附表99.1
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Ally Financial公布2024年第三季度財務業績報告
$1.06 | 11.0% | 233百萬美元 | $2.1億美元 | |||
GAAP每股收益 | 普通股權益報酬率 | 稅前 收入 | 根據通用會計準則的總凈收入 | |||
$0.95 | 13.1% | 188百萬美元 | $2.1億美元 | |||
調整後的每股收益1 | 核心ROTC1 | 核心 稅前 收益1 | 調整後總淨營業收入1 |
財務 亮點
營運 亮點
首席執行官評論
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• GAAP 每股收益為 1.06 美元,調整後每股收益為 0.95 美元,同比較分別上升 0.18 美元和 0.12 美元
• 稅前 收入 2.23 億美元,同比增加 5 萬美元。核心 稅前 收入的 一億八千八百萬元,較去年同期下跌 1.38 億美元
• 核心一同季度上升 20 個基點 9.8%; 超過 7.1% 的最低要求超過 4.2 億元的 CET1
• NiM 前例 異形1 同季度下跌 3.25%,較季度下跌 5 個基點;有利於中期擴張
• 1.24 億美元的稅收優惠,包括 1.79 億元 該季度認可的租賃 EV 稅抵免額
• 94 億美元的消費性汽車製造量來自 3.6 萬個消費性汽車應用
• 零售汽車產生收益率1 10.54%,成交量佔最高信用質量級別的 43%
• 保險書面保費 3.84 億美元,增長 15% 一年同年;首次公開發售以來的歷史記錄
• 1.41 億美元零售存款,92% FDIC 受保
• 連續 62 季零售存款客戶增長, 第三季增長 57 萬客戶;300 萬客戶
• 130 萬活躍信用卡持有人;平衡增長方法
• 企業融資 HFI 投資組合約 103 億元; 回報及信貸表現持續強勁
「我為我們的團隊的方式感到自豪 行政總裁 Michael Rhodes 表示,在不斷演變的營運環境中繼續為我們的 1000 萬客戶提供服務,這是我們「做正確的做法」文化的證明。「我對我們的執行方式感到滿意 在整個組織中,以強烈的風險調整回報來產生業務,並在部署資本方面有紀律。
透過獨特的環境管理所帶來的挑戰反映在我們本季度的業績中。然而,我預計經銷商金融服務的基礎趨勢, 存款和企業融資使我們能夠在市場上獲勝並增加股東價值。
在汽車中,擁有 22 萬家經銷商的強大網絡,導致了 3.6 萬個消費者應用程序的決定,並且消費性汽車原產量為 94 億美元 具有較強的風險調整收益率。零售汽車淨扣除額為 2.24% 上升,但我們相信我們採取的縮減措施會隨著時間的推移減少損失。而創紀錄的 3.84 億美元的書面保費反映 保險業務持續發展。
在艾利銀行,我們一百四十億美元零售業的 92% 存款是 FDIC 保險的。我們致力於建立更好的銀行的承諾是連續 62 季的零售存款客戶增長,現在客戶總計達到 300 萬名。存款仍然是力量的來源,也是我們自然的責任 敏感資產負債表使我們有利於中期的保證金擴張。
企業 財務金融創下了一個令人印象深刻的季度,總金額為 稅前 收入和 33% 資本回報率。 信貸表現 在企業融資組合中特別強勁,並沒有虧損 年至今 基礎。
當我們展望未來時,我們對核心特許經營機會感到鼓勵。我們的團隊仍然 專注於我們可以控制的內容,執行我們的長期戰略優先事項,並為我們的客戶、社區和股東提供價值。」 |
2024年第三季度財務結果 | ||||
增加/(減少)相對於。 | ||||||||||||||||||||
(百萬美元,除每股數據外) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||||
按揭普股東淨利潤 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | 24 % | 23 % | ||||||||||||
核心按揭普股東淨利潤1 |
$ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | (2) % | 17 % | ||||||||||||
按揭普每股收益 |
$ | 1.06 | $ | 0.86 | $ | 0.88 | 24 % | 21 % | ||||||||||||
調整後 每股收益1 |
$ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | (2) % | 15 % | ||||||||||||
按揭普股東權益的回報率 |
11.0 | % | 9.3 | % | 9.9 | % | 19 % | 11 % | ||||||||||||
核心按揭普ROTCE1 |
13.1 | % | 14.0 | % | 12.9 | % | (7) % | 2 % | ||||||||||||
按照普通股東權益每股計算 |
$ | 40.70 | $ | 37.84 | $ | 34.81 | 8 % | 17 % | ||||||||||||
調整後有形帳面價值每股1 |
$ | 36.43 | $ | 33.51 | $ | 29.79 | 9 % | 22 % | ||||||||||||
按照普通股東權益每股計算的總凈收入 |
$ | 2,103 | $ | 2,000 | $ | 1,968 | 5 % | 7 % | ||||||||||||
調整後的總凈收入1 |
$ | 2,058 | $ | 2,042 | $ | 2,036 | 1 % | 1 % |
1 | 以下是 非 GAAP Ally 認為對此很重要的財務措施 合併財務報表的讀者,但是其補充且不代替 GAAP 指標:調整後每股盈利(經調整後的每股收益),調整後的淨收入總額,核心 稅前 收入、普通股東應佔核心淨收益、核心 OID、有形普通股本核心回報率(核心 ROTCE)、預估零售汽車產生收益率、有形普通股權、淨融資收入(不包括核心 OID)及調整後 每股有形帳面價值(調整後的 TBVPS)。管理層採用這些措施,我們認為對投資者評估公司的營運表現和資本有用。請參閱定義 非 GAAP 財務指標和其他主要條款,以及本版本稍後的後期與 GAAP 進行調節。 |
討論2024年第三季度業績 | ||||
歸屬於普通股股東的凈利潤在該季度為3.3億美元,較2023年第三季度的2.69億美元增加。這一增長主要是由於與電動汽車租賃起源相關的所得稅收益和本季度調整後其他收入的增加,部分抵消了較高的備抵金支出和較低的凈融資收入。
凈融資收入為15億美元,較上年同期下降4,500萬美元,主要由於平均收益資產較低和融資成本較高。
凈利息收益率("NIM")為3.22%,較上年同期下降2個基本點。在排除核心OID後,3.25%的NIM比上年同期降低1個基本點。A 凈利息收益率為3.22%,較上年同期下降2個基本點。在排除核心OID後,3.25%的NIM比上年同期降低1個基本點。
