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アライファイナンシャルは2024年第3四半期の財務結果を報告しました
$1.06 | 11.0% | 233百万ドル | 21億ドル | |||
GAAP EPS | 普通株式に対する収益率 | 税引き前 収入 | GAAP合計純売上高 | |||
$0.95 | 13.1% | 188百万ドル | 21億ドル | |||
調整後eps1 | コアROTC1 | コア 税引前 収益1 | 調整後総売上高1 |
金銭的 ハイライト
運用可能です ハイライト
CEOのコメント
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• GAAPベースのEPSは1.06ドル、調整後EPSは 0.95ドル、前年比でそれぞれ0.18ドルと0.12ドル増加しました
• 税引前 収入は2億3,300万ドルで、前年比で500万ドル増加しました。コア 税引前 の収入 1億8,800万ドル、前年比で1億3800万ドル減少
• CET1は9.8%で、前四半期比で20bps増加しました。 CET1が最低要件の7.1%を超える42億ドルの超過額
• 元彼です。 キッド1 の3.25%は、前四半期比で5bps減少しています。中期的な拡大に適した位置にあります
• 1億7,900万ドルを含む1億2400万ドルの税制上の優遇措置 四半期に認識されたリースEV税額控除の
• 360万件の消費者向け自動車用途から調達された94億ドルの消費者向け自動車製造量
• 小売自動車由来の利回り1 の 10.54% で、取引量の 43% が最高信用品質レベルにあります
• 保険料の保険料は3億8,400万ドル、15% 増加 前年比。IPO以来の記録です
• 1,410億ドルの小売預金、92%がFDICの保険に加入しています
• 62四半期連続でリテールデポジットの顧客数が増加しています。 第3四半期に5万7千人増加、330万人の顧客
• 130万人のアクティブなクレジットカード所有者、成長へのバランスの取れたアプローチ
• 103億ドルのコーポレートファイナンスHFIポートフォリオ。 リターンと信用実績は引き続き好調です
「私たちのチームのやり方を誇りに思います 事業環境が進化する中、1,100万人の顧客にサービスを提供し続けました。これは、私たちの「Do It Right」文化の証です」と、最高経営責任者のマイケル・ローズは述べました。「私たちの運営方法には満足しています 組織全体で、説得力のあるリスク調整後リターンで事業を立ち上げ、資本配分には規律を守っています。
独特な環境での経営の課題は、今四半期の業績に反映されています。しかし、ディーラー金融サービスの根底にある傾向を期待しています。 預金、コーポレートファイナンスを活用して、市場で勝利を収め、株主価値を高めましょう。
自動車では、22,000のディーラーの強固なネットワークにより、360万件の消費者向けアプリケーションと94億ドルの消費者向け自動車製造が決定されました リスク調整後の利回りが強いです。小売自動車の純チャージオフは2.24%上昇していますが、私たちが講じた削減措置により、時間の経過とともに損失が減少すると確信しています。そして、記録的な3億8,400万ドルの保険料が反映されています 保険事業は引き続き勢いを増しています。
アリーバンクでは、1410億ドルの小売額の 92% を占めています 預金にはFDICが保険をかけています。より良い銀行を構築するという私たちの取り組みは、62四半期連続で小口預金の顧客が増加し、現在では合計330万人の顧客を抱えていることからも明らかです。預金は依然として強みの源であり、私たちの当然負債でもあります デリケートな貸借対照表は、中期的なマージンの拡大に適しています。
コーポレート 財務部門は9,500万ドルという好調な四半期を迎えました 税引前 収入と 33% 株主資本利益率。 信用実績 のコーポレート・ファイナンス・ポートフォリオは特に好調で、損失はありませんでした 年度累計 基礎。
将来を見据えて、私たちのコアフランチャイズでの機会に勇気づけられます。私たちのチームは残っています 私たちがコントロールできることに重点を置き、長期的な戦略的優先事項を実行し、お客様、地域社会、株主に価値を提供することに重点を置いています。」 |
2024年第3四半期の財務結果 | ||||
増加 / 減少 対 | ||||||||||||||||||||
(百万ドル、1株当たりデータを除く) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||||
一般株主に帰属するGAAP純利益 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | 24 % | 23 % | ||||||||||||
一般株主に帰属するコア純利益1 |
$ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | (2) % | 17 % | ||||||||||||
普通株式1株当たりのGAAP純利益 |
$ | 1.06 | $ | 0.86 | $ | 0.88 | 24 % | 21 % | ||||||||||||
調整後 eps1 |
$ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | (2) % | 15 % | ||||||||||||
GAAP株主資本の収益率 |
11.0 | % | 9.3 | % | 9.9 | % | 19 % | 11 % | ||||||||||||
コアROTCE1 |
13.1 | % | 14.0 | % | 12.9 | % | (7) % | 2 % | ||||||||||||
GAAP一般株主持分株当たりの株主資本 |
$ | 40.70 | $ | 37.84 | $ | 34.81 | 8 % | 17 % | ||||||||||||
調整後の有形帳簿価額1 |
$ | 36.43 | $ | 33.51 | $ | 29.79 | 9 % | 22 % | ||||||||||||
GAAP総売上高 |
$ | 2,103 | $ | 2,000 | $ | 1,968 | 5 % | 7 % | ||||||||||||
調整後の総売上高1 |
$ | 2,058 | $ | 2,042 | $ | 2,036 | 1 % | 1 % |
1 | 以下は 非GAAPベースの アリーが重要だと考える財務指標 連結財務諸表の読者で、GAAP指標の補足であり、それに代わるものではありません:調整後1株当たり利益(調整後EPS)、調整後総純収益、コア 税引前 収益、普通株主に帰属するコア純利益、コアOID、有形普通株式のコアリターン(コアROTCE)、推定小売自動車オリジネイテッド利回り、有形普通株式、純融資収益(コアOIDを除く)および調整後 1株当たりの有形簿価額(調整後TBVPS)。これらの指標は経営陣によって使用され、投資家が会社の業績と資本を評価するのに役立つと考えています。の定義を参照してください 非GAAPベースです 財務指標とその他の重要な用語、およびGAAPとの調整は、このリリースの後半にあります。 |
2024年第3四半期の業績についての議論 | ||||
普通株主に帰属する純利益は 2023年第3四半期の2億6900万ドルに対し、当四半期は3億3,000万ドルでした。この増加は、EVリースの開始に伴う所得税上の優遇措置と、当四半期の調整後のその他の収益の増加によるものです。 引当金の増加と純融資収益の減少により一部相殺されました。
