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新聞公告 | 寶僑公司 |
| P&G廣場 |
| Cincinnati, OH 45202 |
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寶僑宣布2025財年第一季度業績 |
網絡銷售-1%; 有機銷售+2% |
攤薄後每股收益 $1.61,-12%; 核心每股收益 $1.93,+5% |
保持財年銷售、每股收益增長和現金回報指引 |
2024年10月18日,辛辛那提 - 寶潔公司(紐交所: PG)報告了2025財年第一季度的淨銷售額為217億美元,較去年同期減少一個百分點。器官銷售增長了百分之二,不包括匯率期貨和併購及剝離的影響,而它於去年基期增長了百分之七。每股稀釋純收益為1.61美元,較去年同期下降了12%,因為非核心重組費用增加。核心每股收益為1.93美元,較去年同期增長了百分之五。
營運現金流為43億美元,淨收入為40億美元。調整後的自由現金流產能達到82%,符合預期。調整後的自由現金流產能是根據營運現金流減去資本支出,作為不包括因在阿根廷實質清算業務所導致的累積外幣翻譯損失而非現金費用的淨收入百分比來計算的。公司通過超過24億美元的股息支付和超過19億美元的股份回購向股東返還將近44億美元現金。
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第一季(十億美元,每股收益除外) |
GAAP | 2025 | 2024 | 變化百分比 % | | 非通用會計準則* | 2025 | 2024 | 變化百分比 % |
淨銷售額 | 21.7 | 21.9 | (1)% | | 有機銷售額 | n/a | n/a | 2% |
攤薄後每股收益 | 1.61 | 1.83 | (12)% | | 核心每股收益 | 1.93 | 1.83 | 5% |
*請參考附件1-非依據通用會計原則之衡量指標的定義,並與相關的通用會計原則之衡量指標進行調解。
“我們在第一季度的有機銷售增長、盈利和現金業績使我們保持在所有財務指標的指引範圍內,以供應本財政年度的財務指標,” 首席執行官、董事長及總裁喬恩·莫勒表示。“我們堅持著我們的整合增長策略,在日常使用類別的焦點產品組合上,產品性能驅動品牌選擇,卓越 — 涵蓋產品性能、包裝、品牌溝通、零售執行、消費者和客戶價值 — 生產力、建設性干擾和一個靈活負責的機構。我們有信心這仍然是實現均衡成長和創造價值的正確策略。”
七月至九月季度討論
2025財政年度第一季的淨銷售額為217億美元,較去年同期下降了1%。不計入匯率期貨和併購出售的有機銷售增加了2%。有機銷售增長主要是由於價格上漲了1%和有機成交量增加了1%(不包括併購和出售的影響)所致。在本季度,組合對銷售增長沒有影響。
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2024年7月至9月 | 成交量 | 匯率期貨 | 價錢 | Mix | 其他 (2) | 淨銷售額 | 有機成交量 | 有機銷售額 |
營收驅動因素 (1) |
美容 | (2)% | (1)% | 1% | (3)% | —% | (5)% | —% | (2)% |
修容 | 4% | (2)% | 1% | (3)% | —% | —% | 5% | 3% |
醫療保健 | (1)% | (1)% | 1% | 4% | (1)% | 2% | (1)% | 4% |
布織品與家居用品 | 1% | (1)% | —% | 1% | —% | 1% | 1% | 3% |
嬰兒、女性與家庭護理 | (1)% | (1)% | —% | —% | —% | (2)% | (1)% | —% |
總P&G | —% | (1)% | 1% | —% | (1)% | (1)% | 1% | 2% |
(1)淨銷售額變動百分比變化是根據定量公式的近似值,並且這些公式是一貫應用的。
(2)其他包括收購和出售對銷售組合的影響以及將成交量調整為淨銷售所需的調整影響。
•美容部門的有機銷售額比去年同比下降了百分之二。 Hair Care的有機銷售額因在北美、歐洲和拉丁美洲的成交量增長和有利的高檔產品組合驅動而略微增長,主要因大中華地區的銷量下降部分抵銷。個人護理有機銷售額因基於創新的銷量增長和有利的產品組合而略微增長。 Skin Care的有機銷售額由於Sk-II品牌超高檔產品銷售下降導致銷量下降和不利組合,下降超過百分之二十。