其他收入與去年同比增加1.8億美元,達到6.15億美元,其中本季度的股票公平價值增加了5.9億美元,而2023年第三季度則減少了5.6億美元。調整後的其他收入除去股票公平價值變動後,為5.56億美元,同比增加6,500萬美元,主要受到保險業務和智慧拍賣平台及通過平台多樣化費用收入的動力。A 其他收入與去年同比增加1.8億美元,達到6.15億美元,其中本季度的股票公平價值增加了5.9億美元,而2023年第三季度則減少了5.6億美元。調整後的其他收入除去股票公平價值變動後,為5.56億美元,同比增加6,500萬美元,主要受到保險業務和智慧拍賣平台及通過平台多樣化費用收入的動力。
信貸損失準備金比去年同期增加1.37億美元,達到6.45億美元,反映出較高的淨核銷和第三季度零售汽車儲備率增加15個基本點。
非利息成本較去年減少700萬美元,反映出紀律性的成本管理。
124百萬美元的稅收益使季度的有效稅率達(53%),強勁的EV租賃始建推動了這一結果。 |
A | 相當於2023年4月11日Triton收盤股價的35%溢價,以及30天成交量加權平均股價的34%溢價 非核心概念(non-GAAP) 財務指標。詳見本新聞稿後面的《財務指標及其他關鍵術語的定義及與GAAP的調和》。 非美國通用會計準則 財務措施及其他關鍵術語的定義以及與通用會計準則的調和,請參閱本新聞稿後面的內容。 |
2024年第三季度財務結果 | ||||
增加/(減少)與 | ||||||||||||||||||||||||
(以百萬美元計,每股數據除外) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||||||||
(a)淨融資收入 |
$ | 1,488 | $ | 1,495 | $ | 1,533 | $ | (7) | $ | (45) | ||||||||||||||
核心OID1 |
14 | 14 | 12 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
除核心OID外的淨融資收入1 |
1,502 | 1,509 | 1,545 | (6) | (43) | |||||||||||||||||||
(b)其他營收 |
615 | 505 | 435 | 110 | 180 | |||||||||||||||||||
股權證券公平價值變動2 |
(59) | 28 | 56 | (87) | (115) | |||||||||||||||||||
調整後的其他營收1 |
556 | 533 | 491 | 23 | 65 | |||||||||||||||||||
(c) 信貸損失準備 |
645 | 457 | 508 | 188 | 137 | |||||||||||||||||||
(d) 非利息支出 |
1,225 | 1,286 | 1,232 | (61) | (7) | |||||||||||||||||||
重新定位3 |
- | - | (30) | - | 30 | |||||||||||||||||||
非利息支出(不包括重新定位)1 |
1,225 | 1,286 | 1,202 | (61) | 23 | |||||||||||||||||||
稅前 收入 (a+b-c-d) |
$ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | $ | (24) | $ | 5 |
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所得稅費用(利益) |
(124) | (37) | (68) | (87) | (56) | |||||||||||||||||||
來自已停業營運的凈利潤(虧損) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
凈利潤 |
$ | 357 | $ | 294 | $ | 296 | $ | 63 | $ | 61 |
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優先股股息 |
27 | 28 | 27 | (1) | - | |||||||||||||||||||
歸屬普通股股東的凈利潤 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | $ | 64 | $ | 61 |
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按照公會計準則稀釋每股收益(EPS) |
$ | 1.06 | $ | 0.86 | $ | 0.88 | $ | 0.20 | $ | 0.18 |
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核心OID,稅後淨額1 |
0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.00 | 0.00 | |||||||||||||||||||
股權證券公允價值變動,稅後淨額3 |
(0.15) | 0.07 | 0.14 | (0.22) | (0.29) | |||||||||||||||||||
重新定位、已停業營運及其他事項的稅後淨額3 |
- | - | 0.08 | - | (0.08) | |||||||||||||||||||
重大離散稅項 |
- | - | (0.31) | - | 0.31 | |||||||||||||||||||
調整後每股收益1 |
$ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | $ | (0.02) | $ | 0.12 |
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(1) | 相當於2023年4月11日Triton收盤股價的35%溢價,以及30天成交量加權平均股價的34%溢價 非核心概念(non-GAAP) 財務指標。請參考本新聞稿後面的財務指標和其他關鍵術語的定義,以及與通用會計準則的調和。 非美國通用會計準則 財務指標和其他重要術語的定義,以及與通用會計準則的調和,請參閱本新聞稿後面的部分。 |
(2) | 影響了保險、企業融資、企業和其他部門。 這項變更反映了報告為公正價值的股權證券的公允價值調整。 管理層認為股權證券公允價值的變更應從特定財務指標中予以刪除,因為這有助於讀者更好地了解企業持續產生營業收入和收益的能力。 |
(3) | 包含 非 GAAP 財務措施和其他財務措施。請參閱第 5 頁及 6 用於定義。 |
2
稅前 各部門收入 | ||||
增加/(減少) vs. | ||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 第3季 24 | 第2季 24 | 第3季 23 | 第2季 24 | 第3季 23 | |||||||||||||||
汽車金融 |
$ | 175 | $ | 407 | $ | 377 | $ | (232) | $ | (202) | ||||||||||
