものと見なすべきではありません。以下の表には、このリリースで使用される非GAAP財務指標と最も直接関連するGAAP財務指標の調整が示されています。
このリリースでは、投資資本利益率("ROIC")、調整後純負債および調整後債務と利息、税金、減価償却額、償却および家賃("EBITDAR")または"レバレッジ"の計算方法を投資家がより簡単に再現できるよう調整しました。各計算の構成要素は公開情報源で利用可能であり、他社が使用する類似の指標と一貫性をもたせるためです。これらの変更はここに提示されているすべての期間に反映され、以下の各調整に記載されています。
将来を見据えた予測。 デルタ は、期末までに知りえない重要な調整項目のような、以下の調整で使用されるような将来を見据えた非GAAP財務指標を合わせることが困難です。
調整。 これらの調整には、必要に応じて報告された期間との比較可能性を提供するために行われるGAAP基準の一部の調整が含まれており、以下に示す理由によるものです。
投資に関するMtM調整。 マーク・トゥ・マーケット("MTM」)未実現利益/損失は、公正に会計処理された当社の株式投資から生じます 営業外費用の価値。利益/損失は、株価、外貨の変動、その他の評価額の変化によって決まります 特定の企業、特に上場株式を持たない企業への投資手法。これらの利益/損失を調整します これにより、投資家は、示された期間における当社の中核的な業績をよりよく理解し、分析することができます。
MTm調整およびヘッジに関する決済。 MTm調整とは、決済期間以外の期間に記録される公正価値の変動を定義しています。 そのような公正価値の変動は、契約の決済期間中のヘッジの実際の決済価値を必ずしも示すものではなく、したがって、私たちはこれを除外して投資家が当社の中核的なパフォーマンスをよりよく理解し分析するのを可能にしています。 決済額は、適用期間中に解決されるヘッジ契約のキャッシュ受領または支払を表します。
投資売却による実現利益。 この調整は、調整後の結果で生成された投資売却に関連する利益に関連しており、以前にGAAP結果に含まれていました。2024年9月四半期中、私たちはCLEARへの投資の一部を売却しました。この利益の調整により、投資家は示された期間の当社のコア事業パフォーマンスをよりよく理解し分析することができます。
債務の帳消し損失。 この調整は、一部の債務の前借りの関係にあります。これらの損失を調整することにより、投資家は示された期間の中核的な業績をより良く理解し、分析することができます。
第三者リファイナリー販売。 第三者へのリファイナリー販売、および関連費用は、弊社の航空事業セグメントに関連していません。したがって、これらの販売を除外することで、航空事業を他の航空業界とより意味のある比較ができます。
ワンタイム・パイロット契約の費用。 2023年3月四半期に、デルタのパイロットは新たな4年間のパイロット労働協定に承認を得ました。効力は2023年1月1日からです。 合意には、2023年3月四半期の承認時に支払われるワンタイムの支払いを含む規定が含まれています。この支払いは7億3500万ドルです。さらに、その他の給付関連項目に約1億3000万ドルの調整を記録しました。これらの費用を調整することで、投資家が当社のコアコストのパフォーマンスをより良く理解し分析できるようになります。
12 |
税引前利益、当期純利益、および希薄化後1株当たり利益の調整後
終了した三ヶ月間 | 終了した三ヶ月間 | |||||||||||||||
2024年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||||||
税引前 | 純実現短期キャピタルゲイン | 収益 | 決算 | |||||||||||||
(百万ドル、1株当たり金額を除く) | 純実現短期キャピタルゲイン | 税 | 純実現短期キャピタルゲイン | 1株当たり希薄化後 | ||||||||||||
米国会計原則 | $ | 1,561 | $ | (289 | ) | $ | 1,272 | $ | 1.97 | |||||||
調整後: | ||||||||||||||||
投資の調整後 | (350 | ) | ||||||||||||||
ヘッジに関するMTM調整と決済 | (24 | ) | ||||||||||||||
投資売却による実現利益 | 67 | |||||||||||||||
非GAAP | $ | 1,254 | $ | (282 | ) | $ | 971 | $ | 1.50 |
終了した三ヶ月間 | 終了した三ヶ月間 | |||||||||||||||
2023年9月30日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||
税引前 | 純実現短期キャピタルゲイン | 収益 | 決算 | |||||||||||||