•美容部門的有機銷售額較去年同期增長三成,這是因為創新驅動的成交量增長部分抵消了不利的地理組合。
•醫療保健部門的有機銷售額較去年同期增長四個百分點。口腔保健的有機銷售因高端產品組合而增長了少數位數,但在大中華地區的成交量下降部分抵消了這一增長。 個人醫療保健的有機銷售由於呼吸產品增長和價格上漲,增長了中高位數。
•家居及家庭清潔部門的有機銷售額較去年同期增加了百分之三。由於北美和歐洲銷量增長,Fabric Care的有機銷售額增加了低位數。由於成交量增長和有利的產品組合,Home Care的有機銷售額增加了中位數位數。
•嬰兒、女性和家庭護理部門有機銷售與去年持平。嬰兒護理有機銷售因成交量下降而降低了中位數位,部分抵銷了有利的產品組合。女性護理有機銷售因有利的產品組合和價格上漲而增長低位數位,部分抵銷了國際市場成交量下降。家庭護理有機銷售因強勁的成交量增長而增長了中位數位。
每股稀释后净收益下降12%至1.61美元,主要是由于与在某些企业市场,包括阿根廷,实质性清算运营有关的高额重组费用。核心每股收益增加了百分之五,至1.93美元。经货币调整的核心每股收益较去年同期提高了4%。
本季度報告的毛利率較去年同期增加了10個基點。 本季度核心毛利率與上年同期相同,並在貨幣中立的基礎上增加了10個基點。 毛利率收益方面,來自於毛利率生產力節省170個基點和價格提高30個基點,部分被來自於90個基點的不利商品成本、60個基點的不利混合和40個基點的產品再投資所抵銷。
报告中显示,作为销售百分比的销售、一般和管理费用(SG&A)较去年减少了20个基点。核心销售、一般和管理费用(SG&A)作为销售百分比较去年减少了30个基点,并在货币中立基础上增加了30个基点。增长主要由110个基点的再投资推动,部分抵消了60个基点的生产力节约和20个基点的有机销售增长杠杆作用。本期外汇不利影响被去年同期外汇不利影响所抵消。
該季度報告的營業利潤率較去年同期提高了30個基點。該季度的核心營業利潤率也較去年同期提高了30個基點,並以貨幣中立方式減少了10個基點。核心營業利潤率包括基點計算的230基點的總生產力節省。
有限市場組合重組
截至2024年6月30日的財政年度,公司開始對其業務運營進行有限的市場組合重組,主要是在某些企業市場,包括阿根廷和尼日利亞,以應對具有挑戰性的宏觀經濟和財政環境。在2024年9月30日結束的期間內,公司完成了這一有限的市場組合重組,大幅清算了其在阿根廷的業務,並記錄了約數的重組費用
$8億稅後,主要由先前包括在累積外幣翻譯損失中的非現金費用組成。從2023年12月31日季度開始,至2024年9月30日季度結束,根據該方案產生的總增量重組費用約為$12億稅後。
2025財政年度指導方針
寶僑保持其截至2025財年的所有銷售增長預期在兩至四個百分點的區間內與去年相比。預計來自匯率期貨和剝離的聯合逆風將對所有銷售增長產生約一個百分點的負面影響。公司還維持了其有機銷售增長在三至五個百分點的區間內的前景。
寶潔公司將其2025財年稀釋每股淨收益增長率維持在10%至12%的區間,相比於2024財年的稀釋淨EPS爲6.02美元。寶潔公司還將其2025財年核心每股盈利增長率維持在5%至7%的區間,相比於2024財年的核心EPS爲6.59美元。這一展望對應每股6.91美元至7.05美元的範圍,中間點估計爲6.98美元,或增長6%。
寶潔現在預計,截至2025財年,商品成本將帶來約20000萬美元的稅後阻力,相當於每股0.08美元的阻力。外匯預計將保持中立。
另外,上一財年包括小型品牌剝離和稅收影響有利的好處,這種好處在2025財年不太可能以同樣程度重複。綜合起來,這些對核心每股收益造成了額外的$0.10到$0.12的不利影響。
鑑於收購、剝離或減值等離散項目的時間和金額的不可預測性,公司無法在不經過不合理的努力的情況下協調其前瞻性的非依據通用會計準則的現金流量和稅率測量,這可能會對通用會計準則結果產生重大影響。
寶潔公司預計2025財年核心有效稅率將在20%至21%的區間內。
資本支出估計在2025財年淨銷售額的4%至5%之間。
寶潔公司繼續預計調整後的自由現金流生產率爲90%,預計在2025財年支付約100億美元的分紅派息,並回購6至70億美元的普通股。
前瞻性聲明