純融資収益は15億ドルで、主に平均収益の低下により、前年比4,500万ドル減少しました 資産と高い資金調達コスト。
純金利マージン (「NIM」)は 3.22% で、前年比で2bps減少しました。コアOIDを除くA 、3.25%のNiMは、前年比で1bp減少しました。
その他の収益は前年比で1億8000万ドル増加しました に6億1,500万ドルになりました。これには、2023年第3四半期の5,600万ドルの減少と比較して、当四半期の株式証券の公正価値が5,900万ドル増加したことが含まれます。調整済みその他 収入A 、株式の公正価値の変動を除くと、保険業界の勢いと手数料収入の多様化により、前年比で5億5,600万ドル増加しました スマートオークションとパススループラットフォームから。
信用損失引当金は、純チャージオフの増加を反映して、前年比で1億3700万ドル増加して6億4,500万ドルになりました そして、第3四半期には小売オートリザーブ率が15bps上昇しました。
非利子支出は、規律ある経費管理を反映して、前年比で700万ドル減少しました。
1億2400万ドルの税制上の優遇措置の結果 EVリースの好調な開始により、当四半期の実効税率は(53%)です。 |
A | 財務指標を表します。 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 「財務指標およびその他の主要用語の定義」を参照してください。 非GAAP 今後のこのプレスリリースのGAAPへの調整については、財務指標およびその他のキーワードの定義を参照してください。 |
2024年第3四半期の財務結果 | ||||
増加/ (減少) 対. | ||||||||||||||||||||||||
(1株あたりのデータを除く数百万ドル) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||||||||
(a) 純融資収入 |
$ | 1,488 | $ | 1,495 | $ | 1,533 | $ | (7) | $ | (45) | ||||||||||||||
コアOID1 |
14 | 14 | 12 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
純融資収入(コアOIDを除く)1 |
1,502 | 1,509 | 1,545 | (6) | (43) | |||||||||||||||||||
(b) その他の収入 |
615 | 505 | 435 | 110 | 180 | |||||||||||||||||||
株式の公正価値の変動2 |
(59) | 28 | 56 | (87) | (115) | |||||||||||||||||||
調整後のその他の収益1 |
556 | 533 | 491 | 23 | 65 | |||||||||||||||||||
(c) 信用損失引当金 |
645 | 457 | 508 | 188 | 137 | |||||||||||||||||||
(d) 無利子経費 |
1,225 | 1,286 | 1,232 | (61) | (7) | |||||||||||||||||||
再配置3 |
- | - | (30) | - | 30 | |||||||||||||||||||
無利子経費(再配置を除く)1 |
1,225 | 1,286 | 1,202 | (61) | 23 | |||||||||||||||||||
税引前 収入 (a+b-c-d) |
$ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | $ | (24) | $ | 5 |
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| |||||||||||
所得税費用(給付) |
(124) | (37) | (68) | (87) | (56) | |||||||||||||||||||
非継続事業からの純利益(損失) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
純利益 |
$ | 357 | $ | 294 | $ | 296 | $ | 63 | $ | 61 |
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| |||||||||||
優先配当 |
27 | 28 | 27 | (1) | - | |||||||||||||||||||
普通株主に帰属する純利益 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | $ | 64 | $ | 61 |
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GAAPベースのEPS(希薄化後) |
$ | 1.06 | $ | 0.86 | $ | 0.88 | $ | 0.20 | $ | 0.18 |
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コアOID、税引後1 |
0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.00 | 0.00 | |||||||||||||||||||
株式証券の公正価値の変動(税引後)3 |
(0.15) | 0.07 | 0.14 | (0.22) | (0.29) | |||||||||||||||||||
再配置、廃止されたオペレーション、その他、税引後3 |
- | - | 0.08 | - | (0.08) | |||||||||||||||||||
重要な個別の税項目 |
- | - | (0.31) | - | 0.31 | |||||||||||||||||||
調整後EPS1 |
$ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | $ | (0.02) | $ | 0.12 |
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(1) | これは財務指標を示しています。 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 「財務指標およびその他の主要用語の定義」およびこのプレスリリースの後のGAAPへの調整を参照してください。 非GAAP これは財務指標を示しています。 |
(2) | 保険、企業金融、企業およびその他のセグメントに影響を与えます。 この変更は、公正価値で報告されている株式証券への公正価値調整を反映しています。 管理部は、株式証券の公正価値の変化が一部の財務指標から除外されるべきだと考えています。なぜなら、それは読者がビジネスの売上高や収入をよりよく理解できるようにするからです。 |
(3) | 「Contains」 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 財務措置およびその他の財務措置。定義については5ページおよび6ページを参照してください。 |
2
税引前 セグメント別の収入 | ||||
増加/(減少) 対. | ||||||||||||||||||||
(百万ドル単位) | 第3四半期 24 | 第2四半期 24 | 第3四半期 23 | 第2四半期 24 | 第3四半期 23 | |||||||||||||||