保險 |
102 | (42) | (16) | 144 | 118 | |||||||||||||||
銷售商金融服務 |
$ | 277 | $ | 365 | $ | 361 | $ | (88) | $ | (84) | ||||||||||
企業金融 |
95 | 98 | 84 | (3) | 11 | |||||||||||||||
抵押金融 |
27 | 27 | 26 | - | 1 | |||||||||||||||
公司及其他 |
(166) | (233) | (243) | 67 | 77 | |||||||||||||||
稅前 持續營運業務收入 |
$ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | $ | (24) | $ | 5 | ||||||||||
核心OID1 |
14 | 14 | 12 | 1 | 2 | |||||||||||||||
資產負債表中股權證券公允價值變動2,3 |
(59) | 28 | 56 | (87) | (115) | |||||||||||||||
重組及其他3 |
- | - | 30 | - | (30) | |||||||||||||||
核心 稅前 累多了的 1 |
$ | 188 | $ | 299 | $ | 326 | $ | (111) | $ | (138) |
(1) | 相當於2023年4月11日Triton收盤股價的35%溢價,以及30天成交量加權平均股價的34%溢價 非核心概念(non-GAAP) 財務指標。詳見本新聞稿後面的《財務指標及其他關鍵術語的定義及與GAAP的調和》。 非美國通用會計準則 財務措施及其他關鍵術語的定義以及與通用會計準則的調和,請參閱本新聞稿後面的內容。 |
(2) | 股權證券公平價值的變動主要影響保險、企業融資和企業及其他 部門。反映了股權公平價值調整,需要將股權證券的公平價值變動在當期的凈利潤中予以承認。 |
(3) | 包含 非 GAAP 財務措施和其他財務措施。請參閱第 5 頁及 6 用於定義。 |
分部業績討論 | ||||
汽車金融 稅前 收入為1.75億美元,年初年底下降2.02億美元,主要受高零售淨呆帳和損失准備推動。
淨融資收入為12.85億美元,年初年底下降0.75億美元,受高資金成本推動。Ally的零售汽車投資組合收益,不包括避險影響,在過去一年中增加83個基本點,達到8.99%,由於投資組合季節性和反映近期來源較高的收益。
信用損失預備金為5.79億美元,年初年底上升1.35億美元,受高零售汽車淨呆賬推動和零售汽車資產覆蓋率季度內基點增加15個基本點的影響。零售汽車淨呆賬率為2.24%。 呆賬 率為2.24%。
非利息支出為6.16億美元,較去年的2百萬美元減少。
消費汽車貸款額為94億美元,其中包括59億美元的二手零售成交量,佔總貸款額的63%,25億美元的新零售成交量,以及10億美元的租約。估計的零售汽車貸款產量B 在本季的汽車貸款利率為10.54%,其中43%的貸款屬於最高信用等級。
期末 汽車賺取資產期末為1156億美元,較去年減少了8億美元。 期末 消費汽車賺取資產期末為917億美元,較去年減少了36億美元,近期出售了零售汽車貸款。 期末 商業收入資產達238億美元,較去年增加28億美元,主要受到高新車庫存推動。
保險 稅前 收入達1.02億美元,較去年增加1.18億美元。本結果反映了公平股票價值變動較去年增加1.03億美元。 税前 收入C 收益達4600萬美元,較去年增加1.5億美元,受到本季度3.62億美元已賺取保險費的支持。
保險虧損達1.35億美元,較去年增加2.8億美元,反映了財產與意外損失組合增長和因二手車價值正常化導致GAP損失上升。
營業收入384萬美元,同比增長15%,主要由財產與意外保險營業保費增長所推動。
總投資收益,不包括權益證券公允價值變動的部分D,為5000萬美元,較去年同比增長500萬美元,主要由更高的實現投資利得所推動。
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B預估的零售汽車來源收益是一個前瞻性數據。 非核心概念(non-GAAP)財務指標是通過計算在該時期內原始貸款的預估年化收益率來確定的。請參閱財務指標和其他關鍵術語的定義,以及本新聞稿後面的與GAAP的調整。 非美國通用會計準則 財務指標和其他重要術語的定義及與GAAP的調整,請參閱本新聞稿後面的部分。
C代表著一個 非核心概念(non-GAAP) 財務指標。詳見本新聞稿後面的《財務指標及其他關鍵術語的定義及與GAAP的調和》。 非美國通用會計準則 財務措施及其他關鍵術語的定義以及與通用會計準則的調和,請參閱本新聞稿後面的內容。
D公允價值變動將於本期損益中確認的股票。請參閱該 定義 非美國通用會計準則 財務措施及其他關鍵術語的定義以及與通用會計準則的調和,請參閱本新聞稿後面的內容。
3
討論業績段落 | ||||
企業金融 稅前 營業收入為9500萬美元,較去年增加1100萬美元,主要受到其他營業收入和淨融資營業收入增加的推動。
淨融資收入為1.01億美元,較去年增加400萬美元,主要是由於利息差收入增加和貸款償還費用增加所致。其他營業收入為3700萬美元,較去年增加1300萬美元,主要是由於本季度的記錄性資金籌集活動收入增加所帶動。
準備金支出為1100萬美元,較去年增加600萬美元,主要是由於前一年同期的回收增加所致。
輝瑞公司面臨數起分開的訴訟,這些訴訟仍在進行中,需等待第三項索賠條款的裁決。2023年9月,我們與輝瑞公司同意合併2022和2023年的訴訟,並將審判日期從2024年11月推遲至2025年上半年,具體時間將由法院確定。 持有供投資 總額103億美元的貸款組合,有效上都為頭等抵押。16億美元的商業房地產抵押貸款持續表現良好。
抵押金融 稅前 收入2700萬美元較去年增加100萬美元。
52百萬美元的淨融資收入與去年相比減少100萬美元,而其他收入為6百萬美元較去年增加200萬美元。
消費者直接購買 季度發放的貸款總額達到256百萬美元,主要為持有待售。 持有待售。
現有的Ally Bank存入資金客戶佔該季度的超過70%,持續突顯強大的客戶價值主張。 ,致力於為豐滿女性提供多樣化、時尚的服裝、內衣和配飾。 起始量,進一步凸顯強大的客戶價值主張。 |
資本、流動性及存款 | ||||
資本 Ally支付每股0.30美元的季度普通股息,與去年相比沒有變化。Ally的董事會已經批准2024年第四季度每股0.30美元的普通股息。Ally在該季度沒有在開放市場回購任何股票。
Ally的普通股股本一級(CET1)資本比率為9.8%,風險加權資產(RWA)為156.2億美元,較上季度減少12億美元。
流動性及資金 現金及現金等價物E 總計為79億美元,比第二季末的67億美元有所增加。高度流動性證券為208億美元,FHLb和FRb未使用的質押借款額分別為125億美元和267億美元。總當前可用流動性F 為679億美元,等同於未受保護存款餘額的6.1倍。
存入資金佔了Ally資金總額的89%。
存款 零售存款為1414億美元,年增13億美元,季度減6億美元。總存款為1520億美元,Ally保持行業領先的客戶保留量。G 率。