本發佈中的某些聲明,除了純粹的歷史信息外,還包括估計、預測、與我們業務計劃、目標和預期營運成果相關的聲明,以及這些聲明所基於的假設,屬於《1995年私人證券訴訟改革法案》、《1933年證券法》第27A條和《1934年證券交易法》第21E條的「前瞻性陳述」。這些前瞻性陳述通常使用諸如「相信」、「方案」、「期望」、「預測」、「估計」、「意圖」、「策略」、「未來」、「機會」、「計劃」、「可能」、「應當」、「將」,「將會」,「將繼續」,「可能會導致」等表達方式來識別。前瞻性陳述基於目前的預期和假設,受到可能導致結果與前瞻性陳述中所表達或暗示的不同的風險和不確定性的影響。我們無須更新或公開修訂任何前瞻性陳述,除非根據法律的要求需要。
我們前瞻性陳述可能面臨的風險和不確定性包括,但不限於:(1)成功管理全球財務風險的能力,包括外幣波動、貨幣兌換或價格控制;(2)成功應對本地、區域或全球經濟波動,包括市場增長率的下降,并產生足夠的收入和現金流,以使公司實現預期的股份回購和股息支付;(3)成功應對與政治和地緣政治條件變化相關的不確定性,及可能引發的影響,例如匯率波動、市場萎縮、抵制、制裁或其他貿易控制;(4)應對信貸市場的干擾或對我們銀行合作夥伴的干擾或對我們信用評級的變動進行成功管理;(5)保持關鍵製造和供應安排(包括供應鏈優化和唯一供應商和唯一製造工廠安排的執行)的能力,並應對因各種因素(包括自然災害、戰爭或恐怖主義行為或疾病爆發等我們無法控制的因素)而導致的業務中斷進行管理;(6)成功應對成本波動和壓力進行管理,包括大宗商品和原材料價格以及勞動力、交通、能源、養老金和醫療保健等成本;(7)在新的和現有的銷售渠道中與本地和全球競爭對手競爭的能力,包括成功應對競爭因素,如產品價格、促銷獎勵和貿易條款;(8)成功管理和維持關鍵客戶關係的能力;(9)通過成功應對可能出現的真實或感知問題,包括關於安全性、質量、成分、功效、包裝內容、供應鏈作法或類似事項的擔憂,保護我們的聲譽和品牌資產的能力;(10)成功管理與第三方關係相關的財務、法律、聲譽和運營風險,例如我們的供應商、代工廠商、分銷商、承包商和外部業務合作夥伴;(11)依賴和維護關鍵公司和第三方信息及運作的能力。
技術系統、網絡和服務,並維護這些系統、網絡和服務以及其中包含的數據的安全和功能性;(12)成功管理需求、供應和運營挑戰,以及與疾病爆發(包括流行病、大流行或類似的普遍公共衛生問題)相關的政府回應或命令的能力;(13)保持創新領域,獲取必要的知識產權保護並成功應對消費者習慣、不斷發展的數字營銷和銷售平台要求以及競爭對手取得的技術進步和專利授予所產生的變化;(14)成功管理我們不斷進行的收購、拆分和合資企業活動,以實現公司的整體業務策略和財務目標,而不影響基本業務目標的實現;(15)成功實現生產率提升和成本節約,並在成功識別、培養和保留關鍵員工的同時,成功管理持續組織變化,包括在技能或經驗豐富的員工供不應求的關鍵增長市場;(16)成功管理現行和擴大的法規和法律要求及事項(包括但不限於涉及產品責任、產品和包裝成分、製造過程、知識產權、勞動和就業、反壟斷、隱私、網絡安全和數據保護、人工智能、稅務、環境、盡職調查、風險監督、會計和財務報告)並在當前估計範圍內解決新的和待定事項;(17)成功管理適用的稅法和法規變化;和(18)成功實現我們減少溫室氣體排放並實現環境可持續發展目標的野心。有關可能導致實際結果和事件與此處所預測有所不同的因素的附加信息,請參閱我們最近的10-k、10-Q和8-k報告。
關於普洛cter and Gamble
寶僑向全球消費者提供深具信賴、優質、領先品牌中數一數二的產品組合,包括Always®、Ambi Pur®、Ariel®、Bounty®、Charmin®、Crest®、Dawn®、Downy®、Fairy®、Febreze®、Gain®、Gillette®、Head & Shoulders®、Lenor®、Olay®、Oral-B®、Pampers®、Pantene®、Sk-II®、Tide®、Vicks®和Whisper®。 寶僑社區遍佈全球約70個國家和地區。 請查看 https://www.pg.com 了解有關寶僑及其品牌的最新資訊。如欲知訊息,請瀏覽 https://www.pg.com/news。
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寶僑媒體聯絡方式:
Wendy Kennedy,513.780.7212
Jennifer Corso, 513.983.2570
P&G投資者關係聯絡人:
約翰·薛瓦利耶,513.983.9974
類別: PG-IR
