附表99.1
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Ally Financial公布2024年第三季度财务业绩报告
$1.06 | 11.0% | 233百万美元 | $2.1亿美元 | |||
GAAP每股收益 | 普通股权益报酬率 | 税前 收入 | 根据通用会计准则的总净收入 | |||
$0.95 | 13.1% | 188百万美元 | $2.1亿美元 | |||
调整后的每股收益1 | 核心ROTC1 | 核心 税前 收益1 | 调整后总净营业收入1 |
财务 亮点
营运 亮点
首席执行官评论
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• GAAP 每股收益为 1.06 美元,调整后每股收益为 0.95 美元,同比较分别上升 0.18 美元和 0.12 美元
• 税前 收入 2.23 亿美元,同比增加 5 万美元。核心 税前 收入的 一亿八千八百万元,较去年同期下跌 1.38 亿美元
• 核心一同季度上升 20 个基点 9.8%; 超过 7.1% 的最低要求超过 4.2 亿元的 CET1
• NiM 前例 异形1 同季度下跌 3.25%,较季度下跌 5 个基点;有利于中期扩张
• 1.24 亿美元的税收优惠,包括 1.79 亿元 该季度认可的租赁 EV 税抵免额
• 94 亿美元的消费性汽车制造量来自 3.6 万个消费性汽车应用
• 零售汽车产生收益率1 10.54%,成交量占最高信用质量级别的 43%
• 保险书面保费 3.84 亿美元,增长 15% 一年同年;首次公开发售以来的历史记录
• 1.41 亿美元零售存款,92% FDIC 受保
• 连续 62 季零售存款客户增长, 第三季增长 57 万客户;300 万客户
• 130 万活跃信用卡持有人;平衡增长方法
• 企业融资 HFI 投资组合约 103 亿元; 回报及信贷表现持续强劲
「我为我们的团队的方式感到自豪 行政总裁 Michael Rhodes 表示,在不断演变的营运环境中继续为我们的 1000 万客户提供服务,这是我们「做正确的做法」文化的证明。「我对我们的执行方式感到满意 在整个组织中,以强烈的风险调整回报来产生业务,并在部署资本方面有纪律。
透过独特的环境管理所带来的挑战反映在我们本季度的业绩中。然而,我预计经销商金融服务的基础趋势, 存款和企业融资使我们能够在市场上获胜并增加股东价值。
在汽车中,拥有 22 万家经销商的强大网络,导致了 3.6 万个消费者应用程序的决定,并且消费性汽车原产量为 94 亿美元 具有较强的风险调整收益率。零售汽车净扣除额为 2.24% 上升,但我们相信我们采取的缩减措施会随著时间的推移减少损失。而创纪录的 3.84 亿美元的书面保费反映 保险业务持续发展。
在艾利银行,我们一百四十亿美元零售业的 92% 存款是 FDIC 保险的。我们致力于建立更好的银行的承诺是连续 62 季的零售存款客户增长,现在客户总计达到 300 万名。存款仍然是力量的来源,也是我们自然的责任 敏感资产负债表使我们有利于中期的保证金扩张。
企业 财务金融创下了一个令人印象深刻的季度,总金额为 税前 收入和 33% 资本回报率。 信贷表现 在企业融资组合中特别强劲,并没有亏损 年至今 基础。
当我们展望未来时,我们对核心特许经营机会感到鼓励。我们的团队仍然 专注于我们可以控制的内容,执行我们的长期战略优先事项,并为我们的客户、社区和股东提供价值。」 |
2024年第三季度财务结果 | ||||
增加/(减少)相对于。 | ||||||||||||||||||||
(百万美元,除每股数据外) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||||
按揭普股东净利润 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | 24 % | 23 % | ||||||||||||
核心按揭普股东净利润1 |
$ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | (2) % | 17 % | ||||||||||||
按揭普每股收益 |
$ | 1.06 | $ | 0.86 | $ | 0.88 | 24 % | 21 % | ||||||||||||
调整后 每股收益1 |
$ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | (2) % | 15 % | ||||||||||||
按揭普股东权益的回报率 |
11.0 | % | 9.3 | % | 9.9 | % | 19 % | 11 % | ||||||||||||
核心按揭普ROTCE1 |
13.1 | % | 14.0 | % | 12.9 | % | (7) % | 2 % | ||||||||||||
按照普通股东权益每股计算 |
$ | 40.70 | $ | 37.84 | $ | 34.81 | 8 % | 17 % | ||||||||||||
调整后有形帐面价值每股1 |
$ | 36.43 | $ | 33.51 | $ | 29.79 | 9 % | 22 % | ||||||||||||
按照普通股东权益每股计算的总净收入 |
$ | 2,103 | $ | 2,000 | $ | 1,968 | 5 % | 7 % | ||||||||||||
调整后的总净收入1 |
$ | 2,058 | $ | 2,042 | $ | 2,036 | 1 % | 1 % |
1 | 以下是 非 GAAP Ally 认为对此很重要的财务措施 合并财务报表的读者,但是其补充且不代替 GAAP 指标:调整后每股盈利(经调整后的每股收益),调整后的净收入总额,核心 税前 收入、普通股东应占核心净收益、核心 OID、有形普通股本核心回报率(核心 ROTCE)、预估零售汽车产生收益率、有形普通股权、净融资收入(不包括核心 OID)及调整后 每股有形帐面价值(调整后的 TBVPS)。管理层采用这些措施,我们认为对投资者评估公司的营运表现和资本有用。请参阅定义 非 GAAP 财务指标和其他主要条款,以及本版本稍后的后期与 GAAP 进行调节。 |
讨论2024年第三季度业绩 | ||||
归属于普通股股东的净利润在该季度为3.3亿美元,较2023年第三季度的2.69亿美元增加。这一增长主要是由于与电动汽车租赁起源相关的所得税收益和本季度调整后其他收入的增加,部分抵消了较高的备抵金支出和较低的净融资收入。
净融资收入为15亿美元,较上年同期下降4,500万美元,主要由于平均收益资产较低和融资成本较高。
净利息收益率("NIM")为3.22%,较上年同期下降2个基本点。在排除核心OID后,3.25%的NIM比上年同期降低1个基本点。A 净利息收益率为3.22%,较上年同期下降2个基本点。在排除核心OID后,3.25%的NIM比上年同期降低1个基本点。