自動車金融 |
$ | 175 | $ | 407 | $ | 377 | $ | (232) | $ | (202) | ||||||||||
保険 |
102 | (42) | (16) | 144 | 118 | |||||||||||||||
ディーラー金融サービス |
$ | 277 | $ | 365 | $ | 361 | $ | (88) | $ | (84) | ||||||||||
企業金融 |
95 | 98 | 84 | (3) | 11 | |||||||||||||||
モーゲージ金融 |
27 | 27 | 26 | - | 1 | |||||||||||||||
企業及びその他 |
(166) | (233) | (243) | 67 | 77 | |||||||||||||||
税引前 継続する事業からの収入 |
$ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | $ | (24) | $ | 5 | ||||||||||
コアOID1 |
14 | 14 | 12 | 1 | 2 | |||||||||||||||
株式有価証券の公正価値の変動2,3 |
(59) | 28 | 56 | (87) | (115) | |||||||||||||||
リポジショニングおよびその他3 |
- | - | 30 | - | (30) | |||||||||||||||
コア税引前(損失)1 |
$ | 188 | $ | 299 | $ | 326 | $ | (111) | $ | (138) |
(1) | 財務指標を表します。 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 「財務指標およびその他の主要用語の定義」を参照してください。 非GAAP 今後のこのプレスリリースのGAAPへの調整については、財務指標およびその他のキーワードの定義を参照してください。 |
(2) | 株式公正価値の変動は主に保険、企業金融、および企業その他の セグメントに影響を与えます。現在期間の当期純利益に認識される株式公正価値調整を反映しています。 |
(3) | 「Contains」 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 財務措置およびその他の財務措置。定義については5ページおよび6ページを参照してください。 |
セグメント業績についての議論 | ||||
オートファイナンス 税引前 1億7,500万ドルの収益は、主に前年比で2億200万ドル減少しました 小売業の純チャージオフと損失準備金の増加に牽引されています。
12億8,500万ドルの純融資収益は、資金調達コストの上昇により、前年比で7,500万ドル減少しました。 Allyの小売自動車ポートフォリオの利回りは、ヘッジの影響を除くと、ポートフォリオのシーズンが進むにつれて前年比83bps増加して8.99%になりました。これは、最近の期間からのオリジナル利回りの上昇を反映しています。
5億7,900万ドルの信用損失引当金は増加しました 小売自動車の純チャージオフの増加と、小売自動車補償率が前四半期比で15bps増加したことにより、前年比で1億3500万ドルになりました。小売用オートネット チャージオフ 率は 2.24% でした。
6億1,600万ドルの無利子支出が減少しました 前年比200万ドル。
コンシューマーオート 94億ドルのオリジネーションには、59億ドルの中古小売量、つまりオリジネーション全体の63%、25億ドルの新規小売量、10億ドルのリースが含まれていました。小売自動車メーカーの推定利回りB 当四半期は 10.54% で、オリジネーションの 43% が最も高い信用品質レベルに属していました。
期末 の自動収益資産 1156億ドルは前年比で8億ドル減少しました。 期末 917億ドルの消費者向け自動車収益資産は、前年比36億ドル減少しました この年は、最近の小売自動車ローンの売上に牽引されました。 期末 238億ドルの商業収益資産は、前年比で28億ドル増加しました 新車の在庫が増えるにつれて。
保険 税引前 1億200万ドルの収益は、前年比で1億1800万ドル増加しました。結果 株式の公正価値の変動が前年比で1億300万ドル増加したことを反映しています。コア 税引前 収入C 4600万ドル増加しました 前年同期比1,500万ドル。これは、当四半期に発生した3億6,200万ドルの保険料によって支えられました。
保険損失は1億3500万ドルで、前年比2,800万ドル増加しています。これは損害保険ポートフォリオの拡大とそれ以上の成長を反映しています 中古車価格の正規化によるギャップ損失。
損益保険料と損益保険料の両方の増加により、前年比15%増の3億8,400万ドルの保険料が発生しました。
投資収益の合計(公正価格の変動を除く) 株式の価値Dは、5,000万ドルでしたが、実現投資利益の増加により、前年比で500万ドル増加しました。
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B見込み小売自動発生利回りは将来を見据えた指標です。 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。財務指標は、期間中に原点となるローンの見込み平均年率利回りを計算して決定します。 非GAAP このプレスリリースの後半に掲載されている「財務指標およびその他の主要用語の定義」と「GAAPへの調整」を参照してください。
Cその他を表します そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 「財務指標およびその他の主要用語の定義」を参照してください。 非GAAP 今後のこのプレスリリースのGAAPへの調整については、財務指標およびその他のキーワードの定義を参照してください。
Dその他当期純利益に認識される株式有価証券の公正価値変動。定義を参照してください。 非GAAP 今後のこのプレスリリースのGAAPへの調整については、財務指標およびその他のキーワードの定義を参照してください。
3
セグメントの売り上げに関する議論 | ||||
企業金融 税引前 売上は総額95百万ドルで、前年比11百万ドル増加しました。これは、その他の売上と純財務売上高が増加したことによるものです。
純財務売上高は1億1百万ドルで、前年比4百万ドル増加しました。主に収益スプレッドの増加とローン償還手数料からの収入によります。その他の売上は3千7百万ドルで、前年比13百万ドル増加しました。これは、四半期中に記録的なシンジケーション収入が増加したことによります。
備え引当金費用は1千1百万ドルで、前年比6百万ドル増加しました。これは、前年の四半期に回復が見られたため主な要因です。
The 投資用保有資産 10.3億ドルの貸出ポートフォリオは実質的に全て優先担保債です。商業不動産に担保された16億ドルのローンは引き続き好調に推移しています。
モーゲージ金融 税引前 2700万ドルの売上高は、前年比100万ドル増加しました。
5200万ドルの純財務収益は、前年比100万ドル減少しましたが、その他の売上800万ドルは前年比200万ドル増加しました。
直接消費者向け 四半期のローン新規貸出総額は2560万ドルで、主に保有売却用です。 売却用に保有されていた。
既存のアリーバンクの入金顧客は、四半期の売上高の70%以上を占め、強力な顧客価値提案を引き続き強調しています。 直接消費者向け 原点生産量、強力な顧客価値提案を強調し続けた。 |