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宝洁公司及其子公司 |
合併收益資訊 |
| 截至9月30日的三個月 |
除每股金額外,金額均以百萬計 | 2024 | | 2023 | | % 變動 |
銷售淨額 | $ | 21,737 | | | $ | 21,871 | | | (1)% |
產品成本 | 10,421 | | | 10,501 | | | (1)% |
毛利潤 | 11,316 | | | 11,371 | | | —% |
銷售、一般及行政支出 | 5,519 | | | 5,604 | | | (2)% |
營業收入減去營業費用 | 5,797 | | | 5,767 | | | 1% |
利息費用 | (238) | | | (225) | | | 6% |
利息收入 | 135 | | | 128 | | | 5% |
其他非營運收入/(費用),淨 | (554) | | | 132 | | | (520)% |
稅前盈利 | 5,140 | | | 5,802 | | | (11)% |
所得稅 | 1,152 | | | 1,246 | | | (8)% |
淨收益 | 3,987 | | | 4,556 | | | (12)% |
減:非控股權益的淨收益 | 28 | | | 35 | | | (20)% |
歸屬於寶潔的淨收益 | $ | 3,959 | | | $ | 4,521 | | | (12)% |
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有效稅率 | 22.4 | % | | 21.5 | % | | |
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每股普通股的淨收益 (1) | | | | | |
基礎 | $ | 1.65 | | | $ | 1.89 | | | (13)% |
稀釋 | $ | 1.61 | | | $ | 1.83 | | | (12)% |
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每股普通股的分紅派息 | $ | 1.0065 | | | $ | 0.9407 | | | |
稀釋加權平均普通股股份 | 2,466.0 | | | 2,475.2 | | | |
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作為營業額的比例比較 | | | | | 基礎點變化 |
毛利潤 | 52.1% | | 52.0% | | 10 |
銷售、一般及行政支出 | 25.4% | | 25.6% | | (20) |
營收 | 26.7% | | 26.4% | | 30 |
稅前收益 | 23.6% | | 26.5% | | (290) |
淨收益 | 18.3% | | 20.8% | | (250) |
歸屬於寶潔的淨收益 | 18.2% | | 20.7% | | (250) |
(1)普通股每股基本淨收益和每股攤薄淨收益是根據可歸屬於寶潔的淨收益計算的。
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寶潔公司及其子公司 |
合併收益信息 |
| 2024年9月30日止三個月 |
金額以百萬爲單位。 | 淨銷售額 | 與去年同期相比變化的百分比 | 稅前收益/(虧損) | 與去年同期相比變化的百分比 | 淨收益/(虧損) | 與去年同期相比的變化百分比 |
美容 | $ | 3,892 | | (5)% | $ | 1,067 | | (15)% | $ | 840 | | (13)% |
修容 | 1,723 | | —% | 522 | | (2)% | 426 | | 1% |
醫療保健 | 3,147 | | 2% | 953 | | 7% | 741 | | 8% |
紡織品與家居清潔 | 7,710 | | 1% | 2,077 | | 2% | 1,621 | | 3% |
嬰兒、女性和家庭護理 | 5,102 | | (2)% | 1,383 | | (2)% | 1,066 | | (1)% |
公司 | 163 | | 無數據 | (862) | | 無數據 | (707) | | 無數據 |