其他收入与去年同比增加1.8亿美元,达到6.15亿美元,其中本季度的股票公平价值增加了5.9亿美元,而2023年第三季度则减少了5.6亿美元。调整后的其他收入除去股票公平价值变动后,为5.56亿美元,同比增加6,500万美元,主要受到保险业务和智慧拍卖平台及通过平台多样化费用收入的动力。A 其他收入与去年同比增加1.8亿美元,达到6.15亿美元,其中本季度的股票公平价值增加了5.9亿美元,而2023年第三季度则减少了5.6亿美元。调整后的其他收入除去股票公平价值变动后,为5.56亿美元,同比增加6,500万美元,主要受到保险业务和智慧拍卖平台及通过平台多样化费用收入的动力。
信贷损失准备金比去年同期增加1.37亿美元,达到6.45亿美元,反映出较高的净核销和第三季度零售汽车储备率增加15个基本点。
非利息成本较去年减少700万美元,反映出纪律性的成本管理。
124百万美元的税收益使季度的有效税率达(53%),强劲的EV租赁始建推动了这一结果。 |
A | 相当于2023年4月11日Triton收盘股价的35%溢价,以及30天成交量加权平均股价的34%溢价 非核心概念(non-GAAP) 财务指标。详见本新闻稿后面的《财务指标及其他关键术语的定义及与GAAP的调和》。 非美国通用会计准则 财务措施及其他关键术语的定义以及与通用会计准则的调和,请参阅本新闻稿后面的内容。 |
2024年第三季度财务结果 | ||||
增加/(减少)与 | ||||||||||||||||||||||||
(以百万美元计,每股数据除外) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||||||||
(a)净融资收入 |
$ | 1,488 | $ | 1,495 | $ | 1,533 | $ | (7) | $ | (45) | ||||||||||||||
核心OID1 |
14 | 14 | 12 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
除核心OID外的净融资收入1 |
1,502 | 1,509 | 1,545 | (6) | (43) | |||||||||||||||||||
(b)其他营收 |
615 | 505 | 435 | 110 | 180 | |||||||||||||||||||
股权证券公平价值变动2 |
(59) | 28 | 56 | (87) | (115) | |||||||||||||||||||
调整后的其他营收1 |
556 | 533 | 491 | 23 | 65 | |||||||||||||||||||
(c) 信贷损失准备 |
645 | 457 | 508 | 188 | 137 | |||||||||||||||||||
(d) 非利息支出 |
1,225 | 1,286 | 1,232 | (61) | (7) | |||||||||||||||||||
重新定位3 |
- | - | (30) | - | 30 | |||||||||||||||||||
非利息支出(不包括重新定位)1 |
1,225 | 1,286 | 1,202 | (61) | 23 | |||||||||||||||||||
税前 收入 (a+b-c-d) |
$ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | $ | (24) | $ | 5 |
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所得税费用(利益) |
(124) | (37) | (68) | (87) | (56) | |||||||||||||||||||
来自已停业营运的净利润(亏损) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
净利润 |
$ | 357 | $ | 294 | $ | 296 | $ | 63 | $ | 61 |
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优先股股息 |
27 | 28 | 27 | (1) | - | |||||||||||||||||||
归属普通股股东的净利润 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | $ | 64 | $ | 61 |
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按照公会计准则稀释每股收益(EPS) |
$ | 1.06 | $ | 0.86 | $ | 0.88 | $ | 0.20 | $ | 0.18 |
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核心OID,税后净额1 |
0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.00 | 0.00 | |||||||||||||||||||
股权证券公允价值变动,税后净额3 |
(0.15) | 0.07 | 0.14 | (0.22) | (0.29) | |||||||||||||||||||
重新定位、已停业营运及其他事项的税后净额3 |
- | - | 0.08 | - | (0.08) | |||||||||||||||||||
重大离散税项 |
- | - | (0.31) | - | 0.31 | |||||||||||||||||||
调整后每股收益1 |
$ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | $ | (0.02) | $ | 0.12 |
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(1) | 相当于2023年4月11日Triton收盘股价的35%溢价,以及30天成交量加权平均股价的34%溢价 非核心概念(non-GAAP) 财务指标。请参考本新闻稿后面的财务指标和其他关键术语的定义,以及与通用会计准则的调和。 非美国通用会计准则 财务指标和其他重要术语的定义,以及与通用会计准则的调和,请参阅本新闻稿后面的部分。 |
(2) | 影响了保险、企业融资、企业和其他部门。 这项变更反映了报告为公正价值的股权证券的公允价值调整。 管理层认为股权证券公允价值的变更应从特定财务指标中予以删除,因为这有助于读者更好地了解企业持续产生营业收入和收益的能力。 |
(3) | 包含 非 GAAP 财务措施和其他财务措施。请参阅第 5 页及 6 用于定义。 |
2
税前 各部门收入 | ||||
增加/(减少) vs. | ||||||||||||||||||||
(百万美元) | 第3季 24 | 第2季 24 | 第3季 23 | 第2季 24 | 第3季 23 | |||||||||||||||
汽车金融 |
$ | 175 | $ | 407 | $ | 377 | $ | (232) | $ | (202) | ||||||||||
保险 |
102 | (42) | (16) | 144 | 118 | |||||||||||||||
销售商金融服务 |