(百万ドル、1株当たり金額を除く) | 純実現短期キャピタルゲイン | 税 | 純実現短期キャピタルゲイン | 1株当たり希薄化後 | ||||||||||||
米国会計原則 | $ | 1,521 | $ | (413 | ) | $ | 1,108 | $ | 1.72 | |||||||
調整後: | ||||||||||||||||
投資の調整後 | 206 | |||||||||||||||
ヘッジに関するMTmの調整と精算 | (21 | ) | ||||||||||||||
債務の償還に伴う損失 | 13 | |||||||||||||||
非GAAP | $ | 1,719 | $ | (411 | ) | $ | 1,308 | $ | 2.03 |
終了した三ヶ月間 | 終了した三ヶ月間 | |||||||||||||||
2023年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
税引前 | 純実現短期キャピタルゲイン | 収益 | 決算 | |||||||||||||
(百万ドル、1株当たり金額を除く) | 純実現短期キャピタルゲイン | 税 | 純実現短期キャピタルゲイン | 1株当たり希薄化後 | ||||||||||||
米国会計原則 | $ | 2,275 | $ | (238 | ) | $ | 2,037 | $ | 3.16 | |||||||
調整後: | ||||||||||||||||
投資のMTm調整 | (1,218 | ) | ||||||||||||||
MTM調整およびヘッジに関する決済 | 7 | |||||||||||||||
非GAAP | $ | 1,064 | $ | (238 | ) | $ | 826 | $ | 1.28 |
営業利益率、調整後
2022年12月末までの3ヶ月 | ||||||||||||
2024年9月30日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | ||||||||||
営業利益率 | 8.9 | % | 9.3 | % | 12.8 | % | ||||||
調整後: | ||||||||||||
第三者精製所の売上 | 0.6 | 0.4 | 0.8 | |||||||||
ヘッジ取引に関するMTm調整および決済 | (0.2 | ) | 0.1 | (0.1 | ) | |||||||
営業利益率、調整後 | 9.4 | % | 9.7 | % | 13.5 | % |
終了した9か月間 | ||||
2024年9月30日 | ||||
営業利益率 | 9.3 | % | ||
調整後: | ||||
サードパーティー製油所販売 | 0.8 | |||
営業利益率、調整後 | 10.1 | % |
13 |
フリーキャッシュフロー。 私たちはフリーキャッシュフローを提示しています。マネジメントは、この指標が投資家が会社の債務支払いや一般的な企業の取り組みに使用可能な現金を生成する能力を評価するのに役立つと考えています。フリーキャッシュフローは、内部的にも、インセンティブ制度の一環として使用されています。フリーキャッシュフローとは、営業活動からの純現金および投資活動からの純現金で定義され、新規売切り債務償還、戦略的投資および関連する純現金流、特定の空港建設プロジェクトおよびその他に関連する純現金流、および航空機の取得に関する調整が加えられます。これらの調整は、次の理由により行われます:
新規売のネット償還 新規売のネット償還は、期間内の投資や流動性の高い証券の購入および売却活動を表し、利益や損失を含みます。この活動を補正して、当社のオペレーションによって生み出されたフリーキャッシュフローを投資家がより良く理解できるように調整しています。
戦略的な投資および関連業務。 航空会社や関連会社との投資および関連取引に関連する特定のキャッシュフローは、私たちのGAAPにおける投資活動に含まれています。この活動については調整を行いますが、これにより航空業界の仲間とのより有意義な比較が可能となります。
一部の空港建設プロジェクトやその他に関連する純現金フロー。 一部の空港建設プロジェクトに関連する現金フローは、当社のGAAPに準拠した営業活動および資本支出に含まれています。これらの項目に調整を加えました。これらは主に空港建設のために制限された現金で資金調達されており、投資家が会社のフリーキャッシュフローや当社の営業活動に不可欠な資本支出をより良く理解できるようにしています。
航空機取得の財務支援。 この調整は、資本支出としてリースされる航空機の納入を反映しています。この調整は、元の契約購入価格または航空機の公正価値の見積もりに基づいており、当社の投資活動のより意味のある視点を提供しています。