平均零售組合存款利率為4.18%,年增18個基點,季度減1個基點。 Ally銀行持續展示強勁的客戶獲取能力,凈增57000名新存款客戶,目前總計330萬,年增9%。千禧一代和年輕客戶繼續佔新客戶的最大比例,佔季度新客戶的74%。約10%的存款客戶保持Ally Invest、Ally Home或Ally信用卡關係。
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E現金及現金等價物可能包括存放的現金,用於在接下來的30天內到期的保留票據,並於分配日期退還給Ally。詳情請參見財務補充說明書第18頁。
F總流動性包括現金和現金等價物、高度流動的證券以及FHLb、FRb折扣窗口的當前未使用的借款額。有關詳細信息,請參見財務補充資料的第18頁。
G查看本文件後面有關「」和其他關鍵術語的定義。 非核心概念(non-GAAP) 查看本文件後面有關財務指標和其他關鍵術語的定義以獲取更多詳細信息。
4
非依照會計準則之財務指標定義 及其他關鍵用語解釋 | ||||
艾莉相信 非 GAAP 這裡定義的財務措施對讀者很重要 合併財務報表,但這些報表是補充並且不代替 GAAP 指標。有關每個度量的計算方法和詳細信息,請參閱下面的與 GAAP 調節。
調整後每股盈利(調整EPS) 是一個 非核心概念(non-GAAP) 財務指標,它調整GAAP EPS以考慮通常具有戰略性質或管理層認為不反映公司經營績效的收入和費用項目。管理層相信調整EPS能幫助讀者更好地理解核心業務的經營績效及其賺取收益的能力。在調整EPS的分子中,對普通股股東歸屬的GAAP凈利潤進行了以下調整:(1)不包括已停業業務的稅後淨額,因為Ally主要是一家國內公司,過去國際業務的銷售和其他已停業業務對GAAP EPS有顯著影響, (2)增加了已稅後的Core OID,(3)調整為已稅後 核心OID 项目和某些变量收费项不随我们操作变化而变动的 , (3)調整為 已稅後 重組和其他主要與清償高成本舊債務、戰略活動和其他重要事項有關。 一次性 項目(4)股權證券公平價值變動,(5)不包括與核心業務營運績效無關的重大離散稅項,並調整公司採取的優先股公函措施,以便為各聯結期調整其資本結構。請參見第6頁計算方法和詳細信息。
核心有形公平股本回報率(核心ROTCE) 是計劃的一個子計劃。根據該計劃第19(g)節的規定,它已經被制定和批准。在此子計劃中,計劃中定義的術語具有相同的含義,除非在此子計劃中另有定義。 非核心概念(non-GAAP) 金融指標,管理層認為有助於讀者更好地理解公司持續產生支持核心運營的權益基礎回報能力。就此計算而言,有形普通股權益已根據核心OID餘額和淨DTA進行調整。為了計算核心ROTCE,Ally基於經認識的實際有效稅率進行核心減資股東淨利潤,該值已根據重大離散稅項調整,包括稅務准備釋放,這與計算調整後每股盈利的方法相同。
(1) | 在Core ROTCE的分母中,根據GAAP為普通股股東淨利潤進行調整,以消除稅後停業營運。 稅後效益 Core OID, 稅後效益 再定位和其他,主要涉及熄滅高成本遺留債務、戰略活動和重要的其他項目,每個期間適用於相應的時期。 一次性 公允價值變動、重要離散稅項、優先股資本行動變化等重要項目,根據各自期間情況適用。 |
(2) | 在分母中,根據GAAP,股東權益經過調整以考慮商譽和可識別無形資產淨額,D T L,核心 OID餘額和淨 D T A。 |
調整後的效率比率 是計劃的一個子計劃。根據該計劃第19(g)節的規定,它已經被制定和批准。在此子計劃中,計劃中定義的術語具有相同的含義,除非在此子計劃中另有定義。 非核心概念(non-GAAP) 財務措施,管理階層認為有助於讀者比較其核心銀行和貸款業務的效率與同行業者。在調整後的效率比率的分子中,將非利息支出總額調整為代表支出、保險業務支出和從事高成本債務的撤銷、戰略活動及其他主要相關的重新定位和其他項目。 一次性 如適用,也將各相應時期的項目進行調整。在分母中,將總凈收入調整為核心OID和保險業務收入。詳見第7頁的GAAP調整表,了解計算方法和詳細信息。
每股調整後有形賬面價值(Adjusted TBVPS) 是一個 非核心概念(non-GAAP) 在財務報表加速核心OID餘額的情況下,反映股東應佔權益的帳面價值。因此,管理層認為調整後有形賬面價值每股提供讀者比GAAP常見股東權益每股更保守的價值評估。調整後有形賬面價值每股一般調整普通權益為:(1)商譽和可識別無形資產,扣除DTL,以及 (2)稅後效應 核心OID餘額以減少有形普通權益,以便在相應期間贖回/收購相應的折扣債券時進行調整。
核心凈利潤 歸屬於普通股股東 是計劃的一個子計劃。根據該計劃第19(g)節的規定,它已經被制定和批准。在此子計劃中,計劃中定義的術語具有相同的含義,除非在此子計劃中另有定義。 非核心概念(non-GAAP) 財務措施,用作計算調整後每股盈利和核心ROTC的分子,就像這些措施一樣,管理階層相信可以幫助讀者更好地理解核心業務的營運表現及其獲利能力。調整為普通股股東的核心凈利潤,調整了根據稅後計算的停業營業額的普通股股東的GAAP凈利潤, 稅後影響 核心OID支出 稅後影響 重新定位和其他主要涉及消滅高成本遺留債務、戰略活動和重大其他事項的優先股資本行動、重要離散稅項等 稅後影響 按公平值計入的股權投資變動,適用於各相應期間。有關計算方法和詳細信息,請參見第6頁的GAAP調整。
核心原始發行折價(Core OID)攤銷費用是一個 非核心概念(non-GAAP) 金融指標,管理層認為有助於讀者更好地理解從核心中刪除的活動 税前 收益(損失)、核心歸屬於普通股股東的淨利潤(損失)、調整後的每股收益(EPS)、Core ROTCE、調整後的效率比率、調整後的總淨收入和財務淨收入(不包括Core OID)。Core OID主要與債券型OID有關 ,除了國際業務和未來發行。請參閱第7頁以獲取計算方法和詳細信息。
核心傑出原始發行折扣 餘額(核心OID餘額) 是計劃的一個子計劃。根據該計劃第19(g)節的規定,它已經被制定和批准。在此子計劃中,計劃中定義的術語具有相同的含義,除非在此子計劃中另有定義。 非核心概念(non-GAAP) 財務指標用於優良OID,並被管理人員認為有助於讀者更好地理解從核心ROTCE和調整後的TBVPS中刪除的餘額。 核心OID餘額主要與債券型OID有關,該債券型OID不包括國際業務和未來發行。請參閱第7頁以瞭解計算方法和詳細信息。
核心 稅前 累多了的 是計劃的一個子計劃。根據該計劃第19(g)節的規定,它已經被制定和批准。在此子計劃中,計劃中定義的術語具有相同的含義,除非在此子計劃中另有定義。 非核心概念(non-GAAP) 通過排除(1) 核心OID和(2) 公平價值股票的變動(公平價值股票的變動影響保險和企業金融部門),以及(3) 重新定位和其他,這些主要涉及高成本舊債務的清償、戰略活動和其他重大事項,調整持續營運收入的財務指標。 税前 收入從持續營運中排除 (1) 核心OID 和 (2) 公平價值股票的變動(公平價值股票的變動影響保險和企業金融 部門),以及(3) 重新定位和其他,這些主要涉及高成本舊債務的清償、戰略活動和其他重大事項。 一次性 適用於各期間或業務的項目。管理層認為核心收益可以幫助讀者更好地了解核心業務的營運表現和其賺取收益的能力。請參閱第3頁的各段收益表,了解計算方法和詳細資料。 税前 收益淨額可幫助讀者更好地了解核心業務的營運表現和其賺取收益的能力。參閱第3頁的各段收益表,了解計算方法和詳細資料。 稅前 收益淨額可幫助讀者更好地了解核心業務的營運表現和其賺取收益的能力。參閱第3頁的各段收益表,了解計算方法和詳細資料。