公司總計 | $ | 21,737 | | (1)% | $ | 5,140 | | (11)% | $ | 3,987 | | (12)% |
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| 2024年9月30日止三個月 |
淨銷售驅動因素 (1) | 成交量 | | 有機成交量 | | 匯率期貨 | | 價格 | | Mix | | 其他 (2) | | 淨銷售額 |
美容 | (2)% | | —% | | (1)% | | 1% | | (3)% | | —% | | (5)% |
修容 | 4% | | 5% | | (2)% | | 1% | | (3)% | | —% | | —% |
醫療保健 | (1)% | | (1)% | | (1)% | | 1% | | 4% | | (1)% | | 2% |
清潔與家居護理 | 1% | | 1% | | (1)% | | —% | | 1% | | —% | | 1% |
嬰兒、女性和家庭護理 | (1)% | | (1)% | | (1)% | | —% | | —% | | —% | | (2)% |
公司總計 | —% | | 1% | | (1)% | | 1% | | —% | | (1)% | | (1)% |
(1)淨銷售額百分比變化是基於定量公式的近似值,這些公式是一貫應用的。
(2)其他包括收購和剝離帶來的銷售組合影響,以及爲了將成交量調整爲淨銷售額而必要的四捨五入影響。
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普羅cter & 甘美公司及其子公司 |
合併現金流量表 |
| 截至2019年9月30日三個月的收入 |
金額以百萬爲單位。 | 2024 | | 2023 |
現金,現金等價物和受限制的現金期初餘額 | $ | 9,482 | | | $ | 8,246 | |
營業收入 | | | |
淨收益 | 3,987 | | | 4,556 | |
折舊和攤銷 | 728 | | | 702 | |
基於股份的報酬支出 | 105 | | | 125 | |
延遲所得稅 | 184 | | | 102 | |
資產出售損益 | 794 | | | (3) | |
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應收賬款變動 | (134) | | | (830) | |
存貨的變化 | (188) | | | (142) | |
應付賬款、應計費用和其他負債的變化 | (648) | | | 857 | |
其他營運資產和負債的變動 | (558) | | | (671) | |
其他 | 32 | | | 208 | |
營運活動總額 | 4,302 | | | 4,904 | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (993) | | | (925) | |
資產出售所得 | 45 | | | 3 | |
收購,淨現金收購 | (6) | | | — | |
其他投資活動 | (154) | | | (300) | |
投資活動總額 | (1,108) | | | (1,222) | |
籌資活動 | | | |
分紅派息給股東的現金流量淨額 | (2,445) | | | (2,290) | |
超過三個月原始到期日的短期債務增加 | 4,090 | | | 2,179 | |
超過三個月原始到期日的短期債務減少 | (571) | | | (1,906) | |
其他短期債務的淨增加/(減少) | (444) | | | 2,172 | |
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長期債務減少 | (70) | | | (1,004) | |
公司回購股份 | (1,939) | | | (1,500) | |
股票期權和其他的影響 | 745 | | | 312 | |
融資活動合計 | (634) | | | (2,038) | |
匯率變動對現金、現金等價物和受限制現金的影響 | 116 | | | (156) | |
現金、現金等價物及受限現金的變動 | 2,675 | | | 1,487 | |
現金、現金等價物和受限制現金餘額,期末 | $ | 12,156 | | | $ | 9,733 | |