2022年12月末までの3ヶ月 | ||||||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | ||||||
営業活動によるキャッシュフロー | $ | 1,274 | $ | 1,076 | ||||
投資活動によるキャッシュフローの純流出 | (1,123 | ) | (131 | ) | ||||
調整後: | ||||||||
新規売のネット償還 | (117 | ) | (1,226 | ) | ||||
戦略的投資と関連する | – | 152 | ||||||
一部の空港建設プロジェクトおよびその他に関連するネットキャッシュフロー | 61 | 40 | ||||||
航空機取得の資金調達 | – | (162 | ) | |||||
フリーキャッシュフロー | $ | 95 | $ | (250 | ) |
終了した9か月間 | ||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | |||
営業活動によるキャッシュフロー | $ | 6,131 | ||
投資活動によるキャッシュフローの純流出 | (2,570 | ) | ||
調整後: | ||||
新規売用投資の正味償還 | (1,130 | ) | ||
特定の空港建設プロジェクトおよびその他に関連する正味キャッシュフロー | 314 | |||
フリーキャッシュフロー | $ | 2,746 |
運営売上高、調整後の売上高および総売上高 利用可能座席マイル当たりの売上高(「TRASM」)、調整後
終了した三ヶ月間 | ||||||||||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | |||||||||
売上高 | $ | 15,677 | $ | 14,223 | $ | 15,488 | ||||||
調整後: | ||||||||||||
第三者精製所の売上 | (1,083 | ) | (563 | ) | (935 | ) | ||||||
売上高、調整後 | $ | 14,594 | $ | 13,661 | $ | 14,553 |
終了した三ヶ月間 | ||||||||||||
2024年9月30日 | 2023年9月30日 | % 変更 | ||||||||||
TRASm (セント) | 20.58 | 21.15 | ||||||||||
調整後: | ||||||||||||
第三者精製所の売上 | (1.42 | ) | (1.28 | ) | ||||||||
TRASm、調整後 | 19.16 | 19.87 | (3.6 | )% |
14 |
終了した9か月間 | ||||||||
2024年9月30日 | 2023年9月30日 | |||||||
TRASm (セント) | 21.30 | 21.53 | ||||||
調整後: | ||||||||
第三者精製所の売上 | (1.63 | ) | (1.38 | ) | ||||
TRASm、調整後 | 19.67 | 20.14 |
営業利益、調整後
終了した三ヶ月間 | ||||||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | ||||||
営業利益 | $ | 1,397 | $ | 1,984 | ||||
調整後: | ||||||||
MTM調整およびヘッジに関する決済 | (24 | ) | (21 | ) | ||||
営業利益、調整後 | $ | 1,373 | $ | 1,963 |
税引前マージン、調整後
終了した三ヶ月間 | ||||||||
2024年9月30日 | 2023年9月30日 | |||||||
税引き前利益率 | 10.0 | % | 9.8 | % | ||||
調整後: | ||||||||
投資のMTm調整 | (2.2 | ) | 1.3 | |||||
MTM調整およびヘッジに関する決済 | (0.2 | ) | (0.1 | ) | ||||
第三者精製所の売上 | 0.6 | 0.7 | ||||||
債務の償還に伴う損失 | – | 0.1 | ||||||
投資売却による実現利益 | 0.4 | – | ||||||
税引前利益率、調整後 | 8.6 | % | 11.8 | % |
調整後の運転キャッシュ・フロー。 調整後の運転キャッシュ・フローを提示します。管理部門は、以下の項目を調整することで、投資家にとってより意味のある指標を提供すると考えています。
一部の空港建設プロジェクトやその他に関連する純現金フロー。 一部の空港建設プロジェクトに関連するキャッシュ・フローは、当社のGAAP運用活動に含まれています。主に空港建設用に制限された現金で資金提供されたこれらの項目を調整して、表示されている期間の当社の事業に不可欠なオペレーティング・キャッシュ・フローの、投資家により良い理解を提供しています。