有形普通股權 是一個 非 GAAP 定義為普通股東權益減去商譽和可識別無形資產(除延遲稅務負債)的財務指標。Ally 在評估時考慮各種措施 資本充足,包括有形普通股權。Ally 認為有形普通股很重要,因為我們相信讀者可以使用此措施評估我們的資本充足性。此外,該措施的演示允許讀者 在相同的基礎上,將我們的資本充足性的某些方面與業內其他公司進行比較。為了計算有形普通股的核心回報率(核心 ROTCE),有形普通股本會進一步調整核心 OID 餘額及 遞延稅資產淨額。有關計算方法和詳細信息,請參閱第 6 頁。
凈利息收益率(不包括核心OID) 是使用一種衡量方式來調整凈利息收益率,通過排除核心OID。 非核心概念(non-GAAP) 核心OID餘額主要與債券型交易所OID有關,不包括國際業務和未來發行。管理層認為,凈利息收益率不包括核心OID是一項有用的財務指標,因為它使讀者更好地了解業務的盈利能力和利潤率。
除核心OID外的淨融資收入 通過一種方法來計算 非核心概念(non-GAAP) 通過調整除核心OID外的淨融資收入來計算。核心OID餘額主要與債券型OID有關,不包括國際業務和未來發行。管理層認為排除核心OID的淨融資收入是一個有用的財務指標,因為這有助於讀者更好地理解業務產生營業收入的能力。
調整後的其他營收 是計劃的一個子計劃。根據該計劃第19(g)節的規定,它已經被制定和批准。在此子計劃中,計劃中定義的術語具有相同的含義,除非在此子計劃中另有定義。 非核心概念(non-GAAP) 財務指標調整GAAP的其他營業收入,以應對OID費用、業務轉型以及權益證券公平價值變動。管理層認為調整後的其他營業收入是一項有用的財務指標,因為它能讓讀者更好地了解業務產生其他營業收入的能力。
調整後的總凈收入 是計劃的一個子計劃。根據該計劃第19(g)節的規定,它已經被制定和批准。在此子計劃中,計劃中定義的術語具有相同的含義,除非在此子計劃中另有定義。 非核心概念(non-GAAP) 管理層認為對於讀者理解公司持續產生營業收入的能力是有幫助的財務衡量指標。根據此計算,將GAAP淨融資收入調整為排除核心OID以計算淨融資收入(除核心OID)。GAAP其他收入是為了計算調整後的其他收入而調整OID費用、重定位和權益證券公允價值變動。調整後的總淨收入是通過將淨融資收入(除核心OID)加上調整後的其他收入來計算的。
調整後的非利息支出 是一個 非核心概念(non-GAAP) 財務計量,調整了GAAP非利息支出以考慮重定位項目。管理層認為調整後的非利息支出是一個有用的財務指標,因為它讓讀者更好地了解業務支出,不包括非遞延項目。
適應性信用損失準備 是計劃的一個子計劃。根據該計劃第19(g)節的規定,它已經被制定和批准。在此子計劃中,計劃中定義的術語具有相同的含義,除非在此子計劃中另有定義。 非核心概念(non-GAAP) 一項金融指標,調整了GAAP信用損失準備以配合重新定位事項。管理層認為適應性信用損失準備是一項有用的財務指標,因為它使讀者能更好地了解業務的費用,不包括非經常性項目。
預估的零售汽車來源收益 是一種財務指標,通過計算在期間內發放的貸款的預估平均年化收益率來確定。目前,尚無與預估的零售汽車來源收益相匹敵的GAAP財務指標,因此無法定量地將起始時的預估收益與可比的GAAP信息進行調解。
呆帳 比率 是年化凈呆帳除以平均未償財務應收款項和貸款,不包括按公平值計量和待售貸款。 待售。
加速發行費用(加速OID) 是與可贖回債務的召回相關的發行費用的承認。
客戶保留率 是年化的 3個月 滾動平均值,為1減去每月流失率;不包括遺失品。
重新定位 主要與償還高成本遺留債務、戰略性活動、重組和其他重要事項有關。 一次性 項目
公司及其他 主要由與集中企業金庫活動相關的活動所組成,例如現金和企業投資證券以及貸款組合的管理,短期和長期債務,零售和經紀存款負債,衍生工具,與新債券發行和債券交換相關的折價攤銷,以及我們企業FTP和金庫ALM活動的餘響。企業和其他還包括一定的股權投資,管理我們的遺產抵押貸款組合,以及各個可報告營運部門之間的歸類和消除。2016年6月1日後,與Ally Invest相關的收入和費用活動納入企業和其他部門。2019年10月1日後,與Ally Lending相關的收入和費用活動納入企業和其他部門。Ally Lending於2023年12月31日轉移至持售運營資產。Ally Lending的銷售於2024年3月1日結束。2021年12月1日後,與Ally信用卡相關的收入和費用活動納入企業和其他部門。
5
權益證券公允價值變動 影響保險、企業金融和企業及其他 部分。該變動反映了按公平價值報告的股票的公允價值調整。管理層認為應將股票的公允價值變動從特定財務指標中排除,因為這有助於讀者更好地了解業務持續產生營業收入和收益的能力。
根據美國銀行監管機構發布的最終規則,CECL對監管資本的預估影響。 - 2018年12月,FRb和其他美國銀行監管機構批准了一項最終規則,以解決CECL對監管資本的影響,允許銀行控股公司和銀行,包括Ally,選擇分階段實施CECL的影響。 day-one 在2020年3月,FRb和其他美國銀行監管機構發布了一項即時最終規定,自2020年3月31日起生效,為銀行提供了一個替代選項,暫時延遲CECL對監管資本的影響,相對於對銷呆貸款準備金的預估損失方法。FRb和其他美國銀行監管機構在2020年8月發布了一項基本未變的最終規則,並在2020年9月生效。為了監管資本目的,這些規則允許我們延遲承認CECL對監管資本的預估影響,直到經過一個延遲期之後。對我們而言,這個延遲期一直延伸到2021年12月31日。從2022年1月1日開始,我們將被要求分階段實施先前延期的CECL預估資本影響的25%,直到2025年第一季度完全實施為止。根據這些規則,採用CECL並選擇五年過渡的公司將對監管資本的CECL預估影響進行計算,計算方法為採納當日加上隨後每次變動中25%的變化。兩年鎖定期 延遲期結束後,即對CECL預估對監管資本的影響進行認知,對於我們而言,這延遲期一直延伸到2021年12月31日。從2022年1月1日開始,我們將被要求分階段實施先前延期的CECL預估資本影響的25%,直到2025年第一季度完全實施為止。根據這些規則,採用CECL並選擇五年過渡的公司將對監管資本的CECL預估影響進行計算,計算方法為採納當日加上隨後每次變動中25%的變化。 day-one 採納影響及採納隨後每次變動中25%的變化之後的CECL預估對監管資本的影響。 兩年鎖定期 展延期間,根據最終規定,大約等同於CECL相對於應計損失模型的影響。我們在2020年第一季度採用了這種過渡選項,並從2022年1月1日開始根據這個五年過渡期逐步引入CECL對監管資本的影響。