資本、流動性、預金 | ||||
資本 Allyは、四半期ごとに1株あたり0.30ドルの普通配当を支払いました。これは前年比で変わりませんでした。Allyの取締役会 2024年第4四半期に1株あたり0.30ドルの普通配当を承認しました。アリーは四半期中、公開市場で株式を買い戻しませんでした。
アリーの普通株式ティア1(CET1)の資本比率は9.8%で、リスク加重資産(RWA)は1,562億ドル減少しました 前四半期比で12億ドル。
流動性と資金調達 現金および現金同等物E 総額は79億ドルで、第2四半期末の67億ドルから増加しました。流動性の高い証券は208億ドルで、FHLBとFRBの未使用の質権借入能力は それぞれ125億ドルと267億ドルです。現在利用可能な流動性の合計F 679億ドルで、無保険預金残高の6.1倍に相当します。
預金はAllyの資金の 89% を占めていました ポートフォリオ。
預金 1,414億ドルの小売預金は、前年同期比で13億ドル増加し、前四半期比で6億ドル減少しました 四半期。預金総額は1,520億ドルで、Allyは業界トップクラスの顧客維持率を維持しましたG レート。
小売ポートフォリオの平均預金金利は4.18%で、前年同期比で18bps上昇し、前四半期比で1bp低下しました。 Ally Bankは引き続き堅調な顧客獲得を示しており、純新規預金顧客数は57,000人で、現在では合計3.3人です 百万、前年比9%増加。ミレニアル世代と若い顧客は引き続き新規顧客の最大の世代であり、当四半期の新規顧客の 74% を占めています。デポジットの顧客の約 10% が味方を維持していました インベスト、アリーホーム、またはアリークレジットカードの関係。
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E現金および現金同等物には、次の30日以内に債券の満期が到来し、アリーに返還されるために制約された現金が含まれる場合があります。詳細については、財務サプリメントの18ページを参照してください。
F総流動性には、現金、現金同等物、高度な流動性を持つ証券、およびFHLb、FRbの未使用の借入能力が含まれています。詳細については、財務補足の18ページを参照してください。
G「定義」をご覧ください。 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 この文書の後半に、財務指標やその他重要な用語の定義が詳細に記載されています。
4
非GAAPやその他の主要用語の定義 | ||||
アリーは信じています 非GAAPベースの ここで定義されている財務指標は、の読者にとって重要です 連結財務諸表。ただし、これらはGAAP指標を補足するものであり、それに代わるものではありません。各指標の計算方法と詳細については、以下の「GAAPとの調整」を参照してください。
調整後利益1株当たり(Adjusted EPS) は そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 売上高や費用など、典型的に戦略的であるか、または経営陣が事業の運営実績を反映していないと判断している項目について、GAAPによるEPSを調整する財務指標です。経営陣は、調整後EPSが読者に事業の運営実績や収益を生成する能力をよりよく理解してもらうのに役立つと考えています。調整後EPSの分子において、一般株主に帰属するGAAPによる純利益が以下の項目に調整されます:(1)営業の中断を除外し、税引後、Allyは主に国内企業であり、過去の国際事業の売却やその他の中断事業がGAAPによるEPSに大きな影響を与えてきたため、(2)税効果があるCore OIDを加算し、(3)税効果を調整する 税効果を受けた 一時的で非現金の コアOIDを調整し、 税効果を受けたものを調整します 再配置や高コストの遺産債務の完済に主に関連するその他の戦略活動やその他の重要な要素 一回限りの 項目、(4) 株式等の公正価値の変動を除く、(5) 中核事業の運営パフォーマンスに関連しない重要な離散的税項目を除外し、各期間に応じて正常化された資本構造とするために会社によって実施された优先股資本取引を調整します。計算方法と詳細については、ページ6を参照してください。
Core ROTCE(修正後実質資本利益率)です。そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 経営陣が有益と考える財務指標であり、読者が企業の株式ベースでのリターン生成能力をよりよく理解するのに役立つと信じています。この計算のために、実質的な一般株主資本は、Core OID残高と純DTAを調整しており、Core ROTCEの計算に利用されるAllyのCore当期純利益は、税務上のリリースを含む重要な離散的な税金項目を調整した期間の実効税率に基づいています。これは、調整後の1株当たりの利益を計算する際に使用される方法論と一致しています。
(1) | コアROTCEの分子では、一般株主に帰属するGAAP純利益が調整されています。税引前の中断された運用に対する 調整された税率 コアOID 調整された税率 再配置およびその他は主に高コストの旧債務の破棄、戦略活動およびその他の重要な項目に関連しています。 一回限りの 株式証券の公正価値の変化、重要な一時的な税務項目、および該当期間に適用される優先株式の資本取引に係るその他の優先株式アクションの変更などの重要な項目が含まれています。 |
(2) | 分母では、GAAP株主資本は、調整後の商標と識別可能な無形固定資産のDTRS、コアOID残高、および純DTAに対して調整されています。 |
調整後の効率率です。そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 経営陣が、その中核となる銀行および貸付事業の効率を競合他社と比較する際に読者の役に立つと考える財務尺度。Adjusted Efficiency Ratioの分子では、総非利子費用がRepおよび保証費用、保険セグメント費用、および主に高コストの旧来の負債の償還、戦略活動、およびその他の要因に関連する再配置などの調整が行われる。 一回限りの 各期間に適用される場合がある項目。分母では、総純売上高がCore OIDおよび保険セグメントの収益に対して調整される。計算方法と詳細については、GAAPに基づく調整を確認するために7ページを参照してください。
1株当たりの調整後有形簿価額(調整後TBVPS) は 非GAAPベースの の簿価を反映する財務指標 Core OIDの残高が財務諸表により直ちに加算された場合でも、株主に帰属する株式です。その結果、経営陣は、調整後TBVPSは読者により保守的な価値評価を提供すると考えています GAAP普通株主の1株当たりの自己資本より。調整後TBVPSは通常、普通株式を次の値で調整します。(1)のれんおよび識別可能な無形資産(DTLを差し引いたもの)、 (2) 税の影響を受けます コアOIDバランス 対応する割引債券が償還/入札された場合、それぞれの期間に該当する場合、有形普通株式を減らすためです。
コア純利益 普通株主に帰属 は 非GAAPベースの 調整後EPSとコアROTCEの計算の分子として機能し、それらの指標と同様に経営陣が信じている財務指標 読者が中核事業の業績と収益を生み出す能力をよりよく理解するのに役立ちます。普通株主に帰属するコア純利益は、普通株主に帰属するGAAP純利益を次のように調整します 非継続事業(税引後)、 税の影響を受けます コアOID経費、 税の影響を受けます リポジショニングなど、主に高額なレガシー債務の消滅に関連するもの と戦略的活動、その他重要なその他の優先株式資本行動、重要な個別課税項目と 税の影響を受けます 公正価値で測定された株式投資の変動(該当する場合) それぞれの期間。計算方法と詳細については、6ページの「GAAPとの調整」を参照してください。