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寶潔公司及其子公司 |
簡明合併資產負債表 |
以百萬爲單位的金額 | 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 |
現金和現金等價物 | $ | 12,156 | | | $ | 9,482 | |
應收賬款 | 6,314 | | | 6,118 | |
庫存 | 7,287 | | | 7,016 | |
預付費用和其他流動資產 | 1,692 | | | 2,095 | |
流動資產總額 | 27,449 | | | 24,709 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 22,506 | | | 22,152 | |
善意 | 40,970 | | | 40,303 | |
商標和其他無形資產,淨額 | 22,053 | | | 22,047 | |
其他非流動資產 | 13,503 | | | 13,158 | |
總資產 | $ | 126,482 | | | $ | 122,370 | |
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應付賬款 | $ | 15,350 | | | $ | 15,364 | |
應計負債和其他負債 | 10,661 | | | 11,073 | |
一年內到期的債務 | 10,409 | | | 7,191 | |
流動負債總額 | 36,420 | | | 33,627 | |
長期債務 | 25,744 | | | 25,269 | |
遞延所得稅 | 6,420 | | | 6,516 | |
其他非流動負債 | 5,757 | | | 6,398 | |
負債總額 | 74,341 | | | 71,811 | |
股東權益總額 | 52,141 | | | 50,559 | |
負債總額和股東權益 | $ | 126,482 | | | $ | 122,370 | |
寶潔公司
展示 1:非通用會計指標
以下提供了寶潔公司2024年10月18日業績中使用的非GAAP指標的定義,並將其與最相關的GAAP指標進行了調和。我們認爲這些指標爲理解基礎業務趨勢(即不包括非經常性或飛凡項目的趨勢)和結果提供了有用的視角,併爲期間對期間結果提供了一個補充指標。以下描述的非GAAP指標是管理層在制定經營決策、分配財務資源和制定業務策略時使用的。這些指標可能對投資者有用,因爲它們提供了關於業績的補充信息,並讓投資者透過管理層的眼光看到我們的業績。其中一些指標也被用於評估高級管理層,併成爲確定他們收入的風險因素。這些非GAAP指標並非旨在取代相關的GAAP指標,而是提供關於我們業務結果的補充信息。由於可能存在方法或調整項目或事件的差異,這些非GAAP指標可能與其他公司使用的類似指標不同。 公司無法協調其前瞻性非GAAP現金流和稅率指標,因爲公司無法預測諸如收購和剝離等離散項目的時間和金額,這可能會對GAAP結果產生重大影響。
下表中包含的核心盈利指標是指經調整後等同於GAAP指標的指標,已根據以下項目進行調整:
•額外的重組公司在過去有持續的重組活動水平,稅前大約爲250 - 50000萬美元。 截至2024年6月30日的財政年度,公司開始了有限的市場組合業務運營重組,主要集中在某些企業市場,包括阿根廷和尼日利亞,以解決具有挑戰性的宏觀經濟和財政條件。 在截至2024年9月30日的期間,公司完成了這項有限的市場組合重組,並大規模清算了其在阿根廷的業務。 核心盈利的調整包括超過正常、經常性重組費用的重組費用。
我們不認爲上述項目屬於我們可持續業績的一部分,而將其排除在覈心盈利指標之外可以更好地比較同比結果。在確定高級管理人員的風險報酬時,這些項目也被排除在外。
有機銷售增長有機銷售增長是銷售增長的非通用會計原則衡量指標,排除了併購、剝離以及外匯匯率期貨因素對年度比較的影響。我們認爲這一指標爲投資者提供了對基礎銷售趨勢的補充理解。
提供持續的銷售增長。這一指標用於評估管理目標的實現,以獲取風險補償。
核心每股收益和貨幣中立每股收益: 核心每股盈利,即核心每股收益,是調整爲特定項目後的攤薄淨收益每股(攤薄後每股收益)的衡量標準。貨幣中立每股收益是指公司的核心每股收益除去外匯匯率期貨的當年額外衝擊。管理層認爲這些非通用會計準則衡量標準是對公司績效隨時間變化的有用補充。