$ | 277 | $ | 365 | $ | 361 | $ | (88) | $ | (84) | ||||||||||
企业金融 |
95 | 98 | 84 | (3) | 11 | |||||||||||||||
抵押金融 |
27 | 27 | 26 | - | 1 | |||||||||||||||
公司及其他 |
(166) | (233) | (243) | 67 | 77 | |||||||||||||||
税前 持续营运业务收入 |
$ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | $ | (24) | $ | 5 | ||||||||||
核心OID1 |
14 | 14 | 12 | 1 | 2 | |||||||||||||||
资产负债表中股权证券公允价值变动2,3 |
(59) | 28 | 56 | (87) | (115) | |||||||||||||||
重组及其他3 |
- | - | 30 | - | (30) | |||||||||||||||
核心 税前 累多了的 1 |
$ | 188 | $ | 299 | $ | 326 | $ | (111) | $ | (138) |
(1) | 相当于2023年4月11日Triton收盘股价的35%溢价,以及30天成交量加权平均股价的34%溢价 非核心概念(non-GAAP) 财务指标。详见本新闻稿后面的《财务指标及其他关键术语的定义及与GAAP的调和》。 非美国通用会计准则 财务措施及其他关键术语的定义以及与通用会计准则的调和,请参阅本新闻稿后面的内容。 |
(2) | 股权证券公平价值的变动主要影响保险、企业融资和企业及其他 部门。反映了股权公平价值调整,需要将股权证券的公平价值变动在当期的净利润中予以承认。 |
(3) | 包含 非 GAAP 财务措施和其他财务措施。请参阅第 5 页及 6 用于定义。 |
分部业绩讨论 | ||||
汽车金融 税前 收入为1.75亿美元,年初年底下降2.02亿美元,主要受高零售净呆帐和损失准备推动。
净融资收入为12.85亿美元,年初年底下降0.75亿美元,受高资金成本推动。Ally的零售汽车投资组合收益,不包括避险影响,在过去一年中增加83个基本点,达到8.99%,由于投资组合季节性和反映近期来源较高的收益。
信用损失预备金为5.79亿美元,年初年底上升1.35亿美元,受高零售汽车净呆账推动和零售汽车资产覆盖率季度内基点增加15个基本点的影响。零售汽车净呆账率为2.24%。 呆账 率为2.24%。
非利息支出为6.16亿美元,较去年的2百万美元减少。
消费汽车贷款额为94亿美元,其中包括59亿美元的二手零售成交量,占总贷款额的63%,25亿美元的新零售成交量,以及10亿美元的租约。估计的零售汽车贷款产量B 在本季的汽车贷款利率为10.54%,其中43%的贷款属于最高信用等级。
期末 汽车赚取资产期末为1156亿美元,较去年减少了8亿美元。 期末 消费汽车赚取资产期末为917亿美元,较去年减少了36亿美元,近期出售了零售汽车贷款。 期末 商业收入资产达238亿美元,较去年增加28亿美元,主要受到高新车库存推动。
保险 税前 收入达1.02亿美元,较去年增加1.18亿美元。本结果反映了公平股票价值变动较去年增加1.03亿美元。 税前 收入C 收益达4600万美元,较去年增加1.5亿美元,受到本季度3.62亿美元已赚取保险费的支持。
保险亏损达1.35亿美元,较去年增加2.8亿美元,反映了财产与意外损失组合增长和因二手车价值正常化导致GAP损失上升。
营业收入384万美元,同比增长15%,主要由财产与意外保险营业保费增长所推动。
总投资收益,不包括权益证券公允价值变动的部分D,为5000万美元,较去年同比增长500万美元,主要由更高的实现投资利得所推动。
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B预估的零售汽车来源收益是一个前瞻性数据。 非核心概念(non-GAAP)财务指标是通过计算在该时期内原始贷款的预估年化收益率来确定的。请参阅财务指标和其他关键术语的定义,以及本新闻稿后面的与GAAP的调整。 非美国通用会计准则 财务指标和其他重要术语的定义及与GAAP的调整,请参阅本新闻稿后面的部分。
C代表著一个 非核心概念(non-GAAP) 财务指标。详见本新闻稿后面的《财务指标及其他关键术语的定义及与GAAP的调和》。 非美国通用会计准则 财务措施及其他关键术语的定义以及与通用会计准则的调和,请参阅本新闻稿后面的内容。
D公允价值变动将于本期损益中确认的股票。请参阅该 定义 非美国通用会计准则 财务措施及其他关键术语的定义以及与通用会计准则的调和,请参阅本新闻稿后面的内容。
3
讨论业绩段落 | ||||
企业金融 税前 营业收入为9500万美元,较去年增加1100万美元,主要受到其他营业收入和净融资营业收入增加的推动。
净融资收入为1.01亿美元,较去年增加400万美元,主要是由于利息差收入增加和贷款偿还费用增加所致。其他营业收入为3700万美元,较去年增加1300万美元,主要是由于本季度的记录性资金筹集活动收入增加所带动。
准备金支出为1100万美元,较去年增加600万美元,主要是由于前一年同期的回收增加所致。
辉瑞公司面临数起分开的诉讼,这些诉讼仍在进行中,需等待第三项索赔条款的裁决。2023年9月,我们与辉瑞公司同意合并2022和2023年的诉讼,并将审判日期从2024年11月推迟至2025年上半年,具体时间将由法院确定。 持有供投资 总额103亿美元的贷款组合,有效上都为头等抵押。16亿美元的商业房地产抵押贷款持续表现良好。
抵押金融 税前 收入2700万美元较去年增加100万美元。
52百万美元的净融资收入与去年相比减少100万美元,而其他收入为6百万美元较去年增加200万美元。
消费者直接购买 季度发放的贷款总额达到256百万美元,主要为持有待售。 持有待售。
现有的Ally Bank存入资金客户占该季度的超过70%,持续突显强大的客户价值主张。 ,致力于为丰满女性提供多样化、时尚的服装、内衣和配饰。 起始量,进一步凸显强大的客户价值主张。 |
资本、流动性及存款 | ||||
资本 Ally支付每股0.30美元的季度普通股息,与去年相比没有变化。Ally的董事会已经批准2024年第四季度每股0.30美元的普通股息。Ally在该季度没有在开放市场回购任何股票。
Ally的普通股股本一级(CET1)资本比率为9.8%,风险加权资产(RWA)为156.2亿美元,较上季度减少12亿美元。
流动性及资金 现金及现金等价物E 总计为79亿美元,比第二季末的67亿美元有所增加。高度流动性证券为208亿美元,FHLb和FRb未使用的质押借款额分别为125亿美元和267亿美元。总当前可用流动性F 为679亿美元,等同于未受保护存款余额的6.1倍。
存入资金占了Ally资金总额的89%。
存款 零售存款为1414亿美元,年增13亿美元,季度减6亿美元。总存款为1520亿美元,Ally保持行业领先的客户保留量。G 率。