コア原資本割引(コアOID)の減価償却費は そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 OIDの財務指標であり、管理陣が信じているように、読者が理解するのに役立つと考えている活動が省略されている: コア 税引前 利益(損失)、コア当期純利益(損失)、調整後EPS、コアROTCE、調整後効率比率、調整後総売上高、およびコアOIDを除く純融資収益。コアOIDは主に債券交換OIDに関連しており、国際オペレーションや将来の新発債などを除外しています。 計算方法および詳細については、ページ7を参照してください。
債券取引所の残高(Core OID残高)です。そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 未清算OIDの財務指標であり、管理陣は読者がCore ROTCEおよび調整後のTBVPSから除外される残高をより良く理解するのに役立つと考えています。 Core OID残高は主に債券取引所OIDに関連し、国際事業および将来の発行を除外しています。計算方法と詳細についてはページ7を参照してください。
コア税引前(損失)です。そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 収益を調整する財務指標は、(1)コア OIDを除外し、(2)株式有価証券の公正価値の変動を除外する(株式有価証券の公正価値の変動は保険および企業金融セグメントに影響を及ぼす)、並びに(3)高コストの旧債務の清算、戦略的活動、および主なその他に関連する再配置およびその他を除外します 税引前 継続オペレーションからの収益を調整し、(1) その他のOID、および(2) 株式有価証券の公正価値の変動(株式有価証券の公正価値の変動は保険および企業金融セグメントに影響)、および(3)主に高コストの旧債務の清算、戦略活動、および重要なその他に関連する再配置およびその他を除外します 一回限りの 該当する場合には、その他の期間や事業に適用できるアイテム。経営陣は、コアビジネスの運営パフォーマンスと収益を生成する能力をより良く理解するのに、コアな収益が役立つと考えています。 税引前 コアビジネスの運営パフォーマンスや収益力をより良く理解する手助けとして、コアな収益が読者に役立つと経営陣は考えています。 税引前 計算方法と詳細については、ページ3のセグメント別収益表を参照してください。
有形純資産 は そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 財務指標であり、普通株主資本に商標権や識別できる無形資産を差し引いた净純資産であり、資産価値の調整後累計税額債務です。Allyは資本適正性を評価する際、その他の指標を検討しており、有形純資産もその中に含まれます。Allyは、有形純資産が重要であると考える理由は、当社の資本適正性を評価する読者がこの指標を使用して評価できると信じているためです。さらに、この指標の提示により、読者は当社の資本適正性の特定の側面を他の業種の企業と同じ基準で比較することができます。核となる有形純資産収益率(Core ROTCE)の計算目的では、有形純資産に核となるOID残高と純積み立て税資産を調整しています。計算方法と詳細については、6ページを参照ください。
純金利マージン(コアOIDを除く) は、コアOIDを除外して純金利マージンを調整する尺度を使用して計算されます。 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 コアOID残高は主に債券取引所OIDに関連しており、国際業務や将来の発行を除外しています。管理陣は、ビジネスの収益性とマージンをより良く理解させるために、純金利マージンをコアOIDを除いたものと信じています。
コアOIDを除いた純財務収益 は、純財務収益を調整する指標で計算されます。 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 コアOIDを除いた純財務収益は、主に債券取引のOIDに関連する残高であり、国際運用や将来の発行を除外しています。経営陣は、コアOIDを除いた純財務収益が、ビジネスが収益を生み出す能力をより理解するのに役立つと考えています。
調整後のその他の売上高です。そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 GAAPその他の売上高をOID費用、再配置、および株式有価証券の公正価値の変化に調整した財務指標です。経営陣は、調整後のその他の売上高は、ビジネスのその他の売上高を生成する能力をよりよく認識できると考えています。
調整後の総売上高です。そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。経営陣が企業の売上高の持続的な能力を理解するのに役立つと考えている財務指標です。この計算の目的では、GAAP純財務収益からコアOIDを除外して純財務収益を調整します。GAAPその他の収益はOID費用、再配置、株式有価証券の公正価値の変化を除外して調整されたその他の収益を計算します。調整後の合計純収益は、純財務収益を調整したその他の収益に加えて計算されます。
調整後の利子以外の経費 は そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 財務指標であり、GAAPに基づく利子以外の経費を再配置アイテムのために調整します。管理部門は、調整後の利子以外の経費が非繰り返しアイテムを除外したビジネスの経費をよりよく理解することを可能にすると考えています。
調整後の貸倒引当金です。そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 ビジネスの費用を理解しやすくするため、非繰り返し項目を除外した貸倒引当金の調整後は、読者がビジネスの経費をより良く理解できると経営陣は信じています。
販売元オート発生収量の推定値 は、期間中に発生したローンの推定平均年率収量を計算して求められる財務指標です。現時点では、販売元オート発生収量に対するGAAPに準拠した財務指標が存在しておらず、そのため、発生時点の収量の予測推定は量的にGAAPに一致させることができません。
純(損失)貸倒引当金 比率 年率化された手形およびローン残高の平均に対する純貸倒引当金[見積もり金額および売却見込みのないローンを除く]を除いたローン 売却目的で保持されたローンを除く
アクセラレーテッド発行費用(アクセラレーテッドOID) 償還可能な債務の呼び出しに関連する発行費用の認識です。
顧客の維持率 は年換算された 3ヵ月間の利息が発生する 12か月間の退会率を1から引いた滚動平均です。遺失財産は除外できます。
リポジショニング は主に高コストの遺産債務の破棄、戦略活動、再構築、およびその他の重要な要素に関連しています 一回限りの 私たちは、財務状況と業績を評価する際に、有用な情報を提供すると考えていますので、補足的に調整後EBITDAを示しています。調整後EBITDAは、EBITDAにストックベースの報酬費用、買収および統合に関連する費用、再編費用、および特定のその他の項目を加えたものと定義しています。