與GAAP的調整 | ||||
每股調整收益 |
||||||||||||||||
分子(百萬美元) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
按揭普股東淨利潤 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | ||||||||||
已停業運作淨額后之所得稅 |
- | - | - | |||||||||||||
核心OID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
重組及其他 |
- | - | 30 | |||||||||||||
股權證券公平價值變動 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
稅金:核心OID,回購協議,及股權證券公平價值之變動(稅率21%) |
9 | (9 | ) | (21 | ) | |||||||||||
重大離散稅項 |
- | - | (94 | ) | ||||||||||||
核心按揭普股東淨利潤 |
[a] | $ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | |||||||||
分母 |
||||||||||||||||
加權平均普通股份在外流通 - (稀釋,千股) |
[b] | 311,044 | 309,886 | 305,693 | ||||||||||||
調整後每股收益 |
[a] ÷ [b] | $ | 0.95 | $ | 0.97 | $ | 0.83 | |||||||||
核心有形普通股權益(ROTCE)回報 | ||||||||||||||||
分子(單位:百萬美元) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
按揭普股東淨利潤 |
$ | 330 | $ | 266 | $ | 269 | ||||||||||
已停業營運,稅後 |
- | - | - | |||||||||||||
核心OID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
重組及其他 |
- | - | 30 | |||||||||||||
股權證券公平價值變動 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
稅項:核心OID、回購及權益證券公允價值變動(稅率21%) |
9 | (9 | ) | (21 | ) | |||||||||||
重大離散稅項 |
- | - | (94 | ) | ||||||||||||
核心按揭普股東淨利潤 |
[a] | $ | 295 | $ | 299 | $ | 252 | |||||||||
分母(平均,百萬美元) |
||||||||||||||||
通用會計準則股東權益 |
$ | 14,288 | $ | 13,754 | $ | 13,179 | ||||||||||
優先股 |
(2,324 | ) | (2,324 | ) | (2,324 | ) | ||||||||||
通用會計準則普通股股東權益 |
$ | 11,964 | 11,430 | $ | 10,855 | |||||||||||
商譽及可辨識無形資產,扣除遞延所得稅負債後的淨值(DTL) |
(710 | ) | (717 | ) | (883 | ) | ||||||||||
有形普通股權益 |
$ | 11,254 | $ | 10,713 | $ | 9,972 | ||||||||||
核心OID結餘 |
(759 | ) | (773 | ) | (812 | ) | ||||||||||
透過利息稅後的資產(DTA) |
(1,463 | ) | (1,388 | ) | (1,310 | ) | ||||||||||
標準化普通股權益 | [b] | $ | 9,033 | $ | 8,553 | $ | 7,850 | |||||||||
核心有形普通股權益回報 |
[a] ÷ [b] | 13.1 | % | 14.0 | % | 12.9 | % |
6
調整後有形帳面價值每股 |
||||||||||||||
分子(百萬美元) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||
根據通用會計準則股東權益 |
$ | 14,725 | $ | 13,851 | $ | 12,825 | ||||||||
優先股 |
(2,324 | ) | (2,324 | ) | (2,324 | ) | ||||||||
按照通用會計準則的普通股股東權益 |
$ | 12,401 | $ | 11,527 | $ | 10,501 | ||||||||
商譽和可識別無形資產,抵減逆向調整 |
(707 | ) | (713 | ) | (879 | ) | ||||||||
有形普通股權益 |
11,694 | 10,814 | 9,622 | |||||||||||
經稅後處理 核心OID餘額(稅率21%) |
(594 | ) | (605 | ) | (636 | ) | ||||||||
調整後有形帳面價值 |
[a] |
$ | 11,101 | $ | 10,209 | $ | 8,986 | |||||||
分母 |
||||||||||||||
已發行股份總數 (期末,千份) |
[b] |
304,715 | 304,656 | 301,630 | ||||||||||
公制 |
||||||||||||||
按照普通股東權益每股計算 |
$ | 40.70 | $ | 37.84 | $ | 34.81 | ||||||||
揭示和可識別無形資產,扣除DTL後,每股 |
(2.32 | ) | (2.34 | ) | (2.91 | ) | ||||||||
有形普通股權益每股 |
$ | 38.38 | $ | 35.50 | $ | 31.90 | ||||||||
稅後影響 核心OID餘額(21%稅率)每股 |
(1.95 | ) | (1.99 | ) | (2.11 | ) | ||||||||
調整後有形帳面價值每股 |
[a] ÷ [b] |
$ | 36.43 | $ | 33.51 | $ | 29.79 | |||||||
調整後的效率比率 |
| |||||||||||||
分子(百萬美元) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||
根據GAAP準則的非利息支出 |
$ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,232 | ||||||||
保險費用 |
(366 | ) | (410 | ) | (338 | ) | ||||||||
重組及其他 |
- | - | (30 | ) | ||||||||||