平均零售组合存款利率为4.18%,年增18个基点,季度减1个基点。 Ally银行持续展示强劲的客户获取能力,净增57000名新存款客户,目前总计330万,年增9%。千禧一代和年轻客户继续占新客户的最大比例,占季度新客户的74%。约10%的存款客户保持Ally Invest、Ally Home或Ally信用卡关系。
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E现金及现金等价物可能包括存放的现金,用于在接下来的30天内到期的保留票据,并于分配日期退还给Ally。详情请参见财务补充说明书第18页。
F总流动性包括现金和现金等价物、高度流动的证券以及FHLb、FRb折扣窗口的当前未使用的借款额。有关详细信息,请参见财务补充资料的第18页。
G查看本文件后面有关「」和其他关键术语的定义。 非核心概念(non-GAAP) 查看本文件后面有关财务指标和其他关键术语的定义以获取更多详细信息。
4
非依照会计准则之财务指标定义 及其他关键用语解释 | ||||
艾莉相信 非 GAAP 这里定义的财务措施对读者很重要 合并财务报表,但这些报表是补充并且不代替 GAAP 指标。有关每个度量的计算方法和详细信息,请参阅下面的与 GAAP 调节。
调整后每股盈利(调整EPS) 是一个 非核心概念(non-GAAP) 财务指标,它调整GAAP EPS以考虑通常具有战略性质或管理层认为不反映公司经营绩效的收入和费用项目。管理层相信调整EPS能帮助读者更好地理解核心业务的经营绩效及其赚取收益的能力。在调整EPS的分子中,对普通股股东归属的GAAP净利润进行了以下调整:(1)不包括已停业业务的税后净额,因为Ally主要是一家国内公司,过去国际业务的销售和其他已停业业务对GAAP EPS有显著影响, (2)增加了已税后的Core OID,(3)调整为已税后 核心OID 项目和某些变量收费项不随我们操作变化而变动的 , (3)调整为 已税后 重组和其他主要与清偿高成本旧债务、战略活动和其他重要事项有关。 一次性 项目(4)股权证券公平价值变动,(5)不包括与核心业务营运绩效无关的重大离散税项,并调整公司采取的优先股公函措施,以便为各联结期调整其资本结构。请参见第6页计算方法和详细信息。
核心有形公平股本回报率(核心ROTCE) 是计划的一个子计划。根据该计划第19(g)节的规定,它已经被制定和批准。在此子计划中,计划中定义的术语具有相同的含义,除非在此子计划中另有定义。 非核心概念(non-GAAP) 金融指标,管理层认为有助于读者更好地理解公司持续产生支持核心运营的权益基础回报能力。就此计算而言,有形普通股权益已根据核心OID余额和净DTA进行调整。为了计算核心ROTCE,Ally基于经认识的实际有效税率进行核心减资股东净利润,该值已根据重大离散税项调整,包括税务准备释放,这与计算调整后每股盈利的方法相同。
(1) | 在Core ROTCE的分母中,根据GAAP为普通股股东净利润进行调整,以消除税后停业营运。 税后效益 Core OID, 税后效益 再定位和其他,主要涉及熄灭高成本遗留债务、战略活动和重要的其他项目,每个期间适用于相应的时期。 一次性 公允价值变动、重要离散税项、优先股资本行动变化等重要项目,根据各自期间情况适用。 |
(2) | 在分母中,根据GAAP,股东权益经过调整以考虑商誉和可识别无形资产净额,D T L,核心 OID余额和净 D T A。 |
调整后的效率比率 是计划的一个子计划。根据该计划第19(g)节的规定,它已经被制定和批准。在此子计划中,计划中定义的术语具有相同的含义,除非在此子计划中另有定义。 非核心概念(non-GAAP) 财务措施,管理阶层认为有助于读者比较其核心银行和贷款业务的效率与同行业者。在调整后的效率比率的分子中,将非利息支出总额调整为代表支出、保险业务支出和从事高成本债务的撤销、战略活动及其他主要相关的重新定位和其他项目。 一次性 如适用,也将各相应时期的项目进行调整。在分母中,将总净收入调整为核心OID和保险业务收入。详见第7页的GAAP调整表,了解计算方法和详细信息。
每股调整后有形账面价值(Adjusted TBVPS) 是一个 非核心概念(non-GAAP) 在财务报表加速核心OID余额的情况下,反映股东应占权益的帐面价值。因此,管理层认为调整后有形账面价值每股提供读者比GAAP常见股东权益每股更保守的价值评估。调整后有形账面价值每股一般调整普通权益为:(1)商誉和可识别无形资产,扣除DTL,以及 (2)税后效应 核心OID余额以减少有形普通权益,以便在相应期间赎回/收购相应的折扣债券时进行调整。
核心净利润 归属于普通股股东 是计划的一个子计划。根据该计划第19(g)节的规定,它已经被制定和批准。在此子计划中,计划中定义的术语具有相同的含义,除非在此子计划中另有定义。 非核心概念(non-GAAP) 财务措施,用作计算调整后每股盈利和核心ROTC的分子,就像这些措施一样,管理阶层相信可以帮助读者更好地理解核心业务的营运表现及其获利能力。调整为普通股股东的核心净利润,调整了根据税后计算的停业营业额的普通股股东的GAAP净利润, 税后影响 核心OID支出 税后影响 重新定位和其他主要涉及消灭高成本遗留债务、战略活动和重大其他事项的优先股资本行动、重要离散税项等 税后影响 按公平值计入的股权投资变动,适用于各相应期间。有关计算方法和详细信息,请参见第6页的GAAP调整。
核心原始发行折价(Core OID)摊销费用是一个 非核心概念(non-GAAP) 金融指标,管理层认为有助于读者更好地理解从核心中删除的活动 税前 收益(损失)、核心归属于普通股股东的净利润(损失)、调整后的每股收益(EPS)、Core ROTCE、调整后的效率比率、调整后的总净收入和财务净收入(不包括Core OID)。Core OID主要与债券型OID有关 ,除了国际业务和未来发行。请参阅第7页以获取计算方法和详细信息。
核心杰出原始发行折扣 余额(核心OID余额) 是计划的一个子计划。根据该计划第19(g)节的规定,它已经被制定和批准。在此子计划中,计划中定义的术语具有相同的含义,除非在此子计划中另有定义。 非核心概念(non-GAAP) 财务指标用于优良OID,并被管理人员认为有助于读者更好地理解从核心ROTCE和调整后的TBVPS中删除的余额。 核心OID余额主要与债券型OID有关,该债券型OID不包括国际业务和未来发行。请参阅第7页以了解计算方法和详细信息。
核心 税前 累多了的 是计划的一个子计划。根据该计划第19(g)节的规定,它已经被制定和批准。在此子计划中,计划中定义的术语具有相同的含义,除非在此子计划中另有定义。 非核心概念(non-GAAP) 通过排除(1) 核心OID和(2) 公平价值股票的变动(公平价值股票的变动影响保险和企业金融部门),以及(3) 重新定位和其他,这些主要涉及高成本旧债务的清偿、战略活动和其他重大事项,调整持续营运收入的财务指标。 税前 收入从持续营运中排除 (1) 核心OID 和 (2) 公平价值股票的变动(公平价值股票的变动影响保险和企业金融 部门),以及(3) 重新定位和其他,这些主要涉及高成本旧债务的清偿、战略活动和其他重大事项。 一次性 适用于各期间或业务的项目。管理层认为核心收益可以帮助读者更好地了解核心业务的营运表现和其赚取收益的能力。请参阅第3页的各段收益表,了解计算方法和详细资料。 税前 收益净额可帮助读者更好地了解核心业务的营运表现和其赚取收益的能力。参阅第3页的各段收益表,了解计算方法和详细资料。 税前 收益净额可帮助读者更好地了解核心业务的营运表现和其赚取收益的能力。参阅第3页的各段收益表,了解计算方法和详细资料。