企業及びその他 主に、現金や企業投資証券、ローンポートフォリオの管理、短期および長期の負債、小売および仲介預金債務、デリバティブ取引、新規債券の割引償還、債券の交換、企業FTPおよび財務アセット・リアビリティ・マネジメント活動など、中央集権型の企業資金管理活動に関連する活動の売上高やその他の影響その他には、一部の株式投資、レガシー住宅ローンポートフォリオの管理、申告済みの運用セグメント間の再分類や除外も含まれています。2016年6月1日以降、Ally Investに関連する収益および費用活動は企業およびその他のセグメントに含まれています。2019年10月1日以降、Ally Lendingに関連する収益および費用活動は企業およびその他のセグメントに含まれています。Ally Lendingは2023年12月31日に売却用持分資産に移されました。Ally Lendingの売却は2024年3月1日に完了しました。2021年12月1日以降、Ally Credit Cardに関連する収益および費用活動は企業およびその他のセグメントに含まれています。
5
株式の公正価値の変動 保険、企業金融および企業その他のセグメントに影響を与えます。 変更は、公正価値で報告される株式証券に対する公正価値調整を反映しています。管理部門は、株式証券の公正価値の変更が特定の財務指標から除外すべきだと考えており、これにより、ビジネスが売上高と収益を持続的に生成できる能力をより良く把握できると読者に示しています。
米国の銀行機関が発行したCECLによる規制資本への推定影響に関する最終規則 - 2018年12月、FRbおよびその他の米国の銀行機関が、CECLの規制資本への影響に対処するための最終規則を承認し、BHCおよびAllyを含む銀行が、CECLの当初の影響を3年間にわたって段階的に導入するオプションを認めることによって 初日の - 2020年3月、FRbおよびその他の米国の銀行機関が、2020年3月31日に発効し、貸借対照表上の貸倒引当金の推定額を算出するための費用を規制資本に認識することを一時的に遅延させるための代替オプションを提供する臨時最終規則を発行した。この臨時最終規則は、2020年8月にFRbおよびその他の米国の銀行機関によって発行され、2020年9月に発効した。規制資本の目的のため、これらの規則は、CECLの規制資本への推定影響を認識することを後回しにすることを許容し、2年 - 弊社にとっては、2021年12月31日まで延期された延期期間を経て、2022年1月1日から、CECLの先延ばしによる推定資本影響の25%を段階的に導入する必要があります。2025年第1四半期までに完全に段階的に導入されるまで、その後の各年の初めにさらなる25%を段階的に導入します。これらの規則に従う企業は、CECLを採用し5年の移行を選択する企業は、採用の初日の影響に加え、その後の費用変更の25%を推定資本へのCECLの影響として計算します 初日の - 採用の初日の影響に加え、その後の許容量の変化の25%を含む 2年 延期期間は、最終規則によると、発生損失モデルに対するCECLの影響に近づけたものです。私たちは2020年第1四半期にこの移行オプションを採用し、2022年1月1日以降、この5年間の移行期間に基づいてCECLの規制資本への影響を段階的に導入しています。
GAAPへの調整 | ||||
調整後のEPS |
||||||||||||||||
分子(百万ドル) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
一般株主に帰属するGAAP純利益 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | ||||||||||
税引き後の中止されたオペレーション |
- | - | - | |||||||||||||
コアOID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
リポジショニングおよびその他 |
- | - | 30 | |||||||||||||
株式有価証券の公正価値の変動 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
コアOID、リポ、および株式有価証券の公正価値の変動に対する税金(税率21%) |
9 | (9 | ) | (21 | ) | |||||||||||
Significant Discrete Tax Items |
- | - | (94 | ) | ||||||||||||
一般株主に帰属するコア純利益 |
[a] | $ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | |||||||||
分母 |
||||||||||||||||
Weighted-Average Common Shares Outstanding - (Diluted, thousands) |
[b] | 311,044 | 309,886 | 305,693 | ||||||||||||
調整後EPS |
[a] ÷ [b] | $ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | |||||||||
Core Return on Tangible Common Equity (ROTCE) | ||||||||||||||||
分子(百万ドル) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
一般株主に帰属するGAAP純利益 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | ||||||||||
税引前不動産投資 |
- | - | - | |||||||||||||
コアOID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
リポジショニングおよびその他 |
- | - | 30 | |||||||||||||
株式有価証券の公正価値の変動 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
CORE OID、REPO、および株式有価証券の公正価値変動に対する税金(税率21%)に関する税金 |
9 | (9 | ) | (21 | ) | |||||||||||
重要な離散的税項目 |
- | - | (94 | ) | ||||||||||||
一般株主に帰属するコア純利益 |
[a] | $ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | |||||||||
分母(平均、百万ドル) |
||||||||||||||||
GAAP株主資本 |
$ | 14,288 | $ | 13,754 | $ | 13,179 | ||||||||||
発行済み債券の単位数を入力してください |
(2,324 | ) | (2,324 | ) | (2,324 | ) | ||||||||||
GAAP一般株主資本 |
$ | 11,964 | 11,430 | $ | 10,855 | |||||||||||
商標取得価額および識別可能無形資産、希薄化後の繰延税金負債の純額 |
(710 | ) | (717 | ) | (883 | ) | ||||||||||
有形一般株主資本 |
$ | 11,254 | $ | 10,713 | $ | 9,972 | ||||||||||
コアOID残高 |