調整後的非利息支出,用於調整後的效率比率 |
[a] |
$ | 859 | $ | 876 | $ | 864 | |||||||
分母(以百萬美元為單位) | ||||||||||||||
總淨營業收入 |
$ | 2,103 | $ | 2,000 | $ | 1,968 | ||||||||
核心OID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||
保險營收 |
(468 | ) | (368 | ) | (322 | ) | ||||||||
經調整營業收入用於調整效率比率 |
[b] |
$ | 1,649 | $ | 1,646 | $ | 1,658 | |||||||
調整後的效率比率 |
[a] ÷ [b] |
52.1 | % | 53.2 | % | 52.1 | % | |||||||
原始發行折價攤銷支出(百萬美元) |
| |||||||||||||
3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | ||||||||||||
依據GAAP的原始發行折價攤銷支出 |
$ | 17 | $ | 17 | $ | 15 | ||||||||
其他OID |
(3 | ) | (3 | ) | (3 | ) | ||||||||
核心原始發行折扣(核心OID)攤銷支出 |
$ | 14 | $ | 14 | $ | 12 | ||||||||
未償還的原始發行折扣餘額(百萬美元) |
| |||||||||||||
3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | ||||||||||||
GAAP未償還原始發行折扣餘額 |
$ | (780 | ) | $ | (797 | ) | $ | (847 | ) | |||||
其他未償還OID餘額 |
29 | 31 | 42 | |||||||||||
核心未償還原始發行折扣餘額(核心OID餘額) |
$ | (751 | ) | $ | (766 | ) | $ | (806 | ) |
7
(百萬美元) |
||||||||||||||||
除核心OID之淨融資收入 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
GAAP淨融資收入 |
[w] | $ | 1,488 | $ | 1,495 | $ | 1,533 | |||||||||
核心OID |
14 | 14 | 12 | |||||||||||||
除核心OID之淨融資收入 |
[a] | $ | 1,502 | $ | 1,509 | $ | 1,545 | |||||||||
調整後的其他營收 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
GAAP其他營業收入 |
[x] | $ | 615 | $ | 505 | $ | 435 | |||||||||
股權證券公平價值變動 |
(59 | ) | 28 | 56 | ||||||||||||
調整後的其他營收 |
[b] | $ | 556 | $ | 533 | $ | 491 | |||||||||
調整後的總凈收入 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
調整後的總凈收入 |
[a]+[b] | $ | 2,058 | $ | 2,042 | $ | 2,036 | |||||||||
適應性信用損失準備 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
符合GAAP的信貸損失準備 |
[y] | $ | 645 | $ | 457 | $ | 508 | |||||||||
適應性信用損失準備 |
[c] | $ | 645 | $ | 457 | $ | 508 | |||||||||
調整後的NIE(不包括重新定位) | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
根據通用會計準則計算的非利息支出 |
[z] | $ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,232 | |||||||||
重新定位 |
- | - | (30 | ) | ||||||||||||
調整後的非利息支出(不包括重新定位) |
[d] | $ | 1,225 | $ | 1,286 | $ | 1,202 | |||||||||
核心 稅前 累多了的 | 3Q 24 | 2Q 24 | 3Q 23 | |||||||||||||
稅前 累多了的 |
[w]+[x]-[y]-[z] | $ | 233 | $ | 257 | $ | 228 | |||||||||
核心 稅前 收入 |
[a]+[b]-[c]-[d] | $ | 188 | $ | 299 | $ | 326 |
保險 非美國通用會計準則 走到核心 稅前 累多了的 |
| |||||||||||||||||||||||
3Q 2024 | 3Q 2023 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元)
保險 |
GAAP | |
公允價值變動 公允價值 股本 證券 |
|
|
非美國通用會計準則1 |
|
GAAP | |
公允價值變動 公允價值 股權的 證券 |
|
|
非美國通用會計準則1 |
| ||||||||||
保險費、已賺取的服務收入及其他 |
$ | 362 | $ | - | $ | 362 | $ | 324 | $ | - | $ | 324 | ||||||||||||
損失及損失調整費用 |
135 | - | 135 | 107 | - | 107 | ||||||||||||||||||
收購及核保費用 |
231 | - | 231 | 231 | - | 231 | ||||||||||||||||||
投資收入及其他 |
106 | (56 | ) | 50 | (2 | ) | 46 | 44 | ||||||||||||||||
稅前 持續營運業務收入 |
$ | 102 | $ | (56 | ) | $ | 46 | $ | (16 | ) | $ | 46 | $ | 30 |
1非美國通用會計準則 各行項目走向核心。 稅前 所得 非核心概念(non-GAAP) 調整金融指標 稅前 收入。
8
附加財務信息 | ||||
有關更多財務資訊,第三季2024年收益報告和財務補充資料可在Ally投資者關係網站的活動和演示部分獲得,網址:http://www.ally.com/about/investor/events-presentations/。
關於 ally financial inc。