終了した三ヶ月間 | ||||||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | ||||||
営業活動によるキャッシュフロー | $ | 1,274 | $ | 1,076 | ||||
調整後: | ||||||||
特定の空港建設プロジェクトおよびその他に関連する純現金流入 | 2 | 51 | ||||||
調整後の営業キャッシュフロー | $ | 1,276 | $ | 1,127 |
15 |
利子、税金、減価償却、償却前利益および賃借料(「EBITDAR」)に対する調整後の負債。 当社は、調整後の負債をEBITDARに対して提示しています、なぜなら経営陣はこの指標が投資家にとって企業の総負債プロファイルを評価する上で役立つと信じているからです。調整後の負債には、総運用リース債務(フリート、グラウンドおよびその他を含む)、売り戻し(セール・リースバック)ファイナンス債務および未払い年金債務が含まれます。当社は、減価償却をGAAPオペレーティング・インカムに追加し、運用リース費用の固定部分を調整してEBITDARを計算しています。
上記のノートAで議論された理由および調整後純負債とROICの変更に一貫性を持たせるため、未資金化された年金義務を調整済負債の計算に加えています。
(10億ドル) | 2024年9月30日 | 2023年12月31日 | ||||||
負債およびファイナンスリース債務 | $ | 17.7 | $ | 20.1 | ||||
プラス:運用リース債務 | 6.7 | 7.2 | ||||||
プラス:貸付後契約ファイナンス債務 | 1.8 | 1.9 | ||||||
プラス:未設計年金債務 | – | 0.1 | ||||||
調整後の負債 | $ | 26.3 | $ | 29.4 |
期間:12ヶ月 | ||||||||
(10億ドル) | 2024年9月30日 | 2023年12月31日 | ||||||
GAAP営業利益 | $ | 5.6 | $ | 5.5 | ||||
調整後: | ||||||||
単発パイロット契約経費 | – | 0.9 | ||||||
営業利益、調整後 | 5.6 | 6.3 | ||||||
調整後: | ||||||||
減価償却費および償却費 | 2.5 | 2.3 | ||||||
リース費用の固定部分 | 1.0 | 1.0 | ||||||
EBITDAR | $ | 9.1 | $ | 9.6 | ||||
調整後の負債/EBITDAR | 2.9 | x | 3.0 | x |
営業収入は、プレミアム製品および多様な収益ストリームに関連して調整されました
終了した三ヶ月間 | ||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | |||
売上高 | $ | 15,677 | ||
調整後: | ||||
第三者精製所の売上 | (1,083 | ) | ||
売上高、調整後 | $ | 14,594 | ||
マイナス:メインキャビンの売上高 | (6,309 | ) | ||
プレミアム製品および多様な収益ストリームに関連する調整後の営業収益 | $ | 8,285 | ||
プレミアム製品および多様な収益ストリームに関連する調整後の営業収益の割合 | 57% |
16 |
調整後の燃料費以外の費用および利用可能座席マイルごとの費用("CASm-Ex")
上記に記載された特定の項目に関して、および以下に説明する理由に基づいて、運用費用とCASMを調整します。
航空機燃料および関連する税金。 燃料価格の変動が前年同期の財務業績の可比性に影響します。 航空機燃料および関連する税金の調整は、投資家が燃料以外の費用と前年同期の財務業績をよりよく理解し分析できるようにします。
利益分配。 私たちは利益分配を調整しています。この調整により、投資家が私たちの繰り返し発生するコストのパフォーマンスをより良く理解し、分析できるようになり、航空業種の主要な運用コストと有意味な比較ができます。
終了した三ヶ月間 | ||||||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | ||||||
運営費用 | $ | 14,280 | $ | 13,504 | ||||
調整後: | ||||||||
航空機燃料および関連税金 | (2,747 | ) | (2,936 | ) | ||||
第三者精製所の売上 | (1,083 | ) | (935 | ) | ||||
利益分配 | (320 | ) | (417 | ) | ||||
非燃料コスト | $ | 10,130 | $ | 9,216 |
終了した三ヶ月間 | 3Q24対3Q23 | |||||||||||