(759 | ) | (773 | ) | (812 | ) | ||||||||||
Net Deferred Tax Asset (DTA) |
(1,463 | ) | (1,388 | ) | (1,310 | ) | ||||||||||
Normalized Common Equity | [b] | $ | 9,033 | $ | 8,553 | $ | 7,850 | |||||||||
Core Return on Tangible Common Equity |
[a] ÷ [b] | 13.1 | % | 14.0 | % | 12.9 | % |
6
調整後の有形帳簿価額 |
||||||||||||||
分子(百万ドル) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||
GAAP株主資本 |
$ | 14,725 | $ | 13,851 | $ | 12,825 | ||||||||
発行済み債券の単位数を入力してください |
(2,324 | ) | (2,324 | ) | (2,324 | ) | ||||||||
GAAP普通株主資本 |
$ | 12,401 | $ | 11,527 | $ | 10,501 | ||||||||
商標と識別可能な無形資産の合計(DTL相殻) |
(707 | ) | (713 | ) | (879 | ) | ||||||||
有形一般株主資本 |
11,694 | 10,814 | 9,622 | |||||||||||
税効果 コアOID残高(税率21%) |
(594 | ) | (605 | ) | (636 | ) | ||||||||
調整後の有形帳簿価額 |
[a] |
$ | 11,101 | $ | 10,209 | $ | 8,986 | |||||||
分母 |
||||||||||||||
発行済み株式数 (期末、千) |
[b] |
304,715 | 304,656 | 301,630 | ||||||||||
メトリクス |
||||||||||||||
GAAP一般株主持分株当たりの株主資本 |
$ | 40.70 | $ | 37.84 | $ | 34.81 | ||||||||
シェアあたりの商標名および識別可能無形資産、負債調整後純額 |
(2.32 | ) | (2.34 | ) | (2.91 | ) | ||||||||
株主資本に対する有形普通株式 |
$ | 38.38 | $ | 35.50 | $ | 31.90 | ||||||||
税効果 コア OID バランス(税率21%)の1株あたり |
(1.95 | ) | (1.99 | ) | (2.11 | ) | ||||||||
調整後の有形帳簿価額 |
[a] ÷ [b] |
$ | 36.43 | $ | 33.51 | $ | 29.79 | |||||||
調整後の効率率 |
| |||||||||||||
分子(百万ドル) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||
GAAP非利息費用 |
$ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,232 | ||||||||
保険費 |
(366 | ) | (410 | ) | (338 | ) | ||||||||
リポジショニングおよびその他 |
- | - | (30 | ) | ||||||||||
調整後非利息費用による調整後効率比率 |
[a] |
$ | 859 | $ | 876 | $ | 864 | |||||||
分母(百万ドル) | ||||||||||||||
総純売上高 |
$ | 2,103 | $ | 2,000 | $ | 1,968 | ||||||||
コアOID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||
保険売上高 |
(468 | ) | (368 | ) | (322 | ) | ||||||||
調整後の効率比率の調整純売上高 |
[b] |
$ | 1,649 | $ | 1,646 | $ | 1,658 | |||||||
調整後の効率率 |
[a] ÷ [b] |
52.1 | % | 53.2 | % | 52.1 | % | |||||||
帳簿価額割引償却費(百万ドル) |
| |||||||||||||
3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | ||||||||||||
GAAP帳簿価額割引償却費 |
$ | 17 | $ | 17 | $ | 15 | ||||||||
その他OID |
(3 | ) | (3 | ) | (3 | ) | ||||||||
コア帳簿価額割引(コアOID)償却費 |
$ | 14 | $ | 14 | $ | 12 | ||||||||
未払帳簿価額割引残高(百万ドル) |
| |||||||||||||
3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | ||||||||||||
GAAP債務超過元発行割引残高 |
$ | (780 | ) | $ | (797 | ) | $ | (847 | ) | |||||
その他の未払割引残高 |
29 | 31 | 42 | |||||||||||
コア未発行元割引残高(コアOID 残高) |
$ | (751 | ) | $ | (766 | ) | $ | (806 | ) |
7
(百万ドル単位) |
||||||||||||||||
コアOIDを除く純融資売上高 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
GAAPに基づく純融資売上高 |
[w] | $ | 1,488 | $ | 1,495 | $ | 1,533 | |||||||||
コアOID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
コアOIDを除く純融資売上高 |
[a] | $ | 1,502 | $ | 1,509 | $ | 1,545 | |||||||||
調整後のその他の売上高 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
一般会計基準 その他の売上高 |
[x] | $ | 615 | $ | 505 | $ | 435 | |||||||||
株式有価証券の公正価値の変動 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
調整後のその他の売上高 |
[b] | $ | 556 | $ | 533 | $ | 491 | |||||||||
調整後の総売上高 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
調整後の総売上高 |
[a]+[b] | $ | 2,058 | $ | 2,042 | $ | 2,036 | |||||||||
調整後の貸倒引当金 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
GAAP債務不履行リスクに対する準備金 |
[y] | $ | 645 | $ | 457 | $ | 508 | |||||||||
調整後の貸倒引当金 |
[c] | $ | 645 | $ | 457 | $ | 508 | |||||||||