有形普通股权 是一个 非 GAAP 定义为普通股东权益减去商誉和可识别无形资产(除延迟税务负债)的财务指标。Ally 在评估时考虑各种措施 资本充足,包括有形普通股权。Ally 认为有形普通股很重要,因为我们相信读者可以使用此措施评估我们的资本充足性。此外,该措施的演示允许读者 在相同的基础上,将我们的资本充足性的某些方面与业内其他公司进行比较。为了计算有形普通股的核心回报率(核心 ROTCE),有形普通股本会进一步调整核心 OID 余额及 递延税资产净额。有关计算方法和详细信息,请参阅第 6 页。
净利息收益率(不包括核心OID) 是使用一种衡量方式来调整净利息收益率,通过排除核心OID。 非核心概念(non-GAAP) 核心OID余额主要与债券型交易所OID有关,不包括国际业务和未来发行。管理层认为,净利息收益率不包括核心OID是一项有用的财务指标,因为它使读者更好地了解业务的盈利能力和利润率。
除核心OID外的净融资收入 通过一种方法来计算 非核心概念(non-GAAP) 通过调整除核心OID外的净融资收入来计算。核心OID余额主要与债券型OID有关,不包括国际业务和未来发行。管理层认为排除核心OID的净融资收入是一个有用的财务指标,因为这有助于读者更好地理解业务产生营业收入的能力。
调整后的其他营收 是计划的一个子计划。根据该计划第19(g)节的规定,它已经被制定和批准。在此子计划中,计划中定义的术语具有相同的含义,除非在此子计划中另有定义。 非核心概念(non-GAAP) 财务指标调整GAAP的其他营业收入,以应对OID费用、业务转型以及权益证券公平价值变动。管理层认为调整后的其他营业收入是一项有用的财务指标,因为它能让读者更好地了解业务产生其他营业收入的能力。
调整后的总净收入 是计划的一个子计划。根据该计划第19(g)节的规定,它已经被制定和批准。在此子计划中,计划中定义的术语具有相同的含义,除非在此子计划中另有定义。 非核心概念(non-GAAP) 管理层认为对于读者理解公司持续产生营业收入的能力是有帮助的财务衡量指标。根据此计算,将GAAP净融资收入调整为排除核心OID以计算净融资收入(除核心OID)。GAAP其他收入是为了计算调整后的其他收入而调整OID费用、重定位和权益证券公允价值变动。调整后的总净收入是通过将净融资收入(除核心OID)加上调整后的其他收入来计算的。
调整后的非利息支出 是一个 非核心概念(non-GAAP) 财务计量,调整了GAAP非利息支出以考虑重定位项目。管理层认为调整后的非利息支出是一个有用的财务指标,因为它让读者更好地了解业务支出,不包括非递延项目。
适应性信用损失准备 是计划的一个子计划。根据该计划第19(g)节的规定,它已经被制定和批准。在此子计划中,计划中定义的术语具有相同的含义,除非在此子计划中另有定义。 非核心概念(non-GAAP) 一项金融指标,调整了GAAP信用损失准备以配合重新定位事项。管理层认为适应性信用损失准备是一项有用的财务指标,因为它使读者能更好地了解业务的费用,不包括非经常性项目。
预估的零售汽车来源收益 是一种财务指标,通过计算在期间内发放的贷款的预估平均年化收益率来确定。目前,尚无与预估的零售汽车来源收益相匹敌的GAAP财务指标,因此无法定量地将起始时的预估收益与可比的GAAP信息进行调解。
呆帐 比率 是年化净呆帐除以平均未偿财务应收款项和贷款,不包括按公平值计量和待售贷款。 待售。
加速发行费用(加速OID) 是与可赎回债务的召回相关的发行费用的承认。
客户保留率 是年化的 3个月 滚动平均值,为1减去每月流失率;不包括遗失品。
重新定位 主要与偿还高成本遗留债务、战略性活动、重组和其他重要事项有关。 一次性 项目
公司及其他 主要由与集中企业金库活动相关的活动所组成,例如现金和企业投资证券以及贷款组合的管理,短期和长期债务,零售和经纪存款负债,衍生工具,与新债券发行和债券交换相关的折价摊销,以及我们企业FTP和金库ALM活动的余响。企业和其他还包括一定的股权投资,管理我们的遗产抵押贷款组合,以及各个可报告营运部门之间的归类和消除。2016年6月1日后,与Ally Invest相关的收入和费用活动纳入企业和其他部门。2019年10月1日后,与Ally Lending相关的收入和费用活动纳入企业和其他部门。Ally Lending于2023年12月31日转移至持售运营资产。Ally Lending的销售于2024年3月1日结束。2021年12月1日后,与Ally信用卡相关的收入和费用活动纳入企业和其他部门。
5
权益证券公允价值变动 影响保险、企业金融和企业及其他 部分。该变动反映了按公平价值报告的股票的公允价值调整。管理层认为应将股票的公允价值变动从特定财务指标中排除,因为这有助于读者更好地了解业务持续产生营业收入和收益的能力。
根据美国银行监管机构发布的最终规则,CECL对监管资本的预估影响。 - 2018年12月,FRb和其他美国银行监管机构批准了一项最终规则,以解决CECL对监管资本的影响,允许银行控股公司和银行,包括Ally,选择分阶段实施CECL的影响。 day-one 在2020年3月,FRb和其他美国银行监管机构发布了一项即时最终规定,自2020年3月31日起生效,为银行提供了一个替代选项,暂时延迟CECL对监管资本的影响,相对于对销呆贷款准备金的预估损失方法。FRb和其他美国银行监管机构在2020年8月发布了一项基本未变的最终规则,并在2020年9月生效。为了监管资本目的,这些规则允许我们延迟承认CECL对监管资本的预估影响,直到经过一个延迟期之后。对我们而言,这个延迟期一直延伸到2021年12月31日。从2022年1月1日开始,我们将被要求分阶段实施先前延期的CECL预估资本影响的25%,直到2025年第一季度完全实施为止。根据这些规则,采用CECL并选择五年过渡的公司将对监管资本的CECL预估影响进行计算,计算方法为采纳当日加上随后每次变动中25%的变化。两年锁定期 延迟期结束后,即对CECL预估对监管资本的影响进行认知,对于我们而言,这延迟期一直延伸到2021年12月31日。从2022年1月1日开始,我们将被要求分阶段实施先前延期的CECL预估资本影响的25%,直到2025年第一季度完全实施为止。根据这些规则,采用CECL并选择五年过渡的公司将对监管资本的CECL预估影响进行计算,计算方法为采纳当日加上随后每次变动中25%的变化。 day-one 采纳影响及采纳随后每次变动中25%的变化之后的CECL预估对监管资本的影响。 两年锁定期 展延期间,根据最终规定,大约等同于CECL相对于应计损失模型的影响。我们在2020年第一季度采用了这种过渡选项,并从2022年1月1日开始根据这个五年过渡期逐步引入CECL对监管资本的影响。
与GAAP的调整 | ||||
每股调整收益 |
||||||||||||||||
分子(百万美元) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