2024年9月30日 | 2023年9月30日 | % 変更 | ||||||||||
CASm(セント) | 18.75 | 18.44 | ||||||||||
調整後: | ||||||||||||
航空機燃料および関連税金 | (3.61 | ) | (4.01 | ) | ||||||||
第三者精製所の売上 | (1.42 | ) | (1.28 | ) | ||||||||
利益分配 | (0.42 | ) | (0.57 | ) | ||||||||
CASm-Ex | 13.30 | 12.59 | 5.7 | % |
9か月 終了しました | 年度終了 | |||
9月 30、2024年 | 9月 30、2023 | 12月 31、2023 | ||
CaS(セント) | 19.32 | 19.47 | 19.31 | |
調整対象: | ||||
航空機 燃料と関連する税金 | (3.77) | (4.00) | (4.07) | |
第三者製油所の販売 | (1.63) | (1.38) | (1.24) | |
利益分配 | (0.45) | (0.53) | (0.51) | |
1回限りのパイロット契約 経費 | — | (0.42) | (0.32) | |
CASM-EX | 13.48 | 13.13 | 13.17 |
運営費、調整後
終了した三ヶ月間 | ||||||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | ||||||
運営費用 | $ | 14,280 | $ | 13,504 | ||||
調整後: | ||||||||
第三者精製所の売上 | (1,083 | ) | (935 | ) | ||||
MTM調整およびヘッジに関する決済 | 24 | 21 | ||||||
運営費用、調整後 | $ | 13,221 | $ | 12,590 |
17 |
燃料費の合計、調整後およびガロン当たりの平均燃料価格、調整後
ガロン当たりの平均価格 | ||||||||||||||||||||||||
終了した三ヶ月間 | 終了した三ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||
9月30日 | 9月30日 | 9月30日 | 9月30日 | |||||||||||||||||||||
(百万単位、ガロン当たりのデータを除く) | 2024 | 2023 | %変化 | 2024 | 2023 | % 変更 | ||||||||||||||||||
燃料費の合計 | $ | 2,747 | $ | 2,936 | $ | 2.51 | $ | 2.76 | ||||||||||||||||
調整後: | ||||||||||||||||||||||||
MTM調整およびヘッジに関する決済 | 24 | 21 | 0.02 | 0.02 | ||||||||||||||||||||
燃料費の合計、調整後 | $ | 2,771 | $ | 2,957 | (6 | )% | $ | 2.53 | $ | 2.78 | (9 | )% |
9か月間終了 | ||||||||||||
9月30日 | 9月30日 | |||||||||||
2024 | 2023 | % 変更 | ||||||||||
ガロン当たりの総燃料価格 | $ | 2.64 | $ | 2.76 | ||||||||
調整後: | ||||||||||||
MTM調整およびヘッジに関する決済 | – | 0.02 | ||||||||||
ガロン当たりの総燃料価格、調整後 | $ | 2.64 | $ | 2.78 | (5 | )% |
税引き後資本利益率(「ROIC」)。 税引き後資本利益率を提示しています。経営陣は、この指標が投資家が会社の投下資本を使用して収益を生み出す能力を評価するのに役立つと考えています。投下資本の利益率は、税効果を受けた調整後の営業利益(各期間における実効税率を使用)を、平均調整後の投下資本で除したものです。平均株主資本と平均調整後の粗利債務は、現在の期末および前年同期の金額を使用して計算されます。ROICを計算するためのすべての調整は、当社の結果を比較可能な企業の結果とより意味のある比較を提供することを意図しています。
機内賃料に含まれる利子費用。 この調整は、運用リース取引に関連する利子費用に関連しています。これらの結果の調整を行うことで、投資家が示された期間における当社の主要な運用性能をより良く理解することができ、リース金融構造の影響を中和します。
上記の注意事項Aで議論された理由に基づいて、ROICの計算方法に以下の変更を加えました:
• | 税引き前収益ではなく、営業利益を使用する | |
• | 調整後の株主資本ではなく、バランスシートからの株主資本を使用する。これは株主資本に対する年金制度の影響を調整したものです。 | |