核心毛利率和貨幣中立核心毛利率:核心毛利率是公司經過調整的毛利率指標。貨幣中立核心毛利率是公司的核心毛利率,不包括匯率期貨的遞增當年影響。管理層認爲這些非常估算指標爲公司的運營效率提供了補充視角。
核心銷售、總務及行政(SG&A)費用佔銷售額百分比和貨幣中立的核心SG&A費用佔銷售額百分比:核心SG&A費用佔銷售額百分比是公司銷售、總務及行政費用佔淨銷售額百分比經調整後的一項指標。貨幣中立的核心SG&A費用佔銷售額百分比是公司核心銷售、總務及行政費用佔淨銷售額百分比,不包括外匯即期貨當年增量影響。管理層認爲這些非GAAP指標能夠爲公司運營效率提供補充視角。
核心營業利潤率和貨幣中立的核心營業利潤率核心營業利潤率是公司經過調整後的營業利潤率指標。貨幣中立的核心營業利潤率是指公司的核心營業利潤率,不包括外匯期貨的遞增當年影響。管理層認爲這些非GAAP措施爲公司的運營效率提供了一個補充視角。
調整後的自由現金流調整後的自由現金流被定義爲經營現金流減去資本支出,並排除由美國稅法產生的過渡稅款。調整後的自由現金流代表公司在考慮計劃維護和資產擴張後能夠生成的現金。我們認爲調整後的自由現金流是一個重要的衡量標準,因爲它是確定用於分紅、股票回購、收購和其他自由性投資金額的因素之一。
調整後的自由現金流生產力:調整後的自由現金流生產力被定義爲調整後的自由現金流與淨收入的比率,不包括由於在阿根廷實體大規模清算所導致的累積外幣翻譯損失的非現金費用。我們認爲調整後的自由現金流生產力是一個有用的衡量指標,可以幫助投資者了解寶潔公司生成現金的能力。
經過調整的自由現金流生產率用於管理層在做出經營決策、分配財務資源和預算計劃方面。該指標也用於評估管理目標的實現情況,以確定風險補償的額度。
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普羅cter & 甘美公司及其子公司 非GAAP衡量的調和 |
| 2024年9月30日止三個月 | | 2023年9月30日止三個月 |
金額以百萬美元爲單位,除每股金額外 | 按照報告要求 (GAAP) | | 漸進重組 | | 核心 (非美國通用會計準則) | | 按照報告 (GAAP) (1) |
銷售產品成本 | $ | 10,421 | | | $ | 20 | | | $ | 10,441 | | | $ | 10,501 | |
毛利潤 | 11,316 | | | (20) | | | 11,295 | | | 11,371 | |
毛利率 | 52.1 | % | | (0.1) | % | | 52.0 | % | | 52.0 | % |
貨幣對核心毛利率的影響 | | | | | 0.2 | % | | |
貨幣中立核心毛利率 | | | | | 52.1 | % | | |
銷售、一般和行政開支 | 5,519 | | | (25) | | | 5,494 | | | 5,604 | |
銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比 | 25.4 | % | | (0.1) | % | | 25.3 | % | | 25.6 | % |
核心銷售、一般和管理費用的貨幣影響佔淨銷售額的百分比 | | | | | 0.6 | % | | |
貨幣中立的核心銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比 | | | | | 25.9 | % | | |
營業利潤 | 5,797 | | | 5 | | | 5,802 | | | 5,767 | |
營業利潤率 | 26.7 | % | | — | % | | 26.7 | % | | 26.4 | % |
核心營業利潤率的貨幣影響 | | | | | (0.4) | % | | |
貨幣中立的核心營業利潤率 | | | | | 26.3 | % | | |
所得稅 | 1,152 | | | (7) | | | 1,145 | | | 1,246 | |
歸屬於寶潔的淨收益 | 3,959 | | | 801 | | | 4,761 | | | 4,521 | |
| | | | | 核心每股收益 | | |
每股稀釋淨收益(2) | $ | 1.61 | | | $ | 0.32 | | | $ | 1.93 | | | $ | 1.83 | |