Ally Financial Inc。 (紐交所: ALLY) 是一家金融服務公司,擁有全國最大的全數碼銀行和行業領先的汽車融資業務,其使命是「Do It Right」,並始終成為客戶和社區的堅強盟友。通過全系列線上銀行服務(包括存款、抵押和信用卡產品)、證券券商和投資諮詢服務,該公司為約11百萬客戶提供服務。該公司還包括一個強大的企業金融業務,提供資本給股權贊助商和中小企業,以及汽車融資和保險產品。欲瞭解更多信息,請訪問www.ally.com。 所有板塊-數碼化 銀行和行業板塊 該公司為約11百萬客戶提供服務,包括全系列線上銀行服務(包括存款、抵押和信用卡產品)、證券券商和投資諮詢服務。該公司還包括一個強大的企業金融業務,向股權贊助商和中小企業提供資本,以及汽車融資和保險產品。欲瞭解更多信息,請訪問www.ally.com。
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前瞻性語句。
此收益公告及相關通信應與我們在形式年度報告中包含的財務報表、註釋和其他資訊一併閱讀。 10-K, 季度報告Form 10-Q, 當前報告Form 8-K. 此信息為初步資料,基於公司及釋出或相關通信時可取得的第三方數據。
本次收益公告及相關通信涉及根據1995年《私人證券訴訟改革法案》的預見性陳述。這些陳述之所以可識別,是因為它們不嚴格涉及歷史或當前事實,例如有關財務和營運指標的展望、未來資本分配和行動的陳述。預見性陳述通常使用字詞如「相信」、「預期」、「預料」、「打算」、「持續」、「尋求」、「繼續」、「估計」、「預計」、「展望」、「預測」、「潛力」、「目標」、「目的」、「趨勢」、「計劃」、「目標」、「倡議」、「優先事項」或其他類似意義的字詞,或者使用未來時態或條件動詞,如「可能」、「將」、「應該」、「將會」或「可能」。預見性陳述傳達了我們對未來事件、情況或結果的期望、意圖或預測。所有預見性陳述,其性質使然,都受到假設、風險和不確定性的影響,這些因素可能會隨時間而變,其中許多超出我們的控制。您不應依賴任何預見性陳述作為對未來的預測或保證。
實際未來目標、策略、計劃、前景、表現、條件或結果可能與任何前瞻性陳述中訂明的有實質差異。可能導致實際結果或其他未來事件或情況與前瞻性陳述中所述有所不同的因素,請參閱我們於終了於2023年12月31日的年度報告、後續的季度報告或其他提交給美國證券交易委員會的文件(統稱為我們的「SEC提交」)。由我們或代表我們所作的任何前瞻性陳述僅於該陳述發布之日起生效。我們不承諾更新任何前瞻性陳述以反映在陳述發布後產生的事件、情況或結果的影響,除非適用的證券法要求。然而,您應當查閱我們可能在任何後續SEC提交中進一步披露的(包括具有前瞻性質的披露)。10-K 截至2023年12月31日年終之後我們的後續季度報告或其他適用的文件,將與那些前瞻性聲明中描述的有實質不同之可能導致實際結果或其他未來事件或情況不同的因素(即我們的「SEC提交」)。我們或代表我們所作的任何前瞻性陳述僅於其發布之日起有效。我們不擔保更新任何前瞻性陳述以反映在該陳述發布日之後發生的事件、情況或結果所產生的影響,除非適用證券法要求。然而,您應該查閱我們可能在任何後續SEC提交中作出的進一步披露(包括具有前瞻性質的披露)。 10-Q 和所有其他包含或引用於本招股書中的信息,隨著我們根據《交易所法》的後續申報文件更新,以及適用的招股補充資料和任何適用的自由書面招股書。這些風險中的任何一個發生可能會導致您在提供的證券中失去全部或一部分。可能存在其他未知或不可預測的經濟、商業、競爭、監管或其他因素,可能對我們的未來業績產生重大不利影響。過去的財務表現可能不是未來表現的可靠指標,歷史趨勢不應用於預期未來時期的結果或趨勢。如果這些風險中任何一個實際發生,我們的業務、財務狀況、營業結果或現金流可能會受到嚴重的損害。這可能會導致我們證券的交易價格下降,進而導致您投資的全部或部分損失。請還仔細閱讀包括在我們最近的《年報表格》中的名為“前瞻性陳述”的部分,以及任何後續的《季度報表格》、《當期報告書表格》 8-K, 或其他適用文件,該等文件已提交或提供給美國證券交易委員會(總稱我們的「SEC提交」)。由我們或我們代表所發出的任何前瞻性陳述僅限於該陳述所發佈的日期。我們不擔保更新任何前瞻性陳述以反映在發佈日期後發生的事件、情況或結果所引起的影響,除非適用的證券法律要求。不過您應查閱我們在任何後續SEC提交可能作出的進一步披露(包括具有前瞻性質的披露)。
此收益公告和相關的通信包含特別識別的資訊。 非核心概念(non-GAAP) 財務措施,這些措施補充了根據通認會計原則(“GAAP”)報告的結果。 非核心概念(non-GAAP) 財務措施可能對投資者有用,但不應孤立地或作為通認結果的替代物。非核心概念(non-GAAP) 財務措施和可比的GAAP財務措施之間的差異在公告中得到調解。
除非上下文另有要求,否則以下定義適用。"貸款"一詞指與我們的直接和間接融資活動相關的以下消費者和商業產品:貸款、零售分期銷售合同、授信額度以及不包括營運租賃的其他融資產品。"營運租賃"一詞指Ally作為出租人,承租人通常沒有責任在車輛到期日("lease-end")時取得車輛所有權或賠償Ally車輛的殘值的消費者和商業車輛租賃協議。"貸出"、"融資"和"創建"這些術語指我們對貸款直接展延或創建,我們購買或收購貸款,或我們相應地購買營運租賃。"消費者"一詞指與我們的貸款和營運租賃活動相關的所有消費者產品和所有商業零售分期銷售合同。"商業"一詞指與我們的貸款活動相關的所有商業產品,不包括商業零售分期銷售合同。"合作夥伴關係"一詞指與法律定義的夥伴關係不同的業務安排。 除非上下文另有要求,否則以下定義適用。"貸款"一詞指與我們的直接和間接融資活動相關的以下消費者和商業產品:貸款、零售分期銷售合同、授信額度以及不包括營運租賃的其他融資產品。"營運租賃"一詞指Ally作為出租人,承租人通常沒有責任在車輛到期日("lease-end")時取得車輛所有權或賠償Ally車輛的殘值的消費者和商業車輛租賃協議。"貸出"、"融資"和"創建"這些術語指我們對貸款直接展延或創建,我們購買或收購貸款,或我們相應地購買營運租賃。"消費者"一詞指與我們的貸款和營運租賃活動相關的所有消費者產品和所有商業零售分期銷售合同。"商業"一詞指與我們的貸款活動相關的所有商業產品,不包括商業零售分期銷售合同。"合作夥伴關係"一詞指與法律定義的夥伴關係不同的業務安排。 除非上下文另有要求,否則以下定義適用。"貸款"一詞指與我們的直接和間接融資活動相關的以下消費者和商業產品:貸款、零售分期銷售合同、授信額度以及不包括營運租賃的其他融資產品。"營運租賃"一詞指Ally作為出租人,承租人通常沒有責任在車輛到期日("lease-end")時取得車輛所有權或賠償Ally車輛的殘值的消費者和商業車輛租賃協議。"貸出"、"融資"和"創建"這些術語指我們對貸款直接展延或創建,我們購買或收購貸款,或我們相應地購買營運租賃。"消費者"一詞指與我們的貸款和營運租賃活動相關的所有消費者產品和所有商業零售分期銷售合同。"商業"一詞指與我們的貸款活動相關的所有商業產品,不包括商業零售分期銷售合同。"合作夥伴關係"一詞指與法律定義的夥伴關係不同的業務安排。
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