• | 調整後純負債で議論された純負債と同じ方法論に合わせる |
期間:12ヶ月 | ||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | |||
営業利益 | $ | 5,601 | ||
調整後: | ||||
MTM調整およびヘッジに関する決済 | 11 | |||
航空機賃料に含まれる利子費用 | 170 | |||
調整後の営業利益 | $ | 5,782 | ||
税効果 | (1,338 | ) | ||
税調整後の調整後営業利益 | $ | 4,444 | ||
平均株主資本 | $ | 11,436 | ||
平均調整後総債務 | 24,134 | |||
平均調整後投資資本 | $ | 35,570 | ||
税引後の投資資本利益率 | 12.5% |
18 |
調整後の純負債。 調整した総負債(航空機およびエンジンのリース、地域別航空機のリース、キャパシティ・パーチェス契約含む)および未資金化企業年金の債務を含み、調整した債務およびファイナンスリースを加えて、見積もりの財務義務を提示する。調整された総債務から現金、現金同等物、短期投資およびLGAの拘束された現金を差し引いた調整後の純負債は、負債を満たすために必要な資産の額を示しています。経営陣は、このメトリックが会社の全体的な負債プロファイルを評価する上で株主にとって有益であると考えています。
上記のノートAで議論された理由により、私たちは現在、7倍の航空機リース料金をfleet operating lease liabilitiesの代理として適用するのではなく、fleet operating lease liabilitiesを貸借対照表に含めています。さらに、企業の全体的な負債構造の重要な要素と考えられる未配信の年金義務も含めています。
3Q24 対 4Q23 | ||||||||||||||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 変化 | ||||||||||||
負債およびファイナンスリース債務 | $ | 17,697 | $ | 20,054 | $ | 19,513 | ||||||||||
プラス:貸付後契約ファイナンス債務 | 1,849 | 1,887 | 1,900 | |||||||||||||
その他:償却前割引/(プレミアム)および債務発行費(純額) | 38 | 83 | 83 | |||||||||||||
調整後の負債と財務リース債務 | $ | 19,584 | $ | 22,024 | $ | 21,496 | ||||||||||
その他:フリート運用リース債務 | 3,296 | 3,778 | 3,893 | |||||||||||||
プラス:未設計年金債務 | – | 145 | – | |||||||||||||
調整後総債務 | $ | 22,880 | $ | 25,947 | $ | 25,389 | ||||||||||
現金、現金同等物および新規売投資 | (3,977 | ) | (3,869 | ) | (5,005 | ) | ||||||||||
LGA制限付き現金減 | (220 | ) | (455 | ) | – | |||||||||||
調整後純負債 | $ | 18,682 | $ | 21,623 | $ | 20,384 | $ | (2,941 | ) |
総資本支出。 以下の項目を調整して、以下に説明する理由で総資本支出を判断します。
航空機取得の財務支援。 これにより、資産にリースされた航空機の納品を反映した資本支出が調整されます。調整は、元の契約購入価格または航空機の公正な価値の見積もりに基づいており、より意味のある投資活動の視点を提供しています。
特定の空港建設プロジェクトに関連する純現金流入 特定の空港建設プロジェクトに関連する現金流入は、資本支出に含まれています。 これらの項目は調整される理由は、管理陣が投資家に通知すべきだと考えるからであり、空港建設プロジェクトからのこれらの資本支出の一部は、これらのプロジェクトに特定された拘束された現金で賄われるか、サードパーティーによって払い戻されるからです。
終了した三ヶ月間 | ||||||||
(百万ドル) | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | ||||||
飛行機器、前払金を含む | $ | 1,053 | $ | 856 | ||||
地上施設および設備、テクノロジーを含む | 275 | 413 | ||||||
調整後: | ||||||||
航空機取得の資金調達 | – | 162 | ||||||
特定の空港建設プロジェクトに関連する純現金流量 | (59 | ) | 11 | |||||
総資本支出 | $ | 1,270 | $ | 1,442 |
19 |