按揭普股东净利润 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | ||||||||||
已停业运作净额后之所得税 |
- | - | - | |||||||||||||
核心OID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
重组及其他 |
- | - | 30 | |||||||||||||
股权证券公平价值变动 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
税金:核心OID,回购协议,及股权证券公平价值之变动(税率21%) |
9 | (9 | ) | (21 | ) | |||||||||||
重大离散税项 |
- | - | (94 | ) | ||||||||||||
核心按揭普股东净利润 |
[a] | $ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | |||||||||
分母 |
||||||||||||||||
加权平均普通股份在外流通 - (稀释,千股) |
[b] | 311,044 | 309,886 | 305,693 | ||||||||||||
调整后每股收益 |
[a] ÷ [b] | $ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | |||||||||
核心有形普通股权益(ROTCE)回报 | ||||||||||||||||
分子(单位:百万美元) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
按揭普股东净利润 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | ||||||||||
已停业营运,税后 |
- | - | - | |||||||||||||
核心OID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
重组及其他 |
- | - | 30 | |||||||||||||
股权证券公平价值变动 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
税项:核心OID、回购及权益证券公允价值变动(税率21%) |
9 | (9 | ) | (21 | ) | |||||||||||
重大离散税项 |
- | - | (94 | ) | ||||||||||||
核心按揭普股东净利润 |
[a] | $ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | |||||||||
分母(平均,百万美元) |
||||||||||||||||
通用会计准则股东权益 |
$ | 14,288 | $ | 13,754 | $ | 13,179 | ||||||||||
优先股 |
(2,324 | ) | (2,324 | ) | (2,324 | ) | ||||||||||
通用会计准则普通股股东权益 |
$ | 11,964 | 11,430 | $ | 10,855 | |||||||||||
商誉及可辨识无形资产,扣除递延所得税负债后的净值(DTL) |
(710 | ) | (717 | ) | (883 | ) | ||||||||||
有形普通股权益 |
$ | 11,254 | $ | 10,713 | $ | 9,972 | ||||||||||
核心OID结余 |
(759 | ) | (773 | ) | (812 | ) | ||||||||||
透过利息税后的资产(DTA) |
(1,463 | ) | (1,388 | ) | (1,310 | ) | ||||||||||
标准化普通股权益 | [b] | $ | 9,033 | $ | 8,553 | $ | 7,850 | |||||||||
核心有形普通股权益回报 |
[a] ÷ [b] | 13.1 | % | 14.0 | % | 12.9 | % |
6
调整后有形帐面价值每股 |
||||||||||||||
分子(百万美元) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||
根据通用会计准则股东权益 |
$ | 14,725 | $ | 13,851 | $ | 12,825 | ||||||||
优先股 |
(2,324 | ) | (2,324 | ) | (2,324 | ) | ||||||||
按照通用会计准则的普通股股东权益 |
$ | 12,401 | $ | 11,527 | $ | 10,501 | ||||||||
商誉和可识别无形资产,抵减逆向调整 |
(707 | ) | (713 | ) | (879 | ) | ||||||||
有形普通股权益 |
11,694 | 10,814 | 9,622 | |||||||||||
经税后处理 核心OID余额(税率21%) |
(594 | ) | (605 | ) | (636 | ) | ||||||||
调整后有形帐面价值 |
[a] |
$ | 11,101 | $ | 10,209 | $ | 8,986 | |||||||
分母 |
||||||||||||||
已发行股份总数 (期末,千份) |
[b] |
304,715 | 304,656 | 301,630 | ||||||||||
公制 |
||||||||||||||
按照普通股东权益每股计算 |
$ | 40.70 | $ | 37.84 | $ | 34.81 | ||||||||
揭示和可识别无形资产,扣除DTL后,每股 |
(2.32 | ) | (2.34 | ) | (2.91 | ) | ||||||||
有形普通股权益每股 |
$ | 38.38 | $ | 35.50 | $ | 31.90 | ||||||||
税后影响 核心OID余额(21%税率)每股 |
(1.95 | ) | (1.99 | ) | (2.11 | ) | ||||||||
调整后有形帐面价值每股 |
[a] ÷ [b] |
$ | 36.43 | $ | 33.51 | $ | 29.79 | |||||||
调整后的效率比率 |
| |||||||||||||
分子(百万美元) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||
根据GAAP准则的非利息支出 |
$ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,232 | ||||||||
保险费用 |
(366 | ) | (410 | ) | (338 | ) | ||||||||
重组及其他 |
- | - | (30 | ) | ||||||||||
调整后的非利息支出,用于调整后的效率比率 |
[a] |
$ | 859 | $ | 876 | $ | 864 | |||||||
分母(以百万美元为单位) | ||||||||||||||
总净营业收入 |