貨幣對核心每股收益的影響 | $ | (0.02) | | | |
貨幣中立下的核心每股收益 | $ | 1.91 | | | |
稀釋後加權平均每股普通股股數 | 2,466.0 | | | | | | | 2,475.2 | |
2024年9月30日流通中的普通股份 | 2,355.0 | | | | | | | |
(1)截至2023年9月30日止,核心每股收益無調整或調節項目。 (2)攤薄後普通股每股收益是基於可口可樂公司應歸屬於淨收益。 | | |
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與去年同期相比的變化 | | | |
毛利率 | 10 | | | 每股點子 |
核心毛利率 | — | | | 每股點子 |
貨幣中立的核心毛利率 | 10 | | | 每股點子 |
銷售、一般管理和行政費用佔淨銷售額的比率 | (20) | | | 每股點子 |
核心銷售、一般管理和行政費用佔淨銷售額的比率 | (30) | | | 每股點子 |
貨幣中性的核心銷售、一般管理和行政費用佔淨銷售額比率 | 30 | | | 每股點子 |
營業利潤率 | 30 | | | 每股點子 |
核心營業利潤率 | 30 | | | 每股點子 |
貨幣中立核心營業利潤率 | (10) | | | 每股點子 |
攤薄後每股收益 | (12) | % | | |
核心每股收益 | 5 | % | | |
貨幣中立核心每股收益 | 4 | % | | |
有機銷售增長: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年7月至9月 | 淨銷售增長率 | | 匯率期貨影響 | | 收購與剝離影響/其他 (1) | | 有機銷售增長率 |
美容 | (5)% | | 1% | | 2% | | (2)% |
修容 | —% | | 2% | | 1% | | 3% |
醫療保健 | 2% | | 1% | | 1% | | 4% |
紡織品與家居清潔 | 1% | | 1% | | 1% | | 3% |
嬰兒、女性和家庭護理 | (2)% | | 1% | | 1% | | —% |
公司總計 | (1)% | | 1% | | 2% | | 2% |
(1)併購與剝離影響/其他包括收購和剝離的數量和結構影響,以及使淨銷售和有機銷售對應的取整影響。
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公司總計 | | 淨銷售增長率 | | 匯率期貨和收購/剝離影響/其他合併 (1) | | 有機銷售增長率 |
2025財年(估計) | | +2%至+4% | | +1% | | 增長3%至5% |
(1)匯率期貨彙集與收購/剝離影響/其他包括匯率影響,收購和剝離的成交量和混合影響,以及必要的四捨五入影響,以調節淨銷售額與有機銷售額。
核心每股收益增長:
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公司總計 | | 攤薄後每股收益增長 | | 非核心項目增量的影響 (1) | | 核心每股收益增長 |
2025財年(估計) | | +10%至+12% | | -5% | | +5%至+7% |
(1)包括吉列無限壽命無形資產減值損失和2024財年發生的增量非核心重組費用的影響,以及2025財年包括有限的市場投資組合重組和大量清算其在阿根廷業務的非核心重組費用的影響。
調整後的自由現金流(金額以百萬美元計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年9月30日止三個月 |
經營性現金流 | | 資本支出 | | 美國稅收法案支付 | | 調整後自由現金流 |
$4,302 | | $(993) | | $562 | | $3,871 |
調整後的自由現金流生產力(金額單位爲百萬美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年9月30日止三個月 |
調整後自由現金流 | | 淨收益 | | EBITDA 調整 淨收益 (1) | | 淨收益 如調整後 | | 調整後的自由現金流生產率 |
$3,871 | | $3,987 | | $752 | | $4,739 | | 82% |
(1)對淨收益的調整涉及累積外幣翻譯損失的非現金費用,因在阿根廷業務大規模清算而產生。 |