調整後のNIE(再配置を除く) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
GAAPの非金利経費 |
[z] | $ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,232 | |||||||||
リポジショニング |
- | - | (30 | ) | ||||||||||||
調整後の非金利経費(再配置を除く) |
[d] | $ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,202 | |||||||||
コア税引前(損失) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
税引前(損失) |
[w]+[x]-[y]-[z] | $ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | |||||||||
コア税引前所得 |
[a]+[b]-[c]-[d] | $ | 188 | $ | 299 | $ | 326 |
保険 非GAAP Coreまで歩く 税引前(損失) |
| |||||||||||||||||||||||
3Q 2024 | 3Q 2023 | |||||||||||||||||||||||
(百万ドル単位)
保険 |
米国会計原則 | |
変更 公正価値 株式の 証券 |
|
|
非GAAP1 |
|
米国会計原則 | |
変更 公正価値 株式の 証券 |
|
|
非GAAP1 |
| ||||||||||
保険料、サービス収入、およびその他 |
$ | 362 | $ | - | $ | 362 | $ | 324 | $ | - | $ | 324 | ||||||||||||
損失および損失調整費用 |
135 | - | 135 | 107 | - | 107 | ||||||||||||||||||
取得および承認費用 |
231 | - | 231 | 231 | - | 231 | ||||||||||||||||||
投資収益とその他 |
106 | (56 | ) | 50 | (2 | ) | 46 | 44 | ||||||||||||||||
税引前 継続する事業からの収入 |
$ | 102 | $ | (56 | ) | $ | 46 | $ | (16 | ) | $ | 46 | $ | 30 |
1非GAAP 行項目をコアに歩く 税引前 収入、 そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 調整する財務尺度 税引前 収入。
8
追加の財務情報 | ||||
追加の財務情報については、2024年第3四半期の収益プレゼンテーションと財務サプリメントがAllyの投資家向けウェブサイトのイベント&プレゼンテーションセクションで利用できます。http://www.ally.com/about/investor/events-presentations/
アライ・フィナンシャルについて
アリー・ファイナンシャル株式会社 (NYSE: ALLY) は、米国最大の金融サービス会社です オールデジタル 銀行と業界をリードする自動車金融事業で、「正しく行う」という使命を掲げ、絶え間なく取り組んでいます 顧客と地域社会の味方。同社は、幅広いオンラインバンキングサービス(預金、住宅ローン、クレジットカード商品を含む)と証券仲介、投資顧問を通じて、約1,100万人の顧客にサービスを提供しています。 サービス。同社には、株式スポンサーやミドルマーケット企業に資本を提供する堅調なコーポレートファイナンス事業や、オートファイナンスや保険サービスも含まれています。詳細については、www.ally.comをご覧ください。
Allyに関する詳細情報や開示事項については、https://www.ally.com/#disclosures をご覧ください。
アリーに関するさらなる画像やニュースは、http://media.ally.com をご覧ください。
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実際の将来の目標、戦略、計画、見通し、パフォーマンス、状況、または結果は、前向きな表明に記載されているものと大きく異なる場合があります。実際の結果やその他の将来のイベントや状況が前向きな見通しと異なる要因のいくつかは、当社の年次報告書(Form)に記載されています。10-K 2023年12月31日に終了した年度の当社の連邦証券取引委員会(SEC)に提出または提出された後続の四半期報告書(Form)など、その他の適用書類に記載されている。当社または当社の代理人によってなされた前向きな表明は、なされた日付のみ有効です。 10-Q 「本提供に関するリスクおよびその他の事項」 8-K, イベント、状況、または結果の影響を反映するために前向きな表明を更新することはありませんが、適用される証券法によって求められる場合を除き、前向きな表明を更新する義務を負いません。ただし、後続のSECの提出書類で当社が行う可能性のある追加の開示(前向きな性質の開示を含む)をご参照ください。
この決算発表および関連通信には、特定の識別子が含まれています そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 財務指標が含まれており、これは一般に受け入れられている会計原則(GAAP)に基づいて報告される結果を補完します。これらの そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 財務指標は投資家にとって役立つかもしれませんが、GAAP結果と単独で観察されるべきではないかわりに、GAAP結果の代替として見るべきではありません。財務指標と比較可能なGAAP財務指標との違いは、その発表で調整されています。そして、そのような消極的なコメント-投資家たちのネガティブな反応を考慮すると、今日シャッターストックを売却するべきかどうかの問題が生じます。そして答えは:売却することはおすすめしません。 財務指標と比較可能なGAAP財務指標の違いは、その発表で調整されています。
文脈がない限り それ以外の場合は、次の定義が適用されます。「ローン」という用語は、当社の直接的および間接的な資金調達活動に関連する以下の消費者および商業商品を意味します:ローン、小売割賦販売契約、品目 クレジット、およびオペレーティングリースを除くその他の金融商品。「オペレーティングリース」という用語は、Allyが貸手であり、借手は通常、所有権を取得する義務がない消費者および商用車のリース契約を意味します の車両 リース終了 または車両の残存価値をAllyに補償します。「貸付」、「金融」、「オリジネーション」という用語は、当社が直接融資を延長または開始することを指します。 当社によるローンの購入または取得、または該当する場合はオペレーティングリースの購入。「消費者」という用語は、当社のローンおよびオペレーティングリース活動、およびすべての商業小売割賦販売に関連するすべての消費者向け製品を意味します 契約。「商業用」という用語は、商業小売割賦販売契約以外の、当社の融資活動に関連するすべての商業商品を意味します。「パートナーシップ」という用語は、むしろビジネス上の取り決めを意味します 法律で定められているパートナーシップ。
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