$ | 2,103 | $ | 2,000 | $ | 1,968 | ||||||||
核心OID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||
保险营收 |
(468 | ) | (368 | ) | (322 | ) | ||||||||
经调整营业收入用于调整效率比率 |
[b] |
$ | 1,649 | $ | 1,646 | $ | 1,658 | |||||||
调整后的效率比率 |
[a] ÷ [b] |
52.1 | % | 53.2 | % | 52.1 | % | |||||||
原始发行折价摊销支出(百万美元) |
| |||||||||||||
3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | ||||||||||||
依据GAAP的原始发行折价摊销支出 |
$ | 17 | $ | 17 | $ | 15 | ||||||||
其他OID |
(3 | ) | (3 | ) | (3 | ) | ||||||||
核心原始发行折扣(核心OID)摊销支出 |
$ | 14 | $ | 14 | $ | 12 | ||||||||
未偿还的原始发行折扣余额(百万美元) |
| |||||||||||||
3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | ||||||||||||
GAAP未偿还原始发行折扣余额 |
$ | (780 | ) | $ | (797 | ) | $ | (847 | ) | |||||
其他未偿还OID余额 |
29 | 31 | 42 | |||||||||||
核心未偿还原始发行折扣余额(核心OID余额) |
$ | (751 | ) | $ | (766 | ) | $ | (806 | ) |
7
(百万美元) |
||||||||||||||||
除核心OID之净融资收入 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
GAAP净融资收入 |
[w] | $ | 1,488 | $ | 1,495 | $ | 1,533 | |||||||||
核心OID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
除核心OID之净融资收入 |
[a] | $ | 1,502 | $ | 1,509 | $ | 1,545 | |||||||||
调整后的其他营收 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
GAAP其他营业收入 |
[x] | $ | 615 | $ | 505 | $ | 435 | |||||||||
股权证券公平价值变动 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
调整后的其他营收 |
[b] | $ | 556 | $ | 533 | $ | 491 | |||||||||
调整后的总净收入 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
调整后的总净收入 |
[a]+[b] | $ | 2,058 | $ | 2,042 | $ | 2,036 | |||||||||
适应性信用损失准备 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
符合GAAP的信贷损失准备 |
[y] | $ | 645 | $ | 457 | $ | 508 | |||||||||
适应性信用损失准备 |
[c] | $ | 645 | $ | 457 | $ | 508 | |||||||||
调整后的NIE(不包括重新定位) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
根据通用会计准则计算的非利息支出 |
[z] | $ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,232 | |||||||||
重新定位 |
- | - | (30 | ) | ||||||||||||
调整后的非利息支出(不包括重新定位) |
[d] | $ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,202 | |||||||||
核心 税前 累多了的 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
税前 累多了的 |
[w]+[x]-[y]-[z] | $ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | |||||||||
核心 税前 收入 |
[a]+[b]-[c]-[d] | $ | 188 | $ | 299 | $ | 326 |
保险 非美国通用会计准则 走到核心 税前 累多了的 |
| |||||||||||||||||||||||
3Q 2024 | 3Q 2023 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元)
保险 |
GAAP | |
公允价值变动 公允价值 股本 证券 |
|
|
非美国通用会计准则1 |
|
GAAP | |
公允价值变动 公允价值 股权的 证券 |
|
|
非美国通用会计准则1 |
| ||||||||||
保险费、已赚取的服务收入及其他 |
$ | 362 | $ | - | $ | 362 | $ | 324 | $ | - | $ | 324 | ||||||||||||
损失及损失调整费用 |
135 | - | 135 | 107 | - | 107 | ||||||||||||||||||
收购及核保费用 |
231 | - | 231 | 231 | - | 231 | ||||||||||||||||||
投资收入及其他 |
106 | (56 | ) | 50 | (2 | ) | 46 | 44 | ||||||||||||||||
税前 持续营运业务收入 |
$ | 102 | $ | (56 | ) | $ | 46 | $ | (16 | ) | $ | 46 | $ | 30 |
1非美国通用会计准则 各行项目走向核心。 税前 所得 非核心概念(non-GAAP) 调整金融指标 税前 收入。
8
附加财务信息 | ||||
有关更多财务资讯,第三季2024年收益报告和财务补充资料可在Ally投资者关系网站的活动和演示部分获得,网址:http://www.ally.com/about/investor/events-presentations/。
关于 ally financial inc。
Ally Financial Inc。 (纽交所: ALLY) 是一家金融服务公司,拥有全国最大的全数码银行和行业领先的汽车融资业务,其使命是「Do It Right」,并始终成为客户和社区的坚强盟友。通过全系列线上银行服务(包括存款、抵押和信用卡产品)、证券券商和投资咨询服务,该公司为约11百万客户提供服务。该公司还包括一个强大的企业金融业务,提供资本给股权赞助商和中小企业,以及汽车融资和保险产品。欲了解更多信息,请访问www.ally.com。 所有板块-数码化 银行和行业板块 该公司为约11百万客户提供服务,包括全系列线上银行服务(包括存款、抵押和信用卡产品)、证券券商和投资咨询服务。该公司还包括一个强大的企业金融业务,向股权赞助商和中小企业提供资本,以及汽车融资和保险产品。欲了解更多信息,请访问www.ally.com。
有关Ally的更多信息和披露,请访问https://www.ally.com/#disclosures。
如欲查看Ally的更多图片和资讯,请造访http://media.ally.com。
前瞻性语句。
此收益公告及相关通信应与我们在形式年度报告中包含的财务报表、注释和其他资讯一并阅读。 10-K, 季度报告Form 10-Q, 当前报告Form 8-K. 此信息为初步资料,基于公司及释出或相关通信时可取得的第三方数据。
本次收益公告及相关通信涉及根据1995年《私人证券诉讼改革法案》的预见性陈述。这些陈述之所以可识别,是因为它们不严格涉及历史或当前事实,例如有关财务和营运指标的展望、未来资本分配和行动的陈述。预见性陈述通常使用字词如「相信」、「预期」、「预料」、「打算」、「持续」、「寻求」、「继续」、「估计」、「预计」、「展望」、「预测」、「潜力」、「目标」、「目的」、「趋势」、「计划」、「目标」、「倡议」、「优先事项」或其他类似意义的字词,或者使用未来时态或条件动词,如「可能」、「将」、「应该」、「将会」或「可能」。预见性陈述传达了我们对未来事件、情况或结果的期望、意图或预测。所有预见性陈述,其性质使然,都受到假设、风险和不确定性的影响,这些因素可能会随时间而变,其中许多超出我们的控制。您不应依赖任何预见性陈述作为对未来的预测或保证。
实际未来目标、策略、计划、前景、表现、条件或结果可能与任何前瞻性陈述中订明的有实质差异。可能导致实际结果或其他未来事件或情况与前瞻性陈述中所述有所不同的因素,请参阅我们于终了于2023年12月31日的年度报告、后续的季度报告或其他提交给美国证券交易委员会的文件(统称为我们的「SEC提交」)。由我们或代表我们所作的任何前瞻性陈述仅于该陈述发布之日起生效。我们不承诺更新任何前瞻性陈述以反映在陈述发布后产生的事件、情况或结果的影响,除非适用的证券法要求。然而,您应当查阅我们可能在任何后续SEC提交中进一步披露的(包括具有前瞻性质的披露)。10-K 截至2023年12月31日年终之后我们的后续季度报告或其他适用的文件,将与那些前瞻性声明中描述的有实质不同之可能导致实际结果或其他未来事件或情况不同的因素(即我们的「SEC提交」)。我们或代表我们所作的任何前瞻性陈述仅于其发布之日起有效。我们不担保更新任何前瞻性陈述以反映在该陈述发布日之后发生的事件、情况或结果所产生的影响,除非适用证券法要求。然而,您应该查阅我们可能在任何后续SEC提交中作出的进一步披露(包括具有前瞻性质的披露)。 10-Q 和所有其他包含或引用于本招股书中的信息,随著我们根据《交易所法》的后续申报文件更新,以及适用的招股补充资料和任何适用的自由书面招股书。这些风险中的任何一个发生可能会导致您在提供的证券中失去全部或一部分。可能存在其他未知或不可预测的经济、商业、竞争、监管或其他因素,可能对我们的未来业绩产生重大不利影响。过去的财务表现可能不是未来表现的可靠指标,历史趋势不应用于预期未来时期的结果或趋势。如果这些风险中任何一个实际发生,我们的业务、财务状况、营业结果或现金流可能会受到严重的损害。这可能会导致我们证券的交易价格下降,进而导致您投资的全部或部分损失。请还仔细阅读包括在我们最近的《年报表格》中的名为“前瞻性陈述”的部分,以及任何后续的《季度报表格》、《当期报告书表格》 8-K, 或其他适用文件,该等文件已提交或提供给美国证券交易委员会(总称我们的「SEC提交」)。由我们或我们代表所发出的任何前瞻性陈述仅限于该陈述所发布的日期。我们不担保更新任何前瞻性陈述以反映在发布日期后发生的事件、情况或结果所引起的影响,除非适用的证券法律要求。不过您应查阅我们在任何后续SEC提交可能作出的进一步披露(包括具有前瞻性质的披露)。
此收益公告和相关的通信包含特别识别的资讯。 非核心概念(non-GAAP) 财务措施,这些措施补充了根据通认会计原则(“GAAP”)报告的结果。 非核心概念(non-GAAP) 财务措施可能对投资者有用,但不应孤立地或作为通认结果的替代物。非核心概念(non-GAAP) 财务措施和可比的GAAP财务措施之间的差异在公告中得到调解。
除非上下文另有要求,否则以下定义适用。"贷款"一词指与我们的直接和间接融资活动相关的以下消费者和商业产品:贷款、零售分期销售合同、授信额度以及不包括营运租赁的其他融资产品。"营运租赁"一词指Ally作为出租人,承租人通常没有责任在车辆到期日("lease-end")时取得车辆所有权或赔偿Ally车辆的残值的消费者和商业车辆租赁协议。"贷出"、"融资"和"创建"这些术语指我们对贷款直接展延或创建,我们购买或收购贷款,或我们相应地购买营运租赁。"消费者"一词指与我们的贷款和营运租赁活动相关的所有消费者产品和所有商业零售分期销售合同。"商业"一词指与我们的贷款活动相关的所有商业产品,不包括商业零售分期销售合同。"合作伙伴关系"一词指与法律定义的伙伴关系不同的业务安排。 除非上下文另有要求,否则以下定义适用。"贷款"一词指与我们的直接和间接融资活动相关的以下消费者和商业产品:贷款、零售分期销售合同、授信额度以及不包括营运租赁的其他融资产品。"营运租赁"一词指Ally作为出租人,承租人通常没有责任在车辆到期日("lease-end")时取得车辆所有权或赔偿Ally车辆的残值的消费者和商业车辆租赁协议。"贷出"、"融资"和"创建"这些术语指我们对贷款直接展延或创建,我们购买或收购贷款,或我们相应地购买营运租赁。"消费者"一词指与我们的贷款和营运租赁活动相关的所有消费者产品和所有商业零售分期销售合同。"商业"一词指与我们的贷款活动相关的所有商业产品,不包括商业零售分期销售合同。"合作伙伴关系"一词指与法律定义的伙伴关系不同的业务安排。 除非上下文另有要求,否则以下定义适用。"贷款"一词指与我们的直接和间接融资活动相关的以下消费者和商业产品:贷款、零售分期销售合同、授信额度以及不包括营运租赁的其他融资产品。"营运租赁"一词指Ally作为出租人,承租人通常没有责任在车辆到期日("lease-end")时取得车辆所有权或赔偿Ally车辆的残值的消费者和商业车辆租赁协议。"贷出"、"融资"和"创建"这些术语指我们对贷款直接展延或创建,我们购买或收购贷款,或我们相应地购买营运租赁。"消费者"一词指与我们的贷款和营运租赁活动相关的所有消费者产品和所有商业零售分期销售合同。"商业"一词指与我们的贷款活动相关的所有商业产品,不包括商业零售分期销售合同。"合作伙伴关系"一词指与法律定义的伙伴关系不同的业务安排。
联系人: | ||
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